百貨工作總結與計劃范文(15篇)

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    計劃有助于我們合理安排時間,更好地平衡工作和生活。在制定計劃時,要充分考慮可能出現(xiàn)的風險和變數(shù),以做好應對和應急的準備。計劃的執(zhí)行需要持之以恒,不要半途而廢。
    百貨工作總結與計劃篇一
    轉眼之間,時間的流轉已經(jīng)走到了年末,回顧這一年的工作,雖然有著與往年的極大不同,雖然有著危機的逼近,但在公司領導的關心呵護下,門店張總的正確指導下,百貨部的工作按部就班地展開,克服一個個不利的因素,努力將工作認真地完成。而在這年終之際,現(xiàn)將這十二個月所來的工作匯報如下:
    截至2010年12月25日,百貨部共實現(xiàn)銷售2295萬元,同期去年下降了0.16%,詳見下表。
    一、圍繞部門的經(jīng)營目標,搶占市場份額,做好假日經(jīng)濟銷售。
    一、六。
    一、司慶、店慶、中秋、十一等主要的節(jié)日,部門展開了各有特色的促銷活動,并且針對不同的節(jié)日,做好不同的賣場陳列,打造不同的賣場氛圍。比如六一的時候我們聯(lián)系周邊幼兒園,在賣場舉辦繪畫比賽,帶動賣場的節(jié)日氛圍。中秋、國慶的時候我們以主題通道為主,賣場端架堆頭為輔,打造節(jié)日期間的婚慶氛圍,刺激顧客消費。
    同時,我們也充分利用門前廣場的優(yōu)勢位置,聯(lián)系廠家,做好雙休日的場外特賣工作,以安徽知名品牌富光杯系列來說,短短六天就達到了近萬元的銷售。
    二、以賣場布局為主,主通道動線為輔,充分利用堆頭和端架,做好賣場的陳列。
    今年4月19號的時候,在公司的統(tǒng)一部署下,開始對賣場內部進行改造裝修,以彌補因門前廣場馬鞍山路修路所來帶的銷售下滑問題。我們百貨部的全體員工加班加點,有時利用非營業(yè)時間做調整,優(yōu)化調整商品的動線,使區(qū)域陳列更趨合理,商品關聯(lián)性更加連貫。而不銹鋼區(qū)域,散瓷類區(qū)域整體貨架的跟換,更使得商品的檔次得到了提升,調整后的家電類全年銷售282萬,同比上漲了2.28%。
    而在這之后,我們部門依托調整后的區(qū)域位置,不斷調整商品結構,優(yōu)化商品的關聯(lián)屬性陳列,嚴抓商品陳列,利用賣場內兩條主通道的動線走向,打造均價長廊,做好端頭的特殊陳列,吸引顧客眼球,刺進顧客消費。
    三、時刻關注競爭對手的動態(tài)。
    今年八月份,福建永輝超市在合家福一路之隔的綠地瀛海開業(yè)成功,作為同位中國五百強的企業(yè),它的到來也在我們腦袋中的弦頃刻間繃緊。在這之后,針對永輝的市場調研立馬提上日程,我們每周的調研工作也第一時間將永輝列入列表。
    與此同時的,我們針對蘇果購物廣場,家樂福二店的調研工作也沒有停止,特別是對應季商品和品牌商品,我們及時與采購聯(lián)系做好變價事宜,力求保證在銷售者心目中的廉價印象。在陳列上,我們也學習對方的優(yōu)秀之處,并且根據(jù)自身的不同加以改進使用。
    四、加強人員管理。
    無論什么企業(yè),員工都是最重要的,而在超市賣場這一特殊的服務行業(yè),員工更是在一線與顧客直接接觸的人員,做好員工的管理與培訓是我們的重中之重。今年,部門的員工有所調動,促銷人員的流動更是加快,而面對馬鞍山路修路所帶來的銷售下滑,員工上班不易,更是加大了這種惡性循環(huán)。但是部門在張經(jīng)理的帶領下,積極與供應商聯(lián)系,努力填補部門內人員缺少所帶來的影響,積極做好銷售。
    五、強化防損工作,提高員工的防損意識。
    對于部門內易損易盜的商品,部門要求員工們每周進行一次小盤點工作,家電類的商品要求員工熟知庫存,口杯系列商品實行一對一式的開票式銷售,隨時跟蹤銷售情況,控制損益。
    六、合理控制商品的庫存,加大季節(jié)性商品的備貨,合理分配庫區(qū)商品的分配,每天對倉庫進行整理,退貨和庫存大的商品及時予以清理。每日安排員工對庫區(qū)進行打掃,保證庫區(qū)的清潔。
    工作中存在的不足:
    一、員工的主動服務意識不強。
    由于促銷人員的流動性較大,導致其人員跟換頻繁,往往一個廠家的促銷員剛剛熟悉業(yè)務流程便跟換了新的,導致新進員工又要忙于熟悉產(chǎn)品特點、性能等業(yè)務知識,從而導致員工的整體素質有待提高。
    二、加強現(xiàn)場管理,杜絕違紀現(xiàn)象的發(fā)生,嚴格員工的考勤制度,組織員工進行制度培訓,強化其崗位意識。
    三、快訊及促銷商品的貨源跟蹤不及時,時常發(fā)生斷貨現(xiàn)象,對市場的敏感度不高,不能及時進行調整。
    對新一年的展望:
    一、首先從管理層面出發(fā),強化主管的領導作用,帶動整體員工的業(yè)務水平,合理安排員工的每日工作內容,杜絕違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
    二、積極與采購和供應商聯(lián)系特價及買贈活動,加大商品的促銷力度,抓住每一筆銷售,穩(wěn)定團購客戶,確保部門銷售任務的完成。
    三、加強端架,堆頭的特殊陳列,保證商品陳列的豐滿,并且不斷根據(jù)季節(jié)調整商品的品相,刺激顧客消費,提高客單價。
    四、加大市場調研的力度,及時捕捉市場信息,充分利用海報和店內廣播做好商品的宣傳工作,提高賣場內的銷售氛圍,帶動銷售。
    2010年11月29日百貨部。
    百貨工作總結與計劃篇二
    時間總是轉瞬即逝,20**年三月份接近尾聲,我的收獲和感觸都很多,入職以來,我努力適應工作環(huán)境,認真地履行自己的工作職責,完成各項工作任務。現(xiàn)將三月份的學習經(jīng)驗、工作情況總結如下:
    一、日常工作內容。
    首先總結一下我的所有具體工作內容:
    3.下雨天及時將雨傘器搬至商場門口,給商場營造一個干凈舒適的環(huán)境。
    9.配合組織“三八”女職工文體競賽活動。
    10.對新進禮儀人員進行培訓學習。
    11.廣播、led顯示屏大力宣傳各專柜春款上柜活動。
    12.統(tǒng)計各區(qū)域專柜12315編號。
    13.堅持檢查保潔工作及各區(qū)域清潔衛(wèi)生,包括殘疾人衛(wèi)生間檢查。
    二、存在的問題:
    做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大,進出門人員多且頻繁,工作出現(xiàn)了一些疏漏。
    三、對自己的建議:
    1、作為總辦員工,除了腳踏實地、認認真真做事外,還應該注意與各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備能及時準確地回答來訪者的問題,準確地轉接來電者的電話。
    2、按規(guī)定做事的前提下還應該注意方式方法,態(tài)度堅定、講話委婉,努力提高自己的服務質量。
    3、做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯,所以凡是都要先想到后果;
    4、工作進度及工作過程中遇到的問題因不能及時處理的應向上級反饋。
    5、加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠,在業(yè)余時間還必須學習相關的專業(yè)知識,了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。
    以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作,應該是“公司的形象、服務的起點”。
    四、20**.04計劃。
    1.加強對地下停車場的設施設備檢查,達到一日兩次。
    2.繼續(xù)做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和服務管理的巡查工作。
    3.督促跟進新員工的培訓工作,盡快熟悉工作流程。
    4.對商場音樂及時更新,主要以輕音樂為主。
    5.對專柜營業(yè)員的儀容儀表方面繼續(xù)加強檢查。
    6.加強對賣場營業(yè)時間施工的檢查。
    對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作!
    百貨工作總結與計劃篇三
    一年來,在科長的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名領班的職責,圓滿完成工作任務,得到領導肯定和同事們的好評.總結起來收獲很多.
    一、在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務水平。
    作為一名收銀員領班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學習,我總能最先掌握電腦操作技術,總能為下面的同志做指導。
    二、做好了員工的管理,指導工作。
    領班雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了領導的肯定。
    三、合理安排好收銀員值班、換班工作。
    收銀員的工作不累,但得細心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓收銀員休息好,又不能影響自身的工作,還要照顧好她們的特殊情況。
    四、抓好一級工作,給領導分憂。
    做為一個領班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,又從不失時機的向領導請示匯報。
    通過年終的總結,我有幾點感觸:
    其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
    人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
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    百貨工作總結與計劃篇四
    xx百貨區(qū)的促銷形式相對比較單一,而我店的促銷形式與內容則更多樣化。20xx年當中,在做好常規(guī)促銷的同時,開展了一系列的品類促銷及文化宣傳或促銷。六月份圍繞世界杯、父親節(jié)、端午節(jié)進行相關的促銷活動,針對世界杯期間,重點以運動系列開展促銷宣傳(尤其是對新進品牌),并設置體育運動靜態(tài)展區(qū)及電視直播區(qū)。在父親節(jié)促銷期,聯(lián)系男裝,男士皮鞋,皮具進行場外特賣,突出父親節(jié)的主題特色。在10月份開展了“化妝品美容護膚月”,部門相應推出美麗出游.愛在金秋,送禮無限的主題活動。同時加大營銷力度,嘗試新的促銷方法,例如限時搶購,對銷售提升取得了明顯的效果。
    百貨工作總結與計劃篇五
    體重:。
    45公斤。
    求職意向描述_應聘崗位:行政/人事人員。
    |
    助理。
    |
    文員/電腦打字員/操作員。
    崗位描述:行政文員工作經(jīng)驗:4年期望月薪:1000左右。
    教育背景。
    畢業(yè)學校。
    中央電大附屬重慶電大(在讀)最高學歷:大專專業(yè):行政管理。
    電腦水平:良好外語語種:英語外語水平:良好。
    教育歷程:。
    畢業(yè)于四川外國語學校;
    5月在科普電腦培訓學校學習計算機相關知識;
    工作簡歷。
    2002.10-.10楊家坪富安百貨,擔任柜長;
    2004.11女顏彩妝工作室,擔任文員接待,負責一些記賬,整理一些相關的產(chǎn)品資料,結算每月工資,處理一些日常事務等等。
    個人能力及自我評價。
    本人做事細心,認真誠懇,溝通能力強,工作責任心強,有上進心,而且普通話流暢,會駕駛,欲求一份與自己專業(yè)相關的工作,發(fā)揮自己的專長,雖然我沒有在大公司就職的經(jīng)歷,但是我相信,只要通過自己的努力一定能做好。
    希望哪家伯樂公司,能識得我這匹“小千里馬”呵呵……一定不負眾望?。?BR>    **我相信,只要心中選擇了陽光,就一定會擁有陽光的燦爛。
    百貨工作總結與計劃篇六
    我店百貨區(qū)經(jīng)過20xx年重大裝修調整后,在品牌結構、品牌質量、購物環(huán)境等方面均得到了很大的提升,在銷售方面也得到了相應的提高,但是與競爭對手(萬家)相比,同樣也存在著不足。為此,經(jīng)過市調作出以下分析:
    我店具備的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下方面:
    百貨工作總結與計劃篇七
    新的一年即將迎來,回顧2016年,作為收銀員的我在福潤德百貨購物中心,工作積極主動,觀念上不斷樹立事業(yè)心和責任心,并圍繞著收銀的工作性質,嚴格要求自我,求真務實。在這一年,使我對服務行業(yè)有了更深的認識。
    收銀工作處于商場的前端,是體現(xiàn)公司形象的重要部門。做一名優(yōu)秀的收銀員要具備優(yōu)良的思想品質和職業(yè)道德,熱愛本職,扎實工作,熱愛企業(yè),顧全大局,尊重顧客,踏實服務,勤于學習,提高技能,做到對企業(yè)負責,對消費者負責。
    要想成為一名優(yōu)秀的收銀員,就必須具備以下素質:第一,要具備良好的工作姿態(tài),高效嚴謹?shù)墓ぷ餍?,收銀員直接與錢款接觸,因此在收款中要注意做到唱收唱付,收款時,要認真核對金額,再準確入機,不能出現(xiàn)多收少收,第二,要能認真遵守各項規(guī)章制度,具備嚴謹?shù)穆殬I(yè)操守,嚴格按照財務制度流程處理收款事宜,有相關部門簽字后才可調賬,退貨2000元以上要有當班老總簽字,第三,要具備優(yōu)良的服務態(tài)度,商場每做一檔企劃促銷活動,都要給顧客耐心的講解促銷活動內容,讓顧客能享受到百貨等各業(yè)態(tài)的促銷活動,當顧客有疑惑詢問時,務必做到有耐心,有熱心的講解。我在這一年的工作中,督促自己按照以上要求做好收銀工作。
    在這一年中,我雖然每天重復著相同的工作,但我也體會到了收銀工作的許多樂趣。在為顧客推介福潤德的促銷活動時,顧客了解到消費后返的券還能在福潤德其他業(yè)態(tài)使用后,顧客的滿意讓我很欣慰。
    收銀員在一個大集體中,屬于福潤德大家庭這個組織,我既能感受到福潤德大家庭的溫馨,又能體會到我們收銀員這個團隊的團隊力量。還記得,我們百貨一名導購的丈夫患了重病,福潤德的領導號召全體成員伸出愛心之手,當時的我非常感動,因為福潤德集團關心關愛每一個平凡普通的員工,大家也都非常積極的為這名導購獻了一份愛心。在收銀員這個團隊中,收銀員之間更是互幫互助,榮辱與共,我們一同開早會,一同學習活動內容,不明白的相互探討弄清楚。有時,工作之余我們還會聚餐,互相增進感情,加強交流。
    我更要感謝工作中給予我?guī)椭母魑煌潞臀业念I導,兩位總收對我們收銀員都十分關愛,而黃主管對我們的工作也是高標準,嚴要求,促銷活動的新內容她會第一時間通知我們每一個人直到弄清楚,搞明白。黃主管對我們也十分愛護,她了解我們,對我們工作生活中遇到的問題都會想辦法及時解決,讓我們感受到團隊建設非常有力。
    我們欣喜的迎接新的一年,希望在新的一年認真工作,生活美好。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我會以極大的熱忱在新的一年踏實積極的工作,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。相信公司的發(fā)展更加美好。
    魯靈靈。
    二〇一六年十二月二十一日。
    百貨工作總結與計劃篇八
    萬事開頭難,什么事都得去嘗試,都要經(jīng)歷開始、經(jīng)過和失敗。自從在—工作之后,我明白了很多事情其看起來遠比做起來簡單。就算是一個小小的超市,它的經(jīng)營也不容易,不但要細心,還要有策略,謀劃。
    嘗試經(jīng)商的滋味,增加自我的閱歷,透過親身實踐讓自我進一步了解社會,在實踐中增長見識,鍛煉才干,培養(yǎng)韌性,并檢驗一下自我所學能否運用到實際中去是我此次去超市工作的主要原因。在未工作之前,一個長輩曾告誡我:上班要多做事,少說話!話雖簡單,但做起來就難了。此次工作,為了使它更完美,我堅持做到了以下幾點:
    一、決不破壞超市的規(guī)矩。俗話說:國有國法,家有家規(guī)。自然,—也制定了一些相應的規(guī)矩,比如:不串崗、不閑談、不把手機帶身上等等。這些規(guī)定雖看似嚴格,但我認為這只是最基本的職責心的體現(xiàn)。
    二、不管是誰,隨喊隨到。在超市實習有時還是很忙的。個性是星期一、星期二、星期三,這三天是結帳的日子,很多供貨商都在這幾天送貨,然后順便結帳。有時候,一連幾家供貨商送貨來,這時候就忙了,有很多貨物卸在收貨處。僅有幾個人在收貨是忙但是來的。既要驗貨又要把貨裝走。所以,他們就需要人幫忙,通常在這種狀況下我都是很主動地跑過去。
    三、工作時間絕對不無所事事。在做采購時,我會努力記清各店對同種商品的報價及他們的售后服務并選取最適合的商品。在做文員時,我會仔細輸入各內部數(shù)據(jù),并牢記各商品價格,以便使以后的工作更有效率。在做理貨時,我一貫堅持沒貨時補貨,顧客多時不只顧補貨,還會看著點,即使貨架上的貨物都補齊后我也不會發(fā)呆或閑逛,因為被店長看到會認為我是在混時間!所以我會在沒事時抹貨架。在做收銀時,我會耐心解答顧客的各項疑問,做到手快心快。
    在超市實習我還學到一點。此刻這條街上的超市很多,大家為了吸引更多的顧客,自然打起了價格戰(zhàn)。有時候,還能看到別的超市的員工到我們那里來看價格。有時候我們也會被店長安排到別的超市去看價格。對于做“間諜”,我總結了一個經(jīng)驗:要裝作是買東西的顧客,而且必須要像!因為一般超市是不會對真正的顧客有疑心的。
    總結我的這次工作經(jīng)歷,我收獲頗豐,因為我真正的實踐了一句話:不要抱怨這個社會是如何的黑暗,現(xiàn)實是如何的不公平。因為這個社會并不會因為你的抱怨而改變,只有你自我去適應它。
    百貨工作總結與計劃篇九
    1.天虹商場:一點一滴的關懷!
    2.引領時尚締造經(jīng)典——珠海揚名廣場。
    3.真誠服務每一天!(茂業(yè)百貨)。
    4.大洋百貨:領導流行、展現(xiàn)品位誠信至上、值得信賴服務品質,顧客至上。
    5.東方商廈:禮在東方。
    6.newarraval,newyou——臺灣themall。
    7.購物休閑初體驗——上海港匯廣場。
    8.東方新天地,新鮮每一天。
    9.最in最fun唧購物中心——香港千色廣場。
    10.利客來商貿——利惠顧客共創(chuàng)未來!
    11.嶗百——老百姓的家!
    12.一切為了老百姓”--老百姓大藥房。
    14.沈陽商業(yè)城,城中求“誠”。
    15.大統(tǒng)百貨:統(tǒng)領時尚引爆流行。
    16.不忘根的情----重慶百貨大樓。
    17.元華購物中心:時尚·休閑·生活。
    18.茂業(yè)百貨:百貨經(jīng)典,時尚先鋒!
    20.青島國貨:購物在國貨,開心每一天。
    百貨工作總結與計劃篇十
    轉眼間20xx年已經(jīng)過去,她是我踏進*公司的第n年,在總經(jīng)理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:。
    一、工作方面。
    1.工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要。
    2.與各供應商建立并保持良好關系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解)。
    3.按照質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
    4.開發(fā)了新的供應商,緩解了、材料的質量問題。
    二、不足方面。
    1.材料計劃下單錯誤2%,但未造成嚴重后果延誤出貨。
    2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
    3.供應商開發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應商。
    三、明年工作計劃。
    1.加強與各供應商的合作與協(xié)調,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比。
    2.積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。
    3.極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
    4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
    5.建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。
    百貨工作總結與計劃篇十一
    我來百貨大樓工作已有半年了,工作中學會了很多東西,更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營業(yè)員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。
    在銷售過程中,營業(yè)員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將(艾酷:鞋的牌子)產(chǎn)品展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購買興趣。
    作為營業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡單。還要學會配合商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價格也不同。如功能,設計,品質等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調它的不同特征。推薦的同時,還要注意觀察對方對產(chǎn)品的反映,以便適時促成銷售。
    不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質量,同樣的質量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。
    時刻要保持著營業(yè)員該有的素質。要以顧客為中心,因為只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產(chǎn)品才行。
    以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結工作中的不足,力求將艾酷專柜營業(yè)工作做到最好。
    作為百貨大樓艾酷專柜的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。
    最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。
    百貨工作總結與計劃篇十二
    轉眼之間,時間的流轉已經(jīng)走到了年末,回顧這一年的工作,雖然有著與往年的極大不同,雖然有著危機的逼近,但在公司領導的關心呵護下,門店張總的正確指導下,百貨部的工作按部就班地展開,克服一個個不利的因素,努力將工作認真地完成。而在這年終之際,現(xiàn)將這十二個月所來的工作匯報如下:
    截至20xx年12月25日,百貨部共實現(xiàn)銷售2295萬元,同期去年下降了0.16%,詳見下表。銷售金額(含稅)。
    實踐證明,節(jié)假日的.銷售往往是平時的三倍左右,所以早在年初的時候,部門就已經(jīng)將節(jié)假日放在了銷售的重點,針對圣誕、元旦、春節(jié)、五一、六一、司慶、店慶、中秋、十一等主要的節(jié)日,部門展開了各有特色的促銷活動,并且針對不同的節(jié)日,做好不同的賣場陳列,打造不同的賣場氛圍。比如六一的時候我們聯(lián)系周邊幼兒園,在賣場舉辦繪畫比賽,帶動賣場的節(jié)日氛圍。中秋、國慶的時候我們以主題通道為主,賣場端架堆頭為輔,打造節(jié)日期間的婚慶氛圍,刺激顧客消費。
    同時,我們也充分利用門前廣場的優(yōu)勢位置,聯(lián)系廠家,做好雙休日的場外特賣工作,以安徽知名品牌富光杯系列來說,短短六天就達到了近萬元的銷售。
    今年4月19號的時候,在公司的統(tǒng)一部署下,開始對賣場內部進行改造裝修,以彌補因門前廣場馬鞍山路修路所來帶的銷售下滑問題。我們百貨部的全體員工加班加點,有時利用非營業(yè)時間做調整,優(yōu)化調整商品的動線,使區(qū)域陳列更趨合理,商品關聯(lián)性更加連貫。而不銹鋼區(qū)域,散瓷類區(qū)域整體貨架的跟換,更使得商品的檔次得到了提升,調整后的家電類全年銷售282萬,同比上漲了2.28%。
    而在這之后,我們部門依托調整后的區(qū)域位置,不斷調整商品結構,優(yōu)化商品的關聯(lián)屬性陳列,嚴抓商品陳列,利用賣場內兩條主通道的動線走向,打造均價長廊,做好端頭的特殊陳列,吸引顧客眼球,刺進顧客消費。
    今年八月份,福建永輝超市在合家福一路之隔的綠地瀛海開業(yè)成功,作為同位中國五百強的企業(yè),它的到來也在我們腦袋中的弦頃刻間繃緊。在這之后,針對永輝的市場調研立馬提上日程,我們每周的調研工作也第一時間將永輝列入列表。
    與此同時的,我們針對蘇果購物廣場,家樂福二店的調研工作也沒有停止,特別是對應季商品和品牌商品,我們及時與采購聯(lián)系做好變價事宜,力求保證在銷售者心目中的廉價印象。在陳列上,我們也學習對方的優(yōu)秀之處,并且根據(jù)自身的不同加以改進使用。
    無論什么企業(yè),員工都是最重要的,而在超市賣場這一特殊的服務行業(yè),員工更是在一線與顧客直接接觸的人員,做好員工的管理與培訓是我們的重中之重。今年,部門的員工有所調動,促銷人員的流動更是加快,而面對馬鞍山路修路所帶來的銷售下滑,員工上班不易,更是加大了這種惡性循環(huán)。但是部門在張經(jīng)理的帶領下,積極與供應商聯(lián)系,努力填補部門內人員缺少所帶來的影響,積極做好銷售。
    對于部門內易損易盜的商品,部門要求員工們每周進行一次小盤點工作,家電類的商品要求員工熟知庫存,口杯系列商品實行一對一式的開票式銷售,隨時跟蹤銷售情況,控制損益。
    工作中存在的不足:
    一、員工的主動服務意識不強。
    由于促銷人員的流動性較大,導致其人員跟換頻繁,往往一個廠家的促銷員剛剛熟悉業(yè)務流程便跟換了新的,導致新進員工又要忙于熟悉產(chǎn)品特點、性能等業(yè)務知識,從而導致員工的整體素質有待提高。
    二、加強現(xiàn)場管理,杜絕違紀現(xiàn)象的發(fā)生,嚴格員工的考勤制度,組織員工進行制度培訓,強化其崗位意識。
    三、快訊及促銷商品的貨源跟蹤不及時,時常發(fā)生斷貨現(xiàn)象,對市場的敏感度不高,不能及時進行調整。
    對新一年的展望:
    一、首先從管理層面出發(fā),強化主管的領導作用,帶動整體員工的業(yè)務水平,合理安排員工的每日工作內容,杜絕違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
    二、積極與采購和供應商聯(lián)系特價及買贈活動,加大商品的促銷力度,抓住每一筆銷售,穩(wěn)定團購客戶,確保部門銷售任務的完成。
    三、加強端架,堆頭的特殊陳列,保證商品陳列的豐滿,并且不斷根據(jù)季節(jié)調整商品的品相,刺激顧客消費,提高客單價。
    四、加大市場調研的力度,及時捕捉市場信息,充分利用海報和店內廣播做好商品的宣傳工作,提高賣場內的銷售氛圍,帶動銷售。
    百貨工作總結與計劃篇十三
    我來百貨大樓工作已有幾個月了,工作中學會了很多東西,更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營業(yè)員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。
    在銷售過程中,營業(yè)員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將(xx:鞋的牌子)產(chǎn)品展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購買興趣。
    作為營業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡單。還要學會配合商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價格也不同。如功能,設計,品質等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調它的不同特征。推薦的同時,還要注意觀察對方對產(chǎn)品的反映,以便適時促成銷售。
    不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質量,同樣的質量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。
    時刻要保持著營業(yè)員該有的素質。要以顧客為中心,因為只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產(chǎn)品才行。
    以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結工作中的不足,力求將xx專柜營業(yè)工作做到。
    作為百貨大樓xx專柜的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。
    最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。
    百貨工作總結與計劃篇十四
    把自己在xx超市所接觸的所有事仔細歸類,分為兩種:一是“公”,二是“私”。
    先從“公”談起,它給我的感覺是一個字“嚴”。這么說是有原因的,第一,xx超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴格的工作流程,理貨、驗貨中的細節(jié)也有明確的規(guī)定;第二,處理問題的態(tài)度很嚴肅,大到公司總部的老總經(jīng)理違紀,小到顧客調換一件商品。針對此類問題,我們的態(tài)度都以嚴肅謹慎為準則。起初員工們認為沒有這種必要,但在店長的帶領下經(jīng)過學習實施后,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們xx超市在顧客眼中不僅是一個好的'購物場所,還是一個經(jīng)營規(guī)范的企業(yè),同時也讓供貨商覺得xx超市是一個值得信賴的合作伙伴。
    再說一下“私”。在店里那么多人同在一個屋檐下,相互間的言語沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當時有多大的誤會,總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易,在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團活氣,團隊精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。
    店里處于公私分界線上的便是我們的店長,她是我們的驕傲,因為店長從來都是公私分明。于公,她對屬下員工要求嚴格,處理問題干凈利索,決不拖泥帶水,但卻不會把工作上的情緒帶到私下。于私,她關心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠的員工是否有人結著伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!
    或許我的體會不夠深,看問題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,希望自己在xx超市做得越來越好。
    最后祝公司全體同事新年快樂,也希望公司業(yè)績蒸蒸日上,一年勝過一年。
    百貨工作總結與計劃篇十五
    20xx年的工作即將告一段落,現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結:
    一、20xx年采購部,在本部門人員配合與在公司領導下開展工作,主要完成以下工作:
    1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
    2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情。
    3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯(lián)系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節(jié)約6萬多元。
    4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。
    5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。
    6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。
    二、工作不足方面:
    1、對于零星采購的時效性沒有把握好,時而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時采購回來,需要加大供應市場的了解。
    2、與各部們的溝通不夠順暢,需要加強。
    3、對與供應商的追款事情有時沒處理好,讓供應商鬧到總經(jīng)理辦公室去,以后這方面一定要處理好。