一個成功的方案應(yīng)該能夠解決當(dāng)前問題，并兼顧長遠(yuǎn)發(fā)展。合理的方案應(yīng)該考慮到長遠(yuǎn)利益和全面發(fā)展。希望通過閱讀范文，您能更好地了解方案的寫作方法和技巧。
方案研討會會議紀(jì)要篇一
參加人員：宋xx，譚xx，韓xx，張xx，劉xx，白xx，李xx，孫xx。
主持：宋xx。
記錄：關(guān)xx。
到會情景：本次例會應(yīng)到10人，實到10人。
完成事項：
1、衛(wèi)生間手抽紙已做到定量。
2、備餐柜五常有損換的已更新完善。
3、儀容儀表做到統(tǒng)一規(guī)范。
4、為客人供給一次性煙嘴服務(wù)。
5、站位時包間門成關(guān)掉狀態(tài)。
6、個性化案例已做到位，突發(fā)事件、反面案例沒有。
未完成事項：眼鏡布服務(wù)沒有實施。
未完成事項：
1、眼鏡布、煙嘴服務(wù)沒有實施。
2、服務(wù)案例沒有做。
3、三個衛(wèi)生重點明白，但沒有做好。
完成事項：
1、收尾記錄表已實施到位。
2、給客人供給眼鏡布服務(wù)已實施到位。
3、反面案例和突發(fā)事件沒有。
未完成事項：
1、五常管理兩天完成。
2、為客人供給一次性煙嘴沒有做。
完成事項：
1、收尾檢查表已實施到位。
2、五常管理落實到位。
3、儀容儀表每一天都在做，基本做到統(tǒng)一。
4、用心做事已完成，突發(fā)事件沒有。
未完成事項：服務(wù)員服務(wù)不到位。
完成事項：
1、收尾檢查表每一天在做，檢查結(jié)果上交店總。
2、五常管理已落實到位。
3、儀容儀表每一天在做，有不合格的當(dāng)場解決。
4、眼鏡布包括在贈品內(nèi)。
5、反面案例：點菜機不能用。
未完成事項：
1、服務(wù)案例在做，還沒做完。
2、一次性煙嘴沒有用。
1、服務(wù)研討會資料各店長不一樣意的及時回復(fù)。
2、服務(wù)研討會議紀(jì)要是為明確各店需要解決服務(wù)方面的問題，每次檢查結(jié)果寫到會議督導(dǎo)欄，店經(jīng)理要求及時填寫，不斷的回復(fù)，已到達(dá)逐步完善各店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3討論以后“服務(wù)研討會”需要探討的問題。
討論問題：
a、服務(wù)員平時在工作中出現(xiàn)的小失誤如何處理;。
b、各店典型亮點的分享;。
c、向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點;。
d、前廳員工(個性員工)管理方法;。
e、每月有新方法、新理念(宋xx負(fù)責(zé))。
4、討論怎樣做到讓顧客滿意。
討論結(jié)果：
a、顧客上完廁所后洗手時有保潔幫忙擠洗手液、遞擦手紙。(觀念很好，但做不到)。
b、顧客進(jìn)店時有人主動相迎。(同意并落實)。
c、主動介紹本店特色或免費物品。(同意并落實)。
d、有帶小孩顧客及時供給寶寶系列用品。(同意并落實，下月匯報結(jié)果)。
e、就餐環(huán)境干凈整潔。(同意并落實)。
f、服務(wù)態(tài)度好，說話語氣溫和，工裝干凈平整。(同意并落實)。
g、過生日給客人唱生日歌送小禮物。(同意并落實)。
h、處理客訴及時。(同意并落實)。
i、良好的形體語言。(同意并落實)。
j、了解客人情景，及時稱呼客人姓氏職務(wù)等尊稱。(同意并落實)。
k、熟練掌握業(yè)務(wù)技能流程。(同意并落實)。
l、給足客人面子。(同意并落實)。
m、上菜報菜名。(同意并落實)。
n、幫客人接拿東西。(現(xiàn)征詢客人意見，同意并落實)。
o、接聽電話語氣溫和。(同意并落實)。
p、餐中巡臺服務(wù)。(同意并落實)。
補充問題：
1、如何向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點。
a、全員經(jīng)過去其他店吃飯和新員工交流等一齊學(xué);。
b、同行網(wǎng)站例如《餐飲職業(yè)網(wǎng)》;。
c、前廳經(jīng)理每人每月供給一個同行業(yè)亮點等。
2、怎樣及時處理客訴。
a、輕度客訴由服務(wù)員和樓層主管處理;。
b、重度客訴由營銷經(jīng)理和店長處理;。
c、所有客訴前廳經(jīng)理必須在場解決。
3、良好的形體語言。
a、點頭問好;。
b、為客人指方向是不能指指點點;。
c、不在客人面前做不雅動作等。
4、如何提前了解包間客人情景。
a、在預(yù)定了解。
b、和從管理層了解。
c、經(jīng)過客人交談了解等。
5、如何給足客人面子。
a、全員認(rèn)識客人;。
b、了解客人喜好、忌口及飲食習(xí)慣并提前安排;。
c、提前了解用餐性質(zhì);。
d、前廳經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)針對性的與客人見面，即便不在時也要委托其他管理層見面。
1、各前廳經(jīng)理回店后針對不一樣客戶進(jìn)行分類，并制定出針對不一樣客戶的服務(wù)方案。
2、涼菜不能單個上，差一個沒事，必須要幾個一塊上。
3、顧客預(yù)定包間時必須要詢問顧客是否需要提前訂菜。
4、火鍋店服務(wù)時湯不能干，誰不能少。
5、對于客人反映肉肥的合理解釋：去年雨水較大，草長得好，羊吃的肥，飼料喂出來的羊不長肥肉。
6、服務(wù)員不允許當(dāng)客人面洗餐具。
7、員工掌握特色菜的介紹。
8、火鍋店麻醬燒餅介紹：倪萍在涮坊用完餐后，有異常要求打包帶走100個。
9、客房被子有異味，飲水機標(biāo)貼使用標(biāo)簽。
10、理解聯(lián)檢人員提前定出，重點培養(yǎng)，并上報譚經(jīng)理。
1、三月份聯(lián)檢整體不太好。
2、火鍋店進(jìn)入淡季，要加強服務(wù)管理。
3、本月聯(lián)檢不足要列入下月計劃。
4、每周要有一次訓(xùn)練科目(訓(xùn)練時間一小時左右)。
5、四月份檢查重點是員工熱情度。
6、前廳經(jīng)理計劃的書寫項目及歸類共十項。
7、30號前用心做事交至譚xx經(jīng)理。
8、前廳經(jīng)理計劃由店長批示后交于文員關(guān)淳。
xx集團(tuán)石家莊區(qū)域。
xx年3月24日。
方案研討會會議紀(jì)要篇二
三、主持人:李書記。
四、參加人:全體黨員和中層干部。
五、主要議題及意見。
院黨總支專題學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》。
9月25日午時，院黨委召開中心組理論學(xué)習(xí)會，由副書記魏莊民結(jié)合自身的學(xué)習(xí)和理解，為全體黨員和中層干部作了“《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)與理解”專題報告。會議由黨支書記李xx主持，全體黨員和中層干部參加了學(xué)習(xí)。
李書記在主持學(xué)習(xí)會議時強調(diào)，解讀新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》對于促進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)工作的重要意義，指出《廉政準(zhǔn)則》體現(xiàn)了鮮明的時代特征，具有較強的兼容性、針對性和可操作性，號召黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握《廉政準(zhǔn)則》的核心資料。
李書記在專題報告中，從六個方應(yīng)對《廉政準(zhǔn)則》作了詳細(xì)的解讀。
一、主要資料。準(zhǔn)則共3700字，總則加三章，共十八條。總則中強調(diào):執(zhí)政黨的黨風(fēng)關(guān)系黨的生死存亡，堅決懲治和有效預(yù)防腐朽，是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)。第一章的廉潔從政行為規(guī)范中，詳細(xì)規(guī)定了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政中的八項“禁止”，52個“不準(zhǔn)”。
二、出臺背景。重點分析了準(zhǔn)則出臺前后的國際、國內(nèi)形勢以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭形勢。
三、地位和作用。指出準(zhǔn)則具有效率高、適眾對象重要、涉及資料寬泛全面等特點。準(zhǔn)則在規(guī)范政策界限、明確他律標(biāo)準(zhǔn)、推動懲治和預(yù)防腐朽體系建設(shè)和樹立黨和國家良好的廉潔形象等方面發(fā)揮了重要作用。
四、立法思路。準(zhǔn)則立意高，涵蓋全面，妥善處理了準(zhǔn)則和其他法規(guī)之間的關(guān)系，并且準(zhǔn)確把握了立法尺度。
五、重點資料解讀。在防止利益沖突問題、用權(quán)謀私問題、作風(fēng)建設(shè)問題和落實科學(xué)發(fā)展觀問題等方面重點解讀《廉政準(zhǔn)則》。
六、體會。經(jīng)過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)做到“六個必須”，要“慎始、慎微、慎獨”，要以《老子》的“知足不辱，知止不怠，能夠長久”和《論語》的“吾日三省吾身”來勉勵自我。
最終，李書記要求要認(rèn)真落實好本次會議精神，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識;二要邊學(xué)邊查，及時整改。三是要把廉政建設(shè)當(dāng)作政治任務(wù)來對待，要增強職責(zé)意識，切實履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。四要規(guī)范管理，實現(xiàn)制度管人、管事。落實準(zhǔn)則，做到“八要”:信念要堅定;學(xué)習(xí)要刻苦;心態(tài)要健康;志趣要高雅;底線要守牢;欲望要節(jié)制;交友要慎重;知行要統(tǒng)一。黨員干部要繼續(xù)以實際行動推動我院各項工作再上新臺階，為建設(shè)全國一流的現(xiàn)代化腫瘤?？漆t(yī)院做出新的更大的貢獻(xiàn)!
方案研討會會議紀(jì)要篇三
會議時間xxx年xx月xx日(13:15—16:00)。
會議地點總部會議室。
參加人員xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。
會議主持人xx。
會議記錄人xx。
會議資料。
目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很夢想，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對于打造我們自我的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一齊研究探討。
針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個方面：
1、培訓(xùn)專員職能。
門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，對于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。
措施：
1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大，真正發(fā)揮他們的作用。
2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進(jìn)行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)本事。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。
3、后期能夠在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個，專職培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。
2、培訓(xùn)資源。
1)講師：目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓(xùn)師僅有70多名，師資力量太少。
措施：
2、以項目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。
3、關(guān)于講師的評選，增加獎項的設(shè)置(單項獎)，同時能夠增加講師的專訪，放在華地報或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。
2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠;課程的可復(fù)制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。
措施：
1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。
2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人)，保證課程的進(jìn)度。
3、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪談，確保學(xué)員了解課程資料、確保講師知悉學(xué)員需求。
3)論壇：論壇人氣不足，在上頭學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。
措施：
1、豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)能夠定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。
2、也能夠?qū)⑼庥?xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。
3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。
4)在線學(xué)習(xí)。
措施：目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對學(xué)分制，能夠?qū)⒃诰€學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場教學(xué)的同時增加在線一些資料的補充。
3、評審委員會。
目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時間和專業(yè)的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評審課程量比較大，效率不高。
措施：
1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負(fù)責(zé)講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。
4、培訓(xùn)形式。
集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。
措施：
1、增加培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn)，將培訓(xùn)實踐和理論授課交替進(jìn)行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項目也應(yīng)研究諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。
2、同時還能夠增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。
5、培訓(xùn)基地。
目前集團(tuán)培訓(xùn)場地比較缺乏，雖然門店都有自我的培訓(xùn)教師，可是還沒有專門的培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高，費用也比較高。
措施：
1、要打造自我的實體培訓(xùn)中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤。可研究申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層，建立培訓(xùn)基地)。
2、完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。
方案研討會會議紀(jì)要篇四
三、出席人員：xx列席會議：xx。
四、會議議程。
一)參觀會所，欣賞會館當(dāng)代著名書畫藝術(shù)家作品;。
二)上海中醫(yī)學(xué)會健康講座;。
三)宣讀晉江市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于增補吳振南、吳金貞商會副會長的決定，授牌;。
四)會務(wù)工作總結(jié);。
五)增選各鎮(zhèn)副秘書長一名;。
六)建立商會法律服務(wù)團(tuán);。
七)匯報籌備上海泉州商會的情景;。
八)其他事項(年會召開時間，組團(tuán)參加世晉總在印尼召開換屆慶典大會等)。
會議由秘書處王水涵主持。
會議開始前請上海中醫(yī)學(xué)會資深講師胡凡進(jìn)行健康講座一小時，講座資料實用方法易懂，受到大家歡迎。會議開始由洪建設(shè)會長宣讀晉江市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于增補吳振南、吳金貞上海晉江商會副會長的決定并授牌。會議之后由秘書處蔡爾海匯報商會會務(wù)工作。由商會法律顧問陳永水高級律師匯報建立在滬鄉(xiāng)親律師組成的商會法律服務(wù)團(tuán)的意見。由上海泉州商會籌備組成員王水涵匯報籌備上海泉州商會的情景。會議著重討論增選各鎮(zhèn)一名副秘書長;年會召開時間;組團(tuán)參加世晉總在印尼召開換屆慶典大會等重要事項。會議氣氛熱烈，發(fā)言踴躍，經(jīng)過充分討論取得以下共識：
一、會議充分肯定第一屆二次理事會召開以來，商會開展的工作。商會網(wǎng)站開通，籌備上海晉江大廈都取得可喜的進(jìn)展。
二、同意成立由在滬鄉(xiāng)親律師組成的商會法律服務(wù)團(tuán)，積極利用自我的律師資源是商會基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，期望大家共同扶持，此刻每周五午時法律服務(wù)團(tuán)到商會值班，有事請找商會法律服務(wù)團(tuán)。
三、增選各鎮(zhèn)副秘書長一名是商會的一項制度建設(shè)。各鎮(zhèn)副秘書長的主要職責(zé)是協(xié)助各鎮(zhèn)理事會成員工作，發(fā)展本鎮(zhèn)會員，組織會員活動，反映會員的意見和需求。磁灶鎮(zhèn)由磁灶理事會成員吳振南、吳金貞、吳海南、吳文水、吳榮茂等人協(xié)商已推薦吳躍飛為副秘書長。其他各鎮(zhèn)出席會議的理事會成員表示醞釀、盡快推選適宜的人選，請秘書處抓緊聯(lián)絡(luò)落實名單。會議認(rèn)為共同努力物色一個商會秘書長是當(dāng)務(wù)之急。
四、會議認(rèn)為年會召開日期還是以成立大會8月16日為正式日子。請秘書處按此安排xx年的年會各項準(zhǔn)備工作。
五、會議同意組織慶賀團(tuán)參加世晉總7月24日至26日在印尼召開換屆慶典大會。請秘書處抓緊落實提出方案，歡迎大家踴躍參加。
六、銀行貸款，相關(guān)銀行提出有貸款意愿的會員能夠三至五家聯(lián)保提出申請經(jīng)過秘書處聯(lián)系銀行給予各種不一樣額度的貸款優(yōu)惠，貸款利息不上浮。
七、會議動員商會會員積極踴躍參加正在籌建的上海泉州商會。
會議結(jié)束后吳振南、吳金貞副會長，新當(dāng)選的副秘書長吳躍飛陪同理事會成員參觀長風(fēng)壹號會館，認(rèn)為會館品味高，是xx區(qū)的一張名片，也是上海晉江商會的一張名片。出席會議的理事會成員感激長風(fēng)壹號館董事長吳振南副會長、吳金貞副會長的周到安排和盛情接待。蔡寧瑞理事精心設(shè)計的“?！弊蛛娔X繡贈送給吳振南副會長，表達(dá)了理事會成員的共同心意。預(yù)祝長風(fēng)壹號館“福滿會館”。
方案研討會會議紀(jì)要篇五
7月日，自治區(qū)分行員工素質(zhì)提升研討匯報會在市召開，行長同志主持會議。自治區(qū)分行各位行領(lǐng)導(dǎo)、各盟市分行、自治區(qū)分行營業(yè)部、市支行、自治區(qū)分行各處室主要負(fù)責(zé)人出席會議。會議聽取了各盟市分行、區(qū)分行營業(yè)部、滿洲里市支行和區(qū)分行各處室員工素質(zhì)提升工作情景的匯報，認(rèn)真總結(jié)了年初以來員工素質(zhì)提升工作開展情景、取得的主要成效，分析了存在的突出問題和困難，研究部署了下一步員工素質(zhì)提升工作的總體要求和具體措施?，F(xiàn)將會議議定資料紀(jì)要如下：
會議認(rèn)為：今年以來員工素質(zhì)提升工作總體進(jìn)展情景良好。主要表此刻：素質(zhì)提升工作領(lǐng)導(dǎo)框架和機制已經(jīng)構(gòu)成，認(rèn)識得到提高，素質(zhì)提升理念已深入人心，學(xué)習(xí)意識明顯增強，學(xué)習(xí)氛圍日漸構(gòu)成，逢會必考、逢訓(xùn)必考已成為制度，全體員工已適應(yīng)了考試，對考試構(gòu)成習(xí)慣，考試常態(tài)化已經(jīng)實現(xiàn)；區(qū)分行新一屆黨委工作新理念、新思路得到各級行員工的廣泛認(rèn)同，學(xué)習(xí)的自覺性正在構(gòu)成，工作態(tài)度、作風(fēng)和職責(zé)心進(jìn)一步增強；基礎(chǔ)工作得到規(guī)范，崗位工作本事和制度執(zhí)行力有所提高；案件防控不斷加強，今年以來沒有發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)和違法案件；服務(wù)水平有所改善，工作效率和質(zhì)量進(jìn)一步提高。員工素質(zhì)提升工作初見成效。
員工素質(zhì)提升工作雖有行動、有效果，但與預(yù)期目標(biāo)還有很大差距，工作深度不夠。主要表此刻：地區(qū)和部門進(jìn)展不平衡，仍有部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不高，抓的措施不力，推動工作不夠，工作開展欠方法，獎懲力度不明顯，沒有在全行上下構(gòu)成濃厚、熱烈的氛圍；學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試針對性還需要增強；工作中缺乏積極性、主動性、創(chuàng)新性和前瞻性，辦法少、措施不硬。
會議強調(diào)：實現(xiàn)三年發(fā)展目標(biāo)，提升員工素質(zhì)是關(guān)鍵，僅有員工素質(zhì)真正得到提升，才能保證理性發(fā)展業(yè)務(wù)，才能到達(dá)全面的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，獲得優(yōu)良的工作業(yè)績。所以，全行上下要將員工素質(zhì)提升工作作為一項長期系統(tǒng)工程來抓，要持之以恒，堅持不懈、與時俱進(jìn)，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展；要繼續(xù)強化對員工素質(zhì)提升工作的領(lǐng)導(dǎo)，要鼓勁，不要松勁，更不能半途而廢；要做到目標(biāo)不能降，任務(wù)不能減，時間不能少。
會議要求：各級行要加強對素質(zhì)提升工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實提高對素質(zhì)提升工作的認(rèn)識，深刻理解素質(zhì)提升工作的重大意義和作用。要按照三年工作計劃和實施方案要求，全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升工作，要迅速行動、加大力度、凸顯效果。要樹立任何一級領(lǐng)導(dǎo)都要重視素質(zhì)提升工作、任何一級領(lǐng)導(dǎo)都有職責(zé)抓好素質(zhì)提升工作、任何一級領(lǐng)導(dǎo)都要帶頭參與素質(zhì)提升工作的強烈意識。
（一）對照檢查，繼續(xù)推進(jìn)。各級行、各部門要認(rèn)真總結(jié)素質(zhì)提升工作開展情景，評價素質(zhì)提升工作的效果，及時研究解決工作存在的問題和困難，安排部署下半年的工作。要對照實施方案資料逐項進(jìn)行查遺補漏，沒有完成的工作要盡快實施，確保工作任務(wù)的落實和完成。同時注意總結(jié)分析已完成工作還有那些差距，及時改善。將員工素質(zhì)提升工作與嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理的要求緊密結(jié)合，經(jīng)過“四位一體”基礎(chǔ)管理體系建設(shè)，促進(jìn)員工對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。素質(zhì)提升各項工作要及時跟進(jìn)、迅速推進(jìn)、務(wù)求實效。經(jīng)過三年的不懈努力，使全員素質(zhì)和基礎(chǔ)工作上一個新臺階。
（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，創(chuàng)新方法。各級行領(lǐng)導(dǎo)要帶頭推進(jìn)素質(zhì)提升工作，要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求跟進(jìn)區(qū)分行黨委的步伐，而不是敷衍了事，碌碌無為。同時要創(chuàng)新方法，經(jīng)過素質(zhì)提升解決本單位、本部門、本崗位工作難點和存在的突出問題，經(jīng)過素質(zhì)提升推動各項工作的開展。要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，要不斷的總結(jié)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和途徑，重視向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`請教，不斷提高解決工作中實際問題的本事。
（三）以考促學(xué)，大力推動?？荚囀峭苿訉W(xué)習(xí)的有效手段，是檢驗學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果的重要方法，就像利潤是衡量一個企業(yè)好壞最主要的指標(biāo)。要充分認(rèn)識到“不學(xué)不行、不考不行、考不好不行”，今后對考試必須進(jìn)行獎罰，以推動學(xué)習(xí)。同時要解決好考的好但干工作差的問題。要用強有力的思想政治工作來統(tǒng)帥素質(zhì)提升工作，營造積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的氛圍，引導(dǎo)員工主動承擔(dān)來自工作和學(xué)習(xí)的壓力，充分認(rèn)識到有壓力才有動力，有動力才有成果。
（四）突出重點，有針對性。目前，提升員工素質(zhì)的當(dāng)務(wù)之急是盡快提升基層信貸管理人員的操作本事，區(qū)分行員工素質(zhì)提升辦公室與客戶、信貸、風(fēng)險部門要盡快制定快速提升基層信貸管理人員素質(zhì)的方案，積極付諸實施。要結(jié)合本行、本部門的狀況，有針對性的推進(jìn)素質(zhì)提升工作，要分析員工綜合素質(zhì)的個體差異，要研究員工隊伍整體結(jié)構(gòu)水平，因人、因地制宜，有所區(qū)別，有所側(cè)重，在操作和推動上要統(tǒng)籌兼顧。堅持與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，到達(dá)提高工作質(zhì)量和效率的目的。
（五）強化考核，務(wù)求實效。盡快建立員工素質(zhì)提升工作考核評價機制，不一樣崗位要有不一樣的素質(zhì)要求，不一樣階段要有不一樣的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，用完善的考核辦法來檢驗成果、發(fā)現(xiàn)差距、落實獎罰，經(jīng)過嚴(yán)格的考核評價來促進(jìn)素質(zhì)提升工作真正收到實效，力戒將員工素質(zhì)提升工作表面化、形式化。做好信息宣傳工作，典型引路，推廣經(jīng)驗，引導(dǎo)員工素質(zhì)提升工作向好的方向發(fā)展。要盡快建立師資隊伍，各級部門負(fù)責(zé)人要鉆研業(yè)務(wù)，既要做本專業(yè)業(yè)務(wù)能手，又要成為骨干師資力量，承擔(dān)本專業(yè)培訓(xùn)授課的任務(wù)。
（六）下定決心，完成任務(wù)。各級行要深刻認(rèn)識到自治區(qū)分行黨委對員工素質(zhì)提升工作的決心和信心，要將此項工作作為長期任務(wù)來抓。要正確處理和對待工學(xué)關(guān)系，學(xué)習(xí)是為了更好的促進(jìn)工作開展，要把學(xué)習(xí)寓于工作之中，以學(xué)習(xí)推動各項工作的開展。要克服工作中存在的困難，提高工作的主動性、積極性和超前性，要以事關(guān)農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展的高度來重視素質(zhì)提升工作，各級行領(lǐng)導(dǎo)要積極帶頭，一抓到底，抓出成效。
方案研討會會議紀(jì)要篇六
普華永道深圳分所審計合伙人陳志明先生、技術(shù)部總監(jiān)賴婉瑩女士作為本次研討會的主講人，首先對財政部20xx年7月發(fā)布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》（修訂）（以下簡稱“新準(zhǔn)則”）出臺的背景、要點、疑點進(jìn)行了解析，然后介紹了新準(zhǔn)則對房地產(chǎn)及軟件科技行業(yè)的重大影響。在研討會進(jìn)行過程中，與會代表不時提。
出自。
己的觀點和看法，現(xiàn)場討論氣氛熱烈。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
會議介紹了新準(zhǔn)則修訂的背景。與會代表認(rèn)為，隨著收入確認(rèn)的問題越來越復(fù)雜,現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則已經(jīng)不能滿足需要。20xx年7月，財政部發(fā)布財會。
【
20xx。
】
22號文，對《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》進(jìn)行了修訂。
與會代表認(rèn)為，收入是評估企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的核心指標(biāo)之一，我國與收入確認(rèn)相關(guān)的會計準(zhǔn)則是在20xx年發(fā)布的，與當(dāng)時的國際財務(wù)報告準(zhǔn)則保持了一致，而當(dāng)時國際財務(wù)報告準(zhǔn)則中收入確認(rèn)的基本原則是上世紀(jì)80年代確立的模式，其規(guī)定也非常原則化。隨著產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，新興行業(yè)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式下的收入確認(rèn)已經(jīng)成為一個越來越復(fù)雜的問題，現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則已經(jīng)不能滿足需要，準(zhǔn)則修訂的必要性也越顯突出。
在此方面，全球三大會計準(zhǔn)則制定機構(gòu)保持了基本一致的步調(diào)，國際財務(wù)報告準(zhǔn)則理事會和美國會計準(zhǔn)則理事會于20xx年聯(lián)合發(fā)布了新的收入準(zhǔn)則，并在20xx年分別進(jìn)行了澄清和修訂。財政部此次發(fā)布的新準(zhǔn)則，其基本思路保持了與《國際財務(wù)報告準(zhǔn)則第15號——客戶合同收入》的趨同。
由于收入準(zhǔn)則的影響非常廣泛，新準(zhǔn)則將分步驟實施：在境內(nèi)外同時上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國際財務(wù)報告準(zhǔn)則或企業(yè)會計準(zhǔn)則編制財務(wù)報表的企業(yè)，自20xx年1月1日起施行；其他境內(nèi)上市企業(yè)，自20xx年1月1日起施行；執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則的非上市企業(yè)，自20xx年1月1日起施行。首次執(zhí)行時不調(diào)整比較報表，累積影響調(diào)整首次執(zhí)行當(dāng)年年初留存收益。
新準(zhǔn)則保持了與《國際財務(wù)報告準(zhǔn)則第15號——客戶合同收入》的趨同，改革了現(xiàn)有的收入確認(rèn)模型，明確收入確認(rèn)的核心原則是“企業(yè)應(yīng)當(dāng)在履行了合同中的履約義務(wù)，即在客戶取得相關(guān)商品或服務(wù)的控制權(quán)時確認(rèn)收入”，強調(diào)企業(yè)確認(rèn)收入的方式應(yīng)當(dāng)反映其向客戶轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)的模式，確認(rèn)金額應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)因交付該商品或服務(wù)而預(yù)期有權(quán)收取的金額。基于該核心原則，新準(zhǔn)則設(shè)定了統(tǒng)一的收入確認(rèn)計量的“五步法”模型，即識別與客戶訂立的合同、識別合同中的單項履約義務(wù)、確定交易價格、將交易價格分?jǐn)傊粮鲉雾椔募s義務(wù)、履行每一單項履約義務(wù)時確認(rèn)收入。
新準(zhǔn)則對適用該準(zhǔn)則的合同進(jìn)行了界定。一般而言，收入確認(rèn)模型適用于單個合同，但在滿足一定條件的情況下，應(yīng)將兩份或多份合同合并為一份合同處理。對于合同的變更，新準(zhǔn)則按照變更的內(nèi)容是否增加了可明確區(qū)分的商品及合同價款，以及新增價款是否反映新增商品單獨售價等條件區(qū)分不同情形，并對不同情形下的處理作出規(guī)定。
履約義務(wù)，是指合同中企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓可明確區(qū)分商品的承諾。一項合同中可能包含多項履約義務(wù)。由于新準(zhǔn)則的核心原則是在履行了履約義務(wù)時確認(rèn)收入，因此，在合同一開始就需要識別合同所包含的各單項履約義務(wù)，并確定各單項履約義務(wù)是在某一時段內(nèi)履行，還是在某一時點履行，然后，在履行了各單項履約義務(wù)時分別確認(rèn)收入。對于如何判斷合同中的承諾是否可明確區(qū)分從而構(gòu)成單項履約義務(wù)，以及履約義務(wù)是在一段時間內(nèi)履行還是在一個時點履行，新準(zhǔn)則均給予了明確的標(biāo)準(zhǔn)。
交易價格，是指企業(yè)因向客戶轉(zhuǎn)讓商品而預(yù)期有權(quán)收取的對價金額。在確定交易價格時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮可變對價、合同中存在的重大融資成分、非現(xiàn)金對價、應(yīng)付客戶對價等因素。對于可變對價，新準(zhǔn)則規(guī)定了估計方法、對估計金額的限制以及重新估計要求；對于存在重大融資成分的合同，新準(zhǔn)則對融資成分的處理進(jìn)行了規(guī)定，并對時間間隔不超過一年的給予豁免；對于非現(xiàn)金對價，新準(zhǔn)則明確其應(yīng)以公允價值計量。
合同中包含兩項或多項履約義務(wù)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在合同開始日，按照各單項履約義務(wù)所承諾商品的單獨售價的相對比例，將交易價格分?jǐn)傊粮鲉雾椔募s義務(wù)。在此基本原則下，新準(zhǔn)則對單獨售價的確定方法、存在合同折扣和可變對價及可變對價后續(xù)變動的情況下如何分?jǐn)偨灰變r格進(jìn)行了規(guī)定。
對于在某一時段內(nèi)履行的履約義務(wù)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在該段時間內(nèi)按照履約進(jìn)度確認(rèn)收入，但履約進(jìn)度不能合理確定的除外。確定履約進(jìn)度時，企業(yè)應(yīng)考慮商品的性質(zhì)，采用產(chǎn)出法或投入法。對于在某一時點履行的履約義務(wù)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時點確認(rèn)收入。新準(zhǔn)則也。
提供。
了判斷控制權(quán)轉(zhuǎn)移時應(yīng)考慮的跡象。
一是收入確認(rèn)的模式和理念發(fā)生了改變。
現(xiàn)行準(zhǔn)則區(qū)分銷售商品、
提供。
勞務(wù)、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)和建造合同，分別采用不同的收入確認(rèn)模式。新準(zhǔn)則不再區(qū)分業(yè)務(wù)類型，采用統(tǒng)一的收入確認(rèn)模式。
現(xiàn)行準(zhǔn)則在收入確認(rèn)時強調(diào)“風(fēng)險報酬轉(zhuǎn)移”，而新準(zhǔn)則強調(diào)“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”。
二是在具體運用方面產(chǎn)生的主要變化。
新準(zhǔn)則在很多具體運用方面發(fā)生了變化：
1、多重交易安排。
新準(zhǔn)則引入了“履約義務(wù)”的概念，明確了如何識別是否存在多個“履約義務(wù)”，以及如何將交易價格分?jǐn)偟蕉鄠€“履約義務(wù)”。新準(zhǔn)則比現(xiàn)行準(zhǔn)則規(guī)定更加具體，且分?jǐn)偡椒ㄒ舶l(fā)生了變化。
在具體實務(wù)中：
（4）積分計劃，向客戶。
提供。
忠誠度積分是。
提供。
給客戶的重大權(quán)利。
（5）制造與安裝為一項履約義務(wù)還是兩項履約義務(wù)，應(yīng)視實際情況和合同的約定加以判斷。
對于交易價格分配，交易價格基于相對單獨售價分配至單獨的履行義務(wù)，例如，部分銷售商品交易價格分配至運貨服務(wù)、服務(wù)型質(zhì)保、贈品等，按照單獨售價的相對比例將交易價格分配至商品及服務(wù)和各個忠誠度積分等。而現(xiàn)行準(zhǔn)則下,企業(yè)一般只將合同的折扣分配到某些可識別的產(chǎn)品及服務(wù)。
2、基于控制權(quán)的轉(zhuǎn)移確認(rèn)收入。
現(xiàn)行準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型側(cè)重于公司，即在當(dāng)“賺取過程”完成，即“風(fēng)險與報酬”轉(zhuǎn)移時確認(rèn)收入。
新準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型則側(cè)重于客戶及合同，即在履行了履約義務(wù)，即所承諾商品和服務(wù)“控制權(quán)”轉(zhuǎn)移時確認(rèn)收入。
判斷履行履約義務(wù)是在某一時段內(nèi)還是在某一時點，新準(zhǔn)則規(guī)定了三個條件，滿足其中任意一個條件就屬于在某一時段內(nèi)履行履約義務(wù)，否則，屬于在某一時點履行履約義務(wù)。
企業(yè)應(yīng)首先考慮履行履約義務(wù)是否在一段時間內(nèi)得以滿足：
（1）客戶在企業(yè)履約的同時即取得并消耗企業(yè)履約所帶來的經(jīng)濟(jì)利益；
（2）客戶能夠控制企業(yè)履約過程中在建的商品；
（3）產(chǎn)出的商品具有不可替代用途，且企業(yè)有權(quán)就已經(jīng)履約部分收取款項。是否有權(quán)收取款項，將在很大程度上取決于相關(guān)合同條款及所在國家和地區(qū)的法律規(guī)定。而上述第三項條件有可能改變目前定制部件及船舶/大型機械建造收入確認(rèn)的方法。
當(dāng)不滿足以上條件時,收入確認(rèn)是在一個時點。表明客戶已取得商品控制權(quán)的跡象：
（1）主體現(xiàn)時有權(quán)獲得針對該商品的報酬；
（2）主體已轉(zhuǎn)移該商品的法定所有權(quán)；
（3）主體已轉(zhuǎn)移對資產(chǎn)實物的占有；
（4）客戶已取得該商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險與報酬；
（5）客戶已接受該商品。
新準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型側(cè)重“控制權(quán)”轉(zhuǎn)移,有可能改變一些交易目前側(cè)重“風(fēng)險與報酬”轉(zhuǎn)移而確認(rèn)收入的時點,例如對經(jīng)銷商的銷售、包含運貨服務(wù)/風(fēng)險的商品銷售及已建成房地產(chǎn)的銷售等。
3、交易價格的確定。
與會代表認(rèn)為，可能對交易價格產(chǎn)生影響的因素:。
（2）重大融資成分，預(yù)收款中若有重大融資成分，可能被視為向客戶借款；
（4）非現(xiàn)金對價，按公允價值計量,如果公允價值無法估計，應(yīng)當(dāng)參照所轉(zhuǎn)讓的商品或服務(wù)的單獨售價計量。
4、合同取得成本。
與會代表認(rèn)為，企業(yè)為取得合同發(fā)生的增量成本(如銷售傭金)預(yù)期能夠收回的，應(yīng)當(dāng)作為合同取得成本確認(rèn)為一項資產(chǎn)，采用與收入確認(rèn)相同的基礎(chǔ)進(jìn)行攤銷，計入當(dāng)期損益；攤銷期可根據(jù)合同產(chǎn)生收益的期限確定。在實務(wù)中，如果資產(chǎn)的攤銷期為一年或更短期間，可簡化處理，于發(fā)生時確認(rèn)為費用。無論是否取得合同均會發(fā)生的成本，則在發(fā)生時確認(rèn)為費用。
5、“主要責(zé)任人”和“代理人”。
新準(zhǔn)則明確了企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其在交易中的角色是主要責(zé)任人還是代理人，分別采用不同的.方法確認(rèn)其收入。
與會代表認(rèn)為，在實務(wù)中，企業(yè)應(yīng)識別向客戶所承諾的“特定商品或服務(wù)”，并根據(jù)轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)前是否擁有該商品或服務(wù)控制權(quán)，來判斷其身份是主要責(zé)任人還是代理人。主體可能既是某些特定商品或服務(wù)的委托人，又是其他商品或服務(wù)的代理人，如果控制不是顯而易見和直接的，需要考慮三個因素:主要義務(wù)人、存貨風(fēng)險及定價權(quán)。
與會代表認(rèn)為，新準(zhǔn)則可能對房地產(chǎn)企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響：
1、協(xié)作安排，如土地所有人和開發(fā)商合作開發(fā)項目。
2、可收回性，如賣家。
提供。
大額信貸。
3、如何區(qū)分履約義務(wù)，如土地、公共設(shè)施。與會代表認(rèn)為，土地與地上建筑物具有高度關(guān)聯(lián)性，不能作為可明確區(qū)分商品認(rèn)定為單獨履約義務(wù)；對于公共設(shè)施，由于客戶能夠從公共設(shè)施的使用中受益，且企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓住宅的承諾與。
提供。
公共設(shè)施的承諾能夠明確區(qū)分，符合可明確區(qū)分商品的定義，應(yīng)認(rèn)定為單項履約義務(wù)。
4、預(yù)售合同是否有可能在一段時間內(nèi)確認(rèn)收入。與會代表認(rèn)為，對于預(yù)售物業(yè)，若想在一段時間內(nèi)確認(rèn)收入，應(yīng)當(dāng)滿足二項條件，一是物業(yè)具有不可替代用途；二是開發(fā)商有權(quán)就截至目前已履約部分收取款項。對于第一項條件物業(yè)是否具有不可替代用途，不同的人可能會有不同的理解。對于第二項條件，在沒有約定理由解除合同的情況下，如果購房者想解除合同,開發(fā)商是否有法定權(quán)力要求對方付款及接收物業(yè)；如果購房者全額預(yù)付了物業(yè)款項，開發(fā)商是否等于有權(quán)就至今為止已完成的工作獲取報酬,對此需要獲得法律意見的支持并考慮不同的實際情況。希望財政部在指南中對此有更清楚的指引。
5、已竣工物業(yè)在控制權(quán)轉(zhuǎn)移收入確認(rèn)模型下的收入確認(rèn)時點。
6、應(yīng)付客戶的對價，如稅金返還。
7、可變對價，如罰款安排。
8、重大融資部分，如不同付款安排。與會代表認(rèn)為，如果開發(fā)商給購房者。
提供。
了重大的融資利益，應(yīng)對交易價格進(jìn)行調(diào)整。但如果開發(fā)商采用預(yù)收款方式銷售物業(yè)，預(yù)收款項是否需要考慮融資部分；如果考慮的話，其相應(yīng)的利息是否應(yīng)予資本化，與會代表有不同的意見。對此，希望財政部在指南中有更清楚的指引。
9、履約進(jìn)度計量。與會代表認(rèn)為，履約進(jìn)度可以采用投入法確定，也可以產(chǎn)出法確定，無論采用哪種方法，履約進(jìn)度應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)轉(zhuǎn)移給客戶資源的程度。在采用投入法確定履約進(jìn)度的情況下，大多數(shù)代表認(rèn)為，已投入成本和預(yù)計成本總額都不應(yīng)包括土地的成本，也不包括未安裝的設(shè)備和材料。
10、合同成本資本化，如銷售傭金。
11、更多的披露。
與會代表認(rèn)為，新準(zhǔn)則的發(fā)布可能對軟件科技企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響：
1、協(xié)作安排，開發(fā)合作項目下哪些交易適用新準(zhǔn)則確認(rèn)收入。
2、服務(wù)硬件和云服務(wù)，是出租自有設(shè)備還是履行服務(wù)合同。根據(jù)數(shù)據(jù)中心服務(wù)類型及不同的合同約定，判斷。
提供。
的云服務(wù)是否為客戶。
提供。
特定服務(wù)器。如果。
提供。
的云服務(wù)是為客戶。
提供。
特定服務(wù)器且符合租賃的定義，則適用租賃準(zhǔn)則進(jìn)行會計處理；如果。
提供。
的云服務(wù)是為客戶。
提供。
特定服務(wù)器但不符合租賃的定義，或者不。
提供。
特定服務(wù)器且按量計費收取，則適用新準(zhǔn)則進(jìn)行會計處理。
3、
網(wǎng)
上廣告資源互換交易。與會代表認(rèn)為，如果此類交易具有商業(yè)實質(zhì)，則適用新準(zhǔn)則，按照公允價值確認(rèn)收入；如果此類交易不具有商業(yè)實質(zhì)，則不適用新準(zhǔn)則進(jìn)行會計處理。
4、履約義務(wù)的考慮，如虛擬商品、vip會員會籍、軟件升級等。與會代表認(rèn)為，在識別履約義務(wù)時，應(yīng)當(dāng)關(guān)注：相關(guān)合同是一項履約義務(wù)還是幾項履約義務(wù)；不能返還的預(yù)付費是否屬于履約義務(wù)，能否在收取時確認(rèn)收入。
5、應(yīng)付客戶的對價，是作為銷售費用還是抵減收入。
6、知識產(chǎn)權(quán)許可，于某一時點或一段時間內(nèi)確認(rèn)收入。與會代表認(rèn)為，在知識產(chǎn)權(quán)許可構(gòu)成單項履約義務(wù)的情況下，企業(yè)應(yīng)判斷知識產(chǎn)權(quán)許可的性質(zhì)是一次性取得還是持續(xù)獲取，如果是一次性取得，應(yīng)在某一時點確認(rèn)收入；如果是持續(xù)獲取，應(yīng)在某一時段內(nèi)確認(rèn)收入。
7、合同成本資本化，如傭金、渠道方支付。
8、更多的披露。
方案研討會會議紀(jì)要篇七
x年2月5日至x年2月7日，由副總經(jīng)理主持，與計劃工程部主任，副主任、副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開x年關(guān)于xx高速公路工程建設(shè)專題會議，本次會議主題是對如何建設(shè)好高速公路及在施工過程中可能遇到的若干注意事項，以及對如何通過監(jiān)理管理好施工單位進(jìn)行了研究與討論。
其中，由主任負(fù)責(zé)對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過程中可能存在的問題提出自己的看法與見解，由副主任負(fù)責(zé)對高速公路施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行講解，由負(fù)責(zé)對高速公路計量支付與變更管理進(jìn)行分析，由負(fù)責(zé)對高速公路施工環(huán)保管理問題進(jìn)行闡述，會議最后確定了若干事項，紀(jì)要如下:。
一、高速公路工程施工的若干注意事項。
(一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(詳細(xì)要點請參見高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、招投標(biāo)管理、合同文件)。
1、工程概況。
本項目是國家高速公路線xx段，它起，經(jīng)，與xx段相接。本項目主線修建里程長約60.363公里，橋梁共約15公里，隧道共約25公里。
2、路基施工要點。
(1)、前期準(zhǔn)備工作:分項開工申請報告，實施性施工組織設(shè)計，控制測量，清表等;。
(2)、棄土場及臨時用地的選置;。
(3)、邊坡坡度控制:需注意不能徒于設(shè)計坡度;。
(4)、控制爆破;。
(6)、相關(guān)重要工程:必須依照評審程序，經(jīng)審批后，作出總結(jié)性報告后方可執(zhí)行;。
(7)、結(jié)構(gòu)物回填:注意回填層數(shù)，底方的最小寬度(通常不超過2米)及回填材料;。
(8)、特殊路基處理:針對換填材料、軟基處理等;。
(10)、護(hù)坡、護(hù)面墻:注意護(hù)坡背后的回填(通常用砂礫回填);。
(11)、排水問題:注意排水管一定要起到進(jìn)或出水作用;。
(12)、擋土墻:注意沉降縫，施工縫，瀝青麻絮等處理方式。
(13)、截水溝:注意要比原地面低，是否能起到排水作用。
(15)、路基整修:標(biāo)高控制;。
(16)、石方路堤:填筑材料及填料粒徑;。
3、橋梁施工要點。
(1)、準(zhǔn)備工作:分項開工申請報告，臨時用地選擇，實施性施工組織;。
(2)、樁基鉆孔:每鉆(進(jìn)尺)2米必須提渣檢測;。
樁基清孔:注意二次清孔情況;。
樁基終孔:注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封，終孔時，設(shè)代，監(jiān)理，業(yè)代必須到場;澆筑時，注意鋼筋籠上浮情況，及可能存在的斷樁現(xiàn)象，不允許有三類樁出現(xiàn)。若對樁基質(zhì)量有懷疑，業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進(jìn)行抽芯檢查，其費用如果有問題由施工單位自行承擔(dān)，如果沒有問題，由業(yè)主支付此項費用。
(4)、支架:預(yù)壓條件是否滿足，基礎(chǔ)是否硬化處理，及布點觀測;。
(6)、橫隔板:拆模后注意底部需支撐;。
(7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成;。
4、隧道施工要點。
(2)、進(jìn)洞:注意套拱的做法方式，管棚施工，注漿量及控制壓力;。
(3)、洞身開挖:注意進(jìn)洞零開挖問題;。
(4)、光爆處理及干濕噴效果檢察;。
(5)、錨桿施工:注意鋼筋網(wǎng)，工字鋼，u型鋼，鋼拱架安裝與圍巖緊靠;。
(6)、鎖角問題。
(7)、防水板施工:注意密封檢測，氣密性檢測;。
(8)、二襯:注意磨光處理，澆筑時氣泡停留問題，二襯完工后不允許涂裝;。
(9)、地質(zhì)超前預(yù)報及控制量測;。
(10)、洞門施工;。
(11)、安全管理:逃生管(大于直徑60厘米，便于輸送食物與逃生);。
5、xx高速公路工程施工的常見病態(tài)現(xiàn)象。
(1)、挖方邊坡出現(xiàn)塌方現(xiàn)象;。
(2)、挖方平臺排水問題;。
(3)、挖方邊坡出現(xiàn)夾孔現(xiàn)象;。
(4)、橋梁伸縮縫出現(xiàn)問題;。
(5)、橋梁樁基出現(xiàn)樁基移位炸樁現(xiàn)象;。
(6)、鋼筋布置問題;。
(7)、橋梁支座出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動問題;。
(8)、路面出現(xiàn)滲水問題;。
(二)、高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請參見高速公路安全生產(chǎn)實施細(xì)則、福建省安全生產(chǎn)管理條例)。
1、安全生產(chǎn)管理。
重點:工程監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全。
工程生產(chǎn)管理依據(jù):高速公路安全生產(chǎn)實施細(xì)則、福建省安全生產(chǎn)管理條例。
(1)、安全管理機構(gòu):。
(2)、規(guī)章制度建設(shè):。
方案研討會會議紀(jì)要篇八
施工單位。
建工集團(tuán)。
監(jiān)理單位。
貴州省建筑設(shè)計研究院。
設(shè)計單位。
景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題:。
關(guān)于二期b區(qū)一組團(tuán)工程x年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題:。
工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度:計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論:。
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設(shè)單位參會人員。
監(jiān)理單位參會人員。
施工單位參會人員。
方案研討會會議紀(jì)要篇九
主持人：咱們重點發(fā)言就到這了。下面有自由發(fā)言。下面發(fā)言的統(tǒng)一我希望都談關(guān)鍵。
xxx：簡單的說兩句，聽了大家的發(fā)言很受啟發(fā)，但是網(wǎng)點立法很必要的，至于法是重點法還是什么我們還得考慮。因為我們國家現(xiàn)在的商業(yè)網(wǎng)點在這幾年市場發(fā)展的提高很好。但是由于這個新的咱們的自由競爭的過程里他有些地方有一些問題，所以產(chǎn)生了一些問題。通過網(wǎng)點立法的規(guī)范來進(jìn)行指導(dǎo)，這是很必要的。關(guān)鍵你這個指導(dǎo)思想，把指導(dǎo)思想給明確了，這個立法還是應(yīng)該立。而且也不能通，現(xiàn)在來說，你要一個大法，你暴露不夠，我們研究也不夠，但是我覺得我們現(xiàn)在還是有條件抓緊這個力度，因為原來在內(nèi)貿(mào)部的時候，對商業(yè)網(wǎng)點立法我覺得從思想上還是很重視的。我們從91年95的時候就有了規(guī)定，95年上海的政策規(guī)定研究網(wǎng)點有個規(guī)定?，F(xiàn)在社會經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過了快8年，情況也起了很大變化，好多新的問題有誰先出來，這個已經(jīng)基本上不大起作用了，我說現(xiàn)在這個問題就是抓緊用快的辦法，他的忍受也不夠，沒有專門考慮這個問題，他們也沒有來參加，光靠我們這些人也沒有用，新的立法還是通過政府部門上去了，你這樣還是不行。我現(xiàn)在這個問題首先一部分要受到重視。明鑒組織，確實是發(fā)揮這部分的自然，第二項咱們政策研究會有得研究，就是這些，人不夠，要把這個要引起重視。咱們參加會的哪一家報上去人家也不聽你，首先要通過商業(yè)部管，要修改這個網(wǎng)點的管理條例，他叫規(guī)定管理，同時你不要分幾個部署，同時報國務(wù)院聯(lián)合計劃。原來我們要其起草這個條例，這樣才能聯(lián)合在一起，那樣沒有用的。部里的規(guī)定也是有些東西還沒有統(tǒng)一。如果有幾個部門做的工商、建設(shè)、公安這都聯(lián)合起來發(fā)那就基本上即國務(wù)院就差不多了。
xxx：商業(yè)法是從74年開始的。
xxx：那個不行，搞那么大有什么用。因為咱們立法體系跟不上，商業(yè)法，你民法通則，商法，那不是經(jīng)濟(jì)法的范圍，思想也不能統(tǒng)一在一塊。無論現(xiàn)狀也好，無論從城市的問題，從資金關(guān)系的也好都需要這么一個東西，要么這個真是浪費大了。你蓋那么多東西你說以后真的連鎖反應(yīng)，整個的影響，投資也這個省市，我們要從保護(hù)投資者的利益，要提高居民的甚或質(zhì)量這兩個大問題我們來做。
xxx：先說結(jié)論，我認(rèn)為商業(yè)迫在眉睫，80年代已經(jīng)吃虧了，90年代吃了虧了，上個星期參加的幾次的論證，五萬平米，市政府不知道，昨天參加了7萬平方米的，市商委不知道，所以我認(rèn)為商業(yè)必須現(xiàn)在立法。一個是立法的形態(tài)，立法形態(tài)我覺得現(xiàn)在先搞地方法規(guī)，你再高行業(yè)規(guī)則，最后來講搞部門立法，現(xiàn)在來講搞部門法不具備條件。第二小點來講，立法重點，立法重點就是規(guī)范咱們自己，不是規(guī)范外國人，外國人現(xiàn)在很規(guī)劃，咱們有些用了漢奸太多，這是得規(guī)范咱們自己。第三個觀點來講就是立法的形態(tài)。立法形態(tài)先搞市場準(zhǔn)入這部分法規(guī)，再搞市場的行為法規(guī)，最后來講是市場的法制體系。只有按照這么三步走整個來講商業(yè)法才能慢慢進(jìn)入。最后一個店就是立法的依據(jù)，立法依據(jù)來講我覺得應(yīng)該有這么三個依據(jù)，一個是市場的基本正能，他的職能是什么，你不能超出這個職能，要根據(jù)這個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也是一個立法依據(jù)。最后是消費習(xí)慣，也就是經(jīng)常我們聽政制度要聽消費者的意見，法國里講300平方米以上就要報批，經(jīng)過層層手續(xù)報批，咱們現(xiàn)在還講昨天我參加7萬平米的有關(guān)部門不知道怎么回事，但是人現(xiàn)在已經(jīng)集成了。
我是中國城市商業(yè)網(wǎng)點管理會的，上半年我們主要工作就是搞全國大中城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，應(yīng)該說這個規(guī)劃是國家經(jīng)貿(mào)委抓經(jīng)濟(jì)的。從20xx年8月7日國務(wù)院經(jīng)貿(mào)委下發(fā)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃以后短短一年半下了三個文，大家知道現(xiàn)在國家經(jīng)貿(mào)委包括商業(yè)的人員也少了，這么個情況他是三個文件下，其中是10月16日日發(fā)布的一個綱要，另外在大連搞了一個全國大中城市商業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)驗交流會，這應(yīng)該是政府主管部門看到這個情況的。第二個我的網(wǎng)點協(xié)會的會員，大部分是各地的商業(yè)網(wǎng)點管理辦公室的他制定規(guī)劃，上面他們工作也很大，也有一個橫向交流，制定規(guī)劃的城市他們希望把這些規(guī)劃選編一下，我們網(wǎng)點協(xié)會開了一個會，最后決定搞這個規(guī)劃，各地很配合，大家把規(guī)劃報到我這來，我們看文件的話就看了半天，后來我們選了編了六、七萬字。應(yīng)該說到目前為止全國的新的規(guī)劃我有最新的材料，在變化的過程中我們搞了一個研究。我們搞了一些調(diào)查研究首先認(rèn)為現(xiàn)在立法實際很好，有很好的基礎(chǔ)，主要是兩方面，一個是各地要求立法和制定規(guī)劃的呼聲非常強烈，商業(yè)立法的要求十分迫切，各地還有主管部門聯(lián)系的很緊密。各地有相應(yīng)的條法對大法有個基礎(chǔ)。第一個商業(yè)網(wǎng)點的步點無法，到成商業(yè)資源的浪費教訓(xùn)很大，去年搞調(diào)查我就不說了，今年我們還要搞調(diào)查，我簡單舉個例子，我們最近到南方一個大城市，在繁華市中心建了一個廣場，是市政府的四大工程之一，四月份動遷花了50天，5月2日全部拆品，20xx年10月1日就開業(yè)，速度很快，這個商業(yè)廣場的面積是19.7萬平方米，內(nèi)有室內(nèi)廣場3.5平方米，他的營業(yè)面積是原來城區(qū)商業(yè)面積的綜合。他相鄰的幾個廠商其中一個廠商因為是中高檔的，原來是中檔以下到低檔了，在繁華的中心你到低檔挺麻煩的，其他幾個商場馬上就不行了，博弈的比較大。就是我是7月15日剛從南方一個小城市，也不大，東城商業(yè)街，一個是1月1日開街的，一個是1月18日開街的，這個例子也體現(xiàn)了一些問題。當(dāng)然好的也有，是杭州搞的比較不錯，我們原來一個商業(yè)街是放在他那的，市政府對它的的商業(yè)街非常的重視，最近以條搞的不錯，他的定位是休閑、娛樂餐飲、他和其他的商業(yè)街進(jìn)行錯位了。絲綢五城他是搞絲綢的，這個搞的好的也有，去年的例子不就不舉了，商業(yè)資源的浪費太厲害了。建成還有管理，現(xiàn)在管理的話也出現(xiàn)了問題，原來的話大家匯報，現(xiàn)在新的方向出來了這樣要脫水，誰在管理，誰在進(jìn)行，這些也出現(xiàn)了問題。第二個各地有相應(yīng)的調(diào)法，行政體系，有些大法的基礎(chǔ)，我那里的有一些規(guī)劃，我看了選了一些，他總的規(guī)劃下面有一些七八個專業(yè)的規(guī)劃，和各五城區(qū)的商業(yè)規(guī)劃，規(guī)劃的話形成一個系統(tǒng)，包括上海的聽政會的一些制度，這是一個城市。大連的立法，市里人大通過了，十六人大有通過了。另外像北京中關(guān)村的規(guī)劃，還有沈陽商業(yè)街的規(guī)劃。使城市也得到細(xì)化，基本上我看了從各地大城市的報告的規(guī)劃來看已經(jīng)形成一種體系，基本說明問題了，這塊內(nèi)容就這些。特別想提一提大家的規(guī)劃通過了人大通過了以后各地的立法推動的各地立法層次，通過人大他就不一樣了，這塊推動的城市，要求呼吁國家大法的呼聲也比較高了。第三個關(guān)于大連商業(yè)法的內(nèi)容，我就不說了，這些材料報了以后我們可以資源共享，大家有興許我們來看看，基本的內(nèi)容都涉及到了。這還是商業(yè)立法當(dāng)中一個成果，智慧的結(jié)晶。我看了一本書，60萬字，實際上花的精力來說有一千萬字。
xxx：今天萬老召開這個會挺重要的，三月份開“兩會”的時候我陪著萬老和王司長簡單接觸了一下，這個事還真是挺重要的，簡單說觀點，關(guān)于規(guī)劃我表示懷疑，咱們的規(guī)劃咱產(chǎn)共產(chǎn)黨進(jìn)程50年都沒有搞規(guī)劃，規(guī)劃到底起了多少作用，第一，至少沒有得到認(rèn)真的對待，根本沒有把它當(dāng)回事。在法制新新時期我更看中是集中力量攻這個大店法，黃老師說的規(guī)劃還是大的重點，規(guī)劃至少在中國一看到規(guī)劃兩個字給人印象都不是很嚴(yán)肅的東西，可以不執(zhí)行的東西，可以不認(rèn)真的東西。搞了很多的規(guī)劃，設(shè)計了很多美好的東西，最后回過頭大部分沒被執(zhí)行，這也是一種資源浪費。大店法抓住了他最主要的核心問題體現(xiàn)出來。我們怎么和中小企業(yè)的相銜接，中國現(xiàn)在反壟斷還更主要是中國自己的土生土長的新政壟斷，這種行政壟斷的權(quán)利被用在哪呢?被用在一個給外資進(jìn)入中國流通業(yè)超國民待遇的權(quán)利，誰給的權(quán)利，這么干了。昨天沃爾瑪我在他們超市周刊他們透露的消息，沃爾瑪這次開這個店在石景山區(qū)，說是當(dāng)?shù)厥罢顿Y四千多萬，為他創(chuàng)造條件，見了鬼了，我們國內(nèi)的企業(yè)為什么享受不到這個待遇，而且那個什么前景還很難說，我就說這個事情，我們現(xiàn)在有好多資源委什么權(quán)利干這個事，我們居然能拿出四千多萬為他創(chuàng)造條件。政府的錢是從這來的，憑什么用在這。大法我們現(xiàn)在也不能說是外資企業(yè)怎么樣，而是我們有些政府主動就干這個知，我覺得這是非常不合理的，我們的大店法除了國外我們吸收經(jīng)驗以外，我們的重點應(yīng)該放在規(guī)范各級政府的行為，你不能再這么做了，這不是你政府該做的事，另外就是說，規(guī)劃的里邊如果要搞規(guī)劃也要對政府行為也要有一定的安排，因為現(xiàn)在政府再做規(guī)劃，他做的時候把自己的不管合理不合理把自己的動作都裝里了，這里好象有點說不清，我簡單說還是贊成突出合法，對規(guī)劃不太注意，這就簡單說這么一個觀點。
xxx：我挺受啟發(fā)的，我想從剛才以上老師們講的我挺受啟發(fā)的。我想講實際上立法，我們存在的問題很多，現(xiàn)在外資零售業(yè)大店也好，他講的是連鎖的地產(chǎn)商的概念不僅僅是商業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)有很多進(jìn)北京以來的店外資零售業(yè)都是完全自己的投入，重新開發(fā)店沒有利用原來的原有的商業(yè)措施，而且盡量不可你合作，自己建。黃老師知道商品是由廠家來鋪墊，他在一段時間內(nèi)就拿到地產(chǎn)。國內(nèi)的一些大企業(yè)也再做。第二個我想作為立法，我覺得中國跟國外不同的中國是發(fā)展中國家，我們在城市化的過程中農(nóng)民城市化，大城市國際化，小城鎮(zhèn)城市化，都在變化，這個變化中勢必有很多的就業(yè)在做中小企業(yè)，要不他就沒有就業(yè)機會，所以我覺得做規(guī)范零售的小型網(wǎng)點也很有必要，不僅是大店。不同的層次有不同網(wǎng)點的需求我們做法也好，管理條例也好，我統(tǒng)同意王老師說的，要不同時間的，不同階段的去做，我們現(xiàn)在也不到位。第三個我覺得是我們有些概念確實要清楚，就像政法學(xué)員的趙教授講的，我們這里講的是大中城市，中國的大中城市中華人民共和國規(guī)定他500萬以上的大都是大城市1000萬人口的大城市已經(jīng)有三個，我們大城市500萬城市有多少個，我們這里講的是大中城市的概念是什么，他所需要的居住人口，商業(yè)是為人口服務(wù)的，商業(yè)立法以后他的城市規(guī)劃是什么樣，所以一定要根據(jù)城市整體的規(guī)劃走，城市整體的比如十五的發(fā)展是什么樣的，否則沒有依據(jù)，法律也不能說服人。第四個問題我覺得立法還是要促進(jìn)合理競爭，然后資源整合。尤其是中小零售業(yè)我覺得還是希望如果要是我們做這樣事情的話還要講一些支持中小企業(yè)。零售業(yè)的發(fā)展，尤其是零售點所的發(fā)展帶動的是中小的工業(yè)，無名企業(yè)的品牌，就是企業(yè)創(chuàng)造自由品牌的時候他需要無名的小企業(yè)來給他貼牌。我們必須看到這網(wǎng)點的作用，所以在這個過程中我覺得像商業(yè)街的建設(shè)政府就是是要支持。我所說的商業(yè)街的建設(shè)就是在原有商業(yè)街的基礎(chǔ)上如何把他作為配套的要怎么做，咱們現(xiàn)在自掃門前雪，我們整體的流通設(shè)施比較落后，工藝設(shè)施就更落后。計委正在做一個設(shè)施直接的投入，然后給需要的企業(yè)，就是公益性的比如說，農(nóng)產(chǎn)品公益性的設(shè)施他不賺多少錢的他是為老百姓服務(wù)的，銀行我給你你就沒有風(fēng)險了，國家貼息什么貸款都可以做了。在商業(yè)街比如說橋的建設(shè)，燈光的給予，還有一些相關(guān)的道路修復(fù)都一定國家給一等的支持，地方政府的，企業(yè)合作的，。我們再做法也好，條例也好，我覺得王總他是一個人大代表，而且又之么年輕，他又是搞中小企業(yè)的，他的渠道很好，我們說的再多也沒有用，王總他有機會，這個機會我們要抓住，要支持他把這個事情做好，不管他是發(fā)的先前的，我們要做，現(xiàn)在不做，以后遲早要做的，這個是很好的。另外我覺得我們做這個事情我節(jié)的是政府在簡介的，我們做的法做的規(guī)定，不僅大點小點中國的企業(yè)還是外資的企業(yè)是通過商店的所有者來關(guān)系老百姓的生活，關(guān)心他所在地區(qū)的生活環(huán)境以及商店經(jīng)營過程中那些方方面面的問題。這就變成企業(yè)為社會服務(wù)了，我覺得這是好事。
方案研討會會議紀(jì)要篇十
由全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主辦，xxx銅業(yè)有限公司、xxx研究總院承辦的《銅及銅合金化學(xué)分析方法》國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂研討會，于xx年4月18日在洛陽中原科技賓館召開。
參加會議的單位有：xxx銅業(yè)有限公司、xxx研究總院、xxx金屬研究總院、xx金屬有限公司設(shè)計院、甘肅西北銅加工責(zé)任有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業(yè)集團(tuán)公司、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設(shè)計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等，全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書長范順科到會并發(fā)表了重要意見。
會上負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)的主要單位xxx銅業(yè)有限公司、xxx研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見，并就上次西安會議遺留問題(包括驗證單位等)進(jìn)行了落實，對標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度、重復(fù)性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進(jìn)行了確定，形成如下意見：
1.在對個別元素分析方法的測定范圍進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上(見附表)，原則上通過了各單位提出的標(biāo)準(zhǔn)制修訂草案。
2.進(jìn)一步落實了起草及驗證單位(見附表)。
3.提出精密度試驗要求。
每個方法高、中、低段不得少于3個水平(視其測定范圍選擇3～7個水平)。每個水平重復(fù)性試驗做11個數(shù)據(jù)，再現(xiàn)性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數(shù)據(jù)，每組7個數(shù)據(jù)。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進(jìn)行統(tǒng)計。(考慮到科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)性數(shù)據(jù)個數(shù)做了調(diào)整)。
注：精密度試驗中凡采用加標(biāo)回收試驗方法的，起草單位應(yīng)對驗證單位說明試驗步驟。
4.各起草單位負(fù)責(zé)樣品的提供。所有參加制修訂工作的'單位有義務(wù)協(xié)助尋找提供樣品。
5.確定標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度。
新起草的分析方法，xx年1月底前完成試驗報告，并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于xx年1月底前將驗證報告返回起草單位。
重新確認(rèn)、修改的分析方法xx年6月底前完成試驗報告，并由起草單位將再現(xiàn)性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于xx年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位。
xx年5月完成全部起草工作，進(jìn)行預(yù)審。
xx年x月18日。
方案研討會會議紀(jì)要篇十一
主持人：
出席人：
列席人：
一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和2014年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強基礎(chǔ)管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
方案研討會會議紀(jì)要篇十二
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜，范文之范文:公司會議紀(jì)要范文。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)xx月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工-xx月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
方案研討會會議紀(jì)要篇十三
主持人：xxx(課題研究負(fù)責(zé)人、中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)。
與會人員：xxx(中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)。
張偉(中學(xué)數(shù)學(xué)二級教師)。
特邀嘉賓：xxx(校長、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)。
xxx(數(shù)學(xué)教研組長、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)。
議題：中學(xué)生運算能力的現(xiàn)狀調(diào)查及背景分析研究。
一、劉光富介紹市級小課題的會議概況、課題要求及注意事項。
1、會議概況：安康市基礎(chǔ)教育科研“xx”xxx年度立項及課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會于xxx年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開。本次會議由安康市教研室基礎(chǔ)教育科研規(guī)劃辦主辦，安康市教體局副局長李孝滿、市基教科科長駱春雷、安康中學(xué)副校長王國強、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會議，參加會議的還有各縣教研室的負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人。本次會議特別邀請到教育部特聘培訓(xùn)專家、西安市教科所規(guī)劃辦副主任、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟。
2、課題要求及注意事項。
市教科研規(guī)劃辦主要負(fù)責(zé)人王穎就如何具體貫徹落實本次會議精神，扎實研究、夯實措施強調(diào)“五關(guān)注”“一確?！?，即：一是隨時關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開通博客及上傳開題報告、中期研究報告、結(jié)題報告的等四個時間結(jié)點，三是關(guān)注博客分類;四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注，專家在指導(dǎo)時盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實性和原創(chuàng)性。
2、朱壽安校長根據(jù)該課題提出以下建議：
(1)課題的界定方面必須講清數(shù)學(xué)運算能力與數(shù)學(xué)解題能力的區(qū)別。
(2)對學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差，多做定量分析，盡量減少定性分析。
(3)在對學(xué)生的測試卷中，對學(xué)生應(yīng)指出解題思路。
(4)測試時要注意記錄學(xué)生的計算時間，找出差距。
3、丁理智組長建議：
將該課題的研究不止針對我校的情況，而是要研究出與我校生源相類似的情況，找出具體的`解決辦法。
4、潘小莉：對學(xué)生的調(diào)查問卷應(yīng)設(shè)計較為全面的題目，從收回的問卷中找出學(xué)生存在的差異和問題，便于以后研究方向的確定。
5、張偉建議：
(1)根據(jù)上學(xué)年的數(shù)學(xué)測試情況，初步分析估計學(xué)生可能存在的問題。
(2)測試卷應(yīng)有一定的目的傾向性。
6、劉光富補充建議測試卷應(yīng)包含以下幾個方面：
(1)各模塊的運算性質(zhì);。
(2)簡化運算;。
(3)數(shù)形結(jié)合運算。
記錄人：xxx。
xx年5月21日。
方案研討會會議紀(jì)要篇十四
出席人：
記錄人：劉。
會議主題：
1、我院x級專業(yè)人才培養(yǎng)方案中公共素質(zhì)課設(shè)置問題;。
2、《潮汕職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師教學(xué)考核辦法》修訂問題。
一、公共素質(zhì)課屬性設(shè)置問題。
針對以往教學(xué)實施中出現(xiàn)的一些問題，各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)過廣泛討論，達(dá)成如下改進(jìn)意見：
1、《軍訓(xùn)及軍事理論》明確由基礎(chǔ)部負(fù)責(zé)聘請軍訓(xùn)教官在軍訓(xùn)期間實施，理論課程改為4學(xué)時，實踐課程改為32學(xué)時。
2、《心理健康》明確由基礎(chǔ)部負(fù)責(zé)實施，每學(xué)期2學(xué)時，全學(xué)程共8學(xué)時，大班上課。
3、《廉潔修身》課程與《思想道德修養(yǎng)和法律基礎(chǔ)》合并，《廉潔修身》內(nèi)容融入《思想道德修養(yǎng)和法律基礎(chǔ)》課程中，課時不變。
4、《職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》明確由基礎(chǔ)部負(fù)責(zé)實施，第一、四學(xué)期開設(shè)，第一學(xué)期講授職業(yè)規(guī)劃，6學(xué)時，第四學(xué)期講授就業(yè)指導(dǎo)6學(xué)時、創(chuàng)業(yè)教育6學(xué)時，全學(xué)程共18學(xué)時，大班上課，教師由基礎(chǔ)部和教務(wù)處共同確定。
二、修訂《教師教學(xué)工作考核辦法》的問題。
針對學(xué)院《教師教學(xué)工作考核辦法》運行以來出現(xiàn)的問題，本著“公平、公正、公開“原則，達(dá)成如下共識：
1、所有授課教師必須參加教學(xué)評價;。
2、“前10名”問題：
五系一部專任教師各分配1名，共6名，其余4名按實際全院的排名從高到低確定。
3、兼課教師、外聘教師：
行政兼課教師、外聘教師同樣參加全院考核、排名;。
考核成績排名列全院后1-3名者，下學(xué)期不安排教學(xué)任務(wù)，以后確有教學(xué)需要，必須重新試教，通過后才能上課。
考核成績排名列全院前1-3名者，不占用“前10名”指標(biāo)，
但下學(xué)期按照每課時增加5元的標(biāo)準(zhǔn)計算課酬。
4、評教客體的權(quán)重分配。
學(xué)生評價占60%改為40%，系部評價占15%改為25%，
教務(wù)處評價占15%改為20%，督導(dǎo)評價占10%改為15%。
5、系部負(fù)責(zé)人評價。
系部負(fù)責(zé)人不參與對自己的評價。
方案研討會會議紀(jì)要篇十五
主持人：(課題研究負(fù)責(zé)人、中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)。
與會人員：潘小莉(中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)。
張偉(中學(xué)數(shù)學(xué)二級教師)。
特邀嘉賓：(校長、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)。
(數(shù)學(xué)教研組長、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)。
議題：中學(xué)生運算能力的現(xiàn)狀調(diào)查及背景分析研究。
一、介紹市級小課題的會議概況、課題要求及注意事項。
1、會議概況：安康市基礎(chǔ)教育科研“”x年度立項及課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會于x年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開。本次會議由安康市教研室基礎(chǔ)教育科研規(guī)劃辦主辦，安康市教體局副局長李孝滿、市基教科科長駱春雷、安康中學(xué)副校長王國強、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會議，參加會議的還有各縣教研室的負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人。本次會議特別邀請到教育部特聘培訓(xùn)專家、西安市教科所規(guī)劃辦副主任、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟。
2、課題要求及注意事項。
市教科研規(guī)劃辦主要負(fù)責(zé)人王穎就如何具體貫徹落實本次會議精神，扎實研究、夯實措施強調(diào)“五關(guān)注”“一確?！保矗阂皇请S時關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開通博客及上傳開題報告、中期研究報告、結(jié)題報告的等四個時間結(jié)點，三是關(guān)注博客分類;四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注，專家在指導(dǎo)時盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實性和原創(chuàng)性。
2、校長根據(jù)該課題提出以下建議：
(1)課題的界定方面必須講清數(shù)學(xué)運算能力與數(shù)學(xué)解題能力的區(qū)別。
(2)對學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差，多做定量分析，盡量減少定性分析。
(3)在對學(xué)生的測試卷中，對學(xué)生應(yīng)指出解題思路。
(4)測試時要注意記錄學(xué)生的計算時間，找出差距。
3、組長建議：
將該課題的研究不止針對我校的情況，而是要研究出與我校生源相類似的情況，找出具體的解決辦法。
4、：對學(xué)生的調(diào)查問卷應(yīng)設(shè)計較為全面的題目，從收回的問卷中找出學(xué)生存在的差異和問題，便于以后研究方向的確定。
5、張x建議：
(1)根據(jù)上學(xué)年的數(shù)學(xué)測試情況，初步分析估計學(xué)生可能存在的問題。
(2)測試卷應(yīng)有一定的目的傾向性。
6、補充建議測試卷應(yīng)包含以下幾個方面：
(1)各模塊的運算性質(zhì);。
(2)簡化運算;。
(3)數(shù)形結(jié)合運算。
記錄人：
x年5月21日。
方案研討會會議紀(jì)要篇一
參加人員：宋xx，譚xx，韓xx，張xx，劉xx，白xx，李xx，孫xx。
主持：宋xx。
記錄：關(guān)xx。
到會情景：本次例會應(yīng)到10人，實到10人。
完成事項：
1、衛(wèi)生間手抽紙已做到定量。
2、備餐柜五常有損換的已更新完善。
3、儀容儀表做到統(tǒng)一規(guī)范。
4、為客人供給一次性煙嘴服務(wù)。
5、站位時包間門成關(guān)掉狀態(tài)。
6、個性化案例已做到位，突發(fā)事件、反面案例沒有。
未完成事項：眼鏡布服務(wù)沒有實施。
未完成事項：
1、眼鏡布、煙嘴服務(wù)沒有實施。
2、服務(wù)案例沒有做。
3、三個衛(wèi)生重點明白，但沒有做好。
完成事項：
1、收尾記錄表已實施到位。
2、給客人供給眼鏡布服務(wù)已實施到位。
3、反面案例和突發(fā)事件沒有。
未完成事項：
1、五常管理兩天完成。
2、為客人供給一次性煙嘴沒有做。
完成事項：
1、收尾檢查表已實施到位。
2、五常管理落實到位。
3、儀容儀表每一天都在做，基本做到統(tǒng)一。
4、用心做事已完成，突發(fā)事件沒有。
未完成事項：服務(wù)員服務(wù)不到位。
完成事項：
1、收尾檢查表每一天在做，檢查結(jié)果上交店總。
2、五常管理已落實到位。
3、儀容儀表每一天在做，有不合格的當(dāng)場解決。
4、眼鏡布包括在贈品內(nèi)。
5、反面案例：點菜機不能用。
未完成事項：
1、服務(wù)案例在做，還沒做完。
2、一次性煙嘴沒有用。
1、服務(wù)研討會資料各店長不一樣意的及時回復(fù)。
2、服務(wù)研討會議紀(jì)要是為明確各店需要解決服務(wù)方面的問題，每次檢查結(jié)果寫到會議督導(dǎo)欄，店經(jīng)理要求及時填寫，不斷的回復(fù)，已到達(dá)逐步完善各店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3討論以后“服務(wù)研討會”需要探討的問題。
討論問題：
a、服務(wù)員平時在工作中出現(xiàn)的小失誤如何處理;。
b、各店典型亮點的分享;。
c、向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點;。
d、前廳員工(個性員工)管理方法;。
e、每月有新方法、新理念(宋xx負(fù)責(zé))。
4、討論怎樣做到讓顧客滿意。
討論結(jié)果：
a、顧客上完廁所后洗手時有保潔幫忙擠洗手液、遞擦手紙。(觀念很好，但做不到)。
b、顧客進(jìn)店時有人主動相迎。(同意并落實)。
c、主動介紹本店特色或免費物品。(同意并落實)。
d、有帶小孩顧客及時供給寶寶系列用品。(同意并落實，下月匯報結(jié)果)。
e、就餐環(huán)境干凈整潔。(同意并落實)。
f、服務(wù)態(tài)度好，說話語氣溫和，工裝干凈平整。(同意并落實)。
g、過生日給客人唱生日歌送小禮物。(同意并落實)。
h、處理客訴及時。(同意并落實)。
i、良好的形體語言。(同意并落實)。
j、了解客人情景，及時稱呼客人姓氏職務(wù)等尊稱。(同意并落實)。
k、熟練掌握業(yè)務(wù)技能流程。(同意并落實)。
l、給足客人面子。(同意并落實)。
m、上菜報菜名。(同意并落實)。
n、幫客人接拿東西。(現(xiàn)征詢客人意見，同意并落實)。
o、接聽電話語氣溫和。(同意并落實)。
p、餐中巡臺服務(wù)。(同意并落實)。
補充問題：
1、如何向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點。
a、全員經(jīng)過去其他店吃飯和新員工交流等一齊學(xué);。
b、同行網(wǎng)站例如《餐飲職業(yè)網(wǎng)》;。
c、前廳經(jīng)理每人每月供給一個同行業(yè)亮點等。
2、怎樣及時處理客訴。
a、輕度客訴由服務(wù)員和樓層主管處理;。
b、重度客訴由營銷經(jīng)理和店長處理;。
c、所有客訴前廳經(jīng)理必須在場解決。
3、良好的形體語言。
a、點頭問好;。
b、為客人指方向是不能指指點點;。
c、不在客人面前做不雅動作等。
4、如何提前了解包間客人情景。
a、在預(yù)定了解。
b、和從管理層了解。
c、經(jīng)過客人交談了解等。
5、如何給足客人面子。
a、全員認(rèn)識客人;。
b、了解客人喜好、忌口及飲食習(xí)慣并提前安排;。
c、提前了解用餐性質(zhì);。
d、前廳經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)針對性的與客人見面，即便不在時也要委托其他管理層見面。
1、各前廳經(jīng)理回店后針對不一樣客戶進(jìn)行分類，并制定出針對不一樣客戶的服務(wù)方案。
2、涼菜不能單個上，差一個沒事，必須要幾個一塊上。
3、顧客預(yù)定包間時必須要詢問顧客是否需要提前訂菜。
4、火鍋店服務(wù)時湯不能干，誰不能少。
5、對于客人反映肉肥的合理解釋：去年雨水較大，草長得好，羊吃的肥，飼料喂出來的羊不長肥肉。
6、服務(wù)員不允許當(dāng)客人面洗餐具。
7、員工掌握特色菜的介紹。
8、火鍋店麻醬燒餅介紹：倪萍在涮坊用完餐后，有異常要求打包帶走100個。
9、客房被子有異味，飲水機標(biāo)貼使用標(biāo)簽。
10、理解聯(lián)檢人員提前定出，重點培養(yǎng)，并上報譚經(jīng)理。
1、三月份聯(lián)檢整體不太好。
2、火鍋店進(jìn)入淡季，要加強服務(wù)管理。
3、本月聯(lián)檢不足要列入下月計劃。
4、每周要有一次訓(xùn)練科目(訓(xùn)練時間一小時左右)。
5、四月份檢查重點是員工熱情度。
6、前廳經(jīng)理計劃的書寫項目及歸類共十項。
7、30號前用心做事交至譚xx經(jīng)理。
8、前廳經(jīng)理計劃由店長批示后交于文員關(guān)淳。
xx集團(tuán)石家莊區(qū)域。
xx年3月24日。
方案研討會會議紀(jì)要篇二
三、主持人:李書記。
四、參加人:全體黨員和中層干部。
五、主要議題及意見。
院黨總支專題學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》。
9月25日午時，院黨委召開中心組理論學(xué)習(xí)會，由副書記魏莊民結(jié)合自身的學(xué)習(xí)和理解，為全體黨員和中層干部作了“《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)與理解”專題報告。會議由黨支書記李xx主持，全體黨員和中層干部參加了學(xué)習(xí)。
李書記在主持學(xué)習(xí)會議時強調(diào)，解讀新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》對于促進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)工作的重要意義，指出《廉政準(zhǔn)則》體現(xiàn)了鮮明的時代特征，具有較強的兼容性、針對性和可操作性，號召黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握《廉政準(zhǔn)則》的核心資料。
李書記在專題報告中，從六個方應(yīng)對《廉政準(zhǔn)則》作了詳細(xì)的解讀。
一、主要資料。準(zhǔn)則共3700字，總則加三章，共十八條。總則中強調(diào):執(zhí)政黨的黨風(fēng)關(guān)系黨的生死存亡，堅決懲治和有效預(yù)防腐朽，是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)。第一章的廉潔從政行為規(guī)范中，詳細(xì)規(guī)定了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政中的八項“禁止”，52個“不準(zhǔn)”。
二、出臺背景。重點分析了準(zhǔn)則出臺前后的國際、國內(nèi)形勢以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭形勢。
三、地位和作用。指出準(zhǔn)則具有效率高、適眾對象重要、涉及資料寬泛全面等特點。準(zhǔn)則在規(guī)范政策界限、明確他律標(biāo)準(zhǔn)、推動懲治和預(yù)防腐朽體系建設(shè)和樹立黨和國家良好的廉潔形象等方面發(fā)揮了重要作用。
四、立法思路。準(zhǔn)則立意高，涵蓋全面，妥善處理了準(zhǔn)則和其他法規(guī)之間的關(guān)系，并且準(zhǔn)確把握了立法尺度。
五、重點資料解讀。在防止利益沖突問題、用權(quán)謀私問題、作風(fēng)建設(shè)問題和落實科學(xué)發(fā)展觀問題等方面重點解讀《廉政準(zhǔn)則》。
六、體會。經(jīng)過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)做到“六個必須”，要“慎始、慎微、慎獨”，要以《老子》的“知足不辱，知止不怠，能夠長久”和《論語》的“吾日三省吾身”來勉勵自我。
最終，李書記要求要認(rèn)真落實好本次會議精神，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識;二要邊學(xué)邊查，及時整改。三是要把廉政建設(shè)當(dāng)作政治任務(wù)來對待，要增強職責(zé)意識，切實履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。四要規(guī)范管理，實現(xiàn)制度管人、管事。落實準(zhǔn)則，做到“八要”:信念要堅定;學(xué)習(xí)要刻苦;心態(tài)要健康;志趣要高雅;底線要守牢;欲望要節(jié)制;交友要慎重;知行要統(tǒng)一。黨員干部要繼續(xù)以實際行動推動我院各項工作再上新臺階，為建設(shè)全國一流的現(xiàn)代化腫瘤?？漆t(yī)院做出新的更大的貢獻(xiàn)!
方案研討會會議紀(jì)要篇三
會議時間xxx年xx月xx日(13:15—16:00)。
會議地點總部會議室。
參加人員xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。
會議主持人xx。
會議記錄人xx。
會議資料。
目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很夢想，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對于打造我們自我的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一齊研究探討。
針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個方面：
1、培訓(xùn)專員職能。
門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，對于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。
措施：
1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大，真正發(fā)揮他們的作用。
2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進(jìn)行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)本事。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。
3、后期能夠在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個，專職培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。
2、培訓(xùn)資源。
1)講師：目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓(xùn)師僅有70多名，師資力量太少。
措施：
2、以項目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。
3、關(guān)于講師的評選，增加獎項的設(shè)置(單項獎)，同時能夠增加講師的專訪，放在華地報或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。
2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠;課程的可復(fù)制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。
措施：
1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。
2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人)，保證課程的進(jìn)度。
3、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪談，確保學(xué)員了解課程資料、確保講師知悉學(xué)員需求。
3)論壇：論壇人氣不足，在上頭學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。
措施：
1、豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)能夠定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。
2、也能夠?qū)⑼庥?xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。
3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。
4)在線學(xué)習(xí)。
措施：目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對學(xué)分制，能夠?qū)⒃诰€學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場教學(xué)的同時增加在線一些資料的補充。
3、評審委員會。
目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時間和專業(yè)的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評審課程量比較大，效率不高。
措施：
1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負(fù)責(zé)講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。
4、培訓(xùn)形式。
集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。
措施：
1、增加培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn)，將培訓(xùn)實踐和理論授課交替進(jìn)行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項目也應(yīng)研究諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。
2、同時還能夠增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。
5、培訓(xùn)基地。
目前集團(tuán)培訓(xùn)場地比較缺乏，雖然門店都有自我的培訓(xùn)教師，可是還沒有專門的培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高，費用也比較高。
措施：
1、要打造自我的實體培訓(xùn)中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤。可研究申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層，建立培訓(xùn)基地)。
2、完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。
方案研討會會議紀(jì)要篇四
三、出席人員：xx列席會議：xx。
四、會議議程。
一)參觀會所，欣賞會館當(dāng)代著名書畫藝術(shù)家作品;。
二)上海中醫(yī)學(xué)會健康講座;。
三)宣讀晉江市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于增補吳振南、吳金貞商會副會長的決定，授牌;。
四)會務(wù)工作總結(jié);。
五)增選各鎮(zhèn)副秘書長一名;。
六)建立商會法律服務(wù)團(tuán);。
七)匯報籌備上海泉州商會的情景;。
八)其他事項(年會召開時間，組團(tuán)參加世晉總在印尼召開換屆慶典大會等)。
會議由秘書處王水涵主持。
會議開始前請上海中醫(yī)學(xué)會資深講師胡凡進(jìn)行健康講座一小時，講座資料實用方法易懂，受到大家歡迎。會議開始由洪建設(shè)會長宣讀晉江市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于增補吳振南、吳金貞上海晉江商會副會長的決定并授牌。會議之后由秘書處蔡爾海匯報商會會務(wù)工作。由商會法律顧問陳永水高級律師匯報建立在滬鄉(xiāng)親律師組成的商會法律服務(wù)團(tuán)的意見。由上海泉州商會籌備組成員王水涵匯報籌備上海泉州商會的情景。會議著重討論增選各鎮(zhèn)一名副秘書長;年會召開時間;組團(tuán)參加世晉總在印尼召開換屆慶典大會等重要事項。會議氣氛熱烈，發(fā)言踴躍，經(jīng)過充分討論取得以下共識：
一、會議充分肯定第一屆二次理事會召開以來，商會開展的工作。商會網(wǎng)站開通，籌備上海晉江大廈都取得可喜的進(jìn)展。
二、同意成立由在滬鄉(xiāng)親律師組成的商會法律服務(wù)團(tuán)，積極利用自我的律師資源是商會基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，期望大家共同扶持，此刻每周五午時法律服務(wù)團(tuán)到商會值班，有事請找商會法律服務(wù)團(tuán)。
三、增選各鎮(zhèn)副秘書長一名是商會的一項制度建設(shè)。各鎮(zhèn)副秘書長的主要職責(zé)是協(xié)助各鎮(zhèn)理事會成員工作，發(fā)展本鎮(zhèn)會員，組織會員活動，反映會員的意見和需求。磁灶鎮(zhèn)由磁灶理事會成員吳振南、吳金貞、吳海南、吳文水、吳榮茂等人協(xié)商已推薦吳躍飛為副秘書長。其他各鎮(zhèn)出席會議的理事會成員表示醞釀、盡快推選適宜的人選，請秘書處抓緊聯(lián)絡(luò)落實名單。會議認(rèn)為共同努力物色一個商會秘書長是當(dāng)務(wù)之急。
四、會議認(rèn)為年會召開日期還是以成立大會8月16日為正式日子。請秘書處按此安排xx年的年會各項準(zhǔn)備工作。
五、會議同意組織慶賀團(tuán)參加世晉總7月24日至26日在印尼召開換屆慶典大會。請秘書處抓緊落實提出方案，歡迎大家踴躍參加。
六、銀行貸款，相關(guān)銀行提出有貸款意愿的會員能夠三至五家聯(lián)保提出申請經(jīng)過秘書處聯(lián)系銀行給予各種不一樣額度的貸款優(yōu)惠，貸款利息不上浮。
七、會議動員商會會員積極踴躍參加正在籌建的上海泉州商會。
會議結(jié)束后吳振南、吳金貞副會長，新當(dāng)選的副秘書長吳躍飛陪同理事會成員參觀長風(fēng)壹號會館，認(rèn)為會館品味高，是xx區(qū)的一張名片，也是上海晉江商會的一張名片。出席會議的理事會成員感激長風(fēng)壹號館董事長吳振南副會長、吳金貞副會長的周到安排和盛情接待。蔡寧瑞理事精心設(shè)計的“?！弊蛛娔X繡贈送給吳振南副會長，表達(dá)了理事會成員的共同心意。預(yù)祝長風(fēng)壹號館“福滿會館”。
方案研討會會議紀(jì)要篇五
7月日，自治區(qū)分行員工素質(zhì)提升研討匯報會在市召開，行長同志主持會議。自治區(qū)分行各位行領(lǐng)導(dǎo)、各盟市分行、自治區(qū)分行營業(yè)部、市支行、自治區(qū)分行各處室主要負(fù)責(zé)人出席會議。會議聽取了各盟市分行、區(qū)分行營業(yè)部、滿洲里市支行和區(qū)分行各處室員工素質(zhì)提升工作情景的匯報，認(rèn)真總結(jié)了年初以來員工素質(zhì)提升工作開展情景、取得的主要成效，分析了存在的突出問題和困難，研究部署了下一步員工素質(zhì)提升工作的總體要求和具體措施?，F(xiàn)將會議議定資料紀(jì)要如下：
會議認(rèn)為：今年以來員工素質(zhì)提升工作總體進(jìn)展情景良好。主要表此刻：素質(zhì)提升工作領(lǐng)導(dǎo)框架和機制已經(jīng)構(gòu)成，認(rèn)識得到提高，素質(zhì)提升理念已深入人心，學(xué)習(xí)意識明顯增強，學(xué)習(xí)氛圍日漸構(gòu)成，逢會必考、逢訓(xùn)必考已成為制度，全體員工已適應(yīng)了考試，對考試構(gòu)成習(xí)慣，考試常態(tài)化已經(jīng)實現(xiàn)；區(qū)分行新一屆黨委工作新理念、新思路得到各級行員工的廣泛認(rèn)同，學(xué)習(xí)的自覺性正在構(gòu)成，工作態(tài)度、作風(fēng)和職責(zé)心進(jìn)一步增強；基礎(chǔ)工作得到規(guī)范，崗位工作本事和制度執(zhí)行力有所提高；案件防控不斷加強，今年以來沒有發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)和違法案件；服務(wù)水平有所改善，工作效率和質(zhì)量進(jìn)一步提高。員工素質(zhì)提升工作初見成效。
員工素質(zhì)提升工作雖有行動、有效果，但與預(yù)期目標(biāo)還有很大差距，工作深度不夠。主要表此刻：地區(qū)和部門進(jìn)展不平衡，仍有部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不高，抓的措施不力，推動工作不夠，工作開展欠方法，獎懲力度不明顯，沒有在全行上下構(gòu)成濃厚、熱烈的氛圍；學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試針對性還需要增強；工作中缺乏積極性、主動性、創(chuàng)新性和前瞻性，辦法少、措施不硬。
會議強調(diào)：實現(xiàn)三年發(fā)展目標(biāo)，提升員工素質(zhì)是關(guān)鍵，僅有員工素質(zhì)真正得到提升，才能保證理性發(fā)展業(yè)務(wù)，才能到達(dá)全面的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，獲得優(yōu)良的工作業(yè)績。所以，全行上下要將員工素質(zhì)提升工作作為一項長期系統(tǒng)工程來抓，要持之以恒，堅持不懈、與時俱進(jìn)，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展；要繼續(xù)強化對員工素質(zhì)提升工作的領(lǐng)導(dǎo)，要鼓勁，不要松勁，更不能半途而廢；要做到目標(biāo)不能降，任務(wù)不能減，時間不能少。
會議要求：各級行要加強對素質(zhì)提升工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實提高對素質(zhì)提升工作的認(rèn)識，深刻理解素質(zhì)提升工作的重大意義和作用。要按照三年工作計劃和實施方案要求，全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升工作，要迅速行動、加大力度、凸顯效果。要樹立任何一級領(lǐng)導(dǎo)都要重視素質(zhì)提升工作、任何一級領(lǐng)導(dǎo)都有職責(zé)抓好素質(zhì)提升工作、任何一級領(lǐng)導(dǎo)都要帶頭參與素質(zhì)提升工作的強烈意識。
（一）對照檢查，繼續(xù)推進(jìn)。各級行、各部門要認(rèn)真總結(jié)素質(zhì)提升工作開展情景，評價素質(zhì)提升工作的效果，及時研究解決工作存在的問題和困難，安排部署下半年的工作。要對照實施方案資料逐項進(jìn)行查遺補漏，沒有完成的工作要盡快實施，確保工作任務(wù)的落實和完成。同時注意總結(jié)分析已完成工作還有那些差距，及時改善。將員工素質(zhì)提升工作與嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理的要求緊密結(jié)合，經(jīng)過“四位一體”基礎(chǔ)管理體系建設(shè)，促進(jìn)員工對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。素質(zhì)提升各項工作要及時跟進(jìn)、迅速推進(jìn)、務(wù)求實效。經(jīng)過三年的不懈努力，使全員素質(zhì)和基礎(chǔ)工作上一個新臺階。
（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，創(chuàng)新方法。各級行領(lǐng)導(dǎo)要帶頭推進(jìn)素質(zhì)提升工作，要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求跟進(jìn)區(qū)分行黨委的步伐，而不是敷衍了事，碌碌無為。同時要創(chuàng)新方法，經(jīng)過素質(zhì)提升解決本單位、本部門、本崗位工作難點和存在的突出問題，經(jīng)過素質(zhì)提升推動各項工作的開展。要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，要不斷的總結(jié)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和途徑，重視向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`請教，不斷提高解決工作中實際問題的本事。
（三）以考促學(xué)，大力推動?？荚囀峭苿訉W(xué)習(xí)的有效手段，是檢驗學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果的重要方法，就像利潤是衡量一個企業(yè)好壞最主要的指標(biāo)。要充分認(rèn)識到“不學(xué)不行、不考不行、考不好不行”，今后對考試必須進(jìn)行獎罰，以推動學(xué)習(xí)。同時要解決好考的好但干工作差的問題。要用強有力的思想政治工作來統(tǒng)帥素質(zhì)提升工作，營造積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的氛圍，引導(dǎo)員工主動承擔(dān)來自工作和學(xué)習(xí)的壓力，充分認(rèn)識到有壓力才有動力，有動力才有成果。
（四）突出重點，有針對性。目前，提升員工素質(zhì)的當(dāng)務(wù)之急是盡快提升基層信貸管理人員的操作本事，區(qū)分行員工素質(zhì)提升辦公室與客戶、信貸、風(fēng)險部門要盡快制定快速提升基層信貸管理人員素質(zhì)的方案，積極付諸實施。要結(jié)合本行、本部門的狀況，有針對性的推進(jìn)素質(zhì)提升工作，要分析員工綜合素質(zhì)的個體差異，要研究員工隊伍整體結(jié)構(gòu)水平，因人、因地制宜，有所區(qū)別，有所側(cè)重，在操作和推動上要統(tǒng)籌兼顧。堅持與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，到達(dá)提高工作質(zhì)量和效率的目的。
（五）強化考核，務(wù)求實效。盡快建立員工素質(zhì)提升工作考核評價機制，不一樣崗位要有不一樣的素質(zhì)要求，不一樣階段要有不一樣的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，用完善的考核辦法來檢驗成果、發(fā)現(xiàn)差距、落實獎罰，經(jīng)過嚴(yán)格的考核評價來促進(jìn)素質(zhì)提升工作真正收到實效，力戒將員工素質(zhì)提升工作表面化、形式化。做好信息宣傳工作，典型引路，推廣經(jīng)驗，引導(dǎo)員工素質(zhì)提升工作向好的方向發(fā)展。要盡快建立師資隊伍，各級部門負(fù)責(zé)人要鉆研業(yè)務(wù)，既要做本專業(yè)業(yè)務(wù)能手，又要成為骨干師資力量，承擔(dān)本專業(yè)培訓(xùn)授課的任務(wù)。
（六）下定決心，完成任務(wù)。各級行要深刻認(rèn)識到自治區(qū)分行黨委對員工素質(zhì)提升工作的決心和信心，要將此項工作作為長期任務(wù)來抓。要正確處理和對待工學(xué)關(guān)系，學(xué)習(xí)是為了更好的促進(jìn)工作開展，要把學(xué)習(xí)寓于工作之中，以學(xué)習(xí)推動各項工作的開展。要克服工作中存在的困難，提高工作的主動性、積極性和超前性，要以事關(guān)農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展的高度來重視素質(zhì)提升工作，各級行領(lǐng)導(dǎo)要積極帶頭，一抓到底，抓出成效。
方案研討會會議紀(jì)要篇六
普華永道深圳分所審計合伙人陳志明先生、技術(shù)部總監(jiān)賴婉瑩女士作為本次研討會的主講人，首先對財政部20xx年7月發(fā)布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》（修訂）（以下簡稱“新準(zhǔn)則”）出臺的背景、要點、疑點進(jìn)行了解析，然后介紹了新準(zhǔn)則對房地產(chǎn)及軟件科技行業(yè)的重大影響。在研討會進(jìn)行過程中，與會代表不時提。
出自。
己的觀點和看法，現(xiàn)場討論氣氛熱烈。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
會議介紹了新準(zhǔn)則修訂的背景。與會代表認(rèn)為，隨著收入確認(rèn)的問題越來越復(fù)雜,現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則已經(jīng)不能滿足需要。20xx年7月，財政部發(fā)布財會。
【
20xx。
】
22號文，對《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》進(jìn)行了修訂。
與會代表認(rèn)為，收入是評估企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的核心指標(biāo)之一，我國與收入確認(rèn)相關(guān)的會計準(zhǔn)則是在20xx年發(fā)布的，與當(dāng)時的國際財務(wù)報告準(zhǔn)則保持了一致，而當(dāng)時國際財務(wù)報告準(zhǔn)則中收入確認(rèn)的基本原則是上世紀(jì)80年代確立的模式，其規(guī)定也非常原則化。隨著產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，新興行業(yè)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式下的收入確認(rèn)已經(jīng)成為一個越來越復(fù)雜的問題，現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則已經(jīng)不能滿足需要，準(zhǔn)則修訂的必要性也越顯突出。
在此方面，全球三大會計準(zhǔn)則制定機構(gòu)保持了基本一致的步調(diào)，國際財務(wù)報告準(zhǔn)則理事會和美國會計準(zhǔn)則理事會于20xx年聯(lián)合發(fā)布了新的收入準(zhǔn)則，并在20xx年分別進(jìn)行了澄清和修訂。財政部此次發(fā)布的新準(zhǔn)則，其基本思路保持了與《國際財務(wù)報告準(zhǔn)則第15號——客戶合同收入》的趨同。
由于收入準(zhǔn)則的影響非常廣泛，新準(zhǔn)則將分步驟實施：在境內(nèi)外同時上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國際財務(wù)報告準(zhǔn)則或企業(yè)會計準(zhǔn)則編制財務(wù)報表的企業(yè)，自20xx年1月1日起施行；其他境內(nèi)上市企業(yè)，自20xx年1月1日起施行；執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則的非上市企業(yè)，自20xx年1月1日起施行。首次執(zhí)行時不調(diào)整比較報表，累積影響調(diào)整首次執(zhí)行當(dāng)年年初留存收益。
新準(zhǔn)則保持了與《國際財務(wù)報告準(zhǔn)則第15號——客戶合同收入》的趨同，改革了現(xiàn)有的收入確認(rèn)模型，明確收入確認(rèn)的核心原則是“企業(yè)應(yīng)當(dāng)在履行了合同中的履約義務(wù)，即在客戶取得相關(guān)商品或服務(wù)的控制權(quán)時確認(rèn)收入”，強調(diào)企業(yè)確認(rèn)收入的方式應(yīng)當(dāng)反映其向客戶轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)的模式，確認(rèn)金額應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)因交付該商品或服務(wù)而預(yù)期有權(quán)收取的金額。基于該核心原則，新準(zhǔn)則設(shè)定了統(tǒng)一的收入確認(rèn)計量的“五步法”模型，即識別與客戶訂立的合同、識別合同中的單項履約義務(wù)、確定交易價格、將交易價格分?jǐn)傊粮鲉雾椔募s義務(wù)、履行每一單項履約義務(wù)時確認(rèn)收入。
新準(zhǔn)則對適用該準(zhǔn)則的合同進(jìn)行了界定。一般而言，收入確認(rèn)模型適用于單個合同，但在滿足一定條件的情況下，應(yīng)將兩份或多份合同合并為一份合同處理。對于合同的變更，新準(zhǔn)則按照變更的內(nèi)容是否增加了可明確區(qū)分的商品及合同價款，以及新增價款是否反映新增商品單獨售價等條件區(qū)分不同情形，并對不同情形下的處理作出規(guī)定。
履約義務(wù)，是指合同中企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓可明確區(qū)分商品的承諾。一項合同中可能包含多項履約義務(wù)。由于新準(zhǔn)則的核心原則是在履行了履約義務(wù)時確認(rèn)收入，因此，在合同一開始就需要識別合同所包含的各單項履約義務(wù)，并確定各單項履約義務(wù)是在某一時段內(nèi)履行，還是在某一時點履行，然后，在履行了各單項履約義務(wù)時分別確認(rèn)收入。對于如何判斷合同中的承諾是否可明確區(qū)分從而構(gòu)成單項履約義務(wù)，以及履約義務(wù)是在一段時間內(nèi)履行還是在一個時點履行，新準(zhǔn)則均給予了明確的標(biāo)準(zhǔn)。
交易價格，是指企業(yè)因向客戶轉(zhuǎn)讓商品而預(yù)期有權(quán)收取的對價金額。在確定交易價格時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮可變對價、合同中存在的重大融資成分、非現(xiàn)金對價、應(yīng)付客戶對價等因素。對于可變對價，新準(zhǔn)則規(guī)定了估計方法、對估計金額的限制以及重新估計要求；對于存在重大融資成分的合同，新準(zhǔn)則對融資成分的處理進(jìn)行了規(guī)定，并對時間間隔不超過一年的給予豁免；對于非現(xiàn)金對價，新準(zhǔn)則明確其應(yīng)以公允價值計量。
合同中包含兩項或多項履約義務(wù)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在合同開始日，按照各單項履約義務(wù)所承諾商品的單獨售價的相對比例，將交易價格分?jǐn)傊粮鲉雾椔募s義務(wù)。在此基本原則下，新準(zhǔn)則對單獨售價的確定方法、存在合同折扣和可變對價及可變對價后續(xù)變動的情況下如何分?jǐn)偨灰變r格進(jìn)行了規(guī)定。
對于在某一時段內(nèi)履行的履約義務(wù)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在該段時間內(nèi)按照履約進(jìn)度確認(rèn)收入，但履約進(jìn)度不能合理確定的除外。確定履約進(jìn)度時，企業(yè)應(yīng)考慮商品的性質(zhì)，采用產(chǎn)出法或投入法。對于在某一時點履行的履約義務(wù)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時點確認(rèn)收入。新準(zhǔn)則也。
提供。
了判斷控制權(quán)轉(zhuǎn)移時應(yīng)考慮的跡象。
一是收入確認(rèn)的模式和理念發(fā)生了改變。
現(xiàn)行準(zhǔn)則區(qū)分銷售商品、
提供。
勞務(wù)、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)和建造合同，分別采用不同的收入確認(rèn)模式。新準(zhǔn)則不再區(qū)分業(yè)務(wù)類型，采用統(tǒng)一的收入確認(rèn)模式。
現(xiàn)行準(zhǔn)則在收入確認(rèn)時強調(diào)“風(fēng)險報酬轉(zhuǎn)移”，而新準(zhǔn)則強調(diào)“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”。
二是在具體運用方面產(chǎn)生的主要變化。
新準(zhǔn)則在很多具體運用方面發(fā)生了變化：
1、多重交易安排。
新準(zhǔn)則引入了“履約義務(wù)”的概念，明確了如何識別是否存在多個“履約義務(wù)”，以及如何將交易價格分?jǐn)偟蕉鄠€“履約義務(wù)”。新準(zhǔn)則比現(xiàn)行準(zhǔn)則規(guī)定更加具體，且分?jǐn)偡椒ㄒ舶l(fā)生了變化。
在具體實務(wù)中：
（4）積分計劃，向客戶。
提供。
忠誠度積分是。
提供。
給客戶的重大權(quán)利。
（5）制造與安裝為一項履約義務(wù)還是兩項履約義務(wù)，應(yīng)視實際情況和合同的約定加以判斷。
對于交易價格分配，交易價格基于相對單獨售價分配至單獨的履行義務(wù)，例如，部分銷售商品交易價格分配至運貨服務(wù)、服務(wù)型質(zhì)保、贈品等，按照單獨售價的相對比例將交易價格分配至商品及服務(wù)和各個忠誠度積分等。而現(xiàn)行準(zhǔn)則下,企業(yè)一般只將合同的折扣分配到某些可識別的產(chǎn)品及服務(wù)。
2、基于控制權(quán)的轉(zhuǎn)移確認(rèn)收入。
現(xiàn)行準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型側(cè)重于公司，即在當(dāng)“賺取過程”完成，即“風(fēng)險與報酬”轉(zhuǎn)移時確認(rèn)收入。
新準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型則側(cè)重于客戶及合同，即在履行了履約義務(wù)，即所承諾商品和服務(wù)“控制權(quán)”轉(zhuǎn)移時確認(rèn)收入。
判斷履行履約義務(wù)是在某一時段內(nèi)還是在某一時點，新準(zhǔn)則規(guī)定了三個條件，滿足其中任意一個條件就屬于在某一時段內(nèi)履行履約義務(wù)，否則，屬于在某一時點履行履約義務(wù)。
企業(yè)應(yīng)首先考慮履行履約義務(wù)是否在一段時間內(nèi)得以滿足：
（1）客戶在企業(yè)履約的同時即取得并消耗企業(yè)履約所帶來的經(jīng)濟(jì)利益；
（2）客戶能夠控制企業(yè)履約過程中在建的商品；
（3）產(chǎn)出的商品具有不可替代用途，且企業(yè)有權(quán)就已經(jīng)履約部分收取款項。是否有權(quán)收取款項，將在很大程度上取決于相關(guān)合同條款及所在國家和地區(qū)的法律規(guī)定。而上述第三項條件有可能改變目前定制部件及船舶/大型機械建造收入確認(rèn)的方法。
當(dāng)不滿足以上條件時,收入確認(rèn)是在一個時點。表明客戶已取得商品控制權(quán)的跡象：
（1）主體現(xiàn)時有權(quán)獲得針對該商品的報酬；
（2）主體已轉(zhuǎn)移該商品的法定所有權(quán)；
（3）主體已轉(zhuǎn)移對資產(chǎn)實物的占有；
（4）客戶已取得該商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險與報酬；
（5）客戶已接受該商品。
新準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型側(cè)重“控制權(quán)”轉(zhuǎn)移,有可能改變一些交易目前側(cè)重“風(fēng)險與報酬”轉(zhuǎn)移而確認(rèn)收入的時點,例如對經(jīng)銷商的銷售、包含運貨服務(wù)/風(fēng)險的商品銷售及已建成房地產(chǎn)的銷售等。
3、交易價格的確定。
與會代表認(rèn)為，可能對交易價格產(chǎn)生影響的因素:。
（2）重大融資成分，預(yù)收款中若有重大融資成分，可能被視為向客戶借款；
（4）非現(xiàn)金對價，按公允價值計量,如果公允價值無法估計，應(yīng)當(dāng)參照所轉(zhuǎn)讓的商品或服務(wù)的單獨售價計量。
4、合同取得成本。
與會代表認(rèn)為，企業(yè)為取得合同發(fā)生的增量成本(如銷售傭金)預(yù)期能夠收回的，應(yīng)當(dāng)作為合同取得成本確認(rèn)為一項資產(chǎn)，采用與收入確認(rèn)相同的基礎(chǔ)進(jìn)行攤銷，計入當(dāng)期損益；攤銷期可根據(jù)合同產(chǎn)生收益的期限確定。在實務(wù)中，如果資產(chǎn)的攤銷期為一年或更短期間，可簡化處理，于發(fā)生時確認(rèn)為費用。無論是否取得合同均會發(fā)生的成本，則在發(fā)生時確認(rèn)為費用。
5、“主要責(zé)任人”和“代理人”。
新準(zhǔn)則明確了企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其在交易中的角色是主要責(zé)任人還是代理人，分別采用不同的.方法確認(rèn)其收入。
與會代表認(rèn)為，在實務(wù)中，企業(yè)應(yīng)識別向客戶所承諾的“特定商品或服務(wù)”，并根據(jù)轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)前是否擁有該商品或服務(wù)控制權(quán)，來判斷其身份是主要責(zé)任人還是代理人。主體可能既是某些特定商品或服務(wù)的委托人，又是其他商品或服務(wù)的代理人，如果控制不是顯而易見和直接的，需要考慮三個因素:主要義務(wù)人、存貨風(fēng)險及定價權(quán)。
與會代表認(rèn)為，新準(zhǔn)則可能對房地產(chǎn)企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響：
1、協(xié)作安排，如土地所有人和開發(fā)商合作開發(fā)項目。
2、可收回性，如賣家。
提供。
大額信貸。
3、如何區(qū)分履約義務(wù)，如土地、公共設(shè)施。與會代表認(rèn)為，土地與地上建筑物具有高度關(guān)聯(lián)性，不能作為可明確區(qū)分商品認(rèn)定為單獨履約義務(wù)；對于公共設(shè)施，由于客戶能夠從公共設(shè)施的使用中受益，且企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓住宅的承諾與。
提供。
公共設(shè)施的承諾能夠明確區(qū)分，符合可明確區(qū)分商品的定義，應(yīng)認(rèn)定為單項履約義務(wù)。
4、預(yù)售合同是否有可能在一段時間內(nèi)確認(rèn)收入。與會代表認(rèn)為，對于預(yù)售物業(yè)，若想在一段時間內(nèi)確認(rèn)收入，應(yīng)當(dāng)滿足二項條件，一是物業(yè)具有不可替代用途；二是開發(fā)商有權(quán)就截至目前已履約部分收取款項。對于第一項條件物業(yè)是否具有不可替代用途，不同的人可能會有不同的理解。對于第二項條件，在沒有約定理由解除合同的情況下，如果購房者想解除合同,開發(fā)商是否有法定權(quán)力要求對方付款及接收物業(yè)；如果購房者全額預(yù)付了物業(yè)款項，開發(fā)商是否等于有權(quán)就至今為止已完成的工作獲取報酬,對此需要獲得法律意見的支持并考慮不同的實際情況。希望財政部在指南中對此有更清楚的指引。
5、已竣工物業(yè)在控制權(quán)轉(zhuǎn)移收入確認(rèn)模型下的收入確認(rèn)時點。
6、應(yīng)付客戶的對價，如稅金返還。
7、可變對價，如罰款安排。
8、重大融資部分，如不同付款安排。與會代表認(rèn)為，如果開發(fā)商給購房者。
提供。
了重大的融資利益，應(yīng)對交易價格進(jìn)行調(diào)整。但如果開發(fā)商采用預(yù)收款方式銷售物業(yè)，預(yù)收款項是否需要考慮融資部分；如果考慮的話，其相應(yīng)的利息是否應(yīng)予資本化，與會代表有不同的意見。對此，希望財政部在指南中有更清楚的指引。
9、履約進(jìn)度計量。與會代表認(rèn)為，履約進(jìn)度可以采用投入法確定，也可以產(chǎn)出法確定，無論采用哪種方法，履約進(jìn)度應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)轉(zhuǎn)移給客戶資源的程度。在采用投入法確定履約進(jìn)度的情況下，大多數(shù)代表認(rèn)為，已投入成本和預(yù)計成本總額都不應(yīng)包括土地的成本，也不包括未安裝的設(shè)備和材料。
10、合同成本資本化，如銷售傭金。
11、更多的披露。
與會代表認(rèn)為，新準(zhǔn)則的發(fā)布可能對軟件科技企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響：
1、協(xié)作安排，開發(fā)合作項目下哪些交易適用新準(zhǔn)則確認(rèn)收入。
2、服務(wù)硬件和云服務(wù)，是出租自有設(shè)備還是履行服務(wù)合同。根據(jù)數(shù)據(jù)中心服務(wù)類型及不同的合同約定，判斷。
提供。
的云服務(wù)是否為客戶。
提供。
特定服務(wù)器。如果。
提供。
的云服務(wù)是為客戶。
提供。
特定服務(wù)器且符合租賃的定義，則適用租賃準(zhǔn)則進(jìn)行會計處理；如果。
提供。
的云服務(wù)是為客戶。
提供。
特定服務(wù)器但不符合租賃的定義，或者不。
提供。
特定服務(wù)器且按量計費收取，則適用新準(zhǔn)則進(jìn)行會計處理。
3、
網(wǎng)
上廣告資源互換交易。與會代表認(rèn)為，如果此類交易具有商業(yè)實質(zhì)，則適用新準(zhǔn)則，按照公允價值確認(rèn)收入；如果此類交易不具有商業(yè)實質(zhì)，則不適用新準(zhǔn)則進(jìn)行會計處理。
4、履約義務(wù)的考慮，如虛擬商品、vip會員會籍、軟件升級等。與會代表認(rèn)為，在識別履約義務(wù)時，應(yīng)當(dāng)關(guān)注：相關(guān)合同是一項履約義務(wù)還是幾項履約義務(wù)；不能返還的預(yù)付費是否屬于履約義務(wù)，能否在收取時確認(rèn)收入。
5、應(yīng)付客戶的對價，是作為銷售費用還是抵減收入。
6、知識產(chǎn)權(quán)許可，于某一時點或一段時間內(nèi)確認(rèn)收入。與會代表認(rèn)為，在知識產(chǎn)權(quán)許可構(gòu)成單項履約義務(wù)的情況下，企業(yè)應(yīng)判斷知識產(chǎn)權(quán)許可的性質(zhì)是一次性取得還是持續(xù)獲取，如果是一次性取得，應(yīng)在某一時點確認(rèn)收入；如果是持續(xù)獲取，應(yīng)在某一時段內(nèi)確認(rèn)收入。
7、合同成本資本化，如傭金、渠道方支付。
8、更多的披露。
方案研討會會議紀(jì)要篇七
x年2月5日至x年2月7日，由副總經(jīng)理主持，與計劃工程部主任，副主任、副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開x年關(guān)于xx高速公路工程建設(shè)專題會議，本次會議主題是對如何建設(shè)好高速公路及在施工過程中可能遇到的若干注意事項，以及對如何通過監(jiān)理管理好施工單位進(jìn)行了研究與討論。
其中，由主任負(fù)責(zé)對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過程中可能存在的問題提出自己的看法與見解，由副主任負(fù)責(zé)對高速公路施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行講解，由負(fù)責(zé)對高速公路計量支付與變更管理進(jìn)行分析，由負(fù)責(zé)對高速公路施工環(huán)保管理問題進(jìn)行闡述，會議最后確定了若干事項，紀(jì)要如下:。
一、高速公路工程施工的若干注意事項。
(一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(詳細(xì)要點請參見高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、招投標(biāo)管理、合同文件)。
1、工程概況。
本項目是國家高速公路線xx段，它起，經(jīng)，與xx段相接。本項目主線修建里程長約60.363公里，橋梁共約15公里，隧道共約25公里。
2、路基施工要點。
(1)、前期準(zhǔn)備工作:分項開工申請報告，實施性施工組織設(shè)計，控制測量，清表等;。
(2)、棄土場及臨時用地的選置;。
(3)、邊坡坡度控制:需注意不能徒于設(shè)計坡度;。
(4)、控制爆破;。
(6)、相關(guān)重要工程:必須依照評審程序，經(jīng)審批后，作出總結(jié)性報告后方可執(zhí)行;。
(7)、結(jié)構(gòu)物回填:注意回填層數(shù)，底方的最小寬度(通常不超過2米)及回填材料;。
(8)、特殊路基處理:針對換填材料、軟基處理等;。
(10)、護(hù)坡、護(hù)面墻:注意護(hù)坡背后的回填(通常用砂礫回填);。
(11)、排水問題:注意排水管一定要起到進(jìn)或出水作用;。
(12)、擋土墻:注意沉降縫，施工縫，瀝青麻絮等處理方式。
(13)、截水溝:注意要比原地面低，是否能起到排水作用。
(15)、路基整修:標(biāo)高控制;。
(16)、石方路堤:填筑材料及填料粒徑;。
3、橋梁施工要點。
(1)、準(zhǔn)備工作:分項開工申請報告，臨時用地選擇，實施性施工組織;。
(2)、樁基鉆孔:每鉆(進(jìn)尺)2米必須提渣檢測;。
樁基清孔:注意二次清孔情況;。
樁基終孔:注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封，終孔時，設(shè)代，監(jiān)理，業(yè)代必須到場;澆筑時，注意鋼筋籠上浮情況，及可能存在的斷樁現(xiàn)象，不允許有三類樁出現(xiàn)。若對樁基質(zhì)量有懷疑，業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進(jìn)行抽芯檢查，其費用如果有問題由施工單位自行承擔(dān)，如果沒有問題，由業(yè)主支付此項費用。
(4)、支架:預(yù)壓條件是否滿足，基礎(chǔ)是否硬化處理，及布點觀測;。
(6)、橫隔板:拆模后注意底部需支撐;。
(7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成;。
4、隧道施工要點。
(2)、進(jìn)洞:注意套拱的做法方式，管棚施工，注漿量及控制壓力;。
(3)、洞身開挖:注意進(jìn)洞零開挖問題;。
(4)、光爆處理及干濕噴效果檢察;。
(5)、錨桿施工:注意鋼筋網(wǎng)，工字鋼，u型鋼，鋼拱架安裝與圍巖緊靠;。
(6)、鎖角問題。
(7)、防水板施工:注意密封檢測，氣密性檢測;。
(8)、二襯:注意磨光處理，澆筑時氣泡停留問題，二襯完工后不允許涂裝;。
(9)、地質(zhì)超前預(yù)報及控制量測;。
(10)、洞門施工;。
(11)、安全管理:逃生管(大于直徑60厘米，便于輸送食物與逃生);。
5、xx高速公路工程施工的常見病態(tài)現(xiàn)象。
(1)、挖方邊坡出現(xiàn)塌方現(xiàn)象;。
(2)、挖方平臺排水問題;。
(3)、挖方邊坡出現(xiàn)夾孔現(xiàn)象;。
(4)、橋梁伸縮縫出現(xiàn)問題;。
(5)、橋梁樁基出現(xiàn)樁基移位炸樁現(xiàn)象;。
(6)、鋼筋布置問題;。
(7)、橋梁支座出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動問題;。
(8)、路面出現(xiàn)滲水問題;。
(二)、高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請參見高速公路安全生產(chǎn)實施細(xì)則、福建省安全生產(chǎn)管理條例)。
1、安全生產(chǎn)管理。
重點:工程監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全。
工程生產(chǎn)管理依據(jù):高速公路安全生產(chǎn)實施細(xì)則、福建省安全生產(chǎn)管理條例。
(1)、安全管理機構(gòu):。
(2)、規(guī)章制度建設(shè):。
方案研討會會議紀(jì)要篇八
施工單位。
建工集團(tuán)。
監(jiān)理單位。
貴州省建筑設(shè)計研究院。
設(shè)計單位。
景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題:。
關(guān)于二期b區(qū)一組團(tuán)工程x年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題:。
工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度:計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論:。
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設(shè)單位參會人員。
監(jiān)理單位參會人員。
施工單位參會人員。
方案研討會會議紀(jì)要篇九
主持人：咱們重點發(fā)言就到這了。下面有自由發(fā)言。下面發(fā)言的統(tǒng)一我希望都談關(guān)鍵。
xxx：簡單的說兩句，聽了大家的發(fā)言很受啟發(fā)，但是網(wǎng)點立法很必要的，至于法是重點法還是什么我們還得考慮。因為我們國家現(xiàn)在的商業(yè)網(wǎng)點在這幾年市場發(fā)展的提高很好。但是由于這個新的咱們的自由競爭的過程里他有些地方有一些問題，所以產(chǎn)生了一些問題。通過網(wǎng)點立法的規(guī)范來進(jìn)行指導(dǎo)，這是很必要的。關(guān)鍵你這個指導(dǎo)思想，把指導(dǎo)思想給明確了，這個立法還是應(yīng)該立。而且也不能通，現(xiàn)在來說，你要一個大法，你暴露不夠，我們研究也不夠，但是我覺得我們現(xiàn)在還是有條件抓緊這個力度，因為原來在內(nèi)貿(mào)部的時候，對商業(yè)網(wǎng)點立法我覺得從思想上還是很重視的。我們從91年95的時候就有了規(guī)定，95年上海的政策規(guī)定研究網(wǎng)點有個規(guī)定?，F(xiàn)在社會經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過了快8年，情況也起了很大變化，好多新的問題有誰先出來，這個已經(jīng)基本上不大起作用了，我說現(xiàn)在這個問題就是抓緊用快的辦法，他的忍受也不夠，沒有專門考慮這個問題，他們也沒有來參加，光靠我們這些人也沒有用，新的立法還是通過政府部門上去了，你這樣還是不行。我現(xiàn)在這個問題首先一部分要受到重視。明鑒組織，確實是發(fā)揮這部分的自然，第二項咱們政策研究會有得研究，就是這些，人不夠，要把這個要引起重視。咱們參加會的哪一家報上去人家也不聽你，首先要通過商業(yè)部管，要修改這個網(wǎng)點的管理條例，他叫規(guī)定管理，同時你不要分幾個部署，同時報國務(wù)院聯(lián)合計劃。原來我們要其起草這個條例，這樣才能聯(lián)合在一起，那樣沒有用的。部里的規(guī)定也是有些東西還沒有統(tǒng)一。如果有幾個部門做的工商、建設(shè)、公安這都聯(lián)合起來發(fā)那就基本上即國務(wù)院就差不多了。
xxx：商業(yè)法是從74年開始的。
xxx：那個不行，搞那么大有什么用。因為咱們立法體系跟不上，商業(yè)法，你民法通則，商法，那不是經(jīng)濟(jì)法的范圍，思想也不能統(tǒng)一在一塊。無論現(xiàn)狀也好，無論從城市的問題，從資金關(guān)系的也好都需要這么一個東西，要么這個真是浪費大了。你蓋那么多東西你說以后真的連鎖反應(yīng)，整個的影響，投資也這個省市，我們要從保護(hù)投資者的利益，要提高居民的甚或質(zhì)量這兩個大問題我們來做。
xxx：先說結(jié)論，我認(rèn)為商業(yè)迫在眉睫，80年代已經(jīng)吃虧了，90年代吃了虧了，上個星期參加的幾次的論證，五萬平米，市政府不知道，昨天參加了7萬平方米的，市商委不知道，所以我認(rèn)為商業(yè)必須現(xiàn)在立法。一個是立法的形態(tài)，立法形態(tài)我覺得現(xiàn)在先搞地方法規(guī)，你再高行業(yè)規(guī)則，最后來講搞部門立法，現(xiàn)在來講搞部門法不具備條件。第二小點來講，立法重點，立法重點就是規(guī)范咱們自己，不是規(guī)范外國人，外國人現(xiàn)在很規(guī)劃，咱們有些用了漢奸太多，這是得規(guī)范咱們自己。第三個觀點來講就是立法的形態(tài)。立法形態(tài)先搞市場準(zhǔn)入這部分法規(guī)，再搞市場的行為法規(guī)，最后來講是市場的法制體系。只有按照這么三步走整個來講商業(yè)法才能慢慢進(jìn)入。最后一個店就是立法的依據(jù)，立法依據(jù)來講我覺得應(yīng)該有這么三個依據(jù)，一個是市場的基本正能，他的職能是什么，你不能超出這個職能，要根據(jù)這個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也是一個立法依據(jù)。最后是消費習(xí)慣，也就是經(jīng)常我們聽政制度要聽消費者的意見，法國里講300平方米以上就要報批，經(jīng)過層層手續(xù)報批，咱們現(xiàn)在還講昨天我參加7萬平米的有關(guān)部門不知道怎么回事，但是人現(xiàn)在已經(jīng)集成了。
我是中國城市商業(yè)網(wǎng)點管理會的，上半年我們主要工作就是搞全國大中城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，應(yīng)該說這個規(guī)劃是國家經(jīng)貿(mào)委抓經(jīng)濟(jì)的。從20xx年8月7日國務(wù)院經(jīng)貿(mào)委下發(fā)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃以后短短一年半下了三個文，大家知道現(xiàn)在國家經(jīng)貿(mào)委包括商業(yè)的人員也少了，這么個情況他是三個文件下，其中是10月16日日發(fā)布的一個綱要，另外在大連搞了一個全國大中城市商業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)驗交流會，這應(yīng)該是政府主管部門看到這個情況的。第二個我的網(wǎng)點協(xié)會的會員，大部分是各地的商業(yè)網(wǎng)點管理辦公室的他制定規(guī)劃，上面他們工作也很大，也有一個橫向交流，制定規(guī)劃的城市他們希望把這些規(guī)劃選編一下，我們網(wǎng)點協(xié)會開了一個會，最后決定搞這個規(guī)劃，各地很配合，大家把規(guī)劃報到我這來，我們看文件的話就看了半天，后來我們選了編了六、七萬字。應(yīng)該說到目前為止全國的新的規(guī)劃我有最新的材料，在變化的過程中我們搞了一個研究。我們搞了一些調(diào)查研究首先認(rèn)為現(xiàn)在立法實際很好，有很好的基礎(chǔ)，主要是兩方面，一個是各地要求立法和制定規(guī)劃的呼聲非常強烈，商業(yè)立法的要求十分迫切，各地還有主管部門聯(lián)系的很緊密。各地有相應(yīng)的條法對大法有個基礎(chǔ)。第一個商業(yè)網(wǎng)點的步點無法，到成商業(yè)資源的浪費教訓(xùn)很大，去年搞調(diào)查我就不說了，今年我們還要搞調(diào)查，我簡單舉個例子，我們最近到南方一個大城市，在繁華市中心建了一個廣場，是市政府的四大工程之一，四月份動遷花了50天，5月2日全部拆品，20xx年10月1日就開業(yè)，速度很快，這個商業(yè)廣場的面積是19.7萬平方米，內(nèi)有室內(nèi)廣場3.5平方米，他的營業(yè)面積是原來城區(qū)商業(yè)面積的綜合。他相鄰的幾個廠商其中一個廠商因為是中高檔的，原來是中檔以下到低檔了，在繁華的中心你到低檔挺麻煩的，其他幾個商場馬上就不行了，博弈的比較大。就是我是7月15日剛從南方一個小城市，也不大，東城商業(yè)街，一個是1月1日開街的，一個是1月18日開街的，這個例子也體現(xiàn)了一些問題。當(dāng)然好的也有，是杭州搞的比較不錯，我們原來一個商業(yè)街是放在他那的，市政府對它的的商業(yè)街非常的重視，最近以條搞的不錯，他的定位是休閑、娛樂餐飲、他和其他的商業(yè)街進(jìn)行錯位了。絲綢五城他是搞絲綢的，這個搞的好的也有，去年的例子不就不舉了，商業(yè)資源的浪費太厲害了。建成還有管理，現(xiàn)在管理的話也出現(xiàn)了問題，原來的話大家匯報，現(xiàn)在新的方向出來了這樣要脫水，誰在管理，誰在進(jìn)行，這些也出現(xiàn)了問題。第二個各地有相應(yīng)的調(diào)法，行政體系，有些大法的基礎(chǔ)，我那里的有一些規(guī)劃，我看了選了一些，他總的規(guī)劃下面有一些七八個專業(yè)的規(guī)劃，和各五城區(qū)的商業(yè)規(guī)劃，規(guī)劃的話形成一個系統(tǒng)，包括上海的聽政會的一些制度，這是一個城市。大連的立法，市里人大通過了，十六人大有通過了。另外像北京中關(guān)村的規(guī)劃，還有沈陽商業(yè)街的規(guī)劃。使城市也得到細(xì)化，基本上我看了從各地大城市的報告的規(guī)劃來看已經(jīng)形成一種體系，基本說明問題了，這塊內(nèi)容就這些。特別想提一提大家的規(guī)劃通過了人大通過了以后各地的立法推動的各地立法層次，通過人大他就不一樣了，這塊推動的城市，要求呼吁國家大法的呼聲也比較高了。第三個關(guān)于大連商業(yè)法的內(nèi)容，我就不說了，這些材料報了以后我們可以資源共享，大家有興許我們來看看，基本的內(nèi)容都涉及到了。這還是商業(yè)立法當(dāng)中一個成果，智慧的結(jié)晶。我看了一本書，60萬字，實際上花的精力來說有一千萬字。
xxx：今天萬老召開這個會挺重要的，三月份開“兩會”的時候我陪著萬老和王司長簡單接觸了一下，這個事還真是挺重要的，簡單說觀點，關(guān)于規(guī)劃我表示懷疑，咱們的規(guī)劃咱產(chǎn)共產(chǎn)黨進(jìn)程50年都沒有搞規(guī)劃，規(guī)劃到底起了多少作用，第一，至少沒有得到認(rèn)真的對待，根本沒有把它當(dāng)回事。在法制新新時期我更看中是集中力量攻這個大店法，黃老師說的規(guī)劃還是大的重點，規(guī)劃至少在中國一看到規(guī)劃兩個字給人印象都不是很嚴(yán)肅的東西，可以不執(zhí)行的東西，可以不認(rèn)真的東西。搞了很多的規(guī)劃，設(shè)計了很多美好的東西，最后回過頭大部分沒被執(zhí)行，這也是一種資源浪費。大店法抓住了他最主要的核心問題體現(xiàn)出來。我們怎么和中小企業(yè)的相銜接，中國現(xiàn)在反壟斷還更主要是中國自己的土生土長的新政壟斷，這種行政壟斷的權(quán)利被用在哪呢?被用在一個給外資進(jìn)入中國流通業(yè)超國民待遇的權(quán)利，誰給的權(quán)利，這么干了。昨天沃爾瑪我在他們超市周刊他們透露的消息，沃爾瑪這次開這個店在石景山區(qū)，說是當(dāng)?shù)厥罢顿Y四千多萬，為他創(chuàng)造條件，見了鬼了，我們國內(nèi)的企業(yè)為什么享受不到這個待遇，而且那個什么前景還很難說，我就說這個事情，我們現(xiàn)在有好多資源委什么權(quán)利干這個事，我們居然能拿出四千多萬為他創(chuàng)造條件。政府的錢是從這來的，憑什么用在這。大法我們現(xiàn)在也不能說是外資企業(yè)怎么樣，而是我們有些政府主動就干這個知，我覺得這是非常不合理的，我們的大店法除了國外我們吸收經(jīng)驗以外，我們的重點應(yīng)該放在規(guī)范各級政府的行為，你不能再這么做了，這不是你政府該做的事，另外就是說，規(guī)劃的里邊如果要搞規(guī)劃也要對政府行為也要有一定的安排，因為現(xiàn)在政府再做規(guī)劃，他做的時候把自己的不管合理不合理把自己的動作都裝里了，這里好象有點說不清，我簡單說還是贊成突出合法，對規(guī)劃不太注意，這就簡單說這么一個觀點。
xxx：我挺受啟發(fā)的，我想從剛才以上老師們講的我挺受啟發(fā)的。我想講實際上立法，我們存在的問題很多，現(xiàn)在外資零售業(yè)大店也好，他講的是連鎖的地產(chǎn)商的概念不僅僅是商業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)有很多進(jìn)北京以來的店外資零售業(yè)都是完全自己的投入，重新開發(fā)店沒有利用原來的原有的商業(yè)措施，而且盡量不可你合作，自己建。黃老師知道商品是由廠家來鋪墊，他在一段時間內(nèi)就拿到地產(chǎn)。國內(nèi)的一些大企業(yè)也再做。第二個我想作為立法，我覺得中國跟國外不同的中國是發(fā)展中國家，我們在城市化的過程中農(nóng)民城市化，大城市國際化，小城鎮(zhèn)城市化，都在變化，這個變化中勢必有很多的就業(yè)在做中小企業(yè)，要不他就沒有就業(yè)機會，所以我覺得做規(guī)范零售的小型網(wǎng)點也很有必要，不僅是大店。不同的層次有不同網(wǎng)點的需求我們做法也好，管理條例也好，我統(tǒng)同意王老師說的，要不同時間的，不同階段的去做，我們現(xiàn)在也不到位。第三個我覺得是我們有些概念確實要清楚，就像政法學(xué)員的趙教授講的，我們這里講的是大中城市，中國的大中城市中華人民共和國規(guī)定他500萬以上的大都是大城市1000萬人口的大城市已經(jīng)有三個，我們大城市500萬城市有多少個，我們這里講的是大中城市的概念是什么，他所需要的居住人口，商業(yè)是為人口服務(wù)的，商業(yè)立法以后他的城市規(guī)劃是什么樣，所以一定要根據(jù)城市整體的規(guī)劃走，城市整體的比如十五的發(fā)展是什么樣的，否則沒有依據(jù)，法律也不能說服人。第四個問題我覺得立法還是要促進(jìn)合理競爭，然后資源整合。尤其是中小零售業(yè)我覺得還是希望如果要是我們做這樣事情的話還要講一些支持中小企業(yè)。零售業(yè)的發(fā)展，尤其是零售點所的發(fā)展帶動的是中小的工業(yè)，無名企業(yè)的品牌，就是企業(yè)創(chuàng)造自由品牌的時候他需要無名的小企業(yè)來給他貼牌。我們必須看到這網(wǎng)點的作用，所以在這個過程中我覺得像商業(yè)街的建設(shè)政府就是是要支持。我所說的商業(yè)街的建設(shè)就是在原有商業(yè)街的基礎(chǔ)上如何把他作為配套的要怎么做，咱們現(xiàn)在自掃門前雪，我們整體的流通設(shè)施比較落后，工藝設(shè)施就更落后。計委正在做一個設(shè)施直接的投入，然后給需要的企業(yè)，就是公益性的比如說，農(nóng)產(chǎn)品公益性的設(shè)施他不賺多少錢的他是為老百姓服務(wù)的，銀行我給你你就沒有風(fēng)險了，國家貼息什么貸款都可以做了。在商業(yè)街比如說橋的建設(shè)，燈光的給予，還有一些相關(guān)的道路修復(fù)都一定國家給一等的支持，地方政府的，企業(yè)合作的，。我們再做法也好，條例也好，我覺得王總他是一個人大代表，而且又之么年輕，他又是搞中小企業(yè)的，他的渠道很好，我們說的再多也沒有用，王總他有機會，這個機會我們要抓住，要支持他把這個事情做好，不管他是發(fā)的先前的，我們要做，現(xiàn)在不做，以后遲早要做的，這個是很好的。另外我覺得我們做這個事情我節(jié)的是政府在簡介的，我們做的法做的規(guī)定，不僅大點小點中國的企業(yè)還是外資的企業(yè)是通過商店的所有者來關(guān)系老百姓的生活，關(guān)心他所在地區(qū)的生活環(huán)境以及商店經(jīng)營過程中那些方方面面的問題。這就變成企業(yè)為社會服務(wù)了，我覺得這是好事。
方案研討會會議紀(jì)要篇十
由全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主辦，xxx銅業(yè)有限公司、xxx研究總院承辦的《銅及銅合金化學(xué)分析方法》國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂研討會，于xx年4月18日在洛陽中原科技賓館召開。
參加會議的單位有：xxx銅業(yè)有限公司、xxx研究總院、xxx金屬研究總院、xx金屬有限公司設(shè)計院、甘肅西北銅加工責(zé)任有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業(yè)集團(tuán)公司、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設(shè)計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等，全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書長范順科到會并發(fā)表了重要意見。
會上負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)的主要單位xxx銅業(yè)有限公司、xxx研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見，并就上次西安會議遺留問題(包括驗證單位等)進(jìn)行了落實，對標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度、重復(fù)性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進(jìn)行了確定，形成如下意見：
1.在對個別元素分析方法的測定范圍進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上(見附表)，原則上通過了各單位提出的標(biāo)準(zhǔn)制修訂草案。
2.進(jìn)一步落實了起草及驗證單位(見附表)。
3.提出精密度試驗要求。
每個方法高、中、低段不得少于3個水平(視其測定范圍選擇3～7個水平)。每個水平重復(fù)性試驗做11個數(shù)據(jù)，再現(xiàn)性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數(shù)據(jù)，每組7個數(shù)據(jù)。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進(jìn)行統(tǒng)計。(考慮到科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)性數(shù)據(jù)個數(shù)做了調(diào)整)。
注：精密度試驗中凡采用加標(biāo)回收試驗方法的，起草單位應(yīng)對驗證單位說明試驗步驟。
4.各起草單位負(fù)責(zé)樣品的提供。所有參加制修訂工作的'單位有義務(wù)協(xié)助尋找提供樣品。
5.確定標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度。
新起草的分析方法，xx年1月底前完成試驗報告，并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于xx年1月底前將驗證報告返回起草單位。
重新確認(rèn)、修改的分析方法xx年6月底前完成試驗報告，并由起草單位將再現(xiàn)性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于xx年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位。
xx年5月完成全部起草工作，進(jìn)行預(yù)審。
xx年x月18日。
方案研討會會議紀(jì)要篇十一
主持人：
出席人：
列席人：
一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和2014年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強基礎(chǔ)管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
方案研討會會議紀(jì)要篇十二
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜，范文之范文:公司會議紀(jì)要范文。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)xx月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工-xx月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
方案研討會會議紀(jì)要篇十三
主持人：xxx(課題研究負(fù)責(zé)人、中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)。
與會人員：xxx(中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)。
張偉(中學(xué)數(shù)學(xué)二級教師)。
特邀嘉賓：xxx(校長、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)。
xxx(數(shù)學(xué)教研組長、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)。
議題：中學(xué)生運算能力的現(xiàn)狀調(diào)查及背景分析研究。
一、劉光富介紹市級小課題的會議概況、課題要求及注意事項。
1、會議概況：安康市基礎(chǔ)教育科研“xx”xxx年度立項及課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會于xxx年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開。本次會議由安康市教研室基礎(chǔ)教育科研規(guī)劃辦主辦，安康市教體局副局長李孝滿、市基教科科長駱春雷、安康中學(xué)副校長王國強、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會議，參加會議的還有各縣教研室的負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人。本次會議特別邀請到教育部特聘培訓(xùn)專家、西安市教科所規(guī)劃辦副主任、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟。
2、課題要求及注意事項。
市教科研規(guī)劃辦主要負(fù)責(zé)人王穎就如何具體貫徹落實本次會議精神，扎實研究、夯實措施強調(diào)“五關(guān)注”“一確?！?，即：一是隨時關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開通博客及上傳開題報告、中期研究報告、結(jié)題報告的等四個時間結(jié)點，三是關(guān)注博客分類;四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注，專家在指導(dǎo)時盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實性和原創(chuàng)性。
2、朱壽安校長根據(jù)該課題提出以下建議：
(1)課題的界定方面必須講清數(shù)學(xué)運算能力與數(shù)學(xué)解題能力的區(qū)別。
(2)對學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差，多做定量分析，盡量減少定性分析。
(3)在對學(xué)生的測試卷中，對學(xué)生應(yīng)指出解題思路。
(4)測試時要注意記錄學(xué)生的計算時間，找出差距。
3、丁理智組長建議：
將該課題的研究不止針對我校的情況，而是要研究出與我校生源相類似的情況，找出具體的`解決辦法。
4、潘小莉：對學(xué)生的調(diào)查問卷應(yīng)設(shè)計較為全面的題目，從收回的問卷中找出學(xué)生存在的差異和問題，便于以后研究方向的確定。
5、張偉建議：
(1)根據(jù)上學(xué)年的數(shù)學(xué)測試情況，初步分析估計學(xué)生可能存在的問題。
(2)測試卷應(yīng)有一定的目的傾向性。
6、劉光富補充建議測試卷應(yīng)包含以下幾個方面：
(1)各模塊的運算性質(zhì);。
(2)簡化運算;。
(3)數(shù)形結(jié)合運算。
記錄人：xxx。
xx年5月21日。
方案研討會會議紀(jì)要篇十四
出席人：
記錄人：劉。
會議主題：
1、我院x級專業(yè)人才培養(yǎng)方案中公共素質(zhì)課設(shè)置問題;。
2、《潮汕職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師教學(xué)考核辦法》修訂問題。
一、公共素質(zhì)課屬性設(shè)置問題。
針對以往教學(xué)實施中出現(xiàn)的一些問題，各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)過廣泛討論，達(dá)成如下改進(jìn)意見：
1、《軍訓(xùn)及軍事理論》明確由基礎(chǔ)部負(fù)責(zé)聘請軍訓(xùn)教官在軍訓(xùn)期間實施，理論課程改為4學(xué)時，實踐課程改為32學(xué)時。
2、《心理健康》明確由基礎(chǔ)部負(fù)責(zé)實施，每學(xué)期2學(xué)時，全學(xué)程共8學(xué)時，大班上課。
3、《廉潔修身》課程與《思想道德修養(yǎng)和法律基礎(chǔ)》合并，《廉潔修身》內(nèi)容融入《思想道德修養(yǎng)和法律基礎(chǔ)》課程中，課時不變。
4、《職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》明確由基礎(chǔ)部負(fù)責(zé)實施，第一、四學(xué)期開設(shè)，第一學(xué)期講授職業(yè)規(guī)劃，6學(xué)時，第四學(xué)期講授就業(yè)指導(dǎo)6學(xué)時、創(chuàng)業(yè)教育6學(xué)時，全學(xué)程共18學(xué)時，大班上課，教師由基礎(chǔ)部和教務(wù)處共同確定。
二、修訂《教師教學(xué)工作考核辦法》的問題。
針對學(xué)院《教師教學(xué)工作考核辦法》運行以來出現(xiàn)的問題，本著“公平、公正、公開“原則，達(dá)成如下共識：
1、所有授課教師必須參加教學(xué)評價;。
2、“前10名”問題：
五系一部專任教師各分配1名，共6名，其余4名按實際全院的排名從高到低確定。
3、兼課教師、外聘教師：
行政兼課教師、外聘教師同樣參加全院考核、排名;。
考核成績排名列全院后1-3名者，下學(xué)期不安排教學(xué)任務(wù)，以后確有教學(xué)需要，必須重新試教，通過后才能上課。
考核成績排名列全院前1-3名者，不占用“前10名”指標(biāo)，
但下學(xué)期按照每課時增加5元的標(biāo)準(zhǔn)計算課酬。
4、評教客體的權(quán)重分配。
學(xué)生評價占60%改為40%，系部評價占15%改為25%，
教務(wù)處評價占15%改為20%，督導(dǎo)評價占10%改為15%。
5、系部負(fù)責(zé)人評價。
系部負(fù)責(zé)人不參與對自己的評價。
方案研討會會議紀(jì)要篇十五
主持人：(課題研究負(fù)責(zé)人、中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)。
與會人員：潘小莉(中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)。
張偉(中學(xué)數(shù)學(xué)二級教師)。
特邀嘉賓：(校長、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)。
(數(shù)學(xué)教研組長、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)。
議題：中學(xué)生運算能力的現(xiàn)狀調(diào)查及背景分析研究。
一、介紹市級小課題的會議概況、課題要求及注意事項。
1、會議概況：安康市基礎(chǔ)教育科研“”x年度立項及課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會于x年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開。本次會議由安康市教研室基礎(chǔ)教育科研規(guī)劃辦主辦，安康市教體局副局長李孝滿、市基教科科長駱春雷、安康中學(xué)副校長王國強、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會議，參加會議的還有各縣教研室的負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人。本次會議特別邀請到教育部特聘培訓(xùn)專家、西安市教科所規(guī)劃辦副主任、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟。
2、課題要求及注意事項。
市教科研規(guī)劃辦主要負(fù)責(zé)人王穎就如何具體貫徹落實本次會議精神，扎實研究、夯實措施強調(diào)“五關(guān)注”“一確?！保矗阂皇请S時關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開通博客及上傳開題報告、中期研究報告、結(jié)題報告的等四個時間結(jié)點，三是關(guān)注博客分類;四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注，專家在指導(dǎo)時盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實性和原創(chuàng)性。
2、校長根據(jù)該課題提出以下建議：
(1)課題的界定方面必須講清數(shù)學(xué)運算能力與數(shù)學(xué)解題能力的區(qū)別。
(2)對學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差，多做定量分析，盡量減少定性分析。
(3)在對學(xué)生的測試卷中，對學(xué)生應(yīng)指出解題思路。
(4)測試時要注意記錄學(xué)生的計算時間，找出差距。
3、組長建議：
將該課題的研究不止針對我校的情況，而是要研究出與我校生源相類似的情況，找出具體的解決辦法。
4、：對學(xué)生的調(diào)查問卷應(yīng)設(shè)計較為全面的題目，從收回的問卷中找出學(xué)生存在的差異和問題，便于以后研究方向的確定。
5、張x建議：
(1)根據(jù)上學(xué)年的數(shù)學(xué)測試情況，初步分析估計學(xué)生可能存在的問題。
(2)測試卷應(yīng)有一定的目的傾向性。
6、補充建議測試卷應(yīng)包含以下幾個方面：
(1)各模塊的運算性質(zhì);。
(2)簡化運算;。
(3)數(shù)形結(jié)合運算。
記錄人：
x年5月21日。