總結是對過去經(jīng)驗的總結和提煉，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來?？偨Y要簡明扼要，而又能準確地反映出自己一段時間內的學習和工作表現(xiàn)。接下來是一些名人的勵志語錄和名言，希望能夠給大家一些啟發(fā)和鼓勵。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇一
在我國經(jīng)濟管理模式發(fā)展的過程中，循環(huán)經(jīng)濟管理已經(jīng)成為當下越來越受到歡迎的一種經(jīng)濟管理模式。伴隨著循環(huán)經(jīng)濟管理受重視程度的進一步提升，其模式已經(jīng)成為目前經(jīng)濟管理模式的一種新規(guī)范。循環(huán)經(jīng)濟的管理模式在我國也是經(jīng)歷了多個階段才得以全面推廣，分別是倡導循環(huán)經(jīng)濟管理理念階段，局部試驗階段以及全面探索階段。本文主要針對循環(huán)經(jīng)濟管理模式進行詳細地論述以及分析，希望通過闡述以及分析能夠促進我國循環(huán)經(jīng)濟管理模式的進一步發(fā)展，為我國經(jīng)濟管理工作提升和創(chuàng)新貢獻力量。
現(xiàn)階段我國的循環(huán)經(jīng)濟管理模式處在了發(fā)展的關鍵時期，在此，我們有必要對循環(huán)經(jīng)濟管理模式再次說明，詳細地闡述循環(huán)經(jīng)濟管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段循環(huán)經(jīng)濟管理模式的具體管理過程等。只有全面地掌握循環(huán)經(jīng)濟管理模式的內涵以及相應的外延內容，才能夠在最大程度上了解循環(huán)經(jīng)濟管理模式的發(fā)展方向，有效地為我國循環(huán)經(jīng)濟管理模式的發(fā)展提供建議。
循環(huán)經(jīng)濟這一概念萌芽于20世紀60年代，以由美國著名經(jīng)濟學家鮑爾丁提出的“宇宙飛船理論”為代表，直到1990年，在其著作《自然資源和環(huán)境經(jīng)濟學》中第一次只用“循環(huán)經(jīng)濟”(circulareconomy)，循環(huán)經(jīng)濟才開始有了真正意義上的理論研究。20世紀90年代中后期我國引進了這一經(jīng)濟概念，同時給予了我國的相關定義。循環(huán)經(jīng)濟是相對于傳統(tǒng)的“資源—產品—廢棄物”單向流動的線形經(jīng)濟而言的，是建立在生態(tài)學規(guī)律之上的一種以“減量化、再利用、資源化”為原則，以資源(特別是物質資源)的節(jié)約和循環(huán)利用為核心，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，以避免、減少、再利用、資源化、熱回收、無害化處置作為處理廢棄物的先后次序，構造上高度接近于“資源—產品—再生資源”反饋式閉路循環(huán)，符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟增長模式，是解決中國資源環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展之間矛盾的重要途徑之一。
2.1我國的循環(huán)經(jīng)濟管理模式明確了其發(fā)展階段，循環(huán)經(jīng)濟管理模式具有中國特色。
從提出的背景來分析，我國的循環(huán)經(jīng)濟管理模式和國外的并不一樣。在我國，循環(huán)經(jīng)濟管理提出的主要背景有兩個，第一個是由于我國物資匱乏，物資發(fā)展陷入了瓶頸;第二個是由于我國不斷惡化的自然環(huán)境。在這兩個背景下我國提出了循環(huán)經(jīng)濟管理模式。讓循環(huán)經(jīng)濟管理模式進一步符合我國的特色國情，將循環(huán)經(jīng)濟管理的發(fā)展歸納到我國國民經(jīng)濟的發(fā)展以及我國國民經(jīng)濟的總體規(guī)劃當中去。第一，我國的循環(huán)經(jīng)濟管理不應該也不能完全抄襲西方國家的循環(huán)經(jīng)濟管理模式，必須與我國實際相結合，避免我國的經(jīng)濟管理模式邁向極端;其次，我國的循環(huán)經(jīng)濟管理應該同我國的社會發(fā)展相適應，分階段地進行發(fā)展和應用。目前我國工業(yè)的發(fā)展階段應用科學對應我國循環(huán)經(jīng)濟管理的發(fā)展，最大程度地實現(xiàn)資源循環(huán)衍生、資源節(jié)約以及輕負荷經(jīng)濟發(fā)展，是我國處理并且解決循環(huán)經(jīng)濟管理模式發(fā)展的途徑和方式。
我國循環(huán)經(jīng)濟管理的進一步發(fā)展，需要構建相關法律以及法規(guī)。循環(huán)經(jīng)濟管理過程中，法律支持對于提高資源利用效率是大有幫助的。相關的法律法規(guī)方面，日本就做了極好的示范。日本從基本法、綜合法和專項法3個層面制定了循環(huán)經(jīng)濟管理的相關法律法規(guī)。在法律法規(guī)的基礎上，同步建立健全相應的監(jiān)督管理體制也是十分必要的，全方位系統(tǒng)地對循環(huán)經(jīng)濟管理進行監(jiān)督，通過相應的監(jiān)督工作對循環(huán)經(jīng)濟模式提出改進意見，有利于循環(huán)經(jīng)濟管理模式的提升。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式最主要的驅動力就是市場，以市場為驅動才能有效地形成循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展機制，建立符合經(jīng)濟市場發(fā)展要求的經(jīng)濟管理體制，讓市場中經(jīng)濟體自覺地循環(huán)起來。對于企業(yè)來講，成本以及利潤是生存的基礎和發(fā)展的關鍵。目前循環(huán)經(jīng)濟在我國的經(jīng)濟市場競爭力不足，在發(fā)展的過程中格外需要國家相應政策的扶持。不斷強化經(jīng)濟刺激，強化政策性鼓勵措施，才能使循環(huán)經(jīng)濟管理模式發(fā)展成為我國市場經(jīng)濟的主導模式之一。
2.4我國的循環(huán)經(jīng)濟管理要針對創(chuàng)新技術加大力度，對靜脈行業(yè)給予足夠的關注。
任何經(jīng)濟管理模式的發(fā)展都離不開創(chuàng)新，循環(huán)經(jīng)濟管理也不例外。循環(huán)經(jīng)濟模式的發(fā)展就是經(jīng)濟技術的創(chuàng)新。我國必須在創(chuàng)新技術這方面進行發(fā)展，讓我國的循環(huán)經(jīng)濟管理模式形成一定的規(guī)模以及產業(yè)，通過我國工業(yè)化發(fā)展路徑的優(yōu)勢，找出符合我國國情的循環(huán)經(jīng)濟管理模式發(fā)展的最佳創(chuàng)新技術。
2.5循環(huán)經(jīng)濟對以一重為代表的重工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義。
中國一重作為典型的高污染、高耗能企業(yè)，其上下游關聯(lián)企業(yè)也屬于這類企業(yè)，因此，作為行業(yè)內的領軍企業(yè)和標桿企業(yè)，一重不僅在探索企業(yè)自身的精益化、可循環(huán)管理模式，也引導上下游企業(yè)走可循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。作為關系國家發(fā)展和國家安全的重工業(yè)，在循環(huán)經(jīng)濟管理模式推廣的大趨勢下，重工業(yè)面臨的并不是退出歷史的舞臺，而是如何適應這一模式并不斷發(fā)展。因此，相比較其他行業(yè)，重工業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟管理模式有其獨特之處。一是企業(yè)自身的節(jié)約化，精益化的管理;二是清潔能源在整個產業(yè)鏈的引入，如風電、核電的推廣與發(fā)展，垃圾焚燒產業(yè)的創(chuàng)新與探索;三是對整個產業(yè)鏈集中高效地管理和安全可靠地運行。如，偏遠分散的大面積風場獲得的能源如何高效并網(wǎng)，核電設備對民生安全和國防安全的制造運行規(guī)范。這都不是單以一個企業(yè)，或者一個層面能獨立完成的，只有整個重工業(yè)經(jīng)濟產業(yè)鏈整體聯(lián)動，才能使循環(huán)經(jīng)濟管理模式在“古老”的重工業(yè)得以推廣，使其煥發(fā)生命的活力。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇二
市場經(jīng)濟運作無需政府進行介入指導，主要利用市場供求關系自我調控，是公平自由的一種經(jīng)濟體系，開放性、平等性、競爭性及法制性都是其主要特點。相對于計劃經(jīng)濟的優(yōu)越性，市場經(jīng)濟效率較高、活力較強，對企業(yè)運作具有帶動作用及對市場范圍進行開拓，增大市場激烈競爭力使經(jīng)濟加速發(fā)展，使活力注入經(jīng)濟。隨著快速發(fā)展的市場經(jīng)濟，主線呈現(xiàn)出如重視工業(yè)而限制農業(yè)發(fā)展，使城鄉(xiāng)差距不斷加大，逐漸降低農民社會地位等一些問題，不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟對于進一步擴大、激化社會不安定因素也具有間接作用，進而對社會安定產生不利影響。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇三
［摘要］在當前環(huán)境中，很多現(xiàn)代化企業(yè)都發(fā)展迅速，其主要依賴于科學的人力資源管理模式，而在人力資源管理模式的構建中，經(jīng)濟管理是核心內容，在人力資源管理體系中占據(jù)著重要的地位。本文首先介紹了人力資源管理在企業(yè)中的重要性，并對內部治理結構中的內容，包括現(xiàn)貨市場、初級團隊市場、義務市場以及關聯(lián)團隊市場等進行了分析，旨在不斷提升企業(yè)人力資源管理的效率與質量。
［關鍵詞］人力資源；經(jīng)濟管理；內部治理。
人才作為企業(yè)中的核心儲備力量，與企業(yè)的發(fā)展息息相關，在市場競爭異常激烈的當下，企業(yè)若想提升自己的核心競爭力，加強內部人力資源管理是首要工作。那么在實施人力資源管理的過程中，首先需要對內部治理結構進行分析，并結合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，構建科學、合理的經(jīng)濟管理模式，確保企業(yè)中的人才資源能夠發(fā)揮最大的作用。
1人力資源管理概述。
1.1人力資源管理的內涵。
企業(yè)的管理工作有很多內容，人力資源管理屬于管理工作中的重點。在發(fā)展的過程中，企業(yè)離不開大量的人才支撐，人才能夠為企業(yè)創(chuàng)造各種價值，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。當下，以人為本的理念在很多企業(yè)中得到了貫徹，而在人力資源管理中，以員工為中心的管理手段也成為企業(yè)實施管理的工作準則。總體來說，人力資源管理工作涵蓋了招聘、培訓、薪酬以及勞動關系等方面的內容。企業(yè)執(zhí)行的招聘工作是重點的管理內容。同時，員工的個人能力，以及其在企業(yè)中發(fā)揮的價值與作用也將作為1種考量，屬于薪酬管理工作的內容。除此之外，員工與企業(yè)建立的勞動關系，也是人力資源管理工作的重點內容。
1.2人力資源管理的重要性。
企業(yè)的生存與發(fā)展離不開企業(yè)內部的人才資源，而人才管理的成效與企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ兄苯拥年P系。企業(yè)做好人力資源管理工作將能夠科學、合理地分配資源，有利于充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用。企業(yè)通過加強人力資源管理，能夠招聘到和培養(yǎng)出大量的優(yōu)秀人才，集不同類型的人才為企業(yè)經(jīng)營提供有力支撐，從而能夠促進企業(yè)正常運轉，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。因此，人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中占有重要的地位?？茖W、合理的人力資源管理能夠激發(fā)員工的工作熱情，完善的人力資源管理能夠讓員工充分投身于工作中，不斷提升工作效率，對于企業(yè)發(fā)展具有一定的促進作用。另外，人力資源管理能夠實現(xiàn)企業(yè)的人力資本擴張，人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心因素，現(xiàn)代企業(yè)人力資源的管理與開發(fā)，不僅可以吸引大量的高素質人才，還能保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從而能夠在最大程度上提升企業(yè)員工的綜合素質和工作質量?？茖W合理的人力資源管理能夠不斷為企業(yè)引進更多的全面型人才，讓企業(yè)有更好的發(fā)展前景。此外，人力資源管理能夠不斷提升企業(yè)的競爭力，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2企業(yè)的內部治理結構。
內部治理是實施人力資源管理的主要手段，也是提升管理水平的重要渠道，通常情況下，企業(yè)的內部治理結構包括以下幾種。
2.1現(xiàn)貨市場。
在現(xiàn)貨市場結構中，超市的促銷人員是這一結構的代表性主體。在這一結構中，并不需要員工具有較高的專業(yè)素質以及相關技能，企業(yè)也不會為這一結構中的員工安排較為重要的工作。若此結構中的員工從企業(yè)離開，不會給企業(yè)造成太大的損失，且隨時都可以找到替代資源。與此同時，員工在離開企業(yè)以后，也能在短時間內找到同類型的工作。因此，這一結構是企業(yè)中最為常見的一種結構，具有合作時間較短等特征。
2.2初級團隊市場。
相較于內部治理結構中的現(xiàn)貨市場，在初級團隊市場中，對員工素質有了較高的要求，但員工在工作崗位上的角色也并不緊要，更加注重員工之間的合作互助能力。因此，合作能力與人際交往能力較強的員工，形成了初級團隊市場的代表。在這一結構體制中，每個員工自身發(fā)揮的作用都不能得到精確衡量，企業(yè)只能按照整個團隊創(chuàng)造的價值對員工的個人價值進行評估。而在初級團隊市場中，團隊的利益與思想將高于個人，員工的能力因此受到了一定的局限，其作用也不能得到充分發(fā)揮。
2.3義務市場。
義務市場具有特殊性，員工的個人能力與價值在這一結構中會得到充分發(fā)揮，而企業(yè)也可以對員工的價值做出精準評估。其中，律師就屬于義務市場中的代表性人物。通常情況下，律師事務所對律師具有較高的需求，而律師也只能在事務所環(huán)境中才能充分發(fā)揮自己的能力。因此，可以發(fā)現(xiàn)在義務市場結構中，勞動者與企業(yè)屬于互相需要的一種狀態(tài)。值得注意的是，在此結構中的勞動者只可以在本企業(yè)中發(fā)揮作用，若其所處的工作環(huán)境發(fā)生了改變，會使勞動者的價值受到影響。
2.4關聯(lián)團隊市場。
關聯(lián)團隊市場是企業(yè)內部治理結構中的代表，在該結構中，企業(yè)對員工的專業(yè)素質要求并不高，而是依靠員工在團隊中進行合作完成工作任務，而員工的職能將在合作中得到發(fā)揮。從這一點來看，關聯(lián)團隊市場與義務市場具有較高的相似度。但是，關聯(lián)團隊市場要求員工與企業(yè)建立起長期、穩(wěn)定的合作關系，企業(yè)對該類型的員工也有著較高的需求，而員工也需要利用企業(yè)所提供的優(yōu)質環(huán)境，充分體現(xiàn)自己的價值。在此環(huán)境中，企業(yè)在應用人力資源管理方法時，員工的積極性會得到不同程度的激發(fā)，其個人能力與潛能也能夠得到最大限度的挖掘。而此時，員工的專業(yè)素質已經(jīng)能夠滿足企業(yè)的需要，必然會為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益。
3.1完善內部激勵機制。
當優(yōu)秀人才選擇在企業(yè)中工作時，首先會考慮企業(yè)提供的待遇是否符合自己的預期，因此企業(yè)若想充分發(fā)揮人才的價值，必須建立完善的激勵機制，調動員工的工作積極性。在實際的應用中，企業(yè)可以通過績效考核完善內部激勵機制，在科學化、合理化的績效考核基準下，可以實施個性化激勵，了解每一個員工的需要，并不斷完善公平、合理的績效評估體系，通過考核機制來約束員工行為。企業(yè)還可以通過制定合理的考核體系激發(fā)員工的工作熱情，設定崗位考核指標，通過跟蹤考核與確定崗位業(yè)績，評出員工業(yè)績的分數(shù)，判斷員工工作情況，考評分數(shù)可以作為員工晉升的標準，激發(fā)員工的內在潛能，調動員工的工作積極性。此外，精神激勵與物質激勵要同時進行，精神激勵能夠激發(fā)員工的工作熱情，挖掘員工的內在潛力，但員工也需要物質上的激勵，要多為員工提供福利，提升員工的薪酬，讓員工在工作過程中體現(xiàn)出自己的價值。
3.2采用針對性的選拔與培訓策略。
在構建人力資源經(jīng)濟管理模式的過程中，企業(yè)應當重視人才的選拔與培養(yǎng)工作，針對不同類型的人才，采用針對性的選拔與培訓策略。例如，對于關聯(lián)團隊市場結構中的人才，企業(yè)需要制定嚴格的選拔標準與培訓準則。同時，企業(yè)要結合實際的經(jīng)營需求，制定培訓的具體內容，以此推動企業(yè)利益實現(xiàn)最大化。針對現(xiàn)貨市場結構中的員工，企業(yè)可以簡化選拔與培訓的過程，使員工充分了解崗位工作。培訓策略要有針對性，每個員工都存在個體差異，個人工作能力與接受新事物的能力不同，企業(yè)需要制訂完善的培訓計劃，讓員工積極參與到培訓工作中，能夠激發(fā)員工工作熱情，對企業(yè)發(fā)展也有一定益處。通過培訓能夠讓員工學習到更多全新的知識，對企業(yè)內部情況與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標有相應了解，全身心地投入到工作中。
3.3加強知識管理。
當前時代是知識時代，知識在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，在人力資源管理中不僅要重視成本管理，更要重視知識管理。因此，企業(yè)應注重提升員工的知識水平，重視知識對企業(yè)經(jīng)濟效益的推動作用，在開展人力資源管理工作的過程中，需要建立經(jīng)驗與技術的共享機制，并凝結眾多優(yōu)秀人才的智慧，以全面提升企業(yè)的核心競爭力與創(chuàng)新力。
3.4優(yōu)化企業(yè)內部控制。
優(yōu)化內部控制，可以精準評估人才的價值，因此企業(yè)應該對人才在工作崗位上發(fā)揮的價值進行評價，并將工作量作為評價指標。人才價值評估是人力資源經(jīng)濟管理效率中的重要部分，也能作為人才調配的重要依據(jù)。同時，在人才價值評估的基礎上，企業(yè)要將內部控制理念融入人力資源管理工作中，不斷提高企業(yè)的內部控制水平，讓員工了解企業(yè)內部管理方式，這對于企業(yè)發(fā)展有一定促進作用，能夠有效提升企業(yè)的競爭力。
4結語。
隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了提升自身的核心競爭力，企業(yè)必須重視人力資源經(jīng)濟管理結構。在開展人力資源管理工作的過程中，企業(yè)可以采取完善的激勵制度、采用針對性的選拔策略、加強知識管理以及優(yōu)化內部控制等有效措施，為企業(yè)員工提供廣闊的發(fā)展空間，最大限度地發(fā)揮人才的價值，以全面提升企業(yè)在市場環(huán)境中的競爭力。
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循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇四
雖然我國地大物博、資源豐富，但由于人口眾多所以其人均占有量相對較低，隨著科技的不斷發(fā)展，人們對資源開發(fā)能力的不斷增大，由于在使用過程中不注重節(jié)約造成了資源的極大浪費，我國面臨著資源供給不足的問題。循環(huán)經(jīng)濟管理模式有效地提高了資源的利用率，極大程度地減輕了資源供給壓力，有效地緩解了我國面臨的資源短缺問題。
1.2有利于保護地球環(huán)境。
我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展不僅造成了資源的浪費還對我們的生存環(huán)境造成了極大的污染，而且經(jīng)濟增長與環(huán)境保護間的矛盾在日益加深。環(huán)境問題影響著人類的生存和發(fā)展，是世界關注的重點問題。循環(huán)經(jīng)濟的提出能夠從根本上緩解環(huán)境污染問題，有效地降低了經(jīng)濟發(fā)展對環(huán)境和資源的不良影響，從而保證了經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護間的和諧發(fā)展。
1.3有利于提高經(jīng)濟效益。
提高經(jīng)濟效益的根本在于降低投入，減少生產生成，從而保證產出最大化。受到各種因素的制約我國的資源在產出率、利用率和循環(huán)利用率方面表現(xiàn)出明顯的不足，與其他發(fā)達國家存在的差距較大。循環(huán)經(jīng)濟能夠保證低投入，同時有效地提高資源的循環(huán)利用率，使資源能夠盡量發(fā)揮出其最大的使用價值，盡量實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，從而增強了我國的國際競爭力。
1.4有利于經(jīng)濟的的可持續(xù)發(fā)展。
由于循環(huán)經(jīng)濟更注重協(xié)調經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護間的關系，從而實現(xiàn)了人與自然的和諧發(fā)展。由于循環(huán)經(jīng)濟污染少、效益高、資源再生利用率高，它是構建和諧社會和節(jié)約型社會的有效途徑，是保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必要手段。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇五
在市場經(jīng)濟中，企業(yè)經(jīng)濟管理模式需向其逐漸靠攏，進而使企業(yè)與市場經(jīng)濟保持一致的發(fā)展方向。對其實景研究是企業(yè)經(jīng)濟管理模式發(fā)展的第一步，發(fā)現(xiàn)存在的問題并分析，進而確定關鍵原因，以采取有效解決措施。有關研究結果顯示，不完善的相關管理制度、不達標的`管理人員綜合素質及存在漏洞的管理體系等都是企業(yè)經(jīng)濟管理模式中的主要問題。一是經(jīng)濟管理制度。主要是制定的管理內容及管理內容相對比較模糊、不明確，管理人員實施有效管理的難度較大；較為固定的管理條例不具有企業(yè)特色，影響企業(yè)發(fā)展；管理制度缺乏執(zhí)行力，管理制度作用不明顯等。二是經(jīng)濟管理人員綜合素質。在企業(yè)經(jīng)濟管理中經(jīng)濟管理人員是重要組成成分，其綜合素質、管理素養(yǎng)、工作狀態(tài)及能力等對經(jīng)濟管理質量及其發(fā)展都具有直接影響。因工作者在學習過程中，受到比較書面化的教育、變通性不足及固定性過高，都對自由發(fā)展具有一定限制，導致照搬照抄所學內容，或計劃未進行合理及了解全面時就開展經(jīng)濟管理，進而對企業(yè)造成一定損失而影響企業(yè)正常發(fā)展等后果比較嚴重。經(jīng)濟管理人員固定的想法、工作態(tài)度不符合企業(yè)發(fā)展實際、缺乏工作熱情、工作能力不高、實際觀察不足、忽視對企業(yè)的了解等問題，都造成經(jīng)濟管理人員普遍較低的素質，進而使我國經(jīng)濟管理人員相對貧瘠。三是經(jīng)濟管理體系。不完整、不完善的經(jīng)濟管理體系也是難以正常發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟管理模式的因素之一，經(jīng)濟管理體系相對落后不符合市場經(jīng)濟，相關部門之間銜接性不足，各部門不能嚴密配合、缺乏合作精神及反感管理等都是導致經(jīng)濟管理體系完善度不夠的主要原因。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇六
盡管國外循環(huán)經(jīng)濟理論發(fā)展已經(jīng)有50多年的歷史。
但是截止到目前,尚未出現(xiàn)金融支持循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)研究。
國外相關研究大都是從生態(tài)經(jīng)濟學和環(huán)境經(jīng)濟學的角度出發(fā),主要側重于循環(huán)經(jīng)濟投融資體制等方面,代表性理論主要包括環(huán)境金融理論、赤道原則理論和綠色金融理論等。
(一)環(huán)境金融理論。
環(huán)境金融理論研究始于20世紀90年代中期,主要源自于傳統(tǒng)的公共物品理論,針對環(huán)境產業(yè)融資方面的研究尚不多見。
藤川信二(shinjifukukawa)(1992)指出,日本構建一系列稅收激勵和融資機制及法律法規(guī),鼓勵本國的企業(yè)投入大量資金建設循環(huán)經(jīng)濟的項目。
erg分析了利用循環(huán)經(jīng)濟的環(huán)境稅賦轉移手段來加速經(jīng)濟發(fā)展的相關手段。
josesalazar()認為環(huán)境金融就是作為環(huán)境產業(yè)和金融業(yè)的中間人,通過分析二者之間存在的具體化差異,來達到在實現(xiàn)保護環(huán)境、保護生物種族多樣性方面的金融創(chuàng)新作用。
ericcowan()認為環(huán)境經(jīng)濟學與金融學的交叉學科就是環(huán)境金融,其主要研究的內容是發(fā)展環(huán)境經(jīng)濟所需的貨幣性資金。
der提出了適合于穩(wěn)態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)、穩(wěn)定的生態(tài)資金鏈的有利于資源循環(huán)利用的一系列策略。
()提出環(huán)境金融的概念。
他們認為環(huán)境金融為了不斷的提高環(huán)境質量,為了轉移環(huán)境風險而設計出以市場供求為基礎的金融產品及其創(chuàng)新,其主要研究開發(fā)成功的環(huán)境金融產品,并形成比較合理的產品結構,以獲得不斷發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和保護資金的目的,并涉及到一些比較深層次的制度性安排。
截止目前,國外比較常見的環(huán)境金融產品主要包括以下幾類:生態(tài)基金等基金類環(huán)境金融產品、綠色抵押性質的銀行類環(huán)境金融產品、巨災債券和排放減少信用等金融衍生品。
(二)赤道原則理論。
10月,國際金融公司和荷蘭銀行在倫敦召開國際性會議—國際知名銀行。
在會議上提出了企業(yè)貸款標準。
這個原則被稱為赤道原則。
赤道原則要求,金融機構應綜合評價由于項目投資環(huán)境和社會方面的影響。
但也要結合金融財務杠桿的有效作用,充分發(fā)揮該項目在環(huán)境保護和周圍社會的和諧發(fā)展作用。
在此背景下,adilnajam(2002)提出了可以影響可持續(xù)發(fā)展投融資理念的機會。
例如在可持續(xù)發(fā)展世界首腦會議、聯(lián)合國發(fā)展融資峰會等會議上,提出作為投資機構本身在進行投資時,不僅要關注財務會計的核算問題,還要時刻關注產業(yè)的可持續(xù)健康化發(fā)展。
通過赤道原則,將項目融資中比較模糊的環(huán)境和社會化的因素具體化和標準化,通過這樣的操作行為,統(tǒng)一了整個銀行業(yè)的環(huán)境和社會化標準,有力的促進了整體銀行業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展,進而也不斷的提升了銀行業(yè)的道德標準化程度。
(三)綠色金融理論。
綠色金融理論最早興起于國外,具體是指作為稀缺性資源的金融資源,在充分考慮所投資項目的環(huán)境和社會化影響因素,不斷提高貸款資金的使用效率,進一步實現(xiàn)優(yōu)化和健全金融的調劑能力、實現(xiàn)資產的合理規(guī)避風險、實現(xiàn)產業(yè)經(jīng)濟結構的調整和實現(xiàn)合理的消費引導。
從具體的實踐經(jīng)驗來看,該理論是在關注產業(yè)發(fā)展問題的基礎上,提出為循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展提供相適應的金融服務,以此來謀求循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
具體表現(xiàn)為,金融業(yè)在經(jīng)營管理的過程中利用金融的杠桿性作用進而實現(xiàn)生態(tài)循環(huán)發(fā)展。
主要采取以下措施:金融信貸領域建立環(huán)境準入制度和制約高耗能、高污染行業(yè)的貸款融資,實現(xiàn)抑制投資沖動,防止盲目性投資和低水平的重復性建設。
另外,也可以通過金融的.相關手段來促進循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排技術改造項目的資金支持作用,為優(yōu)先符合條件的項目提供相應的融資性服務,引導和規(guī)范企業(yè)的合理的循環(huán)發(fā)展模式和經(jīng)濟行為。
總的來看,國外對生態(tài)經(jīng)濟學,環(huán)境經(jīng)濟學相關的研究相對比較多,對于資源的利用,資源開發(fā)的金融支持手段等也比較多,包括各方面的政策法規(guī)及激勵機制等。
重點在于制度建設的研究,而且逐漸地不斷從消費領域向生產領域延伸。
截至目前,美國、德國和日本等發(fā)達的市場經(jīng)濟國家已經(jīng)具備了較完善的金融支持機制。
對于受外部影響因素較強的,采取政府部分提供直接或間接性的財政支持,而對于那些產業(yè)中的微觀經(jīng)濟主體,主要是利用資本市場來融資,而且金融創(chuàng)新的實際運作也比較強。
但是,國外關于循環(huán)經(jīng)濟的金融支持并沒有一個完整的系統(tǒng)性的研究體系,只是立足于各國的實際情況而進行有針對性的實踐行為。
目前,我國學者和相應的學術機構從不同的角度主要研究了金融支持循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展問題,對于其產業(yè)化發(fā)展具有較強的理論和實踐意義。
其有關研究主要體現(xiàn)在金融創(chuàng)新于循環(huán)經(jīng)濟理論、金融支持循環(huán)經(jīng)濟體系理論和金融支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的投資機制方面。
我國在研究環(huán)境金融理論和綠色金融等理論時,結合循環(huán)經(jīng)濟與金融創(chuàng)新理論分析其聯(lián)系。
在此基礎上,來研究一切有可能轉移環(huán)境風險、不斷提高環(huán)境質量、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、基于市場層面的金融創(chuàng)新理論。
于永達、郭沛源()在分析了國內外理論研究和實踐綠色金融和可持續(xù)發(fā)展的關系的基礎上,提出金融行業(yè)應該逐漸的向“環(huán)境友好型”過渡,規(guī)避由于環(huán)境因素引起企業(yè)的負面問題,在此基礎上識別相應的投資機遇。
張偉()在中國較早的梳理了環(huán)境金融理論的發(fā)展和該學科的特點,立足于環(huán)境產業(yè)研究環(huán)境金融,并提出從財政稅收、金融市場和其他的手段的創(chuàng)新來研究中國的環(huán)境治理問題。
王卉彤等()站在國外環(huán)境金融理論的基礎上,提出中國的銀行業(yè)應該不斷提高自身的環(huán)境責任,努力實現(xiàn)環(huán)境金融產品的創(chuàng)新步伐。
與此同時,還要從根本性的制度上建設和完善發(fā)展環(huán)境金融的激勵措施和機制,為實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟和金融創(chuàng)新的雙贏局面打下堅實的基礎。
葛兆強()在參考了歐美發(fā)達國家環(huán)境金融發(fā)展經(jīng)驗的基礎上,提出我國推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展必須從制度上、市場中、組織層面和機制層面各個方面加快金融創(chuàng)新。
陳柳欽(),孫恒有(2006),丁玲華(2007)等認為,產業(yè)化特色決定了循環(huán)經(jīng)濟的增長模式必然要求金融支持。
但是就我國目前來說,循環(huán)經(jīng)濟的增長模式存在諸如觀念、政策、機制等方面的問題,這勢必會影響到金融支持的力度和作用的有效發(fā)揮。
因此,必須建立和完善行之有效的金融支持體系,建立和完善較高水平的金融服務體系,才能規(guī)范和合理引導循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)化發(fā)展過程中的多樣性的金融需求。
張揚(2005)提出應該從金融業(yè)、基金尤其是風險投資基金和健全高效的現(xiàn)代資本市場來加強金融對循環(huán)經(jīng)濟的支持。
韓寧(2006)認為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟必須要有相應的金融支持體系,特別是要建立諸如國家宏觀調控政策、行業(yè)競爭機制、技術創(chuàng)新機制、資本市場機制等在內的良好的外部環(huán)境與機制。
李虹(2006)提出通過在貨幣政策和信貸管理體制方面進行金融創(chuàng)新,進而建立和比較完善的魚與循環(huán)經(jīng)濟相適應的的金融組織框架和資源供給機制。
龐任平(2006)提出推進循環(huán)經(jīng)濟,企業(yè)要發(fā)揮積極主動的作用,需要國家法律制度對企業(yè)的生產行為進行強迫性引導,通過與企業(yè)的經(jīng)營效益相結合,合理利用資源配置手段。
陳柳欽()認為循環(huán)經(jīng)濟體系建設必須要有金融資金的大力支持,并從加強金融產品的創(chuàng)新角度,詳細分析構建良性、全面、有效地金融支持體系的內容,為實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟健康發(fā)展和金融創(chuàng)新提供良好的理論基礎。
劉紅林、徐永利、姚偉(2010)提出構建政策性金融體系和商業(yè)性金融體系框架必須以市場為導向,加深產業(yè)化發(fā)展,不斷提高金融效率,加強宏觀調控。
李虹、艾熙()提出改革我國目前循環(huán)經(jīng)濟的投融資體系,必須要組建循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)投資基金,不斷拓寬項目融資渠道,推進與之相關的金融資源創(chuàng)新。
(三)金融支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的投資機制。
王金南、葛察忠、楊金田(2003)提出依靠政府、企業(yè)自身、社會的大量投入和吸引外資,要求多元化的投資主體、多元化的籌融資渠道、綠色化的金融信貸政策,并且要具有一定的規(guī)模效應和支持度來發(fā)展環(huán)境融資戰(zhàn)略。
齊建國(2006)提出政府要不斷的通過加快循環(huán)經(jīng)濟的相應立法,建立類似于國家循環(huán)經(jīng)濟的基金,加快循環(huán)經(jīng)濟的研發(fā)水平。
同時,也可以采取稅收優(yōu)惠的措施,積極和國內外企業(yè)跨國性合作,不斷引入外資等措施來提供循環(huán)經(jīng)濟的資金支持。
閆敏(2006)提出應該積極調動包括政府、企業(yè)、社會投資,努力實現(xiàn)投資主體的多元性和融資方式的多樣性,通過企業(yè)化的經(jīng)營運作,形成以政府為中心,企業(yè)和社會想結合的多元化投融資格局的循環(huán)經(jīng)濟。
黃文青(2010)利用最小二乘法回歸分析廣東省科技創(chuàng)新對于促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的金融支持,指出目前廣東省的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展在金融信貸支持方面力度有限。
提出廣東省的循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展要依靠市場經(jīng)濟,利用直接和間接融資方式來加強金融支持模式,要形成政府主導,銀行貸款為主,風險投資為支撐的多元化、多渠道投融資途徑。
唐英凱、李鵬、杜江(2011)提出利用多層次的資本市場結構發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,要建立我國的主板、創(chuàng)業(yè)板、中小企業(yè)板、新三版和債券市場的多層次債券市場,完善天使投資、私募股權投資、風險投資和產業(yè)投資基金的風險資本市場。
李莉等()在分析以汨羅為研究對象,在研究開發(fā)性金融在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中的支持作用的基礎上,提出以地方政府為依托、以市場為導向,還要堅定不移的建立一套專門的信貸支持模式發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
另外,曹紅輝(2000)、熊博荔,何衛(wèi)東(1999)、董寶奇(2003)、王雄剛(2000)分別提出了建立環(huán)保產業(yè)投資基金、bot項目融資方式、風險資本投資、民間資本融資的投融資方式,對循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展也起到了重要的指導作用。
王恩富(2005)認為金昌發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要途徑,并以此為基礎研究了金昌市礦業(yè)行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思路和具體任務。
陳軍祿、張丁山、張永濤(2009)認為金昌市主要利用自身資源來構建相應的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟平臺,利用自身產業(yè)結構優(yōu)勢發(fā)展產業(yè)格局,并不斷的提高資源的綜合利用效率來發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
王素軍(2010)提出金昌市的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展還在初期,必須通過合理的產業(yè)定位和構建相應的動力機制來大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
國家發(fā)改委(2011)定位金昌市的循環(huán)經(jīng)濟是,通過構造基于產業(yè)發(fā)展的資源循環(huán)體系,由單一化向多產業(yè)化發(fā)展轉型的資源性循環(huán)經(jīng)濟。
張強、郝占軍(2012)利用復雜系統(tǒng)理論對金昌市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式進行研究,提出了金昌市循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)的系統(tǒng)性特征和相應的運行機制。
白宗軍(2012)在目前金昌循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的基礎上,分析金昌市資源型城市的特點,通過循環(huán)再利用過程,不斷提高資源的綜合使用率,完善金昌市循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)鏈,提出從第一、二產業(yè)和社會共同發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思路。
王永恒、羅雷、李廣炎(2011)研究了金昌市循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)集群效應和融資需求,并具體研究了制約其循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的融資因素,并具體給出了相關性政策性合理性建議。
田秀蘭(2012)指出金昌市在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟時,在銀行信貸管理體制、信貸審批方式等方面存在與循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的資金需求的整體性、同步化矛盾,在推動企業(yè)融資方面和激勵機制等方面提出相應的合理化政策性建議。
縱觀國內外有關金融支持循環(huán)經(jīng)濟的研究成果,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是推動一國或者地區(qū)的必由之路。
甘肅省金昌市要實現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟增長必須要從金融支持的角度發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
要構建立足于市場經(jīng)濟體制下的,良性發(fā)展的投融資環(huán)境和相應的金融支持配套體系。
隨著金昌市金融業(yè)的不斷發(fā)展對于循環(huán)經(jīng)濟的支持也必然也將發(fā)揮更加重要的作用。
作者：梁宗德王俊史安玲工作單位：蘭州商學院隴橋學院隴橋學院。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇七
摘要：傳統(tǒng)的農產品物流模式存在著信息流動不暢、排放高、能耗大、粗放式、運輸成本高等諸多問題，早已不能滿足農產品銷售的需要。因此，發(fā)揮政府在農產品循環(huán)經(jīng)濟物流中的作用、加大農產品物流基礎設施的建設、重視農產品循環(huán)經(jīng)濟物流體系中的運輸問題，從而構建起綠色環(huán)保、資源節(jié)約、高效集約、環(huán)境友好的新型農產品循環(huán)經(jīng)濟物流模式，對于實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有較強的實踐意義和理論意義。
一、前言。
農產品物流在國民經(jīng)濟發(fā)展中具有重要的作用和意義，對于廣大人民群眾的日常生活也產生著直接的影響[1]。世界各國對農產品物流產業(yè)的發(fā)展都予以了高度重視，將其視為提升本國農業(yè)產品市場競爭力的主要措施之一[2]。傳統(tǒng)的農產品物流模式存在著信息流動不暢、排放高、能耗大、粗放式、運輸成本高等諸多問題，早已不能滿足農產品銷售的需要。因此，構建起綠色環(huán)保、資源節(jié)約、高效集約、環(huán)境友好的新型農產品循環(huán)經(jīng)濟物流模式就顯得尤為重要，對于實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有較強的實踐意義和理論意義。本文就基于循環(huán)經(jīng)濟的農產品物流模式及策略進行研究。
我國人口眾多，幅員遼闊，有大量的土地適宜種植農產品，市場對于農產品的需求也較高，農產品處于良性的發(fā)展階段。但是我國農產品物流還長時間停留在較低的層次，物流消耗大、物流時間長都是不容忽略的問題，尤其是隨著農產品物流活動輻射的范圍越來越廣。但由于農產品物流損耗偏大、農產品流通加工程度低、農產品基礎設施滯后等問題的制約，導致農產品在銷售、加工、運輸、倉儲等環(huán)境的物流成本過高，很難滿足社會經(jīng)濟的需要。
據(jù)統(tǒng)計，在儲存、運輸、采摘等物流環(huán)節(jié)，我國生鮮農產品（如水果蔬菜等）的損耗比例可以達到25%-30%；而與之形成鮮明對比的是，歐美等發(fā)達國家同類生鮮農產品的損耗比例卻低于5%[3]。農產品物流過程中損耗偏大，不僅僅會導致大量的農產品被浪費，而且還會降低農產品的經(jīng)濟利益，另外，還會污染周邊環(huán)境[4]。
（二）農產品流通加工程度低。
眾所周知，農產品加工增值既可延長農產品的保存期限，降低農產品的流通損耗，又可增加農產品的經(jīng)濟價值。但令人遺憾的是，我國農產品流通加工程度低。主要原因在于：我國當前的農產品物流環(huán)節(jié)無法讓農產品在物流過程中達到“不變質”“不污染”的效果；我國農產品二次回收、綠色化物流等方面做的還較差[5]。
（三）農產品運輸方式落后、基礎設施滯后。
我國當前的農產品物流還大多停留在自然物流、常溫物流的情況上，導致流通過程中的損耗率變大，與此同時，我國農產品運輸方式落后，各種運輸方式都有，有小貨車、三輪車、自行車、摩托車等等，這些交通工具在運輸農產品的過程中也會或多或少地污染生態(tài)環(huán)境。
（一）農產品循環(huán)經(jīng)濟模式。
循環(huán)經(jīng)濟要求人們要對生態(tài)規(guī)律進行自覺應用、自覺遵守，通過資源循環(huán)利用、資源高效利用等多種方式來減少污染物的'排放，甚至還可達到零排放，進而實現(xiàn)環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的“雙贏”。循環(huán)經(jīng)濟模式實質上屬于一種反饋式經(jīng)濟，實現(xiàn)“資源――產品――廢棄物――再生資源――產品”的過程，具有較為明顯的高利用、低開采、低排放、低消耗的“一高三低”特點[6]；循環(huán)經(jīng)濟模式可更好地保護環(huán)境、利用資源，以最小的環(huán)境成本、資源消耗來贏得較大的社會效益和經(jīng)濟效益，進而實現(xiàn)資源的可持續(xù)性利用。循環(huán)經(jīng)濟模式一直以來都秉承著“再循環(huán)”“再利用”“減量化”三大原則，致力于實現(xiàn)社會系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、經(jīng)濟系統(tǒng)三大系統(tǒng)的和諧循環(huán)，這也是一場對于傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的顛覆和改革。隨著循環(huán)經(jīng)濟模式的不斷成熟和發(fā)展，農產品物流也將與循環(huán)經(jīng)濟相匹配、相適應。發(fā)展農產品循環(huán)經(jīng)濟的最大目的就在于進一步保護農業(yè)生態(tài)環(huán)境，進一步降低能源消耗，進一步利用農業(yè)可再生資源。
1.初級農產品銷售模式。生鮮農產品（如水果蔬菜等）通常的出售方式都是以初級農產品的形式向廣大消費者直接銷售，或者由供應商向農戶批發(fā)，再轉手分銷給分銷商，最后再由分銷商向廣大消費者直接銷售。
2.農產品加工流通模式。為了提高農產品的經(jīng)濟附加值和使用性，部分農產品需要通過制造商或者加工商來進行加工，最后再向廣大消費者直接銷售。農產品加工流通模式通常為一個網(wǎng)鏈結構的、整體的物流模式，覆蓋消費者、零售商、供應商、農戶、分銷商、制造商等[7]。在農產品產業(yè)鏈中，農產品循環(huán)物流往往是關鍵一環(huán)，貫穿了農產品生產、銷售、加工、運輸、倉儲等多個環(huán)節(jié)。農產品循環(huán)物流模式的建立，有利于保護環(huán)境、節(jié)約資源，每個環(huán)節(jié)都分別承擔著不同的責任和工作，務必要予以高度配合，才能夠確保整個農產品物流供應鏈實現(xiàn)有序、順暢發(fā)展。
（一）發(fā)揮政府在農產品循環(huán)經(jīng)濟物流中的作用。
1.政府要制定出進一步加快農產品循環(huán)經(jīng)濟物流發(fā)展的法律法規(guī)，積極、主動地引導農產品物流朝著可持續(xù)性、循環(huán)性、綠色性的方向發(fā)展，發(fā)揮出政府在農產品循環(huán)經(jīng)濟物流中的作用，這必然能夠有助于提升農產品循環(huán)經(jīng)濟物流的發(fā)展能力。
2.政府要制定激勵措施，發(fā)揮監(jiān)督職能。一方面，政府要為農產品循環(huán)經(jīng)濟物流制定出一系列的激勵機制，如產業(yè)引導、財政補貼政策、政府采購、稅收優(yōu)惠等；另外一方面，務必要加大監(jiān)督農產品物流過程，務必要讓農產品物流過程中所涉及到的個人和企業(yè)都要置于環(huán)保責任監(jiān)督的約束下[8]。
3.政府要努力促進農產品循環(huán)經(jīng)濟物流鏈條上的各相關主體實現(xiàn)資源整合、共同決策、相互協(xié)商、相互合作。政府要竭盡所能來為農產品循環(huán)經(jīng)濟物流提供良好的市場環(huán)境，不斷強化循環(huán)經(jīng)濟意識，大力推動農產品循環(huán)經(jīng)濟物流的可持續(xù)性發(fā)展。
農產品循環(huán)經(jīng)濟物流的發(fā)展離不開農產品物流基礎設施的建設，農產品物流基礎設施的建設水平高低會直接影響到農產品循環(huán)經(jīng)濟物流的發(fā)展水平，若農村道路破損嚴重、坑洼不平、經(jīng)常積水，連農民的種子、化肥運進村都很費勁，更別提大規(guī)模農產品的運輸。我國很多農產品“一地一價”的主要原因就在于物流基礎設施太差，農產品運不出去，甚至只能白白爛在地里。因此，各地政府務必要加強基礎設施投資，改善農村交通運輸環(huán)境，將農村道路暢通工程納入政府年度目標責任考核體系，強化各項目標實施情況、資金使用、工程質量和安全及后續(xù)管理養(yǎng)護工作的監(jiān)督檢查。對按期完成任務的單位給予獎勵，對重視程度不夠、推諉扯皮，未按規(guī)定時限完成任務的單位給予處罰，以此來為農產品循環(huán)經(jīng)濟物流的發(fā)展起到推動作用。
（三）重視農產品循環(huán)經(jīng)濟物流體系中的運輸問題。
從農戶種植場所中將水果、蔬菜、家畜等農產品運輸?shù)睫r產品制造基地或農貿市場時，運輸目標往往希望能夠在最小成本、最短時間內完成，以此來節(jié)約運輸成本，降低農產品的損耗，這符合農產品循環(huán)經(jīng)濟物流的要求。由于農產品具有較為明顯的易變質特征，因此，在不對運力約束、時間約束、運費約束進行考慮的情況下，提升農產品物流體系運行效率的主要措施之一就是尋求一條最短運輸距離，而其中最有效的算法就是dijkstra最短路算法。
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循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇八
其中，針對企業(yè)內部競爭要素，差異化主要體現(xiàn)在三個方面：一是產品門檻，這種門檻一方面來源于政策，另一方面來自于企業(yè)自身的產品創(chuàng)新，這就需要企業(yè)結合自身實力，結合產品特點，在研發(fā)環(huán)節(jié)多做投資;二是比較熟悉的技術創(chuàng)新，對處于循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展初期階段的國內企業(yè)而言，依靠單個企業(yè)的力量進行技術或產品創(chuàng)新往往難度較大，由于自有研發(fā)成果的成本普遍高昂，產品的市場推廣便也存在一定的風險.
因此，企業(yè)可通過持續(xù)投入或引入新技術形成賣方市場;三是產品推廣，主要指的是服務，所謂顧客就是上帝，在消費品市場競爭愈演愈烈的今天，企業(yè)產品推廣過程中高質量的差異化服務顯得至關重要，差異化服務多依靠品牌效應或者渠道差異化，競爭對手一般很難模仿。
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循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇九
在學習之余，通過查閱相關的參考文獻，并結合當前的實際情況，提出了以下幾種完善法律體系標準：首先，相關部門應當明確立法的宗旨，明確立法的真正意義所在，才有助于整個法律體系的建立和完善。如：當前針對循環(huán)經(jīng)濟開展立法的德國，在立法中對企業(yè)生產中廢棄物的回收利用進行明確，盡可能的實現(xiàn)資源的回收利用，減少對環(huán)境造成的污染，通過資源變?yōu)楫a品，再到再生資源的過程，實現(xiàn)資源的可持續(xù)性利用［2］。其次，完整的法律結構。循環(huán)經(jīng)濟法律體系的構建并不是短時間內就能夠完成的，其常常需要較長的發(fā)展時間，在實際中不斷對存在的問題進行補充和完善，最終構架出完整的法律結構，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展。第三，循環(huán)經(jīng)濟法律體系應當具有較強的協(xié)調性。循環(huán)經(jīng)濟在發(fā)展的過程中，有著較多的人員參與到其中，為促進眾多人員在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中能夠更加順利和協(xié)調，要求循環(huán)經(jīng)濟法律體系應當具有較強的協(xié)調性。第四，保證制定法律的有效性［3］。法律本身是否具有有效性決定著其能夠發(fā)揮出的作用，如果法律在制定之后，并不能夠嚴格的去執(zhí)行，就變?yōu)榱艘患埧瘴?，完全起不到任何的效果，更談不上對企業(yè)和人們起到的規(guī)范和約束作用。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟對建筑企業(yè)成本管理的必要性，循環(huán)經(jīng)濟條件下，企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境不僅復雜，而且多變。市場是變幻莫測的，而企業(yè)又必須在整個建筑行業(yè)市場中進行經(jīng)營活動，這就要求企業(yè)充分了解市場研究市場，以尋求應付市場多變的成本戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的關鍵在于加速經(jīng)濟轉型，因為循環(huán)經(jīng)濟是一種新型的經(jīng)濟發(fā)展的理念與模式，也就是轉變到經(jīng)濟、社會以及生態(tài)、協(xié)調發(fā)展的模式上來，并且進入到經(jīng)濟結構的調整之中，以“協(xié)調”、“減量”和“循環(huán)”作為最為主要的手段，落實到每一個環(huán)節(jié)，進而達到節(jié)約資源以及保護環(huán)境的目的。
實施企業(yè)成本管理是企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢，也是在循環(huán)經(jīng)濟環(huán)境下一種真正意義上的管理創(chuàng)新。為了充分發(fā)揮企業(yè)成本管理來提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)市場競爭能力，企業(yè)在管理的時候應該做到以下幾點：
（1）從思想上重視推行戰(zhàn)略管理，轉變觀念，加強全員管理的意識。成本管理應該由全體的成員進行管理，對成本的控制決不單單只是預算人員和財務人員的工作任務，同樣也不只是財務部門和核算部門的工作任務，而是全體參與建設的成員的共同工作任務，它涉及各個部門。對成本的控制應該使得全體成員都參與其中，樹立全員的經(jīng)濟意識，可以在公司的內部通過相應的經(jīng)濟合同，理順公司內部的經(jīng)濟關系，進而做到各個單位之間互相聯(lián)系，互相協(xié)作，互相制約，責任分明，權力利益的互相配套。只有這樣企業(yè)的管理制度、降本增效措施才能得以落實，并收到實效。
（2）加強研究、宣傳和培訓，普及成本管理知識，并加強復合型經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)。人才是資本中的資本，市場競爭說到底是人才的競爭。成本管理過程中的各項制度和措施都是要靠稱職的管理人員去實施，從經(jīng)濟管理角度講，當前，企業(yè)精通一門知識的人才不多，“一專多能”的人才更少。因此我們必須加速培養(yǎng)一支富有創(chuàng)新意識的經(jīng)濟管理人才隊伍。
（3）利用新時代網(wǎng)絡平臺，搭建無障礙溝通。建筑企業(yè)的生產經(jīng)營的特點是項目分散、點多面廣，很多舊的溝通模式如集中開會、快班托運遞交報告、寄信電報等等已不能適應項目的高速運營，而應充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡的優(yōu)勢，如一些專門的軟件公司開發(fā)的移動辦公平臺app、qq、微信等，加強企業(yè)與項目、企業(yè)與員工、員工與員工之間的交流溝通，組織召開視頻會議、網(wǎng)絡培訓、網(wǎng)絡文件傳遞交流等等，加強無障礙溝通，提高效率。
（4）把推行成本管理與企業(yè)機制結合起來，要加強責、權、利的統(tǒng)一。應該建立明確而且有效的成本控制的制度，推行標準化的管理使得激勵的機制與約束的機制并舉，將成本責任落實到各個崗位的每一個成員，應該采取相應的獎罰措施，做到“責、權、利”等接在一起，進而使得對成本的降低工作成為每一管理人員的自覺行動。成本管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，是一個動態(tài)管理過程。建筑企業(yè)的每個人員都應牢固樹立成本意識，重視成本管理的全過程，確保企業(yè)在激烈的競爭中立足于不敗之地。
6結束語。
本文通過對循環(huán)經(jīng)濟的特征進行剖析，以及對循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)成本管理的分析，自己自身的一些看法，針對建筑企業(yè)目前的一些問題，比如機構冗長等問題提出一些建議，加強生產資料的質量和價格對此，實現(xiàn)生產成本有效管理；加強運營成本管理，進而實現(xiàn)企業(yè)的有效管理。在建筑行業(yè)便可以以此為出發(fā)點，研究更貼切實際的方案，希望對建筑企業(yè)成本管理優(yōu)化對策有所啟發(fā)。
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循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十一
摘要：本文基于現(xiàn)階段經(jīng)濟轉型的大背景，回答了企業(yè)如何根據(jù)這種新的發(fā)展要求來積極主動調整自身的競爭策略以達到保持競爭優(yōu)勢的目的。
在傳統(tǒng)的波特競爭模式下，通過分析外界環(huán)境變化對企業(yè)資源帶來的影響，探索整合企業(yè)內外部資源的方式。
關鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟制度設計資源整合競爭優(yōu)勢。
循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展背景和趨勢。
循環(huán)經(jīng)濟是20世紀以來發(fā)展起來的新概念，是按照商品供應鏈角度出發(fā)描述的新經(jīng)濟模式。
從上游的資源，然后加工、生產成產品，進行消費后再回收利用，重新進入使用過程，在這一過程中重新創(chuàng)造了新價值，并對生態(tài)環(huán)境的影響最小。
較之于傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式，其主要特點體現(xiàn)在：第一，“再利用”，提高產品的利用效率和次數(shù)，減少污染和浪費資源;第二，“再循環(huán)”，強調整個過程和模式的可持續(xù)性。
根據(jù)產業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律和先進發(fā)達國家的經(jīng)驗，經(jīng)濟發(fā)展逐步從低級到高級過渡，第三產業(yè)占比逐步增大。
但是由于全球經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，發(fā)達國家已經(jīng)率先完成以高污染、高能耗為特征的重化工業(yè)過程，逐步進入技術和創(chuàng)新驅動的服務業(yè)時代，而更多的發(fā)展中國家還處于城市化和工業(yè)化的進程中，中國就是典型代表。
改革開放后，我國處于保持高速發(fā)展階段。
進入21世紀后，工業(yè)與資源、環(huán)境和生態(tài)的矛盾日益突出，雖然中國地大物博、資源豐富，但也無法繼續(xù)支撐高污染、高能耗的發(fā)展模式，生態(tài)環(huán)境變得日益脆弱，嚴重制約了經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。
通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟來實現(xiàn)節(jié)約型社會，是貫徹我國科學發(fā)展觀的現(xiàn)實和必定要求，這體現(xiàn)了我國以人為本、可持續(xù)發(fā)展的理念。
走循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展道路是當今世界各國的發(fā)展潮流，也是我國經(jīng)濟發(fā)展所必須的戰(zhàn)略選擇。
正是在這種背景下，國家提出了科學發(fā)展觀，致力于經(jīng)濟結構轉型，并連續(xù)出臺了多項政策和措施進行引導，企業(yè)是國民經(jīng)濟的單位，轉型能否成功的關鍵在于企業(yè)，因此企業(yè)如何調整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，來適應新的發(fā)展環(huán)境，是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關鍵，也是本文討論的重點。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十二
（1）將循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)文化給構建好，循環(huán)經(jīng)濟不是單個成體的，其是一個真題的系統(tǒng)，需企業(yè)全體員工與各部門都進行參與，因此，在企業(yè)文化當中融進循環(huán)經(jīng)濟理念，意味著要在每位員工的頭腦中深深的植入此理念，同時還能夠在各項工作中進行自覺的遵守。
（2）對法律制度進行進一步的完善，使得企業(yè)守法成本能夠降低，在循環(huán)經(jīng)濟上，我國的法律還是比較多的，但缺乏一定的有效性以及科學性。所以，對于法律體系，要從操作性、權威性與執(zhí)行力度上進行加強，進而讓企業(yè)對法律責任有一個很明確的認識，將守法成本減少。
（3）在企業(yè)當中創(chuàng)造出一個良好的循環(huán)經(jīng)濟氛圍，這樣也能夠將循環(huán)經(jīng)濟成本降低，這需企業(yè)的自律以及法律與制度的約束，與此同時，還要將企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟價值觀給塑造好，將企業(yè)的綠色消費理念給培養(yǎng)好，這樣才能保證順利的推進和進一步的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
3加強生產資料的質量和價格對此，實現(xiàn)生產成本有效管理。
在以往乃至目前的一些建筑工程施工的生產成本比較高，在原材料的購買上，選擇哪一種可以達到最大的性價比，這需照最新的市場經(jīng)濟變化進行改變，在生產崗位上，在有必要的前提下，能夠取消一些沒有什么作用夫人職位。在進行工程施工之前，要綜合的考慮可能會對工程造成停滯的情況，如天氣因素，對于這類情況的處理能力，管理人員是必須要具備的，在工程質量能夠得到保證的前提下，減少支出，節(jié)約成本，將工期縮短?？傊?，對可抗拒因素以及客觀因素進行綜合的分析，將更優(yōu)方案選出。生產成本能夠采用零基預測分析法，即為以零為基礎，對以前成本情況不進行考慮，只將影響現(xiàn)今和將來的成本的有關因素納入考慮的范圍之內，對可能的成本水平進行考慮，同時將目標成本給預測出來，這樣和實際會更佳的吻合。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十三
1.政策法律環(huán)境。
政策法律環(huán)境是企業(yè)外部環(huán)境中最大的變動因素，從以來，國家在循環(huán)經(jīng)濟方面出臺了一系列法律法規(guī)，具體如表1所示。
從我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的一系列法律法規(guī)可以看出，企業(yè)在發(fā)展過程中面對著越來越強的“循環(huán)經(jīng)濟指標”約束，既要制約在生產過程中的各種污染物的排放，也要注重生產過程中資源和能源的節(jié)約。
隨著循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快，致力于資源節(jié)約、能源節(jié)約、低排放、低污染的生態(tài)環(huán)境友好型企業(yè)才能具備長久的生命力和競爭力。
2.經(jīng)濟環(huán)境。
整個社會的經(jīng)濟環(huán)境有所變化，很多政府考核提出發(fā)展綠色經(jīng)濟、綠色gdp，特別是高污染、高能耗項目的扶持支持力度會下降，甚至很多東南沿海停止新建這些項目，而且從用電、用水等方面提高成本。
3.社會文化環(huán)境。
這種變化體現(xiàn)的尤為明顯，現(xiàn)階段我國社會對高耗能和高污染企業(yè)有明顯的抵制心理，這種影響會使人才、資金和品牌對方面產生重大影響，比如，社會群眾對化工企業(yè)的敏感、食品安全等，可以說，環(huán)保綠色的經(jīng)濟是社會發(fā)展的主流。
4.技術環(huán)境。
“十一五”期間，節(jié)能環(huán)保行業(yè)是發(fā)展最快的行業(yè)之一，大量節(jié)能產品、綠色產品和技術涌現(xiàn)，深刻影響了國民經(jīng)濟的各個行業(yè)，特別是戰(zhàn)略性新興產業(yè)，更是以技術創(chuàng)新為代表的新的發(fā)展模式。
1.原材料和動力。
原料和能源等生產要素是體現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的一個重要因素。
在生產要素現(xiàn)有價格體系下，企業(yè)購買一定量的生產要素組織生產所深思的關鍵理由是在生產要素可以相互替代時，哪種生產要素價格低，企業(yè)就會購買哪種生產要素作為其生產原材料。
如果清潔資源、能源和可再生資源價格低于傳統(tǒng)資源、能源和不可再生資源，那么企業(yè)就會選擇清潔資源、能源和可再生資源作為原料組織生產。
現(xiàn)階段中國的傳統(tǒng)能源價格低于可再生能源價格，造成企業(yè)沒有使用的動力，政策補貼不是持久策略，技術進步是根本的因素。
2.生產過程。
技術與工藝創(chuàng)新是體現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的一個重要因素。
一方面我國大多數(shù)企業(yè)沒有技術創(chuàng)新的能力和投入，產學研脫節(jié)較嚴重;另一方面，我國大多數(shù)企業(yè)還是以低成本策略參與全球競爭，這種策略使得企業(yè)會在生產過程中使用落后的設備，增加使用年限，聘用相對低成本的普通勞動力等，與循環(huán)經(jīng)濟下產品的再生產、再利用相差較遠。
3.產品銷售。
綠色產品是循環(huán)經(jīng)濟模式下的產物，由于生產綠色產品造成的生產成本高于普通產品，因此市場的空間受到限制，除非強制性的政策和規(guī)定，因此必須培育內需市場，提高廣大消費者綠色消費的理念和習慣。
4.企業(yè)輔助因素。
除了循環(huán)經(jīng)濟對供應鏈直接環(huán)節(jié)的影響外，輔助因素也產生正面或負面的影響，正面的影響是有利于提升企業(yè)的品牌，負面影響是會增加企業(yè)的成本，比如可能要求人力的素質更高，企業(yè)會支付更多的成本、更先進的生產設備以及更多的市場推廣費用等。
根據(jù)著名管理學大師波特的理論，企業(yè)的競爭優(yōu)勢可能有兩種：差異化優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。
通過對傳統(tǒng)的五力模型和pest分析模型的整合，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境進行重新梳理。
根據(jù)其對企業(yè)經(jīng)營影響的重要程度，主要有四類：依此為政府政策、市場(消費者認同)、技術推動和行業(yè)監(jiān)管。
與以往的觀點不同，考慮到目前國內的政治經(jīng)濟體制，政府政策是企業(yè)經(jīng)營的準入前提和基礎，因此排在第一位。
企業(yè)內部競爭要素按照差異化和低成本兩大方面，兩者合力產生企業(yè)的技術轉型、產品轉型以及生產模式的轉型，三個轉型是遞進關系。
從短期看，我國企業(yè)必須依靠生產和技術，未來可能成長為依靠生產模式作為核心競爭優(yōu)勢的階段。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十四
循環(huán)經(jīng)濟是可持續(xù)發(fā)展理念的具體體現(xiàn)，尤其是在酒店企業(yè)管理中，是實現(xiàn)綠色管理的重要理念和方法。酒店企業(yè)使用綠色管理的方法，既能夠起到環(huán)保的作用，又能夠降低企業(yè)經(jīng)營的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前，我國酒店企業(yè)在逐漸推行綠色管理模式，但是遇見一些阻礙，影響到酒店企業(yè)的綠色管理的發(fā)展。文章針對綠色管理存在的問題進行分析，主要包括是通過綠色管理模式分析，探討如何利用綠色管理降低企業(yè)的管理成本，提高經(jīng)濟效益。
（一）綠色管理認知不足。
綠色管理是將酒店企業(yè)管理的源頭—產出—過程，以及消耗結束后的垃圾處理整個過程都進行綠色管理，減少資源的消耗。但是目前我國酒店企業(yè)在推行綠色管理的過程中存在一個認知誤區(qū)，以為只要使用綠色的食品，或者是酒店設計顯得比較古樸，就是綠色管理。這是淺顯的意識。綠色管理是整個管理流程都要體現(xiàn)出綠色的概念，節(jié)約資源的同時，也要提高其使用效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，很多酒店企業(yè)沒有真正地做到綠色管理。
（二）管理成本增加，阻礙綠色管理發(fā)展。
目前，我國很多綠色材質、綠色食品、可降解的塑料袋以及酒店企業(yè)中必須要使用的某些物品的成本價格比較高，這是因為我國與“綠色”有關的行業(yè)的制造成本還很高，導致企業(yè)的管理成本有所增加。而酒店企業(yè)的管理成本增加，就會導致企業(yè)的經(jīng)濟效益下降，因此阻礙綠色管理的發(fā)展同時也不利于酒店企業(yè)進一步推廣綠色管理模式。所以，應該想辦法控制綠色管理成本。
（三）以降低服務質量來實現(xiàn)綠色管理。
酒店企業(yè)應該為顧客帶來方便，但是很多企業(yè)理解錯了“綠色管理”的內容和概念，選擇降低服務質量來實現(xiàn)節(jié)約成本、綠色管理的目的。例如，很多酒店企業(yè)提供免費使用的一次性牙刷、牙膏和毛巾等。如果直接取消了，則不方便客戶，就降低了服務質量，從而導致客戶對企業(yè)不滿意，造成企業(yè)的口碑不好、服務質量不好，以至減少客流量，影響了企業(yè)的發(fā)展。因此，應該正確認識到綠色管理與服務質量之間的關系。
（一）源頭控制綠色管理，是推行綠色經(jīng)濟、綠色材料、綠色生活和綠色。
生態(tài)理念的有效手段。在酒店企業(yè)中，以可持續(xù)發(fā)展為綠色管理的核心，以循環(huán)經(jīng)濟為綠色管理的內容和方向，全面實現(xiàn)綠色管理，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，降低經(jīng)濟成本。首先，酒店企業(yè)可以打造自身特色。比如，酒店在提供早午晚餐的時候，可以選擇使用竹制的杯子、碗筷以及勺子等。竹子生長周期要比樹木短很多，而且因為竹子自身帶有一股清冽的清香，可以讓客人在用餐的時候感受到自然的美好。而且竹子筷子的成本大約在0.3—0.5元之間，如果酒店企業(yè)購進竹制的筷子雙，一共成本價格是0.3×2000=600（元）至0.5×2000=1000（元）。而正常的'木質的筷子，質量好一些的大約在0.5—1.0元之間，因此，木質筷子在購進200雙的時候，大約會花費1×2000=2000（元）。最重要的是，木質筷子的木材成長時間比較長，在5—時間，而竹子只需要3年的時間就可以成材。因此，從酒店采用木質筷子變?yōu)橹褓|筷子，就是綠色管理的一個環(huán)節(jié)。其次，酒店在設計的過程中應該選擇使用節(jié)能型設施設備，這樣可以極大地降低酒店能源消耗以及控制成本。比如，按照酒店商業(yè)每天消耗電費，在不采用非中央空調的情況下，每個房間一天用5度電，一個酒店有300個房間，每度電電費為1.2元錢，那么整個酒店一天消耗的電費大約為1.2×5×300=1800（元），那么一個月按30天算，一年所需要繳的電費數(shù)額大約就是1800×30×12=648000（元）。如果采用節(jié)能型設備，就可以極大程度地降低電能的消耗，降低酒店的電費成本。同時，還應該采用引入自然光的設計方案，這樣就可以減少燈光的使用，降低對電能的消耗。一般酒店的衛(wèi)生間，為了保證客人具有私密的空間都會在角落里開辟相應的燈。因為衛(wèi)生間沒有自然光源，因此，在建設衛(wèi)生間的時候可以選擇使用玻璃幕墻，這樣可以引入自然光源，只需要在天黑的時候才點燈，極大地節(jié)省了電費。因此，源頭控制，才是實現(xiàn)綠色管理模式的有效手段和方法。
（二）產出控制產出控制，也是綠色管理模式的一個主要的方法。
在酒店設計中采用感應水龍頭，這是產出控制的一個表現(xiàn)。而且房間內部，還可以使用節(jié)能燈，或者床頭感應燈，在客人半夜起床的時候，室內的感應燈可以自動亮起來，而且不會產生刺眼的光導致客戶產生不舒服的感覺。最重要的是，利用感應水龍頭和感應電燈，可以起到節(jié)約能源的作用。并且在建設和裝修的過程中，應該采用生態(tài)的裝飾材料和物品。同時需要把酒店打造成家的感覺，讓客人有一種“回家”的感覺。在酒店綠色管理中，產出控制表現(xiàn)在節(jié)能。同時，在室內的淋浴，也可以采用感應系統(tǒng)，如果客戶在水龍頭下方，可自動出水，如果客戶不在水龍頭下方，則不出水，這樣可以避免客戶因為疏忽大意，忘記關閉水龍頭，導致水資源的浪費。酒店企業(yè)應該建立一個企業(yè)小型的污水處理以及循環(huán)系統(tǒng)，這樣可以保證水的利用，用來沖廁所和打掃衛(wèi)生，這樣也是節(jié)省資源，實現(xiàn)綠色管理的一個重要過程。最重要的是，利用中水也是減少自來水水費的有效方式。同時，酒店可以建設綠色食物自產區(qū)，自己生產綠色食物，并且供應到酒店，這樣能夠節(jié)省中間環(huán)節(jié)產生的成本，讓酒店企業(yè)有效控制經(jīng)濟成本，從而推動力綠色管理的進步和發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
由于酒店企業(yè)，需要滿足不同的客戶需求，因此中餐、西餐、日本料理等，都需要進行準備，每天食物制造量大。而且酒店內部為了保證客戶的舒適，一般室內溫度都控制在21度左右，空調耗能就會增加。因此，在控制的過程中，酒店廚房需要配置污水以及油水分離的系統(tǒng)和設備，將污水進行回收，將清潔理念貫穿于酒店企業(yè)的管理之中。一定要保證給排水系統(tǒng)中給水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)獨立開來，避免污染水源。酒店內部也要保證采用感應電梯，有人的乘坐的時候才會啟動，無人乘坐的時候就停止，這樣可以保證不過分消耗電能。同時，因為季節(jié)的不同，室內的溫度也要進行調整，因此客人的被褥的厚度也要調整，如果冬天被褥過于厚，客人為了舒適，會調低空調溫度，導致能源消耗更大。酒店在采用新科技完善酒店硬件設施的時候，更應該滿足生態(tài)理念對酒店綠色管理的作用。新科技提高了管理效率和質量，這樣可以保證縮減管理的環(huán)節(jié)，起到了綠色管理的作用。而生態(tài)理念，則是在綠色管理過程中，可以降低對周圍環(huán)境的影響。需要保證酒店資源的再利用，比如酒店內部廢舊的床單和毛巾等，可以作為打掃和清理的抹布，而后廚的洗菜和米的用水，可以用來澆灌酒店附近的草坪和樹木，這樣也可以減少資源的浪費，讓酒店企業(yè)在水費成本上有所降低。所以，過程控制也是綠色管理模式的重要環(huán)節(jié)。
結語。
文章確定了綠色管理模式，以及在循環(huán)經(jīng)濟視角下綠色管理的具體方法。主要是對源頭進行控制、對產出進行控制，以及對過程進行控制。“三控”做到位，減少了資源的浪費，降低了酒店企業(yè)的成本，同時也實現(xiàn)了綠色管理的目標。而且酒店可以引導客人進行理性、綠色的消費，選擇可再生的資源進行消耗，這樣的酒店企業(yè)更具有一定的思想境界。通過分析證明，了解科學的綠色管理，可以讓酒店企業(yè)的管理成本降低25%左右，而經(jīng)濟系效益卻可以提升30%左右。所以，大力提倡綠色管理，有利于酒店企業(yè)的管理和發(fā)展。
參考文獻：
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十五
我國在經(jīng)濟全球化的國際背景下，正以驚人的速度和科學的態(tài)勢由傳統(tǒng)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟轉變。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟要符合我國國情，應轉變發(fā)展觀念，進行思想創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，走自己的路。
1、嚴重的資源、環(huán)境、生態(tài)問題迫使人類反思，尋找新的出路――循環(huán)經(jīng)濟。從發(fā)達國家工業(yè)現(xiàn)代化的過程中和發(fā)展中國家正在尋找的工業(yè)現(xiàn)代化的道路中不難發(fā)現(xiàn)，工業(yè)革命以來，資源的消耗、能源的匱乏和環(huán)境生態(tài)的惡化嚴重地困擾著人們。事實證明人類對自然的開發(fā)已達到空前的水平，這是由于現(xiàn)代科學技術突飛猛進，高新技術已掌控了經(jīng)濟發(fā)展的制高點。同時由于盲目地追求經(jīng)濟高速增長，片面地強調gdp指標，人們也付出了高昂的代價。早在1965年，不少科學家預言：人類如果不理智規(guī)約自己的粗放行為，地球將在1之內達到增長極限。面對這個嚴重的事實，人們不得不調整和終止高消耗、高污染的粗放型野蠻式發(fā)展模式，尋找轉變傳統(tǒng)經(jīng)濟的一種新的發(fā)展途徑，這就是循環(huán)經(jīng)濟。以科學發(fā)展觀建立和諧社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟已成為二十一世紀國際社會可持續(xù)發(fā)展的一個重要趨勢和必然選擇。
2、從我國資源、環(huán)境、生態(tài)的現(xiàn)實出發(fā)，必須與世界接軌，尋找新的發(fā)展模式。我國經(jīng)濟正進入新的發(fā)展時期，但市場和人力資源的比較優(yōu)勢日漸消失，資源、環(huán)境、生態(tài)日趨惡化。僅以資源在全球144個國家的排序來看，我國主要資源的人均占有量都很靠后，比如土地、耕地、森林都排在55位之后，石油、天然氣方面也不容樂觀。改革開放30年來，中國經(jīng)濟發(fā)展受到世界各國的關注，也取得了舉世矚目的輝煌成就。但是應當清楚地認識到，不少gdp成份是靠犧牲資源、生態(tài)、環(huán)境，以市場資源、人力資源換技術得來的。因此，在發(fā)展模式上，國人必須警醒，要轉變思維，更新觀念，走科學發(fā)展之路。和世界各國一樣，人口、資源、環(huán)境、發(fā)展也是當今社會必須面對的問題。中國人口眾多，不可能像美國那樣進行掠奪式發(fā)展，與世界爭奪資源。怎樣尋找適合中國國情而又能與國際接軌的發(fā)展之路呢？這就必須要從現(xiàn)在開始，積極保護環(huán)境，適度索取，發(fā)展清潔生產和堅持可持續(xù)發(fā)展，堅持開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約和科學利用資源放在首位，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
二、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的路徑。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟模式有三種路徑，即微觀路徑、中觀路徑和宏觀路徑，也稱為三個層面，即微觀層面、中觀層面、宏觀層面。
1、所謂微觀層面，主要是在企業(yè)層面、點狀層次的循環(huán)。即選擇典型企業(yè)或大中企業(yè)，也可以是小型企業(yè)，以清潔生產方式，減少輸入端的物耗能耗，實施污染排放的最小化、治理化。企業(yè)層面循環(huán)又叫小循環(huán)，即企業(yè)按照清潔生產的要求，采用新的工藝設計和技術攻關，將單位產品的各種消耗和污染物的排放量限定在先進標準許可的范圍之內，盡可能做到零排放、無害排放。
2、所謂中觀層面，即指區(qū)域層面的循環(huán)。工業(yè)園區(qū)等開發(fā)區(qū)改變過去那種按產業(yè)分類布局的做法，而是按生態(tài)產業(yè)鏈的要求將彼此關聯(lián)的生態(tài)產業(yè)組合在一起，通過企業(yè)和產業(yè)間的廢物交換、循環(huán)利用和清潔生產，減少或杜絕廢棄物的排放。這種中觀路徑循環(huán)主要是以生態(tài)學原理為指導，通過企業(yè)間的物質集成和信息技術集成，按原生態(tài)物料資源――產品――廢料――二次物料的路徑轉化形成再生資源，在企業(yè)之間、產業(yè)之間形成一個匯聚諸多優(yōu)勢的產業(yè)鏈群。
關于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的路徑對策，本文列舉下面兩個案例加以說明。
1、五糧液集團科技創(chuàng)新、探索循環(huán)經(jīng)濟的路徑。五糧液集團是四川省幾大支柱之一，時下品牌價值達386億元，但曾一度為釀酒的廢棄物――酒糟發(fā)愁。生產一噸酒將產生10噸以上的廢棄物，酒糟的堆積一是占用大量的場地，二是引發(fā)嚴重的環(huán)境污染，三是造成大量的人力、物力、財力的浪費。幾年前，集團投入大量資金進行全方位技術攻關，自主創(chuàng)新實施《無害化、效益化處理丟棄酒糟技術》項目，特別注意加強環(huán)境保護和資源綜合利用開發(fā)，利用國際國內先進技術，結合企業(yè)的生產系統(tǒng)進行反復試驗、反復研究，攻克技術難關。集團每年成功地處理消化廢棄酒糟30萬噸以上，生產復糟酒6000多噸、乳酸600噸、ddgs飼料2.4萬噸、白炭黑多噸、沼氣500萬立方米、蒸汽35萬噸、實現(xiàn)熱量梯級利用。同時，還投入上億元興建廢水處理系統(tǒng)，新增環(huán)保鍋爐除塵系統(tǒng)、廢水治理系統(tǒng)、自動在線監(jiān)控系統(tǒng)等污染治理工程項目，做到了清潔生產、無污染排放、廢棄酒糟分幾次全部變成再生資源，實現(xiàn)了廢物資源化、廢物減量或零排放的無毒無害化、環(huán)境保護修復化、能量梯級多級利用化、資源鏈式利用開發(fā)化。五糧液集團還無償將有關技術推廣給同行，真正意義上實現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟，其探索在微觀、中觀、宏觀三個層面上實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的實例，受到國家環(huán)保部門和中華環(huán)?；饡母叨瓤隙ê唾澷p，獲四川省首批“生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的稱號。
2、四川天源集團“干法電石渣生產水泥”，廢棄物轉化為再生資源達100%。天源集團的.主導產品聚氯乙烯的生產是以電石為主要原料，但是生產一噸產品將產生1.7噸以上的電石渣。如果將其棄之，對環(huán)保后患無窮；如果將其堆置，既占場地又要受環(huán)保部門罰金，以年產30萬噸產品計算，每年繳罰金達1275萬元。為了徹底解決電石渣問題，公司特組建了技術攻關隊伍，集國際國內關于電石渣轉化為再生資源的若干關鍵技術問題進行技術創(chuàng)新，經(jīng)過幾年的反復攻關，終于建成目前國內最大的全廢渣生產水泥的環(huán)保工程，將本集團所有的廢棄電石渣全部轉化成再生資源，實現(xiàn)了完全循環(huán)，更重要的是為企業(yè)主打產品的擴張?zhí)峁┝思夹g保證、環(huán)保保證、效益保證。此后，集團公司又于建成年產40萬噸的電石渣生產水泥生產線，順利實現(xiàn)集團生產的擴張和可持續(xù)發(fā)展。
天源集團實施循環(huán)經(jīng)濟，推動了主導產品的順利跨越或發(fā)展，而且，循環(huán)經(jīng)濟的效益也非?？捎^。不計算節(jié)約的堆放費（罰金）外，僅以電石渣為原料一項，就比傳統(tǒng)水泥廠的生產成本低11%以上，加之工藝上的創(chuàng)新帶來了綜合能耗大大降低，比國內同類廠家耗能低8%以上。再與傳統(tǒng)水泥廠相比，由于生產工藝流程的創(chuàng)新，粉碎塵埃污染、噪聲等問題得到解決，成本也將降低一半以上。在環(huán)保方面，從根本上解決了主打產品的廢棄物電石渣的資源轉化，解決了長期以來由于要堆置廢棄物而占用大量場地、土地的問題，關鍵還解決了由堆置造成的污染問題，為長江上游，乃至整個長江流域的環(huán)境改善起到可靠的屏障保護作用。天源集團公司首家建成中國最大的全廢渣生產水泥環(huán)保工程，成功地創(chuàng)新了中國氯堿行業(yè)電石法聚氯乙烯唯一最完整的集能源、電石、化工、建材為一體的低成本、高效益的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。通過技術創(chuàng)新，也形成了自主知識產權，打造了公司的核心技術，提升了公司的核心競爭力。
上面列舉的兩個案例已說明各自的發(fā)展模式。對于整個社會而言，實施定位應先易后難，由于微觀循環(huán)、中觀循環(huán)路徑節(jié)點相對較少，路徑相對容易閉合，政府易于監(jiān)管和推動，企業(yè)間、產業(yè)間的經(jīng)濟利益與投入相對對稱，近幾年來在實踐中也取得了很大的進展。所以，應該先在微觀和中觀層面進行循環(huán)，逐步深入，直到實現(xiàn)整個社會循環(huán)，建立科學發(fā)展體系。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十六
［摘要］棗莊礦業(yè)（集團）有限責任公司在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面進行了有益的探索，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。結合實際，從煤炭開采資源綜合利用的范圍、原材料類再生資源合理再利用的方式和途徑、再生資源產業(yè)績效與問題等方面入手，通過科學分析，研究和探討礦區(qū)再生資源的發(fā)展對策，進而走出一條規(guī)范、集約、高效的再生資源綜合利用途徑，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
［關鍵詞］煤炭資源綜合利用范圍；再生資源合理利用；礦區(qū)再生資源發(fā)展對策。
0引言。
目前，循環(huán)經(jīng)濟作為可持續(xù)發(fā)展的重要鏈條，已成為各企業(yè)增加效益，踐行科學發(fā)展觀的重要內容，煤炭開采企業(yè)也是如此［1-3］。在資源和環(huán)境形勢更加嚴峻的情況下，創(chuàng)新工作思路，探索對煤炭開采及企業(yè)生產過程中產生的再生資源進行綜合利用，會取得很好的經(jīng)濟效益和社會效益。棗莊礦業(yè)集團是一個具有百年煤炭開采歷史的老礦區(qū)，集煤炭生產、加工、機械制造、化工、發(fā)電、建筑、鐵路運輸為一體的大型企業(yè)集團，年產煤炭余萬t。
以來，棗礦集團按照科學發(fā)展觀和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，促進礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展方面進行了有益的探索，資源綜合利用已成為企業(yè)轉變經(jīng)營方式、調整產業(yè)結構、改善生產環(huán)境、增加新的經(jīng)濟增長點的重要手段。
1煤炭開采資源綜合利用的范圍。
煤炭開采資源綜合利用主要包括三個方面：一是在開采過程中對煤炭資源的綜合開發(fā)和合理利用；二是對生產過程中產生的廢水和余熱、余汽、余溫等進行回收并合理利用；三是對生產中各種報廢的物資（設備、配件殘體及材料等）進行回收并再生利用。其中，對各種材料類再生資源的合理再利用具備用量大、成本低、經(jīng)濟效益好的特點，成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要內容［4］。
2原材料類再生資源合理再利用的方式和途徑。
從礦區(qū)工業(yè)廢棄物的構成看，主要有三個方面：一是在煤炭開采和生產過程中材料的消耗、磨損產生的舊鋼材、舊坑木、舊皮帶等原材料；二是在生產過程中報廢的舊設備、配件；三是隨著主機淘汰、報廢而沒有使用價值的備品配件或因技術升級而淘汰的設備等。
對于礦區(qū)生產產生的再生資源，要根據(jù)其性能、使用情況、屬性不同，區(qū)分對待，合理使用，才能使企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟價值和社會效益。一是對備品配件在礦區(qū)內部調劑使用。建立信息化平臺，將下屬企業(yè)可直接再利用的物資公開調劑。二是將各類再生資源復原至原材料后重復使用。如將廢舊設備殘體、舊鋼材重新回爐，作為機械制造行業(yè)的原材料，重復使用。三是修復再利用。將有修復價值的舊設備、配件經(jīng)過科學手段修復，達到復用目的。四是對社會調劑出售。對礦區(qū)無法使用但仍有使用價值的設備、配件，面向社會公開進行調劑，既減少了企業(yè)庫存，又增加了額外經(jīng)濟效益。五是拆解出售。對確實無法使用的，組織人員進行拆解后分類出售，提高附加值，獲取最大收益。
棗礦集團從以來，成立再生資源循環(huán)利用管理站，對礦區(qū)所有的廢舊物資、閑置物資、積壓物資行使回收調運、加工修復、調劑利用、競賣處置和全面管理的職能。通過大力開展廢舊物資回收、分揀、修復利用、拆解、處置，以及閑置物資的調劑利用等工作，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，累計完成循環(huán)利用額4000余萬元。實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
3再生資源產業(yè)績效與問題。
再生資源的利用能夠節(jié)約大量的自然資源和能源。然而，我國煤炭開采企業(yè)再生資源循環(huán)利用普遍還處于初級發(fā)展階段，與經(jīng)濟發(fā)展要求不相適應，主要存在以下問題：一是再生資源回收率不高。回收范圍主要包括廢鋼材、廢設備配件殘體等，廢木材、廢塑料、廢玻璃等回收利用率較低。二是缺少必要的激勵因素，下屬單位上繳再生資源意愿不明顯。三是集約化程度低、生產方式粗放，廢棄物處理處置方式簡單、生產工藝和設備普遍落后，科技含量低。個別企業(yè)對循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展不重視，沒有投入必要的人員、設備和技術，對回收的再生資源一賣了之，沒有實現(xiàn)綜合、合理利用，效益產出比低。
4礦區(qū)再生資源的發(fā)展對策探討。
國家將資源回收利用體系建設作為循環(huán)經(jīng)濟的重點領域之一，明確了再生資源綜合利用在國家資源戰(zhàn)略中的重要地位。作為一個系統(tǒng)工程，借鑒以往工作實踐，煤炭企業(yè)發(fā)展再生資源產業(yè)應從以下幾個方面著手［5-6］。
4.1循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展必須建立以市場為導向的利益驅動機制循環(huán)經(jīng)濟與市場經(jīng)濟具有同一性，目的是提高資源利用效率，進而提高環(huán)境效益和經(jīng)濟發(fā)展質量。同市場經(jīng)濟一樣，都追求資源的高效利用和優(yōu)化配置。因此，發(fā)展再生資源產業(yè)，需要建立以市場為導向的.利益驅動機制，即由市場調節(jié)價格，建立合理的成本與收益鏈條，使循環(huán)經(jīng)濟鏈穩(wěn)定運行。
4.2循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展需要企業(yè)政策扶持和保障要建立再生資源回收利用強制制約機制，規(guī)范管理流程，強化循環(huán)體系建設。通過出臺嚴密的工作措施，建立一整套嚴格的申報、鑒定、分揀、加工、利用、整理、調劑、出賣、交易程序，實現(xiàn)了從物資供應到廢舊物資回收、管理、利用和處置的閉合式管理模式，對各單位回收上繳比例要有一定的強制性，考核投入產出比，并給予適當獎勵，提高對下屬企業(yè)回收上繳再生資源的工作積極性，引導再生資源產業(yè)有序、良性發(fā)展。
4.3注重再生資源綜合利用的技術升級再生資源綜合利用只有達到一定的層次和規(guī)模，才能產生最大的效益。目前，國內企業(yè)普遍不重視再生資源綜合利用的技術升級，只是在回收后簡單的進行修理、拆解、出售，不僅效益低，還有可能造成資源浪費和二次污染。國外發(fā)達國家對此比較重視，再生資源綜合利用技術和修復工藝都比較先進和成熟，再生資源轉化率較高。國內煤炭企業(yè)需要引進高技術含量的設備和技術，努力擴大再生資源的綜合利用范圍，提高轉化利用率，使資源再生綜合利用變得有利可圖。
4.4轉變觀念，擴大循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展范疇再生資源在礦區(qū)內部循環(huán)只是企業(yè)層面的“小循環(huán)”，只有納入到社會的“大循環(huán)”之中，才能真正實現(xiàn)物盡其用，有限資源、無限循環(huán)的工作目標。企業(yè)必須要面向社會，建立區(qū)域信息平臺，實現(xiàn)同周邊同類型企業(yè)的資源共享，實現(xiàn)資源使用的最大化。
4.5創(chuàng)新思路，加強再生資源建設要加快再生資源回收、綜合利用體系建設。就必須發(fā)揮管理的主導作用，通過制度建設，形成回收、加工利用、處理三者有機結合的產業(yè)鏈。要嚴格管理，堅決淘汰資源浪費、污染嚴重的投資行為，整合循環(huán)利用資源，創(chuàng)建統(tǒng)一的管理機制，加大再生資源循環(huán)利用的力度和范圍，使資源再生管理上規(guī)模、上層次、規(guī)范化發(fā)展。在利益共享的市場機制下，發(fā)揮科技開發(fā)、信息服務共享等優(yōu)勢，進行集約化管理，面向社會調劑利用，取得規(guī)模效益，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
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循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十七
其中，針對企業(yè)內部競爭要素，差異化主要體現(xiàn)在三個方面：一是產品門檻，這種門檻一方面來源于政策，另一方面來自于企業(yè)自身的產品創(chuàng)新，這就需要企業(yè)結合自身實力，結合產品特點，在研發(fā)環(huán)節(jié)多做投資;二是比較熟悉的技術創(chuàng)新，對處于循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展初期階段的國內企業(yè)而言，依靠單個企業(yè)的力量進行技術或產品創(chuàng)新往往難度較大，由于自有研發(fā)成果的成本普遍高昂，產品的市場推廣便也存在一定的風險.
因此，企業(yè)可通過持續(xù)投入或引入新技術形成賣方市場;三是產品推廣，主要指的是服務，所謂顧客就是上帝，在消費品市場競爭愈演愈烈的今天，企業(yè)產品推廣過程中高質量的差異化服務顯得至關重要，差異化服務多依靠品牌效應或者渠道差異化，競爭對手一般很難模仿。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇一
在我國經(jīng)濟管理模式發(fā)展的過程中，循環(huán)經(jīng)濟管理已經(jīng)成為當下越來越受到歡迎的一種經(jīng)濟管理模式。伴隨著循環(huán)經(jīng)濟管理受重視程度的進一步提升，其模式已經(jīng)成為目前經(jīng)濟管理模式的一種新規(guī)范。循環(huán)經(jīng)濟的管理模式在我國也是經(jīng)歷了多個階段才得以全面推廣，分別是倡導循環(huán)經(jīng)濟管理理念階段，局部試驗階段以及全面探索階段。本文主要針對循環(huán)經(jīng)濟管理模式進行詳細地論述以及分析，希望通過闡述以及分析能夠促進我國循環(huán)經(jīng)濟管理模式的進一步發(fā)展，為我國經(jīng)濟管理工作提升和創(chuàng)新貢獻力量。
現(xiàn)階段我國的循環(huán)經(jīng)濟管理模式處在了發(fā)展的關鍵時期，在此，我們有必要對循環(huán)經(jīng)濟管理模式再次說明，詳細地闡述循環(huán)經(jīng)濟管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段循環(huán)經(jīng)濟管理模式的具體管理過程等。只有全面地掌握循環(huán)經(jīng)濟管理模式的內涵以及相應的外延內容，才能夠在最大程度上了解循環(huán)經(jīng)濟管理模式的發(fā)展方向，有效地為我國循環(huán)經(jīng)濟管理模式的發(fā)展提供建議。
循環(huán)經(jīng)濟這一概念萌芽于20世紀60年代，以由美國著名經(jīng)濟學家鮑爾丁提出的“宇宙飛船理論”為代表，直到1990年，在其著作《自然資源和環(huán)境經(jīng)濟學》中第一次只用“循環(huán)經(jīng)濟”(circulareconomy)，循環(huán)經(jīng)濟才開始有了真正意義上的理論研究。20世紀90年代中后期我國引進了這一經(jīng)濟概念，同時給予了我國的相關定義。循環(huán)經(jīng)濟是相對于傳統(tǒng)的“資源—產品—廢棄物”單向流動的線形經(jīng)濟而言的，是建立在生態(tài)學規(guī)律之上的一種以“減量化、再利用、資源化”為原則，以資源(特別是物質資源)的節(jié)約和循環(huán)利用為核心，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，以避免、減少、再利用、資源化、熱回收、無害化處置作為處理廢棄物的先后次序，構造上高度接近于“資源—產品—再生資源”反饋式閉路循環(huán)，符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟增長模式，是解決中國資源環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展之間矛盾的重要途徑之一。
2.1我國的循環(huán)經(jīng)濟管理模式明確了其發(fā)展階段，循環(huán)經(jīng)濟管理模式具有中國特色。
從提出的背景來分析，我國的循環(huán)經(jīng)濟管理模式和國外的并不一樣。在我國，循環(huán)經(jīng)濟管理提出的主要背景有兩個，第一個是由于我國物資匱乏，物資發(fā)展陷入了瓶頸;第二個是由于我國不斷惡化的自然環(huán)境。在這兩個背景下我國提出了循環(huán)經(jīng)濟管理模式。讓循環(huán)經(jīng)濟管理模式進一步符合我國的特色國情，將循環(huán)經(jīng)濟管理的發(fā)展歸納到我國國民經(jīng)濟的發(fā)展以及我國國民經(jīng)濟的總體規(guī)劃當中去。第一，我國的循環(huán)經(jīng)濟管理不應該也不能完全抄襲西方國家的循環(huán)經(jīng)濟管理模式，必須與我國實際相結合，避免我國的經(jīng)濟管理模式邁向極端;其次，我國的循環(huán)經(jīng)濟管理應該同我國的社會發(fā)展相適應，分階段地進行發(fā)展和應用。目前我國工業(yè)的發(fā)展階段應用科學對應我國循環(huán)經(jīng)濟管理的發(fā)展，最大程度地實現(xiàn)資源循環(huán)衍生、資源節(jié)約以及輕負荷經(jīng)濟發(fā)展，是我國處理并且解決循環(huán)經(jīng)濟管理模式發(fā)展的途徑和方式。
我國循環(huán)經(jīng)濟管理的進一步發(fā)展，需要構建相關法律以及法規(guī)。循環(huán)經(jīng)濟管理過程中，法律支持對于提高資源利用效率是大有幫助的。相關的法律法規(guī)方面，日本就做了極好的示范。日本從基本法、綜合法和專項法3個層面制定了循環(huán)經(jīng)濟管理的相關法律法規(guī)。在法律法規(guī)的基礎上，同步建立健全相應的監(jiān)督管理體制也是十分必要的，全方位系統(tǒng)地對循環(huán)經(jīng)濟管理進行監(jiān)督，通過相應的監(jiān)督工作對循環(huán)經(jīng)濟模式提出改進意見，有利于循環(huán)經(jīng)濟管理模式的提升。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式最主要的驅動力就是市場，以市場為驅動才能有效地形成循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展機制，建立符合經(jīng)濟市場發(fā)展要求的經(jīng)濟管理體制，讓市場中經(jīng)濟體自覺地循環(huán)起來。對于企業(yè)來講，成本以及利潤是生存的基礎和發(fā)展的關鍵。目前循環(huán)經(jīng)濟在我國的經(jīng)濟市場競爭力不足，在發(fā)展的過程中格外需要國家相應政策的扶持。不斷強化經(jīng)濟刺激，強化政策性鼓勵措施，才能使循環(huán)經(jīng)濟管理模式發(fā)展成為我國市場經(jīng)濟的主導模式之一。
2.4我國的循環(huán)經(jīng)濟管理要針對創(chuàng)新技術加大力度，對靜脈行業(yè)給予足夠的關注。
任何經(jīng)濟管理模式的發(fā)展都離不開創(chuàng)新，循環(huán)經(jīng)濟管理也不例外。循環(huán)經(jīng)濟模式的發(fā)展就是經(jīng)濟技術的創(chuàng)新。我國必須在創(chuàng)新技術這方面進行發(fā)展，讓我國的循環(huán)經(jīng)濟管理模式形成一定的規(guī)模以及產業(yè)，通過我國工業(yè)化發(fā)展路徑的優(yōu)勢，找出符合我國國情的循環(huán)經(jīng)濟管理模式發(fā)展的最佳創(chuàng)新技術。
2.5循環(huán)經(jīng)濟對以一重為代表的重工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義。
中國一重作為典型的高污染、高耗能企業(yè)，其上下游關聯(lián)企業(yè)也屬于這類企業(yè)，因此，作為行業(yè)內的領軍企業(yè)和標桿企業(yè)，一重不僅在探索企業(yè)自身的精益化、可循環(huán)管理模式，也引導上下游企業(yè)走可循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。作為關系國家發(fā)展和國家安全的重工業(yè)，在循環(huán)經(jīng)濟管理模式推廣的大趨勢下，重工業(yè)面臨的并不是退出歷史的舞臺，而是如何適應這一模式并不斷發(fā)展。因此，相比較其他行業(yè)，重工業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟管理模式有其獨特之處。一是企業(yè)自身的節(jié)約化，精益化的管理;二是清潔能源在整個產業(yè)鏈的引入，如風電、核電的推廣與發(fā)展，垃圾焚燒產業(yè)的創(chuàng)新與探索;三是對整個產業(yè)鏈集中高效地管理和安全可靠地運行。如，偏遠分散的大面積風場獲得的能源如何高效并網(wǎng)，核電設備對民生安全和國防安全的制造運行規(guī)范。這都不是單以一個企業(yè)，或者一個層面能獨立完成的，只有整個重工業(yè)經(jīng)濟產業(yè)鏈整體聯(lián)動，才能使循環(huán)經(jīng)濟管理模式在“古老”的重工業(yè)得以推廣，使其煥發(fā)生命的活力。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇二
市場經(jīng)濟運作無需政府進行介入指導，主要利用市場供求關系自我調控，是公平自由的一種經(jīng)濟體系，開放性、平等性、競爭性及法制性都是其主要特點。相對于計劃經(jīng)濟的優(yōu)越性，市場經(jīng)濟效率較高、活力較強，對企業(yè)運作具有帶動作用及對市場范圍進行開拓，增大市場激烈競爭力使經(jīng)濟加速發(fā)展，使活力注入經(jīng)濟。隨著快速發(fā)展的市場經(jīng)濟，主線呈現(xiàn)出如重視工業(yè)而限制農業(yè)發(fā)展，使城鄉(xiāng)差距不斷加大，逐漸降低農民社會地位等一些問題，不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟對于進一步擴大、激化社會不安定因素也具有間接作用，進而對社會安定產生不利影響。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇三
［摘要］在當前環(huán)境中，很多現(xiàn)代化企業(yè)都發(fā)展迅速，其主要依賴于科學的人力資源管理模式，而在人力資源管理模式的構建中，經(jīng)濟管理是核心內容，在人力資源管理體系中占據(jù)著重要的地位。本文首先介紹了人力資源管理在企業(yè)中的重要性，并對內部治理結構中的內容，包括現(xiàn)貨市場、初級團隊市場、義務市場以及關聯(lián)團隊市場等進行了分析，旨在不斷提升企業(yè)人力資源管理的效率與質量。
［關鍵詞］人力資源；經(jīng)濟管理；內部治理。
人才作為企業(yè)中的核心儲備力量，與企業(yè)的發(fā)展息息相關，在市場競爭異常激烈的當下，企業(yè)若想提升自己的核心競爭力，加強內部人力資源管理是首要工作。那么在實施人力資源管理的過程中，首先需要對內部治理結構進行分析，并結合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，構建科學、合理的經(jīng)濟管理模式，確保企業(yè)中的人才資源能夠發(fā)揮最大的作用。
1人力資源管理概述。
1.1人力資源管理的內涵。
企業(yè)的管理工作有很多內容，人力資源管理屬于管理工作中的重點。在發(fā)展的過程中，企業(yè)離不開大量的人才支撐，人才能夠為企業(yè)創(chuàng)造各種價值，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。當下，以人為本的理念在很多企業(yè)中得到了貫徹，而在人力資源管理中，以員工為中心的管理手段也成為企業(yè)實施管理的工作準則。總體來說，人力資源管理工作涵蓋了招聘、培訓、薪酬以及勞動關系等方面的內容。企業(yè)執(zhí)行的招聘工作是重點的管理內容。同時，員工的個人能力，以及其在企業(yè)中發(fā)揮的價值與作用也將作為1種考量，屬于薪酬管理工作的內容。除此之外，員工與企業(yè)建立的勞動關系，也是人力資源管理工作的重點內容。
1.2人力資源管理的重要性。
企業(yè)的生存與發(fā)展離不開企業(yè)內部的人才資源，而人才管理的成效與企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ兄苯拥年P系。企業(yè)做好人力資源管理工作將能夠科學、合理地分配資源，有利于充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用。企業(yè)通過加強人力資源管理，能夠招聘到和培養(yǎng)出大量的優(yōu)秀人才，集不同類型的人才為企業(yè)經(jīng)營提供有力支撐，從而能夠促進企業(yè)正常運轉，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。因此，人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中占有重要的地位?？茖W、合理的人力資源管理能夠激發(fā)員工的工作熱情，完善的人力資源管理能夠讓員工充分投身于工作中，不斷提升工作效率，對于企業(yè)發(fā)展具有一定的促進作用。另外，人力資源管理能夠實現(xiàn)企業(yè)的人力資本擴張，人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心因素，現(xiàn)代企業(yè)人力資源的管理與開發(fā)，不僅可以吸引大量的高素質人才，還能保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從而能夠在最大程度上提升企業(yè)員工的綜合素質和工作質量?？茖W合理的人力資源管理能夠不斷為企業(yè)引進更多的全面型人才，讓企業(yè)有更好的發(fā)展前景。此外，人力資源管理能夠不斷提升企業(yè)的競爭力，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2企業(yè)的內部治理結構。
內部治理是實施人力資源管理的主要手段，也是提升管理水平的重要渠道，通常情況下，企業(yè)的內部治理結構包括以下幾種。
2.1現(xiàn)貨市場。
在現(xiàn)貨市場結構中，超市的促銷人員是這一結構的代表性主體。在這一結構中，并不需要員工具有較高的專業(yè)素質以及相關技能，企業(yè)也不會為這一結構中的員工安排較為重要的工作。若此結構中的員工從企業(yè)離開，不會給企業(yè)造成太大的損失，且隨時都可以找到替代資源。與此同時，員工在離開企業(yè)以后，也能在短時間內找到同類型的工作。因此，這一結構是企業(yè)中最為常見的一種結構，具有合作時間較短等特征。
2.2初級團隊市場。
相較于內部治理結構中的現(xiàn)貨市場，在初級團隊市場中，對員工素質有了較高的要求，但員工在工作崗位上的角色也并不緊要，更加注重員工之間的合作互助能力。因此，合作能力與人際交往能力較強的員工，形成了初級團隊市場的代表。在這一結構體制中，每個員工自身發(fā)揮的作用都不能得到精確衡量，企業(yè)只能按照整個團隊創(chuàng)造的價值對員工的個人價值進行評估。而在初級團隊市場中，團隊的利益與思想將高于個人，員工的能力因此受到了一定的局限，其作用也不能得到充分發(fā)揮。
2.3義務市場。
義務市場具有特殊性，員工的個人能力與價值在這一結構中會得到充分發(fā)揮，而企業(yè)也可以對員工的價值做出精準評估。其中，律師就屬于義務市場中的代表性人物。通常情況下，律師事務所對律師具有較高的需求，而律師也只能在事務所環(huán)境中才能充分發(fā)揮自己的能力。因此，可以發(fā)現(xiàn)在義務市場結構中，勞動者與企業(yè)屬于互相需要的一種狀態(tài)。值得注意的是，在此結構中的勞動者只可以在本企業(yè)中發(fā)揮作用，若其所處的工作環(huán)境發(fā)生了改變，會使勞動者的價值受到影響。
2.4關聯(lián)團隊市場。
關聯(lián)團隊市場是企業(yè)內部治理結構中的代表，在該結構中，企業(yè)對員工的專業(yè)素質要求并不高，而是依靠員工在團隊中進行合作完成工作任務，而員工的職能將在合作中得到發(fā)揮。從這一點來看，關聯(lián)團隊市場與義務市場具有較高的相似度。但是，關聯(lián)團隊市場要求員工與企業(yè)建立起長期、穩(wěn)定的合作關系，企業(yè)對該類型的員工也有著較高的需求，而員工也需要利用企業(yè)所提供的優(yōu)質環(huán)境，充分體現(xiàn)自己的價值。在此環(huán)境中，企業(yè)在應用人力資源管理方法時，員工的積極性會得到不同程度的激發(fā)，其個人能力與潛能也能夠得到最大限度的挖掘。而此時，員工的專業(yè)素質已經(jīng)能夠滿足企業(yè)的需要，必然會為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益。
3.1完善內部激勵機制。
當優(yōu)秀人才選擇在企業(yè)中工作時，首先會考慮企業(yè)提供的待遇是否符合自己的預期，因此企業(yè)若想充分發(fā)揮人才的價值，必須建立完善的激勵機制，調動員工的工作積極性。在實際的應用中，企業(yè)可以通過績效考核完善內部激勵機制，在科學化、合理化的績效考核基準下，可以實施個性化激勵，了解每一個員工的需要，并不斷完善公平、合理的績效評估體系，通過考核機制來約束員工行為。企業(yè)還可以通過制定合理的考核體系激發(fā)員工的工作熱情，設定崗位考核指標，通過跟蹤考核與確定崗位業(yè)績，評出員工業(yè)績的分數(shù)，判斷員工工作情況，考評分數(shù)可以作為員工晉升的標準，激發(fā)員工的內在潛能，調動員工的工作積極性。此外，精神激勵與物質激勵要同時進行，精神激勵能夠激發(fā)員工的工作熱情，挖掘員工的內在潛力，但員工也需要物質上的激勵，要多為員工提供福利，提升員工的薪酬，讓員工在工作過程中體現(xiàn)出自己的價值。
3.2采用針對性的選拔與培訓策略。
在構建人力資源經(jīng)濟管理模式的過程中，企業(yè)應當重視人才的選拔與培養(yǎng)工作，針對不同類型的人才，采用針對性的選拔與培訓策略。例如，對于關聯(lián)團隊市場結構中的人才，企業(yè)需要制定嚴格的選拔標準與培訓準則。同時，企業(yè)要結合實際的經(jīng)營需求，制定培訓的具體內容，以此推動企業(yè)利益實現(xiàn)最大化。針對現(xiàn)貨市場結構中的員工，企業(yè)可以簡化選拔與培訓的過程，使員工充分了解崗位工作。培訓策略要有針對性，每個員工都存在個體差異，個人工作能力與接受新事物的能力不同，企業(yè)需要制訂完善的培訓計劃，讓員工積極參與到培訓工作中，能夠激發(fā)員工工作熱情，對企業(yè)發(fā)展也有一定益處。通過培訓能夠讓員工學習到更多全新的知識，對企業(yè)內部情況與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標有相應了解，全身心地投入到工作中。
3.3加強知識管理。
當前時代是知識時代，知識在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，在人力資源管理中不僅要重視成本管理，更要重視知識管理。因此，企業(yè)應注重提升員工的知識水平，重視知識對企業(yè)經(jīng)濟效益的推動作用，在開展人力資源管理工作的過程中，需要建立經(jīng)驗與技術的共享機制，并凝結眾多優(yōu)秀人才的智慧，以全面提升企業(yè)的核心競爭力與創(chuàng)新力。
3.4優(yōu)化企業(yè)內部控制。
優(yōu)化內部控制，可以精準評估人才的價值，因此企業(yè)應該對人才在工作崗位上發(fā)揮的價值進行評價，并將工作量作為評價指標。人才價值評估是人力資源經(jīng)濟管理效率中的重要部分，也能作為人才調配的重要依據(jù)。同時，在人才價值評估的基礎上，企業(yè)要將內部控制理念融入人力資源管理工作中，不斷提高企業(yè)的內部控制水平，讓員工了解企業(yè)內部管理方式，這對于企業(yè)發(fā)展有一定促進作用，能夠有效提升企業(yè)的競爭力。
4結語。
隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了提升自身的核心競爭力，企業(yè)必須重視人力資源經(jīng)濟管理結構。在開展人力資源管理工作的過程中，企業(yè)可以采取完善的激勵制度、采用針對性的選拔策略、加強知識管理以及優(yōu)化內部控制等有效措施，為企業(yè)員工提供廣闊的發(fā)展空間，最大限度地發(fā)揮人才的價值，以全面提升企業(yè)在市場環(huán)境中的競爭力。
主要參考文獻。
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循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇四
雖然我國地大物博、資源豐富，但由于人口眾多所以其人均占有量相對較低，隨著科技的不斷發(fā)展，人們對資源開發(fā)能力的不斷增大，由于在使用過程中不注重節(jié)約造成了資源的極大浪費，我國面臨著資源供給不足的問題。循環(huán)經(jīng)濟管理模式有效地提高了資源的利用率，極大程度地減輕了資源供給壓力，有效地緩解了我國面臨的資源短缺問題。
1.2有利于保護地球環(huán)境。
我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展不僅造成了資源的浪費還對我們的生存環(huán)境造成了極大的污染，而且經(jīng)濟增長與環(huán)境保護間的矛盾在日益加深。環(huán)境問題影響著人類的生存和發(fā)展，是世界關注的重點問題。循環(huán)經(jīng)濟的提出能夠從根本上緩解環(huán)境污染問題，有效地降低了經(jīng)濟發(fā)展對環(huán)境和資源的不良影響，從而保證了經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護間的和諧發(fā)展。
1.3有利于提高經(jīng)濟效益。
提高經(jīng)濟效益的根本在于降低投入，減少生產生成，從而保證產出最大化。受到各種因素的制約我國的資源在產出率、利用率和循環(huán)利用率方面表現(xiàn)出明顯的不足，與其他發(fā)達國家存在的差距較大。循環(huán)經(jīng)濟能夠保證低投入，同時有效地提高資源的循環(huán)利用率，使資源能夠盡量發(fā)揮出其最大的使用價值，盡量實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，從而增強了我國的國際競爭力。
1.4有利于經(jīng)濟的的可持續(xù)發(fā)展。
由于循環(huán)經(jīng)濟更注重協(xié)調經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護間的關系，從而實現(xiàn)了人與自然的和諧發(fā)展。由于循環(huán)經(jīng)濟污染少、效益高、資源再生利用率高，它是構建和諧社會和節(jié)約型社會的有效途徑，是保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必要手段。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇五
在市場經(jīng)濟中，企業(yè)經(jīng)濟管理模式需向其逐漸靠攏，進而使企業(yè)與市場經(jīng)濟保持一致的發(fā)展方向。對其實景研究是企業(yè)經(jīng)濟管理模式發(fā)展的第一步，發(fā)現(xiàn)存在的問題并分析，進而確定關鍵原因，以采取有效解決措施。有關研究結果顯示，不完善的相關管理制度、不達標的`管理人員綜合素質及存在漏洞的管理體系等都是企業(yè)經(jīng)濟管理模式中的主要問題。一是經(jīng)濟管理制度。主要是制定的管理內容及管理內容相對比較模糊、不明確，管理人員實施有效管理的難度較大；較為固定的管理條例不具有企業(yè)特色，影響企業(yè)發(fā)展；管理制度缺乏執(zhí)行力，管理制度作用不明顯等。二是經(jīng)濟管理人員綜合素質。在企業(yè)經(jīng)濟管理中經(jīng)濟管理人員是重要組成成分，其綜合素質、管理素養(yǎng)、工作狀態(tài)及能力等對經(jīng)濟管理質量及其發(fā)展都具有直接影響。因工作者在學習過程中，受到比較書面化的教育、變通性不足及固定性過高，都對自由發(fā)展具有一定限制，導致照搬照抄所學內容，或計劃未進行合理及了解全面時就開展經(jīng)濟管理，進而對企業(yè)造成一定損失而影響企業(yè)正常發(fā)展等后果比較嚴重。經(jīng)濟管理人員固定的想法、工作態(tài)度不符合企業(yè)發(fā)展實際、缺乏工作熱情、工作能力不高、實際觀察不足、忽視對企業(yè)的了解等問題，都造成經(jīng)濟管理人員普遍較低的素質，進而使我國經(jīng)濟管理人員相對貧瘠。三是經(jīng)濟管理體系。不完整、不完善的經(jīng)濟管理體系也是難以正常發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟管理模式的因素之一，經(jīng)濟管理體系相對落后不符合市場經(jīng)濟，相關部門之間銜接性不足，各部門不能嚴密配合、缺乏合作精神及反感管理等都是導致經(jīng)濟管理體系完善度不夠的主要原因。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇六
盡管國外循環(huán)經(jīng)濟理論發(fā)展已經(jīng)有50多年的歷史。
但是截止到目前,尚未出現(xiàn)金融支持循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)研究。
國外相關研究大都是從生態(tài)經(jīng)濟學和環(huán)境經(jīng)濟學的角度出發(fā),主要側重于循環(huán)經(jīng)濟投融資體制等方面,代表性理論主要包括環(huán)境金融理論、赤道原則理論和綠色金融理論等。
(一)環(huán)境金融理論。
環(huán)境金融理論研究始于20世紀90年代中期,主要源自于傳統(tǒng)的公共物品理論,針對環(huán)境產業(yè)融資方面的研究尚不多見。
藤川信二(shinjifukukawa)(1992)指出,日本構建一系列稅收激勵和融資機制及法律法規(guī),鼓勵本國的企業(yè)投入大量資金建設循環(huán)經(jīng)濟的項目。
erg分析了利用循環(huán)經(jīng)濟的環(huán)境稅賦轉移手段來加速經(jīng)濟發(fā)展的相關手段。
josesalazar()認為環(huán)境金融就是作為環(huán)境產業(yè)和金融業(yè)的中間人,通過分析二者之間存在的具體化差異,來達到在實現(xiàn)保護環(huán)境、保護生物種族多樣性方面的金融創(chuàng)新作用。
ericcowan()認為環(huán)境經(jīng)濟學與金融學的交叉學科就是環(huán)境金融,其主要研究的內容是發(fā)展環(huán)境經(jīng)濟所需的貨幣性資金。
der提出了適合于穩(wěn)態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)、穩(wěn)定的生態(tài)資金鏈的有利于資源循環(huán)利用的一系列策略。
()提出環(huán)境金融的概念。
他們認為環(huán)境金融為了不斷的提高環(huán)境質量,為了轉移環(huán)境風險而設計出以市場供求為基礎的金融產品及其創(chuàng)新,其主要研究開發(fā)成功的環(huán)境金融產品,并形成比較合理的產品結構,以獲得不斷發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和保護資金的目的,并涉及到一些比較深層次的制度性安排。
截止目前,國外比較常見的環(huán)境金融產品主要包括以下幾類:生態(tài)基金等基金類環(huán)境金融產品、綠色抵押性質的銀行類環(huán)境金融產品、巨災債券和排放減少信用等金融衍生品。
(二)赤道原則理論。
10月,國際金融公司和荷蘭銀行在倫敦召開國際性會議—國際知名銀行。
在會議上提出了企業(yè)貸款標準。
這個原則被稱為赤道原則。
赤道原則要求,金融機構應綜合評價由于項目投資環(huán)境和社會方面的影響。
但也要結合金融財務杠桿的有效作用,充分發(fā)揮該項目在環(huán)境保護和周圍社會的和諧發(fā)展作用。
在此背景下,adilnajam(2002)提出了可以影響可持續(xù)發(fā)展投融資理念的機會。
例如在可持續(xù)發(fā)展世界首腦會議、聯(lián)合國發(fā)展融資峰會等會議上,提出作為投資機構本身在進行投資時,不僅要關注財務會計的核算問題,還要時刻關注產業(yè)的可持續(xù)健康化發(fā)展。
通過赤道原則,將項目融資中比較模糊的環(huán)境和社會化的因素具體化和標準化,通過這樣的操作行為,統(tǒng)一了整個銀行業(yè)的環(huán)境和社會化標準,有力的促進了整體銀行業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展,進而也不斷的提升了銀行業(yè)的道德標準化程度。
(三)綠色金融理論。
綠色金融理論最早興起于國外,具體是指作為稀缺性資源的金融資源,在充分考慮所投資項目的環(huán)境和社會化影響因素,不斷提高貸款資金的使用效率,進一步實現(xiàn)優(yōu)化和健全金融的調劑能力、實現(xiàn)資產的合理規(guī)避風險、實現(xiàn)產業(yè)經(jīng)濟結構的調整和實現(xiàn)合理的消費引導。
從具體的實踐經(jīng)驗來看,該理論是在關注產業(yè)發(fā)展問題的基礎上,提出為循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展提供相適應的金融服務,以此來謀求循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
具體表現(xiàn)為,金融業(yè)在經(jīng)營管理的過程中利用金融的杠桿性作用進而實現(xiàn)生態(tài)循環(huán)發(fā)展。
主要采取以下措施:金融信貸領域建立環(huán)境準入制度和制約高耗能、高污染行業(yè)的貸款融資,實現(xiàn)抑制投資沖動,防止盲目性投資和低水平的重復性建設。
另外,也可以通過金融的.相關手段來促進循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排技術改造項目的資金支持作用,為優(yōu)先符合條件的項目提供相應的融資性服務,引導和規(guī)范企業(yè)的合理的循環(huán)發(fā)展模式和經(jīng)濟行為。
總的來看,國外對生態(tài)經(jīng)濟學,環(huán)境經(jīng)濟學相關的研究相對比較多,對于資源的利用,資源開發(fā)的金融支持手段等也比較多,包括各方面的政策法規(guī)及激勵機制等。
重點在于制度建設的研究,而且逐漸地不斷從消費領域向生產領域延伸。
截至目前,美國、德國和日本等發(fā)達的市場經(jīng)濟國家已經(jīng)具備了較完善的金融支持機制。
對于受外部影響因素較強的,采取政府部分提供直接或間接性的財政支持,而對于那些產業(yè)中的微觀經(jīng)濟主體,主要是利用資本市場來融資,而且金融創(chuàng)新的實際運作也比較強。
但是,國外關于循環(huán)經(jīng)濟的金融支持并沒有一個完整的系統(tǒng)性的研究體系,只是立足于各國的實際情況而進行有針對性的實踐行為。
目前,我國學者和相應的學術機構從不同的角度主要研究了金融支持循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展問題,對于其產業(yè)化發(fā)展具有較強的理論和實踐意義。
其有關研究主要體現(xiàn)在金融創(chuàng)新于循環(huán)經(jīng)濟理論、金融支持循環(huán)經(jīng)濟體系理論和金融支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的投資機制方面。
我國在研究環(huán)境金融理論和綠色金融等理論時,結合循環(huán)經(jīng)濟與金融創(chuàng)新理論分析其聯(lián)系。
在此基礎上,來研究一切有可能轉移環(huán)境風險、不斷提高環(huán)境質量、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、基于市場層面的金融創(chuàng)新理論。
于永達、郭沛源()在分析了國內外理論研究和實踐綠色金融和可持續(xù)發(fā)展的關系的基礎上,提出金融行業(yè)應該逐漸的向“環(huán)境友好型”過渡,規(guī)避由于環(huán)境因素引起企業(yè)的負面問題,在此基礎上識別相應的投資機遇。
張偉()在中國較早的梳理了環(huán)境金融理論的發(fā)展和該學科的特點,立足于環(huán)境產業(yè)研究環(huán)境金融,并提出從財政稅收、金融市場和其他的手段的創(chuàng)新來研究中國的環(huán)境治理問題。
王卉彤等()站在國外環(huán)境金融理論的基礎上,提出中國的銀行業(yè)應該不斷提高自身的環(huán)境責任,努力實現(xiàn)環(huán)境金融產品的創(chuàng)新步伐。
與此同時,還要從根本性的制度上建設和完善發(fā)展環(huán)境金融的激勵措施和機制,為實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟和金融創(chuàng)新的雙贏局面打下堅實的基礎。
葛兆強()在參考了歐美發(fā)達國家環(huán)境金融發(fā)展經(jīng)驗的基礎上,提出我國推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展必須從制度上、市場中、組織層面和機制層面各個方面加快金融創(chuàng)新。
陳柳欽(),孫恒有(2006),丁玲華(2007)等認為,產業(yè)化特色決定了循環(huán)經(jīng)濟的增長模式必然要求金融支持。
但是就我國目前來說,循環(huán)經(jīng)濟的增長模式存在諸如觀念、政策、機制等方面的問題,這勢必會影響到金融支持的力度和作用的有效發(fā)揮。
因此,必須建立和完善行之有效的金融支持體系,建立和完善較高水平的金融服務體系,才能規(guī)范和合理引導循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)化發(fā)展過程中的多樣性的金融需求。
張揚(2005)提出應該從金融業(yè)、基金尤其是風險投資基金和健全高效的現(xiàn)代資本市場來加強金融對循環(huán)經(jīng)濟的支持。
韓寧(2006)認為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟必須要有相應的金融支持體系,特別是要建立諸如國家宏觀調控政策、行業(yè)競爭機制、技術創(chuàng)新機制、資本市場機制等在內的良好的外部環(huán)境與機制。
李虹(2006)提出通過在貨幣政策和信貸管理體制方面進行金融創(chuàng)新,進而建立和比較完善的魚與循環(huán)經(jīng)濟相適應的的金融組織框架和資源供給機制。
龐任平(2006)提出推進循環(huán)經(jīng)濟,企業(yè)要發(fā)揮積極主動的作用,需要國家法律制度對企業(yè)的生產行為進行強迫性引導,通過與企業(yè)的經(jīng)營效益相結合,合理利用資源配置手段。
陳柳欽()認為循環(huán)經(jīng)濟體系建設必須要有金融資金的大力支持,并從加強金融產品的創(chuàng)新角度,詳細分析構建良性、全面、有效地金融支持體系的內容,為實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟健康發(fā)展和金融創(chuàng)新提供良好的理論基礎。
劉紅林、徐永利、姚偉(2010)提出構建政策性金融體系和商業(yè)性金融體系框架必須以市場為導向,加深產業(yè)化發(fā)展,不斷提高金融效率,加強宏觀調控。
李虹、艾熙()提出改革我國目前循環(huán)經(jīng)濟的投融資體系,必須要組建循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)投資基金,不斷拓寬項目融資渠道,推進與之相關的金融資源創(chuàng)新。
(三)金融支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的投資機制。
王金南、葛察忠、楊金田(2003)提出依靠政府、企業(yè)自身、社會的大量投入和吸引外資,要求多元化的投資主體、多元化的籌融資渠道、綠色化的金融信貸政策,并且要具有一定的規(guī)模效應和支持度來發(fā)展環(huán)境融資戰(zhàn)略。
齊建國(2006)提出政府要不斷的通過加快循環(huán)經(jīng)濟的相應立法,建立類似于國家循環(huán)經(jīng)濟的基金,加快循環(huán)經(jīng)濟的研發(fā)水平。
同時,也可以采取稅收優(yōu)惠的措施,積極和國內外企業(yè)跨國性合作,不斷引入外資等措施來提供循環(huán)經(jīng)濟的資金支持。
閆敏(2006)提出應該積極調動包括政府、企業(yè)、社會投資,努力實現(xiàn)投資主體的多元性和融資方式的多樣性,通過企業(yè)化的經(jīng)營運作,形成以政府為中心,企業(yè)和社會想結合的多元化投融資格局的循環(huán)經(jīng)濟。
黃文青(2010)利用最小二乘法回歸分析廣東省科技創(chuàng)新對于促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的金融支持,指出目前廣東省的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展在金融信貸支持方面力度有限。
提出廣東省的循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展要依靠市場經(jīng)濟,利用直接和間接融資方式來加強金融支持模式,要形成政府主導,銀行貸款為主,風險投資為支撐的多元化、多渠道投融資途徑。
唐英凱、李鵬、杜江(2011)提出利用多層次的資本市場結構發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,要建立我國的主板、創(chuàng)業(yè)板、中小企業(yè)板、新三版和債券市場的多層次債券市場,完善天使投資、私募股權投資、風險投資和產業(yè)投資基金的風險資本市場。
李莉等()在分析以汨羅為研究對象,在研究開發(fā)性金融在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中的支持作用的基礎上,提出以地方政府為依托、以市場為導向,還要堅定不移的建立一套專門的信貸支持模式發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
另外,曹紅輝(2000)、熊博荔,何衛(wèi)東(1999)、董寶奇(2003)、王雄剛(2000)分別提出了建立環(huán)保產業(yè)投資基金、bot項目融資方式、風險資本投資、民間資本融資的投融資方式,對循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展也起到了重要的指導作用。
王恩富(2005)認為金昌發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要途徑,并以此為基礎研究了金昌市礦業(yè)行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思路和具體任務。
陳軍祿、張丁山、張永濤(2009)認為金昌市主要利用自身資源來構建相應的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟平臺,利用自身產業(yè)結構優(yōu)勢發(fā)展產業(yè)格局,并不斷的提高資源的綜合利用效率來發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
王素軍(2010)提出金昌市的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展還在初期,必須通過合理的產業(yè)定位和構建相應的動力機制來大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
國家發(fā)改委(2011)定位金昌市的循環(huán)經(jīng)濟是,通過構造基于產業(yè)發(fā)展的資源循環(huán)體系,由單一化向多產業(yè)化發(fā)展轉型的資源性循環(huán)經(jīng)濟。
張強、郝占軍(2012)利用復雜系統(tǒng)理論對金昌市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式進行研究,提出了金昌市循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)的系統(tǒng)性特征和相應的運行機制。
白宗軍(2012)在目前金昌循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的基礎上,分析金昌市資源型城市的特點,通過循環(huán)再利用過程,不斷提高資源的綜合使用率,完善金昌市循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)鏈,提出從第一、二產業(yè)和社會共同發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思路。
王永恒、羅雷、李廣炎(2011)研究了金昌市循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)集群效應和融資需求,并具體研究了制約其循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的融資因素,并具體給出了相關性政策性合理性建議。
田秀蘭(2012)指出金昌市在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟時,在銀行信貸管理體制、信貸審批方式等方面存在與循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的資金需求的整體性、同步化矛盾,在推動企業(yè)融資方面和激勵機制等方面提出相應的合理化政策性建議。
縱觀國內外有關金融支持循環(huán)經(jīng)濟的研究成果,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是推動一國或者地區(qū)的必由之路。
甘肅省金昌市要實現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟增長必須要從金融支持的角度發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
要構建立足于市場經(jīng)濟體制下的,良性發(fā)展的投融資環(huán)境和相應的金融支持配套體系。
隨著金昌市金融業(yè)的不斷發(fā)展對于循環(huán)經(jīng)濟的支持也必然也將發(fā)揮更加重要的作用。
作者：梁宗德王俊史安玲工作單位：蘭州商學院隴橋學院隴橋學院。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇七
摘要：傳統(tǒng)的農產品物流模式存在著信息流動不暢、排放高、能耗大、粗放式、運輸成本高等諸多問題，早已不能滿足農產品銷售的需要。因此，發(fā)揮政府在農產品循環(huán)經(jīng)濟物流中的作用、加大農產品物流基礎設施的建設、重視農產品循環(huán)經(jīng)濟物流體系中的運輸問題，從而構建起綠色環(huán)保、資源節(jié)約、高效集約、環(huán)境友好的新型農產品循環(huán)經(jīng)濟物流模式，對于實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有較強的實踐意義和理論意義。
一、前言。
農產品物流在國民經(jīng)濟發(fā)展中具有重要的作用和意義，對于廣大人民群眾的日常生活也產生著直接的影響[1]。世界各國對農產品物流產業(yè)的發(fā)展都予以了高度重視，將其視為提升本國農業(yè)產品市場競爭力的主要措施之一[2]。傳統(tǒng)的農產品物流模式存在著信息流動不暢、排放高、能耗大、粗放式、運輸成本高等諸多問題，早已不能滿足農產品銷售的需要。因此，構建起綠色環(huán)保、資源節(jié)約、高效集約、環(huán)境友好的新型農產品循環(huán)經(jīng)濟物流模式就顯得尤為重要，對于實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有較強的實踐意義和理論意義。本文就基于循環(huán)經(jīng)濟的農產品物流模式及策略進行研究。
我國人口眾多，幅員遼闊，有大量的土地適宜種植農產品，市場對于農產品的需求也較高，農產品處于良性的發(fā)展階段。但是我國農產品物流還長時間停留在較低的層次，物流消耗大、物流時間長都是不容忽略的問題，尤其是隨著農產品物流活動輻射的范圍越來越廣。但由于農產品物流損耗偏大、農產品流通加工程度低、農產品基礎設施滯后等問題的制約，導致農產品在銷售、加工、運輸、倉儲等環(huán)境的物流成本過高，很難滿足社會經(jīng)濟的需要。
據(jù)統(tǒng)計，在儲存、運輸、采摘等物流環(huán)節(jié)，我國生鮮農產品（如水果蔬菜等）的損耗比例可以達到25%-30%；而與之形成鮮明對比的是，歐美等發(fā)達國家同類生鮮農產品的損耗比例卻低于5%[3]。農產品物流過程中損耗偏大，不僅僅會導致大量的農產品被浪費，而且還會降低農產品的經(jīng)濟利益，另外，還會污染周邊環(huán)境[4]。
（二）農產品流通加工程度低。
眾所周知，農產品加工增值既可延長農產品的保存期限，降低農產品的流通損耗，又可增加農產品的經(jīng)濟價值。但令人遺憾的是，我國農產品流通加工程度低。主要原因在于：我國當前的農產品物流環(huán)節(jié)無法讓農產品在物流過程中達到“不變質”“不污染”的效果；我國農產品二次回收、綠色化物流等方面做的還較差[5]。
（三）農產品運輸方式落后、基礎設施滯后。
我國當前的農產品物流還大多停留在自然物流、常溫物流的情況上，導致流通過程中的損耗率變大，與此同時，我國農產品運輸方式落后，各種運輸方式都有，有小貨車、三輪車、自行車、摩托車等等，這些交通工具在運輸農產品的過程中也會或多或少地污染生態(tài)環(huán)境。
（一）農產品循環(huán)經(jīng)濟模式。
循環(huán)經(jīng)濟要求人們要對生態(tài)規(guī)律進行自覺應用、自覺遵守，通過資源循環(huán)利用、資源高效利用等多種方式來減少污染物的'排放，甚至還可達到零排放，進而實現(xiàn)環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的“雙贏”。循環(huán)經(jīng)濟模式實質上屬于一種反饋式經(jīng)濟，實現(xiàn)“資源――產品――廢棄物――再生資源――產品”的過程，具有較為明顯的高利用、低開采、低排放、低消耗的“一高三低”特點[6]；循環(huán)經(jīng)濟模式可更好地保護環(huán)境、利用資源，以最小的環(huán)境成本、資源消耗來贏得較大的社會效益和經(jīng)濟效益，進而實現(xiàn)資源的可持續(xù)性利用。循環(huán)經(jīng)濟模式一直以來都秉承著“再循環(huán)”“再利用”“減量化”三大原則，致力于實現(xiàn)社會系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、經(jīng)濟系統(tǒng)三大系統(tǒng)的和諧循環(huán)，這也是一場對于傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的顛覆和改革。隨著循環(huán)經(jīng)濟模式的不斷成熟和發(fā)展，農產品物流也將與循環(huán)經(jīng)濟相匹配、相適應。發(fā)展農產品循環(huán)經(jīng)濟的最大目的就在于進一步保護農業(yè)生態(tài)環(huán)境，進一步降低能源消耗，進一步利用農業(yè)可再生資源。
1.初級農產品銷售模式。生鮮農產品（如水果蔬菜等）通常的出售方式都是以初級農產品的形式向廣大消費者直接銷售，或者由供應商向農戶批發(fā)，再轉手分銷給分銷商，最后再由分銷商向廣大消費者直接銷售。
2.農產品加工流通模式。為了提高農產品的經(jīng)濟附加值和使用性，部分農產品需要通過制造商或者加工商來進行加工，最后再向廣大消費者直接銷售。農產品加工流通模式通常為一個網(wǎng)鏈結構的、整體的物流模式，覆蓋消費者、零售商、供應商、農戶、分銷商、制造商等[7]。在農產品產業(yè)鏈中，農產品循環(huán)物流往往是關鍵一環(huán)，貫穿了農產品生產、銷售、加工、運輸、倉儲等多個環(huán)節(jié)。農產品循環(huán)物流模式的建立，有利于保護環(huán)境、節(jié)約資源，每個環(huán)節(jié)都分別承擔著不同的責任和工作，務必要予以高度配合，才能夠確保整個農產品物流供應鏈實現(xiàn)有序、順暢發(fā)展。
（一）發(fā)揮政府在農產品循環(huán)經(jīng)濟物流中的作用。
1.政府要制定出進一步加快農產品循環(huán)經(jīng)濟物流發(fā)展的法律法規(guī)，積極、主動地引導農產品物流朝著可持續(xù)性、循環(huán)性、綠色性的方向發(fā)展，發(fā)揮出政府在農產品循環(huán)經(jīng)濟物流中的作用，這必然能夠有助于提升農產品循環(huán)經(jīng)濟物流的發(fā)展能力。
2.政府要制定激勵措施，發(fā)揮監(jiān)督職能。一方面，政府要為農產品循環(huán)經(jīng)濟物流制定出一系列的激勵機制，如產業(yè)引導、財政補貼政策、政府采購、稅收優(yōu)惠等；另外一方面，務必要加大監(jiān)督農產品物流過程，務必要讓農產品物流過程中所涉及到的個人和企業(yè)都要置于環(huán)保責任監(jiān)督的約束下[8]。
3.政府要努力促進農產品循環(huán)經(jīng)濟物流鏈條上的各相關主體實現(xiàn)資源整合、共同決策、相互協(xié)商、相互合作。政府要竭盡所能來為農產品循環(huán)經(jīng)濟物流提供良好的市場環(huán)境，不斷強化循環(huán)經(jīng)濟意識，大力推動農產品循環(huán)經(jīng)濟物流的可持續(xù)性發(fā)展。
農產品循環(huán)經(jīng)濟物流的發(fā)展離不開農產品物流基礎設施的建設，農產品物流基礎設施的建設水平高低會直接影響到農產品循環(huán)經(jīng)濟物流的發(fā)展水平，若農村道路破損嚴重、坑洼不平、經(jīng)常積水，連農民的種子、化肥運進村都很費勁，更別提大規(guī)模農產品的運輸。我國很多農產品“一地一價”的主要原因就在于物流基礎設施太差，農產品運不出去，甚至只能白白爛在地里。因此，各地政府務必要加強基礎設施投資，改善農村交通運輸環(huán)境，將農村道路暢通工程納入政府年度目標責任考核體系，強化各項目標實施情況、資金使用、工程質量和安全及后續(xù)管理養(yǎng)護工作的監(jiān)督檢查。對按期完成任務的單位給予獎勵，對重視程度不夠、推諉扯皮，未按規(guī)定時限完成任務的單位給予處罰，以此來為農產品循環(huán)經(jīng)濟物流的發(fā)展起到推動作用。
（三）重視農產品循環(huán)經(jīng)濟物流體系中的運輸問題。
從農戶種植場所中將水果、蔬菜、家畜等農產品運輸?shù)睫r產品制造基地或農貿市場時，運輸目標往往希望能夠在最小成本、最短時間內完成，以此來節(jié)約運輸成本，降低農產品的損耗，這符合農產品循環(huán)經(jīng)濟物流的要求。由于農產品具有較為明顯的易變質特征，因此，在不對運力約束、時間約束、運費約束進行考慮的情況下，提升農產品物流體系運行效率的主要措施之一就是尋求一條最短運輸距離，而其中最有效的算法就是dijkstra最短路算法。
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循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇八
其中，針對企業(yè)內部競爭要素，差異化主要體現(xiàn)在三個方面：一是產品門檻，這種門檻一方面來源于政策，另一方面來自于企業(yè)自身的產品創(chuàng)新，這就需要企業(yè)結合自身實力，結合產品特點，在研發(fā)環(huán)節(jié)多做投資;二是比較熟悉的技術創(chuàng)新，對處于循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展初期階段的國內企業(yè)而言，依靠單個企業(yè)的力量進行技術或產品創(chuàng)新往往難度較大，由于自有研發(fā)成果的成本普遍高昂，產品的市場推廣便也存在一定的風險.
因此，企業(yè)可通過持續(xù)投入或引入新技術形成賣方市場;三是產品推廣，主要指的是服務，所謂顧客就是上帝，在消費品市場競爭愈演愈烈的今天，企業(yè)產品推廣過程中高質量的差異化服務顯得至關重要，差異化服務多依靠品牌效應或者渠道差異化，競爭對手一般很難模仿。
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循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇九
在學習之余，通過查閱相關的參考文獻，并結合當前的實際情況，提出了以下幾種完善法律體系標準：首先，相關部門應當明確立法的宗旨，明確立法的真正意義所在，才有助于整個法律體系的建立和完善。如：當前針對循環(huán)經(jīng)濟開展立法的德國，在立法中對企業(yè)生產中廢棄物的回收利用進行明確，盡可能的實現(xiàn)資源的回收利用，減少對環(huán)境造成的污染，通過資源變?yōu)楫a品，再到再生資源的過程，實現(xiàn)資源的可持續(xù)性利用［2］。其次，完整的法律結構。循環(huán)經(jīng)濟法律體系的構建并不是短時間內就能夠完成的，其常常需要較長的發(fā)展時間，在實際中不斷對存在的問題進行補充和完善，最終構架出完整的法律結構，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展。第三，循環(huán)經(jīng)濟法律體系應當具有較強的協(xié)調性。循環(huán)經(jīng)濟在發(fā)展的過程中，有著較多的人員參與到其中，為促進眾多人員在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中能夠更加順利和協(xié)調，要求循環(huán)經(jīng)濟法律體系應當具有較強的協(xié)調性。第四，保證制定法律的有效性［3］。法律本身是否具有有效性決定著其能夠發(fā)揮出的作用，如果法律在制定之后，并不能夠嚴格的去執(zhí)行，就變?yōu)榱艘患埧瘴?，完全起不到任何的效果，更談不上對企業(yè)和人們起到的規(guī)范和約束作用。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟對建筑企業(yè)成本管理的必要性，循環(huán)經(jīng)濟條件下，企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境不僅復雜，而且多變。市場是變幻莫測的，而企業(yè)又必須在整個建筑行業(yè)市場中進行經(jīng)營活動，這就要求企業(yè)充分了解市場研究市場，以尋求應付市場多變的成本戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的關鍵在于加速經(jīng)濟轉型，因為循環(huán)經(jīng)濟是一種新型的經(jīng)濟發(fā)展的理念與模式，也就是轉變到經(jīng)濟、社會以及生態(tài)、協(xié)調發(fā)展的模式上來，并且進入到經(jīng)濟結構的調整之中，以“協(xié)調”、“減量”和“循環(huán)”作為最為主要的手段，落實到每一個環(huán)節(jié)，進而達到節(jié)約資源以及保護環(huán)境的目的。
實施企業(yè)成本管理是企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢，也是在循環(huán)經(jīng)濟環(huán)境下一種真正意義上的管理創(chuàng)新。為了充分發(fā)揮企業(yè)成本管理來提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)市場競爭能力，企業(yè)在管理的時候應該做到以下幾點：
（1）從思想上重視推行戰(zhàn)略管理，轉變觀念，加強全員管理的意識。成本管理應該由全體的成員進行管理，對成本的控制決不單單只是預算人員和財務人員的工作任務，同樣也不只是財務部門和核算部門的工作任務，而是全體參與建設的成員的共同工作任務，它涉及各個部門。對成本的控制應該使得全體成員都參與其中，樹立全員的經(jīng)濟意識，可以在公司的內部通過相應的經(jīng)濟合同，理順公司內部的經(jīng)濟關系，進而做到各個單位之間互相聯(lián)系，互相協(xié)作，互相制約，責任分明，權力利益的互相配套。只有這樣企業(yè)的管理制度、降本增效措施才能得以落實，并收到實效。
（2）加強研究、宣傳和培訓，普及成本管理知識，并加強復合型經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)。人才是資本中的資本，市場競爭說到底是人才的競爭。成本管理過程中的各項制度和措施都是要靠稱職的管理人員去實施，從經(jīng)濟管理角度講，當前，企業(yè)精通一門知識的人才不多，“一專多能”的人才更少。因此我們必須加速培養(yǎng)一支富有創(chuàng)新意識的經(jīng)濟管理人才隊伍。
（3）利用新時代網(wǎng)絡平臺，搭建無障礙溝通。建筑企業(yè)的生產經(jīng)營的特點是項目分散、點多面廣，很多舊的溝通模式如集中開會、快班托運遞交報告、寄信電報等等已不能適應項目的高速運營，而應充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡的優(yōu)勢，如一些專門的軟件公司開發(fā)的移動辦公平臺app、qq、微信等，加強企業(yè)與項目、企業(yè)與員工、員工與員工之間的交流溝通，組織召開視頻會議、網(wǎng)絡培訓、網(wǎng)絡文件傳遞交流等等，加強無障礙溝通，提高效率。
（4）把推行成本管理與企業(yè)機制結合起來，要加強責、權、利的統(tǒng)一。應該建立明確而且有效的成本控制的制度，推行標準化的管理使得激勵的機制與約束的機制并舉，將成本責任落實到各個崗位的每一個成員，應該采取相應的獎罰措施，做到“責、權、利”等接在一起，進而使得對成本的降低工作成為每一管理人員的自覺行動。成本管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，是一個動態(tài)管理過程。建筑企業(yè)的每個人員都應牢固樹立成本意識，重視成本管理的全過程，確保企業(yè)在激烈的競爭中立足于不敗之地。
6結束語。
本文通過對循環(huán)經(jīng)濟的特征進行剖析，以及對循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)成本管理的分析，自己自身的一些看法，針對建筑企業(yè)目前的一些問題，比如機構冗長等問題提出一些建議，加強生產資料的質量和價格對此，實現(xiàn)生產成本有效管理；加強運營成本管理，進而實現(xiàn)企業(yè)的有效管理。在建筑行業(yè)便可以以此為出發(fā)點，研究更貼切實際的方案，希望對建筑企業(yè)成本管理優(yōu)化對策有所啟發(fā)。
參考文獻。
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循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十一
摘要：本文基于現(xiàn)階段經(jīng)濟轉型的大背景，回答了企業(yè)如何根據(jù)這種新的發(fā)展要求來積極主動調整自身的競爭策略以達到保持競爭優(yōu)勢的目的。
在傳統(tǒng)的波特競爭模式下，通過分析外界環(huán)境變化對企業(yè)資源帶來的影響，探索整合企業(yè)內外部資源的方式。
關鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟制度設計資源整合競爭優(yōu)勢。
循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展背景和趨勢。
循環(huán)經(jīng)濟是20世紀以來發(fā)展起來的新概念，是按照商品供應鏈角度出發(fā)描述的新經(jīng)濟模式。
從上游的資源，然后加工、生產成產品，進行消費后再回收利用，重新進入使用過程，在這一過程中重新創(chuàng)造了新價值，并對生態(tài)環(huán)境的影響最小。
較之于傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式，其主要特點體現(xiàn)在：第一，“再利用”，提高產品的利用效率和次數(shù)，減少污染和浪費資源;第二，“再循環(huán)”，強調整個過程和模式的可持續(xù)性。
根據(jù)產業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律和先進發(fā)達國家的經(jīng)驗，經(jīng)濟發(fā)展逐步從低級到高級過渡，第三產業(yè)占比逐步增大。
但是由于全球經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，發(fā)達國家已經(jīng)率先完成以高污染、高能耗為特征的重化工業(yè)過程，逐步進入技術和創(chuàng)新驅動的服務業(yè)時代，而更多的發(fā)展中國家還處于城市化和工業(yè)化的進程中，中國就是典型代表。
改革開放后，我國處于保持高速發(fā)展階段。
進入21世紀后，工業(yè)與資源、環(huán)境和生態(tài)的矛盾日益突出，雖然中國地大物博、資源豐富，但也無法繼續(xù)支撐高污染、高能耗的發(fā)展模式，生態(tài)環(huán)境變得日益脆弱，嚴重制約了經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。
通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟來實現(xiàn)節(jié)約型社會，是貫徹我國科學發(fā)展觀的現(xiàn)實和必定要求，這體現(xiàn)了我國以人為本、可持續(xù)發(fā)展的理念。
走循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展道路是當今世界各國的發(fā)展潮流，也是我國經(jīng)濟發(fā)展所必須的戰(zhàn)略選擇。
正是在這種背景下，國家提出了科學發(fā)展觀，致力于經(jīng)濟結構轉型，并連續(xù)出臺了多項政策和措施進行引導，企業(yè)是國民經(jīng)濟的單位，轉型能否成功的關鍵在于企業(yè)，因此企業(yè)如何調整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，來適應新的發(fā)展環(huán)境，是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關鍵，也是本文討論的重點。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十二
（1）將循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)文化給構建好，循環(huán)經(jīng)濟不是單個成體的，其是一個真題的系統(tǒng)，需企業(yè)全體員工與各部門都進行參與，因此，在企業(yè)文化當中融進循環(huán)經(jīng)濟理念，意味著要在每位員工的頭腦中深深的植入此理念，同時還能夠在各項工作中進行自覺的遵守。
（2）對法律制度進行進一步的完善，使得企業(yè)守法成本能夠降低，在循環(huán)經(jīng)濟上，我國的法律還是比較多的，但缺乏一定的有效性以及科學性。所以，對于法律體系，要從操作性、權威性與執(zhí)行力度上進行加強，進而讓企業(yè)對法律責任有一個很明確的認識，將守法成本減少。
（3）在企業(yè)當中創(chuàng)造出一個良好的循環(huán)經(jīng)濟氛圍，這樣也能夠將循環(huán)經(jīng)濟成本降低，這需企業(yè)的自律以及法律與制度的約束，與此同時，還要將企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟價值觀給塑造好，將企業(yè)的綠色消費理念給培養(yǎng)好，這樣才能保證順利的推進和進一步的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
3加強生產資料的質量和價格對此，實現(xiàn)生產成本有效管理。
在以往乃至目前的一些建筑工程施工的生產成本比較高，在原材料的購買上，選擇哪一種可以達到最大的性價比，這需照最新的市場經(jīng)濟變化進行改變，在生產崗位上，在有必要的前提下，能夠取消一些沒有什么作用夫人職位。在進行工程施工之前，要綜合的考慮可能會對工程造成停滯的情況，如天氣因素，對于這類情況的處理能力，管理人員是必須要具備的，在工程質量能夠得到保證的前提下，減少支出，節(jié)約成本，將工期縮短?？傊?，對可抗拒因素以及客觀因素進行綜合的分析，將更優(yōu)方案選出。生產成本能夠采用零基預測分析法，即為以零為基礎，對以前成本情況不進行考慮，只將影響現(xiàn)今和將來的成本的有關因素納入考慮的范圍之內，對可能的成本水平進行考慮，同時將目標成本給預測出來，這樣和實際會更佳的吻合。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十三
1.政策法律環(huán)境。
政策法律環(huán)境是企業(yè)外部環(huán)境中最大的變動因素，從以來，國家在循環(huán)經(jīng)濟方面出臺了一系列法律法規(guī)，具體如表1所示。
從我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的一系列法律法規(guī)可以看出，企業(yè)在發(fā)展過程中面對著越來越強的“循環(huán)經(jīng)濟指標”約束，既要制約在生產過程中的各種污染物的排放，也要注重生產過程中資源和能源的節(jié)約。
隨著循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快，致力于資源節(jié)約、能源節(jié)約、低排放、低污染的生態(tài)環(huán)境友好型企業(yè)才能具備長久的生命力和競爭力。
2.經(jīng)濟環(huán)境。
整個社會的經(jīng)濟環(huán)境有所變化，很多政府考核提出發(fā)展綠色經(jīng)濟、綠色gdp，特別是高污染、高能耗項目的扶持支持力度會下降，甚至很多東南沿海停止新建這些項目，而且從用電、用水等方面提高成本。
3.社會文化環(huán)境。
這種變化體現(xiàn)的尤為明顯，現(xiàn)階段我國社會對高耗能和高污染企業(yè)有明顯的抵制心理，這種影響會使人才、資金和品牌對方面產生重大影響，比如，社會群眾對化工企業(yè)的敏感、食品安全等，可以說，環(huán)保綠色的經(jīng)濟是社會發(fā)展的主流。
4.技術環(huán)境。
“十一五”期間，節(jié)能環(huán)保行業(yè)是發(fā)展最快的行業(yè)之一，大量節(jié)能產品、綠色產品和技術涌現(xiàn)，深刻影響了國民經(jīng)濟的各個行業(yè)，特別是戰(zhàn)略性新興產業(yè)，更是以技術創(chuàng)新為代表的新的發(fā)展模式。
1.原材料和動力。
原料和能源等生產要素是體現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的一個重要因素。
在生產要素現(xiàn)有價格體系下，企業(yè)購買一定量的生產要素組織生產所深思的關鍵理由是在生產要素可以相互替代時，哪種生產要素價格低，企業(yè)就會購買哪種生產要素作為其生產原材料。
如果清潔資源、能源和可再生資源價格低于傳統(tǒng)資源、能源和不可再生資源，那么企業(yè)就會選擇清潔資源、能源和可再生資源作為原料組織生產。
現(xiàn)階段中國的傳統(tǒng)能源價格低于可再生能源價格，造成企業(yè)沒有使用的動力，政策補貼不是持久策略，技術進步是根本的因素。
2.生產過程。
技術與工藝創(chuàng)新是體現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的一個重要因素。
一方面我國大多數(shù)企業(yè)沒有技術創(chuàng)新的能力和投入，產學研脫節(jié)較嚴重;另一方面，我國大多數(shù)企業(yè)還是以低成本策略參與全球競爭，這種策略使得企業(yè)會在生產過程中使用落后的設備，增加使用年限，聘用相對低成本的普通勞動力等，與循環(huán)經(jīng)濟下產品的再生產、再利用相差較遠。
3.產品銷售。
綠色產品是循環(huán)經(jīng)濟模式下的產物，由于生產綠色產品造成的生產成本高于普通產品，因此市場的空間受到限制，除非強制性的政策和規(guī)定，因此必須培育內需市場，提高廣大消費者綠色消費的理念和習慣。
4.企業(yè)輔助因素。
除了循環(huán)經(jīng)濟對供應鏈直接環(huán)節(jié)的影響外，輔助因素也產生正面或負面的影響，正面的影響是有利于提升企業(yè)的品牌，負面影響是會增加企業(yè)的成本，比如可能要求人力的素質更高，企業(yè)會支付更多的成本、更先進的生產設備以及更多的市場推廣費用等。
根據(jù)著名管理學大師波特的理論，企業(yè)的競爭優(yōu)勢可能有兩種：差異化優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。
通過對傳統(tǒng)的五力模型和pest分析模型的整合，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境進行重新梳理。
根據(jù)其對企業(yè)經(jīng)營影響的重要程度，主要有四類：依此為政府政策、市場(消費者認同)、技術推動和行業(yè)監(jiān)管。
與以往的觀點不同，考慮到目前國內的政治經(jīng)濟體制，政府政策是企業(yè)經(jīng)營的準入前提和基礎，因此排在第一位。
企業(yè)內部競爭要素按照差異化和低成本兩大方面，兩者合力產生企業(yè)的技術轉型、產品轉型以及生產模式的轉型，三個轉型是遞進關系。
從短期看，我國企業(yè)必須依靠生產和技術，未來可能成長為依靠生產模式作為核心競爭優(yōu)勢的階段。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十四
循環(huán)經(jīng)濟是可持續(xù)發(fā)展理念的具體體現(xiàn)，尤其是在酒店企業(yè)管理中，是實現(xiàn)綠色管理的重要理念和方法。酒店企業(yè)使用綠色管理的方法，既能夠起到環(huán)保的作用，又能夠降低企業(yè)經(jīng)營的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前，我國酒店企業(yè)在逐漸推行綠色管理模式，但是遇見一些阻礙，影響到酒店企業(yè)的綠色管理的發(fā)展。文章針對綠色管理存在的問題進行分析，主要包括是通過綠色管理模式分析，探討如何利用綠色管理降低企業(yè)的管理成本，提高經(jīng)濟效益。
（一）綠色管理認知不足。
綠色管理是將酒店企業(yè)管理的源頭—產出—過程，以及消耗結束后的垃圾處理整個過程都進行綠色管理，減少資源的消耗。但是目前我國酒店企業(yè)在推行綠色管理的過程中存在一個認知誤區(qū)，以為只要使用綠色的食品，或者是酒店設計顯得比較古樸，就是綠色管理。這是淺顯的意識。綠色管理是整個管理流程都要體現(xiàn)出綠色的概念，節(jié)約資源的同時，也要提高其使用效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，很多酒店企業(yè)沒有真正地做到綠色管理。
（二）管理成本增加，阻礙綠色管理發(fā)展。
目前，我國很多綠色材質、綠色食品、可降解的塑料袋以及酒店企業(yè)中必須要使用的某些物品的成本價格比較高，這是因為我國與“綠色”有關的行業(yè)的制造成本還很高，導致企業(yè)的管理成本有所增加。而酒店企業(yè)的管理成本增加，就會導致企業(yè)的經(jīng)濟效益下降，因此阻礙綠色管理的發(fā)展同時也不利于酒店企業(yè)進一步推廣綠色管理模式。所以，應該想辦法控制綠色管理成本。
（三）以降低服務質量來實現(xiàn)綠色管理。
酒店企業(yè)應該為顧客帶來方便，但是很多企業(yè)理解錯了“綠色管理”的內容和概念，選擇降低服務質量來實現(xiàn)節(jié)約成本、綠色管理的目的。例如，很多酒店企業(yè)提供免費使用的一次性牙刷、牙膏和毛巾等。如果直接取消了，則不方便客戶，就降低了服務質量，從而導致客戶對企業(yè)不滿意，造成企業(yè)的口碑不好、服務質量不好，以至減少客流量，影響了企業(yè)的發(fā)展。因此，應該正確認識到綠色管理與服務質量之間的關系。
（一）源頭控制綠色管理，是推行綠色經(jīng)濟、綠色材料、綠色生活和綠色。
生態(tài)理念的有效手段。在酒店企業(yè)中，以可持續(xù)發(fā)展為綠色管理的核心，以循環(huán)經(jīng)濟為綠色管理的內容和方向，全面實現(xiàn)綠色管理，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，降低經(jīng)濟成本。首先，酒店企業(yè)可以打造自身特色。比如，酒店在提供早午晚餐的時候，可以選擇使用竹制的杯子、碗筷以及勺子等。竹子生長周期要比樹木短很多，而且因為竹子自身帶有一股清冽的清香，可以讓客人在用餐的時候感受到自然的美好。而且竹子筷子的成本大約在0.3—0.5元之間，如果酒店企業(yè)購進竹制的筷子雙，一共成本價格是0.3×2000=600（元）至0.5×2000=1000（元）。而正常的'木質的筷子，質量好一些的大約在0.5—1.0元之間，因此，木質筷子在購進200雙的時候，大約會花費1×2000=2000（元）。最重要的是，木質筷子的木材成長時間比較長，在5—時間，而竹子只需要3年的時間就可以成材。因此，從酒店采用木質筷子變?yōu)橹褓|筷子，就是綠色管理的一個環(huán)節(jié)。其次，酒店在設計的過程中應該選擇使用節(jié)能型設施設備，這樣可以極大地降低酒店能源消耗以及控制成本。比如，按照酒店商業(yè)每天消耗電費，在不采用非中央空調的情況下，每個房間一天用5度電，一個酒店有300個房間，每度電電費為1.2元錢，那么整個酒店一天消耗的電費大約為1.2×5×300=1800（元），那么一個月按30天算，一年所需要繳的電費數(shù)額大約就是1800×30×12=648000（元）。如果采用節(jié)能型設備，就可以極大程度地降低電能的消耗，降低酒店的電費成本。同時，還應該采用引入自然光的設計方案，這樣就可以減少燈光的使用，降低對電能的消耗。一般酒店的衛(wèi)生間，為了保證客人具有私密的空間都會在角落里開辟相應的燈。因為衛(wèi)生間沒有自然光源，因此，在建設衛(wèi)生間的時候可以選擇使用玻璃幕墻，這樣可以引入自然光源，只需要在天黑的時候才點燈，極大地節(jié)省了電費。因此，源頭控制，才是實現(xiàn)綠色管理模式的有效手段和方法。
（二）產出控制產出控制，也是綠色管理模式的一個主要的方法。
在酒店設計中采用感應水龍頭，這是產出控制的一個表現(xiàn)。而且房間內部，還可以使用節(jié)能燈，或者床頭感應燈，在客人半夜起床的時候，室內的感應燈可以自動亮起來，而且不會產生刺眼的光導致客戶產生不舒服的感覺。最重要的是，利用感應水龍頭和感應電燈，可以起到節(jié)約能源的作用。并且在建設和裝修的過程中，應該采用生態(tài)的裝飾材料和物品。同時需要把酒店打造成家的感覺，讓客人有一種“回家”的感覺。在酒店綠色管理中，產出控制表現(xiàn)在節(jié)能。同時，在室內的淋浴，也可以采用感應系統(tǒng)，如果客戶在水龍頭下方，可自動出水，如果客戶不在水龍頭下方，則不出水，這樣可以避免客戶因為疏忽大意，忘記關閉水龍頭，導致水資源的浪費。酒店企業(yè)應該建立一個企業(yè)小型的污水處理以及循環(huán)系統(tǒng)，這樣可以保證水的利用，用來沖廁所和打掃衛(wèi)生，這樣也是節(jié)省資源，實現(xiàn)綠色管理的一個重要過程。最重要的是，利用中水也是減少自來水水費的有效方式。同時，酒店可以建設綠色食物自產區(qū)，自己生產綠色食物，并且供應到酒店，這樣能夠節(jié)省中間環(huán)節(jié)產生的成本，讓酒店企業(yè)有效控制經(jīng)濟成本，從而推動力綠色管理的進步和發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
由于酒店企業(yè)，需要滿足不同的客戶需求，因此中餐、西餐、日本料理等，都需要進行準備，每天食物制造量大。而且酒店內部為了保證客戶的舒適，一般室內溫度都控制在21度左右，空調耗能就會增加。因此，在控制的過程中，酒店廚房需要配置污水以及油水分離的系統(tǒng)和設備，將污水進行回收，將清潔理念貫穿于酒店企業(yè)的管理之中。一定要保證給排水系統(tǒng)中給水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)獨立開來，避免污染水源。酒店內部也要保證采用感應電梯，有人的乘坐的時候才會啟動，無人乘坐的時候就停止，這樣可以保證不過分消耗電能。同時，因為季節(jié)的不同，室內的溫度也要進行調整，因此客人的被褥的厚度也要調整，如果冬天被褥過于厚，客人為了舒適，會調低空調溫度，導致能源消耗更大。酒店在采用新科技完善酒店硬件設施的時候，更應該滿足生態(tài)理念對酒店綠色管理的作用。新科技提高了管理效率和質量，這樣可以保證縮減管理的環(huán)節(jié)，起到了綠色管理的作用。而生態(tài)理念，則是在綠色管理過程中，可以降低對周圍環(huán)境的影響。需要保證酒店資源的再利用，比如酒店內部廢舊的床單和毛巾等，可以作為打掃和清理的抹布，而后廚的洗菜和米的用水，可以用來澆灌酒店附近的草坪和樹木，這樣也可以減少資源的浪費，讓酒店企業(yè)在水費成本上有所降低。所以，過程控制也是綠色管理模式的重要環(huán)節(jié)。
結語。
文章確定了綠色管理模式，以及在循環(huán)經(jīng)濟視角下綠色管理的具體方法。主要是對源頭進行控制、對產出進行控制，以及對過程進行控制。“三控”做到位，減少了資源的浪費，降低了酒店企業(yè)的成本，同時也實現(xiàn)了綠色管理的目標。而且酒店可以引導客人進行理性、綠色的消費，選擇可再生的資源進行消耗，這樣的酒店企業(yè)更具有一定的思想境界。通過分析證明，了解科學的綠色管理，可以讓酒店企業(yè)的管理成本降低25%左右，而經(jīng)濟系效益卻可以提升30%左右。所以，大力提倡綠色管理，有利于酒店企業(yè)的管理和發(fā)展。
參考文獻：
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十五
我國在經(jīng)濟全球化的國際背景下，正以驚人的速度和科學的態(tài)勢由傳統(tǒng)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟轉變。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟要符合我國國情，應轉變發(fā)展觀念，進行思想創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，走自己的路。
1、嚴重的資源、環(huán)境、生態(tài)問題迫使人類反思，尋找新的出路――循環(huán)經(jīng)濟。從發(fā)達國家工業(yè)現(xiàn)代化的過程中和發(fā)展中國家正在尋找的工業(yè)現(xiàn)代化的道路中不難發(fā)現(xiàn)，工業(yè)革命以來，資源的消耗、能源的匱乏和環(huán)境生態(tài)的惡化嚴重地困擾著人們。事實證明人類對自然的開發(fā)已達到空前的水平，這是由于現(xiàn)代科學技術突飛猛進，高新技術已掌控了經(jīng)濟發(fā)展的制高點。同時由于盲目地追求經(jīng)濟高速增長，片面地強調gdp指標，人們也付出了高昂的代價。早在1965年，不少科學家預言：人類如果不理智規(guī)約自己的粗放行為，地球將在1之內達到增長極限。面對這個嚴重的事實，人們不得不調整和終止高消耗、高污染的粗放型野蠻式發(fā)展模式，尋找轉變傳統(tǒng)經(jīng)濟的一種新的發(fā)展途徑，這就是循環(huán)經(jīng)濟。以科學發(fā)展觀建立和諧社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟已成為二十一世紀國際社會可持續(xù)發(fā)展的一個重要趨勢和必然選擇。
2、從我國資源、環(huán)境、生態(tài)的現(xiàn)實出發(fā)，必須與世界接軌，尋找新的發(fā)展模式。我國經(jīng)濟正進入新的發(fā)展時期，但市場和人力資源的比較優(yōu)勢日漸消失，資源、環(huán)境、生態(tài)日趨惡化。僅以資源在全球144個國家的排序來看，我國主要資源的人均占有量都很靠后，比如土地、耕地、森林都排在55位之后，石油、天然氣方面也不容樂觀。改革開放30年來，中國經(jīng)濟發(fā)展受到世界各國的關注，也取得了舉世矚目的輝煌成就。但是應當清楚地認識到，不少gdp成份是靠犧牲資源、生態(tài)、環(huán)境，以市場資源、人力資源換技術得來的。因此，在發(fā)展模式上，國人必須警醒，要轉變思維，更新觀念，走科學發(fā)展之路。和世界各國一樣，人口、資源、環(huán)境、發(fā)展也是當今社會必須面對的問題。中國人口眾多，不可能像美國那樣進行掠奪式發(fā)展，與世界爭奪資源。怎樣尋找適合中國國情而又能與國際接軌的發(fā)展之路呢？這就必須要從現(xiàn)在開始，積極保護環(huán)境，適度索取，發(fā)展清潔生產和堅持可持續(xù)發(fā)展，堅持開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約和科學利用資源放在首位，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
二、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的路徑。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟模式有三種路徑，即微觀路徑、中觀路徑和宏觀路徑，也稱為三個層面，即微觀層面、中觀層面、宏觀層面。
1、所謂微觀層面，主要是在企業(yè)層面、點狀層次的循環(huán)。即選擇典型企業(yè)或大中企業(yè)，也可以是小型企業(yè)，以清潔生產方式，減少輸入端的物耗能耗，實施污染排放的最小化、治理化。企業(yè)層面循環(huán)又叫小循環(huán)，即企業(yè)按照清潔生產的要求，采用新的工藝設計和技術攻關，將單位產品的各種消耗和污染物的排放量限定在先進標準許可的范圍之內，盡可能做到零排放、無害排放。
2、所謂中觀層面，即指區(qū)域層面的循環(huán)。工業(yè)園區(qū)等開發(fā)區(qū)改變過去那種按產業(yè)分類布局的做法，而是按生態(tài)產業(yè)鏈的要求將彼此關聯(lián)的生態(tài)產業(yè)組合在一起，通過企業(yè)和產業(yè)間的廢物交換、循環(huán)利用和清潔生產，減少或杜絕廢棄物的排放。這種中觀路徑循環(huán)主要是以生態(tài)學原理為指導，通過企業(yè)間的物質集成和信息技術集成，按原生態(tài)物料資源――產品――廢料――二次物料的路徑轉化形成再生資源，在企業(yè)之間、產業(yè)之間形成一個匯聚諸多優(yōu)勢的產業(yè)鏈群。
關于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的路徑對策，本文列舉下面兩個案例加以說明。
1、五糧液集團科技創(chuàng)新、探索循環(huán)經(jīng)濟的路徑。五糧液集團是四川省幾大支柱之一，時下品牌價值達386億元，但曾一度為釀酒的廢棄物――酒糟發(fā)愁。生產一噸酒將產生10噸以上的廢棄物，酒糟的堆積一是占用大量的場地，二是引發(fā)嚴重的環(huán)境污染，三是造成大量的人力、物力、財力的浪費。幾年前，集團投入大量資金進行全方位技術攻關，自主創(chuàng)新實施《無害化、效益化處理丟棄酒糟技術》項目，特別注意加強環(huán)境保護和資源綜合利用開發(fā)，利用國際國內先進技術，結合企業(yè)的生產系統(tǒng)進行反復試驗、反復研究，攻克技術難關。集團每年成功地處理消化廢棄酒糟30萬噸以上，生產復糟酒6000多噸、乳酸600噸、ddgs飼料2.4萬噸、白炭黑多噸、沼氣500萬立方米、蒸汽35萬噸、實現(xiàn)熱量梯級利用。同時，還投入上億元興建廢水處理系統(tǒng)，新增環(huán)保鍋爐除塵系統(tǒng)、廢水治理系統(tǒng)、自動在線監(jiān)控系統(tǒng)等污染治理工程項目，做到了清潔生產、無污染排放、廢棄酒糟分幾次全部變成再生資源，實現(xiàn)了廢物資源化、廢物減量或零排放的無毒無害化、環(huán)境保護修復化、能量梯級多級利用化、資源鏈式利用開發(fā)化。五糧液集團還無償將有關技術推廣給同行，真正意義上實現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟，其探索在微觀、中觀、宏觀三個層面上實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的實例，受到國家環(huán)保部門和中華環(huán)?；饡母叨瓤隙ê唾澷p，獲四川省首批“生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的稱號。
2、四川天源集團“干法電石渣生產水泥”，廢棄物轉化為再生資源達100%。天源集團的.主導產品聚氯乙烯的生產是以電石為主要原料，但是生產一噸產品將產生1.7噸以上的電石渣。如果將其棄之，對環(huán)保后患無窮；如果將其堆置，既占場地又要受環(huán)保部門罰金，以年產30萬噸產品計算，每年繳罰金達1275萬元。為了徹底解決電石渣問題，公司特組建了技術攻關隊伍，集國際國內關于電石渣轉化為再生資源的若干關鍵技術問題進行技術創(chuàng)新，經(jīng)過幾年的反復攻關，終于建成目前國內最大的全廢渣生產水泥的環(huán)保工程，將本集團所有的廢棄電石渣全部轉化成再生資源，實現(xiàn)了完全循環(huán)，更重要的是為企業(yè)主打產品的擴張?zhí)峁┝思夹g保證、環(huán)保保證、效益保證。此后，集團公司又于建成年產40萬噸的電石渣生產水泥生產線，順利實現(xiàn)集團生產的擴張和可持續(xù)發(fā)展。
天源集團實施循環(huán)經(jīng)濟，推動了主導產品的順利跨越或發(fā)展，而且，循環(huán)經(jīng)濟的效益也非?？捎^。不計算節(jié)約的堆放費（罰金）外，僅以電石渣為原料一項，就比傳統(tǒng)水泥廠的生產成本低11%以上，加之工藝上的創(chuàng)新帶來了綜合能耗大大降低，比國內同類廠家耗能低8%以上。再與傳統(tǒng)水泥廠相比，由于生產工藝流程的創(chuàng)新，粉碎塵埃污染、噪聲等問題得到解決，成本也將降低一半以上。在環(huán)保方面，從根本上解決了主打產品的廢棄物電石渣的資源轉化，解決了長期以來由于要堆置廢棄物而占用大量場地、土地的問題，關鍵還解決了由堆置造成的污染問題，為長江上游，乃至整個長江流域的環(huán)境改善起到可靠的屏障保護作用。天源集團公司首家建成中國最大的全廢渣生產水泥環(huán)保工程，成功地創(chuàng)新了中國氯堿行業(yè)電石法聚氯乙烯唯一最完整的集能源、電石、化工、建材為一體的低成本、高效益的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。通過技術創(chuàng)新，也形成了自主知識產權，打造了公司的核心技術，提升了公司的核心競爭力。
上面列舉的兩個案例已說明各自的發(fā)展模式。對于整個社會而言，實施定位應先易后難，由于微觀循環(huán)、中觀循環(huán)路徑節(jié)點相對較少，路徑相對容易閉合，政府易于監(jiān)管和推動，企業(yè)間、產業(yè)間的經(jīng)濟利益與投入相對對稱，近幾年來在實踐中也取得了很大的進展。所以，應該先在微觀和中觀層面進行循環(huán)，逐步深入，直到實現(xiàn)整個社會循環(huán)，建立科學發(fā)展體系。
循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十六
［摘要］棗莊礦業(yè)（集團）有限責任公司在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面進行了有益的探索，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。結合實際，從煤炭開采資源綜合利用的范圍、原材料類再生資源合理再利用的方式和途徑、再生資源產業(yè)績效與問題等方面入手，通過科學分析，研究和探討礦區(qū)再生資源的發(fā)展對策，進而走出一條規(guī)范、集約、高效的再生資源綜合利用途徑，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
［關鍵詞］煤炭資源綜合利用范圍；再生資源合理利用；礦區(qū)再生資源發(fā)展對策。
0引言。
目前，循環(huán)經(jīng)濟作為可持續(xù)發(fā)展的重要鏈條，已成為各企業(yè)增加效益，踐行科學發(fā)展觀的重要內容，煤炭開采企業(yè)也是如此［1-3］。在資源和環(huán)境形勢更加嚴峻的情況下，創(chuàng)新工作思路，探索對煤炭開采及企業(yè)生產過程中產生的再生資源進行綜合利用，會取得很好的經(jīng)濟效益和社會效益。棗莊礦業(yè)集團是一個具有百年煤炭開采歷史的老礦區(qū)，集煤炭生產、加工、機械制造、化工、發(fā)電、建筑、鐵路運輸為一體的大型企業(yè)集團，年產煤炭余萬t。
以來，棗礦集團按照科學發(fā)展觀和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，促進礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展方面進行了有益的探索，資源綜合利用已成為企業(yè)轉變經(jīng)營方式、調整產業(yè)結構、改善生產環(huán)境、增加新的經(jīng)濟增長點的重要手段。
1煤炭開采資源綜合利用的范圍。
煤炭開采資源綜合利用主要包括三個方面：一是在開采過程中對煤炭資源的綜合開發(fā)和合理利用；二是對生產過程中產生的廢水和余熱、余汽、余溫等進行回收并合理利用；三是對生產中各種報廢的物資（設備、配件殘體及材料等）進行回收并再生利用。其中，對各種材料類再生資源的合理再利用具備用量大、成本低、經(jīng)濟效益好的特點，成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要內容［4］。
2原材料類再生資源合理再利用的方式和途徑。
從礦區(qū)工業(yè)廢棄物的構成看，主要有三個方面：一是在煤炭開采和生產過程中材料的消耗、磨損產生的舊鋼材、舊坑木、舊皮帶等原材料；二是在生產過程中報廢的舊設備、配件；三是隨著主機淘汰、報廢而沒有使用價值的備品配件或因技術升級而淘汰的設備等。
對于礦區(qū)生產產生的再生資源，要根據(jù)其性能、使用情況、屬性不同，區(qū)分對待，合理使用，才能使企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟價值和社會效益。一是對備品配件在礦區(qū)內部調劑使用。建立信息化平臺，將下屬企業(yè)可直接再利用的物資公開調劑。二是將各類再生資源復原至原材料后重復使用。如將廢舊設備殘體、舊鋼材重新回爐，作為機械制造行業(yè)的原材料，重復使用。三是修復再利用。將有修復價值的舊設備、配件經(jīng)過科學手段修復，達到復用目的。四是對社會調劑出售。對礦區(qū)無法使用但仍有使用價值的設備、配件，面向社會公開進行調劑，既減少了企業(yè)庫存，又增加了額外經(jīng)濟效益。五是拆解出售。對確實無法使用的，組織人員進行拆解后分類出售，提高附加值，獲取最大收益。
棗礦集團從以來，成立再生資源循環(huán)利用管理站，對礦區(qū)所有的廢舊物資、閑置物資、積壓物資行使回收調運、加工修復、調劑利用、競賣處置和全面管理的職能。通過大力開展廢舊物資回收、分揀、修復利用、拆解、處置，以及閑置物資的調劑利用等工作，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，累計完成循環(huán)利用額4000余萬元。實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
3再生資源產業(yè)績效與問題。
再生資源的利用能夠節(jié)約大量的自然資源和能源。然而，我國煤炭開采企業(yè)再生資源循環(huán)利用普遍還處于初級發(fā)展階段，與經(jīng)濟發(fā)展要求不相適應，主要存在以下問題：一是再生資源回收率不高。回收范圍主要包括廢鋼材、廢設備配件殘體等，廢木材、廢塑料、廢玻璃等回收利用率較低。二是缺少必要的激勵因素，下屬單位上繳再生資源意愿不明顯。三是集約化程度低、生產方式粗放，廢棄物處理處置方式簡單、生產工藝和設備普遍落后，科技含量低。個別企業(yè)對循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展不重視，沒有投入必要的人員、設備和技術，對回收的再生資源一賣了之，沒有實現(xiàn)綜合、合理利用，效益產出比低。
4礦區(qū)再生資源的發(fā)展對策探討。
國家將資源回收利用體系建設作為循環(huán)經(jīng)濟的重點領域之一，明確了再生資源綜合利用在國家資源戰(zhàn)略中的重要地位。作為一個系統(tǒng)工程，借鑒以往工作實踐，煤炭企業(yè)發(fā)展再生資源產業(yè)應從以下幾個方面著手［5-6］。
4.1循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展必須建立以市場為導向的利益驅動機制循環(huán)經(jīng)濟與市場經(jīng)濟具有同一性，目的是提高資源利用效率，進而提高環(huán)境效益和經(jīng)濟發(fā)展質量。同市場經(jīng)濟一樣，都追求資源的高效利用和優(yōu)化配置。因此，發(fā)展再生資源產業(yè)，需要建立以市場為導向的.利益驅動機制，即由市場調節(jié)價格，建立合理的成本與收益鏈條，使循環(huán)經(jīng)濟鏈穩(wěn)定運行。
4.2循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展需要企業(yè)政策扶持和保障要建立再生資源回收利用強制制約機制，規(guī)范管理流程，強化循環(huán)體系建設。通過出臺嚴密的工作措施，建立一整套嚴格的申報、鑒定、分揀、加工、利用、整理、調劑、出賣、交易程序，實現(xiàn)了從物資供應到廢舊物資回收、管理、利用和處置的閉合式管理模式，對各單位回收上繳比例要有一定的強制性，考核投入產出比，并給予適當獎勵，提高對下屬企業(yè)回收上繳再生資源的工作積極性，引導再生資源產業(yè)有序、良性發(fā)展。
4.3注重再生資源綜合利用的技術升級再生資源綜合利用只有達到一定的層次和規(guī)模，才能產生最大的效益。目前，國內企業(yè)普遍不重視再生資源綜合利用的技術升級，只是在回收后簡單的進行修理、拆解、出售，不僅效益低，還有可能造成資源浪費和二次污染。國外發(fā)達國家對此比較重視，再生資源綜合利用技術和修復工藝都比較先進和成熟，再生資源轉化率較高。國內煤炭企業(yè)需要引進高技術含量的設備和技術，努力擴大再生資源的綜合利用范圍，提高轉化利用率，使資源再生綜合利用變得有利可圖。
4.4轉變觀念，擴大循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展范疇再生資源在礦區(qū)內部循環(huán)只是企業(yè)層面的“小循環(huán)”，只有納入到社會的“大循環(huán)”之中，才能真正實現(xiàn)物盡其用，有限資源、無限循環(huán)的工作目標。企業(yè)必須要面向社會，建立區(qū)域信息平臺，實現(xiàn)同周邊同類型企業(yè)的資源共享，實現(xiàn)資源使用的最大化。
4.5創(chuàng)新思路，加強再生資源建設要加快再生資源回收、綜合利用體系建設。就必須發(fā)揮管理的主導作用，通過制度建設，形成回收、加工利用、處理三者有機結合的產業(yè)鏈。要嚴格管理，堅決淘汰資源浪費、污染嚴重的投資行為，整合循環(huán)利用資源，創(chuàng)建統(tǒng)一的管理機制，加大再生資源循環(huán)利用的力度和范圍，使資源再生管理上規(guī)模、上層次、規(guī)范化發(fā)展。在利益共享的市場機制下，發(fā)揮科技開發(fā)、信息服務共享等優(yōu)勢，進行集約化管理，面向社會調劑利用，取得規(guī)模效益，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
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循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十七
其中，針對企業(yè)內部競爭要素，差異化主要體現(xiàn)在三個方面：一是產品門檻，這種門檻一方面來源于政策，另一方面來自于企業(yè)自身的產品創(chuàng)新，這就需要企業(yè)結合自身實力，結合產品特點，在研發(fā)環(huán)節(jié)多做投資;二是比較熟悉的技術創(chuàng)新，對處于循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展初期階段的國內企業(yè)而言，依靠單個企業(yè)的力量進行技術或產品創(chuàng)新往往難度較大，由于自有研發(fā)成果的成本普遍高昂，產品的市場推廣便也存在一定的風險.
因此，企業(yè)可通過持續(xù)投入或引入新技術形成賣方市場;三是產品推廣，主要指的是服務，所謂顧客就是上帝，在消費品市場競爭愈演愈烈的今天，企業(yè)產品推廣過程中高質量的差異化服務顯得至關重要，差異化服務多依靠品牌效應或者渠道差異化，競爭對手一般很難模仿。