煤炭銷(xiāo)售員工作總結(jié)(精選16篇)

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    總結(jié)是對(duì)工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的提煉和升華,是不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)和動(dòng)力。在總結(jié)的過(guò)程中,要注重具體事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐,避免主觀臆斷。下面是一篇總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    煤炭銷(xiāo)售員工作總結(jié)篇一
    xxxx鎮(zhèn)原有13座煤礦按照省、市煤炭產(chǎn)業(yè)“十關(guān)閉”政策要求已于09年5月15日前全部實(shí)施灌漿封堵工作。關(guān)閉煤礦的安全監(jiān)管工作則成為我鎮(zhèn)一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),針對(duì)今后監(jiān)管工作的長(zhǎng)期性和艱巨性,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,制定了安全監(jiān)管實(shí)施方案,成立了以書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),各村書(shū)記及主任、鎮(zhèn)煤炭公司、駐鎮(zhèn)地礦站等為成員的安全監(jiān)管隊(duì)伍,從關(guān)閉煤礦以來(lái),我鎮(zhèn)煤炭公司協(xié)同駐鎮(zhèn)地礦站對(duì)轄區(qū)內(nèi)已關(guān)閉取締的55座礦井進(jìn)行了一個(gè)多月的實(shí)地堪查,共排查井口數(shù)129個(gè),并拍照、登記、備案,這項(xiàng)工作已初見(jiàn)成效,截止目前我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無(wú)一例死灰復(fù)燃現(xiàn)象。具體監(jiān)管辦法如下:
    1、由分管煤礦副鎮(zhèn)長(zhǎng)牽頭安排鎮(zhèn)煤炭公司人員每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)已關(guān)閉取締礦井進(jìn)行一次巡回大排查,每到一處都要拍照、登記、存檔,發(fā)現(xiàn)任何一處可疑跡象,都要調(diào)查清楚,并隨時(shí)與各村負(fù)責(zé)人電話聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后鎮(zhèn)、村有關(guān)人員共同到現(xiàn)場(chǎng),迅速做出處理,及時(shí)封堵到位,保證做到村不漏礦,礦不漏人。
    2、鎮(zhèn)政府專(zhuān)門(mén)給煤炭公司配備一輛專(zhuān)車(chē),專(zhuān)用于每日查礦,每月提供450升油(每月比鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)多出150升油),從而確保車(chē)輛轉(zhuǎn)到位、走到位。
    3、鎮(zhèn)煤炭公司現(xiàn)有人員15人(包括司機(jī)1人),分2個(gè)組,每組7人,一組負(fù)責(zé)南片煤礦,一組負(fù)責(zé)北片煤礦,一車(chē)兩組輪流轉(zhuǎn)礦。每天堅(jiān)持早上8:30出發(fā),每次平均轉(zhuǎn)3—5座煤礦,每月不得低于20次,每月循環(huán)轉(zhuǎn)礦至少一次。
    4、為了日常監(jiān)管的.合理性和有效性,我們把關(guān)閉礦井監(jiān)管分為重點(diǎn)、一般、非重點(diǎn)三類(lèi)。對(duì)于非重點(diǎn)礦井每月巡查至少一次,對(duì)于一般礦井每月巡查至少兩次,對(duì)于重點(diǎn)礦井則視情況每月至少巡查5次以上。
    今年以來(lái)我們共巡查井口226次,查出各類(lèi)問(wèn)題共6起,一類(lèi)是白廟峒山溝煤礦、窨頂溝煤礦、小窯溝煤礦先后被不法分子私自打開(kāi)井口想盜取井下資源,但我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)予以制止,聯(lián)合所在村一同雇用重型機(jī)械進(jìn)行了重新封堵;另一類(lèi)是五臺(tái)灣煤礦、靈丘通勝煤礦、竹林寺煤礦在夏季因雨勢(shì)過(guò)大,防洪渠被堵而沖開(kāi)井口,我們巡查人員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)后,立即通知所在村監(jiān)管負(fù)責(zé)人在3日內(nèi)進(jìn)行了重新封堵。截止目前,鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬關(guān)閉井口一切平穩(wěn),無(wú)任何打開(kāi)跡象。通過(guò)這幾年來(lái)的巡查工作,我們認(rèn)為關(guān)閉井口的監(jiān)管工作關(guān)鍵在于辛苦巡查轉(zhuǎn)到位,查看井口走到位,發(fā)現(xiàn)跡象堵到位,只有常抓不懈、不遺余力的抓好本職工作,實(shí)際關(guān)閉井口也就真正監(jiān)管到位了。
    煤炭銷(xiāo)售員工作總結(jié)篇二
    在這近一年中,我對(duì)煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷(xiāo)售工作,也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù),綜合自身情況,我的反思如下:
    初期在接觸煤炭銷(xiāo)售時(shí),對(duì)煤炭知識(shí)的缺乏,導(dǎo)致業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展緩慢,讓我意識(shí)到“打鐵還需自身硬”,督促我要在學(xué)習(xí)中工作,工作中學(xué)習(xí),提升自己。
    因?yàn)樵任磳?zhuān)業(yè)從事過(guò)銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn),此方面應(yīng)算是弱項(xiàng)。另一方面前期給自己定的目標(biāo)過(guò)高,剛一開(kāi)始就覺(jué)得壓力很大,每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的,每天都是精神低落回來(lái)的。加上自己又急于表現(xiàn),反而事與愿違,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。一段時(shí)間下來(lái),難免沮喪。直到現(xiàn)在為止,我還認(rèn)為自己不算是一名真正的銷(xiāo)售。首先對(duì)業(yè)務(wù)員最基本的'定位,我認(rèn)為是有獨(dú)立開(kāi)拓客戶的能力,可是這段時(shí)間下來(lái),我客戶資源還是沒(méi)有達(dá)到我預(yù)期,為此我沒(méi)少郁悶。于是我自己搜集了一些銷(xiāo)售資料,比如:關(guān)于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說(shuō)話辦事的尺度,談判技巧,如何給客戶一個(gè)好印象,如何打開(kāi)一個(gè)僵局,還有銷(xiāo)售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開(kāi)拓新客戶、銷(xiāo)售中的一些策略等等。
    在銷(xiāo)售工作中也有急功近利的表現(xiàn),不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教他人,盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
    在前期調(diào)研市場(chǎng),走訪客戶總是遇到談話瓶頸,主要原因還是銷(xiāo)售思路及知識(shí)的匱乏。
    就拿這次經(jīng)手的供國(guó)投電廠業(yè)務(wù),9月12日詢價(jià)中標(biāo)1000噸后,上游煤價(jià)突然連續(xù)上浮,導(dǎo)致與國(guó)投價(jià)格瞬間倒掛,再加上電廠道路修繕,導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決,后經(jīng)過(guò)與電廠溝通,終于同意辦理合同延期,時(shí)間為10月15日,恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯(cuò)峰,到了10月10日,又逢下雨,導(dǎo)致客戶場(chǎng)地濕滑,根本無(wú)法進(jìn)車(chē),截至10月15日最后一天供貨時(shí)間,經(jīng)過(guò)與客戶的共同努力,在15日中午開(kāi)始邊配貨,邊裝車(chē),期間又遇到配煤機(jī)因煤水分過(guò)大,導(dǎo)致憋堵,與客戶一起清理機(jī)器大約2小時(shí),下午4點(diǎn),電廠的車(chē)陸續(xù)到位55輛,就這樣一配煤機(jī)二個(gè)鏟車(chē)在連續(xù)7個(gè)小時(shí)的不停奮戰(zhàn),完成了1000噸的發(fā)運(yùn)量。由這個(gè)業(yè)務(wù)可知,確實(shí)缺少了市場(chǎng)的研判,業(yè)務(wù)各項(xiàng)流程的前置化薄弱,我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位。
    煤炭銷(xiāo)售員工作總結(jié)篇三
    1全面細(xì)致地掌握了x煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門(mén)的合作交流,盡快投入到工作中去。
    2認(rèn)真學(xué)習(xí)停車(chē)場(chǎng)調(diào)運(yùn)員職責(zé),力求做到愛(ài)崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真貫徹工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。
    3學(xué)習(xí)了停車(chē)場(chǎng)調(diào)運(yùn)員工作制度。本著“公平公正,先進(jìn)先出”原則,保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場(chǎng)車(chē)輛的必備條件,須持各客戶提煤?jiǎn)?,核?duì)車(chē)牌號(hào)無(wú)誤,方可登記入場(chǎng),按照“一車(chē)一桿”原則。
    4學(xué)習(xí)停車(chē)場(chǎng)安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開(kāi)展的前提條件。在此我能?chē)?yán)格要求自已,時(shí)刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。
    1為了豐富煤礦工人的生活,提高員工綜合素質(zhì),x煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表x公司參加了本次活動(dòng),表演了舞蹈x活動(dòng)中我能積極學(xué)習(xí),認(rèn)真演出,圓滿成功地結(jié)束了本次活動(dòng)。
    2月份安全月活動(dòng)中,我代表煤炭運(yùn)銷(xiāo)分公司參加了xx礦組織的“同唱安全歌,共奔和諧路”的安全詩(shī)歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
    3月份參加了煤炭運(yùn)銷(xiāo)分公司組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng),活動(dòng)中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,服從命令是軍人的天職。經(jīng)過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練,最后軍訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識(shí)考試成績(jī)良好。軍訓(xùn)期間無(wú)任何違紀(jì)事件,表現(xiàn)良好。順利通過(guò)最后的綜合測(cè)試。
    4工作中,我能按時(shí)到崗上班,認(rèn)真貫徹工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。并能積極主動(dòng)地與同事溝通交流,通力合作,保證工作能夠順利正常開(kāi)展。
    1因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差,工作中偶爾表現(xiàn)吃力,還需加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉,增強(qiáng)自信心,培養(yǎng)良好性格,提高心理素質(zhì)。
    2平時(shí)生活中與同事溝通不夠,工作中處理突發(fā)事件不到位,應(yīng)虛心請(qǐng)教,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。
    總之,我能兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真工作,牢記工作制度,工作中熱情禮貌,舉止大方得體,力爭(zhēng)樹(shù)立運(yùn)銷(xiāo)分公司的良好形象。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí),多做交流,揚(yáng)長(zhǎng)避短,再接再勵(lì)。
    煤炭銷(xiāo)售員工作總結(jié)篇四
    __年就要過(guò)去了,在居安逸的六個(gè)月時(shí)間里,感悟到了太多,也學(xué)到了太多。從開(kāi)始的保潔到現(xiàn)在的店長(zhǎng),其中也經(jīng)歷了許許多多,有歡聲笑語(yǔ),也有彷徨迷茫。我們懷疑過(guò),畏縮過(guò),但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅(jiān)持了下來(lái)。在此我就這段時(shí)間的工作心得和一些問(wèn)題進(jìn)行一下總結(jié)。
    一個(gè)店就像是一個(gè)家,店長(zhǎng)就是這個(gè)家的一家之長(zhǎng)。家長(zhǎng)要管理這個(gè)家的所有問(wèn)題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全……各個(gè)方面都要照顧周到,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來(lái)不良影響。店長(zhǎng)也是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。
    因此,店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)。還要為了達(dá)到這一目標(biāo)需要做什么,怎么做才能達(dá)到最佳的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)該一成不變,而是要不斷豐富,要注意對(duì)每一個(gè)顧客細(xì)節(jié)資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外,通過(guò)對(duì)同一名顧客消費(fèi)資料的連續(xù)分析,將為對(duì)該顧客制訂有針對(duì)性的服務(wù)與銷(xiāo)售策略提供最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,特別是應(yīng)該在客流不夠充足時(shí),將此作為一項(xiàng)日常工作,一方面可以將人力資源利用得更加充分,同時(shí)也可以通過(guò)這一工作更加的了解客戶。電話跟進(jìn)客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段,對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固??傊鲆幻细竦牡觊L(zhǎng),必須要做到顧全大局,里外兼顧,宣傳是帶動(dòng)店面發(fā)展的命脈,只有有了足夠的新客戶店面才能活起來(lái)。同時(shí),服務(wù)質(zhì)量和對(duì)客戶的了解也是不容忽視的,否則之前的一切將會(huì)白費(fèi),將是毫無(wú)意義的。
    另外,店面的經(jīng)營(yíng)管理也要常抓不放,這是店面運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。第一要建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到p懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
    第三要建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    第四要?jiǎng)?chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
    一句話,市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。假如在短期內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
    我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。在以后的工作中要努力改進(jìn),在新的一年里我會(huì)更好的做好自己的本職工作,用責(zé)任心做事,用感恩的心做人,讓__的生意做的更大。
    煤炭銷(xiāo)售員工作總結(jié)篇五
    一、xx年1-10月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成:綜合灰分27.87%,其中:外運(yùn)煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬(wàn)噸;其中:入洗煤152.3萬(wàn)噸;外運(yùn)102.3萬(wàn)噸,平均售價(jià)246.15元/噸,比去年同期價(jià)格提高58元/噸;已組煤銷(xiāo)售165萬(wàn)噸,價(jià)格上升50元/噸;地銷(xiāo)21.5萬(wàn)噸,價(jià)格比去年同期上升80元/噸。3、今年1-10月份,我礦噸煤材料費(fèi)消耗為:46.3元/噸。全年預(yù)計(jì)為:47元/噸。4、xx年,我礦職工人均收入預(yù)計(jì)由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工資5743元,增幅達(dá)33.03%。5、xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值850萬(wàn),復(fù)用價(jià)值800萬(wàn),實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬(wàn)元。
    二、xx年我礦所做的主要工作?。
    煤炭銷(xiāo)售員工作總結(jié)篇六
    (一)煤礦安全生產(chǎn)情況。1-9月,全縣35對(duì)煤礦共生產(chǎn)原煤92.23萬(wàn)噸,與上年同期相比,原煤產(chǎn)量增加3.23萬(wàn)噸,增長(zhǎng)3.5%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.69億元,同比增長(zhǎng)40%,出關(guān)煤50.8萬(wàn)噸;實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入3333.1萬(wàn)元,與去年同期持平。發(fā)生煤礦安全事故1起,死亡5人,事故起數(shù)同比去年下降75%,死亡人數(shù)同比去年上升20%,百萬(wàn)噸死亡率為5.4,與去年相比上升1.4,煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。
    (二)強(qiáng)化安全發(fā)展意識(shí),抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,落實(shí)煤礦片區(qū)監(jiān)管責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)互保聯(lián)保體系。一是增強(qiáng)安全發(fā)展意識(shí),確保安全生產(chǎn)。我局認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī),切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管和促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,始終把煤礦安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重;二是落實(shí)監(jiān)管部門(mén)的主體責(zé)任,確?!耙载?zé)保安”。認(rèn)真落實(shí)煤礦安全監(jiān)管責(zé)任,建立目標(biāo)責(zé)任管理考核體系,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好工作格局。年初縣政府與縣直有關(guān)部門(mén)和各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,我局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所、各煤礦企業(yè),層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),實(shí)行煤炭行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)包片、干部職工包礦,以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)包村、安監(jiān)員駐礦負(fù)責(zé)制,逐級(jí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)工作責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,形成嚴(yán)密的安全責(zé)任體系,確保了煤礦安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
    (三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序,堅(jiān)決把好煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。在扎實(shí)抓好春節(jié)期間煤礦安全工作的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,制定了《某某縣煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》,明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序和相關(guān)要求,堅(jiān)持原則不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低,現(xiàn)場(chǎng)檢查合格一個(gè),批準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)一個(gè)。對(duì)達(dá)不到復(fù)產(chǎn)條件的煤礦一律不予驗(yàn)收通過(guò),責(zé)令煤礦落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,限期整改;對(duì)停而不整或借整改為名進(jìn)行生產(chǎn)的煤礦,堅(jiān)決從嚴(yán)從重處罰,并責(zé)令停產(chǎn)整頓,截止9月30日,全縣35對(duì)煤礦14對(duì)恢復(fù)生產(chǎn),20對(duì)復(fù)工,1對(duì)因煤礦事故停產(chǎn)整頓,有14對(duì)煤礦因《采礦許可證》過(guò)期正在辦理延續(xù)登記手續(xù)。
    (四)開(kāi)展煤礦隱患排查治理情況。
    我縣制定印發(fā)了《某某縣煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》,開(kāi)展了從7月—6月的百日安全隱患排查治理行動(dòng),以“一通三防”和水患治理為重點(diǎn),要求煤礦排查工作要深入、細(xì)致、全面、不留死角,對(duì)排查出的隱患要按項(xiàng)目切實(shí)落實(shí)整改資金、整改期限和整改責(zé)任人進(jìn)行整改,排查要有記錄,有臺(tái)帳,整改完畢后由煤礦主要負(fù)責(zé)人檢查簽字驗(yàn)收并10天一個(gè)周期報(bào)縣煤炭工業(yè)局備案,切實(shí)做到煤礦安全隱患排查率達(dá)100%,排查出的隱患治理率達(dá)100%,今年7月—6月底開(kāi)展隱患排查治理工作,全縣共投入隱患排查治理整改資金2126.00萬(wàn)余元,共排查出煤礦安全隱患365條,已整改315條,其它隱患都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改中。為認(rèn)真吸取“9.09”事故教訓(xùn),經(jīng)縣政府同意,開(kāi)展了從9月10日至6月20日為期100天的安全隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),目前專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)正緊張有序地開(kāi)展。今年1—9月底全縣共計(jì)查出隱患1644條,其中一般隱患1623條,重大隱患21條,對(duì)查出的安全隱患已整改1561條,整改率達(dá)91.95%,其中重大隱患整改率達(dá)100%。
    (五)推進(jìn)煤礦從業(yè)人員全員培訓(xùn),全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。今年上半年我局煤礦九級(jí)培訓(xùn)中心采用“送學(xué)到礦”的方式,對(duì)煤礦工人進(jìn)行全員培訓(xùn),目前共培訓(xùn)一線工人2510余人次,并頒發(fā)了上崗證,做到持證上崗。6月13日,我局邀請(qǐng)昭通市三級(jí)煤礦培訓(xùn)中心到我縣開(kāi)辦為期九天的煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,開(kāi)設(shè)了安全檢測(cè)、機(jī)電、打點(diǎn)把鉤、絞車(chē)、乳化泵等十二種專(zhuān)業(yè),共計(jì)培訓(xùn)了296名特種作業(yè)人員。截止9月底送法人代表、煤礦礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)76人到省學(xué)習(xí),送特員113名到市培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),實(shí)行了全員持證上崗,從而提高煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)和增強(qiáng)從業(yè)人員的自我保護(hù)能力。
    (六)嚴(yán)把招聘程序關(guān),派駐安監(jiān)協(xié)管員工作落實(shí)到位。為進(jìn)一步加大對(duì)我縣煤礦的監(jiān)管力度,我局面向全縣招聘了35位駐礦安監(jiān)協(xié)管員,于7月5日—6日在消防大隊(duì)和某某一中分別進(jìn)行了體能測(cè)試和筆試,在招聘過(guò)程中始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的選人用人方針,嚴(yán)肅招聘紀(jì)律,嚴(yán)把招聘程序關(guān),確保招聘工作順利進(jìn)行。7月27日,我局對(duì)招聘的協(xié)管員進(jìn)行為期20天(其中10天到煤礦進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí))的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,安監(jiān)協(xié)管員已派駐到各煤礦企業(yè)履行其職責(zé)。
    (七)強(qiáng)力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員,突出安全生產(chǎn)技術(shù)管理。今年我局高度重視煤礦安全管理工作,要求每個(gè)礦井必須配置技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)副礦長(zhǎng)、總工程師),對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),同時(shí)配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,建立以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為核心的技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,確立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在煤礦企業(yè)決策層中的地位和作用,明確專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職責(zé),并在人、財(cái)、物上賦予其相應(yīng)的權(quán)限。對(duì)沒(méi)配備技術(shù)管理人員的煤礦春節(jié)復(fù)產(chǎn)一律不予驗(yàn)收,并限期配備,在限期內(nèi)仍然沒(méi)有配備技術(shù)負(fù)責(zé)人的煤礦實(shí)行重處重罰,確保各煤礦隱患排查治理工作的開(kāi)展。
    (八)完成煤礦機(jī)電設(shè)備儀器檢測(cè)、煤礦安全評(píng)價(jià)和瓦斯等級(jí)鑒定工作。按照國(guó)家、省、市有關(guān)文件規(guī)定,每年必須對(duì)煤礦儀器機(jī)電設(shè)備檢測(cè)和煤礦安全評(píng)價(jià)工作,6月27日至29日對(duì)35家煤礦進(jìn)行了機(jī)電和儀器的檢測(cè),6月3日至6月20日進(jìn)行了煤礦安全評(píng)價(jià),其中21家煤礦完成安全評(píng)價(jià),其余的14家等待評(píng)價(jià)。8月10日開(kāi)始瓦斯等級(jí)鑒定工作,截止到9月30日全縣35對(duì)完成了瓦斯等級(jí)鑒定工作,鑒定結(jié)果待出。
    (九)煤炭資源整合情況。全縣煤炭資源整合工作嚴(yán)格按照《某某縣煤炭資源整合方案》的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行,經(jīng)過(guò)去年的努力,全縣煤礦礦井?dāng)?shù)從原有的49對(duì)減少到35對(duì),設(shè)計(jì)總生產(chǎn)規(guī)模209萬(wàn)噸∕年,符合昭通市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的我縣資源整合控制指標(biāo)。根據(jù)某某政府文件云政發(fā)〔20xx〕151號(hào)精神,為了使我縣的煤炭資源整合更完善、更可行、具體,我局聘請(qǐng)了某某明仁檢測(cè)技術(shù)公司在參考原整合方案的基礎(chǔ)上,以《某某煤炭資源整合方案編制內(nèi)容提綱》和《某某省煤炭資源整合實(shí)施方案》以及《某某縣政府煤炭資源整合方案》(彝政發(fā)〔20xx〕32號(hào))為依據(jù),重新編制了《某某縣煤炭資源整合方案》,經(jīng)縣委常委會(huì)討論通過(guò),并上報(bào)省、市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)組,現(xiàn)已通過(guò)評(píng)審,批準(zhǔn)實(shí)施。
    (十)繼續(xù)深化煤礦安全整治,打好瓦斯治理、頂板管理、整頓關(guān)閉“三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是加大瓦斯治理力度。瓦斯不治、礦無(wú)寧日,縣政府對(duì)煤礦瓦斯防治工作的重要性歷來(lái)都有較為深刻的認(rèn)識(shí),在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中,始終都把煤礦瓦斯治理作為重中之重,緊緊圍繞“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系,逐步建立完善了由縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)組、企業(yè)法人代表負(fù)總責(zé)的瓦斯治理責(zé)任體系、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)瓦斯治理技術(shù)工作管理體系的瓦斯防治工作體系;二是下定決心,狠抓礦井頂板管理。落實(shí)了煤礦頂板管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,建立健全了頂板管理員跟班和安全員巡查制度,加強(qiáng)對(duì)礦井的頂板檢查和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除頂板安全隱患,做到隱患不排除不生產(chǎn),把頂板事故消滅在萌芽狀態(tài),減少頂板事故發(fā)生;三是打好整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)已經(jīng)關(guān)閉的礦井進(jìn)行定期復(fù)查、巡回檢查,特別落實(shí)了專(zhuān)人專(zhuān)盯措施,嚴(yán)防死灰復(fù)燃,堅(jiān)決防止非法偷采行為的發(fā)生,確保關(guān)閉礦井落實(shí)到位。
    (十一)切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升煤礦安全保障能力。為全面落實(shí)7月20日市委、市政府召開(kāi)的全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議的各項(xiàng)工作部署和國(guó)家、省、市關(guān)于加強(qiáng)小煤礦基礎(chǔ)管理的意見(jiàn),切實(shí)解決全縣煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件薄弱、煤礦規(guī)模小、辦礦水平低、安全裝備差、抗災(zāi)能力弱、資源回采率低,生產(chǎn)技術(shù)落后的狀況,提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力,促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,我局開(kāi)展以“三推行”和“三條線”為主的煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,制定印發(fā)了《某某縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開(kāi)展煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》。組織全縣煤礦的法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人到我縣九方援煤礦參觀學(xué)習(xí)和交流其煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和方法。目前全縣35對(duì)煤礦正緊張有序地進(jìn)行井下建設(shè)、井巷建設(shè)、巷道建設(shè)、采煤工藝改革、“三條線”建設(shè)、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備更新、煤礦地面建設(shè)等。截止到9月底,有24家已經(jīng)完成了“三條線”安裝工作,其余煤礦正在按照編制的設(shè)計(jì)方案請(qǐng)有資質(zhì)的安裝單位逐步進(jìn)行安裝,確保在今年底前完成“三條線”的建設(shè)工作?,F(xiàn)有15家煤礦采用壁式工作面開(kāi)采方式,其余煤礦也強(qiáng)力要求推行壁式開(kāi)采方式,全力推行煤礦支護(hù)改革,力爭(zhēng)到年底全縣煤礦支護(hù)改革率達(dá)80%以上。
    (十二)認(rèn)真搞好煤礦“雨季三防”工作。為認(rèn)真抓好煤礦汛期工作,我局下發(fā)文件,各煤礦企業(yè)組建了防洪防汛隊(duì)伍,制定防災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案,配備必要的防洪防汛器材和設(shè)備,全面清理礦井范圍內(nèi)的地面排水溝、渠、涵洞、防洪洞、防洪堤,確保雨季洪流的順利排泄。對(duì)礦井范圍內(nèi)存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全的水體,采取有效措施進(jìn)行排放或疏堵,井口和工業(yè)廣場(chǎng)要裝設(shè)防雷電設(shè)施,確保了今年沿河江邊礦井安全渡汛。
    (十三)切實(shí)抓好煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)工作。為進(jìn)一步推進(jìn)合理集中生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、采用先進(jìn)技術(shù)、保障礦井安全生產(chǎn),根據(jù)批準(zhǔn)實(shí)施的《某某縣煤炭資源整合方案》,我局結(jié)合實(shí)際成立了煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請(qǐng)了有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)我縣煤礦的采區(qū)設(shè)計(jì)工作,目前,全縣煤礦已與中介機(jī)構(gòu)簽定了采區(qū)設(shè)計(jì)合同,正緊張有序地開(kāi)展采區(qū)設(shè)計(jì)工作,力爭(zhēng)在年前全面完成全縣煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)工作。
    雖然今年我縣在煤礦安全生產(chǎn)方面采取一系列行之有效的措施,做了大量的工作,但依然發(fā)生了某某縣騰達(dá)煤礦“9.09”較大事故,死亡5人,受傷13人。這起較大事故的發(fā)生,損失慘重,教訓(xùn)深刻,給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失,同時(shí),也充分說(shuō)明我縣的煤礦安全生產(chǎn)工作仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。
    1、我縣的'煤礦基本都是由小煤窯演變過(guò)來(lái)的,存在先天不足,地質(zhì)勘探工作滯后,生產(chǎn)系統(tǒng)極不合理,大部分煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)都是為了保留煤礦而倉(cāng)促形成的,沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì),生產(chǎn)條件差,煤炭資源沒(méi)有得到合理的開(kāi)發(fā)利用,資源浪費(fèi)大,部分煤礦仍處于找探礦階段,嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
    2、煤礦企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行不嚴(yán);二是煤礦企業(yè)未落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制;三是未將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解,落實(shí)到具體崗位和;九是未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,無(wú)視安全生產(chǎn)的法律和法規(guī);九是煤礦企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入不足,未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊配全裝備,未發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    3、煤礦投資構(gòu)成情況復(fù)雜,股東之間辦礦理念差異大,部分煤礦片面追求率益、盲目生產(chǎn)、造成嚴(yán)重的采掘失調(diào),生產(chǎn)無(wú)以為繼;部分煤礦股東相互扯皮,造成管理混亂,無(wú)法正常生產(chǎn)。如發(fā)路聯(lián)營(yíng)煤礦至今無(wú)法恢復(fù)生產(chǎn)。野牛塘煤礦、九谷灣煤礦、昌能煤礦經(jīng)我局調(diào)解已完成股份重組,正著手恢復(fù)生產(chǎn)。
    4、煤礦發(fā)展環(huán)境較差,且國(guó)家政策變化大,煤礦重復(fù)投資大,煤炭業(yè)主缺乏投資信心,涉及部門(mén)多,辦理相關(guān)手續(xù)復(fù)雜,出現(xiàn)煤礦業(yè)主為一件事多頭跑,重復(fù)跑,從而導(dǎo)致煤礦發(fā)展環(huán)境不利于煤礦發(fā)展。
    5、部分煤礦資金不足,加上煤炭資源賦存條件差,生產(chǎn)時(shí)斷時(shí)續(xù),無(wú)法保障必要的安全生產(chǎn)投入,煤礦的安全生產(chǎn)狀況較差,生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行。
    6、監(jiān)管工作人員嚴(yán)重不足,監(jiān)管水平不高??h煤炭工業(yè)局現(xiàn)僅有監(jiān)管人員7人(其中抽調(diào)加工基地1人),肩負(fù)著對(duì)30對(duì)煤礦每月的安全監(jiān)管2次,協(xié)助煤礦辦理相關(guān)證照、處理煤礦的矛盾糾紛、搞好煤礦的安全監(jiān)管、對(duì)全縣3000余名煤礦工人進(jìn)行培訓(xùn)等任務(wù),工作難度大,工作壓力重。
    7、機(jī)構(gòu)不順,管理體制不完善??h委、縣政府十分重視煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煤礦安全監(jiān)管工作,在機(jī)構(gòu)和人員編制緊缺的情況下,在產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立煤管所,配備了25個(gè)事業(yè)編制,并向每個(gè)煤礦派駐了安監(jiān)協(xié)管員。但現(xiàn)在煤管所25個(gè)編制實(shí)際在編人數(shù)僅為10人,而這10人大部分時(shí)間都在參與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的中心工作,根本無(wú)法起到指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)、監(jiān)管煤礦安全的作用。與此同時(shí),35名駐礦安監(jiān)協(xié)管員雖然現(xiàn)在全部到位,但畢竟是剛從事煤炭這個(gè)行業(yè),專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱,從而無(wú)法更好地起到駐礦監(jiān)管作用。
    8、監(jiān)管意識(shí)不強(qiáng),專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待提高。按照“守土有責(zé)、屬地管理”原則,各產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)為煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)煤礦安全監(jiān)管工作,縣煤炭工業(yè)局作為全縣煤炭行業(yè)主管部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)全縣煤礦的安全生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)工作,但仍出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子管理手段不夠過(guò)硬,對(duì)煤礦安全監(jiān)管意識(shí)不強(qiáng),監(jiān)管人員業(yè)務(wù)技能不足,監(jiān)管力度不夠,對(duì)查出的煤礦安全隱患,未能有效地督促整改落實(shí)。
    9、監(jiān)管裝備落后,工作經(jīng)費(fèi)不足。日常監(jiān)管中所需設(shè)備極為缺乏,現(xiàn)有裝備落后,就連基本的瓦檢儀、測(cè)風(fēng)儀都沒(méi)有配備,交通工具缺乏,縣煤炭工業(yè)局現(xiàn)有車(chē)輛2輛,其中一輛基本不能正常使用,無(wú)法滿足對(duì)全縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,目前,各產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管所無(wú)交通工具,給煤礦的監(jiān)管工作帶來(lái)較大困難。
    針對(duì)以上存在的問(wèn)題,在下步工作中,縣煤工局將認(rèn)真貫徹落實(shí)好省、市一系列會(huì)議和文件精神,深刻吸取“9.09”較大事故教訓(xùn),舉一反三,強(qiáng)化以下措施,扎實(shí)抓好第九季度的安全生產(chǎn)工作:
    第一,進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育。在下步工作中,將加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,認(rèn)真剖析近年來(lái)特別是今年“9.09”某某縣騰達(dá)煤礦事故的直接和間接原因,總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步樹(shù)立安全發(fā)展的理念,深化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性、動(dòng)態(tài)性的認(rèn)識(shí),從講政治的高度,切實(shí)把煤礦安全生產(chǎn)作為重要工作抓緊抓實(shí)。
    第二,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究。認(rèn)真按照《某某省安全生產(chǎn)條例》,全面落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”,圍繞建立健全煤礦安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效監(jiān)管體系和責(zé)任制體系,層層分解任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,將責(zé)任和措施分解細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)責(zé)任人。對(duì)發(fā)生事故的將嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé),對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,將按照相關(guān)法律法規(guī)依法追究法律責(zé)任。
    第三,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管。將按照有關(guān)法律法規(guī)用鐵的心腸、鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管,對(duì)安全生產(chǎn)工作中的違法違規(guī)行為,采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段,多管齊下、多項(xiàng)并舉,從重、從嚴(yán)、從快處罰違法行為。嚴(yán)格按照相關(guān)隱患排查治理文件的要求,進(jìn)行隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除隱患,從源頭上防范事故的發(fā)生。
    第九,進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。一是按照省、市一系列關(guān)于深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治的文件要求,吸取“9.09”較大事故教訓(xùn),對(duì)煤礦行業(yè)開(kāi)展為期三個(gè)月的安全專(zhuān)項(xiàng)整治,確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。二是根據(jù)9月24日全國(guó)以及全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,認(rèn)真開(kāi)展瓦斯等級(jí)鑒定工作,在結(jié)果未出來(lái)之前,嚴(yán)格把低瓦斯礦井作為高瓦斯礦井進(jìn)行監(jiān)管。三是保持高壓態(tài)勢(shì),以打擊非法煤窯為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊各種非法開(kāi)采、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè)、私挖亂采等行為。
    第九,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。一是強(qiáng)化監(jiān)管人員培訓(xùn),努力提高監(jiān)管人員的政策和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)解決不會(huì)監(jiān)管的問(wèn)題;二是強(qiáng)化煤礦工人的安全意識(shí)培訓(xùn)工作,切實(shí)提高從業(yè)人員安全技能;三是強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),努力提高安全生產(chǎn)管理水平。
    第九,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行駐礦安監(jiān)員制度,進(jìn)一步明確駐礦安監(jiān)員的職責(zé),督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。二是壯大安全監(jiān)管隊(duì)伍和實(shí)力,提高對(duì)企業(yè)的監(jiān)管頻率和監(jiān)管面。三是強(qiáng)化監(jiān)管人員的管理和監(jiān)督,對(duì)工作不認(rèn)真、監(jiān)管不嚴(yán)的人員予以重處,確保工作嚴(yán)格得起來(lái),落實(shí)得下去。
    煤炭銷(xiāo)售員工作總結(jié)篇七
    (一)、煤質(zhì)工作是xx年的工作重點(diǎn)xx年我礦己15煤層是入洗煤的主要戰(zhàn)場(chǎng),但己15煤層在我礦地質(zhì)條件較復(fù)雜,煤層厚度不穩(wěn)定,毛煤灰分偏高。外運(yùn)動(dòng)力煤的主戰(zhàn)場(chǎng)是戊組中區(qū)的戊0煤層和戊組東區(qū)的戊9、10煤層。加大入洗煤和外運(yùn)動(dòng)力煤的質(zhì)量管理力度,是xx年經(jīng)營(yíng)管理的重中之重。xx年要努力全面完成公司下達(dá)的煤質(zhì)計(jì)劃,杜絕商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。1、充分發(fā)揮煤樓振動(dòng)篩、螺旋篩的作用,加強(qiáng)篩上物的人工手選管理,并根據(jù)井下毛煤灰分的變化情況,及時(shí)調(diào)整煤樓螺旋篩的篩孔,以滿足用戶對(duì)煤質(zhì)的要求。2、對(duì)重點(diǎn)頭面,要實(shí)行一頭一面一措施,特別是戊0—20160和戊9、0—21190采面的夾矸和頂板管理。3、充分發(fā)揮洗煤廠水洗、風(fēng)洗的作用,充分利用快灰儀,做好煤質(zhì)檢測(cè),杜絕商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
    煤炭銷(xiāo)售員工作總結(jié)篇八
    20xx年,我們緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,結(jié)合我公司的具體情況,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高管理水平和工作效率,使我公司煤炭取得了較好的成績(jī)。
    一)強(qiáng)化職工隊(duì)伍管理。
    公司成立以來(lái),經(jīng)過(guò)多方面的努力,公司的煤炭隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,各類(lèi)產(chǎn)品的量也不斷上升,各種煤炭人員的年齡結(jié)構(gòu)已趨于成熟,工作責(zé)任意識(shí)不斷加強(qiáng),工作效率不斷得到提高。在工作上,公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)抓工作落實(shí),嚴(yán)格考勤制度,做到有令必行,有禁必止。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,嚴(yán)抓工作紀(jì)律,堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行工作制度和工作程序,堅(jiān)決杜絕不合理的開(kāi)支,做到了以人為本,以制度管人。
    二)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
    一是抓隊(duì)伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高管理能力和業(yè)務(wù)水平;堅(jiān)持每周二晚召開(kāi)班子成員會(huì)議,總結(jié)工作,布置工作任務(wù),及時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法,使每個(gè)人都能夠做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟、有目標(biāo)地開(kāi)展工作,確保隊(duì)伍建設(shè)工作順利開(kāi)展。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”,切實(shí)加強(qiáng)班子的建設(shè),堅(jiān)持每天下井,做好工作記錄,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下井,堅(jiān)持“一個(gè)班子帶一個(gè)班子,一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)帶一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)”,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入井下,了解生產(chǎn)運(yùn)行情況,掌握各種生產(chǎn)情況,做到了有的放矢。公司全體帶頭深入到現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,做到了有的放矢。
    二是抓隊(duì)伍建設(shè)。公司成立了以副總經(jīng)理為組長(zhǎng),各科室、各單位主要業(yè)務(wù)科室、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入井下,了解情況,掌握第一手資料,做到了有的放矢。公司班子成員深入井下,了解情況,掌握第一手資料,做到了有的.放矢。
    我公司煤炭隊(duì)伍較為混亂,職工的素質(zhì)參差不齊。為此,公司的煤炭隊(duì)伍存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題:
    1、煤炭隊(duì)伍不穩(wěn)定。公司目前煤炭隊(duì)伍不穩(wěn)定,職工的工資基本上由公司發(fā)放,而且職工的工資都是全縣統(tǒng)一發(fā)放,這些情況對(duì)我公司煤炭隊(duì)伍造成很大的影響。
    2、煤炭隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高,工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有待提升。公司現(xiàn)有煤炭隊(duì)伍11名,其中一個(gè)煤炭人員是公司一把手,而一部分職工是本科生,公司只有兩名職工。公司沒(méi)有專(zhuān)職煤炭人員。
    以上問(wèn)題的嚴(yán)重性,對(duì)我們煤炭隊(duì)伍來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),是一個(gè)難以預(yù)見(jiàn)的難題,我們公司決心在今后的工作中,不斷加以克服,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能,力爭(zhēng)做好煤炭工作,確保公司煤炭任務(wù)和煤炭任務(wù)的完成。
    煤炭銷(xiāo)售員工作總結(jié)篇九
    在上海世紀(jì)集團(tuán)股份有限公司公司南海分公司擔(dān)任員一職,回顧這段時(shí)間來(lái)的學(xué)習(xí),我主要從以下幾個(gè)方面總結(jié)這段時(shí)間的工作。
    首先介紹一下我的工作內(nèi)容,由于是剛畢業(yè)沒(méi)多久,公司就給我們安排了專(zhuān)員,是我從大學(xué)開(kāi)始就學(xué)習(xí)的一門(mén)課程,也是我的第一門(mén)課程。這段時(shí)間的工作我覺(jué)得有很多的地方都值得我去思考,我覺(jué)得自己還要繼續(xù)學(xué)習(xí),這是一件非常有挑戰(zhàn)的事情。
    在這段時(shí)間的中,我的額是比較少的,雖然這段時(shí)間的業(yè)績(jī)有所提升,但是自己還是有很多的地方需要繼續(xù)努力的,所以在工作中我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的,這段時(shí)間的工作,自己的主要工作內(nèi)容就是跟客戶溝通、了解客戶的需求,在這段過(guò)程當(dāng)中,我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的',這讓我覺(jué)得很有意義的一個(gè)就是我能夠更加的融入這個(gè)集體,這也是我一直以來(lái)想要繼續(xù)努力的方向。
    首先是工作,在這一方面自己還是需要繼續(xù)努力的,這也是我一直以來(lái)想要繼續(xù)努力的方向。這份工作不只要自己的產(chǎn)品有問(wèn)題,還要自己有問(wèn)題的地方,這就要求自己對(duì)自己的產(chǎn)品很熟悉了,所以在之后我還是會(huì)繼續(xù)的學(xué)習(xí)這些方面的知識(shí)的,這樣才能夠讓我能夠更好地去做好這份工作,在工作當(dāng)中,我還是會(huì)繼續(xù)保持的一個(gè)端正的態(tài)度,繼續(xù)去努力的。
    這份工作不只是簡(jiǎn)單的,同時(shí)也是對(duì)我們這個(gè)集體的一種責(zé)任,所以我需要繼續(xù)努力的,這一點(diǎn)是我一直都在提高的地方。我覺(jué)得這段日子的工作自己還是做得很不錯(cuò)的,在這里我也總結(jié)一下自己的工作。
    在這段工作上,我認(rèn)為自己是有很多的地方是需要繼續(xù)保持下去的,所以對(duì)于自己這段時(shí)間的工作情況,我也一直都比較有信心,我希望自己能夠在下一階段的工作當(dāng)中能夠繼續(xù)保持下去。
    這份工作不只是簡(jiǎn)單的,還是需要我們認(rèn)真的做好的,這也是我一直都在追求的一件事情。我相信這一點(diǎn)會(huì)一直都在提高,我相信這也是我的一個(gè)態(tài)度。
    煤炭銷(xiāo)售員工作總結(jié)篇十
    根據(jù)《_____》以及國(guó)家有關(guān)運(yùn)輸規(guī)定,經(jīng)雙方友好協(xié)商,就甲方承運(yùn)乙方末煤一事訂立該合同以便雙方共同尊守。
    一、履行合同時(shí)限:
    20_________年9月20日一20_________年10月20日。
    二、貨物名稱:
    末煤。
    三、貨物數(shù)量:
    1萬(wàn)噸,(具體運(yùn)輸數(shù)量,按每月計(jì)劃確定)。
    四、貨物起止點(diǎn):
    起運(yùn)點(diǎn):_________煤焦有限責(zé)任公司。
    到達(dá)地點(diǎn):_________有限公司指定煤場(chǎng)。
    五、運(yùn)價(jià):
    暫定290元/噸。(根據(jù)運(yùn)輸市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),隨時(shí)調(diào)整運(yùn)價(jià),雙方簽訂補(bǔ)充合同)。
    六、運(yùn)輸費(fèi)用:
    從貨物裝車(chē)到達(dá)目的地途中的運(yùn)輸費(fèi)用,包括過(guò)路過(guò)橋費(fèi)及各類(lèi)_____,由甲方承擔(dān);貨物起運(yùn)及到達(dá)目的地的'裝卸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    七、結(jié)算方式:
    運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算按照實(shí)收計(jì)量為準(zhǔn),憑乙方開(kāi)具的過(guò)磅單,每1000噸結(jié)算一次,隨到隨結(jié),不得拖延,履行完運(yùn)輸合同后全部結(jié)清如逾期結(jié)算,則甲方有權(quán)要求乙方按總運(yùn)輸費(fèi)的1‰承擔(dān)違約金,運(yùn)輸發(fā)票甲方月底根據(jù)運(yùn)輸數(shù)量給乙方提供。
    八、甲方的權(quán)利義務(wù):
    1、甲方需對(duì)所承運(yùn)的貨物加蓋篷布,妥善保管,以免造成不必要的拋灑。
    2、在合同規(guī)定的期限內(nèi),將貨物保質(zhì)保量安全運(yùn)達(dá)目的地,按時(shí)向收貨人告知到達(dá)通知,保證貨物非人為變質(zhì),如有以上問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)扣留運(yùn)輸該批煤的_____,搜集證據(jù),作為處罰依據(jù),甲方核實(shí)清楚確屬人為因素的將具實(shí)按照煤價(jià)的5倍予以賠償。若事后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題與甲方無(wú)關(guān)屬于路耗及自然災(zāi)害等不可抗力因素,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
    3、運(yùn)輸途中發(fā)生的交通事故。
    甲方負(fù)責(zé)處理,由此造成損失雙方協(xié)商解決。
    4、乙方必須按合同規(guī)定的要求及時(shí)結(jié)算,如因乙方資金原因未能及時(shí)結(jié)算,導(dǎo)致甲方無(wú)法組織_____按時(shí)運(yùn)輸,甲方不承擔(dān)責(zé)任。
    5、貨物到達(dá)過(guò)磅時(shí),甲方司機(jī)應(yīng)將運(yùn)輸票據(jù)(礦方過(guò)磅單、計(jì)量票、入境票)如數(shù)交予乙方,否則,所造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。
    九、乙方的權(quán)利義務(wù):
    1、乙方負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)貨物進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收無(wú)誤加蓋驗(yàn)收章并出具驗(yàn)收過(guò)磅單。
    2、貨物到達(dá)后,甲方_____必須服從乙方煤庫(kù)人員指揮,不得插隊(duì)、無(wú)理取鬧等,否則,乙方對(duì)甲方_____進(jìn)行相應(yīng)處罰;同時(shí)乙方人員必須及時(shí)接受甲方貨物,不得刁難、克扣及索要錢(qián)財(cái),因此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。
    十、其他事項(xiàng):
    雙方在運(yùn)行中發(fā)生的具體和未盡事宜,應(yīng)及時(shí)了解、溝通協(xié)商解決。
    十一、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方簽字(蓋章):________。
    乙方簽字(蓋章):________。
    負(fù)責(zé)人(簽字):________負(fù)責(zé)人(簽字):________。
    _______年_______月_______日。
    煤炭銷(xiāo)售員工作總結(jié)篇十一
    截止xx年12月底,全年外運(yùn)煤炭萬(wàn)噸,同比減少xx萬(wàn)噸;上站煤xx萬(wàn)噸,同比xx萬(wàn)噸;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,上繳國(guó)家稅金xx萬(wàn)元,職工年均收入xx元,比去年增長(zhǎng)xx%。
    企業(yè)管理是永恒的主題,也是企業(yè)永無(wú)止境的目標(biāo)。一年來(lái),我站把管理的重點(diǎn)放在裝車(chē)管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。
    首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭?jī)r(jià)格居高不下等諸多不利情況下,積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系,逐步完善上站煤管理辦法。堅(jiān)持嚴(yán)把煤源關(guān)、拉運(yùn)上站關(guān)、票據(jù)審核關(guān),并定期或不定期委派專(zhuān)人到煤礦,對(duì)所有上站車(chē)輛從源頭上進(jìn)行管理,既保證了煤炭的發(fā)運(yùn)質(zhì)量,又保證了上站煤的數(shù)量。
    其次是在裝車(chē)管理上,全面落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),制定切實(shí)可行的裝車(chē)超標(biāo)處罰規(guī)定:正負(fù)0.5噸/車(chē)內(nèi)為優(yōu)秀車(chē),每車(chē)獎(jiǎng)5元;正負(fù)0.6噸/車(chē)至(提供)正負(fù)1.99噸/車(chē)不獎(jiǎng)不罰,正負(fù)2噸/車(chē)至2.99噸/車(chē)為超標(biāo)車(chē),每車(chē)罰20元.獎(jiǎng)罰車(chē)皮由機(jī)務(wù)裝煤6:4分擔(dān),充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性,使他們?cè)诠ぷ髦杏杀粍?dòng)變主動(dòng),班組之間的協(xié)作能力進(jìn)一步優(yōu)化,確保了裝車(chē)質(zhì)量。
    第三是逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理,把目標(biāo)成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際緊密聯(lián)系在一起,結(jié)合各組實(shí)際核定油料、裝車(chē)加固材料、車(chē)輛維修保養(yǎng)費(fèi)用等的消耗,工資和定額,進(jìn)行目標(biāo)控制,充分調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情,確保職工收入,又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。
    第四在人力資源上做到優(yōu)化配置,我們推行定崗、定責(zé)、定薪的崗位責(zé)任工資制,對(duì)不能勝任本職工作的堅(jiān)決進(jìn)行了調(diào)整,真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責(zé)任心吃飯,按實(shí)績(jī)、按貢獻(xiàn)取酬。
    第五,在管理理念上,充分認(rèn)識(shí)制度多,落實(shí)不扎實(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行力度和考核力度。
    安全是每個(gè)企業(yè)的生命線,我們把安全工作列入了全站工作的`重中之重,強(qiáng)化安全管理成為我站的頭等大事。為此,多年來(lái)我們十分重視安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落實(shí)到具體工作實(shí)踐中。
    首先,安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。無(wú)論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室,在任何場(chǎng)合,任何會(huì)上首先講的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植職工對(duì)安全的自愿、自需、自求意識(shí),使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實(shí)際操作之中,從而做到自我警示、自我防范、自我約束。
    其次是完善和健全各項(xiàng)安全機(jī)制。安全工作思想是基礎(chǔ),制度是保障。在裝車(chē)上,嚴(yán)格要求職工按裝車(chē)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝車(chē),做到向安全管理“無(wú)為而治”的目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)。在煤炭看管上,加大看管力度,堅(jiān)持兩班輪流倒、晝夜巡邏,責(zé)任到組,并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決,發(fā)揮村委會(huì)的作用,遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。
    煤炭銷(xiāo)售員工作總結(jié)篇十二
    一年來(lái),在市煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,xx工作站充分發(fā)揮協(xié)會(huì)自身優(yōu)勢(shì),通過(guò)“一強(qiáng)化四推進(jìn)”,取得了明顯成效,在加大為煤礦服務(wù)的同時(shí),也圓滿完成了市煤炭協(xié)會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下。
    xx工作站為充分適應(yīng)當(dāng)前工作需要,確保協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作能夠嚴(yán)格落實(shí),在強(qiáng)化自身建設(shè)上,堅(jiān)決做到了“兩落實(shí)”,一是落實(shí)辦公場(chǎng)所。利用現(xiàn)有資源,在縣煤炭局辦公樓三樓設(shè)了辦公室,并配備了所需辦公用品。二是落實(shí)人員。我們結(jié)合自身實(shí)際在局辦公室選派了兩名工作人員兼職工作站日常工作,為工作的正常有序開(kāi)展提供了保障。同時(shí),我們對(duì)工作站工作人員進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了市煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)章程和有關(guān)文件,并制定了學(xué)習(xí)制度,力爭(zhēng)使大家盡快熟悉、融入工作站的各項(xiàng)工作,提高工作能力和服務(wù)水平。
    一是推進(jìn)會(huì)費(fèi)征收。合理合規(guī)的會(huì)費(fèi),是協(xié)會(huì)發(fā)揮好自身工作職責(zé)的基礎(chǔ)。正是基于這種認(rèn)識(shí),xx站克服因資源整合而引發(fā)的不能正常生產(chǎn)、不能正常換證和全縣煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷大洗牌、大變革而引發(fā)的大陣痛致使多數(shù)煤礦步入嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困境的不利局面,便被動(dòng)為主動(dòng),積極與局各業(yè)務(wù)股室及各生產(chǎn)、建設(shè)礦井溝通,使20xx年的會(huì)費(fèi)征收工作取得了較好的成績(jī),截止目前,共收取6個(gè)礦井會(huì)費(fèi)累計(jì)12萬(wàn)元。
    二是推進(jìn)技術(shù)服務(wù)。為會(huì)員單位及時(shí)提供煤炭行業(yè)最新信息與技術(shù),大力推廣新工藝、新材料、新設(shè)備,是煤炭協(xié)會(huì)所具有的自身優(yōu)勢(shì),更是煤炭協(xié)會(huì)為會(huì)員單位搞好服務(wù)的的有效途徑。今年來(lái),我們按照市協(xié)會(huì)下發(fā)的各類(lèi)文件精神,及時(shí)把文件轉(zhuǎn)發(fā)至各會(huì)員單位,要求他們結(jié)合自身實(shí)際積極參加,從反饋意見(jiàn)來(lái)看,效果不錯(cuò)。為進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)員單位的技術(shù)服務(wù)與溝通交流,下一步我們將深入各會(huì)員單位進(jìn)行廣泛調(diào)研,征求會(huì)員單位的意見(jiàn),了解他們對(duì)協(xié)會(huì)服務(wù)會(huì)員單位的所盼、所想,提高協(xié)會(huì)工作的針對(duì)性、有效性。
    三是推進(jìn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)。我們?cè)谕瓿墒忻禾繀f(xié)會(huì)承辦的《煤炭工業(yè)年鑒》編撰上,圓滿完成了供稿任務(wù)。
    存在的主要問(wèn)題:因本人所處工作崗位性質(zhì),在學(xué)習(xí)上對(duì)市協(xié)會(huì)文件精神領(lǐng)會(huì)不透,在工作上積極性不太強(qiáng),參加協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)不主動(dòng),在與協(xié)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)溝通上不多,交流不多,等等,這些問(wèn)題的存在,為切實(shí)做好協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作起到了制約作用,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè),切實(shí)履行好服務(wù)煤炭企業(yè)的宗旨,大力推進(jìn)科技進(jìn)步,拓展服務(wù)領(lǐng)域和為煤礦服務(wù)的能力,積極完成協(xié)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)持用好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)指導(dǎo)行動(dòng),用好的行動(dòng)贏得好的業(yè)績(jī),用好的業(yè)績(jī)贏得企業(yè)的贊譽(yù),用好的贊譽(yù)推動(dòng)和加速xx站的各項(xiàng)工作,使xx站的工作始終走在全市前列,充分發(fā)揮好煤炭協(xié)會(huì)的作用,為市煤炭協(xié)會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。
    煤炭銷(xiāo)售員工作總結(jié)篇十三
    在過(guò)去的五年里,煤炭行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的變革。隨著環(huán)保法規(guī)的加強(qiáng)、能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及智能化技術(shù)的應(yīng)用,煤炭行業(yè)的發(fā)展正面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    1.環(huán)保法規(guī)的加強(qiáng):在過(guò)去的幾年中,政府加強(qiáng)了對(duì)煤炭行業(yè)的環(huán)保法規(guī)。這導(dǎo)致了煤炭開(kāi)采成本的大幅上升,使得煤炭?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力降低。然而,這促進(jìn)了煤炭行業(yè)向清潔能源轉(zhuǎn)型,如煤氣化、煤電等。
    2.能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整:隨著可再生能源(如太陽(yáng)能、風(fēng)能)的快速發(fā)展,煤炭行業(yè)正面臨著能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力。許多國(guó)家開(kāi)始逐步減少煤炭的消費(fèi),轉(zhuǎn)而使用更加清潔的能源。
    3.智能化技術(shù)的應(yīng)用:隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展,煤炭行業(yè)開(kāi)始引入智能化技術(shù),以提高生產(chǎn)效率和安全性。這包括自動(dòng)化采煤、智能化運(yùn)輸系統(tǒng)等。
    三、個(gè)人貢獻(xiàn)。
    在我的工作中,我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和數(shù)據(jù)分析。我領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)實(shí)施一項(xiàng)涉及煤炭行業(yè)企業(yè)的項(xiàng)目,以提高生產(chǎn)效率并優(yōu)化資源配置。我們的項(xiàng)目成功地實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),并得到了客戶的好評(píng)。
    四、未來(lái)展望。
    在未來(lái),我預(yù)計(jì)煤炭行業(yè)將繼續(xù)向清潔能源轉(zhuǎn)型。智能化技術(shù)的應(yīng)用將進(jìn)一步推廣,以應(yīng)對(duì)能源需求的不斷增長(zhǎng)。同時(shí),煤炭行業(yè)也將面臨更多的環(huán)保法規(guī)和政策,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    總的來(lái)說(shuō),我在工作中取得了一些成果,但我也清楚地認(rèn)識(shí)到煤炭行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我將繼續(xù)努力,為實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    煤炭銷(xiāo)售員工作總結(jié)篇十四
    根據(jù)自身的實(shí)際情況,我對(duì)自己上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié),提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。
    作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié),沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木,總是急于解決問(wèn)題,做不到冷靜的思考問(wèn)題,沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。解決方法:擬定一個(gè)屬于自己的工作流程,每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn),并且工作效率也會(huì)有所提升。
    上半年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句,當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司,請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。
    在工作中總會(huì)提醒自己:所有出現(xiàn)的'問(wèn)題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ),凡事全部需要自己才能解決,沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng),所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力,其它所有的只是空談。
    上半年工作中總結(jié)出:現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的,擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者,必須做到以身作則,嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法,而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問(wèn)題,我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ),多給信心。
    1.自我學(xué)習(xí)力不夠,總是需要鞭策。
    2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮,需要改進(jìn)工作方法。
    3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有,但只是流于形式,沒(méi)有最后的總結(jié),采用和實(shí)施。
    1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,沒(méi)有特別重要的事情,不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    2.給自己制定工作流程,不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間,利用好五項(xiàng)管理。
    3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析,分析出自己目前的工作問(wèn)題,總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備,將計(jì)劃詳細(xì),實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
    以上就是我對(duì)上半年的工作總結(jié),在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題,對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作,為自己的目標(biāo)而努力!
    煤炭銷(xiāo)售員工作總結(jié)篇十五
    2022年,煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了前期的市場(chǎng)波動(dòng)后,逐漸回歸理性,企業(yè)開(kāi)始更加注重自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和實(shí)際需求。在這樣的背景下,我們的工作也取得了一定的成績(jī)。
    首先,在煤炭生產(chǎn)方面,我們繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置,通過(guò)技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí),提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的投入和管理,全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故的發(fā)生。
    其次,在市場(chǎng)拓展方面,我們積極尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和合作伙伴,通過(guò)與相關(guān)行業(yè)的深度合作,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,增加了銷(xiāo)售收入。
    最后,在內(nèi)部管理方面,我們進(jìn)一步完善了企業(yè)制度和管理流程,加強(qiáng)了信息化建設(shè),提高了工作效率和執(zhí)行力。
    二、2023年工作計(jì)劃。
    2023年,我們將繼續(xù)推進(jìn)煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí),以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求。具體計(jì)劃如下:
    首先,在煤炭生產(chǎn)方面,我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,同時(shí),我們也將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)安全。
    其次,在市場(chǎng)拓展方面,我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和拓展,積極尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和合作伙伴,提高市場(chǎng)占有率和盈利能力。
    最后,在內(nèi)部管理方面,我們將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)和信息化建設(shè),提高管理效率和執(zhí)行力。
    三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)計(jì)劃。
    在2022年的工作中,我們也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如,在市場(chǎng)拓展方面,我們需要注意與原有客戶的維護(hù)和新客戶的開(kāi)發(fā)之間的平衡;在內(nèi)部管理方面,我們需要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力和信息化建設(shè)。
    未來(lái),我們將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和組織結(jié)構(gòu),提高工作效率和執(zhí)行力。同時(shí),我們也將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工的素質(zhì)和能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
    煤炭銷(xiāo)售員工作總結(jié)篇十六
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼我到采供部里工作的時(shí)間已有1年,古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績(jī)。
    上半年已經(jīng)結(jié)束,回顧上半年,自我既取得了一些成績(jī),又存在著一定的不足,總體而言,成敗參半,狀況較有所提高。然而,目前狀況較預(yù)期目標(biāo)仍有相當(dāng)差距,在諸多方面還存在不足。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。上半年度,自我在學(xué)習(xí)態(tài)度上較更認(rèn)真,這點(diǎn)值得肯定,需要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。這種端正認(rèn)真的精神是我們今后必須具有的品質(zhì)。
    作為公司的一名駐礦人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品(煤炭)與顧客的橋梁,以優(yōu)惠的價(jià)格,快捷的速度完成發(fā)運(yùn)工作,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣使用技巧與語(yǔ)言來(lái)促使司機(jī)與我們達(dá)成合作關(guān)系,激發(fā)起司機(jī)的合作欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的工作中,我必須努力提高強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力,在語(yǔ)言技巧方面要多學(xué)習(xí)多總結(jié)。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。其次,注意自己工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己的真誠(chéng)和為客戶著想的心,來(lái)打動(dòng)客戶。
    力爭(zhēng)在市場(chǎng)上最大程度得到客戶們的認(rèn)同。樹(shù)立起我們宏礫公司采供部工作人員的優(yōu)秀得精神風(fēng)貌,更樹(shù)立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉煤炭的發(fā)熱量、硫分、水分、灰分等重要指標(biāo),做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的客戶,采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭(zhēng)讓每一位客戶都能在與我們的合作過(guò)程中留下良好印象,更力爭(zhēng)完成煤炭發(fā)運(yùn)數(shù)量,提高業(yè)績(jī)。最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的.調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú),可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的日常工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷??傊ㄟ^(guò)理論上對(duì)自己這半年的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后工作的經(jīng)驗(yàn)。
    梳理了思路,明確了方向。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷(xiāo)售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!