一個好的方案應該具備可操作性、可復制性和可持續(xù)性。編寫完美的方案需要涉及團隊協(xié)作和專業(yè)人士的建議，以獲得更多的思路和意見。接下來是一份方案范例，希望對大家的項目或任務有所幫助。
清收清欠工作實施方案篇一
****年***在***的關心和指導下，在各部門的協(xié)助下，牢記總經理訓導，發(fā)揚偉大的“**精神”，經過全體人員的共同努力，清欠辦各項工作取得了一定的成績，現做以下總結：
一、加強學習，提高責任心。
今年我們清欠辦全體組織了三次總經理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學習，并且認真寫了學習心得。通過學習，使我們每一個人經受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了**創(chuàng)業(yè)的艱辛，**發(fā)展的艱難歷程，通過三次學習，讓我們每個人增強了危機感和責任心，因此我們更應該珍愛現在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
二、清欠回額***萬元，清收率達***%。
20**年業(yè)務部共申報清欠單位**個，標的***萬元，面對申報單位急，情況復雜的情況下全體清欠人員團結一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報單位進行了努力清收，截止20**年**月**日，清欠辦每個小組出差均超過***天，共清回貨款***萬元，當年申報清收率達***%。
三、狠抓難案、要案，積極處理清后事宜。
20**年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人。
員毫不退縮，勇往直前，****公司和***公司兩案歷經兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，****公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在***的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理，在財務部的指導下對當年產生的**個單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
四、工作中存在的不足。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學習不夠、個人能力、整體素質有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經來臨，我們全體清欠人員將滿懷信心，嚴格按照總經理的要求，發(fā)揚偉大的“**精神”，團結一致，勤奮學習，扎實工作，克服一切困難，爭取20**年取得更好的成績，為**的大發(fā)展貢獻我們的力量。
清收清欠工作實施方案篇二
認真落實省、市、縣政府全面治理拖欠農民工工資問題的決策部署，切實維護農民工勞動報酬權益，《關于進一步做好根治拖欠農民工工資工作的通知》（晉政辦發(fā)〔2021〕44號）及晉城市人民政府農民工工作暨根治拖欠農民工工資工作領導小組《關于開展保障農民工工資支付情況集中排查的通知》（晉市農民工治欠組辦函〔2021〕10號）要求加強組織領導，完善健全根治欠薪長效機制，從源頭上制止和預防農民工欠薪行為發(fā)生，現結合我鎮(zhèn)實際，制定建立保障農民工工資支付工作協(xié)調機制實施方案：
建立保障農民工工資支付工作協(xié)調機制，成立大箕鎮(zhèn)保障農民工工資支付工作領導小組，負責開展保障農民工工資支付工作，指導開展根治欠薪工作。組長由鎮(zhèn)長任藝華同志擔任，副組長由副鎮(zhèn)長張晉杰同志擔任。辦公室主任由鎮(zhèn)勞動保障所所長閆鵬兵同志兼任。
由鎮(zhèn)政府牽頭，定期召開根治欠薪工作會議，研究落實根治欠薪進展情況并按要求及時上報上級部門。按照屬地管理、歸口管理和“誰主管，誰負責”的原則，各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)各有關部門要在領導小組統(tǒng)籌安排下，明確分工，強化責任，具體分工如下：
1.各村（社區(qū)）：各村（社區(qū)）主要負責人是根治欠薪工作的第一責任人。建立健全應急工作機制，完善應急預案，及時妥善處置因拖欠農民工工資問題引發(fā)的事件，維護社會穩(wěn)定；要加強輿論宣傳，做好疏導工作，引導農民工用合理合法手段維護自身權益。
2.勞保所：負責牽頭組織協(xié)調農民工工資清欠工作，聯(lián)合相關部門開展農民工工資支付情況專項檢查，全面掌握清欠工作動態(tài)；建立健全應急工作機制。負責對已建成和在建的工程進行摸底排查。一旦發(fā)現有拖欠農民工工資，第一時間協(xié)調項目負責人妥善處理，做到預見早、處置快、影響小，努力從源頭上預防和化解拖欠工資糾紛。
3.信訪辦：負責組織協(xié)調各站所依法處置因拖欠農民工工資引起的涉訪、涉穩(wěn)事件，防止群體突發(fā)性事件的發(fā)生；負責農民工來信來訪的接待、分流、轉送、交辦、督辦工作；督促各村（社區(qū)）、有關部門嚴格落實屬地管理、行業(yè)管理、條塊管理責任，妥善處置群體上訪事件。
4.財政所：督促項目業(yè)主做好解決政府投資工程拖欠工程款工作；負責制定政府投資工程拖欠工程款的還款計劃；負責對已解決拖欠工程款的政府投資工程的農民工工資支付情況進行監(jiān)督；負責規(guī)范政府性投資工程項目，防止新欠工程款。
5.派出所：負責調查處理拒不支付勞動報酬、涉嫌違反《中華人民共和國刑法修正案（八）》規(guī)定的行為；對移送涉嫌犯罪的拒不支付勞動報酬案件，應依法及時審查；對認為有犯罪事實，需要追究刑事責任的，依法立案，并及時查明犯罪事實，依法處置；協(xié)助處理拖欠農民工工資引發(fā)的事件，維護社會穩(wěn)定。
6.司法所：負責建立農民工討薪法律援助機制。成立農民工法律援助中心，為解決拖欠農民工工資問題提供及時有效的法律咨詢服務和法律援助，依法幫助農民工解決拖欠工資問題。
充分發(fā)揮網格化管理機制，加強對轄區(qū)內用人單位工資支付情況實行日常監(jiān)管，每年開展2次以上用人單位工資支付情況摸底排查，及時發(fā)現和處置欠薪隱患。對出現工資支付困難的勞動密集型加工制造、餐飲服務以及涉及化解過剩產能的企業(yè)，實行重點監(jiān)控，積極完善欠薪預警系統(tǒng)。一旦發(fā)生勞資糾紛突發(fā)性事件，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）責任人應第一時間趕赴現場，組織協(xié)調處理，并及時向上級部門報告，共同介入處理。
鎮(zhèn)政府對在處理拖欠農民工工資工作中組織不到位、監(jiān)管責任不落實、欠薪處理不力的引發(fā)極端事件或重大事件的，要對相關領導和責任人進行問責；對工作不作為、亂作為行為，工作中失職、瀆職行為進行立案查處，確保農民工工資支付各項措施和工作落到實處，確保農民工按時足額拿到工資，維護我鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定。
清收清欠工作實施方案篇三
農村信用社不良貸款清收范圍主要包括：
（一）全市各部門、各鎮(zhèn)黨政機關公務員、事業(yè)單位工作人員自貸或提供擔保形成的不良貸款。
（二）各村干部自貸或他人承貸村干部使用形成的不良貸款。
（三）市政府、各鎮(zhèn)政府部門自貸、自辦實體或提供擔保形成的不良貸款。
（四）各村級集體自貸或自然人承貸村集體使用形成的不良貸款。
（五）其他與政府部門及其工作人員有關的不良貸款。
（六）關停倒閉企業(yè)形成的不良貸款。
（一）誰借款、誰用款，誰還款；誰擔保、誰負連帶責任。實際借款人、用款人是還款主要責任人。
（二）一次還款與分次還款相結合。有能力償還貸款本息的，在規(guī)定時間內一次還清；額度較大、短時間內全額償還有困難的，要簽訂還款計劃，分期償還。
（三）現金還款與以物抵貸相結合。以現金還款為主，不能全額現金償還貸款本息的，不足部分可以物抵貸。
（四）落實債務與明確債權相結合。對手續(xù)不健全的，要完善手續(xù)，明確債權債務關系，保全農村信用社信貸資產。
此次集中清收農村信用社不良貸款工作從20*年9月20日開始至20*年12月31日結束，全過程分為四個階段。
（一）準備階段。20*年9月20日至20*年9月31日。市政府成立清收農村信用社不良貸款工作領導小組，制定清收方案。召開由領導小組成員單位、黨委政府部門、事業(yè)單位和各鎮(zhèn)政府參加的動員大會，對清收工作進行部署。
（二）催收階段。20*年10月1日至20*年10月30日。農村信用社向借款人和實際使用人發(fā)放逾期貸款催收通知書，借款人或實際使用人要主動與農村信用社聯(lián)系，能一次償還的，要一次償還貸款本息；額度較大、生產生活暫時困難、規(guī)定時間內不能償還全部貸款本息的，借款人或實際使用人要與農村信用社簽訂分期還款計劃，或以物抵貸。借款手續(xù)不健全的，重新簽訂借款合同，明晰債權債務關系。
（三）清收階段。20*年11月1日至20*年12月20日。對催收階段不能主動還款的借款人或實際使用人，要依法采取經濟、行政和法律手段進行清收。
1、公告清收。催收階段結束后，對不能主動還款的借款人或實際使用人，通過電視等媒體以及在借款人所在單位張貼公告等方式，告知借款人或實際使用人限期償還貸款本息。
2、行政督促清收。對公告清收后，仍然不償還貸款本息的部門、單位和村集體，由清收領導小組根據實際情況，督促其償還貸款本息，或落實還款計劃。對不償還貸款的黨政機關、事業(yè)單位的工作人員、村干部，由單位負責同志采取約見談話等方式督促限期償還貸款本息。
3、依法清收。對于公告清收和行政督促清收后，仍然不償還貸款或不落實還款計劃的，農村信用社集中統(tǒng)一向當地法院提起訴訟，依法清收借款人或實際使用人的貸款本息。
4、總結階段。20*年12月20日至20*年12月31日。清收工作結束后，領導小組要組織專人進行認真總結，于20*年12月31日前，上報吉林省清收農村信用社不良貸款領導小組辦公室。
（一）組織領導。清收農村信用社不良貸款領導小組各成員單位要確定一名聯(lián)絡員，在下設辦公室的統(tǒng)一協(xié)調下開展工作。
（二）落實責任。按照農村信用社提供的不良貸款清單，清收工作實行領導分級負責制。市政府負責各鎮(zhèn)政府及部門；各鎮(zhèn)政府負責村委會；單位負責涉及本單位的工作人員。
（三）鼓勵清收。對于清收措施落實到位，清收效果明顯的鎮(zhèn)，農村信用社在信貸投放上給予傾斜；對于清收效果明顯的村（屯），農村信用社優(yōu)先進行信用村（屯）評選，并在信貸額度和利率等方面予以支持。
（四）協(xié)調配合。市農村信用社要把清收進展情況，及時向領導小組匯報，加強溝通與協(xié)調。各成員單位要積極支持，密切配合。組織、人事部門要考核了解機關事業(yè)單位工作人員欠貸款不還情況；對農村信用社清收不良貸款的訴訟案件，在訴訟材料齊全的情況下，法院積極給予支持，抓緊立案和審理；對農村信用社清收不良貸款涉及的機關事業(yè)單位工作人員，構成職務犯罪的，檢察機關要依法查辦；對機關事業(yè)單位工作人員利用手中權力打擊報復清收工作的行為，監(jiān)察部門要嚴肅查處；對農村信用社提出立案的涉及清收不良貸款的案件，公安機關要及時立案并偵辦；對農村信用社清收不良貸款過程中相關稅費，稅務部門要按照國家及省相關規(guī)定給予減免。
篇二：不良貸款清收措施方案（1648字）。
（一）加強領導，高度負責，成立專門清收小組。針對義堂支行不良貸款當前現狀，支行組織信貸人員進行了一次全面清收，成立了以行長為組長，客戶經理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組，全職進行不良貸款清收，逐一落實，挨家到戶，取得了理想的清收效果。八月底合計現金收回不良貸款27元，轉貸盤活不良貸款87萬元。
（二）先內后外，內外兼收，搞好“門前清”。對已經形成的不良貸款，進行分門別類，認真梳理。特別是內部職工貸款或者由內部人介紹形成的不良貸款，要從這部分貸款抓起，實行誰受理，誰負責，限期收回，否則，停崗清收，直至完全清收為止。以內帶外，在做好自家清的基礎上，再逐筆對外部貸款進行清收，從而起到很好的模范帶頭作用。
（三）“打蛇打七寸”，攻其要害，借力生力，巧收不良貸款。對于部分關系貸款，攤派貸款形成的不良貸款，特別是政府機關工作人員，清收人員主動去所在部門交涉，并視借款人態(tài)度以及還款承諾等情況向其部門領導反映，借助所在單位領導的壓力督促其還清不良貸款。比如臨沂市蘭山區(qū)政府房產科的借款人王某20xx年2月18日在我支行借款29萬元一筆，于20xx年8月18日到期后，多次清收無果，總是應付從事。經清收小組登門催收，很快于20xx年8月30日還清了該筆貸款。
（四）靈活清收，通過對擔保人施加壓力，力促以物抵債或變賣有效資產償還貸款。借款人因經營不善，工廠倒閉，屢次催收均無果，經調查，擔保人有代償能力，可通過給擔保人施加壓力，促使貸款收回。借款人楊某某在我支行20xx年6月30貸款4.9萬元于20xx年6月30到期后，無力償還，一直欠息。清收人員了解到楊某某有2畝左右廠房一處系對外出租，同時擔保人張某的結算帳戶上有存款余額3萬元左右，清收人員及時把相關信息提供了蘭山區(qū)執(zhí)行局并當時給予了查封。擔保人感到了壓力，主動跟借款人和清收人員聯(lián)系，最后一致協(xié)商擔保人張某買下了借款人楊某某的廠房，還清了該筆貸款，很好的盤活了該筆貸款。
（五）通過法院，檢察院等權力部門，依法扣劃、查封等措施清收不良貸款。在清收過程中，對于多次催收不積極主動配合償還不良貸款的貸戶，可與其說明情況，采取訴訟、執(zhí)行、逮人等手段強制收回貸款，借款人許某某20xx年3月13日在我支行貸款27萬元，于20xx年9月13日到期，該筆貸款到期后，一直處于欠息收款。經支行研究決定直接將該筆貸款進行了訴訟，通過法庭從擔保人吳某帳戶上扣劃了借款本金及所有欠息，保全了該筆貸款。
（六）具體問題具體分析，協(xié)議分期還款是良策。對于有些不良貸款戶，具體問題具體分析，為最大限度的減少損失，一次性償還所有貸款不現實，根據借款人的信譽狀況，與其簽訂分期還款協(xié)議，也不失為不良貸款清收的一個良策。借款人王某某在我支行借款4.7萬元一筆，考慮到借款人實際情況，與其簽訂了分期還款協(xié)議，每月還款1500元，到現在借款余額尚欠2.9萬元。
（七）“放水養(yǎng)魚”盤活不良貸款。對于因資金周轉困難形成的不良貸款，經信貸人員實地考察，考慮到借款人的經營項目有一定市場前景和發(fā)展?jié)摿Γ筛鶕庞迷u定和資信評級適當給予信貸支持，幫助其發(fā)展項目，逐漸償還貸款。例如，特別是養(yǎng)殖貸款，由于資金周轉時間比較長，容易形成不良貸款，但有一定的市場前景，可考慮經營戶的信用狀況和養(yǎng)殖項目，適當給予一定的信貸資金扶持，幫助渡過難關，從而更好的償還貸款。
溫馨提示：貸款是一種按照利率和歸還條件而出借貨幣的信用形式，出借機構分為銀行和各信用機構，貸款類型分為個人貸款，汽車貸款，住房貸款，公積金貸款，消費貸款，信用貸款，無抵押貸款。20xx年最新的貸款利率具體定位：
一、半年至一年的短期貸款為：
1、180天以內（含180天）5.6%；
2、180天至365天（含365天）6%。
二、一年至五年以上的中長期貸款利率為：
1、一至三年（含）6.15%；
2、三至五年（含）6.4%；
3、五年以上6.55%。為響應國家對個人征信的號召，快易貸建議用戶遵守征信要求和相關法律，以免影響貸款和信用卡申請的信用。
篇三：鎮(zhèn)信用社不良貸款清收方案（1217字）。
為進一步優(yōu)化農村金融環(huán)境，防范和化解農村信用社金融風險，推動我鎮(zhèn)信用環(huán)境建設，確保信用社資金良性循環(huán)，有效支持我鎮(zhèn)新農村建設和農村經濟發(fā)展，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本清收方案。
一、指導思想。
以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，為實現我鎮(zhèn)經濟穩(wěn)健發(fā)展，維護農村信用社金融秩序、債權債務和農村金融穩(wěn)定，構建和諧的金融環(huán)境，讓農村信用社更好地為地方經濟發(fā)展作貢獻，服務好“三農”，需站在講政治的高度幫助農村信用社清收不良貸款，依法打擊逃廢債行為，改善農村信用環(huán)境，促進我鎮(zhèn)經濟快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
二、清收范圍和重點。
1、清收范圍：信用社發(fā)放并已形成不良的到、逾期貸款。
2、清收重點：到、逾期并有償還能力且長期不還的“丁子戶”、“賴帳戶”；機關單位干部職工拖欠信用社的不良貸款；故意拖欠逃廢信用社債務行為的貸款。
三、組織機構。
為有效地幫助信用社清收不良貸款，依法打擊逃廢債行為，確保清收工作有序正常開展，特成立沙子坡鎮(zhèn)清收農村信用社不良貸款領導小組，其組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組負責指導協(xié)調相關部門和單位做好清收工作，各村、支兩委也相應成立清收小組，根據各村不良貸款情況，明確清收任務，并積極采取各種方式幫助信用社清收舊貸，實現信用社不良貸款總量和占比“雙降”。
四、工作措施。
1、清查摸底。鎮(zhèn)信用社要對20xx年3月底以前的到、逾期貸款逐一進行摸底，對有償還能力且長期拖欠或惡意拖欠不還的“丁子戶”“賴帳戶”造冊登記，落實清收責任，明確任務，確保清收任務順利完成。
2、根據不良貸款形成的情況和原因，信用社要細化清收措施，分類清收。
（1）各機關單位干部職工拖欠或引薦、擔保、自貸的不良貸款，由單位督促其借款人、介紹人、擔保人限于20xx年6月底以前全額歸還貸款本息，對到期不能歸還的，由該責任人所在單位負責人協(xié)助信用社按月全額扣發(fā)工資收回，直到貸款還清為止，若借款人直接為單位負責人的將直接報其主管部門處理并暴光。
（2）對惡意逃廢債務的借款人、擔保人，一是將公布不誠實守信人員名單，予以公開暴光。二是充分發(fā)揮司法機關的職能作用，加大執(zhí)法力度，為清收不良貸款提供法律幫助和司法保障。
四、落實責任及工作要求。
按照“區(qū)域管理，逐級負責”的原則，鎮(zhèn)直各工作部門及村支書為第一責任人，對本單位、本村轄區(qū)內的清收工作負全責，將清收工作和計劃層層分解落實，領導小組辦公室要加強檢查督辦，鎮(zhèn)紀委、財政所等相關部門要協(xié)助抓好干部職工拖欠、介紹、擔保貸款的清收工作，對限期內未歸還不良貸款公職人員采取相應的清收措施和處理辦法。
1、鎮(zhèn)派出所、司法所等部門要在辦理信用社貸款案件糾紛和處理棄帳外逃的貸款戶方面發(fā)揮作用，并對阻撓、抗拒清收工作的違法人員及時進行依法處理。
2、鎮(zhèn)直各職能部門在清收和盤活不良貸款中，要充分發(fā)揮各部門職能作用，積極支持清收工作，對“頑固戶”、“賴賬戶”、“釘子戶”采取強有力措施，加大不良貸款清收和盤活力度。
清收清欠工作實施方案篇四
20xx年**公司抓住擴大內需機遇，加快公路建設的步伐的關鍵時期，年底，3條公路建設項目同時開工，大多數公路建設項目接近尾聲。
因前期公路建設項目較為集中，歷史欠賬較多等原因，致使公司資金緊張無法正常支付工程款、農民工工資，突顯出越來越多的矛盾，清欠工作任務也隨之加重。
清欠工作面臨著許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，必須積極探索解決清欠問題的新途徑、新機制、新辦法。
對此，公司綜治辦積極開展專題調查工作，深入**、思小指揮部這兩個基層單位，通過座談的方式對20xx年清欠工作進行了調查。
通過此次調查工作，公司綜治辦認識到，**指揮部在成立之初便樹立"干優(yōu)質工程、建和諧公路"的理念，建立長效管理機制，面對當前清欠工作存在的問題和面臨的嚴峻形勢，仍然為公司演奏出一曲催人奮進的和諧主題曲。
20xx年2月通車后近一年的工作中，**公路指揮部共受理來訪11起、45人次，比上年同期上升了27%(其中集體訪9起、41人次，比上年同期上升了21%;個人訪2起、4人次，比上年同期上升6%)。
來訪反映的問題中，欠工程款的有10起、41人次，占來訪總量的90%，清欠金額為2.3億元，已支付1.47億元，清欠率為64%;欠付民工工資1起、4人次，占來訪總量的10%，清欠金額為1.2億元，已支付0.88億元，清欠率為73%。
**指揮部按照省、廳、公司清欠工作的要求，圍繞全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的總體方向，為保護群眾合法權益，創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境，早在招投標階段便積極采取許多有效措施，從源頭上做好預防拖欠農民工工資工作。
(一)明確工作目標，超前制定預案。
1、在招投標階段明確施工單位責任。
**指揮部根據國家有關法律法規(guī)的精神，在招標文件中明確提出：(1)承包人雇用民工和購買地方材料，必須按雙方合同協(xié)議約定履行各自的責任和義務，并按期支付民工工資和地方材料款，若不按合同或約定支付，引發(fā)的工資糾紛或供需糾紛，承包人必須承擔相應責任，業(yè)主保留停止對承包人支付的權利，直至承包人妥善處理好糾紛為止。
必要時，業(yè)主將按承包人與其雇用民工和購買材料的合同代為扣款，用于直接支付承包人的民工工資及材料款。
(2)承包人在得到業(yè)主支付的工程資金后，要及時支付勞務承包人、民工等工程施工人員的勞務報酬，承包人要保證其使用的勞務人員的基本生活費能及時足額得到支付。
如隨意克扣民工工資，造成民工上訪，影響工程進度和質量，造成社會不良影響，業(yè)主將采取適當的方式代承包人支付，代付金額由業(yè)主從承包人工程款中扣除，并由承包人承擔5～10萬元的違約金。
(3)承包人必須嚴格實行?？顚Ｓ?，保證項目資金的正常運轉，嚴禁將工程建設資金挪作他用，在工程完工之前項目部上交的管理費不得超過工程所支付的8%。
2、在合同談判過程中提高施工單位的認識。
**指揮部組織承包人專題學習了《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《工資支付暫行規(guī)定》、《最低工資規(guī)定》、《建設領域農民工工資支付管理暫行辦法》及省委省政府的有關通知，引導承包人從法律的高度、講政治的高度和落實"三個代表"的高度重視民工工資支付的重要性及其與企業(yè)聲譽、社會形象、市場拓展的關系，從而增強做好此項工作的主觀能動性和社會責任感。
3、在工程開工后及時制定預案。
承包人全部進場后，指揮部在做好各項施工準備工作的同時，由領導帶隊、各部門參加共同對全線12個土建合同段農民工使用情況進行了調研，根據工程特點和以往經驗，對民工總人數、工費總額、民工工資支付高峰期進行了認真研究，預估全線最高用工量約8000人，民工工資大約占工程計量款的15%左右。
根據調查結果，指揮部要求各合同段分別制定民工工資管理預案，從勞務用工合同簽訂、工資支付方式、保證措施、糾紛處理各方面作出承諾，經指揮部審核后執(zhí)行，為規(guī)范勞務用工管理奠定了基礎。
清收清欠工作實施方案篇五
近年來，隨著xxx公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高，資金流量需求逐年擴大，處于結算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司資金來源的主渠道，為了維護公司利益，降低壞賬風險，盤活資金，加速資金周轉，滿足資金需求，增加資金效益，增強企業(yè)競爭實力，全公司各級領導、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作，要按照集團公司對清欠工作的統(tǒng)一部署和要求，結合我公司實際，精心組織，狠抓落實，認真貫徹，全體清欠人員要以求真務實的工作態(tài)度，苦干實干的工作作風，克服外部種種困難，挖空心思開辟工程款回收渠道，千方百計擴大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動工程欠款清收工作，為確保完成今年公司下達的清欠任務指標，現將xx年度欠款回收工作做如下安排：
(一)、提高思想認識，加強組織領導。
管理是企業(yè)永恒的主題，向管理要效益已成為現代企業(yè)經營管理的一個很重要的觀念，聚財，理財，有效發(fā)揮資金的使用效益，減少資金沉淀，清理欠款作為企業(yè)理財工作的重要手段，越來越得到重視。
巨額工程款被拖欠，使企業(yè)資金緊張狀況加劇，制約了企業(yè)的發(fā)展。
辛勤汗水換來的微薄利潤在慢慢耗費，令人心疼。
一些長期拖欠的工程款，有的已經形成呆帳、壞帳，造成了無法清收的事實。
面對嚴峻的現實，使我們清醒認識到，只有做好清欠工作,減少資金沉積，緩急資金壓力，提高資金使用效率，企業(yè)才能更好、更快的實現經濟發(fā)展。
清欠工作是一項艱巨的系統(tǒng)工程，它與企業(yè)發(fā)展建設，經營管理，規(guī)范運行，資金回轉，使用效率密切相關。
所以只有提高了廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認識，才能為清欠工作的順利開展營造良好的氛圍。
因此，公司各級主管領導要高度重視清欠工作，及時幫助解決工作中遇到的困難和問題，在人力、物力、財力上提供有力的支持。
(二)清理債權、建立基礎資料。
為了完成年內任務指標，有計劃的開展工作，兩級清欠組織要根據清欠項目的實際現狀，分項目制定清欠計劃、對清欠指標進行分解量化、清欠任務指標落實到責任人頭上。
要整理完善清欠資料，查找并收集施工合同、結算資料、交竣工資料，各種單據憑證，弄清每一筆債權形成的背景原因和現狀，進一步確認債權債務關系和拖欠的金額，分項目建立清欠資料檔案。
在此基礎上，按照施工合同(協(xié)議)約定，將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗工計價但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進行逐項統(tǒng)計，準確界定清欠范圍。
確有清收難度，需交由清欠辦清收的項目移交時必須附上述清欠資料檔案移交。
(三)、量化指標、規(guī)范管理。
結合清欠工作實際，公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標責任書》，明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責，為任務指標的完成，保證清欠工作的落實，讓每個清欠人員身上有壓力，要實行“四定”工作原則，即定人員，定指標，定任務，定獎懲。
把任務指標分解到每個清欠人員身上，用制度和實效來對人員進行考核，根據債權形成的時間長短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補助全部通過任務指標完成情況，按欠款回收提成比例考核計發(fā)，以此督促清欠人員的工作主動性，也充分調動清欠人員的工作積極性。
制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后，請求債務單位接待人員簽字確認。
這樣做，一方面是得到債務單位的高度重視，二是對清欠人員作到動態(tài)管理，三是從債權的法律訴訟時效上始終得到延續(xù)。
要定期召開清欠例會制度、各級領導要對清欠工作中遇到的問題及時聽取匯報，因事應時做出研究調整。
各單位每月要將收回欠款的筆數、項數、金額和清欠指標完成情況進行統(tǒng)計上報公司財務科和清欠辦公室，把債權管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。
(四)、突出工作重點。
根據債權形成的原因以及債務方的資信情況，對每項債權進行分析研究，確定重點清收對象。
一、是把債權構成情況復雜、債權底數不清的項目作為清理重點;。
二、是把拖欠時間長、數額大、風險大的債權項目作為清欠的重點;。
三、是我們把政府投資項目和房地產開發(fā)項目拖欠的工程款作為工作重點。
對重點、難點項目針對不同情況，制定具體的清欠計劃和措施，專人負責，充分運用多手段、多渠道千方百計達到清欠目的。
(五)具體措施。
健全制度，摸清項目，完善資料，建立檔案，制定計劃，劃出重點，量化任務指標，才能使年內的工作得到了有序開展。
采取的主要清欠措施有：
1、運用法律手段推動清欠，對有錢不還，故意拖欠且態(tài)度非常蠻橫的債務方，在完善債權手續(xù)的基礎上，運用法律手段進行清欠，以維護企業(yè)的合法權益。
2、利用網絡平臺開展上網清欠。
以國家清理建設領域拖欠工程款為契機，在建設部“中國建設工程信息網”上申報清欠項目，利用網絡公開的優(yōu)勢進行清欠。
我們清欠辦全體人員以不達目的誓不罷休的精神，面對債務方的種種刁難和推諉，冒嚴寒頂酷暑奮戰(zhàn)在清欠一線，年內，平均每個清欠點催討次數均在二、三百次之多，他們從不叫苦叫累，硬是憑借兩條腿一張嘴啃下了一個又一個“硬骨頭”。
有的清欠人員顧不上照顧病重住院的老人，連續(xù)幾個月在外奔波討債，看慣了債務方的“冷眼”，坐暖了債務方的“冷板凳”;有的被不講理的債務方謾罵，依然毫不畏縮，債務人走到哪里，跟到那里，錢收不回人不走，表現出了強烈的責任感和忘我的敬業(yè)精神，就是這種精神，今年在所有被清欠單位都或多或少的拿回了錢，沒有一家空白。
我們的清欠人員為了要錢，給人打掃辦公室衛(wèi)生，沏茶倒水。
有的清欠人員被罵哭后，委屈的搽干眼淚再次走進債務人的辦公室，所作所為讓人感動，就是這樣一個個早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。
一年來，借助公司大力治理拖欠工程款的機遇期，催收清欠取得了良好的效果。
然而任重道遠，當前公司欠款還很大，相關矛盾和問題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問題合約依然普遍，竣工工程拖欠突出，工程項目結算難、久拖不辦的現象普遍存在，已經成為比較嚴重的問題。
清欠人員整體綜合能力還較弱，有待在工作實踐中提高，有待在以后的培訓活動中加強學習。
還要提高廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認識，有效發(fā)揮各職能部門的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。
經過一年的共同努力，拖欠工程款問題得到了一定程度的緩解，今后，清欠工作仍將是企業(yè)健康快速發(fā)展過程中所必須解決好的大事之一。
針對今后的工作要繼續(xù)進一步解決思想認識問題。
要充分認識清欠工作的長期性、復雜性和艱巨性，繼續(xù)保持強力推進勢頭，持續(xù)抓好催收清欠工作，戰(zhàn)略上做好長期努力的思想準備，戰(zhàn)術上抓好組織策劃和深入推進工作。
緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁，以強化催收清欠為己任，深入實踐，進一步提高清欠工作的質量和效果。
繼續(xù)進一步加強組織管理工作。
清收清欠工作實施方案篇六
我局歷來高度重視清理解決拖欠農民工工資情況，多次發(fā)文要求各縣（區(qū)）水務局提高認識，落實責任，明確各縣（區(qū)）水務局為本縣（區(qū)）水利建設項目包保責任單位，要求一把手作為解決農民工工資拖欠問題的第一責任人，分管領導是具體責任人。認真組織研究分析本地區(qū)農民工工資拖欠的突出問題，明確牽頭協(xié)調和處理解決的責任人，限定解決時限，限定兌付期限，加強督促檢查，確保問題得到及時妥善處理，切實維護廣大農民工的合法權益，維護社會和諧穩(wěn)定。要求各縣根據實際情況制定開展農民工工資支付情況專項檢查工作方案，并要求向社會公布舉報投訴電話，以便接受群眾監(jiān)督。
根據《妥善處理農民工工資拖欠上訪問題的通知》（保辦電〔20xx〕9號）要求，我局在水利系統(tǒng)中認真開展了清理解決拖欠農民工工資情況專項檢查活動，以《切實做好春節(jié)期間清理解決拖欠農民工工資問題的緊急通知》（保水電〔20xx〕2號）文件，專門對該項工作做了安排部署，截至目前五縣區(qū)水利系統(tǒng)均已完成了清理解決拖欠農民工工資的專項檢查。各縣區(qū)對本區(qū)域所有在建水利工程項目支付農民工工資情況進行了逐一清查，摸清底數、掌握情況，積極開展協(xié)調解決工作。對項目各施工企業(yè)、勞務隊伍的用工情況、簽訂協(xié)議情況、農民工工資結算、支付情況進行了認真排查，通過排查，進一步核實農民工工資發(fā)放情況。開通了拖欠民工工資投訴舉報電話號碼，在各標段、各工地進行公布，認真調查核實每一起投訴和舉報，做到發(fā)現一起、查處一起、解決一起。要求各縣區(qū)要按照合同約定，加強工程驗收和計量支付管理，加快工程款結算支付進度，加強對施工單位財務監(jiān)管力度，督促及時清算支付材料款、設備租憑費、農民工工資等費用。
要求各縣區(qū)對施工單位可能出現無法及時償還欠款或不能及時支付農民工工資的施工單位，采取約談其項目經理、法人代表等措施，責令其限期解決拖欠工資、費用等問題；對于拖欠農民工工資的施工企業(yè)，在招標過程中要按照施工企業(yè)信用評價規(guī)則的要求，在其信用評價得分中扣除相應分數；對于惡意拖欠、引發(fā)重復上訪、拖欠情節(jié)嚴重的施工企業(yè)，要按照有關規(guī)定對其給予信用評價降級，或直接列入保山市水利建設市場從業(yè)單位黑名單。以加大對拖欠農民工工資的施工單位懲處力度，落實責任，建立水利系統(tǒng)解決拖欠農民工工資問題的長效機制。
為了切實維護好廣大農民工的合法權益，努力構建和諧社會，促進水利事業(yè)的發(fā)展，我局將繼續(xù)加大監(jiān)督力度，做好農民工工資支付專項檢查工作：
（一）建立長效機制，以專項檢查活動為契機，建立長效工作機制。積極配合相關部門開展農民工工資支付專項檢查工作，切實維護勞動者的合法權益，維護和諧的勞動關系，防止非正常上訪事件的發(fā)生。
（二）提高認識，加大落實力度。解決拖欠農民工工資問題歷來是勞動保障監(jiān)察工作的重中之重，我們將進一步提高認識，增強專項檢查工作的落實力度。
清收清欠工作實施方案篇七
1.堅決落實教育部和省教育廳關于延期開學的通知要求，進一步嚴格學生返校管理，明確全體學生務必按照學校規(guī)定時間返校，任何人未經學校批準不得提前返校，對未經批準自行返校的學生，可參照有關規(guī)定嚴肅處理。
2.開學前各學院嚴禁舉行任何形式的線下教學活動或者與教學相關的培訓、會議等集體活動。
3.本學期開學前請相關各部門、所有學院根據各自工作職責和分工，單獨進行各項開學常規(guī)準備工作以及檢查工作。
二、認真做好開學前的各項準備工作。
正常情況下，根據校歷我校20__-20__學年第二學期研究生開學正式上課的時間是20__年2月29日(周六)，本科生和預科生正式上課的時間是20__年2月24日(周一)。根據全省教育系統(tǒng)疫情防控工作視頻會議要求，具體開學時間另行通知。請相關部門、各學院、全體任課教師，根據開學時間調整的情況，認真做好開學前各項準備工作。
三、延期開學期間授課模式。
延期開學期間，充分利用國家級、省級、校級在線開放課程及線上平臺開展在線教學，組織學生根據課程學習任務和自身興趣選擇課程，組織教師對在線學習情況及時跟進，并做好線上教學互動答疑。正式開學后，在組織校內面授課程教學的同時，要充分考慮部分學生因疫情影響無法到校上課的實際，利用現代信息技術開展課程遠程直播、點播及其他線上教學活動，確保校內外學生同步學習。
(一)理論類課程。
清收清欠工作實施方案篇八
第一條為解決公司業(yè)務活動中面臨的客戶遲付、拖欠、拒付石料產品款項，造成流動資金短缺，法律糾紛不斷，制約企業(yè)生存與發(fā)展的重大難題，加強對催收貨款工作（簡稱清欠工作）的管理，引導企業(yè)規(guī)范經營、防拖防欠，促進企業(yè)提高管理質量，增強競爭實力，特制訂本辦法。
第二條應收賬款是指根據各類供貨合同（協(xié)議）約定，公司應收取買方的各類款項。其中包括石料產品貨款、代墊運輸費等款項。
第三條拖欠賬款是指超出合約規(guī)定期限應收未收的款項，其中包括因拖欠造成應補償的利息。
第四條公司各單位根據我國有關法律，依據簽訂的供貨合同和履約情況，通過訴訟或非訴訟方式催收應收賬款，處理因拖欠貨款引起的經濟糾紛、解決歷史遺留拖欠貨款的事項以及為預防發(fā)生拖欠采取的措施均為本辦法涉及的業(yè)務范圍。
第五條公司成立“清欠工作領導小組”，下設清欠辦公室（簡稱公司清欠辦）。公司清欠工作領導小組全面負責公司的清欠領導工作。
第六條公司清欠領導小組下設清欠工作辦公室（簡稱清欠辦），清欠辦公室在公司清欠工作領導小組直接領導下對公司的清欠工作實施專業(yè)性管理和業(yè)務性指導，參與大額貨款清收工作，并協(xié)調解決清欠工作中發(fā)生的重大問題。
第七條各下屬公司要高度重視清欠工作，由主要領導負責主抓清欠工作，并設立專門的清欠機構負責清欠工作，清欠機構要配備足夠數量的工作人員，制定明確的工作職責。
第八條公司要逐步建立和完善既有應收賬款所在單位獨立負責，又有財務、銷售法律和下屬公司通力合作的清欠工作體系，并逐步建立客戶信用、企業(yè)風險管理體系。
第九條公司總部及下屬公司配備的清欠工作人員要具備一定的專業(yè)水平和綜合業(yè)務能力。要重視清欠工作人員業(yè)務素質的培養(yǎng)和業(yè)務能力的提高，支持并積極選派人員參加系統(tǒng)內外的各類與清欠工作有關的業(yè)務培訓。
第十條公司負責人是清欠工作的第一責任人，全面負責本單位的清欠工作。對于拖欠貨款額度大、賬齡長、難度高的客戶，公司負責人要親自參加策劃、決策并組織實施。
第十一條公司領導班子成員要積極參與清欠工作，根據分工職責承擔相應的清欠工作責任，并將清欠指標納入領導班子的經營考核指標體系。
1、公司清欠辦公室負責公司總部和下屬企業(yè)清欠工作的管理、協(xié)調和指導。認真貫徹執(zhí)行上級有關清欠工作管理制度和管理辦法；掌握匯總清欠工作進展情況，審核、填報有關報表，提供分析資料；對各環(huán)節(jié)清欠責任人的工作進行管理和監(jiān)督。負責組織有關部門研究制訂客戶清欠的措施和辦法。
2、銷售部和各下屬公司要對簽約、履約全過程承擔連續(xù)責任。負責協(xié)調解決清欠過程中涉及合同條款的爭議問題，根據供貨合同和結算資料，提供有效證據，為清欠工作提供收款依據。
3、企業(yè)財務管理部門在清欠工作中要加強貨款結算回收工作，嚴格財務核算和收款手續(xù)，提供有關拖欠款的準確數據，收集客戶資金動態(tài)信息，及時與企業(yè)清欠辦公室溝通。參與實施清欠工作中的債轉股、實物抵債以及實物變現、資產評估等工作。
4、市場技術部和下屬公司要及時組織力量進行協(xié)調處理，解決好客戶投訴的質量問題，清除清欠障礙。
5、欠款業(yè)務所在下屬公司要提供相關結算憑據，以便財務、經營和清欠部門掌握貨款結算的數額，保證貨款及時結算。
6、銷售部要及時提供業(yè)務合作中的洽商簽證等原始資料和數據，保證證據的完整和準確。
7、企管部應加強法律事務服務，應加強合同審核，做到合同簽定前簽署意見、合同簽定后內容交底，履約過程中進行檢查等。及時準確的收集各種證據資料，提出有效的解決辦法，依案情與訴訟審批程序對案件進行評估、立案、訴訟。
8、公司其它相關部門要根據本部門工作職能，擔負清欠工作中應承擔的責任。凡對公司統(tǒng)一安排的清收拖欠工作執(zhí)行不力的，應承擔其責任。
第十四條銷售業(yè)務經辦人是清欠的直接責任人，也是貨款清收的終身責任人。各下屬公司應嚴格執(zhí)行合約條款，把客戶開發(fā)、關系維護和貨款清收結合起來，視貨款實收情況維護客戶關系，未經公司銷售部批準，不得隨意終止供貨。
第五章。
第十五條清欠工作的指導思想是依約主張債權、依法維護權益。按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開展清欠工作。在清欠工作中要注意與還貸、抵稅、清償債務、處理不良資產結合起來。要處理好清欠與市場開拓、客戶關系維護的關系。第十六條對拖欠貨款的客戶，要逐個分析，找出拖欠原因，確定清欠目標和實施方案，根據客戶的資金、信用狀況采取不同的清收方法，核定清欠指標。對資金狀況較好的客戶和債務人，應加大催收力度回收現金。
對于客戶和債務人資金狀況不好，但項目市場前景看好的，在經過充分的調查論證后，可采用有效抵押擔保的辦法清欠。
對于資金狀況不好、經營不善的客戶和債務人，可考慮以實物抵債的辦法，并做好資產鑒定、評估、保全、資產所有權轉移登記等工作。
對于資金狀況惡劣、惡意拖欠、惡意逃債的客戶和債務人，應果斷采取訴訟或其它法律形式，以及法律允許的方式維護企業(yè)權益。
第十七條加強清欠基礎資料、文檔管理工作，認真清理正在供貨合作業(yè)務和歷史遺留拖欠貨款業(yè)務的資料。建立應收賬款臺帳，對清欠工作實行動態(tài)管理。第十八條在條件允許的情況下，按照法律程序進行債權債務轉移，減輕企業(yè)拖欠款和債務的雙重壓力。
第十九條本著內部協(xié)商，內部仲裁，共同對債務人結算，按照市場經濟運行規(guī)律辦事的原則，妥善解決集團內部各單位之間的債權債務問題。
第二十條《合同法》以及最高人民法院對《合同法》第286條的司法解釋是解決拖欠問題的法律依據。對不按合同付款的債務人，要運用法律武器維護企業(yè)權益。
第二十一條注重市場調研、客戶信用調查、項目前景分析，強化前期防范工作。建立和完善銷售合同評審制度，制訂詳細的合同內容條款，審慎簽訂供貨合同，從源頭上合理防范和化解拖欠風險，提高銷售業(yè)務質量。
第二十二條堅持采用最新版的示范合同文本，強化供貨合同中關于結算支付的約束條款。明確約定貨款支付數額和期限、違約責任、結算方式。
第二十三條各下屬公司作為供貨方，要嚴格履行合同，確保產品質量。對客戶提出的意見要及時反饋、熱情答復，發(fā)現問題及時解決，不給客戶留有任何拖欠的借口。第二十四條強化各級、各類、各有關崗位人員的證據意識，加強基礎資料管理。在履約過程中重視業(yè)務進度結算和收款，對每一項經濟業(yè)務活動隨時記錄，做好信函往來登記、簽證確認、變更洽商文件的歸檔，密切注視債務人信用信息，及時收集證據資料、隨時為索賠和清欠做好訴前基礎工作。
第二十五條在履約過程中，一經發(fā)現客戶未按合同付款，或貨款回收低于約定比例，各有關部門應依照職責立即采取行動，直至停止供料，及時化解拖欠風險。第二十六條供貨按照合同履約完成后，在未按合同約定足收供貨款或對供貨拖欠款的債權尚未合理安排或缺乏回收保障的情況下,不得再次進行供貨。
第二十七條大力加強綜合信息化建設，逐步建立公司客戶信用信息庫，包括鐵路工程用料單位、公路工程用料單位、市政工程單位、石料產品中間商等信用資料和檔案，實行網絡管理，利用現代化手段防范風險。
第二十八條各單位對任何一筆拖欠款的形成和追討不利情況都要作出具體分析，劃清個人責任和單位責任。依責追究，決不姑息遷就。對構成違法犯罪的，依法追究法律責任。
第二十九條對貽誤清欠工作造成企業(yè)法人財產損失的，按照國家有關法律、法規(guī)和公司有關獎懲規(guī)定進行處理。
1、對拖欠款嚴重、清收不力的公司，應直追究負責人和業(yè)務經辦人的個人責任，追究處理方式包括通報批評、行政記過、免除職務、追究經濟責任等。
2、對已分清責任確因拖欠造成重大損失的責任人，在未追回或減少損失前，不得晉級提升、不得同意調離本單位。
3、對財務人員在清欠工作中違反財務管理制度造成直接或間接損失的，依《會計法》及財務管理制度追究其責任。
4、對合同簽訂部門前期工作失誤、客戶信用失實等造成貨款嚴重拖欠和損失的，應視情節(jié)追究該部門負責人和當事人的責任。
5、對發(fā)生嚴重拖欠并負有直接責任的銷售業(yè)務人員，不得同意辦理離職手續(xù)，取消其參加評優(yōu)的資格。對未完成當年回收貨款和清欠指標的，不得兌現提成獎勵和享受年終獎。
6、不得以應收款或拖欠款額作為實際收入，對下屬公司經營團隊或銷售業(yè)務人員兌現提成、年終獎等獎勵。凡是不主動清收清欠或拖延清欠工作，將拖欠款、應收款作為“小金庫”用于“少數人”或“小團隊”消費或以此謀取私利的，視情節(jié)追究責任人的責任。
7、對任何單位和個人怠于清償欠款的行為將予以嚴肅懲處，對造成損失的視情節(jié)追究其經濟和法律責任。
8、對虛報、瞞報清欠成果或統(tǒng)計數據的，應追究責任人責任，給予行政、經濟處罰；構成犯罪的，追究其刑事責任。
第三十條按照“誰主管誰負責”的原則，各下屬公司的分管領導負有所分管單位的清欠連帶責任，各下屬公司清欠工作不力者，分管領導的年終績效與欠款業(yè)務所在公司的清欠指標掛鉤考核。
極性和能動性。
第三十二條公司清欠辦公室負責核定銷售部各業(yè)務人員和下屬公司的清欠工作指標，落實清欠責任主體。企管部負責督辦銷售部、各下屬公司層次負責核定各業(yè)務人員、各環(huán)節(jié)責任人的清欠工作指標。
第三十三條公司清欠辦公室代表公司組織與各欠款業(yè)務經辦人、下屬公司負責人、業(yè)務責任人簽訂清欠責任協(xié)議，根據協(xié)議按回收比例對責任人進行獎罰。
1、凡完成清欠指標的單位和個人，按照協(xié)議對當年清理回收的現金部分給予獎勵，獎勵標準為現金金額的510%。獎金分配由人事行政部會同企管部對參與該筆欠款清欠工作的公司工作人員進行考核公示后兌現。
2、對以物抵債完成清欠指標的單位和個人，按照協(xié)議對當年變現回收或折現的現金部分給予獎勵，獎勵標準為現金金額的510%。獎金分配由人事行政部會同企管部對參與該筆欠款清欠工作的公司工作人員進行考核公示后兌現。
3、經營者實行年薪的，可根據完成清欠指標情況，參考清欠指標回收率計發(fā)年薪。第三十四條應將清欠工作指標納入公司領導人員及相關人員考核體系，完成指標情況將作為公司領導人員及相關人員任用和獎懲的依據。
第三十五條加強和完善對公司外部人員參與清欠工作的管理。按照一次性獎勵的原則，核定清欠指標、獎勵標準，并簽訂清欠責任協(xié)議書。完善兌現審批程序、回收款入賬和稅務代繳代扣手續(xù)。
第三十六條為處理好清欠、訴訟與企業(yè)整體利益及經營布局問題，妥善處理法律訴訟方式清欠與經營、當地政府和客戶的關系。公司建立訴訟審批程序，明確審批權限，并建立訴訟案件備案制度，按標的額大小向上級部門報告?zhèn)浒浮?BR> 第三十七條要建立企業(yè)清欠回收資產（包括土地使用權、房屋所有權、股權、債券、債權等企業(yè)權益，汽車、設備等以物抵債的資產等）處置審批程序和管理制度。未經審批同意，任何人不得擅自處置企業(yè)清欠回收資產、讓利處置債權、私分或個人使用以物抵債的資產。
非法人單位無權處置企業(yè)清欠回收資產。
第三十八條對經過努力回收無望的拖欠貨款或經過訴訟判決確實無法執(zhí)行的案件所涉及的債權，在事實清楚、分清責任的基礎上，由公司組織清欠辦公室、財務管理部、銷售部等有關部門、機構研究提出核銷意見，并按公司財務管理規(guī)定辦理核銷手續(xù)。按有關財務制度應核銷的拖欠貨款，若仍有回收希望，可按照“銷帳不銷案”的原則處理。
第三十九條建立和完善清欠工作報告制度。各下屬公司負責人人應認真執(zhí)行訴訟備案、處置清欠資產、核銷呆壞賬以及統(tǒng)計報表等審批、報告制度，對各種數據的真實性和準確性負責。
第四十條公司建立清欠工作監(jiān)督約束機制，注重部門之間、個人之間責任制衡關系，實現制度監(jiān)督。
第四十一條公司要全心全意依靠員工開展清欠工作，注意傾聽員工意見和建議，充分發(fā)揮群眾對公司負責人和清欠責任人的監(jiān)督作用。
第四十二條公司將充分發(fā)揮和履行監(jiān)督、保護、懲處和教育的職能。對貨款回收、債務追索中發(fā)現的違紀違規(guī)、乃至腐敗行為將嚴加懲處。對觸犯刑律的應及時送交司法機關查處。
清收清欠工作實施方案篇九
根據第五次全國人口普查的資料，20xx年我國已經進入了老齡化社會，而且老齡化進程在加快。據201x年第六次全國人口普查主要數據公報(第1號)，大陸31個省、自治區(qū)、直轄市和現役軍人的人口中，60歲及以上人口為177648705人，占，其中65歲及以上人口為118831709人，占。同20xx年第五次全國人口普查相比，60歲及以上人口的比重上升個百分點，65歲及以上人口的比重上升個百分點。
在全國老齡化加快的同時也伴隨一系列社會問題的出現，老年人生理和心理健康、社會角色適應、人際交往、運動保健等問題亟待我們青年一代的關注。在湛江師范學院的教師住宿區(qū)里有很多優(yōu)秀的退休老教授和老教師，在教師崗位上奉獻了大半生，他們閱歷豐富，成功的人生有著很多值得我們學習的地方。
但是由于多方面的原因，他們有的因為子女不在家而過著獨居的生活;他們有的因為腿腳不方便而減少了社交活動;他們有的因為沒有工作而閑賦在家，他們的人生經歷缺乏了一些傾聽者，晚年的退休生活略顯的單調寂寞。
敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德，社會工作協(xié)會秉承助人自助的宗旨，結合宏觀與微觀的介入手法，運用社會工作的三大技巧——個案工作、小組工作、社區(qū)工作，整合校園資源，為滿足退休老教授的老年生活、娛樂需求，策劃此次面向廣大有志幫助老年人和踐行社會實踐的社工專業(yè)實踐特色活動。
此次活動的目的不僅在于了解退休老教授的需求、生活狀況和豐富老年生活，更在于通過此次活動讓更多的學生從知識和信念層面建立對老年人的認識和尊重，用生命影響生命，給予老年人更多的關懷。
二、活動主題。
暖暖社工情，悠悠老者心。
三、活動目的。
(一)幫助老年人解決精神方面的需求。疏導不良情緒，驅除孤獨感和無助感，感受社會對他們的關愛和溫暖，對生活保持一種積極健康的心態(tài)。
(二)充分挖掘老年人的優(yōu)點與積極想法，有效發(fā)揮老年人的余熱。協(xié)助老年人有效地整合社區(qū)的資源，積極地開發(fā)和利用社區(qū)的資源。
清收清欠工作實施方案篇十
一、強化疫情防控政治責任。
當前全球新冠肺炎疫情大流行仍處于高位運行，新型變異毒株不斷出現，全國部分地區(qū)出現新冠肺炎疫情，疫情防控壓力大、任務重。各學校幼兒園及社會培訓機構要壓緊主體責任，提高政治站位，增強政治責任，壓實“四方責任”，落實“四早”要求，各學校幼兒園及社會培訓機構的主要負責同志是疫情防控第一責任人，堅持和發(fā)揮好前期防疫工作中形成的好機制、好做法、好經驗，確保指揮體系科學有力、運轉高效，確保每項工作責任到人、落實到位。
二、明確師生員工出行要求。
“兩節(jié)”將至，各學校幼兒園及社會培訓機構所有在x師生員工不得擅自外出，學校要切實加強師生員工行程管理，師生員工非必要不離x，確需離x的，必須逐級履行請假報備手續(xù)，確保教育系統(tǒng)所有師生員工行程可控可追溯。確需出行的須持48小時內核酸檢測陰性證明。師生員工不得前往國內中高風險地區(qū)和境外。發(fā)熱病人、健康碼“黃碼”、居家健康監(jiān)測人員等履行個人防護責任，主動配合健康監(jiān)測和核酸檢測，在未排除感染風險前不出行。
三、加強師生員工健康管理。
各學校幼兒園及社會培訓機構切實做好師生員工健康管理，教育引導師生員工“雙節(jié)”期間不到人員聚集場所，不參加聚集性活動，遵守疫情防控規(guī)定；教育引導師生員工非必需不要從境外高風險地區(qū)郵購商品，謹慎郵購國內有本土疫情報告所在地區(qū)的商品。加強校門管理，對所有入校人員進行身份核驗、健康碼、行程卡核查和體溫檢測。堅持“日報告”“零報告”制度，動態(tài)精準掌握師生員工健康狀況和出行去向，做到所有師生員工行程軌跡等健康管理信息底數清、情況明；教育引導師生員工主動加強健康監(jiān)測，如發(fā)現疑似癥狀，及時向街道社區(qū)和學校報告，并到具有發(fā)熱門診的醫(yī)療機構就診。提高學校疫情防控措施溫度，加強對留校師生關心關愛和重點人群心理疏導，豐富假期生活安排，保障學習、生活等需求，積極回應師生合理訴求，及時調整優(yōu)化校園管理措施。對14天內有中高風險地區(qū)旅居史的師生員工要主動向所在社區(qū)報備，并配合做好集中隔離醫(yī)學觀察。對14天內有中高風險地區(qū)所在縣（市、區(qū)、旗）旅居史的師生員工，在抵達當日驗其48小時內核酸檢測陰性證明，無有效證明人員應在12小時內向所在社區(qū)和單位報告，并在24小時內就近進行核酸檢測。
四、嚴格控制聚集性活動。
各學校幼兒園及社會培訓機構按照“非必要不舉辦”“誰舉辦、誰負責”的原則，嚴控大規(guī)模聚集性活動。舉辦會議等活動應當控制人數，盡量舉辦線上會議或視頻會議，50人以上活動應制定防控方案和應急預案，落實人員排查、健康監(jiān)測、健康碼核驗、“一米線”、口罩佩戴及場所清潔、消毒等防控措施，并提前向市疫情防控指揮機構報備。
五、不斷健全疫情應急處置機制。
“兩節(jié)”期間，各學校、幼兒園及社會培訓機構確保疫情防控指揮機構正常運行，領導干部堅持在崗帶班，安排人員24小時值班值守，做到反應迅速、溝通及時、信息暢通。不斷完善響應迅速、流程完整、保障有力的平急一體化疫情處置預案，加強與衛(wèi)健、疾控等部門聯(lián)系，協(xié)同開展多場景實操應急演練，增強及時啟動預案、科學精準處置突發(fā)疫情的能力。
六、持續(xù)推進疫苗接種和常態(tài)化核酸檢測。
各學校幼兒園及社會培訓機構高度重視新冠病毒疫苗接種工作，堅持知情、同意、自愿原則，提高師生員工接種意愿，指導學校幼兒園配合當地衛(wèi)生健康部門穩(wěn)妥有序推進3-11歲符合接種條件兒童新冠病毒疫苗接種。鼓勵符合條件師生員工接種新冠疫苗加強針。嚴格落實《全省教育系統(tǒng)常態(tài)化該酸位測工作總體方案》要求，主動與衛(wèi)健部門對接，每周抽取大于8%的師生員工進行核酸檢測，對安保、保潔、宿管、食堂、門房等校園重點人員每兩周做一次核酸檢測。
七、開展校園愛國衛(wèi)生運動。
各學校幼兒園及社會培訓機構要深入開展校園愛國衛(wèi)生運動，加強校園環(huán)境衛(wèi)生整治，保障校園食品安全和飲用水安全，倡導文明、綠色、健康生活方式，全面提升師生“健康第一責任人”的意識。結合本校實際情況，開展形式多樣的傳染病防治知識宣傳教育活動，全方位多層次宣傳新冠肺炎疫情防控知識，讓學生了解并掌握基本的衛(wèi)生防病知識和防護技能，培養(yǎng)學生自我健康意識，養(yǎng)成良好行為習慣和健康生活方式。要教育引導學生加強體育鍛煉和戶外活動，增強機體抵抗力。
本方案執(zhí)行時間為印發(fā)之日起到2022年x月x日。本方案的措施是基于當前總體平穩(wěn)的疫情形勢，若發(fā)生局部大規(guī)模的本土聚集性疫情并存在異地擴散的風險，要在做好疫情應急處置的基礎上，對人員跨區(qū)域流動和風險人員排查等采取更為嚴格的措施。
清收清欠工作實施方案篇十一
為降低企業(yè)財務風險，提高資金使用效率，保證企業(yè)經濟運行質量，扭轉當前企業(yè)應收款居高不下和流動資金趨緊狀況，集團（總局）決定，全面加強三項應收款項（以下稱應收款項）清收工作，特制定本方案。
一、清收范圍。
集團（總局）內各管理局、農牧場、企業(yè)及事業(yè)單位三項應收款（應收賬款、其他應收款、預付賬款）。
二、指導思想。
健全完善清欠工作長效工作機制，以2018年12月末應收款項為基數，明確目標，落實責任，強化獎懲，充分運用經濟、紀檢、組織、法律手段，多措并舉，綜合施策，合力攻堅，確保應收款項應收盡收，嚴禁倒賬期行為，堅決杜絕前清后欠，實現企業(yè)財務狀況根本好轉。
xxxxxxxxxxxxxxxx文件。
xxxx〔20xx〕xx號。
簽發(fā)人：王某某。
三、工作原則。
（一）堅持理清基數、突出重點、分類清收的原則。一是理清應收款項基數，分清正常經營業(yè)務和非正常經營業(yè)務，分清合同約定賬期內和超賬期業(yè)務，分清墾區(qū)內（與xxxxxx集團總公司及控股子公司存在合并會計報表關系的企業(yè)和總局下屬單位）和墾區(qū)外款項；二是突出重點，對超賬期應收款項按超期年限分類，重點做好超賬期1年內的應收款項清收工作；對非主營業(yè)務、已停止經營業(yè)務、已關停工廠發(fā)生的應收款項進行重點清查清收；三是分類清收，先易后難、先重點后一般、先新后舊、先大后小，優(yōu)先對1年以上較大金額應收款項清查清收。
（二）堅持落實責任、明確時限、跟蹤問效的原則。落實每筆應收款項的責任人、清收時限，做到跟蹤問效。按照“誰批準、誰經辦，誰負責”的原則確定清收第一責任人。新官要理舊賬，明確各單位主要領導為清收主體責任人、造成應收款項的相關領導及經辦人員為第一責任人、財務人員為督辦責任人（統(tǒng)稱為有關責任人）。
（三）堅持激勵與約束相結合的原則。健全激勵約束機制，對超賬期的應收款項，清收回的貨幣資金達到相當比例（原則上不低于80%）的，給予有關人員一定的提成獎勵。對應收款項出現較大經濟損失的，嚴肅追究有關責任人的責任，涉嫌犯罪的移交司法機關處理。
（四）堅持經濟、組織、法紀多措并舉。對超期應收款項進行逐筆對賬，對暫不能收回的部分，要重新確認還款計劃或簽訂還款協(xié)議，并限期清收；對長期拖欠、無動于衷的欠款人運用法律手段堅決追討。墾區(qū)內部債務以合同為依據，以符合相關法律、法規(guī)、政策為前提條件，可由集團總公司統(tǒng)籌優(yōu)先內部化解。
（五）堅持相互配合、齊抓共管的原則。各單位內部要明確分工、全力配合；公檢法等司法部門要主動服務，與企業(yè)形成內外協(xié)調、上下聯(lián)動的超賬期應收款項清收合力。
（六）堅持應收款項清收與資產管理相結合的原則。為防止應收款無依據向存貨等資產轉移，在落實應收款項清收同時要對固定資產和存貨進行清理，對清收回的、漂移資產要及時確定權屬評估入賬；確定合理原材料庫存，避免積壓；提高銷售周轉率，避免產成品形成滯銷；合理設定包裝物耗材的存量，降低資金占用成本，避免貶值損失風險。
四、任務目標。
10%，三年內的下降20%，兩年內的下降30%，一年內的下降40%；對不能正常回款的停產或資產負債率超過100%的企業(yè)的應收款項，啟動法律追究程序。不允許發(fā)生對應收款項倒賬期行為，堅決杜絕前清后欠和新增超賬期應收款項的發(fā)生。
五、組織機構。
為保證三項應收款項清收工作有序推進，集團（總局）成立三項應收款項清收工作領導小組，負責組織領導集團（總局）三項應收款項的清收工作。清收工作領導小組成員如下：
xxx。
黨委書記、局長、董事長xxx。
黨委副書記、副董事長、總經理副組長：xxx。
黨委副書記、組織部部長xxx。
黨委委員、副總經理xxx。
黨委委員、副總經理、副局長、總會計師xxx。
黨委委員、紀委書記、監(jiān)察局局長xxx。
黨委委員、副董事長xxx。
黨委委員、副總經理xxx。
黨委委員、副總經理xxx。
xx省農墾中級人民法院院長xxx。
xx省公安廳墾區(qū)公安局局長xxx。
xx省檢察院第一分院副檢察長。
組員：
xxx。
集團新體制運行辦公室資產組組長xxx。
審計處處長xxx。
財務處長、集團新體制運行辦公室財務組組長xxx。
xx省農墾中級人民法院副院長xxx。
紀委副書記xxx。
黨委組織部副部長、集團新體制運行辦公室人力資源組組長領導小組下設清欠辦公室，抽調專人組成，同時公、檢、法各抽調一人作為協(xié)調人員。清欠辦主要職責是對集團（總局）下屬單位落實應收款項清收情況進行統(tǒng)籌協(xié)調、督導、檢查、審核；負責墾區(qū)內部化債的統(tǒng)籌協(xié)調、監(jiān)督檢查；會同相關部門對單筆提成、獎勵50萬元（含）以上的審核；會同相關部門對呆賬認定、核減損失100萬元（含）以上的審核；清收考核指標的核定；對特殊應收款項的界定分析等。
六、工作要求。
（一）落實工作責任制。
要層層落實清欠責任制，各單位現任主要負責人為應收款項清收主體責任人，要對每筆欠款都落實到第一責任人，明確回收任務目標和清收時限，實行終身負責制。
1.第一責任人仍在崗位的，原則上以清欠工作為主，停止其他工作，集中精力負責清收。
2.第一責任人已離任，但仍在墾區(qū)其他單位任職的，按干部管理權限，由責任單位向總公司人力資源部提出申請，按照干部管理權限，由責任人歸口管理的黨委、組織部門責令其停止現崗位工作，回原單位清欠。清欠期間現所在單位按本規(guī)定第二條第（三）項有關規(guī)定計發(fā)薪酬。
3.第一責任人已調離墾區(qū)或已退休的，由現任主要領導協(xié)調聯(lián)系第一責任人進行清收；如原責任人涉嫌失職瀆職等犯罪的，由責任單位負責向司法機關報案，隱瞞不報的，由現任主要領導承擔責任。
（二）建立激勵機制。
對于墾區(qū)外超賬期的，且原第一責任人不在崗的應收款項，可按清回貨幣資金的比例，給予一次性獎勵。獎勵分配由各單位根據清收人員貢獻大小分配。
1、提成獎勵比例（1）收回3年以上的欠款，可按回收貨幣金額的10%以內提取獎勵，3年以內的按5%以內提取獎勵。
（2）收回欠款本金并收回資金占用費用的，可按回收資金占用費用（貨幣資金）總額的20%以內提取獎勵。
（3）對已確認為呆死的應收款項，可按清收回貨幣資金的50%給予獎勵。呆死應收款項是指履行司法程序后，仍無法執(zhí)行的。
以上獎勵，由受獎勵人承擔個人所得稅，由獎勵企業(yè)。
根據稅法相關規(guī)定代扣代繳。
2、審核流程單筆提成獎勵50萬元（不含）以下，由集團（總局）直屬企業(yè)（分公司）的審計、財務部門審計核查后，提交董事會或黨委會批準；單筆提成獎勵50萬元（含）以上，須經集團（總局）清欠辦、審計、財務部門審計核查后，按程序報批。
（三）獎罰措施和經費安排。
1.清收欠款任務目標與相關責任人的薪酬掛鉤。清收主體責任人對應收款項指標任務完成情況負責，按集團直屬企業(yè)績效與薪酬管理辦法進行績效考核，兌現薪酬；清收第一責任人平時預借2000元生活費，年終根據應收款項指標任務完成情況兌現薪酬，其中，完成應收款項指標任務50%以下的，只發(fā)放生活費；完成指標任務50%-80%的，兌現所在單位年度考核應發(fā)薪酬的80%；完成指標任務80%以上的正常兌現所在單位年度考核應發(fā)薪酬。清收主體責任人與第一責任人為同一人的，薪酬兌現按第一責任人執(zhí)行。
2.對不能按期完成應收款項清收任務目標，且繼續(xù)出現超賬期應收款項、前清后欠情況的相關單位，除掛鉤主要領導薪酬外，要視具體經濟業(yè)務情況對有關責任人進行組織處理或紀律處分。
3.對清欠任務完成好、內部管理規(guī)范、內控制度健全的單位主要領導和相關人員給予獎勵。年終按分公司和局直企業(yè)分設兩組進行排名獎勵，每組第一名獎勵10萬元，第二名獎勵8萬元，第三名獎勵5萬元。排名主要依據完成比例權重折分：超賬期三年以上的權重35；超賬期三年內的30；超賬期兩年內的15；超賬期一年內的10；當年無新增超賬期的10。
4.經費安排。集團清欠辦經費由集團財務單獨核定；公檢法辦案單獨申請經費，并可參與提成獎勵。
5.各單位可依據以上原則制定本單位的激勵獎罰細則，相關獎懲細則報集團（總局）清欠辦公室備案。
（四）實行分類清收。
各單位要對應收款項按性質、時限及難易程度進行分類，采取有針對性的清收手段1.對單位內（含未調離墾區(qū)人員）工作人員欠款要求在一個月內一次性償付清，對于簽訂合同形成的未償付房款、熱費、水費、物業(yè)費等要嚴格按照合同執(zhí)行。
2.對單筆應收款項金額較大的，應組織力量、規(guī)定時限優(yōu)先清收。
3.對應收款項發(fā)生時間長，債務人無正當理由而拖延不還，又不做還款計劃或不執(zhí)行還款計劃的，要盡快依法清收。
4.對欠款人出現經營異常的，要依法采取財產保全措施。對經營惡化的欠款單位，要盡快摸清其現有資產分布及狀況，可進行以物抵債清收，最大限度減少壞賬損失。
5.對實行內部承包性質的責任人造成的虧損掛賬而產生的應收款項，要嚴格履行合同，以風險抵押金補齊，如出現損失的，由承包責任人承擔全部經濟損失。
6.墾區(qū)內形成的三角債，由集團（總局）組織有關單位按照合同約定進行內部化解。
7.應收款項案件已依法判決的，法院要加大執(zhí)行力度，限期執(zhí)行清收。
8.呆賬認定、核減損失100萬（不含本數）以下的，由總公司重點監(jiān)管單位（分公司）的清欠辦、審計、財務部門審計核查后，提交下屬單位（分公司）董事會或黨委會批準；呆賬認定、核減損失100萬（含本數）以上的，須經總公司清欠辦、審計、財務部門審計核查后，報總公司按程序批準。
（五）嚴格監(jiān)督檢查。
應收款項的清收工作要依法依規(guī)進行，公安、檢察、紀檢、審計等部門要主動介入，深挖案件線索，對違法違紀行為要堅決查處。
定、對擬核減的損失進行審計核查及認定、對擬兌現的清欠獎勵或提成進行審計核查及認定。發(fā)現弄虛作假的，要及時移交組織、紀檢部門嚴肅處理；在清欠工作中發(fā)現挪用公款、私分國有資產、玩忽職守等給企業(yè)造成重大損失的，涉嫌犯罪的要及時移交相關部門，依法追究法律責任。
3.各單位要及時總結在應收款項清理工作中發(fā)現的管理漏洞，完善內部控制制度和經營管理制度，堅決杜絕前清后欠現象的發(fā)生。
4、各單位兌現工資、獎金、勞務收入及各種應付款要由清欠部門審核，防止出現一邊欠款一邊兌現的情況發(fā)生。
5.對在2018年12月底前超賬期的應收款項，既沒有清回貨幣資金完成清欠任務，又沒有啟動司法程序，對相關責任人移交有關部門追責。
6、建立定期匯報制度。各單位每月5日上報應收款項清收工作進度，清欠辦每月匯總審核后向領導小組匯報并下發(fā)清收進度通報。
七、其他事項。
（一）本方案自2019年1月1日開始執(zhí)行。集團(總局）清欠辦公室負責對本方案解釋。
（二）集團（總局）各分子公司和直屬事業(yè)單位要成立。
組織機構、制定清收方案，并于本方案下發(fā)15日內上報集團（總局）清欠辦公室。
（三）集團（總局）所屬事業(yè)單位清欠工作比照本方案執(zhí)行。
（四）《總局重點監(jiān)管企業(yè)清收應收款項工作方案》（xx辦文[20xx]xxx號）廢止。
清收清欠工作實施方案篇十二
xxxx年xxx在xxx的關心和指導下，在各部門的協(xié)助下，牢記總經理訓導，發(fā)揚偉大的“xxxx”，經過全體人員的共同努力，清欠辦各項工作取得了一定的成績，現做以下總結：
今年我們清欠辦全體組織了三次總經理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學習，并且認真寫了學習心得。通過學習，使我們每一個人經受了一次xx上的洗禮，讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛，xx發(fā)展的艱難歷程，通過三次學習，讓我們每個人增強了危機感和責任心，因此我們更應該珍愛現在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
20xx年業(yè)務部共申報清欠單位xx個，標的xxx萬元，面對申報單位急，情況復雜的情況下全體清欠人員團結一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報單位進行了努力清收，截止20xx年xx月xx日，清欠辦每個小組出差均超過xxx天，共清回貨款xxx萬元，當年申報清收率達xxx%。
20xx年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人。
員毫不退縮，勇往直前，xxxx公司和xxx公司兩案歷經兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，xxxx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在xxx的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理，在財務部的指導下對當年產生的xx個單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學習不夠、個人能力、整體素質有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經來臨，我們全體清欠人員將滿懷信心，嚴格按照總經理的要求，發(fā)揚偉大的“xxxx”，團結一致，勤奮學習，扎實工作，克服一切困難，爭取20xx年取得更好的成績，為xx的大發(fā)展貢獻我們的力量。
清收清欠工作實施方案篇十三
第一條、為解決公司業(yè)務活動中面臨的經銷商及客戶遲付、拖欠、拒付款項，造成公司流動資金短缺，法律糾紛不斷，制約企業(yè)生存與發(fā)展的重大難題，加強對催收貨款工作（簡稱清欠工作）的管理，引導企業(yè)規(guī)范經營、防拖防欠，促進企業(yè)提高管理質量，增強企業(yè)競爭實力，特制訂本辦法。
第二條、應收賬款是指根據各類供貨合同（協(xié)議）約定，公司應收取買方的各類款項。其中包括主機貨款、保兌倉墊款、融資造成公司回購及墊付款項、代墊運輸費、配件款等款項。
第三條、拖欠賬款是指超出合同規(guī)定期限應收未收的款項，其中包括因拖欠造成應補償的利息。
第四條、公司根據我國有關法律，依據簽訂的供貨合同和履約情況，通過訴訟或非訴訟方式催收應收賬款，處理因拖欠貨款引起的經濟糾紛、解決歷史遺留拖欠貨款的事項以及為預防發(fā)生拖欠采取的措施均為本辦法涉及的業(yè)務范圍。
第五條、公司成立“清欠工作小組”（以下簡稱“清欠小組”），公司清欠工作有總經理領導下指定分管領導全面負責公司的清欠領導工作。
第六條、清欠小組在公司直接領導下對公司的清欠工作實施專業(yè)性管理和業(yè)務性指導，參與大額貨款清收工作，并協(xié)調解決清欠工作中發(fā)生的重大問題。
第七條、各部門及公司下屬子公司要高度重視清欠工作，由總經理指派主要領導負責主抓清欠工作，并設立專門的清欠機構負責清欠工作，清欠機構要配備足夠數量的工作人員，制定明確的工作職責。
第八條、公司要逐步建立和完善既有應收賬款所在部門賬目并獨立負責，又有財務、
銷售、法務和下屬公司通力合作的清欠工作體系，并逐步建立保密案件、經銷商信用、企業(yè)風險管理體系。
第九條、公司清欠小組工作人員要具備一定的專業(yè)水平和綜合業(yè)務能力。要重視清欠小組工作人員業(yè)務素質的培養(yǎng)和業(yè)務能力的提高，支持并積極選派人員參加系統(tǒng)內外的各類與清欠工作有關的業(yè)務培訓。
第十條、發(fā)生欠款的負責人是清欠工作的第一責任人，全面負責本部門及公司下屬子公司所發(fā)生欠款的清欠工作并由清欠小組協(xié)助。對于拖欠貨款額度大、賬齡長、難度高的經銷商與客戶，涉及公司主要部門的要親自參加策劃、決策并組織實施。、第十一條、公司領導班子成員要積極參與協(xié)助清欠工作，根據分工職責承擔相應的清欠工作責任，并將清欠指標納入領導班子的經營考核指標體系。
第十二條、公司財務總監(jiān)對清欠工作涉及財務數據負有專業(yè)管理職責。公司財務部按照合約規(guī)定的付款條件，及時監(jiān)督貨款回收，控制拖欠貨款發(fā)生，督促拖欠款的清收和追索，核定清欠工作的成本，協(xié)助處理呆賬壞賬。
第十三條、部門責任。
1、公司法務部負責公司和公司下屬子公司的清欠工作的管理、協(xié)調和指導。認真貫徹執(zhí)行上級有關清欠工作管理制度和管理辦法；掌握匯總清欠工作進展情況，審核、填報有關報表，提供分析資料；對各環(huán)節(jié)清欠責任人的工作進行管理和監(jiān)督。負責組織有關部門研究制訂客戶清欠的措施和辦法。
2、營銷部和下屬子公司要對簽約、履約全過程承擔連續(xù)責任。負責協(xié)調解決清欠過程中涉及合同條款的爭議問題，根據供貨合同和結算資料，提供有效證據，為清欠工作提供收款依據。對清欠經銷商及客戶所在區(qū)域，駐外辦事處必須協(xié)助清欠工小組進行對應。
3、財務部在清欠工作中要加強貨款結算回收工作，嚴格財務核算和收款手續(xù)，提供有關拖欠款的準確數據，收集客戶資金動態(tài)信息，及時與公司清欠小組溝通。參與實施清欠工作中的債轉股、實物抵債以及實物變現、資產評估等工作。
4、技術中心及客戶服務部和公司下屬子公司要及時組織力量進行協(xié)調處理，解決。
好客戶投訴的質量問題，清除清欠障礙。
5、欠款業(yè)務所在下屬子公司要提供相關結算憑據，以便財務、法務部和清欠小組掌握貨款結算的數額，保證貨款及時結算。
6、營銷部要及時提供業(yè)務合作中的洽商簽證等原始資料和數據，保證證據的完整和準確性。并在案件移交法務部之前把所涉及的所有資料交付法務部。
7、法務部應加強法律事務服務及合同審核管理，做到合同簽定前簽署意見、合同簽定后內容交底，履約過程中進行檢查等。及時準確的收集各種證據資料，提出有效的解決辦法，依案情與訴訟審批程序對案件進行評估、立案、訴訟。
8、公司其它相關部門及下屬子公司要根據本部門及下屬子公司工作職能，擔負清欠工作中應承擔的.責任。凡對公司統(tǒng)一安排的清收拖欠工作執(zhí)行不力的，應承擔其責任。、第十四條、在公司及其它部門未同意下，簽署的相關合同（協(xié)議），造成公司重大經濟損失的，業(yè)務及簽署合同的經辦人是清欠的直接責任人，也是貨款清收的終身責任人。各下屬公司應嚴格執(zhí)行合約條款，把客戶開發(fā)、關系維護和貨款清收結合起來，視貨款實收情況維護經銷商及客戶關系。
第十五條、清欠工作的指導思想是依約主張債權、依法維護權益。按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開展清欠工作。在清欠工作中要注意與還貸、抵稅、清償債務、處理不良資產結合起來。要處理好清欠與市場開拓、客戶維護的關系。第十六條、對拖欠貨款的經銷商、客戶及相關債務人，要逐個分析，找出拖欠原因，確定清欠目標和實施方案，根據客戶的資金、信用狀況采取不同的清收方法，核定清欠指標。
對資金狀況較好的經銷商及客戶和債務人，應加大催收力度回收現金。
對于經銷商及客戶和債務人資金狀況不好，但項目市場前景看好的，在經過充分的調查論證后，可采用有效抵押擔保的辦法清欠，并報備財務部、法務部及相關部門審核后，經相關領導批準方可實施。
對于資金狀況不好、經營不善的經銷商與客戶和債務人，可考慮以實物抵債的辦法，并做好資產鑒定、評估、保全、資產所有權轉移登記等工作。
對于資金狀況惡劣、惡意拖欠、惡意逃債的客戶和債務人，應果斷采取訴訟或其它。
法律形式，以及法律允許的方式維護企業(yè)權益。
第十七條、加強清欠基礎資料、文檔管理工作，認真清理正在供貨合作業(yè)務和歷史遺留拖欠貨款業(yè)務的資料。建立應收賬款臺帳，對清欠工作實行動態(tài)管理。
第十八條、在條件允許的情況下，按照法律程序進行債權債務轉移，減輕企業(yè)拖欠款和債務的雙重壓力。
第十九條、本著內部協(xié)商，內部仲裁，共同對債務人結算，按照市場經濟運行規(guī)律辦事的原則，妥善解決公司內部與下屬子公司及部門之間的所牽扯債權債務問題。、第二十條、《合同法》、《擔保法》等法律法規(guī)以及最高人民法院對《合同法》、《擔保法》等司法解釋是解決拖欠問題的法律依據。對不按合同付款的債務人，要運用法律武器維護公司權益。
第五章、防欠措施。
第二十一條、注重市場調研、客戶信用調查、項目前景分析，強化前期防范工作。建立和完善銷售合同評審制度，制訂詳細的合同內容條款，審慎簽訂供貨合同，從源頭上合理防范和化解拖欠風險，提高采購及銷售業(yè)務質量。
第二十二條、堅持采用經公司評審的示范合同文本，強化供貨合同中關于結算支付的約束條款。明確約定貨款支付數額和期限、違約責任、結算方式。
第二十三條、下屬子公司及各部門作為供貨方，要嚴格履行合同，確保產品質量。對客戶提出的意見要及時反饋、熱情答復，發(fā)現問題及時解決，不給客戶留有任何拖欠的借口。
第二十四條、強化各級、各類、各有關崗位人員的證據意識，加強基礎資料管理。在履約過程中重視業(yè)務進度結算和收款，對每一項經濟業(yè)務活動隨時記錄，做好信函往來登記、簽證確認、變更洽商文件的歸檔，密切注視債務人信用信息，及時收集證據資料、隨時為索賠和清欠做好訴前基礎工作。
第二十五條、在履約過程中，一經發(fā)現經銷商及客戶等未按合同付款，或貨款回收低于約定比例，各有關部門應依照職責立即采取行動，直至停止供貨或相關措施，及時化解拖欠風險。
第二十六條、供貨按照合同履約完成后，在未按合同約定足收供貨款或對供貨拖欠款的債權尚未合理安排或缺乏回收保障的情況下,不得再次進行供貨。
第二十七條、大力加強綜合smis信息化建設，逐步建立公司客戶信用信息庫，包括公司與經銷商、經銷商與客戶終端合同、客戶服務報告等信用資料和檔案，要及時上傳smis系統(tǒng)，實行網絡管理，利用現代化手段防范風險。
第六章、責任追究。
第二十八條、下屬子公司及各部門對任何一筆拖欠款的形成和追討不利情況都要作出具體分析，劃清個人責任和單位責任。依責追究，決不姑息遷就。對構成違法犯罪的，依法追究法律責任。
第二十九條、對貽誤清欠工作造成企業(yè)法人財產并造成公司國有財產損失的，按照國家有關法律、法規(guī)和公司有關獎懲規(guī)定進行處理。
1、對拖欠款嚴重、清收不力的經銷商與客戶，應直追究負責人和業(yè)務經辦人的個人責任，追究處理方式包括通報批評、行政記過、免除職務、追究經濟責任等。
2、對已分清責任確因拖欠造成重大損失的責任人，在未追回或減少損失前，不得晉級提升、不得同意調離本公司。
3、對財務人員在清欠工作中違反財務管理制度造成直接或間接損失的，依《會計法》及財務管理制度追究其責任。
4、對合同簽訂部門前期工作失誤、客戶信用失實等造成貨款嚴重拖欠和損失的，應視情節(jié)追究該部門負責人和當事人的責任。
5、對發(fā)生嚴重拖欠并負有直接責任的銷售業(yè)務人員，不得同意辦理離職手續(xù)，取消其參加評優(yōu)的資格。對未完成當年回收貨款和清欠指標的，不得兌現提成獎勵和享受年終獎。
6、不得以應收款或拖欠款額作為實際收入，對下屬子公司及各部門經營團隊或銷售業(yè)務人員兌現提成、年終獎等獎勵。凡是不主動清收清欠或拖延清欠工作，將拖欠款、應收款作為“小金庫”用于“少數人”或“小團隊”消費或以此謀取私利的，視情節(jié)追究責任人的責任。
7、對任何部門和個人怠于清償欠款的行為將予以嚴肅懲處，對造成損失的視情節(jié)追究其經濟和法律責任。
8、對虛報、瞞報清欠成果或統(tǒng)計數據的，應追究責任人責任，給予行政、經濟處罰；構成犯罪的，追究其刑事責任。
清收清欠工作實施方案篇十四
xx年xxx在xxx的關心和指導下，在各部門的協(xié)助下，牢記總經理訓導，經過全體人員的共同努力，清欠辦各項工作取得了一定的成績，現做以下總結：
今年我們清欠辦全體組織了三次總經理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學習，并且認真寫了學習心得。通過學習，使我們每一個人經受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛，xx發(fā)展的艱難歷程，通過三次學習，讓我們每個人增強了危機感和責任心，因此我們更應該珍愛現在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
xx年業(yè)務部共申報清欠單位xx個，標的xxx萬元，面對申報單位急，情況復雜的情況下全體清欠人員團結一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報單位進行了努力清收，截止xx年xx月xx日，清欠辦每個小組出差均超過xxx天，共清回貨款xxx萬元，當年申報清收率達xxx%。
xx年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人員毫不退縮，勇往直前，xx公司和xxx公司兩案歷經兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，xx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在xxx的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理，在財務部的指導下對當年產生的xx個單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學習不夠、個人能力、整體素質有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經來臨，我們全體清欠人員將滿懷信心，嚴格按照總經理的要求，團結一致，勤奮學習，扎實工作，克服一切困難，爭取xx年取得更好的成績，為xx的大發(fā)展貢獻我們的力量。
清收清欠工作實施方案篇十五
為全面貫徹書記關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控系列重要指示精神和^v^^v^決策部署，按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府要求，切實抓好節(jié)后復工復產工業(yè)企業(yè)疫情防控工作，制定本工作方案。
一、工作目標。
切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，加大疫情排查力度，及時有效采取各項防控措施，提高疫情防控能力，確保全區(qū)工業(yè)企業(yè)不發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎和疫情擴散，堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。
二、重點任務。
(一)全面開展疫情排查。各企業(yè)復工復產前，要詳細了解掌握每名員工健康狀況、節(jié)假日期間特別是復工前14天出行、參加集會聚會等情況，建立排查臺賬。員工要如實報告春節(jié)期間活動軌跡和參加聚會聚餐情況，如發(fā)現有瞞報、緩報、謊報等情況，將按照相關規(guī)定依法處理。
(二)全力做好疫情防控。各企業(yè)要制定疫情防控工作方案和復工復產實施方案，提前2天向歸口管理單位備案，經核查同意后方可復工復產。復工復產前，要對廠區(qū)內車間、食堂等公共場所和人員聚集場所的設施、設備進行全面消毒;復工復產后，要建立每日員工體溫檢測、人員集中區(qū)域消毒、社會車輛和人員進出等三本臺賬，保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈和員工生命安全。做好防疫物資保障，自備口罩、體溫計(紅外測溫槍)、消毒水、洗手液等物品。加強對職工的宣傳引導，開展健康理念和傳染病防控知識的宣傳教育，引導員工提高文明素質和自我保護能力。
(三)嚴格落實責任。各企業(yè)要認真落實疫情防控工作主體責任，成立由主要負責人牽頭負責的疫情防控領導小組，研究制定本企業(yè)疫情防控工作方案，明確責任領導、責任人，制定防控措施。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要認真履行監(jiān)管責任，深入企業(yè)全面開展疫情排查，將各級工作部署要求傳達到每戶企業(yè)，督促企業(yè)做好疫情防控工作，從嚴從細從實從快落實各項工作要求。
(四)暢通信息渠道。嚴格落實信息報告制度，企業(yè)每天將排查情況報送歸口管理單位，突發(fā)情況隨時報告。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要對屬地工業(yè)企業(yè)節(jié)后復工復產情況進行摸排，填報工業(yè)企業(yè)復工復產情況匯總表，于_月_日起每日_：_前報送牽頭單位。牽頭單位將全區(qū)工業(yè)企業(yè)開工情況、員工健康情況、防疫工作開展情況進行匯總，緊急情況及時報送區(qū)疫情防控工作指揮部綜合辦公室。
三、工作要求。
(一)提高思想認識。各企業(yè)要切實提高認識，增強責任感和緊迫感，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，建立疫情防控工作機制，確保復工復產有計劃、有預案，防控措施到位，嚴防疫情發(fā)生。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要切實履行管理職責，確保疫情排查不留死角，不出現盲區(qū)。
(二)加強值班值守。各企業(yè)要嚴格執(zhí)行值班值守要求，確保企業(yè)遇有突發(fā)事件和重大緊急情況，能夠快速到位，有效指揮和處置。要認真開展巡視巡查，做好本企業(yè)疫情防控相關工作，嚴禁缺崗、脫崗。認真做好值班記錄，確保疫情防控工作落到實處。
(三)抓好督促檢查。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要明確責任領導和工作人員，對屬地工業(yè)企業(yè)疫情防控情況和復工復產情況進行檢查，發(fā)現問題督促企業(yè)立即整改，確保企業(yè)不發(fā)生疫情事件。
清收清欠工作實施方案篇十六
xx年即將結束，我在領導的關心和指導下，在各部門的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績，但也存在一些不足之處，現總結如下：
自接任以來，通過各方面學習，使我經受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強了危機感和責任心，因此我更應該珍愛現在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。
接手以來，整理了大量資料，細致掌握了各個工程的具體情況，為下一步工作打好基礎，目前幾個工程的案例使我詳細了解了工作的步驟，處理問題效率更高。
工作在一步步中進行，但還存在較多不足，如法律的學習不夠，個人能力、整體素質有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
根據省市部門下發(fā)的關于農民工資的各個文件說明各級部門的重視程度，我建議xx那年我們應做到以下幾點：
1.項目部工資結算應每月或者每段工程進度量由總公司、項目部和各施工班組長以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉交財務存檔。
2.項目部對勞務隊長管理，勞務分包企業(yè)根據施工進度和各分工種農民工簽訂勞動合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。
3.項目部應配合農民工工資糾紛應急處置突發(fā)事件。
4.下一步應考慮欠薪應急墊付制度，籌措應急專項資金或以保證金墊付農民工工資。
5.對工程款已支付后項目部個人轉移財產，逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。
新的一年即將來臨，我將滿懷信心，嚴格按照公司領導的要求，發(fā)揚大無畏的精神，勤奮學習，扎實工作，客服一切困難，爭取xx年取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。
清收清欠工作實施方案篇十七
近幾年來，施工企業(yè)年年都在抓清欠，但拖欠工程款還是逐年增加，企業(yè)的應收賬款金額居高不下，呆賬、壞賬經常發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失，嚴重影響了企業(yè)的資金周轉，加大了企業(yè)風險。究其原因，主要是沒有建立必要的防范機制和內控制度,普遍存在防范意識差，防范措施少，防范手段不夠的問題。因此，施工企業(yè)必須在一手抓清欠的同時，還要一手抓防范，以防新應收賬款拖欠的發(fā)生。
在激烈的市場競爭中，除了工程的質優(yōu)價廉之外，經營手段十分重要，在法規(guī)不健全、有關部門對工程上馬前審批把關不嚴、對業(yè)主缺乏約束措施（如無項目資本金保證制度）的情況下，墊資作為一種經營手段對承接工程任務，進一步吸引業(yè)主有著不可低估的作用；在其他條件相同的情況下，一定時期實行墊資手段的施工企業(yè)承接的施工任務必然大于不實行墊資手段的施工企業(yè)，這是因為業(yè)主變相從施工企業(yè)處獲取了一筆無息或低息貸款；所以，墊資對業(yè)主有相當大的吸引力。正因如此，目前施工企業(yè)都廣泛采用墊資來吸引業(yè)主，以達到承接任務的目的；而部分業(yè)主又不講誠信、不按合同辦事，有法不依，使工程款的拖欠成為必然產物。因此，市場競爭是工程款拖欠的根本原因，而工程款拖欠又返過來促進市場競爭的加劇。
（一）機會成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時收回工程款，而相應要長期為業(yè)主墊付一筆相當數量的資金，由于這筆資金失去了投資盈利的機會，便產生了墊款的機會成本。
（三）加大收款成本。工程款被拖欠勢必要想法收回，因此加大收款費用。如發(fā)函費用，電話費，成立收款隊或專人催款費、律師費和訴訟費等等。
（四）壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風險就是債權成本壞賬，不但發(fā)生收款費用后收不回欠款，而且會給施工企業(yè)造成巨大的損失，有可能導致企業(yè)的破產。
綜上所述，施工企業(yè)為了增加市場競爭力，墊資如何把握？不問清紅皂白的墊資，企業(yè)就有可能找死，如不墊資有可能等死；因此，如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠，就顯得尤為重要。
（二）強化合同意識，規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。合同是當事人雙方建立、變更和解除民事法律關系的憑證，是產生和確立債權債務的基本依據，同時也是解決糾紛的重要證據。工程施工合同是雙方為明確權力和義務以達到各自的經濟目的而訂立的協(xié)議文書，具有很強的法律依據。施工企業(yè)首先要把合同訂立關,最好使用建設部建筑工程承包合同的格式文本。企業(yè)的經營管理人員一定要熟悉合同法規(guī)和條款，吃透其精神。對中標工程項目合同簽訂必須符合法律的規(guī)定，合同的內容要反復推敲，考慮周全。凡是涉及到驗工計價時間、方式及工程款結算的違約條款，各自應承擔的經濟責任等必須填寫清楚，切忌模棱兩可，盡量避免和消除可能出現的經濟糾紛隱患。對于那些一開工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項目，一定要謹慎行事，以防合同一簽定就出現工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作為施工企業(yè)應遵守和執(zhí)行合同，要確保工程進度施工質量，切不可違約而將自身置于被動地位。再次是加強合同管理，全面推行合同動態(tài)管理制度、包括法人授權委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責任制度、合同統(tǒng)計報表制度等。注意收集和保存證據，一旦產生糾紛，不至于因證據不全、資料不足而遭受敗訴的結果，防止給企業(yè)帶來不應有的經濟損失。
（三）加強項目過程中的控制，切實改善經營管理的不規(guī)范行為。對變更設計、增減工程量以及驗工計價等相關事項，一定要經過業(yè)主的簽認可才能作為本期的收入入賬，同時施工企業(yè)要督促建設單位按照工程進度及時進行驗工計價，防止工程進度與驗工計價脫節(jié)和滯后?？⒐ろ椖恳皶r向業(yè)主辦理竣工決算，為全面清理項目外欠款打好基礎。對業(yè)主供應材料和分包結算的，應及時清理并做好結算工作，以防基礎工作不完善給清收工程款帶來困難。對企業(yè)內部也要嚴格會計核算和報銷制度，防止個別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權益。
（四）明確項目經理清欠的責任，從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點多面廣，實行項目管理后，外欠款的增減變動均反映在工程項目部里，因此，減少外欠款的重點也應放在項目部上。在與工程項目經理簽訂承包合同時，就要明確經理是清理工程款的第一責任人。在工程項目部的經濟承包責任書中應體現回收工程款的條款和責任，以及獎罰規(guī)定。對已完工程項目所欠工程款，由原項目經理按期收回，工程款未收回的項目經理不予安排新的項目。對正在施工的工程項目，在最后與項目部結算時，根據工程款的回收情況予以兌現，要將收回工程款作為兌現工程結清尾款的主要依據。
（五）加強企業(yè)內部經營管理，提高全體員工業(yè)務素質。建立和完善各類清欠的規(guī)章制度，建立一整套的集施工管理、項目結算和清欠催收為一體的科學有序的防控機制，本著清欠與防范相結合、防范與救治相結合的原則，切實改善經營管理中不規(guī)范的做法，不規(guī)范的行為，深入研究造成企業(yè)外欠款的深刻原因，積極探索清欠工作的新途徑，逐步把握清欠工作的規(guī)律，掌握清欠工作的主動權。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。
清收清欠工作實施方案篇十八
我在領導的關心和指導下，在各部門的`協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績，但也存在一些不足之處，現總結如下：
一：加強學習，提高責任心。
接手以來，整理了大量資料，細致掌握了各個工程的具體情況，為下一步工作打好基礎，目前幾個工程的案例使我詳細了解了工作的步驟，處理問題效率更高。
三：工作中存在的不足。
工作在一步步中進行，但還存在較多不足，如法律的學習不夠，個人能力、整體素質有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四：20xx年工作計劃和建議。
根據省市部門下發(fā)的關于農民工資的各個文件說明各級部門的重視程度，我建議20xx那年我們應做到以下幾點：
交財務存檔。
2.項目部對勞務隊長管理，勞務分包企業(yè)根據施工進度和各分工種農民工簽訂勞動合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。
3.項目部應配合農民工工資糾紛應急處置突發(fā)事件。
4.下一步應考慮欠薪應急墊付制度，籌措應急專項資金或以保證金墊付農民工工資。
5.對工程款已支付后項目部個人轉移財產，逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。
新的一年即將來臨，我將滿懷信心，嚴格按照公司領導的要求，發(fā)揚大無畏的xx，勤奮學習，扎實工作，客服一切困難，爭取20xx年取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。
清收清欠工作實施方案篇一
****年***在***的關心和指導下，在各部門的協(xié)助下，牢記總經理訓導，發(fā)揚偉大的“**精神”，經過全體人員的共同努力，清欠辦各項工作取得了一定的成績，現做以下總結：
一、加強學習，提高責任心。
今年我們清欠辦全體組織了三次總經理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學習，并且認真寫了學習心得。通過學習，使我們每一個人經受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了**創(chuàng)業(yè)的艱辛，**發(fā)展的艱難歷程，通過三次學習，讓我們每個人增強了危機感和責任心，因此我們更應該珍愛現在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
二、清欠回額***萬元，清收率達***%。
20**年業(yè)務部共申報清欠單位**個，標的***萬元，面對申報單位急，情況復雜的情況下全體清欠人員團結一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報單位進行了努力清收，截止20**年**月**日，清欠辦每個小組出差均超過***天，共清回貨款***萬元，當年申報清收率達***%。
三、狠抓難案、要案，積極處理清后事宜。
20**年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人。
員毫不退縮，勇往直前，****公司和***公司兩案歷經兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，****公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在***的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理，在財務部的指導下對當年產生的**個單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
四、工作中存在的不足。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學習不夠、個人能力、整體素質有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經來臨，我們全體清欠人員將滿懷信心，嚴格按照總經理的要求，發(fā)揚偉大的“**精神”，團結一致，勤奮學習，扎實工作，克服一切困難，爭取20**年取得更好的成績，為**的大發(fā)展貢獻我們的力量。
清收清欠工作實施方案篇二
認真落實省、市、縣政府全面治理拖欠農民工工資問題的決策部署，切實維護農民工勞動報酬權益，《關于進一步做好根治拖欠農民工工資工作的通知》（晉政辦發(fā)〔2021〕44號）及晉城市人民政府農民工工作暨根治拖欠農民工工資工作領導小組《關于開展保障農民工工資支付情況集中排查的通知》（晉市農民工治欠組辦函〔2021〕10號）要求加強組織領導，完善健全根治欠薪長效機制，從源頭上制止和預防農民工欠薪行為發(fā)生，現結合我鎮(zhèn)實際，制定建立保障農民工工資支付工作協(xié)調機制實施方案：
建立保障農民工工資支付工作協(xié)調機制，成立大箕鎮(zhèn)保障農民工工資支付工作領導小組，負責開展保障農民工工資支付工作，指導開展根治欠薪工作。組長由鎮(zhèn)長任藝華同志擔任，副組長由副鎮(zhèn)長張晉杰同志擔任。辦公室主任由鎮(zhèn)勞動保障所所長閆鵬兵同志兼任。
由鎮(zhèn)政府牽頭，定期召開根治欠薪工作會議，研究落實根治欠薪進展情況并按要求及時上報上級部門。按照屬地管理、歸口管理和“誰主管，誰負責”的原則，各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)各有關部門要在領導小組統(tǒng)籌安排下，明確分工，強化責任，具體分工如下：
1.各村（社區(qū)）：各村（社區(qū)）主要負責人是根治欠薪工作的第一責任人。建立健全應急工作機制，完善應急預案，及時妥善處置因拖欠農民工工資問題引發(fā)的事件，維護社會穩(wěn)定；要加強輿論宣傳，做好疏導工作，引導農民工用合理合法手段維護自身權益。
2.勞保所：負責牽頭組織協(xié)調農民工工資清欠工作，聯(lián)合相關部門開展農民工工資支付情況專項檢查，全面掌握清欠工作動態(tài)；建立健全應急工作機制。負責對已建成和在建的工程進行摸底排查。一旦發(fā)現有拖欠農民工工資，第一時間協(xié)調項目負責人妥善處理，做到預見早、處置快、影響小，努力從源頭上預防和化解拖欠工資糾紛。
3.信訪辦：負責組織協(xié)調各站所依法處置因拖欠農民工工資引起的涉訪、涉穩(wěn)事件，防止群體突發(fā)性事件的發(fā)生；負責農民工來信來訪的接待、分流、轉送、交辦、督辦工作；督促各村（社區(qū)）、有關部門嚴格落實屬地管理、行業(yè)管理、條塊管理責任，妥善處置群體上訪事件。
4.財政所：督促項目業(yè)主做好解決政府投資工程拖欠工程款工作；負責制定政府投資工程拖欠工程款的還款計劃；負責對已解決拖欠工程款的政府投資工程的農民工工資支付情況進行監(jiān)督；負責規(guī)范政府性投資工程項目，防止新欠工程款。
5.派出所：負責調查處理拒不支付勞動報酬、涉嫌違反《中華人民共和國刑法修正案（八）》規(guī)定的行為；對移送涉嫌犯罪的拒不支付勞動報酬案件，應依法及時審查；對認為有犯罪事實，需要追究刑事責任的，依法立案，并及時查明犯罪事實，依法處置；協(xié)助處理拖欠農民工工資引發(fā)的事件，維護社會穩(wěn)定。
6.司法所：負責建立農民工討薪法律援助機制。成立農民工法律援助中心，為解決拖欠農民工工資問題提供及時有效的法律咨詢服務和法律援助，依法幫助農民工解決拖欠工資問題。
充分發(fā)揮網格化管理機制，加強對轄區(qū)內用人單位工資支付情況實行日常監(jiān)管，每年開展2次以上用人單位工資支付情況摸底排查，及時發(fā)現和處置欠薪隱患。對出現工資支付困難的勞動密集型加工制造、餐飲服務以及涉及化解過剩產能的企業(yè)，實行重點監(jiān)控，積極完善欠薪預警系統(tǒng)。一旦發(fā)生勞資糾紛突發(fā)性事件，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）責任人應第一時間趕赴現場，組織協(xié)調處理，并及時向上級部門報告，共同介入處理。
鎮(zhèn)政府對在處理拖欠農民工工資工作中組織不到位、監(jiān)管責任不落實、欠薪處理不力的引發(fā)極端事件或重大事件的，要對相關領導和責任人進行問責；對工作不作為、亂作為行為，工作中失職、瀆職行為進行立案查處，確保農民工工資支付各項措施和工作落到實處，確保農民工按時足額拿到工資，維護我鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定。
清收清欠工作實施方案篇三
農村信用社不良貸款清收范圍主要包括：
（一）全市各部門、各鎮(zhèn)黨政機關公務員、事業(yè)單位工作人員自貸或提供擔保形成的不良貸款。
（二）各村干部自貸或他人承貸村干部使用形成的不良貸款。
（三）市政府、各鎮(zhèn)政府部門自貸、自辦實體或提供擔保形成的不良貸款。
（四）各村級集體自貸或自然人承貸村集體使用形成的不良貸款。
（五）其他與政府部門及其工作人員有關的不良貸款。
（六）關停倒閉企業(yè)形成的不良貸款。
（一）誰借款、誰用款，誰還款；誰擔保、誰負連帶責任。實際借款人、用款人是還款主要責任人。
（二）一次還款與分次還款相結合。有能力償還貸款本息的，在規(guī)定時間內一次還清；額度較大、短時間內全額償還有困難的，要簽訂還款計劃，分期償還。
（三）現金還款與以物抵貸相結合。以現金還款為主，不能全額現金償還貸款本息的，不足部分可以物抵貸。
（四）落實債務與明確債權相結合。對手續(xù)不健全的，要完善手續(xù)，明確債權債務關系，保全農村信用社信貸資產。
此次集中清收農村信用社不良貸款工作從20*年9月20日開始至20*年12月31日結束，全過程分為四個階段。
（一）準備階段。20*年9月20日至20*年9月31日。市政府成立清收農村信用社不良貸款工作領導小組，制定清收方案。召開由領導小組成員單位、黨委政府部門、事業(yè)單位和各鎮(zhèn)政府參加的動員大會，對清收工作進行部署。
（二）催收階段。20*年10月1日至20*年10月30日。農村信用社向借款人和實際使用人發(fā)放逾期貸款催收通知書，借款人或實際使用人要主動與農村信用社聯(lián)系，能一次償還的，要一次償還貸款本息；額度較大、生產生活暫時困難、規(guī)定時間內不能償還全部貸款本息的，借款人或實際使用人要與農村信用社簽訂分期還款計劃，或以物抵貸。借款手續(xù)不健全的，重新簽訂借款合同，明晰債權債務關系。
（三）清收階段。20*年11月1日至20*年12月20日。對催收階段不能主動還款的借款人或實際使用人，要依法采取經濟、行政和法律手段進行清收。
1、公告清收。催收階段結束后，對不能主動還款的借款人或實際使用人，通過電視等媒體以及在借款人所在單位張貼公告等方式，告知借款人或實際使用人限期償還貸款本息。
2、行政督促清收。對公告清收后，仍然不償還貸款本息的部門、單位和村集體，由清收領導小組根據實際情況，督促其償還貸款本息，或落實還款計劃。對不償還貸款的黨政機關、事業(yè)單位的工作人員、村干部，由單位負責同志采取約見談話等方式督促限期償還貸款本息。
3、依法清收。對于公告清收和行政督促清收后，仍然不償還貸款或不落實還款計劃的，農村信用社集中統(tǒng)一向當地法院提起訴訟，依法清收借款人或實際使用人的貸款本息。
4、總結階段。20*年12月20日至20*年12月31日。清收工作結束后，領導小組要組織專人進行認真總結，于20*年12月31日前，上報吉林省清收農村信用社不良貸款領導小組辦公室。
（一）組織領導。清收農村信用社不良貸款領導小組各成員單位要確定一名聯(lián)絡員，在下設辦公室的統(tǒng)一協(xié)調下開展工作。
（二）落實責任。按照農村信用社提供的不良貸款清單，清收工作實行領導分級負責制。市政府負責各鎮(zhèn)政府及部門；各鎮(zhèn)政府負責村委會；單位負責涉及本單位的工作人員。
（三）鼓勵清收。對于清收措施落實到位，清收效果明顯的鎮(zhèn)，農村信用社在信貸投放上給予傾斜；對于清收效果明顯的村（屯），農村信用社優(yōu)先進行信用村（屯）評選，并在信貸額度和利率等方面予以支持。
（四）協(xié)調配合。市農村信用社要把清收進展情況，及時向領導小組匯報，加強溝通與協(xié)調。各成員單位要積極支持，密切配合。組織、人事部門要考核了解機關事業(yè)單位工作人員欠貸款不還情況；對農村信用社清收不良貸款的訴訟案件，在訴訟材料齊全的情況下，法院積極給予支持，抓緊立案和審理；對農村信用社清收不良貸款涉及的機關事業(yè)單位工作人員，構成職務犯罪的，檢察機關要依法查辦；對機關事業(yè)單位工作人員利用手中權力打擊報復清收工作的行為，監(jiān)察部門要嚴肅查處；對農村信用社提出立案的涉及清收不良貸款的案件，公安機關要及時立案并偵辦；對農村信用社清收不良貸款過程中相關稅費，稅務部門要按照國家及省相關規(guī)定給予減免。
篇二：不良貸款清收措施方案（1648字）。
（一）加強領導，高度負責，成立專門清收小組。針對義堂支行不良貸款當前現狀，支行組織信貸人員進行了一次全面清收，成立了以行長為組長，客戶經理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組，全職進行不良貸款清收，逐一落實，挨家到戶，取得了理想的清收效果。八月底合計現金收回不良貸款27元，轉貸盤活不良貸款87萬元。
（二）先內后外，內外兼收，搞好“門前清”。對已經形成的不良貸款，進行分門別類，認真梳理。特別是內部職工貸款或者由內部人介紹形成的不良貸款，要從這部分貸款抓起，實行誰受理，誰負責，限期收回，否則，停崗清收，直至完全清收為止。以內帶外，在做好自家清的基礎上，再逐筆對外部貸款進行清收，從而起到很好的模范帶頭作用。
（三）“打蛇打七寸”，攻其要害，借力生力，巧收不良貸款。對于部分關系貸款，攤派貸款形成的不良貸款，特別是政府機關工作人員，清收人員主動去所在部門交涉，并視借款人態(tài)度以及還款承諾等情況向其部門領導反映，借助所在單位領導的壓力督促其還清不良貸款。比如臨沂市蘭山區(qū)政府房產科的借款人王某20xx年2月18日在我支行借款29萬元一筆，于20xx年8月18日到期后，多次清收無果，總是應付從事。經清收小組登門催收，很快于20xx年8月30日還清了該筆貸款。
（四）靈活清收，通過對擔保人施加壓力，力促以物抵債或變賣有效資產償還貸款。借款人因經營不善，工廠倒閉，屢次催收均無果，經調查，擔保人有代償能力，可通過給擔保人施加壓力，促使貸款收回。借款人楊某某在我支行20xx年6月30貸款4.9萬元于20xx年6月30到期后，無力償還，一直欠息。清收人員了解到楊某某有2畝左右廠房一處系對外出租，同時擔保人張某的結算帳戶上有存款余額3萬元左右，清收人員及時把相關信息提供了蘭山區(qū)執(zhí)行局并當時給予了查封。擔保人感到了壓力，主動跟借款人和清收人員聯(lián)系，最后一致協(xié)商擔保人張某買下了借款人楊某某的廠房，還清了該筆貸款，很好的盤活了該筆貸款。
（五）通過法院，檢察院等權力部門，依法扣劃、查封等措施清收不良貸款。在清收過程中，對于多次催收不積極主動配合償還不良貸款的貸戶，可與其說明情況，采取訴訟、執(zhí)行、逮人等手段強制收回貸款，借款人許某某20xx年3月13日在我支行貸款27萬元，于20xx年9月13日到期，該筆貸款到期后，一直處于欠息收款。經支行研究決定直接將該筆貸款進行了訴訟，通過法庭從擔保人吳某帳戶上扣劃了借款本金及所有欠息，保全了該筆貸款。
（六）具體問題具體分析，協(xié)議分期還款是良策。對于有些不良貸款戶，具體問題具體分析，為最大限度的減少損失，一次性償還所有貸款不現實，根據借款人的信譽狀況，與其簽訂分期還款協(xié)議，也不失為不良貸款清收的一個良策。借款人王某某在我支行借款4.7萬元一筆，考慮到借款人實際情況，與其簽訂了分期還款協(xié)議，每月還款1500元，到現在借款余額尚欠2.9萬元。
（七）“放水養(yǎng)魚”盤活不良貸款。對于因資金周轉困難形成的不良貸款，經信貸人員實地考察，考慮到借款人的經營項目有一定市場前景和發(fā)展?jié)摿Γ筛鶕庞迷u定和資信評級適當給予信貸支持，幫助其發(fā)展項目，逐漸償還貸款。例如，特別是養(yǎng)殖貸款，由于資金周轉時間比較長，容易形成不良貸款，但有一定的市場前景，可考慮經營戶的信用狀況和養(yǎng)殖項目，適當給予一定的信貸資金扶持，幫助渡過難關，從而更好的償還貸款。
溫馨提示：貸款是一種按照利率和歸還條件而出借貨幣的信用形式，出借機構分為銀行和各信用機構，貸款類型分為個人貸款，汽車貸款，住房貸款，公積金貸款，消費貸款，信用貸款，無抵押貸款。20xx年最新的貸款利率具體定位：
一、半年至一年的短期貸款為：
1、180天以內（含180天）5.6%；
2、180天至365天（含365天）6%。
二、一年至五年以上的中長期貸款利率為：
1、一至三年（含）6.15%；
2、三至五年（含）6.4%；
3、五年以上6.55%。為響應國家對個人征信的號召，快易貸建議用戶遵守征信要求和相關法律，以免影響貸款和信用卡申請的信用。
篇三：鎮(zhèn)信用社不良貸款清收方案（1217字）。
為進一步優(yōu)化農村金融環(huán)境，防范和化解農村信用社金融風險，推動我鎮(zhèn)信用環(huán)境建設，確保信用社資金良性循環(huán)，有效支持我鎮(zhèn)新農村建設和農村經濟發(fā)展，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本清收方案。
一、指導思想。
以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，為實現我鎮(zhèn)經濟穩(wěn)健發(fā)展，維護農村信用社金融秩序、債權債務和農村金融穩(wěn)定，構建和諧的金融環(huán)境，讓農村信用社更好地為地方經濟發(fā)展作貢獻，服務好“三農”，需站在講政治的高度幫助農村信用社清收不良貸款，依法打擊逃廢債行為，改善農村信用環(huán)境，促進我鎮(zhèn)經濟快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
二、清收范圍和重點。
1、清收范圍：信用社發(fā)放并已形成不良的到、逾期貸款。
2、清收重點：到、逾期并有償還能力且長期不還的“丁子戶”、“賴帳戶”；機關單位干部職工拖欠信用社的不良貸款；故意拖欠逃廢信用社債務行為的貸款。
三、組織機構。
為有效地幫助信用社清收不良貸款，依法打擊逃廢債行為，確保清收工作有序正常開展，特成立沙子坡鎮(zhèn)清收農村信用社不良貸款領導小組，其組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組負責指導協(xié)調相關部門和單位做好清收工作，各村、支兩委也相應成立清收小組，根據各村不良貸款情況，明確清收任務，并積極采取各種方式幫助信用社清收舊貸，實現信用社不良貸款總量和占比“雙降”。
四、工作措施。
1、清查摸底。鎮(zhèn)信用社要對20xx年3月底以前的到、逾期貸款逐一進行摸底，對有償還能力且長期拖欠或惡意拖欠不還的“丁子戶”“賴帳戶”造冊登記，落實清收責任，明確任務，確保清收任務順利完成。
2、根據不良貸款形成的情況和原因，信用社要細化清收措施，分類清收。
（1）各機關單位干部職工拖欠或引薦、擔保、自貸的不良貸款，由單位督促其借款人、介紹人、擔保人限于20xx年6月底以前全額歸還貸款本息，對到期不能歸還的，由該責任人所在單位負責人協(xié)助信用社按月全額扣發(fā)工資收回，直到貸款還清為止，若借款人直接為單位負責人的將直接報其主管部門處理并暴光。
（2）對惡意逃廢債務的借款人、擔保人，一是將公布不誠實守信人員名單，予以公開暴光。二是充分發(fā)揮司法機關的職能作用，加大執(zhí)法力度，為清收不良貸款提供法律幫助和司法保障。
四、落實責任及工作要求。
按照“區(qū)域管理，逐級負責”的原則，鎮(zhèn)直各工作部門及村支書為第一責任人，對本單位、本村轄區(qū)內的清收工作負全責，將清收工作和計劃層層分解落實，領導小組辦公室要加強檢查督辦，鎮(zhèn)紀委、財政所等相關部門要協(xié)助抓好干部職工拖欠、介紹、擔保貸款的清收工作，對限期內未歸還不良貸款公職人員采取相應的清收措施和處理辦法。
1、鎮(zhèn)派出所、司法所等部門要在辦理信用社貸款案件糾紛和處理棄帳外逃的貸款戶方面發(fā)揮作用，并對阻撓、抗拒清收工作的違法人員及時進行依法處理。
2、鎮(zhèn)直各職能部門在清收和盤活不良貸款中，要充分發(fā)揮各部門職能作用，積極支持清收工作，對“頑固戶”、“賴賬戶”、“釘子戶”采取強有力措施，加大不良貸款清收和盤活力度。
清收清欠工作實施方案篇四
20xx年**公司抓住擴大內需機遇，加快公路建設的步伐的關鍵時期，年底，3條公路建設項目同時開工，大多數公路建設項目接近尾聲。
因前期公路建設項目較為集中，歷史欠賬較多等原因，致使公司資金緊張無法正常支付工程款、農民工工資，突顯出越來越多的矛盾，清欠工作任務也隨之加重。
清欠工作面臨著許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，必須積極探索解決清欠問題的新途徑、新機制、新辦法。
對此，公司綜治辦積極開展專題調查工作，深入**、思小指揮部這兩個基層單位，通過座談的方式對20xx年清欠工作進行了調查。
通過此次調查工作，公司綜治辦認識到，**指揮部在成立之初便樹立"干優(yōu)質工程、建和諧公路"的理念，建立長效管理機制，面對當前清欠工作存在的問題和面臨的嚴峻形勢，仍然為公司演奏出一曲催人奮進的和諧主題曲。
20xx年2月通車后近一年的工作中，**公路指揮部共受理來訪11起、45人次，比上年同期上升了27%(其中集體訪9起、41人次，比上年同期上升了21%;個人訪2起、4人次，比上年同期上升6%)。
來訪反映的問題中，欠工程款的有10起、41人次，占來訪總量的90%，清欠金額為2.3億元，已支付1.47億元，清欠率為64%;欠付民工工資1起、4人次，占來訪總量的10%，清欠金額為1.2億元，已支付0.88億元，清欠率為73%。
**指揮部按照省、廳、公司清欠工作的要求，圍繞全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的總體方向，為保護群眾合法權益，創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境，早在招投標階段便積極采取許多有效措施，從源頭上做好預防拖欠農民工工資工作。
(一)明確工作目標，超前制定預案。
1、在招投標階段明確施工單位責任。
**指揮部根據國家有關法律法規(guī)的精神，在招標文件中明確提出：(1)承包人雇用民工和購買地方材料，必須按雙方合同協(xié)議約定履行各自的責任和義務，并按期支付民工工資和地方材料款，若不按合同或約定支付，引發(fā)的工資糾紛或供需糾紛，承包人必須承擔相應責任，業(yè)主保留停止對承包人支付的權利，直至承包人妥善處理好糾紛為止。
必要時，業(yè)主將按承包人與其雇用民工和購買材料的合同代為扣款，用于直接支付承包人的民工工資及材料款。
(2)承包人在得到業(yè)主支付的工程資金后，要及時支付勞務承包人、民工等工程施工人員的勞務報酬，承包人要保證其使用的勞務人員的基本生活費能及時足額得到支付。
如隨意克扣民工工資，造成民工上訪，影響工程進度和質量，造成社會不良影響，業(yè)主將采取適當的方式代承包人支付，代付金額由業(yè)主從承包人工程款中扣除，并由承包人承擔5～10萬元的違約金。
(3)承包人必須嚴格實行?？顚Ｓ?，保證項目資金的正常運轉，嚴禁將工程建設資金挪作他用，在工程完工之前項目部上交的管理費不得超過工程所支付的8%。
2、在合同談判過程中提高施工單位的認識。
**指揮部組織承包人專題學習了《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《工資支付暫行規(guī)定》、《最低工資規(guī)定》、《建設領域農民工工資支付管理暫行辦法》及省委省政府的有關通知，引導承包人從法律的高度、講政治的高度和落實"三個代表"的高度重視民工工資支付的重要性及其與企業(yè)聲譽、社會形象、市場拓展的關系，從而增強做好此項工作的主觀能動性和社會責任感。
3、在工程開工后及時制定預案。
承包人全部進場后，指揮部在做好各項施工準備工作的同時，由領導帶隊、各部門參加共同對全線12個土建合同段農民工使用情況進行了調研，根據工程特點和以往經驗，對民工總人數、工費總額、民工工資支付高峰期進行了認真研究，預估全線最高用工量約8000人，民工工資大約占工程計量款的15%左右。
根據調查結果，指揮部要求各合同段分別制定民工工資管理預案，從勞務用工合同簽訂、工資支付方式、保證措施、糾紛處理各方面作出承諾，經指揮部審核后執(zhí)行，為規(guī)范勞務用工管理奠定了基礎。
清收清欠工作實施方案篇五
近年來，隨著xxx公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高，資金流量需求逐年擴大，處于結算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司資金來源的主渠道，為了維護公司利益，降低壞賬風險，盤活資金，加速資金周轉，滿足資金需求，增加資金效益，增強企業(yè)競爭實力，全公司各級領導、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作，要按照集團公司對清欠工作的統(tǒng)一部署和要求，結合我公司實際，精心組織，狠抓落實，認真貫徹，全體清欠人員要以求真務實的工作態(tài)度，苦干實干的工作作風，克服外部種種困難，挖空心思開辟工程款回收渠道，千方百計擴大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動工程欠款清收工作，為確保完成今年公司下達的清欠任務指標，現將xx年度欠款回收工作做如下安排：
(一)、提高思想認識，加強組織領導。
管理是企業(yè)永恒的主題，向管理要效益已成為現代企業(yè)經營管理的一個很重要的觀念，聚財，理財，有效發(fā)揮資金的使用效益，減少資金沉淀，清理欠款作為企業(yè)理財工作的重要手段，越來越得到重視。
巨額工程款被拖欠，使企業(yè)資金緊張狀況加劇，制約了企業(yè)的發(fā)展。
辛勤汗水換來的微薄利潤在慢慢耗費，令人心疼。
一些長期拖欠的工程款，有的已經形成呆帳、壞帳，造成了無法清收的事實。
面對嚴峻的現實，使我們清醒認識到，只有做好清欠工作,減少資金沉積，緩急資金壓力，提高資金使用效率，企業(yè)才能更好、更快的實現經濟發(fā)展。
清欠工作是一項艱巨的系統(tǒng)工程，它與企業(yè)發(fā)展建設，經營管理，規(guī)范運行，資金回轉，使用效率密切相關。
所以只有提高了廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認識，才能為清欠工作的順利開展營造良好的氛圍。
因此，公司各級主管領導要高度重視清欠工作，及時幫助解決工作中遇到的困難和問題，在人力、物力、財力上提供有力的支持。
(二)清理債權、建立基礎資料。
為了完成年內任務指標，有計劃的開展工作，兩級清欠組織要根據清欠項目的實際現狀，分項目制定清欠計劃、對清欠指標進行分解量化、清欠任務指標落實到責任人頭上。
要整理完善清欠資料，查找并收集施工合同、結算資料、交竣工資料，各種單據憑證，弄清每一筆債權形成的背景原因和現狀，進一步確認債權債務關系和拖欠的金額，分項目建立清欠資料檔案。
在此基礎上，按照施工合同(協(xié)議)約定，將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗工計價但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進行逐項統(tǒng)計，準確界定清欠范圍。
確有清收難度，需交由清欠辦清收的項目移交時必須附上述清欠資料檔案移交。
(三)、量化指標、規(guī)范管理。
結合清欠工作實際，公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標責任書》，明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責，為任務指標的完成，保證清欠工作的落實，讓每個清欠人員身上有壓力，要實行“四定”工作原則，即定人員，定指標，定任務，定獎懲。
把任務指標分解到每個清欠人員身上，用制度和實效來對人員進行考核，根據債權形成的時間長短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補助全部通過任務指標完成情況，按欠款回收提成比例考核計發(fā)，以此督促清欠人員的工作主動性，也充分調動清欠人員的工作積極性。
制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后，請求債務單位接待人員簽字確認。
這樣做，一方面是得到債務單位的高度重視，二是對清欠人員作到動態(tài)管理，三是從債權的法律訴訟時效上始終得到延續(xù)。
要定期召開清欠例會制度、各級領導要對清欠工作中遇到的問題及時聽取匯報，因事應時做出研究調整。
各單位每月要將收回欠款的筆數、項數、金額和清欠指標完成情況進行統(tǒng)計上報公司財務科和清欠辦公室，把債權管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。
(四)、突出工作重點。
根據債權形成的原因以及債務方的資信情況，對每項債權進行分析研究，確定重點清收對象。
一、是把債權構成情況復雜、債權底數不清的項目作為清理重點;。
二、是把拖欠時間長、數額大、風險大的債權項目作為清欠的重點;。
三、是我們把政府投資項目和房地產開發(fā)項目拖欠的工程款作為工作重點。
對重點、難點項目針對不同情況，制定具體的清欠計劃和措施，專人負責，充分運用多手段、多渠道千方百計達到清欠目的。
(五)具體措施。
健全制度，摸清項目，完善資料，建立檔案，制定計劃，劃出重點，量化任務指標，才能使年內的工作得到了有序開展。
采取的主要清欠措施有：
1、運用法律手段推動清欠，對有錢不還，故意拖欠且態(tài)度非常蠻橫的債務方，在完善債權手續(xù)的基礎上，運用法律手段進行清欠，以維護企業(yè)的合法權益。
2、利用網絡平臺開展上網清欠。
以國家清理建設領域拖欠工程款為契機，在建設部“中國建設工程信息網”上申報清欠項目，利用網絡公開的優(yōu)勢進行清欠。
我們清欠辦全體人員以不達目的誓不罷休的精神，面對債務方的種種刁難和推諉，冒嚴寒頂酷暑奮戰(zhàn)在清欠一線，年內，平均每個清欠點催討次數均在二、三百次之多，他們從不叫苦叫累，硬是憑借兩條腿一張嘴啃下了一個又一個“硬骨頭”。
有的清欠人員顧不上照顧病重住院的老人，連續(xù)幾個月在外奔波討債，看慣了債務方的“冷眼”，坐暖了債務方的“冷板凳”;有的被不講理的債務方謾罵，依然毫不畏縮，債務人走到哪里，跟到那里，錢收不回人不走，表現出了強烈的責任感和忘我的敬業(yè)精神，就是這種精神，今年在所有被清欠單位都或多或少的拿回了錢，沒有一家空白。
我們的清欠人員為了要錢，給人打掃辦公室衛(wèi)生，沏茶倒水。
有的清欠人員被罵哭后，委屈的搽干眼淚再次走進債務人的辦公室，所作所為讓人感動，就是這樣一個個早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。
一年來，借助公司大力治理拖欠工程款的機遇期，催收清欠取得了良好的效果。
然而任重道遠，當前公司欠款還很大，相關矛盾和問題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問題合約依然普遍，竣工工程拖欠突出，工程項目結算難、久拖不辦的現象普遍存在，已經成為比較嚴重的問題。
清欠人員整體綜合能力還較弱，有待在工作實踐中提高，有待在以后的培訓活動中加強學習。
還要提高廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認識，有效發(fā)揮各職能部門的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。
經過一年的共同努力，拖欠工程款問題得到了一定程度的緩解，今后，清欠工作仍將是企業(yè)健康快速發(fā)展過程中所必須解決好的大事之一。
針對今后的工作要繼續(xù)進一步解決思想認識問題。
要充分認識清欠工作的長期性、復雜性和艱巨性，繼續(xù)保持強力推進勢頭，持續(xù)抓好催收清欠工作，戰(zhàn)略上做好長期努力的思想準備，戰(zhàn)術上抓好組織策劃和深入推進工作。
緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁，以強化催收清欠為己任，深入實踐，進一步提高清欠工作的質量和效果。
繼續(xù)進一步加強組織管理工作。
清收清欠工作實施方案篇六
我局歷來高度重視清理解決拖欠農民工工資情況，多次發(fā)文要求各縣（區(qū)）水務局提高認識，落實責任，明確各縣（區(qū)）水務局為本縣（區(qū)）水利建設項目包保責任單位，要求一把手作為解決農民工工資拖欠問題的第一責任人，分管領導是具體責任人。認真組織研究分析本地區(qū)農民工工資拖欠的突出問題，明確牽頭協(xié)調和處理解決的責任人，限定解決時限，限定兌付期限，加強督促檢查，確保問題得到及時妥善處理，切實維護廣大農民工的合法權益，維護社會和諧穩(wěn)定。要求各縣根據實際情況制定開展農民工工資支付情況專項檢查工作方案，并要求向社會公布舉報投訴電話，以便接受群眾監(jiān)督。
根據《妥善處理農民工工資拖欠上訪問題的通知》（保辦電〔20xx〕9號）要求，我局在水利系統(tǒng)中認真開展了清理解決拖欠農民工工資情況專項檢查活動，以《切實做好春節(jié)期間清理解決拖欠農民工工資問題的緊急通知》（保水電〔20xx〕2號）文件，專門對該項工作做了安排部署，截至目前五縣區(qū)水利系統(tǒng)均已完成了清理解決拖欠農民工工資的專項檢查。各縣區(qū)對本區(qū)域所有在建水利工程項目支付農民工工資情況進行了逐一清查，摸清底數、掌握情況，積極開展協(xié)調解決工作。對項目各施工企業(yè)、勞務隊伍的用工情況、簽訂協(xié)議情況、農民工工資結算、支付情況進行了認真排查，通過排查，進一步核實農民工工資發(fā)放情況。開通了拖欠民工工資投訴舉報電話號碼，在各標段、各工地進行公布，認真調查核實每一起投訴和舉報，做到發(fā)現一起、查處一起、解決一起。要求各縣區(qū)要按照合同約定，加強工程驗收和計量支付管理，加快工程款結算支付進度，加強對施工單位財務監(jiān)管力度，督促及時清算支付材料款、設備租憑費、農民工工資等費用。
要求各縣區(qū)對施工單位可能出現無法及時償還欠款或不能及時支付農民工工資的施工單位，采取約談其項目經理、法人代表等措施，責令其限期解決拖欠工資、費用等問題；對于拖欠農民工工資的施工企業(yè)，在招標過程中要按照施工企業(yè)信用評價規(guī)則的要求，在其信用評價得分中扣除相應分數；對于惡意拖欠、引發(fā)重復上訪、拖欠情節(jié)嚴重的施工企業(yè)，要按照有關規(guī)定對其給予信用評價降級，或直接列入保山市水利建設市場從業(yè)單位黑名單。以加大對拖欠農民工工資的施工單位懲處力度，落實責任，建立水利系統(tǒng)解決拖欠農民工工資問題的長效機制。
為了切實維護好廣大農民工的合法權益，努力構建和諧社會，促進水利事業(yè)的發(fā)展，我局將繼續(xù)加大監(jiān)督力度，做好農民工工資支付專項檢查工作：
（一）建立長效機制，以專項檢查活動為契機，建立長效工作機制。積極配合相關部門開展農民工工資支付專項檢查工作，切實維護勞動者的合法權益，維護和諧的勞動關系，防止非正常上訪事件的發(fā)生。
（二）提高認識，加大落實力度。解決拖欠農民工工資問題歷來是勞動保障監(jiān)察工作的重中之重，我們將進一步提高認識，增強專項檢查工作的落實力度。
清收清欠工作實施方案篇七
1.堅決落實教育部和省教育廳關于延期開學的通知要求，進一步嚴格學生返校管理，明確全體學生務必按照學校規(guī)定時間返校，任何人未經學校批準不得提前返校，對未經批準自行返校的學生，可參照有關規(guī)定嚴肅處理。
2.開學前各學院嚴禁舉行任何形式的線下教學活動或者與教學相關的培訓、會議等集體活動。
3.本學期開學前請相關各部門、所有學院根據各自工作職責和分工，單獨進行各項開學常規(guī)準備工作以及檢查工作。
二、認真做好開學前的各項準備工作。
正常情況下，根據校歷我校20__-20__學年第二學期研究生開學正式上課的時間是20__年2月29日(周六)，本科生和預科生正式上課的時間是20__年2月24日(周一)。根據全省教育系統(tǒng)疫情防控工作視頻會議要求，具體開學時間另行通知。請相關部門、各學院、全體任課教師，根據開學時間調整的情況，認真做好開學前各項準備工作。
三、延期開學期間授課模式。
延期開學期間，充分利用國家級、省級、校級在線開放課程及線上平臺開展在線教學，組織學生根據課程學習任務和自身興趣選擇課程，組織教師對在線學習情況及時跟進，并做好線上教學互動答疑。正式開學后，在組織校內面授課程教學的同時，要充分考慮部分學生因疫情影響無法到校上課的實際，利用現代信息技術開展課程遠程直播、點播及其他線上教學活動，確保校內外學生同步學習。
(一)理論類課程。
清收清欠工作實施方案篇八
第一條為解決公司業(yè)務活動中面臨的客戶遲付、拖欠、拒付石料產品款項，造成流動資金短缺，法律糾紛不斷，制約企業(yè)生存與發(fā)展的重大難題，加強對催收貨款工作（簡稱清欠工作）的管理，引導企業(yè)規(guī)范經營、防拖防欠，促進企業(yè)提高管理質量，增強競爭實力，特制訂本辦法。
第二條應收賬款是指根據各類供貨合同（協(xié)議）約定，公司應收取買方的各類款項。其中包括石料產品貨款、代墊運輸費等款項。
第三條拖欠賬款是指超出合約規(guī)定期限應收未收的款項，其中包括因拖欠造成應補償的利息。
第四條公司各單位根據我國有關法律，依據簽訂的供貨合同和履約情況，通過訴訟或非訴訟方式催收應收賬款，處理因拖欠貨款引起的經濟糾紛、解決歷史遺留拖欠貨款的事項以及為預防發(fā)生拖欠采取的措施均為本辦法涉及的業(yè)務范圍。
第五條公司成立“清欠工作領導小組”，下設清欠辦公室（簡稱公司清欠辦）。公司清欠工作領導小組全面負責公司的清欠領導工作。
第六條公司清欠領導小組下設清欠工作辦公室（簡稱清欠辦），清欠辦公室在公司清欠工作領導小組直接領導下對公司的清欠工作實施專業(yè)性管理和業(yè)務性指導，參與大額貨款清收工作，并協(xié)調解決清欠工作中發(fā)生的重大問題。
第七條各下屬公司要高度重視清欠工作，由主要領導負責主抓清欠工作，并設立專門的清欠機構負責清欠工作，清欠機構要配備足夠數量的工作人員，制定明確的工作職責。
第八條公司要逐步建立和完善既有應收賬款所在單位獨立負責，又有財務、銷售法律和下屬公司通力合作的清欠工作體系，并逐步建立客戶信用、企業(yè)風險管理體系。
第九條公司總部及下屬公司配備的清欠工作人員要具備一定的專業(yè)水平和綜合業(yè)務能力。要重視清欠工作人員業(yè)務素質的培養(yǎng)和業(yè)務能力的提高，支持并積極選派人員參加系統(tǒng)內外的各類與清欠工作有關的業(yè)務培訓。
第十條公司負責人是清欠工作的第一責任人，全面負責本單位的清欠工作。對于拖欠貨款額度大、賬齡長、難度高的客戶，公司負責人要親自參加策劃、決策并組織實施。
第十一條公司領導班子成員要積極參與清欠工作，根據分工職責承擔相應的清欠工作責任，并將清欠指標納入領導班子的經營考核指標體系。
1、公司清欠辦公室負責公司總部和下屬企業(yè)清欠工作的管理、協(xié)調和指導。認真貫徹執(zhí)行上級有關清欠工作管理制度和管理辦法；掌握匯總清欠工作進展情況，審核、填報有關報表，提供分析資料；對各環(huán)節(jié)清欠責任人的工作進行管理和監(jiān)督。負責組織有關部門研究制訂客戶清欠的措施和辦法。
2、銷售部和各下屬公司要對簽約、履約全過程承擔連續(xù)責任。負責協(xié)調解決清欠過程中涉及合同條款的爭議問題，根據供貨合同和結算資料，提供有效證據，為清欠工作提供收款依據。
3、企業(yè)財務管理部門在清欠工作中要加強貨款結算回收工作，嚴格財務核算和收款手續(xù)，提供有關拖欠款的準確數據，收集客戶資金動態(tài)信息，及時與企業(yè)清欠辦公室溝通。參與實施清欠工作中的債轉股、實物抵債以及實物變現、資產評估等工作。
4、市場技術部和下屬公司要及時組織力量進行協(xié)調處理，解決好客戶投訴的質量問題，清除清欠障礙。
5、欠款業(yè)務所在下屬公司要提供相關結算憑據，以便財務、經營和清欠部門掌握貨款結算的數額，保證貨款及時結算。
6、銷售部要及時提供業(yè)務合作中的洽商簽證等原始資料和數據，保證證據的完整和準確。
7、企管部應加強法律事務服務，應加強合同審核，做到合同簽定前簽署意見、合同簽定后內容交底，履約過程中進行檢查等。及時準確的收集各種證據資料，提出有效的解決辦法，依案情與訴訟審批程序對案件進行評估、立案、訴訟。
8、公司其它相關部門要根據本部門工作職能，擔負清欠工作中應承擔的責任。凡對公司統(tǒng)一安排的清收拖欠工作執(zhí)行不力的，應承擔其責任。
第十四條銷售業(yè)務經辦人是清欠的直接責任人，也是貨款清收的終身責任人。各下屬公司應嚴格執(zhí)行合約條款，把客戶開發(fā)、關系維護和貨款清收結合起來，視貨款實收情況維護客戶關系，未經公司銷售部批準，不得隨意終止供貨。
第五章。
第十五條清欠工作的指導思想是依約主張債權、依法維護權益。按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開展清欠工作。在清欠工作中要注意與還貸、抵稅、清償債務、處理不良資產結合起來。要處理好清欠與市場開拓、客戶關系維護的關系。第十六條對拖欠貨款的客戶，要逐個分析，找出拖欠原因，確定清欠目標和實施方案，根據客戶的資金、信用狀況采取不同的清收方法，核定清欠指標。對資金狀況較好的客戶和債務人，應加大催收力度回收現金。
對于客戶和債務人資金狀況不好，但項目市場前景看好的，在經過充分的調查論證后，可采用有效抵押擔保的辦法清欠。
對于資金狀況不好、經營不善的客戶和債務人，可考慮以實物抵債的辦法，并做好資產鑒定、評估、保全、資產所有權轉移登記等工作。
對于資金狀況惡劣、惡意拖欠、惡意逃債的客戶和債務人，應果斷采取訴訟或其它法律形式，以及法律允許的方式維護企業(yè)權益。
第十七條加強清欠基礎資料、文檔管理工作，認真清理正在供貨合作業(yè)務和歷史遺留拖欠貨款業(yè)務的資料。建立應收賬款臺帳，對清欠工作實行動態(tài)管理。第十八條在條件允許的情況下，按照法律程序進行債權債務轉移，減輕企業(yè)拖欠款和債務的雙重壓力。
第十九條本著內部協(xié)商，內部仲裁，共同對債務人結算，按照市場經濟運行規(guī)律辦事的原則，妥善解決集團內部各單位之間的債權債務問題。
第二十條《合同法》以及最高人民法院對《合同法》第286條的司法解釋是解決拖欠問題的法律依據。對不按合同付款的債務人，要運用法律武器維護企業(yè)權益。
第二十一條注重市場調研、客戶信用調查、項目前景分析，強化前期防范工作。建立和完善銷售合同評審制度，制訂詳細的合同內容條款，審慎簽訂供貨合同，從源頭上合理防范和化解拖欠風險，提高銷售業(yè)務質量。
第二十二條堅持采用最新版的示范合同文本，強化供貨合同中關于結算支付的約束條款。明確約定貨款支付數額和期限、違約責任、結算方式。
第二十三條各下屬公司作為供貨方，要嚴格履行合同，確保產品質量。對客戶提出的意見要及時反饋、熱情答復，發(fā)現問題及時解決，不給客戶留有任何拖欠的借口。第二十四條強化各級、各類、各有關崗位人員的證據意識，加強基礎資料管理。在履約過程中重視業(yè)務進度結算和收款，對每一項經濟業(yè)務活動隨時記錄，做好信函往來登記、簽證確認、變更洽商文件的歸檔，密切注視債務人信用信息，及時收集證據資料、隨時為索賠和清欠做好訴前基礎工作。
第二十五條在履約過程中，一經發(fā)現客戶未按合同付款，或貨款回收低于約定比例，各有關部門應依照職責立即采取行動，直至停止供料，及時化解拖欠風險。第二十六條供貨按照合同履約完成后，在未按合同約定足收供貨款或對供貨拖欠款的債權尚未合理安排或缺乏回收保障的情況下,不得再次進行供貨。
第二十七條大力加強綜合信息化建設，逐步建立公司客戶信用信息庫，包括鐵路工程用料單位、公路工程用料單位、市政工程單位、石料產品中間商等信用資料和檔案，實行網絡管理，利用現代化手段防范風險。
第二十八條各單位對任何一筆拖欠款的形成和追討不利情況都要作出具體分析，劃清個人責任和單位責任。依責追究，決不姑息遷就。對構成違法犯罪的，依法追究法律責任。
第二十九條對貽誤清欠工作造成企業(yè)法人財產損失的，按照國家有關法律、法規(guī)和公司有關獎懲規(guī)定進行處理。
1、對拖欠款嚴重、清收不力的公司，應直追究負責人和業(yè)務經辦人的個人責任，追究處理方式包括通報批評、行政記過、免除職務、追究經濟責任等。
2、對已分清責任確因拖欠造成重大損失的責任人，在未追回或減少損失前，不得晉級提升、不得同意調離本單位。
3、對財務人員在清欠工作中違反財務管理制度造成直接或間接損失的，依《會計法》及財務管理制度追究其責任。
4、對合同簽訂部門前期工作失誤、客戶信用失實等造成貨款嚴重拖欠和損失的，應視情節(jié)追究該部門負責人和當事人的責任。
5、對發(fā)生嚴重拖欠并負有直接責任的銷售業(yè)務人員，不得同意辦理離職手續(xù)，取消其參加評優(yōu)的資格。對未完成當年回收貨款和清欠指標的，不得兌現提成獎勵和享受年終獎。
6、不得以應收款或拖欠款額作為實際收入，對下屬公司經營團隊或銷售業(yè)務人員兌現提成、年終獎等獎勵。凡是不主動清收清欠或拖延清欠工作，將拖欠款、應收款作為“小金庫”用于“少數人”或“小團隊”消費或以此謀取私利的，視情節(jié)追究責任人的責任。
7、對任何單位和個人怠于清償欠款的行為將予以嚴肅懲處，對造成損失的視情節(jié)追究其經濟和法律責任。
8、對虛報、瞞報清欠成果或統(tǒng)計數據的，應追究責任人責任，給予行政、經濟處罰；構成犯罪的，追究其刑事責任。
第三十條按照“誰主管誰負責”的原則，各下屬公司的分管領導負有所分管單位的清欠連帶責任，各下屬公司清欠工作不力者，分管領導的年終績效與欠款業(yè)務所在公司的清欠指標掛鉤考核。
極性和能動性。
第三十二條公司清欠辦公室負責核定銷售部各業(yè)務人員和下屬公司的清欠工作指標，落實清欠責任主體。企管部負責督辦銷售部、各下屬公司層次負責核定各業(yè)務人員、各環(huán)節(jié)責任人的清欠工作指標。
第三十三條公司清欠辦公室代表公司組織與各欠款業(yè)務經辦人、下屬公司負責人、業(yè)務責任人簽訂清欠責任協(xié)議，根據協(xié)議按回收比例對責任人進行獎罰。
1、凡完成清欠指標的單位和個人，按照協(xié)議對當年清理回收的現金部分給予獎勵，獎勵標準為現金金額的510%。獎金分配由人事行政部會同企管部對參與該筆欠款清欠工作的公司工作人員進行考核公示后兌現。
2、對以物抵債完成清欠指標的單位和個人，按照協(xié)議對當年變現回收或折現的現金部分給予獎勵，獎勵標準為現金金額的510%。獎金分配由人事行政部會同企管部對參與該筆欠款清欠工作的公司工作人員進行考核公示后兌現。
3、經營者實行年薪的，可根據完成清欠指標情況，參考清欠指標回收率計發(fā)年薪。第三十四條應將清欠工作指標納入公司領導人員及相關人員考核體系，完成指標情況將作為公司領導人員及相關人員任用和獎懲的依據。
第三十五條加強和完善對公司外部人員參與清欠工作的管理。按照一次性獎勵的原則，核定清欠指標、獎勵標準，并簽訂清欠責任協(xié)議書。完善兌現審批程序、回收款入賬和稅務代繳代扣手續(xù)。
第三十六條為處理好清欠、訴訟與企業(yè)整體利益及經營布局問題，妥善處理法律訴訟方式清欠與經營、當地政府和客戶的關系。公司建立訴訟審批程序，明確審批權限，并建立訴訟案件備案制度，按標的額大小向上級部門報告?zhèn)浒浮?BR> 第三十七條要建立企業(yè)清欠回收資產（包括土地使用權、房屋所有權、股權、債券、債權等企業(yè)權益，汽車、設備等以物抵債的資產等）處置審批程序和管理制度。未經審批同意，任何人不得擅自處置企業(yè)清欠回收資產、讓利處置債權、私分或個人使用以物抵債的資產。
非法人單位無權處置企業(yè)清欠回收資產。
第三十八條對經過努力回收無望的拖欠貨款或經過訴訟判決確實無法執(zhí)行的案件所涉及的債權，在事實清楚、分清責任的基礎上，由公司組織清欠辦公室、財務管理部、銷售部等有關部門、機構研究提出核銷意見，并按公司財務管理規(guī)定辦理核銷手續(xù)。按有關財務制度應核銷的拖欠貨款，若仍有回收希望，可按照“銷帳不銷案”的原則處理。
第三十九條建立和完善清欠工作報告制度。各下屬公司負責人人應認真執(zhí)行訴訟備案、處置清欠資產、核銷呆壞賬以及統(tǒng)計報表等審批、報告制度，對各種數據的真實性和準確性負責。
第四十條公司建立清欠工作監(jiān)督約束機制，注重部門之間、個人之間責任制衡關系，實現制度監(jiān)督。
第四十一條公司要全心全意依靠員工開展清欠工作，注意傾聽員工意見和建議，充分發(fā)揮群眾對公司負責人和清欠責任人的監(jiān)督作用。
第四十二條公司將充分發(fā)揮和履行監(jiān)督、保護、懲處和教育的職能。對貨款回收、債務追索中發(fā)現的違紀違規(guī)、乃至腐敗行為將嚴加懲處。對觸犯刑律的應及時送交司法機關查處。
清收清欠工作實施方案篇九
根據第五次全國人口普查的資料，20xx年我國已經進入了老齡化社會，而且老齡化進程在加快。據201x年第六次全國人口普查主要數據公報(第1號)，大陸31個省、自治區(qū)、直轄市和現役軍人的人口中，60歲及以上人口為177648705人，占，其中65歲及以上人口為118831709人，占。同20xx年第五次全國人口普查相比，60歲及以上人口的比重上升個百分點，65歲及以上人口的比重上升個百分點。
在全國老齡化加快的同時也伴隨一系列社會問題的出現，老年人生理和心理健康、社會角色適應、人際交往、運動保健等問題亟待我們青年一代的關注。在湛江師范學院的教師住宿區(qū)里有很多優(yōu)秀的退休老教授和老教師，在教師崗位上奉獻了大半生，他們閱歷豐富，成功的人生有著很多值得我們學習的地方。
但是由于多方面的原因，他們有的因為子女不在家而過著獨居的生活;他們有的因為腿腳不方便而減少了社交活動;他們有的因為沒有工作而閑賦在家，他們的人生經歷缺乏了一些傾聽者，晚年的退休生活略顯的單調寂寞。
敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德，社會工作協(xié)會秉承助人自助的宗旨，結合宏觀與微觀的介入手法，運用社會工作的三大技巧——個案工作、小組工作、社區(qū)工作，整合校園資源，為滿足退休老教授的老年生活、娛樂需求，策劃此次面向廣大有志幫助老年人和踐行社會實踐的社工專業(yè)實踐特色活動。
此次活動的目的不僅在于了解退休老教授的需求、生活狀況和豐富老年生活，更在于通過此次活動讓更多的學生從知識和信念層面建立對老年人的認識和尊重，用生命影響生命，給予老年人更多的關懷。
二、活動主題。
暖暖社工情，悠悠老者心。
三、活動目的。
(一)幫助老年人解決精神方面的需求。疏導不良情緒，驅除孤獨感和無助感，感受社會對他們的關愛和溫暖，對生活保持一種積極健康的心態(tài)。
(二)充分挖掘老年人的優(yōu)點與積極想法，有效發(fā)揮老年人的余熱。協(xié)助老年人有效地整合社區(qū)的資源，積極地開發(fā)和利用社區(qū)的資源。
清收清欠工作實施方案篇十
一、強化疫情防控政治責任。
當前全球新冠肺炎疫情大流行仍處于高位運行，新型變異毒株不斷出現，全國部分地區(qū)出現新冠肺炎疫情，疫情防控壓力大、任務重。各學校幼兒園及社會培訓機構要壓緊主體責任，提高政治站位，增強政治責任，壓實“四方責任”，落實“四早”要求，各學校幼兒園及社會培訓機構的主要負責同志是疫情防控第一責任人，堅持和發(fā)揮好前期防疫工作中形成的好機制、好做法、好經驗，確保指揮體系科學有力、運轉高效，確保每項工作責任到人、落實到位。
二、明確師生員工出行要求。
“兩節(jié)”將至，各學校幼兒園及社會培訓機構所有在x師生員工不得擅自外出，學校要切實加強師生員工行程管理，師生員工非必要不離x，確需離x的，必須逐級履行請假報備手續(xù)，確保教育系統(tǒng)所有師生員工行程可控可追溯。確需出行的須持48小時內核酸檢測陰性證明。師生員工不得前往國內中高風險地區(qū)和境外。發(fā)熱病人、健康碼“黃碼”、居家健康監(jiān)測人員等履行個人防護責任，主動配合健康監(jiān)測和核酸檢測，在未排除感染風險前不出行。
三、加強師生員工健康管理。
各學校幼兒園及社會培訓機構切實做好師生員工健康管理，教育引導師生員工“雙節(jié)”期間不到人員聚集場所，不參加聚集性活動，遵守疫情防控規(guī)定；教育引導師生員工非必需不要從境外高風險地區(qū)郵購商品，謹慎郵購國內有本土疫情報告所在地區(qū)的商品。加強校門管理，對所有入校人員進行身份核驗、健康碼、行程卡核查和體溫檢測。堅持“日報告”“零報告”制度，動態(tài)精準掌握師生員工健康狀況和出行去向，做到所有師生員工行程軌跡等健康管理信息底數清、情況明；教育引導師生員工主動加強健康監(jiān)測，如發(fā)現疑似癥狀，及時向街道社區(qū)和學校報告，并到具有發(fā)熱門診的醫(yī)療機構就診。提高學校疫情防控措施溫度，加強對留校師生關心關愛和重點人群心理疏導，豐富假期生活安排，保障學習、生活等需求，積極回應師生合理訴求，及時調整優(yōu)化校園管理措施。對14天內有中高風險地區(qū)旅居史的師生員工要主動向所在社區(qū)報備，并配合做好集中隔離醫(yī)學觀察。對14天內有中高風險地區(qū)所在縣（市、區(qū)、旗）旅居史的師生員工，在抵達當日驗其48小時內核酸檢測陰性證明，無有效證明人員應在12小時內向所在社區(qū)和單位報告，并在24小時內就近進行核酸檢測。
四、嚴格控制聚集性活動。
各學校幼兒園及社會培訓機構按照“非必要不舉辦”“誰舉辦、誰負責”的原則，嚴控大規(guī)模聚集性活動。舉辦會議等活動應當控制人數，盡量舉辦線上會議或視頻會議，50人以上活動應制定防控方案和應急預案，落實人員排查、健康監(jiān)測、健康碼核驗、“一米線”、口罩佩戴及場所清潔、消毒等防控措施，并提前向市疫情防控指揮機構報備。
五、不斷健全疫情應急處置機制。
“兩節(jié)”期間，各學校、幼兒園及社會培訓機構確保疫情防控指揮機構正常運行，領導干部堅持在崗帶班，安排人員24小時值班值守，做到反應迅速、溝通及時、信息暢通。不斷完善響應迅速、流程完整、保障有力的平急一體化疫情處置預案，加強與衛(wèi)健、疾控等部門聯(lián)系，協(xié)同開展多場景實操應急演練，增強及時啟動預案、科學精準處置突發(fā)疫情的能力。
六、持續(xù)推進疫苗接種和常態(tài)化核酸檢測。
各學校幼兒園及社會培訓機構高度重視新冠病毒疫苗接種工作，堅持知情、同意、自愿原則，提高師生員工接種意愿，指導學校幼兒園配合當地衛(wèi)生健康部門穩(wěn)妥有序推進3-11歲符合接種條件兒童新冠病毒疫苗接種。鼓勵符合條件師生員工接種新冠疫苗加強針。嚴格落實《全省教育系統(tǒng)常態(tài)化該酸位測工作總體方案》要求，主動與衛(wèi)健部門對接，每周抽取大于8%的師生員工進行核酸檢測，對安保、保潔、宿管、食堂、門房等校園重點人員每兩周做一次核酸檢測。
七、開展校園愛國衛(wèi)生運動。
各學校幼兒園及社會培訓機構要深入開展校園愛國衛(wèi)生運動，加強校園環(huán)境衛(wèi)生整治，保障校園食品安全和飲用水安全，倡導文明、綠色、健康生活方式，全面提升師生“健康第一責任人”的意識。結合本校實際情況，開展形式多樣的傳染病防治知識宣傳教育活動，全方位多層次宣傳新冠肺炎疫情防控知識，讓學生了解并掌握基本的衛(wèi)生防病知識和防護技能，培養(yǎng)學生自我健康意識，養(yǎng)成良好行為習慣和健康生活方式。要教育引導學生加強體育鍛煉和戶外活動，增強機體抵抗力。
本方案執(zhí)行時間為印發(fā)之日起到2022年x月x日。本方案的措施是基于當前總體平穩(wěn)的疫情形勢，若發(fā)生局部大規(guī)模的本土聚集性疫情并存在異地擴散的風險，要在做好疫情應急處置的基礎上，對人員跨區(qū)域流動和風險人員排查等采取更為嚴格的措施。
清收清欠工作實施方案篇十一
為降低企業(yè)財務風險，提高資金使用效率，保證企業(yè)經濟運行質量，扭轉當前企業(yè)應收款居高不下和流動資金趨緊狀況，集團（總局）決定，全面加強三項應收款項（以下稱應收款項）清收工作，特制定本方案。
一、清收范圍。
集團（總局）內各管理局、農牧場、企業(yè)及事業(yè)單位三項應收款（應收賬款、其他應收款、預付賬款）。
二、指導思想。
健全完善清欠工作長效工作機制，以2018年12月末應收款項為基數，明確目標，落實責任，強化獎懲，充分運用經濟、紀檢、組織、法律手段，多措并舉，綜合施策，合力攻堅，確保應收款項應收盡收，嚴禁倒賬期行為，堅決杜絕前清后欠，實現企業(yè)財務狀況根本好轉。
xxxxxxxxxxxxxxxx文件。
xxxx〔20xx〕xx號。
簽發(fā)人：王某某。
三、工作原則。
（一）堅持理清基數、突出重點、分類清收的原則。一是理清應收款項基數，分清正常經營業(yè)務和非正常經營業(yè)務，分清合同約定賬期內和超賬期業(yè)務，分清墾區(qū)內（與xxxxxx集團總公司及控股子公司存在合并會計報表關系的企業(yè)和總局下屬單位）和墾區(qū)外款項；二是突出重點，對超賬期應收款項按超期年限分類，重點做好超賬期1年內的應收款項清收工作；對非主營業(yè)務、已停止經營業(yè)務、已關停工廠發(fā)生的應收款項進行重點清查清收；三是分類清收，先易后難、先重點后一般、先新后舊、先大后小，優(yōu)先對1年以上較大金額應收款項清查清收。
（二）堅持落實責任、明確時限、跟蹤問效的原則。落實每筆應收款項的責任人、清收時限，做到跟蹤問效。按照“誰批準、誰經辦，誰負責”的原則確定清收第一責任人。新官要理舊賬，明確各單位主要領導為清收主體責任人、造成應收款項的相關領導及經辦人員為第一責任人、財務人員為督辦責任人（統(tǒng)稱為有關責任人）。
（三）堅持激勵與約束相結合的原則。健全激勵約束機制，對超賬期的應收款項，清收回的貨幣資金達到相當比例（原則上不低于80%）的，給予有關人員一定的提成獎勵。對應收款項出現較大經濟損失的，嚴肅追究有關責任人的責任，涉嫌犯罪的移交司法機關處理。
（四）堅持經濟、組織、法紀多措并舉。對超期應收款項進行逐筆對賬，對暫不能收回的部分，要重新確認還款計劃或簽訂還款協(xié)議，并限期清收；對長期拖欠、無動于衷的欠款人運用法律手段堅決追討。墾區(qū)內部債務以合同為依據，以符合相關法律、法規(guī)、政策為前提條件，可由集團總公司統(tǒng)籌優(yōu)先內部化解。
（五）堅持相互配合、齊抓共管的原則。各單位內部要明確分工、全力配合；公檢法等司法部門要主動服務，與企業(yè)形成內外協(xié)調、上下聯(lián)動的超賬期應收款項清收合力。
（六）堅持應收款項清收與資產管理相結合的原則。為防止應收款無依據向存貨等資產轉移，在落實應收款項清收同時要對固定資產和存貨進行清理，對清收回的、漂移資產要及時確定權屬評估入賬；確定合理原材料庫存，避免積壓；提高銷售周轉率，避免產成品形成滯銷；合理設定包裝物耗材的存量，降低資金占用成本，避免貶值損失風險。
四、任務目標。
10%，三年內的下降20%，兩年內的下降30%，一年內的下降40%；對不能正常回款的停產或資產負債率超過100%的企業(yè)的應收款項，啟動法律追究程序。不允許發(fā)生對應收款項倒賬期行為，堅決杜絕前清后欠和新增超賬期應收款項的發(fā)生。
五、組織機構。
為保證三項應收款項清收工作有序推進，集團（總局）成立三項應收款項清收工作領導小組，負責組織領導集團（總局）三項應收款項的清收工作。清收工作領導小組成員如下：
xxx。
黨委書記、局長、董事長xxx。
黨委副書記、副董事長、總經理副組長：xxx。
黨委副書記、組織部部長xxx。
黨委委員、副總經理xxx。
黨委委員、副總經理、副局長、總會計師xxx。
黨委委員、紀委書記、監(jiān)察局局長xxx。
黨委委員、副董事長xxx。
黨委委員、副總經理xxx。
黨委委員、副總經理xxx。
xx省農墾中級人民法院院長xxx。
xx省公安廳墾區(qū)公安局局長xxx。
xx省檢察院第一分院副檢察長。
組員：
xxx。
集團新體制運行辦公室資產組組長xxx。
審計處處長xxx。
財務處長、集團新體制運行辦公室財務組組長xxx。
xx省農墾中級人民法院副院長xxx。
紀委副書記xxx。
黨委組織部副部長、集團新體制運行辦公室人力資源組組長領導小組下設清欠辦公室，抽調專人組成，同時公、檢、法各抽調一人作為協(xié)調人員。清欠辦主要職責是對集團（總局）下屬單位落實應收款項清收情況進行統(tǒng)籌協(xié)調、督導、檢查、審核；負責墾區(qū)內部化債的統(tǒng)籌協(xié)調、監(jiān)督檢查；會同相關部門對單筆提成、獎勵50萬元（含）以上的審核；會同相關部門對呆賬認定、核減損失100萬元（含）以上的審核；清收考核指標的核定；對特殊應收款項的界定分析等。
六、工作要求。
（一）落實工作責任制。
要層層落實清欠責任制，各單位現任主要負責人為應收款項清收主體責任人，要對每筆欠款都落實到第一責任人，明確回收任務目標和清收時限，實行終身負責制。
1.第一責任人仍在崗位的，原則上以清欠工作為主，停止其他工作，集中精力負責清收。
2.第一責任人已離任，但仍在墾區(qū)其他單位任職的，按干部管理權限，由責任單位向總公司人力資源部提出申請，按照干部管理權限，由責任人歸口管理的黨委、組織部門責令其停止現崗位工作，回原單位清欠。清欠期間現所在單位按本規(guī)定第二條第（三）項有關規(guī)定計發(fā)薪酬。
3.第一責任人已調離墾區(qū)或已退休的，由現任主要領導協(xié)調聯(lián)系第一責任人進行清收；如原責任人涉嫌失職瀆職等犯罪的，由責任單位負責向司法機關報案，隱瞞不報的，由現任主要領導承擔責任。
（二）建立激勵機制。
對于墾區(qū)外超賬期的，且原第一責任人不在崗的應收款項，可按清回貨幣資金的比例，給予一次性獎勵。獎勵分配由各單位根據清收人員貢獻大小分配。
1、提成獎勵比例（1）收回3年以上的欠款，可按回收貨幣金額的10%以內提取獎勵，3年以內的按5%以內提取獎勵。
（2）收回欠款本金并收回資金占用費用的，可按回收資金占用費用（貨幣資金）總額的20%以內提取獎勵。
（3）對已確認為呆死的應收款項，可按清收回貨幣資金的50%給予獎勵。呆死應收款項是指履行司法程序后，仍無法執(zhí)行的。
以上獎勵，由受獎勵人承擔個人所得稅，由獎勵企業(yè)。
根據稅法相關規(guī)定代扣代繳。
2、審核流程單筆提成獎勵50萬元（不含）以下，由集團（總局）直屬企業(yè)（分公司）的審計、財務部門審計核查后，提交董事會或黨委會批準；單筆提成獎勵50萬元（含）以上，須經集團（總局）清欠辦、審計、財務部門審計核查后，按程序報批。
（三）獎罰措施和經費安排。
1.清收欠款任務目標與相關責任人的薪酬掛鉤。清收主體責任人對應收款項指標任務完成情況負責，按集團直屬企業(yè)績效與薪酬管理辦法進行績效考核，兌現薪酬；清收第一責任人平時預借2000元生活費，年終根據應收款項指標任務完成情況兌現薪酬，其中，完成應收款項指標任務50%以下的，只發(fā)放生活費；完成指標任務50%-80%的，兌現所在單位年度考核應發(fā)薪酬的80%；完成指標任務80%以上的正常兌現所在單位年度考核應發(fā)薪酬。清收主體責任人與第一責任人為同一人的，薪酬兌現按第一責任人執(zhí)行。
2.對不能按期完成應收款項清收任務目標，且繼續(xù)出現超賬期應收款項、前清后欠情況的相關單位，除掛鉤主要領導薪酬外，要視具體經濟業(yè)務情況對有關責任人進行組織處理或紀律處分。
3.對清欠任務完成好、內部管理規(guī)范、內控制度健全的單位主要領導和相關人員給予獎勵。年終按分公司和局直企業(yè)分設兩組進行排名獎勵，每組第一名獎勵10萬元，第二名獎勵8萬元，第三名獎勵5萬元。排名主要依據完成比例權重折分：超賬期三年以上的權重35；超賬期三年內的30；超賬期兩年內的15；超賬期一年內的10；當年無新增超賬期的10。
4.經費安排。集團清欠辦經費由集團財務單獨核定；公檢法辦案單獨申請經費，并可參與提成獎勵。
5.各單位可依據以上原則制定本單位的激勵獎罰細則，相關獎懲細則報集團（總局）清欠辦公室備案。
（四）實行分類清收。
各單位要對應收款項按性質、時限及難易程度進行分類，采取有針對性的清收手段1.對單位內（含未調離墾區(qū)人員）工作人員欠款要求在一個月內一次性償付清，對于簽訂合同形成的未償付房款、熱費、水費、物業(yè)費等要嚴格按照合同執(zhí)行。
2.對單筆應收款項金額較大的，應組織力量、規(guī)定時限優(yōu)先清收。
3.對應收款項發(fā)生時間長，債務人無正當理由而拖延不還，又不做還款計劃或不執(zhí)行還款計劃的，要盡快依法清收。
4.對欠款人出現經營異常的，要依法采取財產保全措施。對經營惡化的欠款單位，要盡快摸清其現有資產分布及狀況，可進行以物抵債清收，最大限度減少壞賬損失。
5.對實行內部承包性質的責任人造成的虧損掛賬而產生的應收款項，要嚴格履行合同，以風險抵押金補齊，如出現損失的，由承包責任人承擔全部經濟損失。
6.墾區(qū)內形成的三角債，由集團（總局）組織有關單位按照合同約定進行內部化解。
7.應收款項案件已依法判決的，法院要加大執(zhí)行力度，限期執(zhí)行清收。
8.呆賬認定、核減損失100萬（不含本數）以下的，由總公司重點監(jiān)管單位（分公司）的清欠辦、審計、財務部門審計核查后，提交下屬單位（分公司）董事會或黨委會批準；呆賬認定、核減損失100萬（含本數）以上的，須經總公司清欠辦、審計、財務部門審計核查后，報總公司按程序批準。
（五）嚴格監(jiān)督檢查。
應收款項的清收工作要依法依規(guī)進行，公安、檢察、紀檢、審計等部門要主動介入，深挖案件線索，對違法違紀行為要堅決查處。
定、對擬核減的損失進行審計核查及認定、對擬兌現的清欠獎勵或提成進行審計核查及認定。發(fā)現弄虛作假的，要及時移交組織、紀檢部門嚴肅處理；在清欠工作中發(fā)現挪用公款、私分國有資產、玩忽職守等給企業(yè)造成重大損失的，涉嫌犯罪的要及時移交相關部門，依法追究法律責任。
3.各單位要及時總結在應收款項清理工作中發(fā)現的管理漏洞，完善內部控制制度和經營管理制度，堅決杜絕前清后欠現象的發(fā)生。
4、各單位兌現工資、獎金、勞務收入及各種應付款要由清欠部門審核，防止出現一邊欠款一邊兌現的情況發(fā)生。
5.對在2018年12月底前超賬期的應收款項，既沒有清回貨幣資金完成清欠任務，又沒有啟動司法程序，對相關責任人移交有關部門追責。
6、建立定期匯報制度。各單位每月5日上報應收款項清收工作進度，清欠辦每月匯總審核后向領導小組匯報并下發(fā)清收進度通報。
七、其他事項。
（一）本方案自2019年1月1日開始執(zhí)行。集團(總局）清欠辦公室負責對本方案解釋。
（二）集團（總局）各分子公司和直屬事業(yè)單位要成立。
組織機構、制定清收方案，并于本方案下發(fā)15日內上報集團（總局）清欠辦公室。
（三）集團（總局）所屬事業(yè)單位清欠工作比照本方案執(zhí)行。
（四）《總局重點監(jiān)管企業(yè)清收應收款項工作方案》（xx辦文[20xx]xxx號）廢止。
清收清欠工作實施方案篇十二
xxxx年xxx在xxx的關心和指導下，在各部門的協(xié)助下，牢記總經理訓導，發(fā)揚偉大的“xxxx”，經過全體人員的共同努力，清欠辦各項工作取得了一定的成績，現做以下總結：
今年我們清欠辦全體組織了三次總經理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學習，并且認真寫了學習心得。通過學習，使我們每一個人經受了一次xx上的洗禮，讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛，xx發(fā)展的艱難歷程，通過三次學習，讓我們每個人增強了危機感和責任心，因此我們更應該珍愛現在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
20xx年業(yè)務部共申報清欠單位xx個，標的xxx萬元，面對申報單位急，情況復雜的情況下全體清欠人員團結一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報單位進行了努力清收，截止20xx年xx月xx日，清欠辦每個小組出差均超過xxx天，共清回貨款xxx萬元，當年申報清收率達xxx%。
20xx年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人。
員毫不退縮，勇往直前，xxxx公司和xxx公司兩案歷經兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，xxxx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在xxx的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理，在財務部的指導下對當年產生的xx個單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學習不夠、個人能力、整體素質有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經來臨，我們全體清欠人員將滿懷信心，嚴格按照總經理的要求，發(fā)揚偉大的“xxxx”，團結一致，勤奮學習，扎實工作，克服一切困難，爭取20xx年取得更好的成績，為xx的大發(fā)展貢獻我們的力量。
清收清欠工作實施方案篇十三
第一條、為解決公司業(yè)務活動中面臨的經銷商及客戶遲付、拖欠、拒付款項，造成公司流動資金短缺，法律糾紛不斷，制約企業(yè)生存與發(fā)展的重大難題，加強對催收貨款工作（簡稱清欠工作）的管理，引導企業(yè)規(guī)范經營、防拖防欠，促進企業(yè)提高管理質量，增強企業(yè)競爭實力，特制訂本辦法。
第二條、應收賬款是指根據各類供貨合同（協(xié)議）約定，公司應收取買方的各類款項。其中包括主機貨款、保兌倉墊款、融資造成公司回購及墊付款項、代墊運輸費、配件款等款項。
第三條、拖欠賬款是指超出合同規(guī)定期限應收未收的款項，其中包括因拖欠造成應補償的利息。
第四條、公司根據我國有關法律，依據簽訂的供貨合同和履約情況，通過訴訟或非訴訟方式催收應收賬款，處理因拖欠貨款引起的經濟糾紛、解決歷史遺留拖欠貨款的事項以及為預防發(fā)生拖欠采取的措施均為本辦法涉及的業(yè)務范圍。
第五條、公司成立“清欠工作小組”（以下簡稱“清欠小組”），公司清欠工作有總經理領導下指定分管領導全面負責公司的清欠領導工作。
第六條、清欠小組在公司直接領導下對公司的清欠工作實施專業(yè)性管理和業(yè)務性指導，參與大額貨款清收工作，并協(xié)調解決清欠工作中發(fā)生的重大問題。
第七條、各部門及公司下屬子公司要高度重視清欠工作，由總經理指派主要領導負責主抓清欠工作，并設立專門的清欠機構負責清欠工作，清欠機構要配備足夠數量的工作人員，制定明確的工作職責。
第八條、公司要逐步建立和完善既有應收賬款所在部門賬目并獨立負責，又有財務、
銷售、法務和下屬公司通力合作的清欠工作體系，并逐步建立保密案件、經銷商信用、企業(yè)風險管理體系。
第九條、公司清欠小組工作人員要具備一定的專業(yè)水平和綜合業(yè)務能力。要重視清欠小組工作人員業(yè)務素質的培養(yǎng)和業(yè)務能力的提高，支持并積極選派人員參加系統(tǒng)內外的各類與清欠工作有關的業(yè)務培訓。
第十條、發(fā)生欠款的負責人是清欠工作的第一責任人，全面負責本部門及公司下屬子公司所發(fā)生欠款的清欠工作并由清欠小組協(xié)助。對于拖欠貨款額度大、賬齡長、難度高的經銷商與客戶，涉及公司主要部門的要親自參加策劃、決策并組織實施。、第十一條、公司領導班子成員要積極參與協(xié)助清欠工作，根據分工職責承擔相應的清欠工作責任，并將清欠指標納入領導班子的經營考核指標體系。
第十二條、公司財務總監(jiān)對清欠工作涉及財務數據負有專業(yè)管理職責。公司財務部按照合約規(guī)定的付款條件，及時監(jiān)督貨款回收，控制拖欠貨款發(fā)生，督促拖欠款的清收和追索，核定清欠工作的成本，協(xié)助處理呆賬壞賬。
第十三條、部門責任。
1、公司法務部負責公司和公司下屬子公司的清欠工作的管理、協(xié)調和指導。認真貫徹執(zhí)行上級有關清欠工作管理制度和管理辦法；掌握匯總清欠工作進展情況，審核、填報有關報表，提供分析資料；對各環(huán)節(jié)清欠責任人的工作進行管理和監(jiān)督。負責組織有關部門研究制訂客戶清欠的措施和辦法。
2、營銷部和下屬子公司要對簽約、履約全過程承擔連續(xù)責任。負責協(xié)調解決清欠過程中涉及合同條款的爭議問題，根據供貨合同和結算資料，提供有效證據，為清欠工作提供收款依據。對清欠經銷商及客戶所在區(qū)域，駐外辦事處必須協(xié)助清欠工小組進行對應。
3、財務部在清欠工作中要加強貨款結算回收工作，嚴格財務核算和收款手續(xù)，提供有關拖欠款的準確數據，收集客戶資金動態(tài)信息，及時與公司清欠小組溝通。參與實施清欠工作中的債轉股、實物抵債以及實物變現、資產評估等工作。
4、技術中心及客戶服務部和公司下屬子公司要及時組織力量進行協(xié)調處理，解決。
好客戶投訴的質量問題，清除清欠障礙。
5、欠款業(yè)務所在下屬子公司要提供相關結算憑據，以便財務、法務部和清欠小組掌握貨款結算的數額，保證貨款及時結算。
6、營銷部要及時提供業(yè)務合作中的洽商簽證等原始資料和數據，保證證據的完整和準確性。并在案件移交法務部之前把所涉及的所有資料交付法務部。
7、法務部應加強法律事務服務及合同審核管理，做到合同簽定前簽署意見、合同簽定后內容交底，履約過程中進行檢查等。及時準確的收集各種證據資料，提出有效的解決辦法，依案情與訴訟審批程序對案件進行評估、立案、訴訟。
8、公司其它相關部門及下屬子公司要根據本部門及下屬子公司工作職能，擔負清欠工作中應承擔的.責任。凡對公司統(tǒng)一安排的清收拖欠工作執(zhí)行不力的，應承擔其責任。、第十四條、在公司及其它部門未同意下，簽署的相關合同（協(xié)議），造成公司重大經濟損失的，業(yè)務及簽署合同的經辦人是清欠的直接責任人，也是貨款清收的終身責任人。各下屬公司應嚴格執(zhí)行合約條款，把客戶開發(fā)、關系維護和貨款清收結合起來，視貨款實收情況維護經銷商及客戶關系。
第十五條、清欠工作的指導思想是依約主張債權、依法維護權益。按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開展清欠工作。在清欠工作中要注意與還貸、抵稅、清償債務、處理不良資產結合起來。要處理好清欠與市場開拓、客戶維護的關系。第十六條、對拖欠貨款的經銷商、客戶及相關債務人，要逐個分析，找出拖欠原因，確定清欠目標和實施方案，根據客戶的資金、信用狀況采取不同的清收方法，核定清欠指標。
對資金狀況較好的經銷商及客戶和債務人，應加大催收力度回收現金。
對于經銷商及客戶和債務人資金狀況不好，但項目市場前景看好的，在經過充分的調查論證后，可采用有效抵押擔保的辦法清欠，并報備財務部、法務部及相關部門審核后，經相關領導批準方可實施。
對于資金狀況不好、經營不善的經銷商與客戶和債務人，可考慮以實物抵債的辦法，并做好資產鑒定、評估、保全、資產所有權轉移登記等工作。
對于資金狀況惡劣、惡意拖欠、惡意逃債的客戶和債務人，應果斷采取訴訟或其它。
法律形式，以及法律允許的方式維護企業(yè)權益。
第十七條、加強清欠基礎資料、文檔管理工作，認真清理正在供貨合作業(yè)務和歷史遺留拖欠貨款業(yè)務的資料。建立應收賬款臺帳，對清欠工作實行動態(tài)管理。
第十八條、在條件允許的情況下，按照法律程序進行債權債務轉移，減輕企業(yè)拖欠款和債務的雙重壓力。
第十九條、本著內部協(xié)商，內部仲裁，共同對債務人結算，按照市場經濟運行規(guī)律辦事的原則，妥善解決公司內部與下屬子公司及部門之間的所牽扯債權債務問題。、第二十條、《合同法》、《擔保法》等法律法規(guī)以及最高人民法院對《合同法》、《擔保法》等司法解釋是解決拖欠問題的法律依據。對不按合同付款的債務人，要運用法律武器維護公司權益。
第五章、防欠措施。
第二十一條、注重市場調研、客戶信用調查、項目前景分析，強化前期防范工作。建立和完善銷售合同評審制度，制訂詳細的合同內容條款，審慎簽訂供貨合同，從源頭上合理防范和化解拖欠風險，提高采購及銷售業(yè)務質量。
第二十二條、堅持采用經公司評審的示范合同文本，強化供貨合同中關于結算支付的約束條款。明確約定貨款支付數額和期限、違約責任、結算方式。
第二十三條、下屬子公司及各部門作為供貨方，要嚴格履行合同，確保產品質量。對客戶提出的意見要及時反饋、熱情答復，發(fā)現問題及時解決，不給客戶留有任何拖欠的借口。
第二十四條、強化各級、各類、各有關崗位人員的證據意識，加強基礎資料管理。在履約過程中重視業(yè)務進度結算和收款，對每一項經濟業(yè)務活動隨時記錄，做好信函往來登記、簽證確認、變更洽商文件的歸檔，密切注視債務人信用信息，及時收集證據資料、隨時為索賠和清欠做好訴前基礎工作。
第二十五條、在履約過程中，一經發(fā)現經銷商及客戶等未按合同付款，或貨款回收低于約定比例，各有關部門應依照職責立即采取行動，直至停止供貨或相關措施，及時化解拖欠風險。
第二十六條、供貨按照合同履約完成后，在未按合同約定足收供貨款或對供貨拖欠款的債權尚未合理安排或缺乏回收保障的情況下,不得再次進行供貨。
第二十七條、大力加強綜合smis信息化建設，逐步建立公司客戶信用信息庫，包括公司與經銷商、經銷商與客戶終端合同、客戶服務報告等信用資料和檔案，要及時上傳smis系統(tǒng)，實行網絡管理，利用現代化手段防范風險。
第六章、責任追究。
第二十八條、下屬子公司及各部門對任何一筆拖欠款的形成和追討不利情況都要作出具體分析，劃清個人責任和單位責任。依責追究，決不姑息遷就。對構成違法犯罪的，依法追究法律責任。
第二十九條、對貽誤清欠工作造成企業(yè)法人財產并造成公司國有財產損失的，按照國家有關法律、法規(guī)和公司有關獎懲規(guī)定進行處理。
1、對拖欠款嚴重、清收不力的經銷商與客戶，應直追究負責人和業(yè)務經辦人的個人責任，追究處理方式包括通報批評、行政記過、免除職務、追究經濟責任等。
2、對已分清責任確因拖欠造成重大損失的責任人，在未追回或減少損失前，不得晉級提升、不得同意調離本公司。
3、對財務人員在清欠工作中違反財務管理制度造成直接或間接損失的，依《會計法》及財務管理制度追究其責任。
4、對合同簽訂部門前期工作失誤、客戶信用失實等造成貨款嚴重拖欠和損失的，應視情節(jié)追究該部門負責人和當事人的責任。
5、對發(fā)生嚴重拖欠并負有直接責任的銷售業(yè)務人員，不得同意辦理離職手續(xù)，取消其參加評優(yōu)的資格。對未完成當年回收貨款和清欠指標的，不得兌現提成獎勵和享受年終獎。
6、不得以應收款或拖欠款額作為實際收入，對下屬子公司及各部門經營團隊或銷售業(yè)務人員兌現提成、年終獎等獎勵。凡是不主動清收清欠或拖延清欠工作，將拖欠款、應收款作為“小金庫”用于“少數人”或“小團隊”消費或以此謀取私利的，視情節(jié)追究責任人的責任。
7、對任何部門和個人怠于清償欠款的行為將予以嚴肅懲處，對造成損失的視情節(jié)追究其經濟和法律責任。
8、對虛報、瞞報清欠成果或統(tǒng)計數據的，應追究責任人責任，給予行政、經濟處罰；構成犯罪的，追究其刑事責任。
清收清欠工作實施方案篇十四
xx年xxx在xxx的關心和指導下，在各部門的協(xié)助下，牢記總經理訓導，經過全體人員的共同努力，清欠辦各項工作取得了一定的成績，現做以下總結：
今年我們清欠辦全體組織了三次總經理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學習，并且認真寫了學習心得。通過學習，使我們每一個人經受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛，xx發(fā)展的艱難歷程，通過三次學習，讓我們每個人增強了危機感和責任心，因此我們更應該珍愛現在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
xx年業(yè)務部共申報清欠單位xx個，標的xxx萬元，面對申報單位急，情況復雜的情況下全體清欠人員團結一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報單位進行了努力清收，截止xx年xx月xx日，清欠辦每個小組出差均超過xxx天，共清回貨款xxx萬元，當年申報清收率達xxx%。
xx年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人員毫不退縮，勇往直前，xx公司和xxx公司兩案歷經兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，xx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在xxx的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理，在財務部的指導下對當年產生的xx個單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學習不夠、個人能力、整體素質有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經來臨，我們全體清欠人員將滿懷信心，嚴格按照總經理的要求，團結一致，勤奮學習，扎實工作，克服一切困難，爭取xx年取得更好的成績，為xx的大發(fā)展貢獻我們的力量。
清收清欠工作實施方案篇十五
為全面貫徹書記關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控系列重要指示精神和^v^^v^決策部署，按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府要求，切實抓好節(jié)后復工復產工業(yè)企業(yè)疫情防控工作，制定本工作方案。
一、工作目標。
切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，加大疫情排查力度，及時有效采取各項防控措施，提高疫情防控能力，確保全區(qū)工業(yè)企業(yè)不發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎和疫情擴散，堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。
二、重點任務。
(一)全面開展疫情排查。各企業(yè)復工復產前，要詳細了解掌握每名員工健康狀況、節(jié)假日期間特別是復工前14天出行、參加集會聚會等情況，建立排查臺賬。員工要如實報告春節(jié)期間活動軌跡和參加聚會聚餐情況，如發(fā)現有瞞報、緩報、謊報等情況，將按照相關規(guī)定依法處理。
(二)全力做好疫情防控。各企業(yè)要制定疫情防控工作方案和復工復產實施方案，提前2天向歸口管理單位備案，經核查同意后方可復工復產。復工復產前，要對廠區(qū)內車間、食堂等公共場所和人員聚集場所的設施、設備進行全面消毒;復工復產后，要建立每日員工體溫檢測、人員集中區(qū)域消毒、社會車輛和人員進出等三本臺賬，保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈和員工生命安全。做好防疫物資保障，自備口罩、體溫計(紅外測溫槍)、消毒水、洗手液等物品。加強對職工的宣傳引導，開展健康理念和傳染病防控知識的宣傳教育，引導員工提高文明素質和自我保護能力。
(三)嚴格落實責任。各企業(yè)要認真落實疫情防控工作主體責任，成立由主要負責人牽頭負責的疫情防控領導小組，研究制定本企業(yè)疫情防控工作方案，明確責任領導、責任人，制定防控措施。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要認真履行監(jiān)管責任，深入企業(yè)全面開展疫情排查，將各級工作部署要求傳達到每戶企業(yè)，督促企業(yè)做好疫情防控工作，從嚴從細從實從快落實各項工作要求。
(四)暢通信息渠道。嚴格落實信息報告制度，企業(yè)每天將排查情況報送歸口管理單位，突發(fā)情況隨時報告。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要對屬地工業(yè)企業(yè)節(jié)后復工復產情況進行摸排，填報工業(yè)企業(yè)復工復產情況匯總表，于_月_日起每日_：_前報送牽頭單位。牽頭單位將全區(qū)工業(yè)企業(yè)開工情況、員工健康情況、防疫工作開展情況進行匯總，緊急情況及時報送區(qū)疫情防控工作指揮部綜合辦公室。
三、工作要求。
(一)提高思想認識。各企業(yè)要切實提高認識，增強責任感和緊迫感，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，建立疫情防控工作機制，確保復工復產有計劃、有預案，防控措施到位，嚴防疫情發(fā)生。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要切實履行管理職責，確保疫情排查不留死角，不出現盲區(qū)。
(二)加強值班值守。各企業(yè)要嚴格執(zhí)行值班值守要求，確保企業(yè)遇有突發(fā)事件和重大緊急情況，能夠快速到位，有效指揮和處置。要認真開展巡視巡查，做好本企業(yè)疫情防控相關工作，嚴禁缺崗、脫崗。認真做好值班記錄，確保疫情防控工作落到實處。
(三)抓好督促檢查。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要明確責任領導和工作人員，對屬地工業(yè)企業(yè)疫情防控情況和復工復產情況進行檢查，發(fā)現問題督促企業(yè)立即整改，確保企業(yè)不發(fā)生疫情事件。
清收清欠工作實施方案篇十六
xx年即將結束，我在領導的關心和指導下，在各部門的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績，但也存在一些不足之處，現總結如下：
自接任以來，通過各方面學習，使我經受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強了危機感和責任心，因此我更應該珍愛現在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。
接手以來，整理了大量資料，細致掌握了各個工程的具體情況，為下一步工作打好基礎，目前幾個工程的案例使我詳細了解了工作的步驟，處理問題效率更高。
工作在一步步中進行，但還存在較多不足，如法律的學習不夠，個人能力、整體素質有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
根據省市部門下發(fā)的關于農民工資的各個文件說明各級部門的重視程度，我建議xx那年我們應做到以下幾點：
1.項目部工資結算應每月或者每段工程進度量由總公司、項目部和各施工班組長以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉交財務存檔。
2.項目部對勞務隊長管理，勞務分包企業(yè)根據施工進度和各分工種農民工簽訂勞動合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。
3.項目部應配合農民工工資糾紛應急處置突發(fā)事件。
4.下一步應考慮欠薪應急墊付制度，籌措應急專項資金或以保證金墊付農民工工資。
5.對工程款已支付后項目部個人轉移財產，逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。
新的一年即將來臨，我將滿懷信心，嚴格按照公司領導的要求，發(fā)揚大無畏的精神，勤奮學習，扎實工作，客服一切困難，爭取xx年取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。
清收清欠工作實施方案篇十七
近幾年來，施工企業(yè)年年都在抓清欠，但拖欠工程款還是逐年增加，企業(yè)的應收賬款金額居高不下，呆賬、壞賬經常發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失，嚴重影響了企業(yè)的資金周轉，加大了企業(yè)風險。究其原因，主要是沒有建立必要的防范機制和內控制度,普遍存在防范意識差，防范措施少，防范手段不夠的問題。因此，施工企業(yè)必須在一手抓清欠的同時，還要一手抓防范，以防新應收賬款拖欠的發(fā)生。
在激烈的市場競爭中，除了工程的質優(yōu)價廉之外，經營手段十分重要，在法規(guī)不健全、有關部門對工程上馬前審批把關不嚴、對業(yè)主缺乏約束措施（如無項目資本金保證制度）的情況下，墊資作為一種經營手段對承接工程任務，進一步吸引業(yè)主有著不可低估的作用；在其他條件相同的情況下，一定時期實行墊資手段的施工企業(yè)承接的施工任務必然大于不實行墊資手段的施工企業(yè)，這是因為業(yè)主變相從施工企業(yè)處獲取了一筆無息或低息貸款；所以，墊資對業(yè)主有相當大的吸引力。正因如此，目前施工企業(yè)都廣泛采用墊資來吸引業(yè)主，以達到承接任務的目的；而部分業(yè)主又不講誠信、不按合同辦事，有法不依，使工程款的拖欠成為必然產物。因此，市場競爭是工程款拖欠的根本原因，而工程款拖欠又返過來促進市場競爭的加劇。
（一）機會成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時收回工程款，而相應要長期為業(yè)主墊付一筆相當數量的資金，由于這筆資金失去了投資盈利的機會，便產生了墊款的機會成本。
（三）加大收款成本。工程款被拖欠勢必要想法收回，因此加大收款費用。如發(fā)函費用，電話費，成立收款隊或專人催款費、律師費和訴訟費等等。
（四）壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風險就是債權成本壞賬，不但發(fā)生收款費用后收不回欠款，而且會給施工企業(yè)造成巨大的損失，有可能導致企業(yè)的破產。
綜上所述，施工企業(yè)為了增加市場競爭力，墊資如何把握？不問清紅皂白的墊資，企業(yè)就有可能找死，如不墊資有可能等死；因此，如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠，就顯得尤為重要。
（二）強化合同意識，規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。合同是當事人雙方建立、變更和解除民事法律關系的憑證，是產生和確立債權債務的基本依據，同時也是解決糾紛的重要證據。工程施工合同是雙方為明確權力和義務以達到各自的經濟目的而訂立的協(xié)議文書，具有很強的法律依據。施工企業(yè)首先要把合同訂立關,最好使用建設部建筑工程承包合同的格式文本。企業(yè)的經營管理人員一定要熟悉合同法規(guī)和條款，吃透其精神。對中標工程項目合同簽訂必須符合法律的規(guī)定，合同的內容要反復推敲，考慮周全。凡是涉及到驗工計價時間、方式及工程款結算的違約條款，各自應承擔的經濟責任等必須填寫清楚，切忌模棱兩可，盡量避免和消除可能出現的經濟糾紛隱患。對于那些一開工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項目，一定要謹慎行事，以防合同一簽定就出現工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作為施工企業(yè)應遵守和執(zhí)行合同，要確保工程進度施工質量，切不可違約而將自身置于被動地位。再次是加強合同管理，全面推行合同動態(tài)管理制度、包括法人授權委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責任制度、合同統(tǒng)計報表制度等。注意收集和保存證據，一旦產生糾紛，不至于因證據不全、資料不足而遭受敗訴的結果，防止給企業(yè)帶來不應有的經濟損失。
（三）加強項目過程中的控制，切實改善經營管理的不規(guī)范行為。對變更設計、增減工程量以及驗工計價等相關事項，一定要經過業(yè)主的簽認可才能作為本期的收入入賬，同時施工企業(yè)要督促建設單位按照工程進度及時進行驗工計價，防止工程進度與驗工計價脫節(jié)和滯后?？⒐ろ椖恳皶r向業(yè)主辦理竣工決算，為全面清理項目外欠款打好基礎。對業(yè)主供應材料和分包結算的，應及時清理并做好結算工作，以防基礎工作不完善給清收工程款帶來困難。對企業(yè)內部也要嚴格會計核算和報銷制度，防止個別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權益。
（四）明確項目經理清欠的責任，從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點多面廣，實行項目管理后，外欠款的增減變動均反映在工程項目部里，因此，減少外欠款的重點也應放在項目部上。在與工程項目經理簽訂承包合同時，就要明確經理是清理工程款的第一責任人。在工程項目部的經濟承包責任書中應體現回收工程款的條款和責任，以及獎罰規(guī)定。對已完工程項目所欠工程款，由原項目經理按期收回，工程款未收回的項目經理不予安排新的項目。對正在施工的工程項目，在最后與項目部結算時，根據工程款的回收情況予以兌現，要將收回工程款作為兌現工程結清尾款的主要依據。
（五）加強企業(yè)內部經營管理，提高全體員工業(yè)務素質。建立和完善各類清欠的規(guī)章制度，建立一整套的集施工管理、項目結算和清欠催收為一體的科學有序的防控機制，本著清欠與防范相結合、防范與救治相結合的原則，切實改善經營管理中不規(guī)范的做法，不規(guī)范的行為，深入研究造成企業(yè)外欠款的深刻原因，積極探索清欠工作的新途徑，逐步把握清欠工作的規(guī)律，掌握清欠工作的主動權。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。
清收清欠工作實施方案篇十八
我在領導的關心和指導下，在各部門的`協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績，但也存在一些不足之處，現總結如下：
一：加強學習，提高責任心。
接手以來，整理了大量資料，細致掌握了各個工程的具體情況，為下一步工作打好基礎，目前幾個工程的案例使我詳細了解了工作的步驟，處理問題效率更高。
三：工作中存在的不足。
工作在一步步中進行，但還存在較多不足，如法律的學習不夠，個人能力、整體素質有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四：20xx年工作計劃和建議。
根據省市部門下發(fā)的關于農民工資的各個文件說明各級部門的重視程度，我建議20xx那年我們應做到以下幾點：
交財務存檔。
2.項目部對勞務隊長管理，勞務分包企業(yè)根據施工進度和各分工種農民工簽訂勞動合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。
3.項目部應配合農民工工資糾紛應急處置突發(fā)事件。
4.下一步應考慮欠薪應急墊付制度，籌措應急專項資金或以保證金墊付農民工工資。
5.對工程款已支付后項目部個人轉移財產，逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。
新的一年即將來臨，我將滿懷信心，嚴格按照公司領導的要求，發(fā)揚大無畏的xx，勤奮學習，扎實工作，客服一切困難，爭取20xx年取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。