醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案(實(shí)用15篇)

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    方案的制定需要不斷地調(diào)整和改進(jìn),以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。制定方案時(shí)要考慮資源的合理配置和可持續(xù)利用。希望這些范文對(duì)你制定方案有所幫助,祝你取得成功!
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案篇一
    通過(guò)本次活動(dòng),使醫(yī)院在六個(gè)方面取得顯著成效:一是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上的主體責(zé)任;二是進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、完善制度規(guī)范、提升干部工作作風(fēng),提高醫(yī)院辦事效率;三是進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全、服務(wù)水平和管理能力的持續(xù)提高;四是進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自律,打造一支政放心、滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生工作隊(duì)伍;五是進(jìn)一步糾正行業(yè)不正之風(fēng),豐富醫(yī)院廉潔文化內(nèi)涵,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
    1、統(tǒng)思想,提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)宣傳、學(xué)習(xí)和研討,通過(guò)實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),在醫(yī)院內(nèi)形成人人重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng),人人參與、人人踐行良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的氛圍。
    2、大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。規(guī)范管理,優(yōu)化流程,提高工作效率,牢固樹(shù)立為病人、為廣大職工服務(wù),為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展服務(wù)的意識(shí),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療從業(yè)人員行為規(guī)范。加大對(duì)衛(wèi)計(jì)委頒布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格規(guī)范管理人員、醫(yī)師、護(hù)士、藥學(xué)技術(shù)人員、醫(yī)技人員、其他人員的行為標(biāo)準(zhǔn)。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范,強(qiáng)化醫(yī)療行業(yè)榮譽(yù)感,增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和事業(yè)心,提升醫(yī)院歸屬感。
    4、切實(shí)改進(jìn)醫(yī)護(hù)人員工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量。大力弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛(ài)無(wú)疆”的職業(yè)精神,牢固樹(shù)立以患者為中心,為患者服務(wù)的思想意識(shí),不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,不斷提高醫(yī)務(wù)人員工作水平和服務(wù)患者的能力,融洽醫(yī)患關(guān)系,做健康的貼心衛(wèi)士。
    5、大力加強(qiáng)醫(yī)院廉政和行風(fēng)建設(shè)。切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工廉潔自律意識(shí),堅(jiān)守思想道德和廉潔自律底線。堅(jiān)決貫徹反“四風(fēng)”、“八項(xiàng)規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”,提高工作水平,堅(jiān)決治理行業(yè)的.不正之風(fēng)。堅(jiān)持多措并舉,綜合提升,互相促進(jìn),用良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
    6、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。凝練醫(yī)院精神,弘揚(yáng)醫(yī)院文化,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力,形成昂揚(yáng)向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,對(duì)外展示新形象,提升醫(yī)院美譽(yù)度。
    (二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍。利用院報(bào)、院刊、以及宣傳欄等宣傳陣地,大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)宣傳。
    (三)持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。強(qiáng)化依法行醫(yī)和以德行醫(yī)意識(shí),規(guī)范臨床診療行為,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)督,提升護(hù)理服務(wù)能力和水平,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
    (四)轉(zhuǎn)變領(lǐng)干工作作風(fēng),提高管理能力和服務(wù)水平。提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子解決醫(yī)院改發(fā)展重大問(wèn)題的能力和水平。不斷提升職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步完善各部門(mén)職責(zé),細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范工作流程,提高工作效率,同時(shí),醫(yī)院要加大信息公開(kāi)力度,做到職責(zé)公開(kāi)、聯(lián)系方式公開(kāi)、辦事流程公開(kāi)。
    (五)大力加強(qiáng)風(fēng)廉建和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,創(chuàng)建廉潔、文明的醫(yī)療環(huán)境。
    (六)樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向,解決突出問(wèn)題牢固樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向,發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是、從群眾中來(lái)到群眾中去”的工作作風(fēng),全面開(kāi)展調(diào)查、討論、研究和自查自糾。使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn)。
    (七)加強(qiáng)文化建設(shè),凝聚醫(yī)院發(fā)展合力。引導(dǎo)和培養(yǎng)廣大職工樹(shù)立符合現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)要求的思想觀念和價(jià)值取向,領(lǐng)航醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)年活動(dòng)總體安排部署和組織實(shí)施。組長(zhǎng)及成員同時(shí)分別對(duì)各自分管領(lǐng)域醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    組長(zhǎng):xxx。
    副組長(zhǎng):xxxx、xxx。
    成員:xxxx、xxx、xxx。
    考評(píng)小組下設(shè)辦公室在醫(yī)院辦公室,負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)具體事務(wù)。
    1、動(dòng)員部署,宣傳教育。召開(kāi)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),動(dòng)員并安排部署工作,為開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。
    2、學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)思想。各科室要精心組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化過(guò)程中,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和研討,做到理論聯(lián)系實(shí)際、務(wù)求學(xué)習(xí)實(shí)效。
    3、多措并舉,分頭實(shí)施。各科室按照方案所列各項(xiàng)任務(wù),對(duì)照各自崗位職責(zé),結(jié)合實(shí)際,立即分頭開(kāi)展工作,穩(wěn)步實(shí)施。
    4、督促檢查,整改落實(shí)。醫(yī)院及各總支對(duì)于在查擺過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要做到即知即改、立行立改,對(duì)工作執(zhí)行不力、查擺問(wèn)題不準(zhǔn)、整改措施不實(shí)等問(wèn)題及時(shí)通報(bào),嚴(yán)肅處理。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案篇二
    為認(rèn)真開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院活動(dòng),弘揚(yáng)行醫(yī)正氣,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會(huì)形象,切實(shí)做到為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為人民健康服務(wù)。根據(jù)豫衛(wèi)發(fā)[2004]36號(hào)、商衛(wèi)醫(yī)[2004]42號(hào)文件精神,現(xiàn)將我院開(kāi)展《爭(zhēng)創(chuàng)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院》活動(dòng)的實(shí)施方案通知給你們,請(qǐng)各科室結(jié)合實(shí)際積極行動(dòng)起來(lái),認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
    爭(zhēng)創(chuàng)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院科室改革進(jìn)一步深化的新形勢(shì)下開(kāi)展的一項(xiàng)有益活動(dòng),全院干部職工要從講政治、講大局、促發(fā)展的高度,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“科長(zhǎng)、主任”親手抓,護(hù)士長(zhǎng)積極配合,科室職工積極響應(yīng)。為保證全院爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的順利實(shí)施提供組織保障。醫(yī)院成立爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排,組織實(shí)施。(成員名單見(jiàn)附件)。
    1、廉潔行醫(yī)。
    (1)醫(yī)護(hù)人員要自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、社會(huì)服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請(qǐng),以及推銷(xiāo)商以各種名義給予的回扣和好處;職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點(diǎn)執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開(kāi)單提成和指定地點(diǎn)購(gòu)藥問(wèn)題。(監(jiān)察科)。
    (2)醫(yī)院購(gòu)進(jìn)大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu)或公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),禁止科室或個(gè)人采購(gòu)行為。(藥械科)。
    (3)醫(yī)院設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照《河南省醫(yī)療價(jià)格(試行)》標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常對(duì)價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,使單位無(wú)自立項(xiàng)目、分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及濫作檢查收費(fèi)等問(wèn)題。(財(cái)務(wù)科)。
    (4)建立新的考核、分配機(jī)制,逐步推行績(jī)效核算制度,按工作量化指標(biāo)、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個(gè)效益綜合考評(píng),績(jī)效取酬。嚴(yán)禁科室私收現(xiàn)金,科室無(wú)帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫(kù)”和公款私存等問(wèn)題。(質(zhì)審科、監(jiān)察科)。
    (5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵(lì)、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,每季度進(jìn)行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;檔案建檔合格率100%。(監(jiān)察科)。
    2、誠(chéng)信服務(wù)。
    (1)認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺(jué)接受社會(huì)、新聞?shì)浾摰谋O(jiān)督;建立基本舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,設(shè)立舉報(bào)電話、意見(jiàn)箱,對(duì)違諾行為查處率100%,舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)率100%。(監(jiān)察科)。
    (2)堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價(jià)格公示,公示率100%;住院患者費(fèi)用一日清單規(guī)范,送交患者簽字知情率100%。(藥械科、護(hù)理部)。
    (3)嚴(yán)格醫(yī)院管理,禁止科室外租、承包,禁止超范圍、超科目及違反準(zhǔn)入技術(shù)項(xiàng)目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%,全年無(wú)2級(jí)以上醫(yī)療事故。(醫(yī)政科)。
    (4)嚴(yán)格按照規(guī)定采購(gòu)藥品,認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策;藥品集中采購(gòu)率100%(特殊藥品、中藥飲片除外)采購(gòu)中標(biāo)藥品率100%,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100%。(藥械科)。
    (5)建立藥師用藥、化驗(yàn)、檢查合理性分析制度,每月對(duì)藥品的銷(xiāo)售(前10位)和作化驗(yàn)、檢查的必要性進(jìn)行評(píng)析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正;同病種醫(yī)藥費(fèi)用及其增長(zhǎng)率小于同級(jí)同類(lèi)醫(yī)院平均水平。(醫(yī)政科、藥械科、財(cái)務(wù)科)。
    3、一心為民。
    (1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和警示牌;住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜。醫(yī)院戶(hù)外康復(fù)活動(dòng)場(chǎng)地整潔優(yōu)美、四季常青;病房衛(wèi)生無(wú)異味,24小時(shí)供應(yīng)開(kāi)水,推行住院病人配餐制。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到管理員每天查房一次,科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。實(shí)行三下三送、被服工作按要求進(jìn)行清洗、消毒、縫補(bǔ)、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實(shí)做到為臨床一線服務(wù)。(后勤科)。
    (2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴(yán)防話難聽(tīng)、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴(yán)禁與患者爭(zhēng)吵。(監(jiān)察科)。
    (3)堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門(mén)診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。認(rèn)真做好社區(qū)醫(yī)療、保健、服務(wù)工作,廣結(jié)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),三下鄉(xiāng)活動(dòng)一月一次。(醫(yī)政科、社區(qū)科)。
    (4)堅(jiān)持病人選擇醫(yī)生制度;對(duì)患者用藥,做化驗(yàn)、檢查和醫(yī)保自費(fèi)項(xiàng)目等,要征求患者意見(jiàn)、尊重患者意愿,患者知情同意率100%(癌癥等特殊疾患者酌情)。(醫(yī)政科、護(hù)理部)。
    (5)以患者就醫(yī)便捷為標(biāo)準(zhǔn),門(mén)診堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)、導(dǎo)診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動(dòng)不便患者提供全程服務(wù);急診堅(jiān)持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢(qián)),搶救病人率100%。東西兩院明確劃分機(jī)動(dòng)車(chē)和人力車(chē)停車(chē)位,實(shí)行門(mén)診、病區(qū)巡視制度,維持正常的醫(yī)療秩序,確保“門(mén)前三包”。(門(mén)診辦、保衛(wèi)科)。
    (6)建立“行風(fēng)查巡”制度,定期召開(kāi)患者、家屬座談會(huì),聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),對(duì)正確意見(jiàn)的采用率100%,醫(yī)療服務(wù)綜合滿(mǎn)意度95%以上。(監(jiān)察科、護(hù)理部)。
    (三)制定方案,落實(shí)責(zé)任。
    各科室要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)河南省衛(wèi)生廳制定的《實(shí)施方案》圍繞“廉潔行醫(yī),誠(chéng)信服務(wù),一心為民”12字方針和16項(xiàng)具體要求,并結(jié)合目前正在開(kāi)展的糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作情況,認(rèn)真制定內(nèi)容具體,操作性強(qiáng),切合實(shí)際的實(shí)施細(xì)則和方案,明確爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù),責(zé)任到人。(各科室實(shí)施細(xì)則和方案于30日以前報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)辦公室)。
    (四)認(rèn)真組織,搞好自評(píng)。
    各科室按照要求和各自的實(shí)施細(xì)則和方案,在達(dá)到“三無(wú)科室(無(wú)紅包、回扣、提成)”的基礎(chǔ)上,醫(yī)院和各科室要按照《河南省衛(wèi)生廳“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院考評(píng)細(xì)則》進(jìn)行定期檢查、自查,并定期寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告,報(bào)院爭(zhēng)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審,使?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)切實(shí)有效地開(kāi)展下去。
    (五)營(yíng)造聲勢(shì),加強(qiáng)督查。
    要采取不同形式,掀起爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)高潮。東西門(mén)診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)容制作電視短片,利用院簡(jiǎn)報(bào),各新聞媒介,報(bào)刊雜志,大力宣傳開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進(jìn)典型;各科室要利用板報(bào)、墻報(bào)宣傳活動(dòng)的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)開(kāi)展情況認(rèn)真進(jìn)行督查驗(yàn)收。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視,行動(dòng)迅速,工作扎實(shí),成效顯著的要及時(shí)總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗(yàn);對(duì)敷衍責(zé)任,行動(dòng)遲緩不力的,全院給予通報(bào)批評(píng)。
    (六)表彰授牌。
    院爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各科爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)開(kāi)展情況及自評(píng)報(bào)告,認(rèn)真進(jìn)行考評(píng),將達(dá)標(biāo)科室報(bào)院黨政聯(lián)合辦公會(huì)審批,最后分別授予“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”科室。
    (七)時(shí)間安排。
    爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)從20xx年x月份開(kāi)始,立即召開(kāi)職工大會(huì),宣傳、學(xué)習(xí)、動(dòng)員,制定細(xì)則方案階段xx月底完成;xx月、xx月份具體實(shí)施開(kāi)展階段;20xx年x月份為自評(píng)報(bào)告階段;x月份為醫(yī)院考評(píng)獎(jiǎng)罰階段;3月份為醫(yī)院總結(jié)上報(bào)階段。
    各科室在院爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,要認(rèn)真組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院活動(dòng),在活動(dòng)中要注重實(shí)效,切實(shí)整改突出問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的開(kāi)展達(dá)到促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量明顯提高,人民群眾滿(mǎn)意度明顯提高的目的,把我院規(guī)范化服務(wù)、人性化服務(wù)推向一個(gè)新的階段。使我院力爭(zhēng)獲得市級(jí)或省級(jí)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院稱(chēng)號(hào)。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案篇三
    為了加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我院行業(yè)作風(fēng)良性發(fā)展,推動(dòng)我院各項(xiàng)事業(yè)的改與發(fā)展,根有關(guān)文件精神,現(xiàn)就我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制定如下實(shí)施方案。
    以維護(hù)群眾根本利益、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),堅(jiān)持“圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改的中心任務(wù),緊密結(jié)合'塑造聊城形象從我做起“的主題活動(dòng),以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以遏強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展,進(jìn)一步遏制損害群眾利益的行為,使我院行業(yè)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    (一)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)白求恩精神,使廣大醫(yī)務(wù)工作者牢記全心全意為服務(wù)的宗旨,做白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者,樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚。加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能教育,注重教育的針對(duì)性、有效性,增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺(jué)性,增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感,提高職業(yè)技能。立足衛(wèi)生行業(yè)實(shí)際,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
    (二)嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)行為和醫(yī)師的診療行為。嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方。
    (三)改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。改善服務(wù)態(tài)度,充分尊重、自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇性和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。加強(qiáng)與患者的溝通,傾聽(tīng)患者意見(jiàn),主動(dòng)改進(jìn)工作。及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    (四)嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格規(guī)定,合理、依規(guī)收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》禁止在規(guī)定之外設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。健全醫(yī)院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理和約束機(jī)制,改內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)管理各科室收費(fèi)和核算,嚴(yán)禁科室私設(shè)小金庫(kù)。嚴(yán)禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤。嚴(yán)禁出租、承包科室。提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)透明度,完善價(jià)格公示制、查詢(xún)制、費(fèi)用清單制等制度,向社會(huì)公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),并主動(dòng)接受社會(huì)和患者對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,及時(shí)處理醫(yī)療收費(fèi)投訴。
    (五)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。制定完善并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)違反行業(yè)紀(jì)律的處理規(guī)定,加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查除開(kāi)單提成和亂收費(fèi)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。嚴(yán)肅查處接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等領(lǐng)域的生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)或個(gè)人以各種名義回扣的行為。嚴(yán)肅查處向患者及其家屬索要“紅包”和其它財(cái)物的行為,患者主動(dòng)贈(zèng)送的'要及時(shí)按規(guī)定退回或上交。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織實(shí)施。各科室要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,結(jié)合本科室實(shí)際,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定本科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)辦法,布置、分解任務(wù),建立健全投訴機(jī)制,及時(shí)反饋調(diào)查結(jié)果,做到改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與加強(qiáng)醫(yī)院管理相互促進(jìn),不斷提高管理水平,改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
    (二)強(qiáng)化教育,重視引導(dǎo)。注重教育的基礎(chǔ)性作用,建立健全教育工作機(jī)制,單位每年對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的落實(shí)檢查1-2次,對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核結(jié)果,作為應(yīng)聘、提薪以及評(píng)先先進(jìn)工作者的首要條件,要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)作用,加強(qiáng)對(duì)廣大醫(yī)務(wù)工作者的首先教育、職業(yè)教育和法制教育,加強(qiáng)發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,,培育良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    (三)加強(qiáng)自律,規(guī)范行為。全體醫(yī)務(wù)人員要堅(jiān)持參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng),自覺(jué)抵制不正之風(fēng),無(wú)私收費(fèi)行為。在診療過(guò)程中合理用藥,廉潔行醫(yī),自覺(jué)遵紀(jì)守法,不以醫(yī)謀私,不收取紅包、回扣,文明禮貌服務(wù),舉止端莊,語(yǔ)言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人,鉆研醫(yī)術(shù),精益求精,不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。
    (四)加強(qiáng)監(jiān)督,定期考評(píng)。單位把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入年終考評(píng),建立完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案。單位將加強(qiáng)對(duì)各科室和醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,同時(shí)公開(kāi)接受患者、社會(huì)公眾和輿論的監(jiān)督。通過(guò)多渠道、多形式、全方位的監(jiān)督規(guī)范各科室和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。
    (五)弘揚(yáng)先進(jìn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的科室和個(gè)人,單位將進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)要通過(guò)多種形式進(jìn)行宣傳;對(duì)于違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)規(guī)定的,要依法依規(guī)進(jìn)行處理,同時(shí)要與評(píng)選先進(jìn)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師培訓(xùn)考評(píng)、晉升職務(wù)和晉升職稱(chēng)緊密掛鉤。
    (六)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),建立長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),要積極探索醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、反饋機(jī)制,完善醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制;進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理,完善單位內(nèi)部?jī)r(jià)格管理約束機(jī)制;健全和完善綜合指標(biāo)體系考核制度,建立完善糾風(fēng)工作責(zé)任制等各種制度,通過(guò)制度建立,以制度管人,以制度糾風(fēng),建立加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案篇四
    根據(jù)xx市衛(wèi)生局、xx市政府糾風(fēng)辦精神,我局在市第二人民醫(yī)院、市中醫(yī)院組織開(kāi)展了創(chuàng)建“醫(yī)德風(fēng)風(fēng)示范醫(yī)院”活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:
    為保證全市二級(jí)以上醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,我局成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了精干人員,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,把加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理與開(kāi)展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。
    在開(kāi)展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動(dòng)中,我市第二人民醫(yī)院、中醫(yī)院以著力提高廣大群眾綜合滿(mǎn)意度為總抓手,圍繞創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動(dòng)要求,配合正在開(kāi)展的“農(nóng)村衛(wèi)生年”、“醫(yī)院管理年”等活動(dòng),進(jìn)行周密部署,務(wù)求活動(dòng)實(shí)效,重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:
    要使活動(dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效,首先須狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,牢固樹(shù)立“一切為了病人,為了病人一切”服務(wù)意識(shí),我局為每位醫(yī)務(wù)人員訂購(gòu)了,各單位通過(guò)晨會(huì)、每周例會(huì)、職工大會(huì)等多種形式組織學(xué)習(xí);同時(shí),各崗位醫(yī)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)趙雪芳、郭春園、軻瑞新同志先進(jìn)事跡,并結(jié)合崗位工作實(shí)際,提倡換位思考,開(kāi)展“假如我是一個(gè)病人”大討論,融洽了醫(yī)患關(guān)系,強(qiáng)化了為民服務(wù)宗旨。
    一是將農(nóng)村衛(wèi)生工作列為全市衛(wèi)生工作重中之重,嚴(yán)格按照“農(nóng)村衛(wèi)生年”活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),訂細(xì)措施,狠抓8件衛(wèi)生實(shí)事落實(shí),讓農(nóng)村患者“小病不出村、大病不出鎮(zhèn)和xx市”;二是從今年x月x日起,各醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),及時(shí)在相關(guān)科室張貼公示牌,接受群眾監(jiān)督;同時(shí),進(jìn)一步完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,各單位財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理科室收費(fèi)和核算;三是堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平原則,在全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位推行藥品及一次性醫(yī)療用品集中招標(biāo)采購(gòu);四是積極改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)作風(fēng),通過(guò)聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、召開(kāi)行風(fēng)評(píng)議座談會(huì)等形式,認(rèn)真聽(tīng)取群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并及時(shí)制定整改措施加以改進(jìn)。
    一是以開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),印發(fā),建立了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量規(guī)章制度,全力為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù);二是在合理用藥、合理檢查方面,積極推出一系列人性化服務(wù)措施,如制定抗菌藥物分線表,規(guī)定對(duì)各病區(qū)的單病種限制檢查、限制用藥;對(duì)根據(jù)病情確需做的大型檢查,除需由上級(jí)醫(yī)師簽字外,經(jīng)管醫(yī)師必須履行告知義務(wù),填寫(xiě)告知書(shū),取得患者及家屬的合作。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案篇五
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期加強(qiáng)醫(yī)院全面建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,也是醫(yī)院精神文明建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。為進(jìn)一步樹(shù)立我院良好的社會(huì)形象,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提升全院干部、職工的職業(yè)素質(zhì),改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)態(tài)度,創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展,經(jīng)研究制定本落實(shí)方案。
    加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護(hù)群眾根本利益為目標(biāo),以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),緊密聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀,強(qiáng)化教育和培訓(xùn),完善制度,加強(qiáng)檢查,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹(shù)立良好的行業(yè)形象,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大群眾的健康服務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
    (一)建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,要求全院干部職工要從講政治、講大、促發(fā)展的高度,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)思想。要求我們須建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“科長(zhǎng)、主任”親手抓,護(hù)士長(zhǎng)積極配合,科室職工積極響應(yīng)。為保證全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的順利實(shí)施提供組織保障。醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排組織實(shí)施相關(guān)工作。
    (二)內(nèi)容與要求。
    1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),提高救死扶傷,全心全意為服務(wù)的思想水平。各科室加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),樹(shù)立救死扶傷,全心全意為服務(wù)的意識(shí),弘揚(yáng)白求恩精神;進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心,熱愛(ài)本職工作,盡職盡責(zé)。
    2、遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)。
    執(zhí)業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點(diǎn)執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開(kāi)單提成和地點(diǎn)購(gòu)藥問(wèn)題。
    (2)醫(yī)院購(gòu)進(jìn)大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu)或公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),禁止科室或個(gè)人采購(gòu)行為。
    (3)醫(yī)院設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格執(zhí)行情況的管理,按照上級(jí)要求,及時(shí)執(zhí)行集中招標(biāo)采購(gòu)藥品價(jià)格,經(jīng)常對(duì)價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,使單位無(wú)自立項(xiàng)目、分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及濫作檢查收費(fèi)等問(wèn)題。
    (4)建立新的考核、分配機(jī)制,逐步推行績(jī)效核算制度,按工作量化指標(biāo)、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個(gè)效益綜合考評(píng),績(jī)效取酬。嚴(yán)禁科室私收現(xiàn)金,科室無(wú)帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫(kù)”和公款私存等問(wèn)題。
    檔案建檔合格率100%。
    3、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,踐行一心為民的宗旨。
    (1)認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺(jué)接受社會(huì)、新聞?shì)浾摰谋O(jiān)督;
    建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,設(shè)立舉報(bào)電話、意見(jiàn)箱。
    (2)堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價(jià)格公示,公示率100%。
    (3)嚴(yán)格醫(yī)院管理,禁止超范圍、超科目及違反準(zhǔn)入技術(shù)項(xiàng)目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;
    在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%。
    (4)嚴(yán)格按照規(guī)定采購(gòu)藥品,認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策;
    藥品集中采購(gòu)率100%(特殊藥品、中藥飲片除外)采購(gòu)中標(biāo)藥品率100%,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100%。
    同病種醫(yī)藥費(fèi)用及其增長(zhǎng)率小于同級(jí)同類(lèi)醫(yī)院平均水平。
    4、文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    (1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和警示牌;
    住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜,病房衛(wèi)生無(wú)異味,24小時(shí)供應(yīng)開(kāi)水。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到管床醫(yī)生每天查房一次,科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。
    (2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴(yán)防話難聽(tīng)、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴(yán)禁與患者爭(zhēng)吵。
    (3)加強(qiáng)醫(yī)患溝通和交流,營(yíng)造積極向上的人文關(guān)懷環(huán)境。
    (4)建立“行風(fēng)查巡”制度,定期召開(kāi)患者、家屬座談會(huì),聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),對(duì)正確意見(jiàn)的采用率100%,醫(yī)療服務(wù)綜合滿(mǎn)意度95%以上。
    5、求真務(wù)實(shí),不斷提高技術(shù)服務(wù)水平。
    (1)堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門(mén)診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。認(rèn)真做好社區(qū)基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
    (2)堅(jiān)持病人選擇醫(yī)生制度:對(duì)患者用藥,化驗(yàn)、檢查和醫(yī)保自費(fèi)項(xiàng)目等,要征求患者意見(jiàn)、尊重患者意愿,患者知情同意率100%。
    (3)以患者就醫(yī)便捷為標(biāo)準(zhǔn),門(mén)診堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)、導(dǎo)診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動(dòng)不便患者提供全程服務(wù);急診堅(jiān)持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢(qián)),搶救病人率100%。
    (4)積極舉辦和外出參加培訓(xùn),吸收引進(jìn)新知識(shí)新技術(shù),提高醫(yī)務(wù)技術(shù)服務(wù)水平。
    (三)落實(shí)院科二級(jí)目標(biāo)責(zé)任制。
    各科室要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江蘇省衛(wèi)生廳制定的《實(shí)施方案》和24條措施具體要求,認(rèn)真制定內(nèi)容具體,操作性強(qiáng),切合實(shí)際的實(shí)施規(guī)范,明確醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)科室目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任到人。
    (四)認(rèn)真落實(shí)三級(jí)考評(píng)制度。
    每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員都是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的主體,切實(shí)落實(shí)到每時(shí)每刻的工作中。對(duì)照要求,結(jié)合自己平時(shí)的一言一行每季度進(jìn)行自我評(píng)價(jià)一次。
    各科室按照要求和各自的實(shí)施規(guī)范和目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行定期檢查、自查,并定期寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告,報(bào)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)切實(shí)有效地開(kāi)展下去。
    醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)單位個(gè)人和科室進(jìn)行考核打分。綜合考核得分與個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)晉升掛鉤;與科室綜合目標(biāo)管理考核掛鉤。
    (五)營(yíng)造聲勢(shì),加強(qiáng)檢查。
    要采取不同形式,掀起爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)高潮。門(mén)診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)容制作電子屏宣傳標(biāo)語(yǔ),利用院考核月報(bào),及新聞媒介,報(bào)刊雜志,大力宣傳開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進(jìn)典型;各科室要利用板報(bào)、墻報(bào)宣傳活動(dòng)的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍。
    在醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各科室及醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真組織各項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),在活動(dòng)中要注重實(shí)效,切實(shí)整改突出問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)開(kāi)展情況認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視,行動(dòng)迅速,工作扎實(shí),成效顯著的要及時(shí)總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗(yàn);對(duì)敷衍責(zé)任,行動(dòng)遲緩不力的,全院給予通報(bào)批評(píng)。
    方法與步驟。
    第一階段:宣傳動(dòng)員。
    1、按照衛(wèi)生統(tǒng)安排,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定具體實(shí)施方案。
    2、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。召開(kāi)全院職工大會(huì),安排部署醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年度活動(dòng)計(jì)劃,使全院每個(gè)職工都認(rèn)識(shí)開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重大意義,明確醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟,增強(qiáng)廣大干部職工參與活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
    3、廣泛宣傳。通過(guò)宣傳專(zhuān)欄、板報(bào)、懸掛橫幅、電子宣傳屏宣傳等形式,廣泛宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施,努力營(yíng)造良好氛圍。
    第二階段:組織實(shí)施。
    1、開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、廉潔行醫(yī)規(guī)定、醫(yī)院等級(jí)創(chuàng)評(píng)、管理制度、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、責(zé)任意識(shí)等作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。一是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性,及時(shí)解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中的傾向性、苗頭性問(wèn)題。二是要注重學(xué)習(xí)教育的.靈活性,采取分層次、集中培訓(xùn)輔導(dǎo)、講座等形式,圍繞主題開(kāi)展大討論、運(yùn)用典型事例引導(dǎo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識(shí)競(jìng)賽等多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。三是要體現(xiàn)學(xué)習(xí)的實(shí)效性,通過(guò)學(xué)習(xí)教育,使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員在工作中自我約束、自覺(jué)規(guī)范。做到學(xué)習(xí)教育有安排、有資料、有記錄、有筆記、有心得。
    2、強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、設(shè)立舉報(bào)箱、公布投訴舉報(bào)電話等形式多渠道聽(tīng)取意見(jiàn),做到有制度規(guī)范,有落實(shí)措施,有處理結(jié)果,有明顯成效。
    3、深入推行院務(wù)公開(kāi)。按照醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定,定期不定期做好院務(wù)公開(kāi)工作。做到院務(wù)公開(kāi)有內(nèi)容、醫(yī)患溝通有辦法、醫(yī)療服務(wù)有改進(jìn)、和諧發(fā)展有經(jīng)驗(yàn)。
    4、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)。修改完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)辦法,制定具體的考評(píng)規(guī)范。重點(diǎn)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、履行職責(zé)、收受“回扣”等方面進(jìn)行考評(píng),建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案,把考評(píng)結(jié)果公平、公開(kāi)、公正地向群眾公布,與職稱(chēng)晉升、調(diào)整工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛起鉤來(lái),使優(yōu)秀的及時(shí)受到表彰,有問(wèn)題的及時(shí)處理,達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、教育大家的目的。通過(guò)考核,給每個(gè)職工定出考評(píng)格次。
    5、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》,加強(qiáng)醫(yī)師外出執(zhí)業(yè)管理,對(duì)私自外出會(huì)診的醫(yī)務(wù)人員一律以非法行醫(yī)嚴(yán)肅處理。
    6、嚴(yán)格質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,建立健全質(zhì)量管理組織,并認(rèn)真履行工作職責(zé),加快醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)和等級(jí)評(píng)審步伐;鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高綜合服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),禁止在規(guī)定之外自定收費(fèi)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。做到核心制度及“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核落實(shí)、技術(shù)操作規(guī)范、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)任務(wù)完成、醫(yī)療收費(fèi)合理。
    第三階段:總結(jié)評(píng)比階段。
    認(rèn)真總結(jié)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作情況,整理歸檔各項(xiàng)工作資料,通報(bào)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的成果,制定與完善下年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作實(shí)施方案。
    通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的開(kāi)展,努力達(dá)到促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量明顯提高,群眾滿(mǎn)意度明顯提高的目的,為把我院規(guī)范化服務(wù)、人性化服務(wù)推向一個(gè)新的階段。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案篇六
    為進(jìn)一步建立健全我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、監(jiān)督、考評(píng)長(zhǎng)效工作機(jī)制,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,制定本方案。
    結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,著力解決各干部職工和醫(yī)務(wù)人員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,樹(shù)立良好的衛(wèi)生行業(yè)形象。
    我院全體在崗在職職工。
    重點(diǎn)針對(duì)我院存在的工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作效能、行業(yè)作風(fēng)等問(wèn)題。通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步樹(shù)立醫(yī)院干部職工忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的行業(yè)良好形象。
    一是強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。組織開(kāi)展崗前醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)工作,對(duì)“九不準(zhǔn)”、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范解讀》等執(zhí)業(yè)道德規(guī)范進(jìn)一步學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)并進(jìn)行考核。后期再通過(guò)行風(fēng)查房檢查相關(guān)學(xué)習(xí)在各科的開(kāi)展情況,并對(duì)科室工作人員進(jìn)行抽查。
    二是結(jié)合史學(xué)習(xí)教育,以“我為群眾辦實(shí)事”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為抓手,切實(shí)做到學(xué)史力行,同步跟進(jìn),配合做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)亂收費(fèi)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整執(zhí)。持續(xù)深入開(kāi)展糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。
    三是落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。重新梳理院領(lǐng)導(dǎo)及行政職能科室負(fù)責(zé)人崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控表,重點(diǎn)把握權(quán)力運(yùn)行流程中可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的具體環(huán)節(jié)或崗位,做好組織及自我風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定,及時(shí)對(duì)可能存在的隱患加以督導(dǎo)、警示,提出防控措施。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。完成20xx年度風(fēng)廉政責(zé)任制分工。
    四是結(jié)合巡查整改及每周行風(fēng)查房情況,對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行督察,加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員行業(yè)行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范,提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識(shí)。同時(shí)不斷完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度,完成每年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,考核結(jié)果影響個(gè)人晉升、聘任等方面。
    五是認(rèn)真糾正不正之風(fēng)。加大監(jiān)督檢查力度,設(shè)立投訴箱,公布舉報(bào)電話,重點(diǎn)查處工作中的服務(wù)態(tài)度不好、辦事拖拉、亂收費(fèi)和吃、拿、卡、要等不正之風(fēng),樹(shù)立衛(wèi)生行業(yè)良好形象,主要教育整理以下幾方面存在的.問(wèn)題:
    (一)行風(fēng)方面存在的問(wèn)題??词欠翊嬖诼男新氊?zé)不力、協(xié)調(diào)配合不夠、業(yè)務(wù)工作制度和程序不符合相關(guān)法規(guī)要求等;是否存在工作期間飲酒、無(wú)故離崗、參與賭、不按時(shí)上下班、上班期間干私活、精神萎靡、吃拿卡要、弄虛作假、工作紀(jì)律松垮、工作作風(fēng)漂浮等問(wèn)題。
    (二)科室管理方面存在的問(wèn)題??剖腋黜?xiàng)規(guī)章制度是否健全規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行;是否建立健全醫(yī)療糾紛、處理突發(fā)事件等各種預(yù)案;是否執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度;是否重大事項(xiàng)集體研究決定;是否存在科室環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”;是否完善和加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)控;是否規(guī)范大型設(shè)備、醫(yī)療器械、試劑、一次性耗材的采購(gòu)、管理、使用行為;是否存在職工私自行醫(yī),開(kāi)設(shè)家庭“小醫(yī)院”行為;是否存在科室私人承包情況。
    (三)醫(yī)療服務(wù)方面存在的問(wèn)題。是否為患者提供方便、舒適、良好的就醫(yī)環(huán)境和便民措施;醫(yī)患溝通交流是否順暢,服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有無(wú)提高;是否對(duì)患者看病時(shí)敷衍了事;是否堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥,有無(wú)“生、冷、硬、頂、推”等不良現(xiàn)象;有無(wú)向患者及家屬索要好處、收受“紅包”、接受饋贈(zèng)和刻意開(kāi)有回扣的藥品、大處方來(lái)謀取個(gè)人利益等問(wèn)題;是否存在不合理收費(fèi)、亂收費(fèi)等問(wèn)題;是否規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度。
    (四)衛(wèi)生服務(wù)方面存在的問(wèn)題。是否存在服務(wù)意識(shí)淡化,服務(wù)態(tài)度不好、工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性、對(duì)待服務(wù)對(duì)象面孔冰冷、語(yǔ)氣生硬、態(tài)度傲慢、漫不經(jīng)心,甚至百般刁難的問(wèn)題;是否存在在服務(wù)過(guò)程中亂收費(fèi)的行為。是否存在接受疫苗、器械(耗材)等企業(yè)回扣或參加由其安排并支付費(fèi)用的旅游、娛樂(lè)等行為。
    (五)衛(wèi)生監(jiān)督方面存在的問(wèn)題。有沒(méi)有違反規(guī)定亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰、亂攤派和吃拿卡要,是否存在不力、行政不作為、方法簡(jiǎn)單、作風(fēng)粗暴、濫權(quán)等。
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各科室主要負(fù)責(zé)人為本科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的第一責(zé)任人。各科室要高度重視,精心部署,周密安排,制定方案,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,抓好落實(shí),做到推進(jìn)活動(dòng)與日常工作兩不誤。
    二是明確任務(wù),強(qiáng)化檢查。各系統(tǒng)要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)層層分解到科室,科室再把任務(wù)分解到個(gè)人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。將適時(shí)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)活動(dòng)中科主任不重視,措施不得力,工作開(kāi)展滯后、走形式、走過(guò)場(chǎng),推動(dòng)工作不力的單位或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期整改。
    三是創(chuàng)新載體,務(wù)求實(shí)效。各科室要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)寓于各種形式多樣的活動(dòng)中。抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等重點(diǎn)制度落實(shí),并進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)收受紅包、回扣等行為的投訴、舉報(bào)查處和懲治工作力度,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)測(cè),加大對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果的使用力度。保證完成規(guī)定動(dòng)作時(shí),還要結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際,不斷創(chuàng)新載體,豐富活動(dòng)形式,讓廣大醫(yī)務(wù)人員在豐富多彩的活動(dòng)中接受教育,使他們的思想有所觸動(dòng)、素養(yǎng)有所提升,切實(shí)為群眾健康提供有力保障。
    四是重視宣傳,表彰先進(jìn)。認(rèn)真做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的宣傳,及時(shí)報(bào)道創(chuàng)建活動(dòng)中好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和事跡,培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案篇七
    第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束,健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、監(jiān)督、考評(píng)長(zhǎng)效工作機(jī)制,結(jié)合本院實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。
    本實(shí)施細(xì)則以樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高以為人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo),以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
    第一條通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范化建設(shè),培養(yǎng)和造就一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、清正廉潔的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,自覺(jué)養(yǎng)成良好的社會(huì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
    第二條醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度納入我院各類(lèi)人員考核評(píng)價(jià)體系,各科室必須把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為科室管理的重要內(nèi)容。
    第三條考評(píng)范圍包括全院醫(yī)師、護(hù)士及其他衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員第四條考評(píng)內(nèi)容與基本標(biāo)準(zhǔn):
    (一)救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)(10分)?。
    1.加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí),樹(shù)立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),大力弘揚(yáng)白求恩精神。
    2.加強(qiáng)工作責(zé)任心,熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。
    (二)尊重患者的權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密(10分)。
    1.對(duì)患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對(duì)待,不得歧視。
    2.維護(hù)患者的合法權(quán)益,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),為患者保守醫(yī)療秘密。
    3.開(kāi)展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動(dòng)中,遵守醫(yī)學(xué)倫理道德,尊重患者的知情同意權(quán)。
    (三)文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系(10分)。
    1.關(guān)心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛(ài)心、細(xì)心。
    2.著裝整齊,舉止端莊,服務(wù)用語(yǔ)文明規(guī)范,服務(wù)態(tài)度好,無(wú)“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。
    3.履行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強(qiáng)與患者的交流和溝通,自覺(jué)接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    (四)遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)(15分)?。
    1.嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度,堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
    2.在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中,不收受、不索要患者及其親友的財(cái)物。
    3.不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員給予的財(cái)物、回扣以及其他不正當(dāng)利益,不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購(gòu)買(mǎi)藥品、醫(yī)療器械等為由,從中牟取不正當(dāng)利益。
    4.不開(kāi)具虛假醫(yī)學(xué)證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷(xiāo),不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷(xiāo)毀醫(yī)學(xué)文書(shū)及有關(guān)資料。
    5.不違反規(guī)定外出行醫(yī),不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。
    (五)因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為(10分)?。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。
    2.認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。
    3.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。
    (六)顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事(10分)?。
    2.正確處理同行、同事間的關(guān)系,互相尊重,互相配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
    (七)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平(15分)?。
    1.積極參加在職培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
    2.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。
    第四條本辦法適用于醫(yī)務(wù)人員,行政管理人員、工勤人員的職業(yè)道德考評(píng)參照本辦法執(zhí)行。
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    醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是造福人民的事業(yè),加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到黨的衛(wèi)生工作方針的貫徹落實(shí),關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的幸福安康,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。在中央政治局第35次集體學(xué)習(xí)會(huì)上殷切叮囑:“要積極推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育,使廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生工作者恪守服務(wù)宗旨、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。”表明了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)已經(jīng)不只是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的工作,而是上升到全黨全國(guó)工作大局的一項(xiàng)重要工作,足見(jiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要性。
    回顧本院近年的發(fā)展,除了有高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)層,還得有一支技術(shù)優(yōu)良、職業(yè)道德高尚的職工隊(duì)伍。正是上下一心堅(jiān)持不懈的“以病人為中心”,這種良好的醫(yī)德形成醫(yī)院強(qiáng)大的精神力量,形成良好的醫(yī)院風(fēng)貌。只要醫(yī)院職工繼續(xù)從崇高的道德信念出發(fā),自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),以病人為中心,醫(yī)院就能在優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)中取得生存發(fā)展。
    良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的保證工作中大量事實(shí)證明具有良好醫(yī)德的醫(yī)務(wù)人員,責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好,虛心求教,對(duì)病人采用的每項(xiàng)治療措施深思熟慮,治療效果好,漏診、誤診少,醫(yī)療糾紛少,甚至沒(méi)有。反之,醫(yī)德不良的醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度差,敷衍塞責(zé),即使技術(shù)水平較高,也常常出現(xiàn)責(zé)任性差錯(cuò)和事故,給病人增加痛苦,甚至造成傷殘、死亡。
    氣壯山河的抗震救災(zāi)斗爭(zhēng)中,廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員譜寫(xiě)了白衣天使團(tuán)結(jié)奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、救死扶傷的壯麗詩(shī)篇,使白衣天使的稱(chēng)號(hào)再次響徹了中國(guó)大地。這種精神正是他們良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),高尚的職業(yè)操守的寫(xiě)照,我們應(yīng)該把這種抗震救災(zāi)的精神融入到我們?nèi)粘5墓ぷ髦衼?lái),繼往開(kāi)來(lái),百尺竿頭、更進(jìn)一步,無(wú)愧于“白衣天使”美譽(yù)。
    良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要牢牢的扎根在每個(gè)醫(yī)務(wù)人員中,就必須重視思想教育。要通過(guò)職工大會(huì),院周會(huì)、科室、班組會(huì)議學(xué)習(xí),宣傳灌輸衛(wèi)生改革的精神,樹(shù)立無(wú)論改革如何深化,形勢(shì)怎樣變化,為人民服務(wù)的宗旨不能變;醫(yī)務(wù)人員救死扶傷的人道主義的道德觀念不能變;以病人為中心的思想不能變;醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、誠(chéng)信第一的位置不能變。同時(shí)要開(kāi)展先進(jìn)典型示范教育和醫(yī)院文化建設(shè)。要利用櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、院內(nèi)刊物、院周會(huì)等形式,大力宣傳先進(jìn)典型事跡,以榜樣的力量感召人,教育人。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),開(kāi)展經(jīng)常性的寓教于樂(lè)的文藝、體育、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)操作等競(jìng)賽,既豐富了職工的文化生活,又弘揚(yáng)了正氣,增強(qiáng)了職工之間的溝通和凝集力,增強(qiáng)抵制不正之風(fēng)的能力。
    從古至今,醫(yī)生都把“大醫(yī)精誠(chéng)”奉為圭臬,然則,現(xiàn)階段我業(yè)務(wù)水平雖不能達(dá)到“精”,但是應(yīng)該要做到“以病人為中心”,對(duì)病人要有愛(ài)心、關(guān)心、耐心,從容易忽略的小事做起,把服務(wù)做的更細(xì)致更實(shí)在,堅(jiān)持服務(wù)無(wú)小事。改善服務(wù)態(tài)度,改善服務(wù)用語(yǔ),盡量避免因言語(yǔ)不當(dāng)引起的誤會(huì),讓病人在本院有回到家的感覺(jué),讓病人進(jìn)醫(yī)院時(shí)的愁容滿(mǎn)面,到回家時(shí)的眉開(kāi)笑意。一句不經(jīng)意的問(wèn)候,一個(gè)真誠(chéng)的微笑,就可以溫暖患者的心房,給他們以戰(zhàn)勝疾病的信心,“以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需”,敬業(yè)愛(ài)崗,取信于患者,沒(méi)有豪言壯語(yǔ),只有無(wú)私奉獻(xiàn),用溫馨的微笑恪守那個(gè)神圣的誓言,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,締造人間愛(ài)的真諦,而我們的工作,也在平凡中得到了升華!
    如果醫(yī)生忽略自身的職業(yè)道德和修養(yǎng),不能?chē)?yán)格約束自己,收、吃回扣,搞開(kāi)單提成;亂收費(fèi)、濫檢查,過(guò)分使用價(jià)格昂貴的藥品、耗材;醫(yī)務(wù)人員把醫(yī)療服務(wù)作為牟利的手段,責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不高,漠視患者利益,甚至頻發(fā)醫(yī)療責(zé)任事故。這樣的話何談救死扶傷,何來(lái)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)何來(lái)得到病人的信任。所以要樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),就必須遵守衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)的“八不準(zhǔn)”,以此為準(zhǔn)繩,時(shí)時(shí)“以病人為中心”,堅(jiān)持抵制不正之風(fēng)。
    總之,從政治和全局的高度,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí),牢記黨和人民的囑托,恪守全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨,以對(duì)人民滿(mǎn)腔熱情、對(duì)技術(shù)精益求精的精神,從自身做起,從現(xiàn)在抓起,樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),用自己的行動(dòng)來(lái)兌現(xiàn)醫(yī)院“以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需”的諾言,維護(hù)杜皮人民醫(yī)院良好的醫(yī)療服務(wù)形象。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案篇九
    實(shí)施方案是指對(duì)某項(xiàng)工作,從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類(lèi)文書(shū),是應(yīng)用寫(xiě)作的一種文體。以下是小編為大家收集的醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案范文六篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、制度、監(jiān)督、考評(píng)長(zhǎng)效工作機(jī)制,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,特制定本醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治方案。
    一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護(hù)群眾根本利益為目的,緊密結(jié)合市政府開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)要求,以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為工作主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)商業(yè)賄賂、收受“紅包”、開(kāi)單提成、亂收費(fèi)為重點(diǎn),以完善制度、規(guī)范管理、提高效率為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)根本轉(zhuǎn)變,逐步解決看病難、看病貴等突出問(wèn)題,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    三、活動(dòng)主要內(nèi)容。
    2、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法守法。必須遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行國(guó)家診療指南、操作規(guī)范要求。規(guī)范診療行為,嚴(yán)格衛(wèi)生執(zhí)法,監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行30條不準(zhǔn)禁令。
    3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。活動(dòng)開(kāi)展,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作規(guī)范,完善醫(yī)療糾紛事故責(zé)任追究機(jī)制。
    4、嚴(yán)厲打擊行業(yè)不正之風(fēng)。繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作,進(jìn)一步貫徹落實(shí)抵制商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)職工的思想、職業(yè)道德和榮辱觀、人生觀、價(jià)值觀教育,樹(shù)立正確的價(jià)值觀、利益觀、遵紀(jì)守法、廉潔自律、自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂,增強(qiáng)拒腐防變能力。把治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作與行業(yè)糾風(fēng)工作緊密結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)院管理緊密結(jié)合,與建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系緊密結(jié)合,建立健全防治醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。
    6、進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制。
    (1)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)。
    一是將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)納入我社區(qū)中心目標(biāo)管理內(nèi)容,與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合,一年為一個(gè)考評(píng)周期,每年度進(jìn)行一次考評(píng)。
    三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案。將每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的考評(píng)結(jié)果記入個(gè)人檔案,作為醫(yī)務(wù)人員晉升晉級(jí)和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
    (2)進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴制度。
    四、實(shí)施步驟。
    第一階段:組織學(xué)習(xí)階段(20xx年4月20-9月30日)。
    第二階段:自查自糾階段。
    根據(jù)實(shí)施方案,通過(guò)自我剖析,發(fā)放征求意見(jiàn)表,召開(kāi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、行業(yè)作風(fēng)征求意見(jiàn)座談會(huì)、病友座談會(huì)等多種形式,認(rèn)真查擺行業(yè)作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,深刻剖析原因,制訂整改措施。特別是對(duì)近年來(lái)發(fā)生的各類(lèi)醫(yī)療糾紛要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,找出問(wèn)題的癥結(jié),及時(shí)予以糾正。
    第三階段:督查整改階段。
    作措施得力,效果顯著的科室予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作開(kāi)展不力,整改措施不到位,群眾反映較多的科室將提出進(jìn)一步整改意見(jiàn),扣除當(dāng)月科室績(jī)效勞務(wù)獎(jiǎng)金,并通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)等綜合情況,評(píng)選出年度“優(yōu)秀醫(yī)生”、“優(yōu)秀護(hù)士”,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    五、工作要求。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)中心要緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和立足本社區(qū)實(shí)際,精心組織,周密部署,狠抓落實(shí),做到轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)與加強(qiáng)醫(yī)院管理兩促進(jìn)。
    2、加強(qiáng)制度建設(shè)。要樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制為重要工作目標(biāo),加強(qiáng)調(diào)查研究,探索治本之策,建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費(fèi)、信息公開(kāi)、行業(yè)紀(jì)律等各種制度,以制度管人,以制度糾風(fēng)。
    3、加強(qiáng)監(jiān)督管理。區(qū)衛(wèi)生局將對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;社區(qū)中心要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,主動(dòng)接受患者、社會(huì)公眾和輿-論的監(jiān)督。
    為認(rèn)真開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院活動(dòng),弘揚(yáng)行醫(yī)正氣,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會(huì)形象,切實(shí)做到為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為人民健康服務(wù)。根據(jù)豫衛(wèi)發(fā)[20xx]36號(hào)、商衛(wèi)醫(yī)[20xx]42號(hào)文件精神,現(xiàn)將我院開(kāi)展《爭(zhēng)創(chuàng)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院》活動(dòng)的實(shí)施方案通知給你們,請(qǐng)各科室結(jié)合實(shí)際積極行動(dòng)起來(lái),認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
    爭(zhēng)創(chuàng)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院科室改革進(jìn)一步深化的新形勢(shì)下開(kāi)展的一項(xiàng)有益活動(dòng),全院干部職工要從講政治、講大局、促發(fā)展的高度,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“科長(zhǎng)、主任”親手抓,護(hù)士長(zhǎng)積極配合,科室職工積極響應(yīng)。為保證全院爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的順利實(shí)施提供組織保障。醫(yī)院成立爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排,組織實(shí)施。(成員名單見(jiàn)附件)。
    1、廉潔行醫(yī)。
    (1)醫(yī)護(hù)人員要自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、社會(huì)服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請(qǐng),以及推銷(xiāo)商以各種名義給予的回扣和好處;職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點(diǎn)執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開(kāi)單提成和指定地點(diǎn)購(gòu)藥問(wèn)題。(監(jiān)察科)。
    (2)醫(yī)院購(gòu)進(jìn)大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu)或公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),禁止科室或個(gè)人采購(gòu)行為。(藥械科)。
    (3)醫(yī)院設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照《河南省醫(yī)療價(jià)格(試行)》標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常對(duì)價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,使單位無(wú)自立項(xiàng)目、分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及濫作檢查收費(fèi)等問(wèn)題。(財(cái)務(wù)科)。
    (4)建立新的考核、分配機(jī)制,逐步推行績(jī)效核算制度,按工作量化指標(biāo)、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個(gè)效益綜合考評(píng),績(jī)效取酬。嚴(yán)禁科室私收現(xiàn)金,科室無(wú)帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫(kù)”和公款私存等問(wèn)題。(質(zhì)審科、監(jiān)察科)。
    (5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵(lì)、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,每季度進(jìn)行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;檔案建檔合格率100%。(監(jiān)察科)。
    2、誠(chéng)信服務(wù)。
    (1)認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺(jué)接受社會(huì)、新聞?shì)浾摰谋O(jiān)督;建立基本舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,設(shè)立舉報(bào)電話、意見(jiàn)箱,對(duì)違諾行為查處率100%,舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)率100%。(監(jiān)察科)。
    (2)堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價(jià)格公示,公示率100%;住院患者費(fèi)用一日清單規(guī)范,送交患者簽字知情率100%。(藥械科、護(hù)理部)。
    (3)嚴(yán)格醫(yī)院管理,禁止科室外租、承包,禁止超范圍、超科目及違反準(zhǔn)入技術(shù)項(xiàng)目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%,全年無(wú)2級(jí)以上醫(yī)療事故。(醫(yī)政科)。
    (4)嚴(yán)格按照規(guī)定采購(gòu)藥品,認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策;藥品集中采購(gòu)率100%(特殊藥品、中藥飲片除外)采購(gòu)中標(biāo)藥品率100%,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100%。(藥械科)。
    (5)建立藥師用藥、化驗(yàn)、檢查合理性分析制度,每月對(duì)藥品的銷(xiāo)售(前10位)和作化驗(yàn)、檢查的必要性進(jìn)行評(píng)析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正;同病種醫(yī)藥費(fèi)用及其增長(zhǎng)率小于同級(jí)同類(lèi)醫(yī)院平均水平。(醫(yī)政科、藥械科、財(cái)務(wù)科)。
    3、一心為民。
    (1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和警示牌;住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜。醫(yī)院戶(hù)外康復(fù)活動(dòng)場(chǎng)地整潔優(yōu)美、四季常青;病房衛(wèi)生無(wú)異味,24小時(shí)供應(yīng)開(kāi)水,推行住院病人配餐制。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到管理員每天查房一次,科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。實(shí)行三下三送、被服工作按要求進(jìn)行清洗、消毒、縫補(bǔ)、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實(shí)做到為臨床一線服務(wù)。(后勤科)。
    (2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴(yán)防話難聽(tīng)、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴(yán)禁與患者爭(zhēng)吵。(監(jiān)察科)。
    (3)堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門(mén)診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。認(rèn)真做好社區(qū)醫(yī)療、保健、服務(wù)工作,廣結(jié)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),三下鄉(xiāng)活動(dòng)一月一次。(醫(yī)政科、社區(qū)科)。
    (4)堅(jiān)持病人選擇醫(yī)生制度;對(duì)患者用藥,做化驗(yàn)、檢查和醫(yī)保自費(fèi)項(xiàng)目等,要征求患者意見(jiàn)、尊重患者意愿,患者知情同意率100%(癌癥等特殊疾患者酌情)。(醫(yī)政科、護(hù)理部)。
    (5)以患者就醫(yī)便捷為標(biāo)準(zhǔn),門(mén)診堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)、導(dǎo)診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動(dòng)不便患者提供全程服務(wù);急診堅(jiān)持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢(qián)),搶救病人率100%。東西兩院明確劃分機(jī)動(dòng)車(chē)和人力車(chē)停車(chē)位,實(shí)行門(mén)診、病區(qū)巡視制度,維持正常的醫(yī)療秩序,確?!伴T(mén)前三包”。(門(mén)診辦、保衛(wèi)科)。
    (6)建立“行風(fēng)查巡”制度,定期召開(kāi)患者、家屬座談會(huì),聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),對(duì)正確意見(jiàn)的采用率100%,醫(yī)療服務(wù)綜合滿(mǎn)意度95%以上。(監(jiān)察科、護(hù)理部)。
    各科室要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)河南省衛(wèi)生廳制定的《實(shí)施方案》圍繞“廉潔行醫(yī),誠(chéng)信服務(wù),一心為民”12字方針和16項(xiàng)具體要求,并結(jié)合目前正在開(kāi)展的糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作情況,認(rèn)真制定內(nèi)容具體,操作性強(qiáng),切合實(shí)際的實(shí)施細(xì)則和方案,明確爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù),責(zé)任到人。(各科室實(shí)施細(xì)則和方案于30日以前報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)辦公室)。
    各科室按照要求和各自的.實(shí)施細(xì)則和方案,在達(dá)到“三無(wú)科室(無(wú)紅包、回扣、提成)”的基礎(chǔ)上,醫(yī)院和各科室要按照《河南省衛(wèi)生廳“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院考評(píng)細(xì)則》進(jìn)行定期檢查、自查,并定期寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告,報(bào)院爭(zhēng)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審,使?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)切實(shí)有效地開(kāi)展下去。
    要采取不同形式,掀起爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)高潮。東西門(mén)診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)容制作電視短片,利用院簡(jiǎn)報(bào),各新聞媒介,報(bào)刊雜志,大力宣傳開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進(jìn)典型;各科室要利用板報(bào)、墻報(bào)宣傳活動(dòng)的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)開(kāi)展情況認(rèn)真進(jìn)行督查驗(yàn)收。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視,行動(dòng)迅速,工作扎實(shí),成效顯著的要及時(shí)總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗(yàn);對(duì)敷衍責(zé)任,行動(dòng)遲緩不力的,全院給予通報(bào)批評(píng)。
    院爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各科爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)開(kāi)展情況及自評(píng)報(bào)告,認(rèn)真進(jìn)行考評(píng),將達(dá)標(biāo)科室報(bào)院黨政聯(lián)合辦公會(huì)審批,最后分別授予“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”科室。
    爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)從20xx年10月份開(kāi)始,立即召開(kāi)職工大會(huì),宣傳、學(xué)習(xí)、動(dòng)員,制定細(xì)則方案階段10月底完成;11月、12月份具體實(shí)施開(kāi)展階段;20xx年1月份為自評(píng)報(bào)告階段;2月份為醫(yī)院考評(píng)獎(jiǎng)罰階段;3月份為醫(yī)院總結(jié)上報(bào)階段。
    各科室在院爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,要認(rèn)真組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院活動(dòng),在活動(dòng)中要注重實(shí)效,切實(shí)整改突出問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的開(kāi)展達(dá)到促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量明顯提高,人民群眾滿(mǎn)意度明顯提高的目的,把我院規(guī)范化服務(wù)、人性化服務(wù)推向一個(gè)新的階段。使我院力爭(zhēng)獲得市級(jí)或省級(jí)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院稱(chēng)號(hào)。
    為加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,不斷提高醫(yī)院的綜合服務(wù)能力,結(jié)合我院實(shí)際,制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案。
    以黨的“十八大”精神為指導(dǎo);以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體;以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo);以規(guī)范醫(yī)療服為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程為重點(diǎn)。不斷完善教育制度和監(jiān)督預(yù)防的長(zhǎng)效機(jī)制,為構(gòu)建諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療保健服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
    1.規(guī)范質(zhì)量管理措施,健全完善醫(yī)療、保健、護(hù)理院感、行政質(zhì)量管理體系。
    2.減少病人投訴,防止醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。
    3.患者滿(mǎn)意調(diào)查滿(mǎn)意率達(dá)90%以上。
    (一)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神和大愛(ài)之心。把醫(yī)德作為每個(gè)醫(yī)務(wù)人員第一準(zhǔn)則目標(biāo)要求自己,以學(xué)習(xí)先進(jìn)為載體,結(jié)合典型案例對(duì)職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚(yáng)良好醫(yī)德。完善各項(xiàng)制度,規(guī)范醫(yī)療保健服務(wù)行為,提高醫(yī)護(hù)人員自我教育、自我管理、自我約束的自覺(jué)性,在全院開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)管理示范崗、崗位標(biāo)兵、黨員先鋒崗、營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
    (二)規(guī)范質(zhì)量管理措施,健全完善醫(yī)療、保健、護(hù)理院感、行政質(zhì)量管理體系。不斷完善各項(xiàng)工作制度和規(guī)范,加強(qiáng)制度、常規(guī)、規(guī)范的學(xué)習(xí)掌握和運(yùn)用,不斷改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作質(zhì)量和效率,員工對(duì)所從事的崗位、核心制度診療和操作常規(guī)要熟悉掌握并認(rèn)真執(zhí)行,強(qiáng)化科主任質(zhì)量管理工作,實(shí)行責(zé)任連帶,職能科室做好監(jiān)督,防止各種糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。
    (三)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保健服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范一日清單,落實(shí)價(jià)格公示制度、住院費(fèi)用一日清單制度和百元以上處方病人或家屬認(rèn)可簽字制度,提高服務(wù)對(duì)象得滿(mǎn)意度。
    (四)推進(jìn)醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,杜絕回扣、紅包、濫檢查、亂收費(fèi)等不正當(dāng)現(xiàn)象,對(duì)收受紅包、回扣及推諉病人者,一經(jīng)落實(shí),堅(jiān)決給予處理。
    (五)繼續(xù)開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)。一是繼續(xù)公開(kāi)上級(jí)要求的院務(wù)公開(kāi)內(nèi)容;二是公開(kāi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)電話、設(shè)舉報(bào)信箱;三是公開(kāi)醫(yī)療保健收費(fèi)項(xiàng)目及價(jià)格,四是公開(kāi)醫(yī)務(wù)人員信息;五是公開(kāi)藥品價(jià)格;六是開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調(diào)查,讓服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意,接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。
    (六)完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,考核結(jié)果與評(píng)先、晉升職稱(chēng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛鉤。
    (七)體現(xiàn)以人為本,人性化服務(wù)。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,增設(shè)便民設(shè)施,強(qiáng)化衛(wèi)生保潔,為服務(wù)對(duì)象提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)設(shè)施。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理組織體系分為三級(jí)。
    第一級(jí)為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的文件精神,決策醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的重大事項(xiàng),部署醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)工作。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    第二級(jí)為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室。負(fù)責(zé)落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室下達(dá)的任務(wù);檢查督促院內(nèi)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作;配合辦公室做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測(cè)評(píng)、檢查、監(jiān)督、整改工作;對(duì)于投訴的意見(jiàn),做好調(diào)查,督促落實(shí);抓好服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)患溝通工作。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室設(shè)在黨辦,又李震同志兼任辦公室主任。第三級(jí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作小組,負(fù)責(zé)認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署工作;做好日常投訴調(diào)查工作、考評(píng)工作;抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作;督促各醫(yī)療組的醫(yī)患溝通工作。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作小組組長(zhǎng):
    成員:
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作關(guān)系到醫(yī)院的形象和專(zhuān)科品牌建設(shè),也是做好“三好一滿(mǎn)意”工作的主要內(nèi)容,各科室主任為本科室的第一責(zé)任人,實(shí)行一崗雙責(zé),要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)到日常醫(yī)療工作和績(jī)效考核中,嚴(yán)格按照《職工行為規(guī)范》執(zhí)行,實(shí)行一崗雙責(zé)責(zé)任追究制度,使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
    為進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)流程,為人民群眾提供一個(gè)溫馨、舒適、便捷的就醫(yī)環(huán)境,根據(jù)上級(jí)要求,經(jīng)研究決定,在全院開(kāi)展便民正風(fēng)行動(dòng),特制定本實(shí)施方案。
    堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手,結(jié)合醫(yī)療亂象、涉及民生領(lǐng)域“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”整治和改善醫(yī)療服務(wù)60條措施,以著力解決群眾反映突出的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域重點(diǎn)問(wèn)題為突破口,堅(jiān)持小切口、大縱深、重實(shí)效、解難題。不斷充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)細(xì)節(jié),讓群眾更好地感受到“不忘初心、牢記使命”主題教育帶來(lái)的成效。
    (一)完善預(yù)約診療服務(wù)。
    一是通過(guò)等多種渠道公示預(yù)約方式,擴(kuò)大預(yù)約途徑知曉率,提高預(yù)約便捷度和預(yù)約率。二是精準(zhǔn)預(yù)約時(shí)間,推廣分時(shí)段預(yù)約掛號(hào),力爭(zhēng)年底前精確到30分鐘,減少患者等候時(shí)間。三是擴(kuò)大預(yù)約范圍,在做好預(yù)約掛號(hào)、預(yù)約檢查檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療資源調(diào)配,鼓勵(lì)開(kāi)展住院床位、日間手術(shù)等預(yù)約服務(wù)。四是簡(jiǎn)化退號(hào)退費(fèi)程序,提供線上、線下多種便捷退號(hào)、退費(fèi)途徑,簡(jiǎn)化程序,縮短退款時(shí)間。(責(zé)任科室:門(mén)診部、醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、信息科、宣教科)。
    (二)深入開(kāi)展“有溫度醫(yī)者”活動(dòng)。
    一是以“最美天使”為榜樣,廣泛開(kāi)展“一個(gè)微笑,一句問(wèn)候,一杯溫水,一把攙扶”醫(yī)療服務(wù)“暖心”行動(dòng),著重在關(guān)心患者、態(tài)度溫暖和貼心服務(wù)等方面,挖掘和提煉感人事跡和典型人物。二是學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“最美天使”精神,倡導(dǎo)人文關(guān)懷,弘揚(yáng)醫(yī)者仁心,持續(xù)改善人民群眾看病就醫(yī)感受,向全社會(huì)展示衛(wèi)生健康工作者的良好形象。三是借鑒青島山大齊魯醫(yī)院典型經(jīng)驗(yàn),將本單位“紅包”拒收、上交、治理情況納入院周會(huì)、科室例會(huì)通報(bào)內(nèi)容,公開(kāi)科室、個(gè)人拒收、上交紅包數(shù)量,表?yè)P(yáng)先進(jìn)典型。堅(jiān)持公開(kāi)表?yè)P(yáng)與約談監(jiān)督并行,營(yíng)造拒收“紅包”良好氛圍。四是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”,在醫(yī)院、科室顯著位置張貼“九不準(zhǔn)”標(biāo)識(shí),組織開(kāi)展“九不準(zhǔn)”的宣傳教育活動(dòng),學(xué)習(xí)教育覆蓋面達(dá)100%。(責(zé)任科室:黨辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、宣教科、團(tuán)委,全院各科室)。
    (三)不斷豐富醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵。
    一是完善便民門(mén)診服務(wù),確保1周7天提供連續(xù)便民服務(wù)。二是按照膠州市衛(wèi)健局統(tǒng)一部署,實(shí)行電子健康卡一卡(碼)通用,實(shí)名就診,力爭(zhēng)年底前完成。三是推廣檢查檢驗(yàn)結(jié)果線上查詢(xún),居民通過(guò)自助機(jī)等方式能夠接收、打印醫(yī)院檢查檢驗(yàn)結(jié)果。四是推行住院病歷復(fù)印郵寄服務(wù)。五是推動(dòng)移動(dòng)支付等“一站式”結(jié)算服務(wù),開(kāi)通社??āy聯(lián)、微信、支付寶、銀行卡、支票等繳費(fèi)渠道,患者及家屬隨時(shí)可以通過(guò)手機(jī)、自助機(jī)、人工窗口等實(shí)現(xiàn)自主繳費(fèi)。(責(zé)任科室:門(mén)診部、醫(yī)務(wù)科、信息科、病案管理科、財(cái)務(wù)科)。
    (四)不斷滿(mǎn)足舒適化服務(wù)需求。
    一是推廣互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù),推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)和發(fā)展。加強(qiáng)膠州市遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心建設(shè),積極對(duì)接上級(jí)遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái),做好對(duì)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的的遠(yuǎn)程診斷服務(wù),打造縣域遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心。二是持續(xù)加強(qiáng)麻醉醫(yī)療服務(wù)。推進(jìn)疼痛門(mén)診建設(shè),加強(qiáng)兒童、老年人、腫瘤患者的鎮(zhèn)痛服務(wù)。三是完善優(yōu)診優(yōu)待服務(wù),暢通綠色通道。落實(shí)有關(guān)法規(guī)、文件要求,完善現(xiàn)役軍人、殘疾軍人、老年人、計(jì)劃生育特殊家庭、高層次人才、功勛榮譽(yù)表彰獎(jiǎng)勵(lì)獲得者等優(yōu)診優(yōu)待服務(wù)。要合理調(diào)配人力、設(shè)備資源,優(yōu)化就診流程,保障各類(lèi)優(yōu)診優(yōu)待人群的就醫(yī)需求。四是按規(guī)定公示藥品、醫(yī)用材料及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。完善信息公開(kāi)制度,做好藥品、醫(yī)用材料及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示,提高信息透明度。五是完善投訴渠道,回應(yīng)群眾關(guān)切。加大投訴渠道信息公開(kāi)力度,規(guī)范投訴事項(xiàng)的受理、登記、答復(fù)、歸檔、回訪等工作,規(guī)范設(shè)置投訴管理部門(mén),并在醫(yī)療機(jī)構(gòu)顯著位置公布投訴程序、聯(lián)系方式、接待時(shí)間和地點(diǎn)、醫(yī)療糾紛解決途徑等。(責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門(mén)診部、保健辦、財(cái)務(wù)科、信息科、督察科。)。
    (五)建立完善社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍。
    建立完善社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍,密切醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系,充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員不定期深入病房、門(mén)診等窗口發(fā)現(xiàn)需解決的問(wèn)題和可推廣的亮點(diǎn),收集并向醫(yī)院反饋病人及家屬、社會(huì)各界人士對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療收費(fèi)等方面的意見(jiàn)、建議。要及時(shí)調(diào)查核實(shí),定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),就醫(yī)院近階段開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)情況與社會(huì)監(jiān)督員進(jìn)行交流,聽(tīng)取社會(huì)監(jiān)督員意見(jiàn)和建議,及時(shí)落實(shí)、反饋,并建立工作臺(tái)賬,上級(jí)有關(guān)部門(mén)將不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。(責(zé)任單位:督察科、人資部)。
    (一)宣傳發(fā)動(dòng)。
    各科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)行動(dòng)方案要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),在本科室深入宣傳發(fā)動(dòng),做到人人知曉、全員參與、認(rèn)真落實(shí)、持續(xù)提高,自覺(jué)接受社會(huì)評(píng)議和群眾監(jiān)督。
    (二)全面實(shí)施。
    各科室要結(jié)合改善醫(yī)療服務(wù)60條措施,認(rèn)真查找在醫(yī)療服務(wù)方面存在的問(wèn)題,分析存在問(wèn)題的原因,立查立改,營(yíng)造便民正風(fēng)良好氛圍。
    (三)階段總結(jié)。
    醫(yī)院將結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷改進(jìn)工作理念,創(chuàng)新服務(wù)模式,探索更多符合群眾需求的新舉措,大力推廣活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好典型、好做法,按照上級(jí)部署進(jìn)行階段性總結(jié),形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保順利開(kāi)展。各科室要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療便民正風(fēng)行動(dòng),將其作為深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育的重點(diǎn)內(nèi)容,作為檢驗(yàn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成效的重要標(biāo)志,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,確保工作見(jiàn)到實(shí)效。
    (二)合理調(diào)配資源,保證醫(yī)療質(zhì)量。各相關(guān)職能科室要從實(shí)際出發(fā),根據(jù)患者數(shù)量,動(dòng)態(tài)調(diào)配醫(yī)務(wù)人員、檢查檢驗(yàn)設(shè)備等醫(yī)療資源,合理安排不同職稱(chēng)醫(yī)師出診,保證診療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
    (三)加大落實(shí)力度,嚴(yán)格監(jiān)督獎(jiǎng)懲。公布投訴電話,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)建議,回應(yīng)群眾訴求期盼,不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)。相關(guān)職能科室要建立健全考核制度,將工作量、服務(wù)態(tài)度、群眾滿(mǎn)意度等納入績(jī)效考核,提高延時(shí)服務(wù)者的勞動(dòng)報(bào)酬,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動(dòng)性。各職能科室要采取“四不兩直”的方式,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)組織不力、問(wèn)題較多的科室將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、限期改正。
    (四)強(qiáng)化輿論宣傳,營(yíng)造良好氛圍。切實(shí)做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作,加大與主流媒體的溝通力度,通過(guò)網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、微信公眾號(hào)等多種方式,大力宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型和群眾的真實(shí)感受,營(yíng)造良好的輿論氛圍。
    認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)行醫(yī)正氣,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會(huì)形象,切實(shí)做到為全縣婦女兒童服務(wù),為人民健康服務(wù)。我們做了大量的工作,收到了較好的效果。現(xiàn)將我院開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作做簡(jiǎn)要匯報(bào):
    由于人事變動(dòng)和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作的**,調(diào)整了院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作**小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、***任副組長(zhǎng),各科室**為成員,制定了加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案并嚴(yán)格按實(shí)施方案**實(shí)施。開(kāi)展保持*員*****活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)工作再上新臺(tái)階,同時(shí)以我院創(chuàng)建二級(jí)保健院為契機(jī),****職工從講**、講大局、促發(fā)展的高度,提高認(rèn)識(shí),**思想。各科室在**體制上“科長(zhǎng)、**”親手抓,護(hù)士長(zhǎng)積極配合,為保證全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的順利實(shí)施提供了**保障。我院由政風(fēng)行風(fēng)**評(píng)議和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)**小組總體布置,檢查**,具體安排,**實(shí)施,開(kāi)展了以下工作。
    1、廉潔從政行醫(yī)方面。
    (1)全院**職工自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、社會(huì)服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請(qǐng),以及推銷(xiāo)商以各種名義給予的回扣和好處;杜絕開(kāi)單提成和實(shí)行網(wǎng)上中標(biāo)購(gòu)藥。
    (2)醫(yī)院購(gòu)進(jìn)大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu)或公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),沒(méi)有個(gè)人采購(gòu)行為。單位法人**從不與藥商承包商等直接接觸,都是由分管**與承包商談判,院辦公會(huì)確定。
    (3)醫(yī)院設(shè)立藥械科,負(fù)責(zé)藥品器械設(shè)備的網(wǎng)上采購(gòu)和藥品價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照《重慶市醫(yī)療價(jià)格(試行)》標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常對(duì)價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,使單位無(wú)自立項(xiàng)目、分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及濫作檢查收費(fèi)等問(wèn)題。
    (4)建立新的考核、分配機(jī)制,逐步推行績(jī)效核算**,按工作量化指標(biāo)、服務(wù)水*、醫(yī)療質(zhì)量,兩個(gè)效益綜合考評(píng),績(jī)效取酬。
    2、誠(chéng)信服務(wù)。
    (1)認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺(jué)接受社會(huì)、**輿-論的**;建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)**,設(shè)立了舉報(bào)電話、意見(jiàn)箱,對(duì)違背承諾行為查處率100%,舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)率100%。
    (2)堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價(jià)格公示;住院患者費(fèi)用一日清單規(guī)范,送交患者。
    (3)嚴(yán)格醫(yī)院管理,沒(méi)有超范圍、超科目及違反準(zhǔn)入技術(shù)項(xiàng)目等**執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%。
    (4)建立了藥師用藥、化驗(yàn)、檢查合理性分析**,每月對(duì)藥品的銷(xiāo)售(前10位)和作化驗(yàn)、檢查的必要性進(jìn)行評(píng)析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。
    3、一心為民。
    (1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和警示牌;住院環(huán)境整潔、舒適、幽靜。病房衛(wèi)生無(wú)異味,24小時(shí)供應(yīng)開(kāi)水。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到分管**每周查房一次,科**每?jī)商觳榉恳淮巍0l(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。被服工作按要求進(jìn)行清洗、消毒、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實(shí)做到為臨床一線服務(wù)。
    (2)醫(yī)務(wù)人員接待患者著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,沒(méi)有話難聽(tīng)、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。無(wú)與患者爭(zhēng)吵,工作人員爭(zhēng)吵等現(xiàn)象發(fā)生。院方規(guī)定,職工之間、工作人員與服務(wù)對(duì)象在工作場(chǎng)所發(fā)生爭(zhēng)論,無(wú)論服務(wù)對(duì)象是否有錯(cuò),工作人員都要受到處罰,工作人員之間發(fā)生爭(zhēng)吵,雙方都將受到處罰。
    (3)堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門(mén)診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。
    (4)堅(jiān)持病人選擇醫(yī)生**;對(duì)患者用藥,做化驗(yàn)、檢查和醫(yī)。
    保自費(fèi)項(xiàng)目等,征求了患者意見(jiàn)、尊重患者意愿,患者知情同意率100%。
    (5)以患者就醫(yī)便捷為標(biāo)準(zhǔn),門(mén)診堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)、導(dǎo)診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動(dòng)不便患者提供全程服務(wù);急診堅(jiān)持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢(qián))。
    (6)建立“行風(fēng)查巡”**,定期召開(kāi)患者、家屬座談會(huì),聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),對(duì)正確意見(jiàn)的采用率100%,醫(yī)療服務(wù)綜合滿(mǎn)意度95%以上。
    各科室**人員認(rèn)真學(xué)習(xí)我院制定的加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施圍繞《實(shí)施方案》和開(kāi)展的糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作認(rèn)真**實(shí)施。
    各科室按照要求和實(shí)施細(xì)則和方案,在達(dá)到“三無(wú)科室(無(wú)紅包、回扣、提成)”的基礎(chǔ)上,醫(yī)院和各科室按照醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作考評(píng)細(xì)則》進(jìn)行定期檢查、自查,并定期寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告,結(jié)合一講二評(píng)三公示進(jìn)行**點(diǎn)評(píng)。
    院**小組對(duì)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作對(duì)開(kāi)展情況認(rèn)真進(jìn)行督查驗(yàn)收。對(duì)科室**重視,行動(dòng)迅速,工作扎實(shí),成效顯著的及時(shí)總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗(yàn);對(duì)敷衍責(zé)任,行動(dòng)遲緩不力的,全院給予**批評(píng)。
    我院開(kāi)展加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作活動(dòng)中注重實(shí)效,切實(shí)整改突出問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。達(dá)到促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量明顯提高,人民群眾滿(mǎn)意度明顯提高的目的,把我院規(guī)范化服務(wù)、人性化服務(wù)推向一個(gè)新的階段。
    為促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,現(xiàn)結(jié)合本院實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo),以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù),為平利經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
    二、組織機(jī)構(gòu)。
    為切實(shí)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核。
    三、工作目標(biāo)。
    2、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
    3、服務(wù)態(tài)度明顯改善。
    4、各項(xiàng)工作取得新成效。
    組織實(shí)施:
    1、開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、廉潔行醫(yī)規(guī)定、醫(yī)院等級(jí)創(chuàng)評(píng)、管理制度、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、責(zé)任意識(shí)等作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。
    一是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性,及時(shí)解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中的傾向性、苗頭性問(wèn)題。
    二是要注重學(xué)習(xí)教育的靈活性,采取分層次、集中培訓(xùn)輔導(dǎo)、講座等形式,圍繞主題開(kāi)展大討論、運(yùn)用典型事例引導(dǎo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識(shí)競(jìng)賽等多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。
    三是要體現(xiàn)學(xué)習(xí)的實(shí)效性,通過(guò)學(xué)習(xí)教育,使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員在工作中自我約束、自覺(jué)規(guī)范。做到學(xué)習(xí)教育有安排、有資料、有記錄、有筆記、有心得。
    2、強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、設(shè)立舉報(bào)箱、監(jiān)督舉報(bào)電話(4094237)等形式多渠道聽(tīng)取意見(jiàn),做到有制度規(guī)范,有落實(shí)措施,有處理結(jié)果,有明顯成效。
    3、深入推行院務(wù)公開(kāi)。按照醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定,定期不定期做好院務(wù)公開(kāi)工作。做到院務(wù)公開(kāi)有內(nèi)容、醫(yī)患溝通有辦法、醫(yī)療服務(wù)有改進(jìn)、和諧發(fā)展有經(jīng)驗(yàn)。
    把考評(píng)結(jié)果公平、公開(kāi)、公正地向群眾公布,與職稱(chēng)晉升、調(diào)整工資、表彰先進(jìn)掛起鉤來(lái),使好的及時(shí)受到表彰,有問(wèn)題的及時(shí)處理,達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、教育大家的目的。通過(guò)考核,給每個(gè)職工定出考評(píng)格次。
    5、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》,加強(qiáng)醫(yī)師外出執(zhí)業(yè)管理,對(duì)私自外出會(huì)診的醫(yī)務(wù)人員一律以非法行醫(yī)嚴(yán)肅處理。
    6、嚴(yán)格質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,建立健全質(zhì)量管理組織,并認(rèn)真履行工作職責(zé),加快醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)和等級(jí)評(píng)審步伐;鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高綜合服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),禁止在國(guó)家規(guī)定之外自定收費(fèi)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。做到核心制度及“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核落實(shí)、技術(shù)操作規(guī)范、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)任務(wù)完成、醫(yī)療收費(fèi)合理。
    六、工作要求。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,實(shí)行年度考核。
    納入個(gè)人年度考核、職稱(chēng)晉升、醫(yī)師考核的范疇之內(nèi)。
    3、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好氛圍。要充分利用板報(bào)、宣傳專(zhuān)欄等形式,廣泛宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作目標(biāo)及要求,報(bào)道工作進(jìn)展情況和先進(jìn)典型,營(yíng)造尊醫(yī)重衛(wèi)的社會(huì)氛圍。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案篇十
    為了“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,加快衛(wèi)生誠(chéng)信體系建設(shè),推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展,更好地為人民健康服務(wù)。按照上級(jí)部署,現(xiàn)就我院開(kāi)展“優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)”為主題的活動(dòng)實(shí)施如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密聯(lián)系衛(wèi)生改革與發(fā)展實(shí)際和醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,以開(kāi)展“優(yōu)化醫(yī)療服務(wù),樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)”專(zhuān)題活動(dòng)為載體,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)抵制不正之風(fēng)的能力,增強(qiáng)全局觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),構(gòu)建安全和諧的醫(yī)療服務(wù)氛圍,為促進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供有力保證。
    二、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    為了加強(qiáng)對(duì)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),決定成立烏魯卻勒鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。成員名單如下:
    組長(zhǎng):張文革。
    (院。
    長(zhǎng))副組長(zhǎng):張文寶。
    (醫(yī)務(wù)科主任)。
    阿布拉江。
    (農(nóng)合辦主任)成員:伊明江·達(dá)尼。
    (防疫站站長(zhǎng))。
    姚軍文。
    (住院部主任)。
    姚玉霞。
    (護(hù)理部主任)。
    三、工作重點(diǎn)及措施。
    1、提高認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)。
    在院“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《阿瓦提縣醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法(修訂)》要求開(kāi)展工作。實(shí)行分工負(fù)責(zé)、分級(jí)管理??浦魅问强剖夜芾淼牡谝回?zé)任人。做到解放思想,更新觀念,提高認(rèn)識(shí),層層抓落實(shí)。
    將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度考評(píng)作為科室年終綜合考評(píng)的重要內(nèi)容之一,每一位醫(yī)務(wù)人員建立個(gè)人考評(píng)檔案,每一年為一個(gè)考評(píng)周期,考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀、良好、一般、較差。考評(píng)結(jié)果與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、注冊(cè)、晉升、聘用掛鉤。
    2、強(qiáng)化教育,提高素質(zhì)。
    通過(guò)多種形式經(jīng)常性進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,將加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合,與精神文明創(chuàng)建相結(jié)合。教育廣大職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹(shù)立正確的榮辱觀、人生觀、價(jià)值觀,做白求恩、王忠誠(chéng)式的醫(yī)務(wù)工作者,樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng),加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能教育,增強(qiáng)全體職工的自律意識(shí)。
    3、院院聯(lián)手,行風(fēng)共建。
    繼續(xù)與上級(jí)部門(mén)繼續(xù)深入開(kāi)展“行風(fēng)共建活動(dòng)”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,促進(jìn)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院的健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)建行風(fēng)共建的長(zhǎng)效機(jī)制。
    4、強(qiáng)化監(jiān)督,穩(wěn)中求升。
    堅(jiān)持“五個(gè)監(jiān)督”不放松,即黨內(nèi)監(jiān)督、黨外監(jiān)督、依法監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、自我監(jiān)督。聘請(qǐng)了社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,定期座談、交流,廣泛征求意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作;開(kāi)展病人滿(mǎn)意度調(diào)查,設(shè)立意見(jiàn)箱和意見(jiàn)本;公布投訴電話,專(zhuān)人接待投訴,做到有訴必答,有訴必果,有責(zé)必究,有錯(cuò)必改。始終堅(jiān)持“以病人為中心”,把患者安全與利益放在第一位的服務(wù)宗旨,使醫(yī)院工作穩(wěn)中求升。
    5、完善制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    完善制度,科學(xué)管理,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán),切實(shí)維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,按照“醫(yī)患溝通制度”要求,嚴(yán)格抓落實(shí),減少糾紛發(fā)生,進(jìn)一步和諧醫(yī)患關(guān)系,實(shí)行制度規(guī)院,提升醫(yī)院綜合管理水平,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展。
    6、明確紀(jì)律,令行禁止。
    嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳頒布的全省衛(wèi)生系統(tǒng)“十條禁令”和市衛(wèi)生局制定的行業(yè)紀(jì)律“十不準(zhǔn)”,繼續(xù)深入開(kāi)展糾風(fēng)工作和治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,明確各項(xiàng)政策和紀(jì)律要求。
    (1)不準(zhǔn)在醫(yī)療服務(wù)中索要,接受患者及其親友的“紅包”、物品和宴請(qǐng);
    (2)不準(zhǔn)在國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目之外,自立名目收費(fèi);
    (3)不準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員私收費(fèi);(4)不準(zhǔn)推諉、訓(xùn)斥、刁難病人;
    (10)不準(zhǔn)在衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法中濫用職權(quán)、徇私枉法。
    對(duì)于違反上述規(guī)定的,按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條、《護(hù)士條例》第十七條、十八條、十九條、衛(wèi)生監(jiān)督、刑法修正案等法律法規(guī)和有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)之規(guī)定,分別移交相應(yīng)機(jī)構(gòu)作出嚴(yán)肅處理。
    7、價(jià)格合理,依規(guī)收費(fèi)。
    執(zhí)行《新疆自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行信息公示制度、收費(fèi)查詢(xún)制度和住院患者一日清單制度,財(cái)務(wù)上統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收、多收、重復(fù)收費(fèi),增加收費(fèi)管理的透明度。
    四、考評(píng)。
    參照《阿瓦提縣醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法(修訂)》進(jìn)行考評(píng),每年度為一考評(píng)周期。
    烏魯卻勒鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    2015年01月。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案篇十一
    為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,弘揚(yáng)行醫(yī)正氣,樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會(huì)形象,切實(shí)做到為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為人民健康服務(wù)。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
    通過(guò)本次活動(dòng),使醫(yī)院在六個(gè)方面取得顯著成效:一是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上的主體責(zé)任;二是進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、完善制度規(guī)范、提升干部工作作風(fēng),提高醫(yī)院辦事效率;三是進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全、服務(wù)水平和管理能力的持續(xù)提高;四是進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自律,打造一支黨政放心、人民滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生工作隊(duì)伍;五是進(jìn)一步糾正行業(yè)不正之風(fēng),豐富醫(yī)院廉潔文化內(nèi)涵,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
    1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)宣傳、學(xué)習(xí)和研討,通過(guò)實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),在醫(yī)院內(nèi)形成人人重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng),人人參與、人人踐行良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的氛圍。
    2、大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。規(guī)范管理,優(yōu)化流程,提高工作效率,牢固樹(shù)立為病人、為廣大職工服務(wù),為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展服務(wù)的意識(shí),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療從業(yè)人員行為規(guī)范。加大對(duì)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委頒布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格規(guī)范管理人員、醫(yī)師、護(hù)士、藥學(xué)技術(shù)人員、醫(yī)技人員、其他人員的行為標(biāo)準(zhǔn)。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范,強(qiáng)化醫(yī)療行業(yè)榮譽(yù)感,增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和事業(yè)心,提升醫(yī)院歸屬感。
    4、切實(shí)改進(jìn)醫(yī)護(hù)人員工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量。大力弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛(ài)無(wú)疆”的職業(yè)精神,牢固樹(shù)立以患者為中心,為患者服務(wù)的思想意識(shí),不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,不斷提高醫(yī)務(wù)人員工作水平和服務(wù)患者的能力,融洽醫(yī)患關(guān)系,做人民健康的貼心衛(wèi)士。
    5、大力加強(qiáng)醫(yī)院廉政和行風(fēng)建設(shè)。切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工廉潔自律意識(shí),堅(jiān)守思想道德和廉潔自律底線。堅(jiān)決貫徹中央反“四風(fēng)”、“八項(xiàng)規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”,提高工作水平,堅(jiān)決治理行業(yè)的不正之風(fēng)。堅(jiān)持多措并舉,綜合提升,互相促進(jìn),用良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
    6、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。凝練醫(yī)院精神,弘揚(yáng)醫(yī)院文化,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力,形成昂揚(yáng)向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,對(duì)外展示新形象,提升醫(yī)院美譽(yù)度。
    (二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍。利用院報(bào)、院刊、以及宣傳欄等宣傳陣地,大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)宣傳。
    (三)持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。強(qiáng)化依法行醫(yī)和以德行醫(yī)意識(shí),規(guī)范臨床診療行為,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)督,提升護(hù)理服務(wù)能力和水平,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
    (四)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),提高管理能力和服務(wù)水平。提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子解決醫(yī)院改革發(fā)展重大問(wèn)題的能力和水平。不斷提升職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步完善各部門(mén)職責(zé),細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范工作流程,提高工作效率,同時(shí),醫(yī)院要加大信息公開(kāi)力度,做到職責(zé)公開(kāi)、聯(lián)系方式公開(kāi)、辦事流程公開(kāi)。
    (五)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,創(chuàng)建廉潔、文明的醫(yī)療環(huán)境。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和衛(wèi)生計(jì)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”,堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”。
    (六)樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向,解決突出問(wèn)題牢固樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向,發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是、從群眾中來(lái)到群眾中去”的工作作風(fēng),全面開(kāi)展調(diào)查、討論、研究和自查自糾。使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn)。
    (七)加強(qiáng)文化建設(shè),凝聚醫(yī)院發(fā)展合力。引導(dǎo)和培養(yǎng)廣大職工樹(shù)立符合現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)要求的思想觀念和價(jià)值取向,領(lǐng)航醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)年活動(dòng)總體安排部署和組織實(shí)施。組長(zhǎng)及成員同時(shí)分別對(duì)各自分管領(lǐng)域醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    組長(zhǎng):xxx。
    副組長(zhǎng):xxxx、xxx。
    成員:xxxx、xxx、xxx。
    考評(píng)小組下設(shè)辦公室在醫(yī)院辦公室,負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)具體事務(wù)。
    1、動(dòng)員部署,宣傳教育。召開(kāi)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),動(dòng)員并安排部署工作,為開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。
    2、學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)一思想。各科室要精心組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化過(guò)程中,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和研討,做到理論聯(lián)系實(shí)際、務(wù)求學(xué)習(xí)實(shí)效。
    3、多措并舉,分頭實(shí)施。各科室按照方案所列各項(xiàng)任務(wù),對(duì)照各自崗位職責(zé),結(jié)合實(shí)際,立即分頭開(kāi)展工作,穩(wěn)步實(shí)施。
    4、督促檢查,整改落實(shí)。醫(yī)院及各黨總支對(duì)于在查擺過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要做到即知即改、立行立改,對(duì)工作執(zhí)行不力、查擺問(wèn)題不準(zhǔn)、整改措施不實(shí)等問(wèn)題及時(shí)通報(bào),嚴(yán)肅處理。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案篇十二
    為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、制度、監(jiān)督、考評(píng)長(zhǎng)效工作機(jī)制,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,特制定本醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治方案。
    一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護(hù)群眾根本利益為目的,緊密結(jié)合市委市政府開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)要求,以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為工作主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)商業(yè)賄賂、收受“紅包”、開(kāi)單提成、亂收費(fèi)為重點(diǎn),以完善制度、規(guī)范管理、提高效率為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)根本轉(zhuǎn)變,逐步解決看病難、看病貴等突出問(wèn)題,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    三、活動(dòng)主要內(nèi)容。
    2、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法守法。必須遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行國(guó)家診療指南、操作規(guī)范要求。規(guī)范診療行為,嚴(yán)格衛(wèi)生執(zhí)法,監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行30條不準(zhǔn)禁令。
    3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理?;顒?dòng)開(kāi)展,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作規(guī)范,完善醫(yī)療糾紛事故責(zé)任追究機(jī)制。
    4、嚴(yán)厲打擊行業(yè)不正之風(fēng)。繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作,進(jìn)一步貫徹落實(shí)抵制商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)職工的思想、職業(yè)道德和榮辱觀、人生觀、價(jià)值觀教育,樹(shù)立正確的價(jià)值觀、利益觀、遵紀(jì)守法、廉潔自律、自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂,增強(qiáng)拒腐防變能力。把治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作與行業(yè)糾風(fēng)工作緊密結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)院管理緊密結(jié)合,與建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系緊密結(jié)合,建立健全防治醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。
    6、進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制。(1)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)。
    一是將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)納入我社區(qū)中心目標(biāo)管理內(nèi)容,與醫(yī)務(wù)人員的考核、定期考核等工作相結(jié)合,一年為一個(gè)考評(píng)周期,每進(jìn)行一次考評(píng)。
    三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案。將每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的考評(píng)結(jié)果記入個(gè)人檔案,作為醫(yī)務(wù)人員晉升晉級(jí)和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
    (2)進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴制度。
    四、實(shí)施步驟。
    第一階段:組織學(xué)習(xí)階段(2014年4月20-9月30日)第二階段:自查自糾階段。
    根據(jù)實(shí)施方案,通過(guò)自我剖析,發(fā)放征求意見(jiàn)表,召開(kāi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、行業(yè)作風(fēng)征求意見(jiàn)座談會(huì)、病友座談會(huì)等多種形式,認(rèn)真查擺行業(yè)作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,深刻剖析原因,制訂整改措施。特別是對(duì)近年來(lái)發(fā)生的各類(lèi)醫(yī)療糾紛要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,找出問(wèn)題的癥結(jié),及時(shí)予以糾正。
    第三階段:督查整改階段。
    作措施得力,效果顯著的科室予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作開(kāi)展不力,整改措施不到位,群眾反映較多的科室將提出進(jìn)一步整改意見(jiàn),扣除當(dāng)月科室績(jī)效勞務(wù)獎(jiǎng)金,并通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)等綜合情況,評(píng)選出“優(yōu)秀醫(yī)生”、“優(yōu)秀護(hù)士”,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    五、工作要求。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)中心要緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和立足本社區(qū)實(shí)際,精心組織,周密部署,狠抓落實(shí),做到轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)與加強(qiáng)醫(yī)院管理兩促進(jìn)。
    2、加強(qiáng)制度建設(shè)。要樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制為重要工作目標(biāo),加強(qiáng)調(diào)查研究,探索治本之策,建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費(fèi)、信息公開(kāi)、行業(yè)紀(jì)律等各種制度,以制度管人,以制度糾風(fēng)。
    3、加強(qiáng)監(jiān)督管理。區(qū)衛(wèi)生局將對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;社區(qū)中心要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,主動(dòng)接受患者、社會(huì)公眾和輿論的監(jiān)督。
    小江湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
    二零一四年三月二十六日。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案篇十三
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府關(guān)于在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)的精神,進(jìn)一步端正醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),努力解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題,特制定本實(shí)施方案。
    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部第二次醫(yī)療改革的政策,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的健康權(quán)益作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費(fèi)用、減輕病人負(fù)擔(dān),狠抓教育、綜合治理,建立教育、制度、監(jiān)督、懲治并重的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)新形象。
    通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng),努力解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題,著力整治損害人民群眾利益的行為,行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律明顯增強(qiáng),從業(yè)行為嚴(yán)格規(guī)范,使黨委政府滿(mǎn)意,人民群眾滿(mǎn)意。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    (一)宣傳發(fā)動(dòng)。
    分層次召開(kāi)班子會(huì)議和職工會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,相關(guān)規(guī)定。統(tǒng)一思想,增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和緊迫感和責(zé)任感,增強(qiáng)自覺(jué)性。
    (二)學(xué)習(xí)教育。
    1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
    (1)先進(jìn)典型。首先是系統(tǒng)的先進(jìn)典型,其次是內(nèi)部身邊的典型,充分發(fā)揮先進(jìn)模范的帶頭作用,弘揚(yáng)正氣,遏制歪風(fēng)邪氣,教育廣大干部職工德術(shù)雙修,以高尚的品德、精湛的醫(yī)術(shù)服務(wù)廣大患者。
    (2)法律法規(guī)。要認(rèn)真組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料》、相關(guān)法律、法規(guī)、上級(jí)部門(mén)規(guī)定、文件、精神。
    2、深化教育。要教育廣大干部職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信立業(yè)的服務(wù)理念,珍惜工作崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,決不能因貪圖個(gè)人私利而損害衛(wèi)生部門(mén)的形象,毀掉個(gè)人前途和家庭幸福。要做到治一個(gè)病人,交一個(gè)朋友;做一臺(tái)手術(shù),樹(shù)一種形象。決不能不講誠(chéng)信影響部門(mén)名聲,敗壞單位的聲譽(yù);要做到優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),幫人在難處,服務(wù)在細(xì)處,讓病人以比較低廉的費(fèi)用享受比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),決不能因服務(wù)條件好壞和病人素質(zhì)高低等客觀原因影響服務(wù)質(zhì)量,影響單位發(fā)展。
    全院干部職工、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人至少要撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得,領(lǐng)導(dǎo)班子的'心得交衛(wèi)生局,其他人員的心得體會(huì)交院辦公室。
    (三)自查自糾。
    要求每個(gè)干部職工都要針對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行反思,自覺(jué)查找自己存在的問(wèn)題,認(rèn)真整改。
    1、個(gè)人自查自糾內(nèi)容。
    (1)是否收受患者及其家屬的“紅包”、饋贈(zèng)。
    (2)是否接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品試劑等生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)或個(gè)人以各種名義的回扣,提成和其他不正當(dāng)利益。
    (3)是否通過(guò)介紹病人到其他單位檢查、治療或購(gòu)買(mǎi)藥品、醫(yī)療器械收取回扣和提成。
    (4)在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中是否存在生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。
    (5)其他損害病人利益的行為。
    2、自查自糾結(jié)束后,單位和個(gè)人要寫(xiě)出自查情況報(bào)告,單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自查報(bào)告交縣衛(wèi)生局,其他人員交院辦公室。
    規(guī)定對(duì)象必須按照衛(wèi)生院統(tǒng)一安排和布署,積極參加,對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真自查自糾,一般不追究責(zé)任,對(duì)舉報(bào)查證落實(shí)者,不積極參加者將嚴(yán)肅處理。
    對(duì)在活動(dòng)期間乃至以后發(fā)生違規(guī)收受“回扣”、“紅包”者,拒不改善服務(wù)態(tài)度,多次被投訴者,違背診療常規(guī),弄虛作假者,違返合作醫(yī)療規(guī)定,套取合作醫(yī)療補(bǔ)償者,私自收費(fèi)隱藏不交者,違返規(guī)定亂收費(fèi)第一責(zé)任者,一經(jīng)查實(shí)停止執(zhí)業(yè)資格半年至一年,重新執(zhí)業(yè)的降級(jí)聘任,情節(jié)嚴(yán)重的吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕上述現(xiàn)象發(fā)生。
    王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案篇十四
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)和提升我院行風(fēng)建設(shè)水平工作,構(gòu)建和諧醫(yī)院,樹(shù)立良好形象,現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況,并依據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》,對(duì)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作制定如下方案。
    一、主要目標(biāo)。
    全面貫徹落實(shí)《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,結(jié)合我院糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理、廉潔行醫(yī)以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等開(kāi)展實(shí)施的情況,進(jìn)一步提升我院醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,提高醫(yī)療服務(wù)綜合滿(mǎn)意度。
    二、組織機(jī)構(gòu)。
    為加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的進(jìn)一步提升,決定成立王莽街道衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:院長(zhǎng)田煥茹擔(dān)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)魏巍擔(dān)任副組長(zhǎng),專(zhuān)人負(fù)責(zé),各科室主任協(xié)助。
    三、主要內(nèi)容。
    1.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的教育和管理。落實(shí)干部職工對(duì)行業(yè)風(fēng)氣建設(shè)的精神領(lǐng)會(huì),提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和廉潔行醫(yī)意識(shí);落實(shí)醫(yī)德考評(píng)辦法,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資、定期考核等直接掛鉤。
    2.加強(qiáng)醫(yī)院管理、規(guī)范診療服務(wù)行為。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》,開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作、藥品用量檢測(cè)、醫(yī)學(xué)新技術(shù)的臨床應(yīng)用。藥房不僅做好發(fā)放藥品工作,還要對(duì)大夫的處方進(jìn)行檢查及核對(duì)。做到合理檢查、合理用藥,因病施治減輕患者負(fù)擔(dān)。
    3.嚴(yán)格收費(fèi)管理,認(rèn)真治理醫(yī)療服務(wù)亂收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,嚴(yán)禁自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)行為,嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)行為。
    4.加大查處收受“紅包”力度。除了對(duì)醫(yī)務(wù)人員定期開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)、健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制外,還要建立群眾反映制度。一經(jīng)反映,立即查實(shí)。對(duì)于查實(shí)的“紅包”問(wèn)題,要按照省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)和本院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    5.嚴(yán)禁各科室或個(gè)人違規(guī)接受捐贈(zèng)資助,各類(lèi)社會(huì)捐贈(zèng)資助應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一公開(kāi)管理。嚴(yán)禁各科室及個(gè)人接受醫(yī)藥企業(yè)提供的外出旅游、會(huì)餐、加班贊助等不良行為。不準(zhǔn)違規(guī)私自采購(gòu)使用醫(yī)藥產(chǎn)品,嚴(yán)格遵守藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)等各項(xiàng)制度。不準(zhǔn)參與推銷(xiāo)活動(dòng)和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。嚴(yán)禁違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對(duì)象的個(gè)人資料和醫(yī)學(xué)信息。
    6.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度。簡(jiǎn)化就診流程,方便群眾就醫(yī)。重點(diǎn)抓收費(fèi)、藥房、門(mén)診等服務(wù)質(zhì)量。提高服務(wù)水平,為病人提供一個(gè)衛(wèi)生、安全、安靜、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
    7.公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)信息,接受群眾監(jiān)督。暢通投訴渠道,及時(shí)處理糾紛。對(duì)群眾和病人的投訴建立處理和反饋機(jī)制,讓群眾滿(mǎn)意。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)化解矛盾和糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    四、方法和步驟8.各科室要開(kāi)展自查自糾,直接向病人或家屬了解情況。院部定期召開(kāi)座談會(huì),設(shè)置投訴臺(tái),發(fā)放患者滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查,組織明察暗訪,廣泛征求對(duì)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)。
    9.各科室要認(rèn)真梳理收集到的問(wèn)題和意見(jiàn),制定整改措施,明確整改責(zé)任,落實(shí)整改效果,并及時(shí)向當(dāng)事人反饋。同時(shí)在院務(wù)公開(kāi)欄公布整改情況,接受社會(huì)監(jiān)督。
    10.行風(fēng)小組定期對(duì)行風(fēng)工作進(jìn)行檢查,對(duì)不落實(shí)何違反行風(fēng)制度規(guī)定的按院部的規(guī)定處理。
    五、具體要求。
    1、要求真務(wù)實(shí),著力解決職工和病人反映最為突出的問(wèn)題。行風(fēng)建設(shè)要深入病房和社會(huì),聽(tīng)民聲、訪民意,了解群眾和病人的呼聲和意愿,有效地解決醫(yī)院存在的影響發(fā)展的主要問(wèn)題和廣大病人密切關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以扎實(shí)的工作取信于病人。切忌搞形式主義,做表面文章。
    2、要突出重點(diǎn),特別是要糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)中的“三亂”現(xiàn)象,各科室要按醫(yī)院統(tǒng)一部署,認(rèn)真予以落實(shí),以通過(guò)行業(yè)建設(shè)創(chuàng)造新成績(jī)、新氣象。
    3、要嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,對(duì)一些不按醫(yī)院部署行動(dòng)的科室和個(gè)人,醫(yī)院將給予嚴(yán)肅處理。
    4.加強(qiáng)宣傳、暢通信息。各科室要重視宣傳工作,加強(qiáng)與群眾的溝通,廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督,做好信息交流工作,確保信息暢通。
    王莽街道衛(wèi)生院。
    ****年**月**日。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案篇十五
    [2010]20。
    以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程和全心全意為病人服務(wù)為宗旨,全面落實(shí)責(zé)任制,積極開(kāi)展“以病人為中心”醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),著力解決醫(yī)院實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和不足,實(shí)現(xiàn)整改、提高,為病人提供安全、有效、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。
    為加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)順利進(jìn)行和活動(dòng)效果,現(xiàn)成立領(lǐng)導(dǎo)組如下:
    組長(zhǎng):
    xx。
    副組長(zhǎng):
    xx。
    成員:(按姓氏筆劃為序)。
    xx。
    領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,
    xx。
    同志兼辦公室主任。
    1
    加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和職業(yè)道德教育。
    2
    規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,和諧醫(yī)患關(guān)系。
    3
    組織開(kāi)展評(píng)選“病員最滿(mǎn)意的醫(yī)生”“病員最滿(mǎn)意的護(hù)士”活動(dòng)。
    4
    聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
    5
    邀請(qǐng)縣人大領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)工作。
    6
    實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理工作責(zé)任制,院科人分別簽定責(zé)任書(shū),科主任為本科室第一責(zé)任人。
    7
    制定落實(shí)《霍山縣醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)辦法》,開(kāi)展檢查考評(píng)。
    8
    將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的投訴和檢查結(jié)果,納入每月質(zhì)量考評(píng)內(nèi)容之一,與獎(jiǎng)懲掛鉤。
    召開(kāi)院長(zhǎng)辦公會(huì)、部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議和全院職工動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真策劃、部署,全員動(dòng)員,制定活動(dòng)實(shí)施方案和獎(jiǎng)懲措施,廣泛宣傳開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的意義和內(nèi)容,發(fā)動(dòng)全體干部職工積極參與。加強(qiáng)對(duì)《衛(wèi)生法律法規(guī)》和《安徽省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守《八條紀(jì)律》、“六不準(zhǔn)”和“十條禁令”等職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法制觀念,形成學(xué)法、知法、懂法、守法的氛圍,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)紀(jì)律和操作規(guī)程。
    1
    提高工作效能。
    通過(guò)教育和學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化治理醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),重點(diǎn)整治和解決部分人員不思學(xué)習(xí)、辦事拖拉、上班遲到、早退或辦私事、上班期間串崗聚集聊天、玩電腦游戲、玩手機(jī)發(fā)短信、泡“電話粥”、工作場(chǎng)所吃早點(diǎn)、打牌賭博、
    吵嘴打架、工作日飲酒、鋪張浪費(fèi)、政令不暢以及對(duì)患者態(tài)度冷漠、生硬、言行舉止不文明不禮貌等各種不良現(xiàn)象。
    2
    提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,尊重患者知情同意權(quán)。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高病人及陪護(hù)對(duì)醫(yī)院服務(wù)的滿(mǎn)意度。
    3
    提高醫(yī)療質(zhì)量。
    嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療常規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),合理檢查、合理治療、規(guī)范用藥要繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動(dòng),提高醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,尤其要加強(qiáng)對(duì)核心制度的執(zhí)行、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,嚴(yán)防重大醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故發(fā)生,實(shí)行責(zé)任追究制度
    4
    控制醫(yī)療費(fèi)用。
    做到合理檢查、合理治療、規(guī)范用藥,依規(guī)、透明收費(fèi),推行醫(yī)療服務(wù)信息公示制,
    對(duì)服務(wù)價(jià)格、藥品價(jià)格、服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi),提供住院費(fèi)用隨時(shí)查詢(xún)和清單制,讓病人明白消費(fèi)。
    5
    改善住院環(huán)境。
    禁止車(chē)輛亂停亂放,禁止車(chē)輛停入辦公場(chǎng),控制在上午診療高峰時(shí)段探視病人,努力創(chuàng)造舒適、整潔、安靜的診療環(huán)境
    6
    規(guī)范藥械招標(biāo)采購(gòu)。
    嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求實(shí)行藥品網(wǎng)上采購(gòu),規(guī)范程序,嚴(yán)格紀(jì)律,扎實(shí)做好高值耗材和大型醫(yī)療設(shè)備的集中采購(gòu)
    7
    勤儉節(jié)約。
    著力抓好以下工作:(
    1
    )加強(qiáng)公車(chē)使用管理,嚴(yán)禁公車(chē)私駕,公車(chē)私用;(。
    2
    3
    )嚴(yán)禁用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng);(。
    4
    )對(duì)辦公紙張的合理管理。
    8
    廉潔行醫(yī)。
    對(duì)有以下行為者,按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處分
    (
    1
    )嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受患者及其家屬的“濾布廠紅包”和其他饋贈(zèng)。
    (
    2
    )嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便,接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷(xiāo)售公司或個(gè)人以各種名義的回扣、提成和其他不當(dāng)利益。
    (
    3
    )嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員通過(guò)介紹病人到其他單位檢查、治療或購(gòu)買(mǎi)藥品、醫(yī)療器械等收取回扣和提成。
    (
    4
    )嚴(yán)禁發(fā)放對(duì)藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查等任何名義的“開(kāi)單提成”或與科室、個(gè)人收入掛鉤。
    (
    5
    )嚴(yán)禁在國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目之外,巧立名目亂收費(fèi)。嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫(kù)”或私收費(fèi)、人情費(fèi)、漏收費(fèi)。
    9
    績(jī)效考評(píng)。
    將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)納入當(dāng)月績(jī)效考評(píng)內(nèi)容之一。具體考評(píng)與獎(jiǎng)懲措施按照《霍山縣醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)辦法》執(zhí)行。
    活動(dòng)結(jié)束后,我院“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組”對(duì)各科室、各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行綜合考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。年終評(píng)先評(píng)優(yōu)將運(yùn)用檢查考評(píng)、明查暗訪和群眾投訴等內(nèi)容。
    1
    領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任。
    2
    擴(kuò)大宣傳,營(yíng)造氛圍。
    要利用會(huì)議、宣傳欄、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等多種形開(kāi)展宣傳,對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好人好事、典型事跡及成效,給予宣傳和表彰。
    3
    專(zhuān)人負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)施。
    由辦公室牽頭認(rèn)真組織、策劃和實(shí)施,要突出重點(diǎn),專(zhuān)項(xiàng)整治,堅(jiān)決糾正存在的突出問(wèn)題。
    4
    加強(qiáng)督查,狠抓落實(shí)。
    各部門(mén)要密切協(xié)作,進(jìn)行經(jīng)常性督查,科室要經(jīng)常自查,采取措施,增強(qiáng)廣大職工主動(dòng)參與到行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中來(lái),用實(shí)際行動(dòng),扭轉(zhuǎn)不良影響,重塑我院新形象。