招聘工作安排計劃表范文(20篇)

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    一個好的計劃可以讓我們在有限的時間內完成更多的任務。在執(zhí)行計劃的過程中,我們可以借鑒一些管理思想和技巧,如PDCA循環(huán)、SMART原則等。以下是一些克服拖延和偷懶習慣的方法和建議,幫助大家更好地執(zhí)行計劃。
    招聘工作安排計劃表篇一
    在深入貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和落實《幼兒園教育綱要》的過程中,我園教師根據(jù)幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,結合貴陽市教科所、貴陽市云巖區(qū)教育局xx年年—xx年第二學期工作計劃,結合我園各項工作實際,認真分析上學期保教工作存在的問題,擬定本學期的工作重點,不斷滲透新的教育理念,更新教育思想,從而提高幼兒園方方面面的工作質量,現(xiàn)將本學期的工作計劃擬定如下:
    一、本學期情況分析:
    本學期我園有17個教學班,598名幼兒,其中大班7個班244名幼兒,中班6個班206名幼兒,小班4個班148名幼兒,其中寄宿制幼兒有兩個班。
    本學期為了解決個別家長的實際困難,我園小班3月份增收了25名剛滿3歲的幼兒。
    對新入園幼兒,我園按有關規(guī)定作好入園體檢、入園接種登記等工作,上學期我園針對幼兒園的實際工作和各年齡段幼兒發(fā)展目標,有目的有計劃地完成了各項工作,特別是小班幼兒,通過一學期的學習與生活,各方面的進步很大,大、中班幼兒在新學年里各項目標完成不錯,教育科研工作也有了新的突破,每周都讓教科研工作有效地滲透在日常教學工作中,教師們通過學習掌握了教科研的具有一定實效性的方式方法,并結合幼兒良好情緒與情感,在網上收集資料,在電腦上制作課件,讓我們的教科研充滿生機與活動,在四個中心的建設方面,也逐步進入常規(guī)化,確實做到了以科研引教研,以教研促教學,形成科研、教研、教學互相結合,相互促進,共同發(fā)展的新局面,同時我們也完善了師資培訓工作體系,深入做好青年教師的帶教培養(yǎng)工作,建立自培、互培、外培相互滲透的培養(yǎng),從而促進了教師們專業(yè)化水平發(fā)展的提高,從上學期工作來看還存在以下幾個方面的.問題:
    1、教師讀書活動的力度與方法要加強,圖書的種類需增加。
    2、教師保育工作細節(jié)與保育工作質量需進一步提高。
    3、教師愛崗敬業(yè)方面的培訓形式要進一步豐富。
    4、保育員、教師、幼兒保健知識要加強,實際操作的檢查與評價。
    5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進一步提高。
    6、幼兒小肌肉發(fā)展要進一步培養(yǎng)。
    7、幼兒規(guī)則意識的能力要進一步養(yǎng)成。
    8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識需進一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié),引導幼兒內化成自身的行為。
    二、本學期中心工作。
    1、開展保教人員愛崗敬業(yè)的培訓,加強保教人員職業(yè)豐富感。
    2、按照省級示范性幼兒園的要求進一步做好區(qū)、市教研輻射與“四個中心”的工作。
    3、從不同側面對做好保教人員的專業(yè)技能的培訓工作。
    4、繼續(xù)開展國家xx重點課題《幼兒良好規(guī)則意識養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設的研究》的各項研究與實施工作。
    5、加強保教人員衛(wèi)生保健知識,用之于一日活動的學習與檢查力度。
    6、引導保教人員加強幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng)。
    7、繼續(xù)組織開展多媒體備課與多媒體教學工作。
    8、進一步加強幼兒園“體育特色”的各項工作,促進幼兒大肌肉的發(fā)展。
    9、做好科研文章的選評工作。
    三、加強保教工作管理,提高保教質量。
    1、提高保教隊伍的素質。
    (1)教師以教書育人為本,作為幼兒教師更應注重自身的人格修養(yǎng),只有這樣,才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向發(fā)展,引導教師政治上要求進步、業(yè)務上不斷進取,爭取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?BR>    招聘工作安排計劃表篇二
    7月5日,衡水市部分行政區(qū)劃調整動員大會召開。我市市委書記劉占強、市長石英俊等市領導參加會議。
    7月5日,衡水市部分行政區(qū)劃調整動員大會召開。根據(jù)國務院批復,撤銷縣級冀州市,設立衡水市冀州區(qū)。此次調整,擴大了衡水市城市發(fā)展空間,優(yōu)化了資源配置和城市發(fā)展格局,對推進京津冀協(xié)同發(fā)展,打造冀中南功能拓展區(qū),全面提升城市核心競爭力和輻射力具有重要意義。
    招聘工作安排計劃表篇三
    工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內容,通過制作表格的形式將工作計劃指標或要完成的工作項目列明匯總,表達出企業(yè)工作計劃的基本內容。
    表格格式。
    標題。
    計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法:
    (1)四種成分完整的標題,如《××村二oo二年規(guī)劃要點》。(2)省略計劃時限的標題,如《廣東省商業(yè)儲運公司實行經營責任制計劃》。
    (3)公文式標題,如《山東省關于二oo二年農村工作的部署》。
    正文。
    除寫清指導思想外,大體上應包含以下三方面的事項:
    (1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的目的。
    (2)措施。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。
    (3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。
    落款。
    在正文結束的后下方,制訂計劃的日期(如標題沒有寫作者名稱,這里應一并注明)。
    注意事項。
    格式要求。
    表格一般要有名稱、編號、編制日期、編制部門或編制人、審核人、批準人等內容。有些企業(yè)還對字體、線條以及版式等有特殊的要求。企業(yè)可根據(jù)自己的實際情況,來規(guī)定工作計劃表格的格式要求。
    協(xié)調一致。
    一般說來,每個企業(yè)的表格都有自己的固定格式,企業(yè)各部門之間的表格無論在內容還是形式上也都存在緊密的聯(lián)系。因此,在設計一個特定的工作計劃表格時,一定要考慮與其他表格的接口問題,要與其他表格協(xié)調起來,形成全面、系統(tǒng)、能夠滿足企業(yè)管理要求的工作計劃表格結構。
    設計內容。
    由于工作計劃一般要包括做什么、為什么做等六個方面的內容,所以,一般情況下,工作計劃表格要將這些內容完整地表達出來。另外,為使工作計劃能得到順利的實施,主工作計劃和派生工作計劃之間的相互聯(lián)系也要在表格中得到一定程度的體現(xiàn)。
    簡明扼要。
    為體現(xiàn)工作計劃的權威性,一定要在用詞上做到精準和嚴謹,盡量避免用詞太過隨便,或用詞含糊不清、出現(xiàn)歧義或前后不一致等情況,以避免產生誤解和增加工作量,降低工作效率。
    傳輸共享。
    隨著信息科技的發(fā)展和企業(yè)信息化進程的進一步加快,越來越多的企業(yè)都在推行無紙化作業(yè)。在企業(yè)實際工作中,相對于制作繁瑣的手繪表格,簡單而實用的電子表格由于更受到企業(yè)和個人的青睞,從而得到了更為普遍的推廣和應用。數(shù)據(jù)共享是企業(yè)信息化的基本要求,所以,在設計電子表格時,一定要設計好表格格式,并利用超級鏈接等手段,來實現(xiàn)企業(yè)各項數(shù)據(jù)之間的傳輸與共享。
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    招聘工作安排計劃表篇四
    二、行政工作方面。
    2、采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行。
    3、和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。
    5、嚴格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則。
    三、公司治理運作方面。
    1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。
    2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。
    4月工作尚存不足之處:
    2、對內的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠。
    3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;。
    4、員工培訓機制有待完善和加強。
    5月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:
    1、繼續(xù)完善公司制度的建設。
    特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
    2、加強培訓力度,完善培訓機制。
    企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。
    4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作。
    5、加強勞動人事治理工作。
    6、推行網絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進。
    行政部在4月都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作,盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
    招聘工作安排計劃表篇五
    日前,河北省衡水市民政局透露,國務院已經批復衡水市調整行政區(qū)劃,同意撤銷縣級冀州市,設立衡水市冀州區(qū),以原冀州市的行政區(qū)域為冀州區(qū)的行政區(qū)域,冀州區(qū)人民政府駐冀州鎮(zhèn)冀新西路239號。
    據(jù)冀州市人民政府官網介紹,冀州市隸屬河北省衡水市,地處華北平原腹地,北距首都300公里,西距省會石家莊110公里,轄區(qū)總面積918平方公里,總人口37萬人。市區(qū)北郊有北方稀有的平原淡水湖,總面積75平方公里,已被河北省批準為省級濕地保護區(qū)。
    此外,7月4日召開的衡水市委(擴大)會議指出,冀州撤市設區(qū)是中央和省委、省政府支持衡水發(fā)展的重大舉措,是市委、市政府打造“一湖三區(qū)”大衡水格局、實現(xiàn)“四個一百”目標的現(xiàn)實需要,對于優(yōu)化整合資源、聚集發(fā)展要素,對于改善民生、拉動主城區(qū)和全市經濟社會發(fā)展,特別是融入京津冀協(xié)同發(fā)展具有十分重要的意義。撤市設區(qū)首先受益的是冀州,要抓住機遇,把冀州建設好、發(fā)展好,“十三五”期間率先全面建成小康社會,在全市起到領跑作用。要高度重視,加強領導,主動作為,各項工作都要往前推、往前趕,確保盡快完成調整任務。要統(tǒng)一思想,形成合力,確保秩序不亂、平穩(wěn)銜接、有序推進。
    在今年全國兩會上,十二屆全國人大代表、河北省衡水市一壺齋工藝品有限公司工藝美術師張汝財在向十二屆全國人大四次會議提交的建議中指出,為衡水都市區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調規(guī)劃的大力發(fā)展,建議撤銷冀州市、棗強縣、武邑縣,建立冀州區(qū)、棗強區(qū)、武邑區(qū)。
    張汝財認為,由于衡水市區(qū)中心城區(qū)規(guī)模較小,經濟總量不足,對全市的輻射帶動能力不強,不能構建跨區(qū)域整合優(yōu)化資源,與周邊縣鎮(zhèn)的合作發(fā)展新路徑受到制約。
    同時,他在建議中指出,隨著“京津冀經濟一體化協(xié)同發(fā)展”和京衡高鐵的規(guī)劃建設,衡水市納入了一小時經濟圈,急需打造以衡水市區(qū)為核心的人口聚集區(qū)域,具有高度社會經濟一體化傾向的城鎮(zhèn)集群,具有緊密、便捷交通聯(lián)系的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展先導區(qū)域。衡水都市區(qū)空間范圍包含“一區(qū)一市兩縣”,總面積約為3231平方公里。其中一區(qū)主要指桃城區(qū),總面積592平方公里;一市指冀州市,總面積917平方公里;兩縣指棗強縣與武邑縣,棗強縣總面積892平方公里,武邑縣總面積830平方公里。衡水中心城區(qū)與冀州市、武邑縣、棗強縣中心區(qū)距離在30公里以內,公路交通形成“半小時經濟圈”。
    經過此番調整后,衡水市的行政區(qū)劃將由1區(qū)、8縣、2縣級市的格局變?yōu)?區(qū)、8縣、1縣級市的格局,市轄區(qū)面積由原來的591平方公里擴大為1509平方公里,市轄區(qū)人口由原來的52萬人擴大為89萬人。
    此外,冀州市政府也在近期表示,今年以來,該市按照衡水市“一湖三區(qū)”組團戰(zhàn)略發(fā)展格局要求,結合“東拓擁湖、西游養(yǎng)生、南聚產業(yè)、北承古風、中興主城”城市空間布局,大力實施“13466”工程,不斷拉大城市框架,完善城市功能,提升城市品質,著力打造衡水副中心城市。
    據(jù)了解,“13466”工程即:投資超“1”百億(總投資137億元),開展城市建設“3”年攻堅行動,啟動國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、全國文明城市、全國雙擁模范城“4”城同創(chuàng),實施“66”項城建重點工程。目前,該市35個城建項目已開工建設,8個項目即將開工,城市建成區(qū)面積達到21平方公里,城鎮(zhèn)化率達到53.9%。
    完善城市功能,提升綜合承載能力。冀州市堅持基礎先行,重點實施了路網、水網、熱網、污水管網和服務場館等設施建設,目前,該市19條次干路網和小街小巷新建改造工程全面開工。投資1.3億元的集中供熱系統(tǒng)工程、東部新區(qū)集中供水項目等一批基礎設施項目開工建設。冀州市醫(yī)院門診樓正在內部裝修,8月份竣工啟用??偼顿Y7.5億元的城市綜合場館和雙創(chuàng)中心已開始施工。同時,該市全面啟動城區(qū)17個城中村、棚戶區(qū)改造。
    放大生態(tài)優(yōu)勢,彰顯冀州獨特魅力。該市牢固樹立生態(tài)立市理念,實施“增綠”“凈水”兩大工程,全面提升城市形象和品位?!霸鼍G”工程方面,以國家園林城市創(chuàng)建為契機,重點實施了5大公園新建、3處街頭游園改造、9條道路綠化和3大入市口改造項目,新增綠地面積120萬平方米?!皟羲惫こ谭矫?,該市實施了衡水湖生態(tài)修復和水系綜合治理,投資1.2億元全面拆除衡水湖東側沿岸20余處商用、民用建筑,并啟動環(huán)城水系建設,打造濱水長廊。目前,老城區(qū)與西部新區(qū)水系聯(lián)通及冀南渠、鹽河故道綜合治理等項目已開工建設。
    深化投融資改革,破解資金瓶頸制約。該市創(chuàng)新體制機制,大力推進城投公司轉型發(fā)展,完善法人治理結構,開展土地一級整理、基礎設施建設、房地產開發(fā)等經營性業(yè)務,打造“借、用、管、還”等功能于一體的新型投融資平臺。深化與農發(fā)行、國開行等政策性銀行對接,成功引進了河北建設集團、首鋼集團等一批戰(zhàn)略合作者,累計完成融資10億元。目前,已累計為5個項目爭取國家專項建設債券基金5.25億元。此外,該市還投資5000萬元,成立冀州市城投擔保有限公司,為企業(yè)提供過橋貸款、融資擔保等服務,并與郵政儲蓄銀行合作,開展銀政通擔保貸款業(yè)務。
    招聘工作安排計劃表篇六
    招聘工作很重要,一個部門或者一個公司/組織的變化(更好/更差),往往是從招聘進來某一個人開始的,但是在企業(yè)中對招聘工作的重視多數(shù)都停留在口頭上,并沒有采取相應的行動。例如,招聘工作往往沒有計劃,招聘很隨意,甚至連預算都沒有,更談不上制定科學完整的招聘體系。不管在家庭還是在企業(yè),當我們購買電腦或者汽車等等貴重物品時,我們都會花很多時間研究:什么配置的最合適?配置太多浪費,配置太少可能會不夠用。到底買什么型號呢?最新推出的型號很稀罕,容易吸引別人羨慕的目光,但是會很快貶值。還有,在哪里買?什么時候買?派誰去?如何保證質量?等等各種問題??墒钱斘覀冋衅溉说臅r候呢,往往并沒有給予應有的重視。
    有些企業(yè)(嘗到了缺少人才的滋味)很重視人才招聘,但是,苦于缺少科學的招聘方法,花了很大的代價,還是招聘不到滿意的人才;或者人才雖然來到了企業(yè),但是,公司還沒來得及辦理轉正手續(xù),就跑到別的企業(yè)去了。有些企業(yè),雖然招聘到了滿意的人才,但是付出的代價也是巨大的。
    招聘工作其實很復雜,但很多企業(yè)對此認識不充分,有些經理甚至認為招聘工作很簡單―――不就是招聘人嗎?多大的事兒?!兩條腿的蛤蟆不好找,兩條腿的人多的是!
    認為招聘工作很簡單的管理者們,在招聘之前請認真回答如下問題:
    1、什么是人才?例如:我們招聘一個人力資源經理,
    到底要什么人呢?人才的標準是什么?高學歷?高能力?經驗豐富?忠誠度高?個性適合?對崗位的興趣?價值觀融合度?工資成本?……看來不簡單。
    那么,招聘一個銷售代表呢?……看來,要回答什么是人才并不簡單。
    再看看其它問題:2、人才在哪里?通過什么渠道招聘?3、什么時候招聘?4、什么人去招聘?5、如何甄別、篩選簡歷?6、如何甄別人才?用什么方法測試?7、招聘來的人給什么薪酬、福利?8、如何安排新員工入職培訓?9、如何度過不安定的試用期?等等。
    在認真回答完上述問題之后,還認為招聘工作簡單嗎?沒有回答好如上問題之前,請不要匆匆忙忙地開始招聘。否則招聘效果一定有問題。有些人可能會說,我們并沒有回答上述問題就開始了招聘,我們的招聘結果也不錯啊!說這話的人可能有兩種情況:1、那是偶然的,不是必然的,本次招聘還好,但是下一次招聘可能就會出問題。2、同時/或者,由于那次招聘過程不能再現(xiàn);因此無法證明那次招聘是否真的成功(其實,本來可以用更小的代價獲得更適用的人才)。
    作者/轉載:曹子祥。
    來源:hc360慧聰網。
    招聘工作安排計劃表篇七
    四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。
    五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
    六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
    八、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;。
    此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
    對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。2006年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。
    最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!
    招聘工作安排計劃表篇八
    一、成立招聘工作組。
    組長:吳永同。
    成員:胡貽黔吳永斌、黃元章吳成峰吳振林李志龍饒慶華吳艷盧秋花秘書;馬恩祥。
    二、招聘方案(廣告內容)。
    二、第一次招聘。
    1、6月15――18日發(fā)布招聘廣告。
    2、6月15日起安排專人接聽招聘咨詢電話,并做好登記。接聽時間為早8:00至晚9:00。
    3、招聘宣傳牌制作:公司簡介、醫(yī)院簡介、招聘職位。
    4、招聘場地安排:應聘人員登記、等候室、管理人員、醫(yī)生、醫(yī)技、其他人員面談室。5、6月25日召開招聘工作組成員會議,進行分工。
    6、6月26――27日招聘會。
    7、6月30日發(fā)第一批錄用通知。
    8、7月8日第一批人員報到(管理、后勤、學科帶頭人)。
    9、7月9――12日崗前培訓。
    10、
    三、7月12日起各管理職能部門開始辦公。第二次招聘。
    1、6月28日在健康報上發(fā)布招聘廣告。
    2、每周六、日為面試日。
    四、員工崗前培訓。
    1、培訓計劃。6月20日前完成。
    2、培訓教材編寫。7月20日前完成。
    3、8月1――10日員工崗前培訓班。
    五、專業(yè)技術人員分批安排到公司醫(yī)院見習。
    招聘工作安排計劃表篇九
    待加強的工作:要針對不同年齡、不同特點的幼兒開展個性化教育。加強瘦弱幼兒的體育鍛煉,特別要讓幼兒多練習觸物跳、奔跑等體育活動,多給幼兒機會進行體育競賽;鼓勵瘦弱的幼兒早點上幼兒園參加跑步、跳躍等晨間活動。針對班級幼兒語句連貫性不夠、大膽表述能力不夠的情況,本學期要加強幼兒的閱讀訓練,豐富詞匯,著重培養(yǎng)幼兒的傾聽能力和大膽表述能力。通過講故事比賽等一系列活動,進一步激發(fā)幼兒的講述欲望,從而使幼兒在語言表達的連貫性、完整性及大膽方面得到有效的鍛煉和提高。在美術活動中,要特別注意幾個膽小孩子(李路瑋、盧梓靜)的個別教育,注意家園的密切聯(lián)系,以確保教師與家長教育方法的一致性。逐步讓孩子想畫、敢畫、喜歡畫。爭取通過新學期的努力,使幼兒各方面的能力上一個新臺階。
    本學期增加了兩名新小朋友,通過家訪了解了孩子的近期表現(xiàn),取得家長的配合。因此,在穩(wěn)定班況的情況下,讓新朋友盡快適應班級生活,跟上步伐,鼓勵幼兒之間互相幫助,共同健康成長。
    二、班級工作措施:。
    1、建立民主、平等的伙伴式師生關系,參與幼兒的活動,分享成果,善于體察幼兒的情緒、態(tài)度、需要等,并作出適時的反應,讓幼兒體驗到幼兒園生活的愉快,形成安全感和信賴感。
    2、幫助幼兒將所學的社會知識、行為規(guī)范與自己的實際行為聯(lián)系起來,學習具體的行動方法。在行為實踐中有意識將問題矛盾交給幼兒,讓他們有機會協(xié)商、討論,并在教師的引導下自己解決問題。
    3、擴大幼兒的活動范圍,讓幼兒多參觀、探索、交流、討論,積累豐富的感性經驗。引導幼兒多接觸自然環(huán)境,引起他們對自然現(xiàn)象、事物的探究欲望。積極鼓勵幼兒提問,滿足幼兒的求知欲和認識興趣,通過多種途徑,豐富幼兒知識。
    4、豐富環(huán)境創(chuàng)設的內容,在活動室空間布置中做到開放式與封閉式的有機結合,并根據(jù)幼兒的個別差異及興趣,提供不同層次及不同性質的材料。創(chuàng)設一面突出幼兒主體性的主題墻,讓幼兒真正成為環(huán)境的主人,真正體現(xiàn)“環(huán)境是課程的準備、是課程的發(fā)展、是課程的記錄?!?BR>    5、充分保證幼兒各類游戲,特別是角色游戲的開展。保證幼兒有足夠的游戲的時間、空間和材料,不斷豐富游戲內容,體現(xiàn)師幼共創(chuàng)。在游戲過程中,要鼓勵、支持幼兒相互合作,自主開展游戲,注重幼兒愉快的游戲體驗。
    6、采用生動形象、寓情于教的方式,發(fā)展兒童的是非觀念和自控能力。選用大量具體的情景與行為,通過講故事、說兒歌、看圖書、討論等生動活潑的形式,由淺入深地講清行為的要求和其實際含義,并通過實踐練習加以鞏固。
    7、鼓勵幼兒在游戲和日常生活中,積極運用語言與他人交往,用語言表達日常生活中的所見所聞。并結合主題活動進一步提高幼兒大膽表達及表達的連貫能力。
    三、家長工作。
    1、通過期初、期末家長會及家訪工作,使家長了解本學期工作的任務、目標和內容,讓家長全方位的了解我們的教學改革思路,引導家長調整教育觀念,及時配合班級各項教育活動。虛心聽取家長的意見建議,耐心解答家長的問題,并記錄分析改進工作,使家園教育更協(xié)調。
    2、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用,確保每周五向家長公布下周各項活動內容安排,并且豐富聯(lián)系欄的內容,增設“教育心得”、“開心寶貝”等內容,讓家長也成為家園聯(lián)系的主人。定期展出幼兒活動照片,讓家長通過“家園欄”了解孩子在園學習、生活、游戲的情況,使家園欄真正起到“橋梁”的作用。
    3、進一步發(fā)揮“家長信箱”的作用,與家長的聯(lián)系方法多樣化(口頭、便條、電話、家訪、親子活動、家長接待日及年級家園網絡聯(lián)系等),以便每一位家長都能及時了解到孩子在園的生活情況,并及時反應教育工作中存在的問題。做好幼兒每月的“成長檔案”的整理和記錄工作,突出成長檔案的及時性和個別針對性。
    4、樹立全心全意為家長、為幼兒服務的意識,為家長排優(yōu)解難,切實做好幼兒在園的各項保教工作。要耐心做好個別家長的配合工作,取得教育共識:要想鍛煉幼兒的能力,家長必須解放孩子的雙手,不束縛他們,有問題讓孩子自己解決,不事事包辦代替,從而更好的配合幼兒園工作。在做好父母工作的同時,還要努力做好“隔代家長”的思想工作,取得他們的支持和配合。
    5、充分挖掘利用家長的“才藝”資源,邀請家長參加“開放活動”“社會活動”“家長助教活動”等,參與幼兒園一日活動的交流。
    四、個別教育。
    1、對個別能力弱的幼兒給予更多的鼓勵,幫助他們樹立自信心,并不厭其煩的教育和幫助他們,同時與家長密切配合,使他們在幼兒園這個集體中能與伙伴友好相處,開心快樂。
    2、要給予離異家庭的孩子更多的關愛,讓她能感覺到集體的溫暖,喜歡上幼兒園。
    3、午睡時繼續(xù)開展“聽故事入睡”的活動,提高幼兒的睡眠質量,對于小便經常解出的幼兒提醒他們中途起床解小便,耐心護理,不怕麻煩和辛苦。
    4、對于體質較弱的幼兒要多觀察,及時提醒他們增減衣物,鼓勵他們積極參加體育鍛煉,增強體質。
    5、鼓勵個子矮小的幼兒加強戶外鍛煉,增強幼兒身體素質,不斷提高身高、體重達標率。
    五、保育工作。
    1、進一步提高教師的保育意識,和保育員一起做好各項衛(wèi)生工作,做好一天兩次的拖地和周五的教室環(huán)境衛(wèi)生工作,并配合保養(yǎng)員做好消毒等工作。
    2、在天氣好的時候,利用中午午睡時間,幫孩子把鞋子曬曬,并且輪流幫孩子曬棉被和墊被。
    3、創(chuàng)設良好舒適的生活、活動、游戲環(huán)境,并及時更換活動材料。
    4、增強保育意識,耐心做好保育工作,在生活上關心照顧幼兒(大便、進餐、午睡、喝水、疾病等),不讓家長把臟被子臟床單帶回家,鼓勵幼兒自己的事情自己做。
    5、察言觀色,注重幼兒的心理活動,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    作為一名經驗尚淺的老師,我在教育經驗,組織管理等各方面,還有太多的欠缺和不足,這就需要進一步的完善自己,以更快的速度融入到集體當中,本年度我的工作計劃如下:
    一、思想政治。
    始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴于律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協(xié)作的大家庭。
    二、個人業(yè)務。
    作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽英語網頁,隨時記下可借鑒的教學經驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。
    三、教學工作。
    (一)主要任務——課堂教學。
    (二)具體措施。
    1、鉆研教法,認真?zhèn)湔n,抓好常規(guī)教學。
    (1)深入研究教材教法,新課標要求以學生為中心,學生是主體,設計讓學生主動學習的教法。
    (2)多閱讀課外輔導材料,充實自己,要做學習型教師。因為作為教師想要教給學生一杯水的內容自己就要有一缸水。曾經聽說過這樣一句話:“教師應該是一名雜家”,這是說作為一名教師要掌握方方面面的知識。
    (4)了解后進生情況,課堂的設計應該以讓中下等的學生學會為目的,因為新課標是讓全體學生得到發(fā)展。
    2、全面關心學生,促進和諧發(fā)展。
    (1)關心學習有困難的學生,尊重和信任他們,尋找他們身上的閃光點,鼓勵他們自尊自愛,要求上進。另外,認真分析這些學生的情況,采用適合他們發(fā)展的方法,耐心幫助和輔導他們,促使他們進步。
    (2)培養(yǎng)學生良好的英語學習習慣,上課做好筆記,課后及時完成作業(yè),認真做好預復習,指導學生掌握正確的預復習方法。根據(jù)不同的話題,創(chuàng)設情境,提高學生英語情景交際能力。
    (3)采用“學生成長檔案”評價方式。改變只關注學生學業(yè)成績的單一總結性的考試評價方式,著眼于充分全面了解學生,幫助學生認識自我,建立自信,關注個別差異,了解學生發(fā)展中的需求。
    四、教研工作。
    1、貫徹學校教學工作總目標,以常規(guī)教學管理、教學質量監(jiān)控為抓手,以學生的發(fā)展為重點,以課堂教學改革為中心,扎實開展工作,提高課堂教學質量、教學效率,充分發(fā)揮教研活動的實效性。
    2、本學期,將在上級主管部門及校領導的正確領導下,努力培養(yǎng)和提高學生創(chuàng)新精神和實踐能力,提高教學效率和質量為目標,以更新教育觀念為前提,提高教育效率為重點,積極實踐課程改革理念,抓好課堂教育關。認真學習新課標下小語的創(chuàng)新理念,提高自身整體素質,從而培養(yǎng)和提高學生創(chuàng)新和實踐能力,全面提高教學質量。
    3、突出常規(guī)教學的基礎性地位,定期進行教學檢查,經常進行不定期抽查。提倡課堂教學的實效性,扎扎實實建設一支業(yè)務能力強的低年級教師隊伍。
    五、培訓工作。
    要進一步學習現(xiàn)代教育信息,學習英語課程標準,提高自身素養(yǎng),充分體現(xiàn)現(xiàn)代教師轉型。
    (1)多參加集體備課這樣的活動,向優(yōu)秀教師學習。并多和各學校的同年級的教師進行交流,取人長處。
    (2)多閱讀教育方面的書籍。只有掌握了堅實的理論基礎,才能在教學中發(fā)揮的更好。
    (3)學習英語課程標準,掌握英語的各級目標,才能制定相應的學習策略。
    招聘工作安排計劃表篇十
     以下的內容是范文小編為大家收集整理好的公司年度招聘計劃表,供大家參考!
     隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司2014年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,特制定公司2014年度招聘計劃。
     2013年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人事行政部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
     經反復統(tǒng)計與核算,2014年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
     1、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率以及新增崗位,經初步分析2014年度招聘崗位信息如下:
     (1)公司中層干部,包括:各部門經理、副經理等。
     (2)一線崗位:站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。
     (4)2014年計劃招聘總人數(shù):15人左右(含銷售人員);
     2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社 - 1 -
     會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。
     確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
     3、各部門關鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序:
     (1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;
     (5)調查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。
     根據(jù)公司2014年年度經營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需提報年度人員需求計劃。
     1、招聘原則
     (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
     2、選人原則
     (1)合適偏高;
     (2)培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才;
     (3)目前公司迫切需要的人才。
     3、招聘方式
     (1)以網絡招聘為主,兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。
     (2)現(xiàn)場招聘:石景山區(qū)人才市場、海淀區(qū)人才市場為主 - 2 -
     (3)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報;
     (4)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。
     3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:
     (1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會
     (2)積極參加各人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;
     (3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;
     (4)發(fā)動公司內部員工轉介紹;
     (5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。
     4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業(yè),因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
     (1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質量;
     (2)積極參與省內部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或專 - 3 -
     (3)聯(lián)系前期面試人員進行,招聘信息的轉告及代介紹。
     此階段完成年度招聘計劃的25%。
     7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:
     (1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
     (2)每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺
     (3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;
     (4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。
     此階段完成年度招聘計劃的15%。
     11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
     (2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。
     此階段完成年度招聘計劃的15%。
     12月底至2015年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:
     (1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
     (2) 編制年度人力資源規(guī)劃;
     (3) 部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;
     (4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;
     (5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
     企業(yè)根據(jù)面試的綜合結果,將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
     1、新人入職必須證件齊全有效
     2、新人入職當天,人事行政部應告知基本日常管理規(guī)定
     4、轉正時,人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。
     1、人事行政部應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘
     效果統(tǒng)計分析;
     2、根據(jù)效果分析的結果,調整改進工作
     3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。
     1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
     2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
     3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。
     同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。
     4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
     5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。
     6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
     7、招聘過程中若有疑問,請向人事行政部經理咨詢。
     根據(jù)2013年度的招聘情況來看,結合年度員工流失情況分析,以及行業(yè)發(fā)展的進度,進一步對比本地區(qū)同行業(yè)各家公司招聘的情況,草擬2014年度的招聘計劃。
     一、根據(jù)公司的經營發(fā)展方向分析
     2013年度經營分析會后,公司的發(fā)展將會有相應的調整和變動,當然包括人事變動,也會有一些人事調整,所以新一年的招聘計劃應該根據(jù)公司的經營工作為前提,在大的框架下進行制定招聘計劃。
     二、以公司的編制出發(fā)點
     如果公司因上一年的經營狀況影響,可能對下一年度的編制將會有所調整,所以在制定新一年的經營發(fā)展方案,那么編制人員情況是否有所調整,如果增編、擴展人員梯隊,那么招聘力度有所增長,如果減編或者裁員,那么招聘就要根據(jù)公司裁員后的實際在職人員進行調整。
     三、結合上一年流失人員情況
     將上一年流失人員的情況進行匯總分析,主要有哪些類型、級別以及崗位人員流失,各部門的流失情況,員工的離職的原因多為哪些類型,以及根據(jù)各時間段流失人員的情況等等,綜合分析,對下一年招聘制定計劃有所幫助,可以掌握到員工走向的起伏情況。
     四、長期難以招聘的崗位
     公司有一些崗位會出現(xiàn)長期找不到,有的是因一直沒有合適人選,達不到崗位要求,有的是崗位的優(yōu)越性不能占有優(yōu)勢,難以招到。
     所以要根據(jù)上一年的招聘渠道和招聘方式進行分析,結合公司對該崗位的管理以及崗位職責是否市場化,如何采取新的措施開展招聘。
     五、根據(jù)時間段分析員工走向情況
     招聘工作都是根據(jù)崗位空缺情況進行開展,當然也必須具備前瞻性,提前做好準備。
     招聘常有說法:“金三銀四,夏有走人,秋有進人,年末不動”,根據(jù)上一年度各時段的員工流失情況分析,新一年將如何把控人員的流失,做好員工穩(wěn)定性,補位工作即可。
     六、制定2014年度的招聘計劃方案
     (1)掌握年底人員情況:年底離職人員一般較多,不但有新來不適應的員工,也會存在一些工作多年的老員工,所以把控年底的實際人數(shù),以便制定新一年的招聘計劃。
     (2)提前摸底春節(jié)前后員工流動情況,各部門將春節(jié)前有動向、有意離職的做好統(tǒng)計,并對不穩(wěn)定,過完年就跳槽的,做好統(tǒng)計。
     (3)制定春節(jié)后招聘計劃:過完年該走的都走了,不走的基本就留下了,所以春季招聘就有一說:“金三銀四”,也是很多流動人員急需求職的階段,很多即將畢業(yè)的學生也會在這個季節(jié)選擇就業(yè)單位,所以應該做好社會招聘和校園招聘的計劃。
     (4)靈活運用招聘工具。
     現(xiàn)階段招聘的渠道和方式都不是很規(guī)范,有人才市場、網絡招聘,報刊招聘,還有新出的微博、微信招聘平臺,所以我們應該根據(jù)招聘的需求來靈活運用招聘工具,不能僅限一種傳統(tǒng)或者單一的招聘方式。
     (5)合作院校開發(fā)和維護。
     公司所需求人員適合的群體是哪些,能夠在崗位上做好的又是哪些人員,所以我們應該根據(jù)公司招聘的崗位需求,加之當今人才主力軍多為學校的畢業(yè)生,后期培養(yǎng)骨干員工也需要有一定的知識基礎,那么學校的合作和維護是至關重要的。
     (6)階段性的招聘工作安排。
     根據(jù)每年定向招聘的情況,將區(qū)分出淡季和旺季,做好淡季的招聘計劃,為階段性的招聘工作。
     (7)關于內部介紹求職的規(guī)范管理。
     為加強員工的穩(wěn)定性和增加員工的信任度,對內部推薦工作是不忽視的,因為這樣能留住老員工,還能新進員工,穩(wěn)定員工,兩全其美的事情。
     當然這樣的工作是兼并這公司的制度和員工的情感問題,必須有一定的規(guī)范性,促使不引進不需要的員工,也不失去員工的積極性和熱情度。
     (8)長期空缺編的招聘。
     有些崗位是常年四季都難以招到人,也會出現(xiàn)無人問津的局面,所以根據(jù)空缺編情況,應該做好前期的準備,是內部培養(yǎng),還是高薪聘請等等,至少不能影響到整個公司的運作。
     總之,萬事俱備,只欠東風,有周密的招聘方案,就等求職者前來應聘。
     制定招聘計劃必須有前瞻性和全面性,這樣不會出現(xiàn)用工荒,導致員工流失情況較為嚴重。
     為了通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的`求職者當中去,為企業(yè)帶來更多的意向求職者,從而挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才,同時能更有效地完成企業(yè)的招聘任務,人力資源部現(xiàn)制定此招聘計劃,以預期和指導工作。
     公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關專業(yè)優(yōu)先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
     搜集個部門的崗位人員需求計劃,確定招聘崗位計劃(以目前在招情況)。
     部門 職位 人數(shù) 從業(yè)要求 薪酬規(guī)劃
     招聘渠道分主要渠道和補充渠道兩類,穿插使用內部招聘和外部招聘相結合,現(xiàn)場招聘和網絡招聘相結合,對招聘渠道進行科學合理的整合利用。
     (一)主要招聘渠道
     1、校園招聘(大泉州地區(qū)高校、福建省內有對品專業(yè)的高?;I備專場招聘會)
     2、人才市場(泉州市人才市場、福建省內人才市場)
     3、網絡招聘(智聯(lián)招聘、大泉州人才網、廈門人才網、58同城網)
     (二)補充招聘渠道
     1、社會上組織的一些免費招聘會,就業(yè)局人才推薦
     2、公司網站或相關行業(yè)網站上刊登免費的招聘信息
     3、內部推薦(員工調崗、輪換、升職)
     4、借助獵頭顧問
     5、熟人推薦
     (三)現(xiàn)場招聘
     現(xiàn)場招聘會原則上應有1男1女2位面試人員,規(guī)模很小的可以只1人參加。
     每場均安排專人負責招聘信息單發(fā)放,保證參會人員知曉我司招聘信息,對常用有效的人才市場(大泉州人才網、廈門人才網等)申辦會員,以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會。
     由于交通原因,對公司跨市參加的大型招聘會,建議由現(xiàn)場招聘人員2人確定后,由公司統(tǒng)一安排部門負責人復試。
     (四)網絡招聘
     對常用有效的人才招聘網站(智聯(lián)招聘、大泉州人才網、廈門人才網等)續(xù)辦會員,以享受優(yōu)惠活動、提升招聘宣傳服務及贈送免費現(xiàn)場招聘會參加的機會。
     網絡招聘,嘗試運用視頻面試,合格后再邀約公司;網絡招聘應盡可能精細化崗位要求和崗位職責,以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差。
     第一階段: 2 月至 4 月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:
     1、積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會
     3、現(xiàn)場招聘會根據(jù)視情況,10人以上可以安排專車接送至公司統(tǒng)一復試;
     4、積極參加各人才市場的營銷類專場和各相關學校的免費招聘會;
     5、聯(lián)系各學校的老師負責推薦和信息告知;
     6、發(fā)動公司內部員工轉介紹;
     7、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。
     第二階段: 4 月中旬至 7 月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業(yè),因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘宣傳為主,具體方案如下:
     1、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
     2、積極參與市內部分院校的畢業(yè)生雙選會,招聘會有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初試、現(xiàn)場復試,建議能有1-2位公司高層領導參加,現(xiàn)場復試確定錄用結果。
     第三階段: 7 月底至 9 月底,此階段市場整體求職人員數(shù)量較少且分散,但公司的人員需求較大,且主要是以銷售儲備、新增終端銷售崗為主。
     故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:
     1、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
     2、每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯(lián)系,補充新增崗位的空缺及離職補缺
     3、準備申報下半年的校園招聘會。
     第四階段: 10 月初至 12 月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
     1、建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會;
     2、網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。
     第五階段: 12 月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:
     2、部門內相關工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;
     3、建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;
     4、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
     5、申報籌備20xx年年度招聘計劃,重點是2月份招聘計劃。
     人力資源部經過初步的簡歷篩選后及時在3個工作日內通知應聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)面試。
     公司面試流程公布,原則上所有應聘人員,均需有人力資源部初始合格后,推薦給部門領導安排相關人員進行專業(yè)面試,專業(yè)面試合格者有人力資源部負責溝通確定試用期及相關薪資福利待遇,重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用。
     分公司及各門店人員崗位設置配備由各部室申請,公司領導根據(jù)實際運營需要批準同意后生效,在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下,導購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關領導確定后,即可辦理入職手續(xù),人力資源部應全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。
     面試要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。
     1、你為什么選擇我們公司,你對工作的要求和期望是什么?
     2、之前的學習或工作經歷的了解,哪些與所應聘崗位相關聯(lián)?
     3、你覺得自己適合哪些工作,可以勝任哪些崗位?
     4、公司情況介紹,崗位工作的初步介紹?
     5、了解應聘者的真實想法及離職原因?
     面試過程中,面試官做好記錄,完成面試評價表。
     根據(jù)面試的綜合結果,在最后一輪面試結束當天或2天內及時告知應聘者結果,并告知錄用者辦理報到手續(xù)信息。
     1、事先通知新人入職帶齊證件(畢業(yè)證、學位證、身份證、職業(yè)資格證書、榮譽證書等)。
     2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定。
     3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關培訓行程,培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定。
     4、轉正時,人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。
     1、及時更新員工花名冊,半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;
     2、根據(jù)效果分析的結果,不斷調整改進相關工作。
     招聘渠道 費用(元) 備注
     人員招聘工作是為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供支持的一項重要工作,因將此列為2013年重點工作,將招聘工作50%的工作時間分配到此項工作上。
     1、在招聘工作方面對公司的優(yōu)勢與劣勢、個人的優(yōu)點與缺點做一個深度的剖析,在開展招聘工作時將公司積極正面的一面展示給每一位應聘者。
     2、在招聘渠道開發(fā)方面,優(yōu)化現(xiàn)有招聘渠道,結合公司的行業(yè)實際情況淘汰一些招聘效果不好的平臺及渠道。
     在保持現(xiàn)有優(yōu)質招聘渠道的基礎上,擴散思維最大限度地傳播散發(fā)公司招聘信息,關注專業(yè)的行業(yè)招聘網站,加大人才搜索力度,主動出擊;開發(fā)內部員工資源,鼓勵他們?yōu)楣窘榻B優(yōu)秀人才;增加走出去的次數(shù),多聯(lián)系原先被忽視的小型中介機構。
     這項工作是企業(yè)目前發(fā)展階段需求緊迫的,將招聘工作15%的工作時間分配到此項工作上。
     首先,準確理解公司運營戰(zhàn)略以及業(yè)務指標,判斷公司近期及遠期用人需求及對人員能力素質的要求,為建立人才測評選撥體系提供依據(jù)。
     其次,與運營部深入溝通,準確了解服務中心對需求人員類型、能力、綜合素質等各方面的要求。
     建立符合公司實際及用人要求的測評體系。
     最后,對一些通用崗位,借鑒別的公司已經研究成熟的能力素質模型,結合公司情況給予改進創(chuàng)新,用到對應聘人員能力素質的測評之中。
     在分析員工流失原因的基礎上,在招聘、用工的過程中探索人才保留措施,降低員工流失率,提高員工穩(wěn)定性是非常重要的一個環(huán)節(jié),同時,將招聘工作35%的工作時間分配到此項工作上。
     1、在開展招聘工作時,弄清楚應聘者的求職動機,判別其職業(yè)連貫性及穩(wěn)定性。
     對于求職動機及職業(yè)發(fā)展目標不明白的應聘者堅決不予錄用。
     2、在用工過程中加強對員工的關懷、關愛,時常關注員工思想動向,尤其是處在試用期的員工。
     3、建議公司在薪酬福利內外部公平性和競爭力的前提下,加強公司員工生活娛樂條件方面的關注。
     4、為及時了解員工的思想動向、情緒變動及對公司各項工作的滿意度,采用座談、調查問卷形式定期做相關調查,以提高員工滿意度,進而提高員工穩(wěn)定性降低流失率。
     5、以上幾點做到后,另外能留人的重中之重,
     工作中不斷地學習進步和協(xié)作交流是非常重要的,留招聘工作5%的工作時間分配到此項工作上。
     在工作能力、專業(yè)能力、個性特征上剖析自己,找出工作及專業(yè)能力薄弱的地方,及時學習改進。
     個性特征與所從事工作有悖的地方,在工作中盡量糾正。
     工作之余利用網絡、圖書、朋友等渠道擴大自己的視野,提高自己的專業(yè)能力、工作能力,完善彌補性格缺陷。
     七、結語
     總之,20xx年將是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年,我部門將盡心盡力做好招聘工作,盡自己最大努力為xx傳媒公司貢力量。
    招聘工作安排計劃表篇十一
    目前所在地:天河區(qū)民族:漢族。
    戶口所在地:天河區(qū)身材:160cmkg。
    婚姻狀況:未婚年齡:24歲。
    培訓認證:誠信徽章:
    求職意向及工作經歷。
    人才類型:普通求職。
    應聘職位:教師:幼教、小學教師、家教:
    工作年限:職稱:無職稱。
    求職類型:全職可到職日期:隨時
    月薪要求:2000―3500希望工作地區(qū):廣州。
    公司性質:民營企業(yè)所屬行業(yè):廣告/媒體。
    擔任職務:采編、出納。
    工作描述:
    離職原因:地理位置較遠。
    公司性質:其它所屬行業(yè):學術/科研。
    擔任職務:拓展部文員。
    工作描述:1、參與09年惠州改革論壇調研活動。
    2、行政改革發(fā)展論壇廣州會議。
    3、協(xié)助拓展部完成“改革觀察”電視欄目開展及錄制。
    離職原因:地理位置較遠。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:星海音樂學院。
    所學專業(yè)一:聲樂、鋼琴所學專業(yè)二:
    受教育培訓經歷:起始年月終止年月學校(機構)專業(yè)獲得證書證書編號。
    語言能力。
    外語:其他一般。
    國語水平:良好粵語水平:優(yōu)秀。
    工作能力及其他專長。
    普通話水平:貳級。
    駕照:c牌。
    特長、愛好:
    掌握windows操作系統(tǒng)系列、word2000、excel2000、powerpoint。
    看書看報、上網、聽音樂、游泳、逛街。
    詳細個人自傳。
    所獲獎項:
    在2007學年的專業(yè)觀摩中,獲美聲組第三名。
    在2007至08學年評為“優(yōu)秀團員”、“三好學生”。
    社會活動:
    2006年曾在卓旋琴行擔任鋼琴教師。
    2007年多次跟隨馬立雄教授組織合唱,擔任鋼琴伴奏。
    2007年參加慶祝香港回歸活動。
    自我評價:
    本人對待工作認真負責,思想上積極要求上進,能吃苦耐勞,為人誠懇,性格開朗有愛心,善于與人交際,工作上有較強的組織管理和動手能力,集體觀念強,具有團隊協(xié)作精神,創(chuàng)新意識。能不斷努力提高自身能力與綜合素質,在未來的工作中,我會以最充沛的精力去面對每一個挑戰(zhàn),以嚴謹踏實的作風完成每一項工作,與公司(學校)共同發(fā)展。
    個人聯(lián)系方式。
    通訊地址:廣州市天河區(qū)。
    聯(lián)系電話:家庭電話:
    手機:qq號碼:
    電子郵件:個人主頁:
    招聘工作安排計劃表篇十二
    報考選擇:一般不要超過三科,否則是不能兼顧的。
    不建議報考:
    1.三控、案例:最好不要同一年報;。
    2.合同、法規(guī):不建議單獨報。
    1.法規(guī)、合同和三控一次通過,第二年專攻案例;。
    2.法規(guī)、合同和案例:案例能夠提前學習,法規(guī)和合同聯(lián)系比較緊密,并能共同促進案例的學習,優(yōu)先保證法規(guī)和合同通過。
    學習時間少。
    報考選擇:報考科目不宜過多,一般是最好不超過兩科。
    報考建議:
    2.合同和三控;。
    3.法規(guī)和案例(法規(guī)和案例的聯(lián)系最為緊密,法規(guī)的學習有利于促進案例的學習);。
    4.合同和法規(guī)(業(yè)內認為合同和法規(guī)是監(jiān)理考試中較為簡單的);。
    5.其他組合(適合自己的才是最好的)全職考生。
    報考選擇:不如多報考一些科目,學習勁頭足,通過考試反而更容易。
    報考三門:
    1.法規(guī)、合同和三控:主要考慮到這三個科目都是基礎性科目,而且相對于案例來說都比較簡單;建議保證法規(guī)、合同和三控一次通過,第二年專攻案例,一舉拿下監(jiān)理工程師。
    2.法規(guī)、合同和案例:主要考慮到案例能夠提前學習,法規(guī)和合同聯(lián)系比較緊密,而且能共同促進案例的學習;優(yōu)先保證法規(guī)和合同通過。報考全科報考全科就不涉及最優(yōu)組合的問題了,考生只要肯花時間、花精力,做好最充分的準備,通過四科的可能性還是有的'。
    時間多基礎好。
    報考選擇:報考全科。
    報考建議:每年都有全科通過監(jiān)理的考生,但是數(shù)量不會太多,因為一次通過四科的難度比較大,但是可能性還是有的,所以全職考試的、學習時間比較充裕的或者基礎比較好的考生可以考慮報考全科,做好最充分的準備,即便是通過三門或者兩門也是很成功的。
    監(jiān)理工程師報考策略。
    兩門聯(lián)報。
    1、三控和案例(難度:);。
    2、法規(guī)和案例(難度:);。
    3、合同與三控(難度:);。
    4、法規(guī)與合同(難度:);。
    5、其他組合;。
    三門及以上。
    1、法規(guī)、三控和案例(難度:);。
    2、法規(guī)、合同和案例(難度:);。
    3、法規(guī)、合同和三控(難度:);。
    4、法規(guī)、合同、三控和案例(難度:);。
    招聘工作安排計劃表篇十三
    托福的備考,有其考試的弱點,但是,猴哥認為,應該利用這一次考試,從本質上提高自己的英語實際應用能力(聽、寫、讀)的能力,即考出了在申請中有競爭力的分數(shù),又切實提高了自己將來在國外學習生活所必需的英語能力,達到了“雙贏”的備考結果。
    國外地道資源利用方案:“將自己的英語學習生活化,將自己的學習生活英語化”,大家有時間可以多訪問國外英語報刊雜志網站.
    2.1備考初期。
    任務1:英語能力的切實提高期,本屆段的練習,對gre、托福等英語考試,都有效果。甚至英語四級、六級。
    任務2:對托??荚嚨念}目難度、自己的英語實力能夠達到多少,有一個摸底性質的認識。通過1-2套題目的練習,達到本任務的訓練效果。
    2.1.1聽:
    1、聽1-2遍托福的聽力,對托??荚嚨穆犃?,有一個基本的感覺,利用平時的零碎時間。
    2、將美國大片的英文字母蓋住(vcd用一個本子在最下面就可以,dvd可以去掉中文字幕),這個可以在不想學習的時候,用這個,即可以消遣,有切實對學習有收獲,也是一種“雙贏備考”。每周給自己來個周末影院,剛開始,可能看不懂,沒關系,多看幾遍。這種為了知道情節(jié)而拼命去聽的練習效果,絕對不低。這個方法很有效果,猴哥一直堅持,提高很多。
    3、每天堅持聽一些voa、cnn的新聞,滿分校園也會在每日學習中安排。
    4、英文歌曲,仔細聽歌曲的歌詞(休閑用)。
    5、走遍美國(地道美語,對前面的短語對話題有效,可以選擇)。
    2.1.2讀:
    2、每天堅持閱讀、背誦新概念第四冊,里面有很多非常經典的英語句子,在寫作、閱讀中,都有作用。
    3、每天堅持閱讀time、紐約時報、華盛頓郵報等國外報紙網站上的文章,盡量少看中文報紙,自己的看報的習慣,改為看英文報紙。喜歡體育的,多看體育版,喜歡流行資訊的.,多看流行資訊版。
    4、堅持看discovery、國家地理等網站的文章,看自己感興趣的。這些知識,在gre的考試中,也極其有用,很多gre的閱讀,都是現(xiàn)在最流行的自然科學。
    2.1.3寫。
    2、看《填空式作文寫作法》,此法比較古板,給你提供了作文的框架,然后讓你去填充內容。但是,對于新手,是一個不錯的入門方法。
    3、每天堅持寫作,滿分校園托福每天會有一篇ets題庫中的作文,包括范文,供大家集體寫作交流使用。應堅持每天寫一篇本日題目的文章,每周至少練習一篇。日積月累,自己的寫作能力一定會有質的飛躍。
    4、如果你有寫日記的習慣,可以開始堅持用英文寫作。
    2.1.4背:
    托福不考背誦,但是,在備考的過程中,背誦無茵到關鍵的作用,對寫作、閱讀、聽力,都有作用。
    這里的背誦,猴哥認為,不是一個單詞一個單詞的背誦,而是在大聲閱讀的基礎上,達到熟悉的程度,這種作用,是一種潛移默化的作用,是提高英語語感的作用,對托福考試的語法題、閱讀題、寫作題都有作用。
    1、新概念第四冊。
    2、美國著名報紙、雜志上的時文。這個和新概念的背誦,起到互補的作用。新概念,經典值得學習,但是,很多語句,畢竟和現(xiàn)在有些脫節(jié)。中國80年代的文章和現(xiàn)在的文章,肯定有差別。所以,背誦著名報紙、雜志上的時文,對于現(xiàn)代美語的體會,會更深一些。
    2.1.5詞匯:
    本身詞匯量的要求。
    1、總體詞匯要求。
    2、托福專門詞匯。
    2.1.6如何堅持:
    以上的方法,最關鍵的一點,就是一個字“恒”,其實上面的方法,上大學的時候,從很多地方都聽過,很多考友也都實踐過。但是,很多人都沒有堅持下來。其實,惰性是人的天性。如果能夠有效的克服惰性,我們可以多做很多事情。
    2.2備考中期。
    對托福考試進行分類突破,本階段,對2005年以前的真題,進行分類練習。題目做法:從2005年的真題開始,采取倒著做的策略。不用全做,感覺自己在聽力、閱讀、語法、寫作方面,有所提高,就可以停止。
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    招聘工作安排計劃表篇十四
    一、招聘目標(人員需求):
    職務名稱人員數(shù)量其他要求。
    廚師35年以上工作經驗。
    餐廳服務員101年以上工作經驗。
    二、信息發(fā)布時間和渠道:
    1、__x職業(yè)介紹中心__月__日。
    2、__x招聘網站__月__日。
    三、招聘小組成員名單:
    組長:__x(人事部經理)對招聘活動全面負責。
    成員:__x(人事部薪酬專員)具體負責應聘人員接待。
    __x(人事部招聘專員)具體負責招聘信息發(fā)布,應聘資料整理、面試安排。
    四、選拔方案及時間安排:
    1、廚師。
    資料篩選人事部招聘專員__月__日止。
    初試(面試)人事部部經理__月__日止。
    復試(實操)餐飲部經理__月__日止。
    2、餐廳服務員。
    資料篩選人事部招聘專員__月__日止。
    初試(面試)人事部經理__月__日止。
    復試(面試)前廳部經理__月__日止。
    五、新員工的上崗時間:
    新招聘的員工于__月__日至__月__日進行試工,為期__個月。
    六、費用招聘預算。
    1、__職業(yè)介紹中心0元。
    2、__招聘網站信息發(fā)布費500元。
    合計:500元。
    七、招聘工作時間表。
    __月__日:起草招聘廣告。
    __月__日:進行招聘廣告版面設計。
    __月__日:與職介、網站進行聯(lián)系。
    __月__日:職介、網站刊登廣告。
    __月__日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選。
    __月__日:通知應聘者面試。
    __月__日:進行面試。
    __月__日:進行對廚師的實際操作考試(復試)、對餐廳服務員(復試)。
    __月__日:向通過復試的人員通知錄用。
    __月__日:新員工上班。
    招聘工作安排計劃表篇十五
    托福的備考,有其考試的弱點,但是,猴哥認為,應該利用這一次考試,從本質上提高自己的英語實際應用能力(聽、寫、讀)的能力,即考出了在申請中有競爭力的分數(shù),又切實提高了自己將來在國外學習生活所必需的英語能力,達到了“雙贏”的備考結果。
    國外地道資源利用方案:“將自己的英語學習生活化,將自己的學習生活英語化”,大家有時間可以多訪問國外英語報刊雜志網站.
    2.1備考初期。
    任務1:英語能力的切實提高期,本屆段的練習,對gre、托福等英語考試,都有效果。甚至英語四級、六級。
    任務2:對托??荚嚨念}目難度、自己的英語實力能夠達到多少,有一個摸底性質的認識。通過1-2套題目的練習,達到本任務的訓練效果。
    2.1.1聽:
    1、聽1-2遍托福的聽力,對托??荚嚨穆犃?,有一個基本的感覺,利用平時的零碎時間。
    2、將美國大片的英文字母蓋住(vcd用一個本子在最下面就可以,dvd可以去掉中文字幕),這個可以在不想學習的時候,用這個,即可以消遣,有切實對學習有收獲,也是一種“雙贏備考”。每周給自己來個周末影院,剛開始,可能看不懂,沒關系,多看幾遍。這種為了知道情節(jié)而拼命去聽的練習效果,絕對不低。這個方法很有效果,猴哥一直堅持,提高很多。
    3、每天堅持聽一些voa、cnn的新聞,滿分校園也會在每日學習中安排。
    4、英文歌曲,仔細聽歌曲的歌詞(休閑用)。
    5、走遍美國(地道美語,對前面的短語對話題有效,可以選擇)。
    2.1.2讀:
    2、每天堅持閱讀、背誦新概念第四冊,里面有很多非常經典的英語句子,在寫作、閱讀中,都有作用。
    3、每天堅持閱讀time、紐約時報、華盛頓郵報等國外報紙網站上的文章,盡量少看中文報紙,自己的看報的習慣,改為看英文報紙。喜歡體育的,多看體育版,喜歡流行資訊的.,多看流行資訊版。
    4、堅持看discovery、國家地理等網站的文章,看自己感興趣的。這些知識,在gre的考試中,也極其有用,很多gre的閱讀,都是現(xiàn)在最流行的自然科學。
    2.1.3寫。
    2、看《填空式作文寫作法》,此法比較古板,給你提供了作文的框架,然后讓你去填充內容。但是,對于新手,是一個不錯的入門方法。
    3、每天堅持寫作,滿分校園托福每天會有一篇ets題庫中的作文,包括范文,供大家集體寫作交流使用。應堅持每天寫一篇本日題目的文章,每周至少練習一篇。日積月累,自己的寫作能力一定會有質的飛躍。
    4、如果你有寫日記的習慣,可以開始堅持用英文寫作。
    2.1.4背:
    托福不考背誦,但是,在備考的過程中,背誦無茵到關鍵的作用,對寫作、閱讀、聽力,都有作用。
    這里的背誦,猴哥認為,不是一個單詞一個單詞的背誦,而是在大聲閱讀的基礎上,達到熟悉的程度,這種作用,是一種潛移默化的作用,是提高英語語感的作用,對托福考試的語法題、閱讀題、寫作題都有作用。
    1、新概念第四冊。
    2、美國著名報紙、雜志上的時文。這個和新概念的背誦,起到互補的作用。新概念,經典值得學習,但是,很多語句,畢竟和現(xiàn)在有些脫節(jié)。中國80年代的文章和現(xiàn)在的文章,肯定有差別。所以,背誦著名報紙、雜志上的時文,對于現(xiàn)代美語的體會,會更深一些。
    2.1.5詞匯:
    本身詞匯量的要求。
    1、總體詞匯要求。
    2、托福專門詞匯。
    2.1.6如何堅持:
    以上的方法,最關鍵的一點,就是一個字“恒”,其實上面的方法,上大學的時候,從很多地方都聽過,很多考友也都實踐過。但是,很多人都沒有堅持下來。其實,惰性是人的天性。如果能夠有效的克服惰性,我們可以多做很多事情。
    2.2備考中期。
    對托福考試進行分類突破,本階段,對以前的真題,進行分類練習。題目做法:從20的真題開始,采取倒著做的策略。不用全做,感覺自己在聽力、閱讀、語法、寫作方面,有所提高,就可以停止。
    招聘工作安排計劃表篇十六
    地點:西區(qū)實訓大樓4101。
    根據(jù)《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》(人事部令第6號)、《xx省事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程》(x人社〔2015〕55號)和《關于進一步規(guī)范全市事業(yè)單位公開招聘工作的通知》(宛人社〔2017〕24號)精神,結合單位編制、崗位空缺情況及工作需要,經縣政府研究同意,擬通過校園招聘高中(中職)急需緊缺教師402名。為確保招聘工作順利進行,特制定本方案。
    共招聘高中(中職)急需緊缺教師402名。(財政全供事業(yè)編制)。
    具體招聘職位詳見《2022年xx縣校園招聘高中(中職)急需緊缺教師職位表》(附件1)。
    二、招聘原則。
    貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,堅持德才兼?zhèn)錁藴?,嚴格招聘程序,確保招聘質量。
    三、招聘條件。
    (一)基本條件。
    1、具有中華人民共和國國籍;
    2、遵守憲法和法律,具有良好的品行;
    3、具有正常履行職責的身體條件;
    4、崗位所需的其他條件。
    (二)年齡條件。
    30周歲以下(1992年1月1日以后出生);碩士研究生及以上學歷放寬至35周歲以下(1987年1月1日以后出生)。
    (三)學歷、專業(yè)及教師資格條件。
    學歷、專業(yè)及教師資格條件詳見《2022年xx縣校園招聘高中(中職)急需緊缺教師職位表》(附件1)。
    (四)其他條件。
    招考職位要求面向服務基層項目人員的,報考者須是服務期滿、考核合格的我省大學生村干部或我省招募的參加高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃、志愿服務西部計劃、志愿服務貧困縣計劃、農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃人員,以及在部隊服役滿5年的.我省退役大學生士兵。我省招募的參加“政府購崗”計劃、農技特崗計劃、特招醫(yī)學畢業(yè)生計劃服務期滿考核合格人員,也可報考面向服務基層項目人員定向招考的職位。已享受安置政策的基層服務人員除外。招錄職位面向退役大學生士兵的,報考者須是按照國家招生計劃統(tǒng)一錄取的全日制普通高等院校畢業(yè)生從我省入伍,服現(xiàn)役期滿退役的士兵含畢業(yè)學年入伍并在服役期間取得學歷的;按照國家招生計劃統(tǒng)一錄取的全日制普通高等院校學生在校期間從我省入伍,服現(xiàn)役期滿退役后復學取得學歷的退役士兵;從我省入伍,服現(xiàn)役期間取得國家承認的相應學歷的退役士兵。
    服務基層項目人員報考定向招考職位的,還須提交相應的服務證書或證明原件及復印件;退役大學生士兵報考定向招考職位的,還須提交入伍通知書、退伍證原件及復印件。
    (五)有下列情形之一的不得報名應聘:
    1、刑事處罰期限未滿或者涉嫌違法犯罪正在接受調查的人員;
    2、尚未解除黨紀、政紀處分或正在接受紀律審查的人員;
    3、曾因犯罪受過刑事處罰和曾被開除公職的人員;
    6、xx縣內服務期未滿的特崗教師和中小學在編在職教師;
    7、國家和省另有規(guī)定不得應聘到事業(yè)單位的人員。
    四、招聘程序。
    (一)發(fā)布公告。
    本方案通過相關網站向社會公布,公告發(fā)布時間不少于7個工作日。
    (二)報名與資格審查。
    本次招聘采取到華中師范大學、陜西師范大學、河南大學、河南師范大學、信陽師范學院、南陽師范學院、洛陽師范學院、周口師范學院、河南科技學院等高校現(xiàn)場招聘的辦法進行。
    在相關高校設置報名處進行報名,面向高校畢業(yè)生進行公開招聘。若未完成招聘計劃,剩余的名額可到其他本科院校設置報名處,按照規(guī)定程序和條件繼續(xù)面向省內外高校畢業(yè)生進行補招。補招的相關信息及時予以公布。報名時,報考人員應持本人有效身份證、畢業(yè)證、學位證、報到證、教師資格證原件及復印件,學信網下載的《教育部學歷證書電子注冊備案表》,如畢業(yè)證書中無明確標注“師范”字樣,需提供由畢業(yè)院校或檔案代管部門加蓋公章的個人在校期間全部所學課程成績單復印件(有必修科目教育學、教育心理學的考試和教育實習合格成績,“雙一流”建設高校普通高等教育本科畢業(yè)生和普通高等教育碩士研究生及以上學歷畢業(yè)生無需提供);2022年應屆生需持本人有效身份證、學生證原件及復印件,學信網下載的《教育部學籍在線驗證報告》,所在院校出具的載明有在讀學歷層次、所學專業(yè)、是否為師范專業(yè)等內容的證明(“雙一流”建設高校普通高等教育本科畢業(yè)生和普通高等教育碩士研究生及以上學歷畢業(yè)生無需提供);近期一寸同底版正面免冠彩色照片4張;在相關網站下載填寫《2022年xx縣校園招聘高中(中職)急需緊缺教師報名登記表》(附件2)。
    每人只能選報一個職位,多報者無效。
    2022年應屆畢業(yè)生,于入職前由教體局進行相應的畢業(yè)證、學位證、教師資格證復核,未取得相應畢業(yè)證、學位證、教師資格證者取消招聘資格。
    資格審查貫穿于招聘工作全過程,對于不符合報名條件、弄虛作假或違反招聘規(guī)定的,一經發(fā)現(xiàn),取消其應聘資格。
    報名合格人員須持本人有效身份證在規(guī)定時間內參加面試,逾期視為自動放棄。
    (三)面試。
    面試主要采取試講的形式進行,試講重點測試教學技能,滿分為100分,面試成績保留到小數(shù)點后兩位。報考人員面試成績不得低于60分,否則不予聘用。
    (四)體檢與考察。
    根據(jù)考試成績按擬聘用職位1:1的比例從高分到低分確定參加體檢與考察人員(若遇最后一名分數(shù)相同時,全部進入體檢與考察)。
    體檢按《xx省教師資格申請人員體格檢查標準(2017年修訂)》有關規(guī)定進行。體檢對象放棄體檢或因體檢不合格出現(xiàn)招聘崗位缺額的,可在同崗位應聘人員中,按考試成績從高分到低分依次等額遞補。
    體檢合格人員即為考察對象,考察要嚴格按照《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》進行??疾熘饕菍忌恼伪憩F(xiàn)及有無違法違紀現(xiàn)象進行審查,同時對考生報名資格條件進行復查??疾祀A段因考察不合格出現(xiàn)招聘崗位缺額的不再遞補,因自愿放棄出現(xiàn)招聘崗位缺額的按考試成績從高分到低分依次等額遞補。
    (五)公示與聘用。
    對通過面試、體檢、考察的擬聘人員,在xx縣人民政府網公示7個工作日。公示無異議后,辦理入編及相關人事手續(xù)。
    新招聘人員按規(guī)定實行試用期制度,同時簽訂聘用合同。試用期滿經考核不合格的,取消聘用資格。
    應聘者凡在規(guī)定時間未參加面試、體檢、考察及未按時到崗的,均視為自動放棄招聘資格。
    (六)優(yōu)惠政策。
    1、普通院校一本師范類專業(yè)畢業(yè)生、“211”、“985”高校本科畢業(yè)生、研究生及以上學歷畢業(yè)生,一次性發(fā)放生活補助10萬元。
    2、普通公辦院校師范類專業(yè)畢業(yè)生和普通高等教育一本非師范專業(yè)畢業(yè)生,一次性發(fā)放生活補助5萬元。
    3、城區(qū)無住房者,三年內統(tǒng)一安排租房或者發(fā)放租房補貼。
    4、購買高中教師保障性商品住房每套優(yōu)惠不低于20萬元。
    五、紀律與監(jiān)督。
    1、實行回避制度。凡參與本次公開招聘的工作人員,按有關規(guī)定一律實行回避制度。
    2、嚴格紀律。在本次招聘工作中要嚴格執(zhí)行有關紀律要求,如發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)行為,將嚴格按照有關規(guī)定進行處理。要做到信息公開、過程公開、結果公開,接受社會及有關部門的監(jiān)督。
    3、疫情防控。按疫情防控要求做好疫情防控工作。
    本方案由xx縣公開招聘教師工作領導小組辦公室負責解釋,未盡事宜按國家、省、市有關規(guī)定執(zhí)行。
    本次校園招聘由教體局負責組織實施。
    咨詢電話:0x77-xx。
    監(jiān)督電話:0x77-xx。
    附件1:2022年xx縣校園招聘高中(中職)急需緊缺教師職位表。
    附件2:2022年xx縣校園招聘高中(中職)急需緊缺教師報名登記表。
    招聘工作安排計劃表篇十七
    根據(jù)的招聘情況來看,結合年度員工流失情況分析,以及行業(yè)發(fā)展的進度,進一步對比本地區(qū)同行業(yè)各家公司招聘的情況,草擬的招聘計劃。
    應做好前期準備工作如下:。
    一、根據(jù)公司的經營發(fā)展方向分析。
    度經營分析會后,公司的發(fā)展將會有相應的調整和變動,當然包括人事變動,也會有一些人事調整,所以新一年的招聘計劃應該根據(jù)公司的經營工作為前提,在大的框架下進行制定招聘計劃。
    二、以公司的編制出發(fā)點。
    如果公司因上一年的經營狀況影響,可能對下一年度的編制將會有所調整,所以在制定新一年的經營發(fā)展方案,那么編制人員情況是否有所調整,如果增編、擴展人員梯隊,那么招聘力度有所增長,如果減編或者裁員,那么招聘就要根據(jù)公司裁員后的實際在職人員進行調整。
    三、結合上一年流失人員情況。
    將上一年流失人員的情況進行匯總分析,主要有哪些類型、級別以及崗位人員流失,各部門的流失情況,員工的離職的原因多為哪些類型,以及根據(jù)各時間段流失人員的情況等等,綜合分析,對下一年招聘制定計劃有所幫助,可以掌握到員工走向的起伏情況。
    四、長期難以招聘的崗位。
    公司有一些崗位會出現(xiàn)長期找不到,有的是因一直沒有合適人選,達不到崗位要求,有的是崗位的優(yōu)越性不能占有優(yōu)勢,難以招到。
    所以要根據(jù)上一年的招聘渠道和招聘方式進行分析,結合公司對該崗位的管理以及崗位職責是否市場化,如何采取新的措施開展招聘。
    五、根據(jù)時間段分析員工走向情況。
    招聘工作都是根據(jù)崗位空缺情況進行開展,當然也必須具備前瞻性,提前做好準備。
    招聘常有說法:“金三銀四,夏有走人,秋有進人,年末不動”,根據(jù)上一年度各時段的員工流失情況分析,新一年將如何把控人員的流失,做好員工穩(wěn)定性,補位工作即可。
    (1)掌握年底人員情況:年底離職人員一般較多,不但有新來不適應的員工,也會存在一些工作多年的老員工,所以把控年底的實際人數(shù),以便制定新一年的招聘計劃。
    (2)提前摸底春節(jié)前后員工流動情況,各部門將春節(jié)前有動向、有意離職的做好統(tǒng)計,并對不穩(wěn)定,過完年就跳槽的,做好統(tǒng)計。
    (3)制定春節(jié)后招聘計劃:過完年該走的都走了,不走的基本就留下了,所以春季招聘就有一說:“金三銀四”,也是很多流動人員急需求職的階段,很多即將畢業(yè)的學生也會在這個季節(jié)選擇就業(yè)單位,所以應該做好社會招聘和校園招聘的計劃。
    (4)靈活運用招聘工具。
    現(xiàn)階段招聘的渠道和方式都不是很規(guī)范,有人才市場、網絡招聘,報刊招聘,還有新出的微博、微信招聘平臺,所以我們應該根據(jù)招聘的需求來靈活運用招聘工具,不能僅限一種傳統(tǒng)或者單一的招聘方式。
    (5)合作院校開發(fā)和維護。
    公司所需求人員適合的群體是哪些,能夠在崗位上做好的又是哪些人員,所以我們應該根據(jù)公司招聘的崗位需求,加之當今人才主力軍多為學校的`畢業(yè)生,后期培養(yǎng)骨干員工也需要有一定的知識基礎,那么學校的合作和維護是至關重要的。
    (6)階段性的招聘工作安排。
    根據(jù)每年定向招聘的情況,將區(qū)分出淡季和旺季,做好淡季的招聘計劃,為階段性的招聘工作。
    (7)關于內部介紹求職的規(guī)范管理。
    為加強員工的穩(wěn)定性和增加員工的信任度,對內部推薦工作是不忽視的,因為這樣能留住老員工,還能新進員工,穩(wěn)定員工,兩全其美的事情。
    當然這樣的工作是兼并這公司的制度和員工的情感問題,必須有一定的規(guī)范性,促使不引進不需要的員工,也不失去員工的積極性和熱情度。
    (8)長期空缺編的招聘。
    有些崗位是常年四季都難以招到人,也會出現(xiàn)無人問津的局面,所以根據(jù)空缺編情況,應該做好前期的準備,是內部培養(yǎng),還是高薪聘請等等,至少不能影響到整個公司的運作。
    總之,萬事俱備,只欠東風,有周密的招聘方案,就等求職者前來應聘。
    制定招聘計劃必須有前瞻性和全面性,這樣不會出現(xiàn)用工荒,導致員工流失情況較為嚴重。
    招聘工作安排計劃表篇十八
    各位面試官:
    下午好,很高興能參加此次面試,請允許我用一分鐘的時間做自我介紹。我叫韓梅梅,畢業(yè)于師范大學英語系專業(yè),現(xiàn)在已過口語等級六級水平。
    本人穩(wěn)重,工作踏實勤奮,具有較強的團隊合作精神,好學,能吃苦耐勞,能夠服從上級的命令聽從指揮。在校期間積極參加各項活動,連續(xù)三年當任學習委員,商務英語寫作能力強,有過短暫的英語教學經驗。
    在課堂上,我鼓勵學生表達自己的意見和方法以其英語學習方式,因為我認為學習就是一種個性化的過程。每個人都應該成為重要的思想家班上,我想成為一個好老師在其真正意義上的。我不是傳統(tǒng)的教師。我想在我的課堂英語教學改革。希望我能做點什么來改變現(xiàn)狀的英語教學。
    最后我希望在英語教師的崗位上發(fā)揮個人的專業(yè)特長,為教育事業(yè)貢獻力量。
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    招聘工作安排計劃表篇十九
    一、招聘范圍:具有天津市戶口,、屆全日制普通院校師范專業(yè)或專業(yè)院校本科及以上畢業(yè)生;2008、2009屆全日制普通院校學前教育專業(yè)??萍耙陨袭厴I(yè)生。
    二、招聘學科:中學:語文、數(shù)學、英語、物理、地理、歷史、政治、阿拉伯語學科;小學:語文、數(shù)學、英語、音樂、美術、計算機、體育學科;幼兒園:學前教育專業(yè)。
    聯(lián)系人及電話:北辰區(qū)教育局人事科李老師26390668。
    招聘工作安排計劃表篇二十
    名稱材料投放觀察重點美工區(qū):
    1愛心小書2好朋友喜歡····白紙訂成的小書、彩筆、收集的舊圖書中相互幫助的圖片,供幼兒選擇。繪畫紙、彩筆、剪刀等。1、幼兒能夠圍繞幫助小朋友的主題、運用剪貼、繪畫、等方式表達自己的想法,并與同伴合作制作愛心小書。角色區(qū):做客娃娃家,提供各種家具、炊具、勞動用具、玩具以及安全廢舊物品。幼兒能夠扮演小主人和小客人,會用基本禮貌用語進行交往,做熱情地小主人和小客人。益智區(qū):1、圖形拼搭2找到好朋友長方形、圓形、正方形、三角形卡片若干,圖形拼擺的物體圖片若干。各種好朋友的迷宮;好朋友路線圖的卡片。感知正方形、長方形的主要特征,會用他們拼擺不同形象。幼兒能尋找合適的路線圖找到好朋友,提高觀察能力。