項目總工程師述職報告范文(20篇)

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    報告是一種客觀、系統(tǒng)地將所研究、所調查的問題進行詳細陳述的文本類型。報告的成功與否取決于準備和組織。最后,希望小編為大家收集的這些報告范文能對大家有所啟發(fā),祝愿大家在報告寫作中取得好的成果。
    項目總工程師述職報告篇一
    本人入職后在工程部任務,任土建總工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,盡快順應任務環(huán)境,快速轉換角色。
    來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。
    在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。
    在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。
    對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支撐監(jiān)理的任務,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務,對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
    在工程協(xié)調上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。
    在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。
    作為工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。
    最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。
    項目總工程師述職報告篇二
    現(xiàn)在,我向xx煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況,請審議。
    xx年,在礦黨政的直接領導和大力支持下,我堅持以的重要思想為指導、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎、以“一通三防”為重點,緊緊圍繞我礦的年度工作目標,理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實踐,有力的促進了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標的順利實現(xiàn)?;仡檟x年,我主要做了以下工作。
    xx年以來,我一是系統(tǒng)認真的學習了“鄧小平理論”和重要思想的豐富精神內涵,深刻領會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育以來,緊緊圍繞“保先”教育的學習,認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題,并對此進行認真剖析,找準原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,使自己的思想政治水平也得到提高。二是堅持參加礦中心組政治學習和組織生活會,不斷增強自身的黨性修養(yǎng),鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野,堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學習業(yè)務知識,有機結合我礦客觀實際,進行提煉升華,形成新思路、新技術,以提高自身的業(yè)務技能。如對巷道設計提出的“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護法”,以及21072綜放面2.8火患準確判定技術,就是我結合實際,堅持不懈學習的結果。
    “清晰的工作思路、明確的工作主題和科學的工作目標”是搞好本職工作的前提。xx年以來,根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計劃和井下實際,緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題,提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進、局內領先,省內爭先”和“精心調研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務”的“一通三防”和生產(chǎn)技術整體工作思路、目標。同時,根據(jù)礦井年度可預見發(fā)展趨勢,明確了“抓好五個堅持不懈——通風系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質量標準化和巷道支護創(chuàng)新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓和裝備建設”,規(guī)范管理,提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術安全保障可預見性,促進礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標。
    項目總工程師述職報告篇三
    尊敬的各位領導、各位同志:
    本人自2020年7月份任xx項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。
    xx項目為福建龍巖市重點工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位,業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對項目部的科學決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導作用,并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。
    做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時,作業(yè)交底及時。工作過程中,根據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
    作為一名項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環(huán)節(jié),掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經(jīng)濟可行的技術實施方案,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。當前,面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。
    認真貫徹執(zhí)行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關于高速公路建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
    工作之余,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。
    在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現(xiàn)場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。“以德育才,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t,不斷指導下一步的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
    同時身為一名共產(chǎn)黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。
    總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優(yōu)秀的項目總總工程師。
    項目總工程師述職報告篇四
    引導語:述職報告是企業(yè)加強對管理者管理的一項重要措施。今天,小編為大家整理了關于總工程師述職報告范文,歡迎閱讀與參考!
    尊敬的各位領導、同志們:
    大家好!
    本人,現(xiàn)任公司副經(jīng)理兼總工程師,下面我從以下幾個方面將崗位職責履行情況及個人黨風廉政建設等情況予以匯報,請批評指正。
    一、理論學習和思想認識
    積極參加每一次的政治理論學習,一年來先后學習過的內容如下:
    2、陳棟才書記在省公司一屆五次職代會暨xx年工作會議上的總結講話。
    3省公司工作會文件:關于進一步加強公司黨的建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設的意見(陜電黨1號);關于開展“依法治企年”活動的通知(電辦1號)。
    4、公司干部隊伍作風建設年活動
    項目總工程師述職報告篇五
    尊敬的各位領導、各位同志:
    本人自20xx年7月份任xx項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。
    xx項目為福建龍巖市重點工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位,業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對項目部的科學決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導作用,并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。
    做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時,作業(yè)交底及時。工作過程中,根據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
    作為一名項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環(huán)節(jié),掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經(jīng)濟可行的技術實施方案,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。當前,面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。
    認真貫徹執(zhí)行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關于高速公路建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
    工作之余,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。
    在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現(xiàn)場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性?!耙缘掠?,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t,不斷指導下一步的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
    同時身為一名共產(chǎn)黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。
    項目總工程師述職報告篇六
    本人于20xx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務,任土建總工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,盡快順應任務環(huán)境,快速轉換角色。
    來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。
    在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。
    在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。
    對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支撐監(jiān)理的任務,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務,對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
    在工程協(xié)調上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。
    在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。
    作為工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。
    最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。
    項目總工程師述職報告篇七
    各位領導、各位同事:
    首先感謝董事長和公司各部門領導長期以來對我的信任和幫助,感謝全體員工對我的支持和配合。
    在公司全員忙忙碌碌的身影中,時光悄然而逝,我們通過共同努力奮斗,為20xx年畫上了一個圓滿的句號。20xx年,表面上看起來應該是大事已成、調養(yǎng)生息的一年。事實上,這一年卻是我們迅馳廣場項目工程完善總結、商業(yè)揚帆起航的一年;也是決定我們迅馳夢成敗與否至關重要的一年。這一年,是我們迅馳商業(yè)萬里長征的第一步;更是我們創(chuàng)迅馳百年基業(yè)的第一塊基石。正是在這一年,我們全體迅馳人通過不懈的努力和辛勤的勞動,用實際行動證明了:我們能做到!我們更能做好!
    身為迅馳地產(chǎn)的總工程師,規(guī)劃建設期間我的職責是分管項目規(guī)劃、工程設計以及技術管理等工作。在項目開業(yè)運營后,我的主要工作重心轉移到配合商場運營,彌補建筑使用功能缺陷、完善相關設施設備運行盲區(qū),歸納總結原設計方案在實際使用過程中發(fā)現(xiàn)的各種弊端。及時研究制定解決方案等。
    現(xiàn)將20xx年全年完成的工作匯總如下:
    1、完成等合作單位開業(yè)前未完成的租賃面積確認、首筆租金支付等相關工作、解決工程遺留問題。
    2、完成3、4號樓商戶裝修過程中技術答疑。
    3、制定3、4號樓消防點位增加方案,指導完成增設消防主機、增加消防回路等消防改造工程。協(xié)調配合各商戶進行消防線路問題排查,保證商戶完成消防驗收及開業(yè)檢查工作。
    4、組織完成吉視影城新增影廳改造方案設計;完成商場辦公區(qū)、電玩區(qū)增建方案以及相關規(guī)劃論證。
    5、配合主要商戶克服現(xiàn)有困難完成燃氣接入工作。
    6、積極配合公司其他各相關部門的系列工作。
    一年以來,在先后完成上述工作的同時,也讓我對自己的工作和責任有了新的認識和心得,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
    第一、建設的最終目的是使用。項目投入使用后,用最終效果與策劃設計階段的預期效果做實際比較,并歸納、分析、總結,是一個非常重要且不可或缺的工作環(huán)節(jié)。對存在的問題分析原因,研究解決方案.從而完善現(xiàn)有項目,備用未來新項目。做到試后一百分,也是成長學習的關鍵。
    第
    二、項目在使用過程中出現(xiàn)的很多問題往往是源于建設過程中某一處細節(jié)的疏忽。在策劃、設計、施工等各個環(huán)節(jié)中,一個細節(jié)的疏忽或大意,都會給后續(xù)環(huán)節(jié)或是最后的使用過程中帶來很大的麻煩甚至巨大的損失。后期彌補的代價要遠大于先期做好的投入。因此日常工作必須做到細致入微,避免疏漏。
    第三、前期策劃設計工作眼界要放開、放遠,不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定制。要充分考慮到項目的.發(fā)展及使用要求的提高,在經(jīng)濟合理的前提下,充分考慮建設布局和設備設施的拓展空間及應變空間。
    在工作中遇到的系列問題,也在一定程度上暴露了個人經(jīng)驗能力以及工作方法的諸多不足,如:專業(yè)知識不夠全面、細節(jié)不夠精通;工作因計劃不充分而導致條理性差、效率低下;考慮問題不夠全面,與其他部門溝通不及時等。從而導致問題解決受阻甚至衍生出新的問題。
    因此,在今后的工作中仍需要加強專業(yè)知識的學習與補充;養(yǎng)成良好的工作習慣;有條理、有計劃的完成工作任務、提高工作效率。遇事不急,全面細致的考慮問題涉及的因素和影響范圍。有條不紊,及時妥善的解決工作中遇到的問題。
    20xx已經(jīng)成為歷史,迅馳廣場如今的輝煌見證了我們曾經(jīng)的努力!
    20xx我們將繼續(xù)拼搏,伴隨著宜家項目的進展順利,捷報頻傳,一個更大、更好的迅馳廣場項目已經(jīng)露出了冰山一角,屆時,迅馳地產(chǎn)將再一次驚艷世人、定以一飛沖天的氣勢傲領群雄!
    為了迎接這一天的早日到來,為了迎接新一輪的挑戰(zhàn),我們厲兵秣馬,枕戈待旦!
    我們堅信:就在不遠的明天,我們迅馳地產(chǎn)、我們迅馳人,定會讓業(yè)界俯首,令世人側目!
    謝謝大家!
    項目總工程師述職報告篇八
    尊敬的領導,各位同事:
    大家好!
    一:學習進步,作為一名手機維修人員,也要不斷學習新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學習,互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。
    二:團隊合作,作為一名主管要倡導正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。
    三:工作效率:我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。
    20xx年已成為過去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關鍵轉折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習,拼口碑,拼價格,拼服務,拼宣傳。對內做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    我相信我能做到!大家也能做到!
    謝謝大家!
    項目總工程師述職報告篇九
    尊敬的各位領導、各位同志:
    本人自xx年7月份任xx項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。
    xx項目為福建龍巖市重點工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位,業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對項目部的科學決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導作用,并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。
    做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時,作業(yè)交底及時。工作過程中,根據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
    量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經(jīng)濟可行的技術實施方案,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。當前,面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。
    認真貫徹執(zhí)行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關于高速公路建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
    工作之余,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。
    在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現(xiàn)場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的`能動性。“以德育才,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t,不斷指導下一步的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
    同時身為一名共產(chǎn)黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論。
    在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。
    總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優(yōu)秀的項目總工。
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    項目總工程師述職報告篇十
    各位領導、各位同事:
    首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。
    充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風,新的一年即將到來。回顧過去的一年,在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區(qū)建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手,深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,以園區(qū)近期建設項目為主線,以服務招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點,結合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設計工作,現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:
    認真學習,深刻領會和認識以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。
    認真閱讀和熟悉園區(qū)建設總體規(guī)劃文件,以及各級黨委和政府關于園區(qū)建設的相關文件,通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設的發(fā)展目標和實施對策,為園區(qū)建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。
    注重業(yè)務學習和調查研究,對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業(yè)的發(fā)展,及時了解國際國內文化產(chǎn)業(yè)建設和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區(qū)整體項目的建設規(guī)劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一環(huán)。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,結合地區(qū)相關建設以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。
    我自受聘以來,通過較系統(tǒng)的學習和調研,按照公司園區(qū)總體建設發(fā)展的思路,對園區(qū)的建設規(guī)劃與項目設計工作業(yè)務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù),為園區(qū)整體建設與招商提供可行的規(guī)劃控制設計與實施依據(jù),重點完成了以下工作:
    為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設,根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設的需要,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設計、建設與管理的專家?guī)欤瑸榻窈髨@區(qū)的規(guī)劃、建筑設提供了強大的的技術支持。
    編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設計任務書》,組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設規(guī)劃方案》的設計,經(jīng)過組織專家評審,并向規(guī)委匯報獲得通過,初步確定了中選設計方案,項目總占地:公傾,總建設規(guī)模達萬平方米,現(xiàn)項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。
    組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設計》競標,現(xiàn)設計工作進展順利,該項目經(jīng)公司批準,擬在20xx年x月x日組織專家評審會進行技術評審。
    編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,整個項目占地:公傾,建筑規(guī)模達萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設計》競標,現(xiàn)已發(fā)出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標?!对O計任務書》也已相繼發(fā)出。
    根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調整意見,組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃-地塊的規(guī)劃調整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設計任務書》,經(jīng)過幾次修改和調整,委托設計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設計》文本,經(jīng)公司初步評審通過,該項目總占地約公傾,規(guī)劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經(jīng)規(guī)委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。
    新的20xx年即將到來,也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設大發(fā)展的一年,各項建設都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規(guī)劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:
    一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區(qū)技術隊伍。
    三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規(guī)劃與建設工程的設計,重點是:。
    1、中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計;。
    3、x項目設計方案評審定稿、報批;。
    5、組織好相關項目的工程地質勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩(wěn)步進行;。
    作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領導對文化產(chǎn)業(yè)園建設與發(fā)展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響,在項目的開發(fā)、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領導下、在x政府管委會籌建辦的指導和協(xié)助下,在公司領導和全體員工的共同協(xié)作和努力下,我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向,順利到達成功的彼岸。
    謝謝大家!
    項目總工程師述職報告篇十一
    各位領導、各位同事:
    首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。
    充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風,新的一年即將到來?;仡欉^去的一年,在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區(qū)建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手,深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,以園區(qū)近期建設項目為主線,以服務招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點,結合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設計工作,現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:
    認真學習黨的十七屆六中全會精神,深刻領會和認識以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。
    認真閱讀和熟悉園區(qū)建設總體規(guī)劃文件,以及各級黨委和政府關于園區(qū)建設的相關文件,通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設的發(fā)展目標和實施對策,為園區(qū)建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。
    注重業(yè)務學習和調查研究,對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業(yè)的發(fā)展,及時了解國際國內文化產(chǎn)業(yè)建設和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區(qū)整體項目的建設規(guī)劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一環(huán)。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,結合地區(qū)相關建設以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。
    我自受聘以來,通過較系統(tǒng)的學習和調研,按照公司園區(qū)總體建設發(fā)展的思路,對園區(qū)的建設規(guī)劃與項目設計工作業(yè)務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù),為園區(qū)整體建設與招商提供可行的規(guī)劃控制設計與實施依據(jù),重點完成了以下工作:
    為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設,根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設的需要,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設計、建設與管理的專家?guī)?,為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設提供了強大的的技術支持。
    編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設計任務書》,組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設規(guī)劃方案》的設計,經(jīng)過組織專家評審,并向規(guī)委匯報獲得通過,初步確定了中選設計方案,項目總占地:公傾,總建設規(guī)模達萬平方米,現(xiàn)項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。
    組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設計》競標,現(xiàn)設計工作進展順利,該項目經(jīng)公司批準,擬在20xx年x月x日組織專家評審會進行技術評審。
    編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,整個項目占地:公傾,建筑規(guī)模達萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設計》競標,現(xiàn)已發(fā)出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標?!对O計任務書》也已相繼發(fā)出。
    根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調整意見,組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃-地塊的規(guī)劃調整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設計任務書》,經(jīng)過幾次修改和調整,委托設計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設計》文本,經(jīng)公司初步評審通過,該項目總占地約公傾,規(guī)劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經(jīng)規(guī)委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。
    新的20xx年即將到來,也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設大發(fā)展的一年,各項建設都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規(guī)劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:
    一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區(qū)技術隊伍。
    三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規(guī)劃與建設工程的設計,重點是:。
    1、中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計;。
    3、x項目設計方案評審定稿、報批;。
    5、組織好相關項目的工程地質勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩(wěn)步進行;。
    作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領導對文化產(chǎn)業(yè)園建設與發(fā)展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響,在項目的開發(fā)、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領導下、在x政府管委會籌建辦的指導和協(xié)助下,在公司領導和全體員工的共同協(xié)作和努力下,我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向,順利到達成功的彼岸。
    謝謝大家!
    項目總工程師述職報告篇十二
    :
    年來的工作情況做以述職,請各位。
    領導。
    和同志進行審議。
    風貌贏得業(yè)主的信賴,來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力;做好職工隊伍的穩(wěn)定和。
    思想。
    政治工作,支持工會和共青團組織職工開展各項健康有益的活動;關心職工生活,在政策允許的范圍內及時解決職工及家庭的經(jīng)濟或生活困難,使他們感到組織的關懷和企業(yè)這個“家”的溫暖。
    重視和抓好安全、質量工作,確保工程的.順利推進。安全是企業(yè)和職工的生命,質量是企業(yè)的形象和生存發(fā)展的根本,無論在哪個項目,我都把安全、質量工作放在首位來抓,從制度上健全,措施上保證,行動上落實。堅持“以人為本”的理念,認真貫徹安全質量方針,實施“三標一體”工作體系,落實工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,結合各項目的實際開展“安全質量活動月”活動,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,對重要崗位都制定了安全保證措施,對深基礎和高空作業(yè)等關鍵部位安排專人進行安全防護;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全質量教育,強化了全員和現(xiàn)場施工員的安全質量意識;切實落實安全生產(chǎn)、質量保證責任制,保證了所負責的項目安全質量管理工作的平穩(wěn)運行,全年沒有發(fā)生任何安全、重量事故。
    作為一名共產(chǎn)。
    黨
    員、
    領導。
    干部,我時刻牢記“兩個務必”,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。一是認真學習中紀委和上級。
    黨
    組織關于。
    黨
    風廉政建設的有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行。
    領導。
    干部。
    黨
    風廉政建設責任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。二是嚴守紀律,潔身自好。常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)。
    黨
    員清正廉潔的本色。在工作中時刻遵循。
    黨
    風廉正建設的各項規(guī)章制度,做到了不謀取私利,不以權壓人;沒有接受過有業(yè)務往來的施工單位和個人的現(xiàn)金及有價證券,對贈送的高檔禮品等盡量謝絕,即或是有推辭不掉的禮品,我也及時交給辦公室登記并做作招待使用。沒有利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位,始終把自己置身于法度之內,堅持不越雷池一步。
    雖然圍繞自身工作職責和年初公司確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求相比還有差距,主要是:
    1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務水平還需進一步提高;
    2、由于是第一年進入。
    領導。
    班子,在心理上總是想把工作干得更好些,又感到經(jīng)驗不足,特別是去年所管的項目較多,生產(chǎn)任務繁重,尤其是贛南地區(qū)的經(jīng)營開發(fā)工作,總想為公司多拿些工程任務,但由于投標環(huán)境和有些事不是憑想那么去做就能實現(xiàn),也怕辜負公司和職工的希望,所以感覺壓力大、擔子重。
    3、有時工作中處理事情比較急躁,工作方法有待進一步改進,
    領導。
    水平和。
    領導。
    藝術還需加強。
    同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足。不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要。
    領導。
    和班子成員的工作,使自己所擔負的各項工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位。
    領導。
    和同事對我工作的大力支持表示衷心的感謝。
    項目總工程師述職報告篇十三
    尊敬的各位領導,各位同事:
    大家好!
    我叫xx,今年37歲,本科學歷,1995年參加農(nóng)村信用社工作。20xx年至20xx年我先后在合市信用社、xxx信用社從事客戶經(jīng)理工作。在聯(lián)社黨委的領導下和當?shù)攸h政關懷下,我憑著強烈的事業(yè)心和責任感于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在三年的時間里,使全社的各項業(yè)務得到快速發(fā)展。在合市信用社工作期間,各項存款由20xx年的2700萬元增加到20xx年的5400萬元,較20xx年翻了一番,年均增長33%;各項貸款由20xx年1541萬元增加到20xx年的2236萬元,年均增長15.43%,三年間累計收回不良貸款495萬元。20xx年被聯(lián)社授予先進個人稱號。在聯(lián)社各級黨政領導的關心下,在實際工作需要的情況下,20xx年5月被調到xxx信用社任客戶經(jīng)理。在短短的幾個月時間里,發(fā)揮自身優(yōu)勢,從各個不同層面深入了解每位老客戶,不斷發(fā)展新的優(yōu)質客戶。在此期間,各項工作也得到了一定的改進。在聯(lián)社領導的精心培養(yǎng)和創(chuàng)新理念的指引下,把我從一名普通的員工鍛煉成了一個業(yè)務尖子,這都是這個大家庭帶著我成長、進步,可以肯定地說,沒有這個家,就沒有我的今天,我為有這個家而感到驕傲。下面我就三年的工作情況和經(jīng)驗做法向各位領導作一簡要述職:
    (一)樹立“存款立社、服務興社”的經(jīng)營理念,努力夯實資金實力。
    為保持信用社穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,在主任的帶領下,我積極配合,主動參與,解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營理念。在存款工作中,克服種種困難,搶抓有利時機,積極協(xié)調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。就我個人而言,多次在針對存款上升緩慢的關鍵時期,能及時找問題、查原因,建議強有力的獎罰措施,在攬儲這一方面能通過親戚、朋友等多種渠道,及時超額完成聯(lián)社下發(fā)的存款任務。如20xx年9月,偶然聞到一個朋友親戚在縣城工地施工出現(xiàn)意外死亡,將會有一筆大的補償金對其親屬進行補償。我了解這個情況后,及時和我朋友進行了溝通,到遇難者家屬家中做思想工作,最后終于爭取到了一筆50萬元的定期存款。當年我個人先后攬儲近210萬元,為我社完成聯(lián)社下達的存款目標起了重大的作用。由于外地做面包的朋友較多,在了解到他們發(fā)展較好的情況下,通過不同的方式、渠道,收集他們的信息,進行了及時的溝通,20xx年和20xx年分別攬儲近180萬元和260萬元,超額的完成了聯(lián)社和信用社下達的任務,同時帶動了其他員工的積極性。不管是在合市信用社還是在xxx信用社,都能積極帶頭攬儲,為信用社組織資金作出了一定的貢獻。
    (二)發(fā)揮地域優(yōu)勢,積極推進小額農(nóng)戶授信工作。
    在合市工作時期,針對合市當?shù)匦庞铆h(huán)境較好的`情況,在信貸支農(nóng)工作中重點傾向小額農(nóng)戶貸款,積極開展提升農(nóng)戶小額信用貸款,做好信貸產(chǎn)品的宣傳,從而得到農(nóng)民的了解、信任。自20xx年9月提升小額農(nóng)戶貸款以來,在聯(lián)社的指導下,我社對合市鎮(zhèn)15個村委會5123戶農(nóng)民進行了一次全面的清理調查,對常住的戶農(nóng)民進行了面對面調查,其中共授信1338戶,授信金額2269萬元,已累計發(fā)放小額貸款2300萬元,800多農(nóng)戶受益,其中新增小額農(nóng)戶貸款兩率分別達到兩個98%以上。而我個人包片的五個村委會共計1800余農(nóng)戶,對這些農(nóng)戶我都合理安排時間進行了全面調查,及時做好紀實記錄,便于掌握農(nóng)戶的相關信息。通過整理、篩選,達到授信條件,符合授信要求并給予授信的農(nóng)戶共計512戶,授信金額968萬元,已累計發(fā)放1020萬元。在農(nóng)戶小額提升后,使到期貸款收回率達到100%、正常貸款收息率達到99.12%,同時很好地控制了信貸風險,并為當?shù)剞r(nóng)民增加了經(jīng)濟收入??梢哉f我的辛勞換來了農(nóng)民朋友的一致好評,使得合市信用社從提升小額農(nóng)貸以來,在當?shù)厥袌龅牡匚灰驳玫搅撕艽蟮奶岣摺?0xx年5月在調到xxx以后,我把這種好的做法繼續(xù)推廣,使得xxx信用社在提升小額農(nóng)戶信用貸款增長緩慢的情況得到較大的緩解,同時宣傳了信用度對個人貸款的重要性。在一定程度上改變了xxx老百姓“借款難,難借款”的思想意識,對提升當?shù)氐男庞铆h(huán)境起到了較大的作用。
    (三)樹立“清收不良,積極挖金礦”的思想意識,搞好“五整治一落實”核對工作。
    我始終把化解不良貸款作為壓倒一切的頭等大事抓,抓好不良貸款的盤活,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能外出干活及外出務工人員回家過節(jié)的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身。我個人在20xx年清收不良貸款136萬元,完成計劃任務的206%;在20xx年清收不良貸款96萬元,完成計劃任務的166%;在20xx年清收不良貸款84萬元,完成計劃任務的128%。三年間累計回收不良貸款316萬元。完成全社任務的63%。付出總有回報,我這種兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的精神打動了那些農(nóng)民們,使得很多舊欠戶主動到信用社還貸,起到了良好的清收效果,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
    調入xxx信用社以后,我在做好“五整治一落實”工作的同時,認真學習省聯(lián)社《關于印發(fā)江西省農(nóng)村信用社信貸業(yè)務“五整治一落實”風險排查實施細則的通知》、《關于進一步做好“五整治一落實”風險排查工作的補充通知》文件精神,深入理解“五整治一落實”工作的重要性。在這一階段,面臨時間緊,任務重的情況下,我早出晚歸、加班加點,白天做好上戶核對工作,晚上整理資料、分類成冊,取得了一定的核對成效,使得我社能按時完成聯(lián)社下達的核對任務。
    (四)努力提高自己的各項基礎工作質量。
    1、經(jīng)常利用休息時間及時準確地做好信貸基礎資料的管理工作,搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理,分門別類,建好各類檔案資料,以便查找。
    2、嚴格規(guī)章制度。作為一名客戶經(jīng)理,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風險。因此,我不斷提醒自己,要增強責任心。對近幾年新發(fā)放的每筆貸款我都做到了先調查、后發(fā)放,更好地杜絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如:借款人王小明,來我社貸款,經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄,堅決拒絕了他的貸款申請。
    3、堅持信貸原則,做好貸款的審查。我深知,信貸資產(chǎn)的質量事關信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。這三年來,我一直堅持貸款“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵質押物的合法有效性,每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查,沒有一絲一毫的松懈。
    (一)信用社到期貸款催收意識和到期即收意識不強。存在重放輕收,貸款到期就盤活的思想,有時不能及時發(fā)現(xiàn)貸款存在的潛在風險,從而造成不良貸款的產(chǎn)生。這些都是今后工作中應該及時把握住的東西。
    (二)要深入推進“信用戶、信用村”評定工作,優(yōu)化金融環(huán)境。要做好深入村組戶了解支農(nóng)情況的工作,使“信用戶、信用村”的評定落到實處,對優(yōu)質農(nóng)戶貸款,盡量做到隨到隨辦,盡量滿足客戶的貸款的需求量。通過進一步查詢客戶的還款還息的明細,給予額度提升,大力解決當?shù)剞r(nóng)村“貸款難”問題,有力的支持新農(nóng)村建設。
    幾年以來,我通過摸索、剖析,認為個人已經(jīng)具備與職務相匹配的學識水平、業(yè)務能力,并在此崗位上取得了良好的工作業(yè)績。這些成績的取得,只是過去式,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
    三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。
    對這些問題,我將在以后的工作中加以改正。今后,我要立足本職工作,為農(nóng)村信用社的發(fā)展壯大,做出更多、更大的貢獻。
    以上述職,如有不當之處,請領導批評指正。
    項目總工程師述職報告篇十四
    同志們:
    在公司。
    領導。
    的正確。
    領導。
    下,在公司各位同仁的支持幫助下,總工室按照公司全年總體工作目標,進一步落實“質量效益年”、“安全施工標準化達標企業(yè)”等目標,一年來主動開展總工程師職責內的工作,牢固樹立“一切為項目服務”的工作理念,做到工作合理安排,分工明確責任到位,實施有力有序推進。在這里,我謹代表總工室,將。
    2014。
    年度的工作向在座的各位。
    領導。
    同志們述職,請予審議:
    月檢獎懲決定及月檢通報情況,為公司。
    領導。
    的`決策。
    提供。
    技術支持;
    按照公司。
    領導。
    要求,各項目各階段的驗收必須經(jīng)質檢部、安全部驗收通過方可上報驗收,總工室積極配合各項目,組織并協(xié)調了各項目各階段的驗收組織工作;如完成了xx#樓竣工驗收,xx#樓及地下車庫竣工驗收;完成對xxx#樓主體、xxx、xx及xx樓的主體驗。
    收;完成對各項目的施工全過程施工的技術引導與支持;完成對xxx樓省級優(yōu)質結構驗收。引導安全部完成在建項目各階段驗收,其中xxx樓、xxx項目通過日照市安全文明優(yōu)良工地驗收;完成臨沂項目的省級文明工地驗收;完成技校綜合樓省級文明示范工地的驗收。
    了依據(jù);
    絡計劃等軟件,其中大型。
    模板。
    腳手架及深基坑等施工。
    方案。
    的必須經(jīng)過軟件計算,對于不符合規(guī)范規(guī)定的施工組織設計等技術文件,堅決予以退回重新編制,為公司提高施工質量和確保安全施工奠定了基礎。
    通過公司各部門的通力合作,取得了較好成績。
    自新年伊始開始,引導質檢部、安全部多次聘請質監(jiān)站及安監(jiān)站各位。
    專家。
    多次對公司員工進行培訓學習質檢部也多次自發(fā)的針對工程特點組織培訓通過培訓學習員工的從業(yè)水平得以迅速提高為工程順利施工。
    提供。
    本年度公司開展qc質量活動并取得較好成績,主要是做好引導質檢部、各項目部組織并參與qc群眾性質量管理發(fā)布會,促進了廣大員工們參與qc質量活動的積極性,取得較好成績,為公司爭得榮譽。
    引導各部室認真組織并籌辦了日照“城建建設杯”
    2014。
    年全市建筑行業(yè)職業(yè)技能大賽暨全省大賽選拔賽,在。
    領導。
    和各部室、項目部的大力支持下,取得較好成績。并帶隊參加。
    第四屆。
    省級技能大賽,取得一銀一銅的較好成績,受到建委建管局。
    領導。
    的認可,為公司爭得榮譽。
    引導質檢部、安全部監(jiān)督項目部解決此類問題;
    3、服務意識有待提高,下一步將端正態(tài)度,通過不斷學習來提高自身專業(yè)技能,并做好對青年員工的傳幫帶工作。
    同仁鄭重承諾:在今后的工作中,不斷學習專業(yè)知識,本著“一切為項目服務”的理念,時刻牢記自己是一名。
    黨
    的積極份子的身份,從嚴要求忠于職守,處處發(fā)揮模范帶頭作用。
    總結。
    過去,是為了更好地服務于未來,我將克服自己的不足之處,揚長避短,立足于本職,務實求新,去爭取更大的提高,在體現(xiàn)自身價值的同時,為公司發(fā)展做出更大的貢獻。
    謝謝大家。
    項目總工程師述職報告篇十五
    各位領導、同志們:
    我是7月xx新區(qū)綜合服務中心成立時,通過公開考試應聘成為xx新區(qū)綜合服務中心服務二局的一名工作人員。在服務二局的項目統(tǒng)計科我負責xx新區(qū)現(xiàn)代副城3000萬元以上重點建設項目的統(tǒng)計工作。工作半年多來,我按照領導的要求和工作的需要,虛心學習、努力工作、團結同事,及時較好地完成了各項工作?,F(xiàn)將個人履行崗位職責的情況簡要匯報如下,懇請各位領導和同志們予以評議。
    (一)項目統(tǒng)計工作。
    1、統(tǒng)一的格式、規(guī)范化報表、檔案式管理。
    項目統(tǒng)計工作中我主要負責將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)每月上報的3000萬元以上重點建設項目情況進行匯總制表,在項目統(tǒng)計科對各個項目實地察看之后,我將認定通過的項目按照市項目辦、區(qū)發(fā)改局和區(qū)統(tǒng)計局的要求以表格和文字說明的方式進行上報。
    在接手項目統(tǒng)計工作后,我在領導的要求和幫助下對3000萬元以上重點建設項目統(tǒng)計報表做了整理和修改,增加了一些有關欄目,充實了項目統(tǒng)計資料,統(tǒng)一了統(tǒng)計報表格式,為今后的項目統(tǒng)計工作打下良好的基礎。并且為了使項目統(tǒng)計工作更加規(guī)范,我在統(tǒng)一了報表格式的基礎上,又對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和開發(fā)區(qū)進一步明確了報表流程和上報時間。報表格式的統(tǒng)一和報表程序的規(guī)范為現(xiàn)代副城3000萬元以上重點建設項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、準確性和全面性提供了有力的保障。同時,我為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和開發(fā)區(qū)建立了電子檔案和文本檔案,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和開發(fā)區(qū)上報的項目按月整理按月歸檔,并且將上報給市項目辦、區(qū)發(fā)改局和區(qū)統(tǒng)計局的報表按單位和月份建立檔案,每月及時整理及時歸檔,這種工作方法既保證了數(shù)據(jù)的安全性又方便了今后的查閱。
    2、召開會議、解答疑問、加強聯(lián)系。
    為了做好項目的統(tǒng)計工作,我和項目統(tǒng)計科的同事經(jīng)過精心的籌劃和準備,在9月18日召開了xx新區(qū)項目統(tǒng)計工作會議,會議上我就統(tǒng)計報表內容、要求、注意事項和報表流程向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)的統(tǒng)計人員作了詳細的講解,對他們提出的問題作了認真的解答,與此同時與各位統(tǒng)計人員建立了良好的聯(lián)系溝通方式,便于在今后的工作中勤溝通,遇到問題時及時聯(lián)系。
    (二)其他工作。
    在完成統(tǒng)計工作的同時,我還參與了服務二局cemex公司項目調查報告的材料收集工作和無錫招商會推介詞幻燈片的制作和修改工作。在cemex公司項目調查報告中我主要負責收集介紹沈陽及xx新區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、交通情況等方面的資料,還有沈陽主要混凝土企業(yè)情況的調查和整理工作。無錫招商會推介詞幻燈片制作工作中我主要負責xx新區(qū)整體規(guī)劃部分的制作和修改工作。
    除上述幾項工作外,我還完成了多項領導安排或其他兄弟單位委托的臨時性工作。
    回顧半年來的工作,檢查自身存在的.問題和不足,我認為主要包括兩方面,一是工作中出現(xiàn)過疏忽的毛病,我決心在今后的工作中徹底改掉這個毛病,并在工作中不斷努力學習,提高素質、提高工作能力,加強工作作風的嚴謹度,努力做好本職工作和領導安排的其他工作,同時積極配合好其他同志的工作。二是招商工作做得不夠積極、不夠好,雖然我充分認識到了招商工作的重要性,但在招商工作方面還沒有取得一定的成績,這就要求我在今后的工作中要更加的努力,提高招商工作的積極性、主動性,爭取在明年的招商工作中取得新的突破。
    在今后的工作中為了不辜負領導對我的信任和同志們對我的支持,我將以飽滿的熱情、積極的心態(tài)、充沛的精力投入到每一天的工作當中去,為中心的發(fā)展和建設貢獻自己的一份力量。
    以上述職,不足之處,敬請各位領導、同志們批評指正。
    謝謝大家!
    項目總工程師述職報告篇十六
    :
    進行述職:
    (1)參與十堰pack的設備安裝調試,主要集中在預充,分容,高溫老化和充放電柜的安裝調試。
    (2)參與pack檢測車間自制化成柜測試低壓嚴重超標,對測試程序更新完善。
    (3)參與pack檢測車間自制化成柜因人為操作對探針的損壞,安裝探針防撞擋板的改善。
    (4)積極參與十堰pack廠的品質提升,技術提升工作,并接受公司及部門的安全,8s,技術,管理等方面的培訓。(5)為實現(xiàn)生產(chǎn)品質與產(chǎn)量提升,及時溝通廠商到達現(xiàn)場對充放電柜和高溫老化房各設備的故障排除并檢修。
    安全關系到我們每個員工的切身利益。安全生產(chǎn)是我們時時刻刻要牢記在心的'責任,安全方面做了以下幾點:
    (1)原工廠老化線路的整改更新,設備的線路檢修和整改。
    (2)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題進行進一步的整改完善。
    (3)對設備用電安全,操作安全做警示標識,并對設備的使用做出直觀的操作規(guī)程讓員工規(guī)范使用設備。
    (4)每日進行設備的檢查和維護。
    (5)設備的漏電,漏氣進行排查檢修和整改。
    (6)因夏季高溫對自制化成柜加入風扇降溫。
    (7)對高溫房線路,溫控器,煙霧報警器進行檢查。
    (8)對工廠內外的照明安裝及改善。
    (1)加強學習各方面知識,提升自身技能水平。
    自身的專業(yè)學習還需要加強,個人的專業(yè)技能還不夠全面,對于日常維修維護考慮不到位,未能深刻考慮到其中的細節(jié)問題,這與公司精細化管理的要求極不相符。還有對部分的關鍵性設備了解不夠,在以后工作中要加強學習,不斷地提高自己的技術水平。
    (2)設備操作維護保養(yǎng)方面做到實處。
    1、監(jiān)督操作人員做到正確使用設備,認真維護,用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。嚴格執(zhí)行崗位責任制,實行設備包機制,確保在用設備完好,運行順暢。
    2、設備維修人員做到。
    精心。
    維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制,定時按巡回檢查路線,每日對設備進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患。定期搞好設備的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作,保持整機的零件及安全輔助件完整無缺。堅持維護與檢修并重,以維減修的原則。
    (3)加強與各部門的溝通和協(xié)調。
    有時。
    領導。
    安排自己負責一項工作時,首先會不折不扣的去完成,但是會遇到其他部門的約束,限制以及不配合的情況發(fā)生,這就需要自己有很好的溝通協(xié)調能力。要求自己向對方明確的傳達此項工作的意途和目的,從而得到對方的諒解或者協(xié)助以完成。
    領導。
    交于的工作。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強與公司其他部門同事的溝通,充分發(fā)揮好承上啟下的作用,提高工作質量和效率。
    綜合以上幾點不足我相信自己可以做的更好,為本部門和公司的發(fā)展獻。
    出自。
    己的力量。如果能夠得到。
    領導。
    的認可,
    提供。
    一個更高的平臺,我會挖掘自己的潛力,為公司美好的明天而奮斗!
    項目總工程師述職報告篇十七
    職工代表同志們:
    及職工同志們對我工作的支持幫助,
    20xx年,根據(jù)公司。
    領導。
    班子分工,我主要負責(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來,我緊密團結在公司。
    黨
    政周圍,動員和帶領干部職工,團結一心,積極進取,在所負責區(qū)域的各位。
    領導。
    和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程150項,完成乙方收入11223萬元,占全公司乙方收入的47%。質量管理方面,取得了分項工程一次合格率99.6%,焊接一次合格率92.8%的好成績。安全管理方面,工業(yè)生產(chǎn)事故及交通、火災事故均在指揮部下達的控制指標之內。增收節(jié)支方面,為公司節(jié)盛增加利潤227萬余元。薪酬及津貼考核發(fā)放萬元,與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資(將要進行)萬元,與去年同比增加萬元。結合一年來的工作,我從以下五個方面向各位。
    領導。
    及職工代表同志們述職如下,請審議。
    一年來,我始終把指揮部“兩會”
    精神。
    作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司。
    黨
    委開展的“三學一轉變”(學政策、學理論、學業(yè)務,轉變工作作風)主題活動,采取。
    黨
    委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式,主要對十六大報告和十六屆四中全會。
    精神。
    進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了。
    心得。
    體會。通過學習我有以下幾點體會和認識:
    1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務,不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。
    2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的。
    精神。
    狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,
    提供。
    創(chuàng)新的動力。
    3、團結就是力量。作為企業(yè),必須要有一個團結務實的。
    領導。
    班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。
    4、要熱愛我們的事業(yè),關心我們的職工。要滿腔熱忱的關心我們的職工群眾,尤其是關心他們的生活,只有關心好職工群眾,才能喚起職工同志們關心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
    班子成員的一致認可,并制定下發(fā)了一系列考核獎勵辦法。5月份,針對施工過程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質量問題,當即組織鄯善區(qū)域員工召開了質量事故現(xiàn)場分析會,分析原因,吸取教訓,提高全員質量意識。6月份又與其他。
    領導。
    一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質量分析。
    總結。
    大會,查找不足,
    總結。
    經(jīng)驗,制定改進措施,狠抓落實。在公司主管部門及基層。
    領導。
    的共同努力下,公司全體員工質量意識明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達到92.8%,較去年有了較大的提高,尤其是20xx年的工程質量得到甲方的普遍認可。同時,丘陵污水項目和鉆采院辦公樓項目被提名參加指揮部20xx年優(yōu)質工程評眩
    進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關心職工的生活問題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進行工作,為安全生產(chǎn)。
    提供。
    體力精力保障。
    3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨設的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。
    4、加強。
    領導。
    精細管理。結合指揮部開展的增收節(jié)支工作按照公司。
    領導。
    班子的`部署,我會同公司總會計師及相關部門負責人深入基層單位,和機關部門及基層單位。
    領導。
    共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實增收節(jié)支指標,確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節(jié)支工作,停用哈密電話一部,節(jié)約1200元,建議實行車輛第三責任險,節(jié)約保險費17萬元;頂著壓力,規(guī)范理順油田分公司土建項目的管理,增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設計多為形勢少實用的情況,多次與基層。
    領導。
    及技術人員探討并組織實施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化,以保證我們的每一項。
    工作計劃。
    都能有的放矢,不打無準備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽形象。
    狠抓落實經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益最大化是企業(yè)的最終目標。20xx年油公司壓縮成本其中對成本改造這一塊下發(fā)了調整費用的文件費用下浮幅度平均高達30%對我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對這一情況立即向公司主要。
    領導。
    匯報,并提出了解決。
    方案。
    經(jīng)營部門會同各基層施工單位對文件進行詳細的了解分析并對預算情況進行了深入了解掌握頂著結算壓力提出異議上報指揮部經(jīng)過指揮部。
    領導。
    和上級有關部門的交涉為公司挽回損失170余萬元。
    作為一名共產(chǎn)。
    黨
    員,我時刻牢記“兩個務必”,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。
    一是加強學習,樹立公正廉潔的干部形象。“公生明、廉生威”。作為一名。
    領導。
    干部,自己能夠堅持科學的發(fā)展觀,樹立正確的干群觀和政績觀,自覺學習“兩個條例”,并按照中紀委提出的“四大紀律”“八項要求”“三個不得”的要求,嚴格要求自己,對照。
    領導。
    干部形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風。
    二是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻遵循。
    黨
    風廉正建設的各項規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利,不以權壓人;不接受有業(yè)務往來施工單位和個人贈送的高檔禮品和有價證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內。堅持不越雷池一步。
    20xx年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司。
    領導。
    班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要。
    領導。
    和班子成員的工作,與公司兩級。
    領導。
    班子一道,正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,使油建真正實現(xiàn)扭虧脫困,步入良性發(fā)展的軌道。
    謝謝大家!
    項目總工程師述職報告篇十八
    各位領導、同志們,大家好:
    我現(xiàn)任總工程師,我的主要職責是負責全礦的技術工作,搞好礦井采掘銜接,保證礦井可持續(xù)發(fā)展;堅持技術進步,積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設計,簡化開拓布置,優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng);嚴把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施審批關,組織制定礦井重大災害預防和處理計劃,編制礦井重大災害應急救援預案;負責抓好一通三防、礦井防治水、小煤礦管理和職工培訓工作。主要分管礦通風區(qū)、地測科、教育培訓中心、科技信息中心等部門。近一年來,在集團公司的正確領導下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,我將自己一年來的工作、學習和思想以及廉政情況向考核組的領導和同志們簡要匯報如下。
    一、冷靜思考,潛心學習,自覺遵紀守法。
    理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎和先導。一年來,我始終堅持學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神,牢記黨和組織賦予自己的使命,在市場經(jīng)濟條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。不斷加強政治學習,自覺抵御各種不正之風的侵蝕,努力提高自己的政治敏感性和洞察力。深刻領會科學發(fā)展觀的精神,用科學發(fā)展觀武裝自己;從我做起,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,把黨的宗旨貫穿到實際工作中去。嚴格按照黨紀、政紀的有關規(guī)定嚴格要求自己和分管科室的工作人員,清清白白做人,明明白白做事。
    二、牢記職責,做好本職工作。
    1、著手源頭、夯實基礎,強化“一通三防”工作。
    二十余年的煤礦生涯,使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。本礦屬于高瓦斯礦井,隨著礦井開采深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產(chǎn)量大部分集中在南翼采區(qū),造成現(xiàn)有通風系統(tǒng)南緊北松的局面。為解決這些問題,我針對本礦實際,組織技術力量拿方案、定措施,領導各有關部門重點抓了以下工作:
    三、南一下組煤下山和南五采區(qū)采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統(tǒng)的改造及局部通風管理工作。南五采區(qū)20xx年8月份有兩個綜采工作面同時生產(chǎn),配風量不足。為了解決此問題,于20xx年7月25日至8月9日,分三次對南翼采區(qū)進行通風系統(tǒng)調整,滿足了生產(chǎn)的需要。
    在麻家口風進、回風井貫通后,對南五采區(qū)通風系統(tǒng)進行了調整,風量由6840m3/min增加到7800m3/min左右;南一主要通風機負壓由3100pa下降至2900pa左右,安全生產(chǎn)進一步得到保障。
    20xx年初地面大抽放系統(tǒng)建成投產(chǎn),完成12510和10509綜采工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工。完成了南五采區(qū)12512工作面本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工,共完成抽放鉆孔368個,總進尺37000米,抽放純瓦斯量為578萬立方米,通過瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,緩解了南五采區(qū)用風緊張的局面。
    此外在煤塵防治方面,積極采取措施,嚴格落實了洗塵制度,在礦井防滅火方面加強密閉工程質量管理和驗收工作。
    2、認真編制采掘銜接計劃,確保各工作面正常接替。
    掘、開工作面的正常接替。
    3、結合井下生產(chǎn)實際,優(yōu)化設計,完善規(guī)程、措施管理。
    針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點,我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業(yè)規(guī)程,使其更具科學性和可操作性,有效地指導生產(chǎn),及時解決現(xiàn)場實際生產(chǎn)中存在的技術問題。全年共審批作業(yè)規(guī)程43份,措施362份。
    4、大力推廣應用新技術、新工藝,鼓勵科技創(chuàng)新。
    積極推廣新技術、新工藝,積極進行采區(qū)開準系統(tǒng)優(yōu)化設計方案研究和井巷支護技術改造;在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝,起到了較好的支護效果,保證尾巷的復用;進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化點噴霧和凈化水幕,建立標準化防塵工作面;在礦壓顯現(xiàn)特別大的東大巷交岔點推廣使用注漿維修方案,保證維修的安全;在12512工作面軌道巷安裝使用了kjd251頂板離層儀報警計算機監(jiān)測系統(tǒng);在麻家口風井16000米的大型貫通中使用了gps與全站儀聯(lián)合測量技術,保證了重點工程的高精度貫通;在掘進一隊使用了160掘進機,都取得了良好效果;使用zy2700型自移機尾,回采工作面共用尾巷頂幫支護技術的應用,均獲得成功;在皮帶輸送機推廣使用了語音信號,在生活小區(qū)實現(xiàn)了視頻監(jiān)控;對技術創(chuàng)新成果及小改小革實行季度申報和評比,目前為止共完成134項。
    5、礦井防治水工作。
    按照煤礦水害防治“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查,采用物探、鉆探、化探等先進的綜合探測技術,查明礦井或采區(qū)水文地質條件,為水害防治工作提供詳實、可靠的技術依據(jù)。在與小煤礦貫通處控制性部位施工擋水墻,設置了多重安全屏障,2007年在南四采區(qū)施工了五道擋水墻,徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。編制了針對性的地測防治水培訓講義,對部分隊組集中進行了培訓;共刊出七期防治水宣傳報,在全礦范圍內張貼;在汛期前,我們組織技術人員對礦區(qū)進行踏勘調查,對有可能危及礦井安全的山縫及時充填,對河床進行疏通,對各排水設施進行檢查測試,對防水壩進行加固,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在汛期,加強河床監(jiān)測,加強井下涌水點觀測,保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,下發(fā)貫通通知單85份,均順利貫通。
    6、小煤礦整治工作。
    小煤礦整治工作是涉及礦井生產(chǎn)安全的重要因素,我經(jīng)常帶領管理人員鉆山溝、深入小煤礦井口檢查,嚴格控制小煤礦越層越界開采,杜絕私挖濫采,防止小煤礦開采對我礦正常生產(chǎn)造成威脅和危害。
    三、協(xié)調工農(nóng)關系,保障礦區(qū)和諧發(fā)展。
    由于礦井采掘活動必然對地表環(huán)境產(chǎn)生破壞,我?guī)ьI工程技術人員積極作為,幫助村民選定水井位置,解決了一個村的飲用水問題,在麻家口風井施工時,對工業(yè)用水和村民用水綜合考慮,合理解決了問題;對土地塌陷問題組織三方人員歷時半年,填繪了本礦各村莊土地界線圖,對工農(nóng)問題,變村民來礦上訪為我們走進村里,積極協(xié)商,緩解了工農(nóng)矛盾,處好工農(nóng)關系,使工農(nóng)問題得以妥善解決。一年來,礦上沒有發(fā)生過村民上訪事情,給礦區(qū)創(chuàng)造了一個和諧的外部發(fā)展環(huán)境,促進了礦區(qū)穩(wěn)定。
    四、精心組織技能培訓提高職工整體素質。
    相關科室精心組織職工技能大賽取得8了個冠軍再次獲得集團公司第一名的優(yōu)異成績。技能鑒定工作為我礦的安全生產(chǎn)留下了一批生產(chǎn)技術骨干。對工人技師、初、中、高級工嚴格考核并對專業(yè)技術人員進行了年度考評對六區(qū)科和生產(chǎn)科室的技術人員舉辦大練兵活動提高大家鉆研業(yè)務的積極性。
    五、抓住關鍵,調整布局,提高礦井發(fā)展后勁。
    1、我組織專業(yè)技術人員在做好本職工作的同時,加班加點,歷時三個月完成了本礦十年發(fā)。
    2、定期召開技術例會,不定期召開專題科研管理會議,解決安全生產(chǎn)方面的技術問題。
    3、在礦普及科學知識,鍛煉和提高專業(yè)技術人員的業(yè)務素質,編印《科技論文》十一期。推進信息化工程建設,使本礦管理工作現(xiàn)代化。
    4、狐抓重點工程。協(xié)調公司設計院完成北三下組煤工程施工圖設計及后備區(qū)的方案設計;做好南家山風井施工管理工作,確保麻家口風井建設順利;積極推進村莊搬遷工作,延長北翼采區(qū)服務年限;進行專門的水文地質條件研究工作,查明礦井充水因素,奧灰?guī)r溶水富水性、奧灰水突水機理及井田內可以安全開采的范圍,為礦井安全開采提供技術支持。
    5、不斷學習,不斷進取。做為一名總工程師,我深感自己肩上的責任重大,為了不使自己落伍于時代,我經(jīng)常查閱技術刊物,了解掌握先進的煤礦技術知識,認真學習業(yè)務知識,不斷提高自己的工作能力,爭取更大工作成績。
    六、工作中存在的不足和今后的努力方向。
    一年來,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。
    總結一年來的工作,有成績也有不足,不足之處和努力方向主要有三個方面:一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,人性化管理;三是要避免苛求于人。現(xiàn)實生活中人們的認識水平、個體素質永遠不會停留在同一個層面上,因此凡事不能同標準、同檔次的要求,在大原則的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
    新的一年,我深知自己肩上的擔子會更重,任務更艱巨,但我有信心和決心在公司黨政的正確領導下,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高工作水平,為把總公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。
    最后,我衷心的感謝組織對我的培養(yǎng)和信任,感謝公司和礦領導對我的關心和愛護,感謝同志們對我工作的大力支持。
    謝謝大家!
    項目總工程師述職報告篇十九
    評委:
    和。
    專家。
    做一個簡單的匯報。
    堅持認真學習科學發(fā)展觀和馬列主義、毛澤東。
    思想。
    鄧小平理論和“三個代表”重要。
    思想。
    用科學發(fā)展觀統(tǒng)領。
    思想。
    尊重實踐、深入實踐認真研究和解決實踐中的問題不斷提高認識問題和解決問題的能力。堅持實事求是不斷提高自己的政治。
    思想。
    覺悟與水平,不斷地探索與追求。
    不同的要求,在工作中不斷。
    總結。
    經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。
    作為一名電氣值班員,不僅要有過硬的專業(yè)理論知識,還應當具有豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。對于剛走出校門時的我來說后者相當欠缺,因此在理論知識加強之余,經(jīng)常到施工現(xiàn)場去學習和積累一些基本的'操作技能,勤動手多動腦。
    20xx年2月進入公司以后通過了安全規(guī)程考試以后,經(jīng)公司的安排先后去了芷江蟒塘溪水電站和沅陵高灘水電站進行為期3個月技能學習。學習完成后回到公司,參與清水塘電站的主變、gis、輔助設備、繼電保護、監(jiān)控系統(tǒng)以及1#機組、2#機組等電氣設備的安裝。通過參加電氣安裝,了解的變壓器的安裝方法,對以前所學的變壓器的工作原理有了更實際的理解,不在停留在書本上的理論。對gis和監(jiān)控系統(tǒng)等先進設備也有了新的認識和新的理解。了解了很多以前沒有見過的自動化原件的工作原理,學會了監(jiān)控系統(tǒng)的組成,以及基本操作。以前學校學的是老式的繼電器保護的原理,和現(xiàn)在的微機保護原理差不多,但是畢竟停留在理論例如:以前學習的變壓器差動保護,書本上講的就是兩側差動電流達到啟動電流保護動作,但實際中就分為了差動速斷,比率差動等加入很多附加條件讓保護動作更加可靠。通過這次安裝真正認識的理論和實際的區(qū)別。
    們還年輕家里的事情不多。所以經(jīng)常利用休息時間去參與2#、3#、4#機組的繼電保護,監(jiān)控系統(tǒng)下位機、調速器、勵磁系統(tǒng)安裝調試,對理論知識進行鞏固,實際操作加強了,最重要的是對在參加一號機是留下的很多疑問獲得了解答。
    的批準下參與了20xx年電站的年度大修,我主要參與電氣方面的高壓試驗和二次部分的保護試驗。跟著這些在電力行業(yè)奮斗10多年的老師傅學到的不僅僅是設備的原理安裝過程,更重要的是他們教給我們的經(jīng)驗。特別是電氣方面一定要注意細節(jié),往往事故就發(fā)生在一瞬間。
    我知道要成為一名合格的電氣值班員,光對設備的結構一清二楚是遠遠不夠的,因為我還必須知道所有的安全操作規(guī)程,而且是要爛熟于心的,并且最終還要依照這種安全規(guī)程全部做到習慣性不違章的地步。
    現(xiàn)代科學突飛猛進,技術日新月異,只有不斷學習才能不被新知識淘汰。為了不斷吸收新知識、新技術20xx年9月報名參加長沙理工大學成教學院的電氣工程及自動化專業(yè)本科的學習深造。
    的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
    謝謝各位。
    領導。
    專家。
    對我長期的關心與幫助!
    項目總工程師述職報告篇二十
    :
    您好!
    20xx年,在公司的正確。
    領導。
    下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)。
    精神。
    通過一年的努力本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員現(xiàn)將本年度工作、學習情況向。
    領導。
    作以下匯報:
    審查。
    2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
    4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
    1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。如對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
    2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。
    經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。
    的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結在公司。
    領導。
    核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做。
    出自。
    己的貢獻。
    回首20xx年初,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司。
    領導。
    并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照。
    領導。
    的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是。
    領導。
    更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是的離職,按照公司。
    領導。
    的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產(chǎn)的接替的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置。離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。
    這時公司。
    領導。
    也不斷的給我。
    提供。
    新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務,我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。
    xx自動線項目,上自動打孔機項目,自動機項目都是這個階段的完成的。
    去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
    20xx年公司完成自動機x臺,其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,xx的廠內調試工作和程序后期查錯工作,廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
    在公司辦公設備或辦公。
    網(wǎng)
    絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中維修維護數(shù)十次。
    的帶領下,我們一定能順利度過難關,我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
    監(jiān)督我的工作。