科學(xué)是人類認(rèn)識(shí)自然和社會(huì)的一種基本方法,我們需要從科學(xué)角度來分析問題。如何準(zhǔn)確地表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)是寫一份好總結(jié)的關(guān)鍵??偨Y(jié)是一種對(duì)自己過去的肯定和對(duì)未來的規(guī)劃,以下是一些精選總結(jié)范文,讓我們一起來學(xué)習(xí)和提高。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇一
同志們:
這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議,是在公司上下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻召開的。開好這次會(huì)議,對(duì)于動(dòng)員公司全體員工認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,艱苦奮斗,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)20xx年度奮斗目標(biāo),開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面,具有十分重要的意義。剛才,公司總經(jīng)理××同志就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、債權(quán)債務(wù)追收、工程項(xiàng)目檔案管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作等方面工作進(jìn)行了總體部署。公司副總經(jīng)理××同志也對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標(biāo)非常明確,工作的思路非常清晰,下一步就是我們?nèi)绾巫ズ秘瀼睾吐鋵?shí)。下面,我代表公司黨委談幾點(diǎn)意見。
一、團(tuán)結(jié)一致,凝聚力量,推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展。
這次集團(tuán)公司對(duì)公司給予了很大的關(guān)心、支持和幫助,特別是在公司班子建設(shè)、經(jīng)營拓展、資金、授信擔(dān)保等方面給予大力的支持,同時(shí)派出工作組幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督新班子開展工作,這一系列的措施為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。我們要以高度的政治責(zé)任感,按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,緊緊圍繞公司的實(shí)際,結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀來破解公司面臨的一系列發(fā)展難題。當(dāng)前我們的使命就是團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)清形勢(shì)、凝聚力量。我們知道,在每一次困難面前,都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,以此振奮企業(yè)精神,讓廣大干部職工緊密團(tuán)結(jié)起來,做好我們的本質(zhì)工作。而做好本職工作,關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想,只有統(tǒng)一思想,我們才能解放思想。而解放思想的本質(zhì)特征,就在于團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一種力量,只有團(tuán)結(jié),我們的認(rèn)識(shí)才能產(chǎn)生新高度,也只有團(tuán)結(jié),我們才能干大事,才能干成大事。要完成公司的今年的經(jīng)營目標(biāo),需要公司員工統(tǒng)一思想,凝聚力量,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。因此,團(tuán)結(jié)好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好廣大干部員工,也就是緊緊依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針,是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的源動(dòng)力,只要我們堅(jiān)定搞好企業(yè)的決心和信心,積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),自覺把個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來,與企業(yè)同舟共濟(jì)、共渡難關(guān),凝聚成推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的強(qiáng)大力量。
二、精心組織,狠抓落實(shí),確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效。
各單位要緊密結(jié)合本單位實(shí)際,按照楊總經(jīng)理的布臵和安排,精心策劃,周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作,要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí),使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)一步一個(gè)腳印,扎實(shí)推進(jìn)。
一是牢固樹立效益優(yōu)先意識(shí)。各單位必須立足本單位實(shí)際,樹立追求卓越、效益至上的經(jīng)營理念,在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫,不等不靠,認(rèn)真分析自己的市場(chǎng)環(huán)境,找準(zhǔn)影響企業(yè)經(jīng)營的主要因素,制訂切合自身實(shí)際的有效措施,千方百計(jì)克服各種困難,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的明顯好轉(zhuǎn),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級(jí)單位簽訂的經(jīng)營責(zé)任書,就是緊緊抓住“效益”這兩個(gè)字,這是年底公司考核的重要指標(biāo),也是作為獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。沒有效益談何發(fā)展,沒有效益談何解決發(fā)展中的問題。所以,各單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清形勢(shì),理清思路,正確處理科學(xué)發(fā)展與做大做強(qiáng)、加強(qiáng)管理與提高效益的關(guān)系,確保企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量不斷提高。
二是牢固樹立管理出效益意識(shí)。管理出效率,管理出效益,管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車,缺一不可。目前,公司的管理工作無論是重視程度還是管理水平都需要一個(gè)加強(qiáng)、深化、提高的過程。因此,各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑,真正達(dá)到精細(xì)化管理的要求和水平。今后一段時(shí)間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度,因此,擺在面前的任務(wù)還很艱巨,主要是目前新的形勢(shì)對(duì)我們的要求越來越高。希望在座的各位,你們大多數(shù)既是施工生產(chǎn)的實(shí)踐者,也是生產(chǎn)的管理者,要善于在實(shí)踐中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面要進(jìn)行深入的挖掘,要在企業(yè)內(nèi)部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。
同時(shí),希望各單位結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),認(rèn)真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機(jī)制上存在的問題和不足,尤其是市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和精神狀態(tài)上存在的問題和不足,深入剖析思想根源,認(rèn)真制定整改措施,切實(shí)抓好落實(shí),在推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實(shí)效。
三、以人為本,提高素質(zhì),努力構(gòu)建“和諧××”
企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值,全面提高職工的綜合素質(zhì)。現(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重,經(jīng)營形勢(shì)越嚴(yán)峻,就越要注重干部職工隊(duì)伍建設(shè)。目前公司在冊(cè)職工2050人,職工隊(duì)伍分散,人員素質(zhì)參差不齊,要實(shí)現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標(biāo),提高整個(gè)職工隊(duì)伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此,不管是作為決策層還是管理層,都必須以人為本,堅(jiān)持依靠廣大職工這個(gè)根基,始終把員工利益作為企業(yè)經(jīng)營者一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進(jìn)和諧,以創(chuàng)新推動(dòng)和諧,以穩(wěn)定保證和諧,以文化孕育和諧,著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心,增強(qiáng)企業(yè)的向心力,調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)的和諧,促進(jìn)人的全面發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展增添活力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
同志們,當(dāng)前擺在我們面前的任務(wù)相當(dāng)艱巨,需要企業(yè)經(jīng)營者的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),需要各級(jí)管理人員的精心組織,需要全體員工的共同參與。我們相信,有建工集團(tuán)新班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助,只要我們齊心協(xié)力,繼承發(fā)揚(yáng)××公司善打硬仗的精神,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,銳意改革,堅(jiān)韌不拔,就一定能夠開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇二
同志們:
這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議,是在公司上下深入開展“解放思想增信心、凝心聚力保上產(chǎn)”主題活動(dòng),滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻召開的。剛才,倪?;萑婵偨Y(jié)了一季度的工作,對(duì)公司下一步工作的開展提出了要求。下面,我就如何貫徹好此次會(huì)議精神,推動(dòng)公司發(fā)展講幾點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)清形勢(shì),自覺加壓。
今天晚上,公司“形勢(shì)任務(wù)教育”知識(shí)競(jìng)賽就要開始了。舉辦這個(gè)競(jìng)賽,不是為了爭(zhēng)出個(gè)一二三名,也不是為了看臺(tái)上的選手答得熱鬧,觀眾看得高興。它目的就是要在公司上下營造出“形勢(shì)任務(wù)人人清,責(zé)任動(dòng)力人人有”的氛圍。是要充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工認(rèn)清形勢(shì),自覺加壓。
油田當(dāng)前面臨的最大問題就是“上產(chǎn)”,服務(wù)上產(chǎn),保障上產(chǎn)就是我們當(dāng)前工作的最大矛盾。我們要清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)和工作中存在的不足:經(jīng)營任務(wù)壓力大,安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)大,員工素質(zhì)差距大;少數(shù)干部員工對(duì)搞好服務(wù)工作信心不足,思想不進(jìn)取,工作不主動(dòng),創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)行力差;機(jī)關(guān)服務(wù)基層意識(shí)急需加強(qiáng)。
這些問題的存在是客觀的,需要我們?cè)谧拿恳幻I(lǐng)導(dǎo)干部高度重視,認(rèn)真對(duì)待。要以身作則,俯下身子,踏踏實(shí)實(shí)工作,引導(dǎo)廣大員工樹立起正確的價(jià)值觀、責(zé)任觀,從全局高度出發(fā),擔(dān)當(dāng)起公司又好又快發(fā)展的歷史重任。
二、要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,加速推動(dòng)各項(xiàng)工作開展觀念決定行動(dòng),思路決定出路。千難萬難,思想解放最難。經(jīng)過近幾年的改革實(shí)踐,廣大干部員工已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了公司發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì),危機(jī)感和緊迫感有了明顯增強(qiáng),思想觀念和管理理念也有較大的轉(zhuǎn)變。但要認(rèn)識(shí)到,隨著形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入,觀念轉(zhuǎn)變將是一個(gè)持續(xù)不斷的動(dòng)態(tài)過程。我們要在觀念轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上深化改革,在改革中不斷更新觀念,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。各單位要結(jié)合自身工作,發(fā)動(dòng)廣大員工進(jìn)一步解放思想,在降本增效上想辦法,在技術(shù)革新上動(dòng)腦筋,在安全環(huán)保上出點(diǎn)子,在和諧穩(wěn)定上下功夫,推進(jìn)公司各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
三、精心組織,狠抓落實(shí),確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效。
各單位要緊密結(jié)合本單位實(shí)際,按照公司行政的布臵和安排,精心策劃,周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作,要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí),使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)一步一個(gè)腳印,扎實(shí)推進(jìn)。
一是牢固樹立以服務(wù)求生存的意識(shí)。各單位必須立足本單位實(shí)際,樹立追求卓越、服務(wù)至上的理念,在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫,不等不靠,認(rèn)真分析自己的優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)影響服務(wù)滿意率的主要因素,制訂切合自身實(shí)際的有效措施,千方百計(jì)克服各種困難,盡快實(shí)現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量的明顯提升。各單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清形勢(shì),理清思路,將工作放到“保上產(chǎn)”的高度上來看,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為公司,為油田發(fā)展盡心盡力。
二是牢固樹立管理出效益意識(shí)。管理出效率,管理出效益,管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車,缺一不可。公司每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理工作是高度重視的,但是公司整體的管理水平還需要一加強(qiáng)、深化、提高。因此,各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑,真正達(dá)到精細(xì)化管理的要求和水平。今后一段時(shí)間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度,擺在面前的任務(wù)還很艱巨,主要是目前新的形勢(shì)對(duì)我們的要求越來越高。希望在座的各位,你們大多數(shù)既是生產(chǎn)的實(shí)踐者,也是生產(chǎn)的管理者,要善于在實(shí)踐中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、降本增效等方面要進(jìn)行深入的挖掘,要在公司內(nèi)部形成出效益、出質(zhì)量的良好氛圍。
同時(shí),希望各單位結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“解放思想增信心、凝心聚力保上產(chǎn)”主題活動(dòng),認(rèn)真查找公司和干部員工在思想觀念、管理機(jī)制上存在的問題和不足,尤其是服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和精神狀態(tài)上存在的問題和不足,深入剖析思想根源,認(rèn)真制定整改措施,切實(shí)抓好落實(shí),在推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實(shí)效。
四、以人為本,提高素質(zhì),努力構(gòu)建“和諧物業(yè)”
企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值,全面提高員工的綜合素質(zhì)。現(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重,經(jīng)營形勢(shì)越嚴(yán)峻,就越要注重干部員工隊(duì)伍建設(shè)。目前公司人員素質(zhì)參差不齊,要實(shí)現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標(biāo),提高整個(gè)員工隊(duì)伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此,不管是作為決策層還是管理層,都必須以人為本,堅(jiān)持依靠廣大員工這個(gè)根基,始終把員工利益作為公司工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進(jìn)和諧,以創(chuàng)新推動(dòng)和諧,以穩(wěn)定保證和諧,以文化孕育和諧,著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心,增強(qiáng)公司的向心力,調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司的和諧,促進(jìn)人的全面發(fā)展,為公司的發(fā)展增添活力,為實(shí)現(xiàn)公司的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
同志們,當(dāng)前擺在我們面前的生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)艱巨,需要大家的團(tuán)結(jié)奮斗,需要全體員工的共同參與。我們相信,只要我們齊心協(xié)力,繼承發(fā)揚(yáng)物業(yè)公司善打硬仗的精神,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,銳意改革,堅(jiān)韌不拔,就一定能夠開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇三
同志們:
為進(jìn)一步鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,結(jié)合“--先鋒”工程,根據(jù)主任辦公會(huì)研究決定,并經(jīng)縣委領(lǐng)導(dǎo)同意,縣委辦公室從20--年8月8日開始用三個(gè)月的時(shí)間組織開展一次“五比五創(chuàng)”活動(dòng)。為了切實(shí)開展好這次活動(dòng),下面我對(duì)開展活動(dòng)作如下安排:
一、搞好“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的重要性和指導(dǎo)思想。
縣委辦公室在全縣的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中處于重要地位,領(lǐng)導(dǎo)干部多,黨員比例高,干部職工的文化層次和政策水平比較高,是基層單位和群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。開展“五比五創(chuàng)”活動(dòng),切實(shí)保持好黨的先進(jìn)性,全面樹立縣委辦公室良好形象、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力至關(guān)重要。
引導(dǎo)廣大干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真解決干部職工在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題,認(rèn)真解決帶有根本性、全局性、長(zhǎng)期性的問題,充分發(fā)揮縣委辦公室參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)的職能,不斷提高縣委辦公室的“三服務(wù)”水平。
二、“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和參加范圍。
“五比五創(chuàng)”即:比學(xué)習(xí),創(chuàng)一流素質(zhì);比團(tuán)結(jié),創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì);比干勁,創(chuàng)一流風(fēng)貌;比服務(wù),創(chuàng)一流作風(fēng);比工作,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
“五比五創(chuàng)”活動(dòng)參加范圍是辦公室全體領(lǐng)導(dǎo)和干部職工。
三、“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣委辦公室成立相應(yīng)的“五比五創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組由我任組長(zhǎng),陳迤君副主任任副組長(zhǎng),其他辦公室領(lǐng)導(dǎo)和各局室股負(fù)責(zé)人為成員。活動(dòng)由陳迤君副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展,具體業(yè)務(wù)由沙敏同志處理。
四、“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的總體安排。
“五比五創(chuàng)”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,每個(gè)階段結(jié)束時(shí),參加學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部職工必須對(duì)這一階段進(jìn)行書面小結(jié)。
第一階段:學(xué)習(xí)階段8月8日—9月8日。
學(xué)習(xí)階段是搞好整個(gè)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的前提和基礎(chǔ),是確?!拔灞任鍎?chuàng)”活動(dòng)開好局、起好步,取得成效的重要環(huán)節(jié),要在狠抓思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,切實(shí)解決開展“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)問題。
第一階段的工作要求是:要通過集中學(xué)、自己學(xué)、大家談等方式,全面學(xué)習(xí)和掌握辦公室各類規(guī)章;進(jìn)一步增強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,激發(fā)自覺性,使領(lǐng)導(dǎo)干部職工的思想認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)階段真正有所提高。學(xué)習(xí)過程中,每位同志要結(jié)合自己工作和學(xué)習(xí)情況撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章。
第二階段:自檢自查階段9月9日—9月29日。
自檢自查階段是這次活動(dòng)中的關(guān)鍵階段。找準(zhǔn)抓住自己在工作方面存在的差距和突出問題,是自檢自查階段的主要任務(wù),是對(duì)學(xué)習(xí)階段效果的檢驗(yàn),也是為整改提高階段打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
自檢自查階段的工作要求是:通過自己找、群眾提、組織點(diǎn)、大家議、互相幫等方式,做到查擺問題準(zhǔn)確全面,分析原因深刻透徹,進(jìn)一步明確努力方向,增進(jìn)團(tuán)結(jié),振奮精神,使自檢自查階段的過程成為領(lǐng)導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)自己,進(jìn)行自我教育提高,不斷增強(qiáng)覺悟的過程。
第三階段:整改提高9月30日—10月30日。
整改提高階段是整個(gè)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的落腳點(diǎn)。這項(xiàng)活動(dòng)能否取得實(shí)效,不走過場(chǎng),關(guān)鍵在于是否解決了突出問題。
整改提高階段的工作要求是:緊緊抓住查擺出來的突出問題,領(lǐng)導(dǎo)干部職工從最突出、最緊迫、最有條件解決的問題改起,從學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)等方面入手,在推進(jìn)辦公室作風(fēng)建設(shè)上取得實(shí)效,在推進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作上取得實(shí)效。
制定整改方案。針對(duì)征求到的意見和查找出的問題,領(lǐng)導(dǎo)干部職工個(gè)人分別制定整改措施,明確整改重點(diǎn),確定整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任。
認(rèn)真進(jìn)行整改。領(lǐng)導(dǎo)干部職工個(gè)人要按照各自制定的整改方案,一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。
認(rèn)真總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部職工要對(duì)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的開展情況、取得的經(jīng)驗(yàn)、成效、存在的問題和不足等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),寫出個(gè)人的總結(jié)。
同志們,從今天開始,“五比五創(chuàng)”活動(dòng)就正式開始,我們辦公室每個(gè)工作人員必須嚴(yán)格要求自己。在活動(dòng)期間一方面要按活動(dòng)要求認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真按活動(dòng)安排做好每一項(xiàng)工作,力爭(zhēng)通過“五比五創(chuàng)”活動(dòng)使自己各方面都有所提高;另一方面要做好自己的本質(zhì)工作,不能因?yàn)殚_展活動(dòng)而放松了辦公室的各項(xiàng)工作,確保兩不誤。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇四
同志們:
今天的會(huì)議是一次承上啟下的相當(dāng)重要的會(huì)議。200x年是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo),并為“”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年,是為實(shí)現(xiàn)百萬噸目標(biāo)打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年,要做的事情太多,做好事情的首要前提是要有一個(gè)明確的工作思路,特別是生產(chǎn)經(jīng)營,一定要有好的工作思路。剛才五個(gè)單位都就本單位20xx年生產(chǎn)經(jīng)營做了講話,胡總也做了整體匯報(bào),大家講的都很好,看來都是動(dòng)了腦子用心思考總結(jié)出來的,希望大家在工作中貫徹執(zhí)行好。下面我講以下幾點(diǎn):
一、20xx年工作小結(jié)。
關(guān)于20xx年工作前面各單位發(fā)言都從多個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié),在此我就不多說了。總之,在全廠員工的共同努力下,圓滿完成了各方面生產(chǎn)指標(biāo),取得了前所未有的好成績(jī),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),成績(jī)是全廠干部職工共同努力的結(jié)果,在此我代表廠管理層,對(duì)過去一年來大家的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年工作成績(jī)的取得主要得益于:一是班子團(tuán)結(jié),隊(duì)伍士氣好,促進(jìn)了各方面工作的開展;二是全廠的工作思路和具體政策符合大的客觀環(huán)境和自身特點(diǎn);三是充分發(fā)揮了我廠的自身優(yōu)勢(shì),在業(yè)務(wù)上做了大量的工作;四是在落實(shí)降成本措施上、在加快新井投產(chǎn)上、在依靠措施增產(chǎn)等方面扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,取得了很好的效果;五是積極爭(zhēng)取到了公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室的大力支持;這些都是要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)的。同時(shí)我們的工作還存在許多不足,尤其是在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求方面和打牢穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)方面尚有欠缺,所以我們絕不能滿足于以往的成績(jī),一切還要從零開始重新做起。
二、20xx年形勢(shì)分析和工作思路。
20xx年是關(guān)鍵一年,在我廠的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中起著致關(guān)重要的作用。公司加大了對(duì)準(zhǔn)東的勘探力度,用公司孫總的話說是機(jī)遇是存在的,但挑戰(zhàn)也是嚴(yán)峻的。動(dòng)態(tài)變化復(fù)雜,注采矛盾突出,治理技術(shù)單一,措施增產(chǎn)效果差;系統(tǒng)設(shè)備老化,故障率高,部分輸電線路失修;安全管理還有許多不盡人意的地方。這些問題都需要大家繼續(xù)努力工作,開拓創(chuàng)新思路,去克服解決。20xx年,股份公司將實(shí)行新的經(jīng)營管理機(jī)制,核心是把企業(yè)薪酬總額及員工的收入與產(chǎn)量、銷量、投資、成本和效益等指標(biāo)掛鉤聯(lián)動(dòng),我廠必須盡快建立與之相適應(yīng)的投資決策、預(yù)算管理和業(yè)績(jī)考核體系。同時(shí)我們也應(yīng)該看到,我廠下一步的經(jīng)營工作仍然面臨許多矛盾和困難,控制投資和成本的壓力依然艱巨。公司今年下達(dá)我廠20xx年的操作成本雖較20xx年略有增加,但由于結(jié)構(gòu)比發(fā)生變化,實(shí)際成本壓力不降反增。今年我廠還將迎接公司內(nèi)控體系建設(shè)的驗(yàn)收審計(jì),任務(wù)十分繁重,所以各單位要精心組織,充分準(zhǔn)備,精打細(xì)算,挖潛增效,安排好今年的各項(xiàng)工作,確保全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20xx年我廠工作指導(dǎo)思想:全面貫徹公司二屆一次職代會(huì)和20xx年工作會(huì)議精神,科學(xué)經(jīng)營,強(qiáng)本固基,挖潛增效,力爭(zhēng)上油,確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。
三、從以下幾個(gè)方面做好降本工作。
實(shí)施低成本戰(zhàn)略,不但要從技術(shù)、工藝方面采取措施,還要對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念、管理體制、生產(chǎn)方式等進(jìn)行重新審視,用正確的思想來指導(dǎo)低成本戰(zhàn)略的實(shí)施,從影響成本的主要因素上,通過“兩優(yōu)、兩改、兩依靠”進(jìn)行有效的控制。
1、優(yōu)化產(chǎn)量配置降成本。加快滾動(dòng)勘探,尋找高品位的經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量,以新區(qū)的低成本攤平老區(qū)的高成本,既是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),更是從源頭降低成本的重要途徑。
2、優(yōu)化產(chǎn)量構(gòu)成降成本??碧阶鰧?shí),開發(fā)做牢,是降低操作成本乃至總成本的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。
3、改變經(jīng)營管理方式降成本。要針對(duì)不同構(gòu)造開采特點(diǎn)和地面環(huán)境因素,設(shè)置相應(yīng)的勞動(dòng)組織方式,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少費(fèi)用支出。通過減少不合理的功能設(shè)計(jì),簡(jiǎn)化地面工藝流程等生產(chǎn)方式,使按常規(guī)方式無法生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)有效生產(chǎn)。
4、改變組織結(jié)構(gòu)、盤活人力資源降成本。目前,全廠的總量人工成本過高并且剛性化與局部人員短缺是人力資源構(gòu)成中面臨的主要問題之一。經(jīng)過重組改制、內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)后,機(jī)構(gòu)的職能與能力、人員數(shù)量與工作量已不相匹配。因此,進(jìn)一步盤活人員,減少外委性支出是降低成本的重要方面。
5、依靠科技降成本。在基層大力普及和充分利用已有的科技成果。對(duì)已實(shí)施三年以上的那些簡(jiǎn)單、實(shí)用、低成本項(xiàng)目不再納入科技計(jì)劃,采取技術(shù)服務(wù)方式進(jìn)行推廣,以便形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
6、依靠管理降成本。做好那些點(diǎn)多面寬的管理工作是降成本的重要途徑。要充分發(fā)動(dòng)群眾,依靠群眾。做好挖潛增效工作;加強(qiáng)作業(yè)、工程質(zhì)量監(jiān)督;提高資料準(zhǔn)確率為經(jīng)營分析決策提供準(zhǔn)確依據(jù);招標(biāo)采購;控制車輛;發(fā)揚(yáng)超前作風(fēng)提高生產(chǎn)時(shí)率、提高辦事效率等工作。
同志們:新一年的挑戰(zhàn)不是壞事,而是好事。它可以進(jìn)一步增強(qiáng)我們適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,早日走向主動(dòng)。要學(xué)習(xí)辯證法,用好方法論,在否定之否定中不斷前進(jìn)。只有這樣觀念才會(huì)大轉(zhuǎn)變,素質(zhì)才會(huì)大提高,水平才會(huì)大提升。讓我們鼓足勇氣,充滿信心,迎接挑戰(zhàn),輝煌會(huì)屬于我們的!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇五
今天召集這個(gè)會(huì)議,在家的班子成員都抽出時(shí)間來與大家面對(duì)面座談交流,足見黨委政府、黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的重視、關(guān)心和關(guān)懷。因?yàn)榉止?,專門為大家服務(wù),也經(jīng)常與你們接觸,平時(shí)也講了許多。借此機(jī)會(huì),再說三句話供我們青年干部共勉。
第一句話:執(zhí)著不浮躁,這說的是心態(tài)問題。浮躁是青年同志健康成長(zhǎng)的大忌,是我們事業(yè)發(fā)展的絆腳石。
首先要堅(jiān)守遠(yuǎn)大志向。選聘大學(xué)生村官到基層工作鍛煉是新時(shí)期黨中央作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署,在推動(dòng)就業(yè)、強(qiáng)化基層、培養(yǎng)人才、促進(jìn)和諧等多方面都具有重大意義。只要大方向沒有錯(cuò),青年干部就要堅(jiān)定志向不放棄,百折不撓不動(dòng)搖,千錘百煉仍堅(jiān)勁。青年干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層特別是一線工作鍛煉,也是意見深遠(yuǎn)。
其次,要保持樸實(shí)本色。青年,是最能體現(xiàn)人性本色本真的一個(gè)人生時(shí)段,質(zhì)樸不加修飾,真誠而不掩飾,憧憬而不空想,勤奮而不憊怠,是我們的本色。希望大家在基層經(jīng)歷了一段時(shí)間之后,依然能夠保持這一本色,并一直保持下去,勤種今年竹,收獲明年筍。有夢(mèng)想不空想,走捷徑不偷懶,這是青年干部也應(yīng)該是所有成功人生的法則之一。
第三,要堅(jiān)持深入作風(fēng)。到基層,辦實(shí)事,最怕大大咧咧,最怕不著邊際,最怕厭棄瑣屑。欲掃天下,先凈一室,九層之臺(tái),起于累土。一深入就具體,一具體就會(huì)遇到麻煩和問題,在解決麻煩和問題中才能增長(zhǎng)才干,培養(yǎng)能力。那種怕做事、不想做事、懶得做事的作風(fēng),應(yīng)該是青年干部所應(yīng)鄙棄的。
第二句話:累積不松懈,這說的是方法問題。積累是1+1,2+2,3+3,而不斷累積,到后來就會(huì)是1×1,2×2,3×3,所謂融匯貫通、厚積薄發(fā)就是這個(gè)道理。
一是要增強(qiáng)學(xué)力。大家都是有知識(shí)的人。但為什么學(xué)、如何學(xué)、學(xué)什么的問題,不一定都全部解決了,還要再研究,把學(xué)習(xí)作為對(duì)象來研究。我建議三句話。理論知識(shí)不放松,實(shí)踐知識(shí)最急需,社會(huì)知識(shí)要加強(qiáng)。無理論不知大局、迷糊方向,不懂政策難理大事,自亂陣腳,履險(xiǎn)而不自知。理論不和實(shí)際結(jié)合從而推動(dòng)實(shí)踐,不起任何作用。社會(huì)知識(shí)是立身做人的學(xué)問,有益于自立于世、融洽于人。要勤學(xué)苦學(xué),三月不知肉味的學(xué),苦學(xué)勤學(xué),必有所成。
二是要增強(qiáng)閱歷。對(duì)于年輕人來講,閱歷很重要,經(jīng)歷了也許仍然不知“道”,但不經(jīng)歷肯定不知道。這里也存在一個(gè)以勤補(bǔ)拙的問題。年輕人一定要主動(dòng)參與、積極參與、多多參與,想著辦法爭(zhēng)取參與。參與工作,參與事務(wù),參與活動(dòng),戒懶戒怕,不參與,不知情,不了解,不熟悉,困守日子,那算是白浪費(fèi)光陰,損失慘重了。有了閱歷,打了交手仗,才會(huì)有真切感受,才會(huì)有經(jīng)驗(yàn),才會(huì)有總結(jié)與反思,才會(huì)有思考與探索,才會(huì)有真正屬于“自己”的東西。
三是要增強(qiáng)情(群)商。人生和事業(yè)的成功都不單只靠智商。情商、群商很重要。青年干部雖然大多來于農(nóng)村(或城市基層),由于教育等機(jī)制因素,絕大多數(shù)并不了解和熟悉基層。干部是管理經(jīng)濟(jì)文化社會(huì)事務(wù)的,不了解你的工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象,盲人摸象,其謬大矣。要求大家到基層來,安排你們到一線去,就是要在實(shí)踐摸爬滾打中與群眾打交道,與各類人打交道,與支持幫助你、堅(jiān)決反對(duì)你、懶得理你惹你的各色人等打交道。一方面增強(qiáng)你與普通群眾、人民大眾的感情,在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)“個(gè)人有時(shí)是渺小的,歷史是人民群眾創(chuàng)造的”這一真諦,打消那種養(yǎng)尊處優(yōu)、不可一世、目空一切等等畸形心理,把馬克思主義群眾觀、黨的群眾路線培養(yǎng)、樹立和堅(jiān)持好。另一方面,也培養(yǎng)打交道的能力,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、溝通協(xié)商、爭(zhēng)取支持幫助的能力,也就是培養(yǎng)合作共事能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第三句話:創(chuàng)造不停滯,這說的是狀態(tài)問題。人總要有個(gè)精神,有個(gè)狀態(tài),老是“不在狀態(tài)”,就好像一個(gè)人老是“不走運(yùn)”。境由心造,你經(jīng)常自我振奮精神,調(diào)整狀態(tài),烏云也會(huì)為你讓路。青年是人生最富理想、最富精力、最具創(chuàng)造活力的寶貴時(shí)期。要保有并不斷維護(hù)好一股闖勁、干勁、拼勁、創(chuàng)造勁,一直到老也不放松,那這一輩子絕對(duì)不白活。
一是要在崗位上創(chuàng)業(yè)績(jī)。青年人如果做不好本職工作,無論如何要三思,要反躬自省,要自問個(gè)一二三。一定要立足崗位干出業(yè)績(jī),以業(yè)績(jī)鼓舞自己、構(gòu)鏈他人,讓別人認(rèn)識(shí)了、了解你,進(jìn)一步支持你、幫助你。懶懶散散,混混搭搭,游手好閑,人見人煩,自己談何業(yè)績(jī),談何創(chuàng)造,別人又談何喜歡你、尊重你、樂意栽培提攜你。
二是工作上創(chuàng)特色?,F(xiàn)在是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的時(shí)代。要研究工作,在掌握老模式老方法老套路的基礎(chǔ)上,一定要緊跟發(fā)展變化的新形勢(shì),按照上級(jí)提出的新要求,順應(yīng)人民群眾的新期待,想問題難題,想辦法點(diǎn)子,創(chuàng)新意出新招,用以推動(dòng)工作,用以鍛煉思維能力和工作水平,用以更好的提升自己。否則,沿用老招你經(jīng)驗(yàn)不如老同志,慣用老套你人脈不如老同志,工作也難得做過老同志。
三是人生創(chuàng)造價(jià)值。我想這個(gè)價(jià)值,一是外在的,包括掌握了多大的資源、做出了多大的業(yè)績(jī),創(chuàng)造了多大的財(cái)富、贏得了社會(huì)多高的尊崇等等。一個(gè)是內(nèi)在的價(jià)值。在一路創(chuàng)造外在價(jià)值的同時(shí),你的內(nèi)心世界,你的感情心智,你的修養(yǎng)境界,你是否達(dá)到了內(nèi)心和諧、內(nèi)外平和?外在價(jià)值是必需的,內(nèi)在價(jià)值同樣不容忽視。中國那么多富豪、企業(yè)家,為什么慈善家少。當(dāng)一個(gè)人富得只剩下錢的時(shí)候,他也就是窮得只有錢。這里的錢,有何價(jià)值?關(guān)于財(cái)富,我堅(jiān)持三條:正視個(gè)人財(cái)富,看重社會(huì)財(cái)富,珍視精神財(cái)富。
四是積極創(chuàng)造夢(mèng)想。悲觀者云:人生一世,不如意者常八九,遂人愿者唯二三。“八九”與“二三”,細(xì)一計(jì)算,他還是把人生按十一個(gè)點(diǎn)來對(duì)待的。人之一生也許不能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,但人生一定不要舍棄夢(mèng)想,你們的夢(mèng)想,我們的夢(mèng)想可能各各不同,但我祝愿我們大家都能盡早實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,遲早會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,并追逐新的夢(mèng)想。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇六
各位代表、同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開中共北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局直屬機(jī)關(guān)第三次代表大會(huì),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),選舉產(chǎn)生了新一屆直屬機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委。在此,我代表市直機(jī)關(guān)工委對(duì)大會(huì)的勝利召開,向當(dāng)選的新一屆機(jī)關(guān)黨的委員會(huì)表示祝賀。
依據(jù)黨章規(guī)定按期進(jìn)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉,是黨的組織制度的基本要求,也是保障黨員民主權(quán)利和加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委班子建設(shè)的重要途徑。今天的大會(huì)開得很好,與會(huì)的同志能夠嚴(yán)格遵守黨章和黨內(nèi)有關(guān)選舉工作條例規(guī)定,認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),使選舉出的新一屆委員會(huì)符合黨章規(guī)定,符合民主程序,代表了絕大多數(shù)黨員的意愿。這次代表大會(huì)的召開是市質(zhì)監(jiān)局全體黨員政治生活中的一件大事,是新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)的一次動(dòng)員會(huì),對(duì)于進(jìn)一步動(dòng)員黨員干部深入貫徹落實(shí)黨的xx大和市第十次黨代會(huì)精神,學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,凝聚全體黨員同心同德,扎實(shí)進(jìn)取,開拓工作新局面,有著十分重要的意義。
自20xx年換屆以來,上一屆機(jī)關(guān)黨委,能夠恪盡職責(zé),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,按照“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的黨建工作思路,緊密結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際,充分發(fā)揮黨組織在中心工作中的保障和服務(wù)作用,努力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新。黨組織能夠堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),不斷強(qiáng)化自身建設(shè),運(yùn)行規(guī)范有序,形成了“黨組書記帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨組其他成員分管,機(jī)關(guān)黨委自覺做”的機(jī)關(guān)黨建工作格局;重視黨員教育管理,強(qiáng)化理論武裝,努力提升黨員隊(duì)伍的思想政治理論水平;實(shí)行支部工作目標(biāo)管理制度,增強(qiáng)支部工作活力;開展抓典型樹新風(fēng)活動(dòng),促進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè);黨政工團(tuán)齊抓共管,在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧方面發(fā)揮了重要作用,取得了良好效果。局機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍狀況很好,理想信念堅(jiān)定,立場(chǎng)鮮明,能夠自覺與黨中央保持一致,在完成重大任務(wù)方面發(fā)揮了骨干作用,在工作實(shí)踐中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。選舉前,凌志毅同志代表上一屆黨委作了工作報(bào)告,這個(gè)報(bào)告很好,實(shí)事求是地反映了上一屆黨委認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮服務(wù)保障作用的情況。工委認(rèn)為,質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)黨委工作是卓有成效的。希望新一屆委員會(huì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)、好作風(fēng),努力把機(jī)關(guān)黨建工作提高到新的水平,繼續(xù)做好以下幾方面工作:
一、要明確機(jī)關(guān)黨委工作的職能定位,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,抓好黨的工作,促進(jìn)中心工作的發(fā)展。
黨的基層組織工作條例對(duì)機(jī)關(guān)黨組織的職責(zé)做出了明確的規(guī)定。圍繞中心、服務(wù)大局,是履行職責(zé)必須始終堅(jiān)持的原則。機(jī)關(guān)黨的工作要緊跟中央部署、緊扣市委中心、緊隨形勢(shì)任務(wù)、緊貼業(yè)務(wù)工作,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨的工作在促進(jìn)發(fā)展中的服務(wù)保證作用,使黨建工作與中心工作相互促進(jìn)、共同提高。從今年的情況看,舉辦一屆有特色、高水平的奧運(yùn)會(huì)是今年的中心任務(wù)。服務(wù)保障奧運(yùn)就是近期機(jī)關(guān)黨的工作的首要任務(wù)。機(jī)關(guān)黨組織要積極響應(yīng)市委抓黨建、促奧運(yùn)的號(hào)召,強(qiáng)化“一切為了奧運(yùn),一切服務(wù)奧運(yùn),一切保障奧運(yùn)”的意識(shí)。特別是教育機(jī)關(guān)廣大黨員干部深入開展“我為奧運(yùn)做貢獻(xiàn)”活動(dòng),把蘊(yùn)涵在機(jī)關(guān)黨員干部中的智慧集中起來,力量凝聚起來,熱情激發(fā)起來,以最好的精神狀態(tài)、最大的工作熱情、最高的工作標(biāo)準(zhǔn),投入到服務(wù)奧運(yùn)的各項(xiàng)工作中。
二、要善于抓住機(jī)關(guān)特點(diǎn),不斷創(chuàng)新黨建工作載體。
市直機(jī)關(guān)是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)建設(shè)的組織者、管理者,是首都改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)各方面工作的指揮部、參謀部。從工作性質(zhì)上講,機(jī)關(guān)干部工作崗位重要、影響面廣、作用力強(qiáng);從隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上講,職務(wù)級(jí)別高、綜合素質(zhì)強(qiáng)、黨員比例高、思想活躍、視野開闊。這些特點(diǎn),既是我們開展機(jī)關(guān)黨建工作的出發(fā)點(diǎn),也是影響黨建工作效果的重要因素。因此,我們必須結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù),不斷延伸工作觸角、創(chuàng)新工作載體,使黨建工作方法更加靈活,內(nèi)容更加有時(shí)代特色,針對(duì)性和有效性更強(qiáng)。
三、要切實(shí)發(fā)揮好“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的作用。
機(jī)關(guān)黨委要團(tuán)結(jié)好、帶領(lǐng)好黨員,使黨組織真正成為領(lǐng)導(dǎo)核心、成為黨員干部的主心骨、貼心人。要建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制。在政治上、精神上、生活上關(guān)心和愛護(hù)黨員干部,特別是老黨員、生活困難黨員,努力為他們排憂解難。努力形成上級(jí)黨組織關(guān)心基層黨組織、基層黨組織關(guān)心廣大黨員、各級(jí)黨組織和黨員都來關(guān)心群眾的良好風(fēng)氣。要關(guān)心機(jī)關(guān)干部成長(zhǎng)進(jìn)步,為機(jī)關(guān)干部職工發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。特別要注重培養(yǎng)年輕干部,幫助他們形成積極向上、不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的精神追求,為年輕干部施展才華搭建平臺(tái)。要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,在化解矛盾、融洽關(guān)系、凝聚人心上下功夫。倡導(dǎo)和諧理念,培育和諧精神,在機(jī)關(guān)營造政治堅(jiān)定、民主團(tuán)結(jié)、互相協(xié)作、心和氣順的良好環(huán)境。
四、要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委班子的自身建設(shè)。
首先,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想理論水平。要認(rèn)真研讀黨章、條例原文,理解和掌握黨建工作的基本知識(shí)以及相關(guān)規(guī)定。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)等一些列重大戰(zhàn)略思想,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。其次,要加強(qiáng)以黨支部為重點(diǎn)的組織建設(shè)。新一屆黨委要帶頭推進(jìn)“強(qiáng)基工程”,根據(jù)機(jī)關(guān)特點(diǎn),進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨支部的設(shè)置,選好配強(qiáng)黨支部書記,并加強(qiáng)工作指導(dǎo)和培訓(xùn),使他們盡快掌握做好黨務(wù)工作的基本功。要按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,認(rèn)真做好新形勢(shì)下機(jī)關(guān)黨員發(fā)展工作。要加強(qiáng)對(duì)黨支部工作的目標(biāo)管理,努力改進(jìn)黨員活動(dòng)方式,充分發(fā)揮黨支部在機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
同志們,機(jī)關(guān)黨建工作使命重要,責(zé)任重大。希望質(zhì)監(jiān)局廣大黨員能在新一屆直屬機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,實(shí)踐黨的宗旨,正確行使黨員權(quán)利,切實(shí)發(fā)揮黨員作用,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,共同把機(jī)關(guān)黨的建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。
最后,感謝質(zhì)監(jiān)局黨組織和全體黨員、干部職工,為首都建設(shè)事業(yè)付出的辛勤勞動(dòng),感謝黨組班子對(duì)市直機(jī)關(guān)黨建工作的大力支持、關(guān)心和幫助。謝謝大家!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇七
尊敬的專家組各位成員,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午(下午)好!
首先我代表***公司董事會(huì)和公司全體員工,對(duì)各位專家的到來表示熱烈地歡迎和由衷地感謝!也要特別感謝市教委的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政府各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨星光!
****公司是**資產(chǎn)重組成立的擬上市公司。五年來,****公司得到了政府及各部門的鼎力支持,加之全體員工臥薪嘗膽,使**公司保持了在國內(nèi)**行業(yè)的排頭兵地位,經(jīng)濟(jì)效益連年遞增,公司也獲得**學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位、教育部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)成績(jī)突出單位等榮譽(yù)稱號(hào),今年初又獲得**職業(yè)教育先進(jìn)單位稱號(hào)。
濟(jì)浪潮的拍岸濤聲,也是每一個(gè)企業(yè)的必然選擇。
今天,我們誠懇地希望各位專家能從嚴(yán)把關(guān),直言不諱,多提寶貴意見,通過評(píng)估查找出問題,彌補(bǔ)不足,理順企業(yè)理念、管理理念和各方面工作,以此推動(dòng)公司管理水平的提升。我們也對(duì)此次評(píng)估的結(jié)果懷有深深的期待!
評(píng)估期間,各位專家日程安排十分緊張,將十分辛苦。最后,我代表**公司全體職工向各位專家表示由衷地敬意和感謝,預(yù)祝**創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)評(píng)估工作圓滿成功!
謝謝大家!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇八
同志們:
剛才,通報(bào)了今年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點(diǎn)要求。下面,我就進(jìn)一步做好工業(yè)企業(yè)工作講四點(diǎn)意見。
一、回顧上半年工業(yè)工作,成績(jī)喜人
今年以來,在市場(chǎng)環(huán)境、融資環(huán)境等偏緊、煤電等能源緊缺的情況下,企業(yè)干部職工自我加壓,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,在企業(yè)管理創(chuàng)新、招商引資、技改、市場(chǎng)營銷等方面都取得了較好成績(jī),全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。1—6月份,入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值22701萬元,增加值4303萬元,實(shí)現(xiàn)利稅961萬元,技改投入完成2269萬元,產(chǎn)品銷售率達(dá)到100%以上。主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):一是企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)。通過采取內(nèi)部買斷、整體出讓、國有股全部退出、破產(chǎn)等不同的改制方法,剝離不良資產(chǎn),甩掉包袱,大力度推進(jìn)了民營化、私有化、股份制的改制進(jìn)程,取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。目前,田力機(jī)械公司國有股已全部退出,龍港化工公司、織染廠、鴻翔紡織總廠、大修廠等企業(yè)徹底改制已接近尾聲,為真正明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)、完善運(yùn)行機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。二是企業(yè)投入力度較大。今年上半年,我縣企業(yè)大力度實(shí)施技改和新項(xiàng)目建設(shè),先后投資20xx多萬元,完成技改項(xiàng)目12個(gè),新增項(xiàng)目9個(gè),通過嫁接改造,有效地提升了企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。三是招商引資成效顯著。各企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢(shì)和各種關(guān)系資源,采取互惠互利的原則,積極尋求合資合作伙伴,解決資金、技術(shù)瓶頸制約,發(fā)展壯大。今年以來,投資96萬美元的碧輝織造、615萬美元的遠(yuǎn)東紡織、3000萬元的匯力棉紡項(xiàng)目相繼落戶我縣。四是企業(yè)管理日趨規(guī)范。各企業(yè)通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理辦法,不斷地摸索探討適合本企業(yè)發(fā)展的管理方法,有效地降低了企業(yè)內(nèi)部成本,提高了企業(yè)效益。如樂民紡織公司通過學(xué)習(xí)海爾管理經(jīng)驗(yàn)等,相繼探索出了下道工序是上道工序的用戶等管理經(jīng)驗(yàn)。
二、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)大發(fā)展的緊迫感
從國家宏觀調(diào)控來看,國家相繼制定出臺(tái)了各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵(lì)企業(yè)投資,刺激拉動(dòng)消費(fèi),促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。同時(shí),還出臺(tái)了一系列支持、扶持企業(yè)發(fā)展政策規(guī)定,在項(xiàng)目審批、資金投入等方面大力支持企業(yè)發(fā)展。從我縣扶持企業(yè)發(fā)展來看,縣委、政府大力實(shí)施“放水養(yǎng)魚”政策,強(qiáng)化職能服務(wù)意識(shí),整飭企業(yè)周邊環(huán)境,全力打造“政策洼地”,為企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。但是,在看到有利條件的同時(shí),也應(yīng)看到不利因素和我們企業(yè)自身的缺陷,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,尤其是即將面臨的新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),“大魚吃小魚、小魚吃蝦米、快魚吃慢魚”現(xiàn)象日漸凸現(xiàn),不發(fā)展或者發(fā)展慢了就會(huì)被淘汰出局。目前,我縣企業(yè)多屬資源型、高能耗型,機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工藝落后,培樹品牌意識(shí)不強(qiáng),外向度低等等,所有這些處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)地位。所以說,我們的企業(yè)務(wù)必增強(qiáng)危機(jī)感,只有牢固樹立大發(fā)展、快發(fā)展意識(shí),大干快上,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能持續(xù)發(fā)展,立于市場(chǎng)不敗之地。
三、突出重點(diǎn),扎實(shí)做好下半年工作
1、抓企業(yè)改革,在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上求突破。
各企業(yè)要以企業(yè)改制、明晰產(chǎn)權(quán)為突破口,在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫。一是進(jìn)一步規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)在看,大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運(yùn)轉(zhuǎn),股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)作用發(fā)揮不到位,尚未形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)。部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)改制了,什么都是自己說了算,樂意怎么搞怎么搞,這樣只能是自己害自己,企業(yè)越做越小。為此,要進(jìn)一步規(guī)范完善股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的運(yùn)作機(jī)制,充分發(fā)揮企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)各個(gè)層次的職能作用,提高企業(yè)決策管理水平。要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,企業(yè)內(nèi)部的重大事項(xiàng)該公開的一定要公開,增強(qiáng)職工的參與意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。二是大力推進(jìn)管理創(chuàng)新。各企業(yè)要象邯鋼、海爾等先進(jìn)企業(yè)那樣,善于把國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自己的實(shí)際相結(jié)合,不斷創(chuàng)造出新的管理模式和制度,賦予企業(yè)管理以新的內(nèi)涵,努力創(chuàng)造適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、具有本地本行業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高企業(yè)整體運(yùn)營水平。在這方面樂民紡織公司做的比較好,希望各企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。三是推進(jìn)工業(yè)信息化。各企業(yè)要大力實(shí)施“企業(yè)信息化工程”,積極采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設(shè),逐步建立并有效運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平,力爭(zhēng)達(dá)到管理程序化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、核算電算化的要求。
2、抓項(xiàng)目建設(shè),在培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)上求突破。
企業(yè)的發(fā)展活力在項(xiàng)目,要通過抓項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。一是抓項(xiàng)目的培育。沒有項(xiàng)目就沒有投入,沒有投入就沒產(chǎn)出,沒有產(chǎn)出就沒有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。我們要真正把主要精力集中到抓工業(yè)項(xiàng)目上來,不能坐而論道,不能依靠一兩個(gè)老項(xiàng)目支撐門面,不能面對(duì)沒有好項(xiàng)目的局面束手無策,而是要積極主動(dòng)地與高等院校聯(lián)姻,尋找合作伙伴,想方設(shè)法謀劃項(xiàng)目,培育項(xiàng)目,做到既要抓大項(xiàng)目,又要抓短、平、快的小項(xiàng)目,既要抓上延產(chǎn)品的開發(fā),又要抓下延產(chǎn)品升級(jí)改造。二是抓項(xiàng)目的投產(chǎn)。無論是技改項(xiàng)目也好,新增項(xiàng)目也好,只要通過專家、技術(shù)人員的科學(xué)論證,分析項(xiàng)目的可行性,就要狠抓項(xiàng)目的開工建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)資金投入上,要開拓思路,多動(dòng)腦筋,采取多元化融資方式,解決資金制約瓶頸。要通過企業(yè)內(nèi)部消化挖掘新項(xiàng)目的潛力,確保項(xiàng)目一上馬就能迅速形成生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是抓項(xiàng)目的儲(chǔ)備。目前,我縣各企業(yè)在項(xiàng)目謀劃工作上做得還不夠,多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)立項(xiàng)目科研機(jī)構(gòu),沒有專門的科研人員,沒能做到投產(chǎn)一批、開工一批、儲(chǔ)備一批。為此,今后工作中,無論是大企業(yè)還是小企業(yè),無論是有項(xiàng)目的企業(yè)還是沒項(xiàng)目的企業(yè),都要在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上下功夫,積極爭(zhēng)跑,外聘科研人員,設(shè)立項(xiàng)目開發(fā)專項(xiàng)資金等,切實(shí)做好項(xiàng)目的篩選論證和儲(chǔ)備工作。
3、抓人才培育與引進(jìn),在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上求突破。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)。各企業(yè)要努力培育一支具有敬業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍,造就一批自己的核心人才。一方面要加大高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),政策激勵(lì),激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的工作積極性,在技術(shù)投入上給予資金支持,在工作上為其創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,在生活上要給予優(yōu)厚的待遇和充分的關(guān)心幫助,發(fā)揮其最大潛能。另一方面,要解放思想,大膽引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)經(jīng)營的管理者進(jìn)入企業(yè)管理,“借腦”發(fā)展,為我所用。
4、抓開放,在招商引資工作上求突破。
當(dāng)前,加快企業(yè)發(fā)展一項(xiàng)很重要的工作就是抓好招商引資,它不僅能解決資金問題,也可以解決機(jī)制、技術(shù)、管理、人才等問題。我縣工業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)與外地企業(yè)經(jīng)過多年的業(yè)務(wù)往來、結(jié)交了廣泛的客商,以個(gè)人的人格魅力建立了牢固的合作關(guān)系,不斷吸引外商來我縣投資合作,這是我縣招商引資的一大“法寶”。為此,各企業(yè)要充分利用這一資源優(yōu)勢(shì),積極地與外商溝通聯(lián)絡(luò),鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。同時(shí),要抓住浙江、溫州、福州等地水、電等能源匱乏和“南資北移”的有利時(shí)機(jī),經(jīng)常性地將我我縣的新政策、新項(xiàng)目告之他們,通過“以友會(huì)友,以商招商”,尋求更多的資金、項(xiàng)目流入我縣。
5、抓學(xué)習(xí),在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)上求突破。
當(dāng)今世界是個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代,不學(xué)習(xí)就意味著落后,就會(huì)被時(shí)代淘汰,為此,我們要在打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)上下功夫。各企業(yè)管理者作為企業(yè)的領(lǐng)頭雁,要從自身做起,提升自身綜合素質(zhì)和能力,做學(xué)習(xí)型的企業(yè)管理者,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),要經(jīng)常性組織全企員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅要向書本學(xué)習(xí),還要向同行企業(yè)學(xué)、向先進(jìn)企業(yè)學(xué),向企業(yè)管理者學(xué),既要學(xué)習(xí)人家人家的創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神,又要學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)管理模式,以此提高企業(yè)的凝集力和向心力,形成一支善學(xué)習(xí)、勤鉆研、敬崗愛業(yè)的企業(yè)隊(duì)伍。
6、抓安全投入,在安全隱患整改上求突破。安全生產(chǎn)責(zé)任重大,絲毫不能放松。各企業(yè)要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,正確處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,堅(jiān)決克服麻痹大意的思想和要錢不要命的生產(chǎn)方式,要舍得安全投入,及時(shí)整改各類安全隱患,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)前,要著重抓好防汛、電力設(shè)施、危險(xiǎn)品生產(chǎn)、使用與儲(chǔ)存等項(xiàng)目工作。在檢查過程中,要逐車間、逐班組的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改,該增添安全設(shè)施的增添設(shè)施,該檢修的檢修,總之,避免有錢買棺材,沒錢買藥現(xiàn)象的發(fā)生。
四、強(qiáng)化服務(wù),全力扶持企業(yè)健康快速發(fā)展
在今后工作中,縣政府及相關(guān)職能部門將繼續(xù)大力支持企業(yè)發(fā)展,積極轉(zhuǎn)變職能,變微觀管理為宏觀調(diào)控,變行政干預(yù)為強(qiáng)力服務(wù),努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的各類問題與困難。
1、信息服務(wù)。各職能部門要積極的了解掌握當(dāng)前最新的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)信息、人才信息、管理信息、技術(shù)信息、社會(huì)動(dòng)態(tài)、各行業(yè)各產(chǎn)品供求市場(chǎng)關(guān)系、發(fā)展?jié)摿?,為各企業(yè)盡可能多的提供科學(xué)依據(jù)、供企業(yè)參考,使企業(yè)者有的放矢的生產(chǎn)經(jīng)營,最大限度的發(fā)揮管理、技術(shù)、人才、資金的作用。并要時(shí)常深入各企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等各環(huán)節(jié)的困難與問題。同時(shí),將國家、省、市、縣有關(guān)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī)以及與企業(yè)相關(guān)的紅頭文件送發(fā)各企業(yè),讓企業(yè)更好地了解上級(jí)政策,更好地把握發(fā)展方向及各階段的工作重點(diǎn)。
2、融資服務(wù)。融資難是企業(yè)普遍存在的一大難題,為更好的解決這一瓶頸制約,縣政府及相關(guān)部門將采取多種措施協(xié)調(diào)解決。一是繼續(xù)做好銀企對(duì)接活動(dòng),定期組織召開銀企洽談會(huì),牽線搭橋,爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的大力支持。二是加快中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè),規(guī)范運(yùn)作,為企業(yè)融資做好堅(jiān)實(shí)的后盾。三是搞好企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià),努力培樹企業(yè)良好的“誠信”品牌,以“誠信”贏得金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)閑散資金擁有者的青睞,為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。
3、環(huán)境服務(wù)。一是搞好企業(yè)生產(chǎn)初始資料提供的服務(wù),在企業(yè)發(fā)展用地、用水、用電、通訊等方面大力幫扶。在用地上,縣將對(duì)從前工業(yè)企業(yè)或其它類型廢置土地進(jìn)行二次開發(fā)、充分利用,解新建企業(yè)爭(zhēng)地難問題,水、電等資源將為企業(yè)無條件免費(fèi)安裝,為企業(yè)提供良好的后勤保障。二是生產(chǎn)經(jīng)營的保護(hù)??h政府將加大對(duì)村街地痞、無賴、各職能部門和人員利用職務(wù)之便阻礙影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的懲罰力度,從根本上了解企業(yè)發(fā)展的困難,解決企業(yè)困難,從小事起幫扶支持企業(yè)發(fā)展;三是生活上的關(guān)心照顧。外商來到我們這里,人生地疏,是個(gè)弱勢(shì)群體,可有些人的素質(zhì)較低,不能按本地人對(duì)待,使外商感到失落感,有思鄉(xiāng)的情緒。我們?cè)诮窈笠獮橥馍探鉀Q后顧之憂,關(guān)心這些外商的生活起居,特別是逢年過節(jié)時(shí)期,要更加照顧關(guān)愛,讓他們能一心鋪在工作上??h政府在今后將對(duì)那些圍攻企業(yè)毆打外商的有損邱縣優(yōu)化環(huán)境的事件加大懲處力度,堅(jiān)決杜絕此類事件的發(fā)生。
總之,希望大家都能夠變壓力為動(dòng)力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),正視存在問題,從分析差距中研究并拿出切實(shí)可行的措施,大干苦干,以確保我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇九
眾所周知,遵紀(jì)守法是中華民族的傳統(tǒng)美德。有一個(gè)規(guī)矩來約束人們的思想,規(guī)范人們的行為,對(duì)于一個(gè)企業(yè)、地區(qū),乃至一個(gè)國家,都是必不可少的。
鄧小平曾經(jīng)說過:“好的制度可以使壞人無法橫行;不好的制度,可以使好人無法做事?!笨梢姡贫葘?duì)企業(yè)的重要性。我認(rèn)為,制度并不是要死板地限制我們的工作,反而是讓我們辦事有章可循、有法可依,更體現(xiàn)出了管理的科學(xué)性。所以,遵章守紀(jì)不是為了約束你我,而是為了更好的發(fā)展。所以,約束,是為了遠(yuǎn)行。
作為一名今年入行的新員工,初來我行之際便感受到了全行上下齊心協(xié)力的精神面貌、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍和有條不紊的工作秩序,我深深的感受到這是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的集體;這是一個(gè)遵章守紀(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的集體!
作為財(cái)務(wù)部的一員,我對(duì)此感觸尤為深刻。財(cái)務(wù)工作要遵守“會(huì)計(jì)法”、“稅法”的規(guī)定,要接受人民銀行、銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管,還要遵守我行的各種規(guī)章制度,其目的就是為全行的發(fā)展服務(wù),為股東創(chuàng)造最大的價(jià)值。我深深地感到,各種制度的存在不是在給我們的前進(jìn)設(shè)阻力,而是在為我們的健康發(fā)展添動(dòng)力。
無論是在金融系統(tǒng),還是在社會(huì)其他領(lǐng)域,我們總是能看見這樣的例子,某些個(gè)人因?yàn)橐粫r(shí)失足違反制度而犯錯(cuò),輕則違反行業(yè)規(guī)則,重則違法犯罪,留下終身遺憾。在事后對(duì)這些人的采訪中,他們莫不表達(dá)了沉痛的懺悔之心,但所犯下的錯(cuò)誤已經(jīng)無法挽回,往往給個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)造成了巨大的損失,而他們也為此付出了沉重的代價(jià)。這樣的事件都不是我們想看見的,因此我們每個(gè)人都要嚴(yán)于律己、從自身做起,樹立合規(guī)觀念、強(qiáng)化制度意識(shí),增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性,做一個(gè)落實(shí)制度的好員工。
狠抓制度落實(shí),我認(rèn)為觀念的轉(zhuǎn)變最為重要。作為我行的一員,我們應(yīng)該牢固樹立制度觀念,要自覺、全面、認(rèn)真地學(xué)習(xí)我行的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到“思想學(xué)習(xí)制度、行動(dòng)實(shí)踐制度”,從源頭上杜絕一切違紀(jì)行為的產(chǎn)生。
制定制度重要,執(zhí)行制度更重要。我相信,只要我們每個(gè)員工做好制度的執(zhí)行者,就一定能在全行上下營造出遵章守紀(jì)、落實(shí)制度的良好景象,從而持續(xù)我行蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭,譜寫現(xiàn)代化商業(yè)銀行的輝煌詩篇!我也相信,我行的明天將會(huì)因我們堅(jiān)定不移地貫徹制度而更加美好!
在關(guān)于深化“效能革命”,狠抓工作落實(shí)動(dòng)員大會(huì)上的講話。
同志們:
大家好!
今天會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)全縣效能革命會(huì)議精神,動(dòng)員全縣規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)全體工作人員,進(jìn)一步振奮精神,堅(jiān)定信心,深入開展“效能革命”,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),為圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)我縣規(guī)劃建設(shè)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而共同努力。下面,我代表局黨組講三個(gè)問題。
(一)要切實(shí)增強(qiáng)深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。
“狠抓落實(shí)”是縣委、縣政府對(duì)今年工作的基本要求,并且提出今年要堅(jiān)持“內(nèi)涵提升與外延擴(kuò)張并舉”,著力解決事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題,解決事關(guān)群眾利益的實(shí)際問題,解決黨建工作中的突出問題,這對(duì)我局的工作提出了新的更高要求。我局要以深化“效能革命”為抓手,狠抓工作落實(shí)。全系統(tǒng)的工作人員都要充分認(rèn)識(shí)深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)的重要性和緊迫性。
個(gè)代表”重要思想,必須牢牢把握立黨為公、執(zhí)政為民這個(gè)本質(zhì)。我們局是行政機(jī)關(guān),更是窗口服務(wù)單位,我們的工作效能,直接反映了為人民服務(wù)這個(gè)宗旨信念有否充分地體現(xiàn)到社會(huì)的各個(gè)層面。我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí),就是要通過管理要素的有效整合,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,提高為人民服務(wù)的能力和水平。
只有轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入實(shí)際,體察民情,才能理清發(fā)展思路;只有俯下身子,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)破難,才能加快發(fā)展步伐?,F(xiàn)在有一種說法,“效能革命”把膽子搞小了,教條主義多了,推任務(wù)的多了。片面理解“效能革命”,我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí),就是要進(jìn)一步把我局全系統(tǒng)工作人員的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局上來,統(tǒng)一到局黨組的各項(xiàng)工作部署上來,以高度負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),做到觀察形勢(shì)有新視覺,推動(dòng)工作有新思路,解決問題有新辦法,出實(shí)招、出硬招、出新招,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
第三,深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí),是切實(shí)解決當(dāng)前工作作風(fēng)方面存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的客觀需要。近幾年來,我局緊緊圍繞加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率這個(gè)主題,組織開展了形式多樣的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),取得了明顯成效,有力地加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)了我縣規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。應(yīng)該說,我局對(duì)作風(fēng)建設(shè)是抓得緊、抓得實(shí)的,人民群眾對(duì)我局工作人員的作風(fēng)滿意度也在不斷提高。但是,我們還必須看到,目前我局工作人員的思想和工作,特別是抓落實(shí)的意識(shí)、措施和作風(fēng)還不盡人意,還存在著一些不愿抓落實(shí)、不敢抓落實(shí)和不善抓落實(shí)的現(xiàn)象。同時(shí),一些工作人員還不同程度地存在作風(fēng)浮漂,缺乏群眾意識(shí)和服務(wù)觀念等現(xiàn)象,熱衷于弄“花架子”、做表面文章、搞形式主義,講起來頭頭是道,做起來毛毛躁躁。因此,對(duì)我們來說,作風(fēng)建設(shè)始終是一個(gè)必須常抓不懈、常抓常新的永恒課題。我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí),就是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神,改進(jìn)服務(wù),摸實(shí)情,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,把決策部署一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí),把每件工作一件一件地完成,以干部作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變和顯著的工作業(yè)績(jī)贏得人民群眾的肯定。
(二)要把深化“效能革命”作為狠抓落實(shí)的一個(gè)重要載體。
去年6月份以來,我局在全系統(tǒng)開展了“學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題活動(dòng)和“效能革命”活動(dòng),以鐵的決心、鐵的手段、鐵的紀(jì)律,切實(shí)抓好效能建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí),取得較為明顯的效果,應(yīng)該說開展“效能革命”是狠抓工作落實(shí)的重要載體,也是最有效的手段。但是即使在這樣的情況下,還是有個(gè)別人在違反紀(jì)律,如簽到代簽,上班時(shí)玩電腦游戲,以及給辦事群眾沒有好臉看。即使臉可看,門可進(jìn),可事情還是難辦。
大黨員干部想干事、敢干事、干實(shí)事、干成事的熱情和為發(fā)展服務(wù)的愿望引導(dǎo)好、發(fā)揮好,保護(hù)好。要支持和鼓勵(lì)黨員干部放下包袱,放開手腳,勇于開拓,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造提速提效周到周全的服務(wù)環(huán)境。
第二,已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)制度要不折不扣地執(zhí)行。縣委、縣府提出的“四條禁令”要繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施,決不手軟。政務(wù)公開、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)和工作ab崗、干部崗位聘任、交流輪崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度。結(jié)合規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)工作性質(zhì),按照上級(jí)要求,出臺(tái)“八條禁令”,作為黨風(fēng)廉政和“效能革命”建設(shè)的重要內(nèi)容,請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí),要進(jìn)一步健全和完善有關(guān)制度,啟動(dòng)目標(biāo)考核制和末位淘汰制,進(jìn)一步樹立干部職工的危機(jī)感、緊迫感,增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,最終形成用制度規(guī)范人、約束人的目的。
“履行崗位職責(zé),抓好工作落實(shí)”專題討論。
發(fā)言提綱。
崗位的價(jià)值在于“做事”,人生的意義在于“奉獻(xiàn)”。作為一名基層黨員干部必須努力提升自身素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力抓好工作落實(shí)。
在崗位職責(zé)履行,抓好工作落實(shí)方面,我認(rèn)為“五個(gè)保持”在工作中尤為重要。
一要保持講政治、顧大局的清醒頭腦從事一個(gè)單位和一個(gè)部門的工作,想問題、辦事情、作決策,最關(guān)鍵的就是講政治、守紀(jì)律、顧大局。在工作中,進(jìn)一步堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)、方向和觀點(diǎn),增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,始終做到立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。
二要保持學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
力。自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本。
三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
有什么樣的精神狀態(tài),就有什么樣的工作水平。有什么樣的工作思路,就有什么樣的工作成效。當(dāng)前,我們正處在事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,作為一名科級(jí)干部,只有樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),才能共同完成自己的各項(xiàng)工作重任。
四要保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
職責(zé)面前,態(tài)度決定一切。履職之道,貴在實(shí)干。始終堅(jiān)持不拒絕、不妥協(xié)、不推諉和不懈怠的工作原則,從每一天做起,從每一項(xiàng)工作做起,從每一件小事做起,腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)。
五要保持清正廉潔的自律意識(shí)。
黨的紀(jì)律是每個(gè)黨員干部的行為準(zhǔn)則,必須嚴(yán)格執(zhí)行并帶頭遵守。細(xì)節(jié)決定成敗,小節(jié)決定榮辱。在工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻算好“經(jīng)濟(jì)賬”、“政治賬”、“名譽(yù)賬”、“親情賬”和“健康賬”;要時(shí)時(shí)處處對(duì)自己從嚴(yán)要求,從小事、小節(jié)、小處做起;要注重培養(yǎng)健康向上的生活情趣,堅(jiān)守做人做事準(zhǔn)則,堅(jiān)守道德底線;要學(xué)會(huì)拒絕,不被人情和面子所累,嚴(yán)格按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
在抓好廉潔自律的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,履行好一崗雙責(zé)職責(zé)。
“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”。認(rèn)真做好“五個(gè)保持”,努力提升自身素質(zhì),切實(shí)履行好崗位職責(zé),保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
o一五年一月二十日二。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十
尊敬的徐總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家好!
在這花團(tuán)錦簇、鶯歌燕舞的美好時(shí)節(jié),我們相聚在如火如荼的錦屏水電工程建設(shè)工地,隆重舉行國投集團(tuán)*年工作會(huì)議。二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司很榮幸能成為本次盛會(huì)的協(xié)辦單位。錦屏水電工程遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),路途遙遠(yuǎn),各位領(lǐng)導(dǎo)不顧舟車勞頓來錦屏工地參加會(huì)議,這是對(duì)二灘公司的關(guān)心,也是對(duì)雅礱江流域水電開發(fā)事業(yè)的關(guān)心。在此,我謹(jǐn)代表二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司、代表錦屏水電工程全體建設(shè)者,向蒞臨本次盛會(huì)的國家開發(fā)投資公司及各控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!
二灘公司的主要任務(wù)是在建設(shè)和經(jīng)營二灘水電站的基礎(chǔ)上,進(jìn)行雅礱江水電資源的的梯級(jí)開發(fā),并以“流域化、集團(tuán)化、科學(xué)化”的全新模式實(shí)施運(yùn)營管理。雅礱江干流分21個(gè)梯級(jí)開發(fā),總裝機(jī)將達(dá)到3000萬千瓦左右。按照二灘公司“四階段開發(fā)戰(zhàn)略”,第一階段,在20xx年以前,開發(fā)建設(shè)了二灘水電站,實(shí)現(xiàn)投運(yùn)裝機(jī)規(guī)模330萬千瓦,奠定了雅礱江流域水電開發(fā)的基礎(chǔ);第二階段,20xx年以前,建設(shè)錦屏一級(jí)水電站、錦屏二級(jí)水電站、官地水電站、桐子林水電站,全面完成雅礱江下游梯級(jí)水電開發(fā),公司擁有的發(fā)電能力提升至1470萬千瓦,公司將成為區(qū)域電力市場(chǎng)中舉足輕重的獨(dú)立發(fā)電企業(yè);第三階段,20xx年以前,建設(shè)包括兩河口水電站在內(nèi)的雅礱江中游主要梯級(jí)電站,實(shí)現(xiàn)新增裝機(jī)800萬千瓦左右,公司擁有的發(fā)電能力達(dá)到2300萬千瓦以上,公司將邁入國際一流大型獨(dú)立發(fā)電企業(yè)行列;第四階段,20xx年以前,全流域項(xiàng)目開發(fā)填平補(bǔ)齊,雅礱江流域開發(fā)全面完成。
錦屏水電工程是國家開發(fā)投資公司“二次創(chuàng)業(yè)”過程中,在雅礱江上投資最大、規(guī)模最大的項(xiàng)目。電站總裝機(jī)840萬千瓦,年發(fā)電量406億千瓦時(shí),是國家西部大開發(fā)的標(biāo)志性工程,是“西電東送”戰(zhàn)略的骨干電源點(diǎn)。錦屏一級(jí)、二級(jí)分別于20xx年和20xx年經(jīng)國家核準(zhǔn)正式開工。錦屏一級(jí)水電站305m高的拱壩,是當(dāng)今世界已建和在建水電站中最高的拱壩。錦屏二級(jí)水電站4條長(zhǎng)16.7km、開挖洞徑13.1m的引水隧洞,構(gòu)成世界最大規(guī)模的水工隧洞群。錦屏水電工程處于深山峽谷,被國內(nèi)外專家公認(rèn)為工程技術(shù)難度最大、施工布置難度最大、施工環(huán)境最危險(xiǎn)、建設(shè)管理難度最大的巨型水電工程。為促進(jìn)錦屏水電工程建設(shè),王會(huì)生董事長(zhǎng)多次親臨錦屏工地檢查指導(dǎo)工作,并提出了“共同的錦屏、共同的責(zé)任、共同的榮辱”的建設(shè)理念。在王會(huì)生董事長(zhǎng)“三個(gè)共同”理念的指引下,二灘公司錦屏建設(shè)管理局堅(jiān)持以合同管理為主線,以項(xiàng)目管理為核心,率領(lǐng)廣大建設(shè)者在傳承錦屏前期工程建設(shè)形成的“硬骨頭”精神基礎(chǔ)上,充分發(fā)揚(yáng)“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、腳踏實(shí)地、堅(jiān)忍不拔、敢于勝利”的精神,在工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、環(huán)保水保等方面取得了一定成績(jī)。截至目前,錦屏工程累計(jì)完成投資333億元,錦屏一級(jí)大壩最高澆筑至124米高度,錦屏二級(jí)1#引水隧洞離貫通目標(biāo)不到800米,錦屏一、二級(jí)機(jī)電安裝穩(wěn)步推進(jìn)。建設(shè)過程中,廣大建設(shè)者堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、科技支撐、創(chuàng)新突破,逐步攻破了強(qiáng)巖爆、高壓地下水、高邊坡、高地應(yīng)力、深部卸荷裂隙等世界級(jí)技術(shù)難題。與此同時(shí),雅礱江流域最大、全國第三大水電廠——錦屏水力發(fā)電廠也在緊鑼密鼓地籌建。
今年是二灘公司的“決戰(zhàn)年”,在千里雅礱江畔,從中游的兩河口到下游的二灘,從電力生產(chǎn)到工程建設(shè),2.3萬名建設(shè)者為完成工程建設(shè)和電力生產(chǎn)目標(biāo)展開全面決戰(zhàn)。今年也是錦屏水電工程實(shí)現(xiàn)首臺(tái)機(jī)組按期發(fā)電目標(biāo)的“決戰(zhàn)年”,工程將完成投資近90億,建設(shè)面臨巨大挑戰(zhàn)。錦屏一級(jí)大壩必須克服混凝土澆筑強(qiáng)度高、灌漿工程量大的困難,為導(dǎo)流洞下閘創(chuàng)造條件;錦屏二級(jí)4條引水洞都要通過強(qiáng)巖爆區(qū)、強(qiáng)涌水區(qū),實(shí)現(xiàn)1#、2#引水洞、排水洞貫通;機(jī)電安裝工程必須克服機(jī)電和土建交叉施工困難,錦屏一級(jí)水電站6號(hào)機(jī)組、錦屏二級(jí)水電站1號(hào)機(jī)組混凝土澆至發(fā)電機(jī)層,主機(jī)開始安裝。
在錦屏水電工程建設(shè)管理工作中,我們將堅(jiān)持在股東方的大力支持和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分吸取國投集團(tuán)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位廣大建設(shè)者一道,精心組織、科學(xué)管理,力爭(zhēng)把錦屏水電站建成精品工程、科技工程、和諧工程,為股東方創(chuàng)造價(jià)值,為國家低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為提升中國水電科技整體水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)在錦屏度過一段愉快的時(shí)光,祝會(huì)議取得圓滿成功!謝謝大家!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十一
各位董事﹑各位員工:
大家好!
首先感謝大家在關(guān)鍵時(shí)期對(duì)我廠的支持﹑與信任、開廠至今只不過短短不到一個(gè)月時(shí)間,在全體人員的不懈努力下,我廠已開始逐步走向正軌、但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時(shí)期,面臨著重重困難,還需各位一如既往的支持與努力,你們是企業(yè)的財(cái)富,今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力,企業(yè)發(fā)展了一定不會(huì)忘記你們、希望大家在今后的工作中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴(yán)格紀(jì)律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統(tǒng)、為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量、我們企業(yè)是以四個(gè)第一宗旨:
一﹑安全第一:只有安全,才有一切、
(2)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,愛護(hù)企業(yè)公共財(cái)產(chǎn),嚴(yán)防火災(zāi),做到離機(jī)斷電,禁止煙火、
相信只要有我們?nèi)w人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難,我們的企業(yè)一定會(huì)有更美好的明天、謝謝大家!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十二
各位老師,各位員工:
一月一次的全體教職工會(huì)議如期而至,今天我就學(xué)校招生工作和個(gè)人對(duì)校長(zhǎng)崗位的認(rèn)識(shí)進(jìn)行通報(bào)、交流!
“教得好不如招得好”,這是在應(yīng)試教育前提下校長(zhǎng)們、老師們的共識(shí)。招生工作是全校三大重點(diǎn)工作之一:安全、中考、招生,因而,在學(xué)校招生咨詢工作啟動(dòng)前,要告之全體學(xué)生、動(dòng)員全體學(xué)生,要告之全體員工、動(dòng)員全體員工,要告之全體家鄉(xiāng),讓我校的招生咨詢工作讓每一位與我們密切相關(guān)的人知曉。有人對(duì)我說,一中還怕招不到學(xué)生,不必要大驚小怪,緊張兮兮,我只是笑笑,你對(duì)招生的重要性認(rèn)識(shí)不夠,沒有站在學(xué)校更高發(fā)展層次去思考問題。有人說對(duì)一中招生哪個(gè)不能做,我對(duì)說這話的人望望,因?yàn)槟闩袛嗔?shí)在讓人不敢恭維。
今年的招生分縣內(nèi)、縣外兩條線進(jìn)行??h內(nèi)優(yōu)生工作將實(shí)行承包,學(xué)校核定優(yōu)生名單,分解給相關(guān)人員,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)期考核掛鉤,中層干部與學(xué)期干部調(diào)整掛鉤;全體員工與績(jī)效掛鉤,縣內(nèi)內(nèi)以尋校長(zhǎng)、楊校長(zhǎng)為主??h外招生單獨(dú)成立領(lǐng)導(dǎo)小分隊(duì),出臺(tái)優(yōu)惠政策吸收優(yōu)秀小學(xué)生畢業(yè),由我兼任小組。
截止目前為止,材料準(zhǔn)備工作就緒,咨詢小組人員培訓(xùn)到位,微信平臺(tái)、校訊通明天對(duì)外發(fā)布,4月2日赴縣外招生。
希望全體教職工處處、事事都要想到你的一言一行事關(guān)系著招生工作,尤其在外人面前,家丑不可外揚(yáng),如果作為校長(zhǎng)做的不到位的地方,在此向您賠個(gè)不是。一個(gè)人在一個(gè)單位卻說著這個(gè)單位的不是,這也是一個(gè)人品質(zhì)和素養(yǎng)的體現(xiàn),因?yàn)椴粷M意,可以選擇離開,而沒有必要牢騷滿腹,傷人傷己,何苦著呢!
1.一個(gè)人如何站足社會(huì)?我跟大家多次說過,能力和身體是自己,這是你站足社會(huì)的根本兩條。在xxxx—xxxx學(xué)年度第一學(xué)期結(jié)束會(huì)上,我這樣說的“《世語新說》里有這樣的話:望人者不至,持人者不久。什么意思,你指望他人,這個(gè)人有可能不來了,那么你的計(jì)劃、你的打算就得泡湯;你依靠的后臺(tái)總有一天會(huì)倒掉、倒臺(tái),你身無一長(zhǎng),你到頭還是一場(chǎng)空,結(jié)果戚戚惶惶,仰人鼻息,終不能為人。這個(gè)世界從來就沒有關(guān)閉任何人走向成功的大門,只是我們沒有能力敲開這扇大門?!保▍螐?fù)樂)但我今天還要加一點(diǎn),就是正確定位自己。比如,像我是一位民辦學(xué)校的校長(zhǎng),有如何收費(fèi),有這個(gè)權(quán)嗎?沒有,只有建議權(quán)!學(xué)校外圍工作的協(xié)調(diào),有這個(gè)權(quán)嗎?沒有,只有不給董事長(zhǎng)惹麻煩的權(quán)!對(duì)外經(jīng)濟(jì)的支出,有這個(gè)權(quán)嗎?沒有,對(duì)外用錢只能申請(qǐng)!我們?cè)谧拿恳晃蝗绾味ㄎ蛔约?,我覺得大家好好地想一想,自己的心態(tài)就會(huì)平和,就不會(huì)有太多的牢騷滿腹。
如何立足民企?第一是忠誠,沒有忠誠,你再有能力,別人不敢用你。第二是干凈,經(jīng)濟(jì)上干干凈凈,為人干干凈凈,因?yàn)槊衿蟮腻X是老板個(gè)人,你經(jīng)濟(jì)上不干干凈凈,就相當(dāng)于偷竊。為人干干凈凈,不要陽奉陰違,見人說人話,見鬼說鬼話,別人缺點(diǎn)一大堆,自己完美無缺,一個(gè)背后經(jīng)常說別人壞話的人,一定是一個(gè)心里陰暗的人(表揚(yáng)張?jiān)唷?yīng)曉龍)!第三是價(jià)值,不能創(chuàng)造價(jià)值,甚至是負(fù)價(jià)值,你就沒有存在的理由。第四是擔(dān)當(dāng),自己做的事不要推給別人,自己犯的錯(cuò),不要說別人造成的,有錯(cuò)就要改,是最大的進(jìn)步,誰沒有錯(cuò),一個(gè)沒有缺點(diǎn)的人,必是一位虛偽之人。先做好工作,才有資格談?wù)搩r(jià)格。當(dāng)你被人想著,你才有價(jià)值;當(dāng)你離開時(shí),別人感到損失,你才有價(jià)值(曹主任)。
我上周五,在行政干部會(huì)上提出這樣的觀點(diǎn):“如果我們干部要求老師做到的,自己首先做到;如果做不致,老師有權(quán)拒絕我們的工作”,請(qǐng)干部們思考,如果大家同意了,我們將簽訂這樣的承諾書。在今天的全體教職工會(huì)上,我想說同樣的話“如果我們老師要求學(xué)生做到的,自己首先做到;如果做不致,學(xué)生有權(quán)拒絕我們的要求”,請(qǐng)老師們思考,如果大家同意了,我們和學(xué)生簽訂這樣的承諾書。如果我們?nèi)H巳硕寄馨l(fā)出這樣的口號(hào)“向我看齊!”這將產(chǎn)生何等的效應(yīng)和威力!我們做教師的,把教育最大的功能忘記了——就是學(xué)生對(duì)你的模仿,高等動(dòng)物的第一生存本領(lǐng)就是對(duì)外界的模仿!
司馬遷這樣評(píng)價(jià)孔子的“高山仰止,景行行止。雖不能至,然心向往之?!蔽覀冸m然成不了魏書生、李鎮(zhèn)西,但不能沒有自己的夢(mèng)想。今天我講話的內(nèi)容是我xxxx年6月2日在這里發(fā)表《就職演說》的再具體,一年所做的工作就是圍繞這一就職演講內(nèi)容的落實(shí)。我愿與大家共同努力,一齊描繪著一中美好的明天;我愿與大家共同努力,一齊營造出一中的風(fēng)清指氣正;我愿與大家共同努力,讓自己的生命飽滿、充實(shí)!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十三
同志們:
經(jīng)請(qǐng)示醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),今天我們召開護(hù)理工作座談會(huì),主要任務(wù)是充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)護(hù)理工作的重要性,明確今后一段時(shí)期護(hù)理工作的重點(diǎn)工作。結(jié)合實(shí)際,下面我講三點(diǎn)意見:
一是談?wù)J識(shí),醫(yī)院快速發(fā)展對(duì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵和外延產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響
從兩個(gè)方面來看。首先看國內(nèi)外部的大環(huán)境。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的不斷提高,在基本物質(zhì)需求滿足的同時(shí),人民群眾更加重視身體健康,注重改善生活質(zhì)量,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)將會(huì)有更高的要求和多樣化、多層次的需求。其次看醫(yī)院內(nèi)部的小環(huán)境。隨著我們醫(yī)院的快速發(fā)展,各個(gè)科室業(yè)務(wù)的增加,門診人數(shù)、住院人數(shù)的激增,廣大群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)要求越來越高,醫(yī)療技術(shù)發(fā)展對(duì)護(hù)理技術(shù)要求越來越高,這就對(duì)做好護(hù)理工作提出了新的更高內(nèi)涵的要求。總得來講,我們醫(yī)院今后的護(hù)理工作要向兩個(gè)方面發(fā)展,一是服務(wù)要高質(zhì)量,二是服務(wù)要人性化。高質(zhì)量和人性化既符合我們醫(yī)院快速發(fā)展對(duì)護(hù)理工作提出的新要求,也符合當(dāng)前廣大人民群眾對(duì)護(hù)理工作的新期盼。尤其是在當(dāng)前社會(huì)“妖魔化”我們醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)患關(guān)系高度緊張的今天,做好高質(zhì)量、人性化的服務(wù)也是我們護(hù)理工作為醫(yī)院快速發(fā)展保駕護(hù)航的職責(zé)所在。高質(zhì)量是對(duì)護(hù)理技術(shù)和護(hù)理規(guī)范提出的外在表現(xiàn),人性化是對(duì)護(hù)理工作提出的內(nèi)涵要求??傊?,一句話,護(hù)理工作要想在醫(yī)院整體工作中贏得地位、贏得尊重,必須有所作為,有為才能有位,有位必須有為,這是我們必須認(rèn)識(shí)到的,也是必須做到的。
二是談隊(duì)伍,加強(qiáng)培養(yǎng)建立一支高效優(yōu)秀的護(hù)理人才隊(duì)伍
總的來看,近年來,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部和各科護(hù)士長(zhǎng)的共同努力下,我們建立了一支能夠滿足醫(yī)院發(fā)展需要,能夠讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓患者滿意、讓醫(yī)療滿意的護(hù)理人才隊(duì)伍。但也要充分認(rèn)識(shí)到,在當(dāng)前醫(yī)院大發(fā)展、醫(yī)療模式大轉(zhuǎn)變的大背景下,我們的隊(duì)伍同兄弟醫(yī)院相比,仍有很大差距,仍有許多薄弱環(huán)節(jié),這就需要我們繼續(xù)加強(qiáng)教育、培養(yǎng),建立一支能打硬仗、業(yè)務(wù)熟練、高效優(yōu)秀的護(hù)理隊(duì)伍,來不斷滿足醫(yī)院和人民群眾對(duì)護(hù)理工作提出的新要求。一要明確操作規(guī)范。護(hù)理部牽頭做好全院護(hù)理人員的培訓(xùn)教育,各科做好本科室護(hù)理人員的培養(yǎng)教育。各科室要組織人員編寫本科室常見疾病、多發(fā)疾病的護(hù)理操作規(guī)范,然后我們?cè)俳M織人員匯編成為全院的護(hù)理操作規(guī)范,這樣既對(duì)各個(gè)疾病的護(hù)理規(guī)范有了明確的操作標(biāo)準(zhǔn),更有了較為詳細(xì)的操作流程,就具有了很強(qiáng)的實(shí)用性和指導(dǎo)性。這項(xiàng)工作是基礎(chǔ)性的工作,也是涉及護(hù)理全局的工作,希望我們的各位護(hù)士長(zhǎng)能夠引起高度重視,認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。二要加強(qiáng)技能訓(xùn)練。有了操作規(guī)范,下一步要做的就是針對(duì)既定的操作規(guī)范進(jìn)行技能操作,要按照操作規(guī)范一項(xiàng)一項(xiàng)練,一個(gè)一個(gè)過,科室內(nèi)部一月一點(diǎn)評(píng)、一季一考核,院內(nèi)組織半年一比武、年終大表彰,采取“請(qǐng)進(jìn)來教”邀請(qǐng)省內(nèi)一流大醫(yī)院的護(hù)理專家過來傳經(jīng)送寶,掌握護(hù)理工作的前沿知識(shí)和前沿技術(shù),更要“關(guān)上門練”,練就過硬本領(lǐng)和技能,爭(zhēng)取利用一年到一年半的時(shí)間,使每個(gè)護(hù)理人員的'技術(shù)操作水平能夠再上一個(gè)新臺(tái)階、再有一個(gè)新提高。到時(shí)候我們組織一個(gè)專家組,比上個(gè)高低好壞,這個(gè)不是走過場(chǎng),也不是走形式,是事關(guān)全院護(hù)理工作質(zhì)量的一個(gè)大事,所以我們一定會(huì)下大力氣、花大功夫抓好這件事情,到時(shí)候,護(hù)理部還會(huì)出臺(tái)具體的技能考核目標(biāo)實(shí)施方案。三要加強(qiáng)綜合素質(zhì)。現(xiàn)代護(hù)士的要求越來越高,你不僅是治療者,不僅是護(hù)理者,你還是協(xié)調(diào)者,你還是教育者,你要對(duì)病人進(jìn)行健康教育,你要在醫(yī)患之間進(jìn)行協(xié)調(diào)?,F(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系比較緊張。我認(rèn)為在緊張的醫(yī)患關(guān)系中,護(hù)士要在其中起到了一定的緩沖作用,所以說在消減醫(yī)患關(guān)系緊張方面,護(hù)士有責(zé)任,護(hù)士也大有作為,很大的空間可做。我們既是治療者,又是教育者,是協(xié)調(diào)者,我們還是領(lǐng)導(dǎo)者,就是對(duì)臨床治療,綜合協(xié)調(diào)的東西是要護(hù)士來組織的。所以我們的護(hù)士還要多學(xué)一點(diǎn)文學(xué)、懂一點(diǎn)心理,各個(gè)方面的知識(shí)都要學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在我們不是天天喊建立學(xué)習(xí)型黨組織,我們就把這項(xiàng)工作和護(hù)理工作結(jié)合起來,建立學(xué)習(xí)型護(hù)理小組、學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì),真正把學(xué)習(xí)貫穿到我們的工作當(dāng)中去。
三是談管理,加強(qiáng)科學(xué)管理不斷提高護(hù)理管理工作的科學(xué)化水平
我們常說的一句話就是,管理出質(zhì)量、出效益。我們同樣,也要加強(qiáng)護(hù)理管理工作,以科學(xué)規(guī)范的管理推動(dòng)護(hù)理工作的科學(xué)發(fā)展。多年來,我院的護(hù)理管理工作總的來講是好的,比較規(guī)范,沒有因管理問題引發(fā)事件和糾紛。但我們不能因此而麻痹大意,更要注重和加強(qiáng)護(hù)理管理工作。一要加強(qiáng)管理制度建設(shè)。各科室要針對(duì)護(hù)理工作、護(hù)理操作、護(hù)理管理等方面制定一些科學(xué)、規(guī)范、高效的管理制度,做到禁止性規(guī)定要明確,規(guī)范性制度盡可能量化,真正實(shí)現(xiàn)制度設(shè)計(jì)無漏洞,管理無死角。二要提高領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理發(fā)展的能力。醫(yī)院的快速發(fā)展要求我們每個(gè)人都必須提高素質(zhì),適應(yīng)發(fā)展。對(duì)我們護(hù)理管理者同樣如此,因此我們的護(hù)士長(zhǎng)要在管理理念、管理素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作能力和專業(yè)水平等方面都要有一個(gè)新的提升。只有這樣,才能提高領(lǐng)導(dǎo)本科室護(hù)理發(fā)展的能力和魄力。我們的護(hù)理管理人員不能僅僅忙于事務(wù)性工作,更要把主要精力用在護(hù)理行政和業(yè)務(wù)管理上,把工作重點(diǎn)定位在抓管理、抓質(zhì)量、抓護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)上。三要關(guān)心護(hù)理人員成長(zhǎng)。我們要用科學(xué)的制度保障護(hù)理人員人身安全和護(hù)士的工作、生活待遇,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益。工作上多要求、生活上多關(guān)心、學(xué)習(xí)上多幫助,讓我們感受到護(hù)理管理的溫暖和關(guān)懷。
以上是我的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),與大家共同探討,不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!
謝謝大家!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十四
同志們:
近年來,教育工會(huì)發(fā)揮了很好的作用。工會(huì)組織工顯得越來越重要,它的地位和作用,國家通過工會(huì)法的形式固定下來。多年來,在同志們的共同努力之下,工會(huì)工作取得了應(yīng)有的成績(jī),影響力包括作用的發(fā)揮,逐年提高。剛才洪主席做了很好的總結(jié),我把他概括為三句話:
一是,有了一支熱心工會(huì)工作的好隊(duì)伍。任何事情要把它開展起來,首先要有一支熱心這項(xiàng)工作的隊(duì)伍。經(jīng)過這么幾年的打造,我們抓換屆選舉,抓配齊配強(qiáng)工會(huì)干部,整個(gè)工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)有了明顯的提高。
二是,有了一套有效開展工作的好機(jī)制。這么多年,洪主席開展工會(huì)工作比較認(rèn)真,有所研究。制度建設(shè),活動(dòng)開展,基礎(chǔ)扎實(shí),工作規(guī)范。
三是,有了一些工會(huì)發(fā)揮作用的好平臺(tái)。工會(huì)要做事、要發(fā)揮作用,就要有平臺(tái)。從整個(gè)工作來說,我們一年確定一個(gè)主題教育活動(dòng),來引導(dǎo)廣大教職員工建功立業(yè),前年是圍繞建功教育現(xiàn)代化,去年是爭(zhēng)做人民滿意好教師,今年又提出要爭(zhēng)做六有好教師,這些都是我們開展活動(dòng)的很好平臺(tái)。再一個(gè),在正常教代會(huì)的制度上,大家做得也是比較好的,重要的活動(dòng),特別是民主參與、民主監(jiān)督、有了一個(gè)保障。隨著教育現(xiàn)代化的推進(jìn),在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建起來以后,形成了一個(gè)比較規(guī)范的辦公平臺(tái),這對(duì)于提高工作效率,提高工作透明度,做了很好的探索,也提升了工會(huì)工作的層次。應(yīng)該說整個(gè)工會(huì)工作在全市在泰州教育工會(huì)乃至全省都是有位置、有影響力的。但是面對(duì)新的任務(wù)和新的要求,我想工會(huì)工作還有很多事情要做。
今天我想在洪主席講話的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的問題:
第一個(gè)問題:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì),為姜堰教育的新發(fā)展作出新努力。
整個(gè)教育處于一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型期,大家在教育現(xiàn)代化的創(chuàng)建過程中應(yīng)該都有切身感受。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期,怎樣才能適應(yīng)他,唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能夠適應(yīng),才能夠去發(fā)揮作用。新時(shí)期教育的主要特點(diǎn),我認(rèn)為主要有三點(diǎn):
一個(gè)是老百姓從有學(xué)上,要向上好學(xué)方面轉(zhuǎn)化。這就要求我們辦好每一所學(xué)校、育好每一名學(xué)生。
第二個(gè)就是應(yīng)試教育要向素質(zhì)教育方向轉(zhuǎn)變。在這一點(diǎn)上無論是上級(jí)教育部門還是我們本身,都出臺(tái)了一系列的制度和要求,來向這個(gè)方面轉(zhuǎn)化。對(duì)我們這個(gè)地區(qū)來講,特別是在基礎(chǔ)教育初中、高中階段,在過去的應(yīng)試教育中獲益比較多,因此說這種慣性是一種頑癥。省里下了大的決心,去年的專題會(huì)議廳長(zhǎng)在報(bào)告中用了兩個(gè)非常:要用非常的決心去規(guī)范辦學(xué)行為,要用非常的舉措去推進(jìn)素質(zhì)教育。因此,我們要看到這個(gè)決心。與此同時(shí),在這個(gè)過程當(dāng)中,要求減負(fù)提質(zhì)增效。不僅要把學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)減下來,要按照五嚴(yán)規(guī)定的要求去做,還要把教育質(zhì)量提高上去。這些效率從哪兒來,它只有從課堂上來,從培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的精神上來,從家庭教育上來。這些都是新的課題,解決好這些新的課題,就必須要提高自身素質(zhì),對(duì)于這個(gè)問題要有深刻的認(rèn)識(shí),要有理論武裝,要熟悉把握教育發(fā)展的規(guī)律。
第三個(gè)是優(yōu)質(zhì)教育資源相對(duì)不足與教育要均衡發(fā)展之間的矛盾。要均衡發(fā)展,怎么去均衡發(fā)展,不是削峰填谷,而是要想主意擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,均衡發(fā)教育已經(jīng)成為國家意志。與之同時(shí),上面出臺(tái)了很多的措施和要求,比如說改制學(xué)校要回歸公辦,比如說,在義務(wù)教育階段實(shí)行績(jī)效工資,這此東西,它都是在教育要均衡發(fā)展這么一個(gè)國家意志之下出臺(tái)的一系列政策措施。怎么去看,怎么去應(yīng)對(duì)這些轉(zhuǎn)型期的變化,我覺得很重要的就是要加強(qiáng)教育,提高教職工的素質(zhì),在這一方面,今年經(jīng)過認(rèn)真思考之后,我們感到要堅(jiān)持三個(gè)教育:
(一)要加強(qiáng)教育理論的教育。任何事情它都是有規(guī)律的,你不掌握規(guī)律,就可能在轉(zhuǎn)型期,在變化當(dāng)中迷失方向,失去自我。教育理論的教育,針對(duì)姜堰教育實(shí)際,我有一個(gè)建議,就是重點(diǎn)抓兩個(gè)方面:
1.要學(xué)習(xí)陶行知教育思想。陶行知所處的那個(gè)年代是一個(gè)大變革的年代。經(jīng)過他的實(shí)踐,而產(chǎn)生的教育思想是一種現(xiàn)代教育思想,對(duì)我們當(dāng)今都有非常重要的指導(dǎo)意義。那么學(xué)陶行知學(xué)什么,我跟一些同志做了研究,重點(diǎn)要學(xué)三個(gè)方面:
一是學(xué)習(xí)陶行知鄉(xiāng)村教育思想,推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。通過學(xué)習(xí),要確立立足農(nóng)村,艱苦奮斗的意志;要弘揚(yáng)堅(jiān)守農(nóng)村,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神;要尋找結(jié)對(duì)農(nóng)村,共同發(fā)展的方法;要開啟發(fā)展農(nóng)村,高位均衡的智慧。
二是學(xué)習(xí)陶行知生活教育理念,扎實(shí)基礎(chǔ)教育課程改革。就是要聯(lián)系生活,轉(zhuǎn)變教育思想;立足生活,豐富教育資源;走進(jìn)生活,增強(qiáng)活動(dòng)體驗(yàn);服務(wù)生活,提高實(shí)踐能力。
三是學(xué)習(xí)陶行知愛我天下的情懷,強(qiáng)化師德師風(fēng)師能建設(shè)。熱愛教育,樹立教育即事業(yè)的理念;熱愛學(xué)校,學(xué)校即家庭的理念;熱愛崗位、崗位即服務(wù)的理念;熱愛學(xué)生、學(xué)生即親人的理念。
2.要學(xué)習(xí)現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)理論。去年,我們通過了教育現(xiàn)代化省級(jí)專家的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估驗(yàn)收,我們是省現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)的先進(jìn)單位,是全國義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)地區(qū)。怎樣保持這個(gè)優(yōu)勢(shì),那就必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)的理論,如果沒有這種理論做指導(dǎo),鞏固提升教育現(xiàn)代化的成果是難以深入下去的。
教育現(xiàn)代化建設(shè)有16項(xiàng)指標(biāo),我們參與這個(gè)創(chuàng)建過程的都知道。教育現(xiàn)代化理論還沒有真正武裝起來,差距還比較大。加強(qiáng)教育現(xiàn)代化理論的學(xué)習(xí)我們不僅強(qiáng)調(diào)管理干部要學(xué),而且廣大教職工都需要學(xué)習(xí),因此教育它有特點(diǎn),他需要靠每一個(gè)人的參與,靠廣大教職工的參與才能完成,這是第一個(gè)方面的教育。
(二)要加強(qiáng)理想信念教育。因?yàn)榻逃聵I(yè)是個(gè)良心事業(yè),績(jī)效工資實(shí)施以后,實(shí)際上也是一種利益的調(diào)整。我們城區(qū)一些學(xué)校過去有政策優(yōu)勢(shì),收入高一點(diǎn),現(xiàn)在實(shí)行績(jī)效工資后,它的工資水平實(shí)際收入水平就有所下降。那么我們能不能因?yàn)樵趪掖蟮目蚣軆?nèi)的一個(gè)調(diào)整,帶來的很現(xiàn)實(shí)的問題,就減輕我們工作的勁頭,降低我們對(duì)教育事業(yè)的熱情,這是需要通過教育來解決這樣一個(gè)問題的。目前實(shí)施績(jī)效工資處于初始階段,在利益分配上不可能做到絕對(duì)公平,也不可能絕對(duì)合理,但總體上要根據(jù)教師的業(yè)績(jī)?nèi)ゴ_定他的具體報(bào)酬,這是一個(gè)總的方向,學(xué)校這個(gè)系統(tǒng)是很復(fù)雜的,不同的崗位,不同的人的情況,一下子很難弄清楚,那么怎樣在這個(gè)過程去凝聚人心,敬業(yè)奉獻(xiàn),我覺得很重要一條,就是要加強(qiáng)理想信念的教育。
今年的重點(diǎn)就是要學(xué)習(xí)弘揚(yáng)創(chuàng)現(xiàn)精神,這是創(chuàng)建教育現(xiàn)代化過程中形成的寶貴的精神財(cái)富。前不久,局里專門召開了創(chuàng)建教育現(xiàn)代化總結(jié)表彰大會(huì),將這種創(chuàng)建精神,歸納為四點(diǎn):
一是知難而進(jìn),敢為人先的超越精神。我們處于這么一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期,我們沒有這么個(gè)精神,就可能倒退,因此,這種轉(zhuǎn)型對(duì)教育來講就是重新洗牌,不進(jìn)則退,因此說要弘揚(yáng)的第一點(diǎn)精神就是知難而進(jìn),敢為人先的超越精神。
二是守土有責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)精神。你在從事教育事業(yè)的崗位上,會(huì)碰到各種矛盾、困難和困惑,你就要有這種擔(dān)當(dāng)精神。
三是艱苦奮斗,不能吃苦的奉獻(xiàn)精神。做好一個(gè)教師,做好一個(gè)工會(huì)主席,要想做出點(diǎn)成就,是非常辛苦的。我說教育事業(yè)是個(gè)奉獻(xiàn)事業(yè),你沒有這個(gè)奉獻(xiàn)精神、堅(jiān)守的意志,就很難有所作為。
四是顧全大局,眾志成誠的協(xié)作精神。工會(huì)實(shí)際上是群團(tuán)組織,就是要將廣大教職工團(tuán)結(jié)起來,發(fā)揮作用。再一個(gè)重點(diǎn)就是要引導(dǎo)大家向身邊的典型學(xué)習(xí)。有時(shí)向那些英模人物去學(xué)習(xí)比較遙遠(yuǎn),也很難。身邊的典型,這種示范引領(lǐng)作用是非常重要的,也是非常有效的,因此說我們要借助工會(huì)這么個(gè)平臺(tái)去培養(yǎng)、去發(fā)現(xiàn)一些典型,我在這兒給大家提一個(gè)要求,我們今年每一個(gè)學(xué)校,你都要樹立一到兩個(gè)典型,規(guī)模比較大的學(xué)校在不同的崗位上,要樹立不同的典型,樹立一批典型。怎樣去做,我請(qǐng)大家一起動(dòng)動(dòng)腦筋。
(三)要加強(qiáng)政策法規(guī)教育。要依法治校,依法治教,還要依法治事。現(xiàn)在教育的政策法規(guī)很多,管理的要求也很細(xì)。在當(dāng)今教育轉(zhuǎn)型的形勢(shì)下,新的政策規(guī)定不斷出臺(tái),你不注意學(xué)習(xí),不知不覺中你就違規(guī)了,甚至違法了?,F(xiàn)在從基層反映的一些情況看,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種問題。因此,我們十分有必要加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。那么在這一方面,局里準(zhǔn)備編一本冊(cè)子,把現(xiàn)行的一些政策法規(guī)根據(jù)不同類型,將用得比較多的容易出問題的編出來,便于大家學(xué)習(xí),便于大家掌握領(lǐng)會(huì)和自覺遵守。
人民群眾,老百姓的法制意識(shí)也在逐步加強(qiáng),有些東西說不定你不懂,老百姓他懂。你違規(guī)他就要找你說理。比如說有償家教的問題、體罰學(xué)生的問題、有償招生的問題。我們工會(huì)在這方面要多發(fā)揮些作用,有些東西如果不注意就可能惹出一個(gè)大問題?,F(xiàn)在因?yàn)檎猩袌?chǎng)非常紊亂,學(xué)校有時(shí)特別是初中學(xué)校,弄不好你不加強(qiáng)這方面教育,你教師的飯碗就有可能丟掉。特別是外地的到我們這兒來招生,招一個(gè)學(xué)生給你個(gè)500元,你一個(gè)班弄上幾十個(gè)學(xué)生,對(duì)不起就夠你判上一年兩年的。還有的搞音、體、美特長(zhǎng)生的,巧立名目把學(xué)生的錢往身上一收,這都是違紀(jì)違規(guī)的行為,一旦舉報(bào)查實(shí)飯碗都要丟掉。
所以我們工會(huì)的責(zé)任就是要抓住這個(gè)平臺(tái),不斷去強(qiáng)化對(duì)教職工這些方面的教育,既是開展工作的需要,也是潔身自好,保護(hù)好自己的需要。這些方面都是很現(xiàn)實(shí)的,現(xiàn)在上面的檢查特別是五嚴(yán)規(guī)定下的檢查,叫做空降檢查、飛行檢查。而且現(xiàn)在舉報(bào)這些情況,不僅是家長(zhǎng),學(xué)生也都舉報(bào)。你這里沒有掌握情況,省里都已經(jīng)掌握了。所以在這一過程中一定要加強(qiáng)教育,通過教育來提高素質(zhì),也只有通過素質(zhì)的提高,才能在這么一個(gè)過程中去把握準(zhǔn)確的方向,去把握教育發(fā)展的規(guī)律,去把握住自己。
因此在提高教職工的素質(zhì)上要作出我們的新努力,這是工會(huì)工作20xx年的一個(gè)重要任務(wù)。
第二個(gè)問題:銳意創(chuàng)新,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),為建立建全現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)作出新奉獻(xiàn)。
(一)民主參與、民主監(jiān)督是履行工會(huì)職能的一個(gè)很重要的方面。從現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)的角度來講,民主參與、民主監(jiān)督又是我們加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的一個(gè)新的要求。
為什么呢?現(xiàn)實(shí)中,就現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)來說,是相對(duì)滯后的,現(xiàn)代學(xué)校管理應(yīng)有教職工民主參與、民主監(jiān)督的內(nèi)容,那么怎樣來適應(yīng)這樣一個(gè)新的要求,我覺得我們工會(huì)干部要思考這個(gè)問題。我們當(dāng)前基礎(chǔ)教育階段學(xué)校實(shí)行的是校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制本身從制度上就缺乏一種堅(jiān)實(shí)的民主機(jī)制,需要我們?cè)谛碌娜蝿?wù),新的形勢(shì)面前去加以完善。
(二)民主參與,民主監(jiān)督要靠制度機(jī)制去保障。
因?yàn)閺拿裰鞴芾韥碇v,怎么才能落到實(shí)處,從內(nèi)容上、從形式上、從方法上,我們站在工會(huì)主席的這個(gè)崗位要去研究,只有通過學(xué)校制度的建設(shè),把它滲透到學(xué)校制度當(dāng)中去,它才有保障。現(xiàn)在我們的民主參與民主監(jiān)督處于一個(gè)較低的層次上,有時(shí)往往是就事論事,起不到很好的效果。弄得不好還會(huì)與行政領(lǐng)導(dǎo)形成一種頂牛,這個(gè)不是我們需要的。我們要通過對(duì)前期工作形勢(shì)的研究,通過制度,通過機(jī)制的形式來做保障,所以這一塊在學(xué)校的層面上有很大的空間,要進(jìn)行研究。我們?cè)鯓尤⑴c,管理責(zé)任制,監(jiān)督制衡機(jī)制,參與合作機(jī)制,平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,這些機(jī)制的形成怎么去民主參與,那么在整個(gè)過程中怎樣把民主監(jiān)督的要求融入到現(xiàn)代學(xué)校制度建立當(dāng)中去。工會(huì)要抓住一些難點(diǎn)問題,抓住一些熱點(diǎn)問題去發(fā)揮作用。比如職業(yè)道德建設(shè)方面,我感到我們民主參與就有很大的空間,老師的師德評(píng)價(jià)是一個(gè)難點(diǎn)。盡管我們有要求,也有師德道德規(guī)范,但是最后考核的時(shí)候,個(gè)個(gè)都是滿分,這就需要我們?nèi)パ芯?,而且這個(gè)工作還十分重要。剛才我講的第一個(gè)方面是強(qiáng)調(diào)思想教育,人有了一定的覺悟就會(huì)形成行為自覺,但僅有這個(gè)方面還不行,還要靠機(jī)制保障,師德建設(shè),才能有一個(gè)良好的結(jié)果。我舉個(gè)例子:有一個(gè)男士在街上看到一個(gè)商店里有一屋人,在買一個(gè)商品,他一看以后覺得這個(gè)商品不錯(cuò),就打算買一個(gè)回去給老婆用用。結(jié)果他就規(guī)規(guī)矩矩在那排隊(duì),排了一個(gè)多小時(shí)都始終沒有買到,為什么呢?因?yàn)榕疽蝗ゾ拖蚯皵D搶著買,他靠排隊(duì)就買不到了。一個(gè)小時(shí)過后,他也上去搶了,上去搶后,別人就說,你是一個(gè)男士,應(yīng)該有紳士風(fēng)度。他說我已經(jīng)做了一個(gè)小時(shí)的紳士了,我現(xiàn)在不做紳士做女士了。這說明什么,你如果沒有制度作為保障,好人也會(huì)學(xué)壞。所以我們要認(rèn)真地去研究,師德建設(shè)這個(gè)工作怎樣去做。去年,我們與市人事局,監(jiān)察局一起出臺(tái)了師德考評(píng)的量化打分標(biāo)準(zhǔn)。這就是一個(gè)抓手,師德評(píng)價(jià)要有所區(qū)別,千萬不能一個(gè)樣,一個(gè)樣你這個(gè)學(xué)校就不可能形成一個(gè)很好的導(dǎo)向,評(píng)價(jià)工作是個(gè)難點(diǎn),要認(rèn)真研究。我們還提出了三評(píng)制度,要教師評(píng)校長(zhǎng),要請(qǐng)家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)價(jià)教師,我覺得這些制度的落實(shí),我們工會(huì)都有發(fā)揮作用的空間,你沒有一個(gè)很好的評(píng)價(jià)機(jī)制,監(jiān)督從哪來,你的發(fā)言權(quán)有多大的份量,你要參與的話你就要?jiǎng)幽X筋。我說的意思就是在整個(gè)過程中民主參與、民主監(jiān)督,我們要認(rèn)真的去研究,要把它以制度形式以機(jī)制的形式固定下來才有保障。
(三)怎樣才能提高民主參與,民主監(jiān)督的水平、能力和層次。
第一要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。你工會(huì)是一個(gè)群團(tuán)組織,或者說是最重要的`一個(gè)群眾組織。在我們學(xué)校這個(gè)層面上教代會(huì)、工會(huì)的建立也是擺在第一位的。你們?cè)谶@個(gè)位置上就要思考,如何才能發(fā)揮好作用。你如果是低層次的,有的甚至是為自己的事情去爭(zhēng),別人就會(huì)反感,也不會(huì)有好的效果。我們工會(huì)必須要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下去開展工作,要服從服務(wù)于大局。因此必須確立責(zé)任意識(shí)。那么,責(zé)任意識(shí)怎樣才能到位,我覺得最重要的是二點(diǎn):一個(gè)是大局意識(shí),你始終要有一個(gè)中心。第二個(gè)是要有一個(gè)獨(dú)立意識(shí),我們是一個(gè)獨(dú)立的群團(tuán)組織,你只要把方向把準(zhǔn)了,不要等人去教,只要是有效果的,對(duì)學(xué)校發(fā)展有好處的,出發(fā)點(diǎn)是好的,我想肯定會(huì)大有作為。
第二要善于調(diào)查研究。首先,要注意發(fā)現(xiàn)一此問題,發(fā)現(xiàn)一些矛盾。有問題有矛盾我們就要去研究,你不要單一的就事論事,你要去研究這種現(xiàn)象,研究它的規(guī)律。再一個(gè)要研究政策,往往有問題有矛盾都是利益調(diào)整方面,在利益變化過程當(dāng)中出現(xiàn)一些偏差,那么我們就要通過研究政策,研究各個(gè)群體的訴求,從中把握一定的規(guī)律,我們的發(fā)言就有份量,我們就可以尋找解決問題,解決矛盾很好的方法跟途徑。再一個(gè)就是善于科學(xué)切入,因?yàn)槲覀儽鼐故莻€(gè)群團(tuán)組織,它不好代替校長(zhǎng)去履行行政職能,要想有一個(gè)好的結(jié)果,我想我們要把握好參與的度。你講話要有基礎(chǔ),要有發(fā)言權(quán),要有好的出發(fā)點(diǎn),那么在具體切入與參與的時(shí)候,你一定要把握好度,喧賓奪主那可不行。在切入點(diǎn)上,要把抓住反映問題比較多的事情,立足點(diǎn)放在排憂解難,鈍化矛盾上,我想就會(huì)取得好的效果。你比如說食堂管理問題,食堂伙食問題,那你就要通過適當(dāng)?shù)男问饺デ腥?,去研究改進(jìn)食堂管理的一些方法措施,伙食搞好了,我想師生一定會(huì)歡迎。
第三要常懷一顆平和之心。工會(huì)這個(gè)平臺(tái)它需要熱心人,才能有所作為。你不去做事,又想有什么回報(bào),很難的。我想還是要從事業(yè)的角度出發(fā),有時(shí)我們做事時(shí)還要受一點(diǎn)委屈,甚至于一段時(shí)間還不被理解。但是,只要是對(duì)事業(yè)發(fā)展有益的,對(duì)工會(huì)發(fā)展建設(shè)有益的,我們就堅(jiān)持去做,自己心態(tài)平和,就不會(huì)氣餒,就能夠堅(jiān)持下去,就能夠做出成績(jī)。
第三個(gè)問題:投身實(shí)踐,開展競(jìng)賽活動(dòng),為姜堰教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)造新佳績(jī)。
姜堰教育在拿到了全國義務(wù)教育先進(jìn)地區(qū)的牌子,以及教育現(xiàn)代化建設(shè)通過省級(jí)專家評(píng)估后,姜堰教育的下一個(gè)發(fā)展目標(biāo),必定是推進(jìn)整個(gè)區(qū)域的優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展,加了兩個(gè)字優(yōu)質(zhì),優(yōu)質(zhì)它的意義就不一樣了。那么在這個(gè)過程當(dāng)中,最重要的就是我們工會(huì)要組織、調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,去投身這樣一個(gè)新的實(shí)踐,就是開展?fàn)幾隽泻媒處?,立足本崗?chuàng)佳績(jī)活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)的開展,我想要注意這么幾點(diǎn):
第一,要與學(xué)校中心工作的開展相結(jié)合。你不能為了搞活動(dòng)而搞活動(dòng),你只有貼緊服務(wù)于學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)工作,你這個(gè)活動(dòng)開展得才有意義,也才有生命力。
第二,要與三爭(zhēng)三創(chuàng)三滿意活動(dòng)相結(jié)合。這是整個(gè)泰州市教育局提出來的,作為20xx年的主題實(shí)踐活動(dòng),跟我們六有也不矛盾,所以要結(jié)合起來。就是爭(zhēng)當(dāng)愛生標(biāo)兵,創(chuàng)模范聯(lián)系點(diǎn),讓學(xué)生滿意,爭(zhēng)當(dāng)減負(fù)增效提質(zhì)能手,創(chuàng)優(yōu)秀教育教學(xué)業(yè)績(jī),讓家長(zhǎng)滿意,爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)先鋒,創(chuàng)師德示范崗位,讓社會(huì)滿意。三爭(zhēng)三創(chuàng)三滿意跟六有好教師從內(nèi)容上來說是一致的,因此要很好的把它結(jié)合起來,否則你搞這個(gè)活動(dòng),他搞那個(gè)活動(dòng),難以形成合力。我們?cè)趯W(xué)校開展活動(dòng)的時(shí)候,關(guān)鍵是因校制宜,搭建平臺(tái),讓教師去展示,讓師生去表演。
第三,要與本校的實(shí)際情況相結(jié)合。這就需要整合資源,我們工會(huì)這一塊就是要在群眾當(dāng)中,結(jié)合學(xué)校的情況,整合資源,主動(dòng)作為,開展豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)。反正沒有活動(dòng)是不行的,開展活動(dòng)是我們工會(huì)發(fā)揮作用的一個(gè)重要手段??偟囊粭l是,一定要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,弄出來的活動(dòng)才能有生命力,才能有特色,最終才能有作用。我反對(duì)搞形式主義,最終要看效果,那么就這些活動(dòng)的開展請(qǐng)我們工會(huì)主席要認(rèn)真研究,要結(jié)合本校的實(shí)際情況,在4月份拿出一個(gè)初步的方案,這樣我們整個(gè)工作的推進(jìn)就能有條不紊。
我分管的事情比較多,對(duì)工會(huì)工作研究得也不深不透,所以只是借這個(gè)機(jī)會(huì)與大家作個(gè)交流,供大家參考。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十五
大形勢(shì)向好,小氣候不穩(wěn)定。
1、大形勢(shì):中央、省市各級(jí)的重視;股份制改造;經(jīng)濟(jì)回暖。
2、小氣候:
(1)新單位成立后,人員思想的不穩(wěn)定、不平衡。改革就是利益的再分配,幾家歡喜幾家愁。有幾種狀態(tài):一是沒有達(dá)到自己的預(yù)期值,暫時(shí)思想不穩(wěn)定、不平衡;二是對(duì)發(fā)展的信心不足,看不到希望,有的人一聽說自己被留到郵政,馬上請(qǐng)客。三是不想承擔(dān)更重的擔(dān)子,怕吃苦,怕經(jīng)營任務(wù);四是仍舊抱有背靠大樹好乘涼的幻想,希望得到同情和支持。
(2)萬事開頭難。分營現(xiàn)狀讓大家感到不平衡,但無人理解,無處反映。一是劃過多余的人;二是現(xiàn)有條件差;三是仍未進(jìn)入正常狀態(tài),理順尚需時(shí)間。
(3)內(nèi)部隊(duì)伍穩(wěn)定,外部市場(chǎng)開拓,統(tǒng)一思想,凝聚人心,需要在兩個(gè)中心迅速展開。一是建立內(nèi)部人員職責(zé)、分工體系,把每個(gè)人應(yīng)該做的事情明確下來,讓大家知道自己該做什么,不該做什么,該說什么,不該說什么。二是建立抓落實(shí)的體系,以周部署、月匯報(bào)的形式督促員工工作的到位。三是圍繞經(jīng)營生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),建立監(jiān)控制度,保證收入有來源,管理有效率。
1、心中有數(shù),先把問題摸清楚。
2、做個(gè)明白人,認(rèn)識(shí)到為什么會(huì)發(fā)生這樣的問題。
3、對(duì)短期難以解決的,留在將來,對(duì)經(jīng)過努力可以解決的,本著先易后難的原則,先行解決。
1、既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),副總、中心主任要作為第一責(zé)任人,對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷親自部署、親自過問、親身實(shí)踐,既關(guān)注現(xiàn)業(yè)的發(fā)展,又督促專業(yè)在縣區(qū)的發(fā)展。要親自去研究市場(chǎng),開發(fā)項(xiàng)目,以專業(yè)帶頭人的精神狀態(tài)抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。要以全新的姿態(tài)在短時(shí)期內(nèi)打開局面,統(tǒng)一人心,凝聚隊(duì)伍,理順管理,找出發(fā)展的亮點(diǎn),并有專人去落實(shí),確保見到效果。要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)自己的隊(duì)伍,堅(jiān)定發(fā)展信心,掌握工作規(guī)律,確保首季開門紅目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要認(rèn)識(shí)到,在新的條件下,新的戰(zhàn)場(chǎng),開好頭,起好步,非常關(guān)鍵,開始做好了,工作就主動(dòng),開始做不好,工作就被動(dòng)。
2、把握工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。
(1)完成任務(wù)就是好,完不成任務(wù)就是不好;
(2)要多找主觀,以主觀的努力克服和彌補(bǔ)客觀上的缺撼;
(3)做好經(jīng)營、質(zhì)量?jī)蓚€(gè)通報(bào),便于對(duì)全專業(yè)的把握。
3、在生產(chǎn)管理上,要感當(dāng)主心骨。
(1)要勇挑重?fù)?dān),不要挑肥揀瘦,要當(dāng)職工的主心骨,不要一級(jí)靠一級(jí),誰也靠不住。
(2)要統(tǒng)籌全專業(yè),整理出實(shí)用方便的抓收入、抓營銷的辦法、思路,市局現(xiàn)業(yè)要當(dāng)好老師,自己把一套方法找出來,再向縣區(qū)推廣。
(3)要有氣勢(shì),增強(qiáng)各級(jí)工作人員的緊迫感。
競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)要有競(jìng)爭(zhēng)者的姿態(tài),按部就班是不行的。我們做的.是生產(chǎn)自救,是前人未走過的路,誰也不知道前途是什么,一句話,天下事,未可知。但我們一定要增強(qiáng)生產(chǎn)自救的發(fā)展意識(shí),把發(fā)展當(dāng)做解決一切問題的靈丹妙藥,生產(chǎn)生活條件的改善,收益的增加,這一切的首要條件是發(fā)展,發(fā)展,發(fā)展好了,才能有所改善,才能心情舒暢,發(fā)展不好,一切都是空的。所以,大家要自己給自己爭(zhēng)氣,要敢于勝利,勇于成功,用發(fā)展成績(jī)來證明自己是強(qiáng)者而不是弱者。也許我們暫時(shí)處于弱勢(shì),但凡事都有個(gè)從小到大,從弱到強(qiáng)的過程,我們就是要在這個(gè)過程中,去當(dāng)帶頭人,當(dāng)組織者,發(fā)揮重要作用。這一點(diǎn)大家要有清醒的認(rèn)識(shí),要知道自己的重要性。
4、要破除消極畏難心理,這是心理障礙。有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有困難,不難要管理者干什么,所以,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有克服困難、解決問題的心理準(zhǔn)備。
5、領(lǐng)導(dǎo)方法、工作方法和思想方法。領(lǐng)導(dǎo)方法、工作方法其實(shí)就是思想方法。
只要思想方法一對(duì)頭,工作就好做,思想方法不對(duì)頭,工作就難做。一旦思想方法到位,就會(huì)增加無窮的主觀能動(dòng)性和活力,就會(huì)使工作的積極性增加,工作就會(huì)順利,困難也會(huì)迎刃而解,就會(huì)事半功倍。一旦思想認(rèn)識(shí)有偏差,就會(huì)事倍功半,出力不討好。比如就改革而言,如果及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),把主要精力投入到發(fā)展上,而不是沉迷于改革中的困難,那么一旦發(fā)展抓上去了,一切就會(huì)好起來,相反,思想和狀態(tài)如果停滯不前,影響了發(fā)展,影響了工作,就會(huì)產(chǎn)生十分不利的后果。只有順應(yīng)潮流,順應(yīng)形勢(shì),才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存,否則,歷史不會(huì)逆轉(zhuǎn),時(shí)光也不會(huì)倒流。
6、要溝通、包容、探討、共生。要互通有無,求同存異,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
7、把省公司文件落到實(shí)處,研究、吃透省公司各類文件精神,出一些創(chuàng)新的思路和亮點(diǎn),把一些思路性的項(xiàng)目,轉(zhuǎn)化為實(shí)際的收入。
8、擴(kuò)大視野,從中國郵政報(bào)、全省其它地市等發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)與我們實(shí)際相結(jié)合的好經(jīng)驗(yàn)和做法。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
上午好!
我是涼泉中學(xué)工會(huì)主席方榮恒。根據(jù)會(huì)議安排,我代表涼泉中學(xué)工會(huì)匯報(bào)我校工會(huì)在參與學(xué)校民主決策和監(jiān)視管理方面的工作情況,請(qǐng)批評(píng)指正。
新涼泉中學(xué)于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團(tuán)山三校合并而成的。20xx年3月19日,在校黨支部書記曹金結(jié)同志主持下,涼泉中學(xué)第一屆教職工代表大會(huì)成立了,第一屆教代會(huì)由29位代表組成。20xx年5月7日,由上屆工會(huì)主席劉玉良同志主持,會(huì)議選舉產(chǎn)生了涼泉中學(xué)第二屆教代會(huì),本屆教代會(huì)由28位代表組成,選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),本人被推選為工會(huì)主席。
我校兩屆工會(huì)委員會(huì)、教代會(huì)成立以來,標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下積極參與學(xué)校民主管理,監(jiān)視學(xué)校行政,對(duì)全體教職工負(fù)責(zé),促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定開展。
1、民主選舉工會(huì)教代會(huì)組織機(jī)構(gòu)。我校嚴(yán)格遵照上級(jí)文件精神,嚴(yán)格選舉程序,民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會(huì)工會(huì)組織,工會(huì)組織定期召開代表委員會(huì)議。教代會(huì)代表由教職工直接選舉產(chǎn)生,使我校教代會(huì)具有廣泛的代表性,使得教代會(huì)的各項(xiàng)決議具有廣泛的民主性,為教代會(huì)開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的群眾根底。
2、工會(huì)主席全程參與每周行政例會(huì)。我校每周都要召開行政例會(huì),工會(huì)主席全程參加,對(duì)學(xué)校的一些大事和重要的事務(wù)進(jìn)展商討,聽取各職能部門上周工作情況以及下周工作部署,并在會(huì)議上適時(shí)反映教師意見和建議。
3、教代會(huì)起草審議和通過重大管理制度。學(xué)校重大制度的制訂,都有教代會(huì)成員參與,實(shí)施時(shí),再通過教代會(huì)表決通過。我校曾在教代會(huì)上通過了《涼泉中學(xué)教職工績(jī)效工資考核》、《涼泉中學(xué)教師職稱進(jìn)崗考核方法》以及《涼泉中學(xué)產(chǎn)假方法》等一系列規(guī)章制度。
4、教代會(huì)審議通過了兩個(gè)3年開展規(guī)劃。制定學(xué)校開展規(guī)劃是學(xué)校開展中的頭等大事,20xx年在制訂第一輪開展規(guī)劃時(shí),我校積極組織教代會(huì)代表,認(rèn)真研究確定了我校辦學(xué)理念:辦師生眷戀學(xué)校,做讓人想念之人。校風(fēng)是:包容乃大,創(chuàng)新為先,愛生尊師,教學(xué)有效。確立了三年規(guī)劃目標(biāo):實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,建章立制找程序;實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,穩(wěn)中推進(jìn)抓執(zhí)行;實(shí)現(xiàn)校園標(biāo)準(zhǔn)化,以申報(bào)促提升。在制定二三開展規(guī)劃時(shí),經(jīng)過教代會(huì)屢次討論,確立了二三規(guī)劃目標(biāo):教績(jī)新變化、食宿更優(yōu)化、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、校園數(shù)字化。在工會(huì)教代會(huì)的積極參與和催促之下,我校已順利完成第一個(gè)三年開展規(guī)劃,現(xiàn)在正向第二個(gè)三年目標(biāo)沖刺。
5、教代會(huì)和工會(huì)委員會(huì)審議通過學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算決算及學(xué)校行政工作報(bào)告。認(rèn)真審議學(xué)校各部門工作報(bào)告,每學(xué)期期初,學(xué)校工會(huì)要聽取學(xué)??傮w和各部門學(xué)期工作方案,確立工作目標(biāo);認(rèn)真審議財(cái)務(wù)部門的`財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。學(xué)期當(dāng)中,召開教職工代表大會(huì),聽取各部門的工作情況匯報(bào),每學(xué)期完畢前,都要聽取學(xué)校工作總結(jié)報(bào)告和各部門的工作報(bào)告,財(cái)務(wù)決算等。
6、教代會(huì)積極參與學(xué)校食堂管理和工程采購工作。每學(xué)期開學(xué)初,工會(huì)都會(huì)組織教工代表,對(duì)食堂糧、油等大宗食品的批量采購進(jìn)展監(jiān)視,杜絕了不合格食品進(jìn)入師生的餐桌。不定期地組織工會(huì)委員、教代會(huì)代表、普通教師代表對(duì)菜價(jià)進(jìn)展市場(chǎng)詢價(jià)。每月組織工會(huì)委員和學(xué)生代表督查食堂執(zhí)行方面情況,同時(shí)向后勤工作人員反映教師和學(xué)生提出來的意見和建議,對(duì)做不到位的,催促其限期整改。工會(huì)委員會(huì)全程參與食堂承包工作、大宗采購、工程監(jiān)管驗(yàn)收。
7、工會(huì)教代會(huì)直接參與教師考核評(píng)價(jià)、晉職晉級(jí)和福利分配。堅(jiān)持促進(jìn)校務(wù)公開和民主管理。工會(huì)派人參與了教師職評(píng)、評(píng)先、年度考核、績(jī)效考核、崗位競(jìng)聘、教學(xué)檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績(jī)效考核工作中,工會(huì)全程參與,在教師師德考核一項(xiàng)下對(duì)學(xué)校行政人員量化打分,在教師工作績(jī)考核項(xiàng)下對(duì)行政人員、班主任進(jìn)展量化評(píng)價(jià),直接參與教師績(jī)效分的計(jì)算。對(duì)教師績(jī)效考核結(jié)果工會(huì)予以公示,聽取教職工的意見,并對(duì)教職工提出的意見催促學(xué)校行政予以答復(fù)處理。這樣我校教師績(jī)效考核處在公開透明狀態(tài)下。
今年10月17日下午,我校召開了全體教職工大會(huì),會(huì)上曹金結(jié)校長(zhǎng)帶著大家學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為等有關(guān)文件內(nèi)容,聽取、審議并通過了涼泉中學(xué)新一輪崗位設(shè)置和競(jìng)聘方法。會(huì)議還就教工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和民主監(jiān)視學(xué)校工作方面,展開了熱烈討論。
8、工會(huì)教代會(huì)積極開展走訪慰問和教職工文娛活動(dòng)。參與組織教師節(jié)慶祝大會(huì),重陽節(jié)老同志座談會(huì),春節(jié)慰問退休老教師和困難職工等活動(dòng)。國慶節(jié)期間教職工開展了唱紅歌活動(dòng),?;@球隊(duì)比賽活動(dòng);元旦期間,組織全體教職工進(jìn)展了長(zhǎng)跑比賽;三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動(dòng)。組織教師參加一年一度的校運(yùn)會(huì)和文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。每年都由工會(huì)組織對(duì)教職工進(jìn)展安康體檢。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我校工會(huì)在縣教育工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為教工效勞,為學(xué)校開展效勞,多為教職工辦實(shí)事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)視作用和橋梁作用,為把我們的學(xué)校辦成師生眷戀的學(xué)校,把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。謝謝大家!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
上午好!
我是涼泉中學(xué)工會(huì)主席方榮恒。根據(jù)會(huì)議安排,我代表涼泉中學(xué)工會(huì)匯報(bào)我校工會(huì)在參與學(xué)校民主決策和監(jiān)督管理方面的工作情況,請(qǐng)批評(píng)指正。
新涼泉中學(xué)于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團(tuán)山三校合并而成的。20xx年3月19日,在校黨支部書記曹金結(jié)同志主持下,涼泉中學(xué)第一屆教職工代表大會(huì)成立了,第一屆教代會(huì)由29位代表組成。20xx年5月7日,由上屆工會(huì)主席劉玉良同志主持,會(huì)議選舉產(chǎn)生了涼泉中學(xué)第二屆教代會(huì),本屆教代會(huì)由28位代表組成,選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),本人被推選為工會(huì)主席。
我校兩屆工會(huì)委員會(huì)、教代會(huì)成立以來,規(guī)范運(yùn)行,在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下積極參與學(xué)校民主管理,監(jiān)督學(xué)校行政,對(duì)全體教職工負(fù)責(zé),促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展。
1、民主選舉工會(huì)教代會(huì)組織機(jī)構(gòu)。我校嚴(yán)格遵照上級(jí)文件精神,嚴(yán)格選舉程序,民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會(huì)工會(huì)組織,工會(huì)組織定期召開代表委員會(huì)議。教代會(huì)代表由教職工直接選舉產(chǎn)生,使我校教代會(huì)具有廣泛的代表性,使得教代會(huì)的各項(xiàng)決議具有廣泛的民主性,為教代會(huì)開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
2、工會(huì)主席全程參與每周行政例會(huì)。我校每周都要召開行政例會(huì),工會(huì)主席全程參加,對(duì)學(xué)校的一些大事和重要的事務(wù)進(jìn)行商討,聽取各職能部門上周工作情況以及下周工作部署,并在會(huì)議上適時(shí)反映教師意見和建議。
3、教代會(huì)起草審議和通過重大管理制度。學(xué)校重大制度的制訂,都有教代會(huì)成員參與,實(shí)施時(shí),再通過教代會(huì)表決通過。我校曾在教代會(huì)上通過了《涼泉中學(xué)教職工績(jī)效工資考核辦法》、《涼泉中學(xué)教師職稱進(jìn)崗考核辦法》以及《涼泉中學(xué)產(chǎn)假辦法》等一系列規(guī)章制度。
4、教代會(huì)審議通過了兩個(gè)3年發(fā)展規(guī)劃。制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展中的頭等大事,20xx年在制訂第一輪發(fā)展規(guī)劃時(shí),我校積極組織教代會(huì)代表,認(rèn)真研究確定了我校辦學(xué)理念:辦師生眷戀學(xué)校,做讓人想念之人。校風(fēng)是:包容乃大,創(chuàng)新為先,愛生尊師,教學(xué)有效。確立了三年規(guī)劃目標(biāo):實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,建章立制找程序;實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,穩(wěn)中推進(jìn)抓執(zhí)行;實(shí)現(xiàn)校園標(biāo)準(zhǔn)化,以申報(bào)促提升。在制定二三發(fā)展規(guī)劃時(shí),經(jīng)過教代會(huì)多次討論,確立了二三規(guī)劃目標(biāo):教績(jī)新變化、食宿更優(yōu)化、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、校園數(shù)字化。在工會(huì)教代會(huì)的積極參與和督促之下,我校已順利完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)在正向第二個(gè)三年目標(biāo)沖刺。
5、教代會(huì)和工會(huì)委員會(huì)審議通過學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算決算及學(xué)校行政工作報(bào)告。認(rèn)真審議學(xué)校各部門工作報(bào)告,每學(xué)期期初,學(xué)校工會(huì)要聽取學(xué)??傮w工作計(jì)劃和各部門學(xué)期工作計(jì)劃,確立工作目標(biāo);認(rèn)真審議財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。學(xué)期當(dāng)中,召開教職工代表大會(huì),聽取各部門的工作情況匯報(bào),每學(xué)期結(jié)束前,都要聽取學(xué)校工作總結(jié)報(bào)告和各部門的工作報(bào)告,財(cái)務(wù)決算等。
6、教代會(huì)積極參與學(xué)校食堂管理和工程采購工作。每學(xué)期開學(xué)初,工會(huì)都會(huì)組織教工代表,對(duì)食堂糧、油等大宗食品的批量采購進(jìn)行監(jiān)督,杜絕了不合格食品進(jìn)入師生的餐桌。不定期地組織工會(huì)委員、教代會(huì)代表、普通教師代表對(duì)菜價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。每月組織工會(huì)委員和學(xué)生代表督查食堂合同執(zhí)行方面情況,同時(shí)向后勤工作人員反映教師和學(xué)生提出來的意見和建議,對(duì)做不到位的,督促其限期整改。工會(huì)委員會(huì)全程參與食堂承包工作、大宗采購、工程監(jiān)管驗(yàn)收。
7、工會(huì)教代會(huì)直接參與教師考核評(píng)價(jià)、晉職晉級(jí)和福利分配。堅(jiān)持促進(jìn)校務(wù)公開和民主管理。工會(huì)派人參與了教師職評(píng)、評(píng)先、年度考核、績(jī)效考核、崗位競(jìng)聘、教學(xué)檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績(jī)效考核工作中,工會(huì)全程參與,在教師師德考核一項(xiàng)下對(duì)學(xué)校行政人員量化打分,在教師工作績(jī)考核項(xiàng)下對(duì)行政人員、班主任進(jìn)行量化評(píng)價(jià),直接參與教師績(jī)效分的計(jì)算。對(duì)教師績(jī)效考核結(jié)果工會(huì)予以公示,聽取教職工的意見,并對(duì)教職工提出的意見督促學(xué)校行政予以答復(fù)處理。這樣我校教師績(jī)效考核處在公開透明狀態(tài)下。
今年10月17日下午,我校召開了全體教職工大會(huì),會(huì)上曹金結(jié)校長(zhǎng)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了規(guī)范辦學(xué)行為等有關(guān)文件內(nèi)容,聽取、審議并通過了涼泉中學(xué)新一輪崗位設(shè)置和競(jìng)聘辦法。會(huì)議還就教工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和民主監(jiān)督學(xué)校工作方面,展開了熱烈討論。
8、工會(huì)教代會(huì)積極開展走訪慰問和教職工文娛活動(dòng)。參與組織教師節(jié)慶祝大會(huì),重陽節(jié)老同志座談會(huì),春節(jié)慰問退休老教師和困難職工等活動(dòng)。國慶節(jié)期間教職工開展了唱紅歌活動(dòng),?;@球隊(duì)比賽活動(dòng);元旦期間,組織全體教職工進(jìn)行了長(zhǎng)跑比賽;三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動(dòng)。組織教師參加一年一度的校運(yùn)會(huì)和文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。每年都由工會(huì)組織對(duì)教職工進(jìn)行健康體檢。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我校工會(huì)在縣教育工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為教工服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù),多為教職工辦實(shí)事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)督作用和橋梁作用,為把我們的學(xué)校辦成師生眷戀的學(xué)校,把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。
謝謝大家!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十八
同志們:這次召開輔警工作會(huì)議,是我所根據(jù)**公安分局全區(qū)公安工作會(huì)議的精神,結(jié)合我轄區(qū)的實(shí)際情況,對(duì)我轄區(qū)20xx年全年24個(gè)行政村及輔警工作做一個(gè)統(tǒng)籌安排,為我轄區(qū)的社會(huì)治安大局的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展、推進(jìn)“平安**、法治**”建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)而有力的保駕護(hù)航。
20xx年全年,我轄區(qū)共發(fā)生各類治安案件70余起,其中處理12人次,成功調(diào)解治安案件57起,調(diào)解率達(dá)80%。刑事案件發(fā)案20余起,多為入室盜竊案,已全部移交刑警隊(duì)偵查。全年共排查化解矛盾糾紛40余起,檢查重點(diǎn),內(nèi)部單位15次,排查可疑人員30人次,車輛500余輛。較好的完成了我所全年的公安工作任務(wù)。我所在20xx年全區(qū)15個(gè)派出所工作考評(píng)中名列前茅。
20xx年,我轄區(qū)輔警工作也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一是絕大部分輔警真抓實(shí)干,成為公安民警的得力助手。我轄區(qū)大部分輔警都是由各村村干部兼任,由于都是當(dāng)?shù)厝?,?duì)自己村組的實(shí)際狀況非常熟悉,因此這些輔警利用自身的優(yōu)勢(shì),不等不靠,將很多矛盾糾紛及時(shí)化解在當(dāng)?shù)?,即便是自身無法化解的矛盾,這些同志也積極配合民警開展工作。在我所20xx年調(diào)解的治安案件和矛盾糾紛化解工作中,輔警直接參與的達(dá)到80%以上。二是積極提供線索,為公安機(jī)關(guān)提高辦案效率作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年我轄區(qū)輔警共提供重要線索10余條,協(xié)助破獲案件30余起。有效的預(yù)防了各類違法犯罪活動(dòng)。20xx年輔警工作總體上是良好的,但我我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到我們的輔警工作也存在著一些不足之處。一是部分輔警工作不力,畏難情緒嚴(yán)重。我轄區(qū)有個(gè)別輔警認(rèn)為輔警工資低,工作不積極。轄區(qū)民警有時(shí)候請(qǐng)求協(xié)助處理糾紛案件,有個(gè)別人不是推脫不在村上,就是推脫事情他不好插手處理。這樣,就造成了時(shí)機(jī)的延誤,往往將“小事化大”。更有甚者,在民警處理事情中,充當(dāng)反面角色,站在人后給當(dāng)事人出“瞎主意”、“壞主意”。對(duì)這些人,我所將適時(shí)的對(duì)輔警人員進(jìn)行調(diào)整。二是我轄區(qū)警務(wù)室普遍建設(shè)落后,基礎(chǔ)臺(tái)賬不完善。我轄區(qū)警務(wù)室普遍都是08年以前建設(shè)的老樣子,有些警務(wù)室甚至連標(biāo)識(shí)牌都不知去向。警務(wù)室內(nèi)的基礎(chǔ)臺(tái)賬幾乎沒有哪個(gè)警務(wù)室是完善的,要么臺(tái)賬上是一層灰,要么就是沒有臺(tái)賬。造成這些情況,一方面是客觀條件限制,經(jīng)濟(jì)能力不足,但另一方面也是部分輔警責(zé)任心不強(qiáng),開拓進(jìn)取能力不足而造成的。三是部分輔警法律學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),宣傳不夠,案件線索提供較少。我國的法律、政策在不斷地發(fā)展變化,雖然我轄區(qū)的輔警文化程度不是很高,但是只要有學(xué)習(xí)熱情,掌握一些基本法律常識(shí)還是沒有問題的。有些同志連基本的法律常識(shí)都不知道,對(duì)待群眾問題的咨詢,要么直接推給派出所,要么就心口開河。這些造成我轄區(qū)法律知識(shí)的宣傳還很欠缺,至今,有很多群眾以為派出所就是古代的衙門,什么都能管,根本不知道什么叫民事糾紛。另外,在線索提供方面,往往偏向于部分輔警,提供線索的總是那幾個(gè)人,部分輔警對(duì)線索的.提供還不夠。
(一)、各村輔警要全力配合包片民警的工作。我轄區(qū)各位輔警要組建成一直強(qiáng)有力、可靠的隊(duì)伍,全力做好我轄區(qū)社會(huì)治安大局的穩(wěn)定工作。以后沒有特殊情況,絕不允許有“叫不到場(chǎng)”的情況。
(二)、深化“四小警務(wù)”活動(dòng)。要把深入開展以心往“小處想”、調(diào)處“小糾紛”、做好“小事情”、改進(jìn)“小細(xì)節(jié)”為主要內(nèi)容的“四小警務(wù)”活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,融入輔警工作的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步深入了解社情民意,有針對(duì)性的做好各項(xiàng)工作。各村輔警要全力配合包片民警及時(shí)深入調(diào)處化解小糾紛,最大限度將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
(三)、全面提升警務(wù)室的效能。
本年度,我所將積極采取措施,爭(zhēng)取資金,完善我轄區(qū)警務(wù)室硬件設(shè)備不足的問題,各警務(wù)室輔警也不能“等、靠”,要積極想辦法解決實(shí)際困難。平時(shí)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),完善各類基礎(chǔ)臺(tái)賬。在警務(wù)室接待群眾要熱情、周到、細(xì)心、耐心。輔警閑暇之余要有學(xué)習(xí)熱情,多學(xué)習(xí)法律知識(shí),多向群眾做法律宣傳。不能是一講法律,張口一聽就是“門外漢”。
同志們,新形勢(shì)、新階段,面臨著復(fù)雜的局面,我們肩負(fù)的責(zé)任越來越來多,也越來越大。為保障我轄區(qū)治安形勢(shì)的穩(wěn)定,切實(shí)為我轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航,各位輔警作為我們的左膀右臂,希望大家不辱使命,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓我轄區(qū)20xx年的公安工作的新局面。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十九
同志們:。
今天我們?cè)谶@里召開教育工會(huì)20xx年度工作會(huì)議。剛才,張書記宣讀了教育局黨委《關(guān)于教育基層工會(huì)主席的任職批復(fù)》,立智主席總結(jié)了過去三年的教育工會(huì)工作,對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了安排部署。在此,我代表教育局黨委,向各位主席的任職表示熱烈的祝賀,對(duì)三年來辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的各級(jí)工會(huì)干部和全體會(huì)員表示衷心的感謝和崇高的敬意!今天的會(huì)議得到了市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,總工會(huì)副主席張晨光同志親臨會(huì)議,讓我們?cè)俅握坡暠硎靖兄x!下面,我就進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下教育工會(huì)工作講兩點(diǎn)意見:
一是充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教育工會(huì)工作的重要性和緊迫性。
過去的三年,各基層工會(huì)在局黨委、教育工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全市教育工作大局,充分發(fā)揮職能作用,組織帶領(lǐng)廣大教職工為全面完成教育強(qiáng)市目標(biāo)任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。各級(jí)工會(huì)組織緊密聯(lián)系實(shí)際,積極開展多種形式的建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)、送溫暖活動(dòng)、文體活動(dòng),豐富了教職工生活,凝聚了人心,促進(jìn)了發(fā)展。師德教育、校務(wù)公開、教代會(huì)建設(shè)、民主管理等工作富有特色,受到了上級(jí)組織的表彰,得到了廣大教職工的擁護(hù),成績(jī)是應(yīng)當(dāng)充分肯定的,教育局黨委對(duì)過去三年教育工會(huì)工作是滿意的。
未來三年,我市教育工作:要以建設(shè)教育強(qiáng)市為目標(biāo)、以實(shí)施素質(zhì)教育為主線、以提高教育質(zhì)量為核心、以學(xué)校安全穩(wěn)定工作為保障,全力實(shí)施《教育強(qiáng)市資源建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》、《教育強(qiáng)市內(nèi)涵建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》和《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,大力實(shí)施內(nèi)涵建設(shè)的六a三牌戰(zhàn)略,辦平安、特色、優(yōu)質(zhì)的,讓人民滿意的xx教育。對(duì)照今后的形勢(shì)和任務(wù),我們既面臨加快發(fā)展的大好機(jī)遇,又將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。事業(yè)興衰,關(guān)鍵在人。教師是教育事業(yè)的根,是教育強(qiáng)市的命。教育事業(yè)是快發(fā)展還是慢發(fā)展,都取決于教師隊(duì)伍。教育系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)是黨聯(lián)系教職工的橋梁紐帶,與廣大教職工有著最廣泛、最密切的聯(lián)系,在教育事業(yè)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)著極其重要的責(zé)任,因此,要進(jìn)一步增強(qiáng)搞好新形勢(shì)下工會(huì)工作的使命感、責(zé)任感,把廣大教職工的思想統(tǒng)一到教育強(qiáng)市的目標(biāo)上來,把行動(dòng)統(tǒng)一到狠抓落實(shí)上來,激發(fā)他們的主人翁意識(shí),把全體教職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好,以只爭(zhēng)朝夕的精神,為實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)市的宏偉藍(lán)圖做出新的貢獻(xiàn)。
局黨委要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹《中華全國總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)教育工會(huì)工作的若干意見》,進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)教育工會(huì)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)加強(qiáng)教育工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)的自覺性,定期聽取教育工會(huì)的工作匯報(bào),支持教育工會(huì)依法獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性地開展工作,幫助教育工會(huì)解決工作中遇到的實(shí)際困難和問題,切實(shí)把教育工會(huì)工作擺上重要日程。
二是健全完善黨政工聯(lián)席會(huì)議制度,明確教育工會(huì)職能。
各基層工會(huì)既是學(xué)校決策的參與者,又是領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督者,既是教職工的管理者,又是教職工權(quán)益的維護(hù)者,在學(xué)校管理中發(fā)揮著不可替代的作用,一定要緊扣教育發(fā)展目標(biāo),服從工作大局,切實(shí)履行職能,圍繞促進(jìn)學(xué)校決策的科學(xué)化、管理的民主化、工作的規(guī)范化做好各方面工作。為此,各基層工會(huì)堅(jiān)持黨、政、工聯(lián)席會(huì)議制度,確立工會(huì)組織的重要地位,增強(qiáng)基層工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力和影響力。在教育系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)中,實(shí)行教育工會(huì)三參與原則,即:參與決策、參與管理、參與考評(píng),從而強(qiáng)化教育工會(huì)的職能。
三是健全教育工會(huì)組織,加強(qiáng)教育工會(huì)自身建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部整體素質(zhì)。工會(huì)干部是工會(huì)工作的主體,工會(huì)干部的素質(zhì)決定著工會(huì)工作的水平和質(zhì)量。因此,新時(shí)期工會(huì)基層干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念;增強(qiáng)大局意識(shí),樹立群眾觀念;注重廉潔自律,努力提高自身素質(zhì);精鉆業(yè)務(wù),提高工作水平,真正成為教職工的貼心人。
2、加強(qiáng)組織建設(shè)。教育工會(huì)要依照《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》規(guī)定,指導(dǎo)各基層工會(huì)配齊班子,配齊人員,對(duì)到屆的工會(huì)組織及時(shí)換屆,嚴(yán)格干部考察任免程序,把那些品行端正,素質(zhì)精良,愿意為職工群眾服務(wù),也能服好務(wù)的優(yōu)秀分子選拔到工會(huì)組織中來,對(duì)那些軟弱渙散、工作不力無作無為的組織,要通過法定程序進(jìn)行改組。
3、抓好陣地建設(shè)。教育工會(huì)要對(duì)照職工之家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃,分類指導(dǎo),發(fā)揮其陣地作用,開展健康文明、教職工喜聞樂見的活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,把職工之家建成職工向往、凝聚人心的精神家園。
4、加強(qiáng)和完善黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)等群眾組織,支持他們依照各自的章程獨(dú)立負(fù)責(zé)的開展工作是黨的基層組織的一項(xiàng)重要職責(zé)。教育局黨委將一如既往地關(guān)心支持教育工會(huì)工作。各基層黨支部要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下群眾工作和工會(huì)工作的極端重要性,把工會(huì)工作擺在更加突出的位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高工作水平。
5、工會(huì)工作要大膽創(chuàng)新,抓出特色。工會(huì)工作要有新的思路、新的招數(shù),要在參與、管理、監(jiān)督、橋梁、紐帶、改革、維護(hù)十四字上下功夫。要積極開展一些有特色的活動(dòng),才會(huì)贏得職工信任、黨政支持,才能有作為、有地位。當(dāng)前工會(huì)工作方法應(yīng)注意七句話:抓住重點(diǎn),注重特點(diǎn),抓住關(guān)鍵點(diǎn),緊扣熱點(diǎn),解決難點(diǎn),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),展示亮點(diǎn)。要敢創(chuàng)、善創(chuàng)、會(huì)創(chuàng),做到年年有主題,月月有重點(diǎn),工作有特色,上水平。
一是以師德建設(shè)為先導(dǎo),大力提高教師隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮教育工會(huì)的教育、引領(lǐng)職能。
要把強(qiáng)化師德建設(shè)作為工會(huì)工作的中心內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)載體,圍繞敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的主旋律,緊扣教育改革的時(shí)代脈搏,加強(qiáng)師德建設(shè),打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊(duì)伍。
二是以民主管理為核心,全面落實(shí)政務(wù)、校務(wù)公開,充分發(fā)揮教育工會(huì)的參與、監(jiān)督職能。
參與和監(jiān)督是教育工會(huì)的一項(xiàng)重要職能。要始終堅(jiān)持三公開,即:政策公開、過程公開、結(jié)果公開。積極推進(jìn)民主管理,健全完善教代會(huì)制度,落實(shí)教代會(huì)職權(quán)。切實(shí)落實(shí)校務(wù)公開、民主理財(cái)、民主評(píng)議、黨政工聯(lián)席會(huì)議等各項(xiàng)規(guī)章制度,真正形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校行政主持、工會(huì)協(xié)調(diào)監(jiān)督、教職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。
三是以維護(hù)教師權(quán)益為根本,關(guān)心教職工生活,發(fā)揮教育工會(huì)的維權(quán)職能。
第一,要繼續(xù)開展為教職工送溫暖活動(dòng)。
1、要繼續(xù)把生活困難的教職工作為送溫暖的重點(diǎn)對(duì)象。建立更加完善的困難教師檔案,形成更加有效的幫困機(jī)制。要拓展送溫暖的外延,把退休教職工作為送溫暖的對(duì)象,通過走訪、慰問和集中座談等活動(dòng),讓一些退休多年的老同志,尤其是村小、教學(xué)點(diǎn)退休的同志,能夠充分地、經(jīng)常地感受到組織的關(guān)愛,也可以讓他們積極地為學(xué)校發(fā)展諫言獻(xiàn)策。
2、要切實(shí)做好職工互助保障工作。要充分認(rèn)識(shí)到職工互助保障工作,是中華全國總工會(huì)在廣大職工中開展的一項(xiàng)互相關(guān)心、互相幫助的獻(xiàn)愛心、送溫暖工程。活動(dòng)秉承的精神是平時(shí)注入一滴水,難時(shí)擁有互助情,宗旨是全心全意為職工服務(wù),目的是為職工筑起抵御風(fēng)險(xiǎn)的保障線。各基層單位要做到認(rèn)識(shí)到位、宣傳到位、部署到位。強(qiáng)化措施,明確責(zé)任,不斷增強(qiáng)職工的自我保障意識(shí),組織引導(dǎo)廣大職工參與到互助保障工作中來。
這項(xiàng)工作,我市市委、市政府高度重視,以文件形式下發(fā)到各部門,局黨委也將相關(guān)文件精神轉(zhuǎn)發(fā)到了基層單位,但各基層工會(huì)參保率還很低。職工互助保障機(jī)制的建立,將建立起以社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)為基礎(chǔ)、職工醫(yī)療互助保障為補(bǔ)充的多層次社會(huì)醫(yī)療保障體系。因此,各單位要高度重視,必須按市委、市政府意見要求,切實(shí)做好職工互助保障工作。各單位的職工數(shù)按人事科在職人數(shù)為準(zhǔn),作為一項(xiàng)硬性任務(wù)必須完成,年末,局工會(huì)將要評(píng)選表彰一批先進(jìn)工會(huì),互助保障工作要作為評(píng)先選優(yōu)的前提和硬性指標(biāo),實(shí)行工會(huì)評(píng)優(yōu)一票否決制。各單位要明確工會(huì)主席為此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,按時(shí)限,于10月末完成此項(xiàng)工作。
第二,要掌握教職工思想動(dòng)態(tài),做好穩(wěn)定工作。
各級(jí)工會(huì)要及時(shí)掌握教職工思想動(dòng)態(tài),因勢(shì)利導(dǎo),教育他們正確處理個(gè)人利益與國家集體利益的關(guān)系,眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,局部利益與整體利益的關(guān)系,及時(shí)化解工作生活中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定和諧的教育環(huán)境。
第三,要依法維護(hù)教職工利益。
各基層工會(huì)要同學(xué)校行政班子共同創(chuàng)造條件,使教職工的基本利益得到充分保障,對(duì)教育管理過程中發(fā)生的侵權(quán)行為要及時(shí)指出并予以糾正;對(duì)校外侵犯教師權(quán)利的行為要予以堅(jiān)決斗爭(zhēng),并運(yùn)用法律武器予以維權(quán)。
同志們,工會(huì)工作關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作的方方面面,關(guān)系著廣大教職工的工作和生活,關(guān)系著教育系統(tǒng)乃至全社會(huì)穩(wěn)定、和諧的良好局面。這次全市教育工會(huì)工作會(huì)議的召開,必將進(jìn)一步推動(dòng)我市教育工會(huì)工作更加科學(xué)化、民主化、制度化。請(qǐng)各位同志齊心協(xié)力,精心謀劃,全力做好工會(huì)工作,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市教育系統(tǒng)廣大教職工,為教育強(qiáng)市宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇二十
同志們:
經(jīng)學(xué)校行政辦公會(huì)研究決定,今天召開后勤工作會(huì)議,目的是進(jìn)一步明確職責(zé),自覺努力工作,提升服務(wù)水平,服務(wù)教育。
教學(xué)。
剛才黃國副校長(zhǎng)講了很好的意見,我表示贊同和支持這里我講三點(diǎn):
一、對(duì)后勤工作的基本評(píng)價(jià)。
1、后勤服務(wù)意識(shí)在不斷增強(qiáng)。多年來,后勤工作人員克服困難,發(fā)揮主人翁精神,工作的主動(dòng)性、積極性進(jìn)一步體現(xiàn),責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)。
2、后勤服務(wù)質(zhì)量在不斷提高。從各方面反饋的信息看,師生對(duì)食堂生活的滿意的在提高,不管是營養(yǎng)餐還是學(xué)生伙食都正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒有發(fā)生過任何重大安全事件,師生生活得到保障。
3、后勤保障功能不斷得到強(qiáng)化。因?yàn)榇蠹业钠D辛付出,確保了教育教學(xué)正常的秩序。這是當(dāng)前學(xué)校后勤服務(wù)工作的主流,必須肯定。成績(jī)的取得也凝聚了所有后勤工作人員的心血。希望大家進(jìn)一步努力,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為姐相鄉(xiāng)中心小學(xué)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、進(jìn)一步明確職責(zé),自覺搞好各自的本職工作。
采購食品遵章辦事、以質(zhì)論價(jià)、隨行就市。工作中要有協(xié)商意識(shí),注意尊重領(lǐng)導(dǎo)服從安排,同時(shí)要當(dāng)好家理好財(cái)。保管員要嚴(yán)把物品進(jìn)出關(guān),嚴(yán)格數(shù)量和質(zhì)量,同時(shí)協(xié)助管理員、采購員做好采購計(jì)劃和菜譜制定,為師生提供可靠的餐飲保障。所有炊事人員要愛崗敬業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行食品加工的各項(xiàng)程序,規(guī)范操作、熱心服務(wù)、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)、熱愛學(xué)校。鍋爐工要做到按規(guī)范操作,熱心服務(wù)廣大師生,確保營養(yǎng)餐、學(xué)生伙食安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),并不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2、高度重視門衛(wèi)工作,打牢安全防范的第一道防線。一是嚴(yán)守。學(xué)生進(jìn)出時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)值守,嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,嚴(yán)格檢查學(xué)生請(qǐng)假手續(xù),來訪人員按要求登記進(jìn)出,推銷人員一律不得進(jìn)入校園,二是規(guī)范。規(guī)范人員和車輛的出入,特別是外來車輛除非到校辦事外,一律停放在校門外,教育提醒進(jìn)出車輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場(chǎng)合如升旗、集會(huì)期間禁止進(jìn)入。三是關(guān)鍵時(shí)段要巡查到位,學(xué)生上學(xué)和放學(xué)期間,校內(nèi)重大活動(dòng)期間,防止外來的干擾。四是發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,或直接向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。五是按要求參加學(xué)校教師的集體活動(dòng)。門工作時(shí)間的特殊不能代替參加活動(dòng)的特殊。我們是學(xué)校的一員,正常的學(xué)習(xí)、會(huì)議一定要按要求參加。
同志們,在履行好各自的職責(zé)的同時(shí),我們還要高度重視自身的安全防范。一是高度重視自身工作領(lǐng)域的安全防范,熟知自己工作的性質(zhì)和可能出現(xiàn)的安全事故,做好防范工作,二是個(gè)人人生安全要加強(qiáng),安全問題不能掉以輕心,等到出了事故再來。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是空談,防患于未然才是根本之道。三是講究個(gè)人衛(wèi)生,穿戴規(guī)范整潔,把最美好的一面留給師生、留給社會(huì)。
三、
不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為辦人民滿意的教育作出貢獻(xiàn)。
1、當(dāng)前是教育系統(tǒng)規(guī)范管理年活動(dòng)的攻堅(jiān)階段,學(xué)校的一切教育教學(xué)活動(dòng)都要按規(guī)范行事,后勤也不例外。這個(gè)規(guī)范除了剛才講的職責(zé)任務(wù)和已經(jīng)印發(fā)的各種規(guī)章制度,還包括我們的語言要規(guī)范,行為要規(guī)范,大家必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),古人講沒有規(guī)矩就不成方圓,今天這個(gè)講規(guī)范的年代,誰也不能搞例外,誰也不能講特殊。2、認(rèn)識(shí)自己扮演的角色。在后勤崗位工作的同志是編外合同工,現(xiàn)在的薪酬是很低,(是政府的事情)而應(yīng)該時(shí)時(shí)提醒自己,既然我們擔(dān)任的這份職業(yè),我們就要盡職盡責(zé)樂于奉獻(xiàn)。我們不可能整天患得患失,斤斤計(jì)較,整天生活在埋怨、責(zé)備之中,既不利于我們身心和諧和身體健康,也不利于建設(shè)和諧校園。我們要言行舉止要求要更高一點(diǎn),思想覺悟要更強(qiáng)一點(diǎn),責(zé)任意識(shí)要更濃一點(diǎn)。
責(zé)人安排工作、檢查工作、指導(dǎo)工作是代表學(xué)校行使管理權(quán)力,我們每個(gè)后勤工作的同志必須以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性自覺接受管理、監(jiān)督,接受主管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
5、建立責(zé)任追究制。我們?nèi)绻回?fù)責(zé)任、工作懈怠造成損失或事故,造成惡劣影響的,當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)無力擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候,肯定要追究到責(zé)任人。
同志們,我堅(jiān)信,只要我們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺履行各自職責(zé),勤奮努力工作,我們的后勤工作一定會(huì)上臺(tái)階!我們的利益一定能夠得到保證!
今天是我們本學(xué)期后勤工作隊(duì)伍調(diào)整后的第一次會(huì)議。隊(duì)伍調(diào)整有三個(gè)方面:第一,兩個(gè)校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來工作了;第二個(gè)方面就是本學(xué)期我們的后勤隊(duì)伍新增了三位來自原三廠職高的師傅;第三個(gè)方面就是管理后勤人員的總務(wù)處主任隨著新一屆中層干部競(jìng)聘而調(diào)整。新的學(xué)期,新的隊(duì)伍,新的形勢(shì),新的思路。下面,我借此機(jī)會(huì)講幾點(diǎn)新學(xué)期的工作意見。
第一要具有珍惜自己崗位的意識(shí)。首先,后勤社會(huì)化是一種大趨勢(shì),學(xué)校的后勤隊(duì)伍今后將逐步縮小,直至全部消失。現(xiàn)在的社會(huì)找一個(gè)工作是相當(dāng)難的,許多大學(xué)生為了進(jìn)一個(gè)編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試,而我們都享受國家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長(zhǎng)久,我不能妄自斷言。但是必須清楚:是人適應(yīng)國家政策,而不是國家政策適應(yīng)人。所以大家要珍惜這個(gè)崗位。其次,我們的有些職工是因?yàn)閷W(xué)校的撤并而被安排到這里來的,說一句實(shí)在話,沒有哪個(gè)學(xué)校愿意增加后勤職工,因?yàn)楹笄谏系幕顑弘S便到社會(huì)上去找臨時(shí)工都能干。學(xué)校需要增加的是教師,而且是好教師,好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了,就要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的,也是絕對(duì)容不下的。(上至校長(zhǎng)下至職工都在認(rèn)真地工作,暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開始干活,值得表揚(yáng)?。┑诙且喂虡淞⒎?wù)意識(shí)。學(xué)校工作是育人的工作,校長(zhǎng)、中層干部、班主任等是管理育人,教師是教書育人,后勤人員就是服務(wù)育人。工作中,大家要有為教育教學(xué)服務(wù)的意識(shí)。我們要知道我們工作的重要性。很多時(shí)候,我們的工作會(huì)影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。
第三要具有強(qiáng)烈的榮譽(yù)觀念的意識(shí),不能把自己看成非常普通的一個(gè)后勤人員,感覺不到自身存在的價(jià)值,要有一種學(xué)校非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作,把我們?nèi)粘K鶑氖碌默嵤庐?dāng)作驚天動(dòng)地的大事來做。(雖然做的事小事,但是做不好或者做壞了,那就是驚天動(dòng)地的?。?BR> 第四就是要有注意服務(wù)態(tài)度的意識(shí)。態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。我們?cè)跒槿熒?wù)的時(shí)候,要面帶微笑,要盡量為大家提供及時(shí)而有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不能在服務(wù)中和教師學(xué)生發(fā)生沖突,要尊重每一個(gè)服務(wù)對(duì)象,不能以自己的喜好來處理事情。工作中,我們要有為他人服務(wù)、解決他人困難就是自己快樂的心理,樂于助人,善于助人,用我們的辛勞換來大家的認(rèn)可和支持。
第五是要牢固樹立節(jié)約意識(shí)。工作中,我們要有節(jié)約意識(shí)。隨著形勢(shì)的變化,學(xué)校的資金來源越來越少,而我們的開支卻難以下降,所以大家在工作中要用好每一個(gè)燈泡、用好每一個(gè)水龍頭,讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購置和使用方面,我們要加強(qiáng)管理,規(guī)范“物品申報(bào)——審批——采購——領(lǐng)用——核查”制度,保證物品不浪費(fèi)、不私用、不流失。加強(qiáng)“校內(nèi)維修申報(bào)——核算——研究——維修——決算”管理,確保維修有必要、有證人、有效益。
第六是要牢固樹立計(jì)劃意識(shí)。我們總務(wù)工作雖然有時(shí)候是出人意料,難以計(jì)劃,但是我們一定要增強(qiáng)計(jì)劃性,各項(xiàng)工作要有線路圖,要有計(jì)劃表??倓?wù)處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表,羅列出需要做的正常工作和突擊工作,落實(shí)到專門負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間及要求,同時(shí)要明確專人檢查落實(shí)到位情況,并作為今后對(duì)后勤人員考核的重要依據(jù)。
工作中,后勤人員要有超前意識(shí)。很多事情我們是可以預(yù)計(jì)到的,比如一段時(shí)間下來,你自然就會(huì)知道笤帚需要更換了,這時(shí)候我們后勤人員主動(dòng)去各個(gè)班級(jí)聯(lián)系一下更換,會(huì)讓學(xué)生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。
第七是要牢固樹立責(zé)任意識(shí)。后勤人員要牢固樹立責(zé)任意識(shí),后勤方面很多事情隨不是什么大事,但是影響卻是很大,一個(gè)燈泡修不好,可能就會(huì)給師生工作學(xué)習(xí)生活帶來不便;一個(gè)水龍頭沒有及時(shí)堵漏,可能就會(huì)給學(xué)校帶來一定的損失,就會(huì)影響到學(xué)校在教師、學(xué)生乃至社會(huì)中的聲譽(yù),就會(huì)讓人產(chǎn)生“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有節(jié)約觀念、學(xué)校事情無人過問”的想法;一支粉筆不到位,就會(huì)影響到教師的正常授課,就會(huì)讓教師對(duì)學(xué)校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。
第八是要牢固樹立安全意識(shí)。我們剛剛進(jìn)行了崗位安全培訓(xùn),我們總務(wù)處還要專門組織針對(duì)后勤條線,特別是食堂條線的崗位安全培訓(xùn)。工作中,我們要牢記安全第一的思想,在為別人服務(wù)的同時(shí),既要保證自己的安全,嚴(yán)格規(guī)范操作程序,又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。我們要經(jīng)常性召開安全工作例會(huì)、安全工作分析會(huì),每月進(jìn)行一次全校性安全工作大檢查,檢查要有記錄,問題要有處置措施。
工作中,要注意及時(shí)維修安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題處理不過日,不留后患,不留推委扯皮。不能因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間和休息時(shí)間而影響。特別要加強(qiáng)食堂的檢查和管理,全體從業(yè)人員要樹立安全第一的意識(shí)。
工作安排(略)。
今天我們?cè)谶@里召開全院后勤、保障工作人員大會(huì),專門就后勤保障人員召開的這么大規(guī)模的會(huì)議,在我們醫(yī)院可能還是第一次。這一方面說明院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作的重視,同時(shí)也說明這項(xiàng)工作的重要。我們希望通過這次會(huì)議,能進(jìn)一步統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)大家的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和廉潔意識(shí),從而進(jìn)一步提高后勤保障的執(zhí)行能力。下面我根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究的意見講三方面的問題:
一、醫(yī)院的后勤保障工作在整個(gè)醫(yī)院運(yùn)行中的重要作用。
大家知道,醫(yī)院的工作主要包括臨床、醫(yī)技、行政和后勤四大方面。醫(yī)療始終是醫(yī)院的主要工作,其他方面的工作都是圍繞這個(gè)中心而開展并為之服務(wù)和提供保障的??梢哉f,這四個(gè)方面的工作是相輔相成,缺一不可的。行政后勤工作在整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行中具有重要的地位和作用。醫(yī)院的行政部門,是院領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀和助手,是面向全院、特別是臨床一線服務(wù)的保障機(jī)構(gòu),在醫(yī)院內(nèi)部起著聯(lián)系協(xié)調(diào)、承上啟下的橋梁和紐帶作用,是醫(yī)院形象和利益的代言人以及信息收集、交換、傳播的門戶,是展示醫(yī)院建設(shè)成就和人員精神風(fēng)貌的重要窗口。醫(yī)院后勤工作是整個(gè)醫(yī)院工作的基礎(chǔ),是醫(yī)院正常運(yùn)行的重要支持和保障。后勤管理工作直接關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展,關(guān)系到職工積極性的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮,關(guān)系到醫(yī)院的全局。所以說,行政后勤工作在整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行中具有很重要的作用,并非可有可無,可做可不做,而是必須要做好,做到位的工作。
二、當(dāng)前我院后勤保障工作存在的主要問題。
看到一些不容忽視的問題:有些同志對(duì)后勤保障工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為是二線工作,無足輕重,從而在工作中敷衍塞責(zé);有的同志被動(dòng)性工作多,主動(dòng)性、創(chuàng)造性工作少,存在疲于應(yīng)付,對(duì)常規(guī)性的工作墨守成規(guī),對(duì)臨時(shí)性的工作消極等待,不主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備,缺乏超前意識(shí)和服務(wù)意識(shí);有的同志作風(fēng)散漫,辦事拖拉,得過且過,工作效率低,缺乏昂揚(yáng)向上精神狀態(tài);有的同志服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)崗位的服務(wù)職責(zé)認(rèn)識(shí)不足,為臨床、患者、職工服務(wù)的理念不強(qiáng);有的同志缺乏主人翁精神,認(rèn)為醫(yī)院發(fā)展好壞與自己關(guān)系不大,消極怠工;有的同志很少學(xué)習(xí),對(duì)自己的專業(yè)不熟不專,實(shí)際解決問題的能力不強(qiáng);浪費(fèi)的現(xiàn)象不同程度存在;還有的同志執(zhí)行能力不夠強(qiáng),院部的許多決策和工作部署沒能得到很好的貫徹執(zhí)行等等。所有這一切,直接影響到行政后勤工作的開展,影響到醫(yī)院的整體形象,影響到醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,必須引起我們?cè)谧课煌镜母叨戎匾暋?BR> 三、今后一段時(shí)期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ鳌?BR> 出使命感和責(zé)任感。一個(gè)人有了責(zé)任感,他的身心就會(huì)融合在職業(yè)工作中,就能在平凡的崗位上,做出不平凡成績(jī)。要做到愛崗敬業(yè):
首先要端正態(tài)度。一個(gè)人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度,而人生態(tài)度又決定著一個(gè)人一生的成就。這就是我們通常所說的“態(tài)度決定一切,態(tài)度決定人生”。實(shí)際上,即便是平凡的職業(yè),普通的崗位,往往也蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。美國總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時(shí)曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問,我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?”是的,引用他的話說:不要問醫(yī)院為我們做了什么?而要問,我們?yōu)樽约旱尼t(yī)院做了什么?我們可以問問自己:當(dāng)我們接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候,是討價(jià)還價(jià)能推就推,還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由?當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy和挫折的時(shí)候,是等待觀望半途而廢,還是自我激勵(lì)攻堅(jiān)克難無往而不勝?當(dāng)我們覺得晉級(jí)升遷沒有達(dá)到期望值的時(shí)候,是牢騷滿腹怨天憂人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?有句話說的好:只要你依然是某一機(jī)構(gòu)的一部分,就不要誹謗它,不要傷害它,輕視自己所就職的機(jī)構(gòu)就等于輕視你自己。如果因?yàn)榭吹饺秉c(diǎn)就大肆抱怨,不顧大局,不講團(tuán)結(jié),并在不知不覺中養(yǎng)成了抱怨的心態(tài)、不思改善的習(xí)慣,最大的受害者就是自己。
其次是樹立精神。任何人都有追求榮譽(yù)的天性,都希望最大限度地實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。而要把這種意愿變成現(xiàn)實(shí),靠的是什么?靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。有句話說得好:“今天的成就是昨天的積累,明天的成功則有賴于今天的努力。”不管你正在從事什么樣的工作,要想獲得成功,就要把自己眼前的工作當(dāng)回事。如果認(rèn)為自己的工作無足輕重,并對(duì)它投以“冷淡”的目光,那么,無論你從事什么樣的工作,你都不會(huì)取得任何真正的成就。一個(gè)人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦筋的話,那他怎么能意識(shí)到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀克衷趺茨芸吹焦べY背后可能獲得的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)呢?他更不會(huì)意識(shí)到這些做法對(duì)自己的未來將會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。
盡職盡責(zé),就是要有高度的責(zé)任心。責(zé)任心是一個(gè)人能否立足社會(huì)、成就事業(yè)最基本的人格品質(zhì),從某種程度上講,責(zé)任心多大,你的人生舞臺(tái)就有多大。每一個(gè)人都在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)扮演著不同的角色,承擔(dān)著不同的責(zé)任。要當(dāng)好自己的角色,承擔(dān)自己的責(zé)任,就必須增強(qiáng)責(zé)任心。一次在報(bào)紙上看到這么一篇報(bào)道給我留下了深刻的印象。說的是大連市的一名公共汽車司機(jī),名字叫黃志全。一次行車途中,他突然心臟病發(fā)作,在他生命的最后一分鐘里,他用最后的力氣做了三件事:把車停在路邊拉起手動(dòng)剎車閘;把車門打開,讓乘客安全下車;將發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅。做完這三件事,他的心臟永遠(yuǎn)停止了跳動(dòng)。如果不是這樣,后果真是不堪設(shè)想??在生命最后一分鐘里,他把對(duì)別人負(fù)責(zé),看得比自己的生命還重要!一名平凡的公共汽車駕駛員,卻有許多人記住了他的名字,這就是人們對(duì)他的責(zé)任感的敬佩!其實(shí)我們身邊也有很好的典型,如后勤的王賢串同志,幾十年如一日,勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡職、默默無聞,做出了不平凡的業(yè)績(jī)。一個(gè)人要想做好工作,必須具備兩個(gè)基本素質(zhì):一是能力;二是責(zé)任心。沒有能力干不好工作,沒有責(zé)任心即使有再大的能耐也做不出好的成績(jī)來。對(duì)待工作,是充滿責(zé)任心,盡自己最大的努力去做;還是抱著無所謂的態(tài)度,敷衍了事,這一點(diǎn)正是事業(yè)成功者和失敗者的分水嶺。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇一
同志們:
這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議,是在公司上下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻召開的。開好這次會(huì)議,對(duì)于動(dòng)員公司全體員工認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,艱苦奮斗,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)20xx年度奮斗目標(biāo),開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面,具有十分重要的意義。剛才,公司總經(jīng)理××同志就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、債權(quán)債務(wù)追收、工程項(xiàng)目檔案管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作等方面工作進(jìn)行了總體部署。公司副總經(jīng)理××同志也對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標(biāo)非常明確,工作的思路非常清晰,下一步就是我們?nèi)绾巫ズ秘瀼睾吐鋵?shí)。下面,我代表公司黨委談幾點(diǎn)意見。
一、團(tuán)結(jié)一致,凝聚力量,推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展。
這次集團(tuán)公司對(duì)公司給予了很大的關(guān)心、支持和幫助,特別是在公司班子建設(shè)、經(jīng)營拓展、資金、授信擔(dān)保等方面給予大力的支持,同時(shí)派出工作組幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督新班子開展工作,這一系列的措施為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。我們要以高度的政治責(zé)任感,按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,緊緊圍繞公司的實(shí)際,結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀來破解公司面臨的一系列發(fā)展難題。當(dāng)前我們的使命就是團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)清形勢(shì)、凝聚力量。我們知道,在每一次困難面前,都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,以此振奮企業(yè)精神,讓廣大干部職工緊密團(tuán)結(jié)起來,做好我們的本質(zhì)工作。而做好本職工作,關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想,只有統(tǒng)一思想,我們才能解放思想。而解放思想的本質(zhì)特征,就在于團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一種力量,只有團(tuán)結(jié),我們的認(rèn)識(shí)才能產(chǎn)生新高度,也只有團(tuán)結(jié),我們才能干大事,才能干成大事。要完成公司的今年的經(jīng)營目標(biāo),需要公司員工統(tǒng)一思想,凝聚力量,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。因此,團(tuán)結(jié)好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好廣大干部員工,也就是緊緊依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針,是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的源動(dòng)力,只要我們堅(jiān)定搞好企業(yè)的決心和信心,積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),自覺把個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來,與企業(yè)同舟共濟(jì)、共渡難關(guān),凝聚成推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的強(qiáng)大力量。
二、精心組織,狠抓落實(shí),確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效。
各單位要緊密結(jié)合本單位實(shí)際,按照楊總經(jīng)理的布臵和安排,精心策劃,周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作,要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí),使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)一步一個(gè)腳印,扎實(shí)推進(jìn)。
一是牢固樹立效益優(yōu)先意識(shí)。各單位必須立足本單位實(shí)際,樹立追求卓越、效益至上的經(jīng)營理念,在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫,不等不靠,認(rèn)真分析自己的市場(chǎng)環(huán)境,找準(zhǔn)影響企業(yè)經(jīng)營的主要因素,制訂切合自身實(shí)際的有效措施,千方百計(jì)克服各種困難,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的明顯好轉(zhuǎn),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級(jí)單位簽訂的經(jīng)營責(zé)任書,就是緊緊抓住“效益”這兩個(gè)字,這是年底公司考核的重要指標(biāo),也是作為獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。沒有效益談何發(fā)展,沒有效益談何解決發(fā)展中的問題。所以,各單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清形勢(shì),理清思路,正確處理科學(xué)發(fā)展與做大做強(qiáng)、加強(qiáng)管理與提高效益的關(guān)系,確保企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量不斷提高。
二是牢固樹立管理出效益意識(shí)。管理出效率,管理出效益,管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車,缺一不可。目前,公司的管理工作無論是重視程度還是管理水平都需要一個(gè)加強(qiáng)、深化、提高的過程。因此,各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑,真正達(dá)到精細(xì)化管理的要求和水平。今后一段時(shí)間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度,因此,擺在面前的任務(wù)還很艱巨,主要是目前新的形勢(shì)對(duì)我們的要求越來越高。希望在座的各位,你們大多數(shù)既是施工生產(chǎn)的實(shí)踐者,也是生產(chǎn)的管理者,要善于在實(shí)踐中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面要進(jìn)行深入的挖掘,要在企業(yè)內(nèi)部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。
同時(shí),希望各單位結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),認(rèn)真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機(jī)制上存在的問題和不足,尤其是市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和精神狀態(tài)上存在的問題和不足,深入剖析思想根源,認(rèn)真制定整改措施,切實(shí)抓好落實(shí),在推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實(shí)效。
三、以人為本,提高素質(zhì),努力構(gòu)建“和諧××”
企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值,全面提高職工的綜合素質(zhì)。現(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重,經(jīng)營形勢(shì)越嚴(yán)峻,就越要注重干部職工隊(duì)伍建設(shè)。目前公司在冊(cè)職工2050人,職工隊(duì)伍分散,人員素質(zhì)參差不齊,要實(shí)現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標(biāo),提高整個(gè)職工隊(duì)伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此,不管是作為決策層還是管理層,都必須以人為本,堅(jiān)持依靠廣大職工這個(gè)根基,始終把員工利益作為企業(yè)經(jīng)營者一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進(jìn)和諧,以創(chuàng)新推動(dòng)和諧,以穩(wěn)定保證和諧,以文化孕育和諧,著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心,增強(qiáng)企業(yè)的向心力,調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)的和諧,促進(jìn)人的全面發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展增添活力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
同志們,當(dāng)前擺在我們面前的任務(wù)相當(dāng)艱巨,需要企業(yè)經(jīng)營者的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),需要各級(jí)管理人員的精心組織,需要全體員工的共同參與。我們相信,有建工集團(tuán)新班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助,只要我們齊心協(xié)力,繼承發(fā)揚(yáng)××公司善打硬仗的精神,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,銳意改革,堅(jiān)韌不拔,就一定能夠開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇二
同志們:
這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議,是在公司上下深入開展“解放思想增信心、凝心聚力保上產(chǎn)”主題活動(dòng),滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻召開的。剛才,倪?;萑婵偨Y(jié)了一季度的工作,對(duì)公司下一步工作的開展提出了要求。下面,我就如何貫徹好此次會(huì)議精神,推動(dòng)公司發(fā)展講幾點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)清形勢(shì),自覺加壓。
今天晚上,公司“形勢(shì)任務(wù)教育”知識(shí)競(jìng)賽就要開始了。舉辦這個(gè)競(jìng)賽,不是為了爭(zhēng)出個(gè)一二三名,也不是為了看臺(tái)上的選手答得熱鬧,觀眾看得高興。它目的就是要在公司上下營造出“形勢(shì)任務(wù)人人清,責(zé)任動(dòng)力人人有”的氛圍。是要充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工認(rèn)清形勢(shì),自覺加壓。
油田當(dāng)前面臨的最大問題就是“上產(chǎn)”,服務(wù)上產(chǎn),保障上產(chǎn)就是我們當(dāng)前工作的最大矛盾。我們要清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)和工作中存在的不足:經(jīng)營任務(wù)壓力大,安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)大,員工素質(zhì)差距大;少數(shù)干部員工對(duì)搞好服務(wù)工作信心不足,思想不進(jìn)取,工作不主動(dòng),創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)行力差;機(jī)關(guān)服務(wù)基層意識(shí)急需加強(qiáng)。
這些問題的存在是客觀的,需要我們?cè)谧拿恳幻I(lǐng)導(dǎo)干部高度重視,認(rèn)真對(duì)待。要以身作則,俯下身子,踏踏實(shí)實(shí)工作,引導(dǎo)廣大員工樹立起正確的價(jià)值觀、責(zé)任觀,從全局高度出發(fā),擔(dān)當(dāng)起公司又好又快發(fā)展的歷史重任。
二、要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,加速推動(dòng)各項(xiàng)工作開展觀念決定行動(dòng),思路決定出路。千難萬難,思想解放最難。經(jīng)過近幾年的改革實(shí)踐,廣大干部員工已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了公司發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì),危機(jī)感和緊迫感有了明顯增強(qiáng),思想觀念和管理理念也有較大的轉(zhuǎn)變。但要認(rèn)識(shí)到,隨著形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入,觀念轉(zhuǎn)變將是一個(gè)持續(xù)不斷的動(dòng)態(tài)過程。我們要在觀念轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上深化改革,在改革中不斷更新觀念,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。各單位要結(jié)合自身工作,發(fā)動(dòng)廣大員工進(jìn)一步解放思想,在降本增效上想辦法,在技術(shù)革新上動(dòng)腦筋,在安全環(huán)保上出點(diǎn)子,在和諧穩(wěn)定上下功夫,推進(jìn)公司各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
三、精心組織,狠抓落實(shí),確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效。
各單位要緊密結(jié)合本單位實(shí)際,按照公司行政的布臵和安排,精心策劃,周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作,要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí),使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)一步一個(gè)腳印,扎實(shí)推進(jìn)。
一是牢固樹立以服務(wù)求生存的意識(shí)。各單位必須立足本單位實(shí)際,樹立追求卓越、服務(wù)至上的理念,在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫,不等不靠,認(rèn)真分析自己的優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)影響服務(wù)滿意率的主要因素,制訂切合自身實(shí)際的有效措施,千方百計(jì)克服各種困難,盡快實(shí)現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量的明顯提升。各單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清形勢(shì),理清思路,將工作放到“保上產(chǎn)”的高度上來看,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為公司,為油田發(fā)展盡心盡力。
二是牢固樹立管理出效益意識(shí)。管理出效率,管理出效益,管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車,缺一不可。公司每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理工作是高度重視的,但是公司整體的管理水平還需要一加強(qiáng)、深化、提高。因此,各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑,真正達(dá)到精細(xì)化管理的要求和水平。今后一段時(shí)間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度,擺在面前的任務(wù)還很艱巨,主要是目前新的形勢(shì)對(duì)我們的要求越來越高。希望在座的各位,你們大多數(shù)既是生產(chǎn)的實(shí)踐者,也是生產(chǎn)的管理者,要善于在實(shí)踐中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、降本增效等方面要進(jìn)行深入的挖掘,要在公司內(nèi)部形成出效益、出質(zhì)量的良好氛圍。
同時(shí),希望各單位結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“解放思想增信心、凝心聚力保上產(chǎn)”主題活動(dòng),認(rèn)真查找公司和干部員工在思想觀念、管理機(jī)制上存在的問題和不足,尤其是服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和精神狀態(tài)上存在的問題和不足,深入剖析思想根源,認(rèn)真制定整改措施,切實(shí)抓好落實(shí),在推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實(shí)效。
四、以人為本,提高素質(zhì),努力構(gòu)建“和諧物業(yè)”
企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值,全面提高員工的綜合素質(zhì)。現(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重,經(jīng)營形勢(shì)越嚴(yán)峻,就越要注重干部員工隊(duì)伍建設(shè)。目前公司人員素質(zhì)參差不齊,要實(shí)現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標(biāo),提高整個(gè)員工隊(duì)伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此,不管是作為決策層還是管理層,都必須以人為本,堅(jiān)持依靠廣大員工這個(gè)根基,始終把員工利益作為公司工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進(jìn)和諧,以創(chuàng)新推動(dòng)和諧,以穩(wěn)定保證和諧,以文化孕育和諧,著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心,增強(qiáng)公司的向心力,調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司的和諧,促進(jìn)人的全面發(fā)展,為公司的發(fā)展增添活力,為實(shí)現(xiàn)公司的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
同志們,當(dāng)前擺在我們面前的生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)艱巨,需要大家的團(tuán)結(jié)奮斗,需要全體員工的共同參與。我們相信,只要我們齊心協(xié)力,繼承發(fā)揚(yáng)物業(yè)公司善打硬仗的精神,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,銳意改革,堅(jiān)韌不拔,就一定能夠開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇三
同志們:
為進(jìn)一步鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,結(jié)合“--先鋒”工程,根據(jù)主任辦公會(huì)研究決定,并經(jīng)縣委領(lǐng)導(dǎo)同意,縣委辦公室從20--年8月8日開始用三個(gè)月的時(shí)間組織開展一次“五比五創(chuàng)”活動(dòng)。為了切實(shí)開展好這次活動(dòng),下面我對(duì)開展活動(dòng)作如下安排:
一、搞好“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的重要性和指導(dǎo)思想。
縣委辦公室在全縣的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中處于重要地位,領(lǐng)導(dǎo)干部多,黨員比例高,干部職工的文化層次和政策水平比較高,是基層單位和群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。開展“五比五創(chuàng)”活動(dòng),切實(shí)保持好黨的先進(jìn)性,全面樹立縣委辦公室良好形象、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力至關(guān)重要。
引導(dǎo)廣大干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真解決干部職工在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題,認(rèn)真解決帶有根本性、全局性、長(zhǎng)期性的問題,充分發(fā)揮縣委辦公室參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)的職能,不斷提高縣委辦公室的“三服務(wù)”水平。
二、“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和參加范圍。
“五比五創(chuàng)”即:比學(xué)習(xí),創(chuàng)一流素質(zhì);比團(tuán)結(jié),創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì);比干勁,創(chuàng)一流風(fēng)貌;比服務(wù),創(chuàng)一流作風(fēng);比工作,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
“五比五創(chuàng)”活動(dòng)參加范圍是辦公室全體領(lǐng)導(dǎo)和干部職工。
三、“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣委辦公室成立相應(yīng)的“五比五創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組由我任組長(zhǎng),陳迤君副主任任副組長(zhǎng),其他辦公室領(lǐng)導(dǎo)和各局室股負(fù)責(zé)人為成員。活動(dòng)由陳迤君副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展,具體業(yè)務(wù)由沙敏同志處理。
四、“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的總體安排。
“五比五創(chuàng)”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,每個(gè)階段結(jié)束時(shí),參加學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部職工必須對(duì)這一階段進(jìn)行書面小結(jié)。
第一階段:學(xué)習(xí)階段8月8日—9月8日。
學(xué)習(xí)階段是搞好整個(gè)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的前提和基礎(chǔ),是確?!拔灞任鍎?chuàng)”活動(dòng)開好局、起好步,取得成效的重要環(huán)節(jié),要在狠抓思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,切實(shí)解決開展“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)問題。
第一階段的工作要求是:要通過集中學(xué)、自己學(xué)、大家談等方式,全面學(xué)習(xí)和掌握辦公室各類規(guī)章;進(jìn)一步增強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,激發(fā)自覺性,使領(lǐng)導(dǎo)干部職工的思想認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)階段真正有所提高。學(xué)習(xí)過程中,每位同志要結(jié)合自己工作和學(xué)習(xí)情況撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章。
第二階段:自檢自查階段9月9日—9月29日。
自檢自查階段是這次活動(dòng)中的關(guān)鍵階段。找準(zhǔn)抓住自己在工作方面存在的差距和突出問題,是自檢自查階段的主要任務(wù),是對(duì)學(xué)習(xí)階段效果的檢驗(yàn),也是為整改提高階段打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
自檢自查階段的工作要求是:通過自己找、群眾提、組織點(diǎn)、大家議、互相幫等方式,做到查擺問題準(zhǔn)確全面,分析原因深刻透徹,進(jìn)一步明確努力方向,增進(jìn)團(tuán)結(jié),振奮精神,使自檢自查階段的過程成為領(lǐng)導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)自己,進(jìn)行自我教育提高,不斷增強(qiáng)覺悟的過程。
第三階段:整改提高9月30日—10月30日。
整改提高階段是整個(gè)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的落腳點(diǎn)。這項(xiàng)活動(dòng)能否取得實(shí)效,不走過場(chǎng),關(guān)鍵在于是否解決了突出問題。
整改提高階段的工作要求是:緊緊抓住查擺出來的突出問題,領(lǐng)導(dǎo)干部職工從最突出、最緊迫、最有條件解決的問題改起,從學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)等方面入手,在推進(jìn)辦公室作風(fēng)建設(shè)上取得實(shí)效,在推進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作上取得實(shí)效。
制定整改方案。針對(duì)征求到的意見和查找出的問題,領(lǐng)導(dǎo)干部職工個(gè)人分別制定整改措施,明確整改重點(diǎn),確定整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任。
認(rèn)真進(jìn)行整改。領(lǐng)導(dǎo)干部職工個(gè)人要按照各自制定的整改方案,一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。
認(rèn)真總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部職工要對(duì)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的開展情況、取得的經(jīng)驗(yàn)、成效、存在的問題和不足等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),寫出個(gè)人的總結(jié)。
同志們,從今天開始,“五比五創(chuàng)”活動(dòng)就正式開始,我們辦公室每個(gè)工作人員必須嚴(yán)格要求自己。在活動(dòng)期間一方面要按活動(dòng)要求認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真按活動(dòng)安排做好每一項(xiàng)工作,力爭(zhēng)通過“五比五創(chuàng)”活動(dòng)使自己各方面都有所提高;另一方面要做好自己的本質(zhì)工作,不能因?yàn)殚_展活動(dòng)而放松了辦公室的各項(xiàng)工作,確保兩不誤。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇四
同志們:
今天的會(huì)議是一次承上啟下的相當(dāng)重要的會(huì)議。200x年是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo),并為“”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年,是為實(shí)現(xiàn)百萬噸目標(biāo)打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年,要做的事情太多,做好事情的首要前提是要有一個(gè)明確的工作思路,特別是生產(chǎn)經(jīng)營,一定要有好的工作思路。剛才五個(gè)單位都就本單位20xx年生產(chǎn)經(jīng)營做了講話,胡總也做了整體匯報(bào),大家講的都很好,看來都是動(dòng)了腦子用心思考總結(jié)出來的,希望大家在工作中貫徹執(zhí)行好。下面我講以下幾點(diǎn):
一、20xx年工作小結(jié)。
關(guān)于20xx年工作前面各單位發(fā)言都從多個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié),在此我就不多說了。總之,在全廠員工的共同努力下,圓滿完成了各方面生產(chǎn)指標(biāo),取得了前所未有的好成績(jī),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),成績(jī)是全廠干部職工共同努力的結(jié)果,在此我代表廠管理層,對(duì)過去一年來大家的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年工作成績(jī)的取得主要得益于:一是班子團(tuán)結(jié),隊(duì)伍士氣好,促進(jìn)了各方面工作的開展;二是全廠的工作思路和具體政策符合大的客觀環(huán)境和自身特點(diǎn);三是充分發(fā)揮了我廠的自身優(yōu)勢(shì),在業(yè)務(wù)上做了大量的工作;四是在落實(shí)降成本措施上、在加快新井投產(chǎn)上、在依靠措施增產(chǎn)等方面扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,取得了很好的效果;五是積極爭(zhēng)取到了公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室的大力支持;這些都是要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)的。同時(shí)我們的工作還存在許多不足,尤其是在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求方面和打牢穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)方面尚有欠缺,所以我們絕不能滿足于以往的成績(jī),一切還要從零開始重新做起。
二、20xx年形勢(shì)分析和工作思路。
20xx年是關(guān)鍵一年,在我廠的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中起著致關(guān)重要的作用。公司加大了對(duì)準(zhǔn)東的勘探力度,用公司孫總的話說是機(jī)遇是存在的,但挑戰(zhàn)也是嚴(yán)峻的。動(dòng)態(tài)變化復(fù)雜,注采矛盾突出,治理技術(shù)單一,措施增產(chǎn)效果差;系統(tǒng)設(shè)備老化,故障率高,部分輸電線路失修;安全管理還有許多不盡人意的地方。這些問題都需要大家繼續(xù)努力工作,開拓創(chuàng)新思路,去克服解決。20xx年,股份公司將實(shí)行新的經(jīng)營管理機(jī)制,核心是把企業(yè)薪酬總額及員工的收入與產(chǎn)量、銷量、投資、成本和效益等指標(biāo)掛鉤聯(lián)動(dòng),我廠必須盡快建立與之相適應(yīng)的投資決策、預(yù)算管理和業(yè)績(jī)考核體系。同時(shí)我們也應(yīng)該看到,我廠下一步的經(jīng)營工作仍然面臨許多矛盾和困難,控制投資和成本的壓力依然艱巨。公司今年下達(dá)我廠20xx年的操作成本雖較20xx年略有增加,但由于結(jié)構(gòu)比發(fā)生變化,實(shí)際成本壓力不降反增。今年我廠還將迎接公司內(nèi)控體系建設(shè)的驗(yàn)收審計(jì),任務(wù)十分繁重,所以各單位要精心組織,充分準(zhǔn)備,精打細(xì)算,挖潛增效,安排好今年的各項(xiàng)工作,確保全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20xx年我廠工作指導(dǎo)思想:全面貫徹公司二屆一次職代會(huì)和20xx年工作會(huì)議精神,科學(xué)經(jīng)營,強(qiáng)本固基,挖潛增效,力爭(zhēng)上油,確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。
三、從以下幾個(gè)方面做好降本工作。
實(shí)施低成本戰(zhàn)略,不但要從技術(shù)、工藝方面采取措施,還要對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念、管理體制、生產(chǎn)方式等進(jìn)行重新審視,用正確的思想來指導(dǎo)低成本戰(zhàn)略的實(shí)施,從影響成本的主要因素上,通過“兩優(yōu)、兩改、兩依靠”進(jìn)行有效的控制。
1、優(yōu)化產(chǎn)量配置降成本。加快滾動(dòng)勘探,尋找高品位的經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量,以新區(qū)的低成本攤平老區(qū)的高成本,既是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),更是從源頭降低成本的重要途徑。
2、優(yōu)化產(chǎn)量構(gòu)成降成本??碧阶鰧?shí),開發(fā)做牢,是降低操作成本乃至總成本的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。
3、改變經(jīng)營管理方式降成本。要針對(duì)不同構(gòu)造開采特點(diǎn)和地面環(huán)境因素,設(shè)置相應(yīng)的勞動(dòng)組織方式,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少費(fèi)用支出。通過減少不合理的功能設(shè)計(jì),簡(jiǎn)化地面工藝流程等生產(chǎn)方式,使按常規(guī)方式無法生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)有效生產(chǎn)。
4、改變組織結(jié)構(gòu)、盤活人力資源降成本。目前,全廠的總量人工成本過高并且剛性化與局部人員短缺是人力資源構(gòu)成中面臨的主要問題之一。經(jīng)過重組改制、內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)后,機(jī)構(gòu)的職能與能力、人員數(shù)量與工作量已不相匹配。因此,進(jìn)一步盤活人員,減少外委性支出是降低成本的重要方面。
5、依靠科技降成本。在基層大力普及和充分利用已有的科技成果。對(duì)已實(shí)施三年以上的那些簡(jiǎn)單、實(shí)用、低成本項(xiàng)目不再納入科技計(jì)劃,采取技術(shù)服務(wù)方式進(jìn)行推廣,以便形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
6、依靠管理降成本。做好那些點(diǎn)多面寬的管理工作是降成本的重要途徑。要充分發(fā)動(dòng)群眾,依靠群眾。做好挖潛增效工作;加強(qiáng)作業(yè)、工程質(zhì)量監(jiān)督;提高資料準(zhǔn)確率為經(jīng)營分析決策提供準(zhǔn)確依據(jù);招標(biāo)采購;控制車輛;發(fā)揚(yáng)超前作風(fēng)提高生產(chǎn)時(shí)率、提高辦事效率等工作。
同志們:新一年的挑戰(zhàn)不是壞事,而是好事。它可以進(jìn)一步增強(qiáng)我們適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,早日走向主動(dòng)。要學(xué)習(xí)辯證法,用好方法論,在否定之否定中不斷前進(jìn)。只有這樣觀念才會(huì)大轉(zhuǎn)變,素質(zhì)才會(huì)大提高,水平才會(huì)大提升。讓我們鼓足勇氣,充滿信心,迎接挑戰(zhàn),輝煌會(huì)屬于我們的!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇五
今天召集這個(gè)會(huì)議,在家的班子成員都抽出時(shí)間來與大家面對(duì)面座談交流,足見黨委政府、黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的重視、關(guān)心和關(guān)懷。因?yàn)榉止?,專門為大家服務(wù),也經(jīng)常與你們接觸,平時(shí)也講了許多。借此機(jī)會(huì),再說三句話供我們青年干部共勉。
第一句話:執(zhí)著不浮躁,這說的是心態(tài)問題。浮躁是青年同志健康成長(zhǎng)的大忌,是我們事業(yè)發(fā)展的絆腳石。
首先要堅(jiān)守遠(yuǎn)大志向。選聘大學(xué)生村官到基層工作鍛煉是新時(shí)期黨中央作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署,在推動(dòng)就業(yè)、強(qiáng)化基層、培養(yǎng)人才、促進(jìn)和諧等多方面都具有重大意義。只要大方向沒有錯(cuò),青年干部就要堅(jiān)定志向不放棄,百折不撓不動(dòng)搖,千錘百煉仍堅(jiān)勁。青年干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層特別是一線工作鍛煉,也是意見深遠(yuǎn)。
其次,要保持樸實(shí)本色。青年,是最能體現(xiàn)人性本色本真的一個(gè)人生時(shí)段,質(zhì)樸不加修飾,真誠而不掩飾,憧憬而不空想,勤奮而不憊怠,是我們的本色。希望大家在基層經(jīng)歷了一段時(shí)間之后,依然能夠保持這一本色,并一直保持下去,勤種今年竹,收獲明年筍。有夢(mèng)想不空想,走捷徑不偷懶,這是青年干部也應(yīng)該是所有成功人生的法則之一。
第三,要堅(jiān)持深入作風(fēng)。到基層,辦實(shí)事,最怕大大咧咧,最怕不著邊際,最怕厭棄瑣屑。欲掃天下,先凈一室,九層之臺(tái),起于累土。一深入就具體,一具體就會(huì)遇到麻煩和問題,在解決麻煩和問題中才能增長(zhǎng)才干,培養(yǎng)能力。那種怕做事、不想做事、懶得做事的作風(fēng),應(yīng)該是青年干部所應(yīng)鄙棄的。
第二句話:累積不松懈,這說的是方法問題。積累是1+1,2+2,3+3,而不斷累積,到后來就會(huì)是1×1,2×2,3×3,所謂融匯貫通、厚積薄發(fā)就是這個(gè)道理。
一是要增強(qiáng)學(xué)力。大家都是有知識(shí)的人。但為什么學(xué)、如何學(xué)、學(xué)什么的問題,不一定都全部解決了,還要再研究,把學(xué)習(xí)作為對(duì)象來研究。我建議三句話。理論知識(shí)不放松,實(shí)踐知識(shí)最急需,社會(huì)知識(shí)要加強(qiáng)。無理論不知大局、迷糊方向,不懂政策難理大事,自亂陣腳,履險(xiǎn)而不自知。理論不和實(shí)際結(jié)合從而推動(dòng)實(shí)踐,不起任何作用。社會(huì)知識(shí)是立身做人的學(xué)問,有益于自立于世、融洽于人。要勤學(xué)苦學(xué),三月不知肉味的學(xué),苦學(xué)勤學(xué),必有所成。
二是要增強(qiáng)閱歷。對(duì)于年輕人來講,閱歷很重要,經(jīng)歷了也許仍然不知“道”,但不經(jīng)歷肯定不知道。這里也存在一個(gè)以勤補(bǔ)拙的問題。年輕人一定要主動(dòng)參與、積極參與、多多參與,想著辦法爭(zhēng)取參與。參與工作,參與事務(wù),參與活動(dòng),戒懶戒怕,不參與,不知情,不了解,不熟悉,困守日子,那算是白浪費(fèi)光陰,損失慘重了。有了閱歷,打了交手仗,才會(huì)有真切感受,才會(huì)有經(jīng)驗(yàn),才會(huì)有總結(jié)與反思,才會(huì)有思考與探索,才會(huì)有真正屬于“自己”的東西。
三是要增強(qiáng)情(群)商。人生和事業(yè)的成功都不單只靠智商。情商、群商很重要。青年干部雖然大多來于農(nóng)村(或城市基層),由于教育等機(jī)制因素,絕大多數(shù)并不了解和熟悉基層。干部是管理經(jīng)濟(jì)文化社會(huì)事務(wù)的,不了解你的工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象,盲人摸象,其謬大矣。要求大家到基層來,安排你們到一線去,就是要在實(shí)踐摸爬滾打中與群眾打交道,與各類人打交道,與支持幫助你、堅(jiān)決反對(duì)你、懶得理你惹你的各色人等打交道。一方面增強(qiáng)你與普通群眾、人民大眾的感情,在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)“個(gè)人有時(shí)是渺小的,歷史是人民群眾創(chuàng)造的”這一真諦,打消那種養(yǎng)尊處優(yōu)、不可一世、目空一切等等畸形心理,把馬克思主義群眾觀、黨的群眾路線培養(yǎng)、樹立和堅(jiān)持好。另一方面,也培養(yǎng)打交道的能力,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、溝通協(xié)商、爭(zhēng)取支持幫助的能力,也就是培養(yǎng)合作共事能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第三句話:創(chuàng)造不停滯,這說的是狀態(tài)問題。人總要有個(gè)精神,有個(gè)狀態(tài),老是“不在狀態(tài)”,就好像一個(gè)人老是“不走運(yùn)”。境由心造,你經(jīng)常自我振奮精神,調(diào)整狀態(tài),烏云也會(huì)為你讓路。青年是人生最富理想、最富精力、最具創(chuàng)造活力的寶貴時(shí)期。要保有并不斷維護(hù)好一股闖勁、干勁、拼勁、創(chuàng)造勁,一直到老也不放松,那這一輩子絕對(duì)不白活。
一是要在崗位上創(chuàng)業(yè)績(jī)。青年人如果做不好本職工作,無論如何要三思,要反躬自省,要自問個(gè)一二三。一定要立足崗位干出業(yè)績(jī),以業(yè)績(jī)鼓舞自己、構(gòu)鏈他人,讓別人認(rèn)識(shí)了、了解你,進(jìn)一步支持你、幫助你。懶懶散散,混混搭搭,游手好閑,人見人煩,自己談何業(yè)績(jī),談何創(chuàng)造,別人又談何喜歡你、尊重你、樂意栽培提攜你。
二是工作上創(chuàng)特色?,F(xiàn)在是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的時(shí)代。要研究工作,在掌握老模式老方法老套路的基礎(chǔ)上,一定要緊跟發(fā)展變化的新形勢(shì),按照上級(jí)提出的新要求,順應(yīng)人民群眾的新期待,想問題難題,想辦法點(diǎn)子,創(chuàng)新意出新招,用以推動(dòng)工作,用以鍛煉思維能力和工作水平,用以更好的提升自己。否則,沿用老招你經(jīng)驗(yàn)不如老同志,慣用老套你人脈不如老同志,工作也難得做過老同志。
三是人生創(chuàng)造價(jià)值。我想這個(gè)價(jià)值,一是外在的,包括掌握了多大的資源、做出了多大的業(yè)績(jī),創(chuàng)造了多大的財(cái)富、贏得了社會(huì)多高的尊崇等等。一個(gè)是內(nèi)在的價(jià)值。在一路創(chuàng)造外在價(jià)值的同時(shí),你的內(nèi)心世界,你的感情心智,你的修養(yǎng)境界,你是否達(dá)到了內(nèi)心和諧、內(nèi)外平和?外在價(jià)值是必需的,內(nèi)在價(jià)值同樣不容忽視。中國那么多富豪、企業(yè)家,為什么慈善家少。當(dāng)一個(gè)人富得只剩下錢的時(shí)候,他也就是窮得只有錢。這里的錢,有何價(jià)值?關(guān)于財(cái)富,我堅(jiān)持三條:正視個(gè)人財(cái)富,看重社會(huì)財(cái)富,珍視精神財(cái)富。
四是積極創(chuàng)造夢(mèng)想。悲觀者云:人生一世,不如意者常八九,遂人愿者唯二三。“八九”與“二三”,細(xì)一計(jì)算,他還是把人生按十一個(gè)點(diǎn)來對(duì)待的。人之一生也許不能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,但人生一定不要舍棄夢(mèng)想,你們的夢(mèng)想,我們的夢(mèng)想可能各各不同,但我祝愿我們大家都能盡早實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,遲早會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,并追逐新的夢(mèng)想。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇六
各位代表、同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開中共北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局直屬機(jī)關(guān)第三次代表大會(huì),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),選舉產(chǎn)生了新一屆直屬機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委。在此,我代表市直機(jī)關(guān)工委對(duì)大會(huì)的勝利召開,向當(dāng)選的新一屆機(jī)關(guān)黨的委員會(huì)表示祝賀。
依據(jù)黨章規(guī)定按期進(jìn)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉,是黨的組織制度的基本要求,也是保障黨員民主權(quán)利和加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委班子建設(shè)的重要途徑。今天的大會(huì)開得很好,與會(huì)的同志能夠嚴(yán)格遵守黨章和黨內(nèi)有關(guān)選舉工作條例規(guī)定,認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),使選舉出的新一屆委員會(huì)符合黨章規(guī)定,符合民主程序,代表了絕大多數(shù)黨員的意愿。這次代表大會(huì)的召開是市質(zhì)監(jiān)局全體黨員政治生活中的一件大事,是新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)的一次動(dòng)員會(huì),對(duì)于進(jìn)一步動(dòng)員黨員干部深入貫徹落實(shí)黨的xx大和市第十次黨代會(huì)精神,學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,凝聚全體黨員同心同德,扎實(shí)進(jìn)取,開拓工作新局面,有著十分重要的意義。
自20xx年換屆以來,上一屆機(jī)關(guān)黨委,能夠恪盡職責(zé),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,按照“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的黨建工作思路,緊密結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際,充分發(fā)揮黨組織在中心工作中的保障和服務(wù)作用,努力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新。黨組織能夠堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),不斷強(qiáng)化自身建設(shè),運(yùn)行規(guī)范有序,形成了“黨組書記帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨組其他成員分管,機(jī)關(guān)黨委自覺做”的機(jī)關(guān)黨建工作格局;重視黨員教育管理,強(qiáng)化理論武裝,努力提升黨員隊(duì)伍的思想政治理論水平;實(shí)行支部工作目標(biāo)管理制度,增強(qiáng)支部工作活力;開展抓典型樹新風(fēng)活動(dòng),促進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè);黨政工團(tuán)齊抓共管,在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧方面發(fā)揮了重要作用,取得了良好效果。局機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍狀況很好,理想信念堅(jiān)定,立場(chǎng)鮮明,能夠自覺與黨中央保持一致,在完成重大任務(wù)方面發(fā)揮了骨干作用,在工作實(shí)踐中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。選舉前,凌志毅同志代表上一屆黨委作了工作報(bào)告,這個(gè)報(bào)告很好,實(shí)事求是地反映了上一屆黨委認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮服務(wù)保障作用的情況。工委認(rèn)為,質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)黨委工作是卓有成效的。希望新一屆委員會(huì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)、好作風(fēng),努力把機(jī)關(guān)黨建工作提高到新的水平,繼續(xù)做好以下幾方面工作:
一、要明確機(jī)關(guān)黨委工作的職能定位,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,抓好黨的工作,促進(jìn)中心工作的發(fā)展。
黨的基層組織工作條例對(duì)機(jī)關(guān)黨組織的職責(zé)做出了明確的規(guī)定。圍繞中心、服務(wù)大局,是履行職責(zé)必須始終堅(jiān)持的原則。機(jī)關(guān)黨的工作要緊跟中央部署、緊扣市委中心、緊隨形勢(shì)任務(wù)、緊貼業(yè)務(wù)工作,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨的工作在促進(jìn)發(fā)展中的服務(wù)保證作用,使黨建工作與中心工作相互促進(jìn)、共同提高。從今年的情況看,舉辦一屆有特色、高水平的奧運(yùn)會(huì)是今年的中心任務(wù)。服務(wù)保障奧運(yùn)就是近期機(jī)關(guān)黨的工作的首要任務(wù)。機(jī)關(guān)黨組織要積極響應(yīng)市委抓黨建、促奧運(yùn)的號(hào)召,強(qiáng)化“一切為了奧運(yùn),一切服務(wù)奧運(yùn),一切保障奧運(yùn)”的意識(shí)。特別是教育機(jī)關(guān)廣大黨員干部深入開展“我為奧運(yùn)做貢獻(xiàn)”活動(dòng),把蘊(yùn)涵在機(jī)關(guān)黨員干部中的智慧集中起來,力量凝聚起來,熱情激發(fā)起來,以最好的精神狀態(tài)、最大的工作熱情、最高的工作標(biāo)準(zhǔn),投入到服務(wù)奧運(yùn)的各項(xiàng)工作中。
二、要善于抓住機(jī)關(guān)特點(diǎn),不斷創(chuàng)新黨建工作載體。
市直機(jī)關(guān)是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)建設(shè)的組織者、管理者,是首都改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)各方面工作的指揮部、參謀部。從工作性質(zhì)上講,機(jī)關(guān)干部工作崗位重要、影響面廣、作用力強(qiáng);從隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上講,職務(wù)級(jí)別高、綜合素質(zhì)強(qiáng)、黨員比例高、思想活躍、視野開闊。這些特點(diǎn),既是我們開展機(jī)關(guān)黨建工作的出發(fā)點(diǎn),也是影響黨建工作效果的重要因素。因此,我們必須結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù),不斷延伸工作觸角、創(chuàng)新工作載體,使黨建工作方法更加靈活,內(nèi)容更加有時(shí)代特色,針對(duì)性和有效性更強(qiáng)。
三、要切實(shí)發(fā)揮好“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的作用。
機(jī)關(guān)黨委要團(tuán)結(jié)好、帶領(lǐng)好黨員,使黨組織真正成為領(lǐng)導(dǎo)核心、成為黨員干部的主心骨、貼心人。要建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制。在政治上、精神上、生活上關(guān)心和愛護(hù)黨員干部,特別是老黨員、生活困難黨員,努力為他們排憂解難。努力形成上級(jí)黨組織關(guān)心基層黨組織、基層黨組織關(guān)心廣大黨員、各級(jí)黨組織和黨員都來關(guān)心群眾的良好風(fēng)氣。要關(guān)心機(jī)關(guān)干部成長(zhǎng)進(jìn)步,為機(jī)關(guān)干部職工發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。特別要注重培養(yǎng)年輕干部,幫助他們形成積極向上、不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的精神追求,為年輕干部施展才華搭建平臺(tái)。要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,在化解矛盾、融洽關(guān)系、凝聚人心上下功夫。倡導(dǎo)和諧理念,培育和諧精神,在機(jī)關(guān)營造政治堅(jiān)定、民主團(tuán)結(jié)、互相協(xié)作、心和氣順的良好環(huán)境。
四、要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委班子的自身建設(shè)。
首先,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想理論水平。要認(rèn)真研讀黨章、條例原文,理解和掌握黨建工作的基本知識(shí)以及相關(guān)規(guī)定。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)等一些列重大戰(zhàn)略思想,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。其次,要加強(qiáng)以黨支部為重點(diǎn)的組織建設(shè)。新一屆黨委要帶頭推進(jìn)“強(qiáng)基工程”,根據(jù)機(jī)關(guān)特點(diǎn),進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨支部的設(shè)置,選好配強(qiáng)黨支部書記,并加強(qiáng)工作指導(dǎo)和培訓(xùn),使他們盡快掌握做好黨務(wù)工作的基本功。要按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,認(rèn)真做好新形勢(shì)下機(jī)關(guān)黨員發(fā)展工作。要加強(qiáng)對(duì)黨支部工作的目標(biāo)管理,努力改進(jìn)黨員活動(dòng)方式,充分發(fā)揮黨支部在機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
同志們,機(jī)關(guān)黨建工作使命重要,責(zé)任重大。希望質(zhì)監(jiān)局廣大黨員能在新一屆直屬機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,實(shí)踐黨的宗旨,正確行使黨員權(quán)利,切實(shí)發(fā)揮黨員作用,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,共同把機(jī)關(guān)黨的建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。
最后,感謝質(zhì)監(jiān)局黨組織和全體黨員、干部職工,為首都建設(shè)事業(yè)付出的辛勤勞動(dòng),感謝黨組班子對(duì)市直機(jī)關(guān)黨建工作的大力支持、關(guān)心和幫助。謝謝大家!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇七
尊敬的專家組各位成員,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午(下午)好!
首先我代表***公司董事會(huì)和公司全體員工,對(duì)各位專家的到來表示熱烈地歡迎和由衷地感謝!也要特別感謝市教委的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政府各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨星光!
****公司是**資產(chǎn)重組成立的擬上市公司。五年來,****公司得到了政府及各部門的鼎力支持,加之全體員工臥薪嘗膽,使**公司保持了在國內(nèi)**行業(yè)的排頭兵地位,經(jīng)濟(jì)效益連年遞增,公司也獲得**學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位、教育部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)成績(jī)突出單位等榮譽(yù)稱號(hào),今年初又獲得**職業(yè)教育先進(jìn)單位稱號(hào)。
濟(jì)浪潮的拍岸濤聲,也是每一個(gè)企業(yè)的必然選擇。
今天,我們誠懇地希望各位專家能從嚴(yán)把關(guān),直言不諱,多提寶貴意見,通過評(píng)估查找出問題,彌補(bǔ)不足,理順企業(yè)理念、管理理念和各方面工作,以此推動(dòng)公司管理水平的提升。我們也對(duì)此次評(píng)估的結(jié)果懷有深深的期待!
評(píng)估期間,各位專家日程安排十分緊張,將十分辛苦。最后,我代表**公司全體職工向各位專家表示由衷地敬意和感謝,預(yù)祝**創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)評(píng)估工作圓滿成功!
謝謝大家!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇八
同志們:
剛才,通報(bào)了今年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點(diǎn)要求。下面,我就進(jìn)一步做好工業(yè)企業(yè)工作講四點(diǎn)意見。
一、回顧上半年工業(yè)工作,成績(jī)喜人
今年以來,在市場(chǎng)環(huán)境、融資環(huán)境等偏緊、煤電等能源緊缺的情況下,企業(yè)干部職工自我加壓,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,在企業(yè)管理創(chuàng)新、招商引資、技改、市場(chǎng)營銷等方面都取得了較好成績(jī),全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。1—6月份,入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值22701萬元,增加值4303萬元,實(shí)現(xiàn)利稅961萬元,技改投入完成2269萬元,產(chǎn)品銷售率達(dá)到100%以上。主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):一是企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)。通過采取內(nèi)部買斷、整體出讓、國有股全部退出、破產(chǎn)等不同的改制方法,剝離不良資產(chǎn),甩掉包袱,大力度推進(jìn)了民營化、私有化、股份制的改制進(jìn)程,取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。目前,田力機(jī)械公司國有股已全部退出,龍港化工公司、織染廠、鴻翔紡織總廠、大修廠等企業(yè)徹底改制已接近尾聲,為真正明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)、完善運(yùn)行機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。二是企業(yè)投入力度較大。今年上半年,我縣企業(yè)大力度實(shí)施技改和新項(xiàng)目建設(shè),先后投資20xx多萬元,完成技改項(xiàng)目12個(gè),新增項(xiàng)目9個(gè),通過嫁接改造,有效地提升了企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。三是招商引資成效顯著。各企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢(shì)和各種關(guān)系資源,采取互惠互利的原則,積極尋求合資合作伙伴,解決資金、技術(shù)瓶頸制約,發(fā)展壯大。今年以來,投資96萬美元的碧輝織造、615萬美元的遠(yuǎn)東紡織、3000萬元的匯力棉紡項(xiàng)目相繼落戶我縣。四是企業(yè)管理日趨規(guī)范。各企業(yè)通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理辦法,不斷地摸索探討適合本企業(yè)發(fā)展的管理方法,有效地降低了企業(yè)內(nèi)部成本,提高了企業(yè)效益。如樂民紡織公司通過學(xué)習(xí)海爾管理經(jīng)驗(yàn)等,相繼探索出了下道工序是上道工序的用戶等管理經(jīng)驗(yàn)。
二、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)大發(fā)展的緊迫感
從國家宏觀調(diào)控來看,國家相繼制定出臺(tái)了各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵(lì)企業(yè)投資,刺激拉動(dòng)消費(fèi),促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。同時(shí),還出臺(tái)了一系列支持、扶持企業(yè)發(fā)展政策規(guī)定,在項(xiàng)目審批、資金投入等方面大力支持企業(yè)發(fā)展。從我縣扶持企業(yè)發(fā)展來看,縣委、政府大力實(shí)施“放水養(yǎng)魚”政策,強(qiáng)化職能服務(wù)意識(shí),整飭企業(yè)周邊環(huán)境,全力打造“政策洼地”,為企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。但是,在看到有利條件的同時(shí),也應(yīng)看到不利因素和我們企業(yè)自身的缺陷,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,尤其是即將面臨的新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),“大魚吃小魚、小魚吃蝦米、快魚吃慢魚”現(xiàn)象日漸凸現(xiàn),不發(fā)展或者發(fā)展慢了就會(huì)被淘汰出局。目前,我縣企業(yè)多屬資源型、高能耗型,機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工藝落后,培樹品牌意識(shí)不強(qiáng),外向度低等等,所有這些處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)地位。所以說,我們的企業(yè)務(wù)必增強(qiáng)危機(jī)感,只有牢固樹立大發(fā)展、快發(fā)展意識(shí),大干快上,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能持續(xù)發(fā)展,立于市場(chǎng)不敗之地。
三、突出重點(diǎn),扎實(shí)做好下半年工作
1、抓企業(yè)改革,在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上求突破。
各企業(yè)要以企業(yè)改制、明晰產(chǎn)權(quán)為突破口,在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫。一是進(jìn)一步規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)在看,大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運(yùn)轉(zhuǎn),股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)作用發(fā)揮不到位,尚未形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)。部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)改制了,什么都是自己說了算,樂意怎么搞怎么搞,這樣只能是自己害自己,企業(yè)越做越小。為此,要進(jìn)一步規(guī)范完善股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的運(yùn)作機(jī)制,充分發(fā)揮企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)各個(gè)層次的職能作用,提高企業(yè)決策管理水平。要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,企業(yè)內(nèi)部的重大事項(xiàng)該公開的一定要公開,增強(qiáng)職工的參與意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。二是大力推進(jìn)管理創(chuàng)新。各企業(yè)要象邯鋼、海爾等先進(jìn)企業(yè)那樣,善于把國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自己的實(shí)際相結(jié)合,不斷創(chuàng)造出新的管理模式和制度,賦予企業(yè)管理以新的內(nèi)涵,努力創(chuàng)造適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、具有本地本行業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高企業(yè)整體運(yùn)營水平。在這方面樂民紡織公司做的比較好,希望各企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。三是推進(jìn)工業(yè)信息化。各企業(yè)要大力實(shí)施“企業(yè)信息化工程”,積極采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設(shè),逐步建立并有效運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平,力爭(zhēng)達(dá)到管理程序化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、核算電算化的要求。
2、抓項(xiàng)目建設(shè),在培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)上求突破。
企業(yè)的發(fā)展活力在項(xiàng)目,要通過抓項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。一是抓項(xiàng)目的培育。沒有項(xiàng)目就沒有投入,沒有投入就沒產(chǎn)出,沒有產(chǎn)出就沒有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。我們要真正把主要精力集中到抓工業(yè)項(xiàng)目上來,不能坐而論道,不能依靠一兩個(gè)老項(xiàng)目支撐門面,不能面對(duì)沒有好項(xiàng)目的局面束手無策,而是要積極主動(dòng)地與高等院校聯(lián)姻,尋找合作伙伴,想方設(shè)法謀劃項(xiàng)目,培育項(xiàng)目,做到既要抓大項(xiàng)目,又要抓短、平、快的小項(xiàng)目,既要抓上延產(chǎn)品的開發(fā),又要抓下延產(chǎn)品升級(jí)改造。二是抓項(xiàng)目的投產(chǎn)。無論是技改項(xiàng)目也好,新增項(xiàng)目也好,只要通過專家、技術(shù)人員的科學(xué)論證,分析項(xiàng)目的可行性,就要狠抓項(xiàng)目的開工建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)資金投入上,要開拓思路,多動(dòng)腦筋,采取多元化融資方式,解決資金制約瓶頸。要通過企業(yè)內(nèi)部消化挖掘新項(xiàng)目的潛力,確保項(xiàng)目一上馬就能迅速形成生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是抓項(xiàng)目的儲(chǔ)備。目前,我縣各企業(yè)在項(xiàng)目謀劃工作上做得還不夠,多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)立項(xiàng)目科研機(jī)構(gòu),沒有專門的科研人員,沒能做到投產(chǎn)一批、開工一批、儲(chǔ)備一批。為此,今后工作中,無論是大企業(yè)還是小企業(yè),無論是有項(xiàng)目的企業(yè)還是沒項(xiàng)目的企業(yè),都要在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上下功夫,積極爭(zhēng)跑,外聘科研人員,設(shè)立項(xiàng)目開發(fā)專項(xiàng)資金等,切實(shí)做好項(xiàng)目的篩選論證和儲(chǔ)備工作。
3、抓人才培育與引進(jìn),在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上求突破。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)。各企業(yè)要努力培育一支具有敬業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍,造就一批自己的核心人才。一方面要加大高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),政策激勵(lì),激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的工作積極性,在技術(shù)投入上給予資金支持,在工作上為其創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,在生活上要給予優(yōu)厚的待遇和充分的關(guān)心幫助,發(fā)揮其最大潛能。另一方面,要解放思想,大膽引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)經(jīng)營的管理者進(jìn)入企業(yè)管理,“借腦”發(fā)展,為我所用。
4、抓開放,在招商引資工作上求突破。
當(dāng)前,加快企業(yè)發(fā)展一項(xiàng)很重要的工作就是抓好招商引資,它不僅能解決資金問題,也可以解決機(jī)制、技術(shù)、管理、人才等問題。我縣工業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)與外地企業(yè)經(jīng)過多年的業(yè)務(wù)往來、結(jié)交了廣泛的客商,以個(gè)人的人格魅力建立了牢固的合作關(guān)系,不斷吸引外商來我縣投資合作,這是我縣招商引資的一大“法寶”。為此,各企業(yè)要充分利用這一資源優(yōu)勢(shì),積極地與外商溝通聯(lián)絡(luò),鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。同時(shí),要抓住浙江、溫州、福州等地水、電等能源匱乏和“南資北移”的有利時(shí)機(jī),經(jīng)常性地將我我縣的新政策、新項(xiàng)目告之他們,通過“以友會(huì)友,以商招商”,尋求更多的資金、項(xiàng)目流入我縣。
5、抓學(xué)習(xí),在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)上求突破。
當(dāng)今世界是個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代,不學(xué)習(xí)就意味著落后,就會(huì)被時(shí)代淘汰,為此,我們要在打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)上下功夫。各企業(yè)管理者作為企業(yè)的領(lǐng)頭雁,要從自身做起,提升自身綜合素質(zhì)和能力,做學(xué)習(xí)型的企業(yè)管理者,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),要經(jīng)常性組織全企員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅要向書本學(xué)習(xí),還要向同行企業(yè)學(xué)、向先進(jìn)企業(yè)學(xué),向企業(yè)管理者學(xué),既要學(xué)習(xí)人家人家的創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神,又要學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)管理模式,以此提高企業(yè)的凝集力和向心力,形成一支善學(xué)習(xí)、勤鉆研、敬崗愛業(yè)的企業(yè)隊(duì)伍。
6、抓安全投入,在安全隱患整改上求突破。安全生產(chǎn)責(zé)任重大,絲毫不能放松。各企業(yè)要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,正確處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,堅(jiān)決克服麻痹大意的思想和要錢不要命的生產(chǎn)方式,要舍得安全投入,及時(shí)整改各類安全隱患,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)前,要著重抓好防汛、電力設(shè)施、危險(xiǎn)品生產(chǎn)、使用與儲(chǔ)存等項(xiàng)目工作。在檢查過程中,要逐車間、逐班組的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改,該增添安全設(shè)施的增添設(shè)施,該檢修的檢修,總之,避免有錢買棺材,沒錢買藥現(xiàn)象的發(fā)生。
四、強(qiáng)化服務(wù),全力扶持企業(yè)健康快速發(fā)展
在今后工作中,縣政府及相關(guān)職能部門將繼續(xù)大力支持企業(yè)發(fā)展,積極轉(zhuǎn)變職能,變微觀管理為宏觀調(diào)控,變行政干預(yù)為強(qiáng)力服務(wù),努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的各類問題與困難。
1、信息服務(wù)。各職能部門要積極的了解掌握當(dāng)前最新的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)信息、人才信息、管理信息、技術(shù)信息、社會(huì)動(dòng)態(tài)、各行業(yè)各產(chǎn)品供求市場(chǎng)關(guān)系、發(fā)展?jié)摿?,為各企業(yè)盡可能多的提供科學(xué)依據(jù)、供企業(yè)參考,使企業(yè)者有的放矢的生產(chǎn)經(jīng)營,最大限度的發(fā)揮管理、技術(shù)、人才、資金的作用。并要時(shí)常深入各企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等各環(huán)節(jié)的困難與問題。同時(shí),將國家、省、市、縣有關(guān)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī)以及與企業(yè)相關(guān)的紅頭文件送發(fā)各企業(yè),讓企業(yè)更好地了解上級(jí)政策,更好地把握發(fā)展方向及各階段的工作重點(diǎn)。
2、融資服務(wù)。融資難是企業(yè)普遍存在的一大難題,為更好的解決這一瓶頸制約,縣政府及相關(guān)部門將采取多種措施協(xié)調(diào)解決。一是繼續(xù)做好銀企對(duì)接活動(dòng),定期組織召開銀企洽談會(huì),牽線搭橋,爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的大力支持。二是加快中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè),規(guī)范運(yùn)作,為企業(yè)融資做好堅(jiān)實(shí)的后盾。三是搞好企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià),努力培樹企業(yè)良好的“誠信”品牌,以“誠信”贏得金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)閑散資金擁有者的青睞,為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。
3、環(huán)境服務(wù)。一是搞好企業(yè)生產(chǎn)初始資料提供的服務(wù),在企業(yè)發(fā)展用地、用水、用電、通訊等方面大力幫扶。在用地上,縣將對(duì)從前工業(yè)企業(yè)或其它類型廢置土地進(jìn)行二次開發(fā)、充分利用,解新建企業(yè)爭(zhēng)地難問題,水、電等資源將為企業(yè)無條件免費(fèi)安裝,為企業(yè)提供良好的后勤保障。二是生產(chǎn)經(jīng)營的保護(hù)??h政府將加大對(duì)村街地痞、無賴、各職能部門和人員利用職務(wù)之便阻礙影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的懲罰力度,從根本上了解企業(yè)發(fā)展的困難,解決企業(yè)困難,從小事起幫扶支持企業(yè)發(fā)展;三是生活上的關(guān)心照顧。外商來到我們這里,人生地疏,是個(gè)弱勢(shì)群體,可有些人的素質(zhì)較低,不能按本地人對(duì)待,使外商感到失落感,有思鄉(xiāng)的情緒。我們?cè)诮窈笠獮橥馍探鉀Q后顧之憂,關(guān)心這些外商的生活起居,特別是逢年過節(jié)時(shí)期,要更加照顧關(guān)愛,讓他們能一心鋪在工作上??h政府在今后將對(duì)那些圍攻企業(yè)毆打外商的有損邱縣優(yōu)化環(huán)境的事件加大懲處力度,堅(jiān)決杜絕此類事件的發(fā)生。
總之,希望大家都能夠變壓力為動(dòng)力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),正視存在問題,從分析差距中研究并拿出切實(shí)可行的措施,大干苦干,以確保我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇九
眾所周知,遵紀(jì)守法是中華民族的傳統(tǒng)美德。有一個(gè)規(guī)矩來約束人們的思想,規(guī)范人們的行為,對(duì)于一個(gè)企業(yè)、地區(qū),乃至一個(gè)國家,都是必不可少的。
鄧小平曾經(jīng)說過:“好的制度可以使壞人無法橫行;不好的制度,可以使好人無法做事?!笨梢姡贫葘?duì)企業(yè)的重要性。我認(rèn)為,制度并不是要死板地限制我們的工作,反而是讓我們辦事有章可循、有法可依,更體現(xiàn)出了管理的科學(xué)性。所以,遵章守紀(jì)不是為了約束你我,而是為了更好的發(fā)展。所以,約束,是為了遠(yuǎn)行。
作為一名今年入行的新員工,初來我行之際便感受到了全行上下齊心協(xié)力的精神面貌、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍和有條不紊的工作秩序,我深深的感受到這是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的集體;這是一個(gè)遵章守紀(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的集體!
作為財(cái)務(wù)部的一員,我對(duì)此感觸尤為深刻。財(cái)務(wù)工作要遵守“會(huì)計(jì)法”、“稅法”的規(guī)定,要接受人民銀行、銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管,還要遵守我行的各種規(guī)章制度,其目的就是為全行的發(fā)展服務(wù),為股東創(chuàng)造最大的價(jià)值。我深深地感到,各種制度的存在不是在給我們的前進(jìn)設(shè)阻力,而是在為我們的健康發(fā)展添動(dòng)力。
無論是在金融系統(tǒng),還是在社會(huì)其他領(lǐng)域,我們總是能看見這樣的例子,某些個(gè)人因?yàn)橐粫r(shí)失足違反制度而犯錯(cuò),輕則違反行業(yè)規(guī)則,重則違法犯罪,留下終身遺憾。在事后對(duì)這些人的采訪中,他們莫不表達(dá)了沉痛的懺悔之心,但所犯下的錯(cuò)誤已經(jīng)無法挽回,往往給個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)造成了巨大的損失,而他們也為此付出了沉重的代價(jià)。這樣的事件都不是我們想看見的,因此我們每個(gè)人都要嚴(yán)于律己、從自身做起,樹立合規(guī)觀念、強(qiáng)化制度意識(shí),增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性,做一個(gè)落實(shí)制度的好員工。
狠抓制度落實(shí),我認(rèn)為觀念的轉(zhuǎn)變最為重要。作為我行的一員,我們應(yīng)該牢固樹立制度觀念,要自覺、全面、認(rèn)真地學(xué)習(xí)我行的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到“思想學(xué)習(xí)制度、行動(dòng)實(shí)踐制度”,從源頭上杜絕一切違紀(jì)行為的產(chǎn)生。
制定制度重要,執(zhí)行制度更重要。我相信,只要我們每個(gè)員工做好制度的執(zhí)行者,就一定能在全行上下營造出遵章守紀(jì)、落實(shí)制度的良好景象,從而持續(xù)我行蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭,譜寫現(xiàn)代化商業(yè)銀行的輝煌詩篇!我也相信,我行的明天將會(huì)因我們堅(jiān)定不移地貫徹制度而更加美好!
在關(guān)于深化“效能革命”,狠抓工作落實(shí)動(dòng)員大會(huì)上的講話。
同志們:
大家好!
今天會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)全縣效能革命會(huì)議精神,動(dòng)員全縣規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)全體工作人員,進(jìn)一步振奮精神,堅(jiān)定信心,深入開展“效能革命”,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),為圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)我縣規(guī)劃建設(shè)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而共同努力。下面,我代表局黨組講三個(gè)問題。
(一)要切實(shí)增強(qiáng)深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。
“狠抓落實(shí)”是縣委、縣政府對(duì)今年工作的基本要求,并且提出今年要堅(jiān)持“內(nèi)涵提升與外延擴(kuò)張并舉”,著力解決事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題,解決事關(guān)群眾利益的實(shí)際問題,解決黨建工作中的突出問題,這對(duì)我局的工作提出了新的更高要求。我局要以深化“效能革命”為抓手,狠抓工作落實(shí)。全系統(tǒng)的工作人員都要充分認(rèn)識(shí)深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)的重要性和緊迫性。
個(gè)代表”重要思想,必須牢牢把握立黨為公、執(zhí)政為民這個(gè)本質(zhì)。我們局是行政機(jī)關(guān),更是窗口服務(wù)單位,我們的工作效能,直接反映了為人民服務(wù)這個(gè)宗旨信念有否充分地體現(xiàn)到社會(huì)的各個(gè)層面。我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí),就是要通過管理要素的有效整合,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,提高為人民服務(wù)的能力和水平。
只有轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入實(shí)際,體察民情,才能理清發(fā)展思路;只有俯下身子,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)破難,才能加快發(fā)展步伐?,F(xiàn)在有一種說法,“效能革命”把膽子搞小了,教條主義多了,推任務(wù)的多了。片面理解“效能革命”,我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí),就是要進(jìn)一步把我局全系統(tǒng)工作人員的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局上來,統(tǒng)一到局黨組的各項(xiàng)工作部署上來,以高度負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),做到觀察形勢(shì)有新視覺,推動(dòng)工作有新思路,解決問題有新辦法,出實(shí)招、出硬招、出新招,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
第三,深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí),是切實(shí)解決當(dāng)前工作作風(fēng)方面存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的客觀需要。近幾年來,我局緊緊圍繞加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率這個(gè)主題,組織開展了形式多樣的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),取得了明顯成效,有力地加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)了我縣規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。應(yīng)該說,我局對(duì)作風(fēng)建設(shè)是抓得緊、抓得實(shí)的,人民群眾對(duì)我局工作人員的作風(fēng)滿意度也在不斷提高。但是,我們還必須看到,目前我局工作人員的思想和工作,特別是抓落實(shí)的意識(shí)、措施和作風(fēng)還不盡人意,還存在著一些不愿抓落實(shí)、不敢抓落實(shí)和不善抓落實(shí)的現(xiàn)象。同時(shí),一些工作人員還不同程度地存在作風(fēng)浮漂,缺乏群眾意識(shí)和服務(wù)觀念等現(xiàn)象,熱衷于弄“花架子”、做表面文章、搞形式主義,講起來頭頭是道,做起來毛毛躁躁。因此,對(duì)我們來說,作風(fēng)建設(shè)始終是一個(gè)必須常抓不懈、常抓常新的永恒課題。我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí),就是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神,改進(jìn)服務(wù),摸實(shí)情,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,把決策部署一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí),把每件工作一件一件地完成,以干部作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變和顯著的工作業(yè)績(jī)贏得人民群眾的肯定。
(二)要把深化“效能革命”作為狠抓落實(shí)的一個(gè)重要載體。
去年6月份以來,我局在全系統(tǒng)開展了“學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題活動(dòng)和“效能革命”活動(dòng),以鐵的決心、鐵的手段、鐵的紀(jì)律,切實(shí)抓好效能建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí),取得較為明顯的效果,應(yīng)該說開展“效能革命”是狠抓工作落實(shí)的重要載體,也是最有效的手段。但是即使在這樣的情況下,還是有個(gè)別人在違反紀(jì)律,如簽到代簽,上班時(shí)玩電腦游戲,以及給辦事群眾沒有好臉看。即使臉可看,門可進(jìn),可事情還是難辦。
大黨員干部想干事、敢干事、干實(shí)事、干成事的熱情和為發(fā)展服務(wù)的愿望引導(dǎo)好、發(fā)揮好,保護(hù)好。要支持和鼓勵(lì)黨員干部放下包袱,放開手腳,勇于開拓,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造提速提效周到周全的服務(wù)環(huán)境。
第二,已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)制度要不折不扣地執(zhí)行。縣委、縣府提出的“四條禁令”要繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施,決不手軟。政務(wù)公開、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)和工作ab崗、干部崗位聘任、交流輪崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度。結(jié)合規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)工作性質(zhì),按照上級(jí)要求,出臺(tái)“八條禁令”,作為黨風(fēng)廉政和“效能革命”建設(shè)的重要內(nèi)容,請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí),要進(jìn)一步健全和完善有關(guān)制度,啟動(dòng)目標(biāo)考核制和末位淘汰制,進(jìn)一步樹立干部職工的危機(jī)感、緊迫感,增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,最終形成用制度規(guī)范人、約束人的目的。
“履行崗位職責(zé),抓好工作落實(shí)”專題討論。
發(fā)言提綱。
崗位的價(jià)值在于“做事”,人生的意義在于“奉獻(xiàn)”。作為一名基層黨員干部必須努力提升自身素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力抓好工作落實(shí)。
在崗位職責(zé)履行,抓好工作落實(shí)方面,我認(rèn)為“五個(gè)保持”在工作中尤為重要。
一要保持講政治、顧大局的清醒頭腦從事一個(gè)單位和一個(gè)部門的工作,想問題、辦事情、作決策,最關(guān)鍵的就是講政治、守紀(jì)律、顧大局。在工作中,進(jìn)一步堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)、方向和觀點(diǎn),增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,始終做到立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。
二要保持學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
力。自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本。
三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
有什么樣的精神狀態(tài),就有什么樣的工作水平。有什么樣的工作思路,就有什么樣的工作成效。當(dāng)前,我們正處在事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,作為一名科級(jí)干部,只有樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),才能共同完成自己的各項(xiàng)工作重任。
四要保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
職責(zé)面前,態(tài)度決定一切。履職之道,貴在實(shí)干。始終堅(jiān)持不拒絕、不妥協(xié)、不推諉和不懈怠的工作原則,從每一天做起,從每一項(xiàng)工作做起,從每一件小事做起,腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)。
五要保持清正廉潔的自律意識(shí)。
黨的紀(jì)律是每個(gè)黨員干部的行為準(zhǔn)則,必須嚴(yán)格執(zhí)行并帶頭遵守。細(xì)節(jié)決定成敗,小節(jié)決定榮辱。在工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻算好“經(jīng)濟(jì)賬”、“政治賬”、“名譽(yù)賬”、“親情賬”和“健康賬”;要時(shí)時(shí)處處對(duì)自己從嚴(yán)要求,從小事、小節(jié)、小處做起;要注重培養(yǎng)健康向上的生活情趣,堅(jiān)守做人做事準(zhǔn)則,堅(jiān)守道德底線;要學(xué)會(huì)拒絕,不被人情和面子所累,嚴(yán)格按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
在抓好廉潔自律的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,履行好一崗雙責(zé)職責(zé)。
“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”。認(rèn)真做好“五個(gè)保持”,努力提升自身素質(zhì),切實(shí)履行好崗位職責(zé),保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
o一五年一月二十日二。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十
尊敬的徐總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家好!
在這花團(tuán)錦簇、鶯歌燕舞的美好時(shí)節(jié),我們相聚在如火如荼的錦屏水電工程建設(shè)工地,隆重舉行國投集團(tuán)*年工作會(huì)議。二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司很榮幸能成為本次盛會(huì)的協(xié)辦單位。錦屏水電工程遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),路途遙遠(yuǎn),各位領(lǐng)導(dǎo)不顧舟車勞頓來錦屏工地參加會(huì)議,這是對(duì)二灘公司的關(guān)心,也是對(duì)雅礱江流域水電開發(fā)事業(yè)的關(guān)心。在此,我謹(jǐn)代表二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司、代表錦屏水電工程全體建設(shè)者,向蒞臨本次盛會(huì)的國家開發(fā)投資公司及各控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!
二灘公司的主要任務(wù)是在建設(shè)和經(jīng)營二灘水電站的基礎(chǔ)上,進(jìn)行雅礱江水電資源的的梯級(jí)開發(fā),并以“流域化、集團(tuán)化、科學(xué)化”的全新模式實(shí)施運(yùn)營管理。雅礱江干流分21個(gè)梯級(jí)開發(fā),總裝機(jī)將達(dá)到3000萬千瓦左右。按照二灘公司“四階段開發(fā)戰(zhàn)略”,第一階段,在20xx年以前,開發(fā)建設(shè)了二灘水電站,實(shí)現(xiàn)投運(yùn)裝機(jī)規(guī)模330萬千瓦,奠定了雅礱江流域水電開發(fā)的基礎(chǔ);第二階段,20xx年以前,建設(shè)錦屏一級(jí)水電站、錦屏二級(jí)水電站、官地水電站、桐子林水電站,全面完成雅礱江下游梯級(jí)水電開發(fā),公司擁有的發(fā)電能力提升至1470萬千瓦,公司將成為區(qū)域電力市場(chǎng)中舉足輕重的獨(dú)立發(fā)電企業(yè);第三階段,20xx年以前,建設(shè)包括兩河口水電站在內(nèi)的雅礱江中游主要梯級(jí)電站,實(shí)現(xiàn)新增裝機(jī)800萬千瓦左右,公司擁有的發(fā)電能力達(dá)到2300萬千瓦以上,公司將邁入國際一流大型獨(dú)立發(fā)電企業(yè)行列;第四階段,20xx年以前,全流域項(xiàng)目開發(fā)填平補(bǔ)齊,雅礱江流域開發(fā)全面完成。
錦屏水電工程是國家開發(fā)投資公司“二次創(chuàng)業(yè)”過程中,在雅礱江上投資最大、規(guī)模最大的項(xiàng)目。電站總裝機(jī)840萬千瓦,年發(fā)電量406億千瓦時(shí),是國家西部大開發(fā)的標(biāo)志性工程,是“西電東送”戰(zhàn)略的骨干電源點(diǎn)。錦屏一級(jí)、二級(jí)分別于20xx年和20xx年經(jīng)國家核準(zhǔn)正式開工。錦屏一級(jí)水電站305m高的拱壩,是當(dāng)今世界已建和在建水電站中最高的拱壩。錦屏二級(jí)水電站4條長(zhǎng)16.7km、開挖洞徑13.1m的引水隧洞,構(gòu)成世界最大規(guī)模的水工隧洞群。錦屏水電工程處于深山峽谷,被國內(nèi)外專家公認(rèn)為工程技術(shù)難度最大、施工布置難度最大、施工環(huán)境最危險(xiǎn)、建設(shè)管理難度最大的巨型水電工程。為促進(jìn)錦屏水電工程建設(shè),王會(huì)生董事長(zhǎng)多次親臨錦屏工地檢查指導(dǎo)工作,并提出了“共同的錦屏、共同的責(zé)任、共同的榮辱”的建設(shè)理念。在王會(huì)生董事長(zhǎng)“三個(gè)共同”理念的指引下,二灘公司錦屏建設(shè)管理局堅(jiān)持以合同管理為主線,以項(xiàng)目管理為核心,率領(lǐng)廣大建設(shè)者在傳承錦屏前期工程建設(shè)形成的“硬骨頭”精神基礎(chǔ)上,充分發(fā)揚(yáng)“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、腳踏實(shí)地、堅(jiān)忍不拔、敢于勝利”的精神,在工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、環(huán)保水保等方面取得了一定成績(jī)。截至目前,錦屏工程累計(jì)完成投資333億元,錦屏一級(jí)大壩最高澆筑至124米高度,錦屏二級(jí)1#引水隧洞離貫通目標(biāo)不到800米,錦屏一、二級(jí)機(jī)電安裝穩(wěn)步推進(jìn)。建設(shè)過程中,廣大建設(shè)者堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、科技支撐、創(chuàng)新突破,逐步攻破了強(qiáng)巖爆、高壓地下水、高邊坡、高地應(yīng)力、深部卸荷裂隙等世界級(jí)技術(shù)難題。與此同時(shí),雅礱江流域最大、全國第三大水電廠——錦屏水力發(fā)電廠也在緊鑼密鼓地籌建。
今年是二灘公司的“決戰(zhàn)年”,在千里雅礱江畔,從中游的兩河口到下游的二灘,從電力生產(chǎn)到工程建設(shè),2.3萬名建設(shè)者為完成工程建設(shè)和電力生產(chǎn)目標(biāo)展開全面決戰(zhàn)。今年也是錦屏水電工程實(shí)現(xiàn)首臺(tái)機(jī)組按期發(fā)電目標(biāo)的“決戰(zhàn)年”,工程將完成投資近90億,建設(shè)面臨巨大挑戰(zhàn)。錦屏一級(jí)大壩必須克服混凝土澆筑強(qiáng)度高、灌漿工程量大的困難,為導(dǎo)流洞下閘創(chuàng)造條件;錦屏二級(jí)4條引水洞都要通過強(qiáng)巖爆區(qū)、強(qiáng)涌水區(qū),實(shí)現(xiàn)1#、2#引水洞、排水洞貫通;機(jī)電安裝工程必須克服機(jī)電和土建交叉施工困難,錦屏一級(jí)水電站6號(hào)機(jī)組、錦屏二級(jí)水電站1號(hào)機(jī)組混凝土澆至發(fā)電機(jī)層,主機(jī)開始安裝。
在錦屏水電工程建設(shè)管理工作中,我們將堅(jiān)持在股東方的大力支持和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分吸取國投集團(tuán)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位廣大建設(shè)者一道,精心組織、科學(xué)管理,力爭(zhēng)把錦屏水電站建成精品工程、科技工程、和諧工程,為股東方創(chuàng)造價(jià)值,為國家低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為提升中國水電科技整體水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)在錦屏度過一段愉快的時(shí)光,祝會(huì)議取得圓滿成功!謝謝大家!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十一
各位董事﹑各位員工:
大家好!
首先感謝大家在關(guān)鍵時(shí)期對(duì)我廠的支持﹑與信任、開廠至今只不過短短不到一個(gè)月時(shí)間,在全體人員的不懈努力下,我廠已開始逐步走向正軌、但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時(shí)期,面臨著重重困難,還需各位一如既往的支持與努力,你們是企業(yè)的財(cái)富,今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力,企業(yè)發(fā)展了一定不會(huì)忘記你們、希望大家在今后的工作中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴(yán)格紀(jì)律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統(tǒng)、為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量、我們企業(yè)是以四個(gè)第一宗旨:
一﹑安全第一:只有安全,才有一切、
(2)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,愛護(hù)企業(yè)公共財(cái)產(chǎn),嚴(yán)防火災(zāi),做到離機(jī)斷電,禁止煙火、
相信只要有我們?nèi)w人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難,我們的企業(yè)一定會(huì)有更美好的明天、謝謝大家!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十二
各位老師,各位員工:
一月一次的全體教職工會(huì)議如期而至,今天我就學(xué)校招生工作和個(gè)人對(duì)校長(zhǎng)崗位的認(rèn)識(shí)進(jìn)行通報(bào)、交流!
“教得好不如招得好”,這是在應(yīng)試教育前提下校長(zhǎng)們、老師們的共識(shí)。招生工作是全校三大重點(diǎn)工作之一:安全、中考、招生,因而,在學(xué)校招生咨詢工作啟動(dòng)前,要告之全體學(xué)生、動(dòng)員全體學(xué)生,要告之全體員工、動(dòng)員全體員工,要告之全體家鄉(xiāng),讓我校的招生咨詢工作讓每一位與我們密切相關(guān)的人知曉。有人對(duì)我說,一中還怕招不到學(xué)生,不必要大驚小怪,緊張兮兮,我只是笑笑,你對(duì)招生的重要性認(rèn)識(shí)不夠,沒有站在學(xué)校更高發(fā)展層次去思考問題。有人說對(duì)一中招生哪個(gè)不能做,我對(duì)說這話的人望望,因?yàn)槟闩袛嗔?shí)在讓人不敢恭維。
今年的招生分縣內(nèi)、縣外兩條線進(jìn)行??h內(nèi)優(yōu)生工作將實(shí)行承包,學(xué)校核定優(yōu)生名單,分解給相關(guān)人員,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)期考核掛鉤,中層干部與學(xué)期干部調(diào)整掛鉤;全體員工與績(jī)效掛鉤,縣內(nèi)內(nèi)以尋校長(zhǎng)、楊校長(zhǎng)為主??h外招生單獨(dú)成立領(lǐng)導(dǎo)小分隊(duì),出臺(tái)優(yōu)惠政策吸收優(yōu)秀小學(xué)生畢業(yè),由我兼任小組。
截止目前為止,材料準(zhǔn)備工作就緒,咨詢小組人員培訓(xùn)到位,微信平臺(tái)、校訊通明天對(duì)外發(fā)布,4月2日赴縣外招生。
希望全體教職工處處、事事都要想到你的一言一行事關(guān)系著招生工作,尤其在外人面前,家丑不可外揚(yáng),如果作為校長(zhǎng)做的不到位的地方,在此向您賠個(gè)不是。一個(gè)人在一個(gè)單位卻說著這個(gè)單位的不是,這也是一個(gè)人品質(zhì)和素養(yǎng)的體現(xiàn),因?yàn)椴粷M意,可以選擇離開,而沒有必要牢騷滿腹,傷人傷己,何苦著呢!
1.一個(gè)人如何站足社會(huì)?我跟大家多次說過,能力和身體是自己,這是你站足社會(huì)的根本兩條。在xxxx—xxxx學(xué)年度第一學(xué)期結(jié)束會(huì)上,我這樣說的“《世語新說》里有這樣的話:望人者不至,持人者不久。什么意思,你指望他人,這個(gè)人有可能不來了,那么你的計(jì)劃、你的打算就得泡湯;你依靠的后臺(tái)總有一天會(huì)倒掉、倒臺(tái),你身無一長(zhǎng),你到頭還是一場(chǎng)空,結(jié)果戚戚惶惶,仰人鼻息,終不能為人。這個(gè)世界從來就沒有關(guān)閉任何人走向成功的大門,只是我們沒有能力敲開這扇大門?!保▍螐?fù)樂)但我今天還要加一點(diǎn),就是正確定位自己。比如,像我是一位民辦學(xué)校的校長(zhǎng),有如何收費(fèi),有這個(gè)權(quán)嗎?沒有,只有建議權(quán)!學(xué)校外圍工作的協(xié)調(diào),有這個(gè)權(quán)嗎?沒有,只有不給董事長(zhǎng)惹麻煩的權(quán)!對(duì)外經(jīng)濟(jì)的支出,有這個(gè)權(quán)嗎?沒有,對(duì)外用錢只能申請(qǐng)!我們?cè)谧拿恳晃蝗绾味ㄎ蛔约?,我覺得大家好好地想一想,自己的心態(tài)就會(huì)平和,就不會(huì)有太多的牢騷滿腹。
如何立足民企?第一是忠誠,沒有忠誠,你再有能力,別人不敢用你。第二是干凈,經(jīng)濟(jì)上干干凈凈,為人干干凈凈,因?yàn)槊衿蟮腻X是老板個(gè)人,你經(jīng)濟(jì)上不干干凈凈,就相當(dāng)于偷竊。為人干干凈凈,不要陽奉陰違,見人說人話,見鬼說鬼話,別人缺點(diǎn)一大堆,自己完美無缺,一個(gè)背后經(jīng)常說別人壞話的人,一定是一個(gè)心里陰暗的人(表揚(yáng)張?jiān)唷?yīng)曉龍)!第三是價(jià)值,不能創(chuàng)造價(jià)值,甚至是負(fù)價(jià)值,你就沒有存在的理由。第四是擔(dān)當(dāng),自己做的事不要推給別人,自己犯的錯(cuò),不要說別人造成的,有錯(cuò)就要改,是最大的進(jìn)步,誰沒有錯(cuò),一個(gè)沒有缺點(diǎn)的人,必是一位虛偽之人。先做好工作,才有資格談?wù)搩r(jià)格。當(dāng)你被人想著,你才有價(jià)值;當(dāng)你離開時(shí),別人感到損失,你才有價(jià)值(曹主任)。
我上周五,在行政干部會(huì)上提出這樣的觀點(diǎn):“如果我們干部要求老師做到的,自己首先做到;如果做不致,老師有權(quán)拒絕我們的工作”,請(qǐng)干部們思考,如果大家同意了,我們將簽訂這樣的承諾書。在今天的全體教職工會(huì)上,我想說同樣的話“如果我們老師要求學(xué)生做到的,自己首先做到;如果做不致,學(xué)生有權(quán)拒絕我們的要求”,請(qǐng)老師們思考,如果大家同意了,我們和學(xué)生簽訂這樣的承諾書。如果我們?nèi)H巳硕寄馨l(fā)出這樣的口號(hào)“向我看齊!”這將產(chǎn)生何等的效應(yīng)和威力!我們做教師的,把教育最大的功能忘記了——就是學(xué)生對(duì)你的模仿,高等動(dòng)物的第一生存本領(lǐng)就是對(duì)外界的模仿!
司馬遷這樣評(píng)價(jià)孔子的“高山仰止,景行行止。雖不能至,然心向往之?!蔽覀冸m然成不了魏書生、李鎮(zhèn)西,但不能沒有自己的夢(mèng)想。今天我講話的內(nèi)容是我xxxx年6月2日在這里發(fā)表《就職演說》的再具體,一年所做的工作就是圍繞這一就職演講內(nèi)容的落實(shí)。我愿與大家共同努力,一齊描繪著一中美好的明天;我愿與大家共同努力,一齊營造出一中的風(fēng)清指氣正;我愿與大家共同努力,讓自己的生命飽滿、充實(shí)!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十三
同志們:
經(jīng)請(qǐng)示醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),今天我們召開護(hù)理工作座談會(huì),主要任務(wù)是充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)護(hù)理工作的重要性,明確今后一段時(shí)期護(hù)理工作的重點(diǎn)工作。結(jié)合實(shí)際,下面我講三點(diǎn)意見:
一是談?wù)J識(shí),醫(yī)院快速發(fā)展對(duì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵和外延產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響
從兩個(gè)方面來看。首先看國內(nèi)外部的大環(huán)境。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的不斷提高,在基本物質(zhì)需求滿足的同時(shí),人民群眾更加重視身體健康,注重改善生活質(zhì)量,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)將會(huì)有更高的要求和多樣化、多層次的需求。其次看醫(yī)院內(nèi)部的小環(huán)境。隨著我們醫(yī)院的快速發(fā)展,各個(gè)科室業(yè)務(wù)的增加,門診人數(shù)、住院人數(shù)的激增,廣大群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)要求越來越高,醫(yī)療技術(shù)發(fā)展對(duì)護(hù)理技術(shù)要求越來越高,這就對(duì)做好護(hù)理工作提出了新的更高內(nèi)涵的要求。總得來講,我們醫(yī)院今后的護(hù)理工作要向兩個(gè)方面發(fā)展,一是服務(wù)要高質(zhì)量,二是服務(wù)要人性化。高質(zhì)量和人性化既符合我們醫(yī)院快速發(fā)展對(duì)護(hù)理工作提出的新要求,也符合當(dāng)前廣大人民群眾對(duì)護(hù)理工作的新期盼。尤其是在當(dāng)前社會(huì)“妖魔化”我們醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)患關(guān)系高度緊張的今天,做好高質(zhì)量、人性化的服務(wù)也是我們護(hù)理工作為醫(yī)院快速發(fā)展保駕護(hù)航的職責(zé)所在。高質(zhì)量是對(duì)護(hù)理技術(shù)和護(hù)理規(guī)范提出的外在表現(xiàn),人性化是對(duì)護(hù)理工作提出的內(nèi)涵要求??傊?,一句話,護(hù)理工作要想在醫(yī)院整體工作中贏得地位、贏得尊重,必須有所作為,有為才能有位,有位必須有為,這是我們必須認(rèn)識(shí)到的,也是必須做到的。
二是談隊(duì)伍,加強(qiáng)培養(yǎng)建立一支高效優(yōu)秀的護(hù)理人才隊(duì)伍
總的來看,近年來,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部和各科護(hù)士長(zhǎng)的共同努力下,我們建立了一支能夠滿足醫(yī)院發(fā)展需要,能夠讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓患者滿意、讓醫(yī)療滿意的護(hù)理人才隊(duì)伍。但也要充分認(rèn)識(shí)到,在當(dāng)前醫(yī)院大發(fā)展、醫(yī)療模式大轉(zhuǎn)變的大背景下,我們的隊(duì)伍同兄弟醫(yī)院相比,仍有很大差距,仍有許多薄弱環(huán)節(jié),這就需要我們繼續(xù)加強(qiáng)教育、培養(yǎng),建立一支能打硬仗、業(yè)務(wù)熟練、高效優(yōu)秀的護(hù)理隊(duì)伍,來不斷滿足醫(yī)院和人民群眾對(duì)護(hù)理工作提出的新要求。一要明確操作規(guī)范。護(hù)理部牽頭做好全院護(hù)理人員的培訓(xùn)教育,各科做好本科室護(hù)理人員的培養(yǎng)教育。各科室要組織人員編寫本科室常見疾病、多發(fā)疾病的護(hù)理操作規(guī)范,然后我們?cè)俳M織人員匯編成為全院的護(hù)理操作規(guī)范,這樣既對(duì)各個(gè)疾病的護(hù)理規(guī)范有了明確的操作標(biāo)準(zhǔn),更有了較為詳細(xì)的操作流程,就具有了很強(qiáng)的實(shí)用性和指導(dǎo)性。這項(xiàng)工作是基礎(chǔ)性的工作,也是涉及護(hù)理全局的工作,希望我們的各位護(hù)士長(zhǎng)能夠引起高度重視,認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。二要加強(qiáng)技能訓(xùn)練。有了操作規(guī)范,下一步要做的就是針對(duì)既定的操作規(guī)范進(jìn)行技能操作,要按照操作規(guī)范一項(xiàng)一項(xiàng)練,一個(gè)一個(gè)過,科室內(nèi)部一月一點(diǎn)評(píng)、一季一考核,院內(nèi)組織半年一比武、年終大表彰,采取“請(qǐng)進(jìn)來教”邀請(qǐng)省內(nèi)一流大醫(yī)院的護(hù)理專家過來傳經(jīng)送寶,掌握護(hù)理工作的前沿知識(shí)和前沿技術(shù),更要“關(guān)上門練”,練就過硬本領(lǐng)和技能,爭(zhēng)取利用一年到一年半的時(shí)間,使每個(gè)護(hù)理人員的'技術(shù)操作水平能夠再上一個(gè)新臺(tái)階、再有一個(gè)新提高。到時(shí)候我們組織一個(gè)專家組,比上個(gè)高低好壞,這個(gè)不是走過場(chǎng),也不是走形式,是事關(guān)全院護(hù)理工作質(zhì)量的一個(gè)大事,所以我們一定會(huì)下大力氣、花大功夫抓好這件事情,到時(shí)候,護(hù)理部還會(huì)出臺(tái)具體的技能考核目標(biāo)實(shí)施方案。三要加強(qiáng)綜合素質(zhì)。現(xiàn)代護(hù)士的要求越來越高,你不僅是治療者,不僅是護(hù)理者,你還是協(xié)調(diào)者,你還是教育者,你要對(duì)病人進(jìn)行健康教育,你要在醫(yī)患之間進(jìn)行協(xié)調(diào)?,F(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系比較緊張。我認(rèn)為在緊張的醫(yī)患關(guān)系中,護(hù)士要在其中起到了一定的緩沖作用,所以說在消減醫(yī)患關(guān)系緊張方面,護(hù)士有責(zé)任,護(hù)士也大有作為,很大的空間可做。我們既是治療者,又是教育者,是協(xié)調(diào)者,我們還是領(lǐng)導(dǎo)者,就是對(duì)臨床治療,綜合協(xié)調(diào)的東西是要護(hù)士來組織的。所以我們的護(hù)士還要多學(xué)一點(diǎn)文學(xué)、懂一點(diǎn)心理,各個(gè)方面的知識(shí)都要學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在我們不是天天喊建立學(xué)習(xí)型黨組織,我們就把這項(xiàng)工作和護(hù)理工作結(jié)合起來,建立學(xué)習(xí)型護(hù)理小組、學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì),真正把學(xué)習(xí)貫穿到我們的工作當(dāng)中去。
三是談管理,加強(qiáng)科學(xué)管理不斷提高護(hù)理管理工作的科學(xué)化水平
我們常說的一句話就是,管理出質(zhì)量、出效益。我們同樣,也要加強(qiáng)護(hù)理管理工作,以科學(xué)規(guī)范的管理推動(dòng)護(hù)理工作的科學(xué)發(fā)展。多年來,我院的護(hù)理管理工作總的來講是好的,比較規(guī)范,沒有因管理問題引發(fā)事件和糾紛。但我們不能因此而麻痹大意,更要注重和加強(qiáng)護(hù)理管理工作。一要加強(qiáng)管理制度建設(shè)。各科室要針對(duì)護(hù)理工作、護(hù)理操作、護(hù)理管理等方面制定一些科學(xué)、規(guī)范、高效的管理制度,做到禁止性規(guī)定要明確,規(guī)范性制度盡可能量化,真正實(shí)現(xiàn)制度設(shè)計(jì)無漏洞,管理無死角。二要提高領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理發(fā)展的能力。醫(yī)院的快速發(fā)展要求我們每個(gè)人都必須提高素質(zhì),適應(yīng)發(fā)展。對(duì)我們護(hù)理管理者同樣如此,因此我們的護(hù)士長(zhǎng)要在管理理念、管理素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作能力和專業(yè)水平等方面都要有一個(gè)新的提升。只有這樣,才能提高領(lǐng)導(dǎo)本科室護(hù)理發(fā)展的能力和魄力。我們的護(hù)理管理人員不能僅僅忙于事務(wù)性工作,更要把主要精力用在護(hù)理行政和業(yè)務(wù)管理上,把工作重點(diǎn)定位在抓管理、抓質(zhì)量、抓護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)上。三要關(guān)心護(hù)理人員成長(zhǎng)。我們要用科學(xué)的制度保障護(hù)理人員人身安全和護(hù)士的工作、生活待遇,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益。工作上多要求、生活上多關(guān)心、學(xué)習(xí)上多幫助,讓我們感受到護(hù)理管理的溫暖和關(guān)懷。
以上是我的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),與大家共同探討,不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!
謝謝大家!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十四
同志們:
近年來,教育工會(huì)發(fā)揮了很好的作用。工會(huì)組織工顯得越來越重要,它的地位和作用,國家通過工會(huì)法的形式固定下來。多年來,在同志們的共同努力之下,工會(huì)工作取得了應(yīng)有的成績(jī),影響力包括作用的發(fā)揮,逐年提高。剛才洪主席做了很好的總結(jié),我把他概括為三句話:
一是,有了一支熱心工會(huì)工作的好隊(duì)伍。任何事情要把它開展起來,首先要有一支熱心這項(xiàng)工作的隊(duì)伍。經(jīng)過這么幾年的打造,我們抓換屆選舉,抓配齊配強(qiáng)工會(huì)干部,整個(gè)工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)有了明顯的提高。
二是,有了一套有效開展工作的好機(jī)制。這么多年,洪主席開展工會(huì)工作比較認(rèn)真,有所研究。制度建設(shè),活動(dòng)開展,基礎(chǔ)扎實(shí),工作規(guī)范。
三是,有了一些工會(huì)發(fā)揮作用的好平臺(tái)。工會(huì)要做事、要發(fā)揮作用,就要有平臺(tái)。從整個(gè)工作來說,我們一年確定一個(gè)主題教育活動(dòng),來引導(dǎo)廣大教職員工建功立業(yè),前年是圍繞建功教育現(xiàn)代化,去年是爭(zhēng)做人民滿意好教師,今年又提出要爭(zhēng)做六有好教師,這些都是我們開展活動(dòng)的很好平臺(tái)。再一個(gè),在正常教代會(huì)的制度上,大家做得也是比較好的,重要的活動(dòng),特別是民主參與、民主監(jiān)督、有了一個(gè)保障。隨著教育現(xiàn)代化的推進(jìn),在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建起來以后,形成了一個(gè)比較規(guī)范的辦公平臺(tái),這對(duì)于提高工作效率,提高工作透明度,做了很好的探索,也提升了工會(huì)工作的層次。應(yīng)該說整個(gè)工會(huì)工作在全市在泰州教育工會(huì)乃至全省都是有位置、有影響力的。但是面對(duì)新的任務(wù)和新的要求,我想工會(huì)工作還有很多事情要做。
今天我想在洪主席講話的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的問題:
第一個(gè)問題:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì),為姜堰教育的新發(fā)展作出新努力。
整個(gè)教育處于一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型期,大家在教育現(xiàn)代化的創(chuàng)建過程中應(yīng)該都有切身感受。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期,怎樣才能適應(yīng)他,唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能夠適應(yīng),才能夠去發(fā)揮作用。新時(shí)期教育的主要特點(diǎn),我認(rèn)為主要有三點(diǎn):
一個(gè)是老百姓從有學(xué)上,要向上好學(xué)方面轉(zhuǎn)化。這就要求我們辦好每一所學(xué)校、育好每一名學(xué)生。
第二個(gè)就是應(yīng)試教育要向素質(zhì)教育方向轉(zhuǎn)變。在這一點(diǎn)上無論是上級(jí)教育部門還是我們本身,都出臺(tái)了一系列的制度和要求,來向這個(gè)方面轉(zhuǎn)化。對(duì)我們這個(gè)地區(qū)來講,特別是在基礎(chǔ)教育初中、高中階段,在過去的應(yīng)試教育中獲益比較多,因此說這種慣性是一種頑癥。省里下了大的決心,去年的專題會(huì)議廳長(zhǎng)在報(bào)告中用了兩個(gè)非常:要用非常的決心去規(guī)范辦學(xué)行為,要用非常的舉措去推進(jìn)素質(zhì)教育。因此,我們要看到這個(gè)決心。與此同時(shí),在這個(gè)過程當(dāng)中,要求減負(fù)提質(zhì)增效。不僅要把學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)減下來,要按照五嚴(yán)規(guī)定的要求去做,還要把教育質(zhì)量提高上去。這些效率從哪兒來,它只有從課堂上來,從培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的精神上來,從家庭教育上來。這些都是新的課題,解決好這些新的課題,就必須要提高自身素質(zhì),對(duì)于這個(gè)問題要有深刻的認(rèn)識(shí),要有理論武裝,要熟悉把握教育發(fā)展的規(guī)律。
第三個(gè)是優(yōu)質(zhì)教育資源相對(duì)不足與教育要均衡發(fā)展之間的矛盾。要均衡發(fā)展,怎么去均衡發(fā)展,不是削峰填谷,而是要想主意擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,均衡發(fā)教育已經(jīng)成為國家意志。與之同時(shí),上面出臺(tái)了很多的措施和要求,比如說改制學(xué)校要回歸公辦,比如說,在義務(wù)教育階段實(shí)行績(jī)效工資,這此東西,它都是在教育要均衡發(fā)展這么一個(gè)國家意志之下出臺(tái)的一系列政策措施。怎么去看,怎么去應(yīng)對(duì)這些轉(zhuǎn)型期的變化,我覺得很重要的就是要加強(qiáng)教育,提高教職工的素質(zhì),在這一方面,今年經(jīng)過認(rèn)真思考之后,我們感到要堅(jiān)持三個(gè)教育:
(一)要加強(qiáng)教育理論的教育。任何事情它都是有規(guī)律的,你不掌握規(guī)律,就可能在轉(zhuǎn)型期,在變化當(dāng)中迷失方向,失去自我。教育理論的教育,針對(duì)姜堰教育實(shí)際,我有一個(gè)建議,就是重點(diǎn)抓兩個(gè)方面:
1.要學(xué)習(xí)陶行知教育思想。陶行知所處的那個(gè)年代是一個(gè)大變革的年代。經(jīng)過他的實(shí)踐,而產(chǎn)生的教育思想是一種現(xiàn)代教育思想,對(duì)我們當(dāng)今都有非常重要的指導(dǎo)意義。那么學(xué)陶行知學(xué)什么,我跟一些同志做了研究,重點(diǎn)要學(xué)三個(gè)方面:
一是學(xué)習(xí)陶行知鄉(xiāng)村教育思想,推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。通過學(xué)習(xí),要確立立足農(nóng)村,艱苦奮斗的意志;要弘揚(yáng)堅(jiān)守農(nóng)村,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神;要尋找結(jié)對(duì)農(nóng)村,共同發(fā)展的方法;要開啟發(fā)展農(nóng)村,高位均衡的智慧。
二是學(xué)習(xí)陶行知生活教育理念,扎實(shí)基礎(chǔ)教育課程改革。就是要聯(lián)系生活,轉(zhuǎn)變教育思想;立足生活,豐富教育資源;走進(jìn)生活,增強(qiáng)活動(dòng)體驗(yàn);服務(wù)生活,提高實(shí)踐能力。
三是學(xué)習(xí)陶行知愛我天下的情懷,強(qiáng)化師德師風(fēng)師能建設(shè)。熱愛教育,樹立教育即事業(yè)的理念;熱愛學(xué)校,學(xué)校即家庭的理念;熱愛崗位、崗位即服務(wù)的理念;熱愛學(xué)生、學(xué)生即親人的理念。
2.要學(xué)習(xí)現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)理論。去年,我們通過了教育現(xiàn)代化省級(jí)專家的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估驗(yàn)收,我們是省現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)的先進(jìn)單位,是全國義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)地區(qū)。怎樣保持這個(gè)優(yōu)勢(shì),那就必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)的理論,如果沒有這種理論做指導(dǎo),鞏固提升教育現(xiàn)代化的成果是難以深入下去的。
教育現(xiàn)代化建設(shè)有16項(xiàng)指標(biāo),我們參與這個(gè)創(chuàng)建過程的都知道。教育現(xiàn)代化理論還沒有真正武裝起來,差距還比較大。加強(qiáng)教育現(xiàn)代化理論的學(xué)習(xí)我們不僅強(qiáng)調(diào)管理干部要學(xué),而且廣大教職工都需要學(xué)習(xí),因此教育它有特點(diǎn),他需要靠每一個(gè)人的參與,靠廣大教職工的參與才能完成,這是第一個(gè)方面的教育。
(二)要加強(qiáng)理想信念教育。因?yàn)榻逃聵I(yè)是個(gè)良心事業(yè),績(jī)效工資實(shí)施以后,實(shí)際上也是一種利益的調(diào)整。我們城區(qū)一些學(xué)校過去有政策優(yōu)勢(shì),收入高一點(diǎn),現(xiàn)在實(shí)行績(jī)效工資后,它的工資水平實(shí)際收入水平就有所下降。那么我們能不能因?yàn)樵趪掖蟮目蚣軆?nèi)的一個(gè)調(diào)整,帶來的很現(xiàn)實(shí)的問題,就減輕我們工作的勁頭,降低我們對(duì)教育事業(yè)的熱情,這是需要通過教育來解決這樣一個(gè)問題的。目前實(shí)施績(jī)效工資處于初始階段,在利益分配上不可能做到絕對(duì)公平,也不可能絕對(duì)合理,但總體上要根據(jù)教師的業(yè)績(jī)?nèi)ゴ_定他的具體報(bào)酬,這是一個(gè)總的方向,學(xué)校這個(gè)系統(tǒng)是很復(fù)雜的,不同的崗位,不同的人的情況,一下子很難弄清楚,那么怎樣在這個(gè)過程去凝聚人心,敬業(yè)奉獻(xiàn),我覺得很重要一條,就是要加強(qiáng)理想信念的教育。
今年的重點(diǎn)就是要學(xué)習(xí)弘揚(yáng)創(chuàng)現(xiàn)精神,這是創(chuàng)建教育現(xiàn)代化過程中形成的寶貴的精神財(cái)富。前不久,局里專門召開了創(chuàng)建教育現(xiàn)代化總結(jié)表彰大會(huì),將這種創(chuàng)建精神,歸納為四點(diǎn):
一是知難而進(jìn),敢為人先的超越精神。我們處于這么一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期,我們沒有這么個(gè)精神,就可能倒退,因此,這種轉(zhuǎn)型對(duì)教育來講就是重新洗牌,不進(jìn)則退,因此說要弘揚(yáng)的第一點(diǎn)精神就是知難而進(jìn),敢為人先的超越精神。
二是守土有責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)精神。你在從事教育事業(yè)的崗位上,會(huì)碰到各種矛盾、困難和困惑,你就要有這種擔(dān)當(dāng)精神。
三是艱苦奮斗,不能吃苦的奉獻(xiàn)精神。做好一個(gè)教師,做好一個(gè)工會(huì)主席,要想做出點(diǎn)成就,是非常辛苦的。我說教育事業(yè)是個(gè)奉獻(xiàn)事業(yè),你沒有這個(gè)奉獻(xiàn)精神、堅(jiān)守的意志,就很難有所作為。
四是顧全大局,眾志成誠的協(xié)作精神。工會(huì)實(shí)際上是群團(tuán)組織,就是要將廣大教職工團(tuán)結(jié)起來,發(fā)揮作用。再一個(gè)重點(diǎn)就是要引導(dǎo)大家向身邊的典型學(xué)習(xí)。有時(shí)向那些英模人物去學(xué)習(xí)比較遙遠(yuǎn),也很難。身邊的典型,這種示范引領(lǐng)作用是非常重要的,也是非常有效的,因此說我們要借助工會(huì)這么個(gè)平臺(tái)去培養(yǎng)、去發(fā)現(xiàn)一些典型,我在這兒給大家提一個(gè)要求,我們今年每一個(gè)學(xué)校,你都要樹立一到兩個(gè)典型,規(guī)模比較大的學(xué)校在不同的崗位上,要樹立不同的典型,樹立一批典型。怎樣去做,我請(qǐng)大家一起動(dòng)動(dòng)腦筋。
(三)要加強(qiáng)政策法規(guī)教育。要依法治校,依法治教,還要依法治事。現(xiàn)在教育的政策法規(guī)很多,管理的要求也很細(xì)。在當(dāng)今教育轉(zhuǎn)型的形勢(shì)下,新的政策規(guī)定不斷出臺(tái),你不注意學(xué)習(xí),不知不覺中你就違規(guī)了,甚至違法了?,F(xiàn)在從基層反映的一些情況看,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種問題。因此,我們十分有必要加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。那么在這一方面,局里準(zhǔn)備編一本冊(cè)子,把現(xiàn)行的一些政策法規(guī)根據(jù)不同類型,將用得比較多的容易出問題的編出來,便于大家學(xué)習(xí),便于大家掌握領(lǐng)會(huì)和自覺遵守。
人民群眾,老百姓的法制意識(shí)也在逐步加強(qiáng),有些東西說不定你不懂,老百姓他懂。你違規(guī)他就要找你說理。比如說有償家教的問題、體罰學(xué)生的問題、有償招生的問題。我們工會(huì)在這方面要多發(fā)揮些作用,有些東西如果不注意就可能惹出一個(gè)大問題?,F(xiàn)在因?yàn)檎猩袌?chǎng)非常紊亂,學(xué)校有時(shí)特別是初中學(xué)校,弄不好你不加強(qiáng)這方面教育,你教師的飯碗就有可能丟掉。特別是外地的到我們這兒來招生,招一個(gè)學(xué)生給你個(gè)500元,你一個(gè)班弄上幾十個(gè)學(xué)生,對(duì)不起就夠你判上一年兩年的。還有的搞音、體、美特長(zhǎng)生的,巧立名目把學(xué)生的錢往身上一收,這都是違紀(jì)違規(guī)的行為,一旦舉報(bào)查實(shí)飯碗都要丟掉。
所以我們工會(huì)的責(zé)任就是要抓住這個(gè)平臺(tái),不斷去強(qiáng)化對(duì)教職工這些方面的教育,既是開展工作的需要,也是潔身自好,保護(hù)好自己的需要。這些方面都是很現(xiàn)實(shí)的,現(xiàn)在上面的檢查特別是五嚴(yán)規(guī)定下的檢查,叫做空降檢查、飛行檢查。而且現(xiàn)在舉報(bào)這些情況,不僅是家長(zhǎng),學(xué)生也都舉報(bào)。你這里沒有掌握情況,省里都已經(jīng)掌握了。所以在這一過程中一定要加強(qiáng)教育,通過教育來提高素質(zhì),也只有通過素質(zhì)的提高,才能在這么一個(gè)過程中去把握準(zhǔn)確的方向,去把握教育發(fā)展的規(guī)律,去把握住自己。
因此在提高教職工的素質(zhì)上要作出我們的新努力,這是工會(huì)工作20xx年的一個(gè)重要任務(wù)。
第二個(gè)問題:銳意創(chuàng)新,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),為建立建全現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)作出新奉獻(xiàn)。
(一)民主參與、民主監(jiān)督是履行工會(huì)職能的一個(gè)很重要的方面。從現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)的角度來講,民主參與、民主監(jiān)督又是我們加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的一個(gè)新的要求。
為什么呢?現(xiàn)實(shí)中,就現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)來說,是相對(duì)滯后的,現(xiàn)代學(xué)校管理應(yīng)有教職工民主參與、民主監(jiān)督的內(nèi)容,那么怎樣來適應(yīng)這樣一個(gè)新的要求,我覺得我們工會(huì)干部要思考這個(gè)問題。我們當(dāng)前基礎(chǔ)教育階段學(xué)校實(shí)行的是校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制本身從制度上就缺乏一種堅(jiān)實(shí)的民主機(jī)制,需要我們?cè)谛碌娜蝿?wù),新的形勢(shì)面前去加以完善。
(二)民主參與,民主監(jiān)督要靠制度機(jī)制去保障。
因?yàn)閺拿裰鞴芾韥碇v,怎么才能落到實(shí)處,從內(nèi)容上、從形式上、從方法上,我們站在工會(huì)主席的這個(gè)崗位要去研究,只有通過學(xué)校制度的建設(shè),把它滲透到學(xué)校制度當(dāng)中去,它才有保障。現(xiàn)在我們的民主參與民主監(jiān)督處于一個(gè)較低的層次上,有時(shí)往往是就事論事,起不到很好的效果。弄得不好還會(huì)與行政領(lǐng)導(dǎo)形成一種頂牛,這個(gè)不是我們需要的。我們要通過對(duì)前期工作形勢(shì)的研究,通過制度,通過機(jī)制的形式來做保障,所以這一塊在學(xué)校的層面上有很大的空間,要進(jìn)行研究。我們?cè)鯓尤⑴c,管理責(zé)任制,監(jiān)督制衡機(jī)制,參與合作機(jī)制,平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,這些機(jī)制的形成怎么去民主參與,那么在整個(gè)過程中怎樣把民主監(jiān)督的要求融入到現(xiàn)代學(xué)校制度建立當(dāng)中去。工會(huì)要抓住一些難點(diǎn)問題,抓住一些熱點(diǎn)問題去發(fā)揮作用。比如職業(yè)道德建設(shè)方面,我感到我們民主參與就有很大的空間,老師的師德評(píng)價(jià)是一個(gè)難點(diǎn)。盡管我們有要求,也有師德道德規(guī)范,但是最后考核的時(shí)候,個(gè)個(gè)都是滿分,這就需要我們?nèi)パ芯?,而且這個(gè)工作還十分重要。剛才我講的第一個(gè)方面是強(qiáng)調(diào)思想教育,人有了一定的覺悟就會(huì)形成行為自覺,但僅有這個(gè)方面還不行,還要靠機(jī)制保障,師德建設(shè),才能有一個(gè)良好的結(jié)果。我舉個(gè)例子:有一個(gè)男士在街上看到一個(gè)商店里有一屋人,在買一個(gè)商品,他一看以后覺得這個(gè)商品不錯(cuò),就打算買一個(gè)回去給老婆用用。結(jié)果他就規(guī)規(guī)矩矩在那排隊(duì),排了一個(gè)多小時(shí)都始終沒有買到,為什么呢?因?yàn)榕疽蝗ゾ拖蚯皵D搶著買,他靠排隊(duì)就買不到了。一個(gè)小時(shí)過后,他也上去搶了,上去搶后,別人就說,你是一個(gè)男士,應(yīng)該有紳士風(fēng)度。他說我已經(jīng)做了一個(gè)小時(shí)的紳士了,我現(xiàn)在不做紳士做女士了。這說明什么,你如果沒有制度作為保障,好人也會(huì)學(xué)壞。所以我們要認(rèn)真地去研究,師德建設(shè)這個(gè)工作怎樣去做。去年,我們與市人事局,監(jiān)察局一起出臺(tái)了師德考評(píng)的量化打分標(biāo)準(zhǔn)。這就是一個(gè)抓手,師德評(píng)價(jià)要有所區(qū)別,千萬不能一個(gè)樣,一個(gè)樣你這個(gè)學(xué)校就不可能形成一個(gè)很好的導(dǎo)向,評(píng)價(jià)工作是個(gè)難點(diǎn),要認(rèn)真研究。我們還提出了三評(píng)制度,要教師評(píng)校長(zhǎng),要請(qǐng)家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)價(jià)教師,我覺得這些制度的落實(shí),我們工會(huì)都有發(fā)揮作用的空間,你沒有一個(gè)很好的評(píng)價(jià)機(jī)制,監(jiān)督從哪來,你的發(fā)言權(quán)有多大的份量,你要參與的話你就要?jiǎng)幽X筋。我說的意思就是在整個(gè)過程中民主參與、民主監(jiān)督,我們要認(rèn)真的去研究,要把它以制度形式以機(jī)制的形式固定下來才有保障。
(三)怎樣才能提高民主參與,民主監(jiān)督的水平、能力和層次。
第一要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。你工會(huì)是一個(gè)群團(tuán)組織,或者說是最重要的`一個(gè)群眾組織。在我們學(xué)校這個(gè)層面上教代會(huì)、工會(huì)的建立也是擺在第一位的。你們?cè)谶@個(gè)位置上就要思考,如何才能發(fā)揮好作用。你如果是低層次的,有的甚至是為自己的事情去爭(zhēng),別人就會(huì)反感,也不會(huì)有好的效果。我們工會(huì)必須要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下去開展工作,要服從服務(wù)于大局。因此必須確立責(zé)任意識(shí)。那么,責(zé)任意識(shí)怎樣才能到位,我覺得最重要的是二點(diǎn):一個(gè)是大局意識(shí),你始終要有一個(gè)中心。第二個(gè)是要有一個(gè)獨(dú)立意識(shí),我們是一個(gè)獨(dú)立的群團(tuán)組織,你只要把方向把準(zhǔn)了,不要等人去教,只要是有效果的,對(duì)學(xué)校發(fā)展有好處的,出發(fā)點(diǎn)是好的,我想肯定會(huì)大有作為。
第二要善于調(diào)查研究。首先,要注意發(fā)現(xiàn)一此問題,發(fā)現(xiàn)一些矛盾。有問題有矛盾我們就要去研究,你不要單一的就事論事,你要去研究這種現(xiàn)象,研究它的規(guī)律。再一個(gè)要研究政策,往往有問題有矛盾都是利益調(diào)整方面,在利益變化過程當(dāng)中出現(xiàn)一些偏差,那么我們就要通過研究政策,研究各個(gè)群體的訴求,從中把握一定的規(guī)律,我們的發(fā)言就有份量,我們就可以尋找解決問題,解決矛盾很好的方法跟途徑。再一個(gè)就是善于科學(xué)切入,因?yàn)槲覀儽鼐故莻€(gè)群團(tuán)組織,它不好代替校長(zhǎng)去履行行政職能,要想有一個(gè)好的結(jié)果,我想我們要把握好參與的度。你講話要有基礎(chǔ),要有發(fā)言權(quán),要有好的出發(fā)點(diǎn),那么在具體切入與參與的時(shí)候,你一定要把握好度,喧賓奪主那可不行。在切入點(diǎn)上,要把抓住反映問題比較多的事情,立足點(diǎn)放在排憂解難,鈍化矛盾上,我想就會(huì)取得好的效果。你比如說食堂管理問題,食堂伙食問題,那你就要通過適當(dāng)?shù)男问饺デ腥?,去研究改進(jìn)食堂管理的一些方法措施,伙食搞好了,我想師生一定會(huì)歡迎。
第三要常懷一顆平和之心。工會(huì)這個(gè)平臺(tái)它需要熱心人,才能有所作為。你不去做事,又想有什么回報(bào),很難的。我想還是要從事業(yè)的角度出發(fā),有時(shí)我們做事時(shí)還要受一點(diǎn)委屈,甚至于一段時(shí)間還不被理解。但是,只要是對(duì)事業(yè)發(fā)展有益的,對(duì)工會(huì)發(fā)展建設(shè)有益的,我們就堅(jiān)持去做,自己心態(tài)平和,就不會(huì)氣餒,就能夠堅(jiān)持下去,就能夠做出成績(jī)。
第三個(gè)問題:投身實(shí)踐,開展競(jìng)賽活動(dòng),為姜堰教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)造新佳績(jī)。
姜堰教育在拿到了全國義務(wù)教育先進(jìn)地區(qū)的牌子,以及教育現(xiàn)代化建設(shè)通過省級(jí)專家評(píng)估后,姜堰教育的下一個(gè)發(fā)展目標(biāo),必定是推進(jìn)整個(gè)區(qū)域的優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展,加了兩個(gè)字優(yōu)質(zhì),優(yōu)質(zhì)它的意義就不一樣了。那么在這個(gè)過程當(dāng)中,最重要的就是我們工會(huì)要組織、調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,去投身這樣一個(gè)新的實(shí)踐,就是開展?fàn)幾隽泻媒處?,立足本崗?chuàng)佳績(jī)活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)的開展,我想要注意這么幾點(diǎn):
第一,要與學(xué)校中心工作的開展相結(jié)合。你不能為了搞活動(dòng)而搞活動(dòng),你只有貼緊服務(wù)于學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)工作,你這個(gè)活動(dòng)開展得才有意義,也才有生命力。
第二,要與三爭(zhēng)三創(chuàng)三滿意活動(dòng)相結(jié)合。這是整個(gè)泰州市教育局提出來的,作為20xx年的主題實(shí)踐活動(dòng),跟我們六有也不矛盾,所以要結(jié)合起來。就是爭(zhēng)當(dāng)愛生標(biāo)兵,創(chuàng)模范聯(lián)系點(diǎn),讓學(xué)生滿意,爭(zhēng)當(dāng)減負(fù)增效提質(zhì)能手,創(chuàng)優(yōu)秀教育教學(xué)業(yè)績(jī),讓家長(zhǎng)滿意,爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)先鋒,創(chuàng)師德示范崗位,讓社會(huì)滿意。三爭(zhēng)三創(chuàng)三滿意跟六有好教師從內(nèi)容上來說是一致的,因此要很好的把它結(jié)合起來,否則你搞這個(gè)活動(dòng),他搞那個(gè)活動(dòng),難以形成合力。我們?cè)趯W(xué)校開展活動(dòng)的時(shí)候,關(guān)鍵是因校制宜,搭建平臺(tái),讓教師去展示,讓師生去表演。
第三,要與本校的實(shí)際情況相結(jié)合。這就需要整合資源,我們工會(huì)這一塊就是要在群眾當(dāng)中,結(jié)合學(xué)校的情況,整合資源,主動(dòng)作為,開展豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)。反正沒有活動(dòng)是不行的,開展活動(dòng)是我們工會(huì)發(fā)揮作用的一個(gè)重要手段??偟囊粭l是,一定要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,弄出來的活動(dòng)才能有生命力,才能有特色,最終才能有作用。我反對(duì)搞形式主義,最終要看效果,那么就這些活動(dòng)的開展請(qǐng)我們工會(huì)主席要認(rèn)真研究,要結(jié)合本校的實(shí)際情況,在4月份拿出一個(gè)初步的方案,這樣我們整個(gè)工作的推進(jìn)就能有條不紊。
我分管的事情比較多,對(duì)工會(huì)工作研究得也不深不透,所以只是借這個(gè)機(jī)會(huì)與大家作個(gè)交流,供大家參考。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十五
大形勢(shì)向好,小氣候不穩(wěn)定。
1、大形勢(shì):中央、省市各級(jí)的重視;股份制改造;經(jīng)濟(jì)回暖。
2、小氣候:
(1)新單位成立后,人員思想的不穩(wěn)定、不平衡。改革就是利益的再分配,幾家歡喜幾家愁。有幾種狀態(tài):一是沒有達(dá)到自己的預(yù)期值,暫時(shí)思想不穩(wěn)定、不平衡;二是對(duì)發(fā)展的信心不足,看不到希望,有的人一聽說自己被留到郵政,馬上請(qǐng)客。三是不想承擔(dān)更重的擔(dān)子,怕吃苦,怕經(jīng)營任務(wù);四是仍舊抱有背靠大樹好乘涼的幻想,希望得到同情和支持。
(2)萬事開頭難。分營現(xiàn)狀讓大家感到不平衡,但無人理解,無處反映。一是劃過多余的人;二是現(xiàn)有條件差;三是仍未進(jìn)入正常狀態(tài),理順尚需時(shí)間。
(3)內(nèi)部隊(duì)伍穩(wěn)定,外部市場(chǎng)開拓,統(tǒng)一思想,凝聚人心,需要在兩個(gè)中心迅速展開。一是建立內(nèi)部人員職責(zé)、分工體系,把每個(gè)人應(yīng)該做的事情明確下來,讓大家知道自己該做什么,不該做什么,該說什么,不該說什么。二是建立抓落實(shí)的體系,以周部署、月匯報(bào)的形式督促員工工作的到位。三是圍繞經(jīng)營生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),建立監(jiān)控制度,保證收入有來源,管理有效率。
1、心中有數(shù),先把問題摸清楚。
2、做個(gè)明白人,認(rèn)識(shí)到為什么會(huì)發(fā)生這樣的問題。
3、對(duì)短期難以解決的,留在將來,對(duì)經(jīng)過努力可以解決的,本著先易后難的原則,先行解決。
1、既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),副總、中心主任要作為第一責(zé)任人,對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷親自部署、親自過問、親身實(shí)踐,既關(guān)注現(xiàn)業(yè)的發(fā)展,又督促專業(yè)在縣區(qū)的發(fā)展。要親自去研究市場(chǎng),開發(fā)項(xiàng)目,以專業(yè)帶頭人的精神狀態(tài)抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。要以全新的姿態(tài)在短時(shí)期內(nèi)打開局面,統(tǒng)一人心,凝聚隊(duì)伍,理順管理,找出發(fā)展的亮點(diǎn),并有專人去落實(shí),確保見到效果。要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)自己的隊(duì)伍,堅(jiān)定發(fā)展信心,掌握工作規(guī)律,確保首季開門紅目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要認(rèn)識(shí)到,在新的條件下,新的戰(zhàn)場(chǎng),開好頭,起好步,非常關(guān)鍵,開始做好了,工作就主動(dòng),開始做不好,工作就被動(dòng)。
2、把握工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。
(1)完成任務(wù)就是好,完不成任務(wù)就是不好;
(2)要多找主觀,以主觀的努力克服和彌補(bǔ)客觀上的缺撼;
(3)做好經(jīng)營、質(zhì)量?jī)蓚€(gè)通報(bào),便于對(duì)全專業(yè)的把握。
3、在生產(chǎn)管理上,要感當(dāng)主心骨。
(1)要勇挑重?fù)?dān),不要挑肥揀瘦,要當(dāng)職工的主心骨,不要一級(jí)靠一級(jí),誰也靠不住。
(2)要統(tǒng)籌全專業(yè),整理出實(shí)用方便的抓收入、抓營銷的辦法、思路,市局現(xiàn)業(yè)要當(dāng)好老師,自己把一套方法找出來,再向縣區(qū)推廣。
(3)要有氣勢(shì),增強(qiáng)各級(jí)工作人員的緊迫感。
競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)要有競(jìng)爭(zhēng)者的姿態(tài),按部就班是不行的。我們做的.是生產(chǎn)自救,是前人未走過的路,誰也不知道前途是什么,一句話,天下事,未可知。但我們一定要增強(qiáng)生產(chǎn)自救的發(fā)展意識(shí),把發(fā)展當(dāng)做解決一切問題的靈丹妙藥,生產(chǎn)生活條件的改善,收益的增加,這一切的首要條件是發(fā)展,發(fā)展,發(fā)展好了,才能有所改善,才能心情舒暢,發(fā)展不好,一切都是空的。所以,大家要自己給自己爭(zhēng)氣,要敢于勝利,勇于成功,用發(fā)展成績(jī)來證明自己是強(qiáng)者而不是弱者。也許我們暫時(shí)處于弱勢(shì),但凡事都有個(gè)從小到大,從弱到強(qiáng)的過程,我們就是要在這個(gè)過程中,去當(dāng)帶頭人,當(dāng)組織者,發(fā)揮重要作用。這一點(diǎn)大家要有清醒的認(rèn)識(shí),要知道自己的重要性。
4、要破除消極畏難心理,這是心理障礙。有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有困難,不難要管理者干什么,所以,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有克服困難、解決問題的心理準(zhǔn)備。
5、領(lǐng)導(dǎo)方法、工作方法和思想方法。領(lǐng)導(dǎo)方法、工作方法其實(shí)就是思想方法。
只要思想方法一對(duì)頭,工作就好做,思想方法不對(duì)頭,工作就難做。一旦思想方法到位,就會(huì)增加無窮的主觀能動(dòng)性和活力,就會(huì)使工作的積極性增加,工作就會(huì)順利,困難也會(huì)迎刃而解,就會(huì)事半功倍。一旦思想認(rèn)識(shí)有偏差,就會(huì)事倍功半,出力不討好。比如就改革而言,如果及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),把主要精力投入到發(fā)展上,而不是沉迷于改革中的困難,那么一旦發(fā)展抓上去了,一切就會(huì)好起來,相反,思想和狀態(tài)如果停滯不前,影響了發(fā)展,影響了工作,就會(huì)產(chǎn)生十分不利的后果。只有順應(yīng)潮流,順應(yīng)形勢(shì),才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存,否則,歷史不會(huì)逆轉(zhuǎn),時(shí)光也不會(huì)倒流。
6、要溝通、包容、探討、共生。要互通有無,求同存異,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
7、把省公司文件落到實(shí)處,研究、吃透省公司各類文件精神,出一些創(chuàng)新的思路和亮點(diǎn),把一些思路性的項(xiàng)目,轉(zhuǎn)化為實(shí)際的收入。
8、擴(kuò)大視野,從中國郵政報(bào)、全省其它地市等發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)與我們實(shí)際相結(jié)合的好經(jīng)驗(yàn)和做法。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
上午好!
我是涼泉中學(xué)工會(huì)主席方榮恒。根據(jù)會(huì)議安排,我代表涼泉中學(xué)工會(huì)匯報(bào)我校工會(huì)在參與學(xué)校民主決策和監(jiān)視管理方面的工作情況,請(qǐng)批評(píng)指正。
新涼泉中學(xué)于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團(tuán)山三校合并而成的。20xx年3月19日,在校黨支部書記曹金結(jié)同志主持下,涼泉中學(xué)第一屆教職工代表大會(huì)成立了,第一屆教代會(huì)由29位代表組成。20xx年5月7日,由上屆工會(huì)主席劉玉良同志主持,會(huì)議選舉產(chǎn)生了涼泉中學(xué)第二屆教代會(huì),本屆教代會(huì)由28位代表組成,選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),本人被推選為工會(huì)主席。
我校兩屆工會(huì)委員會(huì)、教代會(huì)成立以來,標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下積極參與學(xué)校民主管理,監(jiān)視學(xué)校行政,對(duì)全體教職工負(fù)責(zé),促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定開展。
1、民主選舉工會(huì)教代會(huì)組織機(jī)構(gòu)。我校嚴(yán)格遵照上級(jí)文件精神,嚴(yán)格選舉程序,民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會(huì)工會(huì)組織,工會(huì)組織定期召開代表委員會(huì)議。教代會(huì)代表由教職工直接選舉產(chǎn)生,使我校教代會(huì)具有廣泛的代表性,使得教代會(huì)的各項(xiàng)決議具有廣泛的民主性,為教代會(huì)開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的群眾根底。
2、工會(huì)主席全程參與每周行政例會(huì)。我校每周都要召開行政例會(huì),工會(huì)主席全程參加,對(duì)學(xué)校的一些大事和重要的事務(wù)進(jìn)展商討,聽取各職能部門上周工作情況以及下周工作部署,并在會(huì)議上適時(shí)反映教師意見和建議。
3、教代會(huì)起草審議和通過重大管理制度。學(xué)校重大制度的制訂,都有教代會(huì)成員參與,實(shí)施時(shí),再通過教代會(huì)表決通過。我校曾在教代會(huì)上通過了《涼泉中學(xué)教職工績(jī)效工資考核》、《涼泉中學(xué)教師職稱進(jìn)崗考核方法》以及《涼泉中學(xué)產(chǎn)假方法》等一系列規(guī)章制度。
4、教代會(huì)審議通過了兩個(gè)3年開展規(guī)劃。制定學(xué)校開展規(guī)劃是學(xué)校開展中的頭等大事,20xx年在制訂第一輪開展規(guī)劃時(shí),我校積極組織教代會(huì)代表,認(rèn)真研究確定了我校辦學(xué)理念:辦師生眷戀學(xué)校,做讓人想念之人。校風(fēng)是:包容乃大,創(chuàng)新為先,愛生尊師,教學(xué)有效。確立了三年規(guī)劃目標(biāo):實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,建章立制找程序;實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,穩(wěn)中推進(jìn)抓執(zhí)行;實(shí)現(xiàn)校園標(biāo)準(zhǔn)化,以申報(bào)促提升。在制定二三開展規(guī)劃時(shí),經(jīng)過教代會(huì)屢次討論,確立了二三規(guī)劃目標(biāo):教績(jī)新變化、食宿更優(yōu)化、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、校園數(shù)字化。在工會(huì)教代會(huì)的積極參與和催促之下,我校已順利完成第一個(gè)三年開展規(guī)劃,現(xiàn)在正向第二個(gè)三年目標(biāo)沖刺。
5、教代會(huì)和工會(huì)委員會(huì)審議通過學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算決算及學(xué)校行政工作報(bào)告。認(rèn)真審議學(xué)校各部門工作報(bào)告,每學(xué)期期初,學(xué)校工會(huì)要聽取學(xué)??傮w和各部門學(xué)期工作方案,確立工作目標(biāo);認(rèn)真審議財(cái)務(wù)部門的`財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。學(xué)期當(dāng)中,召開教職工代表大會(huì),聽取各部門的工作情況匯報(bào),每學(xué)期完畢前,都要聽取學(xué)校工作總結(jié)報(bào)告和各部門的工作報(bào)告,財(cái)務(wù)決算等。
6、教代會(huì)積極參與學(xué)校食堂管理和工程采購工作。每學(xué)期開學(xué)初,工會(huì)都會(huì)組織教工代表,對(duì)食堂糧、油等大宗食品的批量采購進(jìn)展監(jiān)視,杜絕了不合格食品進(jìn)入師生的餐桌。不定期地組織工會(huì)委員、教代會(huì)代表、普通教師代表對(duì)菜價(jià)進(jìn)展市場(chǎng)詢價(jià)。每月組織工會(huì)委員和學(xué)生代表督查食堂執(zhí)行方面情況,同時(shí)向后勤工作人員反映教師和學(xué)生提出來的意見和建議,對(duì)做不到位的,催促其限期整改。工會(huì)委員會(huì)全程參與食堂承包工作、大宗采購、工程監(jiān)管驗(yàn)收。
7、工會(huì)教代會(huì)直接參與教師考核評(píng)價(jià)、晉職晉級(jí)和福利分配。堅(jiān)持促進(jìn)校務(wù)公開和民主管理。工會(huì)派人參與了教師職評(píng)、評(píng)先、年度考核、績(jī)效考核、崗位競(jìng)聘、教學(xué)檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績(jī)效考核工作中,工會(huì)全程參與,在教師師德考核一項(xiàng)下對(duì)學(xué)校行政人員量化打分,在教師工作績(jī)考核項(xiàng)下對(duì)行政人員、班主任進(jìn)展量化評(píng)價(jià),直接參與教師績(jī)效分的計(jì)算。對(duì)教師績(jī)效考核結(jié)果工會(huì)予以公示,聽取教職工的意見,并對(duì)教職工提出的意見催促學(xué)校行政予以答復(fù)處理。這樣我校教師績(jī)效考核處在公開透明狀態(tài)下。
今年10月17日下午,我校召開了全體教職工大會(huì),會(huì)上曹金結(jié)校長(zhǎng)帶著大家學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為等有關(guān)文件內(nèi)容,聽取、審議并通過了涼泉中學(xué)新一輪崗位設(shè)置和競(jìng)聘方法。會(huì)議還就教工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和民主監(jiān)視學(xué)校工作方面,展開了熱烈討論。
8、工會(huì)教代會(huì)積極開展走訪慰問和教職工文娛活動(dòng)。參與組織教師節(jié)慶祝大會(huì),重陽節(jié)老同志座談會(huì),春節(jié)慰問退休老教師和困難職工等活動(dòng)。國慶節(jié)期間教職工開展了唱紅歌活動(dòng),?;@球隊(duì)比賽活動(dòng);元旦期間,組織全體教職工進(jìn)展了長(zhǎng)跑比賽;三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動(dòng)。組織教師參加一年一度的校運(yùn)會(huì)和文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。每年都由工會(huì)組織對(duì)教職工進(jìn)展安康體檢。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我校工會(huì)在縣教育工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為教工效勞,為學(xué)校開展效勞,多為教職工辦實(shí)事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)視作用和橋梁作用,為把我們的學(xué)校辦成師生眷戀的學(xué)校,把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。謝謝大家!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
上午好!
我是涼泉中學(xué)工會(huì)主席方榮恒。根據(jù)會(huì)議安排,我代表涼泉中學(xué)工會(huì)匯報(bào)我校工會(huì)在參與學(xué)校民主決策和監(jiān)督管理方面的工作情況,請(qǐng)批評(píng)指正。
新涼泉中學(xué)于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團(tuán)山三校合并而成的。20xx年3月19日,在校黨支部書記曹金結(jié)同志主持下,涼泉中學(xué)第一屆教職工代表大會(huì)成立了,第一屆教代會(huì)由29位代表組成。20xx年5月7日,由上屆工會(huì)主席劉玉良同志主持,會(huì)議選舉產(chǎn)生了涼泉中學(xué)第二屆教代會(huì),本屆教代會(huì)由28位代表組成,選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),本人被推選為工會(huì)主席。
我校兩屆工會(huì)委員會(huì)、教代會(huì)成立以來,規(guī)范運(yùn)行,在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下積極參與學(xué)校民主管理,監(jiān)督學(xué)校行政,對(duì)全體教職工負(fù)責(zé),促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展。
1、民主選舉工會(huì)教代會(huì)組織機(jī)構(gòu)。我校嚴(yán)格遵照上級(jí)文件精神,嚴(yán)格選舉程序,民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會(huì)工會(huì)組織,工會(huì)組織定期召開代表委員會(huì)議。教代會(huì)代表由教職工直接選舉產(chǎn)生,使我校教代會(huì)具有廣泛的代表性,使得教代會(huì)的各項(xiàng)決議具有廣泛的民主性,為教代會(huì)開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
2、工會(huì)主席全程參與每周行政例會(huì)。我校每周都要召開行政例會(huì),工會(huì)主席全程參加,對(duì)學(xué)校的一些大事和重要的事務(wù)進(jìn)行商討,聽取各職能部門上周工作情況以及下周工作部署,并在會(huì)議上適時(shí)反映教師意見和建議。
3、教代會(huì)起草審議和通過重大管理制度。學(xué)校重大制度的制訂,都有教代會(huì)成員參與,實(shí)施時(shí),再通過教代會(huì)表決通過。我校曾在教代會(huì)上通過了《涼泉中學(xué)教職工績(jī)效工資考核辦法》、《涼泉中學(xué)教師職稱進(jìn)崗考核辦法》以及《涼泉中學(xué)產(chǎn)假辦法》等一系列規(guī)章制度。
4、教代會(huì)審議通過了兩個(gè)3年發(fā)展規(guī)劃。制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展中的頭等大事,20xx年在制訂第一輪發(fā)展規(guī)劃時(shí),我校積極組織教代會(huì)代表,認(rèn)真研究確定了我校辦學(xué)理念:辦師生眷戀學(xué)校,做讓人想念之人。校風(fēng)是:包容乃大,創(chuàng)新為先,愛生尊師,教學(xué)有效。確立了三年規(guī)劃目標(biāo):實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,建章立制找程序;實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,穩(wěn)中推進(jìn)抓執(zhí)行;實(shí)現(xiàn)校園標(biāo)準(zhǔn)化,以申報(bào)促提升。在制定二三發(fā)展規(guī)劃時(shí),經(jīng)過教代會(huì)多次討論,確立了二三規(guī)劃目標(biāo):教績(jī)新變化、食宿更優(yōu)化、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、校園數(shù)字化。在工會(huì)教代會(huì)的積極參與和督促之下,我校已順利完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)在正向第二個(gè)三年目標(biāo)沖刺。
5、教代會(huì)和工會(huì)委員會(huì)審議通過學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算決算及學(xué)校行政工作報(bào)告。認(rèn)真審議學(xué)校各部門工作報(bào)告,每學(xué)期期初,學(xué)校工會(huì)要聽取學(xué)??傮w工作計(jì)劃和各部門學(xué)期工作計(jì)劃,確立工作目標(biāo);認(rèn)真審議財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。學(xué)期當(dāng)中,召開教職工代表大會(huì),聽取各部門的工作情況匯報(bào),每學(xué)期結(jié)束前,都要聽取學(xué)校工作總結(jié)報(bào)告和各部門的工作報(bào)告,財(cái)務(wù)決算等。
6、教代會(huì)積極參與學(xué)校食堂管理和工程采購工作。每學(xué)期開學(xué)初,工會(huì)都會(huì)組織教工代表,對(duì)食堂糧、油等大宗食品的批量采購進(jìn)行監(jiān)督,杜絕了不合格食品進(jìn)入師生的餐桌。不定期地組織工會(huì)委員、教代會(huì)代表、普通教師代表對(duì)菜價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。每月組織工會(huì)委員和學(xué)生代表督查食堂合同執(zhí)行方面情況,同時(shí)向后勤工作人員反映教師和學(xué)生提出來的意見和建議,對(duì)做不到位的,督促其限期整改。工會(huì)委員會(huì)全程參與食堂承包工作、大宗采購、工程監(jiān)管驗(yàn)收。
7、工會(huì)教代會(huì)直接參與教師考核評(píng)價(jià)、晉職晉級(jí)和福利分配。堅(jiān)持促進(jìn)校務(wù)公開和民主管理。工會(huì)派人參與了教師職評(píng)、評(píng)先、年度考核、績(jī)效考核、崗位競(jìng)聘、教學(xué)檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績(jī)效考核工作中,工會(huì)全程參與,在教師師德考核一項(xiàng)下對(duì)學(xué)校行政人員量化打分,在教師工作績(jī)考核項(xiàng)下對(duì)行政人員、班主任進(jìn)行量化評(píng)價(jià),直接參與教師績(jī)效分的計(jì)算。對(duì)教師績(jī)效考核結(jié)果工會(huì)予以公示,聽取教職工的意見,并對(duì)教職工提出的意見督促學(xué)校行政予以答復(fù)處理。這樣我校教師績(jī)效考核處在公開透明狀態(tài)下。
今年10月17日下午,我校召開了全體教職工大會(huì),會(huì)上曹金結(jié)校長(zhǎng)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了規(guī)范辦學(xué)行為等有關(guān)文件內(nèi)容,聽取、審議并通過了涼泉中學(xué)新一輪崗位設(shè)置和競(jìng)聘辦法。會(huì)議還就教工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和民主監(jiān)督學(xué)校工作方面,展開了熱烈討論。
8、工會(huì)教代會(huì)積極開展走訪慰問和教職工文娛活動(dòng)。參與組織教師節(jié)慶祝大會(huì),重陽節(jié)老同志座談會(huì),春節(jié)慰問退休老教師和困難職工等活動(dòng)。國慶節(jié)期間教職工開展了唱紅歌活動(dòng),?;@球隊(duì)比賽活動(dòng);元旦期間,組織全體教職工進(jìn)行了長(zhǎng)跑比賽;三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動(dòng)。組織教師參加一年一度的校運(yùn)會(huì)和文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。每年都由工會(huì)組織對(duì)教職工進(jìn)行健康體檢。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我校工會(huì)在縣教育工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為教工服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù),多為教職工辦實(shí)事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)督作用和橋梁作用,為把我們的學(xué)校辦成師生眷戀的學(xué)校,把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。
謝謝大家!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十八
同志們:這次召開輔警工作會(huì)議,是我所根據(jù)**公安分局全區(qū)公安工作會(huì)議的精神,結(jié)合我轄區(qū)的實(shí)際情況,對(duì)我轄區(qū)20xx年全年24個(gè)行政村及輔警工作做一個(gè)統(tǒng)籌安排,為我轄區(qū)的社會(huì)治安大局的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展、推進(jìn)“平安**、法治**”建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)而有力的保駕護(hù)航。
20xx年全年,我轄區(qū)共發(fā)生各類治安案件70余起,其中處理12人次,成功調(diào)解治安案件57起,調(diào)解率達(dá)80%。刑事案件發(fā)案20余起,多為入室盜竊案,已全部移交刑警隊(duì)偵查。全年共排查化解矛盾糾紛40余起,檢查重點(diǎn),內(nèi)部單位15次,排查可疑人員30人次,車輛500余輛。較好的完成了我所全年的公安工作任務(wù)。我所在20xx年全區(qū)15個(gè)派出所工作考評(píng)中名列前茅。
20xx年,我轄區(qū)輔警工作也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一是絕大部分輔警真抓實(shí)干,成為公安民警的得力助手。我轄區(qū)大部分輔警都是由各村村干部兼任,由于都是當(dāng)?shù)厝?,?duì)自己村組的實(shí)際狀況非常熟悉,因此這些輔警利用自身的優(yōu)勢(shì),不等不靠,將很多矛盾糾紛及時(shí)化解在當(dāng)?shù)?,即便是自身無法化解的矛盾,這些同志也積極配合民警開展工作。在我所20xx年調(diào)解的治安案件和矛盾糾紛化解工作中,輔警直接參與的達(dá)到80%以上。二是積極提供線索,為公安機(jī)關(guān)提高辦案效率作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年我轄區(qū)輔警共提供重要線索10余條,協(xié)助破獲案件30余起。有效的預(yù)防了各類違法犯罪活動(dòng)。20xx年輔警工作總體上是良好的,但我我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到我們的輔警工作也存在著一些不足之處。一是部分輔警工作不力,畏難情緒嚴(yán)重。我轄區(qū)有個(gè)別輔警認(rèn)為輔警工資低,工作不積極。轄區(qū)民警有時(shí)候請(qǐng)求協(xié)助處理糾紛案件,有個(gè)別人不是推脫不在村上,就是推脫事情他不好插手處理。這樣,就造成了時(shí)機(jī)的延誤,往往將“小事化大”。更有甚者,在民警處理事情中,充當(dāng)反面角色,站在人后給當(dāng)事人出“瞎主意”、“壞主意”。對(duì)這些人,我所將適時(shí)的對(duì)輔警人員進(jìn)行調(diào)整。二是我轄區(qū)警務(wù)室普遍建設(shè)落后,基礎(chǔ)臺(tái)賬不完善。我轄區(qū)警務(wù)室普遍都是08年以前建設(shè)的老樣子,有些警務(wù)室甚至連標(biāo)識(shí)牌都不知去向。警務(wù)室內(nèi)的基礎(chǔ)臺(tái)賬幾乎沒有哪個(gè)警務(wù)室是完善的,要么臺(tái)賬上是一層灰,要么就是沒有臺(tái)賬。造成這些情況,一方面是客觀條件限制,經(jīng)濟(jì)能力不足,但另一方面也是部分輔警責(zé)任心不強(qiáng),開拓進(jìn)取能力不足而造成的。三是部分輔警法律學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),宣傳不夠,案件線索提供較少。我國的法律、政策在不斷地發(fā)展變化,雖然我轄區(qū)的輔警文化程度不是很高,但是只要有學(xué)習(xí)熱情,掌握一些基本法律常識(shí)還是沒有問題的。有些同志連基本的法律常識(shí)都不知道,對(duì)待群眾問題的咨詢,要么直接推給派出所,要么就心口開河。這些造成我轄區(qū)法律知識(shí)的宣傳還很欠缺,至今,有很多群眾以為派出所就是古代的衙門,什么都能管,根本不知道什么叫民事糾紛。另外,在線索提供方面,往往偏向于部分輔警,提供線索的總是那幾個(gè)人,部分輔警對(duì)線索的.提供還不夠。
(一)、各村輔警要全力配合包片民警的工作。我轄區(qū)各位輔警要組建成一直強(qiáng)有力、可靠的隊(duì)伍,全力做好我轄區(qū)社會(huì)治安大局的穩(wěn)定工作。以后沒有特殊情況,絕不允許有“叫不到場(chǎng)”的情況。
(二)、深化“四小警務(wù)”活動(dòng)。要把深入開展以心往“小處想”、調(diào)處“小糾紛”、做好“小事情”、改進(jìn)“小細(xì)節(jié)”為主要內(nèi)容的“四小警務(wù)”活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,融入輔警工作的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步深入了解社情民意,有針對(duì)性的做好各項(xiàng)工作。各村輔警要全力配合包片民警及時(shí)深入調(diào)處化解小糾紛,最大限度將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
(三)、全面提升警務(wù)室的效能。
本年度,我所將積極采取措施,爭(zhēng)取資金,完善我轄區(qū)警務(wù)室硬件設(shè)備不足的問題,各警務(wù)室輔警也不能“等、靠”,要積極想辦法解決實(shí)際困難。平時(shí)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),完善各類基礎(chǔ)臺(tái)賬。在警務(wù)室接待群眾要熱情、周到、細(xì)心、耐心。輔警閑暇之余要有學(xué)習(xí)熱情,多學(xué)習(xí)法律知識(shí),多向群眾做法律宣傳。不能是一講法律,張口一聽就是“門外漢”。
同志們,新形勢(shì)、新階段,面臨著復(fù)雜的局面,我們肩負(fù)的責(zé)任越來越來多,也越來越大。為保障我轄區(qū)治安形勢(shì)的穩(wěn)定,切實(shí)為我轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航,各位輔警作為我們的左膀右臂,希望大家不辱使命,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓我轄區(qū)20xx年的公安工作的新局面。
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇十九
同志們:。
今天我們?cè)谶@里召開教育工會(huì)20xx年度工作會(huì)議。剛才,張書記宣讀了教育局黨委《關(guān)于教育基層工會(huì)主席的任職批復(fù)》,立智主席總結(jié)了過去三年的教育工會(huì)工作,對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了安排部署。在此,我代表教育局黨委,向各位主席的任職表示熱烈的祝賀,對(duì)三年來辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的各級(jí)工會(huì)干部和全體會(huì)員表示衷心的感謝和崇高的敬意!今天的會(huì)議得到了市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,總工會(huì)副主席張晨光同志親臨會(huì)議,讓我們?cè)俅握坡暠硎靖兄x!下面,我就進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下教育工會(huì)工作講兩點(diǎn)意見:
一是充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教育工會(huì)工作的重要性和緊迫性。
過去的三年,各基層工會(huì)在局黨委、教育工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全市教育工作大局,充分發(fā)揮職能作用,組織帶領(lǐng)廣大教職工為全面完成教育強(qiáng)市目標(biāo)任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。各級(jí)工會(huì)組織緊密聯(lián)系實(shí)際,積極開展多種形式的建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)、送溫暖活動(dòng)、文體活動(dòng),豐富了教職工生活,凝聚了人心,促進(jìn)了發(fā)展。師德教育、校務(wù)公開、教代會(huì)建設(shè)、民主管理等工作富有特色,受到了上級(jí)組織的表彰,得到了廣大教職工的擁護(hù),成績(jī)是應(yīng)當(dāng)充分肯定的,教育局黨委對(duì)過去三年教育工會(huì)工作是滿意的。
未來三年,我市教育工作:要以建設(shè)教育強(qiáng)市為目標(biāo)、以實(shí)施素質(zhì)教育為主線、以提高教育質(zhì)量為核心、以學(xué)校安全穩(wěn)定工作為保障,全力實(shí)施《教育強(qiáng)市資源建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》、《教育強(qiáng)市內(nèi)涵建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》和《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,大力實(shí)施內(nèi)涵建設(shè)的六a三牌戰(zhàn)略,辦平安、特色、優(yōu)質(zhì)的,讓人民滿意的xx教育。對(duì)照今后的形勢(shì)和任務(wù),我們既面臨加快發(fā)展的大好機(jī)遇,又將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。事業(yè)興衰,關(guān)鍵在人。教師是教育事業(yè)的根,是教育強(qiáng)市的命。教育事業(yè)是快發(fā)展還是慢發(fā)展,都取決于教師隊(duì)伍。教育系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)是黨聯(lián)系教職工的橋梁紐帶,與廣大教職工有著最廣泛、最密切的聯(lián)系,在教育事業(yè)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)著極其重要的責(zé)任,因此,要進(jìn)一步增強(qiáng)搞好新形勢(shì)下工會(huì)工作的使命感、責(zé)任感,把廣大教職工的思想統(tǒng)一到教育強(qiáng)市的目標(biāo)上來,把行動(dòng)統(tǒng)一到狠抓落實(shí)上來,激發(fā)他們的主人翁意識(shí),把全體教職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好,以只爭(zhēng)朝夕的精神,為實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)市的宏偉藍(lán)圖做出新的貢獻(xiàn)。
局黨委要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹《中華全國總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)教育工會(huì)工作的若干意見》,進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)教育工會(huì)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)加強(qiáng)教育工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)的自覺性,定期聽取教育工會(huì)的工作匯報(bào),支持教育工會(huì)依法獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性地開展工作,幫助教育工會(huì)解決工作中遇到的實(shí)際困難和問題,切實(shí)把教育工會(huì)工作擺上重要日程。
二是健全完善黨政工聯(lián)席會(huì)議制度,明確教育工會(huì)職能。
各基層工會(huì)既是學(xué)校決策的參與者,又是領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督者,既是教職工的管理者,又是教職工權(quán)益的維護(hù)者,在學(xué)校管理中發(fā)揮著不可替代的作用,一定要緊扣教育發(fā)展目標(biāo),服從工作大局,切實(shí)履行職能,圍繞促進(jìn)學(xué)校決策的科學(xué)化、管理的民主化、工作的規(guī)范化做好各方面工作。為此,各基層工會(huì)堅(jiān)持黨、政、工聯(lián)席會(huì)議制度,確立工會(huì)組織的重要地位,增強(qiáng)基層工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力和影響力。在教育系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)中,實(shí)行教育工會(huì)三參與原則,即:參與決策、參與管理、參與考評(píng),從而強(qiáng)化教育工會(huì)的職能。
三是健全教育工會(huì)組織,加強(qiáng)教育工會(huì)自身建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部整體素質(zhì)。工會(huì)干部是工會(huì)工作的主體,工會(huì)干部的素質(zhì)決定著工會(huì)工作的水平和質(zhì)量。因此,新時(shí)期工會(huì)基層干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念;增強(qiáng)大局意識(shí),樹立群眾觀念;注重廉潔自律,努力提高自身素質(zhì);精鉆業(yè)務(wù),提高工作水平,真正成為教職工的貼心人。
2、加強(qiáng)組織建設(shè)。教育工會(huì)要依照《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》規(guī)定,指導(dǎo)各基層工會(huì)配齊班子,配齊人員,對(duì)到屆的工會(huì)組織及時(shí)換屆,嚴(yán)格干部考察任免程序,把那些品行端正,素質(zhì)精良,愿意為職工群眾服務(wù),也能服好務(wù)的優(yōu)秀分子選拔到工會(huì)組織中來,對(duì)那些軟弱渙散、工作不力無作無為的組織,要通過法定程序進(jìn)行改組。
3、抓好陣地建設(shè)。教育工會(huì)要對(duì)照職工之家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃,分類指導(dǎo),發(fā)揮其陣地作用,開展健康文明、教職工喜聞樂見的活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,把職工之家建成職工向往、凝聚人心的精神家園。
4、加強(qiáng)和完善黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)等群眾組織,支持他們依照各自的章程獨(dú)立負(fù)責(zé)的開展工作是黨的基層組織的一項(xiàng)重要職責(zé)。教育局黨委將一如既往地關(guān)心支持教育工會(huì)工作。各基層黨支部要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下群眾工作和工會(huì)工作的極端重要性,把工會(huì)工作擺在更加突出的位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高工作水平。
5、工會(huì)工作要大膽創(chuàng)新,抓出特色。工會(huì)工作要有新的思路、新的招數(shù),要在參與、管理、監(jiān)督、橋梁、紐帶、改革、維護(hù)十四字上下功夫。要積極開展一些有特色的活動(dòng),才會(huì)贏得職工信任、黨政支持,才能有作為、有地位。當(dāng)前工會(huì)工作方法應(yīng)注意七句話:抓住重點(diǎn),注重特點(diǎn),抓住關(guān)鍵點(diǎn),緊扣熱點(diǎn),解決難點(diǎn),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),展示亮點(diǎn)。要敢創(chuàng)、善創(chuàng)、會(huì)創(chuàng),做到年年有主題,月月有重點(diǎn),工作有特色,上水平。
一是以師德建設(shè)為先導(dǎo),大力提高教師隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮教育工會(huì)的教育、引領(lǐng)職能。
要把強(qiáng)化師德建設(shè)作為工會(huì)工作的中心內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)載體,圍繞敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的主旋律,緊扣教育改革的時(shí)代脈搏,加強(qiáng)師德建設(shè),打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊(duì)伍。
二是以民主管理為核心,全面落實(shí)政務(wù)、校務(wù)公開,充分發(fā)揮教育工會(huì)的參與、監(jiān)督職能。
參與和監(jiān)督是教育工會(huì)的一項(xiàng)重要職能。要始終堅(jiān)持三公開,即:政策公開、過程公開、結(jié)果公開。積極推進(jìn)民主管理,健全完善教代會(huì)制度,落實(shí)教代會(huì)職權(quán)。切實(shí)落實(shí)校務(wù)公開、民主理財(cái)、民主評(píng)議、黨政工聯(lián)席會(huì)議等各項(xiàng)規(guī)章制度,真正形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校行政主持、工會(huì)協(xié)調(diào)監(jiān)督、教職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。
三是以維護(hù)教師權(quán)益為根本,關(guān)心教職工生活,發(fā)揮教育工會(huì)的維權(quán)職能。
第一,要繼續(xù)開展為教職工送溫暖活動(dòng)。
1、要繼續(xù)把生活困難的教職工作為送溫暖的重點(diǎn)對(duì)象。建立更加完善的困難教師檔案,形成更加有效的幫困機(jī)制。要拓展送溫暖的外延,把退休教職工作為送溫暖的對(duì)象,通過走訪、慰問和集中座談等活動(dòng),讓一些退休多年的老同志,尤其是村小、教學(xué)點(diǎn)退休的同志,能夠充分地、經(jīng)常地感受到組織的關(guān)愛,也可以讓他們積極地為學(xué)校發(fā)展諫言獻(xiàn)策。
2、要切實(shí)做好職工互助保障工作。要充分認(rèn)識(shí)到職工互助保障工作,是中華全國總工會(huì)在廣大職工中開展的一項(xiàng)互相關(guān)心、互相幫助的獻(xiàn)愛心、送溫暖工程。活動(dòng)秉承的精神是平時(shí)注入一滴水,難時(shí)擁有互助情,宗旨是全心全意為職工服務(wù),目的是為職工筑起抵御風(fēng)險(xiǎn)的保障線。各基層單位要做到認(rèn)識(shí)到位、宣傳到位、部署到位。強(qiáng)化措施,明確責(zé)任,不斷增強(qiáng)職工的自我保障意識(shí),組織引導(dǎo)廣大職工參與到互助保障工作中來。
這項(xiàng)工作,我市市委、市政府高度重視,以文件形式下發(fā)到各部門,局黨委也將相關(guān)文件精神轉(zhuǎn)發(fā)到了基層單位,但各基層工會(huì)參保率還很低。職工互助保障機(jī)制的建立,將建立起以社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)為基礎(chǔ)、職工醫(yī)療互助保障為補(bǔ)充的多層次社會(huì)醫(yī)療保障體系。因此,各單位要高度重視,必須按市委、市政府意見要求,切實(shí)做好職工互助保障工作。各單位的職工數(shù)按人事科在職人數(shù)為準(zhǔn),作為一項(xiàng)硬性任務(wù)必須完成,年末,局工會(huì)將要評(píng)選表彰一批先進(jìn)工會(huì),互助保障工作要作為評(píng)先選優(yōu)的前提和硬性指標(biāo),實(shí)行工會(huì)評(píng)優(yōu)一票否決制。各單位要明確工會(huì)主席為此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,按時(shí)限,于10月末完成此項(xiàng)工作。
第二,要掌握教職工思想動(dòng)態(tài),做好穩(wěn)定工作。
各級(jí)工會(huì)要及時(shí)掌握教職工思想動(dòng)態(tài),因勢(shì)利導(dǎo),教育他們正確處理個(gè)人利益與國家集體利益的關(guān)系,眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,局部利益與整體利益的關(guān)系,及時(shí)化解工作生活中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定和諧的教育環(huán)境。
第三,要依法維護(hù)教職工利益。
各基層工會(huì)要同學(xué)校行政班子共同創(chuàng)造條件,使教職工的基本利益得到充分保障,對(duì)教育管理過程中發(fā)生的侵權(quán)行為要及時(shí)指出并予以糾正;對(duì)校外侵犯教師權(quán)利的行為要予以堅(jiān)決斗爭(zhēng),并運(yùn)用法律武器予以維權(quán)。
同志們,工會(huì)工作關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作的方方面面,關(guān)系著廣大教職工的工作和生活,關(guān)系著教育系統(tǒng)乃至全社會(huì)穩(wěn)定、和諧的良好局面。這次全市教育工會(huì)工作會(huì)議的召開,必將進(jìn)一步推動(dòng)我市教育工會(huì)工作更加科學(xué)化、民主化、制度化。請(qǐng)各位同志齊心協(xié)力,精心謀劃,全力做好工會(huì)工作,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市教育系統(tǒng)廣大教職工,為教育強(qiáng)市宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話稿篇二十
同志們:
經(jīng)學(xué)校行政辦公會(huì)研究決定,今天召開后勤工作會(huì)議,目的是進(jìn)一步明確職責(zé),自覺努力工作,提升服務(wù)水平,服務(wù)教育。
教學(xué)。
剛才黃國副校長(zhǎng)講了很好的意見,我表示贊同和支持這里我講三點(diǎn):
一、對(duì)后勤工作的基本評(píng)價(jià)。
1、后勤服務(wù)意識(shí)在不斷增強(qiáng)。多年來,后勤工作人員克服困難,發(fā)揮主人翁精神,工作的主動(dòng)性、積極性進(jìn)一步體現(xiàn),責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)。
2、后勤服務(wù)質(zhì)量在不斷提高。從各方面反饋的信息看,師生對(duì)食堂生活的滿意的在提高,不管是營養(yǎng)餐還是學(xué)生伙食都正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒有發(fā)生過任何重大安全事件,師生生活得到保障。
3、后勤保障功能不斷得到強(qiáng)化。因?yàn)榇蠹业钠D辛付出,確保了教育教學(xué)正常的秩序。這是當(dāng)前學(xué)校后勤服務(wù)工作的主流,必須肯定。成績(jī)的取得也凝聚了所有后勤工作人員的心血。希望大家進(jìn)一步努力,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為姐相鄉(xiāng)中心小學(xué)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、進(jìn)一步明確職責(zé),自覺搞好各自的本職工作。
采購食品遵章辦事、以質(zhì)論價(jià)、隨行就市。工作中要有協(xié)商意識(shí),注意尊重領(lǐng)導(dǎo)服從安排,同時(shí)要當(dāng)好家理好財(cái)。保管員要嚴(yán)把物品進(jìn)出關(guān),嚴(yán)格數(shù)量和質(zhì)量,同時(shí)協(xié)助管理員、采購員做好采購計(jì)劃和菜譜制定,為師生提供可靠的餐飲保障。所有炊事人員要愛崗敬業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行食品加工的各項(xiàng)程序,規(guī)范操作、熱心服務(wù)、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)、熱愛學(xué)校。鍋爐工要做到按規(guī)范操作,熱心服務(wù)廣大師生,確保營養(yǎng)餐、學(xué)生伙食安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),并不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2、高度重視門衛(wèi)工作,打牢安全防范的第一道防線。一是嚴(yán)守。學(xué)生進(jìn)出時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)值守,嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,嚴(yán)格檢查學(xué)生請(qǐng)假手續(xù),來訪人員按要求登記進(jìn)出,推銷人員一律不得進(jìn)入校園,二是規(guī)范。規(guī)范人員和車輛的出入,特別是外來車輛除非到校辦事外,一律停放在校門外,教育提醒進(jìn)出車輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場(chǎng)合如升旗、集會(huì)期間禁止進(jìn)入。三是關(guān)鍵時(shí)段要巡查到位,學(xué)生上學(xué)和放學(xué)期間,校內(nèi)重大活動(dòng)期間,防止外來的干擾。四是發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,或直接向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。五是按要求參加學(xué)校教師的集體活動(dòng)。門工作時(shí)間的特殊不能代替參加活動(dòng)的特殊。我們是學(xué)校的一員,正常的學(xué)習(xí)、會(huì)議一定要按要求參加。
同志們,在履行好各自的職責(zé)的同時(shí),我們還要高度重視自身的安全防范。一是高度重視自身工作領(lǐng)域的安全防范,熟知自己工作的性質(zhì)和可能出現(xiàn)的安全事故,做好防范工作,二是個(gè)人人生安全要加強(qiáng),安全問題不能掉以輕心,等到出了事故再來。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是空談,防患于未然才是根本之道。三是講究個(gè)人衛(wèi)生,穿戴規(guī)范整潔,把最美好的一面留給師生、留給社會(huì)。
三、
不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為辦人民滿意的教育作出貢獻(xiàn)。
1、當(dāng)前是教育系統(tǒng)規(guī)范管理年活動(dòng)的攻堅(jiān)階段,學(xué)校的一切教育教學(xué)活動(dòng)都要按規(guī)范行事,后勤也不例外。這個(gè)規(guī)范除了剛才講的職責(zé)任務(wù)和已經(jīng)印發(fā)的各種規(guī)章制度,還包括我們的語言要規(guī)范,行為要規(guī)范,大家必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),古人講沒有規(guī)矩就不成方圓,今天這個(gè)講規(guī)范的年代,誰也不能搞例外,誰也不能講特殊。2、認(rèn)識(shí)自己扮演的角色。在后勤崗位工作的同志是編外合同工,現(xiàn)在的薪酬是很低,(是政府的事情)而應(yīng)該時(shí)時(shí)提醒自己,既然我們擔(dān)任的這份職業(yè),我們就要盡職盡責(zé)樂于奉獻(xiàn)。我們不可能整天患得患失,斤斤計(jì)較,整天生活在埋怨、責(zé)備之中,既不利于我們身心和諧和身體健康,也不利于建設(shè)和諧校園。我們要言行舉止要求要更高一點(diǎn),思想覺悟要更強(qiáng)一點(diǎn),責(zé)任意識(shí)要更濃一點(diǎn)。
責(zé)人安排工作、檢查工作、指導(dǎo)工作是代表學(xué)校行使管理權(quán)力,我們每個(gè)后勤工作的同志必須以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性自覺接受管理、監(jiān)督,接受主管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
5、建立責(zé)任追究制。我們?nèi)绻回?fù)責(zé)任、工作懈怠造成損失或事故,造成惡劣影響的,當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)無力擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候,肯定要追究到責(zé)任人。
同志們,我堅(jiān)信,只要我們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺履行各自職責(zé),勤奮努力工作,我們的后勤工作一定會(huì)上臺(tái)階!我們的利益一定能夠得到保證!
今天是我們本學(xué)期后勤工作隊(duì)伍調(diào)整后的第一次會(huì)議。隊(duì)伍調(diào)整有三個(gè)方面:第一,兩個(gè)校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來工作了;第二個(gè)方面就是本學(xué)期我們的后勤隊(duì)伍新增了三位來自原三廠職高的師傅;第三個(gè)方面就是管理后勤人員的總務(wù)處主任隨著新一屆中層干部競(jìng)聘而調(diào)整。新的學(xué)期,新的隊(duì)伍,新的形勢(shì),新的思路。下面,我借此機(jī)會(huì)講幾點(diǎn)新學(xué)期的工作意見。
第一要具有珍惜自己崗位的意識(shí)。首先,后勤社會(huì)化是一種大趨勢(shì),學(xué)校的后勤隊(duì)伍今后將逐步縮小,直至全部消失。現(xiàn)在的社會(huì)找一個(gè)工作是相當(dāng)難的,許多大學(xué)生為了進(jìn)一個(gè)編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試,而我們都享受國家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長(zhǎng)久,我不能妄自斷言。但是必須清楚:是人適應(yīng)國家政策,而不是國家政策適應(yīng)人。所以大家要珍惜這個(gè)崗位。其次,我們的有些職工是因?yàn)閷W(xué)校的撤并而被安排到這里來的,說一句實(shí)在話,沒有哪個(gè)學(xué)校愿意增加后勤職工,因?yàn)楹笄谏系幕顑弘S便到社會(huì)上去找臨時(shí)工都能干。學(xué)校需要增加的是教師,而且是好教師,好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了,就要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的,也是絕對(duì)容不下的。(上至校長(zhǎng)下至職工都在認(rèn)真地工作,暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開始干活,值得表揚(yáng)?。┑诙且喂虡淞⒎?wù)意識(shí)。學(xué)校工作是育人的工作,校長(zhǎng)、中層干部、班主任等是管理育人,教師是教書育人,后勤人員就是服務(wù)育人。工作中,大家要有為教育教學(xué)服務(wù)的意識(shí)。我們要知道我們工作的重要性。很多時(shí)候,我們的工作會(huì)影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。
第三要具有強(qiáng)烈的榮譽(yù)觀念的意識(shí),不能把自己看成非常普通的一個(gè)后勤人員,感覺不到自身存在的價(jià)值,要有一種學(xué)校非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作,把我們?nèi)粘K鶑氖碌默嵤庐?dāng)作驚天動(dòng)地的大事來做。(雖然做的事小事,但是做不好或者做壞了,那就是驚天動(dòng)地的?。?BR> 第四就是要有注意服務(wù)態(tài)度的意識(shí)。態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。我們?cè)跒槿熒?wù)的時(shí)候,要面帶微笑,要盡量為大家提供及時(shí)而有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不能在服務(wù)中和教師學(xué)生發(fā)生沖突,要尊重每一個(gè)服務(wù)對(duì)象,不能以自己的喜好來處理事情。工作中,我們要有為他人服務(wù)、解決他人困難就是自己快樂的心理,樂于助人,善于助人,用我們的辛勞換來大家的認(rèn)可和支持。
第五是要牢固樹立節(jié)約意識(shí)。工作中,我們要有節(jié)約意識(shí)。隨著形勢(shì)的變化,學(xué)校的資金來源越來越少,而我們的開支卻難以下降,所以大家在工作中要用好每一個(gè)燈泡、用好每一個(gè)水龍頭,讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購置和使用方面,我們要加強(qiáng)管理,規(guī)范“物品申報(bào)——審批——采購——領(lǐng)用——核查”制度,保證物品不浪費(fèi)、不私用、不流失。加強(qiáng)“校內(nèi)維修申報(bào)——核算——研究——維修——決算”管理,確保維修有必要、有證人、有效益。
第六是要牢固樹立計(jì)劃意識(shí)。我們總務(wù)工作雖然有時(shí)候是出人意料,難以計(jì)劃,但是我們一定要增強(qiáng)計(jì)劃性,各項(xiàng)工作要有線路圖,要有計(jì)劃表??倓?wù)處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表,羅列出需要做的正常工作和突擊工作,落實(shí)到專門負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間及要求,同時(shí)要明確專人檢查落實(shí)到位情況,并作為今后對(duì)后勤人員考核的重要依據(jù)。
工作中,后勤人員要有超前意識(shí)。很多事情我們是可以預(yù)計(jì)到的,比如一段時(shí)間下來,你自然就會(huì)知道笤帚需要更換了,這時(shí)候我們后勤人員主動(dòng)去各個(gè)班級(jí)聯(lián)系一下更換,會(huì)讓學(xué)生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。
第七是要牢固樹立責(zé)任意識(shí)。后勤人員要牢固樹立責(zé)任意識(shí),后勤方面很多事情隨不是什么大事,但是影響卻是很大,一個(gè)燈泡修不好,可能就會(huì)給師生工作學(xué)習(xí)生活帶來不便;一個(gè)水龍頭沒有及時(shí)堵漏,可能就會(huì)給學(xué)校帶來一定的損失,就會(huì)影響到學(xué)校在教師、學(xué)生乃至社會(huì)中的聲譽(yù),就會(huì)讓人產(chǎn)生“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有節(jié)約觀念、學(xué)校事情無人過問”的想法;一支粉筆不到位,就會(huì)影響到教師的正常授課,就會(huì)讓教師對(duì)學(xué)校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。
第八是要牢固樹立安全意識(shí)。我們剛剛進(jìn)行了崗位安全培訓(xùn),我們總務(wù)處還要專門組織針對(duì)后勤條線,特別是食堂條線的崗位安全培訓(xùn)。工作中,我們要牢記安全第一的思想,在為別人服務(wù)的同時(shí),既要保證自己的安全,嚴(yán)格規(guī)范操作程序,又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。我們要經(jīng)常性召開安全工作例會(huì)、安全工作分析會(huì),每月進(jìn)行一次全校性安全工作大檢查,檢查要有記錄,問題要有處置措施。
工作中,要注意及時(shí)維修安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題處理不過日,不留后患,不留推委扯皮。不能因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間和休息時(shí)間而影響。特別要加強(qiáng)食堂的檢查和管理,全體從業(yè)人員要樹立安全第一的意識(shí)。
工作安排(略)。
今天我們?cè)谶@里召開全院后勤、保障工作人員大會(huì),專門就后勤保障人員召開的這么大規(guī)模的會(huì)議,在我們醫(yī)院可能還是第一次。這一方面說明院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作的重視,同時(shí)也說明這項(xiàng)工作的重要。我們希望通過這次會(huì)議,能進(jìn)一步統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)大家的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和廉潔意識(shí),從而進(jìn)一步提高后勤保障的執(zhí)行能力。下面我根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究的意見講三方面的問題:
一、醫(yī)院的后勤保障工作在整個(gè)醫(yī)院運(yùn)行中的重要作用。
大家知道,醫(yī)院的工作主要包括臨床、醫(yī)技、行政和后勤四大方面。醫(yī)療始終是醫(yī)院的主要工作,其他方面的工作都是圍繞這個(gè)中心而開展并為之服務(wù)和提供保障的??梢哉f,這四個(gè)方面的工作是相輔相成,缺一不可的。行政后勤工作在整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行中具有重要的地位和作用。醫(yī)院的行政部門,是院領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀和助手,是面向全院、特別是臨床一線服務(wù)的保障機(jī)構(gòu),在醫(yī)院內(nèi)部起著聯(lián)系協(xié)調(diào)、承上啟下的橋梁和紐帶作用,是醫(yī)院形象和利益的代言人以及信息收集、交換、傳播的門戶,是展示醫(yī)院建設(shè)成就和人員精神風(fēng)貌的重要窗口。醫(yī)院后勤工作是整個(gè)醫(yī)院工作的基礎(chǔ),是醫(yī)院正常運(yùn)行的重要支持和保障。后勤管理工作直接關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展,關(guān)系到職工積極性的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮,關(guān)系到醫(yī)院的全局。所以說,行政后勤工作在整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行中具有很重要的作用,并非可有可無,可做可不做,而是必須要做好,做到位的工作。
二、當(dāng)前我院后勤保障工作存在的主要問題。
看到一些不容忽視的問題:有些同志對(duì)后勤保障工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為是二線工作,無足輕重,從而在工作中敷衍塞責(zé);有的同志被動(dòng)性工作多,主動(dòng)性、創(chuàng)造性工作少,存在疲于應(yīng)付,對(duì)常規(guī)性的工作墨守成規(guī),對(duì)臨時(shí)性的工作消極等待,不主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備,缺乏超前意識(shí)和服務(wù)意識(shí);有的同志作風(fēng)散漫,辦事拖拉,得過且過,工作效率低,缺乏昂揚(yáng)向上精神狀態(tài);有的同志服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)崗位的服務(wù)職責(zé)認(rèn)識(shí)不足,為臨床、患者、職工服務(wù)的理念不強(qiáng);有的同志缺乏主人翁精神,認(rèn)為醫(yī)院發(fā)展好壞與自己關(guān)系不大,消極怠工;有的同志很少學(xué)習(xí),對(duì)自己的專業(yè)不熟不專,實(shí)際解決問題的能力不強(qiáng);浪費(fèi)的現(xiàn)象不同程度存在;還有的同志執(zhí)行能力不夠強(qiáng),院部的許多決策和工作部署沒能得到很好的貫徹執(zhí)行等等。所有這一切,直接影響到行政后勤工作的開展,影響到醫(yī)院的整體形象,影響到醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,必須引起我們?cè)谧课煌镜母叨戎匾暋?BR> 三、今后一段時(shí)期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ鳌?BR> 出使命感和責(zé)任感。一個(gè)人有了責(zé)任感,他的身心就會(huì)融合在職業(yè)工作中,就能在平凡的崗位上,做出不平凡成績(jī)。要做到愛崗敬業(yè):
首先要端正態(tài)度。一個(gè)人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度,而人生態(tài)度又決定著一個(gè)人一生的成就。這就是我們通常所說的“態(tài)度決定一切,態(tài)度決定人生”。實(shí)際上,即便是平凡的職業(yè),普通的崗位,往往也蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。美國總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時(shí)曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問,我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?”是的,引用他的話說:不要問醫(yī)院為我們做了什么?而要問,我們?yōu)樽约旱尼t(yī)院做了什么?我們可以問問自己:當(dāng)我們接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候,是討價(jià)還價(jià)能推就推,還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由?當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy和挫折的時(shí)候,是等待觀望半途而廢,還是自我激勵(lì)攻堅(jiān)克難無往而不勝?當(dāng)我們覺得晉級(jí)升遷沒有達(dá)到期望值的時(shí)候,是牢騷滿腹怨天憂人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?有句話說的好:只要你依然是某一機(jī)構(gòu)的一部分,就不要誹謗它,不要傷害它,輕視自己所就職的機(jī)構(gòu)就等于輕視你自己。如果因?yàn)榭吹饺秉c(diǎn)就大肆抱怨,不顧大局,不講團(tuán)結(jié),并在不知不覺中養(yǎng)成了抱怨的心態(tài)、不思改善的習(xí)慣,最大的受害者就是自己。
其次是樹立精神。任何人都有追求榮譽(yù)的天性,都希望最大限度地實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。而要把這種意愿變成現(xiàn)實(shí),靠的是什么?靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。有句話說得好:“今天的成就是昨天的積累,明天的成功則有賴于今天的努力。”不管你正在從事什么樣的工作,要想獲得成功,就要把自己眼前的工作當(dāng)回事。如果認(rèn)為自己的工作無足輕重,并對(duì)它投以“冷淡”的目光,那么,無論你從事什么樣的工作,你都不會(huì)取得任何真正的成就。一個(gè)人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦筋的話,那他怎么能意識(shí)到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀克衷趺茨芸吹焦べY背后可能獲得的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)呢?他更不會(huì)意識(shí)到這些做法對(duì)自己的未來將會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。
盡職盡責(zé),就是要有高度的責(zé)任心。責(zé)任心是一個(gè)人能否立足社會(huì)、成就事業(yè)最基本的人格品質(zhì),從某種程度上講,責(zé)任心多大,你的人生舞臺(tái)就有多大。每一個(gè)人都在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)扮演著不同的角色,承擔(dān)著不同的責(zé)任。要當(dāng)好自己的角色,承擔(dān)自己的責(zé)任,就必須增強(qiáng)責(zé)任心。一次在報(bào)紙上看到這么一篇報(bào)道給我留下了深刻的印象。說的是大連市的一名公共汽車司機(jī),名字叫黃志全。一次行車途中,他突然心臟病發(fā)作,在他生命的最后一分鐘里,他用最后的力氣做了三件事:把車停在路邊拉起手動(dòng)剎車閘;把車門打開,讓乘客安全下車;將發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅。做完這三件事,他的心臟永遠(yuǎn)停止了跳動(dòng)。如果不是這樣,后果真是不堪設(shè)想??在生命最后一分鐘里,他把對(duì)別人負(fù)責(zé),看得比自己的生命還重要!一名平凡的公共汽車駕駛員,卻有許多人記住了他的名字,這就是人們對(duì)他的責(zé)任感的敬佩!其實(shí)我們身邊也有很好的典型,如后勤的王賢串同志,幾十年如一日,勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡職、默默無聞,做出了不平凡的業(yè)績(jī)。一個(gè)人要想做好工作,必須具備兩個(gè)基本素質(zhì):一是能力;二是責(zé)任心。沒有能力干不好工作,沒有責(zé)任心即使有再大的能耐也做不出好的成績(jī)來。對(duì)待工作,是充滿責(zé)任心,盡自己最大的努力去做;還是抱著無所謂的態(tài)度,敷衍了事,這一點(diǎn)正是事業(yè)成功者和失敗者的分水嶺。