報(bào)告能夠系統(tǒng)地陳述問(wèn)題、找出解決辦法,并得出結(jié)論和建議。編寫(xiě)報(bào)告時(shí)要注意遵循學(xué)術(shù)規(guī)范和相關(guān)的寫(xiě)作規(guī)范,確保報(bào)告的質(zhì)量和可信度。在這些范文中,可以看到報(bào)告的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言運(yùn)用的一些典型例子。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇一
(編寫(xiě)提綱)。
一、基本情況。
合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
二、必要性與可行性。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇二
(編寫(xiě)提綱)。
一、基本情況。
1.項(xiàng)目單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門(mén)名稱等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3.項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門(mén)、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策,是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
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三、實(shí)施條件。
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇三
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能。
性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告??尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇四
第1章項(xiàng)目總論。
第3章發(fā)展概況。
第4章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
第5章建設(shè)條件與廠址選擇。
第6章項(xiàng)目實(shí)施及投資估算。
第7章可行性研究結(jié)論與建議。
附:部分進(jìn)出口報(bào)關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。
蕪湖縣處于安徽省“沿邊”(沿浙江、江蘇)、“沿江”(沿長(zhǎng)江)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合點(diǎn)。三面環(huán)繞蕪湖市區(qū),通往蕪湖市的道路有蕪宣高速、蕪?fù)涂焖偻ǖ馈?05國(guó)道、灣石公路等。交通發(fā)達(dá),境內(nèi)青弋江直通黃金水道長(zhǎng)江,皖贛鐵路穿越縣城,104省道與205國(guó)道在縣境西面交會(huì),蕪宣高速(蕪湖—宣城)、蕪馬高速(蕪湖—馬鞍山)已建成通車,銅南宣高速(銅陵—南陵—宣城)、蕪雁高速(蕪湖—高淳)現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè),四條高速在縣域東西南北都設(shè)有出入口,這一獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),構(gòu)成了蕪湖縣到江浙地區(qū)的3小時(shí)高速公路網(wǎng)絡(luò)??h城灣沚距合肥駱崗機(jī)場(chǎng)、南京祿口機(jī)場(chǎng)僅兩小時(shí)車程。蕪湖縣擁有安徽省最密集的高速公路網(wǎng):有合肥至杭州高速、蕪湖至上海高速(沿江高速)、蕪湖至太湖高速、銅陵至宣城高速出口。鐵路交通便捷:蕪湖至杭州鐵路,南京至江西鐵路,武漢至上海鐵路在境內(nèi)交匯,并有始發(fā)客運(yùn)列車至北京。水路運(yùn)輸發(fā)達(dá):蕪湖港為長(zhǎng)江最后一個(gè)萬(wàn)噸級(jí)深水良港,蕪湖港朱家橋外貿(mào)碼頭有兩個(gè)萬(wàn)噸級(jí)泊位,擁有中西部地區(qū)唯一的保稅區(qū),外貿(mào)運(yùn)輸便捷,在安徽省內(nèi)獨(dú)一無(wú)二??罩凶呃葧惩ǎ焊浇心暇┑摽趪?guó)際機(jī)場(chǎng)、合肥駱崗國(guó)際機(jī)場(chǎng)。
蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)緊靠蕪湖縣城,高速公路穿越開(kāi)發(fā)區(qū)而過(guò),從開(kāi)發(fā)區(qū)全高速連通南京、上海、杭州、武漢等地。蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)距蕪湖市中心35公里,離杭州市270公里。距國(guó)家級(jí)對(duì)外開(kāi)放碼頭朱家橋外貿(mào)碼頭40公里。距南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)120公里。距鐵路車站2.5公里。建設(shè)中的蕪太高速(蕪湖——太湖)通車后將開(kāi)發(fā)區(qū)至上海的距離由350km縮短到250km,將使蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)在真正意義上融入了上海經(jīng)濟(jì)圈,將進(jìn)一步加快蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐,凸顯開(kāi)發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
蕪湖縣本身是國(guó)家級(jí)商品糧基地縣,擁有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)41家,其中金田集團(tuán)為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。工業(yè)上,現(xiàn)已形成機(jī)械制造、建筑建材、木器包裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。安徽省重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)——蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)成為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),成為全縣對(duì)外開(kāi)放的窗口、招商引資的平臺(tái)。目前已聚集了近500家工廠,近80億的資金。80%以上都是機(jī)械類,主要生產(chǎn)汽車零部件和配件、工程機(jī)械、模具、電子儀表、電子電器、農(nóng)業(yè)機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、食品機(jī)械、印刷包裝機(jī)械、精密鑄造件、機(jī)電沖壓件、數(shù)控機(jī)床、礦山機(jī)械等。特別是生產(chǎn)汽車、摩托車零部件的企業(yè)已超過(guò)160家,開(kāi)發(fā)區(qū)正在申請(qǐng)國(guó)家汽車零部件出口生產(chǎn)基地。經(jīng)過(guò)多年的沉淀、積累、孕育和聚集,蕪湖的物流市場(chǎng)正走向一個(gè)逐步攀升的臨界點(diǎn)。在安徽省委、省政府全面實(shí)施的“搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、奮力崛起、跨越發(fā)展”總體思路及東向發(fā)展、新型工業(yè)化、城市群帶動(dòng)等一系列重大戰(zhàn)略決策推動(dòng)下,這種內(nèi)生能量與國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的外源能量迎頭碰撞、相互激蕩,形成“頂托效應(yīng)”,給毗鄰長(zhǎng)三角、地處東部沿海通往中西部“咽喉”位置蕪湖的物流市場(chǎng)帶來(lái)了前所未有加快發(fā)展機(jī)遇。蕪湖的物流市場(chǎng)必將通過(guò)整合、改造與新建相結(jié)合,從實(shí)際出發(fā),立足于存量資源的充分、合理運(yùn)用,并根據(jù)總體發(fā)展的.需要加以改造,逐步建立和完善進(jìn)出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)代理系統(tǒng),大力推進(jìn)開(kāi)展如采購(gòu)代理、加工配送、儲(chǔ)運(yùn)分撥、連鎖分銷等現(xiàn)代物流業(yè)務(wù),形成現(xiàn)代物流一體化規(guī)模。
素有“長(zhǎng)江巨埠,皖之中堅(jiān)”美譽(yù)的蕪湖,位于安徽省東南部,長(zhǎng)江下游南岸,交通便捷,市場(chǎng)輻射面廣,區(qū)位優(yōu)越,瀕臨長(zhǎng)江,蕪湖港是萬(wàn)里長(zhǎng)江上最后一座萬(wàn)噸級(jí)深水良港。蕪湖是安徽省近代工業(yè)的發(fā)祥地,長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)中心之一,安徽皖江城市群的中心,也是“馬蕪銅”經(jīng)濟(jì)圈(馬鋼、奇瑞、海螺、銅業(yè)悉數(shù)在此)的中心。而蕪湖縣的優(yōu)越的地理位置和交通條件決定了蕪湖在沿江產(chǎn)業(yè)帶的率先崛起中發(fā)揮更大的作用。
蕪湖經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好,實(shí)力雄厚。目前,蕪湖市有經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)園區(qū)國(guó)家級(jí)2個(gè),省市級(jí)各6個(gè)。蕪湖工業(yè)初步形成了建材、汽車及其零部件、電子電器三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。以海螺集團(tuán)、華亞企業(yè)為主力,蕪湖已成為中國(guó)最大的水泥生產(chǎn)基地和亞洲最大的pvc管材、型材生產(chǎn)基地;以奇瑞公司為核心的汽車產(chǎn)業(yè)不斷壯大;意大利菲亞特、德國(guó)巴斯夫、德國(guó)西門(mén)子、美的、日立、實(shí)達(dá)等國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)進(jìn)入蕪湖;蕪湖正成為生產(chǎn)制造基地和科技研發(fā)中心。
蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)區(qū),外商主要來(lái)自美國(guó)、日本、比利時(shí)、新加坡、澳大利亞、西班牙、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)。開(kāi)發(fā)區(qū)初步形成了汽車制造、電子、新型建材等支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局,展示了良好的發(fā)展前景,也給物流企業(yè)的發(fā)展和壯大壯大提供了廣闊的舞臺(tái)。
基地,將園區(qū)建設(shè)成為國(guó)家級(jí)“經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)”。園區(qū)具備交通區(qū)位優(yōu)、產(chǎn)業(yè)方向明、項(xiàng)目用地活、要素成本低、發(fā)展依托強(qiáng)、政策服務(wù)好、配套功能全等一系列條件和優(yōu)勢(shì),發(fā)展前景十分廣闊,正在申報(bào)汽車零部件出口加工基地,全國(guó)煤礦機(jī)械生產(chǎn)基地。同時(shí),園區(qū)被批為“安徽蕪湖機(jī)械民營(yíng)科技園”,并與中國(guó)科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)合作,作為教學(xué)實(shí)踐基地和學(xué)生實(shí)習(xí)基地。
根據(jù)蕪湖縣機(jī)械工業(yè)園的投資政策,投資企業(yè)享受國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時(shí),享受地方財(cái)政設(shè)立的企業(yè)發(fā)展基金的將獎(jiǎng)勵(lì)。投資企業(yè)自投產(chǎn)之日起五年內(nèi)地方所得部分,前三年獎(jiǎng)勵(lì)投資人80%,后兩年獎(jiǎng)勵(lì)投資人50%;另外同時(shí)享受相關(guān)土地優(yōu)惠政策和其他優(yōu)惠政策,除國(guó)家規(guī)定必須上繳的費(fèi)用以外,免收行政性收費(fèi),事業(yè)性、經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)按下限減半征收,特殊項(xiàng)目采取一事一議。
中央“中部崛起”戰(zhàn)略的實(shí)施、安徽”xx”規(guī)劃提出“東向發(fā)展,融入長(zhǎng)三角”戰(zhàn)略等,對(duì)于蕪湖這樣一個(gè)緊鄰長(zhǎng)三角的安徽明星城市,無(wú)疑是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。蕪湖處在東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的最前沿,突顯其區(qū)位優(yōu)勢(shì)。蕪湖現(xiàn)在是“天時(shí)、地利、人和”,已經(jīng)具備了加速發(fā)展的諸要素,前景非常好,經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。
蕪湖市“xx”規(guī)劃提出:進(jìn)一步壯大新型建材、汽車及汽車零部件、電子電器三大支柱產(chǎn)業(yè),有選擇地培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持新型工業(yè)化,打造“蕪湖制造”的工業(yè)品牌。未來(lái)五年,工業(yè)將累計(jì)投資800億元。大規(guī)模的傳統(tǒng)技改項(xiàng)目和新型工業(yè)化戰(zhàn)略實(shí)施項(xiàng)目為裝備工業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇。
當(dāng)前物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是制約蕪湖貨運(yùn)乃至物流業(yè)發(fā)展的重要因素?!栋不瘴锪靼l(fā)展現(xiàn)狀分析與思路拓展》(20xx-11-04發(fā)文)報(bào)告中也特別提出:安徽省政府對(duì)加快交通物流發(fā)展,必須加快建設(shè)合肥、蕪湖港、安慶港、蚌埠和阜陽(yáng)五大物流園區(qū)及合肥新港物流中心、蕪湖長(zhǎng)江物流中心、蚌埠新港物流中心等13個(gè)物流中心;改造一批具有良好物流發(fā)展前景的貨運(yùn)站;建設(shè)以合肥貨運(yùn)交易所為中心,以16個(gè)地市貨運(yùn)信息中心為依托的三層次貨運(yùn)交易市場(chǎng)體系。構(gòu)筑五大物流服務(wù)系統(tǒng):重點(diǎn)培育快速貨運(yùn)、專業(yè)運(yùn)輸、城市配送、多式聯(lián)運(yùn)和第三方物流五大物流服務(wù)系統(tǒng)。發(fā)展快貨運(yùn)輸,率先建設(shè)合肥、蕪湖、安慶、蚌埠和阜陽(yáng)五個(gè)省級(jí)貨運(yùn)中心之間的快運(yùn)網(wǎng)絡(luò),諸多針對(duì)物流市場(chǎng)發(fā)展和實(shí)施也正在緊張積極的籌劃運(yùn)作中。
從產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)、人才到交通、能源、勞務(wù),各種經(jīng)濟(jì)要素流動(dòng)雙向加速、帶動(dòng)資源優(yōu)化配置的大勢(shì)現(xiàn)已清晰可見(jiàn)。交通設(shè)施建設(shè)重心東移;資源開(kāi)發(fā)支撐東進(jìn);城市能量聚集東向。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年安徽吸引省外資金600多億元,其中半數(shù)以上來(lái)自長(zhǎng)三角。今年1-8月份,安徽省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1800多億,其中的五分之一來(lái)源于長(zhǎng)三角。我們看到,蘇浙民企入皖已由單個(gè)轉(zhuǎn)向整體產(chǎn)業(yè)和群體“塊狀”轉(zhuǎn)移,當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)也已由招商“引”資轉(zhuǎn)向招商“選”資。自20xx年9月,蕪湖縣在蕪宣高速與縣城接口處的荒崗地上,傾力打造13.7平方公里的機(jī)械工業(yè)園,巧借區(qū)位優(yōu)勢(shì)、定位準(zhǔn)確的工業(yè)園已成為蕪湖縣招商引資的“聚寶盆”。到20xx年底,有22家入園企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.8億元,創(chuàng)利稅4560萬(wàn)元。當(dāng)年還是一片荒崗的蕪湖縣機(jī)械工業(yè)園,目前已聚集了近400家工廠,近80億的資金。這里已形成產(chǎn)業(yè)集聚度高,產(chǎn)業(yè)配套能力強(qiáng),很適合大規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
“xx”時(shí)期,沿江城市群面臨著許多難得的發(fā)展機(jī)遇。長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈快速崛起。我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局正進(jìn)入新一輪調(diào)整,形成了珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)圈。長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的快速崛起,對(duì)周邊地區(qū)的輻射和帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng),為沿江城市群特別是蕪湖有發(fā)展提供了強(qiáng)大的牽動(dòng)力量。國(guó)內(nèi)外資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入,國(guó)際資本向我國(guó)轉(zhuǎn)移的規(guī)模和速度加快;沿海地區(qū)受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、商務(wù)成本上升,以及土地、環(huán)保、勞動(dòng)力等方面的制約,產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)加速向中西部地區(qū)擴(kuò)散的勢(shì)頭。沿江城市群區(qū)位優(yōu)越,在承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上具有良好的條件。隨著促進(jìn)中部崛起和加快長(zhǎng)江黃金水道開(kāi)發(fā)進(jìn)入國(guó)家戰(zhàn)略層面,中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施和長(zhǎng)江黃金水道開(kāi)發(fā)力度的加大,沿江城市群特別是蕪湖在全國(guó)區(qū)域發(fā)展格局中的地位將進(jìn)一步提升,得到國(guó)家在政策、資金、重大項(xiàng)目布局等方面的支持也會(huì)更多。
20xx年12月21日在省政府公報(bào)《沿江城市群“xx”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃綱要》中也重點(diǎn)提出在產(chǎn)業(yè)選擇上,注重發(fā)展重化工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)。根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和未來(lái)發(fā)展?jié)摿?,按照軸—輻物流空間網(wǎng)絡(luò)模式,規(guī)劃建設(shè)蕪湖和安慶兩個(gè)區(qū)域性物流中心。(1)蕪湖物流中心。以長(zhǎng)江黃金水道、港口和開(kāi)發(fā)區(qū)為依托,以發(fā)展區(qū)域物流為主導(dǎo),建成綜合型港口樞紐城市、大宗貨物中轉(zhuǎn)中心。緊緊抓住我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪快速發(fā)展周期的機(jī)遇,同時(shí)充分利用交通便捷的優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),降低生產(chǎn)成本,使蕪湖成為全省乃至長(zhǎng)江流域重要的重化工業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的高地。發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)集群。以第三方物流為重點(diǎn),形成市場(chǎng)—第三方物流—生產(chǎn)企業(yè)—用戶的供應(yīng)鏈。充分利用交通樞紐、港口、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施載體,加快建設(shè)物流公共信息平臺(tái),培育和發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的鏈主企業(yè)和具有綜合服務(wù)功能的第三方物流企業(yè),構(gòu)建若干個(gè)物流樞紐城市和一批專業(yè)物流中心,形成以馬蕪銅宜為中心的多層次的綜合物流網(wǎng)。
通過(guò)對(duì)蕪湖及對(duì)周邊市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的調(diào)查,目前倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)是以300米2三個(gè)月為基準(zhǔn)起步,單價(jià)為15元/月*米2,倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的需要量也在呈逐漸上升態(tài)勢(shì),每月有約500-1000米2的需求量。蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司、蕪湖和田汽車工業(yè)有限公司、蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司等企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品80%以上都遠(yuǎn)銷到東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。蕪湖和晶科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)一體的中港合資企業(yè),主要為國(guó)內(nèi)外著名家電企業(yè)配套生產(chǎn)微電腦控制產(chǎn)品,年生產(chǎn)能力200萬(wàn)臺(tái)套。
建設(shè)條件:
1、建立一個(gè)占地在30畝以上的貨物倉(cāng)庫(kù),依托安徽省重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)——蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)和國(guó)家級(jí)商品糧基地縣農(nóng)產(chǎn)品集散地以及蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)打造第三方物流品牌企業(yè),既可充分填補(bǔ)蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)和蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)外商投資企業(yè)和進(jìn)出口企業(yè)對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸?shù)男枨罂瞻祝梢詽M足蕪湖及周邊企業(yè)對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)日益重視和迫切的需求。
2、依托蕪湖港新建集裝箱堆場(chǎng),以適應(yīng)集裝箱吞吐量迅速發(fā)展的需要。根據(jù)蕪湖市集裝箱堆場(chǎng)市場(chǎng)的調(diào)查,我市集裝箱堆場(chǎng)企業(yè)和設(shè)施所存在的問(wèn)題主要集中地表現(xiàn)在平均規(guī)模偏小、布局不合理、發(fā)展水平低等方面。就集裝箱堆場(chǎng)面積而言,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足我市港口集裝箱吞吐量發(fā)展的要求。堆場(chǎng)設(shè)施布局不合理問(wèn)題也很明顯。因此,可計(jì)劃在蕪湖縣或市區(qū)之間擇址規(guī)劃建設(shè)一定規(guī)模的集裝箱配送中心,以同時(shí)解決總量上的不足和空間布局上的需要。
廠址選擇:
在蕪雁高速(蕪湖――高淳)的出口處,投資建設(shè)一座占地30畝的物流配套中心。蕪雁高速與104省道(蕪?fù)涂焖偻ǖ?相連,東邊靠工業(yè)園是宣蕪高速,地理位置十分順暢便捷。
征地30畝大約需330萬(wàn)人民幣,首先建立一座1000平方米的倉(cāng)儲(chǔ),和一塊倉(cāng)儲(chǔ)辦公用地,倉(cāng)儲(chǔ)投資約需55萬(wàn)元人民幣,辦公用地100平方米(磚混結(jié)構(gòu))每平方米造價(jià)550元/平方米,合計(jì)5.5萬(wàn)元,前期投資大約需400萬(wàn)人民幣。后期可建項(xiàng)目集裝箱堆場(chǎng)和停車場(chǎng)地,可視經(jīng)營(yíng)發(fā)展和市場(chǎng)需求建設(shè)。
綜合上述報(bào)告,物流倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等一站式物流服務(wù)的項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)該盡早開(kāi)始進(jìn)行,重點(diǎn)搞好物流倉(cāng)儲(chǔ)工程、形成以倉(cāng)儲(chǔ)資源為物流中心、配送中心的現(xiàn)代物流主體,完善物流網(wǎng)絡(luò),此項(xiàng)目將會(huì)具有極高的品牌價(jià)值,市場(chǎng)需求前景看好,成長(zhǎng)性較好;投資總額不大,可以控制一個(gè)區(qū)域的市場(chǎng),投資回報(bào)很高,資金風(fēng)險(xiǎn)可以控制。這是一個(gè)難得的投資機(jī)會(huì)。
附:部分進(jìn)出口報(bào)關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。
1蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
2蕪湖成聚工貿(mào)有限公司出口方向:東南亞、歐美等地區(qū)。
3蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
4蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
5蕪湖和晶科技有限公司出口方向:東南亞、歐美、香港等地區(qū)。
6蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
7蕪星蓄電池有限公司出口方向:東南亞、中東等地區(qū)。
8蕪湖中升汽車轉(zhuǎn)向節(jié)有限公司出口中南美洲,中東等地區(qū)。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇五
-碳纖維電暖氣一:碳纖維電暖氣的市場(chǎng)前景碳纖維電暖氣是采用世界最新發(fā)熱體,高級(jí)碳纖維,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)加工制成的加熱板。由碳纖維絲,溫控器,電源線,專用配件組成。外殼為氧化鋁合金,表面作畫(huà),美觀大方。碳纖維電暖器直接將電能轉(zhuǎn)化為熱能,是以對(duì)流方式傳熱的新型高級(jí)取暖產(chǎn)品。我國(guó)北方地區(qū),冬天寒冷干燥且供暖配套設(shè)施不是很完備,長(zhǎng)江流域因冬季氣溫寒冷潮濕且室內(nèi)無(wú)集中供暖設(shè)施,室內(nèi)溫度有時(shí)不如室外溫度高,所以電暖器的需求量極大。自08年以來(lái)煤炭?jī)r(jià)格快速成倍上漲,集中供暖或自行燃煤取暖的費(fèi)用大幅增高,加之因取暖費(fèi)爭(zhēng)議不能實(shí)現(xiàn)集體供暖及供暖效果不理想等諸多因素的影響,為電暖器的普及提供了巨大的市場(chǎng)空間。
目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的油汀式、電熱絲、石英式傳統(tǒng)電暖器都因熱效率低、耗電量大、取暖效果差而讓消費(fèi)者感覺(jué)頭痛?;菽芴祭w維遠(yuǎn)紅外節(jié)能電暖器電熱轉(zhuǎn)換率高達(dá)98%以上,比傳統(tǒng)電暖器節(jié)能50%,比空調(diào)節(jié)能80%外殼采用優(yōu)質(zhì)鋁鎂合金,美觀高雅大方,使用壽命長(zhǎng)達(dá)30-50年。本產(chǎn)品可產(chǎn)生9-15um的紅外波長(zhǎng),對(duì)人體起到紅外保健、理療的作用,既是一臺(tái)高效節(jié)能的電暖器,也是一臺(tái)非常理想的頻譜理療儀。是現(xiàn)代家居的理想取暖設(shè)備。
二:碳纖維取暖器的好處。
1、高效節(jié)能。
采用碳纖維面狀發(fā)熱體加熱,散熱均勻、升溫快、效率高,三分鐘可達(dá)90℃—100℃額定表面溫度,具有較強(qiáng)的輻射對(duì)流作用,電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)98%以上,與市場(chǎng)上同類產(chǎn)品陶瓷式、熱片式、石英式、油汀式電暖器相比,節(jié)電達(dá)2/3以上。
2、無(wú)污染、噪音。
直接將電能轉(zhuǎn)化為熱能,是以對(duì)流方式傳熱的新型高級(jí)取暖產(chǎn)品,使用中無(wú)電磁干擾和污染、無(wú)灰塵、無(wú)噪音。
3、升溫迅速。
本產(chǎn)品接電加熱1-2分鐘即刻散熱,30分鐘內(nèi)室溫達(dá)到理想溫度。
4、經(jīng)濟(jì)。
本產(chǎn)品定位面向普通大眾價(jià)格低廉實(shí)惠,不但購(gòu)買(mǎi)省錢(qián),使用時(shí)也省錢(qián),電能轉(zhuǎn)化提高30%(相對(duì)金屬發(fā)熱),自動(dòng)調(diào)控溫度。(以1200w的為例,12小時(shí)僅耗電5-6度),每天僅花幾元錢(qián)。
5、理療保健。
產(chǎn)品在發(fā)熱的同時(shí),還具有3-20um波長(zhǎng)的遠(yuǎn)紅外輻射,其輻射轉(zhuǎn)換率為68%以上,高于同類產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。遠(yuǎn)紅外線被現(xiàn)代醫(yī)學(xué)界譽(yù)為“生命之光”,研究表明,人體對(duì)于大于6m的遠(yuǎn)紅外線是較好的吸收體,在接收到遠(yuǎn)紅外線后,人體的組織和細(xì)胞共振吸收,能增強(qiáng)活性,促進(jìn)新陳代謝減少多余脂肪。電熱線的紅外波長(zhǎng)為3-20um,對(duì)人體起到遠(yuǎn)紅外保健和輻射理療作用不干燥無(wú)污染,是新型綠色環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品。
6、安全可靠、壽命長(zhǎng)。
產(chǎn)品的零部件和整機(jī)均經(jīng)嚴(yán)格篩選、老化和檢測(cè),介電強(qiáng)度超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2000v,其碳纖維加熱體經(jīng)高壓復(fù)合而成,完全克服了電熱膜、導(dǎo)電涂料、碳粉等加熱體,易斷裂、易脫落、過(guò)氧化、過(guò)電流、耐熱性能差和絕緣強(qiáng)度低等缺點(diǎn)。本產(chǎn)品重量輕、無(wú)污染、結(jié)構(gòu)堅(jiān)固、使用壽命不低于10萬(wàn)小時(shí)。設(shè)有三層溫控。1發(fā)熱線設(shè)有超溫保護(hù)開(kāi)關(guān)。2溫控器設(shè)有散熱體保護(hù)關(guān)3室溫調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)可設(shè)定取暖溫度的恒溫狀態(tài)。耐電擊強(qiáng)度3000伏以上。絕無(wú)磁波輻射。
三:同類產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況。
現(xiàn)在市場(chǎng)上的碳纖維取暖器主要有暖閣爾,碳森,金實(shí)能,鑫和等幾大品牌,電暖器市場(chǎng)銷量每年以18.9%左右的速度遞增。由于北方天氣寒冷干燥且供暖配套設(shè)施不完備,因此對(duì)電暖器的需求量偏高,而長(zhǎng)江流域則因冬季氣溫寒冷潮濕和室內(nèi)無(wú)集中供暖設(shè)施而產(chǎn)生巨大需求。其中暖閣爾做的比較出色,但是我相信,通過(guò)努力,惠能公司也一定可以在這個(gè)竟?fàn)幖ち业氖袌?chǎng)當(dāng)中占領(lǐng)自己的一席席位。
四:同類產(chǎn)品性價(jià)比對(duì)比。
外電暖器的電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)98%以上,比金屬絲發(fā)熱體節(jié)電50%以上,省電節(jié)能?!靶√?yáng)”需要1500瓦--2000瓦功率,使用碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器900--1150瓦就能能達(dá)到同樣采暖效果;“小太陽(yáng)”距離太遠(yuǎn)或者光照不到的區(qū)域采暖效果很差,碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器能使整個(gè)房間均衡升溫;“小太陽(yáng)”開(kāi)機(jī)全功率運(yùn)行,碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器每天只需運(yùn)行4-6小時(shí)。優(yōu)勢(shì)二:舒適!碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器使用中無(wú)“小太陽(yáng)”光照污染問(wèn)題,無(wú)空調(diào)或者熱風(fēng)機(jī)噪音、揚(yáng)塵問(wèn)題。優(yōu)勢(shì)三:使用壽命長(zhǎng)!使用壽命可達(dá)20年以上的優(yōu)點(diǎn)是其他電采暖產(chǎn)品無(wú)法比擬的。優(yōu)勢(shì)四:遠(yuǎn)紅外保健作用明顯碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器發(fā)出4微米—18微米紅外線光波輻射,與人體發(fā)出的紅外線處于同一波段范圍,極易被人體吸收,“暖”效應(yīng)明顯,對(duì)人體有遠(yuǎn)紅外保健作用。
產(chǎn)品舒適健康環(huán)保節(jié)能:本產(chǎn)品快速升溫,通電既熱,2分鐘可達(dá)90℃-100℃的額定表面溫度,散熱均勻、溫度可調(diào)、恒溫設(shè)計(jì)、開(kāi)關(guān)定時(shí)、自動(dòng)溫控、溫度液晶顯示,具有較強(qiáng)的輻射對(duì)流作用,溫度上升速度、電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)到98%以上,(以1200w的為例,12小時(shí)僅耗電5-6度),每天僅花幾元錢(qián),使您居室如春天,室內(nèi)無(wú)灰塵、噪音,帶給您寧?kù)o清潔的環(huán)境。與市場(chǎng)上同類石英式、油汀式、電熱絲式等電暖器相比,節(jié)電高達(dá)50%以上?;菽芴祭w維遠(yuǎn)紅外電暖器的紅外波長(zhǎng)3~15um,具有十分強(qiáng)烈的滲透力,能夠滲透皮下4~5mm,從內(nèi)部溫暖身體,給予生物細(xì)胞活力。因此對(duì)人體起到遠(yuǎn)紅外保健和輻射理療作用,促進(jìn)新陳代謝,且無(wú)異味無(wú)污染。本產(chǎn)品不僅是高效節(jié)能的電暖器,也是一臺(tái)非常理想的頻譜理療儀。
該產(chǎn)品在寒冷的冬季,給您帶來(lái)無(wú)比的溫暖、方便和實(shí)惠,不必再為煤炭?jī)r(jià)格的上漲和劈柴、生爐子、搬煤倒灰而煩惱。是當(dāng)今最新型的綠色環(huán)保節(jié)能電暖產(chǎn)品,成為了當(dāng)今乃至未來(lái)電采暖領(lǐng)域的主流供暖產(chǎn)品。
惠能碳纖維遠(yuǎn)紅外節(jié)能電曖器,分為壁掛式、移動(dòng)式、壁畫(huà)式等600-2200w,三大系列十余種產(chǎn)品,并且具有體積小重量輕、造型美觀大方、結(jié)構(gòu)堅(jiān)固耐用,無(wú)需增加任何配件,可隨意變換移動(dòng)使用位臵等特點(diǎn),是現(xiàn)代家居的首先產(chǎn)品,21世紀(jì)的新型采暖產(chǎn)品。
使用范圍:企業(yè)、機(jī)關(guān)、單位、宿舍、住宅、別墅、寫(xiě)字樓、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、洗浴、加油站、報(bào)亭、門(mén)市、工業(yè)保溫、恒溫、蔬菜大棚等?;菽芴祭w維遠(yuǎn)紅外電暖器還具備以下優(yōu)勢(shì):
1、高科技新材料優(yōu)質(zhì)碳纖維加熱管,一開(kāi)即熱,室外-6℃,30平方房間,半小時(shí)內(nèi),室溫可達(dá)25℃以上,并始終將室內(nèi)整體溫度保持在18℃-20℃左右,也可根據(jù)用戶要求進(jìn)行隨意調(diào)節(jié)。
2、發(fā)熱均勻,熱穿透力大6米,可放臵在角落,不占空間。
3、熱轉(zhuǎn)換率達(dá)到99%,智能恒溫設(shè)計(jì)、安全可靠、省電節(jié)能。
4、可按照您的喜好掛壁、橫放、豎放皆可,辦公、家用兩相宜。
5、碳纖維遠(yuǎn)紅外線殺菌,凈化空氣。
6、特有輔助理療功能,緩解肌肉酸痛,加快血液循環(huán),促進(jìn)腸胃蠕動(dòng)。
7、光線柔和,強(qiáng)熱不干燥;無(wú)噪音,不影響您的休息和睡眠。
8、外形時(shí)尚高檔,銀色和和黑色的組合,彰顯尊貴氣質(zhì)。
9、外殼采用的是鋁合金材料,非一般取暖器的塑料外殼可比。
碳纖維電熱器相比于其他同類產(chǎn)品生產(chǎn)成本較低,僅為0.60元/瓦,有廣闊的利潤(rùn)空間。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇六
吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司“人參長(zhǎng)白山道地藥材倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)項(xiàng)目”
新建。
某市聚鑫經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。
吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司。
項(xiàng)目總占地33333平方米,建筑面積15272.25平方米,共設(shè)臵庫(kù)房15個(gè),其中包括超大型冷庫(kù)1個(gè),-35度速凍冷庫(kù)2個(gè),-15度冷凝制冷冷庫(kù)10個(gè),-5庫(kù)風(fēng)冷冷庫(kù)2個(gè)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)保鮮人參3500噸,年可實(shí)現(xiàn)收入5200萬(wàn)元。
項(xiàng)目建設(shè)投資為6373.73萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資3873.73萬(wàn)元,流動(dòng)資金2500萬(wàn)元。全部由企業(yè)自籌解決。
20xx年7月至20xx年12月。
2、企業(yè)概況。
吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司成立于20xx年9月,企業(yè)注冊(cè)資金7000萬(wàn)元,位于吉林省某市縣聚鑫經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。形成以人參產(chǎn)業(yè)園為主體的人參及中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,其中包括:人參及道地中藥材交易市場(chǎng)、人參及道地中藥材倉(cāng)儲(chǔ)物流、人參及人參深加工品商貿(mào)區(qū)、人參食品生產(chǎn)研發(fā)、人參化妝品生產(chǎn)研發(fā)等。
化驗(yàn)室,生產(chǎn)線6條,輔助設(shè)備100余臺(tái)套,研發(fā)設(shè)備30余臺(tái)套,檢驗(yàn)儀器40余臺(tái)套。目前公司已研發(fā)生產(chǎn)人參系列化妝品、人參咖啡、人參純粉片、人參瑪咖純粉片、紅參壓片糖果、人參瑪咖壓片糖果等32個(gè)品種。企業(yè)有完善的管理機(jī)購(gòu)和嚴(yán)格的質(zhì)量技術(shù)管理體系。
中心為技術(shù)指導(dǎo)單位,開(kāi)展人參食品、人參化妝品、人參皂苷有效成分分離提取等研究工作。
隨著人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展,人參的功能被開(kāi)發(fā)的更加完全,現(xiàn)已研發(fā)40余種人參食品,擬研發(fā)20余種,以科技為發(fā)展宗旨,做到生產(chǎn)一代,儲(chǔ)備一代,研發(fā)一代。
二、立項(xiàng)背景。
某市縣位于吉林省東南部,某市市位于吉林省南部,地處東經(jīng)125°10--126°44,北緯40°52--43°3之間。南北長(zhǎng)238公里,東西寬108公里。全境幅員15,195平方公里。某市縣交通便捷,是長(zhǎng)白山區(qū)通往沈陽(yáng)、大連、丹東、長(zhǎng)春的重要門(mén)戶。某市縣緊緊圍繞縣域突破這條主線,形成了以制藥業(yè)為龍頭,礦產(chǎn)業(yè)、化工建材業(yè)、食品業(yè)為支撐的工業(yè)格局。全縣規(guī)模以上制藥企業(yè)70余戶,東寶集團(tuán)、振國(guó)集團(tuán)、華夏集團(tuán)、化工股份有限公司、四方山鐵礦、大泉源酒業(yè)等企業(yè)實(shí)力雄厚;基因重組人胰島素、注射用重組葡激酶、鎮(zhèn)腦寧、天仙抗癌系列、苦碟子注射液等產(chǎn)品享譽(yù)中外。20xx年全縣工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)70億元。林地面積為23.8萬(wàn)公頃,森林覆蓋率為73.4%,林木樹(shù)種250多個(gè),木材總蓄積量為20xx萬(wàn)立方米。名貴藥材年出產(chǎn)200萬(wàn)公斤,山野菜和食用菌類以及食品原料植物年產(chǎn)出量可達(dá)到萬(wàn)噸以上。
項(xiàng)目建設(shè)為某市快大人參產(chǎn)業(yè)園的一個(gè)重要組成部分,人參產(chǎn)業(yè)園總規(guī)劃占地面積1635畝,計(jì)劃投資20億元,20xx年前全部建設(shè)運(yùn)營(yíng)后,年可生產(chǎn)人參皂苷3萬(wàn)公斤、人參飲品3000萬(wàn)瓶、人參飲片40噸,人參口服液1000萬(wàn)盒、人參蜜餞等人參食品900噸、人參化妝品10萬(wàn)套、禮品參5萬(wàn)盒,并可為30萬(wàn)人次提供人參文化展示及餐飲服務(wù),每年可為200戶中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù),提供1000多個(gè)就業(yè)崗位。以吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司為經(jīng)營(yíng)組織核心,是集人參生產(chǎn)、貿(mào)易、加工、科技研發(fā)、文化、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量檢測(cè)為一體的多功能的'經(jīng)濟(jì)實(shí)體。園區(qū)建有“四大功能區(qū)、一個(gè)中心”,即商貿(mào)功能區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流功能區(qū)、研發(fā)檢測(cè)功能區(qū)、加工生產(chǎn)功能區(qū)和銷售中心,是某市縣依托本土人參資源優(yōu)勢(shì)與人參產(chǎn)業(yè)嫁接的重要成果。
某市快大人參產(chǎn)業(yè)園所轄人參市場(chǎng)由山參市場(chǎng)、鮮參市場(chǎng)和干參市場(chǎng)構(gòu)成,主要經(jīng)營(yíng)園參、生曬參、西洋參及各種人參粗加工產(chǎn)品,并提供野山參、林下參等干鮮山參、山參系列產(chǎn)品以及東北土特產(chǎn)品和二、三類中小藥材,人參可實(shí)現(xiàn)就地銷售,并暢銷長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、上海、廣州等全國(guó)30多個(gè)省(市)和地區(qū),為人參及長(zhǎng)白山特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商戶提供廣闊的交易平臺(tái)。
20xx年,吉林省委、省政府提出了依托中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尤其是人參產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略。提出了《關(guān)于振興人參產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》,制訂了“吉林人參振興工程”和“長(zhǎng)白山人參品牌”戰(zhàn)略規(guī)劃。我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇七
項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
自視頻會(huì)議系統(tǒng)推出以來(lái),越來(lái)越多的用戶通過(guò)召開(kāi)視頻會(huì)議節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、和寶貴的工作時(shí)間,提高了工作效率。視訊應(yīng)用在政府、軍隊(duì)、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。
隨著全球步入信息化時(shí)代,人們對(duì)了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書(shū)本、話音等發(fā)展到通過(guò)聲光電信號(hào)等各種方式更準(zhǔn)確、更快捷、更豐富地表達(dá)出來(lái)。在需求的推動(dòng)下,多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合,逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術(shù)——多媒體通信技術(shù)。個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及、微電子技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)的建立及運(yùn)營(yíng)商寬帶線路資費(fèi)的逐步下降,有力地推動(dòng)了多媒體通信的發(fā)展。
從國(guó)內(nèi)信息化發(fā)展的情況來(lái)看,國(guó)家級(jí)骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專網(wǎng)的不斷建設(shè)和完善,為數(shù)據(jù)、視頻、語(yǔ)音等多業(yè)務(wù)的綜合傳輸和融合應(yīng)用提供了方便可靠的平臺(tái),其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢(shì),其發(fā)展更是令人矚目。
視頻通信是多媒體通信的典型應(yīng)用,視頻會(huì)議系統(tǒng)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上不同地方的個(gè)人或群體,通過(guò)傳輸線路及多媒體設(shè)備,將聲音、影像及文件資料互傳,達(dá)到即時(shí)且互動(dòng)的溝通,以完成會(huì)議目的的系統(tǒng)設(shè)備。視頻會(huì)議系統(tǒng)自從推出以來(lái),大大節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)、文件印刷費(fèi)等等,還可節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)寶貴的工作時(shí)間,為解決文山會(huì)海問(wèn)題開(kāi)辟了一條全新的道路。
近年來(lái)隨著圖像技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及,視頻會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用已從單純的開(kāi)會(huì)發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò)的多種交互式視頻應(yīng)用,如專網(wǎng)調(diào)度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程協(xié)作等,在各行各業(yè)所帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也迅速提升。
下轄20多個(gè)駐外基層所隊(duì)。其中有10多個(gè)基層單位視頻會(huì)議設(shè)備已經(jīng)比較陳舊,已經(jīng)不能滿足當(dāng)今信息化建設(shè)的需求。
社會(huì)效益:可以減少開(kāi)會(huì)人員的旅途時(shí)間,增加有效工作時(shí)間。減少出行,緩減交通壓力。利用視頻會(huì)議系統(tǒng),不必考慮產(chǎn)生的巨額會(huì)務(wù)費(fèi)用,隨時(shí)可以召開(kāi)會(huì)議,使上級(jí)的決策和重要信息等及時(shí)下達(dá),以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開(kāi)視頻會(huì)議,可以進(jìn)行充分交流,進(jìn)行重大事件的會(huì)商決策,達(dá)到資源共享,提高行政效率;可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行警務(wù)工作培訓(xùn),及時(shí)普及政策,提高全警業(yè)務(wù)技能。
4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。
1、人員條件。
2、資金條件。
本項(xiàng)目總投資預(yù)算為萬(wàn)元,其中申請(qǐng)市科技局撥款萬(wàn),市公安局自籌資金萬(wàn)元。
3、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇八
二oo四年二月二十日。
目錄。
1.1東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司介紹。
1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路。
2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀。
2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大。
2.3未來(lái)幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析。
四、項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和方案。
4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
4.3.1采用先進(jìn)的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)。
4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。
5.1技術(shù)基礎(chǔ)。
5.2物理基礎(chǔ)。
6.2資金籌措方案。
1.1東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司介紹。
東方實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開(kāi)發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團(tuán),擁有東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實(shí)業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團(tuán)總部位于沈陽(yáng)市青年大街219號(hào)華新國(guó)際大廈,現(xiàn)有員工350人,其中博士5人,碩士26人,本科以上學(xué)歷人員占62%;公司擁有行政管理、商務(wù)、軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑,總建筑面積為4.2萬(wàn)平方米;電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設(shè)備340臺(tái)/套;資產(chǎn)總額為5億元;20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。
1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路。
東方的電子商務(wù)之路:
l20xx年11月,東方集團(tuán)集中技術(shù)力量在沈陽(yáng)建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站,同時(shí)組織人力著手開(kāi)發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。
l20xx年?yáng)|方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)首個(gè)版本成功的投入使用,并且取得了很可觀的成果。交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié),增強(qiáng)了工作效率,大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬(wàn)噸一躍上升到20xx年的十幾萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)額突破了5億元人民幣。
l20xx年交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用使公司的業(yè)績(jī)有了顯著的增長(zhǎng),同時(shí)公司在使用原有版本的同時(shí)又組織了人力投入更大的資金進(jìn)行版本的開(kāi)發(fā)。
l20xx年公司花費(fèi)大量的人力、財(cái)力招聘了一批在軟件開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用、推廣方面有著先進(jìn)理念和豐富經(jīng)驗(yàn)的專家,采用mvc三層架構(gòu)、j2ee技術(shù)、工作流思路對(duì)東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)和其配套軟件系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。
l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)”投入試運(yùn)營(yíng),11月21日東方和中國(guó)工商銀行電子銀行簽訂交易平臺(tái)在線支付協(xié)議,在線支付業(yè)務(wù)也開(kāi)始投入使用。同時(shí)東方的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推廣也加大了力度,20xx年公司也鋼鐵交易量超過(guò)了20萬(wàn)噸,交易額達(dá)到了歷史的6.35億元人民幣。
l20xx年重新開(kāi)發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用,此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺(tái)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來(lái),將公司整體的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)環(huán)境成功的搭建起來(lái),創(chuàng)造了一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)氛圍。
l20xx年11月15日,經(jīng)過(guò)一年的網(wǎng)上支付的試運(yùn)營(yíng),東方集團(tuán)同中國(guó)工商銀行電子銀行召開(kāi)對(duì)外新聞發(fā)布會(huì),宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡(luò)超市”在線支付業(yè)務(wù)正式開(kāi)通,成為鋼鐵物流行業(yè)全國(guó)第一家擁有此項(xiàng)功能的網(wǎng)站。20xx年?yáng)|方鋼鐵銷售額超過(guò)30萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)額接近10億元人民幣。
l由于電子商務(wù)的成功介入,使東方的鋼鐵營(yíng)銷業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍,公司在短短的三年時(shí)間從年銷售鋼鐵幾萬(wàn)噸到超過(guò)30萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)額從當(dāng)初的2億到10億,東方人真正體驗(yàn)到了網(wǎng)絡(luò)的速度。
幾年的電子商務(wù)的開(kāi)發(fā)和建設(shè),不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展,同時(shí)東方也為幾十家企業(yè)定制開(kāi)發(fā)了erp配套應(yīng)用軟件、開(kāi)發(fā)電子商務(wù)交易平臺(tái)。比如:成功的幫助了中國(guó)慈善總會(huì)的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)、為本溪市開(kāi)發(fā)“中國(guó)北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進(jìn)行一期工程。幾年間東方通過(guò)自身的實(shí)力成功的獲得了雙軟認(rèn)證、高科技企業(yè)認(rèn)證、icp經(jīng)營(yíng)許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國(guó)家認(rèn)證。同時(shí)也得到了國(guó)家、省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。
幾年的電子商務(wù)發(fā)展,東方人也確立了屬于自己的電子商務(wù)發(fā)展方向,那就是:
東方集中開(kāi)展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)和企業(yè)erp服務(wù);
東方通過(guò)erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售的全過(guò)程;
東方通過(guò)電子商務(wù)使整個(gè)鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈連動(dòng),使客戶得到最大的實(shí)惠;
東方將堅(jiān)定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。
發(fā)展的新局面添磚加瓦。
鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè),隨著中國(guó)加入wto,它正在以前所未有的速度走近國(guó)際市場(chǎng),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。作為鋼材交易、流通的市場(chǎng),在不斷提高自身服務(wù)規(guī)范的同時(shí),更需要通過(guò)電子商務(wù)手段來(lái)降低庫(kù)存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離,從而降低成本、提高供應(yīng)鏈作業(yè)效率,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐,scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場(chǎng)。
在市場(chǎng)全球化和外包策略被廣泛用來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的今天,許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流管理作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理之后,供應(yīng)鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復(fù)雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部物流,第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個(gè)分公司和部門(mén)。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下,減少成本的同時(shí),也需要提高配送中心的操作能力及效率。當(dāng)前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型;系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型,轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)期的即時(shí)訂貨模型。
網(wǎng)絡(luò)將是未來(lái)鋼材市場(chǎng)營(yíng)銷的主渠道。中國(guó)有幾千家鋼鐵企業(yè),再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬(wàn)家。20xx年,我國(guó)b2b電子商務(wù)年交易額為771.46億人民幣,同期美國(guó)年交易額為2800億美元,這說(shuō)明我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展與世界先進(jìn)水平相比還有較大的差距,同時(shí),也預(yù)示著有廣闊的發(fā)展空間。
2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀。
scm市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)仍處于啟動(dòng)期。隨著越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門(mén)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)已由原來(lái)的企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運(yùn)用it技術(shù)實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)、庫(kù)存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化,加強(qiáng)企業(yè)成本控制,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。所以,對(duì)成本控制和價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行的研究已經(jīng)推動(dòng)企業(yè),特別是制造商、運(yùn)輸公司,轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系。scm系統(tǒng)正在為越來(lái)越多的企業(yè)所采用,其中大中型企業(yè)成為市場(chǎng)需求主體。尤其是,隨著不少企業(yè)嘗試實(shí)施并應(yīng)用了erp系統(tǒng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴(kuò)展,因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個(gè)重點(diǎn)方向。
2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大。
近年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,在這種瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng)大環(huán)境下,中國(guó)鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流,是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
鋼鐵企業(yè)必須不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須具有更高的市場(chǎng)反應(yīng)靈敏度,以滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨等方面的要求。同時(shí),整個(gè)市場(chǎng)對(duì)鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變,客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一,客戶的需求越來(lái)越趨于個(gè)性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢(shì)表現(xiàn)為:
全球鋼鐵市場(chǎng)買(mǎi)方化:對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來(lái)越高。
客戶需求個(gè)性化:對(duì)鋼材的品種、規(guī)格需求越來(lái)越多樣化,企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來(lái)少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。
節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù),短流程的生產(chǎn)工藝。
鋼材流通領(lǐng)域的作用會(huì)越來(lái)越明顯。
那么,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應(yīng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變?
答案是精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)流程,從而可以改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、性能、成本管理和客戶服務(wù)。scm能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以最低的價(jià)格向市場(chǎng)提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。當(dāng)利用互網(wǎng)絡(luò)來(lái)變革scm流程時(shí),可以降低成本、減少庫(kù)存和產(chǎn)品缺乏、改進(jìn)響應(yīng)和供貨。
實(shí)踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè):
減少10–50%的庫(kù)存。
減少40–50%的降價(jià)和報(bào)廢產(chǎn)品。
提高10–20%的資源利用率。
提高95–99%的供貨可靠性。
縮短10–20%的生產(chǎn)周期。
降低10–15%的運(yùn)輸成本。
因此推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流,是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。供應(yīng)鏈管理可以幫助中國(guó)制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)信息流對(duì)物流和資金流的有序控制,全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
供應(yīng)鏈力求使供貨商(零部件供應(yīng)商)、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍?jiān)谡w上處于最佳狀態(tài),它是使全面減少庫(kù)存、降低經(jīng)營(yíng)成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無(wú)論是對(duì)廠家、還是對(duì)零售業(yè)來(lái)說(shuō),它都不失為一種解決推進(jìn)型市場(chǎng)矛盾的革新經(jīng)營(yíng)的方法。
通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應(yīng)商送到最終用戶手中的一個(gè)將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈,而且也是一條不斷實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值讓渡的增值鏈,其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。
2.3未來(lái)幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析。
據(jù)賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè),今后5年里,中國(guó)scm軟件市場(chǎng)將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模逐年遞增,到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番,增加到9.54億元。
大型企業(yè)仍將是市場(chǎng)的主體,但大企業(yè)市場(chǎng)份額將是先升后降。相反,中小型企業(yè)的市場(chǎng)在今后五年中將迎來(lái)一個(gè)快速增長(zhǎng)的時(shí)期。制造、流通、能源在未來(lái)幾年里仍將是市場(chǎng)的主要部分,占據(jù)80%以上的份額。
隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動(dòng)模式(面向庫(kù)存)發(fā)展到需求拉動(dòng)模式(面向需求),scm產(chǎn)品今后將具備4大特點(diǎn):
%26oslash;實(shí)時(shí)的可視性(橫跨整個(gè)供應(yīng)鏈)。
%26oslash;靈活性(供應(yīng)和來(lái)源的選擇)。
%26oslash;響應(yīng)性(針對(duì)客戶需求多變和訂交貨周期縮短)。
%26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場(chǎng)潮流和新型設(shè)計(jì))。
下一代的scm系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實(shí)時(shí)信息,在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當(dāng)?shù)娜?,進(jìn)行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問(wèn)的實(shí)時(shí)信息,執(zhí)行決策的預(yù)見(jiàn)性也將大大提高。
中國(guó)加入wto以后,每個(gè)行業(yè)都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國(guó)鋼鐵行業(yè)也面臨著外國(guó)企業(yè)巨大的沖擊,而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿,因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務(wù)已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向。
我國(guó)是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國(guó),20xx年的鋼產(chǎn)量超過(guò)2億噸,鋼鐵消費(fèi)總量超過(guò)2.5億噸。由于機(jī)械制造、船舶業(yè)的發(fā)展,特別是中國(guó)汽車工業(yè)的高速發(fā)展,我國(guó)的鋼材交易市場(chǎng)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
美國(guó)同等水平,按照20xx年的gdp水平,將可為全社會(huì)節(jié)省8940.4億元的物流成本,或者說(shuō)可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤(rùn)。“十五”期間,如果我國(guó)的物流費(fèi)用降低到占gdp的15%,每年可為全社會(huì)直接節(jié)約2400億元的物流成本。
20xx年,我國(guó)鋼產(chǎn)量超過(guò)2億噸,銷售價(jià)格按照每噸平均3000元計(jì)算,銷售總額約6000億元,而其中物流成本達(dá)到1200億元,如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平,將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見(jiàn),物流業(yè)在我國(guó)有著廣闊的市場(chǎng)空間。
隨著買(mǎi)方市場(chǎng)的逐步形成,以及電子信息技術(shù)的高速發(fā)展及其在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,數(shù)字化定制經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)在于速度,企業(yè)能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)間,因此,企業(yè)必須保持其物流的通暢,這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應(yīng)鏈伙伴之間通過(guò)信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)保證對(duì)其物流的控制。因此,鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易起到支配作用,而且也是未來(lái)傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的scm技術(shù)步入鋼鐵交易市場(chǎng),也是我國(guó)鋼鐵行業(yè)在新的世紀(jì)提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。
“鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的成功實(shí)施,將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應(yīng)商整個(gè)供應(yīng)鏈體系的信息聯(lián)動(dòng),高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作,實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個(gè)體系中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一流程化管理,降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)工作效率、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的完美結(jié)合。
4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括:通過(guò)虛擬存貨管理、全面的供應(yīng)鏈透視性及存貨控制幫助相關(guān)企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績(jī)。在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運(yùn)輸管理、庫(kù)存管理、利潤(rùn)分析、客戶管理、勞動(dòng)力控制、任務(wù)自動(dòng)生成、任務(wù)管理及報(bào)表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強(qiáng)大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、內(nèi)置式安全檢測(cè)、圖形統(tǒng)計(jì)分析、與電子商務(wù)交易平臺(tái)對(duì)接、因特網(wǎng)接入等更多功能。
4.3.1采用先進(jìn)的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)。
鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中將大量采用中間件技術(shù)(工作流管理系統(tǒng)和認(rèn)證服務(wù)器)和xml技術(shù),保證系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性和適應(yīng)性。
系統(tǒng)開(kāi)發(fā)采用j2ee和mvc架構(gòu),j2ee是一個(gè)企業(yè)級(jí)的計(jì)算模型和運(yùn)行環(huán)境用于開(kāi)發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,它可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴(kuò)展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于:
%26oslash;j2ee提供了企業(yè)計(jì)算中需要的所有服務(wù),且更加易用;
%26oslash;j2ee樹(shù)立了一個(gè)廣泛而通用的標(biāo)準(zhǔn),大大簡(jiǎn)化了應(yīng)用開(kāi)發(fā)和移植過(guò)程。
4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。
為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,保證開(kāi)發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司”將成立專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組,組織專業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)研究供應(yīng)鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問(wèn)小組,對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)控和指導(dǎo),使項(xiàng)目成果成為既能適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情,同時(shí)又能帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng),繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5.1技術(shù)基礎(chǔ)。
東方集團(tuán)自成立之初,就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一。20xx年11月,東方集團(tuán)在沈陽(yáng)建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站,同時(shí)組織人力著手開(kāi)發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。
20xx年?yáng)|方企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)正式投入使用,同時(shí)實(shí)現(xiàn)東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站與企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)。客戶通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)在線定購(gòu)鋼鐵產(chǎn)品,下達(dá)采購(gòu)訂單,企業(yè)業(yè)務(wù)人員通過(guò)內(nèi)部進(jìn)銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率,有力地支持了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展,根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化,東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級(jí)。
電子商務(wù)交易網(wǎng)站方面,隨著與中國(guó)工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對(duì)接,網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了客戶從在線訂購(gòu)、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過(guò)程,東方電子商務(wù)平臺(tái)也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務(wù)平臺(tái),并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。
在業(yè)務(wù)功能擴(kuò)展的同時(shí),企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和采用的技術(shù)路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術(shù)發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線,并在實(shí)際應(yīng)用中得到進(jìn)一步的完善和修正。
l系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面。
采用企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)框架、中間件和應(yīng)用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。通過(guò)制訂企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)框架,將企業(yè)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)有機(jī)地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)中,為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎(chǔ);通過(guò)中間件的使用,簡(jiǎn)化了企業(yè)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)工作,提升了軟件的開(kāi)發(fā)效率;而模塊化的思想為企業(yè)應(yīng)用提供了良好的可擴(kuò)展性。
l軟件結(jié)構(gòu)方面。
基于j2ee技術(shù)和mvc架構(gòu)的解決方案;基于java和xml(可伸展標(biāo)記語(yǔ)言)技術(shù)的工作流(workflow)服務(wù)器。
l技術(shù)管理方面。
參照cmm規(guī)范,制訂了東方的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)和軟件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),如東方軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程定義;需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試文檔的標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容定義;java編碼標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)需求調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過(guò)一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂,有力地保證了軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升。
并依據(jù)這一思路,企業(yè)加大對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的投入力度,一方面對(duì)原有各應(yīng)用系統(tǒng)逐步升級(jí),另一方面,開(kāi)始進(jìn)行中間件的開(kāi)發(fā)工作。
20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用,該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺(tái)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來(lái),初步建立了相對(duì)完整的東方企業(yè)信息化平臺(tái)。
5.2物理基礎(chǔ)。
20xx年,東方集團(tuán)充分利用internet和電子商務(wù)的新經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式,通過(guò)對(duì)企業(yè)的重組和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,不失時(shí)機(jī)的走上電子商務(wù)建設(shè)的道路,在沈陽(yáng)華新國(guó)際大廈購(gòu)置了1600平方米的高檔寫(xiě)字間作為辦公地點(diǎn),投入資金進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè),探索建立“物流加工配送中心”,提出為國(guó)有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務(wù)解決方案,建成了“鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺(tái)系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國(guó)工商銀行合作開(kāi)發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了試運(yùn)營(yíng),收到了明顯的效果。
20xx年,坐落于沈陽(yáng)渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動(dòng)工。20xx年?yáng)|方科技園一期工程竣工,建筑面積總計(jì)20xx0多平方米),目前正在裝修階段,預(yù)計(jì)在本年度即將投入使用。
電子商務(wù)技術(shù),東方集團(tuán)業(yè)務(wù)得到的快速發(fā)展,主營(yíng)業(yè)務(wù)連續(xù)三年以超過(guò)50%的速度發(fā)展,業(yè)務(wù)的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)提供了有力的資金保證。
綜上所述,東方集團(tuán)完全有能力和實(shí)力進(jìn)行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和推廣工作。
項(xiàng)目總投資為1150萬(wàn)元,本項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年10月開(kāi)始實(shí)施,20xx年4月完成。
計(jì)劃在20xx年底,本項(xiàng)目技術(shù)上基本完工,投入到系統(tǒng)測(cè)試和修改階段,20xx年4月項(xiàng)目完成通過(guò)測(cè)試驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的結(jié)合,同時(shí)投入進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。
6.2資金籌措方案。
項(xiàng)目自籌資金650萬(wàn)元,銀行貸款400萬(wàn)元,申請(qǐng)政府項(xiàng)目撥款100萬(wàn)元。
對(duì)未來(lái)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的展望:
目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)大概分成兩大陣營(yíng),高端大型企業(yè)被國(guó)外i2、sap等廠商所占據(jù);中低端企業(yè)則是國(guó)內(nèi)scm廠商的客戶群。國(guó)外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越,但價(jià)格昂貴、實(shí)施難度大;國(guó)內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對(duì)不太完善、功能不太齊全,但卻小巧靈活、使用方便、而且價(jià)格便宜。
隨著用戶對(duì)scm系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的深入,也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富,包括管理供應(yīng)商、原材料、庫(kù)存、渠道、價(jià)格體系、市場(chǎng)滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次,要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是,要根據(jù)企業(yè)的具體情況,將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用,還要使scm系統(tǒng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
電子商務(wù)對(duì)于制造和分銷的重要性無(wú)疑是先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素,那么完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)就是對(duì)未來(lái)的展望。而支持未來(lái)供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務(wù)平臺(tái)的完美結(jié)合。
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理最核心的本質(zhì)是通過(guò)客戶和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的協(xié)作。提高生產(chǎn)率、降低成本和增強(qiáng)客戶服務(wù)的潛力是無(wú)限的。然而,這將基于對(duì)電子商務(wù)手段的有效應(yīng)用,信息的質(zhì)量將比以往更加重要。實(shí)際上,從信息應(yīng)用角度看,有效的供應(yīng)鏈管理是將正確相關(guān)的信息在正確的時(shí)候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫(kù)存狀況、定單確認(rèn)、供應(yīng)管理和其它業(yè)務(wù)活動(dòng)信息的交流將改變企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)和結(jié)算收款的方式。e-chain將把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)緊密地聯(lián)系起來(lái),及時(shí)地交換信息。快速、集成的信息流可以使e-chain中的每一實(shí)體及時(shí)響應(yīng)實(shí)際的客戶需求和相應(yīng)調(diào)整實(shí)際的物流。這種實(shí)時(shí)的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導(dǎo)致的成本費(fèi)用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來(lái),專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對(duì)許多企業(yè)而言,更有效的供應(yīng)鏈管理是新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進(jìn)。但對(duì)于要實(shí)施e-chain的企業(yè)來(lái)說(shuō),尚有許多問(wèn)題需要解決。使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)的技術(shù)尚在發(fā)展階段,這意味著還需要幾年趨于成熟的時(shí)間。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略也要經(jīng)過(guò)漸進(jìn)和不斷改進(jìn)的過(guò)程來(lái)利用電子商務(wù)所提供的各種機(jī)會(huì)。最大風(fēng)險(xiǎn)是保持不變。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇九
一、項(xiàng)目介紹:
遙控模型車簡(jiǎn)稱rccar,rc是remotecontrol或者radiocontrol的縮寫(xiě),翻譯就是遠(yuǎn)程控制的或無(wú)線電控制的模型車。
遙控模型車不是玩具,它其實(shí)是真正汽車的縮小版本,它有著和汽車相同的懸掛系統(tǒng),擁有著真車當(dāng)中那些超級(jí)跑車的操控感覺(jué),如果把遙控模型車放大到真車的大小,相信法拉利,保時(shí)捷等超級(jí)跑車在0-100km/h加速都不是它的對(duì)手,以1:8(真實(shí)汽車縮小到八分之一)甲醇機(jī)平路遙控模型車為例,在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速,并且極速能達(dá)到140km以上。
說(shuō)得再簡(jiǎn)單一些遙控模型車其實(shí)就是一部真實(shí)跑車的縮影,只不過(guò)我們不是坐在車?yán)锊倏亓T了。
在歐美,日本乃至東南亞國(guó)家,遙控模型車比賽是一項(xiàng)體育競(jìng)賽,是一種運(yùn)動(dòng),一種高科技的愛(ài)好;參加這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的愛(ài)好者年齡由8歲到80歲都有,是一項(xiàng)不受年齡限制的競(jìng)賽項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目背景:
1、太原市沒(méi)有,因?yàn)閷?duì)場(chǎng)地面積、周邊環(huán)境要求較高,一般商家不敢貿(mào)然投資,按全國(guó)市場(chǎng)走向,正屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
2.太原市富余人群的增加,增加了消費(fèi)潛力。
做好合適的宣傳切入口。
3.模型車活動(dòng)項(xiàng)目屬于青少年體育競(jìng)技項(xiàng)目,同時(shí)也屬于素質(zhì)拓展教育范疇,
太原市步入二線城市行列提供了發(fā)展此行業(yè)的契機(jī)。
全民體育特別是青少年體育發(fā)展尤為突出,可借本項(xiàng)目爭(zhēng)取政府支持。
4.太原市近年正在推行的科普進(jìn)?;顒?dòng)為該項(xiàng)目提供了良好的契機(jī)。
5.通過(guò)讓各種企業(yè)參加活動(dòng)來(lái)宣傳參加活動(dòng)企業(yè)的形象,增加消費(fèi)群體,并提高農(nóng)場(chǎng)新的知名度,并最終組織屬于農(nóng)場(chǎng)自身的一系列比賽活動(dòng)提高自身品牌價(jià)值。
三、項(xiàng)目特點(diǎn)。
1、仿真性,比例性的真實(shí)汽車微縮版本,擁有與超級(jí)跑車一樣的操控感,超短時(shí)間加速,極度時(shí)速可達(dá)百公里以上。
速度與激情的視覺(jué)體驗(yàn),模型車一樣可以做到。
2、競(jìng)技性,遙控模型車競(jìng)賽形式和現(xiàn)實(shí)生活中的f1賽車比賽差不多,比賽都是在指定賽道上進(jìn)行,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看誰(shuí)跑得最多的圈數(shù)(圈數(shù)多時(shí)間少為勝利者),所以遙控模型車的競(jìng)賽是十分激烈的,大家你追我趕,精彩超車鏡頭常常發(fā)生,觀看高水平的遙控模型車競(jìng)賽的刺激程度不遜于f1大獎(jiǎng)賽。
3、趣味性,遙控模型車不是一件高級(jí)的玩具。
是涉及到電子,動(dòng)力學(xué),高等數(shù)學(xué),化學(xué)等學(xué)科的一項(xiàng)高科技運(yùn)動(dòng)。
模型車比賽不是簡(jiǎn)單的把車放在賽道上就可以直接進(jìn)行的比賽,而是需要依據(jù)賽道的特點(diǎn)對(duì)車子進(jìn)行改裝和調(diào)校。
才能發(fā)揮出最好的競(jìng)技狀態(tài)。
選手要想改造出自己理想的賽車,就需要不斷的吸收各個(gè)方面的知識(shí),相比較單純枯燥的學(xué)習(xí),以活動(dòng)興趣為導(dǎo)向的知識(shí)吸收是更為牢固的,同時(shí)又實(shí)際性的鍛煉了青少年的動(dòng)手操作能力。
四、項(xiàng)目目標(biāo)。
1、填補(bǔ)太原市場(chǎng)空白,打造農(nóng)場(chǎng)招牌項(xiàng)目。
2、組建自己的車隊(duì)俱樂(lè)部,發(fā)展比賽項(xiàng)目,商業(yè)化運(yùn)作。
3、通過(guò)該項(xiàng)目的多種經(jīng)營(yíng)模式,將農(nóng)場(chǎng)打造為多類型的綜合立體服務(wù)平臺(tái)。
五、運(yùn)營(yíng)模式。
1、出租(付押金);出租一節(jié)(每節(jié)5到8分鐘)。
2、俱樂(lè)部會(huì)員制:初級(jí)青銅學(xué)員、練習(xí)白銀學(xué)員、業(yè)余黃金選手、專業(yè)鉆石賽車手;。
3、夏令營(yíng)訓(xùn)練;夏季、冬季。
4、比賽活動(dòng):急速賽、排位賽、積分賽、個(gè)人賽、團(tuán)隊(duì)賽等。
六、宣傳推廣方式。
2、設(shè)置項(xiàng)目專用二維碼平臺(tái),通過(guò)活動(dòng)掃碼收集關(guān)注度;。
3、與眾多活動(dòng)組織合作,加速項(xiàng)目擴(kuò)散,同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利;。
4、實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)互動(dòng),增加線下小型比賽活動(dòng)頻次。
七、投資項(xiàng)目明細(xì)。
住宿設(shè)施(可供50人食住)。
項(xiàng)目用車:車輛提供、磨損維修、維修技師雇傭及培訓(xùn)、會(huì)員車手培訓(xùn)、比賽細(xì)則及該項(xiàng)目相關(guān)游客須知,項(xiàng)目場(chǎng)地修建的技術(shù)支持。
投資預(yù)算場(chǎng)地設(shè)施:35萬(wàn)。
項(xiàng)目用車:25萬(wàn)。
共計(jì):60萬(wàn)。
占地預(yù)計(jì):10畝。
合作形式股權(quán)眾籌,成立新公司。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十
塑料管一般是以合成樹(shù)脂,也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑、增塑劑等,以“塑”的方法在制管機(jī)內(nèi)經(jīng)擠壓加工而成。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕、外形美觀、無(wú)不良?xì)馕?、加工容易、施工方便等特點(diǎn),在建筑工程中獲得了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。主要用作房屋建筑的自來(lái)水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。
隨著人們生活水平、環(huán)保意識(shí)的提高以及對(duì)健康的關(guān)注,在給排水領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)建材行業(yè)的綠色革命。據(jù)大量水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明:采用冷鍍鋅鋼管后,一般使用壽命不到5年就銹蝕,鐵腥味嚴(yán)重。居民紛紛向政府部門(mén)投訴,造成一種社會(huì)問(wèn)題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比,具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強(qiáng)度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長(zhǎng)、安裝方便等特點(diǎn),受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當(dāng)重要的位置,形成一種勢(shì)不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)。
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、塑料管項(xiàng)目背景。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目的承辦單位。
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
(四)項(xiàng)目的主管部門(mén)。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十一
總論作為可行性報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
第三部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、軟件項(xiàng)目估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。
在可行性報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目軟件項(xiàng)目地與土建總規(guī)。
第六部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目軟件項(xiàng)目中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。
按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的軟件項(xiàng)目項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門(mén)論述。
第七部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
在可行性報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱軟件項(xiàng)目時(shí)間,是指從正式確定軟件項(xiàng)目項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。
這些階段的各項(xiàng)軟件項(xiàng)目活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。
因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
第十部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。
第十一部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十二
2、項(xiàng)目主辦單位簡(jiǎn)介。
3、主辦單位之合作意想及盡職調(diào)查結(jié)論。
4、可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1、項(xiàng)目所在地概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況。
2、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)發(fā)展及市場(chǎng)的基本情況。
a、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展概況。
b、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作量增加概況。
c、商品房的銷售概況。
d、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益概況。
e、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)的展望。
三、項(xiàng)目所在地周邊高層、多層住宅、商場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、出售、出租經(jīng)營(yíng)情況。
1、供應(yīng)情況。
2、需求情況。
3、物業(yè)出租情況。
4、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總體評(píng)價(jià)。
5、對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)銷的建議。
6、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及技術(shù)設(shè)計(jì)方案的分析及比較。
四、地塊及周圍環(huán)境、建筑開(kāi)發(fā)條件。
1、地理位置及道路交通。
2、地形、地質(zhì)。
3、附近商業(yè)及生活配套;市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施。
4、綜合評(píng)述。
五、地塊撤遷安置情況。
六、地場(chǎng)三通一平的安排。
七、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)及經(jīng)營(yíng)的組織與實(shí)施計(jì)劃。
八、項(xiàng)目投資構(gòu)成、總投資估算、資金籌措計(jì)劃。
1、基本參數(shù)。
2、土地成本。
3、建安工程成本。
4、前期費(fèi)用。
5、紅線內(nèi)外工程及公建配套。
6、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。
7、開(kāi)發(fā)期稅費(fèi)。
8、資金籌措計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用。
a、資金籌措。
b、財(cái)務(wù)費(fèi)用。
九、可行性研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的選定和預(yù)測(cè)。
(一)售樓收入的測(cè)定。
1、住宅銷售單價(jià)的測(cè)定。
2、商鋪銷售單價(jià)的測(cè)定。
3、單位銷售單價(jià)的測(cè)定。
4、建議銷售價(jià)。
5、實(shí)際銷售總收入。
(二)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用收入與支出。
(三)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)及所得稅的繳交。
(四)土地增值稅。
(五)所得稅。
十、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析。
十一、項(xiàng)目盈虧能力分析。
1、內(nèi)部收益率(irr)。
2、凈現(xiàn)值(npv)。
3、凈現(xiàn)值率(npvr)。
十二、項(xiàng)目的不確定性分析。
1、項(xiàng)目盈虧平衡分析。
3、概念分析。
十三、公司對(duì)項(xiàng)目控制方式及人力資源配置。
1、項(xiàng)目的控制方式及組織機(jī)構(gòu)設(shè)想與建議。
2、項(xiàng)目對(duì)人力資源的要求及現(xiàn)有人力資源狀況分析。
3、公司可用于項(xiàng)目的人力資源。
4、擬派人員與項(xiàng)目的適應(yīng)性。
5、擬新聘人員的要求。
十四、可行性研究結(jié)論與建議。
十五、項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
十六、有關(guān)說(shuō)明及建議。
十七、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)綜合付表、付圖。
1、項(xiàng)目綜合效益表。
2、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、綜合表。
3、項(xiàng)目投資利息估算表。
4、土地增值稅計(jì)算表。
5、項(xiàng)目敏感性分析表。
6、概率分析表。
7、項(xiàng)目盈虧平衡分析曲線圖。
8、項(xiàng)目敏感性分析圖。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十三
武原街道辦事處:
你街道《關(guān)于要求批復(fù)武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示》(武街〔〕28號(hào))收悉,經(jīng)研究,原則同意你街道委托編制的xx縣武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,現(xiàn)將主要內(nèi)容批復(fù)如下:
一、項(xiàng)目名稱。
xx縣武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目。
本項(xiàng)目的建設(shè),有利于整合土地資源,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,提升武原新區(qū)品位,具有良好的社會(huì)效益。因此,該項(xiàng)目建設(shè)是十分有必要的。
同時(shí),項(xiàng)目選址周邊基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本建成,配套工程較為成熟,在政策、資金、環(huán)境及配套設(shè)施上又是可行的。
本項(xiàng)目位于xx縣武原街道,東至長(zhǎng)安路,北至長(zhǎng)豐路。總用地面積8105平方米(12.16畝),總建筑面積約8930平方米,地上三層結(jié)構(gòu),同步建設(shè)綠化、道路、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)等配套設(shè)施。
本項(xiàng)目估算總投資5330萬(wàn)元,建設(shè)資金由你街道自籌解決。
五、項(xiàng)目業(yè)主。
xx縣神舟開(kāi)發(fā)投資有限公司。
請(qǐng)據(jù)此抓緊編制工程初步設(shè)計(jì)及投資概算報(bào)我局審批。
此復(fù)。
xx縣發(fā)展和改革局。
x年5月6日。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十四
中國(guó)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時(shí)代,從餐飲娛樂(lè)到家居保潔,一些針對(duì)于主流消費(fèi)者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門(mén)檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一,水深的同時(shí),利潤(rùn)也大,吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。
在家政服務(wù)行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),龐大的.市場(chǎng)變得亂象叢生,一些家政“公司”,隨便租一個(gè)門(mén)店,請(qǐng)幾個(gè)臨時(shí)工就開(kāi)始四處接活,這頂多算小時(shí)工中介。而且市面上“游擊隊(duì)”家政公司多如牛毛,很多服務(wù)項(xiàng)目“游擊隊(duì)”根本做不了,只是胡搞一通,不僅技術(shù)差服務(wù)也不好,居民終是請(qǐng)不到稱心的家政。市政工程、樓宇開(kāi)荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單,只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。
家政服務(wù)想要成為一個(gè)規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè),要使用戶、勞動(dòng)者和家政公司三方都收益,一些問(wèn)題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,從事家政服務(wù)業(yè)非常容易,不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件,但是,要將家政服務(wù)經(jīng)營(yíng)好卻不是一件容易的事。按他的說(shuō)法,家政公司是一撥一撥地出現(xiàn),但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行,大家誰(shuí)都知道做這一行有錢(qián)可賺,但是辦得好、辦得長(zhǎng)、做得大的,終究沒(méi)有幾家。
小公司經(jīng)營(yíng)困難,種.種不規(guī)范行為也給勞動(dòng)者和家政用戶帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。家政服務(wù)不簽勞動(dòng)合同是常事,出了問(wèn)題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢(qián),常常是騙到錢(qián)就換個(gè)地方。正規(guī)家政公司在掙錢(qián)的同時(shí),也捏著一把汗:對(duì)于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問(wèn)題,沒(méi)有一部行業(yè)規(guī)范來(lái)加以調(diào)整,給家政公司的利益帶來(lái)了不確定因素。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十五
目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對(duì)滯后,且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一,管養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)手段落后,維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺,對(duì)所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡(jiǎn)單的日常巡視和故障搶修,沒(méi)有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導(dǎo)致污水收集率較低,污水處理廠進(jìn)水量偏小,污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。
為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢(shì)的需要,xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開(kāi)招標(biāo),xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。
結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項(xiàng)目合同的簽訂及實(shí)施,并支付相應(yīng)普查費(fèi)用,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
由于歷史原因,xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng),且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象,部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的。排水需要,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現(xiàn)象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理。同時(shí),xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運(yùn)營(yíng)管理水平會(huì)在一定程度上影響污水處理廠的運(yùn)行效果。
為了提高xx區(qū)污水的有效收集率,保護(hù)水資源,改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠作用,提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量,需要對(duì)xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進(jìn)行全面的普查,全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。
本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測(cè)普查項(xiàng)目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實(shí)施(、以及區(qū)政府常務(wù)會(huì)議關(guān)于實(shí)施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理方案的決定通知-南府會(huì)函[20xx]年1號(hào)文)。
項(xiàng)目所在地位于xx市xx區(qū),屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件主要包括:。
(1)項(xiàng)目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成,只需探測(cè)普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;
(2)項(xiàng)目施工不需要外接電源;
(3)項(xiàng)目施工不需外接自來(lái)水;
(4)項(xiàng)目對(duì)外交通均為現(xiàn)成。
基于上述分析,項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。
xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測(cè)普查項(xiàng)目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對(duì)周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少,對(duì)周邊建筑物無(wú)干擾。
項(xiàng)目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里,()污水提升泵站37座。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:利用物探工具與檢測(cè)設(shè)備對(duì)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測(cè)、測(cè)繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫(kù),形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。
項(xiàng)目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目,不存在生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的原材料。
本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。
本項(xiàng)目為服務(wù)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身并不排放任何污染物質(zhì),對(duì)環(huán)境無(wú)不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平,提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率,因而對(duì)環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響。
本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,沒(méi)有生產(chǎn)勞動(dòng)人員,作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護(hù),并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做好安全和衛(wèi)生措施,設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌,提醒公眾注意安全。
普查費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)的管網(wǎng)長(zhǎng)度930公里來(lái)測(cè)算,總投資概算預(yù)計(jì)為1800萬(wàn)元左右,實(shí)際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價(jià)乘以實(shí)際工程量執(zhí)行。項(xiàng)目資金來(lái)源主要是各鎮(zhèn)街財(cái)政資金,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
本項(xiàng)目是具有排水防澇等綜合社會(huì)效益的工程,其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營(yíng)管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國(guó)民總體利益,其社會(huì)效益顯著,應(yīng)予以實(shí)施。
項(xiàng)目安排在今年下半年開(kāi)始施工,整個(gè)工期為3個(gè)月,各個(gè)工序之間互相交叉,密切配合,確保項(xiàng)目工程按時(shí)完成。
按xx區(qū)政府要求,項(xiàng)目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。
綜上所述,本項(xiàng)目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營(yíng)管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能,其社會(huì)效益顯著,經(jīng)濟(jì)合理可行。本項(xiàng)目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的,應(yīng)予以實(shí)施。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十六
1.土豆項(xiàng)目基本信息。
2.承辦單位概況。
4.土豆項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。
二、土豆項(xiàng)目概況。
1.土豆項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。
2.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3.土豆項(xiàng)目主要建設(shè)條件。
4.土豆項(xiàng)目投入總資金及效益情況。
5.土豆項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、問(wèn)題與建議。
1.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題。
2.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)獲取問(wèn)題。
3.土豆項(xiàng)目上報(bào)問(wèn)題。
一、土豆項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)展背景。
1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)概況。
2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策。
3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。
二、土豆產(chǎn)品的市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。
1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需現(xiàn)狀。
2.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。
2.市場(chǎng)占有份額分析。
四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
1.土豆產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。
2.土豆產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格。
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
3.營(yíng)銷策略。
六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
一、土豆項(xiàng)目資源可利用量。
二、土豆項(xiàng)目資源品質(zhì)情況。
三、土豆項(xiàng)目資源賦存條件。
四、土豆項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值。
一、建設(shè)規(guī)模。
1.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
2.土豆項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
一、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1.土豆項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置。
2.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。
5.交通運(yùn)輸條件。
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護(hù)條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
三、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選。
1.土豆項(xiàng)目建設(shè)條件比選。
2.土豆項(xiàng)目建設(shè)投資比選。
3.土豆項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選。
4.土豆項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。
5.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖。
一、土豆項(xiàng)目技術(shù)方案。
1.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2.土豆項(xiàng)目工藝流程。
3.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表。
二、土豆項(xiàng)目主要設(shè)備方案。
1.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備選型。
2.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
3.土豆項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單。
三、土豆項(xiàng)目工程方案。
1.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2.土豆項(xiàng)目礦建工程方案。
3.土豆項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。
4.土豆項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
一、主要原材料供應(yīng)。
1.土豆項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.土豆項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.土豆項(xiàng)目原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式。
二、燃料供應(yīng)。
1.土豆項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.土豆項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式。
三、主要原材料、燃料價(jià)格。
1.土豆項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀。
2.土豆項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
一、土豆項(xiàng)目總圖布置。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場(chǎng)區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標(biāo)表。
二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
三、土豆項(xiàng)目公用輔助工程。
1.土豆項(xiàng)目給排水工程。
(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
2.土豆項(xiàng)目供電工程。
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。
(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定。
(3)電源選擇。
(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
3.土豆項(xiàng)目通信設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設(shè)施。
4.土豆項(xiàng)目供熱設(shè)施。
5.土豆項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施。
6.土豆項(xiàng)目維修設(shè)施。
7.土豆項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。
一、節(jié)能、節(jié)水措施。
二、能耗、水耗指標(biāo)分析。
一、場(chǎng)址環(huán)境條件。
二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
1.土豆項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。
2.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護(hù)措施方案。
1.設(shè)計(jì)依據(jù)。
2.環(huán)保措施。
四、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備。
2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。
3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級(jí)。
3.消防設(shè)施。
一、土豆項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
1.土豆項(xiàng)目法人組建方案。
2.土豆項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。
二、土豆項(xiàng)目人力資源配置。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來(lái)源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)。
一、土豆項(xiàng)目建設(shè)工期。
二、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
三、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)。
一、土豆項(xiàng)目投資估算依據(jù)。
二、土豆項(xiàng)目建設(shè)總投資估算。
1.土豆項(xiàng)目建筑工程費(fèi)。
2.土豆項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)。
3.土豆項(xiàng)目安裝工程費(fèi)。
4.土豆項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。
5.土豆項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)。
6.土豆項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。
三、土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算。
四、土豆項(xiàng)目投資估算表。
1.土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
2.土豆項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表。
3.土豆項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表。
4.土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
一、土豆項(xiàng)目資本金籌措。
二、土豆項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
一、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
二、土豆項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、土豆項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)。
四、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
1.土豆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
2.土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。
3.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。
4.土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
五、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
(1)投資利潤(rùn)率,投資利稅率。
(2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
(3)土豆項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
2.土豆項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.土豆項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)。
2.土豆項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
七、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
三、土豆項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。
四、土豆項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
一、土豆項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
1.法律及政策風(fēng)險(xiǎn)。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。
4.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
二、土豆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
一、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)。
二、土豆項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。
1.優(yōu)點(diǎn)。
2.存在問(wèn)題。
3.主要爭(zhēng)論與分歧意見(jiàn)。
三、土豆項(xiàng)目主要對(duì)比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
一、附圖。
1.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。
2.土豆項(xiàng)目工藝流程圖。
3.土豆項(xiàng)目總平面布置圖。
二、附表。
1.土豆項(xiàng)目投資估算表。
(1)土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
(2)土豆項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表。
(3)土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
2.土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
(1)土豆項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(2)土豆項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
(3)土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
(4)土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。
(5)土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。
(6)土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
三、附件。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文。
3.廠址選擇報(bào)告書(shū)。
4.其他相關(guān)報(bào)告。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇一
(編寫(xiě)提綱)。
一、基本情況。
合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
二、必要性與可行性。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇二
(編寫(xiě)提綱)。
一、基本情況。
1.項(xiàng)目單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門(mén)名稱等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3.項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門(mén)、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策,是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
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三、實(shí)施條件。
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇三
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能。
性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告??尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇四
第1章項(xiàng)目總論。
第3章發(fā)展概況。
第4章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
第5章建設(shè)條件與廠址選擇。
第6章項(xiàng)目實(shí)施及投資估算。
第7章可行性研究結(jié)論與建議。
附:部分進(jìn)出口報(bào)關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。
蕪湖縣處于安徽省“沿邊”(沿浙江、江蘇)、“沿江”(沿長(zhǎng)江)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合點(diǎn)。三面環(huán)繞蕪湖市區(qū),通往蕪湖市的道路有蕪宣高速、蕪?fù)涂焖偻ǖ馈?05國(guó)道、灣石公路等。交通發(fā)達(dá),境內(nèi)青弋江直通黃金水道長(zhǎng)江,皖贛鐵路穿越縣城,104省道與205國(guó)道在縣境西面交會(huì),蕪宣高速(蕪湖—宣城)、蕪馬高速(蕪湖—馬鞍山)已建成通車,銅南宣高速(銅陵—南陵—宣城)、蕪雁高速(蕪湖—高淳)現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè),四條高速在縣域東西南北都設(shè)有出入口,這一獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),構(gòu)成了蕪湖縣到江浙地區(qū)的3小時(shí)高速公路網(wǎng)絡(luò)??h城灣沚距合肥駱崗機(jī)場(chǎng)、南京祿口機(jī)場(chǎng)僅兩小時(shí)車程。蕪湖縣擁有安徽省最密集的高速公路網(wǎng):有合肥至杭州高速、蕪湖至上海高速(沿江高速)、蕪湖至太湖高速、銅陵至宣城高速出口。鐵路交通便捷:蕪湖至杭州鐵路,南京至江西鐵路,武漢至上海鐵路在境內(nèi)交匯,并有始發(fā)客運(yùn)列車至北京。水路運(yùn)輸發(fā)達(dá):蕪湖港為長(zhǎng)江最后一個(gè)萬(wàn)噸級(jí)深水良港,蕪湖港朱家橋外貿(mào)碼頭有兩個(gè)萬(wàn)噸級(jí)泊位,擁有中西部地區(qū)唯一的保稅區(qū),外貿(mào)運(yùn)輸便捷,在安徽省內(nèi)獨(dú)一無(wú)二??罩凶呃葧惩ǎ焊浇心暇┑摽趪?guó)際機(jī)場(chǎng)、合肥駱崗國(guó)際機(jī)場(chǎng)。
蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)緊靠蕪湖縣城,高速公路穿越開(kāi)發(fā)區(qū)而過(guò),從開(kāi)發(fā)區(qū)全高速連通南京、上海、杭州、武漢等地。蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)距蕪湖市中心35公里,離杭州市270公里。距國(guó)家級(jí)對(duì)外開(kāi)放碼頭朱家橋外貿(mào)碼頭40公里。距南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)120公里。距鐵路車站2.5公里。建設(shè)中的蕪太高速(蕪湖——太湖)通車后將開(kāi)發(fā)區(qū)至上海的距離由350km縮短到250km,將使蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)在真正意義上融入了上海經(jīng)濟(jì)圈,將進(jìn)一步加快蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐,凸顯開(kāi)發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
蕪湖縣本身是國(guó)家級(jí)商品糧基地縣,擁有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)41家,其中金田集團(tuán)為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。工業(yè)上,現(xiàn)已形成機(jī)械制造、建筑建材、木器包裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。安徽省重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)——蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)成為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),成為全縣對(duì)外開(kāi)放的窗口、招商引資的平臺(tái)。目前已聚集了近500家工廠,近80億的資金。80%以上都是機(jī)械類,主要生產(chǎn)汽車零部件和配件、工程機(jī)械、模具、電子儀表、電子電器、農(nóng)業(yè)機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、食品機(jī)械、印刷包裝機(jī)械、精密鑄造件、機(jī)電沖壓件、數(shù)控機(jī)床、礦山機(jī)械等。特別是生產(chǎn)汽車、摩托車零部件的企業(yè)已超過(guò)160家,開(kāi)發(fā)區(qū)正在申請(qǐng)國(guó)家汽車零部件出口生產(chǎn)基地。經(jīng)過(guò)多年的沉淀、積累、孕育和聚集,蕪湖的物流市場(chǎng)正走向一個(gè)逐步攀升的臨界點(diǎn)。在安徽省委、省政府全面實(shí)施的“搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、奮力崛起、跨越發(fā)展”總體思路及東向發(fā)展、新型工業(yè)化、城市群帶動(dòng)等一系列重大戰(zhàn)略決策推動(dòng)下,這種內(nèi)生能量與國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的外源能量迎頭碰撞、相互激蕩,形成“頂托效應(yīng)”,給毗鄰長(zhǎng)三角、地處東部沿海通往中西部“咽喉”位置蕪湖的物流市場(chǎng)帶來(lái)了前所未有加快發(fā)展機(jī)遇。蕪湖的物流市場(chǎng)必將通過(guò)整合、改造與新建相結(jié)合,從實(shí)際出發(fā),立足于存量資源的充分、合理運(yùn)用,并根據(jù)總體發(fā)展的.需要加以改造,逐步建立和完善進(jìn)出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)代理系統(tǒng),大力推進(jìn)開(kāi)展如采購(gòu)代理、加工配送、儲(chǔ)運(yùn)分撥、連鎖分銷等現(xiàn)代物流業(yè)務(wù),形成現(xiàn)代物流一體化規(guī)模。
素有“長(zhǎng)江巨埠,皖之中堅(jiān)”美譽(yù)的蕪湖,位于安徽省東南部,長(zhǎng)江下游南岸,交通便捷,市場(chǎng)輻射面廣,區(qū)位優(yōu)越,瀕臨長(zhǎng)江,蕪湖港是萬(wàn)里長(zhǎng)江上最后一座萬(wàn)噸級(jí)深水良港。蕪湖是安徽省近代工業(yè)的發(fā)祥地,長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)中心之一,安徽皖江城市群的中心,也是“馬蕪銅”經(jīng)濟(jì)圈(馬鋼、奇瑞、海螺、銅業(yè)悉數(shù)在此)的中心。而蕪湖縣的優(yōu)越的地理位置和交通條件決定了蕪湖在沿江產(chǎn)業(yè)帶的率先崛起中發(fā)揮更大的作用。
蕪湖經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好,實(shí)力雄厚。目前,蕪湖市有經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)園區(qū)國(guó)家級(jí)2個(gè),省市級(jí)各6個(gè)。蕪湖工業(yè)初步形成了建材、汽車及其零部件、電子電器三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。以海螺集團(tuán)、華亞企業(yè)為主力,蕪湖已成為中國(guó)最大的水泥生產(chǎn)基地和亞洲最大的pvc管材、型材生產(chǎn)基地;以奇瑞公司為核心的汽車產(chǎn)業(yè)不斷壯大;意大利菲亞特、德國(guó)巴斯夫、德國(guó)西門(mén)子、美的、日立、實(shí)達(dá)等國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)進(jìn)入蕪湖;蕪湖正成為生產(chǎn)制造基地和科技研發(fā)中心。
蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)區(qū),外商主要來(lái)自美國(guó)、日本、比利時(shí)、新加坡、澳大利亞、西班牙、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)。開(kāi)發(fā)區(qū)初步形成了汽車制造、電子、新型建材等支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局,展示了良好的發(fā)展前景,也給物流企業(yè)的發(fā)展和壯大壯大提供了廣闊的舞臺(tái)。
基地,將園區(qū)建設(shè)成為國(guó)家級(jí)“經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)”。園區(qū)具備交通區(qū)位優(yōu)、產(chǎn)業(yè)方向明、項(xiàng)目用地活、要素成本低、發(fā)展依托強(qiáng)、政策服務(wù)好、配套功能全等一系列條件和優(yōu)勢(shì),發(fā)展前景十分廣闊,正在申報(bào)汽車零部件出口加工基地,全國(guó)煤礦機(jī)械生產(chǎn)基地。同時(shí),園區(qū)被批為“安徽蕪湖機(jī)械民營(yíng)科技園”,并與中國(guó)科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)合作,作為教學(xué)實(shí)踐基地和學(xué)生實(shí)習(xí)基地。
根據(jù)蕪湖縣機(jī)械工業(yè)園的投資政策,投資企業(yè)享受國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時(shí),享受地方財(cái)政設(shè)立的企業(yè)發(fā)展基金的將獎(jiǎng)勵(lì)。投資企業(yè)自投產(chǎn)之日起五年內(nèi)地方所得部分,前三年獎(jiǎng)勵(lì)投資人80%,后兩年獎(jiǎng)勵(lì)投資人50%;另外同時(shí)享受相關(guān)土地優(yōu)惠政策和其他優(yōu)惠政策,除國(guó)家規(guī)定必須上繳的費(fèi)用以外,免收行政性收費(fèi),事業(yè)性、經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)按下限減半征收,特殊項(xiàng)目采取一事一議。
中央“中部崛起”戰(zhàn)略的實(shí)施、安徽”xx”規(guī)劃提出“東向發(fā)展,融入長(zhǎng)三角”戰(zhàn)略等,對(duì)于蕪湖這樣一個(gè)緊鄰長(zhǎng)三角的安徽明星城市,無(wú)疑是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。蕪湖處在東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的最前沿,突顯其區(qū)位優(yōu)勢(shì)。蕪湖現(xiàn)在是“天時(shí)、地利、人和”,已經(jīng)具備了加速發(fā)展的諸要素,前景非常好,經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。
蕪湖市“xx”規(guī)劃提出:進(jìn)一步壯大新型建材、汽車及汽車零部件、電子電器三大支柱產(chǎn)業(yè),有選擇地培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持新型工業(yè)化,打造“蕪湖制造”的工業(yè)品牌。未來(lái)五年,工業(yè)將累計(jì)投資800億元。大規(guī)模的傳統(tǒng)技改項(xiàng)目和新型工業(yè)化戰(zhàn)略實(shí)施項(xiàng)目為裝備工業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇。
當(dāng)前物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是制約蕪湖貨運(yùn)乃至物流業(yè)發(fā)展的重要因素?!栋不瘴锪靼l(fā)展現(xiàn)狀分析與思路拓展》(20xx-11-04發(fā)文)報(bào)告中也特別提出:安徽省政府對(duì)加快交通物流發(fā)展,必須加快建設(shè)合肥、蕪湖港、安慶港、蚌埠和阜陽(yáng)五大物流園區(qū)及合肥新港物流中心、蕪湖長(zhǎng)江物流中心、蚌埠新港物流中心等13個(gè)物流中心;改造一批具有良好物流發(fā)展前景的貨運(yùn)站;建設(shè)以合肥貨運(yùn)交易所為中心,以16個(gè)地市貨運(yùn)信息中心為依托的三層次貨運(yùn)交易市場(chǎng)體系。構(gòu)筑五大物流服務(wù)系統(tǒng):重點(diǎn)培育快速貨運(yùn)、專業(yè)運(yùn)輸、城市配送、多式聯(lián)運(yùn)和第三方物流五大物流服務(wù)系統(tǒng)。發(fā)展快貨運(yùn)輸,率先建設(shè)合肥、蕪湖、安慶、蚌埠和阜陽(yáng)五個(gè)省級(jí)貨運(yùn)中心之間的快運(yùn)網(wǎng)絡(luò),諸多針對(duì)物流市場(chǎng)發(fā)展和實(shí)施也正在緊張積極的籌劃運(yùn)作中。
從產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)、人才到交通、能源、勞務(wù),各種經(jīng)濟(jì)要素流動(dòng)雙向加速、帶動(dòng)資源優(yōu)化配置的大勢(shì)現(xiàn)已清晰可見(jiàn)。交通設(shè)施建設(shè)重心東移;資源開(kāi)發(fā)支撐東進(jìn);城市能量聚集東向。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年安徽吸引省外資金600多億元,其中半數(shù)以上來(lái)自長(zhǎng)三角。今年1-8月份,安徽省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1800多億,其中的五分之一來(lái)源于長(zhǎng)三角。我們看到,蘇浙民企入皖已由單個(gè)轉(zhuǎn)向整體產(chǎn)業(yè)和群體“塊狀”轉(zhuǎn)移,當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)也已由招商“引”資轉(zhuǎn)向招商“選”資。自20xx年9月,蕪湖縣在蕪宣高速與縣城接口處的荒崗地上,傾力打造13.7平方公里的機(jī)械工業(yè)園,巧借區(qū)位優(yōu)勢(shì)、定位準(zhǔn)確的工業(yè)園已成為蕪湖縣招商引資的“聚寶盆”。到20xx年底,有22家入園企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.8億元,創(chuàng)利稅4560萬(wàn)元。當(dāng)年還是一片荒崗的蕪湖縣機(jī)械工業(yè)園,目前已聚集了近400家工廠,近80億的資金。這里已形成產(chǎn)業(yè)集聚度高,產(chǎn)業(yè)配套能力強(qiáng),很適合大規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
“xx”時(shí)期,沿江城市群面臨著許多難得的發(fā)展機(jī)遇。長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈快速崛起。我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局正進(jìn)入新一輪調(diào)整,形成了珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)圈。長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的快速崛起,對(duì)周邊地區(qū)的輻射和帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng),為沿江城市群特別是蕪湖有發(fā)展提供了強(qiáng)大的牽動(dòng)力量。國(guó)內(nèi)外資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入,國(guó)際資本向我國(guó)轉(zhuǎn)移的規(guī)模和速度加快;沿海地區(qū)受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、商務(wù)成本上升,以及土地、環(huán)保、勞動(dòng)力等方面的制約,產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)加速向中西部地區(qū)擴(kuò)散的勢(shì)頭。沿江城市群區(qū)位優(yōu)越,在承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上具有良好的條件。隨著促進(jìn)中部崛起和加快長(zhǎng)江黃金水道開(kāi)發(fā)進(jìn)入國(guó)家戰(zhàn)略層面,中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施和長(zhǎng)江黃金水道開(kāi)發(fā)力度的加大,沿江城市群特別是蕪湖在全國(guó)區(qū)域發(fā)展格局中的地位將進(jìn)一步提升,得到國(guó)家在政策、資金、重大項(xiàng)目布局等方面的支持也會(huì)更多。
20xx年12月21日在省政府公報(bào)《沿江城市群“xx”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃綱要》中也重點(diǎn)提出在產(chǎn)業(yè)選擇上,注重發(fā)展重化工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)。根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和未來(lái)發(fā)展?jié)摿?,按照軸—輻物流空間網(wǎng)絡(luò)模式,規(guī)劃建設(shè)蕪湖和安慶兩個(gè)區(qū)域性物流中心。(1)蕪湖物流中心。以長(zhǎng)江黃金水道、港口和開(kāi)發(fā)區(qū)為依托,以發(fā)展區(qū)域物流為主導(dǎo),建成綜合型港口樞紐城市、大宗貨物中轉(zhuǎn)中心。緊緊抓住我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪快速發(fā)展周期的機(jī)遇,同時(shí)充分利用交通便捷的優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),降低生產(chǎn)成本,使蕪湖成為全省乃至長(zhǎng)江流域重要的重化工業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的高地。發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)集群。以第三方物流為重點(diǎn),形成市場(chǎng)—第三方物流—生產(chǎn)企業(yè)—用戶的供應(yīng)鏈。充分利用交通樞紐、港口、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施載體,加快建設(shè)物流公共信息平臺(tái),培育和發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的鏈主企業(yè)和具有綜合服務(wù)功能的第三方物流企業(yè),構(gòu)建若干個(gè)物流樞紐城市和一批專業(yè)物流中心,形成以馬蕪銅宜為中心的多層次的綜合物流網(wǎng)。
通過(guò)對(duì)蕪湖及對(duì)周邊市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的調(diào)查,目前倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)是以300米2三個(gè)月為基準(zhǔn)起步,單價(jià)為15元/月*米2,倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的需要量也在呈逐漸上升態(tài)勢(shì),每月有約500-1000米2的需求量。蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司、蕪湖和田汽車工業(yè)有限公司、蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司等企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品80%以上都遠(yuǎn)銷到東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。蕪湖和晶科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)一體的中港合資企業(yè),主要為國(guó)內(nèi)外著名家電企業(yè)配套生產(chǎn)微電腦控制產(chǎn)品,年生產(chǎn)能力200萬(wàn)臺(tái)套。
建設(shè)條件:
1、建立一個(gè)占地在30畝以上的貨物倉(cāng)庫(kù),依托安徽省重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)——蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)和國(guó)家級(jí)商品糧基地縣農(nóng)產(chǎn)品集散地以及蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)打造第三方物流品牌企業(yè),既可充分填補(bǔ)蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)和蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)外商投資企業(yè)和進(jìn)出口企業(yè)對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸?shù)男枨罂瞻祝梢詽M足蕪湖及周邊企業(yè)對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)日益重視和迫切的需求。
2、依托蕪湖港新建集裝箱堆場(chǎng),以適應(yīng)集裝箱吞吐量迅速發(fā)展的需要。根據(jù)蕪湖市集裝箱堆場(chǎng)市場(chǎng)的調(diào)查,我市集裝箱堆場(chǎng)企業(yè)和設(shè)施所存在的問(wèn)題主要集中地表現(xiàn)在平均規(guī)模偏小、布局不合理、發(fā)展水平低等方面。就集裝箱堆場(chǎng)面積而言,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足我市港口集裝箱吞吐量發(fā)展的要求。堆場(chǎng)設(shè)施布局不合理問(wèn)題也很明顯。因此,可計(jì)劃在蕪湖縣或市區(qū)之間擇址規(guī)劃建設(shè)一定規(guī)模的集裝箱配送中心,以同時(shí)解決總量上的不足和空間布局上的需要。
廠址選擇:
在蕪雁高速(蕪湖――高淳)的出口處,投資建設(shè)一座占地30畝的物流配套中心。蕪雁高速與104省道(蕪?fù)涂焖偻ǖ?相連,東邊靠工業(yè)園是宣蕪高速,地理位置十分順暢便捷。
征地30畝大約需330萬(wàn)人民幣,首先建立一座1000平方米的倉(cāng)儲(chǔ),和一塊倉(cāng)儲(chǔ)辦公用地,倉(cāng)儲(chǔ)投資約需55萬(wàn)元人民幣,辦公用地100平方米(磚混結(jié)構(gòu))每平方米造價(jià)550元/平方米,合計(jì)5.5萬(wàn)元,前期投資大約需400萬(wàn)人民幣。后期可建項(xiàng)目集裝箱堆場(chǎng)和停車場(chǎng)地,可視經(jīng)營(yíng)發(fā)展和市場(chǎng)需求建設(shè)。
綜合上述報(bào)告,物流倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等一站式物流服務(wù)的項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)該盡早開(kāi)始進(jìn)行,重點(diǎn)搞好物流倉(cāng)儲(chǔ)工程、形成以倉(cāng)儲(chǔ)資源為物流中心、配送中心的現(xiàn)代物流主體,完善物流網(wǎng)絡(luò),此項(xiàng)目將會(huì)具有極高的品牌價(jià)值,市場(chǎng)需求前景看好,成長(zhǎng)性較好;投資總額不大,可以控制一個(gè)區(qū)域的市場(chǎng),投資回報(bào)很高,資金風(fēng)險(xiǎn)可以控制。這是一個(gè)難得的投資機(jī)會(huì)。
附:部分進(jìn)出口報(bào)關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。
1蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
2蕪湖成聚工貿(mào)有限公司出口方向:東南亞、歐美等地區(qū)。
3蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
4蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
5蕪湖和晶科技有限公司出口方向:東南亞、歐美、香港等地區(qū)。
6蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
7蕪星蓄電池有限公司出口方向:東南亞、中東等地區(qū)。
8蕪湖中升汽車轉(zhuǎn)向節(jié)有限公司出口中南美洲,中東等地區(qū)。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇五
-碳纖維電暖氣一:碳纖維電暖氣的市場(chǎng)前景碳纖維電暖氣是采用世界最新發(fā)熱體,高級(jí)碳纖維,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)加工制成的加熱板。由碳纖維絲,溫控器,電源線,專用配件組成。外殼為氧化鋁合金,表面作畫(huà),美觀大方。碳纖維電暖器直接將電能轉(zhuǎn)化為熱能,是以對(duì)流方式傳熱的新型高級(jí)取暖產(chǎn)品。我國(guó)北方地區(qū),冬天寒冷干燥且供暖配套設(shè)施不是很完備,長(zhǎng)江流域因冬季氣溫寒冷潮濕且室內(nèi)無(wú)集中供暖設(shè)施,室內(nèi)溫度有時(shí)不如室外溫度高,所以電暖器的需求量極大。自08年以來(lái)煤炭?jī)r(jià)格快速成倍上漲,集中供暖或自行燃煤取暖的費(fèi)用大幅增高,加之因取暖費(fèi)爭(zhēng)議不能實(shí)現(xiàn)集體供暖及供暖效果不理想等諸多因素的影響,為電暖器的普及提供了巨大的市場(chǎng)空間。
目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的油汀式、電熱絲、石英式傳統(tǒng)電暖器都因熱效率低、耗電量大、取暖效果差而讓消費(fèi)者感覺(jué)頭痛?;菽芴祭w維遠(yuǎn)紅外節(jié)能電暖器電熱轉(zhuǎn)換率高達(dá)98%以上,比傳統(tǒng)電暖器節(jié)能50%,比空調(diào)節(jié)能80%外殼采用優(yōu)質(zhì)鋁鎂合金,美觀高雅大方,使用壽命長(zhǎng)達(dá)30-50年。本產(chǎn)品可產(chǎn)生9-15um的紅外波長(zhǎng),對(duì)人體起到紅外保健、理療的作用,既是一臺(tái)高效節(jié)能的電暖器,也是一臺(tái)非常理想的頻譜理療儀。是現(xiàn)代家居的理想取暖設(shè)備。
二:碳纖維取暖器的好處。
1、高效節(jié)能。
采用碳纖維面狀發(fā)熱體加熱,散熱均勻、升溫快、效率高,三分鐘可達(dá)90℃—100℃額定表面溫度,具有較強(qiáng)的輻射對(duì)流作用,電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)98%以上,與市場(chǎng)上同類產(chǎn)品陶瓷式、熱片式、石英式、油汀式電暖器相比,節(jié)電達(dá)2/3以上。
2、無(wú)污染、噪音。
直接將電能轉(zhuǎn)化為熱能,是以對(duì)流方式傳熱的新型高級(jí)取暖產(chǎn)品,使用中無(wú)電磁干擾和污染、無(wú)灰塵、無(wú)噪音。
3、升溫迅速。
本產(chǎn)品接電加熱1-2分鐘即刻散熱,30分鐘內(nèi)室溫達(dá)到理想溫度。
4、經(jīng)濟(jì)。
本產(chǎn)品定位面向普通大眾價(jià)格低廉實(shí)惠,不但購(gòu)買(mǎi)省錢(qián),使用時(shí)也省錢(qián),電能轉(zhuǎn)化提高30%(相對(duì)金屬發(fā)熱),自動(dòng)調(diào)控溫度。(以1200w的為例,12小時(shí)僅耗電5-6度),每天僅花幾元錢(qián)。
5、理療保健。
產(chǎn)品在發(fā)熱的同時(shí),還具有3-20um波長(zhǎng)的遠(yuǎn)紅外輻射,其輻射轉(zhuǎn)換率為68%以上,高于同類產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。遠(yuǎn)紅外線被現(xiàn)代醫(yī)學(xué)界譽(yù)為“生命之光”,研究表明,人體對(duì)于大于6m的遠(yuǎn)紅外線是較好的吸收體,在接收到遠(yuǎn)紅外線后,人體的組織和細(xì)胞共振吸收,能增強(qiáng)活性,促進(jìn)新陳代謝減少多余脂肪。電熱線的紅外波長(zhǎng)為3-20um,對(duì)人體起到遠(yuǎn)紅外保健和輻射理療作用不干燥無(wú)污染,是新型綠色環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品。
6、安全可靠、壽命長(zhǎng)。
產(chǎn)品的零部件和整機(jī)均經(jīng)嚴(yán)格篩選、老化和檢測(cè),介電強(qiáng)度超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2000v,其碳纖維加熱體經(jīng)高壓復(fù)合而成,完全克服了電熱膜、導(dǎo)電涂料、碳粉等加熱體,易斷裂、易脫落、過(guò)氧化、過(guò)電流、耐熱性能差和絕緣強(qiáng)度低等缺點(diǎn)。本產(chǎn)品重量輕、無(wú)污染、結(jié)構(gòu)堅(jiān)固、使用壽命不低于10萬(wàn)小時(shí)。設(shè)有三層溫控。1發(fā)熱線設(shè)有超溫保護(hù)開(kāi)關(guān)。2溫控器設(shè)有散熱體保護(hù)關(guān)3室溫調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)可設(shè)定取暖溫度的恒溫狀態(tài)。耐電擊強(qiáng)度3000伏以上。絕無(wú)磁波輻射。
三:同類產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況。
現(xiàn)在市場(chǎng)上的碳纖維取暖器主要有暖閣爾,碳森,金實(shí)能,鑫和等幾大品牌,電暖器市場(chǎng)銷量每年以18.9%左右的速度遞增。由于北方天氣寒冷干燥且供暖配套設(shè)施不完備,因此對(duì)電暖器的需求量偏高,而長(zhǎng)江流域則因冬季氣溫寒冷潮濕和室內(nèi)無(wú)集中供暖設(shè)施而產(chǎn)生巨大需求。其中暖閣爾做的比較出色,但是我相信,通過(guò)努力,惠能公司也一定可以在這個(gè)竟?fàn)幖ち业氖袌?chǎng)當(dāng)中占領(lǐng)自己的一席席位。
四:同類產(chǎn)品性價(jià)比對(duì)比。
外電暖器的電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)98%以上,比金屬絲發(fā)熱體節(jié)電50%以上,省電節(jié)能?!靶√?yáng)”需要1500瓦--2000瓦功率,使用碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器900--1150瓦就能能達(dá)到同樣采暖效果;“小太陽(yáng)”距離太遠(yuǎn)或者光照不到的區(qū)域采暖效果很差,碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器能使整個(gè)房間均衡升溫;“小太陽(yáng)”開(kāi)機(jī)全功率運(yùn)行,碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器每天只需運(yùn)行4-6小時(shí)。優(yōu)勢(shì)二:舒適!碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器使用中無(wú)“小太陽(yáng)”光照污染問(wèn)題,無(wú)空調(diào)或者熱風(fēng)機(jī)噪音、揚(yáng)塵問(wèn)題。優(yōu)勢(shì)三:使用壽命長(zhǎng)!使用壽命可達(dá)20年以上的優(yōu)點(diǎn)是其他電采暖產(chǎn)品無(wú)法比擬的。優(yōu)勢(shì)四:遠(yuǎn)紅外保健作用明顯碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器發(fā)出4微米—18微米紅外線光波輻射,與人體發(fā)出的紅外線處于同一波段范圍,極易被人體吸收,“暖”效應(yīng)明顯,對(duì)人體有遠(yuǎn)紅外保健作用。
產(chǎn)品舒適健康環(huán)保節(jié)能:本產(chǎn)品快速升溫,通電既熱,2分鐘可達(dá)90℃-100℃的額定表面溫度,散熱均勻、溫度可調(diào)、恒溫設(shè)計(jì)、開(kāi)關(guān)定時(shí)、自動(dòng)溫控、溫度液晶顯示,具有較強(qiáng)的輻射對(duì)流作用,溫度上升速度、電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)到98%以上,(以1200w的為例,12小時(shí)僅耗電5-6度),每天僅花幾元錢(qián),使您居室如春天,室內(nèi)無(wú)灰塵、噪音,帶給您寧?kù)o清潔的環(huán)境。與市場(chǎng)上同類石英式、油汀式、電熱絲式等電暖器相比,節(jié)電高達(dá)50%以上?;菽芴祭w維遠(yuǎn)紅外電暖器的紅外波長(zhǎng)3~15um,具有十分強(qiáng)烈的滲透力,能夠滲透皮下4~5mm,從內(nèi)部溫暖身體,給予生物細(xì)胞活力。因此對(duì)人體起到遠(yuǎn)紅外保健和輻射理療作用,促進(jìn)新陳代謝,且無(wú)異味無(wú)污染。本產(chǎn)品不僅是高效節(jié)能的電暖器,也是一臺(tái)非常理想的頻譜理療儀。
該產(chǎn)品在寒冷的冬季,給您帶來(lái)無(wú)比的溫暖、方便和實(shí)惠,不必再為煤炭?jī)r(jià)格的上漲和劈柴、生爐子、搬煤倒灰而煩惱。是當(dāng)今最新型的綠色環(huán)保節(jié)能電暖產(chǎn)品,成為了當(dāng)今乃至未來(lái)電采暖領(lǐng)域的主流供暖產(chǎn)品。
惠能碳纖維遠(yuǎn)紅外節(jié)能電曖器,分為壁掛式、移動(dòng)式、壁畫(huà)式等600-2200w,三大系列十余種產(chǎn)品,并且具有體積小重量輕、造型美觀大方、結(jié)構(gòu)堅(jiān)固耐用,無(wú)需增加任何配件,可隨意變換移動(dòng)使用位臵等特點(diǎn),是現(xiàn)代家居的首先產(chǎn)品,21世紀(jì)的新型采暖產(chǎn)品。
使用范圍:企業(yè)、機(jī)關(guān)、單位、宿舍、住宅、別墅、寫(xiě)字樓、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、洗浴、加油站、報(bào)亭、門(mén)市、工業(yè)保溫、恒溫、蔬菜大棚等?;菽芴祭w維遠(yuǎn)紅外電暖器還具備以下優(yōu)勢(shì):
1、高科技新材料優(yōu)質(zhì)碳纖維加熱管,一開(kāi)即熱,室外-6℃,30平方房間,半小時(shí)內(nèi),室溫可達(dá)25℃以上,并始終將室內(nèi)整體溫度保持在18℃-20℃左右,也可根據(jù)用戶要求進(jìn)行隨意調(diào)節(jié)。
2、發(fā)熱均勻,熱穿透力大6米,可放臵在角落,不占空間。
3、熱轉(zhuǎn)換率達(dá)到99%,智能恒溫設(shè)計(jì)、安全可靠、省電節(jié)能。
4、可按照您的喜好掛壁、橫放、豎放皆可,辦公、家用兩相宜。
5、碳纖維遠(yuǎn)紅外線殺菌,凈化空氣。
6、特有輔助理療功能,緩解肌肉酸痛,加快血液循環(huán),促進(jìn)腸胃蠕動(dòng)。
7、光線柔和,強(qiáng)熱不干燥;無(wú)噪音,不影響您的休息和睡眠。
8、外形時(shí)尚高檔,銀色和和黑色的組合,彰顯尊貴氣質(zhì)。
9、外殼采用的是鋁合金材料,非一般取暖器的塑料外殼可比。
碳纖維電熱器相比于其他同類產(chǎn)品生產(chǎn)成本較低,僅為0.60元/瓦,有廣闊的利潤(rùn)空間。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇六
吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司“人參長(zhǎng)白山道地藥材倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)項(xiàng)目”
新建。
某市聚鑫經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。
吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司。
項(xiàng)目總占地33333平方米,建筑面積15272.25平方米,共設(shè)臵庫(kù)房15個(gè),其中包括超大型冷庫(kù)1個(gè),-35度速凍冷庫(kù)2個(gè),-15度冷凝制冷冷庫(kù)10個(gè),-5庫(kù)風(fēng)冷冷庫(kù)2個(gè)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)保鮮人參3500噸,年可實(shí)現(xiàn)收入5200萬(wàn)元。
項(xiàng)目建設(shè)投資為6373.73萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資3873.73萬(wàn)元,流動(dòng)資金2500萬(wàn)元。全部由企業(yè)自籌解決。
20xx年7月至20xx年12月。
2、企業(yè)概況。
吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司成立于20xx年9月,企業(yè)注冊(cè)資金7000萬(wàn)元,位于吉林省某市縣聚鑫經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。形成以人參產(chǎn)業(yè)園為主體的人參及中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,其中包括:人參及道地中藥材交易市場(chǎng)、人參及道地中藥材倉(cāng)儲(chǔ)物流、人參及人參深加工品商貿(mào)區(qū)、人參食品生產(chǎn)研發(fā)、人參化妝品生產(chǎn)研發(fā)等。
化驗(yàn)室,生產(chǎn)線6條,輔助設(shè)備100余臺(tái)套,研發(fā)設(shè)備30余臺(tái)套,檢驗(yàn)儀器40余臺(tái)套。目前公司已研發(fā)生產(chǎn)人參系列化妝品、人參咖啡、人參純粉片、人參瑪咖純粉片、紅參壓片糖果、人參瑪咖壓片糖果等32個(gè)品種。企業(yè)有完善的管理機(jī)購(gòu)和嚴(yán)格的質(zhì)量技術(shù)管理體系。
中心為技術(shù)指導(dǎo)單位,開(kāi)展人參食品、人參化妝品、人參皂苷有效成分分離提取等研究工作。
隨著人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展,人參的功能被開(kāi)發(fā)的更加完全,現(xiàn)已研發(fā)40余種人參食品,擬研發(fā)20余種,以科技為發(fā)展宗旨,做到生產(chǎn)一代,儲(chǔ)備一代,研發(fā)一代。
二、立項(xiàng)背景。
某市縣位于吉林省東南部,某市市位于吉林省南部,地處東經(jīng)125°10--126°44,北緯40°52--43°3之間。南北長(zhǎng)238公里,東西寬108公里。全境幅員15,195平方公里。某市縣交通便捷,是長(zhǎng)白山區(qū)通往沈陽(yáng)、大連、丹東、長(zhǎng)春的重要門(mén)戶。某市縣緊緊圍繞縣域突破這條主線,形成了以制藥業(yè)為龍頭,礦產(chǎn)業(yè)、化工建材業(yè)、食品業(yè)為支撐的工業(yè)格局。全縣規(guī)模以上制藥企業(yè)70余戶,東寶集團(tuán)、振國(guó)集團(tuán)、華夏集團(tuán)、化工股份有限公司、四方山鐵礦、大泉源酒業(yè)等企業(yè)實(shí)力雄厚;基因重組人胰島素、注射用重組葡激酶、鎮(zhèn)腦寧、天仙抗癌系列、苦碟子注射液等產(chǎn)品享譽(yù)中外。20xx年全縣工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)70億元。林地面積為23.8萬(wàn)公頃,森林覆蓋率為73.4%,林木樹(shù)種250多個(gè),木材總蓄積量為20xx萬(wàn)立方米。名貴藥材年出產(chǎn)200萬(wàn)公斤,山野菜和食用菌類以及食品原料植物年產(chǎn)出量可達(dá)到萬(wàn)噸以上。
項(xiàng)目建設(shè)為某市快大人參產(chǎn)業(yè)園的一個(gè)重要組成部分,人參產(chǎn)業(yè)園總規(guī)劃占地面積1635畝,計(jì)劃投資20億元,20xx年前全部建設(shè)運(yùn)營(yíng)后,年可生產(chǎn)人參皂苷3萬(wàn)公斤、人參飲品3000萬(wàn)瓶、人參飲片40噸,人參口服液1000萬(wàn)盒、人參蜜餞等人參食品900噸、人參化妝品10萬(wàn)套、禮品參5萬(wàn)盒,并可為30萬(wàn)人次提供人參文化展示及餐飲服務(wù),每年可為200戶中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù),提供1000多個(gè)就業(yè)崗位。以吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司為經(jīng)營(yíng)組織核心,是集人參生產(chǎn)、貿(mào)易、加工、科技研發(fā)、文化、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量檢測(cè)為一體的多功能的'經(jīng)濟(jì)實(shí)體。園區(qū)建有“四大功能區(qū)、一個(gè)中心”,即商貿(mào)功能區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流功能區(qū)、研發(fā)檢測(cè)功能區(qū)、加工生產(chǎn)功能區(qū)和銷售中心,是某市縣依托本土人參資源優(yōu)勢(shì)與人參產(chǎn)業(yè)嫁接的重要成果。
某市快大人參產(chǎn)業(yè)園所轄人參市場(chǎng)由山參市場(chǎng)、鮮參市場(chǎng)和干參市場(chǎng)構(gòu)成,主要經(jīng)營(yíng)園參、生曬參、西洋參及各種人參粗加工產(chǎn)品,并提供野山參、林下參等干鮮山參、山參系列產(chǎn)品以及東北土特產(chǎn)品和二、三類中小藥材,人參可實(shí)現(xiàn)就地銷售,并暢銷長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、上海、廣州等全國(guó)30多個(gè)省(市)和地區(qū),為人參及長(zhǎng)白山特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商戶提供廣闊的交易平臺(tái)。
20xx年,吉林省委、省政府提出了依托中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尤其是人參產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略。提出了《關(guān)于振興人參產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》,制訂了“吉林人參振興工程”和“長(zhǎng)白山人參品牌”戰(zhàn)略規(guī)劃。我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇七
項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
自視頻會(huì)議系統(tǒng)推出以來(lái),越來(lái)越多的用戶通過(guò)召開(kāi)視頻會(huì)議節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、和寶貴的工作時(shí)間,提高了工作效率。視訊應(yīng)用在政府、軍隊(duì)、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。
隨著全球步入信息化時(shí)代,人們對(duì)了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書(shū)本、話音等發(fā)展到通過(guò)聲光電信號(hào)等各種方式更準(zhǔn)確、更快捷、更豐富地表達(dá)出來(lái)。在需求的推動(dòng)下,多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合,逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術(shù)——多媒體通信技術(shù)。個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及、微電子技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)的建立及運(yùn)營(yíng)商寬帶線路資費(fèi)的逐步下降,有力地推動(dòng)了多媒體通信的發(fā)展。
從國(guó)內(nèi)信息化發(fā)展的情況來(lái)看,國(guó)家級(jí)骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專網(wǎng)的不斷建設(shè)和完善,為數(shù)據(jù)、視頻、語(yǔ)音等多業(yè)務(wù)的綜合傳輸和融合應(yīng)用提供了方便可靠的平臺(tái),其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢(shì),其發(fā)展更是令人矚目。
視頻通信是多媒體通信的典型應(yīng)用,視頻會(huì)議系統(tǒng)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上不同地方的個(gè)人或群體,通過(guò)傳輸線路及多媒體設(shè)備,將聲音、影像及文件資料互傳,達(dá)到即時(shí)且互動(dòng)的溝通,以完成會(huì)議目的的系統(tǒng)設(shè)備。視頻會(huì)議系統(tǒng)自從推出以來(lái),大大節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)、文件印刷費(fèi)等等,還可節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)寶貴的工作時(shí)間,為解決文山會(huì)海問(wèn)題開(kāi)辟了一條全新的道路。
近年來(lái)隨著圖像技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及,視頻會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用已從單純的開(kāi)會(huì)發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò)的多種交互式視頻應(yīng)用,如專網(wǎng)調(diào)度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程協(xié)作等,在各行各業(yè)所帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也迅速提升。
下轄20多個(gè)駐外基層所隊(duì)。其中有10多個(gè)基層單位視頻會(huì)議設(shè)備已經(jīng)比較陳舊,已經(jīng)不能滿足當(dāng)今信息化建設(shè)的需求。
社會(huì)效益:可以減少開(kāi)會(huì)人員的旅途時(shí)間,增加有效工作時(shí)間。減少出行,緩減交通壓力。利用視頻會(huì)議系統(tǒng),不必考慮產(chǎn)生的巨額會(huì)務(wù)費(fèi)用,隨時(shí)可以召開(kāi)會(huì)議,使上級(jí)的決策和重要信息等及時(shí)下達(dá),以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開(kāi)視頻會(huì)議,可以進(jìn)行充分交流,進(jìn)行重大事件的會(huì)商決策,達(dá)到資源共享,提高行政效率;可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行警務(wù)工作培訓(xùn),及時(shí)普及政策,提高全警業(yè)務(wù)技能。
4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。
1、人員條件。
2、資金條件。
本項(xiàng)目總投資預(yù)算為萬(wàn)元,其中申請(qǐng)市科技局撥款萬(wàn),市公安局自籌資金萬(wàn)元。
3、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇八
二oo四年二月二十日。
目錄。
1.1東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司介紹。
1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路。
2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀。
2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大。
2.3未來(lái)幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析。
四、項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和方案。
4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
4.3.1采用先進(jìn)的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)。
4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。
5.1技術(shù)基礎(chǔ)。
5.2物理基礎(chǔ)。
6.2資金籌措方案。
1.1東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司介紹。
東方實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開(kāi)發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團(tuán),擁有東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實(shí)業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團(tuán)總部位于沈陽(yáng)市青年大街219號(hào)華新國(guó)際大廈,現(xiàn)有員工350人,其中博士5人,碩士26人,本科以上學(xué)歷人員占62%;公司擁有行政管理、商務(wù)、軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑,總建筑面積為4.2萬(wàn)平方米;電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設(shè)備340臺(tái)/套;資產(chǎn)總額為5億元;20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。
1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路。
東方的電子商務(wù)之路:
l20xx年11月,東方集團(tuán)集中技術(shù)力量在沈陽(yáng)建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站,同時(shí)組織人力著手開(kāi)發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。
l20xx年?yáng)|方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)首個(gè)版本成功的投入使用,并且取得了很可觀的成果。交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié),增強(qiáng)了工作效率,大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬(wàn)噸一躍上升到20xx年的十幾萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)額突破了5億元人民幣。
l20xx年交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用使公司的業(yè)績(jī)有了顯著的增長(zhǎng),同時(shí)公司在使用原有版本的同時(shí)又組織了人力投入更大的資金進(jìn)行版本的開(kāi)發(fā)。
l20xx年公司花費(fèi)大量的人力、財(cái)力招聘了一批在軟件開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用、推廣方面有著先進(jìn)理念和豐富經(jīng)驗(yàn)的專家,采用mvc三層架構(gòu)、j2ee技術(shù)、工作流思路對(duì)東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)和其配套軟件系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。
l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)”投入試運(yùn)營(yíng),11月21日東方和中國(guó)工商銀行電子銀行簽訂交易平臺(tái)在線支付協(xié)議,在線支付業(yè)務(wù)也開(kāi)始投入使用。同時(shí)東方的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推廣也加大了力度,20xx年公司也鋼鐵交易量超過(guò)了20萬(wàn)噸,交易額達(dá)到了歷史的6.35億元人民幣。
l20xx年重新開(kāi)發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用,此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺(tái)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來(lái),將公司整體的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)環(huán)境成功的搭建起來(lái),創(chuàng)造了一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)氛圍。
l20xx年11月15日,經(jīng)過(guò)一年的網(wǎng)上支付的試運(yùn)營(yíng),東方集團(tuán)同中國(guó)工商銀行電子銀行召開(kāi)對(duì)外新聞發(fā)布會(huì),宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡(luò)超市”在線支付業(yè)務(wù)正式開(kāi)通,成為鋼鐵物流行業(yè)全國(guó)第一家擁有此項(xiàng)功能的網(wǎng)站。20xx年?yáng)|方鋼鐵銷售額超過(guò)30萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)額接近10億元人民幣。
l由于電子商務(wù)的成功介入,使東方的鋼鐵營(yíng)銷業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍,公司在短短的三年時(shí)間從年銷售鋼鐵幾萬(wàn)噸到超過(guò)30萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)額從當(dāng)初的2億到10億,東方人真正體驗(yàn)到了網(wǎng)絡(luò)的速度。
幾年的電子商務(wù)的開(kāi)發(fā)和建設(shè),不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展,同時(shí)東方也為幾十家企業(yè)定制開(kāi)發(fā)了erp配套應(yīng)用軟件、開(kāi)發(fā)電子商務(wù)交易平臺(tái)。比如:成功的幫助了中國(guó)慈善總會(huì)的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)、為本溪市開(kāi)發(fā)“中國(guó)北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進(jìn)行一期工程。幾年間東方通過(guò)自身的實(shí)力成功的獲得了雙軟認(rèn)證、高科技企業(yè)認(rèn)證、icp經(jīng)營(yíng)許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國(guó)家認(rèn)證。同時(shí)也得到了國(guó)家、省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。
幾年的電子商務(wù)發(fā)展,東方人也確立了屬于自己的電子商務(wù)發(fā)展方向,那就是:
東方集中開(kāi)展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)和企業(yè)erp服務(wù);
東方通過(guò)erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售的全過(guò)程;
東方通過(guò)電子商務(wù)使整個(gè)鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈連動(dòng),使客戶得到最大的實(shí)惠;
東方將堅(jiān)定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。
發(fā)展的新局面添磚加瓦。
鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè),隨著中國(guó)加入wto,它正在以前所未有的速度走近國(guó)際市場(chǎng),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。作為鋼材交易、流通的市場(chǎng),在不斷提高自身服務(wù)規(guī)范的同時(shí),更需要通過(guò)電子商務(wù)手段來(lái)降低庫(kù)存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離,從而降低成本、提高供應(yīng)鏈作業(yè)效率,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐,scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場(chǎng)。
在市場(chǎng)全球化和外包策略被廣泛用來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的今天,許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流管理作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理之后,供應(yīng)鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復(fù)雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部物流,第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個(gè)分公司和部門(mén)。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下,減少成本的同時(shí),也需要提高配送中心的操作能力及效率。當(dāng)前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型;系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型,轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)期的即時(shí)訂貨模型。
網(wǎng)絡(luò)將是未來(lái)鋼材市場(chǎng)營(yíng)銷的主渠道。中國(guó)有幾千家鋼鐵企業(yè),再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬(wàn)家。20xx年,我國(guó)b2b電子商務(wù)年交易額為771.46億人民幣,同期美國(guó)年交易額為2800億美元,這說(shuō)明我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展與世界先進(jìn)水平相比還有較大的差距,同時(shí),也預(yù)示著有廣闊的發(fā)展空間。
2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀。
scm市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)仍處于啟動(dòng)期。隨著越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門(mén)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)已由原來(lái)的企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運(yùn)用it技術(shù)實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)、庫(kù)存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化,加強(qiáng)企業(yè)成本控制,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。所以,對(duì)成本控制和價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行的研究已經(jīng)推動(dòng)企業(yè),特別是制造商、運(yùn)輸公司,轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系。scm系統(tǒng)正在為越來(lái)越多的企業(yè)所采用,其中大中型企業(yè)成為市場(chǎng)需求主體。尤其是,隨著不少企業(yè)嘗試實(shí)施并應(yīng)用了erp系統(tǒng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴(kuò)展,因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個(gè)重點(diǎn)方向。
2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大。
近年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,在這種瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng)大環(huán)境下,中國(guó)鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流,是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
鋼鐵企業(yè)必須不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須具有更高的市場(chǎng)反應(yīng)靈敏度,以滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨等方面的要求。同時(shí),整個(gè)市場(chǎng)對(duì)鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變,客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一,客戶的需求越來(lái)越趨于個(gè)性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢(shì)表現(xiàn)為:
全球鋼鐵市場(chǎng)買(mǎi)方化:對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來(lái)越高。
客戶需求個(gè)性化:對(duì)鋼材的品種、規(guī)格需求越來(lái)越多樣化,企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來(lái)少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。
節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù),短流程的生產(chǎn)工藝。
鋼材流通領(lǐng)域的作用會(huì)越來(lái)越明顯。
那么,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應(yīng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變?
答案是精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)流程,從而可以改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、性能、成本管理和客戶服務(wù)。scm能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以最低的價(jià)格向市場(chǎng)提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。當(dāng)利用互網(wǎng)絡(luò)來(lái)變革scm流程時(shí),可以降低成本、減少庫(kù)存和產(chǎn)品缺乏、改進(jìn)響應(yīng)和供貨。
實(shí)踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè):
減少10–50%的庫(kù)存。
減少40–50%的降價(jià)和報(bào)廢產(chǎn)品。
提高10–20%的資源利用率。
提高95–99%的供貨可靠性。
縮短10–20%的生產(chǎn)周期。
降低10–15%的運(yùn)輸成本。
因此推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流,是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。供應(yīng)鏈管理可以幫助中國(guó)制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)信息流對(duì)物流和資金流的有序控制,全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
供應(yīng)鏈力求使供貨商(零部件供應(yīng)商)、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍?jiān)谡w上處于最佳狀態(tài),它是使全面減少庫(kù)存、降低經(jīng)營(yíng)成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無(wú)論是對(duì)廠家、還是對(duì)零售業(yè)來(lái)說(shuō),它都不失為一種解決推進(jìn)型市場(chǎng)矛盾的革新經(jīng)營(yíng)的方法。
通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應(yīng)商送到最終用戶手中的一個(gè)將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈,而且也是一條不斷實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值讓渡的增值鏈,其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。
2.3未來(lái)幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析。
據(jù)賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè),今后5年里,中國(guó)scm軟件市場(chǎng)將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模逐年遞增,到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番,增加到9.54億元。
大型企業(yè)仍將是市場(chǎng)的主體,但大企業(yè)市場(chǎng)份額將是先升后降。相反,中小型企業(yè)的市場(chǎng)在今后五年中將迎來(lái)一個(gè)快速增長(zhǎng)的時(shí)期。制造、流通、能源在未來(lái)幾年里仍將是市場(chǎng)的主要部分,占據(jù)80%以上的份額。
隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動(dòng)模式(面向庫(kù)存)發(fā)展到需求拉動(dòng)模式(面向需求),scm產(chǎn)品今后將具備4大特點(diǎn):
%26oslash;實(shí)時(shí)的可視性(橫跨整個(gè)供應(yīng)鏈)。
%26oslash;靈活性(供應(yīng)和來(lái)源的選擇)。
%26oslash;響應(yīng)性(針對(duì)客戶需求多變和訂交貨周期縮短)。
%26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場(chǎng)潮流和新型設(shè)計(jì))。
下一代的scm系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實(shí)時(shí)信息,在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當(dāng)?shù)娜?,進(jìn)行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問(wèn)的實(shí)時(shí)信息,執(zhí)行決策的預(yù)見(jiàn)性也將大大提高。
中國(guó)加入wto以后,每個(gè)行業(yè)都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國(guó)鋼鐵行業(yè)也面臨著外國(guó)企業(yè)巨大的沖擊,而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿,因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務(wù)已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向。
我國(guó)是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國(guó),20xx年的鋼產(chǎn)量超過(guò)2億噸,鋼鐵消費(fèi)總量超過(guò)2.5億噸。由于機(jī)械制造、船舶業(yè)的發(fā)展,特別是中國(guó)汽車工業(yè)的高速發(fā)展,我國(guó)的鋼材交易市場(chǎng)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
美國(guó)同等水平,按照20xx年的gdp水平,將可為全社會(huì)節(jié)省8940.4億元的物流成本,或者說(shuō)可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤(rùn)。“十五”期間,如果我國(guó)的物流費(fèi)用降低到占gdp的15%,每年可為全社會(huì)直接節(jié)約2400億元的物流成本。
20xx年,我國(guó)鋼產(chǎn)量超過(guò)2億噸,銷售價(jià)格按照每噸平均3000元計(jì)算,銷售總額約6000億元,而其中物流成本達(dá)到1200億元,如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平,將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見(jiàn),物流業(yè)在我國(guó)有著廣闊的市場(chǎng)空間。
隨著買(mǎi)方市場(chǎng)的逐步形成,以及電子信息技術(shù)的高速發(fā)展及其在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,數(shù)字化定制經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)在于速度,企業(yè)能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)間,因此,企業(yè)必須保持其物流的通暢,這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應(yīng)鏈伙伴之間通過(guò)信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)保證對(duì)其物流的控制。因此,鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易起到支配作用,而且也是未來(lái)傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的scm技術(shù)步入鋼鐵交易市場(chǎng),也是我國(guó)鋼鐵行業(yè)在新的世紀(jì)提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。
“鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的成功實(shí)施,將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應(yīng)商整個(gè)供應(yīng)鏈體系的信息聯(lián)動(dòng),高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作,實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個(gè)體系中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一流程化管理,降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)工作效率、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的完美結(jié)合。
4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括:通過(guò)虛擬存貨管理、全面的供應(yīng)鏈透視性及存貨控制幫助相關(guān)企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績(jī)。在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運(yùn)輸管理、庫(kù)存管理、利潤(rùn)分析、客戶管理、勞動(dòng)力控制、任務(wù)自動(dòng)生成、任務(wù)管理及報(bào)表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強(qiáng)大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、內(nèi)置式安全檢測(cè)、圖形統(tǒng)計(jì)分析、與電子商務(wù)交易平臺(tái)對(duì)接、因特網(wǎng)接入等更多功能。
4.3.1采用先進(jìn)的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)。
鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中將大量采用中間件技術(shù)(工作流管理系統(tǒng)和認(rèn)證服務(wù)器)和xml技術(shù),保證系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性和適應(yīng)性。
系統(tǒng)開(kāi)發(fā)采用j2ee和mvc架構(gòu),j2ee是一個(gè)企業(yè)級(jí)的計(jì)算模型和運(yùn)行環(huán)境用于開(kāi)發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,它可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴(kuò)展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于:
%26oslash;j2ee提供了企業(yè)計(jì)算中需要的所有服務(wù),且更加易用;
%26oslash;j2ee樹(shù)立了一個(gè)廣泛而通用的標(biāo)準(zhǔn),大大簡(jiǎn)化了應(yīng)用開(kāi)發(fā)和移植過(guò)程。
4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。
為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,保證開(kāi)發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司”將成立專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組,組織專業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)研究供應(yīng)鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問(wèn)小組,對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)控和指導(dǎo),使項(xiàng)目成果成為既能適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情,同時(shí)又能帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng),繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5.1技術(shù)基礎(chǔ)。
東方集團(tuán)自成立之初,就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一。20xx年11月,東方集團(tuán)在沈陽(yáng)建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站,同時(shí)組織人力著手開(kāi)發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。
20xx年?yáng)|方企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)正式投入使用,同時(shí)實(shí)現(xiàn)東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站與企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)。客戶通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)在線定購(gòu)鋼鐵產(chǎn)品,下達(dá)采購(gòu)訂單,企業(yè)業(yè)務(wù)人員通過(guò)內(nèi)部進(jìn)銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率,有力地支持了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展,根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化,東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級(jí)。
電子商務(wù)交易網(wǎng)站方面,隨著與中國(guó)工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對(duì)接,網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了客戶從在線訂購(gòu)、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過(guò)程,東方電子商務(wù)平臺(tái)也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務(wù)平臺(tái),并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。
在業(yè)務(wù)功能擴(kuò)展的同時(shí),企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和采用的技術(shù)路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術(shù)發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線,并在實(shí)際應(yīng)用中得到進(jìn)一步的完善和修正。
l系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面。
采用企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)框架、中間件和應(yīng)用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。通過(guò)制訂企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)框架,將企業(yè)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)有機(jī)地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)中,為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎(chǔ);通過(guò)中間件的使用,簡(jiǎn)化了企業(yè)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)工作,提升了軟件的開(kāi)發(fā)效率;而模塊化的思想為企業(yè)應(yīng)用提供了良好的可擴(kuò)展性。
l軟件結(jié)構(gòu)方面。
基于j2ee技術(shù)和mvc架構(gòu)的解決方案;基于java和xml(可伸展標(biāo)記語(yǔ)言)技術(shù)的工作流(workflow)服務(wù)器。
l技術(shù)管理方面。
參照cmm規(guī)范,制訂了東方的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)和軟件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),如東方軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程定義;需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試文檔的標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容定義;java編碼標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)需求調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過(guò)一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂,有力地保證了軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升。
并依據(jù)這一思路,企業(yè)加大對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的投入力度,一方面對(duì)原有各應(yīng)用系統(tǒng)逐步升級(jí),另一方面,開(kāi)始進(jìn)行中間件的開(kāi)發(fā)工作。
20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用,該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺(tái)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來(lái),初步建立了相對(duì)完整的東方企業(yè)信息化平臺(tái)。
5.2物理基礎(chǔ)。
20xx年,東方集團(tuán)充分利用internet和電子商務(wù)的新經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式,通過(guò)對(duì)企業(yè)的重組和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,不失時(shí)機(jī)的走上電子商務(wù)建設(shè)的道路,在沈陽(yáng)華新國(guó)際大廈購(gòu)置了1600平方米的高檔寫(xiě)字間作為辦公地點(diǎn),投入資金進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè),探索建立“物流加工配送中心”,提出為國(guó)有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務(wù)解決方案,建成了“鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺(tái)系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國(guó)工商銀行合作開(kāi)發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了試運(yùn)營(yíng),收到了明顯的效果。
20xx年,坐落于沈陽(yáng)渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動(dòng)工。20xx年?yáng)|方科技園一期工程竣工,建筑面積總計(jì)20xx0多平方米),目前正在裝修階段,預(yù)計(jì)在本年度即將投入使用。
電子商務(wù)技術(shù),東方集團(tuán)業(yè)務(wù)得到的快速發(fā)展,主營(yíng)業(yè)務(wù)連續(xù)三年以超過(guò)50%的速度發(fā)展,業(yè)務(wù)的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)提供了有力的資金保證。
綜上所述,東方集團(tuán)完全有能力和實(shí)力進(jìn)行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和推廣工作。
項(xiàng)目總投資為1150萬(wàn)元,本項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年10月開(kāi)始實(shí)施,20xx年4月完成。
計(jì)劃在20xx年底,本項(xiàng)目技術(shù)上基本完工,投入到系統(tǒng)測(cè)試和修改階段,20xx年4月項(xiàng)目完成通過(guò)測(cè)試驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的結(jié)合,同時(shí)投入進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。
6.2資金籌措方案。
項(xiàng)目自籌資金650萬(wàn)元,銀行貸款400萬(wàn)元,申請(qǐng)政府項(xiàng)目撥款100萬(wàn)元。
對(duì)未來(lái)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的展望:
目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)大概分成兩大陣營(yíng),高端大型企業(yè)被國(guó)外i2、sap等廠商所占據(jù);中低端企業(yè)則是國(guó)內(nèi)scm廠商的客戶群。國(guó)外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越,但價(jià)格昂貴、實(shí)施難度大;國(guó)內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對(duì)不太完善、功能不太齊全,但卻小巧靈活、使用方便、而且價(jià)格便宜。
隨著用戶對(duì)scm系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的深入,也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富,包括管理供應(yīng)商、原材料、庫(kù)存、渠道、價(jià)格體系、市場(chǎng)滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次,要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是,要根據(jù)企業(yè)的具體情況,將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用,還要使scm系統(tǒng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
電子商務(wù)對(duì)于制造和分銷的重要性無(wú)疑是先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素,那么完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)就是對(duì)未來(lái)的展望。而支持未來(lái)供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務(wù)平臺(tái)的完美結(jié)合。
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理最核心的本質(zhì)是通過(guò)客戶和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的協(xié)作。提高生產(chǎn)率、降低成本和增強(qiáng)客戶服務(wù)的潛力是無(wú)限的。然而,這將基于對(duì)電子商務(wù)手段的有效應(yīng)用,信息的質(zhì)量將比以往更加重要。實(shí)際上,從信息應(yīng)用角度看,有效的供應(yīng)鏈管理是將正確相關(guān)的信息在正確的時(shí)候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫(kù)存狀況、定單確認(rèn)、供應(yīng)管理和其它業(yè)務(wù)活動(dòng)信息的交流將改變企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)和結(jié)算收款的方式。e-chain將把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)緊密地聯(lián)系起來(lái),及時(shí)地交換信息。快速、集成的信息流可以使e-chain中的每一實(shí)體及時(shí)響應(yīng)實(shí)際的客戶需求和相應(yīng)調(diào)整實(shí)際的物流。這種實(shí)時(shí)的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導(dǎo)致的成本費(fèi)用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來(lái),專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對(duì)許多企業(yè)而言,更有效的供應(yīng)鏈管理是新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進(jìn)。但對(duì)于要實(shí)施e-chain的企業(yè)來(lái)說(shuō),尚有許多問(wèn)題需要解決。使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)的技術(shù)尚在發(fā)展階段,這意味著還需要幾年趨于成熟的時(shí)間。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略也要經(jīng)過(guò)漸進(jìn)和不斷改進(jìn)的過(guò)程來(lái)利用電子商務(wù)所提供的各種機(jī)會(huì)。最大風(fēng)險(xiǎn)是保持不變。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇九
一、項(xiàng)目介紹:
遙控模型車簡(jiǎn)稱rccar,rc是remotecontrol或者radiocontrol的縮寫(xiě),翻譯就是遠(yuǎn)程控制的或無(wú)線電控制的模型車。
遙控模型車不是玩具,它其實(shí)是真正汽車的縮小版本,它有著和汽車相同的懸掛系統(tǒng),擁有著真車當(dāng)中那些超級(jí)跑車的操控感覺(jué),如果把遙控模型車放大到真車的大小,相信法拉利,保時(shí)捷等超級(jí)跑車在0-100km/h加速都不是它的對(duì)手,以1:8(真實(shí)汽車縮小到八分之一)甲醇機(jī)平路遙控模型車為例,在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速,并且極速能達(dá)到140km以上。
說(shuō)得再簡(jiǎn)單一些遙控模型車其實(shí)就是一部真實(shí)跑車的縮影,只不過(guò)我們不是坐在車?yán)锊倏亓T了。
在歐美,日本乃至東南亞國(guó)家,遙控模型車比賽是一項(xiàng)體育競(jìng)賽,是一種運(yùn)動(dòng),一種高科技的愛(ài)好;參加這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的愛(ài)好者年齡由8歲到80歲都有,是一項(xiàng)不受年齡限制的競(jìng)賽項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目背景:
1、太原市沒(méi)有,因?yàn)閷?duì)場(chǎng)地面積、周邊環(huán)境要求較高,一般商家不敢貿(mào)然投資,按全國(guó)市場(chǎng)走向,正屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
2.太原市富余人群的增加,增加了消費(fèi)潛力。
做好合適的宣傳切入口。
3.模型車活動(dòng)項(xiàng)目屬于青少年體育競(jìng)技項(xiàng)目,同時(shí)也屬于素質(zhì)拓展教育范疇,
太原市步入二線城市行列提供了發(fā)展此行業(yè)的契機(jī)。
全民體育特別是青少年體育發(fā)展尤為突出,可借本項(xiàng)目爭(zhēng)取政府支持。
4.太原市近年正在推行的科普進(jìn)?;顒?dòng)為該項(xiàng)目提供了良好的契機(jī)。
5.通過(guò)讓各種企業(yè)參加活動(dòng)來(lái)宣傳參加活動(dòng)企業(yè)的形象,增加消費(fèi)群體,并提高農(nóng)場(chǎng)新的知名度,并最終組織屬于農(nóng)場(chǎng)自身的一系列比賽活動(dòng)提高自身品牌價(jià)值。
三、項(xiàng)目特點(diǎn)。
1、仿真性,比例性的真實(shí)汽車微縮版本,擁有與超級(jí)跑車一樣的操控感,超短時(shí)間加速,極度時(shí)速可達(dá)百公里以上。
速度與激情的視覺(jué)體驗(yàn),模型車一樣可以做到。
2、競(jìng)技性,遙控模型車競(jìng)賽形式和現(xiàn)實(shí)生活中的f1賽車比賽差不多,比賽都是在指定賽道上進(jìn)行,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看誰(shuí)跑得最多的圈數(shù)(圈數(shù)多時(shí)間少為勝利者),所以遙控模型車的競(jìng)賽是十分激烈的,大家你追我趕,精彩超車鏡頭常常發(fā)生,觀看高水平的遙控模型車競(jìng)賽的刺激程度不遜于f1大獎(jiǎng)賽。
3、趣味性,遙控模型車不是一件高級(jí)的玩具。
是涉及到電子,動(dòng)力學(xué),高等數(shù)學(xué),化學(xué)等學(xué)科的一項(xiàng)高科技運(yùn)動(dòng)。
模型車比賽不是簡(jiǎn)單的把車放在賽道上就可以直接進(jìn)行的比賽,而是需要依據(jù)賽道的特點(diǎn)對(duì)車子進(jìn)行改裝和調(diào)校。
才能發(fā)揮出最好的競(jìng)技狀態(tài)。
選手要想改造出自己理想的賽車,就需要不斷的吸收各個(gè)方面的知識(shí),相比較單純枯燥的學(xué)習(xí),以活動(dòng)興趣為導(dǎo)向的知識(shí)吸收是更為牢固的,同時(shí)又實(shí)際性的鍛煉了青少年的動(dòng)手操作能力。
四、項(xiàng)目目標(biāo)。
1、填補(bǔ)太原市場(chǎng)空白,打造農(nóng)場(chǎng)招牌項(xiàng)目。
2、組建自己的車隊(duì)俱樂(lè)部,發(fā)展比賽項(xiàng)目,商業(yè)化運(yùn)作。
3、通過(guò)該項(xiàng)目的多種經(jīng)營(yíng)模式,將農(nóng)場(chǎng)打造為多類型的綜合立體服務(wù)平臺(tái)。
五、運(yùn)營(yíng)模式。
1、出租(付押金);出租一節(jié)(每節(jié)5到8分鐘)。
2、俱樂(lè)部會(huì)員制:初級(jí)青銅學(xué)員、練習(xí)白銀學(xué)員、業(yè)余黃金選手、專業(yè)鉆石賽車手;。
3、夏令營(yíng)訓(xùn)練;夏季、冬季。
4、比賽活動(dòng):急速賽、排位賽、積分賽、個(gè)人賽、團(tuán)隊(duì)賽等。
六、宣傳推廣方式。
2、設(shè)置項(xiàng)目專用二維碼平臺(tái),通過(guò)活動(dòng)掃碼收集關(guān)注度;。
3、與眾多活動(dòng)組織合作,加速項(xiàng)目擴(kuò)散,同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利;。
4、實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)互動(dòng),增加線下小型比賽活動(dòng)頻次。
七、投資項(xiàng)目明細(xì)。
住宿設(shè)施(可供50人食住)。
項(xiàng)目用車:車輛提供、磨損維修、維修技師雇傭及培訓(xùn)、會(huì)員車手培訓(xùn)、比賽細(xì)則及該項(xiàng)目相關(guān)游客須知,項(xiàng)目場(chǎng)地修建的技術(shù)支持。
投資預(yù)算場(chǎng)地設(shè)施:35萬(wàn)。
項(xiàng)目用車:25萬(wàn)。
共計(jì):60萬(wàn)。
占地預(yù)計(jì):10畝。
合作形式股權(quán)眾籌,成立新公司。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十
塑料管一般是以合成樹(shù)脂,也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑、增塑劑等,以“塑”的方法在制管機(jī)內(nèi)經(jīng)擠壓加工而成。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕、外形美觀、無(wú)不良?xì)馕?、加工容易、施工方便等特點(diǎn),在建筑工程中獲得了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。主要用作房屋建筑的自來(lái)水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。
隨著人們生活水平、環(huán)保意識(shí)的提高以及對(duì)健康的關(guān)注,在給排水領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)建材行業(yè)的綠色革命。據(jù)大量水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明:采用冷鍍鋅鋼管后,一般使用壽命不到5年就銹蝕,鐵腥味嚴(yán)重。居民紛紛向政府部門(mén)投訴,造成一種社會(huì)問(wèn)題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比,具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強(qiáng)度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長(zhǎng)、安裝方便等特點(diǎn),受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當(dāng)重要的位置,形成一種勢(shì)不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)。
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、塑料管項(xiàng)目背景。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目的承辦單位。
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
(四)項(xiàng)目的主管部門(mén)。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十一
總論作為可行性報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
第三部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、軟件項(xiàng)目估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。
在可行性報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目軟件項(xiàng)目地與土建總規(guī)。
第六部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目軟件項(xiàng)目中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。
按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的軟件項(xiàng)目項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門(mén)論述。
第七部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
在可行性報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱軟件項(xiàng)目時(shí)間,是指從正式確定軟件項(xiàng)目項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。
這些階段的各項(xiàng)軟件項(xiàng)目活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。
因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
第十部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。
第十一部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十二
2、項(xiàng)目主辦單位簡(jiǎn)介。
3、主辦單位之合作意想及盡職調(diào)查結(jié)論。
4、可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1、項(xiàng)目所在地概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況。
2、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)發(fā)展及市場(chǎng)的基本情況。
a、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展概況。
b、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作量增加概況。
c、商品房的銷售概況。
d、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益概況。
e、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)的展望。
三、項(xiàng)目所在地周邊高層、多層住宅、商場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、出售、出租經(jīng)營(yíng)情況。
1、供應(yīng)情況。
2、需求情況。
3、物業(yè)出租情況。
4、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總體評(píng)價(jià)。
5、對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)銷的建議。
6、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及技術(shù)設(shè)計(jì)方案的分析及比較。
四、地塊及周圍環(huán)境、建筑開(kāi)發(fā)條件。
1、地理位置及道路交通。
2、地形、地質(zhì)。
3、附近商業(yè)及生活配套;市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施。
4、綜合評(píng)述。
五、地塊撤遷安置情況。
六、地場(chǎng)三通一平的安排。
七、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)及經(jīng)營(yíng)的組織與實(shí)施計(jì)劃。
八、項(xiàng)目投資構(gòu)成、總投資估算、資金籌措計(jì)劃。
1、基本參數(shù)。
2、土地成本。
3、建安工程成本。
4、前期費(fèi)用。
5、紅線內(nèi)外工程及公建配套。
6、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。
7、開(kāi)發(fā)期稅費(fèi)。
8、資金籌措計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用。
a、資金籌措。
b、財(cái)務(wù)費(fèi)用。
九、可行性研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的選定和預(yù)測(cè)。
(一)售樓收入的測(cè)定。
1、住宅銷售單價(jià)的測(cè)定。
2、商鋪銷售單價(jià)的測(cè)定。
3、單位銷售單價(jià)的測(cè)定。
4、建議銷售價(jià)。
5、實(shí)際銷售總收入。
(二)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用收入與支出。
(三)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)及所得稅的繳交。
(四)土地增值稅。
(五)所得稅。
十、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析。
十一、項(xiàng)目盈虧能力分析。
1、內(nèi)部收益率(irr)。
2、凈現(xiàn)值(npv)。
3、凈現(xiàn)值率(npvr)。
十二、項(xiàng)目的不確定性分析。
1、項(xiàng)目盈虧平衡分析。
3、概念分析。
十三、公司對(duì)項(xiàng)目控制方式及人力資源配置。
1、項(xiàng)目的控制方式及組織機(jī)構(gòu)設(shè)想與建議。
2、項(xiàng)目對(duì)人力資源的要求及現(xiàn)有人力資源狀況分析。
3、公司可用于項(xiàng)目的人力資源。
4、擬派人員與項(xiàng)目的適應(yīng)性。
5、擬新聘人員的要求。
十四、可行性研究結(jié)論與建議。
十五、項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
十六、有關(guān)說(shuō)明及建議。
十七、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)綜合付表、付圖。
1、項(xiàng)目綜合效益表。
2、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、綜合表。
3、項(xiàng)目投資利息估算表。
4、土地增值稅計(jì)算表。
5、項(xiàng)目敏感性分析表。
6、概率分析表。
7、項(xiàng)目盈虧平衡分析曲線圖。
8、項(xiàng)目敏感性分析圖。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十三
武原街道辦事處:
你街道《關(guān)于要求批復(fù)武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示》(武街〔〕28號(hào))收悉,經(jīng)研究,原則同意你街道委托編制的xx縣武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,現(xiàn)將主要內(nèi)容批復(fù)如下:
一、項(xiàng)目名稱。
xx縣武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目。
本項(xiàng)目的建設(shè),有利于整合土地資源,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,提升武原新區(qū)品位,具有良好的社會(huì)效益。因此,該項(xiàng)目建設(shè)是十分有必要的。
同時(shí),項(xiàng)目選址周邊基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本建成,配套工程較為成熟,在政策、資金、環(huán)境及配套設(shè)施上又是可行的。
本項(xiàng)目位于xx縣武原街道,東至長(zhǎng)安路,北至長(zhǎng)豐路。總用地面積8105平方米(12.16畝),總建筑面積約8930平方米,地上三層結(jié)構(gòu),同步建設(shè)綠化、道路、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)等配套設(shè)施。
本項(xiàng)目估算總投資5330萬(wàn)元,建設(shè)資金由你街道自籌解決。
五、項(xiàng)目業(yè)主。
xx縣神舟開(kāi)發(fā)投資有限公司。
請(qǐng)據(jù)此抓緊編制工程初步設(shè)計(jì)及投資概算報(bào)我局審批。
此復(fù)。
xx縣發(fā)展和改革局。
x年5月6日。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十四
中國(guó)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時(shí)代,從餐飲娛樂(lè)到家居保潔,一些針對(duì)于主流消費(fèi)者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門(mén)檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一,水深的同時(shí),利潤(rùn)也大,吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。
在家政服務(wù)行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),龐大的.市場(chǎng)變得亂象叢生,一些家政“公司”,隨便租一個(gè)門(mén)店,請(qǐng)幾個(gè)臨時(shí)工就開(kāi)始四處接活,這頂多算小時(shí)工中介。而且市面上“游擊隊(duì)”家政公司多如牛毛,很多服務(wù)項(xiàng)目“游擊隊(duì)”根本做不了,只是胡搞一通,不僅技術(shù)差服務(wù)也不好,居民終是請(qǐng)不到稱心的家政。市政工程、樓宇開(kāi)荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單,只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。
家政服務(wù)想要成為一個(gè)規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè),要使用戶、勞動(dòng)者和家政公司三方都收益,一些問(wèn)題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,從事家政服務(wù)業(yè)非常容易,不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件,但是,要將家政服務(wù)經(jīng)營(yíng)好卻不是一件容易的事。按他的說(shuō)法,家政公司是一撥一撥地出現(xiàn),但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行,大家誰(shuí)都知道做這一行有錢(qián)可賺,但是辦得好、辦得長(zhǎng)、做得大的,終究沒(méi)有幾家。
小公司經(jīng)營(yíng)困難,種.種不規(guī)范行為也給勞動(dòng)者和家政用戶帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。家政服務(wù)不簽勞動(dòng)合同是常事,出了問(wèn)題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢(qián),常常是騙到錢(qián)就換個(gè)地方。正規(guī)家政公司在掙錢(qián)的同時(shí),也捏著一把汗:對(duì)于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問(wèn)題,沒(méi)有一部行業(yè)規(guī)范來(lái)加以調(diào)整,給家政公司的利益帶來(lái)了不確定因素。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十五
目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對(duì)滯后,且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一,管養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)手段落后,維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺,對(duì)所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡(jiǎn)單的日常巡視和故障搶修,沒(méi)有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導(dǎo)致污水收集率較低,污水處理廠進(jìn)水量偏小,污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。
為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢(shì)的需要,xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開(kāi)招標(biāo),xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。
結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項(xiàng)目合同的簽訂及實(shí)施,并支付相應(yīng)普查費(fèi)用,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
由于歷史原因,xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng),且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象,部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的。排水需要,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現(xiàn)象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理。同時(shí),xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運(yùn)營(yíng)管理水平會(huì)在一定程度上影響污水處理廠的運(yùn)行效果。
為了提高xx區(qū)污水的有效收集率,保護(hù)水資源,改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠作用,提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量,需要對(duì)xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進(jìn)行全面的普查,全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。
本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測(cè)普查項(xiàng)目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實(shí)施(、以及區(qū)政府常務(wù)會(huì)議關(guān)于實(shí)施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理方案的決定通知-南府會(huì)函[20xx]年1號(hào)文)。
項(xiàng)目所在地位于xx市xx區(qū),屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件主要包括:。
(1)項(xiàng)目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成,只需探測(cè)普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;
(2)項(xiàng)目施工不需要外接電源;
(3)項(xiàng)目施工不需外接自來(lái)水;
(4)項(xiàng)目對(duì)外交通均為現(xiàn)成。
基于上述分析,項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。
xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測(cè)普查項(xiàng)目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對(duì)周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少,對(duì)周邊建筑物無(wú)干擾。
項(xiàng)目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里,()污水提升泵站37座。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:利用物探工具與檢測(cè)設(shè)備對(duì)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測(cè)、測(cè)繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫(kù),形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。
項(xiàng)目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目,不存在生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的原材料。
本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。
本項(xiàng)目為服務(wù)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身并不排放任何污染物質(zhì),對(duì)環(huán)境無(wú)不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平,提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率,因而對(duì)環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響。
本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,沒(méi)有生產(chǎn)勞動(dòng)人員,作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護(hù),并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做好安全和衛(wèi)生措施,設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌,提醒公眾注意安全。
普查費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)的管網(wǎng)長(zhǎng)度930公里來(lái)測(cè)算,總投資概算預(yù)計(jì)為1800萬(wàn)元左右,實(shí)際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價(jià)乘以實(shí)際工程量執(zhí)行。項(xiàng)目資金來(lái)源主要是各鎮(zhèn)街財(cái)政資金,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
本項(xiàng)目是具有排水防澇等綜合社會(huì)效益的工程,其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營(yíng)管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國(guó)民總體利益,其社會(huì)效益顯著,應(yīng)予以實(shí)施。
項(xiàng)目安排在今年下半年開(kāi)始施工,整個(gè)工期為3個(gè)月,各個(gè)工序之間互相交叉,密切配合,確保項(xiàng)目工程按時(shí)完成。
按xx區(qū)政府要求,項(xiàng)目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。
綜上所述,本項(xiàng)目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營(yíng)管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能,其社會(huì)效益顯著,經(jīng)濟(jì)合理可行。本項(xiàng)目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的,應(yīng)予以實(shí)施。
養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十六
1.土豆項(xiàng)目基本信息。
2.承辦單位概況。
4.土豆項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。
二、土豆項(xiàng)目概況。
1.土豆項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。
2.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3.土豆項(xiàng)目主要建設(shè)條件。
4.土豆項(xiàng)目投入總資金及效益情況。
5.土豆項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、問(wèn)題與建議。
1.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題。
2.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)獲取問(wèn)題。
3.土豆項(xiàng)目上報(bào)問(wèn)題。
一、土豆項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)展背景。
1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)概況。
2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策。
3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。
二、土豆產(chǎn)品的市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。
1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需現(xiàn)狀。
2.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。
2.市場(chǎng)占有份額分析。
四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
1.土豆產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。
2.土豆產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格。
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
3.營(yíng)銷策略。
六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
一、土豆項(xiàng)目資源可利用量。
二、土豆項(xiàng)目資源品質(zhì)情況。
三、土豆項(xiàng)目資源賦存條件。
四、土豆項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值。
一、建設(shè)規(guī)模。
1.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
2.土豆項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
一、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1.土豆項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置。
2.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。
5.交通運(yùn)輸條件。
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護(hù)條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
三、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選。
1.土豆項(xiàng)目建設(shè)條件比選。
2.土豆項(xiàng)目建設(shè)投資比選。
3.土豆項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選。
4.土豆項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。
5.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖。
一、土豆項(xiàng)目技術(shù)方案。
1.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2.土豆項(xiàng)目工藝流程。
3.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表。
二、土豆項(xiàng)目主要設(shè)備方案。
1.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備選型。
2.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
3.土豆項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單。
三、土豆項(xiàng)目工程方案。
1.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2.土豆項(xiàng)目礦建工程方案。
3.土豆項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。
4.土豆項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
一、主要原材料供應(yīng)。
1.土豆項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.土豆項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.土豆項(xiàng)目原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式。
二、燃料供應(yīng)。
1.土豆項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.土豆項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式。
三、主要原材料、燃料價(jià)格。
1.土豆項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀。
2.土豆項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
一、土豆項(xiàng)目總圖布置。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場(chǎng)區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標(biāo)表。
二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
三、土豆項(xiàng)目公用輔助工程。
1.土豆項(xiàng)目給排水工程。
(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
2.土豆項(xiàng)目供電工程。
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。
(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定。
(3)電源選擇。
(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
3.土豆項(xiàng)目通信設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設(shè)施。
4.土豆項(xiàng)目供熱設(shè)施。
5.土豆項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施。
6.土豆項(xiàng)目維修設(shè)施。
7.土豆項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。
一、節(jié)能、節(jié)水措施。
二、能耗、水耗指標(biāo)分析。
一、場(chǎng)址環(huán)境條件。
二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
1.土豆項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。
2.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護(hù)措施方案。
1.設(shè)計(jì)依據(jù)。
2.環(huán)保措施。
四、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備。
2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。
3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級(jí)。
3.消防設(shè)施。
一、土豆項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
1.土豆項(xiàng)目法人組建方案。
2.土豆項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。
二、土豆項(xiàng)目人力資源配置。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來(lái)源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)。
一、土豆項(xiàng)目建設(shè)工期。
二、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
三、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)。
一、土豆項(xiàng)目投資估算依據(jù)。
二、土豆項(xiàng)目建設(shè)總投資估算。
1.土豆項(xiàng)目建筑工程費(fèi)。
2.土豆項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)。
3.土豆項(xiàng)目安裝工程費(fèi)。
4.土豆項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。
5.土豆項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)。
6.土豆項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。
三、土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算。
四、土豆項(xiàng)目投資估算表。
1.土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
2.土豆項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表。
3.土豆項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表。
4.土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
一、土豆項(xiàng)目資本金籌措。
二、土豆項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
一、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
二、土豆項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、土豆項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)。
四、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
1.土豆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
2.土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。
3.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。
4.土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
五、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
(1)投資利潤(rùn)率,投資利稅率。
(2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
(3)土豆項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
2.土豆項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.土豆項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)。
2.土豆項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
七、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
三、土豆項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。
四、土豆項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
一、土豆項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
1.法律及政策風(fēng)險(xiǎn)。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。
4.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
二、土豆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
一、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)。
二、土豆項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。
1.優(yōu)點(diǎn)。
2.存在問(wèn)題。
3.主要爭(zhēng)論與分歧意見(jiàn)。
三、土豆項(xiàng)目主要對(duì)比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
一、附圖。
1.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。
2.土豆項(xiàng)目工藝流程圖。
3.土豆項(xiàng)目總平面布置圖。
二、附表。
1.土豆項(xiàng)目投資估算表。
(1)土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
(2)土豆項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表。
(3)土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
2.土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
(1)土豆項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(2)土豆項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
(3)土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
(4)土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。
(5)土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。
(6)土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
三、附件。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文。
3.廠址選擇報(bào)告書(shū)。
4.其他相關(guān)報(bào)告。

