通過(guò)總結(jié)，我們可以將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到將來(lái)的工作和學(xué)習(xí)之中，取得更好的成果。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注重邏輯性和條理性，讓讀者可以清楚地理解你的觀點(diǎn)和思路。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇一
xx年，在區(qū)委區(qū)政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的精心指導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的密切配合下,統(tǒng)計(jì)站全體職工精誠(chéng)協(xié)作,認(rèn)真貫徹黨的十八屆、省市區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，按照國(guó)家、省市區(qū)統(tǒng)計(jì)局關(guān)于統(tǒng)計(jì)改革和建設(shè)的工作思路，緊密結(jié)合區(qū)委區(qū)政府的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)信息化和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)工作，全面推進(jìn)了我街道各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能，為xx轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
xx年1-3月，第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查進(jìn)入收尾的關(guān)鍵階段，在區(qū)經(jīng)普辦的具體指導(dǎo)下，統(tǒng)計(jì)站進(jìn)一步加強(qiáng)查遺補(bǔ)漏、數(shù)據(jù)核對(duì)及備份等工作，全力做到普查對(duì)象不重不漏，普查數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，備份整理更完整。
一、是細(xì)致核對(duì)，繼續(xù)嚴(yán)格做好單位查漏補(bǔ)缺后續(xù)工作。采取一查二核三補(bǔ)的方法，即在查閱前期數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，更仔細(xì)、全面的對(duì)街道范圍內(nèi)的單位進(jìn)行再次核對(duì)，補(bǔ)充遺漏單位，補(bǔ)齊遺漏數(shù)據(jù)。同時(shí)，對(duì)已搬遷、注銷、無(wú)法找到的單位做好記錄，并在pda設(shè)備進(jìn)行底冊(cè)核查操作。通過(guò)查漏補(bǔ)缺，保證普查數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
二、是及時(shí)備份，確保數(shù)據(jù)安全。街道經(jīng)普辦對(duì)轄區(qū)7個(gè)普查小區(qū)共8臺(tái)pda設(shè)備的最新數(shù)據(jù)進(jìn)行一次完整的備份和導(dǎo)出，并及時(shí)拷貝至區(qū)經(jīng)普辦作數(shù)據(jù)上傳。同時(shí)要求各普查小區(qū)妥善保管好pda設(shè)備，進(jìn)一步提高對(duì)數(shù)據(jù)安全管理的認(rèn)識(shí)，對(duì)保存數(shù)據(jù)的電腦定期進(jìn)行病毒查殺，確保數(shù)據(jù)安全保密。
三、是全面回顧，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)普查工作中出現(xiàn)的亮點(diǎn)和問(wèn)題，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，以便于以后開(kāi)展工作。在第三次經(jīng)濟(jì)普查工作中，因工作出色，街道辦被評(píng)為深圳市第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)集體、林xx被評(píng)為市先進(jìn)個(gè)人。
統(tǒng)計(jì)站以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取四項(xiàng)措施，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化審核評(píng)估，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了xx年報(bào)和xx年定期報(bào)表任務(wù)，共完成了各專業(yè)的年報(bào)工作164家，其中限上的工業(yè)18家、批發(fā)零售13家、服務(wù)業(yè)24家、建筑業(yè)3家、住餐3家、商業(yè)小樣本4家、勞資99家，轄區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到明顯提高。
一、是強(qiáng)化組織實(shí)施。為及時(shí)、高質(zhì)量完成xx年報(bào)和xx年定報(bào)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)站成立統(tǒng)計(jì)年報(bào)、定期報(bào)表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織企業(yè)召開(kāi)年報(bào)、定期報(bào)表工作會(huì)議，講解報(bào)表制度，為企業(yè)答疑解惑。
二、是明確目標(biāo)責(zé)任。制定工作目標(biāo)責(zé)任制，明確各專業(yè)各社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員工作目標(biāo)責(zé)任，并具體落實(shí)到人。
三、是落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度，要求每個(gè)專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)把報(bào)表質(zhì)量關(guān)。
四、是完善評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步完善“企業(yè)一套表”的數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合時(shí)序進(jìn)度，客觀反映我街道經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。其中日曼醫(yī)藥、思駿服裝、雙合電氣3家企業(yè)因報(bào)表報(bào)送及時(shí)、數(shù)據(jù)質(zhì)量高被評(píng)為市先進(jìn);聞道服飾、國(guó)威電子、中聯(lián)制藥、時(shí)運(yùn)達(dá)、斯比泰5家企業(yè)被評(píng)為區(qū)先進(jìn)。
xx年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)進(jìn)行了重大改革。此次投資改革把投資統(tǒng)計(jì)對(duì)象由項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝?，把投資額計(jì)算方法由形象進(jìn)度轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)支出。改革后的調(diào)查范圍由以前有項(xiàng)目的企業(yè)擴(kuò)大到轄區(qū)所有“一套表”范圍內(nèi)法人企業(yè)，納入國(guó)家“一套表”統(tǒng)計(jì)范圍，實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。此次固定資產(chǎn)報(bào)表改革時(shí)間緊、任務(wù)重，轄區(qū)65家企業(yè)需和年報(bào)一同報(bào)送報(bào)表，為確保企業(yè)能及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)站全體工作人員不畏辛苦，加班加點(diǎn)分片區(qū)上門(mén)，發(fā)放報(bào)表制度，一對(duì)一對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，取得企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的信任和理解，保證了報(bào)表的及時(shí)報(bào)送，受到了區(qū)統(tǒng)計(jì)局的表?yè)P(yáng)。
xx年xxx群眾幸福感調(diào)查抽到坳下和畔山社區(qū)，隨機(jī)抽樣各25戶填寫(xiě)問(wèn)卷，此次調(diào)查時(shí)間緊，要求高：必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)地上門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)、并全程錄音，統(tǒng)計(jì)站嚴(yán)格按照調(diào)查要求，組織統(tǒng)計(jì)站全體工作人員，放棄休息時(shí)間，連續(xù)兩個(gè)周末從早到晚在社區(qū)上門(mén)開(kāi)展調(diào)查，遇到不配合的住戶，耐心做思想工作，取得居民的信任和配合，經(jīng)過(guò)大家的齊心協(xié)力，圓滿完成了調(diào)查，受到了市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局的表?yè)P(yáng)。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇二
近年來(lái)，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好，部門(mén)配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高。
近年來(lái)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度；建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級(jí)專兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等。
我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，提高統(tǒng)計(jì)分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)
精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表取得的，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致；統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)。
建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫(xiě)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保持一致。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門(mén)別類地進(jìn)行登記、整理，年終匯總表冊(cè)存檔。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力。
二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)；嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。
三是完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。四是加強(qiáng)文化建設(shè)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇三
近日，趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室召開(kāi)“20xx年度工業(yè)、能源、科技統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工作者表彰大會(huì)”，94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參加，趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)李文明、區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)朱正偉出席會(huì)議。會(huì)議對(duì)上海高壓容器有限公司等15家統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)李文明對(duì)94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的辛勤工作表示感謝，并向受表彰的先進(jìn)單位表示祝賀。對(duì)趙巷鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)作了通報(bào)，并要求統(tǒng)計(jì)人員圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保世博”這一總體目標(biāo)，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)朱正偉對(duì)趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作給予了充分的肯定，同時(shí)就如何在新形勢(shì)、新背景下做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出了四點(diǎn)要求：
一是在新形勢(shì)、新背景下統(tǒng)計(jì)工作要圍繞經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)，思想上要進(jìn)一步高度重視；
二是要切實(shí)掌握統(tǒng)計(jì)方法口徑；
三是要著重提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；
四是要切實(shí)抓好重點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)運(yùn)行分析。
最后，會(huì)議還安排了工業(yè)企業(yè)定報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別針對(duì)在報(bào)表中重要的工業(yè)總產(chǎn)值、中間投入、能耗等指標(biāo)的計(jì)算方法和統(tǒng)計(jì)口徑，網(wǎng)上直報(bào)的操作方法等進(jìn)行了重點(diǎn)講解。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇四
統(tǒng)計(jì)核算個(gè)人簡(jiǎn)歷，大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)推薦一份會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算簡(jiǎn)歷模板為參考！本網(wǎng)站同時(shí)提供一份相關(guān)的成本核算個(gè)人簡(jiǎn)歷范文以范例！
目前所在：廣東省年齡：19。
戶口所在：韶關(guān)國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)身高：160cm。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)體重：48kg。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：銀行，財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)，客服專員/助理/網(wǎng)絡(luò)客服/投訴專員。
工作年限：1職稱：
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：一個(gè)月
月薪要求：1500--希望工作地區(qū)：廣東省,廣州,深圳。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)。
工作描述：主要負(fù)責(zé)核算生產(chǎn)工人工資。
離職原因：暑假結(jié)束。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
擔(dān)任職位：普工。
工作描述：組要負(fù)責(zé)組裝成品或半成品。
離職原因：暑假結(jié)束。
畢業(yè)院校：肇慶科技學(xué)院。
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：良好。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：精通。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
熟練地掌握、應(yīng)用word文檔、powerpoint、excel等文字處理軟件，對(duì)工作充滿熱情，有責(zé)任心?？既×藭?huì)計(jì)從業(yè)資格證、全國(guó)計(jì)算機(jī)一級(jí)證書(shū)等。掌握統(tǒng)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉統(tǒng)計(jì)分析軟件spss。(信息來(lái)源于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)http:///請(qǐng)注明)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人是一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、注重協(xié)作，善于團(tuán)隊(duì)工作，適應(yīng)能力強(qiáng)，能迅速掌握所需要的技術(shù)知識(shí)人。通過(guò)各方面的學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)，明白現(xiàn)在沒(méi)有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，是很難適應(yīng)單位的工作。所以，在日常的工作中，一直注意有關(guān)企業(yè)給的.實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓自己更好的學(xué)習(xí)及實(shí)踐，逐漸使自已具備了良好的會(huì)計(jì)。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇五
20xx年是市委、市政府確定的加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，區(qū)委、區(qū)政府高度重視加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年的工業(yè)和投資工作，加大了工業(yè)投入和招商引資力度。上半年我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的"翻番調(diào)結(jié)構(gòu)，全面建小康，構(gòu)建和諧新新都"的宏偉目標(biāo)，做出了以下工作：
1、加強(qiáng)對(duì)規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)，減少虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。
為了加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，我們加大了對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)及工業(yè)技改項(xiàng)目的清理力度，確保統(tǒng)計(jì)范圍的全面、準(zhǔn)確。同時(shí)我們還加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少虛報(bào)瞞報(bào)的違法行為。
2、加強(qiáng)對(duì)規(guī)模企業(yè)和投資項(xiàng)目的清理，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，積極搞好規(guī)模企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的清理工作，確保新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)的及時(shí)上報(bào)和投資項(xiàng)目不重不漏。我們主動(dòng)加強(qiáng)了與計(jì)劃局、經(jīng)濟(jì)局、建設(shè)局、房管局、招商局和國(guó)土局等部門(mén)的聯(lián)系與溝通，充分利用了部門(mén)掌握的信息資源優(yōu)勢(shì)和有利條件，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)和投資項(xiàng)目進(jìn)行清理，及時(shí)將清理項(xiàng)目納入統(tǒng)計(jì)范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過(guò)清理，全區(qū)xx—xx月共清理新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)xx戶，xx萬(wàn)元以上投資項(xiàng)目有xx個(gè)，比上月增加xx個(gè)，其中新開(kāi)工項(xiàng)目xx個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，占新開(kāi)工項(xiàng)目的xx%。
為了加強(qiáng)工業(yè)及投資統(tǒng)計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及資料。xx月份我局召集各鎮(zhèn)（街辦）、區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員召開(kāi)了工業(yè)、投資統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了工業(yè)及投資統(tǒng)計(jì)工作，并通報(bào)了當(dāng)月工業(yè)及投資的目標(biāo)完成情況，并就完成目標(biāo)的困難和存在的問(wèn)題展開(kāi)分析討論。通過(guò)分析預(yù)測(cè)，反映出今年工業(yè)及投資目標(biāo)完成方面的問(wèn)題。并就這些問(wèn)題專門(mén)撰寫(xiě)了一篇題為《今年工業(yè)及投資目標(biāo)完成情況預(yù)計(jì)及存在問(wèn)題和建議》的統(tǒng)計(jì)內(nèi)參，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
為了更好的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，增強(qiáng)部門(mén)的目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮部門(mén)統(tǒng)計(jì)的作用。為此，我局給區(qū)政府建議：建立健全部門(mén)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化部門(mén)統(tǒng)計(jì)的職能，增強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)的責(zé)任，逐步建立部門(mén)統(tǒng)計(jì)主要由部門(mén)完成的統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)和檢查考核，確保數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性。目前，我們代擬的《成都市新都區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的通知》已下發(fā)區(qū)級(jí)各部門(mén)，xx月將規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和工業(yè)技術(shù)改造投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、匯總工作移交經(jīng)濟(jì)局。今年上半年我局加大了對(duì)鎮(zhèn)、部門(mén)的統(tǒng)計(jì)管理力度，聯(lián)合目標(biāo)辦每月對(duì)鎮(zhèn)、部門(mén)工業(yè)及投資完成情況進(jìn)行通報(bào)，保證了我區(qū)基本完成了工業(yè)及投資主要指標(biāo)上半年的目標(biāo)任務(wù)。我局還針對(duì)規(guī)模企業(yè)報(bào)表收集難的問(wèn)題，對(duì)一季度各鎮(zhèn)及部門(mén)的報(bào)表情況進(jìn)行了通報(bào)，取得了良好的效果，報(bào)表的及時(shí)性和質(zhì)量都取得了顯著的提高。
結(jié)合工作目標(biāo)，努力撰寫(xiě)出一批高質(zhì)量的分析研究報(bào)告，為黨委、政府科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們與政研室聯(lián)合，確立了與工業(yè)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的重點(diǎn)研究課題7個(gè)，通過(guò)《香城新都網(wǎng)》向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，確定了xx個(gè)工業(yè)專題課題，在局內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)。目前，有大專院校教授和省市部門(mén)專家參加的招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，進(jìn)入了課題的研究實(shí)施階段。我局的招標(biāo)課題也進(jìn)入撰寫(xiě)階段。
認(rèn)真抓好對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)繼續(xù)再教育培訓(xùn)，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)務(wù)的講解、并對(duì)統(tǒng)計(jì)人員平時(shí)遇到的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。通過(guò)培訓(xùn)，全面提高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)瞬間，20xx年在我們的不斷努力中悄然而過(guò)，回首這一年，一年的工作離不開(kāi)各部門(mén)同事的關(guān)心和理解，同時(shí)更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持?，F(xiàn)將工作狀況作如下總結(jié)匯報(bào)：
一、個(gè)人學(xué)習(xí)及思想狀況。
20xx年我本著“愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、提高技能、強(qiáng)化服務(wù)”的原則，一方面主動(dòng)參與當(dāng)?shù)亟M織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，提高財(cái)務(wù)理論學(xué)問(wèn)水平，并順利取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中堅(jiān)持以財(cái)務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律，克己奉公。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契協(xié)作，雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同，但是能夠互相學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，在工作中有問(wèn)題互相商量解決，有工作互相幫助幫助，充分表達(dá)分工不分家的互助精神。
二、崗位工作狀況。
1、票據(jù)核銷狀況。
我配送中心主要票據(jù)有：過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、修理費(fèi)、配件費(fèi)、油料費(fèi)、車輛年檢費(fèi)、日常辦公費(fèi)等。日常最多的費(fèi)用就是過(guò)路過(guò)橋費(fèi)，為了確保票據(jù)的真實(shí)性、精確性，每天我都要對(duì)當(dāng)天的配送線路進(jìn)行了解，對(duì)駕駛員報(bào)銷的票據(jù)逐一核對(duì)，避開(kāi)發(fā)生多報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。此外，對(duì)臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)一進(jìn)行登記和核實(shí)，確保為公司財(cái)務(wù)提供最精確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2、單車核算狀況。
車隊(duì)目前有車輛25臺(tái)，單車核算是設(shè)備運(yùn)行狀況的整體反映，仔細(xì)做好車輛各項(xiàng)費(fèi)用的錄入，嚴(yán)格根據(jù)車輛定額進(jìn)行考核，查找車輛盈虧緣由，提高配送中心管理水平。
3、工資核算狀況。
根據(jù)人事工作要求，每月根據(jù)月度運(yùn)費(fèi)結(jié)算報(bào)表對(duì)駕駛員和押運(yùn)員工資進(jìn)行核算，并嚴(yán)格根據(jù)公司的.考核制度對(duì)油料、修理費(fèi)超耗的人員進(jìn)行扣款。
4、庫(kù)房管理狀況。
庫(kù)房管理上根據(jù)公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放，做到勤檢查、勤核對(duì)，保證帳、物相符，并嚴(yán)防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫(kù)房干凈、通風(fēng)，避開(kāi)物資受潮、受污。20xx年漢沽配送中心物資支領(lǐng)狀況登記齊全，手續(xù)齊備，未發(fā)生盤(pán)虧或者盤(pán)盈現(xiàn)象。
5、預(yù)算報(bào)表狀況。
嚴(yán)格根據(jù)公司的要求做好預(yù)算工作，主動(dòng)提高預(yù)算的符合率。
三、工作中存在的缺乏之處。
1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。
2、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。
3、個(gè)人工作心里存在肯定的惰性，有些工作沒(méi)有深入進(jìn)行。
4、與公司財(cái)務(wù)及其它部門(mén)的溝通需進(jìn)一步強(qiáng)化。
四、下一步的工作打算。
1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經(jīng)營(yíng)核算制度;。
2、準(zhǔn)時(shí)、精確上報(bào)單車核算資料，并合理分析單車本錢;。
3、仔細(xì)登記經(jīng)營(yíng)核算路單表，準(zhǔn)時(shí)提供精確、完好、真實(shí)的經(jīng)營(yíng)信息;。
5、仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)地對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、匯總、歸檔;。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇七
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人們生活水平的提高，用電量也在逐漸的提升。電費(fèi)是供電企業(yè)收入的主要來(lái)源，也是供電設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的物質(zhì)保證，因此，供電企業(yè)應(yīng)收電費(fèi)核算尤為重要。
一、前言。
電費(fèi)管理是供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，也是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最根本的因素。隨著電力市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快，做為營(yíng)銷中的重要一環(huán)，電費(fèi)核算是否準(zhǔn)確面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了保證電費(fèi)核算的質(zhì)量，電費(fèi)需按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回，賬務(wù)要清楚，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字要準(zhǔn)確無(wú)誤。電費(fèi)核算管理是一個(gè)跨部門(mén)的綜合性財(cái)務(wù)管理工作，一方面需要相關(guān)部門(mén)和人員之間的支持、理解與配合，另一方面需要對(duì)電費(fèi)管理模式及管理手段進(jìn)行不斷深化與完善，建立一套切實(shí)、可行的管理辦法和操作系統(tǒng)，使其走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。本文對(duì)電費(fèi)核算過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。
二、電費(fèi)核算管理中存在的問(wèn)題。
最終體現(xiàn)。因此，對(duì)電費(fèi)核算人員提出了更高的要求。而目前在崗的核算人員中，年輕的熟悉電腦知識(shí)，但缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，年紀(jì)大的盡管精通業(yè)務(wù)，卻對(duì)電腦處理不熟悉，均難任勝任工作要求。由于專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、財(cái)務(wù)意識(shí)差，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也不愿意主動(dòng)解決問(wèn)題。
2、財(cái)務(wù)與營(yíng)銷脫節(jié)。
由于各地市供電公司的電費(fèi)核算沒(méi)有統(tǒng)一的模式，財(cái)務(wù)部門(mén)與營(yíng)銷部門(mén)相互脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。用電企業(yè)的財(cái)務(wù)核算一般由財(cái)務(wù)部門(mén)和用電治理部門(mén)交叉治理，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)而無(wú)人事治理權(quán)，用電部門(mén)負(fù)責(zé)具體運(yùn)作，大多又不懂財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)不直接掌握電費(fèi)的應(yīng)收和欠費(fèi)情況，不能掌握營(yíng)銷部門(mén)數(shù)據(jù)來(lái)源的真實(shí)性，營(yíng)銷部門(mén)不了解財(cái)務(wù)部門(mén)的管理要求，影響了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。從而出現(xiàn)很多工作的措施難以落實(shí)，互相推諉的現(xiàn)象，結(jié)果是雙方都疏于治理。
3、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷電費(fèi)余額不一致。
因?yàn)榉N種客觀因素，造成財(cái)務(wù)部門(mén)反映的應(yīng)收電費(fèi)余額與營(yíng)銷部門(mén)反映的用戶實(shí)際欠費(fèi)數(shù)存在一定差異，經(jīng)分析，原因主要有：
情況進(jìn)行核算，但是營(yíng)銷部門(mén)一般都是次月的上旬考核的欠費(fèi)的情況。
4、電費(fèi)回收存在一定的難度。
電費(fèi)回收管理工作的好與壞，直接影響到供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。近年來(lái)，供電企業(yè)在應(yīng)收電費(fèi)的內(nèi)部管理中強(qiáng)化了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)，電費(fèi)回收管理被納入了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)考核。一些供電企業(yè)對(duì)于應(yīng)收電費(fèi)的管理缺乏正確的、科學(xué)的認(rèn)識(shí)，對(duì)于那些未能及時(shí)交納電費(fèi)的用戶沒(méi)有進(jìn)行經(jīng)常性的分析和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分。雖然企業(yè)做出了種種努力，但在用戶用電量日趨增長(zhǎng)的今天，電費(fèi)的數(shù)額也變的非常龐大，仍然有大量用戶拖欠電費(fèi)不按時(shí)上交，原因在于供電企業(yè)沒(méi)有建立客戶信用機(jī)制。當(dāng)供電企業(yè)要對(duì)未交納電費(fèi)的用戶或者企業(yè)采取停電措施時(shí)，地方政府對(duì)大企業(yè)采取保護(hù)措施，導(dǎo)致有些企業(yè)欠費(fèi)越來(lái)越多，拖欠電費(fèi)的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，最終導(dǎo)致供電企業(yè)產(chǎn)生了壞賬，出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、供電企業(yè)電費(fèi)核算應(yīng)采取的措施。
1、提高核算人員的業(yè)務(wù)水平。
讓大家了解自己的薄弱環(huán)節(jié)，為今后有效地完成工作奠定了良好的基礎(chǔ)。另外，在信息技術(shù)環(huán)境下，以計(jì)算機(jī)為平臺(tái)，還要擴(kuò)展電費(fèi)核算人員的工作范圍，除了掌握會(huì)計(jì)核算知識(shí)外，還要對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件的開(kāi)發(fā)與維護(hù)等相關(guān)領(lǐng)域有所了解，使可利用的信息更為豐富。
2、加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通和理解。
企業(yè)部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的信息交流和相互協(xié)作是保證工作順利展開(kāi)的先決條件。在日常工作中要強(qiáng)化各部門(mén)的“團(tuán)體意識(shí)”，即全局意識(shí)，使各部門(mén)能以企業(yè)的利益為重，形成共識(shí)，將企業(yè)目標(biāo)與部門(mén)目標(biāo)相聯(lián)系，兼顧其他部門(mén)利益。財(cái)務(wù)部門(mén)要強(qiáng)化和突出電費(fèi)管理中的財(cái)務(wù)管理職能，以電費(fèi)資金管理為紐帶和出發(fā)點(diǎn)，全面地了解營(yíng)銷部門(mén)的電費(fèi)流程及管理工作，將監(jiān)管工作前移到業(yè)務(wù)發(fā)生結(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收繳過(guò)程管理和各環(huán)節(jié)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)電費(fèi)應(yīng)收、實(shí)收、欠費(fèi)的有效監(jiān)督。
3、解決營(yíng)銷、財(cái)務(wù)應(yīng)收電費(fèi)不符的問(wèn)題。
備查簿”來(lái)反映，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)壞賬的全面管理。
4、企業(yè)對(duì)應(yīng)收電費(fèi)核算建立信用制度。
企業(yè)要加快管理體制和管理機(jī)制的創(chuàng)新，將電費(fèi)收繳工作規(guī)范化和制度化，并采取有效措施，預(yù)防壞賬的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)建立用戶的信息庫(kù)，保存完整的用戶信息，客戶信用檔案的評(píng)定制度，對(duì)用電大客戶進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，并根據(jù)客戶不同的信用等級(jí)，采取簽訂電費(fèi)劃撥協(xié)議，多次抄表，分次收費(fèi)等不同的催費(fèi)辦法。對(duì)于信譽(yù)度好的用戶給予供電支持，簽訂托收協(xié)議，按月收繳電費(fèi)；對(duì)于經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定的客戶要縮短電費(fèi)結(jié)算周期，增加收費(fèi)次數(shù)；而對(duì)于臨時(shí)用電客戶依照《合同法》有關(guān)規(guī)定，在簽訂《供用電合同》時(shí)約定收取預(yù)收電費(fèi)，或辦理?yè)?dān)保以防止客戶逃避電費(fèi)。
四、電費(fèi)核算的管理創(chuàng)新。
1、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以拉近與客戶的距離，使客戶少一分埋怨、多一分理解，大大降低了客戶對(duì)電費(fèi)抄表人員的不滿態(tài)度。在日常工作中，要以真誠(chéng)心待客戶，積極主動(dòng)與客戶交流，要為客戶用電解疑釋惑，耐心回答客戶用電的疑問(wèn)，解決客戶用電的實(shí)際困難，當(dāng)好客戶用電的“參謀”。
2、提供多種可選繳費(fèi)方式。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇八
在這一年的時(shí)間里，本人仔細(xì)學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了肯定的成果，總結(jié)如下：
一、主要工作。
1、反映，是財(cái)務(wù)核算工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)核算工作人員必需對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程嫻熟把握，能做到條理清楚、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都到達(dá)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、準(zhǔn)時(shí)、精確的反映。
2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括本錢核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在本錢核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)本錢上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算本錢，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采納計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上，實(shí)行分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)約了開(kāi)支。
3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)核算工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氣氛。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的.經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)幫助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理，是財(cái)務(wù)核算工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供精確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參加公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被接受。
二、其它工作。
1、通過(guò)20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過(guò)20xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支。
3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問(wèn)題。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平一般;。
3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)比較欠缺。
四、解決方法。
2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷，并與績(jī)效掛鉤，逐步提高自我;。
3、參加管理，參加公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;。
五、幾點(diǎn)感想。
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;。
2、凡事都要付諸熱心，信任耐力無(wú)所不能;。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神特別重要;。
總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有缺乏之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信念協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇九
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作精神，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了的必需成果，現(xiàn)就20xx年度個(gè)人工作狀況總結(jié)如下：
一、仔細(xì)完成會(huì)計(jì)核算工作，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表。
(1)完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。20xx年，我嚴(yán)格根據(jù)“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定，年初制定了各科室的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門(mén)資金支出，年底編制各部門(mén)財(cái)務(wù)決算并準(zhǔn)時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對(duì)帳，嚴(yán)格根據(jù)資金支出進(jìn)度合理使用資金。
(2)本著對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的看法，我科按要求準(zhǔn)時(shí)向繳納了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)。20xx年全年，準(zhǔn)時(shí)交納各項(xiàng)保險(xiǎn)萬(wàn)元。其中：為xx名職工辦理退療養(yǎng)老保險(xiǎn)xx萬(wàn)元。
(3)20xx年，完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作，全年共為名在職工繳納萬(wàn)元。
(4)制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作方法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核仔細(xì)細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)，并能夠準(zhǔn)時(shí)與部門(mén)預(yù)算比較，對(duì)不合理的開(kāi)支拒絕辦理。
(5)加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)管理，20xx年，為防止我辦的國(guó)有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問(wèn)題(如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完好)，我們升級(jí)賬務(wù)軟件將過(guò)去單一的固定資產(chǎn)管理升級(jí)為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。
(6)對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了整理，將相關(guān)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔，使我辦會(huì)計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)一步。
(7)依據(jù)財(cái)政部公布的新事業(yè)會(huì)計(jì)制度。按財(cái)政局要求全部20xx年會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理務(wù)必執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度，由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點(diǎn)的'進(jìn)行會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理，準(zhǔn)時(shí)精確進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)。
2、準(zhǔn)時(shí)完成了上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
(1)根據(jù)市財(cái)政局的要求對(duì)固定資產(chǎn)賬等銀行往來(lái)賬款進(jìn)行了逐筆核對(duì)并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報(bào)工作。同時(shí)，根據(jù)審計(jì)制度對(duì)撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì)，現(xiàn)審計(jì)工作基本完成。
(2)按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神，結(jié)合我辦實(shí)際支出狀況，經(jīng)仔細(xì)討論測(cè)算，按規(guī)定時(shí)光完成了20xx年預(yù)算上報(bào)工作。
二、保障正常經(jīng)費(fèi)的下?lián)?，專心?zhēng)取資金，提高資金使用效益。
20xx年在我辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，專心加強(qiáng)與市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政的協(xié)調(diào)工作力度，將我辦每年財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)由20xx年度萬(wàn)元爭(zhēng)取到萬(wàn)元。目前，20xx年度的經(jīng)費(fèi)都已按進(jìn)度到位入帳。為了能夠有打算的支配好和使用好資金，在保證機(jī)場(chǎng)辦工作正常運(yùn)行下，財(cái)務(wù)管理方面，盡力削減不必要的開(kāi)支，專心挖掘節(jié)省潛力。在日常辦公時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，削減紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過(guò)節(jié)省挖潛，取得了較好的效果，同時(shí)響應(yīng)了黨提出的建設(shè)節(jié)省型社會(huì)，節(jié)省型政府、節(jié)省型機(jī)關(guān)的號(hào)召。
三、專心參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)新形勢(shì)的要求。
近年來(lái)，市、區(qū)財(cái)政局加大了預(yù)算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財(cái)政“固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理”等。改革給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)很多新改變，這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢(shì)的要求，為此，我專心參與財(cái)政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)“學(xué)習(xí)制度化、資料獨(dú)特化、形式多樣化”的要求，針對(duì)我辦財(cái)務(wù)特點(diǎn)特地購(gòu)置了《事業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)實(shí)物操作》《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》等書(shū)并寫(xiě)了讀書(shū)筆記，透過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
四、參加和開(kāi)展了xxx20xx年重大項(xiàng)目工作。
20xx年是我x起步的關(guān)鍵一年，年內(nèi)同時(shí)展開(kāi)了多個(gè)項(xiàng)目，為保障各項(xiàng)目順利進(jìn)展，我先后參加和進(jìn)行了xx前期論證及xx論證相關(guān)工作，先后為xx選址、xx建設(shè)規(guī)劃等項(xiàng)目辦理了賬戶的開(kāi)戶與撤銷工作。同時(shí)，根據(jù)?？顚Ｓ玫脑瓌t建立會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理工作等等。
五、今后的工作打算。
20xx年，我將繼續(xù)在xx領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作，具體如下：
1、加強(qiáng)政治、法律學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)要有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。如《會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》等。
2、做好財(cái)務(wù)打算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)打算執(zhí)行狀況的分析和掌握，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參加決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算和工作，仔細(xì)根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開(kāi)支，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重超過(guò)預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格掌握。做到收入、支出科目細(xì)化掌握到三級(jí)科目，并加以仔細(xì)進(jìn)行分析。
4、繼續(xù)與財(cái)政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)20xx年財(cái)政撥款事宜和社會(huì)保險(xiǎn)“五險(xiǎn)”，以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金核定、繳納工作。
5、按時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作，準(zhǔn)時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金。
6、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
總之，在過(guò)去的一年里，我雖然取得了一些成果，但在財(cái)務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)潛力方面，距離上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)、xxx領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對(duì)我的要求還存在必需差距，工作缺乏創(chuàng)新精神，針對(duì)這些問(wèn)題，我會(huì)在20xx年進(jìn)一步加以提高和改善。
今后，增添服務(wù)意識(shí)，在關(guān)系到職工個(gè)人利益方面，要仔細(xì)把握好政策;在資金支出方面做到準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化推舉，同時(shí)仔細(xì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我x的財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。
xx年我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)。從每月的20號(hào)開(kāi)始到次月的16號(hào)之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間，昌吉市統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局等各單位的報(bào)表加總起來(lái)每個(gè)月大概要報(bào)20張報(bào)表。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右。因此，今年我們對(duì)基層報(bào)表的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在18號(hào)至19號(hào)開(kāi)始將報(bào)表上報(bào)表，有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因其他工作而忘記上報(bào)，我們都要及時(shí)的電話提醒。我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表。在準(zhǔn)確性方面，我們實(shí)行的是三級(jí)復(fù)核制度。因?yàn)槲覀兌际翘崆耙惶扉_(kāi)始收集資料的，所以我是第一級(jí)匯總核對(duì)，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較核對(duì)，與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，核對(duì)與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常，如果沒(méi)大的出入，我就將報(bào)表交給張嶺做二級(jí)核對(duì)，張嶺在核對(duì)無(wú)誤錯(cuò)誤后，再交由部長(zhǎng)做最后一級(jí)的三級(jí)核對(duì)，因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒(méi)有問(wèn)題的。
2、加大力度對(duì)各廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核指導(dǎo)
因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計(jì)工作是根據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作，不直接與各單位的生產(chǎn)部門(mén)接口，這就使得報(bào)表的準(zhǔn)確性受到下級(jí)單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響，針對(duì)這種情況我們就每個(gè)月與企管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，加大復(fù)查的力度，力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確，不出現(xiàn)少報(bào)、多報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對(duì)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查核對(duì)每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，因此，我們將聯(lián)合企管部將對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查，看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因，此項(xiàng)工作至今還沒(méi)有進(jìn)行，我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查、落實(shí)。
3、在統(tǒng)計(jì)方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致
企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理部門(mén)，已經(jīng)是在對(duì)全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了，而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對(duì)外上報(bào)報(bào)表工作，在統(tǒng)計(jì)工作上說(shuō)是在做重復(fù)的工作，為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享，盡可能的減少重復(fù)勞動(dòng)，減少信息資源的浪費(fèi)。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會(huì)到企管部收集數(shù)據(jù)，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)行核對(duì)，我們沒(méi)有的就做到在企管部收集，減少了重復(fù)工作，增加了工作效率，增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金，在年初的工作安排中要求及時(shí)交納、核對(duì)公積金賬務(wù)。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制，就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)不少的全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行，銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸，不管人員的狀態(tài)(封存、正常)，由此帶來(lái)了很多人員少交、漏交的問(wèn)題。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對(duì)賬，把每一個(gè)員工的信息都核對(duì)了一遍，實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊(cè)就可以了，接下來(lái)我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多，截止至今年2月份共為8個(gè)子公司、5個(gè)分公司、7個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個(gè)獨(dú)立核算單位，兩個(gè)賬戶共1600多人(明細(xì)附后)都由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一代繳，問(wèn)題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納，這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位，核算、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了，也能及時(shí)、準(zhǔn)確的繳納了，并且賬目也都能對(duì)得清了。
我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此，按國(guó)家的規(guī)定，技術(shù)的資金要實(shí)行?？顚Ｓ玫?。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請(qǐng)、為各項(xiàng)科技活動(dòng)而出差人員的差費(fèi)支出，每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大，但很零散，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來(lái)不方便。這就要求我每個(gè)月要仔細(xì)的計(jì)好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份，防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
從五月份開(kāi)始科技管理部的預(yù)算也由我來(lái)核算。由于年初的預(yù)算制定時(shí)沒(méi)事有些問(wèn)題沒(méi)能考慮進(jìn)來(lái)：俞總工的預(yù)算，技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐?wèn)題都沒(méi)能做明確的規(guī)定，導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒(méi)有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開(kāi)，科技部按公司的預(yù)算走，技術(shù)中心則以項(xiàng)目核算列支，沒(méi)有項(xiàng)目的就不列預(yù)算，不允許列支。
1、在統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面，明年要嚴(yán)格規(guī)范報(bào)表的格式，上報(bào)的時(shí)間，上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量，如果有可能的話，能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計(jì)員進(jìn)行考核，以確保報(bào)表的真實(shí)性。與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表重要性的宣傳，主要是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳，提高認(rèn)識(shí)，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作。
3、技術(shù)中心的出納工作，雖然工作量不是很大，但是，也不能放松，要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)針對(duì)今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問(wèn)題，在明年的預(yù)算工作中，要提出合理的建議，以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計(jì)好科技部、技術(shù)中心xx年的預(yù)算，以避免像今年這種漏掉或者沒(méi)有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生.
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十一
這次單位實(shí)行erp管理系統(tǒng)操作學(xué)問(wèn)考核，我認(rèn)為能夠在參加中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。
我于年進(jìn)華麗公司始終從事車間核算工作。車間核算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教，查閱資料，了解車間核算工作以及erp相關(guān)學(xué)問(wèn)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下，在車間主任的把關(guān)下，經(jīng)過(guò)自己的辛勤努力，學(xué)會(huì)操作電腦,按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺(tái)帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、月報(bào)。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),削減中間費(fèi)用,提高辦事效率,依據(jù)車間生產(chǎn)需要,準(zhǔn)時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù),精確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行安排,幫助車間主任做好生產(chǎn)消耗與本錢核算等。近幾年來(lái)的核算工作經(jīng)受使我得到了多方面的鍛煉，積累了閱歷，把握了必要的.核算基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)及erp相關(guān)學(xué)問(wèn)。
間處理日常事務(wù)，為車間分憂解難;為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)。
確數(shù)據(jù)信息;遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé);正確處理好常常性和臨時(shí)性工作的關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。堅(jiān)持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)、團(tuán)結(jié)互助、主動(dòng)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取、竭誠(chéng)服務(wù)的原則做好各項(xiàng)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，最終我不想再有更好的自我表白，我信任大家的眼睛，信任大家的評(píng)判，信任大家的選薦，同時(shí)，我也將無(wú)條件地服從組織的確定。不管考核結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往、毫無(wú)恕言地努力做好本職工作!
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十二
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1、固資投入：全年任務(wù)3.06億，1—5月完成4300萬(wàn)，完成比例14%；1—6月預(yù)計(jì)完成1.6億。完成比例52%，確保“雙過(guò)半”。
2、引進(jìn)縣外資金：1—5完成1.2億；1—6月預(yù)計(jì)完成1.5億，完成時(shí)間任務(wù)進(jìn)度。
3、引進(jìn)無(wú)償資金：1—5月完成802萬(wàn)；1—6月預(yù)計(jì)完成1000萬(wàn)，完成時(shí)間任務(wù)進(jìn)度。
4、規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值：全年任務(wù)1.2億，1—5月完成5200萬(wàn)，完成比例39%；1—6月預(yù)計(jì)完成6600萬(wàn)，完成比例53%，完成時(shí)間任務(wù)進(jìn)度。
二、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)情況：
上半年面臨干部大調(diào)整和特殊的穩(wěn)定形勢(shì)，我們理清思路、振奮精神、排除干擾，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)半年任務(wù)“雙過(guò)半”。同時(shí)，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得了積極進(jìn)展。
1、投資5億元的市政公司外遷擴(kuò)建項(xiàng)目合力攻堅(jiān)。書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)牽頭進(jìn)村入戶，對(duì)剩余的19戶征地戶逐一分析、重點(diǎn)突破、合力攻堅(jiān)，力爭(zhēng)7月份完成全部征地工作。
2、總投資3.5億元的不銹鋼科技創(chuàng)業(yè)園取得新進(jìn)展。書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自掛帥，集中全力協(xié)調(diào)與占地村土地糾紛，4月份，通過(guò)村級(jí)班子調(diào)整，下派支部書(shū)記、拉籠分化瓦解的方式，與村兩委班子統(tǒng)一思想、達(dá)成一致，目前正在同簽約客商協(xié)調(diào)溝通供地方式問(wèn)題，預(yù)計(jì)6月份可達(dá)成一致。
3、在滄東工業(yè)園區(qū)引上了投資3.2億元的萬(wàn)盛包裝制品有限公司，已完成項(xiàng)目用地、規(guī)劃、注冊(cè)、立項(xiàng)等手續(xù)辦理，具備了開(kāi)工條件，目前，正在積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位部門(mén)，力爭(zhēng)6月份實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。
4、新上總投資1.2億元的滄縣世興路橋有限公司項(xiàng)目，與**市交通局路橋公司合作，立足南繞城ppp工程和104國(guó)道北段大修工程，新上年產(chǎn)100萬(wàn)方商品砼項(xiàng)目，目前，已完成項(xiàng)目選址和征地事宜，正在進(jìn)行場(chǎng)地平整。
5、新上總投資9800萬(wàn)元的滄縣大成路橋工程有限公司項(xiàng)目，完成了瀝青拌合樓設(shè)備安裝，新建封閉式料倉(cāng)6個(gè)，建筑面積7000平米，新建改性瀝青儲(chǔ)罐12個(gè)，完成了環(huán)保配套設(shè)備的安裝調(diào)試。目前，正在全力以赴，積極協(xié)調(diào)上級(jí)環(huán)保部門(mén)，力爭(zhēng)順利通過(guò)環(huán)評(píng)驗(yàn)收和項(xiàng)目立項(xiàng)。
6、總投資7500萬(wàn)元的興一不銹鋼制品項(xiàng)目，目前，已完成了二層辦公樓建設(shè)，新建鋼結(jié)構(gòu)廠房?jī)勺?，建筑面積20xx平米，目前正在進(jìn)行廠區(qū)的地面硬化和生產(chǎn)設(shè)備的安裝。
7、投資5000萬(wàn)元的日月潭二期擴(kuò)建項(xiàng)目，通過(guò)積極協(xié)調(diào)電力、通訊等部門(mén)，解決了項(xiàng)目的用電和通訊難題，目前已完成展示區(qū)建設(shè)和新產(chǎn)品研發(fā)中心建設(shè)，進(jìn)入試生產(chǎn)階段。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。
今年以來(lái)，作為銷區(qū)經(jīng)理，我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)某某銷區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在_廠長(zhǎng)和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，完成了全年目標(biāo)任務(wù)，總銷量達(dá)到箱，營(yíng)銷工作取得了可喜的成績(jī)。下面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)宣傳促銷力度，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
今年我們?cè)阡N售工作中遇到了一定的困難，特別是因?yàn)槲覐S面臨兼并重組，各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對(duì)我廠產(chǎn)品的信心不足，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品，面對(duì)不利局面，我們?cè)阡N售部統(tǒng)一指揮和安排部署下，發(fā)揮全體人員的聰明才智，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷力度。首先，以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī)，迅速傳播信息。通過(guò)拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時(shí)分送__企業(yè)報(bào)、宣傳畫(huà)報(bào)等企業(yè)宣傳品的方式，做好宣傳解釋工作，使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶和消費(fèi)者，打消了他們對(duì)我廠的疑慮，增強(qiáng)了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司配合下開(kāi)展多種促銷活動(dòng)等等，有效拉動(dòng)了終端消費(fèi)。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱，而在暑期促銷的拉動(dòng)，下半年月均銷售都在315箱左右。
二、加強(qiáng)客戶管理工作，提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。
在客戶管理工作中，我們?cè)趦蓚€(gè)方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營(yíng)銷策略發(fā)生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門(mén)和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情，妥善處理工作關(guān)系，特別是有針對(duì)性地開(kāi)展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報(bào)，通過(guò)長(zhǎng)期的渠道公關(guān)，我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助，不僅宣傳促銷活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，而且分縣公司控制市場(chǎng)的力度也比較大，沒(méi)有發(fā)生返銷問(wèn)題。
客戶著想，一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對(duì)一的營(yíng)銷理念，對(duì)零售戶實(shí)行全過(guò)程、高質(zhì)量的服務(wù)，業(yè)務(wù)員通過(guò)主動(dòng)上門(mén)了解訪問(wèn)，建立重點(diǎn)客戶檔案，及時(shí)征求客戶意見(jiàn)，對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中有數(shù)，并及時(shí)反饋，使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)信息。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
在營(yíng)銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒(méi)有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。因此，在辦事處內(nèi)部管理上，首先，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范了請(qǐng)銷假制度、晚例會(huì)制度和作息時(shí)間，同時(shí)，要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺(jué)堅(jiān)持日調(diào)度制度，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息、客戶意見(jiàn)和建議，接受指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余，我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營(yíng)銷業(yè)務(wù)、國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高了理論水平和營(yíng)銷技能。今年，我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了細(xì)節(jié)決定成敗一書(shū)，大家都寫(xiě)了讀后感，普遍反映受益匪淺，深刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷工作無(wú)小事，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提高了大家的責(zé)任心。
四、一年來(lái)的工作體會(huì)和今后努力方向。
通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，我深深地體會(huì)到:堅(jiān)定信念，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷的前提;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力，才能干出業(yè)績(jī)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
雖然一年來(lái)，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在著這樣那樣的不足和問(wèn)題，距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如，在堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還需進(jìn)一步提高等等。在新的一年，我要針對(duì)自己的不足，一是要順應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，在做好渠道工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶的宣傳促銷，以此提高銷量，優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。
總之，我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想，實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，誠(chéng)懇聽(tīng)取批評(píng)意見(jiàn)，積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十四
我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個(gè)方面的工作：
公司在財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立一名專職綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)組織全公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項(xiàng)綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析工作。機(jī)關(guān)各部門(mén)和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計(jì)人員，兼職統(tǒng)計(jì)必須以統(tǒng)計(jì)工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門(mén)和車間的統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)營(yíng)部門(mén)承擔(dān)著從供方——企業(yè)——到顧客價(jià)值鏈（或稱供應(yīng)鏈）的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求定期向公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)工作。
積極組織指導(dǎo)各車間、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)各車間、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員。定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和產(chǎn)、供、銷、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)核算，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。
（1）車間統(tǒng)計(jì)：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計(jì)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的核算；負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動(dòng)力消耗的統(tǒng)計(jì)及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算；負(fù)責(zé)對(duì)工人出勤、勞動(dòng)工時(shí)、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計(jì)。
（3）質(zhì)量部門(mén)統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)和記錄；負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查情況的統(tǒng)計(jì)和記錄。
（5）綜合管理部門(mén)統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。
現(xiàn)代企業(yè)管理，如果沒(méi)有科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄，那么要建立起客觀、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計(jì)人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)與條件，保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。各部門(mén)在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí)，必須事先提前一個(gè)月通知公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員。
近年來(lái)，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，統(tǒng)計(jì)上來(lái)的數(shù)據(jù)只是作為上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門(mén)使用，企業(yè)并沒(méi)有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出企業(yè)管理中的問(wèn)題，進(jìn)而加以改進(jìn)，浪費(fèi)了已掌握的資源。
在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析，不能通過(guò)數(shù)量分析來(lái)揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢(shì)。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費(fèi)用失控，經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本，在經(jīng)營(yíng)上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長(zhǎng)期低下、粗放。因此，加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用，成為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要手段。
由于企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性都達(dá)到了統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求，xxxx年度被評(píng)為先進(jìn)單位，綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)員被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間，一年就這么結(jié)束了。有時(shí)候時(shí)間過(guò)的速度連你自己都無(wú)法掌握，只能就這樣一天一天的過(guò)，吃飯、睡覺(jué)，一年就這么過(guò)去了。
但是我一年來(lái)是辛勤工作過(guò)來(lái)的，為了公司的業(yè)績(jī)，我一直十分努力。在年末的時(shí)候，我要寫(xiě)出我一年來(lái)的工作總結(jié)，讓我在過(guò)去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作，自19xx年開(kāi)始從事本崗位以來(lái)，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于20xx年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷，并每年按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，努力提高自己的工作能力。
20xx年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的'將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：
公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過(guò)gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門(mén)，并隨時(shí)與職能部門(mén)聯(lián)系物品到貨情況。
我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù)，完成生產(chǎn)過(guò)程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù)，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
現(xiàn)在時(shí)全球金融危機(jī)的高峰時(shí)刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力，稍有不慎，一家企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門(mén)，很多人失去工作，連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時(shí)刻警惕，不要被眼前的巨大困難打倒，相信金融危機(jī)很快就要過(guò)去，我們公司美好的明天就在明天。
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企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十六
綜合與核算統(tǒng)計(jì)，在統(tǒng)計(jì)部門(mén)擔(dān)負(fù)著縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的測(cè)算、反映縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展運(yùn)行態(tài)勢(shì)的工作。較好地完成綜合與核算統(tǒng)計(jì)工作，能有效地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)綜合整體功能，服務(wù)于地域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)就本年度綜合、核算統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)，肯定成績(jī)、找出差距以利來(lái)年工作更上一層。
一、克服數(shù)據(jù)、資料收集渠道不暢的困難，完成生產(chǎn)總值季度核算所需相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、上報(bào)。要較準(zhǔn)確地核算生產(chǎn)總值，涉及的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)多，不言而喻。涉及的基層部門(mén)、單位也多，且相當(dāng)多的部門(mén)、單位并不執(zhí)行統(tǒng)計(jì)部門(mén)的定期報(bào)表制度，因而工作是具有一定的難度。由于本職工作人員的努力，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持，本年度此項(xiàng)工作得到順利進(jìn)行，較好完成年度內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的上報(bào)任務(wù)，以及市局下達(dá)的各種臨時(shí)性任務(wù)。同時(shí)，按照市局的統(tǒng)一要求，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下較好地完成了20xx年核算年報(bào)工作任務(wù)并及時(shí)向社會(huì)公布了20xx年統(tǒng)計(jì)公報(bào)。
二、按照核算統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定，較好地完成縣域生產(chǎn)總值核算年報(bào)任務(wù)。生產(chǎn)總值核算，工作相當(dāng)繁雜，任務(wù)繁重，核算時(shí)段正值公歷年頭，農(nóng)歷年末，基層部門(mén)、單位的工作也相當(dāng)繁忙，給核算所需相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，資料收集帶來(lái)一定困難。為按時(shí)、按質(zhì)如量完成年度核算工作任務(wù)。本職工作人員在局內(nèi)配合各專統(tǒng)計(jì)，參加年報(bào)會(huì)、布置任務(wù)、講解指標(biāo)，搞好協(xié)調(diào)。在社會(huì)上則下基層、到單位。整個(gè)年報(bào)期間，加大工作量和強(qiáng)度，及時(shí)完成年報(bào)工作任務(wù)，盡力保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。
三、整理各類數(shù)據(jù)資料，認(rèn)真編撰統(tǒng)計(jì)年鑒。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大量數(shù)據(jù)資料，必須經(jīng)過(guò)分類整理形成數(shù)據(jù)信息，向社會(huì)公布，從而體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能。年內(nèi)在各專業(yè)統(tǒng)計(jì)和社會(huì)相關(guān)部門(mén)的配合支持下，收集到大量的縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的數(shù)據(jù)資料，經(jīng)認(rèn)真整理分類，依據(jù)內(nèi)容翔實(shí)，數(shù)據(jù)可信的原則編撰成冊(cè)。共印《統(tǒng)計(jì)摘要—20xx》120本，3-4月份完成出版工作，《統(tǒng)計(jì)年鑒—20xx》也已完成收集和排版工作，等待第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查修訂數(shù)據(jù)反饋后即可全面出版，以滿足領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)信息的需求。
四、認(rèn)真完成交辦的臨時(shí)或一次性工作任務(wù)。綜合、核算專業(yè)統(tǒng)計(jì)，其工作任務(wù)包攬了其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)以外的一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、計(jì)算、整理，并向領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)提供服務(wù)。因此，在完成統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的主職工作的同時(shí)，經(jīng)常要承擔(dān)一些臨時(shí)或一次性調(diào)查工作。例如上級(jí)主管部門(mén)、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及縣內(nèi)一些經(jīng)濟(jì)、行政主管部門(mén)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)調(diào)查；年度經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展規(guī)劃；我們能夠合理統(tǒng)籌安排，完成了所有交辦的臨時(shí)或一次性工作任務(wù)。
五、及時(shí)提供月、季度縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)信息，有效地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能。月、季度縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)運(yùn)行的數(shù)據(jù)及撰寫(xiě)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，是指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要依據(jù)。本年度在這方面做了大量的工作。按時(shí)提供全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，特別是涉及橫向比較，每月編發(fā)《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》100冊(cè)，按時(shí)發(fā)送到主要領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門(mén)，為縣委縣政府提供主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的進(jìn)度情況撰寫(xiě)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析，其中綜合核算分析4篇，專題分析2?篇，客觀反映基本態(tài)勢(shì)，提出一些問(wèn)題與建議，使統(tǒng)計(jì)服務(wù)和監(jiān)督功能得到較好發(fā)揮，統(tǒng)計(jì)工作地位亦進(jìn)一步提升。
六、加強(qiáng)信息上報(bào)工作。經(jīng)濟(jì)信息、政務(wù)信息基本上都是由綜合統(tǒng)計(jì)牽頭撰寫(xiě)。
七、主動(dòng)協(xié)調(diào)與各專業(yè)統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，相互支持與配合，促進(jìn)各自工作任務(wù)的圓滿完成。各專業(yè)統(tǒng)計(jì)的成果是綜合核算統(tǒng)計(jì)的工作基礎(chǔ)。相互之間關(guān)系密切，缺少支持與合作，必然影響工作任務(wù)的完成。為此，綜合核算人員充分認(rèn)識(shí)和注重這一重要工作環(huán)節(jié)，認(rèn)真、主動(dòng)地協(xié)調(diào)關(guān)系，搞好配合，化解相互關(guān)聯(lián)的問(wèn)題和矛盾，促進(jìn)了各自工作順利完成。
八、回顧一年的綜合核算統(tǒng)計(jì)工作，既取得了一定工作績(jī)效，也存在著一些不足。對(duì)綜合統(tǒng)計(jì)分析，特別是反映縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)等專題調(diào)查分析深度不夠，統(tǒng)計(jì)綜合服務(wù)功能發(fā)揮未充分到位。這些既有客觀也有主觀方面所存在的不足，只有在今后的工作中，從主觀方面努力加以克服，通過(guò)各種方式積極補(bǔ)充知識(shí)，拓寬眼界，將本局的綜合核算搞得更好，地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)的作用。
篇二。
又迎來(lái)新的一年，我們也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們這個(gè)大家庭帶來(lái)無(wú)限的生機(jī)和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的精心呵護(hù)下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長(zhǎng)?；厥走@一年來(lái)繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們銷售額達(dá)到####萬(wàn)，比xx年####萬(wàn)增長(zhǎng)了19個(gè)百分點(diǎn)。在這驕人的業(yè)績(jī)背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及每位員工辛勤的汗水。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動(dòng)及節(jié)假日商品變價(jià)、庫(kù)房收貨出庫(kù)量大，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無(wú)誤，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。我們財(cái)務(wù)部每個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而感到無(wú)比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗(yàn)和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識(shí)，積累的是更多的經(jīng)驗(yàn)，克服的是重重困難，更加了解了超市財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的技術(shù)問(wèn)題和各個(gè)操作流程。這一年是充實(shí)的一年，使我倍感珍惜的是在這個(gè)大家庭中，我的成長(zhǎng)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷，離不開(kāi)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛(ài)和幫助。
財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督服務(wù)部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。實(shí)現(xiàn)了20xx年在核算、管理方面的崗位目標(biāo)，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。
現(xiàn)將財(cái)務(wù)部20xx年的。
如下：
開(kāi)業(yè)期間我們用的進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間，但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)進(jìn)銷存系統(tǒng)對(duì)本超市的經(jīng)營(yíng)有很多的不足及問(wèn)題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營(yíng)發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫(kù)空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級(jí)成功，我們有時(shí)連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)沒(méi)休息將庫(kù)存商品導(dǎo)入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級(jí)，為以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。升級(jí)成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念對(duì)系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改，通過(guò)上網(wǎng)查資料，與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請(qǐng)教，對(duì)商業(yè)電腦公司提需求、談問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研，終于使系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
2、調(diào)動(dòng)供應(yīng)商參與管理的積極性，在系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
在完善系統(tǒng)提高經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品，并且通過(guò)雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來(lái)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月份的初始化、測(cè)試，終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們手把手的教會(huì)供應(yīng)商怎樣操作查詢，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。
財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足，發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，如：《費(fèi)用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫(kù)存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實(shí)反映了經(jīng)營(yíng)結(jié)果。
4、加強(qiáng)庫(kù)房管理，實(shí)行庫(kù)房科學(xué)的記賬制度。
我們根據(jù)庫(kù)房工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)調(diào)查討論研究找到切實(shí)可行的庫(kù)房管理辦法，把收貨、存放、出庫(kù)、退庫(kù)、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來(lái)，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫(kù)房進(jìn)行全面歸納、盤(pán)點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)的記帳制度。
5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)等。
除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐，要有一個(gè)跨越式的飛躍，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過(guò)學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)工作。
在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部、防損部及各業(yè)務(wù)部門(mén)規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫(kù)房管理，實(shí)現(xiàn)超市庫(kù)店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)帳、結(jié)算功能。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，真正的能夠通過(guò)系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十七
20xx年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，“抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力”，頑強(qiáng)進(jìn)取在各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。
在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神，大力倡導(dǎo)“吃干榨盡降成本”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)rt賠司xx噸，完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門(mén)通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。20xx年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)iso9001—20xx質(zhì)量管理體系和iso14001—xxxx環(huán)境管理體系認(rèn)證后，結(jié)合《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》，于xx月份進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化的審核，。公司被評(píng)為新安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)，這也是銅陵市實(shí)行新標(biāo)準(zhǔn)化審核后的第一家企業(yè)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
20xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量合格品率為xx%。
（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今。
一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)。
二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。
20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門(mén)工作實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)加入wto，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)班組等；廣泛開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；廣泛開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；廣泛開(kāi)展了多種形式的員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)。對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工對(duì)生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過(guò)全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績(jī)，而且精神文明建設(shè)也成績(jī)斐然。公司繼續(xù)保持了銅陵市 市“文明單位”稱號(hào)。
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。
其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。
其三，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。
其四，雖然銷售形勢(shì)喜人，市場(chǎng)占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十八
201×年我×××綜合核算工作在完成常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)是在提高服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新服務(wù)方式上下功夫。統(tǒng)計(jì)服務(wù)維度更加全面，統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量更加提高，得到×××領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
一是服務(wù)全×××經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)制定?！痢痢聊慷睫k總是第一時(shí)間與×××統(tǒng)計(jì)局銜接季度目標(biāo)的制定工作，×××統(tǒng)計(jì)局在認(rèn)真做好宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判、我×××經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、相關(guān)匹配指標(biāo)及支撐指標(biāo)測(cè)算的基礎(chǔ)上，提出全×××經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)預(yù)期任務(wù)，×××目督辦再修正下達(dá)執(zhí)行。撰寫(xiě)的《201×年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)預(yù)測(cè)分析》，定量分析全×××全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)期，針對(duì)當(dāng)前面臨的'困難和問(wèn)題，定量提出了下一步采取的措施，得到×××領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可。
二是擴(kuò)展統(tǒng)計(jì)服務(wù)維度。開(kāi)展一對(duì)一的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，圍繞gdp龍頭，核算統(tǒng)計(jì)人員在全年召開(kāi)工業(yè)、投資、商貿(mào)、服務(wù)等行業(yè)部門(mén)聯(lián)席會(huì)×次以上，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行一對(duì)一分析，指導(dǎo)分析當(dāng)期運(yùn)行情況，研判變動(dòng)趨勢(shì)，擴(kuò)展服務(wù)維度。參加×××領(lǐng)導(dǎo)及“兩辦”召集的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、目標(biāo)督查會(huì)×次以上，提出建設(shè)性意見(jiàn)。
三是開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)研。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門(mén)、企業(yè)走訪調(diào)研，掌握第一手資料，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做好跟蹤、分析，及時(shí)捕捉苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題，做到早預(yù)測(cè)、早分析、早建議，為及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施提供可靠依據(jù)。
統(tǒng)計(jì)信息咨詢功能進(jìn)一步提升。撰寫(xiě)201×年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)。編印201×年×××統(tǒng)計(jì)年鑒、201×年×××第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查資料。全年撰寫(xiě)綜合統(tǒng)計(jì)分析×篇，比上年增加×篇。報(bào)送信息×條次，比上年增加×條次?！痢痢琳T(mén)戶網(wǎng)站采用信息×條，比上年增加×條，×××委辦、×××政府辦采用信息×條，比上年增加×條。全年全局撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析×篇，撰寫(xiě)工業(yè)和投資預(yù)警×篇。信息×條次，×××政府門(mén)戶網(wǎng)站采用×條，×××委辦、×××政府辦采用信息×條。
201×年×××統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品繼續(xù)圍繞統(tǒng)計(jì)月報(bào)、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)訊進(jìn)行開(kāi)發(fā)。統(tǒng)計(jì)月報(bào)進(jìn)行了改版，改版后的質(zhì)量、信息含量、發(fā)送范圍都有大幅度提升，×××國(guó)稅局主動(dòng)聯(lián)系我局要求征訂統(tǒng)計(jì)月報(bào)。統(tǒng)計(jì)分析在數(shù)量和質(zhì)量上都比往年有提高，×××重大經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)會(huì)或者經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)，×××委辦、政府辦都要十分關(guān)注統(tǒng)計(jì)部門(mén)的分析，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)清，情況明，工作給予認(rèn)可。全年特約完成×××委、×××政府統(tǒng)計(jì)分析材料×篇。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十九
第一條為適應(yīng)蘭田企業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高企業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，建立蘭田企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度。
本制度的建立，按國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)精神，結(jié)合集團(tuán)有關(guān)文件要求進(jìn)行。
第二條統(tǒng)計(jì)工作的基本要求是：要保證統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，統(tǒng)計(jì)工作要為企業(yè)管理和發(fā)展服務(wù)。
第三條企業(yè)必須依照《統(tǒng)計(jì)法》、《山東省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》和統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定如實(shí)向集團(tuán)提供統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。第四條企業(yè)應(yīng)在下列方面加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督：
(二)吸收和組織統(tǒng)計(jì)人員參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)和監(jiān)督作用;。
(三)切實(shí)保證統(tǒng)計(jì)工作所必需的人員、工作條件和工作時(shí)間。
第二章統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計(jì)人員。
第五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者在財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，建立健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。
第六條企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或者統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是：
(二)對(duì)本單位的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督;。
1、虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的;。
2、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的;。
3、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的。
(二)按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定，企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料，無(wú)相關(guān)的原始記錄、內(nèi)部報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等核算依據(jù)的，按偽計(jì)資料論處。
(三)按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定，企業(yè)在一個(gè)統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)三次以上遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的，按屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料論處。
(四)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自行修改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)或強(qiáng)令、授意統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員篡改統(tǒng)計(jì)資料或編造虛假數(shù)據(jù)的，由集團(tuán)企管部予以通報(bào)批評(píng)，并建議有關(guān)部門(mén)(單位)給予相應(yīng)處分。
(五)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)拒絕、抵制篡改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)、虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)資料行為的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，集團(tuán)將視其情節(jié)追究相關(guān)人員的責(zé)任。
(六)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參與篡改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)的，集團(tuán)企管部予以通報(bào)批評(píng)，并建議有關(guān)部門(mén)(單位)給予相應(yīng)處分。
(七)企業(yè)因違反統(tǒng)計(jì)法受到罰款處理的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
第三章附則。
第七條本辦法適用于山東蘭田集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬各類企業(yè)。集團(tuán)所有下屬單位的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理參照本辦法執(zhí)行。
第八條本辦法由集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)解釋。
第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。
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企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇一
xx年，在區(qū)委區(qū)政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的精心指導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的密切配合下,統(tǒng)計(jì)站全體職工精誠(chéng)協(xié)作,認(rèn)真貫徹黨的十八屆、省市區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，按照國(guó)家、省市區(qū)統(tǒng)計(jì)局關(guān)于統(tǒng)計(jì)改革和建設(shè)的工作思路，緊密結(jié)合區(qū)委區(qū)政府的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)信息化和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)工作，全面推進(jìn)了我街道各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能，為xx轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
xx年1-3月，第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查進(jìn)入收尾的關(guān)鍵階段，在區(qū)經(jīng)普辦的具體指導(dǎo)下，統(tǒng)計(jì)站進(jìn)一步加強(qiáng)查遺補(bǔ)漏、數(shù)據(jù)核對(duì)及備份等工作，全力做到普查對(duì)象不重不漏，普查數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，備份整理更完整。
一、是細(xì)致核對(duì)，繼續(xù)嚴(yán)格做好單位查漏補(bǔ)缺后續(xù)工作。采取一查二核三補(bǔ)的方法，即在查閱前期數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，更仔細(xì)、全面的對(duì)街道范圍內(nèi)的單位進(jìn)行再次核對(duì)，補(bǔ)充遺漏單位，補(bǔ)齊遺漏數(shù)據(jù)。同時(shí)，對(duì)已搬遷、注銷、無(wú)法找到的單位做好記錄，并在pda設(shè)備進(jìn)行底冊(cè)核查操作。通過(guò)查漏補(bǔ)缺，保證普查數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
二、是及時(shí)備份，確保數(shù)據(jù)安全。街道經(jīng)普辦對(duì)轄區(qū)7個(gè)普查小區(qū)共8臺(tái)pda設(shè)備的最新數(shù)據(jù)進(jìn)行一次完整的備份和導(dǎo)出，并及時(shí)拷貝至區(qū)經(jīng)普辦作數(shù)據(jù)上傳。同時(shí)要求各普查小區(qū)妥善保管好pda設(shè)備，進(jìn)一步提高對(duì)數(shù)據(jù)安全管理的認(rèn)識(shí)，對(duì)保存數(shù)據(jù)的電腦定期進(jìn)行病毒查殺，確保數(shù)據(jù)安全保密。
三、是全面回顧，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)普查工作中出現(xiàn)的亮點(diǎn)和問(wèn)題，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，以便于以后開(kāi)展工作。在第三次經(jīng)濟(jì)普查工作中，因工作出色，街道辦被評(píng)為深圳市第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)集體、林xx被評(píng)為市先進(jìn)個(gè)人。
統(tǒng)計(jì)站以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取四項(xiàng)措施，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化審核評(píng)估，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了xx年報(bào)和xx年定期報(bào)表任務(wù)，共完成了各專業(yè)的年報(bào)工作164家，其中限上的工業(yè)18家、批發(fā)零售13家、服務(wù)業(yè)24家、建筑業(yè)3家、住餐3家、商業(yè)小樣本4家、勞資99家，轄區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到明顯提高。
一、是強(qiáng)化組織實(shí)施。為及時(shí)、高質(zhì)量完成xx年報(bào)和xx年定報(bào)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)站成立統(tǒng)計(jì)年報(bào)、定期報(bào)表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織企業(yè)召開(kāi)年報(bào)、定期報(bào)表工作會(huì)議，講解報(bào)表制度，為企業(yè)答疑解惑。
二、是明確目標(biāo)責(zé)任。制定工作目標(biāo)責(zé)任制，明確各專業(yè)各社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員工作目標(biāo)責(zé)任，并具體落實(shí)到人。
三、是落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度，要求每個(gè)專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)把報(bào)表質(zhì)量關(guān)。
四、是完善評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步完善“企業(yè)一套表”的數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合時(shí)序進(jìn)度，客觀反映我街道經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。其中日曼醫(yī)藥、思駿服裝、雙合電氣3家企業(yè)因報(bào)表報(bào)送及時(shí)、數(shù)據(jù)質(zhì)量高被評(píng)為市先進(jìn);聞道服飾、國(guó)威電子、中聯(lián)制藥、時(shí)運(yùn)達(dá)、斯比泰5家企業(yè)被評(píng)為區(qū)先進(jìn)。
xx年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)進(jìn)行了重大改革。此次投資改革把投資統(tǒng)計(jì)對(duì)象由項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝?，把投資額計(jì)算方法由形象進(jìn)度轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)支出。改革后的調(diào)查范圍由以前有項(xiàng)目的企業(yè)擴(kuò)大到轄區(qū)所有“一套表”范圍內(nèi)法人企業(yè)，納入國(guó)家“一套表”統(tǒng)計(jì)范圍，實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。此次固定資產(chǎn)報(bào)表改革時(shí)間緊、任務(wù)重，轄區(qū)65家企業(yè)需和年報(bào)一同報(bào)送報(bào)表，為確保企業(yè)能及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)站全體工作人員不畏辛苦，加班加點(diǎn)分片區(qū)上門(mén)，發(fā)放報(bào)表制度，一對(duì)一對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，取得企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的信任和理解，保證了報(bào)表的及時(shí)報(bào)送，受到了區(qū)統(tǒng)計(jì)局的表?yè)P(yáng)。
xx年xxx群眾幸福感調(diào)查抽到坳下和畔山社區(qū)，隨機(jī)抽樣各25戶填寫(xiě)問(wèn)卷，此次調(diào)查時(shí)間緊，要求高：必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)地上門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)、并全程錄音，統(tǒng)計(jì)站嚴(yán)格按照調(diào)查要求，組織統(tǒng)計(jì)站全體工作人員，放棄休息時(shí)間，連續(xù)兩個(gè)周末從早到晚在社區(qū)上門(mén)開(kāi)展調(diào)查，遇到不配合的住戶，耐心做思想工作，取得居民的信任和配合，經(jīng)過(guò)大家的齊心協(xié)力，圓滿完成了調(diào)查，受到了市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局的表?yè)P(yáng)。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇二
近年來(lái)，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好，部門(mén)配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高。
近年來(lái)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度；建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級(jí)專兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等。
我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，提高統(tǒng)計(jì)分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)
精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表取得的，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致；統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)。
建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫(xiě)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保持一致。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門(mén)別類地進(jìn)行登記、整理，年終匯總表冊(cè)存檔。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力。
二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)；嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。
三是完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。四是加強(qiáng)文化建設(shè)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇三
近日，趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室召開(kāi)“20xx年度工業(yè)、能源、科技統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工作者表彰大會(huì)”，94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參加，趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)李文明、區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)朱正偉出席會(huì)議。會(huì)議對(duì)上海高壓容器有限公司等15家統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)李文明對(duì)94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的辛勤工作表示感謝，并向受表彰的先進(jìn)單位表示祝賀。對(duì)趙巷鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)作了通報(bào)，并要求統(tǒng)計(jì)人員圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保世博”這一總體目標(biāo)，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)朱正偉對(duì)趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作給予了充分的肯定，同時(shí)就如何在新形勢(shì)、新背景下做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出了四點(diǎn)要求：
一是在新形勢(shì)、新背景下統(tǒng)計(jì)工作要圍繞經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)，思想上要進(jìn)一步高度重視；
二是要切實(shí)掌握統(tǒng)計(jì)方法口徑；
三是要著重提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；
四是要切實(shí)抓好重點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)運(yùn)行分析。
最后，會(huì)議還安排了工業(yè)企業(yè)定報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別針對(duì)在報(bào)表中重要的工業(yè)總產(chǎn)值、中間投入、能耗等指標(biāo)的計(jì)算方法和統(tǒng)計(jì)口徑，網(wǎng)上直報(bào)的操作方法等進(jìn)行了重點(diǎn)講解。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇四
統(tǒng)計(jì)核算個(gè)人簡(jiǎn)歷，大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)推薦一份會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算簡(jiǎn)歷模板為參考！本網(wǎng)站同時(shí)提供一份相關(guān)的成本核算個(gè)人簡(jiǎn)歷范文以范例！
目前所在：廣東省年齡：19。
戶口所在：韶關(guān)國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)身高：160cm。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)體重：48kg。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：銀行，財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)，客服專員/助理/網(wǎng)絡(luò)客服/投訴專員。
工作年限：1職稱：
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：一個(gè)月
月薪要求：1500--希望工作地區(qū)：廣東省,廣州,深圳。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)。
工作描述：主要負(fù)責(zé)核算生產(chǎn)工人工資。
離職原因：暑假結(jié)束。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
擔(dān)任職位：普工。
工作描述：組要負(fù)責(zé)組裝成品或半成品。
離職原因：暑假結(jié)束。
畢業(yè)院校：肇慶科技學(xué)院。
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：良好。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：精通。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
熟練地掌握、應(yīng)用word文檔、powerpoint、excel等文字處理軟件，對(duì)工作充滿熱情，有責(zé)任心?？既×藭?huì)計(jì)從業(yè)資格證、全國(guó)計(jì)算機(jī)一級(jí)證書(shū)等。掌握統(tǒng)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉統(tǒng)計(jì)分析軟件spss。(信息來(lái)源于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)http:///請(qǐng)注明)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人是一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、注重協(xié)作，善于團(tuán)隊(duì)工作，適應(yīng)能力強(qiáng)，能迅速掌握所需要的技術(shù)知識(shí)人。通過(guò)各方面的學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)，明白現(xiàn)在沒(méi)有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，是很難適應(yīng)單位的工作。所以，在日常的工作中，一直注意有關(guān)企業(yè)給的.實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓自己更好的學(xué)習(xí)及實(shí)踐，逐漸使自已具備了良好的會(huì)計(jì)。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇五
20xx年是市委、市政府確定的加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，區(qū)委、區(qū)政府高度重視加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年的工業(yè)和投資工作，加大了工業(yè)投入和招商引資力度。上半年我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的"翻番調(diào)結(jié)構(gòu)，全面建小康，構(gòu)建和諧新新都"的宏偉目標(biāo)，做出了以下工作：
1、加強(qiáng)對(duì)規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)，減少虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。
為了加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，我們加大了對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)及工業(yè)技改項(xiàng)目的清理力度，確保統(tǒng)計(jì)范圍的全面、準(zhǔn)確。同時(shí)我們還加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少虛報(bào)瞞報(bào)的違法行為。
2、加強(qiáng)對(duì)規(guī)模企業(yè)和投資項(xiàng)目的清理，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，積極搞好規(guī)模企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的清理工作，確保新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)的及時(shí)上報(bào)和投資項(xiàng)目不重不漏。我們主動(dòng)加強(qiáng)了與計(jì)劃局、經(jīng)濟(jì)局、建設(shè)局、房管局、招商局和國(guó)土局等部門(mén)的聯(lián)系與溝通，充分利用了部門(mén)掌握的信息資源優(yōu)勢(shì)和有利條件，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)和投資項(xiàng)目進(jìn)行清理，及時(shí)將清理項(xiàng)目納入統(tǒng)計(jì)范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過(guò)清理，全區(qū)xx—xx月共清理新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)xx戶，xx萬(wàn)元以上投資項(xiàng)目有xx個(gè)，比上月增加xx個(gè)，其中新開(kāi)工項(xiàng)目xx個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，占新開(kāi)工項(xiàng)目的xx%。
為了加強(qiáng)工業(yè)及投資統(tǒng)計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及資料。xx月份我局召集各鎮(zhèn)（街辦）、區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員召開(kāi)了工業(yè)、投資統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了工業(yè)及投資統(tǒng)計(jì)工作，并通報(bào)了當(dāng)月工業(yè)及投資的目標(biāo)完成情況，并就完成目標(biāo)的困難和存在的問(wèn)題展開(kāi)分析討論。通過(guò)分析預(yù)測(cè)，反映出今年工業(yè)及投資目標(biāo)完成方面的問(wèn)題。并就這些問(wèn)題專門(mén)撰寫(xiě)了一篇題為《今年工業(yè)及投資目標(biāo)完成情況預(yù)計(jì)及存在問(wèn)題和建議》的統(tǒng)計(jì)內(nèi)參，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
為了更好的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，增強(qiáng)部門(mén)的目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮部門(mén)統(tǒng)計(jì)的作用。為此，我局給區(qū)政府建議：建立健全部門(mén)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化部門(mén)統(tǒng)計(jì)的職能，增強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)的責(zé)任，逐步建立部門(mén)統(tǒng)計(jì)主要由部門(mén)完成的統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)和檢查考核，確保數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性。目前，我們代擬的《成都市新都區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的通知》已下發(fā)區(qū)級(jí)各部門(mén)，xx月將規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和工業(yè)技術(shù)改造投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、匯總工作移交經(jīng)濟(jì)局。今年上半年我局加大了對(duì)鎮(zhèn)、部門(mén)的統(tǒng)計(jì)管理力度，聯(lián)合目標(biāo)辦每月對(duì)鎮(zhèn)、部門(mén)工業(yè)及投資完成情況進(jìn)行通報(bào)，保證了我區(qū)基本完成了工業(yè)及投資主要指標(biāo)上半年的目標(biāo)任務(wù)。我局還針對(duì)規(guī)模企業(yè)報(bào)表收集難的問(wèn)題，對(duì)一季度各鎮(zhèn)及部門(mén)的報(bào)表情況進(jìn)行了通報(bào)，取得了良好的效果，報(bào)表的及時(shí)性和質(zhì)量都取得了顯著的提高。
結(jié)合工作目標(biāo)，努力撰寫(xiě)出一批高質(zhì)量的分析研究報(bào)告，為黨委、政府科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們與政研室聯(lián)合，確立了與工業(yè)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的重點(diǎn)研究課題7個(gè)，通過(guò)《香城新都網(wǎng)》向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，確定了xx個(gè)工業(yè)專題課題，在局內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)。目前，有大專院校教授和省市部門(mén)專家參加的招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，進(jìn)入了課題的研究實(shí)施階段。我局的招標(biāo)課題也進(jìn)入撰寫(xiě)階段。
認(rèn)真抓好對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)繼續(xù)再教育培訓(xùn)，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)務(wù)的講解、并對(duì)統(tǒng)計(jì)人員平時(shí)遇到的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。通過(guò)培訓(xùn)，全面提高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)瞬間，20xx年在我們的不斷努力中悄然而過(guò)，回首這一年，一年的工作離不開(kāi)各部門(mén)同事的關(guān)心和理解，同時(shí)更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持?，F(xiàn)將工作狀況作如下總結(jié)匯報(bào)：
一、個(gè)人學(xué)習(xí)及思想狀況。
20xx年我本著“愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、提高技能、強(qiáng)化服務(wù)”的原則，一方面主動(dòng)參與當(dāng)?shù)亟M織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，提高財(cái)務(wù)理論學(xué)問(wèn)水平，并順利取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中堅(jiān)持以財(cái)務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律，克己奉公。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契協(xié)作，雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同，但是能夠互相學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，在工作中有問(wèn)題互相商量解決，有工作互相幫助幫助，充分表達(dá)分工不分家的互助精神。
二、崗位工作狀況。
1、票據(jù)核銷狀況。
我配送中心主要票據(jù)有：過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、修理費(fèi)、配件費(fèi)、油料費(fèi)、車輛年檢費(fèi)、日常辦公費(fèi)等。日常最多的費(fèi)用就是過(guò)路過(guò)橋費(fèi)，為了確保票據(jù)的真實(shí)性、精確性，每天我都要對(duì)當(dāng)天的配送線路進(jìn)行了解，對(duì)駕駛員報(bào)銷的票據(jù)逐一核對(duì)，避開(kāi)發(fā)生多報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。此外，對(duì)臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)一進(jìn)行登記和核實(shí)，確保為公司財(cái)務(wù)提供最精確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2、單車核算狀況。
車隊(duì)目前有車輛25臺(tái)，單車核算是設(shè)備運(yùn)行狀況的整體反映，仔細(xì)做好車輛各項(xiàng)費(fèi)用的錄入，嚴(yán)格根據(jù)車輛定額進(jìn)行考核，查找車輛盈虧緣由，提高配送中心管理水平。
3、工資核算狀況。
根據(jù)人事工作要求，每月根據(jù)月度運(yùn)費(fèi)結(jié)算報(bào)表對(duì)駕駛員和押運(yùn)員工資進(jìn)行核算，并嚴(yán)格根據(jù)公司的.考核制度對(duì)油料、修理費(fèi)超耗的人員進(jìn)行扣款。
4、庫(kù)房管理狀況。
庫(kù)房管理上根據(jù)公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放，做到勤檢查、勤核對(duì)，保證帳、物相符，并嚴(yán)防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫(kù)房干凈、通風(fēng)，避開(kāi)物資受潮、受污。20xx年漢沽配送中心物資支領(lǐng)狀況登記齊全，手續(xù)齊備，未發(fā)生盤(pán)虧或者盤(pán)盈現(xiàn)象。
5、預(yù)算報(bào)表狀況。
嚴(yán)格根據(jù)公司的要求做好預(yù)算工作，主動(dòng)提高預(yù)算的符合率。
三、工作中存在的缺乏之處。
1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。
2、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。
3、個(gè)人工作心里存在肯定的惰性，有些工作沒(méi)有深入進(jìn)行。
4、與公司財(cái)務(wù)及其它部門(mén)的溝通需進(jìn)一步強(qiáng)化。
四、下一步的工作打算。
1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經(jīng)營(yíng)核算制度;。
2、準(zhǔn)時(shí)、精確上報(bào)單車核算資料，并合理分析單車本錢;。
3、仔細(xì)登記經(jīng)營(yíng)核算路單表，準(zhǔn)時(shí)提供精確、完好、真實(shí)的經(jīng)營(yíng)信息;。
5、仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)地對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、匯總、歸檔;。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇七
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人們生活水平的提高，用電量也在逐漸的提升。電費(fèi)是供電企業(yè)收入的主要來(lái)源，也是供電設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的物質(zhì)保證，因此，供電企業(yè)應(yīng)收電費(fèi)核算尤為重要。
一、前言。
電費(fèi)管理是供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，也是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最根本的因素。隨著電力市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快，做為營(yíng)銷中的重要一環(huán)，電費(fèi)核算是否準(zhǔn)確面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了保證電費(fèi)核算的質(zhì)量，電費(fèi)需按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回，賬務(wù)要清楚，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字要準(zhǔn)確無(wú)誤。電費(fèi)核算管理是一個(gè)跨部門(mén)的綜合性財(cái)務(wù)管理工作，一方面需要相關(guān)部門(mén)和人員之間的支持、理解與配合，另一方面需要對(duì)電費(fèi)管理模式及管理手段進(jìn)行不斷深化與完善，建立一套切實(shí)、可行的管理辦法和操作系統(tǒng)，使其走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。本文對(duì)電費(fèi)核算過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。
二、電費(fèi)核算管理中存在的問(wèn)題。
最終體現(xiàn)。因此，對(duì)電費(fèi)核算人員提出了更高的要求。而目前在崗的核算人員中，年輕的熟悉電腦知識(shí)，但缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，年紀(jì)大的盡管精通業(yè)務(wù)，卻對(duì)電腦處理不熟悉，均難任勝任工作要求。由于專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、財(cái)務(wù)意識(shí)差，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也不愿意主動(dòng)解決問(wèn)題。
2、財(cái)務(wù)與營(yíng)銷脫節(jié)。
由于各地市供電公司的電費(fèi)核算沒(méi)有統(tǒng)一的模式，財(cái)務(wù)部門(mén)與營(yíng)銷部門(mén)相互脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。用電企業(yè)的財(cái)務(wù)核算一般由財(cái)務(wù)部門(mén)和用電治理部門(mén)交叉治理，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)而無(wú)人事治理權(quán)，用電部門(mén)負(fù)責(zé)具體運(yùn)作，大多又不懂財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)不直接掌握電費(fèi)的應(yīng)收和欠費(fèi)情況，不能掌握營(yíng)銷部門(mén)數(shù)據(jù)來(lái)源的真實(shí)性，營(yíng)銷部門(mén)不了解財(cái)務(wù)部門(mén)的管理要求，影響了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。從而出現(xiàn)很多工作的措施難以落實(shí)，互相推諉的現(xiàn)象，結(jié)果是雙方都疏于治理。
3、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷電費(fèi)余額不一致。
因?yàn)榉N種客觀因素，造成財(cái)務(wù)部門(mén)反映的應(yīng)收電費(fèi)余額與營(yíng)銷部門(mén)反映的用戶實(shí)際欠費(fèi)數(shù)存在一定差異，經(jīng)分析，原因主要有：
情況進(jìn)行核算，但是營(yíng)銷部門(mén)一般都是次月的上旬考核的欠費(fèi)的情況。
4、電費(fèi)回收存在一定的難度。
電費(fèi)回收管理工作的好與壞，直接影響到供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。近年來(lái)，供電企業(yè)在應(yīng)收電費(fèi)的內(nèi)部管理中強(qiáng)化了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)，電費(fèi)回收管理被納入了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)考核。一些供電企業(yè)對(duì)于應(yīng)收電費(fèi)的管理缺乏正確的、科學(xué)的認(rèn)識(shí)，對(duì)于那些未能及時(shí)交納電費(fèi)的用戶沒(méi)有進(jìn)行經(jīng)常性的分析和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分。雖然企業(yè)做出了種種努力，但在用戶用電量日趨增長(zhǎng)的今天，電費(fèi)的數(shù)額也變的非常龐大，仍然有大量用戶拖欠電費(fèi)不按時(shí)上交，原因在于供電企業(yè)沒(méi)有建立客戶信用機(jī)制。當(dāng)供電企業(yè)要對(duì)未交納電費(fèi)的用戶或者企業(yè)采取停電措施時(shí)，地方政府對(duì)大企業(yè)采取保護(hù)措施，導(dǎo)致有些企業(yè)欠費(fèi)越來(lái)越多，拖欠電費(fèi)的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，最終導(dǎo)致供電企業(yè)產(chǎn)生了壞賬，出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、供電企業(yè)電費(fèi)核算應(yīng)采取的措施。
1、提高核算人員的業(yè)務(wù)水平。
讓大家了解自己的薄弱環(huán)節(jié)，為今后有效地完成工作奠定了良好的基礎(chǔ)。另外，在信息技術(shù)環(huán)境下，以計(jì)算機(jī)為平臺(tái)，還要擴(kuò)展電費(fèi)核算人員的工作范圍，除了掌握會(huì)計(jì)核算知識(shí)外，還要對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件的開(kāi)發(fā)與維護(hù)等相關(guān)領(lǐng)域有所了解，使可利用的信息更為豐富。
2、加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通和理解。
企業(yè)部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的信息交流和相互協(xié)作是保證工作順利展開(kāi)的先決條件。在日常工作中要強(qiáng)化各部門(mén)的“團(tuán)體意識(shí)”，即全局意識(shí)，使各部門(mén)能以企業(yè)的利益為重，形成共識(shí)，將企業(yè)目標(biāo)與部門(mén)目標(biāo)相聯(lián)系，兼顧其他部門(mén)利益。財(cái)務(wù)部門(mén)要強(qiáng)化和突出電費(fèi)管理中的財(cái)務(wù)管理職能，以電費(fèi)資金管理為紐帶和出發(fā)點(diǎn)，全面地了解營(yíng)銷部門(mén)的電費(fèi)流程及管理工作，將監(jiān)管工作前移到業(yè)務(wù)發(fā)生結(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收繳過(guò)程管理和各環(huán)節(jié)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)電費(fèi)應(yīng)收、實(shí)收、欠費(fèi)的有效監(jiān)督。
3、解決營(yíng)銷、財(cái)務(wù)應(yīng)收電費(fèi)不符的問(wèn)題。
備查簿”來(lái)反映，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)壞賬的全面管理。
4、企業(yè)對(duì)應(yīng)收電費(fèi)核算建立信用制度。
企業(yè)要加快管理體制和管理機(jī)制的創(chuàng)新，將電費(fèi)收繳工作規(guī)范化和制度化，并采取有效措施，預(yù)防壞賬的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)建立用戶的信息庫(kù)，保存完整的用戶信息，客戶信用檔案的評(píng)定制度，對(duì)用電大客戶進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，并根據(jù)客戶不同的信用等級(jí)，采取簽訂電費(fèi)劃撥協(xié)議，多次抄表，分次收費(fèi)等不同的催費(fèi)辦法。對(duì)于信譽(yù)度好的用戶給予供電支持，簽訂托收協(xié)議，按月收繳電費(fèi)；對(duì)于經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定的客戶要縮短電費(fèi)結(jié)算周期，增加收費(fèi)次數(shù)；而對(duì)于臨時(shí)用電客戶依照《合同法》有關(guān)規(guī)定，在簽訂《供用電合同》時(shí)約定收取預(yù)收電費(fèi)，或辦理?yè)?dān)保以防止客戶逃避電費(fèi)。
四、電費(fèi)核算的管理創(chuàng)新。
1、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以拉近與客戶的距離，使客戶少一分埋怨、多一分理解，大大降低了客戶對(duì)電費(fèi)抄表人員的不滿態(tài)度。在日常工作中，要以真誠(chéng)心待客戶，積極主動(dòng)與客戶交流，要為客戶用電解疑釋惑，耐心回答客戶用電的疑問(wèn)，解決客戶用電的實(shí)際困難，當(dāng)好客戶用電的“參謀”。
2、提供多種可選繳費(fèi)方式。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇八
在這一年的時(shí)間里，本人仔細(xì)學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了肯定的成果，總結(jié)如下：
一、主要工作。
1、反映，是財(cái)務(wù)核算工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)核算工作人員必需對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程嫻熟把握，能做到條理清楚、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都到達(dá)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、準(zhǔn)時(shí)、精確的反映。
2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括本錢核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在本錢核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)本錢上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算本錢，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采納計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上，實(shí)行分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)約了開(kāi)支。
3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)核算工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氣氛。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的.經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)幫助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理，是財(cái)務(wù)核算工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供精確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參加公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被接受。
二、其它工作。
1、通過(guò)20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過(guò)20xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支。
3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問(wèn)題。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平一般;。
3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)比較欠缺。
四、解決方法。
2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷，并與績(jī)效掛鉤，逐步提高自我;。
3、參加管理，參加公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;。
五、幾點(diǎn)感想。
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;。
2、凡事都要付諸熱心，信任耐力無(wú)所不能;。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神特別重要;。
總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有缺乏之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信念協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇九
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作精神，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了的必需成果，現(xiàn)就20xx年度個(gè)人工作狀況總結(jié)如下：
一、仔細(xì)完成會(huì)計(jì)核算工作，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表。
(1)完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。20xx年，我嚴(yán)格根據(jù)“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定，年初制定了各科室的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門(mén)資金支出，年底編制各部門(mén)財(cái)務(wù)決算并準(zhǔn)時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對(duì)帳，嚴(yán)格根據(jù)資金支出進(jìn)度合理使用資金。
(2)本著對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的看法，我科按要求準(zhǔn)時(shí)向繳納了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)。20xx年全年，準(zhǔn)時(shí)交納各項(xiàng)保險(xiǎn)萬(wàn)元。其中：為xx名職工辦理退療養(yǎng)老保險(xiǎn)xx萬(wàn)元。
(3)20xx年，完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作，全年共為名在職工繳納萬(wàn)元。
(4)制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作方法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核仔細(xì)細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)，并能夠準(zhǔn)時(shí)與部門(mén)預(yù)算比較，對(duì)不合理的開(kāi)支拒絕辦理。
(5)加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)管理，20xx年，為防止我辦的國(guó)有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問(wèn)題(如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完好)，我們升級(jí)賬務(wù)軟件將過(guò)去單一的固定資產(chǎn)管理升級(jí)為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。
(6)對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了整理，將相關(guān)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔，使我辦會(huì)計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)一步。
(7)依據(jù)財(cái)政部公布的新事業(yè)會(huì)計(jì)制度。按財(cái)政局要求全部20xx年會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理務(wù)必執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度，由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點(diǎn)的'進(jìn)行會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理，準(zhǔn)時(shí)精確進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)。
2、準(zhǔn)時(shí)完成了上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
(1)根據(jù)市財(cái)政局的要求對(duì)固定資產(chǎn)賬等銀行往來(lái)賬款進(jìn)行了逐筆核對(duì)并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報(bào)工作。同時(shí)，根據(jù)審計(jì)制度對(duì)撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì)，現(xiàn)審計(jì)工作基本完成。
(2)按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神，結(jié)合我辦實(shí)際支出狀況，經(jīng)仔細(xì)討論測(cè)算，按規(guī)定時(shí)光完成了20xx年預(yù)算上報(bào)工作。
二、保障正常經(jīng)費(fèi)的下?lián)?，專心?zhēng)取資金，提高資金使用效益。
20xx年在我辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，專心加強(qiáng)與市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政的協(xié)調(diào)工作力度，將我辦每年財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)由20xx年度萬(wàn)元爭(zhēng)取到萬(wàn)元。目前，20xx年度的經(jīng)費(fèi)都已按進(jìn)度到位入帳。為了能夠有打算的支配好和使用好資金，在保證機(jī)場(chǎng)辦工作正常運(yùn)行下，財(cái)務(wù)管理方面，盡力削減不必要的開(kāi)支，專心挖掘節(jié)省潛力。在日常辦公時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，削減紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過(guò)節(jié)省挖潛，取得了較好的效果，同時(shí)響應(yīng)了黨提出的建設(shè)節(jié)省型社會(huì)，節(jié)省型政府、節(jié)省型機(jī)關(guān)的號(hào)召。
三、專心參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)新形勢(shì)的要求。
近年來(lái)，市、區(qū)財(cái)政局加大了預(yù)算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財(cái)政“固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理”等。改革給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)很多新改變，這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢(shì)的要求，為此，我專心參與財(cái)政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)“學(xué)習(xí)制度化、資料獨(dú)特化、形式多樣化”的要求，針對(duì)我辦財(cái)務(wù)特點(diǎn)特地購(gòu)置了《事業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)實(shí)物操作》《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》等書(shū)并寫(xiě)了讀書(shū)筆記，透過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
四、參加和開(kāi)展了xxx20xx年重大項(xiàng)目工作。
20xx年是我x起步的關(guān)鍵一年，年內(nèi)同時(shí)展開(kāi)了多個(gè)項(xiàng)目，為保障各項(xiàng)目順利進(jìn)展，我先后參加和進(jìn)行了xx前期論證及xx論證相關(guān)工作，先后為xx選址、xx建設(shè)規(guī)劃等項(xiàng)目辦理了賬戶的開(kāi)戶與撤銷工作。同時(shí)，根據(jù)?？顚Ｓ玫脑瓌t建立會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理工作等等。
五、今后的工作打算。
20xx年，我將繼續(xù)在xx領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作，具體如下：
1、加強(qiáng)政治、法律學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)要有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。如《會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》等。
2、做好財(cái)務(wù)打算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)打算執(zhí)行狀況的分析和掌握，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參加決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算和工作，仔細(xì)根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開(kāi)支，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重超過(guò)預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格掌握。做到收入、支出科目細(xì)化掌握到三級(jí)科目，并加以仔細(xì)進(jìn)行分析。
4、繼續(xù)與財(cái)政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)20xx年財(cái)政撥款事宜和社會(huì)保險(xiǎn)“五險(xiǎn)”，以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金核定、繳納工作。
5、按時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作，準(zhǔn)時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金。
6、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
總之，在過(guò)去的一年里，我雖然取得了一些成果，但在財(cái)務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)潛力方面，距離上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)、xxx領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對(duì)我的要求還存在必需差距，工作缺乏創(chuàng)新精神，針對(duì)這些問(wèn)題，我會(huì)在20xx年進(jìn)一步加以提高和改善。
今后，增添服務(wù)意識(shí)，在關(guān)系到職工個(gè)人利益方面，要仔細(xì)把握好政策;在資金支出方面做到準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化推舉，同時(shí)仔細(xì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我x的財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。
xx年我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)。從每月的20號(hào)開(kāi)始到次月的16號(hào)之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間，昌吉市統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局等各單位的報(bào)表加總起來(lái)每個(gè)月大概要報(bào)20張報(bào)表。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右。因此，今年我們對(duì)基層報(bào)表的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在18號(hào)至19號(hào)開(kāi)始將報(bào)表上報(bào)表，有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因其他工作而忘記上報(bào)，我們都要及時(shí)的電話提醒。我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表。在準(zhǔn)確性方面，我們實(shí)行的是三級(jí)復(fù)核制度。因?yàn)槲覀兌际翘崆耙惶扉_(kāi)始收集資料的，所以我是第一級(jí)匯總核對(duì)，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較核對(duì)，與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，核對(duì)與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常，如果沒(méi)大的出入，我就將報(bào)表交給張嶺做二級(jí)核對(duì)，張嶺在核對(duì)無(wú)誤錯(cuò)誤后，再交由部長(zhǎng)做最后一級(jí)的三級(jí)核對(duì)，因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒(méi)有問(wèn)題的。
2、加大力度對(duì)各廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核指導(dǎo)
因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計(jì)工作是根據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作，不直接與各單位的生產(chǎn)部門(mén)接口，這就使得報(bào)表的準(zhǔn)確性受到下級(jí)單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響，針對(duì)這種情況我們就每個(gè)月與企管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，加大復(fù)查的力度，力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確，不出現(xiàn)少報(bào)、多報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對(duì)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查核對(duì)每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，因此，我們將聯(lián)合企管部將對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查，看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因，此項(xiàng)工作至今還沒(méi)有進(jìn)行，我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查、落實(shí)。
3、在統(tǒng)計(jì)方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致
企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理部門(mén)，已經(jīng)是在對(duì)全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了，而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對(duì)外上報(bào)報(bào)表工作，在統(tǒng)計(jì)工作上說(shuō)是在做重復(fù)的工作，為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享，盡可能的減少重復(fù)勞動(dòng)，減少信息資源的浪費(fèi)。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會(huì)到企管部收集數(shù)據(jù)，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)行核對(duì)，我們沒(méi)有的就做到在企管部收集，減少了重復(fù)工作，增加了工作效率，增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金，在年初的工作安排中要求及時(shí)交納、核對(duì)公積金賬務(wù)。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制，就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)不少的全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行，銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸，不管人員的狀態(tài)(封存、正常)，由此帶來(lái)了很多人員少交、漏交的問(wèn)題。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對(duì)賬，把每一個(gè)員工的信息都核對(duì)了一遍，實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊(cè)就可以了，接下來(lái)我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多，截止至今年2月份共為8個(gè)子公司、5個(gè)分公司、7個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個(gè)獨(dú)立核算單位，兩個(gè)賬戶共1600多人(明細(xì)附后)都由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一代繳，問(wèn)題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納，這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位，核算、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了，也能及時(shí)、準(zhǔn)確的繳納了，并且賬目也都能對(duì)得清了。
我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此，按國(guó)家的規(guī)定，技術(shù)的資金要實(shí)行?？顚Ｓ玫?。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請(qǐng)、為各項(xiàng)科技活動(dòng)而出差人員的差費(fèi)支出，每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大，但很零散，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來(lái)不方便。這就要求我每個(gè)月要仔細(xì)的計(jì)好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份，防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
從五月份開(kāi)始科技管理部的預(yù)算也由我來(lái)核算。由于年初的預(yù)算制定時(shí)沒(méi)事有些問(wèn)題沒(méi)能考慮進(jìn)來(lái)：俞總工的預(yù)算，技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐?wèn)題都沒(méi)能做明確的規(guī)定，導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒(méi)有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開(kāi)，科技部按公司的預(yù)算走，技術(shù)中心則以項(xiàng)目核算列支，沒(méi)有項(xiàng)目的就不列預(yù)算，不允許列支。
1、在統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面，明年要嚴(yán)格規(guī)范報(bào)表的格式，上報(bào)的時(shí)間，上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量，如果有可能的話，能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計(jì)員進(jìn)行考核，以確保報(bào)表的真實(shí)性。與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表重要性的宣傳，主要是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳，提高認(rèn)識(shí)，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作。
3、技術(shù)中心的出納工作，雖然工作量不是很大，但是，也不能放松，要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)針對(duì)今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問(wèn)題，在明年的預(yù)算工作中，要提出合理的建議，以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計(jì)好科技部、技術(shù)中心xx年的預(yù)算，以避免像今年這種漏掉或者沒(méi)有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生.
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十一
這次單位實(shí)行erp管理系統(tǒng)操作學(xué)問(wèn)考核，我認(rèn)為能夠在參加中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。
我于年進(jìn)華麗公司始終從事車間核算工作。車間核算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教，查閱資料，了解車間核算工作以及erp相關(guān)學(xué)問(wèn)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下，在車間主任的把關(guān)下，經(jīng)過(guò)自己的辛勤努力，學(xué)會(huì)操作電腦,按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺(tái)帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、月報(bào)。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),削減中間費(fèi)用,提高辦事效率,依據(jù)車間生產(chǎn)需要,準(zhǔn)時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù),精確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行安排,幫助車間主任做好生產(chǎn)消耗與本錢核算等。近幾年來(lái)的核算工作經(jīng)受使我得到了多方面的鍛煉，積累了閱歷，把握了必要的.核算基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)及erp相關(guān)學(xué)問(wèn)。
間處理日常事務(wù)，為車間分憂解難;為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)。
確數(shù)據(jù)信息;遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé);正確處理好常常性和臨時(shí)性工作的關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。堅(jiān)持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)、團(tuán)結(jié)互助、主動(dòng)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取、竭誠(chéng)服務(wù)的原則做好各項(xiàng)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，最終我不想再有更好的自我表白，我信任大家的眼睛，信任大家的評(píng)判，信任大家的選薦，同時(shí)，我也將無(wú)條件地服從組織的確定。不管考核結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往、毫無(wú)恕言地努力做好本職工作!
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十二
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1、固資投入：全年任務(wù)3.06億，1—5月完成4300萬(wàn)，完成比例14%；1—6月預(yù)計(jì)完成1.6億。完成比例52%，確保“雙過(guò)半”。
2、引進(jìn)縣外資金：1—5完成1.2億；1—6月預(yù)計(jì)完成1.5億，完成時(shí)間任務(wù)進(jìn)度。
3、引進(jìn)無(wú)償資金：1—5月完成802萬(wàn)；1—6月預(yù)計(jì)完成1000萬(wàn)，完成時(shí)間任務(wù)進(jìn)度。
4、規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值：全年任務(wù)1.2億，1—5月完成5200萬(wàn)，完成比例39%；1—6月預(yù)計(jì)完成6600萬(wàn)，完成比例53%，完成時(shí)間任務(wù)進(jìn)度。
二、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)情況：
上半年面臨干部大調(diào)整和特殊的穩(wěn)定形勢(shì)，我們理清思路、振奮精神、排除干擾，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)半年任務(wù)“雙過(guò)半”。同時(shí)，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得了積極進(jìn)展。
1、投資5億元的市政公司外遷擴(kuò)建項(xiàng)目合力攻堅(jiān)。書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)牽頭進(jìn)村入戶，對(duì)剩余的19戶征地戶逐一分析、重點(diǎn)突破、合力攻堅(jiān)，力爭(zhēng)7月份完成全部征地工作。
2、總投資3.5億元的不銹鋼科技創(chuàng)業(yè)園取得新進(jìn)展。書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自掛帥，集中全力協(xié)調(diào)與占地村土地糾紛，4月份，通過(guò)村級(jí)班子調(diào)整，下派支部書(shū)記、拉籠分化瓦解的方式，與村兩委班子統(tǒng)一思想、達(dá)成一致，目前正在同簽約客商協(xié)調(diào)溝通供地方式問(wèn)題，預(yù)計(jì)6月份可達(dá)成一致。
3、在滄東工業(yè)園區(qū)引上了投資3.2億元的萬(wàn)盛包裝制品有限公司，已完成項(xiàng)目用地、規(guī)劃、注冊(cè)、立項(xiàng)等手續(xù)辦理，具備了開(kāi)工條件，目前，正在積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位部門(mén)，力爭(zhēng)6月份實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。
4、新上總投資1.2億元的滄縣世興路橋有限公司項(xiàng)目，與**市交通局路橋公司合作，立足南繞城ppp工程和104國(guó)道北段大修工程，新上年產(chǎn)100萬(wàn)方商品砼項(xiàng)目，目前，已完成項(xiàng)目選址和征地事宜，正在進(jìn)行場(chǎng)地平整。
5、新上總投資9800萬(wàn)元的滄縣大成路橋工程有限公司項(xiàng)目，完成了瀝青拌合樓設(shè)備安裝，新建封閉式料倉(cāng)6個(gè)，建筑面積7000平米，新建改性瀝青儲(chǔ)罐12個(gè)，完成了環(huán)保配套設(shè)備的安裝調(diào)試。目前，正在全力以赴，積極協(xié)調(diào)上級(jí)環(huán)保部門(mén)，力爭(zhēng)順利通過(guò)環(huán)評(píng)驗(yàn)收和項(xiàng)目立項(xiàng)。
6、總投資7500萬(wàn)元的興一不銹鋼制品項(xiàng)目，目前，已完成了二層辦公樓建設(shè)，新建鋼結(jié)構(gòu)廠房?jī)勺?，建筑面積20xx平米，目前正在進(jìn)行廠區(qū)的地面硬化和生產(chǎn)設(shè)備的安裝。
7、投資5000萬(wàn)元的日月潭二期擴(kuò)建項(xiàng)目，通過(guò)積極協(xié)調(diào)電力、通訊等部門(mén)，解決了項(xiàng)目的用電和通訊難題，目前已完成展示區(qū)建設(shè)和新產(chǎn)品研發(fā)中心建設(shè)，進(jìn)入試生產(chǎn)階段。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。
今年以來(lái)，作為銷區(qū)經(jīng)理，我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)某某銷區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在_廠長(zhǎng)和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，完成了全年目標(biāo)任務(wù)，總銷量達(dá)到箱，營(yíng)銷工作取得了可喜的成績(jī)。下面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)宣傳促銷力度，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
今年我們?cè)阡N售工作中遇到了一定的困難，特別是因?yàn)槲覐S面臨兼并重組，各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對(duì)我廠產(chǎn)品的信心不足，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品，面對(duì)不利局面，我們?cè)阡N售部統(tǒng)一指揮和安排部署下，發(fā)揮全體人員的聰明才智，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷力度。首先，以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī)，迅速傳播信息。通過(guò)拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時(shí)分送__企業(yè)報(bào)、宣傳畫(huà)報(bào)等企業(yè)宣傳品的方式，做好宣傳解釋工作，使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶和消費(fèi)者，打消了他們對(duì)我廠的疑慮，增強(qiáng)了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司配合下開(kāi)展多種促銷活動(dòng)等等，有效拉動(dòng)了終端消費(fèi)。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱，而在暑期促銷的拉動(dòng)，下半年月均銷售都在315箱左右。
二、加強(qiáng)客戶管理工作，提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。
在客戶管理工作中，我們?cè)趦蓚€(gè)方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營(yíng)銷策略發(fā)生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門(mén)和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情，妥善處理工作關(guān)系，特別是有針對(duì)性地開(kāi)展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報(bào)，通過(guò)長(zhǎng)期的渠道公關(guān)，我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助，不僅宣傳促銷活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，而且分縣公司控制市場(chǎng)的力度也比較大，沒(méi)有發(fā)生返銷問(wèn)題。
客戶著想，一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對(duì)一的營(yíng)銷理念，對(duì)零售戶實(shí)行全過(guò)程、高質(zhì)量的服務(wù)，業(yè)務(wù)員通過(guò)主動(dòng)上門(mén)了解訪問(wèn)，建立重點(diǎn)客戶檔案，及時(shí)征求客戶意見(jiàn)，對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中有數(shù)，并及時(shí)反饋，使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)信息。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
在營(yíng)銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒(méi)有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。因此，在辦事處內(nèi)部管理上，首先，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范了請(qǐng)銷假制度、晚例會(huì)制度和作息時(shí)間，同時(shí)，要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺(jué)堅(jiān)持日調(diào)度制度，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息、客戶意見(jiàn)和建議，接受指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余，我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營(yíng)銷業(yè)務(wù)、國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高了理論水平和營(yíng)銷技能。今年，我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了細(xì)節(jié)決定成敗一書(shū)，大家都寫(xiě)了讀后感，普遍反映受益匪淺，深刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷工作無(wú)小事，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提高了大家的責(zé)任心。
四、一年來(lái)的工作體會(huì)和今后努力方向。
通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，我深深地體會(huì)到:堅(jiān)定信念，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷的前提;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力，才能干出業(yè)績(jī)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
雖然一年來(lái)，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在著這樣那樣的不足和問(wèn)題，距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如，在堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還需進(jìn)一步提高等等。在新的一年，我要針對(duì)自己的不足，一是要順應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，在做好渠道工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶的宣傳促銷，以此提高銷量，優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。
總之，我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想，實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，誠(chéng)懇聽(tīng)取批評(píng)意見(jiàn)，積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十四
我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個(gè)方面的工作：
公司在財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立一名專職綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)組織全公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項(xiàng)綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析工作。機(jī)關(guān)各部門(mén)和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計(jì)人員，兼職統(tǒng)計(jì)必須以統(tǒng)計(jì)工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門(mén)和車間的統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)營(yíng)部門(mén)承擔(dān)著從供方——企業(yè)——到顧客價(jià)值鏈（或稱供應(yīng)鏈）的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求定期向公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)工作。
積極組織指導(dǎo)各車間、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)各車間、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員。定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和產(chǎn)、供、銷、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)核算，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。
（1）車間統(tǒng)計(jì)：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計(jì)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的核算；負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動(dòng)力消耗的統(tǒng)計(jì)及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算；負(fù)責(zé)對(duì)工人出勤、勞動(dòng)工時(shí)、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計(jì)。
（3）質(zhì)量部門(mén)統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)和記錄；負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查情況的統(tǒng)計(jì)和記錄。
（5）綜合管理部門(mén)統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。
現(xiàn)代企業(yè)管理，如果沒(méi)有科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄，那么要建立起客觀、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計(jì)人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)與條件，保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。各部門(mén)在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí)，必須事先提前一個(gè)月通知公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員。
近年來(lái)，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，統(tǒng)計(jì)上來(lái)的數(shù)據(jù)只是作為上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門(mén)使用，企業(yè)并沒(méi)有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出企業(yè)管理中的問(wèn)題，進(jìn)而加以改進(jìn)，浪費(fèi)了已掌握的資源。
在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析，不能通過(guò)數(shù)量分析來(lái)揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢(shì)。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費(fèi)用失控，經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本，在經(jīng)營(yíng)上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長(zhǎng)期低下、粗放。因此，加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用，成為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要手段。
由于企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性都達(dá)到了統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求，xxxx年度被評(píng)為先進(jìn)單位，綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)員被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間，一年就這么結(jié)束了。有時(shí)候時(shí)間過(guò)的速度連你自己都無(wú)法掌握，只能就這樣一天一天的過(guò)，吃飯、睡覺(jué)，一年就這么過(guò)去了。
但是我一年來(lái)是辛勤工作過(guò)來(lái)的，為了公司的業(yè)績(jī)，我一直十分努力。在年末的時(shí)候，我要寫(xiě)出我一年來(lái)的工作總結(jié)，讓我在過(guò)去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作，自19xx年開(kāi)始從事本崗位以來(lái)，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于20xx年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷，并每年按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，努力提高自己的工作能力。
20xx年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的'將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：
公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過(guò)gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門(mén)，并隨時(shí)與職能部門(mén)聯(lián)系物品到貨情況。
我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù)，完成生產(chǎn)過(guò)程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù)，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
現(xiàn)在時(shí)全球金融危機(jī)的高峰時(shí)刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力，稍有不慎，一家企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門(mén)，很多人失去工作，連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時(shí)刻警惕，不要被眼前的巨大困難打倒，相信金融危機(jī)很快就要過(guò)去，我們公司美好的明天就在明天。
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企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十六
綜合與核算統(tǒng)計(jì)，在統(tǒng)計(jì)部門(mén)擔(dān)負(fù)著縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的測(cè)算、反映縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展運(yùn)行態(tài)勢(shì)的工作。較好地完成綜合與核算統(tǒng)計(jì)工作，能有效地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)綜合整體功能，服務(wù)于地域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)就本年度綜合、核算統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)，肯定成績(jī)、找出差距以利來(lái)年工作更上一層。
一、克服數(shù)據(jù)、資料收集渠道不暢的困難，完成生產(chǎn)總值季度核算所需相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、上報(bào)。要較準(zhǔn)確地核算生產(chǎn)總值，涉及的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)多，不言而喻。涉及的基層部門(mén)、單位也多，且相當(dāng)多的部門(mén)、單位并不執(zhí)行統(tǒng)計(jì)部門(mén)的定期報(bào)表制度，因而工作是具有一定的難度。由于本職工作人員的努力，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持，本年度此項(xiàng)工作得到順利進(jìn)行，較好完成年度內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的上報(bào)任務(wù)，以及市局下達(dá)的各種臨時(shí)性任務(wù)。同時(shí)，按照市局的統(tǒng)一要求，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下較好地完成了20xx年核算年報(bào)工作任務(wù)并及時(shí)向社會(huì)公布了20xx年統(tǒng)計(jì)公報(bào)。
二、按照核算統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定，較好地完成縣域生產(chǎn)總值核算年報(bào)任務(wù)。生產(chǎn)總值核算，工作相當(dāng)繁雜，任務(wù)繁重，核算時(shí)段正值公歷年頭，農(nóng)歷年末，基層部門(mén)、單位的工作也相當(dāng)繁忙，給核算所需相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，資料收集帶來(lái)一定困難。為按時(shí)、按質(zhì)如量完成年度核算工作任務(wù)。本職工作人員在局內(nèi)配合各專統(tǒng)計(jì)，參加年報(bào)會(huì)、布置任務(wù)、講解指標(biāo)，搞好協(xié)調(diào)。在社會(huì)上則下基層、到單位。整個(gè)年報(bào)期間，加大工作量和強(qiáng)度，及時(shí)完成年報(bào)工作任務(wù)，盡力保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。
三、整理各類數(shù)據(jù)資料，認(rèn)真編撰統(tǒng)計(jì)年鑒。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大量數(shù)據(jù)資料，必須經(jīng)過(guò)分類整理形成數(shù)據(jù)信息，向社會(huì)公布，從而體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能。年內(nèi)在各專業(yè)統(tǒng)計(jì)和社會(huì)相關(guān)部門(mén)的配合支持下，收集到大量的縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的數(shù)據(jù)資料，經(jīng)認(rèn)真整理分類，依據(jù)內(nèi)容翔實(shí)，數(shù)據(jù)可信的原則編撰成冊(cè)。共印《統(tǒng)計(jì)摘要—20xx》120本，3-4月份完成出版工作，《統(tǒng)計(jì)年鑒—20xx》也已完成收集和排版工作，等待第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查修訂數(shù)據(jù)反饋后即可全面出版，以滿足領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)信息的需求。
四、認(rèn)真完成交辦的臨時(shí)或一次性工作任務(wù)。綜合、核算專業(yè)統(tǒng)計(jì)，其工作任務(wù)包攬了其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)以外的一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、計(jì)算、整理，并向領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)提供服務(wù)。因此，在完成統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的主職工作的同時(shí)，經(jīng)常要承擔(dān)一些臨時(shí)或一次性調(diào)查工作。例如上級(jí)主管部門(mén)、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及縣內(nèi)一些經(jīng)濟(jì)、行政主管部門(mén)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)調(diào)查；年度經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展規(guī)劃；我們能夠合理統(tǒng)籌安排，完成了所有交辦的臨時(shí)或一次性工作任務(wù)。
五、及時(shí)提供月、季度縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)信息，有效地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能。月、季度縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)運(yùn)行的數(shù)據(jù)及撰寫(xiě)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，是指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要依據(jù)。本年度在這方面做了大量的工作。按時(shí)提供全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，特別是涉及橫向比較，每月編發(fā)《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》100冊(cè)，按時(shí)發(fā)送到主要領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門(mén)，為縣委縣政府提供主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的進(jìn)度情況撰寫(xiě)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析，其中綜合核算分析4篇，專題分析2?篇，客觀反映基本態(tài)勢(shì)，提出一些問(wèn)題與建議，使統(tǒng)計(jì)服務(wù)和監(jiān)督功能得到較好發(fā)揮，統(tǒng)計(jì)工作地位亦進(jìn)一步提升。
六、加強(qiáng)信息上報(bào)工作。經(jīng)濟(jì)信息、政務(wù)信息基本上都是由綜合統(tǒng)計(jì)牽頭撰寫(xiě)。
七、主動(dòng)協(xié)調(diào)與各專業(yè)統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，相互支持與配合，促進(jìn)各自工作任務(wù)的圓滿完成。各專業(yè)統(tǒng)計(jì)的成果是綜合核算統(tǒng)計(jì)的工作基礎(chǔ)。相互之間關(guān)系密切，缺少支持與合作，必然影響工作任務(wù)的完成。為此，綜合核算人員充分認(rèn)識(shí)和注重這一重要工作環(huán)節(jié)，認(rèn)真、主動(dòng)地協(xié)調(diào)關(guān)系，搞好配合，化解相互關(guān)聯(lián)的問(wèn)題和矛盾，促進(jìn)了各自工作順利完成。
八、回顧一年的綜合核算統(tǒng)計(jì)工作，既取得了一定工作績(jī)效，也存在著一些不足。對(duì)綜合統(tǒng)計(jì)分析，特別是反映縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)等專題調(diào)查分析深度不夠，統(tǒng)計(jì)綜合服務(wù)功能發(fā)揮未充分到位。這些既有客觀也有主觀方面所存在的不足，只有在今后的工作中，從主觀方面努力加以克服，通過(guò)各種方式積極補(bǔ)充知識(shí)，拓寬眼界，將本局的綜合核算搞得更好，地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)的作用。
篇二。
又迎來(lái)新的一年，我們也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們這個(gè)大家庭帶來(lái)無(wú)限的生機(jī)和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的精心呵護(hù)下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長(zhǎng)?；厥走@一年來(lái)繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們銷售額達(dá)到####萬(wàn)，比xx年####萬(wàn)增長(zhǎng)了19個(gè)百分點(diǎn)。在這驕人的業(yè)績(jī)背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及每位員工辛勤的汗水。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動(dòng)及節(jié)假日商品變價(jià)、庫(kù)房收貨出庫(kù)量大，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無(wú)誤，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。我們財(cái)務(wù)部每個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而感到無(wú)比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗(yàn)和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識(shí)，積累的是更多的經(jīng)驗(yàn)，克服的是重重困難，更加了解了超市財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的技術(shù)問(wèn)題和各個(gè)操作流程。這一年是充實(shí)的一年，使我倍感珍惜的是在這個(gè)大家庭中，我的成長(zhǎng)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷，離不開(kāi)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛(ài)和幫助。
財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督服務(wù)部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。實(shí)現(xiàn)了20xx年在核算、管理方面的崗位目標(biāo)，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。
現(xiàn)將財(cái)務(wù)部20xx年的。
如下：
開(kāi)業(yè)期間我們用的進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間，但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)進(jìn)銷存系統(tǒng)對(duì)本超市的經(jīng)營(yíng)有很多的不足及問(wèn)題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營(yíng)發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫(kù)空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級(jí)成功，我們有時(shí)連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)沒(méi)休息將庫(kù)存商品導(dǎo)入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級(jí)，為以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。升級(jí)成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念對(duì)系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改，通過(guò)上網(wǎng)查資料，與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請(qǐng)教，對(duì)商業(yè)電腦公司提需求、談問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研，終于使系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
2、調(diào)動(dòng)供應(yīng)商參與管理的積極性，在系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
在完善系統(tǒng)提高經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品，并且通過(guò)雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來(lái)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月份的初始化、測(cè)試，終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們手把手的教會(huì)供應(yīng)商怎樣操作查詢，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。
財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足，發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，如：《費(fèi)用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫(kù)存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實(shí)反映了經(jīng)營(yíng)結(jié)果。
4、加強(qiáng)庫(kù)房管理，實(shí)行庫(kù)房科學(xué)的記賬制度。
我們根據(jù)庫(kù)房工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)調(diào)查討論研究找到切實(shí)可行的庫(kù)房管理辦法，把收貨、存放、出庫(kù)、退庫(kù)、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來(lái)，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫(kù)房進(jìn)行全面歸納、盤(pán)點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)的記帳制度。
5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)等。
除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐，要有一個(gè)跨越式的飛躍，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過(guò)學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)工作。
在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部、防損部及各業(yè)務(wù)部門(mén)規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫(kù)房管理，實(shí)現(xiàn)超市庫(kù)店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)帳、結(jié)算功能。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，真正的能夠通過(guò)系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十七
20xx年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，“抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力”，頑強(qiáng)進(jìn)取在各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。
在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神，大力倡導(dǎo)“吃干榨盡降成本”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)rt賠司xx噸，完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門(mén)通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。20xx年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)iso9001—20xx質(zhì)量管理體系和iso14001—xxxx環(huán)境管理體系認(rèn)證后，結(jié)合《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》，于xx月份進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化的審核，。公司被評(píng)為新安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)，這也是銅陵市實(shí)行新標(biāo)準(zhǔn)化審核后的第一家企業(yè)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
20xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量合格品率為xx%。
（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今。
一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)。
二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。
20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門(mén)工作實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)加入wto，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)班組等；廣泛開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；廣泛開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；廣泛開(kāi)展了多種形式的員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)。對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工對(duì)生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過(guò)全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績(jī)，而且精神文明建設(shè)也成績(jī)斐然。公司繼續(xù)保持了銅陵市 市“文明單位”稱號(hào)。
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。
其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。
其三，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。
其四，雖然銷售形勢(shì)喜人，市場(chǎng)占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十八
201×年我×××綜合核算工作在完成常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)是在提高服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新服務(wù)方式上下功夫。統(tǒng)計(jì)服務(wù)維度更加全面，統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量更加提高，得到×××領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
一是服務(wù)全×××經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)制定?！痢痢聊慷睫k總是第一時(shí)間與×××統(tǒng)計(jì)局銜接季度目標(biāo)的制定工作，×××統(tǒng)計(jì)局在認(rèn)真做好宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判、我×××經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、相關(guān)匹配指標(biāo)及支撐指標(biāo)測(cè)算的基礎(chǔ)上，提出全×××經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)預(yù)期任務(wù)，×××目督辦再修正下達(dá)執(zhí)行。撰寫(xiě)的《201×年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)預(yù)測(cè)分析》，定量分析全×××全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)期，針對(duì)當(dāng)前面臨的'困難和問(wèn)題，定量提出了下一步采取的措施，得到×××領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可。
二是擴(kuò)展統(tǒng)計(jì)服務(wù)維度。開(kāi)展一對(duì)一的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，圍繞gdp龍頭，核算統(tǒng)計(jì)人員在全年召開(kāi)工業(yè)、投資、商貿(mào)、服務(wù)等行業(yè)部門(mén)聯(lián)席會(huì)×次以上，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行一對(duì)一分析，指導(dǎo)分析當(dāng)期運(yùn)行情況，研判變動(dòng)趨勢(shì)，擴(kuò)展服務(wù)維度。參加×××領(lǐng)導(dǎo)及“兩辦”召集的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、目標(biāo)督查會(huì)×次以上，提出建設(shè)性意見(jiàn)。
三是開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)研。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門(mén)、企業(yè)走訪調(diào)研，掌握第一手資料，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做好跟蹤、分析，及時(shí)捕捉苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題，做到早預(yù)測(cè)、早分析、早建議，為及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施提供可靠依據(jù)。
統(tǒng)計(jì)信息咨詢功能進(jìn)一步提升。撰寫(xiě)201×年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)。編印201×年×××統(tǒng)計(jì)年鑒、201×年×××第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查資料。全年撰寫(xiě)綜合統(tǒng)計(jì)分析×篇，比上年增加×篇。報(bào)送信息×條次，比上年增加×條次?！痢痢琳T(mén)戶網(wǎng)站采用信息×條，比上年增加×條，×××委辦、×××政府辦采用信息×條，比上年增加×條。全年全局撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析×篇，撰寫(xiě)工業(yè)和投資預(yù)警×篇。信息×條次，×××政府門(mén)戶網(wǎng)站采用×條，×××委辦、×××政府辦采用信息×條。
201×年×××統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品繼續(xù)圍繞統(tǒng)計(jì)月報(bào)、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)訊進(jìn)行開(kāi)發(fā)。統(tǒng)計(jì)月報(bào)進(jìn)行了改版，改版后的質(zhì)量、信息含量、發(fā)送范圍都有大幅度提升，×××國(guó)稅局主動(dòng)聯(lián)系我局要求征訂統(tǒng)計(jì)月報(bào)。統(tǒng)計(jì)分析在數(shù)量和質(zhì)量上都比往年有提高，×××重大經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)會(huì)或者經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)，×××委辦、政府辦都要十分關(guān)注統(tǒng)計(jì)部門(mén)的分析，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)清，情況明，工作給予認(rèn)可。全年特約完成×××委、×××政府統(tǒng)計(jì)分析材料×篇。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算工作總結(jié)篇十九
第一條為適應(yīng)蘭田企業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高企業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，建立蘭田企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度。
本制度的建立，按國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)精神，結(jié)合集團(tuán)有關(guān)文件要求進(jìn)行。
第二條統(tǒng)計(jì)工作的基本要求是：要保證統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，統(tǒng)計(jì)工作要為企業(yè)管理和發(fā)展服務(wù)。
第三條企業(yè)必須依照《統(tǒng)計(jì)法》、《山東省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》和統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定如實(shí)向集團(tuán)提供統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。第四條企業(yè)應(yīng)在下列方面加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督：
(二)吸收和組織統(tǒng)計(jì)人員參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)和監(jiān)督作用;。
(三)切實(shí)保證統(tǒng)計(jì)工作所必需的人員、工作條件和工作時(shí)間。
第二章統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計(jì)人員。
第五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者在財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，建立健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。
第六條企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或者統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是：
(二)對(duì)本單位的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督;。
1、虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的;。
2、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的;。
3、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的。
(二)按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定，企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料，無(wú)相關(guān)的原始記錄、內(nèi)部報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等核算依據(jù)的，按偽計(jì)資料論處。
(三)按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定，企業(yè)在一個(gè)統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)三次以上遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的，按屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料論處。
(四)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自行修改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)或強(qiáng)令、授意統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員篡改統(tǒng)計(jì)資料或編造虛假數(shù)據(jù)的，由集團(tuán)企管部予以通報(bào)批評(píng)，并建議有關(guān)部門(mén)(單位)給予相應(yīng)處分。
(五)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)拒絕、抵制篡改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)、虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)資料行為的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，集團(tuán)將視其情節(jié)追究相關(guān)人員的責(zé)任。
(六)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參與篡改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)的，集團(tuán)企管部予以通報(bào)批評(píng)，并建議有關(guān)部門(mén)(單位)給予相應(yīng)處分。
(七)企業(yè)因違反統(tǒng)計(jì)法受到罰款處理的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
第三章附則。
第七條本辦法適用于山東蘭田集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬各類企業(yè)。集團(tuán)所有下屬單位的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理參照本辦法執(zhí)行。
第八條本辦法由集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)解釋。
第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。
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