員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)(優(yōu)秀20篇)

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    總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排下一階段的學(xué)習(xí)和工作。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意用詞準(zhǔn)確、精煉,表達(dá)出自己的想法和觀點(diǎn)??偨Y(jié)范文可以幫助我們拓寬思路,提高思維的廣度和深度。
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇一
    ____年,極不平凡。19大勝利召開(kāi),國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,我廠在此大好形勢(shì)下也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運(yùn)營(yíng),更可喜的是就在我廠附近。此時(shí)此刻,我們會(huì)記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,是感動(dòng),或者是興奮。以下,是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié)。
    1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者,我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰,讓員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。
    2、____年是我廠的第二個(gè)工作年,質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn),定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)交流學(xué)習(xí),提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中,能及時(shí)、有效的進(jìn)行判斷,彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中,我都會(huì)積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的意見(jiàn),并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時(shí),也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
    4、在生產(chǎn)流程的控制方面,我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),注重過(guò)程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過(guò)程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失,為避免此類(lèi)情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管,一起看試裝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。
    5、發(fā)揚(yáng)民主,公開(kāi),公平的決策,及時(shí)和一線(xiàn)員工進(jìn)行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會(huì)中,都會(huì)給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間,共同分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,這有利于公司各部門(mén)的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。
    展望____年,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開(kāi)、公平的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn):
    1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。
    2.重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)工作。
    3.進(jìn)一步加大和總部的交流力度,實(shí)現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。
    最后,謝謝董事長(zhǎng),工作總結(jié)總監(jiān),和在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事,一年來(lái)的鼎力支持。在嶄新的一年里,預(yù)祝__廠在各位的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下,會(huì)更快、更高、更強(qiáng),實(shí)現(xiàn)新的跨越!
    我的總結(jié)完畢,謝謝大家!
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇二
    xx年很快過(guò)去了,在這一年里我嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)履行酒店規(guī)章制度和做好收銀主管的職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作作以下總結(jié):
    做為一名收銀主管,最重要的是要明白自己的責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)合理安排下,努力完成所交代的業(yè)務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不管是前臺(tái)收銀還是餐飲收銀都代表著酒店的形象,言行舉止一定要符合酒店的標(biāo)準(zhǔn),收銀員職責(zé)要求和工作紀(jì)律銘記在心,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的批評(píng)和員工的建議,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,努力豐富自己,提高自己。
    我們的工作是直接面對(duì)客人,收銀是整個(gè)工作中最后一個(gè)環(huán)節(jié),作為收銀員我們應(yīng)牢記,要百分百的用心服務(wù),要想客人之所想急客人之所急,我牢記著一句話(huà):服務(wù)工作無(wú)小事,一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。正是這樣,多為客人考慮一點(diǎn),自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的積累,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,不僅證實(shí)了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當(dāng)然,面對(duì)客人時(shí)難免出現(xiàn)差錯(cuò),但要學(xué)會(huì)客服困難,遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。
    作為一名收銀主管我跟收銀員講要作一名好的收銀員必須具備一顆積極、熱情、主動(dòng)、周到耐心的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客,在工作中偶爾會(huì)遇到很多不愉快的事,但是我們都必須克服,不能在工作中帶有負(fù)面的情緒,因?yàn)檫@樣不僅使自己的心情不好同時(shí)也會(huì)在對(duì)客服務(wù)中影響到客人,我們每天多會(huì)遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,應(yīng)針對(duì)不同的客人我們提供不同的服務(wù),面對(duì)客人時(shí)臉上始終要保持微笑,提供無(wú)微不至的服務(wù),要讓客人體會(huì)到親切感,像對(duì)待自己的親人一樣對(duì)待客人,得到客人的認(rèn)可,這樣才是成功的服務(wù)。
    面對(duì)收銀工作我跟她們講要用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作,不僅要做好自己的本職工作,還要熟練的掌握收銀操作流程和收銀工具。要學(xué)的`東西有很多,從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,明確自己的目標(biāo),讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。
    沒(méi)有好的個(gè)人,只有好的團(tuán)隊(duì),每一年都會(huì)有每一年的收獲,xxxx已經(jīng)到來(lái)了,我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們團(tuán)結(jié)一心將會(huì)迎來(lái)龍騰虎躍的一年。
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇三
    xx年很快就要過(guò)去了,在一年里,我在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
    能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    我的專(zhuān)業(yè)是計(jì)算機(jī),現(xiàn)在正是現(xiàn)代技術(shù)信息的時(shí)代計(jì)算機(jī)的用途也很廣泛這樣我堅(jiān)信在以后的工作當(dāng)中專(zhuān)業(yè)知識(shí)會(huì)對(duì)我的工作有所幫助;之前在xxx鄉(xiāng)工作期間,各項(xiàng)工作完成的效率很好得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);我是八月來(lái)到本鄉(xiāng)工作,由于xx被抽掉到縣上練舞長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月,為積極的配合好縣領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),我是全力以赴去按要求去做到最好,最后圓滿(mǎn)完成了周慶演出各項(xiàng)任務(wù)。在回到工作崗位就接手了人口普查的填表工作,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。為了工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
    熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
    鹽山縣邊務(wù)中學(xué)2013年是貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)我校教育事業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來(lái),在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)政府部門(mén)的關(guān)心支持下,以“優(yōu)質(zhì)......
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇四
    很高興與大家相聚在這一年一度的`年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
    回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見(jiàn)諒!
    行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。
    二是健全了人事資料,各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
    在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力度,沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
    針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇五
    20xx年,在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣政府一班人,克服了年初罕見(jiàn)冰災(zāi)、“6·13”特大洪災(zāi)和國(guó)際金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)的壓力,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成地方生產(chǎn)總值60.09億元,增長(zhǎng)13.6%;財(cái)政收入2.16億元,增長(zhǎng)20.1%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10583元,增長(zhǎng)9.6%;農(nóng)民人均純收入4814元,增長(zhǎng)18.9%。在全市年度考核中,我縣綜合考核名列第三;單項(xiàng)考核中,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)名列第一,招商引資工作名列第二,為民辦實(shí)事工作被評(píng)為一類(lèi)單位?,F(xiàn)述職如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,努力提高自身綜合素質(zhì)。
    一方面,努力學(xué)習(xí),全面提高政策理論水平。每天堅(jiān)持集中一定的時(shí)間,學(xué)習(xí)黨的最新理論成果,不斷加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備??朔W(xué)矛盾,參加省委黨校中青班學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬列主義經(jīng)典著作、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論以及黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,加深了對(duì)黨的路線(xiàn)、方針、政策的理解和認(rèn)識(shí)。
    同時(shí),積極參加湘潭大學(xué)博士生課程學(xué)習(xí),加強(qiáng)了對(duì)行政管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解。另一方面,勤于調(diào)研,努力探索工作新思路。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí),我積極開(kāi)展調(diào)查研究。在對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新型工業(yè)化等方面的情況深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,撰寫(xiě)了《建設(shè)四個(gè)道縣,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)》、《把握五個(gè)關(guān)鍵,發(fā)展加工貿(mào)易》、《大力推進(jìn)新型工業(yè)化》等10余篇理論文章,被《新時(shí)期黨的建設(shè)與基層黨務(wù)工作創(chuàng)新》、《新湘評(píng)論》、《湖南日?qǐng)?bào)》等中央、省級(jí)報(bào)刊雜志刊發(fā)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)思考,增強(qiáng)了政治敏銳性和工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性。
    二、認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    一是突出發(fā)展抓重點(diǎn)。堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。抓招商,建園區(qū),工業(yè)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值35.82億元,增長(zhǎng)27.4%,其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值19.86億元,增長(zhǎng)20.1%。被省政府列為全省10個(gè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易試點(diǎn)縣之一。加快園區(qū)建設(shè)。安排縣財(cái)政投入資金1億元,完善了道縣工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施,形成了5平方公里的開(kāi)發(fā)格局、完成了3平方公里的設(shè)施配套。加大招商力度。全年引進(jìn)項(xiàng)目59個(gè),實(shí)際到位內(nèi)資13.2億元、外資4183萬(wàn)美元。
    引進(jìn)遠(yuǎn)華、金鑫、寶鑫、展燈等8家規(guī)模冶煉企業(yè),合同引進(jìn)資金3.2億元;開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目6個(gè),完成投資7400萬(wàn)元。其中,我引進(jìn)或參與引進(jìn)的有華新水泥、中泰鼎坤·環(huán)球鞋都、永州三創(chuàng)、凱迪生物質(zhì)發(fā)電等4個(gè)投資過(guò)億元的項(xiàng)目,合同引進(jìn)資金231.12億元,到位資金5.36億元。抓規(guī)模,強(qiáng)基礎(chǔ),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值34.6億元,增長(zhǎng)8.8%。糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。全年種植面積101.3萬(wàn)畝、總產(chǎn)37.6萬(wàn)噸,比上年增加9.3萬(wàn)畝、增產(chǎn)4.3萬(wàn)噸,被列為全省糧食生產(chǎn)大縣。
    規(guī)模養(yǎng)殖取得新成效。發(fā)展生豬164.5萬(wàn)頭,再次躋身全國(guó)生豬調(diào)出大縣行列?;A(chǔ)設(shè)施不斷完善。全年投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金34.48億元,增長(zhǎng)44.9%。建成通鄉(xiāng)公路46公里、通村公路550公里。完成了柑子園、壽雁110千伏變電站升級(jí)改造和第三期農(nóng)網(wǎng)改造等電力建設(shè)工程。維修大小水利工程583處,整理土地960公頃,改造中低產(chǎn)田4.1萬(wàn)畝,完成煙田基本建設(shè)1.3萬(wàn)畝。促消費(fèi),活流通,第三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。完成消費(fèi)品零售總額14.29億元,增長(zhǎng)23.7%。
    各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)存款余額48.78億元,增長(zhǎng)24.61%;各項(xiàng)貸款余額15.14億元,增長(zhǎng)15.66%。交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、郵電通訊、房地產(chǎn)業(yè)等穩(wěn)步發(fā)展。重謀劃,勤爭(zhēng)取,項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。向上申報(bào)項(xiàng)目177個(gè)、資金66.58億元。成功申報(bào)道縣為湖南省革命老區(qū)?!?.13”特大洪災(zāi)發(fā)生后,我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員積極到省、市匯報(bào)災(zāi)情,爭(zhēng)取了一批災(zāi)后重建項(xiàng)目。利用在省委黨校中青班學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),想方設(shè)法將一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目擠進(jìn)國(guó)家和省計(jì)劃“籠子”。
    二是圍繞民生克難點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)惠民政策。20xx年,全縣發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)資金1.6億元;圓滿(mǎn)完成了十件實(shí)事任務(wù),其中,農(nóng)村公路建設(shè)完成投資1.52億元;建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房3000平方米、廉租房2500平方米;安排村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)217萬(wàn)元。大力強(qiáng)化社會(huì)保障。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員5812人,新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)4810人,援助零就業(yè)家庭83戶(hù);城、鄉(xiāng)低保人數(shù)達(dá)到24461人,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保;妥善解決了515名“七站八所”人員養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題。
    啟動(dòng)了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),參保46129人。新農(nóng)合參合率達(dá)85.72%;住院補(bǔ)償率達(dá)47.7%,居全市之首。扎實(shí)開(kāi)展救災(zāi)補(bǔ)損。在年初的罕見(jiàn)冰災(zāi)中,我深入一線(xiàn),調(diào)度抗冰保電網(wǎng)工作;整合各類(lèi)資金1391萬(wàn)元,積極開(kāi)展救災(zāi)補(bǔ)損工作。在“6·13”特大洪災(zāi)中,我堅(jiān)持坐陣縣防指,調(diào)度全縣抗洪搶險(xiǎn);并于6月13日,與縣委書(shū)記易光明一道,現(xiàn)場(chǎng)指揮、組織轉(zhuǎn)移被困群眾500余名。同時(shí),緊急安排縣財(cái)政投入390萬(wàn)元用于災(zāi)民安置;出臺(tái)政策扶持災(zāi)民重建、個(gè)體工商戶(hù)和企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    我縣的抗災(zāi)救災(zāi)工作,受到國(guó)家防總和省、市的充分肯定。全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。突出抓好了奧運(yùn)安保維穩(wěn)工作,全縣社會(huì)治安繼續(xù)保持在全省先進(jìn)縣行列,再度榮獲省“平安縣”榮譽(yù)。高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng),認(rèn)真開(kāi)展“縣長(zhǎng)大接訪(fǎng)”活動(dòng)。僅7月10日,我就接訪(fǎng)21批62人次,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題10個(gè)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。
    加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)。加大教育投入,化解普九債務(wù)4298萬(wàn)元;建設(shè)了壽雁、白馬渡等6所義務(wù)教育合格學(xué)校;擇優(yōu)招錄了142名新教師。開(kāi)展食品藥品專(zhuān)項(xiàng)整治,全力做好問(wèn)題奶粉的清查和患病嬰幼兒的篩查、治療工作,受到省市表彰。加快文化事業(yè)發(fā)展,完成了360個(gè)行政村通廣播工程。計(jì)生工作強(qiáng)化了基層基礎(chǔ)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“保類(lèi)進(jìn)位”目標(biāo)??萍紕?chuàng)新能力不斷增強(qiáng),新增國(guó)家專(zhuān)利26件。
    三是優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)亮點(diǎn)。優(yōu)化人居環(huán)境。全年投入城建資金6.79億元,加強(qiáng)了城市基礎(chǔ)設(shè)施配套,凸顯了一批亮點(diǎn)工程,增強(qiáng)了城市的宜居性。拉通了道州火車(chē)站站前大道路基,基本完成湘源大道路面硬化,東洲南路實(shí)現(xiàn)竣工通車(chē);完成了愛(ài)蓮商業(yè)廣場(chǎng)、松林苑住宅小區(qū)主體工程;完成了濂溪南北路、濱河路一段休閑景觀帶美化工程;完善了瀟水公園設(shè)施配套。
    同時(shí),加大了城市管理力度,交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。優(yōu)化政策環(huán)境。對(duì)原有惠商政策進(jìn)行了全面梳理,及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于投資興辦工業(yè)的優(yōu)惠政策》,在企業(yè)用地、用工,稅費(fèi)征繳等方面給予最大限度的優(yōu)惠;同時(shí),對(duì)近六年來(lái)縣政府和政府辦出臺(tái)的規(guī)范性文件進(jìn)行了清理。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。安排縣財(cái)政投入460萬(wàn)元,裝修了政務(wù)服務(wù)中心辦公大樓,將28個(gè)政府工作部門(mén)、266項(xiàng)行政審批事項(xiàng)納入政務(wù)中心集中辦理,為企業(yè)、群眾辦事提供“一條龍”服務(wù)。同時(shí),開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治斗爭(zhēng),全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有了明顯改善。
    三、積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹(shù)立人民公仆良好形象。
    一是講團(tuán)結(jié),注重步調(diào)一致。堅(jiān)持民主集中制,重大事項(xiàng)實(shí)行集體研究,充分放手放權(quán),讓班子成員有職有權(quán),大膽負(fù)責(zé),盡可能調(diào)動(dòng)大家的積極性。作為縣委書(shū)記的助手,我自覺(jué)維護(hù)縣委班子的權(quán)威,堅(jiān)決貫徹縣委決議,政府重大問(wèn)題主動(dòng)向縣委匯報(bào),自覺(jué)向縣委書(shū)記匯報(bào)。二是講責(zé)任,注重工作高效。圍繞建設(shè)務(wù)實(shí)高效政府,我在認(rèn)真履行自身職責(zé)的同時(shí),對(duì)所有班子成員實(shí)行了目標(biāo)管理,強(qiáng)化了工作責(zé)任。為了增強(qiáng)工作實(shí)效,我加大了抓落實(shí)的力度,對(duì)一些重點(diǎn)工程和項(xiàng)目親自協(xié)調(diào)落實(shí)資金、親自督辦工程進(jìn)度。三是講正氣,注重廉潔自律。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人大事報(bào)告、收入申報(bào)、禮品登記等制度。經(jīng)常教育家屬和身邊工作人員不義之財(cái)不取,不法之事不辦,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨和政府的形象。
    一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)付出了努力,取得了一些成績(jī),但深感與組織和同志們的期望還有較大差距。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平,政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理能力,努力做好政府的各項(xiàng)工作。
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇六
    大家好!今天,我們歡聚一堂,慶祝公司圓滿(mǎn)走過(guò)了20xx年,不知不覺(jué)即將進(jìn)入20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來(lái)的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過(guò)去一年里,大家都辛苦了”。
    智慧創(chuàng)造價(jià)值,責(zé)任成就未來(lái),20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模,壯大了員工隊(duì)伍,完善了產(chǎn)品內(nèi)容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī),離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力,同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。
    愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
    一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力,一起創(chuàng)造我們的輝煌,實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃,讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車(chē),讓我們資深老師至少有房子有家。
    二呢,祝大家新年快樂(lè)、身體健康。今年20xx,代表寓意是愛(ài)你一生,即將到來(lái)的是20xx代表愛(ài)你一世,祝各位有家庭的和和美美,和你自己的家人能夠一生一世的相愛(ài),沒(méi)成家能夠找到愛(ài)自己一生一世的那一位。
    三呢,祝今天的大會(huì)圓滿(mǎn)成功,晚宴能夠愉快,大家能夠玩的盡興、笑得開(kāi)懷。
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿。
    各位來(lái)賓、各位同仁:
    大家晚上好!
    非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快,我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道銷(xiāo)售、終端銷(xiāo)售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī),所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
    20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)等方面的工作,我們的任務(wù)更加艱巨,但與此同時(shí),我們的隊(duì)伍也更加壯大了,未來(lái)我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷(xiāo)等方面的管理,為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù),通過(guò)各部門(mén)通力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
    公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來(lái)。
    一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
    1.公司與客戶(hù)的雙贏,即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力,完善供應(yīng)商管理,優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理,提供客戶(hù)更專(zhuān)業(yè)的一站式采購(gòu)服務(wù);另一方面要開(kāi)展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
    2.公司與員工的雙贏,通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程。同時(shí),公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把xx公司的文化理念,與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
    3.公司與社會(huì)的雙贏,通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會(huì),樹(shù)立xx公司良好的社會(huì)形象,為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    二、和衷共濟(jì),攜手共贏。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進(jìn)取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支專(zhuān)業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹(shù)立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神,在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強(qiáng)大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力。“天時(shí)地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心,每天才會(huì)過(guò)得更有意義?!爱?dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí),生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。
    三、做人之本,成事之基。我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿(mǎn)責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會(huì)。20xx,我期待xx公司因?yàn)橛心愣院?
    “攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟xx公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑?,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇七
    _年是我校更名為_(kāi)_學(xué)院第__屬小學(xué),歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年,也是我校圓滿(mǎn)完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù),謀劃第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)啟之年。一年來(lái),我校全面貫徹黨的教育方針,在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo),以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級(jí)管理水平為重點(diǎn)落實(shí)內(nèi)容,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)。現(xiàn)就學(xué)校一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況、取得主要成績(jī)以及下步工作初步打算匯報(bào)如下:
    一、一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況。
    1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)。
    建設(shè)一支思想過(guò)硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子,直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來(lái)。對(duì)此,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)考察、評(píng)議,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長(zhǎng),成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng),工作積極主動(dòng)、任勞任怨,工作踏實(shí),工作成效突出,圓滿(mǎn)出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
    2、中層管理隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。
    今年暑期,經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn),在自愿申請(qǐng)基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)民主評(píng)議、學(xué)??己?,完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊(duì)伍,是在過(guò)去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合,有些崗位進(jìn)行了調(diào)整,有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色,積極開(kāi)展工作,用他們實(shí)際工作成效證實(shí),這次中層調(diào)整是成功的,廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿(mǎn)意的。對(duì)學(xué)校中層管理,本年度進(jìn)一步加強(qiáng),改進(jìn)目標(biāo)管理中的過(guò)程管理,要求各科室不定期匯報(bào)、交流工作,“工作簡(jiǎn)報(bào)”應(yīng)用于過(guò)程管理是我們今年管理的一大亮點(diǎn)。我們還改進(jìn)了中層科室考評(píng)方案,實(shí)行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實(shí)績(jī)考察”的方式,實(shí)行全面客觀的評(píng)價(jià),有效的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,提高了管理效率。
    3、成功召開(kāi)工會(huì)一屆三次會(huì)議,規(guī)劃學(xué)校第二個(gè)三年發(fā)展目標(biāo),完善學(xué)校制度建設(shè)。
    __年暑期,我校隆重召開(kāi)工會(huì)一屆三次會(huì)議,在熱烈、祥和、民主的氣氛中,教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,共同謀劃學(xué)校發(fā)展,共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。會(huì)上通過(guò)了《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度?!兜诙€(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo),讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上又開(kāi)始了新的征程?!秾W(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度,是我校制度建設(shè)再上新臺(tái)階的標(biāo)志,是我們多年經(jīng)驗(yàn)的提升。
    4、圓滿(mǎn)完成了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。
    按照__學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署,__年3月至7月,學(xué)校深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了全體黨員會(huì)議,認(rèn)真制定了《__學(xué)院第__屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》。整個(gè)活動(dòng)緊緊圍繞“如何全面實(shí)施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”,“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開(kāi)展。經(jīng)過(guò)全體黨員的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的上級(jí)“規(guī)定動(dòng)作”,并在活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)實(shí)效上有所創(chuàng)新,有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    5、重點(diǎn)做好甲流防控,建設(shè)學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
    今年,面對(duì)甲型流感不斷蔓延,威脅師生健康和生命安全的不利局面,全校師生一起行動(dòng),思想上高度重視,行動(dòng)上絕不松懈,健全防控機(jī)構(gòu),制定防控方案,明確責(zé)任,落實(shí)措施,制定《__學(xué)院第__屬小學(xué)甲型h1n1流感的防控預(yù)案》,加大力度開(kāi)展防控知識(shí)宣傳,建立家校防控機(jī)制,堅(jiān)持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查,消毒,通風(fēng)、零報(bào)告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
    6、加強(qiáng)班級(jí)管理,強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育,樹(shù)立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
    本年度,為深化學(xué)校發(fā)展,學(xué)校調(diào)整了工作思路,把工作的著力點(diǎn)落腳到“班級(jí)”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛(ài)思想為核心,以爭(zhēng)做少年君子活動(dòng)為抓手”,重點(diǎn)落實(shí)在班級(jí)管理。為加強(qiáng)班級(jí)管理,學(xué)校組成以校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、級(jí)部主任、班主任為主的德育隊(duì)伍;實(shí)行班主任交流月例會(huì)制度,總結(jié)推廣班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教育方法;抓好執(zhí)勤隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰;開(kāi)展“校園志愿者”活動(dòng)、“零廢紙活動(dòng)”、“特色班隊(duì)建設(shè)活動(dòng)”、“班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)”等;充分利用校園之星評(píng)比、流動(dòng)紅旗評(píng)比,進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級(jí)管理。本年度還堅(jiān)持每月開(kāi)展一次班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng),班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)給教育一片新天地,給學(xué)生一個(gè)大舞臺(tái),班主任老師的精心籌劃、良苦用心,孩子們的真誠(chéng)執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
    7、開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)。
    充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日,開(kāi)展豐富多彩的校園系列活動(dòng)。本學(xué)年開(kāi)展了春、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開(kāi)展了讀書(shū)月活動(dòng)、第三屆全校學(xué)生才藝大賽,舉辦慶祝建國(guó)60周年師生書(shū)畫(huà)比賽、建隊(duì)六十周年“紅色故事演講比賽”等,成功改選了少先大隊(duì)委,加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。
    組織開(kāi)展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動(dòng)等;召開(kāi)了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會(huì);重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)退休教職工、組織外出活動(dòng),教師節(jié)慶?;顒?dòng)等。
    8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)系,構(gòu)建聯(lián)動(dòng)新模式。
    __年上半年家長(zhǎng)委員會(huì)成功進(jìn)行了第二次改選,下半年又分級(jí)部適時(shí)召開(kāi)形式不同的家長(zhǎng)會(huì)。組織有經(jīng)驗(yàn)的教師為家長(zhǎng)做家庭教育方面的專(zhuān)題報(bào)告,幫助家長(zhǎng)提高家庭教育質(zhì)量,增進(jìn)家校溝通交流合作,共同促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。同時(shí),外聘了__市公安局、司法局、駐區(qū)部隊(duì)、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員,開(kāi)展活動(dòng),增進(jìn)交流,服務(wù)學(xué)校。
    9、實(shí)施“決勝課堂”戰(zhàn)略,加強(qiáng)校本教研,提升科研水平,鍛煉教師隊(duì)伍加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理,嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,根據(jù)各班級(jí)課堂教學(xué)的實(shí)際情況,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點(diǎn)年級(jí)、班級(jí)的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理,組織全體教師上好常規(guī)課、通評(píng)課,期末分項(xiàng)測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)檢查、家長(zhǎng)、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查穩(wěn)步實(shí)施。本學(xué)年中,學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽(tīng)課,進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo),并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一年級(jí)和畢業(yè)班教師會(huì)議、教學(xué)研討會(huì)議。
    繼續(xù)深化校本教研活動(dòng)?!罢f(shuō)、上、評(píng)”教研活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作,促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成;教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)共享;觀摩課、評(píng)優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示,讓課堂展示了風(fēng)采。
    繼續(xù)深化國(guó)家級(jí)課題《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》、省級(jí)課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)》等五項(xiàng)__市級(jí)課題順利結(jié)題;《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》的結(jié)題申報(bào)工作也已完成。
    持續(xù)開(kāi)展青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象工程。一是有計(jì)劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。__年中,我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動(dòng)。參加了__全國(guó)兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會(huì)、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國(guó)小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會(huì)、《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》課題研討會(huì)等。二是鼓勵(lì)部分教師報(bào)名參加了__市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn),組織全體教師參加了__市教育知識(shí)競(jìng)賽等。三是評(píng)選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度,促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
    10、實(shí)施開(kāi)放辦學(xué),積極開(kāi)展教育教學(xué)及管理交流。
    李校長(zhǎng)到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動(dòng);__老師到香港支教;我校與__師范附屬小學(xué)、____職小開(kāi)展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng);和__市書(shū)院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動(dòng)。
    我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)贏得了多方關(guān)注,__年來(lái)到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國(guó)、加拿大、臺(tái)北市、香港教育參訪(fǎng)團(tuán)參觀訪(fǎng)問(wèn);接待了上海盧灣區(qū)、__一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個(gè)參觀考察團(tuán)。我們還邀請(qǐng)山師__教授、__教授、曲師__教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請(qǐng)__教育編輯部__教授來(lái)我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請(qǐng)ldc項(xiàng)目發(fā)起人康長(zhǎng)運(yùn)博士為我校顧問(wèn)。
    11、加強(qiáng)幼兒園管理,深化幼兒教育科研工作。
    在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境,體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢(shì),針對(duì)幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面,設(shè)計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)研究課題。針對(duì)幼兒特點(diǎn),注意動(dòng)靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識(shí)性與趣味性結(jié)合,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動(dòng),通過(guò)不同層次的游戲活動(dòng),促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。
    12、其他幾項(xiàng)工作。
    加強(qiáng)檔案和人事管理,建立起全體教師成長(zhǎng)檔案袋,做好各項(xiàng)證件及各級(jí)業(yè)績(jī)榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)和管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)外宣傳,更新網(wǎng)站,充分利用校報(bào)、網(wǎng)站、媒體,加大教育宣傳力度。開(kāi)始籌建數(shù)字化校園建設(shè),逐步實(shí)施無(wú)紙化辦公;開(kāi)通了__市教育局公文傳輸系統(tǒng),到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開(kāi)源節(jié)流,一年來(lái)多方籌措資金,努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦「嗟慕逃度?,改善辦學(xué)條件。
    二、取得的主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)。
    1、“名師”工程建設(shè)初見(jiàn)成效。__校長(zhǎng)被評(píng)為_(kāi)_省齊魯名校長(zhǎng)工程建設(shè)人選、__市十佳校長(zhǎng),__被評(píng)為_(kāi)_市特級(jí)教師,并被選派到香港支教;__被推選為齊魯名師講堂成員;有__等十幾位教師分別獲得__、__優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。一年來(lái),教師共發(fā)表文章40余篇,參編著作5部,國(guó)家級(jí)、省市級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐?0余篇。獲得省級(jí)、__、__三級(jí)優(yōu)質(zhì)課15人次。
    2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評(píng)選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊(duì)員;有20名同學(xué)分獲__市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊(duì)員和__學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。14名學(xué)生獲《__青少年》明星小作家、小記者等榮譽(yù)。
    3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,
    __年,我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊(duì)規(guī)范化學(xué)校等省級(jí)綜合榮譽(yù);還榮獲了__市素質(zhì)教育示范校、__教科研先進(jìn)單位,__市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校,__市雛鷹大隊(duì);__市幼兒園示范學(xué)校;__、__市紅旗大隊(duì),__市中華古詩(shī)文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。主要經(jīng)驗(yàn)是:
    1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢(shì),根植儒家文化傳統(tǒng),走特色發(fā)展之路,在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
    2、緊密依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
    3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事,目標(biāo)要明,思路要清,做事要實(shí)。教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵,相信老師、激勵(lì)老師、加大教師培養(yǎng)力度。
    三、存在問(wèn)題及下一步發(fā)展方向。
    1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實(shí)。我們提出的或者試行的一些項(xiàng)目應(yīng)該說(shuō)是有前瞻性的,但任務(wù)還有認(rèn)識(shí)不到位、落實(shí)不具體、效果不明顯等問(wèn)題。
    2、當(dāng)前,困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問(wèn)題、規(guī)模問(wèn)題。一是教師數(shù)量需要增加,我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。
    3、改善辦學(xué)條件,爭(zhēng)取更多資金。東開(kāi)校門(mén),南擴(kuò)校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。
    總之,在即將過(guò)去的一年中我校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德,攜手并肩,務(wù)本求實(shí)謀發(fā)展,真抓實(shí)干促質(zhì)量。第__小正以嶄新的面貌,昂揚(yáng)的斗志,迎接新的挑戰(zhàn)!
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇八
    大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!
    律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
    20xx年,是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預(yù)計(jì)十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了20xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。
    我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
    成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
    20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線(xiàn),員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
    在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
    首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò)gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR>    不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
    昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安!
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇九
    自己從20xx年起開(kāi)始從事銷(xiāo)售工作,半年來(lái)在廠經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。20xx年半年的銷(xiāo)售工作的心得和感受總結(jié)如下:
    作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
    1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款。
    2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求。
    3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù)。
    4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
    5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
    6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。
    崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
    工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
    銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照廠制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶(hù)投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對(duì)處理方案感到滿(mǎn)意。
    熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。
    依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,代理的品種分為二類(lèi):
    二是10kv線(xiàn)路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,此類(lèi)產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷(xiāo)售難度較大。
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十
    在工廠一年的工作不知不覺(jué)就結(jié)束了,在這一年里,我把自己在工廠的主管崗位職責(zé)全面做好,這對(duì)我而言是難忘的一年,在工廠發(fā)展的關(guān)鍵一年,我沒(méi)有拖后腿,甚至在有些方面還做出了非常大的貢獻(xiàn),多次受到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),我能見(jiàn)著自己所為之付出的工廠越來(lái)越好,我的內(nèi)心自然是極為歡喜的,以下就是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):
    一、培養(yǎng)重點(diǎn)員工,形成工作體系。
    工廠的員工有一個(gè)特性,流動(dòng)性特別大,我做了這么多年的主管,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律,基本上來(lái)入職的員工,很少會(huì)一直堅(jiān)持下去,在工作崗位上幾乎都是干幾個(gè)月就要辭職了,會(huì)因?yàn)楦鞣N原因。為了提高工廠的工作效率,我今年挑選了五位員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),能被我培養(yǎng)的條件就是,會(huì)長(zhǎng)期的在工作崗位上干下去,這樣才不會(huì)讓我的精力白費(fèi)。我會(huì)教他們更多的工作技巧,讓他們能適應(yīng)的工作崗位更多,基本上工廠的所有工作都要會(huì)做,并且最后的包裝質(zhì)檢工作才是我著重教的東西,為了就是要工廠里能有更有能力的人才,而不是全都是只會(huì)基本工作的普通員工,其主要目的還是為了分擔(dān)我的量,我也好去完成其他的事由。
    二、激發(fā)員工們的上進(jìn)心,提高工作效率。
    本來(lái)我們工廠就是計(jì)件的,做的越多,月底的工資也就會(huì)越高,但是我一直在想怎么才能進(jìn)一步的加強(qiáng)他們的工作效率,為此我想了三個(gè)方案:
    1、榮譽(yù)制,在工廠門(mén)口出展一個(gè)榮譽(yù)榜,上面明確的標(biāo)識(shí)了每個(gè)月、每天工廠員工的計(jì)件前三名是誰(shuí),并都會(huì)有額外的獎(jiǎng)勵(lì),誰(shuí)都想自己能上榜,最好是能夠一直穩(wěn)居榜首,而下面的人也會(huì)想著超越前面的人,這樣形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)。
    2、獎(jiǎng)金制,根據(jù)工廠一個(gè)月來(lái)所有員工們計(jì)件的總數(shù)平均值定這一個(gè)數(shù)量。只要每個(gè)月底總結(jié)的時(shí)候,員工的計(jì)件數(shù)能超過(guò)這個(gè)數(shù)額,就能獲得額外的獎(jiǎng)金,隨著工資一起發(fā)放。
    3、請(qǐng)假制,每個(gè)月貢獻(xiàn)前五的員工,可以無(wú)條件到我請(qǐng)假三次,可以累積,也就是說(shuō)有一個(gè)員工連續(xù)三個(gè)月都上榜了,但是他一次假都沒(méi)跟我請(qǐng),那就意味著他可以一下子請(qǐng)九天假。
    最后經(jīng)過(guò)半年的觀察,前面兩種制度保存了下來(lái),請(qǐng)假制度最終還是被取消了,因?yàn)檫@種優(yōu)秀的員工基本上都是不愿意請(qǐng)假的,不浪費(fèi)每一天,每浪費(fèi)一天就少賺一天的錢(qián),還要讓自己的計(jì)件總額比別人少,跟第一條制度相斥了。不過(guò)制度一下去,員工們工作的積極性更高了,得到了很好的效果。
    在我的監(jiān)制下,工廠的成品合格率為99%,這是一個(gè)極為榮譽(yù)的數(shù)字,這就相當(dāng)于我們工廠的成品質(zhì)量是最值得信賴(lài)的。在今年工廠沒(méi)有丟過(guò)一單,不管訂單數(shù)額多么的龐大,無(wú)一例外全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了。
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十一
    一年來(lái),根據(jù)中心總體工作思路,我在黨委的引導(dǎo)下始終堅(jiān)持“以服務(wù)主業(yè),為主流程廠設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航為主線(xiàn),以推進(jìn)點(diǎn)檢定修制向科學(xué)化、規(guī)范化、高效化發(fā)展為核心,以提高全體職工的綜合素質(zhì)為基礎(chǔ),全面強(qiáng)化管理,逐步把設(shè)備維檢中心建設(shè)成上下目標(biāo)一致、責(zé)權(quán)明確、執(zhí)行有力、規(guī)范高效、人力資源優(yōu)勢(shì)得到合理配置和發(fā)揮的檢修維護(hù)企業(yè)”為宗旨,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備維檢工作中的“三個(gè)提高”、“三個(gè)降低”,即:提高檢修效率、提高維護(hù)檢修水平、提高設(shè)備使用周期;降低設(shè)備故障、降低備件消耗、降低檢修費(fèi)用,使主流程設(shè)備維檢工作逐步實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去的傳統(tǒng)維護(hù)模式管理,向局部專(zhuān)業(yè)化,區(qū)域協(xié)調(diào)化,整體高效化的維檢模式管理的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,為今后維檢工作的發(fā)展,邁出了堅(jiān)實(shí)的一步?,F(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:
    我在工作中始終堅(jiān)持“一切為了生產(chǎn),一切服務(wù)于生產(chǎn)”的工作宗旨,做到保駕護(hù)航義不容辭,優(yōu)質(zhì)服務(wù)精益求精,主動(dòng)出擊不等不靠,服務(wù)質(zhì)量得到了各生產(chǎn)廠的高度評(píng)價(jià)。全年維檢中心廠滿(mǎn)意度調(diào)查月均分?jǐn)?shù)104.3分;主流程廠產(chǎn)品產(chǎn)量北京地區(qū)完成計(jì)劃的102.9%;遷鋼產(chǎn)量完成計(jì)劃的103.4%。
    規(guī)范化管理工作一直是維檢中心的重點(diǎn)工作。8月份,根據(jù)維檢形勢(shì)的新變化及中心黨委統(tǒng)一安排下,我組織業(yè)務(wù)科制定了《維檢中心關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“北京首鋼新鋼有限責(zé)任公司設(shè)備維檢中心”設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范的工作計(jì)劃》,對(duì)整個(gè)維檢中心的基礎(chǔ)管理體系、指標(biāo)體系和考核體系進(jìn)行了梳理,使各維檢站的維檢工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    1、加強(qiáng)了檢修計(jì)劃性管理,轉(zhuǎn)變了過(guò)去的由“設(shè)備追人”到“人追設(shè)備” 的維護(hù)模式。20xx年全年計(jì)劃性檢修3769次,20xx年2677次,計(jì)劃性檢修次數(shù)增加了41%。并且檢修項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)率全部達(dá)到100%。
    a、b類(lèi)故障次數(shù)計(jì)劃63次,實(shí)際發(fā)生37次,故障降低率58.73%,實(shí)現(xiàn)了高爐停風(fēng)率為零的目標(biāo)。
    在全面完成“設(shè)備維檢工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范”制定工作的基礎(chǔ)上,我又組織制定了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“北京首鋼新鋼有限責(zé)任公司設(shè)備維檢中心”設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范的工作計(jì)劃》,對(duì)整個(gè)維檢中心的基礎(chǔ)管理體系、指標(biāo)體系和考核體系進(jìn)行了梳理,對(duì)崗位的職責(zé)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)完成情況進(jìn)行量化考核,使各維檢站的維檢工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,設(shè)備管理規(guī)范化的推進(jìn)為降低設(shè)備故障的發(fā)生起到了積極作用。
    在推進(jìn)設(shè)備管理規(guī)范化進(jìn)程中,各單位通過(guò)嚴(yán)格的精細(xì)化管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)設(shè)備隱患,降低了設(shè)備停機(jī)時(shí)間,例如:10月份,軋材站各作業(yè)區(qū)重新優(yōu)化各點(diǎn)檢班,全月共提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患30多起,都及時(shí)得到了計(jì)劃處理,大幅度地減少了設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間。10月份當(dāng)月,軋材站故障停機(jī)指標(biāo)為3578分鐘,實(shí)際完成2996分鐘,比計(jì)劃降低了16%,且全年首次突破3000分鐘大關(guān)。11月份、12月份,又連續(xù)兩個(gè)月突破3000大關(guān),其中11月份為2663分鐘,12月份為2590分鐘,12月份比05年月均水平(6045分鐘)下降了57%。11月份,型材作業(yè)區(qū)規(guī)范化管理工作初見(jiàn)成效,與10月份相比,型材作業(yè)區(qū)無(wú)論是在總體故障停機(jī)時(shí)間上,還是在小時(shí)以上停機(jī)上,都有顯著的下降:總體故障停機(jī)時(shí)間比10月份下降40%,小時(shí)以上停機(jī)由10月份的9次1157分鐘下降到本月的2次183分鐘。
    軸有雜音,立即上報(bào),在煉鐵廠機(jī)動(dòng)科專(zhuān)業(yè)的確認(rèn)下,利用生產(chǎn)間隙時(shí)間對(duì)減速機(jī)進(jìn)行更換,確保了一燒四臺(tái)燒結(jié)機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn),受到煉鐵廠的好評(píng);三是加強(qiáng)了四班的維護(hù)管理,四班人員的工作成效明顯提高。
    中板作業(yè)區(qū)通過(guò)規(guī)范化作業(yè),強(qiáng)化點(diǎn)巡檢工作,設(shè)備維護(hù)水平明顯提高。特別是8月31日點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的軋機(jī)連桿萬(wàn)向節(jié)故障及9月21日巡檢鉗工發(fā)現(xiàn)的上連桿扁頭細(xì)微裂紋,兩次避免了重大設(shè)備故障的發(fā)生。其精細(xì)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度受到中板廠書(shū)面表?yè)P(yáng),為維檢中心爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
    20xx年年初,公司給維檢中心下達(dá)了降低主流程廠修理費(fèi)800萬(wàn)元的指標(biāo)。根據(jù)中心部署,我組織各維檢站會(huì)議,我在會(huì)上強(qiáng)調(diào):“各維檢站在工作中一定要發(fā)揚(yáng)主人公精神,多超多干,超額完成公司降低修理費(fèi)任務(wù)”,我親自將800萬(wàn)元的指標(biāo)分解并下達(dá)給各維檢站,每月組織檢查核對(duì)各維檢站指標(biāo)的完成情況,并協(xié)助維檢站解決相關(guān)問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全年完成降低修理費(fèi)任務(wù)920萬(wàn)元,超額完成了公司下達(dá)的任務(wù)。
    由于精棒設(shè)備存在許多安裝及設(shè)計(jì)問(wèn)題,投入生產(chǎn)后設(shè)備故障頻繁,制約了精棒的生產(chǎn),為此,公司成立了由維檢中心參與設(shè)備攻關(guān)小組,重點(diǎn)解決工藝及設(shè)備存在的問(wèn)題。
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十二
    在忙忙碌碌中時(shí)間總是過(guò)得飛快,不經(jīng)意間新年的鐘聲即將敲響?;仡櫦磳⑹湃サ?0年,我們?cè)趨^(qū)教育局、xx街道辦事處、xx教育辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體教職員工盡職盡責(zé),忘我付出的努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作日趨規(guī)范并煥發(fā)出勃勃生機(jī)。一年中,我們以教育局和教辦工作計(jì)劃為依據(jù),以新修訂的《初中教學(xué)基本規(guī)程》為抓手,以初中教學(xué)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以《教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)方案》的落實(shí)為切入點(diǎn),狠抓教育教學(xué)的過(guò)程性管理,使學(xué)校逐步步入健康發(fā)展的良性軌道?,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下,不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們批評(píng)指正。
    安全工作向細(xì)處想,往實(shí)處做,時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。為了確保師生的人身安全和財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)安全,我們?cè)谧龊贸R?guī)安全工作的同時(shí),本學(xué)期重點(diǎn)突出了如下工作:
    1、安裝校園監(jiān)控設(shè)備。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因,我校始終沒(méi)有安裝校園監(jiān)控設(shè)備,這給學(xué)校的安全管理,安全防范,安全預(yù)警造成了不少麻煩。本學(xué)期,我們籌集資金85000余元安裝校園監(jiān)控設(shè)備,8.25日安裝工程正式開(kāi)工,9.1日遍布校園,教學(xué)樓等處58個(gè)攝像頭開(kāi)始使用。監(jiān)控設(shè)備的投入使用,極大地改善了我校的技防水平,有力的保障了師生的安全。
    2、保安和物管人員的進(jìn)駐。學(xué)校在教育主管部門(mén)的要求支持下,在街道辦事處的大力幫助下,我們聘請(qǐng)了專(zhuān)門(mén)的保安力量,每天24小時(shí)值班,有效的杜絕了閑雜人等的出入,把好了大門(mén)關(guān)。同時(shí)我們聘請(qǐng)了具有省一級(jí)資質(zhì)的宏泰物業(yè)進(jìn)行宿舍管理,有力的保障了學(xué)生的住宿秩序和住宿安全。
    3、成立交通助學(xué)崗。我們學(xué)校地處交通要道,安全壓力較大,為此我們積極與臨港交警中隊(duì)聯(lián)系,對(duì)我校師生進(jìn)行了交通安全知識(shí)講座并成立了交通安全助學(xué)崗,交警隊(duì)的同志在上下學(xué)時(shí)進(jìn)行交通疏導(dǎo)和道路巡邏,有力的保障了師生的交通安全。
    4、完善各種安全預(yù)案和制度。我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際修訂和完善了各種安全應(yīng)急預(yù)案和制度,并進(jìn)行了應(yīng)急疏散演習(xí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,教師按相關(guān)要求在校門(mén)口,校內(nèi),樓道內(nèi),打水處值班,做到有學(xué)生的地方就有老師在,較好的保障了學(xué)生校內(nèi)安全。
    1、全面落實(shí)新《規(guī)程》和《教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)方案》。
    (1)組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)修訂后《規(guī)程》,特別是對(duì)《規(guī)程》修訂前和修訂后進(jìn)行比較,努力領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),以便在工作中更好的落實(shí)。
    (2)利用開(kāi)學(xué)前一周校本培訓(xùn)時(shí)間,由分管教學(xué)的副校長(zhǎng)帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)新《規(guī)程》和《教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)方案》。所有教師人手一份,教學(xué)副校長(zhǎng)邊與老師一同學(xué)習(xí),邊根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)時(shí)的領(lǐng)會(huì)進(jìn)行解讀。
    (3)組織新教師學(xué)習(xí)新《規(guī)程》和《教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)方案》。一是組織新教師與全體教師一起進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),二是為每一位新教師指定專(zhuān)門(mén)的帶教教師,指導(dǎo)新教師理解新《規(guī)程》,運(yùn)用新《規(guī)程》,落實(shí)新《規(guī)程》。
    2、學(xué)校借調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子之際,加大教導(dǎo)處的力量,理順教學(xué)管理的關(guān)系,為新《規(guī)程》和《教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)方案》進(jìn)一步落到實(shí)處奠定領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
    3、修訂學(xué)校《教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)細(xì)則》,根據(jù)新的要求和上學(xué)年的實(shí)施情況,對(duì)學(xué)?!督處熃虒W(xué)工作評(píng)價(jià)細(xì)則》中操作難度大,產(chǎn)生矛盾較為集中的地方進(jìn)行修訂,真正讓學(xué)?!督處熃虒W(xué)工作評(píng)價(jià)細(xì)則》成為落實(shí)《規(guī)程》的牛鼻子。
    4、對(duì)教師教學(xué)評(píng)價(jià)委員會(huì)調(diào)整。根據(jù)一年的實(shí)施情況,借助兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),我們本學(xué)年以級(jí)部為單位成立教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)委員會(huì),解決了我們?nèi)握n教師多,評(píng)價(jià)委員會(huì)成員工作壓力大的矛盾,這一調(diào)整使教師教學(xué)評(píng)價(jià)工作真正落到了實(shí)處。
    5、王鋼城副局長(zhǎng)對(duì)我校進(jìn)行課堂教學(xué)工作調(diào)研,在與我校領(lǐng)導(dǎo)教師座談時(shí)充分肯定了學(xué)校的變化和取得的成績(jī),并對(duì)學(xué)校提出了希望。教研室對(duì)我校進(jìn)行了為期一天的視導(dǎo)工作,從教育教學(xué)的各個(gè)方面入手,對(duì)我校教學(xué)管理,學(xué)生管理,師生表現(xiàn)給予肯定。
    1、加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律管理。政教處從學(xué)生到校時(shí)間,入校規(guī)范,樓內(nèi)紀(jì)律,室外紀(jì)律,餐廳紀(jì)律,大課間紀(jì)律,集會(huì)紀(jì)律等各方面紀(jì)律抓起,讓學(xué)生重新樹(shù)立紀(jì)律意識(shí),嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的行為,使學(xué)校形成良好的風(fēng)氣。
    2、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。衛(wèi)生是一個(gè)學(xué)校的門(mén)面,古人曾說(shuō):一屋不掃何以?huà)咛煜?,一個(gè)學(xué)校一個(gè)班也是如此。本學(xué)期,政教處從衛(wèi)生的清掃,衛(wèi)生的保持,衛(wèi)生的死角入手,形成衛(wèi)生管理常規(guī),讓學(xué)生養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,使師生在一個(gè)好的環(huán)境中愉快的工作和學(xué)習(xí)。
    3、加強(qiáng)德育教育和法制教育。學(xué)校不僅是教書(shū)更重要的是育人,因此政教處會(huì)同各級(jí)部和班主任,結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和學(xué)校的實(shí)際情況,重點(diǎn)做好學(xué)生的德育工作,讓學(xué)生知道哪些該做,必須發(fā)揚(yáng),那些不該做,必須禁止。讓學(xué)生不但在學(xué)業(yè)上成為一個(gè)合格的初中生,更要在思想上成為一個(gè)合格的初中生。
    另外,初中學(xué)生由于想獨(dú)立還不能完全獨(dú)立,叛逆精神比較強(qiáng),很容易一時(shí)沖動(dòng)做出后悔終生的事情,因此,政教處加強(qiáng)學(xué)了生的法制教育,定期組織法律知識(shí)講座,充分用好我們的法制輔導(dǎo)員和法制副校長(zhǎng),以及我們的德育和法制基地,切實(shí)讓學(xué)生在初中快樂(lè)成長(zhǎng)。
    3、加強(qiáng)教師管理。沒(méi)有良好的教師紀(jì)律,就不可能有良好的.學(xué)生紀(jì)律,校務(wù)辦加強(qiáng)了教師考勤管理,辦公室的辦公秩序和辦公衛(wèi)生管理,嚴(yán)禁教師在辦公期間玩游戲和做與教學(xué)工作無(wú)關(guān)的事情,把教師的工作精力引導(dǎo)到研究教學(xué)工作上來(lái)。
    4、教師和學(xué)生管理工作注重量化和獎(jiǎng)懲。學(xué)生管理實(shí)行級(jí)部捆綁制,政教處管理級(jí)部,級(jí)部管理班主任,班主任管理學(xué)生,這樣才不至于揀了芝麻丟了西瓜。同時(shí)為了提高管理的效能,政教處成立專(zhuān)門(mén)的檢察隊(duì)伍,各級(jí)部分管學(xué)生管理的人員為主要成員,紀(jì)律、衛(wèi)生委員為主要力量,形成管理網(wǎng)絡(luò),提高管理效能。校務(wù)辦及時(shí)檢查和抽查辦公室衛(wèi)生和辦公秩序,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按學(xué)校要求,該通報(bào)的通報(bào),該罰款的罰款,該取消評(píng)優(yōu)資格的就取消評(píng)優(yōu)資格,從而達(dá)到樹(shù)立正氣,去除邪氣的目的,打造一支好的教師隊(duì)伍。
    省規(guī)復(fù)評(píng)工作是本學(xué)期學(xué)校的一項(xiàng)重要工作,在暑假中我們就反復(fù)召開(kāi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,根據(jù)復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)找差距,明確努力方向。
    1、檔案整理歸檔。暑假中,我們結(jié)合教育局歷城五中省規(guī)復(fù)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部收集整理學(xué)校的各種檔案資料,按照省規(guī)復(fù)評(píng)的要求進(jìn)行整理,共整理檔案900于卷近300檔案盒。
    2、硬件更新。根據(jù)省規(guī)復(fù)評(píng)要求,我們粉刷室內(nèi)體育館,西教學(xué)樓,東教學(xué)樓共計(jì)9000余平米。修繕東教學(xué)樓樓頂2500余平米,新建陽(yáng)光心靈驛站心理咨詢(xún)室,歷史、地理教室,危險(xiǎn)藥品存放室,并更新了部分理、化、生教學(xué)儀器。
    1、債務(wù)壓力影響了學(xué)校的正常發(fā)展。在學(xué)校發(fā)展的過(guò)程因?yàn)榉N種原因欠債1200多萬(wàn)元,巨額的債務(wù)使學(xué)校經(jīng)濟(jì)情況相當(dāng)拮據(jù)。正常教育教學(xué)設(shè)備購(gòu)置,正常教育教學(xué)開(kāi)支,正常教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及相關(guān)費(fèi)用無(wú)從保障,導(dǎo)致學(xué)校正常秩序運(yùn)轉(zhuǎn)困難,教師存在一定的抵觸情緒。同時(shí),債權(quán)人頻繁到學(xué)校討債,嚴(yán)重的影響了學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的工作和生活,導(dǎo)致沒(méi)有更多的精力研究管理,研究教學(xué),管理學(xué)校。
    2、師資缺乏導(dǎo)致學(xué)科發(fā)展不平衡。今年教育局分來(lái)10名新教師,極大地緩解了學(xué)校的師資壓力,但是學(xué)校理、化、英語(yǔ)等學(xué)科師資亟待補(bǔ)充和更新。
    3、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和部分教師課程改革意識(shí)還需進(jìn)一步強(qiáng)化,急功近利的教學(xué)現(xiàn)象還部分存在,教育以學(xué)生為本的意識(shí)仍需進(jìn)一步強(qiáng)化,這一問(wèn)題制約了黨員干部在教學(xué)中模范性的有效發(fā)揮和教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。
    4、學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)集體剛成立不久,領(lǐng)導(dǎo)成員間還需要進(jìn)一步的熟悉,默契。同時(shí)年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富,還有一個(gè)不斷完善,不斷積累的過(guò)程。特別是工作過(guò)程以教師為本,以學(xué)生為本的理念還沒(méi)有完全形成,還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步強(qiáng)化。
    加強(qiáng)教師和學(xué)生管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)提高課堂教學(xué)效率,外樹(shù)形象,改變學(xué)校在群眾當(dāng)中的不利位置。
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十三
    光陰似箭,隨著歲月流逝。一年又將過(guò)去。依照單位要求,我們需要著手進(jìn)行自己的的總結(jié)工作了,以此總結(jié)工作的成績(jī)和不足,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。有多少經(jīng)典句子是關(guān)于年度工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)的呢?下面是工作總結(jié)之家小編幫大家編輯的《年度工作總結(jié)優(yōu)秀開(kāi)頭語(yǔ)》,希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。
    1.20xx年,學(xué)校工會(huì)在市局黨委、教育工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政子的支持下,在全校教職工的信任、理解、支持、配合下,全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。在工作中,學(xué)校工會(huì)根上級(jí)工會(huì)的有關(guān)精神,結(jié)合我校的中心工作和發(fā)展實(shí)際,為著力構(gòu)建新形勢(shì)下的學(xué)校工會(huì)維權(quán)機(jī)制,構(gòu)建和諧四中,盡其所能,發(fā)揮橋梁作用,做好教職工的代言人,為進(jìn)一步把四中辦成環(huán)境美、條件優(yōu)、育人、質(zhì)量高、特色顯的優(yōu)質(zhì)學(xué)校辦實(shí)事,為進(jìn)一步把四中辦成省一級(jí)規(guī)范化學(xué)校。工會(huì)將于學(xué)校工作為中,把服務(wù)教職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),取得了一定的成績(jī)。一年來(lái),主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作:。
    2.從20xx年至今,兩年的工作,使我真正地了解了它的含義,我的工作就是從“心”開(kāi)始的——用誠(chéng)心贏得客戶(hù),用細(xì)心服務(wù)客戶(hù),用愛(ài)心關(guān)心客戶(hù)?,F(xiàn)對(duì)我自己的工作做一個(gè)總結(jié)如下:
    3.在將來(lái)迎來(lái)的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!
    4.在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作。
    5.時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)畢業(yè)一年了,我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí),我的心里裝滿(mǎn)濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的'鼓舞,將使我受用終生。
    6.光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20x即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
    7.光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,xx年即將過(guò)去,xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)。
    8.一轉(zhuǎn)眼,一年又過(guò)去了,xxxx年經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多。面對(duì)過(guò)去,或多或少總要有些回憶。在新的一年即將開(kāi)始的時(shí)候,也就預(yù)示著xx年的結(jié)束,對(duì)于本年的重點(diǎn)工作現(xiàn)將整理成材料上報(bào)如下:
    9.自從轉(zhuǎn)到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)一年了,回想自己這一年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷(xiāo)售工作得及順利進(jìn)行。雖然銷(xiāo)售情況不錯(cuò),但是回款率不太樂(lè)觀,原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。20xx年我會(huì)盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題?,F(xiàn)將銷(xiāo)售工作總結(jié)如下:
    10.20xx年即將過(guò)去,在這段時(shí)間里,我通過(guò)努力的工作,在辛勤付出的同時(shí)我也學(xué)習(xí)到更多,借此機(jī)會(huì),我對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
    11.一眨眼一年又要過(guò)去了,回首過(guò)去有艱辛也有收獲,本人一年的工作總結(jié)如下。
    12.一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,的一年在和同事們的悉心關(guān)懷和下,自身的不懈努力,在工作上了的,但也了諸多?;仡櫟囊荒?,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:
    13.在20xx年的工作中,我會(huì)盡我的全力來(lái)參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了,我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!
    14.20xx年已經(jīng)接近尾聲,逝去的時(shí)光已成為歷史,屬于我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學(xué)會(huì)在順境中感恩和體會(huì)幸福,在逆境中成熟和堅(jiān)強(qiáng)!學(xué)會(huì)用激情創(chuàng)造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之后的總結(jié)才是成功之母?,F(xiàn)就一年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下,不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。
    15.在忙碌的工作,不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年,20xx年,今年是有意義的,有價(jià)值的和有意義?;仡欉^(guò)去一年的工作經(jīng)歷,作為xxx的雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻(xiàn)和指導(dǎo),通過(guò)不懈努力,取得了一些成績(jī),但也有少了很多。在過(guò)去的一年,現(xiàn)在的工作歸納如下:
    16.在工作中,我們面臨跟別人的競(jìng)爭(zhēng),有時(shí)候甚至?xí)l(fā)展成爭(zhēng)斗和斗爭(zhēng),都是難免的,這時(shí)候,我們應(yīng)該不畏懼于去斗爭(zhēng),但卻千萬(wàn)不要熱衷于斗爭(zhēng)。
    17.過(guò)去的一年,本人在上級(jí)學(xué)校與段長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的幫助下,自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了較大的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下:
    18.又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過(guò)了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)。無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),都是成長(zhǎng)和壯大的一年。們?cè)诎踩a(chǎn),公司制度建設(shè),員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績(jī)。首先我代表公司董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝。同時(shí)我也在此代表各位員工,向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福。下面我代表公司就20xx年的工作總結(jié)如下。
    19.此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作不久,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。
    20.20xx年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì)20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結(jié)合,確保公司20xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成。
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十四
    20xx年,區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,以辦人民滿(mǎn)意教育為目標(biāo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以質(zhì)量提升為核心,凝神聚力,開(kāi)拓創(chuàng)新,取得令人滿(mǎn)意的成績(jī)。以總評(píng)97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過(guò)“全國(guó)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”評(píng)估驗(yàn)收。
    1.全面完成“城建重點(diǎn)工程”任務(wù)。xx師范大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校一期工程竣工投入使用,建筑面積達(dá)4.68萬(wàn)平米。x和x幼兒園于今年暑期完工,x幼兒園與x集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合作辦學(xué),已于9月1日開(kāi)始招生,x幼兒園擬于寒假開(kāi)學(xué)辦班??偨ㄖ娣e13849平米的x小學(xué)、幼兒園工程主體已竣工,并于11月底順利通過(guò)驗(yàn)收。完成14片中小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地塑膠化建設(shè)工程,總計(jì)12.7萬(wàn)平米。
    2.加快推進(jìn)“為民辦實(shí)事”工程。一年來(lái),全區(qū)中小學(xué)校舍建設(shè)、維修改造面積共計(jì)88631平米,累計(jì)投入約2.8億元。其中,包含師大附校和泉城小學(xué)建設(shè),另外新建x小學(xué)教學(xué)樓5500平米;重建x小學(xué)、x小學(xué)、x小學(xué)、x小學(xué)教學(xué)樓共計(jì)8982平米;加固維修x中學(xué)、x中心小學(xué)、x小學(xué)(已移交開(kāi)發(fā)區(qū))教學(xué)樓共計(jì)13500平米。新建x等9所農(nóng)村幼兒園,現(xiàn)已投入使用。團(tuán)結(jié)、工業(yè)園中心和x3所幼兒園創(chuàng)建為省優(yōu)質(zhì)園,x等5所幼兒園創(chuàng)建為市優(yōu)質(zhì)園。
    1.加強(qiáng)學(xué)校教育技術(shù)裝備建設(shè)。為申報(bào)省教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建的10余所學(xué)校采購(gòu)多媒體設(shè)備140余套。投入近1000萬(wàn)元為x中學(xué)采購(gòu)教學(xué)設(shè)備,使該校擁有當(dāng)前最先進(jìn)的多點(diǎn)觸控電子白板和云技術(shù)平臺(tái)。實(shí)施光纖提速工程,全區(qū)中心小學(xué)及中學(xué)實(shí)現(xiàn)光纖100m到校,村小及幼兒園10m到校。
    2.提升教師對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、舉行現(xiàn)代教育技術(shù)技能競(jìng)賽、評(píng)選優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區(qū)教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。在第x屆全國(guó)中小學(xué)校園影視節(jié)目評(píng)選中,我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪(fǎng)美好未來(lái)》分獲全國(guó)綜合類(lèi)金獎(jiǎng)及專(zhuān)題類(lèi)銀獎(jiǎng)。8名師生在xx市自制教具評(píng)選中獲獎(jiǎng),10名教師在xx市中學(xué)理科優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和初中物理實(shí)驗(yàn)技能大賽中獲獎(jiǎng)。
    1.合理調(diào)劑師資,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。為解決學(xué)科、區(qū)域、學(xué)段師資不均衡的矛盾,結(jié)合小學(xué)生源反彈的現(xiàn)狀,暑期共調(diào)劑教師524人,其中調(diào)整校干12人,分流x中專(zhuān)教職工91人、實(shí)驗(yàn)中學(xué)教職工28人,移交開(kāi)發(fā)區(qū)62人。同時(shí)新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進(jìn)53名區(qū)外名特優(yōu)教師,招聘8名初中教師、3名高中教師。
    2.搭建培訓(xùn)平臺(tái),提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。成立教師發(fā)展中心,搭建教師成長(zhǎng)平臺(tái),全年選派骨干教師參加區(qū)級(jí)以上培訓(xùn)1108人次。選派8名校長(zhǎng)、教師出國(guó)培訓(xùn),分兩批組織63名中小學(xué)校干赴海門(mén)掛職鍛煉。一年來(lái),有49人被評(píng)為區(qū)級(jí)第三批名師名校長(zhǎng),9人被評(píng)為市級(jí)名師名校長(zhǎng)。
    1.規(guī)范課堂教學(xué),提高實(shí)效性。將不同學(xué)段教育教學(xué)常規(guī)、過(guò)程性考核管理常規(guī)落到實(shí)處。對(duì)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行4次學(xué)情調(diào)研抽測(cè)并及時(shí)反饋,組織教師到xx永威、南通海門(mén)、連云港等地聽(tīng)課觀摩共8次,聽(tīng)課1000多節(jié),認(rèn)真落實(shí)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”及“四清”教學(xué)思路。
    2.科學(xué)備考,提升中高考質(zhì)量。認(rèn)真分析20xx年中高考存在問(wèn)題及原因,積極探索中高考復(fù)習(xí)策略。兩次組織高三教師參加20xx年高考論壇,組織部分高三教師到南京、海安學(xué)習(xí)交流,邀請(qǐng)市、區(qū)級(jí)專(zhuān)家10人次開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座。加大中考模擬聯(lián)考力度,進(jìn)行模擬仿真演練。20xx年高考我區(qū)本科上線(xiàn)率22.1%,比20xx年提高5.76%個(gè)百分點(diǎn),穩(wěn)居全市第一方陣。20xx年中考我區(qū)總均分提升14分,提升幅度居全市第二名,低分率控制減少11個(gè)百分點(diǎn),提升幅度位居全市第二。
    3.加強(qiáng)課程基地建設(shè),推進(jìn)課程改革。完善x七中省級(jí)綠色能源課程基地建設(shè),建成x電站和x。x中學(xué)地理科普課程基地、x中學(xué)心育育心課程基地創(chuàng)建為市級(jí)課程基地,x中學(xué)地理科普課程基地還創(chuàng)建為省級(jí)培育項(xiàng)目。x中學(xué)創(chuàng)建為省級(jí)語(yǔ)文課程建設(shè)項(xiàng)目,x幼兒園創(chuàng)建為市級(jí)學(xué)前教育課程示范基地,x中學(xué)的外語(yǔ)課程建設(shè)項(xiàng)目順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十五
    一年來(lái),在政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)的'帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我從文書(shū)崗位轉(zhuǎn)到秘書(shū)崗位后,緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    我堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí),全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手。今年,我先后撰寫(xiě)了《關(guān)于在我區(qū)深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的調(diào)查報(bào)告》、《關(guān)于社區(qū)建設(shè)工作考察報(bào)告》、《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),做好我區(qū)扶貧解困工作的調(diào)查報(bào)告》等3篇調(diào)研文章。在陪同領(lǐng)導(dǎo)到牡丹江市社區(qū)建設(shè)先進(jìn)區(qū)考察后,將先進(jìn)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)入調(diào)查報(bào)告,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際分析社區(qū)建設(shè)工作,民政局根據(jù)考察報(bào)告中先進(jìn)社區(qū)創(chuàng)新精神在我區(qū)廣泛開(kāi)展社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新大賽,調(diào)動(dòng)了社區(qū)工作者創(chuàng)新工作的積極性。東光街道上林社區(qū)根據(jù)考察報(bào)告開(kāi)展了樓道文化,在全市計(jì)生、城管、愛(ài)衛(wèi)大檢查中都被做典型的文化陣地進(jìn)行宣傳。
    在開(kāi)展重要工作中,我經(jīng)常與科室領(lǐng)導(dǎo)互通情況,以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí),步調(diào)一致,排除干擾,共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀,變部門(mén)行為為政府整體行為,形成合力,提高整體工作水平。在防治非典型期間,我和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)加班加點(diǎn)、協(xié)同作戰(zhàn),在召開(kāi)大型會(huì)議或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪(fǎng)等工作上,我都能夠及時(shí)掌握信息,提前運(yùn)作,盡可能為基層減輕負(fù)擔(dān)。
    認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng),對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記,歸口轉(zhuǎn)辦處理,使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿(mǎn)答復(fù)。在今年解決臥里屯地區(qū)噪聲擾民、排水不暢等事宜時(shí),我每天早晨先到xxx地區(qū)察看工程進(jìn)展情況,傾聽(tīng)群眾呼聲,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,得到市建設(shè)二公司群眾的好評(píng)。
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十六
    一年來(lái),在上級(jí)黨委、政府、團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體員工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動(dòng)力,緊緊圍繞“以病人為中心、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”醫(yī)療工作方針,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,勇于創(chuàng)新,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,在原來(lái)創(chuàng)號(hào)基礎(chǔ)上加大了創(chuàng)建力度,取得了可喜的成績(jī),全年搶救急危重病人362人次,搶救成功率達(dá)95%以上,全年出診1800余人次,同比增長(zhǎng)12.1%,經(jīng)濟(jì)收入200多萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)36.14%。
    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的思想我們堅(jiān)持每周至少集中學(xué)習(xí)政治和有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)一次,20xx年主要學(xué)習(xí)了黨的十六大、十六屆六中全會(huì)以及十七大精神,并要求每人都寫(xiě)學(xué)習(xí)十七大精神。
    心得體會(huì)。
    另外我們還積極參加醫(yī)院舉辦的各種職業(yè)道德和有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)班在考試也都取得了好成績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)我們的政治思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度明顯改善“一切為了病人為了病人的一切為了一切病人”的思想牢固樹(shù)立了起來(lái)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好全年收到致謝鏡匾1塊、錦旗3面、感謝信5封在意見(jiàn)簿留言致謝多篇。
    二、充分發(fā)揮“青年文明號(hào)”作用。
    在創(chuàng)號(hào)過(guò)程中,我們提出了“有困難請(qǐng)找青年文明號(hào)”的口號(hào),向社會(huì)作出了接到急救呼號(hào)5分鐘內(nèi)出車(chē)的承諾,幾年來(lái),我們都一直遵守著。不分短途、長(zhǎng)途、白天、黑夜、晴天、雨天,只要有急救呼號(hào)我們都隨時(shí)出發(fā)。年初時(shí),有個(gè)外地的小伙子來(lái)本縣打工,不幸因病昏倒。小伙子的老父親把他送到急診科時(shí),身無(wú)分文,科室醫(yī)務(wù)人員以病人生命危重,全力投入搶救,終于使病人轉(zhuǎn)危為安。病人沒(méi)錢(qián)吃飯,大伙就一起湊錢(qián)為他買(mǎi)來(lái)飯菜,經(jīng)常對(duì)他噓寒問(wèn)暖。大家從沒(méi)因?yàn)樗峭獾厝硕鴮?duì)他有半分的冷漠。出院時(shí),白發(fā)蒼蒼的老父親,拉著兒子一起給醫(yī)務(wù)人員下跪,并千謝萬(wàn)謝。中學(xué)生***因先天性貧血,一年需要輸好幾次血,輸血量達(dá)上千毫升,每次他拿著血來(lái)到急診科,醫(yī)務(wù)人員都免費(fèi)為她輸血,注射藥物,預(yù)防輸血中出現(xiàn)的不良反應(yīng)。醫(yī)務(wù)人員的真情關(guān)懷令***同學(xué)及其家人感動(dòng)不已。
    三、增設(shè)便民服務(wù)措施。
    1、醫(yī)院注射室并入我科后,業(yè)務(wù)用房極為緊張,往往病人要排隊(duì)等候才有座位打吊針。我們急病人之所急,投資3200多元購(gòu)進(jìn)了18張塑料靠背椅,并盡快安裝在門(mén)診大廳里,使病人一面吊針,一面休閑地坐著看電視;另外,應(yīng)留觀病人的要求,我們于3月份投入8000多元對(duì)門(mén)診一樓的公共衛(wèi)生間進(jìn)行了改建,建成了洗涼房,真正做到了為病人排憂(yōu)解難,得到了群眾的好評(píng)。
    2、為讓病人有一個(gè)寬松、舒適、明亮的地方輸液,我們于5月份在門(mén)診樓左側(cè)興建了一個(gè)180多平方米的輸液大廳,這項(xiàng)便民工程于12月30日投入使用,內(nèi)設(shè)高檔沙發(fā),裝有閉路電視,免費(fèi)提供開(kāi)水,受到了社會(huì)各界的高度贊賞。
    四、積極配合上級(jí)搞好科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),熱心社會(huì)公益事業(yè)。
    為解決鄉(xiāng)村群眾看病難的問(wèn)題,我科室于8中旬在醫(yī)院統(tǒng)一組織下分成兩支醫(yī)療服務(wù)隊(duì)分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開(kāi)展為期一周的便民義診服務(wù)活動(dòng),受到了老百姓的熱烈歡迎。在為期一周的便民義診服務(wù)活動(dòng)中,共接待群眾500多人次,發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)余份;在縣委縣政府的號(hào)召下,我們又積極參加縣“十月科普大行動(dòng)”活動(dòng):11月19日在中心文化廣場(chǎng)參加開(kāi)幕式,11月20日與縣直有關(guān)單位組成“三下鄉(xiāng)”服務(wù)隊(duì)到***鎮(zhèn)街上開(kāi)展科普宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng),兩天時(shí)間里,免費(fèi)為群眾檢查看病190多人次,量血壓330多人次,發(fā)放各種疾病防治和保健宣傳資料1萬(wàn)多份。
    在做好醫(yī)療工作的同時(shí),同志們還非常熱心社會(huì)公益事業(yè)。在6月份“圓大學(xué)生夢(mèng)”捐助活動(dòng)中,我科職工慷慨解囊,捐款總計(jì)886元;8月份為困難職工***同志捐款1050元;9月份與***學(xué)校高一年級(jí)貧困生***結(jié)成對(duì)子幫扶,每年給他捐助600元學(xué)雜費(fèi),直至他高中畢業(yè);10月份***鄉(xiāng)地震災(zāi)民捐款900元。
    回顧20xx年走過(guò)的路,我們是取得了一些成績(jī),東風(fēng)催帆、任重道遠(yuǎn),我們沒(méi)有理由驕傲。我們決心在今后的工作中,高高揚(yáng)起“青年文明號(hào)”的風(fēng)帆,以一顆愛(ài)心、真心、誠(chéng)心、信心去譜寫(xiě)出一曲曲更加動(dòng)人的樂(lè)章。
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十七
    大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!
    律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
    20xx年,是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預(yù)計(jì)十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了20xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。
    我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
    成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
    20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線(xiàn),員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
    在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
    首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò)gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR>    不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
    昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安!
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十八
    大家好!
    我們都知道項(xiàng)羽和劉邦爭(zhēng)霸天下的故事——。
    項(xiàng)羽在*秦王朝的戰(zhàn)爭(zhēng)中起了非常關(guān)鍵的作用,屬于實(shí)力派人物,其勢(shì)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出劉邦,而且他“力拔山,氣蓋世”。若論單打獨(dú)斗,別說(shuō)他能以一當(dāng)十,就是以一當(dāng)百也不為過(guò);在與劉邦爭(zhēng)奪天下的過(guò)程中,一開(kāi)始,只要他親臨戰(zhàn)斗,則每戰(zhàn)必克,劉邦則臨戰(zhàn)必?cái)?,但結(jié)果卻是劉邦勢(shì)力越來(lái)越大,而他的勢(shì)力卻越來(lái)越小,最終落得個(gè)被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒(méi)弄明白,他到底失敗在什么地方,還說(shuō):“此天亡我也,非戰(zhàn)之罪也。
    反觀劉邦,早在當(dāng)亭長(zhǎng)時(shí),“好酒及色”簡(jiǎn)直就是地痞流氓。但在與項(xiàng)羽的戰(zhàn)爭(zhēng)中,卻最終打敗項(xiàng)羽,奪得天下,高唱《大風(fēng)歌》,勝利還鄉(xiāng)來(lái)。為什么?劉邦在建國(guó)后的一次慶功會(huì)上,曾向群臣解釋說(shuō):“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如張良;鎮(zhèn)國(guó)家,撫百姓,給餉饋,吾不如蕭何;連百萬(wàn)之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不能用,此所以為吾擒也?!?BR>    劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團(tuán)隊(duì),他建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì);而項(xiàng)羽僅靠匹夫之勇,沒(méi)有建立起人才得其所用的團(tuán)隊(duì),所以失敗在情理之中。
    那么,什么是團(tuán)隊(duì)呢?ibm所給的定義是:團(tuán)隊(duì)就是一小群有互補(bǔ)技能,為了一個(gè)共同的目標(biāo)而相互支持的人。
    所以,在招商局、在我們這個(gè)集體中,在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不可,沒(méi)有這一群互補(bǔ)技能,為了一個(gè)共同的目標(biāo)而相互支持的各位,招商局將一事無(wú)成。
    團(tuán)隊(duì)精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn),是干部職工對(duì)單位內(nèi)部人際關(guān)系的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)精神作為一種基本意識(shí),意味著大家對(duì)于招商局,對(duì)于所在線(xiàn)口的認(rèn)同感和歸屬感;意味著大家將自己命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)命運(yùn)緊密相聯(lián),與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動(dòng)與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作,共同創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧氣氛的自覺(jué)意向;意味著愿意為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力奮斗,甚至犧牲個(gè)人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。
    具體講,20xx年打造一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),我們必須做好“謀劃、實(shí)干、創(chuàng)新、管理”這八字標(biāo)準(zhǔn)。
    一是謀劃:用心謀劃,向思路要出路。
    著眼于新形勢(shì)、新要求,我們按照全省有影響、全市保三強(qiáng)、全縣創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn),謀劃20xx年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實(shí)際,20xx年我們提出了234戰(zhàn)略,即:力爭(zhēng)全年新開(kāi)工、新投產(chǎn)億元項(xiàng)目20個(gè)以上;新引進(jìn)億元項(xiàng)目30個(gè)以上;實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上,這個(gè)大目標(biāo)。二是謀全。20xx年我縣招商引資工作思路是:重點(diǎn)招工業(yè)、科學(xué)引市場(chǎng)、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實(shí)每月的主要工作活動(dòng):一月份,“開(kāi)門(mén)紅”集中簽約;二月份,返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份,全縣招商引資工作大會(huì),暨廣東專(zhuān)場(chǎng)推介;四月份,項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工季集中開(kāi)工;五月份,蘇州吳江專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì);六月份,拜訪(fǎng)商會(huì)以商招商;七月份,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大拉練大督辦;八月份,福建專(zhuān)場(chǎng)推介;九月份,石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份,校友招商推介會(huì);十一月份,集中簽約督辦;十二月份,優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大走訪(fǎng),通過(guò)每月有主題、每月有活動(dòng),確保全年工作全面開(kāi)展。三是謀實(shí)。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求,抓招引:我們實(shí)實(shí)在在有一批重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目信息。20xx年的行動(dòng)方案上,重大跟進(jìn)項(xiàng)目22個(gè),擬協(xié)議總投資400億元,都明確了具體聯(lián)系人,江局長(zhǎng)分管的信息分析中心還有一大批跟進(jìn)項(xiàng)目。抓落地:我們實(shí)實(shí)在在有一些過(guò)硬的舉措。建立簽約項(xiàng)目會(huì)商機(jī)制、待辦事項(xiàng)交辦機(jī)制、第三方服務(wù)機(jī)制等等,切實(shí)提高涉企部門(mén)辦事效率和服務(wù)水平,確保簽約項(xiàng)目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。通過(guò)謀劃,全面拓寬招商引資的思路和出路。
    這是我講的第一個(gè)方面謀劃,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì):要用心謀劃,向思路要出路。
    二是實(shí)干:致力實(shí)干,以力度保速度。
    堅(jiān)持不等不靠、干中求助,以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。一是點(diǎn)燃引爆點(diǎn)。20xx年,招商引資工作的引爆點(diǎn)是什么?元月17日上午,黃梅縣重點(diǎn)項(xiàng)目集中簽約開(kāi)工活動(dòng)隆重舉行,11個(gè)項(xiàng)目簽約入駐,4個(gè)項(xiàng)目集中開(kāi)工,協(xié)議總投資達(dá)121億元,實(shí)現(xiàn)了招商引資開(kāi)門(mén)紅。二是選準(zhǔn)著力點(diǎn)。20xx年,招商引資工作的著力點(diǎn)是什么?全面擺開(kāi)陣勢(shì)、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織,今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項(xiàng)目,至將簽約費(fèi)總、陸總、周總等一批紡織項(xiàng)目。五月份吳江專(zhuān)場(chǎng)推介暨集中簽約會(huì),擬主辦單位:湖北省商務(wù)廳,承辦單位:黃梅縣人民政府,全員參與、全面擺開(kāi)招引紡織項(xiàng)目陣勢(shì),確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年,招商引資工作的增長(zhǎng)點(diǎn)是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源,著力引進(jìn)以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶(hù)下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園,用5-10年打造千億級(jí)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),突出滿(mǎn)園工程,盤(pán)活閑置廠房和土地;招引專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和綜合物流中心,打造中部活力的市場(chǎng)集散地。通過(guò)點(diǎn)燃引爆點(diǎn)、選準(zhǔn)著力點(diǎn)、創(chuàng)造增長(zhǎng)點(diǎn),保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進(jìn)省外資金120億元以上。
    這是我講的第二個(gè)方面實(shí)干,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì):要致力實(shí)干,以力度保速度。
    三是創(chuàng)新:放手創(chuàng)新,變有限為無(wú)限。
    資源有限、項(xiàng)目有限、扶持有限,但思想無(wú)限、辦法無(wú)限、創(chuàng)新無(wú)限,我們將有限與無(wú)限有機(jī)結(jié)合起來(lái),走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位,圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和石膏等成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè),建立“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目目錄、一個(gè)企業(yè)信息庫(kù)、一套招商路線(xiàn)圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機(jī)制,招引一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、附加值高的項(xiàng)目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開(kāi)展以商招商。整合異地黃梅商會(huì)資源,強(qiáng)化商會(huì)、協(xié)會(huì)間的互動(dòng),增強(qiáng)感情聯(lián)系紐帶,促進(jìn)已落戶(hù)招商引資企業(yè)積極引進(jìn)合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶(hù)。三是探索資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市,助力資本招商。四是推進(jìn)校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會(huì)的資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)校友自身或校友引進(jìn)的高端人才、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,帶來(lái)一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),催生一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),培育一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。五是實(shí)行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,運(yùn)用商業(yè)化手段,聘請(qǐng)一批中介機(jī)構(gòu)為招商代表、招商大使,助力我縣招商。
    這是我講的第三個(gè)方面創(chuàng)新,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì):要放手創(chuàng)新,變有限為無(wú)限。
    四是管理:立足管理,積小成為大成。
    牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng),確保將黃梅招商工作一項(xiàng)一項(xiàng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。一是強(qiáng)責(zé)任。20xx年的招商局實(shí)行黨員干部全員上陣,大力推進(jìn)421工程,即:每個(gè)班子成員、每個(gè)駐外分局要帶頭招商,全年完成4個(gè)項(xiàng)目雙向考察跟進(jìn),新招引2個(gè)工業(yè)項(xiàng)目簽約,落實(shí)1個(gè)工業(yè)項(xiàng)目新征用地、開(kāi)工建設(shè),并把工作任務(wù)量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風(fēng)。在全局上下倡導(dǎo)白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線(xiàn)、協(xié)調(diào)一線(xiàn)、服務(wù)一線(xiàn)、督辦一線(xiàn)、保障一線(xiàn),展示過(guò)硬的工作作風(fēng)和政策水平。三是嚴(yán)考核。按照各自的。
    崗位職責(zé)。
    工作績(jī)效與招商綜合考評(píng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)決做到嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過(guò)一浪。通過(guò)細(xì)小的日常管理,營(yíng)造強(qiáng)大的招商氣場(chǎng)。
    各位同仁:
    “一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬(wàn)座山”。這是古人對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的描寫(xiě)。我們是一個(gè)整體,一個(gè)人都不能少、一個(gè)人都不能缺,只有相互信賴(lài)、互相支持,做好自己應(yīng)該做好的每一步,才能將我們的集體打造成一個(gè)富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),自信而不自滿(mǎn),昂揚(yáng)而不張揚(yáng)。招商引資任務(wù)艱巨、招商引資時(shí)不我待。20xx年我們將以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,打造一流團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)招商引資新跨越。
    謝謝大家!
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十九
    礎(chǔ)上加大了創(chuàng)建力度,取得了可喜的成績(jī),全年搶救急危重病人362人次,搶救成功率達(dá)95%以上,全年出診1800余人次,同比增長(zhǎng)12.1%,經(jīng)濟(jì)收入200多萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)36.14%。
    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的思想。
    我們堅(jiān)持每周至少集中學(xué)習(xí)政治和有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)一次,2007年主要學(xué)習(xí)了黨的十六大、十六屆六中全會(huì)以及十七大精神,并要求每人都寫(xiě)學(xué)習(xí)十七大精神心得體會(huì),另外,我們還積極參加醫(yī)院舉辦的各種職業(yè)道德和有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)班,在考試也都取得了好成績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí),我們的政治思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變,服務(wù)態(tài)度明顯改善,“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的思想牢固樹(shù)立了起來(lái)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,全年收到致謝鏡匾1塊、錦旗3面、感謝信5封,在意見(jiàn)簿留言致謝多篇。
    二、充分發(fā)揮“青年文明號(hào)”作用。
    在創(chuàng)號(hào)過(guò)程中,我們提出了“有困難請(qǐng)找青年文明號(hào)”的口號(hào),向社會(huì)作出了接到急救呼號(hào)5分鐘內(nèi)出車(chē)的承諾,幾年來(lái),我們都一直遵守著。不分短途、長(zhǎng)途、白天、黑夜、晴天、雨天,只要有急救呼號(hào)我們都隨時(shí)出發(fā)。年初時(shí),有個(gè)外地的小伙子來(lái)本縣打工,不幸因病昏倒。小伙子的老父親把他送到急診科時(shí),身無(wú)分文,科室醫(yī)務(wù)人員以病人生命危重,全力投入搶救,終于使病人轉(zhuǎn)危為安。病人沒(méi)錢(qián)吃飯,大伙就一起湊錢(qián)為他買(mǎi)來(lái)飯菜,經(jīng)常對(duì)他噓寒問(wèn)暖。大家從沒(méi)因?yàn)樗峭獾厝硕鴮?duì)他有半分的冷漠。出院時(shí),白發(fā)蒼蒼的老父親,拉著兒子一起給醫(yī)務(wù)人員下跪,并千謝萬(wàn)謝。中學(xué)生***因先天性貧血,一年需要輸好幾次血,輸血量達(dá)上千毫升,每次他拿著血來(lái)到急診科,醫(yī)務(wù)人員都免費(fèi)為她輸血,注射藥物,預(yù)防輸血中出現(xiàn)的不良反應(yīng)。醫(yī)務(wù)人員的真情關(guān)懷令***同學(xué)及其家人感動(dòng)不已。
    三、增設(shè)便民服務(wù)措施。
    1、醫(yī)院注射室并入我科后,業(yè)務(wù)用房極為緊張,往往病人要排隊(duì)等候才有座位打吊針。我們急病人之所急,投資3200多元購(gòu)進(jìn)了18張塑料靠背椅,并盡快安裝在門(mén)診大廳里,使病人一面吊針,一面休閑地坐著看電視;另外,應(yīng)留觀病人的要求,我們于3月份投入8000多元對(duì)門(mén)診一樓的公共衛(wèi)生間進(jìn)行了改建,建成了洗涼房,真正做到了為病人排憂(yōu)解難,得到了群眾的好評(píng)。
    2、為讓病人有一個(gè)寬松、舒適、明亮的地方輸液,我們于5月份在門(mén)診樓左側(cè)興建了一個(gè)180多平方米的輸液大廳,這項(xiàng)便民工程于12月30日投入使用,內(nèi)設(shè)高檔沙發(fā),裝有閉路電視,免費(fèi)提供開(kāi)水,受到了社會(huì)各界的高度贊賞。
    四、積極配合上級(jí)搞好科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),熱心社會(huì)公益事業(yè)。
    為解決鄉(xiāng)村群眾看病難的問(wèn)題,我科室于8中旬在醫(yī)院統(tǒng)一組織下分成兩支醫(yī)療服務(wù)隊(duì)分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開(kāi)展為期一周的便民義診服務(wù)活動(dòng),受到了老百姓的熱烈歡迎。在為期一周的便民義診服務(wù)活動(dòng)中,共接待群眾500多人次,發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)余份;在縣委縣政府的號(hào)召下,我們又積極參加縣“十月科普大行動(dòng)”活動(dòng):11月19日在中心文化廣場(chǎng)參加開(kāi)幕式,11月20日與縣直有關(guān)單位組成“三下鄉(xiāng)”服務(wù)隊(duì)到***鎮(zhèn)街上開(kāi)展科普宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng),兩天時(shí)間里,免費(fèi)為群眾檢查看病190多人次,量血壓330多人次,發(fā)放各種疾病防治和保健宣傳資料1萬(wàn)多份。
    在做好醫(yī)療工作的同時(shí),同志們還非常熱心社會(huì)公益事業(yè)。在6月份“圓大學(xué)生夢(mèng)”捐助活動(dòng)中,我科職工慷慨解囊,捐款總計(jì)886元;8月份為困難職工***同志捐款1050元;9月份與***學(xué)校高一年級(jí)貧困生***結(jié)成對(duì)子幫扶,每年給他捐助600元學(xué)雜費(fèi),直至他高中畢業(yè);10月份***鄉(xiāng)地震災(zāi)民捐款900元。
    回顧2007年走過(guò)的路,我們是取得了一些成績(jī),東風(fēng)催帆、任重道遠(yuǎn),我們沒(méi)有理由驕傲。我們決心在今后的工作中,高高揚(yáng)起“青年文明號(hào)”的風(fēng)帆,以一顆愛(ài)心、真心、誠(chéng)心、信心去譜寫(xiě)出一曲曲更加動(dòng)人的樂(lè)章。
    員工的年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇二十
    同志們:
    20xx年是任務(wù)艱巨的一年,是艱苦跋涉的一年,是播種希望的一年,是收獲碩果的一年。在這一年里,我們較好地完成了省市公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)。成績(jī)的取得,主要得益于省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于班子的科學(xué)經(jīng)營(yíng),得益于全體同志的共同努力。在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)營(yíng)班子向省市公司領(lǐng)導(dǎo),向全體同仁們表示衷心地感謝!
    在歡呼中,在笑語(yǔ)中,我們辭舊迎新,送走了馬年,迎來(lái)了羊年。我們?nèi)w員工沒(méi)有在成績(jī)中陶醉,沒(méi)有在成績(jī)中止步?!吧礁哂靶?,夢(mèng)好起宏圖”,一跨入羊年,全體同志不等待,不觀望,計(jì)劃早謀劃,目標(biāo)早制定,工作早安排,措施早落實(shí)。做到觀念上適應(yīng),認(rèn)識(shí)上到位,方法上對(duì)路,工作上得力,主動(dòng)作為,乘勢(shì)而上。元月1日—19日城區(qū)營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入115萬(wàn)多元;城區(qū)新增客戶(hù)135戶(hù),收入63450元;城鄉(xiāng)新裝寬帶70戶(hù),收入44558元;營(yíng)銷(xiāo)一體機(jī)72臺(tái),收入223957元;城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)高清機(jī)頂盒49臺(tái),收入21500元;城區(qū)“12元套餐”收入77400元。在營(yíng)銷(xiāo)工作中同志乘勝追擊、大顯身手、業(yè)績(jī)突出。
    雄關(guān)漫步真如鐵,而今邁步從頭越。要實(shí)現(xiàn)首月出頭彩,首季開(kāi)門(mén)紅,年中雙過(guò)半,年底收好官的目標(biāo),我們一定要站得高、看得遠(yuǎn)、想得透、抓得緊,敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇?tīng)?zhēng)一流,當(dāng)前務(wù)必抓好以下五項(xiàng)工作:
    一、要搶抓機(jī)遇,做好增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作。春節(jié)前后是營(yíng)銷(xiāo)的黃金時(shí)段,我們務(wù)必轉(zhuǎn)變思想觀念,謀劃營(yíng)銷(xiāo)策略,完善營(yíng)銷(xiāo)手段,奮力抓好一體機(jī)、寬帶、高清機(jī)頂盒、付費(fèi)節(jié)目等增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工作。
    二、要轉(zhuǎn)變作風(fēng),抓好收視維護(hù)費(fèi)收繳工作。要把握外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過(guò)春節(jié)的大好時(shí)機(jī),集中時(shí)間、集中精力,發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的工作作風(fēng),走村串戶(hù)催費(fèi)、收費(fèi),努力提高續(xù)費(fèi)率,降低罰停率。
    三、要時(shí)不我待,抓好有線(xiàn)電視和寬帶客戶(hù)發(fā)展工作。“明日復(fù)明日,明日何其多?我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。”新春佳節(jié)是短暫的,外出務(wù)工人員一離鄉(xiāng),我們的發(fā)展好時(shí)機(jī)便稍縱即逝。為此,要有只爭(zhēng)朝夕的精神抓好有線(xiàn)電視客戶(hù)、寬帶客戶(hù)的發(fā)展工作。在這方面,萬(wàn)隆站、鐵石口站、崇仙站開(kāi)好頭,起好步,在有線(xiàn)客戶(hù)或?qū)拵Э蛻?hù)發(fā)展上為我們樹(shù)立了標(biāo)桿。
    四、要明晰思路,抓好縣城小區(qū)、農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)延伸工程建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工作。當(dāng)務(wù)之急要規(guī)劃好、設(shè)計(jì)好、申報(bào)好,使工程早立項(xiàng)、早開(kāi)工、早完工、早見(jiàn)效。我們要以大手筆做大文章,以大算盤(pán)算大效益。
    五、要守土有責(zé),抓好春節(jié)期間安全播出工作。要做到工作早布置,措施早落實(shí),細(xì)節(jié)早把握,問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),漏洞早堵塞,器材早備份。上下齊心合力,心往一處想,勁往一處使,確保春節(jié)期間安全播出萬(wàn)無(wú)一失,并使安全播出工作常態(tài)化。
    要做好上述工作,仍至全年的工作,下面我簡(jiǎn)要地提六點(diǎn)工作要求:
    一、要強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。公司上下均要把發(fā)展當(dāng)作永恒的.主題,并貫穿到工作的全過(guò)程,樹(shù)立“大發(fā)展有進(jìn)步,小發(fā)展原踏步,不發(fā)展就退步”的思想觀念,要聚精會(huì)神謀發(fā)展,千方百計(jì)求發(fā)展,橫下一心抓發(fā)展。
    二、要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。要敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇?tīng)?zhēng)一流。以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感做好工作,要大力倡導(dǎo)“愛(ài)崗、敬業(yè)、感恩、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神,多一些奉獻(xiàn),少一些索??;多一些務(wù)實(shí),少一些浮躁;多一些擔(dān)當(dāng),少一些推諉。
    三、要增強(qiáng)進(jìn)取精神。俗話(huà)說(shuō):“人爭(zhēng)一張臉,樹(shù)爭(zhēng)一張皮”,我們必須樹(shù)立“功成不必在我”,但“功成必定有我”的思想意識(shí),樹(shù)立主人意識(shí),樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)先意識(shí),形成你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。全體員工要熱愛(ài)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí),以發(fā)展的眼光看問(wèn)題、辦事情,以銳意進(jìn)取的精神推動(dòng)工作上水平、上臺(tái)階。
    四、要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。要認(rèn)真執(zhí)行承諾服務(wù)制、限時(shí)辦結(jié)制、文明服務(wù)規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)不拖拉、不推諉。同時(shí)要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、追求卓越的企業(yè)文化精神,遇到問(wèn)題和困難不繞道走、不眼高手低,對(duì)瑣碎的工作要有耐心,對(duì)繁雜的工作要有恒心。
    五、要端正服務(wù)態(tài)度。要大力倡導(dǎo)“五種服務(wù)作風(fēng)”,即熱情服務(wù)不怕煩、主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉,時(shí)時(shí)處處禮貌善待客戶(hù),徹底杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象,把誠(chéng)心、熱心、貼心、耐心、細(xì)心服務(wù)貫穿到工作中,每個(gè)過(guò)程、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié),著力打造一流的服務(wù)品牌。
    六、要樹(shù)立紀(jì)律觀念。要牢固樹(shù)立政治意識(shí)和大局意識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到經(jīng)營(yíng)班子的決策上來(lái),與經(jīng)營(yíng)班子保持高度一致,提高執(zhí)行力。要嚴(yán)守工作紀(jì)律,徹底糾正紀(jì)律松弛、自由散漫等問(wèn)題。要嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,不得無(wú)故遲到、早退、脫崗、串崗、擅自離崗等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要解決“走讀”現(xiàn)象,靜下耐心來(lái)謀發(fā)展,撲下身子抓落實(shí)。
    同志們,一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨。xx年沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,遠(yuǎn)渡的帆船已經(jīng)啟航。讓我們?cè)谑∈泄竞徒?jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,同舟共濟(jì),譜寫(xiě)新篇章,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
    謝謝大家!