2023年公交公司安全工作總結(jié)（熱門18篇）

    通過總結(jié)，我們可以客觀地評估自己的表現(xiàn)，找到問題所在，以便更好地改進和提升。在寫總結(jié)之前，首先要回顧整個過程或時間段，整理出重要的事件和成果。如果你不知道如何開始寫總結(jié)，不妨看看以下的范文，或許能夠給你一些靈感。
    公交公司安全工作總結(jié)篇一
    今年是《道路交通安全法》頒布實施的第一年，為了大力宣傳這一法規(guī)，我部于今年七月份開展了一次安全教育警示牌巡展活動，八月份又組織了一次《道路交通安全法》和《消防法》知識競賽活動，十月份組織全體駕駛員觀看安全教育錄像，并張貼安全事故警示畫，以警示廣大駕駛員注意行車安全。今年全公司共發(fā)生各類95起，其中死亡事故4起，死亡4人，傷人事故75起，車（物）損事故20起，事故費用支出2093551.27元。一公司180050.11元，二公司1156921.33元，三公司470863.36元，四公司285716.47元。事故發(fā)生起數(shù)與去年相比下降了5.94％，死亡人數(shù)下降了33.3％，二公司的事故費用占全公司55%以上，事故間隔里程全公司平均為220.55萬公里。從以上數(shù)字看，公司安全事故發(fā)生率與去年同期相比下降了5.94％，但事故費用支出卻比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形勢不容樂觀，尤其是五月一日我國實施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身損害賠償司法解釋》使今后發(fā)生傷人事故賠付標(biāo)準(zhǔn)成倍數(shù)增長。因此，擺在我們面前的形勢十分嚴(yán)峻。再說營運服務(wù)方面，檢查中車廂服務(wù)合格率為97.19%，比去年下降0.61%；車輛整潔合格率為98.87%，比去年上升1.34%；報站器使用率96.70%，比去年上升7.53%，電話投訴93起，其中批評33起，與去年相比下降25％，感謝表揚31起，與去年相比上升了24％，有關(guān)無責(zé)和建議詢問等28起。這些數(shù)字反映出各營運公司在服務(wù)工作中稍有起色，但存在的問題仍然不少。
    公交公司安全工作總結(jié)篇二
    公交公司在市公安、交通、安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下，在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項安全工作緊緊圍繞"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，以開展《市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進年》活動的深入開展，(以下簡稱"平安建設(shè)年和推進年)。公司堅持年度安全管理工作目標(biāo)，根據(jù)不同季節(jié)、時段安全工作要求，積極主動的開展各項安全競賽和安全活動為中心，堅持做到"制定計劃有安全內(nèi)容、安排生產(chǎn)有安全要求、檢查工作有安全位置，總結(jié)工作有安全典型"。堅持全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全投入到位，通過宣傳教育，不斷提高全員安全素質(zhì)。根據(jù)安全基礎(chǔ)管理的要求，規(guī)范了公司安全及部門的安全臺帳，加強現(xiàn)場監(jiān)管，狠剎違章，開展安全檢查，整改事故隱患等安全工作措施。通過各部門的共同努力，各項安全生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有降，實現(xiàn)了無重特大道路交通事故的發(fā)生，無工傷、火災(zāi)、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項安全形勢平穩(wěn)，較好地完成了年初制定的各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，現(xiàn)將的安全工作總結(jié)如下：
    1、公司現(xiàn)有營運車輛565臺。其中公交分公司258臺，出租分公司307臺，10臺。不含總額內(nèi)。
    2、公交分公司在度中每日投入營運車輛總數(shù)262輛，每日行駛總里程為4.2萬公里，每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營運車輛307輛，(不含車輛，每日行駛里程14萬公里，每日從業(yè)人員約520人(其中有車主不配二駕人員)。
    3、公司現(xiàn)有內(nèi)、外修理廠各一個，各種機械設(shè)備近百臺(套)，操作人員近90人。
    1、共發(fā)生事故165起，重特大事故為零，傷人事故65起，車損事故97起，總經(jīng)濟損失為人民幣84.3萬元。
    2、共發(fā)生事故178起，重特大事故為零，傷人事故65起，車損事故111起，總經(jīng)濟損失為人民幣139.7萬元。
    3、分別與同期相比，今年事故起數(shù)上升了7.88%，重特大事故為零，傷人事故持平，車損事故上升14.43%，總經(jīng)濟損失上升了65.72%(不含5000元以下事故)，工傷為零，火災(zāi)為零，盜竊案件為零。
    4、總車輛數(shù)為562臺，車輛總數(shù)為565臺，車輛與同期相比增長了0.53%。
    5、總行駛里程與總行駛里程同期相比，上升了8.43%。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任。
    公交公司安全工作總結(jié)篇三
    我部作為全公司最大的綜合職能部門，擔(dān)負著全公司安全、營運服務(wù)稽查和消防及治安保衛(wèi)工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司進行了各職能科室的精簡合并，將原本三個職能不同的科室進行了有機的整合，這一個方面充分體現(xiàn)了總公司領(lǐng)導(dǎo)嘗試建立一個高效運轉(zhuǎn)的行政管理機制，另一方面也體現(xiàn)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，我們部二十名同志擰成一股繩，勁往一處使，首先做到兩個改變，改變過去一直延續(xù)的被動式管理，變成為主動到工作一線現(xiàn)場的動態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺，并采用集中檢查、重點抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合，站點檢查、跟車巡查、稽查車隨機抽查、全方位立體式的稽查模式，截止今年十一月份我們共檢查營運車輛65645臺次，查出各類違章違紀(jì)人員400人，抓獲侵吞票款二人。其次，做到三個轉(zhuǎn)變，一是轉(zhuǎn)變觀念，即全部人員除內(nèi)勤外，工作職責(zé)做到一職多能，不再做出明確分工。二是職責(zé)轉(zhuǎn)變，即過去原保衛(wèi)人員迅速學(xué)會稽查工作技能，原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識，當(dāng)好稽查員還要學(xué)會當(dāng)好安全員，三是綜合職能轉(zhuǎn)變，即主持、協(xié)調(diào)各營運分公司的重大行車安全事故，尤其是死亡事故的調(diào)處，今年五月七日以來，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主動調(diào)解，嚴(yán)格依法賠付，沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或上訪鬧事等事件。
    公交公司安全工作總結(jié)篇四
    根據(jù)市安委會6號、7號文件精神，區(qū)安委會制發(fā)了《開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項行動實施方案》，全面部署區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查，區(qū)各有關(guān)部門分別對相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。9月6日，召開了區(qū)安委會擴大會議，會上傳達了溫家寶總理在國務(wù)院第165次常務(wù)會議上的講話及省、市安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神，通報了近階段全區(qū)安全生產(chǎn)情況。區(qū)管委會副主任周立軍作了重要講話，要求各部門充分認識做好安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，扎實抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實，要求做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、各負其責(zé)，堅決防止較大以上事故的發(fā)生。
    根據(jù)國家、省、市下發(fā)的開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作文件要求，我區(qū)迅速成立以專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門均成立了安全生產(chǎn)檢查小組，分別對各相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行多層次、全方位、拉網(wǎng)式的排查。8月20日以來，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位25家，排查安全隱患53處，下達整改指令14份，停產(chǎn)整頓企業(yè)4家。
    （一）、危險化學(xué)品安全專項整治。區(qū)安監(jiān)局認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》，對全區(qū)危險化學(xué)品儲存、經(jīng)營、使用單位進行全面排查。重點嚴(yán)厲打擊危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、銷售企業(yè)超許可范圍生產(chǎn)經(jīng)營、未正規(guī)設(shè)計新建危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存項目、未試生產(chǎn)備案就投入試生產(chǎn)運行、存在15種危險化工工藝未進行自動控制改造仍進行生產(chǎn)等違法行為。一是對檢查中發(fā)現(xiàn)的存在經(jīng)營場所未進行安全評價等重大安全隱患的4家氧氣乙炔經(jīng)銷站責(zé)令其儲銷分離，禁止在經(jīng)營場所儲存氧氣乙炔重瓶；二是責(zé)令區(qū)內(nèi)正在經(jīng)營的錦州市海洋漁業(yè)總公司第一冷凍廠等6家冷庫企業(yè)進行本行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價。
    （二）、非煤礦山安全專項治理。結(jié)合開展非煤礦山專項整治，嚴(yán)厲打擊非煤礦山企業(yè)非法盜采、超層越界開采、無合法勘查許可證或無合法資質(zhì)從事勘探活動、有合法資質(zhì)的勘探單位以勘探名義實際上從事采礦活動等違法行為?；顒悠陂g，共檢查非煤礦山6家，責(zé)令整改隱患9條，下達隱患整改指令3份，停產(chǎn)整頓2家。
    （三）、道路交通安全專項治理。區(qū)交警大隊、交通局重點加強對事故多發(fā)路段、危險路段的治理，加大對運輸場所的安全秩序治理檢查力度，對車輛駕駛?cè)藛T進行安全教育和檢查，嚴(yán)防超速超載、客貨混裝、疲勞駕駛、酒后駕駛等違規(guī)違章行為，嚴(yán)格查禁攜帶危險品上車，確保道路交通安全。進一步做好雨天道路交通安全管理工作，嚴(yán)防重特大交通事故發(fā)生，保證了下雨天氣的交通安全。
    （四）、建筑安全專項治理。為切實加強建筑市場安全管理，區(qū)安監(jiān)局、規(guī)劃局對全區(qū)建筑施工現(xiàn)場進行了安全大檢查。重點加強了建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工機械及安全管理的監(jiān)督檢查，切實加強對施工人員的安全教育與現(xiàn)場管理，把問題解決在施工工地。
    此外，我區(qū)人員密集場所、水上交通與漁業(yè)船舶、民爆器材、冶金、特種設(shè)備、消防安全、城市燃氣、電力、港口、粉塵與高毒職業(yè)病危害嚴(yán)重作業(yè)場所等行業(yè)領(lǐng)域主管部門也結(jié)合各自行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H情況，開展了專項整治行動，并取得了較好的成效。
    通過檢查，我們感到還存在下列問題：
    一是全民安全意識仍相對淡薄?！皶r時講安全，處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心，安全保護意識和法制觀念缺乏導(dǎo)致違章違法行為屢禁不止，甚至一些從業(yè)人員缺乏基本的安全常識和安全知識技能，既成為各類事故的肇事者，同時又是受害者。
    二是不少企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未落實到位。不少中小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的重視仍停留在口頭上，企業(yè)法定代表人沒有切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，沒有更多的財力、物力投入安全生產(chǎn)工作，重效益、輕安全，重制度、輕管理，重形式、輕落實的現(xiàn)象仍普遍存在。
    三是一些單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作不扎實。一些企業(yè)對隱患排查治理工作的重要性認識不到位，存在應(yīng)付思想，安排部署不夠具體，排查整治不夠深入，安全隱患仍不同程度存在。
    針對上述問題，將采取如下措施加以管理：
    1、加強宣傳、貫徹國家、省、市召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，加強推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強對全區(qū)企業(yè)法定代表人、分管安全負責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)，不斷強化安全意識。
    2、區(qū)安委將結(jié)合國家、省、市文件精神，對新排查出的各類隱患，特別是較大事故隱患、重大事故隱患，要嚴(yán)格按照“三定”（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改時限）的要求制定整改計劃，落實周全的防范措施。對整治難度大和危險程度高的隱患，要專題研究，重點解決。對涉及多個部門的要加強協(xié)調(diào)，整合資源，合力整改，確保每一個查出的事故隱患都能得到有效治理。
    3、要切實加強重要期間安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班和事故專報制度，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
    根據(jù)《國辦通知》、《安委會通知》、《安監(jiān)總局通知》、《國資委通知》、《科工局通知》、《xx集團通知》和《xx集團通知》要求，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，結(jié)合公司的實際情況，我公司自7月15日起開展安全生產(chǎn)大檢查活動。我公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從落實責(zé)任、加強監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點環(huán)節(jié)和生產(chǎn)車間現(xiàn)場等方面深入推進安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
    一、精心組織，活動安排著力實效。
    ［20xx］691號）和xx集團《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》（船重物規(guī)［20xx］152號）文件精神。公司成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由王總擔(dān)任組長，并組織安排了檢查小組對公司內(nèi)部開展了全方位的檢查，切實采取了有效措施，排查整治了安全生產(chǎn)隱患，確保了活動安排著力實效。
    安全大檢查期間，公司各部門利用處室例會、班組學(xué)習(xí)，組織全體員工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，重溫各項制度，牢固樹立“安全第一”思想，增強“責(zé)任重于泰山”的意識。通過舉辦安全教育圖片展，觀看安全教育片，開展安全培訓(xùn)等多種形式，進一步提高全體員工“安全第一”的思想認識，增強安全生產(chǎn)使命感和責(zé)任感，提高遵章守法的自覺性，自覺地把安全工作融入各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中。
    公司檢查小組切實采取了有效措施，排查整治了安全生產(chǎn)隱患，堅決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。以防洪防汛、迎峰度夏、起重設(shè)備、生產(chǎn)車間、公用工程（供電、供水）等單元和重點部位生產(chǎn)安全及人身安全作為重點，進行了全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治，從源頭上、過程上、細節(jié)上進行全面檢查，不留死角。
    （一）安全檢查范圍及重點排查項目。
    1、區(qū)域的安全狀況，有無習(xí)慣性違章、有無重大不穩(wěn)定因素。
    2、應(yīng)知應(yīng)會（公司全體從業(yè)人員對安全生產(chǎn)的重視程度，生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度，作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危險源防范措施的掌握情況）。
    3、安全生產(chǎn)管理制度。
    4、公司各種安全管理制度的落實情況。
    5、目前現(xiàn)場危險性較大工序的安全措施是否能滿足安全需求。
    （二）用電情況。
    1、檢查現(xiàn)場布線有無違反三級配電、兩級保護的要求，檢查布線是否按要求設(shè)置專用的保護零線。
    2、檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、安全。
    3、檢查各種設(shè)備有無違反“一機、一閘、一漏、一箱”的用電原則。
    4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。
    5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。
    6、檢查現(xiàn)場保護零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。
    （三）消防。
    1、檢查公司各區(qū)域滅火器是否有效，消防水設(shè)施是否齊全。
    2、檢查現(xiàn)場是否嚴(yán)格執(zhí)行動火制度。
    （四）重大危險源起重設(shè)備、發(fā)電機組等部位。
    1、是否制定重大危險源安全管理制度。
    2、檢查重大危險源現(xiàn)場有無設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
    3、是否制定重大危險源應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。
    4、是否定期對重大危險源的工藝參數(shù)和安全設(shè)備進行檢測，有無做好相關(guān)記錄。
    5、是否對重大危險源監(jiān)控、管理及相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)。
    （五）迎峰度夏、防洪防汛、防暑、防雷安全工作。
    1、成立防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)。
    2、制定防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案，并進行演練。
    3、適時進行防洪防汛知識宣傳、教育。
    4、制定值班制度，明確值班人員及其職責(zé)，加強巡視檢查，發(fā)生災(zāi)情能及時上報。
    5、定期對房屋建筑、倉庫、設(shè)備設(shè)施等進行檢查，能及時做好查漏補缺工作及防洪防汛前的準(zhǔn)備。
    6、在汛期前，對雨水、污水管道及其他排污管道進行排查、疏通、清障和維護，確保汛期安全。
    7、對高溫作業(yè)人員，提供符合衛(wèi)生要求的飲料和防治中暑藥品。
    8、加強對員工進行防暑降溫知識宣傳、教育。
    9、高溫作業(yè)設(shè)備的通風(fēng)、降溫應(yīng)有效、可靠。
    經(jīng)檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，但仍存在安全生產(chǎn)管理不規(guī)范及安全隱患等問題。公司對存在的問題進行了整改。
    1、對xx車間貨物隨意堆放，堵塞、妨礙消防車入行進行了整改。設(shè)計做好了車位，有序停放車輛，有序堆放貨物，消除了堵塞道路現(xiàn)象。
    2、對公司辦公樓排水管道堵塞進行了整改。調(diào)換了封頂蓋，對管道連接不嚴(yán)密處進行了整治，對樓頂進行了清掃，疏通了排水管道，消除了樓頂積水及排水不暢現(xiàn)象。
    通過自查整改，我公司將進一步做好安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按國家、xx集團和xx集團安全生產(chǎn)管理的相關(guān)要求，形成長效機制，繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容，強化部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做到層層落實，并切實做好各項安全管理工作，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
    xx街道在市委市政府的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主積極處置實事求是和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的工作原則，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)格和預(yù)防體系，提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，有效的維護了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的利益，促進了經(jīng)濟社會發(fā)展。
    1結(jié)合實際，科學(xué)制定各類應(yīng)急預(yù)案。我街道位于xx市東南部，面積36.4平方公里，轄39個行政村，轄區(qū)內(nèi)主要支柱產(chǎn)業(yè)有家具家居紡織等，外來務(wù)工人員多，流動性大。在制定應(yīng)急預(yù)案過程中，結(jié)合實際，環(huán)繞各類突發(fā)公共事件的特點，總結(jié)吸取全國各地事故教訓(xùn)，認真鉆研突發(fā)事件的發(fā)展規(guī)律，按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，街道辦先后制定了xx街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案?；肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急預(yù)案，同時，各村和單位按照可操作性的原則，完善應(yīng)急處置辦法，并扎實開展預(yù)案演練。2018年我街道組織開展了一次綜合演練，32場次村級業(yè)戶的消防演練，50余家企業(yè)的應(yīng)急演練。
    2強化領(lǐng)導(dǎo)，全面加強各類應(yīng)急機制建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。一是成立由黨工委書記任組長，街道辦主任任副組長，各成員單位負責(zé)人任成員的xx街道突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是成立機關(guān)干部應(yīng)急分隊民兵應(yīng)急分隊企業(yè)應(yīng)急分隊，同時還成立了交通事故衛(wèi)生醫(yī)療安全生產(chǎn)防汛抗旱等專業(yè)應(yīng)急分隊，各村也建立了應(yīng)急隊伍。二是進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立完善了各村預(yù)報預(yù)警體系，充分發(fā)揮黨員共青團和民兵等人員在應(yīng)急工作中的骨干作用，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)明早報告早處置，不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。三是加強物資儲備，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用。2017年街道辦籌資77.8萬元購置16噸消防車一輛，用于火災(zāi)的初期撲救。街道從2014年開始開展“五個一”活動(每人一條濕毛巾每人一張滅火毯每人一個8kg滅火器每戶一個消防池每人一定會使用)，催促每個業(yè)戶必須儲備基本的防火物資。同時每年兩次開展消防演練，讓“五個一”活動真正落到實處，大大降低了火災(zāi)的發(fā)生。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在街道辦應(yīng)急小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強了各單位的應(yīng)急管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，做到應(yīng)急有預(yù)案救援有隊伍聯(lián)動有機制善后有措施，切實提高應(yīng)急隊伍在處置應(yīng)急事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力。四是堅持值班和突發(fā)事件信息報告制度。建立機關(guān)干部24小時值班制度，尤其是在全國兩會和重大節(jié)假日期間，確保信息暢通，重要情況及時報告。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，規(guī)范了突發(fā)事件的信息接收采集處置和報送等工作，促進了突發(fā)事件的有效落實。
    3認真做好應(yīng)急管理宣教工作。充分利用民主議政日廣播喇叭宣傳資料宣傳欄等形式，大力開展推進應(yīng)急知識進學(xué)校進機關(guān)進社區(qū)進農(nóng)村進家庭進企業(yè)進公眾場所“七進”活動，通過微信群公眾號向廣大群眾發(fā)送安全宣傳知識，聘請消防大隊專家授課，全面普及預(yù)防避險自救減災(zāi)等知識。
    1加強組織領(lǐng)導(dǎo)。健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，出臺[xx街道安全生產(chǎn)工作責(zé)任制規(guī)定][關(guān)于進一步明確各安委會成員單位職責(zé)的通知]，明確和落實街道黨工委辦事處及班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任，明確各部門及站所隊安全生產(chǎn)職責(zé)。黨工委辦事處堅持每季度召開安全生產(chǎn)會議，每月召開安全員交流調(diào)度會議，通報近期重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，集中觀看警示片，指出當(dāng)期存在問題，部署下月重點工作，查缺補漏，鉆研解決安全生產(chǎn)具體問題。建立班子成員下企業(yè)制度，定期到所分管的企事業(yè)單位進行檢查調(diào)研，催促整改安全生產(chǎn)問題。
    2安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)察工作情況。加強基層安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)，推進安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。建立健全執(zhí)法檢查各項制度，配齊執(zhí)法監(jiān)察全部裝備，配備安監(jiān)執(zhí)法專用車輛。積極派員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn)并完成考核。年初編制監(jiān)督檢查計劃并嚴(yán)格執(zhí)行。2018年，共檢查企業(yè)105家次，查出各類安全隱患472條，巡查企業(yè)587家次。經(jīng)催促，企業(yè)已對隱患全部進行了整改。
    3安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查管理工作情況。召開專題會議部署風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，印發(fā)[xx街道2018年安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查管理雙重預(yù)防體系建設(shè)推進工作方案]，舉辦培訓(xùn)班強化落實。組織6家?；菲髽I(yè)18家規(guī)模企業(yè)到山東恩貝科技有限公司進行了觀摩學(xué)習(xí)。與第三方專家簽訂服務(wù)協(xié)議，積極聘請專家對轄區(qū)企業(yè)查找安全隱患并積極完成整改。年內(nèi)共開展三次聘請專家查隱患活動，對轄區(qū)92家重點企業(yè)查找安全隱患，共查出隱患583條，催促企業(yè)進行了整改。
    4“安監(jiān)云”信息平臺應(yīng)用和應(yīng)急管理工作情況。加強“安監(jiān)云”信息平臺建設(shè)，企業(yè)全部完成基礎(chǔ)信息采集，完善“一企一檔”。積極催促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)完善本單位應(yīng)急預(yù)案并按要求進行備案，定期組織開展應(yīng)急演練。
    5集中整治和專項活動開展情況。積極開展“大快嚴(yán)”綜合整治大行動等集中行動，制定工作方案并進行跟蹤，確保工作效果?！按罂靽?yán)”行動中，對兇險化學(xué)品道路交通煙花爆竹涉氨涉塵人員密集場所建筑施工林業(yè)防火工商貿(mào)企業(yè)進行了專項整治，共查出隱患5391條，經(jīng)催促，已全部進行了整改。開展了兇險化學(xué)品金屬冶煉涉粉塵有限空間等專項管理活動。共查出隱患查出安全隱患122條，經(jīng)催促，隱患已全部整改完畢。開展了排查打非治違專項管理活動，2018年共查出取締三非業(yè)戶9家。春節(jié)兩會“五一”“十一”汛期等重要時段期間，及時報送安全生產(chǎn)信息。組織61名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)進行了安全隱患排查，共下企業(yè)488家次，查出隱患173條，糾正違規(guī)操作行為157次。所查隱患已催促企業(yè)進行了整改，有效的保障了重要時期的生產(chǎn)安全。
    根據(jù)上級要求，結(jié)合近期全國疫情防控工作，我鎮(zhèn)于2019年12月15日至2020年2月20日期間認真開展了安全生產(chǎn)集中整治活動，嚴(yán)防了在疫情期間各類事故的發(fā)生，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將集中整治活動情況總結(jié)如下：
    一是加強道路交通安全專項整治。針對冬季安全生產(chǎn)形勢特點，結(jié)合當(dāng)前前疫情防控，我鎮(zhèn)交警中隊加強了對客運車輛檢測情況的檢查力度，強化了車站源頭管理和車輛運行監(jiān)控，切實做好了運輸工具不能帶病運行。嚴(yán)格執(zhí)行了“三不進站，五不出站”制度，杜絕了旅客攜帶危險品上車的現(xiàn)象。嚴(yán)肅查處了超速行駛、無證駕駛、酒后駕駛、超員超載、農(nóng)用車輛非法載人等交通違法行為，確保了交通運輸安全。
    二是抓好煙花爆竹專項整治。深入開展了煙花爆竹百日安全專項整治行動。聯(lián)合派出所開展“拉網(wǎng)式”大檢查，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏房，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營儲存行為。發(fā)動群眾有獎舉報，及時發(fā)現(xiàn)并取締非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹窩點。
    三是認真落實危險化學(xué)品領(lǐng)域安全專項整治。嚴(yán)格按照“五個整頓、兩個關(guān)閉”的要求，對加油站、眾信制氧有限責(zé)任公司等?；飞a(chǎn)經(jīng)營單位開展了現(xiàn)場動火作業(yè)和密閉空間作業(yè)安全專項檢查，加強了對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、運輸、儲存和廢棄物處置等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，活動中，對存在消防器材放置不到位、加油員無證上崗的加油站下達了限期整改指令書。
    四是認真檢查人員密集場所安全。按照冬季防火工作方案的要求，對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場、超市、酒樓飯店、娛樂等人員密集場所進行了一次火災(zāi)隱患排查整治行動。對消防設(shè)施放置不規(guī)范的部分酒店、商場，責(zé)令當(dāng)場進行了整改?，F(xiàn)已全部整改完畢。
    五是全面排查隱患，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。集中整治活動開展以來，我們組織成立了3個安全生產(chǎn)專項檢查組，先后到人員密集場所等安全生產(chǎn)重點場所、重點部位進行了安全檢查，全面排查事故隱患，對一時難以整改的隱患和重大危險源責(zé)令企業(yè)制定了監(jiān)控措施，落實專人負責(zé)監(jiān)控，確保萬無一失，確保隱患得以及時徹底整改。
    六是加強農(nóng)村消防安全隱患排查力度。在疫情防控期間，結(jié)合冬季農(nóng)村防火工作，重點對各村的消防室消防器材配備和運行情況進行摸底排查，并一一登記，對各村設(shè)置的消防水井、消防栓運行情況進行實地查看，明確責(zé)任人，對不能正常取水和沒有醒目標(biāo)識的下發(fā)責(zé)令整改指令書，責(zé)令相關(guān)村限期整改。
    七是加強宣傳教育，強化督導(dǎo)，狠抓落實。為開展好這次集中整治活動，一是積極開展安全宣傳進企業(yè)、進村莊、進校園、進機關(guān)“五進”活動，加大對道路交通、消防、煙花爆竹等安全宣傳教育力度，大大提高了群眾的安全生產(chǎn)意識；二是切實加強督導(dǎo)工作，加強督查。組織對隱患整改的督查，檢查各單位履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)情況。強化措施，狠抓落實，確保集中整治活動取得實效。
    半年來，我所的安全生產(chǎn)工作始終貫徹"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循"橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角"的安全生產(chǎn)工作原則，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)，現(xiàn)將2014上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
    (一)根據(jù)上級有關(guān)精神指示，我所于1月19日，在春運將要到來之際，及時召開安全會議，傳達公司2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨春動員視頻會內(nèi)容，以及上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示，并認真布置落實我所春運各項工作。
    (二)為認真貫徹落實上級關(guān)于春運期間安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，做好2014年春運安全生產(chǎn)工作，我所特成立了2014年春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (三)加強安全宣傳，在所部廣場顯著位置懸掛"保安全、保暢通，全力打好春運工作攻堅戰(zhàn)"的春運宣傳標(biāo)語。
    (一)召開會議，動員部署。為切實做好2014年安全生產(chǎn)月各項工作，我所于5月31日召開專項安全會議，傳達上級重要部署，以及公司關(guān)于安全生產(chǎn)月的相關(guān)要求，同時，按照我所制定的安全月實施方案，部署落實各項工作。
    (二)為營造濃濃的安全生產(chǎn)月氛圍，我所在廣場顯著位置懸掛"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的宣傳橫幅。同時，充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、廣播、短信等宣傳陣地宣傳安全知識，讓"平安高速，和諧發(fā)展"的理念深入每個員工心中。
    (三)切實開展安全生產(chǎn)月各項活動。1、我所于6月1日至9日開展了為期一周的安全生產(chǎn)警示教育周活動。2、我所于6月9日開展了重要方針政策宣傳活動，學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)于安全生產(chǎn)的重要方針政策。3、我所進行了為期一周的應(yīng)急救援知識的普及及教育工作，并于6月23日開展了"防盜搶應(yīng)急預(yù)案演練"活動。
    (一)1月20日，按照崗位的不同，所長同征費員、征費班長、稽查、稽查班長、收費監(jiān)控、辦公室人員、財務(wù)室人員、司機、食堂人員分別簽訂了相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀和安全生產(chǎn)綜治責(zé)任狀，落實相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
    (二)2月20日，所長召開安全會議傳達公司《關(guān)于加強惡劣天氣公路交通應(yīng)急管理工作的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)交通部關(guān)于進一步加強危險貨物道路運輸安全管理工作的緊急通知》，并部署我所3月份安全生產(chǎn)工作。
    (三)3月12日，所長召開安全會議學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《關(guān)于進一步加強消防安全工作的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強科學(xué)施救提高生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急救援水平指導(dǎo)意見》，并部署我所清明節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。
    (四)4月18日，所長召開安全會議傳達了公司《關(guān)于印發(fā)2014年安全生產(chǎn)工作教育工作要點》和《關(guān)于印發(fā)**管理分公司安全隱患排查治理體系建設(shè)工作實施方案》，并結(jié)合我所實際進行強調(diào)部署。
    (五)4月28日，所長召開安全會議圍繞五一節(jié)假日車輛可能驟然增多的特點，進行安全生產(chǎn)工作部署，落實各項工作職責(zé)。
    (六)5月31日，所長召開安全會議總結(jié)4月份安全生產(chǎn)工作，部署6月份主要工作，同時，傳達公司文件《關(guān)于印發(fā)福建省高速公路**管理分公司安全生產(chǎn)綜合治理"三年行動"2014年工作要點的通知》、《關(guān)于調(diào)整什么管理分公司社會管理綜合治理委員會的通知》、《關(guān)于調(diào)整**管理分公司安全生產(chǎn)委員會成員的通知》，并結(jié)合我所實際進行詳細部署。
    (七)6月9日，所長召開安全會議傳達《黃詳談董事長在全省高速公路安全生產(chǎn)專題會議暨第二季度安全生產(chǎn)例會上的講話內(nèi)容》，并部署我所端午節(jié)假日期間的各項安全生產(chǎn)工作。
    上半年年，我所一共進行了6次安全生產(chǎn)檢查，其檢查范圍包括了食堂、宿舍、辦公樓、票亭和金庫，以及車輛使用規(guī)范情況。檢查中整體情況良好，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如宿舍門未反鎖，臺風(fēng)天高處放置物品等。對于檢查出來的問題，我們都組織人員進行復(fù)查，確保整改到位。
    以上就是我所2014年上半年安全生產(chǎn)工作情況，當(dāng)然還會有不足的地方，但我們會繼續(xù)努力。在接下來的工作中，我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責(zé)，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完**全生產(chǎn)全年的各項工作而不懈努力。
    今年我市中醫(yī)藥工作在省中醫(yī)管理局及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，以健康某市建設(shè)為目標(biāo)，繼續(xù)實施中醫(yī)藥強市戰(zhàn)略，打造仲景品牌，以“六個一”為重點，全面提升中醫(yī)藥工作水平，穩(wěn)步推進各項工作，現(xiàn)將重點工作完成情況總結(jié)如下：
    1、圓滿完成我市創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進市申報迎評。經(jīng)過6年堅持不懈的努力，12個縣區(qū)中已有10個創(chuàng)建為全國先進。10月中旬，順利通過國家中醫(yī)藥管理局專家對我市創(chuàng)建“全國基層中醫(yī)藥工作先進市”評審。
    2、全面推進《中醫(yī)藥法》貫徹實施。認真貫徹實施《中醫(yī)藥法》，廣泛開展形式多樣的宣傳活動，市縣同步開展了慶祝中醫(yī)藥法實施一周年系列慶祝活動。組織《中醫(yī)藥法》相關(guān)培訓(xùn)，邀請省、市專家對中醫(yī)藥法進行解讀培訓(xùn)。啟動實施確有專長人員醫(yī)師資格考核，全市共有2698人報名參加考核。
    3、國家中醫(yī)藥綜合改革實驗區(qū)建設(shè)取得新成效。在試驗區(qū)建設(shè)中，緊緊圍繞建設(shè)主題，把試驗區(qū)建設(shè)和創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥先進市工作結(jié)合起來，和某市建設(shè)x健康城結(jié)合起來，著力為國家中醫(yī)藥綜合改革發(fā)展提供可以復(fù)制推廣、示范帶動的經(jīng)驗和模式，實現(xiàn)了四個突破：一是在中醫(yī)藥管理體制上實現(xiàn)了突破，二是在弘揚仲景文化、加強經(jīng)方人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥健康旅游上實現(xiàn)了突破，三是在養(yǎng)生保健機構(gòu)連鎖化發(fā)展上實現(xiàn)了突破，四是在艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)了突破。為了推進試驗區(qū)建設(shè)，聯(lián)合九部門共同出臺《某市建設(shè)國家中醫(yī)藥綜合改革試驗區(qū)扶持措施》，從財政、醫(yī)保、物價、項目等方面給予前所未有的支持力度。
    4、協(xié)調(diào)推進x健康城重大專項工作。x健康城重大專項是全市九大專項之一，市中醫(yī)藥管理局發(fā)揮部門作用，積極協(xié)調(diào)、謀劃、推進專項工作開展，取得了突出成效，專項工作受到市委政府肯定。圍繞“三園多支點”布局，啟動建設(shè)x健康文化園、x健康產(chǎn)業(yè)園、x健康養(yǎng)生園，三個園區(qū)分別位于中心城區(qū)、北部紫山麒麟湖區(qū)域和新城區(qū)，中醫(yī)藥特色各有側(cè)重點，園區(qū)建設(shè)已全部啟動，兩三年內(nèi)可初具規(guī)模。紫山x健康養(yǎng)生園現(xiàn)有7個重點項目，其中已開工3個，已簽約2個，正在洽談2個，園區(qū)水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施正在完善。新城區(qū)x健康產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃編制正在進行，正在篩選接洽意向入駐企業(yè)。醫(yī)圣祠x健康文化園房屋征收和拆遷工作正在進行，仲景書院和x博物館施工圖紙設(shè)計已完成。在各縣啟動實施健康養(yǎng)生小鎮(zhèn)建設(shè)，共規(guī)劃建設(shè)7個健康養(yǎng)生小鎮(zhèn)，已開工5個，其中西峽仲景養(yǎng)生小鎮(zhèn)率先開街。海王東森中醫(yī)藥物流園建設(shè)順利推進。
    5、基礎(chǔ)設(shè)施和中醫(yī)藥服務(wù)能力提升。繼續(xù)實施五大工程，通過加強中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)、專科建設(shè)、人才建設(shè)等，基層中醫(yī)藥服務(wù)能力顯著提升。一是縣級中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成績斐然。今年實施2個縣級中醫(yī)院建設(shè)項目(鎮(zhèn)平縣、淅川縣)。目前，12個縣區(qū)中，已有7個實行遷建，3個實現(xiàn)改擴建。市中醫(yī)院新院建設(shè)列入市政府日程，新院選址工作已啟動;二是加強專科建設(shè)?，F(xiàn)有國家級重點?？坪团嘤龑？?個，省級重點?？坪吞厣珜？?1個，市級特色?？坪椭攸c?？?1個;三是加強基層人才建設(shè)。舉辦西學(xué)中培訓(xùn)班，已舉辦3期，培訓(xùn)630人，期期爆滿。舉辦中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班6期，輪訓(xùn)基層人員600多人;開展縣鄉(xiāng)村中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)6449人次，開展基層衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)11414人。實施“岐黃工程”和“仲景工程”，建設(shè)全國(基層)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室5個。
    6、抓好以艾草產(chǎn)業(yè)為主的八大宛藥開發(fā)。艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了突破。目前，全市艾草種植面積已達24萬畝，其中艾草連片種植面積超500畝以上的企業(yè)及合作社有36家，艾草產(chǎn)品六大系列160多個品種，社旗、臥龍、宛城、唐河、桐柏已經(jīng)形成具有一定規(guī)模的艾草產(chǎn)業(yè)園。由中國農(nóng)業(yè)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計院編制的《某市艾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》于11月下旬通過專家評審;已啟動宛艾地理保護標(biāo)志申報，正在編制宛艾種植標(biāo)準(zhǔn)和艾制品標(biāo)準(zhǔn);開展艾草行業(yè)集中整治，艾產(chǎn)業(yè)已從之前的“散、亂、弱、雜”，開始向規(guī)范化發(fā)展。此外，經(jīng)過第四次中藥材資源普查，統(tǒng)一了“八大宛藥”品種，并向社會公布。繼續(xù)開展“中藥材種植示范基地”創(chuàng)建工作，在11家申請上報的中藥材種植基地中評選出5個某市中藥材種植示范基地。繼續(xù)開展某市道地中藥材品質(zhì)評價研究項目，完成4個道地中藥材品種品質(zhì)評價研究。
    7、精心打造一批中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)(基地)。2018年9月份，河南省命名了21家中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)(基地)，我市占了6家，其中西峽縣和南召縣被命名為河南省中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)，宛西醫(yī)圣山、丹江大觀苑、醫(yī)圣祠、伏牛山天池被命名為河南省中醫(yī)藥健康旅游示范基地。
    8、仲景文化建設(shè)得到加強。一是成功舉辦了第六屆仲景論壇。10月下旬，成功舉辦了第六屆仲景論壇，來自全國各地的400名中醫(yī)藥界人士與會。以“經(jīng)典、經(jīng)方、經(jīng)驗”為主題，舉辦了傷寒大家劉渡舟學(xué)術(shù)思想研討、仲景經(jīng)方高峰論壇，和中國人民大學(xué)聯(lián)合舉辦了智慧康養(yǎng)國際高端峰會。二是仲景書院成果喜人，首期100名學(xué)員經(jīng)過兩年學(xué)習(xí)順利結(jié)業(yè)，遴選出30名優(yōu)秀學(xué)員進行了表彰。第二期已開班。三是推進中醫(yī)藥文化科普。與《某市日報》、某市網(wǎng)等媒體合作，開辟中醫(yī)藥科普教育專欄。與市衛(wèi)計委共同主辦了“健康某市行醫(yī)路有我”健康扶貧專項行動，走進全市7個貧困縣，開展中醫(yī)藥科普講座、中醫(yī)專家義診、中醫(yī)特色療法體驗、贈送中藥制劑和藥品等，居民中醫(yī)藥健康素養(yǎng)不斷提升?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥健康教育氛圍濃厚。
    9、進一步加強黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。認真落實中央“八項規(guī)定”精神，嚴(yán)明黨規(guī)黨紀(jì)，積極支持駐委紀(jì)檢監(jiān)察工作，平時注意抓好工作紀(jì)律、工作作風(fēng)，營造務(wù)實肯干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣諊?。組織機關(guān)人員按時參加委黨組舉辦的政治學(xué)習(xí)、黨組中心組學(xué)習(xí)、黨性鍛煉培訓(xùn)班。抓好中醫(yī)藥系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，治理行業(yè)不正之風(fēng)，提升中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)水平，在全市中醫(yī)藥系統(tǒng)形成良好的工作作風(fēng)，將黨建工作要求貫穿于業(yè)務(wù)工作始終，確保我市中醫(yī)藥事業(yè)良性發(fā)展。
    1、縣級中醫(yī)機構(gòu)建設(shè)有待進一步完善。12個縣區(qū)中，尚有桐柏、內(nèi)鄉(xiāng)2個縣由于縣級中醫(yī)院建設(shè)發(fā)展相對滯后，未達到二級甲等中醫(yī)院要求，全市中醫(yī)藥工作先進縣區(qū)未能實現(xiàn)全覆蓋。
    2、基層中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)任重道遠。由于中醫(yī)藥人才培養(yǎng)有其特定的規(guī)律，人才短缺成為基層中醫(yī)藥發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。盡管我市中醫(yī)藥人員培養(yǎng)和招聘比例逐年增加，但基層如何培養(yǎng)出優(yōu)秀的中醫(yī)藥人才，引進并留住高級人才仍是當(dāng)前亟待解決的難題。
    3、各級政府投入仍需加大。我市有半數(shù)縣區(qū)是國家級貧困縣，雖然各級政府對中醫(yī)藥工作都很重視，逐年也在加大資金支持，但與實際發(fā)展需求相比仍有不小差距。
    4、部門扶持力度需進一步加強。由于部分縣區(qū)醫(yī)保資金有限，中醫(yī)藥醫(yī)保鼓勵傾斜措施尚未全面落實，部門協(xié)調(diào)機制尚需進一步完善?；鶎有l(wèi)生院普遍反映停用中醫(yī)藥針劑“一刀切”的做法不利于患者使用中醫(yī)藥服務(wù)。
    1、進一步加強《中醫(yī)藥法》的貫徹實施。結(jié)合我市出臺的《某市中醫(yī)藥戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2018-2030)》全面做好《中醫(yī)藥法》的宣傳貫徹實施。做好我市中醫(yī)確有專人員的考試相關(guān)工作。
    2、繼續(xù)推進國家中醫(yī)藥綜合改革實驗區(qū)建設(shè)工作。在基層醫(yī)療機構(gòu)綜合改革中推動中醫(yī)藥發(fā)展，制定實施鼓勵中醫(yī)藥應(yīng)用的價格和醫(yī)保支付政策，在醫(yī)改考核指標(biāo)體系中提高中醫(yī)藥比重;在中醫(yī)藥健康服務(wù)上創(chuàng)出某市的試驗區(qū)亮點經(jīng)驗，力爭在中醫(yī)藥管理體制、弘揚仲景文化和中醫(yī)藥健康旅游、養(yǎng)生保健機構(gòu)連鎖化發(fā)展、艾草服務(wù)業(yè)上實現(xiàn)進一步發(fā)展;提升仲景品牌影響力，舉辦第14屆x醫(yī)藥文化節(jié)和第7屆仲景論壇，辦好第二期仲景書院。
    3、繼續(xù)推進x健康城重大專項工作。進一步推動以“三個園區(qū)”(醫(yī)圣祠健康園、示范區(qū)健康園、紫山健康園)為主的仲景健康城核心區(qū)建設(shè)，以艾草產(chǎn)業(yè)為重點的“八大宛藥”開發(fā)，推進健康特色小鎮(zhèn)建設(shè)和中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)(基地)建設(shè);加快推進某市中醫(yī)院新址項目建設(shè)。
    4、全方位多角度推進艾草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強與艾草產(chǎn)業(yè)協(xié)會及艾草企業(yè)的溝通，推進艾草產(chǎn)業(yè)園、品牌注冊等資源整合;依托中國中藥協(xié)會專家?guī)炝α浚訌姲菁跋嚓P(guān)產(chǎn)品的基礎(chǔ)研究，加強宛艾的品質(zhì)及道地性研究;促進艾草研究專家和企業(yè)的對接，加快艾草實用型產(chǎn)品和高端產(chǎn)品的研發(fā)，推動企業(yè)專利轉(zhuǎn)化，為某市艾草產(chǎn)業(yè)做大做強做出努力;舉辦第三屆中國艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會。
    5、強化提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。做好雙核心指標(biāo)考評，促進“仲景苑”、“治未病”科、“中醫(yī)堂”、“中醫(yī)藥服務(wù)示范村所(室)”等相關(guān)項目建設(shè);培養(yǎng)一批知名中醫(yī)醫(yī)師、中醫(yī)名科和知名中醫(yī)醫(yī)院，鞏固提升全國基層中醫(yī)藥工作先進單位的綜合服務(wù)能力。
    6、做好節(jié)會籌備工作。2019年5月舉辦第3屆中國艾產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，10月舉辦第14屆x醫(yī)藥文化節(jié)，第7屆仲景論壇。
    7、進一步強化黨的建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。牢固樹立“四個意識”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，不斷強化底線思維和紅線意識，筑牢反腐防線。深入開展黨建黨風(fēng)、大醫(yī)精誠活動，大力弘揚x文化和衛(wèi)生職業(yè)道德，提高中醫(yī)藥從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)業(yè)水平，塑造行業(yè)良好形象。
    20xx年以來，縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實縣委十二屆五次全會及縣十六屆人大三次會議精神，緊緊圍繞建設(shè)最適宜人居的山水田園城市為目標(biāo)，按照縣委、政府關(guān)于全面加強縣城管理工作的安排部署，以突出解決重點、難點、熱點問題為主線，著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題，以完善機制、量化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任為抓手，建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務(wù)體系，努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市?，F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：
    （一）加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。
    20xx年，在住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動為契機，不斷加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過教育實踐活動的開展，極大的提高了干部職工的服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識和團結(jié)意識，干部職工團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力，為全面推進我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
    （二）加大資金投入，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善。
    隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，城鎮(zhèn)人口逐漸增加，環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平，為建設(shè)最宜人居山水田園城市，鞏固省級衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果，20xx年投資112萬元，共采購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛，環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。
    （三）加強巡查檢查，確保城區(qū)安全度汛。
    城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益，今年汛期來的較晚，降雨量相對集中，防洪抗汛形勢較為嚴(yán)竣，為做好縣城防洪抗汛工作，確保縣城安全渡汛。
    一是成立了由局長作任組長，分管副局長任副組長的防洪抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓好一級，層層抓落實。
    二是加強巡查檢查的力度，對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進行全面地檢查排查，對檢查過程中存在安全隱患，及時進行整治。
    三是建立汛期24小時值班制度，建立指揮有序，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預(yù)警機制。
    四是對城區(qū)主要街道進行分片包干。每個片區(qū)明確一個責(zé)任人，對城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清理排除，確保排水系統(tǒng)通暢。
    五是組建防洪排澇應(yīng)急分隊。為應(yīng)對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故，組建了城區(qū)防洪排澇應(yīng)急分隊。六是加強對重點地段的監(jiān)控。對城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點地段，安排專人進行監(jiān)控，出現(xiàn)險情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。
    （四）強化安全意識，垃圾清運有序開展。
    目前，縣城日產(chǎn)垃圾近80噸，垃圾清運任務(wù)繁重，在清運人員少、清運車輛陳舊、清運任務(wù)重的情況下，克服種種困難，堅持安全、高效原則工作，合理調(diào)度，精心安排，各類清運車輛嚴(yán)格遵守作息時間，分路段分解清運任務(wù)，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，克服重重困難，駕駛員加班加點、早出晚歸，充分發(fā)揚環(huán)衛(wèi)奉獻精神，確保垃圾無堆積滿溢，日產(chǎn)日清無暴露垃圾。同時加強運輸環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，增強了垃圾清運人員的責(zé)任感，提高了垃圾清運的質(zhì)量。
    （五）嚴(yán)格處置程序，垃圾處理規(guī)范運行。
    隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升，目前，垃圾填埋場的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個社區(qū)，日入場垃圾達85噸左右，垃圾處理的難度增加，一年來處理垃圾共3.1萬多噸，處理垃圾滲濾液7000立方，嚴(yán)格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進行操作，及時對進場垃圾進行處理，認真做好垃圾場內(nèi)各項數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作，保證了城區(qū)垃圾迅速入場。
    （六）完善政策法規(guī)，不斷加大收費力度。
    垃圾處理費收取取之于民，用之于民，功在當(dāng)代、利在千秋。20xx年我縣召開了垃圾處理費價格調(diào)整聽證會，對20xx年的的垃圾處理費收費價格進行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費征收管理暫行辦法》，并報經(jīng)縣人大通過后實施。為切實提高垃圾處理費的征收力度，今年，在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下，共抽調(diào)工作人員16名，成立了5個收費工作組，挨家挨戶上門進行收取，通過一個多月的艱苦奮戰(zhàn)，截止12月31日，累計收取垃圾處理費76萬多元，比20xx年增收41萬元，預(yù)計全年可收取100萬元左右。
    一是由于我縣財政困難，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入不足，垃圾填埋場、垃圾滲濾液處理站運行困難。
    二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴(yán)重，急需更換或維修。
    三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低，環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定。
    四是市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱，垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍。
    五是建筑垃圾處理不規(guī)范，建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重；六是市民繳費意識不強，垃圾處理費征收困難。
    在以后的工作中，我們從以下七方面努力，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
    一是在縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動為契機，不斷加強干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
    二是以人為本，不斷深化和完善制度建設(shè)，加大對清掃保潔、垃圾清運工作的管理考核力度，做到用制度管人，按制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機制。
    三是積極探索垃圾處理收費的新模式，根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費收費標(biāo)準(zhǔn)》，采取委托征收和上門征收相結(jié)合的方式，不斷加大垃圾處理費的收繳力度，提高垃圾處理費的收繳率。
    四是加強垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站的運行管理，以垃圾填埋場等級評定復(fù)查為契機，逐步規(guī)范垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站日常運行管理，完善垃圾滲濾液處理站運營管理合同，確保垃圾填埋場按規(guī)范進行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達標(biāo)排放。
    五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個、垃圾桶400只。
    六是強化安全生產(chǎn)工作，加強對清掃保潔和垃圾清運人員的安全教育培訓(xùn)，強化安全意識、規(guī)范作業(yè)行為，確保垃圾清運車輛及垃圾填埋場的安全運行，同時加強對市政設(shè)施的檢查巡查，做好城市防洪度汛工作。
    七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力，度提高全民環(huán)衛(wèi)意識，做好垃圾分類投放、定時投放宣傳教育，使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無害化良性循環(huán)的軌道。
    圍繞安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案，我局系統(tǒng)實現(xiàn)“一年小灶”和“三年大灶”的無縫銜接。在學(xué)習(xí)部署層面，我局每月召開的局黨組會上必有關(guān)于安全生產(chǎn)工作的研討。在貫徹落實層面，我們重點開展了城鎮(zhèn)燃氣、市政園林、老小區(qū)改造等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全檢查。自局成立以來，共開展安全檢查16次，累計出動檢查人員56人次，檢查項目工地23個，發(fā)現(xiàn)安全隱患102個，目前已全部整改到位。在安全生產(chǎn)大排查、大整治期間，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查項目22個，查出隱患88個，已全部整改完畢。
    今年以來，特別是開展教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查以來，全國教育系統(tǒng)校園安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，未發(fā)生一起校園重特大事故，為黨的十九大勝利召開營造了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。但臨近年終，北京、天津等地接連發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于切實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》(安委辦明電〔2017〕18號)和公安部《關(guān)于傳發(fā)〈2017年今冬明春火災(zāi)防控工作方案〉的通知》(公傳發(fā)〔2017〕826號)要求，為認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，堅決維護歲末年初及寒假期間教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下：
    歲末年初，元旦春節(jié)寒假在即，節(jié)日出行和大型文娛活動、集會等增多，同時受低溫、雨雪、冰凍、寒潮等災(zāi)害性天氣影響，誘發(fā)事故的因素增加。各地各校要清醒認識當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，進一步強化政治自覺、責(zé)任自覺和行動自覺，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以對全體師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全極端負責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，層層壓實安全責(zé)任，以問題和事故為導(dǎo)向，認真研判安全生產(chǎn)形勢，盯住薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，對學(xué)校各項安全重點工作再部署、再檢查、再落實，堅決做到“把風(fēng)險防控挺在隱患前邊、把隱患排查治理挺在事故前面”，堅決防范和遏制學(xué)校重特大事故發(fā)生。
    各地各校要對安全生產(chǎn)大檢查期間發(fā)現(xiàn)的各類問題隱患逐一復(fù)查，確保整改落實到位;對仍未完成整改的問題隱患，要加強跟蹤、一盯到底，限期整改到位。各地各校要在寒假前再次深入開展覆蓋消防安全、校車安全、校舍安全、網(wǎng)絡(luò)安全、食品及飲用水安全、傳染病防控、危險化學(xué)品安全、特種設(shè)備安全及校園周邊治理等領(lǐng)域的安全隱患全面排查，嚴(yán)格做到“不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患”。對排查出的每一個隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要逐項制表列出清單、建立臺賬，切實落實整改措施，做到檢查、整改、驗收閉環(huán)管理，整改結(jié)果要由主要負責(zé)人簽字確認。
    按照公安部的工作安排，從2017年11月起至2018年全國“兩會”結(jié)束，在全國集中組織開展今冬明春火災(zāi)防控工作。各地各校要根據(jù)有關(guān)要求，深刻吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)，制訂冬春火災(zāi)防控工作方案，積極配合地方有關(guān)部門，貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)消防安全責(zé)任制實施辦法的通知》(國辦發(fā)〔2017〕87號)精神，深入做好教育系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控工作。各地各校要嚴(yán)格落實消防安全主體責(zé)任，嚴(yán)密責(zé)任鏈條，織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，切實加強對二級單位、校內(nèi)重大危險源、人員密集場所、校辦企業(yè)及其他消防重點部位的消防安全管理工作。根據(jù)冬季火災(zāi)易發(fā)多發(fā)特點，開展消防設(shè)施維護保養(yǎng)、電氣線路檢測、消防安全隱患排查等整治工作;加強消防日常巡查檢查，嚴(yán)格落實消防安全重點部位和用火、用電、用油、用氣等危險源管理措施，提高學(xué)校發(fā)現(xiàn)和消除電氣火災(zāi)隱患的能力;嚴(yán)格大型學(xué)生活動的審批和管理，嚴(yán)防擁擠踩踏、火災(zāi)等群死群傷事故發(fā)生。開展消防宣傳進學(xué)校，推進教材、師資、課時、場所“四到位”，在全國“兩會”前，各地各校要組織開展一次火災(zāi)警示教育和疏散逃生演練。
    各地各校要在元旦、春節(jié)、寒假等學(xué)生集中離校返校前后，通過安全教育課、發(fā)放安全知識手冊、安全演練、家長會、致學(xué)生家長信等途徑，加強冬季用火用電用氣、消防、交通等安全知識和逃生自救等常識宣傳，進一步強化師生安全防范意識，不斷提高師生逃生避險、自救互救技能。對節(jié)日和假期期間返鄉(xiāng)探親、出外游玩的學(xué)生，要摸底登記，假期結(jié)束，要及時核對人員，對未按時返校的學(xué)生要抓緊查明原因;對寒假留守學(xué)校的師生，要提供必要的后勤保障，并做好安全宣傳教育。
    各地各校要進一步健全完善安全預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，進一步加強與氣象、水利、國土等部門的聯(lián)系，及時掌握災(zāi)害預(yù)測預(yù)警信息。要嚴(yán)格落實應(yīng)急工作責(zé)任制，制訂完善應(yīng)急工作預(yù)案，加強應(yīng)急演練，做好救援隊伍、裝備、物資等應(yīng)急準(zhǔn)備;要加強應(yīng)急值守能力，提升應(yīng)急響應(yīng)效能，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，遇有突發(fā)事件和重要緊急情況要及時準(zhǔn)確上報地方黨委政府和我部，并迅速采取有效措施妥善應(yīng)對和處理。
    請各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委)，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團教育局和部屬高校將今冬明春火災(zāi)防控工作總結(jié)(書面版、電子版)，于2018年全國“兩會”結(jié)束后3日內(nèi)報送教育部發(fā)展規(guī)劃司。
    今年以來，我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
    我們主要從以下五方面做好安全工作：
    安全，對企業(yè)來說，是一個永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。
    年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的_與信念，每個人都從心底里真正愛這個企業(yè)，將自己切實融入到龍海這個大家庭當(dāng)中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認真學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度開始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。
    制定安全目標(biāo)，實施責(zé)任分解，落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標(biāo)、細化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細化;為強化責(zé)任落實，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理。
    從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護能力的教育培訓(xùn)。
    1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中的隱患。排除思想隱患的方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例，并及時傳達學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
    2、抓好安全教育，堅持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn)，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
    今年有2名主要負責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
    隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
    結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。
    今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監(jiān)管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了?；饭芾淼母黜椈A(chǔ)工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細記載，嚴(yán)格按照要求對臺賬進行管理。
    為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個專項預(yù)案。公司針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，(消防安全學(xué)習(xí)和?；饭芾淼葘W(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?；沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。
    半年來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次，環(huán)保局檢查2次，_環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊?；窓z查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
    公交公司安全工作總結(jié)篇五
    光陰似箭，日月如梭，20__年即將過去，在即將_的歲月交替之際又要迎來新的一年。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實工作，順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想和本職工作方面取得了一定的進步。
    一、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平。
    積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐和推動工作，通過學(xué)習(xí)，使自己的政治思想水平得到提高，增強了工作的積極性、主動性和責(zé)任感。
    二、愛崗敬業(yè)，干好本職工作。
    做為一名公交車駕駛員，為人民群眾服務(wù)，促進著各項工作的正常開展，有著重要作用。
    1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持強烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。對于駕駛員來說，每天頻繁的進出站，重復(fù)起步，停車，在車水馬龍中穿行使之磨練出了自己的耐性，耐心的疏導(dǎo)乘客，更加增加了我的愛心和關(guān)愛生命，認真貫徹公交公司及車隊的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
    2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守《駕駛員管理制度》，文明駕駛、禮讓三先，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。
    3、愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天下班收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項目，對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強安全性。另外，我還認真學(xué)習(xí)汽車知識，掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時排除。
    4、科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟性。
    三、腳踏實地，繼續(xù)做好今后的各項工作。
    回顧一年的工作，盡管取得了一點成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚成績，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務(wù)，在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上，進一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。
    公交公司安全工作總結(jié)篇六
    第13號文件，明確了開展"活動年"的指導(dǎo)思想，活動目標(biāo)，主要措施，工作任務(wù)和活動步驟及工作要求。將活動實施細則逐一分解到各個部門，層層抓落實。進一步明確各部門一把手是主抓活動的第一責(zé)任人，實行誰主管，誰負責(zé)的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門，每月定期組織安全管理干部及時學(xué)習(xí)上級文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一位安全管理干部，使各項安全活動和各項競賽活動做到了早布置，早安排，早落實，勤督查，對重大節(jié)日的安全工作制定了相應(yīng)的緊急工作預(yù)案，對安全的各項工作實行了"四定"工作落實，即："定人、定崗、定責(zé)、定時"。實現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無重大交通事故的發(fā)生，圓滿的完成了春運和春節(jié)安全營運任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。
    今年以來，根據(jù)市局和車管所的各個時期安全工作的要求，公司組織開展了一系列的活動和競賽，把各項活動搞得有聲有色，形式多樣，貫穿全年的各項活動和競賽，全年懸掛橫幅10條，張貼宣傳標(biāo)語29張。板報4期，專欄10期，全年印發(fā)安全簡報3120份，印發(fā)安全通知多份，組織駕駛員安全學(xué)習(xí)30次，參加人數(shù)12308人，領(lǐng)導(dǎo)安全例會36次，參加人數(shù)736人，職工大會19次，參加人數(shù)7080人，事故分析會10次，參加人數(shù)208人，組織重點駕駛員學(xué)習(xí)7次，參加人數(shù)210人，定期安全檢查12次，參加人數(shù)36人，專項安全檢查9次，參加人數(shù)27人，突出安全檢查4次，參加人數(shù)12人，其它安全檢查6次，查出事故隱患16次，整改16次，整改率達100%。全體員工的安全意識進一步增強，自覺遵章守紀(jì)的法律意識進一步提高，為開展各項安全活動，特別是"平安建設(shè)與推進年"打下了良好基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的宣傳安全環(huán)境。
    我們在年初制定全年安全計劃時，根據(jù)公司的具體實際，認為公司生產(chǎn)規(guī)范的發(fā)展越來越大，原有的安全管理模式已不適應(yīng)這種發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整安全管理思路，創(chuàng)新安全管理模式，認真落實安全科學(xué)觀，統(tǒng)領(lǐng)全公司安全工作大局，認真履行法律賦予的安全監(jiān)管職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)管手段，狠抓工作落實，始終堅持以公司安保部為運籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層，強化管理職能。各分公司、機務(wù)部為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位。基層車隊及班組為操作、控制、實施層，使安全工作的一切制度措施通過基層車隊有效實施，達到事故超前控制目標(biāo)的三級安全管理為主線，抓好各項安全工作，將"平安建設(shè)與推進年"的具體工作要求，通過基層車隊、班組不斷貫徹落實，進一步推動了全公司活動的深入開展，較好的完成了年初制定的安全管理目標(biāo)及市局交辦的各項活動開展的任務(wù)。
    為了把安全管理工作制度化、規(guī)范化，除公司安委會正常召開例會外，公司安保部對全體安管人員每月召開一次公司安全例會，會議內(nèi)容根據(jù)安全管理各個時期不同的特點，及時召開安全現(xiàn)狀分析會，根據(jù)不同時期布置各項安全生產(chǎn)工作，排查薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施，落實整改方案，提高監(jiān)管效能。同時對安管人員的專業(yè)知識進行培訓(xùn)并加之考核，今年以來我們對安管人員培訓(xùn)5次，具體內(nèi)容有："保險法知識"、"事故與保險賠償"、院關(guān)于"審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋"基礎(chǔ)部分、相關(guān)安全法律法規(guī)知識、消防知識培訓(xùn)班等等。各車隊對所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育，及時傳達有關(guān)安全文件精神及對安全工作的要求，總結(jié)在安全工作中的好人好事，對存在問題提出批評教育，采取相應(yīng)措施，通報事故案例，堅持在處理事故中做到"四不放過"的原則，使大家從中受教育，同時每季對出事故的駕駛員進行一次重點教育。
    機務(wù)部每周星期四為安全機務(wù)會，每月召開全廠職工安全教育大會，安排車輛保養(yǎng)計劃，及時按計劃進行保養(yǎng)，提高修理質(zhì)量，嚴(yán)把車輛安全關(guān)，確保了營運車輛時刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來，機務(wù)部送公安安全檢查車輛560臺，報廢車輛10臺，今年在幾項安全工作中投入安全經(jīng)費35.08萬元。
    各部門在做好各項安全生產(chǎn)管理工作中，始終把加強線路的自查自糾工作當(dāng)作是抓好安全工作和重要手段之一，把營運車輛的靜態(tài)與動態(tài)管理相結(jié)合，出租分公司加強了和交警五大隊的緊密配合，對不符合營運資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運行條件的車輛予以嚴(yán)扣車輛處理，嚴(yán)格控制"二駕"，已取得了實效。公交分公司加大早發(fā)車、晚收班制度的執(zhí)行，每天組織安管人員上線查車，在易發(fā)生事故的時間、地段加大巡查頻率，及時提醒駕駛員集中精力，控制車速，文明駕駛，對出現(xiàn)違章駕車的駕駛員行為加大處理力度，各分公司采取有效措施和方法，實行明查暗訪，定點與不定點，晚上與白天相結(jié)合的自查方法。每逢惡劣天氣，各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干部能在第一時間出現(xiàn)在第一生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公，關(guān)口前移，靠前指揮，做好安全行車的預(yù)防工作，強化對重點地段、重點人員的現(xiàn)場教育和監(jiān)管力度，及時指導(dǎo)和提出安全相關(guān)要求，為壓降事故，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用，為提高安全預(yù)防的防控付出了辛勤的勞動。
    根據(jù)市局泰交安。
    公交公司安全工作總結(jié)篇七
    xx年，公交總公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實年度工作部署，以營運服務(wù)為中心，以企業(yè)改制為重點，以提高“兩個效益”為目標(biāo)，積極組織生產(chǎn)經(jīng)營和安全服務(wù)，完成了全年生產(chǎn)計劃，其它各項工作也得到較好落實，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
    行駛里程：計劃7635萬公里，實際運行8025萬公里，完成計劃105%;。
    營運收入：計劃17538萬元，實際完成18400萬元，完成計劃105%;。
    利潤：補后計劃-828萬元，實際利潤-687萬元，比計劃減虧141萬元，公交公司年終工作總結(jié)。
    車廂服務(wù)合格率97%，車輛整潔合格率98.6%。
    行車責(zé)任事故考核指標(biāo)為1.8起/百萬公里，實際發(fā)生0.19起/百萬公里，較去年同期下降38%;發(fā)生有責(zé)死亡事故1起，同比減少6起。
    今年以來，公交公司在生產(chǎn)工作中面臨很多困難，一是油料大幅度漲價，生產(chǎn)成本劇增;二是城市道路多處施工，有50余條線路相繼繞行，對營運服務(wù)工作帶來很大影響。三是歷史遺留的職工養(yǎng)老保險、住房公積金等福利待遇問題很多，影響了職工隊伍的穩(wěn)定。盡管如此，公司全體干部職工努力克服困難和干擾，發(fā)揚艱苦奮斗和勇于奉獻的精神，積極開展工作，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后，高舉“真抓實干，求真務(wù)實”的大旗，加大了管理工作力度，狠抓制度落實，努力改善管理人員的工作方法，調(diào)動了全體職工的積極性，完成了全年工作任務(wù)。
    (一)積極推進改制工作。
    1、組織做好改制基礎(chǔ)工作。企業(yè)改制面臨產(chǎn)權(quán)制度改革和職工身份調(diào)整，針對這一實際，一是做好職工勞動關(guān)系調(diào)整的準(zhǔn)備工作，對5902名在職和離、退休職工逐人核對年齡、工齡、用工形式和本企業(yè)工齡等，完成統(tǒng)計造冊。對所有在職和離退休人員從93年至20xx年的工資底賬和職工養(yǎng)老保險金繳納情況逐人逐月進行復(fù)印核查，并分別由本人簽字認可。二是解決了歷史遺留的職工福利待遇問題，對歷年因經(jīng)營困難上繳不到位造成的養(yǎng)老保險和個人賬戶的誤差逐人進行計算，將差額部分統(tǒng)一補繳到養(yǎng)老保險局。對歷年住房公積金賬戶情況也完成了逐人清算核對及職工本人鑒認補繳工作。三是為全體職工辦理了社會醫(yī)療保險手續(xù)，于xx年3月1日正式參加了醫(yī)療保險社會統(tǒng)籌，并將職工醫(yī)院申報成為社會醫(yī)療統(tǒng)籌定點醫(yī)院。四是對職工進行了企業(yè)改制宣傳教育，將市政府[xx]154號文件《關(guān)于國有企業(yè)改革有關(guān)勞動保障問題實施細則》下發(fā)到每一個職工，總公司班子成員分別到各公司進行宣講，并聘請社會和勞動保障局的3位處長給職工授課，解答職工提問，普及改制和職工保障知識。五是制訂了企業(yè)改制方案和職工安置方案，在廣泛征求干部職工意見基礎(chǔ)上，進行了反復(fù)修改和完善，被廣大職工所接受。5月10日在總公司六屆十四次職工代表大會上，兩個方案獲得通過。公司還草擬完成了《有限公司章程》、《職工持股會設(shè)立方案》和《職工持股會章程》。
    2、嚴(yán)格按程序?qū)嵤└闹啤９景匆?guī)定程序及時擬制和呈報了各類申請文件，6月17日，國資委對企業(yè)改制申請進行了批復(fù);7月9日國資委對企業(yè)關(guān)于清產(chǎn)核資的申請進行了批復(fù)，委派三個中介機構(gòu)分別于7月12日和7月19日進入公交公司實施清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估和離任審計，清產(chǎn)核資的基準(zhǔn)日定于6月25日;8月31日完成清產(chǎn)核資工作;10月27日國資委對清產(chǎn)核資損失核銷資產(chǎn)核實情況予以批復(fù)。目前，資產(chǎn)評估工作接近尾聲，國資委正在對評估報告進行審批。11月19日，國資委又委派北京中合加律師事務(wù)所進入公司，對改制工作進行總體協(xié)調(diào)，該中介所已整理完成盡職報告，公司將積極配合律師團共同推進改制工作。
    公交公司安全工作總結(jié)篇八
    為進一步樹牢安全發(fā)展理念，不斷增強和提高廣大職工的`安全意識和安全素質(zhì)，石家莊公交總公司緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題開展安全生產(chǎn)月系列活動。
    開展“排查整治進行時”活動。將“安全生產(chǎn)月”活動與落實常態(tài)化疫情防控、汛期專項整治等各項工作相結(jié)合，積極開展安全隱患排查整治活動，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
    組織安全生產(chǎn)警示教育活動。通過開展安全培訓(xùn)、組織觀看警示教育片、收看省安委辦組織的“開車第一課”“網(wǎng)上安全宣傳咨詢?nèi)铡敝辈セ顒拥刃问竭M行培訓(xùn)教育，進一步提高職工安全素質(zhì)，營造人人講安全的濃厚氛圍。
    據(jù)悉，石家莊公交總公司組織各單位積極參加20xx年省會6。16安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，制作展?張，發(fā)放公交應(yīng)急宣傳單3000份；在公交車內(nèi)張貼主題車貼2400張，車外張貼3000張；利用2000余部車尾led電子屏播出安全標(biāo)語900余萬次等，開展多種類型宣傳教育活動。
    公交公司安全工作總結(jié)篇九
    自介入公司專職安全員一職。這一年來，我在安全員這一崗位中，作出了一定的成績，但也存在一些不足。現(xiàn)就20-年度的工作總結(jié)如下：
    一、工作中所作出的業(yè)績。
    1、至20-年12月底，安全巡視72個項目，214頻次，發(fā)現(xiàn)安全問題34例，經(jīng)濟處罰4例。
    2、擬編完成《安全管控作業(yè)指引》、修訂完成《應(yīng)急保障預(yù)案》等公司規(guī)章制度。
    3、及時完成每周安全巡視周報的擬寫、月度安全會議及周例會會議紀(jì)要的整理、每月安全巡視月報的擬寫并郵發(fā)工區(qū)。周報、月報以及會議紀(jì)要及時整理歸檔。
    4、及時完成公司班組及相關(guān)人員的考勤匯總、月度物資采購回執(zhí)單的統(tǒng)計以及信息核對。
    5、協(xié)助完成代維相關(guān)工作(江寧及新區(qū)運維班所屬40座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施信息統(tǒng)計、站內(nèi)及周邊環(huán)境情況統(tǒng)計、站內(nèi)駐地單位用電信息統(tǒng)計、電動大門安全隱患統(tǒng)計、風(fēng)機及溫控箱統(tǒng)計、空置房間統(tǒng)計等，并及時將相關(guān)統(tǒng)計信息郵發(fā)工區(qū))。
    6、每日審核公司開工項目的信息，發(fā)現(xiàn)不符合要求的開工信息，及時通知工作負責(zé)人整改。后向變電運維工區(qū)上傳公司施工計劃及收工情況。
    8、完成公司辦公室的相關(guān)工作(施工工作票的開具、合同管理、相關(guān)防汛、代維等工作總結(jié)的擬寫、工區(qū)檢查相關(guān)資料的整理等)。
    二、工作中存在的不足。
    1、獨立帶作業(yè)班組進站施工，工作還不夠全面，考慮不夠周全(如換門工作，未能及時將舊門清理出站)。
    2、每日上報工區(qū)公司工作情況時，審核還不夠細致，要求還不夠嚴(yán)格(如上傳的工作票照片不夠整齊)。
    公交公司安全工作總結(jié)篇十
    7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
    年到年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
    在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
    在成本管理上，在施工前認真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
    在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
    在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
    多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。年在石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
    根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
    技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
    我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
    作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
    公交公司安全工作總結(jié)篇十一
    xx年上半年我們公交公司在市安監(jiān)局、市局安全處，、市交警支隊，車管所，總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，緊緊圍繞年初制定的年度安全工作目標(biāo)和市局制定的年度安全工作目標(biāo)的要求，在年上半年安全管理工作中，我們堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)領(lǐng)公司安全工作全局，認真履行法律法規(guī)賦予的安全監(jiān)管職責(zé)，積極開拓思路，創(chuàng)新監(jiān)管手段，理順安全管理關(guān)系，狠抓工作落實。始終堅持公司為運籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層、強化管理職能，各分公司、機務(wù)部為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位；基層車隊為操作、控制實施層，使安全工作的一切制度措施通過基層車隊有效實施，達到事故超前控制目標(biāo)的三級管理為主線，認真落實各項安全活動開展的具體工作。較好地完成了年上半年預(yù)期的各項安全工作任務(wù)，公司安全形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)，同時抓住“春運”和“兩大節(jié)日”的安全工作機遇，深入貫徹落實市局09年安全工作會議精神，全面推進《泰州市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進年》活動的深入開展。及時轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)安全管理工作文件及指導(dǎo)實施意見，突出“春運”和“兩大節(jié)日”為中心，在上半年的安全管理工作中，完成了市局和公司所下達的安全生產(chǎn)任務(wù)，并取得了一定成效，現(xiàn)將年上半年安全管理工作總結(jié)如下：
    公交分公司在上半年中日投入運營車輛總數(shù)為255輛，日行駛總里程為4.2萬公里，日從業(yè)人員為271人；出租分公司日投入運營車輛316輛（其中海陽公司掛靠10輛出租車）思想?yún)R報專題日從業(yè)人員約520人（其中有的車主不配二駕人員）。日行駛總里程約14萬公里。
    上半年（已結(jié)案事故）公交分公司考核上報事故總起數(shù)11起，發(fā)生二次死亡事故，其中一次為3月3日，事故認定為同責(zé)，經(jīng)搶救無效32天后死亡。另一起死亡事故為5月11日，事故責(zé)任為主責(zé)。死亡事故與去年同期相比上升200%，出租分公司考核上報事故總起數(shù)為10起，其中全責(zé)死亡事故1起，死亡事故與去年同期相比持平，綜述以上事故與去年同期相比所有指標(biāo)上升。通過數(shù)據(jù)分析，我們要清醒地看到安全形勢依然嚴(yán)峻，尤其在上半年中發(fā)生的幾起交通事故，再次給我們敲響了警鐘，切不可盲目樂觀和掉以輕心，必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度真正做到警鐘常鳴，常抓不懈，要切實采取有效措施，針對存在問題制定整改方案，確保壓降事故起數(shù)和5000元以上事故的發(fā)生，努力做到保持安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)的良好態(tài)勢，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和諧作出了新的貢獻。
    1、各級領(lǐng)導(dǎo)重視，求真務(wù)實抓落實。
    會議，研究可能出現(xiàn)的問題，做好緊急預(yù)案落實工作，對癥下藥。堅持預(yù)防事故超前防范的意識，對安全工作全面早布置、早安排、早行動、早落實，層層召開動員大會，分析存在問題，并成立了“春運”和“兩大節(jié)日”安全營運領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)指導(dǎo)和落實安全每一項工作。各部門明確專人負責(zé)，具體抓落實工作、責(zé)任到人，及時制定了《春運和兩大節(jié)日的安全工作實施意見》，明確安全工作思路和工作目標(biāo)，突出安全工作重點，統(tǒng)籌兼顧，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，有計劃、有步驟、有落實地開展春運工作，在整個春運工作中歷時40天，公交分公司無人售票車總行駛里程約100萬公里，運送乘客約120萬人次，無重大事故發(fā)生，圓滿地完成了“春運”“兩大節(jié)日”的安全任務(wù)。
    在上半年安全管理工作中，我們著重在規(guī)范安全管理方面做了大量的工作，重點調(diào)整和充實配備了安全崗位因缺少人員的.現(xiàn)狀，加大對事故發(fā)生的處罰力度，改變了過去發(fā)生事故5000元以下不處罰的現(xiàn)狀，及時修定了《關(guān)于對事故肇事者經(jīng)濟處罰調(diào)整的暫行規(guī)定》，重申對駕駛員安全管理規(guī)定，補充了新的內(nèi)容，加強了對重大事故處理的指導(dǎo)。明確了以人為本首先要以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展，和諧社會首先要關(guān)愛生命為主題的新思路和工作目標(biāo)，加強了各部門的安全基礎(chǔ)臺帳的建立和完善。同時，年初公司與市局和市車管所鑒定了安全責(zé)任狀，范文寫作公司與各部門負責(zé)人鑒定了安全責(zé)任狀，各部門與車隊鑒定了安全責(zé)任狀，各車隊與所有的駕駛員鑒定了安全責(zé)任狀，層層鑒定、層層落實、層層追究，為全年度公司安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供重要支撐和保障。
    2、加強多方位的安全教育，全員安全素質(zhì)有所提高。
    在上半年安全管理工作中，公司上下開展了一系列安全宣傳活動，結(jié)合“春運”和“兩大節(jié)日”的特點，公司先后分別召開了動員大會8次，發(fā)放安全簡報1518份，安全警示小通知1548份，懸掛安全宣傳橫幅6條，更新安全宣傳櫥窗4次，參加市局組織的“冬季六防”活動的宣傳教育工作。在安全宣傳教育方面，各部門積極組織駕、乘、修、站等人員安全教育5次，總?cè)藬?shù)達3080多人。公司組織安管人員學(xué)習(xí)5次，總?cè)藬?shù)達80多人。各部門堅持每月一次的事故分析會，組織重點人員學(xué)習(xí)班一次，組織每月一次的員工安全教育，堅持每月一次的車輛安全部件檢查，通過上述宣傳活動開展，有力的提高了公司全員的安全素質(zhì)，增強了安全意識，營造了濃烈的安全宣傳環(huán)境，在安全管理上起到了積極推動作用。
    3、堅持線路稽查，嚴(yán)查糾正違章。
    各部門在線路稽查工作中，認真堅持“預(yù)防為主“的原則，組織全體安管人員上路上線，不分白天和夜晚，查糾違章，在上半年出租公司和外修廠共同自查了車輛1896臺。公交分公司自查車輛1085多臺，特別是對”重大節(jié)日、“春運”、“節(jié)假日”、惡劣天氣等做到了各級干部親臨一線現(xiàn)場，靠前指揮，安全管理工作前移生產(chǎn)一線，做好安全行車和事故預(yù)防的各項工作。加強現(xiàn)場管理，堅持干部值班發(fā)車制，現(xiàn)場辦工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到了不安全不發(fā)車，把不安全因素控制在場內(nèi)，不流向社會，加強了現(xiàn)場管理的力度，特別是人流量大的線路及重點路段，重點站臺都有車隊長、安全員、機務(wù)員、管理人員在線路上值班，維持營運秩序，疏散客源，并及時提醒駕駛員注意安全行車和對有違章違紀(jì)行為的駕駛員及時現(xiàn)場教育并指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)之中，做到了把事故發(fā)生后變?yōu)榭刂剖鹿试诎l(fā)生前的措施落在實處。
    4、堅持安全例會，檢查整改隱患。
    公司堅持每月一次安全例會，組織各部門的安管人員學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)有關(guān)安全工作，查找存在問題，及時傳達上級文件精神和工作要求，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，培訓(xùn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，今年對全體安管人員共培訓(xùn)了3次，及時傳達公司總經(jīng)理室對安全工作的要求及指示精神。
    公司堅持每月一次安全綜合檢查，在自查中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促部門負責(zé)人，按要求、按時間、迅速整改、不留死角。在第一季度中通過自查發(fā)現(xiàn)小隱患5次，整改率達100%，在自查工作中始終堅持“四個嚴(yán)”即：從嚴(yán)檢查不留死角；從嚴(yán)教育不留人情；從嚴(yán)處理決不手軟；從嚴(yán)整改速戰(zhàn)速決。
    公司分公司和機務(wù)部及內(nèi)修廠共同協(xié)調(diào)，加強了全公司車輛檢測和自查臺帳，及時編排計劃，安排人力、財力確保車輛安全技術(shù)可靠性能，為營運線路車輛提供了可靠的保障。在上半年中機務(wù)部共組織送檢年審車輛230臺，春運安檢車輛268臺，等級評定檢測10臺，保養(yǎng)（一級）車輛540臺，保養(yǎng)（二級）車輛380臺，發(fā)動機解關(guān)16臺，大修車輛12臺，為上半年車輛安全消除隱患提供了硬件保障。
    5、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實，吸取6.5事故教訓(xùn)。
    6月5日成都市北三環(huán)川陜立交橋處一公交車燃燒事故發(fā)生后，根據(jù)盛市，安監(jiān)，公安、交通的通知指示精神，迅速層層通報6.5成都公交車燃燒事故和安全教育并立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查，我公司在總經(jīng)理室的親自指揮下，按照各項通知和文件要求，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，迅速成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以總經(jīng)理劉德寶為組長，各部門負責(zé)人為組員的工作小組，開展了一系列的工作。
    先后參加了市公安局、市交通局組織召開的專題會議，組織廣大員工參加了市公安局在人民公園召開的“泰州市區(qū)道路交通秩序整治暨文明禮讓行動萬人簽名啟動儀式”和市交警支隊車管所在長運公司召開的市區(qū)客運駕駛?cè)税踩逃?、突發(fā)事件處置培訓(xùn)班及車輛燃燒撲救、乘客疏散的現(xiàn)場演練?！鞍踩a(chǎn)月”活動以來，我公司營造“安全生產(chǎn)月”活動的氛圍，做橫幅2條、更換安全櫥窗2處、立安全宣傳牌8塊、張貼標(biāo)語8張、印發(fā)安全簡報298份、安全提醒通知279份，我公司組織人員在公交南站向出租車和公交車駕駛員發(fā)放交通安全手冊共126份。提醒駕駛員要從思想上重視安全，以成都公交車發(fā)生燃燒的特大事故為戒，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，以教訓(xùn)促進我公司更好的抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全工作穩(wěn)定。
    利用2個晚上的時間對255輛公交營運車輛逐一進行了安全檢查和交通檢測線的安全檢查，造表造冊進行了臺帳登記，在檢查登記臺帳中由駕駛員、公安、交通、安監(jiān)檢查人員簽字和公司安管人員簽字確認后，方可上線參加營運，否則停運。特別對學(xué)生接送車每周進行一次安全部件檢查和駕駛員安全教育，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即整改。出租公司對306輛出租車進行了自查自檢，機務(wù)部配合公安檢查車輛255輛，在6月14號—6月16日公交車225輛全部上交通檢測線檢查，購買安全錘130把，對營運線路上的車輛空調(diào)車（車窗封密式）進行了補充配齊。對生產(chǎn)現(xiàn)場的修理專用配備逐一進行了維護與檢查。公交車在上客門外逐車噴印了“嚴(yán)禁攜帶危險品”上車字樣，同時在上客車廂內(nèi)對側(cè)張貼了“嚴(yán)禁攜帶危險品上車”的標(biāo)貼，舉辦了消防知識培訓(xùn)班，并邀請市消防安全服務(wù)部的江棟華專家上課，全體公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、車隊長、安全員參加了培訓(xùn)。同時要求并明確各車隊駕駛員為營運一線“危險品”檢查責(zé)任人，教育駕駛員對乘客攜帶液體或大件物品，必要時開包檢查，加大堵查力度。
    1、對安全管理工作的長效管理還存著說起來重要，做起來次要，忙起來不要，重經(jīng)濟效益輕安全管理的現(xiàn)象還時常發(fā)生，各級安全管理職責(zé)有些方面還不夠明確，安全管理體制還有混淆的方面存在。
    2、安全教育不夠深入，存在“舊式”傳統(tǒng)教育，教育的內(nèi)容不夠豐富，存在著“單式”教育。
    3、通過上半年中發(fā)生的幾次事故，人為事故隱患尚未完全消除，遵章守紀(jì)教育還有待加強。
    4、安全基礎(chǔ)管理工作還不夠牢固，安全管理存在著“上面熱、中間急、下面冷”的情況還有不同程度存在。
    5、在日常的安全管理工作中，有些安全管理人員沒有從思想上高度重視，沒有把安全管理工作提到自己工作的議事日程上來。
    6、對每次事故的分析深度不夠，沒有嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理事故。
    7、安管隊伍建設(shè)有待加強，要從多方面、多層次、多教育、多培養(yǎng)，要從保持安管隊伍的穩(wěn)定性入手，培養(yǎng)一批合格安管人才。
    1、繼續(xù)發(fā)揚上半年的工作精神，緊緊圍繞年初制定的三季度安全管理工作目標(biāo)，要認真學(xué)習(xí)貫徹市局09年安全工作會議精神，精心組織開展全面推進《泰州市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進年》活動的深入開展，各部門要認真抓好本部門活動的開展。
    2、針對“三項”活動的內(nèi)容，各部門要從思想上、行動上、措施上采取強有力的措施，要把開展”兩項”活動與公司開展的”創(chuàng)文明服務(wù)品牌,樹泰州公交形象”活動有機結(jié)合起來,確?；顒尤〉眯ЧY(jié)合本部門的具體實際做好三季度“三項”活動的要求開展工作，對內(nèi)容、時間、目標(biāo)、考核要逐一分解，考核到人頭。
    3、吸取在上半年中已發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，召開事故分析會，做好對已發(fā)生的幾次重大事故將“四不放過”處理的專題報告及時上報。制定整改措施，根據(jù)三季度易發(fā)生事故的特點，全面開展“預(yù)防事故”的超前教育，利用一切可以利用的宣傳陣地，大造安全行車為民服務(wù)的安全生產(chǎn)氛圍，遏制一般事故的發(fā)生，確保三季度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，盡崗盡責(zé)。
    4、檢查各部門在安全教育工作中的落實情況。
    5、檢查“三項”活動組織、開展、落實的情況。
    6、組織學(xué)習(xí)落實集團公司下發(fā)的安全管理規(guī)范制度的有關(guān)章節(jié).
    安全管理工作是一項長期管理工作，安全工作無時無處不在，安全工作無小事，安全工作意義重大，責(zé)任重大，使命光榮，生產(chǎn)安全在各行各業(yè)中發(fā)揮愈來愈重要的作用，對城市來說，安全就是投資環(huán)境和綜合競爭力，對企業(yè)來說，安全就是經(jīng)濟效益，對家庭來說，安全就是平安幸福。“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是基本方針，尤其是對于交通安全風(fēng)險系數(shù)較高的行業(yè)，務(wù)必堅持這個基本方針不動搖，不畏艱難，團結(jié)奮進，扎實工作，為圓滿地完成全年度的各項安全任務(wù)，取得新的業(yè)績而努力奮斗。
    公交公司安全工作總結(jié)篇十二
    上半年無安全責(zé)任重大事故，無安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個方面來進行總結(jié)分析，一是2019年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下：
    一、2019年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況。
    /共9頁保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。
    d.安全防護、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè)；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
    e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施，專項施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
    （4）xx公司：查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。
    （5）北京xx：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項安全隱患，整改率99％，一項未整改。
    (6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項，整改率95％。
    第4頁/共9頁降到最低。三是確實強化各級干部的責(zé)任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
    四是與在建項目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強化監(jiān)督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導(dǎo)會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風(fēng)險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點企業(yè)風(fēng)險預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使xx公司在風(fēng)險預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。
    第5頁/共9頁罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動有效的落實，為創(chuàng)造集團價值最大化做好風(fēng)險預(yù)控最低防線。
    6.強化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)工作的活動要求及今后工作重點，切實推進集團總部指示精神及風(fēng)險預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
    第6頁/共9頁溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。
    二、安全管理中存在的基本問題。
    1.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項，重點如下：
    (1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。
    (2)領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團車輛管理脫。
    鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。
    (3)在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強。
    (4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理。
    員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
    (5)三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企。
    業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。
    第7頁/共9頁。
    (6)原建筑物、設(shè)備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存在等等。
    (7)xx集團運營范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設(shè)備，存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。
    (8)在建項目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中，對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動。
    三、下步工作主要措施與重點。
    針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：
    1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
    2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認識提高。
    3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
    4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
    第8頁/共9頁。
    5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
    6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
    7.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    8.完善技防裝置設(shè)備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產(chǎn)和重點目標(biāo)的安全。
    第9頁/共9頁。
    公交公司安全工作總結(jié)篇十三
    20xx年辦公室綜合部在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，綜合部人員緊緊圍繞管理、服務(wù)公司等工作要點，強化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)，圓滿完成了各項工作，結(jié)合工作實際情況，具體總結(jié)如下：
    完成了文件資料起草、校對、打印、呈報、存檔工作;做好了文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔交接工作;負責(zé)公司辦公用品、公務(wù)用車、低值易耗品、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及行政人員的考勤、節(jié)假日值班等管理工作。
    2、油補申報工作：
    20xx年2-3月份，對20xx年油補工作進行上報，對公司30輛充電動公交上報了具體運營數(shù)據(jù)，滿足補助資格車輛為27輛，其余3輛未達到要求，同時，完成了與省油補監(jiān)控平臺對接工作，可以得到相關(guān)補助資格。
    3、車輛年審：
    20xx年7月份進行24輛車型為zk6850hng2的lng新能源公交車年審;9月份進行30輛車型為zk6641bevg3純電動新能源公交車年審;在審車過程中，手續(xù)辦理一切順利。
    4、辦理老年卡數(shù)據(jù)：
    20xx年1-12月份，共計辦理3000張老年卡保險，相關(guān)保險已全部投保。
    5、車輛gps、刷卡機的相關(guān)工作：
    6、嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。
    日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠。
    7、加強文印管理。
    無論是用印、用件，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認領(lǐng)導(dǎo)簽審批后方可加蓋公章、使用公司證件，從而嚴(yán)肅印信管理，完善印信制度。
    8、認真做好文書檔案管理。
    安排了專人負責(zé)，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。
    1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車;。
    2、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力;。
    4、有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
    5、公司工作管理制度還不夠完善。
    1、今后在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，取長補短，提高自身的工作水平。
    2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
    3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作。
    4、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，不斷改進辦公室對其他組室的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，力爭取得更大的工作成績。
    在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我工作期間的關(guān)懷與支持，望今后領(lǐng)導(dǎo)和同事們在我做的不妥之處能一如既往的給予批評和指正，幫助我不斷進步。我會以新的面貌，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
    公交公司安全工作總結(jié)篇十四
    金廈物業(yè)公司認真貫徹落實《沈陽市安全委員會關(guān)于xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理實施工作方案的通知》精神，積極采取各種有力措施狠抓春節(jié)前大廈安全，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
    我公司歷來高度重視安全工作，在春節(jié)前，我公司召開了安全工作會議，對春節(jié)前安全治理工作進行了統(tǒng)一的部署與要求，各部門進一步加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步狠抓安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，明確要求各部門部長要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，并組織力量深入重點部位，針對薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實。
    1、從元旦開始，金廈物業(yè)利用南門的大屏幕和地下車庫的滾動屏，提示大廈業(yè)主嚴(yán)禁將煙花爆竹及各類危險品帶入大廈，并加強攜帶物品的檢查。
    2、積極配合當(dāng)?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪?，在大廈周圍懸掛條幅，向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標(biāo)語，告知市民不許在大廈廣場范圍內(nèi)燃放。
    3、物業(yè)公司內(nèi)務(wù)部安排值班人員每隔一小時巡邏一次，發(fā)現(xiàn)在重點部位附件燃放煙花爆竹的隨時予以制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時報告，物業(yè)公司采取措施加以解決。
    1、金廈物業(yè)公司在春節(jié)期間，進一步落實了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。明確要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員通訊設(shè)備要暢通無阻，確保值班工作的正常運轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。
    2、認真做好值班信息的報送工作，及時把握情況溝通信息，遇有重大情況按規(guī)定及時、如實上報。
    3、認真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實，確保應(yīng)急設(shè)施和人員一旦發(fā)生重大安全事故，能按規(guī)定及時啟動應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)，妥善處理。
    1、金廈物業(yè)公司根據(jù)市局關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的相關(guān)要求，1月17日下午4：30與交易中心主要領(lǐng)導(dǎo)召開了重點部位防火工作現(xiàn)場會議，主要就地下一層檔案館的兩個出口防火工作做了部署。
    2、1月19日金廈物業(yè)公司全體管理人員對大廈進行了全面安全檢查，清理了樓頂及各部位的可燃物，檢查了變電所、監(jiān)控室等重點部位，要求責(zé)任部門對設(shè)備重點看護，確保大廈安全。
    3、要求保潔員發(fā)現(xiàn)大廈周圍堆積可燃物要及時清理。
    公交公司安全工作總結(jié)篇十五
    一年來，我公司在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司的消防工作在xx年的工作基礎(chǔ)上，進一步深入貫徹落實《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面，提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將xx年消防工作總結(jié)匯報如下：
    為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立正確的安全生產(chǎn)無小事的經(jīng)營理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加區(qū)重點單位法人、管理人消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《世博期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門、各客戶，并實行隱患事故排查責(zé)任制，建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、過于單調(diào)和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大職工喜聞樂見的形式大力開展消防安全宣傳教育，并聽取采納公司領(lǐng)導(dǎo)（以前做過國有企業(yè)廠長）的意見，在實際工作中，“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有效地提高了干部員工的消防安全意識和安全防范意識。
    從眾多的火災(zāi)事故來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快公司年經(jīng)濟指標(biāo)建設(shè)的同時，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大消防硬件投入。xx年公司投資超20萬元對消防設(shè)施、消防器材進行了更新，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。邀請消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時消除安全隱患，加強“四個能力”建設(shè)組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場逃生、疏散演練，通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力。
    在抓消防工作中，我們認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實際，把消防安全防范工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了應(yīng)急小分隊，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防安全防控體系。全面提高安全防范意識。
    為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各客戶在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，xx年元旦、五一、十一期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，以及針對世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
    xx年，公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標(biāo)管理，從而為上海世博會的順利召開作出了我們應(yīng)有的貢獻。
    公交公司安全工作總結(jié)篇十六
    (一)找準(zhǔn)安全防范的“重難點”，細化目標(biāo)任務(wù)。 針對疏理出20xx年交通運輸行業(yè)三個安全工作重難點防范，一是圍繞總投資26億的交通工程建設(shè)，針對工程量大、施工工期長、工地范圍廣難封閉等突出問題制定措施加以防范。二是針對水上“四?！?危橋、危運、危航、危船)的隱患危害大、流動性大、整治難度大等特點，分解任務(wù)加以應(yīng)對。三是針對城鄉(xiāng)客運一體化建設(shè)，運營新模式、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求的特點進行防范。
    (二)織牢安全防范的“絕戶網(wǎng)”，強化責(zé)任到邊。 嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”要求和“誰主管，誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，強化了安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。推進全員安全責(zé)任落實，進一步完善責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，加強責(zé)任指標(biāo)管理，局與13個企事業(yè)單位簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，推行安全考核獎懲制度。引導(dǎo)各企事業(yè)單位制定本級全員安全崗位職責(zé)，使安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實到單位、到崗、到人，形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)的群策群防良好格局。
    (三)緊盯安全防范的“全方位”，注重推進務(wù)實。 通過“四合”來推進安全查隱排患效果。
    一是加強與公安交警部門溝通協(xié)作，提高了運營車輛的安全管理效率。
    二是加強與縣安委會、鎮(zhèn)區(qū)和財政、審計等部門協(xié)調(diào)，特事特辦、籌措資金，及時消除了掘坎線等道路安全隱患;掛牌督辦、重拳出擊，及時拆除了團結(jié)橋等危橋。三是加強系統(tǒng)內(nèi)部海事、公路、運管等部門協(xié)調(diào)配合，拓寬安全防范視野。四是開展“臨海黨旗紅”活動，將60多公里在建工程沿線鎮(zhèn)村黨組織與施工企業(yè)黨組織串成一條線，路修到哪，臨時黨組織建到哪，建立黨員包干責(zé)任制，以黨建帶動安全建設(shè)。
    (四)算好安全防范的“加減法”，實現(xiàn)良性循環(huán)。 以“平安交通”創(chuàng)建活動引領(lǐng)安全建設(shè)，通過加大安全經(jīng)費投入來減少隱患消除死角，一增一減全面夯實了安全基礎(chǔ)。
    一是培訓(xùn)做到“科學(xué)合理”，采取了階段性與經(jīng)常性結(jié)合、普遍教育與重點教育結(jié)合、本級組織、外請專家與選送培訓(xùn)結(jié)合的方法。
    二是宣傳做到“適體量衣”，安全生產(chǎn)月中通過在運營車輛車身張貼宣傳標(biāo)語，打造移動宣傳陣地效果明顯;客運企業(yè)抓好“兩見面、三交待”工作，落實出車前的安全教育，增強了駕駛員的安全意識;工程施工企業(yè)注重在施工過程中見縫插針式安全小教育。
    三是應(yīng)急演練“親密接觸”，編制演練方案中，注重聽取群眾意見，努力做到切實可行，將方案制定過程也作為一個員工安全培訓(xùn)的過程實施。演練活動中克服了以往演練中的少數(shù)人演戲，大部分人看笑話的問題，靈活運用方案，注重全員參與。
    四是技術(shù)防范促進效益提升，不斷增加科技興安投入，消防監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建立，3g視頻監(jiān)控、北斗定位系統(tǒng)等“千里眼”裝備的安裝運用，使安全監(jiān)督的觸角延升到遠方。同時立足現(xiàn)有裝備的健全管理制度，推進管理運用，讓科技裝備催生戰(zhàn)斗力。
    加強基礎(chǔ)建設(shè)，加強責(zé)任落實，加強依法監(jiān)管，全面推進安全生產(chǎn)各項工作，確保全縣交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    (一)突出一個主題?！捌桨步煌ā笔墙煌ㄈ擞篮愕?主題，深入貫徹《交通運輸部關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》(交安監(jiān)發(fā)?20x?1號)要求，圍繞“安全責(zé)任，重于泰山;平安交通，人人有責(zé)”活動主題，以有效防范各類事故為目標(biāo)，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新活動內(nèi)容，明確工作重點，健全保障機制，深化系列“平安交通”創(chuàng)建活動措施，努力完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
    (二)強化一項制度。就要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，加大督查考核力度，定期不定期地進行督促檢查，嚴(yán)格落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)格落實企事業(yè)單位主體責(zé)任，建立企事業(yè)單位自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。
    (三)運用一套辦法。繼續(xù)推進安全管理工作中好的做法運用，各單位要切合自身實際拿出一套行之有效的管理辦法，繼續(xù)推進查隱排患和打非治違行動，糾正安全生產(chǎn)秩序;推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)安全主體作用;強化安全宣傳培訓(xùn)教育，提升安全素質(zhì)和安全意識。
    (四)不斷改進舉措。要根據(jù)形勢任務(wù)變化，不斷革新管理制度，加大科技興安的投入，通過技防手段的運用，增強安全防范應(yīng)對的主動性，切實提高安全管理的實效。
    公交公司安全工作總結(jié)篇十七
    2021年，蘭鐵國旅公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，聚焦“從嚴(yán)務(wù)實、強基達標(biāo)”工作主題，以落實集團公司1號文件、安全管理工作指導(dǎo)書為主線，以“春運”、“暑運”、“兩會”、“七一”安保工作為重點，以“查、滅、?！?、安全生產(chǎn)月、消防宣傳月等專項活動為抓手，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，扎實開展安全警示教育，動態(tài)研判管控安全風(fēng)險，深入排查整治問題隱患，落實包保檢查職責(zé)，強化現(xiàn)場安全關(guān)鍵卡控，確保了安全工作持續(xù)平穩(wěn)。
    主要工作：
    （一）抓思想，提認識，凝心聚力筑牢理念
    1、深化安全發(fā)展主題教育。公司上下通過黨委會、安委會、安全分析會、交班會、點名會等方式常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及重要指示批示精神，開展學(xué)習(xí)464場，覆蓋2300余人；觀看《生命重于泰山—學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片41場，觀看1400余人次。通過深入開展安全主題教育，進一步提高了全體干部職工“安全第一，預(yù)防為主”的思想認識，增強了安全政治紅線和職業(yè)底線意識。
    2、扎實開展安全警示教育。通過制作ppt、h5、案例展板等方式，組織干部職工及從業(yè)人員扎實開展警示教育。今年以來，公司及各分子公司制作ppt、h5、小視頻94個，在公司、分子公司、班組網(wǎng)點共開展安全警示教育396場，覆蓋2300余人；公司下發(fā)年預(yù)警1期、季預(yù)警4期、月預(yù)警11期、專項預(yù)警2期，專題警示教育11期。通過扎實開展警示教育，進一步增強了全員對安全的敬畏感和責(zé)任感，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成了敬畏規(guī)章、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動性。
    3、深入開展安全專題反思。深刻吸取“6、4”事故教訓(xùn)，全面梳理分析公司十年安全典型問題，認真查擺問題，深入剖析原因，制定整治措施，推進整改閉環(huán)，共開展安全反思會33場，反思695人次。通過開展安全反思，公司上下深刻分析了崗位工作中的不足，進一步認清了形式、統(tǒng)一了思想，消除了驕傲松懈情緒，增強了安全敬畏意識。
    （二）抓基礎(chǔ)，建制度，多措并舉固本強基
    1、從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐個崗位修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，共梳理修訂496個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展培訓(xùn)40余場，培訓(xùn)人員2300余人；在優(yōu)化完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，修訂136個崗位管理人員“月度安全履職考核清單”，對照各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，逐條逐項明確履職標(biāo)準(zhǔn)、考核依據(jù)。
    2、推進安全治理體系建設(shè)。構(gòu)建了消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，健全完善28項制度；構(gòu)建了食品安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，健全完善7項制度；構(gòu)建了賓館酒店安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，健全完善35項制度；構(gòu)建了客服及傳媒廣告設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，健全完善6項制度。
    （三）抓關(guān)鍵，盯重點，綜合施策確保安全
    1、強化安全風(fēng)險管控。組織開展全員全過程風(fēng)險研判，找準(zhǔn)風(fēng)險點，建立安全風(fēng)險庫，突出動態(tài)管理，隨時根據(jù)變化完善并加強管控。今年以來共開展安全風(fēng)險研判4次，最新確定30項安全風(fēng)險，其中較大安全風(fēng)險17項、一般安全風(fēng)險9項、低安全風(fēng)險4項。
    2、強化問題隱患整治。圍繞公司安全關(guān)鍵，從公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、分子公司三個層面開展包保檢查及專業(yè)檢查，從嚴(yán)務(wù)實強化現(xiàn)場管控，杜絕冷門死角問題。今年以來，通過督辦、投資更改、培訓(xùn)、協(xié)議等方式，共檢查整治問題隱患2959件，其中安全管理487件，現(xiàn)場作業(yè)643件，職工素質(zhì)255件，設(shè)備質(zhì)量293件，勞動安全229件，消防安全864件，食品安全188件。
    （四）抓獎懲，強履職，從嚴(yán)從細落實責(zé)任
    1、堅持容錯糾錯。修訂了公司容錯糾錯以及容錯返還辦法，根據(jù)考核信息的性質(zhì)，對考核后三個月內(nèi)未發(fā)生同類同級安全信息的，按照周期進行返還。今年以來，返還考核18件，返還金額1360元，受益職工20人次，形成了公司安全管理寬嚴(yán)相濟、合理容錯、嚴(yán)格糾錯、返還激勵的格局，營造了全員共保安全的氛圍。
    2、堅持嚴(yán)肅追責(zé)。對不落實的事、不負責(zé)的人，以及典型問題、整改不徹底、重復(fù)發(fā)生的問題，實行管理崗位聯(lián)責(zé)考核，促進各級管理人員認真履職盡責(zé)。今年以來，公司共追責(zé)考核干部職工282人次，考核金額44120元，其中考核領(lǐng)導(dǎo)班子10人次，考核金額3000元；考核中層管理人員64人次，考核金額17770元；考核一般管理人員208人次，考核金額23350元，形成了公司嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核的管理氛圍。
    （五）抓培訓(xùn)，強素質(zhì)，主動出擊提升能力
    1、強化業(yè)務(wù)合作單位從業(yè)人員培訓(xùn)。公司業(yè)務(wù)部門和各分子公司對餐服等業(yè)務(wù)合作單位的培訓(xùn)工作加強檢查指導(dǎo)，確保從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)、考試，成績合格持證上崗，并督促指導(dǎo)進行應(yīng)急演練。在高鐵餐吧消防安全專項整治中，共組織培訓(xùn)27場，開展應(yīng)急演練9次，培訓(xùn)演練302人次，進一步提升了餐服人員應(yīng)急處置能力。
    2、加強公司干部職工培訓(xùn)教育。今年以來，公司依規(guī)開展春運、調(diào)圖、防洪、消防等適應(yīng)性培訓(xùn)10368人次，送培78人；舉辦9期培訓(xùn)班，培訓(xùn)1062人次；組織干部職工及從業(yè)人員開展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余場，培訓(xùn)2300余人，進一步提高了職工隊伍的安全保障能力。
    1、安全發(fā)展理念樹立不牢。部分分子公司對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述沒有學(xué)深悟透，沒有做到內(nèi)化于心、外化于行，沒有貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，對“安全一旦發(fā)生嚴(yán)重問題，就是觸碰了清零鍵”的認識有差距，面對安全相對穩(wěn)定的局面，出現(xiàn)了“驕傲自滿、麻痹松勁、疲勞厭戰(zhàn)”的思想。部分分子公司思想認識有偏差，對“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求落實不到位，存在“業(yè)務(wù)外包、經(jīng)營外包、安全外包、責(zé)任外包”的思想。
    2、干部履職質(zhì)量不高。部分干部政治站位不高，安全敏感性不強，責(zé)任落實擔(dān)當(dāng)有差距，日常安排布置較多，督導(dǎo)落實較少，對偏遠班組網(wǎng)點未做到“全覆蓋、無遺漏”檢查，對“冷門死角”管控不到位；部分干部下現(xiàn)場檢查要求不嚴(yán)，敷衍了事，對現(xiàn)場違規(guī)行為不糾正不制止，致使作業(yè)人員干慣了、習(xí)慣了，管理人員也看慣了，不但沒有使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，反而讓習(xí)慣成為了標(biāo)準(zhǔn)；部分干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強，不能做到敢抓敢管，有時候?qū)Π踩[患或者典型性問題只是簡單的經(jīng)濟考核，沒有深究細挖，嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核的思想沒有得到真正落實。
    3、隱患整治力度欠缺。部分分子公司對存在的問題隱患不重視，對于存在的問題和隱患沒有從安全管理、規(guī)章制度、職責(zé)落實、培訓(xùn)教育、干部作風(fēng)等方面認真分析原因，對現(xiàn)場作業(yè)安全隱患問題沒有深挖整治，制定的整改措施不夠具體，問題隱患整改只是為了銷號，未真正做到舉一反三，同時對反復(fù)出現(xiàn)的慣性問題糾正力度小，跟蹤落實差，導(dǎo)致問題整改不徹底以及同類問題反復(fù)發(fā)生。
    4、安全關(guān)鍵管控不力。從集團公司3份安全監(jiān)察指令書、1份安全監(jiān)察通知書，以及集團公司、公司日常檢查通報問題來看，關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)管控不力，現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范等問題較為突出。一是高鐵客車安全方面站車作業(yè)車輛狀態(tài)不良、作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行、人員素質(zhì)不高等問題依然存在；二是施工和勞動安全方面安全風(fēng)險研判不到位、現(xiàn)場作業(yè)安全防護制度不落實、勞動安全措施執(zhí)行不嚴(yán)格等問題較為突出；三是消防安全方面工作人員安全責(zé)任意識不強、日常巡查不到位、隱患整治不徹底問題較多；四是食品安全方面存在冷鏈餐食微生物污染控制要求、加工儲存衛(wèi)生不達標(biāo)，從業(yè)人員健康證過期未及時辦理等問題。
    5、安全管理制度不完善、體系不健全。主要存在安全管理制度不健全，專業(yè)管理弱化的問題，在專業(yè)管理、行業(yè)管理上存在一定的差距，缺少系統(tǒng)的專業(yè)管理、行業(yè)管理的體系，部分制度可操作性不強，在技術(shù)規(guī)章等基本規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育方面做的不夠。
    6、日常培訓(xùn)和警示教育流于形式。部分分子公司“抓安全必須抓培訓(xùn)，抓培訓(xùn)就是抓安全”的工作理念未牢固樹立，專業(yè)能力不強，對規(guī)章制度、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置培訓(xùn)流于形式，特別是對于外包業(yè)務(wù)從業(yè)人員的日常培訓(xùn)和警示教育監(jiān)管不到位，導(dǎo)致從業(yè)人員素質(zhì)低下，對相關(guān)規(guī)章制度、安全卡控措施不掌握，現(xiàn)場作業(yè)時違章問題突出。
    （一）堅持從嚴(yán)務(wù)實，推進安全管理強基達標(biāo)
    1、全面推進依法治企。一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想。組織廣大干部職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平法治思想，自覺將習(xí)近平法治思想、中央全面依法治國工作會議精神融入公司依法治企的全過程，不斷堅定法治信仰，外化于行，內(nèi)化于心，真正做到學(xué)思用貫通，知信行合一。二是健全法制教育網(wǎng)絡(luò)。通過舉辦專題講座、開辟專欄、開展法律法規(guī)培訓(xùn)及考試等方式，加強學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和鐵路運輸安全涉及的法律法規(guī)，把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法管理緊密結(jié)合起來，有計劃性、有針對性的對全體干部職工進行普法教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí)，使全體干部職工基本熟悉與本職工作相關(guān)聯(lián)的法律知識，做到學(xué)以致用。三是構(gòu)建法治工作機制。健全公司依法治理運行機制，構(gòu)建法治管理體系，制定相關(guān)的制度辦法，為公司安全經(jīng)營工作的順利進行提供堅強的法治保障。
    2、全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是依法依規(guī)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，按照“三個必須”的原則，根據(jù)機構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)變化和安全風(fēng)險研判等情況，有針對性地修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制并及時發(fā)布，同時開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)，做到入腦入心，知責(zé)、明責(zé)、擔(dān)責(zé)、負責(zé)。二是簽訂安全生產(chǎn)承諾書。將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個崗位和員工，通過層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，形成一個自上而下分解到人，自下而上逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任承諾的保證體系，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的進一步深化、細化。三是落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度，對各層級、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行考評，對主動落實、全面落實責(zé)任的人員進行獎勵，對不落實責(zé)任，部分落實的人員進行懲處，不斷激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。
    3、推進落實安全雙重預(yù)防機制。一是推進“兩庫”管理。健全安全風(fēng)險庫，明確風(fēng)險類別、風(fēng)險名稱、風(fēng)險等級、風(fēng)險描述和危害程度、管控措施、管控崗位，每次研判風(fēng)險后，及時更新并公布風(fēng)險庫；持續(xù)開展年、季、月、周風(fēng)險預(yù)警，并及時開展針對性實時專項風(fēng)險預(yù)警，制定控制措施，嚴(yán)防風(fēng)險演變。健全安全隱患庫，明確隱患等級、責(zé)任歸屬、治理要求、完成時限、治理結(jié)果、是否銷號；每季度組織開展一次全面的隱患排查，并開展隱患的日常排查和專項排查，分析安全責(zé)任落實不到位、風(fēng)險失控的原因，堵塞管控漏洞，不斷提升超前防范能力。二是開展“兩書”建立。圍繞風(fēng)險怎么管、怎么控的問題，結(jié)合工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，在管理層建立風(fēng)險管控崗位履職指導(dǎo)書；圍繞作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全風(fēng)險關(guān)鍵管控項點和拓展風(fēng)險管控功能，在作業(yè)層完善作業(yè)指導(dǎo)書。
    4、從嚴(yán)抓實專業(yè)安全管理。一是全面開展安全治理體系建設(shè)。依據(jù)集團公司安全治理體系框架，按照傳承和創(chuàng)新發(fā)展、系統(tǒng)協(xié)調(diào)和科學(xué)實用的原則,分專業(yè)健全完善公司消防、食品、勞動等安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、分業(yè)務(wù)健全完善公司高鐵餐服、賓館酒店、客服設(shè)備及傳媒廣告設(shè)備、出租車等安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，形成符合公司實際并高效運行的安全治理體系。二是建立安全檢查指導(dǎo)手冊。圍繞高鐵客車、勞動安全、消防安全、食品安全等安全關(guān)鍵，建立安全檢查指導(dǎo)手冊，明確安全重點環(huán)節(jié)檢查項點、檢查周期，推進公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、分子公司三級包保檢查和公司安全部門專業(yè)檢查。三是建立事故案例庫及試題庫。在消防案例庫、試題庫的基礎(chǔ)上，梳理近年來國鐵集團、集團公司、公司典型事故問題案例，從高鐵客車安全、站臺作業(yè)車輛、勞動安全、食品安全、施工安全、道路交通安全等方面入手，建立公司典型事故、問題案例庫，同時建立公司考試題庫。
    5、強化安全教育培訓(xùn)。一是強化安全警示教育。常態(tài)落實全員安全警示教育制度，創(chuàng)新安全警示教育方法手段，通過開展“警鐘日”主題教育，觀看安全警示片等多種形式，進一步擰緊思想上的“螺絲”，堅決克服麻痹松懈，持續(xù)增強干部職工風(fēng)險意識。二是強化業(yè)務(wù)合作單位從業(yè)人員培訓(xùn)教育的檢查指導(dǎo)。公司業(yè)務(wù)部門和各分子公司對各業(yè)務(wù)合作單位的培訓(xùn)工作進行檢查指導(dǎo)，加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)，特別是以餐吧電器設(shè)備、站車作業(yè)車輛、餐食配送、小件寄存等為重點，分批次對規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置等進行培訓(xùn)教育，并組織開展必要的應(yīng)急演練。通過組織考試、現(xiàn)場抽問等方式，對培訓(xùn)效果進行驗證，務(wù)實推進從業(yè)人員學(xué)標(biāo)貫標(biāo)，切實提升從業(yè)人員的素質(zhì)。三是強化公司干部職工培訓(xùn)教育。以法律法規(guī)、規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、應(yīng)急處置等為培訓(xùn)重點，深入開展培訓(xùn)教育，堅決做到先培訓(xùn)后考試，先持證后上崗，確保應(yīng)培、應(yīng)考、應(yīng)持證上崗三個百分百的落實；持續(xù)抓好“走出去、請進來”培訓(xùn)、各項取證培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)指導(dǎo)，綜合運用理論培訓(xùn)、崗位鍛煉等方式，加強安全管理專業(yè)人才培養(yǎng)。
    6、強化設(shè)備質(zhì)量基礎(chǔ)。一是嚴(yán)把設(shè)備源頭質(zhì)量。嚴(yán)把物資采購審核和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測關(guān)，嚴(yán)格物資供應(yīng)商信用評價，按規(guī)定追究問題方的責(zé)任，督促物資供應(yīng)商整治或召回問題產(chǎn)品，并將其納入信用評價。二是提高設(shè)備養(yǎng)護維修質(zhì)量。落實全面質(zhì)量管理，運用精益管理思想，堅持“零缺陷、零誤差、零不良”導(dǎo)向，強化設(shè)備質(zhì)量提升。建立特種設(shè)備等主要設(shè)備電子檔案，加強技術(shù)狀態(tài)、養(yǎng)修履歷過程管理，及時掌握設(shè)備狀態(tài)變化規(guī)律和隱患征兆，有針對性地組織設(shè)備養(yǎng)護維修。加大設(shè)備質(zhì)量安全風(fēng)險防控力度，完善故障應(yīng)急處置、故障分析反饋等機制。三是開展設(shè)備大檢查。重點對機動車輛、特種設(shè)備、客運相關(guān)設(shè)備以及廣告設(shè)施設(shè)備等進行重點檢查整治。
    7、優(yōu)化完善考核激勵機制。堅持“嚴(yán)字當(dāng)頭、鐵的紀(jì)律”，把“嚴(yán)而有序、嚴(yán)而有情、嚴(yán)而有效”工作理念貫穿于安全管理全過程，嚴(yán)格安全紅線管理，完善“嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)追責(zé)”的嚴(yán)管機制。一是突出容錯糾錯，實施返還機制。全面推行容錯糾錯以及容錯返還機制，根據(jù)考核信息的性質(zhì)，對考核后一個季度內(nèi)未發(fā)生同類同級安全信息的，按照周期進行返還。二是突出嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核，對不落實的事、不負責(zé)的人，以及典型問題、整改不徹底、重復(fù)發(fā)生的問題，實行管理崗位聯(lián)責(zé)考核，促進各級管理人員認真履職盡責(zé)。
    （二）緊盯安全關(guān)鍵，確保安全關(guān)鍵全面受控
    1、強化高鐵和客車安全管控。牢固樹立高鐵和客車安全“萬無一失”的理念，始終把確保高鐵和客車安全作為政治紅線和職業(yè)底線。嚴(yán)格落實高鐵和旅客列車105條安全關(guān)鍵卡控措施，以及站臺作業(yè)車輛管理辦法，加強對高鐵餐食配送、站臺售貨配送、動車組電器設(shè)備、站車作業(yè)車輛、通道作業(yè)門管理、餐服保潔作業(yè)、水果銷售等業(yè)務(wù)的日常管控，堅守政治紅線和職業(yè)底線。探索完善“人防、物防、技防”三位一體安全保障體系建設(shè)，提升高鐵客車人防、物防、技防水平，強化公司高鐵安全管控能力。
    2、強化勞動安全管控。制定下發(fā)公司2022年勞動安全和勞動保護工作要點，以落實勞動安全“115條”措施為重點，突出剛性約束，有效防范人身傷亡事故。強化登高作業(yè)、施工防護、橫越線路、站臺配送作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。及時開展高溫天氣作業(yè)、冬季室外作業(yè)、施工作業(yè)勞動安全風(fēng)險研判與隱患治理。抓好全員勞動安全教育，規(guī)范勞務(wù)派遣和其他從業(yè)人員勞動安全管理。
    3、強化消防和反恐內(nèi)保工作。制定下發(fā)公司2022年消防安全工作要點，全面推行消防安全“網(wǎng)格化”管理，持續(xù)開展消防安全專項檢查及隱患整治系列活動。落實設(shè)備設(shè)施巡視制度和公司消防安全監(jiān)督管理辦法，常態(tài)化開展消防安全風(fēng)險研判和隱患排查治理。以動車餐吧、車站茶座、小件寄存、商鋪、餐飲店、售貨亭、出租屋、賓館酒店、辦公場所等消防重點部位和人員密集場所為重點，全面做好消防安全隱患排查整治工作。嚴(yán)格落實反恐主體責(zé)任，認真落實安檢查危管理辦法，強化人防、物防、技防措施，落實安檢查危崗位人員管理要求，定期組織開展消防和反恐防暴應(yīng)急演練，提升實戰(zhàn)能力。
    4、強化食品安全管控。制定下發(fā)公司2022年食品安全工作要點，加強職工集體用餐、站車食品安全等風(fēng)險關(guān)鍵點控制。強化食品安全管理，重點抓動車盒飯、網(wǎng)絡(luò)訂餐、站車餐飲、賓館酒店、職工食堂、伙食團食品安全，嚴(yán)格索證索票、健康證管理。站售、車售食品要做到一貨一簽、明碼標(biāo)價，嚴(yán)禁銷售“三無”和腐敗變質(zhì)食品。
    5、強化施工安全管控。按照“四個務(wù)必”（思想上務(wù)必重視再重視、措施上務(wù)必具體再具體、關(guān)鍵上務(wù)必明確再明確、問責(zé)上務(wù)必嚴(yán)格再嚴(yán)格）的要求，強化施工全過程管控。落實施工前安全風(fēng)險評估制度，嚴(yán)把施工方案、施工計劃、安全協(xié)議等，強化施工源頭風(fēng)險預(yù)警防控。加強施工準(zhǔn)備、施工組織管理及過程控制，加大防護人員、作業(yè)人員培訓(xùn)力度，強化安全風(fēng)險研判以及現(xiàn)場安全盯控，確保施工作業(yè)安全。
    6、強化特種設(shè)備及設(shè)備設(shè)施安全管控。健全完善設(shè)備設(shè)施管理辦法和安全管理辦法，以電梯、壓力容器、鍋爐為重點，全面落實特種設(shè)備日常使用、維護保養(yǎng)、檢驗檢測、隱患排查整治、應(yīng)急救援及演練等機制，加強對特種設(shè)備相關(guān)制度的制定和落實、基礎(chǔ)資料、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、特種設(shè)備操作人員持證上崗情況等的檢查整治，確保安全可控。以客服設(shè)備、共享座椅、傳媒廣告、手機充電樁等為重點，嚴(yán)把物資采購審核和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測，嚴(yán)卡設(shè)備設(shè)施維護質(zhì)量，加強技術(shù)狀態(tài)、養(yǎng)修履歷過程管理，及時掌握設(shè)備狀態(tài)變化規(guī)律和隱患征兆，有針對性地組織設(shè)備養(yǎng)護維修和隱患排查整治。
    7、強化防洪安全管控。堅持防洪隱患“零容忍”，突出高鐵客車、出租房屋（辦公處所）、地下設(shè)施、設(shè)備設(shè)施用電、低洼處所等防洪重點和關(guān)鍵處所，開展隱患排查整治。不斷完善防洪措施及主動避險措施，多形式宣傳防洪防汛知識，增強人員避險意識。做好災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警預(yù)報，密切監(jiān)視業(yè)務(wù)相關(guān)地區(qū)天氣變化，實時監(jiān)測降雨情況，及時發(fā)布預(yù)警信息，強化防洪風(fēng)險管控。
    8、強化應(yīng)急保障。修訂完善各項應(yīng)急處置預(yù)案，明確處置流程、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將加強應(yīng)急知識培訓(xùn)和實戰(zhàn)性演練納入日常培訓(xùn)內(nèi)容，針對應(yīng)急處置過程中遇到的問題，經(jīng)常性組織開展針對性應(yīng)急演練，同時做好人員、應(yīng)急備品、材料等的儲備工作，確保發(fā)生突發(fā)情況能夠做到應(yīng)急有備。
    9、開展安全專項整治。堅持“以解決突出問題為導(dǎo)向，以嚴(yán)肅問責(zé)為手段，以確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)”，組織開展“查問題、滅隱患、保安全”專項行動，以及三年專項整治行動。結(jié)合公司階段性重點工作，按照集團公司專項活動安排部署，適時開展專項整治，春暑運期間開展高鐵旅客列車安全、服務(wù)質(zhì)量專項整治，暑期開展消防安全、食品安全、勞動安全等專項整治，利用設(shè)備春檢、秋檢契機開展特種設(shè)備專項整治。
    （三）堅持多管齊下，強化安全經(jīng)營保障水平
    1、推進技術(shù)創(chuàng)新。以高鐵餐服、動車餐吧、小件寄存等為重點，以消除安全隱患、提升生產(chǎn)效率為出發(fā)點，以人防、物防、技防為落腳點，科學(xué)選樹課題，大力開展科技攻關(guān)。加強安全調(diào)研，針對安全突出問題，深入開展調(diào)研檢查，梳理分析總結(jié)源頭性、系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性缺陷和隱患，為安全工作決策提供依據(jù)。
    2、強化綜合保障。保障安全經(jīng)營投入，嚴(yán)格預(yù)算管理，提高資金運用效率，按規(guī)定用好安全生產(chǎn)費用。優(yōu)化勞動用工管理，超前做好人員儲備和培訓(xùn)，配齊配強一線人員。健全完善勞務(wù)派遣工擇優(yōu)選拔機制，充分調(diào)動勞務(wù)派遣工的工作積極性。暢通技能人員職業(yè)發(fā)展通道，增加技能人員職業(yè)層級，開展技能人才崗位聘任制改革。
    3、做好常態(tài)化疫情防控工作。清醒認識依然嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢，不斷提高疫情防控思想認識，準(zhǔn)確把握疫情防控工作的新形勢、新要求，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，松勁心態(tài)，認真落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，壓實“四方責(zé)任”，堅持人、物、環(huán)境同防，動態(tài)研判疫情變化帶來的安全風(fēng)險，抓緊抓細抓實通風(fēng)消毒、健康監(jiān)測、個人防護等各項防控措施的落實和應(yīng)急處置工作，確保職工及從業(yè)人員身體健康和生命安全。
    公交公司安全工作總結(jié)篇十八
    一年來，xx市公交公司在市委、市政府、市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工認真貫徹落實黨的十六大精神和江澤民同志“三個代表”重要思想，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，按照市局“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措”的工作要求，發(fā)揚“團結(jié)、發(fā)展、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，向管理要效益，向服務(wù)要市場，不斷加強和改進黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，較好的完成了各項任務(wù)，營運里程達1100多萬公里，客運量達1256萬人次，事故責(zé)任死亡率在0.3人/百萬公里以下，車廂服務(wù)合格率達98，正點率達97，乘客滿意率達98以上。為發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，現(xiàn)把今年的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展情況匯報如下：
    （一）、加強黨建及思想政治工作，促進兩個文明建設(shè)。
    加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持了黨委中心組、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度，以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神為重點，進一步提高了兩級班子和干部隊伍的政治素質(zhì)和理論水平。特別是通過開展“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”的大討論和專題民主生活會，使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了深化改革、加快發(fā)展的意識，促進了公司的健康發(fā)展。同時選拔優(yōu)秀人才，調(diào)整、配備、充實部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子，使基層班子的力量得到了加強。通過下發(fā)落實有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定，進行“艱苦奮斗，廉潔從政”教育，強化了干部的廉潔自律意識，促進了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    落實黨建工作目標(biāo)，促進了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo)，制定了黨建工作意見。公司組織干部職工認真學(xué)習(xí)市委工作會議有關(guān)文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實意見，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅持落實“三會一課”制度，加強黨員先進性教育，通過聽取道路運輸系統(tǒng)勞模先進事跡報告會，學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進事跡，進一步增強了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開展了“樹黨員形象，為黨旗增光”活動，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻，加大紀(jì)檢和獎懲力度，一年來新發(fā)展黨員6名，并對優(yōu)秀黨員進行了表彰。
    （二）強化運營管理，增進社會效益和經(jīng)濟效益。
    進入20xx年，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手，響應(yīng)市委、市政府號召，站在突破xx的高度，使管理再上一個新臺階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個新水平。各線路運營收入進一步增加，截止目前安全運營里程達1200多萬公里，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會和林交會創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
    一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過硬的公交管理隊伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運營，持證上崗，文明管理，嚴(yán)格執(zhí)法，不循私情，加大處罰力度，對累計三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高，管理更加規(guī)范化。
    二是突出安全管理，真正把安全運營提高到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會制度入手，通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，并積極開展省交通廳和市交通局組織的“安全活動月”和“反三違月”活動。在4月10日，公司為配合國際牡丹花會和五·一黃金周運輸工作，組織一次安全大檢查，通過檢查，對存在問題的各線路進行了整改，車輛逐一配齊了滅火器，更換了老化輪胎，保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備，并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運辦要求，對車輛逐一上線檢測，對問題車停運整改，確保了牡丹花會和五·一黃金周的安全運營。今年以來，沒有發(fā)生一起重大事故，為創(chuàng)建平安xx貢獻了一份力量。
    三是加強調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運營間隔時間，做到高峰不留客，平峰一車清。同時對各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項應(yīng)急事件等，公司都制定了多套方案。另外，在各線路增設(shè)機動車，即方便乘客乘車，又能及時更替線路故障車，確保了班次的正點率。
    四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度，提高公交形象。為提高司乘人員責(zé)任心，公司對部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進行了稽查，嚴(yán)格按照公司獎懲規(guī)定和稽查運營管理暫行規(guī)定對服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴(yán)厲處罰。經(jīng)過整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高，都能自覺做到從維護公司形象出發(fā)，以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開展安全工作自評活動，建立嚴(yán)格的檢查制度，制定了車輛技術(shù)狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標(biāo)準(zhǔn)。11月公司按交通局要求開展安全檢查，到各線路、站點查車況、糾違章，及時發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，不但規(guī)范了管理工作，而且提高了司乘安全行車的自覺性，避免了一起不安全因素。
    （三）努力提高服務(wù)水平，樹立公交形象。
    我們始終把運營服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會服務(wù)制度為重點，強化管理，堅持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個效益明顯提高。
    六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法，取長補短，共同促進行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。
    （四）采取多種措施，滿足乘客需求。
    現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭是不可避免的，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競爭的勝利，因此，牡丹花會、五一、國慶、春運期間，公司從提高服務(wù)質(zhì)量，樹立xx公交形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來抓，始終保持各線路衛(wèi)生清潔，車輛安全狀況檢修一遍，司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語服務(wù)。今年6月份，公司還為了規(guī)范服務(wù)與市交通局客運辦聯(lián)合治理不文明服務(wù)，對亂停亂放，不按站點上下，車證不符，服務(wù)不規(guī)范等違紀(jì)行為提出嚴(yán)重敬告，對敬告不聽的車輛和線路給予扣留營運證和停運學(xué)習(xí)一個月的處罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設(shè)迅速開展，造成了1路、15路、16路、18路等公交線路運營困難，或中斷或繞行。為了不影響乘客出行公司通過媒體或設(shè)立熱線電話等形式廣泛告知乘客，向乘客解釋清楚各線路運行情況，繞行路線。
    在尊老敬老活動中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證4000余張，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人專座，極大方便了老年人的乘車。為100多名雙目失明的盲人辦理了免費乘車證，受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚。在站點和站牌建設(shè)方面，公司的發(fā)展越來越快，乘客對公交服務(wù)的要求也越來越高，公司原來的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問題，不僅給市民乘車帶來很大不便，也嚴(yán)重影響了市容市貌。如部分站牌外觀陳舊，字跡模糊，或是標(biāo)志不明顯等情況。為了提高公交形象，滿足乘客要求，提高公交競爭力，公司站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。
    下半年決定對所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設(shè)施設(shè)置方案，并獲得了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，隨后公司派專人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島、威海、煙臺等地方考察學(xué)習(xí)，選定了統(tǒng)一樣式，美觀的標(biāo)準(zhǔn)化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計投入206.5萬元，于20xx年元月對中華路站亭改造建設(shè)，總計建造候車亭32處，現(xiàn)已投入使用，東站廣場部分站亭待廣場完工后再安裝。
    中華路站亭站牌的改建已成為xx的又一景觀，并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗。20xx年9月，為了給中國林交會提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境，為xx增光添彩，公司又對牡丹路站牌站亭進行了改建，對人民路站牌站亭進行了新建。牡丹路改建16處，人民路新建11處。另外對沒有納入規(guī)劃的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和財務(wù)進行維護，對字跡模糊的站牌重新粘貼站點名稱，對損壞嚴(yán)重生銹的站牌重新維修刷漆，以配合市容環(huán)境的治理和改善。到目前，公司共改建站牌站亭48處，新建11處，全部為新型站牌站亭，維護復(fù)新站牌400多處。提高了公交形象，增強了公交競爭力，得到了乘客的認可。
    （五）積極開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動。今年公司根據(jù)省交通廳的要求，從8月份起在全省范圍內(nèi)開展創(chuàng)建文明行業(yè)達標(biāo)活動。作為參評單位，公司認真部署并在會議上作了動員，要求各級單位和各部門高度重視，加大創(chuàng)建力度，爭取建成“山東省交通系統(tǒng)文明行業(yè)”。為加強對達標(biāo)活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了達標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由王雁民經(jīng)理任組長，崔宏生、苗松林、呂夫賓任副組長，各科室負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達標(biāo)活動辦公室，并按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建文明行業(yè)達標(biāo)活動方案，落實有關(guān)責(zé)任，層層動員，建立有效的創(chuàng)建文明行業(yè)達標(biāo)運行機制，開展宣傳教育，不斷增強創(chuàng)建工作的責(zé)任感、自覺性，求真務(wù)實，樹立形象。
    同時加大創(chuàng)建文明行業(yè)的工作力度。不斷健全運行機制，找準(zhǔn)載體，要把創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)文明單位、文明示范車線（窗口）有機結(jié)合起來，從解決群眾反映的熱點、難點問題作為主攻方向。通過活動的開展，司乘的服務(wù)水平有了很大的提高，服務(wù)熱情周到了，工作態(tài)度認真了，乘客投訴減少了。在文明行車、規(guī)范服務(wù)的過程中，時時把服務(wù)當(dāng)作自己的天職，把乘客當(dāng)作自己的親人，尊老愛幼，以車為家，助人為樂、拾金不昧，受到廣大乘客的好評，廣大司乘人員用自己的行動樹立了xx公交人的良好形象。
    （六）南站的建設(shè)進入實質(zhì)階段。經(jīng)過緊張的籌劃準(zhǔn)備工作，公司原駐地已清理完畢，各項預(yù)備工作基本完成，現(xiàn)在，南站的建設(shè)開始進入了實質(zhì)建設(shè)階段，在公司老駐地成立了辦公小組，由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經(jīng)理分工協(xié)作，辦理各項建設(shè)證件和動工前準(zhǔn)備的各項工作。預(yù)計下半年南站將建成投入運營，屆時，南站將成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的標(biāo)準(zhǔn)二級站。
    （七）各科室、各部門都較好地完成了各自的任務(wù)。
    1、辦公室，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)委派的各項任務(wù)，有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協(xié)調(diào)工作。對業(yè)務(wù)部門和客戶的來訪，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)熱情接待，嚴(yán)格遵守接待制度，有效節(jié)約了執(zhí)行費用。
    2、財務(wù)科，在用好用活資金上做了大量工作，嚴(yán)格按國家財務(wù)制度的規(guī)定收支，對違反財務(wù)制度的一概不予受理，嚴(yán)把每項收支關(guān)，較好的維護了公司的利益不受損失和國有資產(chǎn)不流失。為公司的發(fā)展和經(jīng)營管理提供了系統(tǒng)資料。
    3、生產(chǎn)科，加強了線路的管理力度，強化駕乘人員服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，全體同志戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，兢兢業(yè)業(yè)刻苦工作，克服惡劣天氣和城建改造的不利因素，使線路規(guī)范運營，效益不斷提高，安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了牡丹花會和五·一黃金周的客運服務(wù)。
    4、企管辦，積極完成公司交給的各項任務(wù)，組織司乘人員崗位培訓(xùn)，并繼續(xù)為符合條件的老年人辦理優(yōu)待卡，受到了社會的好評。撰寫了各類稿件、總結(jié)、報告等近40萬余字。在工作中積極為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好企業(yè)參謀為公司下一步發(fā)展制定切實可行的發(fā)展計劃和目標(biāo)。
    5、公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發(fā)，上半年對所有公交站亭和站牌進行了維修和更換，清潔整理了車身廣告，使車容車貌煥然一新，提高了公交形象，受到社會各界的廣泛贊譽。
    6、政工科，積極做好人事檔案的管理工作，對職工關(guān)心的焦點難點問題，積極想方設(shè)法解決，由于措施得力，方法得當(dāng)，職工養(yǎng)老金問題由原來不理解、不交納到理解和自覺交納，解決了職工的后顧之憂。
    計劃生育嚴(yán)格執(zhí)行國家各項政策規(guī)定，以防為主，制約有力，檔案管理認真，各項計生圖表上墻。至此全公司無超生、無漏檢，一孩領(lǐng)證率、節(jié)育措施率均達到100。
    工會工作開展的有聲有色，繼續(xù)訪貧問苦給予困難職工生活補貼，執(zhí)行婚喪嫁娶給予補助的國家政策，為職工群眾謀福利，拉近了工會與職工的距離。團支部工作也積極有效，組織團員青年學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)和基本路線，并組織團員青年多次參加學(xué)雷鋒活動，涌現(xiàn)出一批拾金不昧、扶老攜幼等優(yōu)秀團員青年，為全體干部職工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，多次收到群眾的表揚信件和錦旗。使公司公交形象得到很大提高。
    7、保衛(wèi)科在公司原駐地拆遷改建階段，認真執(zhí)行規(guī)章制度，增強防患意識，使公司無重大火災(zāi)事故，無重大傷亡事故，無刑事犯罪，確保了公司財產(chǎn)沒有流失。
    1、服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高，加強線路規(guī)范管理，減少乘客投拆，把乘客投拆率降至最低點。
    2、個體車輛貫穿城郊公交線路，在公交車站點招攬乘客，擾亂了公交車運營秩序。
    3、公交站點秩序混亂，非公交車輛在公交站點亂停亂靠，嚴(yán)重影響了公交車的正常運營。
    4、很多關(guān)于公交優(yōu)先的發(fā)展政策不能得到很好地執(zhí)行，公交發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞?BR>    1、加強司乘人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，嚴(yán)把司乘人員的上崗關(guān)。
    2、強化公司各項管理制度，把規(guī)范化管理作為今后工作的目標(biāo)。
    3、搞好南站的建設(shè)和南站運營前的準(zhǔn)備工作，確保南站成為優(yōu)質(zhì)的國家二級車站。
    4、抓住有利時機，積極開展公交二期規(guī)劃的實施工作，并完善一期公交線網(wǎng)。
    回顧一年來的工作，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上。公司的發(fā)展和變化靠的是有一個團結(jié)向上、開拓創(chuàng)新、務(wù)實創(chuàng)業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的是有一支腳踏實地、百折不撓、真抓實干的干部隊伍，靠的是有一支兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、顧全大局的員工隊伍。只要我們樹立信心、同心同德、鍥而不舍、搶機遇、抓發(fā)展，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。