通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自身的潛能和發(fā)展方向。在總結(jié)中，我們可以結(jié)合具體的實踐案例來說明自己的工作和學習成果。想要寫一篇完美的總結(jié)嗎？不妨先來看看小編為大家準備的一些優(yōu)秀范文。
弱電半年工作總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務，本人就工作以來的工作總結(jié)如下：
1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡、打印機進行維護。盡可能減少設備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內(nèi)上報領(lǐng)導以協(xié)商工作。
2.及時對公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補丁進行更新、定期對各服務器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制，相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源，以確保公司信息流通暢順。
3.對公司現(xiàn)用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。
4.對公司監(jiān)控攝相頭線路進行檢查及維護，對壞的攝相頭進行更換。保障公司財產(chǎn)的安全。
5.及時解決因電話無法接通的問題，使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運轉(zhuǎn)。
6.對公司新增各部門辦公室的電話、電視進行布線并安裝，對市場內(nèi)損壞的廣播音響進行維修更換。
7.及時解決市場內(nèi)各部門辦公室和經(jīng)營戶來報的網(wǎng)絡問題，以求給人留下最好的工作印象。
8.完成公司多功能廳的音響演出播放，完成對每節(jié)會議設備準備與會后設備收回工作。
9.對市場內(nèi)安裝的各個弱電系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和使用方法進行初步的學習和使用。
的同時，也學習了公司的一些相關(guān)的文化。
總之，感謝領(lǐng)導對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。
弱電半年工作總結(jié)篇二
二0一四年已成過去，不管有沒有成績，是不是遺憾都將化為零。唯有總結(jié)提練與改過提升才能更好的開始，二0一五年將全面提高自身各方面能力及人格素養(yǎng)，展現(xiàn)自有的人格魅力：
不精、質(zhì)量意識薄弱、時間觀念不強，不夠虛心向上等問題，都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。為進一步提高設計本身及設計組的全方面能力水平，需加強學習更多的相關(guān)專業(yè)知識，全面拓展設計思維。從目前公司的業(yè)務經(jīng)營及未來發(fā)展來看，首先引進的金映茶葉，文化及包裝宣傳尤為重要，如何做好相關(guān)設計工作，配合金映茶葉品牌推廣，都需再度鞏固自身設計水平和專業(yè)知識水平，同時加強學習茶業(yè)等更多的文化知識。
思想?yún)R報專題設計，雖然目前只是5個人，但團隊的管理不能缺失，公司給足了主管職能的權(quán)限，卻未能盡到應有的義務，實在有愧于公司給予的信任，對于設計同事關(guān)心不夠，責任沒有盡到，在設計工作中出現(xiàn)的問題未能快速有效的解決，且未能獨擋設計一面，這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少，設計工作獨立性較多，平時都忙于具體設計事項，管理工作有所怠慢，雖然有作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠，仍需努力。有問題存在，就必然有辦法解決，增強自身管理能力，同時也需要與公司與同事一道，共同努力，把團隊建設好，管理好，關(guān)注設計細節(jié)，提高工作效率，保證完成好的設計作品，才能推動工作的進程。
同事間，并非同一專業(yè)，站在不同角度看待事情，理解和認知有所不同，換位思考，如何更好引導說明設計的需要，以及讓銷售人員更好對接客戶，把設的思念傳遞給客戶，或是把客戶需求做全面反饋，在方式方法和語句中，都需要進一步升華。結(jié)合自己的專業(yè)知識，有效地引導客戶，這樣可以避免一些不必要的重復工作，減少工作壓力，提高工作效率。在今后的工作中，加強努力學習更多商業(yè)知識，升華設計溝通能力。
信沒有刻意的一方，在理解與認知的態(tài)度，彼誠相待。事有不順，相互換位思考，共同理解和包容，問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在制作過程出現(xiàn)的問題，在制做前期，工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式，每一個環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質(zhì)量，監(jiān)督工作需要更加的完善。前期的qq聊天記錄，手寫注意事項紙稿，文件附加記事本，樣本上的數(shù)量標注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施，并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率。在往后需更加強化自身印刷專業(yè)知識，為公司在強化市場競爭力儲備好后備力量。
努力學習多面知識，參閱多方面書籍，接觸更多的商業(yè)環(huán)境，擴大自身的社交圏，充實自身學識，不斷提高自身素質(zhì)，嚴謹自律的工作態(tài)度，緊扣每一項工作的細節(jié)和掌控好每一個環(huán)節(jié)提高工作效率。做好自己的本職工作，不斷提高自身的業(yè)務知識、設計及管理水平，積極完成20xx年各項任務和目標，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng)造更高的效益。
在此感謝公司為我們提供了溫床，在外打拼我們因此不曾畏懼，感謝公司各位領(lǐng)導帶著走過這嚴峻二0一四年，困難面前我們勇往直前，感謝一年來共同努力的兄弟姐妹，我們同舟共濟，最后，祝我們德瑞普公司二0一五年生意紅紅火火，業(yè)績蒸蒸日上！也祝愿在座的各位領(lǐng)導及同事身體健康，夢想成真，新春快樂！
弱電半年工作總結(jié)篇三
首先，非常感謝各位領(lǐng)導、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗收進行工作指導；我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、安檢、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機用橋掛空調(diào)系統(tǒng)；（共24個系統(tǒng)）。
為保證工程資料的完整性、資料的準確性，我監(jiān)理部對t2航站樓資料控制與工程進度同步，在收集過程中嚴格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進行整理，確保工程資料的完整。
有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設備有限公司等10家單位，資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。
建筑材料、設備、構(gòu)配件報審，技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟簽證單、檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設計、需求說明書。
監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理例會紀要、專題會議紀要、監(jiān)理日記、質(zhì)量驗收評估報告、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、設計變更單、監(jiān)理月報、監(jiān)理部在施工過程中督促施工單位，嚴格按照國家法律法規(guī)進行收集資料，在竣工驗收前經(jīng)機場建設指揮部資料室的負責人員幫助及指導下，對資料做了進一步規(guī)范整理，進行組卷、編目、編號。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。
我監(jiān)理部經(jīng)過對資料的收集、整理、清查、資料基本齊全，可以進行資料驗收。
弱電半年工作總結(jié)篇四
20xx年，本人在公司各級領(lǐng)導的引領(lǐng)下，在工作上取得一些成果，對機場的弱電設備和設備出的的狀況有了一些新的認識?？傊龊米约簫徫坏谋韭毠ぷ?。保障機場各大系統(tǒng)運行正常以及對各個部門分隊弱電部分進行日常維護。具體個人工作總結(jié)為以下幾點：
一、弱電維護員在平時為各部門各單位排查故障的同時，還要對設備的巡查與保養(yǎng)工作。做到日常維修工作的計劃性，合理性。及時對各部門的電腦、網(wǎng)絡、打印機等進行維護，盡可能減少設備故障對各部門帶來的不便。不能及時解決的最快時間的上報領(lǐng)導以協(xié)商工作。
二、機場集成系統(tǒng)的實用與維護。地保部、機務、消防等部門使用的omms、orms、fms等軟件的使用與維護、在系統(tǒng)出現(xiàn)故障的第一時間趕到現(xiàn)場排除故障，恢復系統(tǒng)的運行，從而間接的保證的航班的正常運行。
三、對服務器nod32位防病毒軟件的及時更新，定期的更新防毒軟件，避免病毒在公司自我復制互相傳播信息泄露等。以確保公司信息流通順暢。
四、對機場范圍內(nèi)的監(jiān)控攝像頭以及線路進行檢查與維護。及時更換損壞的攝像頭，及時調(diào)整移位攝像頭，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。及時解決電話無法接通的問題，使各部門工作能正常進行。
五、候機樓強弱電系統(tǒng)就存在若干問題，比如ups問題，今年我們?nèi)蹼娋S護分隊就進行了專業(yè)的培訓，如有突發(fā)狀況知道緊急處理的辦法。例如還有年底監(jiān)控磁盤擴容項目。大華技術(shù)人員對我們實行簡要的培訓，能使用與維護出現(xiàn)的簡單問題。
20xx年工作計劃：
1、加強自身學習。在弱電施工中，我了解到工程施工是按照設計圖紙到實物的這一轉(zhuǎn)變的過程，所以要想學好弱電的綜合布線，要對工程施工圖要有所了解，所以學習cad繪圖是迫在眉睫的事情。
2、做到愛崗敬業(yè)。弱電維護分隊是大家一個共同的崗位，只要大家都愛這個崗位，才能做到思想的統(tǒng)一。做許多事情才能有配合，順利、如期的完成，避免許多不必要的推脫、爭辯與返工。保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的工作態(tài)度對待工作。
20xx年已經(jīng)圓滿的結(jié)束，20xx年我始終嚴格要求自己，堅持在自己的崗位上做好自己的本職工作，不把情緒帶進工作中，督促自己不懂的問題要想同事、領(lǐng)導學習，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。在今后的工作中還要不斷的學習以彌補自己的不足。我會不斷提高管理水平的動力，配合上級領(lǐng)導的工作，把20xx年工作做得更好，為公司的發(fā)展奉獻出力量。
弱電半年工作總結(jié)篇五
20xx年是我進入xxxx公司的第一年，總的來說20xx年是收獲比較大的一年，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓，為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。
20xx年7月26進入公司，做的第一個工程的是灞半島樓宇對講兼戶內(nèi)應急報警系統(tǒng)，為期半個多月。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災報警系統(tǒng)，為期兩個月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統(tǒng)，直到20xx年元月底。期間，在蒲城一家酒店裝過消防設備，經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學習消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識和經(jīng)驗上有了很大的收獲，并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。
20xx年對自己的工作總結(jié)如下：
一、在弱電施工方面樹立全局觀念，做好本職工作，與各部門通力協(xié)作，完成工程進度。同時在施工期間，公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象，使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
二、要加強自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力，在我們的工程施工中，交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)：
2、與工程部各部門之間的溝通，包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等；3、與本公司同事之間的溝通，包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜，只有做好溝通，才能順利施工。
三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察，掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準，在綜合布線，各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙，研究圖紙的施工合理性和方便性，更快的提高工作效率，做好工作中的技術(shù)交流和相互學習，出現(xiàn)問題及時與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗和技巧，在施工的每個階段都要潛心學習，不懂就問，勤于動腦，靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。
四、自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料，工作之余認真學習。學習ced制圖。
以上就是我對自己20xx年度的工作總結(jié)和未來一年的工作計劃，做這個總結(jié)計劃是對自己的一個答卷和期待，是面對新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略，我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報。
在20xx年，以全新的自己投入到工作中，我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上！
20xx年02月09日星期四
xxxx
弱電半年工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務，本人就工作以來的工作總結(jié)如下：
1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡、打印機進行維護。盡可能減少設備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內(nèi)上報領(lǐng)導以協(xié)商工作。
2.及時對公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補丁進行更新、定期對各服務器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制，相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源，以確保公司信息流通暢順。
3.對公司現(xiàn)用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。
4.對公司監(jiān)控攝相頭線路進行檢查及維護，對壞的攝相頭進行更換。保障公司財產(chǎn)的安全。
5.及時解決因電話無法接通的問題，使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運轉(zhuǎn)。
6.對公司新增各部門辦公室的'電話、電視進行布線并安裝，對市場內(nèi)損壞的廣播音響進行維修更換。
7.及時解決市場內(nèi)各部門辦公室和經(jīng)營戶來報的網(wǎng)絡問題，以求給人留下最好的工作印象。
8.完成公司多功能廳的音響演出播放，完成對每節(jié)會議設備準備與會后設備收回工作。
9.對市場內(nèi)安裝的各個弱電系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和使用方法進行初步的學習和使用。
加入弱電班快7個月了，在這段時間里面我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中，同時督促自己向弱電的同事學習，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。通過學習現(xiàn)在已經(jīng)能夠很好地完成會議室、公司各演出的音響操作。同時也對弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學習以補自己的不足。為公司更好的服務。在我入職的近一年，我在公司學到了很多。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關(guān)的文化。
總之，感謝領(lǐng)導對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。
2018年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來在管理中心領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，取得了長足的進步。同樣在工作中也存在很多不足，值得認真總結(jié)。
如何恢復系統(tǒng)的使用功能，發(fā)揮其應有的使用效能，對弱電維修人員既是技術(shù)難題又是挑戰(zhàn)。如樓宇對講、監(jiān)控等故障頻發(fā)、線路混亂不清等，對以后的維修及設備正常使用都存在著較大的隱患。通過與相關(guān)廠家售后溝通，研究出解決方案，消除安全隱患，保證設備正常運行和提高設備的使用壽命。
根據(jù)管理中心的相關(guān)作業(yè)指導規(guī)定，弱電維修安排日常巡檢，對相關(guān)設備，樓宇對講、監(jiān)控、道閘系統(tǒng)等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。
1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團隊精神，對工作要認真負責，堅決服從領(lǐng)導安排，虛心聽取同事們的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，熱情的服務業(yè)主。
2、堅持以盡我最大努力做好每件事，以管理中心的利益為重。將弱電設備設施等做電子登錄和編號，做到有記錄、有數(shù)量、有編號、有使用記錄，心中有數(shù)。
3、加強對維保單位的監(jiān)督、督促，盡快完成施工和保修。
4、自己要主動勇于承擔責任，對于自己的不足和缺點勇于接受批評，并努力去改正。馬上行動，提高執(zhí)行力，勇挑重擔。在實踐工作中，發(fā)揮自己應有的作用，也要為管理中心樹立良好形象。
弱電半年工作總結(jié)篇七
xxxx年行將過往，回顧一年的工作，緊張繁忙的工作場面又逐一顯現(xiàn)在眼前。一年來工程專業(yè)在服務中心領(lǐng)導，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，獲得了長足的進步。強弱電專業(yè)的工作獲得了業(yè)戶的認可，在獲得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結(jié)。
一.做好裝備設施的平常維修保養(yǎng)工作。
制定周，月，季及半年的裝備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排平常維修任務。做到平常維修工作的計劃性，公道性。根據(jù)公司相干作業(yè)指導書的規(guī)定，強弱電專業(yè)安排日常巡檢，對相干裝備，各類風機，照明系統(tǒng)，強弱電井，樓宇消防系統(tǒng)，空調(diào)新風系統(tǒng)，電梯機房動力裝備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證裝備設施的安全使用和運行。
二.開辟思惟，群策群力，解決技術(shù)上的困難。
影視大樓自接收驗收始，強弱電系統(tǒng)就存在若干題目，影響其使用功能。如何恢復系統(tǒng)的使用功能，發(fā)揮其應有的使用效能，對強弱電專業(yè)職員既是技術(shù)困難又是挑戰(zhàn)。如空調(diào)新風系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場沒法實現(xiàn)手動控制樓控軟件，風閥，水閥執(zhí)行器如遇系統(tǒng)停機，現(xiàn)場沒法手動開關(guān)執(zhí)行器。此情況表冷器凍裂，將造成巨大的財產(chǎn)損失。強弱電專業(yè)及時將此情況報告上報，上級領(lǐng)導對此相當重視，專門開會研究解決方案。通過與軟件專家溝通，研究出解決方案，消除安全隱患。再如：大樓樓控照明在使用中發(fā)現(xiàn)若干題目，經(jīng)過反復調(diào)劑，與施工單位配合整改，恢復了設計要求和使用功能。強弱電專業(yè)職員面對技術(shù)困難沒有畏縮，而是站在物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的角度著想，開辟思惟，群策群力，知難而進，積極參與，贏得了物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的贊譽。
三.真抓實干抓好安全生產(chǎn)。
強弱電專業(yè)新人較多，建立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)相當重要。為此，我們反復屢次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。獲得了很好的效果，杜盡發(fā)生裝備及人身安全事故。
四.發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部分。
有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修打掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，在服務中心同一調(diào)配下，強弱點專業(yè)職員發(fā)揚團隊精神，緊密配合幫助其他部分完成沉重的相干工作。搬運桌椅近千張，雜物若干，打掃清算噴水池，整理打掃人防衛(wèi)生6000平米，維修小家電若干，相干單位屢次給予表揚。
五.把握現(xiàn)代資訊培訓進步維修職員技術(shù)素質(zhì)。
服務中心各級領(lǐng)導對工程技術(shù)職員的培訓非常重視，中心領(lǐng)導親身買來強弱電方面的培訓教材，大家為此非常感動。中心領(lǐng)導的重視調(diào)動了強弱電專業(yè)職員學習熱忱，積極學習相干理論知識并利用到實際維修工作中。根據(jù)相干培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操縱技能比賽，獲得了很好的效果。
六.抓好員工愛崗敬業(yè)教育宣揚企業(yè)文化。
組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述進戶維修，巡檢方法，裝備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造***氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的氣力是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。進步新員工對企業(yè)的認知，重視企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依托人，公正的待人，進步新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才干，調(diào)開工作積極性。強弱電新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。
七.精心組織認真布置安排年終裝備檢驗工作。
鄰近年底，樓控軟件發(fā)生故障，強弱點專業(yè)職員及時制定應急方案，組織安排技術(shù)職員對大樓空調(diào)機房裝備進行全面檢查，對樓控控制模塊，風閥執(zhí)行器，風閥開關(guān)機認真檢查，發(fā)現(xiàn)題目及時匯報并作停機處理，避免裝備設施進一步損壞，造成更大的財產(chǎn)損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障，及時恢復其使用功能。在此基礎(chǔ)上，組織全體強弱電專業(yè)職員對強電系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)，電梯裝備進行安全檢查，保障裝備設施安全運行。
弱電半年工作總結(jié)篇八
回想20xx年進入公司的那一幕還很清晰，20xx年就已經(jīng)來臨了，在年齡增長的同時我的工作經(jīng)驗值也成正比例增長，還是老規(guī)矩，給自己在20xx年中的工作，畫一個圓滿的句號吧！
從員工的角度，來看公司的變化，還是很大的！比如20xx年9月份由新的一批高層領(lǐng)導接手后，出現(xiàn)了以前遺留下的一些部門沖突。沖突出現(xiàn)后，相應的對策也在領(lǐng)導們的關(guān)注下產(chǎn)生了。比如設計部門的責任清晰化：投標報價由采購部門進行詢價并確認最終投標成本價格；商務性資料由商務部收集，并在打印裝訂前提供給設計部；施工圖深化設計由總工承擔；竣工資料由項目經(jīng)理制作。這些措施使每個部門都承擔了相應的責任，而非不出問題則好，一出問題都由設計部承擔的怪現(xiàn)象。這樣，對每個部門來說，都提供了便利，是屬于全程跟蹤項目，而不是在某個環(huán)節(jié)才插入到項目中去，對項目的了解程度可以更深。此舉把20xx年設計部受的很多“冤枉案件”減少，全部按新的軌道行進，只需承擔著該承擔的責任，心情愉快了很多！新的沖突是：一個項目需要做設計，是由部門經(jīng)理來安排，還是總經(jīng)理也可以安排，或者是兩個同時都安排了，以哪個安排為主？從員工的感覺是，一個部門的員工，應該聽從部門經(jīng)理的安排，因為只有他，才是最了解手下的人都在忙什么項目，誰的項目會急些，誰的項目可以緩緩。但從職務高低上來理解，員工也不能違背公司總經(jīng)理的安排的吧？希望在20xx年，公司在這塊制度上也能加以完善。
以上是從部門出發(fā)看公司的變化。
下面，從員工個人的角度來總結(jié)我的工作：序號項目名稱設計者設計階段設計部做的工作遠遠不只這些，比如xx項目，一個人做這個項目做了七、八套整套的文件：設計方案、清單報價、施工圖紙。那種滋味不知道有多少人嘗試過，那感覺應該是勞動成果被蹂躪了一樣痛吧！在那一遍遍的更改中，多希望這次就是最后一次啊！可是沒過幾天，又是一個新的品牌，又是重新來過。感覺眼前的黑暗不但沒有退去，還更加的深不見底。雖然這個項目已經(jīng)結(jié)束設計階段，但這將是作為一個員工的痛，希望領(lǐng)導們能關(guān)注下，怎樣才能讓20xx年類似無用功少出現(xiàn)。
20xx年是充滿希望的一年，隨著工作經(jīng)驗的慢慢積累，我發(fā)現(xiàn)只顧做事是不對的，要學會總結(jié)經(jīng)驗，每次都在心底里說要多下工地，多向?qū)嵺`者學習?？墒呛芏嘀苣┬菹r間，我都錯過了。也有幾次主動在周末去工地，但學得不多，因為設計者和實踐者之間的溝通，還欠缺磨合。所以，我想向領(lǐng)導申請，在20xx年，能多安排些時間，讓設計不脫離實際，讓更多的實際問題能在設計階段得到解決。自身素質(zhì)的提高也是很重要的，否則再多的機會去工地，也學不到東西，本科升學考試已經(jīng)過關(guān)，我想可以在土木工程這塊專業(yè)知識上加把勁了，這樣更能準確的去設計管線的走向，哪些墻是不能穿的，哪些樓板是不能打洞的，可以為施工減少很多糾紛。
還有最后一個愿望：希望xx的明天會更好！
弱電半年工作總結(jié)篇九
20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故;
3、xx月到xx月主要就是總店xxxx的裝修調(diào)整以及xxxx超市開業(yè)的準備工作。xxxxxx樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這xx個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。xx月份在有xxxx樓裝修工作的情況下，又有新店xxxx超市的準備工作。原本設備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及xxxx超市開業(yè)的相關(guān)工作。
4、xx月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
弱電半年工作總結(jié)篇十
逝者如斯夫，不舍晝夜。
伴著時間的流轉(zhuǎn)，我已經(jīng)在公司領(lǐng)導和同事的信任、培養(yǎng)下，奮斗五個余月了，回首過往，歷歷在目，滿滿盡是濃濃的'情愫，一起工作，一起努力，一起流過汗，一起完成艱難工作后會心的笑過，一起享受工作之余的休息吃飯聊天，越發(fā)覺得融入且喜愛這份團隊，同時也意識到自己和家庭的每一個成員在專業(yè)知識的儲備，人格方面的高度都有一定的差距，我要自強不息，持之以恒，嚴格要求自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為公司更好的發(fā)展盡自己一份綿薄之力。本著認真負責積極向上的態(tài)度，完全聽從接受上級的命令和安排，誠懇熱情的為客戶服務，在愉悅樂觀奮進的氣氛下，跟團隊的各位領(lǐng)導和前輩學到了很多為人做事的道理，讓我受益匪淺，同時也意識到了自己的很多不足以及知識儲備的欠缺，萬分感謝。我一定持之以恒，永不懈怠，在認真完成上級交予的任務的前提下，努力學習新知識，不斷提高自己的專業(yè)技能和品行，爭取為團隊，為自己的人生做出更大的努力。
每天自覺自發(fā)的完成當天的任務之后，安排出時間多去學習了解計算機硬件和網(wǎng)絡技術(shù)方面的知識，尤其是計算機硬件當中各個部件的詳細規(guī)格性能參數(shù)，對于目前市場常見各個主流品牌電腦具有一定的自我認知能力，加強系統(tǒng)化的整理和學習。使自己更好的適應公司的節(jié)奏。外出與客戶交流溝通，一言一行都代表著公司形象，時刻嚴格要求自己，以德即“孝涕忠義禮義廉恥”作為自己行為的標準，強化自己的服務意識，提高協(xié)作溝通能力，更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。表面看似簡單的工作，卻并非如此，最初的那段時間里，系統(tǒng)安裝和打印機貢獻問題就讓我深深地體會到了這點，夯實的基礎(chǔ)理論知識是技術(shù)的生命，只有深刻理解掌握每一個細節(jié)才能俯瞰全局，“臺上一分鐘臺下十年功”便是這個道理，定要毫不懈怠，抓牢基礎(chǔ)，從細節(jié)出發(fā)，拓展自己的工作能力與思路，高效的應對完成每一次工作任務。
對于人生的態(tài)度，將決定自我人生的高度和質(zhì)量。工作當中同樣如此，因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉，一種機會，不管什么樣的工作，都能夠認真負責的去做，去接受，在夢想的激勵下，進而去喜歡這份工作，懷揣著感恩，夾雜著不服輸?shù)臍馄?，如一尊皇牛，披星戴月，踏實且激昂的踏過腳下的每一寸土地。視為夢想，也是為責任！
擺正自己的位置，學會多方位的換位思考，時刻能夠拋棄自私，顧全大局，正如在“藍田縣圖書館項目”和“略陽兩館建設”當中所經(jīng)歷的一切一般，在同時抑或?qū)盈B節(jié)點出現(xiàn)多個突發(fā)事件時，怎樣有條不紊的處理好每件事情。如何將問題的發(fā)生杜絕在發(fā)生之前，是否能夠拋開成見，放下自我，與團隊甚至客戶集體中所有的人共同協(xié)作，更有效的加快項目的健康發(fā)展。
因必果，果必因，有付出就有收獲，想要有收獲就得有勤勞認真的勞作，必須為公司為團隊創(chuàng)造擁有自我印記的真實價值。要在持之以恒的基礎(chǔ)之上有所創(chuàng)新和突破，不斷夯實自己的專業(yè)知識，不斷突破自我世界的禁錮，踮起腳尖，努力看的更遠，做得更多。時間的腳步邁入嚴冬之際，由于寒冷每天早晨的起床慢慢成為一件困難的事情，xx年的那最后一個月份里正是公司沖刺的階段，我卻為起床這樣的事情折磨著，為何不學會將生活和工作的厚重壓力轉(zhuǎn)化為厚厚的御寒外衣，戰(zhàn)勝寒冷，戰(zhàn)勝自己，盡快融入如火如荼的氣氛當中，像一朵梅花在凜冽的寒風中和公司一起綻放。
“天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚
德載物”這便是我的人生格言，翹首展望，新的一年里，更是自我挑戰(zhàn)的一年，生活還是工作中時刻牢記自己的格言和信仰，不斷鞭策自我前進，努力成為一個認真誠實善良的人，20xx年里為團隊的昂首闊步添磚加瓦。
弱電半年工作總結(jié)篇十一
20xx年是我進入xxxx公司的第一年，總的來說20xx年是收獲比較大的一年，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓，為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。
20xx年7月26進入公司，做的.第一個工程的是灞半島樓宇對講兼戶內(nèi)應急報警系統(tǒng)，為期半個多月。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災報警系統(tǒng)，為期兩個月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統(tǒng)，直到20xx年元月底。期間，在蒲城一家酒店裝過消防設備，經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學習消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識和經(jīng)驗上有了很大的收獲，并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。
一、在弱電施工方面樹立全局觀念，做好本職工作，與各部門通力協(xié)作，完成工程進度。同時在施工期間，公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象，使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
二、要加強自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力，在我們的工程施工中，交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)：
2、與工程部各部門之間的溝通，包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等；
3、與本公司同事之間的溝通，包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜，只有做好溝通，才能順利施工。
三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察，掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準，在綜合布線，各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙，研究圖紙的施工合理性和方便性，更快的提高工作效率，做好工作中的技術(shù)交流和相互學習，出現(xiàn)問題及時與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗和技巧，在施工的每個階段都要潛心學習，不懂就問，勤于動腦，靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。
弱電半年工作總結(jié)篇十二
現(xiàn)在距離我加入順洋這個平臺已經(jīng)1年有余了，在這1年多的時間里，我經(jīng)歷了很多，學習了很多，成長了很多，當然也收獲了很多。在加入順洋這個平臺以前，雖然也是做弱電項目管理，但是大都是很小的單一的項目，遠遠沒有順洋平臺提供的項目做的有勁，更沒有在順洋平臺成長的多收獲的多。再次真誠的感謝順洋平臺給我這么一個機會收獲成長。
20xx年8月，帶著無限憧憬加入了順洋平臺，在經(jīng)歷了企業(yè)文化培訓，專業(yè)知識培訓后，正式開始了工程部的工作。很幸運的是，加入順洋平臺不久，公司就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負責，這是我在項目管理上的一個巨大突破，同時也是我接觸的各個系統(tǒng)最多的工程，無論是項目規(guī)模還是系統(tǒng)的復雜性，都讓我感到了莫大的壓力，帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個項目后，請教了很多老同事，查找了很多資料，在高總及陳經(jīng)理的指導下，順利的完成了這個項目，并獲得業(yè)主的好評。在這個項目的實施過程中，從最開始的困難重重到后期的順風順水，都對我的成長起到了相當重要的作用。
一開始的進場，總包方的各種刁難，業(yè)主的各個嚴格要求，差點讓我打了退堂鼓，但是在高總及陳經(jīng)理的指導下，銷售張柱的密切配合下，漸漸的獲得總包和業(yè)主的認可，在我對工程的細心認真管控下，工人作出的高品質(zhì)工程面前，各方關(guān)系越來越和諧，并且在后期的設備安裝調(diào)試階段，業(yè)主對我們提供了相當多的便利，這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個項目的順利完工并通過省級單位驗收，我明白了很多問題，首先就是平臺的重要性，一個好的平臺，才會給我更多的成長空間，才會更快的激發(fā)個人潛力，讓個人快速成長。
其次是團隊合作的重要性，個人能力再好，沒有同事及團隊的配合，永遠都會有無法逾越的坎，在遇到這個無法逾越的坎的時候，同事及團隊的力量可以助我順利快速的跨過這道坎，達到一個新的高度。再次就是溝通的.重要性，無論困難有多少有多大，合適的溝通準能找出一個解決方案，溝通，能讓疑惑變成明白，溝通能讓陌生變成熟悉，直至發(fā)展到友好，在友好的狀態(tài)下協(xié)調(diào)工作，一定是一帆風順的。
記住了南充城北項目實施后明白的道理，再次投入到綿陽通力項目的實施中，在這個項目中雖然也做到了盡職盡責，也應用了此前學習的知識，明白的道理，但還是暴露了很多問題，包括我自己溝通能力的缺乏，項目成本管控的不合理，項目質(zhì)量管控的不到位等等，在這些問題暴露出來后，公司領(lǐng)導及時的找我談話，并給我提出了很多相當有用的意見，在此后的一段時間里，我抱著必須解決這些問題的決心，以配合同事項目為主的工作方式來學習工程部各個同事的優(yōu)點，同時也報考了二級建造師資格證書，雖然最終沒有完全通過，還有一門專業(yè)課明年再考，但是通過二級建造師相關(guān)知識的自學，在相關(guān)項目的成本管控，質(zhì)量管控能力都有了相當?shù)奶嵘?，并且深刻的明白，作為一個項目負責人，成本管控和質(zhì)量管控是多么的重要，質(zhì)量管控是項目管理的生命，成本管控則是項目管理的生命延長。
近幾個月的技術(shù)中心配合工作的過程中，在與高總和鄭經(jīng)理的溝通中，收獲更多的人的管理，人是項目實施的核心關(guān)鍵，人用好了，項目管理自然就沒問題了，在項目管理中，人力資源的配置，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都離不開人的參與，在人的管理中，我個人現(xiàn)在理解的更多的是“理”，而不是“管”，理清各種關(guān)系，理清各種問題，理明白一切疑惑，用道理原理來實施人力資源的配置、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。我很明白，這只是一個初期的想法，實施過程中肯定還會存在很多問題，那么至于具體如何實施，肯定還需要有這么一個機會平臺來實踐，在實踐的過程中進行不斷的修改深化，只有在實踐的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題這么一個循環(huán)中，才能完善先理后管的進行，同時也懇請領(lǐng)導能給我這么一個平臺，這么一個機會，在領(lǐng)導的指導下，再次實現(xiàn)我人生的又一個突破。
在以后的項目管理中，我會在現(xiàn)在已有的管理章程下進行，同時也會努力學習借鑒一些更加優(yōu)秀合理的管理模式，比如在施工隊的管理上，我們應該根據(jù)施工隊的人員數(shù)量配置，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，施工隊資質(zhì)，施工隊付款方式，以及施工隊報價等項目分別轉(zhuǎn)換為具體分值，正如我們現(xiàn)在的績效考核方式，將各項指標量化，以此來判斷哪個施工隊更適合我們公司，對這個施工隊進行重點培養(yǎng)，甚至是對他們的工人進行必要的技術(shù)工藝安全等方面的培訓，以此提升工作效率，提高施工質(zhì)量，降低施工成本。這個方案實施，肯定還需要做更多細致工作，也需要領(lǐng)導站在更高的層面進行指導，在這個方案實施完善的過程中，我相信會有更多的管理方式及理念不斷涌現(xiàn)，并逐漸篩查出有用的形成資料匯報給領(lǐng)導。
弱電半年工作總結(jié)篇十三
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務本事等各方面都取得了必須的提高，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自我今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將三年來的工作情景總結(jié)如下：
工作以來，我始終堅持學習鄧小平建設中國特色的社會主義理論，經(jīng)過學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。認真學習“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其科學。始終堅持運用馬克思列寧主義立場、觀念和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自我的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅持共產(chǎn)主義信念，與黨組織堅持高度一致。
工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。經(jīng)過認真系統(tǒng)地學習黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
1、認真學習業(yè)務知識，經(jīng)過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。工作日變?nèi)招?，時時需要學習，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進度取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學習了業(yè)務工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不一樣和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變主角，適應工作的要求，我努力學習預算專業(yè)知識，努力提高自我的崗位技能，在工作的'三年內(nèi)，我經(jīng)過自我的努力及同事的幫忙，能比較熟練地進行較復雜的預算編制等日常事務工作，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自我的業(yè)務水平和教學本事，并根據(jù)經(jīng)營管理工作的實際需要，經(jīng)過業(yè)余時間以不一樣形式學習，努力提高自我的專業(yè)技術(shù)本事和水平。經(jīng)過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、認真學習業(yè)務技能，投身預算工作。作為一名預算員，在工程預算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，向同事學習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫忙下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大團體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
3、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領(lǐng)導及同事的支持與幫忙下，參與了呼倫貝爾金星化工項目、吉林康乃爾二期苯胺工程、寧波臺塑nae2nsap2建造統(tǒng)包工程項目預算工作，參與了公司的投標報名及開標工作。經(jīng)過親身參與預算工作的整個過程，使自我對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。按公司的規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設項目預(結(jié))算及審核工作;嚴格執(zhí)行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策，準確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調(diào)整避免發(fā)生不應有的錯誤;嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃，維護公司的權(quán)益。熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時掌握和了解市場情景，熟悉每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情景，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，為公司的成本控制供給一些合理化的保證措施，為公司及時供給一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預、結(jié)算，并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情景，在工作中總是地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制?？傊?，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
4、服從公司領(lǐng)導的工作安排，做好領(lǐng)導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本職工作之余，能服從公司領(lǐng)導的工作安排，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢?？茖W、合理地利用時間，在完成自我的本職工作的同時，主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
5、適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作職責感。三年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能響應公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，服從公司領(lǐng)導的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自我，加強工作職責感，及時做好本職工作。同時能主動團結(jié)同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
6、利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，、認真學習工程預算軟件，從而提高自我的工作效率，真正使自我到達事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自我應有的貢獻。
從參加工作以來，我就喜歡上預算行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。任職以來，一向出滿勤，總是早上班，晚下班，有事向領(lǐng)導請假。工程預算是十分嚴謹?shù)墓ぷ?，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，我都不得馬虎。每次接到一項工程，我都有一種高度職責感，心想必須要盡自我本事管理好這項工程。在經(jīng)營管理工作中，為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，推行公司項目目標管理職責制，每年確定工作重點和難點，明確任務，合理安排，使自我從一個預算人員逐步向管理型員工發(fā)展。
雖然在工作中我獲得了必須的提高，取得了必須的成績，但仍存在一些不足，所以對自我在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自我在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自我的工作。加深對自我所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自我的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自我本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自我的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自我的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自我的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我必須要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，這三年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自我的本職工作，發(fā)揮出自我的最大本事，為公司的發(fā)展添磚加瓦。預算行業(yè)，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，能夠說是“做到老、學到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。
弱電半年工作總結(jié)篇十四
光陰荏苒，時光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過，輝煌的.20xx年已悄然來臨。過去一年中早單位領(lǐng)導悉心關(guān)懷和領(lǐng)導下，與各部門緊密配合下，圓滿的完成了20xx年個項目工程。但也存在諸多不足，回顧過去一年，工作總結(jié)如下：
弱電半年工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼進入弱電班已經(jīng)快一年時間，在分管副總及部門領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，弱電組的綜合實力有所增強，五名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在不斷努力中，各方面工作有了新的進步，工程目標也逐步完成。我們內(nèi)心感到無比自豪。一個人只有經(jīng)過不斷努力奮斗，才能克服各種困難，才能不斷超越自我，實現(xiàn)最終目標。一個團隊也是一樣，只有不斷努力、精誠合作，才能取得成績，圓滿完成領(lǐng)導所交辦的任務。下面就以下幾個方面進行簡述：
篁園市場弱電工程項目是我公司首次對于新系統(tǒng)的嘗試，受到了公司領(lǐng)導的關(guān)注和重視，工程量相對較大，特別是在進入弱電系統(tǒng)安裝之后，工程目標一環(huán)扣一環(huán)，每個目標的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的，具體目標完成情況如下：
1、與土建工程配合預留孔洞和預埋管線。
在土建基礎(chǔ)施工中，做好接地工程引線孔、地坪中配管的過墻孔、線路過墻保護管和進線管的預埋工作。
2、與土建工程配合線橋架的施工。
在土建工程基本結(jié)束以后，進行線橋架的安裝施工，與其他管道（風管、給排水管）的安裝同步進行，并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。
3、與商鋪裝修工程配合管線施工。
配線和穿線的工作，是在土建工程完全結(jié)束以后，與商鋪裝修工。
程同步進行，工程進度于商鋪裝修工程結(jié)束之前完成，避免了穿線敷設的困難。
4、與裝修工程配合對各控制室的布置。
各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結(jié)束時，開始弱電系統(tǒng)設備的定位、安裝、接線端連接。
弱電班總共才5個人。怎么利用有效的管理資源完成工作目標自始至終是一個比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合，盡最大努力來完成各項工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入。說實在的，連續(xù)幾個月加班加點的工作壓力對每個員工來說都是挑戰(zhàn)，但是現(xiàn)在我們可以說，幾乎每個班組成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。
在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實行現(xiàn)場緊盯、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的工作人員學習解決問題的技術(shù)，為以后能更好的保證弱電系統(tǒng)的正常運行和為市場提供高質(zhì)量的服務打下堅實的基礎(chǔ)。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊，但是在這些日子里，心里始終是充實的。
“不積跬步無以致千里，不積小流無以成江河”。任何遠大目標都需要一步一步扎實的工作來實現(xiàn)。弱電系統(tǒng)的安裝也不例外，上述各階段性目標的順利實現(xiàn)與我們踏實的做好各項基礎(chǔ)工作是分不開的。在過去的半年里，我們結(jié)合工程施工“系統(tǒng)復雜、任務繁重、工期緊張”的特點，狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作：
1、完善管理制度。
組織弱電班組人員認真學習公司的各項規(guī)章制度及弱電專業(yè)知識的培訓；同時針對施工單位出現(xiàn)的誤工、浪費材料等現(xiàn)象進一步完善管理制度，并起到監(jiān)督檢查的作用,最終協(xié)調(diào)項目單位解決。在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則，進而實現(xiàn)人人實操各弱電系統(tǒng)，最終提高專業(yè)水平。
2、弱電系統(tǒng)跟進。
根據(jù)項目單位各專業(yè)施工進度計劃，我班組擬定了相關(guān)的工作計劃，包括12個弱電系統(tǒng)施工進度的跟進及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。
安防系統(tǒng)施工過程中發(fā)現(xiàn)有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時處理。發(fā)現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)出現(xiàn)短路、接錯點位等問題通知施工單位立刻維修并整改。led系統(tǒng)在使用過程中跳閘現(xiàn)象，樓層鋪房因設計缺陷未接入信息點，電梯間流媒體接入點安裝問題等。通過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個弱電系統(tǒng)全部完成移交。對竣工驗收當中出現(xiàn)的安防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等出現(xiàn)的問題進行掃尾工作，已組織好相關(guān)人員跟蹤施工進度。
弱電半年工作總結(jié)篇十六
本年我項目部共執(zhí)行合同9個，其中施工合同6個(合同額___元)，設備供貨合同3個(合同額___元)，目前已經(jīng)竣工驗收完成5個，正在實施4個，確認收入的合同4個。同時，我項目部新簽合同1個，合同額__元。
二、項目簡述。
1、__項目。
施工合同合同額__元，設備供貨合同額__元，簽證追加額__元，目前已經(jīng)確認收入__元。
該項目實施工藝質(zhì)量較高，實施過程中與籌建處項目部溝通良好，得到了建設單位的認同和表揚。
2、__項目。
施工合同合同額__元，設備供貨合同額__元，簽證追加額__元，目前已經(jīng)確認收入__元。
該項目實施工藝質(zhì)量較高，實施過程中與項目部溝通良好，得到了建設單位的認同和表揚。
3、__項目。
施工合同合同額__元。
4、__項目。
該項目包含周界報警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、背景音樂、停車場系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)等。
施工合同合同額__元，設備供貨合同額__元。
5、__項目。
施工合同合同額__元，設備供貨合同額__元。該項目在設備選型、點位設計等方面充分吸取了__的經(jīng)驗教訓，突出了前期設計的重要性，強調(diào)了用戶試用感受，兼顧了系統(tǒng)經(jīng)濟性，較好的控制了智能化投資成本控制，較好的匹配了整體小區(qū)的地產(chǎn)營銷定位。
三、質(zhì)量控制。
質(zhì)量控制是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵，建筑智能化系統(tǒng)的總體設計是龍頭，是智能建筑功能定位和投資目標的綜合體現(xiàn)。設計標準、建設規(guī)范、規(guī)程是工程實施和工程質(zhì)量評定的依據(jù)，是工程建設者追求的目標。工程實施是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵，是使設計變?yōu)楝F(xiàn)實，讓業(yè)主和使用者夢想成真。抓好工程實施中的六個主要環(huán)節(jié)是工程實施成功的基本保證：深化設計、工程界面、施工安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)檢測、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)維護。
我項目部加強智能化弱電工程的質(zhì)量管理、控制與對策分析。
1、技術(shù)管理。
(1)根據(jù)合同和設計要求，應在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間，每個子系統(tǒng)與機電設備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面，產(chǎn)品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責界面的.確定，以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認的工作。
我們認為弱電工程界面的確定是系統(tǒng)開通的必要條件，是弱電工程中技術(shù)管理的重點或者難點之一。
工程界面的確定通常包括：設備材料供應界面的確定、系統(tǒng)技術(shù)界面的確定、設計界面的確定及施工界面的確定。
設備材料供應界面：如bas與各類閥門、風門及其執(zhí)行機構(gòu)，流量和壓力傳感器，通信接口卡及其相應軟件、火災報警系統(tǒng)聯(lián)動控制現(xiàn)場設備，如繼電器、接線箱、電梯橋箱內(nèi)的攝像機、讀卡機的各種電纜等供應界面的確定。系統(tǒng)技術(shù)界面：各類傳感器，執(zhí)行器與ddc執(zhí)行機構(gòu)之間信號與邏輯的匹配，sa、fa、ba、與受控設備之間以及它們之間的通信協(xié)議、傳輸速率的匹配以及sa、fa、ba、oa、ca集成管理系統(tǒng)之間的技術(shù)接口界面的確定，數(shù)據(jù)需求和共享范圍的確定。設計界面的確定：主要是各子系統(tǒng)對受控對象的功能以及各子系統(tǒng)之間聯(lián)動功能的確定，如bms對fa、sa的受控對象是二次監(jiān)控還是有監(jiān)有控，ba、fa、sa相互之間聯(lián)功能的確定，以及sa系統(tǒng)中二級子系統(tǒng)之間的聯(lián)動控制功能的確定，如防盜報警與cctv聯(lián)動及圖形切換功能等，還有智能化弱電工程與空調(diào)、供配電、照明、設計界面的劃分，尤其是ba對受控對象的控制信號及其設備本身電氣設計之間的功能與邏輯設計的匹配。施工界面的確定：通常各子系統(tǒng)都有供應商或承包商承接工程施工，因此相互之間的施工范圍、界面必須確定，尤其是管線施工、接線的范圍以及工序和工種之間的質(zhì)量控制界面的確定與劃分以及涉及與機電設備相關(guān)的閥門、風門執(zhí)行器、各類傳感器的施工安裝等。
(2)抓好技術(shù)和施工設計圖紙及其資料的審核。
設計是工程實施的主要環(huán)節(jié)，尤其是弱電工程設計涉及專業(yè)、工種面較廣，因此必須在施工前做好對弱電工程技術(shù)和施工設計的審核，及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少返工，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核，以確保工程合同中的設備清單、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況這三者必須一致，也就是監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上必須有反映，而且與受控點或監(jiān)測點接口匹配，其設備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設備清單一致，這樣確保系統(tǒng)在硬件設備上的完整性，并審核是否符合接口界面、聯(lián)動、信息通信接口技術(shù)參數(shù)的要求。
2、弱電工程的質(zhì)量控制及其對策。
弱電工程的質(zhì)量控制應該是全方位，我們著重是根據(jù)弱電工程的特點強調(diào)在工程實施的三個主要階段設計、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
2.1設計階段質(zhì)量控制。
(1)檢查并確認各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設計、技術(shù)設計、功能描述、設備選型必須達到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求。
(2)根據(jù)確定的工程界面要求，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接資料是否達到要求，包括功能、信號匹配、設備配置、邏輯等。
(3)檢查受控對象的設計管線到位，雙方信號接口界面功能達到設計要求。
(4)對設計圖紙進行全面審核，確保設備清單、監(jiān)控點表與施工圖三者完全一致。
2.2施工工程質(zhì)量的控制。
除了滿足常規(guī)的工程管理外，對弱電工程的質(zhì)量重點抓如下幾個方面的工作：
(1)加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合。
弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè)，而且在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)。
(2)加強工序之間的檢查與驗收。
由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設安裝與調(diào)試，可能是不同的施工單位施工，因此在每個工序或工種施工結(jié)束后，必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體設備安裝，穿線、接線時必須按照隱蔽工程相應的工程驗收規(guī)范和設計圖紙要求并進行交接驗收，做好單體設備的測試記錄，提交完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。
(3)應按施工工藝和相關(guān)的施工及驗收規(guī)范分階段質(zhì)量控制。
(4)按施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進行施工和質(zhì)量控制。
(5)做好電管、線槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收。
(6)按施工工藝要點做好單體設備安裝的質(zhì)量檢查表格。
(7)按設計和產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求做好單體設備的測試和調(diào)試記錄。
2.3系統(tǒng)調(diào)試。
(1)系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查，設計圖紙檢查：系統(tǒng)圖、控制原理圖、管線施工圖、各種接線表、設備安裝各設備平面布置圖產(chǎn)品技術(shù)說明書等施工設計圖紙與資料;線路敷設、測試記錄，包括隱蔽工程驗收報告;設備安裝記錄包括各工種之間交接驗收單，受控單體設備測試記錄。
(2)根據(jù)設計、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試方案，經(jīng)審查確認后組織實施。
調(diào)試方案必須按各子系統(tǒng)的單獨編制，其內(nèi)容應包括單體設備調(diào)試程序、檢查或測試項目、方法、評定要求或標準、測試儀器設備，并在各子系統(tǒng)調(diào)試開通的基礎(chǔ)上再按設計要求進行各系統(tǒng)之間與其他專業(yè)的機電設備單獨設備運行正常情況下進行聯(lián)動控制。
(3)記錄、檢查、確認按上述要求的各項測試數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和提出措施，并經(jīng)相關(guān)部門確認。
(4)嚴格按規(guī)范和上述調(diào)試方案的要求進行檢查。
四、成本控制。
在成本控制方面我們做了以下工作：
(一)建立一套科學有效的成本控制體系。項目部應明確項目成本控制的目標，根據(jù)成本控制體系對項目成本目標進行分解，并量化、細化到每個部門甚至于每一個責任人，從制度上明確每個責任部門、每個責任人的責任，明確其成本控制的對象、范圍。同時，要強化項目成本管理觀念，上至領(lǐng)導班子下至作業(yè)層的每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響。
(二)建立科學合理的施工設計隊伍工程中標后，項目部必須立即組織力量編制科學合理的實施性施工組織設計，對于項目中的重點工程、控制性工程要單獨編制施工組織設計作為編制項目責任成本預算的依據(jù)，并報上級單位審批。施工組織設計應體現(xiàn)科學性、合理性，應有較強的可操作性。編制時要充分考慮當?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件，因地制宜地編制。建立項目部、施工隊伍兩級方案優(yōu)化和工程數(shù)量控制體系，明確各級總工程師在控制體系中的重要作用，要把方案的逐級優(yōu)化、工程數(shù)量的逐級控制作為重點，并由總工程師負責。項目部對于公司批復的施工方案和工程數(shù)量，要進行再優(yōu)化和再控制，同時施工隊伍也要根據(jù)項目部下達的施工方案和責任預算工程量進一步再優(yōu)化和再控制。
(三)加強施工隊伍管理施工隊伍要實行合同管理，嚴格按合同約定辦事，并控制人員的規(guī)模，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。根據(jù)已編制的實施性施工組織設計，合理安排人員進場和退場;合理安排工作，提高作業(yè)效率，盡量減少成本費用支出。
(四)加強材料的管理與控制一是把好采購關(guān)，降低采購成本。項目部對于主要材料要進行統(tǒng)一管理，實行統(tǒng)一由采購部招標采購，嚴禁自行購置;對于地材等零星用料，堅持用多少購多少的原則，以免造成庫存積壓和損失。二是把好材料收發(fā)關(guān)，明確工程合理的材料消耗量，節(jié)約用料，防止浪費。另外，建立健全材料臺賬，加強材料的動態(tài)管理，合理堆放材料，減少二次搬運，嚴格收發(fā)料制度。同時，材料進場時要認真點驗，保質(zhì)保量;發(fā)料時要嚴格按分部分項工程材料的理論用量發(fā)放，特別是線纜等重要材料要實行限額發(fā)料。三是加強大型周轉(zhuǎn)性材料的管理與控制。這些周轉(zhuǎn)性材料不但購置價格比較高，而且在工程施工中不可或缺，使用頻率較高，如果管理不善不僅較容易損壞，造成直接經(jīng)濟損失，而且也會影響工程的工期與進度。
(五)加強施工機械設備管理設備部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進度和設備的能力，合理配備機械，建立機械設備日常定期保養(yǎng)和檢修制度，加強機械的維護和保養(yǎng)，加強機械操作人員的操作業(yè)務培訓，提高其完好率和生產(chǎn)效率，杜絕發(fā)生機械事故。同時要做好機械臺班記錄和燃油消耗記錄。對于外部租賃設備，要做好工序銜接及登記記錄，提高機械的利用率，盡可能使其滿負荷運轉(zhuǎn)。
(六)嚴格控制施工質(zhì)量項目部在施工中一定要與業(yè)主、監(jiān)理充分溝通，嚴格按照合同、施工圖紙要求、施工組織程序完成施工工序，堅持“質(zhì)量第一”和“以質(zhì)取勝”的原則。建立項目經(jīng)理全面負責的質(zhì)量保證體系，實行質(zhì)量管理責任制。
(七)強化安全意識項目部應專設一名合格的安全經(jīng)理負責安全工作。堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作作為永恒的主題常抓不懈。安檢部門要監(jiān)督指導施工現(xiàn)場做好防護措施，組織員工定期培訓，做好安全方面的宣傳工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工和罰款的現(xiàn)象發(fā)生。
(八)加強施工變更索賠工作，強化索賠意識變更索賠也是相對降低工程成本的措施之一。項目部要與監(jiān)理方、設計院和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準，后變更;先變更，后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理單位、業(yè)主簽證工程量及價款。
(九)重視竣工結(jié)算工隊實物工作量完成，工程進入收尾決算階段后，應盡快組織人員、機械退場，留守人員應積極組織工程技術(shù)資料移交和辦理竣工決算手續(xù)。同時要對工程的人工費、機械使用費、材料費、管理費等各項費用進行分析、比較、查漏補缺，一方面確?？⒐そY(jié)算的正確性與完整性，另一方面弄清未來項目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑。盡快與業(yè)主明確債權(quán)債務關(guān)系，對不能在短期內(nèi)清償債務的業(yè)主，通過協(xié)商，簽訂還款計劃協(xié)議，明確還款時間，盡可能將竣工結(jié)算成本降到最低。
總之，工程項目部的成本控制，對降低工程成本，改善經(jīng)營管理，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，提高項目收入乃至整個施工企業(yè)經(jīng)濟效益等具有深遠的意義。加強項目工程成本管理是施工企業(yè)向科學管理要效益的具體舉措，是使施工企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷完善自我，做大做強的必由之路。
五、溝通管理。
對業(yè)主匯報工程情況屬于工程項目的溝通管理。溝通就是信息的交流，是人際(組織)之間傳遞和交流信息的過程。在工程項目管理中工程項目相關(guān)各方通過信息的交流和傳遞進行溝通，建立人的思想和信息之間的聯(lián)系。溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容，它包括為了確保工程項目信息的合理收集和傳輸，保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程。
成功的項目管理人員可以滿足利害關(guān)系者的期望，在所有應得到滿足的利害關(guān)系者中，管理層和顧客應排在名單的最前面。項目管理人員應該考慮如何將信息傳遞給管理層和顧客。
溝通方式包括：書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對象。
口頭溝通的方式有私下聯(lián)系、團隊會議或者打電話，這些溝通方式的優(yōu)點是溝通方便，具有很大程度的靈活性且溝通速度快，能提供一些正式溝通中難以獲得的信息，缺點是容易失真，約束力不強。而書面溝通則要求精確，它通過文件的發(fā)放、會議記錄、往來信函、報告、備忘錄以及電子郵件將工程項目管理信息系統(tǒng)作為其傳輸載體，其優(yōu)點是溝通效果好，有較強的約束力，缺點是溝通速度慢。
同時有些場合有些人也愿意采用非語言、可視化的溝通方式，如手勢和身體語言。身體語言和語調(diào)變化是豐富口頭溝通的重要因素。身體語言不僅被講話人使用，同時也被聽者作為向講話人提供反饋的一種方式而應用?？陬^溝通應我們注意的問題是：
(1)應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感;。
(2)不要使用可能被誤解成歧視、偏見或者攻擊性的言辭;。
(4)要注意溝通的主動性;。
(5)口頭溝通應該坦白、明確;。
(6)口頭溝通的時間選擇很重要;。
(7)要注意有效的聆聽;。
弱電半年工作總結(jié)篇十七
光陰似箭，歲月如梭，20xx年即將過去，不知不覺中來到公司已經(jīng)有一年之久?；厥走@走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的.知識。這一年是我既忙碌又充實的一年，對于剛剛進入弱電集成這個行業(yè)的我來說，回顧和總結(jié)這一年多來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，更好的做好技術(shù)工作，爭取為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。在這一年多的工作中多虧有鄧總的支持和周哥等各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在輕松愉快的環(huán)境中圓滿完成自己的工作，當然我深知自己還有很多不足之處需要改善，作為一名年輕的技術(shù)工程師需要學習的東西還有很多很多。
下面我將從幾個方面對這一年的工作進行總結(jié)。
投標文件（技術(shù)標/商務標/報價清單）設計、編寫、制作。
青白江紀委談話室監(jiān)控系統(tǒng)（第二次）投標文件。
宏達·世紀錦城6-9#樓弱電工程投標文件-技術(shù)標。
溫江職教中心宿舍監(jiān)控工程報價清單。
溫江職教中心食堂一卡通系統(tǒng)工程報價清單。
中信銀行ups機房動環(huán)監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)方案。
璽龍灣項目二期b區(qū)/三期智能化系統(tǒng)工程投標文件。
蓉記·家宴智能化弱電系統(tǒng)工程設備采購清單。
青白江區(qū)信訪大廳監(jiān)控及音頻等采購投標文件/(第二次)/（第三次）。
廣西石油基地服務中心海南項目部作業(yè)區(qū)3g無線監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)方案。
廣西石油基地服務中心海南項目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)設備清單。
廣西石油基地服務中心海南項目部作業(yè)區(qū)安防系統(tǒng)設備清單。
智能化弱電系統(tǒng)集成圖紙設計。
蓉記·家宴智能化弱電系統(tǒng)工程施工圖/led施工平面圖設計。
成都金嘉熙興天下數(shù)字對講別墅系統(tǒng)圖紙設計。
廣西石油基地服務中心海南項目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)施工圖紙設計。
成都市天府新區(qū)新津物流集散中心智能化弱電系統(tǒng)圖紙設計。
afe智能化科技展示廳ppt。
弱電半年工作總結(jié)篇十八
緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過。一年來，在集團及公司領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞集團和公司項目領(lǐng)導下達的各項經(jīng)營管理指標及公司開展各項服務工作。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作，弱電服務工作有序開展，服務品質(zhì)持續(xù)提升，較好實現(xiàn)了各項指標。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足，更好地完成下一年度工作任務，為租戶營造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境，提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務，現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下：
一、日常工作中，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真貫徹公司的各項指示精神，圓滿完成公司領(lǐng)導交付kk100a塔1f、19f、38f、56f辦公室搬遷前的.電信網(wǎng)絡設備安裝工作和后期調(diào)試維護任務，保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。
二、認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合各種上墻制度，認真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導的幫助下，認真巡視設備，按時抄錄各種讀數(shù)，認真檢查設備工作情況，認真填寫了各種表格、記錄，為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。
三、在公司的質(zhì)量方針指引和項目領(lǐng)導正確指導以及部門同事的密切配合、團結(jié)一致下對kk100a塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進度跟進及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督，進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作對樓內(nèi)弱電進行了全面清點、整理工作，及時同施工單位進行溝通讓其整改，在沒有進行交接和資料不全的情況下對中心設備接管，為保證設備的正常使用，積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設備、查線路，了解設備的工作過程和控制方法保證了設備的正常使用。
四、保證了kk100a、b座項目所有設備的安全運行同時并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、kk100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡化的整改、等后期的技術(shù)援助。
五、在技術(shù)培訓方面，主動與部門同事互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術(shù)水平。利用業(yè)時間參加了國家專業(yè)注冊工程師考試技術(shù)交流學習，很大程度上提高了自身水平和自信心，進一步提高了工作積極性。
一年來，協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
弱電半年工作總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務，本人就工作以來的工作總結(jié)如下：
1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡、打印機進行維護。盡可能減少設備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內(nèi)上報領(lǐng)導以協(xié)商工作。
2.及時對公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補丁進行更新、定期對各服務器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制，相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源，以確保公司信息流通暢順。
3.對公司現(xiàn)用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。
4.對公司監(jiān)控攝相頭線路進行檢查及維護，對壞的攝相頭進行更換。保障公司財產(chǎn)的安全。
5.及時解決因電話無法接通的問題，使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運轉(zhuǎn)。
6.對公司新增各部門辦公室的電話、電視進行布線并安裝，對市場內(nèi)損壞的廣播音響進行維修更換。
7.及時解決市場內(nèi)各部門辦公室和經(jīng)營戶來報的網(wǎng)絡問題，以求給人留下最好的工作印象。
8.完成公司多功能廳的音響演出播放，完成對每節(jié)會議設備準備與會后設備收回工作。
9.對市場內(nèi)安裝的各個弱電系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和使用方法進行初步的學習和使用。
的同時，也學習了公司的一些相關(guān)的文化。
總之，感謝領(lǐng)導對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。
弱電半年工作總結(jié)篇二
二0一四年已成過去，不管有沒有成績，是不是遺憾都將化為零。唯有總結(jié)提練與改過提升才能更好的開始，二0一五年將全面提高自身各方面能力及人格素養(yǎng)，展現(xiàn)自有的人格魅力：
不精、質(zhì)量意識薄弱、時間觀念不強，不夠虛心向上等問題，都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。為進一步提高設計本身及設計組的全方面能力水平，需加強學習更多的相關(guān)專業(yè)知識，全面拓展設計思維。從目前公司的業(yè)務經(jīng)營及未來發(fā)展來看，首先引進的金映茶葉，文化及包裝宣傳尤為重要，如何做好相關(guān)設計工作，配合金映茶葉品牌推廣，都需再度鞏固自身設計水平和專業(yè)知識水平，同時加強學習茶業(yè)等更多的文化知識。
思想?yún)R報專題設計，雖然目前只是5個人，但團隊的管理不能缺失，公司給足了主管職能的權(quán)限，卻未能盡到應有的義務，實在有愧于公司給予的信任，對于設計同事關(guān)心不夠，責任沒有盡到，在設計工作中出現(xiàn)的問題未能快速有效的解決，且未能獨擋設計一面，這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少，設計工作獨立性較多，平時都忙于具體設計事項，管理工作有所怠慢，雖然有作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠，仍需努力。有問題存在，就必然有辦法解決，增強自身管理能力，同時也需要與公司與同事一道，共同努力，把團隊建設好，管理好，關(guān)注設計細節(jié)，提高工作效率，保證完成好的設計作品，才能推動工作的進程。
同事間，并非同一專業(yè)，站在不同角度看待事情，理解和認知有所不同，換位思考，如何更好引導說明設計的需要，以及讓銷售人員更好對接客戶，把設的思念傳遞給客戶，或是把客戶需求做全面反饋，在方式方法和語句中，都需要進一步升華。結(jié)合自己的專業(yè)知識，有效地引導客戶，這樣可以避免一些不必要的重復工作，減少工作壓力，提高工作效率。在今后的工作中，加強努力學習更多商業(yè)知識，升華設計溝通能力。
信沒有刻意的一方，在理解與認知的態(tài)度，彼誠相待。事有不順，相互換位思考，共同理解和包容，問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在制作過程出現(xiàn)的問題，在制做前期，工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式，每一個環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質(zhì)量，監(jiān)督工作需要更加的完善。前期的qq聊天記錄，手寫注意事項紙稿，文件附加記事本，樣本上的數(shù)量標注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施，并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率。在往后需更加強化自身印刷專業(yè)知識，為公司在強化市場競爭力儲備好后備力量。
努力學習多面知識，參閱多方面書籍，接觸更多的商業(yè)環(huán)境，擴大自身的社交圏，充實自身學識，不斷提高自身素質(zhì)，嚴謹自律的工作態(tài)度，緊扣每一項工作的細節(jié)和掌控好每一個環(huán)節(jié)提高工作效率。做好自己的本職工作，不斷提高自身的業(yè)務知識、設計及管理水平，積極完成20xx年各項任務和目標，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng)造更高的效益。
在此感謝公司為我們提供了溫床，在外打拼我們因此不曾畏懼，感謝公司各位領(lǐng)導帶著走過這嚴峻二0一四年，困難面前我們勇往直前，感謝一年來共同努力的兄弟姐妹，我們同舟共濟，最后，祝我們德瑞普公司二0一五年生意紅紅火火，業(yè)績蒸蒸日上！也祝愿在座的各位領(lǐng)導及同事身體健康，夢想成真，新春快樂！
弱電半年工作總結(jié)篇三
首先，非常感謝各位領(lǐng)導、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗收進行工作指導；我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、安檢、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機用橋掛空調(diào)系統(tǒng)；（共24個系統(tǒng)）。
為保證工程資料的完整性、資料的準確性，我監(jiān)理部對t2航站樓資料控制與工程進度同步，在收集過程中嚴格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進行整理，確保工程資料的完整。
有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設備有限公司等10家單位，資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。
建筑材料、設備、構(gòu)配件報審，技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟簽證單、檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設計、需求說明書。
監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理例會紀要、專題會議紀要、監(jiān)理日記、質(zhì)量驗收評估報告、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、設計變更單、監(jiān)理月報、監(jiān)理部在施工過程中督促施工單位，嚴格按照國家法律法規(guī)進行收集資料，在竣工驗收前經(jīng)機場建設指揮部資料室的負責人員幫助及指導下，對資料做了進一步規(guī)范整理，進行組卷、編目、編號。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。
我監(jiān)理部經(jīng)過對資料的收集、整理、清查、資料基本齊全，可以進行資料驗收。
弱電半年工作總結(jié)篇四
20xx年，本人在公司各級領(lǐng)導的引領(lǐng)下，在工作上取得一些成果，對機場的弱電設備和設備出的的狀況有了一些新的認識?？傊龊米约簫徫坏谋韭毠ぷ?。保障機場各大系統(tǒng)運行正常以及對各個部門分隊弱電部分進行日常維護。具體個人工作總結(jié)為以下幾點：
一、弱電維護員在平時為各部門各單位排查故障的同時，還要對設備的巡查與保養(yǎng)工作。做到日常維修工作的計劃性，合理性。及時對各部門的電腦、網(wǎng)絡、打印機等進行維護，盡可能減少設備故障對各部門帶來的不便。不能及時解決的最快時間的上報領(lǐng)導以協(xié)商工作。
二、機場集成系統(tǒng)的實用與維護。地保部、機務、消防等部門使用的omms、orms、fms等軟件的使用與維護、在系統(tǒng)出現(xiàn)故障的第一時間趕到現(xiàn)場排除故障，恢復系統(tǒng)的運行，從而間接的保證的航班的正常運行。
三、對服務器nod32位防病毒軟件的及時更新，定期的更新防毒軟件，避免病毒在公司自我復制互相傳播信息泄露等。以確保公司信息流通順暢。
四、對機場范圍內(nèi)的監(jiān)控攝像頭以及線路進行檢查與維護。及時更換損壞的攝像頭，及時調(diào)整移位攝像頭，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。及時解決電話無法接通的問題，使各部門工作能正常進行。
五、候機樓強弱電系統(tǒng)就存在若干問題，比如ups問題，今年我們?nèi)蹼娋S護分隊就進行了專業(yè)的培訓，如有突發(fā)狀況知道緊急處理的辦法。例如還有年底監(jiān)控磁盤擴容項目。大華技術(shù)人員對我們實行簡要的培訓，能使用與維護出現(xiàn)的簡單問題。
20xx年工作計劃：
1、加強自身學習。在弱電施工中，我了解到工程施工是按照設計圖紙到實物的這一轉(zhuǎn)變的過程，所以要想學好弱電的綜合布線，要對工程施工圖要有所了解，所以學習cad繪圖是迫在眉睫的事情。
2、做到愛崗敬業(yè)。弱電維護分隊是大家一個共同的崗位，只要大家都愛這個崗位，才能做到思想的統(tǒng)一。做許多事情才能有配合，順利、如期的完成，避免許多不必要的推脫、爭辯與返工。保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的工作態(tài)度對待工作。
20xx年已經(jīng)圓滿的結(jié)束，20xx年我始終嚴格要求自己，堅持在自己的崗位上做好自己的本職工作，不把情緒帶進工作中，督促自己不懂的問題要想同事、領(lǐng)導學習，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。在今后的工作中還要不斷的學習以彌補自己的不足。我會不斷提高管理水平的動力，配合上級領(lǐng)導的工作，把20xx年工作做得更好，為公司的發(fā)展奉獻出力量。
弱電半年工作總結(jié)篇五
20xx年是我進入xxxx公司的第一年，總的來說20xx年是收獲比較大的一年，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓，為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。
20xx年7月26進入公司，做的第一個工程的是灞半島樓宇對講兼戶內(nèi)應急報警系統(tǒng)，為期半個多月。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災報警系統(tǒng)，為期兩個月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統(tǒng)，直到20xx年元月底。期間，在蒲城一家酒店裝過消防設備，經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學習消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識和經(jīng)驗上有了很大的收獲，并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。
20xx年對自己的工作總結(jié)如下：
一、在弱電施工方面樹立全局觀念，做好本職工作，與各部門通力協(xié)作，完成工程進度。同時在施工期間，公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象，使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
二、要加強自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力，在我們的工程施工中，交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)：
2、與工程部各部門之間的溝通，包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等；3、與本公司同事之間的溝通，包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜，只有做好溝通，才能順利施工。
三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察，掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準，在綜合布線，各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙，研究圖紙的施工合理性和方便性，更快的提高工作效率，做好工作中的技術(shù)交流和相互學習，出現(xiàn)問題及時與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗和技巧，在施工的每個階段都要潛心學習，不懂就問，勤于動腦，靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。
四、自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料，工作之余認真學習。學習ced制圖。
以上就是我對自己20xx年度的工作總結(jié)和未來一年的工作計劃，做這個總結(jié)計劃是對自己的一個答卷和期待，是面對新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略，我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報。
在20xx年，以全新的自己投入到工作中，我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上！
20xx年02月09日星期四
xxxx
弱電半年工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務，本人就工作以來的工作總結(jié)如下：
1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡、打印機進行維護。盡可能減少設備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內(nèi)上報領(lǐng)導以協(xié)商工作。
2.及時對公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補丁進行更新、定期對各服務器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制，相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源，以確保公司信息流通暢順。
3.對公司現(xiàn)用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。
4.對公司監(jiān)控攝相頭線路進行檢查及維護，對壞的攝相頭進行更換。保障公司財產(chǎn)的安全。
5.及時解決因電話無法接通的問題，使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運轉(zhuǎn)。
6.對公司新增各部門辦公室的'電話、電視進行布線并安裝，對市場內(nèi)損壞的廣播音響進行維修更換。
7.及時解決市場內(nèi)各部門辦公室和經(jīng)營戶來報的網(wǎng)絡問題，以求給人留下最好的工作印象。
8.完成公司多功能廳的音響演出播放，完成對每節(jié)會議設備準備與會后設備收回工作。
9.對市場內(nèi)安裝的各個弱電系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和使用方法進行初步的學習和使用。
加入弱電班快7個月了，在這段時間里面我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中，同時督促自己向弱電的同事學習，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。通過學習現(xiàn)在已經(jīng)能夠很好地完成會議室、公司各演出的音響操作。同時也對弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學習以補自己的不足。為公司更好的服務。在我入職的近一年，我在公司學到了很多。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關(guān)的文化。
總之，感謝領(lǐng)導對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。
2018年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來在管理中心領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，取得了長足的進步。同樣在工作中也存在很多不足，值得認真總結(jié)。
如何恢復系統(tǒng)的使用功能，發(fā)揮其應有的使用效能，對弱電維修人員既是技術(shù)難題又是挑戰(zhàn)。如樓宇對講、監(jiān)控等故障頻發(fā)、線路混亂不清等，對以后的維修及設備正常使用都存在著較大的隱患。通過與相關(guān)廠家售后溝通，研究出解決方案，消除安全隱患，保證設備正常運行和提高設備的使用壽命。
根據(jù)管理中心的相關(guān)作業(yè)指導規(guī)定，弱電維修安排日常巡檢，對相關(guān)設備，樓宇對講、監(jiān)控、道閘系統(tǒng)等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。
1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團隊精神，對工作要認真負責，堅決服從領(lǐng)導安排，虛心聽取同事們的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，熱情的服務業(yè)主。
2、堅持以盡我最大努力做好每件事，以管理中心的利益為重。將弱電設備設施等做電子登錄和編號，做到有記錄、有數(shù)量、有編號、有使用記錄，心中有數(shù)。
3、加強對維保單位的監(jiān)督、督促，盡快完成施工和保修。
4、自己要主動勇于承擔責任，對于自己的不足和缺點勇于接受批評，并努力去改正。馬上行動，提高執(zhí)行力，勇挑重擔。在實踐工作中，發(fā)揮自己應有的作用，也要為管理中心樹立良好形象。
弱電半年工作總結(jié)篇七
xxxx年行將過往，回顧一年的工作，緊張繁忙的工作場面又逐一顯現(xiàn)在眼前。一年來工程專業(yè)在服務中心領(lǐng)導，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，獲得了長足的進步。強弱電專業(yè)的工作獲得了業(yè)戶的認可，在獲得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結(jié)。
一.做好裝備設施的平常維修保養(yǎng)工作。
制定周，月，季及半年的裝備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排平常維修任務。做到平常維修工作的計劃性，公道性。根據(jù)公司相干作業(yè)指導書的規(guī)定，強弱電專業(yè)安排日常巡檢，對相干裝備，各類風機，照明系統(tǒng)，強弱電井，樓宇消防系統(tǒng)，空調(diào)新風系統(tǒng)，電梯機房動力裝備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證裝備設施的安全使用和運行。
二.開辟思惟，群策群力，解決技術(shù)上的困難。
影視大樓自接收驗收始，強弱電系統(tǒng)就存在若干題目，影響其使用功能。如何恢復系統(tǒng)的使用功能，發(fā)揮其應有的使用效能，對強弱電專業(yè)職員既是技術(shù)困難又是挑戰(zhàn)。如空調(diào)新風系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場沒法實現(xiàn)手動控制樓控軟件，風閥，水閥執(zhí)行器如遇系統(tǒng)停機，現(xiàn)場沒法手動開關(guān)執(zhí)行器。此情況表冷器凍裂，將造成巨大的財產(chǎn)損失。強弱電專業(yè)及時將此情況報告上報，上級領(lǐng)導對此相當重視，專門開會研究解決方案。通過與軟件專家溝通，研究出解決方案，消除安全隱患。再如：大樓樓控照明在使用中發(fā)現(xiàn)若干題目，經(jīng)過反復調(diào)劑，與施工單位配合整改，恢復了設計要求和使用功能。強弱電專業(yè)職員面對技術(shù)困難沒有畏縮，而是站在物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的角度著想，開辟思惟，群策群力，知難而進，積極參與，贏得了物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的贊譽。
三.真抓實干抓好安全生產(chǎn)。
強弱電專業(yè)新人較多，建立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)相當重要。為此，我們反復屢次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。獲得了很好的效果，杜盡發(fā)生裝備及人身安全事故。
四.發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部分。
有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修打掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，在服務中心同一調(diào)配下，強弱點專業(yè)職員發(fā)揚團隊精神，緊密配合幫助其他部分完成沉重的相干工作。搬運桌椅近千張，雜物若干，打掃清算噴水池，整理打掃人防衛(wèi)生6000平米，維修小家電若干，相干單位屢次給予表揚。
五.把握現(xiàn)代資訊培訓進步維修職員技術(shù)素質(zhì)。
服務中心各級領(lǐng)導對工程技術(shù)職員的培訓非常重視，中心領(lǐng)導親身買來強弱電方面的培訓教材，大家為此非常感動。中心領(lǐng)導的重視調(diào)動了強弱電專業(yè)職員學習熱忱，積極學習相干理論知識并利用到實際維修工作中。根據(jù)相干培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操縱技能比賽，獲得了很好的效果。
六.抓好員工愛崗敬業(yè)教育宣揚企業(yè)文化。
組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述進戶維修，巡檢方法，裝備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造***氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的氣力是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。進步新員工對企業(yè)的認知，重視企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依托人，公正的待人，進步新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才干，調(diào)開工作積極性。強弱電新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。
七.精心組織認真布置安排年終裝備檢驗工作。
鄰近年底，樓控軟件發(fā)生故障，強弱點專業(yè)職員及時制定應急方案，組織安排技術(shù)職員對大樓空調(diào)機房裝備進行全面檢查，對樓控控制模塊，風閥執(zhí)行器，風閥開關(guān)機認真檢查，發(fā)現(xiàn)題目及時匯報并作停機處理，避免裝備設施進一步損壞，造成更大的財產(chǎn)損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障，及時恢復其使用功能。在此基礎(chǔ)上，組織全體強弱電專業(yè)職員對強電系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)，電梯裝備進行安全檢查，保障裝備設施安全運行。
弱電半年工作總結(jié)篇八
回想20xx年進入公司的那一幕還很清晰，20xx年就已經(jīng)來臨了，在年齡增長的同時我的工作經(jīng)驗值也成正比例增長，還是老規(guī)矩，給自己在20xx年中的工作，畫一個圓滿的句號吧！
從員工的角度，來看公司的變化，還是很大的！比如20xx年9月份由新的一批高層領(lǐng)導接手后，出現(xiàn)了以前遺留下的一些部門沖突。沖突出現(xiàn)后，相應的對策也在領(lǐng)導們的關(guān)注下產(chǎn)生了。比如設計部門的責任清晰化：投標報價由采購部門進行詢價并確認最終投標成本價格；商務性資料由商務部收集，并在打印裝訂前提供給設計部；施工圖深化設計由總工承擔；竣工資料由項目經(jīng)理制作。這些措施使每個部門都承擔了相應的責任，而非不出問題則好，一出問題都由設計部承擔的怪現(xiàn)象。這樣，對每個部門來說，都提供了便利，是屬于全程跟蹤項目，而不是在某個環(huán)節(jié)才插入到項目中去，對項目的了解程度可以更深。此舉把20xx年設計部受的很多“冤枉案件”減少，全部按新的軌道行進，只需承擔著該承擔的責任，心情愉快了很多！新的沖突是：一個項目需要做設計，是由部門經(jīng)理來安排，還是總經(jīng)理也可以安排，或者是兩個同時都安排了，以哪個安排為主？從員工的感覺是，一個部門的員工，應該聽從部門經(jīng)理的安排，因為只有他，才是最了解手下的人都在忙什么項目，誰的項目會急些，誰的項目可以緩緩。但從職務高低上來理解，員工也不能違背公司總經(jīng)理的安排的吧？希望在20xx年，公司在這塊制度上也能加以完善。
以上是從部門出發(fā)看公司的變化。
下面，從員工個人的角度來總結(jié)我的工作：序號項目名稱設計者設計階段設計部做的工作遠遠不只這些，比如xx項目，一個人做這個項目做了七、八套整套的文件：設計方案、清單報價、施工圖紙。那種滋味不知道有多少人嘗試過，那感覺應該是勞動成果被蹂躪了一樣痛吧！在那一遍遍的更改中，多希望這次就是最后一次啊！可是沒過幾天，又是一個新的品牌，又是重新來過。感覺眼前的黑暗不但沒有退去，還更加的深不見底。雖然這個項目已經(jīng)結(jié)束設計階段，但這將是作為一個員工的痛，希望領(lǐng)導們能關(guān)注下，怎樣才能讓20xx年類似無用功少出現(xiàn)。
20xx年是充滿希望的一年，隨著工作經(jīng)驗的慢慢積累，我發(fā)現(xiàn)只顧做事是不對的，要學會總結(jié)經(jīng)驗，每次都在心底里說要多下工地，多向?qū)嵺`者學習?？墒呛芏嘀苣┬菹r間，我都錯過了。也有幾次主動在周末去工地，但學得不多，因為設計者和實踐者之間的溝通，還欠缺磨合。所以，我想向領(lǐng)導申請，在20xx年，能多安排些時間，讓設計不脫離實際，讓更多的實際問題能在設計階段得到解決。自身素質(zhì)的提高也是很重要的，否則再多的機會去工地，也學不到東西，本科升學考試已經(jīng)過關(guān)，我想可以在土木工程這塊專業(yè)知識上加把勁了，這樣更能準確的去設計管線的走向，哪些墻是不能穿的，哪些樓板是不能打洞的，可以為施工減少很多糾紛。
還有最后一個愿望：希望xx的明天會更好！
弱電半年工作總結(jié)篇九
20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故;
3、xx月到xx月主要就是總店xxxx的裝修調(diào)整以及xxxx超市開業(yè)的準備工作。xxxxxx樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這xx個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。xx月份在有xxxx樓裝修工作的情況下，又有新店xxxx超市的準備工作。原本設備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及xxxx超市開業(yè)的相關(guān)工作。
4、xx月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
弱電半年工作總結(jié)篇十
逝者如斯夫，不舍晝夜。
伴著時間的流轉(zhuǎn)，我已經(jīng)在公司領(lǐng)導和同事的信任、培養(yǎng)下，奮斗五個余月了，回首過往，歷歷在目，滿滿盡是濃濃的'情愫，一起工作，一起努力，一起流過汗，一起完成艱難工作后會心的笑過，一起享受工作之余的休息吃飯聊天，越發(fā)覺得融入且喜愛這份團隊，同時也意識到自己和家庭的每一個成員在專業(yè)知識的儲備，人格方面的高度都有一定的差距，我要自強不息，持之以恒，嚴格要求自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為公司更好的發(fā)展盡自己一份綿薄之力。本著認真負責積極向上的態(tài)度，完全聽從接受上級的命令和安排，誠懇熱情的為客戶服務，在愉悅樂觀奮進的氣氛下，跟團隊的各位領(lǐng)導和前輩學到了很多為人做事的道理，讓我受益匪淺，同時也意識到了自己的很多不足以及知識儲備的欠缺，萬分感謝。我一定持之以恒，永不懈怠，在認真完成上級交予的任務的前提下，努力學習新知識，不斷提高自己的專業(yè)技能和品行，爭取為團隊，為自己的人生做出更大的努力。
每天自覺自發(fā)的完成當天的任務之后，安排出時間多去學習了解計算機硬件和網(wǎng)絡技術(shù)方面的知識，尤其是計算機硬件當中各個部件的詳細規(guī)格性能參數(shù)，對于目前市場常見各個主流品牌電腦具有一定的自我認知能力，加強系統(tǒng)化的整理和學習。使自己更好的適應公司的節(jié)奏。外出與客戶交流溝通，一言一行都代表著公司形象，時刻嚴格要求自己，以德即“孝涕忠義禮義廉恥”作為自己行為的標準，強化自己的服務意識，提高協(xié)作溝通能力，更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。表面看似簡單的工作，卻并非如此，最初的那段時間里，系統(tǒng)安裝和打印機貢獻問題就讓我深深地體會到了這點，夯實的基礎(chǔ)理論知識是技術(shù)的生命，只有深刻理解掌握每一個細節(jié)才能俯瞰全局，“臺上一分鐘臺下十年功”便是這個道理，定要毫不懈怠，抓牢基礎(chǔ)，從細節(jié)出發(fā)，拓展自己的工作能力與思路，高效的應對完成每一次工作任務。
對于人生的態(tài)度，將決定自我人生的高度和質(zhì)量。工作當中同樣如此，因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉，一種機會，不管什么樣的工作，都能夠認真負責的去做，去接受，在夢想的激勵下，進而去喜歡這份工作，懷揣著感恩，夾雜著不服輸?shù)臍馄?，如一尊皇牛，披星戴月，踏實且激昂的踏過腳下的每一寸土地。視為夢想，也是為責任！
擺正自己的位置，學會多方位的換位思考，時刻能夠拋棄自私，顧全大局，正如在“藍田縣圖書館項目”和“略陽兩館建設”當中所經(jīng)歷的一切一般，在同時抑或?qū)盈B節(jié)點出現(xiàn)多個突發(fā)事件時，怎樣有條不紊的處理好每件事情。如何將問題的發(fā)生杜絕在發(fā)生之前，是否能夠拋開成見，放下自我，與團隊甚至客戶集體中所有的人共同協(xié)作，更有效的加快項目的健康發(fā)展。
因必果，果必因，有付出就有收獲，想要有收獲就得有勤勞認真的勞作，必須為公司為團隊創(chuàng)造擁有自我印記的真實價值。要在持之以恒的基礎(chǔ)之上有所創(chuàng)新和突破，不斷夯實自己的專業(yè)知識，不斷突破自我世界的禁錮，踮起腳尖，努力看的更遠，做得更多。時間的腳步邁入嚴冬之際，由于寒冷每天早晨的起床慢慢成為一件困難的事情，xx年的那最后一個月份里正是公司沖刺的階段，我卻為起床這樣的事情折磨著，為何不學會將生活和工作的厚重壓力轉(zhuǎn)化為厚厚的御寒外衣，戰(zhàn)勝寒冷，戰(zhàn)勝自己，盡快融入如火如荼的氣氛當中，像一朵梅花在凜冽的寒風中和公司一起綻放。
“天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚
德載物”這便是我的人生格言，翹首展望，新的一年里，更是自我挑戰(zhàn)的一年，生活還是工作中時刻牢記自己的格言和信仰，不斷鞭策自我前進，努力成為一個認真誠實善良的人，20xx年里為團隊的昂首闊步添磚加瓦。
弱電半年工作總結(jié)篇十一
20xx年是我進入xxxx公司的第一年，總的來說20xx年是收獲比較大的一年，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓，為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。
20xx年7月26進入公司，做的.第一個工程的是灞半島樓宇對講兼戶內(nèi)應急報警系統(tǒng)，為期半個多月。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災報警系統(tǒng)，為期兩個月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統(tǒng)，直到20xx年元月底。期間，在蒲城一家酒店裝過消防設備，經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學習消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識和經(jīng)驗上有了很大的收獲，并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。
一、在弱電施工方面樹立全局觀念，做好本職工作，與各部門通力協(xié)作，完成工程進度。同時在施工期間，公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象，使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
二、要加強自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力，在我們的工程施工中，交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)：
2、與工程部各部門之間的溝通，包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等；
3、與本公司同事之間的溝通，包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜，只有做好溝通，才能順利施工。
三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察，掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準，在綜合布線，各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙，研究圖紙的施工合理性和方便性，更快的提高工作效率，做好工作中的技術(shù)交流和相互學習，出現(xiàn)問題及時與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗和技巧，在施工的每個階段都要潛心學習，不懂就問，勤于動腦，靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。
弱電半年工作總結(jié)篇十二
現(xiàn)在距離我加入順洋這個平臺已經(jīng)1年有余了，在這1年多的時間里，我經(jīng)歷了很多，學習了很多，成長了很多，當然也收獲了很多。在加入順洋這個平臺以前，雖然也是做弱電項目管理，但是大都是很小的單一的項目，遠遠沒有順洋平臺提供的項目做的有勁，更沒有在順洋平臺成長的多收獲的多。再次真誠的感謝順洋平臺給我這么一個機會收獲成長。
20xx年8月，帶著無限憧憬加入了順洋平臺，在經(jīng)歷了企業(yè)文化培訓，專業(yè)知識培訓后，正式開始了工程部的工作。很幸運的是，加入順洋平臺不久，公司就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負責，這是我在項目管理上的一個巨大突破，同時也是我接觸的各個系統(tǒng)最多的工程，無論是項目規(guī)模還是系統(tǒng)的復雜性，都讓我感到了莫大的壓力，帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個項目后，請教了很多老同事，查找了很多資料，在高總及陳經(jīng)理的指導下，順利的完成了這個項目，并獲得業(yè)主的好評。在這個項目的實施過程中，從最開始的困難重重到后期的順風順水，都對我的成長起到了相當重要的作用。
一開始的進場，總包方的各種刁難，業(yè)主的各個嚴格要求，差點讓我打了退堂鼓，但是在高總及陳經(jīng)理的指導下，銷售張柱的密切配合下，漸漸的獲得總包和業(yè)主的認可，在我對工程的細心認真管控下，工人作出的高品質(zhì)工程面前，各方關(guān)系越來越和諧，并且在后期的設備安裝調(diào)試階段，業(yè)主對我們提供了相當多的便利，這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個項目的順利完工并通過省級單位驗收，我明白了很多問題，首先就是平臺的重要性，一個好的平臺，才會給我更多的成長空間，才會更快的激發(fā)個人潛力，讓個人快速成長。
其次是團隊合作的重要性，個人能力再好，沒有同事及團隊的配合，永遠都會有無法逾越的坎，在遇到這個無法逾越的坎的時候，同事及團隊的力量可以助我順利快速的跨過這道坎，達到一個新的高度。再次就是溝通的.重要性，無論困難有多少有多大，合適的溝通準能找出一個解決方案，溝通，能讓疑惑變成明白，溝通能讓陌生變成熟悉，直至發(fā)展到友好，在友好的狀態(tài)下協(xié)調(diào)工作，一定是一帆風順的。
記住了南充城北項目實施后明白的道理，再次投入到綿陽通力項目的實施中，在這個項目中雖然也做到了盡職盡責，也應用了此前學習的知識，明白的道理，但還是暴露了很多問題，包括我自己溝通能力的缺乏，項目成本管控的不合理，項目質(zhì)量管控的不到位等等，在這些問題暴露出來后，公司領(lǐng)導及時的找我談話，并給我提出了很多相當有用的意見，在此后的一段時間里，我抱著必須解決這些問題的決心，以配合同事項目為主的工作方式來學習工程部各個同事的優(yōu)點，同時也報考了二級建造師資格證書，雖然最終沒有完全通過，還有一門專業(yè)課明年再考，但是通過二級建造師相關(guān)知識的自學，在相關(guān)項目的成本管控，質(zhì)量管控能力都有了相當?shù)奶嵘?，并且深刻的明白，作為一個項目負責人，成本管控和質(zhì)量管控是多么的重要，質(zhì)量管控是項目管理的生命，成本管控則是項目管理的生命延長。
近幾個月的技術(shù)中心配合工作的過程中，在與高總和鄭經(jīng)理的溝通中，收獲更多的人的管理，人是項目實施的核心關(guān)鍵，人用好了，項目管理自然就沒問題了，在項目管理中，人力資源的配置，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都離不開人的參與，在人的管理中，我個人現(xiàn)在理解的更多的是“理”，而不是“管”，理清各種關(guān)系，理清各種問題，理明白一切疑惑，用道理原理來實施人力資源的配置、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。我很明白，這只是一個初期的想法，實施過程中肯定還會存在很多問題，那么至于具體如何實施，肯定還需要有這么一個機會平臺來實踐，在實踐的過程中進行不斷的修改深化，只有在實踐的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題這么一個循環(huán)中，才能完善先理后管的進行，同時也懇請領(lǐng)導能給我這么一個平臺，這么一個機會，在領(lǐng)導的指導下，再次實現(xiàn)我人生的又一個突破。
在以后的項目管理中，我會在現(xiàn)在已有的管理章程下進行，同時也會努力學習借鑒一些更加優(yōu)秀合理的管理模式，比如在施工隊的管理上，我們應該根據(jù)施工隊的人員數(shù)量配置，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，施工隊資質(zhì)，施工隊付款方式，以及施工隊報價等項目分別轉(zhuǎn)換為具體分值，正如我們現(xiàn)在的績效考核方式，將各項指標量化，以此來判斷哪個施工隊更適合我們公司，對這個施工隊進行重點培養(yǎng)，甚至是對他們的工人進行必要的技術(shù)工藝安全等方面的培訓，以此提升工作效率，提高施工質(zhì)量，降低施工成本。這個方案實施，肯定還需要做更多細致工作，也需要領(lǐng)導站在更高的層面進行指導，在這個方案實施完善的過程中，我相信會有更多的管理方式及理念不斷涌現(xiàn)，并逐漸篩查出有用的形成資料匯報給領(lǐng)導。
弱電半年工作總結(jié)篇十三
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務本事等各方面都取得了必須的提高，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自我今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將三年來的工作情景總結(jié)如下：
工作以來，我始終堅持學習鄧小平建設中國特色的社會主義理論，經(jīng)過學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。認真學習“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其科學。始終堅持運用馬克思列寧主義立場、觀念和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自我的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅持共產(chǎn)主義信念，與黨組織堅持高度一致。
工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。經(jīng)過認真系統(tǒng)地學習黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
1、認真學習業(yè)務知識，經(jīng)過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。工作日變?nèi)招?，時時需要學習，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進度取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學習了業(yè)務工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不一樣和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變主角，適應工作的要求，我努力學習預算專業(yè)知識，努力提高自我的崗位技能，在工作的'三年內(nèi)，我經(jīng)過自我的努力及同事的幫忙，能比較熟練地進行較復雜的預算編制等日常事務工作，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自我的業(yè)務水平和教學本事，并根據(jù)經(jīng)營管理工作的實際需要，經(jīng)過業(yè)余時間以不一樣形式學習，努力提高自我的專業(yè)技術(shù)本事和水平。經(jīng)過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、認真學習業(yè)務技能，投身預算工作。作為一名預算員，在工程預算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，向同事學習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫忙下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大團體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
3、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領(lǐng)導及同事的支持與幫忙下，參與了呼倫貝爾金星化工項目、吉林康乃爾二期苯胺工程、寧波臺塑nae2nsap2建造統(tǒng)包工程項目預算工作，參與了公司的投標報名及開標工作。經(jīng)過親身參與預算工作的整個過程，使自我對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。按公司的規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設項目預(結(jié))算及審核工作;嚴格執(zhí)行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策，準確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調(diào)整避免發(fā)生不應有的錯誤;嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃，維護公司的權(quán)益。熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時掌握和了解市場情景，熟悉每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情景，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，為公司的成本控制供給一些合理化的保證措施，為公司及時供給一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預、結(jié)算，并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情景，在工作中總是地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制?？傊?，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
4、服從公司領(lǐng)導的工作安排，做好領(lǐng)導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本職工作之余，能服從公司領(lǐng)導的工作安排，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢?？茖W、合理地利用時間，在完成自我的本職工作的同時，主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
5、適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作職責感。三年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能響應公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，服從公司領(lǐng)導的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自我，加強工作職責感，及時做好本職工作。同時能主動團結(jié)同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
6、利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，、認真學習工程預算軟件，從而提高自我的工作效率，真正使自我到達事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自我應有的貢獻。
從參加工作以來，我就喜歡上預算行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。任職以來，一向出滿勤，總是早上班，晚下班，有事向領(lǐng)導請假。工程預算是十分嚴謹?shù)墓ぷ?，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，我都不得馬虎。每次接到一項工程，我都有一種高度職責感，心想必須要盡自我本事管理好這項工程。在經(jīng)營管理工作中，為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，推行公司項目目標管理職責制，每年確定工作重點和難點，明確任務，合理安排，使自我從一個預算人員逐步向管理型員工發(fā)展。
雖然在工作中我獲得了必須的提高，取得了必須的成績，但仍存在一些不足，所以對自我在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自我在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自我的工作。加深對自我所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自我的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自我本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自我的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自我的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自我的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我必須要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，這三年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自我的本職工作，發(fā)揮出自我的最大本事，為公司的發(fā)展添磚加瓦。預算行業(yè)，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，能夠說是“做到老、學到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。
弱電半年工作總結(jié)篇十四
光陰荏苒，時光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過，輝煌的.20xx年已悄然來臨。過去一年中早單位領(lǐng)導悉心關(guān)懷和領(lǐng)導下，與各部門緊密配合下，圓滿的完成了20xx年個項目工程。但也存在諸多不足，回顧過去一年，工作總結(jié)如下：
弱電半年工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼進入弱電班已經(jīng)快一年時間，在分管副總及部門領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，弱電組的綜合實力有所增強，五名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在不斷努力中，各方面工作有了新的進步，工程目標也逐步完成。我們內(nèi)心感到無比自豪。一個人只有經(jīng)過不斷努力奮斗，才能克服各種困難，才能不斷超越自我，實現(xiàn)最終目標。一個團隊也是一樣，只有不斷努力、精誠合作，才能取得成績，圓滿完成領(lǐng)導所交辦的任務。下面就以下幾個方面進行簡述：
篁園市場弱電工程項目是我公司首次對于新系統(tǒng)的嘗試，受到了公司領(lǐng)導的關(guān)注和重視，工程量相對較大，特別是在進入弱電系統(tǒng)安裝之后，工程目標一環(huán)扣一環(huán)，每個目標的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的，具體目標完成情況如下：
1、與土建工程配合預留孔洞和預埋管線。
在土建基礎(chǔ)施工中，做好接地工程引線孔、地坪中配管的過墻孔、線路過墻保護管和進線管的預埋工作。
2、與土建工程配合線橋架的施工。
在土建工程基本結(jié)束以后，進行線橋架的安裝施工，與其他管道（風管、給排水管）的安裝同步進行，并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。
3、與商鋪裝修工程配合管線施工。
配線和穿線的工作，是在土建工程完全結(jié)束以后，與商鋪裝修工。
程同步進行，工程進度于商鋪裝修工程結(jié)束之前完成，避免了穿線敷設的困難。
4、與裝修工程配合對各控制室的布置。
各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結(jié)束時，開始弱電系統(tǒng)設備的定位、安裝、接線端連接。
弱電班總共才5個人。怎么利用有效的管理資源完成工作目標自始至終是一個比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合，盡最大努力來完成各項工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入。說實在的，連續(xù)幾個月加班加點的工作壓力對每個員工來說都是挑戰(zhàn)，但是現(xiàn)在我們可以說，幾乎每個班組成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。
在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實行現(xiàn)場緊盯、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的工作人員學習解決問題的技術(shù)，為以后能更好的保證弱電系統(tǒng)的正常運行和為市場提供高質(zhì)量的服務打下堅實的基礎(chǔ)。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊，但是在這些日子里，心里始終是充實的。
“不積跬步無以致千里，不積小流無以成江河”。任何遠大目標都需要一步一步扎實的工作來實現(xiàn)。弱電系統(tǒng)的安裝也不例外，上述各階段性目標的順利實現(xiàn)與我們踏實的做好各項基礎(chǔ)工作是分不開的。在過去的半年里，我們結(jié)合工程施工“系統(tǒng)復雜、任務繁重、工期緊張”的特點，狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作：
1、完善管理制度。
組織弱電班組人員認真學習公司的各項規(guī)章制度及弱電專業(yè)知識的培訓；同時針對施工單位出現(xiàn)的誤工、浪費材料等現(xiàn)象進一步完善管理制度，并起到監(jiān)督檢查的作用,最終協(xié)調(diào)項目單位解決。在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則，進而實現(xiàn)人人實操各弱電系統(tǒng)，最終提高專業(yè)水平。
2、弱電系統(tǒng)跟進。
根據(jù)項目單位各專業(yè)施工進度計劃，我班組擬定了相關(guān)的工作計劃，包括12個弱電系統(tǒng)施工進度的跟進及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。
安防系統(tǒng)施工過程中發(fā)現(xiàn)有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時處理。發(fā)現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)出現(xiàn)短路、接錯點位等問題通知施工單位立刻維修并整改。led系統(tǒng)在使用過程中跳閘現(xiàn)象，樓層鋪房因設計缺陷未接入信息點，電梯間流媒體接入點安裝問題等。通過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個弱電系統(tǒng)全部完成移交。對竣工驗收當中出現(xiàn)的安防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等出現(xiàn)的問題進行掃尾工作，已組織好相關(guān)人員跟蹤施工進度。
弱電半年工作總結(jié)篇十六
本年我項目部共執(zhí)行合同9個，其中施工合同6個(合同額___元)，設備供貨合同3個(合同額___元)，目前已經(jīng)竣工驗收完成5個，正在實施4個，確認收入的合同4個。同時，我項目部新簽合同1個，合同額__元。
二、項目簡述。
1、__項目。
施工合同合同額__元，設備供貨合同額__元，簽證追加額__元，目前已經(jīng)確認收入__元。
該項目實施工藝質(zhì)量較高，實施過程中與籌建處項目部溝通良好，得到了建設單位的認同和表揚。
2、__項目。
施工合同合同額__元，設備供貨合同額__元，簽證追加額__元，目前已經(jīng)確認收入__元。
該項目實施工藝質(zhì)量較高，實施過程中與項目部溝通良好，得到了建設單位的認同和表揚。
3、__項目。
施工合同合同額__元。
4、__項目。
該項目包含周界報警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、背景音樂、停車場系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)等。
施工合同合同額__元，設備供貨合同額__元。
5、__項目。
施工合同合同額__元，設備供貨合同額__元。該項目在設備選型、點位設計等方面充分吸取了__的經(jīng)驗教訓，突出了前期設計的重要性，強調(diào)了用戶試用感受，兼顧了系統(tǒng)經(jīng)濟性，較好的控制了智能化投資成本控制，較好的匹配了整體小區(qū)的地產(chǎn)營銷定位。
三、質(zhì)量控制。
質(zhì)量控制是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵，建筑智能化系統(tǒng)的總體設計是龍頭，是智能建筑功能定位和投資目標的綜合體現(xiàn)。設計標準、建設規(guī)范、規(guī)程是工程實施和工程質(zhì)量評定的依據(jù)，是工程建設者追求的目標。工程實施是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵，是使設計變?yōu)楝F(xiàn)實，讓業(yè)主和使用者夢想成真。抓好工程實施中的六個主要環(huán)節(jié)是工程實施成功的基本保證：深化設計、工程界面、施工安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)檢測、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)維護。
我項目部加強智能化弱電工程的質(zhì)量管理、控制與對策分析。
1、技術(shù)管理。
(1)根據(jù)合同和設計要求，應在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間，每個子系統(tǒng)與機電設備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面，產(chǎn)品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責界面的.確定，以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認的工作。
我們認為弱電工程界面的確定是系統(tǒng)開通的必要條件，是弱電工程中技術(shù)管理的重點或者難點之一。
工程界面的確定通常包括：設備材料供應界面的確定、系統(tǒng)技術(shù)界面的確定、設計界面的確定及施工界面的確定。
設備材料供應界面：如bas與各類閥門、風門及其執(zhí)行機構(gòu)，流量和壓力傳感器，通信接口卡及其相應軟件、火災報警系統(tǒng)聯(lián)動控制現(xiàn)場設備，如繼電器、接線箱、電梯橋箱內(nèi)的攝像機、讀卡機的各種電纜等供應界面的確定。系統(tǒng)技術(shù)界面：各類傳感器，執(zhí)行器與ddc執(zhí)行機構(gòu)之間信號與邏輯的匹配，sa、fa、ba、與受控設備之間以及它們之間的通信協(xié)議、傳輸速率的匹配以及sa、fa、ba、oa、ca集成管理系統(tǒng)之間的技術(shù)接口界面的確定，數(shù)據(jù)需求和共享范圍的確定。設計界面的確定：主要是各子系統(tǒng)對受控對象的功能以及各子系統(tǒng)之間聯(lián)動功能的確定，如bms對fa、sa的受控對象是二次監(jiān)控還是有監(jiān)有控，ba、fa、sa相互之間聯(lián)功能的確定，以及sa系統(tǒng)中二級子系統(tǒng)之間的聯(lián)動控制功能的確定，如防盜報警與cctv聯(lián)動及圖形切換功能等，還有智能化弱電工程與空調(diào)、供配電、照明、設計界面的劃分，尤其是ba對受控對象的控制信號及其設備本身電氣設計之間的功能與邏輯設計的匹配。施工界面的確定：通常各子系統(tǒng)都有供應商或承包商承接工程施工，因此相互之間的施工范圍、界面必須確定，尤其是管線施工、接線的范圍以及工序和工種之間的質(zhì)量控制界面的確定與劃分以及涉及與機電設備相關(guān)的閥門、風門執(zhí)行器、各類傳感器的施工安裝等。
(2)抓好技術(shù)和施工設計圖紙及其資料的審核。
設計是工程實施的主要環(huán)節(jié)，尤其是弱電工程設計涉及專業(yè)、工種面較廣，因此必須在施工前做好對弱電工程技術(shù)和施工設計的審核，及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少返工，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核，以確保工程合同中的設備清單、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況這三者必須一致，也就是監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上必須有反映，而且與受控點或監(jiān)測點接口匹配，其設備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設備清單一致，這樣確保系統(tǒng)在硬件設備上的完整性，并審核是否符合接口界面、聯(lián)動、信息通信接口技術(shù)參數(shù)的要求。
2、弱電工程的質(zhì)量控制及其對策。
弱電工程的質(zhì)量控制應該是全方位，我們著重是根據(jù)弱電工程的特點強調(diào)在工程實施的三個主要階段設計、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
2.1設計階段質(zhì)量控制。
(1)檢查并確認各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設計、技術(shù)設計、功能描述、設備選型必須達到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求。
(2)根據(jù)確定的工程界面要求，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接資料是否達到要求，包括功能、信號匹配、設備配置、邏輯等。
(3)檢查受控對象的設計管線到位，雙方信號接口界面功能達到設計要求。
(4)對設計圖紙進行全面審核，確保設備清單、監(jiān)控點表與施工圖三者完全一致。
2.2施工工程質(zhì)量的控制。
除了滿足常規(guī)的工程管理外，對弱電工程的質(zhì)量重點抓如下幾個方面的工作：
(1)加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合。
弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè)，而且在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)。
(2)加強工序之間的檢查與驗收。
由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設安裝與調(diào)試，可能是不同的施工單位施工，因此在每個工序或工種施工結(jié)束后，必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體設備安裝，穿線、接線時必須按照隱蔽工程相應的工程驗收規(guī)范和設計圖紙要求并進行交接驗收，做好單體設備的測試記錄，提交完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。
(3)應按施工工藝和相關(guān)的施工及驗收規(guī)范分階段質(zhì)量控制。
(4)按施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進行施工和質(zhì)量控制。
(5)做好電管、線槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收。
(6)按施工工藝要點做好單體設備安裝的質(zhì)量檢查表格。
(7)按設計和產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求做好單體設備的測試和調(diào)試記錄。
2.3系統(tǒng)調(diào)試。
(1)系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查，設計圖紙檢查：系統(tǒng)圖、控制原理圖、管線施工圖、各種接線表、設備安裝各設備平面布置圖產(chǎn)品技術(shù)說明書等施工設計圖紙與資料;線路敷設、測試記錄，包括隱蔽工程驗收報告;設備安裝記錄包括各工種之間交接驗收單，受控單體設備測試記錄。
(2)根據(jù)設計、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試方案，經(jīng)審查確認后組織實施。
調(diào)試方案必須按各子系統(tǒng)的單獨編制，其內(nèi)容應包括單體設備調(diào)試程序、檢查或測試項目、方法、評定要求或標準、測試儀器設備，并在各子系統(tǒng)調(diào)試開通的基礎(chǔ)上再按設計要求進行各系統(tǒng)之間與其他專業(yè)的機電設備單獨設備運行正常情況下進行聯(lián)動控制。
(3)記錄、檢查、確認按上述要求的各項測試數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和提出措施，并經(jīng)相關(guān)部門確認。
(4)嚴格按規(guī)范和上述調(diào)試方案的要求進行檢查。
四、成本控制。
在成本控制方面我們做了以下工作：
(一)建立一套科學有效的成本控制體系。項目部應明確項目成本控制的目標，根據(jù)成本控制體系對項目成本目標進行分解，并量化、細化到每個部門甚至于每一個責任人，從制度上明確每個責任部門、每個責任人的責任，明確其成本控制的對象、范圍。同時，要強化項目成本管理觀念，上至領(lǐng)導班子下至作業(yè)層的每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響。
(二)建立科學合理的施工設計隊伍工程中標后，項目部必須立即組織力量編制科學合理的實施性施工組織設計，對于項目中的重點工程、控制性工程要單獨編制施工組織設計作為編制項目責任成本預算的依據(jù)，并報上級單位審批。施工組織設計應體現(xiàn)科學性、合理性，應有較強的可操作性。編制時要充分考慮當?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件，因地制宜地編制。建立項目部、施工隊伍兩級方案優(yōu)化和工程數(shù)量控制體系，明確各級總工程師在控制體系中的重要作用，要把方案的逐級優(yōu)化、工程數(shù)量的逐級控制作為重點，并由總工程師負責。項目部對于公司批復的施工方案和工程數(shù)量，要進行再優(yōu)化和再控制，同時施工隊伍也要根據(jù)項目部下達的施工方案和責任預算工程量進一步再優(yōu)化和再控制。
(三)加強施工隊伍管理施工隊伍要實行合同管理，嚴格按合同約定辦事，并控制人員的規(guī)模，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。根據(jù)已編制的實施性施工組織設計，合理安排人員進場和退場;合理安排工作，提高作業(yè)效率，盡量減少成本費用支出。
(四)加強材料的管理與控制一是把好采購關(guān)，降低采購成本。項目部對于主要材料要進行統(tǒng)一管理，實行統(tǒng)一由采購部招標采購，嚴禁自行購置;對于地材等零星用料，堅持用多少購多少的原則，以免造成庫存積壓和損失。二是把好材料收發(fā)關(guān)，明確工程合理的材料消耗量，節(jié)約用料，防止浪費。另外，建立健全材料臺賬，加強材料的動態(tài)管理，合理堆放材料，減少二次搬運，嚴格收發(fā)料制度。同時，材料進場時要認真點驗，保質(zhì)保量;發(fā)料時要嚴格按分部分項工程材料的理論用量發(fā)放，特別是線纜等重要材料要實行限額發(fā)料。三是加強大型周轉(zhuǎn)性材料的管理與控制。這些周轉(zhuǎn)性材料不但購置價格比較高，而且在工程施工中不可或缺，使用頻率較高，如果管理不善不僅較容易損壞，造成直接經(jīng)濟損失，而且也會影響工程的工期與進度。
(五)加強施工機械設備管理設備部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進度和設備的能力，合理配備機械，建立機械設備日常定期保養(yǎng)和檢修制度，加強機械的維護和保養(yǎng)，加強機械操作人員的操作業(yè)務培訓，提高其完好率和生產(chǎn)效率，杜絕發(fā)生機械事故。同時要做好機械臺班記錄和燃油消耗記錄。對于外部租賃設備，要做好工序銜接及登記記錄，提高機械的利用率，盡可能使其滿負荷運轉(zhuǎn)。
(六)嚴格控制施工質(zhì)量項目部在施工中一定要與業(yè)主、監(jiān)理充分溝通，嚴格按照合同、施工圖紙要求、施工組織程序完成施工工序，堅持“質(zhì)量第一”和“以質(zhì)取勝”的原則。建立項目經(jīng)理全面負責的質(zhì)量保證體系，實行質(zhì)量管理責任制。
(七)強化安全意識項目部應專設一名合格的安全經(jīng)理負責安全工作。堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作作為永恒的主題常抓不懈。安檢部門要監(jiān)督指導施工現(xiàn)場做好防護措施，組織員工定期培訓，做好安全方面的宣傳工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工和罰款的現(xiàn)象發(fā)生。
(八)加強施工變更索賠工作，強化索賠意識變更索賠也是相對降低工程成本的措施之一。項目部要與監(jiān)理方、設計院和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準，后變更;先變更，后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理單位、業(yè)主簽證工程量及價款。
(九)重視竣工結(jié)算工隊實物工作量完成，工程進入收尾決算階段后，應盡快組織人員、機械退場，留守人員應積極組織工程技術(shù)資料移交和辦理竣工決算手續(xù)。同時要對工程的人工費、機械使用費、材料費、管理費等各項費用進行分析、比較、查漏補缺，一方面確?？⒐そY(jié)算的正確性與完整性，另一方面弄清未來項目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑。盡快與業(yè)主明確債權(quán)債務關(guān)系，對不能在短期內(nèi)清償債務的業(yè)主，通過協(xié)商，簽訂還款計劃協(xié)議，明確還款時間，盡可能將竣工結(jié)算成本降到最低。
總之，工程項目部的成本控制，對降低工程成本，改善經(jīng)營管理，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，提高項目收入乃至整個施工企業(yè)經(jīng)濟效益等具有深遠的意義。加強項目工程成本管理是施工企業(yè)向科學管理要效益的具體舉措，是使施工企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷完善自我，做大做強的必由之路。
五、溝通管理。
對業(yè)主匯報工程情況屬于工程項目的溝通管理。溝通就是信息的交流，是人際(組織)之間傳遞和交流信息的過程。在工程項目管理中工程項目相關(guān)各方通過信息的交流和傳遞進行溝通，建立人的思想和信息之間的聯(lián)系。溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容，它包括為了確保工程項目信息的合理收集和傳輸，保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程。
成功的項目管理人員可以滿足利害關(guān)系者的期望，在所有應得到滿足的利害關(guān)系者中，管理層和顧客應排在名單的最前面。項目管理人員應該考慮如何將信息傳遞給管理層和顧客。
溝通方式包括：書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對象。
口頭溝通的方式有私下聯(lián)系、團隊會議或者打電話，這些溝通方式的優(yōu)點是溝通方便，具有很大程度的靈活性且溝通速度快，能提供一些正式溝通中難以獲得的信息，缺點是容易失真，約束力不強。而書面溝通則要求精確，它通過文件的發(fā)放、會議記錄、往來信函、報告、備忘錄以及電子郵件將工程項目管理信息系統(tǒng)作為其傳輸載體，其優(yōu)點是溝通效果好，有較強的約束力，缺點是溝通速度慢。
同時有些場合有些人也愿意采用非語言、可視化的溝通方式，如手勢和身體語言。身體語言和語調(diào)變化是豐富口頭溝通的重要因素。身體語言不僅被講話人使用，同時也被聽者作為向講話人提供反饋的一種方式而應用?？陬^溝通應我們注意的問題是：
(1)應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感;。
(2)不要使用可能被誤解成歧視、偏見或者攻擊性的言辭;。
(4)要注意溝通的主動性;。
(5)口頭溝通應該坦白、明確;。
(6)口頭溝通的時間選擇很重要;。
(7)要注意有效的聆聽;。
弱電半年工作總結(jié)篇十七
光陰似箭，歲月如梭，20xx年即將過去，不知不覺中來到公司已經(jīng)有一年之久?；厥走@走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的.知識。這一年是我既忙碌又充實的一年，對于剛剛進入弱電集成這個行業(yè)的我來說，回顧和總結(jié)這一年多來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，更好的做好技術(shù)工作，爭取為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。在這一年多的工作中多虧有鄧總的支持和周哥等各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在輕松愉快的環(huán)境中圓滿完成自己的工作，當然我深知自己還有很多不足之處需要改善，作為一名年輕的技術(shù)工程師需要學習的東西還有很多很多。
下面我將從幾個方面對這一年的工作進行總結(jié)。
投標文件（技術(shù)標/商務標/報價清單）設計、編寫、制作。
青白江紀委談話室監(jiān)控系統(tǒng)（第二次）投標文件。
宏達·世紀錦城6-9#樓弱電工程投標文件-技術(shù)標。
溫江職教中心宿舍監(jiān)控工程報價清單。
溫江職教中心食堂一卡通系統(tǒng)工程報價清單。
中信銀行ups機房動環(huán)監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)方案。
璽龍灣項目二期b區(qū)/三期智能化系統(tǒng)工程投標文件。
蓉記·家宴智能化弱電系統(tǒng)工程設備采購清單。
青白江區(qū)信訪大廳監(jiān)控及音頻等采購投標文件/(第二次)/（第三次）。
廣西石油基地服務中心海南項目部作業(yè)區(qū)3g無線監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)方案。
廣西石油基地服務中心海南項目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)設備清單。
廣西石油基地服務中心海南項目部作業(yè)區(qū)安防系統(tǒng)設備清單。
智能化弱電系統(tǒng)集成圖紙設計。
蓉記·家宴智能化弱電系統(tǒng)工程施工圖/led施工平面圖設計。
成都金嘉熙興天下數(shù)字對講別墅系統(tǒng)圖紙設計。
廣西石油基地服務中心海南項目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)施工圖紙設計。
成都市天府新區(qū)新津物流集散中心智能化弱電系統(tǒng)圖紙設計。
afe智能化科技展示廳ppt。
弱電半年工作總結(jié)篇十八
緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過。一年來，在集團及公司領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞集團和公司項目領(lǐng)導下達的各項經(jīng)營管理指標及公司開展各項服務工作。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作，弱電服務工作有序開展，服務品質(zhì)持續(xù)提升，較好實現(xiàn)了各項指標。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足，更好地完成下一年度工作任務，為租戶營造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境，提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務，現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下：
一、日常工作中，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真貫徹公司的各項指示精神，圓滿完成公司領(lǐng)導交付kk100a塔1f、19f、38f、56f辦公室搬遷前的.電信網(wǎng)絡設備安裝工作和后期調(diào)試維護任務，保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。
二、認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合各種上墻制度，認真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導的幫助下，認真巡視設備，按時抄錄各種讀數(shù)，認真檢查設備工作情況，認真填寫了各種表格、記錄，為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。
三、在公司的質(zhì)量方針指引和項目領(lǐng)導正確指導以及部門同事的密切配合、團結(jié)一致下對kk100a塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進度跟進及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督，進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作對樓內(nèi)弱電進行了全面清點、整理工作，及時同施工單位進行溝通讓其整改，在沒有進行交接和資料不全的情況下對中心設備接管，為保證設備的正常使用，積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設備、查線路，了解設備的工作過程和控制方法保證了設備的正常使用。
四、保證了kk100a、b座項目所有設備的安全運行同時并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、kk100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡化的整改、等后期的技術(shù)援助。
五、在技術(shù)培訓方面，主動與部門同事互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術(shù)水平。利用業(yè)時間參加了國家專業(yè)注冊工程師考試技術(shù)交流學習，很大程度上提高了自身水平和自信心，進一步提高了工作積極性。
一年來，協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。