總結(jié)是對過去的一種回顧，也是對未來的一種規(guī)劃。要注重總結(jié)的邏輯性和條理性；以下是一些經(jīng)典總結(jié)的例子，希望能夠激發(fā)你在寫總結(jié)時的創(chuàng)作靈感。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇一
今天，我很榮幸受邀參加水務(wù)所三季度安全生產(chǎn)會議，作為一名水務(wù)工程監(jiān)督人員，我迫切的希望能與各街鎮(zhèn)水務(wù)所的同仁們就水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問題做一些交流，同時，也希望在和各位同仁的共同努力下，為我區(qū)水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域營造一個穩(wěn)定、安全的水務(wù)氛圍，以保障我區(qū)水務(wù)工程有序推進。接下來我就結(jié)合我區(qū)水務(wù)工程的實際情況，將質(zhì)量安全監(jiān)督工作要點、要求與各位進行一次交流，同時也向各街鎮(zhèn)水務(wù)所提出一些建議與要求。
一、及時辦理報監(jiān)手續(xù)，完善建設(shè)管理流程。
通過建立健全機制，進一步完善建設(shè)管理流程，凡某某區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，新建、擴建、改建、維修等主體結(jié)構(gòu)為水利(水務(wù))建設(shè)的工程項目，均納入建設(shè)監(jiān)管程序，建設(shè)單位應(yīng)認真落實建設(shè)方報監(jiān)主體責(zé)任，無施工監(jiān)理代辦現(xiàn)象，報監(jiān)資料應(yīng)齊全并裝訂成冊并及時到區(qū)水務(wù)質(zhì)監(jiān)站報監(jiān)，報監(jiān)程序必須規(guī)范及時，不能滯后于工程開工日期。對未能及時報監(jiān)的項目，要求建設(shè)單位到局水利科說明延緩申報事由，并對報監(jiān)前已完成的工程量作出質(zhì)量承諾保證，出具書面承諾書。在此我站呼吁各建設(shè)單位或代建單位在施工前及時辦理報監(jiān)手續(xù)，逐步規(guī)范操作流程。
二、深化“打非治違”活動，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)秩序。
建設(shè)單位的承發(fā)包活動必須依法進行，招標(biāo)信息、招標(biāo)結(jié)果必須依法公示，招標(biāo)方案、評標(biāo)方案應(yīng)當(dāng)按規(guī)定備案。同時，為進一步貫徹落實上海市水務(wù)局《關(guān)于對本市水務(wù)工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題進行專項清理的實施方案》的通知精神，加強某某區(qū)水務(wù)建筑市場企業(yè)資質(zhì)使用行為的監(jiān)管，建設(shè)單位應(yīng)充分認識工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題的嚴重危害性，進一步提高思想認識，克服畏難情緒，把專項清理作為貫徹落實《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的重要舉措。建設(shè)單位應(yīng)按照歸口管理、分級負責(zé)的原則，各單位具體負責(zé)本單位水務(wù)工程建設(shè)項目的專項清理工作，檢查處理工程項目涉及的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理等單位和個人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題，并對清理檢查發(fā)現(xiàn)的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題，依法依規(guī)進行處理。
在此，我站要求建設(shè)單位應(yīng)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作配合，將專項清理工作與“打非治違”、工程監(jiān)理制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)等專項整治工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，強化措施，確保工作落實到位。
三、強化風(fēng)險源頭控制，確保工程質(zhì)量安全。
建設(shè)單位作為建設(shè)項目的投資定作方、委托方，對工程的選址、設(shè)計、規(guī)模、質(zhì)量、安全等方案決策起著主導(dǎo)作用，在建筑承發(fā)包關(guān)系中居于優(yōu)勢地位，因此其行為對工程質(zhì)量和安全的影響很大，故應(yīng)強化建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險源頭控制，做好以下幾方面：
(一)建立工程質(zhì)量安全風(fēng)險評估管理制度。建設(shè)單位對涉及工程質(zhì)量安全重大問題，要在工程可行性研究報告中進行專門分析，提出風(fēng)險處理方案，并預(yù)留必要的費用。工程初步設(shè)計中必須深化對質(zhì)量安全問題的分析研究，按規(guī)定深度要求，細化提出質(zhì)量安全防護措施和費用。建設(shè)單位要切實組織有關(guān)單位對工程建設(shè)過程中可能存在的質(zhì)量安全重大風(fēng)險進行全面評估，評估結(jié)論應(yīng)當(dāng)作為確定設(shè)計和施工方案的重要依據(jù)。
(二)科學(xué)確定并嚴格執(zhí)行合理的工程建設(shè)工期。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況對工程充分評估、論證，科學(xué)確定合理的施工工期。在工程招標(biāo)投標(biāo)時，要將合理的施工工期安排作為招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件，任何單位和個人不得任意壓縮合理的施工工期;確需調(diào)整的，必須經(jīng)過充分論證，并采取相應(yīng)措施，增加技術(shù)措施費，確保工程質(zhì)量安全。
(三)落實保證水務(wù)建設(shè)工程的安全防護、文明施工措施費等。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目預(yù)算中，單獨列支安全防護、文明施工措施費、監(jiān)理費以及必要的檢測費等專項經(jīng)費，并在招標(biāo)文件以及項目合同中明確專款專用，及時足額支付。
四、加大現(xiàn)場管理力度，確保質(zhì)量安全受控。
近年來，我區(qū)水務(wù)工程建設(shè)高速發(fā)展，但也暴露出不少建設(shè)領(lǐng)域突出問題，尤其是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平普遍不高。目前，某某區(qū)水利管理署、河閘所以及各水務(wù)所已配備質(zhì)監(jiān)員，主要對所屬鎮(zhèn)(街道)水務(wù)建設(shè)工程進行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)事故質(zhì)量、安全隱患應(yīng)及時要求整改，并上報該項目主監(jiān)員，提高施工現(xiàn)場的管理力度。
建設(shè)單位是委托方，監(jiān)理、施工單位是受托方，若建設(shè)單位管理人員或質(zhì)監(jiān)員發(fā)現(xiàn)監(jiān)理、施工單位工作不到位，施工現(xiàn)場存在質(zhì)量不達標(biāo)、安全隱患時，有權(quán)對其責(zé)令整改。比如本次“安全生產(chǎn)月活動”中，發(fā)現(xiàn)某某區(qū)徐涇鎮(zhèn)20xx年水系溝通工程中上海會龍工程咨詢管理有限公司監(jiān)理工作不到位，施工現(xiàn)場存在臨時用電等安全隱患等問題，建設(shè)單位應(yīng)及時要求整改，并加大巡視力度，督促施工、監(jiān)理等加強施工現(xiàn)場管理能力，確保在建水務(wù)工程質(zhì)量安全受控。
五、落實水務(wù)執(zhí)法職能，做好各自本職工作。
為進一步強化水行政主管部門對水務(wù)建筑市場的監(jiān)督管理，推動市區(qū)兩級水務(wù)建設(shè)工程安全質(zhì)量行政執(zhí)法體系的建立和完善，根據(jù)市政府《關(guān)于進一步規(guī)范本市建筑市場加強建設(shè)工程質(zhì)量安全管理若干意見》(滬府發(fā)【20xx】1號)的要求，我區(qū)水務(wù)工程安全質(zhì)量執(zhí)法工作已在積極穩(wěn)妥的推進過程中，其中主要對建設(shè)單位作了以下三方面規(guī)范要求：(1)未按照國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;責(zé)令整改，處20萬元以上50萬元以下的罰款。(2)未取得施工許可證或者開工報告未經(jīng)批準，擅自施工的;責(zé)令停止施工，限期整改，處工程合同價款1%以上2%以下的罰款。(3)未按照規(guī)定單獨列支相關(guān)費用的;責(zé)令限期整改，逾期不改正的，處1萬元以上10萬元以下罰款，并可對單位主要負責(zé)人處1千元以上1萬元以下罰款。
六、建立項目管理臺賬，加大動態(tài)管理力度。
某某水利工程呈現(xiàn)點多，面廣等問題，施工管理難以全覆蓋，因此，各建設(shè)單位應(yīng)建立水務(wù)工程項目管理臺賬，加大動態(tài)管理力度，做到工程項目分布情況、工程量、進度、安全質(zhì)量情況“四清楚”，有效地提高在建水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理力度。
總之，希望各單位在接下來的工作中，堅定信心，突出重點，踏踏實實地做好本職工作，落實各項責(zé)任，共同促進某某水務(wù)工程建設(shè)事業(yè)健康有序發(fā)展。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇二
同志們：
大家好，今天我們在這里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會議，目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。
做為一名生產(chǎn)在一線的員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個人的人身安全，還與我們每個人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月20日23時30分，鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個血的教訓(xùn)，短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭，看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補牢的故事只能存在于童話書中，而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來做為賭注。
安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府?dāng)生產(chǎn)的時候，應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產(chǎn)的各項措施，保證員工的安全，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產(chǎn)率的提高。
1.在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改，做到責(zé)任到人，專人監(jiān)護。
2.班組長要堅持班前安全講評，灌輸“生命無價、平安是?！钡乃枷虢逃?BR> 3.工作時要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護，戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。
4.在生產(chǎn)中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。
5.對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用，戴好防護圈，遠離火源地點。
6.對設(shè)備定期進行安全檢查，存在安全隱患的設(shè)備要及時進行修理。
7.對各類電源要嚴格控制，做好絕緣防護，不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。
同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山，我們會始終強化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴格監(jiān)管的高壓態(tài)勢，抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實作風(fēng)，落實好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類安全事故發(fā)生，為我毛司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇三
同志們：
縣政府召開這次會議，主要是傳達貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，深刻吸取全國近期連續(xù)發(fā)生多起重大事故和群眾踩踏事件的教訓(xùn)，深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，全面部署當(dāng)前和xx年安全生產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)堅決消除重大安全隱患、堅決防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。下面，我講三點意見：
今年以來，全縣相關(guān)部門認真履職，扎實工作，在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作，但是我縣安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，不容樂觀。一是道路交通安全事故多發(fā)高發(fā)態(tài)勢沒有得到根本遏制。xx年，全縣共發(fā)生交通事故3940起，同比上升35.02%，死亡38人，同比上升15.15%，受傷106人，同比上升51.43%，直接經(jīng)濟損失13萬元，同比上升42.86%。交通隱患如超員、超速行駛、酒后駕駛、闖紅燈等嚴重道路交通違法現(xiàn)象大量存在。二是消防安全形勢不能掉以輕心。
xx年，全縣共發(fā)生火災(zāi)事故39起，同比上升12.34%，財產(chǎn)損失30余萬元，同比上升9.64%，。因電氣、生活用火不慎引發(fā)的火災(zāi)事故占總數(shù)的30%，一些地方火險隱患十分突出，必須加大消防整治力度。三是治安安全隱患仍然普遍存在。相關(guān)部門對危爆物品、危險化學(xué)品、煙花爆竹的銷售、儲存，存在人防、技防、物防等措施不到位、甚至有的物品底數(shù)不清、存放不符合規(guī)范、運輸不符合要求等問題。
在重點部位、重點目標(biāo)、重點場所安全防范仍然存在安全意識不強、安全設(shè)施配備不齊、安全防范措施不落實等問題。12月25日中午，xx鎮(zhèn)二窯（紅磚廠）農(nóng)民工王（男，現(xiàn)年51歲，xx鎮(zhèn)xx人）在本崗位從事切大條機械作業(yè)時，因機械故障，被大功率電機皮帶將左手攪入，齊肩部撕斷，當(dāng)場死亡。當(dāng)?shù)劓?zhèn)村干部高度重視，處置有力，及時將該事故予以平息（共賠償40萬元）。
因此，我縣當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢是十分嚴峻的，縣委縣政府對此高度重視，強調(diào)嚴格。全縣各職能部門必須審時度勢，積極作為，嚴防死守，確保安全。要保持清醒的頭腦，充分認識安全生產(chǎn)工作的.艱巨性、復(fù)雜性、長期性、反復(fù)性，切實增強責(zé)任感、使命感和危機感，舉一反三，立即行動，強化措施，明確責(zé)任，全力消除各類安全隱患，堅決防止發(fā)生群死群傷安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
在此特別強調(diào)，全縣各職能部門要樹牢三個意識，全力以赴抓好安全生產(chǎn)。
一要樹牢安全紅線意識。安全大于天，人民生命財產(chǎn)安全高于一切。我們必須一絲不茍、不折不扣地執(zhí)行法律職責(zé)，嚴格執(zhí)法，依法監(jiān)管，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，絕不能因為我們工作不落實、監(jiān)管不到位，導(dǎo)致發(fā)生群死群傷事件。
二要樹牢法治底線意識。我們的權(quán)利來自法律授予，我們必須對照法律規(guī)定認真履行好職責(zé)使命，真正做到不偏不倚，不枉不縱、嚴格按法律辦事，絕不允許合意的就執(zhí)行、不合意的就放棄，造成管理缺位、執(zhí)法失當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。
三要樹牢職責(zé)防線意識。我們要始終堅持“非法就是事故、隱患就是事故”的安全生產(chǎn)責(zé)任，保持頭腦清醒，職責(zé)清晰，工作清白，不要抱有任何僥幸心理，亂作為就是瀆職，不作為、消極作為就是失職，不能夠有半點馬虎。
根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署，全縣各職能部門要按照中辦國辦《關(guān)于切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作的緊急通知》要求，迅速組織開展安全生產(chǎn)大檢查，深入推進打非治違專項行動，加強重點領(lǐng)域安全管理和風(fēng)險防范，進一步強化春運組織、道路交通安全、消防安全管理以及人員密集場所管理，徹底排查安全隱患，強化應(yīng)急準備，督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任，全力以赴抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項工作。
二、全面排查整治交通安全隱患。
要以“人車路”為重點全面開展交通安全隱患排查整治，強化源頭管理，加大路面管控，突出宣傳教育，落實企業(yè)主體責(zé)任，綜合運用行政、經(jīng)濟、法律等手段，以最嚴格的管理、最嚴厲的執(zhí)法，最大限度地消除可能發(fā)生群死群傷的交通安全隱患。當(dāng)前交通安全隱患要重點抓下三個方面工作：
一是要全面落實校車管理。公安、教育、交通、安監(jiān)等部門要主動全面排查中小學(xué)校、幼兒園校車園車運行與管理，對校車及其駕駛?cè)速Y質(zhì)、行駛線路、校車園車安全管理制度等情況逐人逐車“回頭看”、“再復(fù)查”。特別是要全面排查校車行駛線路是否存在臨水、急彎、陡坡以及較為復(fù)雜的路段，是否按照規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)識標(biāo)線、警示提示信息，是否依法依規(guī)進行車輛安全技術(shù)檢驗、駕駛?cè)藢忩?，是否?zhí)行安全管理制度等。對于違反規(guī)定的，要堅決停止?fàn)I運資格和駕駛資格，并嚴格依法進行處罰。對校車超員、超速、不按審核確定路線行駛、非法校車、非法駕駛校車等嚴重交通違法行為的行為，要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。
二是要全面加強危險品運輸車輛管理。公安、交通、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門要緊密配合，主動摸排全縣危險化學(xué)品生產(chǎn)、銷售、運輸企業(yè)底數(shù)，做到見車、見人、見臺帳。要加大車輛排查力度，對普通運輸證運輸危險化學(xué)品車輛、非法改裝嫌疑車輛逐臺排查并整改到位，對存在大噸小標(biāo)、非法改裝、逾期未年審等危險化學(xué)品運輸車輛，聯(lián)合嚴厲打擊；要加大路面檢查整治力度，嚴把進城、出城、高速公路出入關(guān)，嚴查嚴糾危險化學(xué)品運輸車輛超速超員、疲勞駕駛、駕駛證與準駕車型不符等嚴重交通違法行為。對非法運輸危險化學(xué)品等違法行為要嚴管重罰，從重處理。
三是要全面加強客運車輛和水上交通管理。交通、公安交管等部門要切實加大客運車輛、水上交通的安全監(jiān)管力度，確保客運交通、水上交通的絕對安全。嚴格落實運輸企業(yè)主體責(zé)任，安監(jiān)、運管等部門要經(jīng)常性突擊檢查客運車輛安全措施落實情況，對違規(guī)的涉事運輸企業(yè)采取約談法人、停止?fàn)I運等措施，堅決防止非法違法營運行為發(fā)生。當(dāng)前正值外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)時期，客運車輛安全必須重視關(guān)注，對客運車輛企業(yè)開展上門宣傳、簽訂責(zé)任狀、加強路面管控等措施，做好安全防范。公安治安部門要積極配合交通、水務(wù)部門做好水上安全宣傳、船舶運輸監(jiān)管和河道港灣治理，確保水上交通安全。
undefined。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
xx年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體安排是，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保穩(wěn)定、促和諧為目標(biāo)，突出地面地下工礦企業(yè)安全重點，強化政府和企業(yè)兩個主體責(zé)任，強力推進標(biāo)準化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，為經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供堅強有力保障。為此，我們決心堅決做到以下四點：
我們深知做好安全生產(chǎn)工作的重大責(zé)任，它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地，是第一防線，也深知我市安全生產(chǎn)工作面臨的巨大壓力。我們要把這項工作作為政治責(zé)任和光榮使命，時時刻刻掛在心上、抓住手上，始終保持清醒頭腦，保持工作強勢，堅決做到高度警惕，嚴密監(jiān)控，精心防范，確保地區(qū)安全穩(wěn)定，為全市扭轉(zhuǎn)被動局面負起應(yīng)盡責(zé)任。
進一步完善安全目標(biāo)管理細則，逐級逐層逐項簽訂安全責(zé)任狀，鎖定各項安全工作責(zé)任。一是落實一把手責(zé)任，負全區(qū)安全工作總責(zé)。二是落實領(lǐng)導(dǎo)包保煤礦安全責(zé)任制，建立督查反饋通報信息處置機制，第一時間掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，針對問題采取對策。三是強化執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制，從嚴治理，特別是要嚴肅處理監(jiān)管不力，失職瀆職人員。四是強化企業(yè)主體責(zé)任制，提高企業(yè)主和管理人員的法制意識，增強安全責(zé)任。
就是要按照省市要求，認真貫徹落實好這次會議精神，全面開展好“安全生產(chǎn)年”工作。一是強力推進標(biāo)準化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，以加大安全投入為保障，以推廣先進技術(shù)和裝備為手段，全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和單位，不達標(biāo)，不準生產(chǎn)。二是突出重點開展安全大檢查，結(jié)合煤礦、企業(yè)不同時期，不同特點，有計劃、按步驟開展安全大檢查及各項治理會戰(zhàn)，排查治理隱患。三是充實監(jiān)管隊伍、加大監(jiān)管力度，充實專盯人員、監(jiān)管人員，平均每礦達到3人，繼續(xù)實行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結(jié)合的辦法，有效解決違章違紀問題。并做到嚴格執(zhí)法、嚴管嚴罰。四是嚴密組織復(fù)產(chǎn)驗收工作，工作中，堅決做到標(biāo)準不降低，合格一處、開工一處，安全不達標(biāo)，堅決不準開工；程序不簡化，認真落實好兩級驗收程序；進度不突擊，逐條對照驗收項目全部檢驗到位。同時做到地面地下兩手抓，同等重視，實現(xiàn)大安全目標(biāo)。
就是要努力營造大安全環(huán)境，強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，形成人人是安全主體，人人管安全，人人有責(zé)任的良好風(fēng)氣。一是開展安全文化進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校等活動，充實內(nèi)容，活化載體，形成常態(tài)，宣傳國家安全法律法規(guī)，普及安全知識，增強整體安全意識，進一步鞏固“百日安全會戰(zhàn)”成果。二是加大安全培訓(xùn)力度和覆蓋面，加強監(jiān)管人員培訓(xùn)，請專家講課，增強監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力，提高執(zhí)法水平；加強企業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)職工培訓(xùn)，做到人人掌握技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行規(guī)程，不違章、不越位；要實現(xiàn)崗前培訓(xùn)全覆蓋，企業(yè)用工必須通過安全培訓(xùn)，考核合格方能上崗。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇五
一、安全工作要突破重點，抓住關(guān)鍵。搞好安全工作，必須責(zé)任落實，嚴格監(jiān)管，堅守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認真落實“一崗雙責(zé)”制，形成各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管的工作格局。
二、安全工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則。“三個不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責(zé)任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過，沒有預(yù)防類似事故的措施不放過。
三、夯實基礎(chǔ)，強化措施，狠抓落實，確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)（0事故）任務(wù)全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產(chǎn)措施要全部落實到實處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；三是安全工作要堅決實行“一票否決”制；四是嚴格執(zhí)行問責(zé)制度。
以前安全工作中存在的問題：
1、職工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生；
2、安全操作培訓(xùn)不到位；
3、生產(chǎn)安全重視程度不夠；
4、新老員工傳幫帶做的不好。
（四）安全工作具體要求：
1、各車間和部門必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作；
2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即整改到位；
3、各個部門加強配合，齊抓共管；
4、請辦公室起草《安全責(zé)任書》并落實簽訂；
20xx年12月8日
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！根據(jù)會議安排，我就飛龍鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作作一簡要回顧，針對當(dāng)前形勢，安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作。
20xx年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“全面防范，突出重點，確保安全”的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)，做到了“兩手抓，兩手硬”。深入各行業(yè)、領(lǐng)域，重點開展農(nóng)村道路交通安全、農(nóng)村建房安全、水庫定點定期檢查、危巖監(jiān)測和危房搬遷以及危化品、煙花爆竹的檢查，定期開展安全隱患排查，全鎮(zhèn)各部門共同努力，整改措施落實到位，全年未發(fā)生較大安全事故，圓滿實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，有力促進了地方經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。但通過排查發(fā)現(xiàn)，我們的工作仍有不足，部分隱患整改不徹底，力度不夠強，監(jiān)管疲軟，警示標(biāo)識不到位等，安全防患設(shè)施需要進一步加大財政投入和加大監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)工作的有效進行。
“2.10”較大建筑事故的.發(fā)生再次給我們敲響了安全工作的警鐘，我們必須從思想上深刻進行反思，始終牢記安全生產(chǎn)第一，人民群眾生命財產(chǎn)安全第一，充分認識到安全工作的重要性、急迫性和艱巨性，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化措施，狠抓落實，切實把安全生產(chǎn)工作搞好，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，在保持20xx的良好成績的同時，努力更改不足之處，力爭20xx年安全工作上升到一個新臺階！下面就20xx年工作作出以下幾點安排：
（一）工作目標(biāo)
1.嚴格把關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，做好事前安全生產(chǎn)防患工作，全鎮(zhèn)力爭做到無較大安全事故發(fā)生。
2.嚴格落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，決不突破或超過進度。確保安全生產(chǎn)各項指標(biāo)控制在縣政府下達的控制指標(biāo)以內(nèi)。
（二）主要工作
1.狠抓重點行業(yè)專項治理工作。
一是開展農(nóng)村道路交通專項治理工作。
二是開展消防及公共安全專項治理工作。
三是加大對危險化學(xué)品和煙花爆竹的整治力度。
四是開展農(nóng)村建房安全整治專項行動。
五是加大冬季建筑施工安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓(xùn)力度，確保建筑領(lǐng)域人民群眾財產(chǎn)生命安全。
六是開展水利設(shè)施普查行動。對全鎮(zhèn)所有塘堰進行拉網(wǎng)式普查。
七是加強對在校學(xué)生的教育，完善學(xué)校安全防患基礎(chǔ)設(shè)施。
八是開展危巖專項治理工作，加大資金投入，對已排查出的兩項危巖隱患進行消除。
九是開展沼氣、燃氣、加油站、供電和電力生產(chǎn)安全為重點的安全監(jiān)管工作。
十是加強對農(nóng)村食品安全監(jiān)督檢查，落實責(zé)任到各村，做到辦席必報，監(jiān)督必到。
2.加大對重點時段的安全監(jiān)管。
一是認真開展重點時段和關(guān)鍵節(jié)日的安全監(jiān)管力度，做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范。
二是加強對“兩會”期間的安全排查工作。三是在夏季加強對塘堰的監(jiān)控，完善警示標(biāo)志。
3.加大對重點場所的專項治理。加強對集貿(mào)市場、廟宇、敬老院、網(wǎng)吧等人員密集場所和防火重點單位和易燃易爆單位的消防安全檢查。
（三）工作措施
1.定期排查，嚴把防患關(guān)。定期自下而上開展拉網(wǎng)式安全排查，對排查出的隱患落實責(zé)任人，限期進行整改，并掛牌進行通報。做好事前安全生產(chǎn)防患工作，將安全隱患消除在蔭芽狀態(tài)，嚴把防患關(guān)口，決不突破或超過進度，做到基本上無各類安全死亡人數(shù)。
2.落實責(zé)任，嚴守監(jiān)督關(guān)。村級監(jiān)督小組由村三職干部和駐村干部以及黨員代表組成，及時排除村社安全隱患，并將排除結(jié)果及時上報；鎮(zhèn)安辦對村社上報的安全隱患必須建立臺賬，做到一村一臺賬，明確整改責(zé)任人，具體監(jiān)控人，整改時限，整改措施等內(nèi)容，不得違規(guī)作假，謊報安全隱患等級，對整改完畢的及時銷號。
3.加大投入，嚴控整治關(guān)。全年整治隱患的完成比例達到90%，輕微隱患整改率必須達到100%。對于應(yīng)落實整改而未整改，負有監(jiān)控責(zé)任的而未履行責(zé)任者，必須按照相關(guān)法律法規(guī)做出嚴肅處理。
4.過硬紀律，嚴肅獎懲關(guān)。將安全生產(chǎn)工作納入村、社年終考核和績效考核，對各部門和各村工作的通報和實施一票否決等。對違規(guī)違章建筑和搭載等行為嚴肅查處，力爭查處交通違規(guī)120例，查處違章建筑50例。嚴格執(zhí)行“一票否決”制度，按照“一崗雙責(zé)”工作機制要求，切實履行所分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇七
關(guān)注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、 “安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴格的管理制度和工作標(biāo)準,并根據(jù)這些標(biāo)準制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責(zé)任，在公司全面執(zhí)行全員安全風(fēng)險金抵押制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工，給予安全風(fēng)險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責(zé)任人全額否決安全風(fēng)險抵押金。對違犯其他安全管理規(guī)定的，進行相應(yīng)的安全處罰。嚴格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進行安全監(jiān)護的，扣除其當(dāng)月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡(luò)通道安全、特種設(shè)備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當(dāng)即進行嚴厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結(jié)合“5s”現(xiàn)場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。四是積極推進操作標(biāo)準化，嚴格“兩票四制”的流轉(zhuǎn)程序，遵守各項安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，推進安全操作標(biāo)準化。五是以流程梳理推進安全管理標(biāo)準化。修訂和完善各項安全管理制度、標(biāo)準，認真落實各項作業(yè)安全審批確認制度，切實保證安全責(zé)任到人，安全預(yù)案制訂到位、技術(shù)措施實施到位、安全監(jiān)護監(jiān)督到位。實現(xiàn)安全工作管理標(biāo)準化。
堅持科技興安戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，都亟需安全科技進步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術(shù)信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術(shù)檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設(shè)備機臺和特種設(shè)備的可開動率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關(guān)制度、全廠的設(shè)備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進一步完善、投入資金對設(shè)備進行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進程度逐年提高，實現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風(fēng)險能力，確保了安全生產(chǎn)。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇八
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)，親愛的家人們：
大家好！在這瑞雪喜降的時刻，我作為勞模代表，在年會上發(fā)言感到十分榮幸。在這里，我代表的不僅是我個人，也不僅僅是我們幾個人，而是代表那些常年在自己的工作崗位上默默耕耘，為公司的發(fā)展壯大奉獻青春和汗水的所有員工同志們。請允許我代表這次受表彰的勞動模范，向公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！謝謝你們多年來對我們工作的支持、關(guān)心和厚愛！
我們江南，經(jīng)過20多年的發(fā)展建設(shè)，生產(chǎn)規(guī)模由小到大，經(jīng)濟實力由弱到強，這期間凝結(jié)了我們江南人的心血。今天，我們站在新的歷史起點上，回顧過去那激情萬丈的創(chuàng)業(yè)歲月，聆聽今日激越奮進的鏗鏘鼓點，暢想燦爛輝煌的美好未來，我們哪一位江南人又怎不心潮澎湃、豪情滿懷！我相信，我們每一位江南人都會深切地感到：身為江南人而自豪！我們的榮辱成敗都和江南息息相關(guān)，我們將把自己所有的熱血和青春奉獻給江南這塊熱土！
從一名普通員工到公司勞模，這幾年來，我伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大而成長、成熟?；叵脒@一路走來，從我所在車間，能為公司的發(fā)展壯大盡自己的`一份力量我感到無比欣慰。感謝各級領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的幫助、支持和信任，尤其是工作和生活遇到壓力和委屈時，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的及時指點和鼓勵；感謝多年來與我并肩作戰(zhàn)的老同事、老朋友，沒有你們的幫助，僅憑我個人的力量，我寸步難行。同時，在此我也想代表公司員工向廣大員工家屬們說聲謝謝，正是有了你們的默默支持，我們才能安心工作，在工作中取得一些成績。
人們總說：是金子總會發(fā)光的！是啊，平凡的你我，只要扎扎實實、愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂于奉獻，抱著對企業(yè)高度負責(zé)的工作態(tài)度，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)地干好每一天的工作，也一定會在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出人生的輝煌。
光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)和機遇共存。成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造！同志們，讓我們攜起手來，在江南領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)導(dǎo)下，為公司的發(fā)展壯大獻計獻策，為開創(chuàng)公司的美好明天而努力工作吧！
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，工作順利，龍年吉祥，身體健康，全家幸福平安！
謝謝大家！
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
安全生產(chǎn)是企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點；安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質(zhì)。多年來，公司始終認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項安全重點，強化一個責(zé)任，提升兩個水平，筑牢三條防線，狠抓六項管理，推行個人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級安全控制體系。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過狠抓安全標(biāo)準化建設(shè)，強化全員培訓(xùn)，突出現(xiàn)場管理，保障安全投入等手段，公司安全生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅持“以人為本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，以全面推進安全標(biāo)準化作業(yè)為突破口，堅持制度、責(zé)任、紀律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團結(jié)奮進的員工隊伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。
理念引導(dǎo)行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)，在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅持“安全為本”的指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產(chǎn)，堅決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點抓好隱患排查治理和安全事故的預(yù)防，并通過簽訂《公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包書》?！栋踩a(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，促進主體責(zé)任的落實，增強“安全責(zé)任意識”和“自主保安意識”，逐步形成了“在其位、負起責(zé)”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會安全，我保安全，我管安全”的意識。第三，營造安全文化氛圍，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廠內(nèi)oa平臺、網(wǎng)站、板報、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識等安全知識，在重要工作場所設(shè)置安全畫、指示牌、警示欄等標(biāo)示，倡導(dǎo)和宣傳安全文化理念。在此基礎(chǔ)上，公司還以“安全生產(chǎn)月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、保安全”安全競賽、“科職干部掛點”等活動為載體，大力開展安全知識競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動，引導(dǎo)員工“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、“安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴格的管理制度和工作標(biāo)準，并根據(jù)這些標(biāo)準制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責(zé)任，在公司全面執(zhí)行全員安全風(fēng)險金抵押制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工，給予安全風(fēng)險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責(zé)任人全額否決安全風(fēng)險抵押金。對違犯其他安全管理規(guī)定的，進行相應(yīng)的安全處罰。嚴格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進行安全監(jiān)護的，扣除其當(dāng)月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡(luò)通道安全、特種設(shè)備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當(dāng)即進行嚴厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結(jié)合“5s”現(xiàn)場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。四是積極推進操作標(biāo)準化，嚴格“兩票四制”的流轉(zhuǎn)程序，遵守各項安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，推進安全操作標(biāo)準化。五是以流程梳理推進安全管理標(biāo)準化。修訂和完善各項安全管理制度、標(biāo)準，認真落實各項作業(yè)安全審批確認制度，切實保證安全責(zé)任到人，安全預(yù)案制訂到位、技術(shù)措施實施到位、安全監(jiān)護監(jiān)督到位。實現(xiàn)安全工作管理標(biāo)準化。
堅持科技興安戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，都亟需安全科技進步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術(shù)信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術(shù)檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設(shè)備機臺和特種設(shè)備的可開動率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關(guān)制度、全廠的設(shè)備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進一步完善、投入資金對設(shè)備進行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進程度逐年提高，實現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風(fēng)險能力，確保了安全生產(chǎn)。
公司始終把職工教育培訓(xùn)作為提升全員素質(zhì)和強化安全管理的基礎(chǔ)，全面開展職工安全知識培訓(xùn)。一年來，我們繼續(xù)做好了公司的全員安全培訓(xùn)；新進廠職工的三級安全教育培訓(xùn)；在公司內(nèi)，率先開展對新提拔和崗位變動的干部進行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)；特殊工種持證再教育培訓(xùn)。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，非常重要，主要是總結(jié)去的工作，分析的形勢，進一步明確加強安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)和措施，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。剛才，**副區(qū)長對xx和今的安全生產(chǎn)工作進行了全面總結(jié)和安排部署，我完全同意，大家一定要認真貫徹落實。下面，我講幾點意見。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我們必須要充分認識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和緊迫性。xx，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)上下和各企事業(yè)單位的同努力，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體上保持了平穩(wěn)的態(tài)勢，杜絕了重特大事故的發(fā)生，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向辛勤工作在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝！
雖然去全區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但我們必須要清醒的認識到，安全生產(chǎn)工作還存在許多問題，主要有：一是安全生產(chǎn)措施落實的換夠到位；二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)設(shè)備落后，違規(guī)違法生產(chǎn)現(xiàn)象依然存在，對安全事故隱患整改不力；三是企業(yè)職工缺少培訓(xùn)，安全意識不強。同時，受金融危機的影響和沖擊，經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻形勢，也使安全生產(chǎn)面臨新情況和新挑戰(zhàn)。一是隨著國家和地方政府?dāng)U大投資、拉動內(nèi)需等政策的實施，基本建設(shè)規(guī)模將會擴大，勢必加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的難度；二是受金融危機影響，企業(yè)經(jīng)濟效益整體下滑，一些企業(yè)和單位出現(xiàn)了減少安全生產(chǎn)人力、物力和財力投入的現(xiàn)象，推遲或取消安全技術(shù)改造計劃的實施，勢必產(chǎn)生新的安全隱患；三是各類經(jīng)濟增長指標(biāo)全面下行，人們對宏觀經(jīng)濟信心指數(shù)不同程度受挫，一些同志勢必會滋生消極抓安全的思想。對以上這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，要在思想上和行動上做好充分準備，采取有力措施，在實際工作中認真加以解決。
在正確分析形勢的同時，我們還要看到，我們也具有許多做好安全生產(chǎn)工作的有利條件。首先是各級黨委、政府高度重視，全社會大力支持安全生產(chǎn)工作，形成了安全生產(chǎn)工作齊抓管的強大合力，為做好新形勢下安全生產(chǎn)工作提供了重要保證；其次，通過近來的不斷努力，安全生產(chǎn)工作積累了許多可行的措施和寶貴的經(jīng)驗，為進一步做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)；三，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，經(jīng)濟發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變，有助于加快關(guān)停不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，有利于淘汰落后的安全生產(chǎn)設(shè)備，減少了安全隱患的存在。所以，我們既要認清嚴峻的形勢，更要堅定做好工作的信心，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓實抓細抓好，促進全區(qū)經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，重點加強以下幾個方面的工作，全面推進安全生產(chǎn)各項工作。
強化安全生產(chǎn)責(zé)任制。一要認真落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。保合少鎮(zhèn)、各街道辦事處、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行一責(zé)任人的職責(zé)，堅持“誰主管誰負責(zé)”的原則，按照“一崗雙責(zé)”的要求，認真處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會發(fā)展一起抓，對安全生產(chǎn)工作的重大問題要親自研究，重要工作要親自部署，加強經(jīng)常性的安全管理和督促檢查，做到發(fā)現(xiàn)一個、整改一個，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)分明的安全生產(chǎn)工作格局和責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的責(zé)任體系。二要嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立完整的安全管理體系和規(guī)章制度，全面提升企業(yè)安全管理水平，依法落實企業(yè)法人安全責(zé)任，確保其法律責(zé)任和社會責(zé)任落實到位。三要強化行政責(zé)任追究。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政問責(zé)制和“一票否決”制。凡是發(fā)生了安全責(zé)任事故，尤其是重特大事故，都要按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，查清原因，分清責(zé)任，嚴肅查處、決不姑息。特別是對安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，瞞報、遲報、漏報事故的，要依法予以嚴厲處理。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十一
各位老總、同志們：
旅游旺季即將到來，對旅游經(jīng)營者來講，又將是一年中繁忙時刻的開始，同時也是事故苗頭最有可能抬頭的時候，為此，出于“打造平安旅游、構(gòu)建和諧社會“的需要，經(jīng)研究決定，今天召20xx年度旅游安全生產(chǎn)工作會議。下面我根據(jù)會議安排簡要回顧總結(jié)20xx年度旅游安全工作，存在的問題和對策，及今年的旅游安全工作目標(biāo)和任務(wù)等三方面內(nèi)容。
20xx年是很特殊的一年，有自然災(zāi)難，如雪災(zāi)、地震等，均有極強的破壞性，也有人為災(zāi)難，如西藏極端分子的暴亂，同時也有載入歷史的大事：中國首次舉辦奧運會。上述事件對旅游安全來講，更多的是責(zé)任和壓力，市旅游局在市委市府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，采取了一系列有效措施，確保了我市旅游實現(xiàn)了“第八個無重大責(zé)任事故年”，為奉化旅游的持續(xù)發(fā)展，打下了扎實的基礎(chǔ)。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：
以上的旅游企業(yè)必須設(shè)一名專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員，負責(zé)本企業(yè)的安全事宜，150人以上企業(yè)設(shè)2名以上專職安全員，小規(guī)模旅游企業(yè)由企業(yè)負責(zé)人擔(dān)任安全員，并明確規(guī)定各旅游企業(yè)負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。市旅游局也建立了以“一把手”為負責(zé)人的旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。通過狠抓組織、健全網(wǎng)絡(luò)使旅游安全工作各項要求能在最快速度內(nèi)做到“上令下通”，同時各企業(yè)的安全狀況也能在較快速度內(nèi)“下情上達”。此外，去年3月份召開了市旅游系統(tǒng)工作會議，在會上對07年安全生產(chǎn)先進單位和先進個人進行了表彰，還按去年與各企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀有關(guān)標(biāo)準要求，對完成安全生產(chǎn)任務(wù)的旅游企業(yè)發(fā)放了安全生產(chǎn)獎，并簽訂了08年的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，何劍波副市長到會并作了重要講話。通過與各企業(yè)簽訂責(zé)任狀，將上級各部門分給旅游局的安全責(zé)任細分給了各企業(yè)，各企業(yè)再將責(zé)任劃分給各部門，各部分再劃分給班組、個人，這樣安全責(zé)任確保了細分到“人”。
貫穿于全年的一項基礎(chǔ)性工作來抓，通過建立機構(gòu)、會議、檢查等方式和手段來提升隱患排查的質(zhì)量和效益。一是及時傳達上級相關(guān)文件精神，根據(jù)寧波市旅游局、奉化市安全生產(chǎn)委員會下發(fā)的安全隱患排查治理精神和要求，結(jié)合奉化旅游實際，及時下發(fā)了《奉化市旅游局關(guān)于實施20xx年旅游安全隱患排查治理的通知》、《關(guān)于印發(fā)奉化市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督察專項行動方案的通知》等文件，并建立了以局一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科室人員為成員的旅游隱患排查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并制訂了旅游安全隱患排查方案，各旅游企業(yè)根據(jù)市旅游局的要求也建立了相應(yīng)的機構(gòu)和，從組織體系上保證了安全隱患排查工作開展的有效性。二是強化旅游安全隱患排查宣傳工作，1-6月，我局對各旅游企業(yè)召開了5次以安全隱患排查為內(nèi)容的會議，其中1次以旅游企業(yè)負責(zé)人為參會對象，要求各企業(yè)負責(zé)人要從講政治高度來認識安全隱患排查的重要性，要認識到“安全出效益”的道理；其余4次以安全生產(chǎn)負責(zé)人為參會對象，要求各安全生產(chǎn)負責(zé)人將各企業(yè)隱患排查和整改進度情況定時匯報，如果不能按期完成的還要說明原因。7月，結(jié)合奧運期間維穩(wěn)工作的需要，召開了旅游企業(yè)負責(zé)人會議，會議要求各旅游企業(yè)結(jié)合各自實際開展旅游安全隱患排查，確保奧運會期間奉化旅游安全運行。此外，市旅游局要求各旅游企業(yè)以橫幅、黑板報、內(nèi)部文件、會議等形式進行安全隱患排查宣傳，致力在全系統(tǒng)內(nèi)形成“全員排查隱患”的聲勢和效果。三是多途徑、全方位進行安全隱患排查工作。我局通過部門聯(lián)查、企業(yè)互查、旅游局抽查等方式對全市旅游企業(yè)進行安全隱患排查，3-7月份排查出一般安全隱患57條，較大隱患3條，至9月份累計排查出一般隱患94條，較大隱患3條，目前已基本得到有效整改；四是抓好培訓(xùn)提升企業(yè)安全管理水平。在旅游安全隱患排查過程中，我們將培訓(xùn)和隱患排查結(jié)合起來進行，具體方式是將旅游安全管理工作開展的較好的企業(yè)檢查開展的不好的企業(yè)，以便更容易發(fā)現(xiàn)問題的同時，通過經(jīng)驗共享，提升全系統(tǒng)的安全管理水平。此外，市旅游局聯(lián)合安監(jiān)、海事邀請了專業(yè)老師，對全市漂流企業(yè)護漂人員進行培訓(xùn)，并對合格人員進行發(fā)證。
行全面排查，對存在的重大隱患而拒不整改的企業(yè)，由部門聯(lián)合發(fā)文給予整頓，有潛力的漂流企業(yè)，發(fā)給整改意見，并根據(jù)需要上門指導(dǎo)服務(wù)。去年，大堰漂流以其較完善的服務(wù)接待設(shè)施、較完整的安全保障設(shè)施獲得各部門抽調(diào)的專家組的認可，獲準容許接待旅游團隊，其他存在較大安全隱患的如石溪漂流等，已發(fā)函給當(dāng)?shù)卣o予處理。通過奉化各有關(guān)部門對水上項目的聯(lián)合整頓，加強了對認可漂流企業(yè)的安全管理，在一定程度上確保了游客參與水上項目的安全性、舒適性。
（四）全盤考慮、運籌帷幄，確保安全基礎(chǔ)工作逐年完善安全基礎(chǔ)工作是提高旅游安全管理能力和水平的基礎(chǔ)和平臺。為此，市旅游局從以下幾方面為“抓”手，著力逐年完善奉化市旅游系統(tǒng)安全基礎(chǔ)工作。一是完善安全生產(chǎn)臺帳，確保安全臺帳能全面反映旅游系統(tǒng)安全狀況。安全生產(chǎn)臺帳是全面反映安全生產(chǎn)工作開展情況的工具和平臺，為此市旅游局將此作為安全基礎(chǔ)工作的重中之重、基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)來抓。目前，市旅游局根據(jù)旅游系統(tǒng)實際情況建立起了旅游安全生產(chǎn)情況、會議記錄、檢查記錄、旅游安全事故調(diào)查記錄、新旅游企業(yè)安全驗收情況、安全隱患排查、奧運期間維穩(wěn)情況等13套安全臺帳；旅游企業(yè)根據(jù)市旅游局要求也相應(yīng)建立起了能基本反映旅游企業(yè)安全運行情況的安全生產(chǎn)臺帳，市旅游局為提高旅游企業(yè)安全臺帳的質(zhì)量，自05年起已經(jīng)舉行了三次以臺帳為主要內(nèi)容的安監(jiān)員培訓(xùn)。二是以“安全月”為契機，狠抓落實，確?！鞍踩隆遍_展有實效?！鞍踩a(chǎn)月”活動是一次集中宣傳、集中糾違的全方位安全生產(chǎn)活動。為確保一年一月的“安全生產(chǎn)月”開展的有實效，市旅游局從建設(shè)“平安旅游”和構(gòu)建和諧社會出發(fā)，按照上級部門的有關(guān)要求，結(jié)合隱患排查內(nèi)容，早部署、早謀劃，力求達到“四到位”、“三有”、“二開展”、“一達到”的目的（“四到位”：部署到位、發(fā)動到位、經(jīng)費到位、效果到位?！叭小保河袠?biāo)語橫幅、有專版專欄、有宣傳資料?！岸_展”：
開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，開展隱患檢查?！耙贿_到”：最大程度消除安全隱患，確保奉化旅游持續(xù)發(fā)展）。首先是通過發(fā)文件要求企業(yè)出黑板報、掛條幅等手段廣泛發(fā)動、深入動員，促進“安全生產(chǎn)月”活動全面開展。其次通過有關(guān)部門聯(lián)合檢查，借助外力、形成合力，共查出一般隱患20條、重大隱患3條，并發(fā)出書面限期整改書，最大程度的排除隱患。最后開展安全培訓(xùn)，通過對全市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員的培訓(xùn)，提高了安全生產(chǎn)負責(zé)人的業(yè)務(wù)技能。三是完善應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)事件時能采取有效措施。今年，市旅游局繼續(xù)狠抓應(yīng)急預(yù)案完善，通過借鑒上虞市旅游局印發(fā)的.上虞市旅游系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，要求各旅游企業(yè)結(jié)合自身實際進行完善，同時鼓勵有條件的旅游企業(yè)進行應(yīng)急演練，確保預(yù)案的實用性。
（五）狠抓安全標(biāo)準化管理、完善相關(guān)制度。自07年起，市局結(jié)合奉化旅游實際，出臺和完善了《旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)押金管理制度》、《旅游安全隱患舉報獎勵辦法》、《旅游系統(tǒng)重大危險源管理制度》、《旅游突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列安全管理制度和管理辦法，并在去年在全市旅游企業(yè)中全面落實：一是向全市旅游企業(yè)收取了3.28萬的安全押金，旅游企業(yè)只要能通過旅游局的安全考核，就能返回安全押金。二是宣傳和推廣《安全隱患舉報獎勵辦法》，并由市局注入1萬元作為安全隱患舉報獎勵資金的起始資金，同時發(fā)動旅游企業(yè)全員排查安全隱患。三是下發(fā)《旅游系統(tǒng)重大危險源管理制度》，確保旅游企業(yè)中重大危險源有專人管理并有相關(guān)制度約束。
同志們，08年度的旅游安全工作在諸位的共同努力下，獲得的市政府的高度認可，市旅游局被評為08年度安全生產(chǎn)先進單位，王飛國同志也評為奧運期間奉化市維穩(wěn)先進個人，成績的取得。離不開大家的支持和奉獻，在這里我感謝大家，希望諸位在09年度繼續(xù)抓好旅游安全工作，為打造“平安旅游”再創(chuàng)新功。
（一）旅游區(qū)域的不斷擴大、邊緣旅游的蓬勃發(fā)展與旅游安全監(jiān)管力量的不相稱。納入旅游局安全監(jiān)管的旅游企業(yè)從原先的個位數(shù)發(fā)展到了去年的34家，今年要達到35家；旅游區(qū)域從原先以溪口鎮(zhèn)、雪竇山、滕頭為主的區(qū)域發(fā)展到以班溪、斑竹、大堰等為代表的山村區(qū)域和以莼湖、裘村為代表的沿海區(qū)域，旅游內(nèi)容從原先比較單一的景區(qū)接待發(fā)展到目前以休閑、會議、運動、度假等為內(nèi)容的多層次、多樣化旅游項目，此外，介于餐飲和景區(qū)之間（稱之為邊緣旅游）的鄉(xiāng)村旅游蓬勃興起，但與之不對稱的是旅游局安全監(jiān)管力量還停留于原先的水平，各旅游企業(yè)的安全員大都是兼職的。旅游安全監(jiān)管范圍的日益擴大與監(jiān)管力量相對薄弱，導(dǎo)致奉化旅游安全監(jiān)管面臨挑戰(zhàn)。
（二）旅游事件的意外性、突發(fā)性、敏感性與應(yīng)急資源的不對稱。近幾年發(fā)生的旅游事故來看，如發(fā)生在臨安的“浮橋側(cè)翻導(dǎo)致5名游客溺死事件”、寧波五龍?zhí)毒皡^(qū)的“小學(xué)生落水溺死”和天河景區(qū)“游車翻車”等事故，顯示了旅游安全事故的發(fā)生具有“意外性”、“突發(fā)性”，有時，還有很強的政治敏感性。但與之對應(yīng)的是旅游系統(tǒng)應(yīng)付這些突發(fā)事件所需的應(yīng)急資源卻是不對稱的，旅游安全資金的缺乏、人員配備的薄弱以及部門間的聯(lián)動能力不足等現(xiàn)狀，很難應(yīng)付各種重特大旅游突發(fā)事件的發(fā)生。
（三）旅游接待規(guī)模持續(xù)增長與旅游安全投入的不配備近三年我市游客接待量以兩位數(shù)年增幅增加，05年接待游客456.28萬人次，同比增17%，06年接待游客507萬，同比增11.%，07年接待597.85萬人次，同比增18%。但與之對應(yīng)的市旅游局安全專項資金還是停留于05年5萬元的水平，大部分旅游企業(yè)未設(shè)立旅游專項資金，甚至部分企業(yè)連最基本的安全投入也不能保證，如部分星級賓館消控設(shè)備出問題了，卻不予及時修理，能拖則拖；該配滅火器的不配，該換的不換；對承包區(qū)域的安全管理流于形式，更不必說安全設(shè)施方面給予投入。
盡管我們面臨上述諸多問題、難題的挑戰(zhàn)，但我們迎難而上，積極應(yīng)對，多管齊下，通過抓檢查、強隊伍、備應(yīng)急等手段，不斷消除安全隱患，取得了連續(xù)八年無責(zé)任事故的佳績，確保了“平安奉化、和諧旅游”目標(biāo)的實現(xiàn)。
根據(jù)上級各旅游主管部門和市委市府的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合奉化旅游實際，08年奉化旅游安全工作重點抓好以下幾方面內(nèi)容：
（一）嚴格落實安全責(zé)任、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。進一步落實和加強當(dāng)?shù)卣糜伟踩O(jiān)管責(zé)任和旅游企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局。一是進一步完善旅游安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系，強化安全責(zé)任追究。以“平安奉化”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體，進一步促進各旅游企業(yè)的安全主體責(zé)任，形成強有力的激勵和約束機制。二是加強監(jiān)督管理，督促落實旅游企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和社會責(zé)任。根據(jù)《安全法》、《浙江省安全管理條例》，督促旅游企業(yè)建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法制訂和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；保證生產(chǎn)投入的有效實施，強化企業(yè)安全基礎(chǔ)管理，把生產(chǎn)責(zé)任落實到人。三是強化綜合監(jiān)管和綜合協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的旅游安全生產(chǎn)格局。充分發(fā)揮假日辦和旅游安全生產(chǎn)專家組的作用，進一步加強部門間的情況通報、聯(lián)合監(jiān)管機制，形成既有明確分工，又有互相協(xié)作、齊抓共管的工作格局。
（二）繼續(xù)強化和鞏固安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。旅游安全基礎(chǔ)工作是有效遏制旅游安全事故發(fā)生，提高旅游企業(yè)安全管理水平的重中之重。為此我們一要切實加強旅游企業(yè)的基礎(chǔ)安全管理，提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平。督促、引導(dǎo)旅游企業(yè)建立自我約束的安全生產(chǎn)投入機制，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全設(shè)施技術(shù)改造，以提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。二是全面推進旅游企業(yè)安全管理標(biāo)準化，強化企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)。加快制訂行業(yè)安全管理標(biāo)準，推動企業(yè)主動開展標(biāo)準化管理，提高安全生產(chǎn)規(guī)范化程度，控制和減少旅游生產(chǎn)過程中不安全因素。三是加強旅游企業(yè)安全文化建設(shè)，營造關(guān)注安全關(guān)愛生命的社會氛圍。動員和引導(dǎo)企業(yè)認真開展生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全等各類安全主題宣傳活動，繼續(xù)抓好以“安全生產(chǎn)月”為載體的安全宣傳活動，加強社會輿論監(jiān)督；進一步加強全員安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督員的培訓(xùn)，提高安全管理人員和旅游從業(yè)人員的安全意識和業(yè)務(wù)能力。
（三）認真開展“隱患排查治理年”活動，全面深入排查治理隱患。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，建立隱患排查治理責(zé)任制，加大對重大旅游隱患的整改力度。一是以水上旅游項目專項整治、節(jié)前重大隱患排查、消防專項整治等活動為載體，全面開展旅游隱患治理活動。二是結(jié)合旅游行業(yè)特點，制定出臺了《旅游行業(yè)風(fēng)險抵押金制度》、《旅游安全隱患獎勵舉報辦法》、《重大旅游危險源控制》等制度和辦法，確保旅游安全行業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是切實加強旅游安全生產(chǎn)安全監(jiān)督，推進事故隱患排查治理。按照“從嚴從嚴再從嚴”的要求，進一步加大旅游安全監(jiān)督力度，聯(lián)合相關(guān)部門，嚴肅查處各類旅游安全違法、違規(guī)行為。加強對旅游生產(chǎn)經(jīng)營單位的日常安全檢查和隱患治理工作的監(jiān)督，確保各旅游企業(yè)做到“隱患治理責(zé)任”、“治理措施”、“治理期限”和“應(yīng)急預(yù)案”的“四落實”。四是建立隱患治理的長效機制。在全市范圍內(nèi)全面開展隱患普查活動的基礎(chǔ)上，建立全市旅游隱患治理數(shù)據(jù)庫，對隱患分布和治理情況進行登記建檔，實施分級、分期管理和督辦，做到旅游隱患排查治理制度化、經(jīng)?；行Х婪逗投糁浦靥卮舐糜问鹿实陌l(fā)生。
（四）切實抓好旅游安全生產(chǎn)支撐和保障體系建設(shè)。我們要認真抓好旅游安全救援體系和技術(shù)支撐體系等建設(shè)，加快實施科技興“旅”興“安”戰(zhàn)略，切實加強旅游安全監(jiān)督隊伍建設(shè)，為旅游安全生產(chǎn)提供強有力的支撐和保障。一是加強部門間的合作和聯(lián)系，成立由安監(jiān)、消防、海事、衛(wèi)生、公安、交警等部門組成的旅游安全技術(shù)專家組，指導(dǎo)監(jiān)督旅游企業(yè)安全生產(chǎn)管理、特種旅游項目的安全驗收，指導(dǎo)旅游突發(fā)事件的應(yīng)急救援，促使我市旅游安全監(jiān)督走上技術(shù)化、科學(xué)化的軌道。二是切實加強信息化建設(shè)，建立重大旅游危險源監(jiān)管和應(yīng)急救援體系。以信息化促進旅游安全監(jiān)管效率為目的，建立重大旅游危險源的監(jiān)控管理信息平臺，形成全市重大旅游危險源登記、監(jiān)控、管理網(wǎng)絡(luò)。三是大力實施“科技興安、科技興旅”策略。積極應(yīng)用和推廣現(xiàn)代化控制技術(shù)和安全防護設(shè)備，充分利用旅游安全技術(shù)專家組的技術(shù)為旅游服務(wù)，提高旅游安全監(jiān)督和管理的水平。四是切實加強旅游安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，為旅游安全管理提高強有力的組織保障。通過培訓(xùn)、外出考察取經(jīng)，提高旅游安全監(jiān)督管理隊伍的思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力。另外，節(jié)能減排工作，我們已經(jīng)發(fā)文給各星級賓館，希望各星級賓館按照文件內(nèi)容做好下列工作：
1、建立相應(yīng)的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，名單請于30日前上報給我們；
2、對照考核內(nèi)容各星級賓館應(yīng)制訂相應(yīng)的節(jié)能減排工作措施，我們將在年中和年底對各星級賓館進行考核檢查，具體內(nèi)容看二只文件和責(zé)任書。旅游行業(yè)總體目標(biāo)為萬元增加值能耗下降4.74%，任務(wù)非常艱巨。
同志們，旅游安全是旅游的生命線，沒有安全就沒有旅游。所以，務(wù)必請同志們思想上要擺正位，工作上要有擔(dān)子，隱患整改要舍得花票子，齊心協(xié)力，共同打造奉化的“平安旅游”工程。最后，祝同志們在新的一年中，企業(yè)興旺、身體健康??！
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十二
1、充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動各項生產(chǎn)和工作任務(wù)中的重要作用，實現(xiàn)班組基礎(chǔ)建設(shè)健全、安全建設(shè)有力、技能建設(shè)過硬、創(chuàng)新建設(shè)有效、民主建設(shè)和諧、思想建設(shè)到位、文化建設(shè)優(yōu)秀、班組員工隊伍建設(shè)一流。
2、xx班確保 “五星級”班組稱號，力爭創(chuàng)建“五型”班組;xx班確保達“四星級”標(biāo)準，三季度末基本達到“五星級”班組申報條件，力爭創(chuàng)建為“五星級“班組。
三、基本原則
1、堅持典型引路，整體提升。充分發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)示范作用，通過班組標(biāo)準化建設(shè)，以點帶面，推動車間班組建設(shè)整體水平的全面提升。
2、堅持注重實效，突出業(yè)績。通過班組標(biāo)準化建設(shè)，夯實車間班組的管理基礎(chǔ)，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。將班組標(biāo)準化建設(shè)融入日常工作，比貢獻，賽水平，重實績。
3、堅持標(biāo)準統(tǒng)一，形式多樣。按照廠部班組建設(shè)管理標(biāo)準，結(jié)合自身實際和班組特點，創(chuàng)造性地開展形式多樣的班組標(biāo)準化建設(shè)。
四、主要措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。車間班組建設(shè)工作小組與各班組的班委相互配合，共同做好車間班組建設(shè)各項工作，做到確保思想認識到位、組織措施落實到位。
完成時間：長期堅持
2、完善班組建設(shè)規(guī)章制度。對照廠班組建設(shè)標(biāo)準，認真梳理班組建設(shè)存在的問題，加強自我整改，做好“五項整頓”：一是整頓人員思想；二是整頓班組工作作風(fēng)；三是整頓勞動紀律；四是整頓作業(yè)現(xiàn)場習(xí)慣性違章違紀行為；五是規(guī)范班組活動。
完成時間：2015年4月前
3、重視細節(jié)找差距。深入研究和熟悉xx公司班組建設(shè)導(dǎo)則、廠《班組標(biāo)準化建設(shè)操作手冊》，對照導(dǎo)則和手冊分析各班組、各崗位的現(xiàn)狀和問題，每月小結(jié)，每季“回頭看”，找出差距，在“嚴、細、實、真、干”上下功夫，落實細節(jié)抓推廣，強化班組建設(shè)基礎(chǔ)管理工作的每個環(huán)節(jié)和細節(jié)。
完成時間：2015年4月前
4、規(guī)范班組管理記錄和臺帳。以班組標(biāo)準化建設(shè)操作手冊為標(biāo)準，安全生產(chǎn)、班務(wù)活動（包括政治學(xué)習(xí)、民主生活會、工會小組活動、班委會等）規(guī)范進行，痕跡明晰，文字記錄、影像資料、技術(shù)資料、圖紙、臺帳齊全，滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場作業(yè)的工作需要。
完成時間：長期堅持
4、開展班組建設(shè)工作創(chuàng)新。圍繞班組日常工作中的重點、難點和熱點問題，開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、qc課題、思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，改進工作質(zhì)量、改善管理、降低成本、提高效率，qc活動和合理化建議等工作位居廠先進先列，力爭在xx公司創(chuàng)新成果評比中獲得優(yōu)秀成果獎以上榮譽。
完成時間：2015年4月前立項/全年實施、12月10日前完成
5、組織各項主題活動。根據(jù)xx公司和廠部文件要求與工作部署，結(jié)
合車間、班組實際，有效地開展“奉獻xxx、共圓中國夢”主題實踐活動、創(chuàng)新創(chuàng)效活動、員工素質(zhì)提升工程、企業(yè)文化落地及其他特色文體活動。
完成時間：長期堅持
6、檢查，嚴格考核。按照廠部班組建設(shè)標(biāo)準化手冊的要求，每月24前班組自查，并形成文字報告報車間；每月27日前車間檢查，提出整改意見并督促實施，同時按照廠部和車間績效考核管理辦法進行績效考核。
完成時間：長期堅持
附件：xx車間2015年班組標(biāo)準化建設(shè)工作計劃安排表
xxx2015年班組標(biāo)準化建設(shè)工作計劃安排表
今天我們之所以召開班組長座談會，一來收心，集中思想，集中精力，切實把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來，要把心放到東興煤業(yè)來。二來，給大家敲個警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實現(xiàn)安全為零的目標(biāo)，為2015年奠定基礎(chǔ)。
今天的會議議程主要有八項：
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達后十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產(chǎn)形勢；
（二）總工程師原琳對地測防治水安全工作安排；
（三）機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進行溝通。
（六）項目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長王建強做重要指示；
下面會議依次進行。首先請申礦講話。
重點。下面就如何落實這次會議精神，如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點意見。
首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識和技能，保證安全管理工作切實落實到位。只有人的意識、知識達到了相應(yīng)的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進班組員工自律參與的熱情。 其次，要落實崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴格的安全作業(yè)基準，明確交叉作業(yè)、動態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標(biāo)準，落實作業(yè)現(xiàn)場安全基準方案，推進作業(yè)現(xiàn)場健康條件標(biāo)準化工程，實現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。
再次，要確?，F(xiàn)場的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動遵守。只有將制度的取向和價值上升為文化，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場，措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細節(jié)。通過班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價值觀，調(diào)整我們對待安全的態(tài)度和需要，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作，東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會取得更大更好的成績，我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
關(guān)于召開班組長座談會的通知
為了深入貫徹落實集團公司關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)的決定，實現(xiàn)安全為零的目標(biāo)。做到復(fù)工后真正進入工作狀態(tài)，盡心履職。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，召開班組長座談會，具體安排如下：
一、時間：2015年11月 日
二、地點：會議室
三、主持人：生產(chǎn)副總經(jīng)理李建強
四、參會人員：
（一）建設(shè)單位：礦領(lǐng)導(dǎo) 副總工程師 副科以上中層干部
（二）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理員
（三）施工單位：項目部領(lǐng)導(dǎo) 隊級干部 班組長
五、會議議程
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達后十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產(chǎn)形勢；
（二）總工程師原琳對地測防治水安全工作安排；
（三）機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進行溝通。
（六）項目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長王建強做重要指示；
此次會議為座談會，要求參會人員暢所欲言，互相信任，彼此信賴，建立合作的意識，培養(yǎng)團隊意識。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
我叫xxx，是平禹二礦綜掘隊的一名班組長，首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作，今天我能在這里發(fā)言，感到非常榮幸。下面我就本次班組建設(shè)推進會做以下匯報：
作為我礦的最基層群體，班組是第一線的生產(chǎn)組織，在整個企業(yè)中處于至關(guān)重要的地位，班組的安全直接影響整個煤礦的安全，只有抓好班組的生產(chǎn)安全，才會有整個企業(yè)的安全，抓好班組的安全管理已是目前我礦一項迫在眉睫的工作。
前探梁，隱患不排除，堅決不生產(chǎn)，杜絕違章操作。有一次接-班，我們發(fā)現(xiàn)王少紅組打設(shè)的錨桿有一處角度過大超過規(guī)程規(guī)定，副組長賈少飛最先發(fā)現(xiàn)了這個情況，他馬上通知我，并組織人員重新打了一根錨桿。
班組是提高職工素質(zhì)的基本場所。我們總是積極配合隊里工作，響應(yīng)礦井的號召，積極學(xué)習(xí)措施和作業(yè)規(guī)程，積極主動參加礦井開展的一系列安全教育活動，提高了我們班組的安全技能和職業(yè)素質(zhì)。我們總是嚴格要求自己，做事積極主動，趕在形式的前面；在工作上我們敢為人先，總是沖在最前線，為其他班組起了一個帶頭作用，為隊里開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在日常行為中有很多職工養(yǎng)成了不好的習(xí)慣，比如在班前會上吸煙，使整個會議室煙霧繚繞，導(dǎo)致有的職工注意力不集中，下井后細節(jié)上做不好，還對職工的身體造成很大的傷害，所以他提出在班前會上吸煙罰款5元。有一次我們組的催創(chuàng)舉在會議室內(nèi)吸煙，雖然我們的關(guān)系很好，但是我還是罰了他5元錢，之后他心理上鬧矛盾，我就私下找他談心讓他知道少吸煙既能節(jié)省開支還能減少對身體的危害。他聽了之后對我說：“紅軍哥，你放心吧，以后你在看到我在會議室里吸煙不用跟我說直接在日清卡上扣分。”
有較好的技術(shù)和較強的責(zé)任心，能夠考慮整體作業(yè)的危險，而其余的班組成員則基本保持著：“你叫我做什么，我就做什么”的工作狀態(tài)，對身邊諸多的危險很難發(fā)現(xiàn)。因此，我們班組對職工進行安全教育時，著力加強職工的技術(shù)素質(zhì)教育，要讓職工不僅僅對設(shè)備有所認識，更主要的是對整個系統(tǒng)有全面和深入的了解。通過新老成員“結(jié)對子”的.形式，學(xué)習(xí)生產(chǎn)的經(jīng)驗和技術(shù)，特別是我們組的任帥鋒，這個人不但熱情而且樂于助人，今年3月份我隊招了幾個20歲左右的年輕人，其中有個叫魯寶江的分到了我們組，任帥鋒自告奮勇帶新來的職工熟悉井下環(huán)境，閑暇時還教寶江認識井下的各種設(shè)施、安全上的知識和生產(chǎn)上的各種技能；同時我們也通過各種形式的技術(shù)練兵、技術(shù)考核、安全知識學(xué)習(xí)、生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)、反事故演習(xí)等開展職工的安全教育，充分調(diào)動職工的學(xué)習(xí)積極性，不斷提高職工隊伍的技術(shù)水平，更不斷增強職工的安全意識。
人員在后面打錨索或者清理綜掘機后的積渣。我們組采納了很多好的建議，大大提高了工作效率，在進尺上我們創(chuàng)出單班進5.3米月進127.6米的好成績。在2011年3月我們班組再創(chuàng)出佳績，創(chuàng)出了單班進尺8排6.4米，月進尺138.3米的好成績。我們的成績得到了礦井領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，4月份礦井為了犒勞完成生產(chǎn)任務(wù)最多的班組，出資讓我們的家人去北京旅游，雖然我們還要工作不能去，但是家里人去了我們的心里也是非常高興的，我們?yōu)樽约簰陙淼臉s譽而自豪。
我們班組還是一個團結(jié)友愛的班組，在麥收的季節(jié)，我們班組成立了麥收小組，在收麥期間有的組內(nèi)成員家里沒有勞動力，我們就組織組里人員去他們的家中幫忙收麥子。不單如此，有一次隊里職工楊紅杰在工作時被扒渣機的鋼絲繩甩傷，家中只有他一個勞動力，他一受傷家里塌了半邊天，我們組里的成員主動要求為楊紅杰籌集捐款，并發(fā)動隊里所有職工為他捐款，最后我們把捐來的1500余元送到了楊紅杰的手中。
的工作中更上一層樓，我們要在opm精細化管理的基礎(chǔ)上認真學(xué)習(xí)和總結(jié)，更好地帶領(lǐng)班組職工搶抓機遇、努力工作，爭取讓職工得到更多的實惠，讓我隊的工作再上新臺階！
我的匯報完了，謝謝大家！
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十三
大家下午好！
xxx的主要工作是：認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年，我們進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進管理臺賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書，幫助企業(yè)進一步健全和完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬進行了規(guī)范，統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，切實把企業(yè)的安全工作落到實處。
突出重點加強督查。為了加強對企業(yè)安全生產(chǎn)分類動態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫，投產(chǎn)企業(yè)入庫率達100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門開展安全工作，協(xié)同xxx、xxx、xxxxx對園內(nèi)企業(yè)進行安全生產(chǎn)專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進行自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“7.28”事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視，公司針對7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產(chǎn)工作組。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門都對各自轄區(qū)內(nèi)的安全工作進行了大排查、大整改，如道路、市政建設(shè)，地下管網(wǎng)，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查xxx人次，發(fā)現(xiàn)大小安全隱患xxx處，現(xiàn)場整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
為了進一步營造安全生產(chǎn)工作氛圍，xxxx把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時的安全生產(chǎn)工作中，深入開展安全宣傳進企業(yè)的活動：對安全從業(yè)人員實行分級培訓(xùn)、集中考核，提高其安全意識和安全技能。加強企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負責(zé)人參加由xxxxx組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，共有xxx人獲得了由xxxxx頒發(fā)的“安全資格證書”。
在今后的工作中，我們將按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合園區(qū)實際情況，做好以下幾個方面工作：
3、提高安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作水平。進一步開展好企業(yè)負責(zé)人、管理人員和特殊崗位的新培、復(fù)培、持證上崗工作，建立管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達100%。根據(jù)園區(qū)實際和企業(yè)特點，組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽，繼續(xù)開展送安全知識到班組，送管理服務(wù)進企業(yè)的活動。
5、著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實效，做好重點工程、重點企業(yè)和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強化依法監(jiān)管，在提高中落實主體責(zé)任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十四
今天召開這個座談會，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢保持良好發(fā)展。
這兩天，國內(nèi)發(fā)生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故，另一起是平頂山xx煤礦井下透水事故，這兩起事故導(dǎo)致多人被困，由于還在搶險救援過程中，被困人員目前生死不明。尤其是關(guān)于杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故的評論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開始，很多問題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因為工作量大就忽視安全，是不是存在“重進度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說明對安全的認識還不到位，對“安全第一”的意義還沒有深刻理解。自從四季度決戰(zhàn)以來，我們可以感受到礦領(lǐng)導(dǎo)在安全辦公會議上的講話中，對安全的要求越來越高，對事故的處理力度逐漸加大，這說明礦領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視，已經(jīng)是擺在各項工作的首位。所以，實現(xiàn)安全生產(chǎn)既是工作需要，也是政治任務(wù)，我們一定要認清這一點，要增強自己的責(zé)任感，增強抓好安全的決心和信心。
大家都知道安全工作不好抓，是因為它具有特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標(biāo)準。比如，今天修了幾個閥門，按了幾個插座，敷設(shè)了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績越突出，如果超出既定指標(biāo)還會給人帶來很大的成就感。而檢驗安全的唯一指標(biāo)就是“安全零事故”，我們一切努力的結(jié)果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長。這樣，由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一，時間一長人就會產(chǎn)生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會墨守陳規(guī)，千篇一律，最后流于形式?，F(xiàn)在，為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強化職工的安全意識，長此以往職工習(xí)以為常，又會安全意識懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來克服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。
如果說，上面提到的是安全認識的問題，那么再一個問題就是我們應(yīng)當(dāng)通過做哪些具體工作來保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生都不是偶然現(xiàn)象，是安全工作不到位造成的必然結(jié)果。通過分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機械設(shè)備事故；另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現(xiàn)場管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問題。我們要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要把這四方面的問題處理好。
1、安全措施和安全操作規(guī)程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標(biāo)準的出臺，由專業(yè)人員結(jié)合工作實際個不斷完善的過程。我們在制定完善的同時，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實際，切實可行。
2、對于現(xiàn)場管理者，要責(zé)任明確，一切按照責(zé)任分工科學(xué)管理。設(shè)備管理要做到精細化，責(zé)任落實到人，嚴格按照設(shè)備管理制度進行管理；人員施工管理難度相對較大，職工存在個體差異，要根據(jù)施工難度合理安排人員，做好安全防護措施，這就要求管理人員具備相當(dāng)高的管理素質(zhì)。爭取建立一套科學(xué)有效的管理方法。
3、深入細致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細致，既要看到存在的安全隱患，又要有預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的`安全危害。發(fā)現(xiàn)隱患要及時制定整改方案并加以排除，對可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案，必要的話要進行預(yù)演。
4、職工正規(guī)操作能力的提高對職工良好綜合素質(zhì)的養(yǎng)成，和安全生產(chǎn)關(guān)系重大，這個過程需要通過長期的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來實現(xiàn)。各單位管理者要結(jié)合職工素質(zhì)有針對性的進行組織學(xué)習(xí)，力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。
總之，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢穩(wěn)定，但也存在安全基礎(chǔ)薄弱，安全意識淡薄，安全工作不扎實，隱患排查不到位等諸多問題，這些問題威脅著我們的安全生產(chǎn)，需要我們逐一解決。這就要我們提高認識，牢固樹立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動的重大意義。安全既不是口號，也不是空談，是關(guān)系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此，大家要不斷學(xué)習(xí)理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒發(fā)現(xiàn)問題不等于問題不存在，沒出現(xiàn)事故不等于安全無漏洞，我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認識到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問題。
請大家發(fā)言。
同志們我們雖然面臨的問題很多，但我們相信只要按照礦領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細節(jié)管理，就有信心、有決心實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。
要求：
1、各單位進行一次深入的安全檢查和隱患排查，將結(jié)果報質(zhì)檢部。不要形式主義，不要求數(shù)量（有或者沒有問題都要總結(jié)一下本單位安全情況，向質(zhì)檢部匯報）。
2、管理人員要針對這次座談會發(fā)表看法，寫出實質(zhì)性的思想報告（不允許代筆，不限字數(shù)）。
3、安全職能部門要進行針對性的檢查，對安全問題提出整改意見，對目前公司安全狀況進行調(diào)研，寫出報告。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十五
同志們：
剛才，某同志通報了20xx年1—4月全市安全生產(chǎn)事故情況，可以看出，尤其是3月份以來，我市安全事故頻發(fā)，事故傷亡人數(shù)較多，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。為此，各單位要高度重視做好安全生產(chǎn)工作，將其作為牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的要求，以對人民高度負責(zé)的精神，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感，要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，認真制定防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，確保安全形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。下面，我就進一步做好x市安全生產(chǎn)工作，講幾點意見。
安全生產(chǎn)關(guān)系到全市人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到開發(fā)區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。我們必須清醒的看到，安全生產(chǎn)工作中還存在許多問題：如個別部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負責(zé)人對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢重視不夠，企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。尤其是自三月份以來，隨著企業(yè)復(fù)工開工，已發(fā)生多起傷人、亡人的安全生產(chǎn)事故。對此，我們一定要高度重視，認清形勢，堅決克服松懈和麻痹情緒，進一步提高對抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識。第一，充分認識安全生產(chǎn)工作的艱巨性。開發(fā)區(qū)企業(yè)和在建工程較多，整體技術(shù)水平低，管理較粗放，安全投入不足，安全基礎(chǔ)薄弱。目前，開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)，是靠采取嚴防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現(xiàn)狀看，要進一步強化安全生產(chǎn)形勢，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。因此，各部門、各企業(yè)要從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，切實履行職責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好，抓出成效。第二，充分認識安全生產(chǎn)工作的緊迫性。今后幾年，開發(fā)區(qū)將進入一個快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。大批建設(shè)項目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產(chǎn)，一方面會有力地促進經(jīng)濟的發(fā)展，另一方面也會產(chǎn)生一些新的不安全因素。我們既要抓好經(jīng)濟的.提速發(fā)展，又要抓好安全生產(chǎn)工作。要始終處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“生產(chǎn)服從安全，安全高于一切”的理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計抓好安全生產(chǎn)工作，為加快開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級、全面發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
安全生產(chǎn)重在監(jiān)管。工作中，我們要以貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和全市安全生產(chǎn)大檢查大整治等活動為契機，突出重點，強化監(jiān)管。一要深化安全專項整治，著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域的突出問題。各有關(guān)部門要針對企業(yè)、交通運輸、危險化學(xué)品、建設(shè)領(lǐng)域、出租房和人員密集場所開展安全專項整治，解決好存在的突出問題。對安全隱患，要始終保持高壓打擊態(tài)勢。二要開展好安全生產(chǎn)大檢查，切實加大安全隱患整改力度。要堅持安全生產(chǎn)檢查制度，將安全生產(chǎn)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，逐一列表登記，建立隱患臺帳。同時，對每個安全隱患提出具體整改措施，落實整改責(zé)任人、限期整改。開發(fā)區(qū)定期對隱患的整改情況進行專項督查，凡發(fā)現(xiàn)同一處隱患兩次整改不到位的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。三要加強源頭控管，嚴把準入關(guān)。新開辦企業(yè)、建筑施工和工礦商貿(mào)企業(yè)，必須具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并依法向有關(guān)部門申請、辦理安全生產(chǎn)許可證。
各部門和企業(yè)要把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作放在更加重要的位臵，加強力量，加大投入，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是建立安全生產(chǎn)臺帳。開發(fā)區(qū)所有企業(yè)、工礦商貿(mào)、建筑施工等單位，都要普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準化活動，盡快建立起完整詳細的安全生產(chǎn)臺帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。二是加快淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。要積極引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，從源頭上減少安全隱患。三是強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。企業(yè)職工安全意識不強，安全技術(shù)水平不高，是安全生產(chǎn)中的一個突出問題。因此，要加強職工安全培訓(xùn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人及有關(guān)管理人員、重要工種人員和特殊崗位人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，達到應(yīng)知應(yīng)會的要求后才能上崗。四是建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。要對安全生產(chǎn)工作進度進行量化評價，落實好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的規(guī)定，對安全生產(chǎn)實行定量控制和考核，對因工作不力，發(fā)生事故突破指標(biāo)的，要嚴肅追究責(zé)任。同時，還要健全預(yù)警機制，增強搶險救災(zāi)的及時性和有效性。開發(fā)區(qū)各部門要切實擔(dān)負起責(zé)任，一旦發(fā)生事故，要做到處亂不驚，行動有序，救援迅速。
安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，各部門和企業(yè)一定要各負其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產(chǎn)工作。第一，要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位的主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須親自抓，負總責(zé)，把安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營放在同等重要的位臵。第二，要強化行政責(zé)任追究。事故查處必須從嚴、從重，堅持“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有關(guān)部門必須按規(guī)定及時上報，對瞞報事故的，要依法予以嚴厲查處。第三，要加強部門配合。安監(jiān)、監(jiān)察、勞動、綜治、公安等部門要指導(dǎo)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作，有關(guān)部門要按照有關(guān)規(guī)定，具體負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，部門之間要團結(jié)協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產(chǎn)的強大合力。第四，要注重宣傳引導(dǎo)。要采取各種方式，加大安全生產(chǎn)的宣傳教育和輿論引導(dǎo)。要大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)和社會維穩(wěn)工作的先進典型和經(jīng)驗;對嚴重忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的典型，要開展案例說法。學(xué)校要適當(dāng)開展安全知識教育，提高青少年在道路交通、消防和食品安全等方面的認識。要調(diào)動社會各方面的積極性，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動，通過廣泛宣傳引導(dǎo)，強化全民安全意識，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，社會穩(wěn)定事關(guān)改革發(fā)展大局，抓好安全維穩(wěn)意義重大、任務(wù)艱巨。開發(fā)區(qū)上下要高度警惕、嚴防死守、群策群力、常抓不懈，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為城市建設(shè)提供強有力的安全生產(chǎn)保障。
謝謝大家。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十六
各位同事：
大家下午好。
50天前，在這個會場，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動員大會，提出了“奮戰(zhàn)80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)”的口號。今天，我們再次齊聚一堂，既是對最后一個月的生產(chǎn)進行動員，也是對前兩個月的工作進行總結(jié)。
一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄
10月、11月我們共完成生產(chǎn)******萬只，尤其是11月完成裝配******萬只，達到了我們公司的歷史最高記錄，現(xiàn)在我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在***萬只以上，也是歷史最高水平，這兩個“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的，你們是記錄的創(chuàng)造者。
回望過去的兩個月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每天、每小時進行生產(chǎn)，想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今天能取得這樣的成績，是很不容易的，這也充分說明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊伍，是一個非常優(yōu)秀的團隊。
二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù)
2011年還有不到1個月的時間就要過去，我們也一步步接近最后的目標(biāo)。有句古訓(xùn)說“行百步者半九十”。要實現(xiàn)最后的目標(biāo)，必須要有堅持不懈的精神。過去的兩個月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這才是作為一個優(yōu)秀的團隊所體現(xiàn)出來的戰(zhàn)斗力。
我們曾提出要學(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭先的精神，現(xiàn)在這個精神還要提，我們前兩個月取得了優(yōu)秀的成績，我們不能滿足于這樣的成績，要自加壓力，保持我們的工作熱情和緊張感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
三、加強控制、提升質(zhì)量，取得全面勝利
都是沒有意義的。
今年我們在質(zhì)量控制上遇到了極板供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有能力保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個月我們在產(chǎn)量上上了一個臺階，這個月，我們還要在質(zhì)量上上一個臺階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對過程的控制，對現(xiàn)場的監(jiān)管，對員工的指導(dǎo)，強化員工的質(zhì)量意識，實現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長，同步提升。
四、眾志成城、再接再厲，打下堅實基礎(chǔ)
第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最后的生產(chǎn)任務(wù)，更是2012年公司產(chǎn)能全面提升的基礎(chǔ)，是更大戰(zhàn)斗的演練。面對這2011年的最后一仗，我們不僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個基礎(chǔ)打得更牢，明年我們才能飛得更高。
我們這個優(yōu)秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚自加壓力、敢于爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好2011年最后一仗。
大家上午好！
剛才，劉總已經(jīng)從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的配合生產(chǎn)，把訂單順利完成的工作重點介紹一下：
一、在產(chǎn)品設(shè)計方面：通過去年的努力改進，我們的機床部分零部件已經(jīng)標(biāo)準化，通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率，減少了管理的品種數(shù)量，也是一大成績，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經(jīng)驗，聽取各方面的意見和建議，持續(xù)改進，進一步擴大零部件的通用化和標(biāo)準化，達到最大限度的互換性。這就要不斷提高設(shè)計水平，不斷推進設(shè)計標(biāo)準化。在設(shè)計時，充分考慮工藝的可行性，堅持“設(shè)計參考工藝，工藝保證設(shè)計，工藝保證經(jīng)濟”的原則。努力在產(chǎn)品設(shè)計輸出時就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產(chǎn)，提高效率。
二、在機床裝配調(diào)試方面：今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上，不能含糊，不能打折。
尤其是在主軸裝配時，要下大力氣，做足功夫，認真再認真，提高再提高，確保裝配質(zhì)量，不能有僥幸心理，有問題及時解決，把隱患留在廠里消除，不讓問題走到客戶的手里，尤其是大的質(zhì)量問題。因為存在質(zhì)量問題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
在機床調(diào)試時，我們要加高機床運轉(zhuǎn)的各項參數(shù)，開足馬力，高負荷運行，有問題及早暴漏，及時處理，這樣相對縮短試車時間，抽出人員，保證生產(chǎn)，加快進度。
三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務(wù)方面：在機床安裝交付時認真做好安裝調(diào)試和技術(shù)培訓(xùn)，幫助用戶提高機床的維護水平，減少故障率，降低維修成本，同時也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量，售后服務(wù)減少了，人員分散少了，就是對生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內(nèi)同外聯(lián)，及時溝通。要善于總結(jié)經(jīng)驗，把外面的先進工藝、先進技術(shù)化為我用，把有價值的信息及時反饋生產(chǎn)部門，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。
同志們！只要我們齊抓共管，真正實干，團結(jié)一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產(chǎn)任務(wù)就會保質(zhì)保量的順利完成！
趙立子
2011年2月19日
今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，對公司"安全生產(chǎn)月"活動進行動員，希望各單位要結(jié)合實際，對"安全生產(chǎn)月"有關(guān)活動進行系統(tǒng)部署，認真貫徹落實，力爭把本年度"安全生產(chǎn)月"活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好"安全生產(chǎn)月"活動，做如下安排。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，貫徹好"安全生產(chǎn)月"活動指導(dǎo)思想，并與公司"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年"、"hse創(chuàng)優(yōu)升級"、"安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)"活動相結(jié)合，加快推進hse管理體系的運行步伐，以"強三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛生命"為工作主線，強化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為公司"打造優(yōu)勢年"活動的順利進行提供必要的安全保障。
當(dāng)前，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動已經(jīng)進入旺季，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年"和"安全生產(chǎn)月"活動的工作部署，突出重點，在建立長效機制、強化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進行。
一是要抓好交通安全管理。嚴格執(zhí)行"三交一封"制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機、酒后駕車、跑私車等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛"三檢"工作，對車輛的各要害部位定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時處理，保障車輛設(shè)備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的'安全問題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。 二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問題一直是各單位安全工作的一項薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動期間，要組織有關(guān)人員對本單位的各用電線路進行認真、細致的安全檢查，及時更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設(shè)的用電線路要嚴格按照用電管理規(guī)定進行搭接，杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達到用電安全標(biāo)準化的要求。
三是要抓好施工現(xiàn)場管理。按照建設(shè)集團有關(guān)要求，強化施工現(xiàn)場安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。 四是加強安全監(jiān)管工作。突出重點，針對"三違"現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好hse[來源]現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過對事故和"三違"現(xiàn)象的曝光，揭示事故和"三違"現(xiàn)象將會給公司財產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴重危害，警示職工遵章守紀，提高職工的安全責(zé)任感，強化職工安全責(zé)任意識，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，達到基礎(chǔ)管理標(biāo)準化、施工現(xiàn)場標(biāo)準化、崗位操作標(biāo)準化的安全質(zhì)量標(biāo)準化的工作要求，把hse現(xiàn)場監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高公司職工面對各類突發(fā)事件時的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識和安全操作技能，真正達到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為公司安全生產(chǎn)無事故奠定堅實的基礎(chǔ)。
1、個別單位還存在"重經(jīng)濟效益、輕安全管理"的現(xiàn)象，對上級安全部門的文件、通知、會議精神不傳達或傳達不及時，安全工作的職責(zé)和措施沒有落實到位，安全制度執(zhí)行不嚴格，hse體系運行資料不健全等現(xiàn)象。
2、個別職工安全意識淡薄，"三違"現(xiàn)象時有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識的工作有待加強。
3、個別單位施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范，消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時有發(fā)生，隱患整改不及時，安全防范措施不到位。
4、施工現(xiàn)場民工宿舍管理不善，地面煙頭數(shù)量過多，存在消防隱患。
5、個別單位營區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴重的安全隱患。
四、幾點要求
1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保本次"安全生產(chǎn)月"活動有效扎實開展。
2、公司各主管部門和各單位要加強對本次"安全生產(chǎn)月"活動的宣傳報道工作，積極選樹安全生產(chǎn)工作典型，營造出全員參與和實踐本次"安全生產(chǎn)月"活動的良好氛圍。
3、各單位要嚴格要求，高標(biāo)準開展，不走過場，務(wù)求實效。要發(fā)揚"嚴、細、實"的工作作風(fēng)，嚴抓嚴管，確?；顒訉崒嵲谠诘拈_展，將"安全生產(chǎn)月"活動推向高-潮。
4、各單位要加強對hse體系運行基礎(chǔ)資料的建立工作，符合iso 14001 《環(huán)境管理體系》、ohs 18001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準要求，真正達到國內(nèi)施工，國際化標(biāo)準的安全生產(chǎn)標(biāo)準，提升公司整體的綜合競爭能力，為公司對外闖市場提供必要的資質(zhì)保障。
同志們，認真開展好"安全生產(chǎn)月"活動，對于促進我公司安全生產(chǎn)工作，維護當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動期間因工作不認真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的單位或個人，一定要按照事故處理"四不放過"的原則從嚴從重處理。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，各單位要做好活動的總結(jié)上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動開展得更有針對性，更富有成效，為促進公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績，做出新的更大的貢獻!
大家好！很高興這次精益生產(chǎn)項目把裝配制造部作為樣板車間。
裝配制造部，從最初的手板沖床鉚接到現(xiàn)在的氣動鉚接降低員工的勞動強度，從全部手工生產(chǎn)到現(xiàn)在的70%自動化生產(chǎn)，大幅提升了生產(chǎn)效率。從原來的工藝式的生產(chǎn)方式布局，到現(xiàn)在的部分一個流生產(chǎn)方式的布局和工藝式布局相結(jié)合，縮短了生產(chǎn)周期。從原來的兩個車間到現(xiàn)在的一個車間，有效的縮小了生產(chǎn)面地。
我們部門發(fā)展到現(xiàn)在取得了很大的進步，但隨著市場環(huán)境的變化，要求我們也要快速的變化，成本還要不斷的降低，品質(zhì)要不斷的提升，因此我們又到了一個瓶頸期，我們正在苦苦的尋找著改善方向以及改善思路，2015年裝配和組品的合并又是一個新的起點，我們準備將插座生產(chǎn)線和組品生產(chǎn)線進行合并來縮短生產(chǎn)周期，降低在制品庫存，但受到各種條件的限制，方案還沒有完善。正在此時，公司引進了精益生產(chǎn)項目，引進了3a的顧問團隊，這樣我們就不會走彎路，一定能夠成功。
通過精益生產(chǎn)的推行，通過顧問團隊的專業(yè)輔導(dǎo)，我們要以精益的思想從新審視自己，審視我們生產(chǎn)過程中的一切無效勞動和浪費，追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西，每個工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。
裝配制造部做成xx集團兄弟公司、兄弟部門的標(biāo)桿，我將帶領(lǐng)我的團隊以精益的思想要求自己進行現(xiàn)場改善，我們一定做到生產(chǎn)效率再提升30%，員工的收入增加15%，生產(chǎn)周期再縮短50%，在制品金額下降30%的目標(biāo)。
謝謝大家！
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十七
同志們：
剛才，xx同志通報了20xx年1—4月全市安全生產(chǎn)事故情況，可以看出，尤其是3月份以來，我市安全事故頻發(fā)，事故傷亡人數(shù)較多，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。為此，各單位要高度重視做好安全生產(chǎn)工作，將其作為牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的要求，以對人民高度負責(zé)的精神，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感，要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，認真制定防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，確保安全形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。下面，我就進一步做好xx市安全生產(chǎn)工作，講幾點意見。
安全生產(chǎn)關(guān)系到全市人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到開發(fā)區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。我們必須清醒的看到，安全生產(chǎn)工作中還存在許多問題：如個別部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負責(zé)人對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢重視不夠，企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。尤其是自三月份以來，隨著企業(yè)復(fù)工開工，已發(fā)生多起傷人、亡人的安全生產(chǎn)事故。對此，我們一定要高度重視，認清形勢，堅決克服松懈和麻痹情緒，進一步提高對抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識。第一，充分認識安全生產(chǎn)工作的艱巨性。開發(fā)區(qū)企業(yè)和在建工程較多，整體技術(shù)水平低，管理較粗放，安全投入不足，安全基礎(chǔ)薄弱。目前，開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)，是靠采取嚴防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現(xiàn)狀看，要進一步強化安全生產(chǎn)形勢，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。因此，各部門、各企業(yè)要從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，切實履行職責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好，抓出成效。第二，充分認識安全生產(chǎn)工作的緊迫性。今后幾年，開發(fā)區(qū)將進入一個快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。大批建設(shè)項目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產(chǎn)，一方面會有力地促進經(jīng)濟的發(fā)展，另一方面也會產(chǎn)生一些新的不安全因素。我們既要抓好經(jīng)濟的提速發(fā)展，又要抓好安全生產(chǎn)工作。要始終處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“生產(chǎn)服從安全，安全高于一切”的理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計抓好安全生產(chǎn)工作，為加快開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級、全面發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
安全生產(chǎn)重在監(jiān)管。工作中，我們要以貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和全市安全生產(chǎn)大檢查大整治等活動為契機，突出重點，強化監(jiān)管。一要深化安全專項整治，著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域的突出問題。各有關(guān)部門要針對企業(yè)、交通運輸、危險化學(xué)品、建設(shè)領(lǐng)域、出租房和人員密集場所開展安全專項整治，解決好存在的突出問題。對安全隱患，要始終保持高壓打擊態(tài)勢。二要開展好安全生產(chǎn)大檢查，切實加大安全隱患整改力度。要堅持安全生產(chǎn)檢查制度，將安全生產(chǎn)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，逐一列表登記，建立隱患臺帳。同時，對每個安全隱患提出具體整改措施，落實整改責(zé)任人、限期整改。開發(fā)區(qū)定期對隱患的整改情況進行專項督查，凡發(fā)現(xiàn)同一處隱患兩次整改不到位的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。三要加強源頭控管，嚴把準入關(guān)。新開辦企業(yè)、建筑施工和工礦商貿(mào)企業(yè)，必須具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并依法向有關(guān)部門申請、辦理安全生產(chǎn)許可證。
各部門和企業(yè)要把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作放在更加重要的位臵，加強力量，加大投入，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是建立安全生產(chǎn)臺帳。開發(fā)區(qū)所有企業(yè)、工礦商貿(mào)、建筑施工等單位，都要普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準化活動，盡快建立起完整詳細的安全生產(chǎn)臺帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。二是加快淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。要積極引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，從源頭上減少安全隱患。三是強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。企業(yè)職工安全意識不強，安全技術(shù)水平不高，是安全生產(chǎn)中的一個突出問題。因此，要加強職工安全培訓(xùn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人及有關(guān)管理人員、重要工種人員和特殊崗位人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，達到應(yīng)知應(yīng)會的要求后才能上崗。四是建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。要對安全生產(chǎn)工作進度進行量化評價，落實好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的規(guī)定，對安全生產(chǎn)實行定量控制和考核，對因工作不力，發(fā)生事故突破指標(biāo)的，要嚴肅追究責(zé)任。同時，還要健全預(yù)警機制，增強搶險救災(zāi)的及時性和有效性。開發(fā)區(qū)各部門要切實擔(dān)負起責(zé)任，一旦發(fā)生事故，要做到處亂不驚，行動有序，救援迅速。
安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，各部門和企業(yè)一定要各負其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產(chǎn)工作。第一，要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位的主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須親自抓，負總責(zé)，把安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營放在同等重要的位臵。第二，要強化行政責(zé)任追究。事故查處必須從嚴、從重，堅持“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有關(guān)部門必須按規(guī)定及時上報，對瞞報事故的，要依法予以嚴厲查處。第三，要加強部門配合。安監(jiān)、監(jiān)察、勞動、綜治、公安等部門要指導(dǎo)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作，有關(guān)部門要按照有關(guān)規(guī)定，具體負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，部門之間要團結(jié)協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產(chǎn)的強大合力。第四，要注重宣傳引導(dǎo)。要采取各種方式，加大安全生產(chǎn)的宣傳教育和輿論引導(dǎo)。要大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)和社會維穩(wěn)工作的先進典型和經(jīng)驗；對嚴重忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的典型，要開展案例說法。學(xué)校要適當(dāng)開展安全知識教育，提高青少年在道路交通、消防和食品安全等方面的認識。要調(diào)動社會各方面的積極性，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動，通過廣泛宣傳引導(dǎo)，強化全民安全意識，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，社會穩(wěn)定事關(guān)改革發(fā)展大局，抓好安全維穩(wěn)意義重大、任務(wù)艱巨。開發(fā)區(qū)上下要高度警惕、嚴防死守、群策群力、常抓不懈，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為城市建設(shè)提供強有力的安全生產(chǎn)保障。
謝謝大家。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇一
今天，我很榮幸受邀參加水務(wù)所三季度安全生產(chǎn)會議，作為一名水務(wù)工程監(jiān)督人員，我迫切的希望能與各街鎮(zhèn)水務(wù)所的同仁們就水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問題做一些交流，同時，也希望在和各位同仁的共同努力下，為我區(qū)水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域營造一個穩(wěn)定、安全的水務(wù)氛圍，以保障我區(qū)水務(wù)工程有序推進。接下來我就結(jié)合我區(qū)水務(wù)工程的實際情況，將質(zhì)量安全監(jiān)督工作要點、要求與各位進行一次交流，同時也向各街鎮(zhèn)水務(wù)所提出一些建議與要求。
一、及時辦理報監(jiān)手續(xù)，完善建設(shè)管理流程。
通過建立健全機制，進一步完善建設(shè)管理流程，凡某某區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，新建、擴建、改建、維修等主體結(jié)構(gòu)為水利(水務(wù))建設(shè)的工程項目，均納入建設(shè)監(jiān)管程序，建設(shè)單位應(yīng)認真落實建設(shè)方報監(jiān)主體責(zé)任，無施工監(jiān)理代辦現(xiàn)象，報監(jiān)資料應(yīng)齊全并裝訂成冊并及時到區(qū)水務(wù)質(zhì)監(jiān)站報監(jiān)，報監(jiān)程序必須規(guī)范及時，不能滯后于工程開工日期。對未能及時報監(jiān)的項目，要求建設(shè)單位到局水利科說明延緩申報事由，并對報監(jiān)前已完成的工程量作出質(zhì)量承諾保證，出具書面承諾書。在此我站呼吁各建設(shè)單位或代建單位在施工前及時辦理報監(jiān)手續(xù)，逐步規(guī)范操作流程。
二、深化“打非治違”活動，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)秩序。
建設(shè)單位的承發(fā)包活動必須依法進行，招標(biāo)信息、招標(biāo)結(jié)果必須依法公示，招標(biāo)方案、評標(biāo)方案應(yīng)當(dāng)按規(guī)定備案。同時，為進一步貫徹落實上海市水務(wù)局《關(guān)于對本市水務(wù)工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題進行專項清理的實施方案》的通知精神，加強某某區(qū)水務(wù)建筑市場企業(yè)資質(zhì)使用行為的監(jiān)管，建設(shè)單位應(yīng)充分認識工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題的嚴重危害性，進一步提高思想認識，克服畏難情緒，把專項清理作為貫徹落實《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的重要舉措。建設(shè)單位應(yīng)按照歸口管理、分級負責(zé)的原則，各單位具體負責(zé)本單位水務(wù)工程建設(shè)項目的專項清理工作，檢查處理工程項目涉及的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理等單位和個人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題，并對清理檢查發(fā)現(xiàn)的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題，依法依規(guī)進行處理。
在此，我站要求建設(shè)單位應(yīng)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作配合，將專項清理工作與“打非治違”、工程監(jiān)理制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)等專項整治工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，強化措施，確保工作落實到位。
三、強化風(fēng)險源頭控制，確保工程質(zhì)量安全。
建設(shè)單位作為建設(shè)項目的投資定作方、委托方，對工程的選址、設(shè)計、規(guī)模、質(zhì)量、安全等方案決策起著主導(dǎo)作用，在建筑承發(fā)包關(guān)系中居于優(yōu)勢地位，因此其行為對工程質(zhì)量和安全的影響很大，故應(yīng)強化建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險源頭控制，做好以下幾方面：
(一)建立工程質(zhì)量安全風(fēng)險評估管理制度。建設(shè)單位對涉及工程質(zhì)量安全重大問題，要在工程可行性研究報告中進行專門分析，提出風(fēng)險處理方案，并預(yù)留必要的費用。工程初步設(shè)計中必須深化對質(zhì)量安全問題的分析研究，按規(guī)定深度要求，細化提出質(zhì)量安全防護措施和費用。建設(shè)單位要切實組織有關(guān)單位對工程建設(shè)過程中可能存在的質(zhì)量安全重大風(fēng)險進行全面評估，評估結(jié)論應(yīng)當(dāng)作為確定設(shè)計和施工方案的重要依據(jù)。
(二)科學(xué)確定并嚴格執(zhí)行合理的工程建設(shè)工期。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況對工程充分評估、論證，科學(xué)確定合理的施工工期。在工程招標(biāo)投標(biāo)時，要將合理的施工工期安排作為招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件，任何單位和個人不得任意壓縮合理的施工工期;確需調(diào)整的，必須經(jīng)過充分論證，并采取相應(yīng)措施，增加技術(shù)措施費，確保工程質(zhì)量安全。
(三)落實保證水務(wù)建設(shè)工程的安全防護、文明施工措施費等。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目預(yù)算中，單獨列支安全防護、文明施工措施費、監(jiān)理費以及必要的檢測費等專項經(jīng)費，并在招標(biāo)文件以及項目合同中明確專款專用，及時足額支付。
四、加大現(xiàn)場管理力度，確保質(zhì)量安全受控。
近年來，我區(qū)水務(wù)工程建設(shè)高速發(fā)展，但也暴露出不少建設(shè)領(lǐng)域突出問題，尤其是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平普遍不高。目前，某某區(qū)水利管理署、河閘所以及各水務(wù)所已配備質(zhì)監(jiān)員，主要對所屬鎮(zhèn)(街道)水務(wù)建設(shè)工程進行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)事故質(zhì)量、安全隱患應(yīng)及時要求整改，并上報該項目主監(jiān)員，提高施工現(xiàn)場的管理力度。
建設(shè)單位是委托方，監(jiān)理、施工單位是受托方，若建設(shè)單位管理人員或質(zhì)監(jiān)員發(fā)現(xiàn)監(jiān)理、施工單位工作不到位，施工現(xiàn)場存在質(zhì)量不達標(biāo)、安全隱患時，有權(quán)對其責(zé)令整改。比如本次“安全生產(chǎn)月活動”中，發(fā)現(xiàn)某某區(qū)徐涇鎮(zhèn)20xx年水系溝通工程中上海會龍工程咨詢管理有限公司監(jiān)理工作不到位，施工現(xiàn)場存在臨時用電等安全隱患等問題，建設(shè)單位應(yīng)及時要求整改，并加大巡視力度，督促施工、監(jiān)理等加強施工現(xiàn)場管理能力，確保在建水務(wù)工程質(zhì)量安全受控。
五、落實水務(wù)執(zhí)法職能，做好各自本職工作。
為進一步強化水行政主管部門對水務(wù)建筑市場的監(jiān)督管理，推動市區(qū)兩級水務(wù)建設(shè)工程安全質(zhì)量行政執(zhí)法體系的建立和完善，根據(jù)市政府《關(guān)于進一步規(guī)范本市建筑市場加強建設(shè)工程質(zhì)量安全管理若干意見》(滬府發(fā)【20xx】1號)的要求，我區(qū)水務(wù)工程安全質(zhì)量執(zhí)法工作已在積極穩(wěn)妥的推進過程中，其中主要對建設(shè)單位作了以下三方面規(guī)范要求：(1)未按照國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;責(zé)令整改，處20萬元以上50萬元以下的罰款。(2)未取得施工許可證或者開工報告未經(jīng)批準，擅自施工的;責(zé)令停止施工，限期整改，處工程合同價款1%以上2%以下的罰款。(3)未按照規(guī)定單獨列支相關(guān)費用的;責(zé)令限期整改，逾期不改正的，處1萬元以上10萬元以下罰款，并可對單位主要負責(zé)人處1千元以上1萬元以下罰款。
六、建立項目管理臺賬，加大動態(tài)管理力度。
某某水利工程呈現(xiàn)點多，面廣等問題，施工管理難以全覆蓋，因此，各建設(shè)單位應(yīng)建立水務(wù)工程項目管理臺賬，加大動態(tài)管理力度，做到工程項目分布情況、工程量、進度、安全質(zhì)量情況“四清楚”，有效地提高在建水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理力度。
總之，希望各單位在接下來的工作中，堅定信心，突出重點，踏踏實實地做好本職工作，落實各項責(zé)任，共同促進某某水務(wù)工程建設(shè)事業(yè)健康有序發(fā)展。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇二
同志們：
大家好，今天我們在這里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會議，目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。
做為一名生產(chǎn)在一線的員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個人的人身安全，還與我們每個人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月20日23時30分，鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個血的教訓(xùn)，短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭，看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補牢的故事只能存在于童話書中，而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來做為賭注。
安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府?dāng)生產(chǎn)的時候，應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產(chǎn)的各項措施，保證員工的安全，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產(chǎn)率的提高。
1.在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改，做到責(zé)任到人，專人監(jiān)護。
2.班組長要堅持班前安全講評，灌輸“生命無價、平安是?！钡乃枷虢逃?BR> 3.工作時要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護，戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。
4.在生產(chǎn)中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。
5.對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用，戴好防護圈，遠離火源地點。
6.對設(shè)備定期進行安全檢查，存在安全隱患的設(shè)備要及時進行修理。
7.對各類電源要嚴格控制，做好絕緣防護，不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。
同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山，我們會始終強化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴格監(jiān)管的高壓態(tài)勢，抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實作風(fēng)，落實好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類安全事故發(fā)生，為我毛司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇三
同志們：
縣政府召開這次會議，主要是傳達貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，深刻吸取全國近期連續(xù)發(fā)生多起重大事故和群眾踩踏事件的教訓(xùn)，深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，全面部署當(dāng)前和xx年安全生產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)堅決消除重大安全隱患、堅決防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。下面，我講三點意見：
今年以來，全縣相關(guān)部門認真履職，扎實工作，在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作，但是我縣安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，不容樂觀。一是道路交通安全事故多發(fā)高發(fā)態(tài)勢沒有得到根本遏制。xx年，全縣共發(fā)生交通事故3940起，同比上升35.02%，死亡38人，同比上升15.15%，受傷106人，同比上升51.43%，直接經(jīng)濟損失13萬元，同比上升42.86%。交通隱患如超員、超速行駛、酒后駕駛、闖紅燈等嚴重道路交通違法現(xiàn)象大量存在。二是消防安全形勢不能掉以輕心。
xx年，全縣共發(fā)生火災(zāi)事故39起，同比上升12.34%，財產(chǎn)損失30余萬元，同比上升9.64%，。因電氣、生活用火不慎引發(fā)的火災(zāi)事故占總數(shù)的30%，一些地方火險隱患十分突出，必須加大消防整治力度。三是治安安全隱患仍然普遍存在。相關(guān)部門對危爆物品、危險化學(xué)品、煙花爆竹的銷售、儲存，存在人防、技防、物防等措施不到位、甚至有的物品底數(shù)不清、存放不符合規(guī)范、運輸不符合要求等問題。
在重點部位、重點目標(biāo)、重點場所安全防范仍然存在安全意識不強、安全設(shè)施配備不齊、安全防范措施不落實等問題。12月25日中午，xx鎮(zhèn)二窯（紅磚廠）農(nóng)民工王（男，現(xiàn)年51歲，xx鎮(zhèn)xx人）在本崗位從事切大條機械作業(yè)時，因機械故障，被大功率電機皮帶將左手攪入，齊肩部撕斷，當(dāng)場死亡。當(dāng)?shù)劓?zhèn)村干部高度重視，處置有力，及時將該事故予以平息（共賠償40萬元）。
因此，我縣當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢是十分嚴峻的，縣委縣政府對此高度重視，強調(diào)嚴格。全縣各職能部門必須審時度勢，積極作為，嚴防死守，確保安全。要保持清醒的頭腦，充分認識安全生產(chǎn)工作的.艱巨性、復(fù)雜性、長期性、反復(fù)性，切實增強責(zé)任感、使命感和危機感，舉一反三，立即行動，強化措施，明確責(zé)任，全力消除各類安全隱患，堅決防止發(fā)生群死群傷安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
在此特別強調(diào)，全縣各職能部門要樹牢三個意識，全力以赴抓好安全生產(chǎn)。
一要樹牢安全紅線意識。安全大于天，人民生命財產(chǎn)安全高于一切。我們必須一絲不茍、不折不扣地執(zhí)行法律職責(zé)，嚴格執(zhí)法，依法監(jiān)管，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，絕不能因為我們工作不落實、監(jiān)管不到位，導(dǎo)致發(fā)生群死群傷事件。
二要樹牢法治底線意識。我們的權(quán)利來自法律授予，我們必須對照法律規(guī)定認真履行好職責(zé)使命，真正做到不偏不倚，不枉不縱、嚴格按法律辦事，絕不允許合意的就執(zhí)行、不合意的就放棄，造成管理缺位、執(zhí)法失當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。
三要樹牢職責(zé)防線意識。我們要始終堅持“非法就是事故、隱患就是事故”的安全生產(chǎn)責(zé)任，保持頭腦清醒，職責(zé)清晰，工作清白，不要抱有任何僥幸心理，亂作為就是瀆職，不作為、消極作為就是失職，不能夠有半點馬虎。
根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署，全縣各職能部門要按照中辦國辦《關(guān)于切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作的緊急通知》要求，迅速組織開展安全生產(chǎn)大檢查，深入推進打非治違專項行動，加強重點領(lǐng)域安全管理和風(fēng)險防范，進一步強化春運組織、道路交通安全、消防安全管理以及人員密集場所管理，徹底排查安全隱患，強化應(yīng)急準備，督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任，全力以赴抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項工作。
二、全面排查整治交通安全隱患。
要以“人車路”為重點全面開展交通安全隱患排查整治，強化源頭管理，加大路面管控，突出宣傳教育，落實企業(yè)主體責(zé)任，綜合運用行政、經(jīng)濟、法律等手段，以最嚴格的管理、最嚴厲的執(zhí)法，最大限度地消除可能發(fā)生群死群傷的交通安全隱患。當(dāng)前交通安全隱患要重點抓下三個方面工作：
一是要全面落實校車管理。公安、教育、交通、安監(jiān)等部門要主動全面排查中小學(xué)校、幼兒園校車園車運行與管理，對校車及其駕駛?cè)速Y質(zhì)、行駛線路、校車園車安全管理制度等情況逐人逐車“回頭看”、“再復(fù)查”。特別是要全面排查校車行駛線路是否存在臨水、急彎、陡坡以及較為復(fù)雜的路段，是否按照規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)識標(biāo)線、警示提示信息，是否依法依規(guī)進行車輛安全技術(shù)檢驗、駕駛?cè)藢忩?，是否?zhí)行安全管理制度等。對于違反規(guī)定的，要堅決停止?fàn)I運資格和駕駛資格，并嚴格依法進行處罰。對校車超員、超速、不按審核確定路線行駛、非法校車、非法駕駛校車等嚴重交通違法行為的行為，要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。
二是要全面加強危險品運輸車輛管理。公安、交通、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門要緊密配合，主動摸排全縣危險化學(xué)品生產(chǎn)、銷售、運輸企業(yè)底數(shù)，做到見車、見人、見臺帳。要加大車輛排查力度，對普通運輸證運輸危險化學(xué)品車輛、非法改裝嫌疑車輛逐臺排查并整改到位，對存在大噸小標(biāo)、非法改裝、逾期未年審等危險化學(xué)品運輸車輛，聯(lián)合嚴厲打擊；要加大路面檢查整治力度，嚴把進城、出城、高速公路出入關(guān)，嚴查嚴糾危險化學(xué)品運輸車輛超速超員、疲勞駕駛、駕駛證與準駕車型不符等嚴重交通違法行為。對非法運輸危險化學(xué)品等違法行為要嚴管重罰，從重處理。
三是要全面加強客運車輛和水上交通管理。交通、公安交管等部門要切實加大客運車輛、水上交通的安全監(jiān)管力度，確保客運交通、水上交通的絕對安全。嚴格落實運輸企業(yè)主體責(zé)任，安監(jiān)、運管等部門要經(jīng)常性突擊檢查客運車輛安全措施落實情況，對違規(guī)的涉事運輸企業(yè)采取約談法人、停止?fàn)I運等措施，堅決防止非法違法營運行為發(fā)生。當(dāng)前正值外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)時期，客運車輛安全必須重視關(guān)注，對客運車輛企業(yè)開展上門宣傳、簽訂責(zé)任狀、加強路面管控等措施，做好安全防范。公安治安部門要積極配合交通、水務(wù)部門做好水上安全宣傳、船舶運輸監(jiān)管和河道港灣治理，確保水上交通安全。
undefined。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
xx年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體安排是，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保穩(wěn)定、促和諧為目標(biāo)，突出地面地下工礦企業(yè)安全重點，強化政府和企業(yè)兩個主體責(zé)任，強力推進標(biāo)準化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，為經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供堅強有力保障。為此，我們決心堅決做到以下四點：
我們深知做好安全生產(chǎn)工作的重大責(zé)任，它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地，是第一防線，也深知我市安全生產(chǎn)工作面臨的巨大壓力。我們要把這項工作作為政治責(zé)任和光榮使命，時時刻刻掛在心上、抓住手上，始終保持清醒頭腦，保持工作強勢，堅決做到高度警惕，嚴密監(jiān)控，精心防范，確保地區(qū)安全穩(wěn)定，為全市扭轉(zhuǎn)被動局面負起應(yīng)盡責(zé)任。
進一步完善安全目標(biāo)管理細則，逐級逐層逐項簽訂安全責(zé)任狀，鎖定各項安全工作責(zé)任。一是落實一把手責(zé)任，負全區(qū)安全工作總責(zé)。二是落實領(lǐng)導(dǎo)包保煤礦安全責(zé)任制，建立督查反饋通報信息處置機制，第一時間掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，針對問題采取對策。三是強化執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制，從嚴治理，特別是要嚴肅處理監(jiān)管不力，失職瀆職人員。四是強化企業(yè)主體責(zé)任制，提高企業(yè)主和管理人員的法制意識，增強安全責(zé)任。
就是要按照省市要求，認真貫徹落實好這次會議精神，全面開展好“安全生產(chǎn)年”工作。一是強力推進標(biāo)準化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，以加大安全投入為保障，以推廣先進技術(shù)和裝備為手段，全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和單位，不達標(biāo)，不準生產(chǎn)。二是突出重點開展安全大檢查，結(jié)合煤礦、企業(yè)不同時期，不同特點，有計劃、按步驟開展安全大檢查及各項治理會戰(zhàn)，排查治理隱患。三是充實監(jiān)管隊伍、加大監(jiān)管力度，充實專盯人員、監(jiān)管人員，平均每礦達到3人，繼續(xù)實行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結(jié)合的辦法，有效解決違章違紀問題。并做到嚴格執(zhí)法、嚴管嚴罰。四是嚴密組織復(fù)產(chǎn)驗收工作，工作中，堅決做到標(biāo)準不降低，合格一處、開工一處，安全不達標(biāo)，堅決不準開工；程序不簡化，認真落實好兩級驗收程序；進度不突擊，逐條對照驗收項目全部檢驗到位。同時做到地面地下兩手抓，同等重視，實現(xiàn)大安全目標(biāo)。
就是要努力營造大安全環(huán)境，強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，形成人人是安全主體，人人管安全，人人有責(zé)任的良好風(fēng)氣。一是開展安全文化進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校等活動，充實內(nèi)容，活化載體，形成常態(tài)，宣傳國家安全法律法規(guī)，普及安全知識，增強整體安全意識，進一步鞏固“百日安全會戰(zhàn)”成果。二是加大安全培訓(xùn)力度和覆蓋面，加強監(jiān)管人員培訓(xùn)，請專家講課，增強監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力，提高執(zhí)法水平；加強企業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)職工培訓(xùn)，做到人人掌握技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行規(guī)程，不違章、不越位；要實現(xiàn)崗前培訓(xùn)全覆蓋，企業(yè)用工必須通過安全培訓(xùn)，考核合格方能上崗。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇五
一、安全工作要突破重點，抓住關(guān)鍵。搞好安全工作，必須責(zé)任落實，嚴格監(jiān)管，堅守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認真落實“一崗雙責(zé)”制，形成各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管的工作格局。
二、安全工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則。“三個不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責(zé)任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過，沒有預(yù)防類似事故的措施不放過。
三、夯實基礎(chǔ)，強化措施，狠抓落實，確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)（0事故）任務(wù)全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產(chǎn)措施要全部落實到實處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；三是安全工作要堅決實行“一票否決”制；四是嚴格執(zhí)行問責(zé)制度。
以前安全工作中存在的問題：
1、職工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生；
2、安全操作培訓(xùn)不到位；
3、生產(chǎn)安全重視程度不夠；
4、新老員工傳幫帶做的不好。
（四）安全工作具體要求：
1、各車間和部門必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作；
2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即整改到位；
3、各個部門加強配合，齊抓共管；
4、請辦公室起草《安全責(zé)任書》并落實簽訂；
20xx年12月8日
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！根據(jù)會議安排，我就飛龍鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作作一簡要回顧，針對當(dāng)前形勢，安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作。
20xx年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“全面防范，突出重點，確保安全”的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)，做到了“兩手抓，兩手硬”。深入各行業(yè)、領(lǐng)域，重點開展農(nóng)村道路交通安全、農(nóng)村建房安全、水庫定點定期檢查、危巖監(jiān)測和危房搬遷以及危化品、煙花爆竹的檢查，定期開展安全隱患排查，全鎮(zhèn)各部門共同努力，整改措施落實到位，全年未發(fā)生較大安全事故，圓滿實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，有力促進了地方經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。但通過排查發(fā)現(xiàn)，我們的工作仍有不足，部分隱患整改不徹底，力度不夠強，監(jiān)管疲軟，警示標(biāo)識不到位等，安全防患設(shè)施需要進一步加大財政投入和加大監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)工作的有效進行。
“2.10”較大建筑事故的.發(fā)生再次給我們敲響了安全工作的警鐘，我們必須從思想上深刻進行反思，始終牢記安全生產(chǎn)第一，人民群眾生命財產(chǎn)安全第一，充分認識到安全工作的重要性、急迫性和艱巨性，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化措施，狠抓落實，切實把安全生產(chǎn)工作搞好，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，在保持20xx的良好成績的同時，努力更改不足之處，力爭20xx年安全工作上升到一個新臺階！下面就20xx年工作作出以下幾點安排：
（一）工作目標(biāo)
1.嚴格把關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，做好事前安全生產(chǎn)防患工作，全鎮(zhèn)力爭做到無較大安全事故發(fā)生。
2.嚴格落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，決不突破或超過進度。確保安全生產(chǎn)各項指標(biāo)控制在縣政府下達的控制指標(biāo)以內(nèi)。
（二）主要工作
1.狠抓重點行業(yè)專項治理工作。
一是開展農(nóng)村道路交通專項治理工作。
二是開展消防及公共安全專項治理工作。
三是加大對危險化學(xué)品和煙花爆竹的整治力度。
四是開展農(nóng)村建房安全整治專項行動。
五是加大冬季建筑施工安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓(xùn)力度，確保建筑領(lǐng)域人民群眾財產(chǎn)生命安全。
六是開展水利設(shè)施普查行動。對全鎮(zhèn)所有塘堰進行拉網(wǎng)式普查。
七是加強對在校學(xué)生的教育，完善學(xué)校安全防患基礎(chǔ)設(shè)施。
八是開展危巖專項治理工作，加大資金投入，對已排查出的兩項危巖隱患進行消除。
九是開展沼氣、燃氣、加油站、供電和電力生產(chǎn)安全為重點的安全監(jiān)管工作。
十是加強對農(nóng)村食品安全監(jiān)督檢查，落實責(zé)任到各村，做到辦席必報，監(jiān)督必到。
2.加大對重點時段的安全監(jiān)管。
一是認真開展重點時段和關(guān)鍵節(jié)日的安全監(jiān)管力度，做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范。
二是加強對“兩會”期間的安全排查工作。三是在夏季加強對塘堰的監(jiān)控，完善警示標(biāo)志。
3.加大對重點場所的專項治理。加強對集貿(mào)市場、廟宇、敬老院、網(wǎng)吧等人員密集場所和防火重點單位和易燃易爆單位的消防安全檢查。
（三）工作措施
1.定期排查，嚴把防患關(guān)。定期自下而上開展拉網(wǎng)式安全排查，對排查出的隱患落實責(zé)任人，限期進行整改，并掛牌進行通報。做好事前安全生產(chǎn)防患工作，將安全隱患消除在蔭芽狀態(tài)，嚴把防患關(guān)口，決不突破或超過進度，做到基本上無各類安全死亡人數(shù)。
2.落實責(zé)任，嚴守監(jiān)督關(guān)。村級監(jiān)督小組由村三職干部和駐村干部以及黨員代表組成，及時排除村社安全隱患，并將排除結(jié)果及時上報；鎮(zhèn)安辦對村社上報的安全隱患必須建立臺賬，做到一村一臺賬，明確整改責(zé)任人，具體監(jiān)控人，整改時限，整改措施等內(nèi)容，不得違規(guī)作假，謊報安全隱患等級，對整改完畢的及時銷號。
3.加大投入，嚴控整治關(guān)。全年整治隱患的完成比例達到90%，輕微隱患整改率必須達到100%。對于應(yīng)落實整改而未整改，負有監(jiān)控責(zé)任的而未履行責(zé)任者，必須按照相關(guān)法律法規(guī)做出嚴肅處理。
4.過硬紀律，嚴肅獎懲關(guān)。將安全生產(chǎn)工作納入村、社年終考核和績效考核，對各部門和各村工作的通報和實施一票否決等。對違規(guī)違章建筑和搭載等行為嚴肅查處，力爭查處交通違規(guī)120例，查處違章建筑50例。嚴格執(zhí)行“一票否決”制度，按照“一崗雙責(zé)”工作機制要求，切實履行所分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇七
關(guān)注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、 “安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴格的管理制度和工作標(biāo)準,并根據(jù)這些標(biāo)準制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責(zé)任，在公司全面執(zhí)行全員安全風(fēng)險金抵押制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工，給予安全風(fēng)險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責(zé)任人全額否決安全風(fēng)險抵押金。對違犯其他安全管理規(guī)定的，進行相應(yīng)的安全處罰。嚴格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進行安全監(jiān)護的，扣除其當(dāng)月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡(luò)通道安全、特種設(shè)備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當(dāng)即進行嚴厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結(jié)合“5s”現(xiàn)場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。四是積極推進操作標(biāo)準化，嚴格“兩票四制”的流轉(zhuǎn)程序，遵守各項安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，推進安全操作標(biāo)準化。五是以流程梳理推進安全管理標(biāo)準化。修訂和完善各項安全管理制度、標(biāo)準，認真落實各項作業(yè)安全審批確認制度，切實保證安全責(zé)任到人，安全預(yù)案制訂到位、技術(shù)措施實施到位、安全監(jiān)護監(jiān)督到位。實現(xiàn)安全工作管理標(biāo)準化。
堅持科技興安戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，都亟需安全科技進步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術(shù)信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術(shù)檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設(shè)備機臺和特種設(shè)備的可開動率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關(guān)制度、全廠的設(shè)備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進一步完善、投入資金對設(shè)備進行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進程度逐年提高，實現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風(fēng)險能力，確保了安全生產(chǎn)。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇八
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)，親愛的家人們：
大家好！在這瑞雪喜降的時刻，我作為勞模代表，在年會上發(fā)言感到十分榮幸。在這里，我代表的不僅是我個人，也不僅僅是我們幾個人，而是代表那些常年在自己的工作崗位上默默耕耘，為公司的發(fā)展壯大奉獻青春和汗水的所有員工同志們。請允許我代表這次受表彰的勞動模范，向公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！謝謝你們多年來對我們工作的支持、關(guān)心和厚愛！
我們江南，經(jīng)過20多年的發(fā)展建設(shè)，生產(chǎn)規(guī)模由小到大，經(jīng)濟實力由弱到強，這期間凝結(jié)了我們江南人的心血。今天，我們站在新的歷史起點上，回顧過去那激情萬丈的創(chuàng)業(yè)歲月，聆聽今日激越奮進的鏗鏘鼓點，暢想燦爛輝煌的美好未來，我們哪一位江南人又怎不心潮澎湃、豪情滿懷！我相信，我們每一位江南人都會深切地感到：身為江南人而自豪！我們的榮辱成敗都和江南息息相關(guān)，我們將把自己所有的熱血和青春奉獻給江南這塊熱土！
從一名普通員工到公司勞模，這幾年來，我伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大而成長、成熟?；叵脒@一路走來，從我所在車間，能為公司的發(fā)展壯大盡自己的`一份力量我感到無比欣慰。感謝各級領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的幫助、支持和信任，尤其是工作和生活遇到壓力和委屈時，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的及時指點和鼓勵；感謝多年來與我并肩作戰(zhàn)的老同事、老朋友，沒有你們的幫助，僅憑我個人的力量，我寸步難行。同時，在此我也想代表公司員工向廣大員工家屬們說聲謝謝，正是有了你們的默默支持，我們才能安心工作，在工作中取得一些成績。
人們總說：是金子總會發(fā)光的！是啊，平凡的你我，只要扎扎實實、愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂于奉獻，抱著對企業(yè)高度負責(zé)的工作態(tài)度，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)地干好每一天的工作，也一定會在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出人生的輝煌。
光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)和機遇共存。成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造！同志們，讓我們攜起手來，在江南領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)導(dǎo)下，為公司的發(fā)展壯大獻計獻策，為開創(chuàng)公司的美好明天而努力工作吧！
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，工作順利，龍年吉祥，身體健康，全家幸福平安！
謝謝大家！
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
安全生產(chǎn)是企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點；安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質(zhì)。多年來，公司始終認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項安全重點，強化一個責(zé)任，提升兩個水平，筑牢三條防線，狠抓六項管理，推行個人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級安全控制體系。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過狠抓安全標(biāo)準化建設(shè)，強化全員培訓(xùn)，突出現(xiàn)場管理，保障安全投入等手段，公司安全生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅持“以人為本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，以全面推進安全標(biāo)準化作業(yè)為突破口，堅持制度、責(zé)任、紀律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團結(jié)奮進的員工隊伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。
理念引導(dǎo)行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)，在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅持“安全為本”的指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產(chǎn)，堅決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點抓好隱患排查治理和安全事故的預(yù)防，并通過簽訂《公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包書》?！栋踩a(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，促進主體責(zé)任的落實，增強“安全責(zé)任意識”和“自主保安意識”，逐步形成了“在其位、負起責(zé)”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會安全，我保安全，我管安全”的意識。第三，營造安全文化氛圍，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廠內(nèi)oa平臺、網(wǎng)站、板報、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識等安全知識，在重要工作場所設(shè)置安全畫、指示牌、警示欄等標(biāo)示，倡導(dǎo)和宣傳安全文化理念。在此基礎(chǔ)上，公司還以“安全生產(chǎn)月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、保安全”安全競賽、“科職干部掛點”等活動為載體，大力開展安全知識競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動，引導(dǎo)員工“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、“安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴格的管理制度和工作標(biāo)準，并根據(jù)這些標(biāo)準制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責(zé)任，在公司全面執(zhí)行全員安全風(fēng)險金抵押制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工，給予安全風(fēng)險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責(zé)任人全額否決安全風(fēng)險抵押金。對違犯其他安全管理規(guī)定的，進行相應(yīng)的安全處罰。嚴格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進行安全監(jiān)護的，扣除其當(dāng)月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡(luò)通道安全、特種設(shè)備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當(dāng)即進行嚴厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結(jié)合“5s”現(xiàn)場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。四是積極推進操作標(biāo)準化，嚴格“兩票四制”的流轉(zhuǎn)程序，遵守各項安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，推進安全操作標(biāo)準化。五是以流程梳理推進安全管理標(biāo)準化。修訂和完善各項安全管理制度、標(biāo)準，認真落實各項作業(yè)安全審批確認制度，切實保證安全責(zé)任到人，安全預(yù)案制訂到位、技術(shù)措施實施到位、安全監(jiān)護監(jiān)督到位。實現(xiàn)安全工作管理標(biāo)準化。
堅持科技興安戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，都亟需安全科技進步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術(shù)信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術(shù)檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設(shè)備機臺和特種設(shè)備的可開動率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關(guān)制度、全廠的設(shè)備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進一步完善、投入資金對設(shè)備進行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進程度逐年提高，實現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風(fēng)險能力，確保了安全生產(chǎn)。
公司始終把職工教育培訓(xùn)作為提升全員素質(zhì)和強化安全管理的基礎(chǔ)，全面開展職工安全知識培訓(xùn)。一年來，我們繼續(xù)做好了公司的全員安全培訓(xùn)；新進廠職工的三級安全教育培訓(xùn)；在公司內(nèi)，率先開展對新提拔和崗位變動的干部進行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)；特殊工種持證再教育培訓(xùn)。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，非常重要，主要是總結(jié)去的工作，分析的形勢，進一步明確加強安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)和措施，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。剛才，**副區(qū)長對xx和今的安全生產(chǎn)工作進行了全面總結(jié)和安排部署，我完全同意，大家一定要認真貫徹落實。下面，我講幾點意見。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我們必須要充分認識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和緊迫性。xx，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)上下和各企事業(yè)單位的同努力，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體上保持了平穩(wěn)的態(tài)勢，杜絕了重特大事故的發(fā)生，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向辛勤工作在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝！
雖然去全區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但我們必須要清醒的認識到，安全生產(chǎn)工作還存在許多問題，主要有：一是安全生產(chǎn)措施落實的換夠到位；二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)設(shè)備落后，違規(guī)違法生產(chǎn)現(xiàn)象依然存在，對安全事故隱患整改不力；三是企業(yè)職工缺少培訓(xùn)，安全意識不強。同時，受金融危機的影響和沖擊，經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻形勢，也使安全生產(chǎn)面臨新情況和新挑戰(zhàn)。一是隨著國家和地方政府?dāng)U大投資、拉動內(nèi)需等政策的實施，基本建設(shè)規(guī)模將會擴大，勢必加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的難度；二是受金融危機影響，企業(yè)經(jīng)濟效益整體下滑，一些企業(yè)和單位出現(xiàn)了減少安全生產(chǎn)人力、物力和財力投入的現(xiàn)象，推遲或取消安全技術(shù)改造計劃的實施，勢必產(chǎn)生新的安全隱患；三是各類經(jīng)濟增長指標(biāo)全面下行，人們對宏觀經(jīng)濟信心指數(shù)不同程度受挫，一些同志勢必會滋生消極抓安全的思想。對以上這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，要在思想上和行動上做好充分準備，采取有力措施，在實際工作中認真加以解決。
在正確分析形勢的同時，我們還要看到，我們也具有許多做好安全生產(chǎn)工作的有利條件。首先是各級黨委、政府高度重視，全社會大力支持安全生產(chǎn)工作，形成了安全生產(chǎn)工作齊抓管的強大合力，為做好新形勢下安全生產(chǎn)工作提供了重要保證；其次，通過近來的不斷努力，安全生產(chǎn)工作積累了許多可行的措施和寶貴的經(jīng)驗，為進一步做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)；三，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，經(jīng)濟發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變，有助于加快關(guān)停不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，有利于淘汰落后的安全生產(chǎn)設(shè)備，減少了安全隱患的存在。所以，我們既要認清嚴峻的形勢，更要堅定做好工作的信心，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓實抓細抓好，促進全區(qū)經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，重點加強以下幾個方面的工作，全面推進安全生產(chǎn)各項工作。
強化安全生產(chǎn)責(zé)任制。一要認真落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。保合少鎮(zhèn)、各街道辦事處、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行一責(zé)任人的職責(zé)，堅持“誰主管誰負責(zé)”的原則，按照“一崗雙責(zé)”的要求，認真處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會發(fā)展一起抓，對安全生產(chǎn)工作的重大問題要親自研究，重要工作要親自部署，加強經(jīng)常性的安全管理和督促檢查，做到發(fā)現(xiàn)一個、整改一個，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)分明的安全生產(chǎn)工作格局和責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的責(zé)任體系。二要嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立完整的安全管理體系和規(guī)章制度，全面提升企業(yè)安全管理水平，依法落實企業(yè)法人安全責(zé)任，確保其法律責(zé)任和社會責(zé)任落實到位。三要強化行政責(zé)任追究。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政問責(zé)制和“一票否決”制。凡是發(fā)生了安全責(zé)任事故，尤其是重特大事故，都要按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，查清原因，分清責(zé)任，嚴肅查處、決不姑息。特別是對安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，瞞報、遲報、漏報事故的，要依法予以嚴厲處理。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十一
各位老總、同志們：
旅游旺季即將到來，對旅游經(jīng)營者來講，又將是一年中繁忙時刻的開始，同時也是事故苗頭最有可能抬頭的時候，為此，出于“打造平安旅游、構(gòu)建和諧社會“的需要，經(jīng)研究決定，今天召20xx年度旅游安全生產(chǎn)工作會議。下面我根據(jù)會議安排簡要回顧總結(jié)20xx年度旅游安全工作，存在的問題和對策，及今年的旅游安全工作目標(biāo)和任務(wù)等三方面內(nèi)容。
20xx年是很特殊的一年，有自然災(zāi)難，如雪災(zāi)、地震等，均有極強的破壞性，也有人為災(zāi)難，如西藏極端分子的暴亂，同時也有載入歷史的大事：中國首次舉辦奧運會。上述事件對旅游安全來講，更多的是責(zé)任和壓力，市旅游局在市委市府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，采取了一系列有效措施，確保了我市旅游實現(xiàn)了“第八個無重大責(zé)任事故年”，為奉化旅游的持續(xù)發(fā)展，打下了扎實的基礎(chǔ)。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：
以上的旅游企業(yè)必須設(shè)一名專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員，負責(zé)本企業(yè)的安全事宜，150人以上企業(yè)設(shè)2名以上專職安全員，小規(guī)模旅游企業(yè)由企業(yè)負責(zé)人擔(dān)任安全員，并明確規(guī)定各旅游企業(yè)負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。市旅游局也建立了以“一把手”為負責(zé)人的旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。通過狠抓組織、健全網(wǎng)絡(luò)使旅游安全工作各項要求能在最快速度內(nèi)做到“上令下通”，同時各企業(yè)的安全狀況也能在較快速度內(nèi)“下情上達”。此外，去年3月份召開了市旅游系統(tǒng)工作會議，在會上對07年安全生產(chǎn)先進單位和先進個人進行了表彰，還按去年與各企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀有關(guān)標(biāo)準要求，對完成安全生產(chǎn)任務(wù)的旅游企業(yè)發(fā)放了安全生產(chǎn)獎，并簽訂了08年的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，何劍波副市長到會并作了重要講話。通過與各企業(yè)簽訂責(zé)任狀，將上級各部門分給旅游局的安全責(zé)任細分給了各企業(yè)，各企業(yè)再將責(zé)任劃分給各部門，各部分再劃分給班組、個人，這樣安全責(zé)任確保了細分到“人”。
貫穿于全年的一項基礎(chǔ)性工作來抓，通過建立機構(gòu)、會議、檢查等方式和手段來提升隱患排查的質(zhì)量和效益。一是及時傳達上級相關(guān)文件精神，根據(jù)寧波市旅游局、奉化市安全生產(chǎn)委員會下發(fā)的安全隱患排查治理精神和要求，結(jié)合奉化旅游實際，及時下發(fā)了《奉化市旅游局關(guān)于實施20xx年旅游安全隱患排查治理的通知》、《關(guān)于印發(fā)奉化市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督察專項行動方案的通知》等文件，并建立了以局一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科室人員為成員的旅游隱患排查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并制訂了旅游安全隱患排查方案，各旅游企業(yè)根據(jù)市旅游局的要求也建立了相應(yīng)的機構(gòu)和，從組織體系上保證了安全隱患排查工作開展的有效性。二是強化旅游安全隱患排查宣傳工作，1-6月，我局對各旅游企業(yè)召開了5次以安全隱患排查為內(nèi)容的會議，其中1次以旅游企業(yè)負責(zé)人為參會對象，要求各企業(yè)負責(zé)人要從講政治高度來認識安全隱患排查的重要性，要認識到“安全出效益”的道理；其余4次以安全生產(chǎn)負責(zé)人為參會對象，要求各安全生產(chǎn)負責(zé)人將各企業(yè)隱患排查和整改進度情況定時匯報，如果不能按期完成的還要說明原因。7月，結(jié)合奧運期間維穩(wěn)工作的需要，召開了旅游企業(yè)負責(zé)人會議，會議要求各旅游企業(yè)結(jié)合各自實際開展旅游安全隱患排查，確保奧運會期間奉化旅游安全運行。此外，市旅游局要求各旅游企業(yè)以橫幅、黑板報、內(nèi)部文件、會議等形式進行安全隱患排查宣傳，致力在全系統(tǒng)內(nèi)形成“全員排查隱患”的聲勢和效果。三是多途徑、全方位進行安全隱患排查工作。我局通過部門聯(lián)查、企業(yè)互查、旅游局抽查等方式對全市旅游企業(yè)進行安全隱患排查，3-7月份排查出一般安全隱患57條，較大隱患3條，至9月份累計排查出一般隱患94條，較大隱患3條，目前已基本得到有效整改；四是抓好培訓(xùn)提升企業(yè)安全管理水平。在旅游安全隱患排查過程中，我們將培訓(xùn)和隱患排查結(jié)合起來進行，具體方式是將旅游安全管理工作開展的較好的企業(yè)檢查開展的不好的企業(yè)，以便更容易發(fā)現(xiàn)問題的同時，通過經(jīng)驗共享，提升全系統(tǒng)的安全管理水平。此外，市旅游局聯(lián)合安監(jiān)、海事邀請了專業(yè)老師，對全市漂流企業(yè)護漂人員進行培訓(xùn)，并對合格人員進行發(fā)證。
行全面排查，對存在的重大隱患而拒不整改的企業(yè)，由部門聯(lián)合發(fā)文給予整頓，有潛力的漂流企業(yè)，發(fā)給整改意見，并根據(jù)需要上門指導(dǎo)服務(wù)。去年，大堰漂流以其較完善的服務(wù)接待設(shè)施、較完整的安全保障設(shè)施獲得各部門抽調(diào)的專家組的認可，獲準容許接待旅游團隊，其他存在較大安全隱患的如石溪漂流等，已發(fā)函給當(dāng)?shù)卣o予處理。通過奉化各有關(guān)部門對水上項目的聯(lián)合整頓，加強了對認可漂流企業(yè)的安全管理，在一定程度上確保了游客參與水上項目的安全性、舒適性。
（四）全盤考慮、運籌帷幄，確保安全基礎(chǔ)工作逐年完善安全基礎(chǔ)工作是提高旅游安全管理能力和水平的基礎(chǔ)和平臺。為此，市旅游局從以下幾方面為“抓”手，著力逐年完善奉化市旅游系統(tǒng)安全基礎(chǔ)工作。一是完善安全生產(chǎn)臺帳，確保安全臺帳能全面反映旅游系統(tǒng)安全狀況。安全生產(chǎn)臺帳是全面反映安全生產(chǎn)工作開展情況的工具和平臺，為此市旅游局將此作為安全基礎(chǔ)工作的重中之重、基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)來抓。目前，市旅游局根據(jù)旅游系統(tǒng)實際情況建立起了旅游安全生產(chǎn)情況、會議記錄、檢查記錄、旅游安全事故調(diào)查記錄、新旅游企業(yè)安全驗收情況、安全隱患排查、奧運期間維穩(wěn)情況等13套安全臺帳；旅游企業(yè)根據(jù)市旅游局要求也相應(yīng)建立起了能基本反映旅游企業(yè)安全運行情況的安全生產(chǎn)臺帳，市旅游局為提高旅游企業(yè)安全臺帳的質(zhì)量，自05年起已經(jīng)舉行了三次以臺帳為主要內(nèi)容的安監(jiān)員培訓(xùn)。二是以“安全月”為契機，狠抓落實，確?！鞍踩隆遍_展有實效?！鞍踩a(chǎn)月”活動是一次集中宣傳、集中糾違的全方位安全生產(chǎn)活動。為確保一年一月的“安全生產(chǎn)月”開展的有實效，市旅游局從建設(shè)“平安旅游”和構(gòu)建和諧社會出發(fā)，按照上級部門的有關(guān)要求，結(jié)合隱患排查內(nèi)容，早部署、早謀劃，力求達到“四到位”、“三有”、“二開展”、“一達到”的目的（“四到位”：部署到位、發(fā)動到位、經(jīng)費到位、效果到位?！叭小保河袠?biāo)語橫幅、有專版專欄、有宣傳資料?！岸_展”：
開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，開展隱患檢查?！耙贿_到”：最大程度消除安全隱患，確保奉化旅游持續(xù)發(fā)展）。首先是通過發(fā)文件要求企業(yè)出黑板報、掛條幅等手段廣泛發(fā)動、深入動員，促進“安全生產(chǎn)月”活動全面開展。其次通過有關(guān)部門聯(lián)合檢查，借助外力、形成合力，共查出一般隱患20條、重大隱患3條，并發(fā)出書面限期整改書，最大程度的排除隱患。最后開展安全培訓(xùn)，通過對全市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員的培訓(xùn)，提高了安全生產(chǎn)負責(zé)人的業(yè)務(wù)技能。三是完善應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)事件時能采取有效措施。今年，市旅游局繼續(xù)狠抓應(yīng)急預(yù)案完善，通過借鑒上虞市旅游局印發(fā)的.上虞市旅游系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，要求各旅游企業(yè)結(jié)合自身實際進行完善，同時鼓勵有條件的旅游企業(yè)進行應(yīng)急演練，確保預(yù)案的實用性。
（五）狠抓安全標(biāo)準化管理、完善相關(guān)制度。自07年起，市局結(jié)合奉化旅游實際，出臺和完善了《旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)押金管理制度》、《旅游安全隱患舉報獎勵辦法》、《旅游系統(tǒng)重大危險源管理制度》、《旅游突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列安全管理制度和管理辦法，并在去年在全市旅游企業(yè)中全面落實：一是向全市旅游企業(yè)收取了3.28萬的安全押金，旅游企業(yè)只要能通過旅游局的安全考核，就能返回安全押金。二是宣傳和推廣《安全隱患舉報獎勵辦法》，并由市局注入1萬元作為安全隱患舉報獎勵資金的起始資金，同時發(fā)動旅游企業(yè)全員排查安全隱患。三是下發(fā)《旅游系統(tǒng)重大危險源管理制度》，確保旅游企業(yè)中重大危險源有專人管理并有相關(guān)制度約束。
同志們，08年度的旅游安全工作在諸位的共同努力下，獲得的市政府的高度認可，市旅游局被評為08年度安全生產(chǎn)先進單位，王飛國同志也評為奧運期間奉化市維穩(wěn)先進個人，成績的取得。離不開大家的支持和奉獻，在這里我感謝大家，希望諸位在09年度繼續(xù)抓好旅游安全工作，為打造“平安旅游”再創(chuàng)新功。
（一）旅游區(qū)域的不斷擴大、邊緣旅游的蓬勃發(fā)展與旅游安全監(jiān)管力量的不相稱。納入旅游局安全監(jiān)管的旅游企業(yè)從原先的個位數(shù)發(fā)展到了去年的34家，今年要達到35家；旅游區(qū)域從原先以溪口鎮(zhèn)、雪竇山、滕頭為主的區(qū)域發(fā)展到以班溪、斑竹、大堰等為代表的山村區(qū)域和以莼湖、裘村為代表的沿海區(qū)域，旅游內(nèi)容從原先比較單一的景區(qū)接待發(fā)展到目前以休閑、會議、運動、度假等為內(nèi)容的多層次、多樣化旅游項目，此外，介于餐飲和景區(qū)之間（稱之為邊緣旅游）的鄉(xiāng)村旅游蓬勃興起，但與之不對稱的是旅游局安全監(jiān)管力量還停留于原先的水平，各旅游企業(yè)的安全員大都是兼職的。旅游安全監(jiān)管范圍的日益擴大與監(jiān)管力量相對薄弱，導(dǎo)致奉化旅游安全監(jiān)管面臨挑戰(zhàn)。
（二）旅游事件的意外性、突發(fā)性、敏感性與應(yīng)急資源的不對稱。近幾年發(fā)生的旅游事故來看，如發(fā)生在臨安的“浮橋側(cè)翻導(dǎo)致5名游客溺死事件”、寧波五龍?zhí)毒皡^(qū)的“小學(xué)生落水溺死”和天河景區(qū)“游車翻車”等事故，顯示了旅游安全事故的發(fā)生具有“意外性”、“突發(fā)性”，有時，還有很強的政治敏感性。但與之對應(yīng)的是旅游系統(tǒng)應(yīng)付這些突發(fā)事件所需的應(yīng)急資源卻是不對稱的，旅游安全資金的缺乏、人員配備的薄弱以及部門間的聯(lián)動能力不足等現(xiàn)狀，很難應(yīng)付各種重特大旅游突發(fā)事件的發(fā)生。
（三）旅游接待規(guī)模持續(xù)增長與旅游安全投入的不配備近三年我市游客接待量以兩位數(shù)年增幅增加，05年接待游客456.28萬人次，同比增17%，06年接待游客507萬，同比增11.%，07年接待597.85萬人次，同比增18%。但與之對應(yīng)的市旅游局安全專項資金還是停留于05年5萬元的水平，大部分旅游企業(yè)未設(shè)立旅游專項資金，甚至部分企業(yè)連最基本的安全投入也不能保證，如部分星級賓館消控設(shè)備出問題了，卻不予及時修理，能拖則拖；該配滅火器的不配，該換的不換；對承包區(qū)域的安全管理流于形式，更不必說安全設(shè)施方面給予投入。
盡管我們面臨上述諸多問題、難題的挑戰(zhàn)，但我們迎難而上，積極應(yīng)對，多管齊下，通過抓檢查、強隊伍、備應(yīng)急等手段，不斷消除安全隱患，取得了連續(xù)八年無責(zé)任事故的佳績，確保了“平安奉化、和諧旅游”目標(biāo)的實現(xiàn)。
根據(jù)上級各旅游主管部門和市委市府的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合奉化旅游實際，08年奉化旅游安全工作重點抓好以下幾方面內(nèi)容：
（一）嚴格落實安全責(zé)任、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。進一步落實和加強當(dāng)?shù)卣糜伟踩O(jiān)管責(zé)任和旅游企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局。一是進一步完善旅游安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系，強化安全責(zé)任追究。以“平安奉化”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體，進一步促進各旅游企業(yè)的安全主體責(zé)任，形成強有力的激勵和約束機制。二是加強監(jiān)督管理，督促落實旅游企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和社會責(zé)任。根據(jù)《安全法》、《浙江省安全管理條例》，督促旅游企業(yè)建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法制訂和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；保證生產(chǎn)投入的有效實施，強化企業(yè)安全基礎(chǔ)管理，把生產(chǎn)責(zé)任落實到人。三是強化綜合監(jiān)管和綜合協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的旅游安全生產(chǎn)格局。充分發(fā)揮假日辦和旅游安全生產(chǎn)專家組的作用，進一步加強部門間的情況通報、聯(lián)合監(jiān)管機制，形成既有明確分工，又有互相協(xié)作、齊抓共管的工作格局。
（二）繼續(xù)強化和鞏固安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。旅游安全基礎(chǔ)工作是有效遏制旅游安全事故發(fā)生，提高旅游企業(yè)安全管理水平的重中之重。為此我們一要切實加強旅游企業(yè)的基礎(chǔ)安全管理，提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平。督促、引導(dǎo)旅游企業(yè)建立自我約束的安全生產(chǎn)投入機制，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全設(shè)施技術(shù)改造，以提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。二是全面推進旅游企業(yè)安全管理標(biāo)準化，強化企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)。加快制訂行業(yè)安全管理標(biāo)準，推動企業(yè)主動開展標(biāo)準化管理，提高安全生產(chǎn)規(guī)范化程度，控制和減少旅游生產(chǎn)過程中不安全因素。三是加強旅游企業(yè)安全文化建設(shè)，營造關(guān)注安全關(guān)愛生命的社會氛圍。動員和引導(dǎo)企業(yè)認真開展生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全等各類安全主題宣傳活動，繼續(xù)抓好以“安全生產(chǎn)月”為載體的安全宣傳活動，加強社會輿論監(jiān)督；進一步加強全員安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督員的培訓(xùn)，提高安全管理人員和旅游從業(yè)人員的安全意識和業(yè)務(wù)能力。
（三）認真開展“隱患排查治理年”活動，全面深入排查治理隱患。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，建立隱患排查治理責(zé)任制，加大對重大旅游隱患的整改力度。一是以水上旅游項目專項整治、節(jié)前重大隱患排查、消防專項整治等活動為載體，全面開展旅游隱患治理活動。二是結(jié)合旅游行業(yè)特點，制定出臺了《旅游行業(yè)風(fēng)險抵押金制度》、《旅游安全隱患獎勵舉報辦法》、《重大旅游危險源控制》等制度和辦法，確保旅游安全行業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是切實加強旅游安全生產(chǎn)安全監(jiān)督，推進事故隱患排查治理。按照“從嚴從嚴再從嚴”的要求，進一步加大旅游安全監(jiān)督力度，聯(lián)合相關(guān)部門，嚴肅查處各類旅游安全違法、違規(guī)行為。加強對旅游生產(chǎn)經(jīng)營單位的日常安全檢查和隱患治理工作的監(jiān)督，確保各旅游企業(yè)做到“隱患治理責(zé)任”、“治理措施”、“治理期限”和“應(yīng)急預(yù)案”的“四落實”。四是建立隱患治理的長效機制。在全市范圍內(nèi)全面開展隱患普查活動的基礎(chǔ)上，建立全市旅游隱患治理數(shù)據(jù)庫，對隱患分布和治理情況進行登記建檔，實施分級、分期管理和督辦，做到旅游隱患排查治理制度化、經(jīng)?；行Х婪逗投糁浦靥卮舐糜问鹿实陌l(fā)生。
（四）切實抓好旅游安全生產(chǎn)支撐和保障體系建設(shè)。我們要認真抓好旅游安全救援體系和技術(shù)支撐體系等建設(shè)，加快實施科技興“旅”興“安”戰(zhàn)略，切實加強旅游安全監(jiān)督隊伍建設(shè)，為旅游安全生產(chǎn)提供強有力的支撐和保障。一是加強部門間的合作和聯(lián)系，成立由安監(jiān)、消防、海事、衛(wèi)生、公安、交警等部門組成的旅游安全技術(shù)專家組，指導(dǎo)監(jiān)督旅游企業(yè)安全生產(chǎn)管理、特種旅游項目的安全驗收，指導(dǎo)旅游突發(fā)事件的應(yīng)急救援，促使我市旅游安全監(jiān)督走上技術(shù)化、科學(xué)化的軌道。二是切實加強信息化建設(shè)，建立重大旅游危險源監(jiān)管和應(yīng)急救援體系。以信息化促進旅游安全監(jiān)管效率為目的，建立重大旅游危險源的監(jiān)控管理信息平臺，形成全市重大旅游危險源登記、監(jiān)控、管理網(wǎng)絡(luò)。三是大力實施“科技興安、科技興旅”策略。積極應(yīng)用和推廣現(xiàn)代化控制技術(shù)和安全防護設(shè)備，充分利用旅游安全技術(shù)專家組的技術(shù)為旅游服務(wù)，提高旅游安全監(jiān)督和管理的水平。四是切實加強旅游安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，為旅游安全管理提高強有力的組織保障。通過培訓(xùn)、外出考察取經(jīng)，提高旅游安全監(jiān)督管理隊伍的思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力。另外，節(jié)能減排工作，我們已經(jīng)發(fā)文給各星級賓館，希望各星級賓館按照文件內(nèi)容做好下列工作：
1、建立相應(yīng)的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，名單請于30日前上報給我們；
2、對照考核內(nèi)容各星級賓館應(yīng)制訂相應(yīng)的節(jié)能減排工作措施，我們將在年中和年底對各星級賓館進行考核檢查，具體內(nèi)容看二只文件和責(zé)任書。旅游行業(yè)總體目標(biāo)為萬元增加值能耗下降4.74%，任務(wù)非常艱巨。
同志們，旅游安全是旅游的生命線，沒有安全就沒有旅游。所以，務(wù)必請同志們思想上要擺正位，工作上要有擔(dān)子，隱患整改要舍得花票子，齊心協(xié)力，共同打造奉化的“平安旅游”工程。最后，祝同志們在新的一年中，企業(yè)興旺、身體健康??！
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十二
1、充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動各項生產(chǎn)和工作任務(wù)中的重要作用，實現(xiàn)班組基礎(chǔ)建設(shè)健全、安全建設(shè)有力、技能建設(shè)過硬、創(chuàng)新建設(shè)有效、民主建設(shè)和諧、思想建設(shè)到位、文化建設(shè)優(yōu)秀、班組員工隊伍建設(shè)一流。
2、xx班確保 “五星級”班組稱號，力爭創(chuàng)建“五型”班組;xx班確保達“四星級”標(biāo)準，三季度末基本達到“五星級”班組申報條件，力爭創(chuàng)建為“五星級“班組。
三、基本原則
1、堅持典型引路，整體提升。充分發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)示范作用，通過班組標(biāo)準化建設(shè)，以點帶面，推動車間班組建設(shè)整體水平的全面提升。
2、堅持注重實效，突出業(yè)績。通過班組標(biāo)準化建設(shè)，夯實車間班組的管理基礎(chǔ)，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。將班組標(biāo)準化建設(shè)融入日常工作，比貢獻，賽水平，重實績。
3、堅持標(biāo)準統(tǒng)一，形式多樣。按照廠部班組建設(shè)管理標(biāo)準，結(jié)合自身實際和班組特點，創(chuàng)造性地開展形式多樣的班組標(biāo)準化建設(shè)。
四、主要措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。車間班組建設(shè)工作小組與各班組的班委相互配合，共同做好車間班組建設(shè)各項工作，做到確保思想認識到位、組織措施落實到位。
完成時間：長期堅持
2、完善班組建設(shè)規(guī)章制度。對照廠班組建設(shè)標(biāo)準，認真梳理班組建設(shè)存在的問題，加強自我整改，做好“五項整頓”：一是整頓人員思想；二是整頓班組工作作風(fēng)；三是整頓勞動紀律；四是整頓作業(yè)現(xiàn)場習(xí)慣性違章違紀行為；五是規(guī)范班組活動。
完成時間：2015年4月前
3、重視細節(jié)找差距。深入研究和熟悉xx公司班組建設(shè)導(dǎo)則、廠《班組標(biāo)準化建設(shè)操作手冊》，對照導(dǎo)則和手冊分析各班組、各崗位的現(xiàn)狀和問題，每月小結(jié)，每季“回頭看”，找出差距，在“嚴、細、實、真、干”上下功夫，落實細節(jié)抓推廣，強化班組建設(shè)基礎(chǔ)管理工作的每個環(huán)節(jié)和細節(jié)。
完成時間：2015年4月前
4、規(guī)范班組管理記錄和臺帳。以班組標(biāo)準化建設(shè)操作手冊為標(biāo)準，安全生產(chǎn)、班務(wù)活動（包括政治學(xué)習(xí)、民主生活會、工會小組活動、班委會等）規(guī)范進行，痕跡明晰，文字記錄、影像資料、技術(shù)資料、圖紙、臺帳齊全，滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場作業(yè)的工作需要。
完成時間：長期堅持
4、開展班組建設(shè)工作創(chuàng)新。圍繞班組日常工作中的重點、難點和熱點問題，開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、qc課題、思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，改進工作質(zhì)量、改善管理、降低成本、提高效率，qc活動和合理化建議等工作位居廠先進先列，力爭在xx公司創(chuàng)新成果評比中獲得優(yōu)秀成果獎以上榮譽。
完成時間：2015年4月前立項/全年實施、12月10日前完成
5、組織各項主題活動。根據(jù)xx公司和廠部文件要求與工作部署，結(jié)
合車間、班組實際，有效地開展“奉獻xxx、共圓中國夢”主題實踐活動、創(chuàng)新創(chuàng)效活動、員工素質(zhì)提升工程、企業(yè)文化落地及其他特色文體活動。
完成時間：長期堅持
6、檢查，嚴格考核。按照廠部班組建設(shè)標(biāo)準化手冊的要求，每月24前班組自查，并形成文字報告報車間；每月27日前車間檢查，提出整改意見并督促實施，同時按照廠部和車間績效考核管理辦法進行績效考核。
完成時間：長期堅持
附件：xx車間2015年班組標(biāo)準化建設(shè)工作計劃安排表
xxx2015年班組標(biāo)準化建設(shè)工作計劃安排表
今天我們之所以召開班組長座談會，一來收心，集中思想，集中精力，切實把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來，要把心放到東興煤業(yè)來。二來，給大家敲個警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實現(xiàn)安全為零的目標(biāo)，為2015年奠定基礎(chǔ)。
今天的會議議程主要有八項：
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達后十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產(chǎn)形勢；
（二）總工程師原琳對地測防治水安全工作安排；
（三）機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進行溝通。
（六）項目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長王建強做重要指示；
下面會議依次進行。首先請申礦講話。
重點。下面就如何落實這次會議精神，如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點意見。
首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識和技能，保證安全管理工作切實落實到位。只有人的意識、知識達到了相應(yīng)的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進班組員工自律參與的熱情。 其次，要落實崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴格的安全作業(yè)基準，明確交叉作業(yè)、動態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標(biāo)準，落實作業(yè)現(xiàn)場安全基準方案，推進作業(yè)現(xiàn)場健康條件標(biāo)準化工程，實現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。
再次，要確?，F(xiàn)場的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動遵守。只有將制度的取向和價值上升為文化，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場，措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細節(jié)。通過班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價值觀，調(diào)整我們對待安全的態(tài)度和需要，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作，東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會取得更大更好的成績，我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
關(guān)于召開班組長座談會的通知
為了深入貫徹落實集團公司關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)的決定，實現(xiàn)安全為零的目標(biāo)。做到復(fù)工后真正進入工作狀態(tài)，盡心履職。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，召開班組長座談會，具體安排如下：
一、時間：2015年11月 日
二、地點：會議室
三、主持人：生產(chǎn)副總經(jīng)理李建強
四、參會人員：
（一）建設(shè)單位：礦領(lǐng)導(dǎo) 副總工程師 副科以上中層干部
（二）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理員
（三）施工單位：項目部領(lǐng)導(dǎo) 隊級干部 班組長
五、會議議程
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達后十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產(chǎn)形勢；
（二）總工程師原琳對地測防治水安全工作安排；
（三）機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進行溝通。
（六）項目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長王建強做重要指示；
此次會議為座談會，要求參會人員暢所欲言，互相信任，彼此信賴，建立合作的意識，培養(yǎng)團隊意識。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
我叫xxx，是平禹二礦綜掘隊的一名班組長，首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作，今天我能在這里發(fā)言，感到非常榮幸。下面我就本次班組建設(shè)推進會做以下匯報：
作為我礦的最基層群體，班組是第一線的生產(chǎn)組織，在整個企業(yè)中處于至關(guān)重要的地位，班組的安全直接影響整個煤礦的安全，只有抓好班組的生產(chǎn)安全，才會有整個企業(yè)的安全，抓好班組的安全管理已是目前我礦一項迫在眉睫的工作。
前探梁，隱患不排除，堅決不生產(chǎn)，杜絕違章操作。有一次接-班，我們發(fā)現(xiàn)王少紅組打設(shè)的錨桿有一處角度過大超過規(guī)程規(guī)定，副組長賈少飛最先發(fā)現(xiàn)了這個情況，他馬上通知我，并組織人員重新打了一根錨桿。
班組是提高職工素質(zhì)的基本場所。我們總是積極配合隊里工作，響應(yīng)礦井的號召，積極學(xué)習(xí)措施和作業(yè)規(guī)程，積極主動參加礦井開展的一系列安全教育活動，提高了我們班組的安全技能和職業(yè)素質(zhì)。我們總是嚴格要求自己，做事積極主動，趕在形式的前面；在工作上我們敢為人先，總是沖在最前線，為其他班組起了一個帶頭作用，為隊里開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在日常行為中有很多職工養(yǎng)成了不好的習(xí)慣，比如在班前會上吸煙，使整個會議室煙霧繚繞，導(dǎo)致有的職工注意力不集中，下井后細節(jié)上做不好，還對職工的身體造成很大的傷害，所以他提出在班前會上吸煙罰款5元。有一次我們組的催創(chuàng)舉在會議室內(nèi)吸煙，雖然我們的關(guān)系很好，但是我還是罰了他5元錢，之后他心理上鬧矛盾，我就私下找他談心讓他知道少吸煙既能節(jié)省開支還能減少對身體的危害。他聽了之后對我說：“紅軍哥，你放心吧，以后你在看到我在會議室里吸煙不用跟我說直接在日清卡上扣分。”
有較好的技術(shù)和較強的責(zé)任心，能夠考慮整體作業(yè)的危險，而其余的班組成員則基本保持著：“你叫我做什么，我就做什么”的工作狀態(tài)，對身邊諸多的危險很難發(fā)現(xiàn)。因此，我們班組對職工進行安全教育時，著力加強職工的技術(shù)素質(zhì)教育，要讓職工不僅僅對設(shè)備有所認識，更主要的是對整個系統(tǒng)有全面和深入的了解。通過新老成員“結(jié)對子”的.形式，學(xué)習(xí)生產(chǎn)的經(jīng)驗和技術(shù)，特別是我們組的任帥鋒，這個人不但熱情而且樂于助人，今年3月份我隊招了幾個20歲左右的年輕人，其中有個叫魯寶江的分到了我們組，任帥鋒自告奮勇帶新來的職工熟悉井下環(huán)境，閑暇時還教寶江認識井下的各種設(shè)施、安全上的知識和生產(chǎn)上的各種技能；同時我們也通過各種形式的技術(shù)練兵、技術(shù)考核、安全知識學(xué)習(xí)、生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)、反事故演習(xí)等開展職工的安全教育，充分調(diào)動職工的學(xué)習(xí)積極性，不斷提高職工隊伍的技術(shù)水平，更不斷增強職工的安全意識。
人員在后面打錨索或者清理綜掘機后的積渣。我們組采納了很多好的建議，大大提高了工作效率，在進尺上我們創(chuàng)出單班進5.3米月進127.6米的好成績。在2011年3月我們班組再創(chuàng)出佳績，創(chuàng)出了單班進尺8排6.4米，月進尺138.3米的好成績。我們的成績得到了礦井領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，4月份礦井為了犒勞完成生產(chǎn)任務(wù)最多的班組，出資讓我們的家人去北京旅游，雖然我們還要工作不能去，但是家里人去了我們的心里也是非常高興的，我們?yōu)樽约簰陙淼臉s譽而自豪。
我們班組還是一個團結(jié)友愛的班組，在麥收的季節(jié)，我們班組成立了麥收小組，在收麥期間有的組內(nèi)成員家里沒有勞動力，我們就組織組里人員去他們的家中幫忙收麥子。不單如此，有一次隊里職工楊紅杰在工作時被扒渣機的鋼絲繩甩傷，家中只有他一個勞動力，他一受傷家里塌了半邊天，我們組里的成員主動要求為楊紅杰籌集捐款，并發(fā)動隊里所有職工為他捐款，最后我們把捐來的1500余元送到了楊紅杰的手中。
的工作中更上一層樓，我們要在opm精細化管理的基礎(chǔ)上認真學(xué)習(xí)和總結(jié)，更好地帶領(lǐng)班組職工搶抓機遇、努力工作，爭取讓職工得到更多的實惠，讓我隊的工作再上新臺階！
我的匯報完了，謝謝大家！
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十三
大家下午好！
xxx的主要工作是：認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年，我們進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進管理臺賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書，幫助企業(yè)進一步健全和完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬進行了規(guī)范，統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，切實把企業(yè)的安全工作落到實處。
突出重點加強督查。為了加強對企業(yè)安全生產(chǎn)分類動態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫，投產(chǎn)企業(yè)入庫率達100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門開展安全工作，協(xié)同xxx、xxx、xxxxx對園內(nèi)企業(yè)進行安全生產(chǎn)專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進行自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“7.28”事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視，公司針對7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產(chǎn)工作組。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門都對各自轄區(qū)內(nèi)的安全工作進行了大排查、大整改，如道路、市政建設(shè)，地下管網(wǎng)，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查xxx人次，發(fā)現(xiàn)大小安全隱患xxx處，現(xiàn)場整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
為了進一步營造安全生產(chǎn)工作氛圍，xxxx把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時的安全生產(chǎn)工作中，深入開展安全宣傳進企業(yè)的活動：對安全從業(yè)人員實行分級培訓(xùn)、集中考核，提高其安全意識和安全技能。加強企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負責(zé)人參加由xxxxx組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，共有xxx人獲得了由xxxxx頒發(fā)的“安全資格證書”。
在今后的工作中，我們將按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合園區(qū)實際情況，做好以下幾個方面工作：
3、提高安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作水平。進一步開展好企業(yè)負責(zé)人、管理人員和特殊崗位的新培、復(fù)培、持證上崗工作，建立管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達100%。根據(jù)園區(qū)實際和企業(yè)特點，組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽，繼續(xù)開展送安全知識到班組，送管理服務(wù)進企業(yè)的活動。
5、著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實效，做好重點工程、重點企業(yè)和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強化依法監(jiān)管，在提高中落實主體責(zé)任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十四
今天召開這個座談會，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢保持良好發(fā)展。
這兩天，國內(nèi)發(fā)生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故，另一起是平頂山xx煤礦井下透水事故，這兩起事故導(dǎo)致多人被困，由于還在搶險救援過程中，被困人員目前生死不明。尤其是關(guān)于杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故的評論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開始，很多問題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因為工作量大就忽視安全，是不是存在“重進度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說明對安全的認識還不到位，對“安全第一”的意義還沒有深刻理解。自從四季度決戰(zhàn)以來，我們可以感受到礦領(lǐng)導(dǎo)在安全辦公會議上的講話中，對安全的要求越來越高，對事故的處理力度逐漸加大，這說明礦領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視，已經(jīng)是擺在各項工作的首位。所以，實現(xiàn)安全生產(chǎn)既是工作需要，也是政治任務(wù)，我們一定要認清這一點，要增強自己的責(zé)任感，增強抓好安全的決心和信心。
大家都知道安全工作不好抓，是因為它具有特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標(biāo)準。比如，今天修了幾個閥門，按了幾個插座，敷設(shè)了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績越突出，如果超出既定指標(biāo)還會給人帶來很大的成就感。而檢驗安全的唯一指標(biāo)就是“安全零事故”，我們一切努力的結(jié)果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長。這樣，由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一，時間一長人就會產(chǎn)生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會墨守陳規(guī)，千篇一律，最后流于形式?，F(xiàn)在，為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強化職工的安全意識，長此以往職工習(xí)以為常，又會安全意識懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來克服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。
如果說，上面提到的是安全認識的問題，那么再一個問題就是我們應(yīng)當(dāng)通過做哪些具體工作來保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生都不是偶然現(xiàn)象，是安全工作不到位造成的必然結(jié)果。通過分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機械設(shè)備事故；另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現(xiàn)場管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問題。我們要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要把這四方面的問題處理好。
1、安全措施和安全操作規(guī)程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標(biāo)準的出臺，由專業(yè)人員結(jié)合工作實際個不斷完善的過程。我們在制定完善的同時，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實際，切實可行。
2、對于現(xiàn)場管理者，要責(zé)任明確，一切按照責(zé)任分工科學(xué)管理。設(shè)備管理要做到精細化，責(zé)任落實到人，嚴格按照設(shè)備管理制度進行管理；人員施工管理難度相對較大，職工存在個體差異，要根據(jù)施工難度合理安排人員，做好安全防護措施，這就要求管理人員具備相當(dāng)高的管理素質(zhì)。爭取建立一套科學(xué)有效的管理方法。
3、深入細致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細致，既要看到存在的安全隱患，又要有預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的`安全危害。發(fā)現(xiàn)隱患要及時制定整改方案并加以排除，對可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案，必要的話要進行預(yù)演。
4、職工正規(guī)操作能力的提高對職工良好綜合素質(zhì)的養(yǎng)成，和安全生產(chǎn)關(guān)系重大，這個過程需要通過長期的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來實現(xiàn)。各單位管理者要結(jié)合職工素質(zhì)有針對性的進行組織學(xué)習(xí)，力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。
總之，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢穩(wěn)定，但也存在安全基礎(chǔ)薄弱，安全意識淡薄，安全工作不扎實，隱患排查不到位等諸多問題，這些問題威脅著我們的安全生產(chǎn)，需要我們逐一解決。這就要我們提高認識，牢固樹立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動的重大意義。安全既不是口號，也不是空談，是關(guān)系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此，大家要不斷學(xué)習(xí)理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒發(fā)現(xiàn)問題不等于問題不存在，沒出現(xiàn)事故不等于安全無漏洞，我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認識到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問題。
請大家發(fā)言。
同志們我們雖然面臨的問題很多，但我們相信只要按照礦領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細節(jié)管理，就有信心、有決心實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。
要求：
1、各單位進行一次深入的安全檢查和隱患排查，將結(jié)果報質(zhì)檢部。不要形式主義，不要求數(shù)量（有或者沒有問題都要總結(jié)一下本單位安全情況，向質(zhì)檢部匯報）。
2、管理人員要針對這次座談會發(fā)表看法，寫出實質(zhì)性的思想報告（不允許代筆，不限字數(shù)）。
3、安全職能部門要進行針對性的檢查，對安全問題提出整改意見，對目前公司安全狀況進行調(diào)研，寫出報告。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十五
同志們：
剛才，某同志通報了20xx年1—4月全市安全生產(chǎn)事故情況，可以看出，尤其是3月份以來，我市安全事故頻發(fā)，事故傷亡人數(shù)較多，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。為此，各單位要高度重視做好安全生產(chǎn)工作，將其作為牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的要求，以對人民高度負責(zé)的精神，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感，要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，認真制定防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，確保安全形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。下面，我就進一步做好x市安全生產(chǎn)工作，講幾點意見。
安全生產(chǎn)關(guān)系到全市人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到開發(fā)區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。我們必須清醒的看到，安全生產(chǎn)工作中還存在許多問題：如個別部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負責(zé)人對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢重視不夠，企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。尤其是自三月份以來，隨著企業(yè)復(fù)工開工，已發(fā)生多起傷人、亡人的安全生產(chǎn)事故。對此，我們一定要高度重視，認清形勢，堅決克服松懈和麻痹情緒，進一步提高對抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識。第一，充分認識安全生產(chǎn)工作的艱巨性。開發(fā)區(qū)企業(yè)和在建工程較多，整體技術(shù)水平低，管理較粗放，安全投入不足，安全基礎(chǔ)薄弱。目前，開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)，是靠采取嚴防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現(xiàn)狀看，要進一步強化安全生產(chǎn)形勢，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。因此，各部門、各企業(yè)要從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，切實履行職責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好，抓出成效。第二，充分認識安全生產(chǎn)工作的緊迫性。今后幾年，開發(fā)區(qū)將進入一個快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。大批建設(shè)項目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產(chǎn)，一方面會有力地促進經(jīng)濟的發(fā)展，另一方面也會產(chǎn)生一些新的不安全因素。我們既要抓好經(jīng)濟的.提速發(fā)展，又要抓好安全生產(chǎn)工作。要始終處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“生產(chǎn)服從安全，安全高于一切”的理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計抓好安全生產(chǎn)工作，為加快開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級、全面發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
安全生產(chǎn)重在監(jiān)管。工作中，我們要以貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和全市安全生產(chǎn)大檢查大整治等活動為契機，突出重點，強化監(jiān)管。一要深化安全專項整治，著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域的突出問題。各有關(guān)部門要針對企業(yè)、交通運輸、危險化學(xué)品、建設(shè)領(lǐng)域、出租房和人員密集場所開展安全專項整治，解決好存在的突出問題。對安全隱患，要始終保持高壓打擊態(tài)勢。二要開展好安全生產(chǎn)大檢查，切實加大安全隱患整改力度。要堅持安全生產(chǎn)檢查制度，將安全生產(chǎn)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，逐一列表登記，建立隱患臺帳。同時，對每個安全隱患提出具體整改措施，落實整改責(zé)任人、限期整改。開發(fā)區(qū)定期對隱患的整改情況進行專項督查，凡發(fā)現(xiàn)同一處隱患兩次整改不到位的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。三要加強源頭控管，嚴把準入關(guān)。新開辦企業(yè)、建筑施工和工礦商貿(mào)企業(yè)，必須具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并依法向有關(guān)部門申請、辦理安全生產(chǎn)許可證。
各部門和企業(yè)要把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作放在更加重要的位臵，加強力量，加大投入，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是建立安全生產(chǎn)臺帳。開發(fā)區(qū)所有企業(yè)、工礦商貿(mào)、建筑施工等單位，都要普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準化活動，盡快建立起完整詳細的安全生產(chǎn)臺帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。二是加快淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。要積極引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，從源頭上減少安全隱患。三是強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。企業(yè)職工安全意識不強，安全技術(shù)水平不高，是安全生產(chǎn)中的一個突出問題。因此，要加強職工安全培訓(xùn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人及有關(guān)管理人員、重要工種人員和特殊崗位人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，達到應(yīng)知應(yīng)會的要求后才能上崗。四是建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。要對安全生產(chǎn)工作進度進行量化評價，落實好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的規(guī)定，對安全生產(chǎn)實行定量控制和考核，對因工作不力，發(fā)生事故突破指標(biāo)的，要嚴肅追究責(zé)任。同時，還要健全預(yù)警機制，增強搶險救災(zāi)的及時性和有效性。開發(fā)區(qū)各部門要切實擔(dān)負起責(zé)任，一旦發(fā)生事故，要做到處亂不驚，行動有序，救援迅速。
安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，各部門和企業(yè)一定要各負其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產(chǎn)工作。第一，要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位的主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須親自抓，負總責(zé)，把安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營放在同等重要的位臵。第二，要強化行政責(zé)任追究。事故查處必須從嚴、從重，堅持“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有關(guān)部門必須按規(guī)定及時上報，對瞞報事故的，要依法予以嚴厲查處。第三，要加強部門配合。安監(jiān)、監(jiān)察、勞動、綜治、公安等部門要指導(dǎo)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作，有關(guān)部門要按照有關(guān)規(guī)定，具體負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，部門之間要團結(jié)協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產(chǎn)的強大合力。第四，要注重宣傳引導(dǎo)。要采取各種方式，加大安全生產(chǎn)的宣傳教育和輿論引導(dǎo)。要大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)和社會維穩(wěn)工作的先進典型和經(jīng)驗;對嚴重忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的典型，要開展案例說法。學(xué)校要適當(dāng)開展安全知識教育，提高青少年在道路交通、消防和食品安全等方面的認識。要調(diào)動社會各方面的積極性，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動，通過廣泛宣傳引導(dǎo)，強化全民安全意識，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，社會穩(wěn)定事關(guān)改革發(fā)展大局，抓好安全維穩(wěn)意義重大、任務(wù)艱巨。開發(fā)區(qū)上下要高度警惕、嚴防死守、群策群力、常抓不懈，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為城市建設(shè)提供強有力的安全生產(chǎn)保障。
謝謝大家。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十六
各位同事：
大家下午好。
50天前，在這個會場，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動員大會，提出了“奮戰(zhàn)80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)”的口號。今天，我們再次齊聚一堂，既是對最后一個月的生產(chǎn)進行動員，也是對前兩個月的工作進行總結(jié)。
一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄
10月、11月我們共完成生產(chǎn)******萬只，尤其是11月完成裝配******萬只，達到了我們公司的歷史最高記錄，現(xiàn)在我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在***萬只以上，也是歷史最高水平，這兩個“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的，你們是記錄的創(chuàng)造者。
回望過去的兩個月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每天、每小時進行生產(chǎn)，想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今天能取得這樣的成績，是很不容易的，這也充分說明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊伍，是一個非常優(yōu)秀的團隊。
二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù)
2011年還有不到1個月的時間就要過去，我們也一步步接近最后的目標(biāo)。有句古訓(xùn)說“行百步者半九十”。要實現(xiàn)最后的目標(biāo)，必須要有堅持不懈的精神。過去的兩個月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這才是作為一個優(yōu)秀的團隊所體現(xiàn)出來的戰(zhàn)斗力。
我們曾提出要學(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭先的精神，現(xiàn)在這個精神還要提，我們前兩個月取得了優(yōu)秀的成績，我們不能滿足于這樣的成績，要自加壓力，保持我們的工作熱情和緊張感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
三、加強控制、提升質(zhì)量，取得全面勝利
都是沒有意義的。
今年我們在質(zhì)量控制上遇到了極板供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有能力保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個月我們在產(chǎn)量上上了一個臺階，這個月，我們還要在質(zhì)量上上一個臺階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對過程的控制，對現(xiàn)場的監(jiān)管，對員工的指導(dǎo)，強化員工的質(zhì)量意識，實現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長，同步提升。
四、眾志成城、再接再厲，打下堅實基礎(chǔ)
第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最后的生產(chǎn)任務(wù)，更是2012年公司產(chǎn)能全面提升的基礎(chǔ)，是更大戰(zhàn)斗的演練。面對這2011年的最后一仗，我們不僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個基礎(chǔ)打得更牢，明年我們才能飛得更高。
我們這個優(yōu)秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚自加壓力、敢于爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好2011年最后一仗。
大家上午好！
剛才，劉總已經(jīng)從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的配合生產(chǎn)，把訂單順利完成的工作重點介紹一下：
一、在產(chǎn)品設(shè)計方面：通過去年的努力改進，我們的機床部分零部件已經(jīng)標(biāo)準化，通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率，減少了管理的品種數(shù)量，也是一大成績，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經(jīng)驗，聽取各方面的意見和建議，持續(xù)改進，進一步擴大零部件的通用化和標(biāo)準化，達到最大限度的互換性。這就要不斷提高設(shè)計水平，不斷推進設(shè)計標(biāo)準化。在設(shè)計時，充分考慮工藝的可行性，堅持“設(shè)計參考工藝，工藝保證設(shè)計，工藝保證經(jīng)濟”的原則。努力在產(chǎn)品設(shè)計輸出時就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產(chǎn)，提高效率。
二、在機床裝配調(diào)試方面：今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上，不能含糊，不能打折。
尤其是在主軸裝配時，要下大力氣，做足功夫，認真再認真，提高再提高，確保裝配質(zhì)量，不能有僥幸心理，有問題及時解決，把隱患留在廠里消除，不讓問題走到客戶的手里，尤其是大的質(zhì)量問題。因為存在質(zhì)量問題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
在機床調(diào)試時，我們要加高機床運轉(zhuǎn)的各項參數(shù)，開足馬力，高負荷運行，有問題及早暴漏，及時處理，這樣相對縮短試車時間，抽出人員，保證生產(chǎn)，加快進度。
三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務(wù)方面：在機床安裝交付時認真做好安裝調(diào)試和技術(shù)培訓(xùn)，幫助用戶提高機床的維護水平，減少故障率，降低維修成本，同時也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量，售后服務(wù)減少了，人員分散少了，就是對生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內(nèi)同外聯(lián)，及時溝通。要善于總結(jié)經(jīng)驗，把外面的先進工藝、先進技術(shù)化為我用，把有價值的信息及時反饋生產(chǎn)部門，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。
同志們！只要我們齊抓共管，真正實干，團結(jié)一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產(chǎn)任務(wù)就會保質(zhì)保量的順利完成！
趙立子
2011年2月19日
今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，對公司"安全生產(chǎn)月"活動進行動員，希望各單位要結(jié)合實際，對"安全生產(chǎn)月"有關(guān)活動進行系統(tǒng)部署，認真貫徹落實，力爭把本年度"安全生產(chǎn)月"活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好"安全生產(chǎn)月"活動，做如下安排。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，貫徹好"安全生產(chǎn)月"活動指導(dǎo)思想，并與公司"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年"、"hse創(chuàng)優(yōu)升級"、"安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)"活動相結(jié)合，加快推進hse管理體系的運行步伐，以"強三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛生命"為工作主線，強化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為公司"打造優(yōu)勢年"活動的順利進行提供必要的安全保障。
當(dāng)前，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動已經(jīng)進入旺季，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年"和"安全生產(chǎn)月"活動的工作部署，突出重點，在建立長效機制、強化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進行。
一是要抓好交通安全管理。嚴格執(zhí)行"三交一封"制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機、酒后駕車、跑私車等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛"三檢"工作，對車輛的各要害部位定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時處理，保障車輛設(shè)備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的'安全問題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。 二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問題一直是各單位安全工作的一項薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動期間，要組織有關(guān)人員對本單位的各用電線路進行認真、細致的安全檢查，及時更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設(shè)的用電線路要嚴格按照用電管理規(guī)定進行搭接，杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達到用電安全標(biāo)準化的要求。
三是要抓好施工現(xiàn)場管理。按照建設(shè)集團有關(guān)要求，強化施工現(xiàn)場安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。 四是加強安全監(jiān)管工作。突出重點，針對"三違"現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好hse[來源]現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過對事故和"三違"現(xiàn)象的曝光，揭示事故和"三違"現(xiàn)象將會給公司財產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴重危害，警示職工遵章守紀，提高職工的安全責(zé)任感，強化職工安全責(zé)任意識，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，達到基礎(chǔ)管理標(biāo)準化、施工現(xiàn)場標(biāo)準化、崗位操作標(biāo)準化的安全質(zhì)量標(biāo)準化的工作要求，把hse現(xiàn)場監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高公司職工面對各類突發(fā)事件時的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識和安全操作技能，真正達到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為公司安全生產(chǎn)無事故奠定堅實的基礎(chǔ)。
1、個別單位還存在"重經(jīng)濟效益、輕安全管理"的現(xiàn)象，對上級安全部門的文件、通知、會議精神不傳達或傳達不及時，安全工作的職責(zé)和措施沒有落實到位，安全制度執(zhí)行不嚴格，hse體系運行資料不健全等現(xiàn)象。
2、個別職工安全意識淡薄，"三違"現(xiàn)象時有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識的工作有待加強。
3、個別單位施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范，消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時有發(fā)生，隱患整改不及時，安全防范措施不到位。
4、施工現(xiàn)場民工宿舍管理不善，地面煙頭數(shù)量過多，存在消防隱患。
5、個別單位營區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴重的安全隱患。
四、幾點要求
1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保本次"安全生產(chǎn)月"活動有效扎實開展。
2、公司各主管部門和各單位要加強對本次"安全生產(chǎn)月"活動的宣傳報道工作，積極選樹安全生產(chǎn)工作典型，營造出全員參與和實踐本次"安全生產(chǎn)月"活動的良好氛圍。
3、各單位要嚴格要求，高標(biāo)準開展，不走過場，務(wù)求實效。要發(fā)揚"嚴、細、實"的工作作風(fēng)，嚴抓嚴管，確?；顒訉崒嵲谠诘拈_展，將"安全生產(chǎn)月"活動推向高-潮。
4、各單位要加強對hse體系運行基礎(chǔ)資料的建立工作，符合iso 14001 《環(huán)境管理體系》、ohs 18001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準要求，真正達到國內(nèi)施工，國際化標(biāo)準的安全生產(chǎn)標(biāo)準，提升公司整體的綜合競爭能力，為公司對外闖市場提供必要的資質(zhì)保障。
同志們，認真開展好"安全生產(chǎn)月"活動，對于促進我公司安全生產(chǎn)工作，維護當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動期間因工作不認真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的單位或個人，一定要按照事故處理"四不放過"的原則從嚴從重處理。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，各單位要做好活動的總結(jié)上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動開展得更有針對性，更富有成效，為促進公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績，做出新的更大的貢獻!
大家好！很高興這次精益生產(chǎn)項目把裝配制造部作為樣板車間。
裝配制造部，從最初的手板沖床鉚接到現(xiàn)在的氣動鉚接降低員工的勞動強度，從全部手工生產(chǎn)到現(xiàn)在的70%自動化生產(chǎn)，大幅提升了生產(chǎn)效率。從原來的工藝式的生產(chǎn)方式布局，到現(xiàn)在的部分一個流生產(chǎn)方式的布局和工藝式布局相結(jié)合，縮短了生產(chǎn)周期。從原來的兩個車間到現(xiàn)在的一個車間，有效的縮小了生產(chǎn)面地。
我們部門發(fā)展到現(xiàn)在取得了很大的進步，但隨著市場環(huán)境的變化，要求我們也要快速的變化，成本還要不斷的降低，品質(zhì)要不斷的提升，因此我們又到了一個瓶頸期，我們正在苦苦的尋找著改善方向以及改善思路，2015年裝配和組品的合并又是一個新的起點，我們準備將插座生產(chǎn)線和組品生產(chǎn)線進行合并來縮短生產(chǎn)周期，降低在制品庫存，但受到各種條件的限制，方案還沒有完善。正在此時，公司引進了精益生產(chǎn)項目，引進了3a的顧問團隊，這樣我們就不會走彎路，一定能夠成功。
通過精益生產(chǎn)的推行，通過顧問團隊的專業(yè)輔導(dǎo)，我們要以精益的思想從新審視自己，審視我們生產(chǎn)過程中的一切無效勞動和浪費，追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西，每個工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。
裝配制造部做成xx集團兄弟公司、兄弟部門的標(biāo)桿，我將帶領(lǐng)我的團隊以精益的思想要求自己進行現(xiàn)場改善，我們一定做到生產(chǎn)效率再提升30%，員工的收入增加15%，生產(chǎn)周期再縮短50%，在制品金額下降30%的目標(biāo)。
謝謝大家！
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十七
同志們：
剛才，xx同志通報了20xx年1—4月全市安全生產(chǎn)事故情況，可以看出，尤其是3月份以來，我市安全事故頻發(fā)，事故傷亡人數(shù)較多，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。為此，各單位要高度重視做好安全生產(chǎn)工作，將其作為牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的要求，以對人民高度負責(zé)的精神，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感，要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，認真制定防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，確保安全形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。下面，我就進一步做好xx市安全生產(chǎn)工作，講幾點意見。
安全生產(chǎn)關(guān)系到全市人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到開發(fā)區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。我們必須清醒的看到，安全生產(chǎn)工作中還存在許多問題：如個別部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負責(zé)人對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢重視不夠，企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。尤其是自三月份以來，隨著企業(yè)復(fù)工開工，已發(fā)生多起傷人、亡人的安全生產(chǎn)事故。對此，我們一定要高度重視，認清形勢，堅決克服松懈和麻痹情緒，進一步提高對抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識。第一，充分認識安全生產(chǎn)工作的艱巨性。開發(fā)區(qū)企業(yè)和在建工程較多，整體技術(shù)水平低，管理較粗放，安全投入不足，安全基礎(chǔ)薄弱。目前，開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)，是靠采取嚴防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現(xiàn)狀看，要進一步強化安全生產(chǎn)形勢，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。因此，各部門、各企業(yè)要從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，切實履行職責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好，抓出成效。第二，充分認識安全生產(chǎn)工作的緊迫性。今后幾年，開發(fā)區(qū)將進入一個快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。大批建設(shè)項目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產(chǎn)，一方面會有力地促進經(jīng)濟的發(fā)展，另一方面也會產(chǎn)生一些新的不安全因素。我們既要抓好經(jīng)濟的提速發(fā)展，又要抓好安全生產(chǎn)工作。要始終處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“生產(chǎn)服從安全，安全高于一切”的理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計抓好安全生產(chǎn)工作，為加快開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級、全面發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
安全生產(chǎn)重在監(jiān)管。工作中，我們要以貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和全市安全生產(chǎn)大檢查大整治等活動為契機，突出重點，強化監(jiān)管。一要深化安全專項整治，著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域的突出問題。各有關(guān)部門要針對企業(yè)、交通運輸、危險化學(xué)品、建設(shè)領(lǐng)域、出租房和人員密集場所開展安全專項整治，解決好存在的突出問題。對安全隱患，要始終保持高壓打擊態(tài)勢。二要開展好安全生產(chǎn)大檢查，切實加大安全隱患整改力度。要堅持安全生產(chǎn)檢查制度，將安全生產(chǎn)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，逐一列表登記，建立隱患臺帳。同時，對每個安全隱患提出具體整改措施，落實整改責(zé)任人、限期整改。開發(fā)區(qū)定期對隱患的整改情況進行專項督查，凡發(fā)現(xiàn)同一處隱患兩次整改不到位的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。三要加強源頭控管，嚴把準入關(guān)。新開辦企業(yè)、建筑施工和工礦商貿(mào)企業(yè)，必須具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并依法向有關(guān)部門申請、辦理安全生產(chǎn)許可證。
各部門和企業(yè)要把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作放在更加重要的位臵，加強力量，加大投入，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是建立安全生產(chǎn)臺帳。開發(fā)區(qū)所有企業(yè)、工礦商貿(mào)、建筑施工等單位，都要普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準化活動，盡快建立起完整詳細的安全生產(chǎn)臺帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。二是加快淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。要積極引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，從源頭上減少安全隱患。三是強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。企業(yè)職工安全意識不強，安全技術(shù)水平不高，是安全生產(chǎn)中的一個突出問題。因此，要加強職工安全培訓(xùn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人及有關(guān)管理人員、重要工種人員和特殊崗位人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，達到應(yīng)知應(yīng)會的要求后才能上崗。四是建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。要對安全生產(chǎn)工作進度進行量化評價，落實好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的規(guī)定，對安全生產(chǎn)實行定量控制和考核，對因工作不力，發(fā)生事故突破指標(biāo)的，要嚴肅追究責(zé)任。同時，還要健全預(yù)警機制，增強搶險救災(zāi)的及時性和有效性。開發(fā)區(qū)各部門要切實擔(dān)負起責(zé)任，一旦發(fā)生事故，要做到處亂不驚，行動有序，救援迅速。
安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，各部門和企業(yè)一定要各負其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產(chǎn)工作。第一，要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位的主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須親自抓，負總責(zé)，把安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營放在同等重要的位臵。第二，要強化行政責(zé)任追究。事故查處必須從嚴、從重，堅持“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有關(guān)部門必須按規(guī)定及時上報，對瞞報事故的，要依法予以嚴厲查處。第三，要加強部門配合。安監(jiān)、監(jiān)察、勞動、綜治、公安等部門要指導(dǎo)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作，有關(guān)部門要按照有關(guān)規(guī)定，具體負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，部門之間要團結(jié)協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產(chǎn)的強大合力。第四，要注重宣傳引導(dǎo)。要采取各種方式，加大安全生產(chǎn)的宣傳教育和輿論引導(dǎo)。要大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)和社會維穩(wěn)工作的先進典型和經(jīng)驗；對嚴重忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的典型，要開展案例說法。學(xué)校要適當(dāng)開展安全知識教育，提高青少年在道路交通、消防和食品安全等方面的認識。要調(diào)動社會各方面的積極性，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動，通過廣泛宣傳引導(dǎo)，強化全民安全意識，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，社會穩(wěn)定事關(guān)改革發(fā)展大局，抓好安全維穩(wěn)意義重大、任務(wù)艱巨。開發(fā)區(qū)上下要高度警惕、嚴防死守、群策群力、常抓不懈，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為城市建設(shè)提供強有力的安全生產(chǎn)保障。
謝謝大家。