交通財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)(匯總14篇)

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    總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和收獲進(jìn)行梳理和總結(jié)的重要方式。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和要傳達(dá)的信息。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供參考之用。
    交通財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇一
    20xx年即將曩昔與20xx年就要到來(lái)之際,我先祝賀列位同事在度過(guò)開(kāi)心豐收的一年和在將來(lái)一年中萬(wàn)事順意!本身在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)切、支持和贊助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、增強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的提高,下面把本身各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié),財(cái)務(wù)管帳個(gè)人年終。
    在工作中,本身依照成長(zhǎng)要有新思路,革新要有新突破,開(kāi)放要有新場(chǎng)所場(chǎng)面,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,在工作中要可以或許堅(jiān)持原則,秉公做事,顧全大局,以新《管帳法》為根據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)規(guī)律。認(rèn)真履行管帳崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。屈服組織支配,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)應(yīng)用管帳的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理正當(dāng)處置懲罰好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對(duì)分歧理的單子一律不予報(bào)銷,發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)陳訴請(qǐng)示,認(rèn)真做好管帳根基工作,認(rèn)真審核原始憑證,管帳憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔相符要求,科目設(shè)置精確,帳目清楚,管帳報(bào)表要精確實(shí)時(shí)完整按期向領(lǐng)導(dǎo)陳訴請(qǐng)示財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行環(huán)境,除按時(shí)完本錢職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
    我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和人人的信任,更好的履行職責(zé),就必須學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在緊張地位,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策,本身無(wú)論是在政治思想上照樣業(yè)務(wù)程度方面,有了較大的進(jìn)步。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為晉升自身素質(zhì),進(jìn)步工作才能的基礎(chǔ)道路,堅(jiān)持把參加各類學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)治理規(guī)定,履行勤儉,節(jié)約辦公,務(wù)實(shí)開(kāi)發(fā)。
    出入治理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)治理工作的重中之重,增強(qiáng)出入治理,既是緩解資金供需矛盾,成長(zhǎng)事業(yè)的必要,也是貫徹執(zhí)節(jié)約辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了增強(qiáng)這一治理,我們樹(shù)立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)治理的規(guī)范的制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度解決,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)可以或許集中財(cái)力辦公,通過(guò)財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,收效異常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)重要的環(huán)境下,既包管局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)運(yùn)動(dòng)和財(cái)務(wù)出入康健順利地開(kāi)展,又使各項(xiàng)出入的支配使用相符成長(zhǎng)的要求,極大的進(jìn)步了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
    年終決算是一項(xiàng)對(duì)照繁雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制管帳報(bào)表等,財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反應(yīng)單位財(cái)務(wù)狀況和出入環(huán)境的書(shū)面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解環(huán)境,控制政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的緊張材料,也是編制下年度財(cái)務(wù)出入計(jì)劃的根基。認(rèn)真過(guò)細(xì)地搞好年終決算和編制各類管帳報(bào)表。寫(xiě)出闡發(fā),能過(guò)闡發(fā)總結(jié)出治理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)治理工作,進(jìn)步治理程度也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供根據(jù)。
    本著勤儉,包督工作必要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,多陳訴請(qǐng)示,不該報(bào)的不報(bào),不該購(gòu)的.不購(gòu),充分應(yīng)用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)度,能用則用,能修則修,以最小的支出取得后果。
    總之在20xx年的工作中,本身在局、中心和科室同志們的困難奮斗是分不開(kāi)的,在新的一年里,我們將加倍盡力工作,發(fā)揚(yáng)造詣,改正不夠,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,改變看念,抓住機(jī)遇,轉(zhuǎn)變命運(yùn)。以事業(yè)為根基,以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為彌補(bǔ),以成長(zhǎng)為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的扶植和成長(zhǎng)供獻(xiàn)本身的力量。
    交通財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇二
    財(cái)務(wù)部門(mén)人員年齡結(jié)構(gòu)年輕精力旺盛,在完成本職財(cái)務(wù)工作的同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)又積極完成所領(lǐng)導(dǎo)交給的河北區(qū)市政產(chǎn)權(quán)道路匯總、河北區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)道路匯總、河北區(qū)市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總、河北區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總、和市局交予的河北區(qū)路井調(diào)查匯總、并參與河北區(qū)區(qū)管道路、小區(qū)里巷道路的cad電子臺(tái)賬制作,與此同時(shí)還負(fù)責(zé)本所的檔案工作,對(duì)檔案進(jìn)行分類、編號(hào)、整理、做卷、歸檔,并對(duì)的歸檔材料進(jìn)行收集整理工作。
    總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作的幾點(diǎn)思考。
    為全面搞好全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)政府采購(gòu)要求,進(jìn)一步健全政府采購(gòu)制度,使政府采購(gòu)得到其應(yīng)有的效果。
    交通財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇三
    20xx年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20__年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)的,在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
    一、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
    按照年初計(jì)劃,財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,按項(xiàng)目部、按公司共建有x個(gè)完整帳套,運(yùn)行良好,由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    存在的問(wèn)題是:由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)丟失,只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,避免發(fā)生類似重復(fù)勞動(dòng)。
    1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少,但都分散到各項(xiàng)目部,公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)工作,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
    2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。存在的問(wèn)題是:在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
    三、有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
    1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門(mén)設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項(xiàng)目中去,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。
    2、20xx年度,我部組織成本會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,對(duì)、幾個(gè)公路項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的。債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。
    交通財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇四
    現(xiàn)就任職一年來(lái)的具體情況如下:
    一年來(lái),在局黨委,本人深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和”八榮八恥”的重要思想,不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極協(xié)助黨委工作,始終做到“立黨為公、執(zhí)政為民”、“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作。本人現(xiàn)就****年度主要工作述職如下:
    一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面。
    一年來(lái),本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的馬列主義水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家、省、市三級(jí)工作會(huì)議要點(diǎn),在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國(guó)家路線方針政策的執(zhí)行。在學(xué)習(xí)中撰寫(xiě)了的讀書(shū)筆記和心得體會(huì),并運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下,時(shí)刻勤奮為黨工作。在工作之余,進(jìn)行理論自學(xué),不斷開(kāi)拓和完善自己的理論知識(shí)。在事關(guān)政治方向、重大原則問(wèn)題上,旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定,堅(jiān)決維護(hù)以xxx同志為總書(shū)記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。在加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)的過(guò)程中,注重個(gè)人的政治品德和道德品質(zhì)修養(yǎng),為廣大黨員干部樹(shù)立良好的形象。在政治、思想和行動(dòng)上始終與黨中央保持一致,確保政令暢通和上級(jí)各項(xiàng)決定決議的貫徹執(zhí)行。在工作中,有較強(qiáng)的法制意識(shí)和政策觀念,嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作,注重調(diào)查研究,深入聯(lián)系群眾,對(duì)分管的各項(xiàng)工作及基層科所情況基本作到了如指掌。能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,廉潔奉公,艱苦樸素,較好地保持了人民公仆的本色。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。
    通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論的學(xué)習(xí),不僅為自己奠定了堅(jiān)實(shí)的馬列主義的理論,提高了領(lǐng)導(dǎo)水平,而且為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐促進(jìn)理論,在日常工作中注重運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,分析、研究、解決工作實(shí)際問(wèn)題,取得了明顯的效果,自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)受益匪淺,使自己能夠站在全局的高度看待問(wèn)題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),本人不斷業(yè)務(wù)和法律知識(shí)學(xué)習(xí),利用點(diǎn)滴時(shí)間,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,掌握了工作的規(guī)律和內(nèi)容,提高了自身的業(yè)務(wù)水平和運(yùn)用法律解決問(wèn)題的能力,遵紀(jì)守法,使自己更加勝任本職工作。作為一名基層干部我認(rèn)為自己不僅是一名領(lǐng)導(dǎo)者,而且應(yīng)該是一名工作者。
    首先自己應(yīng)該扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,既要發(fā)揚(yáng)當(dāng)所長(zhǎng)時(shí)好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,勤奮工作,又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),探索路子,在較高層次上發(fā)揮好財(cái)會(huì)的核算、監(jiān)督和服務(wù)保障作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的基礎(chǔ),為部屬起好模范帶頭作用,做好表率。其次要利用各種有效的方法,調(diào)動(dòng)部屬的工作積極性,提高他們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他們的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,使他們更好地工作,創(chuàng)造良好的工作氛圍。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過(guò)程中,堅(jiān)持樹(shù)立以人為本的人才觀,努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)復(fù)合型人才。第三,辦事堅(jiān)持原則,樹(shù)立廉潔自律的優(yōu)秀品質(zhì)。廉潔自律是財(cái)務(wù)工作的生命線,財(cái)務(wù)工作者只有廉潔自律,才能在工作中堅(jiān)持原則,依法行政。我是這樣說(shuō)的,也是這樣做的,在工作中凡事講原則、按制度辦事,法規(guī)大于人情世故,正是因?yàn)檫@樣做了,才保證了客觀、公正,依法辦事。
    第四,必須具有高度的責(zé)任心。凡是要求下屬作到的,我自己首先作到。高度的責(zé)任心是我做好工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,細(xì)心是對(duì)每個(gè)同志最基本的要求,高度的責(zé)任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。組織和同志們信任我,賦予我了權(quán)力,我就應(yīng)當(dāng)用好手中的權(quán)力,做好財(cái)務(wù)工作,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持。
    三、工作作風(fēng)方面。
    工作之初,局黨委就確立了“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)一流形象”的工作思路。作為一名副科級(jí)干部,積極支持黨委的工作,做好助手,發(fā)揮好助手作用。工作中認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)黨委的權(quán)威。在貫徹落實(shí)上級(jí)大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費(fèi)等重大問(wèn)題上,虛心聽(tīng)取其他人員的意見(jiàn),會(huì)上一旦決定的事,決不在會(huì)下亂說(shuō)。對(duì)個(gè)人分工負(fù)責(zé)的工作敢于大膽負(fù)責(zé),不推諉扯皮,形成了良好團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),搞好團(tuán)結(jié)。批評(píng)與自我批評(píng)是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的武器。我能開(kāi)誠(chéng)布公,主動(dòng)查擺自身存在問(wèn)題,并請(qǐng)其他黨委成員提出批評(píng),通過(guò)這種形式不斷改造完善自己。
    四、工作實(shí)績(jī)方面。
    著重抓好制度建設(shè),保證工作有章可循。俗話說(shuō)“無(wú)以規(guī)矩難以成方圓”,針對(duì)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),我就著手管理方式方法和的研究,經(jīng)多方調(diào)研、借鑒,堅(jiān)持勤檢查,勤督促收到了良好的效果。在歷次大型檢查工作中,都能親自把關(guān),結(jié)合上年度的情況和本年實(shí)際,按照上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃比例逐一分解,力求符合實(shí)際,對(duì)每月的執(zhí)行情況分析,經(jīng)常深入基層所了解實(shí)際情況,掌握第一手資料,作到心中有數(shù)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,對(duì)全局固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),做到了賬實(shí)相符,規(guī)范了固定資產(chǎn)管理程序。積極與上級(jí)業(yè)務(wù)處和縣財(cái)政局協(xié)調(diào),籌借局辦公經(jīng)費(fèi),保證局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)財(cái)務(wù)科日常工作,加強(qiáng)管理和指導(dǎo)。提出了“進(jìn)度及時(shí)出、報(bào)表按時(shí)報(bào)、工作要細(xì)致,得分爭(zhēng)前茅”的工作目標(biāo),建設(shè)“服務(wù)型”科室要求財(cái)務(wù)科的同志面向基層、服務(wù)基層,幫助基層所加強(qiáng)票證管理和財(cái)務(wù)管理,提高內(nèi)勤的工作水平。
    五、廉潔自律方面。
    xxx同志到西柏坡考察工作時(shí),重新強(qiáng)調(diào)了毛澤東同志倡導(dǎo)的“兩個(gè)務(wù)必”,作為一名新提拔上來(lái)的基層局領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有清醒的認(rèn)識(shí),始終要視“黨的事業(yè)重如山,看個(gè)人名利淡如水”,不斷加強(qiáng)黨性休養(yǎng)。平常注意收集廉政文章,進(jìn)行研讀,提高自己的廉政意識(shí)。
    正確行使手中的權(quán)力,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),是黨中央對(duì)我們每個(gè)黨員、干部的基本要求。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,更是與金錢打交道。如何在權(quán)力與金錢面前廉潔奉公、潔身自好?它關(guān)系到我黨的形象和聲譽(yù)問(wèn)題,關(guān)系到我黨的生死存亡問(wèn)題。江澤民關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想有關(guān)論述中就明確指出:“三個(gè)代表是我黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。”就是要求我們的廣大干部、黨員要以黨的利益、國(guó)家利益和人民群眾利益為重,為中華民族的繁榮富強(qiáng)勤奮工作。我是一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,要以做好本職工作為己任。這不能只停留在口頭上,而且要落實(shí)在具體的行動(dòng)上。在作風(fēng)紀(jì)律上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)決定和決議,服從組織安排,嚴(yán)格依照黨章辦事。在日常工作中,做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、寬以待人。在工作中,要認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,始終牢記職責(zé),依法行政,保證潔身自好,“清清白白做官,堂堂正正做人”。
    六、駐村工作方面。
    1、通過(guò)各種精神文明宣傳和創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)了全村的精神文明建設(shè),形成了和諧融洽的鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。
    2、密切了黨群干群關(guān)系。通過(guò)幫助群眾解決實(shí)際困難,辦幾件看得見(jiàn),摸得著的實(shí)事,送去了黨的溫暖,密切了黨群干群的關(guān)系。
    3、有效增加了農(nóng)民的收入,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,養(yǎng)殖戶的擴(kuò)大,建筑裝飾工程隊(duì)的組建,促進(jìn)了農(nóng)民的增收。
    4、改進(jìn)了工作作風(fēng),駐村干部通過(guò)參與幫扶活動(dòng),親身感受到了困難群眾生活的艱辛,從中受到教育,鞭策我們更加勤奮工作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識(shí)。
    七、存在的問(wèn)題和今后努力方向。
    回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要是工作開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。
    在今后的工作中,我想絕不能辜負(fù)黨和人民對(duì)自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):
    1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平。認(rèn)真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。
    3、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。
    交通財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇五
    20xx年是我干會(huì)計(jì)工作的第十年,經(jīng)過(guò)不斷的磨練、洗禮,我也由無(wú)知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒?、理性的一個(gè)人。
    由于電算化廣泛應(yīng)用,加之網(wǎng)上銀行等電子化的實(shí)行,在這一領(lǐng)域,我也取得了可貴的經(jīng)驗(yàn)。
    20xx年我作了如下工作:
    一、加強(qiáng)帳務(wù)的整理。
    2、對(duì)單車帳務(wù)進(jìn)行整理:對(duì)承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓、變更,及時(shí)予以記錄、核對(duì)、確認(rèn);。
    二、輔助編制報(bào)表。
    三、對(duì)報(bào)表、賬本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
    四、承包車輛的收入核算、兌現(xiàn)及清算欠款工作。
    20xx年,回顧工作的十年,我從思想到實(shí)踐,也經(jīng)歷了一次次轉(zhuǎn)變,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,牢牢記住衷心的囑咐:1、數(shù)字要準(zhǔn)確;2、手腳要勤快;3、放下包袱,不因情緒影響工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)與朋友的囑托,我會(huì)更努力工作,做出更大的貢獻(xiàn)。
    交通財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇六
    回首20xx年下半年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與xx的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作如下:
    從xx年x月份開(kāi)始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成xx與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開(kāi)設(shè)xx金碟賬套,獨(dú)立核算,對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查。xx月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。
    根據(jù)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及xx)。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。
    在xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《xx物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《xx物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)》、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
    物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開(kāi)展執(zhí)行,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率。
    配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從x月份開(kāi)始,共收樓xx戶,收樓費(fèi)用xx萬(wàn);從xx月份開(kāi)始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,xx月共追繳了管理費(fèi)xx萬(wàn),收費(fèi)率比上半年大大的提高。
    一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作。
    監(jiān)控xx的財(cái)務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開(kāi)始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。
    1、建立物業(yè)公司的成本庫(kù)。根據(jù)物業(yè)公司和xx的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫(kù)。合理、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度,徹底清理欠費(fèi)情況,把一期的收費(fèi)率提高到70%,二期90%。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費(fèi)、有線電視開(kāi)通費(fèi)的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。
    3、從管理的角度,對(duì)xx的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算,對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?,真?shí)的反映xx的經(jīng)營(yíng)成果。
    4、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門(mén)要監(jiān)督把關(guān)。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)計(jì)劃的審批流程,采購(gòu)的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
    xxxx年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的服務(wù)于公司!
    一份汗水一份收獲,
    述職報(bào)告。
    物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jī),但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊(duì)伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求。長(zhǎng)期以來(lái)形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。xxxx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理,反對(duì)內(nèi)耗,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢(shì),有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    交通財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇七
    今年以來(lái),在局黨委和局長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的.支持配合下,本科室緊緊圍繞我市交通十二五“大投入、大發(fā)展、大跨越”總要求和“通江達(dá)?!焙陚ツ繕?biāo),注重學(xué)習(xí)調(diào)研,強(qiáng)化管理監(jiān)督,狠抓責(zé)任落實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮履職,取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將今年以來(lái)的主要工作匯報(bào)如下:
    為能夠較好的適應(yīng)新形勢(shì)和全面履行職責(zé),今年以來(lái),我們通過(guò)不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身建設(shè),提升履職能力。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的方針政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省市十項(xiàng)禁令,圍繞十二五發(fā)展目標(biāo),提高政治素質(zhì),增強(qiáng)大局意識(shí),提升執(zhí)行效率;二是強(qiáng)化對(duì)宏觀形勢(shì)的研判和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,不斷提高履職能力。三是善于實(shí)踐,針對(duì)交通發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的難點(diǎn)和瓶頸,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),勤調(diào)研、多思考、常總結(jié),不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法。
    為有效落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,提高預(yù)算約束力和經(jīng)費(fèi)保障能力,提升財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平,今年以來(lái),我們重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:一是強(qiáng)化預(yù)算約束力。經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)等財(cái)政制度,嚴(yán)格在預(yù)算框架內(nèi)實(shí)施支出過(guò)程中動(dòng)態(tài)控制,突出控制“三公經(jīng)費(fèi)”的支出管理。做到無(wú)預(yù)算不列支,有預(yù)算不超支,維護(hù)預(yù)算執(zhí)行的剛性。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。及時(shí)出臺(tái)了交通工程資金使用相關(guān)管理制度,完善了工程款撥付審批程序,嚴(yán)格按照規(guī)定的`審批權(quán)限和報(bào)支流程,科學(xué)有效地運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)審核職能,有效堵塞漏洞、消除隱患。三是強(qiáng)化對(duì)基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行的監(jiān)督和指導(dǎo),不斷規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提升財(cái)務(wù)管理水平,提高制度執(zhí)行的效率。四是強(qiáng)化國(guó)(公)有資產(chǎn)的分類管理。建立健全機(jī)關(guān)和基層事企業(yè)單位的固定資產(chǎn)清查、登記、核實(shí)等基礎(chǔ)管理制度,促進(jìn)固定資產(chǎn)資產(chǎn)的安全完整、運(yùn)行有效。
    內(nèi)審小組按照年度內(nèi)審工作計(jì)劃,積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。配合市審計(jì)部門(mén)完成了本部門(mén)年度財(cái)政收支審計(jì)工作。通過(guò)強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,有力保證了資金使用的安全有效。對(duì)審計(jì)部門(mén)提出的建議和意見(jiàn),做到及時(shí)完善和落實(shí)。
    為緩解交通建設(shè)資金的瓶頸,今年,繼續(xù)在項(xiàng)目融資上謀創(chuàng)新。針對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行壓縮退出非收費(fèi)公路項(xiàng)目的融資難題,采取“化整為零”的方法,將融資視線轉(zhuǎn)移到非國(guó)有金融機(jī)構(gòu),借助政府平臺(tái)通過(guò)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行融資,預(yù)計(jì)可籌集資金2.5億元左右。二是強(qiáng)化上爭(zhēng)和政府扶持力度。協(xié)同工程科準(zhǔn)確掌握省補(bǔ)資金補(bǔ)助計(jì)劃,保證及時(shí)到位;今年在政府補(bǔ)助1億元的基礎(chǔ)上,取得專項(xiàng)資金6000萬(wàn)元。
    今年,我們繼續(xù)搶抓長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶升級(jí)、沿江和沿海開(kāi)發(fā)帶來(lái)的地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等良好機(jī)遇,充分依托交通特色和優(yōu)勢(shì),突出“飛地招商”和“以商引商”等招商方式,不斷更新招商方式,完善激勵(lì)機(jī)制,及時(shí)出臺(tái)了今年招商引資考核辦法,定期召開(kāi)招商引資督查推進(jìn)會(huì),積極開(kāi)展招商活動(dòng),依托交通資源和優(yōu)勢(shì),強(qiáng)抓交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。今年,新招引項(xiàng)目3個(gè),結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目1個(gè)。預(yù)計(jì)今年我局完成招商引資投資額4000萬(wàn)元,占市目標(biāo)任務(wù)3000萬(wàn)元的133℅,確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
    為加快新客運(yùn)總站建設(shè)步伐,今年,我們咬定市委、市政府下達(dá)的建設(shè)目標(biāo)任務(wù),超前謀劃、科學(xué)組織,及時(shí)排出詳細(xì)工作計(jì)劃,不斷優(yōu)化工程建設(shè)管理,在去年完成土建安裝、外部裝飾等工程建設(shè)的基礎(chǔ)上,相繼完成了候車樓內(nèi)裝飾、場(chǎng)地和二期配套工程建設(shè)。于今年11月28日投入試運(yùn)行,目前正在組織完善工作,確保在年度前完善到位。
    回顧今年工作,在取得成績(jī)的同時(shí),還有一些不足。
    二是融資工作還需深入。
    明年,我們將圍繞興化交通“十二五”總目標(biāo),重點(diǎn)做好在以下方面:
    一是在精細(xì)化管理上下功夫;
    二是在興化交通可持續(xù)投融資上謀創(chuàng)新;
    三是在招引大項(xiàng)目上求突破。
    交通財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇八
    20xx年_月_日我應(yīng)聘到xx物業(yè)公司會(huì)計(jì)崗位工作,在緊張的工作中不覺(jué)現(xiàn)在就到了年末,20xx年的財(cái)務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,但是回首這幾個(gè)月來(lái)的財(cái)務(wù)工作,心中感受頗多。在xx物業(yè)公司快速發(fā)展期間,我有幸成為了其中的一員,因?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐。
    在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái),個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),較好地履行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來(lái),我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)等工作,現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況總結(jié):
    不斷學(xué)習(xí)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。
    1、財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的基本工作,也是日常性工作?,F(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來(lái)完成的,對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時(shí)編制憑證、按時(shí)結(jié)賬、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心。
    2、月度資金預(yù)算及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”——按照xx物業(yè)公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算計(jì)劃,在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性。合理有效地籌措、分配、使用資金,加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,提高資金利潤(rùn)率,保證資金安全。
    3、財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》等基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出、改進(jìn)一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ)。在編制內(nèi)部報(bào)表的過(guò)程中,能夠正確領(lǐng)會(huì)到公司管理層的對(duì)物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作。
    4、物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善物業(yè)公司的核算工作,公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,以方便輔助財(cái)務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,尋求解決完善軟件存在問(wèn)題的方法,并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
    5、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作對(duì)于一件事重要與否應(yīng)該在第一時(shí)間做出正確的判斷,才方便下一步制定計(jì)劃。在領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然后合理的安排時(shí)間,在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來(lái)臨時(shí)事項(xiàng)。合理的安排時(shí)間,有效的利用時(shí)間,否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒(méi)干什么,就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微。
    新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,作為xx物業(yè)的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱,在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。
    交通財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇九
    20xx年,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞全局工作中心任務(wù),服務(wù)于大局,勤勉工作,較好的完成了年初的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    一、20xx年醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)行情況。
    1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)。
    2、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。
    3、城鎮(zhèn)職工生育保險(xiǎn)。
    4、離休醫(yī)療保險(xiǎn)。
    二、主要工作措施。
    1、加強(qiáng)了基金收支環(huán)節(jié)的管理。今年以來(lái),我們?cè)谝酝母黜?xiàng)財(cái)務(wù)制度上進(jìn)一步細(xì)化,加強(qiáng)了基金在收支環(huán)節(jié)上的管理,確保了基金的安全運(yùn)行。一是基金票據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)銷制度,建立了詳細(xì)的領(lǐng)銷票臺(tái)帳。二是征繳基金全部實(shí)行銀行代收;所有基金待遇支付通過(guò)網(wǎng)上銀行或轉(zhuǎn)帳支付,實(shí)行“錢賬分離、管用分開(kāi)”的管理辦法,做到管賬不管錢、銀行管錢不管賬,確?;鸱忾]運(yùn)行。三是財(cái)務(wù)印鑒嚴(yán)格遵守集中管理,分開(kāi)保管的原則。網(wǎng)上銀行支付實(shí)行二級(jí)授權(quán),確保基金的安全。
    3、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作,積極配合好有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)檢查。認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)核算、辦公用品的采購(gòu)、內(nèi)部報(bào)帳、固定資產(chǎn)的清理登記等工作;基金會(huì)計(jì)報(bào)表編報(bào)做到及時(shí)、數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚,做好基金的預(yù)決算工作,及時(shí)如實(shí)反映基金收支狀況。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),籌措各項(xiàng)資金,認(rèn)真搞好預(yù)內(nèi)、非稅、上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助等各項(xiàng)資金的到位工作;加強(qiáng)了財(cái)務(wù)檔案管理,特別基金的憑證發(fā)票,雖然資料繁多,我們也都耐心的進(jìn)行了規(guī)范化的裝訂和管理。積極配合好省、市、縣主管部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、縣采購(gòu)辦等單位的各項(xiàng)檢查,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,及時(shí)于以改正,由于基礎(chǔ)工作扎實(shí),得到了相關(guān)單位檢查人員的一致好評(píng)。
    三、下一段的工作打算。
    交通財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇十
    財(cái)務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比_年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
    今年的工作可以分以下三個(gè)方面。
    一、費(fèi)用成本方面的管理。
    規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
    二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
    認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。按規(guī)定時(shí)間編制本公司的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。并積極配合公司其他部門(mén)相關(guān)人員的工作。
    按公司要求對(duì)公司的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、與其他核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
    正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
    在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
    作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
    新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
    交通財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇十一
    20__年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開(kāi)展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,下面是我們20__年的工作情況總結(jié):
    一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。
    20__年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后__日內(nèi)還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
    二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。
    幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),20__年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
    同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),20__年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。
    三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
    隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。20__年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),專門(mén)成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫(xiě)入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
    這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。
    隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。
    為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。20__年6月份,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過(guò)核查,提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
    五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備。
    根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實(shí)際,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先,對(duì)20__年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對(duì)一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
    六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。
    20__年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    為全面搞好20__年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    (一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在20__年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。20__年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
    三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    總之,20__年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,20__年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).
    交通財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇十二
    本人在財(cái)務(wù)科擔(dān)任記賬工作,輔助編制報(bào)表,編制單車收入兌現(xiàn)表、清欠表、和各種分析性附表,例如內(nèi)部費(fèi)用表等。
    xx年是我干會(huì)計(jì)工作的第十年,經(jīng)過(guò)不斷的磨練、洗禮,我也由無(wú)知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒?、理性的一個(gè)人。
    由于電算化廣泛應(yīng)用,加之網(wǎng)上銀行等電子化的實(shí)行,在這一領(lǐng)域,我也取得了可貴的`經(jīng)驗(yàn)。
    xx年我作了如下工作:
    2、對(duì)單車帳務(wù)進(jìn)行整理:對(duì)承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓、變更,及時(shí)予以記錄、核對(duì)、確認(rèn);
    xx年,回顧工作的十年,我從思想到實(shí)踐,也經(jīng)歷了一次次轉(zhuǎn)變,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,牢牢記住衷心的囑咐:
    1、數(shù)字要準(zhǔn)確;2、手腳要勤快;3、放下包袱,不因情緒影響工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)與朋友的囑托,我會(huì)更努力工作,做出更大的貢獻(xiàn)。
    交通財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇十三
    時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,已經(jīng)過(guò)去一半,在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)公司各部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。
    一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
    1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
    年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。
    2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。
    根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
    二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
    1、上半年財(cái)務(wù)收支情況。
    2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
    3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
    4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
    6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
    7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
    財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部11年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
    交通財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇十四
    今年以來(lái),在局黨委和局長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持配合下,本科室緊緊圍繞我市交通十二五“大投入、大發(fā)展、大跨越”總要求和“通江達(dá)海”宏偉目標(biāo),注重學(xué)習(xí)調(diào)研,強(qiáng)化管理監(jiān)督,狠抓責(zé)任落實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮履職,取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將今年以來(lái)的主要工作匯報(bào)如下:
    為能夠較好的適應(yīng)新形勢(shì)和全面履行職責(zé),今年以來(lái),我們通過(guò)不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身建設(shè),提升履職能力。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的方針政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省市十項(xiàng)禁令,圍繞十二五發(fā)展目標(biāo),提高政治素質(zhì),增強(qiáng)大局意識(shí),提升執(zhí)行效率;二是強(qiáng)化對(duì)宏觀形勢(shì)的研判和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,不斷提高履職能力。三是善于實(shí)踐,針對(duì)交通發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的難點(diǎn)和瓶頸,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),勤調(diào)研、多思考、??偨Y(jié),不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法。
    為有效落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,提高預(yù)算約束力和經(jīng)費(fèi)保障能力,提升財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平,今年以來(lái),我們重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:一是強(qiáng)化預(yù)算約束力。經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)等財(cái)政制度,嚴(yán)格在預(yù)算框架內(nèi)實(shí)施支出過(guò)程中動(dòng)態(tài)控制,突出控制“三公經(jīng)費(fèi)”的支出管理。做到無(wú)預(yù)算不列支,有預(yù)算不超支,維護(hù)預(yù)算執(zhí)行的剛性。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。及時(shí)出臺(tái)了交通工程資金使用相關(guān)管理制度,完善了工程款撥付審批程序,嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和報(bào)支流程,科學(xué)有效地運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)審核職能,有效堵塞漏洞、消除隱患。三是強(qiáng)化對(duì)基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行的監(jiān)督和指導(dǎo),不斷規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提升財(cái)務(wù)管理水平,提高制度執(zhí)行的效率。四是強(qiáng)化國(guó)(公)有資產(chǎn)的分類管理。建立健全機(jī)關(guān)和基層事企業(yè)單位的固定資產(chǎn)清查、登記、核實(shí)等基礎(chǔ)管理制度,促進(jìn)固定資產(chǎn)資產(chǎn)的安全完整、運(yùn)行有效。
    內(nèi)審小組按照年度內(nèi)審工作計(jì)劃,積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。配合市審計(jì)部門(mén)完成了本部門(mén)年度財(cái)政收支審計(jì)工作。通過(guò)強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,有力保證了資金使用的安全有效。對(duì)審計(jì)部門(mén)提出的建議和意見(jiàn),做到及時(shí)完善和落實(shí)。
    為緩解交通建設(shè)資金的瓶頸,今年,繼續(xù)在項(xiàng)目融資上謀創(chuàng)新。針對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行壓縮退出非收費(fèi)公路項(xiàng)目的融資難題,采取“化整為零”的方法,將融資視線轉(zhuǎn)移到非國(guó)有金融機(jī)構(gòu),借助政府平臺(tái)通過(guò)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行融資,預(yù)計(jì)可籌集資金2.5億元左右。二是強(qiáng)化上爭(zhēng)和政府扶持力度。協(xié)同工程科準(zhǔn)確掌握省補(bǔ)資金補(bǔ)助計(jì)劃,保證及時(shí)到位;今年在政府補(bǔ)助1億元的基礎(chǔ)上,取得專項(xiàng)資金6000萬(wàn)元。
    今年,我們繼續(xù)搶抓長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶升級(jí)、沿江和沿海開(kāi)發(fā)帶來(lái)的地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等良好機(jī)遇,充分依托交通特色和優(yōu)勢(shì),突出“飛地招商”和“以商引商”等招商方式,不斷更新招商方式,完善激勵(lì)機(jī)制,及時(shí)出臺(tái)了今年招商引資考核辦法,定期召開(kāi)招商引資督查推進(jìn)會(huì),積極開(kāi)展招商活動(dòng),依托交通資源和優(yōu)勢(shì),強(qiáng)抓交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。今年,新招引項(xiàng)目3個(gè),結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目1個(gè)。預(yù)計(jì)今年我局完成招商引資投資額4000萬(wàn)元,占市目標(biāo)任務(wù)3000萬(wàn)元的133℅,確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
    為加快新客運(yùn)總站建設(shè)步伐,今年,我們咬定市委、市政府下達(dá)的建設(shè)目標(biāo)任務(wù),超前謀劃、科學(xué)組織,及時(shí)排出詳細(xì)工作計(jì)劃,不斷優(yōu)化工程建設(shè)管理,在去年完成土建安裝、外部裝飾等工程建設(shè)的基礎(chǔ)上,相繼完成了候車樓內(nèi)裝飾、場(chǎng)地和二期配套工程建設(shè)。于今年11月28日投入試運(yùn)行,目前正在組織完善工作,確保在年度前完善到位。
    回顧今年工作,在取得成績(jī)的同時(shí),還有一些不足。
    二是融資工作還需深入。
    明年,我們將圍繞興化交通“十二五”總目標(biāo),重點(diǎn)做好在以下方面:
    一是在精細(xì)化管理上下工夫;
    二是在興化交通可持續(xù)投融資上謀創(chuàng)新;
    三是在招引大項(xiàng)目上求突破。