總結(jié)可以讓我們更好地認識自己，了解自己的長處與不足。總結(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理性，采用適當?shù)亩温鋭澐趾蜆祟}設(shè)置，使文章的結(jié)構(gòu)清晰可讀。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家有所啟發(fā)和借鑒。
行政工作規(guī)劃和目標篇一
時光匆匆，不經(jīng)意間一學(xué)年又過去了，在這一學(xué)年里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗，以便更好地提高自己的各項工作水平。
本人這一學(xué)年帶的是大班，主要是配合我班老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務(wù)，以下我談?wù)勥@半年的工作情況：
一、思想工作方面：
在這個學(xué)年里，本人能夠遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，熱愛集體，能堅守工作崗位，不遲到、不早退，無事不請假，對幼兒一視同仁，與同事相處融洽。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，樂意接受各項任務(wù)，并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題，能夠與班上的老師共同商量解決。同時創(chuàng)造新的好的辦法傳授給大家，積極認真的參加保育員及其他的各種學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)都認真的做好筆記，在工作中遇到有問題時，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。
二、生活衛(wèi)生方面：
做到來園開窗通風(fēng)，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項準備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔、畫框無塵土;盥洗室地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物，每天勤擦，消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無浸泡物;盥洗室地面堅持每2-3周一次大的清刷，為保證幼兒的身心健康，減少污染沒采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾，為毛巾消毒，保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯，保證水杯體外明亮無污物、水杯內(nèi)無事物殘留;不把當天的活留到第二天再做;廁所保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅持每次上完后沖洗墩地，發(fā)現(xiàn)有異味及時用淡潔廁靈浸泡一會墩干，做到每天消毒不少于三次，經(jīng)常用壇香去味，做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴禁分開使用，做到經(jīng)常消毒;活動室地面潔凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具潔凈無塵土，室內(nèi)空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊，經(jīng)常涼曬;認真做好班中每個角落的衛(wèi)生，把每天的都當作衛(wèi)生大檢查來對待;嚴格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，堅持每天三餐的衛(wèi)生消毒。各種資料記錄清晰，時間準確，按時上交。
本人能夠熱愛幼兒、關(guān)心、耐心、細心、熱心地對待每個幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細心照顧幼兒的生活，根據(jù)天氣的變化，及時為幼兒穿、脫衣服。注意護理體弱多病的幼兒，仔細觀察有不適的幼兒全天的情況，及時與家長溝通。午睡時，注意巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。戶外活時對幼兒進行安全教育，能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具，防止意外事故的發(fā)生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導(dǎo)知道玩累了休息;配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。
四、在協(xié)助教師工作上：
本人能夠積極配合，任勞任怨。在活動前能根據(jù)教師的教學(xué)計劃，為老師準備好教具、學(xué)具和布置好場地等等。積極的參與一些簡單玩具的制作。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒，做好接園、離園的工作;并做好家長工作。
時間在幼兒的成長中過去了，對于我個人，要學(xué)習(xí)的東西、知識還有很多，無論是教育還是保育，都是我學(xué)習(xí)的目標。要把好的方面堅持住，不夠的地方像別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。
以上四個方面是我20xx年度的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，也獲得了一些經(jīng)驗，但是仍然存在很多的不足之處，今后我將更加用心的去工作，不斷總結(jié)和完善，爭取把保育工作做的更好。
行政工作規(guī)劃和目標篇二
一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的要求。
1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。
養(yǎng)成飯前便后及手臟時洗手的習(xí)慣，學(xué)會自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下會用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。
2、良好的進餐習(xí)慣。
要安靜愉快進餐，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿湯匙，喝湯時兩手端碗，養(yǎng)成細嚼慢咽，不挑食、不說話、不浪費、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服，餐后要喝水、漱口和洗臉?？朔變旱囊蕾囆?，培養(yǎng)幼兒獨立性。
3、有良好睡眠及穿脫能力。
能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡覺，學(xué)習(xí)獨立，有序地穿脫衣服，鞋襪，能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪，讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
二、配合老師開展教學(xué)活動。
做好課前準備，配合老師開展各項游戲活動，協(xié)助管理好班上的紀律，讓老師較好地開展教學(xué)活動。
三、做好家長工作。
及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況，利用放學(xué)時間多與家長溝通。多征求聽取家長意見，讓家長配合老師開展班上教學(xué)工作。
行政工作規(guī)劃和目標篇三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年行政助理工作規(guī)劃范文，更多2019年行政助理工作規(guī)劃范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
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在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：
一、人力資源：
（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、協(xié)助主任-調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的'的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定）。
（二）招聘與配置：
1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、job88等）的人才信息。
4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
（三）培訓(xùn)：
1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。
3、制作一份新進員工培訓(xùn)教材。
4、建立培訓(xùn)檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
（四）績效考核：
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、繼續(xù)做好績效考核的，請保留此標記他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。
（五）勞動關(guān)系管理。
1、退休。
（1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
2、辭職。
（1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
（3）具體執(zhí)行工作。
二、行政事務(wù)。
（一）車輛管理。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
（二）公章管理。
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
（三）會議安排。
協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。
（四）公司大型活動的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作。
（五）公司郵箱管理。
三點原則：
1、按時收取郵件；
2、妥當處理郵件；
3、慎重對待重要郵件。
（六）部門預(yù)算。
準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。
（七）宿舍管理。
1、及時收取、交納每月宿舍費用。
2、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務(wù)：
（一）證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。
（二）政府扶持項目的申報。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。
四、其他臨時交辦事項。
四點原則：
（一）主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
（二）董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）。
（三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。
（四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。
行政工作規(guī)劃和目標篇四
一、 檔案管理：
1、檔案管理責(zé)任人和借閱人必須嚴格遵守《中華人民共和國保密法》和學(xué)校檔案借閱制度和檔案管理制度的有關(guān)規(guī)定。
2、整理、使用檔案必須保證檔案原件的安全，不得抽取、折疊、污損、涂改檔案。
3、任何人不得擅自外傳檔案內(nèi)容，必須確保檔案信息的安全。
4、檔案管理責(zé)任人要妥善保管好檔案，不得將檔案帶到公共場所和家中，不得亂置亂放。
6、未經(jīng)校長批準檔案不得外借，批準外借的檔案必須由檔案管理責(zé)任人按規(guī)定期限按時追還，否則將按規(guī)定接受處理。
7、違反本責(zé)任書各條款，造成檔案損失、泄密的，依法承擔法律責(zé)任。
二、節(jié)假日值班安排、檢查：根據(jù)上級機關(guān)和學(xué)校安全管理等規(guī)定，在節(jié)假日安排相關(guān)人員值班，制好值班記錄表，并負責(zé)檢查值班情況。
三、管好公章，堅持蓋章簽字審批制度。
四、負責(zé)教職工校外活動的安全教育、防護和保障。
五、本責(zé)任書從2015年9月起生效，到2015年9終止，（包括節(jié)假日）
六、本責(zé)任書一式二份，學(xué)校和責(zé)任人各執(zhí)一份。
辦公室主任：
鎮(zhèn)金初中
2015年 2月20 日
為做好公司2015年度安全生產(chǎn)工作，強化公司內(nèi)部安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，公司與行政部簽訂如下安全目標責(zé)任書。
一、工作目標
1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零。 2、辦公場所火災(zāi)事故為零。
3、安全事故因工負傷為零。 4、職工職業(yè)發(fā)病率為零。
5、食物中毒事件發(fā)生率為零。 6、廠區(qū)物質(zhì)材料失竊率為零。
7、產(chǎn)品采購質(zhì)量安全合格率100% 8、安全隱患整改落實率100%。
9、組織安全培訓(xùn)率100%。 10、炊事人員持身體健康證上崗率100%。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、 對所管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責(zé)，建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負責(zé)對外來人員（客戶、學(xué)習(xí)、參觀人員）進行安全教育、廠規(guī)廠紀教育。
2、 建立健全安全保衛(wèi)制度，負責(zé)進廠人員的證件檢查、禁帶煙火的安全檢查，負責(zé)關(guān)鍵裝置、重點部位的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。
3、 負責(zé)職工食堂的安全管理工作。
4、 負責(zé)公司安全技術(shù)項目的材料、儀器、儀表、勞動防護用品的采購供應(yīng)工作，并確保所購物料符合安全要求。
5、 負責(zé)貨物下站運輸工作，對危險化學(xué)品的運輸要嚴格執(zhí)行危險化學(xué)品運輸規(guī)定，嚴禁無危險化學(xué)品運輸證照運輸危險化學(xué)品，確保危險化學(xué)品下站安全。
6、 嚴格執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理條例》，負責(zé)危險品使用單位的安全審查，并及時提供《安全技術(shù)說明書》，對不符合安全生產(chǎn)條件或運輸資格的客戶嚴禁售貨。
7、 及時向供貨商索要危險化學(xué)品《安全技術(shù)說明書》、《安全標簽》，無法提供《安全技術(shù)說明書》、《安全標簽》的供貨商，不得購買其提供的危險化學(xué)品，并對造成的后果負責(zé)。
8、 完成公司安排的其他臨時性安全工作。
三、考核
如未完成安全生產(chǎn)工作目標，將按照公司安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的.行政處分，并移交司法機關(guān)進行處理。
四、附則
1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：2015年 1月 1日至 2015年12月31日。
2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（分管安全副總經(jīng)理）簽字：
乙方（行政總監(jiān)）簽字：
年 月 日
一、安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、行政部作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
4、負責(zé)制定、組織并實施公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)計劃，根據(jù)培訓(xùn)考核的結(jié)果決定是否上崗，收集和保存相關(guān)的教育培訓(xùn)記錄；負責(zé)對新員工上崗前安全培訓(xùn)計劃的制定和實施。
5、行政部要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。
6、加強對公司車輛的管理和司機的安全教育，確保行車安全。
7、加強對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。
8、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全；維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉(zhuǎn)。
二、目標：
1、安全培訓(xùn)按計劃完成率100%。
2、區(qū)域內(nèi)事故發(fā)生率為零。
3、廢棄物按規(guī)定處置率100%。
4、辦公物資回收率95%。
三、獎 懲 辦 法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進集體。
3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
部門負責(zé)人簽字： 日期：
分管副總簽字： 日期：
根據(jù)集團安全生產(chǎn)工作要求，為進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，全面貫徹落實公司各項安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，依據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標指標考核的內(nèi)容，現(xiàn)與行政后勤部簽訂如下安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀。
一、行政后勤部安全生產(chǎn)目標指標考核：
1.詳見《2015年公司安全生產(chǎn)目標指標考核分配表》。
2.組織本單位開展“三無”競賽活動。即：現(xiàn)場無違章、單位無隱患、生產(chǎn)（工作）無事故。
二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：
1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須規(guī)范遵守公司的各項安全管理制度，嚴格履行本人的安全職責(zé)，確保安全規(guī)章制度和安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全生產(chǎn)工作。
2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安委會的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織本部門的工作，始終把安全工作放在首位，當“安全與工作發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。
4、參加安全會議時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。
5、在公司的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。
6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。
8、參加公司“三無”競賽活動。即：現(xiàn)場無違章、單位無隱患、生產(chǎn)（工作）無事故。
9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標準。
10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓(xùn)和新員工上崗教育；
11、認真推行運用好《三級安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)書》工作。
12、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)目標管理要求，保證本單位安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
三、 安全獎懲：
1、對于各單位安全生產(chǎn)工作情況，按照公司《安全績效考核管理辦法》和《安全生產(chǎn)檢查考評標準》等相關(guān)規(guī)定進行考核獎懲。
2、接受安委會對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實情況進行監(jiān)督考核。
3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時處罰相關(guān)負責(zé)人1000元。
4、發(fā)生一起重傷事故、重大未遂事故、環(huán)境污染事故、中毒事故、職業(yè)病，除按照考核規(guī)定處罰外，同時處罰相關(guān)負責(zé)人500元。
5、輕傷負傷率、微傷負傷率、設(shè)備完好率、事故隱患消除率、各類安全防護用品、用具，安全消防設(shè)施、設(shè)備、器材等超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起處罰相關(guān)負責(zé)人300元。
6、發(fā)生輕傷或惡性未遂以上事故，不按規(guī)定處理或隱瞞不報的、事后補報的每次處罰相關(guān)負責(zé)人500—1000元。
7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，處罰相關(guān)責(zé)任人500元以下罰款。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。
8、獎勵根據(jù)生產(chǎn)危險程度，分為三個類別：
8.1生產(chǎn)車間、設(shè)備部。為一類：
安全管理目標全部達標，獎勵500元；而且工作成績特別突出的（實現(xiàn)“0”事故），獎勵1000元。
8.2調(diào)度部、化驗室、后勤部。為二類：
安全管理目標全部達標，獎勵300元；而且工作成績特別突出的（實現(xiàn)“0”事故），獎勵500元。
8.3其他單位。均為三類：
安全管理目標全部達標，獎勵100元；而且工作成績特別突出的（實現(xiàn)“0”事故），獎勵300元。
四、本責(zé)任狀一式二份。（簽狀人一份，公司一份）
五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至2015年12月31日止。
公司副總經(jīng)理： 單位目標責(zé)任人：
日期：2015年1月1日 日期：2015年1月1日
行政工作規(guī)劃和目標篇五
一年轉(zhuǎn)眼就過去了，在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們得關(guān)心，支持和幫助下，使我學(xué)會了很多，也使我干好了我的本質(zhì)工作，同時也取得了一定的成績，在這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，以使我更好地提高自己的工作水平。
一、熱愛工作，遵守紀律。
積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)和教育，以及開展的一切活動，學(xué)習(xí)認真做好筆記，增加保育意識，不斷改進工作，從我做起，從身邊的小事做起，用正確的思想引導(dǎo)幼兒，配合本班老師做好保教工作。
二、關(guān)心孩子的生活。
我們班的孩子都是第一次上幼兒園，面對陌生的幼兒園，難免會有些害怕和恐慌。這時候，我就把每個孩子當做自己的孩子，從內(nèi)心去關(guān)心和愛護他們，孩子們都是剛剛?cè)雸@，開學(xué)初，早上有的的小朋友要哭要鬧，這時我就用親切的語調(diào)，溫暖的擁抱，細致的照料，友善的笑容，像媽媽一樣的去吸引幼兒，讓幼兒很快的適應(yīng)幼兒園的生活，剛開始，有的幼兒一到中午看到飯菜就想家，不是說“我不餓”，就是說“我不想吃”、還有個別幼兒說“我要回家”為了能讓孩子們喜歡吃飯，我們也采取了多種方法。
三、用心對待孩子吃飯問題。
我們班有個早產(chǎn)兒，他比較挑食，剛開始來的時候，他根本不會自己吃飯，聽他家長說，他在家里都不愛吃飯。吃點奶，零食之類的東西來補充，我們就及時和他家人交流。同時希望家長配合老師，在家里也對孩子進行自理能力的培養(yǎng)，放手讓孩子自己吃飯，不挑食，在學(xué)校來我給他講道理，鼓勵他，漸漸的他有了進步，變得喜歡吃飯了，當然大多數(shù)幼兒適應(yīng)能力比較強，很快就適應(yīng)了，盛給他的飯，都能自己吃了。有的還主動要求老師添飯，養(yǎng)成先吃飯后喝湯的好習(xí)慣，孩子們得變化使我變得非常高興。
四、認真做好消毒工作。
隨著天氣的變化，要給幼兒增減衣服，對體弱多病的幼兒給予特殊照顧。隨時關(guān)注他們的冷熱情況，給他們增減衣服。每天認真的做好消毒工作，減少有害細菌的滋生，總之，保育老師是生活老師，對幼兒來說是非常重要的，他們來到園的每一天都是由我照顧，要想取得幼兒的喜歡，家長的信任，就要像媽媽一樣，要用自己的熱情，愛心，細心，耐心去照顧他們。
通過一年的共同生活和學(xué)習(xí)，我與幼兒們建立了深厚的感情，孩子們甜甜的笑臉，開心的笑聲，使我越來越喜歡這些小天使了。
行政工作規(guī)劃和目標篇六
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在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的'總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
行政工作規(guī)劃和目標篇七
2016年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢，對薪酬體系與績效體系進行改革，實行高管人員“年薪制”，績效指標kpi量化，改變固化考核標準，實施“高標準、高考核”的管理模式，不斷完善薪酬與績效管理制度，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
2、創(chuàng)新績效管理
根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式，人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運用kpi進行績效指標量化考核，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新，經(jīng)理級以上實行“高績效、高考核”，主管級以下實行低績效的考核辦法，建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化，進一步激勵員工的工作積極性與責(zé)任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達到雙方共贏。
3、降低用人成本和風(fēng)險
以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向，做好招聘用人計劃，加強對人力資源各崗位任職資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進人崗適配工作，適時調(diào)整組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。實行“兼崗、并崗、合崗”的管理機制，控制人力成本費用。同時加大招聘力度，監(jiān)督部門用人不專業(yè)、考核不到位、監(jiān)管無力度，從行 政部、用人部門兩方面追究相關(guān)責(zé)任。及時簽訂勞動合同，避免用工風(fēng)險，推進公司社保工作，加強公司勞動關(guān)系建設(shè)。
4、建立激勵機制
以人為本，建立有效的激勵方式，實行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵機制，充分調(diào)動員工的工作積級性，為公司引進人才，留住關(guān)鍵性骨干人才，減少人員流失率，培養(yǎng)后備力量而努力。
5、控制辦公費用管理
以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司各項資源，對各項辦公費用嚴格把控，做好費用預(yù)算的基礎(chǔ)工作，改進工作思路，做到先預(yù)算，再支出，降低各項辦公費用成本，為公司節(jié)約每一分錢。
6、強化企業(yè)文化凝聚力和競爭力
組織架構(gòu)、管理團隊、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊等內(nèi)容。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn)，使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引，對在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式，讓員工增強凝聚力和競爭力的思想意識，貢獻每一份力量，為公司的發(fā)展點亮生命的火花。
7、鞏固信息平臺建設(shè)
隨著信息平臺的科學(xué)建設(shè)，行政部將在原有的基礎(chǔ)上，鞏固erp、oa辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站的信息資源使用，保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通，建立堅實的科技防火墻，防止病毒與黑客的攻擊侵害，利用網(wǎng)站信息做為推廣，加大對外宣傳力度，使公司的高科技力量促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
8、抓安全
白駒過隙，轉(zhuǎn)眼年底，2015年是忙碌著工作的一年，但大多是被動與忙亂；2015年是思考著工作的一年，更多的是主動與從容。這應(yīng)該是2015年最大的收獲?，F(xiàn)將行政部工作總結(jié)如下：
一、人事管理方面
2015年人事管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下：2015年1—12月共計入職人、離職人，現(xiàn)有在職人共計 44 人，分別為：高管 9 人；中層管-理-員 8 人 ；技術(shù)顧問 2 人；生產(chǎn)部 13 人；供銷部 2 人；技術(shù)質(zhì)量與技術(shù)研發(fā)部 4 人；財務(wù)部 2 人；行政部 2人；安全環(huán)保部 2人。 人事工作首先是將人事檔案詳盡、準確的進行歸檔整理，員工的到崗或離職信息及時審查及更新，查漏補缺。其次為員工繳納社保費用及商業(yè)意外保險，管理社保。社會保險和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。
在行政人事工作上，積極學(xué)習(xí)勞動法規(guī)以及公司關(guān)于人事管理的措施、規(guī)定及辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學(xué)習(xí)。完善公司人事制度，加強人員管理，力求將人事工作細致化、流程化、標準化以及人性化。
二、行政工作方面
高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提升自身素質(zhì)、 抓住每一次可以學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。
三、2015年度項目申報概況匯總
2015年的工作有成績有不足，自己意識到的問題與不足主要有：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力或者其他客觀條件有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏。因此，行政工作必須認真反思、重 新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題，需通過認真檢討、反省，避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的發(fā)展，有待堅決克服。
五、2016年行政工作展望：
2015年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，行政工作將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；努力提高行政辦公室人員的自身綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階；作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政工作的管理與配置；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
一、 工作總結(jié)：
公司2015年度行政人事部總體進展比較慢，公司內(nèi)部制度的管理及人力資源規(guī)劃重點部分不明確，具體的實施沒有落實到位，導(dǎo)致公司整體的管理比較混亂、不規(guī)范。為適應(yīng)公司組織機構(gòu)的調(diào)整，為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供堅實可靠的人力資源保障，改善現(xiàn)有的人力資源不足，建立更加科學(xué)，完善的人力資源體系架構(gòu)，特制定2015年年行政人事工作計劃。
二、工作計劃：
根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和發(fā)展規(guī)劃，行政人事從以下幾個方面開展目標工作。
1、人才的招聘與儲備：
目前公司對一線崗位所缺的人員比較嚴重，從多方面途徑來招聘，人事部計劃將跟幾所高等院校合作，學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生推薦到公司，來為公司服務(wù)填充人員的不足，保證公司人員的充足。
2、培訓(xùn)體系的建立：
目進行考核及評估，從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)等培訓(xùn)項目的實施來滿足公司的快速發(fā)展需要。今年將新增設(shè)一個培訓(xùn)部門，部門崗位劃分：專業(yè)培訓(xùn)主管1名，內(nèi)訓(xùn)講師1名。店鋪員工每月至少一次專業(yè)技能培訓(xùn)。公司將根據(jù)情況派送管理層或是有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工去外地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完之后能更好的服務(wù)于公司（外派人員將根據(jù)公司的發(fā)展需求來定）。
3、公司各崗位職能與權(quán)限的制定及執(zhí)行：
結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，重新規(guī)范各項工作流程，進行各部門的定崗定編，并完成崗位說明書的編制，同時做到讓每個員工都了解自己的職責(zé)和權(quán)限。讓每位員工都能通過自己的本職工作體現(xiàn)個人價值。
4、建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系：
通過有效的激勵機制來促進員工的高績效，增強公司自身改革和創(chuàng)新的動力。用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人，真正做到獎效掛鉤，績效決定薪資水平，績效決定職位的升遷，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并形成為公司創(chuàng)造價值、分享價值的氛圍，建議公司在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，通過制造一定的差級，保證公司對員工的持續(xù)激勵。通過建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系，確定員工的薪酬水平和范圍，進一步提高公司吸引人才的市場競爭力，公司目標是“考核什么，就得到什么”，對公司經(jīng)營目標而言：要的是利潤，對管理者來說，要的是業(yè)績，對員工來說，要的是個人的發(fā)展和個人價值的體現(xiàn)，而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此，公司對員工關(guān)鍵績效的考核，對考核目標的設(shè)定，對考核標準的選擇，對考核權(quán)重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中，我們可以通過對員工個人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度，工作績效等多方面對員工進行量化考核，規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核指標，加強考核計劃和過程的控制，使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。
5、組織架構(gòu)的建立與劃分：
部、招商部、生產(chǎn)部（倉儲部、物流部），全面促進公司快速、平穩(wěn)地發(fā)展，使公司的規(guī)模不斷壯大，早日實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標！
6、進一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度：
2015年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度：《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作，從績效考核到日常管理，從入職到離職等過程，人力資源都可以按照公司相關(guān)的文件規(guī)定的程序進行操作，采取對事不對人的原則，對員工提供人性化的服務(wù)，能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關(guān)的完善細節(jié)來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設(shè)計。
7、完善員工薪資福利體系：
21世紀想要留住人才，除了加薪、加薪再加薪，可見薪資福利的多與少足夠影響一個員工是否為企業(yè)服務(wù)？作為公司人力資源經(jīng)理，人力資源規(guī)劃是人事一個重要的工作內(nèi)容，招來的人如何能留?。窟@就需要我們好好的策劃了，除了優(yōu)越的晉升空間和良好的工作環(huán)境外，還有就是比較豐厚的薪資待遇了，因為員工感覺在公司工作能拿到自己所期望的待遇，他們還是非常愿意很好地服務(wù)于這家公司的。2015年將更好的完善公司的薪酬福利，使公司真正考慮到員工，從而體現(xiàn)公司人性化管理。
8、企業(yè)文化建設(shè)與完善：
企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力。"人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。"一個成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建塑，必須千方百計地提高企業(yè)核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。2015年將著手完善公司的企業(yè)文化，具體流程為完善《宣傳畫冊》的更新、《員工守則》的制定、公司員工工服統(tǒng)一、工作牌的制作、公司品牌的推薦及宣傳等。
9、員工關(guān)系的建立與維護：
人力資源部作為公司服務(wù)部門，每月定期或不定期跟公司員工進行溝通，其目的，主要是通過溝通了解員工工作和生活上有什么困難，或是需要公司提供人性化的幫助，也希望每位員工能多多提出合理化的建議，補充人事工作不足之處，能更好的服務(wù)于公司，服務(wù)于大家，從而促進公司整體發(fā)展。
10、公司設(shè)備及辦公耗材管理：
每月定期對公司所用的設(shè)備如（電腦、電話、打印機、傳真機等）進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用，若個人損壞設(shè)備，由公司行政人事部門統(tǒng)一維修，維修所涉及的費用由個人承擔，公司不承擔任何費用，若設(shè)備自身原因不能使用，維修的費用公司支付。辦公用品所發(fā)放到每個員工手上要妥善保管好，行政部每個季度要與財務(wù)部門對辦公用品進行盤點，所缺的用品及時采購，對于小倉庫里長期不用的物品進行先整理，然后處理掉，騰出空間好擺放其他物品，使倉庫里的物品統(tǒng)一擺放整齊，有次序。
2015年人力資源年度工作目標及計劃
人事行政部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門；是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐。根據(jù)2015年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人事行政部計劃從八個方面開展2015年度的工作。
（一）搭建機構(gòu)、優(yōu)化團隊，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃
進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定職能部門的權(quán)責(zé)，確定各部門的崗位設(shè)置數(shù)量及工作職責(zé)，保證公司在既有的組織架構(gòu)中正常運行。
（二）豐富招聘媒介，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。
1、完成日常人力資源招聘與配置；
人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，主要是做好項目員工的儲備工作，并做好管理層的人才儲備。豐富招聘渠道，尤其是加強應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，提高用工的年輕化。
（三）努力搭建合理的薪酬體系
1、改善薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度； 根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬體系，結(jié)合公司的客觀實際，有針對性的制定薪酬標準。更好的發(fā)揮薪酬的杠桿作用。
行政工作規(guī)劃和目標篇八
時光在匆匆流失，在試用期里我擔任中班的保育員工作，在這一期間里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。同時一學(xué)期又將過去了，這里，我也應(yīng)該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗，以便做好轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。
一、不斷學(xué)習(xí)進取，總結(jié)工作經(jīng)驗。
認真做好自己的保教工作，社會在不斷發(fā)展，不斷進步，對保育員教師也不斷地提出新的要求，這就要求我們在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，才能成為一名合格的保育員教師。在工作中，我以園內(nèi)下達的任務(wù)及本班的教育為中心，努力做到和各位老師相處，學(xué)習(xí)他們的長處和經(jīng)驗，不斷提高自己的保育水平，平時遇到園內(nèi)和班級任務(wù)，盡自己力所能及，及時完成下達的各項工作任務(wù)。
二、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)工作。
在工作中，我們深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參與、探索意識，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
1、幼兒進餐時，能夠做到精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進餐的技能，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣，讓幼兒學(xué)會使用、收放自己的物品。
2、注意培養(yǎng)幼兒的自理能力，教幼兒學(xué)習(xí)穿著服、鞋襪，整理自己的床上用品。學(xué)做一些力所能及的事。
3、在保教工作中糾正幼兒的一些不良習(xí)慣，如打架、爭搶玩具等，培養(yǎng)幼兒互幫互助的良好品質(zhì)。
4、保證幼兒戶外活動的時間，保證活動的質(zhì)量，增強了幼兒的體質(zhì)，提高了身體抗病能力。
三、加強幼兒安全意識的培養(yǎng)，杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生。
老師們有高度的責(zé)任心，時刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi)，排除一切不安全因素，同時對幼兒進行隨機教育，培養(yǎng)幼兒自我保護的意識和高度的應(yīng)變能力，開學(xué)前，我會對桌椅、床、玩具等進行了全面檢查，并落實各項安全措施，強化及時的防范意識，杜絕事故隱患，讓家長放心。認真做好午檢工作，做到一摸二看三問四查，并作詳細記錄。有病的幼兒及時通知家長，做好有病幼兒的隔離工作，幼兒的被褥定期給家長拿回去清洗。
明確保育工作目標。做到人到、心到、眼到、口到，在組織活動中，注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現(xiàn)異常及時詢問。
五、認真做好清洗消毒工作。
平時做到一日一小搞，一周一大搞，室內(nèi)無紙屑、果殼，物品擺放整齊，窗明地凈，地面整潔，無死角。
本學(xué)期我通過時間，在幼兒的成長中過去了，對于我個人，要學(xué)習(xí)的東西、知識還有很多，無論是教育還是保育，都是我學(xué)習(xí)的目標。要把好的方面堅持住，不夠的地方向別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為一名合格的保育員教師。
行政工作規(guī)劃和目標篇九
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定)
(二)招聘與配置
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓(xùn)
1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。
3、制作一份新進員工培訓(xùn)教材。
4、建立培訓(xùn)檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
(四)績效考核
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動關(guān)系管理
1、退休
(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
2、辭職
(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
(3)具體執(zhí)行工作。
二、行政事務(wù)。
(一)車輛管理
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(二)公章管理
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
(三)會議安排
協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作。
(五)公司郵箱管理。
三點原則
1、按時收取郵件;
2、妥當處理郵件;
3、慎重對待重要郵件。
(六)部門預(yù)算。
準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。
(七)宿舍管理
1、及時收取、交納每月宿舍費用。
2、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務(wù)
(一)證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。
(二)政府扶持項目的申報。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。
四、其他臨時交辦事項。
四點原則
(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。
(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。
(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。
回顧2015年，作為行政部的一名員工，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷的學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，現(xiàn)將這一年來個人工作總結(jié)匯報如下：
一、工作方面
（一）耐心細致地做好日常工作
1、負責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；
2、做好每天快遞的簽收，發(fā)放；
3、做好每月辦公用品，快遞和飲用水，住宿消費等費用的核對結(jié)算。
（二）完善公司各種行政規(guī)章制度
協(xié)助行政部門各個領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。
（三）積極主動的搞好文案工作
1、根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。
2、收集整理各種管理規(guī)定，并且分類歸檔，做到發(fā)放有序。對公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉(zhuǎn)達，做到上傳下達。
（四）其他各類行政工作
行政部門的工作是非常繁瑣的，就像個大管家，什么都要管。如文件的復(fù)印、收發(fā)快件、文件的`保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。
二、不足之處
在這一年里，認真及時做好本職的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
三、改善之處
在以后的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)，使工作和學(xué)習(xí)融為一體，積極爭取每一次學(xué)習(xí)機會，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力，提高應(yīng)有的職業(yè)道德，不斷進取。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。
（一）不斷提高自己
要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
（二）端正工作態(tài)度
（一）積極做好日常行政工作
1、協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份、上傳、下發(fā)等工作，并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。
2、做好了各類郵件的收發(fā)工作。
3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
5、維持辦公室的干凈整潔，做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。 6、認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 7、繼續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項規(guī)章制度。 8、及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，提升自身的工作技能。多閱讀相關(guān)書刊，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于本職工作。
2、加強和同事們的溝通協(xié)作。
五、總結(jié)
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
2015-1-20
回顧2012年，作為人事總務(wù)部的一名文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷的學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，現(xiàn)將這一年來個人工作總結(jié)匯報如下：
一、工作方面
（一）耐心細致地做好日常工作
1、負責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；
2、做好每天快遞的簽收，發(fā)放；
3、做好每月辦公用品，快遞和飲用水等費用的核對結(jié)算。
（二）完善公司各種行政規(guī)章制度
協(xié)助李先生及辦公室主任不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。
（三）積極主動的搞好文案工作
1、根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。
2、收集整理各種管理規(guī)定，并且分類歸檔，做到發(fā)放有序。對公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉(zhuǎn)達，做到上傳下達。
（四）其他各類行政工作
人事總務(wù)文員的工作是非常繁瑣的，就像個大管家，什么都要管。如文件的復(fù)印、掃描、傳真、收發(fā)快件、、文件的保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。
二、不足之處
在這一年里，認真及時做好本職的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
（一）做事不夠細心。
總務(wù)文員工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗工作人員的細心。任何一件事情都要認真對待，不能以為事小就粗心大意。也許任何一個小小的失誤就會造成很壞的影響。
（二）缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交
辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。
（三）工作不很扎實.
忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
三、改善之處
作為人事總務(wù)部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發(fā)展。在以后的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)，使工作和學(xué)習(xí)融為一體，積極爭取每一次學(xué)習(xí)機會，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力，提高應(yīng)有的職業(yè)道德，不斷進取。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。
（一）不斷提高自己
要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
（二）端正工作態(tài)度
要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
四、 2015年工作計劃
（一）積極做好日常行政工作
1、協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份、上傳、下發(fā)等工作，并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。
2、做好了各類郵件的收發(fā)工作。
3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
5、維持辦公室的干凈整潔，做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。
6、認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7、繼續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項規(guī)章制度。
8、協(xié)助人力資源做好各項工作。
9、及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
（二）提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，提升自身的工作技能。多閱讀服裝相關(guān)書刊，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于總務(wù)工作。
2、加強和同事們的溝通協(xié)作。
五、總結(jié)
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
人事總務(wù)部：黃晨
行政工作規(guī)劃和目標篇十
2016年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢，對薪酬體系與績效體系進行改革，實行高管人員“年薪制”，績效指標kpi量化，改變固化考核標準，實施“高標準、高考核”的管理模式，不斷完善薪酬與績效管理制度，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
2、創(chuàng)新績效管理
根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式，人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運用kpi進行績效指標量化考核，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新，經(jīng)理級以上實行“高績效、高考核”，主管級以下實行低績效的考核辦法，建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化，進一步激勵員工的工作積極性與責(zé)任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達到雙方共贏。
3、降低用人成本和風(fēng)險
以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向，做好招聘用人計劃，加強對人力資源各崗位任職資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進人崗適配工作，適時調(diào)整組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。實行“兼崗、并崗、合崗”的管理機制，控制人力成本費用。同時加大招聘力度，監(jiān)督部門用人不專業(yè)、考核不到位、監(jiān)管無力度，從行 政部、用人部門兩方面追究相關(guān)責(zé)任。及時簽訂勞動合同，避免用工風(fēng)險，推進公司社保工作，加強公司勞動關(guān)系建設(shè)。
4、建立激勵機制
以人為本，建立有效的激勵方式，實行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵機制，充分調(diào)動員工的工作積級性，為公司引進人才，留住關(guān)鍵性骨干人才，減少人員流失率，培養(yǎng)后備力量而努力。
5、控制辦公費用管理
以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司各項資源，對各項辦公費用嚴格把控，做好費用預(yù)算的基礎(chǔ)工作，改進工作思路，做到先預(yù)算，再支出，降低各項辦公費用成本，為公司節(jié)約每一分錢。
6、強化企業(yè)文化凝聚力和競爭力
組織架構(gòu)、管理團隊、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊等內(nèi)容。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn)，使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引，對在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式，讓員工增強凝聚力和競爭力的思想意識，貢獻每一份力量，為公司的發(fā)展點亮生命的火花。
7、鞏固信息平臺建設(shè)
隨著信息平臺的科學(xué)建設(shè)，行政部將在原有的基礎(chǔ)上，鞏固erp、oa辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站的信息資源使用，保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通，建立堅實的科技防火墻，防止病毒與黑客的攻擊侵害，利用網(wǎng)站信息做為推廣，加大對外宣傳力度，使公司的高科技力量促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
8、抓安全
嶄新的2015年即將到來，對2015年工作計劃如下：
一、員工培訓(xùn):
1、重點主抓新員工培訓(xùn)，講解公司規(guī)章制度要求，工作價值觀、正能量的倡導(dǎo)；
2、老員工工作技巧的培訓(xùn)、工作態(tài)度的糾正；
3、溝通技巧、工作禮儀等基本工作要求的培訓(xùn)；
4、團隊建設(shè)、凝聚力的培訓(xùn)；
5、選擇公司優(yōu)秀員工外出到專業(yè)市場學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗；
6、公司中層領(lǐng)導(dǎo)、員工擇優(yōu)選擇，參加工作技能的報班培訓(xùn)；
7、倡導(dǎo)部門選拔、儲備優(yōu)秀人才；
二、協(xié)助各完善團隊建設(shè):
1、按照公司規(guī)劃配合部門長優(yōu)化部門人員配置、資產(chǎn)配置等；
2、協(xié)助部門長做工作任務(wù)的`安排、人員安排等；
3、協(xié)助部門長對問題員工工作思想、方法的糾正；
4、協(xié)助部門長對主要工作任務(wù)做團隊建設(shè)培訓(xùn)；
5、協(xié)助部門長對主管以上職位的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)；
6、協(xié)助部門長倡導(dǎo)團隊意識、企業(yè)精神；
三、各部門之間溝通無障礙的、緊密的聯(lián)系：
1、工作聯(lián)絡(luò)單分配任務(wù)、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理；
2、協(xié)助部門長跨部門工作的溝通、聯(lián)系；
3、隨時跟蹤、協(xié)調(diào)并及時處理；
4、定期舉辦跨部門溝通的培訓(xùn)會、聯(lián)誼活動；
四、活動執(zhí)行的監(jiān)督，對于活動過程中人員協(xié)調(diào)、任務(wù)安排以及
突發(fā)事件等的處理、匯報：
1、由單獨部門執(zhí)行活動的跟蹤、監(jiān)督、匯報
2、由公司下達指定部門活動執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督、匯報
3、跨部門間活動執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督、匯報
4、公司各大型活動例如開業(yè)、宴會等活動的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督；
5、隨時跟蹤、協(xié)調(diào)并及時處理突發(fā)事件，排除障礙；
五、員工日常行為的規(guī)范管理，嚴格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行，對于不符合要求的員工嚴厲整改：
1、工作服、禮儀、早餐等基本事情的監(jiān)督、檢查；
2、玩手機、吃零食、化妝、聚眾閑聊等無關(guān)工作事件的監(jiān)管；
3、脫崗、串崗及其他崗位瀆職等事情的監(jiān)管；
4、打架斗毆、爭執(zhí)爭吵等惡性事件的監(jiān)管；
5、有損企業(yè)形象的其他事件的監(jiān)管
6、及時糾正工作不嚴謹?shù)膯T工，約談、處理績效考核不合格者；
六、舉辦各類活動豐富員工業(yè)余生活，以利于各部門溝通、提升員工企業(yè)歸屬感和幸福感：
1、登山活動、籃球活動等體育類活動；
2、歌舞會、茶話會等文藝類活動；
3、親子活動、知識競賽等趣味類活動；
4、優(yōu)秀員工的表彰會、省內(nèi)旅游；
七、完成總經(jīng)理交代的其他工作
要樞紐，使公司各部門凝聚成“一只有力的拳頭”，在董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下達成公司制定的各戰(zhàn)略目標，開啟“世服蓄力騰飛的春天”。
一、 工作總結(jié)：
公司2015年度行政人事部總體進展比較慢，公司內(nèi)部制度的管理及人力資源規(guī)劃重點部分不明確，具體的實施沒有落實到位，導(dǎo)致公司整體的管理比較混亂、不規(guī)范。為適應(yīng)公司組織機構(gòu)的調(diào)整，為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供堅實可靠的人力資源保障，改善現(xiàn)有的人力資源不足，建立更加科學(xué)，完善的人力資源體系架構(gòu)，特制定2015年年行政人事工作計劃。
二、工作計劃：
根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和發(fā)展規(guī)劃，行政人事從以下幾個方面開展目標工作。
1、人才的招聘與儲備：
目前公司對一線崗位所缺的人員比較嚴重，從多方面途徑來招聘，人事部計劃將跟幾所高等院校合作，學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生推薦到公司，來為公司服務(wù)填充人員的不足，保證公司人員的充足。
2、培訓(xùn)體系的建立：
目進行考核及評估，從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)等培訓(xùn)項目的實施來滿足公司的快速發(fā)展需要。今年將新增設(shè)一個培訓(xùn)部門，部門崗位劃分：專業(yè)培訓(xùn)主管1名，內(nèi)訓(xùn)講師1名。店鋪員工每月至少一次專業(yè)技能培訓(xùn)。公司將根據(jù)情況派送管理層或是有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工去外地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完之后能更好的服務(wù)于公司（外派人員將根據(jù)公司的發(fā)展需求來定）。
3、公司各崗位職能與權(quán)限的制定及執(zhí)行：
結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，重新規(guī)范各項工作流程，進行各部門的定崗定編，并完成崗位說明書的編制，同時做到讓每個員工都了解自己的職責(zé)和權(quán)限。讓每位員工都能通過自己的本職工作體現(xiàn)個人價值。
4、建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系：
通過有效的激勵機制來促進員工的高績效，增強公司自身改革和創(chuàng)新的動力。用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人，真正做到獎效掛鉤，績效決定薪資水平，績效決定職位的升遷，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并形成為公司創(chuàng)造價值、分享價值的氛圍，建議公司在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，通過制造一定的差級，保證公司對員工的持續(xù)激勵。通過建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系，確定員工的薪酬水平和范圍，進一步提高公司吸引人才的市場競爭力，公司目標是“考核什么，就得到什么”，對公司經(jīng)營目標而言：要的是利潤，對管理者來說，要的是業(yè)績，對員工來說，要的是個人的發(fā)展和個人價值的體現(xiàn)，而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此，公司對員工關(guān)鍵績效的考核，對考核目標的設(shè)定，對考核標準的選擇，對考核權(quán)重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中，我們可以通過對員工個人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度，工作績效等多方面對員工進行量化考核，規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核指標，加強考核計劃和過程的控制，使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。
5、組織架構(gòu)的建立與劃分：
部、招商部、生產(chǎn)部（倉儲部、物流部），全面促進公司快速、平穩(wěn)地發(fā)展，使公司的規(guī)模不斷壯大，早日實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標！
6、進一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度：
2015年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度：《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作，從績效考核到日常管理，從入職到離職等過程，人力資源都可以按照公司相關(guān)的文件規(guī)定的程序進行操作，采取對事不對人的原則，對員工提供人性化的服務(wù)，能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關(guān)的完善細節(jié)來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設(shè)計。
7、完善員工薪資福利體系：
21世紀想要留住人才，除了加薪、加薪再加薪，可見薪資福利的多與少足夠影響一個員工是否為企業(yè)服務(wù)？作為公司人力資源經(jīng)理，人力資源規(guī)劃是人事一個重要的工作內(nèi)容，招來的人如何能留住？這就需要我們好好的策劃了，除了優(yōu)越的晉升空間和良好的工作環(huán)境外，還有就是比較豐厚的薪資待遇了，因為員工感覺在公司工作能拿到自己所期望的待遇，他們還是非常愿意很好地服務(wù)于這家公司的。2015年將更好的完善公司的薪酬福利，使公司真正考慮到員工，從而體現(xiàn)公司人性化管理。
8、企業(yè)文化建設(shè)與完善：
企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力。"人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。"一個成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建塑，必須千方百計地提高企業(yè)核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。2015年將著手完善公司的企業(yè)文化，具體流程為完善《宣傳畫冊》的更新、《員工守則》的制定、公司員工工服統(tǒng)一、工作牌的制作、公司品牌的推薦及宣傳等。
9、員工關(guān)系的建立與維護：
人力資源部作為公司服務(wù)部門，每月定期或不定期跟公司員工進行溝通，其目的，主要是通過溝通了解員工工作和生活上有什么困難，或是需要公司提供人性化的幫助，也希望每位員工能多多提出合理化的建議，補充人事工作不足之處，能更好的服務(wù)于公司，服務(wù)于大家，從而促進公司整體發(fā)展。
10、公司設(shè)備及辦公耗材管理：
每月定期對公司所用的設(shè)備如（電腦、電話、打印機、傳真機等）進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用，若個人損壞設(shè)備，由公司行政人事部門統(tǒng)一維修，維修所涉及的費用由個人承擔，公司不承擔任何費用，若設(shè)備自身原因不能使用，維修的費用公司支付。辦公用品所發(fā)放到每個員工手上要妥善保管好，行政部每個季度要與財務(wù)部門對辦公用品進行盤點，所缺的用品及時采購，對于小倉庫里長期不用的物品進行先整理，然后處理掉，騰出空間好擺放其他物品，使倉庫里的物品統(tǒng)一擺放整齊，有次序。
2015年人力資源年度工作目標及計劃
姓名：易麗權(quán) 部門： 人力資源部 職務(wù)： 日期：2015年02月18日
行政工作規(guī)劃和目標篇十一
1、要有現(xiàn)代教育意識和教育理念，具有強烈的服務(wù)意識，努力培養(yǎng)人格魅力。
2、要按規(guī)劃有條不紊地開展工作，建立健全各項工作制度，明確各類人員職責(zé)，努力按章辦事，獎罰分明。
3、要建立高效的信息反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，不斷調(diào)整工作規(guī)劃，不失時機地做好糾偏補漏工作。
4、要與其他部門工作人員相互支持，團結(jié)協(xié)作。
5、要與本部門工作人員優(yōu)勢互補，敢于承擔責(zé)任，不爭功委過。
6、要樂于聞過即改，不要自以為是。
二、學(xué)校行政人員職責(zé)。
(一)黨總支書記職責(zé)。
1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，完成上級黨組織和上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)交給的各項任務(wù)，正確貫徹黨的教育方針。
2、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的思想政治工作，組織全體教職工的政治學(xué)習(xí)。
3、組織討論學(xué)校的重大問題。
4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校共青團、少先隊、學(xué)生會、工會等群眾組織，指導(dǎo)他們進行工作。
5、正確執(zhí)行黨對知識分子的政策，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心教職員工。
6、抓好黨的思想建設(shè)，教育黨員執(zhí)行黨章，發(fā)揮先鋒模范作用。
7、抓好黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校工作中的堡壘作用。
(二)校長職責(zé)。
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，按教育規(guī)律辦學(xué)，不斷提高教育質(zhì)量。
2、認真執(zhí)行黨的知識分子政策，團結(jié)、依靠教職員工。組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù)，自覺接受黨組織的監(jiān)督，充分發(fā)揚民主。
3、全面主持學(xué)校工作。
4、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合，形成立體化教育網(wǎng)絡(luò)和良好的育人環(huán)境。
(三)副校長職責(zé)。
1、協(xié)助校長做好學(xué)校日常工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。堅持教書育人、管理育人、服務(wù)育人，努力建設(shè)德育工作骨干隊伍。制定德育工作規(guī)劃，采取切實措施，堅持不懈地加強對學(xué)生的思想、政治、品德教育。
3、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照國家規(guī)定的課程標準，開齊各門課程。遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，努力克服困難，進行新課程改革，并建立和完善與之相適應(yīng)的教學(xué)管理制度，搞好教學(xué)常規(guī)管理，深入教學(xué)第一線，激發(fā)教師工作積極性，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
4、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動教育工作及課外教育活動，確保學(xué)校各類教育活動生動活潑、有成效地開展。建立學(xué)生勞動教育及勞動技術(shù)教育基地。
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則，堅持總務(wù)工作為教書育人和教職工服務(wù)的方向，嚴格管理校產(chǎn)和財務(wù)，搞好校園建設(shè)，關(guān)心學(xué)生和教職工的生活，保護他們的健康。
6、領(lǐng)導(dǎo)和組織勤工儉學(xué)工作。貫徹教學(xué)與實踐相結(jié)合原則，努力開展勤工儉學(xué)活動，不斷發(fā)展校園經(jīng)濟，逐步改善辦學(xué)條件和提高群眾福利待遇。
行政工作規(guī)劃和目標篇十二
作為學(xué)校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師，我始終堅持堅定的政治立場，在上、行動上持高度一致，嚴于律己，團結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，與時俱進，努力做落實"三個代表"，構(gòu)建和諧社會的實踐。認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要及創(chuàng)建和諧社會，創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境，認真撰寫了學(xué)習(xí)體會、黨性剖析材料及個人學(xué)習(xí)方案，進一步增強自己的黨員意識和黨員責(zé)任感，增強政治敏銳性和鑒別力，增強用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。
二、擺正位置、做好服務(wù)工作。
作為分管行政總務(wù)副校長兼辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時，積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個部門的每一位同志，尊重每個職務(wù)角色的重要性，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進全校各項工作的順利進行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，搞好事務(wù)工作。
辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務(wù)、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項工作，是學(xué)校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。我們的工作不象教學(xué)部門那樣可以量化出來，也沒有一個標準可以恒量我們的工作。。而辦公室是學(xué)校的協(xié)調(diào)部門，承擔著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能，為配合學(xué)校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料各項工作外，在各項活動都時間緊、人員少的情況下，保證團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位，以認真負責(zé)地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，力爭為學(xué)校各項工作有序進行做出我們的貢獻。
四、人事工作。
群眾利益無小事，職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學(xué)校辦公室的重頭工作，也是關(guān)系到每位教師切身利益的大事，由于學(xué)校現(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達120多人，無論是工資還是職稱，業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長，但仍舊是一個專職干事，在辦公室工作雜、業(yè)務(wù)量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下，我們依舊嚴格按照上級部門要求，高質(zhì)量認真完各項人事工作，完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下，我們辦公室工作人員哪怕加班加點，也要認真做好全校128名教職工的人事工作。
五、積極投入教育教學(xué)管理工作。
根據(jù)分工情況，積極投入所包年級管理工作。從學(xué)年開始我將和年級主任深入班級，深入學(xué)生，檢查備課、作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)，采取措施，因勢利導(dǎo)，并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動，正常開展學(xué)科組教研，集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學(xué)情分析會，家長座談會，和家長、教師、學(xué)生積極溝通，提倡全年級“一個都不能拉下”，促進學(xué)生大面積進步，為實現(xiàn)學(xué)校“九中無差生”宏偉目標而努力。
六、認真搞好學(xué)科教學(xué)工作。
5、認真開展生物課外活動，開拓學(xué)生知識面，培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系生活，聯(lián)系實際，聯(lián)系社會的新的生物觀，學(xué)會運用知識，解決實際生活問題，分析現(xiàn)象，使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境，有一個科學(xué)的認識，樹立學(xué)好生物學(xué)，長大立志報國，報效社會的遠大志向。
總之，在新的一年中，本人將在校領(lǐng)導(dǎo)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真負責(zé)地開展各項工作，但由于事務(wù)多、事情雜，在工作中難免有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步，努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻。
行政工作規(guī)劃和目標篇十三
社區(qū)要積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調(diào)查研究、規(guī)范建設(shè)、開展活動、發(fā)揮作用。那你知道社區(qū)行政目標。
責(zé)任書。
為促進社區(qū)黨支部認真履行黨建工作職責(zé)，切實抓好基層黨建工作目標任務(wù)的落實，深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展，特制訂此責(zé)任書。
一、黨建工作機制。
1、落實黨建工作責(zé)任制。要將黨建工作列入。
年度工作計劃。
明確具體責(zé)任人做到黨支部書記負總責(zé)親自抓;支部委員分工負責(zé)落實到人形成黨建工作合力全面落實街道黨建工作“三項制度”。
2、研究部署黨建工作。支部大會每季度至少召開一次;支委會每月至少召開一次，或根據(jù)工作需要隨時召開;支委會每年至少召開二次黨建專題會議，研究部署黨建工作，并制定黨建工作規(guī)劃、年度計劃，分解任務(wù)，抓好落實;總結(jié)半年和全年支部工作。
3、加強黨建陣地建設(shè)。支部黨員活動室有場所、牌子，各項制度要齊全，內(nèi)容要及時更新。積極開展黨員電化教育，每年至少觀看6次電教片，做到有記錄、有組織討論，有。
心得體會。
4、黨建經(jīng)費有保障。每年要從社區(qū)財力中撥出一定的資金作為黨建工作經(jīng)費，?？顚Ｓ谩?BR> 二、六項基本制度。
1、健全完善“三會一課”制度。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，各項資料要詳實、完整、規(guī)范。
2、認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于開展城市社區(qū)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的通知》、《創(chuàng)建全國街道社區(qū)黨建工作示范區(qū)實施方案》，積極開展“五個好”社區(qū)黨支部創(chuàng)建活動，全面加強黨支部建設(shè)。建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制，完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，組織、動員社區(qū)內(nèi)各方面力量，共同推進和諧社區(qū)建設(shè)。堅持民主集中制原則，健全完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)、議事決策、任期目標等制度。扎實做好典型示范的鞏固提高工作，確保社區(qū)黨組織達到“五個好”要求。
3、加大黨員干部培訓(xùn)工作力度。按要求組織黨員干部、入黨積極分子和重點發(fā)展對象參加各級培訓(xùn)班。每名社區(qū)黨員干部每年參加黨校培訓(xùn)不少于7天時間。
4、加強流動黨員管理。嚴格執(zhí)行黨員外出請銷假制度和《流動黨員活動證》制度，并建立外出黨員檔案和名冊，及時發(fā)放《流動黨員活動證》。
5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊扣全區(qū)發(fā)展大局，把握時間節(jié)點，加強分類指導(dǎo)，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員進一步豐富爭創(chuàng)內(nèi)容、創(chuàng)新爭創(chuàng)形式、拓展爭創(chuàng)領(lǐng)域，進一步完善公開承諾和上評下議制度，深化各種主題實踐活動，切實在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，抓基層、強基礎(chǔ)，惠民生、促和諧上建功立業(yè)，更好地為推動我區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供動力和保證。
6、堅持黨員目標管理和民主評議黨員工作制度。嚴格按照黨員目標管理的考評標準，認真做好年度民主評議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會，支部委員要過雙重民主生活會，認真開展批評與自我批評，達到統(tǒng)一思想、增強團結(jié)、共同提高、推動工作的目的。民主生活會要做到有記錄、有匯報。
三、黨員發(fā)展管理。
1、扎實做好發(fā)展黨員工作。要制定年度發(fā)展黨員工作計劃，按照中央“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，認真執(zhí)行發(fā)展黨員測評、預(yù)審、公示、票決和責(zé)任追究等制度，重視在生產(chǎn)一線、青年、婦女和學(xué)歷較高的群體中發(fā)展黨員，發(fā)展黨員工作程序規(guī)范。每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子，確定2名重點發(fā)展對象，發(fā)展1-2名新黨員，實現(xiàn)均衡發(fā)展，不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。
2、堅持黨費收繳管理制度。黨費要按時足額上繳，并在社區(qū)黨務(wù)公開欄進行公示。
3、深入開展7.1紀念活動，廣泛開展黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，評選表彰、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，增強全體黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。
4、加強黨員教育管理。深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動，全面推行社區(qū)黨員遠程教育活動。努力提高黨員隊伍素質(zhì)，建立黨員黨性定期分析制度，拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性長效機制，使黨員真正成為牢記宗旨，心系群眾的先進分子。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，關(guān)心和愛護社區(qū)工作者、老黨員、生活困難黨員。
四、社區(qū)政務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)公開。
1、健全和完善政務(wù)財務(wù)黨務(wù)公開制度。社區(qū)政務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)及時及時在公開欄公開，制度健全，內(nèi)容完整準確;要有公開陣地和監(jiān)督舉報電話、舉報箱，公開材料要歸檔備查;扎實做好社區(qū)事務(wù)公開民主管理工作，實行社區(qū)事務(wù)民主聽證制度，推行黨務(wù)公開，促進基層民主政治建設(shè)。
2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨員干部做到模范遵紀守法，杜絕違法違紀行為。以“三嚴、三實”為標桿，做到“為民、務(wù)實、清廉”。
五、黨的基層組織建設(shè)。
1、認真貫徹中組部《關(guān)于進一步加強和改進街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》，全面加強以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)，健全社區(qū)服務(wù)體系，強化社區(qū)服務(wù)功能;加大典型培育力度，做好和諧社區(qū)建設(shè)。
2、積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調(diào)查研究、規(guī)范建設(shè)、開展活動、發(fā)揮作用。要將非公黨建工作納入社區(qū)黨建工作中，明確工作目標，加快轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織及工、青、婦、科協(xié)等群眾組織的組建步伐，做到社區(qū)黨建與非公有制企業(yè)黨建共建互動。
責(zé)任人：
日期：xx年xx月xx日
為進一步加強基層組織建設(shè)工作，全面完成我社區(qū)20xx年黨建各項工作，特簽訂如下責(zé)任目標：
1、建立健全黨建工作責(zé)任制。年初制定系統(tǒng)的黨建工作計劃、措施和實施意見，實行黨建工作目標化管理，明確黨支部書記是黨支部工作第一責(zé)任人的職責(zé)，落實支部委員、黨小組長工作職責(zé)，層層落實目標責(zé)任。
2、落實黨支部學(xué)習(xí)制度。堅持集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)制度，每月組織一次黨支部集體學(xué)習(xí)，每季度上一次黨課。理論學(xué)習(xí)做到有計劃、有內(nèi)容、有筆記、有考核，做到理論聯(lián)系實際。
3、加強黨員隊伍建設(shè)，認真做好組織發(fā)展工作。嚴格發(fā)展黨員的工作程序，確定入黨積極分子，加強對入黨積極分子培養(yǎng)教育。本著成熟一個，發(fā)展一個的原則，做好黨員發(fā)展工作，不斷增強支部的活力。
4、進一步加強黨組織生活制度建設(shè)，建立健全各項。
規(guī)章制度。
不斷提高黨組織規(guī)范化水平。20xx年將進一步完善和落實以下制度：學(xué)習(xí)制度民主生活會制度民主評議制度黨員議事會制度“三會一課”制度等并在工作中嚴格遵照制度執(zhí)行。
5、強化基層民主，堅決執(zhí)行“四議兩公開”和“一事一議”制度;每季度進行黨務(wù)村務(wù)公開，接受上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的監(jiān)督。
6、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持不懈地開展黨的群眾路線教育，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，增強干部對群眾的感情和對工作的激情，建立一支能戰(zhàn)斗、能吃苦、能奉獻的黨員干部隊伍，不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。
7、認真執(zhí)行民主生活會制度。民主生活會要嚴格程序，保證質(zhì)量，及時報送請示報告和情況匯報。完善民主評議黨員制度，各支部每年組織一次黨員民主評議，及時將民主評議及整改情況匯報上級黨委，并向黨員群眾公示。
8、加強陣地建設(shè)。進一步規(guī)范完善黨建工作硬件和軟件設(shè)施，健全黨員活動室設(shè)施，營造濃厚的黨建工作氛圍。建立健全黨建工作檔案，安排專人負責(zé)檔案整理工作，每月對資料歸檔情況進行檢查。
9、完成黨內(nèi)統(tǒng)計和黨員黨費收繳工作，對黨員信息庫數(shù)據(jù)進行維護。
10、把基層黨組織建設(shè)工作情況納入年底基層黨支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要內(nèi)容。
責(zé)任人：
日期：xx年xx月xx日
為確保我鄉(xiāng)黨建工作上臺階，鄉(xiāng)黨委、政府決定下達村級#年度黨建工作目標管理責(zé)任書，此目標管理責(zé)任書列入年終綜合考評驗收，鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、政府要求各單位認真貫徹落實。
一、村建工作。
1、管理達到“四通三有四無”，即通電、通廣播、通電話、通公路，有村部、有文化活動室、有衛(wèi)生所，無刑事犯罪和惡性事故、無群體上訪事件、無不合理農(nóng)民負擔、無違反計劃生育。
2、規(guī)章有“三簿一冊一欄十六制度”，即考勤登記簿、會議記錄簿、財務(wù)帳簿、學(xué)習(xí)會議點到冊，黨務(wù)村務(wù)公開欄，學(xué)習(xí)制度、財務(wù)管理制度、干部考勤制度、支部民主生活會制度、黨員聯(lián)系戶制度、民主理財制度、三會一課制度、發(fā)展黨員工作制度、流動黨員管理制度、黨員電教制度、民主評議黨員制度、黨員議事會制度、團支部工作制度、民兵活動制度、述職述廉制度、農(nóng)村黨員“十不準”制度。
3、加強村級基層組織活動場所建設(shè)，達到“十有”要求，即村部、活動室、電教器材、圖書室(架)、工作制度、黨組織檔案、黨務(wù)村務(wù)公開欄、宣傳欄、記錄簿冊、示范基地(戶)。
二、黨建工作。
2、三會一課活動經(jīng)常;。
3、年內(nèi)發(fā)展年齡35歲以下、高中文化程度以上新黨員1名以上;。
4、黨費上繳及時到位;。
5、有黨員小康示范戶5名以上;。
6、黨員聯(lián)系戶有登記、有活動、有效果;。
7、力爭創(chuàng)建紅旗村黨支部、“五好”村黨支部;。
8、培養(yǎng)致富能手黨員成為后備干部1名以上;。
9、無黨員違法，違紀行為;。
10、致富能手培養(yǎng)為入黨黨員積極分子2名以上;。
11、力爭創(chuàng)辦黨員示范服務(wù)基地1個，每村樹立10戶以上黨員小康示范戶;。
12、培養(yǎng)能人黨員1戶以上;。
14、民情日記規(guī)范;。
15、流動黨員管理規(guī)范;。
16、黨員設(shè)崗立責(zé)效果明顯，不斷創(chuàng)新流動黨員教育管理的手段和機制;。
17、強化村級財務(wù)監(jiān)督，實行村務(wù)公開，做到村級問題零上訪;。
18、認真抓好便民惠民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作，為民排憂解難。
三、宣傳工作。
1、辦宣傳欄四期以上;。
3、按時完成黨報黨刊征訂任務(wù);。
4、認真做好社會主義新農(nóng)村建設(shè)、合作醫(yī)療、移民扶貧、反對封建迷信、禁毒、禁賭等社會宣傳和教育;辦好6期以上宣傳欄，并建立村級閱報欄。
四、群團組織。
1、團支部有書記、有委員、有活動;。
2、民兵有連長，完成民兵工作任務(wù)好;。
3、婦代會有主任、委員，活動經(jīng)常，完成各項任務(wù)好;。
4、創(chuàng)辦好一個村落社區(qū)。
五、社會治安及三大國策。
1、治保調(diào)解組織健全，處理糾紛及時;。
2、無刑事案件、無重大事故、無森林火災(zāi)、無違反計劃生育、無亂占耕地、無亂砍亂伐等破壞森林管理行為。
六、創(chuàng)評活動。
3、開展“五星級文明經(jīng)營戶”創(chuàng)評活動;。
4、開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生集鎮(zhèn)活動;。
5、開展遵守社會公德，爭做文明小公民為主題的教育活動;。
7、積極開展農(nóng)村“信用工程”建設(shè)活動創(chuàng)建信用村、信用戶。
8、每村逐步建設(shè)和完善圖書館和老年活動中心，組織開展1次以上全民文體活動;。
9、建立學(xué)習(xí)型村級班子，全年學(xué)習(xí)時間不少于12天，基本實行“每季一文”學(xué)習(xí)制度。
責(zé)任人：
日期：xx年xx月xx日
行政工作規(guī)劃和目標篇十四
為加強依法治稅，促進地方稅收法治化、規(guī)范化建設(shè)，確保區(qū)局率先實現(xiàn)更高水平“三個一流”，依據(jù)稅收及相關(guān)行政法律、法規(guī)、規(guī)章，特簽訂行政執(zhí)法目標。
責(zé)任書。
如下：
1、正確貫徹執(zhí)行各項稅收以及與稅收相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章及上級稅務(wù)機關(guān)的稅收規(guī)范性文件。
2、依法組織實施對轄區(qū)范圍內(nèi)納稅人稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、納稅評估、稅源稅戶管理、發(fā)票管理等征收管理工作。
3、制定征管措施，落實征管制度，按照預(yù)算級次依率計征、應(yīng)收盡收，不收“過頭稅”，不設(shè)稅款過渡賬戶。
4、依職能組織實施對轄區(qū)內(nèi)納稅人的偷稅、逃避追繳欠稅、騙稅、抗稅等稅收征管法及其實施細則規(guī)定的稅收違法行為的查處工作。
5、依法辦理涉稅申請事項的受理、調(diào)查、審批、報批工作，積極開展涉稅行政審批改革。
6、按職能依法組織、督促查處稅款、罰款、滯納金及時足額入庫。
7、依職能配合司法機關(guān)查處稅收違法犯罪案件。
8、按稅收法規(guī)規(guī)范執(zhí)法程序，規(guī)范文書檔案。
9、按要求做好信息數(shù)據(jù)及文件的安全保密工作。
10、對稅收執(zhí)法行為進行監(jiān)督，認真組織實施稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制。
1、制定規(guī)范性文件合法有效，涉稅政策文件及重大處罰案件按規(guī)定報送備查備案，備查備案率達到100%。
2、行政執(zhí)法工作制度健全、完善，操作程序規(guī)范。
3、稅收法規(guī)、政策及制度公示的及時、準確率達到100%。
4、依法進行稅務(wù)管理，稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、納稅評估、發(fā)票管理等稅務(wù)管理事項符合法定要求。
5、依法實施行政處罰，做到證據(jù)確鑿、適用法律法規(guī)正確、符合法定程序。稅務(wù)行政處罰正確率達100%。
6、依法實施職能范圍內(nèi)的稅務(wù)案件檢查工作，做到證據(jù)確鑿、適用法律法規(guī)正確、符合法定程序。應(yīng)移送案件移送率達到100%。
7、各類涉稅申請事項辦理準確率達到100%。
8、按規(guī)定實施執(zhí)法監(jiān)督檢查。認真組織開展稅收執(zhí)法檢查工作，各類執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)問題的及時整改率達到100%。
9、依法辦理行政復(fù)議、應(yīng)訴案件。稅務(wù)行政復(fù)議案件被市局、區(qū)局變更或撤銷率為零;經(jīng)復(fù)議案件行政訴訟敗訴率為零。
10、依法辦理行政賠償案件，準確率為100%。
11、按規(guī)定執(zhí)行錯案追究制度，錯案追究率達到100%。
三、執(zhí)法考核。
1、本目標責(zé)任書按照二級績效考評辦法及有關(guān)規(guī)定進行考核。
2、錯案責(zé)任按照《稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》追究。
行政工作規(guī)劃和目標篇十五
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，行政目標的制定和實施變得越來越重要。行政目標旨在指導(dǎo)組織和個人達到特定的效果，促進社會的進步和發(fā)展。通過參與行政目標制定和實施的過程，我深刻體會到了其重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
首先，明確目標是成功的關(guān)鍵。在制定行政目標時，必須要明確清晰地表達出所追求的結(jié)果和期望的影響。這樣一來，才能使各方明確自己的責(zé)任和角色，更好地協(xié)同合作，實現(xiàn)目標。有時候，為了確保目標的明確性，我們需要不斷地進行會議和磋商，以收集意見和建議，確保大家的理解和認同。只有明確的目標，才能指導(dǎo)行動，有效地推動組織的發(fā)展。
其次，制定目標要具有可行性。行政目標的制定不能脫離實際，目標要具有可實現(xiàn)性和可操作性。我們需要充分考慮到各種因素，如資源、環(huán)境以及現(xiàn)實條件等，并合理安排實際工作的具體細節(jié)。同時，也要考慮到組織和個人的能力和能力，以確保目標的實現(xiàn)?！半m然高瞻遠矚是好事，但現(xiàn)實基礎(chǔ)和過程也是不可或缺的。”只有在確定目標時，充分考慮到現(xiàn)實因素，才能增加目標的可行性，避免目標過高或過低，朝著最佳狀態(tài)努力前進。
第三，要注重目標的前瞻性與靈活性。行政目標的制定最好具備一定的未來導(dǎo)向性，既滿足當前需要，又考慮到未來的發(fā)展趨勢和變化。隨著社會的不斷演變，行政目標也應(yīng)及時調(diào)整和改變，以適應(yīng)新的環(huán)境和需求。因此，我們需要在制定目標時長遠考慮，靈活調(diào)整，并及時根據(jù)需要進行修改。只有這樣才能更好地應(yīng)對社會和組織的變化，保持目標的適應(yīng)性和有效性。
第四，目標實現(xiàn)需要各方合力。行政目標的實現(xiàn)離不開各方的合作和努力。在實施過程中，我們必須要考慮到組織中的各個角色和利益相關(guān)方的需求和期望。通過協(xié)調(diào)各方的利益關(guān)系，形成良好的合作機制和互動模式，才能更好地推動目標的實現(xiàn)。此外，適時地加強與外部資源和合作伙伴的溝通和合作，也有助于提高目標的實現(xiàn)效果。
第五，目標實現(xiàn)需要不斷的總結(jié)和反思。在行政目標的實施過程中，我們必須要及時進行總結(jié)和反思，從中獲取經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一次目標制定和實施做好充分準備。只有通過總結(jié)反思，我們才能發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，并及時采取措施加以改進。因此，在行政目標實施的每個階段，我們都需要進行反思和調(diào)整，以確保目標的實施效果的不斷提高。
總的來說，行政目標的制定和實施是組織和個人發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過參與行政目標制定和實施的過程，我深刻體會到了明確目標、可行性、前瞻性與靈活性、各方合力以及總結(jié)與反思等方面的關(guān)鍵要素。通過這些體會，我更加明確了自己在未來工作中所需要努力的方向，并為實現(xiàn)個人和組織的目標提供了一定的指導(dǎo)和支持。
行政工作規(guī)劃和目標篇十六
為了深入貫徹黨的xx大和中、省、市紀委全會精神，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)，為建設(shè)富裕、文明、和諧新城關(guān)提供堅強的政治和紀律保證，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，簽訂20xx年反腐倡廉建設(shè)工作責(zé)任書。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，依靠群眾參與和支持的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，形成合力，加大工作力度，努力開創(chuàng)反腐倡廉建設(shè)工作新局面。
2、把反腐倡廉建設(shè)擺在重要位置，納入經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)的總體布局，與日常工作同安排、同落實、同檢查、同考核。
3、將反腐倡廉建設(shè)列入重要議事日程，每季度分析研究一次責(zé)任范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)情況，及時解決反腐倡廉建設(shè)中出現(xiàn)的新問題，在抓鞏固、抓深入、抓亮點、抓突破上下功夫。
4、嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。建立年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理責(zé)任體系，抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究，充分運用考核結(jié)果，把考核結(jié)果作為各村業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)。
二、責(zé)任內(nèi)容。
1、加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，村支部書記負總責(zé)，督促班子成員認真履行職責(zé)，全面貫徹落實中央、省、市、縣及鎮(zhèn)黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排部署，研究制定符合本村實際的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見，明確分工，抓好落實。
2、深入貫徹落實中央、省、市、縣紀委全會精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，搞好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，抓好制度建設(shè)，堅決執(zhí)行廉政勤政承諾制、支部書記及村委會主任述職述廉制、廉政談話制，建立完善的監(jiān)督制約機制，加大懲治工作力度。
3、繼續(xù)擴大和鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和科學(xué)的發(fā)展觀。大力加強村級廉政文化建設(shè)，形成以廉為榮，以貪為恥的廉政氛圍。
4、強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，嚴格執(zhí)行“八個堅持、八個反對”、“六要六不要”和“八不準”、“十禁止”規(guī)定，規(guī)范用權(quán)行為，切實做到廉潔從政。
5、堅持“三個文明”一起抓，做到同安排、同檢查、同落實。認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，對涉及村集體和涉及群眾利益的重大決策、項目安排和大額度資金使用堅持集中討論決定，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的權(quán)力運行機制。嚴格執(zhí)行班子內(nèi)部專題民主生活會、業(yè)務(wù)費使用情況向群眾代表會報告、述職述廉、民主評議等制度，增強群眾監(jiān)督的有效性。
6、重視信訪舉報，加大違紀違法案件的查處力度。認真對待群眾來信來訪，及時穩(wěn)妥解決損害群眾利益的各種問題，把苗頭性、傾向性問題解決在村級，避免越級上訪。
7、深化村級紀律檢查工作。高度重視、積極支持村紀檢委員、廉政監(jiān)督員工作，重點圍繞征地補償款、社會保障資金發(fā)放，計劃生育指標報批等群眾關(guān)心的熱點問題開展監(jiān)督監(jiān)察。建立立項審核、檢查督促、考評鑒定等制度，不斷規(guī)范操作，堵塞漏洞。
8、認真完成鎮(zhèn)黨委、政府隨時交辦的各項工作任務(wù)。
三、責(zé)任考核。
1、本責(zé)任書由鎮(zhèn)黨委、紀委監(jiān)督實施并考核。
2、責(zé)任方要結(jié)合實際分解責(zé)任目標，層層落實。責(zé)任方年度考核得分達90分以上者，方可參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項評優(yōu)評先活動。
3、因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認真總結(jié)反思，及時反饋情況;因主觀原因未能完成任務(wù)者，考核方將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對責(zé)任方予以責(zé)任追究。
4、本責(zé)任書一式兩份，考核方和責(zé)任方各執(zhí)一份。
責(zé)任人：
日期：20xx年xx月xx日
行政工作規(guī)劃和目標篇十七
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三個發(fā)展”，繼續(xù)堅持扎扎實實打基礎(chǔ)，謀長遠，求突破的科技工作思路，加快科技資源建設(shè)，加快構(gòu)建完善的區(qū)域科技創(chuàng)新體系，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，進一步深化科技管理體制改革，不斷提升科技創(chuàng)新能力和水平，全力發(fā)揮科技創(chuàng)新對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用。
二、研究制定科技發(fā)展“”規(guī)劃。加強科技創(chuàng)新戰(zhàn)略研究，將“”規(guī)劃融入國家和全省科技戰(zhàn)略和資源布局，制定相關(guān)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)科技路線圖。
三、積極推動財政科技投入的依法落實到位，市、縣本級財政用于科技研發(fā)的資金要分別達到本級財政支出的1%以上;采取積極措施，動員社會和企業(yè)加大研發(fā)投入，確保全省r&d占gdp的比例穩(wěn)定提高。
四、加大科技創(chuàng)新對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的支撐引領(lǐng)力度。要圍繞“十大產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)，加快科技攻關(guān)。特別要重視在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域、節(jié)能減排技術(shù)領(lǐng)域和民生科技等領(lǐng)域，凝練組織實施若干基礎(chǔ)扎實、發(fā)展前景好的科技項目，大力推動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，培育新的經(jīng)濟增長點。
五、幫助支持企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體。要積極采取有效措施促進企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，鼓勵支持企業(yè)建立科研機構(gòu)，采取信息服務(wù)、培訓(xùn)多種方式支持企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動;積極培育和推薦認定高新技術(shù)企業(yè)2—3家;加大創(chuàng)新型企業(yè)工作力度;認真培育和扶持民營科技企業(yè)發(fā)展。
六、扎實推進農(nóng)村科技工作。積極開展星火科技12396信息服務(wù)工作，加強農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè);深入開展農(nóng)村技術(shù)承包工作，選派優(yōu)秀大學(xué)生村官擔任科技特派員;推進“六個一”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)科技示范工作;以政策引導(dǎo)、項目扶持為主要形式，推進新技術(shù)、新品種在農(nóng)村的推廣應(yīng)用;大力支持龍頭企業(yè)、科技經(jīng)濟合作組織技術(shù)進步，帶動農(nóng)民增收致富。
七、加大科技對外合作力度。提供必要的經(jīng)費和條件，積極培育申報國際科技合作基地，扶持引導(dǎo)國際科技合作項目的開展，對列入國家級和省級相關(guān)國際科技合作計劃的項目予以配套;積極引進省外人才和技術(shù)。
八、認真配合省廳做好國家各科技項目的申報和管理工作，積極組織承擔省級各類科技計劃，加大對科技創(chuàng)新計劃項目的培育力度，每市爭取不少于1個項目列入省級科技創(chuàng)新計劃。認真組織科技統(tǒng)計、科技成果登記、技術(shù)合同登記和科技審計等工作。
九、深入開展知識產(chǎn)權(quán)工作，挖掘知識產(chǎn)權(quán)的潛力，促使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)有自主知識產(chǎn)權(quán)來支撐。
十、大力開展科技中介服務(wù)建設(shè)。按照科技部生產(chǎn)力促進中心重點省建設(shè)要求，加強市縣生產(chǎn)力促進中心組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和能力建設(shè)。年內(nèi)各市新建生產(chǎn)力促進中心2家，生產(chǎn)力促進中心從業(yè)人員和服務(wù)企業(yè)數(shù)量有較大提高。
十一、加大科技宣傳和科普工作力度。大力宣傳科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的先進經(jīng)驗、科技創(chuàng)新的典型案例和創(chuàng)新型團隊的創(chuàng)新做法，進一步營造有利于科技創(chuàng)新的政策和社會環(huán)境;組織開展群眾喜聞樂見的科普宣傳活動，營造良好的科技創(chuàng)新氛圍。
十二、強化電子政務(wù)建設(shè)和信息報送工作。各市科技局要對各自網(wǎng)站進一步規(guī)范完善，扎實開展政府信息公開工作;同時加強科技工作進展情況、典型經(jīng)驗和政務(wù)信息的報送工作。
行政工作規(guī)劃和目標篇十八
一、對工作崗位的認識首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：
1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力，做好辦公室文員。
工作總結(jié)。
但是服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項。
規(guī)章制度。
辦事。
三、在行政工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(5)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：
(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
(3)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。
四、其他工作。
(1)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作。
(2)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(3)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
(4)協(xié)助各子公司做好各項工作。
回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、踏實的工作態(tài)度：一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀。
簡歷。
預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。
7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。
8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、20xx年度所學(xué)知識：
1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4、設(shè)計部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。
5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo)：對外郵件in&out的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：internet的廣泛運用，用心做好每一件事。
9、董事熊先生的指導(dǎo)：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。
四、20xx年度需要努力的方向及感想：
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過近2個月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝##的栽培和給予學(xué)習(xí)的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!
20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步!
轉(zhuǎn)眼之間已到20xx年，這一年是公司關(guān)鍵的一年，也是公司飛速發(fā)展的一年，
因此，在去年工作完成的基礎(chǔ)上，為了更好地提高工作效率，以季度為單位提出以下計劃：
一、總體計劃。
1、熟悉各類檔案的分類情況，并嚴格做好登記，嚴防丟失，遺落現(xiàn)象。
2、在考勤制度方面，嚴格落實好公司的每日上班制度，不遲到，不早退，有事及時請銷假。并監(jiān)督身邊同事的考勤情況。
3、在分工職責(zé)方面，嚴格落實上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指示，及有關(guān)規(guī)定，在本職崗位上，嚴格要求自己，積極配合做好各項工作。
4、在整治，規(guī)范總經(jīng)理辦公室事務(wù)中，變被動為主動，用心做好各項工作。負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。繼續(xù)維持好辦公環(huán)境、公司植物等。
二、每月計劃。
總結(jié)每月公司財政收支情況、如收付房租等，并積極履行，協(xié)助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業(yè)費。月中做好行政、人力日常工作。月末統(tǒng)計考勤、財政、計算工資等。
三、公司業(yè)績建議。
1、各部門計劃做到詳細到周，每周周一把本周工作內(nèi)容統(tǒng)計，這樣有利于合理安排時間。
2、建議每周開兩次會議，把工作內(nèi)容匯總討論。分工明細，各部門合作銜接到位。
3、明確公司的獎懲制度，且獎懲透明、公開、公正。
四、公司業(yè)務(wù)配合。
希望各部門積極配合行政部工作，如按照行政管理制度執(zhí)行考勤、日常規(guī)范等。請假、業(yè)務(wù)外出、未打卡、車輛使用、油卡使用等要做好登記。
行政工作規(guī)劃和目標篇十九
為進一步加強全局法制工作建設(shè)，認真做好“五五”普法總結(jié)和“六五”普法的啟動工作，不斷推進我局公路法治化進程，促進公路現(xiàn)代化建設(shè)，特制定2011年度依法行政責(zé)任書。
一、責(zé)任內(nèi)容
2.明確分工，有專人從事法制工作；
5.全面實施依法行政責(zé)任制，落實評議考核制和責(zé)任追究制度；
7.大力加強基礎(chǔ)法制宣傳教育，注重提高-干部職工法律
素質(zhì)，定期組織干部職工開展法律、法規(guī)教育培訓(xùn)，努力為公路工作創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
二、責(zé)任目標
3.科室領(lǐng)導(dǎo)無違法決策、不依法行政問題；
4.執(zhí)法人員無野蠻執(zhí)法、執(zhí)法不當問題，無行政訴訟敗訴、行政復(fù)議撤銷現(xiàn)象；
5.科室職工無違法犯罪現(xiàn)象。
三、考核事項
1.考核原則：堅持實事求是、公平公正的原則；
2.考核辦法：采取平時抽查和集中檢查相結(jié)合的方式，年終進行綜合考評。
3.獎懲辦法：年終考核工作成績計入我局綜合考評。每年成績進行累計積分，對考評成績突出的科室和個人參照有關(guān)規(guī)定進行表彰獎勵。
單位出現(xiàn)以下問題之一者，直接取消年度法制工作先進單位評選資格，問題嚴重的取消個人工作評先樹優(yōu)資格：
（1）科室領(lǐng)導(dǎo)對重大問題不經(jīng)可行性分析、不依法決策
出現(xiàn)失誤導(dǎo)致單位重大經(jīng)濟損失的；
（4）科室職工出現(xiàn)違法犯罪問題的。
**公路局（負責(zé)人）：
科室負責(zé)人：
2011年 日 月
為認真貫徹實施國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和《關(guān)于加強依法行政的決定》，圍繞東鄉(xiāng)縣人民政府2012年依法行政工作重點，全面完成依法行政各項工作任務(wù)，努力提高依法行政水平，制定本目標責(zé)任書。
（一）切實開展《全面推進依法行政實施綱要》的宣傳工作，全面落實“五五”普法規(guī)劃，做好普法總結(jié)工作。
（二）建立依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確依法行政目標任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法；做到依法行政、行政調(diào)解、普法宣傳工作機構(gòu)、人員、經(jīng)費落實。
（三）開展形式多樣的`法律法規(guī)規(guī)章宣傳教育活動。組織行政執(zhí)法人員參加各類培訓(xùn)、競賽，發(fā)表與執(zhí)法內(nèi)容有關(guān)的理論文章，法律知識水平得到提高。
（四）根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章及“三定”方案，結(jié)合機構(gòu)改革及時修訂完善行政執(zhí)法責(zé)任制。將法定職權(quán)分解落實到執(zhí)法崗位。
（五）建立健全行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法責(zé)任制考評、行政許可、執(zhí)法公示、過錯責(zé)任追究等制度，并認真貫徹執(zhí)行。
（六）建立健全行政執(zhí)法證件管理、行政執(zhí)法人員資格認證、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、考核制度。
2
（七）對行政處罰案件實施行政處罰查、處分離。
（八）行政執(zhí)法人員亮證執(zhí)法，使用合法執(zhí)法證件，按規(guī)定報驗行政執(zhí)法證件, 執(zhí)法主體、程序合法;行政執(zhí)法無“越位”“缺位”行為發(fā)生；委托執(zhí)法有依據(jù)、程序合法；行政執(zhí)法適用依據(jù)規(guī)范、決定的內(nèi)容合法、適當。
（九）完成人大、政府和上級機關(guān)交辦的行政執(zhí)法監(jiān)督工作，及時辦理上級機關(guān)交辦的行政投訴、舉報案件 ，上報辦理結(jié)果。
（十）認真履行監(jiān)督檢查、行政處罰案件復(fù)核達100％，不發(fā)生執(zhí)法違法案件。
行政工作規(guī)劃和目標篇二十
在日常的工作中，我們常常需要設(shè)立和追求各種行政目標，如提高工作效率、促進團隊凝聚力、實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標等。這些目標對于個人和組織來說，都具有重要的意義和價值。在過去的工作中，我積累了一些關(guān)于行政目標的心得體會，下面將從設(shè)立目標的必要性、明確目標的關(guān)鍵、追求目標的策略、評估目標的科學(xué)性以及反思目標的價值等方面進行闡述，希望對大家有所啟發(fā)。
首先，設(shè)立行政目標的必要性是提高工作效率和組織發(fā)展的基礎(chǔ)。設(shè)立目標可以讓我們明確前進的方向，使我們的工作更加有針對性和明確性。當我們設(shè)立了目標后，我們就會更加有動力去追求它，而不是盲目地去工作。目標還可以幫助我們合理地分配資源，把有限的時間和精力用在最有價值的事情上，從而提升我們的工作效率。因此，設(shè)立行政目標對于個人和組織來說都是非常必要的。
其次，明確目標的關(guān)鍵在于要做到具體、可衡量和可實現(xiàn)。一個模糊的目標往往難以實現(xiàn)和評估。對于每一個設(shè)立的目標，我們應(yīng)該盡量具體地描述它，使之能夠指導(dǎo)我們的具體行動。同時，我們還需要能夠通過某種指標來衡量目標的達成程度，這樣我們才能及時了解自己的進展，并對結(jié)果進行評價。最后，目標要實現(xiàn)的可行性也是很重要的，我們需要考慮到資源和環(huán)境的限制，確保目標的可實現(xiàn)性。
追求目標的策略是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。設(shè)立了目標后，我們?nèi)绾尾拍茼樌剡_到它呢？首先，我們需要制定詳細的計劃，列出每個階段的行動步驟，把目標分解成具體的任務(wù)，然后有序地去執(zhí)行這些任務(wù)。其次，合理地分配資源和管理時間也是非常重要的。我們需要通過有效地分配資源，提高工作的效率。同時，我們還需要掌握時間管理的技巧，合理地安排時間，保證工作的順利進行。此外，與他人合作和溝通也是非常重要的策略。我們需要與團隊成員充分合作和溝通，共同協(xié)作，實現(xiàn)目標。
評估目標的科學(xué)性是對目標進行有效管理的關(guān)鍵。設(shè)立了目標后，我們需要定期地對目標進行評估，了解目標的進展情況，并根據(jù)評估結(jié)果來調(diào)整和改進目標。在評估目標時，我們可以分析目標的實際達成情況，評估目標的可行性和有效性，識別出目標設(shè)立和執(zhí)行的問題，并及時進行調(diào)整和改進。通過評估，我們可以做到目標的科學(xué)性管理，提高工作的效果和效率。
最后，反思目標的價值是對目標工作進行總結(jié)和提升的重要方式。在完成了一個目標后，我們應(yīng)該對目標進行反思和總結(jié)，了解目標的意義和價值。通過反思，我們可以發(fā)現(xiàn)目標工作中的不足和問題，進一步提升自己的能力和素質(zhì)，并積累經(jīng)驗，為以后的目標工作提供借鑒和參考。同時，反思還可以幫助我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，進一步提高自己的水平和能力。
總之，設(shè)立行政目標是提高工作效率和組織發(fā)展的基礎(chǔ)，而明確目標、追求目標的策略、評估目標的科學(xué)性以及反思目標的價值等，都是實現(xiàn)目標的重要方法和途徑。通過不斷地實踐和探索，我深刻領(lǐng)悟到了這些道理，在以后的工作中，我將更加注重設(shè)立目標的合理性和可行性，制定詳細的計劃和策略，定期進行目標的評估，不斷改進和提升自己的能力，為達成更高的行政目標而努力。
行政工作規(guī)劃和目標篇二十一
歲末臨近，新春將至，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年，面對新形勢，二零一二年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作：
一、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務(wù)。企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動。
4、開展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動。
二、優(yōu)化后勤保障
沒有后勤的.保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
三、強化安全保衛(wèi)
評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。
1、公司形象教育培訓(xùn)。
2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
3、辦公職場的教育培訓(xùn)。
4、安全教育培訓(xùn)。
行政工作規(guī)劃和目標篇一
時光匆匆，不經(jīng)意間一學(xué)年又過去了，在這一學(xué)年里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗，以便更好地提高自己的各項工作水平。
本人這一學(xué)年帶的是大班，主要是配合我班老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務(wù)，以下我談?wù)勥@半年的工作情況：
一、思想工作方面：
在這個學(xué)年里，本人能夠遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，熱愛集體，能堅守工作崗位，不遲到、不早退，無事不請假，對幼兒一視同仁，與同事相處融洽。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，樂意接受各項任務(wù)，并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題，能夠與班上的老師共同商量解決。同時創(chuàng)造新的好的辦法傳授給大家，積極認真的參加保育員及其他的各種學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)都認真的做好筆記，在工作中遇到有問題時，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。
二、生活衛(wèi)生方面：
做到來園開窗通風(fēng)，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項準備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔、畫框無塵土;盥洗室地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物，每天勤擦，消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無浸泡物;盥洗室地面堅持每2-3周一次大的清刷，為保證幼兒的身心健康，減少污染沒采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾，為毛巾消毒，保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯，保證水杯體外明亮無污物、水杯內(nèi)無事物殘留;不把當天的活留到第二天再做;廁所保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅持每次上完后沖洗墩地，發(fā)現(xiàn)有異味及時用淡潔廁靈浸泡一會墩干，做到每天消毒不少于三次，經(jīng)常用壇香去味，做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴禁分開使用，做到經(jīng)常消毒;活動室地面潔凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具潔凈無塵土，室內(nèi)空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊，經(jīng)常涼曬;認真做好班中每個角落的衛(wèi)生，把每天的都當作衛(wèi)生大檢查來對待;嚴格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，堅持每天三餐的衛(wèi)生消毒。各種資料記錄清晰，時間準確，按時上交。
本人能夠熱愛幼兒、關(guān)心、耐心、細心、熱心地對待每個幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細心照顧幼兒的生活，根據(jù)天氣的變化，及時為幼兒穿、脫衣服。注意護理體弱多病的幼兒，仔細觀察有不適的幼兒全天的情況，及時與家長溝通。午睡時，注意巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。戶外活時對幼兒進行安全教育，能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具，防止意外事故的發(fā)生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導(dǎo)知道玩累了休息;配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。
四、在協(xié)助教師工作上：
本人能夠積極配合，任勞任怨。在活動前能根據(jù)教師的教學(xué)計劃，為老師準備好教具、學(xué)具和布置好場地等等。積極的參與一些簡單玩具的制作。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒，做好接園、離園的工作;并做好家長工作。
時間在幼兒的成長中過去了，對于我個人，要學(xué)習(xí)的東西、知識還有很多，無論是教育還是保育，都是我學(xué)習(xí)的目標。要把好的方面堅持住，不夠的地方像別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。
以上四個方面是我20xx年度的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，也獲得了一些經(jīng)驗，但是仍然存在很多的不足之處，今后我將更加用心的去工作，不斷總結(jié)和完善，爭取把保育工作做的更好。
行政工作規(guī)劃和目標篇二
一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的要求。
1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。
養(yǎng)成飯前便后及手臟時洗手的習(xí)慣，學(xué)會自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下會用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。
2、良好的進餐習(xí)慣。
要安靜愉快進餐，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿湯匙，喝湯時兩手端碗，養(yǎng)成細嚼慢咽，不挑食、不說話、不浪費、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服，餐后要喝水、漱口和洗臉?？朔變旱囊蕾囆?，培養(yǎng)幼兒獨立性。
3、有良好睡眠及穿脫能力。
能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡覺，學(xué)習(xí)獨立，有序地穿脫衣服，鞋襪，能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪，讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
二、配合老師開展教學(xué)活動。
做好課前準備，配合老師開展各項游戲活動，協(xié)助管理好班上的紀律，讓老師較好地開展教學(xué)活動。
三、做好家長工作。
及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況，利用放學(xué)時間多與家長溝通。多征求聽取家長意見，讓家長配合老師開展班上教學(xué)工作。
行政工作規(guī)劃和目標篇三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年行政助理工作規(guī)劃范文，更多2019年行政助理工作規(guī)劃范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
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在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：
一、人力資源：
（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、協(xié)助主任-調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的'的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定）。
（二）招聘與配置：
1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、job88等）的人才信息。
4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
（三）培訓(xùn)：
1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。
3、制作一份新進員工培訓(xùn)教材。
4、建立培訓(xùn)檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
（四）績效考核：
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、繼續(xù)做好績效考核的，請保留此標記他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。
（五）勞動關(guān)系管理。
1、退休。
（1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
2、辭職。
（1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
（3）具體執(zhí)行工作。
二、行政事務(wù)。
（一）車輛管理。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
（二）公章管理。
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
（三）會議安排。
協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。
（四）公司大型活動的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作。
（五）公司郵箱管理。
三點原則：
1、按時收取郵件；
2、妥當處理郵件；
3、慎重對待重要郵件。
（六）部門預(yù)算。
準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。
（七）宿舍管理。
1、及時收取、交納每月宿舍費用。
2、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務(wù)：
（一）證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。
（二）政府扶持項目的申報。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。
四、其他臨時交辦事項。
四點原則：
（一）主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
（二）董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）。
（三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。
（四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。
行政工作規(guī)劃和目標篇四
一、 檔案管理：
1、檔案管理責(zé)任人和借閱人必須嚴格遵守《中華人民共和國保密法》和學(xué)校檔案借閱制度和檔案管理制度的有關(guān)規(guī)定。
2、整理、使用檔案必須保證檔案原件的安全，不得抽取、折疊、污損、涂改檔案。
3、任何人不得擅自外傳檔案內(nèi)容，必須確保檔案信息的安全。
4、檔案管理責(zé)任人要妥善保管好檔案，不得將檔案帶到公共場所和家中，不得亂置亂放。
6、未經(jīng)校長批準檔案不得外借，批準外借的檔案必須由檔案管理責(zé)任人按規(guī)定期限按時追還，否則將按規(guī)定接受處理。
7、違反本責(zé)任書各條款，造成檔案損失、泄密的，依法承擔法律責(zé)任。
二、節(jié)假日值班安排、檢查：根據(jù)上級機關(guān)和學(xué)校安全管理等規(guī)定，在節(jié)假日安排相關(guān)人員值班，制好值班記錄表，并負責(zé)檢查值班情況。
三、管好公章，堅持蓋章簽字審批制度。
四、負責(zé)教職工校外活動的安全教育、防護和保障。
五、本責(zé)任書從2015年9月起生效，到2015年9終止，（包括節(jié)假日）
六、本責(zé)任書一式二份，學(xué)校和責(zé)任人各執(zhí)一份。
辦公室主任：
鎮(zhèn)金初中
2015年 2月20 日
為做好公司2015年度安全生產(chǎn)工作，強化公司內(nèi)部安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，公司與行政部簽訂如下安全目標責(zé)任書。
一、工作目標
1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零。 2、辦公場所火災(zāi)事故為零。
3、安全事故因工負傷為零。 4、職工職業(yè)發(fā)病率為零。
5、食物中毒事件發(fā)生率為零。 6、廠區(qū)物質(zhì)材料失竊率為零。
7、產(chǎn)品采購質(zhì)量安全合格率100% 8、安全隱患整改落實率100%。
9、組織安全培訓(xùn)率100%。 10、炊事人員持身體健康證上崗率100%。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、 對所管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責(zé)，建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負責(zé)對外來人員（客戶、學(xué)習(xí)、參觀人員）進行安全教育、廠規(guī)廠紀教育。
2、 建立健全安全保衛(wèi)制度，負責(zé)進廠人員的證件檢查、禁帶煙火的安全檢查，負責(zé)關(guān)鍵裝置、重點部位的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。
3、 負責(zé)職工食堂的安全管理工作。
4、 負責(zé)公司安全技術(shù)項目的材料、儀器、儀表、勞動防護用品的采購供應(yīng)工作，并確保所購物料符合安全要求。
5、 負責(zé)貨物下站運輸工作，對危險化學(xué)品的運輸要嚴格執(zhí)行危險化學(xué)品運輸規(guī)定，嚴禁無危險化學(xué)品運輸證照運輸危險化學(xué)品，確保危險化學(xué)品下站安全。
6、 嚴格執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理條例》，負責(zé)危險品使用單位的安全審查，并及時提供《安全技術(shù)說明書》，對不符合安全生產(chǎn)條件或運輸資格的客戶嚴禁售貨。
7、 及時向供貨商索要危險化學(xué)品《安全技術(shù)說明書》、《安全標簽》，無法提供《安全技術(shù)說明書》、《安全標簽》的供貨商，不得購買其提供的危險化學(xué)品，并對造成的后果負責(zé)。
8、 完成公司安排的其他臨時性安全工作。
三、考核
如未完成安全生產(chǎn)工作目標，將按照公司安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的.行政處分，并移交司法機關(guān)進行處理。
四、附則
1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：2015年 1月 1日至 2015年12月31日。
2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（分管安全副總經(jīng)理）簽字：
乙方（行政總監(jiān)）簽字：
年 月 日
一、安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、行政部作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
4、負責(zé)制定、組織并實施公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)計劃，根據(jù)培訓(xùn)考核的結(jié)果決定是否上崗，收集和保存相關(guān)的教育培訓(xùn)記錄；負責(zé)對新員工上崗前安全培訓(xùn)計劃的制定和實施。
5、行政部要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。
6、加強對公司車輛的管理和司機的安全教育，確保行車安全。
7、加強對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。
8、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全；維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉(zhuǎn)。
二、目標：
1、安全培訓(xùn)按計劃完成率100%。
2、區(qū)域內(nèi)事故發(fā)生率為零。
3、廢棄物按規(guī)定處置率100%。
4、辦公物資回收率95%。
三、獎 懲 辦 法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進集體。
3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
部門負責(zé)人簽字： 日期：
分管副總簽字： 日期：
根據(jù)集團安全生產(chǎn)工作要求，為進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，全面貫徹落實公司各項安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，依據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標指標考核的內(nèi)容，現(xiàn)與行政后勤部簽訂如下安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀。
一、行政后勤部安全生產(chǎn)目標指標考核：
1.詳見《2015年公司安全生產(chǎn)目標指標考核分配表》。
2.組織本單位開展“三無”競賽活動。即：現(xiàn)場無違章、單位無隱患、生產(chǎn)（工作）無事故。
二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：
1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須規(guī)范遵守公司的各項安全管理制度，嚴格履行本人的安全職責(zé)，確保安全規(guī)章制度和安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全生產(chǎn)工作。
2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安委會的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織本部門的工作，始終把安全工作放在首位，當“安全與工作發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。
4、參加安全會議時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。
5、在公司的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。
6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。
8、參加公司“三無”競賽活動。即：現(xiàn)場無違章、單位無隱患、生產(chǎn)（工作）無事故。
9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標準。
10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓(xùn)和新員工上崗教育；
11、認真推行運用好《三級安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)書》工作。
12、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)目標管理要求，保證本單位安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
三、 安全獎懲：
1、對于各單位安全生產(chǎn)工作情況，按照公司《安全績效考核管理辦法》和《安全生產(chǎn)檢查考評標準》等相關(guān)規(guī)定進行考核獎懲。
2、接受安委會對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實情況進行監(jiān)督考核。
3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時處罰相關(guān)負責(zé)人1000元。
4、發(fā)生一起重傷事故、重大未遂事故、環(huán)境污染事故、中毒事故、職業(yè)病，除按照考核規(guī)定處罰外，同時處罰相關(guān)負責(zé)人500元。
5、輕傷負傷率、微傷負傷率、設(shè)備完好率、事故隱患消除率、各類安全防護用品、用具，安全消防設(shè)施、設(shè)備、器材等超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起處罰相關(guān)負責(zé)人300元。
6、發(fā)生輕傷或惡性未遂以上事故，不按規(guī)定處理或隱瞞不報的、事后補報的每次處罰相關(guān)負責(zé)人500—1000元。
7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，處罰相關(guān)責(zé)任人500元以下罰款。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。
8、獎勵根據(jù)生產(chǎn)危險程度，分為三個類別：
8.1生產(chǎn)車間、設(shè)備部。為一類：
安全管理目標全部達標，獎勵500元；而且工作成績特別突出的（實現(xiàn)“0”事故），獎勵1000元。
8.2調(diào)度部、化驗室、后勤部。為二類：
安全管理目標全部達標，獎勵300元；而且工作成績特別突出的（實現(xiàn)“0”事故），獎勵500元。
8.3其他單位。均為三類：
安全管理目標全部達標，獎勵100元；而且工作成績特別突出的（實現(xiàn)“0”事故），獎勵300元。
四、本責(zé)任狀一式二份。（簽狀人一份，公司一份）
五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至2015年12月31日止。
公司副總經(jīng)理： 單位目標責(zé)任人：
日期：2015年1月1日 日期：2015年1月1日
行政工作規(guī)劃和目標篇五
一年轉(zhuǎn)眼就過去了，在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們得關(guān)心，支持和幫助下，使我學(xué)會了很多，也使我干好了我的本質(zhì)工作，同時也取得了一定的成績，在這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，以使我更好地提高自己的工作水平。
一、熱愛工作，遵守紀律。
積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)和教育，以及開展的一切活動，學(xué)習(xí)認真做好筆記，增加保育意識，不斷改進工作，從我做起，從身邊的小事做起，用正確的思想引導(dǎo)幼兒，配合本班老師做好保教工作。
二、關(guān)心孩子的生活。
我們班的孩子都是第一次上幼兒園，面對陌生的幼兒園，難免會有些害怕和恐慌。這時候，我就把每個孩子當做自己的孩子，從內(nèi)心去關(guān)心和愛護他們，孩子們都是剛剛?cè)雸@，開學(xué)初，早上有的的小朋友要哭要鬧，這時我就用親切的語調(diào)，溫暖的擁抱，細致的照料，友善的笑容，像媽媽一樣的去吸引幼兒，讓幼兒很快的適應(yīng)幼兒園的生活，剛開始，有的幼兒一到中午看到飯菜就想家，不是說“我不餓”，就是說“我不想吃”、還有個別幼兒說“我要回家”為了能讓孩子們喜歡吃飯，我們也采取了多種方法。
三、用心對待孩子吃飯問題。
我們班有個早產(chǎn)兒，他比較挑食，剛開始來的時候，他根本不會自己吃飯，聽他家長說，他在家里都不愛吃飯。吃點奶，零食之類的東西來補充，我們就及時和他家人交流。同時希望家長配合老師，在家里也對孩子進行自理能力的培養(yǎng)，放手讓孩子自己吃飯，不挑食，在學(xué)校來我給他講道理，鼓勵他，漸漸的他有了進步，變得喜歡吃飯了，當然大多數(shù)幼兒適應(yīng)能力比較強，很快就適應(yīng)了，盛給他的飯，都能自己吃了。有的還主動要求老師添飯，養(yǎng)成先吃飯后喝湯的好習(xí)慣，孩子們得變化使我變得非常高興。
四、認真做好消毒工作。
隨著天氣的變化，要給幼兒增減衣服，對體弱多病的幼兒給予特殊照顧。隨時關(guān)注他們的冷熱情況，給他們增減衣服。每天認真的做好消毒工作，減少有害細菌的滋生，總之，保育老師是生活老師，對幼兒來說是非常重要的，他們來到園的每一天都是由我照顧，要想取得幼兒的喜歡，家長的信任，就要像媽媽一樣，要用自己的熱情，愛心，細心，耐心去照顧他們。
通過一年的共同生活和學(xué)習(xí)，我與幼兒們建立了深厚的感情，孩子們甜甜的笑臉，開心的笑聲，使我越來越喜歡這些小天使了。
行政工作規(guī)劃和目標篇六
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在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的'總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
行政工作規(guī)劃和目標篇七
2016年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢，對薪酬體系與績效體系進行改革，實行高管人員“年薪制”，績效指標kpi量化，改變固化考核標準，實施“高標準、高考核”的管理模式，不斷完善薪酬與績效管理制度，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
2、創(chuàng)新績效管理
根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式，人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運用kpi進行績效指標量化考核，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新，經(jīng)理級以上實行“高績效、高考核”，主管級以下實行低績效的考核辦法，建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化，進一步激勵員工的工作積極性與責(zé)任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達到雙方共贏。
3、降低用人成本和風(fēng)險
以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向，做好招聘用人計劃，加強對人力資源各崗位任職資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進人崗適配工作，適時調(diào)整組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。實行“兼崗、并崗、合崗”的管理機制，控制人力成本費用。同時加大招聘力度，監(jiān)督部門用人不專業(yè)、考核不到位、監(jiān)管無力度，從行 政部、用人部門兩方面追究相關(guān)責(zé)任。及時簽訂勞動合同，避免用工風(fēng)險，推進公司社保工作，加強公司勞動關(guān)系建設(shè)。
4、建立激勵機制
以人為本，建立有效的激勵方式，實行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵機制，充分調(diào)動員工的工作積級性，為公司引進人才，留住關(guān)鍵性骨干人才，減少人員流失率，培養(yǎng)后備力量而努力。
5、控制辦公費用管理
以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司各項資源，對各項辦公費用嚴格把控，做好費用預(yù)算的基礎(chǔ)工作，改進工作思路，做到先預(yù)算，再支出，降低各項辦公費用成本，為公司節(jié)約每一分錢。
6、強化企業(yè)文化凝聚力和競爭力
組織架構(gòu)、管理團隊、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊等內(nèi)容。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn)，使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引，對在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式，讓員工增強凝聚力和競爭力的思想意識，貢獻每一份力量，為公司的發(fā)展點亮生命的火花。
7、鞏固信息平臺建設(shè)
隨著信息平臺的科學(xué)建設(shè)，行政部將在原有的基礎(chǔ)上，鞏固erp、oa辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站的信息資源使用，保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通，建立堅實的科技防火墻，防止病毒與黑客的攻擊侵害，利用網(wǎng)站信息做為推廣，加大對外宣傳力度，使公司的高科技力量促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
8、抓安全
白駒過隙，轉(zhuǎn)眼年底，2015年是忙碌著工作的一年，但大多是被動與忙亂；2015年是思考著工作的一年，更多的是主動與從容。這應(yīng)該是2015年最大的收獲?，F(xiàn)將行政部工作總結(jié)如下：
一、人事管理方面
2015年人事管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下：2015年1—12月共計入職人、離職人，現(xiàn)有在職人共計 44 人，分別為：高管 9 人；中層管-理-員 8 人 ；技術(shù)顧問 2 人；生產(chǎn)部 13 人；供銷部 2 人；技術(shù)質(zhì)量與技術(shù)研發(fā)部 4 人；財務(wù)部 2 人；行政部 2人；安全環(huán)保部 2人。 人事工作首先是將人事檔案詳盡、準確的進行歸檔整理，員工的到崗或離職信息及時審查及更新，查漏補缺。其次為員工繳納社保費用及商業(yè)意外保險，管理社保。社會保險和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。
在行政人事工作上，積極學(xué)習(xí)勞動法規(guī)以及公司關(guān)于人事管理的措施、規(guī)定及辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學(xué)習(xí)。完善公司人事制度，加強人員管理，力求將人事工作細致化、流程化、標準化以及人性化。
二、行政工作方面
高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提升自身素質(zhì)、 抓住每一次可以學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。
三、2015年度項目申報概況匯總
2015年的工作有成績有不足，自己意識到的問題與不足主要有：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力或者其他客觀條件有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏。因此，行政工作必須認真反思、重 新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題，需通過認真檢討、反省，避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的發(fā)展，有待堅決克服。
五、2016年行政工作展望：
2015年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，行政工作將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；努力提高行政辦公室人員的自身綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階；作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政工作的管理與配置；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
一、 工作總結(jié)：
公司2015年度行政人事部總體進展比較慢，公司內(nèi)部制度的管理及人力資源規(guī)劃重點部分不明確，具體的實施沒有落實到位，導(dǎo)致公司整體的管理比較混亂、不規(guī)范。為適應(yīng)公司組織機構(gòu)的調(diào)整，為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供堅實可靠的人力資源保障，改善現(xiàn)有的人力資源不足，建立更加科學(xué)，完善的人力資源體系架構(gòu)，特制定2015年年行政人事工作計劃。
二、工作計劃：
根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和發(fā)展規(guī)劃，行政人事從以下幾個方面開展目標工作。
1、人才的招聘與儲備：
目前公司對一線崗位所缺的人員比較嚴重，從多方面途徑來招聘，人事部計劃將跟幾所高等院校合作，學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生推薦到公司，來為公司服務(wù)填充人員的不足，保證公司人員的充足。
2、培訓(xùn)體系的建立：
目進行考核及評估，從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)等培訓(xùn)項目的實施來滿足公司的快速發(fā)展需要。今年將新增設(shè)一個培訓(xùn)部門，部門崗位劃分：專業(yè)培訓(xùn)主管1名，內(nèi)訓(xùn)講師1名。店鋪員工每月至少一次專業(yè)技能培訓(xùn)。公司將根據(jù)情況派送管理層或是有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工去外地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完之后能更好的服務(wù)于公司（外派人員將根據(jù)公司的發(fā)展需求來定）。
3、公司各崗位職能與權(quán)限的制定及執(zhí)行：
結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，重新規(guī)范各項工作流程，進行各部門的定崗定編，并完成崗位說明書的編制，同時做到讓每個員工都了解自己的職責(zé)和權(quán)限。讓每位員工都能通過自己的本職工作體現(xiàn)個人價值。
4、建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系：
通過有效的激勵機制來促進員工的高績效，增強公司自身改革和創(chuàng)新的動力。用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人，真正做到獎效掛鉤，績效決定薪資水平，績效決定職位的升遷，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并形成為公司創(chuàng)造價值、分享價值的氛圍，建議公司在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，通過制造一定的差級，保證公司對員工的持續(xù)激勵。通過建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系，確定員工的薪酬水平和范圍，進一步提高公司吸引人才的市場競爭力，公司目標是“考核什么，就得到什么”，對公司經(jīng)營目標而言：要的是利潤，對管理者來說，要的是業(yè)績，對員工來說，要的是個人的發(fā)展和個人價值的體現(xiàn)，而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此，公司對員工關(guān)鍵績效的考核，對考核目標的設(shè)定，對考核標準的選擇，對考核權(quán)重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中，我們可以通過對員工個人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度，工作績效等多方面對員工進行量化考核，規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核指標，加強考核計劃和過程的控制，使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。
5、組織架構(gòu)的建立與劃分：
部、招商部、生產(chǎn)部（倉儲部、物流部），全面促進公司快速、平穩(wěn)地發(fā)展，使公司的規(guī)模不斷壯大，早日實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標！
6、進一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度：
2015年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度：《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作，從績效考核到日常管理，從入職到離職等過程，人力資源都可以按照公司相關(guān)的文件規(guī)定的程序進行操作，采取對事不對人的原則，對員工提供人性化的服務(wù)，能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關(guān)的完善細節(jié)來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設(shè)計。
7、完善員工薪資福利體系：
21世紀想要留住人才，除了加薪、加薪再加薪，可見薪資福利的多與少足夠影響一個員工是否為企業(yè)服務(wù)？作為公司人力資源經(jīng)理，人力資源規(guī)劃是人事一個重要的工作內(nèi)容，招來的人如何能留?。窟@就需要我們好好的策劃了，除了優(yōu)越的晉升空間和良好的工作環(huán)境外，還有就是比較豐厚的薪資待遇了，因為員工感覺在公司工作能拿到自己所期望的待遇，他們還是非常愿意很好地服務(wù)于這家公司的。2015年將更好的完善公司的薪酬福利，使公司真正考慮到員工，從而體現(xiàn)公司人性化管理。
8、企業(yè)文化建設(shè)與完善：
企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力。"人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。"一個成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建塑，必須千方百計地提高企業(yè)核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。2015年將著手完善公司的企業(yè)文化，具體流程為完善《宣傳畫冊》的更新、《員工守則》的制定、公司員工工服統(tǒng)一、工作牌的制作、公司品牌的推薦及宣傳等。
9、員工關(guān)系的建立與維護：
人力資源部作為公司服務(wù)部門，每月定期或不定期跟公司員工進行溝通，其目的，主要是通過溝通了解員工工作和生活上有什么困難，或是需要公司提供人性化的幫助，也希望每位員工能多多提出合理化的建議，補充人事工作不足之處，能更好的服務(wù)于公司，服務(wù)于大家，從而促進公司整體發(fā)展。
10、公司設(shè)備及辦公耗材管理：
每月定期對公司所用的設(shè)備如（電腦、電話、打印機、傳真機等）進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用，若個人損壞設(shè)備，由公司行政人事部門統(tǒng)一維修，維修所涉及的費用由個人承擔，公司不承擔任何費用，若設(shè)備自身原因不能使用，維修的費用公司支付。辦公用品所發(fā)放到每個員工手上要妥善保管好，行政部每個季度要與財務(wù)部門對辦公用品進行盤點，所缺的用品及時采購，對于小倉庫里長期不用的物品進行先整理，然后處理掉，騰出空間好擺放其他物品，使倉庫里的物品統(tǒng)一擺放整齊，有次序。
2015年人力資源年度工作目標及計劃
人事行政部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門；是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐。根據(jù)2015年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人事行政部計劃從八個方面開展2015年度的工作。
（一）搭建機構(gòu)、優(yōu)化團隊，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃
進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定職能部門的權(quán)責(zé)，確定各部門的崗位設(shè)置數(shù)量及工作職責(zé)，保證公司在既有的組織架構(gòu)中正常運行。
（二）豐富招聘媒介，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。
1、完成日常人力資源招聘與配置；
人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，主要是做好項目員工的儲備工作，并做好管理層的人才儲備。豐富招聘渠道，尤其是加強應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，提高用工的年輕化。
（三）努力搭建合理的薪酬體系
1、改善薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度； 根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬體系，結(jié)合公司的客觀實際，有針對性的制定薪酬標準。更好的發(fā)揮薪酬的杠桿作用。
行政工作規(guī)劃和目標篇八
時光在匆匆流失，在試用期里我擔任中班的保育員工作，在這一期間里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。同時一學(xué)期又將過去了，這里，我也應(yīng)該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗，以便做好轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。
一、不斷學(xué)習(xí)進取，總結(jié)工作經(jīng)驗。
認真做好自己的保教工作，社會在不斷發(fā)展，不斷進步，對保育員教師也不斷地提出新的要求，這就要求我們在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，才能成為一名合格的保育員教師。在工作中，我以園內(nèi)下達的任務(wù)及本班的教育為中心，努力做到和各位老師相處，學(xué)習(xí)他們的長處和經(jīng)驗，不斷提高自己的保育水平，平時遇到園內(nèi)和班級任務(wù)，盡自己力所能及，及時完成下達的各項工作任務(wù)。
二、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)工作。
在工作中，我們深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參與、探索意識，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
1、幼兒進餐時，能夠做到精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進餐的技能，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣，讓幼兒學(xué)會使用、收放自己的物品。
2、注意培養(yǎng)幼兒的自理能力，教幼兒學(xué)習(xí)穿著服、鞋襪，整理自己的床上用品。學(xué)做一些力所能及的事。
3、在保教工作中糾正幼兒的一些不良習(xí)慣，如打架、爭搶玩具等，培養(yǎng)幼兒互幫互助的良好品質(zhì)。
4、保證幼兒戶外活動的時間，保證活動的質(zhì)量，增強了幼兒的體質(zhì)，提高了身體抗病能力。
三、加強幼兒安全意識的培養(yǎng)，杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生。
老師們有高度的責(zé)任心，時刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi)，排除一切不安全因素，同時對幼兒進行隨機教育，培養(yǎng)幼兒自我保護的意識和高度的應(yīng)變能力，開學(xué)前，我會對桌椅、床、玩具等進行了全面檢查，并落實各項安全措施，強化及時的防范意識，杜絕事故隱患，讓家長放心。認真做好午檢工作，做到一摸二看三問四查，并作詳細記錄。有病的幼兒及時通知家長，做好有病幼兒的隔離工作，幼兒的被褥定期給家長拿回去清洗。
明確保育工作目標。做到人到、心到、眼到、口到，在組織活動中，注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現(xiàn)異常及時詢問。
五、認真做好清洗消毒工作。
平時做到一日一小搞，一周一大搞，室內(nèi)無紙屑、果殼，物品擺放整齊，窗明地凈，地面整潔，無死角。
本學(xué)期我通過時間，在幼兒的成長中過去了，對于我個人，要學(xué)習(xí)的東西、知識還有很多，無論是教育還是保育，都是我學(xué)習(xí)的目標。要把好的方面堅持住，不夠的地方向別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為一名合格的保育員教師。
行政工作規(guī)劃和目標篇九
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定)
(二)招聘與配置
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓(xùn)
1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。
3、制作一份新進員工培訓(xùn)教材。
4、建立培訓(xùn)檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
(四)績效考核
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動關(guān)系管理
1、退休
(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
2、辭職
(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
(3)具體執(zhí)行工作。
二、行政事務(wù)。
(一)車輛管理
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(二)公章管理
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
(三)會議安排
協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作。
(五)公司郵箱管理。
三點原則
1、按時收取郵件;
2、妥當處理郵件;
3、慎重對待重要郵件。
(六)部門預(yù)算。
準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。
(七)宿舍管理
1、及時收取、交納每月宿舍費用。
2、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務(wù)
(一)證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。
(二)政府扶持項目的申報。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。
四、其他臨時交辦事項。
四點原則
(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。
(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。
(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。
回顧2015年，作為行政部的一名員工，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷的學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，現(xiàn)將這一年來個人工作總結(jié)匯報如下：
一、工作方面
（一）耐心細致地做好日常工作
1、負責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；
2、做好每天快遞的簽收，發(fā)放；
3、做好每月辦公用品，快遞和飲用水，住宿消費等費用的核對結(jié)算。
（二）完善公司各種行政規(guī)章制度
協(xié)助行政部門各個領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。
（三）積極主動的搞好文案工作
1、根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。
2、收集整理各種管理規(guī)定，并且分類歸檔，做到發(fā)放有序。對公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉(zhuǎn)達，做到上傳下達。
（四）其他各類行政工作
行政部門的工作是非常繁瑣的，就像個大管家，什么都要管。如文件的復(fù)印、收發(fā)快件、文件的`保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。
二、不足之處
在這一年里，認真及時做好本職的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
三、改善之處
在以后的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)，使工作和學(xué)習(xí)融為一體，積極爭取每一次學(xué)習(xí)機會，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力，提高應(yīng)有的職業(yè)道德，不斷進取。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。
（一）不斷提高自己
要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
（二）端正工作態(tài)度
（一）積極做好日常行政工作
1、協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份、上傳、下發(fā)等工作，并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。
2、做好了各類郵件的收發(fā)工作。
3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
5、維持辦公室的干凈整潔，做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。 6、認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 7、繼續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項規(guī)章制度。 8、及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，提升自身的工作技能。多閱讀相關(guān)書刊，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于本職工作。
2、加強和同事們的溝通協(xié)作。
五、總結(jié)
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
2015-1-20
回顧2012年，作為人事總務(wù)部的一名文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷的學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，現(xiàn)將這一年來個人工作總結(jié)匯報如下：
一、工作方面
（一）耐心細致地做好日常工作
1、負責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；
2、做好每天快遞的簽收，發(fā)放；
3、做好每月辦公用品，快遞和飲用水等費用的核對結(jié)算。
（二）完善公司各種行政規(guī)章制度
協(xié)助李先生及辦公室主任不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。
（三）積極主動的搞好文案工作
1、根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。
2、收集整理各種管理規(guī)定，并且分類歸檔，做到發(fā)放有序。對公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉(zhuǎn)達，做到上傳下達。
（四）其他各類行政工作
人事總務(wù)文員的工作是非常繁瑣的，就像個大管家，什么都要管。如文件的復(fù)印、掃描、傳真、收發(fā)快件、、文件的保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。
二、不足之處
在這一年里，認真及時做好本職的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
（一）做事不夠細心。
總務(wù)文員工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗工作人員的細心。任何一件事情都要認真對待，不能以為事小就粗心大意。也許任何一個小小的失誤就會造成很壞的影響。
（二）缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交
辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。
（三）工作不很扎實.
忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
三、改善之處
作為人事總務(wù)部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發(fā)展。在以后的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)，使工作和學(xué)習(xí)融為一體，積極爭取每一次學(xué)習(xí)機會，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力，提高應(yīng)有的職業(yè)道德，不斷進取。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。
（一）不斷提高自己
要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
（二）端正工作態(tài)度
要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
四、 2015年工作計劃
（一）積極做好日常行政工作
1、協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份、上傳、下發(fā)等工作，并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。
2、做好了各類郵件的收發(fā)工作。
3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
5、維持辦公室的干凈整潔，做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。
6、認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7、繼續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項規(guī)章制度。
8、協(xié)助人力資源做好各項工作。
9、及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
（二）提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，提升自身的工作技能。多閱讀服裝相關(guān)書刊，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于總務(wù)工作。
2、加強和同事們的溝通協(xié)作。
五、總結(jié)
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
人事總務(wù)部：黃晨
行政工作規(guī)劃和目標篇十
2016年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢，對薪酬體系與績效體系進行改革，實行高管人員“年薪制”，績效指標kpi量化，改變固化考核標準，實施“高標準、高考核”的管理模式，不斷完善薪酬與績效管理制度，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
2、創(chuàng)新績效管理
根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式，人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運用kpi進行績效指標量化考核，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新，經(jīng)理級以上實行“高績效、高考核”，主管級以下實行低績效的考核辦法，建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化，進一步激勵員工的工作積極性與責(zé)任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達到雙方共贏。
3、降低用人成本和風(fēng)險
以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向，做好招聘用人計劃，加強對人力資源各崗位任職資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進人崗適配工作，適時調(diào)整組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。實行“兼崗、并崗、合崗”的管理機制，控制人力成本費用。同時加大招聘力度，監(jiān)督部門用人不專業(yè)、考核不到位、監(jiān)管無力度，從行 政部、用人部門兩方面追究相關(guān)責(zé)任。及時簽訂勞動合同，避免用工風(fēng)險，推進公司社保工作，加強公司勞動關(guān)系建設(shè)。
4、建立激勵機制
以人為本，建立有效的激勵方式，實行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵機制，充分調(diào)動員工的工作積級性，為公司引進人才，留住關(guān)鍵性骨干人才，減少人員流失率，培養(yǎng)后備力量而努力。
5、控制辦公費用管理
以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司各項資源，對各項辦公費用嚴格把控，做好費用預(yù)算的基礎(chǔ)工作，改進工作思路，做到先預(yù)算，再支出，降低各項辦公費用成本，為公司節(jié)約每一分錢。
6、強化企業(yè)文化凝聚力和競爭力
組織架構(gòu)、管理團隊、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊等內(nèi)容。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn)，使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引，對在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式，讓員工增強凝聚力和競爭力的思想意識，貢獻每一份力量，為公司的發(fā)展點亮生命的火花。
7、鞏固信息平臺建設(shè)
隨著信息平臺的科學(xué)建設(shè)，行政部將在原有的基礎(chǔ)上，鞏固erp、oa辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站的信息資源使用，保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通，建立堅實的科技防火墻，防止病毒與黑客的攻擊侵害，利用網(wǎng)站信息做為推廣，加大對外宣傳力度，使公司的高科技力量促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
8、抓安全
嶄新的2015年即將到來，對2015年工作計劃如下：
一、員工培訓(xùn):
1、重點主抓新員工培訓(xùn)，講解公司規(guī)章制度要求，工作價值觀、正能量的倡導(dǎo)；
2、老員工工作技巧的培訓(xùn)、工作態(tài)度的糾正；
3、溝通技巧、工作禮儀等基本工作要求的培訓(xùn)；
4、團隊建設(shè)、凝聚力的培訓(xùn)；
5、選擇公司優(yōu)秀員工外出到專業(yè)市場學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗；
6、公司中層領(lǐng)導(dǎo)、員工擇優(yōu)選擇，參加工作技能的報班培訓(xùn)；
7、倡導(dǎo)部門選拔、儲備優(yōu)秀人才；
二、協(xié)助各完善團隊建設(shè):
1、按照公司規(guī)劃配合部門長優(yōu)化部門人員配置、資產(chǎn)配置等；
2、協(xié)助部門長做工作任務(wù)的`安排、人員安排等；
3、協(xié)助部門長對問題員工工作思想、方法的糾正；
4、協(xié)助部門長對主要工作任務(wù)做團隊建設(shè)培訓(xùn)；
5、協(xié)助部門長對主管以上職位的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)；
6、協(xié)助部門長倡導(dǎo)團隊意識、企業(yè)精神；
三、各部門之間溝通無障礙的、緊密的聯(lián)系：
1、工作聯(lián)絡(luò)單分配任務(wù)、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理；
2、協(xié)助部門長跨部門工作的溝通、聯(lián)系；
3、隨時跟蹤、協(xié)調(diào)并及時處理；
4、定期舉辦跨部門溝通的培訓(xùn)會、聯(lián)誼活動；
四、活動執(zhí)行的監(jiān)督，對于活動過程中人員協(xié)調(diào)、任務(wù)安排以及
突發(fā)事件等的處理、匯報：
1、由單獨部門執(zhí)行活動的跟蹤、監(jiān)督、匯報
2、由公司下達指定部門活動執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督、匯報
3、跨部門間活動執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督、匯報
4、公司各大型活動例如開業(yè)、宴會等活動的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督；
5、隨時跟蹤、協(xié)調(diào)并及時處理突發(fā)事件，排除障礙；
五、員工日常行為的規(guī)范管理，嚴格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行，對于不符合要求的員工嚴厲整改：
1、工作服、禮儀、早餐等基本事情的監(jiān)督、檢查；
2、玩手機、吃零食、化妝、聚眾閑聊等無關(guān)工作事件的監(jiān)管；
3、脫崗、串崗及其他崗位瀆職等事情的監(jiān)管；
4、打架斗毆、爭執(zhí)爭吵等惡性事件的監(jiān)管；
5、有損企業(yè)形象的其他事件的監(jiān)管
6、及時糾正工作不嚴謹?shù)膯T工，約談、處理績效考核不合格者；
六、舉辦各類活動豐富員工業(yè)余生活，以利于各部門溝通、提升員工企業(yè)歸屬感和幸福感：
1、登山活動、籃球活動等體育類活動；
2、歌舞會、茶話會等文藝類活動；
3、親子活動、知識競賽等趣味類活動；
4、優(yōu)秀員工的表彰會、省內(nèi)旅游；
七、完成總經(jīng)理交代的其他工作
要樞紐，使公司各部門凝聚成“一只有力的拳頭”，在董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下達成公司制定的各戰(zhàn)略目標，開啟“世服蓄力騰飛的春天”。
一、 工作總結(jié)：
公司2015年度行政人事部總體進展比較慢，公司內(nèi)部制度的管理及人力資源規(guī)劃重點部分不明確，具體的實施沒有落實到位，導(dǎo)致公司整體的管理比較混亂、不規(guī)范。為適應(yīng)公司組織機構(gòu)的調(diào)整，為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供堅實可靠的人力資源保障，改善現(xiàn)有的人力資源不足，建立更加科學(xué)，完善的人力資源體系架構(gòu)，特制定2015年年行政人事工作計劃。
二、工作計劃：
根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和發(fā)展規(guī)劃，行政人事從以下幾個方面開展目標工作。
1、人才的招聘與儲備：
目前公司對一線崗位所缺的人員比較嚴重，從多方面途徑來招聘，人事部計劃將跟幾所高等院校合作，學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生推薦到公司，來為公司服務(wù)填充人員的不足，保證公司人員的充足。
2、培訓(xùn)體系的建立：
目進行考核及評估，從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)等培訓(xùn)項目的實施來滿足公司的快速發(fā)展需要。今年將新增設(shè)一個培訓(xùn)部門，部門崗位劃分：專業(yè)培訓(xùn)主管1名，內(nèi)訓(xùn)講師1名。店鋪員工每月至少一次專業(yè)技能培訓(xùn)。公司將根據(jù)情況派送管理層或是有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工去外地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完之后能更好的服務(wù)于公司（外派人員將根據(jù)公司的發(fā)展需求來定）。
3、公司各崗位職能與權(quán)限的制定及執(zhí)行：
結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，重新規(guī)范各項工作流程，進行各部門的定崗定編，并完成崗位說明書的編制，同時做到讓每個員工都了解自己的職責(zé)和權(quán)限。讓每位員工都能通過自己的本職工作體現(xiàn)個人價值。
4、建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系：
通過有效的激勵機制來促進員工的高績效，增強公司自身改革和創(chuàng)新的動力。用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人，真正做到獎效掛鉤，績效決定薪資水平，績效決定職位的升遷，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并形成為公司創(chuàng)造價值、分享價值的氛圍，建議公司在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，通過制造一定的差級，保證公司對員工的持續(xù)激勵。通過建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系，確定員工的薪酬水平和范圍，進一步提高公司吸引人才的市場競爭力，公司目標是“考核什么，就得到什么”，對公司經(jīng)營目標而言：要的是利潤，對管理者來說，要的是業(yè)績，對員工來說，要的是個人的發(fā)展和個人價值的體現(xiàn)，而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此，公司對員工關(guān)鍵績效的考核，對考核目標的設(shè)定，對考核標準的選擇，對考核權(quán)重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中，我們可以通過對員工個人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度，工作績效等多方面對員工進行量化考核，規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核指標，加強考核計劃和過程的控制，使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。
5、組織架構(gòu)的建立與劃分：
部、招商部、生產(chǎn)部（倉儲部、物流部），全面促進公司快速、平穩(wěn)地發(fā)展，使公司的規(guī)模不斷壯大，早日實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標！
6、進一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度：
2015年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度：《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作，從績效考核到日常管理，從入職到離職等過程，人力資源都可以按照公司相關(guān)的文件規(guī)定的程序進行操作，采取對事不對人的原則，對員工提供人性化的服務(wù)，能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關(guān)的完善細節(jié)來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設(shè)計。
7、完善員工薪資福利體系：
21世紀想要留住人才，除了加薪、加薪再加薪，可見薪資福利的多與少足夠影響一個員工是否為企業(yè)服務(wù)？作為公司人力資源經(jīng)理，人力資源規(guī)劃是人事一個重要的工作內(nèi)容，招來的人如何能留住？這就需要我們好好的策劃了，除了優(yōu)越的晉升空間和良好的工作環(huán)境外，還有就是比較豐厚的薪資待遇了，因為員工感覺在公司工作能拿到自己所期望的待遇，他們還是非常愿意很好地服務(wù)于這家公司的。2015年將更好的完善公司的薪酬福利，使公司真正考慮到員工，從而體現(xiàn)公司人性化管理。
8、企業(yè)文化建設(shè)與完善：
企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力。"人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。"一個成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建塑，必須千方百計地提高企業(yè)核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。2015年將著手完善公司的企業(yè)文化，具體流程為完善《宣傳畫冊》的更新、《員工守則》的制定、公司員工工服統(tǒng)一、工作牌的制作、公司品牌的推薦及宣傳等。
9、員工關(guān)系的建立與維護：
人力資源部作為公司服務(wù)部門，每月定期或不定期跟公司員工進行溝通，其目的，主要是通過溝通了解員工工作和生活上有什么困難，或是需要公司提供人性化的幫助，也希望每位員工能多多提出合理化的建議，補充人事工作不足之處，能更好的服務(wù)于公司，服務(wù)于大家，從而促進公司整體發(fā)展。
10、公司設(shè)備及辦公耗材管理：
每月定期對公司所用的設(shè)備如（電腦、電話、打印機、傳真機等）進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用，若個人損壞設(shè)備，由公司行政人事部門統(tǒng)一維修，維修所涉及的費用由個人承擔，公司不承擔任何費用，若設(shè)備自身原因不能使用，維修的費用公司支付。辦公用品所發(fā)放到每個員工手上要妥善保管好，行政部每個季度要與財務(wù)部門對辦公用品進行盤點，所缺的用品及時采購，對于小倉庫里長期不用的物品進行先整理，然后處理掉，騰出空間好擺放其他物品，使倉庫里的物品統(tǒng)一擺放整齊，有次序。
2015年人力資源年度工作目標及計劃
姓名：易麗權(quán) 部門： 人力資源部 職務(wù)： 日期：2015年02月18日
行政工作規(guī)劃和目標篇十一
1、要有現(xiàn)代教育意識和教育理念，具有強烈的服務(wù)意識，努力培養(yǎng)人格魅力。
2、要按規(guī)劃有條不紊地開展工作，建立健全各項工作制度，明確各類人員職責(zé)，努力按章辦事，獎罰分明。
3、要建立高效的信息反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，不斷調(diào)整工作規(guī)劃，不失時機地做好糾偏補漏工作。
4、要與其他部門工作人員相互支持，團結(jié)協(xié)作。
5、要與本部門工作人員優(yōu)勢互補，敢于承擔責(zé)任，不爭功委過。
6、要樂于聞過即改，不要自以為是。
二、學(xué)校行政人員職責(zé)。
(一)黨總支書記職責(zé)。
1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，完成上級黨組織和上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)交給的各項任務(wù)，正確貫徹黨的教育方針。
2、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的思想政治工作，組織全體教職工的政治學(xué)習(xí)。
3、組織討論學(xué)校的重大問題。
4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校共青團、少先隊、學(xué)生會、工會等群眾組織，指導(dǎo)他們進行工作。
5、正確執(zhí)行黨對知識分子的政策，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心教職員工。
6、抓好黨的思想建設(shè)，教育黨員執(zhí)行黨章，發(fā)揮先鋒模范作用。
7、抓好黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校工作中的堡壘作用。
(二)校長職責(zé)。
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，按教育規(guī)律辦學(xué)，不斷提高教育質(zhì)量。
2、認真執(zhí)行黨的知識分子政策，團結(jié)、依靠教職員工。組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù)，自覺接受黨組織的監(jiān)督，充分發(fā)揚民主。
3、全面主持學(xué)校工作。
4、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合，形成立體化教育網(wǎng)絡(luò)和良好的育人環(huán)境。
(三)副校長職責(zé)。
1、協(xié)助校長做好學(xué)校日常工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。堅持教書育人、管理育人、服務(wù)育人，努力建設(shè)德育工作骨干隊伍。制定德育工作規(guī)劃，采取切實措施，堅持不懈地加強對學(xué)生的思想、政治、品德教育。
3、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照國家規(guī)定的課程標準，開齊各門課程。遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，努力克服困難，進行新課程改革，并建立和完善與之相適應(yīng)的教學(xué)管理制度，搞好教學(xué)常規(guī)管理，深入教學(xué)第一線，激發(fā)教師工作積極性，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
4、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動教育工作及課外教育活動，確保學(xué)校各類教育活動生動活潑、有成效地開展。建立學(xué)生勞動教育及勞動技術(shù)教育基地。
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則，堅持總務(wù)工作為教書育人和教職工服務(wù)的方向，嚴格管理校產(chǎn)和財務(wù)，搞好校園建設(shè)，關(guān)心學(xué)生和教職工的生活，保護他們的健康。
6、領(lǐng)導(dǎo)和組織勤工儉學(xué)工作。貫徹教學(xué)與實踐相結(jié)合原則，努力開展勤工儉學(xué)活動，不斷發(fā)展校園經(jīng)濟，逐步改善辦學(xué)條件和提高群眾福利待遇。
行政工作規(guī)劃和目標篇十二
作為學(xué)校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師，我始終堅持堅定的政治立場，在上、行動上持高度一致，嚴于律己，團結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，與時俱進，努力做落實"三個代表"，構(gòu)建和諧社會的實踐。認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要及創(chuàng)建和諧社會，創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境，認真撰寫了學(xué)習(xí)體會、黨性剖析材料及個人學(xué)習(xí)方案，進一步增強自己的黨員意識和黨員責(zé)任感，增強政治敏銳性和鑒別力，增強用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。
二、擺正位置、做好服務(wù)工作。
作為分管行政總務(wù)副校長兼辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時，積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個部門的每一位同志，尊重每個職務(wù)角色的重要性，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進全校各項工作的順利進行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，搞好事務(wù)工作。
辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務(wù)、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項工作，是學(xué)校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。我們的工作不象教學(xué)部門那樣可以量化出來，也沒有一個標準可以恒量我們的工作。。而辦公室是學(xué)校的協(xié)調(diào)部門，承擔著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能，為配合學(xué)校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料各項工作外，在各項活動都時間緊、人員少的情況下，保證團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位，以認真負責(zé)地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，力爭為學(xué)校各項工作有序進行做出我們的貢獻。
四、人事工作。
群眾利益無小事，職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學(xué)校辦公室的重頭工作，也是關(guān)系到每位教師切身利益的大事，由于學(xué)校現(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達120多人，無論是工資還是職稱，業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長，但仍舊是一個專職干事，在辦公室工作雜、業(yè)務(wù)量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下，我們依舊嚴格按照上級部門要求，高質(zhì)量認真完各項人事工作，完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下，我們辦公室工作人員哪怕加班加點，也要認真做好全校128名教職工的人事工作。
五、積極投入教育教學(xué)管理工作。
根據(jù)分工情況，積極投入所包年級管理工作。從學(xué)年開始我將和年級主任深入班級，深入學(xué)生，檢查備課、作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)，采取措施，因勢利導(dǎo)，并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動，正常開展學(xué)科組教研，集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學(xué)情分析會，家長座談會，和家長、教師、學(xué)生積極溝通，提倡全年級“一個都不能拉下”，促進學(xué)生大面積進步，為實現(xiàn)學(xué)校“九中無差生”宏偉目標而努力。
六、認真搞好學(xué)科教學(xué)工作。
5、認真開展生物課外活動，開拓學(xué)生知識面，培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系生活，聯(lián)系實際，聯(lián)系社會的新的生物觀，學(xué)會運用知識，解決實際生活問題，分析現(xiàn)象，使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境，有一個科學(xué)的認識，樹立學(xué)好生物學(xué)，長大立志報國，報效社會的遠大志向。
總之，在新的一年中，本人將在校領(lǐng)導(dǎo)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真負責(zé)地開展各項工作，但由于事務(wù)多、事情雜，在工作中難免有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步，努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻。
行政工作規(guī)劃和目標篇十三
社區(qū)要積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調(diào)查研究、規(guī)范建設(shè)、開展活動、發(fā)揮作用。那你知道社區(qū)行政目標。
責(zé)任書。
為促進社區(qū)黨支部認真履行黨建工作職責(zé)，切實抓好基層黨建工作目標任務(wù)的落實，深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展，特制訂此責(zé)任書。
一、黨建工作機制。
1、落實黨建工作責(zé)任制。要將黨建工作列入。
年度工作計劃。
明確具體責(zé)任人做到黨支部書記負總責(zé)親自抓;支部委員分工負責(zé)落實到人形成黨建工作合力全面落實街道黨建工作“三項制度”。
2、研究部署黨建工作。支部大會每季度至少召開一次;支委會每月至少召開一次，或根據(jù)工作需要隨時召開;支委會每年至少召開二次黨建專題會議，研究部署黨建工作，并制定黨建工作規(guī)劃、年度計劃，分解任務(wù)，抓好落實;總結(jié)半年和全年支部工作。
3、加強黨建陣地建設(shè)。支部黨員活動室有場所、牌子，各項制度要齊全，內(nèi)容要及時更新。積極開展黨員電化教育，每年至少觀看6次電教片，做到有記錄、有組織討論，有。
心得體會。
4、黨建經(jīng)費有保障。每年要從社區(qū)財力中撥出一定的資金作為黨建工作經(jīng)費，?？顚Ｓ谩?BR> 二、六項基本制度。
1、健全完善“三會一課”制度。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，各項資料要詳實、完整、規(guī)范。
2、認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于開展城市社區(qū)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的通知》、《創(chuàng)建全國街道社區(qū)黨建工作示范區(qū)實施方案》，積極開展“五個好”社區(qū)黨支部創(chuàng)建活動，全面加強黨支部建設(shè)。建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制，完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，組織、動員社區(qū)內(nèi)各方面力量，共同推進和諧社區(qū)建設(shè)。堅持民主集中制原則，健全完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)、議事決策、任期目標等制度。扎實做好典型示范的鞏固提高工作，確保社區(qū)黨組織達到“五個好”要求。
3、加大黨員干部培訓(xùn)工作力度。按要求組織黨員干部、入黨積極分子和重點發(fā)展對象參加各級培訓(xùn)班。每名社區(qū)黨員干部每年參加黨校培訓(xùn)不少于7天時間。
4、加強流動黨員管理。嚴格執(zhí)行黨員外出請銷假制度和《流動黨員活動證》制度，并建立外出黨員檔案和名冊，及時發(fā)放《流動黨員活動證》。
5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊扣全區(qū)發(fā)展大局，把握時間節(jié)點，加強分類指導(dǎo)，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員進一步豐富爭創(chuàng)內(nèi)容、創(chuàng)新爭創(chuàng)形式、拓展爭創(chuàng)領(lǐng)域，進一步完善公開承諾和上評下議制度，深化各種主題實踐活動，切實在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，抓基層、強基礎(chǔ)，惠民生、促和諧上建功立業(yè)，更好地為推動我區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供動力和保證。
6、堅持黨員目標管理和民主評議黨員工作制度。嚴格按照黨員目標管理的考評標準，認真做好年度民主評議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會，支部委員要過雙重民主生活會，認真開展批評與自我批評，達到統(tǒng)一思想、增強團結(jié)、共同提高、推動工作的目的。民主生活會要做到有記錄、有匯報。
三、黨員發(fā)展管理。
1、扎實做好發(fā)展黨員工作。要制定年度發(fā)展黨員工作計劃，按照中央“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，認真執(zhí)行發(fā)展黨員測評、預(yù)審、公示、票決和責(zé)任追究等制度，重視在生產(chǎn)一線、青年、婦女和學(xué)歷較高的群體中發(fā)展黨員，發(fā)展黨員工作程序規(guī)范。每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子，確定2名重點發(fā)展對象，發(fā)展1-2名新黨員，實現(xiàn)均衡發(fā)展，不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。
2、堅持黨費收繳管理制度。黨費要按時足額上繳，并在社區(qū)黨務(wù)公開欄進行公示。
3、深入開展7.1紀念活動，廣泛開展黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，評選表彰、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，增強全體黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。
4、加強黨員教育管理。深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動，全面推行社區(qū)黨員遠程教育活動。努力提高黨員隊伍素質(zhì)，建立黨員黨性定期分析制度，拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性長效機制，使黨員真正成為牢記宗旨，心系群眾的先進分子。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，關(guān)心和愛護社區(qū)工作者、老黨員、生活困難黨員。
四、社區(qū)政務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)公開。
1、健全和完善政務(wù)財務(wù)黨務(wù)公開制度。社區(qū)政務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)及時及時在公開欄公開，制度健全，內(nèi)容完整準確;要有公開陣地和監(jiān)督舉報電話、舉報箱，公開材料要歸檔備查;扎實做好社區(qū)事務(wù)公開民主管理工作，實行社區(qū)事務(wù)民主聽證制度，推行黨務(wù)公開，促進基層民主政治建設(shè)。
2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨員干部做到模范遵紀守法，杜絕違法違紀行為。以“三嚴、三實”為標桿，做到“為民、務(wù)實、清廉”。
五、黨的基層組織建設(shè)。
1、認真貫徹中組部《關(guān)于進一步加強和改進街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》，全面加強以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)，健全社區(qū)服務(wù)體系，強化社區(qū)服務(wù)功能;加大典型培育力度，做好和諧社區(qū)建設(shè)。
2、積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調(diào)查研究、規(guī)范建設(shè)、開展活動、發(fā)揮作用。要將非公黨建工作納入社區(qū)黨建工作中，明確工作目標，加快轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織及工、青、婦、科協(xié)等群眾組織的組建步伐，做到社區(qū)黨建與非公有制企業(yè)黨建共建互動。
責(zé)任人：
日期：xx年xx月xx日
為進一步加強基層組織建設(shè)工作，全面完成我社區(qū)20xx年黨建各項工作，特簽訂如下責(zé)任目標：
1、建立健全黨建工作責(zé)任制。年初制定系統(tǒng)的黨建工作計劃、措施和實施意見，實行黨建工作目標化管理，明確黨支部書記是黨支部工作第一責(zé)任人的職責(zé)，落實支部委員、黨小組長工作職責(zé)，層層落實目標責(zé)任。
2、落實黨支部學(xué)習(xí)制度。堅持集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)制度，每月組織一次黨支部集體學(xué)習(xí)，每季度上一次黨課。理論學(xué)習(xí)做到有計劃、有內(nèi)容、有筆記、有考核，做到理論聯(lián)系實際。
3、加強黨員隊伍建設(shè)，認真做好組織發(fā)展工作。嚴格發(fā)展黨員的工作程序，確定入黨積極分子，加強對入黨積極分子培養(yǎng)教育。本著成熟一個，發(fā)展一個的原則，做好黨員發(fā)展工作，不斷增強支部的活力。
4、進一步加強黨組織生活制度建設(shè)，建立健全各項。
規(guī)章制度。
不斷提高黨組織規(guī)范化水平。20xx年將進一步完善和落實以下制度：學(xué)習(xí)制度民主生活會制度民主評議制度黨員議事會制度“三會一課”制度等并在工作中嚴格遵照制度執(zhí)行。
5、強化基層民主，堅決執(zhí)行“四議兩公開”和“一事一議”制度;每季度進行黨務(wù)村務(wù)公開，接受上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的監(jiān)督。
6、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持不懈地開展黨的群眾路線教育，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，增強干部對群眾的感情和對工作的激情，建立一支能戰(zhàn)斗、能吃苦、能奉獻的黨員干部隊伍，不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。
7、認真執(zhí)行民主生活會制度。民主生活會要嚴格程序，保證質(zhì)量，及時報送請示報告和情況匯報。完善民主評議黨員制度，各支部每年組織一次黨員民主評議，及時將民主評議及整改情況匯報上級黨委，并向黨員群眾公示。
8、加強陣地建設(shè)。進一步規(guī)范完善黨建工作硬件和軟件設(shè)施，健全黨員活動室設(shè)施，營造濃厚的黨建工作氛圍。建立健全黨建工作檔案，安排專人負責(zé)檔案整理工作，每月對資料歸檔情況進行檢查。
9、完成黨內(nèi)統(tǒng)計和黨員黨費收繳工作，對黨員信息庫數(shù)據(jù)進行維護。
10、把基層黨組織建設(shè)工作情況納入年底基層黨支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要內(nèi)容。
責(zé)任人：
日期：xx年xx月xx日
為確保我鄉(xiāng)黨建工作上臺階，鄉(xiāng)黨委、政府決定下達村級#年度黨建工作目標管理責(zé)任書，此目標管理責(zé)任書列入年終綜合考評驗收，鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、政府要求各單位認真貫徹落實。
一、村建工作。
1、管理達到“四通三有四無”，即通電、通廣播、通電話、通公路，有村部、有文化活動室、有衛(wèi)生所，無刑事犯罪和惡性事故、無群體上訪事件、無不合理農(nóng)民負擔、無違反計劃生育。
2、規(guī)章有“三簿一冊一欄十六制度”，即考勤登記簿、會議記錄簿、財務(wù)帳簿、學(xué)習(xí)會議點到冊，黨務(wù)村務(wù)公開欄，學(xué)習(xí)制度、財務(wù)管理制度、干部考勤制度、支部民主生活會制度、黨員聯(lián)系戶制度、民主理財制度、三會一課制度、發(fā)展黨員工作制度、流動黨員管理制度、黨員電教制度、民主評議黨員制度、黨員議事會制度、團支部工作制度、民兵活動制度、述職述廉制度、農(nóng)村黨員“十不準”制度。
3、加強村級基層組織活動場所建設(shè)，達到“十有”要求，即村部、活動室、電教器材、圖書室(架)、工作制度、黨組織檔案、黨務(wù)村務(wù)公開欄、宣傳欄、記錄簿冊、示范基地(戶)。
二、黨建工作。
2、三會一課活動經(jīng)常;。
3、年內(nèi)發(fā)展年齡35歲以下、高中文化程度以上新黨員1名以上;。
4、黨費上繳及時到位;。
5、有黨員小康示范戶5名以上;。
6、黨員聯(lián)系戶有登記、有活動、有效果;。
7、力爭創(chuàng)建紅旗村黨支部、“五好”村黨支部;。
8、培養(yǎng)致富能手黨員成為后備干部1名以上;。
9、無黨員違法，違紀行為;。
10、致富能手培養(yǎng)為入黨黨員積極分子2名以上;。
11、力爭創(chuàng)辦黨員示范服務(wù)基地1個，每村樹立10戶以上黨員小康示范戶;。
12、培養(yǎng)能人黨員1戶以上;。
14、民情日記規(guī)范;。
15、流動黨員管理規(guī)范;。
16、黨員設(shè)崗立責(zé)效果明顯，不斷創(chuàng)新流動黨員教育管理的手段和機制;。
17、強化村級財務(wù)監(jiān)督，實行村務(wù)公開，做到村級問題零上訪;。
18、認真抓好便民惠民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作，為民排憂解難。
三、宣傳工作。
1、辦宣傳欄四期以上;。
3、按時完成黨報黨刊征訂任務(wù);。
4、認真做好社會主義新農(nóng)村建設(shè)、合作醫(yī)療、移民扶貧、反對封建迷信、禁毒、禁賭等社會宣傳和教育;辦好6期以上宣傳欄，并建立村級閱報欄。
四、群團組織。
1、團支部有書記、有委員、有活動;。
2、民兵有連長，完成民兵工作任務(wù)好;。
3、婦代會有主任、委員，活動經(jīng)常，完成各項任務(wù)好;。
4、創(chuàng)辦好一個村落社區(qū)。
五、社會治安及三大國策。
1、治保調(diào)解組織健全，處理糾紛及時;。
2、無刑事案件、無重大事故、無森林火災(zāi)、無違反計劃生育、無亂占耕地、無亂砍亂伐等破壞森林管理行為。
六、創(chuàng)評活動。
3、開展“五星級文明經(jīng)營戶”創(chuàng)評活動;。
4、開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生集鎮(zhèn)活動;。
5、開展遵守社會公德，爭做文明小公民為主題的教育活動;。
7、積極開展農(nóng)村“信用工程”建設(shè)活動創(chuàng)建信用村、信用戶。
8、每村逐步建設(shè)和完善圖書館和老年活動中心，組織開展1次以上全民文體活動;。
9、建立學(xué)習(xí)型村級班子，全年學(xué)習(xí)時間不少于12天，基本實行“每季一文”學(xué)習(xí)制度。
責(zé)任人：
日期：xx年xx月xx日
行政工作規(guī)劃和目標篇十四
為加強依法治稅，促進地方稅收法治化、規(guī)范化建設(shè)，確保區(qū)局率先實現(xiàn)更高水平“三個一流”，依據(jù)稅收及相關(guān)行政法律、法規(guī)、規(guī)章，特簽訂行政執(zhí)法目標。
責(zé)任書。
如下：
1、正確貫徹執(zhí)行各項稅收以及與稅收相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章及上級稅務(wù)機關(guān)的稅收規(guī)范性文件。
2、依法組織實施對轄區(qū)范圍內(nèi)納稅人稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、納稅評估、稅源稅戶管理、發(fā)票管理等征收管理工作。
3、制定征管措施，落實征管制度，按照預(yù)算級次依率計征、應(yīng)收盡收，不收“過頭稅”，不設(shè)稅款過渡賬戶。
4、依職能組織實施對轄區(qū)內(nèi)納稅人的偷稅、逃避追繳欠稅、騙稅、抗稅等稅收征管法及其實施細則規(guī)定的稅收違法行為的查處工作。
5、依法辦理涉稅申請事項的受理、調(diào)查、審批、報批工作，積極開展涉稅行政審批改革。
6、按職能依法組織、督促查處稅款、罰款、滯納金及時足額入庫。
7、依職能配合司法機關(guān)查處稅收違法犯罪案件。
8、按稅收法規(guī)規(guī)范執(zhí)法程序，規(guī)范文書檔案。
9、按要求做好信息數(shù)據(jù)及文件的安全保密工作。
10、對稅收執(zhí)法行為進行監(jiān)督，認真組織實施稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制。
1、制定規(guī)范性文件合法有效，涉稅政策文件及重大處罰案件按規(guī)定報送備查備案，備查備案率達到100%。
2、行政執(zhí)法工作制度健全、完善，操作程序規(guī)范。
3、稅收法規(guī)、政策及制度公示的及時、準確率達到100%。
4、依法進行稅務(wù)管理，稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、納稅評估、發(fā)票管理等稅務(wù)管理事項符合法定要求。
5、依法實施行政處罰，做到證據(jù)確鑿、適用法律法規(guī)正確、符合法定程序。稅務(wù)行政處罰正確率達100%。
6、依法實施職能范圍內(nèi)的稅務(wù)案件檢查工作，做到證據(jù)確鑿、適用法律法規(guī)正確、符合法定程序。應(yīng)移送案件移送率達到100%。
7、各類涉稅申請事項辦理準確率達到100%。
8、按規(guī)定實施執(zhí)法監(jiān)督檢查。認真組織開展稅收執(zhí)法檢查工作，各類執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)問題的及時整改率達到100%。
9、依法辦理行政復(fù)議、應(yīng)訴案件。稅務(wù)行政復(fù)議案件被市局、區(qū)局變更或撤銷率為零;經(jīng)復(fù)議案件行政訴訟敗訴率為零。
10、依法辦理行政賠償案件，準確率為100%。
11、按規(guī)定執(zhí)行錯案追究制度，錯案追究率達到100%。
三、執(zhí)法考核。
1、本目標責(zé)任書按照二級績效考評辦法及有關(guān)規(guī)定進行考核。
2、錯案責(zé)任按照《稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》追究。
行政工作規(guī)劃和目標篇十五
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，行政目標的制定和實施變得越來越重要。行政目標旨在指導(dǎo)組織和個人達到特定的效果，促進社會的進步和發(fā)展。通過參與行政目標制定和實施的過程，我深刻體會到了其重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
首先，明確目標是成功的關(guān)鍵。在制定行政目標時，必須要明確清晰地表達出所追求的結(jié)果和期望的影響。這樣一來，才能使各方明確自己的責(zé)任和角色，更好地協(xié)同合作，實現(xiàn)目標。有時候，為了確保目標的明確性，我們需要不斷地進行會議和磋商，以收集意見和建議，確保大家的理解和認同。只有明確的目標，才能指導(dǎo)行動，有效地推動組織的發(fā)展。
其次，制定目標要具有可行性。行政目標的制定不能脫離實際，目標要具有可實現(xiàn)性和可操作性。我們需要充分考慮到各種因素，如資源、環(huán)境以及現(xiàn)實條件等，并合理安排實際工作的具體細節(jié)。同時，也要考慮到組織和個人的能力和能力，以確保目標的實現(xiàn)?！半m然高瞻遠矚是好事，但現(xiàn)實基礎(chǔ)和過程也是不可或缺的。”只有在確定目標時，充分考慮到現(xiàn)實因素，才能增加目標的可行性，避免目標過高或過低，朝著最佳狀態(tài)努力前進。
第三，要注重目標的前瞻性與靈活性。行政目標的制定最好具備一定的未來導(dǎo)向性，既滿足當前需要，又考慮到未來的發(fā)展趨勢和變化。隨著社會的不斷演變，行政目標也應(yīng)及時調(diào)整和改變，以適應(yīng)新的環(huán)境和需求。因此，我們需要在制定目標時長遠考慮，靈活調(diào)整，并及時根據(jù)需要進行修改。只有這樣才能更好地應(yīng)對社會和組織的變化，保持目標的適應(yīng)性和有效性。
第四，目標實現(xiàn)需要各方合力。行政目標的實現(xiàn)離不開各方的合作和努力。在實施過程中，我們必須要考慮到組織中的各個角色和利益相關(guān)方的需求和期望。通過協(xié)調(diào)各方的利益關(guān)系，形成良好的合作機制和互動模式，才能更好地推動目標的實現(xiàn)。此外，適時地加強與外部資源和合作伙伴的溝通和合作，也有助于提高目標的實現(xiàn)效果。
第五，目標實現(xiàn)需要不斷的總結(jié)和反思。在行政目標的實施過程中，我們必須要及時進行總結(jié)和反思，從中獲取經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一次目標制定和實施做好充分準備。只有通過總結(jié)反思，我們才能發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，并及時采取措施加以改進。因此，在行政目標實施的每個階段，我們都需要進行反思和調(diào)整，以確保目標的實施效果的不斷提高。
總的來說，行政目標的制定和實施是組織和個人發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過參與行政目標制定和實施的過程，我深刻體會到了明確目標、可行性、前瞻性與靈活性、各方合力以及總結(jié)與反思等方面的關(guān)鍵要素。通過這些體會，我更加明確了自己在未來工作中所需要努力的方向，并為實現(xiàn)個人和組織的目標提供了一定的指導(dǎo)和支持。
行政工作規(guī)劃和目標篇十六
為了深入貫徹黨的xx大和中、省、市紀委全會精神，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)，為建設(shè)富裕、文明、和諧新城關(guān)提供堅強的政治和紀律保證，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，簽訂20xx年反腐倡廉建設(shè)工作責(zé)任書。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，依靠群眾參與和支持的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，形成合力，加大工作力度，努力開創(chuàng)反腐倡廉建設(shè)工作新局面。
2、把反腐倡廉建設(shè)擺在重要位置，納入經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)的總體布局，與日常工作同安排、同落實、同檢查、同考核。
3、將反腐倡廉建設(shè)列入重要議事日程，每季度分析研究一次責(zé)任范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)情況，及時解決反腐倡廉建設(shè)中出現(xiàn)的新問題，在抓鞏固、抓深入、抓亮點、抓突破上下功夫。
4、嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。建立年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理責(zé)任體系，抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究，充分運用考核結(jié)果，把考核結(jié)果作為各村業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)。
二、責(zé)任內(nèi)容。
1、加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，村支部書記負總責(zé)，督促班子成員認真履行職責(zé)，全面貫徹落實中央、省、市、縣及鎮(zhèn)黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排部署，研究制定符合本村實際的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見，明確分工，抓好落實。
2、深入貫徹落實中央、省、市、縣紀委全會精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，搞好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，抓好制度建設(shè)，堅決執(zhí)行廉政勤政承諾制、支部書記及村委會主任述職述廉制、廉政談話制，建立完善的監(jiān)督制約機制，加大懲治工作力度。
3、繼續(xù)擴大和鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和科學(xué)的發(fā)展觀。大力加強村級廉政文化建設(shè)，形成以廉為榮，以貪為恥的廉政氛圍。
4、強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，嚴格執(zhí)行“八個堅持、八個反對”、“六要六不要”和“八不準”、“十禁止”規(guī)定，規(guī)范用權(quán)行為，切實做到廉潔從政。
5、堅持“三個文明”一起抓，做到同安排、同檢查、同落實。認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，對涉及村集體和涉及群眾利益的重大決策、項目安排和大額度資金使用堅持集中討論決定，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的權(quán)力運行機制。嚴格執(zhí)行班子內(nèi)部專題民主生活會、業(yè)務(wù)費使用情況向群眾代表會報告、述職述廉、民主評議等制度，增強群眾監(jiān)督的有效性。
6、重視信訪舉報，加大違紀違法案件的查處力度。認真對待群眾來信來訪，及時穩(wěn)妥解決損害群眾利益的各種問題，把苗頭性、傾向性問題解決在村級，避免越級上訪。
7、深化村級紀律檢查工作。高度重視、積極支持村紀檢委員、廉政監(jiān)督員工作，重點圍繞征地補償款、社會保障資金發(fā)放，計劃生育指標報批等群眾關(guān)心的熱點問題開展監(jiān)督監(jiān)察。建立立項審核、檢查督促、考評鑒定等制度，不斷規(guī)范操作，堵塞漏洞。
8、認真完成鎮(zhèn)黨委、政府隨時交辦的各項工作任務(wù)。
三、責(zé)任考核。
1、本責(zé)任書由鎮(zhèn)黨委、紀委監(jiān)督實施并考核。
2、責(zé)任方要結(jié)合實際分解責(zé)任目標，層層落實。責(zé)任方年度考核得分達90分以上者，方可參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項評優(yōu)評先活動。
3、因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認真總結(jié)反思，及時反饋情況;因主觀原因未能完成任務(wù)者，考核方將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對責(zé)任方予以責(zé)任追究。
4、本責(zé)任書一式兩份，考核方和責(zé)任方各執(zhí)一份。
責(zé)任人：
日期：20xx年xx月xx日
行政工作規(guī)劃和目標篇十七
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三個發(fā)展”，繼續(xù)堅持扎扎實實打基礎(chǔ)，謀長遠，求突破的科技工作思路，加快科技資源建設(shè)，加快構(gòu)建完善的區(qū)域科技創(chuàng)新體系，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，進一步深化科技管理體制改革，不斷提升科技創(chuàng)新能力和水平，全力發(fā)揮科技創(chuàng)新對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用。
二、研究制定科技發(fā)展“”規(guī)劃。加強科技創(chuàng)新戰(zhàn)略研究，將“”規(guī)劃融入國家和全省科技戰(zhàn)略和資源布局，制定相關(guān)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)科技路線圖。
三、積極推動財政科技投入的依法落實到位，市、縣本級財政用于科技研發(fā)的資金要分別達到本級財政支出的1%以上;采取積極措施，動員社會和企業(yè)加大研發(fā)投入，確保全省r&d占gdp的比例穩(wěn)定提高。
四、加大科技創(chuàng)新對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的支撐引領(lǐng)力度。要圍繞“十大產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)，加快科技攻關(guān)。特別要重視在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域、節(jié)能減排技術(shù)領(lǐng)域和民生科技等領(lǐng)域，凝練組織實施若干基礎(chǔ)扎實、發(fā)展前景好的科技項目，大力推動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，培育新的經(jīng)濟增長點。
五、幫助支持企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體。要積極采取有效措施促進企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，鼓勵支持企業(yè)建立科研機構(gòu)，采取信息服務(wù)、培訓(xùn)多種方式支持企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動;積極培育和推薦認定高新技術(shù)企業(yè)2—3家;加大創(chuàng)新型企業(yè)工作力度;認真培育和扶持民營科技企業(yè)發(fā)展。
六、扎實推進農(nóng)村科技工作。積極開展星火科技12396信息服務(wù)工作，加強農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè);深入開展農(nóng)村技術(shù)承包工作，選派優(yōu)秀大學(xué)生村官擔任科技特派員;推進“六個一”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)科技示范工作;以政策引導(dǎo)、項目扶持為主要形式，推進新技術(shù)、新品種在農(nóng)村的推廣應(yīng)用;大力支持龍頭企業(yè)、科技經(jīng)濟合作組織技術(shù)進步，帶動農(nóng)民增收致富。
七、加大科技對外合作力度。提供必要的經(jīng)費和條件，積極培育申報國際科技合作基地，扶持引導(dǎo)國際科技合作項目的開展，對列入國家級和省級相關(guān)國際科技合作計劃的項目予以配套;積極引進省外人才和技術(shù)。
八、認真配合省廳做好國家各科技項目的申報和管理工作，積極組織承擔省級各類科技計劃，加大對科技創(chuàng)新計劃項目的培育力度，每市爭取不少于1個項目列入省級科技創(chuàng)新計劃。認真組織科技統(tǒng)計、科技成果登記、技術(shù)合同登記和科技審計等工作。
九、深入開展知識產(chǎn)權(quán)工作，挖掘知識產(chǎn)權(quán)的潛力，促使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)有自主知識產(chǎn)權(quán)來支撐。
十、大力開展科技中介服務(wù)建設(shè)。按照科技部生產(chǎn)力促進中心重點省建設(shè)要求，加強市縣生產(chǎn)力促進中心組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和能力建設(shè)。年內(nèi)各市新建生產(chǎn)力促進中心2家，生產(chǎn)力促進中心從業(yè)人員和服務(wù)企業(yè)數(shù)量有較大提高。
十一、加大科技宣傳和科普工作力度。大力宣傳科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的先進經(jīng)驗、科技創(chuàng)新的典型案例和創(chuàng)新型團隊的創(chuàng)新做法，進一步營造有利于科技創(chuàng)新的政策和社會環(huán)境;組織開展群眾喜聞樂見的科普宣傳活動，營造良好的科技創(chuàng)新氛圍。
十二、強化電子政務(wù)建設(shè)和信息報送工作。各市科技局要對各自網(wǎng)站進一步規(guī)范完善，扎實開展政府信息公開工作;同時加強科技工作進展情況、典型經(jīng)驗和政務(wù)信息的報送工作。
行政工作規(guī)劃和目標篇十八
一、對工作崗位的認識首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：
1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力，做好辦公室文員。
工作總結(jié)。
但是服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項。
規(guī)章制度。
辦事。
三、在行政工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(5)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：
(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
(3)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。
四、其他工作。
(1)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作。
(2)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(3)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
(4)協(xié)助各子公司做好各項工作。
回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、踏實的工作態(tài)度：一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀。
簡歷。
預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。
7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。
8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、20xx年度所學(xué)知識：
1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4、設(shè)計部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。
5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo)：對外郵件in&out的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：internet的廣泛運用，用心做好每一件事。
9、董事熊先生的指導(dǎo)：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。
四、20xx年度需要努力的方向及感想：
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過近2個月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝##的栽培和給予學(xué)習(xí)的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!
20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步!
轉(zhuǎn)眼之間已到20xx年，這一年是公司關(guān)鍵的一年，也是公司飛速發(fā)展的一年，
因此，在去年工作完成的基礎(chǔ)上，為了更好地提高工作效率，以季度為單位提出以下計劃：
一、總體計劃。
1、熟悉各類檔案的分類情況，并嚴格做好登記，嚴防丟失，遺落現(xiàn)象。
2、在考勤制度方面，嚴格落實好公司的每日上班制度，不遲到，不早退，有事及時請銷假。并監(jiān)督身邊同事的考勤情況。
3、在分工職責(zé)方面，嚴格落實上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指示，及有關(guān)規(guī)定，在本職崗位上，嚴格要求自己，積極配合做好各項工作。
4、在整治，規(guī)范總經(jīng)理辦公室事務(wù)中，變被動為主動，用心做好各項工作。負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。繼續(xù)維持好辦公環(huán)境、公司植物等。
二、每月計劃。
總結(jié)每月公司財政收支情況、如收付房租等，并積極履行，協(xié)助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業(yè)費。月中做好行政、人力日常工作。月末統(tǒng)計考勤、財政、計算工資等。
三、公司業(yè)績建議。
1、各部門計劃做到詳細到周，每周周一把本周工作內(nèi)容統(tǒng)計，這樣有利于合理安排時間。
2、建議每周開兩次會議，把工作內(nèi)容匯總討論。分工明細，各部門合作銜接到位。
3、明確公司的獎懲制度，且獎懲透明、公開、公正。
四、公司業(yè)務(wù)配合。
希望各部門積極配合行政部工作，如按照行政管理制度執(zhí)行考勤、日常規(guī)范等。請假、業(yè)務(wù)外出、未打卡、車輛使用、油卡使用等要做好登記。
行政工作規(guī)劃和目標篇十九
為進一步加強全局法制工作建設(shè)，認真做好“五五”普法總結(jié)和“六五”普法的啟動工作，不斷推進我局公路法治化進程，促進公路現(xiàn)代化建設(shè)，特制定2011年度依法行政責(zé)任書。
一、責(zé)任內(nèi)容
2.明確分工，有專人從事法制工作；
5.全面實施依法行政責(zé)任制，落實評議考核制和責(zé)任追究制度；
7.大力加強基礎(chǔ)法制宣傳教育，注重提高-干部職工法律
素質(zhì)，定期組織干部職工開展法律、法規(guī)教育培訓(xùn)，努力為公路工作創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
二、責(zé)任目標
3.科室領(lǐng)導(dǎo)無違法決策、不依法行政問題；
4.執(zhí)法人員無野蠻執(zhí)法、執(zhí)法不當問題，無行政訴訟敗訴、行政復(fù)議撤銷現(xiàn)象；
5.科室職工無違法犯罪現(xiàn)象。
三、考核事項
1.考核原則：堅持實事求是、公平公正的原則；
2.考核辦法：采取平時抽查和集中檢查相結(jié)合的方式，年終進行綜合考評。
3.獎懲辦法：年終考核工作成績計入我局綜合考評。每年成績進行累計積分，對考評成績突出的科室和個人參照有關(guān)規(guī)定進行表彰獎勵。
單位出現(xiàn)以下問題之一者，直接取消年度法制工作先進單位評選資格，問題嚴重的取消個人工作評先樹優(yōu)資格：
（1）科室領(lǐng)導(dǎo)對重大問題不經(jīng)可行性分析、不依法決策
出現(xiàn)失誤導(dǎo)致單位重大經(jīng)濟損失的；
（4）科室職工出現(xiàn)違法犯罪問題的。
**公路局（負責(zé)人）：
科室負責(zé)人：
2011年 日 月
為認真貫徹實施國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和《關(guān)于加強依法行政的決定》，圍繞東鄉(xiāng)縣人民政府2012年依法行政工作重點，全面完成依法行政各項工作任務(wù)，努力提高依法行政水平，制定本目標責(zé)任書。
（一）切實開展《全面推進依法行政實施綱要》的宣傳工作，全面落實“五五”普法規(guī)劃，做好普法總結(jié)工作。
（二）建立依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確依法行政目標任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法；做到依法行政、行政調(diào)解、普法宣傳工作機構(gòu)、人員、經(jīng)費落實。
（三）開展形式多樣的`法律法規(guī)規(guī)章宣傳教育活動。組織行政執(zhí)法人員參加各類培訓(xùn)、競賽，發(fā)表與執(zhí)法內(nèi)容有關(guān)的理論文章，法律知識水平得到提高。
（四）根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章及“三定”方案，結(jié)合機構(gòu)改革及時修訂完善行政執(zhí)法責(zé)任制。將法定職權(quán)分解落實到執(zhí)法崗位。
（五）建立健全行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法責(zé)任制考評、行政許可、執(zhí)法公示、過錯責(zé)任追究等制度，并認真貫徹執(zhí)行。
（六）建立健全行政執(zhí)法證件管理、行政執(zhí)法人員資格認證、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、考核制度。
2
（七）對行政處罰案件實施行政處罰查、處分離。
（八）行政執(zhí)法人員亮證執(zhí)法，使用合法執(zhí)法證件，按規(guī)定報驗行政執(zhí)法證件, 執(zhí)法主體、程序合法;行政執(zhí)法無“越位”“缺位”行為發(fā)生；委托執(zhí)法有依據(jù)、程序合法；行政執(zhí)法適用依據(jù)規(guī)范、決定的內(nèi)容合法、適當。
（九）完成人大、政府和上級機關(guān)交辦的行政執(zhí)法監(jiān)督工作，及時辦理上級機關(guān)交辦的行政投訴、舉報案件 ，上報辦理結(jié)果。
（十）認真履行監(jiān)督檢查、行政處罰案件復(fù)核達100％，不發(fā)生執(zhí)法違法案件。
行政工作規(guī)劃和目標篇二十
在日常的工作中，我們常常需要設(shè)立和追求各種行政目標，如提高工作效率、促進團隊凝聚力、實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標等。這些目標對于個人和組織來說，都具有重要的意義和價值。在過去的工作中，我積累了一些關(guān)于行政目標的心得體會，下面將從設(shè)立目標的必要性、明確目標的關(guān)鍵、追求目標的策略、評估目標的科學(xué)性以及反思目標的價值等方面進行闡述，希望對大家有所啟發(fā)。
首先，設(shè)立行政目標的必要性是提高工作效率和組織發(fā)展的基礎(chǔ)。設(shè)立目標可以讓我們明確前進的方向，使我們的工作更加有針對性和明確性。當我們設(shè)立了目標后，我們就會更加有動力去追求它，而不是盲目地去工作。目標還可以幫助我們合理地分配資源，把有限的時間和精力用在最有價值的事情上，從而提升我們的工作效率。因此，設(shè)立行政目標對于個人和組織來說都是非常必要的。
其次，明確目標的關(guān)鍵在于要做到具體、可衡量和可實現(xiàn)。一個模糊的目標往往難以實現(xiàn)和評估。對于每一個設(shè)立的目標，我們應(yīng)該盡量具體地描述它，使之能夠指導(dǎo)我們的具體行動。同時，我們還需要能夠通過某種指標來衡量目標的達成程度，這樣我們才能及時了解自己的進展，并對結(jié)果進行評價。最后，目標要實現(xiàn)的可行性也是很重要的，我們需要考慮到資源和環(huán)境的限制，確保目標的可實現(xiàn)性。
追求目標的策略是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。設(shè)立了目標后，我們?nèi)绾尾拍茼樌剡_到它呢？首先，我們需要制定詳細的計劃，列出每個階段的行動步驟，把目標分解成具體的任務(wù)，然后有序地去執(zhí)行這些任務(wù)。其次，合理地分配資源和管理時間也是非常重要的。我們需要通過有效地分配資源，提高工作的效率。同時，我們還需要掌握時間管理的技巧，合理地安排時間，保證工作的順利進行。此外，與他人合作和溝通也是非常重要的策略。我們需要與團隊成員充分合作和溝通，共同協(xié)作，實現(xiàn)目標。
評估目標的科學(xué)性是對目標進行有效管理的關(guān)鍵。設(shè)立了目標后，我們需要定期地對目標進行評估，了解目標的進展情況，并根據(jù)評估結(jié)果來調(diào)整和改進目標。在評估目標時，我們可以分析目標的實際達成情況，評估目標的可行性和有效性，識別出目標設(shè)立和執(zhí)行的問題，并及時進行調(diào)整和改進。通過評估，我們可以做到目標的科學(xué)性管理，提高工作的效果和效率。
最后，反思目標的價值是對目標工作進行總結(jié)和提升的重要方式。在完成了一個目標后，我們應(yīng)該對目標進行反思和總結(jié)，了解目標的意義和價值。通過反思，我們可以發(fā)現(xiàn)目標工作中的不足和問題，進一步提升自己的能力和素質(zhì)，并積累經(jīng)驗，為以后的目標工作提供借鑒和參考。同時，反思還可以幫助我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，進一步提高自己的水平和能力。
總之，設(shè)立行政目標是提高工作效率和組織發(fā)展的基礎(chǔ)，而明確目標、追求目標的策略、評估目標的科學(xué)性以及反思目標的價值等，都是實現(xiàn)目標的重要方法和途徑。通過不斷地實踐和探索，我深刻領(lǐng)悟到了這些道理，在以后的工作中，我將更加注重設(shè)立目標的合理性和可行性，制定詳細的計劃和策略，定期進行目標的評估，不斷改進和提升自己的能力，為達成更高的行政目標而努力。
行政工作規(guī)劃和目標篇二十一
歲末臨近，新春將至，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年，面對新形勢，二零一二年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作：
一、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務(wù)。企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動。
4、開展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動。
二、優(yōu)化后勤保障
沒有后勤的.保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
三、強化安全保衛(wèi)
評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。
1、公司形象教育培訓(xùn)。
2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
3、辦公職場的教育培訓(xùn)。
4、安全教育培訓(xùn)。