行政工作規(guī)劃和目標（模板22篇）

    總結(jié)是對過去的一個交代，開始寫起來吧！一個優(yōu)秀的總結(jié)應(yīng)該具備客觀性和客觀分析能力，避免主觀臆斷和片面偏見。以下是經(jīng)過整理和歸納的一些相關(guān)總結(jié)范文，供大家參考。
    行政工作規(guī)劃和目標篇一
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    在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，全面開展的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：
    一、人力資源：
    （一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。
    1、協(xié)助主任-調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
    2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的'的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定）。
    （二）招聘與配置：
    1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。
    2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
    3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、job88等）的人才信息。
    4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
    5、協(xié)助各部門實施招聘。
    6、建立招聘檔案。
    （三）培訓(xùn)：
    1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
    2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。
    3、制作一份新進員工培訓(xùn)教材。
    4、建立培訓(xùn)檔案。
    5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
    （四）績效考核：
    1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。
    2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。
    3、繼續(xù)做好績效考核的，請保留此標記他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。
    （五）勞動關(guān)系管理。
    1、退休。
    （1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
    （2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
    2、辭職。
    （1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
    （2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
    （3）具體執(zhí)行工作。
    二、行政事務(wù)。
    （一）車輛管理。
    協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
    （二）公章管理。
    1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
    2、制作公章管理登記薄。
    （三）會議安排。
    協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。
    （四）公司大型活動的組織策劃。
    協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作。
    （五）公司郵箱管理。
    三點原則：
    1、按時收取郵件；
    2、妥當(dāng)處理郵件；
    3、慎重對待重要郵件。
    （六）部門預(yù)算。
    準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。
    （七）宿舍管理。
    1、及時收取、交納每月宿舍費用。
    2、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
    三、對外事務(wù)：
    （一）證照的申辦、年審。
    協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。
    （二）政府扶持項目的申報。
    協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
    （三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
    協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。
    四、其他臨時交辦事項。
    四點原則：
    （一）主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
    （二）董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）。
    （三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。
    （四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。
    行政工作規(guī)劃和目標篇二
    2016年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢，對薪酬體系與績效體系進行改革，實行高管人員“年薪制”，績效指標kpi量化，改變固化考核標準，實施“高標準、高考核”的管理模式，不斷完善薪酬與績效管理制度，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
    2、創(chuàng)新績效管理
    根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式，人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運用kpi進行績效指標量化考核，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新，經(jīng)理級以上實行“高績效、高考核”，主管級以下實行低績效的考核辦法，建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化，進一步激勵員工的工作積極性與責(zé)任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達到雙方共贏。
    3、降低用人成本和風(fēng)險
    以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向，做好招聘用人計劃，加強對人力資源各崗位任職資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進人崗適配工作，適時調(diào)整組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。實行“兼崗、并崗、合崗”的管理機制，控制人力成本費用。同時加大招聘力度，監(jiān)督部門用人不專業(yè)、考核不到位、監(jiān)管無力度，從行 政部、用人部門兩方面追究相關(guān)責(zé)任。及時簽訂勞動合同，避免用工風(fēng)險，推進公司社保工作，加強公司勞動關(guān)系建設(shè)。
    4、建立激勵機制
    以人為本，建立有效的激勵方式，實行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵機制，充分調(diào)動員工的工作積級性，為公司引進人才，留住關(guān)鍵性骨干人才，減少人員流失率，培養(yǎng)后備力量而努力。
    5、控制辦公費用管理
    以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司各項資源，對各項辦公費用嚴格把控，做好費用預(yù)算的基礎(chǔ)工作，改進工作思路，做到先預(yù)算，再支出，降低各項辦公費用成本，為公司節(jié)約每一分錢。
    6、強化企業(yè)文化凝聚力和競爭力
    組織架構(gòu)、管理團隊、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊等內(nèi)容。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn)，使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引，對在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式，讓員工增強凝聚力和競爭力的思想意識，貢獻每一份力量，為公司的發(fā)展點亮生命的火花。
    7、鞏固信息平臺建設(shè)
    隨著信息平臺的科學(xué)建設(shè)，行政部將在原有的基礎(chǔ)上，鞏固erp、oa辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站的信息資源使用，保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通，建立堅實的科技防火墻，防止病毒與黑客的攻擊侵害，利用網(wǎng)站信息做為推廣，加大對外宣傳力度，使公司的高科技力量促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
    8、抓安全
    白駒過隙，轉(zhuǎn)眼年底，2015年是忙碌著工作的一年，但大多是被動與忙亂；2015年是思考著工作的一年，更多的是主動與從容。這應(yīng)該是2015年最大的收獲?，F(xiàn)將行政部工作總結(jié)如下：
    一、人事管理方面
    2015年人事管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下：2015年1—12月共計入職人、離職人，現(xiàn)有在職人共計 44 人，分別為：高管 9 人；中層管-理-員 8 人 ；技術(shù)顧問 2 人；生產(chǎn)部 13 人；供銷部 2 人；技術(shù)質(zhì)量與技術(shù)研發(fā)部 4 人；財務(wù)部 2 人；行政部 2人；安全環(huán)保部 2人。 人事工作首先是將人事檔案詳盡、準確的進行歸檔整理，員工的到崗或離職信息及時審查及更新，查漏補缺。其次為員工繳納社保費用及商業(yè)意外保險，管理社保。社會保險和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。
    在行政人事工作上，積極學(xué)習(xí)勞動法規(guī)以及公司關(guān)于人事管理的措施、規(guī)定及辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學(xué)習(xí)。完善公司人事制度，加強人員管理，力求將人事工作細致化、流程化、標準化以及人性化。
    二、行政工作方面
    高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提升自身素質(zhì)、 抓住每一次可以學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
    三、2015年度項目申報概況匯總
    2015年的工作有成績有不足，自己意識到的問題與不足主要有：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力或者其他客觀條件有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏。因此，行政工作必須認真反思、重 新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題，需通過認真檢討、反省，避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的發(fā)展，有待堅決克服。
    五、2016年行政工作展望：
    2015年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，行政工作將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；努力提高行政辦公室人員的自身綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階；作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政工作的管理與配置；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
    一、 工作總結(jié)：
    公司2015年度行政人事部總體進展比較慢，公司內(nèi)部制度的管理及人力資源規(guī)劃重點部分不明確，具體的實施沒有落實到位，導(dǎo)致公司整體的管理比較混亂、不規(guī)范。為適應(yīng)公司組織機構(gòu)的調(diào)整，為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供堅實可靠的人力資源保障，改善現(xiàn)有的人力資源不足，建立更加科學(xué)，完善的人力資源體系架構(gòu)，特制定2015年年行政人事工作計劃。
    二、工作計劃：
    根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和發(fā)展規(guī)劃，行政人事從以下幾個方面開展目標工作。
    1、人才的招聘與儲備：
    目前公司對一線崗位所缺的人員比較嚴重，從多方面途徑來招聘，人事部計劃將跟幾所高等院校合作，學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生推薦到公司，來為公司服務(wù)填充人員的不足，保證公司人員的充足。
    2、培訓(xùn)體系的建立：
    目進行考核及評估，從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)等培訓(xùn)項目的實施來滿足公司的快速發(fā)展需要。今年將新增設(shè)一個培訓(xùn)部門，部門崗位劃分：專業(yè)培訓(xùn)主管1名，內(nèi)訓(xùn)講師1名。店鋪員工每月至少一次專業(yè)技能培訓(xùn)。公司將根據(jù)情況派送管理層或是有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工去外地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完之后能更好的服務(wù)于公司（外派人員將根據(jù)公司的發(fā)展需求來定）。
    3、公司各崗位職能與權(quán)限的制定及執(zhí)行：
    結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，重新規(guī)范各項工作流程，進行各部門的定崗定編，并完成崗位說明書的編制，同時做到讓每個員工都了解自己的職責(zé)和權(quán)限。讓每位員工都能通過自己的本職工作體現(xiàn)個人價值。
    4、建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系：
    通過有效的激勵機制來促進員工的高績效，增強公司自身改革和創(chuàng)新的動力。用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人，真正做到獎效掛鉤，績效決定薪資水平，績效決定職位的升遷，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并形成為公司創(chuàng)造價值、分享價值的氛圍，建議公司在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，通過制造一定的差級，保證公司對員工的持續(xù)激勵。通過建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系，確定員工的薪酬水平和范圍，進一步提高公司吸引人才的市場競爭力，公司目標是“考核什么，就得到什么”，對公司經(jīng)營目標而言：要的是利潤，對管理者來說，要的是業(yè)績，對員工來說，要的是個人的發(fā)展和個人價值的體現(xiàn)，而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此，公司對員工關(guān)鍵績效的考核，對考核目標的設(shè)定，對考核標準的選擇，對考核權(quán)重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中，我們可以通過對員工個人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度，工作績效等多方面對員工進行量化考核，規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核指標，加強考核計劃和過程的控制，使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。
    5、組織架構(gòu)的建立與劃分：
    部、招商部、生產(chǎn)部（倉儲部、物流部），全面促進公司快速、平穩(wěn)地發(fā)展，使公司的規(guī)模不斷壯大，早日實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標！
    6、進一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度：
    2015年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度：《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作，從績效考核到日常管理，從入職到離職等過程，人力資源都可以按照公司相關(guān)的文件規(guī)定的程序進行操作，采取對事不對人的原則，對員工提供人性化的服務(wù)，能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關(guān)的完善細節(jié)來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設(shè)計。
    7、完善員工薪資福利體系：
    21世紀想要留住人才，除了加薪、加薪再加薪，可見薪資福利的多與少足夠影響一個員工是否為企業(yè)服務(wù)？作為公司人力資源經(jīng)理，人力資源規(guī)劃是人事一個重要的工作內(nèi)容，招來的人如何能留住？這就需要我們好好的策劃了，除了優(yōu)越的晉升空間和良好的工作環(huán)境外，還有就是比較豐厚的薪資待遇了，因為員工感覺在公司工作能拿到自己所期望的待遇，他們還是非常愿意很好地服務(wù)于這家公司的。2015年將更好的完善公司的薪酬福利，使公司真正考慮到員工，從而體現(xiàn)公司人性化管理。
    8、企業(yè)文化建設(shè)與完善：
    企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力。"人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。"一個成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建塑，必須千方百計地提高企業(yè)核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。2015年將著手完善公司的企業(yè)文化，具體流程為完善《宣傳畫冊》的更新、《員工守則》的制定、公司員工工服統(tǒng)一、工作牌的制作、公司品牌的推薦及宣傳等。
    9、員工關(guān)系的建立與維護：
    人力資源部作為公司服務(wù)部門，每月定期或不定期跟公司員工進行溝通，其目的，主要是通過溝通了解員工工作和生活上有什么困難，或是需要公司提供人性化的幫助，也希望每位員工能多多提出合理化的建議，補充人事工作不足之處，能更好的服務(wù)于公司，服務(wù)于大家，從而促進公司整體發(fā)展。
    10、公司設(shè)備及辦公耗材管理：
    每月定期對公司所用的設(shè)備如（電腦、電話、打印機、傳真機等）進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用，若個人損壞設(shè)備，由公司行政人事部門統(tǒng)一維修，維修所涉及的費用由個人承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何費用，若設(shè)備自身原因不能使用，維修的費用公司支付。辦公用品所發(fā)放到每個員工手上要妥善保管好，行政部每個季度要與財務(wù)部門對辦公用品進行盤點，所缺的用品及時采購，對于小倉庫里長期不用的物品進行先整理，然后處理掉，騰出空間好擺放其他物品，使倉庫里的物品統(tǒng)一擺放整齊，有次序。
    2015年人力資源年度工作目標及計劃
    人事行政部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門；是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐。根據(jù)2015年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人事行政部計劃從八個方面開展2015年度的工作。
    （一）搭建機構(gòu)、優(yōu)化團隊，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃
    進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定職能部門的權(quán)責(zé)，確定各部門的崗位設(shè)置數(shù)量及工作職責(zé)，保證公司在既有的組織架構(gòu)中正常運行。
    （二）豐富招聘媒介，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。
    1、完成日常人力資源招聘與配置；
    人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，主要是做好項目員工的儲備工作，并做好管理層的人才儲備。豐富招聘渠道，尤其是加強應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，提高用工的年輕化。
    （三）努力搭建合理的薪酬體系
    1、改善薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度； 根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬體系，結(jié)合公司的客觀實際，有針對性的制定薪酬標準。更好的發(fā)揮薪酬的杠桿作用。
    行政工作規(guī)劃和目標篇三
    一、 檔案管理：
    1、檔案管理責(zé)任人和借閱人必須嚴格遵守《中華人民共和國保密法》和學(xué)校檔案借閱制度和檔案管理制度的有關(guān)規(guī)定。
    2、整理、使用檔案必須保證檔案原件的安全，不得抽取、折疊、污損、涂改檔案。
    3、任何人不得擅自外傳檔案內(nèi)容，必須確保檔案信息的安全。
    4、檔案管理責(zé)任人要妥善保管好檔案，不得將檔案帶到公共場所和家中，不得亂置亂放。
    6、未經(jīng)校長批準檔案不得外借，批準外借的檔案必須由檔案管理責(zé)任人按規(guī)定期限按時追還，否則將按規(guī)定接受處理。
    7、違反本責(zé)任書各條款，造成檔案損失、泄密的，依法承擔(dān)法律責(zé)任。
    二、節(jié)假日值班安排、檢查：根據(jù)上級機關(guān)和學(xué)校安全管理等規(guī)定，在節(jié)假日安排相關(guān)人員值班，制好值班記錄表，并負責(zé)檢查值班情況。
    三、管好公章，堅持蓋章簽字審批制度。
    四、負責(zé)教職工校外活動的安全教育、防護和保障。
    五、本責(zé)任書從2015年9月起生效，到2015年9終止，（包括節(jié)假日）
    六、本責(zé)任書一式二份，學(xué)校和責(zé)任人各執(zhí)一份。
    辦公室主任：
    鎮(zhèn)金初中
    2015年 2月20 日
    為做好公司2015年度安全生產(chǎn)工作，強化公司內(nèi)部安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，公司與行政部簽訂如下安全目標責(zé)任書。
    一、工作目標
    1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零。 2、辦公場所火災(zāi)事故為零。
    3、安全事故因工負傷為零。 4、職工職業(yè)發(fā)病率為零。
    5、食物中毒事件發(fā)生率為零。 6、廠區(qū)物質(zhì)材料失竊率為零。
    7、產(chǎn)品采購質(zhì)量安全合格率100% 8、安全隱患整改落實率100%。
    9、組織安全培訓(xùn)率100%。 10、炊事人員持身體健康證上崗率100%。
    二、責(zé)任內(nèi)容
    1、 對所管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責(zé)，建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負責(zé)對外來人員（客戶、學(xué)習(xí)、參觀人員）進行安全教育、廠規(guī)廠紀教育。
    2、 建立健全安全保衛(wèi)制度，負責(zé)進廠人員的證件檢查、禁帶煙火的安全檢查，負責(zé)關(guān)鍵裝置、重點部位的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。
    3、 負責(zé)職工食堂的安全管理工作。
    4、 負責(zé)公司安全技術(shù)項目的材料、儀器、儀表、勞動防護用品的采購供應(yīng)工作，并確保所購物料符合安全要求。
    5、 負責(zé)貨物下站運輸工作，對危險化學(xué)品的運輸要嚴格執(zhí)行危險化學(xué)品運輸規(guī)定，嚴禁無危險化學(xué)品運輸證照運輸危險化學(xué)品，確保危險化學(xué)品下站安全。
    6、 嚴格執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理條例》，負責(zé)危險品使用單位的安全審查，并及時提供《安全技術(shù)說明書》，對不符合安全生產(chǎn)條件或運輸資格的客戶嚴禁售貨。
    7、 及時向供貨商索要危險化學(xué)品《安全技術(shù)說明書》、《安全標簽》，無法提供《安全技術(shù)說明書》、《安全標簽》的供貨商，不得購買其提供的危險化學(xué)品，并對造成的后果負責(zé)。
    8、 完成公司安排的其他臨時性安全工作。
    三、考核
    如未完成安全生產(chǎn)工作目標，將按照公司安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的.行政處分，并移交司法機關(guān)進行處理。
    四、附則
    1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：2015年 1月 1日至 2015年12月31日。
    2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方（分管安全副總經(jīng)理）簽字：
    乙方（行政總監(jiān)）簽字：
    年 月 日
    一、安全生產(chǎn)職責(zé)：
    1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
    2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
    3、行政部作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
    4、負責(zé)制定、組織并實施公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)計劃，根據(jù)培訓(xùn)考核的結(jié)果決定是否上崗，收集和保存相關(guān)的教育培訓(xùn)記錄；負責(zé)對新員工上崗前安全培訓(xùn)計劃的制定和實施。
    5、行政部要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。
    6、加強對公司車輛的管理和司機的安全教育，確保行車安全。
    7、加強對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。
    8、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全；維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉(zhuǎn)。
    二、目標：
    1、安全培訓(xùn)按計劃完成率100%。
    2、區(qū)域內(nèi)事故發(fā)生率為零。
    3、廢棄物按規(guī)定處置率100%。
    4、辦公物資回收率95%。
    三、獎 懲 辦 法：
    1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
    2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進集體。
    3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
    4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
    5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
    部門負責(zé)人簽字： 日期：
    分管副總簽字： 日期：
    根據(jù)集團安全生產(chǎn)工作要求，為進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，全面貫徹落實公司各項安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，依據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標指標考核的內(nèi)容，現(xiàn)與行政后勤部簽訂如下安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀。
    一、行政后勤部安全生產(chǎn)目標指標考核：
    1.詳見《2015年公司安全生產(chǎn)目標指標考核分配表》。
    2.組織本單位開展“三無”競賽活動。即：現(xiàn)場無違章、單位無隱患、生產(chǎn)（工作）無事故。
    二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：
    1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須規(guī)范遵守公司的各項安全管理制度，嚴格履行本人的安全職責(zé)，確保安全規(guī)章制度和安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全生產(chǎn)工作。
    2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安委會的監(jiān)督和管理。
    3、在確保安全的前提下組織本部門的工作，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與工作發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。
    4、參加安全會議時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。
    5、在公司的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。
    6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。
    7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。
    8、參加公司“三無”競賽活動。即：現(xiàn)場無違章、單位無隱患、生產(chǎn)（工作）無事故。
    9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標準。
    10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓(xùn)和新員工上崗教育；
    11、認真推行運用好《三級安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)書》工作。
    12、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)目標管理要求，保證本單位安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
    三、 安全獎懲：
    1、對于各單位安全生產(chǎn)工作情況，按照公司《安全績效考核管理辦法》和《安全生產(chǎn)檢查考評標準》等相關(guān)規(guī)定進行考核獎懲。
    2、接受安委會對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實情況進行監(jiān)督考核。
    3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時處罰相關(guān)負責(zé)人1000元。
    4、發(fā)生一起重傷事故、重大未遂事故、環(huán)境污染事故、中毒事故、職業(yè)病，除按照考核規(guī)定處罰外，同時處罰相關(guān)負責(zé)人500元。
    5、輕傷負傷率、微傷負傷率、設(shè)備完好率、事故隱患消除率、各類安全防護用品、用具，安全消防設(shè)施、設(shè)備、器材等超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起處罰相關(guān)負責(zé)人300元。
    6、發(fā)生輕傷或惡性未遂以上事故，不按規(guī)定處理或隱瞞不報的、事后補報的每次處罰相關(guān)負責(zé)人500—1000元。
    7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，處罰相關(guān)責(zé)任人500元以下罰款。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。
    8、獎勵根據(jù)生產(chǎn)危險程度，分為三個類別：
    8.1生產(chǎn)車間、設(shè)備部。為一類：
    安全管理目標全部達標，獎勵500元；而且工作成績特別突出的（實現(xiàn)“0”事故），獎勵1000元。
    8.2調(diào)度部、化驗室、后勤部。為二類：
    安全管理目標全部達標，獎勵300元；而且工作成績特別突出的（實現(xiàn)“0”事故），獎勵500元。
    8.3其他單位。均為三類：
    安全管理目標全部達標，獎勵100元；而且工作成績特別突出的（實現(xiàn)“0”事故），獎勵300元。
    四、本責(zé)任狀一式二份。（簽狀人一份，公司一份）
    五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至2015年12月31日止。
    公司副總經(jīng)理： 單位目標責(zé)任人：
    日期：2015年1月1日 日期：2015年1月1日
    行政工作規(guī)劃和目標篇四
    2016年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢，對薪酬體系與績效體系進行改革，實行高管人員“年薪制”，績效指標kpi量化，改變固化考核標準，實施“高標準、高考核”的管理模式，不斷完善薪酬與績效管理制度，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
    2、創(chuàng)新績效管理
    根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式，人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運用kpi進行績效指標量化考核，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新，經(jīng)理級以上實行“高績效、高考核”，主管級以下實行低績效的考核辦法，建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化，進一步激勵員工的工作積極性與責(zé)任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達到雙方共贏。
    3、降低用人成本和風(fēng)險
    以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向，做好招聘用人計劃，加強對人力資源各崗位任職資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進人崗適配工作，適時調(diào)整組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。實行“兼崗、并崗、合崗”的管理機制，控制人力成本費用。同時加大招聘力度，監(jiān)督部門用人不專業(yè)、考核不到位、監(jiān)管無力度，從行 政部、用人部門兩方面追究相關(guān)責(zé)任。及時簽訂勞動合同，避免用工風(fēng)險，推進公司社保工作，加強公司勞動關(guān)系建設(shè)。
    4、建立激勵機制
    以人為本，建立有效的激勵方式，實行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵機制，充分調(diào)動員工的工作積級性，為公司引進人才，留住關(guān)鍵性骨干人才，減少人員流失率，培養(yǎng)后備力量而努力。
    5、控制辦公費用管理
    以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司各項資源，對各項辦公費用嚴格把控，做好費用預(yù)算的基礎(chǔ)工作，改進工作思路，做到先預(yù)算，再支出，降低各項辦公費用成本，為公司節(jié)約每一分錢。
    6、強化企業(yè)文化凝聚力和競爭力
    組織架構(gòu)、管理團隊、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊等內(nèi)容。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn)，使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引，對在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式，讓員工增強凝聚力和競爭力的思想意識，貢獻每一份力量，為公司的發(fā)展點亮生命的火花。
    7、鞏固信息平臺建設(shè)
    隨著信息平臺的科學(xué)建設(shè)，行政部將在原有的基礎(chǔ)上，鞏固erp、oa辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站的信息資源使用，保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通，建立堅實的科技防火墻，防止病毒與黑客的攻擊侵害，利用網(wǎng)站信息做為推廣，加大對外宣傳力度，使公司的高科技力量促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
    8、抓安全
    嶄新的2015年即將到來，對2015年工作計劃如下：
    一、員工培訓(xùn):
    1、重點主抓新員工培訓(xùn)，講解公司規(guī)章制度要求，工作價值觀、正能量的倡導(dǎo)；
    2、老員工工作技巧的培訓(xùn)、工作態(tài)度的糾正；
    3、溝通技巧、工作禮儀等基本工作要求的培訓(xùn)；
    4、團隊建設(shè)、凝聚力的培訓(xùn)；
    5、選擇公司優(yōu)秀員工外出到專業(yè)市場學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗；
    6、公司中層領(lǐng)導(dǎo)、員工擇優(yōu)選擇，參加工作技能的報班培訓(xùn)；
    7、倡導(dǎo)部門選拔、儲備優(yōu)秀人才；
    二、協(xié)助各完善團隊建設(shè):
    1、按照公司規(guī)劃配合部門長優(yōu)化部門人員配置、資產(chǎn)配置等；
    2、協(xié)助部門長做工作任務(wù)的`安排、人員安排等；
    3、協(xié)助部門長對問題員工工作思想、方法的糾正；
    4、協(xié)助部門長對主要工作任務(wù)做團隊建設(shè)培訓(xùn)；
    5、協(xié)助部門長對主管以上職位的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)；
    6、協(xié)助部門長倡導(dǎo)團隊意識、企業(yè)精神；
    三、各部門之間溝通無障礙的、緊密的聯(lián)系：
    1、工作聯(lián)絡(luò)單分配任務(wù)、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理；
    2、協(xié)助部門長跨部門工作的溝通、聯(lián)系；
    3、隨時跟蹤、協(xié)調(diào)并及時處理；
    4、定期舉辦跨部門溝通的培訓(xùn)會、聯(lián)誼活動；
    四、活動執(zhí)行的監(jiān)督，對于活動過程中人員協(xié)調(diào)、任務(wù)安排以及
    突發(fā)事件等的處理、匯報：
    1、由單獨部門執(zhí)行活動的跟蹤、監(jiān)督、匯報
    2、由公司下達指定部門活動執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督、匯報
    3、跨部門間活動執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督、匯報
    4、公司各大型活動例如開業(yè)、宴會等活動的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督；
    5、隨時跟蹤、協(xié)調(diào)并及時處理突發(fā)事件，排除障礙；
    五、員工日常行為的規(guī)范管理，嚴格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行，對于不符合要求的員工嚴厲整改：
    1、工作服、禮儀、早餐等基本事情的監(jiān)督、檢查；
    2、玩手機、吃零食、化妝、聚眾閑聊等無關(guān)工作事件的監(jiān)管；
    3、脫崗、串崗及其他崗位瀆職等事情的監(jiān)管；
    4、打架斗毆、爭執(zhí)爭吵等惡性事件的監(jiān)管；
    5、有損企業(yè)形象的其他事件的監(jiān)管
    6、及時糾正工作不嚴謹?shù)膯T工，約談、處理績效考核不合格者；
    六、舉辦各類活動豐富員工業(yè)余生活，以利于各部門溝通、提升員工企業(yè)歸屬感和幸福感：
    1、登山活動、籃球活動等體育類活動；
    2、歌舞會、茶話會等文藝類活動；
    3、親子活動、知識競賽等趣味類活動；
    4、優(yōu)秀員工的表彰會、省內(nèi)旅游；
    七、完成總經(jīng)理交代的其他工作
    要樞紐，使公司各部門凝聚成“一只有力的拳頭”，在董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下達成公司制定的各戰(zhàn)略目標，開啟“世服蓄力騰飛的春天”。
    一、 工作總結(jié)：
    公司2015年度行政人事部總體進展比較慢，公司內(nèi)部制度的管理及人力資源規(guī)劃重點部分不明確，具體的實施沒有落實到位，導(dǎo)致公司整體的管理比較混亂、不規(guī)范。為適應(yīng)公司組織機構(gòu)的調(diào)整，為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供堅實可靠的人力資源保障，改善現(xiàn)有的人力資源不足，建立更加科學(xué)，完善的人力資源體系架構(gòu)，特制定2015年年行政人事工作計劃。
    二、工作計劃：
    根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和發(fā)展規(guī)劃，行政人事從以下幾個方面開展目標工作。
    1、人才的招聘與儲備：
    目前公司對一線崗位所缺的人員比較嚴重，從多方面途徑來招聘，人事部計劃將跟幾所高等院校合作，學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生推薦到公司，來為公司服務(wù)填充人員的不足，保證公司人員的充足。
    2、培訓(xùn)體系的建立：
    目進行考核及評估，從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)等培訓(xùn)項目的實施來滿足公司的快速發(fā)展需要。今年將新增設(shè)一個培訓(xùn)部門，部門崗位劃分：專業(yè)培訓(xùn)主管1名，內(nèi)訓(xùn)講師1名。店鋪員工每月至少一次專業(yè)技能培訓(xùn)。公司將根據(jù)情況派送管理層或是有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工去外地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完之后能更好的服務(wù)于公司（外派人員將根據(jù)公司的發(fā)展需求來定）。
    3、公司各崗位職能與權(quán)限的制定及執(zhí)行：
    結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，重新規(guī)范各項工作流程，進行各部門的定崗定編，并完成崗位說明書的編制，同時做到讓每個員工都了解自己的職責(zé)和權(quán)限。讓每位員工都能通過自己的本職工作體現(xiàn)個人價值。
    4、建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系：
    通過有效的激勵機制來促進員工的高績效，增強公司自身改革和創(chuàng)新的動力。用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人，真正做到獎效掛鉤，績效決定薪資水平，績效決定職位的升遷，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并形成為公司創(chuàng)造價值、分享價值的氛圍，建議公司在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，通過制造一定的差級，保證公司對員工的持續(xù)激勵。通過建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系，確定員工的薪酬水平和范圍，進一步提高公司吸引人才的市場競爭力，公司目標是“考核什么，就得到什么”，對公司經(jīng)營目標而言：要的是利潤，對管理者來說，要的是業(yè)績，對員工來說，要的是個人的發(fā)展和個人價值的體現(xiàn)，而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此，公司對員工關(guān)鍵績效的考核，對考核目標的設(shè)定，對考核標準的選擇，對考核權(quán)重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中，我們可以通過對員工個人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度，工作績效等多方面對員工進行量化考核，規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核指標，加強考核計劃和過程的控制，使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。
    5、組織架構(gòu)的建立與劃分：
    部、招商部、生產(chǎn)部（倉儲部、物流部），全面促進公司快速、平穩(wěn)地發(fā)展，使公司的規(guī)模不斷壯大，早日實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標！
    6、進一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度：
    2015年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度：《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作，從績效考核到日常管理，從入職到離職等過程，人力資源都可以按照公司相關(guān)的文件規(guī)定的程序進行操作，采取對事不對人的原則，對員工提供人性化的服務(wù)，能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關(guān)的完善細節(jié)來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設(shè)計。
    7、完善員工薪資福利體系：
    21世紀想要留住人才，除了加薪、加薪再加薪，可見薪資福利的多與少足夠影響一個員工是否為企業(yè)服務(wù)？作為公司人力資源經(jīng)理，人力資源規(guī)劃是人事一個重要的工作內(nèi)容，招來的人如何能留??？這就需要我們好好的策劃了，除了優(yōu)越的晉升空間和良好的工作環(huán)境外，還有就是比較豐厚的薪資待遇了，因為員工感覺在公司工作能拿到自己所期望的待遇，他們還是非常愿意很好地服務(wù)于這家公司的。2015年將更好的完善公司的薪酬福利，使公司真正考慮到員工，從而體現(xiàn)公司人性化管理。
    8、企業(yè)文化建設(shè)與完善：
    企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力。"人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。"一個成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建塑，必須千方百計地提高企業(yè)核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。2015年將著手完善公司的企業(yè)文化，具體流程為完善《宣傳畫冊》的更新、《員工守則》的制定、公司員工工服統(tǒng)一、工作牌的制作、公司品牌的推薦及宣傳等。
    9、員工關(guān)系的建立與維護：
    人力資源部作為公司服務(wù)部門，每月定期或不定期跟公司員工進行溝通，其目的，主要是通過溝通了解員工工作和生活上有什么困難，或是需要公司提供人性化的幫助，也希望每位員工能多多提出合理化的建議，補充人事工作不足之處，能更好的服務(wù)于公司，服務(wù)于大家，從而促進公司整體發(fā)展。
    10、公司設(shè)備及辦公耗材管理：
    每月定期對公司所用的設(shè)備如（電腦、電話、打印機、傳真機等）進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用，若個人損壞設(shè)備，由公司行政人事部門統(tǒng)一維修，維修所涉及的費用由個人承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何費用，若設(shè)備自身原因不能使用，維修的費用公司支付。辦公用品所發(fā)放到每個員工手上要妥善保管好，行政部每個季度要與財務(wù)部門對辦公用品進行盤點，所缺的用品及時采購，對于小倉庫里長期不用的物品進行先整理，然后處理掉，騰出空間好擺放其他物品，使倉庫里的物品統(tǒng)一擺放整齊，有次序。
    2015年人力資源年度工作目標及計劃
    姓名：易麗權(quán) 部門： 人力資源部 職務(wù)： 日期：2015年02月18日
    行政工作規(guī)劃和目標篇五
    時光在匆匆流失，在試用期里我擔(dān)任中班的保育員工作，在這一期間里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。同時一學(xué)期又將過去了，這里，我也應(yīng)該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗，以便做好轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。
    一、不斷學(xué)習(xí)進取，總結(jié)工作經(jīng)驗。
    認真做好自己的保教工作，社會在不斷發(fā)展，不斷進步，對保育員教師也不斷地提出新的要求，這就要求我們在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，才能成為一名合格的保育員教師。在工作中，我以園內(nèi)下達的任務(wù)及本班的教育為中心，努力做到和各位老師相處，學(xué)習(xí)他們的長處和經(jīng)驗，不斷提高自己的保育水平，平時遇到園內(nèi)和班級任務(wù)，盡自己力所能及，及時完成下達的各項工作任務(wù)。
    二、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)工作。
    在工作中，我們深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參與、探索意識，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
    1、幼兒進餐時，能夠做到精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進餐的技能，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣，讓幼兒學(xué)會使用、收放自己的物品。
    2、注意培養(yǎng)幼兒的自理能力，教幼兒學(xué)習(xí)穿著服、鞋襪，整理自己的床上用品。學(xué)做一些力所能及的事。
    3、在保教工作中糾正幼兒的一些不良習(xí)慣，如打架、爭搶玩具等，培養(yǎng)幼兒互幫互助的良好品質(zhì)。
    4、保證幼兒戶外活動的時間，保證活動的質(zhì)量，增強了幼兒的體質(zhì)，提高了身體抗病能力。
    三、加強幼兒安全意識的培養(yǎng)，杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生。
    老師們有高度的責(zé)任心，時刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi)，排除一切不安全因素，同時對幼兒進行隨機教育，培養(yǎng)幼兒自我保護的意識和高度的應(yīng)變能力，開學(xué)前，我會對桌椅、床、玩具等進行了全面檢查，并落實各項安全措施，強化及時的防范意識，杜絕事故隱患，讓家長放心。認真做好午檢工作，做到一摸二看三問四查，并作詳細記錄。有病的幼兒及時通知家長，做好有病幼兒的隔離工作，幼兒的被褥定期給家長拿回去清洗。
    明確保育工作目標。做到人到、心到、眼到、口到，在組織活動中，注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現(xiàn)異常及時詢問。
    五、認真做好清洗消毒工作。
    平時做到一日一小搞，一周一大搞，室內(nèi)無紙屑、果殼，物品擺放整齊，窗明地凈，地面整潔，無死角。
    本學(xué)期我通過時間，在幼兒的成長中過去了，對于我個人，要學(xué)習(xí)的東西、知識還有很多，無論是教育還是保育，都是我學(xué)習(xí)的目標。要把好的方面堅持住，不夠的地方向別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為一名合格的保育員教師。
    行政工作規(guī)劃和目標篇六
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布行政助理2019年工作規(guī)劃范文，更多行政助理2019年工作規(guī)劃范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
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    在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
    公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的'總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。
    一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
    1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
    市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
    3.增加人員配置：
    (1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
    (2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
    4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
    春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
    5.加大人員考核力度。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
    6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
    市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
    7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
    二、品牌推廣。
    1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
    2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
    3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
    4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
    行政工作規(guī)劃和目標篇七
    _報春，新的一年又在孩子們的歡歌笑語聲中來臨了。又到了總結(jié)過去，展望將來的好時機了，現(xiàn)將一學(xué)年工作總結(jié)如下。
    一、健康成長，保育為先。
    我班在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和保健老師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，衛(wèi)生保健工作取得了一定的成績。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生，每天用藥物消毒外，訂時對教室和寢室進行空氣消毒，杜絕了傳染病的流行。同時做好常見病的預(yù)防，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。做好班內(nèi)各種物品的消毒，預(yù)防傳染病的發(fā)生。如：通過小班一年的學(xué)習(xí)，我班的幼兒在學(xué)習(xí)和生活上都有一定的進步，他們有禮貌，能主動學(xué)習(xí)，會自己的事情自己做，有的幼兒還能主動幫助老師做一些力所能及的事情。但還存在不少的問題，幼兒的行為常規(guī)還需要培養(yǎng)，幼兒的身體健康還需要老師的關(guān)注等等。
    二、新的學(xué)年開始了，我們老師將以最大的熱忱、最寬的胸懷投入到工作中去，盡量做到教師開心地工作，幼兒健康地生活。
    讓家長放心地把孩子交給我們，讓每個孩子都能在安全的環(huán)境中健康地生活，幼兒健康，老師才會快樂。
    三、能做好班級的各項消毒，以防病毒感染。
    能搞好班級和包干區(qū)的衛(wèi)生工作。物品擺放整齊，保持桌面、活動室的四角無雜物，以免蚊蟲的滋生，讓幼兒生活在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長。能培養(yǎng)好幼兒的各種生活習(xí)慣，以防幼兒病從口入。
    四、在活動中能注意幼兒的安全，多關(guān)注體弱幼兒，適當(dāng)增加他們的活動量，并注意及時給他們抹汗和更換衣服。
    能做好幼兒活動的護理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服，活動前注意提醒幼兒喝水，活動時注意給幼兒抹汗等等。
    五、加強幼兒的安全意識教育。
    活動時教師要先講規(guī)則，并教幼兒一些自我保護的技能。本學(xué)年還擔(dān)任園內(nèi)的會計工作，并能認真地處理好帳務(wù)，每月能按時地交報表和做好帳并能積極的參加區(qū)里的會計培訓(xùn)班。
    以上是本學(xué)年本班的主要工作計劃，如有不恰當(dāng)?shù)牡胤剑堉赋?。謝謝。
    行政工作規(guī)劃和目標篇八
    時光匆匆，不經(jīng)意間一學(xué)年又過去了，在這一學(xué)年里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗，以便更好地提高自己的各項工作水平。
    本人這一學(xué)年帶的是大班，主要是配合我班老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務(wù)，以下我談?wù)勥@半年的工作情況：
    一、思想工作方面：
    在這個學(xué)年里，本人能夠遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，熱愛集體，能堅守工作崗位，不遲到、不早退，無事不請假，對幼兒一視同仁，與同事相處融洽。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，樂意接受各項任務(wù)，并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題，能夠與班上的老師共同商量解決。同時創(chuàng)造新的好的辦法傳授給大家，積極認真的參加保育員及其他的各種學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)都認真的做好筆記，在工作中遇到有問題時，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。
    二、生活衛(wèi)生方面：
    做到來園開窗通風(fēng)，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項準備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔、畫框無塵土;盥洗室地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物，每天勤擦，消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無浸泡物;盥洗室地面堅持每2-3周一次大的清刷，為保證幼兒的身心健康，減少污染沒采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾，為毛巾消毒，保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯，保證水杯體外明亮無污物、水杯內(nèi)無事物殘留;不把當(dāng)天的活留到第二天再做;廁所保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅持每次上完后沖洗墩地，發(fā)現(xiàn)有異味及時用淡潔廁靈浸泡一會墩干，做到每天消毒不少于三次，經(jīng)常用壇香去味，做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴禁分開使用，做到經(jīng)常消毒;活動室地面潔凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具潔凈無塵土，室內(nèi)空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊，經(jīng)常涼曬;認真做好班中每個角落的衛(wèi)生，把每天的都當(dāng)作衛(wèi)生大檢查來對待;嚴格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，堅持每天三餐的衛(wèi)生消毒。各種資料記錄清晰，時間準確，按時上交。
    本人能夠熱愛幼兒、關(guān)心、耐心、細心、熱心地對待每個幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細心照顧幼兒的生活，根據(jù)天氣的變化，及時為幼兒穿、脫衣服。注意護理體弱多病的幼兒，仔細觀察有不適的幼兒全天的情況，及時與家長溝通。午睡時，注意巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。戶外活時對幼兒進行安全教育，能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具，防止意外事故的發(fā)生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導(dǎo)知道玩累了休息;配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。
    四、在協(xié)助教師工作上：
    本人能夠積極配合，任勞任怨。在活動前能根據(jù)教師的教學(xué)計劃，為老師準備好教具、學(xué)具和布置好場地等等。積極的參與一些簡單玩具的制作。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒，做好接園、離園的工作;并做好家長工作。
    時間在幼兒的成長中過去了，對于我個人，要學(xué)習(xí)的東西、知識還有很多，無論是教育還是保育，都是我學(xué)習(xí)的目標。要把好的方面堅持住，不夠的地方像別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。
    以上四個方面是我20xx年度的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，也獲得了一些經(jīng)驗，但是仍然存在很多的不足之處，今后我將更加用心的去工作，不斷總結(jié)和完善，爭取把保育工作做的更好。
    行政工作規(guī)劃和目標篇九
    一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的要求。
    1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。
    養(yǎng)成飯前便后及手臟時洗手的習(xí)慣，學(xué)會自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下會用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。
    2、良好的進餐習(xí)慣。
    要安靜愉快進餐，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿湯匙，喝湯時兩手端碗，養(yǎng)成細嚼慢咽，不挑食、不說話、不浪費、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服，餐后要喝水、漱口和洗臉?？朔變旱囊蕾囆?，培養(yǎng)幼兒獨立性。
    3、有良好睡眠及穿脫能力。
    能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡覺，學(xué)習(xí)獨立，有序地穿脫衣服，鞋襪，能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪，讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
    二、配合老師開展教學(xué)活動。
    做好課前準備，配合老師開展各項游戲活動，協(xié)助管理好班上的紀律，讓老師較好地開展教學(xué)活動。
    三、做好家長工作。
    及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況，利用放學(xué)時間多與家長溝通。多征求聽取家長意見，讓家長配合老師開展班上教學(xué)工作。
    行政工作規(guī)劃和目標篇十
    1、要有現(xiàn)代教育意識和教育理念，具有強烈的服務(wù)意識，努力培養(yǎng)人格魅力。
    2、要按規(guī)劃有條不紊地開展工作，建立健全各項工作制度，明確各類人員職責(zé)，努力按章辦事，獎罰分明。
    3、要建立高效的信息反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，不斷調(diào)整工作規(guī)劃，不失時機地做好糾偏補漏工作。
    4、要與其他部門工作人員相互支持，團結(jié)協(xié)作。
    5、要與本部門工作人員優(yōu)勢互補，敢于承擔(dān)責(zé)任，不爭功委過。
    6、要樂于聞過即改，不要自以為是。
    二、學(xué)校行政人員職責(zé)。
    (一)黨總支書記職責(zé)。
    1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，完成上級黨組織和上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)交給的各項任務(wù)，正確貫徹黨的教育方針。
    2、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的思想政治工作，組織全體教職工的政治學(xué)習(xí)。
    3、組織討論學(xué)校的重大問題。
    4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校共青團、少先隊、學(xué)生會、工會等群眾組織，指導(dǎo)他們進行工作。
    5、正確執(zhí)行黨對知識分子的政策，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心教職員工。
    6、抓好黨的思想建設(shè)，教育黨員執(zhí)行黨章，發(fā)揮先鋒模范作用。
    7、抓好黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校工作中的堡壘作用。
    (二)校長職責(zé)。
    1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，按教育規(guī)律辦學(xué)，不斷提高教育質(zhì)量。
    2、認真執(zhí)行黨的知識分子政策，團結(jié)、依靠教職員工。組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù)，自覺接受黨組織的監(jiān)督，充分發(fā)揚民主。
    3、全面主持學(xué)校工作。
    4、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合，形成立體化教育網(wǎng)絡(luò)和良好的育人環(huán)境。
    (三)副校長職責(zé)。
    1、協(xié)助校長做好學(xué)校日常工作。
    2、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。堅持教書育人、管理育人、服務(wù)育人，努力建設(shè)德育工作骨干隊伍。制定德育工作規(guī)劃，采取切實措施，堅持不懈地加強對學(xué)生的思想、政治、品德教育。
    3、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照國家規(guī)定的課程標準，開齊各門課程。遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，努力克服困難，進行新課程改革，并建立和完善與之相適應(yīng)的教學(xué)管理制度，搞好教學(xué)常規(guī)管理，深入教學(xué)第一線，激發(fā)教師工作積極性，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    4、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動教育工作及課外教育活動，確保學(xué)校各類教育活動生動活潑、有成效地開展。建立學(xué)生勞動教育及勞動技術(shù)教育基地。
    5、領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則，堅持總務(wù)工作為教書育人和教職工服務(wù)的方向，嚴格管理校產(chǎn)和財務(wù)，搞好校園建設(shè)，關(guān)心學(xué)生和教職工的生活，保護他們的健康。
    6、領(lǐng)導(dǎo)和組織勤工儉學(xué)工作。貫徹教學(xué)與實踐相結(jié)合原則，努力開展勤工儉學(xué)活動，不斷發(fā)展校園經(jīng)濟，逐步改善辦學(xué)條件和提高群眾福利待遇。
    行政工作規(guī)劃和目標篇十一
    在日常的工作中，我們常常需要設(shè)立和追求各種行政目標，如提高工作效率、促進團隊凝聚力、實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標等。這些目標對于個人和組織來說，都具有重要的意義和價值。在過去的工作中，我積累了一些關(guān)于行政目標的心得體會，下面將從設(shè)立目標的必要性、明確目標的關(guān)鍵、追求目標的策略、評估目標的科學(xué)性以及反思目標的價值等方面進行闡述，希望對大家有所啟發(fā)。
    首先，設(shè)立行政目標的必要性是提高工作效率和組織發(fā)展的基礎(chǔ)。設(shè)立目標可以讓我們明確前進的方向，使我們的工作更加有針對性和明確性。當(dāng)我們設(shè)立了目標后，我們就會更加有動力去追求它，而不是盲目地去工作。目標還可以幫助我們合理地分配資源，把有限的時間和精力用在最有價值的事情上，從而提升我們的工作效率。因此，設(shè)立行政目標對于個人和組織來說都是非常必要的。
    其次，明確目標的關(guān)鍵在于要做到具體、可衡量和可實現(xiàn)。一個模糊的目標往往難以實現(xiàn)和評估。對于每一個設(shè)立的目標，我們應(yīng)該盡量具體地描述它，使之能夠指導(dǎo)我們的具體行動。同時，我們還需要能夠通過某種指標來衡量目標的達成程度，這樣我們才能及時了解自己的進展，并對結(jié)果進行評價。最后，目標要實現(xiàn)的可行性也是很重要的，我們需要考慮到資源和環(huán)境的限制，確保目標的可實現(xiàn)性。
    追求目標的策略是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。設(shè)立了目標后，我們?nèi)绾尾拍茼樌剡_到它呢？首先，我們需要制定詳細的計劃，列出每個階段的行動步驟，把目標分解成具體的任務(wù)，然后有序地去執(zhí)行這些任務(wù)。其次，合理地分配資源和管理時間也是非常重要的。我們需要通過有效地分配資源，提高工作的效率。同時，我們還需要掌握時間管理的技巧，合理地安排時間，保證工作的順利進行。此外，與他人合作和溝通也是非常重要的策略。我們需要與團隊成員充分合作和溝通，共同協(xié)作，實現(xiàn)目標。
    評估目標的科學(xué)性是對目標進行有效管理的關(guān)鍵。設(shè)立了目標后，我們需要定期地對目標進行評估，了解目標的進展情況，并根據(jù)評估結(jié)果來調(diào)整和改進目標。在評估目標時，我們可以分析目標的實際達成情況，評估目標的可行性和有效性，識別出目標設(shè)立和執(zhí)行的問題，并及時進行調(diào)整和改進。通過評估，我們可以做到目標的科學(xué)性管理，提高工作的效果和效率。
    最后，反思目標的價值是對目標工作進行總結(jié)和提升的重要方式。在完成了一個目標后，我們應(yīng)該對目標進行反思和總結(jié)，了解目標的意義和價值。通過反思，我們可以發(fā)現(xiàn)目標工作中的不足和問題，進一步提升自己的能力和素質(zhì)，并積累經(jīng)驗，為以后的目標工作提供借鑒和參考。同時，反思還可以幫助我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，進一步提高自己的水平和能力。
    總之，設(shè)立行政目標是提高工作效率和組織發(fā)展的基礎(chǔ)，而明確目標、追求目標的策略、評估目標的科學(xué)性以及反思目標的價值等，都是實現(xiàn)目標的重要方法和途徑。通過不斷地實踐和探索，我深刻領(lǐng)悟到了這些道理，在以后的工作中，我將更加注重設(shè)立目標的合理性和可行性，制定詳細的計劃和策略，定期進行目標的評估，不斷改進和提升自己的能力，為達成更高的行政目標而努力。
    行政工作規(guī)劃和目標篇十二
    人事職能：
    2．制定和不斷完善公司人力資源管理制度，公司總體人事政策，并督導(dǎo)執(zhí)行；
    4．制定公司員工培訓(xùn)計劃，組織開展公司集中培訓(xùn)工作；
    5．受理全公司勞動糾紛投訴，負責(zé)處理公司勞動訴訟和勞工仲裁；
    6．招聘各類管理人員、應(yīng)屆畢業(yè)生和協(xié)助車間招聘生產(chǎn)作業(yè)人員；
    7．制定和不斷完善公司薪資、福利制度，設(shè)計公司薪資、福利核定辦法，并計發(fā)；
    8. 制定和不斷完善公司績效考核辦法，并負責(zé)制度的執(zhí)行、指導(dǎo)、監(jiān)控工作。
    行政職能
    2．負責(zé)公司行政管理制度、管理規(guī)程制定、修訂的管理工作；
    3．負責(zé)維持公司工作秩序，督辦公司重要工作事項，收集、整理公司各方面情況；
    5．負責(zé)公司管理層和公司各種專項會議的會務(wù)工作；
    6. 策劃組織公司各種活動，做好公司各項宣傳工作；
    8. 負責(zé)員工獎勵、處分管理工作；
    9．負責(zé)車輛管理，辦理公司領(lǐng)導(dǎo)層交辦的其他工作。 后勤保衛(wèi)職能
    3．合理安排員工住宿，督促員工維護好宿舍清潔衛(wèi)生、家具、電器用品等公共設(shè)施；
    4．督促食堂搞好食品衛(wèi)生、場地衛(wèi)生等管理工作。
    二、年度目標考核內(nèi)容
    1、月度考核內(nèi)容（權(quán)重：80%）
    2、督辦工作當(dāng)月完成情況（權(quán)重：20%）
    以公司會議布置工作為準。
    三、考核與獎懲
    考核與獎懲辦法參照公司《20 部門車間負責(zé)人月度績效評價細則》執(zhí)行。
    四、責(zé)任書的變更、解除和終止
    1、責(zé)任書生效后任何一方不得隨意變更或解除；
    3、責(zé)任書部分條款變更或修改不影響本責(zé)任書其他條款的效力；
    4、考核期滿，責(zé)任書履行完畢，本責(zé)任書自行終止。
    五、其他
    1、本責(zé)任書經(jīng)公司總經(jīng)理與責(zé)任部門負責(zé)人簽字后生效；
    2、本責(zé)任書未盡事宜雙方另行協(xié)商，并簽訂補充文件，作為本責(zé)任書的附件；
    3、考慮到文件內(nèi)容的保密性，本責(zé)任書簽訂后由人事行政部負責(zé)統(tǒng)一保存；
    4、本責(zé)任書有效日期為： 。
    總經(jīng)理簽字： 部門負責(zé)人簽字：
    時間：
    一、指導(dǎo)思想：
    認真領(lǐng)會落實教育局2012年工作要點，以辦人民滿意的學(xué)校為宗旨，注重學(xué)校各項工作的協(xié)調(diào)開展，注重干部教師的專業(yè)發(fā)展，注重教育質(zhì)量的全面提升。
    二、主要工作：
    （一）教師專業(yè)發(fā)展：
    1．干部隊伍建設(shè)：配合黨支部，繼續(xù)完善中心組學(xué)習(xí)制度，明確集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、體會交流等具體要求，增強學(xué)習(xí)效果，并將學(xué)習(xí)情況作為干部考核依據(jù)之一，為教職員工樹立學(xué)以致用的榜樣。提升行政干部履行崗位職責(zé)的創(chuàng)新意識、實踐能力和服務(wù)時效。
    2．骨干教師培養(yǎng)：完成校級骨干教師的申報工作。發(fā)揮校級高級指導(dǎo)教師、教學(xué)能手、教壇新秀在各層面上的示范引領(lǐng)作用。選派年輕教師參加新一輪名師工作室活動。努力打造一個適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展的、市民滿意的好教師群體。
    3． 班主任隊伍建設(shè)：繼續(xù)以關(guān)注班主任專業(yè)發(fā)展、提升班主任工作能力為目標，進一步
    優(yōu)化班主任隊伍的建設(shè)。規(guī)范、系統(tǒng)、有針對性地對班主任工作中的熱點、難點問題，開展切實有效的校本培訓(xùn)，解決班主任實際工作中碰到的困惑。
    4． 繼續(xù)推選優(yōu)秀教師參加國內(nèi)外的進修活動，推派骨干教師參加高一級學(xué)歷進修，做好
    部分學(xué)科富余教師的崗位調(diào)整，安排部分不能勝任一線教學(xué)工作的同志轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、工作。
    目標責(zé)任人：王廣越 完成時間：2012年1月——12月
    （二）德育主題活動：
    1．以“龍年”為抓手，以“學(xué)習(xí)龍文化知識、參與龍文化活動、感悟龍的傳人精神”為主線，營造文明和-諧的氛圍。組織開展文化行動、文明行動、志愿行動 的活動，引導(dǎo)師生提高社會責(zé)任感和實踐能力。
    關(guān)系、生生關(guān)系；形成良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；綠化校園、優(yōu)化環(huán)境、凈化心靈，推動校園文明進程。
    目標責(zé)任人：董安 完成時間：2012年1月——12月
    （三）教學(xué)常規(guī)工作：
    教學(xué)質(zhì)量的重要性。教導(dǎo)處對教學(xué)各環(huán)節(jié)進行常規(guī)要求下的檢查。
    區(qū)教育學(xué)院教研室《教學(xué)常規(guī)要求》等條例的學(xué)習(xí)，以課程標準、常規(guī)要求來規(guī)范教師的教學(xué)行為。備課組活動要落實“四定”，即定活動主題，定活動時間，定活動地點，定主講人。要發(fā)揮骨干教師作用，要取長補短優(yōu)勢互補資源共享。九年級的中考科目備課組更要掌握信息，精選試題，提高質(zhì)量，切實減負增效。
    30、40節(jié)，中青年教師每學(xué)期需完成教學(xué)后記以及聽課短評若干篇。
    4．重視質(zhì)量監(jiān)控，加強日常監(jiān)測。今年起將逐步淡化月考，以保證教學(xué)計劃的有序落實。將不定期的階段學(xué)業(yè)知識檢測作為日常教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重點之一，做好考前命題和考后質(zhì)量分析工作；強化考風(fēng)教育，強化考試管理，充分發(fā)揮考試的檢測、評價、反饋和激勵效能。
    5．研究課堂教學(xué)，抓好畢業(yè)工作。五年級要為中學(xué)部提供優(yōu)秀與合格生源；九年級確保98%以上的學(xué)生進入高一級學(xué)校學(xué)習(xí)。加強畢業(yè)班工作的指導(dǎo)和管理，營造和-諧的工作環(huán)境，建立合理的競爭機制，制定科學(xué)的備考方略。畢業(yè)年級教師要保持良好的精神狀態(tài)，精誠團結(jié)，互相配合，鞏固成績，有所突破。今年中考學(xué)校平均分與區(qū)均分差距力爭控制在10分上下，同時有2—3門學(xué)科合格率達到100%，學(xué)?？偡诌M入公辦初中前1/3。
    目標責(zé)任人：王廣越 完成時間：2012年1月——12月
    （四）后勤服務(wù)保障：
    1．牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生的.思想，確保工作的到位，質(zhì)量的保證和服務(wù)的時效。財務(wù)財保人員應(yīng)繼續(xù)嚴格把好經(jīng)濟、財產(chǎn)各關(guān)，實行收費公示制度、制止各項亂收費，合理支配財政拔款，杜絕浪費及國有資產(chǎn)流失。
    2． 統(tǒng)籌校產(chǎn)設(shè)備，有效利用校產(chǎn)資源。規(guī)范學(xué)校各類設(shè)施的使用，繼續(xù)做好學(xué)校財產(chǎn)的
    登記清理報損等工作。堅持購物申請批準制度（組長填寫請購單、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、大資金支出由校務(wù)會議討論，校長審核簽字、總務(wù)處選購登記入賬、教師領(lǐng)用借用）。
    3． 做好食堂午餐的供應(yīng)工作，為教職工學(xué)生提供可口的飯菜。把食品衛(wèi)生安全工作作為
    頭等大事，嚴格按規(guī)定程序操作和管理，杜絕一切違章操作。
    目標責(zé)任人：王德山 完成時間：2012年1月——12月
    （五）學(xué)校其它工作：
    1．繼續(xù)組織開展《利用互動技術(shù)發(fā)展社會化學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的研究》課題研究活動以及完成五月份的課題結(jié)題工作，加強課題管理，建立考評制度，做好評價工作，促使應(yīng)用的常態(tài)化。在白板加互動的環(huán)境下，組織課題組教師掌握應(yīng)用先進技術(shù)，提高課堂教學(xué)實效。
    2．教師培訓(xùn)工作：完成“十一五”師訓(xùn)任務(wù)，繼續(xù)做好以基礎(chǔ)性知識課題和校本研修相結(jié)合的培訓(xùn)工作，加強對參加區(qū)教育學(xué)院全員培訓(xùn)教師的管理，做好師訓(xùn)學(xué)分的認定匯總工作。做好“十二五”師訓(xùn)的各項準備工作。
    3．信息技術(shù)工作：全面應(yīng)用信息技術(shù)，促進信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合，構(gòu)建現(xiàn)代化的
    教學(xué)平臺，做好信息技術(shù)對課堂教學(xué)的服務(wù)工作。發(fā)揮“網(wǎng)上教研平臺”作用，鼓勵教師的備課電子化，提高信息化綜合利用的水平。做好學(xué)校行政網(wǎng)和黨建網(wǎng)內(nèi)容的調(diào)整充實、校報的編輯出版、有線電視臺籌建等工作。
    4．校園文化建設(shè)：堅持“三課、兩操、兩活動”，提高體育課和體育活動課質(zhì)量，
    提高學(xué)生體育合格率，學(xué)校定期公布各年級班級學(xué)生身體素質(zhì)測試成績。因地制宜開展球類、棋類等陽光體育特色活動，爭取做到人人有項目、月月有比賽，豐富學(xué)生課余生活。 重視藝術(shù)教育，全面提高學(xué)生素質(zhì)。努力創(chuàng)設(shè)適應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展的學(xué)生社團，優(yōu)化校園文化氛圍，豐富學(xué)生課余生活。（體育：教會學(xué)生掌握2—3項運動技能；音樂：指導(dǎo)學(xué)生演奏1—2項樂器；美術(shù)：要求學(xué)生制作藍印花布以及漫畫、素描等）
    5．衛(wèi)生保健工作：切實落實衛(wèi)生工作的各項要求，繼續(xù)做好預(yù)防甲流以及其它傳染性疾病的工作，開展環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣。重視“防近”工作，控制近視眼的新發(fā)病率。衛(wèi)生室要做好校園各項衛(wèi)生工作的檢查和落實。重視飲食飲水衛(wèi)生安全工作。
    5． 健全各項安全預(yù)警機制、應(yīng)急方案，加強制度建設(shè)，加強綜合管理，確保師生安全，
    狠抓事故隱患，防微杜漸，創(chuàng)建安全文明校園。
    6． 遵循地方法規(guī)，促進無煙學(xué)校建設(shè)。
    7．完善圖書館資料室閱覽室的各項管理工作；完成檔案室的等級申報，檔案管理逐步規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。
    8． 結(jié)合人事制度改革，完成學(xué)校崗位設(shè)置工作。
    9． 協(xié)助教育局完成瞿家廊路校區(qū)新樓基建工程。
    事做好事，切實維護離退休老同志的合法權(quán)益，為老同志提供“老有所養(yǎng)”的各項保障工作。
    目標責(zé)任人：董安 完成時間：2012年1月——12月
    一、職務(wù)概況
    1、職位：行政經(jīng)理。
    2、考核期限： 年 月 日至 年 月 日
    3、直接下屬人數(shù) 人，本人薪酬 元每月，所得工資根據(jù)工作業(yè)績優(yōu)劣有相應(yīng)的調(diào)整，調(diào)整比例范圍為本人薪酬的0.5% ~5%。
    二、工作權(quán)限
    1、管理權(quán)：對本部門人員的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力。
    2、財務(wù)權(quán)：有進行本部門經(jīng)費預(yù)算及控制的權(quán)力。
    3、審批權(quán)：（權(quán)限范圍內(nèi)）文件的簽發(fā)與審批。
    4、考核權(quán)：有對下屬人員實施績效考核的權(quán)力。
    三、工作目標及考核
    行政經(jīng)理工作目標及其考核細則如下表所示。
    行政經(jīng)理工作目標及考核具體細則
    （一）制定辦公事務(wù)管理、后勤管理、車輛和安全管理的有關(guān)規(guī)章制度
    因規(guī)章制度不完善造成管理混亂的情況每發(fā)生一次，扣減乙方績效薪資的3%，該項工作成績合格者，增加績效薪資的1%。
    （二）組織安排好來客接待工作
    因?qū)砜驼疹櫜恢芙o企業(yè)造成負面影響，此情況每發(fā)生一次，扣減浮動工資的 %。
    （三）企業(yè)各類會議文件、文書的起草工作
    所起草的文件差錯率應(yīng)在 %以內(nèi)，每超過一次，扣減工資的0.5%；因行政制度不完善導(dǎo)致出現(xiàn)的各種狀況每發(fā)生一次，根據(jù)事情的嚴重性程度不同，扣減工資的1%-3%。
    （四）協(xié)作部門滿意度評價
    1、其他部門因行政部工作配合不當(dāng)進行投訴的情況每出現(xiàn)一次，扣減工資的0.5%。
    2、協(xié)作部門對行政經(jīng)理工作的滿意度評價平均分達到 分以上，每出現(xiàn)一次低于該目標值的情況，則扣 分。
    （五）組織編制企業(yè)行政性財產(chǎn)、物資的采購計劃及預(yù)算，嚴格控制行政辦公經(jīng)費支出 行政預(yù)算達成率為 %，每提高（降低）1%，減少（增加）浮動工資的1.5%。
    （六）對辦公文檔、資料及各種印章做到管理有序
    因?qū)ξ臋n、熟讀主印章管理失誤造成損失的情況每出現(xiàn)一次，扣減工資的1%。
    （七）保證辦公環(huán)境良好，確保辦公區(qū)域整潔、衛(wèi)生、安全
    評價分數(shù)在 分以下，扣減工資的0.5%。
    （八）員工管理工作
    1、所屬員工違紀違規(guī)情況。若下屬員工嚴重違反企業(yè)紀律，扣減乙方浮動工資的0.5%，一般性的違紀違規(guī)，扣減乙方浮動工資的0.1%。
    2、下屬人員的培訓(xùn)管理。培訓(xùn)計劃完成率應(yīng)達到100%，每差1%，扣減浮動工資的0.5%。
    3、根據(jù)企業(yè)的考核制度對下屬實施考核?？己藨?yīng)做到客觀、公正，不當(dāng)或錯誤的評價每出現(xiàn)一次，扣減浮動工資的3%。
    （九）企業(yè)車輛管理
    嚴格按照規(guī)定安排人員用車，進行車輛日常管理。在人員用車方面，每發(fā)生一次違規(guī)事件，扣除乙方浮動工資的0.5%；在車輛維護管理工作中因徇私舞弊行為損害局外人情況，每發(fā)生一次，扣減乙方浮動工資的1%?？己似趦?nèi)無上述情況發(fā)生，增加乙方浮動工資的2.5%。
    （十）對下屬人員實施考核
    考核應(yīng)做到客觀、公正，考核不公正的情況每出現(xiàn)一次，扣減乙方浮動工資的1.5%。
    四、考核結(jié)果應(yīng)用
    實施績效考核不是最終目的，企業(yè)應(yīng)該特別注意應(yīng)用考核結(jié)果，以下幾個方面是對行政經(jīng)理考核結(jié)果的應(yīng)用。
    1、行政經(jīng)理職位的變動，如晉升、調(diào)崗、降職等。
    2、薪酬的分配和調(diào)整。
    3、獎勵性培訓(xùn)。
    4、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
    五、考核承諾
    本人作為行政部門的行政經(jīng)理，現(xiàn)著重承諾：本人愿意接受本責(zé)任書中的目標考核規(guī)定，以企業(yè)利益為己任，和本部門員工一起努力工作，共同達成企業(yè)的經(jīng)營目標和戰(zhàn)略目標。
    簽字：
    日期： 年 月 日
    行政工作規(guī)劃和目標篇十三
    一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三個發(fā)展”，繼續(xù)堅持扎扎實實打基礎(chǔ)，謀長遠，求突破的科技工作思路，加快科技資源建設(shè)，加快構(gòu)建完善的區(qū)域科技創(chuàng)新體系，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，進一步深化科技管理體制改革，不斷提升科技創(chuàng)新能力和水平，全力發(fā)揮科技創(chuàng)新對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用。
    二、研究制定科技發(fā)展“”規(guī)劃。加強科技創(chuàng)新戰(zhàn)略研究，將“”規(guī)劃融入國家和全省科技戰(zhàn)略和資源布局，制定相關(guān)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)科技路線圖。
    三、積極推動財政科技投入的依法落實到位，市、縣本級財政用于科技研發(fā)的資金要分別達到本級財政支出的1%以上;采取積極措施，動員社會和企業(yè)加大研發(fā)投入，確保全省r&d占gdp的比例穩(wěn)定提高。
    四、加大科技創(chuàng)新對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的支撐引領(lǐng)力度。要圍繞“十大產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)，加快科技攻關(guān)。特別要重視在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域、節(jié)能減排技術(shù)領(lǐng)域和民生科技等領(lǐng)域，凝練組織實施若干基礎(chǔ)扎實、發(fā)展前景好的科技項目，大力推動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，培育新的經(jīng)濟增長點。
    五、幫助支持企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體。要積極采取有效措施促進企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，鼓勵支持企業(yè)建立科研機構(gòu)，采取信息服務(wù)、培訓(xùn)多種方式支持企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動;積極培育和推薦認定高新技術(shù)企業(yè)2—3家;加大創(chuàng)新型企業(yè)工作力度;認真培育和扶持民營科技企業(yè)發(fā)展。
    六、扎實推進農(nóng)村科技工作。積極開展星火科技12396信息服務(wù)工作，加強農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè);深入開展農(nóng)村技術(shù)承包工作，選派優(yōu)秀大學(xué)生村官擔(dān)任科技特派員;推進“六個一”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)科技示范工作;以政策引導(dǎo)、項目扶持為主要形式，推進新技術(shù)、新品種在農(nóng)村的推廣應(yīng)用;大力支持龍頭企業(yè)、科技經(jīng)濟合作組織技術(shù)進步，帶動農(nóng)民增收致富。
    七、加大科技對外合作力度。提供必要的經(jīng)費和條件，積極培育申報國際科技合作基地，扶持引導(dǎo)國際科技合作項目的開展，對列入國家級和省級相關(guān)國際科技合作計劃的項目予以配套;積極引進省外人才和技術(shù)。
    八、認真配合省廳做好國家各科技項目的申報和管理工作，積極組織承擔(dān)省級各類科技計劃，加大對科技創(chuàng)新計劃項目的培育力度，每市爭取不少于1個項目列入省級科技創(chuàng)新計劃。認真組織科技統(tǒng)計、科技成果登記、技術(shù)合同登記和科技審計等工作。
    九、深入開展知識產(chǎn)權(quán)工作，挖掘知識產(chǎn)權(quán)的潛力，促使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)有自主知識產(chǎn)權(quán)來支撐。
    十、大力開展科技中介服務(wù)建設(shè)。按照科技部生產(chǎn)力促進中心重點省建設(shè)要求，加強市縣生產(chǎn)力促進中心組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和能力建設(shè)。年內(nèi)各市新建生產(chǎn)力促進中心2家，生產(chǎn)力促進中心從業(yè)人員和服務(wù)企業(yè)數(shù)量有較大提高。
    十一、加大科技宣傳和科普工作力度。大力宣傳科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的先進經(jīng)驗、科技創(chuàng)新的典型案例和創(chuàng)新型團隊的創(chuàng)新做法，進一步營造有利于科技創(chuàng)新的政策和社會環(huán)境;組織開展群眾喜聞樂見的科普宣傳活動，營造良好的科技創(chuàng)新氛圍。
    十二、強化電子政務(wù)建設(shè)和信息報送工作。各市科技局要對各自網(wǎng)站進一步規(guī)范完善，扎實開展政府信息公開工作;同時加強科技工作進展情況、典型經(jīng)驗和政務(wù)信息的報送工作。
    行政工作規(guī)劃和目標篇十四
    為加強依法治稅，促進地方稅收法治化、規(guī)范化建設(shè)，確保區(qū)局率先實現(xiàn)更高水平“三個一流”，依據(jù)稅收及相關(guān)行政法律、法規(guī)、規(guī)章，特簽訂行政執(zhí)法目標。
    責(zé)任書。
    如下：
    1、正確貫徹執(zhí)行各項稅收以及與稅收相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章及上級稅務(wù)機關(guān)的稅收規(guī)范性文件。
    2、依法組織實施對轄區(qū)范圍內(nèi)納稅人稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、納稅評估、稅源稅戶管理、發(fā)票管理等征收管理工作。
    3、制定征管措施，落實征管制度，按照預(yù)算級次依率計征、應(yīng)收盡收，不收“過頭稅”，不設(shè)稅款過渡賬戶。
    4、依職能組織實施對轄區(qū)內(nèi)納稅人的偷稅、逃避追繳欠稅、騙稅、抗稅等稅收征管法及其實施細則規(guī)定的稅收違法行為的查處工作。
    5、依法辦理涉稅申請事項的受理、調(diào)查、審批、報批工作，積極開展涉稅行政審批改革。
    6、按職能依法組織、督促查處稅款、罰款、滯納金及時足額入庫。
    7、依職能配合司法機關(guān)查處稅收違法犯罪案件。
    8、按稅收法規(guī)規(guī)范執(zhí)法程序，規(guī)范文書檔案。
    9、按要求做好信息數(shù)據(jù)及文件的安全保密工作。
    10、對稅收執(zhí)法行為進行監(jiān)督，認真組織實施稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制。
    1、制定規(guī)范性文件合法有效，涉稅政策文件及重大處罰案件按規(guī)定報送備查備案，備查備案率達到100%。
    2、行政執(zhí)法工作制度健全、完善，操作程序規(guī)范。
    3、稅收法規(guī)、政策及制度公示的及時、準確率達到100%。
    4、依法進行稅務(wù)管理，稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、納稅評估、發(fā)票管理等稅務(wù)管理事項符合法定要求。
    5、依法實施行政處罰，做到證據(jù)確鑿、適用法律法規(guī)正確、符合法定程序。稅務(wù)行政處罰正確率達100%。
    6、依法實施職能范圍內(nèi)的稅務(wù)案件檢查工作，做到證據(jù)確鑿、適用法律法規(guī)正確、符合法定程序。應(yīng)移送案件移送率達到100%。
    7、各類涉稅申請事項辦理準確率達到100%。
    8、按規(guī)定實施執(zhí)法監(jiān)督檢查。認真組織開展稅收執(zhí)法檢查工作，各類執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)問題的及時整改率達到100%。
    9、依法辦理行政復(fù)議、應(yīng)訴案件。稅務(wù)行政復(fù)議案件被市局、區(qū)局變更或撤銷率為零;經(jīng)復(fù)議案件行政訴訟敗訴率為零。
    10、依法辦理行政賠償案件，準確率為100%。
    11、按規(guī)定執(zhí)行錯案追究制度，錯案追究率達到100%。
    三、執(zhí)法考核。
    1、本目標責(zé)任書按照二級績效考評辦法及有關(guān)規(guī)定進行考核。
    2、錯案責(zé)任按照《稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》追究。
    行政工作規(guī)劃和目標篇十五
    一、 檔案管理：
    1、檔案管理責(zé)任人和借閱人必須嚴格遵守《中華人民共和國保密法》和學(xué)校檔案借閱制度和檔案管理制度的有關(guān)規(guī)定。
    2、整理、使用檔案必須保證檔案原件的安全，不得抽取、折疊、污損、涂改檔案。
    3、任何人不得擅自外傳檔案內(nèi)容，必須確保檔案信息的安全。
    4、檔案管理責(zé)任人要妥善保管好檔案，不得將檔案帶到公共場所和家中，不得亂置亂放。
    6、未經(jīng)校長批準檔案不得外借，批準外借的檔案必須由檔案管理責(zé)任人按規(guī)定期限按時追還，否則將按規(guī)定接受處理。
    7、違反本責(zé)任書各條款，造成檔案損失、泄密的，依法承擔(dān)法律責(zé)任。
    二、節(jié)假日值班安排、檢查：根據(jù)上級機關(guān)和學(xué)校安全管理等規(guī)定，在節(jié)假日安排相關(guān)人員值班，制好值班記錄表，并負責(zé)檢查值班情況。
    三、管好公章，堅持蓋章簽字審批制度。
    四、負責(zé)教職工校外活動的安全教育、防護和保障。
    五、本責(zé)任書從2015年9月起生效，到2015年9終止，（包括節(jié)假日）
    六、本責(zé)任書一式二份，學(xué)校和責(zé)任人各執(zhí)一份。
    辦公室主任：
    鎮(zhèn)金初中
    2015年 2月20 日
    一、指導(dǎo)思想：
    認真領(lǐng)會落實教育局2012年工作要點，以辦人民滿意的學(xué)校為宗旨，注重學(xué)校各項工作的協(xié)調(diào)開展，注重干部教師的專業(yè)發(fā)展，注重教育質(zhì)量的全面提升。
    二、主要工作：
    （一）教師專業(yè)發(fā)展：
    1．干部隊伍建設(shè)：配合黨支部，繼續(xù)完善中心組學(xué)習(xí)制度，明確集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、體會交流等具體要求，增強學(xué)習(xí)效果，并將學(xué)習(xí)情況作為干部考核依據(jù)之一，為教職員工樹立學(xué)以致用的榜樣。提升行政干部履行崗位職責(zé)的創(chuàng)新意識、實踐能力和服務(wù)時效。
    2．骨干教師培養(yǎng)：完成校級骨干教師的申報工作。發(fā)揮校級高級指導(dǎo)教師、教學(xué)能手、教壇新秀在各層面上的示范引領(lǐng)作用。選派年輕教師參加新一輪名師工作室活動。努力打造一個適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展的、市民滿意的好教師群體。
    3． 班主任隊伍建設(shè)：繼續(xù)以關(guān)注班主任專業(yè)發(fā)展、提升班主任工作能力為目標，進一步
    優(yōu)化班主任隊伍的建設(shè)。規(guī)范、系統(tǒng)、有針對性地對班主任工作中的熱點、難點問題，開展切實有效的'校本培訓(xùn)，解決班主任實際工作中碰到的困惑。
    4． 繼續(xù)推選優(yōu)秀教師參加國內(nèi)外的進修活動，推派骨干教師參加高一級學(xué)歷進修，做好
    部分學(xué)科富余教師的崗位調(diào)整，安排部分不能勝任一線教學(xué)工作的同志轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、工作。
    目標責(zé)任人：王廣越 完成時間：2012年1月——12月
    （二）德育主題活動：
    1．以“龍年”為抓手，以“學(xué)習(xí)龍文化知識、參與龍文化活動、感悟龍的傳人精神”為主線，營造文明和-諧的氛圍。組織開展文化行動、文明行動、志愿行動 的活動，引導(dǎo)師生提高社會責(zé)任感和實踐能力。
    關(guān)系、生生關(guān)系；形成良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；綠化校園、優(yōu)化環(huán)境、凈化心靈，推動校園文明進程。
    目標責(zé)任人：董安 完成時間：2012年1月——12月
    （三）教學(xué)常規(guī)工作：
    教學(xué)質(zhì)量的重要性。教導(dǎo)處對教學(xué)各環(huán)節(jié)進行常規(guī)要求下的檢查。
    區(qū)教育學(xué)院教研室《教學(xué)常規(guī)要求》等條例的學(xué)習(xí)，以課程標準、常規(guī)要求來規(guī)范教師的教學(xué)行為。備課組活動要落實“四定”，即定活動主題，定活動時間，定活動地點，定主講人。要發(fā)揮骨干教師作用，要取長補短優(yōu)勢互補資源共享。九年級的中考科目備課組更要掌握信息，精選試題，提高質(zhì)量，切實減負增效。
    30、40節(jié)，中青年教師每學(xué)期需完成教學(xué)后記以及聽課短評若干篇。
    4．重視質(zhì)量監(jiān)控，加強日常監(jiān)測。今年起將逐步淡化月考，以保證教學(xué)計劃的有序落實。將不定期的階段學(xué)業(yè)知識檢測作為日常教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重點之一，做好考前命題和考后質(zhì)量分析工作；強化考風(fēng)教育，強化考試管理，充分發(fā)揮考試的檢測、評價、反饋和激勵效能。
    5．研究課堂教學(xué)，抓好畢業(yè)工作。五年級要為中學(xué)部提供優(yōu)秀與合格生源；九年級確保98%以上的學(xué)生進入高一級學(xué)校學(xué)習(xí)。加強畢業(yè)班工作的指導(dǎo)和管理，營造和-諧的工作環(huán)境，建立合理的競爭機制，制定科學(xué)的備考方略。畢業(yè)年級教師要保持良好的精神狀態(tài)，精誠團結(jié)，互相配合，鞏固成績，有所突破。今年中考學(xué)校平均分與區(qū)均分差距力爭控制在10分上下，同時有2—3門學(xué)科合格率達到100%，學(xué)?？偡诌M入公辦初中前1/3。
    目標責(zé)任人：王廣越 完成時間：2012年1月——12月
    （四）后勤服務(wù)保障：
    1．牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生的思想，確保工作的到位，質(zhì)量的保證和服務(wù)的時效。財務(wù)財保人員應(yīng)繼續(xù)嚴格把好經(jīng)濟、財產(chǎn)各關(guān)，實行收費公示制度、制止各項亂收費，合理支配財政拔款，杜絕浪費及國有資產(chǎn)流失。
    2． 統(tǒng)籌校產(chǎn)設(shè)備，有效利用校產(chǎn)資源。規(guī)范學(xué)校各類設(shè)施的使用，繼續(xù)做好學(xué)校財產(chǎn)的
    登記清理報損等工作。堅持購物申請批準制度（組長填寫請購單、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、大資金支出由校務(wù)會議討論，校長審核簽字、總務(wù)處選購登記入賬、教師領(lǐng)用借用）。
    3． 做好食堂午餐的供應(yīng)工作，為教職工學(xué)生提供可口的飯菜。把食品衛(wèi)生安全工作作為
    頭等大事，嚴格按規(guī)定程序操作和管理，杜絕一切違章操作。
    目標責(zé)任人：王德山 完成時間：2012年1月——12月
    （五）學(xué)校其它工作：
    1．繼續(xù)組織開展《利用互動技術(shù)發(fā)展社會化學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的研究》課題研究活動以及完成五月份的課題結(jié)題工作，加強課題管理，建立考評制度，做好評價工作，促使應(yīng)用的常態(tài)化。在白板加互動的環(huán)境下，組織課題組教師掌握應(yīng)用先進技術(shù)，提高課堂教學(xué)實效。
    2．教師培訓(xùn)工作：完成“十一五”師訓(xùn)任務(wù)，繼續(xù)做好以基礎(chǔ)性知識課題和校本研修相結(jié)合的培訓(xùn)工作，加強對參加區(qū)教育學(xué)院全員培訓(xùn)教師的管理，做好師訓(xùn)學(xué)分的認定匯總工作。做好“十二五”師訓(xùn)的各項準備工作。
    3．信息技術(shù)工作：全面應(yīng)用信息技術(shù)，促進信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合，構(gòu)建現(xiàn)代化的
    教學(xué)平臺，做好信息技術(shù)對課堂教學(xué)的服務(wù)工作。發(fā)揮“網(wǎng)上教研平臺”作用，鼓勵教師的備課電子化，提高信息化綜合利用的水平。做好學(xué)校行政網(wǎng)和黨建網(wǎng)內(nèi)容的調(diào)整充實、校報的編輯出版、有線電視臺籌建等工作。
    4．校園文化建設(shè)：堅持“三課、兩操、兩活動”，提高體育課和體育活動課質(zhì)量，
    提高學(xué)生體育合格率，學(xué)校定期公布各年級班級學(xué)生身體素質(zhì)測試成績。因地制宜開展球類、棋類等陽光體育特色活動，爭取做到人人有項目、月月有比賽，豐富學(xué)生課余生活。 重視藝術(shù)教育，全面提高學(xué)生素質(zhì)。努力創(chuàng)設(shè)適應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展的學(xué)生社團，優(yōu)化校園文化氛圍，豐富學(xué)生課余生活。（體育：教會學(xué)生掌握2—3項運動技能；音樂：指導(dǎo)學(xué)生演奏1—2項樂器；美術(shù)：要求學(xué)生制作藍印花布以及漫畫、素描等）
    5．衛(wèi)生保健工作：切實落實衛(wèi)生工作的各項要求，繼續(xù)做好預(yù)防甲流以及其它傳染性疾病的工作，開展環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣。重視“防近”工作，控制近視眼的新發(fā)病率。衛(wèi)生室要做好校園各項衛(wèi)生工作的檢查和落實。重視飲食飲水衛(wèi)生安全工作。
    5． 健全各項安全預(yù)警機制、應(yīng)急方案，加強制度建設(shè)，加強綜合管理，確保師生安全，
    狠抓事故隱患，防微杜漸，創(chuàng)建安全文明校園。
    6． 遵循地方法規(guī)，促進無煙學(xué)校建設(shè)。
    7．完善圖書館資料室閱覽室的各項管理工作；完成檔案室的等級申報，檔案管理逐步規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。
    8． 結(jié)合人事制度改革，完成學(xué)校崗位設(shè)置工作。
    9． 協(xié)助教育局完成瞿家廊路校區(qū)新樓基建工程。
    事做好事，切實維護離退休老同志的合法權(quán)益，為老同志提供“老有所養(yǎng)”的各項保障工作。
    目標責(zé)任人：董安 完成時間：2012年1月——12月
    為保障公司2011年目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將你部門職責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)營管理目標分解如下：
    一、經(jīng)營目標20%
    二、管理目標80%
    評分說明：總分為100分，各項（即分目標）總分為100*權(quán)重，各項扣分=單項扣分之和*該項權(quán)重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項總分為止。各項得分為該項總分減去該項扣分，各項得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。
    三、目標責(zé)任書的調(diào)整及期限
    1、本責(zé)任書期限為 年 月 日至 年 月 日。
    2、本責(zé)任書一般不會調(diào)整，但因政策、市場等客觀因素發(fā)生對本公司經(jīng)營管理產(chǎn)生根本性的變化，公司有權(quán)就責(zé)任書相應(yīng)條款作出調(diào)整。
    行政工作規(guī)劃和目標篇十六
    一、指導(dǎo)思想：
    認真領(lǐng)會落實教育局2012年工作要點，以辦人民滿意的學(xué)校為宗旨，注重學(xué)校各項工作的協(xié)調(diào)開展，注重干部教師的專業(yè)發(fā)展，注重教育質(zhì)量的全面提升。
    二、主要工作：
    （一）教師專業(yè)發(fā)展：
    1．干部隊伍建設(shè)：配合黨支部，繼續(xù)完善中心組學(xué)習(xí)制度，明確集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、體會交流等具體要求，增強學(xué)習(xí)效果，并將學(xué)習(xí)情況作為干部考核依據(jù)之一，為教職員工樹立學(xué)以致用的榜樣。提升行政干部履行崗位職責(zé)的創(chuàng)新意識、實踐能力和服務(wù)時效。
    2．骨干教師培養(yǎng)：完成校級骨干教師的申報工作。發(fā)揮校級高級指導(dǎo)教師、教學(xué)能手、教壇新秀在各層面上的示范引領(lǐng)作用。選派年輕教師參加新一輪名師工作室活動。努力打造一個適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展的、市民滿意的好教師群體。
    3． 班主任隊伍建設(shè)：繼續(xù)以關(guān)注班主任專業(yè)發(fā)展、提升班主任工作能力為目標，進一步
    優(yōu)化班主任隊伍的建設(shè)。規(guī)范、系統(tǒng)、有針對性地對班主任工作中的熱點、難點問題，開展切實有效的校本培訓(xùn)，解決班主任實際工作中碰到的困惑。
    4． 繼續(xù)推選優(yōu)秀教師參加國內(nèi)外的進修活動，推派骨干教師參加高一級學(xué)歷進修，做好
    部分學(xué)科富余教師的崗位調(diào)整，安排部分不能勝任一線教學(xué)工作的同志轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、工作。
    目標責(zé)任人：王廣越 完成時間：2012年1月——12月
    （二）德育主題活動：
    1．以“龍年”為抓手，以“學(xué)習(xí)龍文化知識、參與龍文化活動、感悟龍的傳人精神”為主線，營造文明和-諧的氛圍。組織開展文化行動、文明行動、志愿行動 的活動，引導(dǎo)師生提高社會責(zé)任感和實踐能力。
    關(guān)系、生生關(guān)系；形成良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；綠化校園、優(yōu)化環(huán)境、凈化心靈，推動校園文明進程。
    目標責(zé)任人：董安 完成時間：2012年1月——12月
    （三）教學(xué)常規(guī)工作：
    教學(xué)質(zhì)量的重要性。教導(dǎo)處對教學(xué)各環(huán)節(jié)進行常規(guī)要求下的檢查。
    區(qū)教育學(xué)院教研室《教學(xué)常規(guī)要求》等條例的學(xué)習(xí)，以課程標準、常規(guī)要求來規(guī)范教師的教學(xué)行為。備課組活動要落實“四定”，即定活動主題，定活動時間，定活動地點，定主講人。要發(fā)揮骨干教師作用，要取長補短優(yōu)勢互補資源共享。九年級的中考科目備課組更要掌握信息，精選試題，提高質(zhì)量，切實減負增效。
    30、40節(jié)，中青年教師每學(xué)期需完成教學(xué)后記以及聽課短評若干篇。
    4．重視質(zhì)量監(jiān)控，加強日常監(jiān)測。今年起將逐步淡化月考，以保證教學(xué)計劃的有序落實。將不定期的階段學(xué)業(yè)知識檢測作為日常教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重點之一，做好考前命題和考后質(zhì)量分析工作；強化考風(fēng)教育，強化考試管理，充分發(fā)揮考試的檢測、評價、反饋和激勵效能。
    5．研究課堂教學(xué)，抓好畢業(yè)工作。五年級要為中學(xué)部提供優(yōu)秀與合格生源；九年級確保98%以上的學(xué)生進入高一級學(xué)校學(xué)習(xí)。加強畢業(yè)班工作的指導(dǎo)和管理，營造和-諧的工作環(huán)境，建立合理的競爭機制，制定科學(xué)的備考方略。畢業(yè)年級教師要保持良好的精神狀態(tài)，精誠團結(jié)，互相配合，鞏固成績，有所突破。今年中考學(xué)校平均分與區(qū)均分差距力爭控制在10分上下，同時有2—3門學(xué)科合格率達到100%，學(xué)?？偡诌M入公辦初中前1/3。
    目標責(zé)任人：王廣越 完成時間：2012年1月——12月
    （四）后勤服務(wù)保障：
    1．牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生的思想，確保工作的到位，質(zhì)量的保證和服務(wù)的時效。財務(wù)財保人員應(yīng)繼續(xù)嚴格把好經(jīng)濟、財產(chǎn)各關(guān)，實行收費公示制度、制止各項亂收費，合理支配財政拔款，杜絕浪費及國有資產(chǎn)流失。
    2． 統(tǒng)籌校產(chǎn)設(shè)備，有效利用校產(chǎn)資源。規(guī)范學(xué)校各類設(shè)施的使用，繼續(xù)做好學(xué)校財產(chǎn)的
    登記清理報損等工作。堅持購物申請批準制度（組長填寫請購單、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、大資金支出由校務(wù)會議討論，校長審核簽字、總務(wù)處選購登記入賬、教師領(lǐng)用借用）。
    3． 做好食堂午餐的供應(yīng)工作，為教職工學(xué)生提供可口的飯菜。把食品衛(wèi)生安全工作作為
    頭等大事，嚴格按規(guī)定程序操作和管理，杜絕一切違章操作。
    目標責(zé)任人：王德山 完成時間：2012年1月——12月
    （五）學(xué)校其它工作：
    1．繼續(xù)組織開展《利用互動技術(shù)發(fā)展社會化學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的研究》課題研究活動以及完成五月份的課題結(jié)題工作，加強課題管理，建立考評制度，做好評價工作，促使應(yīng)用的常態(tài)化。在白板加互動的環(huán)境下，組織課題組教師掌握應(yīng)用先進技術(shù)，提高課堂教學(xué)實效。
    2．教師培訓(xùn)工作：完成“十一五”師訓(xùn)任務(wù)，繼續(xù)做好以基礎(chǔ)性知識課題和校本研修相結(jié)合的培訓(xùn)工作，加強對參加區(qū)教育學(xué)院全員培訓(xùn)教師的管理，做好師訓(xùn)學(xué)分的認定匯總工作。做好“十二五”師訓(xùn)的各項準備工作。
    3．信息技術(shù)工作：全面應(yīng)用信息技術(shù)，促進信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合，構(gòu)建現(xiàn)代化的
    教學(xué)平臺，做好信息技術(shù)對課堂教學(xué)的服務(wù)工作。發(fā)揮“網(wǎng)上教研平臺”作用，鼓勵教師的備課電子化，提高信息化綜合利用的水平。做好學(xué)校行政網(wǎng)和黨建網(wǎng)內(nèi)容的調(diào)整充實、校報的編輯出版、有線電視臺籌建等工作。
    4．校園文化建設(shè)：堅持“三課、兩操、兩活動”，提高體育課和體育活動課質(zhì)量，
    提高學(xué)生體育合格率，學(xué)校定期公布各年級班級學(xué)生身體素質(zhì)測試成績。因地制宜開展球類、棋類等陽光體育特色活動，爭取做到人人有項目、月月有比賽，豐富學(xué)生課余生活。 重視藝術(shù)教育，全面提高學(xué)生素質(zhì)。努力創(chuàng)設(shè)適應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展的學(xué)生社團，優(yōu)化校園文化氛圍，豐富學(xué)生課余生活。（體育：教會學(xué)生掌握2—3項運動技能；音樂：指導(dǎo)學(xué)生演奏1—2項樂器；美術(shù)：要求學(xué)生制作藍印花布以及漫畫、素描等）
    5．衛(wèi)生保健工作：切實落實衛(wèi)生工作的各項要求，繼續(xù)做好預(yù)防甲流以及其它傳染性疾病的工作，開展環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣。重視“防近”工作，控制近視眼的新發(fā)病率。衛(wèi)生室要做好校園各項衛(wèi)生工作的檢查和落實。重視飲食飲水衛(wèi)生安全工作。
    5． 健全各項安全預(yù)警機制、應(yīng)急方案，加強制度建設(shè)，加強綜合管理，確保師生安全，
    狠抓事故隱患，防微杜漸，創(chuàng)建安全文明校園。
    6． 遵循地方法規(guī)，促進無煙學(xué)校建設(shè)。
    7．完善圖書館資料室閱覽室的各項管理工作；完成檔案室的等級申報，檔案管理逐步規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。
    8． 結(jié)合人事制度改革，完成學(xué)校崗位設(shè)置工作。
    9． 協(xié)助教育局完成瞿家廊路校區(qū)新樓基建工程。
    事做好事，切實維護離退休老同志的合法權(quán)益，為老同志提供“老有所養(yǎng)”的各項保障工作。
    目標責(zé)任人：董安 完成時間：2012年1月——12月
    一、行政部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：
    1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
    2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
    3、行政部人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
    4、積極參加公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動，提高自身素質(zhì)。
    5、行政部人員根據(jù)個人分工，要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。
    6、加強對公司車輛的管理、維護、保養(yǎng)，司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。
    7、加強對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。
    8、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的`安全；維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉(zhuǎn)。
    二、目標：
    1、安全生產(chǎn)零事故。
    2、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。
    3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。
    4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。
    三、獎懲辦法：
    1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
    2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
    3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
    4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
    5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
    責(zé)任人簽字：
    部門主任簽字： 日期： 日期：
    一、行政部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：
    1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
    2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
    3、行政部人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
    4、積極參加公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動，提高自身素質(zhì)。
    5、行政部人員根據(jù)個人分工，要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。
    6、加強對公司車輛的管理、維護、保養(yǎng)，司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。
    7、加強對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。
    8、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全；維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉(zhuǎn)。
    二、目標：
    1、安全生產(chǎn)零事故。
    2、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。
    3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。
    4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。
    三、獎懲辦法：
    1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
    2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
    3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
    4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
    5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
    四、本責(zé)任狀一式二份。（簽狀人一份，公司一份）
    五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至2015年12月31日止。
    部門主管： 目標責(zé)任人：
    日期：2015年1月1日 日期：2015年1月1日
    行政工作規(guī)劃和目標篇十七
    近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，行政目標的制定和實施變得越來越重要。行政目標旨在指導(dǎo)組織和個人達到特定的效果，促進社會的進步和發(fā)展。通過參與行政目標制定和實施的過程，我深刻體會到了其重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
    首先，明確目標是成功的關(guān)鍵。在制定行政目標時，必須要明確清晰地表達出所追求的結(jié)果和期望的影響。這樣一來，才能使各方明確自己的責(zé)任和角色，更好地協(xié)同合作，實現(xiàn)目標。有時候，為了確保目標的明確性，我們需要不斷地進行會議和磋商，以收集意見和建議，確保大家的理解和認同。只有明確的目標，才能指導(dǎo)行動，有效地推動組織的發(fā)展。
    其次，制定目標要具有可行性。行政目標的制定不能脫離實際，目標要具有可實現(xiàn)性和可操作性。我們需要充分考慮到各種因素，如資源、環(huán)境以及現(xiàn)實條件等，并合理安排實際工作的具體細節(jié)。同時，也要考慮到組織和個人的能力和能力，以確保目標的實現(xiàn)?！半m然高瞻遠矚是好事，但現(xiàn)實基礎(chǔ)和過程也是不可或缺的?！敝挥性诖_定目標時，充分考慮到現(xiàn)實因素，才能增加目標的可行性，避免目標過高或過低，朝著最佳狀態(tài)努力前進。
    第三，要注重目標的前瞻性與靈活性。行政目標的制定最好具備一定的未來導(dǎo)向性，既滿足當(dāng)前需要，又考慮到未來的發(fā)展趨勢和變化。隨著社會的不斷演變，行政目標也應(yīng)及時調(diào)整和改變，以適應(yīng)新的環(huán)境和需求。因此，我們需要在制定目標時長遠考慮，靈活調(diào)整，并及時根據(jù)需要進行修改。只有這樣才能更好地應(yīng)對社會和組織的變化，保持目標的適應(yīng)性和有效性。
    第四，目標實現(xiàn)需要各方合力。行政目標的實現(xiàn)離不開各方的合作和努力。在實施過程中，我們必須要考慮到組織中的各個角色和利益相關(guān)方的需求和期望。通過協(xié)調(diào)各方的利益關(guān)系，形成良好的合作機制和互動模式，才能更好地推動目標的實現(xiàn)。此外，適時地加強與外部資源和合作伙伴的溝通和合作，也有助于提高目標的實現(xiàn)效果。
    第五，目標實現(xiàn)需要不斷的總結(jié)和反思。在行政目標的實施過程中，我們必須要及時進行總結(jié)和反思，從中獲取經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一次目標制定和實施做好充分準備。只有通過總結(jié)反思，我們才能發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，并及時采取措施加以改進。因此，在行政目標實施的每個階段，我們都需要進行反思和調(diào)整，以確保目標的實施效果的不斷提高。
    總的來說，行政目標的制定和實施是組織和個人發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過參與行政目標制定和實施的過程，我深刻體會到了明確目標、可行性、前瞻性與靈活性、各方合力以及總結(jié)與反思等方面的關(guān)鍵要素。通過這些體會，我更加明確了自己在未來工作中所需要努力的方向，并為實現(xiàn)個人和組織的目標提供了一定的指導(dǎo)和支持。
    行政工作規(guī)劃和目標篇十八
    作為一個行政人員，制定和實施行政目標是我們的職責(zé)和使命。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻領(lǐng)悟到行政目標的重要性，并從中得到了一些寶貴的體會和心得。在這篇文章中，我將從明確目標、制定計劃、執(zhí)行措施、監(jiān)控進度和總結(jié)經(jīng)驗五個方面進行闡述，以提供一些有益的思考和指導(dǎo)。
    第一段：明確目標。
    明確目標是制定和實施行政目標的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。一個明確的目標能夠為行政工作提供方向和動力，使人們能夠?qū)Ｗ⒂谥匾娜蝿?wù)和優(yōu)先事項。而一個模糊的目標則會導(dǎo)致決策的混亂和行動的無序。因此，我們必須確保目標是具體、可衡量、可實現(xiàn)和時間限定的。只有清晰明確的目標，我們才能有目標地進行工作，以便讓我們的行政工作更加高效和有成效。
    第二段：制定計劃。
    目標制定好了，接下來就需要制定實現(xiàn)目標的詳細計劃。一個好的計劃應(yīng)該包括目標的具體任務(wù)、時間表和責(zé)任分工。在制定計劃時，我們需要注意將大目標分解為小目標，將復(fù)雜的任務(wù)分解為可操作的步驟，以便更好地把握和掌控工作的進展。此外，我們還需要考慮到資源的合理配置和風(fēng)險的評估，以確保計劃的可行性和成功實施。
    第三段：執(zhí)行措施。
    計劃制定好了，就需要付諸行動了。執(zhí)行措施是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵，它需要我們展現(xiàn)出決策和行動的果斷和勇氣。在執(zhí)行過程中，我們需要時刻關(guān)注目標，確保每個行動都對目標的實現(xiàn)有積極的影響。此外，我們還需要時刻注意團隊的溝通和協(xié)作，以確保執(zhí)行措施的有效落地。只有將計劃轉(zhuǎn)化為具體的行動，我們才能真正實現(xiàn)目標，取得預(yù)期的效果。
    第四段：監(jiān)控進度。
    目標的實現(xiàn)需要一個有效的監(jiān)控機制來保證和評估進展情況。我們需要建立起強大的監(jiān)控體系，通過收集和分析數(shù)據(jù)，及時了解目標的實現(xiàn)情況。在監(jiān)控進度時，我們需要關(guān)注目標實現(xiàn)的速度和質(zhì)量，并及時調(diào)整和糾正方向，以便更好地實現(xiàn)目標。此外，我們還需要鼓勵團隊成員提供反饋和建議，以促進目標的順利完成。
    第五段：總結(jié)經(jīng)驗。
    目標實現(xiàn)之后，我們需要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便更好地指導(dǎo)和改善未來的行政工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗可以從成功和失敗兩個方面進行。對于成功的經(jīng)驗，我們要深入分析其原因和機制，以便把成功因素推廣到其他領(lǐng)域。對于失敗的經(jīng)驗，我們要認真反思其原因和教訓(xùn)，以避免類似的失誤?？偨Y(jié)經(jīng)驗對于個人和組織的成長都至關(guān)重要，只有通過總結(jié)經(jīng)驗，我們才能不斷進步，邁向更高的目標。
    在制定和實施行政目標的過程中，我深深意識到目標的重要性和有效性。明確目標、制定計劃、執(zhí)行措施、監(jiān)控進度和總結(jié)經(jīng)驗是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵步驟，也是我們行政人員必須熟練掌握的技能。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我相信我能夠更好地完成行政目標，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
    行政工作規(guī)劃和目標篇十九
    社區(qū)要積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調(diào)查研究、規(guī)范建設(shè)、開展活動、發(fā)揮作用。那你知道社區(qū)行政目標。
    責(zé)任書。
    為促進社區(qū)黨支部認真履行黨建工作職責(zé)，切實抓好基層黨建工作目標任務(wù)的落實，深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展，特制訂此責(zé)任書。
    一、黨建工作機制。
    1、落實黨建工作責(zé)任制。要將黨建工作列入。
    年度工作計劃。
    明確具體責(zé)任人做到黨支部書記負總責(zé)親自抓;支部委員分工負責(zé)落實到人形成黨建工作合力全面落實街道黨建工作“三項制度”。
    2、研究部署黨建工作。支部大會每季度至少召開一次;支委會每月至少召開一次，或根據(jù)工作需要隨時召開;支委會每年至少召開二次黨建專題會議，研究部署黨建工作，并制定黨建工作規(guī)劃、年度計劃，分解任務(wù)，抓好落實;總結(jié)半年和全年支部工作。
    3、加強黨建陣地建設(shè)。支部黨員活動室有場所、牌子，各項制度要齊全，內(nèi)容要及時更新。積極開展黨員電化教育，每年至少觀看6次電教片，做到有記錄、有組織討論，有。
    心得體會。
    4、黨建經(jīng)費有保障。每年要從社區(qū)財力中撥出一定的資金作為黨建工作經(jīng)費，專款專用。
    二、六項基本制度。
    1、健全完善“三會一課”制度。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，各項資料要詳實、完整、規(guī)范。
    2、認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于開展城市社區(qū)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的通知》、《創(chuàng)建全國街道社區(qū)黨建工作示范區(qū)實施方案》，積極開展“五個好”社區(qū)黨支部創(chuàng)建活動，全面加強黨支部建設(shè)。建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制，完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，組織、動員社區(qū)內(nèi)各方面力量，共同推進和諧社區(qū)建設(shè)。堅持民主集中制原則，健全完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)、議事決策、任期目標等制度。扎實做好典型示范的鞏固提高工作，確保社區(qū)黨組織達到“五個好”要求。
    3、加大黨員干部培訓(xùn)工作力度。按要求組織黨員干部、入黨積極分子和重點發(fā)展對象參加各級培訓(xùn)班。每名社區(qū)黨員干部每年參加黨校培訓(xùn)不少于7天時間。
    4、加強流動黨員管理。嚴格執(zhí)行黨員外出請銷假制度和《流動黨員活動證》制度，并建立外出黨員檔案和名冊，及時發(fā)放《流動黨員活動證》。
    5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊扣全區(qū)發(fā)展大局，把握時間節(jié)點，加強分類指導(dǎo)，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員進一步豐富爭創(chuàng)內(nèi)容、創(chuàng)新爭創(chuàng)形式、拓展爭創(chuàng)領(lǐng)域，進一步完善公開承諾和上評下議制度，深化各種主題實踐活動，切實在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，抓基層、強基礎(chǔ)，惠民生、促和諧上建功立業(yè)，更好地為推動我區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供動力和保證。
    6、堅持黨員目標管理和民主評議黨員工作制度。嚴格按照黨員目標管理的考評標準，認真做好年度民主評議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會，支部委員要過雙重民主生活會，認真開展批評與自我批評，達到統(tǒng)一思想、增強團結(jié)、共同提高、推動工作的目的。民主生活會要做到有記錄、有匯報。
    三、黨員發(fā)展管理。
    1、扎實做好發(fā)展黨員工作。要制定年度發(fā)展黨員工作計劃，按照中央“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，認真執(zhí)行發(fā)展黨員測評、預(yù)審、公示、票決和責(zé)任追究等制度，重視在生產(chǎn)一線、青年、婦女和學(xué)歷較高的群體中發(fā)展黨員，發(fā)展黨員工作程序規(guī)范。每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子，確定2名重點發(fā)展對象，發(fā)展1-2名新黨員，實現(xiàn)均衡發(fā)展，不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。
    2、堅持黨費收繳管理制度。黨費要按時足額上繳，并在社區(qū)黨務(wù)公開欄進行公示。
    3、深入開展7.1紀念活動，廣泛開展黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，評選表彰、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，增強全體黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。
    4、加強黨員教育管理。深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動，全面推行社區(qū)黨員遠程教育活動。努力提高黨員隊伍素質(zhì)，建立黨員黨性定期分析制度，拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性長效機制，使黨員真正成為牢記宗旨，心系群眾的先進分子。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，關(guān)心和愛護社區(qū)工作者、老黨員、生活困難黨員。
    四、社區(qū)政務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)公開。
    1、健全和完善政務(wù)財務(wù)黨務(wù)公開制度。社區(qū)政務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)及時及時在公開欄公開，制度健全，內(nèi)容完整準確;要有公開陣地和監(jiān)督舉報電話、舉報箱，公開材料要歸檔備查;扎實做好社區(qū)事務(wù)公開民主管理工作，實行社區(qū)事務(wù)民主聽證制度，推行黨務(wù)公開，促進基層民主政治建設(shè)。
    2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨員干部做到模范遵紀守法，杜絕違法違紀行為。以“三嚴、三實”為標桿，做到“為民、務(wù)實、清廉”。
    五、黨的基層組織建設(shè)。
    1、認真貫徹中組部《關(guān)于進一步加強和改進街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》，全面加強以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)，健全社區(qū)服務(wù)體系，強化社區(qū)服務(wù)功能;加大典型培育力度，做好和諧社區(qū)建設(shè)。
    2、積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調(diào)查研究、規(guī)范建設(shè)、開展活動、發(fā)揮作用。要將非公黨建工作納入社區(qū)黨建工作中，明確工作目標，加快轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織及工、青、婦、科協(xié)等群眾組織的組建步伐，做到社區(qū)黨建與非公有制企業(yè)黨建共建互動。
    責(zé)任人：
    日期：xx年xx月xx日
    為進一步加強基層組織建設(shè)工作，全面完成我社區(qū)20xx年黨建各項工作，特簽訂如下責(zé)任目標：
    1、建立健全黨建工作責(zé)任制。年初制定系統(tǒng)的黨建工作計劃、措施和實施意見，實行黨建工作目標化管理，明確黨支部書記是黨支部工作第一責(zé)任人的職責(zé)，落實支部委員、黨小組長工作職責(zé)，層層落實目標責(zé)任。
    2、落實黨支部學(xué)習(xí)制度。堅持集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)制度，每月組織一次黨支部集體學(xué)習(xí)，每季度上一次黨課。理論學(xué)習(xí)做到有計劃、有內(nèi)容、有筆記、有考核，做到理論聯(lián)系實際。
    3、加強黨員隊伍建設(shè)，認真做好組織發(fā)展工作。嚴格發(fā)展黨員的工作程序，確定入黨積極分子，加強對入黨積極分子培養(yǎng)教育。本著成熟一個，發(fā)展一個的原則，做好黨員發(fā)展工作，不斷增強支部的活力。
    4、進一步加強黨組織生活制度建設(shè)，建立健全各項。
    規(guī)章制度。
    不斷提高黨組織規(guī)范化水平。20xx年將進一步完善和落實以下制度：學(xué)習(xí)制度民主生活會制度民主評議制度黨員議事會制度“三會一課”制度等并在工作中嚴格遵照制度執(zhí)行。
    5、強化基層民主，堅決執(zhí)行“四議兩公開”和“一事一議”制度;每季度進行黨務(wù)村務(wù)公開，接受上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的監(jiān)督。
    6、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持不懈地開展黨的群眾路線教育，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，增強干部對群眾的感情和對工作的激情，建立一支能戰(zhàn)斗、能吃苦、能奉獻的黨員干部隊伍，不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。
    7、認真執(zhí)行民主生活會制度。民主生活會要嚴格程序，保證質(zhì)量，及時報送請示報告和情況匯報。完善民主評議黨員制度，各支部每年組織一次黨員民主評議，及時將民主評議及整改情況匯報上級黨委，并向黨員群眾公示。
    8、加強陣地建設(shè)。進一步規(guī)范完善黨建工作硬件和軟件設(shè)施，健全黨員活動室設(shè)施，營造濃厚的黨建工作氛圍。建立健全黨建工作檔案，安排專人負責(zé)檔案整理工作，每月對資料歸檔情況進行檢查。
    9、完成黨內(nèi)統(tǒng)計和黨員黨費收繳工作，對黨員信息庫數(shù)據(jù)進行維護。
    10、把基層黨組織建設(shè)工作情況納入年底基層黨支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要內(nèi)容。
    責(zé)任人：
    日期：xx年xx月xx日
    為確保我鄉(xiāng)黨建工作上臺階，鄉(xiāng)黨委、政府決定下達村級#年度黨建工作目標管理責(zé)任書，此目標管理責(zé)任書列入年終綜合考評驗收，鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、政府要求各單位認真貫徹落實。
    一、村建工作。
    1、管理達到“四通三有四無”，即通電、通廣播、通電話、通公路，有村部、有文化活動室、有衛(wèi)生所，無刑事犯罪和惡性事故、無群體上訪事件、無不合理農(nóng)民負擔(dān)、無違反計劃生育。
    2、規(guī)章有“三簿一冊一欄十六制度”，即考勤登記簿、會議記錄簿、財務(wù)帳簿、學(xué)習(xí)會議點到冊，黨務(wù)村務(wù)公開欄，學(xué)習(xí)制度、財務(wù)管理制度、干部考勤制度、支部民主生活會制度、黨員聯(lián)系戶制度、民主理財制度、三會一課制度、發(fā)展黨員工作制度、流動黨員管理制度、黨員電教制度、民主評議黨員制度、黨員議事會制度、團支部工作制度、民兵活動制度、述職述廉制度、農(nóng)村黨員“十不準”制度。
    3、加強村級基層組織活動場所建設(shè)，達到“十有”要求，即村部、活動室、電教器材、圖書室(架)、工作制度、黨組織檔案、黨務(wù)村務(wù)公開欄、宣傳欄、記錄簿冊、示范基地(戶)。
    二、黨建工作。
    2、三會一課活動經(jīng)常;。
    3、年內(nèi)發(fā)展年齡35歲以下、高中文化程度以上新黨員1名以上;。
    4、黨費上繳及時到位;。
    5、有黨員小康示范戶5名以上;。
    6、黨員聯(lián)系戶有登記、有活動、有效果;。
    7、力爭創(chuàng)建紅旗村黨支部、“五好”村黨支部;。
    8、培養(yǎng)致富能手黨員成為后備干部1名以上;。
    9、無黨員違法，違紀行為;。
    10、致富能手培養(yǎng)為入黨黨員積極分子2名以上;。
    11、力爭創(chuàng)辦黨員示范服務(wù)基地1個，每村樹立10戶以上黨員小康示范戶;。
    12、培養(yǎng)能人黨員1戶以上;。
    14、民情日記規(guī)范;。
    15、流動黨員管理規(guī)范;。
    16、黨員設(shè)崗立責(zé)效果明顯，不斷創(chuàng)新流動黨員教育管理的手段和機制;。
    17、強化村級財務(wù)監(jiān)督，實行村務(wù)公開，做到村級問題零上訪;。
    18、認真抓好便民惠民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作，為民排憂解難。
    三、宣傳工作。
    1、辦宣傳欄四期以上;。
    3、按時完成黨報黨刊征訂任務(wù);。
    4、認真做好社會主義新農(nóng)村建設(shè)、合作醫(yī)療、移民扶貧、反對封建迷信、禁毒、禁賭等社會宣傳和教育;辦好6期以上宣傳欄，并建立村級閱報欄。
    四、群團組織。
    1、團支部有書記、有委員、有活動;。
    2、民兵有連長，完成民兵工作任務(wù)好;。
    3、婦代會有主任、委員，活動經(jīng)常，完成各項任務(wù)好;。
    4、創(chuàng)辦好一個村落社區(qū)。
    五、社會治安及三大國策。
    1、治保調(diào)解組織健全，處理糾紛及時;。
    2、無刑事案件、無重大事故、無森林火災(zāi)、無違反計劃生育、無亂占耕地、無亂砍亂伐等破壞森林管理行為。
    六、創(chuàng)評活動。
    3、開展“五星級文明經(jīng)營戶”創(chuàng)評活動;。
    4、開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生集鎮(zhèn)活動;。
    5、開展遵守社會公德，爭做文明小公民為主題的教育活動;。
    7、積極開展農(nóng)村“信用工程”建設(shè)活動創(chuàng)建信用村、信用戶。
    8、每村逐步建設(shè)和完善圖書館和老年活動中心，組織開展1次以上全民文體活動;。
    9、建立學(xué)習(xí)型村級班子，全年學(xué)習(xí)時間不少于12天，基本實行“每季一文”學(xué)習(xí)制度。
    責(zé)任人：
    日期：xx年xx月xx日
    行政工作規(guī)劃和目標篇二十
    為進一步加強環(huán)境管理，規(guī)范行政行為，提高行政執(zhí)法水平，做到依法管理環(huán)境，形成環(huán)境管理新秩序，根據(jù)我局行政執(zhí)法責(zé)任制實施意見。特制定行政執(zhí)法責(zé)任書。
    一、執(zhí)法機構(gòu)：明光市環(huán)保局污控股
    二、執(zhí)法依據(jù)：依據(jù)《環(huán)境保護-法》、《水污染防治法》、及其《實施細則》、《大氣污染防治法》《固體廢物污染環(huán)境防治法》、《噪聲污染防治法》、《建設(shè)項目環(huán)境管理條例》《安徽省環(huán)境保護條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章，履行環(huán)境管理職能。
    三、執(zhí)法范圍：負責(zé)全市環(huán)境監(jiān)督、管理。
    四、執(zhí)法權(quán)限
    1、負責(zé)涉及任務(wù)書（可行性報告）和經(jīng)濟合同中有關(guān)環(huán)境保護內(nèi)容的審查；
    2、負責(zé)環(huán)境影響報告書（表）的審批；
    4、承擔(dān)主管和上級環(huán)境部門委托的其他工作。
    五、執(zhí)法責(zé)任：
    1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護-法律、法規(guī)、規(guī)章；行政處罰法、國家賠償法，《安徽省環(huán)境管理責(zé)任追究若干規(guī)定》行政執(zhí)法錯案責(zé)任追究制度，行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督等制度。
    2、建設(shè)項目審批實行“五公開”制度，既公開建設(shè)項目環(huán)境保護管理規(guī)定；公開審批制度；公開“三同時”管理制度；公開建設(shè)單位在受到行政處罰前后的權(quán)利；公開辦事結(jié)果。
    3、遵守行政執(zhí)法人員行為規(guī)范，加強法律知識培訓(xùn)和紀律監(jiān)督，層層落實執(zhí)法責(zé)任，不越級用權(quán)，不以工作之便以權(quán)謀私，不發(fā)生執(zhí)法違法行為。
    4、嚴格執(zhí)行環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)章，做到行政執(zhí)法合法，應(yīng)用法律、法規(guī)規(guī)章準確，程序規(guī)范，資料齊全，無差錯。
    六、責(zé)任考核：按照行政執(zhí)法職能和責(zé)任，年終檢查考核。對履行職責(zé)、執(zhí)法責(zé)任落實、工作有成效、社會評價好的給予表彰和獎勵。對玩忽職守、工作失職、有違法行為的給予批評教育，造成影響、情節(jié)嚴重的追究責(zé)任并予以處理。
    明光市環(huán)境保護局： 環(huán)保局污控股：
    年 月 日
    明光市環(huán)保局行政執(zhí)法責(zé)任書
    為進一步加強環(huán)境管理，規(guī)范行政行為，提高行政執(zhí)法水平，做到依法管理環(huán)境，形成環(huán)境管理新秩序，根據(jù)我局行政執(zhí)法責(zé)任制實施意見。特制定行政執(zhí)法責(zé)任書。
    一、執(zhí)法機構(gòu)：明光市環(huán)保局法制股
    二、執(zhí)法依據(jù)：依據(jù)《環(huán)境保護-法》、《水污染防治法》、《大氣污染防治法》《固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國放射性污染防治法》《安徽省環(huán)境保護條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章，履行環(huán)境管理職能。
    三、執(zhí)法范圍：負責(zé)全市生態(tài)建設(shè)和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護工作、管理全市輻射、放射性廢物工作、行政處罰案件的審查，環(huán)境保護行政處罰案件的聽證工作、環(huán)境法制工作人員的法制培訓(xùn)工作。
    四、執(zhí)法權(quán)限
    1、貫徹執(zhí)行國家生態(tài)保護、自然保護及生物技術(shù)環(huán)境安全管理的政策、法規(guī)、標準；
    2、監(jiān)督管理農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護工作，組織開展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動；
    3、監(jiān)督管理全市輻射、放射性廢物工作；
    4、負責(zé)環(huán)境保護行政處罰案件的審查，環(huán)境保護行政處罰案件的`聽證工作；
    6、負責(zé)環(huán)境法制工作人員的法制培訓(xùn)工作。
    五、執(zhí)法責(zé)任：
    1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護-法律、法規(guī)、規(guī)章；行政處罰法、國家賠償法，行政執(zhí)法錯案責(zé)任追究制度，行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督等制度。
    2、遵守行政執(zhí)法人員行為規(guī)范，加強法律知識培訓(xùn)和紀律監(jiān)督，層層落實執(zhí)法責(zé)任，不越級用權(quán)，不以工作之便以權(quán)謀私，不發(fā)生執(zhí)法違法行為。
    3、嚴格執(zhí)行環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)章，做到行政處罰公開、公平、公正、合法有效。即違法事實清楚，應(yīng)用法律、法律、法規(guī)、規(guī)章準確，程序規(guī)范，資料齊全，無差錯。
    六、責(zé)任考核：按照行政執(zhí)法職能和責(zé)任，年終檢查考核。對履行職責(zé)、執(zhí)法責(zé)任落實、工作有成效、社會評價好的給予表彰和獎勵。對玩忽職守、工作失職、有違法行為的給予批評教育，造成影響、情節(jié)嚴重的追究責(zé)任并予以處理。
    明光市環(huán)境保護局： 環(huán)保局法制股：
    年 月 日
    明光市環(huán)保局行政執(zhí)法責(zé)任書
    為進一步加強環(huán)境管理，規(guī)范行政行為，提高行政執(zhí)法水平，做到依法管理環(huán)境，形成環(huán)境管理新秩序，根據(jù)我局行政執(zhí)法責(zé)任制實施意見。特制定行政執(zhí)法責(zé)任書： 一、執(zhí)法機構(gòu)：明光市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察大隊。
    二、執(zhí)法依據(jù)：依據(jù)《環(huán)境保護-法》、《水污染防治法》、《大氣污染防治法》《固體廢物污染環(huán)境防治法》、《噪聲污染防治法》、《建設(shè)項目環(huán)境管理條例》、《安徽省環(huán)境保護條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章，履行環(huán)境管理職能。
    四、執(zhí)法權(quán)限 1、依法對本市范圍的建設(shè)項目“三同時”的執(zhí)行情況，圍繞治理設(shè)施的日常運行情況，限期治理項目的完成情況和生態(tài)破壞事件的現(xiàn)場監(jiān)督管理，并將擅上項目、不執(zhí)行“三同時”、未完成限期治理的違法行為報環(huán)保局； 2、對本市范圍內(nèi)發(fā)生的環(huán)境污染事故、因污染引起的糾紛以及舉報控告環(huán)境違法行為的來信來訪進行調(diào)查并參與處理； 3、負責(zé)本市排污費征收工作； 4、檢查排污單位、個人對排污申報登記和排污許可證制度的執(zhí)行情況； 5、組織安排環(huán)境監(jiān)察人員的崗位培訓(xùn)； 6、承擔(dān)主管和上級環(huán)境部門委托的其他工作； 7、要認真貫徹生態(tài)保護與污染防治并重的原則，加強對南沙河水源保護區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 8、加強對農(nóng)村生態(tài)環(huán)境監(jiān)理工作，對農(nóng)業(yè)污染和大型禽畜養(yǎng)殖場廢物排放，取締“十五小”和國家明令禁止或淘汰的污染嚴重小企業(yè)和落后工藝設(shè)備，秸桿禁燒區(qū)工作的現(xiàn)場監(jiān)督管理。
    五、執(zhí)法責(zé)任： 1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護-法律、法規(guī)、規(guī)章；行政處罰法、國家賠償法，《安徽省環(huán)境管理責(zé)任追究若干規(guī)定》行政執(zhí)法錯案責(zé)任追究制度，行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督等制度。 2、遵守行政執(zhí)法人員行為規(guī)范，層層落實執(zhí)法責(zé)任，不越級用權(quán)，不以工作之便以權(quán)謀私，不發(fā)生執(zhí)法違法行為。
    3、在行政執(zhí)法活動中做到公開、公平、公正、合法有效。按照有關(guān)授權(quán)對環(huán)境違法行為實施處罰。對當(dāng)?shù)厝嗣裾颦h(huán)境保護主管部門做出的行政處罰決定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
    4、現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查實行“五公開”制度。 六、責(zé)任考核：按照行政執(zhí)法職能和責(zé)任，年終檢查考核。對履行職責(zé)、執(zhí)法責(zé)任落實、工作有成效、社會評價好的給予表彰和獎勵。對玩忽職守、工作失職、有違法行為的給予批評教育，造成影響、情節(jié)嚴重的追究責(zé)任并予以處理。
    明光市環(huán)境保護局： 環(huán)境監(jiān)察大隊：
    年 月 日
    為加強依法治稅，促進地方稅收法治化、規(guī)范化建設(shè)，確保區(qū)局率先實現(xiàn)更高水平“三個一流”，依據(jù)稅收及相關(guān)行政法律、法規(guī)、規(guī)章，特簽訂行政執(zhí)法目標責(zé)任書如下：
    一、執(zhí)法責(zé)任
    1、正確貫徹執(zhí)行各項稅收以及與稅收相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章及上級稅務(wù)機關(guān)的稅收規(guī)范性文件。
    2、依法組織實施對轄區(qū)范圍內(nèi)納稅人稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、納稅評估、稅源稅戶管理、發(fā)票管理等征收管理工作。
    3、制定征管措施，落實征管制度，按照預(yù)算級次依率計征、應(yīng)收盡收，不收“過頭稅”，不設(shè)稅款過渡賬戶。
    4、依職能組織實施對轄區(qū)內(nèi)納稅人的偷稅、逃避追繳欠稅、騙稅、抗稅等稅收征管法及其實施細則規(guī)定的稅收違法行為的查處工作。
    5、依法辦理涉稅申請事項的受理、調(diào)查、審批、報批工作，積極開展涉稅行政審批改革。
    6、按職能依法組織、督促查處稅款、罰款、滯納金及時足額入庫。
    7、依職能配合司法機關(guān)查處稅收違法犯罪案件。
    8、按稅收法規(guī)規(guī)范執(zhí)法程序，規(guī)范文書檔案。
    9、按要求做好信息數(shù)據(jù)及文件的安全保密工作。
    10、對稅收執(zhí)法行為進行監(jiān)督，認真組織實施稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制。
    11、其他執(zhí)法責(zé)任。
    二、執(zhí)法目標
    1、制定規(guī)范性文件合法有效，涉稅政策文件及重大處罰案件按規(guī)定報送備查備案，備查備案率達到100%。
    2、行政執(zhí)法工作制度健全、完善，操作程序規(guī)范。
    3、稅收法規(guī)、政策及制度公示的及時、準確率達到100%。
    4、依法進行稅務(wù)管理，稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、納稅評估、發(fā)票管理等稅務(wù)管理事項符合法定要求。
    5、依法實施行政處罰，做到證據(jù)確鑿、適用法律法規(guī)正確、符合法定程序。稅務(wù)行政處罰正確率達100%。
    6、依法實施職能范圍內(nèi)的稅務(wù)案件檢查工作，做到證據(jù)確鑿、適用法律法規(guī)正確、符合法定程序。應(yīng)移送案件移送率達到100%。
    7、各類涉稅申請事項辦理準確率達到100%
    8、按規(guī)定實施執(zhí)法監(jiān)督檢查。認真組織開展稅收執(zhí)法檢查工作，各類執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)問題的及時整改率達到100%。
    9、依法辦理行政復(fù)議、應(yīng)訴案件。稅務(wù)行政復(fù)議案件被市局、區(qū)局變更或撤銷率為零；經(jīng)復(fù)議案件行政訴訟敗訴率為零。
    10、依法辦理行政賠償案件，準確率為100%。
    11、按規(guī)定執(zhí)行錯案追究制度，錯案追究率達到100%。
    三、執(zhí)法考核
    1、本目標責(zé)任書按照二級績效考評辦法及有關(guān)規(guī)定進行考核。
    2、錯案責(zé)任按照《稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》追究。
    為加強交通行政執(zhí)法工作，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法質(zhì)量，保障法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的正確實施，簽訂本責(zé)任書。
    一、認真履行法定職責(zé)，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。
    二、作出的具體行政行為符合下列規(guī)定：符合法定職權(quán)；認定事實清楚，證據(jù)確鑿；適用法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件正確；符合法定程序；行政執(zhí)法文書規(guī)范；處理適當(dāng)。
    三、執(zhí)法人員做到：熟悉有關(guān)法律知識和行政執(zhí)法業(yè)務(wù)；忠于職守，秉公執(zhí)法；執(zhí)法時佩戴統(tǒng)一的執(zhí)法標志，儀容整潔，舉止文明，做到掛牌上崗，亮證執(zhí)法，自覺接受監(jiān)督。
    四、搞好執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，做到執(zhí)法文書保管嚴密，執(zhí)法程序運用準確，執(zhí)法檔案管理規(guī)范。
    五、執(zhí)法工作做到執(zhí)法制度公開，執(zhí)法依據(jù)公開，執(zhí)法結(jié)果公開，接受執(zhí)法監(jiān)督。
    六、對違反規(guī)定，有下列情形之一的，責(zé)令限期改正，并視情節(jié)給予主要負責(zé)人和直接責(zé)任者批評、調(diào)離執(zhí)法崗位或者行政處分：
    1、不履行或者不全面履行法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定的行政管理職責(zé)的；
    2、不按規(guī)定將重大行政處罰決定報批和備案的；
    3、出現(xiàn)錯案或者行政賠償?shù)模?BR>    4、違反規(guī)定亂設(shè)卡、亂收費、亂罰款的；
    5、執(zhí)法過程中有違法或者不當(dāng)行為的；
    6、違反職業(yè)道德規(guī)范，不文明執(zhí)法的；
    7、拒不接受執(zhí)法監(jiān)督的。
    交通行政機關(guān)（蓋章）： 法定代表人（簽名）：
    執(zhí)法單位（蓋章）： 負責(zé)人（簽名）：
    二0一一年一月一日
    為認真貫徹落實《山東省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》，加強行政執(zhí)法人員管理，規(guī)范行政執(zhí)法行為，樹立審計機關(guān)良好形象，特制定責(zé)任書如下：
    一、樹立正確的執(zhí)法理念
    審計人員要牢固樹立“以人為本，執(zhí)政為民”的執(zhí)法理念，做到立審為公、執(zhí)審為民，寓服務(wù)于監(jiān)督之中，充分發(fā)揮審計機關(guān)“免疫系統(tǒng)”功能作用。
    二、加強公共法律、專業(yè)法律和職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)
    審計人員要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的意識，加強對公共法律知識、專業(yè)法律知識和職業(yè)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)，把個人發(fā)展與審計事業(yè)牢固結(jié)合起來，不斷加強自身修養(yǎng)、提高自身法律素質(zhì)。
    三、堅持嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法
    審計人員要堅持依法審計、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的原則, 嚴格遵守審計署“八不準”審計紀律，嚴格執(zhí)行行政處罰裁量權(quán)基準。
    四、自覺接受各方面監(jiān)督
    審計人員要強化主動意識、優(yōu)化自身形象，自覺接受群眾監(jiān)督、輿-論監(jiān)督、社會監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，將審計執(zhí)法置于外部監(jiān)督之下。
    本責(zé)任書自簽訂之日起實施。真誠接受社會各界和廣大群眾監(jiān)督，如有違反，責(zé)任人愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，接受相應(yīng)處理。
    主要責(zé)任人： 責(zé)任人：
    2015年5月20日
    行政工作規(guī)劃和目標篇二十一
    為進一步加強全局法制工作建設(shè)，認真做好“五五”普法總結(jié)和“六五”普法的啟動工作，不斷推進我局公路法治化進程，促進公路現(xiàn)代化建設(shè)，特制定2011年度依法行政責(zé)任書。
    一、責(zé)任內(nèi)容
    2.明確分工，有專人從事法制工作；
    5.全面實施依法行政責(zé)任制，落實評議考核制和責(zé)任追究制度；
    7.大力加強基礎(chǔ)法制宣傳教育，注重提高-干部職工法律
    素質(zhì)，定期組織干部職工開展法律、法規(guī)教育培訓(xùn)，努力為公路工作創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
    二、責(zé)任目標
    3.科室領(lǐng)導(dǎo)無違法決策、不依法行政問題；
    4.執(zhí)法人員無野蠻執(zhí)法、執(zhí)法不當(dāng)問題，無行政訴訟敗訴、行政復(fù)議撤銷現(xiàn)象；
    5.科室職工無違法犯罪現(xiàn)象。
    三、考核事項
    1.考核原則：堅持實事求是、公平公正的原則；
    2.考核辦法：采取平時抽查和集中檢查相結(jié)合的方式，年終進行綜合考評。
    3.獎懲辦法：年終考核工作成績計入我局綜合考評。每年成績進行累計積分，對考評成績突出的科室和個人參照有關(guān)規(guī)定進行表彰獎勵。
    單位出現(xiàn)以下問題之一者，直接取消年度法制工作先進單位評選資格，問題嚴重的取消個人工作評先樹優(yōu)資格：
    （1）科室領(lǐng)導(dǎo)對重大問題不經(jīng)可行性分析、不依法決策
    出現(xiàn)失誤導(dǎo)致單位重大經(jīng)濟損失的；
    （4）科室職工出現(xiàn)違法犯罪問題的。
    **公路局（負責(zé)人）：
    科室負責(zé)人：
    2011年 日 月
    為認真貫徹實施國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和《關(guān)于加強依法行政的決定》，圍繞東鄉(xiāng)縣人民政府2012年依法行政工作重點，全面完成依法行政各項工作任務(wù)，努力提高依法行政水平，制定本目標責(zé)任書。
    （一）切實開展《全面推進依法行政實施綱要》的宣傳工作，全面落實“五五”普法規(guī)劃，做好普法總結(jié)工作。
    （二）建立依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確依法行政目標任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法；做到依法行政、行政調(diào)解、普法宣傳工作機構(gòu)、人員、經(jīng)費落實。
    （三）開展形式多樣的`法律法規(guī)規(guī)章宣傳教育活動。組織行政執(zhí)法人員參加各類培訓(xùn)、競賽，發(fā)表與執(zhí)法內(nèi)容有關(guān)的理論文章，法律知識水平得到提高。
    （四）根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章及“三定”方案，結(jié)合機構(gòu)改革及時修訂完善行政執(zhí)法責(zé)任制。將法定職權(quán)分解落實到執(zhí)法崗位。
    （五）建立健全行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法責(zé)任制考評、行政許可、執(zhí)法公示、過錯責(zé)任追究等制度，并認真貫徹執(zhí)行。
    （六）建立健全行政執(zhí)法證件管理、行政執(zhí)法人員資格認證、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、考核制度。
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    （七）對行政處罰案件實施行政處罰查、處分離。
    （八）行政執(zhí)法人員亮證執(zhí)法，使用合法執(zhí)法證件，按規(guī)定報驗行政執(zhí)法證件, 執(zhí)法主體、程序合法;行政執(zhí)法無“越位”“缺位”行為發(fā)生；委托執(zhí)法有依據(jù)、程序合法；行政執(zhí)法適用依據(jù)規(guī)范、決定的內(nèi)容合法、適當(dāng)。
    （九）完成人大、政府和上級機關(guān)交辦的行政執(zhí)法監(jiān)督工作，及時辦理上級機關(guān)交辦的行政投訴、舉報案件 ，上報辦理結(jié)果。
    （十）認真履行監(jiān)督檢查、行政處罰案件復(fù)核達100％，不發(fā)生執(zhí)法違法案件。
    行政工作規(guī)劃和目標篇二十二
    為了深入貫徹黨的xx大和中、省、市紀委全會精神，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)，為建設(shè)富裕、文明、和諧新城關(guān)提供堅強的政治和紀律保證，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，簽訂20xx年反腐倡廉建設(shè)工作責(zé)任書。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，依靠群眾參與和支持的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，形成合力，加大工作力度，努力開創(chuàng)反腐倡廉建設(shè)工作新局面。
    2、把反腐倡廉建設(shè)擺在重要位置，納入經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)的總體布局，與日常工作同安排、同落實、同檢查、同考核。
    3、將反腐倡廉建設(shè)列入重要議事日程，每季度分析研究一次責(zé)任范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)情況，及時解決反腐倡廉建設(shè)中出現(xiàn)的新問題，在抓鞏固、抓深入、抓亮點、抓突破上下功夫。
    4、嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。建立年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理責(zé)任體系，抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究，充分運用考核結(jié)果，把考核結(jié)果作為各村業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)。
    二、責(zé)任內(nèi)容。
    1、加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，村支部書記負總責(zé)，督促班子成員認真履行職責(zé)，全面貫徹落實中央、省、市、縣及鎮(zhèn)黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排部署，研究制定符合本村實際的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見，明確分工，抓好落實。
    2、深入貫徹落實中央、省、市、縣紀委全會精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，搞好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，抓好制度建設(shè)，堅決執(zhí)行廉政勤政承諾制、支部書記及村委會主任述職述廉制、廉政談話制，建立完善的監(jiān)督制約機制，加大懲治工作力度。
    3、繼續(xù)擴大和鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和科學(xué)的發(fā)展觀。大力加強村級廉政文化建設(shè)，形成以廉為榮，以貪為恥的廉政氛圍。
    4、強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，嚴格執(zhí)行“八個堅持、八個反對”、“六要六不要”和“八不準”、“十禁止”規(guī)定，規(guī)范用權(quán)行為，切實做到廉潔從政。
    5、堅持“三個文明”一起抓，做到同安排、同檢查、同落實。認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，對涉及村集體和涉及群眾利益的重大決策、項目安排和大額度資金使用堅持集中討論決定，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的權(quán)力運行機制。嚴格執(zhí)行班子內(nèi)部專題民主生活會、業(yè)務(wù)費使用情況向群眾代表會報告、述職述廉、民主評議等制度，增強群眾監(jiān)督的有效性。
    6、重視信訪舉報，加大違紀違法案件的查處力度。認真對待群眾來信來訪，及時穩(wěn)妥解決損害群眾利益的各種問題，把苗頭性、傾向性問題解決在村級，避免越級上訪。
    7、深化村級紀律檢查工作。高度重視、積極支持村紀檢委員、廉政監(jiān)督員工作，重點圍繞征地補償款、社會保障資金發(fā)放，計劃生育指標報批等群眾關(guān)心的熱點問題開展監(jiān)督監(jiān)察。建立立項審核、檢查督促、考評鑒定等制度，不斷規(guī)范操作，堵塞漏洞。
    8、認真完成鎮(zhèn)黨委、政府隨時交辦的各項工作任務(wù)。
    三、責(zé)任考核。
    1、本責(zé)任書由鎮(zhèn)黨委、紀委監(jiān)督實施并考核。
    2、責(zé)任方要結(jié)合實際分解責(zé)任目標，層層落實。責(zé)任方年度考核得分達90分以上者，方可參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項評優(yōu)評先活動。
    3、因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認真總結(jié)反思，及時反饋情況;因主觀原因未能完成任務(wù)者，考核方將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對責(zé)任方予以責(zé)任追究。
    4、本責(zé)任書一式兩份，考核方和責(zé)任方各執(zhí)一份。
    責(zé)任人：
    日期：20xx年xx月xx日