現(xiàn)場(chǎng)考核方案大全(12篇)

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    制定方案的關(guān)鍵是要充分調(diào)研和分析問(wèn)題,確保認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確。了解問(wèn)題和目標(biāo)是方案制定的第一步。通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒他人的方案,可以提高自己的方案制定能力。
    現(xiàn)場(chǎng)考核方案篇一
    加強(qiáng)口語(yǔ)測(cè)試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過(guò)測(cè)試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
    (1)、目的:通過(guò)朗讀加深對(duì)課文內(nèi)容的理解,使朗讀能力不斷得到訓(xùn)練和提高。
    (2)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
    a級(jí)(優(yōu)秀:分值6分):能用普通話正確、流利、有感情。
    地朗讀課文,并能根據(jù)不同內(nèi)容進(jìn)行語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、情感的處理。
    b級(jí)(良好:分值5分):能用普通話正確、流利、較有感。
    情地朗讀課文,從朗讀中反映出對(duì)課文的理解。
    c級(jí)(及格:3分);能用普通話朗讀,較正確、較流利。
    (1)評(píng)價(jià)目的:背誦是對(duì)所學(xué)課文的鞏固,達(dá)到積累運(yùn)用的作用。
    (2)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
    a級(jí)(優(yōu)秀7分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《古詩(shī)文誦讀》上一定量的古詩(shī)。
    b級(jí)(良好5分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。
    c級(jí)(及格3分):能準(zhǔn)確地背誦學(xué)過(guò)的課文中要求背誦的一篇文章。
    (1)、目的:口語(yǔ)交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學(xué)生傾聽(tīng)、表達(dá)和應(yīng)對(duì)的能力,使學(xué)生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。
    (2)、內(nèi)容:練習(xí)7《說(shuō)明道姓》:介紹自己的姓名及其背后的故事。
    (3)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
    a級(jí)(優(yōu)秀7分):能認(rèn)真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話,專注、有禮貌,表現(xiàn)有濃厚的興趣,能積級(jí)、大膽地參加辯論、討論、稍作準(zhǔn)備,能講清楚自己的意思,表達(dá)有條理,語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)適當(dāng)。
    b級(jí)(良好5分):能認(rèn)真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話,專注、有禮貌,有興趣地參加辯論、討論,能講清楚自己的意思,表達(dá)有條理,語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)適當(dāng)。
    c級(jí)(及格3分):能認(rèn)真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話,有禮貌,能發(fā)表自己的'看法,能講清自己的意思。
    現(xiàn)場(chǎng)考核方案篇二
    為了促進(jìn)教師發(fā)展,建立一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)效果顯著,富有進(jìn)取精神的教師隊(duì)伍,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性,形成公平競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍,堅(jiān)持公正公開(kāi)、民主參與、效率優(yōu)先,發(fā)揮政策導(dǎo)向的積極作用,制定本考核方案。
    二、考核的范圍和對(duì)象。
    (一)考核的范圍和對(duì)象為在編在崗位的教職工。
    (二)下列人員不參加考核。
    1、擅自離職的人員;
    2、工作關(guān)系調(diào)離本學(xué)校的教師;
    三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):
    組員:
    年度考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)4個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作成績(jī)。
    具體內(nèi)容是:
    德:主要考核思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn);職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng);社會(huì)行為準(zhǔn)則等。
    能:主要考核履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,包括政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識(shí);組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)研綜合能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力等。
    勤:主要考核責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn),包括對(duì)本職工作的熱愛(ài)程度、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神;工作的主動(dòng)性、積極性、紀(jì)律性;出勤率等。
    績(jī):(1)工作的數(shù)量(分超工作量、滿工作量、不足工作量)。
    (2)教學(xué)常規(guī)(教師個(gè)人計(jì)劃和總結(jié)、教師聽(tīng)課、評(píng)課、教案、作業(yè)、批改)。
    (3)教學(xué)成績(jī)及教學(xué)效果(月競(jìng)賽成績(jī)、期中考試成績(jī)、期末考試成績(jī)及大獎(jiǎng)賽成績(jī))。
    考核標(biāo)準(zhǔn)是以履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等情況為基本依據(jù),根據(jù)不同崗位以及不同工作性質(zhì)對(duì)德、能、勤、績(jī)等方面制定的具體要求和量化標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)考核等次基本標(biāo)準(zhǔn)。
    教師年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
    1、教師年度考核各等次基本標(biāo)準(zhǔn)。
    優(yōu)秀:能擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,成績(jī)突出。
    合格:能正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能完成工作任務(wù)。
    基本合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,或在工作中造成一定失誤,工作作風(fēng)和工作態(tài)度存在不足,廉潔自律方面有差距,僅能基本完成工作任務(wù)。
    不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,組織紀(jì)律差,難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心較差,不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤。
    本年度有下列情形之一的人員,不能評(píng)優(yōu)。
    2、(1)累積缺勤(病事假)7個(gè)工作日以上(含7天)不能評(píng)優(yōu)評(píng)先。
    堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾考核相結(jié)合、定性與定量考核相結(jié)合、年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合。
    七、具體所占分值。
    學(xué)生評(píng)議占10分,教師互評(píng)占20分,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議占20分,教師出勤占10分,工作量占20分,教學(xué)常規(guī)占10分,教學(xué)效果占10分。
    八、具體平分細(xì)則。
    評(píng)議內(nèi)容參考內(nèi)容得分。
    學(xué)生評(píng)議(10)職業(yè)道德,基本素質(zhì),課堂教學(xué),作業(yè)輔導(dǎo),考試。
    教師互評(píng)(20)1、熱愛(ài)教育,敬業(yè)奉獻(xiàn)(5);2、富有愛(ài)心(3);3、正直誠(chéng)實(shí)(2);4、處事公正(3)、;5、業(yè)務(wù)扎實(shí)(3)6、關(guān)注學(xué)生發(fā)展(4)。
    領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議(20)重師德、講奉獻(xiàn),從大局出發(fā)舍私利,工作盡職盡則,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    工作量(17+3)班主任+課時(shí)+其它為超工作量(20);主任+課時(shí)為超工作量(20);班主任+課時(shí)為滿工作量(19);兩個(gè)班主科及多個(gè)班教學(xué)為超工作量(10節(jié)以上)(18);教副科+實(shí)驗(yàn)員+其它為超工作量(17.5);主科+其它為超工作量(17.5)其余教師為滿工作量(17)。
    常規(guī)(10)教學(xué)常規(guī)檢查滿分(10)分。缺一項(xiàng)相應(yīng)扣掉0.5分。
    效果(10)成績(jī)優(yōu)秀(10)分;成績(jī)合格(8)分;成績(jī)一般(6)分。
    現(xiàn)場(chǎng)考核方案篇三
    根據(jù)方案,音樂(lè)、美術(shù)學(xué)科考核總分100分,包括過(guò)程性評(píng)價(jià)60分和藝術(shù)素養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)考核40分。
    其中,過(guò)程性評(píng)價(jià)包括學(xué)生初中三年的課堂學(xué)習(xí)(50分)和參加藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)(10分)。音樂(lè)、美術(shù)兩門學(xué)科每學(xué)期各5分,合計(jì)為10分,初一至初三上學(xué)期,5個(gè)學(xué)期滿分共計(jì)為50分。藝術(shù)實(shí)踐評(píng)價(jià)主要考核學(xué)生在初中三年學(xué)習(xí)過(guò)程中的藝術(shù)實(shí)踐情況,如參與校內(nèi)藝術(shù)社團(tuán)、活動(dòng),觀看校外各類高雅文藝演出、展覽等,滿分10分。
    而藝術(shù)素養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)考核中,音樂(lè)、美術(shù)學(xué)科試題均為選擇題,滿分各為20分,共40分。
    據(jù)悉,方案將從20xx年起實(shí)施,這就意味著,今年秋季入學(xué)的初一新生就要實(shí)行新的方案了。
    屆時(shí)考生的成績(jī)不會(huì)計(jì)入中考總分,但會(huì)被劃分為a、b、c三個(gè)等級(jí),85分及以上為a等,60~84分為b等,60分以下為c等(測(cè)評(píng)成績(jī)有小數(shù)的四舍五入)。a等可作為普通高中藝術(shù)特色班或職業(yè)類學(xué)校藝術(shù)專業(yè)優(yōu)先錄取的參考依據(jù);b等及以上,有資格報(bào)考四星級(jí)普通高中;c等定為不合格,由學(xué)校組織補(bǔ)考,補(bǔ)考合格后可報(bào)考四星級(jí)以下普通高中。
    針對(duì)家長(zhǎng)擔(dān)心額外增加學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的誤解,市教育局體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育處處長(zhǎng)江莉表示,音樂(lè)、美術(shù)學(xué)科加入中考后的考核方法和內(nèi)容,不是要求學(xué)生要精通音樂(lè)、美術(shù),而是為了倒逼各地教育行政部門和學(xué)校加強(qiáng)藝術(shù)教育管理,開(kāi)啟、開(kāi)足、優(yōu)化藝術(shù)課程。
    而家長(zhǎng)也不要聽(tīng)信培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的過(guò)度宣傳,忙著給孩子報(bào)藝術(shù)培訓(xùn)班,在學(xué)校認(rèn)真上課,積極參與各類藝術(shù)社團(tuán)、活動(dòng)才是王道。至于占40分的藝術(shù)素養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)考核,也完全沒(méi)必要擔(dān)心,蘇州早在20xx年就將美術(shù)、音樂(lè)納入畢業(yè)考核,合格率高達(dá)90%以上。據(jù)江莉介紹,考試主要是考查學(xué)生最基本的音樂(lè)、美術(shù)素養(yǎng),譬如識(shí)不識(shí)譜、會(huì)不會(huì)節(jié)奏、能不能分辨樂(lè)器的聲音等。
    現(xiàn)場(chǎng)考核方案篇四
    根據(jù)《縣文明單位創(chuàng)建管理辦法》、《縣委常委會(huì)議紀(jì)要、《關(guān)于做好20xx年度縣級(jí)文明單位考核工作的通知》等文件精神,教育局將在3月上旬開(kāi)始對(duì)縣直教育單位的文明創(chuàng)建工作進(jìn)行考核,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:
    (具體考核時(shí)間由考核組提前通知到學(xué)校。)。
    一中職中實(shí)小實(shí)中特??h直幼兒園。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (二)考核小組。
    考核對(duì)象:一中特校縣直幼兒園。
    考核對(duì)象:職中實(shí)中實(shí)小。
    (一)門前“五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包設(shè)施、包市容、包秩序)落實(shí)情況;
    (二)道德文化和社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳情況;
    (三)六項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)(道德講堂、志愿服務(wù)、“講文明樹(shù)新風(fēng)”及核心價(jià)值觀公益廣告宣傳、網(wǎng)上傳播文明、幫扶共建、文明禮儀教育及文明行為引導(dǎo)、文明素養(yǎng)培育)開(kāi)展情況。
    (四)開(kāi)展“十星級(jí)文明教師”、“十星級(jí)文明學(xué)生”創(chuàng)建情況。
    1、看:看現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)看單位環(huán)境建設(shè)和宣傳文化氛圍。
    2、聽(tīng):聽(tīng)取被考核單位文明創(chuàng)建情況匯報(bào),側(cè)重創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)開(kāi)展及特色亮點(diǎn)提煉、問(wèn)題分析等。
    3、查:查看創(chuàng)建重點(diǎn)活動(dòng)檔案資料(文字、圖片、視頻)收集整理是否齊全規(guī)范。
    4、評(píng):組織單位干部職工、服務(wù)對(duì)象、“兩代表一委員”對(duì)創(chuàng)建滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)人員不低于20人,“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”分別達(dá)80%以上的計(jì)10分、6分、0分。
    1、各考評(píng)單位要高度重視,落實(shí)相關(guān)人員協(xié)助做好相關(guān)組織工作。
    2、各考評(píng)單位參照縣文明下發(fā)的考評(píng)細(xì)則進(jìn)行自評(píng)。
    3、考核組準(zhǔn)備充分,分工具體,操作規(guī)范,力求公正公平,確保考核質(zhì)量。
    4、存在“一票否決”的單位不能參評(píng)。
    現(xiàn)場(chǎng)考核方案篇五
    為進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)管理綜合治理工作,全面落實(shí)縣委綜治工作責(zé)任目標(biāo)要求,扎實(shí)有效地推進(jìn)平安建設(shè),構(gòu)建和諧社會(huì),提高我鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理整體水平,現(xiàn)制訂我鎮(zhèn)20xx年度綜治考核方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持實(shí)事求是,公開(kāi)公正的原則,對(duì)各村(居)、鎮(zhèn)直各單位社會(huì)管理綜合治理工作進(jìn)行考評(píng)。以全面了解情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)整改問(wèn)題,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),促進(jìn)社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí),確保全鎮(zhèn)社會(huì)治安平穩(wěn)、社會(huì)政治穩(wěn)定。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    鎮(zhèn)綜治委牽頭,鎮(zhèn)人大、政府組成考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,考評(píng)單位由鎮(zhèn)綜治辦、六十鋪派出所、六十鋪法庭、六十鋪司法所等成員單位組成??己斯ぷ饔涉?zhèn)綜治辦負(fù)責(zé)組織。
    三、考核重點(diǎn)內(nèi)容。
    (1)20xx年初鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府與各村(居)、各單位簽訂的社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)落實(shí)情況。
    (2)關(guān)于矛盾糾紛排查調(diào)處工作開(kāi)展情況及治安防范措施落實(shí)情況(十戶聯(lián)防報(bào)警器和安裝情況)。
    (3)深入開(kāi)展平安創(chuàng)建工作,扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法活動(dòng)。
    (4)深入開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)邪教村(居)”和“無(wú)毒村(居)”活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)教育轉(zhuǎn)化措施,及時(shí)打擊、取締各類邪教和非法宗教活動(dòng)。
    (5)信訪工作納入年度綜治工作考評(píng),各村(居)、各單位要做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”,若出現(xiàn)一例進(jìn)京上訪事件,從總分中扣8分;出現(xiàn)一例到省上訪事件,從總分中扣6分;出現(xiàn)一例到市上訪事件,從總分中扣4分;出現(xiàn)一例到縣上訪事件,從總分中扣2分。直至扣完為止。全年無(wú)一例到縣以上政府或其他機(jī)關(guān)單位上訪的村(居)年終獎(jiǎng)勵(lì)一萬(wàn)元。
    四、考評(píng)方法步驟。
    1、平時(shí)考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合。相關(guān)部門的平時(shí)登記資料與鎮(zhèn)集中檢查考評(píng)相結(jié)合,各村(居)、鎮(zhèn)直有關(guān)部門應(yīng)建立健全信息臺(tái)帳,事件及非正常上訪,危害國(guó)家安全案件,“flg”及其他邪教案件,其他維穩(wěn)問(wèn)題,民轉(zhuǎn)刑案件,護(hù)路案(事)件及學(xué)校周邊環(huán)境,青少年犯罪幫教等方面做好規(guī)范記錄。
    2、考評(píng)打分。檢查組嚴(yán)格按考核方案記分,鎮(zhèn)綜治部門將結(jié)合平時(shí)各村(居)各單位的工作情況綜合實(shí)行100分制考核記分。
    3、分類排隊(duì)。鎮(zhèn)綜治委將根據(jù)綜合得分情況,對(duì)各村(居)、各單位社會(huì)管理綜合治理工作進(jìn)行排名站隊(duì)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)因工作不力發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安問(wèn)題,有下列情形之一給予“黃牌警告”.
    (1)發(fā)生事件或發(fā)生多起事件,造成嚴(yán)重社會(huì)政治影響和經(jīng)濟(jì)損失的;
    (2)因事件發(fā)生國(guó)道、高速公路和重要交通樞紐8小時(shí)以上的停運(yùn)的;
    (3)因消防責(zé)任制不落實(shí),監(jiān)管不到位,發(fā)生火災(zāi)事故,造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的;
    (4)發(fā)生“flg”及其他邪教組織模聚集鬧事或破壞事件、造成社會(huì)政治影響的;
    (5)發(fā)生惡性治安案件的,或被市以上綜治委掛牌整治不力,以致造成嚴(yán)重后果的;
    (6)嚴(yán)重執(zhí)法過(guò)錯(cuò)造成事件等嚴(yán)重后果的;
    (7)公眾測(cè)評(píng)結(jié)果為最后一名的;
    (8)可防性案件多發(fā),群眾反映強(qiáng)烈的;
    (9)上級(jí)綜治部門根據(jù)社會(huì)管理綜合治理“一票否決”權(quán)制有關(guān)規(guī)定認(rèn)定的其他應(yīng)予“黃牌警告”的。
    五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
    全鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理綜合考評(píng)為先進(jìn)單位的,報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府列入全鎮(zhèn)年度重點(diǎn)工作表彰獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)三年考核進(jìn)入先進(jìn)行列的,以平安村(單位)上報(bào)縣綜治委審批。對(duì)平安村(單位)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,本年度考核進(jìn)不了先進(jìn)的,取消其平安村(單位)稱號(hào)。對(duì)被“黃牌警告”的單位由鎮(zhèn)綜治委下達(dá)社會(huì)治安綜合治理“黃牌警告”決定。對(duì)導(dǎo)致我鎮(zhèn)綜治工作“一票否決”的直接責(zé)任單位責(zé)令限期整改,并按責(zé)任追究程序進(jìn)行責(zé)任追究,對(duì)轄區(qū)內(nèi)垂直單位的考核結(jié)果同時(shí)向其上級(jí)主管部門報(bào)告。
    本《方案》的考核時(shí)段為20xx年全年。
    七、工作要求。
    1、各村(居)、各單位要積極做好準(zhǔn)備,提高迎查意識(shí);
    2、考核組組要客觀公正、立足實(shí)情,實(shí)事求是確保檢查不流于形式,避免走過(guò)場(chǎng)。
    20xx年六十鋪鎮(zhèn)綜治考核評(píng)分表(100分)。
    單位名稱:考核時(shí)間:總評(píng)分:
    項(xiàng)目。
    分值。
    得分。
    扣分。
    一、綜治責(zé)任落實(shí)情況(40分)。
    5分。
    2、定期召開(kāi)會(huì)議,特派員能指導(dǎo)工作開(kāi)展,村與村民組簽訂責(zé)任書(shū)有計(jì)劃、小結(jié)。
    4分。
    3、綜治16本賬記錄規(guī)范。
    3分。
    4、開(kāi)展校園周邊環(huán)境整治工作有記錄有措施。
    3分。
    5、平安創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有行動(dòng)、有申請(qǐng)。
    4分。
    6、按時(shí)排查調(diào)處矛盾糾紛(每周一次)。
    5分。
    7、流動(dòng)人口安置幫教工作有臺(tái)賬、有記錄。
    5分。
    8、技防工作有底冊(cè)、及時(shí)維修。
    4分。
    9、冬防工作(1)治安崗?fù)ざ烙布?)各項(xiàng)記錄。
    4分。
    10、網(wǎng)格化管理工作。
    2分。
    11、治安保險(xiǎn)工作開(kāi)展情況。
    2分。
    二、維穩(wěn)工作開(kāi)展(10分)。
    1、有計(jì)劃、有總結(jié)。
    4分。
    2、重點(diǎn)人員管理有臺(tái)賬,如:常上訪人員、下崗人員、退伍軍人、高危人員有底冊(cè)。
    3分。
    3、有穩(wěn)控措施。
    3分。
    三、反邪教情況開(kāi)展(10分)。
    1、有計(jì)劃、半年小結(jié)。
    4分。
    2、開(kāi)展工作有記錄。
    3分。
    3、按時(shí)上報(bào)排查表。
    3分。
    四、禁毒工作開(kāi)展情況(8分)。
    1、有計(jì)劃、半年小結(jié)。
    3分。
    2、定期排查吸販毒人員、建立臺(tái)賬。
    3分。
    3、開(kāi)展禁毒宣傳有記錄、有行動(dòng)。
    2分。
    五、專職調(diào)解員工作開(kāi)展情況(8分)。
    1、有工作開(kāi)展記錄。
    4分。
    2、有調(diào)解卷宗(6卷)。
    4分。
    六、信息上報(bào)情況(2分)。
    能按時(shí)上報(bào)矛盾糾紛、邪教、吸販毒人員排查表。
    2分。
    七、群眾滿意度測(cè)評(píng)(2分)。
    走訪群眾10人,了解治安狀況及綜治工作開(kāi)展情況。
    2分。
    八、信訪工作(20分)。
    20分。
    被考核人員簽名:考核組人員簽名:
    現(xiàn)場(chǎng)考核方案篇六
    1、任課節(jié)數(shù):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)每節(jié)課記1.2分,其他科記1分。
    2、全鄉(xiāng)考試,同年級(jí)第一名加20分,第二名加10分,第三名加5分。(包括縣抽考)。
    3、教案、作業(yè)檢查:優(yōu)秀加3分,良好加2分,及格加1分。單元測(cè)試,不漏單元,有試卷評(píng)析,加2分。
    4、示范課加0.5--2分,平時(shí)聽(tīng)課優(yōu)秀加1.5分,良好加1分,及格加0.5分。
    1、能行成良好的班集體,對(duì)學(xué)生正確管理,耐心做學(xué)生的思想工作,不體罰。做好后進(jìn)生的家訪工作,并記好家訪記錄,優(yōu)秀加5分,良好加3分,及格加1分。
    2、校內(nèi)活動(dòng)按優(yōu)秀、良好、及格分別記3分、2分、1分。(校內(nèi)活動(dòng)包括學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),包括校內(nèi)勞動(dòng))。
    3、流動(dòng)紅旗評(píng)比,學(xué)校開(kāi)展紀(jì)律、衛(wèi)生、間操流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng),獲得一次單項(xiàng)流動(dòng)紅旗加1分。
    4、班刊、班報(bào)及班級(jí)表簿的完成按優(yōu)秀、良好、及格記3分、2分、1分。(以學(xué)校檢查為準(zhǔn))。
    5、每學(xué)期寫出班主任計(jì)劃、總結(jié)、寫出學(xué)生操行評(píng)定,按時(shí)發(fā)放家長(zhǎng)通知書(shū)記2分。
    6、根據(jù)學(xué)校當(dāng)前工作要求和本班的實(shí)際情況開(kāi)好班會(huì)和主題班中隊(duì)會(huì),并做好記錄,主題班中隊(duì)會(huì)要將材料上報(bào)政教處、少先大隊(duì)(每學(xué)期至少兩次)記2分,工作計(jì)劃《教師教育教學(xué)考核方案》。
    1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教研組長(zhǎng),要完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的檔案工作,及時(shí)上交。2分。
    2、班主任要有班主任工作手冊(cè),班主任及時(shí)交工作計(jì)劃、總結(jié)。德育工作計(jì)劃、總結(jié)。4分。
    3、任課教師要有教師工作計(jì)劃、總結(jié)。要完成遠(yuǎn)程教育檔案,按要求完成電教課的教案及課件,4分。
    1、基本功練習(xí)看教案、鋼筆字練習(xí)本,簡(jiǎn)筆畫(huà)練習(xí)本,看講課板書(shū)。2分。
    2、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn)(包括遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn))、開(kāi)會(huì),缺席一次,少一次筆記減0.5分。
    1、值周領(lǐng)導(dǎo)、保安人員、值周教師要提前半小時(shí)到校,晚半小時(shí)離校。值周領(lǐng)導(dǎo)、保安人員在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)要在學(xué)校門口負(fù)責(zé)檢查師生上班上學(xué),下班放學(xué)情況,并做好檢查記錄。(值勤領(lǐng)導(dǎo)周一:王寶江周二:陳希周三:宮建新周四:劉智周五:魏純清幼兒園:王妍周一:周二:周三:周四:周五:)。
    2、值勤領(lǐng)導(dǎo)、保安人員、值周教師要負(fù)責(zé)課間、午休時(shí)間的學(xué)生紀(jì)律,值勤領(lǐng)導(dǎo)、值周教師要認(rèn)真參加紀(jì)律、衛(wèi)生、間操檢查評(píng)比,并做好記錄,分出等級(jí)記2分,良好記1分,不分等級(jí)記0分。
    3、值周教師要負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生,冬季生爐子,要負(fù)責(zé)教師飲用的開(kāi)水。
    值周工作按優(yōu)秀、良好記2分,1分。
    全勤加5分,病事假要有請(qǐng)假條或打電話、別人代假、急事來(lái)不及請(qǐng)假要事后銷假,事假每天減1分,扣款20元,(5天內(nèi))病假每天減0.8分,扣款20元,6天以上每天扣款30元,遲到、早退每次減0.2分并扣款2元。中途脫崗每次減0.2—0.7分扣款2—8元。曠工每天減5分???0元。(注:有住院手續(xù)可酌情,直系親屬婚喪嫁娶不扣款)。
    1、單項(xiàng)獎(jiǎng):教師參加校、鄉(xiāng)、縣級(jí)各類比賽,校級(jí)第一名加2分,第二名加1分。鄉(xiāng)級(jí)第一名加3分。第二名加2分。縣級(jí)第一名加5分,第二名加3分,第三名加2分。學(xué)生參加鄉(xiāng)縣級(jí)比賽的要給指導(dǎo)教師加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。
    2、學(xué)校年終評(píng)選模范班主任和先進(jìn)工作者,各項(xiàng)得分累計(jì)以多為勝,先進(jìn)工作者班的評(píng)選科任教師按所任學(xué)科年級(jí)平均分計(jì)算,班主任、科任、領(lǐng)導(dǎo)的比例按3:1:1的比例分配。
    3、評(píng)選先進(jìn)一般在鄉(xiāng)統(tǒng)考前兩名中產(chǎn)生,以分多為勝。
    4、教師之間有打架、罵人違法亂紀(jì)現(xiàn)象的,工作不服從分配的,不予評(píng)選先進(jìn)工作者,對(duì)學(xué)生有嚴(yán)重體罰,家長(zhǎng)反映極大的,統(tǒng)考后兩名者,搞小集團(tuán),不利團(tuán)結(jié)的不予評(píng)選先進(jìn)工作者。
    現(xiàn)場(chǎng)考核方案篇七
    為建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員內(nèi)部績(jī)效考核和分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)基層衛(wèi)生工作人員的工作積極性,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本方案。具體如下:
    建立以崗位職責(zé)為依據(jù),以工作績(jī)效為重點(diǎn),以服務(wù)對(duì)象滿意度為基礎(chǔ)的績(jī)效考核機(jī)制,實(shí)行人員收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)相掛鉤的激勵(lì)分配制度,推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員績(jī)效考核和收入分配改革,逐步構(gòu)建合理有序、激勵(lì)有效、保障有力的收入分配新格局,充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    (五)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正考核,注重考核過(guò)程的透明度和考核結(jié)果的公信力,逐步實(shí)現(xiàn)以網(wǎng)絡(luò)信息化手段考核。
    衛(wèi)生院正式在崗在編工作人員。
    工作人員考核內(nèi)容實(shí)行百分制,主要包括公共考核項(xiàng)目和崗位考核項(xiàng)目?jī)刹糠?,其中公共考核?xiàng)目35分,崗位考核項(xiàng)目65分。公共考核項(xiàng)目主要考核醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作態(tài)度、組織紀(jì)律、服務(wù)對(duì)象滿意度等;崗位績(jī)效考核結(jié)合醫(yī)、護(hù)、藥、技、管理、工勤崗位的不同特點(diǎn)和要求,主要考核其工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)成效等情況。
    (一)工作人員績(jī)效考核得分計(jì)算。工作人員績(jī)效考核要實(shí)行綜合評(píng)價(jià),在科學(xué)計(jì)算個(gè)人公共考核項(xiàng)目、崗位考核項(xiàng)目得分的基礎(chǔ)上,綜合考慮崗位系數(shù)、滿意度系數(shù),按以下公式計(jì)算工作人員績(jī)效考核最終得分:
    個(gè)人績(jī)效考核(衛(wèi)生:http://;衛(wèi)生資訊網(wǎng):http://)得分=(個(gè)人公共考核項(xiàng)目得分+崗位考核項(xiàng)目考核得分)×崗位系數(shù)×滿意度系數(shù)。
    崗位系數(shù)要體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)和工作量等因素,一般為0.8—1.2;滿意度系數(shù)測(cè)評(píng)要根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)確定測(cè)評(píng)對(duì)象,一般以日??己藴y(cè)評(píng)結(jié)果為主。
    (一)績(jī)效考核等次。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核的結(jié)果可分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核結(jié)果與機(jī)構(gòu)績(jī)效考核結(jié)果相銜接,原則上機(jī)構(gòu)考核達(dá)不到良好及以上等次的,機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核結(jié)果不能確定為優(yōu)秀。
    工作人員績(jī)效考核結(jié)果按績(jī)效考核得分劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,得分90分(含)以上的為優(yōu)秀,75(含)--90分為合格,60(含)--75分為基本合格,60分以下為不合格。原則上,工作人員績(jī)效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過(guò)本單位參加考核人數(shù)的15%。本單位當(dāng)年績(jī)效考核獲得優(yōu)秀等次的,其工作人員考核優(yōu)秀的比例可提高到20%???jī)效考核結(jié)果要與工作人員年度考核結(jié)果掛鉤。
    有下列情形之一者,當(dāng)事人績(jī)效考核結(jié)果確定為不合格等次;
    1、觸犯國(guó)家法律法規(guī)并受到相關(guān)處罰的;
    2、嚴(yán)重違反所在單位規(guī)章制度,干擾單位正常工作秩序,給單位造成一定負(fù)面影響的;
    3、工作中發(fā)生醫(yī)療事故或造成單位重大經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)損失的;
    4、經(jīng)常遲到、早退、曠工或請(qǐng)假超過(guò)國(guó)家規(guī)定天數(shù)的;
    5、縣級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他情形。
    (二)考核結(jié)果使用???jī)效考核結(jié)果是機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、工作人員績(jī)效工資發(fā)放的主要依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放應(yīng)當(dāng)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果拉開(kāi)檔次,對(duì)考核等次或分值較低的人員扣減發(fā)放。具體發(fā)放辦法、標(biāo)準(zhǔn)、扣減比例由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定。
    機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定,由縣衛(wèi)生行政部門審核后發(fā)放,其績(jī)效工資水平要與單位工作人員的績(jī)效工資水平相銜接。
    個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果要作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核任用、工作人員崗位聘任、職稱晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)修培訓(xùn)的重要依據(jù)???jī)效考核結(jié)果記入工作人員績(jī)效考核檔案。
    基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員績(jī)效考核是深化綜合改革、實(shí)施績(jī)效工資的重要環(huán)節(jié),政策性強(qiáng),涉及面廣,事關(guān)基層衛(wèi)生工作者的切身利益。各單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),因地制宜。根據(jù)本意見(jiàn),抓緊研究制定本單位工作人員考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法。精心部署,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,不斷增強(qiáng)考核的科學(xué)性和公信力,切實(shí)調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大基層衛(wèi)生人員的積極性。
    現(xiàn)場(chǎng)考核方案篇八
    第一條為進(jìn)一步提高公司員工的工作質(zhì)量和工作效率,不斷提升公司的管理和服務(wù)水平,建立健全公司員工工作的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,制訂本辦法。
    第二條績(jī)效考核的宗旨和范圍:
    一、績(jī)效考核的宗旨:考察員工的工作績(jī)效;了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;促進(jìn)員工改進(jìn)和提高工作績(jī)效;考核結(jié)果作為員工職業(yè)培訓(xùn)與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的參考;考核結(jié)果作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、離職管理的依據(jù)。
    二、績(jī)效考核的范圍:公司全體員工。
    第三條公司員工績(jī)效考核實(shí)行逐級(jí)考核方式,上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)下一級(jí)員工的績(jī)效考核。
    第四條公司行政辦公室負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效考核工作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督。
    第二章績(jī)效考核的組織。
    第六條對(duì)部門負(fù)責(zé)人和員工的考核內(nèi)容主要包括:工作績(jī)效、工作能力、工作態(tài)度、工作責(zé)任心等方面,具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表》和《員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表》。
    第四章績(jī)效考核的實(shí)施。
    第八條部門負(fù)責(zé)人:按照總經(jīng)理考核權(quán)重30%、分管領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重30%、其他領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重20%、其他部門經(jīng)理考核權(quán)重10%、同一單位所有員工考核權(quán)重10%,統(tǒng)計(jì)匯總考評(píng)得分。
    第九條一般員工:按照總經(jīng)理考核權(quán)重20%、分管領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重30%、其他領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重10%、部門負(fù)責(zé)人考核權(quán)重30%、本部門員工考核權(quán)重10%,統(tǒng)計(jì)匯總考評(píng)得分。
    第十條考核形式以日常表現(xiàn)和工作總結(jié)相結(jié)合,具體考核方案由公司行政辦公室在考核前一周公布。
    第十一條任何員工認(rèn)為對(duì)自己的考核結(jié)果存在明顯確定的不公正,均可以在一周內(nèi)向行政辦公室提出。行政辦公室,在接到投訴后一周內(nèi),組織有關(guān)人員對(duì)投訴者進(jìn)行再次評(píng)估。
    第五章績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用。
    第十二條員工的考核結(jié)果根據(jù)考核得分排名,實(shí)行強(qiáng)制分布,劃分為a、b、c三檔,比例分別為40%、50%、10%。
    第十三條績(jī)效考核結(jié)束2個(gè)工作日內(nèi),綜合辦公室負(fù)責(zé)將考核初步結(jié)果反饋給績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)后,形成文件下發(fā)。
    第十四條直接上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)下一級(jí)員工的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行雙向溝通。溝通的內(nèi)容主要圍繞員工考核得分、工作優(yōu)缺點(diǎn)、工作績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等進(jìn)行。
    第十五條被考核者若有以下情形,考核結(jié)果為d檔。一、無(wú)正當(dāng)理由,不服從工作安排的;。
    二、由于工作不負(fù)責(zé),致使工作失誤,給企業(yè)造成損失的;。
    三、工作態(tài)度不好,服務(wù)意識(shí)差,基層投訴頻繁的。
    第十六條根據(jù)員工的績(jī)效考核等級(jí)結(jié)果補(bǔ)發(fā)相應(yīng)的績(jī)效工資,公司績(jī)效工資的提取按機(jī)關(guān)員工20%,項(xiàng)目部員工30%。每年分兩次統(tǒng)一按績(jī)效工資發(fā)放??己藶閍檔,績(jī)效工資上調(diào)15%,考核為b檔,績(jī)效工資不變,考核為c檔,績(jī)效工資下調(diào)10%,考核為d檔不再補(bǔ)發(fā)績(jī)效薪。
    第十九條連續(xù)兩次考核為a等的部門負(fù)責(zé)人和員工可作為擬晉升提拔對(duì)象。連續(xù)三次績(jī)效考核結(jié)果為c等的部門負(fù)責(zé)人調(diào)換崗位或降級(jí)使用。連續(xù)兩次考核為c或一次考核為d的員工調(diào)換崗位;連續(xù)二次或累計(jì)三次考核為d的員工,按待崗處理或依法解除勞動(dòng)合同。
    第六章附則。
    第二十條本辦法由公司行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    第二十一條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。
    附件:1、部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表2、員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表。
    部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表。
    現(xiàn)場(chǎng)考核方案篇九
    把安全工作納入班級(jí)績(jī)效考核內(nèi)容特?cái)M定此方案。
    2、打掃衛(wèi)生時(shí)老師不在場(chǎng)而引起的安全事故一人次扣1分;。
    4、課間活動(dòng)追逐打鬧引起的安全事故一人次扣1分;。
    5、上、下樓梯未靠右行走引起的安全事故一人次扣1分;。
    6、凡班級(jí)學(xué)生帶刀具、鐵棒、仿真槍、水槍等危險(xiǎn)物具到校一人次扣1分;。
    7、凡在校燃放煙花炮竹(搭炮、擦炮、火柴、打火機(jī)等)一人次扣1分;。
    8、凡節(jié)日期間買面粉、噴霧到校一人次扣1分;
    9、學(xué)生在校抽煙或喝酒一人次扣1分;。
    10、未經(jīng)老師允許隨便攀爬體育器材一人次扣1分;。
    11、晨檢工作,經(jīng)學(xué)校安排后,未上報(bào)病情一次扣1分;。
    12、發(fā)現(xiàn)大學(xué)生詐取小學(xué)生的錢物一人次扣1分;。
    13、校園內(nèi)不準(zhǔn)學(xué)生騎自行車、溜滑板、旱冰鞋,發(fā)現(xiàn)一人次扣一分。
    現(xiàn)場(chǎng)考核方案篇十
    考核共設(shè)七個(gè)項(xiàng)目,分別為:
    1)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試。
    2)教學(xué)實(shí)績(jī)考核。
    3)教學(xué)過(guò)程考核。
    4)學(xué)生測(cè)評(píng)。
    5)師德師風(fēng)考核。
    6)班主任固定加分項(xiàng)目。
    7)單項(xiàng)否決項(xiàng)目。
    考核總分100分(除班主任固定加分項(xiàng)目),以上前5項(xiàng)考核中,各項(xiàng)權(quán)重分別為0.3、0.3、、0.1、0.2、0.1,考核以一個(gè)學(xué)年度為一個(gè)周期。
    專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試采用卷面考試方式,其中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)各學(xué)科總分分別為150分,其它學(xué)科總分分別為100分。
    計(jì)分方法:以每學(xué)科考試得分最高者為滿分,再折算出同學(xué)科其他教師測(cè)試得分。
    每學(xué)期測(cè)試一次,兩次權(quán)重各占0.5。
    教學(xué)實(shí)績(jī)考核以每個(gè)學(xué)期的期中、期末考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù),期中、期末考試權(quán)重分別為0.4、0.6;每次考試取任課教師的各班平均分和及格率,兩項(xiàng)權(quán)重各占0.5。
    同一次考試以同學(xué)科全體教師中,任教各班平均分最高者為滿分,折算出同學(xué)科被考核教師的該項(xiàng)分值;再以任課各班及格率最高者為滿分,折算出同學(xué)科被考核教師的該項(xiàng)分值。以上兩個(gè)分值之和為該次教學(xué)實(shí)績(jī)得分。
    教學(xué)過(guò)程考核以課堂教學(xué)能力考核為主,學(xué)校組成學(xué)科專家考評(píng)小組深入課堂聽(tīng)課,以《三十一中學(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)進(jìn)行評(píng)分,滿分為100分,取各個(gè)評(píng)委的平均分。
    根據(jù)學(xué)校制定的教師考核學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查表,由教師所任課班級(jí)學(xué)生按項(xiàng)目測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)由各學(xué)年教導(dǎo)處主任組織實(shí)施,每學(xué)期測(cè)評(píng)2次,測(cè)評(píng)滿分為100分,取所有參與測(cè)評(píng)學(xué)生的平均分,折算方法同第二項(xiàng)。
    根據(jù)學(xué)校制定的教師師德師風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn),各學(xué)年教導(dǎo)處組織學(xué)生家長(zhǎng)結(jié)合被考核教師日常教育教學(xué)具體表現(xiàn)進(jìn)行考核,表中前四項(xiàng)由學(xué)生家長(zhǎng)打分,后六項(xiàng)由學(xué)年教導(dǎo)處根據(jù)平時(shí)記錄打分,折算方法同第二項(xiàng)。
    對(duì)內(nèi)聘教師中的班主任實(shí)行固定加分制,每學(xué)期以各學(xué)年教導(dǎo)處,對(duì)所有班級(jí)值周考核的總分為依據(jù),劃出一、二、三、四4個(gè)檔次,分別加5、3、2、1分,分值直接加入考核總分中。
    但對(duì)班級(jí)出現(xiàn)重大責(zé)任事故的班主任,取消此項(xiàng)分值。
    本否決項(xiàng)目,是作為一名高中教師最基本的素質(zhì)要求。被考核教師無(wú)論出現(xiàn)下列項(xiàng)目中的哪一項(xiàng),都將被直接認(rèn)定為不勝任教師,解除聘用協(xié)議,不再續(xù)簽協(xié)議。
    1、考核總分低于70分者。
    2、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試卷面分值不達(dá)標(biāo)者(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)學(xué)科在105分以下、其它學(xué)科在70分以下者)。
    3、有勒卡學(xué)生及家長(zhǎng)行為,造成重大影響者。
    4、有毆打?qū)W生行為,造成重大影響者。
    5、有謾罵、侮辱學(xué)生行為,造成重大影響者。
    6、有亂辦班亂補(bǔ)課行為,造成重大影響者。
    7、發(fā)生重大社會(huì)道德者。
    8、發(fā)生違反犯罪觸犯刑律事件者。
    由考核負(fù)責(zé)人將每次考核計(jì)算出的結(jié)果,形成書(shū)面單項(xiàng)匯總表,簽字后連同原始數(shù)據(jù)上報(bào)考核辦公室匯總,考核結(jié)果作為聘用教師的重要依據(jù),依據(jù)學(xué)校各學(xué)科缺編崗位所需數(shù)額,按照考核成績(jī)由高到低順序依次聘用。
    現(xiàn)場(chǎng)考核方案篇十一
    為了保證資陽(yáng)市二環(huán)路b段保障性住房建設(shè)工程質(zhì)量、投資、
    安全
    管理工作有序進(jìn)行,杜絕工程質(zhì)量及安全事故發(fā)生,確保工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)相關(guān)規(guī)范、施工技術(shù)強(qiáng)條、設(shè)計(jì)及合同要求,制定本制度,具體條款如下:
    一、 組織機(jī)構(gòu)管理制度
    1、未經(jīng)項(xiàng)目法人代表同意,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員不得離開(kāi)工地,且月駐工地時(shí)間不得少于22天,否則,按1000元/天·人進(jìn)行違約經(jīng)濟(jì)處罰。
    2、由業(yè)主或監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織召開(kāi)的相關(guān)會(huì)議,項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人遲到罰100元,無(wú)故缺席罰300元。
    二、 質(zhì)量管理制度
    嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家和行業(yè)制定的有關(guān)質(zhì)量管理法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范,施工方應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,認(rèn)真履行三檢制和工序報(bào)驗(yàn)管理制度,每道工序均由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定,否則不得進(jìn)入下道工序施工。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)不服從監(jiān)理和項(xiàng)目法人的管理的,按以下情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰??己艘罁?jù)管理?xiàng)l例相應(yīng)規(guī)范。
    1、原材料及構(gòu)配件未經(jīng)監(jiān)理審批而直接用于施工現(xiàn)場(chǎng),每發(fā)現(xiàn)一次處以5000元罰款。
    2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料及設(shè)備不合格必須無(wú)條件清除出場(chǎng),不得用于工程施工;發(fā)現(xiàn)使用不合格材料,除要求給予返工外,每發(fā)現(xiàn)一次處以5000元處罰。
    3、施工現(xiàn)場(chǎng)擅自更換與設(shè)計(jì)要求不符的材料,每發(fā)現(xiàn)一次處以5000元罰款。
    4、鋼筋工程中發(fā)現(xiàn)擅自更改鋼筋規(guī)格型號(hào)(低等級(jí)替換高等級(jí),小直徑替換大直徑)、間距、搭接長(zhǎng)度現(xiàn)象,每次處以2000元罰款。
    5、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)同意,擅自進(jìn)行覆蓋并進(jìn)入下道工序施工的,除按相關(guān)文件執(zhí)行外,每次處以1000元罰款。
    6、發(fā)現(xiàn)模板工程支模施工前未涂抹脫模劑,梁板砼凝期強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)范要求擅自拆模,以及在拆模時(shí)未按施工規(guī)范作業(yè),野蠻拆除造成成品或半成品損壞的,每次處以1000元罰款。
    8、保溫節(jié)能施工未滿足設(shè)計(jì)及《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50411-2017要求的,經(jīng)業(yè)主代表及監(jiān)理工程師提出后拒不整改的,每次處以1000元罰款。
    10、弱電施工未滿足設(shè)計(jì)及《》
    11、智能施工未滿足設(shè)計(jì)及《》
    三、 安全文明施工管理制度
    施工方應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范,完善現(xiàn)場(chǎng)安全機(jī)構(gòu)和管理制度,切實(shí)加強(qiáng)安全管理,消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,對(duì)施工中管理不到位的按以下情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰??己艘罁?jù)按jgj59-2011。
    1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員未戴安全帽者,發(fā)現(xiàn)一次罰50元/人;
    2、未按已批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行危險(xiǎn)源作業(yè)的,發(fā)現(xiàn)一次罰1000元;
    3、施工臨時(shí)用電管理等安全方面有違反規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)一次罰100元;
    4、專職安全員不佩戴標(biāo)示的,發(fā)現(xiàn)一次罰100元;
    5、現(xiàn)場(chǎng)缺少安全警示牌或懸掛不醒目、不齊全的,發(fā)現(xiàn)一次罰100元;
    7、腳手架
    8、塔吊
    9、施工用電
    10、卸料平臺(tái)
    11、龍門吊
    12、施工屋防
    13、外防護(hù)
    四、 工程施工進(jìn)度管理制度
    1、因施工方自身原因造成周進(jìn)度計(jì)劃工期滯后,每滯后一天處以500元罰款。
    2、因施工方自身原因造成月進(jìn)度計(jì)劃工期滯后,每滯后一天處以1000元罰款。
    3、因施工方自身原因造成節(jié)點(diǎn)工期滯后,影響相關(guān)檢查、交付的`,每滯后一天處以2000元罰款。
    4、因施工方自身原因造成總工期滯后,按施工合同相關(guān)約定條款執(zhí)行。
    五、 工程資料管理制度
    1、資料填寫不規(guī)范,數(shù)據(jù)不真實(shí),簽字蓋章不齊全的,每次處罰50元,并按建設(shè)工程資料歸檔要求進(jìn)行整改。
    2、資料上報(bào)不及時(shí)、與工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后,并經(jīng)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師提出后未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成的,每次處罰200元。
    3、因施工方資料未完善造成工程竣工驗(yàn)收滯后的,一次性處以2萬(wàn)元罰款。
    如施工單位不按本制度規(guī)定交納罰款,建設(shè)單位將從工程款中加倍扣除,未盡事宜,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度完善。
    本制度于2012年 月 日經(jīng)各責(zé)任單位協(xié)商,一致通過(guò)生效,并予以聯(lián)合發(fā)布,由監(jiān)理部監(jiān)督執(zhí)行。
    資陽(yáng)市二環(huán)路b段保障性住房項(xiàng)目監(jiān)理部
    21012年 月 日
    為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),使職工熟練掌握技能技巧,做好本職工作,提高工作質(zhì)量,降低工作成本,增加工作效益,特制定本辦法。
    一、 組織管理及程序
    項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)由項(xiàng)目總工直接負(fù)責(zé),施工班組由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),分層次、分階段、按單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程進(jìn)行培訓(xùn)。在工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目部擬定現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。培訓(xùn)結(jié)束后必須進(jìn)行考核,
    成績(jī)
    登記造冊(cè),并填寫現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)情況登記表及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)記錄一式兩份,一份留存本單位待查,一份報(bào)人力資源部。
    二、 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)形式
    現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的形式主要包括技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)交底、考問(wèn)講解、事故分析、技術(shù)比賽、規(guī)程規(guī)范的考試、專項(xiàng)培訓(xùn)等,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)資料要規(guī)范化管理,項(xiàng)目部要建立現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃、記錄、總結(jié)等資料。
    三、 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的內(nèi)容
    現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)應(yīng)采取靈活多樣的培訓(xùn)形式,有的放矢,注重實(shí)效,以強(qiáng)化職工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),為工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效提供必要的保證。
    1、 安全及環(huán)境培訓(xùn)結(jié)合“安全及環(huán)境活動(dòng)日”進(jìn)行?!鞍踩碍h(huán)境活動(dòng)日”的組織、內(nèi)容遵循公司安全監(jiān)督部的統(tǒng)一要求,規(guī)范填寫《安全及環(huán)境活動(dòng)日記錄》備查。
    2、 質(zhì)量培訓(xùn)結(jié)合“質(zhì)量管理活動(dòng)”進(jìn)行?!百|(zhì)量管理活動(dòng)”的組織、內(nèi)容遵循公司質(zhì)量管理部的統(tǒng)一要求,規(guī)范填寫《質(zhì)量管理活動(dòng)記錄》備查。
    質(zhì)量管理制度匯編
    習(xí),并在“班組日志”做相應(yīng)記載。查“班組日志”。
    4、 規(guī)程考試包括安全及環(huán)境規(guī)程、質(zhì)量規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范的考試及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的
    學(xué)習(xí)
    等。
    5、 各類考試成績(jī)應(yīng)登記在冊(cè),查考試成績(jī)冊(cè)。
    6、 為解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)疑點(diǎn)、難點(diǎn),適時(shí)地舉辦各類專項(xiàng)培訓(xùn)。采用技術(shù)分析、技術(shù)交流、現(xiàn)場(chǎng)演示等形式。專項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)對(duì)全過(guò)程做好記錄,并對(duì)培訓(xùn)效果做出總結(jié),以利于我們對(duì)成熟的技術(shù)和方法進(jìn)行推廣。
    7、關(guān)注科技動(dòng)態(tài),重視信息交流,卓有成效地開(kāi)展新材料、新技術(shù)、新工藝的研討、學(xué)習(xí)與推廣,以保證先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛞宰羁斓乃俣群褪┕どa(chǎn)實(shí)際有效結(jié)合。
    四、 獎(jiǎng)懲
    本著與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤的原則,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中表現(xiàn)出色,真正起到實(shí)效,在工程施工中得到很好運(yùn)用的個(gè)人,項(xiàng)目部將給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)搞得不好,拒不完成現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)要求的個(gè)人,項(xiàng)目部將給予批評(píng)和處罰。
    內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司
    神華包頭煤制烯烴220kv總變電所工程項(xiàng)目部
    2017年7月1日
    現(xiàn)場(chǎng)考核方案篇十二
    為促進(jìn)家長(zhǎng)更好地參與“爸爸媽媽”成長(zhǎng)學(xué)校的課程學(xué)習(xí),提高家庭教育水平,真正推動(dòng)家庭教育和學(xué)校教育的有機(jī)結(jié)合,制定本方案。
    【】。
    全體家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)員(以爸爸媽媽為主)。
    【】。
    自20xx年10月起,每學(xué)年考核1次。
    【】。
    由班主任與班級(jí)家委會(huì)進(jìn)行學(xué)分統(tǒng)計(jì),教務(wù)處進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包含參加“爸爸媽媽”成長(zhǎng)學(xué)校必修講座,參加學(xué)?;蚰昙?jí)舉辦的選修講座,參與《家校z》的投稿,擔(dān)任家長(zhǎng)義工,開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)課堂等。
    1、學(xué)校每學(xué)年為各年級(jí)家長(zhǎng)開(kāi)設(shè)必修的“爸爸媽媽”成長(zhǎng)學(xué)校講座,其中一年級(jí)3次/年,其他年級(jí)2次/年,參與1次得3學(xué)分;學(xué)?;蚰昙?jí)結(jié)合實(shí)際情況,舉辦的選修講座,參與1次得3學(xué)分;參與以上的講座,如是父母親以外的其他親屬代替參加,學(xué)分減半。
    2、在年級(jí)的“爸爸媽媽”成長(zhǎng)學(xué)校主題講座中,擔(dān)任主講,每次得3學(xué)分。
    4、學(xué)?;虬嗉?jí)開(kāi)展活動(dòng)時(shí),主動(dòng)報(bào)名擔(dān)任義工,每參加1次得1學(xué)分,1學(xué)年最高以2學(xué)分計(jì);在班級(jí)為學(xué)生開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)課堂,每開(kāi)一節(jié)課得1學(xué)分,1學(xué)年最高以2學(xué)分計(jì)。
    5、以學(xué)年為單位,一年級(jí)的必修學(xué)分為9分,其他各年級(jí)的必修學(xué)分為6分。每學(xué)年頒發(fā)一次結(jié)業(yè)證書(shū),六年級(jí)畢業(yè)后,根據(jù)實(shí)際情況頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)。
    zzz小學(xué)。