2023年校長競聘報告(優(yōu)秀19篇)

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    報告中的數據和圖表是支撐論證的關鍵,需要準確、清晰地呈現。在撰寫報告時,不妨請他人進行審閱和提供建議,以獲得更全面和客觀的反饋。下面是一組行業(yè)報告的摘要,讓我們一起了解一下吧。
    校長競聘報告篇一
    一年來,我和全體教職員工一起在區(qū)教育局的正確指導下,在開發(fā)區(qū)、橫涇街道黨委政府的大力支持下,目標同向,工作同心,樂于奉獻,勇于開拓,在班子建設、師資隊伍建設、教育教學管理、學生思想道德建設和改善學校辦學條件、提高教職工福利待遇等方面做了一些工作,也取得了一些成績,給各級領導和地方百姓交上了一份比較滿意的答卷。在此,我就一年來的主要工作向各位代表匯報,請予評議。
    今年是我校創(chuàng)建蘇州市教育現代化學校的一年,學校在落實各項創(chuàng)建工作,完成各項創(chuàng)建任務的過程中,凝聚了人心,規(guī)范了管理,提高了質量,提升了品位。諸如:"校興我興、校恥我恥"的集體主義觀念得到了進一步的樹立;教書育人、服務育人、管理育人的自覺性和責任心得到了進一步的激發(fā);規(guī)范行為、依法辦學、科學管理、厚積薄發(fā)的意識得到了進一步的提高;加強學習、提升素養(yǎng)、追求發(fā)展的愿望得到了進一步強化……。我校進一步牢固樹立"全面貫徹教育方針,全面推進素質教育,全面提高教育質量"的辦學思想,確立"為孩子們的一生奠基"的辦學理念和"努力把橫涇中學辦成一所一定區(qū)域一定領域里較具特色和影響力的,讓學生成長、教師發(fā)展、家長放心、人民滿意的農村現代化初級中學"的辦學新目標,并制定了切實的管理目標、奮斗目標、培養(yǎng)目標等。相信,我校通過成功的創(chuàng)建和新的辦學目標的確立,一定會有更好的發(fā)展。
    校長作為學校的第一責任人和領導者,不僅要有全局觀念,正確決策,更主要的要建設擁有一支團結協(xié)作、勤政高效、服務意識強、開拓創(chuàng)新的行政干部隊伍。為此,學校十分重視干部隊伍的自身建設,重思想素養(yǎng)的提升,重業(yè)務能力的提高,重團結協(xié)作,重各司其職,重自律自省,重自勵自強,重服務,重管理……我校行政班子更加團結,工作更加務實,戰(zhàn)斗力更強。今年順利而圓滿地完成教育現代化評估驗收工作是班子建設成果的最好證明。
    我們深知:教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發(fā)展的有力保障;教師的工作是份良心工作,是柔性的;要全面實施素質教育,全面提高教育教學質量,關鍵是老師……基于這些認識,作為管理者,如何實施教師的科學管理,提供優(yōu)質教育服務,打造優(yōu)秀教師群體,提升素質和形象等關鍵問題始終是學校工作的重點。一年來,在這方面始終不松手,做了大量工作,開展了一系列活動,一支拉得出、打得響的教師隊伍正逐步形成。
    (一)加強師德規(guī)范,樹立良好的師表形象。學校通過各種形式的學習培訓,進一步強化規(guī)范師德行為意識;通過一如既往的的師風師表考核評比,規(guī)范師德行為;通過建章立制,加強監(jiān)督等方式,要求教師關愛、尊重學生,嚴禁體罰和變相體罰,杜絕亂訂資料,廉潔從教等,樹立良好的師表形象。
    (二)開展"構建學習型學校,提升教師專業(yè)成長"活動。
    1、撰寫教育教學論文。給青年教師壓擔子,要求在教學活動中,不斷反思,努力提高自己的教育教學能力。每月確定主題,35周歲以下的青年教師每月必須完成一篇教育教學論文,完成率達80%。
    2、加強理論學習。學校提供教育教學有關書籍分發(fā)給青年教師交流閱讀,并撰寫讀書心得。由教科室牽頭組織評比,學校共評出一等獎22篇,二等獎46篇,三等獎85篇。
    3、聘請專家來校講座。本學年聘請省特級教師,吳中區(qū)教科室主任周永沛;吳中區(qū)教研室主任陳澤誕;吳中區(qū)教科室主任蔡金星來校作專題講座,使全體教師對教學改革和教學熱點有了新的認識和提高。
    (三)以集體合作備課為平臺,抓教研促教學。
    集體合作備課作為常規(guī)教研活動每周進行,學校統(tǒng)一安排時間和地點,由教務處分管主任深入進去,去參與去指導。每次活動都先定主題、定中心發(fā)言人,并寫成備課簡案,此備課模式通過部分專家的勘察論證,目前正在實施。此項備課改革創(chuàng)新活動將有利于形成我校教師教學工作的"培訓共同體"、"備課共同體"和"研究共同體"。
    (四)廣泛開展各類培訓,提高教師專業(yè)素質。
    1、搞好校本培訓。以校為本,以師為本,致力打造新型教師隊伍。全校。
    開展以教研組為核心的全校性聽課評課活動,活動開展得有聲有色、如火如荼,為教師相互學習、交流、取長補短提供了一個很好的平臺,收效較好。我們還經常請離退休教師來校聽課,悉心指導青年教師,把校本培訓落到實處。
    (五)堅持走科研強師之路。
    科研興校、科研強校是我們學校領導及教師的共識。我們學校堅持走"科研強師"之路,取得了顯著的成效。首先以課題為突破口,來提升教師的教科研能力,提升教師的教育教學水平,提升學校的教學質量。"十五"期間,我校的省級課題《學習困難學生的轉化理論與實踐操作》,針對學校學習困難學生的轉化工作,加大了力度,提出了有效的策略;市級課題《教法與學法的最優(yōu)組合》的研究,理順了教法與學法之間的辯證關系,提出了教法應適應學法的觀點,使教師的教與學生的學更科學、更合理。"xx"期間,我們對學生的學習動機進行了研究,確定了市級課題《激發(fā)農村中學生學習動機的有效策略的研究》。教科研的活動,以科研骨干為核心,全體教師共同參與,目前教師的參與率超過70%。
    (六)開展各種形式的青年教師教學能力評比活動。
    由于我們十分重視教師隊伍建設,扎實做好教師培訓工作,努力探索教師培養(yǎng)途徑,落實教師培養(yǎng)措施,教師素養(yǎng)提升較快。僅本年度教師在各級各類學科競賽活動中,就分別有1人獲蘇州市一等獎、1人獲市三等獎、8人獲吳中區(qū)一等獎,11人獲吳中區(qū)二等獎,7人獲吳中區(qū)三等獎。參與各級各類論文評比:獲省級二等獎1篇、獲市級二等獎1篇、市級三等獎1篇、區(qū)級一等獎11篇、區(qū)級二等獎9篇、區(qū)級三等獎18篇、獲蘇州市優(yōu)秀教育網站評比(教育戶網站)二等獎、獲吳中區(qū)中學教師教育技術能力(網絡教研團)、初中物理一等獎、初中數學二等獎。第二十三個教師節(jié)有13人受到吳中經濟開發(fā)區(qū)的表彰。目前學校教師隊伍正在茁壯成長,廣大教師具有優(yōu)良的政治素養(yǎng)和優(yōu)秀的專業(yè)素質及良好的敬業(yè)精神,教師的素質發(fā)展決定了學校的辦學水平和發(fā)展前途,我相信我們的未來一定會更好。
    實施素質教育,培育一代新人,是國家未來之大計,民族未來之大計。為此,我校教師全面樹立素質教育觀念,不斷探索進取,努力推進素質教育。
    (一)加強學習,更新理念。
    實施素質教育的關鍵在于確立教師的素質教育理念。因此,我們十分重視教師素質教育理念的確立,并有計劃、有組織地開展對上級關于加強推進素質教育的文件、新課程改革的理念的學習活動。重點為教師提供"素質教育"、"新課程改革"方面的精神食糧,使廣大教師在不斷的學習中牢固樹立素質教育理念,牢記"為孩子們的一生奠基"的辦學理念,并自覺積極地做素質教育的實踐者和探索者。
    (二)建章立制,要求明確。
    深化素質教育必須依靠制度來規(guī)范、來保證。為此,學校根據上級教育行政部門關于深入實施素質教育的文件精神,結合本校的實際,制定了一系列推進學校素質教育的制度。如《橫涇中學素質教育實施細則》、《橫涇中學實施新課程標準方案》、《橫涇中學三項規(guī)定實施方案》、《橫涇中學學生綜合素質評價實施方案》、《橫涇中學課外活動方案》等。通過建立這些制度來確保素質教育在我校有規(guī)有序地實施。
    (三)開全、開足課程。
    課程是深入推進素質教育的載體。學校在重重的應試教育的壓力下,始終堅定信念,堅定不移地走素質教育之路。不管是非畢業(yè)班,還是畢業(yè)班,堅決做到開全、開足課程,并做到一開到底,一抓到底。初三畢業(yè)班中考考核科目,同樣要求教師,課要規(guī)規(guī)矩矩上,課要認認真真?zhèn)洌鳂I(yè)要有條有理布置,考查要一板一眼進行,以確保學生的全面發(fā)展。
    (四)抓好教學過程管理,強化質量意識。
    1、抓教學常規(guī),督促落實"備、教、輔、改、考、練、析、結"八個教學環(huán)節(jié),及時發(fā)現并彌補工作中的不足。
    2、以集體合作備課為平臺,以真態(tài)度、真手段、真措施抓教研促教學。突出教學協(xié)調作戰(zhàn)理念,有利于老、中、青教師協(xié)調發(fā)展,更有利于青年教師的成長。
    3、更新觀念,促進教學能力的提高,開展校本培訓和微機培訓。
    4、積極開展公開課活動,形式多樣,有新老師的展示課、匯報課,青年教師的競賽課、觀摩課,骨干教師的研究課、示范課,9月份以來校內公開課達58節(jié)。
    5、檢查教案、聽課記錄和集體備課記錄,對檢查存在的問題及時溝通、交流、指導,從而形成了學案、教案和練習三位一體的基本模式。
    6、端正考風,嚴肅紀律。每次考試對監(jiān)考教師進行培訓,狠剎考試不正之風,嚴肅處理違紀學生。
    7、重視對外教研交流活動,為教師提供繼續(xù)教育機會。安排各學科教師外出學習,參加省內各種有關教研活動達60多人次。近幾年來學校的中考成績逐步逐年穩(wěn)步上升,20xx屆中考錄取重高64人,并獲得20xx年初中綜合質量管理二等獎,是近幾年中考綜合考評成績最好的一年。
    (五)豐富活動,激發(fā)興趣,培養(yǎng)能力。
    豐富多采的活動,是促使學生全面發(fā)展的有效手段。每學期學校德育處、團總支和少先隊大隊部都制定活動計劃,開展自主性、趣味性的活動,既有思想性又有教育意義,真正做到寓教于樂。結合綜合實踐活動課程和蘇州市教育局的"三項規(guī)定",開展學生社會實踐活動課、勞技活動課、信息技術活動課、學生閱讀活動課,每天下午四點開始的各種活動課,都統(tǒng)籌規(guī)劃,具體落實。本學年我們根據學生的興趣愛好,在學生自愿申報的基礎上,分別在各個年級都開設了多個興趣班,有計劃有目標地開展課外活動。為切實搞好活動,學校制定具體方案,明確具體要求,任務落實到人,目標考核到人,充分挖掘、展示教師的才能,為學生的全面發(fā)展、特長培養(yǎng),搭建平臺,創(chuàng)造空間。同時還開展了"手拉手,獻愛心""愛科學手抄報"、"雛鷹假日活動"、"爭當綠色衛(wèi)士"、"學生社會調查"等活動,讓學生走上社會,服務社會。在開展各項活動的同時,學校十分重視對活動的總結評比,樹立先進,引導學生向先進的學生學習,激發(fā)學生奮發(fā)向上的斗志。
    (六)堅持德育為首,加強學生管理。
    1、抓班主任隊伍建設。本學年度對班主任進行多項專題培訓,定期召開班主任例會,組織班主任認真學習魏書生的《班主任工作漫談》、《中小學班主任工作職責》,明確職責,樹立教書育人、育人為本、德育為先的觀念,通過提升德育管理水平,從而提高學校的教育質量。
    2、堅持多方位、多渠道、多層次的開展德育工作。根據學校制定的"學會做人、學會生活、學會學習、學會健體、學會審美、學會創(chuàng)造"的培養(yǎng)目標,本學期充分利用國旗下講話、宣傳櫥窗、黑板報、廣播電視臺等宣傳工具,及時報道了校園內新人新事,組織各年級學生利用"閱讀節(jié)"讀好書,寫心得體會,有近百名學生的優(yōu)秀文章展示在宣傳欄中,營造了濃厚的讀書氛圍。每周利用活動課播放有教育意義的電影、錄像,使學生了解過去,接受革命傳統(tǒng)教育,收到良好的效果。另外,暑期開展軍訓活動,磨礪學生的的意志,組織學生開展豐富多彩的課外活動,通過活動,使學生集體觀念得到加強,學生的興趣愛好、多種才能得到充分的展示,學生的綜合素質得到了提高。本年度我校學生參加的各級各類比賽中:獲吳中區(qū)廣播操比賽中學組一等獎;吳中區(qū)陽光體育活動中小學籃球賽男子第五名;江蘇省二十一屆初中數學競賽獲省一等獎5人、省二等獎2人;獲吳中區(qū)作文競賽中學生初中三等獎2人,為學校爭得了榮譽,也提升了橫中形象。
    3、加強學生管理,關注特殊學生群體。
    (1)提倡學校無小事,事事育人;學校無閑處,處處育人。學校平時充分利用"家校路路通"、家長學校活動等形式與家長緊密聯系外,還堅持開展一幫一德育教育活動,并使用好《學生成長記錄卡》,通過上門走訪,面對面溝通,與家長的交流更貼心,取得了良好的效果。
    (2)開展"手拉手、獻愛心"活動,本學期為初二(3)班白血病患者王靜同學捐款24963.2元,其中學生捐款達13040.1元。
    (3)關注特殊學生群體,做好轉化工作。對外來民工子弟、離異家庭子女、經濟貧困家庭子女給予關注,針對存在對學習不感興趣、沾染壞習氣、過早交異性朋友等的學生及時會同班主任及其法律監(jiān)護人調查情況,個別談心,堅持正面教育、耐心教育,動之以情、曉之以理,及時發(fā)現問題,及時處理。學生基本能達到《中學生德育綱要》要求,歷年來犯罪率為零,思品考試和操行評定合格率為100%。
    隨著教育改革的逐步深入,教育教學方式產生了根本性的變化。作為一所農村初級中學,如果沒有創(chuàng)新,在教育教學上沒有特色將會跟不上新時代教育發(fā)展的步伐。因此,我們積極探索實施素質教育的有效途徑,在繼承原來特色學科建設(英、物、化、體)特色的基礎上,努力打造我校教育教學新的特色,以求新的質量提升點。
    (一)在德育教育中我們?yōu)榱烁玫娜媪私鈱W生,進一步加強家校之間的溝通,全程跟蹤學生的生活、學習等各方面的情況,努力提高學生管理質量,設計制作了《學生成長記錄卡》?!秾W生成長記錄卡》的設計、使用得到了家長們的歡迎,學生們的喜歡和有關專家的贊同和肯定。此項特色正在建立完善之中。
    (二)為培養(yǎng)學生興趣愛好,在嚴格執(zhí)行三項規(guī)定要求的同時,學校組織開展各類興趣組活動。今年學校準備在原有興趣活動的基礎上,進一步拓展渠道,借助現橫涇文化站吳中書畫名家葛頎先生(現已聘為我校校外藝術輔導員)這一優(yōu)質資源,搞好各種興趣活動,凸現興趣活動特色。
    (三)為面向全體學生,努力提升學生學業(yè)水平,努力開展"一幫一"教學輔導,也將成為我校教學延伸上的另一特色。我校設計出臺了學生教學個別輔導方案,"一幫一"教學輔導工作正如火如荼地開展,已初步形成嚴格執(zhí)行三項規(guī)定要求基礎上,教學延伸工作中一道亮麗的風景。
    (四)教學改革根本在于教師思想觀念的改變,而教師思想觀念改變的落腳點應該首先體現在備課上。為了更好的體現新課程標準的要求,進一步凸現團結協(xié)作的團隊力量,在備課上,我們要求教師改變傳統(tǒng)的備課形式,采用"集體合作備課"的形式進行備課:先由備課組根據我校實際、學生情況,結合新課程標準的要求,集體討論制定基本的備課方案,指定備課組中一位老師執(zhí)筆并以電子稿的形式打印出來,然后備課組再對教案進行集體討論、分析、研究、修改最終定案進入課堂,在課堂實施過程中要求每位教師根據施教情況進行補充、修改,進一步豐富、完善。這一方案得到了有關專家的贊同,并鼓勵我們"倡導、堅持、改進、發(fā)展",并努力打造成我校教學工作上的重要特色。
    學校硬件建設是學校現代化建設的重要組成部分,是提升學校辦學水平的重要物質基礎。為此,學校在優(yōu)化管理的同時,切實加大了硬件建設的力度,在20xx年成功創(chuàng)建成為江蘇省教育現代化示范初中的基礎上,今年又成功創(chuàng)建為蘇州市教育現代化學校,在此過程中,學校得到了橫涇街道、開發(fā)區(qū)黨委、政府和區(qū)教育局的多方關心和支持,又投資50萬新建校門、鋪設柏油路面;投資近100萬改造整修教室、專用教室等基礎設施;投資100多萬元更新教育現代化設置、添置實驗儀器、設備和大量的圖書報刊、宣傳版面;目前又新征地20畝擴建校園,將新建綜合樓4858平方米,第一期工程已得以實施,年內圍墻圍好,地基打好,預計在20xx年9月1日前交付使用,總投資近千萬?,F代、和諧、美麗、一流的橫涇中學校園面貌將全面呈現。
    校長競聘報告篇二
    工作不分高低貴賤,但難度會分,重要性會分,所以能力也要會分。再怎么優(yōu)秀的能力也應該到適合它發(fā)揮的崗位上才能發(fā)揮最大的價值,而如何讓別人知道你的能力,一份優(yōu)秀的競聘報告則十分重要了。小編精選了一些關于校長競聘報告的優(yōu)秀范文,讓我們一起來看看吧。
    尊敬的各位領導、各位評委:下午好!感謝領導為我提供了一個展示自我的機會!
    我叫郭,今年x歲,教育管理本科學歷,從教x年,先后擔任過劉集中學教務主任、副校長及常務副校長等職,去年秋季調入縣禮山學校,擔任分管教學的副校長。我曾3次評為縣級優(yōu)秀教師,2次評為市級優(yōu)秀教師,并于20xx年被評為孝感市市級骨干教師。
    我競聘禮山學校副校長,我的競聘決不是一時沖動,而是我從教近二十年工作經歷的積淀。我覺得自己有以下三點優(yōu)勢:
    第一、我教學能力較強。參加工作20xx年,我從未離開過三尺講臺。我了解學生,熟悉教學,能很好地指導教學工作。98年榮獲大悟縣初中數學優(yōu)質課縣一等獎。在劉集分管教學工作時,劉集的教學質量一直位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前列。
    第三、我作風過硬。我熱愛教育工作,時刻以自己的學識和人格魅力影響著老師,在學校師生中樹立了較高的威信?!罢J認真真教書,堂堂正正做人”是我二十年來一貫堅持的工作原則,也是我做人的準則!
    在第一輪校長競聘中,我滿懷*、積極參與,雖然最終以總成績第二名遺憾落選,但我并沒有灰心喪氣,這說明我離組織的要求還有一定距離,我個人也還有很大的提升空間。如果我仍當選禮山學校副校長,我會全力支持校長工作,找準個人定位,在上級領導的指導下、在黃校長的帶領下、與全體教職員工一起謀劃學校發(fā)展。我將努力做到:
    一、進一步增強服務意識。我會更好地為學生的發(fā)展服務,更好地為教師的專業(yè)成長服務。
    二、進一步改進工作方法。我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多溝通,努力發(fā)揮自己的正能量。
    三、進一步發(fā)揚合作精神。工作中顧全大局,團結協(xié)作,凡事以學校整體利益為重,以學校發(fā)展大局為重。
    四、進一步加強自身學習。我會努力踐行終身學習理論,不斷完善自己的學識和人格魅力。
    總之,如果我當選為副校長,我會擺正位置,當好配角,做到到位不越位,補臺不拆臺,我會虛心聽取各方意見,繼續(xù)沉下心來帶動教師搞好教學工作。我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率開展工作,用更加出色的業(yè)績向關心支持我的領導、專家、同仁交一份滿意的答卷!
    我的演講完了,謝謝!
    尊敬的各位領導、評委、同志們:
    大家好!
    我能參與半坡店小學的小學校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝領導為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。
    我叫董偉強,今年33歲,黨員,行政管理本科學歷,小教高級職稱。19xx年畢業(yè)于襄城師范,同年分配到汾陳鄉(xiāng)小學任教,由于教學經驗豐富,工作成績突出,我曾先后被評為市骨干教師、省骨干教師,獲市青年基本功大賽一等獎等。xx-20xx年被任命為大磨張小學業(yè)務主任;20xx年被任命為臺官李小學副校長,協(xié)助校長開展日常工作,主抓安全、電教工作,一直到現在。
    我的競聘動機是:隨著我縣教育的飛速發(fā)展,教體局領導與時俱進,*遠矚,于xx年開始實行小學校長公開競聘,打破了校長任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發(fā)展的瓶頸,搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平臺。我鄉(xiāng)涌現出了如劉忠偉、郭占峰、王曉偉、楊軍峰等一大批年輕的、優(yōu)秀的校長。在縣、鄉(xiāng)領導的共同支持下,這些年輕校長帶領本校職工勵精圖治,各校的工作蒸蒸日上,我們汾陳鄉(xiāng)的教育教學質量顯著提升。作為一名年輕教師,同時自己已有多年學校中層領導管理經驗,在這種氛圍下,自己備受鼓舞,決心為了汾陳鄉(xiāng)的教育事業(yè)更好地盡自己的努力。
    我的競聘優(yōu)勢是:
    一、對半坡店小學的情況比較了解,與半坡店學校的教師關系良好,有較好的群眾基礎,對將來開展工作有強有力的保證。
    二、長期擔任學校中層領導職務,管理經驗豐富。自從事小學教育以來,我有4年的業(yè)務主任經歷,2年副校長經歷,特別是所負責的安全工作和電教工作,一直是學校工作的亮點。多年的學校中層干部工作經歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。
    三、擔任教學一線工作多年,教學經驗豐富,教學成績突出。這使我了解學生,熟悉教學,能夠較好的指導教學,讓學校的教學質量更上一層樓。
    四、踏實肯干,求真務實。我熱愛教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信?!白寣W生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標和做教師的準則。
    校長作為一校的責任人,全面主抓學校各項工作,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:
    一、抓好領導班子建設及教師隊伍建設,向管理要質量。
    身正,不令則行。
    首先提高領導班子的思想認識,領導班子成員要加強學習、統(tǒng)一認識、分工合作,率先垂范。整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質教育,提高教育教學質量。
    同時,重視對教師的思想和業(yè)務培訓。思想培訓重在提高教師思想認識,激發(fā)教育熱情,樹立學校主人翁思想,管建剛的《不做教書匠》就是很好的素材。業(yè)務培訓重在提高教師的業(yè)務能力和業(yè)務素養(yǎng)。只要教師認真、用心去做,一定會提高學校的教育教學水平。
    第三,強化管理,從制度建設入手,規(guī)范辦學行為,向管理要質量,要在教學常規(guī)管理和學生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理模式。
    通過做好教師的工作,使學校教師的面貌煥然一新,提高教師在社會上的地位,增強教師投身教育的熱情,從而提高學校在社會上的影響力。
    二、抓學校文化建設和基礎設施建設,營造和諧校園,促學生文明健康發(fā)展。
    首先,在做好教師思想、業(yè)務工作的同時,大力抓好學生的思想、學習工作。
    積極營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強化學生行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”,做好文明學生評選工作,以學生為載體,影響家長從而影響社會,既提升學校的整體形象,又營造和諧發(fā)展的生存空間。注意培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣,通過師生共同努力,提高學校的教育教學質量。
    同時,盡學校努力,協(xié)調各級教育部門、村委支持,加大學?;A設施投入,通過整修、粉刷圍墻等,迅速改變學校外貌,給師生創(chuàng)造良好的學習、生活環(huán)境,增強師生自尊心、自信心、自豪感。
    “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!薄H绻傔x成功,我相信,在縣鄉(xiāng)領導的支持、領導下,我會盡自己所力,和全校師生齊心協(xié)力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作,為汾陳鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量!
    謝謝大家!
    各位老師,各位評委,大家好。
    我演講的題目是《校長的責任——給老師尊嚴,讓學生幸?!贰?BR>    國家的強大靠教育,民族的興盛靠教育,家庭的富??拷逃?,個人的成功靠教育,教育的成敗看老師,老師能否盡心盡職的關鍵看校長。
    一個好校長能夠培養(yǎng)一批好老師,建設一所好學校,成就一代好人才。
    什么樣的校長才是好校長呢?
    我覺得,一個好校長首先應該是一位好老師:
    好老師首先應該熱愛教育事業(yè),熱心教學工作。
    好老師其次必須喜歡學生,與人為善。
    好老師還需要有高度的責任感,較強的事業(yè)心。
    你是一位好老師嗎?你具有以上三個品質嗎?如果是,那么,你成為一名校長的愿望就要實現啦。也許有老師說,我根本不想當校長,那你肯定還不是一位好老師,因為一個將軍說過,一個不想當將軍的士兵不是一個好士兵。
    一個好校長其次需要明白自己應該干什么?
    我認為,一個校長只需要干好兩件事:給老師尊嚴,讓學生幸福。
    一個教師,有了尊嚴,才能自豪,才會敬業(yè),才肯奉獻。作為校長,至少在學校,必須營造尊師氛圍,給老師尊嚴:
    給老師什么尊嚴呢?
    1、提高身份價值,保護老師合法權益。——自豪感。
    2、增加福利待遇,改善老師辦公條件?!腋8?。
    3、不斷培訓學習,樹立老師良好形象。——成就感。
    你的老師有了自豪感、幸福感、成就感,還有什么不努力工作呢。
    校園是樂園,是師生愉悅身心的地方,作為校長,應該讓你的老師和學生一走進校門就覺得快樂,就感到幸福:
    首先善待每一個學生,經常給學生鼓勵,讓學生時時刻刻都覺得老師很喜歡他。
    其次使學生天天都有進步,讓學生充滿自信,唯有自信,才能自理,自立,自強不息。
    還要開展豐富多彩的課外活動,給學生展示自我的舞臺,自主發(fā)展的空間,培養(yǎng)學生的生活能力和創(chuàng)新精神。
    重新回到小學以后,我對小學教育,尤其是1——3年級教育,確立了新的辦學思路:
    安全第一。沒有安全,難成教育。給師生創(chuàng)設安全的學習生活環(huán)境是校長的第一要務。
    幸福次之。教師有了幸福感,才能全身心的投入教育教學,學生有了幸福感,才能樂于學習,積極向上。不斷提升師生的幸福指數是校長不變的追求,辦校永恒的主題。
    養(yǎng)成第三。良好的教育影響一生,良好的習慣成就一生,良好的品質改變一生。尤其在小學時期,校長和老師要不遺余力的在學生養(yǎng)成教育上下大工夫,做大文章,見大效果。
    然后學習。把學習排在最后,不是說學習不重要,有了前面三個為前提,學習才有保障,才有勁頭,才有效果。
    在初中主抓德育教育工作的時候,推出了“十德育標兵”標準,我的文章《爭創(chuàng)德育標兵,構建和諧校園》曾在《新德育》雜志97年第10期新聞特寫專欄和《新課程報》20xx年第40期“和諧教育大家談”專欄上刊登。現在我把優(yōu)秀小學生標準定位為十五個字的“五好小標兵”:
    1、講衛(wèi)生。一個講衛(wèi)生的孩子才能保證健康。
    2、有禮貌。一個有禮貌的孩子才會懂得尊重。
    3、守紀律。一個守紀律的孩子才能走向勝利。
    4、愛學習。一個愛學習的孩子才能不斷進步。
    5、樂助人。一個樂助人的孩子才能得到更多的幫助,做出更大的貢獻。
    輝縣教育的春天終于來到了,我愿意借著輝縣教育這股春風,乘風而上,激流勇進。如果這次有幸選聘成功,我愿意和所有在座的老師們一起,為續(xù)寫輝縣教育的輝煌,為重振孟莊教育的雄風,挖掘自己的智慧,施展自己的才華,貢獻自己的力量。
    有朋友對我說,老曹,機會來了,憑你的經驗,憑你的經歷,憑你的人氣,憑你的才氣,競聘一所大一點的學校吧,那里才是你的用武之地。
    謝謝朋友們的抬愛,還是把機會留給那些年輕人吧,因為他們充滿朝氣,充滿活力。我相信,只要他們捧著一顆滾燙的心,一心一意辦教育,齊心協(xié)力鑄輝煌,孟莊教育,輝縣教育的明天一定會更好。
    各位老師,各位評委,我的競聘誓言是:尊重每一位老師的勞動,關愛每一個學生的發(fā)展,辦好每一件真正的教育。
    謝謝。
    校長競聘報告篇三
    一學年來,園洲中學在上級主管部門的正確領導下,教育教學工作開展得正常有序,取得了可喜的成績。下面,我對一學年來的工作,向各位領導、同志們作如下述職:
    一、隊伍建設b。
    1、領導班子,團結協(xié)作。上個學期,我校順利完成了“博羅縣第六輪中小學校長中層干部聘任”工作。新的班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。班子成員自覺強化責任意識、大局意識、服務意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,將評優(yōu)、評先的名額更多地讓給普通老師。嚴格實行校務公開制度,重大事情班子集體研究并通過教代會表決通過,不搞一言堂。正是因為學校領導班子發(fā)揮了“出色組織者和身體力行者”的作用,學校的各項工作才得以有序高效地開展。
    2、教師隊伍,積極進取。我校一直堅持每月一次的政治學習和每周一次的業(yè)務學習制度。通過政治學習,老師們樹立了“敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新”的工作理念。在工作中不斷踐行胸懷理想、充滿激情和愛心、善于合作勤于學習、具有人格魅力和社會責任感的理想教師目標,正在不斷地贏得我本人的尊重、學生的尊重、家長的尊重。
    二、德育工作。
    學校堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,強化學校內部管理,充分挖掘并整合德育資源,多渠道、全方位、立體化開展德育工作,形成了良好的德育環(huán)境。主要做了以下工作:
    產生的原因,商榷解決的辦法,爭取家長的配合和支持。這樣的家長會使得家校的橋梁暢通了,家校的關系和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
    2、安全教育,落到實處。20xx年5月13日下午,學校舉辦了“防震減災知識講座和地震逃生演練”活動,活動中,針對學生防震意識、自防自救能力弱的特點,對震前預防、震中救援、疏散逃生等環(huán)節(jié)進行一一講解,就發(fā)生地震時如何引導教室內的學生逃生、指明疏散通道、如何避險等一系列逃生常識實踐演練。此次活動,切實提高了廣大師生防震減災意識和自防自救能力。
    此外,我校一直把安全工作貫穿始終。我們要求老師強化責任心,消除一切僥幸心理,關注細節(jié),把工作做到前面。為了防患于未然,我們每周一集會上學校會根據季節(jié)、天氣、周邊環(huán)境對學生進行交通、防溺水、防雷電等的安全教育;每周五的“安全教育課”班主任在班上強調安全;每逢節(jié)假日我們都給家長印發(fā)《致家長的一封信》,提醒家長加強子女節(jié)假日的監(jiān)管。
    成立安全維穩(wěn)辦公室,德育處副主任曾沛棋負責安全維穩(wěn)工作,及時化解各種矛盾,杜絕越級上訪。
    3、開展形式多樣的專題教育活動。
    (1)用心打造“國旗下的講話”。我校的“國旗下的講話”一直是學生擔當主角,每次的講話都開展一個主題教育,旨在培養(yǎng)學生良好的思想品質與行為習慣,充分體現了我校學生的自主管理意識,這已經成為園洲中學德育工作的一個品牌。
    (2)積極開展社會實踐活動。20xx年11月24日,德育處組織學生赴深圳東部華僑城參觀學習,讓學生在活動中增長見識,開拓視野,提高自主學習、獨立探索的能力,激發(fā)愛國之情。
    4、每周召開班主任例會。堅持定期匯報交流與學習培訓相結合的例會制度,認真學習班級管理理論,積極探索教育管理的有效方法。
    5、完善評價機制。我校一直以來對班主任、學生實行考評。如每月的文明班評比、優(yōu)秀班主任評比、學生的德育考核等,這些激勵機制,有效地推動了我校德育工作的良性發(fā)展。
    三、教學工作。
    我們始終認為“教學質量是學校的生命線”,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,面向全體學生,既生動活潑地搞好課堂教學改革,又熱情主動地開展生本實驗,既注重發(fā)展能力提高智商,更注重完善品格培養(yǎng)情商,從而在真正意義上全面推行素質教育。本學年主要開展了四項工作:
    1、致力于教學常規(guī)的嚴格管理。a、堅持抓好早讀、晚修質量,堅持老師早讀下班、晚修坐班制度,倡導勤學好學之風。b、堅持抓好每學期兩次的教學常規(guī)大檢查,第8周、第18周分別對每位老師的教案、作業(yè)、教學反思等進行檢查,并及時反饋,召開教學工作總結表彰大會。教學常規(guī)的科學管理,確保了我校教學工作扎實有序的開展。
    2、致力于教研教改的有效開展。本學年我校成功舉行了三次校本培訓。20xx年8月29日,舉行了“心態(tài)改變命運”的校本培訓,博羅縣委黨校校長主講;20xx年8月30日,博羅中學名師賀小練為我校教師做了“教師的職業(yè)道德和職業(yè)追求”的專題講座;20xx年12月19日,教育專家謝仲卿教授為我校教師做了“‘兩先兩后’與高效課堂”的專題講座。校本培訓通過“請進來”的形式,專家教授親臨我校問診把脈,有效的提高了我校教師的師德水平,推動了我校教研教改的開展。
    20xx年4月10日,博羅縣教育科研研討會在園洲中學召開。會上我介紹了園洲中學參與課題研究所取得的成績,介紹了我校成立教研工作室的重要舉措。顏進棠老師作了關于“走進名著,豐富學養(yǎng),完善品格”課題研究的經驗介紹。此次研討會的成功舉辦,對博西片各校乃至博羅縣課題研究的深入開展起到了良好的推動作用。
    作為校長,我堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持擔課,經常聽課、評課。上任伊始,我率先在全縣初級中學建設“教研工作室”,意在向全體教師傳達一個信息:只有大力開展教研教改,學校的教育教學才有出路。
    3、學生活動,豐富多彩。教育以人為本,為了進一步促進學生全面素質的提高,我校在努力抓好學生文化學習的基礎上,還開展了豐富多彩的活動。
    (2)創(chuàng)建書香校園,培養(yǎng)學生良好的讀書習慣。各班建立圖書角,學生們自主閱讀,班級統(tǒng)一管理,學校通過“名著閱讀知識競賽”和“讀書征文比賽”活動來鞭策鼓勵。同學們在閱讀中享受快樂,在閱讀中語言得到了錘煉,精神得到了陶冶,寫作水平得到了提高,語文素養(yǎng)得到了提升。
    4、教育教學喜結碩果。20xx年中考,我校再創(chuàng)輝煌,600分以上高分人數達105人。重點中學錄取人數達345人,其中惠州一中3人,博羅中學125人,博羅中學、重點中學錄取人數均創(chuàng)園洲中學歷史記錄,居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學第一名。20xx年9月,學校榮獲中共博羅縣委、人民政府頒發(fā)的“初中教學質量優(yōu)秀獎”。20xx年12月,榮獲博羅縣“中職生源輸送突出貢獻獎”。
    四、后勤工作。
    樹立服務師生、服務教學、服務學校發(fā)展的思想,降本增效,開源節(jié)流,確保了學校中心工作的順利開展。主要做了以下工作:
    1、教育收費,依法依規(guī)。堅決執(zhí)行國家義務教育收費政策,實行校務公開,嚴格按照省、市、縣主管部門及物價部門的文件精神收費,做到了收費公示,堅決杜絕亂收費現象。
    堅持勤為先、廉為本,學校經費堅持按財務政策嚴格把關,做到該節(jié)約。
    的節(jié)約,該用的錢花在刀刃上,本學年,我們積極與鎮(zhèn)政府聯系,為學生宿舍改造了供水管道,為運動場大樹筑了花圃,為教師辦公室安裝了空調,為校園加種了一些花草樹木,等等。相信隨著教育投入的不斷加大,我校的硬件建設會再上一個新的臺階。
    2、安全工作常抓不懈。牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。(1)加強安全排查:每天對飯?zhí)?、小賣部進行食品安全常規(guī)檢查,并作記錄備案;每月對學校所有安全隱患進行排查,建立安全臺帳,發(fā)現問題及時整改。(2)把好校門關,做好巡邏工作:來訪來車、來人都一一登記,內宿生出校門須憑班主任簽名的放行條,走讀生憑卡出入。門衛(wèi)每天上學、放學時間都履行驗卡、驗條工作,巡夜工作一如既往。
    20xx年12月,學校榮獲博羅縣食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的“餐飲服務食品安全示范點”。20xx年校長安全工作考核“優(yōu)秀”。
    3、順利完成崗位競聘工作。認真領會文件精神,認真、細致做好實施方案、考核細則、分數計算、等級評定等工作,做好公示,整個崗位競聘工作做到公開、公平、公正。
    總之,一學年來,本人力求恪盡職守,但與上級的要求還存在一定距離。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,廉潔自律,努力克服工作中的不足,認真履行“低調做人,高調做事”的承諾,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,為實現“把園洲中學辦成師生共同成長的搖籃”的教育理想而努力工作,請上級放心,請大家監(jiān)督。
    謝謝大家!
    20xx年5月2日。
    校長競聘報告篇四
    作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。
    2、要有較高的業(yè)務能力。
    小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。
    3、要有較強的組織管理能力。
    有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。
    4、要以身作則,率先垂范。
    作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。
    校長競聘報告篇五
    位領導、各位老師:
    上午好!
    說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務?!睉{著這句話,也憑著對城南完小的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上臺來,競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。
    我,生于1972年8月,縣第十四屆人大代表。國家級骨干教師。1989年郴州師范畢業(yè)。1991年調入城南完小工作,1999年獲小學高級教師職稱,2004年擔任學校主管教研工作的副校長。如果我能當上校長,我的目標是創(chuàng)一流管理、塑一流師資、育一流人才,讓城南完小再創(chuàng)輝煌!
    第二、有領導工作的經驗和能力。我于1999年開始擔任年級主任,2001年擔任主管教學教研的教導處副主任,2004年擔任學校副校長。這些經歷讓我積累了豐富的領導經驗,同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調能力,辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。
    如果我能夠競聘上學校校長這個職位,我將在教育局黨委的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。
    堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。
    實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。帶領全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,把學校的各項工作落到實處。
    抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質。加強教師隊伍的理論學習和業(yè)務能力培訓。努力提高教師素質,另一方面還要大量引進人才,給學校注入新鮮血液,只有這樣,學校才能有更進一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人,管人的關鍵是管心,上任后,首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內容的理心工程,其次,進一步完善學校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時,全面更新領導作風、工作方法,靠領導帶動、情感驅動、制度推動、競爭活動的“四動管理”激發(fā)學?;盍?。三是抓好課改強質量。針對當今社會人才需求“多層次、多規(guī)格、多樣化”的特點,我們將以課改為契機,大膽開創(chuàng)“揚長”教育的思想,讓學生“學其所好、揚其所長,以點帶面,全面發(fā)展”,使具有不同個性品質和潛能的學生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。
    各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偲干蠉?,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領導唱好學校教研教改的重頭戲,為城南完小的明天作出積極的努力。
    最后,祝愿我們城南完小的明天會更好!
    謝謝大家!
    校長競聘報告篇六
    尊敬的各位領導、教師們:
    大家好!
    ______年,我們小學教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了上級布置的各項工作任務?,F對自己所做的工作情況進行如下總結、匯報。
    一、堅持學習,真誠待人,提高政治水平。
    1、我已連續(xù)5年訂閱了《中小學教育管理》、《教師新概念》等書籍,還組織全校教師個人訂閱______年的各種報刊雜志五十多種。我個人寫政治學習筆記和業(yè)務學習筆記6萬多字。不僅自己學,還帶領大家一起學。通過學習完善了自我,更新了觀念,提高了思想道德素質。
    2、團結同志,真誠待人。在我心中,學校是個大家庭,我是家庭中的一員,作為家庭成員,我尊重每一位教師,尤其是那些熱愛事業(yè)為人正派的教師;我尊重每一位家長,特別是那些關心學校發(fā)展的家長;關愛每一位學生,尤其是那些學有困難的學生。我經常到學生,的教師家里了解情況,噓寒問暖,學生學習是否困難;細致關懷,教師生活是否滿滿意意。
    二、勤政廉潔,以身作則,堅持民主治校。
    1、本人堅持辦事公道,對事不對人,從不搬弄是非。堅持民主集中制原則,認真落實校務公開,虛心聽取教職工意見。______春至______秋貧困寄宿生生活補助一事,嚴格按照文件規(guī)定,公平、公正、公開。將每一分錢都發(fā)給學生,讓黨的陽光溫暖每一個特困家庭。
    2、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,讓人陶醉,使人羨慕。但每個人,在生活的舞臺上角色不同,淡泊名利,追求平凡和樸素才是生活的真諦。
    3、本人經常學習相關法律法規(guī),學習上級廉潔自律文件,閱讀廉政建設有關案例,觀看法制方面電視節(jié)目,常修奉公之德,常念廉潔之經,常懷律己之心,努力做一個遵紀守法、清清白白的人。
    4、本人堅持以身作則,從不假公濟私。堅持帶頭上課,認真教書育人。按時上班,堅持坐班。堅持巡查,發(fā)現任何隱患,及時排查制止。學校大型活動,同教師們一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,為美化校園,略盡綿力。
    三、探索實踐,銳意進取,提高管理水平。
    1、要搞好學校工作,只有全身心投入到事業(yè)中去,投入到教育教學前沿陣地,才能有所悟、有所得。一年來,我擔任了六年級、五年級思想品德課。教學中,我努力實踐新課改理念,培養(yǎng)學生的能力,激發(fā)學生的興趣,引導學生做事做人。它山之石,可以攻玉,我經常深入課堂,聽課、評課50余節(jié),收集摘要各類經驗文章近170篇。
    2、學校工作要以人為本,注意調動大家的積極性、創(chuàng)造性??茖W的建章立制,講究談話、批評、激勵、疏導的藝術都是我們應具備的能力。為此,我通過和教職工的個別交談、傾聽,化解矛盾,構建和諧校園。與教師一起參加各類活動,和大家打成一片,充分調動廣大教職工教書育人積極性。還通過建章立制,廣泛開展對學校各類職責、制度、方案的大討論大修訂,增強了教職工民主管校的意識,規(guī)范了辦學行為,促進了依法治校進程。
    四、強化管理,安全高效,爭創(chuàng)滿意業(yè)績。
    1、建立健全了學校各項規(guī)章制度,修訂了教職工出勤考核方案、制訂了《小學防控甲型流感工作方案》、《小學教職工出勤考核方案》等各種規(guī)章制度。使學校管理既有人性化,又有制度約束。
    2、加強了師德建設,組織教職工學習了“教師職業(yè)道德規(guī)范”學習討論了教育局關于進一步規(guī)范教育行業(yè)行為的通告,組織開展了師德師風教師評、學生評、家長評,在全校師生中評出了最受歡迎的教師4名。設立了校內師德師風意見箱、投訴電話。本學年學校教師無體罰、變相體罰學生行為,師德師風不斷規(guī)范。
    3、加強教育科研,樹立質量立校意識。一年來,我們圍繞學校承擔的____市十一五教育科研課題,抓課題研究,抓校本培訓,抓課程改革,抓校本教研,碩果累累:教學論文獲省二等獎一篇,獲市一等獎五篇,獲市二等獎13篇,獲市三等獎6篇,教學案例獲縣一等獎2篇,縣二等獎3篇。我校的博客“課堂激趣”有8類文章300多篇,點擊量2萬多次。
    4、加強了教學常規(guī)管理,堅持推門聽課制度,堅持教學申報制度,堅持教學月查月結制度。工作有布置,有檢查,有記錄,有總結,有反饋,有整改。教師的教育教學工作更加規(guī)范更加落實。由于教師們的努力,教學工作取得了滿意的成績。在畢業(yè)班管理上,緊緊盯、死死守、勤考核、重獎懲。在______年小學畢業(yè)考試中,英語全鎮(zhèn)第一,其它各年級多科次成績名列全鎮(zhèn)前茅。學校教學質量不斷提高。
    5、時時事事抓安全。在安全工作中努力做到了時時講安全、事事講安全。當甲型流感全球肆虐時,我校按照教育局的部署開展了積極的防控措施,做到了人員全覆蓋,時間全天候,空間全方位。精心安排,認真組織,積極參與。與教師、家長、學生簽定了安全責任書,學生發(fā)燒,有人照顧,學生缺勤,有人跟蹤。周周消毒,天天防控,嚴肅緊張,萬無一失。學校還進行了“五五”普法學習測試,《突發(fā)事件應對法》學習考試,通過這些活動,師生對學校安全及教育行業(yè)法規(guī)有了更深刻的了解和認識,推動了各項工作的開展。學生放學回家時,除下雨天外都要統(tǒng)一集合,集合必講安全,安全必講路隊,學生按路隊行走,教師按分組護送。寒來暑往,無一例安全責任事故發(fā)生。
    ______年是不平凡的一年,盡管我們克服重重困難,做了大量的工作,但我深深地知道:我的工作還有許多不盡人意的地方,道德修養(yǎng)有待加強,管理能力有待提高,治校視野有待開拓,還需要大力改善辦學條件,提高辦學水平,提高教職工的福利待遇等等。當然這也是我今后工作努力的方向和地方。以上是我的個人述職,不足之處,希望大家多指導,多批評。
    謝謝大家!
    述職人:______。
    ______年__月__日。
    校長競聘報告篇七
    在過去的一年里,我立足本職,在自己的崗位上完成了應該和能夠完成的一切工作。下面我分三部分將自己在xx年的工作情況作一簡要匯報,分別是所作所為、所得所獲和所思所想。
    首先說所作所為。
    1、以身作則。
    從任職那天開始,我就牢牢記?。焊黜椆ぷ饕陨碜鲃t,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了學生、群眾的充分肯定,同時也得到老師們的認可。
    2、努力學習,提高工作水平。
    我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應業(yè)務工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。我積極參加新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價,“新課標、新理念、新策略”等的學習;加強對現代信息教育的自我學習,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高。由于本人有愛學習的習慣,所以能使自己的能力不斷得到提高的同時,及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向全體老師傳達有關信息,組織安排老師們學習、交流,使教師的教學方法也能與時俱進,他們辛勤勞動所得到的收獲也就甚豐。
    3、不斷改革創(chuàng)新,促進學校不斷進步。
    當今時代,科學突飛猛進,辦學思想也正在不斷變革。學校教育教學等工作有許多領域值得我們去研究。同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校畢業(yè)班教育教學工作和全校的教研工作的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、畢業(yè)班教學工作研討中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。
    4、與領導、老師團結協(xié)作。
    學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協(xié)作能及時征求校長、教導處領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
    5、積極組織開展教學研究活動。
    一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。本人做為分管教研業(yè)務副校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,對學校先后開展的三輪課堂教學模式改革試驗,親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
    第二方面說說我在過去一年的所得所獲。
    xx年的工作,讓我有兩大收獲。
    一是收獲了幸福。
    從去年總理的工作報告,從報紙要聞到銀屏的電視劇作,“幸?!笔墙鈽嫯斚碌年P鍵詞。有幸的是,我在過去的一年就已經體會到了工作的幸福。因為我在幸福地工作,所以我享受著工作的幸福。
    我的幸福感來自工作當中,在和學生一起的交流和學習中我體會到了做教師的快樂,其實快樂與否源于心態(tài)。在和同事的一起交流學習中以及和其他領導的分工合作中我體會到了和諧,在此我要向支持我工作的老師表示衷心的感謝。
    第二個收獲是被認可的滿足。
    在過去的一年中,教學成績一直在鎮(zhèn)金片區(qū)位居前列,分管的畢業(yè)班工作又取得了升學率鎮(zhèn)金片區(qū)第三的成績,教研工作也圓滿地完成了計劃任務,基本實現了教研目標。我本人承擔的教學工作和管理工作獲得了學生家長的認可,獲得了社會的好評,獲得了上級領導的認可,我感到特別的滿足。
    最后要說說我的所思所想。
    在平時的工作中,我注重將學習、實踐和思考結合起來,用閱讀彌補閱歷的不足,用知識彌補實踐的缺憾。
    今天我愿意與大家分享我的一點體會和感受。有一本《工作能讓你幸福嗎?》的書教我如何工作和怎樣面對周圍的人和事,其中有這樣一句話——“只有感覺到工作是一種幸福,你才能對工作充滿激情,才能擁有和諧的人際關系,才能優(yōu)質高效地完成任務?!?BR>    通過思考和實踐,我找到了自己工作中的差距和不足,在平時的工作中移情體驗、換位思考還做得不好,老師要多關注學生的感受,領導要關注下屬和教師的感受,下屬要關注領導的感受,這樣才能夠讓自己的工作做得更好。我將在今后的工作中早日將自己的不足彌補起來,更好服務于大家。
    海子有一首很有名的詩——從明天起,做一個幸福的人,喂馬劈柴,周游世界。從明天起關心糧食和蔬菜,我有一所房子,面朝大海,春暖花開。
    我把它改一下,與各位共勉:從明天起,做一個幸福的人,享受教育,體驗快樂。從明天起關注同事和學生,我有一份工作,面向未來,春暖花開。
    謝謝大家!
    校長競聘報告篇八
    尊敬的各位領導、同事們:
    大家好!
    首先非常感謝領導給了我這次展現自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我是,現年xx歲,中共黨員,大專學歷,現擔任,xx年參加工作到現在,先后從事過電氣檢修、試驗、運行等工作。今天我安全員這個崗位,是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信自己能夠勝任這份重任。下面我就對安全工作的認識和做好安全工作的思路向各位領導、同事匯報如下,請給予批評指正:
    一、對安全工作的認識和理解。
    是一個危險性較高的行業(yè),由于特殊性,企業(yè)的效益取決于安全的保障,安全工作在生產中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工作,不僅是企業(yè)正常生產的前提和保障,同時也直接影響著每個職工的家庭安危。
    安全管理最根本的目的是保護人員的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,加強“安全責任重于泰山”的觀念,把安全生產工作放在各項工作的首位,只有做好安全工作才能達到安全生產,才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的,這就要求我們建立積極的預防思想,樹立正確的安全觀。安全是什么?安全是一種強烈的事業(yè)心、責任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,因此我們在工作中必需真正樹立“安全第一”的思想,時時講安全,事事重安全、把安全工作落在實處,嚴格把關、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,大家齊心協(xié)力,實現安全生產的奮斗目標。
    二、做好安全工作的思路。
    如果我能夠成功當選安全員,將從以下幾方面做好安全工作:。
    1、首先從自身做起,抓一個“學”字,突出一個“嚴”字,強化一個“細”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字?!皩W”就是學習國家電網公司制定以及車間制定的各項規(guī)章制度和各類規(guī)程?!皣馈本褪菄烂C查處,嚴格落實,嚴密安排?!凹殹本褪前踩O(jiān)督、檢查等工作要細,將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。“實”就是實干,求實。以認真務實的態(tài)度,扎扎實實的工作作風,做好每一件事,不搞形式主義,不做表面工作,在實際工作中,從現場入手,嚴把現場安全關,把安全工作真正落到實處?!扒凇本褪茄矍?、手勤、嘴勤、腿勤。做到勤檢查、勤思考,遇到問題時多分析,多琢磨,在各個班組、生產現場、工作現場多轉轉,提醒和制止違章,真正起到安全監(jiān)督的作用。
    2、轉變職工的安全意識。
    在完成公司安全生產的各項任務前提下,繼續(xù)加強人員的安全技能教育,對職工進行安全技能培訓,加強職工的安全意識,提高人員安全素質,通過現場工作不斷提高職工的安全知識、安全技術水平,以及增強職工在工作中的分析判斷能力和緊急情況處理能力,全面提高人員安全意識,逐步實現安全工作從“要我安全到我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。
    3、落實安全管理的制度。
    由于隊伍比較年輕,工作經驗欠缺,安全意識淡薄,對工作中存在的危險認識不足,往往會出現心存僥幸、麻痹大意,自以為是等影響安全的現象。因此應加強各項規(guī)章管理制度的執(zhí)行力,嚴格執(zhí)行,轉變安全意識,增強安全責任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意、自以為是的松懈思想,使職工自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度,在工作中積累經驗,把好自身的安全關,努力提高安全防范意識,從源頭上消除安全隱患。
    4、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法。
    在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓寬思路,積極進步,在原則性問題上絕不退縮,把安全工作做好、做細致,為車間安全生產保駕護航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安下班去”。
    以上是我對安全工作的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在領導的帶領下,為我們安全工作做出貢獻。即使競聘失敗,我也毫不氣餒,我會不斷提高自身能力,并以更加飽滿的工作熱情和踏實的工作作風一如既往的工作。
    謝謝大家!
    校長競聘報告篇九
    校長。
    競聘書。
    怎么寫呢?以下是本站小編為大家精心搜集和整理的校長競聘書,希望大家喜歡!
    尊敬的各位老師、各位領導:大家好!
    今天再次站在這里參加這樣的演講,心里仍有一些激動和緊張。我把自己的演講分為本人基本情況、主要工作經歷和自己對管理方面的一些認識三個部分向各位做個匯報和交流。
    先介紹一下自己的基本情況:本人,**年2月14日出生,95年7月大專畢業(yè),05年通過自學考試本科畢業(yè)于師范大學小學教育專業(yè),xx年12月入黨。自畢業(yè)參加工作以來一直在xx小學任教,如今已有16個春秋。98年8月任xx小學教導主任,04年8月起任xx小學校長至今。
    第二部分主要工作經歷。每次填工作。
    簡歷。
    我都只有一行字可以寫1995年9月至今xx鎮(zhèn)xx小學任教。是的我在xx小學一呆就是16年可是我無怨無悔因為可以說這16年讓我的教學讓我對學校的管理逐漸由青澀走向了成熟。特別是從04年起擔任了xx小學的校長直言不諱地說我失敗過失落過彷徨過我一遍一遍的問自己我的付出為什么得不到回報。后來在有一位領導對我推心置腹地說作為一名領導光靠自己吃苦是不行的你必須依靠大家的力量才能管理好學校。就是在這樣的指點下我開始注重領導班子的打造教師團隊的打造。慢慢地學校發(fā)生著變化如今應該說我們xx小學是一所讓當地老百姓比較滿意的學校是一所比較和諧的學校是一所具有良好的積極向上發(fā)展的學校。在平時的工作中我會幫助每一位教師比如說學校的小推車教師不會用我會隨叫隨到手把手地教記得去年在迎接現代化小學驗收時驗收組的校長看到我校五十歲的**老師熟練地使用小推車贊嘆不已。比如說班級要參加文藝演出要下載曲目只要我有空我都會全力以赴。在幫助的同時我還注意引領促進教師的專業(yè)成長我一邊自己搞科研一邊也催促教師搞科研特別是學校的幾個年輕教師可以說專業(yè)成長的很快我們學校的四個年輕教師每人每年都有課題研究每年都有幾篇論文獲獎。在平時的工作中我會這樣做在學校遇到難題時我更會百分之百地全身心地投入不計報酬不分節(jié)假日。還記得前年的暑假學校向東擴建要拆除部分民房我有時陪領導一起去做工作有時一個人去暑假中我去做工作就有四十多次我毫無怨言看著學校終于擴建成功我很欣慰因為這里面有我的功勞。
    一分耕耘,一分收獲。我勞累著,收獲著,也快樂著。我個人在去年被評為高淳縣師德先進個人,有四個市級個人課題結題,幾十篇論文或發(fā)表或獲獎。學校的工作也開展的穩(wěn)定有序,學校在每學期的辦學水平評估中都處于第一第二的位置,每學期的期末考試獲獎率都處于第一的位置,上個學期16學科,14個獲獎,第一名就由6個。這些我在這里講,并不是說是我的功勞,應該說是我們全體老師共同努力的結果,應該感謝老師的努力,給了我這樣一個表達的機會。
    說說第三個方面:自己對管理的一些認識。我的這些認識,大都來自于實踐,也有一部分來自我的一些博友,在我的博客上大都是一線的教師和校長,我經常和他們交流,寫博成了我生活的一部分,這也讓我的思想逐漸的成熟,逐漸有了自己的一些想法。對于管理我想說這樣三個關鍵詞:尊重、服務、以校為家。
    第一個關鍵詞:尊重。學校不是工廠,他面對的是教師,是學生,是活生生的人。是人都希望得到尊重,不管是教師還是領導,在人格上都是平等的,是部分貴賤的。只有充分尊重教師,他們才會樂于付出,樂于奉獻。這種尊重應該是真誠的,發(fā)自肺腑的,如果是做作會適得其反。在這里我于大家分享我在博客上看到的這樣一句話:領導把我當人,我把自己當牛,領導把我當牛,我把自己當人。
    第二個關鍵詞:服務。管理就是服務,服務于教師,服務于學生。替教師排憂解難,是服務,但應該是第一個層面的,實用。就像我剛才說的幫助教師使用小推車就屬于這一層面。引領教師成長,是服務,有利于教師迅速成長,但范圍小了一些。像我剛才講的帶領教師一起搞科研,就屬于這個層面。為教師搭建平臺,提供展示的機會,是服務。這是第三個層面,也應該是作為一名校長應該努力地方向,當然其他兩個方面也不可忽略。我這里我說這樣一句話:校長的生命力是存在于教師中間的。
    第三個關鍵詞:以校為家。校長要把學校當成一個大家庭來經營,要洞悉每一位老師的長處,發(fā)揮每一位老師的長處,讓每一位教師獲得成功的感覺。要關心每一位教師,關心教師的工作,也要關心教師的生活。校長就是這個大家庭的家長,要合理地規(guī)劃學校的發(fā)展,要調動每一位成員的主動性。教師的成功就是我的成功,學生的成績就是我的成績,學校的發(fā)展,就是自己的發(fā)展。作為家長,你的付出應該是不求回報的一種付出。
    如果能夠競崗成功,我認為一名副校長要做到這樣幾點:到位不越位、辛苦不訴苦、彌亂不添亂、有功不邀功。
    啰嗦了很多,水平不高,但絕對是自己的一些肺腑之言,是自己多年的經驗積累和一些想法,也許不成熟,希望得到大家的指點。
    最后感謝各位老師,感謝各位領導,給了我這樣一個和大家交流的機會,祝大家:身體健康,暑假快樂!謝謝!
    尊敬的各位領導,各位評委:
    大家好!
    我,,中心小學的教導處副主任。今天,能站在這競聘的“舞臺”上,看到對手都是一個個健壯偉岸的男士,我不禁更佩服于自己的勇氣。感謝教育局,感謝中心校提供了一個公平、公正、公開的平臺,讓我一介女子也得以在此講述我的經歷,抒發(fā)我的志向與展望!我相信,只要我有這個水平,有這個能力,有這個素質,就算我是一介女子,就算我沒有做過校長的經驗,我也有機會競崗成功!
    我,從教13年,從班主任到少先隊大隊輔導員,從語文科組長到教導處副主任,一路走來,兢兢業(yè)業(yè),盡忠職守,默默地為自己深愛著的教育事業(yè)奉獻著自己的青春與熱血。我愛寫詩填詞,曾填過這樣一首詞:[憶江南]紅旗展,歡樂校園航。授業(yè)傳知呵笑靨,桃花香日任翱翔。甘做小孩王。是的,甘做孩子王!現在,我正是為了能成為真真正正的孩子王而站在“舞臺”上,用行動來實現我心底的愿望!因為我愛孩子,愛這偉大的教育事業(yè),處處身先士率,廉潔自律,言正、身正,作風正派,團結友愛,與同事和諧相處,關心和愛護學生,一直堅守“學為人師,行為世范”這一準則,深受師生的認同和好評,所以才得以被評為優(yōu)秀教師,所以才被評為優(yōu)秀班主任,所以才被評為“**縣師德師風先進個人”!
    今學年,我擔任教導處副主任,雖然工作量極大,但我從不怕苦,從不討價還價,只是通過更努力的工作,去將工作做好。學年初,第一次排課,就是四十多個教師的課,21個教學班,那工作的細微性和復雜性,相信做過主任的都知道,但我咬著牙頂下來了,晚上做夢也在排,3天內,我把全校的課程都排好,讓學校的課堂教學正常有序地開展。整個學年,除了本職工作,我還負擔起學校的文藝,學年初的校企聯誼、今學期的六一文藝匯演、6月份參加縣比賽的廉潔修身藝術朗誦,從起稿到準備,到輔導到演出,我都全力以赴,功夫不負有心人,有兩個節(jié)目獲得了鎮(zhèn)級三等獎,一個獲得縣級三等獎。平常,在教學過程中,我還主動指導老師開展課堂教學活動,參加各項比賽,指導的**老師參加第二屆全國語文報杯。
    課件。
    制作大賽獲得國家級三等獎,**老師的教學設計獲得市級一等獎,**老師參加班主任演講比賽獲得鎮(zhèn)級二等獎,我還獲得第二屆全國語文報杯課件制作大賽的組織獎……08年7月,我被定為**縣中小學后備干部,參加了“中小學校長培訓班”,還有幸參加了**縣首屆校長論壇,那一次論壇大會,我獲益良多,也是從那一次,我下定決心競聘校長,我要不斷提升自己,爭取做一個校長,做一個優(yōu)秀的校長!
    拿破侖說過:“不想當元帥的士兵不是好士兵?!彼晕乙矊ψ约赫f:“不想當校長的教師不是好教師!”每個人到新崗位,都要邁出那么一步,我相信,以我的能力,只要我用心去做,絕對能勝任。尊敬的各位領導、各位評委,如果這次能競崗成功,我將從以下幾方面努力:
    一、要做像太陽一樣的校長!我有句。
    座右銘。
    是這樣說的,“積極的人像太陽,照到哪里哪里亮。消極的人像月亮,初一十五不一樣?!蔽乙詮姴幌ⅲ掠趧?chuàng)新,永遠向前,襟懷坦白,任人唯賢,克己奉公,無私奉獻。
    二、我要全心全意地熱愛自己的學校,在其位謀其政嘛,我要與時俱進,開拓創(chuàng)新,樹立鮮明的教育思想和教育觀念,明確自己的辦學目標,勤奮工作,不斷學習。
    三、以人為本,科學、民主管理。我會讓教師享有充分的專業(yè)自主權,在教學上擁有更大的發(fā)言權。我會利用現代的信息技術,建立一個網絡平臺,讓教師甚至學生都可以在那里暢所欲言,并從中吸取好的意見和建議,教師有個性,學校才會有特色嘛。我還會讓教師充分參與學校管理,同心同德,群策群力,創(chuàng)建真正和諧的校園。
    四、我要為教師創(chuàng)造提高素質的條件和機遇,搭建展示的平臺,展示自我。增強教師的自信心、競爭意識和才干。并向有經驗的學校借鑒,向“名?!睂W習,進而培養(yǎng)自己學校的“名師”,形成學校的個性特色,給它灌注源源不斷的生命力,保持學校的可持續(xù)性發(fā)展。
    五、我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學,全面推進素質教育,尊重差異,發(fā)展個性,豐富學生的學習生活,讓學生的個性特長全面和諧發(fā)展,從而提高教育教學質量。
    總結過去,展望未來,我決心要把握好現在。俗話說得好,“海闊憑魚躍,天高任鳥飛?!蔽蚁敫玫靥魬?zhàn)自我,鍛煉自我,超越自我。相信我,給我一個舞臺,我會用心演繹,再給您們十分的精彩!
    謝謝大家!
    校長競聘報告篇十
    各位領導,各位同事,大家好!
    我叫***,畢業(yè)于******,*科學歷,20xx年8月進公司參加工作,已在公司工作*年,先后在**車間擔任***,這三年來我的工作得到了在座公司領導的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切希望,我勤勤懇懇,虛心聽取領導們的指教,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了一定的進步。今天我要感謝公司領導為我提供了這樣的一個展示自我的機會,我今天競聘的職位是**車間主任一職。
    我認為我競聘**車間主任一職有如下幾個優(yōu)勢:首先,我有豐富的理論知識和實踐經驗。進廠3年一直在**車間工作,我深知“工欲善其事,必先利其器”這一道理,平時勤鉆研,善思考,多研究,絕不放過任何自己不懂得東西,從而積累了豐富的知識。我熟知gmp和各個工段的sop和車間各種機器和儀器的操作方法,同時通過平時參與各個工段的機器維修也很大的提高了自身的機器維修技能。其次,有一定的英語基礎和英語交流能力。隨著公司外貿業(yè)務的不斷擴大,公司生產的外貿品種數量不斷上升,同時到公司來參觀考察的外國顧客人數也不斷上升,擁有一定的英語交流能力能夠方便接待外國顧客,將車間生產的產品及其生產工藝傳達給國外顧客,同時在生產外貿品種時也便于管理各種包裝材料的領用。第三,有極強的吃苦耐勞精神和自律能力。
    自進廠起,我時刻嚴格要求自己,從自身做起,從細微做起,能夠做到以身作則,同時對于領導安排的任務能夠一絲不茍,任勞任怨,按時完成。第四,有較好的'年齡優(yōu)勢。身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到工作中去。
    **車間是公司至關重要的一個部門,我深知**車間主任的工作不是輕而易舉能夠做好的,我將全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任**車間主任一職,我將做好以下幾方面工作:
    第一個方面是勤于學習。要仔細研究新版gmp,掌握其精髓,并理論聯系實際,根據新版gmp對車間的生產工藝,管理方法和生產設備進行相應改進為迎接新版gmp認證工作做好充足準備。同時要針對自身不足,通過各種渠道努力學習,并做到不懂就問,及時向公司領導和同事學習,使自己快速成長為一名合格的車間主任。
    第二個方面是勇于負責。第一是對公司負責,積極主動完成公司領導交辦的各項工作任務,無論是哪方面的任務都要承擔起相應的責任,確保公司各項目標順利完成。第二是對車間負責,協(xié)同車間各個管理人員抓好車間生產和產品品質,確保車間生產順利進行。
    第三個方面是做好車間的行政管理工作。建立健全車間的管理制度與工作程序,堅持按制度和程序辦事,明確責任分工,并且以身作則,帶頭執(zhí)行。做到事事有人管,人人有專責,使車間管理科學化。
    第四個方面是注重細節(jié),搞好產品質量。俗話說,細節(jié)決定成敗。平時要特別注意細節(jié)上的管理,行成良好的工作習慣。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環(huán)節(jié)上的管理和控制,這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面:一是要注意產品質量。產品的質量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待,教育員工嚴格按gmp標準和操作規(guī)程作業(yè),確保不發(fā)生任何偏差,避免質量事故,保證產品質量合格。二是要注意人身安全。教育員工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保護意識。三是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現場進行清場和清掃,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境??傊?,我要抓住生產現場和質量管理上的每一個細節(jié),消除各種不可靠因素,保證產品質量和生產順利進行!
    第五個方面是狠抓班組建設,充分信任班組長,鼓勵他們樹立帶好班組的信心和勇氣,并協(xié)助他們開好班前會和班后會,提升他們的思想水平和管理水平,以助于使整個班組綜合素質上一個臺階。
    第六個方面是培養(yǎng)員工節(jié)約意識,合理利用人,才,物,做到以最少消耗,取得最佳經濟效益。
    如果公司領導委任我為**車間主任的重任,我將不辜負領導的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心來完成我的工作!如果競聘不成功,那說明我還有不足之處,我會認真總結不斷努力,了解自身的差距,在今后照樣會盡職盡責,努力學習,勤奮工作!謝謝大家!
    校長競聘報告篇十一
    尊敬的校領導,老師,同學們:
    你們好,我是()號選手,今天我競選的職位是學生會主席。我先自我介紹一下,我是一個十分有上進心的人,任何事不做則已,做則一定要做好,我的個性內斂而不乏活潑,我在班里努力學習,積極向上,凡事都能樂觀面對,抱以積極的態(tài)度,我現在在班里任數學科代表一職,工作中的我正直嚴謹,力爭完美;而生活中的我也愛好廣泛——曾在繪畫上取得了各種不同的獎項,在手風琴比賽中,曾在不同的級別上獲得過不同的獎項。因此,作為一個凡事都爭強好勝我,我需要一個更廣闊的空間來展示自己——學生會主席這個光榮的職位,如果我順利的當上了學生會主席,我將會實施以下計劃:
    1、協(xié)調學生會各部之間的工作,明確各部門職責,使其各盡其職,協(xié)助老師做好日常檢查工作,做老師的好幫手,圓滿完成學校交給的每項任務。
    2、積極開展我校宣傳工作,以海報、傳單、板報的形式宣傳我校的校風校貌,讓更多的人了解我校。利用校園廣播多播放一些貼近校園生活的材料以及受同學們歡迎的欄目。
    3、定期開展文體活動,如:每學期結束后,舉辦一次文藝晚會,可以挖掘同學們的藝術潛能;每月可利用課余時間舉辦一次集體項目的比賽,可以提高團隊意識,從而達到增強同學們的團體榮譽感的目的。
    4、創(chuàng)辦校報,讓其變成一個師生交流的渠道,一些師生之間的難題,可以通過這上面的一些欄目得到合理的解決,一些優(yōu)秀的同學還可以在上面發(fā)表自己的文章,開發(fā)自己這方面的潛能。
    5、學習是我們的主要任務,所以我們要定期組織學習交流會,我們將表揚那些學習優(yōu)秀的同學,并請他們介紹自己的學習經驗,使大家共同進步。
    這就是我當選后的實施方針,當然,這些只是計劃,還需要在實踐中檢驗和完善。說了這么多,我只是想向各位老師和同學們展示一個真實而誠懇的我,我想,憑著我的能力與熱情一定能把學生會主席的工作做好。我現在想告訴大家,我現在說的并不是什么漫無邊際的“豪言壯語”,而是我發(fā)自肺腑的熱情所堆積成的話語,所以,請把你們手中的選票,帶著你們的信任,毫不猶豫的投給我,投給一個肯為你們辛勤付出的()號選手,現在我想說:你們的信任將會創(chuàng)造一個支點,而我將要用這個支點,撐起這片藍天。最后,我感謝你們能傾聽我的演講。
    我的演講到此結束,謝謝大家!
    校長競聘報告篇十二
    尊敬的領導:
    大家好,我競聘的是醫(yī)生崗位。首先感謝醫(yī)院。
    提供。
    了這次公平競爭的機會,給了我們一個展示自己的舞臺,同時感謝各位。
    領導。
    同事對我的幫助及支持。我叫,男,29歲。我競聘的是醫(yī)院院專業(yè)技術崗位中臨床醫(yī)生(十二級)崗位。根據《醫(yī)院全員競聘上崗實施。
    方案。
    》的規(guī)定,我符合競聘上述崗位,主要優(yōu)勢有以下幾點:
    1、我于年從醫(yī)學院臨床醫(yī)學系本科畢業(yè),畢業(yè)后一直在醫(yī)院工作。并于年通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,正式成為一名臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,在臨床一線已經工作5年,符合臨床醫(yī)生崗位(十二級)崗位的要求。
    2、有較為豐富的臨床醫(yī)療技能及經驗,在5年的臨床工作中,我熟悉掌握了內兒科常見并多發(fā)病臨床處置,積累了較為豐富的實踐經驗。工作上我認真、負責,本著“以病人為中心”的。
    精神。
    急病人之所急想病人之所想切切實實為病人解決問題不斷為人民群眾的健康貢獻自己力量。為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經濟利益及社會利益。
    3、不斷的學習,提高自己的專業(yè)水平。年3月至9月我到醫(yī)院心血管內科進修,順利結業(yè)歸來,通過進修提高了我的專業(yè)技術水平,特別是心血管疾病的診治技術水平。提高了為人民群眾健康服務能力。
    4、開始年我承蒙院。
    領導。
    的信任,開始兼任醫(yī)務科工作,在院。
    領導。
    的培養(yǎng)下,使我的行政管理水平有了很大的提高,熟悉了醫(yī)務科的職責任務和規(guī)范,認真處理醫(yī)務科的各項日常工作,完成了醫(yī)院交給的各項任務。
    總之,多年的醫(yī)療工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
    然而,人無完人,我自身不可避免的存在某些缺點,主要有:
    1、我的臨床經驗相對醫(yī)院老同志來說還不夠多,這需要我在以后的工作中不斷積累經驗。我的醫(yī)療技能水平相對大城市大醫(yī)院的。
    專家。
    來說還比較低下,這也需要不不斷的學習,不斷的提高自己醫(yī)療水平。
    2、我的社會交際水平還待進一步提高。
    但是,我依然相信我能夠勝任臨床醫(yī)生崗位(十二級)崗位的工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:
    1、嚴格遵守法律法規(guī)及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和門診診療常規(guī)。
    2、在院長的。
    領導。
    下,繼續(xù)從事臨床一線的醫(yī)療工作,特別是科室需要搶救病人時立即前往。繼續(xù)認真、負責的為人民群眾健康服務,為醫(yī)院創(chuàng)造更大的社會利益。
    3、服從醫(yī)院。
    領導。
    努力地配合院。
    領導。
    進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
    4、在醫(yī)務科工作上將進一步完善醫(yī)院的制度、加大業(yè)務管理力度,根據醫(yī)院堅持公益性的方向,重點抓好基本衛(wèi)生服務的管理建設,進一步抓好規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理。著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,提高醫(yī)務人員的法律責任意識,以使我院醫(yī)務人員更好為人民群眾服務,使人民群眾享受更多的改革實惠。
    校長競聘報告篇十三
    我叫xxx,男,xxxx年10月14日生,漢族,中共黨員。華中師范大學思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),1988年8月參加教育工作。自1993年起,先后擔任,xx年8月至xx年8月任某中學校長。
    在任某中學校長的三年里,本人強化師德師風學習,踐行“三個代表”重要思想,堅樹服務理念,注重學校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)施教,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務、財務管理上做到了公開、公正,處處為學校著想,點點為職工著想,為學校發(fā)展鞠躬盡瘁,為集體事業(yè)盡心盡意,不走人情,不謀私利,無愧于人,無愧于心。
    1、財務制度健全可行。制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化,我任職之初,就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善,使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務制度的修訂完善,為學校的財務管理工作規(guī)范化、細節(jié)化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。
    2、管理職責分工明晰。后勤工作是學校工作中不可或缺的,是常規(guī)工作正常開展的根本保障。為使這方面的工作做實做好,我任職后迅速成立了教代會、民主理財小組,我負總責,由副校長主抓,報帳員具體負責,民主理財小組進行監(jiān)管。在日常的工作中,我將宏觀調控權交于教代會、民主理財小組,小額采購、開支經理財小組核準,大額采購、開支由理財小組、教代會雙雙審核通過,并予以公示,自己決不私作主張;具體事務我放權于總務主任,由他親自抓,只要是有利于學校發(fā)展、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的,我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情,我立即就組織相關人員進行調查核實,迅速改正。
    3、食堂管理彰顯特色。學校食堂xx年根據縣教育局相關規(guī)定收回學校統(tǒng)管后,管理上我實行了“五簽字”的制約簽字制度(即:一張開支條據上有2位采購員、倉庫保管員、分管副校長、校長),層層落實,人人有責,不留管理死角,采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛(wèi)生、干凈、可口,價實質優(yōu),學生稱心、家長舒心、群眾放心。
    4、學校建設工作有聲有色。三年來學校的工程建設接踵而至,為了保證每項工程都能省錢、省時、省事的順利實施,保質保量地如期完成,資金上由通過教代會選定的學校專門的財務人員嚴把關、細算帳,我絕不染指;質量上除了學校指派的專門負責的后勤工作人員外,我堅持在施工現場,詳查細節(jié),不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設工作計劃中,工程施工多久,我在工地多久,打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴密監(jiān)督下實施,工程進度、工程質量都得到了縣教育局領導的贊揚。
    5、財務工作管理規(guī)范。三年來,學校收費規(guī)范,從未亂收、亂攤、亂要學生一分錢,收費文件、收費標準都在專欄里進行了公示。學校也從未亂訂教輔資料,決不向學生推薦學習資料、推銷學習用具。xx年春季,隨著教育經費新機制的實施,學校在作好了相關預算的同時,廣泛宣傳,建起了固定性的新機制專欄,將相關文件和吳局長的信及收費標準等進行了張貼,營造良好的氛圍;開學時,學校嚴格按新機制規(guī)定收費,保證了教育經費新機制的順利實施。學校堅持收支兩條線,在工作中我堅持政務、財務兩公開,嚴格財經制度,落實一支筆制度,勤儉節(jié)約,用好學校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,必須開支的盡量少支,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規(guī)發(fā)補助、福利。每年年終學校都進行財務決算,將一年的收支情況經理財小組核算后向全校教職工公示。
    6、“兩免一補”規(guī)范、公正。三年來,學校的“兩免一補”工作堅持了公開、公平、公正的原則,學校嚴格按要求按程序操作,詳安排,細實施,成立了專門的評審小組,小組成員嚴格按文件規(guī)定篩查,嚴把受助對象申請關、審核關,確定的對象及時公示,按規(guī)定發(fā)放,使該工作無遺漏,從無上訪案件發(fā)生。
    7、強化固定資產管理。固定資產是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產的都提醒、督促經辦人及時進行固定資產登記,并不定期到財務室對校產進行核對,通過清查盤點,及時發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,確保了固定資產的安全和完整。
    三年來,我始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公,印證了一名合格共產黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時時嚴格要求自己,勤政為工,不請吃,不吃請,不謀私利,不收別人錢財,拒絕一切商業(yè)賄賂。
    “己不正難以正人”。因此,在工作和生活中,我始終以身作則,嚴于律己律他,嚴格用廉潔自律的規(guī)定約束自己,要求他人。三年來,我從未借、挪、占學校一分錢,開會、出差從未多報銷一分錢,從未做過因公謀私的事情,沒收受過任何教師、學生家長、學生的禮金和物品。本人也從未向學生推薦過任何一本學習資料、推銷過任何一樣學習用具或其它用品,更未向學校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學校。只要涉及教職工利益、教職工關心的校務行為,都通過校務公開欄、會議等多種形式進行公開,凡重大、重要工作堅持校領導班子集體研究,民主集中,會議決定,增強決策的科學性、準確性,進而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時,我堅持做到不搶先發(fā)言定調子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定,在充分發(fā)揮民主的基礎上,對重大問題決定做到有主見不主觀、果斷不武斷。在學校建設、資金分配使用都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關方面和個人施加影響,堅持不打一個招呼,不寫一張條子,不接受一次宴請;在學校建設等項目的實施上,都經過集體討論、決定,從不講特殊,以領導身份自居。我還注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,澆注“防腐劑”,促使自己始終按照“為校、務實、清廉”的標準,嚴格要求自己,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,以實際行動杜絕以權謀私現象的發(fā)生。
    為切實搞好廉政建設責任制工作,圓滿完成縣局下達的各項責任目標,我站在講政治、講大局的高度。堅持把廉政建設責任制擺在重要議事日程,定期學習黨的理論知識,樹起廉潔高效、勤懇務實、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象,提高干部政治素質。先后完善了政務公開、接待、財務管理等一系列制度,把管理重點放在學校干部權力的運行上。重點完善財政紀律,出臺相關制度。除會議、出差等公務活動外,工作期間一律在崗在位,從沒“走讀”或早出晚歸現象。
    回顧三年來的工作,困難雖多,但力度大,組織程度高,成績一年比一年好。也有許多不足,如對外出教師出差標準把握不夠嚴格;各別支出沒有嚴格按預算要求去做;客餐開支也不小等。本人決心在今后的工作中認真對待,竭盡全力地去克服解決。
    特此述職!
    校長競聘報告篇十四
    適客戶經理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優(yōu)秀的客戶經理負責最重要的集團客戶,并獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業(yè)發(fā)展的目標,有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度,實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。
    三是進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻度等要素,重新調整集團客戶類別,并根據a、b、c類集團客戶的需求特征和重要性設計服務方式和服務內容。
    四是通過現有服務渠道進行服務分流。目前,隨著企業(yè)的高速發(fā)展,集團客戶數量越來越多,除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道,為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系,同時也可以減輕客戶經理的'工作壓力,這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。
    這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、實”三個字,即:
    進入角色要“快”。我要盡快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態(tài)和工作方式,與公司。
    領導。
    形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā),從公司的利益出發(fā),從員工的利益出發(fā)。
    學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以互聯。
    網
    為師,自我加壓,勤學好問,聯系實際,善于。
    總結。
    既要融會貫通業(yè)務知識又要虛心采擷工作經驗盡快轉化為自己實際的工作能力。
    基礎工作要“實”??偨浝碇淼闹饕ぷ鞒霭l(fā)點始于市場,最后的歸宿也是落腳于市場,為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態(tài)度,多深入市場,貼近用戶,采集和。
    整理。
    第一手有用資料,為總經理科學決策。
    提供。
    事實依據。
    如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,說明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作,一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    最后,我要說的是:
    青春因理想而激昂,人生因執(zhí)著而鏗鏘。
    謝謝大家!
    校長競聘報告篇十五
    尊敬的各位領導、各位老師:
    下午好。
    先作自我介紹,我叫xx,xx年出生,大學本科畢業(yè),小學語文高級教師。xx年參加教育工作,在土華小學主要任班主任、語文教學工作、兼任級組長,團書記,92年調入xx中學任教,主要擔任班主任、語文教學工作,96年任語文科組長,99年9月開始擔任教導主任。我曾分管教學、德育、課程設置及編排、教材、教師繼續(xù)教育、職稱評定、小一招生及轉學、隨班就讀等工作,今年成為廣東省社會心理學會會員。
    今天,我競聘的崗位是教導主任,20多年實際工作的經歷,我具備了以下有利條件:
    1、有較為扎實的專業(yè)知識。
    自參加工作以來,我始終不忘記要做一個好教師就要終身學習,不斷加強學習。96年參加全國****高考,99年獲得了大學本科學歷。成為教導主任后,我更積極參加繼續(xù)教育,考取了普通話測試水平二級甲等;今年還參加xx市心理健康教育c級證書班學習。我善于總結經驗教訓,撰寫教育教學論文,獲得區(qū)電教論文評比三等獎,區(qū)德育論文三等獎,xx年參加了廣東省小學思想品德教材教師教學用書的編寫工作,《勇于創(chuàng)新》和《不向命運低頭》收入該書中。發(fā)表了《市場經濟下更要加強師德建設》,《淺談隨班就讀工作的探索與實踐》被小教科錄用。
    2、有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業(yè)精神。
    從教20多年來,我有較強的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),默默奉獻,虛心好問,我無論從事什么工作,都能從大局出發(fā),干一行、愛一行、專一行,不少工作時效**、原則**都很強,都能想方設法、準確、及時完成工作任務,在工作中,我始終堅持著“老老實實做人,扎扎實實工作”的原則,我不浮夸、不搶功、不愛出風頭,腳踏實地地工作,從不計較個人得失,有四個學期,主動代上語文課一兩個月,沒拿一張代課票,去年,我主動分管了教學管理工作,從沒向學校提出要什么額外報酬。但是,校長和老師沒有忘記我,給予了我不少榮譽:先后評為優(yōu)秀團員、優(yōu)秀青年教師,區(qū)德育先進工作者,區(qū)優(yōu)秀少先隊輔導員,xx年xx年被評為區(qū)優(yōu)秀教師,獲區(qū)政府嘉獎。在此,我衷心感謝領導和老師們的厚愛。
    3、有較為豐富的實踐經驗和一定的工作能力與管理能力。
    在20多年的工作經歷中,我任教過中高年級語文、思品等學科,擔任過班主任,任教導主任時,負責的工作很多,曾分管教學、德育、課程設置及編排、教材、教師繼續(xù)教育、職稱評定、小一招生、轉學、隨班就讀、課外活動、年初基層報表、語言文字、畢業(yè)班語文考試命題、語文學科競賽命題等工作。但也能把各項工作做好。我有較強的協(xié)調能力,十分重視協(xié)調好領導與教師、教師與教師之間的關系,并做好預案處理措施。做好學科管理工作,加強教研教改。學生文章見報率是最高的。能有這些成績,與我求真務實的工作作風是分不開的,當我接到一項新的工作時,我總是親力親為地做,親身體會這項工作的過程,然后才指導有關老師協(xié)助做好這項工作,否則,光說不做,發(fā)號施令,只會指揮別人干這干那,是不行的。如:一年級拼音口試,試卷命題等。
    我從1999年任教導主任工作以來,我積累了豐富的工作經驗,煉就了我做好工作所需的組織領導、上下協(xié)調、答疑解惑等多方面的能力。因此,我所承擔的工作沒有出差錯,常受到上級有關部門贊揚,單位領導省心,教職工放心。在學生、家長和教師心目中,具有較高的威信和較好的教師形象!
    4、我能理解各層次的老師。
    相信老師們從我平常的為人處事中就看到了吧。
    假如我有幸競聘成功,我將繼續(xù)發(fā)揚我的長處,協(xié)助校長搞好教導處工作,認真履行崗位職責,繼續(xù)細化教學過程管理的要求,組織教師扎扎實實地進行課改,加強教研科研、教學反思的力度,提高教學質量,使工作再上新的`臺階。同時,樹立為學校、教師、學生、家長的服務意識,成為你們的合作伙伴。
    崗位工作設想:教學是學校的中心工作,課堂是實施素質教育的主陣地,學校的一切工作都要服從、服務于教學、服務于學生,一切為了學生發(fā)展的道理,已在我的頭腦中牢固定位,質量是立校之基,興校之本。管理過程中,這一項工作的重心偏失不得,動搖不得。
    為了使我校的教學工作真正落到實處,
    一是要繼續(xù)執(zhí)行教學規(guī)范,規(guī)范教學內容、規(guī)范教學時間,任何人不得隨意更改課程,不得侵占克扣教學時間,保證規(guī)定開設的課程開全、上足、教好。
    二是要繼續(xù)細化教學過程管理的要求,制定出符合我校實際的、便于操作的,同時又利于激勵、促進教學質量大面積提升的細則要求,使老師們教學有干勁、有信心、有目標、有成就,學校檢查有依據、評價有標準,保證教材和新課標規(guī)定的知識、技能等方面的培養(yǎng)指標能夠真正得以實現。
    校長競聘報告篇十六
    尊敬的各位領導和老師們:
    大家好!很高興又有機會和大家一起總結過去,展望未來。我是1991年參加工作,20xx年調入鳳梧中學,20xx年晉升中學語文高級職稱。自任現職以來,我一直擔任兩個班的語文課,曾三次帶畢業(yè)班,20xx年起,擔任備課組長,20xx年起擔任語文教研組長。20xx----20xx年接受學校安排擔任班主任。
    回首近幾年的教育教學生活,忙忙碌碌之后,留下了一串堅實的腳印。
    我一直熱愛我所從事的語文教學和我的學生,愿意在三尺講臺上實現自己的價值,我喜歡想辦法把自己的課上好,喜歡想點子讓自己的學生喜歡語文課堂。平時的工作中能夠本著學生長遠發(fā)展、終身發(fā)展,評價學生重視成績,但不惟成績,和學生的關系融洽。我堅持陶行知先生的教育箴言“學高為師,身正為范”,一方面要求自己具有淵博的知識,高超的教育教學技能,一方面要求自己有高尚的職業(yè)道德和品德,盡量用自己的學識和高尚的精神追求感染學生。如果說,這幾年取得了一些成績的話,這一切都源于對教育教學的熱愛。
    近幾年來,我一直擔任語文課的教學任務,教學中,我認真鉆研,積極開展學校的有效教學流程的實驗研究,20xx年5月,我上了第一節(jié)有效教學流程的實驗課,20xx年12月,在教育中心有效教學培訓班上,我代表學校上了有效教學流程的匯報課。20xx年11月,我?guī)е行Ы虒W流程展示課《心田上的百合花開》到鄭州參加了“課堂教學模式研討會”。20xx年7月,我上報的流程課在國家級課題中期匯報總結會上大會交流。20xx年11月,我代表學校在教育中心校本教研現場會上做課堂教學展示。說實話,每次代表學校上課,我都不孤單,我身后有學校領導幫助,有同事們的支持,讓我有信心上好每一節(jié)展示課、觀摩課。
    隨著我校有效教學流程研究的深入,我的課堂教學水平有了長足的進步。我對教學的認識也逐漸深入,當我發(fā)現學生做的閱讀段過于陳舊時,就找來很多時文,自編閱讀題。后來便集成了我的第一本書。于20xx年出版《初中課外現代短文閱讀語言導練》。
    當我發(fā)現畢業(yè)總復習時,閱讀訓練點總是不明確,于是就細化閱讀題考點,分類指導,教學中我認真編寫閱讀課教案,就有了第二本書的素材。于20xx年出版《中考語文現代文主觀題分類導練》。
    當我發(fā)現當前中學作文教學無序時,申請參加了曹洪彪老師主持的全國十一五重點課題中小學新概念快速作文教學實驗研究,參與撰寫了《新概念快速作文教學案例創(chuàng)新設計》,開創(chuàng)了“第一套作文教學序列體系”。于20xx年5月,在濮陽市新概念快速作文觀摩報告會上,上了觀摩課《親情在細節(jié)中流淌》,得到了省市教研室領導和專家的肯定。研究成果《新概念快速作文應用實驗研究》獲河南省教育科學研究優(yōu)秀成果一等獎。
    也許是因為我的課堂教學效率較高,在不加重學生負擔的情況下,學生取得了較好的成績。所帶畢業(yè)班語文成績處局先進行列。20xx、20xx年獲全國中學生“創(chuàng)新杯”征文比賽優(yōu)秀指導教師一等獎。20xx年所輔導的學生獲河南省中小學生心理健康優(yōu)秀小論文評比一等獎。20xx年獲得第十四屆新華杯青少年愛國主義教育讀書活動演講優(yōu)秀輔導教師稱號。20xx、20xx年連續(xù)獲濮陽市“語文報”杯中學生新概念作文大賽優(yōu)秀輔導教師一等獎。
    20xx年起,我擔任語文教研組組長,在學校領導的悉心指導和同事們的共同努力下,語文組甩掉了懶散、不團結的帽子,逐漸形成了“雷厲風行、敢為人先”的工作作風,在“有效教學流程”研究中,積極參加,勇于探索,在“一課一得”“快速作文”等方面取得了一定的成果,語文組率先組織參加了全國十一五規(guī)劃課題“新概念快速作文”子課題的研究,現已經在今年6月份正式開題,正在研究中。語文組扎實搞好教研活動,促進了語文學科特色的形成、語文學科成績的整體進步和教師的.專業(yè)成長。近幾年來,語文組連續(xù)獲得教育中心“十佳巾幗文明示范崗”、“十佳青年文明號教研組”、“優(yōu)秀教研組”等榮譽稱號。我個人被評為“教育中心優(yōu)秀教研教師”,全國十一五教科研先進個人。
    20xx年起,我一直擔任備課組長工作,每年我都能夠以自己誠懇地態(tài)度團結好同事,我以先進的教學理念和堅定執(zhí)行學校教學思路為指導思想,定期集體備課,優(yōu)化學習內容。在工作我能做到任勞任怨,不挑不揀,我以自己誠懇的態(tài)度贏得了同組老師的信任和支持,營造了一個團結、勤奮、積極向上的備課組。每年都是學校的先進備課組。
    我的業(yè)務素質高,綜合能力強,擔任河南省普通話水平測試員,濮陽市演講朗誦學會會員,濮陽日報社小記者站油田鳳梧中分站站長等社會職務。積極參加市教育局組織的各項活動20xx年以來,共參加市級骨干教師培訓,“名師名校長”培訓班培訓、市級學科帶頭人培訓、省級骨干教師培訓等活動,參加學習計800余個學時。20xx年7月,承擔了市教育局組織的“農村教學骨干新課程研修班”的講課任務70多個學時。20xx年擔任教育中心骨干教師培訓的班主任,負責8所學校54位老師網上培訓日常管理、作業(yè)批改、考試改卷、評先評優(yōu)等工作,被評為教育中心骨干教師培訓優(yōu)秀班主任。
    我立足于課堂教學研究,不斷推進有效教學,對自己高標準嚴要求,不斷追求卓越,教育教學成績突出,有較高的聲譽,為學校、教育中心及市教育局的教育教學工作做出了積極貢獻。我連續(xù)被評為油田教育中心優(yōu)秀人才。20xx年認定為濮陽市學科帶頭人。濮陽市教育教學專家?guī)斐蓡T。20xx年被評為市第七批專業(yè)技術拔尖人才。20xx年度濮陽市優(yōu)秀教師。20xx年全國“十一五”教科研先進個人。20xx年通過考試、答辯被選拔認定為濮陽市市級教學名師、省級骨干教師、省級教學名師。
    成績的取得離不開學校領導的細心培養(yǎng)、同事們的真誠幫助,是鳳梧中這個有著深厚學術氛圍、團結和諧的集體鍛煉和成就了我的進步,我感謝它,也必將為它付出我的努力,在今后的工作中,我一定進一步創(chuàng)新思想觀念,遇到教育教學中的困難、問題,要自愛分析原因的基礎上,大膽提出自己的想法,并大膽試驗,相信有鳳梧中領導和老師們的團結和支持,任何困難都是可以被征服的。
    作為語文教師,我一定會盡我所能做好分內的工作,讓更多的學生喜歡我的語文課堂,我當精益求精,爭取能在課堂教學的有效性上取得更大的突破。作為語文教研組長和備課組長,我一定會帶領我的同事們,做好教育教學研究,不斷用新的教育教學理念武裝頭腦,讓教研活動更加深入人心,取得更大的實效。我會為學校的語文教學質量負責,關心各備課組的工作情況,了解同事們工作和生活遇到的困難,積極予以幫助和指導,延續(xù)業(yè)已形成的“雷厲風行、敢為人先”的工作作風,爭取取得更大的成績。我個人也將進一步在論文發(fā)表方面取得突破,爭取年年有新進步,年年取得新成績,讓更多的學生受益,為鳳梧中的輝煌做出自己的貢獻。
    校長競聘報告篇十七
    尊敬的各位領導、各位評委:
    你們好!
    校長,不同于教研員工作。作為校長,做的更多的是學校管理方面的工作。今天,我就從學校、管理、以及學校管理的目的三個方面闡述一下自己對學校發(fā)展目標、辦學思路的設想和主要措施。
    一、學?!獙W校有很多人。
    學校是眾多學生和教師生命在場的聚集地。作為一名校長,從踏入校門那一刻起,就面臨著“人”的問題。凡是有很多人的地方,首先都會產生兩樣問題:輿論和安全。而在學校里面,輿論多表現為風氣,而風氣又更多的依賴于文化氛圍。文化氛圍的形成一靠制度,二靠學校文化內涵。所以這部分我梳理為三個問題:制度建設、文化建設、校園安全。
    (一)制度建設。
    一套科學合理的制度是學校有章可循、有序發(fā)展的基礎。制度具有客觀性、穩(wěn)定性、公平性??梢砸?guī)范、簡化學校中大量反復出現的教育教學事務,為學校的可持續(xù)發(fā)展提供最根本的制度保障。制度是圍繞人和人的發(fā)展而設的,應該涵蓋教師、學生以及為教育教學服務的后勤等方面,使其能夠規(guī)范學生的學習、規(guī)范教師的教學,規(guī)范校長、主任等的職責,使每個人都能夠各司其職,保證學校工作順利、有序的運轉。
    (二)文化建設。
    學校文化建設是制度化管理發(fā)展的內在要求和高級形態(tài)。我們區(qū)打造魅力校園正是源于這種需求。正如魅力校園不僅包括校園環(huán)境,還包括校園文化內涵兩個方面一樣,校園文化建設也包含了靜態(tài)外顯的校園環(huán)境建設和動態(tài)內隱的文化內涵建設。
    1.校園環(huán)境。
    校園環(huán)境的布局、色彩、裝飾應該跟學校文化建設的主題以及辦學理念一致,配合恰當,使校園的一草一木、校園的每一面墻壁都能說話,無時無處不在向師生傳遞一種信念和信仰。環(huán)境建設要遵循為教育教學服務的原則,這樣才能反過來強化學校的理念,為師生提供一個此時無聲勝有聲的積極、蓬勃的工作和學習的環(huán)境。
    2.學校文化內涵。
    學校文化內涵是一種內隱的、深層的但又彌漫在整個學校全部生活時空中的一種無形力量,這種力量決定著學校教育改革和發(fā)展的成敗。學校文化內涵其實質是一種價值觀體系,其核心是辦學理念,是貫穿在學校各項文化建設當中的靈魂。作為校長,必須要有明確的辦學思想和辦學目標。有思想的校長才能辦出有靈魂的學校,本著為了人和人的發(fā)展,形成正確的價值導向,引導學校的文化內涵深入發(fā)展。
    (三)學校安全。
    安全是一切工作的前提和基礎。做好學生的安全教育和安全防范工作,是校長義不容辭的責任。它關系到教育的成敗、家庭的幸福。安全工作,預防為主。校長要善觀察、勤走動,善于發(fā)現安全隱患,及時排除和解決,防患于未然。面臨突發(fā)問題,要有相應的緊急預案,以便能夠從容得當處理。
    解決了輿論和安全的問題,后續(xù)的發(fā)展才能有更好的張力。
    二、學校管理的目的——發(fā)展和教育質量。
    思路決定出路。首先有了先進的辦學理念,有了明確的辦學目標,才可能實現教師和學生的共同發(fā)展。在學校,發(fā)展的核心最終要落實在教育教學質量的不斷提高上。校長要樹立正確的教育質量觀,促進學生的全面發(fā)展。同時學生的發(fā)展也離不開教師的引領與啟迪。因此校長要努力做好教師隊伍建設。沒有教師的成長,就沒有高品質的教育。教師的行為思想和追求都會給學生帶來深刻的影響。教師隊伍是學校發(fā)展之基,競爭之本,提高之源,是興校強校的關鍵。校長要盡可能搭建平臺,提供機會、建立激勵機制促進教師素質的提高。
    學校教育,課堂乃主陣地。只抓門房,不抓課堂的校長顯然會制約教育質量的提高。溫家寶總理曾經說過:讓懂教育的人干教育。校長不僅要有深厚的教育理論基礎,通曉教育的原理和規(guī)律,深刻理解國家的教育方針政策,還要有扎實的業(yè)務能力,既能上得會堂,更能下得課堂,是精通業(yè)務的行家里手,才能帶動全校師生科學、有效地發(fā)展,切實提高教育教學質量,努力辦讓人民滿意的教育。
    三、管理——匯集眾人之力。
    人多的地方,無論是思想,還是行為,一定是千頭萬緒各不相同的。這就需要通過管理協(xié)調思想、統(tǒng)一行為,匯集眾人之力,為教育教學的發(fā)展提供保障。校長便承擔起了這個角色,用自己先進的管理理念管理學校,建立規(guī)范的規(guī)章制度,引入合理的競爭機制,講求效率與民主,保證落實與執(zhí)行,實現學校內部及育人過程的最優(yōu)化。同時校長還要協(xié)調好與上級、與教師、與家長、與社會等有關方面的關系,爭取各方面的共識與支持,形成教育合力,確保辦學目標的實現。
    概括而言,我認為學校的發(fā)展目標最終一定是為了實現人的發(fā)展,當然,包括學生的發(fā)展、教師的發(fā)展、校長的發(fā)展;辦學思路為:教孩子六年,想孩子一生,做好孩子的培根教育,根深才會葉茂。
    主要措施:解決好制度建設、文化建設、學校安全的前提下,通過教師隊伍建設,提高課堂教學效率,提升教育質量。
    在教研員崗位,我積累了相應的理論素養(yǎng)和實踐能力,有較強的業(yè)務能力和組織能力。當然我知道,我需要學習和錘煉的地方還有很多很多,但我相信,通過我的努力,加上您的支持,我可以做的很好。為了您的信任,為了自己那點兒微薄的卻割舍不下的教育理想,我愿意全力以赴,去追尋理想的教育。
    給我一份信任,還您一份欣喜。
    謝謝。
    校長競聘報告篇十八
    2、稱謂。
    一般寫“尊敬的各位領導、同志們”
    3、正文。
    開頭以“大家好!首先感謝×××給了我這次競聘的機會!”,接下來介紹自己的基本情況,闡述自己的競聘優(yōu)勢和劣勢,對競聘職務的認識,被聘任后的工作設想、打算等,最后是結語。
    4、落款。
    寫姓名和時間(不讀出來)。
    競職演講失敗的五點原因。
    競職演講作為一種直抒胸臆、發(fā)表政見的重要形式,越來越被黨政群機關中層干部競爭上崗和企事業(yè)單位工作人員竟聘上崗所廣泛應用,成為人們考察一個人綜合素質的有效途徑。筆者認為,竟職演講失敗的原因有五點。
    一、服飾華麗,求新求異。
    登臺演講,服飾是一個人思想品德、內在修養(yǎng)的外在表現和自然流露。競職演講是一項正規(guī)、嚴肅的主題活動,評審員往往會以所競爭職位的需要和自己的審美觀來評判演講者。因此;演講者的穿著應以莊重、樸素。大方為宜。有的競職者認為穿得與眾不同就會以新奇取勝,于是或服飾華麗,或不修邊幅,豈不知,這樣做的結果,不僅群眾眼里通不過,也不會給評委留下好印象,從而使演講的效果大打折扣。
    二、信口開河,雜亂無章。
    報告。
    有些競職演講者對自己要競爭的職位,沒有一個完整清晰的認識,對一些雞毛蒜皮的小事翻來覆去地解釋,對所應從事的工作,抓不住重點,東扯葫蘆西扯葉,自己說不明白,聽眾也搞不清楚。
    三、狂妄自大,目空一切。
    有的競職演講者過高地估計了自己的能力,在談工作優(yōu)勢時好提當年勇,自認為條件優(yōu)越,某職位“非我莫屬”,做好工作不過是“小菜一碟”;在談工作設想時,脫離實際,來一些“海市蜃樓’’般的`高談闊論,極易引起聽眾的反感。
    四、妄自菲薄,過分謙虛。
    競職演講要求競職者客觀公正地評價自己的競爭優(yōu)勢,大膽發(fā)表行之有效的“施政綱領”。但有的競職演講者卻唯恐因自己的“標榜”,而引起評委和公眾的不悅,把對自我的認識和評估弄到“水平線”以下。這種過分謙虛的表白,不僅不能反映自己真實的能力、水平和氣魄,也不利于聽者對你做出正確的評價。
    五、吐詞不清,含混模糊。
    競職演講一般要求演講者在有限的時間內,言簡意賅地把自己的基本情況。工作特點、工作設想向聽眾娓娓道來。但是有的競職演講者卻不善于把握演講的輕重緩急,雖連珠炮式地將整個演講“一氣呵成”,但因吐詞不清,或語速過快,使聽眾不知所云。
    競職演講為廣大人才提供了一個充分展示自我。表現自我的舞臺,愿廣大競職者能夠克服演講中的不良傾向,客觀、公正地作好自我評價,科學合理、切合實際地闡明施政方案,向公眾推銷一個真實、客觀的自我,通過競爭找到適合自己展示才華的工作崗位。
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    校長競聘報告篇十九
    人的智慧和力量是無窮的??萍荚桨l(fā)展,人在社會發(fā)展中的作用就越大。當今科學技術的突飛猛進,使人的作用越來越受重視,各種關于人力資源管理的理論和學科也蓬勃發(fā)展,管理學中有人本管理理論,人力資源的開發(fā)和管理的研究也有了長足進展。但是,在企業(yè)經營管理中起重要作用的會計卻沒有趕上時代的潮流,會計信息的提供和揭示僅僅局限于物資資源信息,但這遠遠不能滿足會計信息使用者的要求,人們還迫切需要企業(yè)提供與他們決策有著密切關系企業(yè)人力資源信息。于是,人力資源會計的出現成為歷史必然。那么,該如何確認,計量,此信息呢?在這眾說紛紜,莫衷一是的時候,我斗膽提出自己的一些想法。
    我們可以看出人力資源和物資資源都符合此定義,即兩者都有為企業(yè)帶來經濟效益的能力。將人力資源作為資產來確認的問題已經有許多文章作了論述,作為資產來確認人力資源業(yè)已經成為一個不需爭論的事實。關鍵問題是,只將人力資源籠統(tǒng)地確認為資產就可以了嗎?我們知道,物資資產有著流動資產和非流動資產之分,如果將資產在企業(yè)營運中起的作用還可分為管理用資產,生產用資產,銷售用資產等。同樣,我們也可以對人力資產作出類似分類。因為企業(yè)中必然存在著一部分臨時工,同時也有長期的雇員。他們在企業(yè)中的分布和作用大不相同,而人員結構不同的企業(yè)情況更不一樣,也就是說,僅僅這樣揭示企業(yè)的人力資源信息(指只將人力資源籠統(tǒng)地確認為資產)還遠遠不能滿足信息使用者的需要,因為這樣揭示的會計信息并沒有說明企業(yè)的人力資源的結構組成以及人力資源在企業(yè)內部的分布情況。而恰恰是這些信息對企業(yè)的利益相關者有著非常重要的作用。
    在現代企業(yè)中,內部機構設置的科學性可以反映企業(yè)管理的先進性,而內部機構的設置具體又表現在人員的結構和分布上。在以前的計劃經濟體制下,商品稀缺,我國的企業(yè)機構設置呈“紡錘性”,企業(yè)的生產經營重點是生產,生產一線人員很多,而市場營銷人員利科研人員相對較少。隨著經濟的發(fā)展,這種機構的設置已遠遠落后于時代的要求。前不久,已經審理結案的全國最大的國企破產案――阿城糖廠的破產為此作了一個痛苦的注解。阿城糖廠擁有員工五千多人,“一年之內中層干部的人數增加了近4倍,從40人增加到了188人。但令人不解的是,在市場競爭日益激烈的情況下,該廠銷售人員卻一直沒有增加?!保ㄒ灾袊娨晥蟆缎侣務{查》)市場銷售人員僅二十多人。現代企業(yè)管理和營銷理論認為,市場經濟下,一個理想的人力分布配置應里“啞鈴型”,企業(yè)的科研人員和營銷人員相對來講應該較多,而生產人員應該較少。在這種情況下,我們就可以按人力資源的作用即生產部門人力資產、管理部門人力資產和銷售部門人力資產對人力資產分別確認。這樣一來,信息需求者就可以了解企業(yè)的人力資源的分布,從而可以分析企業(yè)的人力結構是否合理,據此還可以作為預測企業(yè)的未來前景的工具之一。
    物資資產目前一般按流動資產和非流動資產兩大類來計量。非流動資產一般來說是一次性投入,并且企業(yè)一旦取得某項非流動資產,此項資產就屬于企業(yè)所有,企業(yè)對其擁有完全的所有權或控制權,然后按此項資產在企業(yè)收益的受益期長短來分攤其價值。流動資產流動性較強,一般是分期購買,分期計量。同樣,企業(yè)對其也有著完全的所有權。但“人”卻不同,“人”不僅是社會生產的基本要素和生產力的主導因素,還是有血有肉、有思想、會思維的高級動物。企業(yè)可以通過支付工資等費用來擁有人的勞動力使用權,但企業(yè)不可能對人本身擁有所有權和控制權。可見,人力資產的使用權和所有權是分離的。計量物資資產時,由于企業(yè)擁有對物本身的所有權或控制權,計量對象是物本身,計量人力資產時由于企業(yè)沒有也不可能擁有對人本身的所有權和控制權,如果把人本身作為計量對象是不恰當的。經濟理論告訴我們,企業(yè)所擁有或控制的'只能是人的勞動力,也即人力資源的計量對象是勞動力,是人所具有的能力,使用該能力可以為企業(yè)創(chuàng)效益做貢獻。由于計量的對象是勞動力,而勞動力是沒有實物形態(tài)的資產,這樣一來人力資產就具有無形資產的特征。同時我們也知道,企業(yè)中的人力資產的流動性是不一定的,有的終生服務于企業(yè),有的經常變換單位。也就是說在總體上人力資產既有流動資產的性質又有非流動資產的特征。
    目前,普遍的方法是將各種費用資本化或者將人力資產使用期間的各種費用折現,然后,再將其在以后期間內攤銷,這種方法類似于固定資產折舊的處理方法。但是,這種處理方法有很多缺陷。首先,該方法所涉及到的資本化或折現時間是主觀確定的,同時所用計量模式中涉及的有關數據,例如折現法中的原值,還要隨著時間的變化不斷調整。這樣一來,會計所提供的有關人力資源信息的可核性和反映真實性必然較低,從而信息的可靠性就受到懷疑。另外此方法的可操作性也很低。
    我認為,我們完全不必利用上述方法來計量有關信息,而可以根據其不同的費用采取不同的處理方法。企業(yè)取得人力資產之前,必然要發(fā)生一定的費用支出,如招募成本,選擇成本,錄用成本,安置成本,取得人力資產后還要發(fā)生一定的培訓費。對于前者,由于費用是在資產取得之前發(fā)生的,并且費用的發(fā)生與資產的取得與否沒有直接關系,如果花費在特定對象身上的支出有效,也就是說,對某人力資產的費用支出結果是取得了該資產,那么此費用應該計入該人力資產價值,反之,如果也計入此人力資產的價值,則很不恰當,而是應作為當期費用處理(這類似于研究開發(fā)費的處理)。對于有效費用和隨后發(fā)生的培訓費如果有合同并且數目較大則在合同期內攤銷,如沒有合同則在三到五年或更適當的年限內攤銷;如數目較小,則作為當期費用處理(這類似干固定資產修理改良費的處理)。人力資產取得后,正常情況下企業(yè)都會每月支付工資,而支付工資是企業(yè)對勞動者的勞動力使用權的購買。
    我們可以這樣認為,一項人力資產的取得,是企業(yè)多了一位供應商,此供應商供應給企業(yè)的是勞動力這一特殊的商品。在有效人才市場假設下,企業(yè)每月付款,供應商定期供貨,否則,如果供應商不滿意,就會停止供貨,這表現為員工離開企業(yè),同樣如果企業(yè)不滿,則停止購貨,這表現為企業(yè)解雇員工。這樣一來,企業(yè)就好象在購買如原材料這樣的流動資產。會計處理時就可以參照類似于原材料等流動資產的處理方式,借記“人力資產”,貸記“應付工資”或“銀行存款”等科目。這樣做的原因或好處如下:
    第一,這種做法所提供的信息的相關性較強。會計信息的提供也應貫徹“以需定產”的原則,從需求者的角度出發(fā)。我個人認為,會計信息的需求者更關心的是人力資源為企業(yè)創(chuàng)造的價值大小,期望人力資產信息能幫助他們預測企業(yè)未來的現金流量,對人力資源價值的需求相對而言要小些。也就是說,利益關系人并不太在乎企業(yè)人力資源本身的價值大小,他們更關注企業(yè)取得和利用人力資源的成本和人力資源給企業(yè)帶來的效益。
    第二,此法的可靠性也較高。這里的會計計量所用的是投入價值中的歷史成本,而歷史成本的可靠性是不言而喻的。
    第三,前面已經講過,影響人力資源的因素有很多,除了工資因素以外還受工作環(huán)境和社會關系等各方面的影響,人們追求的既有物資上的享受又有精神上的滿足。而精神方面是難以衡量的。但在一個有效的人才市場中,買賣雙方必定會權衡自己物質上和精神上的得失,工資可以很好地充當交易的顯示器。長遠來看,如果交易價值較低則在某種程度上說明人力資產在該企業(yè)得到了較好的精神滿足,而人力資產精神的滿足程度又從側面體現了企業(yè)的人力資源管理水平高低。
    第四,用工資成本提供的信息可以使信息的需求者根據工資成本和企業(yè)效益推斷企業(yè)人力資產使用的效益性。
    第五,用工資成本來計量人力資源,還可以使企業(yè)領導層提高尊重知識,尊重人才的意識。因為企業(yè)人才會根據企業(yè)所給的工資和企業(yè)所提供的精神上的報酬作出是否繼續(xù)在本企業(yè)工作的決策。而工資因素是最重要的,是決定性的因素。這樣一來,對一個深知人才重要性的管理者來講必然會盡量滿足企業(yè)有用人才的物資和精神上的要求,以使他們有充足的精力和更大的動力為企業(yè)服務,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益,從而物盡其用,人盡其才。
    第六,這樣做還可以保持原由的會計核算方法基本不變,保持會計發(fā)展的連續(xù)性。最后,用工資成本計量人力資源還可以增強企業(yè)之間會計信息的可比性。同時此法的可操作性也較高。
    以上是我對人力資源會計中的確認和計量的一些想法。一個新生事物的出現要經過一段復雜的過程,一個理論的形成也是如此,而人力資源會計理論由于涉及到“人”這一高級動物,其中的不可用貨幣計量的因素很多,并且有的因素難以計量,使其復雜程度更大,正是其復雜性造成了其發(fā)展的緩慢,但我認為,只要大家暢所欲言,各抒已見,必定會仁者見仁,智者見智,從而推動人力資源會計的發(fā)展。