企業(yè)項目申報工作計劃(熱門16篇)

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    計劃的制定需要考慮到各種因素,如時間、資源和能力等。在編寫計劃時,可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例,盡量避免重復錯誤。一個成功的計劃需要不斷地調(diào)整和適應環(huán)境的變化,保持靈活性和應變能力。
    企業(yè)項目申報工作計劃篇一
    一、條件:
    1、企業(yè)已在所在地工商行政管理機關(guān)依法登記注冊,具備企業(yè)法人資格,具有健全的財務(wù)管理制度。
    2、項目應該符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會效益、有望形成新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)。
    3、企業(yè)職工人數(shù)原則上不超過500人,其中具有大專以上學歷的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于30%。
    4、企業(yè)每年用于高新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的經(jīng)費不低于銷售額的5%,直接從事研究開發(fā)的科技人員應占職工總數(shù)的10%以上。對于已有主導產(chǎn)品并將逐步形成批量和已形成規(guī)?;a(chǎn)的企業(yè),必須有良好的經(jīng)營業(yè)績。
    5、高新技術(shù)企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新項目的規(guī)模化生產(chǎn),條件可適當放寬。
    二、好處:
    1、年銷售5千萬元以上企業(yè)。
    政府給予貸款貼息,一般按貸款額年利息的50%-100%給予補貼,貼息總額一般不超過100萬元,個別重大項目最高不超過200萬元。
    2、年銷售5千萬元以下企業(yè)。
    中央政府給予無償資助。無償資助主要用于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)品研究開發(fā)及中試階段的必要補助、科研人員攜帶科技成果創(chuàng)辦企業(yè)進行成果轉(zhuǎn)化的補助。資助數(shù)額一般不超過100萬元,個別重大項目最高不超過200萬元,且企業(yè)須有等額以上的自有匹配資金。上海市政府給予不超過30萬元的資助。
    高新技術(shù)企業(yè)認定。
    一、要求:
    1、符合《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》。
    2、有核心知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)(專利、軟著、集成電路布圖)。
    3、企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)。
    成長性等指標,符合《工作指引》的要求。
    二、好處:
    1、所得稅減40%,由25%減至15%。
    2、國家或地方項目資金支持優(yōu)先考慮。有的時候有些項目要求是高新技術(shù)企業(yè)才能申報或高新技術(shù)企業(yè)可以優(yōu)先支持。
    3、宣傳和報道的正面形象。高新技術(shù)企業(yè)代表的是企業(yè)有自己的自主知識產(chǎn)權(quán),有一定的科技含量,作為企業(yè)或產(chǎn)品宣傳點。
    知識產(chǎn)權(quán)申請服務(wù)。
    專利申請、商標注冊、著作權(quán)登記等。保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),彰顯自主品牌和技術(shù)。
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    企業(yè)項目申報工作計劃篇二
    客戶包括內(nèi)部與外部,項目申報工作主要的外部對象是政府部門、一些資質(zhì)的主管機構(gòu)以及第三方中介,內(nèi)部就是財務(wù)、技術(shù)、hr等協(xié)助部門。
    針對政府部門和主管機構(gòu)提出幾點任務(wù)要求:
    1)準時性,要求每次申報按照時間進度完成,主管部門的任務(wù)按照規(guī)定的時間完成;
    2)合規(guī)性,規(guī)避政策風險,降低可能面臨的處罰(罰款或者行政處罰)風險;
    3)質(zhì)量要求,為達成年度增收任務(wù)要求我們的項目申報必須高質(zhì)量完成;
    4)保持溝通,與主管部門保持良好的溝通,維護好關(guān)系是支持增收目標的重要手段之一。
    對于內(nèi)部與供應商的管理提出兩點任務(wù)要求:
    1)內(nèi)部保持良好的合作,沒有協(xié)作就無法完成任務(wù);
    2)與第三方建立良好的合作關(guān)系,做好供應商的管理工作。
    企業(yè)項目申報工作計劃篇三
    隨著新年鐘聲的敲響,20xx年的工作也即將正式到來!作為一名xxx企業(yè)的工作者,回顧過去一年來工作的情況,盡管在公司領(lǐng)導們積極的引導和指揮下,我在工作方面也有了極大的進步和提升,但反思下來,其實就個人的工作而言,也還是遺漏了很多的不足和問題需要處理。為此,我需要及時的反思、反省自己,并在今年的工作上積極的去加強自身的能力。
    在分析反思了自己去年在工作中的情況后,我對自己今年在工作中的計劃做如下總結(jié):
    在工作方面,為了能更好的在這一年的工作中改進自己,我需要在思想上積極的要求并改進自身。首先,要加強自我的要求,提高個人目標,讓自己對工作產(chǎn)生前進的積極性!此外,也不能忘了對紀律的反思。只有在紀律上嚴格的遵守,才能在工作上良好的要求自己,改進自身的不足。
    其次,在工作方面,我務(wù)必要改進自身的工作態(tài)度!回想上一年在工作中,我因為自身的散漫和懈怠,竟給工作帶來了不少的錯誤!給部門造成了許多不好的影響!為此,在心中我一直都時時警戒自身的懈??!趁此次計劃,我也要及時的改進自己的問題!
    在工作中,我除了要認清自身的不足,也要及時的安排改進方式。對于自己工作目前的情況,我因在工作中積極的對比自身與其他優(yōu)秀同事的區(qū)別,認清自己與大家在一樣的工作中究竟有怎樣不同的努力,并進一步的在工作的中改進自身的不足!
    改正自己的不足固然重要,但積極的前進開拓也是必然的,為此,在工作中我也要積極的去探索、學習,用自己積極的態(tài)度去尋找前進的臺階,讓自己的工作更加完善和進步。
    對自己的改變定然會帶來自身的不適應,但我不不能忽略這些不適應。在今年在積極改進自身的同時,我也要為自己做好“備份”,并及時對自己做好總結(jié)和反思,認真的反省自己現(xiàn)在的改變,并做好下一步的打算!
    工作的計劃計算的再多也知識計劃,在新的一年里我會以全新的`心態(tài)去面對今后的工作。在工作中尋找自己的目標、發(fā)展,為xxx企業(yè)貢獻出更多、更大的動力!
    企業(yè)項目申報工作計劃篇四
    據(jù)國家_的統(tǒng)計數(shù)字,中國家庭最大的支出為教育支出,中國家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一,城市家庭教育占家庭消費的,有的家長把孩子教育投資列在首位。20xx年底,中國社會科學院發(fā)布的《20xx年社會藍皮書》指出,子女教育費用在居民總消費中被排在第一位,超過養(yǎng)老和住房??傊?,兒童教育市場這一產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的,是一個巨大的、永不會衰敗的市場。
    因此,我們完全可以斷定兒童教育產(chǎn)業(yè)市場前景是非常廣闊的,它已經(jīng)成為我們這個時代最有活力和意義的朝陽產(chǎn)業(yè)。
    2、兒童教育市場的特點。
    (1)、客戶群數(shù)量巨大:
    中國目前0–7歲幼兒約有億;每年新出生人口20xx多萬,其中城市人口就有600多萬。龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長與更新,奠定了兒童市場堅實的客戶基礎(chǔ)。
    (2)、家庭對教育投資需求強勁:
    “望子成龍”是每個家長的心愿,重視教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國人在培養(yǎng)后代方面,可以用“舍得花血本”來形容,后代仿佛是自己生命的延續(xù),是未來的希望。我國城鎮(zhèn)居絕大多數(shù)為獨生子女家庭,子女消費已成為家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消費為500元左右,月收入5000元的家庭用于孩子的消費額為1000元左右,其中用于孩子的教育消費已占子女月消費的30%。
    (3)、兒童早期教育理念深入人心:
    越來越多的家長意識到兒童早期教育的重要性,科學研究證明,0——6歲的`嬰幼兒時期,是人生命的起跑線,是人智慧潛能開發(fā)的關(guān)鍵期。美國教育心理學家布盧姆在《人類特性的穩(wěn)定與變化》中,通過對千名兒童的追蹤分析,提出了著名理論:若以17歲時人的智力發(fā)展水平為100,則4歲時就已具備50%,8歲時達到80%,剩下的20%,是從8-17歲的9年中獲得的。人在0-8歲這一階段經(jīng)過了人生的幾個關(guān)鍵期:語言關(guān)鍵期、運動關(guān)鍵期、社會性關(guān)鍵期、對感官的關(guān)鍵期、數(shù)學關(guān)鍵期,抓好幼兒關(guān)鍵期的早期教育培育,有利促進和幫助幼兒的健康成長。
    (4)、兒童早期教育代表朝陽教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向:
    聯(lián)合國文教組織宣稱,教育產(chǎn)業(yè)是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)。卓越的投資人認為,教育產(chǎn)業(yè)是“21世紀最后一支原始股”。世界教育專家認為,兒童早期智力開發(fā)是21世紀教育發(fā)展的趨勢所在。中國教育專家認為,“科教興國”要從嬰幼兒早期教育抓起,從整體上提高未來人才的素質(zhì)。
    許多國家都把兒童的科學教育作為21世紀爭雄的第一戰(zhàn)略任務(wù)。各種兒童早期發(fā)展計劃紛紛出現(xiàn),其重要的特點,就是加強對兒童的個性化指導,能力培養(yǎng),實現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。在實行獨生子女政策的我國,大部分家長只有一次養(yǎng)育孩子的機會,因而年輕的父母更加需要培養(yǎng)孩子全面、系統(tǒng)、實用的科學指導,尤其是適合自己家庭和孩子發(fā)展特點的個性化指導,使孩子邁好這人生的第一步!好讓自己的孩子不輸在起跑線上!
    當今中國的家庭格局基本是三個家庭六個大人共養(yǎng)一個孩子,幼教產(chǎn)品目標消費者達億人之多。巨大的市場吸引力催生了眾多幼兒教育產(chǎn)品的出現(xiàn),但由于市場處于低端競爭階段,品牌眾多,競爭混亂。這一切都為我們進入市場提供了一個難得的契機,我們可以通過明確目標市場、提升產(chǎn)品理念、研發(fā)優(yōu)質(zhì)課程、創(chuàng)新經(jīng)營模式,步步為營地進入這個市場基礎(chǔ)成熟、消費群體穩(wěn)定、發(fā)展空間廣闊、產(chǎn)品盈利持續(xù)、項目延伸廣泛的朝陽產(chǎn)業(yè)。
    1、產(chǎn)品定位。
    企業(yè)項目申報工作計劃篇五
    精品:總結(jié)。
    20**年度的高新技術(shù)企業(yè)認定工作已于3月23日開始啟動,比去年有所提前?,F(xiàn)就20**年度高新技術(shù)企業(yè)項目申報工作擬定計劃如下:。
    一、上海市高新技術(shù)企業(yè)認定的政策依據(jù):
    國科發(fā)火〔2008〕172號關(guān)于印發(fā)《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》的通知;
    國科發(fā)火〔2008〕362號關(guān)于印發(fā)《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》的通知;
    國科發(fā)火〔2008〕172號文件附件《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》。
    上海市20**年高新技術(shù)企業(yè)認定公告。
    二、高新技術(shù)企業(yè)的認定條件:
    企業(yè)在近三年內(nèi)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式,或通過在全球范圍內(nèi)5年以上的獨占許可方式,對其主要產(chǎn)品的核心技術(shù)擁有在中國內(nèi)地得到中國法律保護的自主知識產(chǎn)權(quán)是指有1項發(fā)明專利或6項左右實用新型專利等)。
    產(chǎn)品屬于《認定辦法》附件《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。
    具有大學專科以上學歷的科技人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的30%以上,其中研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的10%以上。
    企業(yè)持續(xù)進行了研究開發(fā)活動,且近三個會計年度的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求:
    1、最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業(yè),比例不低于6%;
    2、最近一年銷售收入在5,000萬元至20,000萬元的企業(yè),比例不低于4%;3、最近一年銷售收入在20,000萬元以上的企業(yè),比例不低于3%。
    其中,企業(yè)在中國內(nèi)地發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%。
    最近一年高新技術(shù)產(chǎn)品收入占企業(yè)當年總收入的60%以上。
    企業(yè)納稅形式應當是查賬征收的企業(yè)。
    三、企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長性等指標符合《工作指引》的要求。
    是指對高新技術(shù)企業(yè)的認定,著重考核以下四項權(quán)重指標:
    1、研究開發(fā)的組織管理水平占20分;
    2、科技成果轉(zhuǎn)化能力占30分;
    3、核心自主知識產(chǎn)權(quán)占30分;
    4、成長性指標占20分。
    合計為:100分。綜合評審達到71以上的,才能被授予高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)稱號。
    四、申報高新技術(shù)企業(yè)對職工素質(zhì)有2項要求:
    一是大專以上學歷人員應占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的30%以上以上;二是直接從事科研工作的人員應占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的10%以上。這需要企業(yè)提前制作好職工名冊、職工身份證和學歷復印件以及勞動合同等檔案,做好抽查和考核的準備。因為高新技術(shù)企業(yè)實行上評審,對上評審通過的要按比例進行抽查,因此前述名冊、檔案準備工作不能馬虎。
    五、申報材料和資料的制作、收集和整理:、科技產(chǎn)品《水平查新報告》。在查新之前必須確定查新項目名稱,并提交以下相關(guān)資料:
    1、《專利受理通知書》或《專利公開通知書》以及專利背景資料;
    2、《產(chǎn)品技術(shù)報告》;
    3、《產(chǎn)品用戶報告》或《用戶意見調(diào)查表》;
    4、產(chǎn)品《檢驗檢測報告》;、已經(jīng)通過備案的產(chǎn)品《企業(yè)標準》;6、填寫好查新委托單。
    前述查新,是指對產(chǎn)品的技術(shù)水平的查新,以確定公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于屬于何種技術(shù)水平,如果沒有進行過這樣的查新,最好能夠獲得這個查新報告。提交查新委托單之日起一般需要近一個月的時間才能獲得查新機構(gòu)出具的《水平查新報告》,因此需要抓緊時間。
    財務(wù)審計報告。審計報告有以下三種審計報告:
    1、研發(fā)經(jīng)費專項審計報告。是指審計申報前近三年的研發(fā)經(jīng)費支出必須達到規(guī)定的比例。
    2、高新技術(shù)產(chǎn)品收入專項審計報告。是指審計申報前一個年度高新技術(shù)產(chǎn)品銷售收入必須達到規(guī)定的比例。
    3、申報前近三個年度財務(wù)審計報告。是指2009-2015年度常規(guī)年度審計報告,其中著重考核:申報前近三年的總資產(chǎn)、銷售收入的成長性指標。同時,還需要提交申報前近三個年度的財務(wù)報表以及申報前近一年度納稅申報表,前述財務(wù)報表應與企業(yè)提交給稅務(wù)部門的相一致。
    如果貴公司財務(wù)以往對研發(fā)經(jīng)費沒有設(shè)立臺帳,那么還必須將申報前近三年度的研發(fā)經(jīng)費臺帳補起來。這里要說明的是研發(fā)經(jīng)費臺帳還必須與企業(yè)技術(shù)部門所設(shè)定的15個左右研發(fā)項目進行對接和匹配。由此可見財務(wù)與技術(shù)部門都有大量的基礎(chǔ)性工作要做,由此需要一定的時間才能完成。
    精品:總結(jié)。
    企業(yè)項目申報工作計劃篇六
    第一條為加強企業(yè)對外項目申報工作的管理,使項目申報工作能夠正常、有序的開展,明確工作職責、加強后續(xù)跟蹤、反饋,并取得最佳的申報效果,特制定本辦法。
    第二條本辦法所稱項目申報,系指大連獐子島漁業(yè)集團股份有限公司各部門及分(子)公司所對外進行的營銷、合作、審核、榮譽、資金、資質(zhì)、政策等申報。
    第二章申報職責范圍。
    第一條行政副總經(jīng)理負責項目申報信息的篩選。公司總經(jīng)理負責申報項目的確定,負責申報材料的最終審核。
    第二條總經(jīng)理辦公室為對外項目申報工作的主管部門,負責項目前期申報的部門協(xié)調(diào),并對最終形成的申報項目材料的內(nèi)容和附件進行審核。
    1、總經(jīng)理辦公室歸口管理有關(guān)公司基本情況、部分產(chǎn)品及公司形象等方面項目;負責對最終形成的申報項目材料的文字方面進行審核。
    2、市場營銷部歸口管理有關(guān)展會、市場規(guī)劃、銷售等方面項目。3、加工事業(yè)管理部歸口管理加工產(chǎn)品、項目。
    4、財務(wù)部歸口管理有關(guān)資金、財政補貼及國家、省、市政策等方面項目。
    5、研發(fā)中心歸口管理有關(guān)科技、生產(chǎn)等專業(yè)、技術(shù)項目。
    第三條財務(wù)部負責對申報項目財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性進行審核。項目編制部門負責對項目申報的后續(xù)工作進行跟蹤。
    第四條各部門及分(子)公司負責實施具體項目文字材料準備工作,負責提供所需的相關(guān)證明材料,負責申報材料的適宜性,并對所涉及的申報項目進行信息記錄,負責對項目申報的后續(xù)工作進行跟蹤,并定期向辦公室提供信息。
    第五條總經(jīng)理辦公室負責對各部門及分(子)公司項目申報的后續(xù)工作進行定期跟蹤,及時掌握申報結(jié)果,并將信息進行網(wǎng)上錄入和維護;對申報成功的項目要進行對外宣傳,以樹立企業(yè)的整體形象。
    (見附表)。
    第四章相關(guān)文件。
    1、《年申報項目記錄》(公司網(wǎng)站內(nèi)及申報單位存)。
    第五章其它。
    本辦法適用于公司內(nèi)所有項目的申報。
    企業(yè)項目申報工作計劃篇七
    新年伊始,萬象更新。自從xxxx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。xx年公司全面壯大,各項規(guī)章制度逐步健全,尤其是5月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。
    俗話說的'好:“笨鳥先飛!”想要在xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好年度工作計劃。自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我?guī)煛保視撔南蝾I(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問題。工作方面:
    對于我們公司來說,erp——k3系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。
    另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
    針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。具體工作安排:
    1、物料編碼的調(diào)整:
    因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作,對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導和同事的配合。
    2、銷售和采購模塊的實施:
    通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓并跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施后,相關(guān)軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。
    1、定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,進行處理。
    2、針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對xx年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施:
    首先,與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組,對項目進行分析、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實施方案。
    其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對業(yè)務(wù)流程進行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術(shù)指導。在次,對上線相關(guān)模塊進行測試運行,出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。
    最后,系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié),給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。四、其他工作計劃的安排。除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:
    1、配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。
    2、配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃,實施。
    3、公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。
    4、領(lǐng)導交辦的其他工作。
    在日紅公司工作的兩年時間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。
    企業(yè)項目申報工作計劃篇八
    作為公司出納,公司各部門都取得了可喜的成就。收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到應盡的職責,特別是非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。
    在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
    出納工作總結(jié)與計劃一、日常工作:
    1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
    2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。
    3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
    4、做好年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。
    1、迎接公司評估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
    2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。
    3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
    出納工作總結(jié)與計劃在本年度工作中。
    1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
    2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
    3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
    4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    企業(yè)項目申報工作計劃篇九
    為進一步提高專業(yè)教師的操作技能和實踐教學能力,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作過程和職業(yè)標準,加快培養(yǎng)“雙師型”教師隊伍,按照學院的統(tǒng)一安排,決定安排教師下企業(yè)頂崗鍛煉,今年暑假繼續(xù)組織化學工藝、機電技術(shù)應用、計算機及應用、會計專業(yè)的部分專業(yè)教師到相關(guān)行業(yè)、企業(yè)進行實踐鍛煉。具體安排如下:
    20xx年xx月——xx月,教師根據(jù)自己的實際情況靈活安排時間,但累計實踐時間不少于一個月。
    1、化工科:
    2、機電科:
    3、計算機科:
    4、財經(jīng)科:
    2、專業(yè)教師進行實踐鍛煉選擇的行業(yè)、企業(yè)要與所學專業(yè)相符;
    3、專業(yè)教師進行實踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來的主講課程方向銜接;
    7、參與實踐的專業(yè)教師要對鍛煉單位進行專業(yè)市場調(diào)研,鍛煉結(jié)束后向系部提供問卷調(diào)查表、企業(yè)座談記錄和個別訪談記錄等調(diào)研資料。
    將安排專人嚴格按照學院的要求和教師下企業(yè)實踐鍛煉計劃進行定期與不定期的電話考勤與實地考勤,并結(jié)合鍛煉單位對教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時間。
    按照《xx科技學院教師工作量計算辦法》執(zhí)行。
    企業(yè)項目申報工作計劃篇十
    __年全市審計工作的總體思路是:緊緊圍繞市委、市政府工作中心,把握穩(wěn)中求進的總基調(diào),堅持寓審計監(jiān)督于服務(wù)之中,著力在促進政策執(zhí)行、提高財政績效、增進民生幸福、推動責任履行等方面下功夫,全面提升審計工作質(zhì)量和水平,全力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    在__年審計項目計劃安排上,一是審計目標充分體現(xiàn)國家審計在完善國家治理中發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的要求。財政審計以維護國家財政安全、深化財政體制改革、促進依法民主科學理財為目標;經(jīng)濟責任審計以加強權(quán)力制約、強化責任追究、推進民主法治建設(shè)為目標。二是審計內(nèi)容突出主題主線,緊緊圍繞政策執(zhí)行、財政績效、民生幸福、責任履行等方面進行。如安排社會保障資金、保障性住房等重大民生項目審計,促進惠民政策落實,維護群眾利益,維護民生安全;安排農(nóng)村中小學布局調(diào)整情況專項審計調(diào)查、水利建設(shè)專項審計等項目,關(guān)注宏觀政策措施執(zhí)行情況,促進社會和諧和經(jīng)濟健康有序發(fā)展。三是項目組織上進一步增強審計資源整合,提高工作效率,拓寬審計領(lǐng)域,提升審計成效。四是審計力度上進一步加大對腐敗案件和經(jīng)濟犯罪案件線索的揭露和查處力度,促進反腐倡廉建設(shè)。五是審計成果轉(zhuǎn)化上進一步注重對審計情況的分析研究力度,積極開展綜合分析和專題分析,為政府決策提供積極有效的參考,努力擴大審計工作效應。
    根據(jù)上述指導思想,結(jié)合我市實際,__年度審計項目安排如下:
    一、財政審計。
    (一)預算執(zhí)行審計。
    1.市財政局具體組織的__年度本級預算執(zhí)行情況審計。
    以推進公共財政體制改革,著力構(gòu)建財政審計大格局為目標,由局財貿(mào)金融審計科對市財政局具體組織__年度本級預算執(zhí)行情況進行審計。審計中,以組織收入、預算分配、預算執(zhí)行和預算管理為重點,關(guān)注財政收入、支出和分配情況,特別是財政超收增收和轉(zhuǎn)移支付資金的管理情況、民生項目資金的投入和保障情況;對相關(guān)農(nóng)業(yè)專項資金進行審計調(diào)查,積極探索財政績效審計,分析評價財政專項資金是否達到預期的效益和效果,促進財政管理水平的提高。__年3月開始,6月30日前提交審計報告。
    2.地方稅收、基金收入情況審計。
    以規(guī)范稅收征管,推進依法治稅為目標,由局財貿(mào)金融審計科對__年度市級地方稅收、基金收入情況進行審計。重點關(guān)注地稅部門執(zhí)行國家稅收政策、履行征管職責、稅收稽查執(zhí)法等情況,注重檢查稅收收入的實際完成情況及其真實性,反映稅收征管中存在的突出問題,提出改進意見和建議,促進稅務(wù)部門嚴格依法征稅,強化征收管理。__年3月開始,6月30日前提交審計報告。
    (二)部門預算執(zhí)行審計。
    3.地稅系統(tǒng)__年度財政收支情況審計。
    根據(jù)省審計廳、市審計局統(tǒng)一部署,以促進地稅系統(tǒng)強化預算執(zhí)行和財務(wù)管理、降低行政成本、提高財政資金使用效益、建立健全有關(guān)制度為目標,由局財貿(mào)金融審計科對市地方稅務(wù)局__年度財政收支情況進行審計。重點檢查地稅部門預決算的真實性、合規(guī)性;了解經(jīng)費來源的渠道、收支規(guī)模以及管理方式;關(guān)注專項經(jīng)費的使用及效益情況。揭示地稅部門在財政收支中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步規(guī)范其財政收支行為,提高財務(wù)管理水平。__年3月開始,4月20日前向市審計局提交審計報告。
    4.市科技局等單位預算執(zhí)行情況審計。
    為促進部門預算綜合管理,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高年初預算執(zhí)行到位率,結(jié)合經(jīng)濟責任審計,由局經(jīng)濟責任審計和審計管理科、財貿(mào)金融審計科、行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科分別對市科技局等17個部門(單位)及南陽鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(園區(qū)、街道辦)預算執(zhí)行和其他財政收支情況進行審計。審計重點關(guān)注近兩年單位預算執(zhí)行情況、非稅收入管理使用情況、專項資金管理使用績效及因公出國經(jīng)費使用情況,揭示預算執(zhí)行中存在的突出問題,分析成因,從加強預算管理、改進部門(單位)財務(wù)管理的角度,提出意見和建議,促進部門和單位健全制度、完善措施、規(guī)范管理。
    16.部門(單位)領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。
    根據(jù)市委組織部委托,由局經(jīng)濟責任審計和審計管理科、財貿(mào)金融審計科、行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科分別對市政府外事僑務(wù)辦、文明辦、__辦、政府_、市級機關(guān)事務(wù)局、行政服務(wù)中心、國投公司、住建局、中小企業(yè)局、宗教局、港口管理局、市委黨校、團市委、婦聯(lián)、計生委、中醫(yī)院等16名部門(單位)領(lǐng)導干部進行離任經(jīng)濟責任審計。審計中,關(guān)注領(lǐng)導干部所在部門(單位)預算執(zhí)行和其他財政、財務(wù)收支的真實、合法和效益情況,關(guān)注重要投資項目的建設(shè)和管理情況、重要經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行情況,重點檢查領(lǐng)導干部經(jīng)濟決策、財經(jīng)法規(guī)政策執(zhí)行以及財政資金分配、使用的全部過程,重點關(guān)注被審計領(lǐng)導干部任期內(nèi)重大經(jīng)濟決策、事業(yè)投入及實施效果、國家財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況、內(nèi)部控制制度的建立健全及執(zhí)行情況、個人遵守相關(guān)廉政規(guī)定情況,揭示被審計領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任過程中存在的問題,并剖析原因,分清責任,提出有針對性和可操作性的整改意見,促進被審計領(lǐng)導干部依法履行經(jīng)濟決策權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)、政策執(zhí)行權(quán),提高行政效能。__年2月開始,11月底結(jié)束。
    三、內(nèi)部審計項目。
    __年,擬制定統(tǒng)一的審計工作方案,組織各鎮(zhèn)內(nèi)審人員對各鎮(zhèn)財政票證管理、使用等情況進行審計;各鎮(zhèn)抽查重點村進行財務(wù)收支情況審計。各內(nèi)審機構(gòu)結(jié)合本部門實際,制訂相關(guān)計劃,組織實施內(nèi)部審計項目。
    四、政府交辦的其他項目審計。
    除了完成上述計劃項目外,努力完成市委、市政府及有關(guān)部門交辦的其他審計項目。
    企業(yè)項目申報工作計劃篇十一
    每份成功都不是偶然的,都是項目申報工程師與團隊付出的結(jié)果,但是我們必須總結(jié)為什么成功了,當然也可以總結(jié)為什么失敗了??偨Y(jié)對于后期工作有好處,知道企業(yè)優(yōu)勢,自然可以規(guī)劃出更多相似的申請計劃;同時,也為后期工作的具體實施提供依據(jù)。
    成功和失敗的原因都很多,有因為契合國家政策支持的技術(shù)領(lǐng)域,也有公司投資方向符合產(chǎn)業(yè)扶持政策等。這些大政方針的契合是具有延續(xù)性的,下一年更加要加大關(guān)注力度。失敗的原因區(qū)分是“硬件”上不達標還是項目申報管理的原因,如果是硬件、要件都不能達到文件規(guī)定,則需要未來提前規(guī)劃布局;但是,如果是項目申報的原因造成的失誤,比如可行性研究報告未能展示出申報單位優(yōu)勢、技術(shù)創(chuàng)新不突出、佐證不充分、成果不明顯等原因,則要求項目申報工程師加強學習,提升申報技能。
    本文我們只談項目申報工作的年度計劃,對于項目失敗的研究后期撰文單獨分析,不再展開詳細闡述,重點是強調(diào)通過分析原因找到下一年度是否還有可以持續(xù)申報或者說通過提前布局獲得申報的機會。
    另外,如果政策到期也可以主動聯(lián)系主管部門確認是否還有續(xù)期的可能。實踐中,很多專項資金項目持續(xù)給予補助,不斷的續(xù)期、修訂,比如針對國家高新技術(shù)企業(yè)的獎勵,各地都未斷過獎勵的專項資金,但是政策到期后或許會有獎金額度修訂、獲取條件修訂等。這些都需要提前評估,才能正確作出下一年度申報專項資金目標。
    企業(yè)項目申報工作計劃篇十二
    親愛的白姐:
    您好!來公司實習已經(jīng)有快一個月了,時間雖然不長,但是從我個人角度來講,在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復的琢磨、修正和重新定位,企業(yè)工作計劃建議書。
    上周五下午我看了兩位就要通過轉(zhuǎn)正的plc工作部員工的工作報告,觸動了我寫下今天的這份文稿,其中小楊寫道:“在這幾個月里,無論是工作還是生活上,……,因為對工作目標的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因為工作分工的不明確,所以對工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,所以工作態(tài)度不太認真,缺少了開始的那種責任感?!蔽矣X得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似,所以如果我不想碌碌無為的混下去,想要做出點成績來,我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作,以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。
    通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責定位。
    總的來講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我20xx年的工作目標:
    4、 建立自己的網(wǎng)頁,可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站,也可以是我的個人網(wǎng)站,這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā),這項工作將跟任務(wù)3聯(lián)系在一起。目前存在的問題是抽出時間來學習網(wǎng)頁設(shè)計和制作,具體操作我將做好計劃。
    企業(yè)項目申報工作計劃篇十三
    昨晚,中環(huán)地產(chǎn)壇子口店夕會召開,總結(jié)今年工作,研判當前形勢,部署明年任務(wù),進一步解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、務(wù)實奮進,做對他人、對社會有價值的人!繼續(xù)推進大投入、大建設(shè)、大發(fā)展,為全面打造成值得尊重的企業(yè)而不懈奮斗!
    五年來的實踐充分證明,我們做有價值的人、做受尊重的企業(yè)的戰(zhàn)略思路和路徑方法是正確有效、科學可行的。我們必須倍加珍惜,一以貫之、毫不動搖地堅持始終突出打造值得尊重的企業(yè)的主題,始終堅持大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的路徑,始終把握聚焦的方法,始終緊扣先行先試、領(lǐng)先領(lǐng)跑的要求。
    20xx年是我店全面實施《五年規(guī)劃》的第四年,規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是我店打造值得尊重的企業(yè)的開局之年。
    會議強調(diào),20xx年是全面深入貫徹落實做有價值的人、做受尊重的企業(yè)的開局之年,也是全面打造值得尊重的企業(yè)的關(guān)鍵之年。綜合分析國內(nèi)外發(fā)展大勢,我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機遇期。同時,各種挑戰(zhàn)不能低估,我們必須進一步增強危機感、緊迫感、使命感、責任感,切實做到頭腦更加清醒、謀劃更加周密、準備更加充分,努力邁出打造值得尊重的企業(yè)的新步伐。
    20xx年壇子口店發(fā)展總的要求是:努力把壇子口店打造成房地產(chǎn)中介行業(yè)標桿門店全面貫徹落實中環(huán)地產(chǎn)走向全國的精神,進一步解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、務(wù)實奮進,堅持不懈推進大投入、大建設(shè)、大發(fā)展,堅定不移實施聚焦戰(zhàn)略,全面打造值得尊重的企業(yè),為中環(huán)地產(chǎn)走向全國作出應有貢獻。
    20xx年壇子口店發(fā)展的主要預期目標是:解放西路、井岡山大道、壇子口、老福山區(qū)域市場占有率確保80%以上,力爭90%;傭金收入增長確保40%,力爭傭金100萬;一鋪建三組。
    做好明年各項工作,必須突出把握好“目標明確、解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、聚焦發(fā)展、、伙伴路線”這20個字。做到始終明確做對他人、對社會有價值的人,做值得尊重的企業(yè)的偉大目標,毫不動搖堅持、與時俱進發(fā)展;始終把解放思想貫穿到做有價值的人、做值得尊重的企業(yè)的全過程,不斷推動思想大解放;始終堅持創(chuàng)新敬畏客戶、溫暖客戶、感恩客戶服務(wù)好,客戶不光是買房的客戶,還包括房東、全店伙伴,員工才是我的第一客戶,不斷創(chuàng)新大服務(wù);始終堅持聚焦的方法不動搖,突出區(qū)域聚焦、人員聚焦、政策聚焦、房源聚焦、客源聚焦;始終保持同全店伙伴的血肉聯(lián)系,提高新形勢下做好員工工作的能力。
    經(jīng)過全店上下的共同努力,做有價值的人、做受尊重的企業(yè)基本實現(xiàn)了“半年有苗頭”的目標。明年我們要緊緊圍繞“一年有勢頭”的要求,對照目標,分解任務(wù),明確重點,創(chuàng)新舉措,努力形成全面打造值得尊重的企業(yè)的好勢頭。
    “租售并舉”、“雙輪驅(qū)動”,始終突出業(yè)績主導地位,著力提升服務(wù)客戶發(fā)展水平,加快推進一鋪多組,努力形成售房、租房協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢頭。
    夕會提出,要創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革,扎實推進重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革,大膽闖、大膽試、大膽干,為打造做有價值的人、做受尊重的企業(yè)注入強大活力,努力形成活力競相迸發(fā)的好勢頭。
    會議提出,要全力以赴在更高水平、更寬領(lǐng)域、更深層次擴大開放,為南昌打造做值得尊重的企業(yè)不斷注入新鮮血液。樹立“舍得”的開放理念,加大招聘力度,努力形成源泉充分涌流的好勢頭。
    首先要有“舍得”的鮮明態(tài)度,損害客戶利益的堅決舍棄,違反國家法律法規(guī)的堅決舍棄,悖于市場經(jīng)濟規(guī)律的堅決舍棄。其次要有“舍得”的操作智慧,舍得把好的資源給好的員工,讓好的員工得到好的發(fā)展;克服“肥水不流外人田”的思想,以開放眼光引入戰(zhàn)略投資者;樹立“吃虧是?!钡挠^念,舍得讓利于客戶。再次要有“舍得”的高遠境界,舍得用“小我”換“大我”、用“局部”換“整體”,努力實現(xiàn)短期不能平衡的長期平衡、局部不能平衡的整體平衡、靜態(tài)不能平衡的動態(tài)平衡。
    把加快壇子口店發(fā)展作為推動新一輪開放的著力點和突破口,千方百計培育好、發(fā)展好。堅持“多予、少取、放權(quán)、搞活”的原則,按照“非禁即入”的要求掃除進入障礙,著力引進更多的客戶、員工。建立健全宣傳、表彰、獎勵員工機制,在全店營造尊重創(chuàng)造、全員創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
    會議提出,要牢牢把握“我們的新組姓‘先’,就是要先行先試、領(lǐng)先領(lǐng)跑”的要求,進一步聚焦重點,尋求突破,努力形成新組領(lǐng)先領(lǐng)跑的好勢頭。
    只要是全店改革創(chuàng)新的新舉措,都可以在新組先行先試。新組要充當改革的排頭兵、創(chuàng)新的領(lǐng)路人、發(fā)展的開拓者,科學制定改革創(chuàng)新、先行先試的路線圖和時間表,重點在推進制度改革、投融資體制改革、要素市場建設(shè)、員工制度改革等方面先行先試。
    大力發(fā)展協(xié)商民主。進一步深化“民情家訪”活動,積極探索協(xié)商民主的自治機制,在我們基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中探索員工自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的新機制,努力促進員工自治。
    切實保障改善民生。始終堅持“盡力而為,量力而行”、“員工點菜,店長買單”的原則,把民生實事真正做到員工的心坎上。推動更高質(zhì)量的就業(yè),讓勞動者得到更多的就業(yè)機會、更高的就業(yè)待遇、更好的就業(yè)保障,善待、支持和鼓勵員工發(fā)展,強化大中介強店社會責任。謀求更公平的社會保障,逐步擴大養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險的覆蓋范圍。促進更均衡的公共服務(wù),加快門店教育、衛(wèi)生、文化、體育等各項社會公共事業(yè)發(fā)展。
    加強和創(chuàng)新門店管理。提高科學管理水平,積極探索“以人為本,網(wǎng)格化管理、信息化支撐、全程化服務(wù)”的門店管理模式,有效整合各類社會服務(wù)資源,推動我店管理從條塊分治向整體聯(lián)動轉(zhuǎn)變,從被動應對向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)方式向信息化手段轉(zhuǎn)變。
    要繼續(xù)倡導并踐行真抓實干、深入一線、銳意創(chuàng)新、負責擔當、艱苦奮斗、淡泊名利“六種作風”,進一步把實干精神貫穿于店務(wù)工作始終,著力把我店打造成為實在、實干的團隊,進一步在全店形成講實干、比實干、重實干、促實干的濃厚氛圍。
    講實干、比實干、重實干、促實干
    越是處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,越要加強門店的建設(shè),越要加強團隊建設(shè)。會議提出,要切實按照公司要求,牢牢把握加強門店的管理能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)這條主線,增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
    打造做有價值的人、做值得尊重的企業(yè),關(guān)鍵靠實干。全店要切實做到“六個力戒、六個務(wù)必”,即:力戒表面文章,務(wù)必真抓實干;力戒脫離員工,務(wù)必為客戶實干;力戒違背規(guī)律,務(wù)必科學實干;力戒因循守舊,務(wù)必創(chuàng)新實干;力戒推諉扯皮,務(wù)必團結(jié)實干;力戒貪圖享受,務(wù)必廉潔實干;為全面打造成做有價值的人、做值得尊重的企業(yè)提供有力保證。
    企業(yè)項目申報工作計劃篇十四
    20xx年度的`企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè),團結(jié)員工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靚麗民森,活力民森,創(chuàng)新民森,和諧民森”為主線開展工作,通過努力,使集團公司的企業(yè)文化工作再上新臺階,達到“員工積極參與、活動富有成效、影響更為深遠”的效果,從而增強民森集團的影響力、吸引力和凝聚力,促進企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。具體計劃如下:
    一、每月舉辦生日會,舉辦時間每月酌定。
    二、“靚麗民森我先行”義工活動視情穿插進行,全年預計10期左右。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展??膳c三角鎮(zhèn)婦聯(lián)、民政等部門,及中山市義工聯(lián)合會加強聯(lián)系,將義工活動“立足廠內(nèi)、外圍發(fā)展”,可參加地方扶老、助困等活動,擴大企業(yè)影響。
    三、3月份組織編寫“員工手冊”,內(nèi)容包括集團公司發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念。
    四、4月份,為迎“五一”國際勞動節(jié),組織“創(chuàng)新民森杯”“青年崗位能手”評選活動,由黨支部、工聯(lián)會主辦。各單位民主評選業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過硬、貢獻較大的先進員工,在5月份生日會上進行表彰和獎勵。5月份組織優(yōu)秀員工到紅色旅游基地“紅色游”,以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷。
    五、5月份在《民森報》開展“民森寶寶”風采比賽,刊登民森寶寶照片、個人才藝、家庭資料等,凡民森員工子女1—10歲均可參賽,最后綜合員工投票評出“最佳民森寶寶”、“優(yōu)秀民森寶寶”,在“六一”兒童節(jié)給予獎勵。
    六、6月份在民森報上組織開展“我推崇的民森價值觀”征文,集思廣益,從中提煉出能夠體現(xiàn)民森集團精神、思想、核心價值觀的巨型口號標語牌,懸掛在集團公司醒目處,起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。
    七、6月份以工聯(lián)會名義,組織建立“員工愛心基金會”,工聯(lián)會抽出部分資金作基金,員工個人交納適當費用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。
    八、7月1日,召開民森集團三角區(qū)黨員生活會。
    九、7月份,在健身廣場辟出一角建設(shè)“廣場文化角”,滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6:30—10:30可去“廣場文化角”學歌、唱歌,以合唱為主。員工自由來去,不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開始時,請人進行培育。“廣場文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活,也為以后的“超級民聲”歌唱大賽培養(yǎng)儲備歌唱人才。如果條件允許,可考慮建設(shè)演藝臺,一人臺上教舞蹈,眾人臺下學跳。
    十、7月份,舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽海選、預賽。員工自由報名參加。8月,舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽總決賽。十六、舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽的同時,員工藝術(shù)團在發(fā)現(xiàn)人才的基礎(chǔ)上擴大規(guī)模,考慮成立“員工舞蹈隊”、“員工電聲樂隊”。
    十一、8月份,組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽,分預賽、決賽,最后決出一二三等獎。十二、8月份,各單位組織龍舟隊并開始訓練,為端午節(jié)賽龍舟做準備。
    十三、8月—9月,舉辦第二屆“活力民森杯”籃球聯(lián)賽。小欖區(qū)也組隊參加。
    十四、9月25日,舉行迎國慶、賀中秋晚會。
    十五、10月1日,舉辦“活力民森杯”龍舟賽。
    十六、12月底,舉辦比賽性質(zhì)的“民森集團迎新年文藝調(diào)演”。每個單位出1—2個節(jié)目參賽,最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎,并給予獎勵。
    十七、1月份,舉辦“飛翔民森杯”乒乓球或羽毛球比賽。
    十八、2月份舉辦迎春游園及團拜活動。
    故事和事例是企業(yè)文化傳播的重要載體,本案例集通過搜集、挖掘企業(yè)內(nèi)外部管理故事,以案例的形式鮮活地反映江蘇移動的企業(yè)文化。向全體員工進行有獎?wù)鞲濉?BR>    企業(yè)項目申報工作計劃篇十五
    20xx年完成20家企業(yè)的搬遷建設(shè)或轉(zhuǎn)型、停產(chǎn)、關(guān)閉,加快推進4家企業(yè)的.搬遷進程(見附件)。
    (一)市工業(yè)經(jīng)濟促進局負責協(xié)調(diào)落實搬遷改造企業(yè)的具體支持政策;組織有關(guān)專家對企業(yè)搬遷改造方案進行論證;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)搬遷改造過程中的具體問題,提出有關(guān)工作意見及建議。
    (二)市國土資源局負責盡快完成搬遷企業(yè)土地指標的落實工作;協(xié)調(diào)督辦搬遷企業(yè)土地組卷工作;土地收儲中心加快企業(yè)原址土地收儲和招、拍、掛,并保證政策支持資金及時足額到位。
    (三)市金融辦負責協(xié)調(diào)金融部門盡快完成部分企業(yè)原址抵押置換,以利企業(yè)實現(xiàn)原址土地的騰退變現(xiàn);指導協(xié)調(diào)金融部門加強和企業(yè)溝通,加大對企業(yè)搬遷改造升級資金支持力度,滿足企業(yè)搬遷資金需求。
    (四)市環(huán)保局、安監(jiān)局依法促進企業(yè)搬遷工作。市環(huán)保局依法做好對地處水源地企業(yè)的搬遷指導工作,3月中旬前組織完成對環(huán)保治理方案的專家評審,并督促企業(yè)10月份前完成環(huán)保治理;市安監(jiān)局依法做好搬遷企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,確保搬遷過程中不出現(xiàn)安全責任事故。
    (五)市勞動局負責按政策指導搬遷企業(yè)做好職工安置工作,保證職工安置符合國家有關(guān)政策。
    (六)市城鄉(xiāng)規(guī)劃局負責確定搬遷企業(yè)原址用途和規(guī)劃條件,指導企業(yè)做好新址選址工作。
    (七)市發(fā)改委、投資促進中心做好搬遷改造升級項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。市發(fā)改委做好省產(chǎn)業(yè)支撐項目的列入工作,落實已列入項目的共享支持政策,指導幫助搬遷項目爭列國債資金支持,加快搬遷項目審批、立項和備案工作;投資促進中心做好企業(yè)項目報批手續(xù)的一站式服務(wù),為搬遷項目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境和高效的政務(wù)服務(wù)。
    (八)市財政局負責及時足額支付搬遷改造政策支持資金,并做好政策支持資金的監(jiān)管工作。
    (九)長安區(qū)、橋西區(qū)、新華區(qū)、裕華區(qū)政府負責做好區(qū)屬企業(yè)搬遷或關(guān)閉的組織協(xié)調(diào),督導搬遷工作進度,解決搬遷改造過程中職工安置、穩(wěn)定等有關(guān)問題。
    企業(yè)項目申報工作計劃篇十六
    按照國家局《五條紀律》要求,針對xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
    全省集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會計的財務(wù)管理體系。
    一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。
    二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。
    堅持費用管理算、控、降三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用??厥菄栏耦A算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
    一是摸清家底,開展全系統(tǒng)的清倉、清產(chǎn)、清資、清債活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,指導各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標,促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。
    二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。
    在思想素質(zhì)上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的'工作作風,學習兩個務(wù)必,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學習財務(wù)、審計準則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護法,學習行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計,學習新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù),適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評理財能手,全面提高會計人員素質(zhì)。