方案的制定需要充分調(diào)查研究和信息收集，以便做出明智的決策。方案實施過程中的監(jiān)控和評估是保證效果的重要手段。以下是一些成功企業(yè)的經(jīng)典方案，值得我們學習和借鑒。
企業(yè)招商引資方案篇一
企業(yè)招商引資規(guī)劃方案公司招商引資規(guī)劃方案公司招商引資方案公司招商引資方案，以下是由文書幫供應公司招商引資方案閱讀。招商引資方案【一】一、整體思路緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達下面是小編為大家整理的,供大家參考。
公司招商引資方案，以下是由文書幫供應公司招商引資方案閱。
讀。
一、整體思路。
位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源。
招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招。
批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推進。
縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、主要措施。
;著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。
在招商地區(qū)上，要突出半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的兼?zhèn)浣M織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
倍的奏效。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開。
目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
色產(chǎn)業(yè)園。
境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。
各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直相關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商。
明細，做好聯(lián)系工作。
以企引企，以企招商，既可以擴大公司規(guī)模，又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。
無論是招商活動的組織，還是招商信。
息的收集、宣告及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與相關公司聯(lián)。
系溝通，組織有招商意向的公司家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活。
動，到重點地區(qū)進行察看洽談，以充分發(fā)揮公司招商的主體作用。通。
過公司主體作用的發(fā)揮，積極引導公司走出去，經(jīng)過內(nèi)外公司結合拓。
寬融資渠道，優(yōu)化資本結構，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
情動人、以情招商。
人員進行委托招商。
做好招商信息服務工作。招商信息的收集項目庫的充分招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎性工作。
真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大公司、大公司及各種投資機構的溝通聯(lián)系，及時認識外商投資動向，追蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作供應信息服務。
創(chuàng)新項目開發(fā)系統(tǒng)。擴大招商引資，必定第一改變。
當前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、優(yōu)選項目、品牌項目對外招商。
轉變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
推行方案【二】。
現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展暫行方法》，擬訂本推行方案。
一、工作機構及職責。
(一)成立招商引資政策兌現(xiàn)工作領導小組。
組
長：王政山。
副組。
長：史繼平、孫津。
成員單位：投促局、經(jīng)發(fā)局、財政局、人社局、工商局、國稅。
局、地稅局等相關部門。
(作。
二)領導小組職責。
如期召集成員單位例會，研究和辦理兌現(xiàn)工作的相關事宜。
負責兌現(xiàn)項目的收集登記審查建檔報批統(tǒng)計等工。
對主任辦公會會議確定的重點兌現(xiàn)項目進行追蹤督辦。
對相關入?yún)^(qū)補助財政幫助財政獎勵財政補助購房人才戶口等政策的落實情況進行督辦。
對項目投資者違約情況進行核查和辦理。
二、職責分工和報批程序。
(一)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負責依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的稅收優(yōu)惠政策申請進行初步審查。
(附件1)，提出詳細建議，投促局認定，經(jīng)發(fā)局復核，報分管領導審。
批。
(二)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負責依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的一次性資本補助和辦公用房補助。
優(yōu)惠政策申請(附件2)進行聯(lián)審復核，并將復核建議。
(附件3)提報領。
導小組審批，經(jīng)黨組議論經(jīng)過，由財政局落實政策兌現(xiàn)。
(三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。公司依照優(yōu)惠政策規(guī)定。
和協(xié)議約定報投促局進件，由投促局初審后報人社局，人社局依照市。
公安局進津政策辦理落戶手續(xù)。
(四)國稅局、地稅局負責供應上一年度公司繳稅的詳細情況。
(五)相關部門負責辦理公司人才住所、戶口、子女入學等相關。
事宜。
三、申報方式及時間。
受理時間：
優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進行兩次。
公司于每年6月份和12月份提交申報資料，申請優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項。
受理部門：
投促局負責受理公司申報資料，核實申報資料真實性、有效性、圓滿性。
附件1：稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
附件2：一次性政策補助兌現(xiàn)申請表。
附件3：政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：公司申報資料。
附件1：
稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
編號：
2.
3.
幫助項目名稱應寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務區(qū)管委會的哪個批復文件。4.幫助標準與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限。5.如已有管委會對相關幫助項目的批復建議請在此說明并附復印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復印件需加蓋單位公章。
一次性政策補助兌現(xiàn)申請表。
注：1.“單位名稱”寫全稱。
2.
3.
幫助項目名稱應寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務區(qū)管委會的哪個批復文件。4.幫助標準與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限，如幫助是一次性的請注明“一次性幫助”。
5.
如已有管委會對相關幫助項目的批復建議請在此說明并附。
復印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復印件需。
加蓋單位公章。
附件3：
政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：
公司申報資料。
一、申請一次性補助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
公司申請報告(附件2);公司工商執(zhí)照復印件;驗資機構出具的驗資證明復印件;金融公司供應金融法人同意證復印件;融資租借公司供應國家相關部門同意成立文件復印件;公司合同、章程及協(xié)議副本復印件，以及主要投資者上一年度會計師事務所審計報告的復印件。
二、申請自用辦公用房補助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
件
8.
購建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權證、土地證(或施工同意證、建筑規(guī)劃同意證)復印件。
三、申請各項稅收補助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
(第一年申報時供應)。
四、申請高級管理人員個人所得稅獎勵資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
公司申請報告(附件1);金融公司供應金融法人同意證復印件;融資租借公司供應國家相關部門同意成立文件復印件;基金公司供應在我市相關部門備案證明文件復印件;公司任職聘用書復印件;金融看守部門高級管理人員任職批復復印件;自己的有效身份證件復印件;自己在本市金融公司任職前埠外從事金融工作證明資料;自己上一年度繳納個人薪水薪金收入個人所得稅完稅憑證復9/印件。
企業(yè)招商引資方案篇二
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務，特制定本方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯(lián)系，重點服務，確保完成我局招商引資目標任務。
二、目標任務。
20xx年-20xx年，至少引進1個超千萬元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。
三、主要措施。
（一）強化組織領導。成立局招商引資工作領導小組，局長我局招商引資工作第一責任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負責人。
領導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務制度。局招商辦和局主要領導簽訂目標責任書，確保完成局年度招商目標任務。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責，局機關各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進行詢問考察，具體由局招商辦認定），并實行月報制度。
（四）積極走訪并跟進意向項目。局招商辦對所掌握的相關招商引資信息進行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。
（五）加強跟蹤服務和督促檢查。局機關各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務，切實做到親商、安商、富商，對引進項目提供優(yōu)質便捷的跟蹤服務，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。
（六）健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點要求。
（一）加強領導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調(diào)度工作機制，切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務。
（二）加強宣傳。全局干部職工要抓住各種機會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領導班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓，及時通報我局招商引資情況。局機關各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
企業(yè)招商引資方案篇三
為了全面貫徹落實促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設小康社會的步伐，2003年，我局應認真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好2003年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)2003年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。
以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實干，促進發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。
全年全局招商引資任務目標值為萬元，確保實際進資萬地。其中工業(yè)項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成，將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。（具體任務見附表）。
1、成立區(qū)建設局招商引資工作領導小組，組長由，副組長由擔任，副局長為領導小組成員，下設辦公室，辦公室主任由擔任。
2、區(qū)建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人，對全局招商引資工作負總責；局分管領導是分管部門第一責任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領導要承擔領導責任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人，各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務順利完成。
3、按區(qū)招商兵團對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)。
1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務，由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續(xù)，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。
2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴肅追究。
3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務，使客商進得來，留得住。
有關招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[2002]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領導交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務保證金退回，未完成的保證金轉為罰金。
考評時間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。
企業(yè)招商引資方案篇四
xxx年春節(jié)即將來臨，為充分體現(xiàn)黨和政府、學院黨政對老干部、老教師、老同志及退伍軍人和軍烈屬的關懷和尊重，讓他們過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)中辦國辦和省教工委、省教廳通知精神，開展“送溫暖、辦實事、促發(fā)展”新年慰問活動，為做好這次慰問活動，特制定如下工作方案。
整個慰問活動由人事處牽頭，黨委工作部、院工會參與，重要慰問活動邀請學院主要領導參加，具體安排另附。
離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復員、轉業(yè)軍人、軍、烈屬及全體離退休人員。
1、分別召開座談會
2、離休干部、特級教師、縣處級及以上退休干部上門慰問
3、退伍、復員、轉業(yè)軍人、軍、烈屬分校區(qū)慰問
4、全體離退休人員參加團拜聚餐
1、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復員、轉業(yè)軍人、軍、烈屬共39人，人均100元，共3900元。
2、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師座談會，會費及餐費1200元。
以上費用合計5100元，由學院劃撥經(jīng)費開支。
3、全體離退休人員春節(jié)團拜聚餐元，在離退休人員活動經(jīng)費中開支。
4、發(fā)放離退休人員春節(jié)慰問金100元，在xxx年離退休經(jīng)費中開支。
附件：春節(jié)慰問活動安排
企業(yè)招商引資方案篇五
為深入貫徹“強工興市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資工作，確保完成市委、市府下達我局20xx年度招商引資目標任務，經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎勵辦法如下：
全年引進內(nèi)資1000萬元，實際到位外資50萬美元。
考核對象：各下屬企業(yè)、單位，局機關各科室。
目標任務：各完成一個招商項目。
以市認定的招商引資金額為準。
1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標責任制考核，考核分值為10分。完成任務數(shù)的得10分，每超過任務數(shù)1倍的加2分。
2、單個項目由多個科室、企業(yè)、單位共同完成的：固定資產(chǎn)投資1000萬元以內(nèi)的項目引薦單位不超過2個；1000萬元―1500萬元引薦單位不超過3個；1500萬元以上的項目引薦單位不超過4個。
1、工業(yè)項目屬新增工業(yè)用地的，符合《浙江省建設項目用地控制指標》要求，并經(jīng)項目預審，企業(yè)注冊資本達100萬元以上（含100元）當年完成固定資產(chǎn)投資300萬元以上的項目列入評定，利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進市外資增資擴股的項目（必須有市外的新增股東）當年度完成固定資產(chǎn)200萬元以上的列入評定。
2、農(nóng)業(yè)項目當年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定。
3、第三產(chǎn)業(yè)項目當年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定，其中房地產(chǎn)項目外資部分列入評定。
4、對原有企業(yè)進行轉讓的，所轉讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實際投資額，所增固定資產(chǎn)投資額按100%計算。
1、完成任務獎。完成任務的科室、企業(yè)，全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎勵800元。
2、招商引資獎。對引進內(nèi)資的個人，按引資額度的2‰給予獎勵（外資以1：10比例折算成內(nèi)資計獎）。
本辦法由局招商領導小組負責解釋。
企業(yè)招商引資方案篇六
運管所、公路站、局機關各股：
為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達我局的招商引資任務，特制定如下實施方案：
以全面落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質量和總量上有新的突破。
力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設，確保新引進一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段。
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領導干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結提高階段。
按照大會戰(zhàn)的要求，結合招商引資的具體情況進行認真總結，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準重點區(qū)域。
我局招商的重點區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機會。
2．確定重點產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素。
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務分解落實到每一位領導和干部職工中，切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務工作,認真幫助企業(yè)解決建設、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。
1、成立組織，加強領導。
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領導小組，“一把手”親自抓，負總責，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確?！罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀律，聽從調(diào)度。
企業(yè)招商引資方案篇七
這次全市招商引資總結表彰大會，目的是為了回顧工作，總結經(jīng)驗教訓，進一步動員全市廣大干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設工作抓好、抓出成效，推進我市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設工作進行了認真回顧，對20xx年的工作做了細致安排，我完全同意。下面，就進一步做好招商引資和項目建設工作，我再強調(diào)四點意見：
雙遼的招商引資工作和項目建設，經(jīng)過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設，與實現(xiàn)我市經(jīng)濟和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟實力增長緩慢，運行質量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營經(jīng)濟發(fā)展活力不強，財稅來源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設落后等等。要解決這些重點、難點問題，關鍵是要靠發(fā)展，實踐表明，一個地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟基礎差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。
（一）廣泛發(fā)動，實行全民參與。
招商引資、項目建設工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
（二）選準項目，做細基礎工作。
招商引資基礎在項目。要從項目設計的“源頭”抓起，加強調(diào)查研究，抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟綜合部門，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎，搞好服務，需要招商的項目，基礎材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構和增強發(fā)展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進造成環(huán)境污染的項目。
（三）選擇合格的投資主體。
在這方面，我們的教訓是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機遇。雖然經(jīng)濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展，甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質和經(jīng)濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。
（四）面向市場，改進工作方式。
要適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收獲。
（五）要做好招商引資工作的軟件建設。
要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。
現(xiàn)在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經(jīng)濟發(fā)展、對促進我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。
（七）建好園區(qū)，搭建招商引資和項目建設載體。
要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟園區(qū)建設，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎設施建設的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。
（八）建立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設工作。
一是建立目標責任制，市級領導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經(jīng)濟部門主要負責人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領導每年要引進200萬元以上的項目1個。
二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務的，實施“一票否決”，即單位當年不能評為先進，單位主要領導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。
三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設的，引進單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
（一）堅持誠信為本，創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。
要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領導干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。
（二）強化服務意識，營造熱情周到的服務環(huán)境。
針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務方式，做到在服務中管理，在管理中服務，簡化辦事程序，提高服務質量和效率，尤其要把政務大廳職責、一章先行制、服務承諾制和重點項目領導聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權利變成義務，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務。特別是執(zhí)法執(zhí)紀和經(jīng)濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚”，絕不能不切實際地機械執(zhí)法，要想方設法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風邪氣，進行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。
（三）增強政策“磁性”，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。
我們在原有招商引資政策的基礎上，這次對相關政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術項目實行“一項一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認真兌現(xiàn)政策，并適應新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟建設。
（四）嚴格依法辦事，創(chuàng)造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境。
切實加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī)，堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴，違法必究，切實保護好客商和企業(yè)的合法權益。同時，要嚴格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進行審核確認，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關的法律手續(xù)，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。
（一）要領導帶頭抓。
一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導，沒有思想的大解放、觀念的大轉變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經(jīng)濟的大發(fā)展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設工作。
二是要帶頭轉變作風。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕?lián)L險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。
三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領導都要把招商引資當作第一要務來抓，實行一個重點項目一個市級領導掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。
（二）要部門聯(lián)動抓。
各部門要增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結合本部門工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設經(jīng)費籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設提高到一個新的水平。
（三）要考核督辦抓。
要把招商引資、項目建設工作作為衡量班子和干部政績的重要指標，進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一調(diào)度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領導小組牽頭，組織相關部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并作為考核部門單位領導班子和領導干部政績的一項主要內(nèi)容。對沒有完成年度招商引資任務的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務完成不好的單位領導，將視其情況予以工作調(diào)整。考核工作要務實，要逐步建立和完善科學的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數(shù)字，要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務而東拼西湊，甚至向別人要指標的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領導責任。
同志們，招商引資、項目建設工作事關全市經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進步大局，是雙遼經(jīng)濟實現(xiàn)振興崛起的根本所在，既是當務之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結拼搏，再掀我市招商引資、項目建設工作新高潮。
企業(yè)招商引資方案篇八
招商引資工作方案，以下是由文書幫小編提供招商引資工作方案閱讀。
以科學發(fā)展觀為指導，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強教育發(fā)展實力，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。
1. 強化組織領導，明確主體責任。中心校成立專門的招商引資 工作領導小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負責人為成員。
2. 廣泛深入發(fā)動，構建信息網(wǎng)絡。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的.知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進行溝通聯(lián)系，構建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡。
3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡構 建遠程交流平臺;二是采取自帶項目外出招商引資，構建“友情”平臺;三是通過推介我縣招商引資項目，構建“聯(lián)合”招商平臺，實行專人負責。對有投資意向的項目，要盯緊跟進，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務工作，力求抓出實效。
4. 明確工作任務，嚴格獎懲結賬。為嚴格落實縣招商引資獎懲措 施，結合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。
1. 中心校及時聽取各村小學教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。
2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費 用，確保招商引資工作順利進行。
4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。
1. 進一步擴展和溝通招商項目，捕捉相關信息，多方努力。
2. 中心校進一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。
3. 進一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進入我縣，為我縣經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。
為深入貫徹落實縣委會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領導班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達縣委會議關于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)黨政機關、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關信息，學校對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領導和相關責任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關人員進行針對性走訪，與相關人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務教育學校標準化建設、學前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構捐資辦學信息，校領導要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進產(chǎn)業(yè)項目建設實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設、早竣工、早投入使用，保質保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設任務。
(一)切實加強領導。組成招商引資工作領導小組，負責組織領導、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領導小組下設辦公室，具體負責項目建設和招商引資的日常工作。
企業(yè)招商引資方案篇九
在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用，依托三大載體平臺，強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質量、數(shù)量和結構上實現(xiàn)更大突破。
根據(jù)縣委、縣政府的決策部署，20__年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三大招商主體。
各級各部門領導干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領導干部的招商引資責任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設三大招商載體。
德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè)，充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目?！?+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，使園區(qū)提檔升級，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進高科技、低碳環(huán)保項目，建設成“科技引領、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，引進商務金融、教育培訓、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。
3、完善三大招商政策。
土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現(xiàn)有資源，重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。
20__年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進落地、建好隊伍”五項任務，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現(xiàn)富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。
企業(yè)招商引資方案篇十
隨著社會不斷地進步，需要使用協(xié)議書的場合越來越多，協(xié)議書對雙方的事務履行起到積極作用。大家知道協(xié)議書的格式嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)招商引資協(xié)議書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
甲方：
乙方：
為了振興地方經(jīng)濟，促進開放型經(jīng)濟的發(fā)展，就甲方委托乙方進行招商引資代理服務事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下一致協(xié)議：
一、甲方責任與義務：
4、承諾在與乙方介紹的外商談判中。
5、若涉及其他項目。
6、也屬本協(xié)議管轄范圍。
7、按本協(xié)議經(jīng)濟條款執(zhí)行。
9、未經(jīng)乙方同得向第三方擴散。
10、甲方負責外方有關考察費用。
11、并按協(xié)議要求支付乙方的代理費用。
二、乙方責任與義務：
2、應充分利用與外商交往多，接觸直接的有利條件，積極介紹促成外商來當?shù)乜疾祉椖?、投資環(huán)境及項目洽談。
3、承諾在協(xié)議期間，乙方每年有針對性的邀請2批以上的外商赴甲方考察，或達成至少不低于500萬美元的投資項目合作意向。
5、如果外商與甲方的合作項目超過10個以上，乙方可以組織外商在當?shù)鼗蛏虾Ｅe辦對口項目洽談及簽約活動(費用另定)。
三、經(jīng)濟條款：
1、代理費用：每年的代理費用為人民幣陸萬元(可沖抵傭金)，自協(xié)議簽定后一周內(nèi)付50%，余款在至少與外商達成一個項目協(xié)議后即付清。
2、考察費：乙方安排經(jīng)甲乙雙方均認可的投資外商赴當?shù)乜疾?，由甲方承擔外商在國?nèi)發(fā)生的考察差旅費用。
3、傭金：本協(xié)議約定的'招商引資項目代理傭金為引進資金的0.8%-8%(具體標準個案處理)。
4、傭金的支付方式及時間：本著“不成功不收費”的原則，傭金對支付以引進資金到位后____日內(nèi)付給乙方(傭金數(shù)額和付款方式個案處理)。若資金分批到位，可按到位資金數(shù)額按比例分批付給乙方。
四、附則：
3、在協(xié)議有效期內(nèi)，若乙方尚未為甲方尋求合作意向的外商，則應退還50%的代理費給甲方。
4、本協(xié)議自簽訂之日起一年，期滿雙方無異議可續(xù)延。
5、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，一經(jīng)簽訂立即生效，若有爭議，雙方協(xié)商解決。
6、本協(xié)議為甲、乙雙方內(nèi)部協(xié)議，對外不能作為授權委托書使用。
甲方(蓋章)：xxxxxxx乙方(蓋章)：
代表(簽字)：xxxxxxx代表(簽字)：
________年____月____日
企業(yè)招商引資方案篇十一
為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟、更有效地實施招商引資計劃，促進_______________與_______________經(jīng)濟合作，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就甲方委托乙方全權代理招商業(yè)務事宜達成以下協(xié)議：
一、甲方責任與義務：
1、甲方負責提供當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、基本情況、優(yōu)惠政策等有關文字、圖片資料給乙方，并保證所提供資料的有效性。
2、負責向乙方提供最新的招商引資項目資料，供乙方有針對性的選擇及向外商推薦項目。
3、承諾在乙方介紹的外商談判中，若涉及其他項目，也屬本協(xié)議管轄范圍，按本協(xié)議經(jīng)濟條款執(zhí)行。
4、甲方心須保守乙方提供的信息、資料的秘密，未經(jīng)乙方同意，不得向第三方擴散。
5、甲方負責外方有關考察費用，并按協(xié)議要求支付乙方代理費用。
二、乙方責任與義務：
1、乙方根據(jù)甲方提供的資料，應及時向目標企業(yè)推薦項目，或將符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點的企業(yè)投資信息傳遞給甲方，并負責做好甲方與企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)工作。
2、應充分利用與投資企業(yè)交往多，接觸直接的有利條件，積極介紹促成企業(yè)去當?shù)乜疾祉椖?、投資環(huán)境及項目洽談。
3、根據(jù)行業(yè)、區(qū)域的分布，安排人員走訪企業(yè)，聽取企業(yè)的反饋建議。
4、邀請有意向企業(yè)和甲方負責人在臺州進行小規(guī)模對話，現(xiàn)場由甲方代表解答企業(yè)投資疑問。
5、安排有意向企業(yè)到上街實地考察，對考察后企業(yè)進行一對一跟蹤落實。
如果企業(yè)與甲方的合作項目超過10個以上，乙方可以組織在當?shù)鼗蚺_州舉辦對口項目洽談及簽約活動(費用另定)。
三、經(jīng)濟條款：
1、代理費用：每年的代理費用為人民幣_______________元，自協(xié)議簽定后一周內(nèi)付20%，余額在至少與企業(yè)達成一個項目合同后即付清。
2、考察費：乙方安排經(jīng)甲乙雙方圴認可的投資客商赴當?shù)乜疾欤杉追匠袚Y節(jié)性接待費用，其它費用由客商承擔。
3、傭金：本協(xié)議約定的招商引資項目代理傭金為引進資金的0.8%—6%(具體標準個案處理)。
4、傭金的支付方式及時間：本著“不成功不收費”的原則，傭金的支付以引進資金到位后30日內(nèi)付給乙方(傭金數(shù)額和付款方式個案處理)。
若資金分批到位，可按到位資金數(shù)額按比例分批付給乙方。
5、如果引進項目，按照“_______________招商引資優(yōu)惠政策”進行獎勵。
四、附則：
1、甲方若需乙方提供本協(xié)議之外的服務項目，雙方可另定補充協(xié)議。
2、在招商合同協(xié)議書的有效期內(nèi)，若乙方尚未為甲方尋求合作意向的企業(yè)，則應退還50%的代理費給甲方。
3、本協(xié)議自簽訂之日起一年，期滿雙方無異議可續(xù)延。
4、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，一經(jīng)簽訂立即生效，若有爭議，雙方協(xié)商解決。
5、本協(xié)議為甲、乙雙方內(nèi)部協(xié)議，對外不能作為授權委托使用。
___________年_______月_____日。
企業(yè)招商引資方案篇十二
為進一步加大招商引資力度，搶抓當前有利時機，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進熱潮，確保完成全年目標任務。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實施方案：
20xx年7月1日—9月30日。
任務。
通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動，力爭實現(xiàn)階段性招商目標，已引進的入園項目要確保項目建設快速推進，沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設。
1、新引進20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂；力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設主體廠房。
3、已建設主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。
1、跟蹤線索，以更大力度引進項目。要圍繞全年目標任務，切實強化工作責任和時間觀念，把引進項目和建設項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進一步鼓足干勁，搶抓機遇，緊張快干，堅持招大引強，全力拼搶項目，加快項目建設，持續(xù)掀起招商引資、項目推進的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務推進項目。要進一步強化“幫辦服務就是招商”的理念，對引進的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務，千方百計保障項目的順利實施和快速推進，以扎扎實實的幫辦服務促進項目快開工、快建設、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實的舉措確?；顒尤〉贸尚А@區(qū)領導班子成員和局室所負責人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰(zhàn)期間，各位主任、局室負責人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設、三分之一精力抓日常工作，確?！跋募景偃諘?zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實，以更嚴的督查推進活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度，嚴格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領導小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查，及時通報活動進展情況，園區(qū)招商局要加強對駐外招商機構的聯(lián)絡，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調(diào)度制度?；顒咏Y束后，要嚴格對照開工項目、竣工項目標準考核認定實績，對目標任務完成情況較好的予以通報表揚，對目標任務完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質性進展的后進單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負責人予以問責。
企業(yè)招商引資方案篇十三
（討論稿）
招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作的生命線，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超的關鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標，加大推進力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務。
一、指導思想和工作思路
指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟轉型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。
二、任務目標
——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達的2016年招商引資任務。
——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。
——在招商引資質量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。
具體目標：
緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越。
1、開工建設一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑m項目今年開工建設，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設的生動局面。
數(shù)控旋壓機床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機電設備生產(chǎn)項目的洽談對接，推進項目簽約落地。
3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務業(yè)、基礎設施和社會事業(yè)等領域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設打下堅實基礎。
三、工作措施
集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
2、優(yōu)化工作機制。一是強化招商引資目標責任制。科學設定招商引資工作目標，將責任目標層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領導和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設進度等情況，實行動態(tài)管理，認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。
充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性，提高招引項目的準確性、實效性。
3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業(yè)、商會等機構聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。
熱情主動服務招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務，加大對外來投資企業(yè)的保護力度，對重點企業(yè)掛牌保護，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴從重懲處，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。
四、保障措施
1、強化組織領導。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，全面負責對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導，推進工作開展。開發(fā)區(qū)主要領導任領導小組組長，班子成員任領導小組副組長，相關局室負責人為成員。進一步落實責任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
2、強化隊伍建設。實施“人才強商”戰(zhàn)略，加強招商業(yè)務學習培訓，使招商系統(tǒng)人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質、復合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。
3、強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費，用于人員培訓、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務工作順利開展。
將職責分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔當?shù)念I導和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。
寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月
附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領導小組
附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務分解表
附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務分解表
紅光中學招商引資工作實施方案
為深入貫徹落實會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
二、目標任務
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領導班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達會議關于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)黨政機關、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關信息，學校對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領導和相關責任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引
資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關人員進行針對性走訪，與相關人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務教育學校標準化建
設、學前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機
構捐資辦學信息，校領導要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的.措施，全方位完成招商引資工作任務。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設規(guī)模，確保投資到
位”的原則。對引進產(chǎn)業(yè)項目建設實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設、早竣工、早投入使用，保質保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設任務。
四、工作要求
（一）切實加強領導。組成招商引資工作領導小組，負責組織領導、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領導小組下設辦公室，具體負責項目建設和招商引資的日常工作。
招商引資工作領導小組：
組 長：黃福軍
副組長：孫玉平 張國良
成 員：姜 勇 吳肖亮
（二）構建信息網(wǎng)絡。利用電話、傳真、網(wǎng)絡等媒介搭建項目建設、招商引資信息溝通交流平臺，各學校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進行收集整理，及時進行溝通聯(lián)系。 （三）嚴格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結、年終考核，確保項目建設、招商引資工作取得新成效。認真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設和招商引資工作總結表彰，對先進個人給予精神和物質獎勵。
（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務，讓客商滿意。要想方設法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務招商，用實際行動服務我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。
紅光中學
2012.3.2
招商引資方案
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉移，加大對半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內(nèi)外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目；著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
-1-
發(fā)區(qū)、縣直有關單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡重點摸排，鎖定目標區(qū)域、目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細化工、農(nóng)資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯(lián)絡工作。
-2-
息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結構，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學等關系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業(yè)和關系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行委托招商。
8、做好招商信息服務工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大集團、大企業(yè)及各類投資機構的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務。
9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
長崗鄉(xiāng)中心校
2015-6-15
一、 指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強教育發(fā)展實力，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。
二、 工作措施
1. 強化組織領導，明確主體責任。中心校成立專門的招商引資 工作領導小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負責人為成員。
2. 廣泛深入發(fā)動，構建信息網(wǎng)絡。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進行溝通聯(lián)系，構建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡。
3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡構 建遠程交流平臺；二是采取自帶項目外出招商引資，構建“友情”平臺；三是通過推介我縣招商引資項目，構建“聯(lián)合”招商平臺，實行專人負責。對有投資意向的項目，要盯緊跟進，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務工作，力求抓出實效。
4. 明確工作任務，嚴格獎懲結賬。為嚴格落實縣招商引資獎懲措 施，結合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。
三、 目標任務
1. 中心校及時聽取各村小學教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。
2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費 用，確保招商引資工作順利進行。
4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。
四、 下步工作要求
1. 進一步擴展和溝通招商項目，捕捉相關信息，多方努力。
2. 中心校進一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。
3. 進一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進入我縣，為我縣經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。
長崗鄉(xiāng)中心校
2015.6.15
企業(yè)招商引資方案篇十四
招商引資活動方案，以下是由文書幫小編提供招商引資活動方案閱讀。
為加快科技興安工作，推動安全生產(chǎn)和全縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，貫徹全縣“招商引資”活動的有關精神，全面開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特制定本活動方案。
以科學發(fā)展觀為指導，通過不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓寬招商領域;不斷優(yōu)化投資環(huán)境、努力營造招商氛圍;利用我縣特色資源，不斷構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢，激發(fā)經(jīng)濟新活力，推進我縣產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，提升安全生產(chǎn)科技含量和整體效益。
(一)圍繞招商引資和項目建設，著力提升本單位辦事效能和服務水平。
圍繞全縣招商引資和項目建設，以做好項目安全評價工作為重點，嚴格實行全過程跟蹤服務，執(zhí)行統(tǒng)一受理、項目代辦、并聯(lián)審批、快速轉辦和辦結告知制，落實重大產(chǎn)業(yè)項目和重點項目綠色通道的安監(jiān)服務措施。
(二)圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，著力提升本單位辦事效能和服務水平
l、進一步提升行政審批效率。進一步推進行政審批“兩集中、兩到位”，提高審批項目進駐行政服務大廳數(shù)量和行政審批率;加快構筑我縣統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事平臺，推進行政許可網(wǎng)上審批;開展機關精細化管理，大力實施政務流程再造，做到“三最三不”，即：審批程序最簡，標準條件不變;審批時間最短，規(guī)范流程不缺;審批效率最高，審批質量不減。
2、進一步優(yōu)化經(jīng)營和項目建設環(huán)境。嚴厲查處對企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓和強行指定中介服務等行為，堅決查處利用行政職權搞中介服務壟斷的行為，全面實行中介服務市場化;嚴厲查處工作人員利用職權“吃、拿、卡、要、報、占”等行為;嚴厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的刑事犯罪和違法行為。
3、加強行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范行業(yè)行為。加強行業(yè)自律，提高行業(yè)服務水平，重點強化與創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)、經(jīng)營相關活動的安全生產(chǎn)服務監(jiān)管。
4、繼續(xù)加大投訴受理和查處力度。進一步健全發(fā)展提升投資環(huán)境的監(jiān)測工作機制，深化內(nèi)設機構測評工作，加強對投資者(創(chuàng)業(yè)者)和群眾投訴以及監(jiān)測點反映問題的督查督辦，及時受理投資者(創(chuàng)業(yè)者)利益、擾亂市場秩序等影響機關效能、損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件。
(一)堅持圍繞招商引資搞好安全生產(chǎn)優(yōu)質服務。著重服務重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品、重點企業(yè)家隊伍，大力實施掛牌服務、主動服務、上門服務。
(二)著力建設本質安全型企業(yè)。督促并指導企業(yè)建立安全管理機構，落實安全生產(chǎn)管理人員，健全安全生產(chǎn)制度，著力把安全生產(chǎn)延伸到企業(yè)、車間、人頭，提升企業(yè)本質安全水平。
(三)進一步夯實安全“雙基”(基層基礎)。認真落實安全生產(chǎn)“三同時”制度，確保新建項目、新建企業(yè)“三同時”及時到位，并結合企業(yè)技改，大力落實科技興安戰(zhàn)略，積極倡導企業(yè)引進先進工藝、先進技術，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
(四)持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治。在做好煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹安全專項整治的同時，配合其他主管部門，抓住薄弱環(huán)節(jié)，深化道路交通、特種設備、消防、教育等行業(yè)領域的安全生產(chǎn)專項整治，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力避免因發(fā)生重大安全事故而影響招商引資軟環(huán)境。
口、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉;進一步強化安委會成員單位的部門職責，使之有權更有責，督促招商引資企業(yè)依法履行安全生產(chǎn)責任，自覺接受政府的依法監(jiān)管、行業(yè)部門的有效指導、全社會的廣泛監(jiān)督，切實增加安全生產(chǎn)資金投入。
(六)進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度。繼續(xù)開展安全文化進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村活動，努力營造良好的安全文化氛圍;大力開展安全培訓，特別是加大對招商引資企業(yè)員工的培訓，以良好的安全環(huán)境促進招商引資戰(zhàn)略的實施。
招商引資工作涉及面廣、任務重、要求高，各股室要高度重視，廣泛宣傳，強化督查，務求實效。
成立縣安監(jiān)局招商引資活動領導小組，組長由黨組書記譚明擔任，副組長由黃興朝、田世民擔任，成員由局機關各股室、二級單位負責人組成。局機關各股室要真正做到思想到位，組織到位，措施到位，把招商引資攻堅年的各項任務落到實處。
強大聲勢，營造濃厚氛圍。要建立健全信息報送和采用情況通報制度，確保信息宣傳工作落到實處。
各股室要完善效能監(jiān)察方式，充分運用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段，發(fā)現(xiàn)并解決招商引資活動中存在的安全生產(chǎn)方面的突出問題，嚴肅查處影響投資(創(chuàng)業(yè))環(huán)境的人和事，確?；顒禹樌M行。要加強監(jiān)督檢查，著重督查重點部門、重點行業(yè)、重點崗位，并及時通報監(jiān)督檢查結果。
為緊緊抓住中國—東盟博覽會長期落戶南寧和廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)大開發(fā)及多區(qū)域合作加快推進的歷史性機遇，充分發(fā)揮多區(qū)域合作交匯點的優(yōu)勢，以開展“創(chuàng)新年”活動為總抓手，努力創(chuàng)新招商引資方式，全力推進我城區(qū)招商引資工作實現(xiàn)更快更好的'發(fā)展，特制訂本活動方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和貫徹落實黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓構建中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)、廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設，產(chǎn)業(yè)轉移等重要機遇，繼續(xù)圍繞我城區(qū)建設“一橋一路三區(qū)三帶”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善項目推進機制，以工業(yè)集中區(qū)(工業(yè)園區(qū))為主要載體，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商引資觀念，創(chuàng)新招商引資模式，加大工業(yè)招商的力度，開展承接符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合我城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)招商引資活動，深入開展“百企入邕”和“央企入邕”招商活動，積極引進一批大企業(yè)、大項目，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴充我城區(qū)工業(yè)，擴大我城區(qū)利用外來資金的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平，為推動全城區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。
(一) 2008年，南寧市下達我城區(qū)引進內(nèi)資合同任務9.5億元，實際到位內(nèi)資5億元;合同引進外資1000萬美元，實際利用外資(廣西全口徑)360萬美元，其中直接利用外資180萬美元。
(二) 工業(yè)項目到位資金所占比例30%。
(三) 全年計劃組織承接產(chǎn)業(yè)轉移招商活動“請進來”專題活動8次，專題小分隊“走出去”活動國內(nèi)12次，境外6次，參加國內(nèi)和港澳臺地區(qū)大型投洽會、展會6次。
(四) 組織參加第五屆中國—東盟博覽會各項活動;舉辦南寧市邕寧區(qū)投資貿(mào)易洽談會;“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議一節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動，確?！笆邢逻_簽訂投資項目合同金額和簽訂貿(mào)易購銷合同金額任務”。
(五) 深入開展“百企入邕”和積極推進“央企入邕”活動。
(六) 組織參加聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織2008年全球投資促進高峰論壇的各項活動。
(七) 組織參加第五屆泛珠三角省會經(jīng)濟合作洽談會和第四屆桂臺經(jīng)貿(mào)合作交流會，組織企業(yè)參加南寧市項目推介會。
(一) 積極承接東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移，加大工業(yè)招商工作力度。
1.繼續(xù)堅持“鞏固珠三角、開拓長三角、兼顧渤海灣”的招商引資戰(zhàn)略。通過合資、新建、并購、重組、股權轉讓、境外上市、轉讓經(jīng)營權、設立投資基金、工業(yè)風險投資等多種方式，積極吸引這些區(qū)域內(nèi)發(fā)展程度較高的高新技術企業(yè)以及勞動密集型和加工貿(mào)易型企業(yè)來我城區(qū)投資，堅持招大引強，培育龍頭企業(yè)，帶動主導產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。
2.堅持以消費品工業(yè)(電動車、玩具、工藝品等)、紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)、新型建材等產(chǎn)業(yè)為重點領域。
3.繼續(xù)突出小分隊招商，積極“走出去”，主動“請進來”。注重招大引強，積極開展對龍頭企業(yè)集團的招商，形成“引進一個，帶來一串”龍頭效應。充分發(fā)揮商(協(xié))會的作用，鼓勵委托招商，加強與商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、投資中介機構的聯(lián)絡，建立和完善對外招商聯(lián)絡網(wǎng)絡和機制，積極推動中介招商工作。
4.大力推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地的思路進行專題招商活動方案，引進相關配套產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，促進形成產(chǎn)業(yè)集聚，做大做強我城區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
5.以商招商。通過加強對已經(jīng)落戶企業(yè)的服務，幫助這些企業(yè)做大做強，吸引其擴大投資并帶動其上、下游產(chǎn)品的企業(yè)來我城區(qū)投資。
6.主動加強與東部地區(qū)有關部門、行業(yè)協(xié)會和大型企業(yè)
集團的聯(lián)系，建立合作關系，建設產(chǎn)業(yè)轉移示范園區(qū)，共同推動企業(yè)到我城區(qū)投資發(fā)展。
7.用好國家支持西部地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極利用好商務部、海關總署出臺的惠及中西部加工貿(mào)易的新政策，抓住機遇，有針對性的與東部加工貿(mào)易企業(yè)對接;要抓住新的所得稅法出臺以后所得稅優(yōu)惠政策調(diào)整的機遇，充分發(fā)揮我市仍可享受的企業(yè)所得稅的稅收政策優(yōu)勢，加大力度，積極承接東部產(chǎn)業(yè)轉移。
1.進一步擴大與東盟、港澳臺地區(qū)等區(qū)域的產(chǎn)業(yè)合作，不斷擴大東盟國家和港澳臺地區(qū)來我城區(qū)投資的領域、規(guī)模和水平。拓展與日韓、歐美等發(fā)達國家的合作領域，組織小分隊赴境外開展產(chǎn)業(yè)招商活動。
2.積極承接國際制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉移。不斷完善我城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套環(huán)境，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資，培育產(chǎn)業(yè)集群，通過形成產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境吸引外資流入，促使直接投資流入和我城區(qū)產(chǎn)業(yè)集群形成良性互動。
3.加大對大項目的引進力度，特別是世界500強企業(yè)。加強對世界500強企業(yè)在華投資動態(tài)的研究，找準我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結構與吸引外資相結合，尋找外商投資的契合點。加強我城區(qū)紙漿、化工、建材等支柱工業(yè)利用外資的指導工作，以引進大項目為重點，利用外資優(yōu)化我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結構，擴大引進外資的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平。
1.抓住北部灣(廣西)經(jīng)濟區(qū)建設的機遇，發(fā)揮我城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，主動融入、承接臨海大型工業(yè)區(qū)輻射，延長產(chǎn)業(yè)鏈，加強產(chǎn)業(yè)對接，共同打造產(chǎn)業(yè)集群。
2.密切與北海、欽州、防城港等臨海城市的溝通與聯(lián)系，加強與化工、紙漿業(yè)和物流等臨海產(chǎn)業(yè)的對接，重點引進臨海工業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，引導臨海大企業(yè)、大集團在我城區(qū)設立總部基地，配套企業(yè)或企業(yè)的研發(fā)中心、結算中心。
(四) 借助“中國—東盟博覽會”，積極促進與東盟國家的合作和對國內(nèi)外的招商工作。
1.充分借助中國—東盟博覽會這一平臺，全力推進對東盟國家的經(jīng)濟合作和對內(nèi)對外招商引資。
2.全面推進制造業(yè)、城市基礎建設、高新技術產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、物流、金融、旅游等服務業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等各領域的招商引資工作。
一是按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，加強我城區(qū)與國內(nèi)外企業(yè)在加工制造業(yè)上的合作。堅持以工業(yè)集中區(qū)為載體，積極推進重大項目的洽談與實施，引進一批以大宗貨物進出為主要特點的加工制造項目和為物流業(yè)配套的加工產(chǎn)品項目，促進與大物流和臨海產(chǎn)業(yè)配套的物流加工制造業(yè)的發(fā)展。
二是大力推進商貿(mào)服務業(yè)領域的招商。吸引外來投資者參與我城區(qū)新型商業(yè)、現(xiàn)代物流、專業(yè)批發(fā)市場、流通等商貿(mào)領域開發(fā)，投資金融、保險、證券、咨詢、會計、律師事務等其他服務領域，不斷增強城區(qū)綜合服務功能。
三是加大城市基礎設施建設領域對外招商和融資的力度。積極宣傳對外合作的項目，吸引國內(nèi)外資本參與公路交通、城市交通、碼頭功能項目、水利設施以及城市供水、供氣、供熱、污水處理、舊城改造等城市基礎設施建設項目，增強城市經(jīng)營的能力。
有計劃和針對性地邀請國內(nèi)外有實力的企業(yè)、客商到我城區(qū)參觀考察、洽談項目，進一步宣傳、推介我城區(qū)投資環(huán)境、投資政策及投資項目，使國內(nèi)外企業(yè)、客商更多的了解邕寧，認識邕寧，從而選擇到邕寧投資。并充分發(fā)揮外來投資企業(yè)以及外地駐邕商會在招商引資中的作用，實行以商引商，努力促進國內(nèi)外大公司、大集團到我城區(qū)投資發(fā)展。
1.按照南寧市對我城區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，加強對全城區(qū)范圍內(nèi)招商資源的整合工作，有針對性引導相同產(chǎn)業(yè)的項目進入同一園區(qū)集聚發(fā)展。
2.為迎接產(chǎn)業(yè)轉移提供必要條件。充分發(fā)掘、可供利用
的土地資源，積極配合相關職能部門向區(qū)、市申請專項用地指標和爭取納入自治區(qū)、市層面統(tǒng)籌推進項目，為企業(yè)進駐提供建設用地;積極應對工業(yè)用地“招拍掛”新政策，做好工業(yè)用地的前期開發(fā)，為“招拍掛”出讓創(chuàng)造條件;鼓勵投資興建工業(yè)標準廠房，鼓勵有實力的投資者參與園區(qū)建設，推行園區(qū)公共設施項目的市場化運作、企業(yè)化管理，進一步完善基礎設施，加強配套建設，為企業(yè)進駐提供良好條件。
3.科學使用項目用地，加快工業(yè)購地項目評估辦法。使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現(xiàn)土地收益最大化。對入準我城區(qū)的項目在效益和實力、環(huán)保、耗能、發(fā)展前景、科技含量等方面進行調(diào)研和評估，確保引進低耗能、高效益、實力雄厚、產(chǎn)品市場前景好、科技含量高的工業(yè)項目。
(七) 加大對承接產(chǎn)業(yè)轉移活動在談、簽約項目的轉化推進工作，確保我城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移招商工作取得最大的成效。
1.推動在談項目盡快簽訂投資協(xié)議，協(xié)議項目盡快轉化為合同，下大力氣狠抓簽約項目的落地工作。
2.建立億元簽約項目庫，明確重點推進方向。繼續(xù)推進招商項目“大兌現(xiàn)”活動，努力創(chuàng)新項目的協(xié)調(diào)和服務機制，提高項目推進的成效。
商項目“綠色通道”建設。對投資總額在1億元以上的簽約項目，繼續(xù)按照定責任單位、定責任人、定進度計劃、定聯(lián)系領導的“四定”要求，建立項目落地的協(xié)調(diào)服務機制,強化對項目“三率”的工作考核，推進重大項目盡快落地建設與實施。
4.進一步完善重大項目協(xié)調(diào)會議制度，全過程、全方位做好對重大項目的洽談、跟蹤與服務工作。
5.服務跟蹤好大項目，加強對重點項目進行跟蹤服務，力爭將一批重大項目列入自治區(qū)、市級重點建設項目。
(八) 優(yōu)化招商環(huán)境，積極為外來投資者排憂解難。
1.把轉變干部作風加強機關效能建設活動成果轉化為現(xiàn)實工作動力，著力解決外來企業(yè)在我城區(qū)投資建設、生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，創(chuàng)新服務企業(yè)方式，提高服務企業(yè)水平。
2.定期組織開展專題調(diào)研活動、舉辦政策培訓班，會同勞動部門舉辦勞動用工招聘等各種活動，動員和鼓勵企業(yè)積極參與一些大型的投融資洽談會，不斷尋求合作機會和拓寬融資渠道，及時掌握、協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，不斷提高我城區(qū)服務外來投資企業(yè)的水平，營造良好的投資環(huán)境。
企業(yè)招商引資方案篇十五
為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務業(yè)為突破口。
完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。
招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務為目標，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現(xiàn)引資工作新跨越。同時，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度。
1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，有針對性地引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。
（二）精心組織，確保招商成效。
1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產(chǎn)、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉。
（三）加強領導，為招商工作提供有力保障。
成立機構，加強調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔領導小組交辦的日常工作。
企業(yè)招商引資方案篇十六
為深入貫徹落實縣委會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
二、目標任務。
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施。
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領導班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達縣委會議關于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關注招商引資”的.濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)黨政機關、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關信息，學校對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領導和相關責任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關人員進行針對性走訪，與相關人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務教育學校標準化建設、學前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構捐資辦學信息，校領導要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進產(chǎn)業(yè)項目建設實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設、早竣工、早投入使用，保質保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設任務。
四、工作要求。
(一)切實加強領導。組成招商引資工作領導小組，負責組織領導、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領導小組下設辦公室，具體負責項目建設和招商引資的日常工作。
企業(yè)招商引資方案篇一
企業(yè)招商引資規(guī)劃方案公司招商引資規(guī)劃方案公司招商引資方案公司招商引資方案，以下是由文書幫供應公司招商引資方案閱讀。招商引資方案【一】一、整體思路緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達下面是小編為大家整理的,供大家參考。
公司招商引資方案，以下是由文書幫供應公司招商引資方案閱。
讀。
一、整體思路。
位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源。
招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招。
批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推進。
縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、主要措施。
;著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。
在招商地區(qū)上，要突出半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的兼?zhèn)浣M織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
倍的奏效。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開。
目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
色產(chǎn)業(yè)園。
境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。
各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直相關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商。
明細，做好聯(lián)系工作。
以企引企，以企招商，既可以擴大公司規(guī)模，又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。
無論是招商活動的組織，還是招商信。
息的收集、宣告及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與相關公司聯(lián)。
系溝通，組織有招商意向的公司家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活。
動，到重點地區(qū)進行察看洽談，以充分發(fā)揮公司招商的主體作用。通。
過公司主體作用的發(fā)揮，積極引導公司走出去，經(jīng)過內(nèi)外公司結合拓。
寬融資渠道，優(yōu)化資本結構，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
情動人、以情招商。
人員進行委托招商。
做好招商信息服務工作。招商信息的收集項目庫的充分招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎性工作。
真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大公司、大公司及各種投資機構的溝通聯(lián)系，及時認識外商投資動向，追蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作供應信息服務。
創(chuàng)新項目開發(fā)系統(tǒng)。擴大招商引資，必定第一改變。
當前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、優(yōu)選項目、品牌項目對外招商。
轉變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
推行方案【二】。
現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展暫行方法》，擬訂本推行方案。
一、工作機構及職責。
(一)成立招商引資政策兌現(xiàn)工作領導小組。
組
長：王政山。
副組。
長：史繼平、孫津。
成員單位：投促局、經(jīng)發(fā)局、財政局、人社局、工商局、國稅。
局、地稅局等相關部門。
(作。
二)領導小組職責。
如期召集成員單位例會，研究和辦理兌現(xiàn)工作的相關事宜。
負責兌現(xiàn)項目的收集登記審查建檔報批統(tǒng)計等工。
對主任辦公會會議確定的重點兌現(xiàn)項目進行追蹤督辦。
對相關入?yún)^(qū)補助財政幫助財政獎勵財政補助購房人才戶口等政策的落實情況進行督辦。
對項目投資者違約情況進行核查和辦理。
二、職責分工和報批程序。
(一)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負責依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的稅收優(yōu)惠政策申請進行初步審查。
(附件1)，提出詳細建議，投促局認定，經(jīng)發(fā)局復核，報分管領導審。
批。
(二)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負責依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的一次性資本補助和辦公用房補助。
優(yōu)惠政策申請(附件2)進行聯(lián)審復核，并將復核建議。
(附件3)提報領。
導小組審批，經(jīng)黨組議論經(jīng)過，由財政局落實政策兌現(xiàn)。
(三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。公司依照優(yōu)惠政策規(guī)定。
和協(xié)議約定報投促局進件，由投促局初審后報人社局，人社局依照市。
公安局進津政策辦理落戶手續(xù)。
(四)國稅局、地稅局負責供應上一年度公司繳稅的詳細情況。
(五)相關部門負責辦理公司人才住所、戶口、子女入學等相關。
事宜。
三、申報方式及時間。
受理時間：
優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進行兩次。
公司于每年6月份和12月份提交申報資料，申請優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項。
受理部門：
投促局負責受理公司申報資料，核實申報資料真實性、有效性、圓滿性。
附件1：稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
附件2：一次性政策補助兌現(xiàn)申請表。
附件3：政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：公司申報資料。
附件1：
稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
編號：
2.
3.
幫助項目名稱應寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務區(qū)管委會的哪個批復文件。4.幫助標準與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限。5.如已有管委會對相關幫助項目的批復建議請在此說明并附復印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復印件需加蓋單位公章。
一次性政策補助兌現(xiàn)申請表。
注：1.“單位名稱”寫全稱。
2.
3.
幫助項目名稱應寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務區(qū)管委會的哪個批復文件。4.幫助標準與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限，如幫助是一次性的請注明“一次性幫助”。
5.
如已有管委會對相關幫助項目的批復建議請在此說明并附。
復印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復印件需。
加蓋單位公章。
附件3：
政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：
公司申報資料。
一、申請一次性補助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
公司申請報告(附件2);公司工商執(zhí)照復印件;驗資機構出具的驗資證明復印件;金融公司供應金融法人同意證復印件;融資租借公司供應國家相關部門同意成立文件復印件;公司合同、章程及協(xié)議副本復印件，以及主要投資者上一年度會計師事務所審計報告的復印件。
二、申請自用辦公用房補助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
件
8.
購建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權證、土地證(或施工同意證、建筑規(guī)劃同意證)復印件。
三、申請各項稅收補助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
(第一年申報時供應)。
四、申請高級管理人員個人所得稅獎勵資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
公司申請報告(附件1);金融公司供應金融法人同意證復印件;融資租借公司供應國家相關部門同意成立文件復印件;基金公司供應在我市相關部門備案證明文件復印件;公司任職聘用書復印件;金融看守部門高級管理人員任職批復復印件;自己的有效身份證件復印件;自己在本市金融公司任職前埠外從事金融工作證明資料;自己上一年度繳納個人薪水薪金收入個人所得稅完稅憑證復9/印件。
企業(yè)招商引資方案篇二
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務，特制定本方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯(lián)系，重點服務，確保完成我局招商引資目標任務。
二、目標任務。
20xx年-20xx年，至少引進1個超千萬元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。
三、主要措施。
（一）強化組織領導。成立局招商引資工作領導小組，局長我局招商引資工作第一責任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負責人。
領導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務制度。局招商辦和局主要領導簽訂目標責任書，確保完成局年度招商目標任務。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責，局機關各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進行詢問考察，具體由局招商辦認定），并實行月報制度。
（四）積極走訪并跟進意向項目。局招商辦對所掌握的相關招商引資信息進行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。
（五）加強跟蹤服務和督促檢查。局機關各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務，切實做到親商、安商、富商，對引進項目提供優(yōu)質便捷的跟蹤服務，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。
（六）健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點要求。
（一）加強領導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調(diào)度工作機制，切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務。
（二）加強宣傳。全局干部職工要抓住各種機會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領導班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓，及時通報我局招商引資情況。局機關各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
企業(yè)招商引資方案篇三
為了全面貫徹落實促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設小康社會的步伐，2003年，我局應認真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好2003年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)2003年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。
以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實干，促進發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。
全年全局招商引資任務目標值為萬元，確保實際進資萬地。其中工業(yè)項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成，將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。（具體任務見附表）。
1、成立區(qū)建設局招商引資工作領導小組，組長由，副組長由擔任，副局長為領導小組成員，下設辦公室，辦公室主任由擔任。
2、區(qū)建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人，對全局招商引資工作負總責；局分管領導是分管部門第一責任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領導要承擔領導責任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人，各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務順利完成。
3、按區(qū)招商兵團對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)。
1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務，由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續(xù)，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。
2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴肅追究。
3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務，使客商進得來，留得住。
有關招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[2002]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領導交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務保證金退回，未完成的保證金轉為罰金。
考評時間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。
企業(yè)招商引資方案篇四
xxx年春節(jié)即將來臨，為充分體現(xiàn)黨和政府、學院黨政對老干部、老教師、老同志及退伍軍人和軍烈屬的關懷和尊重，讓他們過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)中辦國辦和省教工委、省教廳通知精神，開展“送溫暖、辦實事、促發(fā)展”新年慰問活動，為做好這次慰問活動，特制定如下工作方案。
整個慰問活動由人事處牽頭，黨委工作部、院工會參與，重要慰問活動邀請學院主要領導參加，具體安排另附。
離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復員、轉業(yè)軍人、軍、烈屬及全體離退休人員。
1、分別召開座談會
2、離休干部、特級教師、縣處級及以上退休干部上門慰問
3、退伍、復員、轉業(yè)軍人、軍、烈屬分校區(qū)慰問
4、全體離退休人員參加團拜聚餐
1、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復員、轉業(yè)軍人、軍、烈屬共39人，人均100元，共3900元。
2、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師座談會，會費及餐費1200元。
以上費用合計5100元，由學院劃撥經(jīng)費開支。
3、全體離退休人員春節(jié)團拜聚餐元，在離退休人員活動經(jīng)費中開支。
4、發(fā)放離退休人員春節(jié)慰問金100元，在xxx年離退休經(jīng)費中開支。
附件：春節(jié)慰問活動安排
企業(yè)招商引資方案篇五
為深入貫徹“強工興市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資工作，確保完成市委、市府下達我局20xx年度招商引資目標任務，經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎勵辦法如下：
全年引進內(nèi)資1000萬元，實際到位外資50萬美元。
考核對象：各下屬企業(yè)、單位，局機關各科室。
目標任務：各完成一個招商項目。
以市認定的招商引資金額為準。
1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標責任制考核，考核分值為10分。完成任務數(shù)的得10分，每超過任務數(shù)1倍的加2分。
2、單個項目由多個科室、企業(yè)、單位共同完成的：固定資產(chǎn)投資1000萬元以內(nèi)的項目引薦單位不超過2個；1000萬元―1500萬元引薦單位不超過3個；1500萬元以上的項目引薦單位不超過4個。
1、工業(yè)項目屬新增工業(yè)用地的，符合《浙江省建設項目用地控制指標》要求，并經(jīng)項目預審，企業(yè)注冊資本達100萬元以上（含100元）當年完成固定資產(chǎn)投資300萬元以上的項目列入評定，利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進市外資增資擴股的項目（必須有市外的新增股東）當年度完成固定資產(chǎn)200萬元以上的列入評定。
2、農(nóng)業(yè)項目當年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定。
3、第三產(chǎn)業(yè)項目當年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定，其中房地產(chǎn)項目外資部分列入評定。
4、對原有企業(yè)進行轉讓的，所轉讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實際投資額，所增固定資產(chǎn)投資額按100%計算。
1、完成任務獎。完成任務的科室、企業(yè)，全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎勵800元。
2、招商引資獎。對引進內(nèi)資的個人，按引資額度的2‰給予獎勵（外資以1：10比例折算成內(nèi)資計獎）。
本辦法由局招商領導小組負責解釋。
企業(yè)招商引資方案篇六
運管所、公路站、局機關各股：
為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達我局的招商引資任務，特制定如下實施方案：
以全面落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質量和總量上有新的突破。
力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設，確保新引進一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段。
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領導干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結提高階段。
按照大會戰(zhàn)的要求，結合招商引資的具體情況進行認真總結，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準重點區(qū)域。
我局招商的重點區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機會。
2．確定重點產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素。
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務分解落實到每一位領導和干部職工中，切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務工作,認真幫助企業(yè)解決建設、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。
1、成立組織，加強領導。
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領導小組，“一把手”親自抓，負總責，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確?！罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀律，聽從調(diào)度。
企業(yè)招商引資方案篇七
這次全市招商引資總結表彰大會，目的是為了回顧工作，總結經(jīng)驗教訓，進一步動員全市廣大干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設工作抓好、抓出成效，推進我市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設工作進行了認真回顧，對20xx年的工作做了細致安排，我完全同意。下面，就進一步做好招商引資和項目建設工作，我再強調(diào)四點意見：
雙遼的招商引資工作和項目建設，經(jīng)過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設，與實現(xiàn)我市經(jīng)濟和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟實力增長緩慢，運行質量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營經(jīng)濟發(fā)展活力不強，財稅來源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設落后等等。要解決這些重點、難點問題，關鍵是要靠發(fā)展，實踐表明，一個地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟基礎差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。
（一）廣泛發(fā)動，實行全民參與。
招商引資、項目建設工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
（二）選準項目，做細基礎工作。
招商引資基礎在項目。要從項目設計的“源頭”抓起，加強調(diào)查研究，抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟綜合部門，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎，搞好服務，需要招商的項目，基礎材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構和增強發(fā)展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進造成環(huán)境污染的項目。
（三）選擇合格的投資主體。
在這方面，我們的教訓是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機遇。雖然經(jīng)濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展，甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質和經(jīng)濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。
（四）面向市場，改進工作方式。
要適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收獲。
（五）要做好招商引資工作的軟件建設。
要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。
現(xiàn)在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經(jīng)濟發(fā)展、對促進我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。
（七）建好園區(qū)，搭建招商引資和項目建設載體。
要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟園區(qū)建設，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎設施建設的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。
（八）建立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設工作。
一是建立目標責任制，市級領導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經(jīng)濟部門主要負責人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領導每年要引進200萬元以上的項目1個。
二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務的，實施“一票否決”，即單位當年不能評為先進，單位主要領導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。
三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設的，引進單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
（一）堅持誠信為本，創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。
要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領導干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。
（二）強化服務意識，營造熱情周到的服務環(huán)境。
針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務方式，做到在服務中管理，在管理中服務，簡化辦事程序，提高服務質量和效率，尤其要把政務大廳職責、一章先行制、服務承諾制和重點項目領導聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權利變成義務，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務。特別是執(zhí)法執(zhí)紀和經(jīng)濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚”，絕不能不切實際地機械執(zhí)法，要想方設法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風邪氣，進行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。
（三）增強政策“磁性”，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。
我們在原有招商引資政策的基礎上，這次對相關政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術項目實行“一項一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認真兌現(xiàn)政策，并適應新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟建設。
（四）嚴格依法辦事，創(chuàng)造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境。
切實加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī)，堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴，違法必究，切實保護好客商和企業(yè)的合法權益。同時，要嚴格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進行審核確認，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關的法律手續(xù)，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。
（一）要領導帶頭抓。
一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導，沒有思想的大解放、觀念的大轉變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經(jīng)濟的大發(fā)展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設工作。
二是要帶頭轉變作風。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕?lián)L險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。
三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領導都要把招商引資當作第一要務來抓，實行一個重點項目一個市級領導掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。
（二）要部門聯(lián)動抓。
各部門要增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結合本部門工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設經(jīng)費籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設提高到一個新的水平。
（三）要考核督辦抓。
要把招商引資、項目建設工作作為衡量班子和干部政績的重要指標，進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一調(diào)度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領導小組牽頭，組織相關部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并作為考核部門單位領導班子和領導干部政績的一項主要內(nèi)容。對沒有完成年度招商引資任務的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務完成不好的單位領導，將視其情況予以工作調(diào)整。考核工作要務實，要逐步建立和完善科學的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數(shù)字，要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務而東拼西湊，甚至向別人要指標的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領導責任。
同志們，招商引資、項目建設工作事關全市經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進步大局，是雙遼經(jīng)濟實現(xiàn)振興崛起的根本所在，既是當務之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結拼搏，再掀我市招商引資、項目建設工作新高潮。
企業(yè)招商引資方案篇八
招商引資工作方案，以下是由文書幫小編提供招商引資工作方案閱讀。
以科學發(fā)展觀為指導，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強教育發(fā)展實力，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。
1. 強化組織領導，明確主體責任。中心校成立專門的招商引資 工作領導小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負責人為成員。
2. 廣泛深入發(fā)動，構建信息網(wǎng)絡。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的.知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進行溝通聯(lián)系，構建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡。
3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡構 建遠程交流平臺;二是采取自帶項目外出招商引資，構建“友情”平臺;三是通過推介我縣招商引資項目，構建“聯(lián)合”招商平臺，實行專人負責。對有投資意向的項目，要盯緊跟進，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務工作，力求抓出實效。
4. 明確工作任務，嚴格獎懲結賬。為嚴格落實縣招商引資獎懲措 施，結合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。
1. 中心校及時聽取各村小學教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。
2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費 用，確保招商引資工作順利進行。
4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。
1. 進一步擴展和溝通招商項目，捕捉相關信息，多方努力。
2. 中心校進一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。
3. 進一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進入我縣，為我縣經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。
為深入貫徹落實縣委會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領導班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達縣委會議關于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)黨政機關、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關信息，學校對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領導和相關責任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關人員進行針對性走訪，與相關人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務教育學校標準化建設、學前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構捐資辦學信息，校領導要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進產(chǎn)業(yè)項目建設實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設、早竣工、早投入使用，保質保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設任務。
(一)切實加強領導。組成招商引資工作領導小組，負責組織領導、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領導小組下設辦公室，具體負責項目建設和招商引資的日常工作。
企業(yè)招商引資方案篇九
在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用，依托三大載體平臺，強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質量、數(shù)量和結構上實現(xiàn)更大突破。
根據(jù)縣委、縣政府的決策部署，20__年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三大招商主體。
各級各部門領導干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領導干部的招商引資責任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設三大招商載體。
德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè)，充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目?！?+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，使園區(qū)提檔升級，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進高科技、低碳環(huán)保項目，建設成“科技引領、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，引進商務金融、教育培訓、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。
3、完善三大招商政策。
土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現(xiàn)有資源，重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。
20__年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進落地、建好隊伍”五項任務，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現(xiàn)富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。
企業(yè)招商引資方案篇十
隨著社會不斷地進步，需要使用協(xié)議書的場合越來越多，協(xié)議書對雙方的事務履行起到積極作用。大家知道協(xié)議書的格式嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)招商引資協(xié)議書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
甲方：
乙方：
為了振興地方經(jīng)濟，促進開放型經(jīng)濟的發(fā)展，就甲方委托乙方進行招商引資代理服務事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下一致協(xié)議：
一、甲方責任與義務：
4、承諾在與乙方介紹的外商談判中。
5、若涉及其他項目。
6、也屬本協(xié)議管轄范圍。
7、按本協(xié)議經(jīng)濟條款執(zhí)行。
9、未經(jīng)乙方同得向第三方擴散。
10、甲方負責外方有關考察費用。
11、并按協(xié)議要求支付乙方的代理費用。
二、乙方責任與義務：
2、應充分利用與外商交往多，接觸直接的有利條件，積極介紹促成外商來當?shù)乜疾祉椖?、投資環(huán)境及項目洽談。
3、承諾在協(xié)議期間，乙方每年有針對性的邀請2批以上的外商赴甲方考察，或達成至少不低于500萬美元的投資項目合作意向。
5、如果外商與甲方的合作項目超過10個以上，乙方可以組織外商在當?shù)鼗蛏虾Ｅe辦對口項目洽談及簽約活動(費用另定)。
三、經(jīng)濟條款：
1、代理費用：每年的代理費用為人民幣陸萬元(可沖抵傭金)，自協(xié)議簽定后一周內(nèi)付50%，余款在至少與外商達成一個項目協(xié)議后即付清。
2、考察費：乙方安排經(jīng)甲乙雙方均認可的投資外商赴當?shù)乜疾?，由甲方承擔外商在國?nèi)發(fā)生的考察差旅費用。
3、傭金：本協(xié)議約定的'招商引資項目代理傭金為引進資金的0.8%-8%(具體標準個案處理)。
4、傭金的支付方式及時間：本著“不成功不收費”的原則，傭金對支付以引進資金到位后____日內(nèi)付給乙方(傭金數(shù)額和付款方式個案處理)。若資金分批到位，可按到位資金數(shù)額按比例分批付給乙方。
四、附則：
3、在協(xié)議有效期內(nèi)，若乙方尚未為甲方尋求合作意向的外商，則應退還50%的代理費給甲方。
4、本協(xié)議自簽訂之日起一年，期滿雙方無異議可續(xù)延。
5、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，一經(jīng)簽訂立即生效，若有爭議，雙方協(xié)商解決。
6、本協(xié)議為甲、乙雙方內(nèi)部協(xié)議，對外不能作為授權委托書使用。
甲方(蓋章)：xxxxxxx乙方(蓋章)：
代表(簽字)：xxxxxxx代表(簽字)：
________年____月____日
企業(yè)招商引資方案篇十一
為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟、更有效地實施招商引資計劃，促進_______________與_______________經(jīng)濟合作，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就甲方委托乙方全權代理招商業(yè)務事宜達成以下協(xié)議：
一、甲方責任與義務：
1、甲方負責提供當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、基本情況、優(yōu)惠政策等有關文字、圖片資料給乙方，并保證所提供資料的有效性。
2、負責向乙方提供最新的招商引資項目資料，供乙方有針對性的選擇及向外商推薦項目。
3、承諾在乙方介紹的外商談判中，若涉及其他項目，也屬本協(xié)議管轄范圍，按本協(xié)議經(jīng)濟條款執(zhí)行。
4、甲方心須保守乙方提供的信息、資料的秘密，未經(jīng)乙方同意，不得向第三方擴散。
5、甲方負責外方有關考察費用，并按協(xié)議要求支付乙方代理費用。
二、乙方責任與義務：
1、乙方根據(jù)甲方提供的資料，應及時向目標企業(yè)推薦項目，或將符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點的企業(yè)投資信息傳遞給甲方，并負責做好甲方與企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)工作。
2、應充分利用與投資企業(yè)交往多，接觸直接的有利條件，積極介紹促成企業(yè)去當?shù)乜疾祉椖?、投資環(huán)境及項目洽談。
3、根據(jù)行業(yè)、區(qū)域的分布，安排人員走訪企業(yè)，聽取企業(yè)的反饋建議。
4、邀請有意向企業(yè)和甲方負責人在臺州進行小規(guī)模對話，現(xiàn)場由甲方代表解答企業(yè)投資疑問。
5、安排有意向企業(yè)到上街實地考察，對考察后企業(yè)進行一對一跟蹤落實。
如果企業(yè)與甲方的合作項目超過10個以上，乙方可以組織在當?shù)鼗蚺_州舉辦對口項目洽談及簽約活動(費用另定)。
三、經(jīng)濟條款：
1、代理費用：每年的代理費用為人民幣_______________元，自協(xié)議簽定后一周內(nèi)付20%，余額在至少與企業(yè)達成一個項目合同后即付清。
2、考察費：乙方安排經(jīng)甲乙雙方圴認可的投資客商赴當?shù)乜疾欤杉追匠袚Y節(jié)性接待費用，其它費用由客商承擔。
3、傭金：本協(xié)議約定的招商引資項目代理傭金為引進資金的0.8%—6%(具體標準個案處理)。
4、傭金的支付方式及時間：本著“不成功不收費”的原則，傭金的支付以引進資金到位后30日內(nèi)付給乙方(傭金數(shù)額和付款方式個案處理)。
若資金分批到位，可按到位資金數(shù)額按比例分批付給乙方。
5、如果引進項目，按照“_______________招商引資優(yōu)惠政策”進行獎勵。
四、附則：
1、甲方若需乙方提供本協(xié)議之外的服務項目，雙方可另定補充協(xié)議。
2、在招商合同協(xié)議書的有效期內(nèi)，若乙方尚未為甲方尋求合作意向的企業(yè)，則應退還50%的代理費給甲方。
3、本協(xié)議自簽訂之日起一年，期滿雙方無異議可續(xù)延。
4、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，一經(jīng)簽訂立即生效，若有爭議，雙方協(xié)商解決。
5、本協(xié)議為甲、乙雙方內(nèi)部協(xié)議，對外不能作為授權委托使用。
___________年_______月_____日。
企業(yè)招商引資方案篇十二
為進一步加大招商引資力度，搶抓當前有利時機，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進熱潮，確保完成全年目標任務。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實施方案：
20xx年7月1日—9月30日。
任務。
通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動，力爭實現(xiàn)階段性招商目標，已引進的入園項目要確保項目建設快速推進，沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設。
1、新引進20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂；力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設主體廠房。
3、已建設主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。
1、跟蹤線索，以更大力度引進項目。要圍繞全年目標任務，切實強化工作責任和時間觀念，把引進項目和建設項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進一步鼓足干勁，搶抓機遇，緊張快干，堅持招大引強，全力拼搶項目，加快項目建設，持續(xù)掀起招商引資、項目推進的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務推進項目。要進一步強化“幫辦服務就是招商”的理念，對引進的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務，千方百計保障項目的順利實施和快速推進，以扎扎實實的幫辦服務促進項目快開工、快建設、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實的舉措確?；顒尤〉贸尚А@區(qū)領導班子成員和局室所負責人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰(zhàn)期間，各位主任、局室負責人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設、三分之一精力抓日常工作，確?！跋募景偃諘?zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實，以更嚴的督查推進活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度，嚴格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領導小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查，及時通報活動進展情況，園區(qū)招商局要加強對駐外招商機構的聯(lián)絡，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調(diào)度制度?；顒咏Y束后，要嚴格對照開工項目、竣工項目標準考核認定實績，對目標任務完成情況較好的予以通報表揚，對目標任務完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質性進展的后進單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負責人予以問責。
企業(yè)招商引資方案篇十三
（討論稿）
招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作的生命線，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超的關鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標，加大推進力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務。
一、指導思想和工作思路
指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟轉型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。
二、任務目標
——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達的2016年招商引資任務。
——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。
——在招商引資質量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。
具體目標：
緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越。
1、開工建設一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑m項目今年開工建設，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設的生動局面。
數(shù)控旋壓機床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機電設備生產(chǎn)項目的洽談對接，推進項目簽約落地。
3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務業(yè)、基礎設施和社會事業(yè)等領域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設打下堅實基礎。
三、工作措施
集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
2、優(yōu)化工作機制。一是強化招商引資目標責任制。科學設定招商引資工作目標，將責任目標層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領導和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設進度等情況，實行動態(tài)管理，認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。
充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性，提高招引項目的準確性、實效性。
3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業(yè)、商會等機構聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。
熱情主動服務招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務，加大對外來投資企業(yè)的保護力度，對重點企業(yè)掛牌保護，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴從重懲處，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。
四、保障措施
1、強化組織領導。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，全面負責對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導，推進工作開展。開發(fā)區(qū)主要領導任領導小組組長，班子成員任領導小組副組長，相關局室負責人為成員。進一步落實責任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
2、強化隊伍建設。實施“人才強商”戰(zhàn)略，加強招商業(yè)務學習培訓，使招商系統(tǒng)人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質、復合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。
3、強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費，用于人員培訓、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務工作順利開展。
將職責分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔當?shù)念I導和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。
寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月
附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領導小組
附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務分解表
附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務分解表
紅光中學招商引資工作實施方案
為深入貫徹落實會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
二、目標任務
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領導班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達會議關于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)黨政機關、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關信息，學校對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領導和相關責任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引
資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關人員進行針對性走訪，與相關人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務教育學校標準化建
設、學前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機
構捐資辦學信息，校領導要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的.措施，全方位完成招商引資工作任務。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設規(guī)模，確保投資到
位”的原則。對引進產(chǎn)業(yè)項目建設實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設、早竣工、早投入使用，保質保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設任務。
四、工作要求
（一）切實加強領導。組成招商引資工作領導小組，負責組織領導、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領導小組下設辦公室，具體負責項目建設和招商引資的日常工作。
招商引資工作領導小組：
組 長：黃福軍
副組長：孫玉平 張國良
成 員：姜 勇 吳肖亮
（二）構建信息網(wǎng)絡。利用電話、傳真、網(wǎng)絡等媒介搭建項目建設、招商引資信息溝通交流平臺，各學校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進行收集整理，及時進行溝通聯(lián)系。 （三）嚴格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結、年終考核，確保項目建設、招商引資工作取得新成效。認真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設和招商引資工作總結表彰，對先進個人給予精神和物質獎勵。
（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務，讓客商滿意。要想方設法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務招商，用實際行動服務我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。
紅光中學
2012.3.2
招商引資方案
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉移，加大對半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內(nèi)外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目；著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
-1-
發(fā)區(qū)、縣直有關單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡重點摸排，鎖定目標區(qū)域、目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細化工、農(nóng)資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯(lián)絡工作。
-2-
息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結構，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學等關系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業(yè)和關系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行委托招商。
8、做好招商信息服務工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大集團、大企業(yè)及各類投資機構的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務。
9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
長崗鄉(xiāng)中心校
2015-6-15
一、 指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強教育發(fā)展實力，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。
二、 工作措施
1. 強化組織領導，明確主體責任。中心校成立專門的招商引資 工作領導小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負責人為成員。
2. 廣泛深入發(fā)動，構建信息網(wǎng)絡。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進行溝通聯(lián)系，構建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡。
3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡構 建遠程交流平臺；二是采取自帶項目外出招商引資，構建“友情”平臺；三是通過推介我縣招商引資項目，構建“聯(lián)合”招商平臺，實行專人負責。對有投資意向的項目，要盯緊跟進，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務工作，力求抓出實效。
4. 明確工作任務，嚴格獎懲結賬。為嚴格落實縣招商引資獎懲措 施，結合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。
三、 目標任務
1. 中心校及時聽取各村小學教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。
2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費 用，確保招商引資工作順利進行。
4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。
四、 下步工作要求
1. 進一步擴展和溝通招商項目，捕捉相關信息，多方努力。
2. 中心校進一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。
3. 進一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進入我縣，為我縣經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。
長崗鄉(xiāng)中心校
2015.6.15
企業(yè)招商引資方案篇十四
招商引資活動方案，以下是由文書幫小編提供招商引資活動方案閱讀。
為加快科技興安工作，推動安全生產(chǎn)和全縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，貫徹全縣“招商引資”活動的有關精神，全面開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特制定本活動方案。
以科學發(fā)展觀為指導，通過不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓寬招商領域;不斷優(yōu)化投資環(huán)境、努力營造招商氛圍;利用我縣特色資源，不斷構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢，激發(fā)經(jīng)濟新活力，推進我縣產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，提升安全生產(chǎn)科技含量和整體效益。
(一)圍繞招商引資和項目建設，著力提升本單位辦事效能和服務水平。
圍繞全縣招商引資和項目建設，以做好項目安全評價工作為重點，嚴格實行全過程跟蹤服務，執(zhí)行統(tǒng)一受理、項目代辦、并聯(lián)審批、快速轉辦和辦結告知制，落實重大產(chǎn)業(yè)項目和重點項目綠色通道的安監(jiān)服務措施。
(二)圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，著力提升本單位辦事效能和服務水平
l、進一步提升行政審批效率。進一步推進行政審批“兩集中、兩到位”，提高審批項目進駐行政服務大廳數(shù)量和行政審批率;加快構筑我縣統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事平臺，推進行政許可網(wǎng)上審批;開展機關精細化管理，大力實施政務流程再造，做到“三最三不”，即：審批程序最簡，標準條件不變;審批時間最短，規(guī)范流程不缺;審批效率最高，審批質量不減。
2、進一步優(yōu)化經(jīng)營和項目建設環(huán)境。嚴厲查處對企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓和強行指定中介服務等行為，堅決查處利用行政職權搞中介服務壟斷的行為，全面實行中介服務市場化;嚴厲查處工作人員利用職權“吃、拿、卡、要、報、占”等行為;嚴厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的刑事犯罪和違法行為。
3、加強行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范行業(yè)行為。加強行業(yè)自律，提高行業(yè)服務水平，重點強化與創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)、經(jīng)營相關活動的安全生產(chǎn)服務監(jiān)管。
4、繼續(xù)加大投訴受理和查處力度。進一步健全發(fā)展提升投資環(huán)境的監(jiān)測工作機制，深化內(nèi)設機構測評工作，加強對投資者(創(chuàng)業(yè)者)和群眾投訴以及監(jiān)測點反映問題的督查督辦，及時受理投資者(創(chuàng)業(yè)者)利益、擾亂市場秩序等影響機關效能、損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件。
(一)堅持圍繞招商引資搞好安全生產(chǎn)優(yōu)質服務。著重服務重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品、重點企業(yè)家隊伍，大力實施掛牌服務、主動服務、上門服務。
(二)著力建設本質安全型企業(yè)。督促并指導企業(yè)建立安全管理機構，落實安全生產(chǎn)管理人員，健全安全生產(chǎn)制度，著力把安全生產(chǎn)延伸到企業(yè)、車間、人頭，提升企業(yè)本質安全水平。
(三)進一步夯實安全“雙基”(基層基礎)。認真落實安全生產(chǎn)“三同時”制度，確保新建項目、新建企業(yè)“三同時”及時到位，并結合企業(yè)技改，大力落實科技興安戰(zhàn)略，積極倡導企業(yè)引進先進工藝、先進技術，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
(四)持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治。在做好煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹安全專項整治的同時，配合其他主管部門，抓住薄弱環(huán)節(jié)，深化道路交通、特種設備、消防、教育等行業(yè)領域的安全生產(chǎn)專項整治，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力避免因發(fā)生重大安全事故而影響招商引資軟環(huán)境。
口、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉;進一步強化安委會成員單位的部門職責，使之有權更有責，督促招商引資企業(yè)依法履行安全生產(chǎn)責任，自覺接受政府的依法監(jiān)管、行業(yè)部門的有效指導、全社會的廣泛監(jiān)督，切實增加安全生產(chǎn)資金投入。
(六)進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度。繼續(xù)開展安全文化進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村活動，努力營造良好的安全文化氛圍;大力開展安全培訓，特別是加大對招商引資企業(yè)員工的培訓，以良好的安全環(huán)境促進招商引資戰(zhàn)略的實施。
招商引資工作涉及面廣、任務重、要求高，各股室要高度重視，廣泛宣傳，強化督查，務求實效。
成立縣安監(jiān)局招商引資活動領導小組，組長由黨組書記譚明擔任，副組長由黃興朝、田世民擔任，成員由局機關各股室、二級單位負責人組成。局機關各股室要真正做到思想到位，組織到位，措施到位，把招商引資攻堅年的各項任務落到實處。
強大聲勢，營造濃厚氛圍。要建立健全信息報送和采用情況通報制度，確保信息宣傳工作落到實處。
各股室要完善效能監(jiān)察方式，充分運用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段，發(fā)現(xiàn)并解決招商引資活動中存在的安全生產(chǎn)方面的突出問題，嚴肅查處影響投資(創(chuàng)業(yè))環(huán)境的人和事，確?；顒禹樌M行。要加強監(jiān)督檢查，著重督查重點部門、重點行業(yè)、重點崗位，并及時通報監(jiān)督檢查結果。
為緊緊抓住中國—東盟博覽會長期落戶南寧和廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)大開發(fā)及多區(qū)域合作加快推進的歷史性機遇，充分發(fā)揮多區(qū)域合作交匯點的優(yōu)勢，以開展“創(chuàng)新年”活動為總抓手，努力創(chuàng)新招商引資方式，全力推進我城區(qū)招商引資工作實現(xiàn)更快更好的'發(fā)展，特制訂本活動方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和貫徹落實黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓構建中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)、廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設，產(chǎn)業(yè)轉移等重要機遇，繼續(xù)圍繞我城區(qū)建設“一橋一路三區(qū)三帶”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善項目推進機制，以工業(yè)集中區(qū)(工業(yè)園區(qū))為主要載體，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商引資觀念，創(chuàng)新招商引資模式，加大工業(yè)招商的力度，開展承接符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合我城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)招商引資活動，深入開展“百企入邕”和“央企入邕”招商活動，積極引進一批大企業(yè)、大項目，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴充我城區(qū)工業(yè)，擴大我城區(qū)利用外來資金的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平，為推動全城區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。
(一) 2008年，南寧市下達我城區(qū)引進內(nèi)資合同任務9.5億元，實際到位內(nèi)資5億元;合同引進外資1000萬美元，實際利用外資(廣西全口徑)360萬美元，其中直接利用外資180萬美元。
(二) 工業(yè)項目到位資金所占比例30%。
(三) 全年計劃組織承接產(chǎn)業(yè)轉移招商活動“請進來”專題活動8次，專題小分隊“走出去”活動國內(nèi)12次，境外6次，參加國內(nèi)和港澳臺地區(qū)大型投洽會、展會6次。
(四) 組織參加第五屆中國—東盟博覽會各項活動;舉辦南寧市邕寧區(qū)投資貿(mào)易洽談會;“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議一節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動，確?！笆邢逻_簽訂投資項目合同金額和簽訂貿(mào)易購銷合同金額任務”。
(五) 深入開展“百企入邕”和積極推進“央企入邕”活動。
(六) 組織參加聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織2008年全球投資促進高峰論壇的各項活動。
(七) 組織參加第五屆泛珠三角省會經(jīng)濟合作洽談會和第四屆桂臺經(jīng)貿(mào)合作交流會，組織企業(yè)參加南寧市項目推介會。
(一) 積極承接東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移，加大工業(yè)招商工作力度。
1.繼續(xù)堅持“鞏固珠三角、開拓長三角、兼顧渤海灣”的招商引資戰(zhàn)略。通過合資、新建、并購、重組、股權轉讓、境外上市、轉讓經(jīng)營權、設立投資基金、工業(yè)風險投資等多種方式，積極吸引這些區(qū)域內(nèi)發(fā)展程度較高的高新技術企業(yè)以及勞動密集型和加工貿(mào)易型企業(yè)來我城區(qū)投資，堅持招大引強，培育龍頭企業(yè)，帶動主導產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。
2.堅持以消費品工業(yè)(電動車、玩具、工藝品等)、紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)、新型建材等產(chǎn)業(yè)為重點領域。
3.繼續(xù)突出小分隊招商，積極“走出去”，主動“請進來”。注重招大引強，積極開展對龍頭企業(yè)集團的招商，形成“引進一個，帶來一串”龍頭效應。充分發(fā)揮商(協(xié))會的作用，鼓勵委托招商，加強與商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、投資中介機構的聯(lián)絡，建立和完善對外招商聯(lián)絡網(wǎng)絡和機制，積極推動中介招商工作。
4.大力推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地的思路進行專題招商活動方案，引進相關配套產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，促進形成產(chǎn)業(yè)集聚，做大做強我城區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
5.以商招商。通過加強對已經(jīng)落戶企業(yè)的服務，幫助這些企業(yè)做大做強，吸引其擴大投資并帶動其上、下游產(chǎn)品的企業(yè)來我城區(qū)投資。
6.主動加強與東部地區(qū)有關部門、行業(yè)協(xié)會和大型企業(yè)
集團的聯(lián)系，建立合作關系，建設產(chǎn)業(yè)轉移示范園區(qū)，共同推動企業(yè)到我城區(qū)投資發(fā)展。
7.用好國家支持西部地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極利用好商務部、海關總署出臺的惠及中西部加工貿(mào)易的新政策，抓住機遇，有針對性的與東部加工貿(mào)易企業(yè)對接;要抓住新的所得稅法出臺以后所得稅優(yōu)惠政策調(diào)整的機遇，充分發(fā)揮我市仍可享受的企業(yè)所得稅的稅收政策優(yōu)勢，加大力度，積極承接東部產(chǎn)業(yè)轉移。
1.進一步擴大與東盟、港澳臺地區(qū)等區(qū)域的產(chǎn)業(yè)合作，不斷擴大東盟國家和港澳臺地區(qū)來我城區(qū)投資的領域、規(guī)模和水平。拓展與日韓、歐美等發(fā)達國家的合作領域，組織小分隊赴境外開展產(chǎn)業(yè)招商活動。
2.積極承接國際制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉移。不斷完善我城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套環(huán)境，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資，培育產(chǎn)業(yè)集群，通過形成產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境吸引外資流入，促使直接投資流入和我城區(qū)產(chǎn)業(yè)集群形成良性互動。
3.加大對大項目的引進力度，特別是世界500強企業(yè)。加強對世界500強企業(yè)在華投資動態(tài)的研究，找準我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結構與吸引外資相結合，尋找外商投資的契合點。加強我城區(qū)紙漿、化工、建材等支柱工業(yè)利用外資的指導工作，以引進大項目為重點，利用外資優(yōu)化我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結構，擴大引進外資的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平。
1.抓住北部灣(廣西)經(jīng)濟區(qū)建設的機遇，發(fā)揮我城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，主動融入、承接臨海大型工業(yè)區(qū)輻射，延長產(chǎn)業(yè)鏈，加強產(chǎn)業(yè)對接，共同打造產(chǎn)業(yè)集群。
2.密切與北海、欽州、防城港等臨海城市的溝通與聯(lián)系，加強與化工、紙漿業(yè)和物流等臨海產(chǎn)業(yè)的對接，重點引進臨海工業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，引導臨海大企業(yè)、大集團在我城區(qū)設立總部基地，配套企業(yè)或企業(yè)的研發(fā)中心、結算中心。
(四) 借助“中國—東盟博覽會”，積極促進與東盟國家的合作和對國內(nèi)外的招商工作。
1.充分借助中國—東盟博覽會這一平臺，全力推進對東盟國家的經(jīng)濟合作和對內(nèi)對外招商引資。
2.全面推進制造業(yè)、城市基礎建設、高新技術產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、物流、金融、旅游等服務業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等各領域的招商引資工作。
一是按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，加強我城區(qū)與國內(nèi)外企業(yè)在加工制造業(yè)上的合作。堅持以工業(yè)集中區(qū)為載體，積極推進重大項目的洽談與實施，引進一批以大宗貨物進出為主要特點的加工制造項目和為物流業(yè)配套的加工產(chǎn)品項目，促進與大物流和臨海產(chǎn)業(yè)配套的物流加工制造業(yè)的發(fā)展。
二是大力推進商貿(mào)服務業(yè)領域的招商。吸引外來投資者參與我城區(qū)新型商業(yè)、現(xiàn)代物流、專業(yè)批發(fā)市場、流通等商貿(mào)領域開發(fā)，投資金融、保險、證券、咨詢、會計、律師事務等其他服務領域，不斷增強城區(qū)綜合服務功能。
三是加大城市基礎設施建設領域對外招商和融資的力度。積極宣傳對外合作的項目，吸引國內(nèi)外資本參與公路交通、城市交通、碼頭功能項目、水利設施以及城市供水、供氣、供熱、污水處理、舊城改造等城市基礎設施建設項目，增強城市經(jīng)營的能力。
有計劃和針對性地邀請國內(nèi)外有實力的企業(yè)、客商到我城區(qū)參觀考察、洽談項目，進一步宣傳、推介我城區(qū)投資環(huán)境、投資政策及投資項目，使國內(nèi)外企業(yè)、客商更多的了解邕寧，認識邕寧，從而選擇到邕寧投資。并充分發(fā)揮外來投資企業(yè)以及外地駐邕商會在招商引資中的作用，實行以商引商，努力促進國內(nèi)外大公司、大集團到我城區(qū)投資發(fā)展。
1.按照南寧市對我城區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，加強對全城區(qū)范圍內(nèi)招商資源的整合工作，有針對性引導相同產(chǎn)業(yè)的項目進入同一園區(qū)集聚發(fā)展。
2.為迎接產(chǎn)業(yè)轉移提供必要條件。充分發(fā)掘、可供利用
的土地資源，積極配合相關職能部門向區(qū)、市申請專項用地指標和爭取納入自治區(qū)、市層面統(tǒng)籌推進項目，為企業(yè)進駐提供建設用地;積極應對工業(yè)用地“招拍掛”新政策，做好工業(yè)用地的前期開發(fā)，為“招拍掛”出讓創(chuàng)造條件;鼓勵投資興建工業(yè)標準廠房，鼓勵有實力的投資者參與園區(qū)建設，推行園區(qū)公共設施項目的市場化運作、企業(yè)化管理，進一步完善基礎設施，加強配套建設，為企業(yè)進駐提供良好條件。
3.科學使用項目用地，加快工業(yè)購地項目評估辦法。使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現(xiàn)土地收益最大化。對入準我城區(qū)的項目在效益和實力、環(huán)保、耗能、發(fā)展前景、科技含量等方面進行調(diào)研和評估，確保引進低耗能、高效益、實力雄厚、產(chǎn)品市場前景好、科技含量高的工業(yè)項目。
(七) 加大對承接產(chǎn)業(yè)轉移活動在談、簽約項目的轉化推進工作，確保我城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移招商工作取得最大的成效。
1.推動在談項目盡快簽訂投資協(xié)議，協(xié)議項目盡快轉化為合同，下大力氣狠抓簽約項目的落地工作。
2.建立億元簽約項目庫，明確重點推進方向。繼續(xù)推進招商項目“大兌現(xiàn)”活動，努力創(chuàng)新項目的協(xié)調(diào)和服務機制，提高項目推進的成效。
商項目“綠色通道”建設。對投資總額在1億元以上的簽約項目，繼續(xù)按照定責任單位、定責任人、定進度計劃、定聯(lián)系領導的“四定”要求，建立項目落地的協(xié)調(diào)服務機制,強化對項目“三率”的工作考核，推進重大項目盡快落地建設與實施。
4.進一步完善重大項目協(xié)調(diào)會議制度，全過程、全方位做好對重大項目的洽談、跟蹤與服務工作。
5.服務跟蹤好大項目，加強對重點項目進行跟蹤服務，力爭將一批重大項目列入自治區(qū)、市級重點建設項目。
(八) 優(yōu)化招商環(huán)境，積極為外來投資者排憂解難。
1.把轉變干部作風加強機關效能建設活動成果轉化為現(xiàn)實工作動力，著力解決外來企業(yè)在我城區(qū)投資建設、生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，創(chuàng)新服務企業(yè)方式，提高服務企業(yè)水平。
2.定期組織開展專題調(diào)研活動、舉辦政策培訓班，會同勞動部門舉辦勞動用工招聘等各種活動，動員和鼓勵企業(yè)積極參與一些大型的投融資洽談會，不斷尋求合作機會和拓寬融資渠道，及時掌握、協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，不斷提高我城區(qū)服務外來投資企業(yè)的水平，營造良好的投資環(huán)境。
企業(yè)招商引資方案篇十五
為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務業(yè)為突破口。
完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。
招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務為目標，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現(xiàn)引資工作新跨越。同時，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度。
1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，有針對性地引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。
（二）精心組織，確保招商成效。
1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產(chǎn)、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉。
（三）加強領導，為招商工作提供有力保障。
成立機構，加強調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔領導小組交辦的日常工作。
企業(yè)招商引資方案篇十六
為深入貫徹落實縣委會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
二、目標任務。
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施。
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領導班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達縣委會議關于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關注招商引資”的.濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)黨政機關、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關信息，學校對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領導和相關責任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關人員進行針對性走訪，與相關人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務教育學校標準化建設、學前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構捐資辦學信息，校領導要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進產(chǎn)業(yè)項目建設實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設、早竣工、早投入使用，保質保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設任務。
四、工作要求。
(一)切實加強領導。組成招商引資工作領導小組，負責組織領導、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領導小組下設辦公室，具體負責項目建設和招商引資的日常工作。