總結是一種對過去工作和學習的回顧與總結，更是對未來工作和學習的規(guī)劃與指導。適當引用相關的理論和研究，增加可信度和權威性。下面是一些精心設計的招聘廣告范文，供大家在招聘過程中參考和借鑒。
電力先進班組發(fā)言稿篇一
各位同事，大家好！
各位同事致于最誠摯的感謝！同時也感謝銀行給了我一個展示自我的機會。作為先進代表我深知今天的成績來之不易它將是我明天的起點也是激勵我更加努力工作的動力。
回顧20xx年，既是艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
的一年，也是收獲很多的一年。在。
領導。
的正確帶領下，全體員工的團結一心，圓滿完成了我行的各項任務。在市場競爭越來越激烈的今天，人們越來越意識到優(yōu)秀員工的重要性。優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展的基礎，也可以說，公司的穩(wěn)健發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀員工是企業(yè)提高核心競爭力，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的基石。所以，我一直以優(yōu)秀員工的標準嚴格要求自己。讓自己不斷向優(yōu)秀員工的行列靠攏。一直以來，我對于工作踏踏實實，任勞任怨。對于。
領導。
交給的各項工作，及時的，保質保量完成，決不允許自己工作拖沓，拖泥帶水。對于工作，我踏實肯干，愛崗敬業(yè)，認真對待工作中每一處細節(jié)。我始終認為，實踐出真知，只有經過枯燥不斷的反復，才能真正掌握各項工作水平。做到干一行，愛一行，才能更好的服務客戶，服務社會。盡自己的最大的努力創(chuàng)造最大的收益。即使在平凡的崗位，我也要做出不平凡的成績。今年是我行快速發(fā)展的一年，我作為一名普通員工，立足本職崗位，認真履行職責，牢固樹立人力資源管理為機關服務，為基層服務的原則?；厥走^去的成績，在喜悅之余我會認真。
總結。
經驗，把成績作為我事業(yè)新的起點。展望未來，我深知自己還有很多不足。所以要更加嚴格要求自己。我會對內控工作及時。
總結。
經驗。深刻體驗內控工作的核心，爭取提高工作效率。以高度的責任感，干好自己的本職工作。同時加強專業(yè)技能的學習，不斷掌握新知識，融匯貫通熟練運用多種學科知識，不斷努力，不斷提高，努力成為全能復合型銀行工作者，積極適應現(xiàn)代人力資源管理的需要。與此同時，服從。
領導。
的安排，對于。
領導。
布置的各項工作認真執(zhí)行，做好內控的每一項任務。在工作中謙虛謹慎，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己。
和勇于負責的實干。
精神。
在
領導。
的帶領下，面向新的未來，共同創(chuàng)造美好的明天。
謝謝大家！
電力先進班組發(fā)言稿篇二
200 年8月30日，為期12天的江西省電力公司繼電保護生產技術競賽圓滿結束。修試所二次班在工作緊、任務重的情況下，克服各種困難和不利條件，利用短暫的休息時間，努力備考，經過理論、操作、競答三場競爭激烈的比賽，最終獲得了“團體二等獎”、“團隊理論競賽第一名”、賴志剛同志“理論競賽個人三等獎”的好成績，這個榮譽是二次班全體成員辛勤汗水的結晶，也是公司領導關心重視的碩果，更是超高壓分公司繼電保護整體技術水平的真實體現(xiàn)。二次班組建于*年7月，平均年齡28歲，是一支充滿朝氣的年輕隊伍。班組成員共有10人，具有研究生學歷1人，本科學歷7人，大專學歷1人，中專學歷1人，其中黨員3人。就是這個僅10人的集體，卻肩負著江西省現(xiàn)有的4座500kv變電站的繼電保護的日常檢修、運行維護和技術改造工作。這是一個有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻頂?shù)脢y的工作作風著稱。經過一年多的不斷發(fā)展和完善，二次班已經逐漸成長為一個年輕化、知識化、專業(yè)化的.先進班組。一年多來，二次班與超高壓分公司一起成長，每一項電網工程的安裝、調試、驗收、投運等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn)，從數(shù)字化高科技保護的應用到更換二次回路的保險，他們深知責任重于泰山，皆以保障安全生產為準繩，踏實工作，不斷進取，不斷創(chuàng)新。
2010年，是我們取得豐碩成果的一年，全年完成原煤產量140萬噸，圓滿完成了公司下達的各項目標任務。實現(xiàn)了我隊物質文明、精神文明和政治文明的協(xié)調發(fā)展，創(chuàng)建了一個安全生產雙贏、員工思想穩(wěn)定的和諧綜采隊。作為安全生產工作主要負責人之一，在公司、煤礦兩級領導的正確領導下，在實際工作中，堅持以身作則，大力開展技術創(chuàng)新、職工隊伍建設等工作，使生產始終保持少事故、多生產狀態(tài)，實現(xiàn)了連續(xù)安全穩(wěn)定運行超百天的新紀錄，我感到很是欣慰。這些成績的取得,得益于公司黨政領導班子對我的信任與肯定，得益于公司、煤礦各部門、各科室的大力支持，更離不開綜采隊全體員工的辛勤努力與付出。自綜采隊成立至今，我擔任著隊長一職，和89名弟兄們在摸索中前行，在坎坷中成長。今年，我被企業(yè)評為“安全突出貢獻者”，我感到非常榮幸!
回顧2010年的工作，我個人覺得除了在生產上取得了成績之外，主要在安全工作上取得了很大的進步：
1、事故發(fā)生率明顯下降：xx年年我隊共發(fā)生大小工傷事故13起(其中大型工傷事故率占33%)，今年共發(fā)生2起。此外，組織召開安全生產會議15次。
2、實行工資和工傷掛鉤制度：對于出現(xiàn)工傷的所在班組，當班所有人的噸煤積分獎金均受到影響。這不僅在很大程度上制約了事故的發(fā)生率，還從根本上杜絕了“一人違章，與我不干”的消極心里，在全體職工中逐步形成了“自保、互保、聯(lián)?！庇谝惑w的共識，實現(xiàn)了“人人都是安全員”的最終目標。
3、建立健全安全規(guī)章制度：以“三大規(guī)程”為核心，實行崗位積分制度，根據(jù)工人的勞動強度、具體表現(xiàn)由帶班隊長、班長打分，倡導“干什么工種，拿什么分數(shù)”，對于在安全上出差錯的班組，按制定的制度扣相應的分數(shù)，在月底將積分進行總計，按分值的多少發(fā)放噸煤獎金。
4、多方位、多層次抓安全：積極深入職工中去，了解職工思想動態(tài)，在職工思想、情緒不穩(wěn)定的時候，組織開展多種形式的文藝晚會，穩(wěn)定了職工情緒，確保了安全工作的意義。
5、干部職工提高整體意識，促進安全工作有序進行：2010年10月，在生產過程中，第一時間發(fā)現(xiàn)30101工作面回風順槽100米處煤壁自燃，協(xié)助礦領導現(xiàn)場觀測，積極采取了有效地措施，在最短時間里阻止了事故的發(fā)生，確保了職工的安全。
成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。2010年的任務將更加艱巨，面臨的困難和挑戰(zhàn)會更大，工作更加繁瑣。同時，也充滿機遇，對于2010年的安全生產工作我初步有以下思路：
1、狠抓安全：注重加強安全培訓，提高員工操作技能，實現(xiàn)全年安全無事故，無輕傷事故。
2、強化員工業(yè)務技能培訓：有計劃、有步驟的開展員工業(yè)務技能培訓，使員工能夠熟練掌握各種設備在運行工況下的操作技能，提高每位井下工作人員的應急處理能力。同時，積極配合搬家公司的后期安裝、啟動、調試和投產工作，努力為投運生產做好全面準備。
3、強力推行現(xiàn)場精細化管理，實現(xiàn)安全文明生產：2010年是礦業(yè)公司的起步之年，我本人將和綜采隊全體干部員工一道，學習貫徹企業(yè)理念，強化文明創(chuàng)建考核，提高崗位工作質量和標準，提高員工文明意識，創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定、文明、高效、新型的綜合機械化綜采隊。
新年的鐘聲已經敲響，進軍的號角已經吹起。我將在公司黨政班子的正確領導下，努力拼搏，盡職盡責，以“安全突出”稱號為動力，和全體干部職工一道，為綜采隊2010年安全生產工作的新目標、新任務努力奮斗。
電力先進班組發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、龍山湖水電廠的全體同仁：
大家好！今天，我很高興代表運行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠二00六年度的先進科室在這里作講話。
二00六年，龍山湖水電廠在市委市政府的正確領導下，認真學習和貫徹“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，以經濟建設為中心，以安全生產為目標，帶領全廠干部職工頑強拼搏，艱苦奮戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了發(fā)電生產過程中遇到的種種困難，圓滿完成了年初職代會上提出的各項目標和任務，發(fā)電生產取得了顯著的成績，全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬千瓦時，比計劃任務超額完成一千二百三萬千瓦時，實現(xiàn)了安全高效的生產目標，為臨江的經濟建設作出了巨大的貢獻。
一年來，我們在總局領導的大力支持和精心反指導下，緊緊圍繞局提出的各項目標和任務，團結一致，不斷進取，在各自的崗位上辛勤工作，任勞任怨，較好地完成了領導帶給的各項任務，為電廠的發(fā)電順利實現(xiàn)各項任務發(fā)揮了重要的作用。辛勤的勞動換來了崇高的榮譽，電廠全體干部職工對我們的工作給予了充分的肯定，并投下了滿意的一票，使我們榮獲先進科室的光榮稱號。在此，我謹代表運行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等三個先進科室，對總局的各位領導的正確指導和全廠干部職工的大力支持表示衷心的感謝和崇高的敬意！
二00六年，我們的雖然取得了一定的成績，但跟領導和同志們的要求相比較還存在一定的距離，我們決心在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神，以高度的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，虛功務實，刻苦進取，爭取創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績，決不辜負領導和同志們對我們的厚望，為電廠的發(fā)電生產和臨江的經濟騰飛再立新功！
最后，祝在座的各位領導和同志們在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福！
我的講話完了，謝謝大家！
電力先進班組發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天，我作為班組長代表在這里發(fā)言，向各位領導和同事們匯報自己的工作，感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的集團公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
我是新巨龍公司運輸工區(qū)膠輪車隊的一名膠輪車班長，從事膠輪車班長工作至今已有五六個年頭，通過這些年的工作我深深體會到作為一名煤礦班組長的重要性。班組是我們企業(yè)的最基層組織，是落實生產、安全、質量、效益等工作最基層的生產和管理單位，是企業(yè)管理的基礎。班組長又是我們企業(yè)的兵頭將尾，是基層單位最直接的管理者。俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶！只有班組充滿活力，企業(yè)才會有勃勃生機，企業(yè)才會安全穩(wěn)定發(fā)展。
下面就我就談一下我對班組長工作的幾點認識：
班組長站在現(xiàn)場管理的最前沿，肩負著指揮控制安全生產的重任。是生產過程管理的主體，是現(xiàn)場安全管理的第一責任人，是安全生產的守護神。作為膠輪車隊的班長，更要抓好安全工作，因為這不僅關系著一個人的安全，更關系著所載礦工兄弟的安全。每班運人前與運人后我都會對每輛機車進行巡檢，重點檢查機車轉向、制動等方面，確保行車安全。
有一次運人前我按照慣例檢查車輛。當檢查到新k0022號中巴車時，我發(fā)現(xiàn)機車儲氣罐存在漏氣現(xiàn)象。于是立即聯(lián)系維修工進行處理。司機卻跟我說：“氣罐漏氣又不嚴重，機車發(fā)動后還能自己充氣，沒事的?！泵鎸@個說法我很是生氣，對司機進行了嚴厲的教育：機車氣罐漏氣，平巷運行可能沒問題，但是如果機車運行到—950延深輔一下山，連續(xù)下山，就會出現(xiàn)氣量不足的現(xiàn)象，機車制動就會失靈，這會誘發(fā)非常嚴重的問題，必須要將這個問題解決才能開車。作為司機我們不僅要注意自己的安全，更要注意車內礦工兄弟的安全，絕不能馬虎大意。在等到維修工處理完后，我才允許22#中巴車運行。
日常工作、生活中時刻注意員工思想動態(tài)，注意與班組成員交流談心，班組內有一名職工的孩子得了腎病，職工思想波動很大，不能完全投入的工作中。了解到這個情況后我主動與他談心，并且建議他申請了礦上的“困難職工補助”，盡可能幫助了他的家庭，幫他解決了后顧之憂，使他能全身心投入到工作中。
新巨龍公司作為千米深井，在山東省內首推無軌化運人模式，提出了“半小時運人圈”概念，大大方便了職工上下井。作為無軌運人模式的先行者，我們無跡可尋，只能在摸索中前進。隨著礦井的開拓延深，膠輪車運行距離越來越長。能否確?！鞍胄r到達工作地點”成為膠輪車隊面臨的最大問題。特別是掘進區(qū)隊，上井人員集中，常常因為膠輪車到達時間晚造成延點上井。掘進工區(qū)對我們的意見很大。針對這個問題，我優(yōu)化膠輪車發(fā)車輪次，對掘進區(qū)隊集中的地點實行集中發(fā)車，兩輛中巴車同時發(fā)車，解決了掘進區(qū)隊坐車難的問題。
由于膠輪車隊的工作性質和特點，職工都是單人單崗，工作地點分散，運輸時間難以控制，運輸質量難以監(jiān)督。為了更好的提高我們的服務質量，我們每隔一段時間就會對用車單位采取調查問卷的形式進行走訪。對于做的好的地方我們繼續(xù)堅持發(fā)揚，對用車單位不滿意的地方積極進行改進。根據(jù)使用單位的要求增加了乘車站點，規(guī)范了司機文明禮貌用語，提高了用人單位的滿意度，同時也提高了我們的工作能力。我常跟班內成員講“運輸工區(qū)最重要的就是做好兩件事，一是運料，一是運人。我們應該不斷提升自己的服務水平，工人滿意，就是對我們工作的最大肯定。
現(xiàn)階段煤礦正處在前所未有的困難時期，我想大家比我更清楚。面對嚴峻形式，集團公司采取了一系列措施。作為基層的班組長，我?guī)ьI班組成員認真學習公司各種文件制度，通過班前會在全面學習董事長署名文章《聞罄鼓而思良將》等文件的基礎上持續(xù)開展班組形勢任務教育，樹立員工的擔當意識。
危機面前人人都要學經營、懂經營、爭當經營者。20xx年膠輪車對實行單車考核制度，在包機制的基礎上，對機車的燃油消耗也分包的個人，通過對機車運行距離與油耗進行對比，進行獎罰到個人。剛開始工人經營意識較差，不注重機車運行距離的填寫，導致運行距離少，用油多，很多人受到了罰款。針對這種情況我組織班組成員認真學習了單車考核制度，樹立班組成員的經營意識，每個人都是自己的經營者。通過班組學習工區(qū)節(jié)約意識增強，20xx年班組共節(jié)約柴油10萬元，班組成員不同程度的都受到了獎勵。20xx年公司將實施突破工程，深化“輕資產、精用工、市場化、均量高”的生產經營理念。面對這種情況膠輪車隊定要積極應對，全面掌握各種車型的操作，實現(xiàn)了一人多崗、一崗多責。
新巨龍公司作為省內第一大礦，也是最先進礦井，在輔助運輸方面積極探索新模式，提出無軌化運輸模式。膠輪車隊必定成為輔助運輸模式轉變的排頭兵。這意味著自己肩上的擔子更重了，在做好運人工作的同時，也要全面的考慮礦井物料運輸工作，合理調度，保證礦井物料的正常運輸。公司在—950邊界采區(qū)進行了無軌化運輸試運行。試運行期間我發(fā)現(xiàn)無軌運輸?shù)闹髁囆蛍c10e集裝箱車存在問題較多，如機車動力差，液壓油管漏油，配件跟換無法滿足要求等。將這些問題進行整理、總結，匯報給了專業(yè)領導，也算為無軌化運輸?shù)耐七M，盡了自己一份責任。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今后的工作中我將一如既往的嚴格要求自己，不斷提升自己的業(yè)務綜合素質。認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產工作中。
謝謝大家！
電力先進班組發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導各位同事：
大家上午好！
今天能夠做為先進單位代表站在這里發(fā)言，我感到無比榮幸，首先我要感謝公司各級領導對我們掘進隊工作的認同和肯定，同時也要感謝在座的各位同事對我們掘進隊的支持與幫助。借此機會我也向今天受到表彰的先進單位及先進個人表示衷心的祝賀。
2016年是我們程村礦井艱難而又不平凡的一年，做為我礦主要單位，掘進隊在公司領導的帶領下，在各個職能科室的督促指導下，始終以“三抓一轉變”做為全隊工作重心。認真貫徹落實礦領導對我隊安全發(fā)展的重要指示，以提升全體員工素質為突破口，狠抓質量標準化工作，狠抓現(xiàn)場隱患排查，狠抓循章作業(yè)，夯實了我隊安全管理基礎，在保證安全的前提下圓滿完成各項生產任務。
我隊在安全管理工作中，加強干部員工培訓學習，利用班前會及學習日對我隊施工地點存在的安全隱患進行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位，要求帶班隊長帶領班排長以及員工，在工作中都能嚴格按照質量標準化要求對施工地點的安全隱患進行排查，做到現(xiàn)場不安全不生產，確保了我隊在全年工作中實現(xiàn)零傷亡、零事故。
我隊堅持“以質量保安全”的原則，認真執(zhí)行質量標準化標準，加強現(xiàn)場質量管理，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、查出問題責任追究，處罰到人。在施工現(xiàn)場要求做到“不安全不生產”，“不合格不生產”，確保我隊工程質量標準化有所提高。9月份，16軌道下山平臺受礦井壓力影響，底鼓嚴重。在礦領導的指示下，經過各個科室研究決定，在16平臺嘗試底部打反拱支護巷道新工藝。在施工過程中，工序多、條件差，任務緊的情況下。我隊合理調整人員，在確保安全的條件下圓滿完成任務。
2017年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年，安全工作從零開始，向零奮斗，我們團隊一定不會辜負礦領導，以及各科室得期望，堅決按照礦里的安排與部署，腳踏實地，團結一心，努力在新的一年中圓滿完成礦領導交帶的任務，實現(xiàn)我隊新的奮斗目標！
同時，也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛，也祝愿大家工作順利，身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
電力先進班組發(fā)言稿篇六
各位領導、同事們：
借我段工班長培訓之際，我代表維修工區(qū)就xx年主要工作完成和xx年主要工作打算，向領導和同事們做一個簡要匯報。
過去的一年，我們維修工區(qū)以段工作方針目標為指導，以開展“管理效益年活動”為主線，不斷加強班組基礎管理，全面創(chuàng)新班組各項工作，順利完成段下達的各項維修任務，并配合各線路工區(qū)圓滿完成機械搗固任務、轍叉焊補作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等，設備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機械設備的保障，為提高線路維修效率和質量發(fā)揮重要的作用。
xx年工區(qū)自行加工焊接搗固機鎬板160余件，焊補鋼軌、轍叉70余棵次，還自行制作走行架4付，研制加工鋼制走形輪30套。
xx年工區(qū)在新浪網成功創(chuàng)建了工區(qū)博客，被日照電視臺（社會零距離）欄目報道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領導的充分肯定，工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責任事故，無任何違章違紀行為，被授予山東省水運系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號。xx年工區(qū)各項工作取得一定成效，但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實班組基礎管理，創(chuàng)新管理理念，以效率創(chuàng)新年活動為主線全面開展班組的各項管理工作，具體打算如下：
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個團結的集體，這是班組工作的一項系統(tǒng)工程。
人性化管理是在強調制度管理的前提下，注重關心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內心深處真正把班組當成自己的家來關心、愛護，使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進入到每個員工的腦海里，使每個員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做，使班組成員達到自己管自己，班組的安全、生產、學習、等各方面不需要工班長去督促，每個班組成員都自覺自愿的。去做，營造班組和諧工作氛圍。
xx年通過認真開展“七小”活動，工區(qū)的各項工作得到很大的提高，取得了一些實惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動不夠細化，甚至有些活動與實際工作沒有真正聯(lián)系起來。xx年我們將全面深入地開展“七小”活動，把“七小”活動真正貫徹到實際工作中去，不斷完善制定符合工作實際的“小規(guī)矩”；規(guī)范班組成員的思想和行為，把搗固機檢修進行分機包保制定搗固機包保責任書，建立搗固機、起道機、機具臺帳，對各工區(qū)搗固機、軟軸搗固機、起撥道機進行統(tǒng)一編號注冊以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡單實用的小規(guī)矩，對完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。
xx年是我公司“效率創(chuàng)新年”，科技創(chuàng)新和技術革新是效率創(chuàng)新的不竭動力，工區(qū)將抓住機遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術革新活動，通過在實際工作的小革新活動，提高工作效率，增進效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對轍叉焊補技術繼續(xù)深入研究，對重傷報廢轍叉利用新技術新工藝進行修復再利用作為今年的一項科技攻關課題，以增進節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè)，制定全面合理的探傷作業(yè)計劃，提高探傷作業(yè)人員的責任感、全面認真細致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關口，xx年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本，增強員工“低費率、高效率”的效益意識，使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細算的工作習慣，確保xx年工區(qū)的維修成本大大降低。
工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內容，在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補、鋼軌探傷等領域專業(yè)性較強的文章，以增進技術交流、增強博客的點擊率，鼓勵職工積極向（港口鐵路）、（日照港口）及（日照日報）等報刊踴躍投稿，充分利用現(xiàn)場作業(yè)圖片等在各種報刊進行宣傳報道，以擴大公司、段、工區(qū)的影響面。
xx年是創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年，同時工區(qū)也存在著一些困難和不足：
1、人員作業(yè)分散，安全難以集中管理。，配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動性強，作業(yè)比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區(qū)將充分利用安全例會和班組例會加大安全教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2、業(yè)務技能還需要進一步提高，工區(qū)年輕員工比較多，掌握的業(yè)務知識較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進一步提高。
3、作風紀律還需進一步加強，職工的安全意識還需要進一步提高，職工的工作責任意識還需要進一步增強。
在新的一年里，維修工區(qū)將以工務段xx年工作的方針、目標為指導，以“效率創(chuàng)新年”活動為主線，繼續(xù)教育職工增強大局意識，樹立一盤棋、一臺戲的思想，加強職工的責任意識、安全意識，鼓勵職工積極開展自主創(chuàng)新活動，以 “七小”活動為著力點，細化工區(qū)的各項制度指標，堅定信心，迎難而上，全面完成段下達的各項工作任務。
電力先進班組發(fā)言稿篇七
各位同事;
大家好！
領導。
和同志們一點我給了我很大的關心和鼓勵，并給予的崇高榮譽。因此，在這里，我首先要真誠地感謝所有的。
領導。
感謝我的同事！
今天，我能夠成為20。
xx。
年先進個人，我認為由于6個字：“信任，幫助和支持?！标P于信任，是要感謝您和所有部門的主管和董事的同志，他們對我的信任，讓我有自己的發(fā)揮空間，在您的幫助和照顧，所以我能。
思想。
政治和業(yè)務素質的許多地區(qū)已經成熟，在生活的道路上在實際推進了一步;有關的協(xié)助，我要真誠地感謝我們的李主，我有今天的發(fā)展是正常的與她的幫助，指導和支持分不開的`內部。她的工作給了我信任，指導和協(xié)助很多，但也給了我很多的培訓機會，使我的能力得到充分鍛煉和展示的所有方面。非常感謝李本金，我想說的是：我認為我們一年在一起，合作非常愉快非常了解，我感到非常高興！為了支持他們，就是幼兒園在那里我要感謝我所有的同事，感謝他們的日常工作，通過相互支持，合作和在過去一年合作研究的所有同事，他們是我自己的工作也給予了很多理解，支持和幫助，使我能夠圓滿完成所有任務。雖然我當選為先進個人的同事，但我覺得我沒有做最好的，我必須做的是不夠的，有許多在他們的工作很優(yōu)秀的老師認真。出于良心工作，他們也非常好。
下，在幼兒園開展的工作進行的更加多彩，更加，以獎勵。
領導。
和同志的鼓勵和期望。
再次感謝您。謝謝！
昨天接到通知，讓我作為先進個人代表在年終。
總結。
帶著這個問題，我回顧了。
xx。
年的工作歷程。
xx。
年無論對于哪一個醫(yī)藥從業(yè)人員來說都不是風平浪靜的年份，最終我們跌跌撞撞地闖過來了。展望。
xx。
年，形勢依然嚴峻，我們究竟能夠從。
xx。
年汲取什么養(yǎng)分？獲得哪些教益？如果讓我來回答，我的第一句回答將會是，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)已不適應局勢的發(fā)展。全國山河一盤棋，一招不慎，滿盤皆輸。我這樣子講，與其說是。
總結。
毋寧說是隱憂和預警更重要的是不要簡單地理解為我又在高唱團結就是力量。實際上我的第二個回答是團結不一定就是力量。我這句話與第一句話相互呼應是對第一句話的擴展也道出了。
xx。
年隱憂之所在。何解？我們先來看看我們的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了哪些變化？
第一，工廠運作環(huán)境。藥害事件的頻發(fā)促使國家加強了監(jiān)管力度，掀起了業(yè)內人士所謂的“核查風暴”。一系列已經出臺的文件表明，gmp的實施水平只會越來越高，藥廠的運作成本只會隨著水漲船高。
采購的推行、反商業(yè)賄賂運動的深入、藥品降價措施的持續(xù)，都給我們的市場營銷帶來巨大的挑戰(zhàn)。
第三，內部管理環(huán)境。管理學界有一個著名的彼得原理：在任何一個職務等級體系中，每一個職員都趨于達到自己不能勝任的更高級職位。具體一點地說，當一位員工的業(yè)務能力達到本崗位要求，或者說能夠出色完成本職工作的時候，他或者會迅速得到晉升，或者會得到換崗，最后，對于大部分人來說，最后從事的工作多半是還不能勝任的職務。這雖然是管理學中一種普遍的現(xiàn)象，但是，在我們公司卻更為明顯，甚至可以說，給我們的工作效率帶來了挑戰(zhàn)。
以上三種經營環(huán)境，正是。
xx。
年隱憂之所在。前兩個環(huán)境是客觀存在的，我們能夠把握的只有第三個環(huán)境，同時，也只有消弭了“彼得原理”所帶來的負面影響，我們才能夠擺脫前兩個環(huán)境所造成的困境?？墒?，我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負面影響呢？誠然，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)無異于以卵擊石，然而機械式的團結就可以賦予我們解決問題的力量了嗎？答案是否定的。這就是我所謂團結不一定是力量的原因所在。
每一個人都是一個交通四方的結點每一個結點都是眾多工作流程的信息集成和轉化中心。具體地說每一個工作流程都是傳播知識的途徑每一次工作會議都是經驗交流的場所每一次專項工作都是提高整體作戰(zhàn)能力的演習。
的一種倡導和希冀。20。
xx。
我們倡導以高效的學習行動來應對環(huán)境劇變所帶來的挑戰(zhàn)；我們希冀通過學習我們可以在激烈的競爭中獲取高速提升的能力這種能力才是我們的生存之本發(fā)展之道。淮南一葉知秋盡瑞雪漫天送春來。我們相信。
xx。
年的。
xx。
藥業(yè)終將吉祥呈瑞。
電力先進班組發(fā)言稿篇八
尊敬的領導以及各位xx的同事們，下午好！很榮幸我們粉磨工段丁班被評為先進優(yōu)秀班組，僅此我們衷心的感謝領導對我們工作的鼓勵和贊賞。作為剛剛步入崗位的大中專學生，更是對我們的工作一種肯定和激勵，我們會以不停的步伐，勇于創(chuàng)新的思維和頑強的拼搏的斗志來回報xx的精心培養(yǎng)。
我們粉磨工段丁班有5名巡檢工和1名中控操作員組成，每位員工都是新進的大中專院校的學生，都擁有豐厚的理論基礎，為了使班組成員能夠迅速融入到自己的`工作崗位中去，順利實現(xiàn)了集團公司77號文下達的投產任務，我們丁班制定了一項班組內系統(tǒng)而又完善的安全學習及技能培訓計劃，主要學習現(xiàn)場的安全操作規(guī)程和設備的工作原理、工藝流程、開機巡檢、停機檢修、日常維護和保養(yǎng)等知識，利用休息時間到中控學習，大家相互討論自己的不足之處，憑著狠抓現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)，不放過一個疑問點的原則，通過班組成員耐心的鉆研，經過一個多星期的強化培訓，每個員工的崗位技能突飛猛進，凝聚頑強的戰(zhàn)斗力。不僅如此，班組成員還對一些設施不完善提供了有效的整改措施和方案，例如巡檢通道不完善，石膏料斗的改進及巡檢通道照明燈的添加，大大促進了設備正常生產的可靠性，也對公司的生產效益提供一個保障。
在班組管理中、在傳道授業(yè)、解惑上下功夫，堅持自我學習，自我加壓，班組長期堅持素質教育，以增強全體成員的責任心、增強自身的技術水平，認真落實、執(zhí)行處內制定的各項規(guī)章制度。在每次班組活動以來，大家都踴躍參加，積極聽取，充分體現(xiàn)班組的號召力，整個班組成員心中達到一種共識，怎樣把自己的水平提高到更高的層次，本著缺什么，學什么，少什么，補什么，理論聯(lián)系實際的原則，不懈努力的學習，爭創(chuàng)典范型，創(chuàng)新型班組，不斷修正自己的前進方向，認真總結自身缺點，虛心學習他人長處，立志在以后工作道路上勇往直前。
在生產期間，每位成員都能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，具體體現(xiàn)在稀油站滲油，皮帶跑偏，斜槽冒灰，頂收塵風機反轉等跑冒滴漏方面尤為突出，沒有出現(xiàn)過一次安全事故和設備故障停機事件，至此得到處室和公司領導的一致好評，這不僅體現(xiàn)工段領導的領導能力而且又能體現(xiàn)班組的實際操作能力。例如，在xx年11月7號，由于7#水泥庫要投入使用，在換庫前，上庫巡檢工吳康福發(fā)現(xiàn)7#水泥庫頂上的收塵風機反轉，導致庫內無負壓，他當時通知巡檢班長郝澤松，經過巡檢班長的仔細地思考，隨即通知值班電工將收塵風機電源線調換，使設備正常運行，至此換庫才能順利進行。11月24號，在生產過程中，巡檢工許層層聽磨機聲音比較沉悶，于是判斷磨機即將飽磨，隨即通知中控操作員，避免一次飽磨，由于這次及時發(fā)現(xiàn)，給生產帶來保障。11月30號下料巡檢工王向榮發(fā)現(xiàn)07h09皮帶跑偏嚴重，經過調節(jié)使皮帶正常運行，保障了原料的正常輸送。12月4號工段安排進入磨內檢查，巡檢班長發(fā)現(xiàn)1#磨機隔倉板螺栓少部分松動，當即報告給領導。12月15號巡檢班長發(fā)現(xiàn)0924-1尾排風擋執(zhí)行機構的連接銷脫落，經過及時的處理確保尾排風機正常運行，保證設備安全有序的生產。12月29號磨房巡檢薛忠亮發(fā)現(xiàn)磨頭倉上的三通閥有一電磁閥損壞，當即通知保全工段維修員進行維修，在相互努力、共同協(xié)助下，確保原料的正常輸送。至此消除一切安全隱患，沒有出現(xiàn)一起調停和停機事件，這些事件充分說明每位員工檢查仔細，處理到位，都擁有著強有力的觀察力、判斷力和處理能力。
跨近xxxx年，我們還有很多不足之處，班組會加強管理，嚴格把工作落實，加快人員培養(yǎng)，力爭在新近大、中專畢業(yè)生中盡快培養(yǎng)出一支精通崗位技能的員工隊伍，為公司的發(fā)展輸送人才，相信在我們身上能看到強蛟xx有更輝煌的一天，班組成員會以更高的標準要求自己，決心在以后的工作中團結一致積極配合并發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)秀作風，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，努力打造一支強有力，技術過硬，責任到位的隊伍---粉磨丁班，來答謝各級領導對我們的信任和肯定！
電力先進班組發(fā)言稿篇九
各位領導、同事們：
借我段工班長培訓之際，我代表維修工區(qū)就08年主要工作完成和09年主要工作打算，向領導和同事們做一個簡要匯報。
過去的一年，我們維修工區(qū)以段工作方針目標為指導，以開展“管理效益年活動”為主線，不斷加強班組基礎管理，全面創(chuàng)新班組各項工作，順利完成段下達的各項維修任務，并配合各線路工區(qū)圓滿完成機械搗固任務、轍叉焊補作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等，設備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機械設備的保障，為提高線路維修效率和質量發(fā)揮重要的作用。
08年工區(qū)在新浪網成功創(chuàng)建了工區(qū)博客，被日照電視臺《社會零距離》欄目報道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領導的充分肯定，工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責任事故，無任何違章違紀行為，被授予山東省水運系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號。08年工區(qū)各項工作取得一定成效，但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實班組基礎管理，創(chuàng)新管理理念，以效率創(chuàng)新年活動為主線全面開展班組的各項管理工作，具體打算如下：
一、以人本管理為重點，提升班組管理水平
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個團結的集體，這是班組工作的一項系統(tǒng)工程。人性化管理是在強調制度管理的前提下，注重關心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內心深處真正把班組當成自己的家來關心、愛護，使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進入到每個員工的腦海里，使每個員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做，使班組成員達到自己管自己，班組的安全、生產、學習、等各方面不需要工班長去督促，每個班組成員都自覺自愿的去做，營造班組和諧工作氛圍。
二、以七小活動為著力點，在創(chuàng)班組管理新提高。
08年通過認真開展“七小”活動，工區(qū)的各項工作得到很大的提高，取得了一些實惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動不夠細化，甚至有些活動與實際工作沒有真正聯(lián)系起來。09年我們將全面深入地開展“七小”活動，把“七小”活動真正貫徹到實際工作中去，不斷完善制定符合工作實際的“小規(guī)矩”；規(guī)范班組成員的思想和行為，把搗固機檢修進行分機包保制定搗固機包保責任書，建立搗固機、起道機、機具臺帳，對各工區(qū)搗固機、軟軸搗固機、起撥道機進行統(tǒng)一編號注冊以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡單實用的小規(guī)矩，對完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。20xx年是我公司“效率創(chuàng)新年”，科技創(chuàng)新和技術革新是效率創(chuàng)新的不竭動力，工區(qū)將抓住機遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術革新活動，通過在實際工作的小革新活動，提高工作效率，增進效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對轍叉焊補技術繼續(xù)深入研究，對重傷報廢轍叉利用新技術新工藝進行修復再利用作為今年的一項科技攻關課題，以增進節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè)，制定全面合理的探傷作業(yè)計劃，提高探傷作業(yè)人員的責任感、全面認真細致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關口，09年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本，增強員工“低費率、高效率”的效益意識，使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細算的工作習慣，確保20xx年工區(qū)的維修成本大大降低。
三、創(chuàng)新管理理念，搞好工區(qū)宣傳報道工作。工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內容，在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補、鋼軌探傷等領域專業(yè)性較強的文章，以增進技術交流、增強博客的點擊率，鼓勵職工積極向《港口鐵路》、《日照港口》及《日照日報》等報刊踴躍投稿，充分利用現(xiàn)場作業(yè)圖片等在各種報刊進行宣傳報道，以擴大公司、段、工區(qū)的影響面。
09年是創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年，同時工區(qū)也存在著一些困難和不足：
1.人員作業(yè)分散，安全難以集中管理。，配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動性強，作業(yè)比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區(qū)將充分利用安全例會和班組例會加大安全教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2.業(yè)務技能還需要進一步提高，工區(qū)年輕員工比較多，掌握的業(yè)務知識較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進一步提高。
3.作風紀律還需進一步加強，職工的安全意識還需要進一步提高，職工的工作責任意識還需要進一步增強。
在新的一年里，維修工區(qū)將以工務段20xx年工作的方針、目標為指導，以“效率創(chuàng)新年”活動為主線，繼續(xù)教育職工增強大局意識，樹立一盤棋、一臺戲的思想，加強職工的責任意識、安全意識，鼓勵職工積極開展自主創(chuàng)新活動，以“七小”活動為著力點，細化工區(qū)的各項制度指標，堅定信心，迎難而上，全面完成段下達的各項工作任務。
電力先進班組發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表維護班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！2013年，我們班組人員不怕辛苦、團結一致，保質保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調整，gis隔離開關驅動電機燒壞處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區(qū)供電系統(tǒng)改造，庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，責任落實到人，互相監(jiān)督，互相幫助。嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗收制度，堅決杜絕無票作業(yè)，做好現(xiàn)場安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險情、設備障礙及以上事故。為提高工作質量，保證工藝，在檢修中嚴格執(zhí)行標準化檢修，全年沒有一件因質量問題而返工的工作。堅持完整準確做好設備技術記錄，嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產要求。
進度，加強學習，努力提升班組技能水平，扎扎實實做好2014年的設備檢修維護工作，為公司安全穩(wěn)定生產保駕護航。
謝謝大家！
2014年2月祝建武。
電力先進班組發(fā)言稿篇十一
各位同事：
大家上午好！
對我們掘進隊工作的認同和肯定，同時也要感謝在座的各位同事對我們掘進隊的支持與幫助。借此機會我也向今天受到表彰的先進單位及先進個人表示衷心的祝賀。
20xx。
年是我們程村礦井艱難而又不平凡的`一年，做為我礦主要單位，掘進隊在公司。
領導。
的帶領下，在各個職能科室的督促指導下，始終以“三抓一轉變”做為全隊工作重心。認真貫徹落實礦。
領導。
對我隊安全發(fā)展的重要指示，以提升全體員工素質為突破口，狠抓質量標準化工作，狠抓現(xiàn)場隱患排查，狠抓循章作業(yè)，夯實了我隊安全管理基礎，在保證安全的前提下圓滿完成各項生產任務。
我隊在安全管理工作中，加強干部員工培訓學習，利用班前會及學習日對我隊施工地點存在的安全隱患進行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位，要求帶班隊長帶領班排長以及員工，在工作中都能嚴格按照質量標準化要求對施工地點的安全隱患進行排查，做到現(xiàn)場不安全不生產，確保了我隊在全年工作中實現(xiàn)零傷亡、零事故。
的指示下，經過各個科室研究決定，在16平臺嘗試底部打反拱支護巷道新工藝。在施工過程中，工序多、條件差，任務緊的情況下。我隊合理調整人員，在確保安全的條件下圓滿完成任務。
20xx。
年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年，安全工作從零開始，向零奮斗，我們團隊一定不會辜負礦。
領導。
以及各科室得期望堅決按照礦里的安排與部署腳踏實地團結一心努力在新的一年中圓滿完成礦。
領導。
交帶的任務，實現(xiàn)我隊新的奮斗目標！
同時，也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛，也祝愿大家工作順利，身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
電力先進班組發(fā)言稿篇十二
我叫譚小紅。很榮幸我們班組被評為20xx年度優(yōu)秀班組。在此，我代表我們全體班組成員對一直以來關心和支持我們班組工作的各位領導以及各位同行、同事表示衷心的感謝！
這一年來，我們班組風里來雨里去，堅守在施工第一線崗位上從不退縮，認真執(zhí)行施工員的每一道指令，努力完成項目部各項進度、質量目標。
然而，榮譽不僅是各位領導及同仁對我們班組一年來工作的認可，更是對我們的一種激勵。在新的一年里，我們將緊緊圍繞公司的方針、目標工作，決心做好如下工作：
1、強化班組人員的`責任心，進一步細化和規(guī)范施工，促進工程質量和效率的提升。
2、堅持“安全為天”的理念，進一步強化安全教育并監(jiān)督落實，力爭班組全年無事故的發(fā)生。
3、加大傳幫帶工作力度，積極吸收、培養(yǎng)新生力量為華天建設集團明天更大的市場做好充分的準備。
我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，義無反顧的保質保量完成公司、項目部下達的各項任務指標。為公司做出更大的貢獻。
最后，我代表我們（大別山泥工）班組全體成員向在座的各位領導各位同仁拜個早年，祝大家在新的一年中，吉祥如意、笑口常開；也預祝我們在新的一年中，合作愉快，萬事如意。
謝謝大家！
電力先進班組發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
今天我代表…***廠的先進單位發(fā)言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進單位稱號的單位，對各位領導的關心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則、科學決策、正確引導的結果，是同事們任勞任怨、相互幫助、團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為***廠做出貢獻的每一個集體和個人。
在張書記的英明決策下、在*總、*總和廠部領導的直接指揮下，我們完成了對*******的改造工作，8線已于9月16日一次試車成功，產量由原來的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產量達到了80萬噸。目前，還在進一步的調試和技改當中，力爭提到1200m3/h。技改完投產后，技術指標統(tǒng)計：電耗降低了3.454kwh/t-ao,汽耗降低0.3036t/t-ao。也就是說每噸***的生產成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬元?，F(xiàn)在****的技改也已經完成，我們有信心一次試車成功，并努力達到更高的產量，為公司創(chuàng)造更高的效益。
我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術、學業(yè)務外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并遵守公司各項制度，車間組織員工每月學習1次公司下發(fā)的有關文件，要求員工談出心得體會，以此充分調動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認識到自己的責任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們狠抓精細化管理，嚴格規(guī)范各種行為，嚴明勞動紀律，加強人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀行為35次。我認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹。我們車間經常組織員工認真學習《員工手冊》和各種通知、通報，全年共進行集體學習56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。我們實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則，并與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎金大鍋飯制度，充分調動了每一個班組和個人的積極性。
在今后的工作中，我們更要嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，挖潛節(jié)約，杜絕浪費，提高工作效率，時刻保持高度的責任感和危機感，用昂揚向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
請集團領導和公司領導放心，我們一定會緊密團結在以張書記為首的集團領導班子周圍，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚“求嚴務實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的公司精神和不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
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電力先進班組發(fā)言稿篇十四
同志們：
員代表、個私大戶代表和群眾代表，我代表鎮(zhèn)。
黨
委、鎮(zhèn)政府首先向你們，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干群拜個晚，祝你們在新的一里，猴大吉，合家幸福，工作順利，萬事如意。
今天大會的主要議程有五項：
一是由。
黨
委書記xxx代表鎮(zhèn)。
黨
委、鎮(zhèn)政府作。
總結。
報告;。
二是由。
黨
委副書記xxx宣讀《關于表彰先進單位和先進工作者的決定》;。
三是發(fā)獎;。
四是大會發(fā)言;。
五是請和平村。
黨
支部書記陳業(yè)富同志作土地流轉工作經驗介紹。
下面進行大會一項議程：請。
黨
委書記劉冠金同志作報告。
下面進行大會二項議程：請。
黨
委副書記莊進濤同志宣讀《關于表彰先進單位和先進工作者的決定》。
下面進行大會三項議程：發(fā)獎。
下面進行大會四項議程：大會發(fā)言。
瓦房村在工作中，緊跟。
黨
委、政府工作部署，團結奮進，務實苦干，各方面都取得了較好成績，許多工作都走在全鎮(zhèn)各村前列，下面首先請瓦房村。
黨
支部書記雷洪禮作典型發(fā)言。
支部書記李前金同志作典型發(fā)言。
下面請單莊村。
黨
支部書記xxx作表態(tài)發(fā)言。
支部書記陳業(yè)富同志介紹和平村土地流轉工作的經驗。
在今天的大會上，鎮(zhèn)。
黨
委書記劉冠金同志代表。
黨
委、政府作了工作報告。報告實事求是地。
總結。
了工作成績，提出了存在的問題和不足，認真分析今后我鎮(zhèn)工作的發(fā)展形勢，提出了切實可行的工作思路。這個報告是我鎮(zhèn)今開展各項工作的綱領性文件，各單位必須結合本單位實際，認真組織學習，廣泛開展討論，明確各自的工作目標、工作重點，拿出扎實的工作措施，落實好各項工作的責任。做到廣泛宣傳，層層發(fā)動，解放。
思想。
提高認識瞄準目標圍繞大局同心同德務實苦干奮勇爭先再創(chuàng)裴圩新的輝煌。
電力先進班組發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位老師，親
愛
的
同學
們：
大家好！
我是xx-x，今天，很榮幸能夠作為優(yōu)秀班集體的代表在這里發(fā)言。
在上一學年的
學習
生活
中，xx-x班繼續(xù)保持良好的態(tài)勢，大家團結向上，互幫互助，最終在上一學期的優(yōu)秀班集體評選中脫穎而出?？偟膩碚f，這份優(yōu)異
成績
的取得，離不開每一位同學的全心投入，離不開班主任對我們的悉心教導，也離不開學院領導與老師們的關心愛護。在此，請允許我代表xx班的全體同學向所有關心,幫助過我們的領導,老師以及同學們致以最真誠的謝意。
著想。有了這樣一個良好的班風，同學們處處追求上進，整個班級也呈現(xiàn)出積極向上的姿態(tài)。
大學生的主業(yè)永遠是學習。讀得萬卷書，方能行得萬里路。在這方面，xx-x班的每一名個體都做得無可挑剔：大家課上認真聽講，課后積極完成作業(yè)，大二一年班級無人掛科，全班成績優(yōu)良率達到了92.8%，六級通過率近9成，各類學科競賽的參與度也十分高。而班干部也起到了很好的帶頭作用：平時監(jiān)督大家按時提交作業(yè)，考試臨近前統(tǒng)一印發(fā)復習資料，并組織班級串講，每次串講我們都要多印一些講義，因為xx-x班的串講每次都能吸引很多
其他
班級的同學慕名來聽，我認為這的`確是對xx-x班在學習建設方面的一種肯定。
同學們陽光向上的良好風貌。
大二一年，xx-x班付出了很多，同樣也收獲了很多，但是我們并不滿足，生活賦予我們一種巨大的和無限高貴的禮品，這就是青春：充滿著力量，充滿著期待志愿，充滿著求知和斗爭的志向，充滿著希望和信心。良好的成績只能代表過去，未來仍需我們努力奮斗，我也衷心希望同學們能夠在不斷成長的道路上堅守高遠的理想，培養(yǎng)恬美的心境，研究精深的學問，鍛煉強健的體魄。到了大三，回歸xx學院的我們也越來越體會到學院領導與老師們對我們的關愛與幫助，在此也衷心地表達我們的感謝，也希望在今后的道路上xx-x班能夠與其他班級一道，相互幫助，齊頭并進，共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
很榮幸我班組被車間評為年度無事故班組，下面，我就和大家一起探討一下我班組的日常
安全
管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單位，抓好班組管理是加強企業(yè)管理、搞好安全生產的基礎。企業(yè)安全管理中的辦法、措施，都要依靠班組長和安全員來組織成員具體落實。班組長作為“兵頭將尾”，對控制事故的發(fā)生起著至關重要的作用。如果班組長和安全員不善管理，或責任心不強，對違章違紀聽之任之，發(fā)生事故的幾率將會大大增加。如何把安全生產的科學管理方法推廣到班組的生產實踐中去，使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學管理，作為二期維修制作班班長的我談談幾點體會：
1．要有一個敢抓善管、技術過硬、重視安全、懂安全知識的班組領導核心。班組長要牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全指導方針，帶領班組全體員工努力實現(xiàn)“安全、優(yōu)質、低耗、高效”的目標，完成生產任務。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量，他負有監(jiān)督、協(xié)助班組長搞好安全管理的重要責任。在班組的生產工作中，要充分發(fā)揮他發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”作用，協(xié)助班組長搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。
2．安全生產要有明確的奮斗目標，班組長在任職期間要實行目標責任制。在確立工作目標時，要有安全生產的內容，并按“生產無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求結合班組的具體情況，制定出實現(xiàn)“安全合格班組”的具體考核辦法，深入開展創(chuàng)“安全合格班組”的活動。
3．要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生產責任制、崗位設備巡回檢查制度、交接-班制度、安全技術崗位練兵制度、設備維護保養(yǎng)制度、勞動保護用品的使用制度等。把各項與安全生產密切相關的管理制度的落實情況納入到班組的工資、獎金考核中，保證制度的切實貫徹實施。
4．開展班組作業(yè)標準化活動，努力實現(xiàn)生產作業(yè)規(guī)范化。生產過程實行規(guī)范化、標準化作業(yè)，是保證職工按安全規(guī)程進行生產活動的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產實際的生產操作規(guī)程、設備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術規(guī)程。班組要嚴格執(zhí)行各種規(guī)程標準，教育職工自覺按照規(guī)程去操作，按質量標準進行作業(yè)并進行嚴格的檢查考核。
5．班組安全活動每月開展四次，做到經?；⒅贫然?。安全活動要貫穿于日常生產的全過程，班組應做到班前有安全情況預檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對策；班后有安全小結和評議；每周有安全活動日；每月有全面的安全大檢查；年終總評有安全內容，把安全生產與經濟效益統(tǒng)一起來考核，把安全活動與群眾性的技術革新、合理化建議的活動結合起來，并登記備案，對成績顯著的有功人員，給予表彰獎勵。
6．開展經常性的安全教育。重視提高生產第一線職工的素質，使班組安全工作由處理事故的被動狀態(tài)轉變?yōu)槭虑邦A測的主動防范，以適應安全生產的新要求。為此，要做好職工的安全教育工作，提高職工遵章守紀的自覺性，有針對性地開展班組安全技術培訓，使職工做到操作正確、熟練，人人掌握安全基本知識，能熟練判別異常情況，及時排除設備故障，為車間的安全平穩(wěn)供電做出應有的貢獻。
各位領導，各位同事，你們好！
今天我們水暖班很榮幸地奪得了總務科年度創(chuàng)優(yōu)爭先紅旗班組活動的第一名，在此，我代表水暖班全體員工感謝總務科各位領導一貫的支持和各位同事的鼎力配合。這一榮譽的取得，是你們對我們水暖班一年來工作的最高肯定和鼓勵。
回望過去的一年，在總務科創(chuàng)新推出5511管理模式，狠抓班組管理建設的大環(huán)境下，我們水暖班積極行動起來采用多種方法和形式來增強班組凝聚力，增強班組責任意識，增強工作技能水平，使我們班組充滿了朝氣，在面對各種困難時知難而上，勇于克服。我們在工作中能夠牢記“四特”精神，也就是特別能吃苦，特別能奉獻，特別能戰(zhàn)斗，特別講合作的精神，將其認真落實到日常各項工作之中?？梢哉f2011年，我們圓滿完成了各項供水供暖工作任務。切實保障了醫(yī)院工作的正常進行。
“追求突出，無論何時何地爭做最好”，這是是我們的口號。榮譽的取得不是終點，它僅僅是我們前進的起點，也是是我們今后工作的鞭策和動力。它將推動我們更加努力地去完成各項工作任務，做好后勤服務工作。我們水暖班將會用頑強的意志挑戰(zhàn)自我，用敬業(yè)和辛勤在自己的崗位上不斷刷新自己的記錄，去奪取更好的成績。
電視劇《亮-劍》中有一句話：英雄往往得以集體的形式出現(xiàn)的。我們水暖班就是這樣一個團結奮斗的集體，每個人對待工作有無比的熱愛和強烈的責任感，這樣的集體還有
什么
困難能夠擋住他們的腳步。
展望未來，我們還有很長的路要走，面對今天成績，我們不會被沖昏頭腦，我們將一如既往繼續(xù)發(fā)揚踏實肯干，團結拼搏的工作作風，戒驕戒躁，在2012年，進一步加大節(jié)能降耗，修舊利廢力度，逐步提高自己的工作技能水平，為醫(yī)院的騰飛和發(fā)展貢獻自己的力量。
再次感謝各位領導和各位同事對我們班組的的厚愛。
祝大家龍年萬事如意，身體健康，全家
幸福
。
謝謝！
水暖班
電力先進班組發(fā)言稿篇十六
同事們：
大家晚上好！
和同事對我們工作的肯定，對我們工作的大力支持和幫忙。
回顧20xx年食堂管理班的工作歷程，我們這個群眾靠著精誠團結，憑著一腔熱血，挾著改善之風，在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績----實現(xiàn)了cc集團后勤管理方面的6個突破，用實際行動實踐了ccccc總裁倡導的改善文化。
應對管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實現(xiàn)三地合并直接供餐；應對人員優(yōu)化，大家同心協(xié)力，在工作量穩(wěn)中有升的狀況下第一次實現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡；應對后勤費用的`節(jié)降，我們第一次在食堂開展酒店服務，成功招待四方客商；應對資源的充分利用，我們一次實現(xiàn)食堂包間招待經常化，為公司大幅節(jié)約招待費用；應對員工技能差異，我們一次大范圍開展技能比武，提升廚師和服務員的素質；應對精益求精的工作要求，我們嚴謹細致地做好服務工作，第一次實現(xiàn)年度內0投訴。
要求和員工的改善推薦，有信心在來年的工作中再創(chuàng)佳績，讓。
領導。
更加放心，讓員工更加滿意！
謝謝各位！
電力先進班組發(fā)言稿篇十七
剛才聽了**總經理的報告，令人振奮、令人深思。
201*年在全球經濟低迷，市場需求萎縮的大環(huán)境下。國內宏觀經濟進一步調整，使我們遇到了前所未有的嚴峻考驗，在以**總經理為核心的決策層正確領導下，針對當前形式的.制定周密而有力的各項措施。全體員工認真貫徹執(zhí)行、細化管理、振奮精神、迎難而上。較好的完成了今年的目標任務，我們公司被評為先進集體是集團領導和全體員工對一年來工作的肯定，也是對我們公司的鞭策和鼓舞。
201*年已經過去，201*年我們將從一下幾個方面摘好工作。
一、
切支持領導工作，加強職工的思想及業(yè)務水平培養(yǎng)，使職工的市場意識，質量意識全面提高，同時要求大家清醒的認識到我們所處的位置，是產品推向市場前的最后一道工序，整機一旦有一點問題，就直接流到用戶那里，將會對公司的聲譽造成不良影響，所以要求每一個同志在工作中一定要認真、扎實、細致、力求做到萬無一失。保證生產過程中的勞動分工精細化、相互連接的緊密型。進一步提高增強職工的使命感和責任感以及危機感。
二、
要認準國家的宏觀形勢，市場的低迷。在細節(jié)上更要抓緊，隨著產品檔次的不斷體提高，用戶的要求和需要隨之而提高，所以我沒有理由不做好每一個細小的環(huán)節(jié)，這是對用戶負責也是對自己未來負責。所以要觀念到位。更重要的是操作過程到位，不說空話，多做實事。努力做到‘上標準崗’，干標準活，作精品產品，整機交驗合格率99%以上。將產品打造成用戶心目中真正的名牌產品。
三、
我們每個同志必須具備過硬的業(yè)務素質和良好思想品德，這樣工作起來才能應手。遇到問題和故障才能正確的排除，除了工作中還要善于總結經驗外，更重要積極參加公司舉辦的各項業(yè)務技術學習和培訓。針對工作中遇到的問題，和有關資料和老師利用業(yè)余時間學習，以達到與時俱進和產品不斷更新時代的需要。
四、
科學管理，以人為本，杜絕不安隱患。同時降低生產過程中的無效損耗，配合公司的成本管理，在職工貫徹效益觀提高生產效率，節(jié)能降耗。
同志們，質量鑄就品牌，誠信編制未來。細節(jié)決定成敗。將各項工作落到實處。勝在市場，精益求精。企業(yè)才能不斷的發(fā)展和進步。就讓我們以更高的姿態(tài)，高度的責任心，深挖各自潛能，生產出讓領導放心，讓用戶滿意的產品，以及贏得更廣闊的市場。
最后祝愿大家新年快樂、身體健康、萬事如意、合家歡樂。
電力先進班組發(fā)言稿篇十八
同學們老師們，大家好!
一、樹立遠大的目標，并為之用心行動。
每學期一開始老師指導我們制訂階段目標，分步驟寫。
出自。
己的計劃，讓我們從學期開始就為實現(xiàn)自己的偉大理想努力奮斗。在班上。
透過。
“名人故事會”，讓我們懂得這天的勤奮將換來明天的碩果的道理，用名人名言陶冶情操，激勵我們不斷前進，一步一步邁向自己的目標。
二、抓好、落實常規(guī)教育，講禮貌、有禮貌。
1、學習規(guī)章制度，規(guī)范一言一行。
物質獎勵，同時提出期望，約束學生當中出現(xiàn)的不良行為，促使學生向良好的行為發(fā)展。
2、訓練正確的坐、立、行、走的姿勢。
在班上成立“互幫互糾小組”，督促、提醒那些做得不夠好的學生，使他們逐步成為一名講禮貌的少先隊員。
3、開展有益的課間活動。
課間我們開展跳大繩、踢毽子、投沙包等活動，既能豐富了課余生活，又培養(yǎng)我們多方面的興趣愛好，還減少了課間意外傷害事件的`發(fā)生。
三、培養(yǎng)勞動觀念。
積級宣傳“勞動光榮”的。
思想。
鼓勵學生在校用心做值日在家主動幫忙父母做家務同時養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。例如要求他們帶好垃圾袋看到校內外有紙屑就趕緊撿起來為維護學校的整潔盡自已的一份力；在班上定期評選“優(yōu)秀值日生”、“衛(wèi)生之星”調動全班學生勞動的積極性。
四、高素質的班干部隊伍。
在班干部的建設中，班干部各司其職，以身作則，用心、熱情地投入班級工作中，為班級工作做出了很大的貢獻。
五、開展各項有益活動。
如開展英語短劇表演、書法比賽、課本劇、歌詠比賽、跳繩比賽等，讓學生在活動中發(fā)展。如我班參加洛陽市組織的英語短劇表演，獲市級二等獎，參加縣組織的寫字比賽，張夏雨同學獲縣一等獎。
總之，我班的學生群眾榮譽感更強了，主人翁意識更明顯了，學習的勁兒更足了，我們正朝著“更大、更強、更高”的目標前進，我班將在今后的學習與實踐中不斷努力，爭取有更輝煌的成績！
電力先進班組發(fā)言稿篇一
各位同事，大家好！
各位同事致于最誠摯的感謝！同時也感謝銀行給了我一個展示自我的機會。作為先進代表我深知今天的成績來之不易它將是我明天的起點也是激勵我更加努力工作的動力。
回顧20xx年，既是艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
的一年，也是收獲很多的一年。在。
領導。
的正確帶領下，全體員工的團結一心，圓滿完成了我行的各項任務。在市場競爭越來越激烈的今天，人們越來越意識到優(yōu)秀員工的重要性。優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展的基礎，也可以說，公司的穩(wěn)健發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀員工是企業(yè)提高核心競爭力，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的基石。所以，我一直以優(yōu)秀員工的標準嚴格要求自己。讓自己不斷向優(yōu)秀員工的行列靠攏。一直以來，我對于工作踏踏實實，任勞任怨。對于。
領導。
交給的各項工作，及時的，保質保量完成，決不允許自己工作拖沓，拖泥帶水。對于工作，我踏實肯干，愛崗敬業(yè)，認真對待工作中每一處細節(jié)。我始終認為，實踐出真知，只有經過枯燥不斷的反復，才能真正掌握各項工作水平。做到干一行，愛一行，才能更好的服務客戶，服務社會。盡自己的最大的努力創(chuàng)造最大的收益。即使在平凡的崗位，我也要做出不平凡的成績。今年是我行快速發(fā)展的一年，我作為一名普通員工，立足本職崗位，認真履行職責，牢固樹立人力資源管理為機關服務，為基層服務的原則?；厥走^去的成績，在喜悅之余我會認真。
總結。
經驗，把成績作為我事業(yè)新的起點。展望未來，我深知自己還有很多不足。所以要更加嚴格要求自己。我會對內控工作及時。
總結。
經驗。深刻體驗內控工作的核心，爭取提高工作效率。以高度的責任感，干好自己的本職工作。同時加強專業(yè)技能的學習，不斷掌握新知識，融匯貫通熟練運用多種學科知識，不斷努力，不斷提高，努力成為全能復合型銀行工作者，積極適應現(xiàn)代人力資源管理的需要。與此同時，服從。
領導。
的安排，對于。
領導。
布置的各項工作認真執(zhí)行，做好內控的每一項任務。在工作中謙虛謹慎，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己。
和勇于負責的實干。
精神。
在
領導。
的帶領下，面向新的未來，共同創(chuàng)造美好的明天。
謝謝大家！
電力先進班組發(fā)言稿篇二
200 年8月30日，為期12天的江西省電力公司繼電保護生產技術競賽圓滿結束。修試所二次班在工作緊、任務重的情況下，克服各種困難和不利條件，利用短暫的休息時間，努力備考，經過理論、操作、競答三場競爭激烈的比賽，最終獲得了“團體二等獎”、“團隊理論競賽第一名”、賴志剛同志“理論競賽個人三等獎”的好成績，這個榮譽是二次班全體成員辛勤汗水的結晶，也是公司領導關心重視的碩果，更是超高壓分公司繼電保護整體技術水平的真實體現(xiàn)。二次班組建于*年7月，平均年齡28歲，是一支充滿朝氣的年輕隊伍。班組成員共有10人，具有研究生學歷1人，本科學歷7人，大專學歷1人，中專學歷1人，其中黨員3人。就是這個僅10人的集體，卻肩負著江西省現(xiàn)有的4座500kv變電站的繼電保護的日常檢修、運行維護和技術改造工作。這是一個有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻頂?shù)脢y的工作作風著稱。經過一年多的不斷發(fā)展和完善，二次班已經逐漸成長為一個年輕化、知識化、專業(yè)化的.先進班組。一年多來，二次班與超高壓分公司一起成長，每一項電網工程的安裝、調試、驗收、投運等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn)，從數(shù)字化高科技保護的應用到更換二次回路的保險，他們深知責任重于泰山，皆以保障安全生產為準繩，踏實工作，不斷進取，不斷創(chuàng)新。
2010年，是我們取得豐碩成果的一年，全年完成原煤產量140萬噸，圓滿完成了公司下達的各項目標任務。實現(xiàn)了我隊物質文明、精神文明和政治文明的協(xié)調發(fā)展，創(chuàng)建了一個安全生產雙贏、員工思想穩(wěn)定的和諧綜采隊。作為安全生產工作主要負責人之一，在公司、煤礦兩級領導的正確領導下，在實際工作中，堅持以身作則，大力開展技術創(chuàng)新、職工隊伍建設等工作，使生產始終保持少事故、多生產狀態(tài)，實現(xiàn)了連續(xù)安全穩(wěn)定運行超百天的新紀錄，我感到很是欣慰。這些成績的取得,得益于公司黨政領導班子對我的信任與肯定，得益于公司、煤礦各部門、各科室的大力支持，更離不開綜采隊全體員工的辛勤努力與付出。自綜采隊成立至今，我擔任著隊長一職，和89名弟兄們在摸索中前行，在坎坷中成長。今年，我被企業(yè)評為“安全突出貢獻者”，我感到非常榮幸!
回顧2010年的工作，我個人覺得除了在生產上取得了成績之外，主要在安全工作上取得了很大的進步：
1、事故發(fā)生率明顯下降：xx年年我隊共發(fā)生大小工傷事故13起(其中大型工傷事故率占33%)，今年共發(fā)生2起。此外，組織召開安全生產會議15次。
2、實行工資和工傷掛鉤制度：對于出現(xiàn)工傷的所在班組，當班所有人的噸煤積分獎金均受到影響。這不僅在很大程度上制約了事故的發(fā)生率，還從根本上杜絕了“一人違章，與我不干”的消極心里，在全體職工中逐步形成了“自保、互保、聯(lián)?！庇谝惑w的共識，實現(xiàn)了“人人都是安全員”的最終目標。
3、建立健全安全規(guī)章制度：以“三大規(guī)程”為核心，實行崗位積分制度，根據(jù)工人的勞動強度、具體表現(xiàn)由帶班隊長、班長打分，倡導“干什么工種，拿什么分數(shù)”，對于在安全上出差錯的班組，按制定的制度扣相應的分數(shù)，在月底將積分進行總計，按分值的多少發(fā)放噸煤獎金。
4、多方位、多層次抓安全：積極深入職工中去，了解職工思想動態(tài)，在職工思想、情緒不穩(wěn)定的時候，組織開展多種形式的文藝晚會，穩(wěn)定了職工情緒，確保了安全工作的意義。
5、干部職工提高整體意識，促進安全工作有序進行：2010年10月，在生產過程中，第一時間發(fā)現(xiàn)30101工作面回風順槽100米處煤壁自燃，協(xié)助礦領導現(xiàn)場觀測，積極采取了有效地措施，在最短時間里阻止了事故的發(fā)生，確保了職工的安全。
成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。2010年的任務將更加艱巨，面臨的困難和挑戰(zhàn)會更大，工作更加繁瑣。同時，也充滿機遇，對于2010年的安全生產工作我初步有以下思路：
1、狠抓安全：注重加強安全培訓，提高員工操作技能，實現(xiàn)全年安全無事故，無輕傷事故。
2、強化員工業(yè)務技能培訓：有計劃、有步驟的開展員工業(yè)務技能培訓，使員工能夠熟練掌握各種設備在運行工況下的操作技能，提高每位井下工作人員的應急處理能力。同時，積極配合搬家公司的后期安裝、啟動、調試和投產工作，努力為投運生產做好全面準備。
3、強力推行現(xiàn)場精細化管理，實現(xiàn)安全文明生產：2010年是礦業(yè)公司的起步之年，我本人將和綜采隊全體干部員工一道，學習貫徹企業(yè)理念，強化文明創(chuàng)建考核，提高崗位工作質量和標準，提高員工文明意識，創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定、文明、高效、新型的綜合機械化綜采隊。
新年的鐘聲已經敲響，進軍的號角已經吹起。我將在公司黨政班子的正確領導下，努力拼搏，盡職盡責，以“安全突出”稱號為動力，和全體干部職工一道，為綜采隊2010年安全生產工作的新目標、新任務努力奮斗。
電力先進班組發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、龍山湖水電廠的全體同仁：
大家好！今天，我很高興代表運行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠二00六年度的先進科室在這里作講話。
二00六年，龍山湖水電廠在市委市政府的正確領導下，認真學習和貫徹“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，以經濟建設為中心，以安全生產為目標，帶領全廠干部職工頑強拼搏，艱苦奮戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了發(fā)電生產過程中遇到的種種困難，圓滿完成了年初職代會上提出的各項目標和任務，發(fā)電生產取得了顯著的成績，全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬千瓦時，比計劃任務超額完成一千二百三萬千瓦時，實現(xiàn)了安全高效的生產目標，為臨江的經濟建設作出了巨大的貢獻。
一年來，我們在總局領導的大力支持和精心反指導下，緊緊圍繞局提出的各項目標和任務，團結一致，不斷進取，在各自的崗位上辛勤工作，任勞任怨，較好地完成了領導帶給的各項任務，為電廠的發(fā)電順利實現(xiàn)各項任務發(fā)揮了重要的作用。辛勤的勞動換來了崇高的榮譽，電廠全體干部職工對我們的工作給予了充分的肯定，并投下了滿意的一票，使我們榮獲先進科室的光榮稱號。在此，我謹代表運行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等三個先進科室，對總局的各位領導的正確指導和全廠干部職工的大力支持表示衷心的感謝和崇高的敬意！
二00六年，我們的雖然取得了一定的成績，但跟領導和同志們的要求相比較還存在一定的距離，我們決心在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神，以高度的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，虛功務實，刻苦進取，爭取創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績，決不辜負領導和同志們對我們的厚望，為電廠的發(fā)電生產和臨江的經濟騰飛再立新功！
最后，祝在座的各位領導和同志們在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福！
我的講話完了，謝謝大家！
電力先進班組發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天，我作為班組長代表在這里發(fā)言，向各位領導和同事們匯報自己的工作，感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的集團公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
我是新巨龍公司運輸工區(qū)膠輪車隊的一名膠輪車班長，從事膠輪車班長工作至今已有五六個年頭，通過這些年的工作我深深體會到作為一名煤礦班組長的重要性。班組是我們企業(yè)的最基層組織，是落實生產、安全、質量、效益等工作最基層的生產和管理單位，是企業(yè)管理的基礎。班組長又是我們企業(yè)的兵頭將尾，是基層單位最直接的管理者。俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶！只有班組充滿活力，企業(yè)才會有勃勃生機，企業(yè)才會安全穩(wěn)定發(fā)展。
下面就我就談一下我對班組長工作的幾點認識：
班組長站在現(xiàn)場管理的最前沿，肩負著指揮控制安全生產的重任。是生產過程管理的主體，是現(xiàn)場安全管理的第一責任人，是安全生產的守護神。作為膠輪車隊的班長，更要抓好安全工作，因為這不僅關系著一個人的安全，更關系著所載礦工兄弟的安全。每班運人前與運人后我都會對每輛機車進行巡檢，重點檢查機車轉向、制動等方面，確保行車安全。
有一次運人前我按照慣例檢查車輛。當檢查到新k0022號中巴車時，我發(fā)現(xiàn)機車儲氣罐存在漏氣現(xiàn)象。于是立即聯(lián)系維修工進行處理。司機卻跟我說：“氣罐漏氣又不嚴重，機車發(fā)動后還能自己充氣，沒事的?！泵鎸@個說法我很是生氣，對司機進行了嚴厲的教育：機車氣罐漏氣，平巷運行可能沒問題，但是如果機車運行到—950延深輔一下山，連續(xù)下山，就會出現(xiàn)氣量不足的現(xiàn)象，機車制動就會失靈，這會誘發(fā)非常嚴重的問題，必須要將這個問題解決才能開車。作為司機我們不僅要注意自己的安全，更要注意車內礦工兄弟的安全，絕不能馬虎大意。在等到維修工處理完后，我才允許22#中巴車運行。
日常工作、生活中時刻注意員工思想動態(tài)，注意與班組成員交流談心，班組內有一名職工的孩子得了腎病，職工思想波動很大，不能完全投入的工作中。了解到這個情況后我主動與他談心，并且建議他申請了礦上的“困難職工補助”，盡可能幫助了他的家庭，幫他解決了后顧之憂，使他能全身心投入到工作中。
新巨龍公司作為千米深井，在山東省內首推無軌化運人模式，提出了“半小時運人圈”概念，大大方便了職工上下井。作為無軌運人模式的先行者，我們無跡可尋，只能在摸索中前進。隨著礦井的開拓延深，膠輪車運行距離越來越長。能否確?！鞍胄r到達工作地點”成為膠輪車隊面臨的最大問題。特別是掘進區(qū)隊，上井人員集中，常常因為膠輪車到達時間晚造成延點上井。掘進工區(qū)對我們的意見很大。針對這個問題，我優(yōu)化膠輪車發(fā)車輪次，對掘進區(qū)隊集中的地點實行集中發(fā)車，兩輛中巴車同時發(fā)車，解決了掘進區(qū)隊坐車難的問題。
由于膠輪車隊的工作性質和特點，職工都是單人單崗，工作地點分散，運輸時間難以控制，運輸質量難以監(jiān)督。為了更好的提高我們的服務質量，我們每隔一段時間就會對用車單位采取調查問卷的形式進行走訪。對于做的好的地方我們繼續(xù)堅持發(fā)揚，對用車單位不滿意的地方積極進行改進。根據(jù)使用單位的要求增加了乘車站點，規(guī)范了司機文明禮貌用語，提高了用人單位的滿意度，同時也提高了我們的工作能力。我常跟班內成員講“運輸工區(qū)最重要的就是做好兩件事，一是運料，一是運人。我們應該不斷提升自己的服務水平，工人滿意，就是對我們工作的最大肯定。
現(xiàn)階段煤礦正處在前所未有的困難時期，我想大家比我更清楚。面對嚴峻形式，集團公司采取了一系列措施。作為基層的班組長，我?guī)ьI班組成員認真學習公司各種文件制度，通過班前會在全面學習董事長署名文章《聞罄鼓而思良將》等文件的基礎上持續(xù)開展班組形勢任務教育，樹立員工的擔當意識。
危機面前人人都要學經營、懂經營、爭當經營者。20xx年膠輪車對實行單車考核制度，在包機制的基礎上，對機車的燃油消耗也分包的個人，通過對機車運行距離與油耗進行對比，進行獎罰到個人。剛開始工人經營意識較差，不注重機車運行距離的填寫，導致運行距離少，用油多，很多人受到了罰款。針對這種情況我組織班組成員認真學習了單車考核制度，樹立班組成員的經營意識，每個人都是自己的經營者。通過班組學習工區(qū)節(jié)約意識增強，20xx年班組共節(jié)約柴油10萬元，班組成員不同程度的都受到了獎勵。20xx年公司將實施突破工程，深化“輕資產、精用工、市場化、均量高”的生產經營理念。面對這種情況膠輪車隊定要積極應對，全面掌握各種車型的操作，實現(xiàn)了一人多崗、一崗多責。
新巨龍公司作為省內第一大礦，也是最先進礦井，在輔助運輸方面積極探索新模式，提出無軌化運輸模式。膠輪車隊必定成為輔助運輸模式轉變的排頭兵。這意味著自己肩上的擔子更重了，在做好運人工作的同時，也要全面的考慮礦井物料運輸工作，合理調度，保證礦井物料的正常運輸。公司在—950邊界采區(qū)進行了無軌化運輸試運行。試運行期間我發(fā)現(xiàn)無軌運輸?shù)闹髁囆蛍c10e集裝箱車存在問題較多，如機車動力差，液壓油管漏油，配件跟換無法滿足要求等。將這些問題進行整理、總結，匯報給了專業(yè)領導，也算為無軌化運輸?shù)耐七M，盡了自己一份責任。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今后的工作中我將一如既往的嚴格要求自己，不斷提升自己的業(yè)務綜合素質。認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產工作中。
謝謝大家！
電力先進班組發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導各位同事：
大家上午好！
今天能夠做為先進單位代表站在這里發(fā)言，我感到無比榮幸，首先我要感謝公司各級領導對我們掘進隊工作的認同和肯定，同時也要感謝在座的各位同事對我們掘進隊的支持與幫助。借此機會我也向今天受到表彰的先進單位及先進個人表示衷心的祝賀。
2016年是我們程村礦井艱難而又不平凡的一年，做為我礦主要單位，掘進隊在公司領導的帶領下，在各個職能科室的督促指導下，始終以“三抓一轉變”做為全隊工作重心。認真貫徹落實礦領導對我隊安全發(fā)展的重要指示，以提升全體員工素質為突破口，狠抓質量標準化工作，狠抓現(xiàn)場隱患排查，狠抓循章作業(yè)，夯實了我隊安全管理基礎，在保證安全的前提下圓滿完成各項生產任務。
我隊在安全管理工作中，加強干部員工培訓學習，利用班前會及學習日對我隊施工地點存在的安全隱患進行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位，要求帶班隊長帶領班排長以及員工，在工作中都能嚴格按照質量標準化要求對施工地點的安全隱患進行排查，做到現(xiàn)場不安全不生產，確保了我隊在全年工作中實現(xiàn)零傷亡、零事故。
我隊堅持“以質量保安全”的原則，認真執(zhí)行質量標準化標準，加強現(xiàn)場質量管理，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、查出問題責任追究，處罰到人。在施工現(xiàn)場要求做到“不安全不生產”，“不合格不生產”，確保我隊工程質量標準化有所提高。9月份，16軌道下山平臺受礦井壓力影響，底鼓嚴重。在礦領導的指示下，經過各個科室研究決定，在16平臺嘗試底部打反拱支護巷道新工藝。在施工過程中，工序多、條件差，任務緊的情況下。我隊合理調整人員，在確保安全的條件下圓滿完成任務。
2017年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年，安全工作從零開始，向零奮斗，我們團隊一定不會辜負礦領導，以及各科室得期望，堅決按照礦里的安排與部署，腳踏實地，團結一心，努力在新的一年中圓滿完成礦領導交帶的任務，實現(xiàn)我隊新的奮斗目標！
同時，也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛，也祝愿大家工作順利，身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
電力先進班組發(fā)言稿篇六
各位領導、同事們：
借我段工班長培訓之際，我代表維修工區(qū)就xx年主要工作完成和xx年主要工作打算，向領導和同事們做一個簡要匯報。
過去的一年，我們維修工區(qū)以段工作方針目標為指導，以開展“管理效益年活動”為主線，不斷加強班組基礎管理，全面創(chuàng)新班組各項工作，順利完成段下達的各項維修任務，并配合各線路工區(qū)圓滿完成機械搗固任務、轍叉焊補作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等，設備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機械設備的保障，為提高線路維修效率和質量發(fā)揮重要的作用。
xx年工區(qū)自行加工焊接搗固機鎬板160余件，焊補鋼軌、轍叉70余棵次，還自行制作走行架4付，研制加工鋼制走形輪30套。
xx年工區(qū)在新浪網成功創(chuàng)建了工區(qū)博客，被日照電視臺（社會零距離）欄目報道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領導的充分肯定，工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責任事故，無任何違章違紀行為，被授予山東省水運系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號。xx年工區(qū)各項工作取得一定成效，但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實班組基礎管理，創(chuàng)新管理理念，以效率創(chuàng)新年活動為主線全面開展班組的各項管理工作，具體打算如下：
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個團結的集體，這是班組工作的一項系統(tǒng)工程。
人性化管理是在強調制度管理的前提下，注重關心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內心深處真正把班組當成自己的家來關心、愛護，使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進入到每個員工的腦海里，使每個員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做，使班組成員達到自己管自己，班組的安全、生產、學習、等各方面不需要工班長去督促，每個班組成員都自覺自愿的。去做，營造班組和諧工作氛圍。
xx年通過認真開展“七小”活動，工區(qū)的各項工作得到很大的提高，取得了一些實惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動不夠細化，甚至有些活動與實際工作沒有真正聯(lián)系起來。xx年我們將全面深入地開展“七小”活動，把“七小”活動真正貫徹到實際工作中去，不斷完善制定符合工作實際的“小規(guī)矩”；規(guī)范班組成員的思想和行為，把搗固機檢修進行分機包保制定搗固機包保責任書，建立搗固機、起道機、機具臺帳，對各工區(qū)搗固機、軟軸搗固機、起撥道機進行統(tǒng)一編號注冊以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡單實用的小規(guī)矩，對完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。
xx年是我公司“效率創(chuàng)新年”，科技創(chuàng)新和技術革新是效率創(chuàng)新的不竭動力，工區(qū)將抓住機遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術革新活動，通過在實際工作的小革新活動，提高工作效率，增進效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對轍叉焊補技術繼續(xù)深入研究，對重傷報廢轍叉利用新技術新工藝進行修復再利用作為今年的一項科技攻關課題，以增進節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè)，制定全面合理的探傷作業(yè)計劃，提高探傷作業(yè)人員的責任感、全面認真細致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關口，xx年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本，增強員工“低費率、高效率”的效益意識，使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細算的工作習慣，確保xx年工區(qū)的維修成本大大降低。
工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內容，在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補、鋼軌探傷等領域專業(yè)性較強的文章，以增進技術交流、增強博客的點擊率，鼓勵職工積極向（港口鐵路）、（日照港口）及（日照日報）等報刊踴躍投稿，充分利用現(xiàn)場作業(yè)圖片等在各種報刊進行宣傳報道，以擴大公司、段、工區(qū)的影響面。
xx年是創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年，同時工區(qū)也存在著一些困難和不足：
1、人員作業(yè)分散，安全難以集中管理。，配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動性強，作業(yè)比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區(qū)將充分利用安全例會和班組例會加大安全教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2、業(yè)務技能還需要進一步提高，工區(qū)年輕員工比較多，掌握的業(yè)務知識較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進一步提高。
3、作風紀律還需進一步加強，職工的安全意識還需要進一步提高，職工的工作責任意識還需要進一步增強。
在新的一年里，維修工區(qū)將以工務段xx年工作的方針、目標為指導，以“效率創(chuàng)新年”活動為主線，繼續(xù)教育職工增強大局意識，樹立一盤棋、一臺戲的思想，加強職工的責任意識、安全意識，鼓勵職工積極開展自主創(chuàng)新活動，以 “七小”活動為著力點，細化工區(qū)的各項制度指標，堅定信心，迎難而上，全面完成段下達的各項工作任務。
電力先進班組發(fā)言稿篇七
各位同事;
大家好！
領導。
和同志們一點我給了我很大的關心和鼓勵，并給予的崇高榮譽。因此，在這里，我首先要真誠地感謝所有的。
領導。
感謝我的同事！
今天，我能夠成為20。
xx。
年先進個人，我認為由于6個字：“信任，幫助和支持?！标P于信任，是要感謝您和所有部門的主管和董事的同志，他們對我的信任，讓我有自己的發(fā)揮空間，在您的幫助和照顧，所以我能。
思想。
政治和業(yè)務素質的許多地區(qū)已經成熟，在生活的道路上在實際推進了一步;有關的協(xié)助，我要真誠地感謝我們的李主，我有今天的發(fā)展是正常的與她的幫助，指導和支持分不開的`內部。她的工作給了我信任，指導和協(xié)助很多，但也給了我很多的培訓機會，使我的能力得到充分鍛煉和展示的所有方面。非常感謝李本金，我想說的是：我認為我們一年在一起，合作非常愉快非常了解，我感到非常高興！為了支持他們，就是幼兒園在那里我要感謝我所有的同事，感謝他們的日常工作，通過相互支持，合作和在過去一年合作研究的所有同事，他們是我自己的工作也給予了很多理解，支持和幫助，使我能夠圓滿完成所有任務。雖然我當選為先進個人的同事，但我覺得我沒有做最好的，我必須做的是不夠的，有許多在他們的工作很優(yōu)秀的老師認真。出于良心工作，他們也非常好。
下，在幼兒園開展的工作進行的更加多彩，更加，以獎勵。
領導。
和同志的鼓勵和期望。
再次感謝您。謝謝！
昨天接到通知，讓我作為先進個人代表在年終。
總結。
帶著這個問題，我回顧了。
xx。
年的工作歷程。
xx。
年無論對于哪一個醫(yī)藥從業(yè)人員來說都不是風平浪靜的年份，最終我們跌跌撞撞地闖過來了。展望。
xx。
年，形勢依然嚴峻，我們究竟能夠從。
xx。
年汲取什么養(yǎng)分？獲得哪些教益？如果讓我來回答，我的第一句回答將會是，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)已不適應局勢的發(fā)展。全國山河一盤棋，一招不慎，滿盤皆輸。我這樣子講，與其說是。
總結。
毋寧說是隱憂和預警更重要的是不要簡單地理解為我又在高唱團結就是力量。實際上我的第二個回答是團結不一定就是力量。我這句話與第一句話相互呼應是對第一句話的擴展也道出了。
xx。
年隱憂之所在。何解？我們先來看看我們的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了哪些變化？
第一，工廠運作環(huán)境。藥害事件的頻發(fā)促使國家加強了監(jiān)管力度，掀起了業(yè)內人士所謂的“核查風暴”。一系列已經出臺的文件表明，gmp的實施水平只會越來越高，藥廠的運作成本只會隨著水漲船高。
采購的推行、反商業(yè)賄賂運動的深入、藥品降價措施的持續(xù)，都給我們的市場營銷帶來巨大的挑戰(zhàn)。
第三，內部管理環(huán)境。管理學界有一個著名的彼得原理：在任何一個職務等級體系中，每一個職員都趨于達到自己不能勝任的更高級職位。具體一點地說，當一位員工的業(yè)務能力達到本崗位要求，或者說能夠出色完成本職工作的時候，他或者會迅速得到晉升，或者會得到換崗，最后，對于大部分人來說，最后從事的工作多半是還不能勝任的職務。這雖然是管理學中一種普遍的現(xiàn)象，但是，在我們公司卻更為明顯，甚至可以說，給我們的工作效率帶來了挑戰(zhàn)。
以上三種經營環(huán)境，正是。
xx。
年隱憂之所在。前兩個環(huán)境是客觀存在的，我們能夠把握的只有第三個環(huán)境，同時，也只有消弭了“彼得原理”所帶來的負面影響，我們才能夠擺脫前兩個環(huán)境所造成的困境?？墒?，我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負面影響呢？誠然，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)無異于以卵擊石，然而機械式的團結就可以賦予我們解決問題的力量了嗎？答案是否定的。這就是我所謂團結不一定是力量的原因所在。
每一個人都是一個交通四方的結點每一個結點都是眾多工作流程的信息集成和轉化中心。具體地說每一個工作流程都是傳播知識的途徑每一次工作會議都是經驗交流的場所每一次專項工作都是提高整體作戰(zhàn)能力的演習。
的一種倡導和希冀。20。
xx。
我們倡導以高效的學習行動來應對環(huán)境劇變所帶來的挑戰(zhàn)；我們希冀通過學習我們可以在激烈的競爭中獲取高速提升的能力這種能力才是我們的生存之本發(fā)展之道。淮南一葉知秋盡瑞雪漫天送春來。我們相信。
xx。
年的。
xx。
藥業(yè)終將吉祥呈瑞。
電力先進班組發(fā)言稿篇八
尊敬的領導以及各位xx的同事們，下午好！很榮幸我們粉磨工段丁班被評為先進優(yōu)秀班組，僅此我們衷心的感謝領導對我們工作的鼓勵和贊賞。作為剛剛步入崗位的大中專學生，更是對我們的工作一種肯定和激勵，我們會以不停的步伐，勇于創(chuàng)新的思維和頑強的拼搏的斗志來回報xx的精心培養(yǎng)。
我們粉磨工段丁班有5名巡檢工和1名中控操作員組成，每位員工都是新進的大中專院校的學生，都擁有豐厚的理論基礎，為了使班組成員能夠迅速融入到自己的`工作崗位中去，順利實現(xiàn)了集團公司77號文下達的投產任務，我們丁班制定了一項班組內系統(tǒng)而又完善的安全學習及技能培訓計劃，主要學習現(xiàn)場的安全操作規(guī)程和設備的工作原理、工藝流程、開機巡檢、停機檢修、日常維護和保養(yǎng)等知識，利用休息時間到中控學習，大家相互討論自己的不足之處，憑著狠抓現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)，不放過一個疑問點的原則，通過班組成員耐心的鉆研，經過一個多星期的強化培訓，每個員工的崗位技能突飛猛進，凝聚頑強的戰(zhàn)斗力。不僅如此，班組成員還對一些設施不完善提供了有效的整改措施和方案，例如巡檢通道不完善，石膏料斗的改進及巡檢通道照明燈的添加，大大促進了設備正常生產的可靠性，也對公司的生產效益提供一個保障。
在班組管理中、在傳道授業(yè)、解惑上下功夫，堅持自我學習，自我加壓，班組長期堅持素質教育，以增強全體成員的責任心、增強自身的技術水平，認真落實、執(zhí)行處內制定的各項規(guī)章制度。在每次班組活動以來，大家都踴躍參加，積極聽取，充分體現(xiàn)班組的號召力，整個班組成員心中達到一種共識，怎樣把自己的水平提高到更高的層次，本著缺什么，學什么，少什么，補什么，理論聯(lián)系實際的原則，不懈努力的學習，爭創(chuàng)典范型，創(chuàng)新型班組，不斷修正自己的前進方向，認真總結自身缺點，虛心學習他人長處，立志在以后工作道路上勇往直前。
在生產期間，每位成員都能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，具體體現(xiàn)在稀油站滲油，皮帶跑偏，斜槽冒灰，頂收塵風機反轉等跑冒滴漏方面尤為突出，沒有出現(xiàn)過一次安全事故和設備故障停機事件，至此得到處室和公司領導的一致好評，這不僅體現(xiàn)工段領導的領導能力而且又能體現(xiàn)班組的實際操作能力。例如，在xx年11月7號，由于7#水泥庫要投入使用，在換庫前，上庫巡檢工吳康福發(fā)現(xiàn)7#水泥庫頂上的收塵風機反轉，導致庫內無負壓，他當時通知巡檢班長郝澤松，經過巡檢班長的仔細地思考，隨即通知值班電工將收塵風機電源線調換，使設備正常運行，至此換庫才能順利進行。11月24號，在生產過程中，巡檢工許層層聽磨機聲音比較沉悶，于是判斷磨機即將飽磨，隨即通知中控操作員，避免一次飽磨，由于這次及時發(fā)現(xiàn)，給生產帶來保障。11月30號下料巡檢工王向榮發(fā)現(xiàn)07h09皮帶跑偏嚴重，經過調節(jié)使皮帶正常運行，保障了原料的正常輸送。12月4號工段安排進入磨內檢查，巡檢班長發(fā)現(xiàn)1#磨機隔倉板螺栓少部分松動，當即報告給領導。12月15號巡檢班長發(fā)現(xiàn)0924-1尾排風擋執(zhí)行機構的連接銷脫落，經過及時的處理確保尾排風機正常運行，保證設備安全有序的生產。12月29號磨房巡檢薛忠亮發(fā)現(xiàn)磨頭倉上的三通閥有一電磁閥損壞，當即通知保全工段維修員進行維修，在相互努力、共同協(xié)助下，確保原料的正常輸送。至此消除一切安全隱患，沒有出現(xiàn)一起調停和停機事件，這些事件充分說明每位員工檢查仔細，處理到位，都擁有著強有力的觀察力、判斷力和處理能力。
跨近xxxx年，我們還有很多不足之處，班組會加強管理，嚴格把工作落實，加快人員培養(yǎng)，力爭在新近大、中專畢業(yè)生中盡快培養(yǎng)出一支精通崗位技能的員工隊伍，為公司的發(fā)展輸送人才，相信在我們身上能看到強蛟xx有更輝煌的一天，班組成員會以更高的標準要求自己，決心在以后的工作中團結一致積極配合并發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)秀作風，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，努力打造一支強有力，技術過硬，責任到位的隊伍---粉磨丁班，來答謝各級領導對我們的信任和肯定！
電力先進班組發(fā)言稿篇九
各位領導、同事們：
借我段工班長培訓之際，我代表維修工區(qū)就08年主要工作完成和09年主要工作打算，向領導和同事們做一個簡要匯報。
過去的一年，我們維修工區(qū)以段工作方針目標為指導，以開展“管理效益年活動”為主線，不斷加強班組基礎管理，全面創(chuàng)新班組各項工作，順利完成段下達的各項維修任務，并配合各線路工區(qū)圓滿完成機械搗固任務、轍叉焊補作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等，設備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機械設備的保障，為提高線路維修效率和質量發(fā)揮重要的作用。
08年工區(qū)在新浪網成功創(chuàng)建了工區(qū)博客，被日照電視臺《社會零距離》欄目報道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領導的充分肯定，工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責任事故，無任何違章違紀行為，被授予山東省水運系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號。08年工區(qū)各項工作取得一定成效，但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實班組基礎管理，創(chuàng)新管理理念，以效率創(chuàng)新年活動為主線全面開展班組的各項管理工作，具體打算如下：
一、以人本管理為重點，提升班組管理水平
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個團結的集體，這是班組工作的一項系統(tǒng)工程。人性化管理是在強調制度管理的前提下，注重關心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內心深處真正把班組當成自己的家來關心、愛護，使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進入到每個員工的腦海里，使每個員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做，使班組成員達到自己管自己，班組的安全、生產、學習、等各方面不需要工班長去督促，每個班組成員都自覺自愿的去做，營造班組和諧工作氛圍。
二、以七小活動為著力點，在創(chuàng)班組管理新提高。
08年通過認真開展“七小”活動，工區(qū)的各項工作得到很大的提高，取得了一些實惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動不夠細化，甚至有些活動與實際工作沒有真正聯(lián)系起來。09年我們將全面深入地開展“七小”活動，把“七小”活動真正貫徹到實際工作中去，不斷完善制定符合工作實際的“小規(guī)矩”；規(guī)范班組成員的思想和行為，把搗固機檢修進行分機包保制定搗固機包保責任書，建立搗固機、起道機、機具臺帳，對各工區(qū)搗固機、軟軸搗固機、起撥道機進行統(tǒng)一編號注冊以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡單實用的小規(guī)矩，對完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。20xx年是我公司“效率創(chuàng)新年”，科技創(chuàng)新和技術革新是效率創(chuàng)新的不竭動力，工區(qū)將抓住機遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術革新活動，通過在實際工作的小革新活動，提高工作效率，增進效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對轍叉焊補技術繼續(xù)深入研究，對重傷報廢轍叉利用新技術新工藝進行修復再利用作為今年的一項科技攻關課題，以增進節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè)，制定全面合理的探傷作業(yè)計劃，提高探傷作業(yè)人員的責任感、全面認真細致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關口，09年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本，增強員工“低費率、高效率”的效益意識，使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細算的工作習慣，確保20xx年工區(qū)的維修成本大大降低。
三、創(chuàng)新管理理念，搞好工區(qū)宣傳報道工作。工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內容，在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補、鋼軌探傷等領域專業(yè)性較強的文章，以增進技術交流、增強博客的點擊率，鼓勵職工積極向《港口鐵路》、《日照港口》及《日照日報》等報刊踴躍投稿，充分利用現(xiàn)場作業(yè)圖片等在各種報刊進行宣傳報道，以擴大公司、段、工區(qū)的影響面。
09年是創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年，同時工區(qū)也存在著一些困難和不足：
1.人員作業(yè)分散，安全難以集中管理。，配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動性強，作業(yè)比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區(qū)將充分利用安全例會和班組例會加大安全教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2.業(yè)務技能還需要進一步提高，工區(qū)年輕員工比較多，掌握的業(yè)務知識較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進一步提高。
3.作風紀律還需進一步加強，職工的安全意識還需要進一步提高，職工的工作責任意識還需要進一步增強。
在新的一年里，維修工區(qū)將以工務段20xx年工作的方針、目標為指導，以“效率創(chuàng)新年”活動為主線，繼續(xù)教育職工增強大局意識，樹立一盤棋、一臺戲的思想，加強職工的責任意識、安全意識，鼓勵職工積極開展自主創(chuàng)新活動，以“七小”活動為著力點，細化工區(qū)的各項制度指標，堅定信心，迎難而上，全面完成段下達的各項工作任務。
電力先進班組發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表維護班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！2013年，我們班組人員不怕辛苦、團結一致，保質保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調整，gis隔離開關驅動電機燒壞處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區(qū)供電系統(tǒng)改造，庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，責任落實到人，互相監(jiān)督，互相幫助。嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗收制度，堅決杜絕無票作業(yè)，做好現(xiàn)場安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險情、設備障礙及以上事故。為提高工作質量，保證工藝，在檢修中嚴格執(zhí)行標準化檢修，全年沒有一件因質量問題而返工的工作。堅持完整準確做好設備技術記錄，嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產要求。
進度，加強學習，努力提升班組技能水平，扎扎實實做好2014年的設備檢修維護工作，為公司安全穩(wěn)定生產保駕護航。
謝謝大家！
2014年2月祝建武。
電力先進班組發(fā)言稿篇十一
各位同事：
大家上午好！
對我們掘進隊工作的認同和肯定，同時也要感謝在座的各位同事對我們掘進隊的支持與幫助。借此機會我也向今天受到表彰的先進單位及先進個人表示衷心的祝賀。
20xx。
年是我們程村礦井艱難而又不平凡的`一年，做為我礦主要單位，掘進隊在公司。
領導。
的帶領下，在各個職能科室的督促指導下，始終以“三抓一轉變”做為全隊工作重心。認真貫徹落實礦。
領導。
對我隊安全發(fā)展的重要指示，以提升全體員工素質為突破口，狠抓質量標準化工作，狠抓現(xiàn)場隱患排查，狠抓循章作業(yè)，夯實了我隊安全管理基礎，在保證安全的前提下圓滿完成各項生產任務。
我隊在安全管理工作中，加強干部員工培訓學習，利用班前會及學習日對我隊施工地點存在的安全隱患進行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位，要求帶班隊長帶領班排長以及員工，在工作中都能嚴格按照質量標準化要求對施工地點的安全隱患進行排查，做到現(xiàn)場不安全不生產，確保了我隊在全年工作中實現(xiàn)零傷亡、零事故。
的指示下，經過各個科室研究決定，在16平臺嘗試底部打反拱支護巷道新工藝。在施工過程中，工序多、條件差，任務緊的情況下。我隊合理調整人員，在確保安全的條件下圓滿完成任務。
20xx。
年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年，安全工作從零開始，向零奮斗，我們團隊一定不會辜負礦。
領導。
以及各科室得期望堅決按照礦里的安排與部署腳踏實地團結一心努力在新的一年中圓滿完成礦。
領導。
交帶的任務，實現(xiàn)我隊新的奮斗目標！
同時，也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛，也祝愿大家工作順利，身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
電力先進班組發(fā)言稿篇十二
我叫譚小紅。很榮幸我們班組被評為20xx年度優(yōu)秀班組。在此，我代表我們全體班組成員對一直以來關心和支持我們班組工作的各位領導以及各位同行、同事表示衷心的感謝！
這一年來，我們班組風里來雨里去，堅守在施工第一線崗位上從不退縮，認真執(zhí)行施工員的每一道指令，努力完成項目部各項進度、質量目標。
然而，榮譽不僅是各位領導及同仁對我們班組一年來工作的認可，更是對我們的一種激勵。在新的一年里，我們將緊緊圍繞公司的方針、目標工作，決心做好如下工作：
1、強化班組人員的`責任心，進一步細化和規(guī)范施工，促進工程質量和效率的提升。
2、堅持“安全為天”的理念，進一步強化安全教育并監(jiān)督落實，力爭班組全年無事故的發(fā)生。
3、加大傳幫帶工作力度，積極吸收、培養(yǎng)新生力量為華天建設集團明天更大的市場做好充分的準備。
我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，義無反顧的保質保量完成公司、項目部下達的各項任務指標。為公司做出更大的貢獻。
最后，我代表我們（大別山泥工）班組全體成員向在座的各位領導各位同仁拜個早年，祝大家在新的一年中，吉祥如意、笑口常開；也預祝我們在新的一年中，合作愉快，萬事如意。
謝謝大家！
電力先進班組發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
今天我代表…***廠的先進單位發(fā)言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進單位稱號的單位，對各位領導的關心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則、科學決策、正確引導的結果，是同事們任勞任怨、相互幫助、團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為***廠做出貢獻的每一個集體和個人。
在張書記的英明決策下、在*總、*總和廠部領導的直接指揮下，我們完成了對*******的改造工作，8線已于9月16日一次試車成功，產量由原來的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產量達到了80萬噸。目前，還在進一步的調試和技改當中，力爭提到1200m3/h。技改完投產后，技術指標統(tǒng)計：電耗降低了3.454kwh/t-ao,汽耗降低0.3036t/t-ao。也就是說每噸***的生產成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬元?，F(xiàn)在****的技改也已經完成，我們有信心一次試車成功，并努力達到更高的產量，為公司創(chuàng)造更高的效益。
我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術、學業(yè)務外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并遵守公司各項制度，車間組織員工每月學習1次公司下發(fā)的有關文件，要求員工談出心得體會，以此充分調動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認識到自己的責任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們狠抓精細化管理，嚴格規(guī)范各種行為，嚴明勞動紀律，加強人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀行為35次。我認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹。我們車間經常組織員工認真學習《員工手冊》和各種通知、通報，全年共進行集體學習56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。我們實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則，并與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎金大鍋飯制度，充分調動了每一個班組和個人的積極性。
在今后的工作中，我們更要嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，挖潛節(jié)約，杜絕浪費，提高工作效率，時刻保持高度的責任感和危機感，用昂揚向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
請集團領導和公司領導放心，我們一定會緊密團結在以張書記為首的集團領導班子周圍，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚“求嚴務實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的公司精神和不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
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電力先進班組發(fā)言稿篇十四
同志們：
員代表、個私大戶代表和群眾代表，我代表鎮(zhèn)。
黨
委、鎮(zhèn)政府首先向你們，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干群拜個晚，祝你們在新的一里，猴大吉，合家幸福，工作順利，萬事如意。
今天大會的主要議程有五項：
一是由。
黨
委書記xxx代表鎮(zhèn)。
黨
委、鎮(zhèn)政府作。
總結。
報告;。
二是由。
黨
委副書記xxx宣讀《關于表彰先進單位和先進工作者的決定》;。
三是發(fā)獎;。
四是大會發(fā)言;。
五是請和平村。
黨
支部書記陳業(yè)富同志作土地流轉工作經驗介紹。
下面進行大會一項議程：請。
黨
委書記劉冠金同志作報告。
下面進行大會二項議程：請。
黨
委副書記莊進濤同志宣讀《關于表彰先進單位和先進工作者的決定》。
下面進行大會三項議程：發(fā)獎。
下面進行大會四項議程：大會發(fā)言。
瓦房村在工作中，緊跟。
黨
委、政府工作部署，團結奮進，務實苦干，各方面都取得了較好成績，許多工作都走在全鎮(zhèn)各村前列，下面首先請瓦房村。
黨
支部書記雷洪禮作典型發(fā)言。
支部書記李前金同志作典型發(fā)言。
下面請單莊村。
黨
支部書記xxx作表態(tài)發(fā)言。
支部書記陳業(yè)富同志介紹和平村土地流轉工作的經驗。
在今天的大會上，鎮(zhèn)。
黨
委書記劉冠金同志代表。
黨
委、政府作了工作報告。報告實事求是地。
總結。
了工作成績，提出了存在的問題和不足，認真分析今后我鎮(zhèn)工作的發(fā)展形勢，提出了切實可行的工作思路。這個報告是我鎮(zhèn)今開展各項工作的綱領性文件，各單位必須結合本單位實際，認真組織學習，廣泛開展討論，明確各自的工作目標、工作重點，拿出扎實的工作措施，落實好各項工作的責任。做到廣泛宣傳，層層發(fā)動，解放。
思想。
提高認識瞄準目標圍繞大局同心同德務實苦干奮勇爭先再創(chuàng)裴圩新的輝煌。
電力先進班組發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位老師，親
愛
的
同學
們：
大家好！
我是xx-x，今天，很榮幸能夠作為優(yōu)秀班集體的代表在這里發(fā)言。
在上一學年的
學習
生活
中，xx-x班繼續(xù)保持良好的態(tài)勢，大家團結向上，互幫互助，最終在上一學期的優(yōu)秀班集體評選中脫穎而出?？偟膩碚f，這份優(yōu)異
成績
的取得，離不開每一位同學的全心投入，離不開班主任對我們的悉心教導，也離不開學院領導與老師們的關心愛護。在此，請允許我代表xx班的全體同學向所有關心,幫助過我們的領導,老師以及同學們致以最真誠的謝意。
著想。有了這樣一個良好的班風，同學們處處追求上進，整個班級也呈現(xiàn)出積極向上的姿態(tài)。
大學生的主業(yè)永遠是學習。讀得萬卷書，方能行得萬里路。在這方面，xx-x班的每一名個體都做得無可挑剔：大家課上認真聽講，課后積極完成作業(yè)，大二一年班級無人掛科，全班成績優(yōu)良率達到了92.8%，六級通過率近9成，各類學科競賽的參與度也十分高。而班干部也起到了很好的帶頭作用：平時監(jiān)督大家按時提交作業(yè)，考試臨近前統(tǒng)一印發(fā)復習資料，并組織班級串講，每次串講我們都要多印一些講義，因為xx-x班的串講每次都能吸引很多
其他
班級的同學慕名來聽，我認為這的`確是對xx-x班在學習建設方面的一種肯定。
同學們陽光向上的良好風貌。
大二一年，xx-x班付出了很多，同樣也收獲了很多，但是我們并不滿足，生活賦予我們一種巨大的和無限高貴的禮品，這就是青春：充滿著力量，充滿著期待志愿，充滿著求知和斗爭的志向，充滿著希望和信心。良好的成績只能代表過去，未來仍需我們努力奮斗，我也衷心希望同學們能夠在不斷成長的道路上堅守高遠的理想，培養(yǎng)恬美的心境，研究精深的學問，鍛煉強健的體魄。到了大三，回歸xx學院的我們也越來越體會到學院領導與老師們對我們的關愛與幫助，在此也衷心地表達我們的感謝，也希望在今后的道路上xx-x班能夠與其他班級一道，相互幫助，齊頭并進，共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
很榮幸我班組被車間評為年度無事故班組，下面，我就和大家一起探討一下我班組的日常
安全
管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單位，抓好班組管理是加強企業(yè)管理、搞好安全生產的基礎。企業(yè)安全管理中的辦法、措施，都要依靠班組長和安全員來組織成員具體落實。班組長作為“兵頭將尾”，對控制事故的發(fā)生起著至關重要的作用。如果班組長和安全員不善管理，或責任心不強，對違章違紀聽之任之，發(fā)生事故的幾率將會大大增加。如何把安全生產的科學管理方法推廣到班組的生產實踐中去，使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學管理，作為二期維修制作班班長的我談談幾點體會：
1．要有一個敢抓善管、技術過硬、重視安全、懂安全知識的班組領導核心。班組長要牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全指導方針，帶領班組全體員工努力實現(xiàn)“安全、優(yōu)質、低耗、高效”的目標，完成生產任務。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量，他負有監(jiān)督、協(xié)助班組長搞好安全管理的重要責任。在班組的生產工作中，要充分發(fā)揮他發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”作用，協(xié)助班組長搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。
2．安全生產要有明確的奮斗目標，班組長在任職期間要實行目標責任制。在確立工作目標時，要有安全生產的內容，并按“生產無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求結合班組的具體情況，制定出實現(xiàn)“安全合格班組”的具體考核辦法，深入開展創(chuàng)“安全合格班組”的活動。
3．要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生產責任制、崗位設備巡回檢查制度、交接-班制度、安全技術崗位練兵制度、設備維護保養(yǎng)制度、勞動保護用品的使用制度等。把各項與安全生產密切相關的管理制度的落實情況納入到班組的工資、獎金考核中，保證制度的切實貫徹實施。
4．開展班組作業(yè)標準化活動，努力實現(xiàn)生產作業(yè)規(guī)范化。生產過程實行規(guī)范化、標準化作業(yè)，是保證職工按安全規(guī)程進行生產活動的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產實際的生產操作規(guī)程、設備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術規(guī)程。班組要嚴格執(zhí)行各種規(guī)程標準，教育職工自覺按照規(guī)程去操作，按質量標準進行作業(yè)并進行嚴格的檢查考核。
5．班組安全活動每月開展四次，做到經?；⒅贫然?。安全活動要貫穿于日常生產的全過程，班組應做到班前有安全情況預檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對策；班后有安全小結和評議；每周有安全活動日；每月有全面的安全大檢查；年終總評有安全內容，把安全生產與經濟效益統(tǒng)一起來考核，把安全活動與群眾性的技術革新、合理化建議的活動結合起來，并登記備案，對成績顯著的有功人員，給予表彰獎勵。
6．開展經常性的安全教育。重視提高生產第一線職工的素質，使班組安全工作由處理事故的被動狀態(tài)轉變?yōu)槭虑邦A測的主動防范，以適應安全生產的新要求。為此，要做好職工的安全教育工作，提高職工遵章守紀的自覺性，有針對性地開展班組安全技術培訓，使職工做到操作正確、熟練，人人掌握安全基本知識，能熟練判別異常情況，及時排除設備故障，為車間的安全平穩(wěn)供電做出應有的貢獻。
各位領導，各位同事，你們好！
今天我們水暖班很榮幸地奪得了總務科年度創(chuàng)優(yōu)爭先紅旗班組活動的第一名，在此，我代表水暖班全體員工感謝總務科各位領導一貫的支持和各位同事的鼎力配合。這一榮譽的取得，是你們對我們水暖班一年來工作的最高肯定和鼓勵。
回望過去的一年，在總務科創(chuàng)新推出5511管理模式，狠抓班組管理建設的大環(huán)境下，我們水暖班積極行動起來采用多種方法和形式來增強班組凝聚力，增強班組責任意識，增強工作技能水平，使我們班組充滿了朝氣，在面對各種困難時知難而上，勇于克服。我們在工作中能夠牢記“四特”精神，也就是特別能吃苦，特別能奉獻，特別能戰(zhàn)斗，特別講合作的精神，將其認真落實到日常各項工作之中?？梢哉f2011年，我們圓滿完成了各項供水供暖工作任務。切實保障了醫(yī)院工作的正常進行。
“追求突出，無論何時何地爭做最好”，這是是我們的口號。榮譽的取得不是終點，它僅僅是我們前進的起點，也是是我們今后工作的鞭策和動力。它將推動我們更加努力地去完成各項工作任務，做好后勤服務工作。我們水暖班將會用頑強的意志挑戰(zhàn)自我，用敬業(yè)和辛勤在自己的崗位上不斷刷新自己的記錄，去奪取更好的成績。
電視劇《亮-劍》中有一句話：英雄往往得以集體的形式出現(xiàn)的。我們水暖班就是這樣一個團結奮斗的集體，每個人對待工作有無比的熱愛和強烈的責任感，這樣的集體還有
什么
困難能夠擋住他們的腳步。
展望未來，我們還有很長的路要走，面對今天成績，我們不會被沖昏頭腦，我們將一如既往繼續(xù)發(fā)揚踏實肯干，團結拼搏的工作作風，戒驕戒躁，在2012年，進一步加大節(jié)能降耗，修舊利廢力度，逐步提高自己的工作技能水平，為醫(yī)院的騰飛和發(fā)展貢獻自己的力量。
再次感謝各位領導和各位同事對我們班組的的厚愛。
祝大家龍年萬事如意，身體健康，全家
幸福
。
謝謝！
水暖班
電力先進班組發(fā)言稿篇十六
同事們：
大家晚上好！
和同事對我們工作的肯定，對我們工作的大力支持和幫忙。
回顧20xx年食堂管理班的工作歷程，我們這個群眾靠著精誠團結，憑著一腔熱血，挾著改善之風，在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績----實現(xiàn)了cc集團后勤管理方面的6個突破，用實際行動實踐了ccccc總裁倡導的改善文化。
應對管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實現(xiàn)三地合并直接供餐；應對人員優(yōu)化，大家同心協(xié)力，在工作量穩(wěn)中有升的狀況下第一次實現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡；應對后勤費用的`節(jié)降，我們第一次在食堂開展酒店服務，成功招待四方客商；應對資源的充分利用，我們一次實現(xiàn)食堂包間招待經常化，為公司大幅節(jié)約招待費用；應對員工技能差異，我們一次大范圍開展技能比武，提升廚師和服務員的素質；應對精益求精的工作要求，我們嚴謹細致地做好服務工作，第一次實現(xiàn)年度內0投訴。
要求和員工的改善推薦，有信心在來年的工作中再創(chuàng)佳績，讓。
領導。
更加放心，讓員工更加滿意！
謝謝各位！
電力先進班組發(fā)言稿篇十七
剛才聽了**總經理的報告，令人振奮、令人深思。
201*年在全球經濟低迷，市場需求萎縮的大環(huán)境下。國內宏觀經濟進一步調整，使我們遇到了前所未有的嚴峻考驗，在以**總經理為核心的決策層正確領導下，針對當前形式的.制定周密而有力的各項措施。全體員工認真貫徹執(zhí)行、細化管理、振奮精神、迎難而上。較好的完成了今年的目標任務，我們公司被評為先進集體是集團領導和全體員工對一年來工作的肯定，也是對我們公司的鞭策和鼓舞。
201*年已經過去，201*年我們將從一下幾個方面摘好工作。
一、
切支持領導工作，加強職工的思想及業(yè)務水平培養(yǎng)，使職工的市場意識，質量意識全面提高，同時要求大家清醒的認識到我們所處的位置，是產品推向市場前的最后一道工序，整機一旦有一點問題，就直接流到用戶那里，將會對公司的聲譽造成不良影響，所以要求每一個同志在工作中一定要認真、扎實、細致、力求做到萬無一失。保證生產過程中的勞動分工精細化、相互連接的緊密型。進一步提高增強職工的使命感和責任感以及危機感。
二、
要認準國家的宏觀形勢，市場的低迷。在細節(jié)上更要抓緊，隨著產品檔次的不斷體提高，用戶的要求和需要隨之而提高，所以我沒有理由不做好每一個細小的環(huán)節(jié)，這是對用戶負責也是對自己未來負責。所以要觀念到位。更重要的是操作過程到位，不說空話，多做實事。努力做到‘上標準崗’，干標準活，作精品產品，整機交驗合格率99%以上。將產品打造成用戶心目中真正的名牌產品。
三、
我們每個同志必須具備過硬的業(yè)務素質和良好思想品德，這樣工作起來才能應手。遇到問題和故障才能正確的排除，除了工作中還要善于總結經驗外，更重要積極參加公司舉辦的各項業(yè)務技術學習和培訓。針對工作中遇到的問題，和有關資料和老師利用業(yè)余時間學習，以達到與時俱進和產品不斷更新時代的需要。
四、
科學管理，以人為本，杜絕不安隱患。同時降低生產過程中的無效損耗，配合公司的成本管理，在職工貫徹效益觀提高生產效率，節(jié)能降耗。
同志們，質量鑄就品牌，誠信編制未來。細節(jié)決定成敗。將各項工作落到實處。勝在市場，精益求精。企業(yè)才能不斷的發(fā)展和進步。就讓我們以更高的姿態(tài)，高度的責任心，深挖各自潛能，生產出讓領導放心，讓用戶滿意的產品，以及贏得更廣闊的市場。
最后祝愿大家新年快樂、身體健康、萬事如意、合家歡樂。
電力先進班組發(fā)言稿篇十八
同學們老師們，大家好!
一、樹立遠大的目標，并為之用心行動。
每學期一開始老師指導我們制訂階段目標，分步驟寫。
出自。
己的計劃，讓我們從學期開始就為實現(xiàn)自己的偉大理想努力奮斗。在班上。
透過。
“名人故事會”，讓我們懂得這天的勤奮將換來明天的碩果的道理，用名人名言陶冶情操，激勵我們不斷前進，一步一步邁向自己的目標。
二、抓好、落實常規(guī)教育，講禮貌、有禮貌。
1、學習規(guī)章制度，規(guī)范一言一行。
物質獎勵，同時提出期望，約束學生當中出現(xiàn)的不良行為，促使學生向良好的行為發(fā)展。
2、訓練正確的坐、立、行、走的姿勢。
在班上成立“互幫互糾小組”，督促、提醒那些做得不夠好的學生，使他們逐步成為一名講禮貌的少先隊員。
3、開展有益的課間活動。
課間我們開展跳大繩、踢毽子、投沙包等活動，既能豐富了課余生活，又培養(yǎng)我們多方面的興趣愛好，還減少了課間意外傷害事件的`發(fā)生。
三、培養(yǎng)勞動觀念。
積級宣傳“勞動光榮”的。
思想。
鼓勵學生在校用心做值日在家主動幫忙父母做家務同時養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。例如要求他們帶好垃圾袋看到校內外有紙屑就趕緊撿起來為維護學校的整潔盡自已的一份力；在班上定期評選“優(yōu)秀值日生”、“衛(wèi)生之星”調動全班學生勞動的積極性。
四、高素質的班干部隊伍。
在班干部的建設中，班干部各司其職，以身作則，用心、熱情地投入班級工作中，為班級工作做出了很大的貢獻。
五、開展各項有益活動。
如開展英語短劇表演、書法比賽、課本劇、歌詠比賽、跳繩比賽等，讓學生在活動中發(fā)展。如我班參加洛陽市組織的英語短劇表演，獲市級二等獎，參加縣組織的寫字比賽，張夏雨同學獲縣一等獎。
總之，我班的學生群眾榮譽感更強了，主人翁意識更明顯了，學習的勁兒更足了，我們正朝著“更大、更強、更高”的目標前進，我班將在今后的學習與實踐中不斷努力，爭取有更輝煌的成績！