質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案（實(shí)用18篇）

    制定方案的過(guò)程需要綜合分析和決策能力。制定方案需要遵循科學(xué)、客觀和公正的原則。方案的實(shí)施過(guò)程中，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整和改進(jìn)。
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇一
    進(jìn)一步強(qiáng)校德育工作，落實(shí)，搞好隊(duì)伍建設(shè)，提升行為教育的水平，加強(qiáng)班集體建設(shè)、處室建設(shè)，提高工作質(zhì)量，促管理工作上水平。
    (一)、進(jìn)一步加強(qiáng)處室建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃完成學(xué)期既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)班主任思想教育及管理，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、落實(shí)。
    (二)、結(jié)合行為教育開(kāi)展好學(xué)生行為專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)。
    1、學(xué)生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問(wèn)題服裝不拉拉鏈，發(fā)型超出學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)怪頭型，佩戴飾品。
    2、學(xué)生早到校難以根治，德育處計(jì)劃在班級(jí)管理的前提下，由學(xué)生組成班級(jí)管理自治機(jī)構(gòu)，徹底杜絕學(xué)生早到校問(wèn)題。
    3、吸煙問(wèn)題，早戀行為。
    4、課間打鬧，樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛(ài)吵鬧，講臟話的行為。
    5、不愛(ài)護(hù)公物，學(xué)生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕，個(gè)別課桌面已經(jīng)損壞，用小刀刻痕明顯，學(xué)生坐的椅子亂揉。
    6、與校外人員來(lái)往，放學(xué)在校門(mén)口與校外人員亂聯(lián)系。同學(xué)之間出現(xiàn)矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長(zhǎng)、老師、學(xué)校反映，以武力自行解決，或聯(lián)系校外人員，以暴力打架為手段，在校內(nèi)外造成很壞的影響。
    7、放學(xué)在校門(mén)、和學(xué)校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。
    (三)、以質(zhì)量月和專(zhuān)項(xiàng)治理為依托，搞好四個(gè)活動(dòng)：
    1、全體學(xué)生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標(biāo)和行為保證并向老師和家長(zhǎng)做出書(shū)面承諾;
    2、充分利用各班的部、組，在班內(nèi)開(kāi)展遵規(guī)守紀(jì)競(jìng)賽活動(dòng)，將活動(dòng)與月標(biāo)兵、學(xué)期標(biāo)兵評(píng)選結(jié)合起來(lái)。
    3、與行為專(zhuān)項(xiàng)相結(jié)合，在學(xué)生中廣泛開(kāi)展“愛(ài)我五中、愛(ài)我班級(jí)”活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生愛(ài)護(hù)環(huán)境、愛(ài)護(hù)公物。
    4、開(kāi)展誠(chéng)信教育，結(jié)合期末考試，加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育，寫(xiě)出考試誠(chéng)信書(shū)。
    1、本次活動(dòng)從17周開(kāi)始到暑假放假結(jié)束。
    2、召開(kāi)班主任及班干部會(huì)議，一是解決個(gè)別班主任工作責(zé)任心不強(qiáng)，主要采取召開(kāi)座談會(huì)，消除其對(duì)工作應(yīng)付的思想，對(duì)批評(píng)教育不改的，期末評(píng)優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要采取不定期檢查，對(duì)查到的班主任出批評(píng)教育之外，扣除值班費(fèi)。三是解決課間操部分班主任不能及時(shí)到達(dá)操場(chǎng)，由執(zhí)勤學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按統(tǒng)計(jì)結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。四是學(xué)生修身本的填寫(xiě)，填寫(xiě)不完整的問(wèn)題，采取定期檢查，檢查結(jié)果進(jìn)入班級(jí)考核。五是學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動(dòng)方案，全面布置質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)目標(biāo)要求，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。四是召開(kāi)兩次主題，搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動(dòng)，提出要求，十七周的班會(huì)班主任要形成班會(huì)課。同時(shí)加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育，采取召開(kāi)主題班會(huì)，寫(xiě)誠(chéng)信考試承諾書(shū)，在學(xué)園內(nèi)設(shè)置舉報(bào)箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創(chuàng)造良好的復(fù)習(xí)、考試氛圍。
    3、從十七周開(kāi)始德育處查出早到校的班級(jí)，由班主任值班一周，負(fù)責(zé)治理本班學(xué)生早到校問(wèn)題。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表，自查后沒(méi)問(wèn)題的包德育處，有德育處復(fù)查，對(duì)于不履行職責(zé)的班主任，除通報(bào)批評(píng)外，寫(xiě)出書(shū)面檢查，期末評(píng)優(yōu)不予考慮。
    4、吸煙、早戀問(wèn)題，班主任要利用班會(huì)課和其他時(shí)間說(shuō)服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關(guān)學(xué)生進(jìn)行暗查，對(duì)查出的違紀(jì)學(xué)生記嚴(yán)重警告處分，直至勸退，期末考核時(shí)扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
    5、對(duì)于校門(mén)口東升樓聚集打架的，采取蹲堵，放學(xué)后巡視等方式，一經(jīng)查實(shí)，由家長(zhǎng)帶回進(jìn)行教育，直至勸退。
    6、安排好6月9日的國(guó)旗下，一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講，做好全校的宣傳發(fā)動(dòng)。二是教師代表講話，如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)。三是學(xué)生代表講話，如何遵規(guī)守紀(jì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高成績(jī)。通過(guò)，激勵(lì)號(hào)召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習(xí)，講誠(chéng)信，爭(zhēng)做文明學(xué)生。
    7、辦好黑板報(bào)、手抄報(bào)。主題：誠(chéng)實(shí)守信，刻苦學(xué)習(xí)，以?xún)?yōu)異成績(jī)回報(bào)感恩師長(zhǎng)，同時(shí)校園廣播也以此為主題，做好宣傳報(bào)道。
    8、德育處做好德育干部專(zhuān)項(xiàng)工作分片管理和交叉工作責(zé)任制，鄧月海、高麗華七年級(jí)，王明強(qiáng)、宋愛(ài)軍八年級(jí)，每天在年級(jí)工作時(shí)間不少于半天，針對(duì)年級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題，隨時(shí)解決。
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇二
    我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，特制定此方案。
    xxxx年10月8日——xxxx年10月31日。
    為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
    組長(zhǎng)：連雪梅。
    副組長(zhǎng)：李志剛。
    成員：全體教師。
    1、宣傳學(xué)習(xí)（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》明確其要求。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。
    10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?；顒?dòng)方案。
    10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》。
    10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)。
    2、落實(shí)常規(guī)（10.15——10.31）：
    開(kāi)展以“兩看、三評(píng)、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
    “兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）二、看教研活動(dòng)，看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致，記錄是否詳細(xì)，活動(dòng)目的是否鮮明。
    “三評(píng)”：（10月17日——10月24日）開(kāi)展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)，活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué)，評(píng)教案，評(píng)說(shuō)課。
    “五查”：（10月25日——10月26日）：
    1.1查教學(xué)計(jì)劃，措施是否可操作，課時(shí)安排是否合理。
    2.1查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。
    3.1查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思，是否及時(shí)，對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽(tīng)課筆記，記錄是否完備，過(guò)程是否詳細(xì)，評(píng)價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
    教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料，認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表及考核表，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)公布，并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
    3、反思總結(jié)（10.29——10.31）。
    根據(jù)活動(dòng)過(guò)程情況評(píng)選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。
    整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料。
    1、提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。
    2、嚴(yán)格考評(píng)，做到公開(kāi)、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓好課堂教學(xué)，規(guī)范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動(dòng)及說(shuō)課競(jìng)賽活動(dòng)，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇三
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    一、指導(dǎo)思想。
    本次活動(dòng)以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“追求卓越質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)，保證滿(mǎn)足顧客需求”的質(zhì)量方針為主線，通過(guò)開(kāi)展多種形式的教育、培訓(xùn)宣傳活動(dòng)，全面提高員工質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作，確保公司的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
    本次活動(dòng)的主題是：第一次就把事情做對(duì)，質(zhì)量零缺陷。
    二、主要活動(dòng)內(nèi)容。
    2、具體活動(dòng)：
    9月份主要開(kāi)展活動(dòng)，10月份主要進(jìn)行總結(jié)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。
    (2)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宣貫;。
    (4)在全公司開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)兵和優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者評(píng)選活動(dòng);。
    (5)開(kāi)展qc活動(dòng)培訓(xùn)和評(píng)比。
    三、目標(biāo)和要求。
    1、整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開(kāi)展，由技術(shù)質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)實(shí)施，公司人力資源部、工會(huì)、團(tuán)委協(xié)助配合。
    4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，增強(qiáng)和提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的大質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)使公司質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。
    根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局、市經(jīng)信委、市住建委、市國(guó)資委、市工商聯(lián)、市總工會(huì)、共青團(tuán)xx市委關(guān)于開(kāi)展xx年xx市質(zhì)量月活動(dòng)的通知要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定我局質(zhì)量月活動(dòng)方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    深入貫徹落實(shí)中央和xx市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線，推動(dòng)大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，促進(jìn)各級(jí)政府加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)部門(mén)、行業(yè)組織加強(qiáng)支持、指導(dǎo)和服務(wù)的力度，促進(jìn)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。
    二、活動(dòng)主題。
    質(zhì)量提升，促進(jìn)發(fā)展，惠及民生。
    三、活動(dòng)內(nèi)容。
    (一)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
    1、開(kāi)展質(zhì)量安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。選取重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識(shí)，提高經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量安全意識(shí)，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
    2、組織重點(diǎn)用能企業(yè)宣傳計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)知識(shí)。請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行知識(shí)輔導(dǎo)，講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容。
    (二)開(kāi)展以食品安全、特種設(shè)備安全為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)檢查。
    (1)對(duì)全區(qū)獲證企業(yè)進(jìn)行全面巡查。對(duì)生產(chǎn)必備條件，從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的每個(gè)環(huán)節(jié)及添加劑使用等進(jìn)行全方位檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    (2)開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治，優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開(kāi)展對(duì)小作坊的專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，保證食品質(zhì)量安全。
    (3)開(kāi)展特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)土鍋爐、危險(xiǎn)化學(xué)品、氣瓶、游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。
    (4)認(rèn)真推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測(cè)站開(kāi)展計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)工作。
    (5)開(kāi)展定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督抽查和過(guò)度包裝商品的監(jiān)督檢查。
    (6)選擇空調(diào)機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品，開(kāi)展能效標(biāo)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。
    四、活動(dòng)要求。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)賈四虎任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)路明、紀(jì)檢組長(zhǎng)許立新任副組長(zhǎng)，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科)，負(fù)責(zé)信息報(bào)送，總結(jié)材料匯總及上報(bào)工作。
    2、高度重視。
    各部門(mén)要把質(zhì)量月活動(dòng)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺(tái)，認(rèn)真做好活動(dòng)的具體組織工作，周密實(shí)施。使質(zhì)量月活動(dòng)成為影響大、內(nèi)容實(shí)、效果好的品牌活動(dòng)。
    3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。
    各項(xiàng)活動(dòng)按照局內(nèi)職責(zé)分工進(jìn)行，部門(mén)與部門(mén)之間，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，避免單打一。樹(shù)立全局一盤(pán)棋思想，團(tuán)結(jié)一致，形成合力。
    4、加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。
    積極爭(zhēng)取新聞媒體的支持配合，注重宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響，引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注質(zhì)量。各部門(mén)在活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中和完成以后，要及時(shí)向宣教科和有關(guān)部門(mén)報(bào)送信息。
    5、認(rèn)真總結(jié)。
    各部門(mén)于10月8日前，將活動(dòng)總結(jié)報(bào)質(zhì)量科(食品科)，匯總后于10月13日前將總結(jié)報(bào)市局。
    根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局和市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展2015年“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)通知精神，結(jié)合我區(qū)質(zhì)量工作實(shí)際，我局將于9月份組織開(kāi)展2015年“質(zhì)量月”活動(dòng)，為確?；顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效，特制定本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)及中國(guó)質(zhì)量大會(huì)精神，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，推動(dòng)構(gòu)建“放、管、治”相結(jié)合的'質(zhì)量提升格局，通過(guò)廣泛深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，全力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、了解質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，不斷強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)社會(huì)質(zhì)量共治，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)全社會(huì)著力在質(zhì)量提升上下功夫，以質(zhì)量的提升對(duì)沖速度的放緩，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“質(zhì)量時(shí)代”，共同助推全區(qū)質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升。
    二、活動(dòng)主題。
    創(chuàng)新質(zhì)量發(fā)展建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)。
    三、活動(dòng)口號(hào)。
    重視質(zhì)量安全促進(jìn)社會(huì)和諧。
    四、活動(dòng)時(shí)間：
    2015年9月1日--9月30日。
    五、活動(dòng)內(nèi)容。
    (一)啟動(dòng)實(shí)施中小企業(yè)質(zhì)量提升工程。選定規(guī)模以上科技型、成長(zhǎng)型中小制造業(yè)企業(yè)，圍繞提升人員素質(zhì)、完善質(zhì)量管理體系，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益雙提高為目標(biāo)，啟動(dòng)中小企業(yè)質(zhì)量提升工程，幫扶企業(yè)完成申報(bào)工作。(質(zhì)管科、注冊(cè)登記局)。
    (二)開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)“質(zhì)量知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。結(jié)合開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)要求，組織質(zhì)量宣傳人員進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)。面向廣大學(xué)生和居民開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)宣傳教育。向在校學(xué)生、社區(qū)居民贈(zèng)送質(zhì)量知識(shí)宣傳資料，普及產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)、特種設(shè)備使用知識(shí)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等法律知識(shí)。在學(xué)校、社區(qū)、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳手冊(cè)等宣傳資料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)、橫幅，渲染“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛。(質(zhì)管科、特設(shè)科、公平交易局)。
    (三)發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量主體作用。發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與各項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)、質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)。一是引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展qc小組活動(dòng)，提升我區(qū)qc小組活動(dòng)水平;二是在全區(qū)范圍內(nèi)掀起開(kāi)展群眾性質(zhì)量教育活動(dòng)的高潮，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平;三是鼓勵(lì)企業(yè)組織開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽，開(kāi)展崗位技能“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”大比拼，提高員工基本素質(zhì)。(質(zhì)管科)。
    (四)加強(qiáng)活動(dòng)月期間市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)管。開(kāi)展定量包裝食品凈含量計(jì)量監(jiān)督檢查和集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)大米、調(diào)味品、肉制品、小食品等事關(guān)民生的定量包裝商品進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，維護(hù)市場(chǎng)公平，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，保障民生。(質(zhì)管科、檢驗(yàn)所)。
    (五)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量整治提升行動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)兒童用品、電線電纜等產(chǎn)品開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，部署轄區(qū)學(xué)生用品(校服、棉絮)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查集中行動(dòng)。查處一批質(zhì)量違法案件，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為，提高質(zhì)量安全保障水平。(質(zhì)管科、公平交易局)。
    (六)開(kāi)展電梯等特種設(shè)備監(jiān)督檢查和執(zhí)法活動(dòng)。針對(duì)目前電梯使用、維護(hù)的現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題，開(kāi)展電梯使用和維保單位監(jiān)督檢查和執(zhí)法。繼續(xù)開(kāi)展特種設(shè)備安全隱患大排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和安全知識(shí)普及宣傳活動(dòng)，加大法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的宣傳，加強(qiáng)對(duì)使用單位的安全監(jiān)察，落實(shí)使用單位的主體安全責(zé)任，保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行。(特設(shè)科)。
    六、活動(dòng)要求。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科、所主要負(fù)責(zé)人參加的2015年區(qū)工商(質(zhì)監(jiān))局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)管科，由質(zhì)管科承擔(dān)組織協(xié)調(diào)工作。
    (二)發(fā)動(dòng)企業(yè)，引導(dǎo)群眾。積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)，發(fā)揮企業(yè)“質(zhì)量月”活動(dòng)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)切實(shí)提高質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。要按照開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)的總體要求，將活動(dòng)重心下移，組織群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的活動(dòng)，引導(dǎo)群眾積極參與，并從群眾需要出發(fā)，為群眾辦實(shí)事，讓人民群眾享受“質(zhì)量月”的成果，使質(zhì)量月活動(dòng)更加深入人心。
    (三)廣泛宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)。要全方位、多角度開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃郁氣氛，增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力。把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦成推動(dòng)質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺(tái)。大力宣傳、普及產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)嚴(yán)重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進(jìn)行曝光，形成全社會(huì)關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇四
    我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，特制定此方案。
    **年10月8日——**年10月31日。
    為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
    組長(zhǎng)：連雪梅。
    副組長(zhǎng)：李志剛。
    成員：全體教師。
    1、宣傳學(xué)習(xí)（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》明確其要求。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。
    10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?；顒?dòng)方案。
    10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》。
    10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)。
    2、落實(shí)常規(guī)（10.15——10.31）：
    開(kāi)展以“兩看、三評(píng)、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
    “兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）二、看教研活動(dòng)，看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致，記錄是否詳細(xì)，活動(dòng)目的是否鮮明。
    “三評(píng)”：（10月17日——10月24日）開(kāi)展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)，活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué)，評(píng)教案，評(píng)說(shuō)課。
    “五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學(xué)計(jì)劃，措施是否可操作，課時(shí)安排是否合理。二、查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。()三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思，是否及時(shí)，對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽(tīng)課筆記，記錄是否完備，過(guò)程是否詳細(xì)，評(píng)價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
    教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料，認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表及考核表，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)公布，并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
    3、反思總結(jié)（10.29——10.31）。
    根據(jù)活動(dòng)過(guò)程情況評(píng)選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。
    整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料。
    1、提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。
    2、嚴(yán)格考評(píng)，做到公開(kāi)、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓好課堂教學(xué)，規(guī)范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動(dòng)及說(shuō)課競(jìng)賽活動(dòng)，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇五
    為了加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月制定如下：
    認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx—20xx年》，x，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動(dòng)力，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力形成政府重視質(zhì)量、部門(mén)狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
    一是廣泛開(kāi)展宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，組織相關(guān)部門(mén)和單位，在廣場(chǎng)、商場(chǎng)等人員密集型場(chǎng)所開(kāi)展質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)，宣傳手冊(cè)等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅。充分利用廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體，開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合)
    二是廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新能手”，爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”。(全局干部職工)
    三是開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)。通過(guò)舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)，幫助和促進(jìn)企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)新知識(shí)、新規(guī)章內(nèi)容，強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高守法意識(shí)，提升質(zhì)量水平，以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)?zāi)芰Α?綜合業(yè)務(wù)室)
    四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開(kāi)展中秋、國(guó)慶時(shí)節(jié)食品專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，開(kāi)展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類(lèi)商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊(duì)、計(jì)量室)
    五是開(kāi)展“兩個(gè)安全”專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問(wèn)題突出的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整頓，營(yíng)造放心的食品消費(fèi)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全，進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理，開(kāi)展人員密集型場(chǎng)所特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)大檢查，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。(稽查隊(duì)、綜合業(yè)務(wù)室)
    六是開(kāi)展執(zhí)法打假專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。由局稽查隊(duì)牽頭，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全為打假重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開(kāi)展打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動(dòng)。七是極積配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展“質(zhì)量誠(chéng)信承諾”活動(dòng)。(局稽查隊(duì)牽頭，相關(guān)股室配合)
    1、為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)期間出現(xiàn)的各種問(wèn)題，我局已成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)兩位副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。
    2、各股室要高度重視宣傳報(bào)道工作，及時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報(bào)道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對(duì)制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力;同時(shí)，要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過(guò)多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)。
    3、認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。活動(dòng)期間，各股室要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)宣傳信息工作，及時(shí)總結(jié)上報(bào)一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。10月8日前將本局活動(dòng)上報(bào)市局。
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇六
    為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
    組長(zhǎng)：xx
    副組長(zhǎng)：xx
    組員：xx
    1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、?chē)間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，張貼海報(bào)，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
    2)、9月1日組織召開(kāi)公司第x質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
    3)、及時(shí)報(bào)道公司及各部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，將質(zhì)量月活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。
    1，以車(chē)間部門(mén)為單位，每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目(質(zhì)量部3個(gè)以上)，并能在項(xiàng)目組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行qc活動(dòng)。
    2，費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)2;對(duì)所有提出的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，分一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，對(duì)獲一等二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目報(bào)送總部。
    1)、從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限(如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)，字?jǐn)?shù)500字以上。每個(gè)車(chē)間在質(zhì)量月活動(dòng)期間，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。
    2)，費(fèi)用;活動(dòng)組對(duì)提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選，評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)
    2，費(fèi)用;評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)選，各事業(yè)部質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名。
    通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，按照策劃—實(shí)施—檢查—處置的pdca方法來(lái)評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目，細(xì)致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過(guò)不良品，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇七
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本次質(zhì)量月活動(dòng)，公司將提供專(zhuān)項(xiàng)資金十萬(wàn)壹千伍佰元（從零缺陷基金中提取）獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)過(guò)程中的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。為保證活動(dòng)收到實(shí)效，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面展開(kāi)。
    本次質(zhì)量意識(shí)提升活動(dòng)為全員參與，活動(dòng)的內(nèi)容包括質(zhì)量月啟動(dòng)宣傳、基礎(chǔ)質(zhì)量管理、“質(zhì)量足跡”微電影、原創(chuàng)詩(shī)歌朗誦、質(zhì)量標(biāo)桿班組評(píng)選、“技能大比拼”、“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選、質(zhì)量故事人物評(píng)選、關(guān)鍵指標(biāo)挑戰(zhàn)、自主管理創(chuàng)新等十大活動(dòng)項(xiàng)目。
    為保證活動(dòng)收到實(shí)效，本次活動(dòng)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面展開(kāi)。
    一、質(zhì)量月啟動(dòng)宣傳，多彩的活動(dòng)從宣傳開(kāi)始。
    圍繞提升員工質(zhì)量意識(shí)的中心點(diǎn)，各分廠、部門(mén)要通過(guò)各種形式進(jìn)行活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。該項(xiàng)活動(dòng)由各分廠、部門(mén)自行策劃并予實(shí)施。
    序號(hào)。
    項(xiàng)目。
    舉行日期
    1
    9月25日前。
    啟動(dòng)會(huì)議。
    2
    9月30日前。
    公司統(tǒng)一制作（因質(zhì)量倒閉企業(yè)展示）。
    3
    質(zhì)量宣傳板報(bào)評(píng)比。
    10月25日前。
    活動(dòng)時(shí)間：10月25日前。
    活動(dòng)預(yù)算：5000元。
    二、基礎(chǔ)質(zhì)量管理，最前沿的執(zhí)行。
    各分廠對(duì)的關(guān)鍵重點(diǎn)崗位三三制、防錯(cuò)pda掃描、放蛇、舊票回收?qǐng)?zhí)行，基礎(chǔ)管理是保證質(zhì)量的必要條件，通過(guò)基礎(chǔ)質(zhì)量管理月底評(píng)比，體現(xiàn)各單位基礎(chǔ)質(zhì)量的管理水平，執(zhí)行情況。
    活動(dòng)及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠，根據(jù)各單位系統(tǒng)數(shù)據(jù)、上報(bào)數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)每月進(jìn)行評(píng)比公布。
    活動(dòng)時(shí)間：12月25日前。
    活動(dòng)預(yù)算：6000元。
    三、筆尖記錄質(zhì)量鏡頭拼接未來(lái)。
    愛(ài)企業(yè)、愛(ài)質(zhì)量、愛(ài)電影，那些溫暖你我的質(zhì)量故事……本次聚焦企業(yè)人文風(fēng)景，緊扣以“質(zhì)量足跡”為主題，激勵(lì)員工在工作之余去留心留目，旨在挖掘員工身邊的精彩內(nèi)容，著重刻畫(huà)崗位上重視質(zhì)量、努力提升質(zhì)量的人或事，讓更多人了解質(zhì)量改善的魅力，擴(kuò)展視野、開(kāi)拓思維，為今后涌現(xiàn)更多更好地質(zhì)量改善案例提供靈感啟發(fā)，同時(shí)展示和提高我司員工的創(chuàng)新意識(shí)、動(dòng)手能力、想象能力，激發(fā)其主人翁意識(shí)和責(zé)任感。
    活動(dòng)及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的活動(dòng)方案，各單位自行評(píng)選三部?jī)?yōu)秀作品作為本單位參賽作品?？偨?jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終評(píng)選工作。
    活動(dòng)時(shí)間：12月25日前。
    活動(dòng)預(yù)算：8000元。
    四、用詩(shī)歌傳遞“質(zhì)量”
    以員工的視角和語(yǔ)言展現(xiàn)本次質(zhì)量月的活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際工作，充分展示出企業(yè)員工萬(wàn)眾一心、拼搏進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守的精神風(fēng)貌，共同重視質(zhì)量，唱響質(zhì)量，歌頌質(zhì)量，以及“保質(zhì)量促生產(chǎn)”的決心與信心。
    活動(dòng)及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的活動(dòng)方案，各單位自行選拔推薦2―3名選手、不少于5份原創(chuàng)作品參加公司級(jí)比賽。總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終評(píng)選工作。
    活動(dòng)時(shí)間：10月30日前。
    活動(dòng)預(yù)算：7600元。
    五、揚(yáng)質(zhì)量意識(shí)之風(fēng)，樹(shù)質(zhì)量標(biāo)桿之范。
    樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)，傳承格力重質(zhì)量的優(yōu)良風(fēng)氣，營(yíng)造關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，深入加強(qiáng)員工質(zhì)量知識(shí)普及和教育，弘揚(yáng)正風(fēng)正氣，激發(fā)榜樣奮進(jìn)力量。為給各優(yōu)秀班組一個(gè)更廣闊的交流平臺(tái)，展示各單位的班組建設(shè)特色，交流和學(xué)習(xí)各單位的優(yōu)秀班組建設(shè)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，各單位在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間選拔和推薦優(yōu)秀的“質(zhì)量標(biāo)桿班組”。
    申報(bào)要求：圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，公司范圍內(nèi)班組均可參加競(jìng)選。各參賽班組均要準(zhǔn)備競(jìng)選報(bào)告及ppt成果介紹，說(shuō)明班組對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等內(nèi)容。
    活動(dòng)及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部自行組織開(kāi)展，內(nèi)部選拔一個(gè)“質(zhì)量標(biāo)桿班組”，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終競(jìng)選評(píng)比工作。
    活動(dòng)時(shí)間：11月25日前。
    活動(dòng)預(yù)算：6000元。
    六、質(zhì)量“技能大比拼”
    序號(hào)。
    項(xiàng)目。
    承辦部門(mén)。
    項(xiàng)目數(shù)。
    備注。
    1
    總裝分廠質(zhì)量技能競(jìng)賽。
    總裝分廠。
    個(gè)人：3。
    團(tuán)體：1。
    和：4。
    各單位內(nèi)部組織“技能大比拼”，通過(guò)“整機(jī)裝配、整機(jī)質(zhì)量缺陷檢查、火焰釬焊、首檢核對(duì)、物料識(shí)別”等比賽促進(jìn)員工提高個(gè)人操作技能，以保證裝配質(zhì)量。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)打分、評(píng)比活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員關(guān)注、改善質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)的氛圍。（質(zhì)控部?jī)?nèi)部自行組織，不參與公司及評(píng)比）。
    2
    控制器分廠質(zhì)量技能競(jìng)賽。
    控制器分廠。
    個(gè)人：3。
    團(tuán)體：1。
    和：4。
    3
    兩器分廠質(zhì)量技能競(jìng)賽。
    兩器分廠。
    個(gè)人：3。
    團(tuán)體：1。
    和：4。
    4
    注塑分廠質(zhì)量技能競(jìng)賽。
    注塑分廠。
    個(gè)人：3。
    團(tuán)體：1。
    和：4。
    5
    鈑金噴涂分廠質(zhì)量技能競(jìng)賽。
    鈑金噴涂分廠。
    個(gè)人：3。
    團(tuán)體：1。
    和：4。
    6
    物流部質(zhì)量技能競(jìng)賽。
    物流部。
    個(gè)人：3。
    團(tuán)體：1。
    和：4。
    7
    質(zhì)控部質(zhì)量技能競(jìng)賽。
    質(zhì)控部。
    個(gè)人：10。
    和：10。
    為確?！凹寄艽蟊绕础被顒?dòng)能真正提高員工操作技能，同時(shí)帶動(dòng)全體人員苦練基本功，為保障產(chǎn)品質(zhì)量打好基礎(chǔ)，故對(duì)各單位項(xiàng)目開(kāi)展作出如下要求：
    1）各單位具體項(xiàng)目需先報(bào)質(zhì)控部備案，后自行組織開(kāi)展。
    2）根據(jù)各單位活動(dòng)開(kāi)展的員工參與率、開(kāi)展及時(shí)性、流程完整性及競(jìng)賽的亮點(diǎn)及影響力，由總經(jīng)辦、工藝設(shè)備部、質(zhì)控部聯(lián)合評(píng)定。
    3）各單位活動(dòng)結(jié)束后制作活動(dòng)總結(jié)ppt。
    活動(dòng)時(shí)間：12月15前。
    活動(dòng)預(yù)算：26400元。
    七、“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選。
    為了激勵(lì)員工的工作積極性，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)力爭(zhēng)上游、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好文化氛圍，樹(shù)立典型，讓優(yōu)秀的員工充分發(fā)揮榜樣力量，帶動(dòng)全員共同爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，特在質(zhì)量月活動(dòng)期間開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。
    活動(dòng)及組織性質(zhì)：總裝分廠、質(zhì)量控制部、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部?jī)?nèi)部選拔“質(zhì)量標(biāo)兵”，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部對(duì)各單位申報(bào)人員進(jìn)行最終評(píng)比工作。
    活動(dòng)時(shí)間：10月30日前。
    活動(dòng)預(yù)算：10000元。
    八、質(zhì)量故事人物評(píng)選。
    先進(jìn)典型質(zhì)量人物，是企業(yè)的楷模，是學(xué)習(xí)的榜樣。他們的事跡，深深地影響著企業(yè)的質(zhì)量行為和產(chǎn)品品質(zhì)，成為寶貴的精神力量。
    通過(guò)走入基層，挖掘先進(jìn)人物和事跡，使人物的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀品質(zhì)廣泛宣傳，傳遞榜樣的力量，樹(shù)立榜樣、學(xué)習(xí)榜樣、趕超榜樣、爭(zhēng)當(dāng)榜樣的濃厚氛圍。
    活動(dòng)及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部?jī)?nèi)“挖掘先進(jìn)人物和事跡”撰稿提交，由總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終等級(jí)評(píng)比工作。
    活動(dòng)時(shí)間：12月25日前。
    九、質(zhì)量挑戰(zhàn)，關(guān)鍵指標(biāo)再提升。
    緊密?chē)@各單位核心指標(biāo)、售后核心指標(biāo)掛靠項(xiàng)目開(kāi)展，旨在提升全體人員圍繞過(guò)程控制中的疑難問(wèn)題，與售后相關(guān)的熱點(diǎn)投訴問(wèn)題快速展開(kāi)整改活動(dòng)，從而起到立竿見(jiàn)影的效果。
    活動(dòng)及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的各項(xiàng)指標(biāo)，自主攻關(guān)、挑戰(zhàn)，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行參與驗(yàn)收、檢查、評(píng)比工作。
    活動(dòng)時(shí)間：12月25日前。
    活動(dòng)預(yù)算：9000元。
    十、質(zhì)量自主管理，展示自我面貌。
    為加強(qiáng)及提升各個(gè)單位的質(zhì)量自主管控能力，在分廠內(nèi)部實(shí)行對(duì)質(zhì)量的.自主管理，將質(zhì)量管理問(wèn)題從自身及源頭抓起，掀起一波自主質(zhì)量管理的風(fēng)潮。由各分廠部門(mén)制定自己分廠/部門(mén)（包含但不限于）的自主質(zhì)量管理文件、對(duì)本單位的自互檢推行、質(zhì)量過(guò)程控制、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整頓等工作確立切實(shí)可行的開(kāi)展方案。
    活動(dòng)及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部自行組織開(kāi)展，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行參與驗(yàn)收、檢查、評(píng)比工作。
    活動(dòng)時(shí)間：12月25日前。
    活動(dòng)預(yù)算：9000元。
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇八
    自公司成立來(lái)，秉承以質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)、以創(chuàng)新贏市場(chǎng)的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
    樹(shù)質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。
    主辦單位：質(zhì)量管理部。
    質(zhì)量月開(kāi)展的前期，利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫(huà)在公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。
    1.橫幅：內(nèi)容為主題“樹(shù)質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌?！?BR>    2.板報(bào)&海報(bào)：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)、觀念的普及。
    4.宣傳畫(huà)：制作寓意明確、引人反思宣傳畫(huà)，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。
    4.活動(dòng)口號(hào)（通俗易懂的口號(hào)）:。
    a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量。
    b.質(zhì)量意識(shí)在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
    c.眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉。
    d.你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒。
    e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本。
    1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高質(zhì)量管理能力和水平。
    序號(hào)。
    課程。
    講師。
    時(shí)間。
    備注。
    1
    質(zhì)量意識(shí)。
    （具體時(shí)間另行公布）。
    全公司（據(jù)實(shí)際情況安排）。
    2
    qc手法。
    全公司（據(jù)實(shí)際情況安排）。
    3
    質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
    全公司（據(jù)實(shí)際情況安排）。
    4
    抽樣檢驗(yàn)。
    全體qc。
    5
    測(cè)量?jī)x器的使用和維護(hù)。
    全體qc。
    6
    如何處理異?；虿缓细?。
    全體qc。
    2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
    培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于：
    a.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容。
    預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識(shí)題庫(kù)中隨機(jī)選擇60-80道題目，由各部門(mén)/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門(mén)總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jī)將在總結(jié)大會(huì)中公布并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。
    本次知識(shí)競(jìng)賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
    質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。
    一等獎(jiǎng)。
    1名。
    價(jià)值300元禮物二等獎(jiǎng)。
    5名。
    價(jià)值100元禮物。
    三等獎(jiǎng)。
    10名。
    價(jià)值50元禮物。
    優(yōu)勝獎(jiǎng)。
    若干名（不少于10名）。
    精美禮品一份。
    質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以課題和專(zhuān)案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門(mén)參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。
    a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析。
    b.質(zhì)量事件個(gè)案分析，包括重大質(zhì)量異常。
    c.生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新。
    質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。
    質(zhì)量月活動(dòng)深入開(kāi)展一個(gè)月后，召開(kāi)質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果，延伸質(zhì)量月活動(dòng)，將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。
    第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇九
    根據(jù)國(guó)家相關(guān)部委、集團(tuán)公司、山東神達(dá)/昊達(dá)工程項(xiàng)目部以及中國(guó)寰球工程公司組織開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求，扎實(shí)響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平，特制定山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》，以提高項(xiàng)目工程質(zhì)量為核心，落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求，開(kāi)展質(zhì)量指標(biāo)量化分析，推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，開(kāi)展管理體系融合，提高項(xiàng)目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)，確保質(zhì)量安全，以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。
    二、活動(dòng)主題。
    強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。
    三、活動(dòng)時(shí)間。
    20xx年9月1日-30日。
    本次活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階級(jí)：9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。
    1)、召開(kāi)會(huì)議，印發(fā)資料、文件、周密部署。
    2)、學(xué)習(xí)文件、吃透精神。
    3)、利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、宣傳欄大造聲勢(shì)。
    第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、復(fù)查階段。
    1、建章立制強(qiáng)規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。
    2、依法立制、強(qiáng)化質(zhì)量職責(zé)。
    3、落實(shí)專(zhuān)職質(zhì)量人員、明確職責(zé)、專(zhuān)職專(zhuān)用。
    第三階段：9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。
    對(duì)“質(zhì)量月”開(kāi)展進(jìn)行總結(jié)，找出神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量控制管理工作中存在的問(wèn)題，落實(shí)改進(jìn)措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。
    四、活動(dòng)內(nèi)容。
    （一）、成立山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目20xx“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量部，由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)具體處理“質(zhì)量月”活動(dòng)日常事務(wù)。
    組長(zhǎng)：王瑞、高全樂(lè)、陸江。
    副組長(zhǎng)：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
    建人員、華油工建聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參建人員、其它參與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目建設(shè)的單位參建人員。
    （二）及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，營(yíng)造良好的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍。
    山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量部門(mén)與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各部門(mén)密切配合，與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動(dòng)，自9月3日起，各裝置區(qū)、各項(xiàng)目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄，通過(guò)辦公平臺(tái)及專(zhuān)題質(zhì)量會(huì)議組織開(kāi)展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動(dòng)中來(lái)，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。
    具體安排如下：
    1)、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區(qū)顯著位置，進(jìn)出道路通道口懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)、并制作展板或宣傳欄。對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進(jìn)行宣傳。營(yíng)造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。
    2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場(chǎng)展板或宣傳欄上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育，宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況。開(kāi)設(shè)“獎(jiǎng)懲欄、評(píng)比欄、宣傳欄”等專(zhuān)欄，以生產(chǎn)圖片為依據(jù)，以簡(jiǎn)明的文字為說(shuō)明，圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。
    （三）廣泛開(kāi)展qc小組活動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。
    項(xiàng)目部質(zhì)量部組織開(kāi)展qc小組活動(dòng)，積極動(dòng)員并組織項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平，廣泛開(kāi)展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動(dòng)，開(kāi)展看一本專(zhuān)業(yè)書(shū)、分析一次質(zhì)量事故案例等活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量的積極性，營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項(xiàng)目質(zhì)量部積極推動(dòng)qc小組活動(dòng)，積極組織開(kāi)展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽、質(zhì)量書(shū)籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng);組織開(kāi)展學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》及集團(tuán)公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高質(zhì)量管理能力和水平，全面提升“質(zhì)量月”活動(dòng)在項(xiàng)目全體參建員工中的影響力。
    具體安排如下：
    1）、學(xué)習(xí)和研討:動(dòng)員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度，在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。
    2)、各單位質(zhì)量部門(mén)應(yīng)對(duì)新參到參建員工組織技術(shù)交底。
    3）、對(duì)qc活動(dòng)感興趣的人員組織qc知識(shí)培訓(xùn)。激發(fā)活動(dòng)參與人員參與質(zhì)量月活動(dòng)的熱情，提高參與qc小組成員活動(dòng)水平，對(duì)今后更好開(kāi)展活動(dòng)將起到有效的幫助。
    4）、鼓勵(lì)大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，抒發(fā)讀書(shū)感言，提高質(zhì)量意識(shí)。
    （四）落實(shí)質(zhì)量提升工作要求，開(kāi)展質(zhì)量檢查整改工作。
    項(xiàng)目質(zhì)量部落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求，按照《中國(guó)寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號(hào)），進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提升實(shí)施方案，對(duì)照《中國(guó)寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實(shí)施計(jì)劃》、《中國(guó)寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求，認(rèn)真組織開(kāi)展本項(xiàng)目部質(zhì)量自檢自查活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展“查質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，查質(zhì)量安全水平，查質(zhì)量保證制度，查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，查計(jì)量檢測(cè)保證，查現(xiàn)場(chǎng)管理，查質(zhì)量損失和訪問(wèn)用戶(hù)”的“七查一訪”活動(dòng)，提高項(xiàng)目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等全過(guò)程質(zhì)量管理檢查和控制，嚴(yán)把各階段質(zhì)量關(guān)口，切實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責(zé)任人的責(zé)任，親自組織或參加質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保工程和服務(wù)質(zhì)量，項(xiàng)目質(zhì)量部認(rèn)真做好質(zhì)量講評(píng)及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部、qhse管理部組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。
    （五）持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系完善及改進(jìn)工作。
    積極整改，進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。
    八冶項(xiàng)目部、盛華項(xiàng)目部、華油工建項(xiàng)目部、中核二三項(xiàng)目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真組織落實(shí)本部門(mén)質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項(xiàng)目部要針對(duì)監(jiān)督站、業(yè)主工程部（項(xiàng)目分部、質(zhì)量組）、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各類(lèi)質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，舉一反三，認(rèn)真查找本單位、本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問(wèn)題和不足，結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況，持續(xù)改進(jìn)，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。具體要求如下：
    1）、寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量部門(mén)響應(yīng)公司號(hào)召，積極開(kāi)展“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
    2）、檢查與獎(jiǎng)懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作，如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的及時(shí)性、操作過(guò)程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴（業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等）和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況等。
    曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況，提出糾正預(yù)防措施，并按本項(xiàng)目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責(zé)任單位和直接責(zé)任人。
    （六）開(kāi)展質(zhì)量指標(biāo)量化分析。
    “質(zhì)量月”期間，項(xiàng)目質(zhì)量部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量月報(bào)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并及時(shí)上報(bào)。同時(shí)對(duì)照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標(biāo)，檢查確認(rèn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量目標(biāo)體系的科學(xué)完整性，查找不足，識(shí)別質(zhì)量目標(biāo)的提升空間，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量績(jī)效，采取切實(shí)措施提升質(zhì)量管理工作水平。
    （七）開(kāi)展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)。
    程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。
    （八）開(kāi)展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，不斷提高質(zhì)量管理水平。
    組織開(kāi)展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，在活動(dòng)中，各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作，通過(guò)面對(duì)面的交流，彼此分享經(jīng)驗(yàn)，吸收好的管理方法。交流的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和提升上，同時(shí)在交流現(xiàn)場(chǎng)舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過(guò)交流，各單位對(duì)照本單位的管理工作進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量論文評(píng)選活動(dòng)，將于9月底前完成論文收集及評(píng)審工作，10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準(zhǔn)備工作。
    五、活動(dòng)要求。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，精心安排。項(xiàng)目各部門(mén)、承包商各項(xiàng)目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際，制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃，切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。
    （二）要扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式，要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式、提升活動(dòng)水平、注重活動(dòng)實(shí)效，活動(dòng)要突出重點(diǎn)，針對(duì)有效，形成氛圍。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)來(lái)真正促進(jìn)“工程質(zhì)量”跨上一個(gè)新臺(tái)階。
    制部匯總。
    （四）總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部組織對(duì)總部各項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核和評(píng)比，對(duì)于表現(xiàn)突出的單位和項(xiàng)目部，公司將通過(guò)寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專(zhuān)欄等公司內(nèi)部平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)表彰。
    六、活動(dòng)總結(jié)及評(píng)估改進(jìn)成果。
    中國(guó)寰球工程公司。
    山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目。
    “質(zhì)量月”寰球標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)。
    質(zhì)量月主題標(biāo)語(yǔ)4副：強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)12副：
    1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程，重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程。
    2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心，強(qiáng)化項(xiàng)目管理展寰球風(fēng)采。
    3、至誠(chéng)至精追求卓越品質(zhì)，更優(yōu)更新服務(wù)神達(dá)昊達(dá)。
    4、以魯班精神打造一流裝置，用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。
    5、把握施工全程，注重規(guī)范依據(jù)，致力持續(xù)改進(jìn)。
    6、精益求精，有條不紊，嚴(yán)要求落實(shí)銷(xiāo)項(xiàng)。
    認(rèn)真細(xì)致，追求品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)組織中交。
    7、以管理保質(zhì)量，以質(zhì)量保進(jìn)度，以效益求發(fā)展。
    8、寰球工程，永筑成功。
    9、業(yè)主項(xiàng)目的成功，就是寰球的所求。
    10、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神。
    11、誠(chéng)信服務(wù)、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。
    12、.質(zhì)量靠大家，情系你我他。
    標(biāo)語(yǔ)要求：
    2、標(biāo)語(yǔ)前應(yīng)有中石油的寶石花標(biāo)識(shí)。
    3、標(biāo)語(yǔ)右下角有“中國(guó)寰球”四個(gè)字后綴。
    4、配套張掛橫幅的竹竿若干。
    5、標(biāo)語(yǔ)穿竹竿部位制作應(yīng)牢固。
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇十
    為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    組員：
    1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、?chē)間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，張貼海報(bào)，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
    2)、9月1日組織召開(kāi)公司第x"質(zhì)量月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
    3)、及時(shí)報(bào)道公司及各部門(mén)開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。
    1，以車(chē)間部門(mén)為單位，每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目(質(zhì)量部3個(gè)以上)，并能在項(xiàng)目組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行qc活動(dòng)。
    2，費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)2;對(duì)所有提出的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，分一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，對(duì)獲一等二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目報(bào)送總部。
    1)、從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限(如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)，字?jǐn)?shù)500字以上。每個(gè)車(chē)間在質(zhì)量月活動(dòng)期間，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。
    2)，費(fèi)用;活動(dòng)組對(duì)提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選，評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)。
    2，費(fèi)用;評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)選，各事業(yè)部質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名。
    通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，按照策劃—實(shí)施—檢查—處置的pdca方法來(lái)評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目，細(xì)致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過(guò)不良品，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇十一
    本次活動(dòng)以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“精益求精、精誠(chéng)服務(wù)；引領(lǐng)技術(shù)潮流，追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線，通過(guò)開(kāi)展多種形式的教育、培訓(xùn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量控制活動(dòng)，全員參與，全面提高員工素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，視質(zhì)量為生命；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作，確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
    1、整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的.開(kāi)展，由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施，辦公室協(xié)助配合。
    4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇十二
    報(bào)刊雜志等媒介，通過(guò)醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅、制作宣傳手冊(cè)和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時(shí)開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)誠(chéng)信服務(wù)的宣傳，在全社會(huì)倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量第一，大力提升全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
    (二)重點(diǎn)推進(jìn)住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收工作。
    要繼續(xù)組織好住宅分戶(hù)驗(yàn)收工作，要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)施情況，及時(shí)進(jìn)行有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶(hù)驗(yàn)收各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問(wèn)題，提高居民對(duì)住宅工程質(zhì)量滿(mǎn)意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶(hù)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、程序和方法，強(qiáng)化市場(chǎng)主體質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量責(zé)任。同時(shí)，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并及時(shí)查處投訴、舉報(bào)反映的工程質(zhì)量問(wèn)題，既要盡快解決存在的問(wèn)題，又要舉一反三，開(kāi)展有針對(duì)性的管理。要不斷改進(jìn)工作方法，積極探索運(yùn)用市場(chǎng)化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機(jī)制。
    (三)做好校安工程及民生工程建設(shè)。
    今年，我市中小學(xué)校舍加固全面啟動(dòng)，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方責(zé)任主體及施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量檢測(cè)單位執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與實(shí)體抽測(cè)、工程控制資料核查以及對(duì)參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法，將校安工程建設(shè)，作為推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的一項(xiàng)措施，同時(shí)，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項(xiàng)目，列入重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容，各縣區(qū)建設(shè)局，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量。
    (四)開(kāi)展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動(dòng)。
    “質(zhì)量月”活動(dòng)期間，所有在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方責(zé)任主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對(duì)各自工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查，重點(diǎn)檢查工程基本建設(shè)程序的規(guī)范，各方責(zé)任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責(zé)任落實(shí)情況;各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善情況;工程施工技術(shù)資料管理情況;工序報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度執(zhí)行情況。特別要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系行為人能力的評(píng)估，加強(qiáng)方案審批和材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況的檢查，加強(qiáng)對(duì)不合格檢測(cè)數(shù)據(jù)和質(zhì)量問(wèn)題處理情況的檢查。
    (五)大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，深入推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng)。
    通過(guò)組織企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、誠(chéng)信服務(wù)、用戶(hù)滿(mǎn)意等活動(dòng)，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提升我市總體質(zhì)量水平，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。
    (六)加強(qiáng)村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導(dǎo)工作。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見(jiàn)》(建質(zhì)216號(hào))和省建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)安徽省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見(jiàn)》(建管332號(hào))精神，并結(jié)合實(shí)際，建立分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)的管理服務(wù)體系。加大農(nóng)房建設(shè)通用圖推廣使用力度，以開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳發(fā)放，為農(nóng)村建房提供服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇十三
    質(zhì)量是一個(gè)永恒的話題，在課程改革的今天，教學(xué)質(zhì)量依然是核心內(nèi)容，教學(xué)管理永遠(yuǎn)是學(xué)校管理的重中之重。我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)依據(jù)教育局有關(guān)文件精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本，堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心，堅(jiān)持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)有效教學(xué)行為的研究，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，切實(shí)提升教師的專(zhuān)業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，提高師生的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，從而努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)對(duì)我校開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)制訂如下方案：
    一、領(lǐng)導(dǎo)小組。
    為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”活動(dòng)順利開(kāi)展，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下：
    組長(zhǎng)：xxx。
    副組長(zhǎng)：xxx。
    組員：xxxxxxxxxxxxxxx。
    二、活動(dòng)時(shí)間。
    20xx年4月1日——20xx年4月30日。
    三、活動(dòng)主題。
    進(jìn)一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益。
    四、活動(dòng)內(nèi)容。
    1、教學(xué)抽查。
    加強(qiáng)教研組、備課組的內(nèi)部管理，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理工作。教導(dǎo)處將對(duì)所有教研組、備課組活動(dòng)進(jìn)行檢查，在4月份將對(duì)所有教師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節(jié)工作的抽查。
    要求：教研活動(dòng)要落到實(shí)處，扎實(shí)開(kāi)展，活動(dòng)要有計(jì)劃、有主題，有討論過(guò)程并達(dá)成共識(shí)，對(duì)活動(dòng)過(guò)程要有詳細(xì)記錄。教師上研討課前要進(jìn)行集體備課，上課時(shí)要能與多媒體有機(jī)整合，作業(yè)批改及時(shí)、規(guī)范。
    2、專(zhuān)題講座（4月3日——4月13日）。
    組織教師集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的編寫(xiě)、多媒體課件的制作與運(yùn)用為主。
    3、說(shuō)課競(jìng)賽（4月16日——4月20日）。
    圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運(yùn)用，分組進(jìn)行說(shuō)課、探討（必須是自己“教學(xué)開(kāi)放周”中主講公開(kāi)課的內(nèi)容。）。
    4、教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)。
    時(shí)間：4月23日——4月27日。
    要求：每位教師主講至少一節(jié)開(kāi)放課。教師在講課前確定教學(xué)內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實(shí)際問(wèn)題，語(yǔ)、數(shù)、科、品學(xué)科運(yùn)用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué)。評(píng)課時(shí)重點(diǎn)評(píng)論教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。
    “教學(xué)開(kāi)放周”課程安排表(略去)。
    五、活動(dòng)形式。
    以教研組為單位開(kāi)展教研活動(dòng)，實(shí)行教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。具體分工是：
    語(yǔ)文組：xxx。
    數(shù)學(xué)組：xxx。
    綜合組：xxx。
    六、教研課題。
    1、如何提高課堂教學(xué)效率。
    2、如何運(yùn)用“三段五環(huán)”課堂模式進(jìn)行教學(xué)。
    七、活動(dòng)流程。
    1、準(zhǔn)備階段。教導(dǎo)處制定方案，印發(fā)說(shuō)課及上課的評(píng)價(jià)表。
    2、實(shí)施階段。各教研組立足課堂教學(xué)，以教材分析、“三段五環(huán)”教學(xué)模式打磨為主，狠抓集體備課、上課、導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì)等工作，組織上課、說(shuō)課、觀課、議課活動(dòng)，每位教師整理相關(guān)導(dǎo)學(xué)案、說(shuō)課稿、評(píng)課記錄（說(shuō)課和講課評(píng)分表）、反思材料，裝入教師業(yè)務(wù)檔案。把“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的情況與教師崗位設(shè)置結(jié)合起來(lái)，作為教師職務(wù)晉升、評(píng)先表彰、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績(jī)效工資發(fā)放等的重要依據(jù)，并記入教師的師德檔案和業(yè)務(wù)檔案，努力促進(jìn)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展具有實(shí)效性。
    3、總結(jié)階段。
    （1）召開(kāi)教師大會(huì)總結(jié)此次活動(dòng)。
    （2）教導(dǎo)處收集整理教師上交的教學(xué)設(shè)計(jì)文稿、課例研究、聽(tīng)評(píng)課記錄等，匯編成冊(cè)。
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇十四
    策 劃 人：
    一、活動(dòng)背景
    安全已是我國(guó)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中必定要考慮的因素，當(dāng)代大學(xué)生更應(yīng)該關(guān)注和了解這些安全事故，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，與此同時(shí)，校園安全也是非常重要，我們需要一個(gè)安全的環(huán)境才能學(xué)習(xí)和工作，我們?cè)谌粘Ｉ詈蛯W(xué)習(xí)中，也全應(yīng)該注意自身的安和財(cái)產(chǎn)的安全。特借此入冬初期，普及安全知識(shí)，提高大家的安全意識(shí)。
    二活動(dòng)目的及意義
    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面普及校園安全知識(shí)，不斷提升師生安全防范意識(shí)和能力，規(guī)范學(xué)校安全管理制度和管理行為，最大限度地消除隱患和減少事故，確保師生生命安全和校園穩(wěn)定，促進(jìn)教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
    1. 宣傳窗口，張貼宣傳漫畫(huà)和宣傳海報(bào)；
    2. 投稿的漫畫(huà)作品數(shù)百份；
    3. 桌子、照相機(jī)、筆記本等道具。
    四活動(dòng)開(kāi)展
    （二）活動(dòng)流程
    1. 漫畫(huà)的投稿
    a 安排宣傳安全漫畫(huà)活動(dòng)展的工作，讓同學(xué)們積極響應(yīng)該活動(dòng)，踴躍參加安全漫畫(huà)展的投稿工作?！昂霌P(yáng)安全文化，促進(jìn)公共安全”，引起同學(xué)們的廣泛關(guān)注。
    b 分配同學(xué)輪流主要負(fù)責(zé)進(jìn)入班級(jí)、學(xué)生會(huì)、沁園廣場(chǎng)等地方宣傳安全漫畫(huà)展的宣傳工作。增加活動(dòng)的前期影響力。
    c 分配同學(xué)輪流在班級(jí)、學(xué)生會(huì)、沁園廣場(chǎng)等地方設(shè)立漫畫(huà)作品投稿處，廣泛收取安全類(lèi)別的漫畫(huà)作品。
    e投稿日期截止后，整理好漫畫(huà)，登記好每張作品的作者、作品名稱(chēng)、創(chuàng)作意圖、以及創(chuàng)意想法。
    2. 漫畫(huà)選稿
    a 先初步選出優(yōu)秀作品幾個(gè)大類(lèi)，分類(lèi)別歸類(lèi)。
    b 在每一個(gè)類(lèi)別中選出優(yōu)秀作品并且進(jìn)行篩選，找出最佳切合主題的漫畫(huà)作品，并且進(jìn)行排版。
    c 活動(dòng)結(jié)束后，收回展板。
    3. 漫畫(huà)張貼
    結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況在宣傳櫥窗、展板等顯要位置張貼安全漫畫(huà)，
    4．活動(dòng)時(shí)間
    校園安全文化建設(shè)活動(dòng)從2012年11月7日開(kāi)始至2012年12月底結(jié)束，歷時(shí)2個(gè)月，分兩個(gè)階段。
    第一階段，初期宣傳以及投稿前的準(zhǔn)備作用、投稿、選稿、展覽等
    第二階段，安全漫畫(huà)展同時(shí)的宣傳活動(dòng)，積極號(hào)召同學(xué)們參與到活動(dòng)中來(lái)，發(fā)揮此次活動(dòng)的作用，提高同學(xué)們的安全意識(shí)。
    五、可行性分析
    本次活動(dòng)旨在宣傳安全文化，提高大家的安全意識(shí)，前期宣傳比較容易進(jìn)行，只要人員安排合理，大家各司其職，應(yīng)該能很快完成。安全漫畫(huà)展能夠有效、迅速、高效的傳達(dá)安全知識(shí)，提高同學(xué)們的安全意識(shí)，減少學(xué)校內(nèi)的安全隱患，增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)的安全系數(shù)，意義重大。
    六、總結(jié)
    本次安全漫畫(huà)展活動(dòng)中，我所全體學(xué)生共同努力，做了很多關(guān)于安全的工作，也積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)、討論，取得了一定效果，使我所安全工作有了一定進(jìn)步，全體學(xué)生安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。校園安全意義大于天，責(zé)任重于山。對(duì)此我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
    公司各部門(mén)：
    為貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營(yíng)造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹(shù)立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    一、指導(dǎo)思想:
    以公司2015年工作會(huì)議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理，樹(shù)立全員參與意識(shí)，把保障安全放到至高無(wú)上地位，通過(guò)多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
    二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:
    活動(dòng)主題: 加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)。
    活動(dòng)時(shí)間：2015年5月31日—6月30日
    三、工作目標(biāo):
    通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo):
    成立2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組 長(zhǎng)：xxx（總經(jīng)理）
    副組長(zhǎng)：xxx（副經(jīng)理）
    成 員：xxx xxx xxx xxx
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安全部，主任由xxx兼任，副主任由xxx擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由公司各部門(mén)主管組成。
    五、活動(dòng)計(jì)劃和內(nèi)容（計(jì)劃詳見(jiàn)附件一）
    2、開(kāi)展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場(chǎng)所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報(bào)公司安全部（相關(guān)要求見(jiàn)附件二）
    3、組織全員開(kāi)展安全基礎(chǔ)知識(shí)考試，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理；（相關(guān)要求見(jiàn)附件三）
    4、組織觀看《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影；（相關(guān)要求見(jiàn)附件四）
    5、組織“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”為主題的演講
    比賽；（具體方案見(jiàn)附件五）
    六、活動(dòng)要求：
    安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
    1、公司各部門(mén)要高度重視安全月活動(dòng)的開(kāi)展，圍繞本
    2、各部門(mén)主管要親自組織各種活動(dòng)開(kāi)展，動(dòng)員廣大員
    3、活動(dòng)結(jié)束后組織召開(kāi)總結(jié)會(huì)，對(duì)開(kāi)展較好的部門(mén)給
    予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)開(kāi)展不重視效果較差的部門(mén)給與通報(bào)批評(píng)；
    4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報(bào)道
    力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。
    安全部
    二〇一五年三月十七日 報(bào)：公司領(lǐng)導(dǎo)
    送：公司各部門(mén)
    附件一：
    附件二
    “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)組織方案
    活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：6月14日至6月20日，公司所屬工作場(chǎng)所
    組織方法：各部門(mén)自行組織
    4、各部門(mén)組織“排除隱患大行動(dòng)”時(shí)，要以車(chē)輛技術(shù)檢查、人員管理、行車(chē)途中、裝卸過(guò)程和安全管理盲點(diǎn)為重點(diǎn)，排查要覆蓋要全面，確保橫向到邊，樅向到底。
    附件三
    安全基礎(chǔ)知識(shí)考試組織方案
    考試時(shí)間和地點(diǎn)：第三周，公司會(huì)議室
    參考人員和組織方法：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員，公司全體員工
    考試組織要求：
    2、本次考試為閉卷考試，由安全部組織,安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)評(píng)卷；
    附件四
    組織觀看《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》安全生產(chǎn)電影
    組織觀看時(shí)間及地點(diǎn)：
    6月20，公司會(huì)議室
    參加人員：
    各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員，公司本部全體員工
    組織要求：
    2、參加人員要通過(guò)觀看《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》安全生產(chǎn)電影，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，并寫(xiě)岀觀后感交質(zhì)量安全管理部。
    附件五
    “加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”演講比賽組織方案
    演講組織時(shí)間及地點(diǎn)：第三周，公司三樓大會(huì)議室
    比賽設(shè)立評(píng)委組：由安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成
    演講比賽組織要求：
    1、公司各部門(mén)要認(rèn)真動(dòng)員員工積極參與；
    4、辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)場(chǎng)布置工作；
    一、 開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室安全活動(dòng)月的意義及目的
    實(shí)驗(yàn)室是科研創(chuàng)新成果的搖籃，實(shí)驗(yàn)室安全不容忽視。2015年，教育部發(fā)布了《教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的通知》（教技廳〔2015〕1號(hào)），實(shí)驗(yàn)室安全已成為高校事業(yè)發(fā)展不可忽視的重要問(wèn)題之一。
    隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展，高校實(shí)驗(yàn)環(huán)境和硬件設(shè)施都得到了明顯的改善和提升。與此同時(shí)，高?；馂?zāi)、爆炸、投毒、中毒、危險(xiǎn)品丟失等實(shí)驗(yàn)室安全事故時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重威脅著實(shí)驗(yàn)老師和同學(xué)們的生命安全。通過(guò)高校幾起實(shí)驗(yàn)室事故的分析，原因主要有以下幾方面：實(shí)驗(yàn)室安全意識(shí)淡??；學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作不夠規(guī)范；一些易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品存放不夠規(guī)范；對(duì)劇毒品、危險(xiǎn)品的管理不夠嚴(yán)格，沒(méi)有建立詳細(xì)的領(lǐng)用臺(tái)帳。實(shí)驗(yàn)室消防設(shè)施配備不足，防火、防爆和防盜措施不夠完善；實(shí)驗(yàn)室管理應(yīng)急預(yù)案尚未完全建立等。無(wú)論從實(shí)驗(yàn)室的.使用功能，還是從實(shí)驗(yàn)室的自身發(fā)展來(lái)看，我們都應(yīng)該強(qiáng)調(diào)把實(shí)驗(yàn)室的安全防范作為實(shí)驗(yàn)室管理的基礎(chǔ)。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，做好高校實(shí)驗(yàn)室安全教育工作的意義重大。
    通過(guò)實(shí)驗(yàn)室安全活動(dòng)月的一系列宣傳教育活動(dòng)，提升學(xué)校師生實(shí)驗(yàn)室安全意識(shí)并建立長(zhǎng)效機(jī)制，使全校上下在注重發(fā)展教學(xué)、科研事業(yè)的同時(shí)，更加關(guān)注實(shí)驗(yàn)安全問(wèn)題、關(guān)注師生的職業(yè)健康發(fā)展，形成“安全第一”的實(shí)驗(yàn)室安全文化氛圍，用實(shí)驗(yàn)室安全文化來(lái)影響從事實(shí)驗(yàn)工作和學(xué)習(xí)的每一個(gè)人。此外，能夠使廣大同學(xué)了解更多的實(shí)驗(yàn)安全常識(shí)，提高安全防范意識(shí)和能力，真正將實(shí)驗(yàn)安全知識(shí)運(yùn)用到實(shí)驗(yàn)生活中，真正落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，共同打造平安海大，和諧校園。
    二、 前期開(kāi)展的工作
    為進(jìn)一步宣傳實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)，提高實(shí)驗(yàn)室安全水平，材料科學(xué)與工程研究院分別于2012年11月15日和2015年11月7日成功舉辦了第一屆和第二屆實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)競(jìng)賽。
    第一屆實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)競(jìng)賽由各院系研究生會(huì)推薦選手參賽，共有海洋環(huán)境學(xué)院、化學(xué)化工學(xué)院、環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院、材料科學(xué)與工程研究院的四支代表隊(duì)參賽，通過(guò)首屆實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)競(jìng)賽，使同學(xué)們認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)的重要性，開(kāi)始有意識(shí)的學(xué)習(xí)和積累實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)，并初步形成實(shí)驗(yàn)室安全防范的氛圍。
    放實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)手冊(cè)200份，集中宣講2次。通過(guò)宣傳，共有來(lái)自海洋環(huán)境學(xué)院、化學(xué)化工學(xué)院、海洋地球科學(xué)學(xué)院、環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院、工程學(xué)院、材料科學(xué)與工程研究院6個(gè)學(xué)院的121人報(bào)名參賽。通過(guò)初賽和復(fù)賽的筆試，共有6支代表隊(duì)進(jìn)入決賽。初賽、復(fù)賽、決賽的題目全部經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗(yàn)室老師審閱，且決賽中邀請(qǐng)到材料院實(shí)驗(yàn)室管理中心主任朱志斌老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，切實(shí)保障了實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)普及的準(zhǔn)確性和有效性。
    通過(guò)實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)競(jìng)賽的舉辦，進(jìn)一步喚醒了學(xué)生實(shí)驗(yàn)室安全防范意識(shí)，使同學(xué)們更加充分地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)學(xué)習(xí)的緊迫感和重要性，促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室安全教育氛圍的形成。
    三、后期計(jì)劃
    為進(jìn)一步普及實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)、增加實(shí)驗(yàn)室安全教育的有效性、提升學(xué)校師生實(shí)驗(yàn)室安全意識(shí)并建立長(zhǎng)效機(jī)制，研究生院、材料科學(xué)與工程研究院擬聯(lián)合國(guó)資處、公安處于2015年4月在全校理工科學(xué)院開(kāi)展“實(shí)驗(yàn)室安全活動(dòng)月”，通過(guò)一系列安全教育活動(dòng)的開(kāi)展，有效提高學(xué)生應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室突發(fā)安全事故的應(yīng)急處置能力，預(yù)防和減少實(shí)驗(yàn)室安全事故，保障師生生命、財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步促進(jìn)“平安校園”建設(shè)。
    1、開(kāi)展“實(shí)驗(yàn)室安全知多少”調(diào)查活動(dòng)。在全校范圍內(nèi)，以問(wèn)卷調(diào)查、隨機(jī)訪談、座談會(huì)的形式，了解實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)的普及程度、存在的問(wèn)題和學(xué)生的需求，形成調(diào)查報(bào)告，為后期開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)宣講和教育提供直接依據(jù)，增強(qiáng)目的性和有效性。
    2、舉辦專(zhuān)題講座。邀請(qǐng)國(guó)資處、公安處、化學(xué)化工學(xué)院、材料科學(xué)與工程研究院、信息科學(xué)與工程學(xué)院專(zhuān)業(yè)老師，舉辦實(shí)驗(yàn)室防火、實(shí)驗(yàn)室安全用電、實(shí)驗(yàn)室藥品的儲(chǔ)存和使用、實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范、實(shí)驗(yàn)室安全逃生等方面的專(zhuān)題講座，進(jìn)一步規(guī)范實(shí)驗(yàn)室操作技能。
    3、進(jìn)行防火疏散演練。在校公安處、國(guó)資處、校醫(yī)院的指導(dǎo)下，擬在信息科學(xué)與工程研究院院樓、工程學(xué)院院樓等開(kāi)展消防緊急疏散、滅火和自救演練。從模擬起火后，現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人及時(shí)報(bào)警，在各層疏導(dǎo)員引導(dǎo)下，樓內(nèi)做實(shí)驗(yàn)的師生及時(shí)關(guān)閉水電氣源后，用濕毛巾捂住口鼻，彎腰迅速?gòu)氖枭⑻由肪€撤離。
    4、開(kāi)展規(guī)范實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)。由研究生院牽頭，全校各學(xué)院實(shí)驗(yàn)室張貼門(mén)牌、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌及實(shí)驗(yàn)室安全制度。以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)。
    除安全隱患，確保我校實(shí)驗(yàn)室安全。
    6、十佳實(shí)驗(yàn)室評(píng)比。以評(píng)比為動(dòng)力，形成“安全文化月”品牌效應(yīng)，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室安全氛圍的形成。
    7、實(shí)驗(yàn)室攝影、微電影征集活動(dòng)。以獨(dú)特的視角，記錄在實(shí)驗(yàn)室發(fā)生的點(diǎn)滴，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室安全文化的形成，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)校榮校、愛(ài)實(shí)驗(yàn)室的觀念，形成“實(shí)驗(yàn)室是我家，安全靠大家”的理念。
    8、舉辦第三屆實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)競(jìng)賽。競(jìng)賽是普及和鞏固實(shí)驗(yàn)室知識(shí)的有效手段，通過(guò)在全校理工科院系發(fā)放《實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)手冊(cè)》和《實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)競(jìng)賽宣傳冊(cè)》，邀請(qǐng)廣大理工科同學(xué)都參與進(jìn)來(lái)，初賽、復(fù)賽筆試后，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)講解，以競(jìng)賽的形式促使同學(xué)“有所學(xué)、有所用”。
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇十五
    為了進(jìn)一步強(qiáng)學(xué)風(fēng)，抓校風(fēng)，形成“抓制度促落實(shí)、抓管理促發(fā)展”的良好局面，維護(hù)學(xué)校良好的教學(xué)和生活秩序；為了2015級(jí)學(xué)生能給2015級(jí)新生樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣，起帶頭作用；也為我校持續(xù)、快速、健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)際情況，學(xué)生科決定將2015年6月作為學(xué)生紀(jì)律教育整頓提高月，為確保這次教育整頓提高月活動(dòng)落實(shí)到位，特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想：
    以立德樹(shù)人為指導(dǎo)，以學(xué)生管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力，切實(shí)保障學(xué)生身心健康，培養(yǎng)學(xué)生法制觀念和良好品行，有效地預(yù)防和減少學(xué)生違紀(jì)違法，實(shí)現(xiàn)學(xué)校對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，著重在儀容儀表、學(xué)生安全、打架斗毆、課堂紀(jì)律、食堂就餐、衛(wèi)生養(yǎng)成等幾個(gè)方面進(jìn)行整頓提高，為學(xué)校各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
    二、整頓內(nèi)容：
    1、儀表不端、儀容不整，奇裝異服，化妝現(xiàn)象，胸卡佩戴不規(guī)范；
    2、亂丟亂扔、不講保潔，不珍惜他人勞動(dòng)成果；
    3、遲到、早退、曠課，上課講話、睡覺(jué)，晚自修、選修課不遵守秩序；
    4、抽煙酗酒、打架斗毆；
    5、損壞公物，涂畫(huà)桌椅、墻壁、窗簾等；
    6、就餐不守秩序，浪費(fèi)糧食；
    7、不服從老師、保安、房衛(wèi)、學(xué)生干部管理；
    8、異性同學(xué)非正當(dāng)交往，其他有損學(xué)生形象、破壞校園文明的行為；
    9、私自外出，周末登記外出晚歸或未返校；
    10、帶違禁物品進(jìn)入校園。
    三、整頓的方法和步驟：
    1、動(dòng)員學(xué)習(xí)階段（6月1日—5日）
    （1）宣傳動(dòng)員。召開(kāi)學(xué)生紀(jì)律教育整頓月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，召開(kāi)班主任會(huì)議布置活動(dòng)開(kāi)展，班級(jí)在學(xué)校動(dòng)員的基礎(chǔ)上要召開(kāi)紀(jì)律教育主題班會(huì)，以多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育。
    （2）抓好學(xué)習(xí)。以班級(jí)為單位組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《xx學(xué)校學(xué)生手冊(cè)》、《xx學(xué)校學(xué)生文明禮儀常規(guī)要求》，提高遵守校紀(jì)校規(guī)自覺(jué)性，養(yǎng)成良好的遵章守紀(jì)和行為習(xí)慣。
    2、自查整改階段（6月7日—15日）
    班主任召開(kāi)主題班會(huì)，集中組織學(xué)生學(xué)習(xí)和布置學(xué)生自己學(xué)習(xí)；然后針對(duì)學(xué)生自身存在的不足提出整改措施。對(duì)有違紀(jì)行為并屢教不改的學(xué)生，必要時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)配合教育，并做好約談?dòng)涗洠瑓R總上報(bào)學(xué)生科。
    3、檢查提高階段（6月16日—27日）
    學(xué)生科將在全校范圍內(nèi)按十個(gè)整頓內(nèi)容進(jìn)行檢查落實(shí)，針對(duì)問(wèn)題班級(jí)進(jìn)行集中整治，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行集中或分散教育。召開(kāi)階段工作通報(bào)會(huì)，對(duì)部分整改較好的內(nèi)容進(jìn)行肯定，對(duì)仍需加強(qiáng)提高的進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，下一階段繼續(xù)提升。期間至少進(jìn)行兩至三次的全校范圍內(nèi)的集中整治，不定時(shí)深入寢室和班級(jí)檢查、整改。
    4、總結(jié)階段（6月27日—30日）
    嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題，特別是在學(xué)生紀(jì)律整頓提高月期間發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象，學(xué)校將依據(jù)校紀(jì)校規(guī)，給予嚴(yán)肅處理。
    四、整頓目標(biāo)：
    通過(guò)整頓提高月活動(dòng)，營(yíng)造校風(fēng)正、校紀(jì)嚴(yán)、講文明、講禮貌、講衛(wèi)生的良好氛圍，把學(xué)校建成“秩序良好、舉止文明、衛(wèi)生干凈”的示范性學(xué)校。
    xx學(xué)校學(xué)生科
    2015年6月
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、、、區(qū)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定和實(shí)施意見(jiàn)，深化我鄉(xiāng)教師隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)湘東區(qū)委《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境三十項(xiàng)禁止性規(guī)定》和區(qū)教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》以及區(qū)教育局關(guān)于開(kāi)展全區(qū)教育系統(tǒng)思想作風(fēng)紀(jì)律教育月活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的要求，經(jīng)研究決定我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律教育月活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
    一、 指導(dǎo)思想工作
    這次思想作風(fēng)紀(jì)律教育月活動(dòng)，緊緊圍繞全區(qū)教育工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，堅(jiān)持以“落實(shí)工作責(zé)任、提高工作效率、樹(shù)立教育良好形象”為重點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育著力解決群眾反映強(qiáng)烈的教師隊(duì)伍中思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，生活作風(fēng)等方面存在的突擊問(wèn)題，努力在全鄉(xiāng)各校進(jìn)一步形成風(fēng)清氣正，干事創(chuàng)業(yè)，比拼爭(zhēng)光的工作氛圍，使全體教師善謀事，會(huì)干事，能成事。為山區(qū)教育事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展、奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    二、 目標(biāo)要求
    這次思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng)，重點(diǎn)是落實(shí)責(zé)任、提高效率，做到“五個(gè)下功夫”：
    責(zé)任落實(shí)“難”，重點(diǎn)開(kāi)展“三查三立 ”活動(dòng)“一查責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，樹(shù)立不干就是失職的思想，做到心中有責(zé)；二查責(zé)任落得實(shí)不實(shí)，樹(shù)立不認(rèn)真干就是沒(méi)有盡職的思想，做到守崗有責(zé)；三查責(zé)任履行好不好，樹(shù)立干不好就是不稱(chēng)職的思想，做到肩上有責(zé)。
    2.切實(shí)提高效率。解決一些教師中存在的沒(méi)有良好心態(tài)，工作松懈，得過(guò)且過(guò)的思想問(wèn)題；解決一些教師中存在的缺乏時(shí)效觀念、工作拖拉、職業(yè)倦怠的工作作風(fēng)。重點(diǎn)倡導(dǎo)“三破三立“的良好風(fēng)氣；一是破除只說(shuō)不干，落實(shí)不力的現(xiàn)象，樹(shù)立真抓實(shí)干的'形象；二要破除只做表面文章、虛假浮夸的現(xiàn)象，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的形象；三要破除工作拖拉，效率低下的現(xiàn)象，樹(shù)立高效落實(shí)的形象。
    3.做到“兩個(gè)下功夫“。一是下功夫解決一些同志不學(xué)習(xí)、不思考、知識(shí)空白、方法危機(jī)和能力恐慌的問(wèn)題；二是下功夫解決一些同志玩心太重，成天稀里糊涂混日子的問(wèn)題；三是下功夫解決一些同志紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)、紀(jì)律制度形同虛設(shè)，約束監(jiān)管不嚴(yán)的問(wèn)題；四是下功夫解決一些同志口是心非、鬧不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題，五是下功夫解決一些同志手中不出活，刀下不見(jiàn)菜，效率低下的問(wèn)題。
    通過(guò)教育，有效的達(dá)到全體教師端正學(xué)習(xí)風(fēng)氣，整頓紀(jì)律作風(fēng)，激發(fā)工作熱情，理清工作思路，樹(shù)立良好形象的目的。
    三、 方法步驟
    這次紀(jì)律教育活動(dòng)利用一個(gè)月的時(shí)間，按照學(xué)習(xí)動(dòng)員對(duì)照檢查，建章立制，總結(jié)驗(yàn)收四個(gè)步驟進(jìn)行。
    第一階段：（5月5日—5月12日），學(xué)習(xí)動(dòng)員統(tǒng)一思想，各校要對(duì)活
    動(dòng)周密部署，全面發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、要采取個(gè)人自學(xué)，集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、討論交流等形式，認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)在和十八屆中央紀(jì)委第二次全會(huì)上的重要講話，學(xué)習(xí)《中央八項(xiàng)規(guī)定》及區(qū)委《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境三十項(xiàng)禁止性規(guī)定》學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔紀(jì)律從政若干準(zhǔn)則》及江西省中小學(xué)教師八不準(zhǔn)。積極交流開(kāi)展“五個(gè)一“活動(dòng)，即：讀一本好書(shū)，寫(xiě)一篇心得，聽(tīng)一堂黨課。組織一次交流，辦一次學(xué)習(xí)專(zhuān)欄。進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師隊(duì)伍黨性和紀(jì)律觀念，。不斷提升道德水平和思想境界。樹(shù)立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀、利益觀，做到講黨行、重品行、講道德、重操守、講原則、重法紀(jì)、講廉潔、重勤儉、講效率、重業(yè)績(jī)。每位教師的學(xué)習(xí)筆記要有以上文件的主要內(nèi)容。
    上，擅離職位，遙控指揮的問(wèn)題；十查公眾形象，看有無(wú)參與賭博，經(jīng)常酗酒，言行隨意，影響惡劣等問(wèn)題。
    第三階段（5月21日—5月28日）建章立制、推動(dòng)落實(shí)、各學(xué)校結(jié)合各自的工作思路及工作任務(wù)，要細(xì)化任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有壓力，要抓早動(dòng)快抓，實(shí)抓好、力爭(zhēng)取得實(shí)實(shí)在在的成效，各校要以解決群眾反映強(qiáng)烈的教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題為突破，重點(diǎn)開(kāi)展民生資金不公，教師收受紅包，教師濫訂教輔資料，三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理，樹(shù)立教育系統(tǒng)守紀(jì)律，講規(guī)矩的行風(fēng)正氣。并且要針對(duì)紀(jì)律作風(fēng)紀(jì)律教育月活動(dòng)中查找出的突出問(wèn)題，抓好建章立制、完善各種規(guī)章制度等工作。
    第四階段（5月29日—6月5日）總結(jié)驗(yàn)收階段
    教育局，將對(duì)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)開(kāi)展活動(dòng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)。對(duì)紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題責(zé)令整改到位，對(duì)工作任務(wù)不落實(shí)走過(guò)場(chǎng)，驗(yàn)收不合格的，要限期整改，區(qū)教育局將通過(guò)明察暗訪或突擊檢查，抽查等形式進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    四、 組織機(jī)構(gòu)
    成立廣寒寨鄉(xiāng)中心校思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng)月領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成 員：
    五、工作要求
    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
    各校要以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任、扎實(shí)抓好思想作風(fēng)紀(jì)律教育月活動(dòng)的深入開(kāi)展。
    2.強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí)
    中心校將定時(shí)、不定期進(jìn)行下校督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、及時(shí)通報(bào)、對(duì)群眾反映和檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不遷就。
    。。。中心校
    2015-5-5
    審核：_____
    1
    關(guān)于勞動(dòng)紀(jì)律
    勞動(dòng)紀(jì)律又稱(chēng)職業(yè)紀(jì)律，指勞動(dòng)者在勞動(dòng)中所應(yīng)遵守的勞動(dòng)規(guī)則和勞動(dòng)秩序。是用人單位制定的規(guī)范和約束勞動(dòng)者勞動(dòng)及相關(guān)行為。 勞動(dòng)紀(jì)律是用人單位為形成和維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，保證勞動(dòng)合同得以履行，要求全體員工在集體勞動(dòng)、工作、生活過(guò)程中，以及與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的其他過(guò)程中必須共同遵守的規(guī)則。 從其內(nèi)涵可知，勞動(dòng)紀(jì)律的目的是保證生產(chǎn)、工作的正常運(yùn)行；勞動(dòng)紀(jì)律的本質(zhì)是全體員工共同遵守的規(guī)則；勞動(dòng)紀(jì)律的作用是實(shí)施于集體生產(chǎn)、工作、生活的過(guò)程之中。
    勞動(dòng)紀(jì)律大致包括以下內(nèi)容：
    1．嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同及違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任（履約紀(jì)律）。
    2．按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)到達(dá)工作崗位，按要求請(qǐng)休事假、病假、年休假、探親假等（考勤紀(jì)律）。
    3．根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責(zé)及規(guī)則，按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)（生產(chǎn)、工作紀(jì)律）。
    4．嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程和安全衛(wèi)生規(guī)程（安全衛(wèi)生紀(jì)律）。
    5．節(jié)約原材料、愛(ài)護(hù)用人單位的財(cái)產(chǎn)和物品（日常工作生活紀(jì)律）。
    6．保守用人單位的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密（保密紀(jì)律）。
    7．遵紀(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)懲罰規(guī)則（獎(jiǎng)懲制度）。
    8．與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的規(guī)章制度及其他規(guī)則（其他紀(jì)律）。
    2
    勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)月通知
    公司各單位：
    為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，保證公司正常的工作秩序，嚴(yán)防各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，保證公司安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司決定于2011年4月1日至2011年4月31日舉辦勞動(dòng)紀(jì)律月活動(dòng)。
    3 上海豐溢復(fù)合制材有限公司 2011-3-19
    活動(dòng)的運(yùn)行
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成 員：徐永虎 黃通華 倪獻(xiàn)禮 趙明 汪小華 顏平
    2、參與部門(mén)。
    本活動(dòng)僅對(duì)前道車(chē)間、后道車(chē)間、儲(chǔ)運(yùn)部、后勤部、設(shè)備部、工藝質(zhì)量部有效。
    二、勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組的工作職責(zé)和檢查方法
    （一）工作職責(zé)。
    活動(dòng)由計(jì)劃部統(tǒng)籌安排，小組成員按規(guī)則執(zhí)行.
    1、檢查職工遲到早退情況；
    2、檢查上班時(shí)間請(qǐng)銷(xiāo)假情況；
    3、檢查上班時(shí)間工作紀(jì)律情況；
    4、檢查工作人員現(xiàn)場(chǎng)、安全情況；
    5、對(duì)違紀(jì)違規(guī)人員作出定性處罰決定。
    （二）檢查方法
    1、制作《勞動(dòng)紀(jì)律檢查記錄表》（見(jiàn)表一），一份交給后勤，由后勤部安排保安人員對(duì)每天的打卡、門(mén)禁情況進(jìn)行監(jiān)督記錄；一份交給各部門(mén)負(fù)責(zé)人；一份在值班日流轉(zhuǎn)。由計(jì)劃部按周收取匯總。
    “值班日”期間該成員負(fù)責(zé)當(dāng)天的勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督與記錄。具體安排見(jiàn)下表：
    值班期間，值班人員當(dāng)天需進(jìn)行兩次的全廠勞動(dòng)紀(jì)律檢查，時(shí)間由成員自定。
    3、活動(dòng)采取“扣分制”，即每位職員滿(mǎn)分為100分，其中80分為考核所得分，其余20分為領(lǐng)導(dǎo)印象評(píng)分。有違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)扣除一定的分?jǐn)?shù)，每周公布一次，累計(jì)到月底匯總，并按此進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
    三、小組成員工作要求。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)清加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的重要意義，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，堅(jiān)決執(zhí)行。各部門(mén)也要采取措施，使勞動(dòng)紀(jì)律管理工作落到實(shí)處。
    2、嚴(yán)格自律，做好表率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，帶頭執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格自律，做好表率；各單位要加強(qiáng)對(duì)所屬人員的教育管理，時(shí)刻繃緊勞動(dòng)紀(jì)律這根弦；全體職員都要認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格約束自己，自覺(jué)遵章守紀(jì)，不得違紀(jì)違規(guī)。 3、加強(qiáng)檢查，狠抓落實(shí)。紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，要充分發(fā)揮檢查組的監(jiān)督作用，切實(shí)履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，打破情面，對(duì)違紀(jì)違規(guī)人員要堅(jiān)決處理，決不姑息遷就，定期或不定期通報(bào)檢查情況，推動(dòng)勞動(dòng)紀(jì)律管理工作順利開(kāi)展。
    重點(diǎn)檢查項(xiàng)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
    一、考勤。 （一） 遲到。 1、 列隊(duì)遲到及缺席。
    早晨7：45分、晚上19：45分為列隊(duì)最后時(shí)限，晚于此時(shí)間到來(lái)的即判為列隊(duì)遲到，每次扣除當(dāng)事人3分。由當(dāng)天檢查小組值班員記錄扣除。
    列隊(duì)缺席的每次扣除當(dāng)事人5分。由部門(mén)負(fù)責(zé)人或班長(zhǎng)進(jìn)行清點(diǎn)，檢查小組值班員事后需主動(dòng)到各部門(mén)負(fù)責(zé)人處詢(xún)問(wèn)并記錄扣除。 2、 遲到、早退、臨時(shí)外出、請(qǐng)假及曠工。
    公司正常班時(shí)間為：白班8：00—17：00;晚班20:00—5:00,晚于8：00或20：00即為遲到，每次扣除當(dāng)事人6分。未到下班時(shí)間自行離崗即為早退，每次扣除當(dāng)事人10分。由后勤保安處負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄。
    臨時(shí)外出沒(méi)有經(jīng)過(guò)主管同意、沒(méi)有跟保安說(shuō)明情況的每次扣除10分。由后勤保安處記錄并扣除。
    事后補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條的每次扣除3分；事后需督促補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條的每次扣除5分。由部門(mén)負(fù)責(zé)人和計(jì)劃部負(fù)責(zé)記錄扣除。
    曠工每次扣除20分。未經(jīng)主管同意擅自不來(lái)加班或者在加班過(guò)程中未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自離崗者按曠工處理。曠工由各車(chē)間負(fù)責(zé)人記錄扣除。
    未刷卡每次扣除3分；代刷卡每次扣除6分；涂改卡每次扣除10分；未上班而打卡者每次扣除15分。由計(jì)劃部負(fù)責(zé)清查并扣除。
    二、工作崗位紀(jì)律。
    原則上公司按機(jī)臺(tái)實(shí)行“機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”、“定員編制”制度，依據(jù)我司的實(shí)際情況需要各員工做到“定崗定位”，即相互配合也各司其職。
    1、脫崗。在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情即被視為脫崗，如聚眾聊天，玩手機(jī)，看報(bào)刊雜志，到辦公室玩電腦等均被視為脫崗。脫崗每次扣除當(dāng)事人10分。
    根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量需要，復(fù)合機(jī)臺(tái)收卷位置在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，必須要有一人在看產(chǎn)品，如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有機(jī)臺(tái)無(wú)人看產(chǎn)品質(zhì)量，視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可定為脫崗，每次扣除該機(jī)臺(tái)所有員工3分/人。由值班員記錄并扣除。
    2、睡崗。上班睡覺(jué)（他人反映的睡覺(jué)者一經(jīng)查實(shí)也判定為睡崗）每次扣除20分。 3、坐崗。我司原則上不允許坐著開(kāi)機(jī)或看產(chǎn)品質(zhì)量（復(fù)膜、鍍鋁、接紙、寫(xiě)報(bào)表除外）。被判為坐崗每次扣除3分。由值班員記錄扣除。
    4、串崗。工作時(shí)間到其他機(jī)臺(tái)或其他部門(mén)做與工作無(wú)關(guān)的事情既視為串崗。每次扣除5分。由值班員或者部門(mén)負(fù)責(zé)人記錄扣除。 三、工作安排紀(jì)律。
    1、各員工必須服從主管的工作安排，不得以任何理由和借口推脫工作安排或消極怠工。每發(fā)生一次扣除當(dāng)事人15分。由部門(mén)主管負(fù)責(zé)扣除記錄。
    2、各機(jī)臺(tái)必須嚴(yán)格按照工藝單和生產(chǎn)調(diào)度單進(jìn)行生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)有此類(lèi)現(xiàn)象的,機(jī)長(zhǎng)每次扣除5分,拒不糾正者每次扣除15分。由工藝質(zhì)量部監(jiān)督并記錄扣除。
    3各機(jī)臺(tái)必須服從例行的設(shè)備日常維護(hù)、清洗工作。推脫怠慢或拒不服從安排的每次扣除10分。由相關(guān)負(fù)責(zé)人員記錄扣除。 四、現(xiàn)場(chǎng)、安全、衛(wèi)生紀(jì)律。
    安排的每次扣除5分。由部門(mén)主管負(fù)責(zé)記錄扣除。
    2、地上有垃圾沒(méi)有及時(shí)清理的發(fā)現(xiàn)一次該機(jī)臺(tái)所有人員扣除3分，有色液或者膠水流放到地上者每次扣除3分，在搬運(yùn)過(guò)程中導(dǎo)致料液傾倒在地的每次扣除10分。 3、在禁煙區(qū)抽煙或玩火者每次扣除20分。
    4、在要求全體人員穿工作服的時(shí)間沒(méi)有穿工作上班的每次扣除5分，穿拖鞋上班的每次扣除10分。
    五、生活作風(fēng)紀(jì)律。
    1、上班時(shí)不得有酒味或者帶醉上班，每發(fā)生一次扣除15分。 2、公司員工之間不得打架斗毆，每發(fā)生一次所有參與人員扣除30分。
    3、不得大聲喧嘩影響他人工作休息，每發(fā)現(xiàn)一次或者接到投訴，相關(guān)人員扣除5分。 4、各員工按宿舍規(guī)定住宿，沒(méi)有經(jīng)過(guò)后勤部同意，不得隨意搬進(jìn)搬出，不得隨意更換宿舍，每發(fā)現(xiàn)一次扣除10分。
    勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰
    一、活動(dòng)資金。
    由計(jì)劃部申請(qǐng)活動(dòng)資金報(bào)總經(jīng)理審批。 二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
    月底由計(jì)劃部統(tǒng)計(jì)每位員工的分?jǐn)?shù)，前道、后道車(chē)間各擇優(yōu)選取5名員工；儲(chǔ)運(yùn)部、工藝質(zhì)量部各選取2名；后勤部、設(shè)備部各選取1名員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。金額200元/人。 三、違紀(jì)處罰。
    設(shè)及格分?jǐn)?shù)線。及格分?jǐn)?shù)線為70分，低于此線的所有人員均被視為勞動(dòng)紀(jì)律考核不合格，按150元/人處罰并全廠通報(bào)，此考核成績(jī)將作為工資、年終優(yōu)秀員工評(píng)選的參考。
    四、本制度解析權(quán)歸計(jì)劃部。本制度不與公司其它制度沖突，單獨(dú)考核。
    結(jié)束語(yǔ)
    加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的學(xué)習(xí)，是公司快速發(fā)展的需要，是推動(dòng)我司各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)和質(zhì)量、安全、生產(chǎn)的重要保證。希望通過(guò)這次活動(dòng)，讓我們?nèi)巳硕汲蔀樽黠L(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明的勞動(dòng)者！
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇十六
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步做好農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理工作，落實(shí)農(nóng)村公路“又好又快”的發(fā)展理念，為我市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供保障。
    通過(guò)“回頭看”活動(dòng)，總結(jié)20xx年以來(lái)開(kāi)展“質(zhì)量年”活動(dòng)取得的成效，在推廣先進(jìn)施工方法和管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，查找差距，積極整改，彌補(bǔ)不足，迎頭趕上。全面提高我市農(nóng)村公路質(zhì)量管理水平，為下一步的質(zhì)量管理理清思路。確保既定的項(xiàng)目合格率達(dá)到100%、優(yōu)良率每年上升一個(gè)百分點(diǎn)，三年內(nèi)分別達(dá)到87%、88%和89%，主要質(zhì)量指標(biāo)（路基壓實(shí)度、路面強(qiáng)度與厚度、混凝土強(qiáng)度）抽檢合格率達(dá)95%以上的目標(biāo)。
    （一）范圍：20xx―20xx年以來(lái)農(nóng)村公路新改建工程、危橋改造工程和渡改橋工程。
    （二）參加單位和人員：市、縣交通運(yùn)輸主管部門(mén)、農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、各參建單位和人員，以及應(yīng)聘參與農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督的人員。
    （三）時(shí)間安排：從20xx年5月20日開(kāi)始至20xx年8月10日結(jié)束。其中：20xx年5月20日至6月15日為質(zhì)量調(diào)查階段，20xx年5月16日至20xx年7月5日為自查自糾階段，20xx年7月6日至20xx年7月31日為整改提高階段，20xx年8月1日至20xx年8月10日為匯總總結(jié)階段。
    （一）市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)，并制訂活動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則，對(duì)各縣（區(qū)）質(zhì)量年“回頭看”活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)各縣（區(qū)）的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)交流和推廣，對(duì)成績(jī)突出的單位予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)于活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題予以督促整改，對(duì)各縣區(qū)“回頭看”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)全市“回頭看”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
    （二）各縣（區(qū)）交通運(yùn)輸主管部門(mén)是本次“回頭看”活動(dòng)的實(shí)施主體，負(fù)責(zé)組織本縣區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)。組織農(nóng)村公路行業(yè)管理部門(mén)和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，有針對(duì)性地選擇一部分有代表性的參建單位（不少于總體參建單位的30%），對(duì)20xx年以來(lái)的新建和改建工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量調(diào)查，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)與做法進(jìn)行總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題拿出有效的整改措施并組織有關(guān)單位切實(shí)整改到位。
    （三）各級(jí)建設(shè)管理單位要根據(jù)市縣交通運(yùn)輸主管部門(mén)的安排，對(duì)落實(shí)質(zhì)量管理規(guī)章制度，細(xì)化質(zhì)量管理責(zé)任和工作目標(biāo)等方面進(jìn)行總結(jié)，并督促和匯總相關(guān)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的“質(zhì)量年”總結(jié)。施工單位從嚴(yán)格履行合同，加強(qiáng)施工質(zhì)量，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序控制方面做出總結(jié)；監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位安排，從履行監(jiān)理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)理抽檢，督促施工單位建立獨(dú)立的質(zhì)量保證體系方面進(jìn)行總結(jié)；設(shè)計(jì)單位根據(jù)建設(shè)單位的安排，從進(jìn)一步提高農(nóng)村公路設(shè)計(jì)質(zhì)量，根據(jù)農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際情況，體現(xiàn)節(jié)約、環(huán)保、安全、實(shí)用設(shè)計(jì)原則方面做出總結(jié)。
    （一）質(zhì)量調(diào)查階段
    1、各縣區(qū)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)20xx年以來(lái)修建的工程進(jìn)行全面的調(diào)查，包括路面病害情況（如裂縫和坑槽）、路基及附屬設(shè)施情況（如路肩培護(hù)和排水設(shè)施、交通標(biāo)志等）、橋梁病害情況（附表1-7），認(rèn)真填寫(xiě)匯總后，寫(xiě)出縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查總結(jié)，于6月15日前以縣為單位上報(bào)市交通運(yùn)輸局。
    2、市交通運(yùn)輸局將在6月15日至6月30日對(duì)各縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查情況進(jìn)行抽查、總結(jié)，并于7月1日前將匯總表（表7）及質(zhì)量調(diào)查階段總結(jié)材料上報(bào)省廳。
    3、各縣區(qū)交通運(yùn)輸局要對(duì)各參建單位履行質(zhì)量保證體系的情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)調(diào)查質(zhì)量管理制度是否完備、是否落實(shí)到相關(guān)單位和個(gè)人，各參建單位的質(zhì)量保證體系是否健全等。要求各參建單位寫(xiě)出總結(jié)材料并匯總。
    （二）自查自糾階段
    各縣區(qū)根據(jù)質(zhì)量調(diào)查階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)不同的問(wèn)題，進(jìn)行跟蹤調(diào)查，深入分析，找出癥結(jié)所在，確定進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系的整改措施。
    （三）整改提高階段
    1、各縣區(qū)根據(jù)前一階段自查自糾工作掌握的情況、制定的整改措施，確定工作重點(diǎn)，對(duì)存在的問(wèn)題盡快整改到位；對(duì)暫時(shí)無(wú)法整改到位的問(wèn)題，要制定整改計(jì)劃，采取有效措施逐步整改到位，同時(shí)將質(zhì)量管理好的做法予以推廣應(yīng)用，并將整改結(jié)果上報(bào)市交通運(yùn)輸局。
    2、市交通運(yùn)輸局根據(jù)各縣區(qū)的自查自糾情況，組織開(kāi)展重點(diǎn)抽查，督導(dǎo)問(wèn)題的整改和落實(shí)，檢查整改的效果。
    （四）匯總總結(jié)階段
    市交通運(yùn)輸局從質(zhì)量意識(shí)、實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、群眾滿(mǎn)意等方面對(duì)我市本次質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面的總結(jié)，并及時(shí)上報(bào)省廳。
    （一）道路病害情況調(diào)查；
    （二）質(zhì)量管理問(wèn)卷調(diào)查；
    （三）先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；
    （四）全面總結(jié)和重點(diǎn)督導(dǎo)相結(jié)合；
    （五）交流推廣成熟經(jīng)驗(yàn)。
    （一）高度重視，做好動(dòng)員。農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)是進(jìn)一步提高農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的重要措施，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展，真正把農(nóng)村公路建成惠民工程的重要保證，是農(nóng)村公路從速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的必經(jīng)階段，涉及到農(nóng)村公路建設(shè)管理的各個(gè)層面。市交通運(yùn)輸局成立“回頭看”活動(dòng)小組，并成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的開(kāi)展（詳見(jiàn)附件）。各縣區(qū)交通運(yùn)輸主管部門(mén)要對(duì)本次活動(dòng)高度重視，成立由主要牽頭的小組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，加強(qiáng)宣傳，落實(shí)責(zé)任到人，確保本次回頭看活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成效。
    （二）實(shí)事求是，認(rèn)真剖析。各縣區(qū)交通運(yùn)輸主管部門(mén)要嚴(yán)格要求，對(duì)納入活動(dòng)范圍內(nèi)每一個(gè)20xx年以來(lái)實(shí)施的農(nóng)村公路項(xiàng)目都要認(rèn)真檢查，同時(shí)要對(duì)三年來(lái)的工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行全面的總結(jié)，對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重客觀規(guī)律，認(rèn)真查找質(zhì)量管理方面的不足之處。
    （三）找準(zhǔn)方向，全面提高。要把思想統(tǒng)一到提高農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量這一重要目的上來(lái)，一方面要推廣質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，另一方面要查找問(wèn)題，向先進(jìn)縣區(qū)和先進(jìn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)。狠抓質(zhì)量管理，促進(jìn)本地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量全面提高。
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇十七
    為推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展，提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)學(xué)校實(shí)施和建設(shè)新課程的能力，全面深化素質(zhì)教育，根據(jù)《高碑店市教育局關(guān)于印發(fā)高碑店市義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案(試行)的通知》精神和我校實(shí)際情況，經(jīng)研究決定，從20xx—20xx學(xué)年開(kāi)始，我校義務(wù)教育階段實(shí)行教學(xué)評(píng)估，特制定本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    義務(wù)教育階段的教學(xué)評(píng)估指導(dǎo)，以全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)和深化課程改革為宗旨，以發(fā)現(xiàn)、研究、解決學(xué)校和教師實(shí)施新課程中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，組織教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。學(xué)校教學(xué)管理人員和廣大教師一起，研究解決問(wèn)題的對(duì)策，切實(shí)提高學(xué)校、教師實(shí)施新課程的能力。
    二、主要目標(biāo)。
    1、改革以“分?jǐn)?shù)”和“升學(xué)率”作為評(píng)價(jià)教學(xué)水平唯一標(biāo)準(zhǔn)的做法，建立具有激勵(lì)、導(dǎo)向、管理、評(píng)價(jià)功能的教學(xué)評(píng)估指導(dǎo)制度和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，研究教學(xué)評(píng)估的價(jià)值、意義和操作技術(shù)，使教學(xué)評(píng)估指導(dǎo)成為教師的自覺(jué)行為。
    2、促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí)，自我反思，引導(dǎo)教師主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)改革，不斷提高教師的師德水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。
    3、規(guī)范義務(wù)教育階段教師的教育教學(xué)行為，激勵(lì)教師進(jìn)行校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，保證新課程的有效實(shí)施，提高教師的教學(xué)質(zhì)量。
    三、評(píng)價(jià)原則。
    教師教學(xué)評(píng)價(jià)堅(jiān)持方向性原則、客觀性原則、自我評(píng)價(jià)與他人評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則、規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合的原則、等級(jí)與定量相結(jié)合的原則。
    1、評(píng)估與指導(dǎo)相結(jié)合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評(píng)估，以指導(dǎo)為主，評(píng)估為為輔，重在過(guò)程。把教學(xué)評(píng)估作為教師評(píng)優(yōu)、評(píng)模重要依據(jù)。教學(xué)評(píng)估工作要做到平時(shí)工作中評(píng)估，評(píng)估中指導(dǎo)，指導(dǎo)中提高，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作健康發(fā)展。
    2、整體與抽樣相結(jié)合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評(píng)估，以教師為評(píng)估對(duì)象和評(píng)估結(jié)論單位，將學(xué)校在職的全體教師作為一個(gè)整體進(jìn)行評(píng)估。在對(duì)教師義務(wù)教育階段教育教學(xué)管理、德、勤、能、績(jī)、教學(xué)研究指導(dǎo)進(jìn)行考察，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)察、課堂聽(tīng)課、與教師對(duì)話等方式進(jìn)行考察和評(píng)估。
    3、自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評(píng)估，采取統(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)實(shí)施，自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合，以自評(píng)為主，建立學(xué)校教學(xué)評(píng)估制度，制定有利于促進(jìn)學(xué)校、教師不斷發(fā)展和便于運(yùn)作的教學(xué)方法及程序，使教學(xué)評(píng)估工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。
    4、規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合。用先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的方法構(gòu)建符合教育發(fā)展規(guī)律，符合我校義務(wù)教育階段教育教學(xué)實(shí)際的教學(xué)評(píng)估指標(biāo)體系，充分體現(xiàn)“科教興國(guó)”、“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略對(duì)義務(wù)教育階段人才培養(yǎng)的要求，規(guī)范教育管理和教學(xué)行為。同時(shí)引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教育教學(xué)行為，自覺(jué)進(jìn)行教學(xué)改革和創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。
    5、等級(jí)與定量相結(jié)合。采取等級(jí)評(píng)估、定量評(píng)定的評(píng)價(jià)方法，通過(guò)不同等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)同一指標(biāo)下評(píng)估結(jié)果的真實(shí)性和差異性。通過(guò)定量評(píng)價(jià)，體現(xiàn)教學(xué)評(píng)估結(jié)果的科學(xué)性和發(fā)展水平。重視教師實(shí)施新課程的能力和教學(xué)質(zhì)量提高的措施，鼓勵(lì)特色教學(xué)和教育創(chuàng)新。
    四、評(píng)價(jià)方法、步驟。
    五、評(píng)價(jià)內(nèi)容。
    (一)職業(yè)道德。
    1、愛(ài)崗敬業(yè)(5分)。
    以教師職業(yè)為榮，珍惜自身工作崗位，關(guān)愛(ài)學(xué)生。樹(shù)立校興我榮，校衰我恥的觀念。積極組織或參與學(xué)校的各種活動(dòng)。
    2、為人師表(5分)。
    儀表端莊、舉止文明、心胸豁達(dá)、吃虧讓人、遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、教書(shū)育人、為人師表、率先垂范。
    (二)專(zhuān)業(yè)水平。
    3、學(xué)歷資格(3分)。
    中學(xué)教師學(xué)歷達(dá)到所任學(xué)科本科以上學(xué)歷，小學(xué)教師學(xué)歷達(dá)到大專(zhuān)以上學(xué)歷。
    4、教學(xué)技能(4分)。
    普通話達(dá)標(biāo)并能流暢教學(xué);板書(shū)設(shè)計(jì)新穎,書(shū)寫(xiě)規(guī)范;能熟練運(yùn)用所任學(xué)科教具或?qū)W具;會(huì)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)或輔助教學(xué)、研究教學(xué)，對(duì)所任學(xué)科能準(zhǔn)確傳授知識(shí)，培養(yǎng)技能。
    5、教學(xué)能力(5分)。
    教學(xué)語(yǔ)言表達(dá)清晰、簡(jiǎn)潔，對(duì)所教學(xué)生底碼清楚，具有對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)困難及時(shí)了解、指導(dǎo)幫助的能力;有對(duì)學(xué)生實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐、創(chuàng)新等活動(dòng)指導(dǎo)的能力。
    6、作業(yè)指導(dǎo)(5分)。
    做到課內(nèi)外作業(yè)量適當(dāng)并及時(shí)批改，有批改記錄，有批改日期，有指導(dǎo)性批語(yǔ)。根據(jù)知識(shí)與技能訓(xùn)練的要求，設(shè)計(jì)形式多樣的練習(xí)，一、二年級(jí)不留作業(yè)。
    7、教學(xué)質(zhì)量(5分)。
    任教學(xué)科期末、學(xué)年學(xué)生成績(jī)高于鄉(xiāng)平均水平;沒(méi)有不及格的學(xué)生。
    (三)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
    8、終身學(xué)習(xí)(5分)。
    能自主學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理論，有學(xué)習(xí)筆記和心得，能按要求積極參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn)，完成學(xué)校、教育局規(guī)定的學(xué)習(xí)書(shū)目。
    9、轉(zhuǎn)變觀念(5分)。
    建立新的課程觀，重視教材內(nèi)容的整合、開(kāi)發(fā)和利用;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)觀，提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，體現(xiàn)師生互動(dòng);樹(shù)立新的學(xué)生觀，用發(fā)展的眼光看待學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，尊重每一位學(xué)生，因材施教。
    10、反思交流(5分)。
    積極主動(dòng)與學(xué)生、家長(zhǎng)、同事、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通，通過(guò)自身的教育教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)寫(xiě)出針對(duì)性強(qiáng)的教學(xué)反思，不斷更新教學(xué)方式，教學(xué)水平不斷提高。
    11、研究行動(dòng)(5分)。
    積極參加校本教研活動(dòng)，在集體備課、教研組活動(dòng)中主動(dòng)活躍，對(duì)課堂教學(xué)中的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決并進(jìn)一步分析和研究，不斷促進(jìn)自身教學(xué)，有教學(xué)論文和案例。
    12、研究能力(5分)。
    主持學(xué)校校本教研主題研究，或?yàn)檠芯炕顒?dòng)提供課例，承擔(dān)校級(jí)以上教育規(guī)劃課題，有階段性成果。
    13、創(chuàng)新成果(3分)。
    指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新成果，獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)或獲得市級(jí)以上教學(xué)成果獎(jiǎng)。
    (四)課堂教學(xué)。
    14、教學(xué)設(shè)計(jì)(6分)。
    鉆研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，教案實(shí)用性強(qiáng)，充分體現(xiàn)三維目標(biāo)，并做好充分教學(xué)預(yù)設(shè)，演示試驗(yàn)率達(dá)100%，分組試驗(yàn)率達(dá)90%以上。
    15、教學(xué)技術(shù)(3分)。
    能根據(jù)教學(xué)活動(dòng)需要科學(xué)、合理利用現(xiàn)代技術(shù)手段教學(xué)，對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)繼承有創(chuàng)新。
    16、教學(xué)方式(7分)。
    教學(xué)方式多樣、新穎，努力為學(xué)生提供動(dòng)手實(shí)踐，自主探索、獨(dú)立思考合作交流的空間。
    17、學(xué)習(xí)環(huán)境(6分)。
    能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，激發(fā)學(xué)習(xí)活動(dòng)興趣，善于創(chuàng)造學(xué)生自主學(xué)習(xí)的融洽的學(xué)習(xí)環(huán)境，課堂氣氛活躍，師生互動(dòng)和諧。
    18、課堂調(diào)控(7分)。
    能精心組織教學(xué)活動(dòng)，應(yīng)變能力強(qiáng)，做到收放自如;能及時(shí)拓展課堂課程資源，創(chuàng)新教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，師生相長(zhǎng)。
    19、過(guò)程評(píng)價(jià)(6分)。
    課堂教學(xué)過(guò)程評(píng)價(jià)要適度、適量，能采用多樣化、個(gè)性化的評(píng)價(jià)方式，用表?yè)P(yáng)、肯定的語(yǔ)言激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自信心，引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新與實(shí)踐。
    20、教學(xué)效果(5分)。
    學(xué)生能自主學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，掌握所學(xué)知識(shí)和技能，有積極明確的人生觀、榮辱觀。
    加分項(xiàng)：
    (1)主題班隊(duì)會(huì)、文藝節(jié)目、說(shuō)作課、(出席到鄉(xiāng)級(jí))均加2分。
    (2)、雛鷹爭(zhēng)章、演講、知識(shí)競(jìng)賽、書(shū)畫(huà)、論文。出席到總校級(jí)加0.5分，每高一級(jí)在加0.25分(且有證書(shū))。(此項(xiàng)最高加10分)。
    減分項(xiàng)：
    出勤，以20xx年暑假開(kāi)學(xué)到20xx年放暑假的考勤，簽到表為依據(jù),滿(mǎn)分10分。每遲到一次減0.10分，病假每天減0.25分，事假每天減0.5分，外出一次減0.10分(直至扣完10分為止)。
    六、結(jié)果認(rèn)定。
    教師教學(xué)評(píng)估分為優(yōu)秀、良好、一般、不合格四個(gè)等級(jí)。具體分值為：優(yōu)秀90分以上;良好70—89分;一般40—69分;不合格39分以下。
    另：有突出成績(jī)或重大失誤者，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定加減分?jǐn)?shù)。
    評(píng)估結(jié)束后，將評(píng)估結(jié)果張榜公布，公示期三天，以增加評(píng)估工作的透明度，確保評(píng)估工作的公開(kāi)、公平、公正。
    質(zhì)量活動(dòng)月策劃方案篇十八
    按照黨中央著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率及國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx—20xx年）》（國(guó)發(fā)〔20xx〕9號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》）總體要求，經(jīng)區(qū)委宣傳部、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)教體委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)衛(wèi)計(jì)委、區(qū)國(guó)資委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、區(qū)總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)研究決定，于20xx年9月全國(guó)質(zhì)量月期間，在濱海新區(qū)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，特制定以下方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神，緊緊圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的五大發(fā)展理念，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，把提升質(zhì)量作為推動(dòng)供給結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要抓手，加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育壯大新動(dòng)能、改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能。努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會(huì)氛圍，在全社會(huì)大力弘揚(yáng)工匠精神，讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會(huì)、全民族的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神，大力建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)，把濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向質(zhì)量時(shí)代。
    二、活動(dòng)主題。
    提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)。
    三、活動(dòng)內(nèi)容。
    （一）全面加強(qiáng)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)，貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，組織開(kāi)展質(zhì)量考核及質(zhì)量獎(jiǎng)工作。
    1、進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《綱要》。按照《濱海新區(qū)貫徹落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動(dòng)計(jì)劃》的要求，各單位、各部門(mén)在質(zhì)量月期間要進(jìn)一步做好《綱要》的貫徹落實(shí)工作，著重在產(chǎn)品、工程、環(huán)境、服務(wù)等質(zhì)量領(lǐng)域加大貫徹力度，發(fā)揮企業(yè)的主體作用，落實(shí)企業(yè)責(zé)任，提升全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí)。（各有關(guān)單位）。
    2、開(kāi)展20xx年質(zhì)量工作考核。根據(jù)國(guó)務(wù)院、天津市20xx—20xx年度政府質(zhì)量工作考核安排部署，落實(shí)《濱海新區(qū)質(zhì)量工作考核辦法》要求。各有關(guān)單位對(duì)照考核要求，依據(jù)任務(wù)分工，認(rèn)真做好質(zhì)量工作考核迎審工作。同時(shí)，迎接國(guó)務(wù)院對(duì)天津市質(zhì)量工作考核。（各有關(guān)單位）。
    3、組織開(kāi)展20xx年質(zhì)量獎(jiǎng)工作。組織開(kāi)展濱海新區(qū)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作。圍繞第二屆天津質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)、評(píng)審工作，指導(dǎo)幫扶新區(qū)申報(bào)企業(yè)做好現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。加大重點(diǎn)企業(yè)的培育力度，組織企業(yè)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升企業(yè)對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)工作的認(rèn)識(shí)和申報(bào)積極性。邀請(qǐng)?jiān)u審專(zhuān)家，召開(kāi)工作研討會(huì)，繼續(xù)完善濱海新區(qū)質(zhì)量獎(jiǎng)工作機(jī)制。（濱海新區(qū)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審委秘書(shū)處）。
    （二）促進(jìn)社會(huì)質(zhì)量創(chuàng)新，開(kāi)展質(zhì)量月宣傳活動(dòng)和群眾性質(zhì)量文化活動(dòng)。
    4、廣泛開(kāi)展質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位要在廣場(chǎng)、公園、廠區(qū)、社區(qū)、集市等群眾、員工集中場(chǎng)所開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。創(chuàng)新宣傳形式、豐富宣傳內(nèi)容，動(dòng)員傳統(tǒng)媒體，利用微博、微信等新媒體，發(fā)布質(zhì)量月公益廣告，宣傳識(shí)假打假、消費(fèi)維權(quán)、質(zhì)量安全常識(shí)、傳染病和慢性病防治等知識(shí)。結(jié)合全國(guó)有機(jī)宣傳周、全國(guó)安全用藥月等活動(dòng)，不斷提升群眾的質(zhì)量安全和消費(fèi)維權(quán)意識(shí)。（各有關(guān)單位）。
    5、開(kāi)展質(zhì)量教育及質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)。圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少產(chǎn)品缺陷，增加生產(chǎn)效率，組織開(kāi)展20xx年濱海新區(qū)質(zhì)量攻關(guān)評(píng)選表彰活動(dòng)。繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)申報(bào)全國(guó)和天津市中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐基地，指導(dǎo)實(shí)踐基地面向中小學(xué)生開(kāi)展質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。舉辦檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)開(kāi)放日活動(dòng)。激發(fā)廣大職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情，培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的'質(zhì)量創(chuàng)新文化。（區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)教體委、團(tuán)區(qū)委）。
    6、舉辦第五屆濱海新區(qū)質(zhì)量品牌責(zé)任主題論壇。繼續(xù)打造質(zhì)量領(lǐng)域的品牌論壇，發(fā)揮京津冀協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合北京市、河北省及天津市優(yōu)秀質(zhì)量協(xié)會(huì)，舉辦第五屆濱海新區(qū)質(zhì)量·品牌·責(zé)任主題論壇。邀請(qǐng)著名專(zhuān)家學(xué)者話質(zhì)量；企業(yè)高管講誠(chéng)信；質(zhì)量專(zhuān)家談管理。引導(dǎo)、激勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)質(zhì)量管理方法，倡導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，向企業(yè)傳播先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立品牌發(fā)展意識(shí)，提升企業(yè)管理整體水平。（區(qū)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）。
    7、舉辦濱海新區(qū)第六屆質(zhì)檢機(jī)構(gòu)技能比武活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)技能比武活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，在建材行業(yè)開(kāi)展濱海新區(qū)第六屆質(zhì)檢機(jī)構(gòu)技能比武活動(dòng)。通過(guò)比武活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)和法制意識(shí)教育，提升新區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)人員依法施檢意識(shí)和技術(shù)能力，搭建公共檢測(cè)平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)新區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)技能比武的影響力和號(hào)召力。（區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委）。
    8、組織津門(mén)工匠培養(yǎng)選樹(shù)活動(dòng)和職工職業(yè)大賽。聚焦新區(qū)現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等，關(guān)注基層、一線、操作崗位職工群體，引領(lǐng)帶動(dòng)廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)絕招，落實(shí)市總工會(huì)《關(guān)于在我市開(kāi)展百名津門(mén)工匠培育選樹(shù)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的工作部署和要求，推動(dòng)各單位工會(huì)普遍開(kāi)展津門(mén)工匠的培育選樹(shù)活動(dòng)。在數(shù)控機(jī)床、酒店廚師、叉車(chē)操作等工作領(lǐng)域，舉辦濱海新區(qū)職工職業(yè)技能大賽，提升操作水平和安全意識(shí)。（區(qū)總工會(huì)、區(qū)人社局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、團(tuán)區(qū)委）。
    （三）強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督管理，營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
    9、開(kāi)展節(jié)日市場(chǎng)大檢查。加大中秋、國(guó)慶節(jié)令產(chǎn)品質(zhì)量安全保障力度，對(duì)旅游、制造、流通、農(nóng)產(chǎn)品等各領(lǐng)域開(kāi)展監(jiān)督檢查。加強(qiáng)行業(yè)自律，開(kāi)展旅游市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，依法公布違法違規(guī)信息。保障農(nóng)、漁產(chǎn)品質(zhì)量安全，開(kāi)展農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、規(guī)模種植養(yǎng)殖場(chǎng)、三品一標(biāo)、放心菜基地等質(zhì)量安全檢查。對(duì)節(jié)日商品、節(jié)令食品、定量包裝產(chǎn)品及強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊制假售假等違法行為，切實(shí)保障消費(fèi)者權(quán)益。（區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)商務(wù)委、區(qū)農(nóng)委）。
    10、開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)以旅游和商業(yè)集中區(qū)域?yàn)闄z查重點(diǎn)，抓好節(jié)日安全保障，對(duì)公共場(chǎng)所電梯、大型游樂(lè)設(shè)施等特種設(shè)備開(kāi)展安全大檢查，有效防范和堅(jiān)決遏制特種設(shè)備重特大事故的發(fā)生，全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)供電用電安全大檢查。（區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委）。
    11、開(kāi)展消費(fèi)品質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。以提升消費(fèi)品質(zhì)量，改善消費(fèi)品供給為主題，組織開(kāi)展20xx年消費(fèi)品質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。以空氣凈化器、電飯煲、智能馬桶蓋、智能手機(jī)、兒童紙尿褲、兒童玩具、嬰幼兒童裝、廚具、床上用品、家具、紙杯、內(nèi)墻涂料、一次性衛(wèi)生用紙和餐具洗滌劑等14類(lèi)消費(fèi)品為重點(diǎn)，摸清質(zhì)量安全狀況，推進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)同線同標(biāo)同質(zhì)，創(chuàng)建質(zhì)量提升示范項(xiàng)目，整治質(zhì)量違法違規(guī)行為。（區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局）。