一個成功的方案應該能夠解決當前問題，并兼顧長遠發(fā)展。制定方案時要注重團隊協(xié)作，吸收不同意見，形成多元化的思考。為了幫助大家更好地理解方案的編寫和實施，以下是一些典型案例的詳細解析。
質(zhì)量活動月策劃方案篇一
自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。
主辦單位：質(zhì)量管理部。
質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。
1.橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌?！?BR> 2.板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。
4.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。
4.活動口號（通俗易懂的口號）:。
a.人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量。
b.質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
c.眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉。
d.你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒。
e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本。
1.圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓活動，提高質(zhì)量管理能力和水平。
序號。
課程。
講師。
時間。
備注。
1
質(zhì)量意識。
（具體時間另行公布）。
全公司（據(jù)實際情況安排）。
2
qc手法。
全公司（據(jù)實際情況安排）。
3
質(zhì)量管理體系培訓。
全公司（據(jù)實際情況安排）。
4
抽樣檢驗。
全體qc。
5
測量儀器的使用和維護。
全體qc。
6
如何處理異?；虿缓细?。
全體qc。
2.質(zhì)量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓，以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
培訓建議范圍包括但不限定于：
a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關的內(nèi)容。
預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
質(zhì)量知識競賽。
一等獎。
1名。
價值300元禮物二等獎。
5名。
價值100元禮物。
三等獎。
10名。
價值50元禮物。
優(yōu)勝獎。
若干名（不少于10名）。
精美禮品一份。
質(zhì)量月活動開展為契機，舉辦質(zhì)量攻關活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結，不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術、生產(chǎn)及其他相關部門參加，從質(zhì)量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關從以下三個方面選題。
a.頻發(fā)性或重復性質(zhì)量異常分析。
b.質(zhì)量事件個案分析，包括重大質(zhì)量異常。
c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新。
質(zhì)量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
質(zhì)量月活動深入開展一個月后，召開質(zhì)量月總結大會，進一步鞏固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。
第一屆質(zhì)量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
質(zhì)量活動月策劃方案篇二
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動方案。
組長：xx
副組長：xx
組員：xx
1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質(zhì)量文化進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第x質(zhì)量月活動動員大會。
3)、及時報道公司及各部門開展質(zhì)量月活動的相關內(nèi)容，將質(zhì)量月活動的工作信息傳遞給公司員工。
1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上)，并能在項目組長的帶領下進行qc活動。
2，費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)，字數(shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間，需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
2)，費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。
1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)
2，費用;評出前三名給予獎勵。
2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名，質(zhì)量標兵2名。
通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產(chǎn)品競爭力。
質(zhì)量活動月策劃方案篇三
在公司領導的大力支持下，本次質(zhì)量月活動，公司將提供專項資金十萬壹千伍佰元（從零缺陷基金中提取）獎勵活動過程中的優(yōu)秀個人和團隊。為保證活動收到實效，重點從以下幾個方面展開。
本次質(zhì)量意識提升活動為全員參與，活動的內(nèi)容包括質(zhì)量月啟動宣傳、基礎質(zhì)量管理、“質(zhì)量足跡”微電影、原創(chuàng)詩歌朗誦、質(zhì)量標桿班組評選、“技能大比拼”、“質(zhì)量標兵”評選、質(zhì)量故事人物評選、關鍵指標挑戰(zhàn)、自主管理創(chuàng)新等十大活動項目。
為保證活動收到實效，本次活動重點從以下幾個方面展開。
一、質(zhì)量月啟動宣傳，多彩的活動從宣傳開始。
圍繞提升員工質(zhì)量意識的中心點，各分廠、部門要通過各種形式進行活動的宣傳發(fā)動，營造濃厚的活動氛圍。該項活動由各分廠、部門自行策劃并予實施。
序號。
項目。
舉行日期
1
9月25日前。
啟動會議。
2
9月30日前。
公司統(tǒng)一制作（因質(zhì)量倒閉企業(yè)展示）。
3
質(zhì)量宣傳板報評比。
10月25日前。
活動時間：10月25日前。
活動預算：5000元。
二、基礎質(zhì)量管理，最前沿的執(zhí)行。
各分廠對的關鍵重點崗位三三制、防錯pda掃描、放蛇、舊票回收執(zhí)行，基礎管理是保證質(zhì)量的必要條件，通過基礎質(zhì)量管理月底評比，體現(xiàn)各單位基礎質(zhì)量的管理水平，執(zhí)行情況。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠，根據(jù)各單位系統(tǒng)數(shù)據(jù)、上報數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)每月進行評比公布。
活動時間：12月25日前。
活動預算：6000元。
三、筆尖記錄質(zhì)量鏡頭拼接未來。
愛企業(yè)、愛質(zhì)量、愛電影，那些溫暖你我的質(zhì)量故事……本次聚焦企業(yè)人文風景，緊扣以“質(zhì)量足跡”為主題，激勵員工在工作之余去留心留目，旨在挖掘員工身邊的精彩內(nèi)容，著重刻畫崗位上重視質(zhì)量、努力提升質(zhì)量的人或事，讓更多人了解質(zhì)量改善的魅力，擴展視野、開拓思維，為今后涌現(xiàn)更多更好地質(zhì)量改善案例提供靈感啟發(fā)，同時展示和提高我司員工的創(chuàng)新意識、動手能力、想象能力，激發(fā)其主人翁意識和責任感。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的活動方案，各單位自行評選三部優(yōu)秀作品作為本單位參賽作品?？偨?jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設備部進行最終評選工作。
活動時間：12月25日前。
活動預算：8000元。
四、用詩歌傳遞“質(zhì)量”
以員工的視角和語言展現(xiàn)本次質(zhì)量月的活動主題，結合實際工作，充分展示出企業(yè)員工萬眾一心、拼搏進取、愛崗敬業(yè)、恪盡職守的精神風貌，共同重視質(zhì)量，唱響質(zhì)量，歌頌質(zhì)量，以及“保質(zhì)量促生產(chǎn)”的決心與信心。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的活動方案，各單位自行選拔推薦2―3名選手、不少于5份原創(chuàng)作品參加公司級比賽?？偨?jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設備部進行最終評選工作。
活動時間：10月30日前。
活動預算：7600元。
五、揚質(zhì)量意識之風，樹質(zhì)量標桿之范。
樹立良好的質(zhì)量意識，傳承格力重質(zhì)量的優(yōu)良風氣，營造關注質(zhì)量的良好氛圍，深入加強員工質(zhì)量知識普及和教育，弘揚正風正氣，激發(fā)榜樣奮進力量。為給各優(yōu)秀班組一個更廣闊的交流平臺，展示各單位的班組建設特色，交流和學習各單位的優(yōu)秀班組建設成績和經(jīng)驗，各單位在質(zhì)量月活動實施期間選拔和推薦優(yōu)秀的“質(zhì)量標桿班組”。
申報要求：圍繞質(zhì)量月活動主題，公司范圍內(nèi)班組均可參加競選。各參賽班組均要準備競選報告及ppt成果介紹，說明班組對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等內(nèi)容。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部自行組織開展，內(nèi)部選拔一個“質(zhì)量標桿班組”，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設備部進行最終競選評比工作。
活動時間：11月25日前。
活動預算：6000元。
六、質(zhì)量“技能大比拼”
序號。
項目。
承辦部門。
項目數(shù)。
備注。
1
總裝分廠質(zhì)量技能競賽。
總裝分廠。
個人：3。
團體：1。
和：4。
各單位內(nèi)部組織“技能大比拼”，通過“整機裝配、整機質(zhì)量缺陷檢查、火焰釬焊、首檢核對、物料識別”等比賽促進員工提高個人操作技能，以保證裝配質(zhì)量。通過現(xiàn)場打分、評比活動，調(diào)動全員關注、改善質(zhì)量現(xiàn)場的氛圍。（質(zhì)控部內(nèi)部自行組織，不參與公司及評比）。
2
控制器分廠質(zhì)量技能競賽。
控制器分廠。
個人：3。
團體：1。
和：4。
3
兩器分廠質(zhì)量技能競賽。
兩器分廠。
個人：3。
團體：1。
和：4。
4
注塑分廠質(zhì)量技能競賽。
注塑分廠。
個人：3。
團體：1。
和：4。
5
鈑金噴涂分廠質(zhì)量技能競賽。
鈑金噴涂分廠。
個人：3。
團體：1。
和：4。
6
物流部質(zhì)量技能競賽。
物流部。
個人：3。
團體：1。
和：4。
7
質(zhì)控部質(zhì)量技能競賽。
質(zhì)控部。
個人：10。
和：10。
為確?！凹寄艽蟊绕础被顒幽苷嬲岣邌T工操作技能，同時帶動全體人員苦練基本功，為保障產(chǎn)品質(zhì)量打好基礎，故對各單位項目開展作出如下要求：
1）各單位具體項目需先報質(zhì)控部備案，后自行組織開展。
2）根據(jù)各單位活動開展的員工參與率、開展及時性、流程完整性及競賽的亮點及影響力，由總經(jīng)辦、工藝設備部、質(zhì)控部聯(lián)合評定。
3）各單位活動結束后制作活動總結ppt。
活動時間：12月15前。
活動預算：26400元。
七、“質(zhì)量標兵”評選。
為了激勵員工的工作積極性，獎勵先進，弘揚力爭上游、爭當先進的良好文化氛圍，樹立典型，讓優(yōu)秀的員工充分發(fā)揮榜樣力量，帶動全員共同爭先創(chuàng)優(yōu)，特在質(zhì)量月活動期間開展“質(zhì)量標兵”評選活動。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、質(zhì)量控制部、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部內(nèi)部選拔“質(zhì)量標兵”，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設備部對各單位申報人員進行最終評比工作。
活動時間：10月30日前。
活動預算：10000元。
八、質(zhì)量故事人物評選。
先進典型質(zhì)量人物，是企業(yè)的楷模，是學習的榜樣。他們的事跡，深深地影響著企業(yè)的質(zhì)量行為和產(chǎn)品品質(zhì)，成為寶貴的精神力量。
通過走入基層，挖掘先進人物和事跡，使人物的先進事跡和優(yōu)秀品質(zhì)廣泛宣傳，傳遞榜樣的力量，樹立榜樣、學習榜樣、趕超榜樣、爭當榜樣的濃厚氛圍。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部內(nèi)“挖掘先進人物和事跡”撰稿提交，由總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設備部進行最終等級評比工作。
活動時間：12月25日前。
九、質(zhì)量挑戰(zhàn)，關鍵指標再提升。
緊密圍繞各單位核心指標、售后核心指標掛靠項目開展，旨在提升全體人員圍繞過程控制中的疑難問題，與售后相關的熱點投訴問題快速展開整改活動，從而起到立竿見影的效果。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的各項指標，自主攻關、挑戰(zhàn)，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設備部進行參與驗收、檢查、評比工作。
活動時間：12月25日前。
活動預算：9000元。
十、質(zhì)量自主管理，展示自我面貌。
為加強及提升各個單位的質(zhì)量自主管控能力，在分廠內(nèi)部實行對質(zhì)量的.自主管理，將質(zhì)量管理問題從自身及源頭抓起，掀起一波自主質(zhì)量管理的風潮。由各分廠部門制定自己分廠/部門（包含但不限于）的自主質(zhì)量管理文件、對本單位的自互檢推行、質(zhì)量過程控制、現(xiàn)場規(guī)范整頓等工作確立切實可行的開展方案。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部自行組織開展，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設備部進行參與驗收、檢查、評比工作。
活動時間：12月25日前。
活動預算：9000元。
質(zhì)量活動月策劃方案篇四
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動方案。
組長：
副組長：
組員：
1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質(zhì)量文化進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第x"質(zhì)量月"活動動員大會。
3)、及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。
1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上)，并能在項目組長的帶領下進行qc活動。
2，費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)，字數(shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間，需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
2)，費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。
1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)。
2，費用;評出前三名給予獎勵。
2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名，質(zhì)量標兵2名。
通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產(chǎn)品競爭力。
質(zhì)量活動月策劃方案篇五
我校以實現(xiàn)教學管理的科學化，教學行為的規(guī)范化，教學常規(guī)的制度化，教學評價的多元化為目標，結合學校發(fā)展狀況，特制定此方案。
**年10月8日——**年10月31日。
為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展，成立了“教學質(zhì)量月”活動領導小組，領導小組成員如下：
組長：連雪梅。
副組長：李志剛。
成員：全體教師。
1、宣傳學習（10.8——10.12）：組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題，制定學校教學質(zhì)量月活動方案。
10月8日根據(jù)學校要求制定學校活動方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學習《小學各科教學指導意見》。
10月12日檢查教師學習筆記，心得體會。
2、落實常規(guī)（10.15——10.31）：
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法）二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。
“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評說課。
“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。二、查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。
教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統(tǒng)計、及時公布，并結合本部實際制定相關的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結（10.29——10.31）。
根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人。
整理活動資料形成活動書面總結材料。
1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學，規(guī)范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業(yè)務水平和管理能力。
質(zhì)量活動月策劃方案篇六
本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務；引領技術潮流，追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線，通過開展多種形式的教育、培訓和產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動，全員參與，全面提高員工素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，視質(zhì)量為生命；進一步加強質(zhì)量管理控制工作，確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運行，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
1、整個質(zhì)量月活動在公司管理者代表的領導下，始終保持有條不紊的.開展，由質(zhì)檢部全面負責實施，辦公室協(xié)助配合。
4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術水平，增強和提高優(yōu)質(zhì)服務意識，通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術水平再上一個臺階。
質(zhì)量活動月策劃方案篇七
為了進一步強學風，抓校風，形成“抓制度促落實、抓管理促發(fā)展”的良好局面，維護學校良好的教學和生活秩序；為了2015級學生能給2015級新生樹立學習榜樣，起帶頭作用；也為我校持續(xù)、快速、健康發(fā)展打下堅實的基礎。結合實際情況，學生科決定將2015年6月作為學生紀律教育整頓提高月，為確保這次教育整頓提高月活動落實到位，特制定本方案。
一、指導思想：
以立德樹人為指導，以學生管理為重點，進一步增強凝聚力，切實保障學生身心健康，培養(yǎng)學生法制觀念和良好品行，有效地預防和減少學生違紀違法，實現(xiàn)學校對學生的培養(yǎng)目標，著重在儀容儀表、學生安全、打架斗毆、課堂紀律、食堂就餐、衛(wèi)生養(yǎng)成等幾個方面進行整頓提高，為學校各項工作創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
二、整頓內(nèi)容：
1、儀表不端、儀容不整，奇裝異服，化妝現(xiàn)象，胸卡佩戴不規(guī)范；
2、亂丟亂扔、不講保潔，不珍惜他人勞動成果；
3、遲到、早退、曠課，上課講話、睡覺，晚自修、選修課不遵守秩序；
4、抽煙酗酒、打架斗毆；
5、損壞公物，涂畫桌椅、墻壁、窗簾等；
6、就餐不守秩序，浪費糧食；
7、不服從老師、保安、房衛(wèi)、學生干部管理；
8、異性同學非正當交往，其他有損學生形象、破壞校園文明的行為；
9、私自外出，周末登記外出晚歸或未返校；
10、帶違禁物品進入校園。
三、整頓的方法和步驟：
1、動員學習階段（6月1日—5日）
（1）宣傳動員。召開學生紀律教育整頓月活動動員大會，召開班主任會議布置活動開展，班級在學校動員的基礎上要召開紀律教育主題班會，以多種形式對學生進行紀律教育。
（2）抓好學習。以班級為單位組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》、《xx學校學生手冊》、《xx學校學生文明禮儀常規(guī)要求》，提高遵守校紀校規(guī)自覺性，養(yǎng)成良好的遵章守紀和行為習慣。
2、自查整改階段（6月7日—15日）
班主任召開主題班會，集中組織學生學習和布置學生自己學習；然后針對學生自身存在的不足提出整改措施。對有違紀行為并屢教不改的學生，必要時聯(lián)系家長配合教育，并做好約談記錄，匯總上報學生科。
3、檢查提高階段（6月16日—27日）
學生科將在全校范圍內(nèi)按十個整頓內(nèi)容進行檢查落實，針對問題班級進行集中整治，對嚴重違紀的學生進行集中或分散教育。召開階段工作通報會，對部分整改較好的內(nèi)容進行肯定，對仍需加強提高的進行強調(diào)，下一階段繼續(xù)提升。期間至少進行兩至三次的全校范圍內(nèi)的集中整治，不定時深入寢室和班級檢查、整改。
4、總結階段（6月27日—30日）
嚴重違紀問題，特別是在學生紀律整頓提高月期間發(fā)生的違紀現(xiàn)象，學校將依據(jù)校紀校規(guī)，給予嚴肅處理。
四、整頓目標：
通過整頓提高月活動，營造校風正、校紀嚴、講文明、講禮貌、講衛(wèi)生的良好氛圍，把學校建成“秩序良好、舉止文明、衛(wèi)生干凈”的示范性學校。
xx學校學生科
2015年6月
為認真貫徹落實中央、、、區(qū)委關于作風建設有關規(guī)定和實施意見，深化我鄉(xiāng)教師隊伍紀律作風建設，根據(jù)湘東區(qū)委《加強作風建設，嚴肅工作紀律，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境三十項禁止性規(guī)定》和區(qū)教育局《關于進一步加強全區(qū)教育系統(tǒng)作風建設嚴肅工作紀律的通知》以及區(qū)教育局關于開展全區(qū)教育系統(tǒng)思想作風紀律教育月活動實施意見的要求，經(jīng)研究決定我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)開展思想作風紀律教育月活動，現(xiàn)制定如下實施方案：
一、 指導思想工作
這次思想作風紀律教育月活動，緊緊圍繞全區(qū)教育工作面臨的新形勢、新任務，堅持以“落實工作責任、提高工作效率、樹立教育良好形象”為重點，通過學習教育著力解決群眾反映強烈的教師隊伍中思想作風，工作作風，生活作風等方面存在的突擊問題，努力在全鄉(xiāng)各校進一步形成風清氣正，干事創(chuàng)業(yè)，比拼爭光的工作氛圍，使全體教師善謀事，會干事，能成事。為山區(qū)教育事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展、奠定堅實的思想基礎。
二、 目標要求
這次思想作風紀律教育活動，重點是落實責任、提高效率，做到“五個下功夫”：
責任落實“難”，重點開展“三查三立 ”活動“一查責任意識強不強，樹立不干就是失職的思想，做到心中有責；二查責任落得實不實，樹立不認真干就是沒有盡職的思想，做到守崗有責；三查責任履行好不好，樹立干不好就是不稱職的思想，做到肩上有責。
2.切實提高效率。解決一些教師中存在的沒有良好心態(tài)，工作松懈，得過且過的思想問題；解決一些教師中存在的缺乏時效觀念、工作拖拉、職業(yè)倦怠的工作作風。重點倡導“三破三立“的良好風氣；一是破除只說不干，落實不力的現(xiàn)象，樹立真抓實干的'形象；二要破除只做表面文章、虛假浮夸的現(xiàn)象，樹立求真務實的形象；三要破除工作拖拉，效率低下的現(xiàn)象，樹立高效落實的形象。
3.做到“兩個下功夫“。一是下功夫解決一些同志不學習、不思考、知識空白、方法危機和能力恐慌的問題；二是下功夫解決一些同志玩心太重，成天稀里糊涂混日子的問題；三是下功夫解決一些同志紀律意識不強、紀律制度形同虛設，約束監(jiān)管不嚴的問題；四是下功夫解決一些同志口是心非、鬧不團結的問題，五是下功夫解決一些同志手中不出活，刀下不見菜，效率低下的問題。
通過教育，有效的達到全體教師端正學習風氣，整頓紀律作風，激發(fā)工作熱情，理清工作思路，樹立良好形象的目的。
三、 方法步驟
這次紀律教育活動利用一個月的時間，按照學習動員對照檢查，建章立制，總結驗收四個步驟進行。
第一階段：（5月5日—5月12日），學習動員統(tǒng)一思想，各校要對活
動周密部署，全面發(fā)動、統(tǒng)一思想、明確任務、要采取個人自學，集中學習、輔導講座、討論交流等形式，認真組織全體教師學習在和十八屆中央紀委第二次全會上的重要講話，學習《中央八項規(guī)定》及區(qū)委《加強作風建設、嚴肅工作紀律、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境三十項禁止性規(guī)定》學習《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔紀律從政若干準則》及江西省中小學教師八不準。積極交流開展“五個一“活動，即：讀一本好書，寫一篇心得，聽一堂黨課。組織一次交流，辦一次學習專欄。進一步增強廣大教師隊伍黨性和紀律觀念，。不斷提升道德水平和思想境界。樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀、利益觀，做到講黨行、重品行、講道德、重操守、講原則、重法紀、講廉潔、重勤儉、講效率、重業(yè)績。每位教師的學習筆記要有以上文件的主要內(nèi)容。
上，擅離職位，遙控指揮的問題；十查公眾形象，看有無參與賭博，經(jīng)常酗酒，言行隨意，影響惡劣等問題。
第三階段（5月21日—5月28日）建章立制、推動落實、各學校結合各自的工作思路及工作任務，要細化任務、落實責任、做到人人肩上有擔子，個個身上有壓力，要抓早動快抓，實抓好、力爭取得實實在在的成效，各校要以解決群眾反映強烈的教育熱點、難點等問題為突破，重點開展民生資金不公，教師收受紅包，教師濫訂教輔資料，三項專項治理，樹立教育系統(tǒng)守紀律，講規(guī)矩的行風正氣。并且要針對紀律作風紀律教育月活動中查找出的突出問題，抓好建章立制、完善各種規(guī)章制度等工作。
第四階段（5月29日—6月5日）總結驗收階段
教育局，將對各級各類學校開展活動情況進行檢查驗收，對開展活動好的經(jīng)驗和做法進行總結。對紀律作風方面存在的突出問題責令整改到位，對工作任務不落實走過場，驗收不合格的，要限期整改，區(qū)教育局將通過明察暗訪或突擊檢查，抽查等形式進行監(jiān)督檢查。
四、 組織機構
成立廣寒寨鄉(xiāng)中心校思想作風紀律教育活動月領導小組
組長：
副組長：
成 員：
五、工作要求
1.加強領導、落實責任
各校要以校長為第一責任人，切實擔負起責任、扎實抓好思想作風紀律教育月活動的深入開展。
2.強化監(jiān)管、狠抓落實
中心校將定時、不定期進行下校督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、及時通報、對群眾反映和檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不遷就。
。。。中心校
2015-5-5
審核：_____
1
關于勞動紀律
勞動紀律又稱職業(yè)紀律，指勞動者在勞動中所應遵守的勞動規(guī)則和勞動秩序。是用人單位制定的規(guī)范和約束勞動者勞動及相關行為。 勞動紀律是用人單位為形成和維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保證勞動合同得以履行，要求全體員工在集體勞動、工作、生活過程中，以及與勞動、工作緊密相關的其他過程中必須共同遵守的規(guī)則。 從其內(nèi)涵可知，勞動紀律的目的是保證生產(chǎn)、工作的正常運行；勞動紀律的本質(zhì)是全體員工共同遵守的規(guī)則；勞動紀律的作用是實施于集體生產(chǎn)、工作、生活的過程之中。
勞動紀律大致包括以下內(nèi)容：
1．嚴格履行勞動合同及違約應承擔的責任（履約紀律）。
2．按規(guī)定的時間、地點到達工作崗位，按要求請休事假、病假、年休假、探親假等（考勤紀律）。
3．根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責及規(guī)則，按質(zhì)、按量完成工作任務（生產(chǎn)、工作紀律）。
4．嚴格遵守技術操作規(guī)程和安全衛(wèi)生規(guī)程（安全衛(wèi)生紀律）。
5．節(jié)約原材料、愛護用人單位的財產(chǎn)和物品（日常工作生活紀律）。
6．保守用人單位的商業(yè)秘密和技術秘密（保密紀律）。
7．遵紀獎勵與違紀懲罰規(guī)則（獎懲制度）。
8．與勞動、工作緊密相關的規(guī)章制度及其他規(guī)則（其他紀律）。
2
勞動紀律活動月通知
公司各單位：
為進一步加強勞動紀律，保證公司正常的工作秩序，嚴防各類違規(guī)違紀事件的發(fā)生，營造一個良好的工作環(huán)境，保證公司安全穩(wěn)定運行，公司決定于2011年4月1日至2011年4月31日舉辦勞動紀律月活動。
3 上海豐溢復合制材有限公司 2011-3-19
活動的運行
一、組織領導。
成 員：徐永虎 黃通華 倪獻禮 趙明 汪小華 顏平
2、參與部門。
本活動僅對前道車間、后道車間、儲運部、后勤部、設備部、工藝質(zhì)量部有效。
二、勞動紀律檢查小組的工作職責和檢查方法
（一）工作職責。
活動由計劃部統(tǒng)籌安排，小組成員按規(guī)則執(zhí)行.
1、檢查職工遲到早退情況；
2、檢查上班時間請銷假情況；
3、檢查上班時間工作紀律情況；
4、檢查工作人員現(xiàn)場、安全情況；
5、對違紀違規(guī)人員作出定性處罰決定。
（二）檢查方法
1、制作《勞動紀律檢查記錄表》（見表一），一份交給后勤，由后勤部安排保安人員對每天的打卡、門禁情況進行監(jiān)督記錄；一份交給各部門負責人；一份在值班日流轉(zhuǎn)。由計劃部按周收取匯總。
“值班日”期間該成員負責當天的勞動紀律監(jiān)督與記錄。具體安排見下表：
值班期間，值班人員當天需進行兩次的全廠勞動紀律檢查，時間由成員自定。
3、活動采取“扣分制”，即每位職員滿分為100分，其中80分為考核所得分，其余20分為領導印象評分。有違紀現(xiàn)象時扣除一定的分數(shù)，每周公布一次，累計到月底匯總，并按此進行獎罰。
三、小組成員工作要求。
1、加強領導，提高認識。要充分認清加強勞動紀律管理的重要意義，提高認識，端正態(tài)度，堅決執(zhí)行。各部門也要采取措施，使勞動紀律管理工作落到實處。
2、嚴格自律，做好表率。各級領導干部要身體力行，帶頭執(zhí)行勞動紀律管理的各項規(guī)定，嚴格自律，做好表率；各單位要加強對所屬人員的教育管理，時刻繃緊勞動紀律這根弦；全體職員都要認真執(zhí)行勞動紀律有關規(guī)定，嚴格約束自己，自覺遵章守紀，不得違紀違規(guī)。 3、加強檢查，狠抓落實。紀律檢查領導小組，要充分發(fā)揮檢查組的監(jiān)督作用，切實履行職責，堅持原則，打破情面，對違紀違規(guī)人員要堅決處理，決不姑息遷就，定期或不定期通報檢查情況，推動勞動紀律管理工作順利開展。
重點檢查項及評分標準
一、考勤。 （一） 遲到。 1、 列隊遲到及缺席。
早晨7：45分、晚上19：45分為列隊最后時限，晚于此時間到來的即判為列隊遲到，每次扣除當事人3分。由當天檢查小組值班員記錄扣除。
列隊缺席的每次扣除當事人5分。由部門負責人或班長進行清點，檢查小組值班員事后需主動到各部門負責人處詢問并記錄扣除。 2、 遲到、早退、臨時外出、請假及曠工。
公司正常班時間為：白班8：00—17：00;晚班20:00—5:00,晚于8：00或20：00即為遲到，每次扣除當事人6分。未到下班時間自行離崗即為早退，每次扣除當事人10分。由后勤保安處負責監(jiān)督記錄。
臨時外出沒有經(jīng)過主管同意、沒有跟保安說明情況的每次扣除10分。由后勤保安處記錄并扣除。
事后補寫請假條的每次扣除3分；事后需督促補寫請假條的每次扣除5分。由部門負責人和計劃部負責記錄扣除。
曠工每次扣除20分。未經(jīng)主管同意擅自不來加班或者在加班過程中未經(jīng)領導同意擅自離崗者按曠工處理。曠工由各車間負責人記錄扣除。
未刷卡每次扣除3分；代刷卡每次扣除6分；涂改卡每次扣除10分；未上班而打卡者每次扣除15分。由計劃部負責清查并扣除。
二、工作崗位紀律。
原則上公司按機臺實行“機長負責制”、“定員編制”制度，依據(jù)我司的實際情況需要各員工做到“定崗定位”，即相互配合也各司其職。
1、脫崗。在上班時間做與工作無關的事情即被視為脫崗，如聚眾聊天，玩手機，看報刊雜志，到辦公室玩電腦等均被視為脫崗。脫崗每次扣除當事人10分。
根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量需要，復合機臺收卷位置在設備正常運轉(zhuǎn)的情況下，必須要有一人在看產(chǎn)品，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有機臺無人看產(chǎn)品質(zhì)量，視現(xiàn)場實際情況可定為脫崗，每次扣除該機臺所有員工3分/人。由值班員記錄并扣除。
2、睡崗。上班睡覺（他人反映的睡覺者一經(jīng)查實也判定為睡崗）每次扣除20分。 3、坐崗。我司原則上不允許坐著開機或看產(chǎn)品質(zhì)量（復膜、鍍鋁、接紙、寫報表除外）。被判為坐崗每次扣除3分。由值班員記錄扣除。
4、串崗。工作時間到其他機臺或其他部門做與工作無關的事情既視為串崗。每次扣除5分。由值班員或者部門負責人記錄扣除。 三、工作安排紀律。
1、各員工必須服從主管的工作安排，不得以任何理由和借口推脫工作安排或消極怠工。每發(fā)生一次扣除當事人15分。由部門主管負責扣除記錄。
2、各機臺必須嚴格按照工藝單和生產(chǎn)調(diào)度單進行生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象的,機長每次扣除5分,拒不糾正者每次扣除15分。由工藝質(zhì)量部監(jiān)督并記錄扣除。
3各機臺必須服從例行的設備日常維護、清洗工作。推脫怠慢或拒不服從安排的每次扣除10分。由相關負責人員記錄扣除。 四、現(xiàn)場、安全、衛(wèi)生紀律。
安排的每次扣除5分。由部門主管負責記錄扣除。
2、地上有垃圾沒有及時清理的發(fā)現(xiàn)一次該機臺所有人員扣除3分，有色液或者膠水流放到地上者每次扣除3分，在搬運過程中導致料液傾倒在地的每次扣除10分。 3、在禁煙區(qū)抽煙或玩火者每次扣除20分。
4、在要求全體人員穿工作服的時間沒有穿工作上班的每次扣除5分，穿拖鞋上班的每次扣除10分。
五、生活作風紀律。
1、上班時不得有酒味或者帶醉上班，每發(fā)生一次扣除15分。 2、公司員工之間不得打架斗毆，每發(fā)生一次所有參與人員扣除30分。
3、不得大聲喧嘩影響他人工作休息，每發(fā)現(xiàn)一次或者接到投訴，相關人員扣除5分。 4、各員工按宿舍規(guī)定住宿，沒有經(jīng)過后勤部同意，不得隨意搬進搬出，不得隨意更換宿舍，每發(fā)現(xiàn)一次扣除10分。
勞動紀律獎罰
一、活動資金。
由計劃部申請活動資金報總經(jīng)理審批。 二、獎勵辦法。
月底由計劃部統(tǒng)計每位員工的分數(shù)，前道、后道車間各擇優(yōu)選取5名員工；儲運部、工藝質(zhì)量部各選取2名；后勤部、設備部各選取1名員工進行表彰獎勵獎勵。金額200元/人。 三、違紀處罰。
設及格分數(shù)線。及格分數(shù)線為70分，低于此線的所有人員均被視為勞動紀律考核不合格，按150元/人處罰并全廠通報，此考核成績將作為工資、年終優(yōu)秀員工評選的參考。
四、本制度解析權歸計劃部。本制度不與公司其它制度沖突，單獨考核。
結束語
加強勞動紀律的學習，是公司快速發(fā)展的需要，是推動我司各項規(guī)章制度落實和質(zhì)量、安全、生產(chǎn)的重要保證。希望通過這次活動，讓我們?nèi)巳硕汲蔀樽黠L優(yōu)良，紀律嚴明的勞動者！
質(zhì)量活動月策劃方案篇八
教學質(zhì)量是一個永恒的話題，在課程改革的今天，教學質(zhì)量依然是核心內(nèi)容，教學管理永遠是學校管理的重中之重。我校教學質(zhì)量月活動依據(jù)教育局有關文件精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以學生發(fā)展為本，堅持以課堂教學為中心，堅持以提高日常教育教學質(zhì)量為重點，加強有效教學行為的研究，加強教學常規(guī)管理，切實提升教師的專業(yè)水平、提高學生的學習能力，提高師生的質(zhì)量意識，促進學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高，從而努力提高學生的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)對我校開展“教學質(zhì)量月”活動制訂如下方案：
一、領導小組。
為保證“教學質(zhì)量活動月”活動順利開展，特成立領導小組如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxxxxxxxxxxxxxx。
二、活動時間。
20xx年4月1日——20xx年4月30日。
三、活動主題。
進一步探討“三段五環(huán)”課堂教學模式，提高課堂教學效益。
四、活動內(nèi)容。
1、教學抽查。
加強教研組、備課組的內(nèi)部管理，認真落實教學常規(guī)管理工作。教導處將對所有教研組、備課組活動進行檢查，在4月份將對所有教師進行教學環(huán)節(jié)工作的抽查。
要求：教研活動要落到實處，扎實開展，活動要有計劃、有主題，有討論過程并達成共識，對活動過程要有詳細記錄。教師上研討課前要進行集體備課，上課時要能與多媒體有機整合，作業(yè)批改及時、規(guī)范。
2、專題講座（4月3日——4月13日）。
組織教師集中學習，學習內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學模式、導學案的編寫、多媒體課件的制作與運用為主。
3、說課競賽（4月16日——4月20日）。
圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學模式的運用，分組進行說課、探討（必須是自己“教學開放周”中主講公開課的內(nèi)容。）。
4、教學開放周活動。
時間：4月23日——4月27日。
要求：每位教師主講至少一節(jié)開放課。教師在講課前確定教學內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實際問題，語、數(shù)、科、品學科運用“三段五環(huán)”模式進行教學。評課時重點評論教學模式、導學案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。
“教學開放周”課程安排表(略去)。
五、活動形式。
以教研組為單位開展教研活動，實行教研組長負責制。具體分工是：
語文組：xxx。
數(shù)學組：xxx。
綜合組：xxx。
六、教研課題。
1、如何提高課堂教學效率。
2、如何運用“三段五環(huán)”課堂模式進行教學。
七、活動流程。
1、準備階段。教導處制定方案，印發(fā)說課及上課的評價表。
2、實施階段。各教研組立足課堂教學，以教材分析、“三段五環(huán)”教學模式打磨為主，狠抓集體備課、上課、導學案的設計等工作，組織上課、說課、觀課、議課活動，每位教師整理相關導學案、說課稿、評課記錄（說課和講課評分表）、反思材料，裝入教師業(yè)務檔案。把“教學質(zhì)量月”活動的情況與教師崗位設置結合起來，作為教師職務晉升、評先表彰、外出學習培訓、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù)，并記入教師的師德檔案和業(yè)務檔案，努力促進“教學質(zhì)量月”活動的開展具有實效性。
3、總結階段。
（1）召開教師大會總結此次活動。
（2）教導處收集整理教師上交的教學設計文稿、課例研究、聽評課記錄等，匯編成冊。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
質(zhì)量活動月策劃方案篇九
報刊雜志等媒介，通過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構誠信服務的宣傳，在全社會倡導誠實守信、質(zhì)量第一，大力提升全社會的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量責任意識，營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
(二)重點推進住宅工程分戶驗收工作。
要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作，要深入施工現(xiàn)場，了解實施情況，及時進行有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題，提高居民對住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶驗收的標準和內(nèi)容、程序和方法，強化市場主體質(zhì)量意識，落實好建設、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量責任。同時，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質(zhì)量問題，既要盡快解決存在的問題，又要舉一反三，開展有針對性的管理。要不斷改進工作方法，積極探索運用市場化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機制。
(三)做好校安工程及民生工程建設。
今年，我市中小學校舍加固全面啟動，現(xiàn)部分校舍工程正在建設中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查，重點檢查工程建設各方責任主體及施工圖設計文件審查機構和工程質(zhì)量檢測單位執(zhí)行國家工程建設強制性技術標準情況，采取現(xiàn)場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建責任主體的質(zhì)量行為檢查相結合的方法，將校安工程建設，作為推進“質(zhì)量月”活動的一項措施，同時，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點監(jiān)管內(nèi)容，各縣區(qū)建設局，應加強監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點項目的質(zhì)量。
(四)開展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動。
“質(zhì)量月”活動期間，所有在建工程的建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察等各方責任主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對各自工程項目進行一次全面的質(zhì)量自查，重點檢查工程基本建設程序的規(guī)范，各方責任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責任落實情況;各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善情況;工程施工技術資料管理情況;工序報驗和驗收制度執(zhí)行情況。特別要加強質(zhì)量保證體系行為人能力的評估，加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行情況的檢查，加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查。
(五)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，通過質(zhì)量月活動，深入推進質(zhì)量興市活動。
通過組織企業(yè)開展質(zhì)量改進、誠信服務、用戶滿意等活動，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，提升我市總體質(zhì)量水平，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氛圍。
(六)加強村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導工作。
認真貫徹落實建設部《關于加強村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建質(zhì)216號)和省建設廳《關于加強安徽省村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建管332號)精神，并結合實際，建立分級管理，層層負責的管理服務體系。加大農(nóng)房建設通用圖推廣使用力度，以開展的“質(zhì)量月”活動為契機，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術服務指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳發(fā)放，為農(nóng)村建房提供服務和技術指導，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。
質(zhì)量活動月策劃方案篇十
副組長：劉大永。
推進員：歐陽歡、馮曉堤。
成員：質(zhì)控部、總經(jīng)辦、各單位一把手、質(zhì)量主管、質(zhì)量管理人員等。
二、宗旨及活動要求。
宗旨：本次活動以提升員工質(zhì)量意識為中心，以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，營造全員關心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作水平，提高各單位質(zhì)量管理水平及工作協(xié)調(diào)性，增強和提高優(yōu)質(zhì)服務意識。
活動要求：根據(jù)公司整體活動方案要求，各單位需自行成立分廠/部門級質(zhì)量月活動小組，并指定一名總體負責人，組織對各項目內(nèi)容進行分解、實施，并定期匯總展示本單位內(nèi)部活動的開展情況。
1、各單位在制定分廠/部門級的質(zhì)量月活動分解方案時，必須以提升本單位的產(chǎn)品質(zhì)量水平、內(nèi)部質(zhì)量自主管理、人員質(zhì)量意識等方面為主線。
2、各單位的分解執(zhí)行方案必須嚴格按照子項目的主題思想執(zhí)行落實，不能過于偏離主題，以確保分解執(zhí)行方案與公司的整體方案保持一致。
3、質(zhì)量月關鍵質(zhì)量kpi挑戰(zhàn)，緊密圍繞各單位核心指標（過程控制、工藝執(zhí)行、物流配送等）項目開展，旨在提升各單位全體人員圍繞目前過程控制當中的疑難問題快速展開整改活動。
4、各單位要積極組織對質(zhì)量知識進行學習，深入推廣質(zhì)量文化建設，將質(zhì)量文化深入部分關鍵供應商鼓勵并支持各供應商開展內(nèi)部質(zhì)量月活動，以聯(lián)動的方式提升各人員的質(zhì)量意識。
質(zhì)量活動月策劃方案篇十一
近幾年來，我鄉(xiāng)教育質(zhì)量整體穩(wěn)中有升，但與“人民滿意的教育”仍存在較大距離。為了實現(xiàn)我鄉(xiāng)教育質(zhì)量新跨越，把我鄉(xiāng)教育辦成真正意義上的人民滿意教育，結合這次省廳、市縣局開展“提升質(zhì)量年”的活動要求，我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)擬從今年4月份開始至年底結束全面開展“提升質(zhì)量年”活動，現(xiàn)提出如下實施方案：
指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，圍繞，堅持以提高“五率”為目標，以提升教育質(zhì)量為中心，牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量檢驗發(fā)展的意識，努力提高教育工作質(zhì)量，辦人民滿意的教育。
總體目標：認真分析我鄉(xiāng)教育工作質(zhì)量現(xiàn)狀，進一步理清提升質(zhì)量的思路，研究提升質(zhì)量的措施，探索建立教育質(zhì)量標準體系、教育質(zhì)量評價體系、教育質(zhì)量監(jiān)控體系、教育質(zhì)量保障體系。既立足當前，又著眼長遠，使“提升質(zhì)量年”活動成為全鄉(xiāng)教育質(zhì)量深入調(diào)研的過程，促進教育質(zhì)量全面提升的過程，探索建立教育質(zhì)量長效機制的過程。
堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務。堅持全員育人、全面育人、全過程育人，加強德育工作隊伍建設，充分挖掘校內(nèi)外德育資源，把社會主義核心價值體系融入教育全過程，把德育滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié)，貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面。構建中小學有效銜接的德育體系，加強馬克思主義中國化最新成果教育、理想信念教育、民族精神和時代精神教育、社會主義榮辱觀教育、公民意識教育xx縣情鄉(xiāng)情教育，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，不斷提高德育工作的吸引力和感染力，增強德育工作的針對性和實效性。
。把課堂作為提升教育教學質(zhì)量的主陣地。向四十五分鐘要質(zhì)量，努力提高課堂教學的有效性。深化課堂教學改革，努力構建自主高效的課堂教學模式。注重學思結合，倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學，幫助學生學會學習，營造獨立思考，自由探索的良好環(huán)境。堅持集體備課制度，重視教學設計檢查評定，定期開展聽課評課活動，加強常態(tài)課的管理與監(jiān)控，提升課堂教學質(zhì)量。
全鄉(xiāng)中小學校要積極開展多形式的校本教研活動，組織教師開展有實效的課題研究，引導教師把教育教學中的實際問題轉(zhuǎn)化為課題去研究，并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情，加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化，直接推動教育質(zhì)量的提高。
。大力推進教育信息化，以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化，為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術支撐，實施好全省農(nóng)村中學實驗室工程等項目建設，加強基礎教育資源中心建設，促進優(yōu)質(zhì)資源共享。做好電教經(jīng)費統(tǒng)籌管理與使用工作，加快推進教學手段現(xiàn)代化，讓現(xiàn)代教學手段充分為音、體、美、信息技術、英語教育、綜合實踐活動等課堂開設提供服務。
量。根據(jù)人才培養(yǎng)目標和現(xiàn)代人才成長規(guī)律，改進教育教學評價，建立科學、多樣的評價標準。完善學生成長記錄，做好綜合素質(zhì)評價。探索促進學生全面發(fā)展的評價方式。要在改變百分制、減少考試數(shù)量、評語改革等方面進行探索。
。培育積極向上、催人奮進的校園文化，形成良好的校風、學風、教風。開展豐富多彩的校園文化活動，打造校園文化品牌，形成良好的人文環(huán)境。建設一批寓意深刻、內(nèi)涵鮮明的校園文化景觀和設施，優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境，努力建設綠色生態(tài)校園，把教學育人與環(huán)境育人緊密結合起來。注重加強學風建設，培養(yǎng)勤奮、刻苦、自主學習的品質(zhì)。
。不斷改善師生學習、工作和生活條件，提升校園后勤管理水平。留守兒童較多的學校要提供更多更好的后勤服務。不斷創(chuàng)新服務模式，擴展服務功能，提升服務效能，圍繞師生需求提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務，提高師生員工對后勤的滿意度。
學校主要領導要切實承擔起學校安全穩(wěn)定第一責任人的責任，做到安全穩(wěn)定工作與教育教學業(yè)務工作一同部署、一同檢查。完善工作機構，健全維穩(wěn)制度，加強隊伍建設。加強形勢研判，定期排查安全隱患，提高維穩(wěn)工作的針對性。建立健全信訪制度，暢通師生意見反映渠道，及時化解矛盾，建設和諧平安校園。
學校領導加強自身建設，樹立先進辦學理念，掌握先進管理方法，遵循教育規(guī)律，勤于管理、嚴格管理、科學管理，努力提升推動學校科學發(fā)展、建設和諧校園的能力。
。嚴格教師資格準入制度，把好教師入口關。加強師德師風建設，完善有利于實施素質(zhì)教育的教師考核、聘任和評價辦法，引導教師聚精會神教書育人。中小學校要鼓勵教師參加繼續(xù)教育、提升學歷，積極開展校本培訓、教學互助組、教學競賽、技能比武等活動，不斷提升教學能力。
“提升質(zhì)量年”活動從20xx年4月開始，年底結束。分三個階段實施。
1、制度方案。各中小學要結合實際，制定。各中小學的實施方案，請于20xx年4月12日前報中心學?！疤嵘|(zhì)量年”活動領導小組辦公室。
2、組織動員。全鄉(xiāng)各中小學要召開“提升質(zhì)量年”活動動員會，部署活動實施工作。
3、開展學習討論。采取召開交流會、研討會、座談會、專題輔導、專家講座以及個人自學等形式，圍繞“十個提升”的要求，廣泛深入開展學習討論，把思想統(tǒng)一到提升質(zhì)量，提高“五率”，辦人民滿意教育上來。
圍繞“十個提升”內(nèi)容，努力在教育督導迎省檢、教育教學工作評估、特色學校創(chuàng)建、解放思想大討論活動、教師專業(yè)成長課題研發(fā)等活動中提升工作質(zhì)量，檢驗活動成效。
。各中小學要結合實際，廣泛深入征集意見和建議，深入查找、分析影響工作質(zhì)量的原因，提出提升教育質(zhì)量的思路和對策。
。全鄉(xiāng)各中小學要寫出有價值、有份量的教育質(zhì)量分析報告，于10月20日前上報中心學?！疤嵘|(zhì)量年”活動領導小組辦公室。
。為鞏固“提升質(zhì)量年”活動成效，探索建立提升質(zhì)量長效機制，中心學校和全鄉(xiāng)各中小學要積極參與由局機關相關股室牽頭的探索建立科學的教育質(zhì)量標準體系和教育質(zhì)量評價體系、完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系、有效的教育質(zhì)量保障體系。各校要把公用經(jīng)費最大限度地向提高教育質(zhì)量傾斜，將公用經(jīng)費的一定比例用于獎勵提升質(zhì)量。
“提升質(zhì)量年”活動基本結束時，各校要對活動開展情況進行認真總結。著重總結通過活動查找到什么問題、提出了什么思路，采取了什么措施、建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效，并形成總結報告。全鄉(xiāng)各中小學的總結報告請在20xx年12月5日前上報中心學?！疤嵘|(zhì)量年”活動領導小組辦公室。
加強領導，狠抓落實。中心學校成立“提升質(zhì)量年”活動領導小組，程節(jié)新校長任組長，陳希平、汪恒龍二位副校長為副組長，其他班子成員為成員。領導小組下設辦公室，全面負責活動的組織協(xié)調(diào)和督查落實。
全鄉(xiāng)各中小學都要成立相應機構，把此項活動納入年度工作總體目標，確保“提升質(zhì)量年”活動取得實效。
廣泛宣傳，營造氛圍。各校要充分利用新聞媒體以及校園廣播、板報、班會等宣傳途徑，宣傳“提升質(zhì)量年”活動的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。
強化督查，務求實效。中心學校及各中小學領導小組要對本地、本校開展“提升質(zhì)量年”活動情況適時進行督查，全面了解活動開展情況，及時改進工作，確保活動有效開展。
質(zhì)量活動月策劃方案篇十二
第一階段為宣傳及發(fā)動階段(9月1日至9月10日)。
各單位要按照任務要求和任務區(qū)分，積極組織宣傳活動，標語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時間懸放到位。
第二階段為深入開。
展階段(9月11日至9月25日)。
按照任務要求，相關單位要積極推進各項工作順利開展，主要是推進一項制度(住宅工程分戶驗收制度)，組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查)，落實全面自查自糾(在建工程質(zhì)量)，開展一項活動(精品工程觀摩活動)。
第三階段為總結階段(9月26日至9月30日)各相關單位對“質(zhì)量月”活動開展情況進行匯報總結，要求有書面材料，并于9月30日前報市建委。
質(zhì)量活動月策劃方案篇十三
以建設公司“質(zhì)量月”活動為指導，增強全員質(zhì)量意識，活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
建設質(zhì)量強企，共創(chuàng)美好生活
（一）成立“質(zhì)量月”活動領導小組
為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展，成立“質(zhì)量月”活動領導小組及執(zhí)行小組。
領導小組：
組長：
副組長：
“質(zhì)量月”活動領導小組的主要職責是：
（1）擬定本次活動的目標。
（2）組織質(zhì)量月宣傳活動。
執(zhí)行小組：
組長：
副組長：
小組成員：各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。
“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是：
（1）組織本次活動的各項工作。
（2）組織質(zhì)量月活動落實、檢查、整改。
（二）具體內(nèi)容開展
活動一：張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標語。
時間：20xx年9月1日-20xx年9月30日
地點：工地醒目位置
內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量
負責部門：各項目部。
活動二：質(zhì)量、安全大檢查
時間：20xx年9月中旬
范圍：項目等。
檢查方式：各項目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進行自查自糾活動；20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監(jiān)督。
負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
（一）精心組織、重在落實。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質(zhì)量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確?！百|(zhì)量月”活動順利開展。
（二）部門聯(lián)合，共同提高。
“質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質(zhì)量管理相關規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質(zhì)量問題及時整改。
（三）立足創(chuàng)新、增強實效。
各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng)新工作思路，確?！百|(zhì)量月”活動取得實效。
9月底，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：
1.對本次活動做出的貢獻；
2.參與本次活動的積極性；
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；
4.各項活動的開展及實施情況。
質(zhì)量活動月策劃方案篇十四
策 劃 人：
一、活動背景
安全已是我國社會發(fā)展過程中必定要考慮的因素，當代大學生更應該關注和了解這些安全事故，提高安全生產(chǎn)意識，與此同時，校園安全也是非常重要，我們需要一個安全的環(huán)境才能學習和工作，我們在日常生活和學習中，也全應該注意自身的安和財產(chǎn)的安全。特借此入冬初期，普及安全知識，提高大家的安全意識。
二活動目的及意義
以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面普及校園安全知識，不斷提升師生安全防范意識和能力，規(guī)范學校安全管理制度和管理行為，最大限度地消除隱患和減少事故，確保師生生命安全和校園穩(wěn)定，促進教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
1. 宣傳窗口，張貼宣傳漫畫和宣傳海報；
2. 投稿的漫畫作品數(shù)百份；
3. 桌子、照相機、筆記本等道具。
四活動開展
（二）活動流程
1. 漫畫的投稿
a 安排宣傳安全漫畫活動展的工作，讓同學們積極響應該活動，踴躍參加安全漫畫展的投稿工作?！昂霌P安全文化，促進公共安全”，引起同學們的廣泛關注。
b 分配同學輪流主要負責進入班級、學生會、沁園廣場等地方宣傳安全漫畫展的宣傳工作。增加活動的前期影響力。
c 分配同學輪流在班級、學生會、沁園廣場等地方設立漫畫作品投稿處，廣泛收取安全類別的漫畫作品。
e投稿日期截止后，整理好漫畫，登記好每張作品的作者、作品名稱、創(chuàng)作意圖、以及創(chuàng)意想法。
2. 漫畫選稿
a 先初步選出優(yōu)秀作品幾個大類，分類別歸類。
b 在每一個類別中選出優(yōu)秀作品并且進行篩選，找出最佳切合主題的漫畫作品，并且進行排版。
c 活動結束后，收回展板。
3. 漫畫張貼
結合學校實際情況在宣傳櫥窗、展板等顯要位置張貼安全漫畫，
4．活動時間
校園安全文化建設活動從2012年11月7日開始至2012年12月底結束，歷時2個月，分兩個階段。
第一階段，初期宣傳以及投稿前的準備作用、投稿、選稿、展覽等
第二階段，安全漫畫展同時的宣傳活動，積極號召同學們參與到活動中來，發(fā)揮此次活動的作用，提高同學們的安全意識。
五、可行性分析
本次活動旨在宣傳安全文化，提高大家的安全意識，前期宣傳比較容易進行，只要人員安排合理，大家各司其職，應該能很快完成。安全漫畫展能夠有效、迅速、高效的傳達安全知識，提高同學們的安全意識，減少學校內(nèi)的安全隱患，增強學校內(nèi)的安全系數(shù)，意義重大。
六、總結
本次安全漫畫展活動中，我所全體學生共同努力，做了很多關于安全的工作，也積極、主動地學習、討論，取得了一定效果，使我所安全工作有了一定進步，全體學生安全意識進一步得到提高。校園安全意義大于天，責任重于山。對此我們?nèi)沃囟肋h。
公司各部門：
為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責任制，在公司營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動主題，特制定本活動方案。現(xiàn)將相關事項通知如下：
一、指導思想:
以公司2015年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題: 加強安全法治 保障安全生產(chǎn)。
活動時間：2015年5月31日—6月30日
三、工作目標:
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領導:
成立2015年“安全生產(chǎn)月”活動領導小組：
組 長：xxx（總經(jīng)理）
副組長：xxx（副經(jīng)理）
成 員：xxx xxx xxx xxx
領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在公司安全部，主任由xxx兼任，副主任由xxx擔任，辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。
五、活動計劃和內(nèi)容（計劃詳見附件一）
2、開展 “排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報公司安全部（相關要求見附件二）
3、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理；（相關要求見附件三）
4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影；（相關要求見附件四）
5、組織“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”為主題的演講
比賽；（具體方案見附件五）
六、活動要求：
安全生產(chǎn)月活動要以“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本
2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員
3、活動結束后組織召開總結會，對開展較好的部門給
予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評；
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道
力度，宣傳先進，暴露違章行為。
安全部
二〇一五年三月十七日 報：公司領導
送：公司各部門
附件一：
附件二
“排除隱患大行動”活動組織方案
活動時間和地點：6月14日至6月20日，公司所屬工作場所
組織方法：各部門自行組織
4、各部門組織“排除隱患大行動”時，要以車輛技術檢查、人員管理、行車途中、裝卸過程和安全管理盲點為重點，排查要覆蓋要全面，確保橫向到邊，樅向到底。
附件三
安全基礎知識考試組織方案
考試時間和地點：第三周，公司會議室
參考人員和組織方法：各部門負責人、安全員，公司全體員工
考試組織要求：
2、本次考試為閉卷考試，由安全部組織,安全活動領導小組成員負責評卷；
附件四
組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》安全生產(chǎn)電影
組織觀看時間及地點：
6月20，公司會議室
參加人員：
各部門負責人、安全員，公司本部全體員工
組織要求：
2、參加人員要通過觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》安全生產(chǎn)電影，認真汲取教訓，并寫岀觀后感交質(zhì)量安全管理部。
附件五
“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”演講比賽組織方案
演講組織時間及地點：第三周，公司三樓大會議室
比賽設立評委組：由安全月活動領導小組組成
演講比賽組織要求：
1、公司各部門要認真動員員工積極參與；
4、辦公室負責做好會場布置工作；
一、 開展實驗室安全活動月的意義及目的
實驗室是科研創(chuàng)新成果的搖籃，實驗室安全不容忽視。2015年，教育部發(fā)布了《教育部辦公廳關于進一步加強高等學校實驗室危險化學品安全管理工作的通知》（教技廳〔2015〕1號），實驗室安全已成為高校事業(yè)發(fā)展不可忽視的重要問題之一。
隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展，高校實驗環(huán)境和硬件設施都得到了明顯的改善和提升。與此同時，高?；馂?、爆炸、投毒、中毒、危險品丟失等實驗室安全事故時有發(fā)生，嚴重威脅著實驗老師和同學們的生命安全。通過高校幾起實驗室事故的分析，原因主要有以下幾方面：實驗室安全意識淡?。粚W生實驗操作不夠規(guī)范；一些易燃、易爆、劇毒等危險化學品存放不夠規(guī)范；對劇毒品、危險品的管理不夠嚴格，沒有建立詳細的領用臺帳。實驗室消防設施配備不足，防火、防爆和防盜措施不夠完善；實驗室管理應急預案尚未完全建立等。無論從實驗室的.使用功能，還是從實驗室的自身發(fā)展來看，我們都應該強調(diào)把實驗室的安全防范作為實驗室管理的基礎?！半[患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，因此，做好高校實驗室安全教育工作的意義重大。
通過實驗室安全活動月的一系列宣傳教育活動，提升學校師生實驗室安全意識并建立長效機制，使全校上下在注重發(fā)展教學、科研事業(yè)的同時，更加關注實驗安全問題、關注師生的職業(yè)健康發(fā)展，形成“安全第一”的實驗室安全文化氛圍，用實驗室安全文化來影響從事實驗工作和學習的每一個人。此外，能夠使廣大同學了解更多的實驗安全常識，提高安全防范意識和能力，真正將實驗安全知識運用到實驗生活中，真正落實“安全第一，預防為主”的方針，共同打造平安海大，和諧校園。
二、 前期開展的工作
為進一步宣傳實驗室安全知識，提高實驗室安全水平，材料科學與工程研究院分別于2012年11月15日和2015年11月7日成功舉辦了第一屆和第二屆實驗室安全知識競賽。
第一屆實驗室安全知識競賽由各院系研究生會推薦選手參賽，共有海洋環(huán)境學院、化學化工學院、環(huán)境科學與工程學院、材料科學與工程研究院的四支代表隊參賽，通過首屆實驗室安全知識競賽，使同學們認識到了學習實驗室安全知識的重要性，開始有意識的學習和積累實驗室安全知識，并初步形成實驗室安全防范的氛圍。
放實驗室安全知識手冊200份，集中宣講2次。通過宣傳，共有來自海洋環(huán)境學院、化學化工學院、海洋地球科學學院、環(huán)境科學與工程學院、工程學院、材料科學與工程研究院6個學院的121人報名參賽。通過初賽和復賽的筆試，共有6支代表隊進入決賽。初賽、復賽、決賽的題目全部經(jīng)過專業(yè)的實驗室老師審閱，且決賽中邀請到材料院實驗室管理中心主任朱志斌老師現(xiàn)場指導，切實保障了實驗室安全知識普及的準確性和有效性。
通過實驗室安全知識競賽的舉辦，進一步喚醒了學生實驗室安全防范意識，使同學們更加充分地認識到加強實驗室安全知識學習的緊迫感和重要性，促進了實驗室安全教育氛圍的形成。
三、后期計劃
為進一步普及實驗室安全知識、增加實驗室安全教育的有效性、提升學校師生實驗室安全意識并建立長效機制，研究生院、材料科學與工程研究院擬聯(lián)合國資處、公安處于2015年4月在全校理工科學院開展“實驗室安全活動月”，通過一系列安全教育活動的開展，有效提高學生應對實驗室突發(fā)安全事故的應急處置能力，預防和減少實驗室安全事故，保障師生生命、財產(chǎn)安全，進一步促進“平安校園”建設。
1、開展“實驗室安全知多少”調(diào)查活動。在全校范圍內(nèi)，以問卷調(diào)查、隨機訪談、座談會的形式，了解實驗室安全知識的普及程度、存在的問題和學生的需求，形成調(diào)查報告，為后期開展實驗室安全知識宣講和教育提供直接依據(jù)，增強目的性和有效性。
2、舉辦專題講座。邀請國資處、公安處、化學化工學院、材料科學與工程研究院、信息科學與工程學院專業(yè)老師，舉辦實驗室防火、實驗室安全用電、實驗室藥品的儲存和使用、實驗室操作規(guī)范、實驗室安全逃生等方面的專題講座，進一步規(guī)范實驗室操作技能。
3、進行防火疏散演練。在校公安處、國資處、校醫(yī)院的指導下，擬在信息科學與工程研究院院樓、工程學院院樓等開展消防緊急疏散、滅火和自救演練。從模擬起火后，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人及時報警，在各層疏導員引導下，樓內(nèi)做實驗的師生及時關閉水電氣源后，用濕毛巾捂住口鼻，彎腰迅速從疏散逃生路線撤離。
4、開展規(guī)范實驗室活動。由研究生院牽頭，全校各學院實驗室張貼門牌、標識、標牌及實驗室安全制度。以規(guī)范為標準，增強責任意識和防范意識。
除安全隱患，確保我校實驗室安全。
6、十佳實驗室評比。以評比為動力，形成“安全文化月”品牌效應，促進實驗室安全氛圍的形成。
7、實驗室攝影、微電影征集活動。以獨特的視角，記錄在實驗室發(fā)生的點滴，促進實驗室安全文化的形成，培養(yǎng)學生愛校榮校、愛實驗室的觀念，形成“實驗室是我家，安全靠大家”的理念。
8、舉辦第三屆實驗室安全知識競賽。競賽是普及和鞏固實驗室知識的有效手段，通過在全校理工科院系發(fā)放《實驗室安全知識手冊》和《實驗室安全知識競賽宣傳冊》，邀請廣大理工科同學都參與進來，初賽、復賽筆試后，現(xiàn)場進行相關實驗室安全知識講解，以競賽的形式促使同學“有所學、有所用”。
質(zhì)量活動月策劃方案篇十五
以科學發(fā)展觀為指導，進一步做好農(nóng)村公路建設質(zhì)量管理工作，落實農(nóng)村公路“又好又快”的發(fā)展理念，為我市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供保障。
通過“回頭看”活動，總結20xx年以來開展“質(zhì)量年”活動取得的成效，在推廣先進施工方法和管理經(jīng)驗的同時，查找差距，積極整改，彌補不足，迎頭趕上。全面提高我市農(nóng)村公路質(zhì)量管理水平，為下一步的質(zhì)量管理理清思路。確保既定的項目合格率達到100%、優(yōu)良率每年上升一個百分點，三年內(nèi)分別達到87%、88%和89%，主要質(zhì)量指標（路基壓實度、路面強度與厚度、混凝土強度）抽檢合格率達95%以上的目標。
（一）范圍：20xx―20xx年以來農(nóng)村公路新改建工程、危橋改造工程和渡改橋工程。
（二）參加單位和人員：市、縣交通運輸主管部門、農(nóng)村公路管理機構、質(zhì)量監(jiān)督機構、各參建單位和人員，以及應聘參與農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督的人員。
（三）時間安排：從20xx年5月20日開始至20xx年8月10日結束。其中：20xx年5月20日至6月15日為質(zhì)量調(diào)查階段，20xx年5月16日至20xx年7月5日為自查自糾階段，20xx年7月6日至20xx年7月31日為整改提高階段，20xx年8月1日至20xx年8月10日為匯總總結階段。
（一）市交通運輸局負責組織開展全市農(nóng)村公路建設質(zhì)量“回頭看”活動，并制訂活動方案實施細則，對各縣（區(qū)）質(zhì)量年“回頭看”活動的開展情況進行檢查指導，對各縣（區(qū)）的成功經(jīng)驗進行總結交流和推廣，對成績突出的單位予以通報表揚，對于活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題予以督促整改，對各縣區(qū)“回頭看”活動開展情況進行評估，對全市“回頭看”活動開展情況進行綜合評價。
（二）各縣（區(qū)）交通運輸主管部門是本次“回頭看”活動的實施主體，負責組織本縣區(qū)農(nóng)村公路建設質(zhì)量“回頭看”活動。組織農(nóng)村公路行業(yè)管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門，有針對性地選擇一部分有代表性的參建單位（不少于總體參建單位的30%），對20xx年以來的新建和改建工程進行實體質(zhì)量調(diào)查，對好的經(jīng)驗與做法進行總結，對出現(xiàn)的問題拿出有效的整改措施并組織有關單位切實整改到位。
（三）各級建設管理單位要根據(jù)市縣交通運輸主管部門的安排，對落實質(zhì)量管理規(guī)章制度，細化質(zhì)量管理責任和工作目標等方面進行總結，并督促和匯總相關施工、設計、監(jiān)理單位的“質(zhì)量年”總結。施工單位從嚴格履行合同，加強施工質(zhì)量，做好技術交底，加強重點部位和關鍵工序控制方面做出總結；監(jiān)理單位根據(jù)建設單位安排，從履行監(jiān)理職責，加強監(jiān)理抽檢，督促施工單位建立獨立的質(zhì)量保證體系方面進行總結；設計單位根據(jù)建設單位的安排，從進一步提高農(nóng)村公路設計質(zhì)量，根據(jù)農(nóng)村公路建設實際情況，體現(xiàn)節(jié)約、環(huán)保、安全、實用設計原則方面做出總結。
（一）質(zhì)量調(diào)查階段
1、各縣區(qū)對本轄區(qū)內(nèi)20xx年以來修建的工程進行全面的調(diào)查，包括路面病害情況（如裂縫和坑槽）、路基及附屬設施情況（如路肩培護和排水設施、交通標志等）、橋梁病害情況（附表1-7），認真填寫匯總后，寫出縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查總結，于6月15日前以縣為單位上報市交通運輸局。
2、市交通運輸局將在6月15日至6月30日對各縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查情況進行抽查、總結，并于7月1日前將匯總表（表7）及質(zhì)量調(diào)查階段總結材料上報省廳。
3、各縣區(qū)交通運輸局要對各參建單位履行質(zhì)量保證體系的情況進行檢查，重點調(diào)查質(zhì)量管理制度是否完備、是否落實到相關單位和個人，各參建單位的質(zhì)量保證體系是否健全等。要求各參建單位寫出總結材料并匯總。
（二）自查自糾階段
各縣區(qū)根據(jù)質(zhì)量調(diào)查階段發(fā)現(xiàn)的問題，針對不同的問題，進行跟蹤調(diào)查，深入分析，找出癥結所在，確定進一步加強質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系的整改措施。
（三）整改提高階段
1、各縣區(qū)根據(jù)前一階段自查自糾工作掌握的情況、制定的整改措施，確定工作重點，對存在的問題盡快整改到位；對暫時無法整改到位的問題，要制定整改計劃，采取有效措施逐步整改到位，同時將質(zhì)量管理好的做法予以推廣應用，并將整改結果上報市交通運輸局。
2、市交通運輸局根據(jù)各縣區(qū)的自查自糾情況，組織開展重點抽查，督導問題的整改和落實，檢查整改的效果。
（四）匯總總結階段
市交通運輸局從質(zhì)量意識、實體質(zhì)量、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、群眾滿意等方面對我市本次質(zhì)量“回頭看”活動開展情況進行全面的總結，并及時上報省廳。
（一）道路病害情況調(diào)查；
（二）質(zhì)量管理問卷調(diào)查；
（三）先進經(jīng)驗現(xiàn)場會；
（四）全面總結和重點督導相結合；
（五）交流推廣成熟經(jīng)驗。
（一）高度重視，做好動員。農(nóng)村公路建設質(zhì)量“回頭看”活動是進一步提高農(nóng)村公路建設質(zhì)量的重要措施，是實現(xiàn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展，真正把農(nóng)村公路建成惠民工程的重要保證，是農(nóng)村公路從速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的必經(jīng)階段，涉及到農(nóng)村公路建設管理的各個層面。市交通運輸局成立“回頭看”活動小組，并成立專門機構負責此次活動的開展（詳見附件）。各縣區(qū)交通運輸主管部門要對本次活動高度重視，成立由主要牽頭的小組專門負責此項工作，加強宣傳，落實責任到人，確保本次回頭看活動取得圓滿成效。
（二）實事求是，認真剖析。各縣區(qū)交通運輸主管部門要嚴格要求，對納入活動范圍內(nèi)每一個20xx年以來實施的農(nóng)村公路項目都要認真檢查，同時要對三年來的工程質(zhì)量管理情況進行全面的總結，對照各項規(guī)章制度，尊重客觀規(guī)律，認真查找質(zhì)量管理方面的不足之處。
（三）找準方向，全面提高。要把思想統(tǒng)一到提高農(nóng)村公路建設質(zhì)量這一重要目的上來，一方面要推廣質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，另一方面要查找問題，向先進縣區(qū)和先進項目學習。狠抓質(zhì)量管理，促進本地區(qū)農(nóng)村公路建設質(zhì)量全面提高。
質(zhì)量活動月策劃方案篇十六
質(zhì)量是一個永恒的話題，在課程改革的今天，教學質(zhì)量依然是核心內(nèi)容，教學管理永遠是學校管理的重中之重。我校教學質(zhì)量月活動依據(jù)教育局有關文件精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以學生發(fā)展為本，堅持以課堂教學為中心，堅持以提高日常教育教學質(zhì)量為重點，加強有效教學行為的研究，加強教學常規(guī)管理，切實提升教師的專業(yè)水平、提高學生的學習能力，提高師生的質(zhì)量意識，促進學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高，從而努力提高學生的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)對我校開展“教學質(zhì)量月”活動制訂如下方案：
一、領導小組。
為保證“教學質(zhì)量活動月”活動順利開展，特成立領導小組如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxxxxxxxxxxxxxx。
二、活動時間。
20xx年4月1日——20xx年4月30日。
三、活動主題。
進一步探討“三段五環(huán)”課堂教學模式，提高課堂教學效益。
四、活動內(nèi)容。
1、教學抽查。
加強教研組、備課組的內(nèi)部管理，認真落實教學常規(guī)管理工作。教導處將對所有教研組、備課組活動進行檢查，在4月份將對所有教師進行教學環(huán)節(jié)工作的抽查。
要求：教研活動要落到實處，扎實開展，活動要有計劃、有主題，有討論過程并達成共識，對活動過程要有詳細記錄。教師上研討課前要進行集體備課，上課時要能與多媒體有機整合，作業(yè)批改及時、規(guī)范。
2、專題講座（4月3日——4月13日）。
組織教師集中學習，學習內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學模式、導學案的編寫、多媒體課件的制作與運用為主。
3、說課競賽（4月16日——4月20日）。
圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學模式的運用，分組進行說課、探討（必須是自己“教學開放周”中主講公開課的內(nèi)容。）。
4、教學開放周活動。
時間：4月23日——4月27日。
要求：每位教師主講至少一節(jié)開放課。教師在講課前確定教學內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實際問題，語、數(shù)、科、品學科運用“三段五環(huán)”模式進行教學。評課時重點評論教學模式、導學案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。
“教學開放周”課程安排表(略去)。
五、活動形式。
以教研組為單位開展教研活動，實行教研組長負責制。具體分工是：
語文組：xxx。
數(shù)學組：xxx。
綜合組：xxx。
六、教研課題。
1、如何提高課堂教學效率。
2、如何運用“三段五環(huán)”課堂模式進行教學。
七、活動流程。
1、準備階段。教導處制定方案，印發(fā)說課及上課的評價表。
2、實施階段。各教研組立足課堂教學，以教材分析、“三段五環(huán)”教學模式打磨為主，狠抓集體備課、上課、導學案的設計等工作，組織上課、說課、觀課、議課活動，每位教師整理相關導學案、說課稿、評課記錄（說課和講課評分表）、反思材料，裝入教師業(yè)務檔案。把“教學質(zhì)量月”活動的情況與教師崗位設置結合起來，作為教師職務晉升、評先表彰、外出學習培訓、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù)，并記入教師的師德檔案和業(yè)務檔案，努力促進“教學質(zhì)量月”活動的開展具有實效性。
3、總結階段。
（1）召開教師大會總結此次活動。
（2）教導處收集整理教師上交的教學設計文稿、課例研究、聽評課記錄等，匯編成冊。
質(zhì)量活動月策劃方案篇十七
為確保農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的順利實施，為實現(xiàn)我縣城鄉(xiāng)教育公平，教育資源共享，全面和同步提高受教育者的素質(zhì)，實現(xiàn)我縣教育既定的戰(zhàn)略目標，特制定本方案。
認真貫徹落實國家、省、市關于農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程實施意見，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全縣遠程教育的發(fā)展，建立可持續(xù)發(fā)展的應用機制，把遠程教育納入教育發(fā)展的總體規(guī)劃中，制定符合我縣實際的應用計劃、分步驟、分階段實施，促進遠程教育與信息技術教育的協(xié)調(diào)發(fā)展，著力加強遠程教育為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟建設服務的功能，用二年的時間構建面向社會開放的現(xiàn)代遠程教育體系。
（一）成立領導機構，加強遠程教育事業(yè)
要把遠程教育納入全縣教育事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中，成立遠程教育應用領導機構，由分管教育的副縣長任組長，教育局局長、財政局局長、發(fā)改委主任等部門負責人參加的領導機構，教育局負責遠程教育工作的實施與應用，制定符合實際的遠程教育應用計劃，搞好所建工程的日常運行、管理維護工作。要千方百計的加大投入，落實工程教育資源建設費，設備日常維護費，保障工程的可持續(xù)發(fā)展。
（二）創(chuàng)新應用機制，推進三種模式的應用
優(yōu)質(zhì)的資源快捷地傳送到廣大農(nóng)村地區(qū)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享，遠程教育工程實施的三種模式為實現(xiàn)這樣一個目標提供了技術支持，提供了傳播平臺，抓好三種模式的應用，發(fā)揮三種模式設備的效益，提高受教育者的素質(zhì)，成為我們必然的選擇。遠程教育的應用思路是：創(chuàng)新教育新理念，創(chuàng)新教學新方法，創(chuàng)新應用新機制。要把面向?qū)W生，走進課堂，服務教學作為出發(fā)點和落腳點，在不斷實踐中，探索三種模式的應用規(guī)律，提高應用的效益和水平。在應用中實現(xiàn)教育理念和教學方法的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)應用機制的創(chuàng)新。
1、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校工作的職責
（1）成立領導組，保障應用的落實
實行校長負責制，校長是學校遠程教育應用的第一責任人。根據(jù)科教局要求，結合學校實際情況，初中制定三種模式中心校制定模式一、二的教學應用計劃。從資源的獲取、利用、管理、教學內(nèi)容和課時的安排、教研活動的開展、教師的培訓、設備的運行等方面加以落實。通過教學實踐，創(chuàng)出本校應用新機制。
（2）強化教研教改，開展校本研訓
以中心校建學校遠程教育教研組，制定詳細的教研活動計劃，抓好日常教學研究和應用。定期開展活動，總結經(jīng)驗和做法，形成有利于應用的教研制度。要強化校本研訓，結合新一輪課程改革，研究新理念、新方法。每學期組織開展至少三次以上教學觀摩課、教學競賽、專題研究為內(nèi)容的教研活動。各校教研組要負責教師的培訓，通過培訓使全體教師會使用設備并利用資源教學。要培養(yǎng)先進典型，充分發(fā)揮教研的指導作用。
（3）建立長效考評機制
根據(jù)農(nóng)村遠程教育工作運行情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校要從管理、培訓、應用等方面進行綜合評定；各學校對次項工作建立考核機制，抓好工作的管理和自評；縣教育局要定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保遠程教育優(yōu)質(zhì)資源得到最大程度的應用，同時將次項工作納入對學校督導評估管理之中，每學期對遠程教育各項目校進行一次全面評估。
（4）抓好設備的使用管理，保障應用的正常開展
學校要落實設備的管理和維護措施，各種制度要統(tǒng)一公布上墻，讓教師學生自覺遵守執(zhí)行。要確定1-2名專人負責設備的使用、管理及維護。學校要確定專人負責衛(wèi)星資源的接收工作，及時下載大量豐富多種媒體的資源，做好登記和建檔工作，結合實際進行對資源進行本地化改造，充實到學校資源庫中，成為符合自己需要的資源，保障應用的正常開展。
2、三種模式的應用
熟悉三種模式的功能和特點，開展日常應用，要把三種模式的應用納入學校的課程計劃，排出課表，狠抓設備和資源的使用。
模式一：教學光盤播放點。應用方式：以教師講授為主，播放光盤為輔，同時幫助教師備課，開展農(nóng)民教育活動。教學點的光盤應用課每周不低于10課時，農(nóng)村小學、初中不低于15課時，要覆蓋各年級、各學科。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小校，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學點資源的傳送，保證資源的更新。要做好播放記載，總結利用設備的教學經(jīng)驗。
模式二：衛(wèi)星接收點。應用方式：收看空中課堂節(jié)目、進行同步教學、計算機輔助教學、教師備課、教研活動和教師培訓。充分利用衛(wèi)星所具備功能開展教學，排出課表和收視表，落實應用計劃。農(nóng)村小學每周至少安排20節(jié)以上的應用課，要覆蓋各年級、各學科。利用課余時間收看遠程電視教育節(jié)目，每學期每個教師要達到40課時以上，要求做好筆記。學校通過整合電教設備、整合教育資源，開展多種媒體教學，實現(xiàn)內(nèi)容呈現(xiàn)方式和學習方式的多樣化，提高應用的普及率和效益。
模式三：計算機教室，具備模式二的全部功能。應用方式：開設信息技術課，開展網(wǎng)絡環(huán)境下的教學，利用網(wǎng)絡備課，形成電子備課制度，開展好教研和培訓活動，為農(nóng)村黨員教育、科技培訓提供服務。除抓基本應用外，還要抓好整合應用，開展信息技術與學科課程的整合，開展資源的整合，開展教學方式和學習方式的整合。要求應用課每周達到50課時以上，覆蓋各年級、各學科。
根據(jù)我縣對工程建設模式的改造方案，凡涉及改造的學校，應用工作主要在網(wǎng)絡環(huán)境下開展，通過登錄縣遠程教育平臺和市遠程教育平臺獲取優(yōu)質(zhì)資源，充實學校資源庫，整合所有力量，實現(xiàn)對資源的最大化利用，滿足師生的需求。
（三）加強教研和師資隊伍建設
構建縣、鄉(xiāng)、校三級教研網(wǎng)絡體系，依托縣遠程教育中心開展三種模式的應用工作。要把面向?qū)W生，走進課堂，服務教學作為指導思想，要求基層學校充分利用現(xiàn)有的電化教育設備加強教學的研究和應用。要制定詳細科學的教研計劃，建立從事三種模式應用的教研制度，要通過組織觀摩示范課、教學競賽、專題座談會、現(xiàn)場交流會等一系列活動指導學校教師的應用，通過開展活動，樹立典型，推廣新經(jīng)驗新做法。要在全縣形成面向?qū)W生應用為主、提高教育教學的質(zhì)量的共識。教研工作的另一項任務就是教師的培訓工作，要建立縣、鄉(xiāng)、校三級培訓體系，對廣大教師進行普遍輪訓提高，這是抓好應用的關鍵所在，要形成一級抓一級，層層抓落實的培訓新格局，使培訓經(jīng)常化、制度化?？h負責對鄉(xiāng)教研員和項目校骨干教師的培訓，項目校骨干教師負責學校教師的全員培訓。項目校的校長是抓好應用的第一責任人，通過培訓使廣大教師掌握應用的基本技能，接受新的教學理念，新的教學方法，促進應用水平的提高。
（四）加強教育資源的建設
基礎硬件配置已經(jīng)基本完成，資源的利用迫在眉睫，現(xiàn)代遠程教育的實施就是實現(xiàn)資源共享，縮小城鄉(xiāng)差別，使偏遠的山區(qū)的學校享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。因此，要切實加強資源的建設，增加投入，這是做好應用的保證。一方面要以縣建立縣遠程教育平臺，使之成為全縣教育資源管理、使用、信息交流、資源發(fā)布和共享的縣域平臺，另一方面要根據(jù)國家的課程標準，研發(fā)自己的特色資源。再次，制定統(tǒng)一的教育資源下載制度和管理制度，對資源進行合理整合，及時將最新的資源傳送到基層學校。
（五）構建學校信息平臺
在“校校通”實施的基礎上，要整合網(wǎng)絡平臺，構建縣、鄉(xiāng)、校將形成三級網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)對資源的最大化利用。要搭建學校的信息平臺，分步驟、分階段實施。除已建成的校園網(wǎng)站外，其它所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、鄉(xiāng)示范小學及有條件的小學均要建成自己校園網(wǎng)站。建立起學校的信息平臺，讓更多的師生參與到其中，實現(xiàn)師生雙向互動，實現(xiàn)教學方式和學習方式的革新，這是實現(xiàn)遠程教育應用效益發(fā)揮的新的增長點，必將帶來深刻的影響。
（六）發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育的綜合功能，提高為農(nóng)服務的能力
遠程教育平臺不僅是教師教學、學生學習的教育信息平臺，更是農(nóng)村黨員教育中心、科技培訓的傳播中心。學校已成為當?shù)卣囊粔K重要陣地，要高度重視遠程教育平臺為農(nóng)服務的作用，要形成面向社會開放的應用格局。要采取分時間利用的辦法，即：課時教學用、假日農(nóng)民用，根據(jù)需要，靈活調(diào)整掌握。要安排好應用時間表并公布上墻，每周至少有一次向農(nóng)民黨員開放的時間。要把遠程教育平臺與學校所建的網(wǎng)站整合充分發(fā)揮為農(nóng)服務的功能。
（七）建立考評制度，加強管理，保證應用的可持續(xù)發(fā)展
為保證應用的可持續(xù)發(fā)展，要建立工程應用評估制度，從制度上保證三種模式的應用與研究，要對項目校加強評估督導，要對學校、教師納入年度考核。對應用突出有特色的學校實行獎勵，對于開展不得力的，通報批評，限期整改，促進應用的良性發(fā)展。
加強管理制度建設，以管理促應用，向管理要效益，以縣統(tǒng)一制定各項規(guī)章制度，明確職責，共同遵守。要成立縣工程技術服務指導組，指導全縣設備的維護、使用。
農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的實施，必將會對農(nóng)村教育改革和發(fā)展帶來深刻的積極的影響，通過對三種模式的應用，提高了教育的質(zhì)量和效益，提高了受教育者的素質(zhì)。
1、教育理念的創(chuàng)新。三種模式的應用不僅實現(xiàn)了教育技術手段的創(chuàng)新，更帶來了教育理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，廣大教師必將成為三種模式的實踐者、探索者，必將成為三種模式應用的技術骨干，必將成為推動全縣教育事業(yè)發(fā)展中堅力量。
2、教學模式的創(chuàng)新。三種模式的創(chuàng)新是教學模式的創(chuàng)新，廣大教育工作者通過不斷實踐，探索出新的教育教學方法，提高了應用的效果，達到了育人的目的。
3、應用機制的創(chuàng)新。遠程教育工程的應用是一項機制的創(chuàng)新，在實踐探索中，形成了一套健全有效的管理、激勵、保障、應用機制，真正促進了遠程教育工程應用水平的提升，推動了基礎教育事業(yè)的跨越式發(fā)展。
質(zhì)量活動月策劃方案篇一
自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。
主辦單位：質(zhì)量管理部。
質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。
1.橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌?！?BR> 2.板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。
4.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。
4.活動口號（通俗易懂的口號）:。
a.人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量。
b.質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
c.眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉。
d.你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒。
e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本。
1.圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓活動，提高質(zhì)量管理能力和水平。
序號。
課程。
講師。
時間。
備注。
1
質(zhì)量意識。
（具體時間另行公布）。
全公司（據(jù)實際情況安排）。
2
qc手法。
全公司（據(jù)實際情況安排）。
3
質(zhì)量管理體系培訓。
全公司（據(jù)實際情況安排）。
4
抽樣檢驗。
全體qc。
5
測量儀器的使用和維護。
全體qc。
6
如何處理異?；虿缓细?。
全體qc。
2.質(zhì)量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓，以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
培訓建議范圍包括但不限定于：
a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關的內(nèi)容。
預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
質(zhì)量知識競賽。
一等獎。
1名。
價值300元禮物二等獎。
5名。
價值100元禮物。
三等獎。
10名。
價值50元禮物。
優(yōu)勝獎。
若干名（不少于10名）。
精美禮品一份。
質(zhì)量月活動開展為契機，舉辦質(zhì)量攻關活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結，不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術、生產(chǎn)及其他相關部門參加，從質(zhì)量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關從以下三個方面選題。
a.頻發(fā)性或重復性質(zhì)量異常分析。
b.質(zhì)量事件個案分析，包括重大質(zhì)量異常。
c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新。
質(zhì)量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
質(zhì)量月活動深入開展一個月后，召開質(zhì)量月總結大會，進一步鞏固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。
第一屆質(zhì)量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
質(zhì)量活動月策劃方案篇二
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動方案。
組長：xx
副組長：xx
組員：xx
1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質(zhì)量文化進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第x質(zhì)量月活動動員大會。
3)、及時報道公司及各部門開展質(zhì)量月活動的相關內(nèi)容，將質(zhì)量月活動的工作信息傳遞給公司員工。
1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上)，并能在項目組長的帶領下進行qc活動。
2，費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)，字數(shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間，需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
2)，費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。
1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)
2，費用;評出前三名給予獎勵。
2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名，質(zhì)量標兵2名。
通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產(chǎn)品競爭力。
質(zhì)量活動月策劃方案篇三
在公司領導的大力支持下，本次質(zhì)量月活動，公司將提供專項資金十萬壹千伍佰元（從零缺陷基金中提取）獎勵活動過程中的優(yōu)秀個人和團隊。為保證活動收到實效，重點從以下幾個方面展開。
本次質(zhì)量意識提升活動為全員參與，活動的內(nèi)容包括質(zhì)量月啟動宣傳、基礎質(zhì)量管理、“質(zhì)量足跡”微電影、原創(chuàng)詩歌朗誦、質(zhì)量標桿班組評選、“技能大比拼”、“質(zhì)量標兵”評選、質(zhì)量故事人物評選、關鍵指標挑戰(zhàn)、自主管理創(chuàng)新等十大活動項目。
為保證活動收到實效，本次活動重點從以下幾個方面展開。
一、質(zhì)量月啟動宣傳，多彩的活動從宣傳開始。
圍繞提升員工質(zhì)量意識的中心點，各分廠、部門要通過各種形式進行活動的宣傳發(fā)動，營造濃厚的活動氛圍。該項活動由各分廠、部門自行策劃并予實施。
序號。
項目。
舉行日期
1
9月25日前。
啟動會議。
2
9月30日前。
公司統(tǒng)一制作（因質(zhì)量倒閉企業(yè)展示）。
3
質(zhì)量宣傳板報評比。
10月25日前。
活動時間：10月25日前。
活動預算：5000元。
二、基礎質(zhì)量管理，最前沿的執(zhí)行。
各分廠對的關鍵重點崗位三三制、防錯pda掃描、放蛇、舊票回收執(zhí)行，基礎管理是保證質(zhì)量的必要條件，通過基礎質(zhì)量管理月底評比，體現(xiàn)各單位基礎質(zhì)量的管理水平，執(zhí)行情況。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠，根據(jù)各單位系統(tǒng)數(shù)據(jù)、上報數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)每月進行評比公布。
活動時間：12月25日前。
活動預算：6000元。
三、筆尖記錄質(zhì)量鏡頭拼接未來。
愛企業(yè)、愛質(zhì)量、愛電影，那些溫暖你我的質(zhì)量故事……本次聚焦企業(yè)人文風景，緊扣以“質(zhì)量足跡”為主題，激勵員工在工作之余去留心留目，旨在挖掘員工身邊的精彩內(nèi)容，著重刻畫崗位上重視質(zhì)量、努力提升質(zhì)量的人或事，讓更多人了解質(zhì)量改善的魅力，擴展視野、開拓思維，為今后涌現(xiàn)更多更好地質(zhì)量改善案例提供靈感啟發(fā)，同時展示和提高我司員工的創(chuàng)新意識、動手能力、想象能力，激發(fā)其主人翁意識和責任感。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的活動方案，各單位自行評選三部優(yōu)秀作品作為本單位參賽作品?？偨?jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設備部進行最終評選工作。
活動時間：12月25日前。
活動預算：8000元。
四、用詩歌傳遞“質(zhì)量”
以員工的視角和語言展現(xiàn)本次質(zhì)量月的活動主題，結合實際工作，充分展示出企業(yè)員工萬眾一心、拼搏進取、愛崗敬業(yè)、恪盡職守的精神風貌，共同重視質(zhì)量，唱響質(zhì)量，歌頌質(zhì)量，以及“保質(zhì)量促生產(chǎn)”的決心與信心。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的活動方案，各單位自行選拔推薦2―3名選手、不少于5份原創(chuàng)作品參加公司級比賽?？偨?jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設備部進行最終評選工作。
活動時間：10月30日前。
活動預算：7600元。
五、揚質(zhì)量意識之風，樹質(zhì)量標桿之范。
樹立良好的質(zhì)量意識，傳承格力重質(zhì)量的優(yōu)良風氣，營造關注質(zhì)量的良好氛圍，深入加強員工質(zhì)量知識普及和教育，弘揚正風正氣，激發(fā)榜樣奮進力量。為給各優(yōu)秀班組一個更廣闊的交流平臺，展示各單位的班組建設特色，交流和學習各單位的優(yōu)秀班組建設成績和經(jīng)驗，各單位在質(zhì)量月活動實施期間選拔和推薦優(yōu)秀的“質(zhì)量標桿班組”。
申報要求：圍繞質(zhì)量月活動主題，公司范圍內(nèi)班組均可參加競選。各參賽班組均要準備競選報告及ppt成果介紹，說明班組對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等內(nèi)容。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部自行組織開展，內(nèi)部選拔一個“質(zhì)量標桿班組”，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設備部進行最終競選評比工作。
活動時間：11月25日前。
活動預算：6000元。
六、質(zhì)量“技能大比拼”
序號。
項目。
承辦部門。
項目數(shù)。
備注。
1
總裝分廠質(zhì)量技能競賽。
總裝分廠。
個人：3。
團體：1。
和：4。
各單位內(nèi)部組織“技能大比拼”，通過“整機裝配、整機質(zhì)量缺陷檢查、火焰釬焊、首檢核對、物料識別”等比賽促進員工提高個人操作技能，以保證裝配質(zhì)量。通過現(xiàn)場打分、評比活動，調(diào)動全員關注、改善質(zhì)量現(xiàn)場的氛圍。（質(zhì)控部內(nèi)部自行組織，不參與公司及評比）。
2
控制器分廠質(zhì)量技能競賽。
控制器分廠。
個人：3。
團體：1。
和：4。
3
兩器分廠質(zhì)量技能競賽。
兩器分廠。
個人：3。
團體：1。
和：4。
4
注塑分廠質(zhì)量技能競賽。
注塑分廠。
個人：3。
團體：1。
和：4。
5
鈑金噴涂分廠質(zhì)量技能競賽。
鈑金噴涂分廠。
個人：3。
團體：1。
和：4。
6
物流部質(zhì)量技能競賽。
物流部。
個人：3。
團體：1。
和：4。
7
質(zhì)控部質(zhì)量技能競賽。
質(zhì)控部。
個人：10。
和：10。
為確?！凹寄艽蟊绕础被顒幽苷嬲岣邌T工操作技能，同時帶動全體人員苦練基本功，為保障產(chǎn)品質(zhì)量打好基礎，故對各單位項目開展作出如下要求：
1）各單位具體項目需先報質(zhì)控部備案，后自行組織開展。
2）根據(jù)各單位活動開展的員工參與率、開展及時性、流程完整性及競賽的亮點及影響力，由總經(jīng)辦、工藝設備部、質(zhì)控部聯(lián)合評定。
3）各單位活動結束后制作活動總結ppt。
活動時間：12月15前。
活動預算：26400元。
七、“質(zhì)量標兵”評選。
為了激勵員工的工作積極性，獎勵先進，弘揚力爭上游、爭當先進的良好文化氛圍，樹立典型，讓優(yōu)秀的員工充分發(fā)揮榜樣力量，帶動全員共同爭先創(chuàng)優(yōu)，特在質(zhì)量月活動期間開展“質(zhì)量標兵”評選活動。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、質(zhì)量控制部、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部內(nèi)部選拔“質(zhì)量標兵”，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設備部對各單位申報人員進行最終評比工作。
活動時間：10月30日前。
活動預算：10000元。
八、質(zhì)量故事人物評選。
先進典型質(zhì)量人物，是企業(yè)的楷模，是學習的榜樣。他們的事跡，深深地影響著企業(yè)的質(zhì)量行為和產(chǎn)品品質(zhì)，成為寶貴的精神力量。
通過走入基層，挖掘先進人物和事跡，使人物的先進事跡和優(yōu)秀品質(zhì)廣泛宣傳，傳遞榜樣的力量，樹立榜樣、學習榜樣、趕超榜樣、爭當榜樣的濃厚氛圍。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部內(nèi)“挖掘先進人物和事跡”撰稿提交，由總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設備部進行最終等級評比工作。
活動時間：12月25日前。
九、質(zhì)量挑戰(zhàn)，關鍵指標再提升。
緊密圍繞各單位核心指標、售后核心指標掛靠項目開展，旨在提升全體人員圍繞過程控制中的疑難問題，與售后相關的熱點投訴問題快速展開整改活動，從而起到立竿見影的效果。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的各項指標，自主攻關、挑戰(zhàn)，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設備部進行參與驗收、檢查、評比工作。
活動時間：12月25日前。
活動預算：9000元。
十、質(zhì)量自主管理，展示自我面貌。
為加強及提升各個單位的質(zhì)量自主管控能力，在分廠內(nèi)部實行對質(zhì)量的.自主管理，將質(zhì)量管理問題從自身及源頭抓起，掀起一波自主質(zhì)量管理的風潮。由各分廠部門制定自己分廠/部門（包含但不限于）的自主質(zhì)量管理文件、對本單位的自互檢推行、質(zhì)量過程控制、現(xiàn)場規(guī)范整頓等工作確立切實可行的開展方案。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部自行組織開展，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設備部進行參與驗收、檢查、評比工作。
活動時間：12月25日前。
活動預算：9000元。
質(zhì)量活動月策劃方案篇四
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動方案。
組長：
副組長：
組員：
1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質(zhì)量文化進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第x"質(zhì)量月"活動動員大會。
3)、及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。
1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上)，并能在項目組長的帶領下進行qc活動。
2，費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)，字數(shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間，需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
2)，費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。
1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)。
2，費用;評出前三名給予獎勵。
2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名，質(zhì)量標兵2名。
通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產(chǎn)品競爭力。
質(zhì)量活動月策劃方案篇五
我校以實現(xiàn)教學管理的科學化，教學行為的規(guī)范化，教學常規(guī)的制度化，教學評價的多元化為目標，結合學校發(fā)展狀況，特制定此方案。
**年10月8日——**年10月31日。
為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展，成立了“教學質(zhì)量月”活動領導小組，領導小組成員如下：
組長：連雪梅。
副組長：李志剛。
成員：全體教師。
1、宣傳學習（10.8——10.12）：組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題，制定學校教學質(zhì)量月活動方案。
10月8日根據(jù)學校要求制定學校活動方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學習《小學各科教學指導意見》。
10月12日檢查教師學習筆記，心得體會。
2、落實常規(guī)（10.15——10.31）：
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法）二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。
“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評說課。
“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。二、查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。
教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統(tǒng)計、及時公布，并結合本部實際制定相關的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結（10.29——10.31）。
根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人。
整理活動資料形成活動書面總結材料。
1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學，規(guī)范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業(yè)務水平和管理能力。
質(zhì)量活動月策劃方案篇六
本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務；引領技術潮流，追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線，通過開展多種形式的教育、培訓和產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動，全員參與，全面提高員工素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，視質(zhì)量為生命；進一步加強質(zhì)量管理控制工作，確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運行，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
1、整個質(zhì)量月活動在公司管理者代表的領導下，始終保持有條不紊的.開展，由質(zhì)檢部全面負責實施，辦公室協(xié)助配合。
4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術水平，增強和提高優(yōu)質(zhì)服務意識，通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術水平再上一個臺階。
質(zhì)量活動月策劃方案篇七
為了進一步強學風，抓校風，形成“抓制度促落實、抓管理促發(fā)展”的良好局面，維護學校良好的教學和生活秩序；為了2015級學生能給2015級新生樹立學習榜樣，起帶頭作用；也為我校持續(xù)、快速、健康發(fā)展打下堅實的基礎。結合實際情況，學生科決定將2015年6月作為學生紀律教育整頓提高月，為確保這次教育整頓提高月活動落實到位，特制定本方案。
一、指導思想：
以立德樹人為指導，以學生管理為重點，進一步增強凝聚力，切實保障學生身心健康，培養(yǎng)學生法制觀念和良好品行，有效地預防和減少學生違紀違法，實現(xiàn)學校對學生的培養(yǎng)目標，著重在儀容儀表、學生安全、打架斗毆、課堂紀律、食堂就餐、衛(wèi)生養(yǎng)成等幾個方面進行整頓提高，為學校各項工作創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
二、整頓內(nèi)容：
1、儀表不端、儀容不整，奇裝異服，化妝現(xiàn)象，胸卡佩戴不規(guī)范；
2、亂丟亂扔、不講保潔，不珍惜他人勞動成果；
3、遲到、早退、曠課，上課講話、睡覺，晚自修、選修課不遵守秩序；
4、抽煙酗酒、打架斗毆；
5、損壞公物，涂畫桌椅、墻壁、窗簾等；
6、就餐不守秩序，浪費糧食；
7、不服從老師、保安、房衛(wèi)、學生干部管理；
8、異性同學非正當交往，其他有損學生形象、破壞校園文明的行為；
9、私自外出，周末登記外出晚歸或未返校；
10、帶違禁物品進入校園。
三、整頓的方法和步驟：
1、動員學習階段（6月1日—5日）
（1）宣傳動員。召開學生紀律教育整頓月活動動員大會，召開班主任會議布置活動開展，班級在學校動員的基礎上要召開紀律教育主題班會，以多種形式對學生進行紀律教育。
（2）抓好學習。以班級為單位組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》、《xx學校學生手冊》、《xx學校學生文明禮儀常規(guī)要求》，提高遵守校紀校規(guī)自覺性，養(yǎng)成良好的遵章守紀和行為習慣。
2、自查整改階段（6月7日—15日）
班主任召開主題班會，集中組織學生學習和布置學生自己學習；然后針對學生自身存在的不足提出整改措施。對有違紀行為并屢教不改的學生，必要時聯(lián)系家長配合教育，并做好約談記錄，匯總上報學生科。
3、檢查提高階段（6月16日—27日）
學生科將在全校范圍內(nèi)按十個整頓內(nèi)容進行檢查落實，針對問題班級進行集中整治，對嚴重違紀的學生進行集中或分散教育。召開階段工作通報會，對部分整改較好的內(nèi)容進行肯定，對仍需加強提高的進行強調(diào)，下一階段繼續(xù)提升。期間至少進行兩至三次的全校范圍內(nèi)的集中整治，不定時深入寢室和班級檢查、整改。
4、總結階段（6月27日—30日）
嚴重違紀問題，特別是在學生紀律整頓提高月期間發(fā)生的違紀現(xiàn)象，學校將依據(jù)校紀校規(guī)，給予嚴肅處理。
四、整頓目標：
通過整頓提高月活動，營造校風正、校紀嚴、講文明、講禮貌、講衛(wèi)生的良好氛圍，把學校建成“秩序良好、舉止文明、衛(wèi)生干凈”的示范性學校。
xx學校學生科
2015年6月
為認真貫徹落實中央、、、區(qū)委關于作風建設有關規(guī)定和實施意見，深化我鄉(xiāng)教師隊伍紀律作風建設，根據(jù)湘東區(qū)委《加強作風建設，嚴肅工作紀律，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境三十項禁止性規(guī)定》和區(qū)教育局《關于進一步加強全區(qū)教育系統(tǒng)作風建設嚴肅工作紀律的通知》以及區(qū)教育局關于開展全區(qū)教育系統(tǒng)思想作風紀律教育月活動實施意見的要求，經(jīng)研究決定我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)開展思想作風紀律教育月活動，現(xiàn)制定如下實施方案：
一、 指導思想工作
這次思想作風紀律教育月活動，緊緊圍繞全區(qū)教育工作面臨的新形勢、新任務，堅持以“落實工作責任、提高工作效率、樹立教育良好形象”為重點，通過學習教育著力解決群眾反映強烈的教師隊伍中思想作風，工作作風，生活作風等方面存在的突擊問題，努力在全鄉(xiāng)各校進一步形成風清氣正，干事創(chuàng)業(yè)，比拼爭光的工作氛圍，使全體教師善謀事，會干事，能成事。為山區(qū)教育事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展、奠定堅實的思想基礎。
二、 目標要求
這次思想作風紀律教育活動，重點是落實責任、提高效率，做到“五個下功夫”：
責任落實“難”，重點開展“三查三立 ”活動“一查責任意識強不強，樹立不干就是失職的思想，做到心中有責；二查責任落得實不實，樹立不認真干就是沒有盡職的思想，做到守崗有責；三查責任履行好不好，樹立干不好就是不稱職的思想，做到肩上有責。
2.切實提高效率。解決一些教師中存在的沒有良好心態(tài)，工作松懈，得過且過的思想問題；解決一些教師中存在的缺乏時效觀念、工作拖拉、職業(yè)倦怠的工作作風。重點倡導“三破三立“的良好風氣；一是破除只說不干，落實不力的現(xiàn)象，樹立真抓實干的'形象；二要破除只做表面文章、虛假浮夸的現(xiàn)象，樹立求真務實的形象；三要破除工作拖拉，效率低下的現(xiàn)象，樹立高效落實的形象。
3.做到“兩個下功夫“。一是下功夫解決一些同志不學習、不思考、知識空白、方法危機和能力恐慌的問題；二是下功夫解決一些同志玩心太重，成天稀里糊涂混日子的問題；三是下功夫解決一些同志紀律意識不強、紀律制度形同虛設，約束監(jiān)管不嚴的問題；四是下功夫解決一些同志口是心非、鬧不團結的問題，五是下功夫解決一些同志手中不出活，刀下不見菜，效率低下的問題。
通過教育，有效的達到全體教師端正學習風氣，整頓紀律作風，激發(fā)工作熱情，理清工作思路，樹立良好形象的目的。
三、 方法步驟
這次紀律教育活動利用一個月的時間，按照學習動員對照檢查，建章立制，總結驗收四個步驟進行。
第一階段：（5月5日—5月12日），學習動員統(tǒng)一思想，各校要對活
動周密部署，全面發(fā)動、統(tǒng)一思想、明確任務、要采取個人自學，集中學習、輔導講座、討論交流等形式，認真組織全體教師學習在和十八屆中央紀委第二次全會上的重要講話，學習《中央八項規(guī)定》及區(qū)委《加強作風建設、嚴肅工作紀律、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境三十項禁止性規(guī)定》學習《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔紀律從政若干準則》及江西省中小學教師八不準。積極交流開展“五個一“活動，即：讀一本好書，寫一篇心得，聽一堂黨課。組織一次交流，辦一次學習專欄。進一步增強廣大教師隊伍黨性和紀律觀念，。不斷提升道德水平和思想境界。樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀、利益觀，做到講黨行、重品行、講道德、重操守、講原則、重法紀、講廉潔、重勤儉、講效率、重業(yè)績。每位教師的學習筆記要有以上文件的主要內(nèi)容。
上，擅離職位，遙控指揮的問題；十查公眾形象，看有無參與賭博，經(jīng)常酗酒，言行隨意，影響惡劣等問題。
第三階段（5月21日—5月28日）建章立制、推動落實、各學校結合各自的工作思路及工作任務，要細化任務、落實責任、做到人人肩上有擔子，個個身上有壓力，要抓早動快抓，實抓好、力爭取得實實在在的成效，各校要以解決群眾反映強烈的教育熱點、難點等問題為突破，重點開展民生資金不公，教師收受紅包，教師濫訂教輔資料，三項專項治理，樹立教育系統(tǒng)守紀律，講規(guī)矩的行風正氣。并且要針對紀律作風紀律教育月活動中查找出的突出問題，抓好建章立制、完善各種規(guī)章制度等工作。
第四階段（5月29日—6月5日）總結驗收階段
教育局，將對各級各類學校開展活動情況進行檢查驗收，對開展活動好的經(jīng)驗和做法進行總結。對紀律作風方面存在的突出問題責令整改到位，對工作任務不落實走過場，驗收不合格的，要限期整改，區(qū)教育局將通過明察暗訪或突擊檢查，抽查等形式進行監(jiān)督檢查。
四、 組織機構
成立廣寒寨鄉(xiāng)中心校思想作風紀律教育活動月領導小組
組長：
副組長：
成 員：
五、工作要求
1.加強領導、落實責任
各校要以校長為第一責任人，切實擔負起責任、扎實抓好思想作風紀律教育月活動的深入開展。
2.強化監(jiān)管、狠抓落實
中心校將定時、不定期進行下校督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、及時通報、對群眾反映和檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不遷就。
。。。中心校
2015-5-5
審核：_____
1
關于勞動紀律
勞動紀律又稱職業(yè)紀律，指勞動者在勞動中所應遵守的勞動規(guī)則和勞動秩序。是用人單位制定的規(guī)范和約束勞動者勞動及相關行為。 勞動紀律是用人單位為形成和維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保證勞動合同得以履行，要求全體員工在集體勞動、工作、生活過程中，以及與勞動、工作緊密相關的其他過程中必須共同遵守的規(guī)則。 從其內(nèi)涵可知，勞動紀律的目的是保證生產(chǎn)、工作的正常運行；勞動紀律的本質(zhì)是全體員工共同遵守的規(guī)則；勞動紀律的作用是實施于集體生產(chǎn)、工作、生活的過程之中。
勞動紀律大致包括以下內(nèi)容：
1．嚴格履行勞動合同及違約應承擔的責任（履約紀律）。
2．按規(guī)定的時間、地點到達工作崗位，按要求請休事假、病假、年休假、探親假等（考勤紀律）。
3．根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責及規(guī)則，按質(zhì)、按量完成工作任務（生產(chǎn)、工作紀律）。
4．嚴格遵守技術操作規(guī)程和安全衛(wèi)生規(guī)程（安全衛(wèi)生紀律）。
5．節(jié)約原材料、愛護用人單位的財產(chǎn)和物品（日常工作生活紀律）。
6．保守用人單位的商業(yè)秘密和技術秘密（保密紀律）。
7．遵紀獎勵與違紀懲罰規(guī)則（獎懲制度）。
8．與勞動、工作緊密相關的規(guī)章制度及其他規(guī)則（其他紀律）。
2
勞動紀律活動月通知
公司各單位：
為進一步加強勞動紀律，保證公司正常的工作秩序，嚴防各類違規(guī)違紀事件的發(fā)生，營造一個良好的工作環(huán)境，保證公司安全穩(wěn)定運行，公司決定于2011年4月1日至2011年4月31日舉辦勞動紀律月活動。
3 上海豐溢復合制材有限公司 2011-3-19
活動的運行
一、組織領導。
成 員：徐永虎 黃通華 倪獻禮 趙明 汪小華 顏平
2、參與部門。
本活動僅對前道車間、后道車間、儲運部、后勤部、設備部、工藝質(zhì)量部有效。
二、勞動紀律檢查小組的工作職責和檢查方法
（一）工作職責。
活動由計劃部統(tǒng)籌安排，小組成員按規(guī)則執(zhí)行.
1、檢查職工遲到早退情況；
2、檢查上班時間請銷假情況；
3、檢查上班時間工作紀律情況；
4、檢查工作人員現(xiàn)場、安全情況；
5、對違紀違規(guī)人員作出定性處罰決定。
（二）檢查方法
1、制作《勞動紀律檢查記錄表》（見表一），一份交給后勤，由后勤部安排保安人員對每天的打卡、門禁情況進行監(jiān)督記錄；一份交給各部門負責人；一份在值班日流轉(zhuǎn)。由計劃部按周收取匯總。
“值班日”期間該成員負責當天的勞動紀律監(jiān)督與記錄。具體安排見下表：
值班期間，值班人員當天需進行兩次的全廠勞動紀律檢查，時間由成員自定。
3、活動采取“扣分制”，即每位職員滿分為100分，其中80分為考核所得分，其余20分為領導印象評分。有違紀現(xiàn)象時扣除一定的分數(shù)，每周公布一次，累計到月底匯總，并按此進行獎罰。
三、小組成員工作要求。
1、加強領導，提高認識。要充分認清加強勞動紀律管理的重要意義，提高認識，端正態(tài)度，堅決執(zhí)行。各部門也要采取措施，使勞動紀律管理工作落到實處。
2、嚴格自律，做好表率。各級領導干部要身體力行，帶頭執(zhí)行勞動紀律管理的各項規(guī)定，嚴格自律，做好表率；各單位要加強對所屬人員的教育管理，時刻繃緊勞動紀律這根弦；全體職員都要認真執(zhí)行勞動紀律有關規(guī)定，嚴格約束自己，自覺遵章守紀，不得違紀違規(guī)。 3、加強檢查，狠抓落實。紀律檢查領導小組，要充分發(fā)揮檢查組的監(jiān)督作用，切實履行職責，堅持原則，打破情面，對違紀違規(guī)人員要堅決處理，決不姑息遷就，定期或不定期通報檢查情況，推動勞動紀律管理工作順利開展。
重點檢查項及評分標準
一、考勤。 （一） 遲到。 1、 列隊遲到及缺席。
早晨7：45分、晚上19：45分為列隊最后時限，晚于此時間到來的即判為列隊遲到，每次扣除當事人3分。由當天檢查小組值班員記錄扣除。
列隊缺席的每次扣除當事人5分。由部門負責人或班長進行清點，檢查小組值班員事后需主動到各部門負責人處詢問并記錄扣除。 2、 遲到、早退、臨時外出、請假及曠工。
公司正常班時間為：白班8：00—17：00;晚班20:00—5:00,晚于8：00或20：00即為遲到，每次扣除當事人6分。未到下班時間自行離崗即為早退，每次扣除當事人10分。由后勤保安處負責監(jiān)督記錄。
臨時外出沒有經(jīng)過主管同意、沒有跟保安說明情況的每次扣除10分。由后勤保安處記錄并扣除。
事后補寫請假條的每次扣除3分；事后需督促補寫請假條的每次扣除5分。由部門負責人和計劃部負責記錄扣除。
曠工每次扣除20分。未經(jīng)主管同意擅自不來加班或者在加班過程中未經(jīng)領導同意擅自離崗者按曠工處理。曠工由各車間負責人記錄扣除。
未刷卡每次扣除3分；代刷卡每次扣除6分；涂改卡每次扣除10分；未上班而打卡者每次扣除15分。由計劃部負責清查并扣除。
二、工作崗位紀律。
原則上公司按機臺實行“機長負責制”、“定員編制”制度，依據(jù)我司的實際情況需要各員工做到“定崗定位”，即相互配合也各司其職。
1、脫崗。在上班時間做與工作無關的事情即被視為脫崗，如聚眾聊天，玩手機，看報刊雜志，到辦公室玩電腦等均被視為脫崗。脫崗每次扣除當事人10分。
根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量需要，復合機臺收卷位置在設備正常運轉(zhuǎn)的情況下，必須要有一人在看產(chǎn)品，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有機臺無人看產(chǎn)品質(zhì)量，視現(xiàn)場實際情況可定為脫崗，每次扣除該機臺所有員工3分/人。由值班員記錄并扣除。
2、睡崗。上班睡覺（他人反映的睡覺者一經(jīng)查實也判定為睡崗）每次扣除20分。 3、坐崗。我司原則上不允許坐著開機或看產(chǎn)品質(zhì)量（復膜、鍍鋁、接紙、寫報表除外）。被判為坐崗每次扣除3分。由值班員記錄扣除。
4、串崗。工作時間到其他機臺或其他部門做與工作無關的事情既視為串崗。每次扣除5分。由值班員或者部門負責人記錄扣除。 三、工作安排紀律。
1、各員工必須服從主管的工作安排，不得以任何理由和借口推脫工作安排或消極怠工。每發(fā)生一次扣除當事人15分。由部門主管負責扣除記錄。
2、各機臺必須嚴格按照工藝單和生產(chǎn)調(diào)度單進行生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象的,機長每次扣除5分,拒不糾正者每次扣除15分。由工藝質(zhì)量部監(jiān)督并記錄扣除。
3各機臺必須服從例行的設備日常維護、清洗工作。推脫怠慢或拒不服從安排的每次扣除10分。由相關負責人員記錄扣除。 四、現(xiàn)場、安全、衛(wèi)生紀律。
安排的每次扣除5分。由部門主管負責記錄扣除。
2、地上有垃圾沒有及時清理的發(fā)現(xiàn)一次該機臺所有人員扣除3分，有色液或者膠水流放到地上者每次扣除3分，在搬運過程中導致料液傾倒在地的每次扣除10分。 3、在禁煙區(qū)抽煙或玩火者每次扣除20分。
4、在要求全體人員穿工作服的時間沒有穿工作上班的每次扣除5分，穿拖鞋上班的每次扣除10分。
五、生活作風紀律。
1、上班時不得有酒味或者帶醉上班，每發(fā)生一次扣除15分。 2、公司員工之間不得打架斗毆，每發(fā)生一次所有參與人員扣除30分。
3、不得大聲喧嘩影響他人工作休息，每發(fā)現(xiàn)一次或者接到投訴，相關人員扣除5分。 4、各員工按宿舍規(guī)定住宿，沒有經(jīng)過后勤部同意，不得隨意搬進搬出，不得隨意更換宿舍，每發(fā)現(xiàn)一次扣除10分。
勞動紀律獎罰
一、活動資金。
由計劃部申請活動資金報總經(jīng)理審批。 二、獎勵辦法。
月底由計劃部統(tǒng)計每位員工的分數(shù)，前道、后道車間各擇優(yōu)選取5名員工；儲運部、工藝質(zhì)量部各選取2名；后勤部、設備部各選取1名員工進行表彰獎勵獎勵。金額200元/人。 三、違紀處罰。
設及格分數(shù)線。及格分數(shù)線為70分，低于此線的所有人員均被視為勞動紀律考核不合格，按150元/人處罰并全廠通報，此考核成績將作為工資、年終優(yōu)秀員工評選的參考。
四、本制度解析權歸計劃部。本制度不與公司其它制度沖突，單獨考核。
結束語
加強勞動紀律的學習，是公司快速發(fā)展的需要，是推動我司各項規(guī)章制度落實和質(zhì)量、安全、生產(chǎn)的重要保證。希望通過這次活動，讓我們?nèi)巳硕汲蔀樽黠L優(yōu)良，紀律嚴明的勞動者！
質(zhì)量活動月策劃方案篇八
教學質(zhì)量是一個永恒的話題，在課程改革的今天，教學質(zhì)量依然是核心內(nèi)容，教學管理永遠是學校管理的重中之重。我校教學質(zhì)量月活動依據(jù)教育局有關文件精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以學生發(fā)展為本，堅持以課堂教學為中心，堅持以提高日常教育教學質(zhì)量為重點，加強有效教學行為的研究，加強教學常規(guī)管理，切實提升教師的專業(yè)水平、提高學生的學習能力，提高師生的質(zhì)量意識，促進學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高，從而努力提高學生的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)對我校開展“教學質(zhì)量月”活動制訂如下方案：
一、領導小組。
為保證“教學質(zhì)量活動月”活動順利開展，特成立領導小組如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxxxxxxxxxxxxxx。
二、活動時間。
20xx年4月1日——20xx年4月30日。
三、活動主題。
進一步探討“三段五環(huán)”課堂教學模式，提高課堂教學效益。
四、活動內(nèi)容。
1、教學抽查。
加強教研組、備課組的內(nèi)部管理，認真落實教學常規(guī)管理工作。教導處將對所有教研組、備課組活動進行檢查，在4月份將對所有教師進行教學環(huán)節(jié)工作的抽查。
要求：教研活動要落到實處，扎實開展，活動要有計劃、有主題，有討論過程并達成共識，對活動過程要有詳細記錄。教師上研討課前要進行集體備課，上課時要能與多媒體有機整合，作業(yè)批改及時、規(guī)范。
2、專題講座（4月3日——4月13日）。
組織教師集中學習，學習內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學模式、導學案的編寫、多媒體課件的制作與運用為主。
3、說課競賽（4月16日——4月20日）。
圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學模式的運用，分組進行說課、探討（必須是自己“教學開放周”中主講公開課的內(nèi)容。）。
4、教學開放周活動。
時間：4月23日——4月27日。
要求：每位教師主講至少一節(jié)開放課。教師在講課前確定教學內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實際問題，語、數(shù)、科、品學科運用“三段五環(huán)”模式進行教學。評課時重點評論教學模式、導學案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。
“教學開放周”課程安排表(略去)。
五、活動形式。
以教研組為單位開展教研活動，實行教研組長負責制。具體分工是：
語文組：xxx。
數(shù)學組：xxx。
綜合組：xxx。
六、教研課題。
1、如何提高課堂教學效率。
2、如何運用“三段五環(huán)”課堂模式進行教學。
七、活動流程。
1、準備階段。教導處制定方案，印發(fā)說課及上課的評價表。
2、實施階段。各教研組立足課堂教學，以教材分析、“三段五環(huán)”教學模式打磨為主，狠抓集體備課、上課、導學案的設計等工作，組織上課、說課、觀課、議課活動，每位教師整理相關導學案、說課稿、評課記錄（說課和講課評分表）、反思材料，裝入教師業(yè)務檔案。把“教學質(zhì)量月”活動的情況與教師崗位設置結合起來，作為教師職務晉升、評先表彰、外出學習培訓、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù)，并記入教師的師德檔案和業(yè)務檔案，努力促進“教學質(zhì)量月”活動的開展具有實效性。
3、總結階段。
（1）召開教師大會總結此次活動。
（2）教導處收集整理教師上交的教學設計文稿、課例研究、聽評課記錄等，匯編成冊。
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質(zhì)量活動月策劃方案篇九
報刊雜志等媒介，通過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構誠信服務的宣傳，在全社會倡導誠實守信、質(zhì)量第一，大力提升全社會的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量責任意識，營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
(二)重點推進住宅工程分戶驗收工作。
要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作，要深入施工現(xiàn)場，了解實施情況，及時進行有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題，提高居民對住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶驗收的標準和內(nèi)容、程序和方法，強化市場主體質(zhì)量意識，落實好建設、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量責任。同時，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質(zhì)量問題，既要盡快解決存在的問題，又要舉一反三，開展有針對性的管理。要不斷改進工作方法，積極探索運用市場化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機制。
(三)做好校安工程及民生工程建設。
今年，我市中小學校舍加固全面啟動，現(xiàn)部分校舍工程正在建設中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查，重點檢查工程建設各方責任主體及施工圖設計文件審查機構和工程質(zhì)量檢測單位執(zhí)行國家工程建設強制性技術標準情況，采取現(xiàn)場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建責任主體的質(zhì)量行為檢查相結合的方法，將校安工程建設，作為推進“質(zhì)量月”活動的一項措施，同時，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點監(jiān)管內(nèi)容，各縣區(qū)建設局，應加強監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點項目的質(zhì)量。
(四)開展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動。
“質(zhì)量月”活動期間，所有在建工程的建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察等各方責任主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對各自工程項目進行一次全面的質(zhì)量自查，重點檢查工程基本建設程序的規(guī)范，各方責任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責任落實情況;各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善情況;工程施工技術資料管理情況;工序報驗和驗收制度執(zhí)行情況。特別要加強質(zhì)量保證體系行為人能力的評估，加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行情況的檢查，加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查。
(五)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，通過質(zhì)量月活動，深入推進質(zhì)量興市活動。
通過組織企業(yè)開展質(zhì)量改進、誠信服務、用戶滿意等活動，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，提升我市總體質(zhì)量水平，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氛圍。
(六)加強村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導工作。
認真貫徹落實建設部《關于加強村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建質(zhì)216號)和省建設廳《關于加強安徽省村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建管332號)精神，并結合實際，建立分級管理，層層負責的管理服務體系。加大農(nóng)房建設通用圖推廣使用力度，以開展的“質(zhì)量月”活動為契機，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術服務指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳發(fā)放，為農(nóng)村建房提供服務和技術指導，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。
質(zhì)量活動月策劃方案篇十
副組長：劉大永。
推進員：歐陽歡、馮曉堤。
成員：質(zhì)控部、總經(jīng)辦、各單位一把手、質(zhì)量主管、質(zhì)量管理人員等。
二、宗旨及活動要求。
宗旨：本次活動以提升員工質(zhì)量意識為中心，以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，營造全員關心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作水平，提高各單位質(zhì)量管理水平及工作協(xié)調(diào)性，增強和提高優(yōu)質(zhì)服務意識。
活動要求：根據(jù)公司整體活動方案要求，各單位需自行成立分廠/部門級質(zhì)量月活動小組，并指定一名總體負責人，組織對各項目內(nèi)容進行分解、實施，并定期匯總展示本單位內(nèi)部活動的開展情況。
1、各單位在制定分廠/部門級的質(zhì)量月活動分解方案時，必須以提升本單位的產(chǎn)品質(zhì)量水平、內(nèi)部質(zhì)量自主管理、人員質(zhì)量意識等方面為主線。
2、各單位的分解執(zhí)行方案必須嚴格按照子項目的主題思想執(zhí)行落實，不能過于偏離主題，以確保分解執(zhí)行方案與公司的整體方案保持一致。
3、質(zhì)量月關鍵質(zhì)量kpi挑戰(zhàn)，緊密圍繞各單位核心指標（過程控制、工藝執(zhí)行、物流配送等）項目開展，旨在提升各單位全體人員圍繞目前過程控制當中的疑難問題快速展開整改活動。
4、各單位要積極組織對質(zhì)量知識進行學習，深入推廣質(zhì)量文化建設，將質(zhì)量文化深入部分關鍵供應商鼓勵并支持各供應商開展內(nèi)部質(zhì)量月活動，以聯(lián)動的方式提升各人員的質(zhì)量意識。
質(zhì)量活動月策劃方案篇十一
近幾年來，我鄉(xiāng)教育質(zhì)量整體穩(wěn)中有升，但與“人民滿意的教育”仍存在較大距離。為了實現(xiàn)我鄉(xiāng)教育質(zhì)量新跨越，把我鄉(xiāng)教育辦成真正意義上的人民滿意教育，結合這次省廳、市縣局開展“提升質(zhì)量年”的活動要求，我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)擬從今年4月份開始至年底結束全面開展“提升質(zhì)量年”活動，現(xiàn)提出如下實施方案：
指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，圍繞，堅持以提高“五率”為目標，以提升教育質(zhì)量為中心，牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量檢驗發(fā)展的意識，努力提高教育工作質(zhì)量，辦人民滿意的教育。
總體目標：認真分析我鄉(xiāng)教育工作質(zhì)量現(xiàn)狀，進一步理清提升質(zhì)量的思路，研究提升質(zhì)量的措施，探索建立教育質(zhì)量標準體系、教育質(zhì)量評價體系、教育質(zhì)量監(jiān)控體系、教育質(zhì)量保障體系。既立足當前，又著眼長遠，使“提升質(zhì)量年”活動成為全鄉(xiāng)教育質(zhì)量深入調(diào)研的過程，促進教育質(zhì)量全面提升的過程，探索建立教育質(zhì)量長效機制的過程。
堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務。堅持全員育人、全面育人、全過程育人，加強德育工作隊伍建設，充分挖掘校內(nèi)外德育資源，把社會主義核心價值體系融入教育全過程，把德育滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié)，貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面。構建中小學有效銜接的德育體系，加強馬克思主義中國化最新成果教育、理想信念教育、民族精神和時代精神教育、社會主義榮辱觀教育、公民意識教育xx縣情鄉(xiāng)情教育，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，不斷提高德育工作的吸引力和感染力，增強德育工作的針對性和實效性。
。把課堂作為提升教育教學質(zhì)量的主陣地。向四十五分鐘要質(zhì)量，努力提高課堂教學的有效性。深化課堂教學改革，努力構建自主高效的課堂教學模式。注重學思結合，倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學，幫助學生學會學習，營造獨立思考，自由探索的良好環(huán)境。堅持集體備課制度，重視教學設計檢查評定，定期開展聽課評課活動，加強常態(tài)課的管理與監(jiān)控，提升課堂教學質(zhì)量。
全鄉(xiāng)中小學校要積極開展多形式的校本教研活動，組織教師開展有實效的課題研究，引導教師把教育教學中的實際問題轉(zhuǎn)化為課題去研究，并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情，加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化，直接推動教育質(zhì)量的提高。
。大力推進教育信息化，以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化，為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術支撐，實施好全省農(nóng)村中學實驗室工程等項目建設，加強基礎教育資源中心建設，促進優(yōu)質(zhì)資源共享。做好電教經(jīng)費統(tǒng)籌管理與使用工作，加快推進教學手段現(xiàn)代化，讓現(xiàn)代教學手段充分為音、體、美、信息技術、英語教育、綜合實踐活動等課堂開設提供服務。
量。根據(jù)人才培養(yǎng)目標和現(xiàn)代人才成長規(guī)律，改進教育教學評價，建立科學、多樣的評價標準。完善學生成長記錄，做好綜合素質(zhì)評價。探索促進學生全面發(fā)展的評價方式。要在改變百分制、減少考試數(shù)量、評語改革等方面進行探索。
。培育積極向上、催人奮進的校園文化，形成良好的校風、學風、教風。開展豐富多彩的校園文化活動，打造校園文化品牌，形成良好的人文環(huán)境。建設一批寓意深刻、內(nèi)涵鮮明的校園文化景觀和設施，優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境，努力建設綠色生態(tài)校園，把教學育人與環(huán)境育人緊密結合起來。注重加強學風建設，培養(yǎng)勤奮、刻苦、自主學習的品質(zhì)。
。不斷改善師生學習、工作和生活條件，提升校園后勤管理水平。留守兒童較多的學校要提供更多更好的后勤服務。不斷創(chuàng)新服務模式，擴展服務功能，提升服務效能，圍繞師生需求提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務，提高師生員工對后勤的滿意度。
學校主要領導要切實承擔起學校安全穩(wěn)定第一責任人的責任，做到安全穩(wěn)定工作與教育教學業(yè)務工作一同部署、一同檢查。完善工作機構，健全維穩(wěn)制度，加強隊伍建設。加強形勢研判，定期排查安全隱患，提高維穩(wěn)工作的針對性。建立健全信訪制度，暢通師生意見反映渠道，及時化解矛盾，建設和諧平安校園。
學校領導加強自身建設，樹立先進辦學理念，掌握先進管理方法，遵循教育規(guī)律，勤于管理、嚴格管理、科學管理，努力提升推動學校科學發(fā)展、建設和諧校園的能力。
。嚴格教師資格準入制度，把好教師入口關。加強師德師風建設，完善有利于實施素質(zhì)教育的教師考核、聘任和評價辦法，引導教師聚精會神教書育人。中小學校要鼓勵教師參加繼續(xù)教育、提升學歷，積極開展校本培訓、教學互助組、教學競賽、技能比武等活動，不斷提升教學能力。
“提升質(zhì)量年”活動從20xx年4月開始，年底結束。分三個階段實施。
1、制度方案。各中小學要結合實際，制定。各中小學的實施方案，請于20xx年4月12日前報中心學?！疤嵘|(zhì)量年”活動領導小組辦公室。
2、組織動員。全鄉(xiāng)各中小學要召開“提升質(zhì)量年”活動動員會，部署活動實施工作。
3、開展學習討論。采取召開交流會、研討會、座談會、專題輔導、專家講座以及個人自學等形式，圍繞“十個提升”的要求，廣泛深入開展學習討論，把思想統(tǒng)一到提升質(zhì)量，提高“五率”，辦人民滿意教育上來。
圍繞“十個提升”內(nèi)容，努力在教育督導迎省檢、教育教學工作評估、特色學校創(chuàng)建、解放思想大討論活動、教師專業(yè)成長課題研發(fā)等活動中提升工作質(zhì)量，檢驗活動成效。
。各中小學要結合實際，廣泛深入征集意見和建議，深入查找、分析影響工作質(zhì)量的原因，提出提升教育質(zhì)量的思路和對策。
。全鄉(xiāng)各中小學要寫出有價值、有份量的教育質(zhì)量分析報告，于10月20日前上報中心學?！疤嵘|(zhì)量年”活動領導小組辦公室。
。為鞏固“提升質(zhì)量年”活動成效，探索建立提升質(zhì)量長效機制，中心學校和全鄉(xiāng)各中小學要積極參與由局機關相關股室牽頭的探索建立科學的教育質(zhì)量標準體系和教育質(zhì)量評價體系、完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系、有效的教育質(zhì)量保障體系。各校要把公用經(jīng)費最大限度地向提高教育質(zhì)量傾斜，將公用經(jīng)費的一定比例用于獎勵提升質(zhì)量。
“提升質(zhì)量年”活動基本結束時，各校要對活動開展情況進行認真總結。著重總結通過活動查找到什么問題、提出了什么思路，采取了什么措施、建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效，并形成總結報告。全鄉(xiāng)各中小學的總結報告請在20xx年12月5日前上報中心學?！疤嵘|(zhì)量年”活動領導小組辦公室。
加強領導，狠抓落實。中心學校成立“提升質(zhì)量年”活動領導小組，程節(jié)新校長任組長，陳希平、汪恒龍二位副校長為副組長，其他班子成員為成員。領導小組下設辦公室，全面負責活動的組織協(xié)調(diào)和督查落實。
全鄉(xiāng)各中小學都要成立相應機構，把此項活動納入年度工作總體目標，確保“提升質(zhì)量年”活動取得實效。
廣泛宣傳，營造氛圍。各校要充分利用新聞媒體以及校園廣播、板報、班會等宣傳途徑，宣傳“提升質(zhì)量年”活動的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。
強化督查，務求實效。中心學校及各中小學領導小組要對本地、本校開展“提升質(zhì)量年”活動情況適時進行督查，全面了解活動開展情況，及時改進工作，確保活動有效開展。
質(zhì)量活動月策劃方案篇十二
第一階段為宣傳及發(fā)動階段(9月1日至9月10日)。
各單位要按照任務要求和任務區(qū)分，積極組織宣傳活動，標語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時間懸放到位。
第二階段為深入開。
展階段(9月11日至9月25日)。
按照任務要求，相關單位要積極推進各項工作順利開展，主要是推進一項制度(住宅工程分戶驗收制度)，組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查)，落實全面自查自糾(在建工程質(zhì)量)，開展一項活動(精品工程觀摩活動)。
第三階段為總結階段(9月26日至9月30日)各相關單位對“質(zhì)量月”活動開展情況進行匯報總結，要求有書面材料，并于9月30日前報市建委。
質(zhì)量活動月策劃方案篇十三
以建設公司“質(zhì)量月”活動為指導，增強全員質(zhì)量意識，活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
建設質(zhì)量強企，共創(chuàng)美好生活
（一）成立“質(zhì)量月”活動領導小組
為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展，成立“質(zhì)量月”活動領導小組及執(zhí)行小組。
領導小組：
組長：
副組長：
“質(zhì)量月”活動領導小組的主要職責是：
（1）擬定本次活動的目標。
（2）組織質(zhì)量月宣傳活動。
執(zhí)行小組：
組長：
副組長：
小組成員：各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。
“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是：
（1）組織本次活動的各項工作。
（2）組織質(zhì)量月活動落實、檢查、整改。
（二）具體內(nèi)容開展
活動一：張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標語。
時間：20xx年9月1日-20xx年9月30日
地點：工地醒目位置
內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量
負責部門：各項目部。
活動二：質(zhì)量、安全大檢查
時間：20xx年9月中旬
范圍：項目等。
檢查方式：各項目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進行自查自糾活動；20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監(jiān)督。
負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
（一）精心組織、重在落實。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質(zhì)量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確?！百|(zhì)量月”活動順利開展。
（二）部門聯(lián)合，共同提高。
“質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質(zhì)量管理相關規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質(zhì)量問題及時整改。
（三）立足創(chuàng)新、增強實效。
各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng)新工作思路，確?！百|(zhì)量月”活動取得實效。
9月底，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：
1.對本次活動做出的貢獻；
2.參與本次活動的積極性；
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；
4.各項活動的開展及實施情況。
質(zhì)量活動月策劃方案篇十四
策 劃 人：
一、活動背景
安全已是我國社會發(fā)展過程中必定要考慮的因素，當代大學生更應該關注和了解這些安全事故，提高安全生產(chǎn)意識，與此同時，校園安全也是非常重要，我們需要一個安全的環(huán)境才能學習和工作，我們在日常生活和學習中，也全應該注意自身的安和財產(chǎn)的安全。特借此入冬初期，普及安全知識，提高大家的安全意識。
二活動目的及意義
以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面普及校園安全知識，不斷提升師生安全防范意識和能力，規(guī)范學校安全管理制度和管理行為，最大限度地消除隱患和減少事故，確保師生生命安全和校園穩(wěn)定，促進教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
1. 宣傳窗口，張貼宣傳漫畫和宣傳海報；
2. 投稿的漫畫作品數(shù)百份；
3. 桌子、照相機、筆記本等道具。
四活動開展
（二）活動流程
1. 漫畫的投稿
a 安排宣傳安全漫畫活動展的工作，讓同學們積極響應該活動，踴躍參加安全漫畫展的投稿工作?！昂霌P安全文化，促進公共安全”，引起同學們的廣泛關注。
b 分配同學輪流主要負責進入班級、學生會、沁園廣場等地方宣傳安全漫畫展的宣傳工作。增加活動的前期影響力。
c 分配同學輪流在班級、學生會、沁園廣場等地方設立漫畫作品投稿處，廣泛收取安全類別的漫畫作品。
e投稿日期截止后，整理好漫畫，登記好每張作品的作者、作品名稱、創(chuàng)作意圖、以及創(chuàng)意想法。
2. 漫畫選稿
a 先初步選出優(yōu)秀作品幾個大類，分類別歸類。
b 在每一個類別中選出優(yōu)秀作品并且進行篩選，找出最佳切合主題的漫畫作品，并且進行排版。
c 活動結束后，收回展板。
3. 漫畫張貼
結合學校實際情況在宣傳櫥窗、展板等顯要位置張貼安全漫畫，
4．活動時間
校園安全文化建設活動從2012年11月7日開始至2012年12月底結束，歷時2個月，分兩個階段。
第一階段，初期宣傳以及投稿前的準備作用、投稿、選稿、展覽等
第二階段，安全漫畫展同時的宣傳活動，積極號召同學們參與到活動中來，發(fā)揮此次活動的作用，提高同學們的安全意識。
五、可行性分析
本次活動旨在宣傳安全文化，提高大家的安全意識，前期宣傳比較容易進行，只要人員安排合理，大家各司其職，應該能很快完成。安全漫畫展能夠有效、迅速、高效的傳達安全知識，提高同學們的安全意識，減少學校內(nèi)的安全隱患，增強學校內(nèi)的安全系數(shù)，意義重大。
六、總結
本次安全漫畫展活動中，我所全體學生共同努力，做了很多關于安全的工作，也積極、主動地學習、討論，取得了一定效果，使我所安全工作有了一定進步，全體學生安全意識進一步得到提高。校園安全意義大于天，責任重于山。對此我們?nèi)沃囟肋h。
公司各部門：
為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責任制，在公司營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動主題，特制定本活動方案。現(xiàn)將相關事項通知如下：
一、指導思想:
以公司2015年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題: 加強安全法治 保障安全生產(chǎn)。
活動時間：2015年5月31日—6月30日
三、工作目標:
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領導:
成立2015年“安全生產(chǎn)月”活動領導小組：
組 長：xxx（總經(jīng)理）
副組長：xxx（副經(jīng)理）
成 員：xxx xxx xxx xxx
領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在公司安全部，主任由xxx兼任，副主任由xxx擔任，辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。
五、活動計劃和內(nèi)容（計劃詳見附件一）
2、開展 “排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報公司安全部（相關要求見附件二）
3、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理；（相關要求見附件三）
4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影；（相關要求見附件四）
5、組織“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”為主題的演講
比賽；（具體方案見附件五）
六、活動要求：
安全生產(chǎn)月活動要以“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本
2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員
3、活動結束后組織召開總結會，對開展較好的部門給
予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評；
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道
力度，宣傳先進，暴露違章行為。
安全部
二〇一五年三月十七日 報：公司領導
送：公司各部門
附件一：
附件二
“排除隱患大行動”活動組織方案
活動時間和地點：6月14日至6月20日，公司所屬工作場所
組織方法：各部門自行組織
4、各部門組織“排除隱患大行動”時，要以車輛技術檢查、人員管理、行車途中、裝卸過程和安全管理盲點為重點，排查要覆蓋要全面，確保橫向到邊，樅向到底。
附件三
安全基礎知識考試組織方案
考試時間和地點：第三周，公司會議室
參考人員和組織方法：各部門負責人、安全員，公司全體員工
考試組織要求：
2、本次考試為閉卷考試，由安全部組織,安全活動領導小組成員負責評卷；
附件四
組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》安全生產(chǎn)電影
組織觀看時間及地點：
6月20，公司會議室
參加人員：
各部門負責人、安全員，公司本部全體員工
組織要求：
2、參加人員要通過觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》安全生產(chǎn)電影，認真汲取教訓，并寫岀觀后感交質(zhì)量安全管理部。
附件五
“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”演講比賽組織方案
演講組織時間及地點：第三周，公司三樓大會議室
比賽設立評委組：由安全月活動領導小組組成
演講比賽組織要求：
1、公司各部門要認真動員員工積極參與；
4、辦公室負責做好會場布置工作；
一、 開展實驗室安全活動月的意義及目的
實驗室是科研創(chuàng)新成果的搖籃，實驗室安全不容忽視。2015年，教育部發(fā)布了《教育部辦公廳關于進一步加強高等學校實驗室危險化學品安全管理工作的通知》（教技廳〔2015〕1號），實驗室安全已成為高校事業(yè)發(fā)展不可忽視的重要問題之一。
隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展，高校實驗環(huán)境和硬件設施都得到了明顯的改善和提升。與此同時，高?；馂?、爆炸、投毒、中毒、危險品丟失等實驗室安全事故時有發(fā)生，嚴重威脅著實驗老師和同學們的生命安全。通過高校幾起實驗室事故的分析，原因主要有以下幾方面：實驗室安全意識淡?。粚W生實驗操作不夠規(guī)范；一些易燃、易爆、劇毒等危險化學品存放不夠規(guī)范；對劇毒品、危險品的管理不夠嚴格，沒有建立詳細的領用臺帳。實驗室消防設施配備不足，防火、防爆和防盜措施不夠完善；實驗室管理應急預案尚未完全建立等。無論從實驗室的.使用功能，還是從實驗室的自身發(fā)展來看，我們都應該強調(diào)把實驗室的安全防范作為實驗室管理的基礎?！半[患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，因此，做好高校實驗室安全教育工作的意義重大。
通過實驗室安全活動月的一系列宣傳教育活動，提升學校師生實驗室安全意識并建立長效機制，使全校上下在注重發(fā)展教學、科研事業(yè)的同時，更加關注實驗安全問題、關注師生的職業(yè)健康發(fā)展，形成“安全第一”的實驗室安全文化氛圍，用實驗室安全文化來影響從事實驗工作和學習的每一個人。此外，能夠使廣大同學了解更多的實驗安全常識，提高安全防范意識和能力，真正將實驗安全知識運用到實驗生活中，真正落實“安全第一，預防為主”的方針，共同打造平安海大，和諧校園。
二、 前期開展的工作
為進一步宣傳實驗室安全知識，提高實驗室安全水平，材料科學與工程研究院分別于2012年11月15日和2015年11月7日成功舉辦了第一屆和第二屆實驗室安全知識競賽。
第一屆實驗室安全知識競賽由各院系研究生會推薦選手參賽，共有海洋環(huán)境學院、化學化工學院、環(huán)境科學與工程學院、材料科學與工程研究院的四支代表隊參賽，通過首屆實驗室安全知識競賽，使同學們認識到了學習實驗室安全知識的重要性，開始有意識的學習和積累實驗室安全知識，并初步形成實驗室安全防范的氛圍。
放實驗室安全知識手冊200份，集中宣講2次。通過宣傳，共有來自海洋環(huán)境學院、化學化工學院、海洋地球科學學院、環(huán)境科學與工程學院、工程學院、材料科學與工程研究院6個學院的121人報名參賽。通過初賽和復賽的筆試，共有6支代表隊進入決賽。初賽、復賽、決賽的題目全部經(jīng)過專業(yè)的實驗室老師審閱，且決賽中邀請到材料院實驗室管理中心主任朱志斌老師現(xiàn)場指導，切實保障了實驗室安全知識普及的準確性和有效性。
通過實驗室安全知識競賽的舉辦，進一步喚醒了學生實驗室安全防范意識，使同學們更加充分地認識到加強實驗室安全知識學習的緊迫感和重要性，促進了實驗室安全教育氛圍的形成。
三、后期計劃
為進一步普及實驗室安全知識、增加實驗室安全教育的有效性、提升學校師生實驗室安全意識并建立長效機制，研究生院、材料科學與工程研究院擬聯(lián)合國資處、公安處于2015年4月在全校理工科學院開展“實驗室安全活動月”，通過一系列安全教育活動的開展，有效提高學生應對實驗室突發(fā)安全事故的應急處置能力，預防和減少實驗室安全事故，保障師生生命、財產(chǎn)安全，進一步促進“平安校園”建設。
1、開展“實驗室安全知多少”調(diào)查活動。在全校范圍內(nèi)，以問卷調(diào)查、隨機訪談、座談會的形式，了解實驗室安全知識的普及程度、存在的問題和學生的需求，形成調(diào)查報告，為后期開展實驗室安全知識宣講和教育提供直接依據(jù)，增強目的性和有效性。
2、舉辦專題講座。邀請國資處、公安處、化學化工學院、材料科學與工程研究院、信息科學與工程學院專業(yè)老師，舉辦實驗室防火、實驗室安全用電、實驗室藥品的儲存和使用、實驗室操作規(guī)范、實驗室安全逃生等方面的專題講座，進一步規(guī)范實驗室操作技能。
3、進行防火疏散演練。在校公安處、國資處、校醫(yī)院的指導下，擬在信息科學與工程研究院院樓、工程學院院樓等開展消防緊急疏散、滅火和自救演練。從模擬起火后，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人及時報警，在各層疏導員引導下，樓內(nèi)做實驗的師生及時關閉水電氣源后，用濕毛巾捂住口鼻，彎腰迅速從疏散逃生路線撤離。
4、開展規(guī)范實驗室活動。由研究生院牽頭，全校各學院實驗室張貼門牌、標識、標牌及實驗室安全制度。以規(guī)范為標準，增強責任意識和防范意識。
除安全隱患，確保我校實驗室安全。
6、十佳實驗室評比。以評比為動力，形成“安全文化月”品牌效應，促進實驗室安全氛圍的形成。
7、實驗室攝影、微電影征集活動。以獨特的視角，記錄在實驗室發(fā)生的點滴，促進實驗室安全文化的形成，培養(yǎng)學生愛校榮校、愛實驗室的觀念，形成“實驗室是我家，安全靠大家”的理念。
8、舉辦第三屆實驗室安全知識競賽。競賽是普及和鞏固實驗室知識的有效手段，通過在全校理工科院系發(fā)放《實驗室安全知識手冊》和《實驗室安全知識競賽宣傳冊》，邀請廣大理工科同學都參與進來，初賽、復賽筆試后，現(xiàn)場進行相關實驗室安全知識講解，以競賽的形式促使同學“有所學、有所用”。
質(zhì)量活動月策劃方案篇十五
以科學發(fā)展觀為指導，進一步做好農(nóng)村公路建設質(zhì)量管理工作，落實農(nóng)村公路“又好又快”的發(fā)展理念，為我市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供保障。
通過“回頭看”活動，總結20xx年以來開展“質(zhì)量年”活動取得的成效，在推廣先進施工方法和管理經(jīng)驗的同時，查找差距，積極整改，彌補不足，迎頭趕上。全面提高我市農(nóng)村公路質(zhì)量管理水平，為下一步的質(zhì)量管理理清思路。確保既定的項目合格率達到100%、優(yōu)良率每年上升一個百分點，三年內(nèi)分別達到87%、88%和89%，主要質(zhì)量指標（路基壓實度、路面強度與厚度、混凝土強度）抽檢合格率達95%以上的目標。
（一）范圍：20xx―20xx年以來農(nóng)村公路新改建工程、危橋改造工程和渡改橋工程。
（二）參加單位和人員：市、縣交通運輸主管部門、農(nóng)村公路管理機構、質(zhì)量監(jiān)督機構、各參建單位和人員，以及應聘參與農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督的人員。
（三）時間安排：從20xx年5月20日開始至20xx年8月10日結束。其中：20xx年5月20日至6月15日為質(zhì)量調(diào)查階段，20xx年5月16日至20xx年7月5日為自查自糾階段，20xx年7月6日至20xx年7月31日為整改提高階段，20xx年8月1日至20xx年8月10日為匯總總結階段。
（一）市交通運輸局負責組織開展全市農(nóng)村公路建設質(zhì)量“回頭看”活動，并制訂活動方案實施細則，對各縣（區(qū)）質(zhì)量年“回頭看”活動的開展情況進行檢查指導，對各縣（區(qū)）的成功經(jīng)驗進行總結交流和推廣，對成績突出的單位予以通報表揚，對于活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題予以督促整改，對各縣區(qū)“回頭看”活動開展情況進行評估，對全市“回頭看”活動開展情況進行綜合評價。
（二）各縣（區(qū)）交通運輸主管部門是本次“回頭看”活動的實施主體，負責組織本縣區(qū)農(nóng)村公路建設質(zhì)量“回頭看”活動。組織農(nóng)村公路行業(yè)管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門，有針對性地選擇一部分有代表性的參建單位（不少于總體參建單位的30%），對20xx年以來的新建和改建工程進行實體質(zhì)量調(diào)查，對好的經(jīng)驗與做法進行總結，對出現(xiàn)的問題拿出有效的整改措施并組織有關單位切實整改到位。
（三）各級建設管理單位要根據(jù)市縣交通運輸主管部門的安排，對落實質(zhì)量管理規(guī)章制度，細化質(zhì)量管理責任和工作目標等方面進行總結，并督促和匯總相關施工、設計、監(jiān)理單位的“質(zhì)量年”總結。施工單位從嚴格履行合同，加強施工質(zhì)量，做好技術交底，加強重點部位和關鍵工序控制方面做出總結；監(jiān)理單位根據(jù)建設單位安排，從履行監(jiān)理職責，加強監(jiān)理抽檢，督促施工單位建立獨立的質(zhì)量保證體系方面進行總結；設計單位根據(jù)建設單位的安排，從進一步提高農(nóng)村公路設計質(zhì)量，根據(jù)農(nóng)村公路建設實際情況，體現(xiàn)節(jié)約、環(huán)保、安全、實用設計原則方面做出總結。
（一）質(zhì)量調(diào)查階段
1、各縣區(qū)對本轄區(qū)內(nèi)20xx年以來修建的工程進行全面的調(diào)查，包括路面病害情況（如裂縫和坑槽）、路基及附屬設施情況（如路肩培護和排水設施、交通標志等）、橋梁病害情況（附表1-7），認真填寫匯總后，寫出縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查總結，于6月15日前以縣為單位上報市交通運輸局。
2、市交通運輸局將在6月15日至6月30日對各縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查情況進行抽查、總結，并于7月1日前將匯總表（表7）及質(zhì)量調(diào)查階段總結材料上報省廳。
3、各縣區(qū)交通運輸局要對各參建單位履行質(zhì)量保證體系的情況進行檢查，重點調(diào)查質(zhì)量管理制度是否完備、是否落實到相關單位和個人，各參建單位的質(zhì)量保證體系是否健全等。要求各參建單位寫出總結材料并匯總。
（二）自查自糾階段
各縣區(qū)根據(jù)質(zhì)量調(diào)查階段發(fā)現(xiàn)的問題，針對不同的問題，進行跟蹤調(diào)查，深入分析，找出癥結所在，確定進一步加強質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系的整改措施。
（三）整改提高階段
1、各縣區(qū)根據(jù)前一階段自查自糾工作掌握的情況、制定的整改措施，確定工作重點，對存在的問題盡快整改到位；對暫時無法整改到位的問題，要制定整改計劃，采取有效措施逐步整改到位，同時將質(zhì)量管理好的做法予以推廣應用，并將整改結果上報市交通運輸局。
2、市交通運輸局根據(jù)各縣區(qū)的自查自糾情況，組織開展重點抽查，督導問題的整改和落實，檢查整改的效果。
（四）匯總總結階段
市交通運輸局從質(zhì)量意識、實體質(zhì)量、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、群眾滿意等方面對我市本次質(zhì)量“回頭看”活動開展情況進行全面的總結，并及時上報省廳。
（一）道路病害情況調(diào)查；
（二）質(zhì)量管理問卷調(diào)查；
（三）先進經(jīng)驗現(xiàn)場會；
（四）全面總結和重點督導相結合；
（五）交流推廣成熟經(jīng)驗。
（一）高度重視，做好動員。農(nóng)村公路建設質(zhì)量“回頭看”活動是進一步提高農(nóng)村公路建設質(zhì)量的重要措施，是實現(xiàn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展，真正把農(nóng)村公路建成惠民工程的重要保證，是農(nóng)村公路從速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的必經(jīng)階段，涉及到農(nóng)村公路建設管理的各個層面。市交通運輸局成立“回頭看”活動小組，并成立專門機構負責此次活動的開展（詳見附件）。各縣區(qū)交通運輸主管部門要對本次活動高度重視，成立由主要牽頭的小組專門負責此項工作，加強宣傳，落實責任到人，確保本次回頭看活動取得圓滿成效。
（二）實事求是，認真剖析。各縣區(qū)交通運輸主管部門要嚴格要求，對納入活動范圍內(nèi)每一個20xx年以來實施的農(nóng)村公路項目都要認真檢查，同時要對三年來的工程質(zhì)量管理情況進行全面的總結，對照各項規(guī)章制度，尊重客觀規(guī)律，認真查找質(zhì)量管理方面的不足之處。
（三）找準方向，全面提高。要把思想統(tǒng)一到提高農(nóng)村公路建設質(zhì)量這一重要目的上來，一方面要推廣質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，另一方面要查找問題，向先進縣區(qū)和先進項目學習。狠抓質(zhì)量管理，促進本地區(qū)農(nóng)村公路建設質(zhì)量全面提高。
質(zhì)量活動月策劃方案篇十六
質(zhì)量是一個永恒的話題，在課程改革的今天，教學質(zhì)量依然是核心內(nèi)容，教學管理永遠是學校管理的重中之重。我校教學質(zhì)量月活動依據(jù)教育局有關文件精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以學生發(fā)展為本，堅持以課堂教學為中心，堅持以提高日常教育教學質(zhì)量為重點，加強有效教學行為的研究，加強教學常規(guī)管理，切實提升教師的專業(yè)水平、提高學生的學習能力，提高師生的質(zhì)量意識，促進學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高，從而努力提高學生的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)對我校開展“教學質(zhì)量月”活動制訂如下方案：
一、領導小組。
為保證“教學質(zhì)量活動月”活動順利開展，特成立領導小組如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxxxxxxxxxxxxxx。
二、活動時間。
20xx年4月1日——20xx年4月30日。
三、活動主題。
進一步探討“三段五環(huán)”課堂教學模式，提高課堂教學效益。
四、活動內(nèi)容。
1、教學抽查。
加強教研組、備課組的內(nèi)部管理，認真落實教學常規(guī)管理工作。教導處將對所有教研組、備課組活動進行檢查，在4月份將對所有教師進行教學環(huán)節(jié)工作的抽查。
要求：教研活動要落到實處，扎實開展，活動要有計劃、有主題，有討論過程并達成共識，對活動過程要有詳細記錄。教師上研討課前要進行集體備課，上課時要能與多媒體有機整合，作業(yè)批改及時、規(guī)范。
2、專題講座（4月3日——4月13日）。
組織教師集中學習，學習內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學模式、導學案的編寫、多媒體課件的制作與運用為主。
3、說課競賽（4月16日——4月20日）。
圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學模式的運用，分組進行說課、探討（必須是自己“教學開放周”中主講公開課的內(nèi)容。）。
4、教學開放周活動。
時間：4月23日——4月27日。
要求：每位教師主講至少一節(jié)開放課。教師在講課前確定教學內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實際問題，語、數(shù)、科、品學科運用“三段五環(huán)”模式進行教學。評課時重點評論教學模式、導學案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。
“教學開放周”課程安排表(略去)。
五、活動形式。
以教研組為單位開展教研活動，實行教研組長負責制。具體分工是：
語文組：xxx。
數(shù)學組：xxx。
綜合組：xxx。
六、教研課題。
1、如何提高課堂教學效率。
2、如何運用“三段五環(huán)”課堂模式進行教學。
七、活動流程。
1、準備階段。教導處制定方案，印發(fā)說課及上課的評價表。
2、實施階段。各教研組立足課堂教學，以教材分析、“三段五環(huán)”教學模式打磨為主，狠抓集體備課、上課、導學案的設計等工作，組織上課、說課、觀課、議課活動，每位教師整理相關導學案、說課稿、評課記錄（說課和講課評分表）、反思材料，裝入教師業(yè)務檔案。把“教學質(zhì)量月”活動的情況與教師崗位設置結合起來，作為教師職務晉升、評先表彰、外出學習培訓、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù)，并記入教師的師德檔案和業(yè)務檔案，努力促進“教學質(zhì)量月”活動的開展具有實效性。
3、總結階段。
（1）召開教師大會總結此次活動。
（2）教導處收集整理教師上交的教學設計文稿、課例研究、聽評課記錄等，匯編成冊。
質(zhì)量活動月策劃方案篇十七
為確保農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的順利實施，為實現(xiàn)我縣城鄉(xiāng)教育公平，教育資源共享，全面和同步提高受教育者的素質(zhì)，實現(xiàn)我縣教育既定的戰(zhàn)略目標，特制定本方案。
認真貫徹落實國家、省、市關于農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程實施意見，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全縣遠程教育的發(fā)展，建立可持續(xù)發(fā)展的應用機制，把遠程教育納入教育發(fā)展的總體規(guī)劃中，制定符合我縣實際的應用計劃、分步驟、分階段實施，促進遠程教育與信息技術教育的協(xié)調(diào)發(fā)展，著力加強遠程教育為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟建設服務的功能，用二年的時間構建面向社會開放的現(xiàn)代遠程教育體系。
（一）成立領導機構，加強遠程教育事業(yè)
要把遠程教育納入全縣教育事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中，成立遠程教育應用領導機構，由分管教育的副縣長任組長，教育局局長、財政局局長、發(fā)改委主任等部門負責人參加的領導機構，教育局負責遠程教育工作的實施與應用，制定符合實際的遠程教育應用計劃，搞好所建工程的日常運行、管理維護工作。要千方百計的加大投入，落實工程教育資源建設費，設備日常維護費，保障工程的可持續(xù)發(fā)展。
（二）創(chuàng)新應用機制，推進三種模式的應用
優(yōu)質(zhì)的資源快捷地傳送到廣大農(nóng)村地區(qū)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享，遠程教育工程實施的三種模式為實現(xiàn)這樣一個目標提供了技術支持，提供了傳播平臺，抓好三種模式的應用，發(fā)揮三種模式設備的效益，提高受教育者的素質(zhì)，成為我們必然的選擇。遠程教育的應用思路是：創(chuàng)新教育新理念，創(chuàng)新教學新方法，創(chuàng)新應用新機制。要把面向?qū)W生，走進課堂，服務教學作為出發(fā)點和落腳點，在不斷實踐中，探索三種模式的應用規(guī)律，提高應用的效益和水平。在應用中實現(xiàn)教育理念和教學方法的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)應用機制的創(chuàng)新。
1、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校工作的職責
（1）成立領導組，保障應用的落實
實行校長負責制，校長是學校遠程教育應用的第一責任人。根據(jù)科教局要求，結合學校實際情況，初中制定三種模式中心校制定模式一、二的教學應用計劃。從資源的獲取、利用、管理、教學內(nèi)容和課時的安排、教研活動的開展、教師的培訓、設備的運行等方面加以落實。通過教學實踐，創(chuàng)出本校應用新機制。
（2）強化教研教改，開展校本研訓
以中心校建學校遠程教育教研組，制定詳細的教研活動計劃，抓好日常教學研究和應用。定期開展活動，總結經(jīng)驗和做法，形成有利于應用的教研制度。要強化校本研訓，結合新一輪課程改革，研究新理念、新方法。每學期組織開展至少三次以上教學觀摩課、教學競賽、專題研究為內(nèi)容的教研活動。各校教研組要負責教師的培訓，通過培訓使全體教師會使用設備并利用資源教學。要培養(yǎng)先進典型，充分發(fā)揮教研的指導作用。
（3）建立長效考評機制
根據(jù)農(nóng)村遠程教育工作運行情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校要從管理、培訓、應用等方面進行綜合評定；各學校對次項工作建立考核機制，抓好工作的管理和自評；縣教育局要定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保遠程教育優(yōu)質(zhì)資源得到最大程度的應用，同時將次項工作納入對學校督導評估管理之中，每學期對遠程教育各項目校進行一次全面評估。
（4）抓好設備的使用管理，保障應用的正常開展
學校要落實設備的管理和維護措施，各種制度要統(tǒng)一公布上墻，讓教師學生自覺遵守執(zhí)行。要確定1-2名專人負責設備的使用、管理及維護。學校要確定專人負責衛(wèi)星資源的接收工作，及時下載大量豐富多種媒體的資源，做好登記和建檔工作，結合實際進行對資源進行本地化改造，充實到學校資源庫中，成為符合自己需要的資源，保障應用的正常開展。
2、三種模式的應用
熟悉三種模式的功能和特點，開展日常應用，要把三種模式的應用納入學校的課程計劃，排出課表，狠抓設備和資源的使用。
模式一：教學光盤播放點。應用方式：以教師講授為主，播放光盤為輔，同時幫助教師備課，開展農(nóng)民教育活動。教學點的光盤應用課每周不低于10課時，農(nóng)村小學、初中不低于15課時，要覆蓋各年級、各學科。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小校，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學點資源的傳送，保證資源的更新。要做好播放記載，總結利用設備的教學經(jīng)驗。
模式二：衛(wèi)星接收點。應用方式：收看空中課堂節(jié)目、進行同步教學、計算機輔助教學、教師備課、教研活動和教師培訓。充分利用衛(wèi)星所具備功能開展教學，排出課表和收視表，落實應用計劃。農(nóng)村小學每周至少安排20節(jié)以上的應用課，要覆蓋各年級、各學科。利用課余時間收看遠程電視教育節(jié)目，每學期每個教師要達到40課時以上，要求做好筆記。學校通過整合電教設備、整合教育資源，開展多種媒體教學，實現(xiàn)內(nèi)容呈現(xiàn)方式和學習方式的多樣化，提高應用的普及率和效益。
模式三：計算機教室，具備模式二的全部功能。應用方式：開設信息技術課，開展網(wǎng)絡環(huán)境下的教學，利用網(wǎng)絡備課，形成電子備課制度，開展好教研和培訓活動，為農(nóng)村黨員教育、科技培訓提供服務。除抓基本應用外，還要抓好整合應用，開展信息技術與學科課程的整合，開展資源的整合，開展教學方式和學習方式的整合。要求應用課每周達到50課時以上，覆蓋各年級、各學科。
根據(jù)我縣對工程建設模式的改造方案，凡涉及改造的學校，應用工作主要在網(wǎng)絡環(huán)境下開展，通過登錄縣遠程教育平臺和市遠程教育平臺獲取優(yōu)質(zhì)資源，充實學校資源庫，整合所有力量，實現(xiàn)對資源的最大化利用，滿足師生的需求。
（三）加強教研和師資隊伍建設
構建縣、鄉(xiāng)、校三級教研網(wǎng)絡體系，依托縣遠程教育中心開展三種模式的應用工作。要把面向?qū)W生，走進課堂，服務教學作為指導思想，要求基層學校充分利用現(xiàn)有的電化教育設備加強教學的研究和應用。要制定詳細科學的教研計劃，建立從事三種模式應用的教研制度，要通過組織觀摩示范課、教學競賽、專題座談會、現(xiàn)場交流會等一系列活動指導學校教師的應用，通過開展活動，樹立典型，推廣新經(jīng)驗新做法。要在全縣形成面向?qū)W生應用為主、提高教育教學的質(zhì)量的共識。教研工作的另一項任務就是教師的培訓工作，要建立縣、鄉(xiāng)、校三級培訓體系，對廣大教師進行普遍輪訓提高，這是抓好應用的關鍵所在，要形成一級抓一級，層層抓落實的培訓新格局，使培訓經(jīng)常化、制度化?？h負責對鄉(xiāng)教研員和項目校骨干教師的培訓，項目校骨干教師負責學校教師的全員培訓。項目校的校長是抓好應用的第一責任人，通過培訓使廣大教師掌握應用的基本技能，接受新的教學理念，新的教學方法，促進應用水平的提高。
（四）加強教育資源的建設
基礎硬件配置已經(jīng)基本完成，資源的利用迫在眉睫，現(xiàn)代遠程教育的實施就是實現(xiàn)資源共享，縮小城鄉(xiāng)差別，使偏遠的山區(qū)的學校享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。因此，要切實加強資源的建設，增加投入，這是做好應用的保證。一方面要以縣建立縣遠程教育平臺，使之成為全縣教育資源管理、使用、信息交流、資源發(fā)布和共享的縣域平臺，另一方面要根據(jù)國家的課程標準，研發(fā)自己的特色資源。再次，制定統(tǒng)一的教育資源下載制度和管理制度，對資源進行合理整合，及時將最新的資源傳送到基層學校。
（五）構建學校信息平臺
在“校校通”實施的基礎上，要整合網(wǎng)絡平臺，構建縣、鄉(xiāng)、校將形成三級網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)對資源的最大化利用。要搭建學校的信息平臺，分步驟、分階段實施。除已建成的校園網(wǎng)站外，其它所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、鄉(xiāng)示范小學及有條件的小學均要建成自己校園網(wǎng)站。建立起學校的信息平臺，讓更多的師生參與到其中，實現(xiàn)師生雙向互動，實現(xiàn)教學方式和學習方式的革新，這是實現(xiàn)遠程教育應用效益發(fā)揮的新的增長點，必將帶來深刻的影響。
（六）發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育的綜合功能，提高為農(nóng)服務的能力
遠程教育平臺不僅是教師教學、學生學習的教育信息平臺，更是農(nóng)村黨員教育中心、科技培訓的傳播中心。學校已成為當?shù)卣囊粔K重要陣地，要高度重視遠程教育平臺為農(nóng)服務的作用，要形成面向社會開放的應用格局。要采取分時間利用的辦法，即：課時教學用、假日農(nóng)民用，根據(jù)需要，靈活調(diào)整掌握。要安排好應用時間表并公布上墻，每周至少有一次向農(nóng)民黨員開放的時間。要把遠程教育平臺與學校所建的網(wǎng)站整合充分發(fā)揮為農(nóng)服務的功能。
（七）建立考評制度，加強管理，保證應用的可持續(xù)發(fā)展
為保證應用的可持續(xù)發(fā)展，要建立工程應用評估制度，從制度上保證三種模式的應用與研究，要對項目校加強評估督導，要對學校、教師納入年度考核。對應用突出有特色的學校實行獎勵，對于開展不得力的，通報批評，限期整改，促進應用的良性發(fā)展。
加強管理制度建設，以管理促應用，向管理要效益，以縣統(tǒng)一制定各項規(guī)章制度，明確職責，共同遵守。要成立縣工程技術服務指導組，指導全縣設備的維護、使用。
農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的實施，必將會對農(nóng)村教育改革和發(fā)展帶來深刻的積極的影響，通過對三種模式的應用，提高了教育的質(zhì)量和效益，提高了受教育者的素質(zhì)。
1、教育理念的創(chuàng)新。三種模式的應用不僅實現(xiàn)了教育技術手段的創(chuàng)新，更帶來了教育理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，廣大教師必將成為三種模式的實踐者、探索者，必將成為三種模式應用的技術骨干，必將成為推動全縣教育事業(yè)發(fā)展中堅力量。
2、教學模式的創(chuàng)新。三種模式的創(chuàng)新是教學模式的創(chuàng)新，廣大教育工作者通過不斷實踐，探索出新的教育教學方法，提高了應用的效果，達到了育人的目的。
3、應用機制的創(chuàng)新。遠程教育工程的應用是一項機制的創(chuàng)新，在實踐探索中，形成了一套健全有效的管理、激勵、保障、應用機制，真正促進了遠程教育工程應用水平的提升，推動了基礎教育事業(yè)的跨越式發(fā)展。