總結(jié)是一個檢驗自己學習和工作成果的好方法,也是個人成長不可或缺的一環(huán)。寫總結(jié)時要注意語言的規(guī)范和準確性,不使用模糊和抽象的詞匯,要求用明確的表達方式。感謝大家閱讀以下范文,希望能夠給大家在寫總結(jié)時提供一些思路和靈感。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇一
xxxx工程,于20xx年_月_日正式破土動工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn),最終于20xx年_月_日完成了工程建設(shè)的各項目標。在施工監(jiān)理過程中,我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進度和投資,及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。
1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)。
在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設(shè)計及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動自我從嚴要求。
3、強調(diào)自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況,我們拒絕驗收。
當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關(guān)鍵點,我們更是進行了數(shù)次復核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差,及時作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們。
4、加強預控。
加強預控,不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計的監(jiān)理人員,對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點,以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養(yǎng)護工作,要求該梁不得留施工縫。
進度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時施工單位領(lǐng)導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。
在工程實施的過程中,監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設(shè)計變更,慎重對待,認真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應(yīng)招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關(guān)。
我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。
自始至終我們均強調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。
對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情況如下:
直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告xx份;。
滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告_份;。
隱蔽工程驗收記錄xx份,預拌砼合格證_份;。
分部工程質(zhì)量驗收記錄_份、分項工程質(zhì)量驗收記錄xx份;。
安裝工程質(zhì)量抽檢情況;。
分部工程質(zhì)量驗收記錄_份、分項工程質(zhì)量驗收記錄_份以上內(nèi)容經(jīng)驗收全部合格。
工程材料抽檢;。
土建工程質(zhì)量抽檢情況;。
檢驗批:xx份、經(jīng)驗收全部合格;。
安裝工程質(zhì)量抽檢情況;。
檢驗批:xx份、經(jīng)驗收全部合格。
經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。
xx_工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,本項目監(jiān)理部全體人員能團結(jié)協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標,并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇二
xx區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理站在市農(nóng)機監(jiān)理所的幫助指導下,在農(nóng)林局黨委、行政的領(lǐng)導下,全體干部職工以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題,以十八大精神為指導,認真履行工作職責,依法進行拖拉機及駕駛?cè)斯芾?,廣泛深入開展交通安全宣傳教育培訓,安全生產(chǎn)檢查,提高拖拉機駕駛員遵守交通安全法規(guī)的自覺性,增強拖拉機駕駛員交通安全意識,xx區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,現(xiàn)將三季度農(nóng)機安全生產(chǎn)工作匯報如下:
(一)明確安全責任,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。
進一步強化農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任,貫徹“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的方針,強化對農(nóng)業(yè)機械及其駕駛、操作人員的安全監(jiān)督管理,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,市農(nóng)業(yè)局與區(qū)農(nóng)林局、市農(nóng)機監(jiān)理所與區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站、區(qū)農(nóng)林局與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機管理部門簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書,將農(nóng)機安全生產(chǎn)納入各級目標任務(wù)考核,結(jié)合業(yè)務(wù)工作,區(qū)監(jiān)理站與機手(車主)簽訂安全生產(chǎn)責任書564份,簽訂率達100%,與農(nóng)機駕駛員226人進行安全生產(chǎn)約談,層層明確職責,采取切實可行措施,加強督促和協(xié)調(diào),確保了我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)勢態(tài)平穩(wěn)。
(二)制定切實可行的方案,加強對農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
為了確保農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)上級文件及會議精神,結(jié)合我區(qū)的實際,制定了《xx區(qū)農(nóng)林局20xx年元旦、春節(jié)及“兩會”期間農(nóng)機安全生產(chǎn)實施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕197號),《xx區(qū)農(nóng)林局20xx年春運農(nóng)機安全生產(chǎn)工作實施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕8號)、《xx區(qū)20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作實施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕77)及《xx區(qū)農(nóng)林局20xx年農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”活動方案》(西農(nóng)林〔20xx〕83),《xx區(qū)農(nóng)林局深入開展農(nóng)機道路交通安全大檢查工作實施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕94號)、《xx區(qū)農(nóng)林局集中開展安全生產(chǎn)大檢查方案》(西農(nóng)林〔20xx〕95號)、《xx區(qū)農(nóng)林局農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治工作方案》西農(nóng)林〔20xx〕111號、《xx區(qū)農(nóng)林局集中開展農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動工作方案》(西農(nóng)林〔20xx〕116號),對我區(qū)20xx年“兩節(jié)”、“兩會”、“春運”“六月安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、隱患排查治理及全年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、農(nóng)機安全監(jiān)理站監(jiān)理員為成員的xx區(qū)農(nóng)林局農(nóng)機安全工作領(lǐng)導小組,負責農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查、安全宣傳、信息收集整理上報等工作。
(三)舉辦農(nóng)機安全生產(chǎn)集中教育培訓班,普及安全常識。
在團結(jié)、碧雞、??诮值擂k事處舉辦了7期農(nóng)機安全生產(chǎn)知識集中宣傳教育培訓班,參加培訓農(nóng)機駕駛操作人員400人,完成計劃的114%,向參訓的人員發(fā)放培訓資料1360余份。培訓班采取課堂講授與多媒體電教教育培訓相結(jié)合的方式,向參加培訓的學員講授了中華人民共和國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》、《道路交通安全法》、云南省農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理總站制作的《拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證管理》、《農(nóng)機安全作業(yè)》、《道路安全駕駛》、《農(nóng)機事故處理》、《違法行為處罰》及《拖拉機駕駛實用手冊》,并播放了xx市農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理所制作的電教宣傳片《遵章守法,平安和諧》等農(nóng)機安全使用常識和相關(guān)法律法規(guī),旨在有效提高社區(qū)干部、農(nóng)機操作人員和群眾的法律法規(guī)意識,更重要的是提升農(nóng)機操作人員的安全操作技能,樹立“重安全、抓預防、齊治理,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)無事故”氛圍的進一步形成。
(四)參與春運道路交通安全聯(lián)合執(zhí)法檢查。
按照區(qū)政府的安排,從1月23日—3月6日,每天安排2名農(nóng)機監(jiān)理員,與安監(jiān)、公安、交通部門密切配合,加大路面監(jiān)管力度,在高海公路設(shè)置的交通安全檢查服務(wù)點進行春運安全檢查,實行不間斷24小時執(zhí)勤,切實執(zhí)行好對過往7座以上客車的“六個必查”要求,對檢查出的違章行為進行及時制止和處理,并對駕駛?cè)藛T進行交通安全宣傳。
(五)加強安全檢查、確保農(nóng)機安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。
為了加強農(nóng)機安全監(jiān)管,認真落實市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機安全監(jiān)理所、區(qū)安委會、交安委、推丘辦的文件精神,確保農(nóng)機道路安全,我站在節(jié)假日、農(nóng)村趕集日、民俗節(jié)日等組織農(nóng)機監(jiān)理員在危險路段、拖拉機通行量集中路段,農(nóng)貿(mào)市場附近開展農(nóng)機執(zhí)法安全檢查,加大對運輸型拖拉機超速超載、無牌無證、酒后駕駛、疲勞駕駛、載人載客、脫檢脫保等違法行為的查處力度,共組織農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查91次、參與監(jiān)管農(nóng)機監(jiān)理員356人次,檢查車輛1028臺,糾正違法行為30起,近年我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),沒有發(fā)生大的農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。
(六)強化農(nóng)機安全宣傳、提高安全意識。
對前來農(nóng)機監(jiān)理站窗口辦理業(yè)務(wù)的機主、駕駛操作人員面對面地宣傳農(nóng)機安全駕駛操作常識、播放安全宣傳警示光碟,進行安全生產(chǎn)約談;在農(nóng)村趕集日組織監(jiān)理員,深入田間地頭、農(nóng)機操作場所,農(nóng)貿(mào)市場以宣傳展板、橫幅、發(fā)放宣傳資料等靈活多樣的方式深入淺出地宣傳《道路交通安全法》、《云南省道路交通安全條例》、《農(nóng)機安全生產(chǎn)知識讀本》及其配套規(guī)章和安全出行常識,群發(fā)手機短信15條,組織375人次開展農(nóng)機安全宣傳教育,發(fā)放農(nóng)機安全宣傳資料4995份,受益群眾4727余人。
(七)規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù),嚴格拖拉機的檢驗、落戶。
做好日常業(yè)務(wù)工作,制定并下發(fā)了《xx區(qū)農(nóng)林局關(guān)于開展20xx年度拖拉機及駕駛員檢審工作的通知》(西農(nóng)林〔20xx〕28號,為方便群眾,我區(qū)采取集中檢驗與按時檢驗相結(jié)合的辦法進行,集中檢驗分兩批進行,即4月、8月農(nóng)機監(jiān)理站工作人員到各涉農(nóng)街道辦事處村組為機手集中檢驗、辦理簽證手續(xù),未在集中檢驗時間前來年檢、簽證的,按拖拉機行駛證副證簽注時間自行到區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理站檢驗窗口檢驗簽證。對參加年檢的拖拉機,按有關(guān)規(guī)定,逐臺進行檢驗,做到見人見機,查驗證件,校驗機車,認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制,對達到要求的,及時辦理檢驗手續(xù),核發(fā)檢驗合格標志,對達不到要求的,一律不給予簽證;在車身顯著位置噴涂“嚴禁違法載人”警示語,從源頭上加強管理,有效消除農(nóng)機事故隱患,預防和減少農(nóng)機事故的發(fā)生。
拖拉機的注冊登記,嚴格執(zhí)行《拖拉機登記管理規(guī)定》、《拖拉機登記工作規(guī)范》和《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈云南省運輸型拖拉機行業(yè)管理規(guī)范(暫行)〉的通知》(昆農(nóng)通〔20xx〕26號)的規(guī)定,嚴格審查拖拉機所有人提交的法定材料,對符合落戶掛牌的給予及時辦理,對不符合要求的一律不予登記掛牌。
截至目前,共辦理拖拉機年度檢驗549臺,變更、轉(zhuǎn)籍過戶39臺、補換牌證47臺、注冊登記21臺,拖拉機駕駛員駕駛證期滿換證15人,參檢拖拉機交強險投保率100%,拖拉機檢驗率完成市級目標責任書的81%,拖拉機掛牌率、駕駛?cè)顺肿C率達95%。
(八)做好臺賬的收集整理。
在平時的工作中,注重臺賬的收集整理,建立健全了農(nóng)機安全生產(chǎn)管理10個基礎(chǔ)痕跡管理工作臺賬,臺賬規(guī)范、齊全,能隨時提供檢查;進一步摸清底數(shù),再次清理了我區(qū)拖拉機及駕駛?cè)说臋n案,使電子臺賬與紙質(zhì)檔案資料相吻合,幫助各辦事處建立了相應(yīng)的臺賬,便于管理、查詢,并按推丘工作的要求,建立拖拉機及駕駛?cè)恕耙卉囈粰n、一人一檔”的臺賬。
(九)“迎南博、衛(wèi)生整治及維穩(wěn)”工作。
按照農(nóng)林局的統(tǒng)一安排,從20xx年5月20日至6月15日,我站已安排36人次在馬街街道辦事處、金碧辦事處開展環(huán)境衛(wèi)生整治提升及維穩(wěn)工作,通過整治、對全面提升城市形象、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,保障“南博會”的順利舉辦起到一定的促進作用。
自去年我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)上路行駛的拖拉機及其駕駛?cè)宋修r(nóng)機監(jiān)理站監(jiān)管以來,我站嚴格按照委托監(jiān)管的范圍和委托權(quán)限開展工作,但由于經(jīng)費一直沒有落實,農(nóng)機安全委托執(zhí)法經(jīng)費嚴重不足,執(zhí)法裝備建設(shè)滯后,各級每年投入工作經(jīng)費極少,造成一些工作難于開展。目前,我區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理部門無固定的行政執(zhí)法執(zhí)勤車輛、缺乏必要的酒精檢測儀、照相、錄像、錄音、警示牌、辦公等執(zhí)法設(shè)施設(shè)備。農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)、編制和人員不健全,區(qū)級農(nóng)機監(jiān)理人員年齡偏大,主要的三個涉農(nóng)街道辦事處都沒有建立專門的農(nóng)機管理機構(gòu),也沒有專職農(nóng)機監(jiān)理人員,工作措施難以落實到位,由于我區(qū)現(xiàn)有的人員狀況、設(shè)施設(shè)備等與委托執(zhí)法的需求相差甚遠,制約工作的開展。
下一步繼續(xù)做好農(nóng)機安全生產(chǎn)管理工作,積極爭取政府的支持,切實加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設(shè),充實人員,提高隊伍整體素質(zhì),進一步落實經(jīng)費,購置必要的執(zhí)法車輛、設(shè)施、裝備,服裝、對農(nóng)機執(zhí)法人員培訓、全面開展委托執(zhí)法工作;認真抓好拖拉機年度檢驗工作,繼續(xù)開展農(nóng)機安全源頭管理,堅決遏制各類農(nóng)機重特大事故,加強進村入戶宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的力度,擴大宣傳面和宣傳范圍。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇三
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監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)
20xx年即將結(jié)束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。
對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監(jiān)理工作個人總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導,各位同事:
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導,同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。
進入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:
首先是做人的道理;
我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:
(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。
(二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。
對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責任。
最后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。
希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇四
今年是天府新區(qū)闊步邁進的開篇之年,是順利升級為國家級新區(qū)打基礎(chǔ)、奠基石的一年,在黨工委管委會的正確領(lǐng)導下,規(guī)劃建設(shè)局牢記自身使命,依法行政,以規(guī)劃為引領(lǐng)、以項目為抓手、以創(chuàng)新為動力、以服務(wù)為宗旨,始終保持急行軍狀態(tài)、勇當新區(qū)建設(shè)的“排頭兵”,努力完成部門26項主要工作目標、新區(qū)六大民生工程和省市19項民生工程目標,為推進“五個新區(qū)”建設(shè)開展了大量工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一是不斷提升規(guī)劃設(shè)計水平??偨Y(jié)國際、國內(nèi)大都市新區(qū)規(guī)劃建設(shè)的成功經(jīng)驗和失敗教訓,結(jié)合目前建設(shè)需求,審視、優(yōu)化和提升直管區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃編制過程堅持“生態(tài)優(yōu)先、營山理水”理念,師法自然進行城市用地布局規(guī)劃和形態(tài)塑造。在規(guī)劃中堅持“隨山勢、走水形、建城郭”,既不浪費財力去隨意挖填方,又使城市保持原有的自然特色。同時著眼興隆湖、鹿溪河生態(tài)區(qū)、中央公園、錦江生態(tài)帶等重大生態(tài)項目,在城市建設(shè)中最大限度地保護和利用自然生態(tài)環(huán)境,強化生態(tài)紅線控制,依托現(xiàn)有的“山水脈絡(luò)”,讓城市融入大自然,讓廣大群眾望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁,讓稻田、麥浪、濕地成為城市周邊風景,真正體現(xiàn)新區(qū)單元式、組團化布局,生態(tài)型發(fā)展的特點。同時秉承建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)為主的國際化現(xiàn)代新區(qū),打造內(nèi)陸開放經(jīng)濟高地、宜業(yè)宜商宜居城市、現(xiàn)代高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展示范區(qū)的新區(qū)發(fā)展目標,靈活運用“產(chǎn)城一體”理念,按照“產(chǎn)城單元化、圖斑創(chuàng)新化、指標區(qū)域化、功能復合化”的創(chuàng)新方法對直管區(qū)規(guī)劃進行優(yōu)化完善,并根據(jù)xx區(qū)不同產(chǎn)業(yè)類型及地形地貌肌理,進行城市設(shè)計形態(tài)研究,最終形成既融于自然山水,又體現(xiàn)高效、優(yōu)美形態(tài)的國際化現(xiàn)代新區(qū)。
二是加快編制各類規(guī)劃。深化完善“一城、一區(qū)、一帶”及新興工業(yè)園、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化園控規(guī)詳細方案及萬安南、正興南等區(qū)域約50平方公里控規(guī);組織編制直管區(qū)供水規(guī)劃、電力規(guī)劃、豎向及排水規(guī)劃、防洪規(guī)劃等11項市政基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃;對“一城、一區(qū)、一帶”的城市設(shè)計進行深化完善,同時開展萬安老城鎮(zhèn)、興隆新城、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化園、新興工業(yè)園等區(qū)域的城市設(shè)計工作;開展直管區(qū)商業(yè)發(fā)展提升規(guī)劃研究,華陽、萬安片區(qū)公建配套規(guī)劃建設(shè)研究等項目的規(guī)劃研究;對重大項目開展專項設(shè)計,編制了興隆湖生態(tài)水環(huán)境、錦江生態(tài)帶綜合整治綜合治理項目規(guī)劃建設(shè)方案及中央公園、鹿溪河生態(tài)區(qū)規(guī)劃方案等十余項專項設(shè)計;對直管區(qū)農(nóng)村地區(qū)城鎮(zhèn)發(fā)展進行統(tǒng)籌規(guī)劃,開展了太平鎮(zhèn)等9個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制工作及廟山村、雙泉村、官塘村等5個村規(guī)劃的編制和批復工作,33個村及農(nóng)村新型社區(qū)規(guī)劃正在編制中,共計規(guī)劃編制面積160平方公里。
三是扎實開展規(guī)劃管理,完成多個學校、幼兒園、醫(yī)療機構(gòu)選址定點和方案審查工作;完成煎茶鎮(zhèn)、萬安鎮(zhèn)等鎮(zhèn)街9個安置房項目規(guī)劃選址工作和計劃開工的8個安置房項目規(guī)劃審查工作;完成西部國際博覽城、博覽城配套酒店項目等20個項目的方案審批工作等。
四是強化城鄉(xiāng)規(guī)劃督查,建立目標督查體系,加強規(guī)劃監(jiān)察力度,規(guī)范違法建設(shè)項目查處流程。共計查處違法建設(shè)109宗,全年拆除區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)1.59萬平方米。
五是建立鄉(xiāng)村規(guī)劃師工作制度,強化城鄉(xiāng)全覆蓋,新招錄13名鄉(xiāng)村規(guī)劃師,協(xié)助各鎮(zhèn)實施總體規(guī)劃修編、村莊規(guī)劃等工作。
認真落實省委公共基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)綠地“兩個先行”的要求,科學制定建設(shè)方案,合理安排建設(shè)時序,依法按程序做好規(guī)劃方案編制、建設(shè)計劃制定、設(shè)計方案評審、初步設(shè)計審查、招投標、項目建設(shè)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)的工作,加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是加力加勁推動重大項目建設(shè),按照國際化現(xiàn)代大都市新區(qū)的城市定位,科學分析直管區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、設(shè)施布局和城鄉(xiāng)形態(tài),堅持“四態(tài)合一”的城市建設(shè)理念,以統(tǒng)籌謀劃“一城一區(qū)一帶”加快建設(shè)發(fā)展,先后啟動實施了博覽城、中央公園、創(chuàng)新中心等16個關(guān)系新區(qū)建設(shè)打基礎(chǔ)、立骨架的重大項目,著力構(gòu)建支撐新型城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)設(shè)施支撐保障體系,截止9月底累計完成投資132.55億元,并正按計劃加快實施第二批次建設(shè)項目前期工作。其中:博覽城一期項目于6月底順利開工,現(xiàn)已完成總工程量的15%;興隆湖水環(huán)境綜合治理項目工程已于10月下旬開始蓄水,計劃11月中旬完成蓄水;“三縱一橫”骨干道路項目已基本完工。同時,加大對鎮(zhèn)(街)建設(shè)的指導力度,各鎮(zhèn)(街)也先后啟動了一批學校、醫(yī)院改造項目和社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施項目。
二是推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推動鐵路項目建設(shè),協(xié)調(diào)推進成渝鐵路客運專線天府新區(qū)段建設(shè)的地方配合工作。會同市級部門完成天府新客站選址,研究形成天府新客站至雙流機場和新機場客運專線的通道方案,以及鐵路貨運外繞線外遷的.初步方案。有序推進高速公路建設(shè),加快推進成都第二繞城高速公路建設(shè),同步推動天府大道和梓州大道與第二繞城高速公路的互通立交建設(shè),確保20xx年底與第二繞城高速公路同步建成通車。著力抓好重點項目建設(shè),貨運通道的主體工程基本完成,初步具備了通車能力。啟動華陽客運中心和g213大修等項目的前期工作。全力推動民生工程建設(shè),完成80公里農(nóng)村公路安保工程(路側(cè)護欄安裝);正緊張推進51公里農(nóng)村公路和7座舊危橋改造項目建設(shè),確保12月底前完工形成通車能力。
認真落實“交通先行”戰(zhàn)略,結(jié)合新區(qū)各組團的發(fā)展特點,突出差異化的功能定位,從嚴組織編制《天府新區(qū)成都片區(qū)直管區(qū)綜合交通體系規(guī)劃》,科學確定天府新區(qū)對內(nèi)對外綜合交通體系,合理制定“一城、一區(qū)、一帶”主干次路建設(shè)計劃和斷面形式。
同時,認真做好綜合交通體系建設(shè)管理工作:
一是奮力推進城鄉(xiāng)公交融合,會同紀工委、天投集團等部門完成7條對接中心城區(qū)線路托管運營,努力提升公交服務(wù)質(zhì)量;現(xiàn)正抓緊推進區(qū)內(nèi)和跨xx縣和xx區(qū)的20余條線路融合工作,計劃12月底前全面完成轄區(qū)公交線路融合。
二是啟動出租車與中心城區(qū)一體化改革。主動對接市交委和xx縣交通運輸局研究出租車與中心城區(qū)一體化改革政策,現(xiàn)已形成初步方案,初步計劃20xx年6月底前完成該項改革工作。
三是努力提升公交服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成重要節(jié)假日和西博會等重大活動的運輸保障任務(wù);在華陽客運站開通網(wǎng)絡(luò)售票服務(wù);在華陽城區(qū)開通社區(qū)公交線路2條和學生公交專線1條;完成華陽客運中心站前廣場提檔升級改造,更新老舊公交車150余臺;主動推行惠民票價,與中心城區(qū)對接的7條線路執(zhí)行2元通票、刷“天府通”卡9折的惠民票制,乘客出行成本顯著降低、乘車環(huán)境明顯改善。
四是積極加強運輸市場監(jiān)管。全面落實運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,深入推進?;愤\輸企業(yè)安全標準化達標建設(shè);指導直管區(qū)運輸企業(yè)成立天府新區(qū)道路運輸協(xié)會;組織開展機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考評,建立排氣污染治理維修企業(yè)目錄;全面清查直管區(qū)有證無車、經(jīng)營許可和車輛運輸證到期的物流企業(yè);全力推動運輸市場健康有序發(fā)展,20xx年1-10月已完成全區(qū)旅客運輸5600萬人次、貨物運輸300萬噸,預計全年可完成旅客運輸6400萬人次、貨物運輸360萬噸,及時處理各類投訴520余件,回復滿意率99.1%。
五是主動作為確保行業(yè)穩(wěn)定,建立健全行業(yè)監(jiān)管制度。成功妥善處置成都德鑫公交公司人事糾紛和股民分紅事件,及時阻止819公交線路停運;對非法運營行為保持高壓打擊態(tài)勢,確保了區(qū)內(nèi)出租車行業(yè)穩(wěn)定。
六是研究提高行政審批效率。積極貫徹落實黨工委管委會“小政府、大社會”行政理念,梳理下放道路貨物運輸經(jīng)營許可(個人)等3項行政審批事項至鎮(zhèn)(街)。依法精簡審批流程,減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時限。1月至10月,共受理交通運輸行政審批事項2191件,按時辦結(jié)率100%。
七是持續(xù)加大行政執(zhí)法力度。商請市交通運輸行政執(zhí)法總隊、公安交警第七分局建立網(wǎng)格化綜合執(zhí)法機制,持續(xù)深入開展“雙超”治理、集中開展出租汽車服務(wù)質(zhì)量整治等綜合執(zhí)法行動。1-10月,共檢查各類運輸車輛34559臺次,勸返預進入高速公路超限車輛xx臺次,依法查處公交和出租汽車違法違規(guī)行為312起、非法營運9起。
八是積極爭取政策資金支持。爭取市交委下放了六級航道的審批權(quán)和g213天府新區(qū)段的管護權(quán);落實專人協(xié)調(diào)省、市交通部門,爭取各類補助資金3.6億元。
九是深入整治城鄉(xiāng)道路環(huán)境。認真組織開展公路管護工作,1-10月,完成修補瀝青砼路面8.5萬平方米,清理邊溝2.2萬米等。持續(xù)加大華龍路、牧華路等170余公里縣道巡查頻率、整治力度和路政管理,全面清理公路及兩側(cè)建筑控制區(qū)內(nèi)非法廣告等非交通標志標牌,扎實做好客運場站、公交出租設(shè)施的管護工作。
一是積極建章立制,認真貫徹直管區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作動員大會精神,對照中心城區(qū)管理標準,制定《天府新區(qū)成都直管區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)與管理試行標準》、《天府新區(qū)成都直管區(qū)鎮(zhèn)(街)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理績效考評辦法》,指導全域城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
二是加大建筑、市政、交通工地揚塵治理、街道除塵保潔和水環(huán)境治理力度,主要提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)管理標準,加密天府大道、麓山大道、東山大道、國道213線及城區(qū)(場鎮(zhèn))主要街道清掃保潔頻次,加大道路及人行道沖洗除塵力度;開展全區(qū)水域環(huán)境“四清”(清垃圾、清淤泥、清雜物、清拆違建)治理,清掏白蠟溝等面源污染嚴重的溝渠15公里,完成錦江華陽城區(qū)段清理淤泥21萬余m3;開展違法戶外廣告和招牌清理整治,共拆除違法門楣、窗式led顯示屏廣告1113個,完成了東山大道、麓山大道、國道213線沿線農(nóng)家樂指示牌規(guī)范設(shè)置130余處,初步實現(xiàn)清爽視覺效果;加大市政照明設(shè)施管護力度,通過各項維護、提檔升級確保全域路燈亮燈率及路燈設(shè)施完好率;整治揚塵污染、城市道路及附屬設(shè)施病害、生活垃圾轉(zhuǎn)運站(點)臟亂差等“城市病害”;加快推進公共設(shè)施提升工程,全面治理重要道路路面、人行道、綠化景觀、交安設(shè)施等城市家具,年內(nèi)完成華府大道、麓山大道、錦江河示范段等整治項目;使直管區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境顯著改善。
三是加強鄉(xiāng)村環(huán)境綜合治理、創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)村”示范村莊2個,開展環(huán)境優(yōu)美示范創(chuàng)建工程。扎實推進萬安鎮(zhèn)雙泉村、籍田鎮(zhèn)地平村創(chuàng)建四川省20xx年度“美麗鄉(xiāng)村”示范村莊工作,打造一批鎮(zhèn)(街道)環(huán)境優(yōu)美示范片區(qū),全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境管理水平。
四是夯實水利工作。其中完善水利基礎(chǔ)設(shè)施,整治水庫2座、溝渠22千米、塘堰13座、提灌站座,改善灌面3500畝,新增蓄水1.2萬立方米。及時成立防汛指揮機構(gòu),開展汛前檢查,實施汛前臨時加固工程,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)平安度汛。全面完成直管區(qū)農(nóng)村人口飲水工程,完成鋪設(shè)輸水管道119.6千米、配水管道83.8千米,解決直管區(qū)內(nèi)剩余3.52萬農(nóng)村人口飲水安全問題。
五是突出抓好水環(huán)境綜合治理。全面完成省市民生工作鹿溪河、清水溝黑臭河渠治理任務(wù),清理河道49.5千米,清除淤泥11.6萬立方米,新修沼氣厭氧池5座、人工濕地5座,新增收集處理污水日規(guī)模達到165噸。強化全區(qū)污水處理廠和污水處理站的運行監(jiān)管,不定期檢查36余次。召集鎮(zhèn)(街)積極推動河渠淤污整治,強化日常管護,推動水環(huán)境保護日?;?、規(guī)劃化。
六是順利完成林業(yè)園林管理工作。20xx年直管區(qū)新增森林蓄積1.08萬立方米,全區(qū)森林覆蓋率達37.17%以上,增幅達0.2%。新建新農(nóng)村綠色家園1個,創(chuàng)建市級園林式居住小區(qū)1個;完成國有林管護851.05畝、鞏固退耕還林成果2.3016萬畝、補償集體公益林9765.89畝;積極向上爭取退耕還林市級配套項目,啟動實施現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)項目,分別在合江鎮(zhèn)、大林鎮(zhèn)、正興鎮(zhèn)組織專業(yè)合作社、林業(yè)公司實施林下養(yǎng)殖生態(tài)雞項目建設(shè),目前已完市級配套林下養(yǎng)殖生態(tài)雞7萬只任務(wù);認真做好森林安全防火工作,深入開展國有林、防護林管護工作,實現(xiàn)綠化養(yǎng)護全覆蓋;完成森林資源二類調(diào)查、“六五”法制宣傳教育、古樹名木普查,嚴控預防涉林業(yè)職務(wù)犯罪等工作。
一是強化施工質(zhì)量安全管控。創(chuàng)新建立建設(shè)工程質(zhì)量、安全、墻改、散水、執(zhí)法五位一體監(jiān)督服務(wù)新機制,提高監(jiān)管效率;創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段,積極探索推廣“二維碼”判別檢測報告真?zhèn)涡录夹g(shù),從根本上預防和杜絕虛假檢查報告。截止目前,共監(jiān)督工程項目143個,房建工程建筑面積860萬平方米、市政工程總造價172億元。全年共開展質(zhì)量安全專項檢查5次、季度質(zhì)量安全大檢查4次,處理違法違規(guī)行為32起。
二是加快促進建筑市場發(fā)展。依法開展審批,確保建設(shè)項目正常開展。嚴格報建費審核,報建費交入財政專戶2.92億元。全面建成天府新區(qū)成都直管區(qū)建筑企業(yè)數(shù)據(jù)庫,開通建筑企業(yè)資質(zhì)辦理綠色通道,積極服務(wù)新區(qū)建筑企業(yè)做大做強。
三是健全完善標準制度體系。制定出臺了《城鄉(xiāng)建設(shè)法律法規(guī)匯編》、《市政基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計技術(shù)導則》等一系列建設(shè)行業(yè)管理規(guī)章和工作制度,完成《關(guān)于進一步加強公共設(shè)施配套建設(shè)管理的實施意見》、《關(guān)于扶持建筑業(yè)發(fā)展的實施意見》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資管理辦法》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資擔保管理辦法》等一系列管理制度初稿,初步構(gòu)建起較為科學完備規(guī)章制度體系。
四是切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益。初步形成建筑農(nóng)民工權(quán)益保障體系,截止目前,受理各類欠薪投訴111件,目前已處理94件、涉及金額4100萬元,正在處理中17件、涉及金額5830萬元;辦理實名雙卡6000余張。
五是抓好項目評審工作。順利完成中央公園項目(一期)、博覽城區(qū)域路網(wǎng)等57個項目可研及造價評審,共審減金額35億元;完成招標文件備案103個、比選備案6個、中標備案97個、合同備案66個、竣工結(jié)算備案8個;完成招投標監(jiān)督88個;對興隆湖水環(huán)境綜合治理項目等25個項目進行了初步設(shè)計審查,完成博覽城一期項目專家技術(shù)咨詢。
一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照黨工委的要求,把活動與我院各項工作和黨員、干部履職盡責結(jié)合起來,堅持領(lǐng)導帶頭,堅持教育實踐活動的基本環(huán)節(jié)不減少、不變通,將每個“規(guī)定動作”做到位。堅持每周組織集中學習研討;虛心聽取黨員干部意見建議,聚焦領(lǐng)導干部“四風”問題27個,完善問題臺帳,切實做好整改,確?;顒尤〉脤嵭?。
二是夯實黨支部建設(shè)管理。建立黨建工作責任制,實行黨員領(lǐng)導干部“一崗雙責”,明確支部委員的職責分工和任務(wù)要求,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,增強黨組織的戰(zhàn)斗力;成立3個黨小組,細化黨員教育管理,協(xié)助支部做好黨員培養(yǎng)發(fā)展和黨費收繳等工作;注重抓好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作,始終做到支部有安排,小組有分工,加強培養(yǎng)和幫助,目前共有一位預備黨員轉(zhuǎn)正,一名同志入黨,兩名同志成為入黨積極分子。
三是切實開展黨風廉政工作。制定解決正風肅紀工作的專項整治方案。認真梳理全局廉政風險點,將崗位廉政風險防控信息化防控平臺建設(shè)列入局黨組的重要事項,作為“一把手”工程,成立工作小組,形成黨政主要領(lǐng)導負總責、主管領(lǐng)導具體抓、相關(guān)部門全力推進、全員積極參與的廉政風險智能防控工作機制。開展“法制天府”專題講座,組織預防職務(wù)犯罪專題宣講會,教育黨員干部自覺抵御各種不良之風,筑牢拒腐防變的思想防線。
四是著力完善依法行政工作。深入貫徹落實行政審批制度改革。按照“應(yīng)減必減”的原則,加大行政審批事項清理工作力度,全面對本級行政審批事項進行清理、合并,進一步進行優(yōu)化審批流程,下放行政審批事項管理工作18項,并進一步落實了“兩集中、兩到位”工作;突出抓好依法行政。制定法律顧問工作制度,明確由常年法律顧問對重大決策、行政規(guī)范性文件或?qū)ν夂炗喓贤l(fā)布重要文書等工作進行合法性審查,堅持以法治思維和法治方式處理涉及我局職能職責的社會敏感事件。加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度,按要求報送行政執(zhí)法統(tǒng)計表,開展行政執(zhí)法案卷評查工作;務(wù)實開展學法用法。健全領(lǐng)導干部和機關(guān)工作人員學法制度,制訂了《天府新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局法制宣傳培訓制度》、《天府新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導干部學法制度》,按要求開展局辦公會議會前學法工作,組織全局參加“法制天府”專題講座等。
1、提高氣象工作服務(wù)水平。
一是認真做好氣象防災(zāi)減災(zāi)工作。將管委會各級領(lǐng)導、涉災(zāi)部門工作人員、地災(zāi)隱患點負責人、監(jiān)測人員等共計1020人加入決策氣象服務(wù)短信平臺,截至10月29日,共發(fā)送各類天氣預報、預警消息手機短信263期,氣象服務(wù)材料88期。先后發(fā)布了重大氣象信息專報3期,氣象信息快報4期,“暴雨黃色、橙色預警信號”各1次、“雨情通報”5次、地質(zhì)災(zāi)害氣象風險預警1次,短信21352條。二是認真做好各項氣象服務(wù)。組織開展人影天氣作業(yè),完成實施人工增雨任務(wù),截至10月29日,共計作業(yè)11次,使用火箭彈16發(fā)、高炮彈116發(fā)。
2、大力推行郵政交通服務(wù)。
主動對接市郵政管理局和xx縣郵政局,促進編制天府新區(qū)郵政專項規(guī)劃,健全新區(qū)郵政網(wǎng)絡(luò);積極推動興隆、合江鎮(zhèn)加快轄區(qū)郵政營業(yè)廳建設(shè)。
3、引導推動物流業(yè)發(fā)展。
配合編制《成都物流業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》,做好物流服務(wù)站的布局選址,加快城市配送發(fā)展的有關(guān)準備工作。
4、規(guī)劃展示廳管理。
建成投用直管區(qū)和興隆湖兩處規(guī)劃展示廳,全面展示新區(qū)城市建設(shè)成就和未來發(fā)展規(guī)劃,承載著展示國家級新區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色和促進招商引資工作的有效開展的重任。截止目前,已接待考察洽談人員258批次、4800余人次,日均31人次,其中國家、省、市級領(lǐng)導、國際知名專家和企業(yè)負責人約300人次。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇五
在公司黨委的領(lǐng)導下,全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏,圓滿完成了09年監(jiān)理任務(wù),實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領(lǐng)導下,在總監(jiān)的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報:
2015年本人主要擔1#至4#樓的監(jiān)理工作,項目監(jiān)理合同簽定后,我公司立即組建了監(jiān)理組進駐施工現(xiàn)場,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,在項目建設(shè)的各個階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,信息技術(shù)國家標準,建設(shè)單位與承建單位簽定的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會,檢查各項工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向甲方提交階段總結(jié);及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍單獨分包多達七八家,交叉作業(yè)復雜,導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。
檢查等多種手段。對于隱蔽工程更是要檢查驗收合格后才能封閉,經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理,質(zhì)量好的效果。
2.進度控制方面要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項目工程開始時《制定階段工作計劃》;還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃,監(jiān)理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進度。在項目建設(shè)過程中,監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況,當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時,立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實施糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設(shè)過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的,該項目建設(shè)的進度還是得到有效控制的。
3.在工程投資上經(jīng)常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保了建設(shè)方的投資計劃目標。
4.項目開始時認真學習,研究合同條款,在項目建設(shè)過程中,對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時向建設(shè)單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。
5信息及文檔管理,在整個項目的建設(shè)過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;﹙2﹚設(shè)計方案、實施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并調(diào)查:對各方發(fā)出的工程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進行歸檔;驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀要等監(jiān)理文檔,并進行歸檔??傊?監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)的各項活動的可追溯性。
例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工程過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題;(2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點或難點時,監(jiān)理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;(3)協(xié)調(diào)會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協(xié)調(diào)會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學的客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了15次工程監(jiān)理例會,主持或參加了10次其他專題或協(xié)調(diào)會,發(fā)出監(jiān)理通知15篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項目的成功掃清了一個又一個障礙,在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。 在監(jiān)理工作過程中,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此本人謹代表本項目監(jiān)理所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!
監(jiān)理工程師:
孝義市永安工程監(jiān)理中心
2015 年12月28日
=2011 年即將結(jié)束,回首2015年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 2011年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的`部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。 工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
五、能力評價
自我評價表
個人工作總結(jié)隨著時間的推移,2011年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作??偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司領(lǐng)導和監(jiān)理部總監(jiān)的大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?011年的工作與表現(xiàn):1、施工狀況本項目名稱為怡化金融科技大廈,由**市怡化電腦公司承建。基礎(chǔ)工程為鉆孔擴底灌注樁,施工單位是深勘公司,總包單位是中建三局二公司。自一月初至六月上旬,工程樁施工完畢,共計172根。總包單位六月中旬進場,在此期間完成了基樁檢測。目前總進度情況是底板混凝土澆筑全部完成。2、對工程施工的質(zhì)量控制在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
都說光陰似箭,形容的真是相當貼切?;仡^看看不知不覺自己已經(jīng)在****將近三年時間了,回顧這三年,可簡單歸納為:第一年的適應(yīng),第二年的融入和現(xiàn)在的習慣。在****這段期間,自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛煉,不管從專業(yè)知識,工作能力(解決問題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系)還是團結(jié)意識,環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升。同時自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項目組的大家庭里,有領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說,****工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺,是我不可多得經(jīng)歷,是個很好的積累經(jīng)驗的環(huán)境。
在本年度內(nèi)我主要負責****、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化(含假山)*****入口廣場等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡單來說,本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容,但由于自身專業(yè)知識的不足,在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進一步努力提高自身能力。
用,協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,不僅利于信息的及時傳達,保證問題的及時協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進,還能預防新的問題出現(xiàn)等。比如在規(guī)三路施工過程中,復核現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會切斷交通。及時聯(lián)系業(yè)主進行匯報,并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進行順接,適當調(diào)整道路線形和標高,即一次完成與原道路順接,避免施工對現(xiàn)行交通影響,也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響(景區(qū)即將部分開放后的唯一游線),而且可以大大降低工程成本,最終業(yè)主采納,并要求設(shè)計依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進行重新設(shè)計道路線形、確定標高。諸如此類的事情很多,作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員,主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)對接存在的問題,這樣也能保證工程進度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現(xiàn),及時協(xié)調(diào)解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過程中,更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用,盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。
考慮的問題,不僅要考慮每個人的專業(yè),而且要考慮工作能力,責任心,與業(yè)主等各方關(guān)系、對接、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等,不同的分工,可能造就的監(jiān)理項目組形象也不同,這同時也關(guān)系到項目組凝聚力建設(shè)。我們工地項目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在****的分配協(xié)調(diào)下,能夠有條不紊的推進我們的監(jiān)理工作,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認可和評價,所以這里是我難得的學習機會。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等,我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭。
利用業(yè)余時間學習我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報考的一級建造師考試,雖未獲得全部通過,但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識,本年度繼續(xù)進行學習考試,通過反復的學習,不管結(jié)果如何,自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,我將繼續(xù)嚴格要求自己,不斷去學習,補充能量。
在工程監(jiān)理工作中,我不僅承擔市政工程方面的監(jiān)理工作,同時還適當參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經(jīng)驗的領(lǐng)導及同事給我技術(shù)支撐,同時也給了我拓展知識的機會,真心感謝他們,我也認真學習,讓自己能夠勝任更多的工作。
在新的一年里,我將繼續(xù)嚴格要求自己,針對自己的表達能力欠缺,管理能力不足,以及對土建等專業(yè)知識的不足等,我將通過針對性的訓練來逐步克服。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇六
在公司的領(lǐng)導下,全體職工努力踐行團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏,圓滿完成了20__年監(jiān)理任務(wù),實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領(lǐng)導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報:
20__年10月1月至今本人主要擔果林湖畔住宅小區(qū)c、d、f的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及c、d、f室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事。
工地現(xiàn)場管理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家,交叉作業(yè)復雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
加強事中控制,在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批建菱磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇七
我于2013年齡3月11日入職西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責任公司,并被分配到西安高新創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)項目監(jiān)理i部,擔任土建監(jiān)理員一職,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間已到年尾,我到高新監(jiān)理也有九個多月了。在這之前我雖然有過一段工作經(jīng)歷,但是對監(jiān)理工作還是比較陌生的,所以我等于是從頭學起。
初到創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)監(jiān)理i部,劉力民總監(jiān)對我也很照顧,同事們都對我很關(guān)心。劉總很快對我進行了合同交底和監(jiān)理程序的交底,使我對自己的工作有了一個大概的了解。我是在西安上的大學,之前就對西安和西安的人有一種親切感,現(xiàn)在又從別的地方回到了這里,加上領(lǐng)導和同事們關(guān)懷,我很快就適應(yīng)了工地的自然環(huán)境和人文環(huán)境。當時工程還處在打樁階段,我剛好可以從工程的開始學起。
在打樁期間,我和同事們一起檢查鋼筋、混凝土等主要原材料的質(zhì)量(見證取樣、坍落度實測等)。我們對整個打樁過程按照圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進行監(jiān)控,對問題孔等情況進行詳實地記錄。剛開始對監(jiān)理業(yè)務(wù)還不太了解,材料驗收臺賬等資料都是在同事們的細心指導下完成的。
樁基工程完成后,接下來就是總承包單位開始施工了,劉總讓我負責a標段的1#、2#、10#、23#樓及地下車庫(后來和毛毅力一起負責3#~6#、9#樓及地下車庫)的相關(guān)監(jiān)理工作。
在基礎(chǔ)墊層和卷材防水施工過程中,由于我對監(jiān)理程序的生疏,出了點質(zhì)量問題,我自己吸取教訓,在劉總和同事們的幫助下,很快熟悉了最基本的監(jiān)理程序,再沒有出現(xiàn)過類似問題。
基礎(chǔ)鋼筋綁扎前,我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達到要求的補焊至設(shè)計長度,并在監(jiān)理日志中記錄其補焊鋼筋的數(shù)量。在鋼筋綁扎過程中,我將圖紙帶到現(xiàn)場進行平行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位人員去改正,我也要求施工單位加強過程控制力度,不要等所有工作都完成之后再進行自檢或甚至不自檢就直接報監(jiān)理驗收,這樣既加大了我們監(jiān)理人員的工作量,也會給工期造成一定的延誤。模板工程(包括支撐系統(tǒng))也是不可疏忽的,必須嚴格按照模板驗收相關(guān)標準對其平整度、垂直度、支撐情況進行檢查驗收。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,我提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁。
站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,在并日志中記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工?,F(xiàn)各棟樓已到主體工程標準層,鋼筋綁扎和模板安裝質(zhì)量相對較好控制,我把重點放在冬期施工混凝土的養(yǎng)護及冬季防火上,每天不限次數(shù)巡查施工單位的相關(guān)工作。
我按時參加監(jiān)理部每周五上午組織甲方代表、施工單位項目經(jīng)理、安全員對施工現(xiàn)場、加工區(qū)、生活區(qū)的安全文明生產(chǎn)檢查,對存在問題的單位下發(fā)安全檢查通報,要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改完成。在日常巡視和檢查驗收過程了,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題,我及時口頭通知相關(guān)責任人或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求其盡快完成整改,并報監(jiān)理部復查。
在總監(jiān)理工程師的指導和同事們的協(xié)助下,我參與了編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理細則,審查施工單位上報的各分項工程施工方案等,考察施工單位的檢測試驗室、附著式升降腳手架租賃單位、砌塊砂漿供應(yīng)商等,督促施工單位完成墻體平整度垂直度的實測實量,同時配合施工單位人員及甲方代表做好各項相關(guān)工作,這其實也是我自己的學習過程,我從中漸漸地了熟悉了我們監(jiān)理人員的各項工作,親眼見證了“高樓萬丈平地起”,心中一種自豪感油然而生。監(jiān)理員年終工作總結(jié)作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的本職工作,經(jīng)過九個多月的監(jiān)理工作,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,成為一個真正合格的監(jiān)理人員,也成為高新監(jiān)理又快又好發(fā)展過程中的一員。
總結(jié)人:
日期:
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇八
x市平x中學災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx公司x監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
x市x中學災(zāi)后重建工程,由x限公司承包施工。該工程位于x中學校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積xm2,總造價為x萬元。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師x,土建監(jiān)理工程師xx,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年x月x日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制,嚴把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單x份,監(jiān)理工程師通知單x份,安全隱患整改通知單x份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會x次。
4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制:
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制:
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災(zāi)后重建工程順利通過驗收。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇九
2017年即將結(jié)束,回首2017年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的2017年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的'瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇十
回首過去,首先要感謝的是駐地辦x總監(jiān)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于20xx年x月加入xx工程監(jiān)理有限公司,于20x年x月x日調(diào)入x高速公路x工程第三駐地辦。
這一年來,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作,一同克服困難。生活中,團結(jié)同志,積極虛心的向前輩們學習。
在監(jiān)理過程中,抓住“質(zhì)量、進度、投資和安全”方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
在工作中,我堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當中,我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設(shè)計圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,做好工程的守護神,為武漢xx工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。
20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導,各位同事:
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導,同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。
進入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:
首先是做人的道理;。
我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。
(二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。
對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責任。
最后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇十二
我于20xx年xx月xx日入職西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責任公司,并被分配到西安高新創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)項目監(jiān)理i部,擔任土建監(jiān)理員一職,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間已到年尾,我到高新監(jiān)理也有九個多月了。在這之前我雖然有過一段工作經(jīng)歷,但是對監(jiān)理工作還是比較陌生的,所以我等于是從頭學起。
初到創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)監(jiān)理i部,劉力民總監(jiān)對我也很照顧,同事們都對我很關(guān)心。劉總很快對我進行了合同交底和監(jiān)理程序的交底,使我對自己的工作有了一個大概的了解。我是在西安上的大學,之前就對西安和西安的人有一種親切感,現(xiàn)在又從別的地方回到了這里,加上領(lǐng)導和同事們關(guān)懷,我很快就適應(yīng)了工地的自然環(huán)境和人文環(huán)境。當時工程還處在打樁階段,我剛好可以從工程的開始學起。
在打樁期間,我和同事們一起檢查鋼筋、混凝土等主要原材料的質(zhì)量(見證取樣、坍落度實測等)。我們對整個打樁過程按照圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進行監(jiān)控,對問題孔等情況進行詳實地記錄。剛開始對監(jiān)理業(yè)務(wù)還不太了解,材料驗收臺賬等資料都是在同事們的細心指導下完成的。
樁基工程完成后,接下來就是總承包單位開始施工了,劉總讓我負責a標段的1#、2#、10#、23#樓及地下車庫(后來和毛毅力一起負責3#~6#、9#樓及地下車庫)的相關(guān)監(jiān)理工作。
在基礎(chǔ)墊層和卷材防水施工過程中,由于我對監(jiān)理程序的生疏,出了點質(zhì)量問題,我自己吸取教訓,在劉總和同事們的幫助下,很快熟悉了最基本的監(jiān)理程序,再沒有出現(xiàn)過類似問題。
基礎(chǔ)鋼筋綁扎前,我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達到要求的補焊至設(shè)計長度,并在監(jiān)理日志中記錄其補焊鋼筋的數(shù)量。在鋼筋綁扎過程中,我將圖紙帶到現(xiàn)場進行平行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位人員去改正,我也要求施工單位加強過程控制力度,不要等所有工作都完成之后再進行自檢或甚至不自檢就直接報監(jiān)理驗收,這樣既加大了我們監(jiān)理人員的工作量,也會給工期造成一定的延誤。
模板工程(包括支撐系統(tǒng))也是不可疏忽的,必須嚴格按照模板驗收相關(guān)標準對其平整度、垂直度、支撐情況進行檢查驗收。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,我提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,在并日志中記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工?,F(xiàn)各棟樓已到主體工程標準層,鋼筋綁扎和模板安裝質(zhì)量相對較好控制,我把重點放在冬期施工混凝土的養(yǎng)護及冬季防火上,每天不限次數(shù)巡查施工單位的相關(guān)工作。
我按時參加監(jiān)理部每周五上午組織甲方代表、施工單位項目經(jīng)理、安全員對施工現(xiàn)場、加工區(qū)、生活區(qū)的安全文明生產(chǎn)檢查,對存在問題的單位下發(fā)安全檢查通報,要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改完成。在日常巡視和檢查驗收過程了,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題,我及時口頭通知相關(guān)責任人或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求其盡快完成整改,并報監(jiān)理部復查。
在總監(jiān)理工程師的指導和同事們的協(xié)助下,我參與了編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理細則,審查施工單位上報的各分項工程施工方案等,考察施工單位的檢測試驗室、附著式升降腳手架租賃單位、砌塊砂漿供應(yīng)商等,督促施工單位完成墻體平整度垂直度的實測實量,同時配合施工單位人員及甲方代表做好各項相關(guān)工作,這其實也是我自己的學習過程,我從中漸漸地了熟悉了我們監(jiān)理人員的各項工作,親眼見證了“高樓萬丈平地起”,心中一種自豪感油然而生。
作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的本職工作,經(jīng)過九個多月的監(jiān)理工作,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,成為一個真正合格的監(jiān)理人員,也成為高新監(jiān)理又快又好發(fā)展過程中的一員。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇十三
**年,我公司在**市通信分公司及地方政府的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大精神,堅持以“市場為導向、以服務(wù)為宗旨、以改革為動力、以發(fā)展為目標”的工作思路,深化改革、加快發(fā)展,公司員工團結(jié)奮進,頑強拼搏,以必勝的信念、決戰(zhàn)的精神,克服種種困難,進一步強化服務(wù)和發(fā)展兩大職能,業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了雙贏。運行維護、通信服務(wù)、精神文明建設(shè)等各方面工作取得了顯著的成績。主要表現(xiàn)在:
一、主要經(jīng)濟效益指標完成情況。
截至x月x日,我公司固定電話放號x部,完成占年計劃x部的x%,期末到達x部;發(fā)展來電顯示業(yè)務(wù)x部,來電顯示開通率達x%;發(fā)展寬帶用戶x戶,完成占年計劃x部的x%,期末到達x戶;發(fā)展小靈通x部,完成占年計劃x部的x%;業(yè)務(wù)收入累計完成x萬元,完成占年計劃x萬元的x%;較上年同期增長8.7%。
二、抓機遇,促發(fā)展,各項通信業(yè)務(wù)保持健康發(fā)展態(tài)勢。
年初以來,我公司在市分公司的正確領(lǐng)導下,立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字,業(yè)務(wù)發(fā)展保持了健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的勢頭。在年初工作會上,我們本著工作早安排,措施早制定,任務(wù)早分配,業(yè)務(wù)早發(fā)展的經(jīng)營思路,加快發(fā)展。一是深入市場了解用戶需求,發(fā)展?jié)摿?,鎖定業(yè)務(wù)發(fā)展目標,為全年業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營思路打下思想基礎(chǔ);二是對設(shè)備資源實行到了動態(tài)調(diào)配,最大限度地挖掘設(shè)備線路資源利用率,為業(yè)務(wù)發(fā)展起到保障作用;三是根據(jù)人口分布、經(jīng)濟狀況、市場潛力等情況,將計劃指標細化分解,落實到人,繼續(xù)實行全員營銷,并重新制定到了經(jīng)營考核措施,進一步加大到了績效考核力度,有效提高了全體員工的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性;四是公司領(lǐng)導和管理人員繼續(xù)實行了包片發(fā)展負責制,績效工資與包片單位一同考核,促使包片領(lǐng)導和管理人員能夠及時了解所包單位的經(jīng)營情況、存在的困難,及時督促所包片的業(yè)務(wù)發(fā)展進度;五是拓展業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,加大營銷力度,確保各項任務(wù)的完成。在市話發(fā)展上,我們以新建樓群、新建小區(qū)、開發(fā)區(qū)為業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域;農(nóng)村電話上,我們以北部經(jīng)濟發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口較為集中和經(jīng)濟相對富裕的村落為重點,積極發(fā)展固定電話,以黨政軍機關(guān)、家庭收入較高的人群、文化層次較高的人群和私營個體業(yè)主為對象,大力發(fā)展adsl寬帶業(yè)務(wù),積極發(fā)展來電顯示、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等增值業(yè)務(wù);六、積極開辟新業(yè)務(wù),小靈通業(yè)務(wù)是今年我們首推的一項新興業(yè)務(wù),從立項到開通放號總計還不到三個月時間,做到了精心組織、全體動員、密切配合,搶設(shè)計、搶施工、搶進度,早宣傳、早開通、早見效益。
公司全體員工在業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽活動中,轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢,奮力拼搏,扎實搞好當前各項工作。公司內(nèi)部迅速掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮,有效促進了通信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
三、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),加快建設(shè),通信能力有了較大提高。
在通信市場烽火四起,多家電信運營商爭奪市場份額的競爭體制下,我公司在建設(shè)資金短缺等諸多困難的情況下,嚴把投資重點,對工程項目進行可行性論證,把有限的建設(shè)資金投入在回收快,利用效率高的建設(shè)項目上,充分利用工程舊料、余料進行工程建設(shè),提高通信能力;對現(xiàn)有線路設(shè)備資源進行清理和調(diào)整,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)配置,全面提高線路利用率和設(shè)備實占率。
(一)、基礎(chǔ)建設(shè)方面。今年以來,我們新建了所生產(chǎn)樓,機房搬遷已進入實施階段;積極努力爭取專項資金購置模塊局機房及營業(yè)室,機房搬遷工程已進入緊張地籌備階段。
(二)、通信建設(shè)方面。今年以來,我們完成了小靈通設(shè)備的安裝、調(diào)測和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程,x月x日開通放號,x月底完成縣---鄉(xiāng)光纜施工工程;新建兩個接入網(wǎng)點,交換機擴容x線。
(三)在設(shè)備維護方面,運維部先后制定了機房各項規(guī)章制度,規(guī)范各項原始記錄,對各機房,重點對無人值守機房,認真落實防火、防盜、防破壞、防爆炸等一系列措施,對運行維護工作實行績效考核,公司積極開展了創(chuàng)建文明機房活動。在抓好通信建設(shè)同時,我們認真抓好設(shè)備維護,優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),促使運維管理上臺階。
今年以來,在全體維護人員的的共同努力,我公司通信設(shè)備運行正常,各項運維指標均在全區(qū)前茅,網(wǎng)絡(luò)接通率達x%,長話接通率達x%。
四、深化改革,加快發(fā)展,企業(yè)管理得到加強。
在企業(yè)深化改革的進程中,我公司加大改革力度,建立了符合現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營機制。一是繼續(xù)深化用人制度改革。實行了委代辦員工派遣制度,并讓委代辦員工參加了“三險”,通過實行此項改革,極大地調(diào)動了委代辦員工的生產(chǎn)積極性,進一步增強了委代辦員工的忠誠度和敬業(yè)精神;二是深入開展員工思想政治教育,在公司內(nèi)部深入開展“民主評議行風”和“道德規(guī)范進萬家,誠實守信萬人行”的活動,組織員工深入學習了《王樹明的故事》一書,要求全體員工站在企業(yè)發(fā)展的高度,認清形勢,奮力拼搏,促進公司各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展;四是強化學習,不斷提高員工隊伍素質(zhì)。今年以來,我公司始終堅持“以人為本”的管理理念,加強人才培養(yǎng)和教育培訓,不斷提高員工綜合素質(zhì)。切實加強員工崗位培訓和繼續(xù)教育為重點,加快人才培訓步伐。積極組織好員工職業(yè)技能鑒定學習考試,形成了企業(yè)用人和員工雙向選擇,崗位能上能下,人員合理流動的用人機制。通過各項活動的開展,公司機關(guān)作風有了明顯改進,關(guān)心用戶、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)的企業(yè)氛圍正逐步形成。大局觀念、團隊合作意識、市場意識、競爭意識都在加強,進一步提高了通信服務(wù)水平。五是在黨風廉政建設(shè)方面,公司領(lǐng)導班子堅持“從嚴治黨,從嚴治企,從嚴治領(lǐng)導班子”的方針,把黨風廉政建設(shè)工作納入黨建工作目標,與公司業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同檢查、同考核。在抓好黨風廉政建設(shè)責任制中我們堅持做到了“四到位”(即:責任領(lǐng)導到位、責任內(nèi)容到位、責任落實措施到位、責任考核到位)。每年年初,公司經(jīng)理與各部、室、分支機構(gòu)負責人簽訂了《年黨風廉政建設(shè)目標管理責任書》,進一步完善了黨風廉政建設(shè)各項規(guī)章制度,明確了責任內(nèi)容。有效地提高了全體黨員干部廉潔從政、勤政廉政的自覺性和防腐拒變能力。
五、強化服務(wù)理念,完善服務(wù)制度,促進服務(wù)水平得到提升。
六、嚴管理,抓落實,安全工作得到進一步加強。
*年以來,我們認真推行安全保衛(wèi)責任制,堅持“預防為主”的方針,加強社會治安綜合治理工作,確保公司內(nèi)部穩(wěn)定、安全,積極配合執(zhí)法部門同盜竊、破壞通信設(shè)施等違法犯罪做斗爭,先后成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導小組和防汛領(lǐng)導小組,制定了汛期應(yīng)急通信預案等,從而保證通信的安全暢通。在“安全生產(chǎn)月”活動中,由于我公司積極組織、廣泛宣傳、措施到位,在活動中取得了較好的成績,員工的安全生產(chǎn)意識得到進一步增強。
總之,我公司全體員工在市場形勢復雜,改革和發(fā)展任務(wù)繁重的情況下,堅持以發(fā)展為主題,以市場為導向,以客戶為中心,識大體、顧大局,克服種種困難,經(jīng)受重重考驗,較好的完成了上級下達的各項任務(wù)。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇十四
時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ骺偨Y(jié)如下:
在這一年的時間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
1、工程質(zhì)量方面。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時,我部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但勝地范圍比較,多點同時施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以立解決了。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
2、工程資料方面。
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許勝作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時候也在想我的同學、兄弟,他們還在學里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經(jīng)兩年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往學的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會出現(xiàn)在這里。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇十五
時光荏苒,2013年很快就要過去,這是我來方正寶堅公司的第一年。自去年12月工作至今,通過領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助和耐心指導,讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者。來公司的這一段時間,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千。根據(jù)公司安排和工作需要,在2012年的12月至2012年的5月,我來到江都區(qū)的河道疏浚工程上從事監(jiān)理員的工作。每一天主要去河道上監(jiān)督檢查施工人員淤泥的沖刷情況,督促施工人員注意清理干凈沖刷后河泥中的垃圾,提醒施工人員做好冬季防電、防滑工作。在河道沖刷完成后,與監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師一起對河道進行驗收檢查,本著對工作認真負責的態(tài)度按規(guī)范要求進行檢查驗收,時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責。
入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
2013年的10月,因為公司的工作需要,我來到了江都區(qū)看守所工程從事現(xiàn)場監(jiān)理員與資料員的工作,主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作,并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解。在領(lǐng)導和同事的細心指導下,對于本職工作我盡職盡責,現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容:
1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復,通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題,所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。
2)負責資料的管理工作。嚴格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求,對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場,也指導著施工現(xiàn)場,兩者相輔相成,缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,資料的完整性關(guān)系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。
重要依據(jù),因此做好這項工作很重要。
4)協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進行統(tǒng)計,做好電子存檔,是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報,按照公司要求打印紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。監(jiān)理員年終工作總結(jié)人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,一個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。
己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監(jiān)理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。
來年的工作努力方向:
1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力。
2、不斷加強自身學習,提高自身專業(yè)技術(shù)能力。
3、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開展好工作。
總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
xx。
2013年12月31日。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇十六
本人于xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項目、xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目、xx數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目主體工程已全部完成,項目分別于xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中,我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維、異常情況處理。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看,監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低,直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)??偙O(jiān)趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,團隊協(xié)作、和諧互補、任務(wù)到人。
xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導、分管領(lǐng)導的政績工程,時間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質(zhì)量。凡事預則立,先有計劃方案,再啟動實施??紤]到時間緊,同步對各個分項子系統(tǒng),分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約xx余萬,共約18個子系統(tǒng)建設(shè),分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。
項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面。
涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng),我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量,我方提供合理化建議,為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要,統(tǒng)一信息點位定點標準(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備),在后期的圖紙評審過程中嚴格執(zhí)行標準。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗,為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。
跟蹤旁站中心機房的建設(shè)工作,特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準,找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中,橋架、線管、過線盒,規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng),入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關(guān)匹配,ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng),金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆,單獨接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵,其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控。
前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主,對我方監(jiān)理人員是力氣活、細致活,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng),上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng),在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時,也應(yīng)實時對局部路徑合理調(diào)整?,F(xiàn)場人員把握幾個原則,先圖紙,后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊,在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進線的,避水管,近空調(diào)管等。統(tǒng)一標準、靈活監(jiān)理、實時調(diào)度實施,工程質(zhì)量每日檢、工程進度三日核,及時向領(lǐng)導匯報工作,與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇十七
2012年已經(jīng)結(jié)束,加入公司工作3個多月時間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點?,F(xiàn)暫新的2013年已經(jīng)到來,本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容。
在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。
二、崗位職責履行情況。
總結(jié)一下自己學習和成長的方式就是理論結(jié)合實際,先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工,最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。
三、工作體會感受及不足。
重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗不足,專業(yè)知識欠缺等弱點,這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見監(jiān)理員年終工作總結(jié)從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇一
xxxx工程,于20xx年_月_日正式破土動工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn),最終于20xx年_月_日完成了工程建設(shè)的各項目標。在施工監(jiān)理過程中,我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進度和投資,及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。
1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)。
在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設(shè)計及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動自我從嚴要求。
3、強調(diào)自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況,我們拒絕驗收。
當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關(guān)鍵點,我們更是進行了數(shù)次復核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差,及時作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們。
4、加強預控。
加強預控,不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計的監(jiān)理人員,對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點,以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養(yǎng)護工作,要求該梁不得留施工縫。
進度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時施工單位領(lǐng)導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。
在工程實施的過程中,監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設(shè)計變更,慎重對待,認真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應(yīng)招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關(guān)。
我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。
自始至終我們均強調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。
對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情況如下:
直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告xx份;。
滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告_份;。
隱蔽工程驗收記錄xx份,預拌砼合格證_份;。
分部工程質(zhì)量驗收記錄_份、分項工程質(zhì)量驗收記錄xx份;。
安裝工程質(zhì)量抽檢情況;。
分部工程質(zhì)量驗收記錄_份、分項工程質(zhì)量驗收記錄_份以上內(nèi)容經(jīng)驗收全部合格。
工程材料抽檢;。
土建工程質(zhì)量抽檢情況;。
檢驗批:xx份、經(jīng)驗收全部合格;。
安裝工程質(zhì)量抽檢情況;。
檢驗批:xx份、經(jīng)驗收全部合格。
經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。
xx_工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,本項目監(jiān)理部全體人員能團結(jié)協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標,并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇二
xx區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理站在市農(nóng)機監(jiān)理所的幫助指導下,在農(nóng)林局黨委、行政的領(lǐng)導下,全體干部職工以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題,以十八大精神為指導,認真履行工作職責,依法進行拖拉機及駕駛?cè)斯芾?,廣泛深入開展交通安全宣傳教育培訓,安全生產(chǎn)檢查,提高拖拉機駕駛員遵守交通安全法規(guī)的自覺性,增強拖拉機駕駛員交通安全意識,xx區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,現(xiàn)將三季度農(nóng)機安全生產(chǎn)工作匯報如下:
(一)明確安全責任,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。
進一步強化農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任,貫徹“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的方針,強化對農(nóng)業(yè)機械及其駕駛、操作人員的安全監(jiān)督管理,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,市農(nóng)業(yè)局與區(qū)農(nóng)林局、市農(nóng)機監(jiān)理所與區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站、區(qū)農(nóng)林局與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機管理部門簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書,將農(nóng)機安全生產(chǎn)納入各級目標任務(wù)考核,結(jié)合業(yè)務(wù)工作,區(qū)監(jiān)理站與機手(車主)簽訂安全生產(chǎn)責任書564份,簽訂率達100%,與農(nóng)機駕駛員226人進行安全生產(chǎn)約談,層層明確職責,采取切實可行措施,加強督促和協(xié)調(diào),確保了我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)勢態(tài)平穩(wěn)。
(二)制定切實可行的方案,加強對農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
為了確保農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)上級文件及會議精神,結(jié)合我區(qū)的實際,制定了《xx區(qū)農(nóng)林局20xx年元旦、春節(jié)及“兩會”期間農(nóng)機安全生產(chǎn)實施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕197號),《xx區(qū)農(nóng)林局20xx年春運農(nóng)機安全生產(chǎn)工作實施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕8號)、《xx區(qū)20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作實施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕77)及《xx區(qū)農(nóng)林局20xx年農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”活動方案》(西農(nóng)林〔20xx〕83),《xx區(qū)農(nóng)林局深入開展農(nóng)機道路交通安全大檢查工作實施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕94號)、《xx區(qū)農(nóng)林局集中開展安全生產(chǎn)大檢查方案》(西農(nóng)林〔20xx〕95號)、《xx區(qū)農(nóng)林局農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治工作方案》西農(nóng)林〔20xx〕111號、《xx區(qū)農(nóng)林局集中開展農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動工作方案》(西農(nóng)林〔20xx〕116號),對我區(qū)20xx年“兩節(jié)”、“兩會”、“春運”“六月安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、隱患排查治理及全年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、農(nóng)機安全監(jiān)理站監(jiān)理員為成員的xx區(qū)農(nóng)林局農(nóng)機安全工作領(lǐng)導小組,負責農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查、安全宣傳、信息收集整理上報等工作。
(三)舉辦農(nóng)機安全生產(chǎn)集中教育培訓班,普及安全常識。
在團結(jié)、碧雞、??诮值擂k事處舉辦了7期農(nóng)機安全生產(chǎn)知識集中宣傳教育培訓班,參加培訓農(nóng)機駕駛操作人員400人,完成計劃的114%,向參訓的人員發(fā)放培訓資料1360余份。培訓班采取課堂講授與多媒體電教教育培訓相結(jié)合的方式,向參加培訓的學員講授了中華人民共和國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》、《道路交通安全法》、云南省農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理總站制作的《拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證管理》、《農(nóng)機安全作業(yè)》、《道路安全駕駛》、《農(nóng)機事故處理》、《違法行為處罰》及《拖拉機駕駛實用手冊》,并播放了xx市農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理所制作的電教宣傳片《遵章守法,平安和諧》等農(nóng)機安全使用常識和相關(guān)法律法規(guī),旨在有效提高社區(qū)干部、農(nóng)機操作人員和群眾的法律法規(guī)意識,更重要的是提升農(nóng)機操作人員的安全操作技能,樹立“重安全、抓預防、齊治理,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)無事故”氛圍的進一步形成。
(四)參與春運道路交通安全聯(lián)合執(zhí)法檢查。
按照區(qū)政府的安排,從1月23日—3月6日,每天安排2名農(nóng)機監(jiān)理員,與安監(jiān)、公安、交通部門密切配合,加大路面監(jiān)管力度,在高海公路設(shè)置的交通安全檢查服務(wù)點進行春運安全檢查,實行不間斷24小時執(zhí)勤,切實執(zhí)行好對過往7座以上客車的“六個必查”要求,對檢查出的違章行為進行及時制止和處理,并對駕駛?cè)藛T進行交通安全宣傳。
(五)加強安全檢查、確保農(nóng)機安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。
為了加強農(nóng)機安全監(jiān)管,認真落實市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機安全監(jiān)理所、區(qū)安委會、交安委、推丘辦的文件精神,確保農(nóng)機道路安全,我站在節(jié)假日、農(nóng)村趕集日、民俗節(jié)日等組織農(nóng)機監(jiān)理員在危險路段、拖拉機通行量集中路段,農(nóng)貿(mào)市場附近開展農(nóng)機執(zhí)法安全檢查,加大對運輸型拖拉機超速超載、無牌無證、酒后駕駛、疲勞駕駛、載人載客、脫檢脫保等違法行為的查處力度,共組織農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查91次、參與監(jiān)管農(nóng)機監(jiān)理員356人次,檢查車輛1028臺,糾正違法行為30起,近年我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),沒有發(fā)生大的農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。
(六)強化農(nóng)機安全宣傳、提高安全意識。
對前來農(nóng)機監(jiān)理站窗口辦理業(yè)務(wù)的機主、駕駛操作人員面對面地宣傳農(nóng)機安全駕駛操作常識、播放安全宣傳警示光碟,進行安全生產(chǎn)約談;在農(nóng)村趕集日組織監(jiān)理員,深入田間地頭、農(nóng)機操作場所,農(nóng)貿(mào)市場以宣傳展板、橫幅、發(fā)放宣傳資料等靈活多樣的方式深入淺出地宣傳《道路交通安全法》、《云南省道路交通安全條例》、《農(nóng)機安全生產(chǎn)知識讀本》及其配套規(guī)章和安全出行常識,群發(fā)手機短信15條,組織375人次開展農(nóng)機安全宣傳教育,發(fā)放農(nóng)機安全宣傳資料4995份,受益群眾4727余人。
(七)規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù),嚴格拖拉機的檢驗、落戶。
做好日常業(yè)務(wù)工作,制定并下發(fā)了《xx區(qū)農(nóng)林局關(guān)于開展20xx年度拖拉機及駕駛員檢審工作的通知》(西農(nóng)林〔20xx〕28號,為方便群眾,我區(qū)采取集中檢驗與按時檢驗相結(jié)合的辦法進行,集中檢驗分兩批進行,即4月、8月農(nóng)機監(jiān)理站工作人員到各涉農(nóng)街道辦事處村組為機手集中檢驗、辦理簽證手續(xù),未在集中檢驗時間前來年檢、簽證的,按拖拉機行駛證副證簽注時間自行到區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理站檢驗窗口檢驗簽證。對參加年檢的拖拉機,按有關(guān)規(guī)定,逐臺進行檢驗,做到見人見機,查驗證件,校驗機車,認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制,對達到要求的,及時辦理檢驗手續(xù),核發(fā)檢驗合格標志,對達不到要求的,一律不給予簽證;在車身顯著位置噴涂“嚴禁違法載人”警示語,從源頭上加強管理,有效消除農(nóng)機事故隱患,預防和減少農(nóng)機事故的發(fā)生。
拖拉機的注冊登記,嚴格執(zhí)行《拖拉機登記管理規(guī)定》、《拖拉機登記工作規(guī)范》和《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈云南省運輸型拖拉機行業(yè)管理規(guī)范(暫行)〉的通知》(昆農(nóng)通〔20xx〕26號)的規(guī)定,嚴格審查拖拉機所有人提交的法定材料,對符合落戶掛牌的給予及時辦理,對不符合要求的一律不予登記掛牌。
截至目前,共辦理拖拉機年度檢驗549臺,變更、轉(zhuǎn)籍過戶39臺、補換牌證47臺、注冊登記21臺,拖拉機駕駛員駕駛證期滿換證15人,參檢拖拉機交強險投保率100%,拖拉機檢驗率完成市級目標責任書的81%,拖拉機掛牌率、駕駛?cè)顺肿C率達95%。
(八)做好臺賬的收集整理。
在平時的工作中,注重臺賬的收集整理,建立健全了農(nóng)機安全生產(chǎn)管理10個基礎(chǔ)痕跡管理工作臺賬,臺賬規(guī)范、齊全,能隨時提供檢查;進一步摸清底數(shù),再次清理了我區(qū)拖拉機及駕駛?cè)说臋n案,使電子臺賬與紙質(zhì)檔案資料相吻合,幫助各辦事處建立了相應(yīng)的臺賬,便于管理、查詢,并按推丘工作的要求,建立拖拉機及駕駛?cè)恕耙卉囈粰n、一人一檔”的臺賬。
(九)“迎南博、衛(wèi)生整治及維穩(wěn)”工作。
按照農(nóng)林局的統(tǒng)一安排,從20xx年5月20日至6月15日,我站已安排36人次在馬街街道辦事處、金碧辦事處開展環(huán)境衛(wèi)生整治提升及維穩(wěn)工作,通過整治、對全面提升城市形象、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,保障“南博會”的順利舉辦起到一定的促進作用。
自去年我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)上路行駛的拖拉機及其駕駛?cè)宋修r(nóng)機監(jiān)理站監(jiān)管以來,我站嚴格按照委托監(jiān)管的范圍和委托權(quán)限開展工作,但由于經(jīng)費一直沒有落實,農(nóng)機安全委托執(zhí)法經(jīng)費嚴重不足,執(zhí)法裝備建設(shè)滯后,各級每年投入工作經(jīng)費極少,造成一些工作難于開展。目前,我區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理部門無固定的行政執(zhí)法執(zhí)勤車輛、缺乏必要的酒精檢測儀、照相、錄像、錄音、警示牌、辦公等執(zhí)法設(shè)施設(shè)備。農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)、編制和人員不健全,區(qū)級農(nóng)機監(jiān)理人員年齡偏大,主要的三個涉農(nóng)街道辦事處都沒有建立專門的農(nóng)機管理機構(gòu),也沒有專職農(nóng)機監(jiān)理人員,工作措施難以落實到位,由于我區(qū)現(xiàn)有的人員狀況、設(shè)施設(shè)備等與委托執(zhí)法的需求相差甚遠,制約工作的開展。
下一步繼續(xù)做好農(nóng)機安全生產(chǎn)管理工作,積極爭取政府的支持,切實加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設(shè),充實人員,提高隊伍整體素質(zhì),進一步落實經(jīng)費,購置必要的執(zhí)法車輛、設(shè)施、裝備,服裝、對農(nóng)機執(zhí)法人員培訓、全面開展委托執(zhí)法工作;認真抓好拖拉機年度檢驗工作,繼續(xù)開展農(nóng)機安全源頭管理,堅決遏制各類農(nóng)機重特大事故,加強進村入戶宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的力度,擴大宣傳面和宣傳范圍。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇三
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監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)
20xx年即將結(jié)束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。
對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監(jiān)理工作個人總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導,各位同事:
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導,同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。
進入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:
首先是做人的道理;
我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:
(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。
(二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。
對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責任。
最后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。
希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇四
今年是天府新區(qū)闊步邁進的開篇之年,是順利升級為國家級新區(qū)打基礎(chǔ)、奠基石的一年,在黨工委管委會的正確領(lǐng)導下,規(guī)劃建設(shè)局牢記自身使命,依法行政,以規(guī)劃為引領(lǐng)、以項目為抓手、以創(chuàng)新為動力、以服務(wù)為宗旨,始終保持急行軍狀態(tài)、勇當新區(qū)建設(shè)的“排頭兵”,努力完成部門26項主要工作目標、新區(qū)六大民生工程和省市19項民生工程目標,為推進“五個新區(qū)”建設(shè)開展了大量工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一是不斷提升規(guī)劃設(shè)計水平??偨Y(jié)國際、國內(nèi)大都市新區(qū)規(guī)劃建設(shè)的成功經(jīng)驗和失敗教訓,結(jié)合目前建設(shè)需求,審視、優(yōu)化和提升直管區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃編制過程堅持“生態(tài)優(yōu)先、營山理水”理念,師法自然進行城市用地布局規(guī)劃和形態(tài)塑造。在規(guī)劃中堅持“隨山勢、走水形、建城郭”,既不浪費財力去隨意挖填方,又使城市保持原有的自然特色。同時著眼興隆湖、鹿溪河生態(tài)區(qū)、中央公園、錦江生態(tài)帶等重大生態(tài)項目,在城市建設(shè)中最大限度地保護和利用自然生態(tài)環(huán)境,強化生態(tài)紅線控制,依托現(xiàn)有的“山水脈絡(luò)”,讓城市融入大自然,讓廣大群眾望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁,讓稻田、麥浪、濕地成為城市周邊風景,真正體現(xiàn)新區(qū)單元式、組團化布局,生態(tài)型發(fā)展的特點。同時秉承建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)為主的國際化現(xiàn)代新區(qū),打造內(nèi)陸開放經(jīng)濟高地、宜業(yè)宜商宜居城市、現(xiàn)代高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展示范區(qū)的新區(qū)發(fā)展目標,靈活運用“產(chǎn)城一體”理念,按照“產(chǎn)城單元化、圖斑創(chuàng)新化、指標區(qū)域化、功能復合化”的創(chuàng)新方法對直管區(qū)規(guī)劃進行優(yōu)化完善,并根據(jù)xx區(qū)不同產(chǎn)業(yè)類型及地形地貌肌理,進行城市設(shè)計形態(tài)研究,最終形成既融于自然山水,又體現(xiàn)高效、優(yōu)美形態(tài)的國際化現(xiàn)代新區(qū)。
二是加快編制各類規(guī)劃。深化完善“一城、一區(qū)、一帶”及新興工業(yè)園、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化園控規(guī)詳細方案及萬安南、正興南等區(qū)域約50平方公里控規(guī);組織編制直管區(qū)供水規(guī)劃、電力規(guī)劃、豎向及排水規(guī)劃、防洪規(guī)劃等11項市政基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃;對“一城、一區(qū)、一帶”的城市設(shè)計進行深化完善,同時開展萬安老城鎮(zhèn)、興隆新城、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化園、新興工業(yè)園等區(qū)域的城市設(shè)計工作;開展直管區(qū)商業(yè)發(fā)展提升規(guī)劃研究,華陽、萬安片區(qū)公建配套規(guī)劃建設(shè)研究等項目的規(guī)劃研究;對重大項目開展專項設(shè)計,編制了興隆湖生態(tài)水環(huán)境、錦江生態(tài)帶綜合整治綜合治理項目規(guī)劃建設(shè)方案及中央公園、鹿溪河生態(tài)區(qū)規(guī)劃方案等十余項專項設(shè)計;對直管區(qū)農(nóng)村地區(qū)城鎮(zhèn)發(fā)展進行統(tǒng)籌規(guī)劃,開展了太平鎮(zhèn)等9個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制工作及廟山村、雙泉村、官塘村等5個村規(guī)劃的編制和批復工作,33個村及農(nóng)村新型社區(qū)規(guī)劃正在編制中,共計規(guī)劃編制面積160平方公里。
三是扎實開展規(guī)劃管理,完成多個學校、幼兒園、醫(yī)療機構(gòu)選址定點和方案審查工作;完成煎茶鎮(zhèn)、萬安鎮(zhèn)等鎮(zhèn)街9個安置房項目規(guī)劃選址工作和計劃開工的8個安置房項目規(guī)劃審查工作;完成西部國際博覽城、博覽城配套酒店項目等20個項目的方案審批工作等。
四是強化城鄉(xiāng)規(guī)劃督查,建立目標督查體系,加強規(guī)劃監(jiān)察力度,規(guī)范違法建設(shè)項目查處流程。共計查處違法建設(shè)109宗,全年拆除區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)1.59萬平方米。
五是建立鄉(xiāng)村規(guī)劃師工作制度,強化城鄉(xiāng)全覆蓋,新招錄13名鄉(xiāng)村規(guī)劃師,協(xié)助各鎮(zhèn)實施總體規(guī)劃修編、村莊規(guī)劃等工作。
認真落實省委公共基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)綠地“兩個先行”的要求,科學制定建設(shè)方案,合理安排建設(shè)時序,依法按程序做好規(guī)劃方案編制、建設(shè)計劃制定、設(shè)計方案評審、初步設(shè)計審查、招投標、項目建設(shè)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)的工作,加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是加力加勁推動重大項目建設(shè),按照國際化現(xiàn)代大都市新區(qū)的城市定位,科學分析直管區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、設(shè)施布局和城鄉(xiāng)形態(tài),堅持“四態(tài)合一”的城市建設(shè)理念,以統(tǒng)籌謀劃“一城一區(qū)一帶”加快建設(shè)發(fā)展,先后啟動實施了博覽城、中央公園、創(chuàng)新中心等16個關(guān)系新區(qū)建設(shè)打基礎(chǔ)、立骨架的重大項目,著力構(gòu)建支撐新型城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)設(shè)施支撐保障體系,截止9月底累計完成投資132.55億元,并正按計劃加快實施第二批次建設(shè)項目前期工作。其中:博覽城一期項目于6月底順利開工,現(xiàn)已完成總工程量的15%;興隆湖水環(huán)境綜合治理項目工程已于10月下旬開始蓄水,計劃11月中旬完成蓄水;“三縱一橫”骨干道路項目已基本完工。同時,加大對鎮(zhèn)(街)建設(shè)的指導力度,各鎮(zhèn)(街)也先后啟動了一批學校、醫(yī)院改造項目和社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施項目。
二是推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推動鐵路項目建設(shè),協(xié)調(diào)推進成渝鐵路客運專線天府新區(qū)段建設(shè)的地方配合工作。會同市級部門完成天府新客站選址,研究形成天府新客站至雙流機場和新機場客運專線的通道方案,以及鐵路貨運外繞線外遷的.初步方案。有序推進高速公路建設(shè),加快推進成都第二繞城高速公路建設(shè),同步推動天府大道和梓州大道與第二繞城高速公路的互通立交建設(shè),確保20xx年底與第二繞城高速公路同步建成通車。著力抓好重點項目建設(shè),貨運通道的主體工程基本完成,初步具備了通車能力。啟動華陽客運中心和g213大修等項目的前期工作。全力推動民生工程建設(shè),完成80公里農(nóng)村公路安保工程(路側(cè)護欄安裝);正緊張推進51公里農(nóng)村公路和7座舊危橋改造項目建設(shè),確保12月底前完工形成通車能力。
認真落實“交通先行”戰(zhàn)略,結(jié)合新區(qū)各組團的發(fā)展特點,突出差異化的功能定位,從嚴組織編制《天府新區(qū)成都片區(qū)直管區(qū)綜合交通體系規(guī)劃》,科學確定天府新區(qū)對內(nèi)對外綜合交通體系,合理制定“一城、一區(qū)、一帶”主干次路建設(shè)計劃和斷面形式。
同時,認真做好綜合交通體系建設(shè)管理工作:
一是奮力推進城鄉(xiāng)公交融合,會同紀工委、天投集團等部門完成7條對接中心城區(qū)線路托管運營,努力提升公交服務(wù)質(zhì)量;現(xiàn)正抓緊推進區(qū)內(nèi)和跨xx縣和xx區(qū)的20余條線路融合工作,計劃12月底前全面完成轄區(qū)公交線路融合。
二是啟動出租車與中心城區(qū)一體化改革。主動對接市交委和xx縣交通運輸局研究出租車與中心城區(qū)一體化改革政策,現(xiàn)已形成初步方案,初步計劃20xx年6月底前完成該項改革工作。
三是努力提升公交服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成重要節(jié)假日和西博會等重大活動的運輸保障任務(wù);在華陽客運站開通網(wǎng)絡(luò)售票服務(wù);在華陽城區(qū)開通社區(qū)公交線路2條和學生公交專線1條;完成華陽客運中心站前廣場提檔升級改造,更新老舊公交車150余臺;主動推行惠民票價,與中心城區(qū)對接的7條線路執(zhí)行2元通票、刷“天府通”卡9折的惠民票制,乘客出行成本顯著降低、乘車環(huán)境明顯改善。
四是積極加強運輸市場監(jiān)管。全面落實運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,深入推進?;愤\輸企業(yè)安全標準化達標建設(shè);指導直管區(qū)運輸企業(yè)成立天府新區(qū)道路運輸協(xié)會;組織開展機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考評,建立排氣污染治理維修企業(yè)目錄;全面清查直管區(qū)有證無車、經(jīng)營許可和車輛運輸證到期的物流企業(yè);全力推動運輸市場健康有序發(fā)展,20xx年1-10月已完成全區(qū)旅客運輸5600萬人次、貨物運輸300萬噸,預計全年可完成旅客運輸6400萬人次、貨物運輸360萬噸,及時處理各類投訴520余件,回復滿意率99.1%。
五是主動作為確保行業(yè)穩(wěn)定,建立健全行業(yè)監(jiān)管制度。成功妥善處置成都德鑫公交公司人事糾紛和股民分紅事件,及時阻止819公交線路停運;對非法運營行為保持高壓打擊態(tài)勢,確保了區(qū)內(nèi)出租車行業(yè)穩(wěn)定。
六是研究提高行政審批效率。積極貫徹落實黨工委管委會“小政府、大社會”行政理念,梳理下放道路貨物運輸經(jīng)營許可(個人)等3項行政審批事項至鎮(zhèn)(街)。依法精簡審批流程,減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時限。1月至10月,共受理交通運輸行政審批事項2191件,按時辦結(jié)率100%。
七是持續(xù)加大行政執(zhí)法力度。商請市交通運輸行政執(zhí)法總隊、公安交警第七分局建立網(wǎng)格化綜合執(zhí)法機制,持續(xù)深入開展“雙超”治理、集中開展出租汽車服務(wù)質(zhì)量整治等綜合執(zhí)法行動。1-10月,共檢查各類運輸車輛34559臺次,勸返預進入高速公路超限車輛xx臺次,依法查處公交和出租汽車違法違規(guī)行為312起、非法營運9起。
八是積極爭取政策資金支持。爭取市交委下放了六級航道的審批權(quán)和g213天府新區(qū)段的管護權(quán);落實專人協(xié)調(diào)省、市交通部門,爭取各類補助資金3.6億元。
九是深入整治城鄉(xiāng)道路環(huán)境。認真組織開展公路管護工作,1-10月,完成修補瀝青砼路面8.5萬平方米,清理邊溝2.2萬米等。持續(xù)加大華龍路、牧華路等170余公里縣道巡查頻率、整治力度和路政管理,全面清理公路及兩側(cè)建筑控制區(qū)內(nèi)非法廣告等非交通標志標牌,扎實做好客運場站、公交出租設(shè)施的管護工作。
一是積極建章立制,認真貫徹直管區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作動員大會精神,對照中心城區(qū)管理標準,制定《天府新區(qū)成都直管區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)與管理試行標準》、《天府新區(qū)成都直管區(qū)鎮(zhèn)(街)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理績效考評辦法》,指導全域城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
二是加大建筑、市政、交通工地揚塵治理、街道除塵保潔和水環(huán)境治理力度,主要提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)管理標準,加密天府大道、麓山大道、東山大道、國道213線及城區(qū)(場鎮(zhèn))主要街道清掃保潔頻次,加大道路及人行道沖洗除塵力度;開展全區(qū)水域環(huán)境“四清”(清垃圾、清淤泥、清雜物、清拆違建)治理,清掏白蠟溝等面源污染嚴重的溝渠15公里,完成錦江華陽城區(qū)段清理淤泥21萬余m3;開展違法戶外廣告和招牌清理整治,共拆除違法門楣、窗式led顯示屏廣告1113個,完成了東山大道、麓山大道、國道213線沿線農(nóng)家樂指示牌規(guī)范設(shè)置130余處,初步實現(xiàn)清爽視覺效果;加大市政照明設(shè)施管護力度,通過各項維護、提檔升級確保全域路燈亮燈率及路燈設(shè)施完好率;整治揚塵污染、城市道路及附屬設(shè)施病害、生活垃圾轉(zhuǎn)運站(點)臟亂差等“城市病害”;加快推進公共設(shè)施提升工程,全面治理重要道路路面、人行道、綠化景觀、交安設(shè)施等城市家具,年內(nèi)完成華府大道、麓山大道、錦江河示范段等整治項目;使直管區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境顯著改善。
三是加強鄉(xiāng)村環(huán)境綜合治理、創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)村”示范村莊2個,開展環(huán)境優(yōu)美示范創(chuàng)建工程。扎實推進萬安鎮(zhèn)雙泉村、籍田鎮(zhèn)地平村創(chuàng)建四川省20xx年度“美麗鄉(xiāng)村”示范村莊工作,打造一批鎮(zhèn)(街道)環(huán)境優(yōu)美示范片區(qū),全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境管理水平。
四是夯實水利工作。其中完善水利基礎(chǔ)設(shè)施,整治水庫2座、溝渠22千米、塘堰13座、提灌站座,改善灌面3500畝,新增蓄水1.2萬立方米。及時成立防汛指揮機構(gòu),開展汛前檢查,實施汛前臨時加固工程,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)平安度汛。全面完成直管區(qū)農(nóng)村人口飲水工程,完成鋪設(shè)輸水管道119.6千米、配水管道83.8千米,解決直管區(qū)內(nèi)剩余3.52萬農(nóng)村人口飲水安全問題。
五是突出抓好水環(huán)境綜合治理。全面完成省市民生工作鹿溪河、清水溝黑臭河渠治理任務(wù),清理河道49.5千米,清除淤泥11.6萬立方米,新修沼氣厭氧池5座、人工濕地5座,新增收集處理污水日規(guī)模達到165噸。強化全區(qū)污水處理廠和污水處理站的運行監(jiān)管,不定期檢查36余次。召集鎮(zhèn)(街)積極推動河渠淤污整治,強化日常管護,推動水環(huán)境保護日?;?、規(guī)劃化。
六是順利完成林業(yè)園林管理工作。20xx年直管區(qū)新增森林蓄積1.08萬立方米,全區(qū)森林覆蓋率達37.17%以上,增幅達0.2%。新建新農(nóng)村綠色家園1個,創(chuàng)建市級園林式居住小區(qū)1個;完成國有林管護851.05畝、鞏固退耕還林成果2.3016萬畝、補償集體公益林9765.89畝;積極向上爭取退耕還林市級配套項目,啟動實施現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)項目,分別在合江鎮(zhèn)、大林鎮(zhèn)、正興鎮(zhèn)組織專業(yè)合作社、林業(yè)公司實施林下養(yǎng)殖生態(tài)雞項目建設(shè),目前已完市級配套林下養(yǎng)殖生態(tài)雞7萬只任務(wù);認真做好森林安全防火工作,深入開展國有林、防護林管護工作,實現(xiàn)綠化養(yǎng)護全覆蓋;完成森林資源二類調(diào)查、“六五”法制宣傳教育、古樹名木普查,嚴控預防涉林業(yè)職務(wù)犯罪等工作。
一是強化施工質(zhì)量安全管控。創(chuàng)新建立建設(shè)工程質(zhì)量、安全、墻改、散水、執(zhí)法五位一體監(jiān)督服務(wù)新機制,提高監(jiān)管效率;創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段,積極探索推廣“二維碼”判別檢測報告真?zhèn)涡录夹g(shù),從根本上預防和杜絕虛假檢查報告。截止目前,共監(jiān)督工程項目143個,房建工程建筑面積860萬平方米、市政工程總造價172億元。全年共開展質(zhì)量安全專項檢查5次、季度質(zhì)量安全大檢查4次,處理違法違規(guī)行為32起。
二是加快促進建筑市場發(fā)展。依法開展審批,確保建設(shè)項目正常開展。嚴格報建費審核,報建費交入財政專戶2.92億元。全面建成天府新區(qū)成都直管區(qū)建筑企業(yè)數(shù)據(jù)庫,開通建筑企業(yè)資質(zhì)辦理綠色通道,積極服務(wù)新區(qū)建筑企業(yè)做大做強。
三是健全完善標準制度體系。制定出臺了《城鄉(xiāng)建設(shè)法律法規(guī)匯編》、《市政基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計技術(shù)導則》等一系列建設(shè)行業(yè)管理規(guī)章和工作制度,完成《關(guān)于進一步加強公共設(shè)施配套建設(shè)管理的實施意見》、《關(guān)于扶持建筑業(yè)發(fā)展的實施意見》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資管理辦法》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資擔保管理辦法》等一系列管理制度初稿,初步構(gòu)建起較為科學完備規(guī)章制度體系。
四是切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益。初步形成建筑農(nóng)民工權(quán)益保障體系,截止目前,受理各類欠薪投訴111件,目前已處理94件、涉及金額4100萬元,正在處理中17件、涉及金額5830萬元;辦理實名雙卡6000余張。
五是抓好項目評審工作。順利完成中央公園項目(一期)、博覽城區(qū)域路網(wǎng)等57個項目可研及造價評審,共審減金額35億元;完成招標文件備案103個、比選備案6個、中標備案97個、合同備案66個、竣工結(jié)算備案8個;完成招投標監(jiān)督88個;對興隆湖水環(huán)境綜合治理項目等25個項目進行了初步設(shè)計審查,完成博覽城一期項目專家技術(shù)咨詢。
一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照黨工委的要求,把活動與我院各項工作和黨員、干部履職盡責結(jié)合起來,堅持領(lǐng)導帶頭,堅持教育實踐活動的基本環(huán)節(jié)不減少、不變通,將每個“規(guī)定動作”做到位。堅持每周組織集中學習研討;虛心聽取黨員干部意見建議,聚焦領(lǐng)導干部“四風”問題27個,完善問題臺帳,切實做好整改,確?;顒尤〉脤嵭?。
二是夯實黨支部建設(shè)管理。建立黨建工作責任制,實行黨員領(lǐng)導干部“一崗雙責”,明確支部委員的職責分工和任務(wù)要求,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,增強黨組織的戰(zhàn)斗力;成立3個黨小組,細化黨員教育管理,協(xié)助支部做好黨員培養(yǎng)發(fā)展和黨費收繳等工作;注重抓好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作,始終做到支部有安排,小組有分工,加強培養(yǎng)和幫助,目前共有一位預備黨員轉(zhuǎn)正,一名同志入黨,兩名同志成為入黨積極分子。
三是切實開展黨風廉政工作。制定解決正風肅紀工作的專項整治方案。認真梳理全局廉政風險點,將崗位廉政風險防控信息化防控平臺建設(shè)列入局黨組的重要事項,作為“一把手”工程,成立工作小組,形成黨政主要領(lǐng)導負總責、主管領(lǐng)導具體抓、相關(guān)部門全力推進、全員積極參與的廉政風險智能防控工作機制。開展“法制天府”專題講座,組織預防職務(wù)犯罪專題宣講會,教育黨員干部自覺抵御各種不良之風,筑牢拒腐防變的思想防線。
四是著力完善依法行政工作。深入貫徹落實行政審批制度改革。按照“應(yīng)減必減”的原則,加大行政審批事項清理工作力度,全面對本級行政審批事項進行清理、合并,進一步進行優(yōu)化審批流程,下放行政審批事項管理工作18項,并進一步落實了“兩集中、兩到位”工作;突出抓好依法行政。制定法律顧問工作制度,明確由常年法律顧問對重大決策、行政規(guī)范性文件或?qū)ν夂炗喓贤l(fā)布重要文書等工作進行合法性審查,堅持以法治思維和法治方式處理涉及我局職能職責的社會敏感事件。加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度,按要求報送行政執(zhí)法統(tǒng)計表,開展行政執(zhí)法案卷評查工作;務(wù)實開展學法用法。健全領(lǐng)導干部和機關(guān)工作人員學法制度,制訂了《天府新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局法制宣傳培訓制度》、《天府新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導干部學法制度》,按要求開展局辦公會議會前學法工作,組織全局參加“法制天府”專題講座等。
1、提高氣象工作服務(wù)水平。
一是認真做好氣象防災(zāi)減災(zāi)工作。將管委會各級領(lǐng)導、涉災(zāi)部門工作人員、地災(zāi)隱患點負責人、監(jiān)測人員等共計1020人加入決策氣象服務(wù)短信平臺,截至10月29日,共發(fā)送各類天氣預報、預警消息手機短信263期,氣象服務(wù)材料88期。先后發(fā)布了重大氣象信息專報3期,氣象信息快報4期,“暴雨黃色、橙色預警信號”各1次、“雨情通報”5次、地質(zhì)災(zāi)害氣象風險預警1次,短信21352條。二是認真做好各項氣象服務(wù)。組織開展人影天氣作業(yè),完成實施人工增雨任務(wù),截至10月29日,共計作業(yè)11次,使用火箭彈16發(fā)、高炮彈116發(fā)。
2、大力推行郵政交通服務(wù)。
主動對接市郵政管理局和xx縣郵政局,促進編制天府新區(qū)郵政專項規(guī)劃,健全新區(qū)郵政網(wǎng)絡(luò);積極推動興隆、合江鎮(zhèn)加快轄區(qū)郵政營業(yè)廳建設(shè)。
3、引導推動物流業(yè)發(fā)展。
配合編制《成都物流業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》,做好物流服務(wù)站的布局選址,加快城市配送發(fā)展的有關(guān)準備工作。
4、規(guī)劃展示廳管理。
建成投用直管區(qū)和興隆湖兩處規(guī)劃展示廳,全面展示新區(qū)城市建設(shè)成就和未來發(fā)展規(guī)劃,承載著展示國家級新區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色和促進招商引資工作的有效開展的重任。截止目前,已接待考察洽談人員258批次、4800余人次,日均31人次,其中國家、省、市級領(lǐng)導、國際知名專家和企業(yè)負責人約300人次。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇五
在公司黨委的領(lǐng)導下,全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏,圓滿完成了09年監(jiān)理任務(wù),實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領(lǐng)導下,在總監(jiān)的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報:
2015年本人主要擔1#至4#樓的監(jiān)理工作,項目監(jiān)理合同簽定后,我公司立即組建了監(jiān)理組進駐施工現(xiàn)場,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,在項目建設(shè)的各個階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,信息技術(shù)國家標準,建設(shè)單位與承建單位簽定的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會,檢查各項工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向甲方提交階段總結(jié);及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍單獨分包多達七八家,交叉作業(yè)復雜,導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。
檢查等多種手段。對于隱蔽工程更是要檢查驗收合格后才能封閉,經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理,質(zhì)量好的效果。
2.進度控制方面要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項目工程開始時《制定階段工作計劃》;還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃,監(jiān)理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進度。在項目建設(shè)過程中,監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況,當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時,立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實施糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設(shè)過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的,該項目建設(shè)的進度還是得到有效控制的。
3.在工程投資上經(jīng)常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保了建設(shè)方的投資計劃目標。
4.項目開始時認真學習,研究合同條款,在項目建設(shè)過程中,對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時向建設(shè)單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。
5信息及文檔管理,在整個項目的建設(shè)過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;﹙2﹚設(shè)計方案、實施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并調(diào)查:對各方發(fā)出的工程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進行歸檔;驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀要等監(jiān)理文檔,并進行歸檔??傊?監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)的各項活動的可追溯性。
例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工程過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題;(2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點或難點時,監(jiān)理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;(3)協(xié)調(diào)會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協(xié)調(diào)會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學的客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了15次工程監(jiān)理例會,主持或參加了10次其他專題或協(xié)調(diào)會,發(fā)出監(jiān)理通知15篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項目的成功掃清了一個又一個障礙,在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。 在監(jiān)理工作過程中,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此本人謹代表本項目監(jiān)理所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!
監(jiān)理工程師:
孝義市永安工程監(jiān)理中心
2015 年12月28日
=2011 年即將結(jié)束,回首2015年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 2011年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的`部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。 工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
五、能力評價
自我評價表
個人工作總結(jié)隨著時間的推移,2011年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作??偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司領(lǐng)導和監(jiān)理部總監(jiān)的大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?011年的工作與表現(xiàn):1、施工狀況本項目名稱為怡化金融科技大廈,由**市怡化電腦公司承建。基礎(chǔ)工程為鉆孔擴底灌注樁,施工單位是深勘公司,總包單位是中建三局二公司。自一月初至六月上旬,工程樁施工完畢,共計172根。總包單位六月中旬進場,在此期間完成了基樁檢測。目前總進度情況是底板混凝土澆筑全部完成。2、對工程施工的質(zhì)量控制在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
都說光陰似箭,形容的真是相當貼切?;仡^看看不知不覺自己已經(jīng)在****將近三年時間了,回顧這三年,可簡單歸納為:第一年的適應(yīng),第二年的融入和現(xiàn)在的習慣。在****這段期間,自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛煉,不管從專業(yè)知識,工作能力(解決問題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系)還是團結(jié)意識,環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升。同時自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項目組的大家庭里,有領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說,****工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺,是我不可多得經(jīng)歷,是個很好的積累經(jīng)驗的環(huán)境。
在本年度內(nèi)我主要負責****、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化(含假山)*****入口廣場等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡單來說,本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容,但由于自身專業(yè)知識的不足,在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進一步努力提高自身能力。
用,協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,不僅利于信息的及時傳達,保證問題的及時協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進,還能預防新的問題出現(xiàn)等。比如在規(guī)三路施工過程中,復核現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會切斷交通。及時聯(lián)系業(yè)主進行匯報,并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進行順接,適當調(diào)整道路線形和標高,即一次完成與原道路順接,避免施工對現(xiàn)行交通影響,也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響(景區(qū)即將部分開放后的唯一游線),而且可以大大降低工程成本,最終業(yè)主采納,并要求設(shè)計依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進行重新設(shè)計道路線形、確定標高。諸如此類的事情很多,作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員,主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)對接存在的問題,這樣也能保證工程進度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現(xiàn),及時協(xié)調(diào)解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過程中,更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用,盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。
考慮的問題,不僅要考慮每個人的專業(yè),而且要考慮工作能力,責任心,與業(yè)主等各方關(guān)系、對接、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等,不同的分工,可能造就的監(jiān)理項目組形象也不同,這同時也關(guān)系到項目組凝聚力建設(shè)。我們工地項目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在****的分配協(xié)調(diào)下,能夠有條不紊的推進我們的監(jiān)理工作,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認可和評價,所以這里是我難得的學習機會。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等,我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭。
利用業(yè)余時間學習我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報考的一級建造師考試,雖未獲得全部通過,但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識,本年度繼續(xù)進行學習考試,通過反復的學習,不管結(jié)果如何,自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,我將繼續(xù)嚴格要求自己,不斷去學習,補充能量。
在工程監(jiān)理工作中,我不僅承擔市政工程方面的監(jiān)理工作,同時還適當參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經(jīng)驗的領(lǐng)導及同事給我技術(shù)支撐,同時也給了我拓展知識的機會,真心感謝他們,我也認真學習,讓自己能夠勝任更多的工作。
在新的一年里,我將繼續(xù)嚴格要求自己,針對自己的表達能力欠缺,管理能力不足,以及對土建等專業(yè)知識的不足等,我將通過針對性的訓練來逐步克服。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇六
在公司的領(lǐng)導下,全體職工努力踐行團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏,圓滿完成了20__年監(jiān)理任務(wù),實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領(lǐng)導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報:
20__年10月1月至今本人主要擔果林湖畔住宅小區(qū)c、d、f的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及c、d、f室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事。
工地現(xiàn)場管理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家,交叉作業(yè)復雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
加強事中控制,在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批建菱磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇七
我于2013年齡3月11日入職西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責任公司,并被分配到西安高新創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)項目監(jiān)理i部,擔任土建監(jiān)理員一職,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間已到年尾,我到高新監(jiān)理也有九個多月了。在這之前我雖然有過一段工作經(jīng)歷,但是對監(jiān)理工作還是比較陌生的,所以我等于是從頭學起。
初到創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)監(jiān)理i部,劉力民總監(jiān)對我也很照顧,同事們都對我很關(guān)心。劉總很快對我進行了合同交底和監(jiān)理程序的交底,使我對自己的工作有了一個大概的了解。我是在西安上的大學,之前就對西安和西安的人有一種親切感,現(xiàn)在又從別的地方回到了這里,加上領(lǐng)導和同事們關(guān)懷,我很快就適應(yīng)了工地的自然環(huán)境和人文環(huán)境。當時工程還處在打樁階段,我剛好可以從工程的開始學起。
在打樁期間,我和同事們一起檢查鋼筋、混凝土等主要原材料的質(zhì)量(見證取樣、坍落度實測等)。我們對整個打樁過程按照圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進行監(jiān)控,對問題孔等情況進行詳實地記錄。剛開始對監(jiān)理業(yè)務(wù)還不太了解,材料驗收臺賬等資料都是在同事們的細心指導下完成的。
樁基工程完成后,接下來就是總承包單位開始施工了,劉總讓我負責a標段的1#、2#、10#、23#樓及地下車庫(后來和毛毅力一起負責3#~6#、9#樓及地下車庫)的相關(guān)監(jiān)理工作。
在基礎(chǔ)墊層和卷材防水施工過程中,由于我對監(jiān)理程序的生疏,出了點質(zhì)量問題,我自己吸取教訓,在劉總和同事們的幫助下,很快熟悉了最基本的監(jiān)理程序,再沒有出現(xiàn)過類似問題。
基礎(chǔ)鋼筋綁扎前,我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達到要求的補焊至設(shè)計長度,并在監(jiān)理日志中記錄其補焊鋼筋的數(shù)量。在鋼筋綁扎過程中,我將圖紙帶到現(xiàn)場進行平行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位人員去改正,我也要求施工單位加強過程控制力度,不要等所有工作都完成之后再進行自檢或甚至不自檢就直接報監(jiān)理驗收,這樣既加大了我們監(jiān)理人員的工作量,也會給工期造成一定的延誤。模板工程(包括支撐系統(tǒng))也是不可疏忽的,必須嚴格按照模板驗收相關(guān)標準對其平整度、垂直度、支撐情況進行檢查驗收。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,我提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁。
站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,在并日志中記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工?,F(xiàn)各棟樓已到主體工程標準層,鋼筋綁扎和模板安裝質(zhì)量相對較好控制,我把重點放在冬期施工混凝土的養(yǎng)護及冬季防火上,每天不限次數(shù)巡查施工單位的相關(guān)工作。
我按時參加監(jiān)理部每周五上午組織甲方代表、施工單位項目經(jīng)理、安全員對施工現(xiàn)場、加工區(qū)、生活區(qū)的安全文明生產(chǎn)檢查,對存在問題的單位下發(fā)安全檢查通報,要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改完成。在日常巡視和檢查驗收過程了,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題,我及時口頭通知相關(guān)責任人或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求其盡快完成整改,并報監(jiān)理部復查。
在總監(jiān)理工程師的指導和同事們的協(xié)助下,我參與了編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理細則,審查施工單位上報的各分項工程施工方案等,考察施工單位的檢測試驗室、附著式升降腳手架租賃單位、砌塊砂漿供應(yīng)商等,督促施工單位完成墻體平整度垂直度的實測實量,同時配合施工單位人員及甲方代表做好各項相關(guān)工作,這其實也是我自己的學習過程,我從中漸漸地了熟悉了我們監(jiān)理人員的各項工作,親眼見證了“高樓萬丈平地起”,心中一種自豪感油然而生。監(jiān)理員年終工作總結(jié)作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的本職工作,經(jīng)過九個多月的監(jiān)理工作,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,成為一個真正合格的監(jiān)理人員,也成為高新監(jiān)理又快又好發(fā)展過程中的一員。
總結(jié)人:
日期:
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇八
x市平x中學災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx公司x監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
x市x中學災(zāi)后重建工程,由x限公司承包施工。該工程位于x中學校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積xm2,總造價為x萬元。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師x,土建監(jiān)理工程師xx,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年x月x日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制,嚴把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單x份,監(jiān)理工程師通知單x份,安全隱患整改通知單x份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會x次。
4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制:
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制:
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災(zāi)后重建工程順利通過驗收。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇九
2017年即將結(jié)束,回首2017年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的2017年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的'瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇十
回首過去,首先要感謝的是駐地辦x總監(jiān)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于20xx年x月加入xx工程監(jiān)理有限公司,于20x年x月x日調(diào)入x高速公路x工程第三駐地辦。
這一年來,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作,一同克服困難。生活中,團結(jié)同志,積極虛心的向前輩們學習。
在監(jiān)理過程中,抓住“質(zhì)量、進度、投資和安全”方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
在工作中,我堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當中,我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設(shè)計圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,做好工程的守護神,為武漢xx工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。
20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導,各位同事:
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導,同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。
進入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:
首先是做人的道理;。
我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。
(二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。
對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責任。
最后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇十二
我于20xx年xx月xx日入職西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責任公司,并被分配到西安高新創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)項目監(jiān)理i部,擔任土建監(jiān)理員一職,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間已到年尾,我到高新監(jiān)理也有九個多月了。在這之前我雖然有過一段工作經(jīng)歷,但是對監(jiān)理工作還是比較陌生的,所以我等于是從頭學起。
初到創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)監(jiān)理i部,劉力民總監(jiān)對我也很照顧,同事們都對我很關(guān)心。劉總很快對我進行了合同交底和監(jiān)理程序的交底,使我對自己的工作有了一個大概的了解。我是在西安上的大學,之前就對西安和西安的人有一種親切感,現(xiàn)在又從別的地方回到了這里,加上領(lǐng)導和同事們關(guān)懷,我很快就適應(yīng)了工地的自然環(huán)境和人文環(huán)境。當時工程還處在打樁階段,我剛好可以從工程的開始學起。
在打樁期間,我和同事們一起檢查鋼筋、混凝土等主要原材料的質(zhì)量(見證取樣、坍落度實測等)。我們對整個打樁過程按照圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進行監(jiān)控,對問題孔等情況進行詳實地記錄。剛開始對監(jiān)理業(yè)務(wù)還不太了解,材料驗收臺賬等資料都是在同事們的細心指導下完成的。
樁基工程完成后,接下來就是總承包單位開始施工了,劉總讓我負責a標段的1#、2#、10#、23#樓及地下車庫(后來和毛毅力一起負責3#~6#、9#樓及地下車庫)的相關(guān)監(jiān)理工作。
在基礎(chǔ)墊層和卷材防水施工過程中,由于我對監(jiān)理程序的生疏,出了點質(zhì)量問題,我自己吸取教訓,在劉總和同事們的幫助下,很快熟悉了最基本的監(jiān)理程序,再沒有出現(xiàn)過類似問題。
基礎(chǔ)鋼筋綁扎前,我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達到要求的補焊至設(shè)計長度,并在監(jiān)理日志中記錄其補焊鋼筋的數(shù)量。在鋼筋綁扎過程中,我將圖紙帶到現(xiàn)場進行平行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位人員去改正,我也要求施工單位加強過程控制力度,不要等所有工作都完成之后再進行自檢或甚至不自檢就直接報監(jiān)理驗收,這樣既加大了我們監(jiān)理人員的工作量,也會給工期造成一定的延誤。
模板工程(包括支撐系統(tǒng))也是不可疏忽的,必須嚴格按照模板驗收相關(guān)標準對其平整度、垂直度、支撐情況進行檢查驗收。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,我提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,在并日志中記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工?,F(xiàn)各棟樓已到主體工程標準層,鋼筋綁扎和模板安裝質(zhì)量相對較好控制,我把重點放在冬期施工混凝土的養(yǎng)護及冬季防火上,每天不限次數(shù)巡查施工單位的相關(guān)工作。
我按時參加監(jiān)理部每周五上午組織甲方代表、施工單位項目經(jīng)理、安全員對施工現(xiàn)場、加工區(qū)、生活區(qū)的安全文明生產(chǎn)檢查,對存在問題的單位下發(fā)安全檢查通報,要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改完成。在日常巡視和檢查驗收過程了,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題,我及時口頭通知相關(guān)責任人或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求其盡快完成整改,并報監(jiān)理部復查。
在總監(jiān)理工程師的指導和同事們的協(xié)助下,我參與了編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理細則,審查施工單位上報的各分項工程施工方案等,考察施工單位的檢測試驗室、附著式升降腳手架租賃單位、砌塊砂漿供應(yīng)商等,督促施工單位完成墻體平整度垂直度的實測實量,同時配合施工單位人員及甲方代表做好各項相關(guān)工作,這其實也是我自己的學習過程,我從中漸漸地了熟悉了我們監(jiān)理人員的各項工作,親眼見證了“高樓萬丈平地起”,心中一種自豪感油然而生。
作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的本職工作,經(jīng)過九個多月的監(jiān)理工作,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,成為一個真正合格的監(jiān)理人員,也成為高新監(jiān)理又快又好發(fā)展過程中的一員。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇十三
**年,我公司在**市通信分公司及地方政府的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大精神,堅持以“市場為導向、以服務(wù)為宗旨、以改革為動力、以發(fā)展為目標”的工作思路,深化改革、加快發(fā)展,公司員工團結(jié)奮進,頑強拼搏,以必勝的信念、決戰(zhàn)的精神,克服種種困難,進一步強化服務(wù)和發(fā)展兩大職能,業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了雙贏。運行維護、通信服務(wù)、精神文明建設(shè)等各方面工作取得了顯著的成績。主要表現(xiàn)在:
一、主要經(jīng)濟效益指標完成情況。
截至x月x日,我公司固定電話放號x部,完成占年計劃x部的x%,期末到達x部;發(fā)展來電顯示業(yè)務(wù)x部,來電顯示開通率達x%;發(fā)展寬帶用戶x戶,完成占年計劃x部的x%,期末到達x戶;發(fā)展小靈通x部,完成占年計劃x部的x%;業(yè)務(wù)收入累計完成x萬元,完成占年計劃x萬元的x%;較上年同期增長8.7%。
二、抓機遇,促發(fā)展,各項通信業(yè)務(wù)保持健康發(fā)展態(tài)勢。
年初以來,我公司在市分公司的正確領(lǐng)導下,立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字,業(yè)務(wù)發(fā)展保持了健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的勢頭。在年初工作會上,我們本著工作早安排,措施早制定,任務(wù)早分配,業(yè)務(wù)早發(fā)展的經(jīng)營思路,加快發(fā)展。一是深入市場了解用戶需求,發(fā)展?jié)摿?,鎖定業(yè)務(wù)發(fā)展目標,為全年業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營思路打下思想基礎(chǔ);二是對設(shè)備資源實行到了動態(tài)調(diào)配,最大限度地挖掘設(shè)備線路資源利用率,為業(yè)務(wù)發(fā)展起到保障作用;三是根據(jù)人口分布、經(jīng)濟狀況、市場潛力等情況,將計劃指標細化分解,落實到人,繼續(xù)實行全員營銷,并重新制定到了經(jīng)營考核措施,進一步加大到了績效考核力度,有效提高了全體員工的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性;四是公司領(lǐng)導和管理人員繼續(xù)實行了包片發(fā)展負責制,績效工資與包片單位一同考核,促使包片領(lǐng)導和管理人員能夠及時了解所包單位的經(jīng)營情況、存在的困難,及時督促所包片的業(yè)務(wù)發(fā)展進度;五是拓展業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,加大營銷力度,確保各項任務(wù)的完成。在市話發(fā)展上,我們以新建樓群、新建小區(qū)、開發(fā)區(qū)為業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域;農(nóng)村電話上,我們以北部經(jīng)濟發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口較為集中和經(jīng)濟相對富裕的村落為重點,積極發(fā)展固定電話,以黨政軍機關(guān)、家庭收入較高的人群、文化層次較高的人群和私營個體業(yè)主為對象,大力發(fā)展adsl寬帶業(yè)務(wù),積極發(fā)展來電顯示、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等增值業(yè)務(wù);六、積極開辟新業(yè)務(wù),小靈通業(yè)務(wù)是今年我們首推的一項新興業(yè)務(wù),從立項到開通放號總計還不到三個月時間,做到了精心組織、全體動員、密切配合,搶設(shè)計、搶施工、搶進度,早宣傳、早開通、早見效益。
公司全體員工在業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽活動中,轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢,奮力拼搏,扎實搞好當前各項工作。公司內(nèi)部迅速掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮,有效促進了通信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
三、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),加快建設(shè),通信能力有了較大提高。
在通信市場烽火四起,多家電信運營商爭奪市場份額的競爭體制下,我公司在建設(shè)資金短缺等諸多困難的情況下,嚴把投資重點,對工程項目進行可行性論證,把有限的建設(shè)資金投入在回收快,利用效率高的建設(shè)項目上,充分利用工程舊料、余料進行工程建設(shè),提高通信能力;對現(xiàn)有線路設(shè)備資源進行清理和調(diào)整,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)配置,全面提高線路利用率和設(shè)備實占率。
(一)、基礎(chǔ)建設(shè)方面。今年以來,我們新建了所生產(chǎn)樓,機房搬遷已進入實施階段;積極努力爭取專項資金購置模塊局機房及營業(yè)室,機房搬遷工程已進入緊張地籌備階段。
(二)、通信建設(shè)方面。今年以來,我們完成了小靈通設(shè)備的安裝、調(diào)測和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程,x月x日開通放號,x月底完成縣---鄉(xiāng)光纜施工工程;新建兩個接入網(wǎng)點,交換機擴容x線。
(三)在設(shè)備維護方面,運維部先后制定了機房各項規(guī)章制度,規(guī)范各項原始記錄,對各機房,重點對無人值守機房,認真落實防火、防盜、防破壞、防爆炸等一系列措施,對運行維護工作實行績效考核,公司積極開展了創(chuàng)建文明機房活動。在抓好通信建設(shè)同時,我們認真抓好設(shè)備維護,優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),促使運維管理上臺階。
今年以來,在全體維護人員的的共同努力,我公司通信設(shè)備運行正常,各項運維指標均在全區(qū)前茅,網(wǎng)絡(luò)接通率達x%,長話接通率達x%。
四、深化改革,加快發(fā)展,企業(yè)管理得到加強。
在企業(yè)深化改革的進程中,我公司加大改革力度,建立了符合現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營機制。一是繼續(xù)深化用人制度改革。實行了委代辦員工派遣制度,并讓委代辦員工參加了“三險”,通過實行此項改革,極大地調(diào)動了委代辦員工的生產(chǎn)積極性,進一步增強了委代辦員工的忠誠度和敬業(yè)精神;二是深入開展員工思想政治教育,在公司內(nèi)部深入開展“民主評議行風”和“道德規(guī)范進萬家,誠實守信萬人行”的活動,組織員工深入學習了《王樹明的故事》一書,要求全體員工站在企業(yè)發(fā)展的高度,認清形勢,奮力拼搏,促進公司各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展;四是強化學習,不斷提高員工隊伍素質(zhì)。今年以來,我公司始終堅持“以人為本”的管理理念,加強人才培養(yǎng)和教育培訓,不斷提高員工綜合素質(zhì)。切實加強員工崗位培訓和繼續(xù)教育為重點,加快人才培訓步伐。積極組織好員工職業(yè)技能鑒定學習考試,形成了企業(yè)用人和員工雙向選擇,崗位能上能下,人員合理流動的用人機制。通過各項活動的開展,公司機關(guān)作風有了明顯改進,關(guān)心用戶、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)的企業(yè)氛圍正逐步形成。大局觀念、團隊合作意識、市場意識、競爭意識都在加強,進一步提高了通信服務(wù)水平。五是在黨風廉政建設(shè)方面,公司領(lǐng)導班子堅持“從嚴治黨,從嚴治企,從嚴治領(lǐng)導班子”的方針,把黨風廉政建設(shè)工作納入黨建工作目標,與公司業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同檢查、同考核。在抓好黨風廉政建設(shè)責任制中我們堅持做到了“四到位”(即:責任領(lǐng)導到位、責任內(nèi)容到位、責任落實措施到位、責任考核到位)。每年年初,公司經(jīng)理與各部、室、分支機構(gòu)負責人簽訂了《年黨風廉政建設(shè)目標管理責任書》,進一步完善了黨風廉政建設(shè)各項規(guī)章制度,明確了責任內(nèi)容。有效地提高了全體黨員干部廉潔從政、勤政廉政的自覺性和防腐拒變能力。
五、強化服務(wù)理念,完善服務(wù)制度,促進服務(wù)水平得到提升。
六、嚴管理,抓落實,安全工作得到進一步加強。
*年以來,我們認真推行安全保衛(wèi)責任制,堅持“預防為主”的方針,加強社會治安綜合治理工作,確保公司內(nèi)部穩(wěn)定、安全,積極配合執(zhí)法部門同盜竊、破壞通信設(shè)施等違法犯罪做斗爭,先后成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導小組和防汛領(lǐng)導小組,制定了汛期應(yīng)急通信預案等,從而保證通信的安全暢通。在“安全生產(chǎn)月”活動中,由于我公司積極組織、廣泛宣傳、措施到位,在活動中取得了較好的成績,員工的安全生產(chǎn)意識得到進一步增強。
總之,我公司全體員工在市場形勢復雜,改革和發(fā)展任務(wù)繁重的情況下,堅持以發(fā)展為主題,以市場為導向,以客戶為中心,識大體、顧大局,克服種種困難,經(jīng)受重重考驗,較好的完成了上級下達的各項任務(wù)。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇十四
時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ骺偨Y(jié)如下:
在這一年的時間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
1、工程質(zhì)量方面。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時,我部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但勝地范圍比較,多點同時施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以立解決了。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
2、工程資料方面。
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許勝作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時候也在想我的同學、兄弟,他們還在學里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經(jīng)兩年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往學的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會出現(xiàn)在這里。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇十五
時光荏苒,2013年很快就要過去,這是我來方正寶堅公司的第一年。自去年12月工作至今,通過領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助和耐心指導,讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者。來公司的這一段時間,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千。根據(jù)公司安排和工作需要,在2012年的12月至2012年的5月,我來到江都區(qū)的河道疏浚工程上從事監(jiān)理員的工作。每一天主要去河道上監(jiān)督檢查施工人員淤泥的沖刷情況,督促施工人員注意清理干凈沖刷后河泥中的垃圾,提醒施工人員做好冬季防電、防滑工作。在河道沖刷完成后,與監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師一起對河道進行驗收檢查,本著對工作認真負責的態(tài)度按規(guī)范要求進行檢查驗收,時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責。
入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
2013年的10月,因為公司的工作需要,我來到了江都區(qū)看守所工程從事現(xiàn)場監(jiān)理員與資料員的工作,主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作,并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解。在領(lǐng)導和同事的細心指導下,對于本職工作我盡職盡責,現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容:
1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復,通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題,所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。
2)負責資料的管理工作。嚴格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求,對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場,也指導著施工現(xiàn)場,兩者相輔相成,缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,資料的完整性關(guān)系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。
重要依據(jù),因此做好這項工作很重要。
4)協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進行統(tǒng)計,做好電子存檔,是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報,按照公司要求打印紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。監(jiān)理員年終工作總結(jié)人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,一個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。
己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監(jiān)理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。
來年的工作努力方向:
1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力。
2、不斷加強自身學習,提高自身專業(yè)技術(shù)能力。
3、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開展好工作。
總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
xx。
2013年12月31日。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇十六
本人于xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項目、xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目、xx數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目主體工程已全部完成,項目分別于xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中,我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維、異常情況處理。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看,監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低,直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)??偙O(jiān)趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,團隊協(xié)作、和諧互補、任務(wù)到人。
xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導、分管領(lǐng)導的政績工程,時間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質(zhì)量。凡事預則立,先有計劃方案,再啟動實施??紤]到時間緊,同步對各個分項子系統(tǒng),分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約xx余萬,共約18個子系統(tǒng)建設(shè),分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。
項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面。
涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng),我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量,我方提供合理化建議,為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要,統(tǒng)一信息點位定點標準(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備),在后期的圖紙評審過程中嚴格執(zhí)行標準。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗,為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。
跟蹤旁站中心機房的建設(shè)工作,特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準,找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中,橋架、線管、過線盒,規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng),入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關(guān)匹配,ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng),金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆,單獨接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵,其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控。
前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主,對我方監(jiān)理人員是力氣活、細致活,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng),上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng),在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時,也應(yīng)實時對局部路徑合理調(diào)整?,F(xiàn)場人員把握幾個原則,先圖紙,后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊,在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進線的,避水管,近空調(diào)管等。統(tǒng)一標準、靈活監(jiān)理、實時調(diào)度實施,工程質(zhì)量每日檢、工程進度三日核,及時向領(lǐng)導匯報工作,與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)個人篇十七
2012年已經(jīng)結(jié)束,加入公司工作3個多月時間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點?,F(xiàn)暫新的2013年已經(jīng)到來,本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容。
在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。
二、崗位職責履行情況。
總結(jié)一下自己學習和成長的方式就是理論結(jié)合實際,先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工,最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。
三、工作體會感受及不足。
重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗不足,專業(yè)知識欠缺等弱點,這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見監(jiān)理員年終工作總結(jié)從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。