總結(jié)是對過去一段時間的努力和付出的回顧，也是對自己的鼓勵和激勵。總結(jié)需要有具體的目標和任務(wù)，明確總結(jié)的對象和范圍，避免泛泛而談或內(nèi)容雜亂。下面是一份總結(jié)的模板，幫助大家更好地進行總結(jié)工作。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇一
xx街道位于xx區(qū)中部，下轄美虹、光明、安居苑、漢嘉、七里塘，岳西新村x個社區(qū)。街道黨工委下轄x個黨委，xx個支部，其中街道機關(guān)支部x個，規(guī)上“兩新”支部x個，規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個，黨員xx人。
取多種措施，開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實踐活動，扎實推進基層黨的建設(shè)，開創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。
一是確定“固本強基”主題，狠抓組織建設(shè)。大力開展兩新組織“三大活動”，扎實推進兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部，實現(xiàn)組建率100%。按要求對6個社區(qū)黨委、62個黨支部逐一進行評定，分類定級，結(jié)果“好”的有61個，占總數(shù)的90％；“較好”的7個，占總數(shù)的10％。評選出“雙強型”先進黨組織5個。全面實行“兩推一選”，試點實行“公推直選”方式，圓滿完成6個社區(qū)黨委的換屆選舉工作。
二是確定“素質(zhì)提升”主題，狠抓教育培訓(xùn)。以“建學(xué)習(xí)型街道，育思考型職工”活動為統(tǒng)攬，在鼓勵自學(xué)的同時，組織集中學(xué)習(xí)，積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓(xùn)活動。一抓基層黨校培訓(xùn)。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓(xùn)基地這一平臺開設(shè)講壇，每月邀請一次相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)專家做客“西園講壇”。二抓支書專題培訓(xùn)。組織開展基層黨組織書記培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)了基層黨建、責任心執(zhí)行力建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容，并組織座談討論。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課，六個社區(qū)黨委也根據(jù)本社區(qū)實際開展了“書記講黨課活動”。
三是確定“品牌引領(lǐng)”主題，狠抓典型示范。開展“黨建品牌提升年”活動，注重選取不同類型的黨組織，培育典型，示范引路。培育出美虹專業(yè)市場黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌?！拔逍瞧卟省薄?wù)萬家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場黨支部，以服務(wù)商戶、服務(wù)顧客“兩個服務(wù)”為宗旨開展工作。以“履行義務(wù)、守法經(jīng)營、扶貧濟困、志愿服務(wù)、先鋒模范”五項黨員承諾的履行情況為依據(jù)，通過動態(tài)評比，促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務(wù)隊”，開展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務(wù)、價格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂、醫(yī)療服務(wù)等七個方面的志愿服務(wù)?！敖逃B線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委，聯(lián)合社區(qū)內(nèi)7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會，有效整合社區(qū)教育資源，實現(xiàn)了社會教育、家庭教育與在校教育共同促進和協(xié)調(diào)發(fā)展的目標，實現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標，實現(xiàn)了黨建促團建、團建帶隊建的目標?！包h群連心”——促進和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內(nèi)建起“黨群連心墻”，居民隨時可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問題以及對社區(qū)工作的意見建議，社區(qū)第一時間聯(lián)系留言人，了解情況，著手解決。
四是確定“踐行宗旨”主題，狠抓敬業(yè)奉獻。為迎接黨的十八大，街道開展了黨建主題實踐活動，黨員帶頭，奉獻社區(qū)，組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實踐活動。開展“愛心傳遞”活動。街道機關(guān)黨員帶頭，每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對一”幫扶，共結(jié)成幫扶小組66對，送溫暖、獻愛心，提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂、助學(xué)探視等幫助，做到常態(tài)化、規(guī)范化開展活動。開展“黨員奉獻日”活動。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻日”活動，街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創(chuàng)建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開展愛黨愛國教育活動。全體黨員重溫入黨誓詞，重申自己的責任與承諾，讓黨員在宣讀誓詞中強化身份意識。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀念館、南京大屠殺紀念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地，緬懷先烈，接受洗禮。
五是確定“服務(wù)為民”主題，狠抓平臺搭建。街道黨工委不斷拓展思路，積極搭建多種平臺，切實做好各類服務(wù)。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報《西園人》，堅持“西園人辦報紙，為西園人辦報紙”的理念，免費送達居民家中，為社區(qū)居民提供一個輕松活潑的政策下傳、民意上達的交流平臺?？椌投鄺l紐帶。成立全省首家街道社會工作協(xié)會，大力推動社會工作專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)；成立“西園街道社會工作服務(wù)中心”，孵化各類從事居民服務(wù)的社區(qū)社會組織，現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會組織，擁有會員1100多名。建起一支隊伍。大力組建社區(qū)志愿者隊伍，目前已擁有注冊志愿者325人，成立各類志愿服務(wù)隊伍9支，漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務(wù)呼叫中心、光明社區(qū)組建義務(wù)治安巡邏隊等，組織開展了多種形式的志愿服務(wù)活動。
2013年，是西園街道五年發(fā)展構(gòu)想中的“。
跨越趕超決戰(zhàn)年”，同時也是街道基層組織建設(shè)繼續(xù)全面推進的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實績?yōu)闄z驗，力爭取得了更好的成績。
實到街道、社區(qū)組織員隊伍中來，同時依托街道黨校和培訓(xùn)基地建設(shè)，進一步加強基層支部書記、組織員的培訓(xùn)力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨建工作隊伍。
二是推進專業(yè)市場黨建和樓宇白領(lǐng)黨建兩個特色品牌。專業(yè)市場黨建依托紅旗美家居黨支部，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步強化硬件設(shè)施，創(chuàng)新工作機制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務(wù)為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領(lǐng)黨建依托新華優(yōu)閣黨支部，以黨建沙龍及俱樂部的形式，凝聚新建樓宇不同類型黨員，提供特色服務(wù)，發(fā)揮黨員作用，探索樓宇黨建新模式。
三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個工作機制。以“六共”為目標，構(gòu)建區(qū)域大黨建格局。以提標擴面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領(lǐng)和穩(wěn)定為重點，探索社區(qū)黨組織及黨員在社會管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。
四是做好信息宣傳、教育培訓(xùn)、服務(wù)奉獻和載體活動等四項重點工作。進一步街道黨建工作宣傳力度，精確提煉并及時報送街道社區(qū)黨建工作信息。進一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓(xùn)工作，充分利用現(xiàn)有資源，開展全員培訓(xùn)。以服務(wù)奉獻為主題，在街道各項工作中，充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動，創(chuàng)新活動載體，保障黨員權(quán)益，形成黨建工作良好氛圍。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇二
20xx年上半年，全鎮(zhèn)廣大干群在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，奮力拼搏。全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會事業(yè)都取得了顯著成績，完成了既定的工作目標，受到了市委市政府的高度肯定，獲得了全市三大建設(shè)年活動項目建設(shè)工作先進單位、全市三大主體工作重大項目建設(shè)先進單位的稱號。
下面根據(jù)會議安排，我講兩個方面的問題：
一、上半年工作回顧：成績令人欣喜。
(一)鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、主要經(jīng)濟指標完成過半。
我鎮(zhèn)經(jīng)濟運行總體形勢趨穩(wěn)。全鎮(zhèn)上半年規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值2545萬元，占全年目標任務(wù)的42.4%;中小微型企業(yè)實現(xiàn)增加值1.45億元，上半年實現(xiàn)利潤總額6358萬元。財政收入完成701.2萬元，占目標任務(wù)的51%。實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的預(yù)期目標?？偟膩砜?，我鎮(zhèn)經(jīng)濟保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟實力得到進一步提升。
項目建設(shè)扎實推進。上半年共引進資金1.52億元，占全年目標任務(wù)的49.8%，共儲備項目2個，擬新增投資規(guī)模3.4億元。占地160畝，投資總額3.5億元的魯農(nóng)高效光伏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園已通過各項審批并開工建設(shè)。占地180畝，總投資1.8億元的汝州市福利中心項目;占地120畝，總投資1.2億元的汝州國際陽光學(xué)校項目;占地65畝，總投資8千萬的汝州市朝陽路小學(xué)項目;途徑我鎮(zhèn)轄區(qū)5公里，占地327畝，總投資6.4億元的207國道改線工程項目，均已做好前期附屬物清點登記和報批工作。
上半年新設(shè)立鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管站及29個村級商務(wù)監(jiān)管員，完善村鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);新建立四個農(nóng)村淘寶服務(wù)店，實現(xiàn)農(nóng)村電子商務(wù)零的突破，截止目前交易額已突破60萬元?？傮w來說，工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)，招商引資態(tài)勢良好，農(nóng)村電商持續(xù)發(fā)展，商務(wù)監(jiān)管穩(wěn)步推進。
(二)農(nóng)業(yè)惠民政策順利落實。
積極落實上級有關(guān)優(yōu)惠政策。財政、農(nóng)業(yè)等部門對20xx年度的抗旱、秸稈還田、農(nóng)資綜合補貼、糧食直補、良種補貼、農(nóng)機購置補貼、退耕還林、農(nóng)戶用沼氣等惠農(nóng)資金都及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中;上半年我鎮(zhèn)養(yǎng)牛戶牛犢補助共計40多萬元，共惠及29個行政村的近60戶養(yǎng)牛農(nóng)戶;在一五、風廟、于窯、白馬、棗廟5個村投資216萬元，實施農(nóng)村安全飲水工程，解決了北部山區(qū)四千多口群眾的安全吃水問題。
(三)社會事業(yè)健康發(fā)展。
1、社會保障和民生建設(shè)不斷加強。
我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率高達100%,參合人員看病都能得到及時補償。上半年新農(nóng)合869人在本鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院，住院總費用99.78萬元，新農(nóng)合住院補償款85.27萬元;新農(nóng)合門診50694人次，新農(nóng)合補償款費用205萬元;慢性病補償60人次，補償費用5814元。
公共服務(wù)質(zhì)量提高。上半年入戶體檢13個村莊2077人次，為孕婦免費服務(wù)410人次，新發(fā)放預(yù)防接種證420人，免疫疫苗接種率達98%。
困難群眾及時得到救濟和幫助。上半年發(fā)放臨時救助資金3.8萬元，大病救助資金4.65萬元，對全鎮(zhèn)3868戶低保家庭發(fā)放低保資金182.78萬元。新增低保896人，發(fā)放資金27.47萬元。發(fā)放現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金4.2萬元。
2、文化教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
教育教學(xué)條件進一步改善。鎮(zhèn)一中、中心小學(xué)整潔有序，東芝希望小學(xué)花園式學(xué)校初具規(guī)模，投資80多萬元的馬窯教學(xué)點即將完工;鎮(zhèn)區(qū)休閑公園也正在籌劃中。各種文體活動豐富多彩，教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。20xx年中招考試，一中、二中、三中考入一高、實驗中學(xué)、二高的人數(shù)分別是47、13、11人，較之去年有明顯提高。
3、多措并舉，抓好環(huán)保、禁燒工作。
嚴格落實市政府下達的環(huán)境目標責任，做好轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)污染物總量減排工作的監(jiān)管。加大秸稈綜合利用和禁燒力度，秸稈還田面積逐步增加，順利完成夏季禁燒任務(wù)，受到市里表彰。
4、打防結(jié)合，抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作。
加強安全隱患排查，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。鎮(zhèn)派出所在全鎮(zhèn)開展社會治安突出問題和重點地區(qū)集中排查整治活動，嚴厲打擊影響重點項目建設(shè)及社會性違法犯罪。及時全面排查中小學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、敬老院及其周邊地區(qū)是否存在安全隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全。
(四)重點工作扎實有效。
1、項目建設(shè)和招商選資成效顯著。
我們鎮(zhèn)始終把招商選資、項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑來抓，同時轉(zhuǎn)變招商觀念，重點做好政策招商、項目招商、以商招商。截至目前，已爭取到涉及劉莊、黃莊等東部十個行政村，投資3000萬元的3萬畝高標準良田改造項目;引進夢想食品公司在玉皇、尚莊、榆廟等北部九個行政村，投資3億元規(guī)劃推進1萬畝現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地建設(shè)。
2、人居環(huán)境改善工作穩(wěn)步推進。
農(nóng)村人居環(huán)境治理工作是今年我們鎮(zhèn)的中心工作之一。鎮(zhèn)里分別于3月28日和4月28日組織全鎮(zhèn)村干部120余人，先后分別到紙坊鎮(zhèn)、王寨鄉(xiāng)、陵頭鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和禹州市火龍鎮(zhèn)的五個村進行參觀學(xué)習(xí)。隨后召開動員大會，號召全鎮(zhèn)黨員干部，集中人力、財力和物力，開展以清理積存垃圾、治理污水橫流、綠化街道為主要內(nèi)容的改善人居環(huán)境的“突擊戰(zhàn)”和“殲滅戰(zhàn)”，力爭今年年底，全鎮(zhèn)做到“三無一規(guī)范一眼凈”目標。截至目前，我鎮(zhèn)23個村已經(jīng)累計投入資金208.9余萬元，新修道路1454米，新修綠化池886個，綠化面積4536平方米，新栽綠化樹木15621余棵，綠化面積達25850平方米，新建排水渠6845米，疏通已有的排水渠4490米，粉刷外墻16445平方米，拆除私搭亂建違法建筑112處，鎮(zhèn)區(qū)以及侯飯線、山汝線、米郭線兩側(cè)衛(wèi)生狀況得到大幅度改觀。7月22日，鎮(zhèn)黨委政府對23個行政村進行三個類別的考核評比，并分別給予其五萬元、四萬元和一萬元的工作經(jīng)費獎勵。
農(nóng)村人居環(huán)境治理工作成效顯著，村道綠化、墻體美化，街道干凈整潔，村容村貌大為改觀，文明村戶逐年增加，現(xiàn)已形成以先進帶動后進，共建美麗文明村的良好局面。上半年我們鎮(zhèn)還完成了劉莊村、一五張村等17個生態(tài)文明村的創(chuàng)建和上報工作。優(yōu)惠的政策，優(yōu)美的環(huán)境使我們鎮(zhèn)群眾的生活水平得到進一步的提升。目前鎮(zhèn)區(qū)在兩橫兩縱的鎮(zhèn)區(qū)框架道路基礎(chǔ)上，也正在完善道路綠化、彩磚鋪設(shè)、污水管網(wǎng)等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。
3、信訪穩(wěn)定形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
在繼續(xù)嚴格落實班子成員信訪接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案、“一單式”工作法等各項制度的同時，強化矛盾的化解，充分依托干部包村包戶制度，發(fā)揮包村干部、信訪干部作用，調(diào)動司法所、村調(diào)委會及社會法庭的積極性，進一步加大案件排查和調(diào)處力度，上半年共成功調(diào)處矛盾隱患8起。加強對非法纏訪、鬧訪、越級上訪的打擊力度，扭轉(zhuǎn)了信訪工作被動落后局面。1-6月份，我鎮(zhèn)上訪總量較去年同期有明顯下降趨勢，全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢繼續(xù)向好的方向發(fā)展。
4、拆違工作開展扎實有效。
重點對侯飯線郭營村轄區(qū)路段的違法建筑進行了大規(guī)模的強制拆除。分別于5月19日和7月7日會同市有關(guān)部門組織1000余名工作人員組成聯(lián)合執(zhí)法組協(xié)同作戰(zhàn)，對位于xx鎮(zhèn)郭營村省道侯飯線南側(cè)的17處違法建筑進行依法拆除。上半年共拆除違章建筑總面積27775平方米，拆除圍墻1471米。
總之，過去的半年，是戰(zhàn)勝重重困難奮力拼搏的半年，取得的成績來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴。在此，我代表鎮(zhèn)政府向與會的同志，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾表示衷心地感謝和崇高的敬意!
在肯定成績的同時我們要清醒地看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，我們的工作離市委、市政府和全鎮(zhèn)人民的要求還有很大差距。
一是經(jīng)濟發(fā)展水平與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比依然差距較大。我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)缺乏，稅收壓力重。許多村發(fā)展經(jīng)濟路子不多、思路不廣、措施不力、決心不大，經(jīng)濟發(fā)展方式還比較粗放，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增稅收的任務(wù)十分艱巨。
二是社會事業(yè)發(fā)展不夠全面，一些關(guān)系群眾切身利益的難點問題沒有得到有效解決。尤其是下半年，面臨國家的一些重大活動安排，207國道改線等省市重點工程的相繼開工，信訪穩(wěn)定工作壓力依然很大。
三是一些干部思想觀念和領(lǐng)導(dǎo)方式還不能很好地適應(yīng)發(fā)展的要求，駕馭農(nóng)村工作的能力還需進一步增強。不想干、不會干、混日子的干部還在一定的范圍內(nèi)存在。我們的思想還需進一步解放，視野還要進一步開闊，干勁還要進一步提升，執(zhí)政為民的理念還要進一步加強。
二、下半年發(fā)展規(guī)劃：xx大有可為。
下半年的工作時間已經(jīng)只有四個多月了，我們必須要做到站位全局、理清思路、抓住關(guān)鍵、突出重點。借助市區(qū)東擴這一戰(zhàn)略規(guī)劃的落地、多個基礎(chǔ)設(shè)施項目的相繼開工實施、汝登高速及引線全面進入竣工通車關(guān)鍵期等一系列有利因素，搶抓機遇、迎難而上、逆勢突進、跨越趕超。要以“抓經(jīng)濟上項目、抓投入大招商”的工作思路，增強機遇意識，提高目標定位，加大工作力度，開創(chuàng)新局面，謀求大發(fā)展，推動全鎮(zhèn)各項工作再上一個新臺階。
(一)突出重點，創(chuàng)新發(fā)展，提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。
以汝登高速引線和市區(qū)東擴相關(guān)聯(lián)的一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為契機，科學(xué)規(guī)劃我鎮(zhèn)整體發(fā)展，特別是沿高速引線、侯飯線及汝大公路以西區(qū)域的規(guī)劃，以“沿路連線、西部成片”的整體布局，主動融入“汝東新區(qū)”城市規(guī)劃，大力發(fā)展倉儲、物流、大宗商品貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)，加大招商力度，爭取上級政策支持，力爭經(jīng)濟發(fā)展有新突破。深度挖掘豐禧實業(yè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地及都市特色農(nóng)業(yè)采摘園建設(shè)，逐步穩(wěn)妥的發(fā)展旅游、度假休閑和無公害蔬菜種植等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)，打造觀光農(nóng)業(yè)名片。
(二)強化基礎(chǔ)，整合優(yōu)勢，多渠道增加農(nóng)民收入。
圍繞在劉莊、黃莊等十個行政村投資3000萬元，改造建設(shè)的3萬畝高標準良田這一農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，進一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)科技含量，增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。重點扶持仟民和農(nóng)牧、晟利牧業(yè)和勝華牧業(yè)公司，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。加強對農(nóng)民進行科技等培訓(xùn)，提高技能水平，拓寬增收渠道。尤其是借助當前“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，引導(dǎo)有知識有文化懂經(jīng)營會網(wǎng)絡(luò)的能人志士，做好“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這篇大文章，讓我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)朝著生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)的方向有序、穩(wěn)步推進。
(三)以人為本，改善民生，共建和諧社會。
全面落實各項支農(nóng)惠民政策，建立健全城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準正常調(diào)整機制，對農(nóng)村低保實行分類施保，動態(tài)管理，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。繼續(xù)加大教育、衛(wèi)生、道路水利等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快完成榆樹陳中心小學(xué)項目開工準備和207國道改線項目的征地補償工作。對全鎮(zhèn)重點部位擴大安裝監(jiān)控裝置，加大巡防、技防力度，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，搞好社會治安綜合治理工作。繼續(xù)搞好新農(nóng)保、新農(nóng)合工作，確保廣大群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。
(四)統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實推進鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)。
進一步加大力度，完成農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的完善掃尾工作，大力實施綠化、美化、亮化工程。拓寬xx街至高速引線之間的道路，配套相關(guān)的污水管線、綠化彩磚等基礎(chǔ)設(shè)施，高標準建設(shè)好鎮(zhèn)區(qū)主干道，拉大鎮(zhèn)區(qū)框架。全面開工建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)公共游園和啟動便民服務(wù)中心的建設(shè)工程，加快提升鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模和服務(wù)檔次。進一步發(fā)揮中心鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢，集中力量強化小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、建設(shè)管理，建設(shè)整潔、文明、繁榮的小城鎮(zhèn)，全面提高小城鎮(zhèn)發(fā)展水平，為明年申報省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下良好基礎(chǔ)。
(五)標本兼治，多措并舉，務(wù)實做好穩(wěn)定工作。
全面落實“一單式工作法”，推行信訪事項三級辦理復(fù)核評查制度，建立健全信訪長效機制，依法規(guī)范信訪秩序，暢通信訪渠道。整合鎮(zhèn)信訪辦、司法所、社會法庭等機構(gòu)的資源，扎實解決群眾反映的問題，努力把問題解決在源頭，把糾紛調(diào)解在鎮(zhèn)村，對出現(xiàn)京、省集體訪和影響惡劣的個訪的村實行一票否決，年終績效及支部書記、村主任個人不得評先，下大力氣解決信訪突出這一難題，打好我鎮(zhèn)信訪工作翻身仗，徹底擺脫被動局面。
同志們，目標已經(jīng)確定，重任就在肩頭!讓我們以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，以勇立潮頭、敢拼必勝的勇氣和信心，以發(fā)展藍圖這一規(guī)劃建設(shè)為基本點，以作風建設(shè)為切入點，以項目建設(shè)為立足點，在新機遇前務(wù)實擔當，在新常態(tài)下激勵奮進，全面掀起xx科學(xué)發(fā)展的新高潮!讓我們攜起手來，共同譜寫xx科學(xué)發(fā)展的新篇章!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇三
首先談一下部門職責：
宣傳部主要是配合團工委，研究生會及各部的各項活動，做好校內(nèi)外的宣傳工作，切實做到為同學(xué)和學(xué)校服務(wù)?？梢哉f，宣傳部是團工委的窗口，是研究生會和廣大研究生間的紐帶。
說到工作內(nèi)容，大處來看就是做好輿論導(dǎo)向。在這一點上，剛剛結(jié)束的x大就是最新最好的題材;小處著眼——營造良好校園文化，即為各種學(xué)術(shù)文體活動做好宣傳，從量上來說，這是我們工作的重點。當然針對研究生的特點，學(xué)術(shù)類的活動又成為宣傳的重心。
另外，宣傳部也會組織自己的活動，根據(jù)現(xiàn)有條件我們將內(nèi)部討論決定。
具體到宣傳方式：
我們有海報、展板，傳單、橫幅等各種形式，網(wǎng)站的營建也是我部即將要做的。所以說呢，對攝影、書法、美術(shù)、文學(xué)包括電腦操作有興趣和特長的同學(xué)，宣傳部將是你最好的選擇。
我個人是園林規(guī)劃方向的，對各種設(shè)計軟件比較熟悉，去年有幾項大型活動的海報和展板都是電腦制作的，形式比較新穎，效果比較理想。意思就是說，宣傳部的工作不只是為了宣傳去宣傳，我們還會去探討一些工作的新方法新思路，當然還將有我們在專業(yè)上的諸多交流。可以說，工作比較繁雜比較具體，但內(nèi)容豐富充滿挑戰(zhàn)。
最后補充一點，宣傳部同研究生通訊社和記者團是姊妹關(guān)系，在以后的工作中我們將有進一步的合作。如果從宣傳工作做起，對你的縱深發(fā)展將大有益處?？偠灾?，歡迎來到宣傳部!宣傳部歡迎每一個人!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇四
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們:。
下午好!
時光太瘦，指縫太寬。不覺間高中生活已過了兩個華年，或許你還在回望高二學(xué)年，但我們確實已步入高三。
有句話這樣講：態(tài)度決定高度，努力決定水平。面對高三，每位同學(xué)都要放平心態(tài)，擺正態(tài)度。
首先，認清形勢，明確目標，全力以赴，不遺余力。
曾經(jīng)有一項研究將全社會分為了四個等級，期中3﹪為精英，他們最突出的特征具有明晰且長遠的人生目標，占到社會10﹪的中上層的人士具有清晰但短期的人生目標，另外，60﹪的中下層人士具有較模糊的人生目標，剩余的27﹪的最底層人士幾乎沒有目標的活著。所以，幸福的人通常是這樣一類人，即生活方式與生活目標一致。所以，給自己一個清晰且長遠的目標，并腳踏實地的將其付諸實踐。
其次，我們要注重樹立四種意識，即競爭意識、效率意識、團隊意識和紀律意識，這四種意識有助于良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的形成。
正確的態(tài)度和意識指引我們前進的道路，而正確有效的學(xué)習(xí)方法能夠如風帆般推動我們踏上明天擁抱太陽的航線。
高三文科生，你是否會學(xué)文科?你在學(xué)習(xí)過程中是否存在如下問題：
1、學(xué)習(xí)與生活的時間安排缺乏科學(xué)性;。
2、學(xué)習(xí)過程中缺乏主動性;。
3、記憶方法尚未優(yōu)化。
下面，我建議幾種方法，或許對你有用。
1、語文學(xué)習(xí)要廣泛閱讀，夯實基礎(chǔ);。
2、數(shù)學(xué)則要多練，精練習(xí)題，注重新舊知識結(jié)合，抓住細節(jié);。
3、英語主要是要培養(yǎng)語感，靈活貫通語法知識;。
4、文綜的分值大，主觀題較多，所以學(xué)習(xí)文綜要點是啃透課本，多看地圖，注重時政熱點，研究高考真題等。
同學(xué)們，我們要從取得的成績中找到自信，從失去的分數(shù)中找到下一步的立足點，清醒的走好每一步。
臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，現(xiàn)在就拿出高三備考的狀態(tài)，為明年夏天的成功奮斗吧!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇五
經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，今天我們在這里召開全鎮(zhèn)“講規(guī)矩、強內(nèi)功、提素質(zhì)、樹形象”主題教育活動動員會。會議的主題很明確，就是對照貫徹落實精神和建設(shè)高素質(zhì)干伍的要求，進一步加強和改進全鎮(zhèn)黨員干部作風建設(shè)，動員全體機關(guān)干部緊密圍繞發(fā)展第一要務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，創(chuàng)新思維，更新觀念，理清思路，轉(zhuǎn)變作風，以新的姿態(tài)、新的形象創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)機關(guān)工作的新局面。下面，我就做好這次活動強調(diào)幾點意見。
一、肯定成績，正視問題，正確把握作風建設(shè)的現(xiàn)狀。
去年以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把加強作風建設(shè)作為密切黨群干群關(guān)系、凝聚人心、推進發(fā)展的一項重要工作來抓，對干部作風進行了多次集中整頓，廣大機關(guān)干部的精神面貌發(fā)生了較大變化，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，攻堅克難的能力進一步提高。尤其是在環(huán)保、扶貧、等工作中，廣大機關(guān)干部充分發(fā)揚了艱苦奮斗、無私奉獻的可貴精神，舍小家顧大家，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極貢獻。從總體上看，我鎮(zhèn)干伍是一支十分值得信賴和依靠的隊伍，是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的隊伍。絕大多數(shù)部門能夠發(fā)揮職能作用，圍繞加快發(fā)展獻計出力，搞好服務(wù);絕大多數(shù)機關(guān)干部能夠愛崗敬業(yè)，恪盡職守，可以說，這是我鎮(zhèn)快速發(fā)展中最具本質(zhì)的因素，是力量所在，必須給予充分肯定。在看到成績的同時，我們還必須清醒地看到，與面臨的新形勢相比，與上級的要求相比，我們機關(guān)干伍無論在思想認識水平、工作作風還是在組織紀律方面，都還存在一些不容忽視的問題，有的還到了非整頓不可的地步。突出表現(xiàn)在以下六個方面：
一是學(xué)習(xí)氛圍不濃。有的干部不讀書、不看報、不學(xué)習(xí)，工作怕苦怕累;有的只要位子，不要擔子，不盡職責，遇事能推就推，能拖就拖，有的甚至意志消沉，混天了日，連集中點名學(xué)習(xí)都不愿意參加，不愿去學(xué)習(xí)，學(xué)不進去，個人素質(zhì)得不到提升，工作打不開局面，耽誤了工作，貽害了事業(yè)。
二是進取意識不強。有的干部缺乏追求，胸無大志，干一天算一天，精神不振，渾渾噩噩，無所事事，當一天和尚撞一天鐘，有的連鐘都不撞，沒有干事創(chuàng)業(yè)的朝氣和活力;有的對工作標準要求不高，對同志要求不嚴，對成績沾沾自喜，滿足于還可以、過得去，四平八穩(wěn)，碌碌無為，不思進取，得過且過，看不到存在的問題，找不到工作的結(jié)合點，突不破重點，攻不下難點，工作長期沒有起色，打不開局面;有的墨守成規(guī)，靠老經(jīng)驗解決新問題，不求有功但求無過，不能創(chuàng)造性地開展工作，不能緊跟時代和形勢的需要。
三是自律觀念不嚴。少數(shù)干部紀律觀念松弛，自我要求不嚴，想來就來，想走就走，遲到早退，借口辦公事、實際回家了，工作時間找不著他，開會不準時參加，更有甚者連點名都見不到他;有的將上班時間作為娛樂時間，上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲或擅離崗位，脫崗、串崗、辦私事;有的貪圖享樂，熱衷于相互吃請，中午喝酒，下午睡覺，給來辦事的群眾帶來困難，嚴重損害了機關(guān)工作形象;還有的私心較重，個人的要求達不到滿足就到處發(fā)牢騷，講怪話，個別人甚至不惜制造謠言，散布流言，挑撥離間，嚴重敗壞了本部門、本單位的風氣;有的單位內(nèi)部互相猜疑，互不服氣，很不團結(jié)，影響了單位戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。
四是工作作風不實。
有的工作不深入、不扎實、不接觸實際，始終浮在面上，工作浮漂，深入不下去，對工作的底子不清，措施沒有針對性，對工作的好壞，缺乏橫向、縱向地比較，沒有深入地進行分析，哪些是重點，哪些是難點，哪些需要引起重視，哪些需要政府解決，連自己都不清楚;有的一遇問題就發(fā)愁，一見困難就想溜，把工作上推下卸，逃避責任;還有的忙于迎來送往和各種不必要的應(yīng)酬，使大好時光和工作時間在不知不覺中喪失，使各項具體任務(wù)在忙忙碌碌中落空。
五是大局意識不強。
少數(shù)機關(guān)干部不安于本職工作，熱衷于拉關(guān)系，打招呼，跑門子，總想調(diào)個好位子;有的熱衷于當“觀察家”，做“評論員”，總喜歡對別人做的事評頭論足;有的熱衷于散布小道消息，一天到晚不知干什么事，無事生非，造謠生事，唯恐天下不亂;有的對個人利益斤斤計較，擺不正自己的位置，鬧無原則的矛盾，小則影響機關(guān)團結(jié)，大則影響機關(guān)秩序，影響對外形象，這是非常有害的。
六是服務(wù)水平不高。從考評反映的情況看，個別干部缺乏服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的主動意識，執(zhí)行決策部署不主動、不到位、打折扣，遇事推諉扯皮，不負責任，“中梗阻”現(xiàn)象時有發(fā)生。有的業(yè)務(wù)能力低下，一個簡單的問題都解釋不清楚，不能給群眾一個滿意的答復(fù)，難以勝任本職工作;有的辦事不切實際，好講大話，善講空話，常講假話，無意識中還帶有那么一點“官氣”和“衙門作風”，說的多，做得少，言而無信。
這些問題雖然表現(xiàn)在個別人身上，但是我們?nèi)w干部必須引以為戒，對照自我，深刻剖析，解決好認識問題，輕裝上陣，振奮精神，營造一個心齊、氣順、勁足、實干的工作氛圍，為全鎮(zhèn)的發(fā)展貢獻每個人的智慧和力量。
二、統(tǒng)一思想，明確目標，切實抓好主題教育活動。
面對當前嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，發(fā)展質(zhì)量的好壞，發(fā)展速度的快慢，取決于廣大干部的思想素質(zhì)優(yōu)劣，取決于廣大干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平高低，更取決于干部的工作作風和精神狀態(tài)如何。我們必須牢牢抓住干部作風這一關(guān)鍵，堅持做到“六個堅持”、“六個反對”。
一是堅持勤奮好學(xué)，反對浪費光陰。在當今信息和知識經(jīng)濟時代，不加強學(xué)習(xí)就無法適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，就無法有效開展好工作。當前，在學(xué)風方面存在的問題很突出，主要是學(xué)習(xí)意識不強，學(xué)習(xí)自覺性不高，學(xué)習(xí)氛圍不濃，學(xué)用結(jié)合不緊。部分年輕干部不重視學(xué)習(xí)，缺乏基本的業(yè)務(wù)知識和工作能力，不僅貽誤了工作，還影響了自身發(fā)展。所以我們要加強學(xué)習(xí)，要有勤奮自覺的學(xué)習(xí)態(tài)度，不但要向書本學(xué)、還要向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向外地學(xué)、向老同志學(xué)。要通過學(xué)習(xí)，在政治上保持清醒，在思想上與時俱進，在工作上創(chuàng)新局面，在能力上不斷提升。希望大家在今后的工作中，要下力氣學(xué)習(xí)新知識，汲取營養(yǎng)，拓寬視野，不斷增長知識，增長才干，不斷提高素質(zhì)，使我們干伍展現(xiàn)新的風貌。
二是堅持真抓實干，反對碌碌無為。在某些工作方面，我們的思路是好的，措施也很得力，但最終卻沒有收到應(yīng)有的效果，其根本原因是干部責任心不強，抓工作不具體、不深入、不細致，畏難發(fā)愁、敷衍了事。優(yōu)良的干部作風，就體現(xiàn)在請示、匯報、抓落實上，干工作總會有困難，關(guān)鍵是我們干部的責任意識強不強、抓落實的決心強不強，只有干不成事的人，沒有人干不成的事，很多工作只要我們動動腦筋，肯定會有辦法，有辦法就有路子，有效果;只要下真功夫，工作肯定好開展，肯定會得到落實。我們的干部都要牢固樹立責任在我的意識，大力倡導(dǎo)“講政治、講思路、講效率;不講價錢、不講過程、不講困難和問題”的“三講三不講”工作作風，爭做用心想事、用心謀事、用心干事的“三心干部”，對黨委決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不折不扣地認真抓好落實，把態(tài)度體現(xiàn)在具體行動上，把能力體現(xiàn)在推進發(fā)展上，切實轉(zhuǎn)變行動緩慢、工作散漫的不良作風，振奮精神抓落實，創(chuàng)造條件抓落實，干一件成一件，辦一項完一項，不留后遺癥、不留尾巴，真正形成人人想干事、人人干成事的生動局面。
三是堅持團結(jié)奮斗，反對自由散漫。團結(jié)問題事關(guān)全局，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。不團結(jié)就沒有合力，個人能力再強也發(fā)揮不出來，一切工作都很難開展?；ハ嘌a臺，好戲連臺;互相拆臺，共同垮臺。因此，大家對團結(jié)問題一定要引起高度的重視。我們要搞好班子成員之間、部門與部門之間、人與人之間的團結(jié)和協(xié)調(diào)，心往一處想，勁往一處使，共謀大計，共圖大業(yè)。每個同志都要有一個正確的“角色”意識。工作中人人都有一個確定的位置，人人演好自己的“角色”，才能有一臺好戲。要有集體意識，要看到自己的這份工作是全鎮(zhèn)整體工作的有機組成部分，僅僅自己的工作做好了還不夠，還要配合其他部門、同志的工作。要有推功攬過的胸懷，成功了不要爭功，失敗了不要諉過。遇到曲折和困難，不要相互埋怨，推卸責任。當然，大家共同工作不可能沒有問題和矛盾，但是真正有了團結(jié)之心，這些問題和矛盾是不難解決的。每一位干部都要認識到，在一起共事是一種機遇，是一種緣份，每個干部都要認識到，支持別人就是支持自己，維護別人就是維護自己，損害別人就是敗壞自己。要象愛護自己的眼睛一樣搞好團結(jié)，努力做團結(jié)的模范。
四是堅持服務(wù)群眾，反對高高在上。每位機關(guān)干部都必須明白，權(quán)力是黨和人民賦予的，必須正確行使手中的權(quán)力，真心實意地為人民謀利益。有的同志熱衷于擺花架子，做表面文章，欺上瞞下，弄虛作假，還有的濫用職權(quán)，謀取私利，這些問題盡管發(fā)生在少數(shù)人身上，但嚴重影響了機關(guān)形象。服務(wù)群眾，首先要切實解決好對人民的感情問題，把全部身心獻給群眾，與群眾同呼吸，共命運;其次，必須強化責任意識，要想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，要切實把為人民服務(wù)的宗旨落實到讓群眾富裕、為百姓造福的實際行動上。再次，必須切實改進工作態(tài)度和服務(wù)方式，大力倡導(dǎo)特事特辦、急事急辦、難事幫辦的作風，堅決反對“門難進、臉難看、事難辦、人難找、話難聽”的不良風氣，增強工作的主動性和服務(wù)的自覺性，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，努力營造和諧的干事環(huán)境。
五是堅持開拓創(chuàng)新，反對因循守舊。當前，宏觀經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，我們正面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，各鎮(zhèn)競相發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出“大洗牌”格局。這就需要全體機關(guān)干部牢固樹立迎難而上、開拓奮進、搶抓機遇，加快發(fā)展的精神。面對經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、社會穩(wěn)定等繁重任務(wù)，我們必須迎接挑戰(zhàn)，知難而進，有一種壓倒一切困難的無畏精神，有一種越是艱難越向前的英雄氣慨。要大膽實踐，銳意進取，研究新情況、探索新辦法，解決新問題，在不斷實踐中積累成功的經(jīng)驗，在不斷改革中解決前進中的問題，在不斷創(chuàng)新中推進事業(yè)的發(fā)展。
六是堅持吃苦耐勞，反對奢侈浪費。作為一名機關(guān)干部首先要有吃苦準備、吃苦的精神，不肯吃苦的干部，就是不稱職的干部。因此，在這方面我們一定要做到思想艱苦、工作艱苦、生活艱苦。一要切實筑牢思想防線，經(jīng)得起考驗，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，守得住氣節(jié)，8小時之外追求健康向上的娛樂活動，自覺抵制庸俗低級的生活情趣。二要牢固樹立過緊日子的思想，把省下的錢用在迫切需要的地方去，集中辦幾件大事，控制非生產(chǎn)性開支，不準用公款大吃大喝，不準以任何理由、任何名目公款送禮，行賄。三要加強預(yù)算外資金管理，不能想花就花，想怎么開支就怎么開支，在各個方面精打細算，厲行節(jié)約。只要我們能夠以身作則，從我做起，黨的艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良作風，就能不斷發(fā)揚光大。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保主題教育活動扎實有效。
黨風正則干群和，干群和則社會穩(wěn)。搞主題教育活動，不能一般化號召，空泛化要求，更不能搞一陣風。各部門要確保思想到位、工作到位、措施到位、責任到位，要拿硬措施下真功夫，切實抓出成效，整出新風。
第一，要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要在作風建設(shè)中以身作則，率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用，認真組織，周密安排，落實責任，扎實抓好作風整頓活動。廣大干部都要對照自身，排查不足，強化整改。今后無論是在工作中，還是在作風上，都要切實形成一級抓一級、一級對一級負責的工作局面。對不服管理、有令不行、有禁不止、不聽招呼、我行我素、影響工作大局、誤人誤事的，堅決采取組織措施。
第二，要以整頓推動工作。這次主題教育活動，必須以提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、解決突出問題、促進各項工作為根本目的。要緊密結(jié)合實際開展主題教育活動，并以此為契機，切實轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變作風、塑造形象、凝聚力量、提高效率，努力開創(chuàng)工作新局面，切實做到“兩不誤”、“兩促進”。
第三，要切實加強監(jiān)督檢查。主題教育活動辦公室要圍繞主題教育活動開展專項督查督辦，堅決防止走過場、流于形式，及時總結(jié)和發(fā)揚好的經(jīng)驗和做法，對主題教育活動開展不認真、不深入、不徹底的要予以通報和處理。鎮(zhèn)紀委要堅持把主題教育活動作為黨風廉政建設(shè)的全局性工作來抓，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和管理。
同志們，機關(guān)工作質(zhì)量高低，水平如何，直接關(guān)系到政府工作的成效。機關(guān)干部的服務(wù)態(tài)度、工作效率如何，直接影響著政府在人民群眾心目中的形象。廣大機關(guān)干部一定要積極行動，主動參與，認真扎實地搞好這次主題教育活動，切實形成“想干事、會干事、敢干事、能成事”的良好局面，以嶄新的形象和飽滿的精神狀態(tài)，奮力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)新跨越!
謝謝大家!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇六
20xx年在區(qū)委區(qū)政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，街道上下克服任務(wù)重、節(jié)點多、時間緊、人員少的困難，團結(jié)一心、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，取得了一系列顯著的工作成果。對20xx年工作，金韶靖要求，街道上下要圍繞區(qū)委、區(qū)府“改革增活力、發(fā)展提能級、民生重品質(zhì)、治理創(chuàng)標桿、黨建筑高地”工作主線，做好以下六方面工作：
1.堅持以人民為中心發(fā)展思想更好服務(wù)于民回應(yīng)期盼。
要在抓好底線民生、基本民生的基礎(chǔ)上，重點在抓質(zhì)量民生上有新突破、新作為。確保養(yǎng)老服務(wù)更便捷高質(zhì)量、幫困救助更規(guī)范有溫度、就業(yè)安置更合理多方式、文化服務(wù)更豐富有、公共服務(wù)更快捷接地氣。
2.著力推進區(qū)域“三美”聯(lián)動建設(shè)更好改善生活提升品質(zhì)。
提升城區(qū)管理科學(xué)化、精細化、智能化管理水平，既要改善老舊小區(qū)的環(huán)境，也要改善歷史風貌小區(qū)的品質(zhì)，更要打造新天地這樣的名片窗口。要做好規(guī)劃設(shè)計，改善居住條件，治理頑癥問題，推進垃圾分類，提升精細化管理水平。
3.全力抓好風險隱患排查糾治更好創(chuàng)建安居樂業(yè)環(huán)境。
要結(jié)合地理位置和地域特色，織密安全防范網(wǎng)絡(luò)，著力在風險預(yù)警、隱患糾治、應(yīng)急處置方面下長功夫、見實效。在做實綜治網(wǎng)格責任管理、完善技防提升預(yù)警能力、化解矛盾促進安全穩(wěn)定、開展專項治理消除隱患、群防群治防范金融風險方面下功夫。
4.突出社區(qū)之力成果鞏固發(fā)展更好引導(dǎo)居民當家做主。
著力深化社區(qū)代表會議制度作用，強化社區(qū)組織服務(wù)中心服務(wù)指導(dǎo)功能，重視黨建引領(lǐng)自治共治能力建設(shè)，加強零距離平臺建設(shè)，努力在規(guī)范管理、激發(fā)內(nèi)生動力、打造品牌特色上有所建樹。
5.堅持黨管干部制度全面落實更好建設(shè)過硬干伍。
要加強培訓(xùn)，提高勝任本職能力，強化激勵，激活創(chuàng)新干事活力，從嚴管理，扎實干伍作風，建設(shè)素質(zhì)過硬干伍，服務(wù)街道事業(yè)發(fā)展。
6.持續(xù)深化城市基層黨建創(chuàng)新更好發(fā)揮核心引領(lǐng)效應(yīng)。
不斷夯實基層黨建基礎(chǔ)，深化樓宇社區(qū)黨建創(chuàng)新，引領(lǐng)促進群團建設(shè)，各級黨組織苦練內(nèi)功，持續(xù)探索基層黨建新路徑，推動街道更高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展。
1.公共服務(wù)是根本必須精準高效。
要樹立大民生、大服務(wù)理念，在制定服務(wù)和對象清單、完善服務(wù)站點建設(shè)、厘清服務(wù)流程等方面持續(xù)用力。
2.公共管理是基礎(chǔ)必須精細長效。
要從更高高度看待和認識公共管理工作，以更科學(xué)管用的舉措推進公共管理責任落實，處理好點與面、墻內(nèi)與墻外、事前防范與事后處置的關(guān)系，保持工作定力，勇于攻堅克難。
3.社區(qū)治理是目標力求共商共贏。
要落實零距離家園建設(shè)要求，做好居委會規(guī)范化等工作，促進資源下沉;推動各類社區(qū)治理平臺實效運轉(zhuǎn)，切實發(fā)揮平臺在引導(dǎo)、撬動社會資源參與社區(qū)治理方面的重要作用;理順居委、物業(yè)、業(yè)委會三方關(guān)系，發(fā)揮街道各辦、居委指導(dǎo)監(jiān)督作用，推進業(yè)委會規(guī)范化建設(shè)。
4.自身建設(shè)是保障把握關(guān)鍵因素。
要樹立協(xié)作意識，加強日常工作融合;樹立服務(wù)基層工作導(dǎo)向，常態(tài)化做好大調(diào)研工作，真正摸清居民企業(yè)需求困難;切實完善各項工作制度，進一步抓好制度落實，讓各類制度真正有效管用。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
在春節(jié)來臨之際，首先請允許我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快!事業(yè)有成!萬事如意!祝公司事業(yè)又好又快發(fā)展!蒸蒸日上!更上一層樓!
我一個進公司還不到兩年的新員工，在過去的一年多的時間里，深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛，有幸被評為公司的優(yōu)秀員工。我感到無比的榮幸和自豪，同時覺得自己離優(yōu)秀員工這個稱號還有一定的距離，需自己在今后的工作中做出更大的努力。同時吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，夯實業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)，求真務(wù)實，樹立雷厲風行的工作作風，全面提高自身的能力素質(zhì)，以求更大的發(fā)展和進步。
自在公司從事銷售工作以來，我便對銷售的方式方法有了一種全新的認識，我更對led太陽能產(chǎn)品有了質(zhì)的掌握和了解，為以后擴大業(yè)務(wù)打好了基礎(chǔ)。20__年即是一個充滿機遇，又是非常關(guān)鍵時期到來的時候，展望光伏led產(chǎn)業(yè)，放眼全國及全世界整個行業(yè)，著眼于未來，我身感自身任務(wù)更加艱巨，我要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，迎難而上。
在新的1年工作中，增強工作中的主動性，不斷自我加壓，由壓力變動力，積極與客戶聯(lián)系，主動與客戶洽談，做好服務(wù)。充分發(fā)揮自身的特長和產(chǎn)品的優(yōu)勢，一個一個客戶去聯(lián)系去接觸，不厭其煩的向客戶介紹我們的產(chǎn)品，讓他接受我們的產(chǎn)品，利用我們的產(chǎn)品。不怕慢就怕干，我相信星星之火可以燎原!我愿用我的全部工作熱情來投入到公司今后事業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)公司宏偉的目標不懈努力!另外我要從自身查不足找差距，低調(diào)做人，高調(diào)做事。同時吸收別人的長處，彌補自己的不足。為光之源未來發(fā)展，樹立全局觀和大局意識，團結(jié)同事，互相支持，互相配合，把各項工作做完美?？偠灾乙云胶汀⒑头e極向上的工作態(tài)度，緊緊圍繞在以公司經(jīng)濟發(fā)展為核心，以銷售為中心，明確發(fā)展思路，找準方向，刻苦鉆研，奠定基礎(chǔ)。規(guī)劃長遠有效的發(fā)展目標，提出更加完善的工作舉措。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，20__年公司發(fā)展更艱巨，但更偉大，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我將不斷的挑戰(zhàn)自我，以更高的標準，言行律己，來要求自己。在新的一年里，我也一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛，一定高標準、嚴要求、做好本職工作，為光之源事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責，有始有終;與全體光之源人一道踏上高速軌道，為公司的未來而努力奮斗!本人全年完成銷售(工程)額700萬元。最后，我相信在謝總的正確領(lǐng)導(dǎo)下;在董事會的精密部署統(tǒng)籌安排下;在公司班子的帶領(lǐng)下;通過公司全體員工的共同努力下，光之源的明天會更美好!
謝謝大家!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家上午好!
我是九(1)班的劉茜，很榮幸能夠代表九年級全體同學(xué)在此講話。
歲月如歌，青春如歌，日子匆匆地走過，時光已將我們帶入20xx年的三月。三月，料峭的春寒，已阻擋不住萬物復(fù)蘇的萌動;三月，春日的暖陽，正催生著一個如火如荼的春天。如果說人生有四季，那么此時的我們，不正處在人生的春天嗎?陽春三月，高唱一首青春的戰(zhàn)歌;抬頭仰望，決戰(zhàn)的軍旗迎風飄揚!
今天，20xx年3月12日，是個特殊的日子，距離中考整整還有一百天!我們將永遠銘記這個用熱血澆注的日子。決戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，我們距離中考還有100天的時間。一百天，短，則如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝;長，則有864萬秒。所以，只要努力，一切皆有可能。
作為初三的學(xué)生，我們會經(jīng)歷太多坎坷：偶爾理不清頭緒的難題，使我們摔下筆，想放棄;不見起色的成績，使我們低下頭，想哭泣??但是同學(xué)們，想一想，理想高中門口那燙金的校名;想一想，父母背對我們啜泣的身影;再想一想，老師因操勞而聲嘶力竭的嗓音??我們背負著父母的殷切期望，我們背負著老師的更多期待，我們怎能放棄夢想!
夢想就在前方，成功就在前方，但空想毫無用處，我們必須行動。
在未來的一百天里，我們要做到：
第一，有意識地培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)興趣。在心理暗示的過程中，從曾經(jīng)的抵觸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?、積極地學(xué)習(xí)。要相信“學(xué)海無涯樂作舟”。我們要明確目標、振奮精神，課堂上，集中精力，汲取老師傳授的精華;自習(xí)課上，充分利用時間，高效梳理所學(xué)的知識。重視基礎(chǔ)、不犯概念性錯誤;重視糾錯、不犯重復(fù)性錯誤;重視規(guī)范、不犯低級性錯誤。每天堅持體育鍛煉，不放過每一次提高的機會.
第二，調(diào)整好中考沖刺的心態(tài)。勝不驕，敗不餒。放平心態(tài)，戒驕戒躁。做到重視中考又不至于壓力過大。
第三，有意識地控制自己?？刂谱约哼h離不利于學(xué)業(yè)的東西，有意識地提高學(xué)習(xí)效率。
失去的時間無法挽回，但失去的知識卻可憑堅強的意志，實際的行動來追回!要堅信，只要付出，就一定會有回報!力爭更多的同學(xué)登上重點高中的堡壘。
同學(xué)們，從今天起，我們正式打響了人生第一場戰(zhàn)役。努力吧!是雄鷹，就要搏擊長空;是猛虎，就要騰躍叢林;是戰(zhàn)馬，就要馳騁沙場;是蛟龍，就要叱咤風云。我們堅信，今年的六月，笑臉將更加燦爛。
望前路，困難重重;展未來，信心百倍。進軍的號角已經(jīng)吹響，
我們在競爭中鼓舞士氣，比學(xué)趕超;我們在競爭中互相激勵，攜手共進;我們在競爭中實現(xiàn)夢想，達到中考輝煌。
同學(xué)們，中考將翻開你生命中嶄新的一頁，它會讓你的夢想絢麗如畫，讓你的前程燦爛如星，讓你的生命完美如歌。讓我們擁抱理想，我們以青春的名義宣誓：
珍惜100天，讓飛翔的夢在六月張開翅膀;。
奮斗100天，讓雄心智慧在六月發(fā)出光芒;。
拼搏100天，讓父母恩師在六月暢想期望;。
我們有決心苦戰(zhàn)百天，逐鹿考場;。
我們有信心笑傲六月，決勝中考。
同學(xué)們，我們是嶺南最棒的學(xué)子，我們以最佳的精神狀態(tài)迎接中考，把最優(yōu)異的成績獻給嶺南吧，嶺南明日的朝陽會因我們的成功而更加壯美!
最后，衷心祝愿所以的同學(xué)們：沖刺中考，決勝六月。
謝謝大家!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我作如下發(fā)言。
一、是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點放在機關(guān)部門，尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實，把關(guān)鍵點落在部門成員身上，重點強化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設(shè)，樹立保二爭一目標，進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。
展示的平臺。
三、是探索實踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運用了新視頻會議系統(tǒng)，設(shè)計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團、五好部室考核5個流程，進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
一、是在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔當歷史的責任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是**年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，**年市場競爭更加復(fù)雜，在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)如何抓住**年中央對實力經(jīng)濟發(fā)展的政策機遇，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的`一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務(wù)忙、不黨建，無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的**活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，等等都是我們要解決的課題。
品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責任與擔當：即注重強調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔其責”的管理思路，部門人人承擔責任，擔當處處落實于行，做“有責任、勇?lián)?、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實現(xiàn)自我價值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。
一、是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強基層，從嚴治黨，不只在紀律，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進一步優(yōu)化黨建資源，強化公司黨委對基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
一年來，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。xx年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的.財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
區(qū)安全監(jiān)管局作為區(qū)政府安全生產(chǎn)職能部門，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安全監(jiān)管局工作指導(dǎo)下，以xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真履行安全生產(chǎn)工作職責，扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步推進安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，治理行動和宣傳教育行動(簡稱“三項行動”)向縱深發(fā)展，截止到目前全區(qū)沒有出現(xiàn)較大以上級別的安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，保障了全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)快速崛起和跨越發(fā)展。
一、20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)形勢。
20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。事故總量得到控制。全年共發(fā)生各類傷亡事故4起，死亡4人，與上年相比，事故起數(shù)下降25%，受傷人數(shù)下降100%，安全生產(chǎn)考核指標總體控制在市政府下達的指標范圍內(nèi)。
二、20xx年主要工作。
(一)簽定安全生產(chǎn)責任狀，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)達標驗收工作。
年初，全面安排部署了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，區(qū)安辦對在全區(qū)政府工作務(wù)虛會上的講話區(qū)安全監(jiān)管局局長陶繼軍目標任務(wù)進行了分解落實，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，建立了安全生產(chǎn)控制指標體系，并將控制指標下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門。各單位按照下達的目標任務(wù)，采取了有力措施，狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度，及時排查并消除各類事故隱患。受市安委會委托，區(qū)安委會組織安監(jiān)、工會等部門對全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個街道安全生產(chǎn)達標工作進行驗收。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道均順利通過驗收，成為區(qū)安全生產(chǎn)達標單位。
(二)認真開展安全生產(chǎn)工作大檢查。20xx年先后組織開展了5次安全生產(chǎn)大檢查、10次專項檢查整治，排查整治并消除一批事故隱患。每次大的檢查活動，區(qū)安委會辦公室都邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)及有關(guān)單位負責人參加督查。20xx年60周年國慶前夕，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊檢查了鴻運煙花爆竹批發(fā)公司、泥河液化氣站以及萬泰、龍強等規(guī)模企業(yè)。
(三)認真開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全隱患治理和專項整治活動。1、非煤礦山隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)現(xiàn)有非煤礦山33家。在隱患排查中，對33家非煤礦山企業(yè)80余條隱患下達了行政執(zhí)法文書，并跟蹤復(fù)查，落實整改。2、危險化學(xué)品隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)24家，其中汽油加油站5家、柴油加油點16家、液化氣充裝站3家，在隱患排查工作中，我們對區(qū)危險化學(xué)品經(jīng)營單位進行了認真細致的調(diào)查摸底，對現(xiàn)場安全狀況進行了全面檢查，在檢查中對24家企業(yè)30余條隱患下達了隱患整改指令書和行政執(zhí)法文書。3、煙花爆竹隱患排查治理專項整治工作。煙花爆竹專項整治的重點是打擊非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營。我們堅持和執(zhí)行煙花爆竹安全“每周零報告制度”，在全區(qū)范圍內(nèi)進行“地毯拉網(wǎng)式”檢查，徹底排查并打擊取締非法生產(chǎn)、非法供藥、非法銷售、非法運輸和非法儲存的行為。共查處非法經(jīng)營戶8家，非法運輸1次，收繳成品1000余箱件。4、渡運安全隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)沿淮四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有渡口33道，渡船54條。在檢查排查治理中，我們對全區(qū)所有渡船進行了細致的全面的檢查，共查處并消除隱患22條，確保了水上交通安全29周年無事故。5、火災(zāi)隱患排查治理專項整治工作。一是在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展以人員密集場所、易燃易爆危險化學(xué)品單位“三合一”場所火災(zāi)隱患和假冒偽劣消防產(chǎn)品為重點的專項整治行動，以最大限度地增強全社會防控火災(zāi)能力，最大限度地減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害。二是嚴格檢查從嚴整改。對隱患集中場所實行嚴格檢查和重點督查，檢查其責任制落實情況，消防制度的執(zhí)行情況，隱患自查自糾情況，消防設(shè)施設(shè)備的良好狀況等，發(fā)現(xiàn)隱患要求及時整改，不能及時整改的責令停業(yè)整頓，同時給予行政處罰。堅決杜絕違反消防法規(guī)行為的發(fā)生，確保消防安全無事故。6、建筑施工隱患排查治理專項整治工作。區(qū)建委和區(qū)安辦以防高處墜落、起重機械傷害、腳手架倒塌、模板支撐坍塌、深坑基礎(chǔ)事故和施工工地現(xiàn)場安全管理、安全防護措施落實、安全隱患的自查、自糾為重點，對全區(qū)在建工程施工工地進行了安全檢查，共查出并落實整改安全隱患30余條，下達隱患整改指令書12份。7、工礦商貿(mào)企業(yè)粉塵危害隱患專項治理。為了貫徹落實《職業(yè)病防治法》，區(qū)安委會辦公室組織安監(jiān)、工會、工商衛(wèi)生、勞動和社會保障等部門人員于10月9日-10月16日開展為期一周的粉塵專項整治行動。本次行動檢查出鄉(xiāng)村小磚窯8家，煤矸石加工場25家，檢查組針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題當場提出整改意見。
一是認真開展宣傳教育工作。組織開展了6月份“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動，活動月期間，突出“治理隱患、防范事故”和“綜合治理、保障安全”的安全月主題宣傳，共張貼懸掛標語橫幅20xx余條、宣傳板60余塊、出動宣傳車4輛、散發(fā)宣傳材料2萬余份。6月8日組織20余家部門和單位共100余人，開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。二是組織開展了重大安全事故應(yīng)急演練。9月18日上午由區(qū)安監(jiān)局牽頭在蘆集鎮(zhèn)佳益米業(yè)公司院內(nèi)成功舉辦了全區(qū)重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，完善了應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。三是組織安全生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高了行政執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。四是認真開展安全培訓(xùn)工作。開展了煙花爆竹銷售人員和安全管理人員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達300余人，同時還組織20人參加了省、市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法資格培訓(xùn)，組織加油站、電工、焊工、自卸車司機60余人參加市安全生產(chǎn)特種作業(yè)培訓(xùn)，提高了他們操作技能和水平。
三、存在問題。
一是中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安全管理亟待加強;三是現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識不強;四是非重點環(huán)節(jié)和崗位安全生產(chǎn)事故多發(fā);五是打擊非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營行為的長效機制還未有效建立，非法生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)象還沒有杜絕。
四、20xx年重點工作安排。
20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作總體目標是：杜絕特大事故，控制重大事故，減少一般事故，事故總量比上年下降5%。為認真完成20xx年安全生產(chǎn)目標任務(wù)，以深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》為主線，以國務(wù)院提出的“安全生產(chǎn)年”目標任務(wù)為重點，以市政府下達我區(qū)的事故及亡人控制指標為標準，我們計劃重點安排好以下幾個方面的工作。
(二)加強對從業(yè)人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識;。
(三)強化基層、基礎(chǔ)“雙基”工作，落實安全生產(chǎn)主體責任;。
(四)深入開展安全生產(chǎn)專項整治，著力解決重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的突出問題;。
(五)每季度開展一次以上聯(lián)合執(zhí)法大檢查，重點查處安全隱患整治工作。
(六)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為;。
(七)加大安全投入，不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件;。
(八)加強重大危險源和事故隱患的監(jiān)控整治，防范重特大事故的發(fā)生;。
(九)加大執(zhí)法力度，嚴厲查處安全生產(chǎn)違法行為?？傊踩a(chǎn)重于泰山，我們要用顯微鏡觀察隱患，用放大鏡狠抓整治，盡最大努力給全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展營造一個安全和諧的環(huán)境。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十二
辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標準，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強內(nèi)務(wù)管理，為中心經(jīng)營工作做好“賢內(nèi)助”，提供強有力的服務(wù)保障。
1.深入抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
一是抓好公司中心組學(xué)習(xí)，保證每月不少于1次;二是創(chuàng)新和加強機關(guān)員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用每周三、周五早上學(xué)習(xí)時間，加強機關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育;三是利用前期集團公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動配備的書籍，以“學(xué)習(xí)在中油，每日悅讀十分鐘”活動為載體，制定全年的學(xué)習(xí)計劃，并制定后續(xù)考核機制，讓員工的學(xué)習(xí)由“填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
2.持續(xù)抓好“三基”工作，建設(shè)強有力的基層組織。按照公司三基工作方案要求，一是加強黨組織建設(shè)。按照“四個同時”原則及時做好黨組織的調(diào)整建立，確保所有新建單位都及時建立起黨的組織，積極創(chuàng)造條件，四星級以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個一”活動為活動載體，推動支部活動經(jīng)常化、規(guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作，并建立相應(yīng)的考核機制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強班組建設(shè)。公司目前五型班組達標率為%，20底將達到%。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合，大力推進“文化示范站”建設(shè)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展，增強基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè)，打造一批“五小”工程示范站，保證每個縣、區(qū)至少有一個規(guī)范標準的“員工之家”，確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優(yōu)。
三是加強工團組織建設(shè)。切實發(fā)揮工會組織、動員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢，推進和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長效機制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問，讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯(lián)誼會，增強團組織的凝聚力和創(chuàng)造力;策劃組織“青春舞臺”服務(wù)之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才;不斷擴大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果，力爭年底新增省級青年文明號加油站1座，市級青年文明號加油站2座，市級青年崗位能手1人。
3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹工作。
不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責任、激情”員工隊伍為重點，結(jié)合公司實際，積極推進選樹典型活動，充分發(fā)揮典型的示范作用，對今年涌現(xiàn)出的管理先進加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗，組成公司的巡回培訓(xùn)隊伍，通過發(fā)揮先進典型的“傳、帶、幫”，在公司營造崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當先進的氛圍。
4.做好宣傳工作，樹立企業(yè)良好形象。
做好企業(yè)正面宣傳和負面新聞危機預(yù)防工作，為企業(yè)發(fā)展營造良好的的輿論環(huán)境。加強與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境，并利用“三夏”“三秋”等時節(jié)，為農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時做好通訊員培訓(xùn)工作，做好稿件的收集和上報工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。
5.加強精細化管理，提升整體服務(wù)水平。
一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責任上要嚴格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴肅性，加強公文寫作培訓(xùn)，提高行文水平。堅持會務(wù)組織的“精細化”，狠抓到會前準備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié)，力求把每個會務(wù)度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會、每月經(jīng)營分析會議、值班等要嚴格標準，起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標準，按照精簡、節(jié)約、實效的原則，保證完成每次接待。四是堅強制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運作的一項基礎(chǔ)性工作，一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對2014年修訂和完善的47項制度，再進一步的細化和整理，及時下發(fā)給所屬各單位，并督促落實。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十三
目前，長溝鎮(zhèn)正處在率先新一輪科學(xué)發(fā)展前列的關(guān)鍵時期，在推進全面建設(shè)向重點建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的歷史性跨越過程中，迫切需要通過調(diào)查研究，對經(jīng)濟、政治、社會、文化和黨的建設(shè)等方面出現(xiàn)的新情況、新問題提出對策建議，尋求解決辦法。各級領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責，不斷完善政策研究的體制機制，發(fā)揮好鎮(zhèn)黨委參謀助手作用，已成為當務(wù)之急。思想引領(lǐng)發(fā)展，調(diào)研彰顯特色，成果助推決策，我們可以借鑒其他發(fā)展迅速的兄弟區(qū)縣，吸取他們成功的經(jīng)驗，征求相關(guān)部門意見、查閱有關(guān)歷史資料等形式，針對當前長溝鎮(zhèn)發(fā)展方向如何適應(yīng)新形勢、對接新要求、創(chuàng)新新舉措、謀求新發(fā)展進行專題調(diào)研，并根據(jù)現(xiàn)在長溝鎮(zhèn)的發(fā)展思路，分析當前的新形勢、新任務(wù)，共同進步。
要推動又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在于廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。目前，全鎮(zhèn)上下干事創(chuàng)業(yè)的勢頭很好，各項工作均取得了突出的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)人民的肯定和認可，越是在這種情況下，我們越要保持一個清醒的頭腦，一定要把表揚當作鼓勵，把贊美當作動力，把信任當作鞭策，繼續(xù)撲下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望和人民群眾的重托。下一步要繼續(xù)推動跨越式發(fā)展，我認為關(guān)鍵是要“創(chuàng)新工作，提高標準，抓好落實”。
一、創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式。
（二）要推進工作實踐創(chuàng)新。在現(xiàn)有的工作平臺上要有新的更大作為，就必須有更多的探索和創(chuàng)新。為此，我們要有不怕風險，不畏艱難的勇氣，要有敢闖敢干、敢為人先的膽魄，圍繞工作實際和工作迫切需要解決的重大問題敢于實踐，敢于創(chuàng)新。同時，對于工作中創(chuàng)新方法，取得實效的典型人物和做法要及時宣傳和推廣。
（三）要推進運行機制創(chuàng)新。實踐證明，一個人的壓力和動力既來自教育的引導(dǎo)，更來自制度的約束和激勵。推進工作創(chuàng)新，提高服務(wù)效能，必須把健全和完善機關(guān)工作運行機制作為一項治本措施來實施，充分調(diào)動各方面的積極性。
二、提高工作標準，加快工作進度。
（一）要在推進重點工作、重點項目建設(shè)上上力度。重點工作、重點項目事關(guān)全局，結(jié)合長溝鎮(zhèn)發(fā)展新思路及現(xiàn)在的實際情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，進一步理清思路，細化責任，強化措施，真正把每項工作、每個環(huán)節(jié)都抓深、抓細、抓緊、抓到位，一抓到底，務(wù)求突破，以重點帶動全局。
（二）要在履行職責、服務(wù)發(fā)展上上水平。履行好自己的職責，既是黨性的要求，又是人品的體現(xiàn)，更是做人做事最基本的底線。每個干部都要經(jīng)常思考，我能為我鎮(zhèn)的發(fā)展干些什么，能為如今的事業(yè)創(chuàng)造些什么，能為我所服務(wù)的人民留下些什么。各級各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為抓各項工作落實的責任主體，肩負著經(jīng)濟社會發(fā)展的重任，要以對黨的發(fā)展和人民群眾高度負責的態(tài)度，做到盡職盡責、盡心盡力。
（三）要在創(chuàng)先爭優(yōu)、提升標準上上臺階。當前，縣區(qū)之間的發(fā)展競爭非常激烈，各項工作不進則退，沒有爭創(chuàng)一流的意識必然會落后。我們要嚴格按照上級指示，堅決杜絕不思進取、得過且過的思想，要比工作、比干勁、比成績，爭取達到工作成效最大化、工作質(zhì)量最佳化，奮力創(chuàng)造一流業(yè)績。要動態(tài)掌握在全區(qū)排位情況，見獎必爭，見旗必扛，見標必奪，各項工作爭先進、創(chuàng)一流！
三、抓好落實，確保工作取得突破。
經(jīng)驗的過程?，F(xiàn)如今很多問題都反映在有些干部創(chuàng)新意識不夠，習(xí)慣于用老思路、老辦法解決新問題，導(dǎo)致工作中困難重重，有的甚至走進死胡同。解決這些問題，唯一的辦法就是要用創(chuàng)新的思維，積極探尋解決問題的新途徑和新辦法，走出新路子，做到在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中更好地落實，這樣才能達到事半功倍的效果。
（二）要胸懷全局抓落實。在抓落實的過程中，要胸懷全局，自覺從全局的高度認識和處理問題，服從大局，服務(wù)大局，把握主要矛盾，明確主攻方向，集中精力，凝成合力，同心協(xié)力，狠抓落實。
（三）要突出重點抓落實。每項工作不同時期有不同的側(cè)重點。工作抓落實，不能眉毛胡子一起抓，必須突出重點，抓住關(guān)鍵，把力量集中在工作重點上，把好鋼用在刀刃上。一個稱職的一把手，抓好工作一定會抓重點、抓主要矛盾、抓突破口。當前我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重點就是全力打造北京國際首腦峰會度假區(qū)，穩(wěn)步調(diào)整農(nóng)業(yè)，突出抓好城鄉(xiāng)建設(shè)，繼續(xù)改善民生等。在實現(xiàn)路徑上，確立了三年打基礎(chǔ)、五年見成效、八年上水平的戰(zhàn)略步驟。農(nóng)業(yè)當前要做好冬季綠化、農(nóng)田水利建設(shè)、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)等工作。
（四）要全部過程抓落實。一項工作要取得最佳效果，就必須抓好各環(huán)節(jié)的工作，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生失誤，都會影響全盤，因此，抓落實就必須伴隨每項工作的全部過程。這就要求我們，一是要跟蹤問效。二是要把握關(guān)鍵。三是要督辦檢查。
（五）要轉(zhuǎn)變作風抓落實。要認真貫徹落實“三具兩基一抓手”的工作要求，全面加強和改進自身建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變作風，在抓具體中促進落實，在抓基層基礎(chǔ)中促進落實，在抓項目帶動中促進落實，確保政府工作定一件對一件，干一件成一件。
（六）要完善機制抓落實。要建立和完善抓落實的機制。一是責任機制，避免人人都抓落實，誰也抓不好落實的現(xiàn)象。二是激勵機制，通過科學(xué)的考核獎勵辦法，真正把大家的心思和注意力都引導(dǎo)到抓工作、謀發(fā)展、干實事上來。三是督辦機制，抓落實，要靠自律，也要靠督辦檢查，加強信息反饋，搞好跟蹤問效，是促進抓落實的有效手段。四是創(chuàng)新機制，在新的實踐基礎(chǔ)上不斷進行機制創(chuàng)新，通過機制創(chuàng)新使各項工作更好地體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
下面由我代表發(fā)言，務(wù)虛會發(fā)言材料。2014年，我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞首府后花園建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，扎實開展各項工作，重點抓好以下幾個方面工作：
一、鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
一是壯大甘蔗支柱產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)戶甘蔗生產(chǎn)，同時嚴密監(jiān)控和勸阻蔗農(nóng)勿將甘蔗改種其它作物，確保甘蔗種植面積13.85萬畝以上；二是實施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝，目前我鎮(zhèn)每個村都落實有一個土地整合示范點，其中東羅屯、新那法屯、七星屯等3個屯整合點正進行土地平整、量地工作，其他6個整合點也基本完成甘蔗砍運工作；三是繼續(xù)緊密聯(lián)系兩家制糖企業(yè)完善都充屯、那練屯3000畝甘蔗高效節(jié)水灌溉區(qū)的泵房、水池、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使項目真正發(fā)揮作用。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新品種（如桂糖29號、粵糖93/159、粵糖60號等）面積800畝；五是推廣甘蔗生產(chǎn)機械化1200畝，甘蔗“三高”示范片建設(shè)500畝；六是擴大甘蔗套種西瓜面積1萬畝，套種面積總數(shù)達2.5萬畝以上。
二、以棚戶區(qū)改造項目為契機，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。
一是繼續(xù)服務(wù)好棚戶區(qū)改造項目一期、二期工程的收尾工作。二是扎實做好棚戶區(qū)保障房的搬遷、入住規(guī)劃，對回遷后閑置的土地，尤其是集鎮(zhèn)的50畝土地，引入市場機制，爭取引進1-2個房地產(chǎn)開發(fā)項目，對礦區(qū)土地進行整體盤活開發(fā)。三是完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)工程建設(shè)。借助棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金，規(guī)劃和建設(shè)加油站--鎮(zhèn)中、中心校--政府、派出所--中心衛(wèi)生院等3條市政道路，完善集鎮(zhèn)進出路網(wǎng)。四是抓好舊市場搬遷，同時盡快啟動商貿(mào)城二期，使棚戶區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接，拉大集鎮(zhèn)框架，形成新城區(qū)。五是借棚戶區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時機，推進土地增減掛鉤項目，力爭再規(guī)劃立項300-500畝的棚戶區(qū)用于復(fù)墾，為全縣的項目爭取更多的用地指標。六是抓好污水處理，改造集鎮(zhèn)水網(wǎng)，目前已做好前期準備工作，爭取年內(nèi)開工建設(shè)污水處理廠。
三、扎實開展清潔鄉(xiāng)村工作。
一是繼續(xù)加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，達到家喻戶曉，讓群眾自覺參與到活動中來；二是繼續(xù)落實保潔收費，建立保潔長效機制，力爭全部村屯都配有2-3名保潔員；三是加大清潔水源工作力度，配合縣有關(guān)部門做好客蘭水庫整治工作；四是做好新垃圾場規(guī)劃選址和建設(shè)工作，爭取垃圾場上半年得以投入使用；五是做好“綠化、亮化、硬化”三化工作，每個村打造一個“三化”示范點。六是督促各村屯堅持每月逢5進行集體大掃除活動，促使清潔鄉(xiāng)村活動形成長效機制。
四、堅持機制創(chuàng)新，狠抓黨建工作。
一是以屯級規(guī)范化建設(shè)為契機，通過“一事一議”獎補項目及群眾籌集資金，合理規(guī)劃高標準建設(shè)文體活動中心大樓和燈光球場、文化舞臺，打造岑凡村、東斗村、厚寨村沿西長至渠黎縣道黨建帶。目前岑凡村籃球場、文化舞臺已完成建設(shè)，辦公樓已完成主體建設(shè)正在裝修；東斗村的村委辦公樓、文化舞臺、球場正在施工當中。二是做好黨員培養(yǎng)入黨積極分子，條件已成熟吸收為預(yù)備黨員，同時認真做好黨費收繳工作。
五、統(tǒng)籌做好其他各項工作。
籌措資金，實施社保、衛(wèi)生、教育、文化、計生等為民辦實事工程，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定工作，完成縣委、縣政府下達的各項工作任務(wù)，促進全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
謝謝大家！
同志們：
今天，我們在這里召開2013年全處中層以上干部務(wù)虛會議，主要是為了貫徹落實局系統(tǒng)黨政負責干部會議精神，認真回顧總結(jié)剛剛過去一年的工作，剖析矛盾和難點，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，力求在工作上進一步取得成效。下面，我先做主題報告，講三個方面的內(nèi)容，請大家討論。
一、2013年全處工作回顧。
2013年，我處統(tǒng)一思想，確定了走以先達公司為平臺的企業(yè)發(fā)展之路，進一步強化養(yǎng)護的主業(yè)地位。通過抗擊雪災(zāi)、草場門廣場改造、文明城市創(chuàng)建等幾場攻堅戰(zhàn)的展示，不僅鍛煉了隊伍，塑造了形象，也贏得的上級的認可與好評，為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。一年來，在方方面面的關(guān)心、支持和努力下，在以下五個方面取得成績：
一、設(shè)施維護保供方面。
養(yǎng)護工作量圓滿完成。設(shè)施維護保供工作以各大節(jié)日、重大活動為節(jié)點，將日常維護與特殊維護相結(jié)合，累計完成維護工作量1902.08萬元，其中日常維護工作量1618.45萬元，特殊維護工作量283.63萬元，上報設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護工作量包括：完成機場路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護78.70萬元；完成拔除廢棄桿樁等指令性維護15.20萬元；“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護等189.73萬元。
設(shè)施巡查成果明顯。加大了對設(shè)施的巡查及處置力度，各類投訴報修得到及時有效處理。全年對30余處占用實施了現(xiàn)場管理，面積約5000㎡；對近90處挖掘現(xiàn)場實施了監(jiān)管，面積約4000㎡。共接處投訴報修359件，其中道路197件，橋梁122件，其他40件，投訴報修處理率100%，有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮。
突發(fā)性事件處置得力。嚴格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案，及時快速處置緊急事件。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù)，并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗；快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險任務(wù)。
二、工程建設(shè)方面。
在主管局的關(guān)心和大力支持下，今年我處承擔了草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險改造工程、太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程、石揚橋等3座橋梁消險改造工程、中央路改造工程、龍蟠南路扇骨營路口等7處交通節(jié)點改造工程等六個項目的建設(shè)任務(wù)。
草場門廣場改造工程于八月份順利竣工，十月份通過竣工驗收，正等待移交，上報工程決算487.16萬元；太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成，完成工程投資預(yù)估約400萬元，新置換的紅山路將于12月中旬完成；大橋南路橋等4座橋梁以及石揚橋等3座橋梁消險改造工程已完成相關(guān)程序，進入前期施工準備階段；中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要，對部分路段進行了加鋪處理，原中央路改造方案需根據(jù)實際情況進行調(diào)整，重新測量工作已經(jīng)完成，即將進行初步設(shè)計；7處交通節(jié)點改造工程施工也已完成。
三、工程施工及生產(chǎn)經(jīng)營方面。
生產(chǎn)經(jīng)營完成指標。以先達公司為平臺，集中對外開展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經(jīng)營。截止11月底，先達公司完成產(chǎn)值7681.99萬元，占年度目標的96%，利潤210.20萬元。其中，建安產(chǎn)值4008.10萬元，瀝青混凝土銷售產(chǎn)值3343.89萬元，廣告經(jīng)營收入330萬元。參與市場競爭有所突破。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊伍的迫切需要出發(fā)，積極參與工程施工市場招投標。()一方面在純市場運作項目上，受市場環(huán)境和體制等多種因素制約，雖積極參與，但收效甚微；而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項目上，成功中標并通過有效運作，受益匪淺。如中標的草場門廣場改造工程，由于全處上下思想重視、計劃周詳、組織精心、推進有力而贏得各方面的好評，同時獲得“市級文明工地”稱號，成為08年先達施工的一個亮點，鍛煉了隊伍，增強了自信，爭取了更大的發(fā)展空間。
債權(quán)追繳取得成效。將債權(quán)追繳列為2013年重點工作，劃定責任，明確賞罰，同時加強合作的選擇性，嚴格控制新債權(quán)的比例。1-11月份，路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬元，其中往年度債權(quán)958萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的27%；當年債權(quán)1732萬元，資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬元，其中往年度債權(quán)537.58萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%；當年債權(quán)933.73萬元，資金回籠率65.33%。
往年項目的決算審計成果顯現(xiàn)。安排專人跟蹤往年項目的決算審計并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721桿線下地續(xù)建等七個往年項目的決算審批，回收決算尾款2736.86萬元，為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件。
四、內(nèi)部管理方面。
財務(wù)收支基本平衡。2013年，我處離退休人員經(jīng)費超支、設(shè)施維護經(jīng)費投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護管理經(jīng)費不足的問題進一步凸顯，特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開展了道路出新及無障礙設(shè)施維護，根據(jù)要求先行投入資金，導(dǎo)致財務(wù)收支出現(xiàn)差額。1-11月份，共取得收入2359.14萬元，其中設(shè)施維護管理經(jīng)費收入1960萬元，?？钍杖?57.75萬元，資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營性收入141.39萬元。全年共發(fā)生支出3022.39萬元，其中設(shè)施維護管理經(jīng)費支出1701.77萬元，離退休費用支出844.20萬元，機關(guān)辦公費用支出240.02萬元，?？钪С?84.56萬元，其他支出51.84萬元，缺口1271.75萬元。“雙迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報決算約1300萬元等待確認，確認的情況將直接決定年度資金平衡情況。
安全生產(chǎn)實現(xiàn)無重大責任事故。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進單位為目標，以服務(wù)設(shè)施維護、服務(wù)工程施工為重點，在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫，防患于未然。對照局《2013年單位安全生產(chǎn)工作目標考核細則》，結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣、工程施工點位特殊的特點，以各大節(jié)日、重大活動為節(jié)點，采取節(jié)前專項檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬余元。認真開展安全生產(chǎn)百日督查專項活動，重點對鼓樓過街道安全隱患進行了整改，并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢，認真做好抗震救災(zāi)期間、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時期的安全檢查工作，確保了安全大局，全年無重大安全責任事故發(fā)生。
穩(wěn)定工作形勢相對平緩。認真落實穩(wěn)定工作一把手責任制，加強對穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)做好對職工的教育和安撫工作，優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放、醫(yī)藥費報銷、節(jié)日福利等各項待遇，對職工關(guān)心的問題，處黨政負責領(lǐng)導(dǎo)及時通過與職工面對面座談，耐心細致地給予解釋和答復(fù)，維護了廣大職工的利益，化解了矛盾，保證了穩(wěn)定大局。
勞動用工進一步規(guī)范。根據(jù)新《勞動合同法》和我處實際，對全處勞動用工進行了梳理，調(diào)整了勞動合同用工主體，進一步規(guī)范勞動用工行為，共簽訂勞動合同166人次，其中續(xù)簽勞動合同148人，新簽勞動合同18人。為規(guī)避企業(yè)風險，自10月份起再次對2013年度勞動合同到期人員及其他勞動用工問題成功進行了梳理。
職教培訓(xùn)任務(wù)超額完成。(本網(wǎng)網(wǎng))結(jié)合企業(yè)資質(zhì)和實際工作需要，有針對性地開展職工教育培訓(xùn)，截止11月底共投入費用12.37萬元，組織開展各類職工培訓(xùn)151人次，培訓(xùn)率49.18%。
五、黨建行風建設(shè)方面。
黨建工作進一步加強。加強中心組學(xué)習(xí)，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，促進班子團結(jié)和提高，增強凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子遇事均能遵守重大問題議事規(guī)則，協(xié)商解決，工作思路清晰，各項工作有計劃、有落實，能按期完成責任狀所規(guī)定的目標任務(wù)。
建立處科室、基層單位兩級宣傳網(wǎng)絡(luò)，充分利用簡報、展板、櫥窗、標語等多種形式宣傳我處的設(shè)施維護和生產(chǎn)施工情況。在抗擊雪災(zāi)搶險工作、草場門廣場改造施工中，通過積極的宣傳報道，及時準確地向社會通報了信息，樹立了我處良好的社會形象。將全處中層以上干部對我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻言納諫匯編》，相互交流，群策群力，進一步提高我處的管理水平。
嚴格按照級黨委的有關(guān)規(guī)定開展組織人事工作，干部任免操作規(guī)范，發(fā)言稿《務(wù)虛會發(fā)言材料》。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持標準，嚴格把關(guān)，組織2名入黨積極分子參加了局系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班，完成了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。通過“中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫，按照黨費繳納新標準規(guī)定，重新測算了全處黨員黨費繳納標準，并按要求于4月1日開始執(zhí)行。按照局黨委的要求，做好5個基層黨支部的換屆選舉工作，同時為加強基層黨支部建設(shè)，有目的地安排支部書記參加政工干部培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
黨風廉政建設(shè)活動形式多樣。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)各項制度，繼續(xù)推行黨風廉政建設(shè)責任制，組織召開處黨風廉政建設(shè)大會，層層簽訂黨風廉政責任狀，責任到點到人。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實施辦法》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度的實施辦法》。加強黨風廉政建設(shè)教育，組織觀看《重點領(lǐng)域防治腐敗警示錄》、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片，邀請玄武區(qū)檢察院的檢察官進行預(yù)防職務(wù)犯罪的專題講座，起到了較好的警示作用。將草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險改造工程列入紀檢效能監(jiān)察范圍，開展了重點工程效能監(jiān)察。
行風、工作作風建設(shè)成效明顯。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護維修的特點，嚴格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開實施意見》的要求履行行風建設(shè)，建立了快速處置突發(fā)事件預(yù)案，搶修機械、材料等準備充分，通訊24小時暢通，隨時處理各類突發(fā)事件。機關(guān)從轉(zhuǎn)變作風、改進服務(wù)、提高效率著手，積極主動服務(wù)，為基層辦實事，充分發(fā)揮機關(guān)的樞紐和帶頭作用。
二、存在的問題與思考。
同志們，在充分肯定成績的同時，我們也要看到存在的問題。主要表現(xiàn)在以下六個方面：
一是合力經(jīng)濟有待進一步整合打造。在當前市場交流十分活躍，經(jīng)濟意識空前高漲的大環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)有的有形和無形資源，特別是既有的以各種社會關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用，但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標形成積聚力，內(nèi)外部先進有效的人力、技術(shù)、管理、社會關(guān)系資源尚未在互信、共贏、利益分配等問題上取得共識，借力發(fā)力機制作用不明顯。
二是處屬幾個經(jīng)營單位的出路有待進一步思考和探索。當前，我處幾個經(jīng)營單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益，但過程充滿挑戰(zhàn)、艱辛和不確定性，同時政府的每次政策調(diào)整，都會直接影響到經(jīng)營單位經(jīng)營思路、經(jīng)營策略和經(jīng)營成果，而我們應(yīng)對乏策?？傮w來看，造血功能不強，后續(xù)生存環(huán)境堪憂，無法穩(wěn)定地對維護主業(yè)實現(xiàn)有效補給。這一點無論是在設(shè)施維護還是在瀝青拌合站的關(guān)?；蚴窃趶V告發(fā)布過程中都得以充分體現(xiàn)。如何打造長期穩(wěn)定的生存與發(fā)展之路值得我們思考和探索。
三是分配激勵機制有待進一步完善落實。近兩年，我們在全處試行了績效考核和分配，但有的單位不能結(jié)合自身實際，機械套用機關(guān)模式也是存在的，這有違我們的初衷，也是不公平的。推行績效考核是一項系統(tǒng)的工作，具有一定的難度，我們不求百分之百公平，但至少必須保證分配向有能力、有實績、有創(chuàng)造、有價值的主體傾斜。
四是龐大的債權(quán)數(shù)量已經(jīng)危及了單位的生存與發(fā)展。目前我處的各類債權(quán)高達數(shù)千萬。實佳公司拆遷補償款、油棉路搬遷補償款，不僅數(shù)量巨大、時間較長，而且隨著人事變動討要難度正在加大，工程建設(shè)、工程施工以及瀝青銷售等新老債權(quán)比比皆是，伴隨著單位組織架構(gòu)、人事變動等結(jié)構(gòu)調(diào)整，有的債權(quán)竟然無相關(guān)責任人跟進追繳。龐大的債權(quán)已經(jīng)對企業(yè)構(gòu)成致命的危險，我們的生存也因此受到挑戰(zhàn)。
五是工作的執(zhí)行力有待進一步強化提升。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))能不能取得令人滿意的結(jié)果取決于有沒有強有力的工作推進。同樣完成一件事情，過程精煉、執(zhí)行有力要比過程拖拉、被動應(yīng)付所獲得的結(jié)果和效應(yīng)好出數(shù)倍，后續(xù)影響自不言而喻。拿工程建設(shè)來說，在主管局的關(guān)心和大力支持下，我處承擔一些重點項目的建設(shè)方，這其中凝聚了主管局對我處的信任和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心。而在實際運作中，我們在主動跟蹤、快速推進、上下聯(lián)動等方面缺乏激情，盡管項目的推進有不可迂回的程序，但是，運作乏力、周期過長導(dǎo)致花費巨大氣力，付出極大努力取得的效果仍比預(yù)期的目標大打折扣。
六是隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高。政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都需要進一步加強和提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過后天學(xué)習(xí)而提高，而政治素質(zhì)則是一個人本性的體現(xiàn)，必須依靠自身主動改變。責任意識是企業(yè)里每個人最基本的素質(zhì)。強調(diào)責任意識、要求把企業(yè)的事當成自家的事遠不止一次，可我們的工作中還是出現(xiàn)了因責任不落實給單位造成重大損失的紕漏。團隊意識是每個人胸懷的體現(xiàn)，也是一項基本的素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處，局限于各自部門利益、個人利益的現(xiàn)象時有發(fā)生，說到底，這也是自身沒有準確定位，自我感覺良好的表現(xiàn)。為此，各單位之間集群競爭意識、合作意識、支持意識亟待提高，各項工作的管理水平還應(yīng)進一步提升，每個干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平還需加強。
以上問題的存在，影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升，拖住了單位前進的步伐，值得我們認真總結(jié)、深刻反思。也只有正視問題、解決問題、堅持真理、修正錯誤，才能不斷進步、不斷升華，才能把單位的各項工作更好的推向前進！
三、2013年的工作指導(dǎo)思想、基本工作思路和目標。
回顧過去，展望未來，我們認為，2013年應(yīng)當成為我處的成效之年和整體工作提升之年。結(jié)合我處目前的實際，對照主管局的要求，確定今年的工作指導(dǎo)思想是：以十七屆三中全會為指針，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo)，以南京市十二屆十三次全委會精神和主管局務(wù)虛會要求為指引，牢固樹立堅定不移地走企業(yè)之路的信念和決心，發(fā)揚團結(jié)拼搏、攻堅克難、自我加壓、奮發(fā)有為的精神，形成斗志昂揚、意氣風發(fā)，人人爭先、合力興企的新氣象，凝心聚力、求真務(wù)實，埋頭苦干，在團結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實現(xiàn)我處各項工作的穩(wěn)步提升。
基本工作思路是：堅定企業(yè)信念，打造先達品牌，引入精細化管理理念，實現(xiàn)整體工作的全面提升。
堅定企業(yè)信念：改革工作領(lǐng)導(dǎo)已做出明確指示，改革問題不再是我們觀望等待的借口和理由。我們還要進一步統(tǒng)一思想，正確認識和理解市政工程管理處這塊牌子對我處的意義，徹底拋棄任何僥幸和觀望，踏踏實實干好企業(yè)。
打造先達品牌：就是要集中以先達企業(yè)對外經(jīng)營，進一步擴大先達公司在市場的影響力、控制力和占有率。在設(shè)施維護、工程施工、廣告經(jīng)營等方面樹立先達旗幟，通過過硬的業(yè)績加以積極有效的宣傳，著力打造先達品牌。
引進精細化管理理念：精細化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化，運用程序化、標準化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。精細化管理要求在企業(yè)管理中多用“數(shù)學(xué)”重點是關(guān)注細節(jié)、數(shù)據(jù)、工具！少用或不用“語文”，更不應(yīng)該是權(quán)力、經(jīng)驗、感覺、判斷。精細化管理是超越競爭者、超越自我的需要，是企業(yè)適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇。我們企業(yè)，就是要進一步面對市場，了解市場，分析市場，把握市場，從而靈活經(jīng)營市場。就是要進一步建立科學(xué)合理的控制措施、核算體系和回顧機制。就是要進一步靈活勞動人事制度，切實推行能進能出、能上能下的用人政策。要進一步做好績效考核，建立相對公平的分配、獎懲和激勵機制，拉大不同層次人員間收入差距，如此等等。
實現(xiàn)整體工作的全面提升：具體要做到“六個年”，即：設(shè)施維護提高年、工程建設(shè)拓展年、經(jīng)濟實體創(chuàng)效年、資產(chǎn)盤活突破年、債權(quán)追繳見效年、整體工作提升年。
（一）設(shè)施維護提高年。
設(shè)施維護是我處生存之根本、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在，是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點。在多年努力的基礎(chǔ)上，2013年應(yīng)當成為設(shè)施維護的提高之年。結(jié)合我處實際，2013年的設(shè)施維護工作要在六個方面作出更大努力：
一是統(tǒng)一思想，明確目標。全處工作都要以設(shè)施維護為落腳點，全力以赴、堅持不懈、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強勢推進。今年的具體目標是行業(yè)排名位列前三，設(shè)施總體完好率95%以上，投訴報修及時處理，處理反饋率100%。
二是注重道路日常養(yǎng)護維修。加強對所管道路的日常巡查，變事中、事后維護為事前維護，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時快速處理，減少損壞度，降低維護成本。對主干道要做到一天一巡，對次干道要做到三天一巡，巡查不是走形式，要出成效。對重點地段進行不定期檢查，力求做到無一遺漏，不留死角。
三是高度重視和認真對待各類投訴。市政道路維護工作與市民生活息息相關(guān)。在工作中，要牢固樹立為民服務(wù)的思想，認真處理各類投訴，努力為群眾解決問題。切實做好群眾反映問題的辦理、落實、回復(fù)工作，并認真舉一反三，查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，促進市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。
四是堅持養(yǎng)護維修質(zhì)量標準。堅持“用有限的養(yǎng)護經(jīng)費獲取最大的社會效益”的理念。堅持用工程性措施改善轄區(qū)內(nèi)設(shè)施狀況。堅決杜絕二次維護現(xiàn)象的發(fā)生。
五是突出重點，強化力量。誠業(yè)公司全體人員要咬定目標，全方位出擊；要進一步增強責任意識，提升業(yè)務(wù)能力，提高維護水平，力爭做到人人都能獨當一面，人人都是管理高手、維護強將。機關(guān)部門在做好本職工作的同時，要積極給予養(yǎng)護公司服務(wù)、指導(dǎo)和幫助，各基層單位要圍繞大局，做好配套、保供和力量補充工作。
六是快速反應(yīng)，處理各類突發(fā)事件。要以維護市政公用行業(yè)形象為己任，不計叫部門、單位或個人得失，時刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊身份。要認真制定好各類應(yīng)急搶險預(yù)案，做好人力、物資等儲備，確保拉得出，打得響，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
（二）工程建設(shè)拓展年。
工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟增長方式之一，是我處補充維護經(jīng)費不足的一個有效手段，其資金來源充?？煽?，創(chuàng)效明顯，十分重要。在當前宏觀經(jīng)濟形勢下，隨著政府拉動內(nèi)需、擴大固定資產(chǎn)投入力度的不斷加大，可以預(yù)見南京基礎(chǔ)建設(shè)的投入總量也必然被放大，任務(wù)很重。2013年，城市建設(shè)安排投資438億元，比2013年增加超過20%，這給我處帶來了難得的機遇。為此我們要做好充分的準備，發(fā)揚不怕困難、不怕艱苦、善于解難、敢打硬仗的優(yōu)良作風，順利完成工程建設(shè)任務(wù)。具體有五個方面：一是已經(jīng)在手的項目要認真做好開工和前期準備工作，為爭取新建設(shè)項目增加主動權(quán)。二是對于已經(jīng)完成建設(shè)項目，要求及時辦理資料移交、工程驗收和決算送審工作。三是加快往年度建設(shè)項目的跟蹤審計，確保及時決算，資金及時回籠。四是建設(shè)項目一旦落實，協(xié)助相關(guān)部門和單位完善建設(shè)手續(xù)、投標程序并做好施工主體的確認工作。五是提高工程建設(shè)管理水平。要強化執(zhí)行力，抓好關(guān)鍵點，使工項目從設(shè)計審批、工程進度、設(shè)計變更、質(zhì)量安全、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升。
（三）經(jīng)營實體創(chuàng)效年。
我處每年養(yǎng)護經(jīng)費缺口較大，走以輔補主之路必須堅定不移。生產(chǎn)經(jīng)營部門必須積極參與市場開發(fā)，充分研究市場，分析市場，眼界要寬，視野要廣。對主管局下達給我處的建設(shè)項目，要積極主動地與項目建設(shè)部門溝通、聯(lián)系，在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下，確保先達中標。外部市場項目要有選擇地參與競爭，有所為，有所不為，主動掌握競爭對手的報價習(xí)慣，成本區(qū)間，認真分析先達公司營運機制，正確解讀先達公司項目運作過程中的管理成本，制定合理的投標策略。
誠業(yè)養(yǎng)護公司要以設(shè)施維護管理為依托，主動對外開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，緊抓代辦工程、專項工程、地鐵配套等項目不放松，積極創(chuàng)效，彌補維護經(jīng)費不足。
路面基礎(chǔ)公司作為先達建安工程施工和瀝青銷售主體，責任重大。要認真分析內(nèi)外部形勢，把握機遇。一方面主管局和處屬建設(shè)項目不但要干成、干好，還要確保見到經(jīng)濟效益。其次，作為維護隊伍的一支補充力量，與誠業(yè)遙相呼應(yīng)，意義重大。再次，要主動與市場對接，并積極配合經(jīng)營部門做好投標過程中的分析報價工作。第四，要在確保資金到位率的前提下，努力擴大瀝青生產(chǎn)銷售市場份額。第五，要不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，例如用于應(yīng)急搶險和坑洞修補用的冷拌瀝青砼，面向設(shè)施維修單位銷售，雖然市場需求量不大，但由于獨家經(jīng)營，利潤相當可觀；再如借助工程建設(shè)機會，借機涉足濕拌橡膠瀝青砼等，市場前景看好。
瀝青拌合站關(guān)停后，經(jīng)營方向調(diào)整的具體方案要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上抓緊出爐，條件成熟盡快實施，盡快見效，同時做好富余人員疏解分流。
通達廣告公司要借助設(shè)施維護管理平臺，強化媒體審批，加大媒體投放，擴大媒體資源。
（四）資產(chǎn)盤活突破年。
要繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的對外租賃，盤活現(xiàn)有的房產(chǎn)、地產(chǎn)、機械設(shè)備等資產(chǎn)。響水塘地塊的土地、房產(chǎn)資源的招租，要趁熱打鐵，加速推進，盡快見效。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調(diào)整規(guī)劃，借助華東地區(qū)果蔬集散中心集中轉(zhuǎn)移到泉水的機遇，采取先行摸索，逐步推開的策略，做些配套上的探索，在充分論證的基礎(chǔ)上乘勢而動。泉水采石廠一旦關(guān)停，在前述實踐的基礎(chǔ)上，路面基礎(chǔ)公司可實現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型。處機關(guān)閑置辦公區(qū)域、地處黃金地段的通達公司辦公區(qū)域以及其他閑置房產(chǎn)如果盤活，都可以直接帶來收益，要在確保辦公條件的基礎(chǔ)上積極對外經(jīng)營。各單位的閑置機械設(shè)備特別是04年以后購進的新設(shè)備，忌停宜動，要充分發(fā)揮作用，必要時對外招租創(chuàng)效。綜上所述，只要我們切實將存量資產(chǎn)充分利用，積極盤活，將可有效地緩解年度資金預(yù)算的缺口，緩解單位的生存壓力。
（五）債權(quán)追繳見效年。
今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上，積極吸取經(jīng)驗，采取多種方式開展債權(quán)追繳。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后，要成立專門的債權(quán)追繳隊伍，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管，專門討債，確保成效；路面基礎(chǔ)公司要認真梳理債權(quán)情況，分類處理，分類解決。同時，在以后的經(jīng)營中要加強合作方的選擇，嚴格控制新債權(quán)的比例。處與實佳公司及城建集團的債權(quán)，今年要正式擺上議事日程，做好充分準備，必要是開展訴訟。
（六）整體工作提升年。
除了上述五個方面外，我處其他方面的工作也要有大的提升，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)提供全面保證。
政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)要有新提高。為適應(yīng)新形勢和新要求，全處廣大干部職工的素質(zhì)要有新的提高，主要在以下幾個方面：一是廣大黨員干部要不斷提高思想政治素質(zhì)，堅定理想信念，牢記黨的宗旨，充分發(fā)揚為人民事業(yè)獻身的精神；要增強廉政意識，克已奉公、勤政為民、廉潔自律、干凈做事。二是要自覺增強大局觀念、團隊精神，培養(yǎng)團結(jié)共事、互諒互讓的良好素質(zhì)。要進一步加強各部門之間的聯(lián)系、溝通、理解、支持和協(xié)調(diào)，進一步加強與各級管理單位、管理部門之間的關(guān)系，增進感情，營造和諧企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境。三是要用心做事。用力做事，是履行職責、盡職盡力的表現(xiàn)；用功做事，是開拓進取、用思路開展工作的表現(xiàn)；而用心做事則是全身心投入、忘我工作的表現(xiàn)，是做事的最高境界。我們有許多這樣的好同志，希望這支隊伍不斷壯大，成為單位最寶貴的財富、最驕傲的資本。四是要提高履行職責所需的能力和水平。要勤于學(xué)習(xí)，增加專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，增強工作能力，適應(yīng)工作需要。特別是部門負責人以上的干部更要提高判斷形勢、統(tǒng)攬全局、組織協(xié)調(diào)、解決問題的能力，以不負眾望，不辱使命。
管理水平要有大的提升。我處的各項管理工作點多面廣，經(jīng)過多年的努力和磨合，總體來說協(xié)調(diào)機制已具雛形，但是距離精細化管理的要求差距尚大。為此，全處上下特別是在座的各位要以用心思考、用心做事的精神，全面審視自己的理念、觀點和思維方式，全面總結(jié)工作得失，全面檢查各項管理的辦法、方式、程序和效果，并加以改進完善，最終使得我們的管理更加規(guī)范、效率更高、效果更好。
要做好財務(wù)集中管理集中核算工作，開源節(jié)流，杜絕跑冒滴漏，千方百計為單位增加財源和收入、提高資金使用效率，使資金發(fā)揮最大的效益。要結(jié)合企業(yè)實際，縮短管理鏈條，縮小用工規(guī)模，規(guī)范用工程序，規(guī)避企業(yè)風險。要進一步加強研究，制定符合實際的分配激勵機制，根據(jù)各自不同情況，一企一策，切實發(fā)揮激勵機制的應(yīng)有作用。要著力構(gòu)建和諧興企的氛圍。一方面要建立同志加兄弟的關(guān)系，創(chuàng)建“團結(jié)、和諧、穩(wěn)定”的團隊。人們常說，相處是一種緣份，我們并肩戰(zhàn)斗的同事和戰(zhàn)友。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環(huán)境以及我們所從事的行業(yè)艱苦的自然環(huán)境這一實情，更需要大家和衷共濟、同甘共苦、相互理解、相互支持、團結(jié)共事。為此，全處上下要做到不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做。另一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要了解和關(guān)心所有的同志，做到既嚴格要求，又平易近人；要努力為員工解決工作、生活方面的實際困難，傾聽他們的心聲，既做員工的領(lǐng)導(dǎo)，又做員工的朋友，為他們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造良好的條件。
當然，以上工作的落實，必須緊緊依賴于黨建工作的支持和保障。2013年，將繼續(xù)堅持民主決策，進一步加強對干部的教育引導(dǎo)和管理，加強對青年人才的培養(yǎng)；充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；繼續(xù)認真開展黨風廉政建設(shè)工作，充分發(fā)揮監(jiān)督、警示作用，保證經(jīng)濟工作健康開展；結(jié)合養(yǎng)護工作實際，認真開展行風和工作作風建設(shè)，維護市政行業(yè)形象；組織開展各類活動，通過評先創(chuàng)優(yōu)、舉辦職工運動會等豐富多彩的活動，促進和構(gòu)建和諧融洽的工作氛圍，凝聚人氣，鼓舞士氣。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十五
根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會要求，談幾點體會及建議：
善在統(tǒng)一思想堅定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念，腳下有力量。有信心，就會有熱忱，就會有勇氣，就會有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先必須要有堅定的信念、必勝的信心。自信，才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標化作干部群眾普遍認同、堅信不疑的觀念，成為大家的自覺意識。無論干什么事情，只要思想統(tǒng)一、信心堅定、同心協(xié)力，就可以排除萬難、成就大業(yè)。
善在運用集體文化自覺意識上做文章。運用文化自覺意識，既要傳承弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大。在開發(fā)利用本土文化上，建議引進國內(nèi)知名專家和作家進行精典規(guī)劃、設(shè)計、創(chuàng)作，并動員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內(nèi)涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為xx文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等，放大泉水效應(yīng)，讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴展意識，放眼世界，放眼未來，放大格局，跟上時代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念指導(dǎo)實踐。發(fā)展經(jīng)濟，企業(yè)家隊伍是主干，要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開闊視野，善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，整合各類資源，走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟深度融合發(fā)展的路子。
善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機制和人性化管理辦法，營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上，多正面宣傳鼓勁，圍繞建設(shè)新區(qū)目標推出各行各業(yè)的先進典型，對其大張旗鼓地宣傳表彰，并給予必要獎勵，讓先進者更有自尊感和榮譽感。在評價使用上，考核辦法不僅考核經(jīng)濟增長指標，對還舊賬的、解決老大難的等給予加分，讓真正優(yōu)秀的干部有位置，形成正確的導(dǎo)向，把干群的智慧和力量激發(fā)出來，形成“千帆競發(fā)，百舸爭流”的生動局面。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。
是我來產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項目19宗，7宗競價成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓(xùn)。借此機會，我真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開拓進取的精神。
本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當之處,敬請大家批評指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當然,每個公司的財務(wù)都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經(jīng)常在群里與客戶進行互動交流.項目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關(guān)系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點，擴寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求，與一些客戶進行合作，發(fā)布一些消費信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動與各地的產(chǎn)權(quán)機構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強合作，實現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標的所在地的客戶未必能知道標的信息。
第四，客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。
第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間，8個半小時還是不變，把早上考勤時間。。。。。。。。。。
回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時充會認識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠?qū)?，業(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項不足，特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十七
在過去的，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點突出，步入，組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路，圍繞推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，以沖刺“雙目標”為動力，為推動法庫經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。為此，x年要采取三項措施，突出開展兩大方面工作。
第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長效機制。
一要進一步推進“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個，吸納黨員421名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程，成為x年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟局和縣民政局，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設(shè)置，創(chuàng)新基層組織活動載體，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗交流會，推廣典型經(jīng)驗，求得面上突破，整體推進此項工作開展。
二要進一步深化為民服務(wù)全程代理工作。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務(wù)事項向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，x年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關(guān)系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標，并通過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果，推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè)，促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
五要加強黨員教育管理，穩(wěn)步推進農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠程教育站點的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)提供技術(shù)支持，推動產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動搖，思想上不僵化，作風上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設(shè)收尾工作。
通過抓實以上五個方面重點工作，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動法庫經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
第二方面工作，就是要緊緊抓住“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)，提高干部素質(zhì)，盤活人才存量，創(chuàng)新機制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關(guān)。牢固樹立憑德才用干部，以政績論英雄的用人導(dǎo)向，在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部，又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開的競爭性選拔有機結(jié)合起來，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學(xué)發(fā)展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養(yǎng)關(guān)。加強全縣人才庫的調(diào)整充實，抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì)，為沖刺“雙目標”，夯實“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)提供堅強的干部保證。明年擬通過公開選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。
三是把好培訓(xùn)關(guān)。不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進培訓(xùn)方法，拓寬培訓(xùn)渠道，整合培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向，明年將舉辦一次村支部書記培訓(xùn)班，把年輕有為、高學(xué)歷、貢獻大的支部書記納入培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進經(jīng)濟發(fā)展的基層干部隊伍。落實好人才優(yōu)惠政策，切實做好招才引智工作。
為全面完成x年組織工作的各項任務(wù)，我們要采取三項措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù)、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標，找準組織工作服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點和著力點，高度對接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅持與時俱進，提升開拓創(chuàng)新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點，從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點，積極推進組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實干，狠抓落實，一抓到底。一抓到底是最好的落實，抓出成效是最好的檢驗。要發(fā)揚埋頭苦干、任勞任怨的作風，及時發(fā)現(xiàn)和破解工作進展中遇到的問題，振奮精神，迎難而上，使每一項工作都有頭有尾、善始善終，取得實實在在的成效。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
上午好。作為辦公室的一員，我今天的發(fā)言主要圍繞著督查工作和文字材料來說。
先說督查工作。這項工作很重要，督辦的力度如何直接影響委局工作的進展和落實。嚴格來說，今年的督查督辦主要靠各部門的自覺。明年，在這方面，初步有兩個想法：一是制定委局督查工作辦法，對督查時間、方式、要求等進一步規(guī)范，以起到揚勤促懶、揚快促慢的作用;二是實行督查月度專報制度，將委局各部門的動態(tài)、重要工作的進展情況以專報的形式展現(xiàn)出來，究竟是月刊還是雙月刊，視具體情況而定。
再說文字材料。我到紀委工作兩年多，在文字材料方面，我想用六個字就能概括，“有進步，沒達標?！睂嵤虑笫堑恼f，在委局領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，進步還是很大的，但因為底子不好、基礎(chǔ)不牢，所以直到現(xiàn)在也沒達到要求。我想，隨著研究室的正式成立和有效運轉(zhuǎn)，根據(jù)三定方案要求，文字材料任務(wù)將逐步得到分離出去。今后，在這方面我將以學(xué)為主，力所能及地做一點輔助性工作。
最后，關(guān)于服務(wù)和臨時性的工作。在這方面，我想主要是在“四個好”上下功夫，即把握好細節(jié)、處理好關(guān)系、注重好規(guī)范和強化好落實，切實提高辦事、辦會水平。
我的發(fā)言就是這些，算是拋磚引玉之詞吧。謝謝。
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工作務(wù)虛會發(fā)言篇一
xx街道位于xx區(qū)中部，下轄美虹、光明、安居苑、漢嘉、七里塘，岳西新村x個社區(qū)。街道黨工委下轄x個黨委，xx個支部，其中街道機關(guān)支部x個，規(guī)上“兩新”支部x個，規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個，黨員xx人。
取多種措施，開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實踐活動，扎實推進基層黨的建設(shè)，開創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。
一是確定“固本強基”主題，狠抓組織建設(shè)。大力開展兩新組織“三大活動”，扎實推進兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部，實現(xiàn)組建率100%。按要求對6個社區(qū)黨委、62個黨支部逐一進行評定，分類定級，結(jié)果“好”的有61個，占總數(shù)的90％；“較好”的7個，占總數(shù)的10％。評選出“雙強型”先進黨組織5個。全面實行“兩推一選”，試點實行“公推直選”方式，圓滿完成6個社區(qū)黨委的換屆選舉工作。
二是確定“素質(zhì)提升”主題，狠抓教育培訓(xùn)。以“建學(xué)習(xí)型街道，育思考型職工”活動為統(tǒng)攬，在鼓勵自學(xué)的同時，組織集中學(xué)習(xí)，積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓(xùn)活動。一抓基層黨校培訓(xùn)。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓(xùn)基地這一平臺開設(shè)講壇，每月邀請一次相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)專家做客“西園講壇”。二抓支書專題培訓(xùn)。組織開展基層黨組織書記培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)了基層黨建、責任心執(zhí)行力建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容，并組織座談討論。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課，六個社區(qū)黨委也根據(jù)本社區(qū)實際開展了“書記講黨課活動”。
三是確定“品牌引領(lǐng)”主題，狠抓典型示范。開展“黨建品牌提升年”活動，注重選取不同類型的黨組織，培育典型，示范引路。培育出美虹專業(yè)市場黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌?！拔逍瞧卟省薄?wù)萬家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場黨支部，以服務(wù)商戶、服務(wù)顧客“兩個服務(wù)”為宗旨開展工作。以“履行義務(wù)、守法經(jīng)營、扶貧濟困、志愿服務(wù)、先鋒模范”五項黨員承諾的履行情況為依據(jù)，通過動態(tài)評比，促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務(wù)隊”，開展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務(wù)、價格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂、醫(yī)療服務(wù)等七個方面的志愿服務(wù)?！敖逃B線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委，聯(lián)合社區(qū)內(nèi)7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會，有效整合社區(qū)教育資源，實現(xiàn)了社會教育、家庭教育與在校教育共同促進和協(xié)調(diào)發(fā)展的目標，實現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標，實現(xiàn)了黨建促團建、團建帶隊建的目標?！包h群連心”——促進和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內(nèi)建起“黨群連心墻”，居民隨時可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問題以及對社區(qū)工作的意見建議，社區(qū)第一時間聯(lián)系留言人，了解情況，著手解決。
四是確定“踐行宗旨”主題，狠抓敬業(yè)奉獻。為迎接黨的十八大，街道開展了黨建主題實踐活動，黨員帶頭，奉獻社區(qū)，組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實踐活動。開展“愛心傳遞”活動。街道機關(guān)黨員帶頭，每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對一”幫扶，共結(jié)成幫扶小組66對，送溫暖、獻愛心，提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂、助學(xué)探視等幫助，做到常態(tài)化、規(guī)范化開展活動。開展“黨員奉獻日”活動。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻日”活動，街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創(chuàng)建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開展愛黨愛國教育活動。全體黨員重溫入黨誓詞，重申自己的責任與承諾，讓黨員在宣讀誓詞中強化身份意識。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀念館、南京大屠殺紀念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地，緬懷先烈，接受洗禮。
五是確定“服務(wù)為民”主題，狠抓平臺搭建。街道黨工委不斷拓展思路，積極搭建多種平臺，切實做好各類服務(wù)。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報《西園人》，堅持“西園人辦報紙，為西園人辦報紙”的理念，免費送達居民家中，為社區(qū)居民提供一個輕松活潑的政策下傳、民意上達的交流平臺?？椌投鄺l紐帶。成立全省首家街道社會工作協(xié)會，大力推動社會工作專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)；成立“西園街道社會工作服務(wù)中心”，孵化各類從事居民服務(wù)的社區(qū)社會組織，現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會組織，擁有會員1100多名。建起一支隊伍。大力組建社區(qū)志愿者隊伍，目前已擁有注冊志愿者325人，成立各類志愿服務(wù)隊伍9支，漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務(wù)呼叫中心、光明社區(qū)組建義務(wù)治安巡邏隊等，組織開展了多種形式的志愿服務(wù)活動。
2013年，是西園街道五年發(fā)展構(gòu)想中的“。
跨越趕超決戰(zhàn)年”，同時也是街道基層組織建設(shè)繼續(xù)全面推進的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實績?yōu)闄z驗，力爭取得了更好的成績。
實到街道、社區(qū)組織員隊伍中來，同時依托街道黨校和培訓(xùn)基地建設(shè)，進一步加強基層支部書記、組織員的培訓(xùn)力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨建工作隊伍。
二是推進專業(yè)市場黨建和樓宇白領(lǐng)黨建兩個特色品牌。專業(yè)市場黨建依托紅旗美家居黨支部，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步強化硬件設(shè)施，創(chuàng)新工作機制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務(wù)為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領(lǐng)黨建依托新華優(yōu)閣黨支部，以黨建沙龍及俱樂部的形式，凝聚新建樓宇不同類型黨員，提供特色服務(wù)，發(fā)揮黨員作用，探索樓宇黨建新模式。
三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個工作機制。以“六共”為目標，構(gòu)建區(qū)域大黨建格局。以提標擴面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領(lǐng)和穩(wěn)定為重點，探索社區(qū)黨組織及黨員在社會管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。
四是做好信息宣傳、教育培訓(xùn)、服務(wù)奉獻和載體活動等四項重點工作。進一步街道黨建工作宣傳力度，精確提煉并及時報送街道社區(qū)黨建工作信息。進一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓(xùn)工作，充分利用現(xiàn)有資源，開展全員培訓(xùn)。以服務(wù)奉獻為主題，在街道各項工作中，充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動，創(chuàng)新活動載體，保障黨員權(quán)益，形成黨建工作良好氛圍。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇二
20xx年上半年，全鎮(zhèn)廣大干群在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，奮力拼搏。全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會事業(yè)都取得了顯著成績，完成了既定的工作目標，受到了市委市政府的高度肯定，獲得了全市三大建設(shè)年活動項目建設(shè)工作先進單位、全市三大主體工作重大項目建設(shè)先進單位的稱號。
下面根據(jù)會議安排，我講兩個方面的問題：
一、上半年工作回顧：成績令人欣喜。
(一)鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、主要經(jīng)濟指標完成過半。
我鎮(zhèn)經(jīng)濟運行總體形勢趨穩(wěn)。全鎮(zhèn)上半年規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值2545萬元，占全年目標任務(wù)的42.4%;中小微型企業(yè)實現(xiàn)增加值1.45億元，上半年實現(xiàn)利潤總額6358萬元。財政收入完成701.2萬元，占目標任務(wù)的51%。實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的預(yù)期目標?？偟膩砜?，我鎮(zhèn)經(jīng)濟保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟實力得到進一步提升。
項目建設(shè)扎實推進。上半年共引進資金1.52億元，占全年目標任務(wù)的49.8%，共儲備項目2個，擬新增投資規(guī)模3.4億元。占地160畝，投資總額3.5億元的魯農(nóng)高效光伏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園已通過各項審批并開工建設(shè)。占地180畝，總投資1.8億元的汝州市福利中心項目;占地120畝，總投資1.2億元的汝州國際陽光學(xué)校項目;占地65畝，總投資8千萬的汝州市朝陽路小學(xué)項目;途徑我鎮(zhèn)轄區(qū)5公里，占地327畝，總投資6.4億元的207國道改線工程項目，均已做好前期附屬物清點登記和報批工作。
上半年新設(shè)立鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管站及29個村級商務(wù)監(jiān)管員，完善村鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);新建立四個農(nóng)村淘寶服務(wù)店，實現(xiàn)農(nóng)村電子商務(wù)零的突破，截止目前交易額已突破60萬元?？傮w來說，工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)，招商引資態(tài)勢良好，農(nóng)村電商持續(xù)發(fā)展，商務(wù)監(jiān)管穩(wěn)步推進。
(二)農(nóng)業(yè)惠民政策順利落實。
積極落實上級有關(guān)優(yōu)惠政策。財政、農(nóng)業(yè)等部門對20xx年度的抗旱、秸稈還田、農(nóng)資綜合補貼、糧食直補、良種補貼、農(nóng)機購置補貼、退耕還林、農(nóng)戶用沼氣等惠農(nóng)資金都及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中;上半年我鎮(zhèn)養(yǎng)牛戶牛犢補助共計40多萬元，共惠及29個行政村的近60戶養(yǎng)牛農(nóng)戶;在一五、風廟、于窯、白馬、棗廟5個村投資216萬元，實施農(nóng)村安全飲水工程，解決了北部山區(qū)四千多口群眾的安全吃水問題。
(三)社會事業(yè)健康發(fā)展。
1、社會保障和民生建設(shè)不斷加強。
我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率高達100%,參合人員看病都能得到及時補償。上半年新農(nóng)合869人在本鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院，住院總費用99.78萬元，新農(nóng)合住院補償款85.27萬元;新農(nóng)合門診50694人次，新農(nóng)合補償款費用205萬元;慢性病補償60人次，補償費用5814元。
公共服務(wù)質(zhì)量提高。上半年入戶體檢13個村莊2077人次，為孕婦免費服務(wù)410人次，新發(fā)放預(yù)防接種證420人，免疫疫苗接種率達98%。
困難群眾及時得到救濟和幫助。上半年發(fā)放臨時救助資金3.8萬元，大病救助資金4.65萬元，對全鎮(zhèn)3868戶低保家庭發(fā)放低保資金182.78萬元。新增低保896人，發(fā)放資金27.47萬元。發(fā)放現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金4.2萬元。
2、文化教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
教育教學(xué)條件進一步改善。鎮(zhèn)一中、中心小學(xué)整潔有序，東芝希望小學(xué)花園式學(xué)校初具規(guī)模，投資80多萬元的馬窯教學(xué)點即將完工;鎮(zhèn)區(qū)休閑公園也正在籌劃中。各種文體活動豐富多彩，教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。20xx年中招考試，一中、二中、三中考入一高、實驗中學(xué)、二高的人數(shù)分別是47、13、11人，較之去年有明顯提高。
3、多措并舉，抓好環(huán)保、禁燒工作。
嚴格落實市政府下達的環(huán)境目標責任，做好轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)污染物總量減排工作的監(jiān)管。加大秸稈綜合利用和禁燒力度，秸稈還田面積逐步增加，順利完成夏季禁燒任務(wù)，受到市里表彰。
4、打防結(jié)合，抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作。
加強安全隱患排查，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。鎮(zhèn)派出所在全鎮(zhèn)開展社會治安突出問題和重點地區(qū)集中排查整治活動，嚴厲打擊影響重點項目建設(shè)及社會性違法犯罪。及時全面排查中小學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、敬老院及其周邊地區(qū)是否存在安全隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全。
(四)重點工作扎實有效。
1、項目建設(shè)和招商選資成效顯著。
我們鎮(zhèn)始終把招商選資、項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑來抓，同時轉(zhuǎn)變招商觀念，重點做好政策招商、項目招商、以商招商。截至目前，已爭取到涉及劉莊、黃莊等東部十個行政村，投資3000萬元的3萬畝高標準良田改造項目;引進夢想食品公司在玉皇、尚莊、榆廟等北部九個行政村，投資3億元規(guī)劃推進1萬畝現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地建設(shè)。
2、人居環(huán)境改善工作穩(wěn)步推進。
農(nóng)村人居環(huán)境治理工作是今年我們鎮(zhèn)的中心工作之一。鎮(zhèn)里分別于3月28日和4月28日組織全鎮(zhèn)村干部120余人，先后分別到紙坊鎮(zhèn)、王寨鄉(xiāng)、陵頭鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和禹州市火龍鎮(zhèn)的五個村進行參觀學(xué)習(xí)。隨后召開動員大會，號召全鎮(zhèn)黨員干部，集中人力、財力和物力，開展以清理積存垃圾、治理污水橫流、綠化街道為主要內(nèi)容的改善人居環(huán)境的“突擊戰(zhàn)”和“殲滅戰(zhàn)”，力爭今年年底，全鎮(zhèn)做到“三無一規(guī)范一眼凈”目標。截至目前，我鎮(zhèn)23個村已經(jīng)累計投入資金208.9余萬元，新修道路1454米，新修綠化池886個，綠化面積4536平方米，新栽綠化樹木15621余棵，綠化面積達25850平方米，新建排水渠6845米，疏通已有的排水渠4490米，粉刷外墻16445平方米，拆除私搭亂建違法建筑112處，鎮(zhèn)區(qū)以及侯飯線、山汝線、米郭線兩側(cè)衛(wèi)生狀況得到大幅度改觀。7月22日，鎮(zhèn)黨委政府對23個行政村進行三個類別的考核評比，并分別給予其五萬元、四萬元和一萬元的工作經(jīng)費獎勵。
農(nóng)村人居環(huán)境治理工作成效顯著，村道綠化、墻體美化，街道干凈整潔，村容村貌大為改觀，文明村戶逐年增加，現(xiàn)已形成以先進帶動后進，共建美麗文明村的良好局面。上半年我們鎮(zhèn)還完成了劉莊村、一五張村等17個生態(tài)文明村的創(chuàng)建和上報工作。優(yōu)惠的政策，優(yōu)美的環(huán)境使我們鎮(zhèn)群眾的生活水平得到進一步的提升。目前鎮(zhèn)區(qū)在兩橫兩縱的鎮(zhèn)區(qū)框架道路基礎(chǔ)上，也正在完善道路綠化、彩磚鋪設(shè)、污水管網(wǎng)等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。
3、信訪穩(wěn)定形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
在繼續(xù)嚴格落實班子成員信訪接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案、“一單式”工作法等各項制度的同時，強化矛盾的化解，充分依托干部包村包戶制度，發(fā)揮包村干部、信訪干部作用，調(diào)動司法所、村調(diào)委會及社會法庭的積極性，進一步加大案件排查和調(diào)處力度，上半年共成功調(diào)處矛盾隱患8起。加強對非法纏訪、鬧訪、越級上訪的打擊力度，扭轉(zhuǎn)了信訪工作被動落后局面。1-6月份，我鎮(zhèn)上訪總量較去年同期有明顯下降趨勢，全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢繼續(xù)向好的方向發(fā)展。
4、拆違工作開展扎實有效。
重點對侯飯線郭營村轄區(qū)路段的違法建筑進行了大規(guī)模的強制拆除。分別于5月19日和7月7日會同市有關(guān)部門組織1000余名工作人員組成聯(lián)合執(zhí)法組協(xié)同作戰(zhàn)，對位于xx鎮(zhèn)郭營村省道侯飯線南側(cè)的17處違法建筑進行依法拆除。上半年共拆除違章建筑總面積27775平方米，拆除圍墻1471米。
總之，過去的半年，是戰(zhàn)勝重重困難奮力拼搏的半年，取得的成績來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴。在此，我代表鎮(zhèn)政府向與會的同志，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾表示衷心地感謝和崇高的敬意!
在肯定成績的同時我們要清醒地看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，我們的工作離市委、市政府和全鎮(zhèn)人民的要求還有很大差距。
一是經(jīng)濟發(fā)展水平與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比依然差距較大。我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)缺乏，稅收壓力重。許多村發(fā)展經(jīng)濟路子不多、思路不廣、措施不力、決心不大，經(jīng)濟發(fā)展方式還比較粗放，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增稅收的任務(wù)十分艱巨。
二是社會事業(yè)發(fā)展不夠全面，一些關(guān)系群眾切身利益的難點問題沒有得到有效解決。尤其是下半年，面臨國家的一些重大活動安排，207國道改線等省市重點工程的相繼開工，信訪穩(wěn)定工作壓力依然很大。
三是一些干部思想觀念和領(lǐng)導(dǎo)方式還不能很好地適應(yīng)發(fā)展的要求，駕馭農(nóng)村工作的能力還需進一步增強。不想干、不會干、混日子的干部還在一定的范圍內(nèi)存在。我們的思想還需進一步解放，視野還要進一步開闊，干勁還要進一步提升，執(zhí)政為民的理念還要進一步加強。
二、下半年發(fā)展規(guī)劃：xx大有可為。
下半年的工作時間已經(jīng)只有四個多月了，我們必須要做到站位全局、理清思路、抓住關(guān)鍵、突出重點。借助市區(qū)東擴這一戰(zhàn)略規(guī)劃的落地、多個基礎(chǔ)設(shè)施項目的相繼開工實施、汝登高速及引線全面進入竣工通車關(guān)鍵期等一系列有利因素，搶抓機遇、迎難而上、逆勢突進、跨越趕超。要以“抓經(jīng)濟上項目、抓投入大招商”的工作思路，增強機遇意識，提高目標定位，加大工作力度，開創(chuàng)新局面，謀求大發(fā)展，推動全鎮(zhèn)各項工作再上一個新臺階。
(一)突出重點，創(chuàng)新發(fā)展，提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。
以汝登高速引線和市區(qū)東擴相關(guān)聯(lián)的一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為契機，科學(xué)規(guī)劃我鎮(zhèn)整體發(fā)展，特別是沿高速引線、侯飯線及汝大公路以西區(qū)域的規(guī)劃，以“沿路連線、西部成片”的整體布局，主動融入“汝東新區(qū)”城市規(guī)劃，大力發(fā)展倉儲、物流、大宗商品貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)，加大招商力度，爭取上級政策支持，力爭經(jīng)濟發(fā)展有新突破。深度挖掘豐禧實業(yè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地及都市特色農(nóng)業(yè)采摘園建設(shè)，逐步穩(wěn)妥的發(fā)展旅游、度假休閑和無公害蔬菜種植等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)，打造觀光農(nóng)業(yè)名片。
(二)強化基礎(chǔ)，整合優(yōu)勢，多渠道增加農(nóng)民收入。
圍繞在劉莊、黃莊等十個行政村投資3000萬元，改造建設(shè)的3萬畝高標準良田這一農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，進一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)科技含量，增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。重點扶持仟民和農(nóng)牧、晟利牧業(yè)和勝華牧業(yè)公司，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。加強對農(nóng)民進行科技等培訓(xùn)，提高技能水平，拓寬增收渠道。尤其是借助當前“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，引導(dǎo)有知識有文化懂經(jīng)營會網(wǎng)絡(luò)的能人志士，做好“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這篇大文章，讓我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)朝著生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)的方向有序、穩(wěn)步推進。
(三)以人為本，改善民生，共建和諧社會。
全面落實各項支農(nóng)惠民政策，建立健全城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準正常調(diào)整機制，對農(nóng)村低保實行分類施保，動態(tài)管理，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。繼續(xù)加大教育、衛(wèi)生、道路水利等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快完成榆樹陳中心小學(xué)項目開工準備和207國道改線項目的征地補償工作。對全鎮(zhèn)重點部位擴大安裝監(jiān)控裝置，加大巡防、技防力度，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，搞好社會治安綜合治理工作。繼續(xù)搞好新農(nóng)保、新農(nóng)合工作，確保廣大群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。
(四)統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實推進鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)。
進一步加大力度，完成農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的完善掃尾工作，大力實施綠化、美化、亮化工程。拓寬xx街至高速引線之間的道路，配套相關(guān)的污水管線、綠化彩磚等基礎(chǔ)設(shè)施，高標準建設(shè)好鎮(zhèn)區(qū)主干道，拉大鎮(zhèn)區(qū)框架。全面開工建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)公共游園和啟動便民服務(wù)中心的建設(shè)工程，加快提升鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模和服務(wù)檔次。進一步發(fā)揮中心鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢，集中力量強化小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、建設(shè)管理，建設(shè)整潔、文明、繁榮的小城鎮(zhèn)，全面提高小城鎮(zhèn)發(fā)展水平，為明年申報省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下良好基礎(chǔ)。
(五)標本兼治，多措并舉，務(wù)實做好穩(wěn)定工作。
全面落實“一單式工作法”，推行信訪事項三級辦理復(fù)核評查制度，建立健全信訪長效機制，依法規(guī)范信訪秩序，暢通信訪渠道。整合鎮(zhèn)信訪辦、司法所、社會法庭等機構(gòu)的資源，扎實解決群眾反映的問題，努力把問題解決在源頭，把糾紛調(diào)解在鎮(zhèn)村，對出現(xiàn)京、省集體訪和影響惡劣的個訪的村實行一票否決，年終績效及支部書記、村主任個人不得評先，下大力氣解決信訪突出這一難題，打好我鎮(zhèn)信訪工作翻身仗，徹底擺脫被動局面。
同志們，目標已經(jīng)確定，重任就在肩頭!讓我們以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，以勇立潮頭、敢拼必勝的勇氣和信心，以發(fā)展藍圖這一規(guī)劃建設(shè)為基本點，以作風建設(shè)為切入點，以項目建設(shè)為立足點，在新機遇前務(wù)實擔當，在新常態(tài)下激勵奮進，全面掀起xx科學(xué)發(fā)展的新高潮!讓我們攜起手來，共同譜寫xx科學(xué)發(fā)展的新篇章!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇三
首先談一下部門職責：
宣傳部主要是配合團工委，研究生會及各部的各項活動，做好校內(nèi)外的宣傳工作，切實做到為同學(xué)和學(xué)校服務(wù)?？梢哉f，宣傳部是團工委的窗口，是研究生會和廣大研究生間的紐帶。
說到工作內(nèi)容，大處來看就是做好輿論導(dǎo)向。在這一點上，剛剛結(jié)束的x大就是最新最好的題材;小處著眼——營造良好校園文化，即為各種學(xué)術(shù)文體活動做好宣傳，從量上來說，這是我們工作的重點。當然針對研究生的特點，學(xué)術(shù)類的活動又成為宣傳的重心。
另外，宣傳部也會組織自己的活動，根據(jù)現(xiàn)有條件我們將內(nèi)部討論決定。
具體到宣傳方式：
我們有海報、展板，傳單、橫幅等各種形式，網(wǎng)站的營建也是我部即將要做的。所以說呢，對攝影、書法、美術(shù)、文學(xué)包括電腦操作有興趣和特長的同學(xué)，宣傳部將是你最好的選擇。
我個人是園林規(guī)劃方向的，對各種設(shè)計軟件比較熟悉，去年有幾項大型活動的海報和展板都是電腦制作的，形式比較新穎，效果比較理想。意思就是說，宣傳部的工作不只是為了宣傳去宣傳，我們還會去探討一些工作的新方法新思路，當然還將有我們在專業(yè)上的諸多交流。可以說，工作比較繁雜比較具體，但內(nèi)容豐富充滿挑戰(zhàn)。
最后補充一點，宣傳部同研究生通訊社和記者團是姊妹關(guān)系，在以后的工作中我們將有進一步的合作。如果從宣傳工作做起，對你的縱深發(fā)展將大有益處?？偠灾?，歡迎來到宣傳部!宣傳部歡迎每一個人!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇四
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們:。
下午好!
時光太瘦，指縫太寬。不覺間高中生活已過了兩個華年，或許你還在回望高二學(xué)年，但我們確實已步入高三。
有句話這樣講：態(tài)度決定高度，努力決定水平。面對高三，每位同學(xué)都要放平心態(tài)，擺正態(tài)度。
首先，認清形勢，明確目標，全力以赴，不遺余力。
曾經(jīng)有一項研究將全社會分為了四個等級，期中3﹪為精英，他們最突出的特征具有明晰且長遠的人生目標，占到社會10﹪的中上層的人士具有清晰但短期的人生目標，另外，60﹪的中下層人士具有較模糊的人生目標，剩余的27﹪的最底層人士幾乎沒有目標的活著。所以，幸福的人通常是這樣一類人，即生活方式與生活目標一致。所以，給自己一個清晰且長遠的目標，并腳踏實地的將其付諸實踐。
其次，我們要注重樹立四種意識，即競爭意識、效率意識、團隊意識和紀律意識，這四種意識有助于良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的形成。
正確的態(tài)度和意識指引我們前進的道路，而正確有效的學(xué)習(xí)方法能夠如風帆般推動我們踏上明天擁抱太陽的航線。
高三文科生，你是否會學(xué)文科?你在學(xué)習(xí)過程中是否存在如下問題：
1、學(xué)習(xí)與生活的時間安排缺乏科學(xué)性;。
2、學(xué)習(xí)過程中缺乏主動性;。
3、記憶方法尚未優(yōu)化。
下面，我建議幾種方法，或許對你有用。
1、語文學(xué)習(xí)要廣泛閱讀，夯實基礎(chǔ);。
2、數(shù)學(xué)則要多練，精練習(xí)題，注重新舊知識結(jié)合，抓住細節(jié);。
3、英語主要是要培養(yǎng)語感，靈活貫通語法知識;。
4、文綜的分值大，主觀題較多，所以學(xué)習(xí)文綜要點是啃透課本，多看地圖，注重時政熱點，研究高考真題等。
同學(xué)們，我們要從取得的成績中找到自信，從失去的分數(shù)中找到下一步的立足點，清醒的走好每一步。
臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，現(xiàn)在就拿出高三備考的狀態(tài)，為明年夏天的成功奮斗吧!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇五
經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，今天我們在這里召開全鎮(zhèn)“講規(guī)矩、強內(nèi)功、提素質(zhì)、樹形象”主題教育活動動員會。會議的主題很明確，就是對照貫徹落實精神和建設(shè)高素質(zhì)干伍的要求，進一步加強和改進全鎮(zhèn)黨員干部作風建設(shè)，動員全體機關(guān)干部緊密圍繞發(fā)展第一要務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，創(chuàng)新思維，更新觀念，理清思路，轉(zhuǎn)變作風，以新的姿態(tài)、新的形象創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)機關(guān)工作的新局面。下面，我就做好這次活動強調(diào)幾點意見。
一、肯定成績，正視問題，正確把握作風建設(shè)的現(xiàn)狀。
去年以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把加強作風建設(shè)作為密切黨群干群關(guān)系、凝聚人心、推進發(fā)展的一項重要工作來抓，對干部作風進行了多次集中整頓，廣大機關(guān)干部的精神面貌發(fā)生了較大變化，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，攻堅克難的能力進一步提高。尤其是在環(huán)保、扶貧、等工作中，廣大機關(guān)干部充分發(fā)揚了艱苦奮斗、無私奉獻的可貴精神，舍小家顧大家，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極貢獻。從總體上看，我鎮(zhèn)干伍是一支十分值得信賴和依靠的隊伍，是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的隊伍。絕大多數(shù)部門能夠發(fā)揮職能作用，圍繞加快發(fā)展獻計出力，搞好服務(wù);絕大多數(shù)機關(guān)干部能夠愛崗敬業(yè)，恪盡職守，可以說，這是我鎮(zhèn)快速發(fā)展中最具本質(zhì)的因素，是力量所在，必須給予充分肯定。在看到成績的同時，我們還必須清醒地看到，與面臨的新形勢相比，與上級的要求相比，我們機關(guān)干伍無論在思想認識水平、工作作風還是在組織紀律方面，都還存在一些不容忽視的問題，有的還到了非整頓不可的地步。突出表現(xiàn)在以下六個方面：
一是學(xué)習(xí)氛圍不濃。有的干部不讀書、不看報、不學(xué)習(xí)，工作怕苦怕累;有的只要位子，不要擔子，不盡職責，遇事能推就推，能拖就拖，有的甚至意志消沉，混天了日，連集中點名學(xué)習(xí)都不愿意參加，不愿去學(xué)習(xí)，學(xué)不進去，個人素質(zhì)得不到提升，工作打不開局面，耽誤了工作，貽害了事業(yè)。
二是進取意識不強。有的干部缺乏追求，胸無大志，干一天算一天，精神不振，渾渾噩噩，無所事事，當一天和尚撞一天鐘，有的連鐘都不撞，沒有干事創(chuàng)業(yè)的朝氣和活力;有的對工作標準要求不高，對同志要求不嚴，對成績沾沾自喜，滿足于還可以、過得去，四平八穩(wěn)，碌碌無為，不思進取，得過且過，看不到存在的問題，找不到工作的結(jié)合點，突不破重點，攻不下難點，工作長期沒有起色，打不開局面;有的墨守成規(guī)，靠老經(jīng)驗解決新問題，不求有功但求無過，不能創(chuàng)造性地開展工作，不能緊跟時代和形勢的需要。
三是自律觀念不嚴。少數(shù)干部紀律觀念松弛，自我要求不嚴，想來就來，想走就走，遲到早退，借口辦公事、實際回家了，工作時間找不著他，開會不準時參加，更有甚者連點名都見不到他;有的將上班時間作為娛樂時間，上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲或擅離崗位，脫崗、串崗、辦私事;有的貪圖享樂，熱衷于相互吃請，中午喝酒，下午睡覺，給來辦事的群眾帶來困難，嚴重損害了機關(guān)工作形象;還有的私心較重，個人的要求達不到滿足就到處發(fā)牢騷，講怪話，個別人甚至不惜制造謠言，散布流言，挑撥離間，嚴重敗壞了本部門、本單位的風氣;有的單位內(nèi)部互相猜疑，互不服氣，很不團結(jié)，影響了單位戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。
四是工作作風不實。
有的工作不深入、不扎實、不接觸實際，始終浮在面上，工作浮漂，深入不下去，對工作的底子不清，措施沒有針對性，對工作的好壞，缺乏橫向、縱向地比較，沒有深入地進行分析，哪些是重點，哪些是難點，哪些需要引起重視，哪些需要政府解決，連自己都不清楚;有的一遇問題就發(fā)愁，一見困難就想溜，把工作上推下卸，逃避責任;還有的忙于迎來送往和各種不必要的應(yīng)酬，使大好時光和工作時間在不知不覺中喪失，使各項具體任務(wù)在忙忙碌碌中落空。
五是大局意識不強。
少數(shù)機關(guān)干部不安于本職工作，熱衷于拉關(guān)系，打招呼，跑門子，總想調(diào)個好位子;有的熱衷于當“觀察家”，做“評論員”，總喜歡對別人做的事評頭論足;有的熱衷于散布小道消息，一天到晚不知干什么事，無事生非，造謠生事，唯恐天下不亂;有的對個人利益斤斤計較，擺不正自己的位置，鬧無原則的矛盾，小則影響機關(guān)團結(jié)，大則影響機關(guān)秩序，影響對外形象，這是非常有害的。
六是服務(wù)水平不高。從考評反映的情況看，個別干部缺乏服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的主動意識，執(zhí)行決策部署不主動、不到位、打折扣，遇事推諉扯皮，不負責任，“中梗阻”現(xiàn)象時有發(fā)生。有的業(yè)務(wù)能力低下，一個簡單的問題都解釋不清楚，不能給群眾一個滿意的答復(fù)，難以勝任本職工作;有的辦事不切實際，好講大話，善講空話，常講假話，無意識中還帶有那么一點“官氣”和“衙門作風”，說的多，做得少，言而無信。
這些問題雖然表現(xiàn)在個別人身上，但是我們?nèi)w干部必須引以為戒，對照自我，深刻剖析，解決好認識問題，輕裝上陣，振奮精神，營造一個心齊、氣順、勁足、實干的工作氛圍，為全鎮(zhèn)的發(fā)展貢獻每個人的智慧和力量。
二、統(tǒng)一思想，明確目標，切實抓好主題教育活動。
面對當前嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，發(fā)展質(zhì)量的好壞，發(fā)展速度的快慢，取決于廣大干部的思想素質(zhì)優(yōu)劣，取決于廣大干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平高低，更取決于干部的工作作風和精神狀態(tài)如何。我們必須牢牢抓住干部作風這一關(guān)鍵，堅持做到“六個堅持”、“六個反對”。
一是堅持勤奮好學(xué)，反對浪費光陰。在當今信息和知識經(jīng)濟時代，不加強學(xué)習(xí)就無法適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，就無法有效開展好工作。當前，在學(xué)風方面存在的問題很突出，主要是學(xué)習(xí)意識不強，學(xué)習(xí)自覺性不高，學(xué)習(xí)氛圍不濃，學(xué)用結(jié)合不緊。部分年輕干部不重視學(xué)習(xí)，缺乏基本的業(yè)務(wù)知識和工作能力，不僅貽誤了工作，還影響了自身發(fā)展。所以我們要加強學(xué)習(xí)，要有勤奮自覺的學(xué)習(xí)態(tài)度，不但要向書本學(xué)、還要向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向外地學(xué)、向老同志學(xué)。要通過學(xué)習(xí)，在政治上保持清醒，在思想上與時俱進，在工作上創(chuàng)新局面，在能力上不斷提升。希望大家在今后的工作中，要下力氣學(xué)習(xí)新知識，汲取營養(yǎng)，拓寬視野，不斷增長知識，增長才干，不斷提高素質(zhì)，使我們干伍展現(xiàn)新的風貌。
二是堅持真抓實干，反對碌碌無為。在某些工作方面，我們的思路是好的，措施也很得力，但最終卻沒有收到應(yīng)有的效果，其根本原因是干部責任心不強，抓工作不具體、不深入、不細致，畏難發(fā)愁、敷衍了事。優(yōu)良的干部作風，就體現(xiàn)在請示、匯報、抓落實上，干工作總會有困難，關(guān)鍵是我們干部的責任意識強不強、抓落實的決心強不強，只有干不成事的人，沒有人干不成的事，很多工作只要我們動動腦筋，肯定會有辦法，有辦法就有路子，有效果;只要下真功夫，工作肯定好開展，肯定會得到落實。我們的干部都要牢固樹立責任在我的意識，大力倡導(dǎo)“講政治、講思路、講效率;不講價錢、不講過程、不講困難和問題”的“三講三不講”工作作風，爭做用心想事、用心謀事、用心干事的“三心干部”，對黨委決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不折不扣地認真抓好落實，把態(tài)度體現(xiàn)在具體行動上，把能力體現(xiàn)在推進發(fā)展上，切實轉(zhuǎn)變行動緩慢、工作散漫的不良作風，振奮精神抓落實，創(chuàng)造條件抓落實，干一件成一件，辦一項完一項，不留后遺癥、不留尾巴，真正形成人人想干事、人人干成事的生動局面。
三是堅持團結(jié)奮斗，反對自由散漫。團結(jié)問題事關(guān)全局，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。不團結(jié)就沒有合力，個人能力再強也發(fā)揮不出來，一切工作都很難開展?；ハ嘌a臺，好戲連臺;互相拆臺，共同垮臺。因此，大家對團結(jié)問題一定要引起高度的重視。我們要搞好班子成員之間、部門與部門之間、人與人之間的團結(jié)和協(xié)調(diào)，心往一處想，勁往一處使，共謀大計，共圖大業(yè)。每個同志都要有一個正確的“角色”意識。工作中人人都有一個確定的位置，人人演好自己的“角色”，才能有一臺好戲。要有集體意識，要看到自己的這份工作是全鎮(zhèn)整體工作的有機組成部分，僅僅自己的工作做好了還不夠，還要配合其他部門、同志的工作。要有推功攬過的胸懷，成功了不要爭功，失敗了不要諉過。遇到曲折和困難，不要相互埋怨，推卸責任。當然，大家共同工作不可能沒有問題和矛盾，但是真正有了團結(jié)之心，這些問題和矛盾是不難解決的。每一位干部都要認識到，在一起共事是一種機遇，是一種緣份，每個干部都要認識到，支持別人就是支持自己，維護別人就是維護自己，損害別人就是敗壞自己。要象愛護自己的眼睛一樣搞好團結(jié)，努力做團結(jié)的模范。
四是堅持服務(wù)群眾，反對高高在上。每位機關(guān)干部都必須明白，權(quán)力是黨和人民賦予的，必須正確行使手中的權(quán)力，真心實意地為人民謀利益。有的同志熱衷于擺花架子，做表面文章，欺上瞞下，弄虛作假，還有的濫用職權(quán)，謀取私利，這些問題盡管發(fā)生在少數(shù)人身上，但嚴重影響了機關(guān)形象。服務(wù)群眾，首先要切實解決好對人民的感情問題，把全部身心獻給群眾，與群眾同呼吸，共命運;其次，必須強化責任意識，要想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，要切實把為人民服務(wù)的宗旨落實到讓群眾富裕、為百姓造福的實際行動上。再次，必須切實改進工作態(tài)度和服務(wù)方式，大力倡導(dǎo)特事特辦、急事急辦、難事幫辦的作風，堅決反對“門難進、臉難看、事難辦、人難找、話難聽”的不良風氣，增強工作的主動性和服務(wù)的自覺性，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，努力營造和諧的干事環(huán)境。
五是堅持開拓創(chuàng)新，反對因循守舊。當前，宏觀經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，我們正面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，各鎮(zhèn)競相發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出“大洗牌”格局。這就需要全體機關(guān)干部牢固樹立迎難而上、開拓奮進、搶抓機遇，加快發(fā)展的精神。面對經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、社會穩(wěn)定等繁重任務(wù)，我們必須迎接挑戰(zhàn)，知難而進，有一種壓倒一切困難的無畏精神，有一種越是艱難越向前的英雄氣慨。要大膽實踐，銳意進取，研究新情況、探索新辦法，解決新問題，在不斷實踐中積累成功的經(jīng)驗，在不斷改革中解決前進中的問題，在不斷創(chuàng)新中推進事業(yè)的發(fā)展。
六是堅持吃苦耐勞，反對奢侈浪費。作為一名機關(guān)干部首先要有吃苦準備、吃苦的精神，不肯吃苦的干部，就是不稱職的干部。因此，在這方面我們一定要做到思想艱苦、工作艱苦、生活艱苦。一要切實筑牢思想防線，經(jīng)得起考驗，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，守得住氣節(jié)，8小時之外追求健康向上的娛樂活動，自覺抵制庸俗低級的生活情趣。二要牢固樹立過緊日子的思想，把省下的錢用在迫切需要的地方去，集中辦幾件大事，控制非生產(chǎn)性開支，不準用公款大吃大喝，不準以任何理由、任何名目公款送禮，行賄。三要加強預(yù)算外資金管理，不能想花就花，想怎么開支就怎么開支，在各個方面精打細算，厲行節(jié)約。只要我們能夠以身作則，從我做起，黨的艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良作風，就能不斷發(fā)揚光大。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保主題教育活動扎實有效。
黨風正則干群和，干群和則社會穩(wěn)。搞主題教育活動，不能一般化號召，空泛化要求，更不能搞一陣風。各部門要確保思想到位、工作到位、措施到位、責任到位，要拿硬措施下真功夫，切實抓出成效，整出新風。
第一，要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要在作風建設(shè)中以身作則，率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用，認真組織，周密安排，落實責任，扎實抓好作風整頓活動。廣大干部都要對照自身，排查不足，強化整改。今后無論是在工作中，還是在作風上，都要切實形成一級抓一級、一級對一級負責的工作局面。對不服管理、有令不行、有禁不止、不聽招呼、我行我素、影響工作大局、誤人誤事的，堅決采取組織措施。
第二，要以整頓推動工作。這次主題教育活動，必須以提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、解決突出問題、促進各項工作為根本目的。要緊密結(jié)合實際開展主題教育活動，并以此為契機，切實轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變作風、塑造形象、凝聚力量、提高效率，努力開創(chuàng)工作新局面，切實做到“兩不誤”、“兩促進”。
第三，要切實加強監(jiān)督檢查。主題教育活動辦公室要圍繞主題教育活動開展專項督查督辦，堅決防止走過場、流于形式，及時總結(jié)和發(fā)揚好的經(jīng)驗和做法，對主題教育活動開展不認真、不深入、不徹底的要予以通報和處理。鎮(zhèn)紀委要堅持把主題教育活動作為黨風廉政建設(shè)的全局性工作來抓，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和管理。
同志們，機關(guān)工作質(zhì)量高低，水平如何，直接關(guān)系到政府工作的成效。機關(guān)干部的服務(wù)態(tài)度、工作效率如何，直接影響著政府在人民群眾心目中的形象。廣大機關(guān)干部一定要積極行動，主動參與，認真扎實地搞好這次主題教育活動，切實形成“想干事、會干事、敢干事、能成事”的良好局面，以嶄新的形象和飽滿的精神狀態(tài)，奮力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)新跨越!
謝謝大家!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇六
20xx年在區(qū)委區(qū)政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，街道上下克服任務(wù)重、節(jié)點多、時間緊、人員少的困難，團結(jié)一心、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，取得了一系列顯著的工作成果。對20xx年工作，金韶靖要求，街道上下要圍繞區(qū)委、區(qū)府“改革增活力、發(fā)展提能級、民生重品質(zhì)、治理創(chuàng)標桿、黨建筑高地”工作主線，做好以下六方面工作：
1.堅持以人民為中心發(fā)展思想更好服務(wù)于民回應(yīng)期盼。
要在抓好底線民生、基本民生的基礎(chǔ)上，重點在抓質(zhì)量民生上有新突破、新作為。確保養(yǎng)老服務(wù)更便捷高質(zhì)量、幫困救助更規(guī)范有溫度、就業(yè)安置更合理多方式、文化服務(wù)更豐富有、公共服務(wù)更快捷接地氣。
2.著力推進區(qū)域“三美”聯(lián)動建設(shè)更好改善生活提升品質(zhì)。
提升城區(qū)管理科學(xué)化、精細化、智能化管理水平，既要改善老舊小區(qū)的環(huán)境，也要改善歷史風貌小區(qū)的品質(zhì)，更要打造新天地這樣的名片窗口。要做好規(guī)劃設(shè)計，改善居住條件，治理頑癥問題，推進垃圾分類，提升精細化管理水平。
3.全力抓好風險隱患排查糾治更好創(chuàng)建安居樂業(yè)環(huán)境。
要結(jié)合地理位置和地域特色，織密安全防范網(wǎng)絡(luò)，著力在風險預(yù)警、隱患糾治、應(yīng)急處置方面下長功夫、見實效。在做實綜治網(wǎng)格責任管理、完善技防提升預(yù)警能力、化解矛盾促進安全穩(wěn)定、開展專項治理消除隱患、群防群治防范金融風險方面下功夫。
4.突出社區(qū)之力成果鞏固發(fā)展更好引導(dǎo)居民當家做主。
著力深化社區(qū)代表會議制度作用，強化社區(qū)組織服務(wù)中心服務(wù)指導(dǎo)功能，重視黨建引領(lǐng)自治共治能力建設(shè)，加強零距離平臺建設(shè)，努力在規(guī)范管理、激發(fā)內(nèi)生動力、打造品牌特色上有所建樹。
5.堅持黨管干部制度全面落實更好建設(shè)過硬干伍。
要加強培訓(xùn)，提高勝任本職能力，強化激勵，激活創(chuàng)新干事活力，從嚴管理，扎實干伍作風，建設(shè)素質(zhì)過硬干伍，服務(wù)街道事業(yè)發(fā)展。
6.持續(xù)深化城市基層黨建創(chuàng)新更好發(fā)揮核心引領(lǐng)效應(yīng)。
不斷夯實基層黨建基礎(chǔ)，深化樓宇社區(qū)黨建創(chuàng)新，引領(lǐng)促進群團建設(shè)，各級黨組織苦練內(nèi)功，持續(xù)探索基層黨建新路徑，推動街道更高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展。
1.公共服務(wù)是根本必須精準高效。
要樹立大民生、大服務(wù)理念，在制定服務(wù)和對象清單、完善服務(wù)站點建設(shè)、厘清服務(wù)流程等方面持續(xù)用力。
2.公共管理是基礎(chǔ)必須精細長效。
要從更高高度看待和認識公共管理工作，以更科學(xué)管用的舉措推進公共管理責任落實，處理好點與面、墻內(nèi)與墻外、事前防范與事后處置的關(guān)系，保持工作定力，勇于攻堅克難。
3.社區(qū)治理是目標力求共商共贏。
要落實零距離家園建設(shè)要求，做好居委會規(guī)范化等工作，促進資源下沉;推動各類社區(qū)治理平臺實效運轉(zhuǎn)，切實發(fā)揮平臺在引導(dǎo)、撬動社會資源參與社區(qū)治理方面的重要作用;理順居委、物業(yè)、業(yè)委會三方關(guān)系，發(fā)揮街道各辦、居委指導(dǎo)監(jiān)督作用，推進業(yè)委會規(guī)范化建設(shè)。
4.自身建設(shè)是保障把握關(guān)鍵因素。
要樹立協(xié)作意識，加強日常工作融合;樹立服務(wù)基層工作導(dǎo)向，常態(tài)化做好大調(diào)研工作，真正摸清居民企業(yè)需求困難;切實完善各項工作制度，進一步抓好制度落實，讓各類制度真正有效管用。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
在春節(jié)來臨之際，首先請允許我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快!事業(yè)有成!萬事如意!祝公司事業(yè)又好又快發(fā)展!蒸蒸日上!更上一層樓!
我一個進公司還不到兩年的新員工，在過去的一年多的時間里，深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛，有幸被評為公司的優(yōu)秀員工。我感到無比的榮幸和自豪，同時覺得自己離優(yōu)秀員工這個稱號還有一定的距離，需自己在今后的工作中做出更大的努力。同時吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，夯實業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)，求真務(wù)實，樹立雷厲風行的工作作風，全面提高自身的能力素質(zhì)，以求更大的發(fā)展和進步。
自在公司從事銷售工作以來，我便對銷售的方式方法有了一種全新的認識，我更對led太陽能產(chǎn)品有了質(zhì)的掌握和了解，為以后擴大業(yè)務(wù)打好了基礎(chǔ)。20__年即是一個充滿機遇，又是非常關(guān)鍵時期到來的時候，展望光伏led產(chǎn)業(yè)，放眼全國及全世界整個行業(yè)，著眼于未來，我身感自身任務(wù)更加艱巨，我要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，迎難而上。
在新的1年工作中，增強工作中的主動性，不斷自我加壓，由壓力變動力，積極與客戶聯(lián)系，主動與客戶洽談，做好服務(wù)。充分發(fā)揮自身的特長和產(chǎn)品的優(yōu)勢，一個一個客戶去聯(lián)系去接觸，不厭其煩的向客戶介紹我們的產(chǎn)品，讓他接受我們的產(chǎn)品，利用我們的產(chǎn)品。不怕慢就怕干，我相信星星之火可以燎原!我愿用我的全部工作熱情來投入到公司今后事業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)公司宏偉的目標不懈努力!另外我要從自身查不足找差距，低調(diào)做人，高調(diào)做事。同時吸收別人的長處，彌補自己的不足。為光之源未來發(fā)展，樹立全局觀和大局意識，團結(jié)同事，互相支持，互相配合，把各項工作做完美?？偠灾乙云胶汀⒑头e極向上的工作態(tài)度，緊緊圍繞在以公司經(jīng)濟發(fā)展為核心，以銷售為中心，明確發(fā)展思路，找準方向，刻苦鉆研，奠定基礎(chǔ)。規(guī)劃長遠有效的發(fā)展目標，提出更加完善的工作舉措。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，20__年公司發(fā)展更艱巨，但更偉大，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我將不斷的挑戰(zhàn)自我，以更高的標準，言行律己，來要求自己。在新的一年里，我也一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛，一定高標準、嚴要求、做好本職工作，為光之源事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責，有始有終;與全體光之源人一道踏上高速軌道，為公司的未來而努力奮斗!本人全年完成銷售(工程)額700萬元。最后，我相信在謝總的正確領(lǐng)導(dǎo)下;在董事會的精密部署統(tǒng)籌安排下;在公司班子的帶領(lǐng)下;通過公司全體員工的共同努力下，光之源的明天會更美好!
謝謝大家!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家上午好!
我是九(1)班的劉茜，很榮幸能夠代表九年級全體同學(xué)在此講話。
歲月如歌，青春如歌，日子匆匆地走過，時光已將我們帶入20xx年的三月。三月，料峭的春寒，已阻擋不住萬物復(fù)蘇的萌動;三月，春日的暖陽，正催生著一個如火如荼的春天。如果說人生有四季，那么此時的我們，不正處在人生的春天嗎?陽春三月，高唱一首青春的戰(zhàn)歌;抬頭仰望，決戰(zhàn)的軍旗迎風飄揚!
今天，20xx年3月12日，是個特殊的日子，距離中考整整還有一百天!我們將永遠銘記這個用熱血澆注的日子。決戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，我們距離中考還有100天的時間。一百天，短，則如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝;長，則有864萬秒。所以，只要努力，一切皆有可能。
作為初三的學(xué)生，我們會經(jīng)歷太多坎坷：偶爾理不清頭緒的難題，使我們摔下筆，想放棄;不見起色的成績，使我們低下頭，想哭泣??但是同學(xué)們，想一想，理想高中門口那燙金的校名;想一想，父母背對我們啜泣的身影;再想一想，老師因操勞而聲嘶力竭的嗓音??我們背負著父母的殷切期望，我們背負著老師的更多期待，我們怎能放棄夢想!
夢想就在前方，成功就在前方，但空想毫無用處，我們必須行動。
在未來的一百天里，我們要做到：
第一，有意識地培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)興趣。在心理暗示的過程中，從曾經(jīng)的抵觸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?、積極地學(xué)習(xí)。要相信“學(xué)海無涯樂作舟”。我們要明確目標、振奮精神，課堂上，集中精力，汲取老師傳授的精華;自習(xí)課上，充分利用時間，高效梳理所學(xué)的知識。重視基礎(chǔ)、不犯概念性錯誤;重視糾錯、不犯重復(fù)性錯誤;重視規(guī)范、不犯低級性錯誤。每天堅持體育鍛煉，不放過每一次提高的機會.
第二，調(diào)整好中考沖刺的心態(tài)。勝不驕，敗不餒。放平心態(tài)，戒驕戒躁。做到重視中考又不至于壓力過大。
第三，有意識地控制自己?？刂谱约哼h離不利于學(xué)業(yè)的東西，有意識地提高學(xué)習(xí)效率。
失去的時間無法挽回，但失去的知識卻可憑堅強的意志，實際的行動來追回!要堅信，只要付出，就一定會有回報!力爭更多的同學(xué)登上重點高中的堡壘。
同學(xué)們，從今天起，我們正式打響了人生第一場戰(zhàn)役。努力吧!是雄鷹，就要搏擊長空;是猛虎，就要騰躍叢林;是戰(zhàn)馬，就要馳騁沙場;是蛟龍，就要叱咤風云。我們堅信，今年的六月，笑臉將更加燦爛。
望前路，困難重重;展未來，信心百倍。進軍的號角已經(jīng)吹響，
我們在競爭中鼓舞士氣，比學(xué)趕超;我們在競爭中互相激勵，攜手共進;我們在競爭中實現(xiàn)夢想，達到中考輝煌。
同學(xué)們，中考將翻開你生命中嶄新的一頁，它會讓你的夢想絢麗如畫，讓你的前程燦爛如星，讓你的生命完美如歌。讓我們擁抱理想，我們以青春的名義宣誓：
珍惜100天，讓飛翔的夢在六月張開翅膀;。
奮斗100天，讓雄心智慧在六月發(fā)出光芒;。
拼搏100天，讓父母恩師在六月暢想期望;。
我們有決心苦戰(zhàn)百天，逐鹿考場;。
我們有信心笑傲六月，決勝中考。
同學(xué)們，我們是嶺南最棒的學(xué)子，我們以最佳的精神狀態(tài)迎接中考，把最優(yōu)異的成績獻給嶺南吧，嶺南明日的朝陽會因我們的成功而更加壯美!
最后，衷心祝愿所以的同學(xué)們：沖刺中考，決勝六月。
謝謝大家!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我作如下發(fā)言。
一、是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點放在機關(guān)部門，尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實，把關(guān)鍵點落在部門成員身上，重點強化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設(shè)，樹立保二爭一目標，進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。
展示的平臺。
三、是探索實踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運用了新視頻會議系統(tǒng)，設(shè)計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團、五好部室考核5個流程，進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
一、是在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔當歷史的責任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是**年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，**年市場競爭更加復(fù)雜，在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)如何抓住**年中央對實力經(jīng)濟發(fā)展的政策機遇，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的`一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務(wù)忙、不黨建，無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的**活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，等等都是我們要解決的課題。
品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責任與擔當：即注重強調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔其責”的管理思路，部門人人承擔責任，擔當處處落實于行，做“有責任、勇?lián)?、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實現(xiàn)自我價值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。
一、是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強基層，從嚴治黨，不只在紀律，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進一步優(yōu)化黨建資源，強化公司黨委對基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
一年來，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。xx年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的.財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
區(qū)安全監(jiān)管局作為區(qū)政府安全生產(chǎn)職能部門，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安全監(jiān)管局工作指導(dǎo)下，以xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真履行安全生產(chǎn)工作職責，扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步推進安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，治理行動和宣傳教育行動(簡稱“三項行動”)向縱深發(fā)展，截止到目前全區(qū)沒有出現(xiàn)較大以上級別的安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，保障了全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)快速崛起和跨越發(fā)展。
一、20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)形勢。
20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。事故總量得到控制。全年共發(fā)生各類傷亡事故4起，死亡4人，與上年相比，事故起數(shù)下降25%，受傷人數(shù)下降100%，安全生產(chǎn)考核指標總體控制在市政府下達的指標范圍內(nèi)。
二、20xx年主要工作。
(一)簽定安全生產(chǎn)責任狀，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)達標驗收工作。
年初，全面安排部署了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，區(qū)安辦對在全區(qū)政府工作務(wù)虛會上的講話區(qū)安全監(jiān)管局局長陶繼軍目標任務(wù)進行了分解落實，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，建立了安全生產(chǎn)控制指標體系，并將控制指標下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門。各單位按照下達的目標任務(wù)，采取了有力措施，狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度，及時排查并消除各類事故隱患。受市安委會委托，區(qū)安委會組織安監(jiān)、工會等部門對全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個街道安全生產(chǎn)達標工作進行驗收。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道均順利通過驗收，成為區(qū)安全生產(chǎn)達標單位。
(二)認真開展安全生產(chǎn)工作大檢查。20xx年先后組織開展了5次安全生產(chǎn)大檢查、10次專項檢查整治，排查整治并消除一批事故隱患。每次大的檢查活動，區(qū)安委會辦公室都邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)及有關(guān)單位負責人參加督查。20xx年60周年國慶前夕，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊檢查了鴻運煙花爆竹批發(fā)公司、泥河液化氣站以及萬泰、龍強等規(guī)模企業(yè)。
(三)認真開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全隱患治理和專項整治活動。1、非煤礦山隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)現(xiàn)有非煤礦山33家。在隱患排查中，對33家非煤礦山企業(yè)80余條隱患下達了行政執(zhí)法文書，并跟蹤復(fù)查，落實整改。2、危險化學(xué)品隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)24家，其中汽油加油站5家、柴油加油點16家、液化氣充裝站3家，在隱患排查工作中，我們對區(qū)危險化學(xué)品經(jīng)營單位進行了認真細致的調(diào)查摸底，對現(xiàn)場安全狀況進行了全面檢查，在檢查中對24家企業(yè)30余條隱患下達了隱患整改指令書和行政執(zhí)法文書。3、煙花爆竹隱患排查治理專項整治工作。煙花爆竹專項整治的重點是打擊非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營。我們堅持和執(zhí)行煙花爆竹安全“每周零報告制度”，在全區(qū)范圍內(nèi)進行“地毯拉網(wǎng)式”檢查，徹底排查并打擊取締非法生產(chǎn)、非法供藥、非法銷售、非法運輸和非法儲存的行為。共查處非法經(jīng)營戶8家，非法運輸1次，收繳成品1000余箱件。4、渡運安全隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)沿淮四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有渡口33道，渡船54條。在檢查排查治理中，我們對全區(qū)所有渡船進行了細致的全面的檢查，共查處并消除隱患22條，確保了水上交通安全29周年無事故。5、火災(zāi)隱患排查治理專項整治工作。一是在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展以人員密集場所、易燃易爆危險化學(xué)品單位“三合一”場所火災(zāi)隱患和假冒偽劣消防產(chǎn)品為重點的專項整治行動，以最大限度地增強全社會防控火災(zāi)能力，最大限度地減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害。二是嚴格檢查從嚴整改。對隱患集中場所實行嚴格檢查和重點督查，檢查其責任制落實情況，消防制度的執(zhí)行情況，隱患自查自糾情況，消防設(shè)施設(shè)備的良好狀況等，發(fā)現(xiàn)隱患要求及時整改，不能及時整改的責令停業(yè)整頓，同時給予行政處罰。堅決杜絕違反消防法規(guī)行為的發(fā)生，確保消防安全無事故。6、建筑施工隱患排查治理專項整治工作。區(qū)建委和區(qū)安辦以防高處墜落、起重機械傷害、腳手架倒塌、模板支撐坍塌、深坑基礎(chǔ)事故和施工工地現(xiàn)場安全管理、安全防護措施落實、安全隱患的自查、自糾為重點，對全區(qū)在建工程施工工地進行了安全檢查，共查出并落實整改安全隱患30余條，下達隱患整改指令書12份。7、工礦商貿(mào)企業(yè)粉塵危害隱患專項治理。為了貫徹落實《職業(yè)病防治法》，區(qū)安委會辦公室組織安監(jiān)、工會、工商衛(wèi)生、勞動和社會保障等部門人員于10月9日-10月16日開展為期一周的粉塵專項整治行動。本次行動檢查出鄉(xiāng)村小磚窯8家，煤矸石加工場25家，檢查組針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題當場提出整改意見。
一是認真開展宣傳教育工作。組織開展了6月份“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動，活動月期間，突出“治理隱患、防范事故”和“綜合治理、保障安全”的安全月主題宣傳，共張貼懸掛標語橫幅20xx余條、宣傳板60余塊、出動宣傳車4輛、散發(fā)宣傳材料2萬余份。6月8日組織20余家部門和單位共100余人，開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。二是組織開展了重大安全事故應(yīng)急演練。9月18日上午由區(qū)安監(jiān)局牽頭在蘆集鎮(zhèn)佳益米業(yè)公司院內(nèi)成功舉辦了全區(qū)重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，完善了應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。三是組織安全生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高了行政執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。四是認真開展安全培訓(xùn)工作。開展了煙花爆竹銷售人員和安全管理人員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達300余人，同時還組織20人參加了省、市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法資格培訓(xùn)，組織加油站、電工、焊工、自卸車司機60余人參加市安全生產(chǎn)特種作業(yè)培訓(xùn)，提高了他們操作技能和水平。
三、存在問題。
一是中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安全管理亟待加強;三是現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識不強;四是非重點環(huán)節(jié)和崗位安全生產(chǎn)事故多發(fā);五是打擊非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營行為的長效機制還未有效建立，非法生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)象還沒有杜絕。
四、20xx年重點工作安排。
20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作總體目標是：杜絕特大事故，控制重大事故，減少一般事故，事故總量比上年下降5%。為認真完成20xx年安全生產(chǎn)目標任務(wù)，以深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》為主線，以國務(wù)院提出的“安全生產(chǎn)年”目標任務(wù)為重點，以市政府下達我區(qū)的事故及亡人控制指標為標準，我們計劃重點安排好以下幾個方面的工作。
(二)加強對從業(yè)人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識;。
(三)強化基層、基礎(chǔ)“雙基”工作，落實安全生產(chǎn)主體責任;。
(四)深入開展安全生產(chǎn)專項整治，著力解決重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的突出問題;。
(五)每季度開展一次以上聯(lián)合執(zhí)法大檢查，重點查處安全隱患整治工作。
(六)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為;。
(七)加大安全投入，不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件;。
(八)加強重大危險源和事故隱患的監(jiān)控整治，防范重特大事故的發(fā)生;。
(九)加大執(zhí)法力度，嚴厲查處安全生產(chǎn)違法行為?？傊踩a(chǎn)重于泰山，我們要用顯微鏡觀察隱患，用放大鏡狠抓整治，盡最大努力給全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展營造一個安全和諧的環(huán)境。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十二
辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標準，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強內(nèi)務(wù)管理，為中心經(jīng)營工作做好“賢內(nèi)助”，提供強有力的服務(wù)保障。
1.深入抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
一是抓好公司中心組學(xué)習(xí)，保證每月不少于1次;二是創(chuàng)新和加強機關(guān)員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用每周三、周五早上學(xué)習(xí)時間，加強機關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育;三是利用前期集團公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動配備的書籍，以“學(xué)習(xí)在中油，每日悅讀十分鐘”活動為載體，制定全年的學(xué)習(xí)計劃，并制定后續(xù)考核機制，讓員工的學(xué)習(xí)由“填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
2.持續(xù)抓好“三基”工作，建設(shè)強有力的基層組織。按照公司三基工作方案要求，一是加強黨組織建設(shè)。按照“四個同時”原則及時做好黨組織的調(diào)整建立，確保所有新建單位都及時建立起黨的組織，積極創(chuàng)造條件，四星級以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個一”活動為活動載體，推動支部活動經(jīng)常化、規(guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作，并建立相應(yīng)的考核機制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強班組建設(shè)。公司目前五型班組達標率為%，20底將達到%。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合，大力推進“文化示范站”建設(shè)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展，增強基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè)，打造一批“五小”工程示范站，保證每個縣、區(qū)至少有一個規(guī)范標準的“員工之家”，確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優(yōu)。
三是加強工團組織建設(shè)。切實發(fā)揮工會組織、動員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢，推進和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長效機制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問，讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯(lián)誼會，增強團組織的凝聚力和創(chuàng)造力;策劃組織“青春舞臺”服務(wù)之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才;不斷擴大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果，力爭年底新增省級青年文明號加油站1座，市級青年文明號加油站2座，市級青年崗位能手1人。
3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹工作。
不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責任、激情”員工隊伍為重點，結(jié)合公司實際，積極推進選樹典型活動，充分發(fā)揮典型的示范作用，對今年涌現(xiàn)出的管理先進加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗，組成公司的巡回培訓(xùn)隊伍，通過發(fā)揮先進典型的“傳、帶、幫”，在公司營造崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當先進的氛圍。
4.做好宣傳工作，樹立企業(yè)良好形象。
做好企業(yè)正面宣傳和負面新聞危機預(yù)防工作，為企業(yè)發(fā)展營造良好的的輿論環(huán)境。加強與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境，并利用“三夏”“三秋”等時節(jié)，為農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時做好通訊員培訓(xùn)工作，做好稿件的收集和上報工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。
5.加強精細化管理，提升整體服務(wù)水平。
一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責任上要嚴格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴肅性，加強公文寫作培訓(xùn)，提高行文水平。堅持會務(wù)組織的“精細化”，狠抓到會前準備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié)，力求把每個會務(wù)度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會、每月經(jīng)營分析會議、值班等要嚴格標準，起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標準，按照精簡、節(jié)約、實效的原則，保證完成每次接待。四是堅強制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運作的一項基礎(chǔ)性工作，一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對2014年修訂和完善的47項制度，再進一步的細化和整理，及時下發(fā)給所屬各單位，并督促落實。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十三
目前，長溝鎮(zhèn)正處在率先新一輪科學(xué)發(fā)展前列的關(guān)鍵時期，在推進全面建設(shè)向重點建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的歷史性跨越過程中，迫切需要通過調(diào)查研究，對經(jīng)濟、政治、社會、文化和黨的建設(shè)等方面出現(xiàn)的新情況、新問題提出對策建議，尋求解決辦法。各級領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責，不斷完善政策研究的體制機制，發(fā)揮好鎮(zhèn)黨委參謀助手作用，已成為當務(wù)之急。思想引領(lǐng)發(fā)展，調(diào)研彰顯特色，成果助推決策，我們可以借鑒其他發(fā)展迅速的兄弟區(qū)縣，吸取他們成功的經(jīng)驗，征求相關(guān)部門意見、查閱有關(guān)歷史資料等形式，針對當前長溝鎮(zhèn)發(fā)展方向如何適應(yīng)新形勢、對接新要求、創(chuàng)新新舉措、謀求新發(fā)展進行專題調(diào)研，并根據(jù)現(xiàn)在長溝鎮(zhèn)的發(fā)展思路，分析當前的新形勢、新任務(wù)，共同進步。
要推動又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在于廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。目前，全鎮(zhèn)上下干事創(chuàng)業(yè)的勢頭很好，各項工作均取得了突出的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)人民的肯定和認可，越是在這種情況下，我們越要保持一個清醒的頭腦，一定要把表揚當作鼓勵，把贊美當作動力，把信任當作鞭策，繼續(xù)撲下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望和人民群眾的重托。下一步要繼續(xù)推動跨越式發(fā)展，我認為關(guān)鍵是要“創(chuàng)新工作，提高標準，抓好落實”。
一、創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式。
（二）要推進工作實踐創(chuàng)新。在現(xiàn)有的工作平臺上要有新的更大作為，就必須有更多的探索和創(chuàng)新。為此，我們要有不怕風險，不畏艱難的勇氣，要有敢闖敢干、敢為人先的膽魄，圍繞工作實際和工作迫切需要解決的重大問題敢于實踐，敢于創(chuàng)新。同時，對于工作中創(chuàng)新方法，取得實效的典型人物和做法要及時宣傳和推廣。
（三）要推進運行機制創(chuàng)新。實踐證明，一個人的壓力和動力既來自教育的引導(dǎo)，更來自制度的約束和激勵。推進工作創(chuàng)新，提高服務(wù)效能，必須把健全和完善機關(guān)工作運行機制作為一項治本措施來實施，充分調(diào)動各方面的積極性。
二、提高工作標準，加快工作進度。
（一）要在推進重點工作、重點項目建設(shè)上上力度。重點工作、重點項目事關(guān)全局，結(jié)合長溝鎮(zhèn)發(fā)展新思路及現(xiàn)在的實際情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，進一步理清思路，細化責任，強化措施，真正把每項工作、每個環(huán)節(jié)都抓深、抓細、抓緊、抓到位，一抓到底，務(wù)求突破，以重點帶動全局。
（二）要在履行職責、服務(wù)發(fā)展上上水平。履行好自己的職責，既是黨性的要求，又是人品的體現(xiàn)，更是做人做事最基本的底線。每個干部都要經(jīng)常思考，我能為我鎮(zhèn)的發(fā)展干些什么，能為如今的事業(yè)創(chuàng)造些什么，能為我所服務(wù)的人民留下些什么。各級各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為抓各項工作落實的責任主體，肩負著經(jīng)濟社會發(fā)展的重任，要以對黨的發(fā)展和人民群眾高度負責的態(tài)度，做到盡職盡責、盡心盡力。
（三）要在創(chuàng)先爭優(yōu)、提升標準上上臺階。當前，縣區(qū)之間的發(fā)展競爭非常激烈，各項工作不進則退，沒有爭創(chuàng)一流的意識必然會落后。我們要嚴格按照上級指示，堅決杜絕不思進取、得過且過的思想，要比工作、比干勁、比成績，爭取達到工作成效最大化、工作質(zhì)量最佳化，奮力創(chuàng)造一流業(yè)績。要動態(tài)掌握在全區(qū)排位情況，見獎必爭，見旗必扛，見標必奪，各項工作爭先進、創(chuàng)一流！
三、抓好落實，確保工作取得突破。
經(jīng)驗的過程?，F(xiàn)如今很多問題都反映在有些干部創(chuàng)新意識不夠，習(xí)慣于用老思路、老辦法解決新問題，導(dǎo)致工作中困難重重，有的甚至走進死胡同。解決這些問題，唯一的辦法就是要用創(chuàng)新的思維，積極探尋解決問題的新途徑和新辦法，走出新路子，做到在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中更好地落實，這樣才能達到事半功倍的效果。
（二）要胸懷全局抓落實。在抓落實的過程中，要胸懷全局，自覺從全局的高度認識和處理問題，服從大局，服務(wù)大局，把握主要矛盾，明確主攻方向，集中精力，凝成合力，同心協(xié)力，狠抓落實。
（三）要突出重點抓落實。每項工作不同時期有不同的側(cè)重點。工作抓落實，不能眉毛胡子一起抓，必須突出重點，抓住關(guān)鍵，把力量集中在工作重點上，把好鋼用在刀刃上。一個稱職的一把手，抓好工作一定會抓重點、抓主要矛盾、抓突破口。當前我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重點就是全力打造北京國際首腦峰會度假區(qū)，穩(wěn)步調(diào)整農(nóng)業(yè)，突出抓好城鄉(xiāng)建設(shè)，繼續(xù)改善民生等。在實現(xiàn)路徑上，確立了三年打基礎(chǔ)、五年見成效、八年上水平的戰(zhàn)略步驟。農(nóng)業(yè)當前要做好冬季綠化、農(nóng)田水利建設(shè)、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)等工作。
（四）要全部過程抓落實。一項工作要取得最佳效果，就必須抓好各環(huán)節(jié)的工作，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生失誤，都會影響全盤，因此，抓落實就必須伴隨每項工作的全部過程。這就要求我們，一是要跟蹤問效。二是要把握關(guān)鍵。三是要督辦檢查。
（五）要轉(zhuǎn)變作風抓落實。要認真貫徹落實“三具兩基一抓手”的工作要求，全面加強和改進自身建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變作風，在抓具體中促進落實，在抓基層基礎(chǔ)中促進落實，在抓項目帶動中促進落實，確保政府工作定一件對一件，干一件成一件。
（六）要完善機制抓落實。要建立和完善抓落實的機制。一是責任機制，避免人人都抓落實，誰也抓不好落實的現(xiàn)象。二是激勵機制，通過科學(xué)的考核獎勵辦法，真正把大家的心思和注意力都引導(dǎo)到抓工作、謀發(fā)展、干實事上來。三是督辦機制，抓落實，要靠自律，也要靠督辦檢查，加強信息反饋，搞好跟蹤問效，是促進抓落實的有效手段。四是創(chuàng)新機制，在新的實踐基礎(chǔ)上不斷進行機制創(chuàng)新，通過機制創(chuàng)新使各項工作更好地體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
下面由我代表發(fā)言，務(wù)虛會發(fā)言材料。2014年，我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞首府后花園建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，扎實開展各項工作，重點抓好以下幾個方面工作：
一、鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
一是壯大甘蔗支柱產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)戶甘蔗生產(chǎn)，同時嚴密監(jiān)控和勸阻蔗農(nóng)勿將甘蔗改種其它作物，確保甘蔗種植面積13.85萬畝以上；二是實施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝，目前我鎮(zhèn)每個村都落實有一個土地整合示范點，其中東羅屯、新那法屯、七星屯等3個屯整合點正進行土地平整、量地工作，其他6個整合點也基本完成甘蔗砍運工作；三是繼續(xù)緊密聯(lián)系兩家制糖企業(yè)完善都充屯、那練屯3000畝甘蔗高效節(jié)水灌溉區(qū)的泵房、水池、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使項目真正發(fā)揮作用。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新品種（如桂糖29號、粵糖93/159、粵糖60號等）面積800畝；五是推廣甘蔗生產(chǎn)機械化1200畝，甘蔗“三高”示范片建設(shè)500畝；六是擴大甘蔗套種西瓜面積1萬畝，套種面積總數(shù)達2.5萬畝以上。
二、以棚戶區(qū)改造項目為契機，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。
一是繼續(xù)服務(wù)好棚戶區(qū)改造項目一期、二期工程的收尾工作。二是扎實做好棚戶區(qū)保障房的搬遷、入住規(guī)劃，對回遷后閑置的土地，尤其是集鎮(zhèn)的50畝土地，引入市場機制，爭取引進1-2個房地產(chǎn)開發(fā)項目，對礦區(qū)土地進行整體盤活開發(fā)。三是完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)工程建設(shè)。借助棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金，規(guī)劃和建設(shè)加油站--鎮(zhèn)中、中心校--政府、派出所--中心衛(wèi)生院等3條市政道路，完善集鎮(zhèn)進出路網(wǎng)。四是抓好舊市場搬遷，同時盡快啟動商貿(mào)城二期，使棚戶區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接，拉大集鎮(zhèn)框架，形成新城區(qū)。五是借棚戶區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時機，推進土地增減掛鉤項目，力爭再規(guī)劃立項300-500畝的棚戶區(qū)用于復(fù)墾，為全縣的項目爭取更多的用地指標。六是抓好污水處理，改造集鎮(zhèn)水網(wǎng)，目前已做好前期準備工作，爭取年內(nèi)開工建設(shè)污水處理廠。
三、扎實開展清潔鄉(xiāng)村工作。
一是繼續(xù)加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，達到家喻戶曉，讓群眾自覺參與到活動中來；二是繼續(xù)落實保潔收費，建立保潔長效機制，力爭全部村屯都配有2-3名保潔員；三是加大清潔水源工作力度，配合縣有關(guān)部門做好客蘭水庫整治工作；四是做好新垃圾場規(guī)劃選址和建設(shè)工作，爭取垃圾場上半年得以投入使用；五是做好“綠化、亮化、硬化”三化工作，每個村打造一個“三化”示范點。六是督促各村屯堅持每月逢5進行集體大掃除活動，促使清潔鄉(xiāng)村活動形成長效機制。
四、堅持機制創(chuàng)新，狠抓黨建工作。
一是以屯級規(guī)范化建設(shè)為契機，通過“一事一議”獎補項目及群眾籌集資金，合理規(guī)劃高標準建設(shè)文體活動中心大樓和燈光球場、文化舞臺，打造岑凡村、東斗村、厚寨村沿西長至渠黎縣道黨建帶。目前岑凡村籃球場、文化舞臺已完成建設(shè)，辦公樓已完成主體建設(shè)正在裝修；東斗村的村委辦公樓、文化舞臺、球場正在施工當中。二是做好黨員培養(yǎng)入黨積極分子，條件已成熟吸收為預(yù)備黨員，同時認真做好黨費收繳工作。
五、統(tǒng)籌做好其他各項工作。
籌措資金，實施社保、衛(wèi)生、教育、文化、計生等為民辦實事工程，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定工作，完成縣委、縣政府下達的各項工作任務(wù)，促進全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
謝謝大家！
同志們：
今天，我們在這里召開2013年全處中層以上干部務(wù)虛會議，主要是為了貫徹落實局系統(tǒng)黨政負責干部會議精神，認真回顧總結(jié)剛剛過去一年的工作，剖析矛盾和難點，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，力求在工作上進一步取得成效。下面，我先做主題報告，講三個方面的內(nèi)容，請大家討論。
一、2013年全處工作回顧。
2013年，我處統(tǒng)一思想，確定了走以先達公司為平臺的企業(yè)發(fā)展之路，進一步強化養(yǎng)護的主業(yè)地位。通過抗擊雪災(zāi)、草場門廣場改造、文明城市創(chuàng)建等幾場攻堅戰(zhàn)的展示，不僅鍛煉了隊伍，塑造了形象，也贏得的上級的認可與好評，為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。一年來，在方方面面的關(guān)心、支持和努力下，在以下五個方面取得成績：
一、設(shè)施維護保供方面。
養(yǎng)護工作量圓滿完成。設(shè)施維護保供工作以各大節(jié)日、重大活動為節(jié)點，將日常維護與特殊維護相結(jié)合，累計完成維護工作量1902.08萬元，其中日常維護工作量1618.45萬元，特殊維護工作量283.63萬元，上報設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護工作量包括：完成機場路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護78.70萬元；完成拔除廢棄桿樁等指令性維護15.20萬元；“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護等189.73萬元。
設(shè)施巡查成果明顯。加大了對設(shè)施的巡查及處置力度，各類投訴報修得到及時有效處理。全年對30余處占用實施了現(xiàn)場管理，面積約5000㎡；對近90處挖掘現(xiàn)場實施了監(jiān)管，面積約4000㎡。共接處投訴報修359件，其中道路197件，橋梁122件，其他40件，投訴報修處理率100%，有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮。
突發(fā)性事件處置得力。嚴格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案，及時快速處置緊急事件。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù)，并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗；快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險任務(wù)。
二、工程建設(shè)方面。
在主管局的關(guān)心和大力支持下，今年我處承擔了草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險改造工程、太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程、石揚橋等3座橋梁消險改造工程、中央路改造工程、龍蟠南路扇骨營路口等7處交通節(jié)點改造工程等六個項目的建設(shè)任務(wù)。
草場門廣場改造工程于八月份順利竣工，十月份通過竣工驗收，正等待移交，上報工程決算487.16萬元；太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成，完成工程投資預(yù)估約400萬元，新置換的紅山路將于12月中旬完成；大橋南路橋等4座橋梁以及石揚橋等3座橋梁消險改造工程已完成相關(guān)程序，進入前期施工準備階段；中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要，對部分路段進行了加鋪處理，原中央路改造方案需根據(jù)實際情況進行調(diào)整，重新測量工作已經(jīng)完成，即將進行初步設(shè)計；7處交通節(jié)點改造工程施工也已完成。
三、工程施工及生產(chǎn)經(jīng)營方面。
生產(chǎn)經(jīng)營完成指標。以先達公司為平臺，集中對外開展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經(jīng)營。截止11月底，先達公司完成產(chǎn)值7681.99萬元，占年度目標的96%，利潤210.20萬元。其中，建安產(chǎn)值4008.10萬元，瀝青混凝土銷售產(chǎn)值3343.89萬元，廣告經(jīng)營收入330萬元。參與市場競爭有所突破。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊伍的迫切需要出發(fā)，積極參與工程施工市場招投標。()一方面在純市場運作項目上，受市場環(huán)境和體制等多種因素制約，雖積極參與，但收效甚微；而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項目上，成功中標并通過有效運作，受益匪淺。如中標的草場門廣場改造工程，由于全處上下思想重視、計劃周詳、組織精心、推進有力而贏得各方面的好評，同時獲得“市級文明工地”稱號，成為08年先達施工的一個亮點，鍛煉了隊伍，增強了自信，爭取了更大的發(fā)展空間。
債權(quán)追繳取得成效。將債權(quán)追繳列為2013年重點工作，劃定責任，明確賞罰，同時加強合作的選擇性，嚴格控制新債權(quán)的比例。1-11月份，路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬元，其中往年度債權(quán)958萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的27%；當年債權(quán)1732萬元，資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬元，其中往年度債權(quán)537.58萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%；當年債權(quán)933.73萬元，資金回籠率65.33%。
往年項目的決算審計成果顯現(xiàn)。安排專人跟蹤往年項目的決算審計并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721桿線下地續(xù)建等七個往年項目的決算審批，回收決算尾款2736.86萬元，為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件。
四、內(nèi)部管理方面。
財務(wù)收支基本平衡。2013年，我處離退休人員經(jīng)費超支、設(shè)施維護經(jīng)費投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護管理經(jīng)費不足的問題進一步凸顯，特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開展了道路出新及無障礙設(shè)施維護，根據(jù)要求先行投入資金，導(dǎo)致財務(wù)收支出現(xiàn)差額。1-11月份，共取得收入2359.14萬元，其中設(shè)施維護管理經(jīng)費收入1960萬元，?？钍杖?57.75萬元，資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營性收入141.39萬元。全年共發(fā)生支出3022.39萬元，其中設(shè)施維護管理經(jīng)費支出1701.77萬元，離退休費用支出844.20萬元，機關(guān)辦公費用支出240.02萬元，?？钪С?84.56萬元，其他支出51.84萬元，缺口1271.75萬元。“雙迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報決算約1300萬元等待確認，確認的情況將直接決定年度資金平衡情況。
安全生產(chǎn)實現(xiàn)無重大責任事故。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進單位為目標，以服務(wù)設(shè)施維護、服務(wù)工程施工為重點，在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫，防患于未然。對照局《2013年單位安全生產(chǎn)工作目標考核細則》，結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣、工程施工點位特殊的特點，以各大節(jié)日、重大活動為節(jié)點，采取節(jié)前專項檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬余元。認真開展安全生產(chǎn)百日督查專項活動，重點對鼓樓過街道安全隱患進行了整改，并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢，認真做好抗震救災(zāi)期間、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時期的安全檢查工作，確保了安全大局，全年無重大安全責任事故發(fā)生。
穩(wěn)定工作形勢相對平緩。認真落實穩(wěn)定工作一把手責任制，加強對穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)做好對職工的教育和安撫工作，優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放、醫(yī)藥費報銷、節(jié)日福利等各項待遇，對職工關(guān)心的問題，處黨政負責領(lǐng)導(dǎo)及時通過與職工面對面座談，耐心細致地給予解釋和答復(fù)，維護了廣大職工的利益，化解了矛盾，保證了穩(wěn)定大局。
勞動用工進一步規(guī)范。根據(jù)新《勞動合同法》和我處實際，對全處勞動用工進行了梳理，調(diào)整了勞動合同用工主體，進一步規(guī)范勞動用工行為，共簽訂勞動合同166人次，其中續(xù)簽勞動合同148人，新簽勞動合同18人。為規(guī)避企業(yè)風險，自10月份起再次對2013年度勞動合同到期人員及其他勞動用工問題成功進行了梳理。
職教培訓(xùn)任務(wù)超額完成。(本網(wǎng)網(wǎng))結(jié)合企業(yè)資質(zhì)和實際工作需要，有針對性地開展職工教育培訓(xùn)，截止11月底共投入費用12.37萬元，組織開展各類職工培訓(xùn)151人次，培訓(xùn)率49.18%。
五、黨建行風建設(shè)方面。
黨建工作進一步加強。加強中心組學(xué)習(xí)，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，促進班子團結(jié)和提高，增強凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子遇事均能遵守重大問題議事規(guī)則，協(xié)商解決，工作思路清晰，各項工作有計劃、有落實，能按期完成責任狀所規(guī)定的目標任務(wù)。
建立處科室、基層單位兩級宣傳網(wǎng)絡(luò)，充分利用簡報、展板、櫥窗、標語等多種形式宣傳我處的設(shè)施維護和生產(chǎn)施工情況。在抗擊雪災(zāi)搶險工作、草場門廣場改造施工中，通過積極的宣傳報道，及時準確地向社會通報了信息，樹立了我處良好的社會形象。將全處中層以上干部對我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻言納諫匯編》，相互交流，群策群力，進一步提高我處的管理水平。
嚴格按照級黨委的有關(guān)規(guī)定開展組織人事工作，干部任免操作規(guī)范，發(fā)言稿《務(wù)虛會發(fā)言材料》。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持標準，嚴格把關(guān)，組織2名入黨積極分子參加了局系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班，完成了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。通過“中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫，按照黨費繳納新標準規(guī)定，重新測算了全處黨員黨費繳納標準，并按要求于4月1日開始執(zhí)行。按照局黨委的要求，做好5個基層黨支部的換屆選舉工作，同時為加強基層黨支部建設(shè)，有目的地安排支部書記參加政工干部培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
黨風廉政建設(shè)活動形式多樣。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)各項制度，繼續(xù)推行黨風廉政建設(shè)責任制，組織召開處黨風廉政建設(shè)大會，層層簽訂黨風廉政責任狀，責任到點到人。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實施辦法》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度的實施辦法》。加強黨風廉政建設(shè)教育，組織觀看《重點領(lǐng)域防治腐敗警示錄》、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片，邀請玄武區(qū)檢察院的檢察官進行預(yù)防職務(wù)犯罪的專題講座，起到了較好的警示作用。將草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險改造工程列入紀檢效能監(jiān)察范圍，開展了重點工程效能監(jiān)察。
行風、工作作風建設(shè)成效明顯。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護維修的特點，嚴格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開實施意見》的要求履行行風建設(shè)，建立了快速處置突發(fā)事件預(yù)案，搶修機械、材料等準備充分，通訊24小時暢通，隨時處理各類突發(fā)事件。機關(guān)從轉(zhuǎn)變作風、改進服務(wù)、提高效率著手，積極主動服務(wù)，為基層辦實事，充分發(fā)揮機關(guān)的樞紐和帶頭作用。
二、存在的問題與思考。
同志們，在充分肯定成績的同時，我們也要看到存在的問題。主要表現(xiàn)在以下六個方面：
一是合力經(jīng)濟有待進一步整合打造。在當前市場交流十分活躍，經(jīng)濟意識空前高漲的大環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)有的有形和無形資源，特別是既有的以各種社會關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用，但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標形成積聚力，內(nèi)外部先進有效的人力、技術(shù)、管理、社會關(guān)系資源尚未在互信、共贏、利益分配等問題上取得共識，借力發(fā)力機制作用不明顯。
二是處屬幾個經(jīng)營單位的出路有待進一步思考和探索。當前，我處幾個經(jīng)營單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益，但過程充滿挑戰(zhàn)、艱辛和不確定性，同時政府的每次政策調(diào)整，都會直接影響到經(jīng)營單位經(jīng)營思路、經(jīng)營策略和經(jīng)營成果，而我們應(yīng)對乏策?？傮w來看，造血功能不強，后續(xù)生存環(huán)境堪憂，無法穩(wěn)定地對維護主業(yè)實現(xiàn)有效補給。這一點無論是在設(shè)施維護還是在瀝青拌合站的關(guān)?；蚴窃趶V告發(fā)布過程中都得以充分體現(xiàn)。如何打造長期穩(wěn)定的生存與發(fā)展之路值得我們思考和探索。
三是分配激勵機制有待進一步完善落實。近兩年，我們在全處試行了績效考核和分配，但有的單位不能結(jié)合自身實際，機械套用機關(guān)模式也是存在的，這有違我們的初衷，也是不公平的。推行績效考核是一項系統(tǒng)的工作，具有一定的難度，我們不求百分之百公平，但至少必須保證分配向有能力、有實績、有創(chuàng)造、有價值的主體傾斜。
四是龐大的債權(quán)數(shù)量已經(jīng)危及了單位的生存與發(fā)展。目前我處的各類債權(quán)高達數(shù)千萬。實佳公司拆遷補償款、油棉路搬遷補償款，不僅數(shù)量巨大、時間較長，而且隨著人事變動討要難度正在加大，工程建設(shè)、工程施工以及瀝青銷售等新老債權(quán)比比皆是，伴隨著單位組織架構(gòu)、人事變動等結(jié)構(gòu)調(diào)整，有的債權(quán)竟然無相關(guān)責任人跟進追繳。龐大的債權(quán)已經(jīng)對企業(yè)構(gòu)成致命的危險，我們的生存也因此受到挑戰(zhàn)。
五是工作的執(zhí)行力有待進一步強化提升。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))能不能取得令人滿意的結(jié)果取決于有沒有強有力的工作推進。同樣完成一件事情，過程精煉、執(zhí)行有力要比過程拖拉、被動應(yīng)付所獲得的結(jié)果和效應(yīng)好出數(shù)倍，后續(xù)影響自不言而喻。拿工程建設(shè)來說，在主管局的關(guān)心和大力支持下，我處承擔一些重點項目的建設(shè)方，這其中凝聚了主管局對我處的信任和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心。而在實際運作中，我們在主動跟蹤、快速推進、上下聯(lián)動等方面缺乏激情，盡管項目的推進有不可迂回的程序，但是，運作乏力、周期過長導(dǎo)致花費巨大氣力，付出極大努力取得的效果仍比預(yù)期的目標大打折扣。
六是隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高。政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都需要進一步加強和提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過后天學(xué)習(xí)而提高，而政治素質(zhì)則是一個人本性的體現(xiàn)，必須依靠自身主動改變。責任意識是企業(yè)里每個人最基本的素質(zhì)。強調(diào)責任意識、要求把企業(yè)的事當成自家的事遠不止一次，可我們的工作中還是出現(xiàn)了因責任不落實給單位造成重大損失的紕漏。團隊意識是每個人胸懷的體現(xiàn)，也是一項基本的素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處，局限于各自部門利益、個人利益的現(xiàn)象時有發(fā)生，說到底，這也是自身沒有準確定位，自我感覺良好的表現(xiàn)。為此，各單位之間集群競爭意識、合作意識、支持意識亟待提高，各項工作的管理水平還應(yīng)進一步提升，每個干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平還需加強。
以上問題的存在，影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升，拖住了單位前進的步伐，值得我們認真總結(jié)、深刻反思。也只有正視問題、解決問題、堅持真理、修正錯誤，才能不斷進步、不斷升華，才能把單位的各項工作更好的推向前進！
三、2013年的工作指導(dǎo)思想、基本工作思路和目標。
回顧過去，展望未來，我們認為，2013年應(yīng)當成為我處的成效之年和整體工作提升之年。結(jié)合我處目前的實際，對照主管局的要求，確定今年的工作指導(dǎo)思想是：以十七屆三中全會為指針，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo)，以南京市十二屆十三次全委會精神和主管局務(wù)虛會要求為指引，牢固樹立堅定不移地走企業(yè)之路的信念和決心，發(fā)揚團結(jié)拼搏、攻堅克難、自我加壓、奮發(fā)有為的精神，形成斗志昂揚、意氣風發(fā)，人人爭先、合力興企的新氣象，凝心聚力、求真務(wù)實，埋頭苦干，在團結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實現(xiàn)我處各項工作的穩(wěn)步提升。
基本工作思路是：堅定企業(yè)信念，打造先達品牌，引入精細化管理理念，實現(xiàn)整體工作的全面提升。
堅定企業(yè)信念：改革工作領(lǐng)導(dǎo)已做出明確指示，改革問題不再是我們觀望等待的借口和理由。我們還要進一步統(tǒng)一思想，正確認識和理解市政工程管理處這塊牌子對我處的意義，徹底拋棄任何僥幸和觀望，踏踏實實干好企業(yè)。
打造先達品牌：就是要集中以先達企業(yè)對外經(jīng)營，進一步擴大先達公司在市場的影響力、控制力和占有率。在設(shè)施維護、工程施工、廣告經(jīng)營等方面樹立先達旗幟，通過過硬的業(yè)績加以積極有效的宣傳，著力打造先達品牌。
引進精細化管理理念：精細化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化，運用程序化、標準化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。精細化管理要求在企業(yè)管理中多用“數(shù)學(xué)”重點是關(guān)注細節(jié)、數(shù)據(jù)、工具！少用或不用“語文”，更不應(yīng)該是權(quán)力、經(jīng)驗、感覺、判斷。精細化管理是超越競爭者、超越自我的需要，是企業(yè)適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇。我們企業(yè)，就是要進一步面對市場，了解市場，分析市場，把握市場，從而靈活經(jīng)營市場。就是要進一步建立科學(xué)合理的控制措施、核算體系和回顧機制。就是要進一步靈活勞動人事制度，切實推行能進能出、能上能下的用人政策。要進一步做好績效考核，建立相對公平的分配、獎懲和激勵機制，拉大不同層次人員間收入差距，如此等等。
實現(xiàn)整體工作的全面提升：具體要做到“六個年”，即：設(shè)施維護提高年、工程建設(shè)拓展年、經(jīng)濟實體創(chuàng)效年、資產(chǎn)盤活突破年、債權(quán)追繳見效年、整體工作提升年。
（一）設(shè)施維護提高年。
設(shè)施維護是我處生存之根本、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在，是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點。在多年努力的基礎(chǔ)上，2013年應(yīng)當成為設(shè)施維護的提高之年。結(jié)合我處實際，2013年的設(shè)施維護工作要在六個方面作出更大努力：
一是統(tǒng)一思想，明確目標。全處工作都要以設(shè)施維護為落腳點，全力以赴、堅持不懈、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強勢推進。今年的具體目標是行業(yè)排名位列前三，設(shè)施總體完好率95%以上，投訴報修及時處理，處理反饋率100%。
二是注重道路日常養(yǎng)護維修。加強對所管道路的日常巡查，變事中、事后維護為事前維護，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時快速處理，減少損壞度，降低維護成本。對主干道要做到一天一巡，對次干道要做到三天一巡，巡查不是走形式，要出成效。對重點地段進行不定期檢查，力求做到無一遺漏，不留死角。
三是高度重視和認真對待各類投訴。市政道路維護工作與市民生活息息相關(guān)。在工作中，要牢固樹立為民服務(wù)的思想，認真處理各類投訴，努力為群眾解決問題。切實做好群眾反映問題的辦理、落實、回復(fù)工作，并認真舉一反三，查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，促進市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。
四是堅持養(yǎng)護維修質(zhì)量標準。堅持“用有限的養(yǎng)護經(jīng)費獲取最大的社會效益”的理念。堅持用工程性措施改善轄區(qū)內(nèi)設(shè)施狀況。堅決杜絕二次維護現(xiàn)象的發(fā)生。
五是突出重點，強化力量。誠業(yè)公司全體人員要咬定目標，全方位出擊；要進一步增強責任意識，提升業(yè)務(wù)能力，提高維護水平，力爭做到人人都能獨當一面，人人都是管理高手、維護強將。機關(guān)部門在做好本職工作的同時，要積極給予養(yǎng)護公司服務(wù)、指導(dǎo)和幫助，各基層單位要圍繞大局，做好配套、保供和力量補充工作。
六是快速反應(yīng)，處理各類突發(fā)事件。要以維護市政公用行業(yè)形象為己任，不計叫部門、單位或個人得失，時刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊身份。要認真制定好各類應(yīng)急搶險預(yù)案，做好人力、物資等儲備，確保拉得出，打得響，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
（二）工程建設(shè)拓展年。
工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟增長方式之一，是我處補充維護經(jīng)費不足的一個有效手段，其資金來源充?？煽?，創(chuàng)效明顯，十分重要。在當前宏觀經(jīng)濟形勢下，隨著政府拉動內(nèi)需、擴大固定資產(chǎn)投入力度的不斷加大，可以預(yù)見南京基礎(chǔ)建設(shè)的投入總量也必然被放大，任務(wù)很重。2013年，城市建設(shè)安排投資438億元，比2013年增加超過20%，這給我處帶來了難得的機遇。為此我們要做好充分的準備，發(fā)揚不怕困難、不怕艱苦、善于解難、敢打硬仗的優(yōu)良作風，順利完成工程建設(shè)任務(wù)。具體有五個方面：一是已經(jīng)在手的項目要認真做好開工和前期準備工作，為爭取新建設(shè)項目增加主動權(quán)。二是對于已經(jīng)完成建設(shè)項目，要求及時辦理資料移交、工程驗收和決算送審工作。三是加快往年度建設(shè)項目的跟蹤審計，確保及時決算，資金及時回籠。四是建設(shè)項目一旦落實，協(xié)助相關(guān)部門和單位完善建設(shè)手續(xù)、投標程序并做好施工主體的確認工作。五是提高工程建設(shè)管理水平。要強化執(zhí)行力，抓好關(guān)鍵點，使工項目從設(shè)計審批、工程進度、設(shè)計變更、質(zhì)量安全、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升。
（三）經(jīng)營實體創(chuàng)效年。
我處每年養(yǎng)護經(jīng)費缺口較大，走以輔補主之路必須堅定不移。生產(chǎn)經(jīng)營部門必須積極參與市場開發(fā)，充分研究市場，分析市場，眼界要寬，視野要廣。對主管局下達給我處的建設(shè)項目，要積極主動地與項目建設(shè)部門溝通、聯(lián)系，在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下，確保先達中標。外部市場項目要有選擇地參與競爭，有所為，有所不為，主動掌握競爭對手的報價習(xí)慣，成本區(qū)間，認真分析先達公司營運機制，正確解讀先達公司項目運作過程中的管理成本，制定合理的投標策略。
誠業(yè)養(yǎng)護公司要以設(shè)施維護管理為依托，主動對外開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，緊抓代辦工程、專項工程、地鐵配套等項目不放松，積極創(chuàng)效，彌補維護經(jīng)費不足。
路面基礎(chǔ)公司作為先達建安工程施工和瀝青銷售主體，責任重大。要認真分析內(nèi)外部形勢，把握機遇。一方面主管局和處屬建設(shè)項目不但要干成、干好，還要確保見到經(jīng)濟效益。其次，作為維護隊伍的一支補充力量，與誠業(yè)遙相呼應(yīng)，意義重大。再次，要主動與市場對接，并積極配合經(jīng)營部門做好投標過程中的分析報價工作。第四，要在確保資金到位率的前提下，努力擴大瀝青生產(chǎn)銷售市場份額。第五，要不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，例如用于應(yīng)急搶險和坑洞修補用的冷拌瀝青砼，面向設(shè)施維修單位銷售，雖然市場需求量不大，但由于獨家經(jīng)營，利潤相當可觀；再如借助工程建設(shè)機會，借機涉足濕拌橡膠瀝青砼等，市場前景看好。
瀝青拌合站關(guān)停后，經(jīng)營方向調(diào)整的具體方案要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上抓緊出爐，條件成熟盡快實施，盡快見效，同時做好富余人員疏解分流。
通達廣告公司要借助設(shè)施維護管理平臺，強化媒體審批，加大媒體投放，擴大媒體資源。
（四）資產(chǎn)盤活突破年。
要繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的對外租賃，盤活現(xiàn)有的房產(chǎn)、地產(chǎn)、機械設(shè)備等資產(chǎn)。響水塘地塊的土地、房產(chǎn)資源的招租，要趁熱打鐵，加速推進，盡快見效。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調(diào)整規(guī)劃，借助華東地區(qū)果蔬集散中心集中轉(zhuǎn)移到泉水的機遇，采取先行摸索，逐步推開的策略，做些配套上的探索，在充分論證的基礎(chǔ)上乘勢而動。泉水采石廠一旦關(guān)停，在前述實踐的基礎(chǔ)上，路面基礎(chǔ)公司可實現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型。處機關(guān)閑置辦公區(qū)域、地處黃金地段的通達公司辦公區(qū)域以及其他閑置房產(chǎn)如果盤活，都可以直接帶來收益，要在確保辦公條件的基礎(chǔ)上積極對外經(jīng)營。各單位的閑置機械設(shè)備特別是04年以后購進的新設(shè)備，忌停宜動，要充分發(fā)揮作用，必要時對外招租創(chuàng)效。綜上所述，只要我們切實將存量資產(chǎn)充分利用，積極盤活，將可有效地緩解年度資金預(yù)算的缺口，緩解單位的生存壓力。
（五）債權(quán)追繳見效年。
今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上，積極吸取經(jīng)驗，采取多種方式開展債權(quán)追繳。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后，要成立專門的債權(quán)追繳隊伍，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管，專門討債，確保成效；路面基礎(chǔ)公司要認真梳理債權(quán)情況，分類處理，分類解決。同時，在以后的經(jīng)營中要加強合作方的選擇，嚴格控制新債權(quán)的比例。處與實佳公司及城建集團的債權(quán)，今年要正式擺上議事日程，做好充分準備，必要是開展訴訟。
（六）整體工作提升年。
除了上述五個方面外，我處其他方面的工作也要有大的提升，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)提供全面保證。
政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)要有新提高。為適應(yīng)新形勢和新要求，全處廣大干部職工的素質(zhì)要有新的提高，主要在以下幾個方面：一是廣大黨員干部要不斷提高思想政治素質(zhì)，堅定理想信念，牢記黨的宗旨，充分發(fā)揚為人民事業(yè)獻身的精神；要增強廉政意識，克已奉公、勤政為民、廉潔自律、干凈做事。二是要自覺增強大局觀念、團隊精神，培養(yǎng)團結(jié)共事、互諒互讓的良好素質(zhì)。要進一步加強各部門之間的聯(lián)系、溝通、理解、支持和協(xié)調(diào)，進一步加強與各級管理單位、管理部門之間的關(guān)系，增進感情，營造和諧企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境。三是要用心做事。用力做事，是履行職責、盡職盡力的表現(xiàn)；用功做事，是開拓進取、用思路開展工作的表現(xiàn)；而用心做事則是全身心投入、忘我工作的表現(xiàn)，是做事的最高境界。我們有許多這樣的好同志，希望這支隊伍不斷壯大，成為單位最寶貴的財富、最驕傲的資本。四是要提高履行職責所需的能力和水平。要勤于學(xué)習(xí)，增加專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，增強工作能力，適應(yīng)工作需要。特別是部門負責人以上的干部更要提高判斷形勢、統(tǒng)攬全局、組織協(xié)調(diào)、解決問題的能力，以不負眾望，不辱使命。
管理水平要有大的提升。我處的各項管理工作點多面廣，經(jīng)過多年的努力和磨合，總體來說協(xié)調(diào)機制已具雛形，但是距離精細化管理的要求差距尚大。為此，全處上下特別是在座的各位要以用心思考、用心做事的精神，全面審視自己的理念、觀點和思維方式，全面總結(jié)工作得失，全面檢查各項管理的辦法、方式、程序和效果，并加以改進完善，最終使得我們的管理更加規(guī)范、效率更高、效果更好。
要做好財務(wù)集中管理集中核算工作，開源節(jié)流，杜絕跑冒滴漏，千方百計為單位增加財源和收入、提高資金使用效率，使資金發(fā)揮最大的效益。要結(jié)合企業(yè)實際，縮短管理鏈條，縮小用工規(guī)模，規(guī)范用工程序，規(guī)避企業(yè)風險。要進一步加強研究，制定符合實際的分配激勵機制，根據(jù)各自不同情況，一企一策，切實發(fā)揮激勵機制的應(yīng)有作用。要著力構(gòu)建和諧興企的氛圍。一方面要建立同志加兄弟的關(guān)系，創(chuàng)建“團結(jié)、和諧、穩(wěn)定”的團隊。人們常說，相處是一種緣份，我們并肩戰(zhàn)斗的同事和戰(zhàn)友。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環(huán)境以及我們所從事的行業(yè)艱苦的自然環(huán)境這一實情，更需要大家和衷共濟、同甘共苦、相互理解、相互支持、團結(jié)共事。為此，全處上下要做到不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做。另一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要了解和關(guān)心所有的同志，做到既嚴格要求，又平易近人；要努力為員工解決工作、生活方面的實際困難，傾聽他們的心聲，既做員工的領(lǐng)導(dǎo)，又做員工的朋友，為他們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造良好的條件。
當然，以上工作的落實，必須緊緊依賴于黨建工作的支持和保障。2013年，將繼續(xù)堅持民主決策，進一步加強對干部的教育引導(dǎo)和管理，加強對青年人才的培養(yǎng)；充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；繼續(xù)認真開展黨風廉政建設(shè)工作，充分發(fā)揮監(jiān)督、警示作用，保證經(jīng)濟工作健康開展；結(jié)合養(yǎng)護工作實際，認真開展行風和工作作風建設(shè)，維護市政行業(yè)形象；組織開展各類活動，通過評先創(chuàng)優(yōu)、舉辦職工運動會等豐富多彩的活動，促進和構(gòu)建和諧融洽的工作氛圍，凝聚人氣，鼓舞士氣。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十五
根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會要求，談幾點體會及建議：
善在統(tǒng)一思想堅定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念，腳下有力量。有信心，就會有熱忱，就會有勇氣，就會有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先必須要有堅定的信念、必勝的信心。自信，才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標化作干部群眾普遍認同、堅信不疑的觀念，成為大家的自覺意識。無論干什么事情，只要思想統(tǒng)一、信心堅定、同心協(xié)力，就可以排除萬難、成就大業(yè)。
善在運用集體文化自覺意識上做文章。運用文化自覺意識，既要傳承弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大。在開發(fā)利用本土文化上，建議引進國內(nèi)知名專家和作家進行精典規(guī)劃、設(shè)計、創(chuàng)作，并動員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內(nèi)涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為xx文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等，放大泉水效應(yīng)，讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴展意識，放眼世界，放眼未來，放大格局，跟上時代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念指導(dǎo)實踐。發(fā)展經(jīng)濟，企業(yè)家隊伍是主干，要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開闊視野，善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，整合各類資源，走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟深度融合發(fā)展的路子。
善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機制和人性化管理辦法，營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上，多正面宣傳鼓勁，圍繞建設(shè)新區(qū)目標推出各行各業(yè)的先進典型，對其大張旗鼓地宣傳表彰，并給予必要獎勵，讓先進者更有自尊感和榮譽感。在評價使用上，考核辦法不僅考核經(jīng)濟增長指標，對還舊賬的、解決老大難的等給予加分，讓真正優(yōu)秀的干部有位置，形成正確的導(dǎo)向，把干群的智慧和力量激發(fā)出來，形成“千帆競發(fā)，百舸爭流”的生動局面。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。
是我來產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項目19宗，7宗競價成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓(xùn)。借此機會，我真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開拓進取的精神。
本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當之處,敬請大家批評指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當然,每個公司的財務(wù)都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經(jīng)常在群里與客戶進行互動交流.項目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關(guān)系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點，擴寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求，與一些客戶進行合作，發(fā)布一些消費信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動與各地的產(chǎn)權(quán)機構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強合作，實現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標的所在地的客戶未必能知道標的信息。
第四，客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。
第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間，8個半小時還是不變，把早上考勤時間。。。。。。。。。。
回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時充會認識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠?qū)?，業(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項不足，特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十七
在過去的，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點突出，步入，組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路，圍繞推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，以沖刺“雙目標”為動力，為推動法庫經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。為此，x年要采取三項措施，突出開展兩大方面工作。
第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長效機制。
一要進一步推進“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個，吸納黨員421名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程，成為x年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟局和縣民政局，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設(shè)置，創(chuàng)新基層組織活動載體，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗交流會，推廣典型經(jīng)驗，求得面上突破，整體推進此項工作開展。
二要進一步深化為民服務(wù)全程代理工作。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務(wù)事項向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，x年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關(guān)系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標，并通過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果，推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè)，促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
五要加強黨員教育管理，穩(wěn)步推進農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠程教育站點的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)提供技術(shù)支持，推動產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動搖，思想上不僵化，作風上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設(shè)收尾工作。
通過抓實以上五個方面重點工作，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動法庫經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
第二方面工作，就是要緊緊抓住“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)，提高干部素質(zhì)，盤活人才存量，創(chuàng)新機制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關(guān)。牢固樹立憑德才用干部，以政績論英雄的用人導(dǎo)向，在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部，又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開的競爭性選拔有機結(jié)合起來，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學(xué)發(fā)展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養(yǎng)關(guān)。加強全縣人才庫的調(diào)整充實，抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì)，為沖刺“雙目標”，夯實“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)提供堅強的干部保證。明年擬通過公開選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。
三是把好培訓(xùn)關(guān)。不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進培訓(xùn)方法，拓寬培訓(xùn)渠道，整合培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向，明年將舉辦一次村支部書記培訓(xùn)班，把年輕有為、高學(xué)歷、貢獻大的支部書記納入培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進經(jīng)濟發(fā)展的基層干部隊伍。落實好人才優(yōu)惠政策，切實做好招才引智工作。
為全面完成x年組織工作的各項任務(wù)，我們要采取三項措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù)、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標，找準組織工作服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點和著力點，高度對接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅持與時俱進，提升開拓創(chuàng)新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點，從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點，積極推進組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實干，狠抓落實，一抓到底。一抓到底是最好的落實，抓出成效是最好的檢驗。要發(fā)揚埋頭苦干、任勞任怨的作風，及時發(fā)現(xiàn)和破解工作進展中遇到的問題，振奮精神，迎難而上，使每一項工作都有頭有尾、善始善終，取得實實在在的成效。
工作務(wù)虛會發(fā)言篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
上午好。作為辦公室的一員，我今天的發(fā)言主要圍繞著督查工作和文字材料來說。
先說督查工作。這項工作很重要，督辦的力度如何直接影響委局工作的進展和落實。嚴格來說，今年的督查督辦主要靠各部門的自覺。明年，在這方面，初步有兩個想法：一是制定委局督查工作辦法，對督查時間、方式、要求等進一步規(guī)范，以起到揚勤促懶、揚快促慢的作用;二是實行督查月度專報制度，將委局各部門的動態(tài)、重要工作的進展情況以專報的形式展現(xiàn)出來，究竟是月刊還是雙月刊，視具體情況而定。
再說文字材料。我到紀委工作兩年多，在文字材料方面，我想用六個字就能概括，“有進步，沒達標?！睂嵤虑笫堑恼f，在委局領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，進步還是很大的，但因為底子不好、基礎(chǔ)不牢，所以直到現(xiàn)在也沒達到要求。我想，隨著研究室的正式成立和有效運轉(zhuǎn)，根據(jù)三定方案要求，文字材料任務(wù)將逐步得到分離出去。今后，在這方面我將以學(xué)為主，力所能及地做一點輔助性工作。
最后，關(guān)于服務(wù)和臨時性的工作。在這方面，我想主要是在“四個好”上下功夫，即把握好細節(jié)、處理好關(guān)系、注重好規(guī)范和強化好落實，切實提高辦事、辦會水平。
我的發(fā)言就是這些，算是拋磚引玉之詞吧。謝謝。
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