在企業(yè)中，報告是管理者進行決策和評估業(yè)務的重要依據(jù)。報告還應該包含對問題和挑戰(zhàn)的討論，以便讀者能夠更好地理解和分析。接下來，我們一起來看一篇優(yōu)秀的報告范例，以幫助大家更好地理解報告的寫作要點。
企業(yè)融資報告案例篇一
綠色特色餐飲（巴味食府）。
以“巴味”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當?shù)氐臍v史知識，風俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
1、品牌餐廳：陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳：由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風，已將大部分消費者拒之門外，除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營。
3、民俗、文化酒樓：由于其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——巴國布衣、陶然居、重慶菜根香；文化——菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚??；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題？如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A見運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
必須在決定投資前進行詳細的市場調(diào)查，具體了解目標消費群、競爭對手（包括財務狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同、供應商關系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車（停車場不算）所選樓層不得超過三樓（最好是二樓或一樓）場租費用不得超過40元/平方米，選址時由餐飲咨詢顧問負責。
以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系，宣揚巴渝綠色飲食文化，菜品盛器獨特；并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發(fā)室，每周出二個創(chuàng)新菜，每季度換一次菜譜，做到產(chǎn)品人無我有，人有我優(yōu)，質量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求，以奇特鮮原料為典故，由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致，綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐（養(yǎng)顏、強身、生態(tài)）菜糸，最后運用特色婚宴（略）和特色壽宴（略）兩個項目來為餐廳助品增收。
中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群：個體私營業(yè)主+白領+其他。
產(chǎn)品規(guī)范化、標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化。并導入比香港五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負責執(zhí)行。
1、整個餐廳設計體現(xiàn)巴渝文化風格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設備，尤其是衛(wèi)生間（洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、）設備力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標志。
4、包房應有十五個以上（客人越來越喜歡在包房用餐），并采用全落地玻璃。地面使用目的板，墻壁留有專用傳菜孔，屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備）。
5、大廳需能容下標準十人臺25張（并要扣除落臺和員工及顧客通過距離）。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚，頂棚使用暖色日光燈做主力光源（及節(jié)約電費又提高亮度）。
6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
7、廚房譜防滑地磚，火頭必須在10個左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。
8、整個餐廳含有：銷售接待區(qū)（大班臺、沙發(fā)）、吧臺（有足夠地方放酒水）、收銀臺庫房（2個）、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。
9、包房名：使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名（包房內(nèi)有對他們來歷的畫或照片）、或用活動包房名（如：王府、李府、趙府等），用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前）。
10、門匾采用木制招牌（燙金字）。
11、門旁或前廳設有“xxx序或賦”。
12、嘉賓留座牌全部用木刻。
13、包房過道掛有重慶食文化的畫框（重慶民謠、兒歌），大廳掛有本店特色菜的出處典故。
14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語的漫畫。
15、菜譜專門設計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。
1、裝修：130萬。
2、廚房設備：30萬。
3、照明設備、空調(diào)（不采用中央空調(diào)）、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺：80萬。
4、餐廳用具：30萬。
5、前期廣告費、開業(yè)慶典：15萬。
6、流動資金：50萬總共資金準備：350萬（含不可預見費）另加房租50萬共計400萬。
企業(yè)融資報告案例篇二
理財不僅僅是把財務往外投，被投資也是一種理財，不懂得被投資也就不懂得怎么更好投資。下面是小編為大家整理的企業(yè)融資理財案例分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
首先不得不提的是華夏幸福的“銷售輸血法”，那就是眾所周知的住宅銷售，這也是多年來華夏幸福業(yè)績支撐和血流順暢的關鍵保障。
全球企業(yè)界有一句人所共知的話：“現(xiàn)金流比利潤更重要!”由于產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)曠日持久，現(xiàn)金流進出嚴重不匹配，如果沒有多年來住宅銷售的給力支持，別說做到如今的品牌規(guī)模，就連活下去都成問題。
我們來看一下華夏幸福歷年的住宅銷售額。2015年723.53億，2014年512.54億，2013年374.24億，2012年211.35億，白花花的住宅銷售回款是華夏幸福規(guī)模迅速膨脹和產(chǎn)業(yè)新城全國遍地開花的重要保證。
信托借款歷年來都是占華夏幸福最大比例的融資形式，雖然信托融資成本是所有融資形式中最高的，但由于門檻較低，選擇面廣，數(shù)額巨大，一直是地產(chǎn)公司最為倚賴的融資手段。比如2015年4月，華夏幸福的下屬公司大廠華夏就向大業(yè)信托有限責任公司借款金額25億元。
信托占總體融資比例2012年達到73%，2014年和2013年，也分別占到44%和43%，2015年，信托融資總規(guī)模達到190億元，為40%，由此也可以看到，早期華夏幸福必須更加依托于高成本、低門檻的信托融資，隨著規(guī)模的增加、品牌知名度的提升，融資渠道也開始逐漸拓寬，高成本信托融資的比例也在逐漸降低。
2016年3月29日，華夏幸福第二期公司債券發(fā)行完畢，發(fā)行規(guī)模30億元，期限5年，在第3年末附公司上調(diào)票面利率選擇權和投資者回售選擇權，票面利率5.19%。2015年開始房地產(chǎn)行業(yè)的資金面寬松，整體融資成本下降是個普遍趨勢，從2015年二季度開始的公司債發(fā)行大潮舊很能說明問題，很多公司債成本都在5%左右。這個趨勢一直延續(xù)到2016年一季度，華夏幸福從2015年開始連續(xù)幾筆低成本的公司債發(fā)行，也成功將其平均融資成本從9.64%拉低到7.92%。這對華夏幸福節(jié)省利息支出、提升利潤率可是起到關鍵性作用的。
什么是夾層融資?說白了就是明股暗債，表面上看起來是股權轉讓，但實際約定未來回購，并以差價作為利息或支付約定利息，由于介入股債之間，故曰“夾層”。
華夏幸福非常擅長這種靈活機動的融資形式。例如2013年11月，由華澳信托募資10億元，投入華夏幸福旗下的北京豐科建。其中向北京豐科建增資7.6億元，向北京豐科建提供信托貸款2.4億元。交易完成后，華澳信托對豐科建持股66.67%，九通投資持股33.33%。這樣一來，華夏幸福變成了“小股操盤”的形式。
這種夾層融資最大得好處還在于財務報表更漂亮。這個怎么理解?由于華夏幸福成為了小股東，豐科建不再進行并表，那么豐科建的負債也不再體現(xiàn)在華夏幸福的合并報表之中，成為表外負債，這樣無疑就優(yōu)化了資產(chǎn)負債表，是現(xiàn)在很流行的一種財務處理方式。
這種夾層融資華夏幸福屢試不爽。隨后幾年時間，華夏幸福又分別與華鑫信托、長江財富、平安信托等眾多信托公司故技重施，把旗下公司股權轉讓或直接增資，華鑫信托、平安信托和長江財富等都有經(jīng)營收益權，并可以在相應的時間內(nèi)選擇靈活的退出方式。
這也是華夏幸福非常擅長的融資方式，絕對的“變廢為寶”。名字聽起來比較復雜，但一看實例大家很容易明白。2014年3月，大廠回族自治縣鼎鴻投資開發(fā)有限公司以其所擁有的大廠潮白河工業(yè)園區(qū)地下管網(wǎng)，以售后回租方式向中國外貿(mào)金融租賃有限公司融資3億元，年租息率7.0725%，為期兩年。
也就是說，華夏幸福把工業(yè)園區(qū)的地下管線賣給融資租賃公司，該公司再把管線回租給華夏幸福，華夏幸福每年付給該公司租金(3億元*7.0725%)，并在每隔半年不等額的償還本金，直到2年后等于實際上以3億元的總價格回購這些管線。
2014年5月，吃到甜頭的華夏幸福又跟中國外貿(mào)金融租賃有限公司做了一筆幾乎一模一樣的買賣，以2.86億元再次把一部分園區(qū)地下管線賣給中國外貿(mào)金融租賃有限公司，年租息率則便宜了一些，6.15%，依然是兩年后回購完畢。
顯然，華夏幸福以遠遠低于其他融資形式的成本，用沒有任何現(xiàn)金流價值的地下管線，獲得了近6億元的真金白銀，以華夏幸福項目的收益率，在覆蓋這些成本的基礎上還能有相當不錯的收成，應該說是一筆十分劃算的融資交易。
這也是華夏幸福一種巧妙的玩法，債務快到期了，就來個乾坤大挪移，將這筆債務轉讓給別家，相當于延長了還款日期，或者說就是又借到一筆新的融資。
2014年8月28日，恒豐銀行對華夏幸福子公司三浦威特享有8億元債權即將到期，經(jīng)過幾方商量，恒豐銀行將標的債權轉讓給長城資管，三浦威特接受該項債務重組。債務重組期限為30個月。相當于延長了對銀行的還款期限，將融資期限延長了30個月。
債務重組期限為30個月，長城資產(chǎn)對三浦威特的重組收益為：從2014年9月至2015年9月按照未償還重組債務本金的8%/年計算，日利率=8%÷360;從2015年9月至2017年3月按照未償還重組債務本金的12%/年計算，日利率=12%÷360。逾期還款的，逾期罰息利率按重組利率上浮30%計算。不能按時支付的利息，按罰息利率計收復利。
這其實跟前面的債務重組很像，這是一種較為常見的融資形式，即將自己享有的債權以一定現(xiàn)金作價賣給第三方，相當于以一定的成本提前回收了這部分現(xiàn)金，加快了債權盤活和資金周轉速度，很多處于快速擴張期的公司都會傾向于采取這種融資方式。
2014年3月8日，同屬華夏幸福旗下的京御地產(chǎn)和大廠華夏之間的債務協(xié)議就被做了這樣的文章。由于京御地產(chǎn)還欠大廠華夏19.78億元，大廠華夏以其中到期的18.85億元作價15億元賣給信達資產(chǎn)。這樣一來，其中的3.85億元就相當于大廠華夏提前收回現(xiàn)金的成本。
在大廠華夏提前收回現(xiàn)金興高采烈地離場后，京御地產(chǎn)日子也并不難過。因為這些債務的重組寬限期為36個月，分12期償還，且前兩次都是每3個月5000萬的償還額，還比較輕松，9個月之后要還2億元的時候，已經(jīng)是年底結算，全國項目都在回款，可以說節(jié)奏的拿捏讓自己非常舒服。
3月14日發(fā)生了另一次債權融資。京御地產(chǎn)擬將其持有的對天津幸福100180萬元的債權轉讓給天方資產(chǎn)，天方資產(chǎn)向京御地產(chǎn)支付債權轉讓價款10億元。債權轉讓后，債務重組期限為2年。天津幸福將債務本金中的10億萬元于債務重組期限屆滿時一次性支付給天方資產(chǎn);資金占用費由天津幸福自債務重組開始之日起按季支付至天方資產(chǎn)指定賬戶，資金占用費費率為債務重組金額的9.8%/年。這與上一筆融資除了在還債期限和方式上有別之外，基本大同小異。
華夏幸福做過兩種應收賬款收益權的轉讓。
第一種是《商品房買賣合同》項下可收取的待付購房款，這個比較容易理解。2016年3月9日，華夏幸福與平安信托簽署《應收賬款買賣協(xié)議》，由平安信托設立信托計劃，以信托計劃項下信托資金為限購買華夏幸福享有的標的'應收賬款中的初始應收賬款，以應收賬款現(xiàn)金流回款余額為限循環(huán)購買公司享有的標的應收賬款中的循環(huán)購買應收賬款。現(xiàn)金流回款余額指扣除由監(jiān)管銀行按照平安信托指令將應收賬款現(xiàn)金流回款中的相應款項從應收賬款收款賬戶劃轉至信托財產(chǎn)專戶后的余額。初始應收賬款的買賣價款為20億元;循環(huán)購買應收賬款的買賣價款為應收賬款的賬面值，循環(huán)購買部分累計不超過100億元。
聽起來很復雜，其實就把未來要收到的錢提前先賣給平安信托，以一定的融資成本提前回流現(xiàn)金，與上面的債權轉讓大同小異。
第二種就比較特殊了，是對地方政府享有的應收賬款收益權轉讓。2015年7月30日，華夏幸福子公司九通投資將其合法持有的大廠鼎鴻對大廠回族自治縣財政局享有的應收賬款人民幣8億元，以及嘉興鼎泰對長三角嘉善科技商務服務區(qū)管理委員會享有的應收賬款人民幣7億，共計15億元的應收賬款收益權轉讓給匯添富資本。九通投資擬于目標應收賬款收益權轉讓期滿12個月后，向匯添富資本回購目標應收賬款收益權。
也就是說，名為轉讓，實為抵押。了解華夏幸福模式的人都知道，這些應收賬款主要是地方政府應該支付給華夏幸福招商落地投資額45%的產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務費用，約定是最多5年支付，實際上什么時候還，或者說到底還不還就真不清楚了。華夏幸福用這兩筆不知道什么時候能還的應收賬款換來15億真金白銀用一年，絕對也是一筆超級劃算的買賣，匯添富資本也不在乎這筆錢到底還不還，反正有的利息賺也很開心。
值的一提的是，這么好的交易，華夏幸福這5年來只做過2筆，分別是2012年對東莞信托的一筆，以及2015年對匯添富的這一筆，在總體融資規(guī)模的比例可謂九牛之一毛。2015年底華夏幸福報表里的應收賬款已經(jīng)高達72億元，是個非常危險的存在，華夏幸?？隙ㄒ蚕Ｍ軌蚨嗟盅阂恍?，但是很顯然，金融機構也非常擔心這些“隱雷”的威脅，一旦爆炸破壞力非同小可，因此多年來敢于刀口舔血者寥寥無幾。
自2014年11月11月資產(chǎn)證券化備案制新規(guī)出臺以來，交易所資產(chǎn)支持證券發(fā)行規(guī)模2015年呈現(xiàn)明顯加速增長。由于在降息周期和金融市場“優(yōu)質資產(chǎn)荒”的大背景下，各類投資機構對資產(chǎn)支持證券需求旺盛，華夏幸福也希望能夠在其中分一杯羹。
2015年11月23日，上海富誠海富通資產(chǎn)管理有限公司擬設立“華夏幸福物業(yè)一期資產(chǎn)支持專項計劃”，以專項計劃募集資金購買幸福物業(yè)所享有的物業(yè)費債權及其他權利，以基于物業(yè)費債權及其他權利所獲得的收益作為支付資產(chǎn)支持證券持有人本金及收益資金來源。此次專項計劃將于上海證券交易所掛牌上市。
此次專項計劃發(fā)行總規(guī)模不超過24億元，其中優(yōu)先級資產(chǎn)支持證券面向合格投資者發(fā)行，發(fā)行對象不超過二百人，規(guī)模不超過23億元;次級資產(chǎn)支持證券由幸福物業(yè)認購。
發(fā)行期限方面，專項計劃優(yōu)先級資產(chǎn)支持證券擬分為五檔，預期期限分別為1年、2年、3年、4年及5年，次級資產(chǎn)支持證券期限為5年。
華夏幸福表示，此次募集資金主要用于補充流動資金。幸福物業(yè)簽署《差額支付承諾函》，對專項計劃資金不足以支付優(yōu)先級資產(chǎn)支持證券持有人預期收益和未償本金余額的差額部分承擔補足義務。華夏幸福為幸福物業(yè)在《差額支付承諾函》項下的義務提供連帶責任保證擔保。
這其實與平安信托的那一筆商品房應收賬款買賣協(xié)議如出一轍，但更規(guī)模更小更直接一些。2014年6月19日，大廠華夏、大廠京御地產(chǎn)、京御幸福、京御地產(chǎn)、香河京御、固安京御幸福分別與信風投資管理有限公司簽署《特定資產(chǎn)收益權轉讓協(xié)議》，約定轉讓方向信風投資轉讓特定資產(chǎn)收益權，特定資產(chǎn)為轉讓方與付款人已簽訂的《商品房買賣合同》項下除首付款外的購房款項，轉讓價款分別為6300萬元、1300萬元、5200萬元、8400萬元、2200萬元、8600萬元。
2015年7月16日，建行廊坊分行以5.5億元的價格受讓九通投資持有的三浦威特30.9%股權的股權收益權，九通投資擬于該股權收益權轉讓期滿24個月后，向建行廊坊分行回購標的股權的股權收益權。這種融資本質上與上面的債權轉讓、特定資產(chǎn)收益權轉讓等等都是一樣的，是一種預期收益權的抵押借款，無非是標的物的區(qū)別而已。
戰(zhàn)略引資，不是簡單的財務性融資，入資方是要實實在在參與經(jīng)營管理，并按照持股比例享受經(jīng)營收益的。比如2013年10月，資產(chǎn)管理公司天方資產(chǎn)就向華夏幸福旗下的孫公司九通投資其中注資30億元，13.9億元進入注冊資本，16.1億元進入資本公積。注資后，華夏幸福的子公司京御地產(chǎn)持有其55%股權，天方資產(chǎn)持有其45%股權。
天方資產(chǎn)進入后，不僅派人進駐董事會，參與經(jīng)營管理，并享受九通投資的投資收益、利潤分紅。華夏幸福屢屢利用這種讓渡股權和收益的模式增強資本實力，能夠實現(xiàn)更快地擴張。
華夏幸福還有幾個重要的關聯(lián)方，都是銀行系統(tǒng)的，這也給自己開辟了一條更便利的融資渠道。2014年，華夏幸福的兩個間接控股子公司三浦威特和大廠鼎鴻分別向廊坊銀行營業(yè)部借款人民幣5800萬元、3400萬元，借款期限均為1年，借款利率均為9%左右。而廊坊銀行正是華夏幸福的關聯(lián)方：公司董事長王文學擔任廊坊銀行董事，公司董事郭紹增擔任廊坊銀行副董事長。
同樣的借款還有很多次。比如2015年9月9日，三浦威特向廊坊城郊聯(lián)社借款人民幣1億元，借款期限為1年，借款利率為6.955%。公司董事郭紹增任廊坊城郊聯(lián)社理事，因此廊坊城郊聯(lián)社同樣是華夏幸福的關聯(lián)方。
2015年5月26日，華夏幸福的兩家下屬公司，三浦威特對廊坊華夏享有3億元債權，三浦威特以這3億元債權作為基礎資產(chǎn)，委托西藏信托設立信托計劃，信托項目存續(xù)期預計為12個月，西藏信托同意受讓標的債權，轉讓對價為3億元，三浦威特承諾將于信托終止日前的任一核算日按《債權轉讓協(xié)議》約定支付標的債權回購款項。
華夏幸福非常擅長和資產(chǎn)管理公司達成這種資管計劃，來進行短期的融資。2015年，華夏幸福及兩家下屬公司京御地產(chǎn)、華夏新城與大成創(chuàng)新、湘財證券這兩家公司簽署相關文件，涉及大成創(chuàng)新發(fā)行的專項資產(chǎn)管理計劃向華夏新城增資4億元，湘財證券管理的集合資產(chǎn)管理計劃或推薦的客戶將認購大成創(chuàng)新發(fā)行的專項資產(chǎn)管理計劃。大成創(chuàng)新有權自出資日起滿12個月后，與京御地產(chǎn)簽署《股權受讓合同》退出華夏新城。
資管計劃的整體形式與上述的戰(zhàn)略引資模式相似，本質也是一種夾層融資。類似這種資管增資，僅2015年一年時間華夏幸福就運用了15次之多，涉及資管公司包括歌斐資產(chǎn)、金元百利、平安大華、恒天財富等。
2016年1月18日，華夏幸?？逝我丫玫亩ㄏ蛟霭l(fā)完成了資金的募集，最終為華夏幸福拿到了69億元的真金白銀。定向增發(fā)這種股票類融資沒有利息成本支出，增加了凈資產(chǎn)規(guī)模，又能夠快速填補資本缺口，堪稱“一本萬利”。
委托貸款名為貸款，卻不是銀行貸款。說直白一些就是“私人借款”，但經(jīng)過銀行這一道口使得借貸合法化。比如a給b錢，有2種方法，一種是a委托銀行放貸款，銀行找到b，銀行收取中間業(yè)務費和賬戶管理費，a拿到高于銀行的利息，b拿到錢;另一種是ab委托銀行成為中介人以使借貸合法化，銀行收個手續(xù)費，a拿到協(xié)定利息，b拿到錢。由于這些年委托貸款屢屢用于地下融資、助推股市和樓市泡沫，自身也蘊含著很多潛在風險，故而一直受到銀監(jiān)會的強烈打壓。
2013年之前，華夏幸福較少使用這種貸款形式，但隨著2014年資金需求量爆發(fā)，華夏幸福也開始頻頻使用委托貸款，如2015年11月，大廠孔雀城與金元百利、上海銀行[股評]股份有限公司北京分行簽署《人民幣單位委托貸款借款合同》，借款金額7億元。
銀團貸款是一家或數(shù)家銀行牽頭，多家銀行與非銀行金融機構參加而組成的銀行集團(banking group)采用同一貸款協(xié)議，按商定的期限和條件向同一借款人提供融資的貸款方式。對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商而言，這些抱團銀行對你的信心，往往比成堆的黃金更值錢。
銀團貸款在海外融資市場上比較常見，不得不說，華夏幸福又開了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商的一個先河。2014年10月，華夏幸福間接控股子公司三浦威特從固安縣農(nóng)信社、廊坊城郊農(nóng)信社、永清縣農(nóng)信社、大城縣農(nóng)信社及三河市農(nóng)信社組成的社團貸款人貸款1億元，期限為1年，借款利率為8.5%。
這是華夏幸福在2015年新開發(fā)出的一種融資手段，也稱為“銀承”或“銀票”，英文叫做“bank‘sacceptancebill”。華夏幸福在2015年一共用了3次，如2015年3月11日，華夏幸福下屬公司三浦威特與滄州銀行股份有限公司固安支行簽署《銀行承兌協(xié)議》，票面金額共計2億元，承兌金額1億元。
和銀承一樣都是短期融資的利器。2015年5月26日，華夏幸?？毓勺庸揪磐ɑ鶚I(yè)投資有限公司擬向中國銀行間市場交易商協(xié)會申請注冊發(fā)行不超過人民幣28億元的短期融資券，發(fā)行期限1年。
嚴格來講，這個股票質押和對外擔保都不算華夏幸福的融資行為，前者是它的控股股東華夏控股的行為，后者是華夏系公司之間為了融資而進行的擔保行為。但是由于這些行為都與華夏幸福的融資息息相關，我們也在最后把它們列入進來。
在華夏幸福及其下屬公司的很多融資中，華夏控股以及實際控制人王文學都附有連帶擔保責任，再加上華夏控股自身的產(chǎn)業(yè)和投融資也需要大量的質押融資和各類擔保。拿什么擔保?主要靠華夏控股與王文學手中持有的華夏幸福股票。
在融資高峰時期，如2015年1月，華夏控股將持有華夏幸福股票中的88%都質押了出去，當時也正是處于華夏幸福股票的高峰期(約50元/股)，在5月份之前的整個大牛市中，華夏控股的這個質押比率一直處于80%以上，道理顯而易見，股價越高，就越應該質押更多的股票以套取更多的真金白銀。
而到了2016年3月，華夏幸福的股價處于低谷期(約23元/股)，再加上大量公司債發(fā)行與定向增發(fā)的完成，現(xiàn)金充沛，華夏控股也明顯減少了股票質押的規(guī)模，持有華夏幸福股票的質押比例只剩下40%。
企業(yè)融資報告案例篇三
全球經(jīng)濟危機來勢兇猛，波及面廣，影響程度深，已造成國內(nèi)部分地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展步伐發(fā)緩，市場需求下降。基礎產(chǎn)品價格上漲，企業(yè)出廠產(chǎn)品價格下跌，加上全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中長期存在的產(chǎn)業(yè)結構不合理、體制機制不健全、城鄉(xiāng)區(qū)域不協(xié)調(diào)等深層次矛盾和問題進一步顯現(xiàn)，使中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟發(fā)展更加困難。
如何引導全縣中小企業(yè)應對當前經(jīng)濟形勢，落實省上有關方針政策，幫助中小企業(yè)平穩(wěn)度過生存危機，在危機中尋找進一步發(fā)展的機會和空間，已成為促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的當務之急。今年以來，縣上以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以落實“六項重點計劃”為目標，著力培育“六大支柱產(chǎn)業(yè)”，堅持走新型工業(yè)化道路，以創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)為動力，科技進步為支撐，結構調(diào)整為主線，節(jié)能減排為導向，發(fā)展培育主導產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，限制淘汰落后的產(chǎn)能，加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級和發(fā)展方式轉變。把民營經(jīng)濟作為增強縣域經(jīng)濟實力，培植新的增長點的重要舉措來抓。
一、基本情況。
2008年，全縣民營經(jīng)濟組織達17487家，占全縣各類經(jīng)濟組織總量的90%以上；從業(yè)人員4.6萬人，占全縣勞動力的36.8%；完成生產(chǎn)增加值16.8億元（一產(chǎn)2.5億元、二產(chǎn)8.1億元、三產(chǎn)6.2億元），同比增長21.9%,占全縣gdp的65%；實交稅金9580萬元，同比增長32.8%,占大口徑財政收入的62.6%。
全縣民營企業(yè)資產(chǎn)總額達到23億元，企業(yè)總數(shù)達到598家，其中，資產(chǎn)在1000萬元以上的有46家，500—1000萬元的有28家，100—500萬元的有56家。一產(chǎn)占48家，主要分布于糧油、果蔬、經(jīng)濟林種植;豬、牛、羊、雞養(yǎng)殖。二產(chǎn)占220家，主要分布于以水泥、石膏粉、鐵合金、電石、塑編袋為主的加工制造；以原煤、石膏、石灰石、石英石、銅礦石為主的開采業(yè)；以建筑裝璜、砂石料、紙面石膏板、磚瓦為主的建材制造；以果蔬、金盞花、枸杞、杏脯為主的特色加工；以糧油、啤酒麥芽、飼料、淀粉為主的農(nóng)產(chǎn)品加工。三產(chǎn)占330家，主要分布于餐飲、交通運輸、旅游服務和商貿(mào)流通等行業(yè)。
二、發(fā)展特點。
1、農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，龍頭企業(yè)帶動效應顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)達136家，其中投資在百萬元以上的有43家。04年以來，我縣已有25家企業(yè)分四批被市政府確定為“全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”，數(shù)量位于全市各縣區(qū)前列，其中三福、條農(nóng)、華惠三家企業(yè)被確定為全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，華惠麥芽公司正積極申報國家級龍頭企業(yè)。建成了盛大種豬場、泰宏豐種豬公司、興隆養(yǎng)殖場、博大養(yǎng)雞場、天馬農(nóng)場等一大批以豬、牛、羊、雞為主的畜產(chǎn)品養(yǎng)殖基地；建成了以條農(nóng)集團、東源工貿(mào)公司、范家溝生態(tài)林場、玉杰農(nóng)貿(mào)公司、三益筑綠公司為主的特色農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟林種植基地；建成了以華惠麥芽公司、三福糧油公司、金源面業(yè)、碩蕾公司、晨雪淀粉公司、博亞公司、條農(nóng)果蔬、安泰冷凍廠、毛紡公司、通匯食品公司為主的農(nóng)畜產(chǎn)品加工基地。目前，縣上已初步形成了種、養(yǎng)、加并舉、規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展格局，2008年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)完成增加值1.8億元，同比增長20.7%。
2、投資規(guī)模迅速擴張，產(chǎn)品質量明顯提高。2008年，全縣民營企業(yè)共實施新建、技改項目34項，完成固定資產(chǎn)投資2.5億元，其中工業(yè)企業(yè)實施項目24項，完成固定資產(chǎn)投資1.6億元；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)實施項目7項，完成固定資產(chǎn)投資0.8億元。全縣民營企業(yè)通過科技進步和技術創(chuàng)新，產(chǎn)品質量和科技含量明顯提高，“壽鹿山水泥”、“華惠麥芽”、“景云石膏粉”等產(chǎn)品獲省優(yōu)名牌產(chǎn)品；“華惠麥芽”、“昌盛鐵合金”、“旌達水泥”等產(chǎn)品獲農(nóng)業(yè)部全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)名牌產(chǎn)品；條農(nóng)早酥梨、馬鈴薯、洋蔥、枹杞、大接杏、蘋果等10個產(chǎn)品獲國家綠色食品；金龍紙面石膏板、六星水泥、將軍廟牌水泥、沙舟水泥、景順特種水泥等11個產(chǎn)品獲全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)名牌產(chǎn)品；玉杰農(nóng)貿(mào)公司的“黃河石林牌”枹杞干果獲甘肅十大名果金獎，產(chǎn)品已銷往全國各地，部分產(chǎn)品出口到東南亞等國家。
3、招商引資力度大，項目履約率高。
縣上通過營造發(fā)展環(huán)境、加大推介宣傳、內(nèi)引外連等形式，吸引外資來景泰投資興業(yè)，華惠麥芽公司、翔發(fā)電石廠、熔凱冶煉公司，安泰冷凍廠、晨雪淀粉廠等20多家民營企業(yè)成功建成投產(chǎn)，成為本地招商引資的典范，為推動和壯大縣域經(jīng)濟快速發(fā)展起到了積極示范帶動作用。2008年，全縣民營經(jīng)濟共簽約項目20個，簽約資金10億元，已開工建設15個，完成投資1.5億元，其中在平?jīng)稣匍_的全國鄉(xiāng)洽會上簽約項目7個，簽約資金6億元，已有4個開工建設，目前完成投資2300萬元。
三、
存在的問題和困難。
1、資金缺乏，融資困難。一是金融機構貸款門檻較高，手續(xù)繁雜，存在“惜貸、恐貸、拒貸”現(xiàn)象；二是縣上財力困難，尚未設立中小企業(yè)扶持資金，企業(yè)向上爭取資金的手續(xù)繁雜，條件較高；三是缺乏中小企業(yè)融資擔保機構，民間和社會融資難度大。
2、受金融危機影響，部分企業(yè)已處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。去年10月以來我縣10多家冶煉、化工、果蔬、礦山、麥芽生產(chǎn)等行業(yè)企業(yè)受產(chǎn)品價格大降下滑，致使大部分企業(yè)停產(chǎn)，2000多名職工下崗失業(yè)，財政和群眾收入減少。
3、技術和設備工藝落后。一是大部分民營企業(yè)設備老化、工藝落后，產(chǎn)品附加值和科技含量低，造成產(chǎn)品生產(chǎn)成本高、效益不佳，缺乏市場竟爭力；二是產(chǎn)業(yè)結構不盡合理，規(guī)模偏小，企業(yè)間組織分散，缺乏密切的協(xié)作關系，無法形成產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模效應；三是管理模式和人員素質不高，普遍存在著法制觀念淡薄，“有管無理、有戰(zhàn)無術、有銷無營、有法不依、有章不循”的狀況，家族式管理現(xiàn)象普遍，發(fā)展目標不明確，制度不健全，缺乏專業(yè)技術人才，職工素質不高等現(xiàn)象。
4、基地建設滯后。全縣大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，普遍存在基地不穩(wěn)定，每年收購季節(jié)受利益驅動，企業(yè)原料收購儲備困難，導致企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn)，效益下降，資源優(yōu)勢和龍頭企業(yè)的輻射帶動作用得不到充分發(fā)揮。
四、思路和對策。
由于金融危機的影響，國內(nèi)外形勢發(fā)生了深刻的變化，市場競爭更趨激烈，全縣中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟長期積累的結構性、素質性矛盾進一步凸現(xiàn)；原來以低端產(chǎn)業(yè)、低附加值產(chǎn)品、低層次技術、低價格競爭的發(fā)展路子難以為繼。加快中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉型升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集，解決融資難等問題刻不容緩，這是化解縣上中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展過程中遇到困難和挑戰(zhàn)的有效手段，是實現(xiàn)中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的治本之策，也是推動全縣地方經(jīng)濟發(fā)展方式的關鍵之舉。
1、面對金融危機的影響，要圍繞經(jīng)濟科學轉型，搶抓機遇，調(diào)結構，保增長，促發(fā)展的思路開展工作。按照中央提出的“擴內(nèi)需、保增長、保民生、擴就業(yè)、促發(fā)展”的方針，制定相應的對策和措施，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，調(diào)整發(fā)展思路，轉變經(jīng)濟增長方式，想方設法支持民營企業(yè)發(fā)展，制定應對金融危機的對策，加強調(diào)研協(xié)調(diào)，上下齊抓共管，形成合力，幫助企業(yè)渡過難關，確保民營經(jīng)濟平穩(wěn)較快的發(fā)展。
2、加快結構調(diào)整，促進產(chǎn)業(yè)升級。堅持以項目強產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，一手抓新型產(chǎn)業(yè)培育壯大，不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟結構。緊緊抓住國家振興十大產(chǎn)業(yè)的重大機遇，深入實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，支持企業(yè)加快技術創(chuàng)新和技術改造，鼓勵有實力的大企業(yè)對弱小企業(yè)進行整合兼并，盤活閑置資產(chǎn)，把龍頭企業(yè)做大做強。努力化解國際金融危機對全縣冶煉、化工及部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的影響，使其盡快恢復生產(chǎn)。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，著力引進培育具有較強帶動能力和支撐能力的規(guī)模企業(yè)，擴大工業(yè)企業(yè)比重，提升經(jīng)濟總量。
3、加快工業(yè)集中區(qū)建設，促使民營企業(yè)向園區(qū)集中。積極爭取上級政策和資金支持，力爭將上沙沃工業(yè)集中區(qū)列入全市產(chǎn)業(yè)布局與園區(qū)發(fā)展重點，力爭景泰中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地項目早日立項，切實加快集中區(qū)基礎設施建設，按照園區(qū)總體規(guī)劃，做好規(guī)劃區(qū)域環(huán)評等項工作，解決水、電、路、通訊等基礎設施建設滯后的問題，引導新上項目按功能分區(qū)進駐園區(qū)。同時做好新興、縣城南部、城北墩、草窩灘、紅水等已納入規(guī)劃的工業(yè)集中區(qū)建設，通過優(yōu)化軟硬環(huán)境，實現(xiàn)縣域工業(yè)經(jīng)濟集約發(fā)展，彰顯規(guī)模效益。一是堅持發(fā)揮政府在企業(yè)轉型升級和產(chǎn)業(yè)聚集中的促進作用，加強規(guī)劃引導、公共服務和政策扶持，著力營造有利于企業(yè)轉型升級和產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展環(huán)境。二是政府盡快對以初步形成規(guī)模的上沙窩、興泉、草窩灘和縣城南郊四個工業(yè)集中小區(qū)（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)），蘆陽、紅水、南灘三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有制基地科學規(guī)劃，合理布局，加快“三通一平”等基礎設施建設，以產(chǎn)業(yè)政策為導向，以項目建設為重點，立足區(qū)位和資源優(yōu)勢，拓寬招商引資渠道，合理調(diào)控用地布局和規(guī)模，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面促進工業(yè)集中小區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展基地建設，促使產(chǎn)業(yè)升級和集聚，實現(xiàn)富民強縣。三是加快中小企業(yè)服務體系和公共服務平臺建設，為企業(yè)轉型升級和產(chǎn)業(yè)聚集提供技術支持、檢驗檢測、金融保險、信息咨詢、資質認證、物流倉儲、人才培訓等服務，促進產(chǎn)業(yè)和企業(yè)向工業(yè)集中小區(qū)（產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展基地等功能區(qū)集聚。四是加強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術改造。圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級，引導和扶持企業(yè)加大技術改造力度，加快實施一批投資規(guī)模和產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大，技術水平高、市場前景好的重點技術改造項目，鼓勵企業(yè)利用現(xiàn)有廠房、土地和淘汰落后生產(chǎn)能力騰出空間開展技術改造，加強技術改造與技術引進、技術創(chuàng)新相結合。五是限制和淘汰落后生產(chǎn)能力。對不符合有關法律法規(guī)規(guī)定，嚴重浪費資源、污染環(huán)境，不符合安全生產(chǎn)條件的工藝技術、裝備及產(chǎn)品等落后生產(chǎn)能力，采取限制和淘汰措施。對可以改造提升的，要求企業(yè)在一定期限內(nèi)通過改造達到有關規(guī)定的要求，對難以改造升級的堅決予以限制淘汰，對不按期淘汰落后生產(chǎn)能力的企業(yè)，依據(jù)有關法律法規(guī)責其停產(chǎn)和予以關閉。六是堅持發(fā)揮企業(yè)的主體作用，通過市場調(diào)節(jié)，政府引導、行業(yè)自律，形成倒逼機制，促進企業(yè)主動轉型升級，達到產(chǎn)業(yè)集聚。
4、積極協(xié)調(diào)解決民營企業(yè)融資難的問題，大力支持中小企業(yè)服務體系建設。逐步建立健全中小企業(yè)社會化服務體系，突出解決民營企業(yè)融資難問題。最近，縣政府已研究出臺了建立“景泰縣中小企業(yè)信用擔保機構”、“景泰縣中小企業(yè)技術服務平臺”兩個文件，目前，縣中小企業(yè)局已初步建成“景泰縣中小企業(yè)網(wǎng)”，已入網(wǎng)企業(yè)達50多家，并開始運行，將為本地中小企業(yè)、民營企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。要努力擴大民營企業(yè)發(fā)展規(guī)模，協(xié)調(diào)商業(yè)銀行加大對民營企業(yè)的支持力度。加快發(fā)展小額貸款公司，拓寬融資渠道。進一步放寬市場準入條件，完善扶持政策，為民營經(jīng)濟發(fā)展提供公平、寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是根據(jù)《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》等法律法規(guī)，盡快建立落實中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展基金和技改貼息等政策性資金，加大財政扶持力度，引導企業(yè)加大投入，使政策性資金真正起到“四兩撥千斤”的效果。二是要著力搭建輔助中小企業(yè)成長發(fā)展的融資體制。一方面逐步探索和創(chuàng)新思路，制定鼓勵中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資的新的規(guī)定，新的考核標準，新的獎勵辦法；另一方面由政府部門牽頭，綜合運用信用擔保、直接投資、專項基金支持、財政補貼或優(yōu)惠、利率優(yōu)惠，輔助顧問等各項措施，加快推進以信用擔保貸款為主的間接融資方式和以風險投資為主的直接融資方式，為高成長性的中小企業(yè)創(chuàng)造更好的生存，成長和發(fā)展環(huán)境。三是建立中小企業(yè)應急互助基金。由中小企業(yè)管理部門牽頭，成立中小企業(yè)應急互助基金，探索政府、企業(yè)、銀行三方鞏固信任的新路，幫助企業(yè)有效解決還款難，為企業(yè)貸款先借后還間隙期的資金提供保障。具體做法是以政府出資，企業(yè)互助形式籌措資金，并成立互助基金監(jiān)管會，負責互助基金監(jiān)管，同時銀行予以配合和參與，對使用互助基金還貸的企業(yè)，在貸款償還后再進行續(xù)貸，不核減授信規(guī)模。四是金融部門與企業(yè)要同舟共濟，銀行在制定信貸政策時，應大體把企業(yè)分類之后，制定出差別化信貸政策。對于有困難的基本客戶，重要支柱行業(yè)的好客戶，需雪中送炭，攜手共進，要主動幫助一些有困難的企業(yè)共渡難關。五是結合中小企業(yè)發(fā)展需要和民間資本的實際情況，加強金融創(chuàng)新，進行金融制度和產(chǎn)品建設，多渠道引導和規(guī)范民間資本進入金融市場，支持中小企業(yè)發(fā)展。政府要盡快推行小額貸款公司試點并加以推廣，鼓勵支持建立中小企業(yè)融資銀行、村鎮(zhèn)銀行使其發(fā)展壯大，建立完善管理和風險控制體系，增加其吸納資金的能力，拓寬小額貸款公司的資金來源，允許在一定范圍內(nèi)吸收存款在資金市場進行調(diào)度和調(diào)劑。六是針對中小企業(yè)管理水平低，整體素質比較差，信用缺失的具體情況，政府要研究采取有針對性的措施，加強對中小企業(yè)的培訓，加強監(jiān)管，提高誠信度和防范風險的辦法，不斷改善和提高融資水平。
5、抓好農(nóng)產(chǎn)品基地建設，著力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。依托全縣農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，堅持抓好“特色種植、畜牧養(yǎng)殖、經(jīng)濟林果”三大基地建設，特別做好啤酒大麥、沙漠洋芋、枹杞、糧油、金盞花等特色農(nóng)產(chǎn)品基地的規(guī)劃建設，以解決農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)原料保障問題。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，著力培育一批省、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。堅持抓好肉羊、生豬、奶牛、蛋雞養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)生產(chǎn)基地，積極發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)，加快轉變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式，提升畜牧業(yè)生產(chǎn)水平，增加農(nóng)畜產(chǎn)品附加值和科技含量，促進農(nóng)牧業(yè)增效，農(nóng)民增收。
6、強化職工培訓工作，實施人才發(fā)展戰(zhàn)略。通過多種形式，努力培養(yǎng)一批企業(yè)留得住，用的上的實用型人才，縣中小企業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局對此項工作要常抓不懈。要按照產(chǎn)業(yè)集聚、龍頭領先、基地壯大的發(fā)展思路，認真實施好“中小企業(yè)成長工程”，對龍頭企業(yè)實施政策支持、要素傾斜、重點培育，使其發(fā)展壯大。主管部門要進一步加強對民營企業(yè)的指導管理，有針對性的舉辦不同形式的中、短期培訓班，加快建立和實行民營企業(yè)現(xiàn)代管理制度和模式，增強民營企業(yè)的整體實力。
7、加快科技創(chuàng)新和技術改造，增強可持續(xù)發(fā)展后勁。一是積極引導現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會發(fā)揮引領功能，抓好行業(yè)資源整合，避免無序發(fā)展、浪費資源和重復建設，促使企業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，提高抵御和防范市場風險的能力。二是促使小企業(yè)向“小而強、小而精、小而特”的方向發(fā)展，以規(guī)模增效益，以質量求生存，增強發(fā)展后勁。三是加快實施“產(chǎn)、學、研”相結合的步伐，拓寬民營企業(yè)的發(fā)展空間，引導民營企業(yè)加快技術改造，依靠科技進步和科技創(chuàng)新，運用新技術，開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，從而提高我縣民營企業(yè)的整體實力，使其保持平穩(wěn)較快發(fā)展，為縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展再添后勁。
企業(yè)融資報告案例篇四
目前，銀行和企業(yè)普遍存著銀行有錢不敢貸，企業(yè)要錢又貸不到款的尷尬局面。我們認為中小企業(yè)要解決籌資難的問題需從長遠發(fā)展和現(xiàn)實來看問題，既要注重內(nèi)部積累，提高企業(yè)競爭力，又要以誠信為本，提升企業(yè)社會誠信度。
（一）政府大力支持企業(yè)發(fā)展。為促進地方經(jīng)濟發(fā)展，地方政府部門可以從財政、稅收、政策性貸款和直接融資等方面建立和完善中小企業(yè)資金扶持政策體系。針對中小企業(yè)的不同特點，選擇政府采購、擔保、減免稅、利息補貼等多種方式對企業(yè)進行支持。同時積極推進企業(yè)信用擔保體系的建設，隨著企業(yè)制度的完善，企業(yè)信譽的提升，必定有越來越多的居民愿意把儲蓄轉化為投資。
（二）多方合作，建立共贏局面。企業(yè)申請抵押貸款，主要困難是企業(yè)產(chǎn)權界限模糊和價值難以評估，這需要多方協(xié)作：一是銀行部門要建立健全企業(yè)信用征詢系統(tǒng)，降低信貸準入“門檻”，讓更多有發(fā)展前景的中小企業(yè)得到資金支持；二是完善信用評級制度，資產(chǎn)評估中介機構要根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，建立一整套中小企業(yè)評估體系，貼近企業(yè)，提高服務質量和加強行業(yè)自律；三是政府職能部門要加大宣傳社會誠信，完善服務，建立各類信用評級制度，廣泛開展“信用戶”、“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“信用企業(yè)”的評定活動。建立以查詢、評估、披露為主要內(nèi)容的企業(yè)信用檔案，從嚴規(guī)范其經(jīng)營行為；四是建立政銀企聯(lián)系會議制度，定期了解企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的新情況，貼近企業(yè)進行跟蹤服務，著力解決中小企業(yè)在營運過程中遇到的資金困難，積極推動“中小企業(yè)便捷貸”等更多金融產(chǎn)品出爐。
（三）建立中小金融機構。隨著我國金融機構專業(yè)化程度的不斷加深，金融市場越來越細分的今天，專門服務于中小企業(yè)的金融機構必將應運而生。專門化的中小企業(yè)金融機構的優(yōu)勢在于可以更加貼近企業(yè)，降低目前各商業(yè)銀行實行的受權受信制度的門檻，另外這種金融機構專門從事針對中小企業(yè)的融資活動，更加有利于不斷積累為中小企業(yè)服務的經(jīng)驗，提高中小企業(yè)融資的質量，促進企業(yè)和銀行的共同健康發(fā)展，從而達到企業(yè)和金融業(yè)和諧、互利的共贏局面。
（四）鼓勵企業(yè)采用民間借貸行為。我國是一個比較重親情的國家，親戚朋友之間的相互接濟常被視為一種美德。在新的形式下，制定相應的鼓勵和扶持中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者向親朋好友借貸的措施，以建立一條中小企業(yè)便捷有效的融資渠道。民間融資系個人與個人之間、個人與企業(yè)之間的融資，可以采用私人借貸、民間招商、企業(yè)內(nèi)部自籌、個人財產(chǎn)抵押貸款等多種形式。
企業(yè)融資報告案例篇五
（一）企業(yè)貸款難。xx縣中小企業(yè)在全縣國民經(jīng)濟中占有十分重要地位，20xx年xx縣生產(chǎn)總值為79.8億元，除一產(chǎn)業(yè)中千家萬戶農(nóng)戶創(chuàng)造的農(nóng)業(yè)增加值和三產(chǎn)業(yè)中機關團體等創(chuàng)造的非營利性服務業(yè)增加值外，絕大部分為中小企業(yè)所創(chuàng)。目前，xx縣共有20xx多家中小企業(yè)和200多個體工商戶，其中大部分正處于起步發(fā)展階段，資金缺口約2至3億元。中小企業(yè)為了自身更好的發(fā)展，所需資金需通過各種方式籌措，而向銀行貸款是重要途徑之一。但是目前xx縣一些中小企業(yè)普遍存在著科技含量低，產(chǎn)品缺乏競爭力，以及存在著企業(yè)發(fā)展初期所固有的系列矛盾等，容易受到經(jīng)營環(huán)境、市場等諸多因素的影響，變數(shù)大，不確定因素多，企業(yè)發(fā)展緩慢，再加上部分企業(yè)財務制度不健全，有的企業(yè)干脆沒有帳，有的則有兩套帳，企業(yè)所提供的財務信息銀行部門無法對其真實度進行認定，不敢貿(mào)然貸款給企業(yè)，因而造成企業(yè)貸款越來越難。
（二）銀行放款難。截止目前，全縣各項貸款余額為253347萬元，其中私營企業(yè)和個體貸款余額只有622萬元，僅占0.25。形成這種局面的重要原因：一是銀行部門實行垂直管理，將貸款權限上收，基層商業(yè)銀行貸款權限受到限制。目前全縣國有商業(yè)銀行儲蓄存款余額286815萬元，貸款余額僅55977萬元，存貸差達到230838萬元。二是銀行內(nèi)控制度規(guī)定非常嚴格，特別是對貸款責任人實行終身責任追究制，從而抑制了金融部門貸款的發(fā)放，相反，激勵機制卻又相對不足，使得象xx縣電信局、xx縣電力公司等少數(shù)效益好、資信高的中小企業(yè)成為各金融機構爭奪的對象，而一些很有發(fā)展?jié)摿Φ壳盃顩r并不好的企業(yè)卻受到冷落。
（三）銀行和信用社授權、授信不足。銀行部門對中小企業(yè)授權、授信主要是參照上級行制定的標準執(zhí)行，該標準只注重企業(yè)規(guī)模、所有制性質和銀行信貸資金的風險，效益性則退居二線，導致許多中小企業(yè)不能進入銀行信用等級評定范疇或因等級較低而難以貸到款。目前，全縣只有20多家企業(yè)能夠達到授權、授信標準。而其它企業(yè)也往往只有在需要貸款時才將所需資料送到銀行部門審查，再加上銀行貸款手續(xù)繁雜、時間長、利息高，很多企業(yè)一般都選擇銀行貸款以外的方式來籌集資金。
（四）金融環(huán)境有待改善。近幾年來，經(jīng)過政府、銀行等多個部門的宣傳與扎實的工作，社會信用得到了一定的改善，但仍存在故意拖欠貸款不還的情況，如xx縣某單位拖欠縣農(nóng)業(yè)銀行貸款70萬元，另一單位拖欠農(nóng)業(yè)銀行貸款20萬元等長期未還，給社會誠信帶來了很大的負面影響。銀行維護金融債權難度較大，經(jīng)常存在贏了官司輸了錢的局面，這為銀行放貸也帶來了不利的影響。全縣一季度收回不良貸款僅為189萬元。
企業(yè)融資報告案例篇六
中小企業(yè)是我縣縣域經(jīng)濟的重要中堅力量，在創(chuàng)造就業(yè)、推動技術創(chuàng)新、擴大對外貿(mào)易、促進國民經(jīng)濟增長方面發(fā)揮著重要作用。近幾年來，國家出臺了一系列扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，在很大程度上緩解了中小企業(yè)融資難題。但是，隨著我縣的中小企業(yè)迅猛發(fā)展，一些困擾中小企業(yè)發(fā)展的矛盾也日益尖銳，其中資金緊張、融資困難成為制約中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸和突出難題。
企業(yè)融資報告案例篇七
今年以來，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻復雜，影響企業(yè)發(fā)展的不確定因素在增加，在整體經(jīng)濟下行風險加大，特別主要宏觀經(jīng)濟指標呈全面趨弱的整體態(tài)勢下，企業(yè)的生存發(fā)展備受關注。近期，我們對縣內(nèi)兩大園區(qū)36家企業(yè)進行了問卷調(diào)查，資金緊張成為企業(yè)普遍反映的問題，雖然國家連續(xù)下調(diào)存款準備金率，但企業(yè)融資難問題仍難以有效解決。
一、信貸形勢總體向好，但企業(yè)融資難問題仍然突出。
1、銀行金融機構對企業(yè)的支持力度有所增強。從縣金融部門提供的數(shù)據(jù)看，今年6月末全縣各項貸款余額96.79億元，比年初增加13.92億元，增長16.8%，同比增長32.79%。其中第二產(chǎn)業(yè)貸款余額為19.12億元，同比增長45.1%，2、多數(shù)企業(yè)需要融資，但感覺融資難。在調(diào)查的36家企業(yè)中，有28家企業(yè)表示需要融資，占77.8%。但在“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的資金來源”調(diào)查中，只有7家企業(yè)主要利用銀行貸款作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的資金來源，占19.4%；17家完全依靠自有資金，占47.2%。而在“最希望以何種方式獲得融資”的提問中，有29戶選擇銀行貸款，占80.6%。
而造成企業(yè)資金緊張的原因主要集中在勞動力成本上升、原材料漲價、生產(chǎn)規(guī)模擴大、應收賬款增加、產(chǎn)成品積壓等五個方面。
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1—。
二、門檻高、自身條件不足成為企業(yè)融資的主要障礙在“得不到銀行信貸支持和擔保機構支持的原因”調(diào)查中，36戶企業(yè)中有11戶認為金融、擔保機構門檻高，占30.6%；10戶認為抵押資產(chǎn)不足，占27.8%；6戶認為所在企業(yè)不是支持重點，占16.7%；4戶認為自身信用不夠，11.1%；其它5戶，占13.8%。從我縣今年以來銀行業(yè)金融機構運行和企業(yè)問卷調(diào)查情況來看，企業(yè)融資難原因主要集中在四個方面：
1、環(huán)境因素導致信貸資金供需相對不足。受前粗放式投放影響，部分銀行資產(chǎn)質量有所下降，導致各銀行信貸投放審慎性偏重，信貸投放積極性不高。同時在以存定貸的管理機制約束下，上級行壓縮信貸規(guī)模投放，部分銀行甚至出現(xiàn)無錢可貸的情況，制約了各銀行信貸投放的空間。
2、金融機構風險激勵機制不利于中小企業(yè)。銀行對中小企業(yè)發(fā)展的不確定性持非常謹慎的態(tài)度，他們認為中小企業(yè)效益差、貢獻率低，還貸能力不足，財務透明度低，只愿意將貸款投向大型企業(yè)、國家工程項目以及貸款購房等方面。今年上半年，工業(yè)企業(yè)所在的第二產(chǎn)業(yè)貸款余額為19.12億元，僅占各項貸款余額的19.8%。
3、企業(yè)抵押能力不足。我縣大多企業(yè)受成立時間短等諸多因素影響，資產(chǎn)小，符合抵押、擔保條件的資產(chǎn)不足，最終取得的貸款遠遠滿足不了企業(yè)資金運轉的需求。
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整和真實等問題，信息不夠透明，信用等級偏低，銀行難以全面掌握企業(yè)財務的真實情況，從而影響銀行的貸款決策，為企業(yè)融資增加一定困難。目前，在政府職能部門開展的企業(yè)信用等級認定工作中，僅有60家企業(yè)獲得優(yōu)秀等級。
三、我縣應對企業(yè)融資難的主要措施。
針對一段時間來國家宏觀政策層面穩(wěn)健性特點，我縣金融部門結合縣情，創(chuàng)新舉措，積極應對，努力克服融資難所產(chǎn)生的消極影響。
1、加大銀企對接力度。組織工商銀行等單體銀行與企業(yè)的“一對多”銀企對接活動和全轄銀行與企業(yè)的銀企“多對多”對接活動，為銀企合作創(chuàng)造豐富條件。
2、充分拓寬融資渠道。立足縣內(nèi)銀行，積極爭取外地銀行支持，引導和幫助融資平臺包裝項目，爭取信貸投入，分別與省國開行、省中行、江蘇銀行蒼梧支行等縣外銀行機構合作，獲得信貸支持總規(guī)模達2.4億元。上半年爭取再貸款規(guī)模2.3億元，支持農(nóng)合行配套后形成信貸投放4.6億元。
3、提升金融運行質量。調(diào)整完善了銀行業(yè)金融機構目標考核辦法，調(diào)動信貸投放積極性；加強金融市場培育，通過增設金融機構網(wǎng)點、組建農(nóng)貸公司等方式豐富市場主體；引進證券機構，完善金融市場體系；加強金融產(chǎn)品創(chuàng)新，結合縣情實際開發(fā)“定身量做”的金融產(chǎn)品；加強金融服務提質，引導和幫助金融機構加大員工培訓教育力度，增強業(yè)務操作水平和創(chuàng)新發(fā)展能力，優(yōu)化金融服務流程，提高服務效率。
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3—。
四、加快緩解企業(yè)融資難的對策與建議。
1、創(chuàng)新中小企業(yè)信貸管理機制，對重點扶持的裝備制造產(chǎn)業(yè)、新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)中有發(fā)展前景的中小企業(yè)，給予利率和貼息優(yōu)惠。建議有條件銀行成立中小型科技企業(yè)信貸專營機構，為縣內(nèi)中小型科技企業(yè)采取專門的客戶準入標準和信貸審批程序，提高不良資產(chǎn)貸款容忍度，明確禁止存貸掛鉤。
2、開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新，在鞏固房地產(chǎn)和商鋪等固定資產(chǎn)抵押貸款的同時，努力開展動產(chǎn)質押、倉單質押、權利質押、在建工程抵押等貸款業(yè)務。有關部門要組織開展信貸創(chuàng)新產(chǎn)品的應用與推廣，鼓勵和支持銀行、保險和信托等行業(yè)創(chuàng)新合作模式，為企業(yè)提供全方位的金融支持和服務。
3、進一步簡化信貸審批手續(xù)和程序，縮短審批和回復時間，提高中小企業(yè)信貸效率。此外，還應盡可能降低企業(yè)信貸的各項收費標準。監(jiān)察、審計部門要強力介入，積極干預不合理的收費行為，加大對違規(guī)收費部門的處罰力度，對執(zhí)行規(guī)費優(yōu)惠政策不力的相關部門責任人，要采取一定的“追責”措施。
4、創(chuàng)新?lián)７绞?，大力加強擔保體系建設。在法律允許的范圍內(nèi)，積極探索新的擔保方式，合理提高抵押物折扣率，以銀行信用為保障，利用保函、商業(yè)匯票等承兌方式扶持中小企業(yè)的發(fā)展。
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融部門建立和完善中小企業(yè)信用信息歸集、披露與共享制度。通過建立中小企業(yè)信用檔案及資金需求資料庫等形式，定期向金融機構發(fā)布中小企業(yè)信息和項目需求信息，增強中小企業(yè)吸引金融資源的競爭力，打造銀企合作的快車道，推動構建新型中小企業(yè)銀企合作關系。
6、營造中小企業(yè)融資的良好環(huán)境。應探索建立中小企業(yè)貸款風險補償資金，對金融機構中小企業(yè)貸款按增量給予適度補助。人民銀行****支行應盡快制定對銀行業(yè)金融機構支持中小企業(yè)發(fā)展提供再貸款支持的辦法并有效落實。盡快制定對商業(yè)銀行開展小企業(yè)信貸業(yè)務實行差異化監(jiān)管的具體辦法。新聞媒體應加大對中小企業(yè)融資成果的宣傳力度，共同為支持中小企業(yè)融資創(chuàng)造良好環(huán)境。
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企業(yè)融資報告案例篇八
一、血液系統(tǒng)疾病患病情況分析。
二、干細胞治療血液系統(tǒng)疾病可行性分析。
三、干細胞治療血液系統(tǒng)疾病研究及臨床進展。
四、干細胞治療血液系統(tǒng)疾病的現(xiàn)狀分析。
五、干細胞治療血液系統(tǒng)疾病典型案例分析。
六、干細胞治療血液系統(tǒng)疾病市場潛力分析。
第三節(jié)干細胞治療心血管疾病市場潛力分析。
一、心血管疾病患病情況分析。
二、心血管疾病傳統(tǒng)治療方法及弊端。
三、干細胞治療心血管疾病可行性分析。
四、干細胞治療心血管疾病研究及臨床進展。
五、干細胞治療心血管疾病典型案例分析。
六、干細胞治療心血管疾病市場潛力分析。
第四節(jié)干細胞治療神經(jīng)系統(tǒng)疾病市場潛力分析。
一、神經(jīng)系統(tǒng)疾病患病情況分析。
二、干細胞治療神經(jīng)系統(tǒng)疾病可行性分析。
三、干細胞治療神經(jīng)系統(tǒng)疾病研究及臨床進展。
1、干細胞治療帕金森病研究及臨床進展。
2、干細胞治療阿爾茨海默病研究及臨床進展。
3、干細胞治療多發(fā)性硬化癥研究及臨床進展。
4、干細胞治療重癥肌無力研究及臨床進展。
四、干細胞治療神經(jīng)系統(tǒng)疾病市場潛力分析。
第五節(jié)干細胞治療糖尿病市場潛力分析。
一、糖尿病患病情況分析。
二、糖尿病傳統(tǒng)治療方法及弊端。
三、干細胞治療糖尿病可行性分析。
四、干細胞治療糖尿病研究及臨床進展。
五、干細胞治療糖尿病典型案例分析。
六、干細胞治療糖尿病市場潛力分析。
第六節(jié)干細胞治療免疫系統(tǒng)疾病市場潛力分析。
一、免疫系統(tǒng)疾病患病情況分析。
二、免疫系統(tǒng)疾病傳統(tǒng)治療方法及弊端。
三、干細胞治療免疫系統(tǒng)疾病可行性分析。
四、干細胞治療免疫系統(tǒng)疾病研究及臨床進展。
五、干細胞治療免疫系統(tǒng)疾病市場潛力分析。
第七節(jié)干細胞治療肝病市場潛力分析。
一、肝病患病情況分析。
二、肝病傳統(tǒng)治療方法及弊端。
三、干細胞治療肝病可行性分析。
四、干細胞治療肝病研究及臨床進展。
五、干細胞治療肝病市場潛力分析。
第八節(jié)干細胞治療骨科疾病市場潛力分析。
一、骨科疾病患病情況分析。
二、干細胞治療骨科疾病優(yōu)勢分析。
三、干細胞治療骨科疾病研究及臨床進展。
1、干細胞治療軟骨缺損研究及臨床進展。
2、干細胞治療骨缺損研究及臨床進展。
3、干細胞治療股骨頭壞死研究及臨床進展。
四、干細胞治療骨科疾病市場潛力分析。
第九節(jié)干細胞治療皮膚病市場潛力分析。
一、皮膚病患病情況分析。
二、干細胞治療有望取代傳統(tǒng)皮膚移植。
三、干細胞治療皮膚疾病研究及臨床進展。
四、干細胞治療皮膚疾病市場潛力分析。
第十節(jié)干細胞治療其它疾病市場潛力分析。
一、干細胞治療角膜疾病潛力分析。
二、干細胞治療脫發(fā)潛力分析。
三、干細胞豐胸市場潛力分析。
四、干細胞抗衰老市場潛力分析。
企業(yè)融資報告案例篇九
此次調(diào)查是自1995年實施《擔保法》、2007年實施《物權法》、**市工商局開展動產(chǎn)抵押登記工作以來第一次大范圍的調(diào)查。調(diào)查以分(市)局為單位，工商所參與。主要以發(fā)放問卷為主，同時各分(市)局召開了部分企業(yè)和金融機構、擔保機構參加的座談會，市局合同處會同分(市)局合同科、有關工商所對一些企業(yè)進行了走訪。調(diào)查范圍覆蓋全市13個區(qū)(市)(含保稅區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中五市、城陽、嶗山占75%，市內(nèi)四區(qū)占25%。調(diào)查內(nèi)容包括企業(yè)基本情況、企業(yè)融資現(xiàn)狀、企業(yè)動產(chǎn)抵押擔保融資狀況、法律政策掌握情況和有關建議五個方面，共38個問題198個選項。其中有三分之二為單選，三分之一為多選。調(diào)查共發(fā)放問卷590份,收回問卷491份,回收率83.2%,實際有效問卷400份。
企業(yè)融資報告案例篇十
3月8日，政府工作報告對銀行類金融機構提出針對性的要求，優(yōu)化信貸結構，支持國家重點在建、續(xù)建項目和保障性安居工程建設，加強對符合產(chǎn)業(yè)政策、有市場需求的企業(yè)特別是小型微型企業(yè)的信貸支持，切實降低實體經(jīng)濟融資成本。簡單來看，實體經(jīng)濟融資成本最主要體現(xiàn)在銀行的貸款利率定價上；其次，銀行以中間業(yè)務為名的收費服務也加重了企業(yè)的負擔。同時，銀監(jiān)會表示進一步梳理民間資本進入銀行的規(guī)定，打算匯集成細則。由此，勢必有更多的民間資本進入銀行領域，尤其是中小商業(yè)銀行。
銀監(jiān)會：平臺貸展期新政硬著陸。
3月19日，銀監(jiān)會正式下發(fā)《關于加強2012年地方政府融資平臺貸款風險監(jiān)管的指導意見》，對于2012年到期的平臺貸款，銀監(jiān)會要求各銀行與各融資平臺共同制定詳細的還款方案，將還款方案于2012年4月底前報送各銀監(jiān)局。
民間資本進入金融領域勢在必行。
3月14日，^v^總理表示，當前民間金融的發(fā)展與我國經(jīng)濟社會發(fā)展的需求還不適應。但企業(yè)特別是小型微型企業(yè)需要大量資金，而銀行又不能滿足，民間又存有不少的資金。因此，中國人民銀行和中國銀監(jiān)會正在積極考慮將溫州的民間金融作為綜合改革的試點之一。
七部門：保持首套房貸政策穩(wěn)定。
3月12日，央行副行長劉士余在十一屆^v^五次會議新聞中心記者會上表示，2012年將全面落實差別化的住房信貸政策。央行此前在關于個人首套房貸利率上有一個下限，央行鼓勵各家金融機構在央行的基準利率和首套普通商品住宅貸款優(yōu)惠利率的下限之間，根據(jù)借款人的財務狀況權衡來自主定價。與此同時，一份名為《關于繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場調(diào)控和加快保障性住房建設問題》的報告于2月出爐。該報告集合了住建部、發(fā)改委、民政部、財政部、國土部、央行、銀監(jiān)會七部門意見。報告提出，2012年要保持首套住房貸款政策穩(wěn)定性，督促銀行業(yè)金融機構支持居民家庭購買首套普通自住房。在堅決抑制不合理住房需求的同時，保證首套住房貸款供給。
^v^:2月cpi同比上漲。
3月9日，國家^v^公布了2月份cpi同比上漲。其中，城市上漲，農(nóng)村上漲；食品價格上漲，非食品價格上漲；消費品價格上漲，服務項目價格上漲。1-2月平均，全國居民消費價格總水平比2011年同期上漲。環(huán)比來看，2月份，全國居民消費價格總水平環(huán)比下降。其中，城市下降，農(nóng)村下降；食品價格下降，非食品價格持平；消費品價格下降，服務項目價格下降。2月cpi的公布，結束了長達兩年之久的負利率時代。
銀監(jiān)會：差異化監(jiān)管或先行推出。
3月5日，在中國的銀行業(yè)金融機構紛紛著手開始“形似”向“神似”轉變的改革時，監(jiān)管機構也在醞釀著對中國銀行業(yè)布局的重新調(diào)整。銀監(jiān)會正著手研究將銀行的分類進一步細化。并且，正在研究之中的重新分類方法，有望打破過去銀行業(yè)按照“國有”、“股份”的“出身”來劃分，而是以風險、資本以及其他要素作為標準進行全新分類。與此同時，正在醞釀之中的分類方式，將充分借鑒發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，最終達到更加符合全國金融工作會議提出的多層次金融體系的要求，有利于滿足社會各層面對于金融服務需求的目標。而在銀行分類完成前，銀監(jiān)會將率先對系統(tǒng)重要性銀行和非系統(tǒng)重要性銀行執(zhí)行差異化的監(jiān)管標準。
央行：強化信用卡風險監(jiān)管。
3月1日，央行在防范信用卡套現(xiàn)風險通氣會上表示，當前信用卡套現(xiàn)率（套現(xiàn)金額占信用卡消費交易額的比重）已從2009年第一季度的最高點％。下降到2011年第四季度的1％左右。整體信用卡套現(xiàn)風險總體呈回落態(tài)勢。盡管信用卡套現(xiàn)風險有回落的趨勢，但是，隨著信用卡業(yè)務發(fā)展的突飛猛進，信用卡違法犯罪活動也呈不斷增多之勢，犯罪手段不斷翻新。為此，未來央行將繼續(xù)依法加強對銀行卡市場的監(jiān)管，切實增強有關銀行卡風險政策制度的執(zhí)行力。
兩會委員提議銀行加強第三方支付合作。
企業(yè)融資報告案例篇十一
1、企業(yè)發(fā)展簡介。
2、企業(yè)經(jīng)營范圍分析。
3、企業(yè)干細胞庫建設運營情況。
4、企業(yè)合作機構分析。
二、中源協(xié)和細胞基因工程股份有限公司。
1、企業(yè)發(fā)展簡介。
2、企業(yè)經(jīng)營范圍分析。
3、企業(yè)干細胞庫建設運營情況。
4、企業(yè)合作機構分析。
三、上海市干細胞技術有限公司。
1、企業(yè)發(fā)展簡介。
2、企業(yè)經(jīng)營范圍分析。
3、企業(yè)干細胞庫建設運營情況。
4、企業(yè)合作機構分析。
四、山東省齊魯干細胞工程有限公司。
1、企業(yè)發(fā)展簡介。
2、企業(yè)經(jīng)營范圍分析。
3、企業(yè)干細胞庫建設運營情況。
4、企業(yè)合作機構分析。
第二節(jié)干細胞增殖與藥物研發(fā)企業(yè)分析。
一、中源協(xié)和細胞基因工程股份有限公司。
1、企業(yè)發(fā)展簡介。
2、企業(yè)研發(fā)實力分析。
3、企業(yè)干細胞專利技術。
4、企業(yè)干細胞技術及產(chǎn)品研究成果。
二、深圳市北科生物科技有限公司。
1、企業(yè)發(fā)展簡介。
2、企業(yè)研發(fā)實力分析。
3、企業(yè)干細胞專利技術。
4、企業(yè)干細胞技術及產(chǎn)品研究成果。
三、天津昂賽細胞基因工程有限公司。
1、企業(yè)發(fā)展簡介。
2、企業(yè)研發(fā)實力分析。
3、企業(yè)干細胞專利技術。
4、企業(yè)干細胞技術及產(chǎn)品研究成果。
第三節(jié)開展干細胞治療的機構運營分析。
一、中國人民解放軍總醫(yī)院第五醫(yī)學中心。
1、醫(yī)院發(fā)展簡介。
2、醫(yī)院干細胞治療研究項目。
3、醫(yī)院干細胞臨床治療進展。
4、醫(yī)院干細胞治療研究成果。
二、中國人民解放軍總醫(yī)院第六醫(yī)學中心。
1、醫(yī)院發(fā)展簡介。
2、醫(yī)院干細胞治療研究項目。
3、醫(yī)院干細胞臨床治療進展。
4、醫(yī)院干細胞治療研究成果。
三、中國人民解放軍總醫(yī)院第三醫(yī)學中心。
1、醫(yī)院發(fā)展簡介。
2、醫(yī)院干細胞治療研究項目。
3、醫(yī)院干細胞臨床治療進展。
4、醫(yī)院干細胞治療研究成果。
企業(yè)融資報告案例篇十二
作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，中小企業(yè)發(fā)揮了重要的作用，已成為改革開放發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟不可替代的重要力量。它不僅關系國民經(jīng)濟的穩(wěn)定，還關系到勞動就業(yè)這個民生之本的穩(wěn)固。去年以來，由于受原材料上漲、勞動成本上升、人民幣升值，加之國家對銀行貸款準備金的上調(diào)、出口退稅政策的調(diào)整，使中小企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的困難，停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)不在少數(shù)。調(diào)查了解到，我市某鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的某一行業(yè)企業(yè)已由前幾年的近30家減少為目前的4家。產(chǎn)能大幅度下降導致稅收由前兩年的六、七千萬降為目前的不到一半，地方財政受到嚴重影響。工廠倒閉、工人下崗，給社會穩(wěn)定帶來不小壓力。盡管中央、地方近期出臺了一系列政策，如銀行貸款準備金率的下調(diào)、信貸規(guī)模的擴大、出口退稅政策的調(diào)整等。但是目前許多還僅是原則規(guī)定，遠未真正落實，尤其是廣大中小企業(yè)還遠未感受到。日前，有媒體稱“此次出口退稅惠及山東企業(yè)8600多家……”。這對于數(shù)以百萬計的中小企業(yè)尤其是非出口企業(yè)來說無濟于事。當前，對中小企業(yè)而言，首當其沖的是資金缺乏，當務之急是盡快給予“輸血”，幫助其渡過“危險期”，使其盡快“康復”。要從長遠發(fā)展的角度采取相應政策，切實解決困擾中小企業(yè)發(fā)展中的融資難問題。
1、政府要優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，運用法律、經(jīng)濟、行政等多種手段支持中小企業(yè)健康有序發(fā)展。要根據(jù)地方財政實力，適當安排一定專項基金，對項目好、有發(fā)展、信譽好的中小企業(yè)給予資金支持。要參與和支持銀行、擔保機構和有實力的國有大企業(yè)為中小企業(yè)搭建寬領域、多渠道、多形式的資金供需合作平臺。鼓勵和參與組建市、區(qū)擔保機構，完善中小企業(yè)擔保體系。在政策允許的情況下，向社會發(fā)放政府債券，吸收社會民間閑散資金，鼓勵經(jīng)濟效益好的企業(yè)入股。用政府、企業(yè)和社會的資金來解決中小企業(yè)貸款難問題，允許和放開企業(yè)間相互融資，放寬民間借貸的限制。對在支持中小企業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的銀行和擔保機構給予政策支持和物質獎勵。同時，鼓勵中小企業(yè)開展自救。鼓勵支持中小企業(yè)通過集合發(fā)債，私募基金、產(chǎn)權交易、民間借貸、風險投資、典當?shù)刃问蕉嘣?、多渠道融資。
2、銀行要向中小企業(yè)傾斜。國有商業(yè)銀行要從保增長、促發(fā)展的大局出發(fā)，創(chuàng)新中小企業(yè)信貸業(yè)務，增加服務項目，提高貸款額度。要延伸國有商業(yè)銀行服務機構，增加服務網(wǎng)點，特別要加大對農(nóng)村網(wǎng)點的增設。建立適應中小企業(yè)發(fā)展的融資體系。要放寬信貸標準，增強抵押融資的扶持力度。改變目前中小企業(yè)貸款門檻高、手續(xù)繁、成本大的現(xiàn)狀。要下放權限，改變貸款審批過于集中、程序復雜繁雜的運行機制，降低中小企業(yè)信貸成本。通過增加中小企業(yè)抵押物品種，特別是對動產(chǎn)抵押擔保的開展，促使中小企業(yè)盤活包括設備、原料、半成品、產(chǎn)成品等資產(chǎn)。要盡快推廣開展浮動抵押業(yè)務，提高企業(yè)貸款能力。為防止動產(chǎn)抵押中的信用風險，建議銀行在辦理動產(chǎn)抵押擔保時，可對企業(yè)產(chǎn)品的相關權利證書增設權利質押，以提高銀行對企業(yè)產(chǎn)品的控制力。
3、加強抵押融資方面法律、法規(guī)的宣傳，擴大中小企業(yè)對法律、法規(guī)的知曉度。針對調(diào)查中相當一部分中小企業(yè)對動產(chǎn)抵押融資業(yè)務不熟悉的現(xiàn)狀，工商部門、銀行等金融機構要加大動產(chǎn)抵押有關法律、法規(guī)的宣傳培訓力度，廣泛宣傳新頒布的《物權法》、《動產(chǎn)抵押登記辦法》等相關內(nèi)容，積極引導企業(yè)依照法律、法規(guī)的規(guī)定開展抵押業(yè)務，鼓勵和支持企業(yè)與銀行、企業(yè)與擔保公司、企業(yè)與企業(yè)之間開展多種形式的動產(chǎn)抵押。加強抵押登記機關、銀行和中小企業(yè)之間的溝通與協(xié)調(diào)，形成互通信息、多位互動的“三位一體”的動產(chǎn)抵押登記服務體系，為中小企業(yè)提供更加快捷、便利、有效的服務。。
4、工商部門要加強對中小企業(yè)信用管理制度的指導和幫扶，促其提高信用意識，完善信用制度，規(guī)范信用管理。指導企業(yè)依法簽訂履行合同，保證企業(yè)合同、財務有關資料的真實、完整，以良好的信譽贏得銀行的信任和支持。同時要按照國家法律、法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策的有關規(guī)定，引導企業(yè)強化內(nèi)部管理，增強其競爭力。通過結構調(diào)整、節(jié)能降耗、拓寬經(jīng)營渠道、轉變發(fā)展和增長方式，加速資金流轉，強化應收帳款管理等措施，減少和降低企業(yè)發(fā)展中對借貸資本的依賴，提高企業(yè)成長中的自我發(fā)展能力，促進其持續(xù)健康發(fā)展。
企業(yè)融資報告案例篇十三
珠海健發(fā)輕紡有限公司是一家從事多功能非織造布生產(chǎn)的企業(yè)，成立于，其主要產(chǎn)品為土工布和復合土工膜，廣泛應用于鐵路、高速公路、水利、地鐵隧道、垃圾填埋、圍海造地等國家基建工程。該企業(yè)成立之后，一直發(fā)展比較平穩(wěn)，該企業(yè)中標廣州地鐵，因為工程量較大，廣州地鐵要求企業(yè)必須有足夠的庫存，健發(fā)一下子就面臨流動資金的壓力，為緩解資金緊張情況，健發(fā)聯(lián)系過銀行，但銀行對抵質押物要求較嚴，健發(fā)達不到銀行的標準。在這關鍵時刻，我司及時伸出了援手，在仔細分析了健發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營情況之后，我司的反擔保措施采取了動產(chǎn)抵押的辦法，將企業(yè)的生產(chǎn)線及運輸車輛抵押給我司，為企業(yè)提供了150萬貸款。從此之后，健發(fā)走上了穩(wěn)步發(fā)展之路，我司對該企業(yè)的扶持也先后增加到190萬和250萬，反擔保措施也陸續(xù)增加了存貨和租賃廠房使用權質押等。在我司的支持之下，該企業(yè)的股東勇于創(chuàng)新，看準了國內(nèi)高端防水市場，于208月新成立了珠海金力防水技術有限公司，該公司持有三項高分子防水專利，主要產(chǎn)品為高分子復合自粘防水卷材、埋貼式高分子防水卷材、綠化儲排水墊(用于屋面種植)。經(jīng)過兩年的發(fā)展，該公司獲得“廣東省高新技術企業(yè)”的稱號，主打產(chǎn)品獲建設部“全國建設行業(yè)科技成果推廣項目”。以來，金力防水公司先后中標廣佛地鐵、重慶輕軌、瀏陽河隧道、武廣客運專線等國家重點建設項目，企業(yè)發(fā)展前景一片大好，但資金問題接踵而來，我司急企業(yè)所急，繼續(xù)發(fā)揚雪中送炭的精神，為企業(yè)提供500萬的融資擔保，使企業(yè)順利渡過難關。如今的金力防水公司已經(jīng)名聲在外，先后被珠海電視臺、廣東電視臺、中央臺的新聞聯(lián)播等各級媒體報道過，企業(yè)已經(jīng)駛上了高速發(fā)展的快車道。
企業(yè)融資報告案例篇一
綠色特色餐飲（巴味食府）。
以“巴味”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當?shù)氐臍v史知識，風俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
1、品牌餐廳：陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳：由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風，已將大部分消費者拒之門外，除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營。
3、民俗、文化酒樓：由于其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——巴國布衣、陶然居、重慶菜根香；文化——菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚??；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題？如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A見運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
必須在決定投資前進行詳細的市場調(diào)查，具體了解目標消費群、競爭對手（包括財務狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同、供應商關系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車（停車場不算）所選樓層不得超過三樓（最好是二樓或一樓）場租費用不得超過40元/平方米，選址時由餐飲咨詢顧問負責。
以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系，宣揚巴渝綠色飲食文化，菜品盛器獨特；并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發(fā)室，每周出二個創(chuàng)新菜，每季度換一次菜譜，做到產(chǎn)品人無我有，人有我優(yōu)，質量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求，以奇特鮮原料為典故，由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致，綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐（養(yǎng)顏、強身、生態(tài)）菜糸，最后運用特色婚宴（略）和特色壽宴（略）兩個項目來為餐廳助品增收。
中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群：個體私營業(yè)主+白領+其他。
產(chǎn)品規(guī)范化、標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化。并導入比香港五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負責執(zhí)行。
1、整個餐廳設計體現(xiàn)巴渝文化風格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設備，尤其是衛(wèi)生間（洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、）設備力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標志。
4、包房應有十五個以上（客人越來越喜歡在包房用餐），并采用全落地玻璃。地面使用目的板，墻壁留有專用傳菜孔，屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備）。
5、大廳需能容下標準十人臺25張（并要扣除落臺和員工及顧客通過距離）。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚，頂棚使用暖色日光燈做主力光源（及節(jié)約電費又提高亮度）。
6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
7、廚房譜防滑地磚，火頭必須在10個左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。
8、整個餐廳含有：銷售接待區(qū)（大班臺、沙發(fā)）、吧臺（有足夠地方放酒水）、收銀臺庫房（2個）、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。
9、包房名：使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名（包房內(nèi)有對他們來歷的畫或照片）、或用活動包房名（如：王府、李府、趙府等），用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前）。
10、門匾采用木制招牌（燙金字）。
11、門旁或前廳設有“xxx序或賦”。
12、嘉賓留座牌全部用木刻。
13、包房過道掛有重慶食文化的畫框（重慶民謠、兒歌），大廳掛有本店特色菜的出處典故。
14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語的漫畫。
15、菜譜專門設計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。
1、裝修：130萬。
2、廚房設備：30萬。
3、照明設備、空調(diào)（不采用中央空調(diào)）、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺：80萬。
4、餐廳用具：30萬。
5、前期廣告費、開業(yè)慶典：15萬。
6、流動資金：50萬總共資金準備：350萬（含不可預見費）另加房租50萬共計400萬。
企業(yè)融資報告案例篇二
理財不僅僅是把財務往外投，被投資也是一種理財，不懂得被投資也就不懂得怎么更好投資。下面是小編為大家整理的企業(yè)融資理財案例分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
首先不得不提的是華夏幸福的“銷售輸血法”，那就是眾所周知的住宅銷售，這也是多年來華夏幸福業(yè)績支撐和血流順暢的關鍵保障。
全球企業(yè)界有一句人所共知的話：“現(xiàn)金流比利潤更重要!”由于產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)曠日持久，現(xiàn)金流進出嚴重不匹配，如果沒有多年來住宅銷售的給力支持，別說做到如今的品牌規(guī)模，就連活下去都成問題。
我們來看一下華夏幸福歷年的住宅銷售額。2015年723.53億，2014年512.54億，2013年374.24億，2012年211.35億，白花花的住宅銷售回款是華夏幸福規(guī)模迅速膨脹和產(chǎn)業(yè)新城全國遍地開花的重要保證。
信托借款歷年來都是占華夏幸福最大比例的融資形式，雖然信托融資成本是所有融資形式中最高的，但由于門檻較低，選擇面廣，數(shù)額巨大，一直是地產(chǎn)公司最為倚賴的融資手段。比如2015年4月，華夏幸福的下屬公司大廠華夏就向大業(yè)信托有限責任公司借款金額25億元。
信托占總體融資比例2012年達到73%，2014年和2013年，也分別占到44%和43%，2015年，信托融資總規(guī)模達到190億元，為40%，由此也可以看到，早期華夏幸福必須更加依托于高成本、低門檻的信托融資，隨著規(guī)模的增加、品牌知名度的提升，融資渠道也開始逐漸拓寬，高成本信托融資的比例也在逐漸降低。
2016年3月29日，華夏幸福第二期公司債券發(fā)行完畢，發(fā)行規(guī)模30億元，期限5年，在第3年末附公司上調(diào)票面利率選擇權和投資者回售選擇權，票面利率5.19%。2015年開始房地產(chǎn)行業(yè)的資金面寬松，整體融資成本下降是個普遍趨勢，從2015年二季度開始的公司債發(fā)行大潮舊很能說明問題，很多公司債成本都在5%左右。這個趨勢一直延續(xù)到2016年一季度，華夏幸福從2015年開始連續(xù)幾筆低成本的公司債發(fā)行，也成功將其平均融資成本從9.64%拉低到7.92%。這對華夏幸福節(jié)省利息支出、提升利潤率可是起到關鍵性作用的。
什么是夾層融資?說白了就是明股暗債，表面上看起來是股權轉讓，但實際約定未來回購，并以差價作為利息或支付約定利息，由于介入股債之間，故曰“夾層”。
華夏幸福非常擅長這種靈活機動的融資形式。例如2013年11月，由華澳信托募資10億元，投入華夏幸福旗下的北京豐科建。其中向北京豐科建增資7.6億元，向北京豐科建提供信托貸款2.4億元。交易完成后，華澳信托對豐科建持股66.67%，九通投資持股33.33%。這樣一來，華夏幸福變成了“小股操盤”的形式。
這種夾層融資最大得好處還在于財務報表更漂亮。這個怎么理解?由于華夏幸福成為了小股東，豐科建不再進行并表，那么豐科建的負債也不再體現(xiàn)在華夏幸福的合并報表之中，成為表外負債，這樣無疑就優(yōu)化了資產(chǎn)負債表，是現(xiàn)在很流行的一種財務處理方式。
這種夾層融資華夏幸福屢試不爽。隨后幾年時間，華夏幸福又分別與華鑫信托、長江財富、平安信托等眾多信托公司故技重施，把旗下公司股權轉讓或直接增資，華鑫信托、平安信托和長江財富等都有經(jīng)營收益權，并可以在相應的時間內(nèi)選擇靈活的退出方式。
這也是華夏幸福非常擅長的融資方式，絕對的“變廢為寶”。名字聽起來比較復雜，但一看實例大家很容易明白。2014年3月，大廠回族自治縣鼎鴻投資開發(fā)有限公司以其所擁有的大廠潮白河工業(yè)園區(qū)地下管網(wǎng)，以售后回租方式向中國外貿(mào)金融租賃有限公司融資3億元，年租息率7.0725%，為期兩年。
也就是說，華夏幸福把工業(yè)園區(qū)的地下管線賣給融資租賃公司，該公司再把管線回租給華夏幸福，華夏幸福每年付給該公司租金(3億元*7.0725%)，并在每隔半年不等額的償還本金，直到2年后等于實際上以3億元的總價格回購這些管線。
2014年5月，吃到甜頭的華夏幸福又跟中國外貿(mào)金融租賃有限公司做了一筆幾乎一模一樣的買賣，以2.86億元再次把一部分園區(qū)地下管線賣給中國外貿(mào)金融租賃有限公司，年租息率則便宜了一些，6.15%，依然是兩年后回購完畢。
顯然，華夏幸福以遠遠低于其他融資形式的成本，用沒有任何現(xiàn)金流價值的地下管線，獲得了近6億元的真金白銀，以華夏幸福項目的收益率，在覆蓋這些成本的基礎上還能有相當不錯的收成，應該說是一筆十分劃算的融資交易。
這也是華夏幸福一種巧妙的玩法，債務快到期了，就來個乾坤大挪移，將這筆債務轉讓給別家，相當于延長了還款日期，或者說就是又借到一筆新的融資。
2014年8月28日，恒豐銀行對華夏幸福子公司三浦威特享有8億元債權即將到期，經(jīng)過幾方商量，恒豐銀行將標的債權轉讓給長城資管，三浦威特接受該項債務重組。債務重組期限為30個月。相當于延長了對銀行的還款期限，將融資期限延長了30個月。
債務重組期限為30個月，長城資產(chǎn)對三浦威特的重組收益為：從2014年9月至2015年9月按照未償還重組債務本金的8%/年計算，日利率=8%÷360;從2015年9月至2017年3月按照未償還重組債務本金的12%/年計算，日利率=12%÷360。逾期還款的，逾期罰息利率按重組利率上浮30%計算。不能按時支付的利息，按罰息利率計收復利。
這其實跟前面的債務重組很像，這是一種較為常見的融資形式，即將自己享有的債權以一定現(xiàn)金作價賣給第三方，相當于以一定的成本提前回收了這部分現(xiàn)金，加快了債權盤活和資金周轉速度，很多處于快速擴張期的公司都會傾向于采取這種融資方式。
2014年3月8日，同屬華夏幸福旗下的京御地產(chǎn)和大廠華夏之間的債務協(xié)議就被做了這樣的文章。由于京御地產(chǎn)還欠大廠華夏19.78億元，大廠華夏以其中到期的18.85億元作價15億元賣給信達資產(chǎn)。這樣一來，其中的3.85億元就相當于大廠華夏提前收回現(xiàn)金的成本。
在大廠華夏提前收回現(xiàn)金興高采烈地離場后，京御地產(chǎn)日子也并不難過。因為這些債務的重組寬限期為36個月，分12期償還，且前兩次都是每3個月5000萬的償還額，還比較輕松，9個月之后要還2億元的時候，已經(jīng)是年底結算，全國項目都在回款，可以說節(jié)奏的拿捏讓自己非常舒服。
3月14日發(fā)生了另一次債權融資。京御地產(chǎn)擬將其持有的對天津幸福100180萬元的債權轉讓給天方資產(chǎn)，天方資產(chǎn)向京御地產(chǎn)支付債權轉讓價款10億元。債權轉讓后，債務重組期限為2年。天津幸福將債務本金中的10億萬元于債務重組期限屆滿時一次性支付給天方資產(chǎn);資金占用費由天津幸福自債務重組開始之日起按季支付至天方資產(chǎn)指定賬戶，資金占用費費率為債務重組金額的9.8%/年。這與上一筆融資除了在還債期限和方式上有別之外，基本大同小異。
華夏幸福做過兩種應收賬款收益權的轉讓。
第一種是《商品房買賣合同》項下可收取的待付購房款，這個比較容易理解。2016年3月9日，華夏幸福與平安信托簽署《應收賬款買賣協(xié)議》，由平安信托設立信托計劃，以信托計劃項下信托資金為限購買華夏幸福享有的標的'應收賬款中的初始應收賬款，以應收賬款現(xiàn)金流回款余額為限循環(huán)購買公司享有的標的應收賬款中的循環(huán)購買應收賬款。現(xiàn)金流回款余額指扣除由監(jiān)管銀行按照平安信托指令將應收賬款現(xiàn)金流回款中的相應款項從應收賬款收款賬戶劃轉至信托財產(chǎn)專戶后的余額。初始應收賬款的買賣價款為20億元;循環(huán)購買應收賬款的買賣價款為應收賬款的賬面值，循環(huán)購買部分累計不超過100億元。
聽起來很復雜，其實就把未來要收到的錢提前先賣給平安信托，以一定的融資成本提前回流現(xiàn)金，與上面的債權轉讓大同小異。
第二種就比較特殊了，是對地方政府享有的應收賬款收益權轉讓。2015年7月30日，華夏幸福子公司九通投資將其合法持有的大廠鼎鴻對大廠回族自治縣財政局享有的應收賬款人民幣8億元，以及嘉興鼎泰對長三角嘉善科技商務服務區(qū)管理委員會享有的應收賬款人民幣7億，共計15億元的應收賬款收益權轉讓給匯添富資本。九通投資擬于目標應收賬款收益權轉讓期滿12個月后，向匯添富資本回購目標應收賬款收益權。
也就是說，名為轉讓，實為抵押。了解華夏幸福模式的人都知道，這些應收賬款主要是地方政府應該支付給華夏幸福招商落地投資額45%的產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務費用，約定是最多5年支付，實際上什么時候還，或者說到底還不還就真不清楚了。華夏幸福用這兩筆不知道什么時候能還的應收賬款換來15億真金白銀用一年，絕對也是一筆超級劃算的買賣，匯添富資本也不在乎這筆錢到底還不還，反正有的利息賺也很開心。
值的一提的是，這么好的交易，華夏幸福這5年來只做過2筆，分別是2012年對東莞信托的一筆，以及2015年對匯添富的這一筆，在總體融資規(guī)模的比例可謂九牛之一毛。2015年底華夏幸福報表里的應收賬款已經(jīng)高達72億元，是個非常危險的存在，華夏幸?？隙ㄒ蚕Ｍ軌蚨嗟盅阂恍?，但是很顯然，金融機構也非常擔心這些“隱雷”的威脅，一旦爆炸破壞力非同小可，因此多年來敢于刀口舔血者寥寥無幾。
自2014年11月11月資產(chǎn)證券化備案制新規(guī)出臺以來，交易所資產(chǎn)支持證券發(fā)行規(guī)模2015年呈現(xiàn)明顯加速增長。由于在降息周期和金融市場“優(yōu)質資產(chǎn)荒”的大背景下，各類投資機構對資產(chǎn)支持證券需求旺盛，華夏幸福也希望能夠在其中分一杯羹。
2015年11月23日，上海富誠海富通資產(chǎn)管理有限公司擬設立“華夏幸福物業(yè)一期資產(chǎn)支持專項計劃”，以專項計劃募集資金購買幸福物業(yè)所享有的物業(yè)費債權及其他權利，以基于物業(yè)費債權及其他權利所獲得的收益作為支付資產(chǎn)支持證券持有人本金及收益資金來源。此次專項計劃將于上海證券交易所掛牌上市。
此次專項計劃發(fā)行總規(guī)模不超過24億元，其中優(yōu)先級資產(chǎn)支持證券面向合格投資者發(fā)行，發(fā)行對象不超過二百人，規(guī)模不超過23億元;次級資產(chǎn)支持證券由幸福物業(yè)認購。
發(fā)行期限方面，專項計劃優(yōu)先級資產(chǎn)支持證券擬分為五檔，預期期限分別為1年、2年、3年、4年及5年，次級資產(chǎn)支持證券期限為5年。
華夏幸福表示，此次募集資金主要用于補充流動資金。幸福物業(yè)簽署《差額支付承諾函》，對專項計劃資金不足以支付優(yōu)先級資產(chǎn)支持證券持有人預期收益和未償本金余額的差額部分承擔補足義務。華夏幸福為幸福物業(yè)在《差額支付承諾函》項下的義務提供連帶責任保證擔保。
這其實與平安信托的那一筆商品房應收賬款買賣協(xié)議如出一轍，但更規(guī)模更小更直接一些。2014年6月19日，大廠華夏、大廠京御地產(chǎn)、京御幸福、京御地產(chǎn)、香河京御、固安京御幸福分別與信風投資管理有限公司簽署《特定資產(chǎn)收益權轉讓協(xié)議》，約定轉讓方向信風投資轉讓特定資產(chǎn)收益權，特定資產(chǎn)為轉讓方與付款人已簽訂的《商品房買賣合同》項下除首付款外的購房款項，轉讓價款分別為6300萬元、1300萬元、5200萬元、8400萬元、2200萬元、8600萬元。
2015年7月16日，建行廊坊分行以5.5億元的價格受讓九通投資持有的三浦威特30.9%股權的股權收益權，九通投資擬于該股權收益權轉讓期滿24個月后，向建行廊坊分行回購標的股權的股權收益權。這種融資本質上與上面的債權轉讓、特定資產(chǎn)收益權轉讓等等都是一樣的，是一種預期收益權的抵押借款，無非是標的物的區(qū)別而已。
戰(zhàn)略引資，不是簡單的財務性融資，入資方是要實實在在參與經(jīng)營管理，并按照持股比例享受經(jīng)營收益的。比如2013年10月，資產(chǎn)管理公司天方資產(chǎn)就向華夏幸福旗下的孫公司九通投資其中注資30億元，13.9億元進入注冊資本，16.1億元進入資本公積。注資后，華夏幸福的子公司京御地產(chǎn)持有其55%股權，天方資產(chǎn)持有其45%股權。
天方資產(chǎn)進入后，不僅派人進駐董事會，參與經(jīng)營管理，并享受九通投資的投資收益、利潤分紅。華夏幸福屢屢利用這種讓渡股權和收益的模式增強資本實力，能夠實現(xiàn)更快地擴張。
華夏幸福還有幾個重要的關聯(lián)方，都是銀行系統(tǒng)的，這也給自己開辟了一條更便利的融資渠道。2014年，華夏幸福的兩個間接控股子公司三浦威特和大廠鼎鴻分別向廊坊銀行營業(yè)部借款人民幣5800萬元、3400萬元，借款期限均為1年，借款利率均為9%左右。而廊坊銀行正是華夏幸福的關聯(lián)方：公司董事長王文學擔任廊坊銀行董事，公司董事郭紹增擔任廊坊銀行副董事長。
同樣的借款還有很多次。比如2015年9月9日，三浦威特向廊坊城郊聯(lián)社借款人民幣1億元，借款期限為1年，借款利率為6.955%。公司董事郭紹增任廊坊城郊聯(lián)社理事，因此廊坊城郊聯(lián)社同樣是華夏幸福的關聯(lián)方。
2015年5月26日，華夏幸福的兩家下屬公司，三浦威特對廊坊華夏享有3億元債權，三浦威特以這3億元債權作為基礎資產(chǎn)，委托西藏信托設立信托計劃，信托項目存續(xù)期預計為12個月，西藏信托同意受讓標的債權，轉讓對價為3億元，三浦威特承諾將于信托終止日前的任一核算日按《債權轉讓協(xié)議》約定支付標的債權回購款項。
華夏幸福非常擅長和資產(chǎn)管理公司達成這種資管計劃，來進行短期的融資。2015年，華夏幸福及兩家下屬公司京御地產(chǎn)、華夏新城與大成創(chuàng)新、湘財證券這兩家公司簽署相關文件，涉及大成創(chuàng)新發(fā)行的專項資產(chǎn)管理計劃向華夏新城增資4億元，湘財證券管理的集合資產(chǎn)管理計劃或推薦的客戶將認購大成創(chuàng)新發(fā)行的專項資產(chǎn)管理計劃。大成創(chuàng)新有權自出資日起滿12個月后，與京御地產(chǎn)簽署《股權受讓合同》退出華夏新城。
資管計劃的整體形式與上述的戰(zhàn)略引資模式相似，本質也是一種夾層融資。類似這種資管增資，僅2015年一年時間華夏幸福就運用了15次之多，涉及資管公司包括歌斐資產(chǎn)、金元百利、平安大華、恒天財富等。
2016年1月18日，華夏幸?？逝我丫玫亩ㄏ蛟霭l(fā)完成了資金的募集，最終為華夏幸福拿到了69億元的真金白銀。定向增發(fā)這種股票類融資沒有利息成本支出，增加了凈資產(chǎn)規(guī)模，又能夠快速填補資本缺口，堪稱“一本萬利”。
委托貸款名為貸款，卻不是銀行貸款。說直白一些就是“私人借款”，但經(jīng)過銀行這一道口使得借貸合法化。比如a給b錢，有2種方法，一種是a委托銀行放貸款，銀行找到b，銀行收取中間業(yè)務費和賬戶管理費，a拿到高于銀行的利息，b拿到錢;另一種是ab委托銀行成為中介人以使借貸合法化，銀行收個手續(xù)費，a拿到協(xié)定利息，b拿到錢。由于這些年委托貸款屢屢用于地下融資、助推股市和樓市泡沫，自身也蘊含著很多潛在風險，故而一直受到銀監(jiān)會的強烈打壓。
2013年之前，華夏幸福較少使用這種貸款形式，但隨著2014年資金需求量爆發(fā)，華夏幸福也開始頻頻使用委托貸款，如2015年11月，大廠孔雀城與金元百利、上海銀行[股評]股份有限公司北京分行簽署《人民幣單位委托貸款借款合同》，借款金額7億元。
銀團貸款是一家或數(shù)家銀行牽頭，多家銀行與非銀行金融機構參加而組成的銀行集團(banking group)采用同一貸款協(xié)議，按商定的期限和條件向同一借款人提供融資的貸款方式。對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商而言，這些抱團銀行對你的信心，往往比成堆的黃金更值錢。
銀團貸款在海外融資市場上比較常見，不得不說，華夏幸福又開了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商的一個先河。2014年10月，華夏幸福間接控股子公司三浦威特從固安縣農(nóng)信社、廊坊城郊農(nóng)信社、永清縣農(nóng)信社、大城縣農(nóng)信社及三河市農(nóng)信社組成的社團貸款人貸款1億元，期限為1年，借款利率為8.5%。
這是華夏幸福在2015年新開發(fā)出的一種融資手段，也稱為“銀承”或“銀票”，英文叫做“bank‘sacceptancebill”。華夏幸福在2015年一共用了3次，如2015年3月11日，華夏幸福下屬公司三浦威特與滄州銀行股份有限公司固安支行簽署《銀行承兌協(xié)議》，票面金額共計2億元，承兌金額1億元。
和銀承一樣都是短期融資的利器。2015年5月26日，華夏幸?？毓勺庸揪磐ɑ鶚I(yè)投資有限公司擬向中國銀行間市場交易商協(xié)會申請注冊發(fā)行不超過人民幣28億元的短期融資券，發(fā)行期限1年。
嚴格來講，這個股票質押和對外擔保都不算華夏幸福的融資行為，前者是它的控股股東華夏控股的行為，后者是華夏系公司之間為了融資而進行的擔保行為。但是由于這些行為都與華夏幸福的融資息息相關，我們也在最后把它們列入進來。
在華夏幸福及其下屬公司的很多融資中，華夏控股以及實際控制人王文學都附有連帶擔保責任，再加上華夏控股自身的產(chǎn)業(yè)和投融資也需要大量的質押融資和各類擔保。拿什么擔保?主要靠華夏控股與王文學手中持有的華夏幸福股票。
在融資高峰時期，如2015年1月，華夏控股將持有華夏幸福股票中的88%都質押了出去，當時也正是處于華夏幸福股票的高峰期(約50元/股)，在5月份之前的整個大牛市中，華夏控股的這個質押比率一直處于80%以上，道理顯而易見，股價越高，就越應該質押更多的股票以套取更多的真金白銀。
而到了2016年3月，華夏幸福的股價處于低谷期(約23元/股)，再加上大量公司債發(fā)行與定向增發(fā)的完成，現(xiàn)金充沛，華夏控股也明顯減少了股票質押的規(guī)模，持有華夏幸福股票的質押比例只剩下40%。
企業(yè)融資報告案例篇三
全球經(jīng)濟危機來勢兇猛，波及面廣，影響程度深，已造成國內(nèi)部分地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展步伐發(fā)緩，市場需求下降。基礎產(chǎn)品價格上漲，企業(yè)出廠產(chǎn)品價格下跌，加上全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中長期存在的產(chǎn)業(yè)結構不合理、體制機制不健全、城鄉(xiāng)區(qū)域不協(xié)調(diào)等深層次矛盾和問題進一步顯現(xiàn)，使中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟發(fā)展更加困難。
如何引導全縣中小企業(yè)應對當前經(jīng)濟形勢，落實省上有關方針政策，幫助中小企業(yè)平穩(wěn)度過生存危機，在危機中尋找進一步發(fā)展的機會和空間，已成為促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的當務之急。今年以來，縣上以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以落實“六項重點計劃”為目標，著力培育“六大支柱產(chǎn)業(yè)”，堅持走新型工業(yè)化道路，以創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)為動力，科技進步為支撐，結構調(diào)整為主線，節(jié)能減排為導向，發(fā)展培育主導產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，限制淘汰落后的產(chǎn)能，加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級和發(fā)展方式轉變。把民營經(jīng)濟作為增強縣域經(jīng)濟實力，培植新的增長點的重要舉措來抓。
一、基本情況。
2008年，全縣民營經(jīng)濟組織達17487家，占全縣各類經(jīng)濟組織總量的90%以上；從業(yè)人員4.6萬人，占全縣勞動力的36.8%；完成生產(chǎn)增加值16.8億元（一產(chǎn)2.5億元、二產(chǎn)8.1億元、三產(chǎn)6.2億元），同比增長21.9%,占全縣gdp的65%；實交稅金9580萬元，同比增長32.8%,占大口徑財政收入的62.6%。
全縣民營企業(yè)資產(chǎn)總額達到23億元，企業(yè)總數(shù)達到598家，其中，資產(chǎn)在1000萬元以上的有46家，500—1000萬元的有28家，100—500萬元的有56家。一產(chǎn)占48家，主要分布于糧油、果蔬、經(jīng)濟林種植;豬、牛、羊、雞養(yǎng)殖。二產(chǎn)占220家，主要分布于以水泥、石膏粉、鐵合金、電石、塑編袋為主的加工制造；以原煤、石膏、石灰石、石英石、銅礦石為主的開采業(yè)；以建筑裝璜、砂石料、紙面石膏板、磚瓦為主的建材制造；以果蔬、金盞花、枸杞、杏脯為主的特色加工；以糧油、啤酒麥芽、飼料、淀粉為主的農(nóng)產(chǎn)品加工。三產(chǎn)占330家，主要分布于餐飲、交通運輸、旅游服務和商貿(mào)流通等行業(yè)。
二、發(fā)展特點。
1、農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，龍頭企業(yè)帶動效應顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)達136家，其中投資在百萬元以上的有43家。04年以來，我縣已有25家企業(yè)分四批被市政府確定為“全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”，數(shù)量位于全市各縣區(qū)前列，其中三福、條農(nóng)、華惠三家企業(yè)被確定為全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，華惠麥芽公司正積極申報國家級龍頭企業(yè)。建成了盛大種豬場、泰宏豐種豬公司、興隆養(yǎng)殖場、博大養(yǎng)雞場、天馬農(nóng)場等一大批以豬、牛、羊、雞為主的畜產(chǎn)品養(yǎng)殖基地；建成了以條農(nóng)集團、東源工貿(mào)公司、范家溝生態(tài)林場、玉杰農(nóng)貿(mào)公司、三益筑綠公司為主的特色農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟林種植基地；建成了以華惠麥芽公司、三福糧油公司、金源面業(yè)、碩蕾公司、晨雪淀粉公司、博亞公司、條農(nóng)果蔬、安泰冷凍廠、毛紡公司、通匯食品公司為主的農(nóng)畜產(chǎn)品加工基地。目前，縣上已初步形成了種、養(yǎng)、加并舉、規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展格局，2008年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)完成增加值1.8億元，同比增長20.7%。
2、投資規(guī)模迅速擴張，產(chǎn)品質量明顯提高。2008年，全縣民營企業(yè)共實施新建、技改項目34項，完成固定資產(chǎn)投資2.5億元，其中工業(yè)企業(yè)實施項目24項，完成固定資產(chǎn)投資1.6億元；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)實施項目7項，完成固定資產(chǎn)投資0.8億元。全縣民營企業(yè)通過科技進步和技術創(chuàng)新，產(chǎn)品質量和科技含量明顯提高，“壽鹿山水泥”、“華惠麥芽”、“景云石膏粉”等產(chǎn)品獲省優(yōu)名牌產(chǎn)品；“華惠麥芽”、“昌盛鐵合金”、“旌達水泥”等產(chǎn)品獲農(nóng)業(yè)部全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)名牌產(chǎn)品；條農(nóng)早酥梨、馬鈴薯、洋蔥、枹杞、大接杏、蘋果等10個產(chǎn)品獲國家綠色食品；金龍紙面石膏板、六星水泥、將軍廟牌水泥、沙舟水泥、景順特種水泥等11個產(chǎn)品獲全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)名牌產(chǎn)品；玉杰農(nóng)貿(mào)公司的“黃河石林牌”枹杞干果獲甘肅十大名果金獎，產(chǎn)品已銷往全國各地，部分產(chǎn)品出口到東南亞等國家。
3、招商引資力度大，項目履約率高。
縣上通過營造發(fā)展環(huán)境、加大推介宣傳、內(nèi)引外連等形式，吸引外資來景泰投資興業(yè)，華惠麥芽公司、翔發(fā)電石廠、熔凱冶煉公司，安泰冷凍廠、晨雪淀粉廠等20多家民營企業(yè)成功建成投產(chǎn)，成為本地招商引資的典范，為推動和壯大縣域經(jīng)濟快速發(fā)展起到了積極示范帶動作用。2008年，全縣民營經(jīng)濟共簽約項目20個，簽約資金10億元，已開工建設15個，完成投資1.5億元，其中在平?jīng)稣匍_的全國鄉(xiāng)洽會上簽約項目7個，簽約資金6億元，已有4個開工建設，目前完成投資2300萬元。
三、
存在的問題和困難。
1、資金缺乏，融資困難。一是金融機構貸款門檻較高，手續(xù)繁雜，存在“惜貸、恐貸、拒貸”現(xiàn)象；二是縣上財力困難，尚未設立中小企業(yè)扶持資金，企業(yè)向上爭取資金的手續(xù)繁雜，條件較高；三是缺乏中小企業(yè)融資擔保機構，民間和社會融資難度大。
2、受金融危機影響，部分企業(yè)已處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。去年10月以來我縣10多家冶煉、化工、果蔬、礦山、麥芽生產(chǎn)等行業(yè)企業(yè)受產(chǎn)品價格大降下滑，致使大部分企業(yè)停產(chǎn)，2000多名職工下崗失業(yè)，財政和群眾收入減少。
3、技術和設備工藝落后。一是大部分民營企業(yè)設備老化、工藝落后，產(chǎn)品附加值和科技含量低，造成產(chǎn)品生產(chǎn)成本高、效益不佳，缺乏市場竟爭力；二是產(chǎn)業(yè)結構不盡合理，規(guī)模偏小，企業(yè)間組織分散，缺乏密切的協(xié)作關系，無法形成產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模效應；三是管理模式和人員素質不高，普遍存在著法制觀念淡薄，“有管無理、有戰(zhàn)無術、有銷無營、有法不依、有章不循”的狀況，家族式管理現(xiàn)象普遍，發(fā)展目標不明確，制度不健全，缺乏專業(yè)技術人才，職工素質不高等現(xiàn)象。
4、基地建設滯后。全縣大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，普遍存在基地不穩(wěn)定，每年收購季節(jié)受利益驅動，企業(yè)原料收購儲備困難，導致企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn)，效益下降，資源優(yōu)勢和龍頭企業(yè)的輻射帶動作用得不到充分發(fā)揮。
四、思路和對策。
由于金融危機的影響，國內(nèi)外形勢發(fā)生了深刻的變化，市場競爭更趨激烈，全縣中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟長期積累的結構性、素質性矛盾進一步凸現(xiàn)；原來以低端產(chǎn)業(yè)、低附加值產(chǎn)品、低層次技術、低價格競爭的發(fā)展路子難以為繼。加快中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉型升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集，解決融資難等問題刻不容緩，這是化解縣上中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展過程中遇到困難和挑戰(zhàn)的有效手段，是實現(xiàn)中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的治本之策，也是推動全縣地方經(jīng)濟發(fā)展方式的關鍵之舉。
1、面對金融危機的影響，要圍繞經(jīng)濟科學轉型，搶抓機遇，調(diào)結構，保增長，促發(fā)展的思路開展工作。按照中央提出的“擴內(nèi)需、保增長、保民生、擴就業(yè)、促發(fā)展”的方針，制定相應的對策和措施，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，調(diào)整發(fā)展思路，轉變經(jīng)濟增長方式，想方設法支持民營企業(yè)發(fā)展，制定應對金融危機的對策，加強調(diào)研協(xié)調(diào)，上下齊抓共管，形成合力，幫助企業(yè)渡過難關，確保民營經(jīng)濟平穩(wěn)較快的發(fā)展。
2、加快結構調(diào)整，促進產(chǎn)業(yè)升級。堅持以項目強產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，一手抓新型產(chǎn)業(yè)培育壯大，不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟結構。緊緊抓住國家振興十大產(chǎn)業(yè)的重大機遇，深入實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，支持企業(yè)加快技術創(chuàng)新和技術改造，鼓勵有實力的大企業(yè)對弱小企業(yè)進行整合兼并，盤活閑置資產(chǎn)，把龍頭企業(yè)做大做強。努力化解國際金融危機對全縣冶煉、化工及部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的影響，使其盡快恢復生產(chǎn)。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，著力引進培育具有較強帶動能力和支撐能力的規(guī)模企業(yè)，擴大工業(yè)企業(yè)比重，提升經(jīng)濟總量。
3、加快工業(yè)集中區(qū)建設，促使民營企業(yè)向園區(qū)集中。積極爭取上級政策和資金支持，力爭將上沙沃工業(yè)集中區(qū)列入全市產(chǎn)業(yè)布局與園區(qū)發(fā)展重點，力爭景泰中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地項目早日立項，切實加快集中區(qū)基礎設施建設，按照園區(qū)總體規(guī)劃，做好規(guī)劃區(qū)域環(huán)評等項工作，解決水、電、路、通訊等基礎設施建設滯后的問題，引導新上項目按功能分區(qū)進駐園區(qū)。同時做好新興、縣城南部、城北墩、草窩灘、紅水等已納入規(guī)劃的工業(yè)集中區(qū)建設，通過優(yōu)化軟硬環(huán)境，實現(xiàn)縣域工業(yè)經(jīng)濟集約發(fā)展，彰顯規(guī)模效益。一是堅持發(fā)揮政府在企業(yè)轉型升級和產(chǎn)業(yè)聚集中的促進作用，加強規(guī)劃引導、公共服務和政策扶持，著力營造有利于企業(yè)轉型升級和產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展環(huán)境。二是政府盡快對以初步形成規(guī)模的上沙窩、興泉、草窩灘和縣城南郊四個工業(yè)集中小區(qū)（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)），蘆陽、紅水、南灘三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有制基地科學規(guī)劃，合理布局，加快“三通一平”等基礎設施建設，以產(chǎn)業(yè)政策為導向，以項目建設為重點，立足區(qū)位和資源優(yōu)勢，拓寬招商引資渠道，合理調(diào)控用地布局和規(guī)模，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面促進工業(yè)集中小區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展基地建設，促使產(chǎn)業(yè)升級和集聚，實現(xiàn)富民強縣。三是加快中小企業(yè)服務體系和公共服務平臺建設，為企業(yè)轉型升級和產(chǎn)業(yè)聚集提供技術支持、檢驗檢測、金融保險、信息咨詢、資質認證、物流倉儲、人才培訓等服務，促進產(chǎn)業(yè)和企業(yè)向工業(yè)集中小區(qū)（產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展基地等功能區(qū)集聚。四是加強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術改造。圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級，引導和扶持企業(yè)加大技術改造力度，加快實施一批投資規(guī)模和產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大，技術水平高、市場前景好的重點技術改造項目，鼓勵企業(yè)利用現(xiàn)有廠房、土地和淘汰落后生產(chǎn)能力騰出空間開展技術改造，加強技術改造與技術引進、技術創(chuàng)新相結合。五是限制和淘汰落后生產(chǎn)能力。對不符合有關法律法規(guī)規(guī)定，嚴重浪費資源、污染環(huán)境，不符合安全生產(chǎn)條件的工藝技術、裝備及產(chǎn)品等落后生產(chǎn)能力，采取限制和淘汰措施。對可以改造提升的，要求企業(yè)在一定期限內(nèi)通過改造達到有關規(guī)定的要求，對難以改造升級的堅決予以限制淘汰，對不按期淘汰落后生產(chǎn)能力的企業(yè)，依據(jù)有關法律法規(guī)責其停產(chǎn)和予以關閉。六是堅持發(fā)揮企業(yè)的主體作用，通過市場調(diào)節(jié)，政府引導、行業(yè)自律，形成倒逼機制，促進企業(yè)主動轉型升級，達到產(chǎn)業(yè)集聚。
4、積極協(xié)調(diào)解決民營企業(yè)融資難的問題，大力支持中小企業(yè)服務體系建設。逐步建立健全中小企業(yè)社會化服務體系，突出解決民營企業(yè)融資難問題。最近，縣政府已研究出臺了建立“景泰縣中小企業(yè)信用擔保機構”、“景泰縣中小企業(yè)技術服務平臺”兩個文件，目前，縣中小企業(yè)局已初步建成“景泰縣中小企業(yè)網(wǎng)”，已入網(wǎng)企業(yè)達50多家，并開始運行，將為本地中小企業(yè)、民營企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。要努力擴大民營企業(yè)發(fā)展規(guī)模，協(xié)調(diào)商業(yè)銀行加大對民營企業(yè)的支持力度。加快發(fā)展小額貸款公司，拓寬融資渠道。進一步放寬市場準入條件，完善扶持政策，為民營經(jīng)濟發(fā)展提供公平、寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是根據(jù)《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》等法律法規(guī)，盡快建立落實中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展基金和技改貼息等政策性資金，加大財政扶持力度，引導企業(yè)加大投入，使政策性資金真正起到“四兩撥千斤”的效果。二是要著力搭建輔助中小企業(yè)成長發(fā)展的融資體制。一方面逐步探索和創(chuàng)新思路，制定鼓勵中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資的新的規(guī)定，新的考核標準，新的獎勵辦法；另一方面由政府部門牽頭，綜合運用信用擔保、直接投資、專項基金支持、財政補貼或優(yōu)惠、利率優(yōu)惠，輔助顧問等各項措施，加快推進以信用擔保貸款為主的間接融資方式和以風險投資為主的直接融資方式，為高成長性的中小企業(yè)創(chuàng)造更好的生存，成長和發(fā)展環(huán)境。三是建立中小企業(yè)應急互助基金。由中小企業(yè)管理部門牽頭，成立中小企業(yè)應急互助基金，探索政府、企業(yè)、銀行三方鞏固信任的新路，幫助企業(yè)有效解決還款難，為企業(yè)貸款先借后還間隙期的資金提供保障。具體做法是以政府出資，企業(yè)互助形式籌措資金，并成立互助基金監(jiān)管會，負責互助基金監(jiān)管，同時銀行予以配合和參與，對使用互助基金還貸的企業(yè)，在貸款償還后再進行續(xù)貸，不核減授信規(guī)模。四是金融部門與企業(yè)要同舟共濟，銀行在制定信貸政策時，應大體把企業(yè)分類之后，制定出差別化信貸政策。對于有困難的基本客戶，重要支柱行業(yè)的好客戶，需雪中送炭，攜手共進，要主動幫助一些有困難的企業(yè)共渡難關。五是結合中小企業(yè)發(fā)展需要和民間資本的實際情況，加強金融創(chuàng)新，進行金融制度和產(chǎn)品建設，多渠道引導和規(guī)范民間資本進入金融市場，支持中小企業(yè)發(fā)展。政府要盡快推行小額貸款公司試點并加以推廣，鼓勵支持建立中小企業(yè)融資銀行、村鎮(zhèn)銀行使其發(fā)展壯大，建立完善管理和風險控制體系，增加其吸納資金的能力，拓寬小額貸款公司的資金來源，允許在一定范圍內(nèi)吸收存款在資金市場進行調(diào)度和調(diào)劑。六是針對中小企業(yè)管理水平低，整體素質比較差，信用缺失的具體情況，政府要研究采取有針對性的措施，加強對中小企業(yè)的培訓，加強監(jiān)管，提高誠信度和防范風險的辦法，不斷改善和提高融資水平。
5、抓好農(nóng)產(chǎn)品基地建設，著力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。依托全縣農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，堅持抓好“特色種植、畜牧養(yǎng)殖、經(jīng)濟林果”三大基地建設，特別做好啤酒大麥、沙漠洋芋、枹杞、糧油、金盞花等特色農(nóng)產(chǎn)品基地的規(guī)劃建設，以解決農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)原料保障問題。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，著力培育一批省、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。堅持抓好肉羊、生豬、奶牛、蛋雞養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)生產(chǎn)基地，積極發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)，加快轉變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式，提升畜牧業(yè)生產(chǎn)水平，增加農(nóng)畜產(chǎn)品附加值和科技含量，促進農(nóng)牧業(yè)增效，農(nóng)民增收。
6、強化職工培訓工作，實施人才發(fā)展戰(zhàn)略。通過多種形式，努力培養(yǎng)一批企業(yè)留得住，用的上的實用型人才，縣中小企業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局對此項工作要常抓不懈。要按照產(chǎn)業(yè)集聚、龍頭領先、基地壯大的發(fā)展思路，認真實施好“中小企業(yè)成長工程”，對龍頭企業(yè)實施政策支持、要素傾斜、重點培育，使其發(fā)展壯大。主管部門要進一步加強對民營企業(yè)的指導管理，有針對性的舉辦不同形式的中、短期培訓班，加快建立和實行民營企業(yè)現(xiàn)代管理制度和模式，增強民營企業(yè)的整體實力。
7、加快科技創(chuàng)新和技術改造，增強可持續(xù)發(fā)展后勁。一是積極引導現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會發(fā)揮引領功能，抓好行業(yè)資源整合，避免無序發(fā)展、浪費資源和重復建設，促使企業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，提高抵御和防范市場風險的能力。二是促使小企業(yè)向“小而強、小而精、小而特”的方向發(fā)展，以規(guī)模增效益，以質量求生存，增強發(fā)展后勁。三是加快實施“產(chǎn)、學、研”相結合的步伐，拓寬民營企業(yè)的發(fā)展空間，引導民營企業(yè)加快技術改造，依靠科技進步和科技創(chuàng)新，運用新技術，開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，從而提高我縣民營企業(yè)的整體實力，使其保持平穩(wěn)較快發(fā)展，為縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展再添后勁。
企業(yè)融資報告案例篇四
目前，銀行和企業(yè)普遍存著銀行有錢不敢貸，企業(yè)要錢又貸不到款的尷尬局面。我們認為中小企業(yè)要解決籌資難的問題需從長遠發(fā)展和現(xiàn)實來看問題，既要注重內(nèi)部積累，提高企業(yè)競爭力，又要以誠信為本，提升企業(yè)社會誠信度。
（一）政府大力支持企業(yè)發(fā)展。為促進地方經(jīng)濟發(fā)展，地方政府部門可以從財政、稅收、政策性貸款和直接融資等方面建立和完善中小企業(yè)資金扶持政策體系。針對中小企業(yè)的不同特點，選擇政府采購、擔保、減免稅、利息補貼等多種方式對企業(yè)進行支持。同時積極推進企業(yè)信用擔保體系的建設，隨著企業(yè)制度的完善，企業(yè)信譽的提升，必定有越來越多的居民愿意把儲蓄轉化為投資。
（二）多方合作，建立共贏局面。企業(yè)申請抵押貸款，主要困難是企業(yè)產(chǎn)權界限模糊和價值難以評估，這需要多方協(xié)作：一是銀行部門要建立健全企業(yè)信用征詢系統(tǒng)，降低信貸準入“門檻”，讓更多有發(fā)展前景的中小企業(yè)得到資金支持；二是完善信用評級制度，資產(chǎn)評估中介機構要根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，建立一整套中小企業(yè)評估體系，貼近企業(yè)，提高服務質量和加強行業(yè)自律；三是政府職能部門要加大宣傳社會誠信，完善服務，建立各類信用評級制度，廣泛開展“信用戶”、“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“信用企業(yè)”的評定活動。建立以查詢、評估、披露為主要內(nèi)容的企業(yè)信用檔案，從嚴規(guī)范其經(jīng)營行為；四是建立政銀企聯(lián)系會議制度，定期了解企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的新情況，貼近企業(yè)進行跟蹤服務，著力解決中小企業(yè)在營運過程中遇到的資金困難，積極推動“中小企業(yè)便捷貸”等更多金融產(chǎn)品出爐。
（三）建立中小金融機構。隨著我國金融機構專業(yè)化程度的不斷加深，金融市場越來越細分的今天，專門服務于中小企業(yè)的金融機構必將應運而生。專門化的中小企業(yè)金融機構的優(yōu)勢在于可以更加貼近企業(yè)，降低目前各商業(yè)銀行實行的受權受信制度的門檻，另外這種金融機構專門從事針對中小企業(yè)的融資活動，更加有利于不斷積累為中小企業(yè)服務的經(jīng)驗，提高中小企業(yè)融資的質量，促進企業(yè)和銀行的共同健康發(fā)展，從而達到企業(yè)和金融業(yè)和諧、互利的共贏局面。
（四）鼓勵企業(yè)采用民間借貸行為。我國是一個比較重親情的國家，親戚朋友之間的相互接濟常被視為一種美德。在新的形式下，制定相應的鼓勵和扶持中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者向親朋好友借貸的措施，以建立一條中小企業(yè)便捷有效的融資渠道。民間融資系個人與個人之間、個人與企業(yè)之間的融資，可以采用私人借貸、民間招商、企業(yè)內(nèi)部自籌、個人財產(chǎn)抵押貸款等多種形式。
企業(yè)融資報告案例篇五
（一）企業(yè)貸款難。xx縣中小企業(yè)在全縣國民經(jīng)濟中占有十分重要地位，20xx年xx縣生產(chǎn)總值為79.8億元，除一產(chǎn)業(yè)中千家萬戶農(nóng)戶創(chuàng)造的農(nóng)業(yè)增加值和三產(chǎn)業(yè)中機關團體等創(chuàng)造的非營利性服務業(yè)增加值外，絕大部分為中小企業(yè)所創(chuàng)。目前，xx縣共有20xx多家中小企業(yè)和200多個體工商戶，其中大部分正處于起步發(fā)展階段，資金缺口約2至3億元。中小企業(yè)為了自身更好的發(fā)展，所需資金需通過各種方式籌措，而向銀行貸款是重要途徑之一。但是目前xx縣一些中小企業(yè)普遍存在著科技含量低，產(chǎn)品缺乏競爭力，以及存在著企業(yè)發(fā)展初期所固有的系列矛盾等，容易受到經(jīng)營環(huán)境、市場等諸多因素的影響，變數(shù)大，不確定因素多，企業(yè)發(fā)展緩慢，再加上部分企業(yè)財務制度不健全，有的企業(yè)干脆沒有帳，有的則有兩套帳，企業(yè)所提供的財務信息銀行部門無法對其真實度進行認定，不敢貿(mào)然貸款給企業(yè)，因而造成企業(yè)貸款越來越難。
（二）銀行放款難。截止目前，全縣各項貸款余額為253347萬元，其中私營企業(yè)和個體貸款余額只有622萬元，僅占0.25。形成這種局面的重要原因：一是銀行部門實行垂直管理，將貸款權限上收，基層商業(yè)銀行貸款權限受到限制。目前全縣國有商業(yè)銀行儲蓄存款余額286815萬元，貸款余額僅55977萬元，存貸差達到230838萬元。二是銀行內(nèi)控制度規(guī)定非常嚴格，特別是對貸款責任人實行終身責任追究制，從而抑制了金融部門貸款的發(fā)放，相反，激勵機制卻又相對不足，使得象xx縣電信局、xx縣電力公司等少數(shù)效益好、資信高的中小企業(yè)成為各金融機構爭奪的對象，而一些很有發(fā)展?jié)摿Φ壳盃顩r并不好的企業(yè)卻受到冷落。
（三）銀行和信用社授權、授信不足。銀行部門對中小企業(yè)授權、授信主要是參照上級行制定的標準執(zhí)行，該標準只注重企業(yè)規(guī)模、所有制性質和銀行信貸資金的風險，效益性則退居二線，導致許多中小企業(yè)不能進入銀行信用等級評定范疇或因等級較低而難以貸到款。目前，全縣只有20多家企業(yè)能夠達到授權、授信標準。而其它企業(yè)也往往只有在需要貸款時才將所需資料送到銀行部門審查，再加上銀行貸款手續(xù)繁雜、時間長、利息高，很多企業(yè)一般都選擇銀行貸款以外的方式來籌集資金。
（四）金融環(huán)境有待改善。近幾年來，經(jīng)過政府、銀行等多個部門的宣傳與扎實的工作，社會信用得到了一定的改善，但仍存在故意拖欠貸款不還的情況，如xx縣某單位拖欠縣農(nóng)業(yè)銀行貸款70萬元，另一單位拖欠農(nóng)業(yè)銀行貸款20萬元等長期未還，給社會誠信帶來了很大的負面影響。銀行維護金融債權難度較大，經(jīng)常存在贏了官司輸了錢的局面，這為銀行放貸也帶來了不利的影響。全縣一季度收回不良貸款僅為189萬元。
企業(yè)融資報告案例篇六
中小企業(yè)是我縣縣域經(jīng)濟的重要中堅力量，在創(chuàng)造就業(yè)、推動技術創(chuàng)新、擴大對外貿(mào)易、促進國民經(jīng)濟增長方面發(fā)揮著重要作用。近幾年來，國家出臺了一系列扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，在很大程度上緩解了中小企業(yè)融資難題。但是，隨著我縣的中小企業(yè)迅猛發(fā)展，一些困擾中小企業(yè)發(fā)展的矛盾也日益尖銳，其中資金緊張、融資困難成為制約中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸和突出難題。
企業(yè)融資報告案例篇七
今年以來，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻復雜，影響企業(yè)發(fā)展的不確定因素在增加，在整體經(jīng)濟下行風險加大，特別主要宏觀經(jīng)濟指標呈全面趨弱的整體態(tài)勢下，企業(yè)的生存發(fā)展備受關注。近期，我們對縣內(nèi)兩大園區(qū)36家企業(yè)進行了問卷調(diào)查，資金緊張成為企業(yè)普遍反映的問題，雖然國家連續(xù)下調(diào)存款準備金率，但企業(yè)融資難問題仍難以有效解決。
一、信貸形勢總體向好，但企業(yè)融資難問題仍然突出。
1、銀行金融機構對企業(yè)的支持力度有所增強。從縣金融部門提供的數(shù)據(jù)看，今年6月末全縣各項貸款余額96.79億元，比年初增加13.92億元，增長16.8%，同比增長32.79%。其中第二產(chǎn)業(yè)貸款余額為19.12億元，同比增長45.1%，2、多數(shù)企業(yè)需要融資，但感覺融資難。在調(diào)查的36家企業(yè)中，有28家企業(yè)表示需要融資，占77.8%。但在“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的資金來源”調(diào)查中，只有7家企業(yè)主要利用銀行貸款作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的資金來源，占19.4%；17家完全依靠自有資金，占47.2%。而在“最希望以何種方式獲得融資”的提問中，有29戶選擇銀行貸款，占80.6%。
而造成企業(yè)資金緊張的原因主要集中在勞動力成本上升、原材料漲價、生產(chǎn)規(guī)模擴大、應收賬款增加、產(chǎn)成品積壓等五個方面。
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1—。
二、門檻高、自身條件不足成為企業(yè)融資的主要障礙在“得不到銀行信貸支持和擔保機構支持的原因”調(diào)查中，36戶企業(yè)中有11戶認為金融、擔保機構門檻高，占30.6%；10戶認為抵押資產(chǎn)不足，占27.8%；6戶認為所在企業(yè)不是支持重點，占16.7%；4戶認為自身信用不夠，11.1%；其它5戶，占13.8%。從我縣今年以來銀行業(yè)金融機構運行和企業(yè)問卷調(diào)查情況來看，企業(yè)融資難原因主要集中在四個方面：
1、環(huán)境因素導致信貸資金供需相對不足。受前粗放式投放影響，部分銀行資產(chǎn)質量有所下降，導致各銀行信貸投放審慎性偏重，信貸投放積極性不高。同時在以存定貸的管理機制約束下，上級行壓縮信貸規(guī)模投放，部分銀行甚至出現(xiàn)無錢可貸的情況，制約了各銀行信貸投放的空間。
2、金融機構風險激勵機制不利于中小企業(yè)。銀行對中小企業(yè)發(fā)展的不確定性持非常謹慎的態(tài)度，他們認為中小企業(yè)效益差、貢獻率低，還貸能力不足，財務透明度低，只愿意將貸款投向大型企業(yè)、國家工程項目以及貸款購房等方面。今年上半年，工業(yè)企業(yè)所在的第二產(chǎn)業(yè)貸款余額為19.12億元，僅占各項貸款余額的19.8%。
3、企業(yè)抵押能力不足。我縣大多企業(yè)受成立時間短等諸多因素影響，資產(chǎn)小，符合抵押、擔保條件的資產(chǎn)不足，最終取得的貸款遠遠滿足不了企業(yè)資金運轉的需求。
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2—。
整和真實等問題，信息不夠透明，信用等級偏低，銀行難以全面掌握企業(yè)財務的真實情況，從而影響銀行的貸款決策，為企業(yè)融資增加一定困難。目前，在政府職能部門開展的企業(yè)信用等級認定工作中，僅有60家企業(yè)獲得優(yōu)秀等級。
三、我縣應對企業(yè)融資難的主要措施。
針對一段時間來國家宏觀政策層面穩(wěn)健性特點，我縣金融部門結合縣情，創(chuàng)新舉措，積極應對，努力克服融資難所產(chǎn)生的消極影響。
1、加大銀企對接力度。組織工商銀行等單體銀行與企業(yè)的“一對多”銀企對接活動和全轄銀行與企業(yè)的銀企“多對多”對接活動，為銀企合作創(chuàng)造豐富條件。
2、充分拓寬融資渠道。立足縣內(nèi)銀行，積極爭取外地銀行支持，引導和幫助融資平臺包裝項目，爭取信貸投入，分別與省國開行、省中行、江蘇銀行蒼梧支行等縣外銀行機構合作，獲得信貸支持總規(guī)模達2.4億元。上半年爭取再貸款規(guī)模2.3億元，支持農(nóng)合行配套后形成信貸投放4.6億元。
3、提升金融運行質量。調(diào)整完善了銀行業(yè)金融機構目標考核辦法，調(diào)動信貸投放積極性；加強金融市場培育，通過增設金融機構網(wǎng)點、組建農(nóng)貸公司等方式豐富市場主體；引進證券機構，完善金融市場體系；加強金融產(chǎn)品創(chuàng)新，結合縣情實際開發(fā)“定身量做”的金融產(chǎn)品；加強金融服務提質，引導和幫助金融機構加大員工培訓教育力度，增強業(yè)務操作水平和創(chuàng)新發(fā)展能力，優(yōu)化金融服務流程，提高服務效率。
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3—。
四、加快緩解企業(yè)融資難的對策與建議。
1、創(chuàng)新中小企業(yè)信貸管理機制，對重點扶持的裝備制造產(chǎn)業(yè)、新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)中有發(fā)展前景的中小企業(yè)，給予利率和貼息優(yōu)惠。建議有條件銀行成立中小型科技企業(yè)信貸專營機構，為縣內(nèi)中小型科技企業(yè)采取專門的客戶準入標準和信貸審批程序，提高不良資產(chǎn)貸款容忍度，明確禁止存貸掛鉤。
2、開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新，在鞏固房地產(chǎn)和商鋪等固定資產(chǎn)抵押貸款的同時，努力開展動產(chǎn)質押、倉單質押、權利質押、在建工程抵押等貸款業(yè)務。有關部門要組織開展信貸創(chuàng)新產(chǎn)品的應用與推廣，鼓勵和支持銀行、保險和信托等行業(yè)創(chuàng)新合作模式，為企業(yè)提供全方位的金融支持和服務。
3、進一步簡化信貸審批手續(xù)和程序，縮短審批和回復時間，提高中小企業(yè)信貸效率。此外，還應盡可能降低企業(yè)信貸的各項收費標準。監(jiān)察、審計部門要強力介入，積極干預不合理的收費行為，加大對違規(guī)收費部門的處罰力度，對執(zhí)行規(guī)費優(yōu)惠政策不力的相關部門責任人，要采取一定的“追責”措施。
4、創(chuàng)新?lián)７绞?，大力加強擔保體系建設。在法律允許的范圍內(nèi)，積極探索新的擔保方式，合理提高抵押物折扣率，以銀行信用為保障，利用保函、商業(yè)匯票等承兌方式扶持中小企業(yè)的發(fā)展。
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4—。
融部門建立和完善中小企業(yè)信用信息歸集、披露與共享制度。通過建立中小企業(yè)信用檔案及資金需求資料庫等形式，定期向金融機構發(fā)布中小企業(yè)信息和項目需求信息，增強中小企業(yè)吸引金融資源的競爭力，打造銀企合作的快車道，推動構建新型中小企業(yè)銀企合作關系。
6、營造中小企業(yè)融資的良好環(huán)境。應探索建立中小企業(yè)貸款風險補償資金，對金融機構中小企業(yè)貸款按增量給予適度補助。人民銀行****支行應盡快制定對銀行業(yè)金融機構支持中小企業(yè)發(fā)展提供再貸款支持的辦法并有效落實。盡快制定對商業(yè)銀行開展小企業(yè)信貸業(yè)務實行差異化監(jiān)管的具體辦法。新聞媒體應加大對中小企業(yè)融資成果的宣傳力度，共同為支持中小企業(yè)融資創(chuàng)造良好環(huán)境。
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5—。
企業(yè)融資報告案例篇八
一、血液系統(tǒng)疾病患病情況分析。
二、干細胞治療血液系統(tǒng)疾病可行性分析。
三、干細胞治療血液系統(tǒng)疾病研究及臨床進展。
四、干細胞治療血液系統(tǒng)疾病的現(xiàn)狀分析。
五、干細胞治療血液系統(tǒng)疾病典型案例分析。
六、干細胞治療血液系統(tǒng)疾病市場潛力分析。
第三節(jié)干細胞治療心血管疾病市場潛力分析。
一、心血管疾病患病情況分析。
二、心血管疾病傳統(tǒng)治療方法及弊端。
三、干細胞治療心血管疾病可行性分析。
四、干細胞治療心血管疾病研究及臨床進展。
五、干細胞治療心血管疾病典型案例分析。
六、干細胞治療心血管疾病市場潛力分析。
第四節(jié)干細胞治療神經(jīng)系統(tǒng)疾病市場潛力分析。
一、神經(jīng)系統(tǒng)疾病患病情況分析。
二、干細胞治療神經(jīng)系統(tǒng)疾病可行性分析。
三、干細胞治療神經(jīng)系統(tǒng)疾病研究及臨床進展。
1、干細胞治療帕金森病研究及臨床進展。
2、干細胞治療阿爾茨海默病研究及臨床進展。
3、干細胞治療多發(fā)性硬化癥研究及臨床進展。
4、干細胞治療重癥肌無力研究及臨床進展。
四、干細胞治療神經(jīng)系統(tǒng)疾病市場潛力分析。
第五節(jié)干細胞治療糖尿病市場潛力分析。
一、糖尿病患病情況分析。
二、糖尿病傳統(tǒng)治療方法及弊端。
三、干細胞治療糖尿病可行性分析。
四、干細胞治療糖尿病研究及臨床進展。
五、干細胞治療糖尿病典型案例分析。
六、干細胞治療糖尿病市場潛力分析。
第六節(jié)干細胞治療免疫系統(tǒng)疾病市場潛力分析。
一、免疫系統(tǒng)疾病患病情況分析。
二、免疫系統(tǒng)疾病傳統(tǒng)治療方法及弊端。
三、干細胞治療免疫系統(tǒng)疾病可行性分析。
四、干細胞治療免疫系統(tǒng)疾病研究及臨床進展。
五、干細胞治療免疫系統(tǒng)疾病市場潛力分析。
第七節(jié)干細胞治療肝病市場潛力分析。
一、肝病患病情況分析。
二、肝病傳統(tǒng)治療方法及弊端。
三、干細胞治療肝病可行性分析。
四、干細胞治療肝病研究及臨床進展。
五、干細胞治療肝病市場潛力分析。
第八節(jié)干細胞治療骨科疾病市場潛力分析。
一、骨科疾病患病情況分析。
二、干細胞治療骨科疾病優(yōu)勢分析。
三、干細胞治療骨科疾病研究及臨床進展。
1、干細胞治療軟骨缺損研究及臨床進展。
2、干細胞治療骨缺損研究及臨床進展。
3、干細胞治療股骨頭壞死研究及臨床進展。
四、干細胞治療骨科疾病市場潛力分析。
第九節(jié)干細胞治療皮膚病市場潛力分析。
一、皮膚病患病情況分析。
二、干細胞治療有望取代傳統(tǒng)皮膚移植。
三、干細胞治療皮膚疾病研究及臨床進展。
四、干細胞治療皮膚疾病市場潛力分析。
第十節(jié)干細胞治療其它疾病市場潛力分析。
一、干細胞治療角膜疾病潛力分析。
二、干細胞治療脫發(fā)潛力分析。
三、干細胞豐胸市場潛力分析。
四、干細胞抗衰老市場潛力分析。
企業(yè)融資報告案例篇九
此次調(diào)查是自1995年實施《擔保法》、2007年實施《物權法》、**市工商局開展動產(chǎn)抵押登記工作以來第一次大范圍的調(diào)查。調(diào)查以分(市)局為單位，工商所參與。主要以發(fā)放問卷為主，同時各分(市)局召開了部分企業(yè)和金融機構、擔保機構參加的座談會，市局合同處會同分(市)局合同科、有關工商所對一些企業(yè)進行了走訪。調(diào)查范圍覆蓋全市13個區(qū)(市)(含保稅區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中五市、城陽、嶗山占75%，市內(nèi)四區(qū)占25%。調(diào)查內(nèi)容包括企業(yè)基本情況、企業(yè)融資現(xiàn)狀、企業(yè)動產(chǎn)抵押擔保融資狀況、法律政策掌握情況和有關建議五個方面，共38個問題198個選項。其中有三分之二為單選，三分之一為多選。調(diào)查共發(fā)放問卷590份,收回問卷491份,回收率83.2%,實際有效問卷400份。
企業(yè)融資報告案例篇十
3月8日，政府工作報告對銀行類金融機構提出針對性的要求，優(yōu)化信貸結構，支持國家重點在建、續(xù)建項目和保障性安居工程建設，加強對符合產(chǎn)業(yè)政策、有市場需求的企業(yè)特別是小型微型企業(yè)的信貸支持，切實降低實體經(jīng)濟融資成本。簡單來看，實體經(jīng)濟融資成本最主要體現(xiàn)在銀行的貸款利率定價上；其次，銀行以中間業(yè)務為名的收費服務也加重了企業(yè)的負擔。同時，銀監(jiān)會表示進一步梳理民間資本進入銀行的規(guī)定，打算匯集成細則。由此，勢必有更多的民間資本進入銀行領域，尤其是中小商業(yè)銀行。
銀監(jiān)會：平臺貸展期新政硬著陸。
3月19日，銀監(jiān)會正式下發(fā)《關于加強2012年地方政府融資平臺貸款風險監(jiān)管的指導意見》，對于2012年到期的平臺貸款，銀監(jiān)會要求各銀行與各融資平臺共同制定詳細的還款方案，將還款方案于2012年4月底前報送各銀監(jiān)局。
民間資本進入金融領域勢在必行。
3月14日，^v^總理表示，當前民間金融的發(fā)展與我國經(jīng)濟社會發(fā)展的需求還不適應。但企業(yè)特別是小型微型企業(yè)需要大量資金，而銀行又不能滿足，民間又存有不少的資金。因此，中國人民銀行和中國銀監(jiān)會正在積極考慮將溫州的民間金融作為綜合改革的試點之一。
七部門：保持首套房貸政策穩(wěn)定。
3月12日，央行副行長劉士余在十一屆^v^五次會議新聞中心記者會上表示，2012年將全面落實差別化的住房信貸政策。央行此前在關于個人首套房貸利率上有一個下限，央行鼓勵各家金融機構在央行的基準利率和首套普通商品住宅貸款優(yōu)惠利率的下限之間，根據(jù)借款人的財務狀況權衡來自主定價。與此同時，一份名為《關于繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場調(diào)控和加快保障性住房建設問題》的報告于2月出爐。該報告集合了住建部、發(fā)改委、民政部、財政部、國土部、央行、銀監(jiān)會七部門意見。報告提出，2012年要保持首套住房貸款政策穩(wěn)定性，督促銀行業(yè)金融機構支持居民家庭購買首套普通自住房。在堅決抑制不合理住房需求的同時，保證首套住房貸款供給。
^v^:2月cpi同比上漲。
3月9日，國家^v^公布了2月份cpi同比上漲。其中，城市上漲，農(nóng)村上漲；食品價格上漲，非食品價格上漲；消費品價格上漲，服務項目價格上漲。1-2月平均，全國居民消費價格總水平比2011年同期上漲。環(huán)比來看，2月份，全國居民消費價格總水平環(huán)比下降。其中，城市下降，農(nóng)村下降；食品價格下降，非食品價格持平；消費品價格下降，服務項目價格下降。2月cpi的公布，結束了長達兩年之久的負利率時代。
銀監(jiān)會：差異化監(jiān)管或先行推出。
3月5日，在中國的銀行業(yè)金融機構紛紛著手開始“形似”向“神似”轉變的改革時，監(jiān)管機構也在醞釀著對中國銀行業(yè)布局的重新調(diào)整。銀監(jiān)會正著手研究將銀行的分類進一步細化。并且，正在研究之中的重新分類方法，有望打破過去銀行業(yè)按照“國有”、“股份”的“出身”來劃分，而是以風險、資本以及其他要素作為標準進行全新分類。與此同時，正在醞釀之中的分類方式，將充分借鑒發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，最終達到更加符合全國金融工作會議提出的多層次金融體系的要求，有利于滿足社會各層面對于金融服務需求的目標。而在銀行分類完成前，銀監(jiān)會將率先對系統(tǒng)重要性銀行和非系統(tǒng)重要性銀行執(zhí)行差異化的監(jiān)管標準。
央行：強化信用卡風險監(jiān)管。
3月1日，央行在防范信用卡套現(xiàn)風險通氣會上表示，當前信用卡套現(xiàn)率（套現(xiàn)金額占信用卡消費交易額的比重）已從2009年第一季度的最高點％。下降到2011年第四季度的1％左右。整體信用卡套現(xiàn)風險總體呈回落態(tài)勢。盡管信用卡套現(xiàn)風險有回落的趨勢，但是，隨著信用卡業(yè)務發(fā)展的突飛猛進，信用卡違法犯罪活動也呈不斷增多之勢，犯罪手段不斷翻新。為此，未來央行將繼續(xù)依法加強對銀行卡市場的監(jiān)管，切實增強有關銀行卡風險政策制度的執(zhí)行力。
兩會委員提議銀行加強第三方支付合作。
企業(yè)融資報告案例篇十一
1、企業(yè)發(fā)展簡介。
2、企業(yè)經(jīng)營范圍分析。
3、企業(yè)干細胞庫建設運營情況。
4、企業(yè)合作機構分析。
二、中源協(xié)和細胞基因工程股份有限公司。
1、企業(yè)發(fā)展簡介。
2、企業(yè)經(jīng)營范圍分析。
3、企業(yè)干細胞庫建設運營情況。
4、企業(yè)合作機構分析。
三、上海市干細胞技術有限公司。
1、企業(yè)發(fā)展簡介。
2、企業(yè)經(jīng)營范圍分析。
3、企業(yè)干細胞庫建設運營情況。
4、企業(yè)合作機構分析。
四、山東省齊魯干細胞工程有限公司。
1、企業(yè)發(fā)展簡介。
2、企業(yè)經(jīng)營范圍分析。
3、企業(yè)干細胞庫建設運營情況。
4、企業(yè)合作機構分析。
第二節(jié)干細胞增殖與藥物研發(fā)企業(yè)分析。
一、中源協(xié)和細胞基因工程股份有限公司。
1、企業(yè)發(fā)展簡介。
2、企業(yè)研發(fā)實力分析。
3、企業(yè)干細胞專利技術。
4、企業(yè)干細胞技術及產(chǎn)品研究成果。
二、深圳市北科生物科技有限公司。
1、企業(yè)發(fā)展簡介。
2、企業(yè)研發(fā)實力分析。
3、企業(yè)干細胞專利技術。
4、企業(yè)干細胞技術及產(chǎn)品研究成果。
三、天津昂賽細胞基因工程有限公司。
1、企業(yè)發(fā)展簡介。
2、企業(yè)研發(fā)實力分析。
3、企業(yè)干細胞專利技術。
4、企業(yè)干細胞技術及產(chǎn)品研究成果。
第三節(jié)開展干細胞治療的機構運營分析。
一、中國人民解放軍總醫(yī)院第五醫(yī)學中心。
1、醫(yī)院發(fā)展簡介。
2、醫(yī)院干細胞治療研究項目。
3、醫(yī)院干細胞臨床治療進展。
4、醫(yī)院干細胞治療研究成果。
二、中國人民解放軍總醫(yī)院第六醫(yī)學中心。
1、醫(yī)院發(fā)展簡介。
2、醫(yī)院干細胞治療研究項目。
3、醫(yī)院干細胞臨床治療進展。
4、醫(yī)院干細胞治療研究成果。
三、中國人民解放軍總醫(yī)院第三醫(yī)學中心。
1、醫(yī)院發(fā)展簡介。
2、醫(yī)院干細胞治療研究項目。
3、醫(yī)院干細胞臨床治療進展。
4、醫(yī)院干細胞治療研究成果。
企業(yè)融資報告案例篇十二
作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，中小企業(yè)發(fā)揮了重要的作用，已成為改革開放發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟不可替代的重要力量。它不僅關系國民經(jīng)濟的穩(wěn)定，還關系到勞動就業(yè)這個民生之本的穩(wěn)固。去年以來，由于受原材料上漲、勞動成本上升、人民幣升值，加之國家對銀行貸款準備金的上調(diào)、出口退稅政策的調(diào)整，使中小企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的困難，停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)不在少數(shù)。調(diào)查了解到，我市某鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的某一行業(yè)企業(yè)已由前幾年的近30家減少為目前的4家。產(chǎn)能大幅度下降導致稅收由前兩年的六、七千萬降為目前的不到一半，地方財政受到嚴重影響。工廠倒閉、工人下崗，給社會穩(wěn)定帶來不小壓力。盡管中央、地方近期出臺了一系列政策，如銀行貸款準備金率的下調(diào)、信貸規(guī)模的擴大、出口退稅政策的調(diào)整等。但是目前許多還僅是原則規(guī)定，遠未真正落實，尤其是廣大中小企業(yè)還遠未感受到。日前，有媒體稱“此次出口退稅惠及山東企業(yè)8600多家……”。這對于數(shù)以百萬計的中小企業(yè)尤其是非出口企業(yè)來說無濟于事。當前，對中小企業(yè)而言，首當其沖的是資金缺乏，當務之急是盡快給予“輸血”，幫助其渡過“危險期”，使其盡快“康復”。要從長遠發(fā)展的角度采取相應政策，切實解決困擾中小企業(yè)發(fā)展中的融資難問題。
1、政府要優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，運用法律、經(jīng)濟、行政等多種手段支持中小企業(yè)健康有序發(fā)展。要根據(jù)地方財政實力，適當安排一定專項基金，對項目好、有發(fā)展、信譽好的中小企業(yè)給予資金支持。要參與和支持銀行、擔保機構和有實力的國有大企業(yè)為中小企業(yè)搭建寬領域、多渠道、多形式的資金供需合作平臺。鼓勵和參與組建市、區(qū)擔保機構，完善中小企業(yè)擔保體系。在政策允許的情況下，向社會發(fā)放政府債券，吸收社會民間閑散資金，鼓勵經(jīng)濟效益好的企業(yè)入股。用政府、企業(yè)和社會的資金來解決中小企業(yè)貸款難問題，允許和放開企業(yè)間相互融資，放寬民間借貸的限制。對在支持中小企業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的銀行和擔保機構給予政策支持和物質獎勵。同時，鼓勵中小企業(yè)開展自救。鼓勵支持中小企業(yè)通過集合發(fā)債，私募基金、產(chǎn)權交易、民間借貸、風險投資、典當?shù)刃问蕉嘣?、多渠道融資。
2、銀行要向中小企業(yè)傾斜。國有商業(yè)銀行要從保增長、促發(fā)展的大局出發(fā)，創(chuàng)新中小企業(yè)信貸業(yè)務，增加服務項目，提高貸款額度。要延伸國有商業(yè)銀行服務機構，增加服務網(wǎng)點，特別要加大對農(nóng)村網(wǎng)點的增設。建立適應中小企業(yè)發(fā)展的融資體系。要放寬信貸標準，增強抵押融資的扶持力度。改變目前中小企業(yè)貸款門檻高、手續(xù)繁、成本大的現(xiàn)狀。要下放權限，改變貸款審批過于集中、程序復雜繁雜的運行機制，降低中小企業(yè)信貸成本。通過增加中小企業(yè)抵押物品種，特別是對動產(chǎn)抵押擔保的開展，促使中小企業(yè)盤活包括設備、原料、半成品、產(chǎn)成品等資產(chǎn)。要盡快推廣開展浮動抵押業(yè)務，提高企業(yè)貸款能力。為防止動產(chǎn)抵押中的信用風險，建議銀行在辦理動產(chǎn)抵押擔保時，可對企業(yè)產(chǎn)品的相關權利證書增設權利質押，以提高銀行對企業(yè)產(chǎn)品的控制力。
3、加強抵押融資方面法律、法規(guī)的宣傳，擴大中小企業(yè)對法律、法規(guī)的知曉度。針對調(diào)查中相當一部分中小企業(yè)對動產(chǎn)抵押融資業(yè)務不熟悉的現(xiàn)狀，工商部門、銀行等金融機構要加大動產(chǎn)抵押有關法律、法規(guī)的宣傳培訓力度，廣泛宣傳新頒布的《物權法》、《動產(chǎn)抵押登記辦法》等相關內(nèi)容，積極引導企業(yè)依照法律、法規(guī)的規(guī)定開展抵押業(yè)務，鼓勵和支持企業(yè)與銀行、企業(yè)與擔保公司、企業(yè)與企業(yè)之間開展多種形式的動產(chǎn)抵押。加強抵押登記機關、銀行和中小企業(yè)之間的溝通與協(xié)調(diào)，形成互通信息、多位互動的“三位一體”的動產(chǎn)抵押登記服務體系，為中小企業(yè)提供更加快捷、便利、有效的服務。。
4、工商部門要加強對中小企業(yè)信用管理制度的指導和幫扶，促其提高信用意識，完善信用制度，規(guī)范信用管理。指導企業(yè)依法簽訂履行合同，保證企業(yè)合同、財務有關資料的真實、完整，以良好的信譽贏得銀行的信任和支持。同時要按照國家法律、法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策的有關規(guī)定，引導企業(yè)強化內(nèi)部管理，增強其競爭力。通過結構調(diào)整、節(jié)能降耗、拓寬經(jīng)營渠道、轉變發(fā)展和增長方式，加速資金流轉，強化應收帳款管理等措施，減少和降低企業(yè)發(fā)展中對借貸資本的依賴，提高企業(yè)成長中的自我發(fā)展能力，促進其持續(xù)健康發(fā)展。
企業(yè)融資報告案例篇十三
珠海健發(fā)輕紡有限公司是一家從事多功能非織造布生產(chǎn)的企業(yè)，成立于，其主要產(chǎn)品為土工布和復合土工膜，廣泛應用于鐵路、高速公路、水利、地鐵隧道、垃圾填埋、圍海造地等國家基建工程。該企業(yè)成立之后，一直發(fā)展比較平穩(wěn)，該企業(yè)中標廣州地鐵，因為工程量較大，廣州地鐵要求企業(yè)必須有足夠的庫存，健發(fā)一下子就面臨流動資金的壓力，為緩解資金緊張情況，健發(fā)聯(lián)系過銀行，但銀行對抵質押物要求較嚴，健發(fā)達不到銀行的標準。在這關鍵時刻，我司及時伸出了援手，在仔細分析了健發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營情況之后，我司的反擔保措施采取了動產(chǎn)抵押的辦法，將企業(yè)的生產(chǎn)線及運輸車輛抵押給我司，為企業(yè)提供了150萬貸款。從此之后，健發(fā)走上了穩(wěn)步發(fā)展之路，我司對該企業(yè)的扶持也先后增加到190萬和250萬，反擔保措施也陸續(xù)增加了存貨和租賃廠房使用權質押等。在我司的支持之下，該企業(yè)的股東勇于創(chuàng)新，看準了國內(nèi)高端防水市場，于208月新成立了珠海金力防水技術有限公司，該公司持有三項高分子防水專利，主要產(chǎn)品為高分子復合自粘防水卷材、埋貼式高分子防水卷材、綠化儲排水墊(用于屋面種植)。經(jīng)過兩年的發(fā)展，該公司獲得“廣東省高新技術企業(yè)”的稱號，主打產(chǎn)品獲建設部“全國建設行業(yè)科技成果推廣項目”。以來，金力防水公司先后中標廣佛地鐵、重慶輕軌、瀏陽河隧道、武廣客運專線等國家重點建設項目，企業(yè)發(fā)展前景一片大好，但資金問題接踵而來，我司急企業(yè)所急，繼續(xù)發(fā)揚雪中送炭的精神，為企業(yè)提供500萬的融資擔保，使企業(yè)順利渡過難關。如今的金力防水公司已經(jīng)名聲在外，先后被珠海電視臺、廣東電視臺、中央臺的新聞聯(lián)播等各級媒體報道過，企業(yè)已經(jīng)駛上了高速發(fā)展的快車道。