產品研發(fā)項目計劃書(通用19篇)

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    制定計劃可以讓我們更有條理地安排事務,減少焦慮和壓力。制定計劃時,我們可以使用各種工具和方法,如GTD(Getting Things Done)方法或番茄工作法等。在下面的范文中,我們可以看到如何將計劃分解為具體的步驟。
    產品研發(fā)項目計劃書篇一
    2、項目(投資)單位:xxxx機械有限公司。
    3、法定代表人:xx。
    4、建設性質:新建。
    為了進一步提高企業(yè)的生產工藝技術水平,實現(xiàn)企業(yè)的技術升級,提高市場競爭力,同時推動mc乃至bc地區(qū)農副產品加工產業(yè)的發(fā)展,促進地區(qū)產業(yè)結構調整,擴大出口創(chuàng)匯規(guī)模,為地方經濟建設和社會發(fā)展做出貢獻,并實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,項目單位經過認真考察和科學論證,計劃在mc縣投資建設aabb農副產品加工產業(yè)園建設項目。項目具體建設內容包括:
    1、本項目規(guī)劃占地333330平方米(合500畝);
    2、項目總建筑面積250000平方米,其中:建設標準廠房160000平方米,倉庫40000平方米,綜合辦公室10000平方米,展示中心8000平方米,研發(fā)中心6000平方米,職工生活用房(包括宿舍、食堂)2平方米,其他輔助用房4000平方米。
    3、項目配套建設道路、停車場、圍墻、綠化、環(huán)保設施、供配電、給排水、消防等公用輔助工程。購置先進的相關配套設備和環(huán)境保護設備等。
    項目建成后,產業(yè)園將建設小麥營養(yǎng)強化精粉生產線4條、營養(yǎng)掛面生產線2條、玉米淀粉生產線2條,將成為mc農副產品加工業(yè)基地,年可實現(xiàn)銷售收入14億元,并可帶動約1200人的就業(yè)問題。
    三、項目建設的意義及必要性。
    1、發(fā)展農產品加工業(yè),實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化經營,是促進農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整的重要途徑,具有十分重要的意義。
    發(fā)展農產品加工業(yè),可以促進優(yōu)化農產品區(qū)域布局和優(yōu)勢農產品生產基地的建設,延長農業(yè)產業(yè)鏈條,提高農產品的綜合利用、轉化增值水平,有利于提高農業(yè)綜合效益和增加農民收入;通過擴大農產品深加工,提高產品檔次和質量,促進農產品出口,有利于提高我國農業(yè)的國際競爭力;通過發(fā)展農產品加工業(yè),以農業(yè)產業(yè)化經營為基本途徑,吸納農村富余勞動力就業(yè),提高技術裝備能力和水平,有利于推進農業(yè)現(xiàn)代化。
    2、項目建設為農民提供了發(fā)財之路,富農之道。
    如今,全國都在重視農民增收、農業(yè)增效的問題,而農產品加工無疑是一項促進農民增收的重要模式。mc縣是農業(yè)大縣,當地農民有著多年種植小麥的傳統(tǒng)并掌握了相應的種植技術,當地小麥種植面積大,產量高,當地政府積極鼓勵和帶動廣大農民進行優(yōu)質小麥的種植,已成為當地農民增收的一項重要途徑。一方面通過本項目的建設使項目單位逐漸成為全省知名的龍頭企業(yè)。另一方面項目建設可帶動當地農民種植大量的優(yōu)質小麥,該推廣高產、高效小麥優(yōu)質產值的種植。當地群眾通過訂單銷售的方式就近賣給公司,公司按高于市場價的5-7%的售價統(tǒng)一收購,避免了種植戶賣糧難的問題,減少了農民的種植風險,保障農民可以穩(wěn)定增收,提高農民種植優(yōu)質小麥的積極性。據測算可使每戶農民增收150元左右,帶領農戶致富奔小康,是當地廣大農民致富奔小康的橋梁,既可產生可觀的經濟效益,又能產生積極的社會效益。同時,本項目的建社還可以安排大量當地剩余勞動力的就業(yè)問題,對當地的經濟繁榮和社會穩(wěn)定具有重要意義。
    3、項目建設是培育壯大優(yōu)勢主導產業(yè),促進農業(yè)產業(yè)化經營,提高農民收入,推動區(qū)域經濟發(fā)展的需要。
    農副產品加工正在逐步成為mc縣乃至bc市的主導產業(yè)。該項目的實施將使項目單位形成“公司+基地+農戶”產業(yè)化模式,帶動當地優(yōu)質小麥、玉米種植業(yè)的發(fā)展,帶動當地優(yōu)質農副產品種植業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)資源整合,推動地方掛面加工產業(yè)化的進程,增加財政收入,促進廣大農民走上脫貧致富的道路。
    建成后,將大大提高安徽良夫面粉集團生產的掛面產品的市場競爭力。項目建設將有效的促進農村產業(yè)結構優(yōu)化,影響和帶動全市農民及周邊地區(qū)小麥種植業(yè)的發(fā)展,影響和帶動玉米種植業(yè)的發(fā)展,加快種植業(yè)商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化和產業(yè)化的進程,對bc市農村經濟發(fā)展起到至關重要的推動作用。
    5、項目建設是增強服務“三農”、服務社會的能力的需要。為更好的解決三農問題,企業(yè)將成立專業(yè)的農副產品深加工公司,與農戶建立了多種形式的合作機制,切實服務于“三農”。同時企業(yè)結合國家的產業(yè)發(fā)展政策和當地農業(yè)產業(yè)的現(xiàn)狀,通過科學決策,依托企業(yè)自身的經濟和技術力量,狠抓當地種植基地建設,為農民進行小麥、玉米種植提供科技咨詢服務,并提供統(tǒng)一的銷售,實行全程的跟蹤服務,為農民提供生產資料服務(種子、化肥、農藥等)、技術服務(產前、產中、產后等)和信息服務等,促進優(yōu)質小麥生產,同時,企業(yè)在推動農業(yè)產業(yè)化經營的過程中,按照市場經濟發(fā)展規(guī)律,通過多年的實踐,已經摸索出一條較為成功的“龍頭帶基地”、“公司+農戶”種植產業(yè)化道路,積累了大量的實踐經驗,帶領了廣大農戶走上了致富的道路。本項目建成后,進一步增強龍頭企業(yè)帶動能力,帶動農戶種植,增強了服務“三農”、服務社會的能力。
    產品研發(fā)項目計劃書篇二
    闡述項目所面向的我市經濟、社會和科技發(fā)展等有效需求,項目的先進性、重要性、必要性、可行性以及在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用;預期實現(xiàn)的經濟和社會效益。
    闡述項目相關技術的發(fā)展趨勢、國內外研究開發(fā)、產業(yè)化狀況、我市相關行業(yè)與國內外先進水平的差距、以及知識產權、市場需求情況等。
    闡述項目涉及的技術領域、工藝范疇,擬解決的關鍵技術問題,擬采用的技術原理、技術方法、技術路線以及工藝流程,項目的主要技術創(chuàng)新點,涉及的相關知識產權等。
    闡述在技術進步、工藝創(chuàng)新方面可實現(xiàn)的預期成果,形成的產業(yè)前景,培養(yǎng)的技術人才,以及對解決產業(yè)發(fā)展問題的預期貢獻,須有五年期內的可考核技術指標和社會經濟效益指標。
    闡述實現(xiàn)預期目標所需的組織管理方式、技術實施步驟、科技資源綜合利用、成果產業(yè)化策略、研發(fā)資金的籌集與投入、知識產權和技術標準的對策措施以及特殊行業(yè)的許可報批等。
    在項目執(zhí)行期內,每一階段應達到的具體目標,包括時間進度指標、技術指標、資金使用計劃、產業(yè)化情況等。
    每一階段目標應是比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。
    (每半年為一個階段)
    1、依托單位在相關技術領域的已有研發(fā)基礎、主要研究成果。
    2、項目實施具備的支撐條件,包括研發(fā)資金、實驗平臺、大型儀器設備以及重點實驗室、工程中心等研究基地在項目中所起的作用等。
    3、申請單位近三年承擔的國家、省、市相關科技計劃項目的完成情況。
    4、與其它企業(yè)、科研院所、大專院校的合作情況(若有)。
    1、研發(fā)團隊的規(guī)模和結構,包括年齡、專業(yè)、職稱等情況,團隊規(guī)模要適度。
    2、項目核心研發(fā)人員情況,包括工作簡歷、主要學術業(yè)績,近年來主持的各類國家、省、市科技計劃項目,與申請項目相關的代表性論文、獲得國家、省市科技獎勵以及發(fā)明專利等。
    產品研發(fā)項目計劃書篇三
    根據自身專業(yè)技能,制作個人簡歷的過程中學會正確定位,認為適合什么崗位,進行同類崗位求職,同時根據不同企業(yè),網絡下載不同的簡歷模板修改,實現(xiàn)多份簡歷同時存在,能夠應對不同招聘單位對于簡歷的不同需求,在第一時間提高自身的競爭力。
    書寫個人簡歷,內容需要進行細致精簡,精簡的簡歷內容對于女性而言具備較高的優(yōu)勢,很多女性求職者能夠利用簡歷獲得心儀的工作崗位,不僅僅是憑借女性自身條件,同時簡歷的作用不容忽視,因此正確的對待簡歷內容的書寫非常重要。求職者往往對于小結的重視程度不夠,如果能夠利用較為嚴謹的語言,對于自身的優(yōu)勢與學歷等信息進行有效的總結,能夠給與招聘單位留下較為深刻的印象,從而提供簡歷的競爭力,為獲得高薪資待遇提供有效的保障。
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    個人信息。
    性別:男。
    婚姻狀況:已婚民族:漢。
    戶籍:廣東年齡:36。
    現(xiàn)所在地:清遠身高:174cm。
    聯(lián)系電話:
    電子郵箱:/jianli。
    求職意向。
    工作年限:職稱:無職稱。
    期望月薪:面議。
    求職類型:全職。
    到崗時間:隨時。
    工作經歷。
    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任研發(fā)部產品經理。工作描述:
    負責公司表面活性劑(涂料方面)、水性增稠劑(日化方面)、單體和聚合型表面活性劑的合成研究和工藝改進,對實驗室的日常管理,能熟練操作氣相色譜,對各種原材料和產品進行檢測和分析。
    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任開發(fā)部日化應用工程師。工作描述:
    負責公司日化原料的應用服務工作,對本公司的.日化原料進行各種的應用性能研究和檢測,為客戶提供應用配方,解決客戶使用過程中出現(xiàn)的問題,收集化妝品行業(yè)信息,指導公司新產品開發(fā)。
    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任開發(fā)工程師。工作描述:
    負責洗滌和護理類產品研發(fā),掌握了化妝品的基礎原理,具有了豐富的化妝品生產和管理的經驗,掌握了大量成熟穩(wěn)定的配方。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:xx大學。
    最高學歷:本科。
    獲得學位:學士學位。
    畢業(yè)日期:-07
    專業(yè):精細化工。
    教育經歷。
    起始年月終止年月學校(機構)專業(yè)獲得證書證書編號。
    語言能力。
    外語:英語一般。
    國語水平:優(yōu)秀。
    粵語水平:精通。
    個人自述。
    本人于7月畢業(yè)于廣東工業(yè)大學,專業(yè)為精細化工,在校四年,我學習勤奮,嚴于律已,牢固地掌握了化學的基礎理論知識。畢業(yè)后,受聘于惠州市兆婷化妝品有限公司,任職開發(fā)部,對各類化妝品的開發(fā)研究。9月,受聘于清遠市清新縣漢科化工科技有限公司(廣州雙鍵),負責本公司表面活性劑(面對涂料)、單體、水性增稠劑(日化)、聚合型表面活性劑的合成研究和應用推廣,編寫產品說明書,編制產品生產制造單,對實驗室的日常管理,能熟練操作氣相色譜,對各種原材料和產品進行檢測和分析。
    產品研發(fā)項目計劃書篇四
    工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構想,大約允許1小時左右,在這1小時當中,僅能做摘要報告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。因此必須準備好詳細的投資計劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評估,有了正面的評估意見后,能作出投資決策。目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計劃書,這些沒有投資計劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。
    (二)投資計劃書是節(jié)省時間的利器
    創(chuàng)設新事業(yè)投資構想通常相當復雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個投資構想,投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”,俟一段時間后,再問有什么不清楚的地方,再征詢投資的意愿,省時又省力。
    (三)投資計劃書是溝通協(xié)調的利器
    投資計劃書如需要較多的資金,勢必接觸可能投資者的數目會超過20個,因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時間不容易找,且與會人數眾多,會前未有共識,會中討論容易失控,無法達成決議。對眾多投資者于短時間內達成共識的方法,便是準備一份清楚易懂的“投資計劃書”同時發(fā)給眾多的投資者,再個別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會,才能很快達成決議。
    創(chuàng)設新事業(yè)籌劃者應了解投資計劃書是溝通協(xié)調的利器,如不用此工具面對眾多的投資者,可能無法負荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設新事業(yè)計劃踏不出第一步的原因。
    (四)好的投資計劃必須正確、清楚
    所謂正確,即必須注意數字品質,只要提到數字必須有根據,如為參考別人的數據,注明出處;如為假設,必須說明假設條件。例如,某項產品現(xiàn)在臺灣市場為2億元,必須注明出處。投資計劃書中如第一年銷貨收入預計為2千2百萬元,必須說明如下的假設:該產品在臺灣市場的增長率為10%,且市場占有率假設為10%,即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。
    所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計劃書的人不必再經口頭解釋,就可以容易地了解整個投資構想。要清楚,需注意下列三項。
    投資計劃書要有目錄,目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數,以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,必須有“投資案匯總”章,這是專門給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資計劃的大概構想,并知道交給哪個單位或哪個人去評估。
    此外,段落要有標題才能清楚,最好每500字以內就要有個標題,讓投資者只看標題就約略了解下面500個字是要說什么,并決定要不要看詳細內容。例如本段主要在說明“好的投資計劃書必須正確清楚”。
    段落之結構要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落時用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時用1.2.3.……;1、里面要分段落時用(1)(2)(3),以此類推。本書之附件5-1可做為參考。
    (五)投資計劃書最好委由有經驗的財務顧問或投資專家撰寫
    ??吹皆S多創(chuàng)設新企業(yè)的投資計劃書,簡直不知從何看起,頂多只能了解產品或技術是什么,即使有簡單的財務預算,數字大部分來自直覺,沒有根據,不足采信,表達的名詞不符合財務會計術語,易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業(yè)習慣。這樣的投資計劃書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的。
    最好的解決之道便是委由有經驗的財務顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當作參考資料交給財務顧問或投資專家操刀。有經驗的財務顧問或投資專家不只被動代擬,更可積極為創(chuàng)設新事業(yè)投資計劃位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進一步代為尋找投資者。
    私人創(chuàng)業(yè)者應不吝惜給財務顧問或投資專家適當的報酬。所謂“天下沒有白吃的午餐”,私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,處處都要省錢,但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè),創(chuàng)設新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,不宜拿這種事自行摸索,而應該減少決策失誤到最低。
    通常必須付給財務顧問或投資專家之報酬,一般系由他們所花的時間乘于每小時應計算費用而得,但因為較難客觀計算,也有采取每個字新臺幣2~5元為計算基礎作為代撰“投資計劃書”之酬勞。寫出來的“投資計劃書”所有權為委托者所有,他們可以拿出來向投資者作報告,因此無論該投資案籌募資金成功或失敗,都必須支付這些酬勞。
    另外,財務顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,如籌募資金成功時必須付傭金(中間介紹服務費),傭金的計算可能是所有投入資金的1~5%,或無償取得新公司某個比例之股份,或取得創(chuàng)設新事業(yè)者所得權益之10~20%。
    (六)創(chuàng)設新公司投資計劃書必須以電腦作輔助工具
    投資計劃書之修改乃是必然的,無法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的意見,更需多次的修改。當策略改變時,整個投資計劃書全部改變。例如本來要做兩樣產品,改為一樣產品;或本來自行銷售,改為僅接受委托制造,皆會使投資計劃書改變。此外,資訊不斷地明朗化,計劃書內容亦會不斷地更新,例如投資組合與經營組合漸漸確定,市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。
    透過不斷地溝通協(xié)調并修改投資計劃書,可集結眾人智慧,使投資構想更合理,更實際,更可行。估計這樣的文字修改達50次以上,才能使一家公司創(chuàng)設。
    這種性質的文件唯有電腦處理,才能減輕負擔。個人電腦的使用已相當普遍,在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理,在數字方面可用電子試算表軟件來處理,如lotvs-1-2-3。
    財務顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計劃書”的業(yè)務,最好使用個人電腦處理,否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。
    這里雖然是對幫忙撰寫之財務顧問或投資專家的.建議,但創(chuàng)設新事業(yè)者仍應了解本節(jié)并充分配合。
    步驟一 取得創(chuàng)設新事業(yè)者認可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
    步驟四 研擬生產成本,包括直接人工,直接材料、工廠費用之估算是否合理?
    步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費用。
    步驟六 銷售及管理費用是否低估?一般技術人員都會低估此項費用。
    步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計劃。
    產品研發(fā)項目計劃書篇五
    一.產品介紹。
    1.產品的概念。
    2.相關產品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
    3.本產品的差異性或獨特性怎樣?
    4.企業(yè)將本產品推向市場方法或渠道是什么?
    5.誰會使用本產品,為什么?
    6.研發(fā)成本之外,產品的生產成本是多少,售價是多少?
    7.本產品的生命周期預測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃?
    二.市場分析。
    1.市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
    2.細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。
    4.產品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。
    5.策劃好新產品的品牌和專利。
    三.生產條件。
    1.如何設計或改良生產線,如何制造或組裝產品?
    2.新產品生產需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?
    3.生產和設備的成本是多少?
    4.怎樣保證新產品在進入規(guī)模生產時的穩(wěn)定性和可靠性。
    5.生產周期標準的制定以及生產作業(yè)計劃的編制。
    6.質量控制的方法是怎樣的。
    7.解釋與產品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。
    四.項目團隊。
    1.組織結構設計。
    2.崗位職責說明。
    3.項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。
    3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。
    五.財務規(guī)劃。
    著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。
    1.商業(yè)計劃書的條件假設。
    2.預計的資產負債表。
    3.預計的損益表。
    4.現(xiàn)金收支分析。
    5.資金的來源和使用。
    場情況較好的省份,重復福建省的經營經驗。
    產品研發(fā)項目計劃書篇六
    項目編號:密級:
    項目名稱:所屬技術領城:承擔部門:項目負責人:項目獎金:
    項目起止年限:年月日至月日單位名稱:
    一、項目立項依據(項目的國內外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;研究開發(fā)的目的意義;達到的技術水平及市場前景等)。
    二、項目研究開發(fā)的內容和目標(項目的主要內容、目標及關鍵技術;技術創(chuàng)新之處等)。
    三、項目研究開發(fā)方法及技術路線(工藝路線)(采用的技術原理、設計構思、技術路線(工藝路線)等)。
    1.原材料規(guī)格2.輔料3.粘結劑配比。
    四、項目的技術、經濟指標(1、技術與性能指標。
    2、產品質量指標。
    3、主要的經濟指標:如技術及產品應用所形成的市場規(guī)模、效益等。
    4、其它應達到的指標)。
    六、現(xiàn)有研究開發(fā)條件和工作基礎(承擔部門開展項目的優(yōu)勢包括人才、設施條件等;已有的工作基礎等)。
    七、項目組編制情況及成員名單。
    八、審核意見。
    產品研發(fā)項目計劃書篇七
    隨著時針和秒針交替運行的滴答聲,轉眼兔年已悄然走過,即將迎來祥龍年、中國年?;仡欉^去的一年,產品研發(fā)部在公司領導的正確指導下,在兄弟部門的密切配合下,在部門同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項前期籌備任務?,F(xiàn)將工作總結如下:
    1、詳細學習總規(guī),了解經營核心:入職后,公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規(guī)學習。并通過不定時的學習中討論,討論中學習的方式,加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于樟樹市洋湖鄉(xiāng)與閣山鎮(zhèn)交界處,距樟樹市區(qū)約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國教養(yǎng)生文化為底蘊,以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源;中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性,將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境,打造全國第一個復合型養(yǎng)生旅游項目,國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開發(fā),做足鹽文化,打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū),成為江西旅游的新地標。
    2、依據項目總規(guī),細化產品設計:在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎上,根據公司對項目分期分批建設的原則,在相關領導的指導下,對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化。依據總規(guī)對一期涉及的經營項目,進行梳理性的整理和完善,使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下,順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等,營業(yè)配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。
    3、外出考察學習,完善產品設計:為了使產品在國內更具有獨特性和超前性,參與公司多次組織的與相關部門聯(lián)合外出考察學習。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察,重點對同行業(yè)的大英死海和運城死海,以及自貢的鹽文化旅游資源和經營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業(yè)的成功經驗的基礎上,并根據本項目的客源市場定位,以及區(qū)域資源優(yōu)勢,對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養(yǎng)生為主,水上娛樂互動作夏季補充,溫泉養(yǎng)生作冬季補充,使產品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時,融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌。
    4、接待各級領導,籌備項目開基:項目自立項以來,受到省內各級單位及相關領導的關注,并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了江西省政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲、宜春市委副書記任桃英等省市領導的檢查指導,在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后,紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調的問題,認真聽取匯報并記錄備案,會后逐項及時排解和回復,對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下,在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下,順利完成6.19《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功,在受到參會嘉賓贊揚的同時,也在樟樹爆發(fā)較大的社會影響力,為項目快速推進奠定良好的基礎。
    5、采集產品資料,做好信息收集:根據項目一期(一階段)產品的市場定位及經營需求,為配合好項目工程設計階段性推進需要,對相應的經營項目設備進行了網絡信息采集。信息采集主要針對設備的`產地、品牌、規(guī)格、功率、特點等數據資料,以及使用說明等文字資料,為項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也為制定設備設施使用保養(yǎng)流程,降低設備設施損耗,延長設備設施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務技能。
    6、收集人才信息,做好人力儲備:旅游行業(yè)是一個勞動密集的產業(yè),業(yè)務科目繁多,需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求,為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題,采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘,將部分符合崗位需求標準,有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據項目的實時進度情況,合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的了解及認知,使所需人才做到“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝”人才使用關。
    7、協(xié)助一期修規(guī),完成方案評審:依據集團項目開發(fā)原則:一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項目,二期開發(fā)個性化、投資大的項目,二期開發(fā)時要能不影響一期正常經營的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項目前期的規(guī)劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下,順利完成一期營業(yè)配套項目修建性詳規(guī)的報批,并通過項目相關專家評審通過。
    8、積極參與活動,營造和諧氛圍:高效有序的的工作效率,離不開公司各部門的相互協(xié)作,更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍,部門積極參與公司組織的各項文娛活動,如:五四青年節(jié)的卡拉ok比賽、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識,拉近部門之間伙伴關系,同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感。
    認真回顧、分析過去的一年,部門也存在以下不足:
    1、策劃思路保守,產品缺少創(chuàng)新:前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī),產品設計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞,通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料,在匯總同業(yè)項目經營特點的基礎上,使部門成員的產品思路豁然開朗,共同達成“東方死?!表椖啃碌脑O計共識。
    2、缺少資源共享,缺乏溝通理解:在項目日常推進及重大活動中,沒有很好的借助集團公司內部的優(yōu)勢資源共享,部門之間缺少溝通,導致部分工作很努力,但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中,集團公司委派精兵強將前來協(xié)助,大家在前期工作推進中各司其事,沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進度。
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    產品研發(fā)項目計劃書篇八
    3、法定代表人:xza
    4、建設性質:新建
    為了進一步提高企業(yè)的生產工藝技術水平,實現(xiàn)企業(yè)的技術升級,提高市場競爭力,同時推動mc乃至bc地區(qū)農副產品加工產業(yè)的發(fā)展,促進地區(qū)產業(yè)結構調整,擴大出口創(chuàng)匯規(guī)模,為地方經濟建設和社會發(fā)展做出貢獻,并實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,項目單位經過認真考察和科學論證,計劃在mc縣投資建設aabb農副產品加工產業(yè)園建設項目。項目具體建設內容包括:
    1、本項目規(guī)劃占地333330平方米(合500畝);
    2、項目總建筑面積250000平方米,其中:建設標準廠房160000平方米,倉庫40000平方米,綜合辦公室10000平方米,展示中心8000平方米,研發(fā)中心6000平方米,職工生活用房(包括宿舍、食堂)22000平方米,其他輔助用房4000平方米。
    3、項目配套建設道路、停車場、圍墻、綠化、環(huán)保設施、供配電、給排水、消防等公用輔助工程。購置先進的相關配套設備和環(huán)境保護設備等。
    項目建成后,產業(yè)園將建設小麥營養(yǎng)強化精粉生產線4條、營養(yǎng)掛面生產線2條、玉米淀粉生產線2條,將成為mc農副產品加工業(yè)基地,年可實現(xiàn)銷售收入14億元,并可帶動約1200人的就業(yè)問題。
    1、發(fā)展農產品加工業(yè),實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化經營,是促進農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整的重要途徑,具有十分重要的意義。
    發(fā)展農產品加工業(yè),可以促進優(yōu)化農產品區(qū)域布局和優(yōu)勢農產品生產基地的建設,延長農業(yè)產業(yè)鏈條,提高農產品的綜合利用、轉化增值水平,有利于提高農業(yè)綜合效益和增加農民收入;通過擴大農產品深加工,提高產品檔次和質量,促進農產品出口,有利于提高我國農業(yè)的國際競爭力;通過發(fā)展農產品加工業(yè),以農業(yè)產業(yè)化經營為基本途徑,吸納農村富余勞動力就業(yè),提高技術裝備能力和水平,有利于推進農業(yè)現(xiàn)代化。
    2、項目建設為農民提供了發(fā)財之路,富農之道。
    如今,全國都在重視農民增收、農業(yè)增效的問題,而農產品加工無疑是一項促進農民增收的重要模式。mc縣是農業(yè)大縣,當地農民有著多年種植小麥的傳統(tǒng)并掌握了相應的種植技術,當地小麥種植面積大,產量高,當地政府積極鼓勵和帶動廣大農民進行優(yōu)質小麥的種植,已成為當地農民增收的一項重要途徑。一方面通過本項目的建設使項目單位逐漸成為全省知名的龍頭企業(yè)。另一方面項目建設可帶動當地農民種植大量的優(yōu)質小麥,該推廣高產、高效小麥優(yōu)質產值的種植。當地群眾通過訂單銷售的方式就近賣給公司,公司按高于市場價的5-7%的售價統(tǒng)一收購,避免了種植戶賣糧難的問題,減少了農民的種植風險,保障農民可以穩(wěn)定增收,提高農民種植優(yōu)質小麥的積極性。據測算可使每戶農民增收150元左右,帶領農戶致富奔小康,是當地廣大農民致富奔小康的橋梁,既可產生可觀的經濟效益,又能產生積極的社會效益。 同時,本項目的建社還可以安排大量當地剩余勞動力的就業(yè)問題,對當地的經濟繁榮和社會穩(wěn)定具有重要意義。
    3、項目建設是培育壯大優(yōu)勢主導產業(yè),促進農業(yè)產業(yè)化經營,提高農民收入,推動區(qū)域經濟發(fā)展的需要。
    農副產品加工正在逐步成為mc縣乃至bc市的主導產業(yè)。該項目的實施將使項目單位形成“公司+基地+農戶”產業(yè)化模式,帶動當地優(yōu)質小麥、玉米種植業(yè)的發(fā)展,帶動當地優(yōu)質農副產品種植業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)資源整合,推動地方掛面加工產業(yè)化的進程,增加財政收入,促進廣大農民走上脫貧致富的道路。
    建成后,將大大提高安徽良夫面粉集團生產的掛面產品的市場競爭力。項目建設將有效的促進農村產業(yè)結構優(yōu)化,影響和帶動全市農民及周邊地區(qū)小麥種植業(yè)的發(fā)展,影響和帶動玉米種植業(yè)的發(fā)展,加快種植業(yè)商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化和產業(yè)化的進程,對bc市農村經濟發(fā)展起到至關重要的推動作用。
    5、項目建設是增強服務“三農”、服務社會的能力的需要。 為更好的解決三農問題,企業(yè)將成立專業(yè)的農副產品深加工公司,與農戶建立了多種形式的合作機制,切實服務于“三農”。同時企業(yè)結合國家的產業(yè)發(fā)展政策和當地農業(yè)產業(yè)的現(xiàn)狀,通過科學決策,依托企業(yè)自身的經濟和技術力量,狠抓當地種植基地建設,為農民進行小麥、玉米種植提供科技咨詢服務,并提供統(tǒng)一的銷售,實行全程的跟蹤服務,為農民提供生產資料服務(種子、化肥、農藥等)、技術服務(產前、產中、產后等)和信息服務等,促進優(yōu)質小麥生產,同時,企業(yè)在推動農業(yè)產業(yè)化經營的過程中,按照市場經濟發(fā)展規(guī)律,通過多年的實踐,已經摸索出一條較為成功的.“龍頭帶基地”、“公司+農戶”種植產業(yè)化道路,積累了大量的實踐經驗,帶領了廣大農戶走上了致富的道路。本項目建成后,進一步增強龍頭企業(yè)帶動能力,帶動農戶種植,增強了服務“三農”、服務社會的能力。
    產品研發(fā)項目計劃書篇九
    根據三年的產品銷售情況分析整理了20xx年的產品開發(fā)計劃,由于個人經驗和能力有限,不足之處還請大家批評指正,具體開發(fā)計劃如下:
    女包類(布包,相對于pu包而言,因為是春天,盡量選擇靚麗花色)。
    1.簡單的大容量女包2款。
    2.肩挎斜背兩用的女包2-3款。
    3.斜背休閑女包2款。
    4.小手提2款。
    5.小雙背2款。
    男包類。
    1.成型硬挺的豎款男包2款。
    2.與豎款成系列的橫款2款。
    3.單肩休閑男包2款。
    4.大小公文包2款。
    5.電腦包(根據電腦尺寸分手提、雙肩、男女款)3-4款。
    單肩休閑小包。
    1.手提單肩小包4010大小1款。
    2.橫款小包2111大小2-3款。
    3.豎款小包k-5008大小2-3款。
    4.附有腰包功能的小包2110大小1款。
    5.可穿在腰帶上的小包1款。
    6.售票收錢專用的小包1款。
    7.其他。
    幼兒園包。
    1.卡通小包2款。
    2.卡通大包1080大小2款。
    小學生包。
    1.適合一年級的1109、1122大小1款。
    2.適合2-5年級普通學生包1123、1124、1125大小3款。
    3.大號小學生包1126大小1款。
    4.休閑風格學生包1112類型1款。
    雙肩中學生包(有無印刷)。
    1.男女共用的1116大小風格1款。
    2.休閑女款1114大小2款。
    3.1128大小風格男款2款。
    4.1131大小風格女款2款。
    高三及大學雙肩包。
    1.類似1133風格大小有印刷2款。
    2.l-115風格無印刷2款。
    3.時尚款雙肩休閑包(牛津布、pu)可放a4大小書本2-3款。
    單肩學生包。
    1.吉祥三角包(有無印刷)2款。
    2.初中生用單肩豎款1款。
    3.初中生用橫款(有蓋無蓋)2款。
    4.高年級男生用(分大小)3款。
    旅行包。
    1.大號旅行包l-088大小。
    2.中號旅行包l-118大小。
    3.l-122大小旅行包。
    4.l-117大小旅行包。
    5.大手提1款。
    6.小圓筒1款。
    雙肩/登山包。
    1.大號登山包l-110大小1款。
    2.中號l-085大小1款。
    3.l-125大小1款。
    4.l-112l-127大小1款。
    5.l-126大小有筆記本內斗的1款。
    小腰包。
    開發(fā)2-3款。
    女包類(布包)。
    大致品類同1月份的開發(fā)計劃,只是面料選擇要向秋天靠近,成熟沉穩(wěn)的色調是首選,
    具體計劃根據之前女包的市場反應查漏補缺,替換修改完善。
    男包類。
    也同1月份開發(fā)計劃,同時根據之前的市場反應,替換補充相應款式。
    單肩休閑小包。
    開發(fā)品類同2月份開發(fā)計劃,并根據之前的市場反應,替換補充。
    女包類(pu,建議吸取教訓,pu面料和顏色的選擇盡可能多樣化?。。?。
    1.適合年輕女孩子的大號女包1款。
    2.中等大小時尚流行的女式包袋4款。
    3.手把長短可調的肩挎、手拎小包2款。
    4.附長短兩條背帶的斜背肩挎小包2款。
    5.小手提1款。
    6.成型小斜背1款。
    7.時尚休閑小雙背1款。
    男包類。
    1.橫款pu男包2款。
    2.和橫款成系列的豎款pu男包2款。
    3.根據之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺。
    腰包類。
    開發(fā)7-8款大小、功能、風格各不相同的小腰包。
    單肩休閑小包。
    根據之前的銷售和市場反應,查漏補缺替換完善。
    旅行包。
    筆袋類。
    建議利用淡季,把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來,做幾款簡單筆袋,既可以放在商場搭配銷售也可以在學生包旺季作為贈品回饋客戶。
    根據7、8、9月份學生包銷售情況查漏補缺。
    1.幼兒園包2款。
    2.小學生包普通大小2-3款。
    3.中學生雙肩包2-3款。
    4.中學生單肩包2-3款。
    5.大學生雙肩包2款。
    6.大學生單肩包2款。
    7.時尚休閑雙肩包1款。
    產品研發(fā)項目計劃書篇十
    6、負責協(xié)調制定各產品各階段的研發(fā)進度計劃,并實時更新、推進具體落地執(zhí)行;
    7、負責推進產品的版本迭代,使產品迭代逐步規(guī)范、有序、可控;
    9、負責監(jiān)督團隊內容項目文檔的質量、是否及時更新、完整性(產品文檔、測試文檔、運維文檔、技術文檔、會議紀要等),并促進不斷規(guī)范完善。
    3、熟悉禪道、project等項目管理工具;
    6、極強的快速學習能力,能迅速熟悉所負責產品的業(yè)務知識,并快速開展相關工作;
    9、為人務實、踏實、易協(xié)作、八面玲瓏、頭腦靈活、易協(xié)作、人緣極佳、能跟各類人輕松打成一片、快速融入、抗壓能力好。
    產品研發(fā)項目計劃書篇十一
    摘要是app項目商業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分。可以說,沒有好的摘要,就沒有投資。
    一、公司成立與宗旨
    二、企業(yè)簡介
    三、注冊資本及變更情況
    四、組織結構
    五、經營范圍
    六、公司管理
    1.董事會
    2.管理團隊
    3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)
    一、技術描述及技術持有
    二、app項目產品狀況
    1.主要產品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
    2.產品特性
    3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介
    4.研發(fā)計劃及時間表
    5.知識產權策略
    6.無形資產(商標/知識產權/專利等)
    三、app項目產品生產
    1.資源及原材料供應
    2.現(xiàn)有生產條件和生產能力
    3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力
    4.原有主要設備及需添置設備
    5.產品標準、質檢和生產成本控制
    6.包裝與儲運
    四、app項目的客戶定位、形象定位等
    五、app項目swot分析
    一、政治法律環(huán)境
    二、經濟環(huán)境
    三、社會環(huán)境
    四、技術環(huán)境
    一、市場規(guī)模、市場結構與劃分
    二、目標市場的設定
    三、區(qū)域市場分布
    四、影響app產品市場需求的主要因素
    六、app產品市場趨勢預測和市場機會
    一、app行業(yè)壟斷狀況
    二、從市場細分看競爭者市場份額
    等)
    四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
    五、app行業(yè)主要企業(yè)與該項目的'競爭對比
    一、營銷計劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)
    二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
    三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
    四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策 (銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)
    五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
    六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
    1.主要促銷方式
    2.廣告/公關策略、媒體評估
    七、產品價格方案
    1.app產品定價依據和價格結構
    2.影響app產品價格變化的因素和對策
    八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算
    一、投資與經營預測
    1.app項目總投資估算
    2.經營預測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據)
    二、app項目資金安排
    1.資金來源渠道
    2.資金結構
    3.資金使用計劃及進度
    三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)
    四、app項目財務評價
    1.財務評價報表
    1)財務現(xiàn)金流量表
    2)損益和利潤分配表
    3)資金來源與運用表
    4)借款償還計劃表
    2.app項目盈利能力分析
    1)項目財務內部收益率
    2)資本金收益率
    3)投資各方收益率
    4)財務凈現(xiàn)值
    5)投資回收期
    6)投資利潤率
    3.app項目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率)
    1)資產負債率
    2)流動比率
    3)速動比率
    4)固定資產投資借款償還期
    五、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
    六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)
    七、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
    八、吸納投資后股權結構
    九、股權成本
    十、投資者介入公司管理之程度說明
    十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
    十二、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
    一、股票上市
    二、股權轉讓
    三、股權回購
    四、股利
    一、資源(原材料/供應商)風險
    二、app市場不確定性風險
    三、研發(fā)風險
    四、生產不確定性風險
    五、成本控制風險
    六、app行業(yè)競爭風險
    七、政策風險
    八、財務風險(應收賬款/壞賬)
    九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
    十、破產風險
    一、公司組織結構
    二、核心管理團隊分析
    三、管理制度及勞動合同
    四、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
    五、薪資、福利方案
    六、股權分配和認股計劃
    一、財務分析說明
    二、財務指標分析(app項目主辦單位近3年的財務狀況)
    1.盈利能力
    2.成長能力
    3.營運能力
    4.償債能力
    一、附件
    1.營業(yè)執(zhí)照影本
    2.董事會名單及簡歷
    3.主要經營團隊名單及簡歷
    4.專業(yè)術語說明
    5.專利證書/生產許可證/鑒定證書等
    6.注冊商標
    7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
    8.簡報及報道
    9.場地租用證明
    10.工藝流程圖
    11.產品市場成長預測圖
    二、附表
    1.主要產品目錄
    2.主要客戶名單
    3.主要供貨商及經銷商名單
    4.主要設備清單
    5.市場調查表
    6.預估分析表
    7.各種財務報表及財務預估表
    產品研發(fā)項目計劃書篇十二
    然而近年來,伴隨著cpi的不斷上漲,農產品價格也出現(xiàn)大幅上揚的現(xiàn)象,甚至還有部分農產品價格遭到惡意炒作而高的離譜。如果說城鎮(zhèn)居民作為消費者無法承擔日益增高的菜價而有所抱怨還可以理解,那么為何菜農也對此苦惱不已甚而服毒自殺呢?在除去通脹帶來的影響后,菜價上漲的差價所產生的利潤有流向了何方呢?這就是我們的優(yōu)勢,通過精簡進貨渠道,使三方都獲得最大的利益。
    在電子商務高度發(fā)展的今天,人們已經切實體會到了電子商務所帶來的便利和實惠,對其接受程度也在不斷提高。因此,我們覺得,完全可以順應時代潮流,將這一現(xiàn)代化的商業(yè)交易方式引入古老的農業(yè)中來,通過使菜農與商販直接進行對話、交換產品信息、進行交易來解決這一問題。
    最近團購行業(yè)極為興旺,也預示著某農業(yè)網站面臨著極大的機遇和挑戰(zhàn)。 綜合以上分析,我們認為,對農業(yè)交易的電子化、網絡化的研究是可行的,也是必要的,具有一定的科學性。
    本項目主要針對我國農業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,運用日趨完善的電子商務,為農產品買賣建立網絡信息服務,意在解決我國農產品業(yè)信息基礎設施落后、網絡化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導致農產品產品交易困難的現(xiàn)狀。通過網絡技術,讓農產品銷售擺脫中間商盤剝與市場信息不通暢的問題。
    1、有利的外部宏觀環(huán)境
    國家對“三農”問題的重視,以及信息技術和電子商務的越來越深入人民生活,電子商務在我國農業(yè)得到了越來越廣泛的應用:國家發(fā)改委農產品批發(fā)市場信息化、農業(yè)部對農業(yè)信息化重視和積極扶持政策,如今農業(yè)的發(fā)展可以讓我國現(xiàn)有的經濟發(fā)展水平有一個新突破;經濟全球化的外力推動,更有利于農產品的出口。
    2、農產品市場的自我創(chuàng)新需求驅動
    產業(yè)發(fā)展的基礎是生產,但市場和流通是決定產業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。農產品流通不暢已經成為阻礙農業(yè)和農村經濟健康發(fā)展、影響農民增收乃至農村穩(wěn)定的重要因素之一。農產品的交易難及農產品的結構性、季節(jié)性、區(qū)域性過剩,從流通環(huán)節(jié)看,主要存在兩個問題:一是信息不暢,盲目跟風。市場信息的形成機制和信息傳播手段落后使農戶缺少市場信息的指導。二是農產品交易手段單一,交易市場管理不規(guī)范。所以當務之急便是如何解決信息暢通問題,以及市場預測,盡可能避免不必要的損失。這需要創(chuàng)造一個平臺去解決這個問題。創(chuàng)造一個平臺去提高信息流通率,信息匹配率,商務交易率,方便這個產業(yè)的發(fā)展和擴大。
    1、 技術優(yōu)勢
    以quick-find技術為基礎向可搜索信息數據庫或專用搜索引擎發(fā)出查詢請求,對得到的結果進行查詢分析,把原始的結構化數據提取出來,構造出通用的數據搜索平臺,或根據客戶自己對信息的需求,將90%的站點添加為數據源,同時向多個數據源發(fā)出請求,并對查詢的結果提供分類檢索,獲得更加專業(yè)且內容更豐富的信息。
    2、成本優(yōu)勢
    通過數據庫對信息進行更新整合,保持信息的時效性,對服務器容量要求較低,硬件費用低。與移動運營商合作簡化了渠道,有針對性地對手機用戶進行產品推廣,實現(xiàn)營銷成本最小化。
    3、銷售商優(yōu)勢
    項目不僅局限于各類小區(qū)居民,還有效針對食品加工廠,大中小型超市。
    4、運作模式優(yōu)勢
    如今電子商務的技術與知識已經相當的完備,可以借鑒已經成型的其他商品的網絡營銷模式,綜合考慮農產品的特點,如顧客強調新鮮的特點,盡量的減去中間環(huán)節(jié),這樣既降低了農產品的售價,同時讓農民得到更多的利潤,節(jié)約了銷售的中間成本。
    1、我國電子信息技術發(fā)展迅速,有利于農業(yè)電子商務的普及。利用電子商務強大的網絡功能,跨越時間和地域障礙,使農產品雙方能及時溝通,降低農業(yè)生產風險。拓展農產憑銷售渠道,減少環(huán)節(jié),提高交易效率。
    2、可盈利性:在二級代理商,三級代理商不存在的情;
    3.農村配備大學生村官,具備人才基礎;
    4.發(fā)行紙質農產品券或者電子券,憑券在指定地點領;
    1、建立一種交易平臺。讓城市居民根據自己的需要集中訂購所需的農產品,農民根據城市居民的訂購量直接將農產品發(fā)給城市居民。通過農戶和城市居民直接交易,到達雙贏的局面。
    2、減去農產品銷售中間環(huán)節(jié), 最大化讓利農民;同時可以避免由于農產品的保質期短造成的損失問題。
    3、提高信息服務入戶率和使用率,為各地農業(yè)主管部門建立一個多渠道、多媒體、低投入、易管理的農業(yè)信息服務平臺,為農業(yè)生產經營者提供權威、及時、準確的各類農業(yè)信息,促進農民增收、農業(yè)增效。
    5、便于政府及時掌握市場信息,有針對性地調節(jié)農民生產市場需要的農產品。
    1.廣告費
    2.中間服務費
    產品研發(fā)項目計劃書篇十三
    滄海桑田50載,中國發(fā)生了巨變,中國農業(yè)發(fā)生了巨變,中國農村發(fā)生了巨變,中國的農民也發(fā)生了巨變。但隨著新世紀的到來,我國的“三農”以及農資流通領域出現(xiàn)了許多新的問題和矛盾,這些問題和矛盾,直接影響著我國農業(yè)現(xiàn)代化和產業(yè)結構調整的發(fā)展進程。在目前條件下,能否有效地開拓農資市場,擴大商品銷售,提高農產品的內在質量和農民的科技意識,已成為關系到國民經濟全面發(fā)展的大問題,也成為工商企業(yè)以至整個流通部門生存和發(fā)展的關鍵。
    中國是世界上最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觯覈r村市場是國內發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮氖袌?,它勢將成為我國商品市場和整個國民經濟發(fā)展的新的增長點。因此,大力開拓農村市場,建立適應農村經濟發(fā)展的新型農資流通體系,對促進整個國民經濟持續(xù)、快速、健康地發(fā)展,具有舉足輕重的作用。
    農產品網上銷售市場的開發(fā),是一項綜合性很強的復雜的系統(tǒng)工程,在實際運作過程中涉及到方方面面的問題,它既有市場主體的問題,又有市場客體的問題;既有生產、流通方面的問題,又有分配和消費方面的問題;既有生產力發(fā)展和科技進步的問題,又有運行機制和流通體制的問題;既有微觀方面的問題,又有客觀方面的問題。在這里,我們對于農產品銷售市場進行了深入細致的調查工作和有益的探索,提出了農產品網上銷售的方案,進而解決農產品銷售渠道單一的問題。
    某某網絡有限責任公司擬建于2008年,注冊資金20萬元人民幣,是集網上調查、產品展示、信息發(fā)布、網上聯(lián)盟、網上銷售、顧客服務、顧客關系于一體的民營企業(yè),公司所有制性質為有限責任公司,職工人數15人。主要以互聯(lián)網為載體,為農民提供一個農產品交易平臺,促進農民、農產品上游企業(yè)、下游企業(yè)達成交易,同時為農民提供一些必備的耕作的科技知識和金融方面的指導和建議。
    公司視人才運作為企業(yè)運作的根本,十分重視各級各類人才的引進和提高,由于公司處于創(chuàng)建初期,資金有限,尚不能從社會各界引進了大批高才能、高素質的人才躋身公司,但是公司做有長期的人才儲備和人才發(fā)展計劃。公司始終把“以雙贏的理念,提供最快捷的通道,最低的成本撮合買賣雙方達成交易,造福中國農民”作為發(fā)展的宗旨和信念,本著“團結、進取、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、服務于農民的工作作風,致力于我國農產品網上營銷的建設。
    為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,擴大公司經營規(guī)模,提高服務質量,公司本著立足當前、著眼未來的原則,確立了適應我國國情和公司自身特色的先進營銷戰(zhàn)略。
    公司在確保服務質量的同時,還不斷開發(fā)、拓展新領域,并制定了科研、開發(fā)、營銷一體化互動式管理機制——確立了滾動式良性發(fā)展格局,樹立真正的“某某”公司品牌。
    公司創(chuàng)始人為高某某、李某某趙某某張某某王某某劉某某,均為金融專業(yè)畢業(yè)的高材生,同時輔修會計、法律、管理、電子商務的復合型人才,具備從事該行業(yè)的基本知識和專業(yè)知識,同時有創(chuàng)業(yè)熱情、堅持不懈、艱苦奮斗的精神和良好的溝通和團隊合作。本公司一定有很好的發(fā)展前途。
    基于中國的基本國情來看,從宏觀上來講,中國是一個農業(yè)大國,農產品物流在國民經濟發(fā)展中舉足輕重,農產品物流涉及到整個國民經濟的運行效率與運行質量,涉及到農業(yè)的現(xiàn)代化,涉及到農民的根本利益。然而中國并沒有建立起一個農產品生產、供應、銷售一完整高效的網絡,農產品流通不暢己成為阻礙我國農業(yè)和農村經濟健康發(fā)展、影響農民增收乃至農村穩(wěn)定的重要因素。農產品賣難已經成為一大社會問題。
    產品研發(fā)項目計劃書篇十四
    網絡有限責任公司擬建于20xx年,注冊資金20萬元人民幣,是集網上調查、產品展示、信息發(fā)布、網上聯(lián)盟、網上銷售、顧客服務、顧客關系于一體的民營企業(yè),公司所有制性質為有限責任公司,職工人數15人。主要以互聯(lián)網為載體,為農民提供一個農產品交易平臺,促進農民、農產品上游企業(yè)、下游企業(yè)達成交易,同時為農民提供一些必備的耕作的科技知識和金融方面的指導和建議。
    公司視人才運作為企業(yè)運作的根本,十分重視各級各類人才的引進和提高,由于公司處于創(chuàng)建初期,資金有限,尚不能從社會各界引進了大批高才能、高素質的人才躋身公司,但是公司做有長期的人才儲備和人才發(fā)展計劃。公司始終把“以雙贏的理念,提供最快捷的通道,最低的成本撮合買賣雙方達成交易,造福中國農民”作為發(fā)展的宗旨和信念,本著“團結、進取、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、服務于農民的工作作風,致力于我國農產品網上營銷的建設。
    為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,擴大公司經營規(guī)模,提高服務質量,公司本著立足當前、著眼未來的原則,確立了適應我國國情和公司自身特色的先進營銷戰(zhàn)略。
    公司在確保服務質量的同時,還不斷開發(fā)、拓展新領域,并制定了科研、開發(fā)、營銷一體化互動式管理機制——確立了滾動式良性發(fā)展格局,樹立真正的“某某”公司品牌。
    公司創(chuàng)始人為高某某、李某某趙某某張某某王某某劉某某,均為金融專業(yè)畢業(yè)的高材生,同時輔修會計、法律、管理、電子商務的復合型人才,具備從事該行業(yè)的基本知識和專業(yè)知識,同時有創(chuàng)業(yè)熱情、堅持不懈、艱苦奮斗的精神和良好的溝通和團隊合作。本公司一定有很好的發(fā)展前途。
    基于中國的基本國情來看,從宏觀上來講,中國是一個農業(yè)大國,農產品物流在國民經濟發(fā)展中舉足輕重,農產品物流涉及到整個國民經濟的運行效率與運行質量,涉及到農業(yè)的現(xiàn)代化,涉及到農民的根本利益。然而中國并沒有建立起一個農產品生產、供應、銷售一完整高效的網絡,農產品流通不暢己成為阻礙我國農業(yè)和農村經濟健康發(fā)展、影響農民增收乃至農村穩(wěn)定的重要因素。農產品賣難已經成為一大社會問題。
    產品研發(fā)項目計劃書篇十五
    20xx年是我鎮(zhèn)學習和全面貫徹落實黨的十八大精神,深入推進我市農產品質量安全工作的關鍵之年。為了適應農業(yè)發(fā)展新階段的要求,全面提升我鎮(zhèn)農產品質量安全水平,切實保障廣大人民群眾消費安全和身體健康,確保農業(yè)增效、農民增收、農產品競爭力增強,現(xiàn)結合我鎮(zhèn)實際,制定20xx年工作計劃。
    根據新形勢新任務的要求,20xx年我們工作的指導思想是:以黨的十八大精神為指導,以提升我鎮(zhèn)農產品質量安全水平為目標,緊緊圍繞全鎮(zhèn)農業(yè)工作的總體部署和要求,堅持科學發(fā)展觀,創(chuàng)新發(fā)展理念,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農產品質量安全工作新局面。
    20xx年工作的總體目標為:通過加強宣傳、推進準入、強化監(jiān)管、加快認證等一系列措施,使我鎮(zhèn)轄區(qū)內農產品質量安全監(jiān)管工作落到實處,不發(fā)生重大農產品質量安全事故。
    20xx年工作的基本任務為:
    1.做好村級農產品質量安全協(xié)管員人員的管理、培訓工作。定期組織農產品質量安全法律法規(guī)知識宣傳教育和培訓,通過各種形式提高農產品質量生產經營者質量安全意識和誠信守法意識。
    2.組織開展農產品質量安全控制技術示范和標準化示范基地建設。指導農民科學合理使用農業(yè)投入品,推廣標準化生產技術,加快"三品一標"認證和產地認證工作。
    3.加大對種植、養(yǎng)殖過程的監(jiān)督巡查工作,重點對農藥、獸藥、飼料和添加劑等投入品使用情況進行檢查,嚴防禁用藥物和有毒有害物質流入生產環(huán)節(jié),做好巡查記錄,督促指導生產經營企業(yè)和農民專業(yè)合作社建立生產經營檔案記錄。
    4.做好對產地農產品檢驗監(jiān)測工作,做好農產品質量安全監(jiān)測抽樣送檢、安全認證、產地準出和質量追溯工作。全年完成檢測抽檢樣品450份以上,同時配合市農委質檢科做好例行抽檢工作。力爭使農產品檢測合格率達98%以上。
    5.開展大型農產品質量安全宣傳活動3次,舉辦專業(yè)培訓4次,培訓各類技術人員100人次,發(fā)放宣傳培訓資料3000份。
    6.收集、報送農產品質量安全信息,建立健全農產品質量安全應急預警和響應機制,一旦發(fā)生農產品質量安全突發(fā)事件,做到迅速反應、有效處理,并在第一時間將有關情況黨委政府和市農委監(jiān)管科,防治事態(tài)擴大和蔓延。
    為了確保全年目標的順利完成,我們將采取有力措施,著力作好以下幾方面工作。
    1.廣泛開展多種形式的宣傳活動,營造全社會關注農產品質量安全的良好社會氛圍。充分利用廣播、電視等多種媒體,結合"科技下鄉(xiāng)"等多項活動,采取印發(fā)宣傳材料、現(xiàn)場咨詢等多種形式,開展形式多樣的宣傳活動;在宣傳內容上,重點突出對農業(yè)投入品安全使用及生產技術規(guī)程等知識的宣傳,特別是對市場準入制度等內容的宣傳;重點做好對生產者的宣傳,提高他們標準化生產能力;對經營者的宣傳,增強他們守法經營的意識;對消費者的宣傳,倡導安全消費理念。
    2.扎實穩(wěn)步推進市場準入工作,努力構建安全消費市場
    一是完善蔬菜類市場準入試點工作,進一步規(guī)范批發(fā)市場和超市的自檢行為。
    二是加大對超市和批發(fā)市場的日常監(jiān)督抽檢力度,規(guī)范檢測行為,完善數據上報制度,逐步推行質量安全追溯制度,努力構建安全消費市場。
    3.加快認證步伐,強化證后監(jiān)管,增強我鎮(zhèn)農產品的競爭力
    一是充分運用國家在"三品"認證工作方面的優(yōu)惠政策,采取多種方式,積極申請資金,鼓勵扶持生產基地、協(xié)會、龍頭企業(yè)等進行申報,加快基地和產品的認定認證步伐,年終力爭實現(xiàn)新認定無公害產地2000畝,認證無公害農產品2個的目標。
    三是加強對"三品"的例行檢查力度,實行年度抽查、檢查制度。
    4.積極開展例行監(jiān)測工作,為政府決策提供科學依據
    二是配合市農委質管科,做好節(jié)日期間農產品質量安全檢測工作;
    三是對每次例行檢測結果及時進行匯總,結合市場準入的日常監(jiān)測數據,分析結果,對存在的問題提出整改措施,為政府決策提供依據。
    5.加強隊伍建設,努力塑造一支適應農產品質量安全工作需要的管理隊伍。一是狠抓政治思想工作,增強服務意識和責任意識,提高工作的積極性和主動性。二是強化業(yè)務技術學習培訓。采取集中培訓、專家輔導、自學、集體討論相結合的方式,切實提高業(yè)務技術水平。三是通過各項規(guī)章制度的完善和落實,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,提高工作效率,建立一支素質優(yōu)良、作風過硬的農產品質量安全檢驗監(jiān)測隊伍。
    產品研發(fā)項目計劃書篇十六
    ? ? 研究、開發(fā)、推出一項新的產品或服務,在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,項目計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的產品開發(fā)項目,不是至今還不存在的一個主觀概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過制訂項目計劃書,可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識,重大項目還要據此說服董事會,同時也可作為向銀行或
    其他
    投資者籌集資金的輔助文件,新產品開發(fā)項目計劃書。主要內容應包括:
    1.產品的概念。
    3.本產品的差異性或獨特性
    怎樣
    ?
    4.企業(yè)將本產品推向市場方法或渠道是什么?
    5.誰會使用本產品,為什么?
    6.研發(fā)成本之外,產品的生產成本是多少,售價是多少?
    7.本產品的生命周期預測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃?
    1.市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
    2.細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。
    3.推出一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū),明確每一項活動的預算和收益,工作計劃《新產品開發(fā)項目計劃書》。
    4.產品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。
    5.策劃好新產品的品牌和專利。
    1.如何設計或改良生產線,如何制造或組裝產品?
    2.新產品生產需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?
    3.生產和設備的成本是多少?
    4.怎樣保證新產品在進入規(guī)模生產時的穩(wěn)定性和可靠性。
    5.生產周期標準的制定以及生產作業(yè)計劃的編制。
    6.質量控制的方法是怎樣的。
    7.解釋與產品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的`情況。
    1.組織結構設計。
    2.崗位職責說明。
    3.項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。
    3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。
    著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。
    1. 商業(yè)計劃書的條件假設。
    2. 預計的資產負債表。
    3. 預計的損益表。
    4. 現(xiàn)金收支分析。
    5. 資金的來源和使用。
    產品研發(fā)項目計劃書篇十七
    研究、開發(fā)、推出一項新的產品或服務,在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,項目計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的產品開發(fā)項目,不是至今還不存在的一個主觀概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過制訂項目計劃書,可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識,重大項目還要據此說服董事會,同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件,新產品開發(fā)項目計劃書。主要內容應包括:
    1.產品的概念。
    2.相關產品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
    3.本產品的差異性或獨特性怎樣?
    4.企業(yè)將本產品推向市場方法或渠道是什么?
    5.誰會使用本產品,為什么?
    6.研發(fā)成本之外,產品的生產成本是多少,售價是多少?
    7.本產品的生命周期預測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃?
    1.市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
    2.細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。
    4.產品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。
    5.策劃好新產品的品牌和專利。
    1.如何設計或改良生產線,如何制造或組裝產品?
    2.新產品生產需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?
    3.生產和設備的成本是多少?
    4.怎樣保證新產品在進入規(guī)模生產時的穩(wěn)定性和可靠性。
    5.生產周期標準的制定以及生產作業(yè)計劃的編制。
    6.質量控制的方法是怎樣的。
    7.解釋與產品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。
    1.組織結構設計。
    2.崗位職責說明。
    3.項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。
    3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。
    著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。
    1.商業(yè)計劃書的條件假設。
    2.預計的資產負債表。
    3.預計的損益表。
    4.現(xiàn)金收支分析。
    5.資金的來源和使用。
    產品研發(fā)項目計劃書篇十八
    1、市場調研:調研客戶需求。
    2、需求分析:形成mrd文檔。(市場需求分析文檔)。
    3、產品規(guī)劃:根據市場需求和分享規(guī)劃產品發(fā)展路線,設計產品商業(yè)和服務模式,并定義相關功能模塊。
    4、產品開發(fā):組織公司開發(fā)等相關資源立項開發(fā),并跟進開發(fā)進度,跟蹤、檢查產品項目的工作質量。
    5、產品定價:產品開發(fā)完成后進行產品定價。
    6、產品推廣:配合銷售部進行軟件推廣策劃。
    7、日常產品管理:管理日常中出現(xiàn)的bug等問題
    驗,有技術產品研發(fā)經歷優(yōu)先;
    2、精通項目原型設計、交互設計工具;
    3、優(yōu)秀的.文字表達、業(yè)務理解能力,可根據用戶需求判斷、引導、控制產品項目進程;
    4、具備團隊合作精神,熟悉開發(fā)經驗或視頻會議項目管理,有pmp證書優(yōu)先。
    產品研發(fā)項目計劃書篇十九
    為了使我街道農產品質量安全工作思路清晰,目標明確,措施得力,大見成效,經街道辦事處研究,制定農產品質量安全工作計劃。
    農產品質量安全工作指導思想:堅持“三級”齊抓共管,圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)、立足務實創(chuàng)新。進一步深化農產品生產質量和銷售環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理,不斷提高農產品質量,保障廣大人民群眾的食品安全,呵護廣大人民群眾的生命健康。
    遏制農產品安全重大事故發(fā)生,杜絕一般事故發(fā)生,加大安全監(jiān)督管理力度,加大專項整治力度,創(chuàng)建農產品質量安全街道。
    圍繞農產品質量安全這一目標,做到“六抓好、六提高”。
    1、抓好監(jiān)管組織健全工作,提高監(jiān)管機構職能作用。健全農產品質量安全監(jiān)管機構是做好農產品質量安全監(jiān)管工作的前提,街道成立農產品質量安全工作領導小組,農口部門要成立相應的管理組織,各村(居)委會配備一名管理員,層層簽訂目標責任狀,做到職責明確,各司其職,各負其責。
    2、抓好宣傳教育工作,提高人們的農產品質量安全意識。對農產品質量、安全監(jiān)管宣傳教育工作,做到“兩個結合”、“兩個到位”,即:突擊宣傳教育與日常宣傳教育相結合,集中宣傳教育與單位宣傳教育相結合;做到宣傳教育工作力度到位,宣傳教育方式到位。利用會議、標語、橫幅、廣播等方式,廣泛宣傳國家及市、區(qū)有關農產品質量安全管理的有關法律法規(guī),大力營造農產品質量安全監(jiān)管工作氛圍,使廣大群眾進一步提高對農產品安全監(jiān)管工作的重要性、必要性、緊迫性的認識,強化人們的安全意識,提高人們自我防范的能力。
    3、抓好臺賬、制度健全工作,提高農產品質量安全監(jiān)管水平。街道農產品質量安全管理單位、農產品生產經營的單位,要健全農產品質量安全監(jiān)管工作臺賬,確保臺賬完整,制度齊全,為農產品質量安全監(jiān)管工作打好基礎。
    4、抓好專項整治工作,提高農產品質量安全監(jiān)管工作成效。街道將扎實開展農產品質量安全專項整治工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴厲打擊違法生產、經營農產品的行為,杜絕生產、經營假冒偽劣農產品,提高農產品質量安全監(jiān)管工作成效。
    5、抓好技術培訓工作,提高從業(yè)人員素質。對區(qū)上舉辦的農產品質量安全監(jiān)管工作培訓,街道將積極組織有關單位參加專業(yè)培訓,有關單位要主動安排有關人員參加培訓,確保參加率達100%,使專業(yè)技術人員持證上崗率達100%。
    6、抓好典型培植工作,提高以點帶面的效果。做好“綠色食品生產基地”培植工作,對食品種植、養(yǎng)殖、加工、流通等4個行業(yè),各個行業(yè)培植一個典型,做到學有榜樣,趕有標兵,以點帶面,全面提高。