辦事處上半年工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)

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    通過總結(jié),我們可以不斷優(yōu)化自己的學(xué)習(xí)和工作方法,提高效率。編寫總結(jié)時,要注意結(jié)構(gòu)和語言的準(zhǔn)確性,力求清晰、簡潔、易讀。我們一起來看一下最近很火的總結(jié)范文,看看有沒有可以借鑒的地方。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇一
    (一)落實三個“到位”,夯實維穩(wěn)基礎(chǔ)。建立了大綜治的工作格局,由街道黨工委書記擔(dān)任綜治中心主任,副書記為專職副主任,配備4名綜治專干,按照六聯(lián)工作機制要求,整合綜治、司法、信訪、民政、統(tǒng)戰(zhàn)等資源和力量,建立了相互配合、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)作聯(lián)動的綜治維穩(wěn)工作平臺。督促轄區(qū)單位加大“三防”投入,現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)人防有保安、十戶聯(lián)防隊伍、護(hù)校隊、信息員、樓棟長等736人,物防有治安崗?fù)ぁ⒏綦x墩、大頭棒、警棍、盾牌等975個,技防有監(jiān)控攝像頭、警鈴、安檢門860個。社區(qū)四個警務(wù)室100%完成警務(wù)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一警、三協(xié)、六民兵人員到位,運行規(guī)范。組建30人的民兵應(yīng)急分隊。街道投入5萬元充實完善綜治維穩(wěn)工作中心,投入3.8萬元改造各社區(qū)警務(wù)室工作條件,投入2萬元為社區(qū)警務(wù)室繪制“巡邏防控網(wǎng)格圖、警力布控圖、應(yīng)急預(yù)案示意圖”。
    (二)狠抓工作落實,確保轄區(qū)穩(wěn)定。切實落實“日匯總、周分析、月研判”工作制度,選配215名維穩(wěn)信息員了解片區(qū)的各項情況,并向國家安全部門工作人員及時反映有苗頭性的問題6條,上報市政法委有價值信息17條,發(fā)放信息員獎勵金1.6萬元。長期開展涉暴恐音視頻的專項清理行動和常態(tài)化的“三非”治理工作。張貼《涉暴恐音視頻清理活動公告》55處,向居民和信教群眾開展“暴恐音視頻危害”“三非整治”宣傳活動24次,發(fā)放宣傳單5000余份。邀請市武裝部、派出所工作人員對轄區(qū)單位保安152人開展了為期7天的保安體能集訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。街道組建三個督察組,督查轄區(qū)單位、重點部位、“六小”場所共計137次。街道綜治委下發(fā)《整改通知》2次,通報18個單位,約談轄區(qū)單位“一把手”2次,“一把手”寫保證書一份。加強社會面巡邏防控和突發(fā)事件應(yīng)急演練工作,開展以黨工委書記為總指揮,街道綜治委為指導(dǎo),轄區(qū)單位組織開展大型反恐演練11次,消防演練7次,地震演練2次。
    (三)加強流動人口、出租房屋服務(wù)管理。目前登記流動人口總數(shù)882人,嚴(yán)格落實《重點地區(qū)流動人員管控責(zé)任明細(xì)辦法》,由班子成員每人聯(lián)系若干流動人員,開展談話、走訪,掌握思想動態(tài)。嚴(yán)格落實《出租房屋管理實施辦法》,截至目前登記備案的出租房屋125間,張貼二維碼的房屋98間,入戶巡查402次。街道聯(lián)合地區(qū)檢察院和地區(qū)工會在端午節(jié)、中秋節(jié)期間開展慰問活動,送慰問品7100元,古爾邦節(jié)慰問5名宗教人士,以及下崗特困職工18人,地區(qū)檢察院和地區(qū)工會共計出資慰問金16300元,開展南區(qū)工地放電影活動3場次。
    (四)強化重點人員、特殊群體服務(wù)與管理。強化重點人員的管控教育,切實做好安置幫教工作,降低重新犯罪率。目前,街道有刑滿釋放人員23人,享受低保、廉租房8人。社區(qū)矯正16人,組織開展矯正對象集中教育20次。結(jié)合兩節(jié)開展對重點人員的走訪慰問,共慰問12人,送慰問品2400元。涉邪教人員走訪10次,一切正常。加強對特殊群體教育轉(zhuǎn)化和服務(wù)管理工作,死盯嚴(yán)控梳理出的12位穩(wěn)控人員,嚴(yán)格按照《穩(wěn)控上訪人員責(zé)任明細(xì)表》,班子成員牽頭在特殊節(jié)點上確保每天掌握一次行蹤,確保了敏感節(jié)點的特殊時期未出現(xiàn)任何問題。
    (五)加強矛盾糾紛排查化解工作。結(jié)合實際制定完善《矛盾糾紛排查化解實施辦法》,建立《團(tuán)結(jié)路街道重點信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案機制》,及時妥善處理轄區(qū)重大信訪案件。今年我們對轄區(qū)各類重點信訪案件進(jìn)行重新梳理,截止目前,開展矛盾糾紛大排查51次,街道領(lǐng)導(dǎo)接待來訪案件93件,排查各類矛盾糾紛78起,化解矛盾糾紛75起,辦理上級轉(zhuǎn)辦信訪案件4件,辦結(jié)率及化解率均為98%以上,未發(fā)生非法赴烏、赴京上訪事件。
    (六)努力開創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作新局面。積極配合伊協(xié)嚴(yán)格落實社區(qū)副主任兼寺管會副主任一職,協(xié)助配合宗教場所的日常管理工作。目前兩個清真寺社區(qū)副主任全部配備到位,街道領(lǐng)導(dǎo)每周主麻日必須在宗教場所蹲點督查,時刻掌握宗教場所的活動情況,登記、排查、上報外來信教群眾38人次。班子成員每月兩次必須與宗教人士見面談話,時刻掌握宗教人士的思想動態(tài)。開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動等18場次,發(fā)放民族宗教政策宣傳單2000余份。截至目前,開展“三非專項整治”活動10次,督查重點流動人員和外來信教群眾手機(音)視頻77人次,取締一起非法基督教家庭聚會。出國返回人員(哈國返回)登記88人,面對面走訪入戶談話320人次,思想一切正常,并建立檔案。今年上報3名朝覲人員都已審核過關(guān),對返回的朝覲人員和出國(哈國)返回入戶走訪,掌握思想動態(tài)。開展宗教場所值班制度,主要領(lǐng)導(dǎo)親自夜間督查,有效防止了隱患事故的發(fā)生。封齋期間和每周“主麻日”在清真寺蹲點、督查宗教活動開展情況100多次。
    (七)扎實開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作。加大宣傳力度,設(shè)立民族團(tuán)結(jié)永久性宣傳牌30余塊,懸掛橫幅40余條,雙語噴繪標(biāo)語500余條,共發(fā)放各類宣傳資料兩萬余份。把學(xué)習(xí)馬克思主義民族觀和黨的民族政策法律法規(guī)以及“去極端化”宣傳教育作為一項經(jīng)常性的工作來抓,學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)25次。今年以濱河小區(qū)“民族團(tuán)結(jié)、共促和諧”和“民族諺語身邊民族團(tuán)結(jié)故事”河堤長廊為平臺,宣傳各民族“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”的主題;以轄區(qū)單位大宣傳、社區(qū)內(nèi)部微宣傳相融合,張貼宣傳標(biāo)語46條、制作板報展板25個、懸掛橫幅5處,開設(shè)民族團(tuán)結(jié)小小心愿墻、民族團(tuán)結(jié)小故事櫥窗、民族團(tuán)結(jié)成果展覽墻等,為民族團(tuán)結(jié)工作營造濃厚的宣傳氛圍、共投入資金5萬余元。扎實開展“七個一”和“六個好”融情活動,充分利用文體活動資源先后舉辦“情暖職工心團(tuán)結(jié)一家人”趣味活動,“各族齊歡聚共享和諧餃”包餃子大賽,“團(tuán)結(jié)聚民心結(jié)緣社區(qū)情”結(jié)對認(rèn)親活動等22次大型以民族團(tuán)結(jié)為主題的活動,參與群眾達(dá)4000余人次。
    (八)依法推進(jìn)普法、調(diào)解工作。2020上半年年是“六五”普法驗收年,也是市法制城市創(chuàng)建年,扎實開展法制宣傳工作,全年共開展各類法制宣傳活動40場次,受教育群眾達(dá)20000余人。結(jié)合今冬明春法制宣傳活動的開展,通過入戶宣傳、散發(fā)宣傳單、法律咨詢等形式向居民開展法制宣傳活動、講座等活動10次。結(jié)合民族團(tuán)結(jié)教育月活動,開展《民族團(tuán)結(jié)教育條例》、宗教政策法規(guī)的宣傳講座8場次,組織開展宗教士座談會2次,開展宣講活動3場次。廣泛宣傳《憲法》、《法律援助條例》、《合同法》、《民族團(tuán)結(jié)教育條例》等相關(guān)法律法規(guī),全地區(qū)共有4000多名干部、群眾參與了法制答題活動,營造良好的學(xué)法氛圍。切實加強人民調(diào)解組織建設(shè),進(jìn)一步加強對矯正人員的日常監(jiān)督管理,2020上半年年新增矯正人員8人,解除2人,在冊矯正人員16人。做好安置幫教人員的走訪幫教工作。目前,街道共有安置幫教人員23人,享受低保及廉租住房人員7人,無一人重新犯罪。大力宣傳法律援助工作,目前,已辦理法律援助案件3件,為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬余元。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇二
    200*年,縣城區(qū)街道辦事處在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,突出兩個重點,抓住三個關(guān)鍵,全力推進(jìn)五個一工程建設(shè),努力做好六項工作,使街道社區(qū)工作繼續(xù)保持了健康發(fā)展的好勢頭,全面完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項考核目標(biāo),組織建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、精神文明、計劃生育、招商引資等各項工作均取得較大進(jìn)展,初步實現(xiàn)了街道社區(qū)工作上臺階的既定目標(biāo)。
    (一)狠抓三規(guī)范一推進(jìn),社區(qū)基層組織建設(shè)邁上新臺階。為提高社區(qū)工作知名度,增強居委會和社區(qū)黨支部的凝聚力、號召力,在進(jìn)一步完善基層組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,重點加強了社區(qū)組織三規(guī)范一推進(jìn)建設(shè),即規(guī)范居委會辦公模式、規(guī)范社區(qū)工作制度、規(guī)范社區(qū)檔案管理,推進(jìn)社區(qū)工作有效落實。辦事處專門召開了動員會,統(tǒng)一部署,細(xì)化要求,逐項督導(dǎo),并舉辦社區(qū)檔案規(guī)范化管理培訓(xùn)班,聘請縣檔案局的同志講解文件歸檔、管理的有關(guān)知識,使各居委會普遍做到了坐班辦公、制度健全、檔案規(guī)范,計生、民調(diào)、治保、武裝等職責(zé)明確,各項工作逐步納入了規(guī)范化軌道。同時,加大社區(qū)工作的`宣傳力度,各居委會分別在轄區(qū)顯著位置設(shè)置了公示欄,宣傳居委會工作職責(zé)和居民行為規(guī)范,公開各居委會轄區(qū)范圍、辦公地點、主任姓名和服務(wù)電話,各居民區(qū)統(tǒng)一懸掛了樓院長公示牌,既方便了居民辦事,又宣傳了社區(qū)工作,有困難找居委會正逐步成為廣大居民的共識。此外,部分社區(qū)還在樓院長選配方式上進(jìn)行積極探索,健康北大街居委會率先在磷肥廠家屬院民主選舉樓院長,推進(jìn)了居民自治,居組干部的責(zé)任心和管理服務(wù)職能明顯加強。
    (二)籌建社區(qū)服務(wù)中心,社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)實現(xiàn)新突破。堅持以居民的需要就是我們的工作為核心,圍繞居民的需要拓寬服務(wù)領(lǐng)域,重點從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社區(qū)巡防、勞動就業(yè)、社會穩(wěn)定和惠民利民五個方面加強了工作。一是加快社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織各居委會多形式創(chuàng)辦服務(wù)實體,新建神童雙語幼兒園、高血壓聯(lián)盟通府街網(wǎng)站、壇山崗老年文體活家庭暴力的白絲帶簽字活動,各居委會與3000多戶居民簽訂了道德承諾書。配合創(chuàng)建文明縣城,對縣城迎賓線槐泉路段兩側(cè)22個單位、262個居戶和店鋪門牌,全部按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)劃和更新;組織居民對部分樓院衛(wèi)生進(jìn)行了整治,參加文明樓院創(chuàng)建單位的墻體全部進(jìn)行了粉刷。繼續(xù)開展文明樓院創(chuàng)建活動,指導(dǎo)各部門、家屬院建立愛衛(wèi)組織,健全管理制度,宣傳居民行為規(guī)范,開展環(huán)境整治,新評選文明樓院6個,文明公民100人,尊老家庭25個。還將創(chuàng)建活動與豐富群眾文體生活相結(jié)合,指導(dǎo)各居委會組建12支業(yè)余文體隊伍,健康北大街老年秧歌隊、通府街老年舞蹈、育新街羽毛球隊、龍橋街戲曲班等各類文體組織遍布社區(qū),社區(qū)文體活動蜂擁而起,豐富了居民業(yè)余生活,成為社區(qū)文化的一道靚麗風(fēng)景。
    (四)強化服務(wù)經(jīng)濟(jì)意識,招商引資工作實現(xiàn)了新跨越。通過脫貧致富奔小康大討論,不斷解放思想,立足城區(qū)優(yōu)勢加強了招商引資。一是加強宣傳聯(lián)系,通過召開座談會、發(fā)放連心卡、服務(wù)卡等形式,加強與外來、涉外人員的溝通,宣傳我縣的優(yōu)惠政策,動員有關(guān)人士介紹親朋好友到贊皇投資;二是切實搞好服務(wù),與相關(guān)單位協(xié)調(diào),切實幫助外來人口解決一些實際困難,如辦證、子女入學(xué)等。經(jīng)過積極努力,年內(nèi)共引進(jìn)客商10余家,引進(jìn)資金293萬元,超額完成了縣里下達(dá)的任務(wù)。
    流動人口管理得到加強建立社區(qū)計生管理服務(wù)平臺的基礎(chǔ)工作基本就緒。二是以技術(shù)創(chuàng)新嚴(yán)格管理與網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司合作在全省首家開發(fā)、試用了生殖健康服務(wù)系統(tǒng)計算機軟件利用視頻采集技術(shù)和指紋識別技術(shù)通過電子攝像和指紋錄入對育齡婦女的基本信息進(jìn)行全面管理進(jìn)一步堵塞了管理漏洞提高了工作效率。三是按照市、縣統(tǒng)一部署集中開展了出生人口漏報清理活動活動中起草印發(fā)了縣城區(qū)清理活動實施意見張貼、懸掛宣傳標(biāo)語200多條制作舉報箱30個營造了濃厚的輿論氛圍。同時協(xié)調(diào)縣公安、衛(wèi)生等部門取得相關(guān)數(shù)據(jù)借以發(fā)現(xiàn)線索對xx年10月以來出生漏報人口進(jìn)行了大面積清理規(guī)范了計生工作秩序。
    (六)加強干部隊伍建設(shè),班子執(zhí)政能力得到了新加強。為全面推進(jìn)年度工作目標(biāo)落實,我們始終把班子建設(shè)抓在手上,不斷加強干部思想作風(fēng)建設(shè)。堅持集中學(xué)習(xí)制度,加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);深入地開展脫貧致富大討論,并以此為契機,不斷解放思想,完善思路,開展紀(jì)律和思想作風(fēng)大整頓;大力倡導(dǎo)團(tuán)隊精神,堅持民主集中制,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,鍛造了一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的街道社區(qū)干部隊伍;加強制度建設(shè),在統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上,研究制定社區(qū)工作年度考核目標(biāo),提出社區(qū)工作五個一要求,明確啟動時間、完成時限,在全機關(guān)形成了抓落實的合力。
    此外,辦事處其他工作也都取得了可喜成績。低保工作統(tǒng)一規(guī)范了申報程序,加大了對低保對象及申請戶家庭情況的調(diào)查核實力度,使這項工作逐步走上了規(guī)范化軌道;工青婦武等項工作也全部達(dá)到了目標(biāo)要求;宣傳信息工作走在了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門前列。
    一年來,我們的工作雖取得一定成績,但發(fā)展中也還存在不少困難和問題:一是思想有待進(jìn)一步解放,街道、社區(qū)干部參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主動性不夠強。二是社區(qū)黨建共駐共建工作進(jìn)展不快,合力尚待形成。三是居民群眾對社區(qū)工作的認(rèn)可度和參與率還比較低,隨著勞動保障、計劃生育等多項職能向社區(qū)延伸,社區(qū)建設(shè)的任務(wù)依然十分艱巨。四是面對社區(qū)工作這一新事物,一些干部的整體素質(zhì)與社區(qū)建設(shè)任務(wù)還不適應(yīng)。五是地域上與城五街插花嚴(yán)重及居民整體素質(zhì)的偏低加大了工作的難度。在新的一年里,街道社區(qū)工作總的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神,緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,以發(fā)展為主線,從打造品牌社區(qū)入手,突出兩個重點(組織建設(shè)、社區(qū)服務(wù)),抓住兩個關(guān)鍵(提高執(zhí)政能力、完善工作機制),強化三種意識(發(fā)展意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、),做好六項工作(干部隊伍建設(shè)、管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育、城區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)),推動我縣街道社區(qū)工作再上新臺階。
    1、打造四型干部隊伍,加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。以開展黨的先進(jìn)性教育和穩(wěn)定、學(xué)習(xí)、整頓、提高教育活動為契機,加強班子思想、紀(jì)律、作風(fēng)整頓,打造和發(fā)揚團(tuán)隊精神,全面提高干部素質(zhì),努力建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型機關(guān)干部隊伍。
    2、樹立兩個典型,抓好兩項建設(shè),進(jìn)一步完善基層組織功能。開展五好社區(qū)居委會和優(yōu)秀樓院長評選活動,強化居、組職能,調(diào)動居、組干部積極性。進(jìn)一步抓好居委會、黨支部班子建設(shè),提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì),切實增強其職責(zé)意識和創(chuàng)新意識。探索建立民營經(jīng)濟(jì)黨組織,將社區(qū)黨建延伸到最基層。
    3、建好三支隊伍,強化社區(qū)服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)展和壯大社區(qū)巡防隊伍、志愿者隊伍和文體宣傳隊伍,逐步擴充社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點,完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。繼續(xù)謀劃大雜片整治工作,抓好社區(qū)巡防,維護(hù)社會穩(wěn)定。要強化品牌意識,堅持長眼光、大手筆、出精品的指導(dǎo)思想,明確各居委會發(fā)展重點,打造特色社區(qū),力爭在項目建設(shè)上有所突破。
    4、抓好三個延伸,推進(jìn)各項職能業(yè)務(wù)的開展。要抓好計生、低保、勞動保障向社區(qū)延伸工作,設(shè)立社區(qū)勞動保障服務(wù)站,做好離退休人員和下崗職工的社會化管理和服務(wù);進(jìn)一步完善街道社區(qū)組織對低保對象的管理服務(wù)機制,動員低保對象自覺參與社區(qū)建設(shè);開展計生服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動,建好社區(qū)計劃生育服務(wù)平臺,集中開展社區(qū)育齡婦女生殖健康免費檢查,推進(jìn)計生工作社區(qū)化、規(guī)范化管理,提高管理服務(wù)水平。
    5、加強居民素質(zhì)教育,建設(shè)良好的人文環(huán)境。繼續(xù)開展除陋習(xí)、樹新風(fēng)宣傳教育活動,引導(dǎo)居民自覺遵守社會公德,遵紀(jì)守法,誠實守信,愛護(hù)環(huán)境,美化家園,增強城市意識,使居民素質(zhì)逐步與縣城建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。探索加強社區(qū)環(huán)境治理的有效途徑,改進(jìn)管理機制,推進(jìn)共駐共建,努力打造我縣改革開放的第一張明片,為街道、社區(qū)工作的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。
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    辦事處上半年工作總結(jié)篇三
    上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,街道黨委、辦事處嚴(yán)格按照年初計劃,圍繞中心工作,彰顯特色,凸出亮點,把學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的精神內(nèi)涵與任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合,牢牢把握“科學(xué)發(fā)展”和“和諧穩(wěn)定”兩大主題,創(chuàng)新思路,改進(jìn)方法,銳意進(jìn)取,務(wù)實攻堅,在大討論活動、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和各項民生工作中均取得了明顯成效,為做好下半年工作開創(chuàng)了良好局面。
    辦事處堅持“科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念,在維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定上不松勁,在優(yōu)化環(huán)境上出實招,在解民憂辦實事上動真情,努力推動上半年工作取得成效。
    (一)以“大討論”活動為契機,提高街居整體戰(zhàn)斗力。
    “解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”大討論活動開展以來,街道黨委、辦事處高度重視,按照相關(guān)要求,及時成立組織,積極完善制度,抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé),將大討論活動的精神實質(zhì)進(jìn)一步滲透到街居上下,貫穿于工作始終,努力在街道形成較大、較深影響。一是組織學(xué)習(xí)省委書記周本順同志、市委書記趙世洪同志和區(qū)委書記尹廣泰同志在省、市、區(qū)大討論活動動員大會上的講話,全面?zhèn)鬟_(dá)了上級文件及會議精神,對大討論活動進(jìn)行了細(xì)致的安排部署,確?;顒釉鷮嵱行ч_展;二是結(jié)合大討論活動,街道不斷創(chuàng)新工作方法,豐富活動載體,組織開展了“立足崗位做貢獻(xiàn),青春放飛中國夢”主題演講比賽,機關(guān)科室和社區(qū)25名工作人員參加比賽,對提升干部素質(zhì)、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情、發(fā)揚拼搏奉獻(xiàn)精神起到了積極作用;三是為學(xué)習(xí)先進(jìn)工作理念,推動街居自身發(fā)展,街道主動聯(lián)系,將北京市石景山區(qū)人民政府八角街道辦事處確定為對標(biāo)單位,并于*月14日組織部分班子成員、科室負(fù)責(zé)人、社區(qū)書記等10人赴實地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程啟發(fā)了街居工作思路,有利于提高街道在今后工作中的整體戰(zhàn)斗力。
    (二)以保持領(lǐng)先優(yōu)勢為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量。
    一直以來,立足良好的經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢與開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念,轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終處于全區(qū)領(lǐng)先地位。目前,在后備開發(fā)資源不足的情況下,如何打破僵局,將優(yōu)勢和傳統(tǒng)保持下去是街道在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的重點和難點。上半年以來,街道嚴(yán)格要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,靈活創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,順利完成了年初任務(wù)。一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)開門紅。**年財政收入總?cè)蝿?wù)4187萬元,其中國稅612萬元,地稅3432萬元,財政自管143萬元,截至目前,街道已實現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半,有效促進(jìn)了街道經(jīng)濟(jì)與各項社會事業(yè)的和諧快速發(fā)展;二是項目建設(shè)力度強勁。截止目前,共運作千萬元以上項目14個,總投資104.11億元。從建設(shè)進(jìn)度看,儲備項目4個,總投資8.2億元(其中包括“5.18”項目2個);新開工項目4個,總投資72億元;在建項目6個,總投資23.91億元;“5.18”項目2個,預(yù)計投資2.68億元。街道以浙商廣場、新世界商城、新朝陽廣場、朝陽特價商城改造等重點項目為主要抓手,為各項重點項目順利實施提供保障,推動街道經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展;三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。充分利用“5·18”經(jīng)洽會平臺,立足已有商圈,不斷擴大開放規(guī)模,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力打造政策開放型、資源友好型的招商氛圍,結(jié)合轄區(qū)實際情況,搶抓一切機遇,做好項目接替,實現(xiàn)滾動發(fā)展。
    (三)以服務(wù)居民為宗旨,發(fā)揮社區(qū)職能作用。
    一是加大文化惠民投入。為進(jìn)一步豐富街道居民文化生活,多角度開展文體活動,街道按照需求向社區(qū)和街道文化中心配音響設(shè)備等樂器共計120余件,為開展社區(qū)活動提供了硬件支持。上半年以來,街道為開展社區(qū)活動積極搭建平臺,活躍居民業(yè)余文化生活,文化藝術(shù)節(jié)期間,街道共組織社區(qū)開展“優(yōu)秀社區(qū)節(jié)目大串門”等六大系列文化生活,進(jìn)一步提高了居民幸福指數(shù);二是提高社區(qū)干部素質(zhì)。社區(qū)干部直接面對居民群眾,其職業(yè)技能和素質(zhì)的高低,直接影響社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,為使社區(qū)服務(wù)職能得到充分發(fā)揮,街道全面規(guī)范和整理了社區(qū)招聘人員檔案材料,并選派7名優(yōu)秀社區(qū)干部參加社會工作者職業(yè)資格考試;三是完善社區(qū)養(yǎng)老體系。按照吉興社區(qū)居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)模式,清河街社區(qū)、永豐道社區(qū)日間照料服務(wù)中心也已于2月底投入使用,為轄區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系增添了一股新鮮的血液。目前,三個社區(qū)日間照料服務(wù)中心共計吸納老年會員百十余名。
    二、下一步工作計劃。
    上半年以來,街道黨委、辦事處根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的目標(biāo)任務(wù),立足街居實際,制定切實可行的實施方案,雖然取得了一些成績,但在工作能力和思路上仍存在一些問題,下一步,街道將層層剖析,查找不足,推動街居實現(xiàn)再上新臺階。
    三是以強化素質(zhì)為依托,在加快干部隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新跨越。繼續(xù)深入開展大討論活動,深入領(lǐng)會其精神實質(zhì),并用于指導(dǎo)具體工作,一方面加強效能建設(shè),營造務(wù)實干事的氛圍,對事業(yè)盡心,對工作盡力,面對困難,不等不靠,敢于動真碰硬;另一方面加強廉政建設(shè),樹立干凈干事的形象,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持制度保廉、教育崇廉,真正以嚴(yán)明的要求、嚴(yán)格的管理,樹立嚴(yán)明、務(wù)實、清廉的黨員干部隊伍。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇四
    近年來,我公司線損管理工作取得了一些成效,但與兄弟單位比仍然存在著基礎(chǔ)差,底子薄,管理不平衡等方面的問題,特別是部分線路和臺區(qū)線損居高不下,嚴(yán)重制約了公司經(jīng)營效益水平的提高。年,市供電公司把農(nóng)配網(wǎng)管理線損做為一個效能監(jiān)察重點項目來抓,這對我公司效能監(jiān)察工作是一種巨大的促進(jìn),在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,在各有關(guān)業(yè)務(wù)部門的熱情指導(dǎo)和耐心幫助下,精心組織,周密部署,群策群力,上下聯(lián)動,全面開展了農(nóng)配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察工作,取得了明顯成效。
    二、工作開展情況。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,上下聯(lián)動。
    4月22日,隨著動員大會的順利召開,綏寧公司農(nóng)配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察工作正式啟動,市供電公司對我公司該項工作給予了高度重視,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人多次率隊深入基層單位調(diào)研、督導(dǎo),通過明察暗訪、發(fā)整改通知、現(xiàn)場核查等多種形式,幫助我公司分析問題,查找疑難,及時提出整改意見和要求。公司司領(lǐng)導(dǎo)以此為契機,完善組織機構(gòu),研究制訂方案,分解責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)深入掛點單位高損線路、臺區(qū)進(jìn)行跟班稽查,特別是對線損管理較差的瓦屋、李西、河口供電所的高線損臺區(qū)由安監(jiān)、營銷部抽調(diào)專項組進(jìn)行跟班稽查。
    (二)明確效能監(jiān)察責(zé)任。
    公司制定和印發(fā)了《農(nóng)配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察實施方案》,成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組和以紀(jì)檢和營銷部為牽頭單位,各職能部室配合的工作小組,以各供電所、各班組為執(zhí)行層,明確了各級職能和職責(zé)。從指標(biāo)分解下達(dá)、月度完成情況分析、問題查找、措施制定、考核結(jié)果整個過程實現(xiàn)了閉環(huán)管理。
    (三)明確效能監(jiān)察目標(biāo)。
    公司充分考慮到每條線路的不同情況,對7個供電所的10kv線路線損指標(biāo)進(jìn)行了核定,將年度指標(biāo)分解到各供電所,各供電所將指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,分解到臺區(qū)和個人。建立線損管理激勵機制,將線損工作和績效掛鉤,獎懲并舉,嚴(yán)格考核。據(jù)統(tǒng)計,僅7-8月份,公司對未達(dá)標(biāo)10kv線路供電所處罰金額達(dá)26211.00元,未達(dá)標(biāo)臺區(qū)線損責(zé)任人處罰金額達(dá)33750.00元。經(jīng)過前期摸排和集中處理、跟蹤落實,各基層所線損管理工作成效明顯,自8月份起,大部分供電所均能完成10kv線路線損目標(biāo),總獎勵金額達(dá)25010.9元。
    (四)強化效能監(jiān)察分析。
    進(jìn)一步完善了效能監(jiān)察分析制度,由紀(jì)檢牽頭多次召開。
    線損分析專題會議,認(rèn)真分析線路管理、負(fù)載、時間、抄表時差等因素形成的線損波動現(xiàn)象,制定降損方案和跟班稽查方案,找明降損方向。1-10月共計召開線損專題分析會議4次,出臺跟班稽查通報5期,力促效能監(jiān)察分析工作再上臺階。同時,公司以sg186系統(tǒng)推廣應(yīng)用為支撐,對各基層供電所進(jìn)行了全面普查,并針對“三高”等異常用戶全面加強監(jiān)控。
    (五)督促責(zé)任部門加強技術(shù)和管理降損力度。
    公司通過對前期線損分析和現(xiàn)場督查,以監(jiān)察建議書等形式督促營銷、多經(jīng)、供電所等責(zé)任部門加強表計輪換和用電檢查工作,要求對各關(guān)口表計分期分批進(jìn)行輪換,不斷提高計量的準(zhǔn)確性。持續(xù)開展用電檢查,重點加強對高損線路、高損臺區(qū)的營銷普查,重拳查處竊電和違章用電行為,全力堵塞營銷漏洞。10月中旬,公司按照效能監(jiān)察專題會議“充分依托信息化技術(shù)提高管理降損力度、試點臺區(qū)管理模式改革”等工作要求正式啟動了商貿(mào)城#1公變變、電影院公變、和順苑小區(qū)公變等三個高損臺區(qū)的低壓集抄改造工作,預(yù)計總投入改造資金120余萬元,計劃在1月前全面實現(xiàn)集抄管理,從而達(dá)到減少人為抄表帶來的誤差,減輕員工工作負(fù)擔(dān)、實現(xiàn)降損增效的目的。
    (六)進(jìn)一步梳理營銷規(guī)章制度。
    為了更好的推進(jìn)線損管理工作,公司從制度管理入手,建立健全了線損分析會制度,順暢了管理機制,并組織修訂了《2017年線損考核實施細(xì)則》和《營銷服務(wù)違章處罰實施細(xì)則》,明確了營銷、稽查管理各項工作標(biāo)準(zhǔn),做到線損管理在各級人員中職責(zé)清晰,任務(wù)明確,工作具體通過健全線損管理體系和各項規(guī)章制度,確保新的降損措施更具針對性和科學(xué)性,力求線損管理實現(xiàn)在控可控。
    三、整改工作完成情況。
    一是夯實基礎(chǔ),完善臺帳。
    公司以效能監(jiān)察工作為契機,對業(yè)擴臺帳、抄表結(jié)算、計量裝臵、砍青掃障和管理等情況進(jìn)行全面清查,截止目前共查出黑戶5戶;抄表率100%、結(jié)算正確率100%,自用電全部落實到位;查出無鉛封或鉛封斷開用戶260余戶,低壓線路砍青掃障不到位共15處。通過及時整理跟班稽查現(xiàn)場記錄表,分析存在的問題并提出整改建議,供電所限時按要求進(jìn)行及時整改,進(jìn)一步規(guī)范了客戶基礎(chǔ)檔案管理,實現(xiàn)了一戶一卡,并做到了卡、實、系統(tǒng)三相符。抄、收原始記錄、憑證、資料基本完整。農(nóng)電財務(wù)憑證、帳薄、報表真實有效。
    二是抓住關(guān)鍵,完善計量。
    從8月開始,公司對各供電所開始進(jìn)行表計輪換工作,全公司計劃的輪換表計2940只,現(xiàn)在基本輪換到位,更換之后的表計更加準(zhǔn)確,有效降低了臺區(qū)線損,如東山所的東翁線的東山機關(guān)1變臺區(qū)線損從15.7%降到9.51%;公司對通訊行業(yè)54臺專變用戶進(jìn)行了整改并全部到位,共查出140臺計量裝臵不符合目前管理規(guī)定,存在安全隱患的專變用戶,根據(jù)輕重緩急情況,在今年追加技改資金,對其中45臺專變進(jìn)行了整改,實現(xiàn)了預(yù)購遠(yuǎn)抄功能。根據(jù)現(xiàn)場跟班稽查發(fā)現(xiàn)的各類計量問題,公司要求凡涉及計量器具檢定或計量裝臵現(xiàn)場工作,工作完結(jié)后應(yīng)立即加封并登記,現(xiàn)場工作加封應(yīng)由客戶或運行維護(hù)人員在相關(guān)現(xiàn)場工作記錄上簽字,確認(rèn)完好;加封時,應(yīng)使用合格的封和封線,封應(yīng)做到顯字齊全、清楚,封扣平整;運行中計量裝臵的檢定合格封和其它各類封未經(jīng)本單位電能計量技術(shù)機構(gòu)同意不允許啟封(確因現(xiàn)場校驗工作需要,現(xiàn)場校驗人員可開啟安裝封);對于一次性使用的封,啟封后應(yīng)將封帶回單位登記并統(tǒng)一銷毀;計量裝臵必須定期用三相計量裝臵檢測儀進(jìn)行帶負(fù)荷校驗;業(yè)擴報裝、計量裝臵等信息工單必須在時限范圍內(nèi)完成傳遞。
    三是轉(zhuǎn)變觀念,規(guī)范服務(wù)。
    通過對高損線路臺區(qū)進(jìn)行跟班稽查,發(fā)現(xiàn)線損高的主要原因是臺區(qū)管理員責(zé)任心不強,估抄、漏抄、錯抄及故意“留底碼”現(xiàn)象屢見不鮮,不能及時查處竊電用戶,甚至對竊電戶熟視無睹,不處理、不匯報。為此,我們采取了以下措施:1、要求供電所所級班子人員以身作則,起帶頭模范作用,然后找個別表現(xiàn)極差的員工進(jìn)行重點談話,通過當(dāng)面告誡、開導(dǎo)、教育、溝通等方式,促進(jìn)其轉(zhuǎn)變觀念、使其意識到為企業(yè)工作就是為自己工作,從而自覺提高工作責(zé)任心和積極性。2、對跟班稽查查處的違反制度或沒有認(rèn)真履行責(zé)任的人員,分清責(zé)任,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行考核,并行文通報。
    四是強化線路跳閘管理、提高供電可靠性。
    針對縣域配網(wǎng)線路跳閘率居高不下的實際情況,公司明確思路、把握重點,強化管理雷擊活躍、線路砍青不到位、用戶設(shè)備影響、外力破壞、對農(nóng)網(wǎng)線路故障等不同原因引發(fā)的線路跳閘情況,多措并舉,強化制度,落實考核,確保農(nóng)網(wǎng)線路跳閘次數(shù)得到有效控制,為線損管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    四、取得的主要成效。
    通過開展效能監(jiān)察,不僅提高了經(jīng)營效益,而且對提升管理水平,促進(jìn)安全生產(chǎn)等工作都具有十分有效的作用,取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、廉政效益、社會效益。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇五
    一是全域?qū)嵤按簏h建”工程,圍繞“黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)社區(qū)發(fā)展治理”為主題,梯度完成黨群服務(wù)中心提檔升級行動8處;以“區(qū)域統(tǒng)領(lǐng)、兩新融入、社區(qū)服務(wù)”為抓手,先后舉辦“+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”、“+法治教育”、“+安全知識講座”等“社區(qū)治理+”教育培訓(xùn)課程6期,覆蓋黨員群眾2000余人次。二是創(chuàng)新黨建服務(wù)項目,圍繞“不忘初心、牢記使命”主題開展清明祭奠、知識競賽等大型活動4次,覆蓋黨員職工1200余人次,其中推選云黨委云端黨組織優(yōu)秀節(jié)目《秀舞蓉城韻》代表街道成功亮相成都社會組織黨建研討學(xué)會2020年年會。三是充分發(fā)揮“兩新”黨工委“大資源”聚合功能,通過開展“藝術(shù)新成都”京東方畫屏觀展、企業(yè)參訪等活動,搭建企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈向產(chǎn)業(yè)集群化、生產(chǎn)鏈條化、要素集聚化發(fā)展平臺,促進(jìn)轄區(qū)重大產(chǎn)業(yè)平均增產(chǎn)增效2%。四是加快創(chuàng)新型“黨建+”新銘牌建設(shè),與全國干部教育培訓(xùn)四川大學(xué)基地完成共建實踐教研點簽約。截止目前,街道創(chuàng)新黨建工作項目獲得蓉城先鋒黨建頻道專題報道6次、《高新黨建》內(nèi)刊6期。
    (四)強化紀(jì)律監(jiān)督,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是組織街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人分層級簽訂廉政責(zé)任書和廉政承諾書100余份,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)務(wù)特點,擬定《xx街道關(guān)于進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)分工表》,形成45條細(xì)化工作要求。三是黨工委專題研究廉政風(fēng)險防控、專項治理“微腐敗”等工作4次,深入開展各類專項整治4次,覆蓋人數(shù)200余人,協(xié)調(diào)公安機關(guān)協(xié)助開展違法犯罪記錄排查2次,啟動案件調(diào)查工作談話1次。四是組織全員參與廉政崗位風(fēng)險防控,填寫部門和個人廉政崗位風(fēng)險防控登記表290余份,梳理廉政風(fēng)險點120余個,制定廉政風(fēng)險防控措施220余條。五是嚴(yán)格執(zhí)行主體責(zé)任清單臺帳式管理,每月發(fā)送責(zé)任落實工作提醒,每季度檢查落實情況并進(jìn)行通報,截至目前,發(fā)現(xiàn)并整改問題8個。六是積極推進(jìn)內(nèi)審工作,共擬定審計計劃9個,其中5個小型基建工程已全部完工并且送審。七是精心組織廉政文化活動,組織開展春節(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動、“廉結(jié)同心”群眾懇談會等主題活動10余場。截至6月底,街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先后被四川電視臺等省級媒體宣傳報道4次,成都晚報等市級媒體宣傳報道2次,市紀(jì)委官方媒體平臺節(jié)選報道5次,有效的提升了街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作群眾知曉率。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇六
    xxxx年上半年,x街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實中央和省委、市委、區(qū)委系列決策部署,扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,緊緊圍繞“率先高標(biāo)準(zhǔn)全面建成小康社會、基本建成天府新區(qū)經(jīng)濟(jì)核心增長極、加快建設(shè)國家級臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”的奮斗目標(biāo),創(chuàng)新舉措,狠抓落實,基本完成各項半年工作目標(biāo)。
    街道黨工委、辦事處繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)和科室、社區(qū)包聯(lián)服務(wù)企業(yè)工作,主動進(jìn)企業(yè)、送政策、聽呼聲、解難題,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,進(jìn)一步強化工業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心支撐作用,確保轄區(qū)經(jīng)濟(jì)運行順利。
    xxxx年上半年,億元,同比增長x.x%;預(yù)計完成規(guī)上工業(yè)增加值增速xx.x%;受整體經(jīng)濟(jì)形勢影響,億元,完成半年目標(biāo)任務(wù)的xx.x%,其中工業(yè)投資完成xxxx萬元,完成半年目標(biāo)任務(wù)的xx%,億元,農(nóng)業(yè)投資完成xxxx萬元。
    xxxx年地方稅收目標(biāo)任務(wù)xxxxx萬元,萬元,占全年地方稅收目標(biāo)任務(wù)的xx.x%。x-x月稅收預(yù)計xxxx萬元,預(yù)計占全年地方稅收目標(biāo)的xx%。
    一是城鄉(xiāng)環(huán)境治理常態(tài)化。積極推行落實“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”的農(nóng)村生活垃圾處理模式,轄區(qū)xx個社區(qū)垃圾清掃清運全部采用市場化運作,做到日產(chǎn)日清;繼續(xù)在石牛、龍池社區(qū)開展“農(nóng)垃分類”示范,在景秀泉城社區(qū)實施垃圾袋裝化管理;繼續(xù)加強揚塵治理工作,對蛟龍“金三角”區(qū)域進(jìn)行打圍xxx米,雁葫路沿線裸土覆蓋面積達(dá)xxxx平米,增加灑水降塵的次數(shù),由原來的早晚x次增加到早中晚x次;二是城市管理網(wǎng)格化。根據(jù)街道地理環(huán)境及城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作的實際情況,按照區(qū)域?qū)街道劃分為成新蒲以北、航港路以東、成新蒲以南、航港路以西和蛟龍工業(yè)港三大片區(qū),將城管工作人員分成三個小組,分片負(fù)責(zé)所在區(qū)域的城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作的日常巡查、監(jiān)督和督促整改工作,并做好每天的巡查、檢查記錄。三是違法建設(shè)零容忍。以“巡查不留死角,發(fā)現(xiàn)不留余地,拆除不留臉面,處理不留情面”的工作原則,今年上半年共拆除存量違建xxxx平米,共拆除新增違法建設(shè)xx起,面積xxxx余平米,保護(hù)耕地xx畝,處理“衛(wèi)片”x宗,做到“新增為零,存量遞減,逐步消化”。
    一是狠抓生產(chǎn)安全。xxxx年上半年,繼續(xù)深入推進(jìn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),抓行業(yè)抓安全,抓業(yè)務(wù)抓安全”的原則,以企業(yè)用電安全專項整治為突破口,采取交叉檢查、聯(lián)合執(zhí)法、集中整治的方式,對轄區(qū)所有企業(yè)逐一開展地毯式清理,共檢查企業(yè)xxxx余家,整改安全隱患xxxx余處,實行安全生產(chǎn)事故隱患排查治理動態(tài)監(jiān)管。二是狠抓食品安全。以創(chuàng)建國家食品安全城市為契機,積極開展“食品安全宣傳周”、“食品安全知識大講堂”、“食品安全十進(jìn)”等宣傳活動,積極推進(jìn)食品安全科普宣傳;構(gòu)建“街道-社區(qū)-居民小組”三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),突出重點監(jiān)控,今年上半年轄區(qū)共摸排登記了小食品店xxx家、小餐飲xxx家、小作坊xx家,食品倉儲xx家、冷庫及冷凍冷藏x家共計xx家、企業(yè)食堂xxx家,農(nóng)村群宴xx家;取締非法加工小作坊x家。三是狠抓社會治安。加強法制宣傳,上半年共開展法制宣傳x場,受教育人數(shù)達(dá)xxxxx人次;積極化解矛盾糾紛,上半年共成功調(diào)處各類糾紛xx件;依規(guī)處理各類信訪問題,上半年共受理來信來訪案件xxx件,辦結(jié)xxx件,區(qū)信訪局、聯(lián)席辦督辦交辦件xx件,辦結(jié)率達(dá)xxx%;全面加強以信息化為支撐的網(wǎng)格化管理工作,截止目前共采集錄入外來流動人口xxxxx人,房屋信息xxxxx條,出租房屋信息xxxx條,常住人口信息xxxxx條。
    一是創(chuàng)新舉措推進(jìn)安置房建設(shè)。建立安置小區(qū)建設(shè)工程引入拆遷群眾參與質(zhì)量巡查監(jiān)督機制,保證建設(shè)工程質(zhì)量,增強小區(qū)建設(shè)透明度。目前,金江綠府(a區(qū))安置小區(qū)總平工程已基本完工,待x月交房后賡即進(jìn)行安置;金江綠府(b區(qū))安置小區(qū)于xxxx年x月xx日移交興城公司開展后續(xù)工作;龍渡英郡安置小區(qū)主體工程已完工,確保在xxxx年底達(dá)到交房條件;龍池西錦二期安置小區(qū)于xxxx年x月xx日移交三怡公司開展后續(xù)工作,現(xiàn)已完成土方開挖工作;金河綠洲安置小區(qū)抗浮錨桿工程施工已完成xx%;金灣美湖二期安置小區(qū)場平工程、臨設(shè)搭建、臨時道路施工已完成,正在進(jìn)行降水井施工。二是做好充分就業(yè)和社會保障工作。今年上半年,城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxx人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)xxx人,就業(yè)困難人員再就業(yè)xx人,城鄉(xiāng)勞動力技能培訓(xùn)xxx人,均完成目標(biāo)任務(wù);城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老參保xxxx人,醫(yī)療參保xxxxx人,實現(xiàn)退休人員養(yǎng)老參保全覆蓋,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險全覆蓋。三是重點項目有序進(jìn)行。環(huán)城生態(tài)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點第一期項目土地復(fù)墾工作順利通過省國土廳終驗,驗收指標(biāo)面積xxx.x畝;配合完成萬家幼兒園和蛟龍幼兒園項目建設(shè),今年x月將投入使用;完成金灣美湖新型社區(qū)民俗活動中心的建設(shè)工作;全面啟動鄒家場棚戶區(qū)改造,現(xiàn)已完成棚戶區(qū)范圍內(nèi)xx戶私產(chǎn)戶房屋測繪及國土證和產(chǎn)權(quán)證的核查。
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    辦事處上半年工作總結(jié)篇七
    我們將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,圍繞“項目攻堅和脫貧攻堅”兩個主戰(zhàn)場按下快進(jìn)鍵、干出加速度,提振精氣神,展示新作為,重點在以下五個方面實現(xiàn)新變化:
    一是在項目保障上再下真功。深刻領(lǐng)會新發(fā)展理念,認(rèn)真落實市委“145”總體部署,緊扣項目攻堅這個關(guān)鍵,全面完成春節(jié)文化年街、宜華國際康養(yǎng)城拆遷及轄區(qū)項目用地保障工作,著力在“抓主動、推進(jìn)快、服務(wù)好”上下功夫,不斷優(yōu)化環(huán)境保障,確保各重點項目在xx落戶快、建設(shè)順、成效優(yōu),以項目建設(shè)拉動xx新變化。
    二是在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)上再有真為。深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于社會主要矛盾轉(zhuǎn)化的重大政治論斷,始終把脫貧攻堅作為最大的政治任務(wù)來抓,在全面完成貧困村退出和貧困人口減貧任務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷鞏固和提升元山子十里桃林和白溪村李園田舍鄉(xiāng)村旅游品牌,逐步走出一條鄉(xiāng)村振興發(fā)展道路,以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌帶動xx新變化。
    三是在環(huán)境整治上再動真格。深刻領(lǐng)會“五大”發(fā)展理念,緊扣城郊結(jié)合部的特點,持續(xù)深化城管整治和環(huán)境保護(hù),將整治和保護(hù)工作常態(tài)化、制度化,提升城市管理水平,加大打擊違法占地和違法建設(shè)力度,堅決維護(hù)城市規(guī)劃權(quán)威和環(huán)境保護(hù)紅線,確保新區(qū)建設(shè)科學(xué)有序,以城市管理和環(huán)境治理推動xx新變化。
    四是在社會治理上再用真情。深刻領(lǐng)會以人民為中心的思想指引,不斷改進(jìn)作風(fēng),夯實基層基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新社會管理,持續(xù)深入開展“問題大排查、矛盾大化解、責(zé)任大落實”活動,切實做到力量在一線配置、情況在一線了解、感情在一線融洽、問題在一線解決,用心為民服務(wù),依法匡正風(fēng)氣,打造共建共治共享的社會治理格局,以和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境促動xx新發(fā)展。
    五是在提升黨建上再見真效。深刻領(lǐng)會打鐵必須自身硬的政治要求,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要的政治任務(wù),不斷增強“四個意識”,堅定不移全面落實從嚴(yán)治黨各項要求,深入扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,推動基層組織在政治上、思想上、組織上、作風(fēng)上強起來,以黨員干部隊伍堅定的政治意識、優(yōu)良的作風(fēng)形象、過硬的服務(wù)能力保障xx新發(fā)展。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇八
    上半年,歸集住房公積金3334.89萬元,完成全年任務(wù)的52.93%;發(fā)放貸款140戶,3652.5萬元,完成全年任務(wù)的84.35%;提取住房公積金950.21萬元;實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入403.16萬元,業(yè)務(wù)支出179.39萬元,增值收益223.77萬元。
    二、工作情況。
    1、拓展歸集,加快發(fā)展。
    上半年,辦事處明確歸集思路,制定具體目標(biāo),堅定發(fā)展信心,“下單位,跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,扎扎實實做好歸集工作,重點做了以下幾方面工作:
    一是聯(lián)合財政、審計等部門做好20__年度全縣住房公積金繳存審核工作。積極與財政局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,協(xié)商住房公積金財政配套相關(guān)事宜,提高財政配套資金;審核各單位繳存情況,規(guī)范繳存行為,完善繳存信息,摸清“家底”。通過審核,促進(jìn)各單位提高繳存標(biāo)準(zhǔn),推動歸集發(fā)展,僅財政配套住房公積金就增加153萬元。
    二是走訪有條件的單位,謀求單位配套繳存的提高(繳存基數(shù)按工資的三倍)。我辦首先爭取審計、紀(jì)檢、財政等部門的支持,從而帶動其它單位的跟進(jìn)提高。目前已有16個單位相繼提高了繳存基數(shù),有力促進(jìn)了我縣歸集的發(fā)展。
    三是走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校,做好住房公積金政策宣傳,爭取領(lǐng)導(dǎo)、教職工支持,提高單位配套部分的繳存比例和繳存基數(shù)。
    2、確保資金安全,強化資金營運。
    切實落實資金安全防控措施,持續(xù)發(fā)展期房貸款業(yè)務(wù),實施商轉(zhuǎn)公政策,資金營運上新臺階。
    一是鞏固期房管理模式,落實臺賬跟蹤管理制度;加大電話回訪力度,確保資金動向跟蹤及政策告知到位;逾期每發(fā)現(xiàn)一筆及時催收,杜絕逾期的.發(fā)生。通過具體防控措施的落實,確保資金的絕對安全。
    二是新準(zhǔn)入中央華府、物流中心等樓盤的期房貸款合作,在售樓盤全部與我辦簽訂了合作協(xié)議,有力的促進(jìn)資金的營運,方便職工辦理住房公積金期房按揭貸款。
    三是全面實施商轉(zhuǎn)公政策,上半年發(fā)放商轉(zhuǎn)公貸款509萬元,切實減輕貸款職工負(fù)擔(dān),受到了干部職工的好評。
    3、強化內(nèi)部管理,抓好政策落實。
    加強干部職工的學(xué)習(xí),及時傳達(dá)、落實中央、省市及市中心關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定,提高認(rèn)識,提升服務(wù),打造過硬的隊伍,樹立單位良好形象。
    根據(jù)“三送”活動全員化、常態(tài)化的要求,加大“三送”活動的力度,深入走訪每戶群眾,了解群眾生產(chǎn)、生活情況;做好政策宣傳工作,慰問困難戶送去黨和政府的關(guān)懷和溫暖;結(jié)合掛點村情況解決實際問題,捐贈一臺退役的計算機給掛點村小學(xué),支持當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展。通過扎實開展活動,得到各級部門及群眾的贊許和歡迎。
    在現(xiàn)有市中心聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控的前提下,根據(jù)縣綜治委要求,我辦新增安裝兩個視頻監(jiān)控攝像頭接入公安系統(tǒng)“天網(wǎng)”增強辦公樓的安全保障。
    上半年我辦能夠?qū)崿F(xiàn)時間過半、任務(wù)過半,但形勢仍然非常嚴(yán)峻,對于歸集主要依靠行政事業(yè)單位且已近飽和及企業(yè)少、潛力小的現(xiàn)狀,發(fā)展可謂困難重重。我辦將繼續(xù)以不怕打硬仗的精神,迎難而上的作風(fēng),全力以赴、扎扎實實做好各項工作,確保完成全年任務(wù)。
    1、歸集工作計劃。
    深入挖掘潛力、采取有效措施推動歸集發(fā)展。
    一是抓住重點單位,靈活把握政策。重點做好幾個具有代表性單位實行工資3倍繳存基數(shù)工作,以點帶面的推動其它單位跟進(jìn)實行;允許繳存單位根據(jù)自身繳存能力靈活提高繳存基數(shù),盡量爭取更多單位提高繳存標(biāo)準(zhǔn)。
    二是做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校繳存提高工作。由于學(xué)校資金壓力大、教職工繳存意識不強等原因,中心校繳存發(fā)展一直比較落后,我們將進(jìn)一步加大宣傳力度,讓廣大教職工認(rèn)識到住房公積金政策的實惠,感受到我們服務(wù)的周到,提高教職工的繳存意識,力爭全部中心校按管委會文件要求的繳存標(biāo)準(zhǔn)繳交到位。
    三是做好非公企業(yè)及個體工商戶的拓展工作。我辦發(fā)展非公企業(yè)的思路是“先進(jìn)來、再發(fā)展”,取得了顯著的效果。下步將從三方面繼續(xù)推進(jìn):1、對已參繳企業(yè)進(jìn)行回訪,做好服務(wù),進(jìn)行政策宣講活動,讓企業(yè)、職工認(rèn)同,并逐步提高繳存標(biāo)準(zhǔn);2、對未參繳企業(yè)繼續(xù)加大宣傳力度,爭取早日參繳;3、有選擇的吸納一些個體工商戶參繳。
    四是提升服務(wù)水平,促進(jìn)歸集發(fā)展。做好住房公積金個人賬戶信息告知工作,讓干部職工感受到住房公積金作為一種福利待遇的存在,促進(jìn)干部職工繳存意識的提高;提供方便、快捷的住房公積金查詢、提取、貸款業(yè)務(wù)服務(wù),實實在在體現(xiàn)住房公積金政策的惠民,促進(jìn)繳存。
    2、信貸工作計劃。
    科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排貸款、提取業(yè)務(wù),協(xié)助市中心相關(guān)科室緩解目前信貸資金壓力。與開發(fā)企業(yè)加強聯(lián)系,統(tǒng)計各樓盤所需貸款量;根據(jù)輕重緩急情況,有序安排貸款審批及發(fā)放工作;提取執(zhí)行周計劃報備制度;強化大局意識,做好解釋工作。
    把好提取、貸款業(yè)務(wù)審核關(guān),做到資料整齊、合規(guī);嚴(yán)格落實、執(zhí)行期房管理、業(yè)務(wù)回訪、逾期催收等制度,保持高壓態(tài)勢控制逾期率,確保資金安全。
    加強與開發(fā)企業(yè)的合作,做好后續(xù)封頂樓盤的期房(組合)貸款準(zhǔn)入審批工作。
    3、管理工作計劃。
    進(jìn)一步落實、執(zhí)行改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定,提高辦事效率,強化效能建設(shè);定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,提升服務(wù)品質(zhì)。
    落實“三送”活動各項工作,協(xié)助村委申報飲水工程項目,解決村民飲水問題;協(xié)助村委向上爭取資金,完成村主干道架設(shè)路燈工程。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇九
    根據(jù)區(qū)“掃黃打非”的工作會議精神,在區(qū)“掃黃打非”專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我街組織力量,組織轄區(qū)派出所、工商所等部門,卓有成效地開展了“掃黃打非”工作,對轄區(qū)所有流動攤點的音像、書籍、網(wǎng)吧市場進(jìn)行了全面清理整頓。主要做了以下幾個方面的工作:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
    成立了由街道辦事處主任為組長,黨工委副書記、分__市管理副主任為副組長的“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組。日常工作以街道城管大隊和街道文化站為依托,并制訂了專項整治工作方案,把“掃黃打非”工作與日常的城市管理工作緊密結(jié)合在一起。領(lǐng)導(dǎo)小組還經(jīng)常深入第一線進(jìn)行工作指導(dǎo)和督促巡查。
    二、依法取締占道銷售非法盜版光碟和印刷品。
    我們根據(jù)《__市城市建設(shè)管理條例》和《__市城市市容管理辦法》的規(guī)定,加強對流動攤點的清理整治,嚴(yán)格依法取締違章占道攤點并對黃碟、非法盜版光碟和印刷品予沒收,今年以來取締,占道銷售非法盜版光碟和印刷品的有260多攤次;沒收盜版光碟550張,書籍300余冊。
    三、配合打擊“黑網(wǎng)吧”
    為保護(hù)校園周邊環(huán)境,我街組織轄區(qū)工商所、派出所針對學(xué)校周邊存在的“黑網(wǎng)吧”和變相“黑網(wǎng)吧”問題進(jìn)行整治,調(diào)動了精干人員,全力配合打擊,在今年上半年的整治活動中共計出動執(zhí)法人員60人次,較好地規(guī)范了校園周邊環(huán)境和網(wǎng)吧行業(yè)的經(jīng)營秩序。在整治活動中,我們重點查處“黑網(wǎng)吧”及網(wǎng)吧接納未成年人、超時經(jīng)營等問題,在“五一”、“十一”長假期間和學(xué)生暑假期間加大了整治和檢查力度,確保了文化市場的健康發(fā)展。
    四、加強宣傳,暢通舉報網(wǎng)絡(luò)。
    為防止流動攤點銷售黃碟、非法盜版光碟和印刷品,以致在專項整治行動中出現(xiàn)監(jiān)管“盲區(qū)”,使整治取得良好成效,我們在加大打擊力度的同時,注重加強對社區(qū)居民區(qū)的宣傳教育,并在各社區(qū)、學(xué)校、網(wǎng)吧等主要干道張貼了街道文化站和城管執(zhí)法大隊的辦公電話,積極受理投訴,做到有報必查,有查必果。教育他們依法經(jīng)營,誠信守約。
    五、建立健全監(jiān)管機制。
    我街在區(qū)“掃黃打非”專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,積極主動地與文化、公安、工商等部門配合,把“掃黃打非”工作與日常城市管理緊密結(jié)合起來,在加強主次干道巡查的同時,也不定時深入社區(qū)小街巷進(jìn)行巡查,并把發(fā)現(xiàn)查獲的黃碟、非法盜版光碟和印刷品及時進(jìn)行消毀。做到工作上互通、互動,同時努力建立長效監(jiān)管機制,加強對市容的管理和對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。對一線人員監(jiān)察情況實行定期檢查和不定期抽查,加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)監(jiān)管人員工作不到位,將追究責(zé)任,以確保專項整治與日常城市管理工作有機結(jié)合并落到實處。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇十
    今年以來,※※街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署,堅持“科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念,在推進(jìn)重點項目建設(shè)上不松勁,在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實招,在解民憂辦實事上動真情,推動了全街道經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。
    (一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好態(tài)勢。1-6月份,全街道完成工業(yè)產(chǎn)值131.2億元,利稅10.1億元,工業(yè)增加值36.7億元,銷售收入125億元,分別比去年同期增長48.2、52.1、42.1、42.7%,實現(xiàn)稅收入庫42355.7萬元,其中國稅37998萬元,占年計劃的61%,地稅4284.7萬元,占年計劃的55.4%,耕地占用稅73萬元,占年計劃的50%。重點項目建設(shè)進(jìn)展順利,華盛江泉集團(tuán)天地牌墻地磚改造項目總投資1億元,9月份投產(chǎn)后可年增加產(chǎn)量三分之一以上,年增產(chǎn)值過億元;冠龍管業(yè)油氣鋼管生產(chǎn)線投資4500萬元,已于5月上旬投產(chǎn);森森集團(tuán)大眾石油管線項目總投資1.3億元,目前已完成投資近4000萬元,年底可望投產(chǎn);華盛江泉集團(tuán)總投資8億元的江泉大廈已進(jìn)入裝飾階段,預(yù)計xx年10月可竣工投入使用。上半年,全街道新上技改投入達(dá)到4億元,完成進(jìn)出口貿(mào)易總額13130萬美元,其中自營出口4189萬美元。
    (二)新農(nóng)村建設(shè)水平進(jìn)一步提升。一是舊村改造穩(wěn)步推進(jìn)。于泉莊金昊小區(qū)建設(shè)已完成,湖南崖、韋姜屯、王莊三個村的舊村改造正在施工,閆泉莊、朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東五個村的舊村改造方案已經(jīng)區(qū)城建領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過,連泉莊萬泉商城改造方案已經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn),下半年即可實施,朱陳西南、山南頭、西山等正在進(jìn)行舊村改造手續(xù)報批工作。二是基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。文化南路西段改造工程總投資150萬元,硬化路面2.2萬平方米,目前已完成路面墊層施工,9月中旬竣工通車;投資500萬元新建中心中學(xué)綜合實驗樓一棟,目前主體工程已完工,10月上旬可投入使用;三是較好地完成了南環(huán)路拆遷工作。完成拆遷265戶,拆遷面積4.6萬平方米,清運建筑垃圾10萬方,兌付補償資金1200多萬元。四是圓滿完成了污水管網(wǎng)建設(shè)拆遷。共拆遷建筑面積4萬平方米,兌付補償資金208.2萬元。同時支管網(wǎng)建設(shè)工作已順利開展,有4家企業(yè)已開始施工。五是羅四路綜合整治工作進(jìn)展順利。金川瓷廠沿街樓和振興廣場改造已開始施工,小黑河兩側(cè)砌石渠30余米,整治任務(wù)已完成,葉家?guī)X路垃圾清理已全部完成,其他6個重點整治項目的改造規(guī)劃方案已上報有關(guān)部門。
    (三)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。信訪穩(wěn)定工作嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”、“首問責(zé)任制”和街道黨政主要負(fù)責(zé)人接訪等制度,妥善化解各種矛盾糾紛和不安定因素;安全生產(chǎn)工作在全區(qū)率先推行了微機化管理,開展了六次大規(guī)模安全生產(chǎn)大檢查,保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢,上半年未發(fā)生一起重傷或死亡事故,街道安監(jiān)中隊被省安監(jiān)局評為“全省安全生產(chǎn)監(jiān)察示范中隊”;計劃生育工作堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)與保持高壓態(tài)勢并舉,深入開展了集中整治活動,較徹底地清理了各類尾子,為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ);環(huán)保工作狠抓污染治理,鞏固大氣污染治理和水污染治理成果,拆除廢棄煙囪35根,拆除關(guān)停土小企業(yè)25家,生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善;“治安保險”工作完成25個社區(qū)警務(wù)室建設(shè),籌集保費57萬元,聘用治安人員203人;圓滿完成了第二次農(nóng)業(yè)普查,統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)工作走在了全區(qū)前列,承辦了全區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會;農(nóng)村合作醫(yī)療今年籌集保費205萬元,上半年報銷醫(yī)療費用60多萬元,受益群眾10814人次;社會保險擴面上半年完成企業(yè)養(yǎng)老保險擴面313人,醫(yī)療保險擴面561人。
    (一)圍繞又好又快發(fā)展,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一是繼續(xù)推進(jìn)重點項目建設(shè)。抓好華盛江泉集團(tuán)天地磁磚改造工程、大眾石油管線等重點項目建設(shè),積極推進(jìn)羅欣藥業(yè)增資擴股、新光集團(tuán)英國上市項目。二是打造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺。完成陶瓷商城改造,啟動萬泉商城改造工程,搞好文化南路兩側(cè)的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè),逐步打造陶瓷一條街。
    (二)圍繞改善環(huán)境條件,展現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌新形象。一是全力推進(jìn)重點工程建設(shè)。抓好羅四路綜合整治、文化南路改造、沂羅園改造等重點工程,積極配合南環(huán)路、污水處理廠管網(wǎng)建設(shè),打造一批精品工程、亮點工程,進(jìn)一步提升城市品位。二是積極推進(jìn)舊村改造。督促閆泉莊等9個村在完善各項手續(xù)的基礎(chǔ)上,盡快實施舊村改造,年內(nèi)爭取完成一期工程。三是狠抓治污措施落實,確保圓滿完成《xx年全區(qū)環(huán)境保護(hù)工作要點》下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),同時加強對企業(yè)的巡查監(jiān)控,防止反彈,鞏固環(huán)保治理成果。
    (三)圍繞建設(shè)和諧社會,完善社區(qū)管理
    新機制。一是全力做好社會穩(wěn)定工作。強化矛盾排查工作,努力把信訪問題化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),加大社區(qū)財務(wù)管理、各業(yè)承包公開招標(biāo)等制度的落實力度,從源頭上減少信訪因素。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動,抓好安全事故隱患整改,確保全年無重大安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)保持計劃生育高壓態(tài)勢。堅持集中治理與日常管理相結(jié)合,突出抓好尾子清理、避孕節(jié)育措施落實、社會撫養(yǎng)費征收等重點工作,確保全年人口與計劃生育目標(biāo)的圓滿完成。三是加強社區(qū)班子建設(shè),為年底社區(qū)換屆打下堅實的基矗以穩(wěn)定的社會環(huán)境、高素質(zhì)的干部隊伍,進(jìn)一步推動全街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇十一
    (一)筑牢安全防線,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。一是組織街道各科室和轄區(qū)82家企業(yè)召開2020年安全生產(chǎn)工作會,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書120份。二是建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)體系,督促企業(yè)落實隱患排查制度和重大隱患治理情況“雙報告”制度。三是完成“一公寓一特色”的安全社區(qū)促進(jìn)項目和學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、安全示范一條街等7+n建設(shè)模式,為2020年安全社區(qū)省級評定工作奠定堅實基礎(chǔ)。四是建立安全監(jiān)管人才培養(yǎng)計劃及隱患發(fā)現(xiàn)表彰機制,全面提高安全監(jiān)管保障能力水平,把少數(shù)人查隱患變?yōu)槿珕T參與“大預(yù)防”。五是建立消防“聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)”機制,全面提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)急處突、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力。上半年,召開各類安全生產(chǎn)工作會議13次;開展危險化學(xué)品、煙花爆竹、特種設(shè)施設(shè)備、工貿(mào)行業(yè)倉儲企業(yè)等安全專項檢查20余次,出動檢查人員231人次,排查企業(yè)175家,排查隱患152處;開展煙花爆竹“禁燃禁售”宣傳8次、消防安全安全知識培訓(xùn)6場、消防“聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)”培訓(xùn)5場、演習(xí)活動5場。
    (二)抓好治安防控,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。一是推進(jìn)群防群治建設(shè)。注重群專結(jié)合,實名管理“紅袖套”586人,兌現(xiàn)“群防群治”信息治安事件線索獎勵35人,共計金額5000元。二是夯實“一標(biāo)三實”工作,截至目前,“一標(biāo)三實”基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)錄入采集率達(dá)100%。三是強化事件妥處。妥善處置異常亡人事件4起,不穩(wěn)定因素2起,無群體性事件發(fā)生。四是持續(xù)推進(jìn)“大聯(lián)動、微治理”信息平臺建設(shè)。更新維護(hù)20類60000余條信息數(shù)據(jù),受理處妥各類居民訴求4135件,辦結(jié)率達(dá)100%。五是加強重點領(lǐng)域突出矛盾摸排。建立矛盾糾紛臺賬,及時預(yù)警各類風(fēng)險,配合街道有關(guān)科室、派出所梳理和化解各類勞動爭議13起,27人次。六是推進(jìn)聯(lián)動防范建設(shè)。召開社區(qū)發(fā)展治理工作聯(lián)席會2次,發(fā)放聯(lián)動對講設(shè)備共計41臺,覆蓋轄區(qū)所有重大企業(yè),形成“一方有難,八方支援”的治安防控網(wǎng)絡(luò)合力。七是夯實網(wǎng)格整合工作。掛牌成立街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,更新在冊網(wǎng)格員共計1423人,同時新增專職網(wǎng)格員12名,確?!耙桓褚粏T”。
    (三)加強城市管理,為員工提供優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境。一是推動“門前三包”管理工作走向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,成立“聯(lián)戶聯(lián)勤”工作自治小組10個,開展宣傳活動6次,召開工作小組自治會議2次。二是加大對轄區(qū)市政維護(hù)、環(huán)衛(wèi)、綠化管養(yǎng)等單位的監(jiān)督力度,有效提升管養(yǎng)質(zhì)量。三是積極實施“增花添彩”工程,在合慶路花池、體育公園先后栽植時令花卉1720平方米,整治裸土約300平方米。四是扎實開展防汛工作,制定《xx街道2020年防洪搶險應(yīng)急處置預(yù)案》《xx街道辦事處2020年防汛值班工作手冊》,成立應(yīng)急搶險隊伍,積極開展防汛聯(lián)動應(yīng)急演練。五是持續(xù)推進(jìn)“河長制”工作,安裝設(shè)置12個嚴(yán)禁下河標(biāo)識牌,街道級河長巡河共計54次,社區(qū)級河長共計巡河288次,轄區(qū)水生態(tài)持續(xù)改善。六是按照一街“一街長、一群眾街長”工作要求,在轄區(qū)14條街安裝街長公示牌,并成立10人街長及5人群眾街長的街長隊伍,開展街長督查工作8次,督查問題6起,已全部完成整改工作。
    (四)加強食藥監(jiān)管,為員工保障“舌尖上”的安全。一是組織各社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)食堂、小餐飲店、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)召開食藥安全工作會5次。二是開展食鹽市場、地溝油、食堂及周邊食品安全、藥品零售環(huán)節(jié)等各類專項整治31次,下達(dá)監(jiān)督意見書8份、責(zé)令改正通知書6份,處理各類投訴舉報14起,群眾滿意率達(dá)100%。三是開展食藥安全宣傳活動20余次,組織參加各類培訓(xùn)15次,組織社區(qū)食品安全信息員及30家企事業(yè)食堂食品安全員赴四川省食品藥品學(xué)校進(jìn)行食堂食品安全知識培訓(xùn),進(jìn)一步提高了轄區(qū)群眾食藥安全意識。四是開發(fā)流動攤販動態(tài)管理系統(tǒng),充分利用手機端輸入、電腦端打印、廣告公司制作安裝的模式對轄區(qū)內(nèi)的流動攤販實施動態(tài)管理。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇十二
    一、齊心協(xié)力共創(chuàng)文明城市。
    1、在創(chuàng)建文明城市活動中,各社區(qū)懸掛條幅26條,新制作公益廣告牌79塊,組織志愿者發(fā)放宣傳手冊7000余份,擴大了創(chuàng)城知曉率,營造創(chuàng)城氛圍。按照要求,設(shè)置了家長學(xué)校、綜合文化站、未成年人活動站、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站,進(jìn)一步整理了相關(guān)檔案資料。各社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和志愿者清理小廣告、垃圾雜物50余次,改變了小區(qū)的臟、亂、差現(xiàn)象,小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了提高。
    2、開展了各類活動40余場次,通過開展“小雷鋒在行動,今天我做小園丁”、“濃濃端午情,和諧一家親”、“我們的'節(jié)日,清明思英烈”、文藝演出、義診等活動,吸引3000余居民參與,多種形式把文明城市創(chuàng)建融入到居民生活中去。
    3、自4月份以來的每個周六,各社區(qū)與結(jié)對單位共同開展各類志愿服務(wù)活動,清理小區(qū)雜物雜草、清理垃圾和小廣告,開展入戶發(fā)放手冊和調(diào)查問卷,安全知識進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、法律進(jìn)社區(qū)、消防進(jìn)社區(qū)等多種活動,充分發(fā)揚奉獻(xiàn),友愛,互助,進(jìn)步的志愿服務(wù)精神。
    二、為居民辦好事、辦實事。
    社區(qū)始終堅持把服務(wù)居民作為社區(qū)工作基本立足點,本著“居民利益無小事”的宗旨,努力為居民辦實事,做好事,讓居民群眾成為社區(qū)建設(shè)的最大受益者,增強社區(qū)的親和力和凝聚力。認(rèn)真開展城市居民最低生活保障工作,嚴(yán)格按照上級最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行低保復(fù)審工作,審核社區(qū)低保94戶,發(fā)放80歲以上老齡補貼120人,收集醫(yī)保參保照片3000余張,發(fā)放社???00余張,辦理公租房初審35人。
    同時,完成了沿街門店燃煤巡查、非公企業(yè)排查、化學(xué)危險品排查等辦事處安排的工作,實有房屋登記工作正在進(jìn)行中。
    三、信訪維穩(wěn)方面。
    充分發(fā)揮社區(qū)維穩(wěn)防范作用,公開征求群眾意見、解除管理難題,截至目前各社區(qū)共征集居民意見300余條,建立矛盾糾紛排查機制,上半年成功調(diào)解各類居民糾紛27宗。以網(wǎng)格化管理為抓手,著力發(fā)揮網(wǎng)格員及各類志愿者的作用,協(xié)調(diào)解決生活垃圾堆放、空調(diào)管道維修、排水管道維修、樓道雜物清理等各類事件82件。
    一、集中精力做好創(chuàng)城工作。
    二、協(xié)調(diào)各社區(qū)做好矛盾隱患排查,做好信訪穩(wěn)定工作。
    三、加強社區(qū)工作人員的考勤,嚴(yán)格工作作風(fēng)、工作紀(jì)律。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇十三
    (一)強化平臺搭建,開辟企業(yè)服務(wù)新格局。一是擴大“聚合共享跨界融合”駐點企業(yè)服務(wù)日活動內(nèi)涵,截止目前,開展5次駐點企業(yè)服務(wù)日活動。二是積極發(fā)掘整合園區(qū)產(chǎn)業(yè)閑置廠房資源,通過“舊瓶裝新酒”的方式,助力企業(yè)項目落地生根,截止目前,整合九立微波、東方赫日園區(qū)、恩普生園區(qū)閑置廠房資源。三是以成立的綜保區(qū)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)總站為龍頭,街道一級網(wǎng)格,社工站二級網(wǎng)格為抓手,建立的公寓區(qū)、廠區(qū)齊頭并進(jìn)的“三級兩區(qū)化”的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作制度。四是建立人力資源和勞務(wù)派遣公司有效管理體制,形成區(qū)、街道兩級聯(lián)動管理,4月25日,新吳區(qū)人社局副局長郭會文一行來到富士康科技集團(tuán)(成都)園區(qū)考察富士康勞務(wù)派遣用工情況,對街道經(jīng)驗做法表示肯定。五是實施雙關(guān)愛工程,成立“xx街道hr聯(lián)盟”,采用1+1幫扶形式,讓轄區(qū)企業(yè)的hr就近互幫互助,推動轄區(qū)企業(yè)和勞動用工和諧發(fā)展。六是推進(jìn)“三站一庭”建設(shè),建立1個重大產(chǎn)業(yè)項目人力資源協(xié)調(diào)工作站、2個特色企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)站和1個仲裁庭。七是在華為、京東方等重大產(chǎn)業(yè)項目及高新青年公寓1-7號苑、xx派出所共計13個地點等設(shè)立16臺自助服務(wù)一體機,打通服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)最后“一公里”。八是全力打造“智慧xx”,完成政務(wù)大廳、設(shè)施保修、投訴建議、法律服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、文化服務(wù)、生活配套、商家公示、黨群社區(qū)、城市民生10大模塊基礎(chǔ)功能建設(shè)工作,實現(xiàn)服務(wù)的多元與統(tǒng)一。
    (二)加強培育發(fā)展,提升創(chuàng)新創(chuàng)造“軟”實力。一是依托現(xiàn)有成工富創(chuàng)-實訓(xùn)基地及企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)高技能人才的主體作用,不斷培養(yǎng)和造就更多企業(yè)梯度技能人才,截至目前,新增高級工200名,技師50名。二是建立xx重大產(chǎn)業(yè)人力資源服務(wù)站,從人才招聘、員工培訓(xùn)、勞動關(guān)系等人力資源服務(wù)領(lǐng)域切入,通過融合政府、社會組織、企業(yè)等各類服務(wù)力量,建立“人才集市”,為產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供一攬子人力資源服務(wù),目前服務(wù)站正在進(jìn)行招投標(biāo)。三是依托現(xiàn)有雙創(chuàng)及就業(yè)政策,在轄區(qū)產(chǎn)業(yè)工人中扶持一批“草根”創(chuàng)業(yè)者,目前轄區(qū)新增草根創(chuàng)業(yè)者5人,主要涉及行業(yè)為理發(fā)店和通訊器材經(jīng)營。四是利用東西區(qū)就業(yè)大通道優(yōu)勢,開展專場招聘會,多渠道促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè),上半年實現(xiàn)重大產(chǎn)業(yè)項目入職4人。
    (三)加強文化建設(shè),增強員工歸屬感。一是打造“智慧文化”微信平臺創(chuàng)建“文創(chuàng)xx”公眾號,為轄區(qū)員工提供智能化的公共文化服務(wù)平臺。二是培育精品社團(tuán)9支,志愿者隊伍14支,開展xx街道首屆天府文化節(jié)、第三屆“xx杯”五人制足球比賽、第二屆“xx杯”歌唱大賽、“xx杯”電子競技大賽等大型文化活動3次,黨務(wù)政務(wù)、社團(tuán)、志愿者活動等中小型活動1129余次,轄區(qū)居民參與數(shù)達(dá)36666余人次。三是推動活動中心設(shè)施設(shè)備提檔升級,按照員工需求和活動中心定位,采取“一中心一方案”購置了vr、體感游戲、k歌機等設(shè)備。四是開展文化市場檢查隱患排查5次,聯(lián)合富士康消防中隊開展消防應(yīng)急疏散演練1次,有效保障轄區(qū)文化市場安全穩(wěn)定運行。五是積極組織參加市區(qū)各類文體活動賽事履創(chuàng)佳績,榮獲成都市2020年“春聯(lián)迎新春·民俗進(jìn)萬家”春聯(lián)征集活動入圍作品獎、2020年成都高新區(qū)第三屆全民健身操舞比賽一等獎、高新區(qū)第一屆城市定向越野賽單項第一名團(tuán)體第三名、高新區(qū)第五屆乒乓球公開賽團(tuán)體第二名和第三名。
    (四)激發(fā)自治活力,夯實基層治理基礎(chǔ)。一是推動基層治理共建共享,各社區(qū)召開社區(qū)議事會9次、監(jiān)事會5次,開展自治活動54次,廣泛傾聽基層民意、面對面解決群眾訴求。二是開展骨干隊伍主題教育實踐3次,年度骨干隊伍團(tuán)隊熔煉拓展培訓(xùn)1次,不斷激發(fā)居民參與社區(qū)發(fā)展治理的主觀能動性。三是歸納總結(jié)產(chǎn)業(yè)社區(qū)居民普遍共性,形成《重大產(chǎn)業(yè)項目社區(qū)居民特性研究報告》,通過考察和定位轄區(qū)管理服務(wù)對象多層次、多樣化的需求,開展菜單式、特色化、精細(xì)化服務(wù)。四是成立京東方“社區(qū)鄰客”自治聯(lián)盟,打破京東方企業(yè)苑落自管現(xiàn)狀,拓寬京東方企業(yè)員工參與社區(qū)管理服務(wù)的平臺。五是制作社區(qū)服務(wù)“微”視頻,通過樓道滾動播放,加大對社區(qū)各職能部門和服務(wù)項目等內(nèi)容的宣導(dǎo)力度,切實提高居民對社區(qū)的認(rèn)知度。六是組織開展以題為“營造溫情產(chǎn)人相融社區(qū)”產(chǎn)業(yè)社區(qū)社造專題培訓(xùn),激發(fā)對產(chǎn)業(yè)社區(qū)發(fā)展治理與創(chuàng)新思考。
    (五)聚焦社會保障,持續(xù)增進(jìn)民生福祉。一是轄區(qū)幼兒園順利通過成都市二級園評定,于今年6月13日順利完成招生抽簽工作,同時每月聯(lián)合派出所召開安全聯(lián)席會議,為員工子女提供安全有序的教育環(huán)境。二是成功承辦高新區(qū)2020年紅十字應(yīng)急救護(hù)師資暨救護(hù)員技能大賽,街道紅十字會代表隊奪得本次大賽的第二名和團(tuán)隊風(fēng)采獎。三是扎實做好扶貧工作,聚力企業(yè)擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)社會的職責(zé)使命,實施1+1+1(3個1)幫扶工程(1個貧困戶+1個(組)幫扶干部+1個黨支部),組織16小時黨委開展慰問富士康、恩普生、聯(lián)科航空、中光電等企業(yè)黨組織困難黨員10名,走訪慰問對口聯(lián)系新民鄉(xiāng)留守貧困兒童2名,送去慰問金共計0.5萬元。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇十四
    今年以來我們黨政一班人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府1345的發(fā)展思路,廣泛開展了以創(chuàng)建和諧路東為主題的“十進(jìn)社區(qū)”系列活動,各個時期都圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù),在共駐共建、狠抓規(guī)范、促進(jìn)服務(wù)、構(gòu)建和諧等方面都取得了較為滿意的成績,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
    一、共駐共建,推動路東發(fā)展更加持續(xù)強勁。
    1、抓共建、強意識,實施共駐共建活動。
    我們本著“資源共享、社區(qū)共建、難題共解、活動共辦”的原則,協(xié)調(diào)共建單位,雙向溝通,努力實現(xiàn)群策群力抓黨建。我們在共駐上做文章,在共建上下功夫,在共享上看效果,在共管上求發(fā)展。今年3月29日,我們在轄區(qū)召開推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、創(chuàng)建和諧路東會議,轄區(qū)單位、居民積極踴躍參與,取得了良好效果。在會上,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)都做了重要講話,動員社會各方面力量共同參與社區(qū)建設(shè),確定采取區(qū)域共建、結(jié)對共建、資源共享、屬地管理、志愿服務(wù)五種共建方式,廣泛開展社區(qū)黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社區(qū)服務(wù)聯(lián)辦、社區(qū)治安聯(lián)防、文體活動聯(lián)舉“五聯(lián)建”活動,努力把路東轄區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的現(xiàn)代新型社區(qū)。
    2、抓活動、展活力,實施創(chuàng)建和諧路東系列活動。
    活動提高生命力,活動體現(xiàn)和諧。幾年來我們一方面開展了一系列以創(chuàng)建和諧路東為主題的活動。舉辦了文藝晚會、演講比賽、譜寫了和諧路東之歌,開辦了社區(qū)文化講堂,使“創(chuàng)建和諧路東”成為轄區(qū)的主旋律。另一方面我們還注重搞好日?;顒印@谩叭恕眿D女節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“六一”兒童節(jié),尤其是在建黨90周年之際,各社區(qū)、學(xué)校以文藝節(jié)目匯演、唱紅歌、繪畫、書法等多種形勢來宣傳愛國主義教育,提高了街道、社區(qū)的影響力和知名度;深入弘揚了愛國主義精神,進(jìn)一步增強了居民的愛國意識,為構(gòu)建和諧路東奠定了基礎(chǔ)。
    3、抓宣傳、重實效,深入開展“爭兩先創(chuàng)五好當(dāng)先鋒”活動。
    以“十進(jìn)社區(qū)”活動為載體,以社區(qū)黨員服務(wù)中心為平臺,對組織關(guān)系在本轄區(qū)的黨員開展了“重承諾、當(dāng)先鋒”活動,轄區(qū)內(nèi)共有黨員498名,都結(jié)合自身實際作出了承諾,通過這項制度,讓每個黨員做出切實可行的承諾,通過兌現(xiàn)承諾,為群眾辦實事,解難事。
    4、抓班子、創(chuàng)和諧,思想作風(fēng)和廉政建設(shè)取得成效。
    班子決定戰(zhàn)斗力。我們始終把建設(shè)一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的班子,帶一支高素質(zhì)的干部隊伍,作為做好各項工作的前提。首先是加強學(xué)習(xí)。堅持勤學(xué)立志,修身律已,不斷強化黨性修養(yǎng),以自身學(xué)習(xí)來影響集體的學(xué)習(xí),并帶動建設(shè)學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型機關(guān)。其次是落實工作職責(zé)。結(jié)合街道工作實際情況,根據(jù)班子成員各自特點,科學(xué)分工,并層層制定崗位目標(biāo)責(zé)任制,明確了街道班子成員及機關(guān)干部的崗位職責(zé)。全體工作人員做到既分工又合作。第三是及時了解掌握班子成員的思想動態(tài),在班子中能做到“大事講原則,小事講風(fēng)格”,注重維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,發(fā)揮整體優(yōu)勢,形成工作合力。
    二、狠抓規(guī)范,推動路東建設(shè)更加科學(xué)高效。
    1、規(guī)范社區(qū)建設(shè),積極發(fā)展社會事業(yè)。
    一是抓好社區(qū)建設(shè)的規(guī)范化。理清社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和方向,不斷完善社區(qū)管理體制,進(jìn)一步明確社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的職責(zé)任務(wù),建立在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的協(xié)作共治和責(zé)任共擔(dān)機制,進(jìn)一步提高了社區(qū)服務(wù)居民的能力。
    二是抓好社區(qū)工作者管理制度的規(guī)范化。健全日常管理制度,特別是把考核制度當(dāng)作帶隊伍、抓班子的一個重要環(huán)節(jié)來抓,推行了縱橫考核法,征求街道相關(guān)科室意見,并請相關(guān)部門打分測評,綜合評定考核,為打造素質(zhì)過硬社區(qū)工作者隊伍提供了堅實制度保障。
    三是抓好社區(qū)辦公硬件環(huán)境的規(guī)范化。不斷加大社區(qū)經(jīng)費投入力度,用于辦公用房的裝修、改造以及辦公家具和電腦的配置,為13個社區(qū)購置了標(biāo)準(zhǔn)化的辦公桌和檔案柜、展示柜等,極大的提升了社區(qū)居委會的硬件環(huán)境。
    2.規(guī)范機關(guān)建設(shè),切實提高服務(wù)水平。
    通過紀(jì)律作風(fēng)整頓和基層組織整頓,辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到加強,主要表現(xiàn)在各項制度的健全完善和執(zhí)行上,辦事處制定了外出登記制度、階段工作匯報制度、街道干部包社區(qū)制度,健全完善了學(xué)習(xí)制度、會議制度、工作制度、談心制度、信訪制度,另外辦事處每周一召開機關(guān)干部碰頭會,每月29日召開一次社區(qū)干部例會,建立了主干值周等一系列工作制度, 班子成員既分工明確,責(zé)任落實,又相互配合,密切協(xié)作,工作的積極性、主動性明顯增強,團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的班子集體初步形成。
    三、促進(jìn)服務(wù),推動民生保障更加切實有力。
    2、全面鋪開社會救助工作。我轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,國有企業(yè)多,由于受市場經(jīng)濟(jì)大氣候影響,大部分企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣,下崗、失業(yè)貧困人口占到轄區(qū)三分之一。為了搞好低保,穩(wěn)定一方,我們加強對低保工作的領(lǐng)導(dǎo),專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格程序,走訪入戶,動態(tài)管理,應(yīng)保盡保。今年我們?yōu)檩爡^(qū)48戶居民解決了低保;為220戶特困家庭解決了廉租房分配;為14名特困居民實施了大病醫(yī)療救助。
    3、認(rèn)真落實計劃生育工作。計劃生育工作是基本國策,我們同轄區(qū)機關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂合同,要求各單位黨政一把手親自抓,切實落實“一把手”工程,負(fù)總責(zé)、總負(fù)責(zé),做到責(zé)任到位,措施到位,投入到位,計劃生育經(jīng)費到位。把計生工作列入社區(qū)干部考核,完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的人口出生率控制在1.3‰以內(nèi),計劃生育率達(dá)到80%以上。今年為群眾辦理獨生子女證79人,生育服務(wù)證177人,生育注冊證167人,落實出生人口111人、死亡人口40人、新婚18人,流入人口1752人,流出人口216人,征收社會撫養(yǎng)費85464.32元。