在總結(jié)中，我們可以對自己的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的表現(xiàn)進行評估和反思。寫總結(jié)時，要注意準(zhǔn)確地描述自己的實際情況和所取得的成績，不虛假夸大。3.通過閱讀這些總結(jié)范文，可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作思路和技巧。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇一
二、 監(jiān)理工作總結(jié)
今年有關(guān)部門發(fā)出了“關(guān)于開展2011年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”，監(jiān)理積極地響應(yīng)。圍繞“安全責(zé)任，重在落實”這一主題，開展了豐富多彩的活動，認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，并以上級部門檢查為契機，對現(xiàn)場實施嚴(yán)格地監(jiān)控，確保施工現(xiàn)場的安全受控。
在安全月活動中，監(jiān)理主要做了以下工作：
（一）成立活動小組，制定活動方案，強化監(jiān)理人員的責(zé)任意識
1、成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案，進行全面動員。
在本次安全月活動中，本監(jiān)理組首先成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)任組長，并根據(jù)本工程的實際狀況制定了有針對性的活動方案，在監(jiān)理組內(nèi)部進行全面的動員，要求全體監(jiān)理人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投入到安全月活動中去。
2、加強監(jiān)理自身建設(shè)，強化監(jiān)理人員的責(zé)任意識。
圍繞本次安全月活動的主題，監(jiān)理組共進行了數(shù)次內(nèi)部學(xué)習(xí)，其中一次公司領(lǐng)導(dǎo)參加，學(xué)習(xí)《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫辦法》等國家相關(guān)的法律法規(guī)、建設(shè)單位下發(fā)的相關(guān)文件，由總監(jiān)對其中的相關(guān)條款進行講解，并結(jié)合實際情況，對監(jiān)理組提出了相應(yīng)地要求，強化責(zé)任制的落實。并且監(jiān)理組進行了有關(guān)法律法規(guī)知識和工程知識的考試，要求獨立完成。通過學(xué)習(xí)，有力的促進了監(jiān)理組工作的向前推進，監(jiān)理人員責(zé)任意識有了不同程度的提高，對現(xiàn)場的巡視檢查也比以前主動勤快了，對相關(guān)知識的了解也有了較大的提高，這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。
3、進一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責(zé)分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責(zé)，分工不分家，對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，確保現(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全。并結(jié)合公司貫標(biāo)的`要求，每人每月填寫安全質(zhì)量責(zé)任表，要求對自己所做的監(jiān)理工作承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，這樣促使了所有監(jiān)理人員做好自己的工作。
（二）以安全月為平臺、上級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查為契機，對工程實施嚴(yán)格監(jiān)控 本次安全月活動中，恰逢國家和省等上級部門來檢查，監(jiān)理抓住這一時機，在做好自查自糾工作的同時，督促施工方做好相關(guān)工作，加強對現(xiàn)場的管理，加強對民工的教育等。
1、督促和檢查施工方安全月活動的情況，要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動，開展形式多樣的宣傳活動，營造安全生產(chǎn)月活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。據(jù)統(tǒng)計，在本次安全月活動中，共懸掛標(biāo)語（橫幅）n條，張貼宣傳畫n張，出黑板報n期，參加培訓(xùn)教育人數(shù)n人，發(fā)放宣傳資料n份等等。
2、結(jié)合國家和省等上級部門來檢查這一時機，監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改，同時要求做好文明施工，充分做好迎檢的準(zhǔn)備工作。比如現(xiàn)場的臨邊圍護、場地清理，以及內(nèi)業(yè)資料的整理等方面，盡可能使各項工作做好做細。
3、加強對現(xiàn)場施工巡查，本月監(jiān)理堅持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時根據(jù)實際情況，組織了專項檢查。據(jù)統(tǒng)計，本月監(jiān)理組織安全例檢4次，專項檢查1次，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促施工方整改到位，直到符合安全規(guī)范要求。本月監(jiān)理共簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單n份，安全監(jiān)理聯(lián)系單n份。在各方的努力下，本月現(xiàn)場安全施工總體在受控之中。
4、堅持工程例會制度，在例會上對上周的安全情況進行點評，并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工方整改到位，同時對下周的安全提出要求，以達到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加強對機械設(shè)備特別是大型設(shè)備的檢查和報審，要求所有機械設(shè)備進場均報監(jiān)理審核，監(jiān)理同意后方可使用，確保了工程施工機械的安全。
6、督促施工方做好對臨時用電的管理，特別是雨季施工的用電安全，加強對臨時用電的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，督促整改，如：發(fā)現(xiàn)鋼筋棚內(nèi)個別用電開關(guān)箱，輸進電纜保護pe線未接，監(jiān)理及時指出，并督促整改，確保了用電安全。
大暴雨，監(jiān)理組除要求施工方落實好值班人員外，監(jiān)理也冒雨進行檢查，督促做好基坑的降排水工作，確保了基坑的安全。
8、督促施工方做好監(jiān)測工作，為保證工程施工和周邊環(huán)境的安全，做好監(jiān)測工作相當(dāng)重要，因此監(jiān)理督促做好監(jiān)測工作，要求做好對監(jiān)測點保護工作，對每日上報的監(jiān)測報表進行分析，在確認(rèn)安全狀態(tài)下后才同意下道工序施工。發(fā)生報警，監(jiān)理及時組織各方進行討論研究，分析原因以及采取相對應(yīng)的措施，保證了工程施工和周邊環(huán)境的安全。
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為了全面貫徹、落實公司《關(guān)于開展xxxxxxx2012年“質(zhì)量月”活動的通知》（xxxxx發(fā)【2012】-101號）文件精神，按照部門的統(tǒng)一部署，xxxx工程項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，緊緊圍繞“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進質(zhì)量強國建設(shè)”這一主題，9月份開展了多項質(zhì)量月活動。
一、成立質(zhì)量月月活動小組，提高認(rèn)識，強化管理
監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動真正做到了責(zé)任明確，逐級管理。監(jiān)理部全體成員從思想上認(rèn)識到質(zhì)量管理工作的重要性和必要性，將認(rèn)識逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
二、強化質(zhì)量意識，提升管理水平
為了更好開展質(zhì)量月活動，項目總監(jiān)主持召開了質(zhì)量月活動專項會議?？偙O(jiān)在會上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對工程質(zhì)量管理工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認(rèn)真落實“xxx2012年質(zhì)量月活動方案”的具體內(nèi)容。
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實到施工的每一個環(huán)節(jié)，加強過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強化質(zhì)量風(fēng)險意識，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保xxx工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。
三、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動
監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，組織所有監(jiān)理人員進行了質(zhì)量教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司的一體化管理體系文件等。監(jiān)理部認(rèn)真落實國家、行業(yè)的法律、法規(guī)，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，營造良好的施工氛圍，增強監(jiān)理部人員的質(zhì)量意識，提高對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。
9月7日，監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加部門組織的關(guān)于《施工組織設(shè)計編制規(guī)范》的講座。
四、開展質(zhì)量案例剖析活動
9月17日，監(jiān)理部選取了xxx鋼結(jié)構(gòu)埋件施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例，并組織全體監(jiān)理人員進行學(xué)習(xí)。通過對此質(zhì)量問題進行剖析，分析原因，增強了員工的質(zhì)量憂患意識，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。與會人員就如何加強施工過程中的質(zhì)量控制，避免后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。對此質(zhì)量問題案例剖析已上報部門，與公司的同事一起分享經(jīng)驗教訓(xùn)。
五、開展質(zhì)量安全自查自糾活動
監(jiān)理部通過召開周四的監(jiān)理例會、周五的業(yè)主協(xié)調(diào)會、以及不定期召開的各專題會，要求施工單位增強質(zhì)量意識，嚴(yán)格落實質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。各監(jiān)理分部繼續(xù)每周二組織各施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題，監(jiān)理部已下發(fā)安全監(jiān)理通知單，要求相關(guān)施工單位立即落實整改，整改合格后報監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查。
監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實和有效運行。建立了質(zhì)量、安全監(jiān)理臺賬，對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時通知施工單位落實整改，并進行復(fù)查驗證，確保問題的整改封閉。
六、開展監(jiān)理日記評選活動及總結(jié)上報
9月20日前，監(jiān)理部對各個分部的監(jiān)理日記記錄情況進行了評選，最后選取了4本記錄的較好的日記，并對其進行各個分部之間的相互傳閱。
質(zhì)量工作任重而道遠，我項目通過此次活動雖然在某些方面得到改進，但同時也暴露出了一些不足之處。我監(jiān)理部員工將繼續(xù)踏實努力工作，加大管理力度，努力提高整體管理水平，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，捍衛(wèi)xxx公司形象。
責(zé)任心，為確保xxx工程爭創(chuàng)國家大獎（魯班獎、詹天佑獎）打下了堅實的基礎(chǔ)。
xxxxxxxxx有限公司
xxxxxxxxxxxxxx工程項目監(jiān)理部
2012年09月25日
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇二
8月22日，集團公司安全質(zhì)量月檢查評比活動總結(jié)表彰大會在金域華府召開，會議對在安全質(zhì)量月檢查評比活動中表現(xiàn)突出的單位和個人進行了表彰，對下一步的工程安全和質(zhì)量管理提出了要求。
為加強集團公司在建工程安全和質(zhì)量管理，提高各參建單位的安全質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生，集團公司自6月份起組織開展了在建工程“安全質(zhì)量月”檢查評比活動。通過對在建工程安全生產(chǎn)、文明施工管理、工程質(zhì)量、計劃工期執(zhí)行情況、材料使用情況、工程技術(shù)檔案管理和新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用等方面進行了全面檢查。
根據(jù)檢查小組綜合評定，評比出了在施工管理工作中工作責(zé)任心強、成績較好的單位和個人，天元建設(shè)集團第五建筑工程公司項目部被評為安全生產(chǎn)文明施工先進集體，山東元和建設(shè)有限公司2#樓施工項目部被評為質(zhì)量管理先進集體，樓鋼筋班等五個班組被評為優(yōu)秀班組，馬光龍等五人被評為先進個人。
活動的開展得到了各參與單位的積極配合和高度重視，對檢查提出的問題進行了積極整改。通過活動的開展，促進了各施工單位和監(jiān)理人員的安全、質(zhì)量管理意識，加強了施工的事前、事中控制，規(guī)范了現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。各單位在鋼筋工程、模板工程和混凝土施工中相互學(xué)習(xí)、取長補短，工程主體施工質(zhì)量水平大大提高。項目部人員通過檢查活動改進了工作方法，解決了現(xiàn)場管理中存在的難點技術(shù)問題，帶動了現(xiàn)場工作的開展。
會議要求各施工項目部和監(jiān)理人員在今后的工作中，繼續(xù)配合好開發(fā)項目部做好事前事中控制和檢查驗收工作，在裝飾安裝工程施工中做好質(zhì)量通病的防治，抓好觀感質(zhì)量和成品保護，保證給業(yè)主交付一個滿意的工程。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇三
根據(jù)集團公司4月1日下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開展“安全質(zhì)量整頓月”活動的通知》傳真電報，按照文件內(nèi)容和要求，4月2日至30日我標(biāo)段在全項目范圍內(nèi)開展了為期一個月的安全質(zhì)量整頓月活動，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動，管段內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將整頓期間的工作情況總結(jié)如下：
項目部4月5日開展質(zhì)量安全整頓月動員部署會，并制定了活動方案。各工區(qū)積極響應(yīng)，4月6日，4月11日一工區(qū)，二工區(qū)分別組織學(xué)習(xí)集團公司安全質(zhì)量工作會議精神。項目部、工區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部室、作業(yè)隊、加工場、拌和站的項目管理人員都對安全質(zhì)量當(dāng)前形勢以及所擔(dān)負(fù)的任務(wù)有了進一步的提高和認(rèn)識，各工區(qū)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組確保活動順利開展。
1，各工區(qū)結(jié)合“安全整頓月”主題活動，針對不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標(biāo)語在各個工點懸掛，讓一線作業(yè)人員了解此次活動，宣傳了法律法規(guī)，弘揚了安全生產(chǎn)文化。
2，按項目部要求，從工區(qū)項目經(jīng)理、作業(yè)隊、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責(zé)任書，按月進行考核兌現(xiàn)。強化了領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責(zé)任落實。
3，把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結(jié)合起來，制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實施細則》，依據(jù)實施細則每月對全體作業(yè)人員進行了考核。推動了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉(zhuǎn)變，形成了促進管理的長效機制。
4，為提高作業(yè)水平，安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。進場勞務(wù)人員做好信息登記，及時對進場人員進行安全質(zhì)量培訓(xùn)、交底，明確各方責(zé)任，確保正常施工作業(yè)。進場后對不服從項目管理和不按規(guī)范要求施工的隊伍及人員及時清退出場。
5，4月15日和4月25日，一工區(qū)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案分別對同南河大橋、吉安隧道出口進行了防汛和防坍塌應(yīng)急演練，并檢查了應(yīng)急物資庫情況，滿足要求。通過演練，提高了參建人員對防洪和防塌方的認(rèn)識與逃生自救能力。
6，深入實行了班前講話制度。每個班組上班前由安全員、班組長做好安全講話，現(xiàn)場安全員及技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境，告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、安全注意事項及預(yù)防措施，班前講話內(nèi)容通過視頻及照片錄入保存。
7，對施工危險性較大作業(yè)工點實施內(nèi)部安全許可管理，安全管理人員本著“誰許可誰負(fù)責(zé)”的態(tài)度，每月20日前對安全條件達標(biāo)的作業(yè)工點發(fā)放安全許可證，對安全條件不達標(biāo)的作業(yè)工點要求停工整治，作業(yè)工點安全條件達標(biāo)后方可繼續(xù)施工。
兩工區(qū)對照3月31日集團公司安全工作會議通報的問題、鐵總《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴(yán)禁”問題以及包括第三方檢測單位在內(nèi)的各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合項目實際進行了自查自糾。
其中一工區(qū)每周對包括臨時用電、臨邊防護、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護用品、隧道施工、超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個方面進行了檢查。共查出18個安全問題及隱患，19個質(zhì)量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改；所有質(zhì)量問題已整改完成17個，剩余2個質(zhì)量問題正在整改中，計劃5月1日前完成整改。
二工區(qū)每周對剩余重點工程進行全面檢查，主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實體質(zhì)量；正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護、安全爬梯搭設(shè)；上行疏解線掛籃安裝過程；鄰近營業(yè)線機械施工、現(xiàn)場一機一人防護、與京九線比較近的便道側(cè)防護、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問題共15個，截至4月24日已全部整改完成。
自查自糾期間兩個工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問題納入了問題庫。按照定人，定時、定責(zé)、定標(biāo)、定措施的“五定”原則進行了徹底整改。真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
本次“安全質(zhì)量整頓月”活動，在增強全員安全質(zhì)量意識，促進安全質(zhì)量管理，提高事故防范水平等方面取得了一定成績；無論從安全質(zhì)量行為管理，現(xiàn)場安全情況，工程實體質(zhì)量，技術(shù)保障措施，計劃合同完善，物資設(shè)備檢查維護等方面都有了顯著提升。但是，距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離；我們也清醒的認(rèn)識到項目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足；仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識不強；個別安全質(zhì)量問題比較反復(fù)。
針對存在的問題，我們必須加大安全質(zhì)量管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并重點抓好以下工作：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果，完善安全質(zhì)量管理長效機制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度，落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全質(zhì)量責(zé)任追究處罰力度。
3、進一步加強全員安全質(zhì)量思想認(rèn)識的提高工作，促進全員參與安全質(zhì)量管理，形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。
“安全質(zhì)量整頓月”活動已圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的目標(biāo)與效果。我標(biāo)段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫，整理工作思路；深入貫徹落實上級安全質(zhì)量指示精神和各項規(guī)章制度；堅持“安全第一”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念；進一步強化安全質(zhì)量管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理；做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作，營造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍；加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動為載體，做好“安全質(zhì)量管控年”活動開展工作，認(rèn)真落實鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定，全力保障項目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，促進項目安全質(zhì)量管理再上新臺階。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇四
根據(jù)省質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展20__年貴州省“質(zhì)量月”活動的文件精神要求；“為大力實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略；下最大力氣推進質(zhì)量提升行動，夯實質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，加強全面質(zhì)量管理。實施全面質(zhì)量監(jiān)管；努力營造政府重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會氛圍，大力弘揚“工匠精神”，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”，局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高度重視，精心組織，積極動員，決定在9月開展“質(zhì)量月”活動，并在9月6日至30日在全局進行全面開展。
9月7日開始，由局龔殿龍總工帶隊同技術(shù)科相關(guān)人員對全局在建項目進行“質(zhì)量月”活動宣傳及質(zhì)量安全隱患排查和專項整治行動?；顒觾?nèi)容包括：
1、各段、各項目業(yè)主辦、施工項目部、施工現(xiàn)場、總監(jiān)辦駐地廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動，懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。
2、檢查組到各在建項目施工現(xiàn)場進行進度、質(zhì)量安全檢查，對檢查中存在的問題作出指導(dǎo)和安排；并對省局第二季度質(zhì)量安全檢查問題的整改落實回復(fù)情況做出要求和部署。
3、到各項目業(yè)主辦開展《貴州省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要（20__-20__年）》的宣貫培訓(xùn)。
5、g354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展公路水運品質(zhì)工程示范評比活動，探索建立示范創(chuàng)建工作機制。
本次活動緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強省”的活動主題，通過基層各單位駐地、施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語以及現(xiàn)場問題排查整改和會議落實總結(jié)等方式不斷強化質(zhì)量意識；旨在通過“質(zhì)量月”活動平臺，加大質(zhì)量宣傳力度，達到人人講質(zhì)量的良好行業(yè)氛圍，樹立質(zhì)量榜樣，弘揚崇尚工匠精神的社會價值導(dǎo)向，全面提高我局在建項目的施工質(zhì)量水平，加強質(zhì)量監(jiān)管，提升單位形象和競爭力。堅持問題導(dǎo)向，利用活動宣傳和開展中發(fā)現(xiàn)的問題，集中力量進行攻關(guān)，著力解決在建工程質(zhì)量短板，全面提升全局行業(yè)施工質(zhì)量和誠信水平。
通過“貴州省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要”的大力宣貫，以及在基層質(zhì)量宣傳知識的普及，達到提升全局質(zhì)量創(chuàng)新熱情和質(zhì)量意識的目的。力爭在全省范圍內(nèi)樹立質(zhì)量標(biāo)桿，推動全局在建工程高質(zhì)高效施工；堅決落實省十二次的部署，助力推動質(zhì)量強省建設(shè)。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇五
5月10日上午，廣東碧麗飲水設(shè)備有限公司舉行了莊嚴(yán)的安全質(zhì)量月活動總結(jié)。公司總經(jīng)理巫宗權(quán)、生產(chǎn)副總經(jīng)理洪四軍等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及全體員工共同參加了此次活動總結(jié)。
總結(jié)會在主持人領(lǐng)讀、全體員工齊聲宣讀碧麗公司文化理念中展開，此前,根據(jù)公司《安全質(zhì)量月活動安排》的通知要求，公司上下積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動。在本次質(zhì)量總結(jié)大會中，針對生產(chǎn)中存在的質(zhì)量缺陷進行了分析總結(jié)，并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的班組進行了表彰。
首先由生產(chǎn)工藝科科長李偉，上臺進行工藝質(zhì)量改善總結(jié);緊接著由生產(chǎn)部常務(wù)部長陳培華發(fā)表車間生產(chǎn)、品質(zhì)控制總結(jié);之后品質(zhì)部部長熊平元上臺進行了質(zhì)量活動月總結(jié)。
在自查自糾發(fā)現(xiàn)問題分析不足后，由品質(zhì)部部長熊平元進行了宣讀品質(zhì)獎勵名單，并由總經(jīng)理巫宗權(quán)先生對優(yōu)秀班組進行了頒獎獎勵，現(xiàn)場響起了雷鳴般的'掌聲。
總結(jié)會的最后，生產(chǎn)副總經(jīng)理洪四軍發(fā)表了提升質(zhì)量重要性的精彩演講，總經(jīng)理巫宗權(quán)先生對會議進行了總結(jié)，通過本次安全質(zhì)量月活動總結(jié)，更清楚知道了日常生產(chǎn)工作的不足，深究質(zhì)量問題的根源，強化每個生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識，提升管理人員的管理水平，逐步完善產(chǎn)品質(zhì)量。
安全質(zhì)量月活動更好的塑造了碧麗公司優(yōu)質(zhì)、精致、卓越的質(zhì)量觀，落實了安全生產(chǎn)保證產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任，有效促進了碧麗的穩(wěn)步前進，堅實了打造全球公共飲水設(shè)備第一品牌，為全人類的飲水健康做奉獻的企業(yè)景愿。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇六
在為期三個月的質(zhì)量服務(wù)月活動中，我院堅持把醫(yī)療把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把醫(yī)療質(zhì)量管理納入到醫(yī)院的工作重點之中，與時俱進，從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、改進方法、充分利用科學(xué)手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新，逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾，以良好的服務(wù)態(tài)度為前提，以頂尖的醫(yī)療質(zhì)量為核心，以提高管理人才素質(zhì)為保障”的醫(yī)療質(zhì)量管理模式，并取得了實效。
一、切實推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，處處體現(xiàn)以病人為中心。
加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)力度和職業(yè)道德建設(shè)是新時期醫(yī)院發(fā)展的迫切需要，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議活動恰似一股東風(fēng)，無疑是給了我院一個前進的動力。
針對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問題，我院通過舉辦院內(nèi)的自查自糾活動，院外的問卷調(diào)查以及與軍隊及社會各屆人士的座談會，找矛盾，找問題，找差距。印制意見咨詢表，發(fā)到各部門，讓病友來評一評醫(yī)院的服務(wù)水平，對反映屬實的問題，堅持予以處理;召開社會各屆人士的座談會，廣泛征求意見，并逐條記錄，逐項落實和整改，還通過新聞媒體，以公開信的形式，放下架子，謙虛地歡迎廣大市民提出批評和指導(dǎo)意見。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議活動，醫(yī)患之間，相互尊重，相互理解，相互關(guān)心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關(guān)系已在我院形成。
“服務(wù)永無止境，我們一直在努力”、“我們尚未做到最好，但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)當(dāng)中，醫(yī)院實行了各種便民利民措施，體現(xiàn)了事事以病人為中心，處處為病人著想的管理理念。
為確保廣大軍民每次都能得到最專業(yè)的診治。我院推行了門診?？苹母铮龅矫刻烀恳粋€專業(yè)都有?？漆t(yī)生出診。針對群眾反映的節(jié)假日看病難的問題，醫(yī)院率先在皮膚科試行了無假日門診的服務(wù)，方便了因上班、上學(xué)不便就診的病人，醫(yī)院在下一步的工作中準(zhǔn)備在所有門診科室全面推開此項工作，徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問題，使駐地軍民在節(jié)假日能夠得到?？茖Ｖ蔚膬?yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了給軍民提供全方位的醫(yī)療保健服務(wù)，醫(yī)院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高軍民的自我保健和預(yù)防疾病的能力，醫(yī)院在門診和病區(qū)設(shè)置了健康教育專欄。為了更好地為軍民服務(wù)，醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了服務(wù)承諾，全院共制定出便民利民措施260多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作，減少家屬的誤會，減輕護士的值班負(fù)擔(dān)，我院推出了護士長值崗制度，要求護士長在班在崗，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及咨詢解疑、接待工作。
以患者滿意與否作為衡量各項工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，已成為醫(yī)院全體工作人員的共識。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結(jié)果顯示，醫(yī)療服務(wù)的群眾滿意度已達到94.7%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，一切以病人為中心，才是真正的造福于民。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控，確保醫(yī)療安全。
眾所周知，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心，也是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的最終體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競爭日益激烈的醫(yī)療市場處于不敗之地的最強有力的保證。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機構(gòu)，落實各項質(zhì)量管理制度，增強醫(yī)療風(fēng)險意識，加強醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。
(一)建立和健全醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機構(gòu)。
為進一步加強、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量，全面提升醫(yī)院整體質(zhì)量，我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)驗豐富的醫(yī)護人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務(wù)實、高效、公正、準(zhǔn)確的工作作風(fēng)，為臨床提供強有力的管理保障。在主管副院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)控辦的監(jiān)管下，由各相關(guān)部門全面開展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。并建立了科主任負(fù)責(zé)制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日常化，隨時發(fā)現(xiàn)問題，進行整改，并由質(zhì)控辦每月進行匯總分析，全面保證醫(yī)療質(zhì)量。
醫(yī)務(wù)處是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機構(gòu)，每年年初，醫(yī)務(wù)處都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃，作為全年的工作導(dǎo)向，同時嚴(yán)格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進行操作，努力做到每項工作有根有據(jù)。按部就班，實施到位，做到嚴(yán)抓嚴(yán)管，使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升。
另外，我院還成立了考試委員會，它是獨立于職能部門和臨床部門的機構(gòu)，能真正地發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督作用，避免了以往管理和監(jiān)控相混淆的情況出現(xiàn)。
(二)嚴(yán)格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度。
1、進一步完善院長總查房制度。
為加強醫(yī)院管理，規(guī)范行政，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高科研教學(xué)水平，鞏固醫(yī)技、后勤、設(shè)備的保障作用。我院不斷完善了院長總查房制度，將責(zé)任落實到個人，使各項工作做到及時、客觀、靈活，采取定期與不定期相結(jié)合、全組匯總的方式，使檢查中所得的信息向上匯報和向下反饋更客觀全面。并把檢查內(nèi)容劃分為檢查科主任工作質(zhì)量和檢查醫(yī)院全面質(zhì)量兩部分：第一，科主任工作質(zhì)量部分：由院務(wù)會議成員及考試委員會成員組成檢查組，采取定期(每兩周一次)抽查的方法，主要檢查各科室主任行政查房或教學(xué)查房的落實情況;第二，由職能科室部分成員組成相應(yīng)的檢查組，采取不定期抽查的方法，對醫(yī)院全質(zhì)量進行檢查。
2、完善各項制度，做到有章可循，有章必循。
因應(yīng)新的《醫(yī)療事故處理條理》實施，我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作，務(wù)求切實提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《中國人民解放軍第92醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，并印成書，派發(fā)至每個醫(yī)務(wù)人員，突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實到每個科室，將責(zé)任落實到每個人，將獎罰條例具體化，增加了醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性。同時針對醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新問題。醫(yī)院修訂和完善了《中國人民解放軍第92醫(yī)院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度，嚴(yán)格實行全員、全面、全程質(zhì)量管理，使醫(yī)院各項醫(yī)療活動地能做到有章可循，有章必循，各有關(guān)部門及科室負(fù)責(zé)人有效地發(fā)揮了作督、檢查的功能，為各項醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎(chǔ)。
3、建立完善的績效評價制度，實行量化評估。
近年，我院全面實施《科室管理綜合評價預(yù)案》。通過綜合評價將醫(yī)院的綜合目標(biāo)管理與每月醫(yī)院對各科室管理的監(jiān)督、評價、反饋有效地融合在一起;并與每月、每季、每年的實際結(jié)果綜合比較，客觀及定量地反映各科室各項工作綜合完成情況。與科室的勞務(wù)效益相結(jié)合。以此促進醫(yī)療質(zhì)量水平的全面提高。
(三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)含量。
1、貫徹實施臨床醫(yī)療制度。
臨床醫(yī)療制度貫徹實施的成效如何，直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)處和護理部每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運作情況，堅持采用每周三院長查房、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式，深入臨床第一線，保證醫(yī)療制度的落實。
2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能。
充分利用考試委員會的作用，組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作每年都認(rèn)真組織三基理論考核，對一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護理人員進行嚴(yán)格的基本技術(shù)培訓(xùn)和考核。對個別薄弱環(huán)節(jié)及時反饋科室進行補課和再培訓(xùn)。
(四)抓重點和難點，創(chuàng)急診優(yōu)秀管理。
急診科一直是醫(yī)院的窗口，在對此高度認(rèn)識的基礎(chǔ)上，我院在原有急診工作制度的基礎(chǔ)上，重新修訂了《中國人民解放軍第92醫(yī)院急診科工作制度》，進一步完善急診管理，使急診科的12項工作制度得以逐項落實。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇七
20xx年度,根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署，我院對照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案要求，結(jié)合醫(yī)院管理年活動、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，深入開展以“持續(xù)改進質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，不斷加強醫(yī)院醫(yī)療安全管理，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。具體工作匯報如下：
提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任。
1、院黨委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)20**年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)[20xx]82號），以及省廳，市、縣衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動的指示精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。同時，認(rèn)真分析了我院在醫(yī)療質(zhì)量工作中取得的成效，存在的問題及原因所在；重點研究了我院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的方法、步驟。
2、建立“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了以院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的有序開展。各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成科級“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動小組，具體開展好本科的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。
3、明確分工，實行責(zé)任追究制。為扎實推進“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的開展，做到事事有人管，件件有落實，院對班子成員進行明確分工，對科室實行目標(biāo)責(zé)任制，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，建立起逐級責(zé)任追究制，做到了全院行動一致，目標(biāo)清晰，責(zé)任明確，獎懲分明。20**年10月下旬，又印發(fā)了《河南省“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》100份，中層以上領(lǐng)導(dǎo)人手一份，按照督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)中的八個大項，逐項落實了人員責(zé)任，細化了標(biāo)準(zhǔn)，進一步提高了“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動開展水平。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇八
根據(jù)《xx檢驗檢疫局20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案》要求，郵件快件辦結(jié)合實際，認(rèn)真開展各項活動。
一、高度重視，精心組織各項活動。
郵件快件辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)“質(zhì)量月”活動，并督促檢查各項工作的落實。
在報檢大廳張貼“質(zhì)量月”宣傳畫冊、有機產(chǎn)品認(rèn)證宣傳海報，利用led顯示屏、檢企郵箱等多種渠道宣傳活動口號，并向進出境郵件快件運營商、報檢員發(fā)放《中國入境檢驗檢疫須知》、《禁止攜帶、郵寄進境的動植物及其產(chǎn)品名錄》等質(zhì)量月宣傳材料，向廣大民眾宣傳普及質(zhì)量法律知識。
三、多措并舉，開展質(zhì)量提升、質(zhì)量服務(wù)活動。
(一)舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議，開展質(zhì)量提升活動。
為有效應(yīng)對埃博拉出血熱疫情急速發(fā)展態(tài)勢，構(gòu)筑xx口岸疫情應(yīng)對的堅強防線，9月3日上午舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議。
海關(guān)、國安、ems、dhl、ups等12家單位共30余人參加會議。
會議邀請xx局衛(wèi)生處熊煥昌處長就埃博拉病毒的基本知識、全球疫情形勢、防控知識等方面進行了全面宣講。
孫福泉主任對埃博拉出血熱疫情的防控工作進行了再部署。
一是疫情防控?zé)o小事。
檢疫無豁免權(quán)。
郵快件運營商要強化責(zé)任主體意識，配合做好現(xiàn)場檢疫和處理工作，從源頭上做好物流信息的登記和申報工作，確保信息的準(zhǔn)確、可追溯性。
二是完善聯(lián)防聯(lián)控機制。
加強與海關(guān)、郵政等相關(guān)單位的聯(lián)防聯(lián)控，密切合作，及時通報最新疫情情況，確保防控工作有力有效。
三是內(nèi)緊外松做好疫情防控和個人防護，并開展專業(yè)知識培訓(xùn)，提高一線工作人員應(yīng)急處置能力。
9月3日下午，再次對全辦人員進行埃博拉出血熱疫情防控知識培訓(xùn)，從如何對疫區(qū)郵快件實施檢疫查驗和檢疫處理、做好個人防護等方面展開，為科學(xué)有效處置疫情奠定了堅實基礎(chǔ)。
(二)利用民主評議政風(fēng)行風(fēng)座談會，對服務(wù)對象進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
9月4日上午邀請12家服務(wù)對象參加郵件快件辦20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)座談會。
一方面向企業(yè)通報去年行評和群教活動中征求到的意見建議的整改落實情況;另一方面結(jié)合“質(zhì)量月”活動向企業(yè)宣貫檢驗檢疫法律法規(guī)和新政策，包括《關(guān)于調(diào)整進出境貨物木質(zhì)包裝檢疫要求的通知》、《進出口乳品檢驗檢疫監(jiān)督管理辦法》、3c產(chǎn)品入境驗證、有機產(chǎn)品入境驗證等內(nèi)容,開展質(zhì)量服務(wù)工作。
同時向服務(wù)對象介紹了埃博拉出血熱疫情的全球形勢、防控知識以及郵快件的衛(wèi)生檢疫等內(nèi)容。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇九
為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的`工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心，增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20**15號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合項目部實際情況，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進質(zhì)量強國建設(shè)”，項目部于2015年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間，各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，使質(zhì)量水平取得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
1。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
為了更好的開展“質(zhì)量月”活動，項目部召開全體員工會議進行活動動員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明，宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2。教育培訓(xùn)。
在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論，廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天！利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí)，并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。
3。質(zhì)量宣傳。
通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語、橫幅、制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語50副，宣傳標(biāo)語見附件一。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅（1。2m×12m）4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊，質(zhì)量展板見附件二。
項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面質(zhì)量檢查。
5。生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細做好記錄。
6。以質(zhì)量月為契機，加強質(zhì)量管理實際效果。
雖然9月份質(zhì)量月，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，部分外觀質(zhì)量有待提高，細節(jié)有待改進，部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場上立于不敗之地。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十
20xx年9月是全國質(zhì)量月活動，國家質(zhì)量月活動的主題是“邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強國”，中國能建集團質(zhì)量月活動的主題是“建設(shè)質(zhì)量強企，提升質(zhì)量效益”，按照公司的要求，湄洲灣項目部在9月份開展了質(zhì)量月活動，湄洲灣項目部質(zhì)量月活動的主題是“加強過程控制，推動管理創(chuàng)新”。
9月份，項目部開展了質(zhì)量月活動，9月3日項目部開展了質(zhì)量月活動動員大會，并宣布了項目部質(zhì)量月開展的幾項活動，開展質(zhì)量知識競賽、開展質(zhì)量事件經(jīng)驗反饋，開展tqc之星(工程技術(shù)質(zhì)量之星)評選、tqc月度先進單位評選，質(zhì)量良好實踐評選活動等。
一、召開質(zhì)量月動員大會，開展質(zhì)量知識競賽活動。
9月3日項目部組織召開質(zhì)量月活動質(zhì)量月活動動員大會，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)分公司負(fù)責(zé)人，工程部全體、二級質(zhì)檢員參加了動員大會，會議傳達了質(zhì)檢總局等關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知，中國能建集團關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知。
質(zhì)量知識競賽共發(fā)放試卷45份，建筑、鍋爐專業(yè)都踴躍參與，獲得前5名的優(yōu)勝者分別是許明輝、陳家好、周帥帥、黃根、劉桐。
開展質(zhì)量月征文活動，提高全體職工的質(zhì)量意識。
通用分公司組織開展焊工比賽，通過質(zhì)量知識講座學(xué)習(xí)、參加質(zhì)量知識競賽和舉辦焊接技術(shù)比武等一系列教育和培訓(xùn)活動，提高了各級員工的質(zhì)量素質(zhì)和技能，增強了質(zhì)量管理意識和專業(yè)水平，形成了全體員工都重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。
二、開展質(zhì)量良好實踐評選活動，樣板引路。
9月份質(zhì)量月活動中，開展質(zhì)量良好實踐評選活動，遴選出清水混凝土樣板、對拉螺栓工藝改進、框架柱成品保護等6項質(zhì)量良好實踐。
通過開展質(zhì)量良好實踐評選活動，各專業(yè)分公司、技術(shù)員、質(zhì)檢員踴躍參與，形成一個比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
獲獎的質(zhì)量良好實踐，都具有樣板引路的示范作用。
比如清水混凝土樣板，建筑分公司在主廠房a排外施工的清水混凝土樣板，包括梁柱板和鋼次梁安裝，清水混凝土樣板拆模后，受到監(jiān)理和總包的一致好評。
模板對拉螺栓施工工藝，在原有對拉螺栓的基礎(chǔ)上進行了改進，原來的對拉螺栓鋼杯，混凝土澆筑后如果拆除不及時，容易造成鋼杯拆不掉，需要人工鑿除影響混凝土外觀質(zhì)量，采用新的對拉螺栓工藝，混凝土澆筑后，將對拉螺栓拆除，將橡皮圈拆除，工藝美觀。
質(zhì)量月活動結(jié)束后，工程部編制了湄洲灣項目部質(zhì)量良好實踐匯編，在項目部將持續(xù)開展質(zhì)量良好實踐評選活動，樣板引路，持續(xù)提高質(zhì)量工藝水平。
三、加強過程控制推動管理創(chuàng)新。
與施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求。
按照《火電工程達標(biāo)投產(chǎn)驗收規(guī)程》(dl5277—)，實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)平均得分92分及以上。
確保獲“全國優(yōu)秀焊接工程”獎，確保獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎。
爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。
為了實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)，提升公司品牌價值，項目部提出建筑清水混凝土施工工藝，安裝專業(yè)管道潔凈化施工的兩大質(zhì)量管理創(chuàng)新。
項目部為了確保建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部在學(xué)習(xí)和總結(jié)其他工程的先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出湄洲灣項目部的質(zhì)量管理特色，樹立品牌。
第一，項目部組織成立建筑施工管理小組，明確建筑施工管理小組職責(zé)。
建筑施工管理小組主要是工程部專工、三級質(zhì)檢員、土建試驗專責(zé)人員組成，負(fù)責(zé)建筑工程施工管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、進度管理，是區(qū)域化管理的負(fù)責(zé)人。
第二，主廠房框架、汽機基礎(chǔ)、外露設(shè)備基礎(chǔ)全部采用清水混凝土施工工藝，汽機房吊車梁以下全部采用新模板，模板不得周轉(zhuǎn)使用。
建筑施工管理小組負(fù)責(zé)清水混凝土施工，主體結(jié)構(gòu)澆筑混凝土?xí)r，區(qū)域?qū)Ｘ?zé)和土建試驗員實行旁站監(jiān)督制度，跟蹤監(jiān)督混凝土加工質(zhì)量和混凝土澆筑質(zhì)量，并做好旁站記錄。
旁站監(jiān)督在汽機基礎(chǔ)運轉(zhuǎn)層澆筑混凝土、鋼煤斗吊裝、50t平臂吊拆除等重要關(guān)鍵節(jié)點施工過程中都得到很好的運用，取得了很好的效果。
第三，20xx年6月份開始，每月開展tqc之星和tqc先進單位評選活動，通過開展“tqc之星”及“月度評價先進單位”評選活動，搭建項目部內(nèi)部技術(shù)管理、質(zhì)量管理的交流平臺。
樹立專業(yè)分公司的tqc樣板引領(lǐng)作用和優(yōu)秀tqc管理人員示范帶頭作用，在項目部內(nèi)部。
形成“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍，促進項目部整體tqc水平的穩(wěn)步提高。
每月評選出的tqc之星和tqc先進單位的代表，項目部發(fā)放物質(zhì)獎勵和組織tqc之星到廈門等風(fēng)景區(qū)旅游。
在緊張的之余，暢游祖國的`大好河山，陶冶自己的情操，樹立電建工人的榮譽感。
第四，加強過程控制，建立健全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。
每周定期召開技術(shù)質(zhì)量例會，對質(zhì)量趨勢進行分析，對質(zhì)量不符合項關(guān)閉情況進行檢查跟蹤，宣傳質(zhì)量亮點照片，對質(zhì)量缺陷和不符合進行曝光，對典型質(zhì)量事件進行調(diào)查處理，采取“四不放過”的原則對典型質(zhì)量事件進行處理。
9月份，對煤倉間d排雙梁板漏澆質(zhì)量事件進行調(diào)查處理。
對建筑分公司、工程部專責(zé)進行通報批評，進行了經(jīng)濟處罰。
在項目部質(zhì)量例會上進行反饋，杜絕此類事件再次發(fā)生。
9月22日，項目部組織開展了質(zhì)量大檢查活動，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合項26項，檢查結(jié)束后組織檢查人員在會議室進行點評，分析產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制定整改措施。
按照焊接、建筑、鍋爐等專業(yè)下發(fā)質(zhì)量整改單3份。
湄洲灣項目部。
20xx年9月25日星期五。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十一
為了更好開展質(zhì)量月活動，xx年x月x日午時機械廠召開全廠員工會議進行活動動員，x廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動資料，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間經(jīng)過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別本事的培訓(xùn)。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢本事，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
20xx年x月x日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最終總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識，收到必須效果，并且要堅持;經(jīng)過質(zhì)量月活動，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進一步提高了質(zhì)量意識。
雖然x月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改善，噴漆存在較多質(zhì)量問題，其中最多的是流痕嚴(yán)重，質(zhì)量量月后期已有很多改善，但仍存有不足。
x月x日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，經(jīng)過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車間堅持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地!
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十二
根據(jù)集團公司4月1日下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開展“安全質(zhì)量整頓月”活動的通知》傳真電報，按照文件內(nèi)容和要求，4月2日至30日我標(biāo)段在全項目范圍內(nèi)開展了為期一個月的安全質(zhì)量整頓月活動，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動，管段內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將整頓期間的工作情況總結(jié)如下：
一、全員安全質(zhì)量意識有所提高。
項目部4月5日開展質(zhì)量安全整頓月動員部署會，并制定了活動方案。各工區(qū)積極響應(yīng)，4月6日，4月11日一工區(qū)，二工區(qū)分別組織學(xué)習(xí)集團公司安全質(zhì)量工作會議精神。項目部、工區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部室、作業(yè)隊、加工場、拌和站的項目管理人員都對安全質(zhì)量當(dāng)前形勢以及所擔(dān)負(fù)的任務(wù)有了進一步的提高和認(rèn)識，各工區(qū)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組確?；顒禹樌_展。
1，各工區(qū)結(jié)合“安全整頓月”主題活動，針對不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標(biāo)語在各個工點懸掛，讓一線作業(yè)人員了解此次活動，宣傳了法律法規(guī)，弘揚了安全生產(chǎn)文化。
2，按項目部要求，從工區(qū)項目經(jīng)理、作業(yè)隊、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責(zé)任書，按月進行考核兌現(xiàn)。強化了領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責(zé)任落實。
3，把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結(jié)合起來，制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實施細則》，依據(jù)實施細則每月對全體作業(yè)人員進行了考核。推動了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉(zhuǎn)變，形成了促進管理的長效機制。
4，為提高作業(yè)水平，安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。進場勞務(wù)人員做好信息登記，及時對進場人員進行安全質(zhì)量培訓(xùn)、交底，明確各方責(zé)任，確保正常施工作業(yè)。進場后對不服從項目管理和不按規(guī)范要求施工的隊伍及人員及時清退出場。
5，4月15日和4月25日，一工區(qū)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案分別對同南河大橋、吉安隧道出口進行了防汛和防坍塌應(yīng)急演練，并檢查了應(yīng)急物資庫情況，滿足要求。通過演練，提高了參建人員對防洪和防塌方的認(rèn)識與逃生自救能力。
6，深入實行了班前講話制度。每個班組上班前由安全員、班組長做好安全講話，現(xiàn)場安全員及技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境，告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、安全注意事項及預(yù)防措施，班前講話內(nèi)容通過視頻及照片錄入保存。
7，對施工危險性較大作業(yè)工點實施內(nèi)部安全許可管理，安全管理人員本著“誰許可誰負(fù)責(zé)”的態(tài)度，每月20日前對安全條件達標(biāo)的作業(yè)工點發(fā)放安全許可證，對安全條件不達標(biāo)的作業(yè)工點要求停工整治，作業(yè)工點安全條件達標(biāo)后方可繼續(xù)施工。
三、自查自糾問題與整改情況。
兩工區(qū)對照3月31日集團公司安全工作會議通報的問題、鐵總《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴(yán)禁”問題以及包括第三方檢測單位在內(nèi)的各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合項目實際進行了自查自糾。
其中一工區(qū)每周對包括臨時用電、臨邊防護、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護用品、隧道施工、超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個方面進行了檢查。共查出18個安全問題及隱患，19個質(zhì)量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改；所有質(zhì)量問題已整改完成17個，剩余2個質(zhì)量問題正在整改中，計劃5月1日前完成整改。
二工區(qū)每周對剩余重點工程進行全面檢查，主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實體質(zhì)量；正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護、安全爬梯搭設(shè)；上行疏解線掛籃安裝過程；鄰近營業(yè)線機械施工、現(xiàn)場一機一人防護、與京九線比較近的便道側(cè)防護、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問題共15個，截至4月24日已全部整改完成。
自查自糾期間兩個工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問題納入了問題庫。按照定人，定時、定責(zé)、定標(biāo)、定措施的“五定”原則進行了徹底整改。真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
四、活動成效與今后工作重點。
本次“安全質(zhì)量整頓月”活動，在增強全員安全質(zhì)量意識，促進安全質(zhì)量管理，提高事故防范水平等方面取得了一定成績；無論從安全質(zhì)量行為管理，現(xiàn)場安全情況，工程實體質(zhì)量，技術(shù)保障措施，計劃合同完善，物資設(shè)備檢查維護等方面都有了顯著提升。但是，距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離；我們也清醒的認(rèn)識到項目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足；仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識不強；個別安全質(zhì)量問題比較反復(fù)。
針對存在的問題，我們必須加大安全質(zhì)量管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并重點抓好以下工作：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果，完善安全質(zhì)量管理長效機制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度，落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全質(zhì)量責(zé)任追究處罰力度。
3、進一步加強全員安全質(zhì)量思想認(rèn)識的提高工作，促進全員參與安全質(zhì)量管理，形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。
“安全質(zhì)量整頓月”活動已圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的目標(biāo)與效果。我標(biāo)段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫，整理工作思路；深入貫徹落實上級安全質(zhì)量指示精神和各項規(guī)章制度；堅持“安全第一”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念；進一步強化安全質(zhì)量管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理；做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作，營造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍；加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動為載體，做好“安全質(zhì)量管控年”活動開展工作，認(rèn)真落實鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定，全力保障項目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，促進項目安全質(zhì)量管理再上新臺階。
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護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十三
一、活動目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
二、活動時間：05月20日---6月30日。
三、活動的。
口號。
1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計。
2、加強班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
四、活動的指導(dǎo)思想：產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動目標(biāo)：
1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動小組成員：
七、活動的安排及考核的內(nèi)容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。
（二）考核時間為6月1日—30日。
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負(fù)分。
（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）。
1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：
（1）班組長占10分（考試成績乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長開據(jù)罰款單。對班組長進行考試內(nèi)容為：班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內(nèi)容。
（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分。
（1）各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分（罰責(zé)任人）。
（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當(dāng)班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分（罰班組長）。
(4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長）。
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）。
（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款）。
（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單）。
（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員）。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十四
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
05月20日---6月30日。
1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計。
2、加強班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
組長：支建章副組長：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進華。
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。
（二）考核時間為6月1日—30日。
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負(fù)分。
（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）。
1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：
（1）班組長占10分（考試成績乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長開據(jù)罰款單。對班組長進行考試內(nèi)容為：班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的`注意事項、異常情況的處理及活動的考核內(nèi)容。
（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分。
（1）各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分（罰責(zé)任人）。
（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當(dāng)班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分（罰班組長）。
(4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長）。
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）。
（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款）。
（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單）。
（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員）。
（2）由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照qs認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進行檢查）。
a、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗印、油膩一次扣0.5分（罰當(dāng)事人10元）。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十五
按照中宣部、國家安監(jiān)總局等國家六部委《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕57號）文件精神，我公司開展以“抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化建設(shè)”為主題的公司第十七個安全月活動和以“安全責(zé)任，重在落實”為主題的全國第十次安全生產(chǎn)月活動。活動期間，公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，豐富宣傳形式，加強安全監(jiān)督檢查，突出工作重點，切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育，著力提高干部職工安全意識，確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。5、6兩個月公司254輛營運客車總行駛615.78萬公里，未發(fā)生上報事故。為了更好地開展下一步的工作，特對活動情況總結(jié)如下：
一、早動員、早準(zhǔn)備、早部署，積極開展安全月活動。
1、為了認(rèn)真開展好第十七個安全月和全國第十次安全生產(chǎn)月活動，下發(fā)了開交實17號文件，成立了由總經(jīng)理金波任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，于4月27日上午召開了中層安全管理人員參加的安全月活動動員會，副總經(jīng)理方龍華對近期事故進行通報，提出：針對事故，總結(jié)教訓(xùn)，積極預(yù)防的方法并就如何做好旅客運輸安全，確?！拔逡弧焙投宋绻?jié)小長假和中高考學(xué)生接送的平安穩(wěn)定和安全月活動進行了全面的部署。強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識，高度重視，嚴(yán)防死守，狠抓落實。要加強現(xiàn)場和動態(tài)的管理，全面落實安全責(zé)任，把安全工作抓細、抓實、抓到位，確保運輸安全。要求各部門進一步強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，努力提高職工安全意識和安全技能。
二、精心組織，全力以赴抓好“五一”黃金周的運輸安全工作。
1、為確?！拔逡弧惫?jié)旅客安全快捷的出行，節(jié)前各運輸部門進行了認(rèn)真的預(yù)測，準(zhǔn)備了充分的運力。公司黃金周期間投入技術(shù)狀況良好的車輛264輛，基本滿足了旅客的乘車需要。
2、加強包車業(yè)務(wù)的管理。各運輸部門嚴(yán)格執(zhí)行了公司包車業(yè)務(wù)的規(guī)定，對承接旅游包車、學(xué)生包車、外出集體活動包車業(yè)務(wù)的車輛都經(jīng)過了嚴(yán)格安檢，選派了素質(zhì)好的司機駕駛，確保了黃金周運輸安全。
3、為確?！拔逡弧秉S金周的平安、穩(wěn)定，公司各部門在節(jié)前前進行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，著重對營運車輛進行排查，對查出的安全隱患逐項予以整改或加強督管力度，從各部門匯報的情況看，存在幾點時有發(fā)生的隱患，公交公司部分營運車燈光出現(xiàn)接觸不靈問題，個別車輛未攜帶安全警示錘等，有待于我們有效地落實各級、各崗位的安全責(zé)任，進行長效管理。
4、加強現(xiàn)場和源頭管理。
（1）公司制訂了黃金周運輸方案，統(tǒng)籌合理安排運力，各運輸部門落實了運輸現(xiàn)場管理和值班人員。黃金周期間，公司領(lǐng)導(dǎo)每天親臨現(xiàn)場，解決安全生產(chǎn)中的實際問題，處理各類突發(fā)事件，做到了盡職盡責(zé)的把好源頭關(guān)，未有不具備從業(yè)資格的人員駕駛本公司車輛；未有車輛超售、超檢和超載出站。
（2）嚴(yán)格落實了安全門檢、危險物品檢查制度，安排專人對旅客危險品進行檢查。黃金周期間，未發(fā)生旅客攜帶危險品進站上車現(xiàn)象。
（3）所有參加黃金周期間旅客運輸?shù)能囕v都進行了一級維護和檢查，確保了車輛技術(shù)狀況良好，未有安全無保障、無消防器具等存在事故隱患的車輛參加黃金周運輸。
（4）加強了營運車輛靜、動態(tài)的管理。為確保測測速器在黃金周期間天天上路，公司根據(jù)各運輸部門的實際，制定了測速器使用安排表，有效的控制了車輛速度。同時還利用實時監(jiān)控系統(tǒng)、行駛記錄儀、gps、上路檢查等手段，及時查處和糾正各類違章、違法行為，維護了良好的客運秩序，確保了黃金周的行車安全。
5、落實值班制度，做好統(tǒng)計工作。節(jié)前公司制定了黃金周運輸安全工作值班表，領(lǐng)導(dǎo)干部和主要業(yè)務(wù)人員堅持值班，設(shè)立了24小時值班電話。黃金周期間，各部門值班人員24小時開機，確保了信息暢通，做到管理到位，人員到位。公司還每天安排專人做好統(tǒng)計工作，并按規(guī)定做好了突發(fā)事件的處理和上報工作。
三、精心組織，開展形式多樣的專項活動。
1、為把安全月活動推向高潮，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，根據(jù)上級的統(tǒng)一布置，于6月14日在客運南站廣場開展“6·14”安全生產(chǎn)咨詢宣傳日活動。本次活動以發(fā)放宣傳資料和展出傳圖板相結(jié)合，展出“關(guān)愛生命、安全出行”宣傳圖板二十余塊，向公司員工、旅客發(fā)放安全生產(chǎn)簡報800余份，駕駛員安全駕駛守則100余份，其他安全宣傳資料100余份，受教育的員工、旅客1000余人，此次活動強化了員工及旅客安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識、事故防范意識和自我保護意識，為推動公司安全發(fā)展提供了有力保障，收到了較好的效果。
2、根據(jù)《關(guān)于推進20xx年全縣社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)的通知》，并完成五月底縣里組織對消防重點部門進行消防驗收工作，我公司在4月27日上午即安全月動員大會上一并學(xué)習(xí)上述通知的內(nèi)容。
3、長運公司、公交公司在6月8日下午召開針對中層管理人員的安全工作會議，學(xué)習(xí)了《全國道路安全隱患專項整治行動》的內(nèi)容。
4、長運公司為有效遏制承包車經(jīng)營者違規(guī)組客、拉客及私自帶客現(xiàn)象，解決目前存在的難點問題，營造公平競爭、合法經(jīng)營的客運環(huán)境，特開展客運秩序?qū)ｍ椪位顒?，在客運站站區(qū)和外圍每天安排中層領(lǐng)導(dǎo)人員輪流現(xiàn)場值班管理。
5、出租公司重點學(xué)習(xí)了20xx年4月22第第十一屆全國人大常委會第二十一次會議《關(guān)于修改中華人民共和國道路交通安全法的決定》，就醉酒入刑的有關(guān)條款進行宣傳教育。
四、認(rèn)真做好防汛、防洪、防臺工作。
1、召開由各部門安管人員參加的“三防”工作專題會議，根據(jù)“三防”工作的特點、重點，部署落實汛期安全檢查工作，進行了明確的分工，全面落實了責(zé)任。
2、加強“三防”工作的宣傳教育，利用黑板報、《長運之窗》、司乘人員安全學(xué)習(xí)會等形式，做好雨季行車安全知識的宣貫，特別是教育和提醒駕駛員雨季行車注意事項，使司乘人員充分認(rèn)識雨天對行車安全的影響，增強防范意識，確保行車安全。
3、“6·15”發(fā)生洪災(zāi)，公司馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，并積極投入到防洪、抗洪工作中，在安全搶救公司財物后，聯(lián)系消防隊共同清掃場地，恢復(fù)工作，期間公司全體員工嚴(yán)防死守，車隊、安稽科根據(jù)天氣和道路變化情況，及時通過短信平臺發(fā)送短信到各車，提醒駕駛員控制好車速，確保行車安全，把損失減少到最小程度。
安全工作只有起步，沒有終點，我們將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，不斷提升安全管理理念，確保安全生產(chǎn)管理制度和措施得到有效落實，努力創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的企業(yè)環(huán)境，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。
交通實業(yè)有限公司安全稽查部。
二oxx年六月三十日。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十六
為保障肉食品質(zhì)量安全，讓全縣人民吃上“放心肉”、“安全肉”，根據(jù)、縣政府和市食品安全委員會的有關(guān)文件和會議精神，我中心周密安排、認(rèn)真部署全縣肉食品質(zhì)量安全工作，經(jīng)過全體人員的共同努力取得了顯著成效，現(xiàn)將我中心肉食品安全工作情況匯報如下：
一、全縣肉食品質(zhì)量安全工作基本情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，措施得力。為確保完成肉食品質(zhì)量安全目標(biāo)任務(wù)，中心領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，我中心成立了以中心主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《肉食品質(zhì)量安全工作方案》，并將此項工作全面納入了今年重點工作來抓，建立了嚴(yán)格的肉食品質(zhì)量安全和獸藥市場制度。為強化任務(wù)落實，我中心從“兩節(jié)”開始對全縣范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場、屠宰點、肉市場開展了執(zhí)法檢查，通過檢查，有效推動了各項工作任務(wù)的貫徹和落實。
傳：一是結(jié)合大力開展執(zhí)法宣傳活動，共發(fā)放相關(guān)宣傳資料1500余份，肉食品安全普及知識資料1500多冊，培訓(xùn)相關(guān)人員2000人次。二是結(jié)合縣政府組織的行風(fēng)評議廣播上線活動，積極宣傳肉食品質(zhì)量安全整治的重要意義以及畜牧部門的主要職責(zé)，聽眾人數(shù)達上萬人，充分給廣大市民以知曉權(quán)和參與權(quán)。
（三）強化監(jiān)督執(zhí)法，全面保障肉食品質(zhì)量安全。按照我中心《肉食品質(zhì)量安全工作方案》確定的目標(biāo)任務(wù)，全中心集中時間、集中人力、集中財力，重點狠抓了五個方面的專項檢查和工作任務(wù)的落實。
通環(huán)節(jié)的運輸檢疫工作。以監(jiān)督檢驗，規(guī)范出證為重點，嚴(yán)防動物疫病的傳入或輸出。3、狠抓終端環(huán)節(jié)的市場檢疫監(jiān)督。派3名檢疫員24小時值班，住場檢疫。以查章驗證，杜絕病害肉品上市為重點，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把復(fù)檢監(jiān)督關(guān)，對未實行定點屠宰檢疫的畜禽及產(chǎn)品嚴(yán)格實施補檢，對不合格肉品全部強制進行了無害化處理，為消費者把好了最后一關(guān)，確保市民吃上“放心肉”。在此期間，全縣共檢疫生豬1500頭，其中屠宰檢疫1100頭，檢出不合格豬2頭，不合格豬肉全部進行無害化處理；宰前檢疫畜禽的持證率和耳標(biāo)佩戴率為100%；查處違法案件0起。
三、狠抓了“瘦肉精”排查工作
使用、不經(jīng)銷“瘦肉精”的公開承諾；同時要求養(yǎng)殖場（戶）做好用藥、用料記錄，保證科學(xué)用藥、用料安全生產(chǎn)。
四、存在的安全隱患
5個多月以來，我中心共出動執(zhí)法人員1000多人次，對我縣的41個規(guī)模養(yǎng)殖場，268個散養(yǎng)戶，1個定點屠宰場， 6個養(yǎng)殖小區(qū)依法進行檢查，發(fā)放相關(guān)宣傳資料1500余份，肉食品安全普及知識資料1500多冊，培訓(xùn)相關(guān)人員2000人次，確保了我縣肉食品安全，雖然取得了一定的可喜成績，但還存在一些安全隱患：一是群眾對肉食品質(zhì)量安全工作重要性的認(rèn)識還存在差異，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展不平衡；二是我縣范圍內(nèi)目前還沒有一家通過有關(guān)部門認(rèn)證的肉食品質(zhì)量檢驗檢測機構(gòu)，現(xiàn)有的肉食品檢測能力還無法充分滿足監(jiān)管需要；三是生豬定點屠宰場位于城市上游且不合格肉食品無害化處理設(shè)施設(shè)備不夠完善，給動物防疫和肉食品安全帶來威脅；四是獸醫(yī)實驗室缺乏工作經(jīng)費，不能及時購買動物重大疫病檢測試劑，影響動物疫病的檢測速度和診斷準(zhǔn)確度；五是綜合執(zhí)法能力還有待進一步加強。特別是在執(zhí)法工作經(jīng)費保障，執(zhí)法設(shè)施設(shè)備完善，大案要案的查處等方面需要加大投入力度，完善措施和手段。
二〇一二年五月二日
改革開放三十年，梁河縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作在歷屆黨委、政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下，我局認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》、《畜牧法》、《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理條例》和《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定，以開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動為契機，著力推進執(zhí)法體系建設(shè)，加強重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管力度。強化領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，有重點、全方位、多角度狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，有力維護了廣大群眾畜產(chǎn)品公共安全，確保了我縣畜牧業(yè)的健康發(fā)展，多年沒有發(fā)生一起因畜產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的安全事故?，F(xiàn)將我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展情況總結(jié)如下。
一、取得的成績
藥經(jīng)營戶676戶次，查獲假劣獸藥116公斤，共檢查養(yǎng)殖戶2645戶次，檢查屠宰場126場次，累計出動執(zhí)法車輛858車次，出動動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員2488人次，查獲銷售未經(jīng)檢疫豬肉案24起，嚴(yán)厲打擊了違反畜產(chǎn)品安全的不法行為，有效地保障了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進了我縣畜牧業(yè)健康發(fā)展，到目前為止沒有發(fā)生一起畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，2015年至2015年度連續(xù)四年榮獲梁河縣人民政府食品安全工作優(yōu)秀單位。
二、采取的主要措施
（一）健全組織、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
取得實效。
多年來，我局始終把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為“民生之
本”、“安國之策”來抓，切實增強做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感，明確職責(zé)，落實責(zé)任，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作到位，實現(xiàn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的制度化和規(guī)范化，形成了“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，地方政府負(fù)責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動”的良好工作格局。
1、建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保我縣畜
全整治實施方案。進一步加強對全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，每年局務(wù)會議研究畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作不少于4次。
2、建立和完善責(zé)任制和責(zé)任追究制，實行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)責(zé)任制管理。每年年初縣畜牧獸醫(yī)局與縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《梁河縣人民政府食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，縣局再與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站簽訂《梁河縣畜牧獸醫(yī)局畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書》。并明確我縣的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作由動物衛(wèi)生監(jiān)督所具體負(fù)責(zé)，進一步明確各級各部門的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全職責(zé)和任務(wù)，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
3、制度建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行縣食品安全委員會各項工作制度、建立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各項制度。如畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度、責(zé)任追究制度、無害化處理制度、月月上報制度等。
（二）強化宣傳，營造氛圍。
受咨詢?nèi)罕?5000多人次。通過廣泛宣傳，擴大了社會影響，營造了全社會共同參與畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的濃厚氛圍，形成了畜產(chǎn)品安全即公共衛(wèi)生安全的良好意識。
（三）監(jiān)督管理，突出重點。
1、嚴(yán)格執(zhí)法，強化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管，及時查處畜產(chǎn)品安全事故。我局動物衛(wèi)生監(jiān)督所的執(zhí)法人員做到嚴(yán)格執(zhí)行24小時駐場值班制度，規(guī)范開展入場檢疫和同步檢疫關(guān)。堅決杜絕病害動物和動物產(chǎn)品進入流通環(huán)節(jié)。對病死畜禽嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)一處理”即不準(zhǔn)宰殺、不準(zhǔn)食用、不準(zhǔn)出售、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)運、必須無害化處理的要求。檢疫人員堅持每天對上市的畜產(chǎn)品進行嚴(yán)格督查，查驗畜產(chǎn)品是否蓋有驗訖印章、是否持有畜產(chǎn)品檢疫合格證，2015年來，共查處未經(jīng)檢疫的畜產(chǎn)品58頭，補檢44頭，無害化處理4頭。
2、重大節(jié)日、重大活動期間與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動。我局針對重大節(jié)日、重大活動期間動物及畜產(chǎn)品流動性大、供應(yīng)豐富、渠道多、流通迅速、容易假冒，不法商販逃避檢疫私屠濫宰行為嚴(yán)重等特點，為確保全縣廣大群眾在節(jié)日期間吃上放心肉，我局加強了同工商、食藥監(jiān)局、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、公安等部門的配合，對全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進行全面檢查，近年來，共檢查畜產(chǎn)品交易市場125場次，查獲病害肉5頭（510公斤），并依照相關(guān)法律法規(guī)進行銷毀深埋處理。
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3、加強獸藥、飼料及飼料添加劑市場監(jiān)管
近年來，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，整頓和規(guī)范獸藥、飼料及飼料添加劑的經(jīng)營、使用行為，凈化獸藥、飼料市場。一是加大查處整治力度，嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣獸藥、飼料的行為。二是嚴(yán)防、嚴(yán)查在飼料中使用“瘦肉精”、違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等違禁藥品行為。
（四）健全機構(gòu)，嚴(yán)格管理，建設(shè)一流獸醫(yī)執(zhí)法隊伍
截止2015年年底，全縣畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)在崗在編人員72人，其中專業(yè)技術(shù)人員52人（占在編人數(shù)的 72 %），高級畜牧師2人，高級獸醫(yī)師1人、畜牧獸醫(yī)師36人，全縣有62個行政村、4個社區(qū)，62個行政村都配備了獸醫(yī)防疫員，目前我縣獸醫(yī)管理體制改革已完成，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人、財、物“三權(quán)”上劃歸縣局管理，在動物疫病防控工作上，基本上實現(xiàn)了村村有人辦事、有錢辦事、有能力辦事。狠抓隊伍建設(shè)和管理，加強人員培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)和工作質(zhì)量?？h畜牧獸醫(yī)局每年至少2次對鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員進行重大動物疫病防控技術(shù)及動物檢疫培訓(xùn)，切實提高基層獸醫(yī)人員隊伍素質(zhì)。
（五）建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制
消費者的健康消費意識逐漸形成，但我們對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全仍然絲毫不能麻痹大意，為了深入持久開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，我局將繼續(xù)按照監(jiān)管機構(gòu)不撤、人員不散、力度不減的原則，進一步完善事故預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急救援工作預(yù)案，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，著力構(gòu)建畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制，確保我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
三、我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的問題及對策
（一）存在問題
1、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全意識淡薄。一是生產(chǎn)環(huán)節(jié)養(yǎng)殖戶健康、科學(xué)飼養(yǎng)的意識淡薄。二是經(jīng)營環(huán)節(jié)經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識淡薄。三是消費環(huán)節(jié)消費者健康消費意識淡薄。
2、生豬定點屠宰場少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全讓人擔(dān)憂。目前，我縣鄉(xiāng)村集貿(mào)市場有20個，都有畜產(chǎn)品交易，但全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有建立生豬定點屠宰場，不能集中檢疫，就不能確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
3、檢測設(shè)備手段落后，無法開展畜產(chǎn)品違禁藥物殘留檢測。 4、動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法設(shè)施薄弱、經(jīng)費短缺、人力不足。
5、養(yǎng)殖方式落后，一家一戶的分散飼養(yǎng)使畜產(chǎn)品質(zhì)量難以
達到安全標(biāo)準(zhǔn)。目前我縣養(yǎng)殖業(yè)仍然是以千家萬戶小規(guī)模分散飼養(yǎng)，從而導(dǎo)致養(yǎng)殖環(huán)節(jié)凈化難以保證。
（二）、 對策和措施
1、加大宣傳力度，提高人民群眾的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。使全社會充分認(rèn)識不合格畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的危害性，自覺做好動物疫病防治工作，嚴(yán)格抵制不合格畜產(chǎn)品。
2、完善相關(guān)法律法規(guī)體系，建立建全切實可行的動物防疫制度，加強疫情動態(tài)監(jiān)測，強化可疑樣品的診斷。
3、加強領(lǐng)導(dǎo)，理順管理體制，落實工作責(zé)任，加大投入力度，提高執(zhí)法能力和檢測水平。
4、加大獸藥、飼料和飼料添加劑的監(jiān)督管理力度，實施動物飼養(yǎng)和畜產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程監(jiān)控。深入貫徹執(zhí)行《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》及其相關(guān)法律法規(guī)，加大防疫監(jiān)督執(zhí)法力度，縣級動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)要把行政處罰權(quán)下放到基層，讓基層組織在第一時間對違法行為進行處罰，切實抓好產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和運輸檢疫，加大對拒絕防疫、逃避檢疫行為的打擊力度，提高養(yǎng)殖戶的防疫法制觀念，努力打造一支能吃苦耐勞、技術(shù)水平高、責(zé)任心強的防疫監(jiān)督執(zhí)法隊伍服務(wù)于基層，切實抓好畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全管理工作。
5、切實加強動物疫病防控工作。堅持“預(yù)防為主”的方針，防止重大動物疫病流行，按照重大動物疫病實行“早、快、嚴(yán)、小”和我省推行的“集中免疫、分片包干、整村推進”的模式進行強制免疫，做到“應(yīng)免盡免、不留空當(dāng)”。
扎實抓好春秋兩季防疫和常年補針工作。
6、加強動物及動物產(chǎn)品的檢疫工作。嚴(yán)格執(zhí)行《動物防疫法》、《動物檢疫管理辦法》和《畜禽標(biāo)識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》。動物出售、交易、屠宰時，檢疫人員憑免疫戶口冊、耳標(biāo)佩戴情況等出具檢疫證明，真正做到憑檢疫證明上市、銷售、運輸。切實加強產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和運輸督查，從源頭上把住畜產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。
7、嚴(yán)格實行活畜及畜產(chǎn)品安全市場準(zhǔn)入制度。即動物從生產(chǎn)地進入市場交易、屠宰和運輸都必須具有“一證一標(biāo)”（本縣的持有動物產(chǎn)地檢疫合格證或外縣的持出縣境動物檢疫合格證和動物耳標(biāo)）從2015年5月1日起全縣統(tǒng)一執(zhí)行。凡無“一證一標(biāo)”的動物及動物產(chǎn)品一律不得入市交易、屠宰和運輸。
管的諸多環(huán)節(jié)狠下功夫，確保我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作水平再上新的臺階。
圍繞深入貫徹落實全市食品安全責(zé)任監(jiān)督工作和中央、省領(lǐng)導(dǎo)的重要精神，認(rèn)真落實區(qū)政府食品安全監(jiān)管工作部署，堅持以防為主，長效監(jiān)管的原則，一手抓監(jiān)管，一手抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從源頭提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一年來，監(jiān)管責(zé)任和長效機制進一步落實，監(jiān)督抽檢進一步加強，安全隱患進一步消除，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平得到進一步提高，現(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下：
一、宣傳培訓(xùn)工作
統(tǒng)一思想，警鐘長鳴。為了扎實提高生產(chǎn)經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，我所今年組織全市規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、奶牛養(yǎng)殖戶、投入品經(jīng)營戶，畜禽經(jīng)紀(jì)人、屠宰企業(yè)等進行了6次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過專家授課、法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、典型案例剖析等形式，進一步明確生產(chǎn)經(jīng)營者是食品安全第一責(zé)任人，提高他們的主體責(zé)任意識，對自己的一切生產(chǎn)行為負(fù)總責(zé)。與此同時還簽訂了食品安全經(jīng)營生產(chǎn)責(zé)任書500余份，要求所有從事畜牧業(yè)生產(chǎn)各個經(jīng)營戶生產(chǎn)有記錄、管理有制度、監(jiān)管有記錄、產(chǎn)品有流向，建立完善的養(yǎng)殖檔案，建立完善的購銷臺賬。為了加強管理和追溯體系建設(shè)，我所還制作了700余個畜禽安全生產(chǎn)專用檔案盒，專門用來規(guī)范他們的安全生產(chǎn)行為。
二、監(jiān)管執(zhí)法實行網(wǎng)格化管理
確保監(jiān)管取得了實效。據(jù)統(tǒng)計，我局今年食品安全監(jiān)管共出動執(zhí)法人員500余人次，出動執(zhí)法車輛280余車次，監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位2400余戶次，有力地保障了畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的源頭安全。
三、專項整治活動開展情況
1、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)專項整治。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)重點抓監(jiān)管，制定了規(guī)模養(yǎng)殖規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化，并實行了補免周制度，對養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實行了分級管理，即大型養(yǎng)殖企業(yè)由基層站長負(fù)責(zé)，一般規(guī)模養(yǎng)殖戶由獸醫(yī)人員監(jiān)管，散養(yǎng)戶由村級防疫員負(fù)責(zé)，每兩月監(jiān)管1次。監(jiān)管過程中依照監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，一一對應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年我們又加強養(yǎng)殖示范點的建設(shè)，要求每位監(jiān)管人員在轄內(nèi)范圍內(nèi)建立3-4戶示范點，建立健全的管理制度。通過示范引導(dǎo)，典型培育，現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)等手段推進，目前我市已有300余家規(guī)模養(yǎng)殖戶達到了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，養(yǎng)殖水平得到進一步提高。
生產(chǎn)過程中無違禁藥物使用。
4、 病死畜禽無害化處理專項整治
病死畜禽無害化處理是畜牧業(yè)安全生產(chǎn)鏈條中的重要環(huán)節(jié)，上海黃浦江死豬事件曝光后結(jié)合省農(nóng)業(yè)廳、晉中市局要求我們開展了病死畜禽專項整治百日行動。采取了以下措施：
1、加強了對養(yǎng)殖戶的宣傳、培訓(xùn)和教育，增強守法意識。
對養(yǎng)殖戶的宣傳、培訓(xùn)和教育是遏制病死畜禽進入流通市場的源頭和根本，我們采取了多種形式對他們進行教育。借助春季強制免疫、借助日常監(jiān)管、借助短信平臺、借助宣傳媒體、借助集市廟會等載體，在養(yǎng)殖安全生產(chǎn)、安全用藥、投入品使用、無害化處理等方面開展了全方位的普法宣傳和警示教育，期間共送發(fā)安全生產(chǎn)明白卡1200余份，與養(yǎng)殖戶簽訂承諾書1200余份、發(fā)送短信500余條、出動宣傳車輛20余車次、受教育人數(shù)達5000余人次。
2、加強對經(jīng)紀(jì)人全面普查、備案和管理。
畜禽經(jīng)紀(jì)人是病死畜禽產(chǎn)生利益的必要中介，對他們的管理和教育尤為關(guān)鍵。我市現(xiàn)有畜禽經(jīng)紀(jì)人70余人，一是對他們進行了組織培訓(xùn)和普法教育，并進行電子備案管理；二是要求經(jīng)紀(jì)人做出依法經(jīng)營和不收購病死畜禽承諾書；三是要求他們收購畜禽時進行申報檢疫并建立檔案；四是確定了重點監(jiān)管對象，對于違法前科的經(jīng)紀(jì)人加強監(jiān)管。
5、動物防疫條件清理審核工作。
理等進行了審查、驗收，要求從業(yè)者制作完善的審核材料，懸掛版面制度，重新申領(lǐng)《動物防疫條件合格證》，截止目前共驗收通過15家規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)，1家生豬定點企業(yè)，規(guī)范了畜產(chǎn)品安全的生產(chǎn)基礎(chǔ)。
6、產(chǎn)地檢疫全面規(guī)范，屠宰檢疫能力不斷提升。
部進行了無害化處理；自1998年生豬定點屠宰開展以來，我市未發(fā)生一起因檢疫問題引起的肉食品安全事故。
7、安全生產(chǎn)專項整治
根據(jù)市安委辦、食安辦的安排，我們今年開展了打非治違和百日安全行動專項整治活動，結(jié)合畜牧業(yè)生產(chǎn)特點，重點解決畜牧業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的非法違法行為，強化各單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任意識、法制意識，進一步凈化市場安全生產(chǎn)環(huán)境，我們要求全市118名村級防疫員和53名監(jiān)管責(zé)任人，按照網(wǎng)格圖片的原則，將全市范圍內(nèi)設(shè)計畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的每村、每戶都不遺漏地進行排查登記，共排查規(guī)模戶904戶、散養(yǎng)戶200多戶，排查整改隱患15條，夯實了畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
8、行政執(zhí)法及案件處理
案水平，制作完善的案卷，截止目前處罰違法當(dāng)事人6名，罰款7500余元。
9、監(jiān)督所檔案管理工作
千頭萬緒的工作離不開檔案資料的整理，檔案工作的好壞直接影響日常工作的條理和細節(jié)。根據(jù)上級部門要求，借鑒兄弟單位經(jīng)驗，結(jié)合我所實際，我們下大力氣規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督檔案工作，設(shè)立專人專柜，事無巨細地將所辦理的事情整理歸檔，通過檔案全面反應(yīng)辦理過程，無論票據(jù)、案卷還是監(jiān)管都依照要求細化，力求做到零失誤。目前我所有專門的檔案室、檔案柜，有專項檔案盒200多份，良好的檔案管理促進了實際工作的規(guī)范與創(chuàng)新。
半年來，我所工作取得了一定的成績，得益于省所、晉中市所的正確領(lǐng)導(dǎo)，同時我們清醒地認(rèn)識到動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法面臨形勢任務(wù)越來嚴(yán)峻繁重，擺在我們目前的新課題更加復(fù)雜，打鐵還得自身硬，只有練就過硬的本領(lǐng)才能夠戰(zhàn)勝艱難險阻，確保動物衛(wèi)生監(jiān)督工作萬無一失。
縣食安辦：
今年來，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級業(yè)務(wù)部門的的精心指導(dǎo)下，針對我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的突出問題，著重抓源頭、生產(chǎn)、流通、經(jīng)營市場的監(jiān)督監(jiān)管，通過采取強化責(zé)任、依法監(jiān)管、加大執(zhí)法監(jiān)督力度、嚴(yán)防嚴(yán)控等措施，強力推進了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作?，F(xiàn)將我縣的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：
一、基本情況
１、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
縣畜牧發(fā)展中心高度重視畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作，把此項工作列入年度考核的主要內(nèi)容，及時召開了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專題工作會，并制定了《**縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實施方案》。成立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心主任**任組長，分管副副主任**任副組長，各站所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)對全縣的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進行監(jiān)督監(jiān)管，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也都成立了相應(yīng)的監(jiān)管工作小組，站長為監(jiān)管工作責(zé)任人，站員為成員，對本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))轄區(qū)的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作負(fù)全責(zé)。各村防疫員為本村畜產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員，負(fù)責(zé)本村的監(jiān)督工作，從而形成了縣、鄉(xiāng)、村三級畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作監(jiān)管體系，有力的保證了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
1
2、加大畜牧法律法規(guī)宣傳，增強廣大養(yǎng)殖戶的畜牧獸醫(yī)法律意識和畜產(chǎn)品安全意識。
以養(yǎng)殖大場大戶為主要對象，著重宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《動物防疫法》、《畜牧法》、《動物重大疫情應(yīng)急條例》、《獸藥管理條例》和《飼料及飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī)。在城區(qū)和重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展巡回宣傳，出動宣傳車輛66次，參加宣傳人員達200余人次，發(fā)放相關(guān)宣傳資料7000余份，讓社會各界都認(rèn)識到畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要性，理解和支持畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，形成齊抓共管的良好氛圍。有力的增強了廣大養(yǎng)殖戶的畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)意識，公德意識，營造了良好的工作氛圍。
3、加強隊伍管理，建立完善制度。
縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)，年初制定了目標(biāo)責(zé)任書，明確崗位責(zé)任，把任務(wù)分解到人，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)法人員持證上崗，亮證執(zhí)法，做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法和嚴(yán)格執(zhí)法，加強了執(zhí)法工作力度。同時，制定了活禽經(jīng)營市場管理制度、無害化處理制度、防疫消毒制度等一系列保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的制度措施。
4、強化動物檢疫監(jiān)督檢查，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
在專項整頓期間，進一步加強了對畜禽產(chǎn)地、畜產(chǎn)品運輸環(huán)節(jié)、屠宰點、肉品市場、畜禽交易市場、超市畜禽產(chǎn)品專柜等動物及動物產(chǎn)品的檢疫監(jiān)督工作。 （一）、狠抓動物疫病傳播源頭的產(chǎn)地檢疫工作，以畜禽出欄檢疫為重點，將動物疫病消滅在產(chǎn)地源頭，凡沒有免疫耳標(biāo)的家畜一律不準(zhǔn)出欄，全縣產(chǎn)地檢疫共檢：生豬20萬頭，雞10.5萬只，羊2500只。
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治期間，共查處未申報產(chǎn)地檢疫運輸生豬40頭，無檢疫證明經(jīng)營運
輸病豬28頭，補檢61頭，沒收病豬3頭，無害化處理3頭，立案4
度，統(tǒng)一收費價格，統(tǒng)一申報程序，做到依法執(zhí)檢，文明執(zhí)法。
學(xué)校、企業(yè)食堂簽訂了購買銷售畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書30余份，進
一步強化了公共畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。截至目前，共屠宰檢疫生豬1.1萬
頭，雞3.6萬只，檢出不合格豬肉4頭，雞73只，不合格率為0.16%，
全部進行無害化處理；宰前檢疫畜禽的持證率和掛標(biāo)率為100%；查
處違法案件1起，結(jié)案一起，結(jié)案率100%，沒收不合格肉品560余
公斤、病害肉25公斤，不合格畜禽產(chǎn)品全部做無害化處理。
5、加大獸藥飼料及畜牧投入品專項整治行動。
（一）加強日常監(jiān)管工作力度。出動監(jiān)督、宣傳車輛15次，執(zhí)
法人員58人次，對我縣59家獸藥飼料經(jīng)營門店進行了全面的檢查，
共查出過期獸藥10種108盒，過期飼料290公斤，價值達2522元；
查出假劣獸藥7種，123盒注射液、7桶粉劑，價值886元，全部沒
收銷毀，對存在問題的經(jīng)營13家單位以警告，并與其簽訂質(zhì)量安全
責(zé)任書。
（二）嚴(yán)把獸藥飼料市場準(zhǔn)入關(guān)。把好“進貨關(guān)”和“使用關(guān)”
是獸藥飼料監(jiān)督管理中的兩個重要環(huán)節(jié)。為有效防范假劣獸藥、飼料
進入市場 ，我們對照《農(nóng)業(yè)部獸藥地方標(biāo)準(zhǔn)廢止目錄清單》，對全縣
經(jīng)營場所進行源頭清理查處，在全縣各獸藥飼料經(jīng)營場所建立了獸藥
飼料購銷臺帳制度，詳細記錄獸藥飼料購進的渠道、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)
批號、有效期、銷售情況等內(nèi)容。同時簽訂獸藥經(jīng)營責(zé)任書59份，
實行獸藥經(jīng)營單位質(zhì)量承諾制度，為凈化我縣獸藥飼料市場起到了極
大的促進作用。 （三）加大養(yǎng)殖場（戶）生產(chǎn)環(huán)節(jié)的防疫條件審查和用藥監(jiān)督管
理。出動監(jiān)督車輛48次，執(zhí)法人員60人次，共檢查養(yǎng)殖大場戶182個，
檢測瘦肉精960頭份，未查出使用違禁藥品及禁用化學(xué)品，建立和規(guī)
范了養(yǎng)殖場戶的養(yǎng)殖防疫檔案，并全部與養(yǎng)殖場（戶）法人簽訂了畜
產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書。
二、存在的困難和問題
畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作雖取得了一定的可喜成績，但仍存在一
些困難和問題。
(一)缺乏畜產(chǎn)品監(jiān)測設(shè)施設(shè)備，在日常監(jiān)督檢查中，監(jiān)督檢查人
員只能憑感官做出結(jié)果，增加了監(jiān)管難度。
(二)綜合執(zhí)法能力還有待進一步加強。特別是在執(zhí)法人員、工作
經(jīng)費保障，執(zhí)法設(shè)施設(shè)備完善，大案要案的查處等方面需要加大投入
力度，完善措施和手段。就目前而言，全縣的畜牧獸醫(yī)監(jiān)督執(zhí)法工作，
僅靠動物衛(wèi)生監(jiān)督所4名執(zhí)法人員根本無力承擔(dān)此項工作。
(三)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全意識還需進一步增強，畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)還
需加大宣傳。
（四）定點屠宰沒有實施，私屠濫宰現(xiàn)象依然嚴(yán)重，為肉品安全
監(jiān)管帶來了極大難度，為肉品質(zhì)量埋下了不安全隱患。
三、今后的工作措施和意見 畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生
命安全，必須建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制，長抓不懈。因此，
今后我們要把已形成的一些好的工作機制、工作方法和工作經(jīng)驗堅持
不懈地發(fā)揚下去，積極創(chuàng)新，在以下方面不斷加大工作力度。
（一）要進一步完善畜產(chǎn)品安全管理制度和措施，實現(xiàn)畜產(chǎn)品安
全的有效監(jiān)管，要定期不定期開展督查，確保各項措施落到實處。
（二）要進一步突出監(jiān)管重點，加大執(zhí)法查處力度。按照《動物
防疫法》、《畜牧法》的相關(guān)規(guī)定，重點加強動物診療機構(gòu)、畜禽規(guī)模
養(yǎng)殖企業(yè)、獸藥經(jīng)營單位、畜禽屠宰經(jīng)營戶、肉食品加工戶和集貿(mào)市
場和超市等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，切實做到從肉食品生產(chǎn)到餐桌的全過程
監(jiān)控。
（三）加大畜產(chǎn)品安全的宣傳、培訓(xùn)、教育力度。一是要加大對
畜產(chǎn)品安全的宣傳，廣泛利用新聞媒體對事關(guān)人民群眾身體健康和生
命安全的肉食品安全及時報道宣傳。二是加大對畜產(chǎn)品安全的教育培
訓(xùn)力度。特別是加強對從業(yè)人員管理，加強對執(zhí)法人員的培訓(xùn)，增強
畜產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的自律性和依法生產(chǎn)經(jīng)營意識，強化他們的畜
產(chǎn)品安全意識。
（四）建立畜產(chǎn)品安全長效機制。一是加強畜產(chǎn)品安全誠信體系
建設(shè)。二是健全并落實畜產(chǎn)品安全應(yīng)急處理機制。三是逐步建立和完
善畜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯機制，強化養(yǎng)殖檔案和獸藥購銷臺帳的建立，
強化畜禽標(biāo)識管理體
*****年十一月二十五日
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十七
今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十三年。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《20xx年“六月安全月”活動實施方案的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合公司實際情況，緊緊圍繞全國第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，20xx年6月份在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動，現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間負(fù)責(zé)人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《20xx年“六月安全月”活動實施方案》文件，并根據(jù)公司文件要求，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動，意義重大，我們在條幅簽下的不僅僅是個人簡單的姓名，是我們對倡導(dǎo)的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾，是我們誠守安全責(zé)任，期盼祥和的一個美好愿望。
2、為保證公司安全生產(chǎn)，組織實施了消防演練，整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個項目，整個演練歷時2小時，涉及人員50余人。通過此次演練，加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，為安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用，實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網(wǎng)以及各種會議，大張旗鼓地進行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我廠共張貼橫幅標(biāo)圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各類型標(biāo)志牌5塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了員工心中。
5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片，通過開展此次觀看活動，有效強化了公司員工的“紅線”意識，普及了安全知識，推動加強了基層、基礎(chǔ)管理，提高了全體員工的`安全意識和素質(zhì)，有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生，為實現(xiàn)公司20xx年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。
6月24日集團公司對我公司進行了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查，公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動為契機，按照集團公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，推進公司pdca閉環(huán)管理，打造三級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，實現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺階，順利通過了集團公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收。
為加強公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實汛期24小時值班制度，及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時，必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作，嚴(yán)格落實執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責(zé)任，確保公司安全渡汛。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。
6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車間負(fù)責(zé)人對全公司系統(tǒng)進行了一次全面檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，對不合格項下達整改通知，并要求車間及時整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對2#熱控室、主控室的空調(diào)進行了維護調(diào)試，保證了一線員工能有一個清涼的工作環(huán)境，在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。
修訂完善《外委施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，對公司現(xiàn)場（外來施工隊伍）的人身、設(shè)備進行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同，并制定施工作業(yè)安全保障措施，繳納安全保證金，抓好薄弱人物、薄弱設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時動火作業(yè)時，積極聯(lián)系礦公安科，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
6月底，各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認(rèn)真總結(jié)，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全責(zé)任，重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。
1、對外來施工隊伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象，需要繼續(xù)加強對外來施工單位的安全監(jiān)督管理。
2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還需進一步提高。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十八
時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間2015年即將過去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責(zé)任書》的要求，落實好各項安全制度，結(jié)合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認(rèn)真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和安全委員會的引導(dǎo)下，黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，充分調(diào)動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度?，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下：
一、2015年安全工作
1、根據(jù)公司安全部門的相關(guān)要求，對加油站的安全管理有了初步的認(rèn)識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工，讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產(chǎn)進行到底。
據(jù)責(zé)任書的內(nèi)容，認(rèn)真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務(wù)必確保加油站夜間當(dāng)班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風(fēng)強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預(yù)案進行了實際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預(yù)案的相關(guān)要求對其進行施救、報警等做出相應(yīng)措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開始做起，堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關(guān)要求，并且做出了相應(yīng)的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉(zhuǎn)接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質(zhì)量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。
經(jīng)過全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠，因此我們應(yīng)該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產(chǎn)更上一個臺階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎懲機制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關(guān)臺賬內(nèi)容和實際有些不符，過于教條。
5、對員工的安全培訓(xùn)和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關(guān)系著加油站是否能夠正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預(yù)防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
今年以來，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是2015年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，2015年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從2015年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的2015計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，維護全縣成品油市場穩(wěn)定和人民的生命財產(chǎn)安全，保證在成品油供應(yīng)，改善我縣成品油市場的安全生產(chǎn)條件，切實保護國家財產(chǎn)安全。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》要求，結(jié)合我縣的實際進行安全檢查和隱患自查，切實有效的杜絕特大事故，遏制重大事故的發(fā)生，增強加油站的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將專項整治工作總結(jié)如下：
一、責(zé)任落實，增強安全意識，切實做好安全生產(chǎn)
1、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強加油站安全值班記錄，并要求實行24小時安全值班制度保證加油站安全營業(yè)，必須建立健全安全應(yīng)急措施和預(yù)案，每班作業(yè)都要指定一名防火安全責(zé)任人。
2、要求加油站各種安全制度要完善，并上墻，加強加油站從業(yè)人員的安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并要求掌握使用各種消防器材。
3、加油站安全標(biāo)志及警示牌都必須按消防部門和有關(guān)要求制作，題目、警示內(nèi)容要清楚，警示牌要醒目，并要求設(shè)立安全巡視員佩戴紅袖套，對管轄的加油站進行全天候的安全巡視。
4、加油站消防器材配備必須按要求配齊、完善，杜決失效的消防器材進入加油站。
二、勤檢查，重安全，對存在安全隱患的加油站提出警示
發(fā)改局對加油站的安全生產(chǎn)高度重視，成立了由馬立局長為組長，黨組成員為副組長全局黨員干部為組員的安全檢查組，上半年共對全縣加油站進行普遍檢查4次，按要求對加油站進行了專項檢查1次，安全環(huán)保綜合整治檢查1次，匯同相關(guān)部門進行抽查1次，并經(jīng)常對全縣加油站進行定期和不定期的安全檢查，對檢查出的問題分別對待，嚴(yán)重存在安全隱患的要求停業(yè)整頓，達不到小型加油站規(guī)范的應(yīng)按規(guī)定進行整改。責(zé)令德源農(nóng)機加油站停業(yè)整頓，合作慶松加油站按規(guī)定進行整改，符合安全規(guī)范后經(jīng)批準(zhǔn)方可營業(yè)。對各加油站存在的安全隱患提出整改要求，杜絕事故的發(fā)生。
三、制定預(yù)案，確保安全
四、規(guī)范審批程序，打擊轉(zhuǎn)賣和非法經(jīng)營
進一步規(guī)范新、改、擴建加油站的申報程序，實行“一站一證”制經(jīng)營，嚴(yán)禁加油站非法出租經(jīng)營和非法轉(zhuǎn)讓，對加油站不符合[gb50156—2002]標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計設(shè)施規(guī)范的應(yīng)限期提出整改方案，經(jīng)逐級上報批準(zhǔn)后進行改擴建，否則堅決予以取締。嚴(yán)禁超范圍經(jīng)營，堅決依法打擊非法經(jīng)營和銷售“瓶瓶油”。
加油站安全工作要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的各項規(guī)定，搞好“五個結(jié)合”，把深化安全生產(chǎn)專項整治工作作為安全生產(chǎn)的中心，加油站要按照安全生產(chǎn)要求抓緊、抓細、抓實、抓好。開展安全生產(chǎn)“十項”專項整治，是落實“安全第一預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)，是改善我縣重點行業(yè)、重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)條件。預(yù)防重特大事故的一個重大舉措，切實搞好安全生產(chǎn)。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇一
二、 監(jiān)理工作總結(jié)
今年有關(guān)部門發(fā)出了“關(guān)于開展2011年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”，監(jiān)理積極地響應(yīng)。圍繞“安全責(zé)任，重在落實”這一主題，開展了豐富多彩的活動，認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，并以上級部門檢查為契機，對現(xiàn)場實施嚴(yán)格地監(jiān)控，確保施工現(xiàn)場的安全受控。
在安全月活動中，監(jiān)理主要做了以下工作：
（一）成立活動小組，制定活動方案，強化監(jiān)理人員的責(zé)任意識
1、成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案，進行全面動員。
在本次安全月活動中，本監(jiān)理組首先成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)任組長，并根據(jù)本工程的實際狀況制定了有針對性的活動方案，在監(jiān)理組內(nèi)部進行全面的動員，要求全體監(jiān)理人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投入到安全月活動中去。
2、加強監(jiān)理自身建設(shè)，強化監(jiān)理人員的責(zé)任意識。
圍繞本次安全月活動的主題，監(jiān)理組共進行了數(shù)次內(nèi)部學(xué)習(xí)，其中一次公司領(lǐng)導(dǎo)參加，學(xué)習(xí)《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫辦法》等國家相關(guān)的法律法規(guī)、建設(shè)單位下發(fā)的相關(guān)文件，由總監(jiān)對其中的相關(guān)條款進行講解，并結(jié)合實際情況，對監(jiān)理組提出了相應(yīng)地要求，強化責(zé)任制的落實。并且監(jiān)理組進行了有關(guān)法律法規(guī)知識和工程知識的考試，要求獨立完成。通過學(xué)習(xí)，有力的促進了監(jiān)理組工作的向前推進，監(jiān)理人員責(zé)任意識有了不同程度的提高，對現(xiàn)場的巡視檢查也比以前主動勤快了，對相關(guān)知識的了解也有了較大的提高，這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。
3、進一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責(zé)分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責(zé)，分工不分家，對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，確保現(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全。并結(jié)合公司貫標(biāo)的`要求，每人每月填寫安全質(zhì)量責(zé)任表，要求對自己所做的監(jiān)理工作承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，這樣促使了所有監(jiān)理人員做好自己的工作。
（二）以安全月為平臺、上級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查為契機，對工程實施嚴(yán)格監(jiān)控 本次安全月活動中，恰逢國家和省等上級部門來檢查，監(jiān)理抓住這一時機，在做好自查自糾工作的同時，督促施工方做好相關(guān)工作，加強對現(xiàn)場的管理，加強對民工的教育等。
1、督促和檢查施工方安全月活動的情況，要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動，開展形式多樣的宣傳活動，營造安全生產(chǎn)月活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。據(jù)統(tǒng)計，在本次安全月活動中，共懸掛標(biāo)語（橫幅）n條，張貼宣傳畫n張，出黑板報n期，參加培訓(xùn)教育人數(shù)n人，發(fā)放宣傳資料n份等等。
2、結(jié)合國家和省等上級部門來檢查這一時機，監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改，同時要求做好文明施工，充分做好迎檢的準(zhǔn)備工作。比如現(xiàn)場的臨邊圍護、場地清理，以及內(nèi)業(yè)資料的整理等方面，盡可能使各項工作做好做細。
3、加強對現(xiàn)場施工巡查，本月監(jiān)理堅持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時根據(jù)實際情況，組織了專項檢查。據(jù)統(tǒng)計，本月監(jiān)理組織安全例檢4次，專項檢查1次，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促施工方整改到位，直到符合安全規(guī)范要求。本月監(jiān)理共簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單n份，安全監(jiān)理聯(lián)系單n份。在各方的努力下，本月現(xiàn)場安全施工總體在受控之中。
4、堅持工程例會制度，在例會上對上周的安全情況進行點評，并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工方整改到位，同時對下周的安全提出要求，以達到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加強對機械設(shè)備特別是大型設(shè)備的檢查和報審，要求所有機械設(shè)備進場均報監(jiān)理審核，監(jiān)理同意后方可使用，確保了工程施工機械的安全。
6、督促施工方做好對臨時用電的管理，特別是雨季施工的用電安全，加強對臨時用電的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，督促整改，如：發(fā)現(xiàn)鋼筋棚內(nèi)個別用電開關(guān)箱，輸進電纜保護pe線未接，監(jiān)理及時指出，并督促整改，確保了用電安全。
大暴雨，監(jiān)理組除要求施工方落實好值班人員外，監(jiān)理也冒雨進行檢查，督促做好基坑的降排水工作，確保了基坑的安全。
8、督促施工方做好監(jiān)測工作，為保證工程施工和周邊環(huán)境的安全，做好監(jiān)測工作相當(dāng)重要，因此監(jiān)理督促做好監(jiān)測工作，要求做好對監(jiān)測點保護工作，對每日上報的監(jiān)測報表進行分析，在確認(rèn)安全狀態(tài)下后才同意下道工序施工。發(fā)生報警，監(jiān)理及時組織各方進行討論研究，分析原因以及采取相對應(yīng)的措施，保證了工程施工和周邊環(huán)境的安全。
2
為了全面貫徹、落實公司《關(guān)于開展xxxxxxx2012年“質(zhì)量月”活動的通知》（xxxxx發(fā)【2012】-101號）文件精神，按照部門的統(tǒng)一部署，xxxx工程項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，緊緊圍繞“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進質(zhì)量強國建設(shè)”這一主題，9月份開展了多項質(zhì)量月活動。
一、成立質(zhì)量月月活動小組，提高認(rèn)識，強化管理
監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動真正做到了責(zé)任明確，逐級管理。監(jiān)理部全體成員從思想上認(rèn)識到質(zhì)量管理工作的重要性和必要性，將認(rèn)識逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
二、強化質(zhì)量意識，提升管理水平
為了更好開展質(zhì)量月活動，項目總監(jiān)主持召開了質(zhì)量月活動專項會議?？偙O(jiān)在會上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對工程質(zhì)量管理工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認(rèn)真落實“xxx2012年質(zhì)量月活動方案”的具體內(nèi)容。
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實到施工的每一個環(huán)節(jié)，加強過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強化質(zhì)量風(fēng)險意識，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保xxx工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。
三、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動
監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，組織所有監(jiān)理人員進行了質(zhì)量教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司的一體化管理體系文件等。監(jiān)理部認(rèn)真落實國家、行業(yè)的法律、法規(guī)，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，營造良好的施工氛圍，增強監(jiān)理部人員的質(zhì)量意識，提高對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。
9月7日，監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加部門組織的關(guān)于《施工組織設(shè)計編制規(guī)范》的講座。
四、開展質(zhì)量案例剖析活動
9月17日，監(jiān)理部選取了xxx鋼結(jié)構(gòu)埋件施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例，并組織全體監(jiān)理人員進行學(xué)習(xí)。通過對此質(zhì)量問題進行剖析，分析原因，增強了員工的質(zhì)量憂患意識，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。與會人員就如何加強施工過程中的質(zhì)量控制，避免后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。對此質(zhì)量問題案例剖析已上報部門，與公司的同事一起分享經(jīng)驗教訓(xùn)。
五、開展質(zhì)量安全自查自糾活動
監(jiān)理部通過召開周四的監(jiān)理例會、周五的業(yè)主協(xié)調(diào)會、以及不定期召開的各專題會，要求施工單位增強質(zhì)量意識，嚴(yán)格落實質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。各監(jiān)理分部繼續(xù)每周二組織各施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題，監(jiān)理部已下發(fā)安全監(jiān)理通知單，要求相關(guān)施工單位立即落實整改，整改合格后報監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查。
監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實和有效運行。建立了質(zhì)量、安全監(jiān)理臺賬，對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時通知施工單位落實整改，并進行復(fù)查驗證，確保問題的整改封閉。
六、開展監(jiān)理日記評選活動及總結(jié)上報
9月20日前，監(jiān)理部對各個分部的監(jiān)理日記記錄情況進行了評選，最后選取了4本記錄的較好的日記，并對其進行各個分部之間的相互傳閱。
質(zhì)量工作任重而道遠，我項目通過此次活動雖然在某些方面得到改進，但同時也暴露出了一些不足之處。我監(jiān)理部員工將繼續(xù)踏實努力工作，加大管理力度，努力提高整體管理水平，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，捍衛(wèi)xxx公司形象。
責(zé)任心，為確保xxx工程爭創(chuàng)國家大獎（魯班獎、詹天佑獎）打下了堅實的基礎(chǔ)。
xxxxxxxxx有限公司
xxxxxxxxxxxxxx工程項目監(jiān)理部
2012年09月25日
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇二
8月22日，集團公司安全質(zhì)量月檢查評比活動總結(jié)表彰大會在金域華府召開，會議對在安全質(zhì)量月檢查評比活動中表現(xiàn)突出的單位和個人進行了表彰，對下一步的工程安全和質(zhì)量管理提出了要求。
為加強集團公司在建工程安全和質(zhì)量管理，提高各參建單位的安全質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生，集團公司自6月份起組織開展了在建工程“安全質(zhì)量月”檢查評比活動。通過對在建工程安全生產(chǎn)、文明施工管理、工程質(zhì)量、計劃工期執(zhí)行情況、材料使用情況、工程技術(shù)檔案管理和新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用等方面進行了全面檢查。
根據(jù)檢查小組綜合評定，評比出了在施工管理工作中工作責(zé)任心強、成績較好的單位和個人，天元建設(shè)集團第五建筑工程公司項目部被評為安全生產(chǎn)文明施工先進集體，山東元和建設(shè)有限公司2#樓施工項目部被評為質(zhì)量管理先進集體，樓鋼筋班等五個班組被評為優(yōu)秀班組，馬光龍等五人被評為先進個人。
活動的開展得到了各參與單位的積極配合和高度重視，對檢查提出的問題進行了積極整改。通過活動的開展，促進了各施工單位和監(jiān)理人員的安全、質(zhì)量管理意識，加強了施工的事前、事中控制，規(guī)范了現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。各單位在鋼筋工程、模板工程和混凝土施工中相互學(xué)習(xí)、取長補短，工程主體施工質(zhì)量水平大大提高。項目部人員通過檢查活動改進了工作方法，解決了現(xiàn)場管理中存在的難點技術(shù)問題，帶動了現(xiàn)場工作的開展。
會議要求各施工項目部和監(jiān)理人員在今后的工作中，繼續(xù)配合好開發(fā)項目部做好事前事中控制和檢查驗收工作，在裝飾安裝工程施工中做好質(zhì)量通病的防治，抓好觀感質(zhì)量和成品保護，保證給業(yè)主交付一個滿意的工程。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇三
根據(jù)集團公司4月1日下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開展“安全質(zhì)量整頓月”活動的通知》傳真電報，按照文件內(nèi)容和要求，4月2日至30日我標(biāo)段在全項目范圍內(nèi)開展了為期一個月的安全質(zhì)量整頓月活動，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動，管段內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將整頓期間的工作情況總結(jié)如下：
項目部4月5日開展質(zhì)量安全整頓月動員部署會，并制定了活動方案。各工區(qū)積極響應(yīng)，4月6日，4月11日一工區(qū)，二工區(qū)分別組織學(xué)習(xí)集團公司安全質(zhì)量工作會議精神。項目部、工區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部室、作業(yè)隊、加工場、拌和站的項目管理人員都對安全質(zhì)量當(dāng)前形勢以及所擔(dān)負(fù)的任務(wù)有了進一步的提高和認(rèn)識，各工區(qū)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組確保活動順利開展。
1，各工區(qū)結(jié)合“安全整頓月”主題活動，針對不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標(biāo)語在各個工點懸掛，讓一線作業(yè)人員了解此次活動，宣傳了法律法規(guī)，弘揚了安全生產(chǎn)文化。
2，按項目部要求，從工區(qū)項目經(jīng)理、作業(yè)隊、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責(zé)任書，按月進行考核兌現(xiàn)。強化了領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責(zé)任落實。
3，把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結(jié)合起來，制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實施細則》，依據(jù)實施細則每月對全體作業(yè)人員進行了考核。推動了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉(zhuǎn)變，形成了促進管理的長效機制。
4，為提高作業(yè)水平，安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。進場勞務(wù)人員做好信息登記，及時對進場人員進行安全質(zhì)量培訓(xùn)、交底，明確各方責(zé)任，確保正常施工作業(yè)。進場后對不服從項目管理和不按規(guī)范要求施工的隊伍及人員及時清退出場。
5，4月15日和4月25日，一工區(qū)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案分別對同南河大橋、吉安隧道出口進行了防汛和防坍塌應(yīng)急演練，并檢查了應(yīng)急物資庫情況，滿足要求。通過演練，提高了參建人員對防洪和防塌方的認(rèn)識與逃生自救能力。
6，深入實行了班前講話制度。每個班組上班前由安全員、班組長做好安全講話，現(xiàn)場安全員及技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境，告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、安全注意事項及預(yù)防措施，班前講話內(nèi)容通過視頻及照片錄入保存。
7，對施工危險性較大作業(yè)工點實施內(nèi)部安全許可管理，安全管理人員本著“誰許可誰負(fù)責(zé)”的態(tài)度，每月20日前對安全條件達標(biāo)的作業(yè)工點發(fā)放安全許可證，對安全條件不達標(biāo)的作業(yè)工點要求停工整治，作業(yè)工點安全條件達標(biāo)后方可繼續(xù)施工。
兩工區(qū)對照3月31日集團公司安全工作會議通報的問題、鐵總《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴(yán)禁”問題以及包括第三方檢測單位在內(nèi)的各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合項目實際進行了自查自糾。
其中一工區(qū)每周對包括臨時用電、臨邊防護、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護用品、隧道施工、超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個方面進行了檢查。共查出18個安全問題及隱患，19個質(zhì)量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改；所有質(zhì)量問題已整改完成17個，剩余2個質(zhì)量問題正在整改中，計劃5月1日前完成整改。
二工區(qū)每周對剩余重點工程進行全面檢查，主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實體質(zhì)量；正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護、安全爬梯搭設(shè)；上行疏解線掛籃安裝過程；鄰近營業(yè)線機械施工、現(xiàn)場一機一人防護、與京九線比較近的便道側(cè)防護、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問題共15個，截至4月24日已全部整改完成。
自查自糾期間兩個工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問題納入了問題庫。按照定人，定時、定責(zé)、定標(biāo)、定措施的“五定”原則進行了徹底整改。真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
本次“安全質(zhì)量整頓月”活動，在增強全員安全質(zhì)量意識，促進安全質(zhì)量管理，提高事故防范水平等方面取得了一定成績；無論從安全質(zhì)量行為管理，現(xiàn)場安全情況，工程實體質(zhì)量，技術(shù)保障措施，計劃合同完善，物資設(shè)備檢查維護等方面都有了顯著提升。但是，距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離；我們也清醒的認(rèn)識到項目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足；仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識不強；個別安全質(zhì)量問題比較反復(fù)。
針對存在的問題，我們必須加大安全質(zhì)量管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并重點抓好以下工作：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果，完善安全質(zhì)量管理長效機制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度，落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全質(zhì)量責(zé)任追究處罰力度。
3、進一步加強全員安全質(zhì)量思想認(rèn)識的提高工作，促進全員參與安全質(zhì)量管理，形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。
“安全質(zhì)量整頓月”活動已圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的目標(biāo)與效果。我標(biāo)段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫，整理工作思路；深入貫徹落實上級安全質(zhì)量指示精神和各項規(guī)章制度；堅持“安全第一”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念；進一步強化安全質(zhì)量管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理；做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作，營造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍；加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動為載體，做好“安全質(zhì)量管控年”活動開展工作，認(rèn)真落實鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定，全力保障項目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，促進項目安全質(zhì)量管理再上新臺階。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇四
根據(jù)省質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展20__年貴州省“質(zhì)量月”活動的文件精神要求；“為大力實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略；下最大力氣推進質(zhì)量提升行動，夯實質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，加強全面質(zhì)量管理。實施全面質(zhì)量監(jiān)管；努力營造政府重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會氛圍，大力弘揚“工匠精神”，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”，局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高度重視，精心組織，積極動員，決定在9月開展“質(zhì)量月”活動，并在9月6日至30日在全局進行全面開展。
9月7日開始，由局龔殿龍總工帶隊同技術(shù)科相關(guān)人員對全局在建項目進行“質(zhì)量月”活動宣傳及質(zhì)量安全隱患排查和專項整治行動?；顒觾?nèi)容包括：
1、各段、各項目業(yè)主辦、施工項目部、施工現(xiàn)場、總監(jiān)辦駐地廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動，懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。
2、檢查組到各在建項目施工現(xiàn)場進行進度、質(zhì)量安全檢查，對檢查中存在的問題作出指導(dǎo)和安排；并對省局第二季度質(zhì)量安全檢查問題的整改落實回復(fù)情況做出要求和部署。
3、到各項目業(yè)主辦開展《貴州省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要（20__-20__年）》的宣貫培訓(xùn)。
5、g354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展公路水運品質(zhì)工程示范評比活動，探索建立示范創(chuàng)建工作機制。
本次活動緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強省”的活動主題，通過基層各單位駐地、施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語以及現(xiàn)場問題排查整改和會議落實總結(jié)等方式不斷強化質(zhì)量意識；旨在通過“質(zhì)量月”活動平臺，加大質(zhì)量宣傳力度，達到人人講質(zhì)量的良好行業(yè)氛圍，樹立質(zhì)量榜樣，弘揚崇尚工匠精神的社會價值導(dǎo)向，全面提高我局在建項目的施工質(zhì)量水平，加強質(zhì)量監(jiān)管，提升單位形象和競爭力。堅持問題導(dǎo)向，利用活動宣傳和開展中發(fā)現(xiàn)的問題，集中力量進行攻關(guān)，著力解決在建工程質(zhì)量短板，全面提升全局行業(yè)施工質(zhì)量和誠信水平。
通過“貴州省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要”的大力宣貫，以及在基層質(zhì)量宣傳知識的普及，達到提升全局質(zhì)量創(chuàng)新熱情和質(zhì)量意識的目的。力爭在全省范圍內(nèi)樹立質(zhì)量標(biāo)桿，推動全局在建工程高質(zhì)高效施工；堅決落實省十二次的部署，助力推動質(zhì)量強省建設(shè)。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇五
5月10日上午，廣東碧麗飲水設(shè)備有限公司舉行了莊嚴(yán)的安全質(zhì)量月活動總結(jié)。公司總經(jīng)理巫宗權(quán)、生產(chǎn)副總經(jīng)理洪四軍等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及全體員工共同參加了此次活動總結(jié)。
總結(jié)會在主持人領(lǐng)讀、全體員工齊聲宣讀碧麗公司文化理念中展開，此前,根據(jù)公司《安全質(zhì)量月活動安排》的通知要求，公司上下積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動。在本次質(zhì)量總結(jié)大會中，針對生產(chǎn)中存在的質(zhì)量缺陷進行了分析總結(jié)，并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的班組進行了表彰。
首先由生產(chǎn)工藝科科長李偉，上臺進行工藝質(zhì)量改善總結(jié);緊接著由生產(chǎn)部常務(wù)部長陳培華發(fā)表車間生產(chǎn)、品質(zhì)控制總結(jié);之后品質(zhì)部部長熊平元上臺進行了質(zhì)量活動月總結(jié)。
在自查自糾發(fā)現(xiàn)問題分析不足后，由品質(zhì)部部長熊平元進行了宣讀品質(zhì)獎勵名單，并由總經(jīng)理巫宗權(quán)先生對優(yōu)秀班組進行了頒獎獎勵，現(xiàn)場響起了雷鳴般的'掌聲。
總結(jié)會的最后，生產(chǎn)副總經(jīng)理洪四軍發(fā)表了提升質(zhì)量重要性的精彩演講，總經(jīng)理巫宗權(quán)先生對會議進行了總結(jié)，通過本次安全質(zhì)量月活動總結(jié)，更清楚知道了日常生產(chǎn)工作的不足，深究質(zhì)量問題的根源，強化每個生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識，提升管理人員的管理水平，逐步完善產(chǎn)品質(zhì)量。
安全質(zhì)量月活動更好的塑造了碧麗公司優(yōu)質(zhì)、精致、卓越的質(zhì)量觀，落實了安全生產(chǎn)保證產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任，有效促進了碧麗的穩(wěn)步前進，堅實了打造全球公共飲水設(shè)備第一品牌，為全人類的飲水健康做奉獻的企業(yè)景愿。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇六
在為期三個月的質(zhì)量服務(wù)月活動中，我院堅持把醫(yī)療把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把醫(yī)療質(zhì)量管理納入到醫(yī)院的工作重點之中，與時俱進，從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、改進方法、充分利用科學(xué)手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新，逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾，以良好的服務(wù)態(tài)度為前提，以頂尖的醫(yī)療質(zhì)量為核心，以提高管理人才素質(zhì)為保障”的醫(yī)療質(zhì)量管理模式，并取得了實效。
一、切實推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，處處體現(xiàn)以病人為中心。
加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)力度和職業(yè)道德建設(shè)是新時期醫(yī)院發(fā)展的迫切需要，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議活動恰似一股東風(fēng)，無疑是給了我院一個前進的動力。
針對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問題，我院通過舉辦院內(nèi)的自查自糾活動，院外的問卷調(diào)查以及與軍隊及社會各屆人士的座談會，找矛盾，找問題，找差距。印制意見咨詢表，發(fā)到各部門，讓病友來評一評醫(yī)院的服務(wù)水平，對反映屬實的問題，堅持予以處理;召開社會各屆人士的座談會，廣泛征求意見，并逐條記錄，逐項落實和整改，還通過新聞媒體，以公開信的形式，放下架子，謙虛地歡迎廣大市民提出批評和指導(dǎo)意見。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議活動，醫(yī)患之間，相互尊重，相互理解，相互關(guān)心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關(guān)系已在我院形成。
“服務(wù)永無止境，我們一直在努力”、“我們尚未做到最好，但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)當(dāng)中，醫(yī)院實行了各種便民利民措施，體現(xiàn)了事事以病人為中心，處處為病人著想的管理理念。
為確保廣大軍民每次都能得到最專業(yè)的診治。我院推行了門診?？苹母铮龅矫刻烀恳粋€專業(yè)都有?？漆t(yī)生出診。針對群眾反映的節(jié)假日看病難的問題，醫(yī)院率先在皮膚科試行了無假日門診的服務(wù)，方便了因上班、上學(xué)不便就診的病人，醫(yī)院在下一步的工作中準(zhǔn)備在所有門診科室全面推開此項工作，徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問題，使駐地軍民在節(jié)假日能夠得到?？茖Ｖ蔚膬?yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了給軍民提供全方位的醫(yī)療保健服務(wù)，醫(yī)院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高軍民的自我保健和預(yù)防疾病的能力，醫(yī)院在門診和病區(qū)設(shè)置了健康教育專欄。為了更好地為軍民服務(wù)，醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了服務(wù)承諾，全院共制定出便民利民措施260多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作，減少家屬的誤會，減輕護士的值班負(fù)擔(dān)，我院推出了護士長值崗制度，要求護士長在班在崗，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及咨詢解疑、接待工作。
以患者滿意與否作為衡量各項工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，已成為醫(yī)院全體工作人員的共識。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結(jié)果顯示，醫(yī)療服務(wù)的群眾滿意度已達到94.7%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，一切以病人為中心，才是真正的造福于民。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控，確保醫(yī)療安全。
眾所周知，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心，也是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的最終體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競爭日益激烈的醫(yī)療市場處于不敗之地的最強有力的保證。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機構(gòu)，落實各項質(zhì)量管理制度，增強醫(yī)療風(fēng)險意識，加強醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。
(一)建立和健全醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機構(gòu)。
為進一步加強、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量，全面提升醫(yī)院整體質(zhì)量，我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)驗豐富的醫(yī)護人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務(wù)實、高效、公正、準(zhǔn)確的工作作風(fēng)，為臨床提供強有力的管理保障。在主管副院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)控辦的監(jiān)管下，由各相關(guān)部門全面開展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。并建立了科主任負(fù)責(zé)制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日常化，隨時發(fā)現(xiàn)問題，進行整改，并由質(zhì)控辦每月進行匯總分析，全面保證醫(yī)療質(zhì)量。
醫(yī)務(wù)處是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機構(gòu)，每年年初，醫(yī)務(wù)處都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃，作為全年的工作導(dǎo)向，同時嚴(yán)格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進行操作，努力做到每項工作有根有據(jù)。按部就班，實施到位，做到嚴(yán)抓嚴(yán)管，使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升。
另外，我院還成立了考試委員會，它是獨立于職能部門和臨床部門的機構(gòu)，能真正地發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督作用，避免了以往管理和監(jiān)控相混淆的情況出現(xiàn)。
(二)嚴(yán)格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度。
1、進一步完善院長總查房制度。
為加強醫(yī)院管理，規(guī)范行政，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高科研教學(xué)水平，鞏固醫(yī)技、后勤、設(shè)備的保障作用。我院不斷完善了院長總查房制度，將責(zé)任落實到個人，使各項工作做到及時、客觀、靈活，采取定期與不定期相結(jié)合、全組匯總的方式，使檢查中所得的信息向上匯報和向下反饋更客觀全面。并把檢查內(nèi)容劃分為檢查科主任工作質(zhì)量和檢查醫(yī)院全面質(zhì)量兩部分：第一，科主任工作質(zhì)量部分：由院務(wù)會議成員及考試委員會成員組成檢查組，采取定期(每兩周一次)抽查的方法，主要檢查各科室主任行政查房或教學(xué)查房的落實情況;第二，由職能科室部分成員組成相應(yīng)的檢查組，采取不定期抽查的方法，對醫(yī)院全質(zhì)量進行檢查。
2、完善各項制度，做到有章可循，有章必循。
因應(yīng)新的《醫(yī)療事故處理條理》實施，我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作，務(wù)求切實提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《中國人民解放軍第92醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，并印成書，派發(fā)至每個醫(yī)務(wù)人員，突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實到每個科室，將責(zé)任落實到每個人，將獎罰條例具體化，增加了醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性。同時針對醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新問題。醫(yī)院修訂和完善了《中國人民解放軍第92醫(yī)院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度，嚴(yán)格實行全員、全面、全程質(zhì)量管理，使醫(yī)院各項醫(yī)療活動地能做到有章可循，有章必循，各有關(guān)部門及科室負(fù)責(zé)人有效地發(fā)揮了作督、檢查的功能，為各項醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎(chǔ)。
3、建立完善的績效評價制度，實行量化評估。
近年，我院全面實施《科室管理綜合評價預(yù)案》。通過綜合評價將醫(yī)院的綜合目標(biāo)管理與每月醫(yī)院對各科室管理的監(jiān)督、評價、反饋有效地融合在一起;并與每月、每季、每年的實際結(jié)果綜合比較，客觀及定量地反映各科室各項工作綜合完成情況。與科室的勞務(wù)效益相結(jié)合。以此促進醫(yī)療質(zhì)量水平的全面提高。
(三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)含量。
1、貫徹實施臨床醫(yī)療制度。
臨床醫(yī)療制度貫徹實施的成效如何，直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)處和護理部每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運作情況，堅持采用每周三院長查房、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式，深入臨床第一線，保證醫(yī)療制度的落實。
2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能。
充分利用考試委員會的作用，組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作每年都認(rèn)真組織三基理論考核，對一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護理人員進行嚴(yán)格的基本技術(shù)培訓(xùn)和考核。對個別薄弱環(huán)節(jié)及時反饋科室進行補課和再培訓(xùn)。
(四)抓重點和難點，創(chuàng)急診優(yōu)秀管理。
急診科一直是醫(yī)院的窗口，在對此高度認(rèn)識的基礎(chǔ)上，我院在原有急診工作制度的基礎(chǔ)上，重新修訂了《中國人民解放軍第92醫(yī)院急診科工作制度》，進一步完善急診管理，使急診科的12項工作制度得以逐項落實。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇七
20xx年度,根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署，我院對照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案要求，結(jié)合醫(yī)院管理年活動、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，深入開展以“持續(xù)改進質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，不斷加強醫(yī)院醫(yī)療安全管理，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。具體工作匯報如下：
提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任。
1、院黨委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)20**年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)[20xx]82號），以及省廳，市、縣衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動的指示精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。同時，認(rèn)真分析了我院在醫(yī)療質(zhì)量工作中取得的成效，存在的問題及原因所在；重點研究了我院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的方法、步驟。
2、建立“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了以院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的有序開展。各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成科級“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動小組，具體開展好本科的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。
3、明確分工，實行責(zé)任追究制。為扎實推進“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的開展，做到事事有人管，件件有落實，院對班子成員進行明確分工，對科室實行目標(biāo)責(zé)任制，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，建立起逐級責(zé)任追究制，做到了全院行動一致，目標(biāo)清晰，責(zé)任明確，獎懲分明。20**年10月下旬，又印發(fā)了《河南省“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》100份，中層以上領(lǐng)導(dǎo)人手一份，按照督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)中的八個大項，逐項落實了人員責(zé)任，細化了標(biāo)準(zhǔn)，進一步提高了“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動開展水平。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇八
根據(jù)《xx檢驗檢疫局20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案》要求，郵件快件辦結(jié)合實際，認(rèn)真開展各項活動。
一、高度重視，精心組織各項活動。
郵件快件辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)“質(zhì)量月”活動，并督促檢查各項工作的落實。
在報檢大廳張貼“質(zhì)量月”宣傳畫冊、有機產(chǎn)品認(rèn)證宣傳海報，利用led顯示屏、檢企郵箱等多種渠道宣傳活動口號，并向進出境郵件快件運營商、報檢員發(fā)放《中國入境檢驗檢疫須知》、《禁止攜帶、郵寄進境的動植物及其產(chǎn)品名錄》等質(zhì)量月宣傳材料，向廣大民眾宣傳普及質(zhì)量法律知識。
三、多措并舉，開展質(zhì)量提升、質(zhì)量服務(wù)活動。
(一)舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議，開展質(zhì)量提升活動。
為有效應(yīng)對埃博拉出血熱疫情急速發(fā)展態(tài)勢，構(gòu)筑xx口岸疫情應(yīng)對的堅強防線，9月3日上午舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議。
海關(guān)、國安、ems、dhl、ups等12家單位共30余人參加會議。
會議邀請xx局衛(wèi)生處熊煥昌處長就埃博拉病毒的基本知識、全球疫情形勢、防控知識等方面進行了全面宣講。
孫福泉主任對埃博拉出血熱疫情的防控工作進行了再部署。
一是疫情防控?zé)o小事。
檢疫無豁免權(quán)。
郵快件運營商要強化責(zé)任主體意識，配合做好現(xiàn)場檢疫和處理工作，從源頭上做好物流信息的登記和申報工作，確保信息的準(zhǔn)確、可追溯性。
二是完善聯(lián)防聯(lián)控機制。
加強與海關(guān)、郵政等相關(guān)單位的聯(lián)防聯(lián)控，密切合作，及時通報最新疫情情況，確保防控工作有力有效。
三是內(nèi)緊外松做好疫情防控和個人防護，并開展專業(yè)知識培訓(xùn)，提高一線工作人員應(yīng)急處置能力。
9月3日下午，再次對全辦人員進行埃博拉出血熱疫情防控知識培訓(xùn)，從如何對疫區(qū)郵快件實施檢疫查驗和檢疫處理、做好個人防護等方面展開，為科學(xué)有效處置疫情奠定了堅實基礎(chǔ)。
(二)利用民主評議政風(fēng)行風(fēng)座談會，對服務(wù)對象進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
9月4日上午邀請12家服務(wù)對象參加郵件快件辦20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)座談會。
一方面向企業(yè)通報去年行評和群教活動中征求到的意見建議的整改落實情況;另一方面結(jié)合“質(zhì)量月”活動向企業(yè)宣貫檢驗檢疫法律法規(guī)和新政策，包括《關(guān)于調(diào)整進出境貨物木質(zhì)包裝檢疫要求的通知》、《進出口乳品檢驗檢疫監(jiān)督管理辦法》、3c產(chǎn)品入境驗證、有機產(chǎn)品入境驗證等內(nèi)容,開展質(zhì)量服務(wù)工作。
同時向服務(wù)對象介紹了埃博拉出血熱疫情的全球形勢、防控知識以及郵快件的衛(wèi)生檢疫等內(nèi)容。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇九
為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的`工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心，增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20**15號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合項目部實際情況，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進質(zhì)量強國建設(shè)”，項目部于2015年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間，各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，使質(zhì)量水平取得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
1。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
為了更好的開展“質(zhì)量月”活動，項目部召開全體員工會議進行活動動員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明，宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2。教育培訓(xùn)。
在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論，廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天！利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí)，并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。
3。質(zhì)量宣傳。
通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語、橫幅、制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語50副，宣傳標(biāo)語見附件一。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅（1。2m×12m）4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊，質(zhì)量展板見附件二。
項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面質(zhì)量檢查。
5。生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細做好記錄。
6。以質(zhì)量月為契機，加強質(zhì)量管理實際效果。
雖然9月份質(zhì)量月，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，部分外觀質(zhì)量有待提高，細節(jié)有待改進，部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場上立于不敗之地。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十
20xx年9月是全國質(zhì)量月活動，國家質(zhì)量月活動的主題是“邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強國”，中國能建集團質(zhì)量月活動的主題是“建設(shè)質(zhì)量強企，提升質(zhì)量效益”，按照公司的要求，湄洲灣項目部在9月份開展了質(zhì)量月活動，湄洲灣項目部質(zhì)量月活動的主題是“加強過程控制，推動管理創(chuàng)新”。
9月份，項目部開展了質(zhì)量月活動，9月3日項目部開展了質(zhì)量月活動動員大會，并宣布了項目部質(zhì)量月開展的幾項活動，開展質(zhì)量知識競賽、開展質(zhì)量事件經(jīng)驗反饋，開展tqc之星(工程技術(shù)質(zhì)量之星)評選、tqc月度先進單位評選，質(zhì)量良好實踐評選活動等。
一、召開質(zhì)量月動員大會，開展質(zhì)量知識競賽活動。
9月3日項目部組織召開質(zhì)量月活動質(zhì)量月活動動員大會，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)分公司負(fù)責(zé)人，工程部全體、二級質(zhì)檢員參加了動員大會，會議傳達了質(zhì)檢總局等關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知，中國能建集團關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知。
質(zhì)量知識競賽共發(fā)放試卷45份，建筑、鍋爐專業(yè)都踴躍參與，獲得前5名的優(yōu)勝者分別是許明輝、陳家好、周帥帥、黃根、劉桐。
開展質(zhì)量月征文活動，提高全體職工的質(zhì)量意識。
通用分公司組織開展焊工比賽，通過質(zhì)量知識講座學(xué)習(xí)、參加質(zhì)量知識競賽和舉辦焊接技術(shù)比武等一系列教育和培訓(xùn)活動，提高了各級員工的質(zhì)量素質(zhì)和技能，增強了質(zhì)量管理意識和專業(yè)水平，形成了全體員工都重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。
二、開展質(zhì)量良好實踐評選活動，樣板引路。
9月份質(zhì)量月活動中，開展質(zhì)量良好實踐評選活動，遴選出清水混凝土樣板、對拉螺栓工藝改進、框架柱成品保護等6項質(zhì)量良好實踐。
通過開展質(zhì)量良好實踐評選活動，各專業(yè)分公司、技術(shù)員、質(zhì)檢員踴躍參與，形成一個比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
獲獎的質(zhì)量良好實踐，都具有樣板引路的示范作用。
比如清水混凝土樣板，建筑分公司在主廠房a排外施工的清水混凝土樣板，包括梁柱板和鋼次梁安裝，清水混凝土樣板拆模后，受到監(jiān)理和總包的一致好評。
模板對拉螺栓施工工藝，在原有對拉螺栓的基礎(chǔ)上進行了改進，原來的對拉螺栓鋼杯，混凝土澆筑后如果拆除不及時，容易造成鋼杯拆不掉，需要人工鑿除影響混凝土外觀質(zhì)量，采用新的對拉螺栓工藝，混凝土澆筑后，將對拉螺栓拆除，將橡皮圈拆除，工藝美觀。
質(zhì)量月活動結(jié)束后，工程部編制了湄洲灣項目部質(zhì)量良好實踐匯編，在項目部將持續(xù)開展質(zhì)量良好實踐評選活動，樣板引路，持續(xù)提高質(zhì)量工藝水平。
三、加強過程控制推動管理創(chuàng)新。
與施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求。
按照《火電工程達標(biāo)投產(chǎn)驗收規(guī)程》(dl5277—)，實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)平均得分92分及以上。
確保獲“全國優(yōu)秀焊接工程”獎，確保獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎。
爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。
為了實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)，提升公司品牌價值，項目部提出建筑清水混凝土施工工藝，安裝專業(yè)管道潔凈化施工的兩大質(zhì)量管理創(chuàng)新。
項目部為了確保建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部在學(xué)習(xí)和總結(jié)其他工程的先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出湄洲灣項目部的質(zhì)量管理特色，樹立品牌。
第一，項目部組織成立建筑施工管理小組，明確建筑施工管理小組職責(zé)。
建筑施工管理小組主要是工程部專工、三級質(zhì)檢員、土建試驗專責(zé)人員組成，負(fù)責(zé)建筑工程施工管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、進度管理，是區(qū)域化管理的負(fù)責(zé)人。
第二，主廠房框架、汽機基礎(chǔ)、外露設(shè)備基礎(chǔ)全部采用清水混凝土施工工藝，汽機房吊車梁以下全部采用新模板，模板不得周轉(zhuǎn)使用。
建筑施工管理小組負(fù)責(zé)清水混凝土施工，主體結(jié)構(gòu)澆筑混凝土?xí)r，區(qū)域?qū)Ｘ?zé)和土建試驗員實行旁站監(jiān)督制度，跟蹤監(jiān)督混凝土加工質(zhì)量和混凝土澆筑質(zhì)量，并做好旁站記錄。
旁站監(jiān)督在汽機基礎(chǔ)運轉(zhuǎn)層澆筑混凝土、鋼煤斗吊裝、50t平臂吊拆除等重要關(guān)鍵節(jié)點施工過程中都得到很好的運用，取得了很好的效果。
第三，20xx年6月份開始，每月開展tqc之星和tqc先進單位評選活動，通過開展“tqc之星”及“月度評價先進單位”評選活動，搭建項目部內(nèi)部技術(shù)管理、質(zhì)量管理的交流平臺。
樹立專業(yè)分公司的tqc樣板引領(lǐng)作用和優(yōu)秀tqc管理人員示范帶頭作用，在項目部內(nèi)部。
形成“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍，促進項目部整體tqc水平的穩(wěn)步提高。
每月評選出的tqc之星和tqc先進單位的代表，項目部發(fā)放物質(zhì)獎勵和組織tqc之星到廈門等風(fēng)景區(qū)旅游。
在緊張的之余，暢游祖國的`大好河山，陶冶自己的情操，樹立電建工人的榮譽感。
第四，加強過程控制，建立健全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。
每周定期召開技術(shù)質(zhì)量例會，對質(zhì)量趨勢進行分析，對質(zhì)量不符合項關(guān)閉情況進行檢查跟蹤，宣傳質(zhì)量亮點照片，對質(zhì)量缺陷和不符合進行曝光，對典型質(zhì)量事件進行調(diào)查處理，采取“四不放過”的原則對典型質(zhì)量事件進行處理。
9月份，對煤倉間d排雙梁板漏澆質(zhì)量事件進行調(diào)查處理。
對建筑分公司、工程部專責(zé)進行通報批評，進行了經(jīng)濟處罰。
在項目部質(zhì)量例會上進行反饋，杜絕此類事件再次發(fā)生。
9月22日，項目部組織開展了質(zhì)量大檢查活動，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合項26項，檢查結(jié)束后組織檢查人員在會議室進行點評，分析產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制定整改措施。
按照焊接、建筑、鍋爐等專業(yè)下發(fā)質(zhì)量整改單3份。
湄洲灣項目部。
20xx年9月25日星期五。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十一
為了更好開展質(zhì)量月活動，xx年x月x日午時機械廠召開全廠員工會議進行活動動員，x廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動資料，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間經(jīng)過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別本事的培訓(xùn)。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢本事，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
20xx年x月x日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最終總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識，收到必須效果，并且要堅持;經(jīng)過質(zhì)量月活動，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進一步提高了質(zhì)量意識。
雖然x月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改善，噴漆存在較多質(zhì)量問題，其中最多的是流痕嚴(yán)重，質(zhì)量量月后期已有很多改善，但仍存有不足。
x月x日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，經(jīng)過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車間堅持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地!
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十二
根據(jù)集團公司4月1日下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開展“安全質(zhì)量整頓月”活動的通知》傳真電報，按照文件內(nèi)容和要求，4月2日至30日我標(biāo)段在全項目范圍內(nèi)開展了為期一個月的安全質(zhì)量整頓月活動，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動，管段內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將整頓期間的工作情況總結(jié)如下：
一、全員安全質(zhì)量意識有所提高。
項目部4月5日開展質(zhì)量安全整頓月動員部署會，并制定了活動方案。各工區(qū)積極響應(yīng)，4月6日，4月11日一工區(qū)，二工區(qū)分別組織學(xué)習(xí)集團公司安全質(zhì)量工作會議精神。項目部、工區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部室、作業(yè)隊、加工場、拌和站的項目管理人員都對安全質(zhì)量當(dāng)前形勢以及所擔(dān)負(fù)的任務(wù)有了進一步的提高和認(rèn)識，各工區(qū)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組確?；顒禹樌_展。
1，各工區(qū)結(jié)合“安全整頓月”主題活動，針對不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標(biāo)語在各個工點懸掛，讓一線作業(yè)人員了解此次活動，宣傳了法律法規(guī)，弘揚了安全生產(chǎn)文化。
2，按項目部要求，從工區(qū)項目經(jīng)理、作業(yè)隊、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責(zé)任書，按月進行考核兌現(xiàn)。強化了領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責(zé)任落實。
3，把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結(jié)合起來，制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實施細則》，依據(jù)實施細則每月對全體作業(yè)人員進行了考核。推動了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉(zhuǎn)變，形成了促進管理的長效機制。
4，為提高作業(yè)水平，安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。進場勞務(wù)人員做好信息登記，及時對進場人員進行安全質(zhì)量培訓(xùn)、交底，明確各方責(zé)任，確保正常施工作業(yè)。進場后對不服從項目管理和不按規(guī)范要求施工的隊伍及人員及時清退出場。
5，4月15日和4月25日，一工區(qū)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案分別對同南河大橋、吉安隧道出口進行了防汛和防坍塌應(yīng)急演練，并檢查了應(yīng)急物資庫情況，滿足要求。通過演練，提高了參建人員對防洪和防塌方的認(rèn)識與逃生自救能力。
6，深入實行了班前講話制度。每個班組上班前由安全員、班組長做好安全講話，現(xiàn)場安全員及技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境，告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、安全注意事項及預(yù)防措施，班前講話內(nèi)容通過視頻及照片錄入保存。
7，對施工危險性較大作業(yè)工點實施內(nèi)部安全許可管理，安全管理人員本著“誰許可誰負(fù)責(zé)”的態(tài)度，每月20日前對安全條件達標(biāo)的作業(yè)工點發(fā)放安全許可證，對安全條件不達標(biāo)的作業(yè)工點要求停工整治，作業(yè)工點安全條件達標(biāo)后方可繼續(xù)施工。
三、自查自糾問題與整改情況。
兩工區(qū)對照3月31日集團公司安全工作會議通報的問題、鐵總《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴(yán)禁”問題以及包括第三方檢測單位在內(nèi)的各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合項目實際進行了自查自糾。
其中一工區(qū)每周對包括臨時用電、臨邊防護、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護用品、隧道施工、超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個方面進行了檢查。共查出18個安全問題及隱患，19個質(zhì)量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改；所有質(zhì)量問題已整改完成17個，剩余2個質(zhì)量問題正在整改中，計劃5月1日前完成整改。
二工區(qū)每周對剩余重點工程進行全面檢查，主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實體質(zhì)量；正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護、安全爬梯搭設(shè)；上行疏解線掛籃安裝過程；鄰近營業(yè)線機械施工、現(xiàn)場一機一人防護、與京九線比較近的便道側(cè)防護、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問題共15個，截至4月24日已全部整改完成。
自查自糾期間兩個工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問題納入了問題庫。按照定人，定時、定責(zé)、定標(biāo)、定措施的“五定”原則進行了徹底整改。真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
四、活動成效與今后工作重點。
本次“安全質(zhì)量整頓月”活動，在增強全員安全質(zhì)量意識，促進安全質(zhì)量管理，提高事故防范水平等方面取得了一定成績；無論從安全質(zhì)量行為管理，現(xiàn)場安全情況，工程實體質(zhì)量，技術(shù)保障措施，計劃合同完善，物資設(shè)備檢查維護等方面都有了顯著提升。但是，距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離；我們也清醒的認(rèn)識到項目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足；仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識不強；個別安全質(zhì)量問題比較反復(fù)。
針對存在的問題，我們必須加大安全質(zhì)量管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并重點抓好以下工作：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果，完善安全質(zhì)量管理長效機制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度，落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全質(zhì)量責(zé)任追究處罰力度。
3、進一步加強全員安全質(zhì)量思想認(rèn)識的提高工作，促進全員參與安全質(zhì)量管理，形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。
“安全質(zhì)量整頓月”活動已圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的目標(biāo)與效果。我標(biāo)段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫，整理工作思路；深入貫徹落實上級安全質(zhì)量指示精神和各項規(guī)章制度；堅持“安全第一”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念；進一步強化安全質(zhì)量管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理；做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作，營造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍；加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動為載體，做好“安全質(zhì)量管控年”活動開展工作，認(rèn)真落實鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定，全力保障項目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，促進項目安全質(zhì)量管理再上新臺階。
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護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十三
一、活動目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
二、活動時間：05月20日---6月30日。
三、活動的。
口號。
1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計。
2、加強班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
四、活動的指導(dǎo)思想：產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動目標(biāo)：
1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動小組成員：
七、活動的安排及考核的內(nèi)容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。
（二）考核時間為6月1日—30日。
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負(fù)分。
（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）。
1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：
（1）班組長占10分（考試成績乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長開據(jù)罰款單。對班組長進行考試內(nèi)容為：班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內(nèi)容。
（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分。
（1）各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分（罰責(zé)任人）。
（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當(dāng)班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分（罰班組長）。
(4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長）。
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）。
（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款）。
（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單）。
（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員）。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十四
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
05月20日---6月30日。
1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計。
2、加強班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
組長：支建章副組長：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進華。
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。
（二）考核時間為6月1日—30日。
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負(fù)分。
（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）。
1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：
（1）班組長占10分（考試成績乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長開據(jù)罰款單。對班組長進行考試內(nèi)容為：班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的`注意事項、異常情況的處理及活動的考核內(nèi)容。
（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分。
（1）各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分（罰責(zé)任人）。
（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當(dāng)班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分（罰班組長）。
(4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長）。
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）。
（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款）。
（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單）。
（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員）。
（2）由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照qs認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進行檢查）。
a、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗印、油膩一次扣0.5分（罰當(dāng)事人10元）。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十五
按照中宣部、國家安監(jiān)總局等國家六部委《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕57號）文件精神，我公司開展以“抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化建設(shè)”為主題的公司第十七個安全月活動和以“安全責(zé)任，重在落實”為主題的全國第十次安全生產(chǎn)月活動。活動期間，公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，豐富宣傳形式，加強安全監(jiān)督檢查，突出工作重點，切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育，著力提高干部職工安全意識，確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。5、6兩個月公司254輛營運客車總行駛615.78萬公里，未發(fā)生上報事故。為了更好地開展下一步的工作，特對活動情況總結(jié)如下：
一、早動員、早準(zhǔn)備、早部署，積極開展安全月活動。
1、為了認(rèn)真開展好第十七個安全月和全國第十次安全生產(chǎn)月活動，下發(fā)了開交實17號文件，成立了由總經(jīng)理金波任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，于4月27日上午召開了中層安全管理人員參加的安全月活動動員會，副總經(jīng)理方龍華對近期事故進行通報，提出：針對事故，總結(jié)教訓(xùn)，積極預(yù)防的方法并就如何做好旅客運輸安全，確?！拔逡弧焙投宋绻?jié)小長假和中高考學(xué)生接送的平安穩(wěn)定和安全月活動進行了全面的部署。強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識，高度重視，嚴(yán)防死守，狠抓落實。要加強現(xiàn)場和動態(tài)的管理，全面落實安全責(zé)任，把安全工作抓細、抓實、抓到位，確保運輸安全。要求各部門進一步強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，努力提高職工安全意識和安全技能。
二、精心組織，全力以赴抓好“五一”黃金周的運輸安全工作。
1、為確?！拔逡弧惫?jié)旅客安全快捷的出行，節(jié)前各運輸部門進行了認(rèn)真的預(yù)測，準(zhǔn)備了充分的運力。公司黃金周期間投入技術(shù)狀況良好的車輛264輛，基本滿足了旅客的乘車需要。
2、加強包車業(yè)務(wù)的管理。各運輸部門嚴(yán)格執(zhí)行了公司包車業(yè)務(wù)的規(guī)定，對承接旅游包車、學(xué)生包車、外出集體活動包車業(yè)務(wù)的車輛都經(jīng)過了嚴(yán)格安檢，選派了素質(zhì)好的司機駕駛，確保了黃金周運輸安全。
3、為確?！拔逡弧秉S金周的平安、穩(wěn)定，公司各部門在節(jié)前前進行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，著重對營運車輛進行排查，對查出的安全隱患逐項予以整改或加強督管力度，從各部門匯報的情況看，存在幾點時有發(fā)生的隱患，公交公司部分營運車燈光出現(xiàn)接觸不靈問題，個別車輛未攜帶安全警示錘等，有待于我們有效地落實各級、各崗位的安全責(zé)任，進行長效管理。
4、加強現(xiàn)場和源頭管理。
（1）公司制訂了黃金周運輸方案，統(tǒng)籌合理安排運力，各運輸部門落實了運輸現(xiàn)場管理和值班人員。黃金周期間，公司領(lǐng)導(dǎo)每天親臨現(xiàn)場，解決安全生產(chǎn)中的實際問題，處理各類突發(fā)事件，做到了盡職盡責(zé)的把好源頭關(guān)，未有不具備從業(yè)資格的人員駕駛本公司車輛；未有車輛超售、超檢和超載出站。
（2）嚴(yán)格落實了安全門檢、危險物品檢查制度，安排專人對旅客危險品進行檢查。黃金周期間，未發(fā)生旅客攜帶危險品進站上車現(xiàn)象。
（3）所有參加黃金周期間旅客運輸?shù)能囕v都進行了一級維護和檢查，確保了車輛技術(shù)狀況良好，未有安全無保障、無消防器具等存在事故隱患的車輛參加黃金周運輸。
（4）加強了營運車輛靜、動態(tài)的管理。為確保測測速器在黃金周期間天天上路，公司根據(jù)各運輸部門的實際，制定了測速器使用安排表，有效的控制了車輛速度。同時還利用實時監(jiān)控系統(tǒng)、行駛記錄儀、gps、上路檢查等手段，及時查處和糾正各類違章、違法行為，維護了良好的客運秩序，確保了黃金周的行車安全。
5、落實值班制度，做好統(tǒng)計工作。節(jié)前公司制定了黃金周運輸安全工作值班表，領(lǐng)導(dǎo)干部和主要業(yè)務(wù)人員堅持值班，設(shè)立了24小時值班電話。黃金周期間，各部門值班人員24小時開機，確保了信息暢通，做到管理到位，人員到位。公司還每天安排專人做好統(tǒng)計工作，并按規(guī)定做好了突發(fā)事件的處理和上報工作。
三、精心組織，開展形式多樣的專項活動。
1、為把安全月活動推向高潮，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，根據(jù)上級的統(tǒng)一布置，于6月14日在客運南站廣場開展“6·14”安全生產(chǎn)咨詢宣傳日活動。本次活動以發(fā)放宣傳資料和展出傳圖板相結(jié)合，展出“關(guān)愛生命、安全出行”宣傳圖板二十余塊，向公司員工、旅客發(fā)放安全生產(chǎn)簡報800余份，駕駛員安全駕駛守則100余份，其他安全宣傳資料100余份，受教育的員工、旅客1000余人，此次活動強化了員工及旅客安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識、事故防范意識和自我保護意識，為推動公司安全發(fā)展提供了有力保障，收到了較好的效果。
2、根據(jù)《關(guān)于推進20xx年全縣社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)的通知》，并完成五月底縣里組織對消防重點部門進行消防驗收工作，我公司在4月27日上午即安全月動員大會上一并學(xué)習(xí)上述通知的內(nèi)容。
3、長運公司、公交公司在6月8日下午召開針對中層管理人員的安全工作會議，學(xué)習(xí)了《全國道路安全隱患專項整治行動》的內(nèi)容。
4、長運公司為有效遏制承包車經(jīng)營者違規(guī)組客、拉客及私自帶客現(xiàn)象，解決目前存在的難點問題，營造公平競爭、合法經(jīng)營的客運環(huán)境，特開展客運秩序?qū)ｍ椪位顒?，在客運站站區(qū)和外圍每天安排中層領(lǐng)導(dǎo)人員輪流現(xiàn)場值班管理。
5、出租公司重點學(xué)習(xí)了20xx年4月22第第十一屆全國人大常委會第二十一次會議《關(guān)于修改中華人民共和國道路交通安全法的決定》，就醉酒入刑的有關(guān)條款進行宣傳教育。
四、認(rèn)真做好防汛、防洪、防臺工作。
1、召開由各部門安管人員參加的“三防”工作專題會議，根據(jù)“三防”工作的特點、重點，部署落實汛期安全檢查工作，進行了明確的分工，全面落實了責(zé)任。
2、加強“三防”工作的宣傳教育，利用黑板報、《長運之窗》、司乘人員安全學(xué)習(xí)會等形式，做好雨季行車安全知識的宣貫，特別是教育和提醒駕駛員雨季行車注意事項，使司乘人員充分認(rèn)識雨天對行車安全的影響，增強防范意識，確保行車安全。
3、“6·15”發(fā)生洪災(zāi)，公司馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，并積極投入到防洪、抗洪工作中，在安全搶救公司財物后，聯(lián)系消防隊共同清掃場地，恢復(fù)工作，期間公司全體員工嚴(yán)防死守，車隊、安稽科根據(jù)天氣和道路變化情況，及時通過短信平臺發(fā)送短信到各車，提醒駕駛員控制好車速，確保行車安全，把損失減少到最小程度。
安全工作只有起步，沒有終點，我們將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，不斷提升安全管理理念，確保安全生產(chǎn)管理制度和措施得到有效落實，努力創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的企業(yè)環(huán)境，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。
交通實業(yè)有限公司安全稽查部。
二oxx年六月三十日。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十六
為保障肉食品質(zhì)量安全，讓全縣人民吃上“放心肉”、“安全肉”，根據(jù)、縣政府和市食品安全委員會的有關(guān)文件和會議精神，我中心周密安排、認(rèn)真部署全縣肉食品質(zhì)量安全工作，經(jīng)過全體人員的共同努力取得了顯著成效，現(xiàn)將我中心肉食品安全工作情況匯報如下：
一、全縣肉食品質(zhì)量安全工作基本情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，措施得力。為確保完成肉食品質(zhì)量安全目標(biāo)任務(wù)，中心領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，我中心成立了以中心主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《肉食品質(zhì)量安全工作方案》，并將此項工作全面納入了今年重點工作來抓，建立了嚴(yán)格的肉食品質(zhì)量安全和獸藥市場制度。為強化任務(wù)落實，我中心從“兩節(jié)”開始對全縣范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場、屠宰點、肉市場開展了執(zhí)法檢查，通過檢查，有效推動了各項工作任務(wù)的貫徹和落實。
傳：一是結(jié)合大力開展執(zhí)法宣傳活動，共發(fā)放相關(guān)宣傳資料1500余份，肉食品安全普及知識資料1500多冊，培訓(xùn)相關(guān)人員2000人次。二是結(jié)合縣政府組織的行風(fēng)評議廣播上線活動，積極宣傳肉食品質(zhì)量安全整治的重要意義以及畜牧部門的主要職責(zé)，聽眾人數(shù)達上萬人，充分給廣大市民以知曉權(quán)和參與權(quán)。
（三）強化監(jiān)督執(zhí)法，全面保障肉食品質(zhì)量安全。按照我中心《肉食品質(zhì)量安全工作方案》確定的目標(biāo)任務(wù)，全中心集中時間、集中人力、集中財力，重點狠抓了五個方面的專項檢查和工作任務(wù)的落實。
通環(huán)節(jié)的運輸檢疫工作。以監(jiān)督檢驗，規(guī)范出證為重點，嚴(yán)防動物疫病的傳入或輸出。3、狠抓終端環(huán)節(jié)的市場檢疫監(jiān)督。派3名檢疫員24小時值班，住場檢疫。以查章驗證，杜絕病害肉品上市為重點，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把復(fù)檢監(jiān)督關(guān)，對未實行定點屠宰檢疫的畜禽及產(chǎn)品嚴(yán)格實施補檢，對不合格肉品全部強制進行了無害化處理，為消費者把好了最后一關(guān)，確保市民吃上“放心肉”。在此期間，全縣共檢疫生豬1500頭，其中屠宰檢疫1100頭，檢出不合格豬2頭，不合格豬肉全部進行無害化處理；宰前檢疫畜禽的持證率和耳標(biāo)佩戴率為100%；查處違法案件0起。
三、狠抓了“瘦肉精”排查工作
使用、不經(jīng)銷“瘦肉精”的公開承諾；同時要求養(yǎng)殖場（戶）做好用藥、用料記錄，保證科學(xué)用藥、用料安全生產(chǎn)。
四、存在的安全隱患
5個多月以來，我中心共出動執(zhí)法人員1000多人次，對我縣的41個規(guī)模養(yǎng)殖場，268個散養(yǎng)戶，1個定點屠宰場， 6個養(yǎng)殖小區(qū)依法進行檢查，發(fā)放相關(guān)宣傳資料1500余份，肉食品安全普及知識資料1500多冊，培訓(xùn)相關(guān)人員2000人次，確保了我縣肉食品安全，雖然取得了一定的可喜成績，但還存在一些安全隱患：一是群眾對肉食品質(zhì)量安全工作重要性的認(rèn)識還存在差異，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展不平衡；二是我縣范圍內(nèi)目前還沒有一家通過有關(guān)部門認(rèn)證的肉食品質(zhì)量檢驗檢測機構(gòu)，現(xiàn)有的肉食品檢測能力還無法充分滿足監(jiān)管需要；三是生豬定點屠宰場位于城市上游且不合格肉食品無害化處理設(shè)施設(shè)備不夠完善，給動物防疫和肉食品安全帶來威脅；四是獸醫(yī)實驗室缺乏工作經(jīng)費，不能及時購買動物重大疫病檢測試劑，影響動物疫病的檢測速度和診斷準(zhǔn)確度；五是綜合執(zhí)法能力還有待進一步加強。特別是在執(zhí)法工作經(jīng)費保障，執(zhí)法設(shè)施設(shè)備完善，大案要案的查處等方面需要加大投入力度，完善措施和手段。
二〇一二年五月二日
改革開放三十年，梁河縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作在歷屆黨委、政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下，我局認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》、《畜牧法》、《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理條例》和《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定，以開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動為契機，著力推進執(zhí)法體系建設(shè)，加強重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管力度。強化領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，有重點、全方位、多角度狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，有力維護了廣大群眾畜產(chǎn)品公共安全，確保了我縣畜牧業(yè)的健康發(fā)展，多年沒有發(fā)生一起因畜產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的安全事故?，F(xiàn)將我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展情況總結(jié)如下。
一、取得的成績
藥經(jīng)營戶676戶次，查獲假劣獸藥116公斤，共檢查養(yǎng)殖戶2645戶次，檢查屠宰場126場次，累計出動執(zhí)法車輛858車次，出動動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員2488人次，查獲銷售未經(jīng)檢疫豬肉案24起，嚴(yán)厲打擊了違反畜產(chǎn)品安全的不法行為，有效地保障了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進了我縣畜牧業(yè)健康發(fā)展，到目前為止沒有發(fā)生一起畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，2015年至2015年度連續(xù)四年榮獲梁河縣人民政府食品安全工作優(yōu)秀單位。
二、采取的主要措施
（一）健全組織、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
取得實效。
多年來，我局始終把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為“民生之
本”、“安國之策”來抓，切實增強做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感，明確職責(zé)，落實責(zé)任，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作到位，實現(xiàn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的制度化和規(guī)范化，形成了“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，地方政府負(fù)責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動”的良好工作格局。
1、建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保我縣畜
全整治實施方案。進一步加強對全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，每年局務(wù)會議研究畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作不少于4次。
2、建立和完善責(zé)任制和責(zé)任追究制，實行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)責(zé)任制管理。每年年初縣畜牧獸醫(yī)局與縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《梁河縣人民政府食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，縣局再與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站簽訂《梁河縣畜牧獸醫(yī)局畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書》。并明確我縣的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作由動物衛(wèi)生監(jiān)督所具體負(fù)責(zé)，進一步明確各級各部門的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全職責(zé)和任務(wù)，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
3、制度建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行縣食品安全委員會各項工作制度、建立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各項制度。如畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度、責(zé)任追究制度、無害化處理制度、月月上報制度等。
（二）強化宣傳，營造氛圍。
受咨詢?nèi)罕?5000多人次。通過廣泛宣傳，擴大了社會影響，營造了全社會共同參與畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的濃厚氛圍，形成了畜產(chǎn)品安全即公共衛(wèi)生安全的良好意識。
（三）監(jiān)督管理，突出重點。
1、嚴(yán)格執(zhí)法，強化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管，及時查處畜產(chǎn)品安全事故。我局動物衛(wèi)生監(jiān)督所的執(zhí)法人員做到嚴(yán)格執(zhí)行24小時駐場值班制度，規(guī)范開展入場檢疫和同步檢疫關(guān)。堅決杜絕病害動物和動物產(chǎn)品進入流通環(huán)節(jié)。對病死畜禽嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)一處理”即不準(zhǔn)宰殺、不準(zhǔn)食用、不準(zhǔn)出售、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)運、必須無害化處理的要求。檢疫人員堅持每天對上市的畜產(chǎn)品進行嚴(yán)格督查，查驗畜產(chǎn)品是否蓋有驗訖印章、是否持有畜產(chǎn)品檢疫合格證，2015年來，共查處未經(jīng)檢疫的畜產(chǎn)品58頭，補檢44頭，無害化處理4頭。
2、重大節(jié)日、重大活動期間與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動。我局針對重大節(jié)日、重大活動期間動物及畜產(chǎn)品流動性大、供應(yīng)豐富、渠道多、流通迅速、容易假冒，不法商販逃避檢疫私屠濫宰行為嚴(yán)重等特點，為確保全縣廣大群眾在節(jié)日期間吃上放心肉，我局加強了同工商、食藥監(jiān)局、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、公安等部門的配合，對全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進行全面檢查，近年來，共檢查畜產(chǎn)品交易市場125場次，查獲病害肉5頭（510公斤），并依照相關(guān)法律法規(guī)進行銷毀深埋處理。
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3、加強獸藥、飼料及飼料添加劑市場監(jiān)管
近年來，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，整頓和規(guī)范獸藥、飼料及飼料添加劑的經(jīng)營、使用行為，凈化獸藥、飼料市場。一是加大查處整治力度，嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣獸藥、飼料的行為。二是嚴(yán)防、嚴(yán)查在飼料中使用“瘦肉精”、違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等違禁藥品行為。
（四）健全機構(gòu)，嚴(yán)格管理，建設(shè)一流獸醫(yī)執(zhí)法隊伍
截止2015年年底，全縣畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)在崗在編人員72人，其中專業(yè)技術(shù)人員52人（占在編人數(shù)的 72 %），高級畜牧師2人，高級獸醫(yī)師1人、畜牧獸醫(yī)師36人，全縣有62個行政村、4個社區(qū)，62個行政村都配備了獸醫(yī)防疫員，目前我縣獸醫(yī)管理體制改革已完成，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人、財、物“三權(quán)”上劃歸縣局管理，在動物疫病防控工作上，基本上實現(xiàn)了村村有人辦事、有錢辦事、有能力辦事。狠抓隊伍建設(shè)和管理，加強人員培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)和工作質(zhì)量?？h畜牧獸醫(yī)局每年至少2次對鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員進行重大動物疫病防控技術(shù)及動物檢疫培訓(xùn)，切實提高基層獸醫(yī)人員隊伍素質(zhì)。
（五）建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制
消費者的健康消費意識逐漸形成，但我們對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全仍然絲毫不能麻痹大意，為了深入持久開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，我局將繼續(xù)按照監(jiān)管機構(gòu)不撤、人員不散、力度不減的原則，進一步完善事故預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急救援工作預(yù)案，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，著力構(gòu)建畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制，確保我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
三、我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的問題及對策
（一）存在問題
1、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全意識淡薄。一是生產(chǎn)環(huán)節(jié)養(yǎng)殖戶健康、科學(xué)飼養(yǎng)的意識淡薄。二是經(jīng)營環(huán)節(jié)經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識淡薄。三是消費環(huán)節(jié)消費者健康消費意識淡薄。
2、生豬定點屠宰場少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全讓人擔(dān)憂。目前，我縣鄉(xiāng)村集貿(mào)市場有20個，都有畜產(chǎn)品交易，但全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有建立生豬定點屠宰場，不能集中檢疫，就不能確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
3、檢測設(shè)備手段落后，無法開展畜產(chǎn)品違禁藥物殘留檢測。 4、動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法設(shè)施薄弱、經(jīng)費短缺、人力不足。
5、養(yǎng)殖方式落后，一家一戶的分散飼養(yǎng)使畜產(chǎn)品質(zhì)量難以
達到安全標(biāo)準(zhǔn)。目前我縣養(yǎng)殖業(yè)仍然是以千家萬戶小規(guī)模分散飼養(yǎng)，從而導(dǎo)致養(yǎng)殖環(huán)節(jié)凈化難以保證。
（二）、 對策和措施
1、加大宣傳力度，提高人民群眾的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。使全社會充分認(rèn)識不合格畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的危害性，自覺做好動物疫病防治工作，嚴(yán)格抵制不合格畜產(chǎn)品。
2、完善相關(guān)法律法規(guī)體系，建立建全切實可行的動物防疫制度，加強疫情動態(tài)監(jiān)測，強化可疑樣品的診斷。
3、加強領(lǐng)導(dǎo)，理順管理體制，落實工作責(zé)任，加大投入力度，提高執(zhí)法能力和檢測水平。
4、加大獸藥、飼料和飼料添加劑的監(jiān)督管理力度，實施動物飼養(yǎng)和畜產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程監(jiān)控。深入貫徹執(zhí)行《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》及其相關(guān)法律法規(guī)，加大防疫監(jiān)督執(zhí)法力度，縣級動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)要把行政處罰權(quán)下放到基層，讓基層組織在第一時間對違法行為進行處罰，切實抓好產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和運輸檢疫，加大對拒絕防疫、逃避檢疫行為的打擊力度，提高養(yǎng)殖戶的防疫法制觀念，努力打造一支能吃苦耐勞、技術(shù)水平高、責(zé)任心強的防疫監(jiān)督執(zhí)法隊伍服務(wù)于基層，切實抓好畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全管理工作。
5、切實加強動物疫病防控工作。堅持“預(yù)防為主”的方針，防止重大動物疫病流行，按照重大動物疫病實行“早、快、嚴(yán)、小”和我省推行的“集中免疫、分片包干、整村推進”的模式進行強制免疫，做到“應(yīng)免盡免、不留空當(dāng)”。
扎實抓好春秋兩季防疫和常年補針工作。
6、加強動物及動物產(chǎn)品的檢疫工作。嚴(yán)格執(zhí)行《動物防疫法》、《動物檢疫管理辦法》和《畜禽標(biāo)識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》。動物出售、交易、屠宰時，檢疫人員憑免疫戶口冊、耳標(biāo)佩戴情況等出具檢疫證明，真正做到憑檢疫證明上市、銷售、運輸。切實加強產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和運輸督查，從源頭上把住畜產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。
7、嚴(yán)格實行活畜及畜產(chǎn)品安全市場準(zhǔn)入制度。即動物從生產(chǎn)地進入市場交易、屠宰和運輸都必須具有“一證一標(biāo)”（本縣的持有動物產(chǎn)地檢疫合格證或外縣的持出縣境動物檢疫合格證和動物耳標(biāo)）從2015年5月1日起全縣統(tǒng)一執(zhí)行。凡無“一證一標(biāo)”的動物及動物產(chǎn)品一律不得入市交易、屠宰和運輸。
管的諸多環(huán)節(jié)狠下功夫，確保我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作水平再上新的臺階。
圍繞深入貫徹落實全市食品安全責(zé)任監(jiān)督工作和中央、省領(lǐng)導(dǎo)的重要精神，認(rèn)真落實區(qū)政府食品安全監(jiān)管工作部署，堅持以防為主，長效監(jiān)管的原則，一手抓監(jiān)管，一手抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從源頭提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一年來，監(jiān)管責(zé)任和長效機制進一步落實，監(jiān)督抽檢進一步加強，安全隱患進一步消除，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平得到進一步提高，現(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下：
一、宣傳培訓(xùn)工作
統(tǒng)一思想，警鐘長鳴。為了扎實提高生產(chǎn)經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，我所今年組織全市規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、奶牛養(yǎng)殖戶、投入品經(jīng)營戶，畜禽經(jīng)紀(jì)人、屠宰企業(yè)等進行了6次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過專家授課、法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、典型案例剖析等形式，進一步明確生產(chǎn)經(jīng)營者是食品安全第一責(zé)任人，提高他們的主體責(zé)任意識，對自己的一切生產(chǎn)行為負(fù)總責(zé)。與此同時還簽訂了食品安全經(jīng)營生產(chǎn)責(zé)任書500余份，要求所有從事畜牧業(yè)生產(chǎn)各個經(jīng)營戶生產(chǎn)有記錄、管理有制度、監(jiān)管有記錄、產(chǎn)品有流向，建立完善的養(yǎng)殖檔案，建立完善的購銷臺賬。為了加強管理和追溯體系建設(shè)，我所還制作了700余個畜禽安全生產(chǎn)專用檔案盒，專門用來規(guī)范他們的安全生產(chǎn)行為。
二、監(jiān)管執(zhí)法實行網(wǎng)格化管理
確保監(jiān)管取得了實效。據(jù)統(tǒng)計，我局今年食品安全監(jiān)管共出動執(zhí)法人員500余人次，出動執(zhí)法車輛280余車次，監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位2400余戶次，有力地保障了畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的源頭安全。
三、專項整治活動開展情況
1、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)專項整治。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)重點抓監(jiān)管，制定了規(guī)模養(yǎng)殖規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化，并實行了補免周制度，對養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實行了分級管理，即大型養(yǎng)殖企業(yè)由基層站長負(fù)責(zé)，一般規(guī)模養(yǎng)殖戶由獸醫(yī)人員監(jiān)管，散養(yǎng)戶由村級防疫員負(fù)責(zé)，每兩月監(jiān)管1次。監(jiān)管過程中依照監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，一一對應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年我們又加強養(yǎng)殖示范點的建設(shè)，要求每位監(jiān)管人員在轄內(nèi)范圍內(nèi)建立3-4戶示范點，建立健全的管理制度。通過示范引導(dǎo)，典型培育，現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)等手段推進，目前我市已有300余家規(guī)模養(yǎng)殖戶達到了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，養(yǎng)殖水平得到進一步提高。
生產(chǎn)過程中無違禁藥物使用。
4、 病死畜禽無害化處理專項整治
病死畜禽無害化處理是畜牧業(yè)安全生產(chǎn)鏈條中的重要環(huán)節(jié)，上海黃浦江死豬事件曝光后結(jié)合省農(nóng)業(yè)廳、晉中市局要求我們開展了病死畜禽專項整治百日行動。采取了以下措施：
1、加強了對養(yǎng)殖戶的宣傳、培訓(xùn)和教育，增強守法意識。
對養(yǎng)殖戶的宣傳、培訓(xùn)和教育是遏制病死畜禽進入流通市場的源頭和根本，我們采取了多種形式對他們進行教育。借助春季強制免疫、借助日常監(jiān)管、借助短信平臺、借助宣傳媒體、借助集市廟會等載體，在養(yǎng)殖安全生產(chǎn)、安全用藥、投入品使用、無害化處理等方面開展了全方位的普法宣傳和警示教育，期間共送發(fā)安全生產(chǎn)明白卡1200余份，與養(yǎng)殖戶簽訂承諾書1200余份、發(fā)送短信500余條、出動宣傳車輛20余車次、受教育人數(shù)達5000余人次。
2、加強對經(jīng)紀(jì)人全面普查、備案和管理。
畜禽經(jīng)紀(jì)人是病死畜禽產(chǎn)生利益的必要中介，對他們的管理和教育尤為關(guān)鍵。我市現(xiàn)有畜禽經(jīng)紀(jì)人70余人，一是對他們進行了組織培訓(xùn)和普法教育，并進行電子備案管理；二是要求經(jīng)紀(jì)人做出依法經(jīng)營和不收購病死畜禽承諾書；三是要求他們收購畜禽時進行申報檢疫并建立檔案；四是確定了重點監(jiān)管對象，對于違法前科的經(jīng)紀(jì)人加強監(jiān)管。
5、動物防疫條件清理審核工作。
理等進行了審查、驗收，要求從業(yè)者制作完善的審核材料，懸掛版面制度，重新申領(lǐng)《動物防疫條件合格證》，截止目前共驗收通過15家規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)，1家生豬定點企業(yè)，規(guī)范了畜產(chǎn)品安全的生產(chǎn)基礎(chǔ)。
6、產(chǎn)地檢疫全面規(guī)范，屠宰檢疫能力不斷提升。
部進行了無害化處理；自1998年生豬定點屠宰開展以來，我市未發(fā)生一起因檢疫問題引起的肉食品安全事故。
7、安全生產(chǎn)專項整治
根據(jù)市安委辦、食安辦的安排，我們今年開展了打非治違和百日安全行動專項整治活動，結(jié)合畜牧業(yè)生產(chǎn)特點，重點解決畜牧業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的非法違法行為，強化各單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任意識、法制意識，進一步凈化市場安全生產(chǎn)環(huán)境，我們要求全市118名村級防疫員和53名監(jiān)管責(zé)任人，按照網(wǎng)格圖片的原則，將全市范圍內(nèi)設(shè)計畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的每村、每戶都不遺漏地進行排查登記，共排查規(guī)模戶904戶、散養(yǎng)戶200多戶，排查整改隱患15條，夯實了畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
8、行政執(zhí)法及案件處理
案水平，制作完善的案卷，截止目前處罰違法當(dāng)事人6名，罰款7500余元。
9、監(jiān)督所檔案管理工作
千頭萬緒的工作離不開檔案資料的整理，檔案工作的好壞直接影響日常工作的條理和細節(jié)。根據(jù)上級部門要求，借鑒兄弟單位經(jīng)驗，結(jié)合我所實際，我們下大力氣規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督檔案工作，設(shè)立專人專柜，事無巨細地將所辦理的事情整理歸檔，通過檔案全面反應(yīng)辦理過程，無論票據(jù)、案卷還是監(jiān)管都依照要求細化，力求做到零失誤。目前我所有專門的檔案室、檔案柜，有專項檔案盒200多份，良好的檔案管理促進了實際工作的規(guī)范與創(chuàng)新。
半年來，我所工作取得了一定的成績，得益于省所、晉中市所的正確領(lǐng)導(dǎo)，同時我們清醒地認(rèn)識到動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法面臨形勢任務(wù)越來嚴(yán)峻繁重，擺在我們目前的新課題更加復(fù)雜，打鐵還得自身硬，只有練就過硬的本領(lǐng)才能夠戰(zhàn)勝艱難險阻，確保動物衛(wèi)生監(jiān)督工作萬無一失。
縣食安辦：
今年來，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級業(yè)務(wù)部門的的精心指導(dǎo)下，針對我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的突出問題，著重抓源頭、生產(chǎn)、流通、經(jīng)營市場的監(jiān)督監(jiān)管，通過采取強化責(zé)任、依法監(jiān)管、加大執(zhí)法監(jiān)督力度、嚴(yán)防嚴(yán)控等措施，強力推進了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作?，F(xiàn)將我縣的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：
一、基本情況
１、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
縣畜牧發(fā)展中心高度重視畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作，把此項工作列入年度考核的主要內(nèi)容，及時召開了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專題工作會，并制定了《**縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實施方案》。成立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心主任**任組長，分管副副主任**任副組長，各站所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)對全縣的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進行監(jiān)督監(jiān)管，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也都成立了相應(yīng)的監(jiān)管工作小組，站長為監(jiān)管工作責(zé)任人，站員為成員，對本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))轄區(qū)的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作負(fù)全責(zé)。各村防疫員為本村畜產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員，負(fù)責(zé)本村的監(jiān)督工作，從而形成了縣、鄉(xiāng)、村三級畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作監(jiān)管體系，有力的保證了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
1
2、加大畜牧法律法規(guī)宣傳，增強廣大養(yǎng)殖戶的畜牧獸醫(yī)法律意識和畜產(chǎn)品安全意識。
以養(yǎng)殖大場大戶為主要對象，著重宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《動物防疫法》、《畜牧法》、《動物重大疫情應(yīng)急條例》、《獸藥管理條例》和《飼料及飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī)。在城區(qū)和重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展巡回宣傳，出動宣傳車輛66次，參加宣傳人員達200余人次，發(fā)放相關(guān)宣傳資料7000余份，讓社會各界都認(rèn)識到畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要性，理解和支持畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，形成齊抓共管的良好氛圍。有力的增強了廣大養(yǎng)殖戶的畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)意識，公德意識，營造了良好的工作氛圍。
3、加強隊伍管理，建立完善制度。
縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)，年初制定了目標(biāo)責(zé)任書，明確崗位責(zé)任，把任務(wù)分解到人，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)法人員持證上崗，亮證執(zhí)法，做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法和嚴(yán)格執(zhí)法，加強了執(zhí)法工作力度。同時，制定了活禽經(jīng)營市場管理制度、無害化處理制度、防疫消毒制度等一系列保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的制度措施。
4、強化動物檢疫監(jiān)督檢查，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
在專項整頓期間，進一步加強了對畜禽產(chǎn)地、畜產(chǎn)品運輸環(huán)節(jié)、屠宰點、肉品市場、畜禽交易市場、超市畜禽產(chǎn)品專柜等動物及動物產(chǎn)品的檢疫監(jiān)督工作。 （一）、狠抓動物疫病傳播源頭的產(chǎn)地檢疫工作，以畜禽出欄檢疫為重點，將動物疫病消滅在產(chǎn)地源頭，凡沒有免疫耳標(biāo)的家畜一律不準(zhǔn)出欄，全縣產(chǎn)地檢疫共檢：生豬20萬頭，雞10.5萬只，羊2500只。
2
治期間，共查處未申報產(chǎn)地檢疫運輸生豬40頭，無檢疫證明經(jīng)營運
輸病豬28頭，補檢61頭，沒收病豬3頭，無害化處理3頭，立案4
度，統(tǒng)一收費價格，統(tǒng)一申報程序，做到依法執(zhí)檢，文明執(zhí)法。
學(xué)校、企業(yè)食堂簽訂了購買銷售畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書30余份，進
一步強化了公共畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。截至目前，共屠宰檢疫生豬1.1萬
頭，雞3.6萬只，檢出不合格豬肉4頭，雞73只，不合格率為0.16%，
全部進行無害化處理；宰前檢疫畜禽的持證率和掛標(biāo)率為100%；查
處違法案件1起，結(jié)案一起，結(jié)案率100%，沒收不合格肉品560余
公斤、病害肉25公斤，不合格畜禽產(chǎn)品全部做無害化處理。
5、加大獸藥飼料及畜牧投入品專項整治行動。
（一）加強日常監(jiān)管工作力度。出動監(jiān)督、宣傳車輛15次，執(zhí)
法人員58人次，對我縣59家獸藥飼料經(jīng)營門店進行了全面的檢查，
共查出過期獸藥10種108盒，過期飼料290公斤，價值達2522元；
查出假劣獸藥7種，123盒注射液、7桶粉劑，價值886元，全部沒
收銷毀，對存在問題的經(jīng)營13家單位以警告，并與其簽訂質(zhì)量安全
責(zé)任書。
（二）嚴(yán)把獸藥飼料市場準(zhǔn)入關(guān)。把好“進貨關(guān)”和“使用關(guān)”
是獸藥飼料監(jiān)督管理中的兩個重要環(huán)節(jié)。為有效防范假劣獸藥、飼料
進入市場 ，我們對照《農(nóng)業(yè)部獸藥地方標(biāo)準(zhǔn)廢止目錄清單》，對全縣
經(jīng)營場所進行源頭清理查處，在全縣各獸藥飼料經(jīng)營場所建立了獸藥
飼料購銷臺帳制度，詳細記錄獸藥飼料購進的渠道、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)
批號、有效期、銷售情況等內(nèi)容。同時簽訂獸藥經(jīng)營責(zé)任書59份，
實行獸藥經(jīng)營單位質(zhì)量承諾制度，為凈化我縣獸藥飼料市場起到了極
大的促進作用。 （三）加大養(yǎng)殖場（戶）生產(chǎn)環(huán)節(jié)的防疫條件審查和用藥監(jiān)督管
理。出動監(jiān)督車輛48次，執(zhí)法人員60人次，共檢查養(yǎng)殖大場戶182個，
檢測瘦肉精960頭份，未查出使用違禁藥品及禁用化學(xué)品，建立和規(guī)
范了養(yǎng)殖場戶的養(yǎng)殖防疫檔案，并全部與養(yǎng)殖場（戶）法人簽訂了畜
產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書。
二、存在的困難和問題
畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作雖取得了一定的可喜成績，但仍存在一
些困難和問題。
(一)缺乏畜產(chǎn)品監(jiān)測設(shè)施設(shè)備，在日常監(jiān)督檢查中，監(jiān)督檢查人
員只能憑感官做出結(jié)果，增加了監(jiān)管難度。
(二)綜合執(zhí)法能力還有待進一步加強。特別是在執(zhí)法人員、工作
經(jīng)費保障，執(zhí)法設(shè)施設(shè)備完善，大案要案的查處等方面需要加大投入
力度，完善措施和手段。就目前而言，全縣的畜牧獸醫(yī)監(jiān)督執(zhí)法工作，
僅靠動物衛(wèi)生監(jiān)督所4名執(zhí)法人員根本無力承擔(dān)此項工作。
(三)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全意識還需進一步增強，畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)還
需加大宣傳。
（四）定點屠宰沒有實施，私屠濫宰現(xiàn)象依然嚴(yán)重，為肉品安全
監(jiān)管帶來了極大難度，為肉品質(zhì)量埋下了不安全隱患。
三、今后的工作措施和意見 畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生
命安全，必須建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制，長抓不懈。因此，
今后我們要把已形成的一些好的工作機制、工作方法和工作經(jīng)驗堅持
不懈地發(fā)揚下去，積極創(chuàng)新，在以下方面不斷加大工作力度。
（一）要進一步完善畜產(chǎn)品安全管理制度和措施，實現(xiàn)畜產(chǎn)品安
全的有效監(jiān)管，要定期不定期開展督查，確保各項措施落到實處。
（二）要進一步突出監(jiān)管重點，加大執(zhí)法查處力度。按照《動物
防疫法》、《畜牧法》的相關(guān)規(guī)定，重點加強動物診療機構(gòu)、畜禽規(guī)模
養(yǎng)殖企業(yè)、獸藥經(jīng)營單位、畜禽屠宰經(jīng)營戶、肉食品加工戶和集貿(mào)市
場和超市等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，切實做到從肉食品生產(chǎn)到餐桌的全過程
監(jiān)控。
（三）加大畜產(chǎn)品安全的宣傳、培訓(xùn)、教育力度。一是要加大對
畜產(chǎn)品安全的宣傳，廣泛利用新聞媒體對事關(guān)人民群眾身體健康和生
命安全的肉食品安全及時報道宣傳。二是加大對畜產(chǎn)品安全的教育培
訓(xùn)力度。特別是加強對從業(yè)人員管理，加強對執(zhí)法人員的培訓(xùn)，增強
畜產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的自律性和依法生產(chǎn)經(jīng)營意識，強化他們的畜
產(chǎn)品安全意識。
（四）建立畜產(chǎn)品安全長效機制。一是加強畜產(chǎn)品安全誠信體系
建設(shè)。二是健全并落實畜產(chǎn)品安全應(yīng)急處理機制。三是逐步建立和完
善畜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯機制，強化養(yǎng)殖檔案和獸藥購銷臺帳的建立，
強化畜禽標(biāo)識管理體
*****年十一月二十五日
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十七
今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十三年。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《20xx年“六月安全月”活動實施方案的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合公司實際情況，緊緊圍繞全國第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，20xx年6月份在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動，現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間負(fù)責(zé)人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《20xx年“六月安全月”活動實施方案》文件，并根據(jù)公司文件要求，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動，意義重大，我們在條幅簽下的不僅僅是個人簡單的姓名，是我們對倡導(dǎo)的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾，是我們誠守安全責(zé)任，期盼祥和的一個美好愿望。
2、為保證公司安全生產(chǎn)，組織實施了消防演練，整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個項目，整個演練歷時2小時，涉及人員50余人。通過此次演練，加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，為安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用，實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網(wǎng)以及各種會議，大張旗鼓地進行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我廠共張貼橫幅標(biāo)圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各類型標(biāo)志牌5塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了員工心中。
5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片，通過開展此次觀看活動，有效強化了公司員工的“紅線”意識，普及了安全知識，推動加強了基層、基礎(chǔ)管理，提高了全體員工的`安全意識和素質(zhì)，有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生，為實現(xiàn)公司20xx年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。
6月24日集團公司對我公司進行了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查，公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動為契機，按照集團公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，推進公司pdca閉環(huán)管理，打造三級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，實現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺階，順利通過了集團公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收。
為加強公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實汛期24小時值班制度，及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時，必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作，嚴(yán)格落實執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責(zé)任，確保公司安全渡汛。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。
6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車間負(fù)責(zé)人對全公司系統(tǒng)進行了一次全面檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，對不合格項下達整改通知，并要求車間及時整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對2#熱控室、主控室的空調(diào)進行了維護調(diào)試，保證了一線員工能有一個清涼的工作環(huán)境，在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。
修訂完善《外委施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，對公司現(xiàn)場（外來施工隊伍）的人身、設(shè)備進行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同，并制定施工作業(yè)安全保障措施，繳納安全保證金，抓好薄弱人物、薄弱設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時動火作業(yè)時，積極聯(lián)系礦公安科，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
6月底，各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認(rèn)真總結(jié)，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全責(zé)任，重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。
1、對外來施工隊伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象，需要繼續(xù)加強對外來施工單位的安全監(jiān)督管理。
2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還需進一步提高。
護理質(zhì)量安全月活動總結(jié)篇十八
時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間2015年即將過去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責(zé)任書》的要求，落實好各項安全制度，結(jié)合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認(rèn)真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和安全委員會的引導(dǎo)下，黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，充分調(diào)動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度?，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下：
一、2015年安全工作
1、根據(jù)公司安全部門的相關(guān)要求，對加油站的安全管理有了初步的認(rèn)識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工，讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產(chǎn)進行到底。
據(jù)責(zé)任書的內(nèi)容，認(rèn)真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務(wù)必確保加油站夜間當(dāng)班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風(fēng)強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預(yù)案進行了實際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預(yù)案的相關(guān)要求對其進行施救、報警等做出相應(yīng)措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開始做起，堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關(guān)要求，并且做出了相應(yīng)的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉(zhuǎn)接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質(zhì)量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。
經(jīng)過全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠，因此我們應(yīng)該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產(chǎn)更上一個臺階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎懲機制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關(guān)臺賬內(nèi)容和實際有些不符，過于教條。
5、對員工的安全培訓(xùn)和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關(guān)系著加油站是否能夠正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預(yù)防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
今年以來，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是2015年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，2015年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從2015年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的2015計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，維護全縣成品油市場穩(wěn)定和人民的生命財產(chǎn)安全，保證在成品油供應(yīng)，改善我縣成品油市場的安全生產(chǎn)條件，切實保護國家財產(chǎn)安全。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》要求，結(jié)合我縣的實際進行安全檢查和隱患自查，切實有效的杜絕特大事故，遏制重大事故的發(fā)生，增強加油站的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將專項整治工作總結(jié)如下：
一、責(zé)任落實，增強安全意識，切實做好安全生產(chǎn)
1、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強加油站安全值班記錄，并要求實行24小時安全值班制度保證加油站安全營業(yè)，必須建立健全安全應(yīng)急措施和預(yù)案，每班作業(yè)都要指定一名防火安全責(zé)任人。
2、要求加油站各種安全制度要完善，并上墻，加強加油站從業(yè)人員的安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并要求掌握使用各種消防器材。
3、加油站安全標(biāo)志及警示牌都必須按消防部門和有關(guān)要求制作，題目、警示內(nèi)容要清楚，警示牌要醒目，并要求設(shè)立安全巡視員佩戴紅袖套，對管轄的加油站進行全天候的安全巡視。
4、加油站消防器材配備必須按要求配齊、完善，杜決失效的消防器材進入加油站。
二、勤檢查，重安全，對存在安全隱患的加油站提出警示
發(fā)改局對加油站的安全生產(chǎn)高度重視，成立了由馬立局長為組長，黨組成員為副組長全局黨員干部為組員的安全檢查組，上半年共對全縣加油站進行普遍檢查4次，按要求對加油站進行了專項檢查1次，安全環(huán)保綜合整治檢查1次，匯同相關(guān)部門進行抽查1次，并經(jīng)常對全縣加油站進行定期和不定期的安全檢查，對檢查出的問題分別對待，嚴(yán)重存在安全隱患的要求停業(yè)整頓，達不到小型加油站規(guī)范的應(yīng)按規(guī)定進行整改。責(zé)令德源農(nóng)機加油站停業(yè)整頓，合作慶松加油站按規(guī)定進行整改，符合安全規(guī)范后經(jīng)批準(zhǔn)方可營業(yè)。對各加油站存在的安全隱患提出整改要求，杜絕事故的發(fā)生。
三、制定預(yù)案，確保安全
四、規(guī)范審批程序，打擊轉(zhuǎn)賣和非法經(jīng)營
進一步規(guī)范新、改、擴建加油站的申報程序，實行“一站一證”制經(jīng)營，嚴(yán)禁加油站非法出租經(jīng)營和非法轉(zhuǎn)讓，對加油站不符合[gb50156—2002]標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計設(shè)施規(guī)范的應(yīng)限期提出整改方案，經(jīng)逐級上報批準(zhǔn)后進行改擴建，否則堅決予以取締。嚴(yán)禁超范圍經(jīng)營，堅決依法打擊非法經(jīng)營和銷售“瓶瓶油”。
加油站安全工作要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的各項規(guī)定，搞好“五個結(jié)合”，把深化安全生產(chǎn)專項整治工作作為安全生產(chǎn)的中心，加油站要按照安全生產(chǎn)要求抓緊、抓細、抓實、抓好。開展安全生產(chǎn)“十項”專項整治，是落實“安全第一預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)，是改善我縣重點行業(yè)、重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)條件。預(yù)防重特大事故的一個重大舉措，切實搞好安全生產(chǎn)。