通過總結(jié),我們可以加深對某一領(lǐng)域的理解和掌握,提升自己在該領(lǐng)域中的競爭力??偨Y(jié)中應(yīng)突出重點和亮點,讓讀者在瀏覽中能快速了解到我們的亮眼之處。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇一
2017年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下,項目部全體員工團結(jié)協(xié)作,克服了項目工程建設(shè)中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到xxxx工程的施工建設(shè)中,通過全體參建同事的艱辛努力,按照業(yè)主里程碑計劃,順利推進承建的各項工程任務(wù)。
在根據(jù)公司本年度施工總結(jié)及明年的初步工作安排計劃的通知要求,結(jié)合我項目部組織開展xx工程的工作,做出2017年總結(jié)及對2018年工作思路作出安排。
在接到通知后,項目部組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)及材料等部門對項目部在工程開展以后的工作進行了總結(jié);項目負責(zé)人對2017年工作思路向項目部各工序負責(zé)人商議意見后,做出了如下具體總結(jié)。
一、施工任務(wù)完成情況:
從2月份進場至今本工程完成了總工程量的1/3以上,其中:會所已交付業(yè)主使用;1#、2#樓封頂;3#~11#也在春節(jié)前封頂;幼兒園及25#、26#樓完成至地下室頂板砼結(jié)構(gòu);37#~39#樓完成至地下室夾層結(jié)構(gòu);30#、33#~36#、50#~55#完成至地下室柱墻鋼筋;12#、17#~19#、22#、31#、32#地下室底板磚胎模也已砌筑完成,部分地下室外墻、頂板防水及土方回填已施工完成,1#樓磚砌體開始砌筑。
二、施工進度過程控制總結(jié)工程合同竣工時間2019年12月30日,接業(yè)主通知我司承包范圍只有主體結(jié)構(gòu)及部分裝飾工程,按現(xiàn)在的施工進度估計在2019年7月30日前完成我司承包范圍內(nèi)工作,故能履行合同工期。
三、質(zhì)量控制總結(jié)。
通過實施嚴密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標(biāo),針對公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,各崗位人員全部做到持證上崗,編制了科學(xué)的實效性強的施工組織設(shè)計和施工進度計劃。
質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在主體施工中,我項目部建立了一套完整的質(zhì)量體系:
1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度,有技術(shù)人員向工人進行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確,從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準要求。制定高于國標(biāo)的內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。
2、嚴把材料進場關(guān)。進場材料必須兩證一單齊全,并認真進行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,見證取樣員做到持證上崗,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度,經(jīng)項目負責(zé)人復(fù)驗后簽字,報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規(guī)章制度,在施工中認真貫徹落實。
四、安全文明施工總結(jié)。
1、確保工地安全文明施工,工地周圍全部用彩鋼板圍擋,做全封閉式管理,主要施工場地硬化,場地做臨時車道,保證道路暢通。各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按公司、項目部、班組三級設(shè)立安全教育制度,由項目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為第一負責(zé)人,組織進場人員認真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進行三級安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施齊全、靈敏,基本符合國家《臨時用電施工規(guī)范》的規(guī)定;施工機具操作人持證上崗,機械操作規(guī)程明確,責(zé)任到人;外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及時、正確,保證了安全文明施工。
3、工地食堂嚴格按有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準執(zhí)行,食堂配備消毒柜、冰箱、電熱開水器等設(shè)施,同時配備醫(yī)藥箱、單獨衛(wèi)生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要。
第二部分2018年工作安排。
1、施工質(zhì)量與目標(biāo)。
在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工,使每一個環(huán)節(jié)都達到優(yōu)良,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。
2、安全目標(biāo)。
杜絕在2018年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專項檢查中必須達到90分以上,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持2017年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進,力求把工作做到更好。
第三部分總結(jié)。
總而言之,2017年是我們豐收的一年,通過公司及項目全體同事的共同努力,項目部所有人員都取得了新的突破,上了一個新的臺階,這是我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,我們一定會再接再勵,爭取在2018年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻!
最后,愿我們xxxx公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!
建筑工程項目部工作總結(jié)篇二
通過這一年的工作與學(xué)習(xí),本人覺得符合任職條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進自己進步的手段,為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。
20xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高??傊?,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲20xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的'技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān),使工程繪圖變得異常輕松。我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗,我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)搭建實例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇三
20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力
思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進,協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標(biāo)。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。
2、認真對公司的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。
掌握設(shè)備運行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識和警示標(biāo)語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。
做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在任職以來,嚴格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針強化安全生產(chǎn)管理,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。
無論何時何地,我對政治學(xué)習(xí)一刻也未放松,牢記“兩個務(wù)必”,學(xué)習(xí)黨政方略、教育法規(guī)、教育行政部門的相關(guān)文件,常訂有《黨員生活》、《半月談》等黨報黨刊,個人學(xué)習(xí)不放松,集中學(xué)習(xí)不打折扣,做到了學(xué)習(xí)有計劃、有記載、有體會、有實踐。通過政治學(xué)習(xí),思想素質(zhì)不斷提高,心靈環(huán)保不斷加強,無任何違法亂紀行為,無論何時何地都有堅定的政治立場,清醒的政治頭腦,正確的政治觀點,敏銳的政治洞察力。站在堅決反對邪教,崇尚科學(xué)的前列,堅信黨的領(lǐng)導(dǎo),緊跟黨的路線。
我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。
(一)協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責(zé)任。
(二)貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全預(yù)防為主”的方針。
(三)認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實。
(四)參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。
(五)負責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。
(六)對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
(七)參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報等工作。
(八)自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)。
以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司安全目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安例會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司發(fā)展的自己身先立足。
總之,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇四
本人20xx年6月畢業(yè)于xxxx大學(xué)機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè),同年3月進入xxxxxx有限公司技術(shù)部門工作。在這一年多時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?,F(xiàn)將我任職以來的工作小結(jié)如下。
工作態(tài)度方面:
我一直遵守黨和國家的法律法規(guī),遵章守紀,恪守職業(yè)道德,熱愛本職工作,并努力提醒自己一定要做得更好,本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行本職崗位職責(zé),協(xié)調(diào)工作中各隊組的關(guān)系,團結(jié)同事,積極發(fā)揚團隊精神,為公司的發(fā)展貢獻微薄之力。
專業(yè)技術(shù)方面:
我刻苦鉆研,大膽嘗試,虛心請教,吸取工程實踐中的工作經(jīng)驗,獲得了書本中所不能學(xué)到的知識,并在實踐中不斷積累經(jīng)驗,取長補短,在工作之余認真研究技術(shù)上的難點和重點,遇到不能解決的難點,虛心向資深師傅請教。
自身學(xué)習(xí)方面:
在工作過程中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的'緊迫性。
主要有三種方式:
二是向周圍的朋友同事學(xué)習(xí),虛心求教,主動向同事們請教;。
三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。
在這一年多的時間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定進步,但我深知自己還存在著一些缺點和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實,專業(yè)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學(xué)習(xí),積累技術(shù)經(jīng)驗,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)及項目工作中去,在實踐中磨練自己、鍛煉自己,成為部門和項目組中能夠獨當(dāng)一面的員工。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇五
2x年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2,框剪結(jié)構(gòu),地上十一層,地下二層,于x開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項目部帶來了多次返工,給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質(zhì)量的管理,對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗收時,順利通過并達到優(yōu)良工程標(biāo)準。在工程質(zhì)量與進度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在保證質(zhì)量與進度的同時,項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進行安全教育,對工地的設(shè)備定時進行檢修,對施工現(xiàn)場隱患部位及時進行防護。x4年被評為市級安全文明工地。做到了安全、質(zhì)量、進度的全面完善。x,建筑面積1601m2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,于2x9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊,任務(wù)非常重,項目部所有工作人員日夜施工,在確保進度的同時,沒有放松對質(zhì)量的管理,在主體驗收時被評為優(yōu)良工程。工程現(xiàn)已完工,因甲方手續(xù)不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。
x公司新的體系運行程序頒布實施。通過一體化程序的運行,使公司與分公司之間,分公司與項目部之間,項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
一體化管理的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié),能夠更好的約我們的工作。一體化管理的實施,使我們每一項工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實寫照,使我們的工作有據(jù)可察。一體化管理的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
一體化管理的實施,確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康,實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
x年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個大家庭的每一份子,認真對待每一項工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。
我相信x在2x年會有更多的精品工程奉獻給社會,明天會更加美好。
伴隨著第五項目部打入漁澤鎮(zhèn),鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。在此期間,我河南廣廈b-4#住宅樓工程項目部于20xx年9月開始進場,在第五項目部堅強而有效的統(tǒng)一指揮下,在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在兄弟項目部的積極配合下,工程施工正在井然有序的進行。
b-4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程,我項目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認真落實公司建筑安全生產(chǎn)的施工精神,牢固樹立了安全第一,預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,確保工程質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)關(guān),為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的順利進行。
匆匆走過20xx年上半年,現(xiàn)結(jié)合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結(jié),總結(jié)如下:
工程概況。
潞安澤盛苑北區(qū)b-4#住宅樓工程,由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建,位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層,地上30層,建筑總面積35649㎡,其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),樁基為cfg樁,筏板基礎(chǔ)。
二、完成工作情況。
1、生產(chǎn)技術(shù)方面。
20xx年初期,在條件惡烈的情況下,我項目部積極組織人員提前進場,做好工程防寒措施,合理安排工期和人員調(diào)整,強干筏板基礎(chǔ),大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發(fā),做好各個工種的技術(shù)交底,在現(xiàn)場施工中,發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設(shè)計院及時溝通,認真研究后,發(fā)放設(shè)計變更,然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于出現(xiàn)的變更,安排專人負責(zé)記錄,并及時告知作業(yè)隊施工,變更內(nèi)容重點部位重點檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異,在接到監(jiān)理與設(shè)計通知后,我項目部率先通知相關(guān)人員及時整改。施工項目部工作總結(jié)自20xx年3月初開工以來,從墊層開始施工至今,約4個月的時間,主體結(jié)構(gòu)已完成至15層,基礎(chǔ)及地下室回填完畢,二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順進行。預(yù)計到10月下旬,主體封頂。
2、安全生產(chǎn)方面。
為進一步做好安全生產(chǎn)工作,切實加強項目部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目部人員一手抓,工長具體抓,勞務(wù)隊負責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負責(zé)實施,全面深入開展現(xiàn)場項目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共進的良好局面。
倉庫等場地,我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備,時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。
項目部每月按時對施工現(xiàn)場進行檢查。對于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場檢查,我項目部積極配合,并對檢查所提出的具體整改措施,及時整改,確?,F(xiàn)場各項措施、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、警示齊全,冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災(zāi),建立安全應(yīng)急預(yù)案,及時做好防護措施,施工中也高度保持警惕,嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,堅決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止,項目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,沒有發(fā)生任何安全事故。
3、文明施工方面。
現(xiàn)場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,各類進場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù),大到項目部,小到生產(chǎn)班組,甚至到生產(chǎn)個人,都嚴格按照文明施工標(biāo)準嚴格執(zhí)行,并由項目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止,各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志。項目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進行檢查,不文明施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn),及時整改,確保良好的施工環(huán)境。
三、總結(jié)陳述。
項目部20xx年黨建工作以鄧小平理論和三個代表重要思想作為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,在理論武裝、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面加強和改進學(xué)習(xí)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),提高黨建工作的針對性和時效性,不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為全面提升工作質(zhì)量,構(gòu)建和諧工作環(huán)境,努力尋找基層黨建工作新舉措,力爭黨建工作走前頭,進一步提高了黨建工作整體水平,切實增強了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,為我項目部圓滿完成各項工作任務(wù)提供了堅強有力的組織保證和制度保證。現(xiàn)將項目部20xx年黨建工作總結(jié)如下:
一、落實分局黨建工作相關(guān)要求,進一步加強項目部黨建工作的建設(shè)項目部黨支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目部為載體,引導(dǎo)黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員樹立終身學(xué)習(xí)意識,不斷提高思想素質(zhì)和政治理論水平。
1、積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,評選項目部優(yōu)秀員工,促進項目部形成一種你追我趕的良好工作作風(fēng),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,項目部職工都能明確自己的工作目標(biāo)以及很好的完成自己的分內(nèi)工作,同時還在業(yè)余時間,相互交流共同進步,在項目部形成了一股良好的風(fēng)氣,營造了一種和諧進步的氛圍,為項目部更好更快的發(fā)展起到了很好的作用。
2、貫徹分局黨建工作責(zé)任制,建立完善三重一大決策的制度,規(guī)范項。
目部經(jīng)營管理。按照公司、分局黨委的規(guī)定要求,項目部物質(zhì)部、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部都從各自實際出發(fā),層層建立了集體決策三重一大制度,并細化落實措施,從而形成了從上到下全方位的三重一大集體決策的制度和機制保證體系。這些決策事項均在紀檢監(jiān)察部門參與下按規(guī)定程序進行決策,由專人負責(zé)記錄,并形成黨組會議紀要和辦公室會議紀要,并交回存檔。
3、創(chuàng)建四好班子和五好黨支部。為深化黨建團隊為理念,認真落實團中央《關(guān)于以黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機進一步加強團的基層組織建設(shè)的通知》精神和重要企業(yè)團工委有關(guān)部署,深入貫徹落實集團公司黨委《關(guān)于深入開展四強黨組織爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的指導(dǎo)意見》,項目部扎實推進《集團團青工作事項行動綱要》中強基行動部署,根據(jù)集團公司團委《關(guān)于開展四強四優(yōu)活動的通知》精神,我項目部青年團突擊隊啟動了爭創(chuàng)四強四好四優(yōu)活動。
項目部一建立健全工作制度為抓手開展?fàn)巹?chuàng)活動。建立層級管控制度,要求各級團組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點,突出四強四優(yōu)四好四佳的活動特色,圍繞年度預(yù)算目標(biāo)、重點工作剛和xx戰(zhàn)略規(guī)劃,分解目標(biāo),細化責(zé)任,用于擔(dān)當(dāng),評價激勵,做到一級保一級,層層抓落實,為公司新的創(chuàng)業(yè)征程開展新局面。自活動開展以來,項目部團支部以各青年團小組圍繞生產(chǎn)實際制定重點項目不斷的創(chuàng)新活動的形式,開展了創(chuàng)新低耗活動,保順利保高產(chǎn)保質(zhì)量活動,降焦比降礦耗降費用活動,發(fā)揮了團組織和青年突擊隊先鋒作用,有力的推動了項目部的科學(xué)發(fā)展,取得了良好的效果。
二、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉建設(shè),進一步促進項目部效能監(jiān)察建筑項目經(jīng)理工作總結(jié)1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃,修訂和完善項目部各項管理制度,完善黨內(nèi)民主生活會制度。項目部黨支部書記帶頭學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)中共中央頒發(fā)的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,要求全體黨員干部深刻實施《廉政準則》的重要意義、全面把握《廉政準則》的主要內(nèi)容,充分認識《廉政準則》的地位作用。同時要求認真學(xué)習(xí)宣傳、深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),自覺約束自己的行為把握行為標(biāo)準,各位黨員干部要結(jié)合自己的實際工作,嚴格自律,做廉潔從政的表率。加強廉潔文化宣傳,使之深入人心。在每次召開的民主生活會中,黨員同志都能積極的提出批評和自我批評,針對自身存在的不足之處都能積極主動的尋找解決的方案和改進的措施。
2、加強反腐倡廉建設(shè)。切實改進黨的作風(fēng),著力加強反腐倡廉建設(shè)。以求真務(wù)實作風(fēng)推進各項工作,多干打基礎(chǔ)、利長遠的事。加強調(diào)查研究,改進學(xué)風(fēng)和文風(fēng),精簡會議和文件,反對形式主義、官僚主義,反對弄虛作假。倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、勤儉辦一切事業(yè),反對奢侈浪費。全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、做表率。在反腐倡廉工作方面?zhèn)鬟f出新思想和新思路,主要有三個方面:第一,對反腐倡廉工作作了新的概括,并在黨的各項任務(wù)中更加突出反腐倡廉工作的重要性。突出強調(diào)反腐倡廉建設(shè),一是對廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進行了徹底的整合,使之成為一個整體。二是將反腐倡廉工作常態(tài)化。三是顯示出黨的各項主要任務(wù),即經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)中,反腐倡廉具有特殊的地位。這種特殊性集中體現(xiàn)于反腐倡廉建設(shè)是一項綜合性的任務(wù),同時涉及到其他四項建設(shè)。
三、抓好項目文化建設(shè),加強宣傳思想工作。
中國水電觀府壹號土石方場平及開挖工程是金陽分局近來的一個重要工程,該工程始于20xx年8月1日,施工工期為45日歷天,土石方開挖量30余萬方,可謂工程量大,工期緊,因此必須強化崗位職責(zé),抓好各個環(huán)節(jié),落實每一項制度,才能確保在規(guī)定的時間內(nèi)完工。對此,我們就開工至今項目部文化建設(shè)工作作如下總結(jié):
(一)優(yōu)化項目形象,打造企業(yè)品牌。
中國水電觀府壹號土石方場平及開挖工程自開工以來,因為該工程地理位置的特殊性,一開始就受到各界的關(guān)注,是項目部對外展示形象不可多得的一個窗口所以就把形象建設(shè)作為我們的首要工作。我們緊緊抓住以下幾個方面:
一、科學(xué)合理規(guī)劃施工區(qū)域。我們在前期工地勘察時,就設(shè)計了施工區(qū)域平面布置圖,使整個工地條塊分明,功能清晰,互不干擾,從而避免了施工現(xiàn)場最易發(fā)生的區(qū)域雜亂無章、混亂無序、相互干擾的現(xiàn)象。
二、強化視覺系統(tǒng)的整齊劃一。我們按照公司的相關(guān)要求,在工地大門口圍墻上懸掛了標(biāo)準的五牌一圖,并在大門口處貼上中國水電的醒目標(biāo)識,并在圍墻邊處插上紅旗。另外還在工地醒目處設(shè)置了注意安全作業(yè)的醒目標(biāo)志,以確保施工作業(yè)人員在施工時能注意自身的生命安全,將安全事故減少到零。這樣的布置,即莊重又醒目,給人留下強烈的視覺效應(yīng),深刻的印象。
查,項目部領(lǐng)導(dǎo)兩天一查的制度,及時對班組下發(fā)安全隱患整改通知單,并要求班組在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改,確保安全施工、文明施工。例如,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)工地已經(jīng)陳舊的或破損的標(biāo)識、欄、表后就及時進行更換,使之常見常新。此外,為了使工地保持整潔衛(wèi)生,我們安排專人每天對工地以及工地外運料車經(jīng)過的馬路以及工地周邊進行清掃整理。因此,任何時候進入工地,都會給人整齊清潔、井然有序的印象。
(二)抓好新聞報道,擴大企業(yè)影響。
自觀府壹號土石方工程開工以來,為了在規(guī)定的工期完成施工,項目部特別成立了觀府壹號青年突擊隊,大部分隊員為新分學(xué)生,目的在于提高項目部士氣,形成一種青春、朝氣、蓬勃的大好形勢。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子不斷鼓勵新分學(xué)生對觀府壹號的工程進度進行跟蹤性的報道,并且及時的將報道發(fā)表在分局的網(wǎng)頁上。如:在測量時的送清涼活動、觀府壹號正式開工報道、酒博會停工后再戰(zhàn)一線的報道等,這些報道都圖文并茂且生動形象的展現(xiàn)出我項目部在觀府壹號土石方開挖中投入的各種努力和一系列的措施,及時的向分局和其他項目部傳達了該工程的進展情況。當(dāng)然,這些都和項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴密部署,項目部各項安全、文明、質(zhì)量措施的完善,項目部成員吃苦耐勞,勇于戰(zhàn)斗的頑強努力是分不開的。
(三)營造學(xué)習(xí)氣氛,培養(yǎng)專業(yè)性人才。
項目部根據(jù)分局指示,在20xx年8月18日召開了關(guān)于新分學(xué)生簽訂師帶徒協(xié)議的會議。師帶徒活動關(guān)鍵在于加強對我們新分學(xué)生專業(yè)知識方面的培訓(xùn),讓我們能快速的在工作中成長起來,對于自己的職業(yè)規(guī)劃存在一定的盲目性我們,項目部的這種師帶徒的形式剛好給我們在摸索前進中指引了方向。
在分配中,本著大家自愿選擇學(xué)習(xí)方向以及師傅徒弟雙向選擇的原則,這次分配共有以下幾項學(xué)習(xí)方向的產(chǎn)生:經(jīng)營、現(xiàn)場施工、測量、資料、安全,參加師帶徒的八名員工都在經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的共同商討之下簽訂了協(xié)議。通過幾個月的專業(yè)學(xué)習(xí),根據(jù)協(xié)議內(nèi)容規(guī)定我們都進行了考試,并且都考出了不錯的成績,不僅回報了師傅對我們孜孜不倦的教誨,同時也增強了自己的信心,讓我們在以后的職業(yè)生涯中更加的游刃有余。
四、完善黨務(wù)公開制度,加強黨務(wù)公開學(xué)習(xí)。
根據(jù)公司及分局關(guān)于黨務(wù)公開的文件要求,項目部完善黨務(wù)公開各項制度,為確保黨務(wù)公開工作又好又快的開展,進行了以下幾方面的努力:(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保黨務(wù)工作有序開展。今年下半年項目部成立了黨支部,雖然時間短,但是在公司及分局的要求下,項目部成立了以項目經(jīng)理為主要負責(zé)人項目部領(lǐng)導(dǎo)班子為主要成員的黨務(wù)公開小組,負責(zé)部署、組織和指導(dǎo)黨組織的黨務(wù)公開工作,從而形成了自上而下的完整的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機制,有力的推動了黨務(wù)工作有序的開展。(二)加強監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容和程序。項目部特別成立了黨務(wù)公開監(jiān)督小組,完善黨務(wù)公開監(jiān)督工作,仔細審查黨務(wù)公開的內(nèi)容是否合格,形式是否規(guī)范,及時的提出意見和建議,確保黨務(wù)公開的準確性和完整性。
(三)健全制度建設(shè),規(guī)范黨務(wù)管理。在開展黨務(wù)公開工作的過程中個,根據(jù)項目部的實際,積極探索建立完善的黨務(wù)公開責(zé)任制、公開內(nèi)容集體討論決定制度、黨務(wù)公開監(jiān)督制度、意見收集反饋制度等制度建設(shè),有力的推動黨務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化的開展。
五、團委工作有序開展,工會制度逐步健全。
項目部于20xx年8月24日成立了團支部,并選出團干部,確定干部責(zé)任制度,建立健全各項制度,各項工作有序開展,針對性的制定一系列的措施和計劃。項目部團支部在觀府壹號土石方開挖工程中起到了不可缺少的作用,正是由于他們不怕苦、不怕累,隨時都抗戰(zhàn)在土石方開挖的第一線,才使得觀府壹號工程能順利進行。
項目部工會主要工作有以下幾方面:(一)建立健全工會制度,成立工會領(lǐng)導(dǎo)小組,實行廠務(wù)公開制度,隨時關(guān)注職工熱點問題,收集職工意見和建議。根據(jù)分局文件要求,項目部下半年著重完善工會相關(guān)制度,并且落實相關(guān)政策和狠抓細節(jié),同時實行廠務(wù)公開的制度,通過廠務(wù)民意測評的方式定期了解職工對廠務(wù)公開以及工會工作的意見和建議,根據(jù)民意測評的結(jié)果,及時的提出整改的措施和方法,使得工會工作有序健康的開展。(二)保質(zhì)保量的完成分局工會對項目部下發(fā)的任務(wù),積極配合分局工會的工作,起到了分局工會和項目部良好溝通的樞紐作用。(三)組織項目部積極開展各項學(xué)習(xí)、娛樂活動,豐富項目部業(yè)余生活,提高項目部成員之間的協(xié)作能力,加強項目部成員之間的溝通,提高項目部職工的專業(yè)技能,通過一系列學(xué)習(xí)形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了新的提高。
黨建工作存在的不足與改進措施。
一、存在問題:項目部黨支部成立時間較短,黨員人數(shù)較少,各項制度還不是特別完善,黨員主動學(xué)習(xí)的積極性還不夠高,各項黨建工作開展還不是特別完整,黨建宣傳力度還不夠強,項目部職工主動入黨的意識還不夠強烈。
二、改進措施:項目部黨建工作將在以下幾方面進行改進。
1、以經(jīng)濟建設(shè)為中心進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。完善各項工作制度,通過強化第一責(zé)任人建設(shè)加強黨建工作責(zé)任制,確保三會一課,黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評議、黨員教育。
2、繼續(xù)加強基層組織建設(shè),不斷完善各項制度,加強宣傳力度,做好新黨員發(fā)展工作,做到成熟一個發(fā)展一個,確保發(fā)展質(zhì)量。
3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照xx在中紀委其次全會上的重要講話精神,結(jié)合項目部實際,大興求真務(wù)實之風(fēng),引導(dǎo)黨員勵精圖治、埋頭苦干、大膽創(chuàng)新、狠抓各項工作的落實。認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,積極推廣廠務(wù)公開、內(nèi)部審計,加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督;開好黨員民主生活會,對照《黨章》進一步查找自身不足,開展黨內(nèi)批評和自我批評,不斷警示每個黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政、勤政。增強黨員開拓進取,努力拼搏,積極干好本職工作的責(zé)任感。
4、工會、共青團工作:繼續(xù)充分發(fā)揮工會、共青團組織的橋梁紐帶作用,開展豐富多彩的文體娛樂活動,開展群眾性創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)青年文明號,巾幗文明示范崗活動,年底前準備搞2~3次文體活動,充分調(diào)動全休職工的工作積極性。
5、認真貫徹建委黨建工作安排,積極開展各項工作,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時與分局黨委進行反饋,推動黨建工作不斷取得新成效。
生活新期待,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,深化改革開放,保障和改善民生,鞏固和擴大應(yīng)對國際金融危機沖擊成果,促進經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎(chǔ)。
重點工作:
為實現(xiàn)三個代表重要思想,解決黨組織和黨員隊伍存在的突出問題,切實達到提高黨員素質(zhì),加強基層組織,服務(wù)人民群眾,促進各項工作,建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的要求,通過這些制度的建立和貫徹落實,使黨建工作,黨員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)邁上一個新臺階,進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)。
大力加強宣傳,鼓勵項目部職工積極入黨,發(fā)展新黨員,壯大項目部黨員隊伍,定時組織黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí),制定培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)制度,制訂創(chuàng)建工作計劃和目標(biāo)。嚴格把好組織發(fā)展入口關(guān),注重發(fā)揮黨員(預(yù)備黨員)先鋒模范作用,為培養(yǎng)新黨員做好充分的準備。
(三)推進爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
在黨員中深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,這是黨中央鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措。項目部將組織爭先創(chuàng)優(yōu)活動,以創(chuàng)建綠色和諧、充滿生機活力、可持續(xù)發(fā)展為主題,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(四)加強組織建設(shè),提升隊伍整體素質(zhì)。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇六
20xx年x月x月在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及相關(guān)同事的不懈努力下,我部先后中標(biāo)xx和xx兩個項目,建筑面積分別為xx平方米、xx平方米,竣工日期為xx年xx月xx日、xx年xx月xx日。
自開工以來,我項目部堅持嚴格要求各專業(yè)工長首先熟悉圖紙、重要施工程序現(xiàn)場監(jiān)督施工,每一道工序均由專業(yè)質(zhì)檢員、責(zé)任工長等會同相應(yīng)施工班組長參與自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,自檢合格后才通知監(jiān)理及甲方代表檢驗,最后報質(zhì)檢站檢查,一次性合格驗收。
2、砼澆筑及養(yǎng)護:澆筑時鋼筋班、木工班、電工班均有專人跟隨值班檢查、調(diào)整并保護自己的成品,值班工長現(xiàn)場監(jiān)督指揮,專業(yè)質(zhì)檢員抽查砼振搗是否到位、砼是否及時趕平、養(yǎng)護是否按專項施工方案執(zhí)行并堅持到齡期,并隨機做好混凝土試壓模塊。
首先建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、分別與各個專業(yè)負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、堅持分別對每批次進場施工人員進行三級安全教育、同時建立務(wù)工人員花名冊臺帳、并按照動態(tài)管理的原則抄送監(jiān)理單位存檔、民工夜?;竟ψ隼巫鰧崳噍敯踩蠹易?、人人管的中心思想:
2、夜校下課后晚8點準時進行安全例會和班前安全活動,通報本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,強調(diào)下周需注意的事項;之后進行進度計劃通氣會,落實各作業(yè)班組下周施工安排,以及上周未完成工作分析討論,并提出切實可行的趕工措施。
7、安全防護、四口五臨邊搭設(shè)及時隨施工進度完成;
根據(jù)投標(biāo)時總工期計劃進度有所滯后,主要原因是受到業(yè)主xxx及xx影響。目前xx計劃xx年xx月主體完工,xx主體xx月xx日完工、我項目部有完全的信心順利完成,也便于申請相應(yīng)的工程進度款用于支付所有材料款、民工工資,讓所有人員開心的過上平安年。
由于現(xiàn)場正處于主體施工階段地下室擋土墻未做基礎(chǔ)土未回填,進場的材料正在清理及時堆碼整齊,使場地不顯得那么零亂;達到和符合安全生產(chǎn)、文明施工雙優(yōu)工程條件。快過年了,抓好安全,搞好質(zhì)量,爭取保質(zhì)保量完成工程。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇七
在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,—工程得以順利進行。本人在—公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認真負責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20—年工作目標(biāo)。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé),確定項目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得—工程得以順利進行,通過每周的集團公司工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關(guān)決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
公司提出“建精品工程、樹—品牌”質(zhì)量目標(biāo),項目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細分。在工程開工前,對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗收標(biāo)準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法,確定最終的預(yù)控方案。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn),影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上,我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準執(zhí)行質(zhì)量管理。
嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。
通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;做專業(yè)檢查,對可疑材料,現(xiàn)場封存,擴大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨立檢驗;對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位加強質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責(zé)人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質(zhì)量管理。
—工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財、物,嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學(xué)管理,確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇八
本學(xué)期在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,劉飛院長帶領(lǐng)著機電系全體23名教職工認真工作,注重實效,創(chuàng)新方法,以學(xué)生為根本,盡力避免形式化,工作成績實實在在。機電系這支隊伍也飽經(jīng)磨練,更加成熟。我系的工作總結(jié)以考核指標(biāo)體系為主軸,強調(diào)重點工作,突出亮點工作。具體如下:
制度與職責(zé):我系一直很注重制度建設(shè),注重用制度來管理系部,特別是現(xiàn)階段人員少工作多的情況下,制度建設(shè)顯得尤為重要。目前我系的各種系部規(guī)定、實施細則、實施辦法已有44個,涵蓋所有管理范圍,基本實現(xiàn)了制度齊全。系主任、副主任(學(xué)工、教學(xué))、辦公室主任、學(xué)工負責(zé)人、分團委書記、教學(xué)團隊負責(zé)人、教師、輔導(dǎo)員崗位職責(zé)齊備。這些制度與職責(zé)是根據(jù)我系實際情況來制定,具有好的可操作性。如機電與建筑工程系檔案管理制度,今天的資料就是按該制度執(zhí)行得到的。
計劃管理:本學(xué)期各項計劃齊備,執(zhí)行較好。不僅有系部總的工作計劃,還有老師個人工作計劃,還制定了分團委工作計劃、教學(xué)團隊工作計劃、教研工作計劃、精品學(xué)生活動計劃、聽課計劃等,并且嚴格按計劃去實施。
學(xué)習(xí)型團隊建設(shè):我系高度重視學(xué)習(xí)型團隊建設(shè),制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃,希望通過學(xué)習(xí)提高我系整個團隊的思想高度、業(yè)務(wù)水平和團結(jié)協(xié)助精神。按照計劃我系先后進行了一系列的學(xué)習(xí)活動。如學(xué)習(xí)學(xué)院青城山會議精神,學(xué)習(xí)學(xué)院教學(xué)工作會議精神,學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神,精品學(xué)生活動開展大討論,素質(zhì)拓展學(xué)分專題學(xué)習(xí),新輔導(dǎo)員的專題培訓(xùn),輔導(dǎo)員到龍泉進行素質(zhì)拓展訓(xùn)練,如何提高課堂吸引力的討論學(xué)習(xí),精品課程開發(fā)與建設(shè)專題學(xué)習(xí),教師斯維爾三維算量軟件和宏業(yè)計價軟件培訓(xùn),講課比賽參賽技巧學(xué)習(xí),黨組織生活學(xué)習(xí)會等,我們的每一次學(xué)習(xí),都力求收到實效,學(xué)一點,會一點,是一點。通過學(xué)習(xí),我系11級輔導(dǎo)員的數(shù)據(jù)良好,平均分已不在末尾;新老師的教學(xué)水平明顯提高,王宏偉、袁國樞兩位老師的學(xué)生評教名次大幅提升,很多時候明顯感受到學(xué)生對于他們的喜愛;并非建筑專業(yè)出生的伍坪老師通過自身的學(xué)習(xí),完全站穩(wěn)了講臺;李娜、于曉波老師更是在優(yōu)質(zhì)課競賽中分別獲得一二等獎。
專職教師隊伍建設(shè):指標(biāo)上雖不需準備資料,但我還是給各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報此項工作的兩個要點:
1、招聘:目前我系已招聘9人,全都報學(xué)院通過,建筑類7人,機電汽車類2人,其中有5是名建筑類研究,4人有工作經(jīng)驗,其中劉莉工作六年,建筑學(xué)專業(yè),從事設(shè)計工作,伍軍工作4年,作過項目副經(jīng)理。本科畢業(yè)無工作經(jīng)驗者只有1人,且作為實訓(xùn)老師聘用。從目前的情況看本學(xué)期我系的招聘成績是可喜的,這得于我系對招聘工作的高度重視,前后兩次向西南交大等高校以及高校教師招聘網(wǎng)發(fā)布招聘信息,一有簡歷,就立即研究決定是否合適,然后通知試講。并主動向?qū)W院提出去參加西華大學(xué)大型招聘會,并成功招了2人。
2、教師暑期實踐:3人參與,全部到企業(yè)一線,下工地;特別是于曉波老師實踐鍛煉近兩個月,每天早出晚歸,還經(jīng)常抬上百斤的發(fā)動機,最后在實訓(xùn)總結(jié)會上的精彩發(fā)言無不讓人感動與震撼。
輔導(dǎo)員隊伍建設(shè):
1、組織輔導(dǎo)員老師到龍泉參加素質(zhì)拓展培訓(xùn)。
2、開展輔導(dǎo)員“老帶新”;
3、組織輔導(dǎo)員老師進行“素質(zhì)拓展學(xué)分制度”學(xué)習(xí)會。
1、新生報到工作:我系制定了詳細的迎新工作方案,開展豐富多彩的入學(xué)教育活動。特別是企業(yè)專家講座,效果很好;但該項工作其實比較困難,主要是學(xué)生多,大教室緊張,我系克服了很多的困難,才使講座圓滿結(jié)束。另外我系精心準備,由輔導(dǎo)組織了11級新生戶外素質(zhì)拓展活動,取得良好效果。
2、積極開展就業(yè)指導(dǎo),專門召開了系就業(yè)工作會議,布置就業(yè)任務(wù)和目標(biāo);畢業(yè)班輔導(dǎo)員利用周末晚會做好學(xué)生就業(yè)指導(dǎo),如:面試技巧、建立制作、就業(yè)形式分析等指導(dǎo)。
3、招生工作:我系全體人員都參與了招生工作,且很多人員為各小組的得力干將。如劉磊老師跨眉山、崇州兩組,在兩個組得到的招生獎勵都是最高的之一;文金彪老師為遂寧組提供了大量的關(guān)系資源,并為招生以及回訪投入了大量時間;劉洋作為南充組小小組長,負責(zé)南充市區(qū),超額完成了任務(wù);其他老師都為招生工作全力以付出;我系積極動員學(xué)生參與招生,為全院選拔輸送了大量的學(xué)生,學(xué)生的能力與努力也得到了各小組的充分認可。
1、建立了我系少數(shù)民族學(xué)生學(xué)生信息檔案和需要重點關(guān)注學(xué)生信息檔案,并將相關(guān)信息報送保衛(wèi)處,協(xié)助我系做好安全穩(wěn)定工作。
2、堅持每晚輔導(dǎo)員夜間自查制度,并于第二天登記查寢情況和處理情況。(有原始記錄)。
3、制定我系學(xué)生頂崗實習(xí)安全管理辦法和要求:輔導(dǎo)員老師每周要與學(xué)生電話聯(lián)系、深入學(xué)生寢室、監(jiān)控學(xué)生歸寢情況、對學(xué)生進行集中教育等,并填報我系制定的“安全管理周報表”,和“與學(xué)生的聯(lián)系情況記錄”(有原始材料)。
學(xué)計劃管理我系專業(yè)培養(yǎng)計劃完整,11級培養(yǎng)方案經(jīng)修訂已于開學(xué)中期上報教務(wù),包括新專業(yè)。我系開課是嚴格按照教學(xué)計劃要求進行,教材等教學(xué)資料完善。
教學(xué)運行和教學(xué)常規(guī)檢查:我系教學(xué)任務(wù)分配合理,在新生班級縮編后造成伍坪老師課時相對較少,但緊接著的課程實訓(xùn)和工種實訓(xùn)使伍老師的課時任務(wù)相當(dāng)飽滿。我系對教學(xué)的備課、上課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、考試、聽課等等各環(huán)節(jié)都作了明確要求。教學(xué)常規(guī)檢查分期初、中、末三次,另進行了課堂教學(xué)專項檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題系部進行核實并討論后及時與任課師和班級進行了反饋,并強調(diào)了解決問題的方法;本學(xué)期我系針對教學(xué)工作進行了多次專題研究,如師德師風(fēng)建設(shè)、考試改革問題、教學(xué)方式改革等等,曉波老師的公開課就是教學(xué)方式改革的成效。
考試組織管理:針對日益嚴峻的考試作弊之風(fēng),為端正學(xué)風(fēng),保障公平,我系在總結(jié)以往考試工作的經(jīng)驗教訓(xùn)上,對建筑類專業(yè)各門課實行全面統(tǒng)考。主要方式為一門課程由幾名任課老師各自出題,系上再派專人負責(zé)試卷的組合與題目替換,最后考試內(nèi)容任課老師不知曉。同時負責(zé)組卷的人給出統(tǒng)一的復(fù)習(xí)資料。該方式已經(jīng)實施,正待檢驗效果。對于考試教育,我系要求輔導(dǎo)員連續(xù)三周必須在周末晚點名時進行教育,學(xué)生簽訂誠信承諾書;要求老師監(jiān)考必須嚴格,要嚴防死守,一旦作弊既成事實,將處分到底。
教學(xué)團隊建設(shè):我系人員少,故必須精,必須加大團隊建設(shè)力度。因此,本學(xué)期我系分團隊制定了詳細的團隊活動計劃表,制定教學(xué)團隊考核指標(biāo)和教學(xué)團隊負責(zé)人考核指標(biāo),另制定了教學(xué)團隊負責(zé)人培養(yǎng)計劃。我系兩個教學(xué)團隊本學(xué)期都進了大量的教研活動,對提高教學(xué)團隊的戰(zhàn)斗力有很好的促進作用。專業(yè)建設(shè):專業(yè)特色是我系教學(xué)工作的訴求所在,專業(yè)建設(shè)的重點也在專業(yè)特色。我系目前各個專業(yè)都制定了專業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃中也明確提出了專業(yè)特色。本學(xué)期圍繞專業(yè)建設(shè)、專業(yè)特色我系進行了一系列的工作。如申報省級特色專業(yè)項目,為申報此項目,我系下了很大力氣,將該項目分成四個小項目,從師資建設(shè)、教學(xué)改革、實訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作建設(shè)等方面深入研究,并捆綁成團申報。另我系大力配合對外合作處申報了“建筑工程模擬招投標(biāo)實訓(xùn)基地建設(shè)項目”,申報材料專業(yè)部分全部由我系完成。我系本學(xué)期還準備了兩門精品課程的申報材料,課程大綱,教學(xué)進度,教材,包括視頻材料都已準備好,遺憾的是本學(xué)期教務(wù)未組織申報。為打造特色,我系圍繞專業(yè)建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)開展了精品學(xué)生工程系列活動,成效明顯。我系本學(xué)期還申報了兩個新專業(yè),獲批一個。我系積極組織老師參加優(yōu)質(zhì)課競賽,比賽前,專題研究參賽注意事項,討論講課的方式方法。全部教師參與初賽后,對參加決賽的兩位老師又開專題會提出很多好的建議和意見。最后我系的李娜和于曉波老師分獲一二等獎;在課改方面,于曉波老師對汽車文化課進行了大膽的改革,以小組分享式的教學(xué)方法完全改變了傳統(tǒng)的課堂,使學(xué)生的參與度空前提高,遲到曠課情況基本杜絕,曉波老師也深受學(xué)生喜愛,從學(xué)生的態(tài)度和評教可見一般。作為新老師的袁國樞也大膽嘗試教學(xué)改革,在房屋建筑學(xué)課程中融入大量的實踐環(huán)節(jié),學(xué)生參觀工地,做建筑模型,小組討論等,也使學(xué)生的學(xué)習(xí)參與大幅度提高。我系將由外聘老師教學(xué)建筑施工工藝課和混凝土結(jié)構(gòu)兩門課程的實踐課時單列出來排課,由我系專職教師來完成,有力的保障了實踐教學(xué)的開展,提高學(xué)生動手能力。
常規(guī)教研方面我系制定了詳細的教研活動計劃,并努力實施。除了學(xué)院的活動、會議影響外,我系每周四下都會進行教研活動,從討論頂崗實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計到說課再到優(yōu)質(zhì)課,評學(xué)等等,我系教研活動開展的豐富多彩。領(lǐng)導(dǎo)、教師聽課評課達到了規(guī)定要求,特別市評課對任課老師的促進是很大的。
教學(xué)科研方面我系除了申報的科研項目還有組織學(xué)生參加競賽,我系參加了全國建筑信息模型(bim)建模大賽。在10月份已報名成功,且已在官方網(wǎng)站上注冊,我系有6支隊共24人參賽,我系已對學(xué)生進行了四個星期的培訓(xùn),20xx年1月-3月將正式提交作品;另我系組建了12個全國數(shù)學(xué)建模小組,制定了相關(guān)的計劃、實施方案,并對學(xué)生進行了近半學(xué)期的培訓(xùn)。根據(jù)指標(biāo),組織學(xué)生參加競賽是應(yīng)加分的。但教務(wù)以沒有成果未統(tǒng)計我系的此項工作,懇請我們考核小組能給予考慮。
學(xué)術(shù)講座:我系本學(xué)期共進行了7場講座,每次講座都讓學(xué)生收獲頗豐,特別是盛茂集團的曾祥勝總教官,每次講座都會講滿兩個小時,中間學(xué)生一個都不愿意離開。并且在第二場講座的現(xiàn)場就定下了給予3個學(xué)生獎勵3000,1000,1000教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控:我系制定了系教學(xué)質(zhì)量考評辦法,同時通過教學(xué)檢查、專題研討會、學(xué)生座談會,學(xué)生信息反饋機制,聽課,評課,教師說課,教學(xué)巡查等手段對教學(xué)質(zhì)量進行全面監(jiān)控。
1、建立我系學(xué)生管理機構(gòu),明確各人員職責(zé)分工。
2、制定并落實我系輔導(dǎo)員考核細則。
3、各人員按時提交各項工作計劃、總結(jié),按時組織召開系學(xué)工例會,并做好會議記錄。
4、本學(xué)期開始實施學(xué)生素質(zhì)拓展學(xué)分制度(附一份班級“素質(zhì)拓展學(xué)分”簽名確認表)。
(1)經(jīng)過前期調(diào)研、討論修改,形成了比較完整規(guī)范的評定辦法和細則,并上報教務(wù)處審批通過,將此作為學(xué)生的一門課程。
(2)組織輔導(dǎo)員老師認真學(xué)習(xí)素質(zhì)拓展學(xué)分制度,明確指導(dǎo)思想和評定辦法,于本學(xué)期正式實施。
(3)每個月通報一次學(xué)生的素質(zhì)拓展考核成績,并簽名確認。
(4)召開“素質(zhì)拓展學(xué)分實施情況調(diào)研會”,討論交流實施效果和存在的問題,輔導(dǎo)員老師普遍認為素質(zhì)拓展學(xué)分制度對學(xué)生管理有較好的效果,也提出了存在的問題,將在下一步進行修訂。
(5)本期末將統(tǒng)計學(xué)生最后成績,上報教務(wù)處。
5、11月底啟動了機電與建筑工程系“素質(zhì)養(yǎng)成教育專項整治”,組織黨員、干部執(zhí)勤檢查和文明勸導(dǎo)。分階段對遲到、帶早餐、課堂出勤、寢室內(nèi)務(wù)和早操進行整治。并做好了每次檢查的記錄,通過展板通報了各班出勤情況等。經(jīng)過整治,遲到和帶早餐現(xiàn)象明顯減少,課堂出勤率和寢室內(nèi)務(wù)合格率有較大進步。
學(xué)生事務(wù)管理。
1、學(xué)生黨建。
(1)各支部制定了本期工作計劃,完成了本期工作總結(jié)。(2)定期召支部會議,討論黨員發(fā)展和學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神等。
(3)重視黨員發(fā)展質(zhì)量,本期共發(fā)展學(xué)生黨員96人,均是在學(xué)習(xí)、工作等方面表現(xiàn)突出的學(xué)生,完成了學(xué)期計劃。
2、獎勤助貸。
按照相關(guān)文件精神,公平、公正、公開的評定各類獎助學(xué)金,資料齊全,無異常情況反映。
3、欠費清理。
1、團學(xué)組織建設(shè)。
(1)健全的兩委會機構(gòu)設(shè)置、人員分工和各項制度。
(2)定期組織兩委會學(xué)生干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高能力和綜合素質(zhì)。
2、校園文化活動。
(1)開展了豐富多彩的學(xué)生活動,如:新生籃球賽、寢室文化大賽、迎新晚會、游園活動、團組織生活觀摩會等。
(2)配合我系“精品學(xué)生工程”,開展精品學(xué)生興趣小組系列活動,如:辯論賽等。
(3)積極參加學(xué)院組織的各項學(xué)生活動,取得較好成績,如:本期學(xué)院籃球賽冠亞季軍都由我系學(xué)生包攬。
(4)舉辦我系學(xué)生活動和教學(xué)成果展示會。
我系本學(xué)期實踐教學(xué)計劃齊備,實訓(xùn)大綱(或方案)完整,實驗室建設(shè)規(guī)劃、開課計劃、實驗實訓(xùn)統(tǒng)計表一應(yīng)俱全。特別是中央財政支持的建筑實訓(xùn)項目本學(xué)期完成了具體建設(shè)任務(wù)書、采購清單、資金確認表的工作,總資金投入是400萬。汽車專業(yè)的實驗室建設(shè)規(guī)劃也在學(xué)期出臺,該規(guī)劃是適應(yīng)龍泉區(qū)的汽車產(chǎn)業(yè)布局的,現(xiàn)在是我院汽車專業(yè)大發(fā)展的良機,一定不能錯過了。
我系本學(xué)期新增校企合作單位13家,新增家的企業(yè)也都愿意參與培養(yǎng)計劃制定,接收學(xué)生實習(xí)等合作項目。我系合作單位奧迪新元素在本屆校企合作大會上成為副理事單位,華通造價的鐘均太老先生將被聘為我院客座教授。
本學(xué)期我系的實踐教學(xué)有11級所有新生的認識實訓(xùn),09級所有畢業(yè)時的定崗實習(xí),10級汽車專業(yè)的專周實訓(xùn),10級工造、建工專業(yè)的課程實訓(xùn)和砌筑實訓(xùn),這里涉及班級共49個,而我系加上我只有7名專業(yè)教師,任務(wù)非常之艱巨。但人少任務(wù)重不是我們不認真干事的理由,因此我系發(fā)揮戰(zhàn)天斗地的精神,中午、周末通通用上,在老師付出巨大休息時間的情況下,順利的完成了所有的實踐教學(xué)任務(wù),并且還完成得規(guī)范漂亮。認識實習(xí)和定崗實習(xí)的全套資料齊備,實習(xí)大綱、方案、申報書、安全預(yù)案、安全交底卡、安全承諾書、請假手續(xù)、家長簽字確認書、保險手續(xù)、學(xué)生實習(xí)報告、教師指導(dǎo)記錄手冊、實習(xí)總結(jié)全部按要求完成。認識實習(xí)前,每個班必單獨招開動員大會并進行安全教育,實習(xí)過程中老師全程監(jiān)控,結(jié)束后立即進行總結(jié)。僅我系11級新生認識實習(xí)就有1400多人,我們能作指導(dǎo)老師的只有6個人,且實習(xí)單位由于擔(dān)心安全問題,聯(lián)系起來也有很多問題,這里面工作難度之大只有做過才知道。我經(jīng)常被我系老師的毫無顧及的付出而感動。
職業(yè)資格認證我系有計劃有實施,在10級學(xué)生里進行了廣泛的動員和宣傳,目前報名繳費的同學(xué)已有750人,報名率已在97%。這樣的成績很不容易的,這里有些工作是很難做的,特別是涉及讓學(xué)生交錢。目前學(xué)生正在校外進行工種實訓(xùn)以拿取工種證。
以上是我系本學(xué)期的工作總結(jié),有成績有也失誤,來年繼續(xù)發(fā)揚有點,努力改造缺點。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇九
本人****,20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)工民建專業(yè),20xx年8月進入常州市******有限公司,至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負責(zé)人。
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷充實完善自己。
回顧過去的幾年工作,20xx年即是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強了自身能力?,F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:
一、思想意識。
我身著強烈的主人翁意識,時刻把公司的事當(dāng)作個人事情來認真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強,發(fā)揚的我們公司,我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)。
經(jīng)過數(shù)年的努力,我公司建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)二大認證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,公司認證貫徹國家有關(guān)標(biāo)準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策;按國家對頂,做到所做每項工作都有法可依,在這八年多里我做好項目報驗,竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺賬,便于日后查閱。由于資料多,時間不一,提前將工作做到位。
施工員工作,在現(xiàn)場我負責(zé)圖紙的審查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并與甲方和設(shè)計單位溝通,解決現(xiàn)場問題,減少了后遺癥。在施工過程中,放線工作親力親為,模板制作和鋼筋綁扎,混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢,交接檢,項目部檢查,最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。
20xx年12月-20xx年8月,我在公司承建的大學(xué)城二期擔(dān)任施工員工作,由于面積大,工期緊,屬于精裝修工程,投入勞動量大,我和項目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期,在短短8個月內(nèi),我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體,包括到裝修裝飾工程。(里面包含了大量洗手間,走廊的面磚、地磚工程)20xx年9月-20xx年7月,我在公司承擔(dān)的河景花園3號房工程中擔(dān)任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人工作,由于屬于高層建筑,每個節(jié)點部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度,對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位,對勞動員工做到崗前培訓(xùn)交底,明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月,我在公司承建的桂花園一期二標(biāo)工程中擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人工作,全面負責(zé)二棟11層小高層,二棟18層高層建筑的施工,全面負責(zé)技術(shù)問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期,在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入,為公司創(chuàng)造了較高效益,在這二年多中,我深感一個工地技術(shù)負責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也認識到了需要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。
保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進行。
五、總結(jié)。
這八年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十
(xxxxxxxx項目部)。
光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,xxx年即將過去,這一年中,項目部在集團公司以及工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程公司各科室的密切配合下,項目全體人員樹立全局觀念,努力抓好項目部全方面的管理工作,齊心協(xié)力,團結(jié)一致。
本項目包含xxxxx住宅樓,xxxx商鋪,其中,xxxx樓建筑面積33772.12㎡,建筑總高度為104.7m,地上三十四層,地下二層(地下二層為儲藏及甲類核6級人防地下室,地下一層為自行車庫)。建筑類別一類,抗震設(shè)防裂度為7度,地下部分耐火等級為一級、地下室防水等級為一級。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級,基礎(chǔ)形式為樁筏聯(lián)合基礎(chǔ)。主體結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),剪力墻抗震等級為二級。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。建筑物設(shè)計使用年限為50年。
今年一路走來,在項目部全體人員的共同努力下,克服了施工中的一切不利因素,積極完成了上級下達的各項施工任務(wù)和學(xué)習(xí)任務(wù),為把今后的工作做得更好,現(xiàn)將項目部主要工作情況總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)完成情況。
xxxxxxxxxxxxxxxxx工程工期緊,質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工以及標(biāo)準化施工要求,各家交叉施工面大。自xxx年x月xx日至xxxx年xx月xx日主要完成了十層以上主體結(jié)構(gòu)、外墻保溫、屋面工程、裝飾裝修工程等施工任務(wù),共完成產(chǎn)值4447.09萬元,累計完成產(chǎn)值7400.75萬元。二、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況1、在技術(shù)方面:
針對技術(shù)工作的特點和難點制定相應(yīng)規(guī)章制度,做到不以人管人,而是以制度來約束人,使每個技術(shù)人員明白各自的工作內(nèi)容和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,增強自身的主動性和責(zé)任心。
強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況后,根據(jù)施工需要編制了大量的施工方案、方案交底和技術(shù)交底用于指導(dǎo)施工。進行流程化管理,針對不同的工藝、工序制定技術(shù)管理流程。如針對混凝土澆筑過程中存在的流程問題,并經(jīng)過與各口的溝通,編制了《混凝土澆筑審批流程》,并下發(fā)執(zhí)行。針對施工工藝,施工現(xiàn)場制作工藝流程牌,并懸掛在現(xiàn)場顯著位置。
積極申報企業(yè)級工法與甘肅省省級工法評審。針對施工過程中遇到的變形縫施工面狹小等問題,我們積極組織技術(shù)人員進行探索與改進,形成了《xxxxxxxx施工工法》,此工法通過xxx集團企業(yè)工法評審,已申報省級工法,正在評審階段。2、在質(zhì)量方面:
在施工過程中,項目部管理人員積極上現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。從在施工現(xiàn)場工作面進行技術(shù)指導(dǎo),施工方案、技術(shù)交底的編制、質(zhì)量要求、工作面的布置,以及施工資料的填寫,都按照“飛天獎”的高標(biāo)準高要求處理。整個小區(qū),包括我們施工的xxxxx住宅樓正在申報xxxxx年度“優(yōu)質(zhì)工程獎”。根據(jù)業(yè)主開展安全“百日推進”活動通知的要求,我項目部在今年8月份開展了以“保安全、重質(zhì)量”為主題的安全百日行活動,并取得了良好的效果?;顒舆^程中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題整改率達到100%,合格率達到95%以上。
對于公司新分配來的大學(xué)生,召開導(dǎo)師帶徒會議,分別給每一個新學(xué)生安排一名導(dǎo)師,專人帶徒,每月對導(dǎo)師帶徒情況進行跟蹤,收集反饋信息,及時進行調(diào)整,使導(dǎo)師與徒弟能夠更好的互動,促進共同進步。
四、存在的不足和需要改進的地方。
1、項目管理中現(xiàn)場的執(zhí)行力不強,存在執(zhí)行不到位的情況,后續(xù)施工,必須加強管理的執(zhí)行力,使管理落到實處。
2、質(zhì)量管理意識有待進一步提高,施工過程中預(yù)控性措施個別不到位,針對性不強,需要強化質(zhì)量意識,增加預(yù)控,使質(zhì)量管理再上一個臺階。
1、積極申報《xxxxxxxxxxx施工工法》甘肅省省級工法評審;2、項目部要將iso9000標(biāo)準貫穿于施工生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,加強監(jiān)督指導(dǎo),優(yōu)化施工組織,技術(shù)創(chuàng)新,加強質(zhì)量責(zé)任制,落實各項質(zhì)量制度,管好施工隊伍,提高操作技藝,強化檢驗和試驗,落實成品保護制度,提高建材采購質(zhì)量等方面來提高施工質(zhì)量。
3、貫徹執(zhí)行公司制定的安全健康、環(huán)境管理體系標(biāo)準,做好安全健康、環(huán)境保護工作。施工過程中減少施工噪音、粉塵、廢氣、廢物,運輸遺灑給環(huán)境造成的污染,處理好擾民和民擾問題,維護好公司的形象。
4、精打細算,努力提高成本控制能力,持續(xù)不懈地抓好成本管理工作,健全各類核算臺帳,做好量、本、剩分析,加強加大建筑成本管理。
5、加大安全管理工作力度,項目部要更進一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全產(chǎn)生的基礎(chǔ)工作,注重安全生產(chǎn)和環(huán)境保護,把安全生產(chǎn)擺在日常工作的首位。
6、積極開展勞動競賽,關(guān)心職工生活,解決職工實際問題,積極開展業(yè)務(wù)文化娛樂活動。7、完成收尾工作和竣工驗收工作。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十一
建筑公司一般都會有一個項目部,項目部的工作根據(jù)公司戰(zhàn)略布局二確定。今天本站小編給大家為您整理了建筑工程項目部工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
2x年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2,框剪結(jié)構(gòu),地上十一層,地下二層,于x開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項目部帶來了多次返工,給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質(zhì)量的管理,對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗收時,順利通過并達到優(yōu)良工程標(biāo)準。在工程質(zhì)量與進度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在保證質(zhì)量與進度的同時,項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進行安全教育,對工地的設(shè)備定時進行檢修,對施工現(xiàn)場隱患部位及時進行防護。x4年被評為“市級安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進度”的全面完善。x,建筑面積1601m2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,于2x9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊,任務(wù)非常重,項目部所有工作人員日夜施工,在確保進度的同時,沒有放松對質(zhì)量的管理,在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工,因甲方手續(xù)不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。
x公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行,使公司與分公司之間,分公司與項目部之間,項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
“一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié),能夠更好的約我們的工作?!耙惑w化管理”的實施,使我們每一項工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實寫照,使我們的工作有據(jù)可察?!耙惑w化管理”的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實施,確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康,實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
x年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子,認真對待每一項工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。
我相信x在2x年會有更多的精品工程奉獻給社會,明天會更加美好。
伴隨著第五項目部打入漁澤鎮(zhèn),鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。在此期間,我河南廣廈b-4#住宅樓工程項目部于20xx年9月開始進場,在第五項目部堅強而有效的統(tǒng)一指揮下,在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在兄弟項目部的積極配合下,工程施工正在井然有序的進行。
b-4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程,我項目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認真落實公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,確保工程質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)關(guān),為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的順利進行。
匆匆走過20xx年上半年,現(xiàn)結(jié)合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結(jié),總結(jié)如下:
一、工程概況。
潞安·澤盛苑北區(qū)b-4#住宅樓工程,由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建,位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層,地上30層,建筑總面積35649㎡,其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),樁基為cfg樁,筏板基礎(chǔ)。
二、完成工作情況。
1、生產(chǎn)技術(shù)方面。
20xx年初期,在條件惡烈的情況下,我項目部積極組織人員提前進場,
做好工程防寒措施,合理安排工期和人員調(diào)整,強干筏板基礎(chǔ),大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發(fā),做好各個工種的技術(shù)交底,在現(xiàn)場施工中,發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設(shè)計院及時溝通,認真研究后,發(fā)放設(shè)計變更,然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于出現(xiàn)的變更,安排專人負責(zé)記錄,并及時告知作業(yè)隊施工,變更內(nèi)容重點部位重點檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異,在接到監(jiān)理與設(shè)計通知后,我項目部率先通知相關(guān)人員及時整改。施工項目部工作總結(jié)自20xx年3月初開工以來,從墊層開始施工至今,約4個月的時間,主體結(jié)構(gòu)已完成至15層,基礎(chǔ)及地下室回填完畢,二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順進行。預(yù)計到10月下旬,主體封頂。
2、安全生產(chǎn)方面。
為進一步做好安全生產(chǎn)工作,切實加強項目部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目部人員一手抓,工長具體抓,勞務(wù)隊負責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負責(zé)實施,全面深入開展現(xiàn)場項目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共進的良好局面。
倉庫等場地,我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備,時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。
冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災(zāi),建立安全。
應(yīng)急預(yù)案。
及時做好防護措施施工中也高度保持警惕嚴格按照安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
執(zhí)行,堅決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止,項目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,沒有發(fā)生任何安全事故。
3、文明施工方面。
現(xiàn)場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,各類進場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù),大到項目部,小到生產(chǎn)班組,甚至到生產(chǎn)個人,都嚴格按照文明施工標(biāo)準嚴格執(zhí)行,并由項目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止,各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志。項目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進行檢查,不文明施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn),及時整改,確保良好的施工環(huán)境。
三、總結(jié)陳述。
日復(fù)一日,力爭上游,再接再厲,爭創(chuàng)佳績!
項目部20xx年黨建工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,在理論武裝、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面加強和改進學(xué)習(xí)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),提高黨建工作的針對性和時效性,不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為全面提升工作質(zhì)量,構(gòu)建和諧工作環(huán)境,努力尋找基層黨建工作新舉措,力爭黨建工作“走前頭”,進一步提高了黨建工作整體水平,切實增強了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,為我項目部圓滿完成各項工作任務(wù)提供了堅強有力的組織保證和制度保證?,F(xiàn)將項目部20xx年黨建工作總結(jié)如下:
一、落實分局黨建工作相關(guān)要求,進一步加強項目部黨建工作的建設(shè)項目部黨支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目部為載體,引導(dǎo)黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員樹立終身學(xué)習(xí)意識,不斷提高思想素質(zhì)和政治理論水平。
1、積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,評選項目部優(yōu)秀員工,促進項目部形成一種你追我趕的良好工作作風(fēng),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,項目部職工都能明確自己的工作目標(biāo)以及很好的完成自己的分內(nèi)工作,同時還在業(yè)余時間,相互交流共同進步,在項目部形成了一股良好的風(fēng)氣,營造了一種和諧進步的氛圍,為項目部更好更快的發(fā)展起到了很好的作用。
2、貫徹分局黨建工作責(zé)任制,建立完善“三重一大”決策的制度,規(guī)范項。
目部經(jīng)營管理。按照公司、分局黨委的規(guī)定要求,項目部物質(zhì)部、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部都從各自實際出發(fā),層層建立了集體決策“三重一大”制度,并細化落實措施,從而形成了從上到下全方位的“三重一大”集體決策的制度和機制保證體系。這些決策事項均在紀檢監(jiān)察部門參與下按規(guī)定程序進行決策,由專人負責(zé)記錄,并形成黨組會議紀要和辦公室會議紀要,并交回存檔。
3、創(chuàng)建“四好”班子和“五好黨支部”。為深化“黨建團隊”為理念,認真落實團中央《關(guān)于以黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機進一步加強團的基層組織建設(shè)的通知》精神和重要企業(yè)團工委有關(guān)部署,深入貫徹落實集團公司黨委《關(guān)于深入開展“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動的指導(dǎo)意見》,項目部扎實推進《集團團青工作事項行動綱要》中“強基行動”部署,根據(jù)集團公司團委《關(guān)于開展“四強四優(yōu)”活動的通知》精神,我項目部青年團突擊隊啟動了爭創(chuàng)“四強四好四優(yōu)”活動。
項目部一建立健全工作制度為抓手開展?fàn)巹?chuàng)活動。建立層級管控制度,要求各級團組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點,突出“四強四優(yōu)”“四好四佳”的活動特色,圍繞年度預(yù)算目標(biāo)、重點工作剛和“”戰(zhàn)略規(guī)劃,分解目標(biāo),細化責(zé)任,用于擔(dān)當(dāng),評價激勵,做到一級保一級,層層抓落實,為公司新的創(chuàng)業(yè)征程開展新局面。自活動開展以來,項目部團支部以各青年團小組圍繞生產(chǎn)實際制定重點項目不斷的創(chuàng)新活動的形式,開展了“創(chuàng)新低耗”活動,“保順利保高產(chǎn)保質(zhì)量”活動,“降焦比降礦耗降費用“活動,發(fā)揮了團組織和青年突擊隊先鋒作用,有力的推動了項目部的科學(xué)發(fā)展,取得了良好的效果。
二、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉建設(shè),進一步促進項目部效能監(jiān)察建筑項目經(jīng)理工作總結(jié)1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)。
工作計劃。
修訂和完善項目部各項管理制度完善黨內(nèi)民主生活會制度。項目部黨支部書記帶頭學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀認真學(xué)習(xí)中共中央頒發(fā)的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》要求全體黨員干部深刻實施《廉政準則》的重要意義、全面把握《廉政準則》的主要內(nèi)容,充分認識《廉政準則》的地位作用。同時要求認真學(xué)習(xí)宣傳、深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)自覺約束自己的行為把握行為標(biāo)準各位黨員干部要結(jié)合自己的實際工作嚴格自律做廉潔從政的表率。加強廉潔文化宣傳使之深入人心。在每次召開的民主生活會中黨員同志都能積極的提出批評和自我批評針對自身存在的不足之處都能積極主動的尋找解決的方案和改進的措施。
2、加強反腐倡廉建設(shè)。切實改進黨的作風(fēng),著力加強反腐倡廉建設(shè)。以求真務(wù)實作風(fēng)推進各項工作,多干打基礎(chǔ)、利長遠的事。加強調(diào)查研究,改進學(xué)風(fēng)和文風(fēng),精簡會議和文件,反對形式主義、官僚主義,反對弄虛作假。倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、勤儉辦一切事業(yè),反對奢侈浪費。全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、做表率。在反腐倡廉工作方面?zhèn)鬟f出新思想和新思路,主要有三個方面:第一,對反腐倡廉工作作了新的概括,并在黨的各項任務(wù)中更加突出反腐倡廉工作的重要性。突出強調(diào)反腐倡廉建設(shè),一是對廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進行了徹底的整合,使之成為一個整體。二是將反腐倡廉工作常態(tài)化。三是顯示出黨的各項主要任務(wù),即經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)中,反腐倡廉具有特殊的地位。這種特殊性集中體現(xiàn)于反腐倡廉建設(shè)是一項綜合性的任務(wù),同時涉及到其他四項建設(shè)。
三、抓好項目文化建設(shè),加強宣傳思想工作。
中國水電·觀府壹號土石方場平及開挖工程是金陽分局近來的一個重要工程,該工程始于20xx年8月1日,施工工期為45日歷天,土石方開挖量30余萬方,可謂工程量大,工期緊,因此必須強化。
崗位職責(zé)。
抓好各個環(huán)節(jié)落實每一項制度才能確保在規(guī)定的時間內(nèi)完工。對此我們就開工至今項目部文化建設(shè)工作作如下總結(jié):
(一)優(yōu)化項目形象,打造企業(yè)品牌。
中國水電·觀府壹號土石方場平及開挖工程自開工以來,因為該工程地理位置的特殊性,一開始就受到各界的關(guān)注,是項目部對外展示形象不可多得的一個“窗口”所以就把形象建設(shè)作為我們的首要工作。我們緊緊抓住以下幾個方面:
一、科學(xué)合理規(guī)劃施工區(qū)域。我們在前期工地勘察時,就設(shè)計了施工區(qū)域平面布置圖,使整個工地條塊分明,功能清晰,互不干擾,從而避免了施工現(xiàn)場最易發(fā)生的區(qū)域雜亂無章、混亂無序、相互干擾的現(xiàn)象。
二、強化視覺系統(tǒng)的整齊劃一。我們按照公司的相關(guān)要求,在工地大門口圍墻上懸掛了標(biāo)準的五牌一圖,并在大門口處貼上“中國水電”的醒目標(biāo)識,并在圍墻邊處插上紅旗。另外還在工地醒目處設(shè)置了注意安全作業(yè)的醒目標(biāo)志,以確保施工作業(yè)人員在施工時能注意自身的生命安全,將安全事故減少到零。這樣的布置,即莊重又醒目,給人留下強烈的視覺效應(yīng),深刻的印象。
查,項目部領(lǐng)導(dǎo)兩天一查的制度,及時對班組下發(fā)安全隱患整改通知單,并要求班組在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改,確保安全施工、文明施工。例如,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)工地已經(jīng)陳舊的或破損的標(biāo)識、欄、表后就及時進行更換,使之常見常新。此外,為了使工地保持整潔衛(wèi)生,我們安排專人每天對工地以及工地外運料車經(jīng)過的馬路以及工地周邊進行清掃整理。因此,任何時候進入工地,都會給人整齊清潔、井然有序的印象。
(二)抓好新聞報道,擴大企業(yè)影響。
自觀府壹號土石方工程開工以來,為了在規(guī)定的工期完成施工,項目部特別成立了觀府壹號青年突擊隊,大部分隊員為新分學(xué)生,目的在于提高項目部士氣,形成一種青春、朝氣、蓬勃的大好形勢。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子不斷鼓勵新分學(xué)生對觀府壹號的工程進度進行跟蹤性的報道,并且及時的將報道發(fā)表在分局的網(wǎng)頁上。如:在測量時的“送清涼”活動、觀府壹號正式開工報道、酒博會停工后“再戰(zhàn)一線”的報道等,這些報道都圖文并茂且生動形象的展現(xiàn)出我項目部在觀府壹號土石方開挖中投入的各種努力和一系列的措施,及時的向分局和其他項目部傳達了該工程的進展情況。當(dāng)然,這些都和項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴密部署,項目部各項安全、文明、質(zhì)量措施的完善,項目部成員吃苦耐勞,勇于戰(zhàn)斗的頑強努力是分不開的。
(三)營造學(xué)習(xí)氣氛,培養(yǎng)專業(yè)性人才。
項目部根據(jù)分局指示,在20xx年8月18日召開了關(guān)于新分學(xué)生簽訂“師帶徒”協(xié)議的會議?!皫煄健被顒雨P(guān)鍵在于加強對我們新分學(xué)生專業(yè)知識方面的培訓(xùn),讓我們能快速的在工作中成長起來,對于自己的職業(yè)規(guī)劃存在一定的盲目性我們,項目部的這種“師帶徒”的形式剛好給我們在摸索前進中指引了方向。
在分配中,本著大家自愿選擇學(xué)習(xí)方向以及師傅徒弟雙向選擇的原則,這次分配共有以下幾項學(xué)習(xí)方向的產(chǎn)生:經(jīng)營、現(xiàn)場施工、測量、資料、安全,參加“師帶徒”的八名員工都在經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的共同商討之下簽訂了協(xié)議。通過幾個月的專業(yè)學(xué)習(xí),根據(jù)協(xié)議內(nèi)容規(guī)定我們都進行了考試,并且都考出了不錯的成績,不僅回報了師傅對我們孜孜不倦的教誨,同時也增強了自己的信心,讓我們在以后的職業(yè)生涯中更加的游刃有余。
四、完善黨務(wù)公開制度,加強黨務(wù)公開學(xué)習(xí)。
根據(jù)公司及分局關(guān)于黨務(wù)公開的文件要求,項目部完善黨務(wù)公開各項制度,為確保黨務(wù)公開工作又好又快的開展,進行了以下幾方面的努力:(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保黨務(wù)工作有序開展。今年下半年項目部成立了黨支部,雖然時間短,但是在公司及分局的要求下,項目部成立了以項目經(jīng)理為主要負責(zé)人項目部領(lǐng)導(dǎo)班子為主要成員的黨務(wù)公開小組,負責(zé)部署、組織和指導(dǎo)黨組織的黨務(wù)公開工作,從而形成了自上而下的完整的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機制,有力的推動了黨務(wù)工作有序的開展。(二)加強監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容和程序。項目部特別成立了黨務(wù)公開監(jiān)督小組,完善黨務(wù)公開監(jiān)督工作,仔細審查黨務(wù)公開的內(nèi)容是否合格,形式是否規(guī)范,及時的提出意見和建議,確保黨務(wù)公開的準確性和完整性。
(三)健全制度建設(shè),規(guī)范黨務(wù)管理。在開展黨務(wù)公開工作的過程中個,根據(jù)項目部的實際,積極探索建立完善的黨務(wù)公開責(zé)任制、公開內(nèi)容集體討論決定制度、黨務(wù)公開監(jiān)督制度、意見收集反饋制度等制度建設(shè),有力的推動黨務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化的開展。
五、團委工作有序開展,工會制度逐步健全。
項目部于20xx年8月24日成立了團支部,并選出團干部,確定干部責(zé)任制度,建立健全各項制度,各項工作有序開展,針對性的制定一系列的措施和計劃。項目部團支部在觀府壹號土石方開挖工程中起到了不可缺少的作用,正是由于他們不怕苦、不怕累,隨時都“抗戰(zhàn)”在土石方開挖的第一線,才使得觀府壹號工程能順利進行。
項目部工會主要工作有以下幾方面:(一)建立健全工會制度,成立工會領(lǐng)導(dǎo)小組,實行廠務(wù)公開制度,隨時關(guān)注職工熱點問題,收集職工意見和建議。根據(jù)分局文件要求,項目部下半年著重完善工會相關(guān)制度,并且落實相關(guān)政策和狠抓細節(jié),同時實行廠務(wù)公開的制度,通過廠務(wù)民意測評的方式定期了解職工對廠務(wù)公開以及工會工作的意見和建議,根據(jù)民意測評的結(jié)果,及時的提出整改的措施和方法,使得工會工作有序健康的開展。(二)保質(zhì)保量的完成分局工會對項目部下發(fā)的任務(wù),積極配合分局工會的工作,起到了分局工會和項目部良好溝通的樞紐作用。(三)組織項目部積極開展各項學(xué)習(xí)、娛樂活動,豐富項目部業(yè)余生活,提高項目部成員之間的協(xié)作能力,加強項目部成員之間的溝通,提高項目部職工的專業(yè)技能,通過一系列學(xué)習(xí)形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了新的提高。
黨建工作存在的不足與改進措施。
一、存在問題:項目部黨支部成立時間較短,黨員人數(shù)較少,各項制度還不是特別完善,黨員主動學(xué)習(xí)的積極性還不夠高,各項黨建工作開展還不是特別完整,黨建宣傳力度還不夠強,項目部職工主動入黨的意識還不夠強烈。
二、改進措施:項目部黨建工作將在以下幾方面進行改進。
1、以經(jīng)濟建設(shè)為中心進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。完善各項工作制度,通過強化“第一責(zé)任人”建設(shè)加強黨建工作責(zé)任制,確?!叭龝徽n”,黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評議、黨員教育。
2、繼續(xù)加強基層組織建設(shè),不斷完善各項制度,加強宣傳力度,做好新黨員發(fā)展工作,做到成熟一個發(fā)展一個,確保發(fā)展質(zhì)量。
3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照在中紀委其次全會上的重要講話精神,結(jié)合項目部實際,大興求真務(wù)實之風(fēng),引導(dǎo)黨員勵精圖治、埋頭苦干、大膽創(chuàng)新、狠抓各項工作的落實。認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,積極推廣廠務(wù)公開、內(nèi)部審計,加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督;開好黨員民主生活會,對照《黨章》進一步查找自身不足,開展黨內(nèi)批評和自我批評,不斷警示每個黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政、勤政。增強黨員開拓進取,努力拼搏,積極干好本職工作的責(zé)任感。
4、工會、共青團工作:繼續(xù)充分發(fā)揮工會、共青團組織的橋梁紐帶作用,開展豐富多彩的文體娛樂活動,開展群眾性創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)青年文明號,巾幗文明示范崗活動,年底前準備搞2~3次文體活動,充分調(diào)動全休職工的工作積極性。
5、認真貫徹建委黨建工作安排,積極開展各項工作,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時與分局黨委進行反饋,推動黨建工作不斷取得新成效。
生活新期待,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,深化改革開放,保障和改善民生,鞏固和擴大應(yīng)對國際金融危機沖擊成果,促進經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎(chǔ)。
重點工作:
(一)建立健全黨建工作制度。
為實現(xiàn)“三個代表”重要思想,解決黨組織和黨員隊伍存在的突出問題,切實達到提高黨員素質(zhì),加強基層組織,服務(wù)人民群眾,促進各項工作,建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的要求,通過這些制度的建立和貫徹落實,使黨建工作,黨員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)邁上一個新臺階,進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)。
(二)大力宣傳黨建工作,吸取新黨員。
大力加強宣傳,鼓勵項目部職工積極入黨,發(fā)展新黨員,壯大項目部黨員隊伍,定時組織黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí),制定培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)制度,制訂創(chuàng)建工作計劃和目標(biāo)。嚴格把好組織發(fā)展入口關(guān),注重發(fā)揮黨員(預(yù)備黨員)先鋒模范作用,為培養(yǎng)新黨員做好充分的準備。
(三)推進爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
在黨員中深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,這是黨中央鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措。項目部將組織“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以“創(chuàng)建綠色和諧、充滿生機活力、可持續(xù)發(fā)展“為主題,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(四)加強組織建設(shè),提升隊伍整體素質(zhì)。
積極配合分局黨群部工作,按時召開民主生活會,認真學(xué)習(xí)黨的章程,黨的xx大,xx屆五中全會,三個代表重要思想的精髓,及時的開展批評和自我批評,不斷的學(xué)習(xí)新知識,提高自身思想水平,從而達到提升隊伍整體素質(zhì)。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十二
第一條為加強公司建設(shè)工程合同管理工作,預(yù)防、減少和及時解決合同糾紛,維護合同雙方合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司工程建設(shè)實際,制定本制度。
第二條項目法人的主要職責(zé)。
1、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律法規(guī),依法保護本公司的合法權(quán)益。
2、制定、修訂本公司合同管理制度、辦法,組織實施合同管理工作。
3、依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。
4、嚴格審查所簽訂的合同,重大合同應(yīng)提交有關(guān)方面會審,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
5、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。
6、做好合同統(tǒng)計、歸檔、保管工作。
7、監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。
8、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī),培訓(xùn)合同管理人員。
9、依法處理合同糾紛。
10、制止有關(guān)單位或個人利用合同進行違法活動。
第三條財務(wù)部門的主要職責(zé)。
1、加強與項目法人及現(xiàn)場管理機構(gòu)等的聯(lián)系,及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
2、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議、妥善保管收、付憑證。
3、配合項目法人做好合同管理工作。
第四條本公司對外簽訂合同,應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進行。未經(jīng)授權(quán),任何人不得以本公司名義對外簽訂合同。
第五條嚴禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年,以備核查。
第六條合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式,合同文本應(yīng)當(dāng)采用國家規(guī)定的合同示范文本;合同相對方提供的合同文本必須送交局有關(guān)部門審核。
第七條所有合同都應(yīng)按順序由項目法人統(tǒng)一編號。
第八條合同及其有關(guān)的書面材料,應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范,字跡(符號)清晰,條款完整,內(nèi)容具體,用語準確、無歧義。
第九條訂立合同,必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所,標(biāo)的,數(shù)量和質(zhì)量,價款和報酬,履行的期限、地點和方式,違約責(zé)任及解決爭議的方法等。
第十條對于合同標(biāo)的沒有國家標(biāo)準又難以用書面確切描述的,應(yīng)當(dāng)封存樣品,由合同雙方共同取樣封存,并加蓋公章或合同章,分別交由指定責(zé)任人保管。
第十一條訂立依法可以設(shè)定擔(dān)保或者對相對方的履約能力沒有把握的合同,應(yīng)當(dāng)要求相對方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。
對方當(dāng)事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對相對方的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進行審查。
第十二條對外簽訂合同,要明確選擇糾紛審判管轄地,并優(yōu)先選擇由本公司所在地人民法院管轄。
第十三條法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)在合同文本上簽名或蓋章。
第十四條簽訂合同,應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。
第十五條簽訂合同前必須嚴格審查對方當(dāng)事人的主體資格。
對法人必須審查營業(yè)執(zhí)照原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件(必須有最近年檢章)。
對非法人經(jīng)濟組織,應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團體設(shè)立的經(jīng)營單位,除審查其經(jīng)營范圍外,還應(yīng)同時審查其所從屬的法人主體資格。
對外方當(dāng)事人的資格審查,應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、經(jīng)濟組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。
第十六條簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。
代理人職務(wù)資格證明及個人身份證;
被代理人出具的授權(quán)委托書;
代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
第十七條簽訂合同,必須認真審查對方當(dāng)事人的履約能力。
第十八條簽訂合同,應(yīng)當(dāng)仔細審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料,必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進行驗證或進行實地考察,以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。
第十九條下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料,但可歸入合同檔案保存,以備考查。
名片;
廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料;
各類廣告、宣傳資料;
各類電話機等通訊工具號碼;
對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的復(fù)印資料。
第二十條合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時送交本單位財務(wù)部門備案,作為財務(wù)部門收付款物的依據(jù)。
第二十一條合同履約管理。
1、法定代表人或指定的委托人全面負責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負責(zé)其訂立合同的履行。
2、在履行合同過程中,根據(jù)情況的變化,應(yīng)當(dāng)對相對方的履行能力進行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題,合同承辦人要及時處理,必要時經(jīng)單位負責(zé)人同意,可實地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。
3、接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴格的驗收或商檢程序。對不符合制度規(guī)定和合同約定的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。
4、合同結(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進行。對合法有效的合同,財務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同,財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。
5、凡與合同有關(guān)的.來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。
對我方當(dāng)事人的履約情況,除妥善保存有關(guān)收付憑證外,還要做好履約記錄。
我方當(dāng)事人收到對方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時,應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時,必須使用掛號信函,并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。
第二十二條合同的變更和解除。
1、對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時,必須有書面變更協(xié)議。嚴禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
2、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無法履行合同時,應(yīng)當(dāng)及時收集有關(guān)證據(jù),并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人,同時積極采取補救措施,減少損失。
3、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時,合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對方當(dāng)事人采取有效補救措施,收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù),及時向法定代表人報告。
4、我方當(dāng)事人因不便掌握,應(yīng)明確變更或解除合同,應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人,說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限,盡快與對方當(dāng)事人達成變更或解除合同的協(xié)議。
第二十三條合同糾紛管理。
1、為解決合同糾紛所采取的各項措施,必須在法定的訴訟時效和期間內(nèi)進行。
2、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時,應(yīng)當(dāng)立即向單位負責(zé)人報告并向公安機關(guān)報案。
3、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好參加仲裁或訴訟。
4、合同糾紛發(fā)生后,可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。
5、合同發(fā)生糾紛后,需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的,應(yīng)當(dāng)及時委托有資格的代理人參與處理糾紛。
6、解決合同糾紛的申請書、起訴狀、證據(jù)、答辯狀、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書等,在結(jié)案后十日內(nèi),由承辦人送交備案。
第二十四條合同糾紛處理程序。
1、發(fā)生合同糾紛,合同承辦部門、人員應(yīng)立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)和本公司領(lǐng)導(dǎo),合同承辦部門、財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。
2、在處理合同糾紛過程中,對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因,使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件,應(yīng)當(dāng)及時向法院申請財產(chǎn)保全。
3、合同糾紛發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施,積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下,應(yīng)當(dāng)向法院申請保全證據(jù)。
4、向法院提供原始證據(jù)時,必須先行復(fù)制,并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。
第二十五條檔案資料內(nèi)容。
下列資料可以作為合同檔案:
談判記錄、可行性研究報告和報審及批準文件;
對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件;
對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件;
我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件;
對方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資料的復(fù)印件;
雙方簽訂或履行合同的往來電報、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料;
登記、見證、鑒證、公證等文書資料;
合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議;
標(biāo)的驗收記錄;
交接、收付標(biāo)的、款項的原始憑證復(fù)印件。
第二十六條合同資料歸檔、統(tǒng)計與管理。
1本項目部所有合同都必須統(tǒng)一編號,由辦公室妥善保管。
2、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后十日內(nèi),應(yīng)將合同檔案資料移交辦公室。
第二十七條本辦法適用于xxxx各部門。
第二十八條公司以前文件與本制度有抵觸的按本制度規(guī)定執(zhí)行;本制度未涉及的,按公司現(xiàn)行文件或國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
第二十九條本辦法解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理。
第三十條本辦法自下發(fā)之日起生效實施。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十三
為了確保本工程的順利進行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。
一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。
二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》,遵紀守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。
三、堅決遵守工地作息時間,暗示上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
四、嚴禁打架斗毆、賭黃,若有違反者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者,送交司法部門處理。
五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均以處500元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。
六、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。
七、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設(shè)施人人都的.關(guān)心愛護。對有意損壞公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物,人人有責(zé)。
八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負責(zé)接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負責(zé)和賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)員操作,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,他人不得亂開亂動,否則一切后果自負。安全駕駛,文明操作。
九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。
十、進入施工現(xiàn)場的所有員工必須佩帶安全帽,嚴禁穿拖鞋機高跟鞋。嚴禁從高空拋仍東西,高空作業(yè)必須細帶安全帶,嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故,公司概不負責(zé),其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負責(zé)自理,公司概不負責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。
十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴重者送司法部門處理。遵紀守法,做文明使者。
十二、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。
十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞清潔。
十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結(jié)友愛。
十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守,以充分體現(xiàn):人為我、我為人人的精神。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十四
對工程地質(zhì)問題處理方案,做出咨詢提出建議,只要承包商提出關(guān)于有關(guān)方案咨詢的請求,特別是關(guān)系到施工安全的部位的處理方案都能夠隨叫隨到,熱情服務(wù),提出建議,比如廠房堅井延長段山前卸荷節(jié)理產(chǎn)生的地質(zhì)問題,泄3支洞水平裂縫處理,承包人都采用了監(jiān)理意見,取得了較為滿意的處理效果,廠房116~220斷層及時請設(shè)計到現(xiàn)場并采納了監(jiān)理關(guān)于支護的建議,超挖1m以上的地質(zhì)部位加網(wǎng)延桿方案,并得到了落實。
受監(jiān)理部委托參加建設(shè)部組織的涼水隧道的專家技術(shù)評標(biāo)小組,起草了關(guān)于對在特定地質(zhì)條件下,對各投標(biāo)單位質(zhì)量進度方案合理性的評估報告,受到業(yè)主好評。
編寫作業(yè)指導(dǎo)書,針對左岸地下洞室地質(zhì)結(jié)構(gòu)特征明確了對左岸地下洞室圍巖體開挖支護工序質(zhì)量特征,關(guān)鍵工程部位的監(jiān)理,工作程序和工作方法,作為監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)。
(5)砼澆筑設(shè)計確定分段長度為15m,但應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件調(diào)整分段長度。
設(shè)計入倉砼溫控指標(biāo)為,所在倉內(nèi)的冷卻器,入倉使用機械應(yīng)十分講究,并調(diào)整鋼筋綁扎工藝,采用分布筋環(huán)向布置。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十五
我于20__年來到集團建筑設(shè)計院工作,我通過3個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:
一、實習(xí)階段的認識與學(xué)習(xí)。
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平。
通過近幾個月的實習(xí),使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范。
2、有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:
1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。
2、本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。
祝愿x集團的明天會更好,設(shè)計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十六
做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認認真真對待每一次任務(wù),充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報、反思。
社會是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責(zé)任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗,我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學(xué)習(xí),我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。
隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細化,做到有針對性,安排現(xiàn)場專人對工程管理,同時,對于變更,要求施工單位,現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實際測算工程量進行計算。
上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò),內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。
度對工程管理起到了很負面的影響。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。
證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。
3、工程。
9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團樣板房。它是20xx年在。
全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定組團開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,為了達到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。
在順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十七
本人來到集團建筑設(shè)計院工作已經(jīng)有一段時間了,有幸成為了集團的一名員工。通過這段時間的工作學(xué)習(xí),自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進步,以下是我20上半年的工作總結(jié)。
在剛剛開始工作的這半年,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,個性是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
這半年學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過近半年的實習(xí),使我認識到自己的學(xué)識、潛力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了必須的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
這半年以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。
經(jīng)驗不足,個性是設(shè)計工作是相比較較艱苦的'工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強職責(zé)心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己就應(yīng)貢獻的力量。
以后我應(yīng)該要做到加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更多的價值。
這半年來,我在工作中出現(xiàn)了不少錯誤,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的悉心指導(dǎo),在今后的工作中,我會繼續(xù)努力!
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十八
這一年,我在建筑工程項目中承擔(dān)了多個職責(zé),包括現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制等。在實際工作中,我認真對待每一個任務(wù),積極溝通和協(xié)調(diào)各方面資源,為項目能夠高效、高質(zhì)量地完成做出了重要貢獻。此外,在工作中,我也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),這些將指導(dǎo)我在以后的工作中更好地發(fā)揮自己的能力。
2.工作目標(biāo)。
在建筑項目中,我的工作目標(biāo)是高質(zhì)量、高效率地完成各項任務(wù),并協(xié)調(diào)好項目各個方面的資源。同時,我也希望能夠不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,在不同的工作場景中更加得心應(yīng)手、更加出色地完成工作。
3.工作內(nèi)容。
我的主要工作內(nèi)容是現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制。在這些工作中,我需要考慮諸如設(shè)計、預(yù)算、施工、安全等各個方面的要求,協(xié)調(diào)好各個部門和人員的合作,確保項目按照計劃高效地進行。
4.工作方法。
我在工作中取得了很多成果,這得益于我的努力和刻苦鉆研,以及我的工作方法。我善于溝通合作,能夠及時和溝通無障礙地解決問題;同時,我也非常注重細節(jié)和效率,能夠高效地解決工作中遇到的各種問題。
在從事建筑工程項目的工作中,我積累了很多有益的經(jīng)驗。我了解了項目管理、現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制的重要性,也深刻認識到了緊密溝通和團隊合作的重要性。在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚這些經(jīng)驗,努力做到更好。
6.工作成果。
在過去的一年中,我取得了一定的工作成果。我成功協(xié)調(diào)好不同部門和人員的工作,確保了項目的高質(zhì)量、高效率完成;我也及時地解決了工作中的各種問題,協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場的各項工作。這些成果都將進一步推動我在未來的工作中繼續(xù)創(chuàng)造更大的價值。
7.工作收獲。
在從事建筑工程項目的工作中,我收獲了很多。我深刻認識到了諸如溝通合作、工程監(jiān)理和進度控制等方面的重要性,也學(xué)到了如何在不同的場景中更加高效地解決問題和完成工作。在未來的工作中,這些收獲將指導(dǎo)我更好地完成各項工作任務(wù)。
8.工作展望。
在未來的工作中,我將繼續(xù)致力于從事建筑工程項目的管理工作。我將努力發(fā)揮自己的長處和專業(yè)技能,不斷提升自己的工作能力和素質(zhì),進一步提高自己的綜合素質(zhì),爭取在這個領(lǐng)域更上一個層次。
9.工作心得。
在從事建筑工程項目的工作中,我體會到了設(shè)計、施工、現(xiàn)場管理、進度控制和安全等各個方面的重要性。同時,我也體會到了團隊合作和溝通的重要性,這些都是在現(xiàn)實工作中逐漸領(lǐng)悟到的。在未來的.工作中,我將更加注重這些細節(jié),不斷提高自己的工作能力和素質(zhì)。
在過去的一年中,我在建筑工程項目中承擔(dān)了多個職責(zé),主要包括現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制。在實際工作中,我不斷學(xué)習(xí)和成長,充分發(fā)揮自己的長處和優(yōu)勢,為項目的高質(zhì)量、高效率完成做出了重要貢獻。但在工作中也遇到了很多問題和挑戰(zhàn),這些問題和挑戰(zhàn)也成為了我今后工作的重要參考。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力、繼續(xù)提升自己,成為更加出色的建筑工程管理者。
在建筑工程項目中,我的主要工作任務(wù)是現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制等。為了完成這些任務(wù),我需要了解建筑工程的不同方面,包括設(shè)計、施工、預(yù)算等,并與相關(guān)部門和人員緊密合作,共同推進項目的高質(zhì)量、高效率完成。
12.工作計劃。
在工作中,我注重制定合理的工作計劃,包括明確工作目標(biāo)、落實具體措施和進度安排等。同時,我也注重監(jiān)測和跟蹤工作進展,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,保證項目的高質(zhì)量完成。
13.工作方法。
我的工作方法主要是注重協(xié)同、細節(jié)和效率,能夠快速處理和解決問題,并且能夠有效地協(xié)調(diào)好項目現(xiàn)場各個部門和人員的工作。在實際工作中,我也一直在不斷學(xué)習(xí)和成長,努力提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。
14.工作挑戰(zhàn)。
在從事建筑工程項目的工作中,我也遇到了很多挑戰(zhàn)。例如,不同的項目可能存在各種不同的問題和需求,需要根據(jù)實際情況進行針對性反應(yīng)。同時,現(xiàn)場管理也需要面對各種突發(fā)事件,要保持高度警惕和應(yīng)變能力。這些挑戰(zhàn)都考驗了我的專業(yè)技能和應(yīng)變能力,同時也幫助我更好地提升自己。
15.工作啟示。
在從事建筑工程項目的管理工作中,我也不斷思考如何更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。例如,如何更好地協(xié)調(diào)現(xiàn)場各個部門和人員的工作,確保項目按照計劃高質(zhì)量、高效率完成;如何進一步提高自己的專業(yè)知識和能力,更好地解決項目中的各類問題和難題。這些思考都將為我的工作提供重要的指導(dǎo)和支持。
17.工作困惑。
在工作中,我也遇到了各種困惑,例如項目需求變更頻繁、項目進度緊迫等。這些困惑也成為了我努力提升自己的動力,讓我更加認真地對待每一個工作任務(wù),同樣也讓我學(xué)會了溝通和協(xié)調(diào),更好地解決工作中的問題。
18.工作優(yōu)勢。
在從事建筑工程項目的管理工作中,我具有比較明顯的優(yōu)勢。例如,我注重細節(jié)和效率,能夠快速處理和解決問題;同時,我也具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠及時安排和管理項目各項工作。這些優(yōu)勢都將成為我未來工作的寶貴資本。
19.工作需要改進的地方。
在工作中,我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些需要改進的地方,例如溝通能力和協(xié)調(diào)能力的提升、項目計劃的優(yōu)化等。在未來的工作中,我將進一步發(fā)掘自己存在的問題和不足,注重自身的提升和進步。
20.工作的意義。
從事建筑工程項目的管理工作,對于我而言具有重要的意義。它不僅鍛煉了我的專業(yè)能力和素質(zhì),更讓我學(xué)會了如何面對和解決實際問題,鍛煉了我的應(yīng)變能力和團隊合作精神。這些都將成為我未來工作的一筆寶貴財富。
21.工作的困難和挑戰(zhàn)。
雖然從事建筑工程項目的管理工作具有無限的發(fā)展前景,但同時也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。例如,不同類的項目具有不同的特點和需求,需要我們具有較強的專業(yè)知識和實操技能;而現(xiàn)場管理面臨著各種不確定的因素,需要我們具有應(yīng)變能力和計劃性。這些困難和挑戰(zhàn)也激勵我更加努力、更加刻苦地學(xué)習(xí)和成長。
22.工作的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
從事建筑工程項目管理工作,需要我們承擔(dān)重要的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我們需要為項目的高質(zhì)量、高效率完成做出努力和貢獻。同時,我們也需要注意安全、環(huán)保等各方面的要求,關(guān)心和維護施工現(xiàn)場的各個方面。這些責(zé)任和擔(dān)當(dāng)也讓我們更加謹慎和踏實地對待每一個工作任務(wù)。
23.工作的重要性和地位。
建筑工程項目管理工作是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,也是建筑行業(yè)中重要的崗位之一。其重要性和地位不僅體現(xiàn)在如何高質(zhì)量、高效率地完成各項工作任務(wù)上,更體現(xiàn)在如何為整個行業(yè)的發(fā)展做出貢獻,促進社會的良性發(fā)展。這也激勵我更加努力、更加刻苦地學(xué)習(xí)和工作。
24.工作的技能和學(xué)習(xí)。
從事建筑工程項目管理工作,需要具備較強的專業(yè)知識和實操技能,需要不斷學(xué)習(xí)和成長。例如,我們需要了解建筑工程的各個方面,包括設(shè)計、施工、預(yù)算等,同時也需要掌握項目管理、現(xiàn)場管理、進度控制等方面的技能。在未來的工作中,我將繼續(xù)注重自己的學(xué)習(xí)和提升,不斷完善自己的技能和能力。
25.工作的發(fā)展前景。
作為建筑行業(yè)中重要的崗位之一,從事建筑工程項目管理工作具有廣闊的發(fā)展前景。從市場競爭中觀察,在未來的幾年中,建筑行業(yè)的市場空間越來越大,行業(yè)需求也越來越多。在這個過程中,從事建筑工程項目管理工作的專業(yè)人才的需求也越來越大。這也為我們未來的發(fā)展機遇提供了保障。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十九
我于20xx年來到集團建筑設(shè)計院工作,我通過3個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
通過近幾個月的.實習(xí),使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范。
2、有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:
1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。
2、本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。
祝愿xx集團的明天會更好,設(shè)計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!
建筑工程項目部工作總結(jié)篇一
2017年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下,項目部全體員工團結(jié)協(xié)作,克服了項目工程建設(shè)中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到xxxx工程的施工建設(shè)中,通過全體參建同事的艱辛努力,按照業(yè)主里程碑計劃,順利推進承建的各項工程任務(wù)。
在根據(jù)公司本年度施工總結(jié)及明年的初步工作安排計劃的通知要求,結(jié)合我項目部組織開展xx工程的工作,做出2017年總結(jié)及對2018年工作思路作出安排。
在接到通知后,項目部組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)及材料等部門對項目部在工程開展以后的工作進行了總結(jié);項目負責(zé)人對2017年工作思路向項目部各工序負責(zé)人商議意見后,做出了如下具體總結(jié)。
一、施工任務(wù)完成情況:
從2月份進場至今本工程完成了總工程量的1/3以上,其中:會所已交付業(yè)主使用;1#、2#樓封頂;3#~11#也在春節(jié)前封頂;幼兒園及25#、26#樓完成至地下室頂板砼結(jié)構(gòu);37#~39#樓完成至地下室夾層結(jié)構(gòu);30#、33#~36#、50#~55#完成至地下室柱墻鋼筋;12#、17#~19#、22#、31#、32#地下室底板磚胎模也已砌筑完成,部分地下室外墻、頂板防水及土方回填已施工完成,1#樓磚砌體開始砌筑。
二、施工進度過程控制總結(jié)工程合同竣工時間2019年12月30日,接業(yè)主通知我司承包范圍只有主體結(jié)構(gòu)及部分裝飾工程,按現(xiàn)在的施工進度估計在2019年7月30日前完成我司承包范圍內(nèi)工作,故能履行合同工期。
三、質(zhì)量控制總結(jié)。
通過實施嚴密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標(biāo),針對公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,各崗位人員全部做到持證上崗,編制了科學(xué)的實效性強的施工組織設(shè)計和施工進度計劃。
質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在主體施工中,我項目部建立了一套完整的質(zhì)量體系:
1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度,有技術(shù)人員向工人進行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確,從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準要求。制定高于國標(biāo)的內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。
2、嚴把材料進場關(guān)。進場材料必須兩證一單齊全,并認真進行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,見證取樣員做到持證上崗,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度,經(jīng)項目負責(zé)人復(fù)驗后簽字,報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規(guī)章制度,在施工中認真貫徹落實。
四、安全文明施工總結(jié)。
1、確保工地安全文明施工,工地周圍全部用彩鋼板圍擋,做全封閉式管理,主要施工場地硬化,場地做臨時車道,保證道路暢通。各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按公司、項目部、班組三級設(shè)立安全教育制度,由項目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為第一負責(zé)人,組織進場人員認真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進行三級安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施齊全、靈敏,基本符合國家《臨時用電施工規(guī)范》的規(guī)定;施工機具操作人持證上崗,機械操作規(guī)程明確,責(zé)任到人;外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及時、正確,保證了安全文明施工。
3、工地食堂嚴格按有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準執(zhí)行,食堂配備消毒柜、冰箱、電熱開水器等設(shè)施,同時配備醫(yī)藥箱、單獨衛(wèi)生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要。
第二部分2018年工作安排。
1、施工質(zhì)量與目標(biāo)。
在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工,使每一個環(huán)節(jié)都達到優(yōu)良,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。
2、安全目標(biāo)。
杜絕在2018年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專項檢查中必須達到90分以上,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持2017年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進,力求把工作做到更好。
第三部分總結(jié)。
總而言之,2017年是我們豐收的一年,通過公司及項目全體同事的共同努力,項目部所有人員都取得了新的突破,上了一個新的臺階,這是我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,我們一定會再接再勵,爭取在2018年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻!
最后,愿我們xxxx公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!
建筑工程項目部工作總結(jié)篇二
通過這一年的工作與學(xué)習(xí),本人覺得符合任職條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進自己進步的手段,為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。
20xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高??傊?,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲20xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的'技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān),使工程繪圖變得異常輕松。我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗,我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)搭建實例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇三
20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力
思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進,協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標(biāo)。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。
2、認真對公司的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。
掌握設(shè)備運行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識和警示標(biāo)語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。
做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在任職以來,嚴格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針強化安全生產(chǎn)管理,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。
無論何時何地,我對政治學(xué)習(xí)一刻也未放松,牢記“兩個務(wù)必”,學(xué)習(xí)黨政方略、教育法規(guī)、教育行政部門的相關(guān)文件,常訂有《黨員生活》、《半月談》等黨報黨刊,個人學(xué)習(xí)不放松,集中學(xué)習(xí)不打折扣,做到了學(xué)習(xí)有計劃、有記載、有體會、有實踐。通過政治學(xué)習(xí),思想素質(zhì)不斷提高,心靈環(huán)保不斷加強,無任何違法亂紀行為,無論何時何地都有堅定的政治立場,清醒的政治頭腦,正確的政治觀點,敏銳的政治洞察力。站在堅決反對邪教,崇尚科學(xué)的前列,堅信黨的領(lǐng)導(dǎo),緊跟黨的路線。
我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。
(一)協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責(zé)任。
(二)貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全預(yù)防為主”的方針。
(三)認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實。
(四)參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。
(五)負責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。
(六)對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
(七)參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報等工作。
(八)自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)。
以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司安全目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安例會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司發(fā)展的自己身先立足。
總之,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇四
本人20xx年6月畢業(yè)于xxxx大學(xué)機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè),同年3月進入xxxxxx有限公司技術(shù)部門工作。在這一年多時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?,F(xiàn)將我任職以來的工作小結(jié)如下。
工作態(tài)度方面:
我一直遵守黨和國家的法律法規(guī),遵章守紀,恪守職業(yè)道德,熱愛本職工作,并努力提醒自己一定要做得更好,本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行本職崗位職責(zé),協(xié)調(diào)工作中各隊組的關(guān)系,團結(jié)同事,積極發(fā)揚團隊精神,為公司的發(fā)展貢獻微薄之力。
專業(yè)技術(shù)方面:
我刻苦鉆研,大膽嘗試,虛心請教,吸取工程實踐中的工作經(jīng)驗,獲得了書本中所不能學(xué)到的知識,并在實踐中不斷積累經(jīng)驗,取長補短,在工作之余認真研究技術(shù)上的難點和重點,遇到不能解決的難點,虛心向資深師傅請教。
自身學(xué)習(xí)方面:
在工作過程中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的'緊迫性。
主要有三種方式:
二是向周圍的朋友同事學(xué)習(xí),虛心求教,主動向同事們請教;。
三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。
在這一年多的時間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定進步,但我深知自己還存在著一些缺點和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實,專業(yè)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學(xué)習(xí),積累技術(shù)經(jīng)驗,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)及項目工作中去,在實踐中磨練自己、鍛煉自己,成為部門和項目組中能夠獨當(dāng)一面的員工。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇五
2x年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2,框剪結(jié)構(gòu),地上十一層,地下二層,于x開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項目部帶來了多次返工,給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質(zhì)量的管理,對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗收時,順利通過并達到優(yōu)良工程標(biāo)準。在工程質(zhì)量與進度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在保證質(zhì)量與進度的同時,項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進行安全教育,對工地的設(shè)備定時進行檢修,對施工現(xiàn)場隱患部位及時進行防護。x4年被評為市級安全文明工地。做到了安全、質(zhì)量、進度的全面完善。x,建筑面積1601m2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,于2x9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊,任務(wù)非常重,項目部所有工作人員日夜施工,在確保進度的同時,沒有放松對質(zhì)量的管理,在主體驗收時被評為優(yōu)良工程。工程現(xiàn)已完工,因甲方手續(xù)不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。
x公司新的體系運行程序頒布實施。通過一體化程序的運行,使公司與分公司之間,分公司與項目部之間,項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
一體化管理的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié),能夠更好的約我們的工作。一體化管理的實施,使我們每一項工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實寫照,使我們的工作有據(jù)可察。一體化管理的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
一體化管理的實施,確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康,實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
x年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個大家庭的每一份子,認真對待每一項工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。
我相信x在2x年會有更多的精品工程奉獻給社會,明天會更加美好。
伴隨著第五項目部打入漁澤鎮(zhèn),鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。在此期間,我河南廣廈b-4#住宅樓工程項目部于20xx年9月開始進場,在第五項目部堅強而有效的統(tǒng)一指揮下,在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在兄弟項目部的積極配合下,工程施工正在井然有序的進行。
b-4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程,我項目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認真落實公司建筑安全生產(chǎn)的施工精神,牢固樹立了安全第一,預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,確保工程質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)關(guān),為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的順利進行。
匆匆走過20xx年上半年,現(xiàn)結(jié)合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結(jié),總結(jié)如下:
工程概況。
潞安澤盛苑北區(qū)b-4#住宅樓工程,由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建,位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層,地上30層,建筑總面積35649㎡,其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),樁基為cfg樁,筏板基礎(chǔ)。
二、完成工作情況。
1、生產(chǎn)技術(shù)方面。
20xx年初期,在條件惡烈的情況下,我項目部積極組織人員提前進場,做好工程防寒措施,合理安排工期和人員調(diào)整,強干筏板基礎(chǔ),大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發(fā),做好各個工種的技術(shù)交底,在現(xiàn)場施工中,發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設(shè)計院及時溝通,認真研究后,發(fā)放設(shè)計變更,然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于出現(xiàn)的變更,安排專人負責(zé)記錄,并及時告知作業(yè)隊施工,變更內(nèi)容重點部位重點檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異,在接到監(jiān)理與設(shè)計通知后,我項目部率先通知相關(guān)人員及時整改。施工項目部工作總結(jié)自20xx年3月初開工以來,從墊層開始施工至今,約4個月的時間,主體結(jié)構(gòu)已完成至15層,基礎(chǔ)及地下室回填完畢,二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順進行。預(yù)計到10月下旬,主體封頂。
2、安全生產(chǎn)方面。
為進一步做好安全生產(chǎn)工作,切實加強項目部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目部人員一手抓,工長具體抓,勞務(wù)隊負責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負責(zé)實施,全面深入開展現(xiàn)場項目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共進的良好局面。
倉庫等場地,我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備,時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。
項目部每月按時對施工現(xiàn)場進行檢查。對于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場檢查,我項目部積極配合,并對檢查所提出的具體整改措施,及時整改,確?,F(xiàn)場各項措施、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、警示齊全,冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災(zāi),建立安全應(yīng)急預(yù)案,及時做好防護措施,施工中也高度保持警惕,嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,堅決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止,項目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,沒有發(fā)生任何安全事故。
3、文明施工方面。
現(xiàn)場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,各類進場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù),大到項目部,小到生產(chǎn)班組,甚至到生產(chǎn)個人,都嚴格按照文明施工標(biāo)準嚴格執(zhí)行,并由項目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止,各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志。項目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進行檢查,不文明施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn),及時整改,確保良好的施工環(huán)境。
三、總結(jié)陳述。
項目部20xx年黨建工作以鄧小平理論和三個代表重要思想作為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,在理論武裝、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面加強和改進學(xué)習(xí)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),提高黨建工作的針對性和時效性,不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為全面提升工作質(zhì)量,構(gòu)建和諧工作環(huán)境,努力尋找基層黨建工作新舉措,力爭黨建工作走前頭,進一步提高了黨建工作整體水平,切實增強了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,為我項目部圓滿完成各項工作任務(wù)提供了堅強有力的組織保證和制度保證。現(xiàn)將項目部20xx年黨建工作總結(jié)如下:
一、落實分局黨建工作相關(guān)要求,進一步加強項目部黨建工作的建設(shè)項目部黨支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目部為載體,引導(dǎo)黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員樹立終身學(xué)習(xí)意識,不斷提高思想素質(zhì)和政治理論水平。
1、積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,評選項目部優(yōu)秀員工,促進項目部形成一種你追我趕的良好工作作風(fēng),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,項目部職工都能明確自己的工作目標(biāo)以及很好的完成自己的分內(nèi)工作,同時還在業(yè)余時間,相互交流共同進步,在項目部形成了一股良好的風(fēng)氣,營造了一種和諧進步的氛圍,為項目部更好更快的發(fā)展起到了很好的作用。
2、貫徹分局黨建工作責(zé)任制,建立完善三重一大決策的制度,規(guī)范項。
目部經(jīng)營管理。按照公司、分局黨委的規(guī)定要求,項目部物質(zhì)部、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部都從各自實際出發(fā),層層建立了集體決策三重一大制度,并細化落實措施,從而形成了從上到下全方位的三重一大集體決策的制度和機制保證體系。這些決策事項均在紀檢監(jiān)察部門參與下按規(guī)定程序進行決策,由專人負責(zé)記錄,并形成黨組會議紀要和辦公室會議紀要,并交回存檔。
3、創(chuàng)建四好班子和五好黨支部。為深化黨建團隊為理念,認真落實團中央《關(guān)于以黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機進一步加強團的基層組織建設(shè)的通知》精神和重要企業(yè)團工委有關(guān)部署,深入貫徹落實集團公司黨委《關(guān)于深入開展四強黨組織爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的指導(dǎo)意見》,項目部扎實推進《集團團青工作事項行動綱要》中強基行動部署,根據(jù)集團公司團委《關(guān)于開展四強四優(yōu)活動的通知》精神,我項目部青年團突擊隊啟動了爭創(chuàng)四強四好四優(yōu)活動。
項目部一建立健全工作制度為抓手開展?fàn)巹?chuàng)活動。建立層級管控制度,要求各級團組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點,突出四強四優(yōu)四好四佳的活動特色,圍繞年度預(yù)算目標(biāo)、重點工作剛和xx戰(zhàn)略規(guī)劃,分解目標(biāo),細化責(zé)任,用于擔(dān)當(dāng),評價激勵,做到一級保一級,層層抓落實,為公司新的創(chuàng)業(yè)征程開展新局面。自活動開展以來,項目部團支部以各青年團小組圍繞生產(chǎn)實際制定重點項目不斷的創(chuàng)新活動的形式,開展了創(chuàng)新低耗活動,保順利保高產(chǎn)保質(zhì)量活動,降焦比降礦耗降費用活動,發(fā)揮了團組織和青年突擊隊先鋒作用,有力的推動了項目部的科學(xué)發(fā)展,取得了良好的效果。
二、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉建設(shè),進一步促進項目部效能監(jiān)察建筑項目經(jīng)理工作總結(jié)1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃,修訂和完善項目部各項管理制度,完善黨內(nèi)民主生活會制度。項目部黨支部書記帶頭學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)中共中央頒發(fā)的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,要求全體黨員干部深刻實施《廉政準則》的重要意義、全面把握《廉政準則》的主要內(nèi)容,充分認識《廉政準則》的地位作用。同時要求認真學(xué)習(xí)宣傳、深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),自覺約束自己的行為把握行為標(biāo)準,各位黨員干部要結(jié)合自己的實際工作,嚴格自律,做廉潔從政的表率。加強廉潔文化宣傳,使之深入人心。在每次召開的民主生活會中,黨員同志都能積極的提出批評和自我批評,針對自身存在的不足之處都能積極主動的尋找解決的方案和改進的措施。
2、加強反腐倡廉建設(shè)。切實改進黨的作風(fēng),著力加強反腐倡廉建設(shè)。以求真務(wù)實作風(fēng)推進各項工作,多干打基礎(chǔ)、利長遠的事。加強調(diào)查研究,改進學(xué)風(fēng)和文風(fēng),精簡會議和文件,反對形式主義、官僚主義,反對弄虛作假。倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、勤儉辦一切事業(yè),反對奢侈浪費。全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、做表率。在反腐倡廉工作方面?zhèn)鬟f出新思想和新思路,主要有三個方面:第一,對反腐倡廉工作作了新的概括,并在黨的各項任務(wù)中更加突出反腐倡廉工作的重要性。突出強調(diào)反腐倡廉建設(shè),一是對廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進行了徹底的整合,使之成為一個整體。二是將反腐倡廉工作常態(tài)化。三是顯示出黨的各項主要任務(wù),即經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)中,反腐倡廉具有特殊的地位。這種特殊性集中體現(xiàn)于反腐倡廉建設(shè)是一項綜合性的任務(wù),同時涉及到其他四項建設(shè)。
三、抓好項目文化建設(shè),加強宣傳思想工作。
中國水電觀府壹號土石方場平及開挖工程是金陽分局近來的一個重要工程,該工程始于20xx年8月1日,施工工期為45日歷天,土石方開挖量30余萬方,可謂工程量大,工期緊,因此必須強化崗位職責(zé),抓好各個環(huán)節(jié),落實每一項制度,才能確保在規(guī)定的時間內(nèi)完工。對此,我們就開工至今項目部文化建設(shè)工作作如下總結(jié):
(一)優(yōu)化項目形象,打造企業(yè)品牌。
中國水電觀府壹號土石方場平及開挖工程自開工以來,因為該工程地理位置的特殊性,一開始就受到各界的關(guān)注,是項目部對外展示形象不可多得的一個窗口所以就把形象建設(shè)作為我們的首要工作。我們緊緊抓住以下幾個方面:
一、科學(xué)合理規(guī)劃施工區(qū)域。我們在前期工地勘察時,就設(shè)計了施工區(qū)域平面布置圖,使整個工地條塊分明,功能清晰,互不干擾,從而避免了施工現(xiàn)場最易發(fā)生的區(qū)域雜亂無章、混亂無序、相互干擾的現(xiàn)象。
二、強化視覺系統(tǒng)的整齊劃一。我們按照公司的相關(guān)要求,在工地大門口圍墻上懸掛了標(biāo)準的五牌一圖,并在大門口處貼上中國水電的醒目標(biāo)識,并在圍墻邊處插上紅旗。另外還在工地醒目處設(shè)置了注意安全作業(yè)的醒目標(biāo)志,以確保施工作業(yè)人員在施工時能注意自身的生命安全,將安全事故減少到零。這樣的布置,即莊重又醒目,給人留下強烈的視覺效應(yīng),深刻的印象。
查,項目部領(lǐng)導(dǎo)兩天一查的制度,及時對班組下發(fā)安全隱患整改通知單,并要求班組在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改,確保安全施工、文明施工。例如,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)工地已經(jīng)陳舊的或破損的標(biāo)識、欄、表后就及時進行更換,使之常見常新。此外,為了使工地保持整潔衛(wèi)生,我們安排專人每天對工地以及工地外運料車經(jīng)過的馬路以及工地周邊進行清掃整理。因此,任何時候進入工地,都會給人整齊清潔、井然有序的印象。
(二)抓好新聞報道,擴大企業(yè)影響。
自觀府壹號土石方工程開工以來,為了在規(guī)定的工期完成施工,項目部特別成立了觀府壹號青年突擊隊,大部分隊員為新分學(xué)生,目的在于提高項目部士氣,形成一種青春、朝氣、蓬勃的大好形勢。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子不斷鼓勵新分學(xué)生對觀府壹號的工程進度進行跟蹤性的報道,并且及時的將報道發(fā)表在分局的網(wǎng)頁上。如:在測量時的送清涼活動、觀府壹號正式開工報道、酒博會停工后再戰(zhàn)一線的報道等,這些報道都圖文并茂且生動形象的展現(xiàn)出我項目部在觀府壹號土石方開挖中投入的各種努力和一系列的措施,及時的向分局和其他項目部傳達了該工程的進展情況。當(dāng)然,這些都和項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴密部署,項目部各項安全、文明、質(zhì)量措施的完善,項目部成員吃苦耐勞,勇于戰(zhàn)斗的頑強努力是分不開的。
(三)營造學(xué)習(xí)氣氛,培養(yǎng)專業(yè)性人才。
項目部根據(jù)分局指示,在20xx年8月18日召開了關(guān)于新分學(xué)生簽訂師帶徒協(xié)議的會議。師帶徒活動關(guān)鍵在于加強對我們新分學(xué)生專業(yè)知識方面的培訓(xùn),讓我們能快速的在工作中成長起來,對于自己的職業(yè)規(guī)劃存在一定的盲目性我們,項目部的這種師帶徒的形式剛好給我們在摸索前進中指引了方向。
在分配中,本著大家自愿選擇學(xué)習(xí)方向以及師傅徒弟雙向選擇的原則,這次分配共有以下幾項學(xué)習(xí)方向的產(chǎn)生:經(jīng)營、現(xiàn)場施工、測量、資料、安全,參加師帶徒的八名員工都在經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的共同商討之下簽訂了協(xié)議。通過幾個月的專業(yè)學(xué)習(xí),根據(jù)協(xié)議內(nèi)容規(guī)定我們都進行了考試,并且都考出了不錯的成績,不僅回報了師傅對我們孜孜不倦的教誨,同時也增強了自己的信心,讓我們在以后的職業(yè)生涯中更加的游刃有余。
四、完善黨務(wù)公開制度,加強黨務(wù)公開學(xué)習(xí)。
根據(jù)公司及分局關(guān)于黨務(wù)公開的文件要求,項目部完善黨務(wù)公開各項制度,為確保黨務(wù)公開工作又好又快的開展,進行了以下幾方面的努力:(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保黨務(wù)工作有序開展。今年下半年項目部成立了黨支部,雖然時間短,但是在公司及分局的要求下,項目部成立了以項目經(jīng)理為主要負責(zé)人項目部領(lǐng)導(dǎo)班子為主要成員的黨務(wù)公開小組,負責(zé)部署、組織和指導(dǎo)黨組織的黨務(wù)公開工作,從而形成了自上而下的完整的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機制,有力的推動了黨務(wù)工作有序的開展。(二)加強監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容和程序。項目部特別成立了黨務(wù)公開監(jiān)督小組,完善黨務(wù)公開監(jiān)督工作,仔細審查黨務(wù)公開的內(nèi)容是否合格,形式是否規(guī)范,及時的提出意見和建議,確保黨務(wù)公開的準確性和完整性。
(三)健全制度建設(shè),規(guī)范黨務(wù)管理。在開展黨務(wù)公開工作的過程中個,根據(jù)項目部的實際,積極探索建立完善的黨務(wù)公開責(zé)任制、公開內(nèi)容集體討論決定制度、黨務(wù)公開監(jiān)督制度、意見收集反饋制度等制度建設(shè),有力的推動黨務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化的開展。
五、團委工作有序開展,工會制度逐步健全。
項目部于20xx年8月24日成立了團支部,并選出團干部,確定干部責(zé)任制度,建立健全各項制度,各項工作有序開展,針對性的制定一系列的措施和計劃。項目部團支部在觀府壹號土石方開挖工程中起到了不可缺少的作用,正是由于他們不怕苦、不怕累,隨時都抗戰(zhàn)在土石方開挖的第一線,才使得觀府壹號工程能順利進行。
項目部工會主要工作有以下幾方面:(一)建立健全工會制度,成立工會領(lǐng)導(dǎo)小組,實行廠務(wù)公開制度,隨時關(guān)注職工熱點問題,收集職工意見和建議。根據(jù)分局文件要求,項目部下半年著重完善工會相關(guān)制度,并且落實相關(guān)政策和狠抓細節(jié),同時實行廠務(wù)公開的制度,通過廠務(wù)民意測評的方式定期了解職工對廠務(wù)公開以及工會工作的意見和建議,根據(jù)民意測評的結(jié)果,及時的提出整改的措施和方法,使得工會工作有序健康的開展。(二)保質(zhì)保量的完成分局工會對項目部下發(fā)的任務(wù),積極配合分局工會的工作,起到了分局工會和項目部良好溝通的樞紐作用。(三)組織項目部積極開展各項學(xué)習(xí)、娛樂活動,豐富項目部業(yè)余生活,提高項目部成員之間的協(xié)作能力,加強項目部成員之間的溝通,提高項目部職工的專業(yè)技能,通過一系列學(xué)習(xí)形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了新的提高。
黨建工作存在的不足與改進措施。
一、存在問題:項目部黨支部成立時間較短,黨員人數(shù)較少,各項制度還不是特別完善,黨員主動學(xué)習(xí)的積極性還不夠高,各項黨建工作開展還不是特別完整,黨建宣傳力度還不夠強,項目部職工主動入黨的意識還不夠強烈。
二、改進措施:項目部黨建工作將在以下幾方面進行改進。
1、以經(jīng)濟建設(shè)為中心進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。完善各項工作制度,通過強化第一責(zé)任人建設(shè)加強黨建工作責(zé)任制,確保三會一課,黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評議、黨員教育。
2、繼續(xù)加強基層組織建設(shè),不斷完善各項制度,加強宣傳力度,做好新黨員發(fā)展工作,做到成熟一個發(fā)展一個,確保發(fā)展質(zhì)量。
3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照xx在中紀委其次全會上的重要講話精神,結(jié)合項目部實際,大興求真務(wù)實之風(fēng),引導(dǎo)黨員勵精圖治、埋頭苦干、大膽創(chuàng)新、狠抓各項工作的落實。認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,積極推廣廠務(wù)公開、內(nèi)部審計,加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督;開好黨員民主生活會,對照《黨章》進一步查找自身不足,開展黨內(nèi)批評和自我批評,不斷警示每個黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政、勤政。增強黨員開拓進取,努力拼搏,積極干好本職工作的責(zé)任感。
4、工會、共青團工作:繼續(xù)充分發(fā)揮工會、共青團組織的橋梁紐帶作用,開展豐富多彩的文體娛樂活動,開展群眾性創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)青年文明號,巾幗文明示范崗活動,年底前準備搞2~3次文體活動,充分調(diào)動全休職工的工作積極性。
5、認真貫徹建委黨建工作安排,積極開展各項工作,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時與分局黨委進行反饋,推動黨建工作不斷取得新成效。
生活新期待,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,深化改革開放,保障和改善民生,鞏固和擴大應(yīng)對國際金融危機沖擊成果,促進經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎(chǔ)。
重點工作:
為實現(xiàn)三個代表重要思想,解決黨組織和黨員隊伍存在的突出問題,切實達到提高黨員素質(zhì),加強基層組織,服務(wù)人民群眾,促進各項工作,建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的要求,通過這些制度的建立和貫徹落實,使黨建工作,黨員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)邁上一個新臺階,進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)。
大力加強宣傳,鼓勵項目部職工積極入黨,發(fā)展新黨員,壯大項目部黨員隊伍,定時組織黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí),制定培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)制度,制訂創(chuàng)建工作計劃和目標(biāo)。嚴格把好組織發(fā)展入口關(guān),注重發(fā)揮黨員(預(yù)備黨員)先鋒模范作用,為培養(yǎng)新黨員做好充分的準備。
(三)推進爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
在黨員中深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,這是黨中央鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措。項目部將組織爭先創(chuàng)優(yōu)活動,以創(chuàng)建綠色和諧、充滿生機活力、可持續(xù)發(fā)展為主題,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(四)加強組織建設(shè),提升隊伍整體素質(zhì)。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇六
20xx年x月x月在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及相關(guān)同事的不懈努力下,我部先后中標(biāo)xx和xx兩個項目,建筑面積分別為xx平方米、xx平方米,竣工日期為xx年xx月xx日、xx年xx月xx日。
自開工以來,我項目部堅持嚴格要求各專業(yè)工長首先熟悉圖紙、重要施工程序現(xiàn)場監(jiān)督施工,每一道工序均由專業(yè)質(zhì)檢員、責(zé)任工長等會同相應(yīng)施工班組長參與自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,自檢合格后才通知監(jiān)理及甲方代表檢驗,最后報質(zhì)檢站檢查,一次性合格驗收。
2、砼澆筑及養(yǎng)護:澆筑時鋼筋班、木工班、電工班均有專人跟隨值班檢查、調(diào)整并保護自己的成品,值班工長現(xiàn)場監(jiān)督指揮,專業(yè)質(zhì)檢員抽查砼振搗是否到位、砼是否及時趕平、養(yǎng)護是否按專項施工方案執(zhí)行并堅持到齡期,并隨機做好混凝土試壓模塊。
首先建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、分別與各個專業(yè)負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、堅持分別對每批次進場施工人員進行三級安全教育、同時建立務(wù)工人員花名冊臺帳、并按照動態(tài)管理的原則抄送監(jiān)理單位存檔、民工夜?;竟ψ隼巫鰧崳噍敯踩蠹易?、人人管的中心思想:
2、夜校下課后晚8點準時進行安全例會和班前安全活動,通報本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,強調(diào)下周需注意的事項;之后進行進度計劃通氣會,落實各作業(yè)班組下周施工安排,以及上周未完成工作分析討論,并提出切實可行的趕工措施。
7、安全防護、四口五臨邊搭設(shè)及時隨施工進度完成;
根據(jù)投標(biāo)時總工期計劃進度有所滯后,主要原因是受到業(yè)主xxx及xx影響。目前xx計劃xx年xx月主體完工,xx主體xx月xx日完工、我項目部有完全的信心順利完成,也便于申請相應(yīng)的工程進度款用于支付所有材料款、民工工資,讓所有人員開心的過上平安年。
由于現(xiàn)場正處于主體施工階段地下室擋土墻未做基礎(chǔ)土未回填,進場的材料正在清理及時堆碼整齊,使場地不顯得那么零亂;達到和符合安全生產(chǎn)、文明施工雙優(yōu)工程條件。快過年了,抓好安全,搞好質(zhì)量,爭取保質(zhì)保量完成工程。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇七
在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,—工程得以順利進行。本人在—公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認真負責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20—年工作目標(biāo)。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé),確定項目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得—工程得以順利進行,通過每周的集團公司工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關(guān)決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
公司提出“建精品工程、樹—品牌”質(zhì)量目標(biāo),項目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細分。在工程開工前,對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗收標(biāo)準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法,確定最終的預(yù)控方案。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn),影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上,我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準執(zhí)行質(zhì)量管理。
嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。
通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;做專業(yè)檢查,對可疑材料,現(xiàn)場封存,擴大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨立檢驗;對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位加強質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責(zé)人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質(zhì)量管理。
—工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財、物,嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學(xué)管理,確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇八
本學(xué)期在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,劉飛院長帶領(lǐng)著機電系全體23名教職工認真工作,注重實效,創(chuàng)新方法,以學(xué)生為根本,盡力避免形式化,工作成績實實在在。機電系這支隊伍也飽經(jīng)磨練,更加成熟。我系的工作總結(jié)以考核指標(biāo)體系為主軸,強調(diào)重點工作,突出亮點工作。具體如下:
制度與職責(zé):我系一直很注重制度建設(shè),注重用制度來管理系部,特別是現(xiàn)階段人員少工作多的情況下,制度建設(shè)顯得尤為重要。目前我系的各種系部規(guī)定、實施細則、實施辦法已有44個,涵蓋所有管理范圍,基本實現(xiàn)了制度齊全。系主任、副主任(學(xué)工、教學(xué))、辦公室主任、學(xué)工負責(zé)人、分團委書記、教學(xué)團隊負責(zé)人、教師、輔導(dǎo)員崗位職責(zé)齊備。這些制度與職責(zé)是根據(jù)我系實際情況來制定,具有好的可操作性。如機電與建筑工程系檔案管理制度,今天的資料就是按該制度執(zhí)行得到的。
計劃管理:本學(xué)期各項計劃齊備,執(zhí)行較好。不僅有系部總的工作計劃,還有老師個人工作計劃,還制定了分團委工作計劃、教學(xué)團隊工作計劃、教研工作計劃、精品學(xué)生活動計劃、聽課計劃等,并且嚴格按計劃去實施。
學(xué)習(xí)型團隊建設(shè):我系高度重視學(xué)習(xí)型團隊建設(shè),制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃,希望通過學(xué)習(xí)提高我系整個團隊的思想高度、業(yè)務(wù)水平和團結(jié)協(xié)助精神。按照計劃我系先后進行了一系列的學(xué)習(xí)活動。如學(xué)習(xí)學(xué)院青城山會議精神,學(xué)習(xí)學(xué)院教學(xué)工作會議精神,學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神,精品學(xué)生活動開展大討論,素質(zhì)拓展學(xué)分專題學(xué)習(xí),新輔導(dǎo)員的專題培訓(xùn),輔導(dǎo)員到龍泉進行素質(zhì)拓展訓(xùn)練,如何提高課堂吸引力的討論學(xué)習(xí),精品課程開發(fā)與建設(shè)專題學(xué)習(xí),教師斯維爾三維算量軟件和宏業(yè)計價軟件培訓(xùn),講課比賽參賽技巧學(xué)習(xí),黨組織生活學(xué)習(xí)會等,我們的每一次學(xué)習(xí),都力求收到實效,學(xué)一點,會一點,是一點。通過學(xué)習(xí),我系11級輔導(dǎo)員的數(shù)據(jù)良好,平均分已不在末尾;新老師的教學(xué)水平明顯提高,王宏偉、袁國樞兩位老師的學(xué)生評教名次大幅提升,很多時候明顯感受到學(xué)生對于他們的喜愛;并非建筑專業(yè)出生的伍坪老師通過自身的學(xué)習(xí),完全站穩(wěn)了講臺;李娜、于曉波老師更是在優(yōu)質(zhì)課競賽中分別獲得一二等獎。
專職教師隊伍建設(shè):指標(biāo)上雖不需準備資料,但我還是給各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報此項工作的兩個要點:
1、招聘:目前我系已招聘9人,全都報學(xué)院通過,建筑類7人,機電汽車類2人,其中有5是名建筑類研究,4人有工作經(jīng)驗,其中劉莉工作六年,建筑學(xué)專業(yè),從事設(shè)計工作,伍軍工作4年,作過項目副經(jīng)理。本科畢業(yè)無工作經(jīng)驗者只有1人,且作為實訓(xùn)老師聘用。從目前的情況看本學(xué)期我系的招聘成績是可喜的,這得于我系對招聘工作的高度重視,前后兩次向西南交大等高校以及高校教師招聘網(wǎng)發(fā)布招聘信息,一有簡歷,就立即研究決定是否合適,然后通知試講。并主動向?qū)W院提出去參加西華大學(xué)大型招聘會,并成功招了2人。
2、教師暑期實踐:3人參與,全部到企業(yè)一線,下工地;特別是于曉波老師實踐鍛煉近兩個月,每天早出晚歸,還經(jīng)常抬上百斤的發(fā)動機,最后在實訓(xùn)總結(jié)會上的精彩發(fā)言無不讓人感動與震撼。
輔導(dǎo)員隊伍建設(shè):
1、組織輔導(dǎo)員老師到龍泉參加素質(zhì)拓展培訓(xùn)。
2、開展輔導(dǎo)員“老帶新”;
3、組織輔導(dǎo)員老師進行“素質(zhì)拓展學(xué)分制度”學(xué)習(xí)會。
1、新生報到工作:我系制定了詳細的迎新工作方案,開展豐富多彩的入學(xué)教育活動。特別是企業(yè)專家講座,效果很好;但該項工作其實比較困難,主要是學(xué)生多,大教室緊張,我系克服了很多的困難,才使講座圓滿結(jié)束。另外我系精心準備,由輔導(dǎo)組織了11級新生戶外素質(zhì)拓展活動,取得良好效果。
2、積極開展就業(yè)指導(dǎo),專門召開了系就業(yè)工作會議,布置就業(yè)任務(wù)和目標(biāo);畢業(yè)班輔導(dǎo)員利用周末晚會做好學(xué)生就業(yè)指導(dǎo),如:面試技巧、建立制作、就業(yè)形式分析等指導(dǎo)。
3、招生工作:我系全體人員都參與了招生工作,且很多人員為各小組的得力干將。如劉磊老師跨眉山、崇州兩組,在兩個組得到的招生獎勵都是最高的之一;文金彪老師為遂寧組提供了大量的關(guān)系資源,并為招生以及回訪投入了大量時間;劉洋作為南充組小小組長,負責(zé)南充市區(qū),超額完成了任務(wù);其他老師都為招生工作全力以付出;我系積極動員學(xué)生參與招生,為全院選拔輸送了大量的學(xué)生,學(xué)生的能力與努力也得到了各小組的充分認可。
1、建立了我系少數(shù)民族學(xué)生學(xué)生信息檔案和需要重點關(guān)注學(xué)生信息檔案,并將相關(guān)信息報送保衛(wèi)處,協(xié)助我系做好安全穩(wěn)定工作。
2、堅持每晚輔導(dǎo)員夜間自查制度,并于第二天登記查寢情況和處理情況。(有原始記錄)。
3、制定我系學(xué)生頂崗實習(xí)安全管理辦法和要求:輔導(dǎo)員老師每周要與學(xué)生電話聯(lián)系、深入學(xué)生寢室、監(jiān)控學(xué)生歸寢情況、對學(xué)生進行集中教育等,并填報我系制定的“安全管理周報表”,和“與學(xué)生的聯(lián)系情況記錄”(有原始材料)。
學(xué)計劃管理我系專業(yè)培養(yǎng)計劃完整,11級培養(yǎng)方案經(jīng)修訂已于開學(xué)中期上報教務(wù),包括新專業(yè)。我系開課是嚴格按照教學(xué)計劃要求進行,教材等教學(xué)資料完善。
教學(xué)運行和教學(xué)常規(guī)檢查:我系教學(xué)任務(wù)分配合理,在新生班級縮編后造成伍坪老師課時相對較少,但緊接著的課程實訓(xùn)和工種實訓(xùn)使伍老師的課時任務(wù)相當(dāng)飽滿。我系對教學(xué)的備課、上課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、考試、聽課等等各環(huán)節(jié)都作了明確要求。教學(xué)常規(guī)檢查分期初、中、末三次,另進行了課堂教學(xué)專項檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題系部進行核實并討論后及時與任課師和班級進行了反饋,并強調(diào)了解決問題的方法;本學(xué)期我系針對教學(xué)工作進行了多次專題研究,如師德師風(fēng)建設(shè)、考試改革問題、教學(xué)方式改革等等,曉波老師的公開課就是教學(xué)方式改革的成效。
考試組織管理:針對日益嚴峻的考試作弊之風(fēng),為端正學(xué)風(fēng),保障公平,我系在總結(jié)以往考試工作的經(jīng)驗教訓(xùn)上,對建筑類專業(yè)各門課實行全面統(tǒng)考。主要方式為一門課程由幾名任課老師各自出題,系上再派專人負責(zé)試卷的組合與題目替換,最后考試內(nèi)容任課老師不知曉。同時負責(zé)組卷的人給出統(tǒng)一的復(fù)習(xí)資料。該方式已經(jīng)實施,正待檢驗效果。對于考試教育,我系要求輔導(dǎo)員連續(xù)三周必須在周末晚點名時進行教育,學(xué)生簽訂誠信承諾書;要求老師監(jiān)考必須嚴格,要嚴防死守,一旦作弊既成事實,將處分到底。
教學(xué)團隊建設(shè):我系人員少,故必須精,必須加大團隊建設(shè)力度。因此,本學(xué)期我系分團隊制定了詳細的團隊活動計劃表,制定教學(xué)團隊考核指標(biāo)和教學(xué)團隊負責(zé)人考核指標(biāo),另制定了教學(xué)團隊負責(zé)人培養(yǎng)計劃。我系兩個教學(xué)團隊本學(xué)期都進了大量的教研活動,對提高教學(xué)團隊的戰(zhàn)斗力有很好的促進作用。專業(yè)建設(shè):專業(yè)特色是我系教學(xué)工作的訴求所在,專業(yè)建設(shè)的重點也在專業(yè)特色。我系目前各個專業(yè)都制定了專業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃中也明確提出了專業(yè)特色。本學(xué)期圍繞專業(yè)建設(shè)、專業(yè)特色我系進行了一系列的工作。如申報省級特色專業(yè)項目,為申報此項目,我系下了很大力氣,將該項目分成四個小項目,從師資建設(shè)、教學(xué)改革、實訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作建設(shè)等方面深入研究,并捆綁成團申報。另我系大力配合對外合作處申報了“建筑工程模擬招投標(biāo)實訓(xùn)基地建設(shè)項目”,申報材料專業(yè)部分全部由我系完成。我系本學(xué)期還準備了兩門精品課程的申報材料,課程大綱,教學(xué)進度,教材,包括視頻材料都已準備好,遺憾的是本學(xué)期教務(wù)未組織申報。為打造特色,我系圍繞專業(yè)建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)開展了精品學(xué)生工程系列活動,成效明顯。我系本學(xué)期還申報了兩個新專業(yè),獲批一個。我系積極組織老師參加優(yōu)質(zhì)課競賽,比賽前,專題研究參賽注意事項,討論講課的方式方法。全部教師參與初賽后,對參加決賽的兩位老師又開專題會提出很多好的建議和意見。最后我系的李娜和于曉波老師分獲一二等獎;在課改方面,于曉波老師對汽車文化課進行了大膽的改革,以小組分享式的教學(xué)方法完全改變了傳統(tǒng)的課堂,使學(xué)生的參與度空前提高,遲到曠課情況基本杜絕,曉波老師也深受學(xué)生喜愛,從學(xué)生的態(tài)度和評教可見一般。作為新老師的袁國樞也大膽嘗試教學(xué)改革,在房屋建筑學(xué)課程中融入大量的實踐環(huán)節(jié),學(xué)生參觀工地,做建筑模型,小組討論等,也使學(xué)生的學(xué)習(xí)參與大幅度提高。我系將由外聘老師教學(xué)建筑施工工藝課和混凝土結(jié)構(gòu)兩門課程的實踐課時單列出來排課,由我系專職教師來完成,有力的保障了實踐教學(xué)的開展,提高學(xué)生動手能力。
常規(guī)教研方面我系制定了詳細的教研活動計劃,并努力實施。除了學(xué)院的活動、會議影響外,我系每周四下都會進行教研活動,從討論頂崗實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計到說課再到優(yōu)質(zhì)課,評學(xué)等等,我系教研活動開展的豐富多彩。領(lǐng)導(dǎo)、教師聽課評課達到了規(guī)定要求,特別市評課對任課老師的促進是很大的。
教學(xué)科研方面我系除了申報的科研項目還有組織學(xué)生參加競賽,我系參加了全國建筑信息模型(bim)建模大賽。在10月份已報名成功,且已在官方網(wǎng)站上注冊,我系有6支隊共24人參賽,我系已對學(xué)生進行了四個星期的培訓(xùn),20xx年1月-3月將正式提交作品;另我系組建了12個全國數(shù)學(xué)建模小組,制定了相關(guān)的計劃、實施方案,并對學(xué)生進行了近半學(xué)期的培訓(xùn)。根據(jù)指標(biāo),組織學(xué)生參加競賽是應(yīng)加分的。但教務(wù)以沒有成果未統(tǒng)計我系的此項工作,懇請我們考核小組能給予考慮。
學(xué)術(shù)講座:我系本學(xué)期共進行了7場講座,每次講座都讓學(xué)生收獲頗豐,特別是盛茂集團的曾祥勝總教官,每次講座都會講滿兩個小時,中間學(xué)生一個都不愿意離開。并且在第二場講座的現(xiàn)場就定下了給予3個學(xué)生獎勵3000,1000,1000教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控:我系制定了系教學(xué)質(zhì)量考評辦法,同時通過教學(xué)檢查、專題研討會、學(xué)生座談會,學(xué)生信息反饋機制,聽課,評課,教師說課,教學(xué)巡查等手段對教學(xué)質(zhì)量進行全面監(jiān)控。
1、建立我系學(xué)生管理機構(gòu),明確各人員職責(zé)分工。
2、制定并落實我系輔導(dǎo)員考核細則。
3、各人員按時提交各項工作計劃、總結(jié),按時組織召開系學(xué)工例會,并做好會議記錄。
4、本學(xué)期開始實施學(xué)生素質(zhì)拓展學(xué)分制度(附一份班級“素質(zhì)拓展學(xué)分”簽名確認表)。
(1)經(jīng)過前期調(diào)研、討論修改,形成了比較完整規(guī)范的評定辦法和細則,并上報教務(wù)處審批通過,將此作為學(xué)生的一門課程。
(2)組織輔導(dǎo)員老師認真學(xué)習(xí)素質(zhì)拓展學(xué)分制度,明確指導(dǎo)思想和評定辦法,于本學(xué)期正式實施。
(3)每個月通報一次學(xué)生的素質(zhì)拓展考核成績,并簽名確認。
(4)召開“素質(zhì)拓展學(xué)分實施情況調(diào)研會”,討論交流實施效果和存在的問題,輔導(dǎo)員老師普遍認為素質(zhì)拓展學(xué)分制度對學(xué)生管理有較好的效果,也提出了存在的問題,將在下一步進行修訂。
(5)本期末將統(tǒng)計學(xué)生最后成績,上報教務(wù)處。
5、11月底啟動了機電與建筑工程系“素質(zhì)養(yǎng)成教育專項整治”,組織黨員、干部執(zhí)勤檢查和文明勸導(dǎo)。分階段對遲到、帶早餐、課堂出勤、寢室內(nèi)務(wù)和早操進行整治。并做好了每次檢查的記錄,通過展板通報了各班出勤情況等。經(jīng)過整治,遲到和帶早餐現(xiàn)象明顯減少,課堂出勤率和寢室內(nèi)務(wù)合格率有較大進步。
學(xué)生事務(wù)管理。
1、學(xué)生黨建。
(1)各支部制定了本期工作計劃,完成了本期工作總結(jié)。(2)定期召支部會議,討論黨員發(fā)展和學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神等。
(3)重視黨員發(fā)展質(zhì)量,本期共發(fā)展學(xué)生黨員96人,均是在學(xué)習(xí)、工作等方面表現(xiàn)突出的學(xué)生,完成了學(xué)期計劃。
2、獎勤助貸。
按照相關(guān)文件精神,公平、公正、公開的評定各類獎助學(xué)金,資料齊全,無異常情況反映。
3、欠費清理。
1、團學(xué)組織建設(shè)。
(1)健全的兩委會機構(gòu)設(shè)置、人員分工和各項制度。
(2)定期組織兩委會學(xué)生干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高能力和綜合素質(zhì)。
2、校園文化活動。
(1)開展了豐富多彩的學(xué)生活動,如:新生籃球賽、寢室文化大賽、迎新晚會、游園活動、團組織生活觀摩會等。
(2)配合我系“精品學(xué)生工程”,開展精品學(xué)生興趣小組系列活動,如:辯論賽等。
(3)積極參加學(xué)院組織的各項學(xué)生活動,取得較好成績,如:本期學(xué)院籃球賽冠亞季軍都由我系學(xué)生包攬。
(4)舉辦我系學(xué)生活動和教學(xué)成果展示會。
我系本學(xué)期實踐教學(xué)計劃齊備,實訓(xùn)大綱(或方案)完整,實驗室建設(shè)規(guī)劃、開課計劃、實驗實訓(xùn)統(tǒng)計表一應(yīng)俱全。特別是中央財政支持的建筑實訓(xùn)項目本學(xué)期完成了具體建設(shè)任務(wù)書、采購清單、資金確認表的工作,總資金投入是400萬。汽車專業(yè)的實驗室建設(shè)規(guī)劃也在學(xué)期出臺,該規(guī)劃是適應(yīng)龍泉區(qū)的汽車產(chǎn)業(yè)布局的,現(xiàn)在是我院汽車專業(yè)大發(fā)展的良機,一定不能錯過了。
我系本學(xué)期新增校企合作單位13家,新增家的企業(yè)也都愿意參與培養(yǎng)計劃制定,接收學(xué)生實習(xí)等合作項目。我系合作單位奧迪新元素在本屆校企合作大會上成為副理事單位,華通造價的鐘均太老先生將被聘為我院客座教授。
本學(xué)期我系的實踐教學(xué)有11級所有新生的認識實訓(xùn),09級所有畢業(yè)時的定崗實習(xí),10級汽車專業(yè)的專周實訓(xùn),10級工造、建工專業(yè)的課程實訓(xùn)和砌筑實訓(xùn),這里涉及班級共49個,而我系加上我只有7名專業(yè)教師,任務(wù)非常之艱巨。但人少任務(wù)重不是我們不認真干事的理由,因此我系發(fā)揮戰(zhàn)天斗地的精神,中午、周末通通用上,在老師付出巨大休息時間的情況下,順利的完成了所有的實踐教學(xué)任務(wù),并且還完成得規(guī)范漂亮。認識實習(xí)和定崗實習(xí)的全套資料齊備,實習(xí)大綱、方案、申報書、安全預(yù)案、安全交底卡、安全承諾書、請假手續(xù)、家長簽字確認書、保險手續(xù)、學(xué)生實習(xí)報告、教師指導(dǎo)記錄手冊、實習(xí)總結(jié)全部按要求完成。認識實習(xí)前,每個班必單獨招開動員大會并進行安全教育,實習(xí)過程中老師全程監(jiān)控,結(jié)束后立即進行總結(jié)。僅我系11級新生認識實習(xí)就有1400多人,我們能作指導(dǎo)老師的只有6個人,且實習(xí)單位由于擔(dān)心安全問題,聯(lián)系起來也有很多問題,這里面工作難度之大只有做過才知道。我經(jīng)常被我系老師的毫無顧及的付出而感動。
職業(yè)資格認證我系有計劃有實施,在10級學(xué)生里進行了廣泛的動員和宣傳,目前報名繳費的同學(xué)已有750人,報名率已在97%。這樣的成績很不容易的,這里有些工作是很難做的,特別是涉及讓學(xué)生交錢。目前學(xué)生正在校外進行工種實訓(xùn)以拿取工種證。
以上是我系本學(xué)期的工作總結(jié),有成績有也失誤,來年繼續(xù)發(fā)揚有點,努力改造缺點。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇九
本人****,20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)工民建專業(yè),20xx年8月進入常州市******有限公司,至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負責(zé)人。
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷充實完善自己。
回顧過去的幾年工作,20xx年即是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強了自身能力?,F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:
一、思想意識。
我身著強烈的主人翁意識,時刻把公司的事當(dāng)作個人事情來認真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強,發(fā)揚的我們公司,我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)。
經(jīng)過數(shù)年的努力,我公司建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)二大認證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,公司認證貫徹國家有關(guān)標(biāo)準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策;按國家對頂,做到所做每項工作都有法可依,在這八年多里我做好項目報驗,竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺賬,便于日后查閱。由于資料多,時間不一,提前將工作做到位。
施工員工作,在現(xiàn)場我負責(zé)圖紙的審查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并與甲方和設(shè)計單位溝通,解決現(xiàn)場問題,減少了后遺癥。在施工過程中,放線工作親力親為,模板制作和鋼筋綁扎,混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢,交接檢,項目部檢查,最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。
20xx年12月-20xx年8月,我在公司承建的大學(xué)城二期擔(dān)任施工員工作,由于面積大,工期緊,屬于精裝修工程,投入勞動量大,我和項目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期,在短短8個月內(nèi),我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體,包括到裝修裝飾工程。(里面包含了大量洗手間,走廊的面磚、地磚工程)20xx年9月-20xx年7月,我在公司承擔(dān)的河景花園3號房工程中擔(dān)任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人工作,由于屬于高層建筑,每個節(jié)點部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度,對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位,對勞動員工做到崗前培訓(xùn)交底,明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月,我在公司承建的桂花園一期二標(biāo)工程中擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人工作,全面負責(zé)二棟11層小高層,二棟18層高層建筑的施工,全面負責(zé)技術(shù)問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期,在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入,為公司創(chuàng)造了較高效益,在這二年多中,我深感一個工地技術(shù)負責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也認識到了需要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。
保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進行。
五、總結(jié)。
這八年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十
(xxxxxxxx項目部)。
光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,xxx年即將過去,這一年中,項目部在集團公司以及工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程公司各科室的密切配合下,項目全體人員樹立全局觀念,努力抓好項目部全方面的管理工作,齊心協(xié)力,團結(jié)一致。
本項目包含xxxxx住宅樓,xxxx商鋪,其中,xxxx樓建筑面積33772.12㎡,建筑總高度為104.7m,地上三十四層,地下二層(地下二層為儲藏及甲類核6級人防地下室,地下一層為自行車庫)。建筑類別一類,抗震設(shè)防裂度為7度,地下部分耐火等級為一級、地下室防水等級為一級。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級,基礎(chǔ)形式為樁筏聯(lián)合基礎(chǔ)。主體結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),剪力墻抗震等級為二級。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。建筑物設(shè)計使用年限為50年。
今年一路走來,在項目部全體人員的共同努力下,克服了施工中的一切不利因素,積極完成了上級下達的各項施工任務(wù)和學(xué)習(xí)任務(wù),為把今后的工作做得更好,現(xiàn)將項目部主要工作情況總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)完成情況。
xxxxxxxxxxxxxxxxx工程工期緊,質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工以及標(biāo)準化施工要求,各家交叉施工面大。自xxx年x月xx日至xxxx年xx月xx日主要完成了十層以上主體結(jié)構(gòu)、外墻保溫、屋面工程、裝飾裝修工程等施工任務(wù),共完成產(chǎn)值4447.09萬元,累計完成產(chǎn)值7400.75萬元。二、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況1、在技術(shù)方面:
針對技術(shù)工作的特點和難點制定相應(yīng)規(guī)章制度,做到不以人管人,而是以制度來約束人,使每個技術(shù)人員明白各自的工作內(nèi)容和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,增強自身的主動性和責(zé)任心。
強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況后,根據(jù)施工需要編制了大量的施工方案、方案交底和技術(shù)交底用于指導(dǎo)施工。進行流程化管理,針對不同的工藝、工序制定技術(shù)管理流程。如針對混凝土澆筑過程中存在的流程問題,并經(jīng)過與各口的溝通,編制了《混凝土澆筑審批流程》,并下發(fā)執(zhí)行。針對施工工藝,施工現(xiàn)場制作工藝流程牌,并懸掛在現(xiàn)場顯著位置。
積極申報企業(yè)級工法與甘肅省省級工法評審。針對施工過程中遇到的變形縫施工面狹小等問題,我們積極組織技術(shù)人員進行探索與改進,形成了《xxxxxxxx施工工法》,此工法通過xxx集團企業(yè)工法評審,已申報省級工法,正在評審階段。2、在質(zhì)量方面:
在施工過程中,項目部管理人員積極上現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。從在施工現(xiàn)場工作面進行技術(shù)指導(dǎo),施工方案、技術(shù)交底的編制、質(zhì)量要求、工作面的布置,以及施工資料的填寫,都按照“飛天獎”的高標(biāo)準高要求處理。整個小區(qū),包括我們施工的xxxxx住宅樓正在申報xxxxx年度“優(yōu)質(zhì)工程獎”。根據(jù)業(yè)主開展安全“百日推進”活動通知的要求,我項目部在今年8月份開展了以“保安全、重質(zhì)量”為主題的安全百日行活動,并取得了良好的效果?;顒舆^程中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題整改率達到100%,合格率達到95%以上。
對于公司新分配來的大學(xué)生,召開導(dǎo)師帶徒會議,分別給每一個新學(xué)生安排一名導(dǎo)師,專人帶徒,每月對導(dǎo)師帶徒情況進行跟蹤,收集反饋信息,及時進行調(diào)整,使導(dǎo)師與徒弟能夠更好的互動,促進共同進步。
四、存在的不足和需要改進的地方。
1、項目管理中現(xiàn)場的執(zhí)行力不強,存在執(zhí)行不到位的情況,后續(xù)施工,必須加強管理的執(zhí)行力,使管理落到實處。
2、質(zhì)量管理意識有待進一步提高,施工過程中預(yù)控性措施個別不到位,針對性不強,需要強化質(zhì)量意識,增加預(yù)控,使質(zhì)量管理再上一個臺階。
1、積極申報《xxxxxxxxxxx施工工法》甘肅省省級工法評審;2、項目部要將iso9000標(biāo)準貫穿于施工生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,加強監(jiān)督指導(dǎo),優(yōu)化施工組織,技術(shù)創(chuàng)新,加強質(zhì)量責(zé)任制,落實各項質(zhì)量制度,管好施工隊伍,提高操作技藝,強化檢驗和試驗,落實成品保護制度,提高建材采購質(zhì)量等方面來提高施工質(zhì)量。
3、貫徹執(zhí)行公司制定的安全健康、環(huán)境管理體系標(biāo)準,做好安全健康、環(huán)境保護工作。施工過程中減少施工噪音、粉塵、廢氣、廢物,運輸遺灑給環(huán)境造成的污染,處理好擾民和民擾問題,維護好公司的形象。
4、精打細算,努力提高成本控制能力,持續(xù)不懈地抓好成本管理工作,健全各類核算臺帳,做好量、本、剩分析,加強加大建筑成本管理。
5、加大安全管理工作力度,項目部要更進一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全產(chǎn)生的基礎(chǔ)工作,注重安全生產(chǎn)和環(huán)境保護,把安全生產(chǎn)擺在日常工作的首位。
6、積極開展勞動競賽,關(guān)心職工生活,解決職工實際問題,積極開展業(yè)務(wù)文化娛樂活動。7、完成收尾工作和竣工驗收工作。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十一
建筑公司一般都會有一個項目部,項目部的工作根據(jù)公司戰(zhàn)略布局二確定。今天本站小編給大家為您整理了建筑工程項目部工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
2x年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2,框剪結(jié)構(gòu),地上十一層,地下二層,于x開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項目部帶來了多次返工,給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質(zhì)量的管理,對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗收時,順利通過并達到優(yōu)良工程標(biāo)準。在工程質(zhì)量與進度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在保證質(zhì)量與進度的同時,項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進行安全教育,對工地的設(shè)備定時進行檢修,對施工現(xiàn)場隱患部位及時進行防護。x4年被評為“市級安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進度”的全面完善。x,建筑面積1601m2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,于2x9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊,任務(wù)非常重,項目部所有工作人員日夜施工,在確保進度的同時,沒有放松對質(zhì)量的管理,在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工,因甲方手續(xù)不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。
x公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行,使公司與分公司之間,分公司與項目部之間,項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
“一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié),能夠更好的約我們的工作?!耙惑w化管理”的實施,使我們每一項工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實寫照,使我們的工作有據(jù)可察?!耙惑w化管理”的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實施,確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康,實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
x年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子,認真對待每一項工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。
我相信x在2x年會有更多的精品工程奉獻給社會,明天會更加美好。
伴隨著第五項目部打入漁澤鎮(zhèn),鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。在此期間,我河南廣廈b-4#住宅樓工程項目部于20xx年9月開始進場,在第五項目部堅強而有效的統(tǒng)一指揮下,在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在兄弟項目部的積極配合下,工程施工正在井然有序的進行。
b-4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程,我項目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認真落實公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,確保工程質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)關(guān),為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的順利進行。
匆匆走過20xx年上半年,現(xiàn)結(jié)合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結(jié),總結(jié)如下:
一、工程概況。
潞安·澤盛苑北區(qū)b-4#住宅樓工程,由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建,位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層,地上30層,建筑總面積35649㎡,其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),樁基為cfg樁,筏板基礎(chǔ)。
二、完成工作情況。
1、生產(chǎn)技術(shù)方面。
20xx年初期,在條件惡烈的情況下,我項目部積極組織人員提前進場,
做好工程防寒措施,合理安排工期和人員調(diào)整,強干筏板基礎(chǔ),大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發(fā),做好各個工種的技術(shù)交底,在現(xiàn)場施工中,發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設(shè)計院及時溝通,認真研究后,發(fā)放設(shè)計變更,然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于出現(xiàn)的變更,安排專人負責(zé)記錄,并及時告知作業(yè)隊施工,變更內(nèi)容重點部位重點檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異,在接到監(jiān)理與設(shè)計通知后,我項目部率先通知相關(guān)人員及時整改。施工項目部工作總結(jié)自20xx年3月初開工以來,從墊層開始施工至今,約4個月的時間,主體結(jié)構(gòu)已完成至15層,基礎(chǔ)及地下室回填完畢,二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順進行。預(yù)計到10月下旬,主體封頂。
2、安全生產(chǎn)方面。
為進一步做好安全生產(chǎn)工作,切實加強項目部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目部人員一手抓,工長具體抓,勞務(wù)隊負責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負責(zé)實施,全面深入開展現(xiàn)場項目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共進的良好局面。
倉庫等場地,我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備,時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。
冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災(zāi),建立安全。
應(yīng)急預(yù)案。
及時做好防護措施施工中也高度保持警惕嚴格按照安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
執(zhí)行,堅決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止,項目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,沒有發(fā)生任何安全事故。
3、文明施工方面。
現(xiàn)場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,各類進場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù),大到項目部,小到生產(chǎn)班組,甚至到生產(chǎn)個人,都嚴格按照文明施工標(biāo)準嚴格執(zhí)行,并由項目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止,各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志。項目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進行檢查,不文明施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn),及時整改,確保良好的施工環(huán)境。
三、總結(jié)陳述。
日復(fù)一日,力爭上游,再接再厲,爭創(chuàng)佳績!
項目部20xx年黨建工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,在理論武裝、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面加強和改進學(xué)習(xí)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),提高黨建工作的針對性和時效性,不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為全面提升工作質(zhì)量,構(gòu)建和諧工作環(huán)境,努力尋找基層黨建工作新舉措,力爭黨建工作“走前頭”,進一步提高了黨建工作整體水平,切實增強了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,為我項目部圓滿完成各項工作任務(wù)提供了堅強有力的組織保證和制度保證?,F(xiàn)將項目部20xx年黨建工作總結(jié)如下:
一、落實分局黨建工作相關(guān)要求,進一步加強項目部黨建工作的建設(shè)項目部黨支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目部為載體,引導(dǎo)黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員樹立終身學(xué)習(xí)意識,不斷提高思想素質(zhì)和政治理論水平。
1、積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,評選項目部優(yōu)秀員工,促進項目部形成一種你追我趕的良好工作作風(fēng),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,項目部職工都能明確自己的工作目標(biāo)以及很好的完成自己的分內(nèi)工作,同時還在業(yè)余時間,相互交流共同進步,在項目部形成了一股良好的風(fēng)氣,營造了一種和諧進步的氛圍,為項目部更好更快的發(fā)展起到了很好的作用。
2、貫徹分局黨建工作責(zé)任制,建立完善“三重一大”決策的制度,規(guī)范項。
目部經(jīng)營管理。按照公司、分局黨委的規(guī)定要求,項目部物質(zhì)部、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部都從各自實際出發(fā),層層建立了集體決策“三重一大”制度,并細化落實措施,從而形成了從上到下全方位的“三重一大”集體決策的制度和機制保證體系。這些決策事項均在紀檢監(jiān)察部門參與下按規(guī)定程序進行決策,由專人負責(zé)記錄,并形成黨組會議紀要和辦公室會議紀要,并交回存檔。
3、創(chuàng)建“四好”班子和“五好黨支部”。為深化“黨建團隊”為理念,認真落實團中央《關(guān)于以黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機進一步加強團的基層組織建設(shè)的通知》精神和重要企業(yè)團工委有關(guān)部署,深入貫徹落實集團公司黨委《關(guān)于深入開展“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動的指導(dǎo)意見》,項目部扎實推進《集團團青工作事項行動綱要》中“強基行動”部署,根據(jù)集團公司團委《關(guān)于開展“四強四優(yōu)”活動的通知》精神,我項目部青年團突擊隊啟動了爭創(chuàng)“四強四好四優(yōu)”活動。
項目部一建立健全工作制度為抓手開展?fàn)巹?chuàng)活動。建立層級管控制度,要求各級團組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點,突出“四強四優(yōu)”“四好四佳”的活動特色,圍繞年度預(yù)算目標(biāo)、重點工作剛和“”戰(zhàn)略規(guī)劃,分解目標(biāo),細化責(zé)任,用于擔(dān)當(dāng),評價激勵,做到一級保一級,層層抓落實,為公司新的創(chuàng)業(yè)征程開展新局面。自活動開展以來,項目部團支部以各青年團小組圍繞生產(chǎn)實際制定重點項目不斷的創(chuàng)新活動的形式,開展了“創(chuàng)新低耗”活動,“保順利保高產(chǎn)保質(zhì)量”活動,“降焦比降礦耗降費用“活動,發(fā)揮了團組織和青年突擊隊先鋒作用,有力的推動了項目部的科學(xué)發(fā)展,取得了良好的效果。
二、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉建設(shè),進一步促進項目部效能監(jiān)察建筑項目經(jīng)理工作總結(jié)1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)。
工作計劃。
修訂和完善項目部各項管理制度完善黨內(nèi)民主生活會制度。項目部黨支部書記帶頭學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀認真學(xué)習(xí)中共中央頒發(fā)的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》要求全體黨員干部深刻實施《廉政準則》的重要意義、全面把握《廉政準則》的主要內(nèi)容,充分認識《廉政準則》的地位作用。同時要求認真學(xué)習(xí)宣傳、深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)自覺約束自己的行為把握行為標(biāo)準各位黨員干部要結(jié)合自己的實際工作嚴格自律做廉潔從政的表率。加強廉潔文化宣傳使之深入人心。在每次召開的民主生活會中黨員同志都能積極的提出批評和自我批評針對自身存在的不足之處都能積極主動的尋找解決的方案和改進的措施。
2、加強反腐倡廉建設(shè)。切實改進黨的作風(fēng),著力加強反腐倡廉建設(shè)。以求真務(wù)實作風(fēng)推進各項工作,多干打基礎(chǔ)、利長遠的事。加強調(diào)查研究,改進學(xué)風(fēng)和文風(fēng),精簡會議和文件,反對形式主義、官僚主義,反對弄虛作假。倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、勤儉辦一切事業(yè),反對奢侈浪費。全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、做表率。在反腐倡廉工作方面?zhèn)鬟f出新思想和新思路,主要有三個方面:第一,對反腐倡廉工作作了新的概括,并在黨的各項任務(wù)中更加突出反腐倡廉工作的重要性。突出強調(diào)反腐倡廉建設(shè),一是對廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進行了徹底的整合,使之成為一個整體。二是將反腐倡廉工作常態(tài)化。三是顯示出黨的各項主要任務(wù),即經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)中,反腐倡廉具有特殊的地位。這種特殊性集中體現(xiàn)于反腐倡廉建設(shè)是一項綜合性的任務(wù),同時涉及到其他四項建設(shè)。
三、抓好項目文化建設(shè),加強宣傳思想工作。
中國水電·觀府壹號土石方場平及開挖工程是金陽分局近來的一個重要工程,該工程始于20xx年8月1日,施工工期為45日歷天,土石方開挖量30余萬方,可謂工程量大,工期緊,因此必須強化。
崗位職責(zé)。
抓好各個環(huán)節(jié)落實每一項制度才能確保在規(guī)定的時間內(nèi)完工。對此我們就開工至今項目部文化建設(shè)工作作如下總結(jié):
(一)優(yōu)化項目形象,打造企業(yè)品牌。
中國水電·觀府壹號土石方場平及開挖工程自開工以來,因為該工程地理位置的特殊性,一開始就受到各界的關(guān)注,是項目部對外展示形象不可多得的一個“窗口”所以就把形象建設(shè)作為我們的首要工作。我們緊緊抓住以下幾個方面:
一、科學(xué)合理規(guī)劃施工區(qū)域。我們在前期工地勘察時,就設(shè)計了施工區(qū)域平面布置圖,使整個工地條塊分明,功能清晰,互不干擾,從而避免了施工現(xiàn)場最易發(fā)生的區(qū)域雜亂無章、混亂無序、相互干擾的現(xiàn)象。
二、強化視覺系統(tǒng)的整齊劃一。我們按照公司的相關(guān)要求,在工地大門口圍墻上懸掛了標(biāo)準的五牌一圖,并在大門口處貼上“中國水電”的醒目標(biāo)識,并在圍墻邊處插上紅旗。另外還在工地醒目處設(shè)置了注意安全作業(yè)的醒目標(biāo)志,以確保施工作業(yè)人員在施工時能注意自身的生命安全,將安全事故減少到零。這樣的布置,即莊重又醒目,給人留下強烈的視覺效應(yīng),深刻的印象。
查,項目部領(lǐng)導(dǎo)兩天一查的制度,及時對班組下發(fā)安全隱患整改通知單,并要求班組在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改,確保安全施工、文明施工。例如,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)工地已經(jīng)陳舊的或破損的標(biāo)識、欄、表后就及時進行更換,使之常見常新。此外,為了使工地保持整潔衛(wèi)生,我們安排專人每天對工地以及工地外運料車經(jīng)過的馬路以及工地周邊進行清掃整理。因此,任何時候進入工地,都會給人整齊清潔、井然有序的印象。
(二)抓好新聞報道,擴大企業(yè)影響。
自觀府壹號土石方工程開工以來,為了在規(guī)定的工期完成施工,項目部特別成立了觀府壹號青年突擊隊,大部分隊員為新分學(xué)生,目的在于提高項目部士氣,形成一種青春、朝氣、蓬勃的大好形勢。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子不斷鼓勵新分學(xué)生對觀府壹號的工程進度進行跟蹤性的報道,并且及時的將報道發(fā)表在分局的網(wǎng)頁上。如:在測量時的“送清涼”活動、觀府壹號正式開工報道、酒博會停工后“再戰(zhàn)一線”的報道等,這些報道都圖文并茂且生動形象的展現(xiàn)出我項目部在觀府壹號土石方開挖中投入的各種努力和一系列的措施,及時的向分局和其他項目部傳達了該工程的進展情況。當(dāng)然,這些都和項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴密部署,項目部各項安全、文明、質(zhì)量措施的完善,項目部成員吃苦耐勞,勇于戰(zhàn)斗的頑強努力是分不開的。
(三)營造學(xué)習(xí)氣氛,培養(yǎng)專業(yè)性人才。
項目部根據(jù)分局指示,在20xx年8月18日召開了關(guān)于新分學(xué)生簽訂“師帶徒”協(xié)議的會議?!皫煄健被顒雨P(guān)鍵在于加強對我們新分學(xué)生專業(yè)知識方面的培訓(xùn),讓我們能快速的在工作中成長起來,對于自己的職業(yè)規(guī)劃存在一定的盲目性我們,項目部的這種“師帶徒”的形式剛好給我們在摸索前進中指引了方向。
在分配中,本著大家自愿選擇學(xué)習(xí)方向以及師傅徒弟雙向選擇的原則,這次分配共有以下幾項學(xué)習(xí)方向的產(chǎn)生:經(jīng)營、現(xiàn)場施工、測量、資料、安全,參加“師帶徒”的八名員工都在經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的共同商討之下簽訂了協(xié)議。通過幾個月的專業(yè)學(xué)習(xí),根據(jù)協(xié)議內(nèi)容規(guī)定我們都進行了考試,并且都考出了不錯的成績,不僅回報了師傅對我們孜孜不倦的教誨,同時也增強了自己的信心,讓我們在以后的職業(yè)生涯中更加的游刃有余。
四、完善黨務(wù)公開制度,加強黨務(wù)公開學(xué)習(xí)。
根據(jù)公司及分局關(guān)于黨務(wù)公開的文件要求,項目部完善黨務(wù)公開各項制度,為確保黨務(wù)公開工作又好又快的開展,進行了以下幾方面的努力:(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保黨務(wù)工作有序開展。今年下半年項目部成立了黨支部,雖然時間短,但是在公司及分局的要求下,項目部成立了以項目經(jīng)理為主要負責(zé)人項目部領(lǐng)導(dǎo)班子為主要成員的黨務(wù)公開小組,負責(zé)部署、組織和指導(dǎo)黨組織的黨務(wù)公開工作,從而形成了自上而下的完整的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機制,有力的推動了黨務(wù)工作有序的開展。(二)加強監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容和程序。項目部特別成立了黨務(wù)公開監(jiān)督小組,完善黨務(wù)公開監(jiān)督工作,仔細審查黨務(wù)公開的內(nèi)容是否合格,形式是否規(guī)范,及時的提出意見和建議,確保黨務(wù)公開的準確性和完整性。
(三)健全制度建設(shè),規(guī)范黨務(wù)管理。在開展黨務(wù)公開工作的過程中個,根據(jù)項目部的實際,積極探索建立完善的黨務(wù)公開責(zé)任制、公開內(nèi)容集體討論決定制度、黨務(wù)公開監(jiān)督制度、意見收集反饋制度等制度建設(shè),有力的推動黨務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化的開展。
五、團委工作有序開展,工會制度逐步健全。
項目部于20xx年8月24日成立了團支部,并選出團干部,確定干部責(zé)任制度,建立健全各項制度,各項工作有序開展,針對性的制定一系列的措施和計劃。項目部團支部在觀府壹號土石方開挖工程中起到了不可缺少的作用,正是由于他們不怕苦、不怕累,隨時都“抗戰(zhàn)”在土石方開挖的第一線,才使得觀府壹號工程能順利進行。
項目部工會主要工作有以下幾方面:(一)建立健全工會制度,成立工會領(lǐng)導(dǎo)小組,實行廠務(wù)公開制度,隨時關(guān)注職工熱點問題,收集職工意見和建議。根據(jù)分局文件要求,項目部下半年著重完善工會相關(guān)制度,并且落實相關(guān)政策和狠抓細節(jié),同時實行廠務(wù)公開的制度,通過廠務(wù)民意測評的方式定期了解職工對廠務(wù)公開以及工會工作的意見和建議,根據(jù)民意測評的結(jié)果,及時的提出整改的措施和方法,使得工會工作有序健康的開展。(二)保質(zhì)保量的完成分局工會對項目部下發(fā)的任務(wù),積極配合分局工會的工作,起到了分局工會和項目部良好溝通的樞紐作用。(三)組織項目部積極開展各項學(xué)習(xí)、娛樂活動,豐富項目部業(yè)余生活,提高項目部成員之間的協(xié)作能力,加強項目部成員之間的溝通,提高項目部職工的專業(yè)技能,通過一系列學(xué)習(xí)形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了新的提高。
黨建工作存在的不足與改進措施。
一、存在問題:項目部黨支部成立時間較短,黨員人數(shù)較少,各項制度還不是特別完善,黨員主動學(xué)習(xí)的積極性還不夠高,各項黨建工作開展還不是特別完整,黨建宣傳力度還不夠強,項目部職工主動入黨的意識還不夠強烈。
二、改進措施:項目部黨建工作將在以下幾方面進行改進。
1、以經(jīng)濟建設(shè)為中心進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。完善各項工作制度,通過強化“第一責(zé)任人”建設(shè)加強黨建工作責(zé)任制,確?!叭龝徽n”,黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評議、黨員教育。
2、繼續(xù)加強基層組織建設(shè),不斷完善各項制度,加強宣傳力度,做好新黨員發(fā)展工作,做到成熟一個發(fā)展一個,確保發(fā)展質(zhì)量。
3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照在中紀委其次全會上的重要講話精神,結(jié)合項目部實際,大興求真務(wù)實之風(fēng),引導(dǎo)黨員勵精圖治、埋頭苦干、大膽創(chuàng)新、狠抓各項工作的落實。認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,積極推廣廠務(wù)公開、內(nèi)部審計,加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督;開好黨員民主生活會,對照《黨章》進一步查找自身不足,開展黨內(nèi)批評和自我批評,不斷警示每個黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政、勤政。增強黨員開拓進取,努力拼搏,積極干好本職工作的責(zé)任感。
4、工會、共青團工作:繼續(xù)充分發(fā)揮工會、共青團組織的橋梁紐帶作用,開展豐富多彩的文體娛樂活動,開展群眾性創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)青年文明號,巾幗文明示范崗活動,年底前準備搞2~3次文體活動,充分調(diào)動全休職工的工作積極性。
5、認真貫徹建委黨建工作安排,積極開展各項工作,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時與分局黨委進行反饋,推動黨建工作不斷取得新成效。
生活新期待,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,深化改革開放,保障和改善民生,鞏固和擴大應(yīng)對國際金融危機沖擊成果,促進經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎(chǔ)。
重點工作:
(一)建立健全黨建工作制度。
為實現(xiàn)“三個代表”重要思想,解決黨組織和黨員隊伍存在的突出問題,切實達到提高黨員素質(zhì),加強基層組織,服務(wù)人民群眾,促進各項工作,建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的要求,通過這些制度的建立和貫徹落實,使黨建工作,黨員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)邁上一個新臺階,進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)。
(二)大力宣傳黨建工作,吸取新黨員。
大力加強宣傳,鼓勵項目部職工積極入黨,發(fā)展新黨員,壯大項目部黨員隊伍,定時組織黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí),制定培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)制度,制訂創(chuàng)建工作計劃和目標(biāo)。嚴格把好組織發(fā)展入口關(guān),注重發(fā)揮黨員(預(yù)備黨員)先鋒模范作用,為培養(yǎng)新黨員做好充分的準備。
(三)推進爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
在黨員中深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,這是黨中央鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措。項目部將組織“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以“創(chuàng)建綠色和諧、充滿生機活力、可持續(xù)發(fā)展“為主題,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(四)加強組織建設(shè),提升隊伍整體素質(zhì)。
積極配合分局黨群部工作,按時召開民主生活會,認真學(xué)習(xí)黨的章程,黨的xx大,xx屆五中全會,三個代表重要思想的精髓,及時的開展批評和自我批評,不斷的學(xué)習(xí)新知識,提高自身思想水平,從而達到提升隊伍整體素質(zhì)。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十二
第一條為加強公司建設(shè)工程合同管理工作,預(yù)防、減少和及時解決合同糾紛,維護合同雙方合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司工程建設(shè)實際,制定本制度。
第二條項目法人的主要職責(zé)。
1、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律法規(guī),依法保護本公司的合法權(quán)益。
2、制定、修訂本公司合同管理制度、辦法,組織實施合同管理工作。
3、依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。
4、嚴格審查所簽訂的合同,重大合同應(yīng)提交有關(guān)方面會審,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
5、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。
6、做好合同統(tǒng)計、歸檔、保管工作。
7、監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。
8、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī),培訓(xùn)合同管理人員。
9、依法處理合同糾紛。
10、制止有關(guān)單位或個人利用合同進行違法活動。
第三條財務(wù)部門的主要職責(zé)。
1、加強與項目法人及現(xiàn)場管理機構(gòu)等的聯(lián)系,及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
2、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議、妥善保管收、付憑證。
3、配合項目法人做好合同管理工作。
第四條本公司對外簽訂合同,應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進行。未經(jīng)授權(quán),任何人不得以本公司名義對外簽訂合同。
第五條嚴禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年,以備核查。
第六條合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式,合同文本應(yīng)當(dāng)采用國家規(guī)定的合同示范文本;合同相對方提供的合同文本必須送交局有關(guān)部門審核。
第七條所有合同都應(yīng)按順序由項目法人統(tǒng)一編號。
第八條合同及其有關(guān)的書面材料,應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范,字跡(符號)清晰,條款完整,內(nèi)容具體,用語準確、無歧義。
第九條訂立合同,必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所,標(biāo)的,數(shù)量和質(zhì)量,價款和報酬,履行的期限、地點和方式,違約責(zé)任及解決爭議的方法等。
第十條對于合同標(biāo)的沒有國家標(biāo)準又難以用書面確切描述的,應(yīng)當(dāng)封存樣品,由合同雙方共同取樣封存,并加蓋公章或合同章,分別交由指定責(zé)任人保管。
第十一條訂立依法可以設(shè)定擔(dān)保或者對相對方的履約能力沒有把握的合同,應(yīng)當(dāng)要求相對方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。
對方當(dāng)事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對相對方的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進行審查。
第十二條對外簽訂合同,要明確選擇糾紛審判管轄地,并優(yōu)先選擇由本公司所在地人民法院管轄。
第十三條法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)在合同文本上簽名或蓋章。
第十四條簽訂合同,應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。
第十五條簽訂合同前必須嚴格審查對方當(dāng)事人的主體資格。
對法人必須審查營業(yè)執(zhí)照原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件(必須有最近年檢章)。
對非法人經(jīng)濟組織,應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團體設(shè)立的經(jīng)營單位,除審查其經(jīng)營范圍外,還應(yīng)同時審查其所從屬的法人主體資格。
對外方當(dāng)事人的資格審查,應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、經(jīng)濟組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。
第十六條簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。
代理人職務(wù)資格證明及個人身份證;
被代理人出具的授權(quán)委托書;
代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
第十七條簽訂合同,必須認真審查對方當(dāng)事人的履約能力。
第十八條簽訂合同,應(yīng)當(dāng)仔細審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料,必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進行驗證或進行實地考察,以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。
第十九條下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料,但可歸入合同檔案保存,以備考查。
名片;
廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料;
各類廣告、宣傳資料;
各類電話機等通訊工具號碼;
對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的復(fù)印資料。
第二十條合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時送交本單位財務(wù)部門備案,作為財務(wù)部門收付款物的依據(jù)。
第二十一條合同履約管理。
1、法定代表人或指定的委托人全面負責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負責(zé)其訂立合同的履行。
2、在履行合同過程中,根據(jù)情況的變化,應(yīng)當(dāng)對相對方的履行能力進行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題,合同承辦人要及時處理,必要時經(jīng)單位負責(zé)人同意,可實地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。
3、接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴格的驗收或商檢程序。對不符合制度規(guī)定和合同約定的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。
4、合同結(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進行。對合法有效的合同,財務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同,財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。
5、凡與合同有關(guān)的.來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。
對我方當(dāng)事人的履約情況,除妥善保存有關(guān)收付憑證外,還要做好履約記錄。
我方當(dāng)事人收到對方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時,應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時,必須使用掛號信函,并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。
第二十二條合同的變更和解除。
1、對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時,必須有書面變更協(xié)議。嚴禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
2、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無法履行合同時,應(yīng)當(dāng)及時收集有關(guān)證據(jù),并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人,同時積極采取補救措施,減少損失。
3、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時,合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對方當(dāng)事人采取有效補救措施,收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù),及時向法定代表人報告。
4、我方當(dāng)事人因不便掌握,應(yīng)明確變更或解除合同,應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人,說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限,盡快與對方當(dāng)事人達成變更或解除合同的協(xié)議。
第二十三條合同糾紛管理。
1、為解決合同糾紛所采取的各項措施,必須在法定的訴訟時效和期間內(nèi)進行。
2、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時,應(yīng)當(dāng)立即向單位負責(zé)人報告并向公安機關(guān)報案。
3、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好參加仲裁或訴訟。
4、合同糾紛發(fā)生后,可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。
5、合同發(fā)生糾紛后,需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的,應(yīng)當(dāng)及時委托有資格的代理人參與處理糾紛。
6、解決合同糾紛的申請書、起訴狀、證據(jù)、答辯狀、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書等,在結(jié)案后十日內(nèi),由承辦人送交備案。
第二十四條合同糾紛處理程序。
1、發(fā)生合同糾紛,合同承辦部門、人員應(yīng)立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)和本公司領(lǐng)導(dǎo),合同承辦部門、財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。
2、在處理合同糾紛過程中,對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因,使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件,應(yīng)當(dāng)及時向法院申請財產(chǎn)保全。
3、合同糾紛發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施,積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下,應(yīng)當(dāng)向法院申請保全證據(jù)。
4、向法院提供原始證據(jù)時,必須先行復(fù)制,并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。
第二十五條檔案資料內(nèi)容。
下列資料可以作為合同檔案:
談判記錄、可行性研究報告和報審及批準文件;
對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件;
對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件;
我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件;
對方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資料的復(fù)印件;
雙方簽訂或履行合同的往來電報、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料;
登記、見證、鑒證、公證等文書資料;
合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議;
標(biāo)的驗收記錄;
交接、收付標(biāo)的、款項的原始憑證復(fù)印件。
第二十六條合同資料歸檔、統(tǒng)計與管理。
1本項目部所有合同都必須統(tǒng)一編號,由辦公室妥善保管。
2、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后十日內(nèi),應(yīng)將合同檔案資料移交辦公室。
第二十七條本辦法適用于xxxx各部門。
第二十八條公司以前文件與本制度有抵觸的按本制度規(guī)定執(zhí)行;本制度未涉及的,按公司現(xiàn)行文件或國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
第二十九條本辦法解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理。
第三十條本辦法自下發(fā)之日起生效實施。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十三
為了確保本工程的順利進行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。
一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。
二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》,遵紀守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。
三、堅決遵守工地作息時間,暗示上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
四、嚴禁打架斗毆、賭黃,若有違反者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者,送交司法部門處理。
五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均以處500元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。
六、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。
七、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設(shè)施人人都的.關(guān)心愛護。對有意損壞公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物,人人有責(zé)。
八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負責(zé)接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負責(zé)和賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)員操作,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,他人不得亂開亂動,否則一切后果自負。安全駕駛,文明操作。
九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。
十、進入施工現(xiàn)場的所有員工必須佩帶安全帽,嚴禁穿拖鞋機高跟鞋。嚴禁從高空拋仍東西,高空作業(yè)必須細帶安全帶,嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故,公司概不負責(zé),其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負責(zé)自理,公司概不負責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。
十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴重者送司法部門處理。遵紀守法,做文明使者。
十二、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。
十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞清潔。
十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結(jié)友愛。
十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守,以充分體現(xiàn):人為我、我為人人的精神。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十四
對工程地質(zhì)問題處理方案,做出咨詢提出建議,只要承包商提出關(guān)于有關(guān)方案咨詢的請求,特別是關(guān)系到施工安全的部位的處理方案都能夠隨叫隨到,熱情服務(wù),提出建議,比如廠房堅井延長段山前卸荷節(jié)理產(chǎn)生的地質(zhì)問題,泄3支洞水平裂縫處理,承包人都采用了監(jiān)理意見,取得了較為滿意的處理效果,廠房116~220斷層及時請設(shè)計到現(xiàn)場并采納了監(jiān)理關(guān)于支護的建議,超挖1m以上的地質(zhì)部位加網(wǎng)延桿方案,并得到了落實。
受監(jiān)理部委托參加建設(shè)部組織的涼水隧道的專家技術(shù)評標(biāo)小組,起草了關(guān)于對在特定地質(zhì)條件下,對各投標(biāo)單位質(zhì)量進度方案合理性的評估報告,受到業(yè)主好評。
編寫作業(yè)指導(dǎo)書,針對左岸地下洞室地質(zhì)結(jié)構(gòu)特征明確了對左岸地下洞室圍巖體開挖支護工序質(zhì)量特征,關(guān)鍵工程部位的監(jiān)理,工作程序和工作方法,作為監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)。
(5)砼澆筑設(shè)計確定分段長度為15m,但應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件調(diào)整分段長度。
設(shè)計入倉砼溫控指標(biāo)為,所在倉內(nèi)的冷卻器,入倉使用機械應(yīng)十分講究,并調(diào)整鋼筋綁扎工藝,采用分布筋環(huán)向布置。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十五
我于20__年來到集團建筑設(shè)計院工作,我通過3個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:
一、實習(xí)階段的認識與學(xué)習(xí)。
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平。
通過近幾個月的實習(xí),使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范。
2、有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:
1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。
2、本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。
祝愿x集團的明天會更好,設(shè)計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十六
做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認認真真對待每一次任務(wù),充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報、反思。
社會是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責(zé)任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗,我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學(xué)習(xí),我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。
隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細化,做到有針對性,安排現(xiàn)場專人對工程管理,同時,對于變更,要求施工單位,現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實際測算工程量進行計算。
上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò),內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。
度對工程管理起到了很負面的影響。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。
證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。
3、工程。
9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團樣板房。它是20xx年在。
全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定組團開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,為了達到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。
在順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十七
本人來到集團建筑設(shè)計院工作已經(jīng)有一段時間了,有幸成為了集團的一名員工。通過這段時間的工作學(xué)習(xí),自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進步,以下是我20上半年的工作總結(jié)。
在剛剛開始工作的這半年,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,個性是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
這半年學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過近半年的實習(xí),使我認識到自己的學(xué)識、潛力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了必須的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
這半年以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。
經(jīng)驗不足,個性是設(shè)計工作是相比較較艱苦的'工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強職責(zé)心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己就應(yīng)貢獻的力量。
以后我應(yīng)該要做到加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更多的價值。
這半年來,我在工作中出現(xiàn)了不少錯誤,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的悉心指導(dǎo),在今后的工作中,我會繼續(xù)努力!
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十八
這一年,我在建筑工程項目中承擔(dān)了多個職責(zé),包括現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制等。在實際工作中,我認真對待每一個任務(wù),積極溝通和協(xié)調(diào)各方面資源,為項目能夠高效、高質(zhì)量地完成做出了重要貢獻。此外,在工作中,我也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),這些將指導(dǎo)我在以后的工作中更好地發(fā)揮自己的能力。
2.工作目標(biāo)。
在建筑項目中,我的工作目標(biāo)是高質(zhì)量、高效率地完成各項任務(wù),并協(xié)調(diào)好項目各個方面的資源。同時,我也希望能夠不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,在不同的工作場景中更加得心應(yīng)手、更加出色地完成工作。
3.工作內(nèi)容。
我的主要工作內(nèi)容是現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制。在這些工作中,我需要考慮諸如設(shè)計、預(yù)算、施工、安全等各個方面的要求,協(xié)調(diào)好各個部門和人員的合作,確保項目按照計劃高效地進行。
4.工作方法。
我在工作中取得了很多成果,這得益于我的努力和刻苦鉆研,以及我的工作方法。我善于溝通合作,能夠及時和溝通無障礙地解決問題;同時,我也非常注重細節(jié)和效率,能夠高效地解決工作中遇到的各種問題。
在從事建筑工程項目的工作中,我積累了很多有益的經(jīng)驗。我了解了項目管理、現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制的重要性,也深刻認識到了緊密溝通和團隊合作的重要性。在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚這些經(jīng)驗,努力做到更好。
6.工作成果。
在過去的一年中,我取得了一定的工作成果。我成功協(xié)調(diào)好不同部門和人員的工作,確保了項目的高質(zhì)量、高效率完成;我也及時地解決了工作中的各種問題,協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場的各項工作。這些成果都將進一步推動我在未來的工作中繼續(xù)創(chuàng)造更大的價值。
7.工作收獲。
在從事建筑工程項目的工作中,我收獲了很多。我深刻認識到了諸如溝通合作、工程監(jiān)理和進度控制等方面的重要性,也學(xué)到了如何在不同的場景中更加高效地解決問題和完成工作。在未來的工作中,這些收獲將指導(dǎo)我更好地完成各項工作任務(wù)。
8.工作展望。
在未來的工作中,我將繼續(xù)致力于從事建筑工程項目的管理工作。我將努力發(fā)揮自己的長處和專業(yè)技能,不斷提升自己的工作能力和素質(zhì),進一步提高自己的綜合素質(zhì),爭取在這個領(lǐng)域更上一個層次。
9.工作心得。
在從事建筑工程項目的工作中,我體會到了設(shè)計、施工、現(xiàn)場管理、進度控制和安全等各個方面的重要性。同時,我也體會到了團隊合作和溝通的重要性,這些都是在現(xiàn)實工作中逐漸領(lǐng)悟到的。在未來的.工作中,我將更加注重這些細節(jié),不斷提高自己的工作能力和素質(zhì)。
在過去的一年中,我在建筑工程項目中承擔(dān)了多個職責(zé),主要包括現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制。在實際工作中,我不斷學(xué)習(xí)和成長,充分發(fā)揮自己的長處和優(yōu)勢,為項目的高質(zhì)量、高效率完成做出了重要貢獻。但在工作中也遇到了很多問題和挑戰(zhàn),這些問題和挑戰(zhàn)也成為了我今后工作的重要參考。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力、繼續(xù)提升自己,成為更加出色的建筑工程管理者。
在建筑工程項目中,我的主要工作任務(wù)是現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理和進度控制等。為了完成這些任務(wù),我需要了解建筑工程的不同方面,包括設(shè)計、施工、預(yù)算等,并與相關(guān)部門和人員緊密合作,共同推進項目的高質(zhì)量、高效率完成。
12.工作計劃。
在工作中,我注重制定合理的工作計劃,包括明確工作目標(biāo)、落實具體措施和進度安排等。同時,我也注重監(jiān)測和跟蹤工作進展,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,保證項目的高質(zhì)量完成。
13.工作方法。
我的工作方法主要是注重協(xié)同、細節(jié)和效率,能夠快速處理和解決問題,并且能夠有效地協(xié)調(diào)好項目現(xiàn)場各個部門和人員的工作。在實際工作中,我也一直在不斷學(xué)習(xí)和成長,努力提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。
14.工作挑戰(zhàn)。
在從事建筑工程項目的工作中,我也遇到了很多挑戰(zhàn)。例如,不同的項目可能存在各種不同的問題和需求,需要根據(jù)實際情況進行針對性反應(yīng)。同時,現(xiàn)場管理也需要面對各種突發(fā)事件,要保持高度警惕和應(yīng)變能力。這些挑戰(zhàn)都考驗了我的專業(yè)技能和應(yīng)變能力,同時也幫助我更好地提升自己。
15.工作啟示。
在從事建筑工程項目的管理工作中,我也不斷思考如何更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。例如,如何更好地協(xié)調(diào)現(xiàn)場各個部門和人員的工作,確保項目按照計劃高質(zhì)量、高效率完成;如何進一步提高自己的專業(yè)知識和能力,更好地解決項目中的各類問題和難題。這些思考都將為我的工作提供重要的指導(dǎo)和支持。
17.工作困惑。
在工作中,我也遇到了各種困惑,例如項目需求變更頻繁、項目進度緊迫等。這些困惑也成為了我努力提升自己的動力,讓我更加認真地對待每一個工作任務(wù),同樣也讓我學(xué)會了溝通和協(xié)調(diào),更好地解決工作中的問題。
18.工作優(yōu)勢。
在從事建筑工程項目的管理工作中,我具有比較明顯的優(yōu)勢。例如,我注重細節(jié)和效率,能夠快速處理和解決問題;同時,我也具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠及時安排和管理項目各項工作。這些優(yōu)勢都將成為我未來工作的寶貴資本。
19.工作需要改進的地方。
在工作中,我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些需要改進的地方,例如溝通能力和協(xié)調(diào)能力的提升、項目計劃的優(yōu)化等。在未來的工作中,我將進一步發(fā)掘自己存在的問題和不足,注重自身的提升和進步。
20.工作的意義。
從事建筑工程項目的管理工作,對于我而言具有重要的意義。它不僅鍛煉了我的專業(yè)能力和素質(zhì),更讓我學(xué)會了如何面對和解決實際問題,鍛煉了我的應(yīng)變能力和團隊合作精神。這些都將成為我未來工作的一筆寶貴財富。
21.工作的困難和挑戰(zhàn)。
雖然從事建筑工程項目的管理工作具有無限的發(fā)展前景,但同時也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。例如,不同類的項目具有不同的特點和需求,需要我們具有較強的專業(yè)知識和實操技能;而現(xiàn)場管理面臨著各種不確定的因素,需要我們具有應(yīng)變能力和計劃性。這些困難和挑戰(zhàn)也激勵我更加努力、更加刻苦地學(xué)習(xí)和成長。
22.工作的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
從事建筑工程項目管理工作,需要我們承擔(dān)重要的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我們需要為項目的高質(zhì)量、高效率完成做出努力和貢獻。同時,我們也需要注意安全、環(huán)保等各方面的要求,關(guān)心和維護施工現(xiàn)場的各個方面。這些責(zé)任和擔(dān)當(dāng)也讓我們更加謹慎和踏實地對待每一個工作任務(wù)。
23.工作的重要性和地位。
建筑工程項目管理工作是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,也是建筑行業(yè)中重要的崗位之一。其重要性和地位不僅體現(xiàn)在如何高質(zhì)量、高效率地完成各項工作任務(wù)上,更體現(xiàn)在如何為整個行業(yè)的發(fā)展做出貢獻,促進社會的良性發(fā)展。這也激勵我更加努力、更加刻苦地學(xué)習(xí)和工作。
24.工作的技能和學(xué)習(xí)。
從事建筑工程項目管理工作,需要具備較強的專業(yè)知識和實操技能,需要不斷學(xué)習(xí)和成長。例如,我們需要了解建筑工程的各個方面,包括設(shè)計、施工、預(yù)算等,同時也需要掌握項目管理、現(xiàn)場管理、進度控制等方面的技能。在未來的工作中,我將繼續(xù)注重自己的學(xué)習(xí)和提升,不斷完善自己的技能和能力。
25.工作的發(fā)展前景。
作為建筑行業(yè)中重要的崗位之一,從事建筑工程項目管理工作具有廣闊的發(fā)展前景。從市場競爭中觀察,在未來的幾年中,建筑行業(yè)的市場空間越來越大,行業(yè)需求也越來越多。在這個過程中,從事建筑工程項目管理工作的專業(yè)人才的需求也越來越大。這也為我們未來的發(fā)展機遇提供了保障。
建筑工程項目部工作總結(jié)篇十九
我于20xx年來到集團建筑設(shè)計院工作,我通過3個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
通過近幾個月的.實習(xí),使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范。
2、有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:
1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。
2、本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。
祝愿xx集團的明天會更好,設(shè)計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!