輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃（實用22篇）

    計劃為我們提供了一個指引和藍圖，讓我們知道自己在做什么，為什么要做，以及如何做。一個完美的計劃應(yīng)該能夠適應(yīng)變化和調(diào)整。計劃的實施過程中，要及時記錄和反饋，以便及時調(diào)整。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇一
    轉(zhuǎn)眼20__年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作。
    一、上半年個人成績總結(jié)。
    在這半年多的時間里，我通過努力工作得到了一些收獲。今年，我一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，通過不斷地收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對市場有了較深刻的認識和了解，能條理清晰、快速地應(yīng)對和處理客戶提出的各種問題，較準確地把握客戶的需要，良好地與客戶溝通，取得了多數(shù)客戶的信任。
    經(jīng)過半年多的努力，獲得了一些成功案例，一些優(yōu)質(zhì)潛在客戶也逐漸積累到了一定程度。在此過程中，我的業(yè)務(wù)能力比以前又有所提升，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件，對于一項業(yè)務(wù)可以全程的操作下來。
    二、存在的缺點。
    在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。自我感覺業(yè)務(wù)能力和應(yīng)變能力尚且存在較大提升空間。
    三、下半年工作措施。
    1、對于老客戶、重點客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關(guān)系，以取得更好的銷售成績。
    2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛。
    3、加強多方面知識學(xué)習(xí)，開拓視野、增長見識，采取多種途徑提高業(yè)務(wù)水平，把銷售工作與交流技能結(jié)合。
    四、下半年銷售目標。
    下半年的銷售目標最基本的是做到下達的任務(wù)量。根據(jù)銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。將銷售目標分解到各個潛在客戶身上，完成各個時間段對自己下達的銷售任務(wù)，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    以上是我對今年上半年銷售工作的總結(jié)，以及對今后工作的一些不成熟的建議和看法，懇請領(lǐng)導(dǎo)斧正。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇二
    20__年上半年，市行政服務(wù)認真貫徹落實市委九屆十二次全體(擴大)會議精神和市委、市政府《關(guān)于進一步加強行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》，按照中心20__年目標，進一步深化完善“兩集中、兩到位”改革，積極構(gòu)建基本建設(shè)聯(lián)合平臺，強化和改進“一站式”服務(wù)，努力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為大建設(shè)、大發(fā)展多做貢獻?，F(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下：
    一、履行協(xié)調(diào)督辦職能，提高項目運行效率。
    上半年，中心共辦理各類審批服務(wù)事項89725件，其中現(xiàn)場辦結(jié)率63.8%，承諾件提前辦結(jié)率為77.1%，承諾件平均辦結(jié)時限為3.8個工作日。收回服務(wù)對象評議表3032份，滿意率100%。網(wǎng)上回復(fù)群眾咨詢560人次，收到服務(wù)對象送來錦旗64面，表揚信33封。
    中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦，先后召開聯(lián)審會17次。涉及招商引資項目11個，基本建設(shè)項目3個，協(xié)調(diào)企業(yè)問題3次。其中，牽頭協(xié)調(diào)解決教育開發(fā)公司新村(蘭庭書宛小區(qū))、國威濾清器公司等項目農(nóng)民工工資保障金;組織相關(guān)窗口對江淮衛(wèi)校擴建等5個項目進行上門服務(wù);組織住建委等部門對凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車站廣場改造工程、勝利路綜合提升工程等40余個工業(yè)、市政重點建設(shè)項目實施提前服務(wù)，項目先行開工;組織相關(guān)窗口對全市校舍安全加固工程實施集中辦理，確保如期開工;繼續(xù)開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，已年檢企業(yè)75戶，占應(yīng)檢企業(yè)的83.3%。
    二、深化完善“兩集中、兩到位”改革。
    上半年，中心積極落實市委、市政府關(guān)于“兩集中，兩到位”改革的工作部署，在2009年工作的基礎(chǔ)，加強“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管，鞏固審批職能歸并的改革成果。全市42個行政審批主體部門中，16個單位獨立設(shè)置了行政審批科室;17個單位合署設(shè)置了行政審批科室;9個垂直管理部門也參照設(shè)置了行政審批科室;38個單位任命了窗口首席代表，對入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權(quán)委托書》，明確了具體所授職權(quán)。
    截止目前，全市42個行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心，26個單位任命了審批科長，12個單位明確了審批科負責(zé)人，入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標完成率80%。
    三、積極構(gòu)建基建項目聯(lián)合審批大平臺。
    今年四月，中心上報了代市政府草擬的基本建設(shè)項目聯(lián)合審批和實行收費“一表制”的工作意見，5月31日，市政府正式印發(fā)了《關(guān)于推行基本建設(shè)項目聯(lián)合審批工作的意見》(蚌政〔20__〕73號)和《關(guān)于在基本建設(shè)項目聯(lián)合審批中推行收費“一表制“的意見》(蚌政〔20__〕74號)。中心改造擴建基建服務(wù)大廳800㎡，開發(fā)了基本建設(shè)項目聯(lián)合審批系統(tǒng)，調(diào)整入駐審批服務(wù)工作人員30余人，并初步選擇4家與基建審批相關(guān)的中介機構(gòu)進入中心。六月下旬，以中心為載體、以基建項目審批所涉部門及有關(guān)中介服務(wù)機構(gòu)為主體的聯(lián)合審批大平臺正式啟動運行。大平臺對基建項目采取“一窗式”受理、分段辦理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗收、“一表制”收費的工作模式，從規(guī)劃設(shè)計選址、環(huán)評審查、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證到項目竣工驗收，設(shè)計審批服務(wù)總承諾時限為35個工作日。
    四、積極開展國家級標準化(試點)單位建設(shè)。
    在去年通過省級服務(wù)標準化中期評估的基礎(chǔ)上，中心結(jié)合《服務(wù)業(yè)組織標準化工作指南》系列國家標準的發(fā)布實施，進一步修改完善服務(wù)標準體系，認真開展國家級標準化(試點)單位建設(shè)和申報準備工作。4月份，省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3a級標準化良好行為企業(yè)證書”。
    五、加強政務(wù)公開示范點建設(shè)。
    中心把建設(shè)省級政務(wù)公開示范點作為重點工作來抓，創(chuàng)新政務(wù)公開工作思路，把政務(wù)公開工作作為窗口標準化建設(shè)和窗口考核的重要指標，對考核中反映出來的問題，要求窗口和窗口單位及時整改、落實到位。中心還將審批項目及運行環(huán)節(jié)、工作流程公開作為促進審批提速的重要抓手，并把歷次項目清理結(jié)果通過中心網(wǎng)站向社會公開。在全部項目運行上做到了審批主體、審批項目、法律依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費依據(jù)、收費標準、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話的“十公開”。
    六、扎實開展“春訓(xùn)”活動。
    為進一步加強隊伍建設(shè)，提高工作人員審批服務(wù)能力和水平，更快更好地為全市大建設(shè)、大發(fā)展服務(wù)，自3月中旬至5月底，中心以“學(xué)法用法”為主線，分設(shè)學(xué)法用法，解放思想、廉政建設(shè)、招商引資、服務(wù)禮儀、規(guī)章制度、操作技能、標準體系宣貫、學(xué)習(xí)觀摩等九個主題開展了春季培訓(xùn)活動。參訓(xùn)率和合格率為100%。
    下半年工作重點：
    1、組織實施基建項目聯(lián)合審批工作。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實施，有序地組織相關(guān)部門單位按流程運作。二是加強職能部門與中介服務(wù)組織之間的溝通協(xié)調(diào)，及時解決環(huán)節(jié)運行過程中的矛盾和問題。
    2、做好“兩集中、兩到位”改革后續(xù)工作。繼續(xù)開展入駐部門“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動，7月底前，全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份，市“兩集中、兩到位”改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各部門“兩集中、兩到位”改革完成情況進行檢查驗收。
    3、認真開展“千件辦件看效能”活動。通過上門回訪、現(xiàn)場評議、窗口互查、中心抽查等方式，隨機抽查1000個辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計、通報，促進窗口工作人員提高審批服務(wù)的質(zhì)量和效率。
    4、深入開展“崗位練兵”活動。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務(wù)，對本窗口的常辦項目和“十公開”內(nèi)容要“一口說清”，對項目審批的業(yè)務(wù)操作流程要“一本清賬”。
    5、完成國家級標準化(試點)單位建設(shè)和申報。繼續(xù)修訂完善中心服務(wù)標準體系，全面組織實施和持續(xù)改進，迎接今年9月份的省級標準化單位確認驗收，完成國家級標準化(試點)單位申報，并著手開展國家級標準化單位確認驗收準備。
    6、公開項目運行，促進提質(zhì)提速。結(jié)合省級示范點創(chuàng)建工作，在實施審批服務(wù)事項“十公開”的基礎(chǔ)上，進一步細化公開事項內(nèi)容，實時在線公示項目審批流程、審批狀態(tài)和責(zé)任人。
    7、籌備并舉行中心成立十周年慶典。通過舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長”征文比賽、“十年同慶”文藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀實宣傳片、制作中心宣傳畫冊等系列活動，紀念中心成立十周年，弘揚中心文化，激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的工作熱情。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇三
    自治區(qū)森林公安局在xx召開“三嚴三實”專題教育動員部署會議。自治區(qū)森林公安局局長xxx出席會議，自治區(qū)森林公安局政委xxx作題為《適應(yīng)從嚴治警新常態(tài)、爭當“三嚴三實”好警察》專題黨課。會議要求，全區(qū)森林公安民警要爭當學(xué)習(xí)和踐行“三嚴三實”的典型和模范，傳遞森林公安機關(guān)正能量。
    不論時代如何發(fā)展，世界如何變遷，“嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權(quán)，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求對人民警察而言，不會有任何改變或減弱，反而是隨著時代和社會的發(fā)展，要求會更嚴格、紀律會更嚴明。黨的以來，特別是“為民務(wù)實清廉”黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，全區(qū)各級森林公安機關(guān)在堅決反對“四風(fēng)”問題上取得重要成果，進一步牢固樹立了黨員民警尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部“立警為公、執(zhí)法為民”的從警理念。但不容忽視的是，個別部門和民警仍存在“不嚴不實”的問題，必須高度警醒，反躬自省，引以為戒。
    “四知”就是知道“三嚴三實”提出的時代背景、具體內(nèi)容、發(fā)展脈絡(luò)和時代內(nèi)涵。而“五行”則要求全體同志：
    一是加強政治紀律，提高忠誠意識;。
    二是加強組織紀律，提高執(zhí)行意識;。
    三是加強工作紀律，提高擔(dān)當意識;。
    四是加強廉政紀律，提高干凈意識;。
    五是加強群眾紀律，提高服務(wù)意識。
    要堅持“嚴”字當頭，以進一步加強紀律建設(shè)為突破口，在行中得到提升，在行中得到貫徹，在行中提高忠誠度。
    最后結(jié)合“三嚴三實”和我局的工作實際對下一步的工作進行部署：
    一是總結(jié)反思春防工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，全力安排部署好常態(tài)下的森林防火工作，抓好實戰(zhàn)培訓(xùn)、設(shè)備維修、項目推進和驗收等工作。
    二是組織全局深入基層強力推進護林員體制改革工作。
    三是做實基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，繼續(xù)采取蹲點包市的形式推進信息化基礎(chǔ)建設(shè)和網(wǎng)上辦案的實際應(yīng)用。
    四是抓好林區(qū)維穩(wěn)工作，通過查辦一批大案要案、適時的開展專項行動以震懾和打擊涉林違法犯罪行為。
    五是推進全省法制建設(shè)和隊伍建設(shè)，針對執(zhí)法辦案、工作作風(fēng)和嚴肅紀律等方面存在的問題通過警務(wù)督察和立案突出問題專項治理行動等方式進行集中整治。
    全區(qū)廣大森林公安民警要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于“三嚴三實”的重要論述，堅持用“三嚴三實”的要求規(guī)范自己的言行，突出“忠”“學(xué)”“責(zé)”“嚴”“廉”五個字，爭當學(xué)習(xí)和踐行“三嚴三實”的表率。
    要突出一個“忠”字，始終堅持絕對忠誠的政治品格，在思想上、政治上、行動上與黨中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)林業(yè)廳黨組、公安廳黨委保持高度一致，自覺夯實黨性修養(yǎng)之“基”。
    要突出一個“學(xué)”字，始終堅持加強學(xué)習(xí)的求知態(tài)度，按照干什么學(xué)什么，缺什么補什么的原則，重點學(xué)習(xí)《談治國理政》等文章和書籍，學(xué)習(xí)黨章和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的精華和先進典型，切實補足精神之“鈣”。
    要突出一個“責(zé)”字，始終堅持務(wù)實擔(dān)當?shù)膶嵏删瘢鸭涌焐止哺母锇l(fā)展作為安身立命的根本，在生態(tài)保護、“四項建設(shè)”、深化改革、突破瓶頸、依法執(zhí)法上務(wù)實擔(dān)當。
    要突出一個“嚴”字，始終堅持從嚴治警的任務(wù)要求，按照思想教育從嚴、干部管理從嚴、作風(fēng)要求從嚴、組織建設(shè)從嚴、制度執(zhí)行從嚴的要求，打造忠誠、干凈、擔(dān)當?shù)倪^硬隊伍。
    要突出一個“廉”字，始終堅持廉潔自律的道德操守，自覺筑牢廉潔從警的底線，守住為警從警的生命線，為加快推進生態(tài)文明示范區(qū)、林業(yè)強區(qū)和平安xx、美麗xx建設(shè)作出新的更大貢獻。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇四
    危化品企業(yè)兩體系評估考核成績：1月份第一名;2月份第六名;3月份第一名;4月份第三名;5月份第二名;6月份第三名?，F(xiàn)已考核24家?；菲髽I(yè)，規(guī)模以上企業(yè)已全部評估考核。
    2、組織召開?；菲髽I(yè)安全工作會議7次，下發(fā)文件15份。
    3、持續(xù)推進我區(qū)?；菲髽I(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
    上半年共組織?；菲髽I(yè)雙重預(yù)防體系培訓(xùn)會6次，班前會12次，組織雙體系專家上門指導(dǎo)企業(yè)雙體系建設(shè)24家，共計培訓(xùn)900多人。
    4、開展?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)專項檢查工作。
    自4月11日起，聘請第三方在危化品企業(yè)立即組織開展安全生產(chǎn)專項檢查，已對全區(qū)51家危化品企業(yè)進行檢查，其中14家危化品企業(yè)處于長期停產(chǎn)狀態(tài)，其余37家?；菲髽I(yè)共查出194條隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。
    5、加強關(guān)停化工企業(yè)廢舊儲罐處置、?；肺锪瞎芾砉ぷ?，對關(guān)閉化工企業(yè)廢舊儲罐、危化品物料進行摸底排查，建立廢舊儲罐臺賬、?；肺锪瞎芾砼_賬，實行銷號管理。
    6、按照市局要求，對重大危險源企業(yè)進行物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息采集工作。目前已完成重大危險源企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息采集工作。
    7、按照市安監(jiān)要求，推進我區(qū)4家?；费b卸車運輸監(jiān)管平臺試點企業(yè)建設(shè)工作，現(xiàn)4家企業(yè)已完成平臺建設(shè)。
    8、對我區(qū)涉及光氣、液氨、液氯、硝酸銨、硝酸胍等?；穬Υ鎴鏊髽I(yè)進行檢查，落實“三個一律”深化專項整治工作。
    9、持續(xù)推行“第三方”加強重大危險作業(yè)安全監(jiān)管，上半年共接受重大危險作業(yè)報告單30起。
    10、對我區(qū)涉及爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置的企業(yè)進行摸底排查，建立基礎(chǔ)信息臺賬，涉及爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置的6家危化品企業(yè)現(xiàn)已全部完成安全評估，并已整改。
    11、上半年，共查處“違法違規(guī)”行為16起，立案14起，罰款55.5萬元。
    雙重預(yù)防體系班組級推進難，由于文化程度、企業(yè)對員工處罰多，獎勵少等原因?qū)е乱痪€員工對學(xué)習(xí)雙重預(yù)防體系有抵觸心理。
    重大危險作業(yè)第三方未能派專家現(xiàn)場全程監(jiān)督。
    1、深入推進危化品安全綜合治理工作，根據(jù)工作任務(wù)及時間節(jié)點，認真開展各項工作。
    2、根據(jù)執(zhí)法任務(wù)，對?；菲髽I(yè)進行執(zhí)法檢查。
    3、定期開展雙重預(yù)防體系現(xiàn)場會。下半年張店區(qū)安監(jiān)局將每月組織1次現(xiàn)場會及點評會，在省、市、區(qū)標桿企業(yè)輪流召開，將經(jīng)驗做法經(jīng)過總結(jié)整理，提升為可以供全區(qū)危化品企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作標準，在全區(qū)?；菲髽I(yè)中推廣實施。
    4、加強培訓(xùn)。
    1、下半年，將每季度組織一次兩個體系專題培訓(xùn)，通過專家講解點評，及時解決企業(yè)雙重預(yù)防體系運行階段存在的問題。
    2、不定期對?；菲髽I(yè)“三規(guī)”學(xué)習(xí)情況進行考核檢查，力爭“三規(guī)”達標率90分以上。
    3、開展化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級工作。配合區(qū)化轉(zhuǎn)辦做好化工生產(chǎn)企業(yè)問題整改驗收及中升優(yōu)提升工作。
    4、做好關(guān)停企業(yè)的安全監(jiān)管工作。
    5、開展危化品無儲存經(jīng)營企業(yè)專項檢查活動。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇五
    根據(jù)市委關(guān)于開展三嚴三實專題民主生活會的部署要求，為鞏固和拓展全市公安機關(guān)黨的群眾路線教育實踐活動成果，不斷加強和改進公安機關(guān)黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合公安工作實際，制定如下實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    開展三嚴三實專題民主生活會，是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，是持續(xù)深入推進黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要措施，是嚴肅黨內(nèi)政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩的重要抓手，也是貫徹落實視察江蘇時的重要講話精神、推進全面從嚴治黨、落實從嚴管理干部要求的重大契機。開展三嚴三實專題民主生活會，要按照中央和省市委統(tǒng)一部署，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，對照“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當，結(jié)合全國政法機關(guān)開展的“增強黨性、嚴守紀律、廉潔從政”民主生活會活動，把思想教育、黨性分析、整改落實和立規(guī)執(zhí)紀有機統(tǒng)一起來，教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部強黨性、守紀律、樹正氣、干實事，認真查擺和解決公安機關(guān)特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的“不嚴不實”的問題，切實增強學(xué)習(xí)踐行“三嚴三實”要求，做“四有”黨員干部的思想自覺和行動自覺，努力在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展公安機關(guān)教育實踐活動成果上見實效;在增強黨性、嚴守紀律、廉潔從警，營造公安機關(guān)良好政治生態(tài)上見實效;在努力建設(shè)忠誠可靠、清正廉潔、作風(fēng)過硬的公安隊伍上見實效;在全面深化公安改革、大力推進公安機關(guān)“四項建設(shè)”、“六大工程”和全力維護國家安全和社會穩(wěn)定上見實效，為全市“四個大突破”工作創(chuàng)造良好的治安環(huán)境作出積極貢獻。
    二、目標要求。
    (一)把握教育主題。開展民主生活會要緊緊圍繞學(xué)習(xí)踐行“三嚴三實”這個主題，深刻理解“三嚴三實”的本質(zhì)內(nèi)涵和公安機關(guān)的實踐要求，聚焦忠誠、干凈、擔(dān)當，進一步堅定理想信念，切實解決好“為何從警、如何做警、為誰用警”這一根本問題;進一步強化黨性原則，切實把政治過硬作為首要標準、把對黨忠誠作為第一要求，著力塑造忠誠可靠的政治品格;進一步明確干事創(chuàng)業(yè)的行為準則，樹立正確的權(quán)力觀政績觀，爭做“三嚴三實”的好干部。
    (二)強化問題導(dǎo)向。把問題意識、問題導(dǎo)向貫穿民主生活會的全過程，聚焦問題、對準問題，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點和落腳點。緊緊圍繞“六查六看六整治四一定”這條主線，推動公安機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部真查真看真改“不嚴不實”問題，真正把“三嚴三實”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準則。查修身嚴不嚴，看是否做到信念堅定、黨性堅強、道德高尚，著力整治理想信念動搖、信仰迷茫、精神迷失，宗旨意識淡薄、侵害群眾利益，黨性修養(yǎng)缺失、不講黨的原則等問題;查用權(quán)嚴不嚴，看是否做到為民用權(quán)、秉公用權(quán)、依法用權(quán)，著力整治權(quán)力尋租、權(quán)錢交易、以權(quán)謀私、插手案件辦理等問題;查律己嚴不嚴，看是否做到心存敬畏、手握戒尺、遵紀守法，著力整治無視黨的政治紀律和政治規(guī)矩，心中無黨紀、眼中無國法，聽信和傳播甚至制造政治謠言，搞團團伙伙、小圈子，重大問題不請示、不報告，邊整邊犯、頂風(fēng)違紀等問題;查謀事實不實，看是否做到尊重規(guī)律、尊重科學(xué)、尊重實際，著力整治政績觀不正確、拍腦袋決策、搞形象工程，脫離實際、好大喜功、盲目攀比，急功近利、重顯績輕實干等問題;查創(chuàng)業(yè)實不實，看是否做到真抓實干、銳意進取、敢于擔(dān)當，著力整治“亂作為”、“慢作為”、“不作為”，自滿懈怠、斗志消退、固步自封，見到矛盾推、遇到問題躲、碰到難事拖等問題;查做人實不實，看是否做到忠誠老實、襟懷坦白、公道正派，著力整治執(zhí)行中央、省市委以及省廳、市局黨委決策打折扣、搞變通，陽奉陰違、自行其是，弄虛作假、投機鉆營，心浮氣躁、貪圖虛名，私心嚴重、處事不公等問題。一定要講信念講宗旨，擺正自己的公仆位置，堅守共產(chǎn)黨人的精神追求，切實履行好為人民服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。一定要守紀律講規(guī)矩，在政治上思想上行動上始終與黨中央保持高度一致，真正做到中央和省市委提倡的堅決響應(yīng)，中央和省市委決定的堅決照辦，中央和省市委禁止的堅決杜絕。一定要擔(dān)責(zé)任管隊伍，要切實擔(dān)負起主體責(zé)任，特別是主要負責(zé)同志既要掛帥更要出征，絕不忘記“守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)”的要求，絕不丟掉“敢監(jiān)督、能監(jiān)督、會監(jiān)督”的任務(wù)。一定要慎權(quán)力嚴自律，自重、自省、自警、自勵，慎初、慎獨、慎微、慎情，秉公用權(quán)、為民用權(quán)，謹慎交友，抵制誘惑，帶頭守正道、揚正氣、作表率。
    (三)堅持以上率下。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，當標桿、作示范，上級為下級作表率，班長為班子成員作表率，一級做給一級看，一級帶著一級干。從市局做起，市局黨委帶頭開展民主生活會。公安機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手要在民主生活會中時時處處帶好頭，要立足本職崗位開展民主生活會，真正從思想、工作和作風(fēng)上嚴起來、實起來，努力形成上行下效、上率下行的良好局面。
    (四)注重講求實效。要堅持從嚴從實的作風(fēng)，力戒形式主義，緊扣中央和省市委《通知》提出的具體要求，推動民主生活會在解決具體問題上取得新的進展和突破。圍繞整治“四風(fēng)”，在有效防止老問題復(fù)發(fā)，跟進解決新出現(xiàn)問題，推動公安機關(guān)集中整治向常態(tài)治理轉(zhuǎn)變上取得實質(zhì)性進展;圍繞凈化政治生態(tài)，在切實增強黨性觀念、嚴守紀律規(guī)矩、廉潔從政從警、從嚴管理監(jiān)督公安隊伍等方面取得實質(zhì)性進展;圍繞推動真抓實干，在提振公安隊伍的精氣神、推動公安工作上取得實質(zhì)性進展。
    (五)融入常態(tài)教育。要把民主生活會融入公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，與落實“三會一課”、黨委中心組學(xué)習(xí)等日常黨員干部學(xué)習(xí)教育工作結(jié)合起來，把專題民主生活會和組織生活會與年度民主生活會和組織生活會結(jié)合起來。通過開展民主生活會，推動公安機關(guān)經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育更加突出主題、聚焦問題，切實認真起來、嚴肅起來。
    (六)促進中心工作。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，把開展民主生活會與全面深化公安改革，著力破解制約公安工作和公安隊伍建設(shè)發(fā)展進步的瓶頸問題結(jié)合起來;與深入推進公安機關(guān)“四項建設(shè)”、實施“六項工程”結(jié)合起來;與維護社會政治穩(wěn)定、鞏固發(fā)展平安建設(shè)成果結(jié)合起來;與“爭當模范干警創(chuàng)一流隊伍、爭當示范單位創(chuàng)一流業(yè)績”活動結(jié)合起來，把廣大黨員干部在民主生活會中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉(zhuǎn)化為做好公安工作的強大動力，用維護社會和諧穩(wěn)定的成績檢驗民主生活會的實際成效，切實做到“兩手抓、兩不誤”。
    三、參加范圍。
    機關(guān)副局級以上干部全部參加三嚴三實專題民主生活會，包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副局級干部、退二線的正副局級干部。二級局單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)中層正職，參照副局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加民主生活會。
    四、方法措施。
    三嚴三實專題民主生活會從2015年6月份開始，此次民主生活會不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，不是一次活動，要融入公安機關(guān)經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育組織實施，重點開展好“三專題一強化一行動”，以關(guān)鍵動作的高質(zhì)量保證民主生活會的高質(zhì)量。
    1、認真開展動員部署，講好專題黨課。副市長、市局黨委書記、局長朱學(xué)林同志在市局機關(guān)帶頭講一次“三嚴三實”專題黨課，市局黨委成員結(jié)合分管工作在適當范圍講黨課，各級黨組織主要負責(zé)同志也要結(jié)合本單位、本部門的動員部署工作，給所屬黨員講一次專題黨課。專題黨課要緊扣“三嚴三實”要求，緊密聯(lián)系本單位、本部門實際，聯(lián)系黨員干部思想、工作、生活和作風(fēng)實際，講清楚“三嚴三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵;講清楚“不嚴不實”問題在公安機關(guān)特別是本單位、本部門的具體表現(xiàn)和嚴重危害;講清楚新形勢下公安機關(guān)學(xué)習(xí)踐行“三嚴三實”的具體要求。要切實增強黨課的貼近感和現(xiàn)實感，增強教育的針對性和實效性，入情入理，講出共鳴，切實發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部帶學(xué)促學(xué)的作用。
    2、堅持邊學(xué)邊改，開展專題學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)研討分為個人自學(xué)和集體研討，要結(jié)合“增強黨性、嚴守紀律、廉潔從政”民主生活會活動，把正面教育與反面警示、增強黨性與正風(fēng)肅紀、嚴守紀律與推動實干結(jié)合起來，堅持內(nèi)容和形式相統(tǒng)一、思想和行動相統(tǒng)一。通過個人自學(xué)和集體研討，把專題學(xué)習(xí)研討不斷引向深入。
    在個人自學(xué)方面，要堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，把深入學(xué)習(xí)系列重要講話作為學(xué)習(xí)教育的重中之重，認真研讀《談治國理政》和《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》等重點書目以及關(guān)于公安工作和公安隊伍建設(shè)的系列重要論述。要把黨章作為自學(xué)的重要內(nèi)容，努力在公安機關(guān)形成自覺學(xué)習(xí)黨章的濃厚氛圍。要用好正反兩面“鏡子”，認真研讀《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進事跡選編》和《領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀典型案例警示錄》，從公安機關(guān)涌現(xiàn)出的先進事跡中找到差距、見賢思齊;從周永康、李東生、武長順、秦玉海，以及近年來我省、我市公安機關(guān)內(nèi)部查處的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴重違法違紀案件中汲取教訓(xùn)、自警自省，切實增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
    在個人自學(xué)的基礎(chǔ)上，重點分3個專題開展集體研討，每個專題大體2個月時間，制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃，做到學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“四落實”。突出交流互動，每個專題安排2-3次互動式交流研討，每次安排部分班子成員作交流發(fā)言，班子成員把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把思想實際和工作擺進去，自己撰寫心得體會，做到踴躍發(fā)言、討論起來，相互啟發(fā)、形成共識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照學(xué)習(xí)內(nèi)容對標找差，每個專題都要相應(yīng)列出自身“不嚴不實”問題清單，邊學(xué)邊查邊改。
    專題一(5-6月)：嚴以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的“總開關(guān)”。重點學(xué)習(xí)研討如何堅定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念，筑牢忠誠警魂，進一步增強“三個自信”，增強實現(xiàn)中國夢和建設(shè)新泰州的自信;如何站穩(wěn)黨和人民立場，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和公私觀、是非觀、義利觀，切實增強人民公安為人民的宗旨意識，永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色;如何踐行社會主義核心價值觀和人民警察核心價值觀，自覺遵守社會公德、堅持職業(yè)道德、弘揚家庭美德、提高個人品德，始終保持高尚道德情操和健康生活情趣，堅守共產(chǎn)黨人精神家園。
    本專題學(xué)習(xí)研討期間，要重點研讀中央規(guī)定內(nèi)容，同時認真研讀視察江蘇時的重要講話，以及關(guān)于加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念等系列重要講話精神。結(jié)合慶祝建黨94周年和日常工作安排，充分利用革命傳統(tǒng)教育基地等資源，組織開展重溫入黨誓詞、入警誓詞等形式多樣的黨性教育活動，增強黨的意識、黨員意識、紀律意識、規(guī)矩意識。
    專題二(7-8月)：嚴以律己，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”。重點學(xué)習(xí)研討如何嚴格遵守黨章，落實在十八屆中央紀委第五次全會上提出的“五個必須”要求，自覺維護中央權(quán)威，在任何時候任何情況下都要做到在思想上政治上行動上同以同志為的黨中央保持高度一致;維護黨的團結(jié)，做老實人、說老實話、干老實事，不搞團團伙伙，不搞任何形式的派別活動;遵循組織程序，不超越權(quán)限辦事，落實重大決策報告制度，不搞先斬后奏;服從組織決定，不跟組織討價還價，不欺騙組織、對抗組織;管好親屬和身邊的工作人員，不讓他們利用特殊身份謀取非法利益。
    本專題學(xué)習(xí)討論期間，要重點研讀中央規(guī)定內(nèi)容，同時認真研讀關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)、嚴守政治紀律和政治規(guī)矩等系列重要講話精神，認真學(xué)習(xí)黨內(nèi)政治生活有關(guān)規(guī)定，深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定、省市委十項規(guī)定以及市局相關(guān)制度規(guī)定，深入學(xué)習(xí)貫徹省委關(guān)于推動全面從嚴治黨的一系列決策部署，省委關(guān)于落實從嚴管理干部“五個要”的若干規(guī)定，以及公安機關(guān)人民警察紀律條令等黨紀警規(guī)。
    專題三(9-10月)：嚴以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當?shù)男滦蜗?。重點學(xué)習(xí)研討如何堅持用權(quán)為民，深刻領(lǐng)會執(zhí)法者必先守法的道理，按規(guī)則、按制度、按法律行使權(quán)力，敬法畏紀，為警清廉;如何增強法治意識，在各項公安工作中帶頭尊法學(xué)法用法，自覺把對法治的尊崇和對法律的敬畏，轉(zhuǎn)化為謀劃公安工作的法治思維和推動公安工作的法律手段;如何堅持民主集中制，自覺接受監(jiān)督，不搞大權(quán)獨攬、獨斷專行;如何圍繞平安泰州和法治公安、過硬隊伍建設(shè)的奮斗目標，從本部門、本警種、本單位實際出發(fā)謀劃事業(yè)、推進工作、履職盡責(zé)，敢于擔(dān)當、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。
    本專題學(xué)習(xí)研討期間，要重點研讀中央規(guī)定內(nèi)容，同時認真研讀關(guān)于“四個全面”以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭等系列重要講話精神。在抓好自學(xué)和交流研討的基礎(chǔ)上，采取多種形式開展先進典型的學(xué)習(xí)宣傳和警示教育，組織學(xué)習(xí)成果交流，邀請專家授課，著力解決在思想信念、宗旨意識、黨性觀念、為官從警和為人做事等方面存在的突出問題。
    3、聚焦“不嚴不實”問題，組織專題調(diào)研。把“三解三促”和“四項建設(shè)”、公安改革等重點任務(wù)督導(dǎo)作為三嚴三實專題民主生活會的重要載體，進一步豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新形式，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入一線、深入群眾查找解決“不嚴不實”問題。要突出重點地區(qū)、重點單位、重點領(lǐng)域，組織領(lǐng)導(dǎo)干部多到問題突出、矛盾集中的地方、單位和基層一線，察實情、知不足、受教育。要突出工作重點，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部把自己擺進去，采取隨機性調(diào)研、駐所蹲點、座談交流、警民懇談等多種形式廣泛征求意見，面對面聽取基層干部群眾對公安機關(guān)黨的群眾路線教育實踐活動問題整改的評價，對存在“不嚴不實”問題的反映，對踐行“三嚴三實”的意見建議，不能僅僅以為基層和群眾辦幾件實事代替查找自身問題。要突出重點任務(wù)落實，全面督導(dǎo)掌握各級公安機關(guān)“四項建設(shè)”、公安改革、實施“六項重點工程”等重點任務(wù)的推進情況，及時幫助解決實際工作中的問題和矛盾。通過“三解三促”和重點任務(wù)督導(dǎo)所見所聞、所思所想，進一步梳理修改自身“不嚴不實”的問題清單，撰寫踐行“三嚴三實”的心得體會。
    4、深入貫徹整風(fēng)精神，召開專題民主生活會和組織生活會。2015年底，以踐行“三嚴三實”為主題，召開民主生活會和組織生活會。要注重運用黨的群眾路線教育實踐活動成功經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行《興化市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會實施細則》。會前，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，按照“兩對照三聯(lián)系”的要求，認真對照黨內(nèi)規(guī)章制度、黨的紀律、國家法律、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例，對照正反兩方面典型，緊密聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風(fēng)實際，聯(lián)系個人成長進步經(jīng)歷，聯(lián)系黨的群眾路線教育實踐活動中個人整改措施落實情況，深入剖析“不嚴不實”問題，進行深刻的黨性分析，撰寫對照檢查材料;會上，黨委和二級局班子主要負責(zé)同志要帶頭查擺問題、開展批評，班子成員逐一開展嚴肅認真的批評和自我批評，著力解決在理想信念、宗旨意識、黨性觀念、從政從警和為人做事等方面存在的突出問題。市局黨委成員要結(jié)合工作分工和聯(lián)系點安排，參加指導(dǎo)下一級領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和組織生活會。
    5、強化整改落實，嚴格立規(guī)執(zhí)紀。堅持列出清單、專項整改，立說立行、邊學(xué)邊改，建立機制、督促整改，上下結(jié)合、聯(lián)動整改，立規(guī)執(zhí)紀、剛性整改，以解決問題的成效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的成效、促進發(fā)展的成效取信于警、取信于民。把深化黨的群眾路線教育實踐活動后續(xù)整改作為三嚴三實專題民主生活會的重要內(nèi)容，嚴格對照“兩方案一計劃”和個人整改清單，不折不扣抓好落實、逐條兌現(xiàn)承諾。對新查擺出的問題，黨委和各級黨組織主要負責(zé)同志帶頭，對照問題清單，制定整改措施，逐個問題解決，完成一個銷號一個。把專項整治作為具體抓手，針對群眾反映強烈、具有普遍性的“不嚴不實”突出問題，特別是為官不嚴、為官不實、為官不為等問題，集中時間、集中精力開展專項整治。建立整改跟蹤監(jiān)督機制，對“不嚴不實”問題比較嚴重的干部，要立足教育提高，由黨委和各級黨組織主要負責(zé)同志與其開展談心談話，點明問題，提出要求，促其改正。對群眾意見大、不認真查擺問題、沒有明顯改進的，要及時進行組織調(diào)整。對頂風(fēng)違紀、邊改邊犯特別是不遵守政治紀律和政治規(guī)矩的，要依規(guī)依紀嚴肅處理。針對“不嚴不實”問題，制定領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴三實”行為規(guī)范，圍繞嚴肅黨內(nèi)政治生活、加強干部教育管理、加強權(quán)力運行制約監(jiān)督等，進一步完善相關(guān)制度規(guī)定，抓好制度入腦入心，強化剛性執(zhí)行，推動踐行“三嚴三實”要求制度化、常態(tài)化、長效化。
    6、弘揚爭先擔(dān)當作風(fēng)，開展“四比四查”專項行動。在全市公安機關(guān)開展“比正氣查是否廉政、比奉獻查是否勤政、比業(yè)績查是否懶政、比擔(dān)當查是否庸政”的“四比四查”專項行動，通過上下聯(lián)動查、部門之間賽、民眾參與評等方式，激勵廣大黨員干部以嚴的作風(fēng)、實的作為、爭的勇氣，按照依法行政、公開公正、便民高效的原則，進一步規(guī)范和改進審批、執(zhí)法、收費等措施，完善常態(tài)化、長效化服務(wù)機制，不斷提升服務(wù)和管理水平，用便捷、高效、透明的服務(wù)打造公安機關(guān)服務(wù)品牌，真正使基層群眾在公安機關(guān)作風(fēng)改進中得到實惠，用推動公安事業(yè)發(fā)展的業(yè)績檢驗民主生活會的成效。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (一)落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市局三嚴三實專題民主生活會在市局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。市局成立民主生活會工作協(xié)調(diào)小組，副市長、市局黨委書記、局長朱學(xué)林同志任組長，市局黨委副書記、政委李從德任副組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)為成員，在政治處設(shè)立辦公室，由姚建云同志兼任辦公室主任，牽頭負責(zé)日常工作，辦公室、紀委、督察大隊等相關(guān)單位共同參與。二級局單位黨組織全面負責(zé)本單位、本部門的民主生活會，主要負責(zé)同志作為第一責(zé)任人，要把抓好民主生活會作為履行黨建主體責(zé)任的重要方面，投入足夠的時間和精力，對民主生活會進行具體指導(dǎo)、抓好工作重點。
    (二)強化督查指導(dǎo)。結(jié)合“四項建設(shè)”等重點工作督導(dǎo)，加強對民主生活會的督查指導(dǎo)。要統(tǒng)籌市局年度重點工作安排和“三解三促”活動，市局黨委成員牽頭，有關(guān)職能部門參加，適時開展調(diào)研督查指導(dǎo)。民主生活會協(xié)調(diào)小組要牽頭組織開展督促檢查，通過巡回檢查、專項調(diào)研、隨機抽查等方式，及時跟蹤了解開展三嚴三實專題民主生活會進展情況，有針對性地研究提出指導(dǎo)意見，堅決防止和杜絕形式主義，對搞形式、走過場，組織不力、敷衍塞責(zé)、效果不好的，要嚴肅批評、嚴肅問責(zé)。
    (三)加強宣傳引導(dǎo)。要大力宣傳中央、省市委和市局黨委的部署要求，集中反映公安機關(guān)三嚴三實專題民主生活會開展以來發(fā)生的新變化、呈現(xiàn)的新氣象，加強正面宣傳和輿論引導(dǎo)，為民主生活會健康有序開展營造良好氛圍，努力讓黨員群眾和廣大民警看到、感受到活動取得的成果。積極探索在全面從嚴治黨中加強公安機關(guān)黨的思想政治建設(shè)的有效辦法和措施。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇六
    縣委縣政府：
    全縣消防工作將在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在市消防支隊的大力支持下以黨的十八大精神為指針深入開展打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍不斷強化隊伍建設(shè)著力健全火災(zāi)防控機制全面提升后勤保障水平努力使全縣公安消防部隊實戰(zhàn)能力明顯加強、政治工作有效創(chuàng)新、后勤保障穩(wěn)步提升、監(jiān)督執(zhí)法日趨規(guī)范以實干贏得認可、用成績換取榮譽爬坡追趕、進位爭先實現(xiàn)全縣消防工作和部隊建設(shè)取得新突破、再上新臺階。
    一、深入開展十八大主題教育。大隊將把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務(wù)貫穿全年，集中開展“學(xué)習(xí)貫徹十八大，凝心聚力促發(fā)展”主題教育。通過舉辦學(xué)貫十八大精神專題輔導(dǎo)講座，組織開展學(xué)貫十八大知識征文和知識競賽，編印學(xué)貫十八大精神知識手冊，開展官兵學(xué)貫十八大精神理論考試等形式營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    二、構(gòu)建警民和諧關(guān)系。開展擁政愛民、警民共建和愛民實踐活動，繼續(xù)抓好“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動。
    三、推進“廉政消防”建設(shè)。開展廉政教育和警示教育，加強制度建設(shè)，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。強化消防執(zhí)法廉政監(jiān)督，組織編排傳唱廉政歌曲，完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，進一步加強招投標工作規(guī)范化建設(shè)工作進程，結(jié)合省總隊制定的“八項規(guī)定”，部署開展“學(xué)習(xí)貫徹黨章、弘揚優(yōu)良作風(fēng)”教育活動。
    四、強化政府專職消防隊業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。推進滅火救援業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用。開展消防水源專項治理活動，報請縣城建局對所有市政消火栓逐一檢查測試，并對損壞的消火栓進行維修保養(yǎng)。加大政府專職消防隊對轄區(qū)社會單位熟悉演練力度，組織其開展裝備作戰(zhàn)效能測試，編制作戰(zhàn)編程和應(yīng)用操法，并開展訓(xùn)練。不斷規(guī)范作戰(zhàn)行動，每月組織2-3次實戰(zhàn)拉動演練，其中有一次在夜間進行，并加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期不定期組織督查考核。
    五、健全火災(zāi)防控機制。繼續(xù)推動落實消防工作責(zé)任，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五安全一穩(wěn)定”辦公室，健全部門聯(lián)動和行業(yè)監(jiān)管機制，督促落實責(zé)任，開展聯(lián)合執(zhí)法。建立常態(tài)化火災(zāi)隱患排查整治機制，建立健全火災(zāi)隱患單位名錄，強力開展“除火患、保平安”冬春專項行動。對政府掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患單位進行“回頭看”，加強督促整改力度，堅決整改銷案。進一步規(guī)范“96119”火災(zāi)隱患舉報投訴中心運行機制。大力開展“千村萬戶”消防安全扶持行動。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織，落實消防安全職責(zé)。
    六、努力夯實消防工作基礎(chǔ)。深入推進消防安全“網(wǎng)格化”、“戶籍化”管理，年內(nèi)，實現(xiàn)社會單位“四個能力”建設(shè)基本達標，轄區(qū)100%的消防安全重點單位實行消防安全“戶籍化”管理，60%的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)、行政村實行消防安全“網(wǎng)格化”管理。實行社區(qū)、九小場所、三合一場所消防安全區(qū)域聯(lián)防制度、村莊消防安全多戶聯(lián)防制度，輪流值班開展消防安全提示和檢查。
    七、加強消防監(jiān)督管理水平。通過組織大隊監(jiān)督執(zhí)法人員參加培訓(xùn)、研討班，開展以考促學(xué)，開展業(yè)務(wù)競賽比武和優(yōu)秀消防監(jiān)督員評選等活動，不斷提升消防監(jiān)督人員整體執(zhí)法水平，進一步提高火災(zāi)事故的調(diào)查率、查清率和查處率，強化火災(zāi)事故信訪調(diào)查處理工作，積極協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)、工商部門建立部門聯(lián)合執(zhí)法機制，實現(xiàn)對生產(chǎn)、銷售和使用的全過程監(jiān)管，規(guī)范和凈化消防產(chǎn)品市場秩序。繼續(xù)做好消防產(chǎn)品抽樣檢測和防火材料見證取樣工作。加強對派出所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，定期通報情況，將消防監(jiān)督工作納入派出所民警日常工作的績效考核。積極培育先進典型，評選表彰一批“先進派出所”和“優(yōu)秀消防專（兼）職民警”。
    九、創(chuàng)新消防安全管理。定期組織開展消防安全形勢分析研判和綜合評估。加大對消防設(shè)計、施工單位的監(jiān)管力度，在互聯(lián)網(wǎng)上公布消防安全不良行為信息。加強對技術(shù)人員的`動態(tài)監(jiān)管，建立完善建設(shè)工程消防設(shè)計、施工質(zhì)量和消防審核驗收終身負責(zé)制。全面落實消防行業(yè)特有工種人員持證上崗制度，不斷規(guī)范社會消防技術(shù)服務(wù)。
    十、提升全民消防素質(zhì)。按照《省全民消防常識普及綱要》，推動政府及有關(guān)部門落實消防宣傳教育職責(zé)；圍繞中心工作和大項活動開展，加強大隊宣傳中心建設(shè)，建立隨警報道機制。()廣泛宣傳普及以《消防安全常識二十條》為重點的消防安全常識和逃生自救知識，推進消防安全知識進課堂。結(jié)合《綱要》開展社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、人員密集場所和單位試點工作。
    十一、提高地方消防經(jīng)費增長水平。認真貫徹落實《關(guān)于〈省地方消防經(jīng)費管理辦法〉貫徹落實意見的通知》，完善經(jīng)費結(jié)構(gòu)，提升保障水平，確保按最低保障標準納入當年財政預(yù)算，進一步提高地方消防經(jīng)費總體增長水平，積極爭取年內(nèi)配套業(yè)務(wù)經(jīng)費15萬元。
    十二、進一步加快營房建設(shè)步伐。10月份底完成公安消防大隊及中隊業(yè)務(wù)用房工程建設(shè)，初步具備駐兵條件。并完成隊站建設(shè)中土地、房屋產(chǎn)權(quán)辦理工作及現(xiàn)有營房及部分資產(chǎn)的移交及處置工作。
    十二、全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿消防隊建設(shè)。認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強消防工作的意見》精神和國務(wù)院辦公廳印發(fā)《消防工作考核辦法》要求，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)火災(zāi)的撲救和防御能力，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《省消防條例》等法律法規(guī)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立志愿消防隊并在5月份之前投入執(zhí)勤。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇七
    13、加強重點場所、行業(yè)管理。要對易發(fā)案場所、行業(yè)加強管理，促使其合法經(jīng)營、健康發(fā)展，控制和減少違法犯罪的空間。
    14、嚴格落實公安部和省廳工作部署。要以“金盾二期”建設(shè)、三級設(shè)防體系建設(shè)、落實公用經(jīng)費保障標準為重點，狠抓重點工程的建設(shè);要以警力下沉、農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)規(guī)范、巡防機制常態(tài)運行和重點管控為重點，狠抓關(guān)鍵措施的落實到位;要深入推進警務(wù)改革;要切實加強“三基”工程建設(shè)的考核。
    15、積極探索長效保障機制。要充分利用《蘇州市公安工作“三基”工程建設(shè)規(guī)劃》，最大限度爭取黨委、政府和有關(guān)部門，做到公安工作與經(jīng)濟社會同步發(fā)展;要充分發(fā)揮制度機制的規(guī)范、引導(dǎo)和約束作用，確保機關(guān)警力占比不超過10%、確保實戰(zhàn)單位非實戰(zhàn)人員不超過10%。16、做實社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作。要通過多種方法解決警務(wù)室警力不足問題。農(nóng)村警務(wù)室原則上一村一室、一室一警，二室一警比例不得超過農(nóng)村警務(wù)室總數(shù)的20%;要進一步明確警務(wù)室的職責(zé)任務(wù)，建立健全科學(xué)、規(guī)范、有序、高效的運行機制。在安排非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時，要優(yōu)先考慮有較長社區(qū)工作經(jīng)歷、實際表現(xiàn)較好的社區(qū)民警。
    八、進一步提高公安工作的科技含量。
    17、深入實施科技強警戰(zhàn)略。要盡快落實蘇州市科技強警示范城市的建設(shè)計劃，認真開展“金盾工程”二期建設(shè)，扎實推進古城區(qū)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、警用地理信息系統(tǒng)建設(shè)和全市警務(wù)信息綜合平臺建設(shè)。
    九、加強公安執(zhí)法工作，提高隊伍整體執(zhí)法水平。
    18、全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。要進一步統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法的思想觀念，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴;要不斷完善執(zhí)法考評體系，制定全市統(tǒng)一的案件審核規(guī)范，明確范圍、要求、方法和標準，促進執(zhí)法質(zhì)量考評更加規(guī)范;要加強對基層執(zhí)法活動的指導(dǎo)和監(jiān)督，幫助基層解決重大、疑難、復(fù)雜、有爭議的執(zhí)法問題，支持基層工作。
    十、切實加強涉外安全保衛(wèi)工作。
    19、不斷深化涉外安全保衛(wèi)工作機制建設(shè)。要將境外人員納入實有人口管理，充分發(fā)揮兼職外事警官、涉外單位專管員、外聘高級翻譯和基層力量的作用;要不斷完善涉外信息系統(tǒng)，提供技術(shù)支撐;要加強涉外安全保衛(wèi)工作，減少涉外案件發(fā)生;要切實加強臨時來蘇境外人員住宿登記工作和散居社會面境外人員的管理。
    十一、加強隊伍建設(shè)，提升隊伍整體實力和整體形象。
    20、大力加強思想政治工作。要重點學(xué)習(xí)黨的六中全會和十七大的精神;要完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分制和菜單式選學(xué)制度;要加強職業(yè)道德教育，規(guī)范基層黨建工作，建立完善各項管理制度。
    21、強化干部工作。要深化干部人事制度改革，制定出臺科級以下干部管理規(guī)范，施行交流輪崗辦法，逐步推行基層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗，試行基層領(lǐng)導(dǎo)聘任制和任期制;要加強人才庫建設(shè)和管理，豐富和優(yōu)化全局的人才結(jié)構(gòu);進一步盤活現(xiàn)有警力資源，拓展民警成才空間。
    22、開展和諧警隊活動。要鞏固和提高正規(guī)化建設(shè)水平，爭取達到全國一級示范公安局標準;要以市局八大工作機制、“三所三隊”正規(guī)化建設(shè)標準為依托，積極探索和諧警隊建設(shè)的具體目標和內(nèi)容，實施標準化管理和和諧警隊建設(shè)的試點工作。
    23、強化專業(yè)訓(xùn)練工作。要加強兼職教官隊伍建設(shè)，聘請相關(guān)專家學(xué)者開設(shè)講座，提高專業(yè)教育水平;要強化警種專業(yè)隊伍業(yè)務(wù)訓(xùn)練，按警種職能的需要，提高專業(yè)化訓(xùn)練水平。
    24、提高公安文化宣傳水平。要大力培養(yǎng)選樹宣傳身邊典型，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍;要加強蘇州公安文化建設(shè)，市局、各縣市局、分局年內(nèi)要完成警察博物館、局史館、陳列室和警官俱樂部的建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)組織好第二屆公安文化周活動;要積極組織策劃重大題材的新聞宣傳。
    25、加強懲防體系建設(shè)。要進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化責(zé)任追究;要對隊伍中出現(xiàn)的問題抓早抓小抓苗頭，堅持做到“四個不放過”;要在全市公安機關(guān)開展“三無”基層所隊活動。
    十二、切實發(fā)揮情報信息主導(dǎo)警務(wù)的實戰(zhàn)效應(yīng)。
    26、加強情報信息主導(dǎo)警務(wù)工作。要廣辟情報信息來源，獲取各種有利于人口管理、治安管理、偵查破案、對敵斗爭的情報信息;要以綜合信息平臺建設(shè)為依托，促成全局資源的共享，督促民警做好查控工作，實現(xiàn)采集、研判、運用的良性運轉(zhuǎn);要加強研判，各實戰(zhàn)部門要保證年內(nèi)落實好研判人員，形成工作機制。
    十三、切實提高機關(guān)工作的效率和效能。
    27、加強機關(guān)工作建設(shè)。要準確職能定位，機關(guān)部門既要對本地區(qū)各項公安業(yè)務(wù)工作實行規(guī)劃協(xié)調(diào)、組織指揮，又要具體參與實戰(zhàn)業(yè)務(wù);要做好機關(guān)部門的基礎(chǔ)工作，各警種、各職能部門要搞好各自的基礎(chǔ)規(guī)劃;要按照實戰(zhàn)化、專業(yè)化的要求，抓好自身建設(shè)，苦練基本功，培養(yǎng)行家里手，建成本領(lǐng)域的尖刀隊，切實擔(dān)負起指導(dǎo)基層和攻堅克難的任務(wù);要切實為基層服務(wù)，政策導(dǎo)向、制度設(shè)計、機制建設(shè)要向基層傾斜。
    十四、積極破解外來人口管理中遇到的難點問題。
    28、強化外來人口治安管理工作。要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠同級綜治委，圍繞外來人員的工作點和落腳點，把信息采集、輸入工作，分解部分到用工單位，及社區(qū)、物業(yè)、中介機構(gòu)和相關(guān)政府部門。要將登記工作的重點放到散居社會面和外來“三無”人員上，主要的工作精力放在高危人員的篩選、確定和落實管控措施上;要花大力氣推動集宿管理、私房出租戶“定室定人”管理，切實服務(wù)現(xiàn)實斗爭。
    20xx年，我局將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個中心，抓住公安業(yè)務(wù)和隊伍建設(shè)這兩條主線，突出打防管控體系建設(shè)、治安管理創(chuàng)新、基層基礎(chǔ)建設(shè)等重點工作，堅持以創(chuàng)新社會管理為動力，以基層基礎(chǔ)為力點，以科技信息化建設(shè)為支撐，以提升隊伍素質(zhì)為保障，全面提升公安機關(guān)維護社會安全穩(wěn)定、服務(wù)保障經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平，為全縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。主要工作任務(wù)是：
    (一)轉(zhuǎn)思路，增效能，全力為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
    繼續(xù)堅持將“以有為爭有位”的理念融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個全縣大局和中心工作，創(chuàng)新工作思路和方法，推創(chuàng)各項服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展舉措，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動服務(wù)，全力營造一流的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境;嚴厲打擊各種經(jīng)濟犯罪活動，集中整治治安亂點，深入推進平安齊河建設(shè)，營造良好社會治安環(huán)境。要暢通聯(lián)系群眾渠道，通過廣泛聽取人民群眾和社會各界的意見、建議，及時解決反映強烈的問題，進一步加強和改進公安工作，適應(yīng)不斷變化的社會治安狀況，增強人民群眾對社會治安的安全感和滿意率。全力做好各項安全保衛(wèi)工作，不斷提高保衛(wèi)工作水平和能力，確保保衛(wèi)對象的絕對安全。同時加強與各類新聞媒體的溝通交流，對群眾關(guān)注的熱點問題適時予以引導(dǎo)，維護黨委、政府和公安機關(guān)的良好形象。
    (二)進一步加強維穩(wěn)機制建設(shè)，全力做好維護穩(wěn)定各項工作。
    一是強化情報信息收集。加強隱蔽戰(zhàn)線上的斗爭，進一步完善情報信息網(wǎng)絡(luò)，著力延伸全方位、深層次、內(nèi)幕性情報信息觸角。加強網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管，建立健全輿情會商研判和重大輿情快速反應(yīng)機制，主動引導(dǎo)網(wǎng)上輿論，密切關(guān)注網(wǎng)上敵情、社情、政情動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)、封堵和查處各類有害信息，牢牢掌握網(wǎng)上斗爭的主動權(quán)。
    二是深入推進社會矛盾化解。圍繞重點項目建設(shè)工程、征地拆遷、勞資糾紛等熱點問題和重點行業(yè)以及涉軍、涉教等重點群體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作，及時化解、消除影響穩(wěn)定的各類因素，嚴防事態(tài)擴大，影響社會穩(wěn)定。
    三是加強國保邪教工作力度。深化情報信息基礎(chǔ)性作用，進一步抓好“兩個重點”。一是重視情報信息的基礎(chǔ)性作用，進一步完善信息預(yù)警機制建設(shè);二是進一步抓好重點人員管理工作。加強反邪教工作力度，進一步做好專案偵查和宗教文化領(lǐng)域保衛(wèi)工作。
    四是強化信訪工作。按照上級公安機關(guān)部署和縣委、縣政府的要求，在全縣范圍內(nèi)開展新一輪的涉法涉訴信訪隱患摸排工作，以解決疑難信訪問題為突破口，進一步強化“重視初信初訪，攻克疑難纏訪，穩(wěn)控越級上訪”三大措施，力爭解決一批疑難信訪問題，全力維護社會穩(wěn)定。
    五是強化應(yīng)急處突。按照“貼近實戰(zhàn)、符合實際，簡約明了、便于操作”的要求，認真研究預(yù)防和妥善處置群體性事件的工作機制，進一步修訂和完善處置群體性事件的預(yù)案。加強應(yīng)急處突隊伍建設(shè)，強化實戰(zhàn)演練和處置效能，確保關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。
    (三)進一步強化嚴打機制建設(shè)，始終保持對嚴重刑事犯罪的高壓進攻態(tài)勢。
    一是嚴厲打擊各類刑事犯罪活動。重點嚴厲打擊嚴重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、街面犯罪、流竄犯罪以及“兩搶一盜”等刑事犯罪活動，年內(nèi)力爭全縣有廣泛社會影響的案件全部偵破，命案現(xiàn)案破案率保持95%以上，八類主要案件破案率達75%。強化情報研判機制建設(shè)，發(fā)揮指導(dǎo)警務(wù)活動的最大效能，最大限度地把警力擺在案件高發(fā)、防范薄弱的重點部位和時段，嚴防嚴控違法犯罪活動，控制刑事發(fā)案率，提高刑事破案率，努力提升群眾安全感和滿意度。
    二是加大對涉眾型經(jīng)濟犯罪的防范打擊力度。嚴密預(yù)防、嚴厲打擊經(jīng)濟領(lǐng)域違法犯罪活動，重點打擊票據(jù)犯罪、假幣犯罪、電信詐騙、手機短信詐騙和網(wǎng)絡(luò)詐騙等經(jīng)濟犯罪獲得，特別是加大對涉眾型經(jīng)濟犯罪的打擊力度，維護市場經(jīng)濟秩序;加強對重點企業(yè)的保護，為重點工程建設(shè)營造良好的投資經(jīng)營環(huán)境。
    三是進一步凈化社會環(huán)境。重點整治校園及周邊、出租屋、中小旅館等行業(yè)場所的日常管理，遏制黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境。
    (四)進一步加強治安防控體系建設(shè)，不斷創(chuàng)新和加強社會治安管理力度。
    一是深入推進防控體系建設(shè)。加強專職巡防隊伍建設(shè)，對擴編后的100人巡防隊伍，進一步強化訓(xùn)練和應(yīng)急、處突演練，進一步提升我局應(yīng)急、處突能力。同時，進一步完善卡點建設(shè)布局，深入推進“天網(wǎng)工程”建設(shè)。
    二是進一步完善流動人口管理機制。實行以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以車管人，建立完善重點人員、精神病人和心態(tài)失衡、性格偏執(zhí)人員監(jiān)控引導(dǎo)機制，嚴防這部分人鋌而走險，實施犯罪，危害社會;全面推行居住證制度，逐步實現(xiàn)基本公共服務(wù)由戶籍人口向常住人口全覆蓋。集中開展樓牌清理整頓活動，達到“人房一致”和“以房找人、查人知住”的目標。
    三是進一步深化治保主任建設(shè)。進一步深化治保主任星級化管理工作，規(guī)范治保隊伍管理，強化治保隊伍的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，進一步提升治保主任綜合素質(zhì)，維護社區(qū)(村)安全穩(wěn)定。
    (五)著力完善效益性隊伍管理長效機制，深入推進隊伍正規(guī)化建設(shè)。
    一是堅持政治建警。積極開展以“忠誠、為民、公正、廉潔”為主要內(nèi)容的人民警察核心價值觀教育和人民警察職業(yè)道德教育，進一步增強廣大民警的政治意識、法律意識、大局意識，確保隊伍忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。
    二是切實落實從優(yōu)待警措施。建立健全維護民警合法權(quán)益工作機制，落實民警公休假、年體檢制度，建立健全民警心理危機預(yù)防干預(yù)機制、英烈撫恤基金制度;加強職業(yè)榮譽感教育，進一步增強民警的職業(yè)認同感，為全面完成全年的各項工作任務(wù)提供強有力的隊伍支撐。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇八
    xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在7位政協(xié)委員的支持配合下，高舉團結(jié)、民主的旗幟，正確處理好各種關(guān)系，積極引導(dǎo)委員認真學(xué)習(xí)，立足本職工作，大力支持委員通過調(diào)查、研究提出要求和意見，為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責(zé)，充分發(fā)揮了政協(xié)的作用，工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定?，F(xiàn)將一年來的。
    工作總結(jié)。
    如下：
    一、加強理論學(xué)習(xí)，夯實履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)。
    在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實際和各位委員的自身情況，堅持政協(xié)工作“以人為本”的方針，要求各位委員適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù)的要求，常委會堅持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊伍，努力推進學(xué)習(xí)型政協(xié)建設(shè)，使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高，有效指導(dǎo)了各項工作的開展。
    二、積極參政議政，全面履行政協(xié)職能。
    在xx年的工作過程中我們堅持圍繞中心、服務(wù)大局，全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極努力。
    全年的工作過程中，我們除了進行對政府的民主監(jiān)督以外，還經(jīng)常組織委員深入群眾，聽取群眾對黨和政府的心聲，并且把一些確實存在的問題及時向上級反映。其中，今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進行干渠支砌、公路修復(fù)、河梗水毀段面支砌、中學(xué)擋墻及運動場修復(fù)下欠資金等10多個項目提出了建議，并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議，鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關(guān)的職能部門逐一的落實當中，其中老團箐水庫出險加固及擴容已經(jīng)順利完工，其他項目也在如火如荼的推廣當中，我們也將繼續(xù)參與，并將及時為政府獻計獻策，為群眾排憂解難。通過我們的努力，為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會，提高農(nóng)民收入作出了應(yīng)有的貢獻，在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用，獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
    三、盡職盡責(zé)，開展和參與各項活動。
    今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外，還主動開展和參與了一系列活動。例如：利用政協(xié)的自身特點，今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會，請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進行監(jiān)督和評議，并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進行了走訪，對個別的計生困難家庭進行慰問和幫助。
    一年來的工作，我們也清醒地看到，同政協(xié)章程的規(guī)定相比，我們所做的和上級要求及先進相比還有一定的差距，比如說活動開展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進一步加強等，明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中我們揚長避短，開拓創(chuàng)新。就此，對20xx年作一下。
    工作計劃。
    ：
    一、加強理論聯(lián)系實際，努力提高參政議政能力和水。
    加強學(xué)習(xí)發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，采取靈活多樣的方式，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認真學(xué)習(xí)貫徹中共xx大和xx屆四中全會精神;認真學(xué)習(xí)貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認真學(xué)習(xí)全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，指導(dǎo)實踐、推進工作。
    二、認真履行工作職責(zé)，圍繞馬過河發(fā)展建言獻策。
    政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心，兩大主題，三項職能，四大作用，協(xié)調(diào)五大關(guān)系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
    1、在黨委、政府作出重大決策之前，深入村、組調(diào)研，給黨委、政府提供一些有用建議。
    2、向縣政協(xié)撰寫提案。
    3、以服務(wù)萱洲經(jīng)濟發(fā)展為己任，盡職盡責(zé)做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任，要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排，既要做好主管工作，又要做好分管工作。
    三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作，搭建好委員知情出力的平臺。
    1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強與委員的聯(lián)系，以發(fā)展課題為紐帶，發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長，挖掘成員的潛力和實力，提出高質(zhì)量的提案，反映有價值的社情民意，開展深層次的調(diào)研。進一步為委員履行職能做好服務(wù)工作，搭建好委員知情出力的平臺。
    2、進一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴格按照縣政協(xié)的工作要點及考核目標要求，認真落實每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息，盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。
    3。加強情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時、準確的反映社情民意，鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組將進一步健全信息工作機制，加強和改進《政協(xié)簡報》的編審和報送工作，為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強政協(xié)宣傳工作，強化通訊員隊伍建設(shè)，落實激勵機制，調(diào)動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
    四、加強鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè)，努力提高委員整體素質(zhì)。
    1、加強制度建設(shè)。每位委員要多下村，幫助村理清發(fā)展思路，協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點難點問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的各項制度，加強委員的學(xué)習(xí)，每季度組織一次集中學(xué)習(xí)，每半年召開一次聯(lián)絡(luò)會議，總結(jié)工作，查找不足，并向縣政協(xié)提交書面工作總結(jié)，促進政協(xié)委員解放思想，與時俱進。
    2、加強隊伍建設(shè)。要建立健全委員和委員學(xué)習(xí)活動小組參加政協(xié)活動的考核機制，為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件，激勵委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎(chǔ)作用，堅持和完善政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
    20xx年由于遭受國際金融危機的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
    (一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，壓縮成本控制。
    1、制訂相關(guān)。
    規(guī)章制度。
    建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
    2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。
    3、多進行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。
    4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
    5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設(shè)備進行維護保養(yǎng)。
    6、加強計量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。7、及時準確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關(guān)資料。
    8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    (二)、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
    2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
    (三)、加強車間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產(chǎn)生。
    1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米，占總產(chǎn)量的。
    4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達不到標準設(shè)計要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點我們今后必須加強。
    記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。
    3、質(zhì)檢員在進行工序檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
    4、歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地解決問題，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒，20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo)，并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法，我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面，并及時將之反饋到生產(chǎn)部門，落實到一線操作工身上。
    5、對質(zhì)檢員我們強調(diào)控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。
    (四)、合理有效用能，降低能源消耗。
    1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費。
    2、進一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
    3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。
    20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點：
    1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
    2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。
    3、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
    4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
    5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調(diào)速功能。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇九
    總結(jié)200x年里，我在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊立足于派出所的工作實際，認真履行了自己的職責(zé)，完成了200x年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就我本人在200x年里的政治思想和業(yè)務(wù)工作作以簡要匯報。
    在200x9年里，我始終把業(yè)務(wù)工作政治思想學(xué)習(xí)同重視、同安排，年初，我本人制定了學(xué)習(xí)計劃，首先學(xué)習(xí)黨的現(xiàn)行路線方針、政策，努力提高自己的政治理論水平，還鉆研業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，練就一身為人民服務(wù)的.本領(lǐng)，同時我還結(jié)合“大練兵”活動，奔著“缺什么、補什么”、“干什么、練什么”的原則，積極參與其中，通過形式各樣的練兵和學(xué)習(xí)，強健了體魄，提高了綜合素質(zhì)，使我本人能夠更加勝任派出所的各項工作。
    200x年里，人口信息的查缺補漏和居民身份證號碼的糾重糾錯，是貫穿全年工作的主線負責(zé)的**村入戶調(diào)查工作，我?guī)蠎艨诘變?，糾錯表深入村組農(nóng)戶，采取挨家挨戶逐戶上門核對和集中召集村民大會等形式，逐人逐項核對，共核出差錯196項，收回重錯身份證13份，保質(zhì)保量地完成了分配給我本人的任務(wù)。在搞好著項工作的同時，我還參與了治安案件的查處工作，查處違法人員**名，行政拘留*人，抓獲罪犯*人，另外我還參與了對兩起刑事案件的偵破工作，在200x年12月18日夜，***被殺案發(fā)生后，我立即趕到案發(fā)現(xiàn)場，再次日凌晨對犯罪嫌疑人**的搜捕中，我隨其他民警一同跳進結(jié)冰的河中，隨后又忍饑挨疼在王成家附近潛伏十晝夜，直到病倒崗位上。
    另外，我還按照派出所的總體安排，參與了“治安混亂地區(qū)的專項整治”，“煙花爆竹和民爆物品的安全檢查”、“影響社會穩(wěn)定的安全因素的調(diào)查摸底”、“百日破案戰(zhàn)役”等項專項工作，同時，還隨時執(zhí)行“110”指令的出警行為，特別是夜間里出警達*次，妥善的處置了俄群眾的各類報警求助。
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    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十
    在將近x個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：
    從近半年的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，xx由于比較早的進入xx市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
    客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題：
    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年x月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有x個，加上沒有記錄的概括為x個，總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
    2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
    3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
    4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
    現(xiàn)在xx市場分紅險很多，但主要也就是xx等公司，現(xiàn)在我們公司的`產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
    市場是良好的，形勢是嚴峻的。在xxxx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做xx這個市場。
    在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
    4)銷售目標。
    下半年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績.在下半年我向公司領(lǐng)導(dǎo)呈落一定能夠在xx完善的搭建一個x人的團隊。
    我認為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    以上是我對20xx年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十一
    ??一、繼續(xù)加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃，方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo)。
    ??二、進一步加強吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。
    ??三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神，增強員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。
    ??四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作。
    ??1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
    ??2、降低設(shè)備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。
    ??3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。
    ??五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
    ??六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務(wù)細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動匯報部門質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準。
    ??七、增強監(jiān)督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。
    ??20xx年下半年是新的征程，新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下，全體員工團結(jié)一心，努力工作，我們圣達酒店的生意會越來越紅火，圣達的明天也會更加輝！
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十二
    1、財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。
    2、會計工作中仍有許多待改進之處。如：《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據(jù)，但在實際工作中還存在許多不足之處，實際操作相對困難。在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
    3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。
    4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
    2、加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作;。
    4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平，充分自身挖潛;。
    最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十三
    一是關(guān)于“百項千億”防洪排澇工程問題。東屏水庫工程用地指標未獲國務(wù)院批準，主體工程建設(shè)存在不確定性，影響東屏水庫投資增量。受財預(yù)[2020]87號文件影響，水投公司貸款受制，需探索新的融資模式以保障工程建設(shè)。xx縣海塘加固工程問題，該項目已委托省院編制可研，我局已經(jīng)以書面形式上報給省廳，與省廳關(guān)于建設(shè)內(nèi)容、體量方面需要進一步對接。二是關(guān)于面上水利建設(shè)項目。水投公司面臨二次改革，以水投公司為業(yè)主的工程融資難度進一步加大，加之我縣財政困難，配套資金難以保證，導(dǎo)致工程建設(shè)陷入瓶頸期。例如施家岙水庫除險加固工程、海游溪流域南溪鐵場至前樓段綜合治理工程ii標段工程體量較大，需進行調(diào)概才能保證工程正常建設(shè)。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十四
    20__年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書記蒞莞調(diào)研重要講話精神，積極應(yīng)對新常態(tài)、新形勢和新機遇，充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，成功入圍珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長10.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1570.54億元，同比增長24.01%;預(yù)計稅收總額79.73億元，同比增長83.56%。
    一年來，管委會上下圍繞年初既定目標和全年工作部署，著力做好十項重點工作：
    一、穩(wěn)步推進兩園統(tǒng)籌，增創(chuàng)園區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢。
    一是穩(wěn)妥推進人員、機構(gòu)整合。在兩園統(tǒng)籌之初迅速啟動辦公室等4個部門整合，成功構(gòu)建了以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才、對外合作為核心，其他部門為輔的組織框架，妥善完成管委會728人的工作安排。在7月1日前全面實現(xiàn)人員集中辦公，圓滿完成兩園人員、機構(gòu)整合。
    二是規(guī)范完善兩園制度建設(shè)。制定了松山湖生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展評價指標體系等指導(dǎo)文件。出臺了規(guī)范性文件框架目錄和管理辦法?！吨泄矕|莞市委東莞市人民政府關(guān)于支持松山湖建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的若干意見》已報省委備案。
    三是深入謀劃兩園規(guī)劃研究。啟動了以新城大道—生態(tài)園大道為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作。開展“完整社區(qū)”規(guī)劃設(shè)計，并以華為小鎮(zhèn)為抓手，積極推動?xùn)|莞科學(xué)城的研究工作。組織開展兩園總規(guī)修編等6項專題規(guī)劃研究工作。生態(tài)科普館已確定選址并開展了前期設(shè)計工作。制定了《松山湖(生態(tài)園)產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展策略研究工作方案》。
    四是加快推進兩園控股整合。完成了兩園控股公司辦公寫字樓、廠房等的清產(chǎn)核資。理順了控股與管委會往來機制，并逐步清理控股與管委會資金往來的歷史問題。完善了公司機構(gòu)編制、薪酬方案和績效考核制度。
    二、狠抓重大項目建設(shè)，超額完成年度目標。
    一是加強項目督導(dǎo)。全年組織項目協(xié)調(diào)會98次、服務(wù)保障會12次，并組織了2次全體班子成員巡查督導(dǎo)重大項目建設(shè)的活動，共計解決企業(yè)提出問題201項。17個重大建設(shè)項目累計完成投資約47.6億元，占年度計劃的137.2%，超額完成年度目標。
    二是創(chuàng)新工作機制。建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點承包負責(zé)制、項目經(jīng)理全程跟蹤服務(wù)制、快速反應(yīng)機制等。有力推動中集二期、中移動、瑞鷹、生態(tài)園公租房、東華校區(qū)和生態(tài)園長盈等一批項目如期動工。
    三是強化服務(wù)保障。建立部門聯(lián)動服務(wù)機制。優(yōu)先保障重大項目用地需求;進一步簡化建設(shè)審批手續(xù)，積極承接上級部門放權(quán)，順利辦結(jié)重大項目的各類行政審批事項共計611項;優(yōu)化規(guī)劃審批服務(wù)，全年受理各類規(guī)劃審批事項144批次，累計審批面積約862.16萬平方米。
    三、力促招商引智工作，實現(xiàn)引資聚才新突破。
    一是積極引進和培育優(yōu)質(zhì)項目。全年共引進項目294宗，協(xié)議引資205.38億元，其中年度引進重大產(chǎn)業(yè)內(nèi)資項目超額完成100%，成功引進了東陽光藥業(yè)總部、長盈精密、建升電子、深圳城投等一批投資規(guī)模大、帶動能力強的優(yōu)質(zhì)項目，以及引進了普門科技、大連機床、智云、慈星等一批代表性產(chǎn)業(yè)項目。推動普聯(lián)二期、凱欣、海能達、阿爾派等項目增資擴產(chǎn)，以及正業(yè)科技總部及生產(chǎn)基地等項目落地，積極爭取華為終端公司把電商業(yè)務(wù)切換至東莞公司。赴全國先進地區(qū)以及歐美多國開展“招商引智”推介活動，積極參與中國可穿戴產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟大會，拜訪了賽伯樂、海斯坦普等知名企業(yè)。
    二是營造良好產(chǎn)業(yè)氛圍。進一步完善了園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系政策。大力發(fā)展服務(wù)外包，順利通過廣東省服務(wù)外包示范園區(qū)申報評審，輔導(dǎo)遠峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級服務(wù)外包重點培育企業(yè)、省級電子商務(wù)示范企業(yè)。成功支持舉辦了20__年東莞經(jīng)濟年會、黑馬會東莞會員北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街路演活動等一系列活動。
    三是加快人才集聚。成功舉辦了“20__‘___’專家東莞行暨松山湖創(chuàng)新驅(qū)動與人才發(fā)展研討會”等一系列活動，創(chuàng)新實行了“一對一經(jīng)紀人”制度。借助上海浦東人才研究院以及“___”專家資源進一步拓展了招才引智渠道。起草了《松山湖(生態(tài)園)鼓勵創(chuàng)業(yè)小額貸款實施辦法》。積極推進東莞市國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才服務(wù)載體建設(shè)。全年引進人才創(chuàng)業(yè)落戶項目34個，包括___專家2名，市領(lǐng)軍人才7名;協(xié)助41個項目申報市領(lǐng)軍人才。
    四、深入實施提升計劃，實現(xiàn)經(jīng)濟提質(zhì)增量。
    一是加快處置閑置土地。全年共推動雨林木風(fēng)、華燦等18宗地動工開發(fā)，部分項目主體結(jié)構(gòu)已封頂，盤活土地總面積約1002畝。完成了32宗閑置土地的聽證工作。
    二是加快盤活空置物業(yè)。積極對園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的物業(yè)情況進行摸底調(diào)查，積極推薦意向項目與物業(yè)業(yè)主接洽，指導(dǎo)成立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。全年協(xié)助企業(yè)完成累計22.8萬平方米物業(yè)招租，累計進駐企業(yè)約400家?；I建松山湖(生態(tài)園)城市會客廳，打造產(chǎn)業(yè)載體招商平臺和綜合社區(qū)服務(wù)平臺。
    三是促項目早日動工、竣工、投產(chǎn)。制定了企業(yè)保證金處置方案。出臺了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金管理暫行辦法，建立了園區(qū)建筑企業(yè)黑名單制度。推動海洋王(二期項目)等23個項目辦理報建手續(xù)，促進安迪科正等16個項目順利動工建設(shè)，促進紅杉生物等11個項目提前辦理竣工驗收。
    五、加快重大平臺建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
    一是大力推動中國臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作基地產(chǎn)業(yè)集聚。全年累計引進24個項目，協(xié)議投資總額42.88億元，促成了廣東東陽光藥業(yè)總部項目等3個用地項目正式簽約落地，“莞榕計劃”成功引進互貴、晉弘等6家企業(yè)注冊落戶松山湖。推動育成中心二期和產(chǎn)業(yè)化中心一期項目落成，紅珊瑚藥業(yè)總部等9個項目加快施工，建設(shè)聯(lián)捷生物醫(yī)藥全分析平臺等四大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共平臺。制定了《關(guān)于大力引進中國臺灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年人才的實施辦法》，成功獲國臺辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”。
    二是加快推進中以產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。中以產(chǎn)業(yè)園1至9號樓工程整體進展順利。協(xié)議引進了威泡智能投影、以色列mdc等12個高科技項目，5個項目已注冊落地。成立了駐以色列聯(lián)絡(luò)處。搭建了以色列優(yōu)質(zhì)科技項目與國家科技企業(yè)孵化器的互動合作平臺。成立了水處理研究院。落實1.5億元財政配套資金，積極推動風(fēng)險補償池和創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作。
    三是高水平打造重點產(chǎn)業(yè)片區(qū)。積極推進機器人產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設(shè)，松山湖國際機器人研究院已經(jīng)開始裝修，正加快推動創(chuàng)業(yè)學(xué)院和智造坊等項目建設(shè);廣東智能機器人研究院已完成注冊和裝修。大力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶，編制了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶前期調(diào)研成果，設(shè)立專屬招商展廳?；就瓿缮a(chǎn)力大廈的整體外包和學(xué)術(shù)交流小報告廳的改造工作，打造全市首家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客基地“莞深創(chuàng)夢工廠”。
    六、健全科技服務(wù)體系，構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)。
    一是構(gòu)建完善科技政策體系。制定了對接深圳完善科技服務(wù)體系工作方案以及扶持科技服務(wù)體系項目的管理辦法。推出了高企培育、孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施。進一步加強松山湖科技發(fā)展專項資金管理。梳理了創(chuàng)新科研團隊配套資助政策。
    二是營造濃厚科技服務(wù)氛圍。組織開展“一周一約”活動。協(xié)助北京航空航天大學(xué)東莞研究院等新型研發(fā)機構(gòu)解決注冊、辦公場所等落地問題以及辦理各項手續(xù)。推動園區(qū)載體與深圳云谷等市外創(chuàng)新資源合作，成功引進了加拿大溢思德瑞集團。完善科技金融服務(wù)，為園區(qū)科技企業(yè)提供科技銀行授信余額共計7.66億元，促成東莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為園區(qū)第三間科技支行。新增瑞柯、葫蘆堡等8家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè)，上市和“掛牌”企業(yè)總數(shù)達18家，上市后備企業(yè)總數(shù)14家。
    三是大力實施大孵化器戰(zhàn)略。引導(dǎo)新型研發(fā)機構(gòu)、科技骨干企業(yè)、科技服務(wù)機構(gòu)以及高層次人才共建孵化器。全年共有21家孵化器申報市級孵化器認定及評定，新增1家國家級孵化器和6家市級孵化器，8家孵化器通過了20__年廣東省眾創(chuàng)空間試點單位認定?，F(xiàn)有各類科技企業(yè)孵化載體面積超過100萬平方米，在孵高科技企業(yè)約500家。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，吸引731個項目報名參賽。
    四是加快高企培育申報。建立了高企申報倒逼機制和梯隊式的高企申報項目庫。全年新增高企申報30家，園區(qū)高企總數(shù)累計107家，并有51家企業(yè)進入廣東省高企培育庫。
    五是加快推進科技、金融、產(chǎn)業(yè)融合。通過深創(chuàng)投等金融機構(gòu)的客戶資源拓展招商渠道。大力推動粵科風(fēng)投、信中利資本等投資公司在園區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金。積極推進市科技保險試點工作，目前承保額達51.54億元。設(shè)立了科技金融松山湖(生態(tài)園)工作站，打造科技金融綜合信息服務(wù)平臺的在線服務(wù)系統(tǒng)。
    六是做好知識產(chǎn)權(quán)培育和管理工作。成功獲批為國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)。出臺了促進發(fā)明專利申請行動計劃和獎勵辦法。全年專利申請總量3662件，授權(quán)專利總量2135件，分別同比增長24.98%和35.81%。有序推進松山湖(生態(tài)園)廣東省知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)，完成了281家企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)征信評級工作。生益、國云、易事特、東陽光等4家企業(yè)進入20__年度國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)評審結(jié)果公示階段。
    七、完善園區(qū)配套服務(wù)，提升城市功能品質(zhì)。
    一是完善城市配套。啟動北部10項配套工程的建設(shè)，其中，籃球廣場等7項工程已順利完成。幸?；▓@等3個居住配套工程正在加快實施。實驗中學(xué)如期建成開學(xué)，新增2所幼兒園開辦招生。與第三方合作推進第二人民醫(yī)院建設(shè)。新開通并優(yōu)化調(diào)整多條公交線路。
    二是開展智慧城市系列工程。完善“東莞無限”app應(yīng)用，多功能公交電子支付終端獲得國家實用新型專利認證，并開發(fā)了公交實時查詢管理后臺。公安高清治安視頻和交警高桿高清項目順利驗收并交付使用。積極開展全市公共服務(wù)區(qū)域免費wi-fi建設(shè)項目以及園區(qū)免費wi-fi全覆蓋項目。
    三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。全年投入1.18億元開展生態(tài)環(huán)境整治。完成綠化保養(yǎng)面積1228萬平方米、環(huán)境衛(wèi)生保潔533萬平方米以及一批市政設(shè)施整治。積極推進“國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)建工作。加強對松山湖水庫及生態(tài)園水系的環(huán)境監(jiān)測，主動協(xié)調(diào)周邊鎮(zhèn)做好水污染整治。積極推進月荷湖水生態(tài)治理示范工程項目。加快建設(shè)生態(tài)科普基地建設(shè)，目前燕嶺濕地和中央島群的大部分科普解說系統(tǒng)已經(jīng)實施完成。
    四是提升人文環(huán)境。成功引進松山湖生活學(xué)院、唐寧讀享空間體驗中心等項目，積極對接中國臺灣誠品書店等項目，重點開展“樂享松湖”文體惠民卡項目，開展“松湖live”系列活動50多場，舉辦文化惠民活動40多場，成功舉辦第七屆漫博會，全面提升園區(qū)人文氛圍。
    八、狠抓園區(qū)管理工作，營造和諧發(fā)展環(huán)境。
    一是加強控股公司資產(chǎn)管理。加快辦公物業(yè)的招商運營，創(chuàng)新科技園年度簽約面積14928.24㎡，清理載體面積5309.35平方米，收回長期欠款363.6余萬元。調(diào)整優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)加速器二期等廠房物業(yè)的客戶結(jié)構(gòu)。積極尋求合作共建孵化器，與中集集團、深圳招商局集團、中科院就合作建設(shè)專業(yè)孵化器達成合作意向。探索創(chuàng)意生活城升級改造模式。推動臺科花園等6個項目完工投入使用。
    二是加強社會管理。綠荷居被評為首批七個“東莞市樣板社區(qū)”之一。深入開展“3+2+2”打擊整治專項行動，全年接有效違法犯罪警情574宗，同比下降5.9%，共破獲各類刑事案件161宗;查扣交通違法機動車849輛;辦理信訪案件400宗;22家企業(yè)通過了安全生產(chǎn)標準化評審，沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故及食品藥品安全事故。
    三是加強建筑工地管理。勞資糾紛案件辦結(jié)率超過95%，涉案金額約1670萬元。完成32個項目竣工驗收。
    九、深入整改存在問題，理順園區(qū)管理工作。
    一是持續(xù)開展群眾路線教育實踐活動“回頭看”。順利完成了68項制度的“廢改立”工作，落實整改事項25項，對群眾入學(xué)難、看病難以及園區(qū)商業(yè)配套等問題進行了重點督辦。
    二是切實抓好土地審計和巡視問題整改。妥善解決了園區(qū)涉嫌違規(guī)開發(fā)房地產(chǎn)、部分用地項目未批先建等八方面問題。多次協(xié)助市紀委調(diào)查省委巡視組反饋問題，及時上報階段性整改成果，獲得省委巡視組充分肯定。
    三是深入開展歷史遺留問題整改。順利完成對金多港的全面接管，落實整體退出整改標準，截至12月31日完成100個會員補償以及球場人員遣散和補償。大力加強閑置地管理，目前已完成園區(qū)內(nèi)大部分地塊清理工作，實施統(tǒng)一規(guī)劃管理。
    十、創(chuàng)新干部隊伍建設(shè)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
    一是狠抓“三嚴三實”專題教育。突出抓好黨組織書記講專題黨課，赴黃江鎮(zhèn)星光村等基層聯(lián)系點開展“三個一”專題體驗活動，建立“三不”問題整改清單，扎實抓好39個機關(guān)黨支部專題組織生活會，高標準召開黨員領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。
    二是創(chuàng)新干部隊伍建設(shè)。調(diào)研形成了《松山湖、生態(tài)園干部隊伍情況報告》。全年選派463多名領(lǐng)導(dǎo)干部職工參加了86多期省市培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。選取辦公室等6個部門先行開展績效評價試點工作。
    三是完善管委會內(nèi)部建設(shè)。積極梳理園區(qū)權(quán)責(zé)清單，現(xiàn)已梳理出權(quán)責(zé)清單共計十大類、3504大項。委托第三方調(diào)查機構(gòu)對管委會重大政策執(zhí)行情況、失誤率以及部門執(zhí)行力進行年終評價，形成評價報告和指導(dǎo)意見。
    四是提升黨建工作水平。重新組建25個機關(guān)黨支部。邀請園區(qū)黨建師走進企業(yè)黨支部調(diào)研指導(dǎo)黨建工作。開展“七一”系列黨建活動，聯(lián)合理工學(xué)院舉辦3期“黨員青年職業(yè)技能提升計劃”培訓(xùn)，在陽光雨黨員服務(wù)中心建立全市首個“星火”黨員創(chuàng)業(yè)基地。陽光雨黨員服務(wù)中心全年開展各類主題活動281場次。
    20__年計劃。
    20__年是我市實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是松山湖(生態(tài)園)全面建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的起步之年，更是落實超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們要以黨的__屆三中、四中、五中全會、省委十一屆五次、六次全會和市委十三屆六次、七次全會精神為指導(dǎo)，積極貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，以珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作為總目標、總?cè)蝿?wù)，努力推進創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引育、配套完善、管理提升、服務(wù)升級等工作，力爭在珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)中走在前列，助推東莞經(jīng)濟社會加快轉(zhuǎn)型升級和高水平崛起。
    一、以建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為總目標，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。
    獲批珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，是松山湖(生態(tài)園)的一個重大發(fā)展機遇。要牢牢把握住這一機遇，加快完善頂層設(shè)計、推進“雙創(chuàng)”環(huán)境打造、高企培育、孵化器建設(shè)、科技金融支撐、企業(yè)征信體系等方面建設(shè)，加快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系，全面推進珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項工作，力爭實現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)在全省走在前列。
    (一)加快頂層設(shè)計。做好框架設(shè)計。按照東莞建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求，迅速開展土地資源、產(chǎn)業(yè)資源、科技資源、人才資源、人文生態(tài)等前期調(diào)研，制定空間規(guī)劃和重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。根據(jù)《廣東省社會信用體系建設(shè)規(guī)劃(20__-20__年)》、《東莞市社會信用體系建設(shè)規(guī)劃(20__-20__年)》等文件要求，做好松山湖(生態(tài)園)園區(qū)企業(yè)信用體系頂層建設(shè)，推進企業(yè)信用報告在行政許可、市場準入、政府采購、財政資金使用、獎勵補貼、政策性貸款以及商貿(mào)交易等經(jīng)濟活動中得到全面使用。根據(jù)省科技廳近期起草的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案框架，結(jié)合東莞和園區(qū)的實際，我們將協(xié)同市科技局等部門制定園區(qū)的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案;在20__年春節(jié)前后制定出臺《東莞市推進珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的實施意見》;在省科技廳的指導(dǎo)下，高水平地抓緊編制發(fā)展規(guī)劃綱要。開展政策探索。抓緊落實推廣中關(guān)村的14條政策和市委市政府支持園區(qū)建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的40條政策，加快出臺40條政策的實施細則。加強珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策設(shè)計，借助中關(guān)村管委會、深港發(fā)展研究院、長城戰(zhàn)略研究院等力量，研究自主創(chuàng)新示范區(qū)、省全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)和自由貿(mào)易試驗區(qū)三區(qū)疊加政策，東莞特色先行先試政策以及松山湖政策體系清單，創(chuàng)造更好的政策環(huán)境，最大限度享受政策紅利。
    (二)大力培育創(chuàng)新主體。積極構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)梯隊集群，形成結(jié)構(gòu)性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣。充分利用國家調(diào)整高企認定辦法的機遇，大力實施高企培育計劃，力爭20__年新增高企40家;積極引導(dǎo)華為、生益、東陽光等龍頭骨干企業(yè)把更多創(chuàng)新資源投放到園區(qū)，通過引導(dǎo)龍頭企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)外包，帶動一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮新型研發(fā)機構(gòu)的作用，探索眾包、眾扶等“四眾”新模式，加大力度培育和引進中小微企業(yè)，加快形成“小巨人”企業(yè)集群。大力扶持復(fù)安科技、銳頂科技等新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的發(fā)展，加快推動大學(xué)創(chuàng)新城以及北大光電研究院、云計算育成中心、松山湖國際機器人研究院等的建設(shè)，深挖新型研發(fā)機構(gòu)的潛力，催生更多新型研發(fā)機構(gòu)，培育機器人、新能源汽車、新材料、航天技術(shù)等新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)。
    (三)積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系。加快構(gòu)建“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)化基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。繼續(xù)推動新型研發(fā)機構(gòu)建設(shè)孵化器，加快轉(zhuǎn)變孵化器盈利模式，強化孵化能力，力爭20__年新增國家級孵化器1家、省級孵化器3家、市級孵化器5家。強化金融對科技創(chuàng)新的支撐作用。充分發(fā)揮松山湖控股公司、市生技公司的作用，加快組建創(chuàng)投母基金、政策性擔(dān)保公司等服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織、金融產(chǎn)品，加大政府投入和引導(dǎo)的力度，加強政企聯(lián)動，撬動社會資金參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新，打通從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。加強政產(chǎn)學(xué)研資介融合發(fā)展。加強與新型研發(fā)機構(gòu)、東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及金融機構(gòu)、中介機構(gòu)等合作，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)高校、新型研發(fā)機構(gòu)與產(chǎn)業(yè)、資本融合發(fā)展。提升知識產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)水平。加快推進國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)、廣東省知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗區(qū)的建設(shè)工作。全年力爭專利申請總量和發(fā)明專利申請量、r&d投入等科技指標取得較大幅度增長，力爭專利申請達到3500件。
    (四)打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。打造兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地，開展“頭腦風(fēng)暴”活動，通過沙龍、座談、論壇、活動等多種形式，營造“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”氛圍。舉辦“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、孵化器經(jīng)理人大賽、松山湖機器人高峰論壇等系列活動，打造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。依托新型研發(fā)機構(gòu)和松湖華科、中科云智、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等孵化器，以及蜂巢咖啡等省眾創(chuàng)空間試點單位，布局“雙創(chuàng)”型企業(yè)發(fā)展平臺。創(chuàng)造良好的政策落實環(huán)境。加強珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項政策的宣傳推廣，讓企業(yè)深入了解有關(guān)政策，主動參與到自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，分享政策紅利，形成共識和合力。強化制度政策的執(zhí)行和跟蹤，對已落實政策，建立工作臺賬，對尚未落實的，明確時間表。加強對制度執(zhí)行情況檢查，確保制度落實到位。
    二、進一步優(yōu)化空間布局，拓展園區(qū)發(fā)展空間。
    建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，市委市政府的目標布局是明確的，就是要以松山湖、生態(tài)園為核心，拓展布局周邊9個鎮(zhèn)，實現(xiàn)“1+2+9”空間布局統(tǒng)籌規(guī)劃，拓展空間，謀求更大的發(fā)展。
    (一)加快規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新中軸線。設(shè)立創(chuàng)新中軸線土地資源開發(fā)利用專項資金，統(tǒng)籌用于創(chuàng)新中軸線開發(fā)建設(shè)。在創(chuàng)新中軸線開展ppp模式試點，鼓勵社會資本與政府合作，參與公共配套設(shè)施、科技創(chuàng)新載體等建設(shè)。提請市直有關(guān)部門對創(chuàng)新中軸線予以優(yōu)先配置資源，優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策，優(yōu)先協(xié)調(diào)創(chuàng)新中軸線事項，優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素，全力支持創(chuàng)新中軸線建設(shè)發(fā)展。加強與中軸線沿線鎮(zhèn)的合作，制定利益分成機制和利益補償機制，實現(xiàn)共享發(fā)展。
    (二)謀劃重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步完善園區(qū)道路與過境高速公路的銜接，新建連接通道，構(gòu)造松朗南部地區(qū)與深圳等地的快捷交通連接。改造虎崗高速大嶺山出入口，增加收費車道，提高通行能力;增加華為小鎮(zhèn)莞長路匝道直接連接高速出入口，方便華為小鎮(zhèn)快速接入高速路網(wǎng)，與深圳等地快捷連通。加快規(guī)劃建設(shè)連接市區(qū)以及環(huán)園軌道交通建設(shè)。積極爭取推動深莞快軌建設(shè)，請求省政府將深莞快速軌道納入“十三五”規(guī)劃，加快實現(xiàn)深莞穗三市中心城區(qū)快速聯(lián)系。主動協(xié)調(diào)省有關(guān)部門，爭取中虎龍城際線路在松山湖南站與市域軌道3號線站交匯，并在東部設(shè)置站點，打通園區(qū)與珠三角的連接。
    (三)積極打造主題園區(qū)。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，編制“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展主題園區(qū)的劃分和空間布局研究。圍繞高端電子信息、生物醫(yī)藥、機器人、水處理、新能源等重點產(chǎn)業(yè)，加快中國臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園、機器人產(chǎn)業(yè)基地、航空航天科技城等特色主題園區(qū)建設(shè)，打造園區(qū)的產(chǎn)業(yè)亮點。
    三、狠抓企業(yè)引進和發(fā)展，做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。
    圍繞園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系，要以招引研發(fā)型企業(yè)為主線，進一步創(chuàng)新招商手段機制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深入實施經(jīng)濟實力提升計劃，狠抓重大項目建設(shè)，努力做大做強園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。
    (一)創(chuàng)新招商手段和機制。要進一步完善招商政策，出臺科技樓宇分割轉(zhuǎn)讓實施細則、產(chǎn)業(yè)用地管理辦法、產(chǎn)業(yè)用房管理辦法等系列政策，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，制定招商引資管理辦法，完善項目審議機制。拓展招商渠道，成立專業(yè)招商團隊，利用中國臺灣電電公會、國際青年商會中國臺灣總會等中介機構(gòu)開展招商。充分發(fā)揮中國臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)平臺的作用，主動接觸投資規(guī)模大、帶動能力強的龍頭項目，力爭在招引重大項目方面取得突破。
    (二)進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點發(fā)力，在做大做強高端電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展生物技術(shù)、機器人、新能源等產(chǎn)業(yè)。推動高端電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極招引深圳等地的創(chuàng)新資源，重點引進以新一代信息技術(shù)為核心的電子信息產(chǎn)業(yè)，促進園區(qū)超千億元智能終端產(chǎn)業(yè)集群進一步做大做強。推動生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極申報“海峽兩岸生物科技與產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)”，大力實施“莞榕計劃”，大力引進生物技術(shù)、醫(yī)療器械企業(yè)。推動機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以松山湖國際機器人研究院和廣東智能機器人研究院為主體，加快機器人企業(yè)的引進、培育和發(fā)展。推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合園區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)資源，爭取在純電動汽車整車、“三電”關(guān)鍵部件和檢測等公共服務(wù)平臺項目引進實現(xiàn)突破發(fā)展。推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快對接港澳資源，開展港澳青年創(chuàng)業(yè)計劃和基地建設(shè)，推動創(chuàng)意公園發(fā)展。推動電子商務(wù)和服務(wù)外包發(fā)展，吸引更多電子商務(wù)市場主體進駐、打造3-5個電子商務(wù)成熟電商園區(qū)，建成全市乃至珠三角重要的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動出臺市一級集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，做大做強集成電路產(chǎn)業(yè)。
    (三)深入實施經(jīng)濟提升計劃。今年是經(jīng)濟實力提升計劃實行的第二個年頭，要全力以赴推進項目的促動工、促達產(chǎn)以及盤活物業(yè)等工作，確保取得新突破，為明年的總結(jié)盤點打下良好基礎(chǔ)。要大力促進項目建設(shè)提速，盡早竣工投產(chǎn)，產(chǎn)生效益，增強園區(qū)發(fā)展動能，全年力爭促進康音電子等8個項目復(fù)工、4個項目竣工驗收。要全力推進二次招商，通過完善載體信息上報系統(tǒng)、建成城市會客廳、招商和服務(wù)團隊下沉一線等措施，加快盤活空置物業(yè)，全年力爭盤活物業(yè)面積不少于25萬平方米。要依法依規(guī)強力推進處理閑置土地，按照先限期開發(fā)、后引導(dǎo)退地、再無償收地的工作思路，有序推進閑置項目處理工作，全年力爭盤活閑置土地項目24個。要強化促企業(yè)達產(chǎn)達效工作，逐一約談企業(yè)，明確投資強度、產(chǎn)值、稅收貢獻等指標，探索建立稅收達標企業(yè)獎勵機制，努力提升企業(yè)對園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度。要完善運行機制和考核激勵機制，保障經(jīng)濟實力提升計劃有序、有效實施。
    (四)狠抓重大項目建設(shè)。大力推動華為終端、東華學(xué)校、云計算育成中心、大學(xué)創(chuàng)新城等20個重大項目的建設(shè)，確保落實東陽光總部、光啟源頭創(chuàng)新區(qū)、玖龍紙業(yè)等6個新增項目開工，全年力爭完成投資總額60億元。建立重大建設(shè)項目手冊制度，切實落實周報制度、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，簡化審批事項和辦事程序，保障重大項目建設(shè)順利推進。
    四、加強干部人才隊伍建設(shè)，夯實園區(qū)的發(fā)展力量。
    人才是園區(qū)實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵。要以提振干部創(chuàng)業(yè)精神、激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力為目標，進一步實現(xiàn)干部人才體制機制新突破，夯實園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展力量，推動珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)加快推進。
    (一)加強干部隊伍建設(shè)。要抓領(lǐng)導(dǎo)表率，分管領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用，一級帶一級，提升干部隊伍作戰(zhàn)能力。要抓制度建設(shè)，探索干部管理體制改革，以高薪聘請的形式，引進有經(jīng)驗、有能力的精英人才，充實科技創(chuàng)新管理服務(wù)工作，發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”。要抓績效考核，完善先行先試部門績效考核管理方案，加快在園區(qū)全面推進績效管理，充分發(fā)揮績效考核的激勵和鞭策作用，激勵干部隊伍主觀能動性，提高工作實效。要抓自身建設(shè)，強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請知名學(xué)者舉辦“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”、“執(zhí)行力再造”等專題培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路。進一步踐行“三嚴三實”專題教育，做嚴做實各項工作。要抓典型榜樣，要定期評選先進部門和先進個人，樹立典型榜樣，發(fā)揮示范作用。
    (二)加強高層次人才的引進。建立人才庫，通過科技手段，與東莞市人才發(fā)展研究院合作打造招才引智大數(shù)據(jù)庫。以建立東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)中心、工信部華南人才培訓(xùn)中心為抓手，打造人才聚集交流的載體。舉行系列招才引智活動，扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進會，聯(lián)合海內(nèi)外知名協(xié)會等機構(gòu)，舉辦2期“___”東莞行，辦好“留創(chuàng)活動”、“海外高層次人才活動周”等活動。建立人才綠色通道，以新的特色人才為基礎(chǔ)，完善人才招引政策，出臺《東莞市人才管理改革試驗區(qū)實施方案》，加強對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色人才招引。落實“優(yōu)才卡”制度，幫助高層次人才在享受國家、省、市優(yōu)惠扶持獎勵政策同時，疊加園區(qū)補貼和優(yōu)惠。加大人才資源開發(fā)，為園區(qū)企業(yè)和東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等牽線搭橋，建立起“訂單式”人才培養(yǎng)招聘橋梁，組織企業(yè)前往高校比較集中的武漢、西安等地區(qū)招攬人才，依托松山湖青創(chuàng)基地打造兩岸新一代創(chuàng)業(yè)者聚集群落和創(chuàng)業(yè)搖籃，通過美、英、德海外人才工作站延攬高層次人才。力爭20__年引進高層次人才50人，其中引進“___”人才6名，引進由高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)40家以上。
    五、優(yōu)化城市功能，促進產(chǎn)城融合發(fā)展。
    城市功能不完善是制約園區(qū)發(fā)展的一個重要因素，要惡補這一課，按照生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的原則，科學(xué)規(guī)劃空間發(fā)展布局，抓緊推進園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提升城市綜合服務(wù)功能，全面促進產(chǎn)城融合發(fā)展。
    (一)完善重點片區(qū)城市功能。要重點完善松山湖北部、中部、東部、南部以及生態(tài)園片區(qū)的城市功能，提升城市品味。要升級改造創(chuàng)意生活城，完成北部現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶公共配套設(shè)施項目首期工程，建設(shè)“鄰里中心”。提升和優(yōu)化中部核心商業(yè)區(qū)的配套品質(zhì)。結(jié)合現(xiàn)有的代管飯?zhí)觅Y源，利用集中派餐優(yōu)勢，打造“松湖中央廚房”，完善園區(qū)配套。加快臺科花園商業(yè)配套的招商，力爭引進嘉榮超市、全家便利店等項目，解決生活配套不足的問題。借助華為終端、中集集團建成入駐的契機，堅持高起點、高標準，規(guī)劃建設(shè)人才房以及各類生活設(shè)施，啟動兩岸生物基地公租房建設(shè)，將南部片區(qū)打造成符合新時期要求的高品位、高品質(zhì)國際社區(qū)。提前謀劃生態(tài)園產(chǎn)業(yè)布局，初步完善生態(tài)園主要片區(qū)基礎(chǔ)生活商業(yè)配套建設(shè)。
    (二)優(yōu)化園區(qū)綜合配套。完善教育配套，20__年完成中心小學(xué)分校、東華中學(xué)生態(tài)園分校、幸?；▓@幼兒園的建設(shè)，確保秋季順利開學(xué)，加快推進實驗小學(xué)擴建和松山湖國際學(xué)校的建設(shè)，啟動新小學(xué)的籌建。提升醫(yī)療服務(wù)水平，加快推進第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)療項目建設(shè)，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點建設(shè)，倡導(dǎo)家庭醫(yī)生式服務(wù)，鼓勵社會力量開設(shè)醫(yī)療機構(gòu)，增加醫(yī)療衛(wèi)生資源，擴大服務(wù)供給，進一步提升園區(qū)各項公共服務(wù)配套。優(yōu)化調(diào)整園區(qū)公交線路，完善北部片區(qū)及南部片區(qū)公交線網(wǎng)，協(xié)調(diào)加快南部公交樞紐站配套建設(shè)工作，統(tǒng)籌推進園區(qū)與市區(qū)、兩園公交線路規(guī)劃建設(shè)，暢通交通連接。
    (三)加快建設(shè)智慧園區(qū)。推進免費wifi建設(shè)，結(jié)合“智慧東莞”公共wifi全覆蓋試點要求，盡快完成智慧東莞公司的組建并投入運作，啟動園區(qū)公共區(qū)域的免費wifi建設(shè)工作，年底前實現(xiàn)園區(qū)免費wifi全覆蓋。逐步推動大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。積極對接智慧東莞建設(shè)在云空間平臺的應(yīng)用與推廣，并積極思考云空間的運營模式。
    (四)打造精品文化品牌。全力以赴辦好20__年科技馬拉松，充分展現(xiàn)園區(qū)的魅力和實力。辦好第八屆漫博會。進一步完善園區(qū)的文體設(shè)施，完善“松湖造夢空間”，提升“松湖live”系列活動品牌，支持唐寧書店發(fā)展，著力引進誠品書店，打造具有園區(qū)特色的文化精品項目。
    六、加強城市管理，切實提升園區(qū)管理水平。
    借助珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)契機，立足園區(qū)實際，創(chuàng)新管理方式手段，進一步加強城市管理，提高城市知名度，服務(wù)好園區(qū)總體發(fā)展需要。
    (一)創(chuàng)新城市管理方式。探索城市管理新思路，以北部為試點，用兩年時間建立以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市管理模式，以社區(qū)為基礎(chǔ)，整合轄區(qū)內(nèi)負有城市管理職責(zé)的社管、城管、公安、規(guī)劃等各部門監(jiān)管力量及其相應(yīng)的管理資源，實現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙、制度化、精細化”管理。加快數(shù)字城管建設(shè)，以現(xiàn)代手段強化城市管理，提升管理水平。開展成熟社區(qū)創(chuàng)建工作，打造中心區(qū)“精英聯(lián)盟”社區(qū)、北部“鄰里互助”社區(qū)、南部“國際交流”社區(qū)、西部“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”社區(qū)，搭建綜合服務(wù)管理平臺，創(chuàng)新服務(wù)形式和服務(wù)機制，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。開拓旅游業(yè)新渠道，加大科技游的資源整合與推廣。
    (二)加強社會綜合治理。加強治安管理，強化情報信息收集、研判，加大對建筑工地等領(lǐng)域不穩(wěn)定因素排查，穩(wěn)妥化解各類矛盾糾紛。進一步完善處置突發(fā)事件的預(yù)案，預(yù)防和依法妥善處置各類群眾事件。大力實施科技強警，完善園區(qū)高清治安視頻、治安卡口建設(shè)。加大對與周邊鎮(zhèn)交界部位防控，提升路面巡邏防控、便衣伏擊密度，充分發(fā)揮視頻“天網(wǎng)”的作用，嚴厲打擊及壓縮“兩搶”違法犯罪。加強水域安全巡查，減少溺水事件的發(fā)生。加強對施工工地的管理，杜絕重大安全事故發(fā)生。加快建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺，建設(shè)安全發(fā)展示范園區(qū)。加強對餐飲、食品流通、藥械等方面的監(jiān)管，保障園區(qū)的安全。
    (三)加大生態(tài)環(huán)境保護。堅持綠色發(fā)展的理念，以《水十條》為抓手，加快推進松木山水庫截污工程建設(shè)和污染源治理，確保松木山水庫周邊截污管網(wǎng)全面建成、污水全面截流。實施建設(shè)項目環(huán)保準入污染物排放總量審核制度，切實加強污染物源頭控制，嚴把項目入園環(huán)保審批關(guān)。推進生態(tài)園再生水綜合利用示范一期工程，開展松山湖、生態(tài)園生態(tài)環(huán)境承載力評估研究，構(gòu)建園區(qū)生態(tài)監(jiān)測體系，推動燕嶺濕地科普教育基地建設(shè)。加強松山湖、月荷湖和生態(tài)園水系水質(zhì)監(jiān)測，推動國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作。啟動5a景區(qū)的創(chuàng)建工作。完成馬拉松景觀提升工作，繼續(xù)提升園區(qū)的園林景觀和綠化養(yǎng)護，強化園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢。
    七、提升經(jīng)營能力，發(fā)揮園區(qū)國有控股公司作用。
    國有控股公司是園區(qū)發(fā)展的“另一只手”，要充分發(fā)揮“另一只手”的作用，在科技創(chuàng)新、科技金融、科技地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破，進一步引導(dǎo)和撬動社會資金為產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力和貢獻。
    (一)理順公司運作。推進兩園控股公司統(tǒng)籌發(fā)展，迅速整合和調(diào)配各種資源，完善法人治理結(jié)構(gòu)和高管團隊，建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。理順運行機制，建立科學(xué)決策、項目運營、評估考核等機制。理順市生技公司管理機制，盡快發(fā)揮市生技公司對園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用。制定公司未來5年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位，結(jié)合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，將公司發(fā)展與園區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合，有效發(fā)揮公司資源撬動作用，加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)要素的聚集和資本累積效應(yīng)。
    (二)創(chuàng)新發(fā)展思路?？毓晒疽鞔_發(fā)展方向和業(yè)務(wù)重點，從全能公司向?qū)I(yè)公司轉(zhuǎn)變，從資產(chǎn)性公司向資本型公司轉(zhuǎn)變，有效整合各類資源和業(yè)務(wù)，通過市場化的手，突出發(fā)展公司核心主業(yè)，服務(wù)園區(qū)發(fā)展。要實行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，積極對接鎮(zhèn)街載體資源、產(chǎn)業(yè)資源和服務(wù)資源，挖掘有潛力有意愿的資源開展各項合作。要采取多種方式建設(shè)孵化器，年內(nèi)建成不少于3個孵化器。生技公司要建設(shè)生物技術(shù)檢測等公共平臺，服務(wù)園區(qū)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    (三)做大做強業(yè)務(wù)。控股公司要組建創(chuàng)投母基金及3到5支專業(yè)子基金，實現(xiàn)對不同產(chǎn)業(yè)、不同階段企業(yè)的扶持全覆蓋。正式運作科技擔(dān)保公司，向省金融辦申領(lǐng)融資擔(dān)保機構(gòu)牌照，至少完成3家分行以上銀行的合作授信，儲蓄業(yè)務(wù)1億元以上，發(fā)放擔(dān)保貸款5000萬元以上。加強閑置物業(yè)投資和運營，提高物業(yè)資產(chǎn)收益。完善公租房運營管理體系，提升公租房運營管理能力，做大做強公司各類業(yè)務(wù)。生技公司要進一步加快招引生技企業(yè)的力度，爭取取得突破。
    八、建設(shè)服務(wù)型政府，不斷提升執(zhí)行力。
    建設(shè)服務(wù)型政府，是園區(qū)實施驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展，建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的客觀要求和現(xiàn)實需要。面對新的形勢、新的任務(wù)，我們必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化行政服務(wù)，全面履行政府職能，提升執(zhí)行力。
    (一)全面提升政府服務(wù)水平。提升政府服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為企業(yè)排憂解難，增強對科技、金融、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域高端人才的吸引力。建立“一個窗口受理、內(nèi)部協(xié)調(diào)辦理”的新政府服務(wù)模式，簡化企業(yè)的辦事程序，提高企業(yè)服務(wù)效率。建立重點企業(yè)綠色服務(wù)通道。圍繞縮短審批流程，打破常規(guī)，重新梳理權(quán)責(zé)清單，實現(xiàn)行政審批業(yè)務(wù)流程再造，助推園區(qū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
    (二)打造更廉潔規(guī)范的政務(wù)環(huán)境。堅持依法行政，落實重大決策相關(guān)程序規(guī)定，推動公眾參與決策常態(tài)化。主動壓實“兩個責(zé)任”，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，深入開展黨風(fēng)廉政教育活動，營造干凈做事的環(huán)境。加強對管委會決策執(zhí)行情況的的監(jiān)督檢查，確保管委會決策落實到位。主動接受市直相關(guān)部門的授權(quán)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)管，確保擔(dān)負起責(zé)任，經(jīng)得起審核。
    (三)加強督促檢查。創(chuàng)新督查督辦方式，確保管委會各項部署落實到位。全面推行引進第三方評價體系，提升專業(yè)機構(gòu)測評科學(xué)性和全面性，強化民意測評，加強對管委會重大決策和部門業(yè)務(wù)水平的考核和評價，全面檢測管委會重大決策的科學(xué)性和部門的執(zhí)行力，倒逼執(zhí)行力的提升。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十五
    2019年是桂花坪街道發(fā)展建設(shè)的攻堅之年，全街上下圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建設(shè)“商貿(mào)老區(qū)、金融強區(qū)、文化新區(qū)”三區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和“民生立區(qū)”三年行動計劃，在經(jīng)濟發(fā)展、黨的建設(shè)、城市管理、社會治理、民生事業(yè)等各方面進行有益探索，開拓創(chuàng)新、打造特色、形成優(yōu)勢，全面推進我街經(jīng)濟社會穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)地發(fā)展。
    一、科學(xué)定位抓發(fā)展，經(jīng)濟實力不斷增強。
    今年上半年，街道牢牢把握當前經(jīng)濟形勢，注重科學(xué)定位，著力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，全街經(jīng)濟步入了持續(xù)快速健康發(fā)展的良性軌道。
    1.經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長。半年度，我街財稅預(yù)計完成5000萬元;社會零售預(yù)計完成39億元，同比增長24.2%;規(guī)模工業(yè)預(yù)計完成4.98億元，同比增長41.8%;固定投資預(yù)計完成17.83億元，同比增長71%;實際到位外資預(yù)計完成2250萬美元，同比增長45%;省外境內(nèi)資金預(yù)計完成4億元，同比增長46%;內(nèi)資形成固投預(yù)計完成7億元，同比增長3%。
    2.項目建設(shè)穩(wěn)步推進。我街今年納入?yún)^(qū)重點項目有四個，長沙方向感國際汽車6s街區(qū)和長城水郡兩個項目進展順利，五江國際商業(yè)廣場和綠地商業(yè)綜合體兩個項目正在辦理前期手續(xù)，預(yù)計年底啟動建設(shè)。根據(jù)街道實際情況，新增了天城榕園、碧水春城三期、興汝金城二期、九峰小區(qū)(五區(qū))、鑫遠尚璽三期、中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓、和平東路等九個項目為街道重大項目和重點工程。目前，中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓等項目正在辦理前期手續(xù)，和平東路拆遷掃尾、可啟動建設(shè)，其他五個項目正在按進度推進。
    3.招商引資良性發(fā)展。一是推進6s汽車街區(qū)建設(shè)。6s街區(qū)的83畝地經(jīng)過與市規(guī)劃局密切銜接，同意辦理臨建手續(xù)，目前手續(xù)正在辦理中;三菱汽車4s店開始裝修，今年已完成投資800萬;整合現(xiàn)有土地資源，與上海大眾、電動汽車、寶馬摩托車、房車銷售公司對接，壯大街區(qū)規(guī)模。截止今年6月初，街區(qū)實現(xiàn)銷售額32億余元，創(chuàng)造區(qū)級稅收600萬元。二是大力引進金融企業(yè)。今年街道根據(jù)產(chǎn)業(yè)培育和自身發(fā)展需要，注重金融企業(yè)的引入，目前已入駐的金融企業(yè)有中國人民人壽保險股份有限公司湖南省分公司和長沙天心農(nóng)村合作銀行，下半年還將有民生銀行等三家銀行和安迅投資、大有期貨兩家金融企業(yè)入駐，將為街道財政稅收帶來新的增長點。
    二、落實責(zé)任抓建設(shè)，黨建工作水平穩(wěn)步提升。
    今年以來，我街以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機，通過全面轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的工作作風(fēng)，不斷推進服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
    1.以活動促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。街道工委堅持一手抓學(xué)習(xí)教育，一手抓征求意見。開展群眾路線專題講座系列活動7次，集中學(xué)習(xí)時間3天以上，分層次召開征求意見座談會6次，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪居民群眾105戶，深入重點項目、入駐企業(yè)調(diào)研10次，帶頭協(xié)調(diào)解決星城榮域業(yè)主小孩就學(xué)難、九峰苑小區(qū)綠地被占用、景觀中軸線廣場未亮化等群眾反映強烈的突出問題。
    2.以教育促素質(zhì)提升。注重理論水平與實踐能力的同步提升，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆三中全會和近平__，廣泛開展“結(jié)對認親、排憂解難”、“四風(fēng)”問題專項整治、紅色教育等主題教育實踐活動，提高黨員素質(zhì)。嚴格發(fā)展黨員的程序和紀律，注重入黨積極分子培養(yǎng)教育，年內(nèi)送訓(xùn)入黨積極分子18名，擬發(fā)展新黨員5名。
    3.以服務(wù)促黨員公信。通過打造特色品牌和開展特色活動，促進黨員干部深入基層服務(wù)群眾，增強了黨員干部的公信力。今年以來，桂莊社區(qū)“紅五星俱樂部”、新園社區(qū)“鄰里守望1+親”紅色先鋒志愿者服務(wù)、九峰苑社區(qū)“愛心書柜，與你同行”、銀桂苑社區(qū)“共植鄰里愛心樹”等活動，在服務(wù)群眾方面都發(fā)揮了積極作用。
    4.以廉政文化促隊伍建設(shè)。街道工委定期組織班子成員進行廉政知識的集中學(xué)習(xí)，認真抓好了《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《廉政準則》和__大精神的學(xué)習(xí);開展了各類廉政教育活動，著力解決黨員干部隊伍中存在的不良風(fēng)氣;全面落實廉政文化建設(shè)要求，持續(xù)開展廉政文化“三進”活動。
    5.以優(yōu)良作風(fēng)促工作實效。全街干部以為民務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)為準則，在街道發(fā)展中勇挑重擔(dān)，精力集中在發(fā)展瓶頸上和落實工作目標上。街道機關(guān)今年共接待群眾1000多人次，辦理服務(wù)事項630項;開通行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)熱線，發(fā)放服務(wù)承諾書，組織查找機關(guān)各部門在行政效能建設(shè)方面存在的問題，提出限期整改意見，確保整改效果;堅持對機關(guān)的上下班情況進行考勤，定期對工作開展情況進行督查，提高機關(guān)規(guī)范化管理水平。
    三、持之以恒抓提升，城區(qū)品質(zhì)逐步優(yōu)化。
    今年以來，街道以創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，堅持“建管并重”，突出整治市容市貌、規(guī)范街區(qū)經(jīng)營秩序、強化街區(qū)道路管理三大工作重點，把城區(qū)品質(zhì)建設(shè)作為一項持久工作來抓。
    1.城市管理更加高效。截止至6月，街道城管平臺共受理案卷3172條，已辦結(jié)3107條，按期結(jié)案率達99.3%;出動灑水、清掃、清運車132臺次，清除牛皮癬3600余張，清運垃圾210余車，清理堆物170余處，清除衛(wèi)生死角230余處，清理溝渠43條;對轄區(qū)內(nèi)156處違建進行了認真的梳理、排查，并已對部分私建濫建進行拆除，目前共拆除面積52306平方米。
    2.城市建設(shè)有序推進。面對復(fù)雜的征拆工作，街道采取“依法為先、群眾至上”的工作思路，確保征拆工作穩(wěn)定有序推進。和平東路征收工作任務(wù)完成過半;轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施項目、商業(yè)建設(shè)項目和社會事業(yè)項目的建設(shè)，均已取得較大成效;農(nóng)民生活安置小區(qū)已安置2700余人，建設(shè)安置房134棟，建筑面積28萬平方米，應(yīng)安置人員全部得到安置。
    四、堅持不懈抓治理，社會大局保持穩(wěn)定。
    街道始終將綜治維穩(wěn)和安全管理放在突出位置，切實加強日常監(jiān)管，及時化解各類糾紛矛盾，有效排除和處置各類安全隱患，確保社會和諧穩(wěn)定。
    1.狠抓綜治維穩(wěn)，確保安定團結(jié)。全街實行綜治網(wǎng)格化管理，建立綜治維穩(wěn)工作站點40個。上半年，共排查調(diào)處矛盾糾紛165起，調(diào)處率達100%。積極開展平安建設(shè)宣傳活動，向全街有關(guān)單位下發(fā)了綜治宣傳月實施意見，制作懸掛平安建設(shè)宣傳標語橫幅30條，向全體居民發(fā)送綜治宣傳短信20190條，開展法律咨詢宣傳活動2場，印制并發(fā)放平安建設(shè)宣傳卡片3000份。認真組織開展“紅袖章”工程，全街組建平安志愿者1000余名，發(fā)放紅袖章1000個。深入開展“百日大走訪”活動，走訪群眾3000人次，發(fā)放聯(lián)系卡3000張。登記房屋出租和流動人口信息15000余條，協(xié)助查獲傳銷窩點10余處，協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人5人，挽回直接經(jīng)濟損失80萬元?？旖萃咨铺幹萌罕娦允录?2起，實現(xiàn)上訪人員“零進京”的目標。610工作持續(xù)保持“三個零指標”的實現(xiàn)，并創(chuàng)建了省級“無邪教街道”。
    2.狠抓安全管理，確保和諧穩(wěn)定。上半年，街道組織開展了6次“打非治違”專項行動，先后排查生產(chǎn)經(jīng)營單位78家，共排查出隱患62處(家)，其中當場整改一般隱患57處，上報相關(guān)單位處理5處(家)，下達限期整改通知書1份。組織開展消防排查整治專項行動5次，出動檢查人員30人次，檢查單位87家次，檢查一般火災(zāi)隱患22處，現(xiàn)場整改16處，2處上報消防大隊處理。出動食品執(zhí)法人員312人次，檢查各類業(yè)戶1864家次，查處違法行為17起，全街無一起食品安全事故發(fā)生，確保了食品市場安全穩(wěn)定。
    五、強化效能抓管理，民生事業(yè)不斷完善。
    按照區(qū)委、區(qū)政府總體安排部署，街道立足民生事務(wù)，提升服務(wù)效能，取得了良好成效。
    1.積極推進基層政權(quán)建設(shè)。社區(qū)陣地建設(shè)方面，我街今年有兩個社區(qū)的辦公用房被列為“民生立區(qū)”的重大項目，其中金桂社區(qū)社區(qū)辦公用房建設(shè)已進入招投標階段，九峰苑社區(qū)將入駐省政府綜合樓辦公。社區(qū)品牌打造方面，積極打造“新園五彩學(xué)堂”等4個社區(qū)特色品牌，圍繞主題開展了“心手相牽共同成長”等9個特色活動，這些特色工作被中國文明網(wǎng)等媒體宣傳報道80余條(次)。
    2.努力提升居民生活品質(zhì)。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，街道成立了4個新市民協(xié)會組織、積極開展豐富多彩的居家養(yǎng)老活動，極大地豐富了居民群眾精神文化生活;開展救濟救助活動，在春節(jié)走訪慰問活動中,走訪慰問困難群眾487戶，發(fā)放慰問金204000元。狠抓就業(yè)工作，上半年全街城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員858人，完成任務(wù)的90%，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)96人，完成任務(wù)的87%，超額完成下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務(wù)、就業(yè)困難人員任務(wù)。擴大社保參保面，新增城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險續(xù)費571人，完成任務(wù)的70%，退休472人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新增續(xù)費3888人，完成任務(wù)90%。促進低保救助，上半年累計發(fā)放低保金23960元，節(jié)日費1280元、電卡5張，申請發(fā)放救助金3600元，為2名精神疾病的患申請了住院治療，切實做到應(yīng)保盡保，建立健全低保的動態(tài)管理機制。落實雙擁優(yōu)撫政策，上半年為一名入伍大學(xué)生家屬發(fā)放了優(yōu)待金30000元，做好了一名轉(zhuǎn)業(yè)士官的接收工作，并按規(guī)定足額發(fā)放了三名轉(zhuǎn)業(yè)士官的兵齡補貼費。深化殯葬改革，上半年，有5戶申請了殯葬補貼1600元，全街死亡人口火化率達到了100%。
    3.扎實開展計生服務(wù)。大力推行一站式便民服務(wù)，今年上半年，接待群眾來訪辦事、咨詢178例，辦理獨生子女光榮證18本，辦理一孩生育證65本，網(wǎng)上辦理流動人口一孩生育證3本，流動人口婚育證10本。積極開展個性化優(yōu)生服務(wù)，截至目前，共集中組織街區(qū)育齡婦女開展生殖健康檢查人數(shù)1108人次，國家免費優(yōu)生檢測52人。認真抓好五項獎扶工作，今年上半年，發(fā)放獨生子女保健費357人，發(fā)放金額8.52萬元;農(nóng)村獎扶獎勵對象13人，發(fā)放獎扶金1.248萬元;獎勵放棄再生育對象2戶，每戶一次性獎勵1000元;特別扶助對象9戶，發(fā)放扶助金4.176萬元;在全街范圍內(nèi)開展意外妊娠援助活動，共計扶助8人，發(fā)放扶助金2150元。高度重視網(wǎng)格管理，繼續(xù)在6s街區(qū)開展計生工作網(wǎng)格化管理，充分利用長沙市人口網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢，搭建網(wǎng)格化管理平臺，創(chuàng)新計生服務(wù)模式。
    4.統(tǒng)籌推動群團工作。努力推動志愿服務(wù)項目體系建設(shè)，繼續(xù)深入開展志愿者服務(wù)工作，目前已組建機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)等志愿服務(wù)隊伍20余支，志愿者多達上千人。努力推進殘疾人醫(yī)療、就學(xué)、就業(yè)、致富、維權(quán)和養(yǎng)老等各方面工作，使殘疾人幸福感倍增。完成了32家工會組建工作，會員人數(shù)約500余人;開展了困難幫扶工作及春節(jié)慰問活動，幫扶人數(shù)5人;收集職工醫(yī)療互助的申報資料5人，慰問2家企業(yè)以及社區(qū)一線職工100余人。
    六、同心同德抓實效，各方力量充分凝聚。
    注重擴大基層民主，充分凝聚各方力量、發(fā)揮各方作用，在促進轄區(qū)社會環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展上取得實效。
    1.切實做好人大工作。不斷加強人大工委制度建設(shè)，夯實人大工作基礎(chǔ)，圍繞街政熱點、難點問題積極組織代表開展活動，加強代表與選民之間的聯(lián)系。半年來，人大工委共開展代表視察活動2次，走訪選民1000余人次。
    2.切實做好政協(xié)工作。堅持在結(jié)合中心、凝聚力量、整合資源上下功夫，啟動“委員聯(lián)系群眾信箱”，解決群眾反映強烈的問題;組織委員積極參與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐調(diào)研;開展“鄰里守望”之“委員下基層聽民聲”活動，組織委員視察街域內(nèi)重點項目建設(shè)。
    3.切實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。按照年度績效考核的要求，制定了詳細的工作方案，明確全年工作目標。對轄區(qū)范圍內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)對象進行了一次全面的走訪摸底，對9名華人華僑、17名僑眷僑屬、92名海外留學(xué)生、470名新社會階層人士、3名民主黨派人士進行登記。走訪慰問了困難的統(tǒng)戰(zhàn)對象譚玉其等人，穩(wěn)妥處理涉臺、涉僑、民族宗教方面出現(xiàn)的有關(guān)事務(wù)。
    4.切實做好人民武裝工作。始終把加強黨管武裝作為一項政治任務(wù)來抓，認真落實黨管武裝各項制度，確保武裝陣地建設(shè)、民兵預(yù)備役整組點驗和征兵工作的順利推進，派遣3批共16人參加市區(qū)組織的民兵骨干集訓(xùn)，組織民兵30人參加區(qū)人武部組織的民兵檢驗。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十六
    7、及時準確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關(guān)資料。
    8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    (二)、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
    2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
    (三)、加強車間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產(chǎn)生。
    1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米，占總產(chǎn)量的。
    4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達不到標準設(shè)計要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點我們今后必須加強。
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    記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。
    3、質(zhì)檢員在進行工序檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
    4、歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地解決問題，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo)，并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法，我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面，并及時將之反饋到生產(chǎn)部門，落實到一線操作工身上。
    5、對質(zhì)檢員我們強調(diào)控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。
    (四)、合理有效用能，降低能源消耗。
    1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費。
    2、進一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
    3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。
    20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點：
    1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
    2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。
    3、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
    4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
    5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調(diào)速功能。
    20xx年，對我而言，是困惑與成長的一樣。這一年，第一次感覺到自己的命運和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后，依舊保持著堅定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢。那么，作為13億中國人中的我，在這一年經(jīng)歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進行反思，我重新開始尋求生命的意義和方向。
    20xx年，這個曾經(jīng)全中國人民翹著以盼的年度，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠無法愈合的傷痛。那么，就個人而言，這一年是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點，我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切，我開始反思自己這20xx年來曾經(jīng)走過的路，開始思索所有表面事物背后真正會發(fā)生的原因。
    20xx年，我對自己的反思進行了一下總結(jié)歸納：
    一、學(xué)會了全局性地思考問題。一直以來，由于自己所從事的崗位的關(guān)系，我的眼光往往只局限于自己的領(lǐng)域內(nèi)，較少關(guān)注辦公室其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作內(nèi)容。這是我的短處，作為一個在辦公室工作了四年的老員工，自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的工作流程，從最基本最扎實的業(yè)務(wù)開始熟悉，讓自己不光成為宣傳口的主管，還要更進一步了解黨政、行政、工會、團委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。
    二、凡事都是預(yù)則立、不預(yù)則費。凡事都要在事前做好準備和策劃。每個人做每件事都應(yīng)該有目標，就每個人的人生而言，如果你活著，而不知道自己為什么而活，那其實是可悲的。所以，我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設(shè)立大到人生目標，小到每天的工作目標。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目標，盡全力去完成每一件事，戰(zhàn)勝自己的惰性。
    三、人要從挫折和教訓(xùn)中不斷總結(jié)自己。面對困難和痛苦，有時我們會覺得無法釋懷。然而，看看那些在地震中失去親人的人們，生活還要繼續(xù)。所以，幸運的我們還有什么理由不去好好生活，好好去愛自己的家人，好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。但是，很多東西失去了就是失去了，我們也更要學(xué)習(xí)四川人民樂觀開朗的性情。
    20xx年，在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標：
    一是在思想政治工作方面，開辦紀念改革開放30周年系列活動、開展了“紀念改革開放30周年”的征文活動。二是企業(yè)文化建設(shè)方面，編印了《激情總包——。
    散文。
    集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中，預(yù)計農(nóng)歷年前出版印刷，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)，獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設(shè)方面，大力宣傳了文明家庭、先進員工，全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進行了報道。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理等進行了宣傳報道，起到了樹立榜樣，表彰先進的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點宣傳。4月10日《長江日報》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報道了由公司承建的天河機場擴建工程即將投入使用的相關(guān)情況。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風(fēng)共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機場建設(shè)的相關(guān)情況。武漢電視臺一套節(jié)目將在當晚的《財經(jīng)圈點》欄目播出了專題新聞，時長約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國鐵路文工團到武漢站項目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。與《經(jīng)視故事會》合拍“總包故事會”，劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作，全年共制作播出了19期“總包視訊”，全年在局報級以上媒體發(fā)稿量在500篇以上，確保在局報發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設(shè)備管理辦法》。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對公司所有數(shù)碼設(shè)備進行了一次清查，對新增設(shè)備嚴格按照《清查表》要求填寫。
    在20xx年的工作中，除了所取得的成績外，自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足：
    一是項目文化策劃及標準模塊的推行。在20xx年的。
    工作計劃。
    中曾提出要大力推進項目文化建設(shè)，打造一批“三品”項目，在武漢站、長沙、碧桂園項目制訂詳細的《項目文化建設(shè)。
    策劃書。
    》。但在具體的實施過程中，有些項目部擬定了《策劃書》，但最后都沒有得到很好的落實。明年挑選一到兩個新開工的項目，從項目部成立之初就進行項目文化建設(shè)策劃，然后在過程中對其進行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，讓好的策劃得到相應(yīng)的落實。最終形成一整套的方案，做出典型從而在全司范圍內(nèi)進行推廣。二是做好圖片庫、視頻庫、資料庫。全面整理公司從xx以來的圖片及視頻資料，進一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作，并將整理好的資料進一步在網(wǎng)上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺。三是加大對遠征地區(qū)的宣傳。指導(dǎo)遠征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國建筑新聞》、《中國建筑》等內(nèi)部刊物上進行長篇幅的宣傳報道，宣傳所取得的成績及好的經(jīng)驗辦法。同時，幫助并指導(dǎo)外區(qū)與當?shù)氐男侣劽襟w建立良好的關(guān)系。
    20xx年將是希望與光芒的一年。總結(jié)過去，展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法：
    一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前，就公司在武漢市的媒體資源可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資源相對豐富。但就全國性的媒體資源較少，明年要加大與全國性的媒體的合作，在如《人民日報》、新華社、《21世紀經(jīng)濟報道》等全國知名的媒體上進行相應(yīng)的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來，相互滲透，相互利用，彼此之間形成互通，策劃具有全國影響力的新聞宣傳。
    二、各項宣傳工作更加規(guī)范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度，加強對外區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo)，加強對經(jīng)營生產(chǎn)方面的宣傳報道，進一步明確編輯的。
    崗位職責(zé)。
    與欄目編輯簽訂。
    聘任書。
    與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強辦公室人員的宣傳指標提高公司宣傳獎勵力度從而調(diào)動全體通訊員的積極性。
    三、繼續(xù)過去好的做法并不斷創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。20xx年，在持續(xù)開展此類活動的同時，要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內(nèi)容，是需要努力的方向。
    20xx年，相信在經(jīng)歷了災(zāi)難與成就之后，我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背后所存在的諸多問題，然后想盡一切辦法去解決，從而使我們的國力更加強大，發(fā)展更加平穩(wěn)。我也會一如繼往地?zé)釔畚宜鶑氖碌墓ぷ?，盡我所能做好我在這個崗位上的每一天，這樣，我才能無愧于自己和企業(yè)。
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    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十七
    上半年工作總結(jié)：
    一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
    二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。
    三、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
    四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。
    五、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
    六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
    七、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
    八、加強應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。
    九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
    下半年工作計劃：
    鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
    一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
    隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
    二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
    三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
    四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
    最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的`貢獻!
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十八
    20xx年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，陽邑鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項重點工作和年度考核目標，進一步統(tǒng)一思想認識，明晰工作思路，細化各項措施，扎實推進各項工作?，F(xiàn)將工作目標完成情況和工作措施簡要匯報如下：
    1、改善辦學(xué)條件，打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實際，因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動南陽邑小學(xué)校舍安全工程;對##7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米;投資10萬余元為南西井學(xué)校購置學(xué)生課桌凳及宿舍用品;為陽邑小學(xué)購置教育配套設(shè)施;修繕邑西學(xué)校圍墻、大門;邑東幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學(xué)用品;北叢井學(xué)校對校園進行了硬化;土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學(xué)特色。
    2、推進布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了陽邑鎮(zhèn)中學(xué)和四中的合并，順利撤并陽邑東街、西街和北街三所小學(xué)，完成了陽邑中心小學(xué)的組建，建成陽邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學(xué)合并打破堅冰，本著學(xué)生自愿、家長滿意的原則，目前北西井中高年級有40多名學(xué)生在南西井中心小學(xué)就讀。形成“一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時，各校積極探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日益彰顯。
    3、狠抓隊伍建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。以“三師”、“三名”活動為抓手，著力提升干部教師隊伍整體素質(zhì)，促進專業(yè)化成長。
    1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點，深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學(xué)評估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆畫、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動，促進了教師教學(xué)技能的提高。
    2、抓師德，強作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準則，深入開展“三師”“十個一”等師德師風(fēng)教育活動。引導(dǎo)教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風(fēng)氣。
    3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習(xí)，開闊視野，邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學(xué)術(shù)報告，對課堂教學(xué)進行現(xiàn)場診斷和指導(dǎo)，大大提升了校長、教師隊伍管理及教學(xué)能力。
    4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學(xué)改革，以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點，構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng);骨干示范、課堂實踐;二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機制。北西井中學(xué)轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式，落實自主、合作、探究的“三段式”教學(xué)法，在課堂上做到了教師精講、少講，學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用，我鎮(zhèn)小學(xué)語文教學(xué)的“四四模式”和柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)模式就是很好的例子。
    5、抓活動、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動引領(lǐng)教學(xué)，讓教師參與其中，在活動中增長才干。
    6、抓行風(fēng)、樹形象。把“糾風(fēng)、正己、樹形象”作為行風(fēng)工作重點，結(jié)合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求，堅持“教育即服務(wù)”的理念，在全鎮(zhèn)深入開展社會評學(xué)校、教師評校長、學(xué)生評教師活動，設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開放日，認真采納社會各界對學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議，不斷提升辦學(xué)效益;推行一線工作法，教育辦全體堅持每周在學(xué)校工作兩天，聽課不少于3節(jié)，學(xué)校校長必須任課聽課，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    7、抓評價、激活力。制訂了《陽邑鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評價機制，對教師實行客觀、公正評價;本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺了《陽邑鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》，用機制和評價激發(fā)教職工的工作積極性。
    8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標兵”、“十佳技能標兵”、“十佳管理標兵”、“二十佳教學(xué)能手”50佳評選活動和“小學(xué)班主任論壇”活動，以此為平臺，打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團隊。
    4、全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機制，不斷完善教學(xué)管理，細化管理制度。對教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)，諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度，夯實教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績，51名學(xué)生進入全市前一千名，高中上線159人，上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點。得到社會的廣泛認可，人民群眾對學(xué)校的滿意度大幅提高。
    全面推進素質(zhì)教育，廣泛開展體育和藝術(shù)活動。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運動會，在我市第二十屆田徑運動會上取得佳績;深入開展陽光體育活動，保證學(xué)生每天一小時的體育活動時間，11月底又啟動冬季長跑運動。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動，為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    5、狠抓教學(xué)常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進一步強化了教學(xué)質(zhì)量目標管理，認真落實教育質(zhì)量“一把手”負責(zé)制，努力深化內(nèi)部管理“五制”改革，大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導(dǎo)檢查制度等，構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負抓活動”的主線開展。一是落實國家課程計劃，開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學(xué)生的德育教育。三是實施精細化管理，形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，推進普通話、太極拳和書法進校園，在全鎮(zhèn)實施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學(xué)特色。南陽邑以師生共同成長為抓手，南叢井以構(gòu)建墨香校園為依托，龍務(wù)和邑東以開展經(jīng)典誦讀為特色，柏林以活力校園為主題，南西井則抓住寄宿制學(xué)校管理的難點，以愛育愛，把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長的樂園。北西井學(xué)校實施科學(xué)規(guī)范精細化管理，中學(xué)總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份，中學(xué)成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負擔(dān)、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場會，經(jīng)驗在全市推廣。
    6、結(jié)合當?shù)貙嶋H，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學(xué)校緊密結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)實際，本著“面向市場、著眼就業(yè)”的原則，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，創(chuàng)新辦學(xué)體制，加強與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計算機等專業(yè)，大力培養(yǎng)各種實用型、技能型人才，各類培訓(xùn)人數(shù)突破500人次，效果良好。此外，扎實搞好河北省“雙帶”培訓(xùn)工程，教育辦校長負總責(zé)、成人學(xué)校校長主抓，提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)場所，做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強考勤、作業(yè)、考試等各個環(huán)節(jié)的.監(jiān)管力度，保障了全年工作目標的順利完成。
    7、優(yōu)化環(huán)境，促進教育和諧發(fā)展。一是嚴格落實學(xué)生的“兩免一補”，對學(xué)校財物實行“收支一條線”管理，實行校務(wù)公開。二是加強寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、住、行、學(xué)問題，確保了學(xué)生“進得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上，新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園，陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀;全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率達到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實“一崗雙責(zé)”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學(xué)校、教師、家長層層簽訂安全工作責(zé)任狀，細化責(zé)任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現(xiàn)了全年安全“零事故”目標。五是做好法制和信訪穩(wěn)定等各項工作。
    二、工作計劃。
    20xx年是“十二五”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教育局重點工作和全市教育發(fā)展目標，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，以提高質(zhì)量為核心，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領(lǐng)先地位，用2至3年時間把陽邑打造成武安市一流教育強鎮(zhèn)。
    為實現(xiàn)上述工作目標，我們要開拓工作思路，創(chuàng)新工作機制，重點實施八項戰(zhàn)略：
    1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮陽邑小學(xué)、南西井小學(xué)、北西井學(xué)校、邑東幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準定位、創(chuàng)新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)校(幼兒園)，立足長遠，在邯鄲市找位置，向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊目標邁進。
    2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)，扎實有效地開展，全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強化課堂常規(guī)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進課堂教學(xué)改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學(xué)校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進教學(xué)。把好中考和通考關(guān)，北西井學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計劃，精打細算每一天，抓實教學(xué)各個環(huán)節(jié)，時刻關(guān)注中考導(dǎo)向，夯實學(xué)生基礎(chǔ)，打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認真落實“四清”，高度重視各年級的質(zhì)量檢測工作，確保學(xué)生和家長對學(xué)校工作的滿意。
    3、隊伍建設(shè)帶動戰(zhàn)略。大力加強干部教師隊伍建設(shè)，打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團隊。一是加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo)，樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進教師專業(yè)成長。加強校長隊伍建設(shè)，嚴格落實校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學(xué)中的問題，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長論壇，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲，全面促進。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對學(xué)校、教師日?？己朔懂?，建立長效激勵評價機制，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。
    4、管理機制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機制，不斷完善教學(xué)管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點。堅持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進教師專業(yè)成長，提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則，加強對課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強化財務(wù)、后勤、安全、考核評價等管理機制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細化管理，帶動全鎮(zhèn)學(xué)校共同進步、提高，形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。
    5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動、課堂互動、教師個性、教學(xué)開放”的要求，立足課堂，從學(xué)校和教師的工作實際出發(fā)，從教學(xué)中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實課改精神，實現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變;在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。深入推廣北西井學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)管理模式和小學(xué)語文“四四”教學(xué)模式，認真搞好課題研究，召開市級小學(xué)高效課堂現(xiàn)場會，以教研為核心促進全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。
    6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年，各校要因校制宜，進一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造陽邑教育品牌。
    7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。一是加強硬件建設(shè)，實行學(xué)區(qū)一體化管理。完成南陽邑學(xué)校校安工程，啟動南叢井幼兒園建設(shè)工程，加大中心校教育投入，實現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強化學(xué)校軟實力的均衡發(fā)展，加強學(xué)校橫向交流。陽邑小學(xué)和北西井學(xué)校、柏林學(xué)校和南西井學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校，教學(xué)點和中心校實行“捆綁”考核，形成強強聯(lián)手、強弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢，聯(lián)萌校教師定向、互助交流，以求實現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展，達到共贏。
    8、高標迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作，要提高認識、健全組織，把迎評工作作為學(xué)校的階段性中心工作;抓住重點、明確職責(zé)，將迎評工作任務(wù)落到實處;加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平;高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理;突出特色，打造亮點，提升迎評工作質(zhì)量，高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度，使陽邑鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年上半年，在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面落實上級黨委工作部署和要求，以“黨建高質(zhì)量發(fā)展年”為工作主線，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)和上級部署的其他工作。
    一、完成的主要工作。
    （一）黨建引領(lǐng)，打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)“防疫戰(zhàn)”。一是黨建指導(dǎo)夯實保障。公司充分考慮到員工生命財產(chǎn)安全，加大了物資保障的采購力度。春節(jié)前夕，公司提前采購了x只防護口罩分發(fā)給了值班員工。在疫情形勢日益嚴峻之時，公司急員工所盼，?！皯?zhàn)疫”所需，利用各種渠道“搜購”口罩，消毒水，醫(yī)用洗手液、防護手套等物資，強化公司員工值班的物資保障。此外，還給退休老員工送去了口罩，暖心關(guān)懷受到了公司員工的高度好評。二是組織引領(lǐng)統(tǒng)籌推進。在收到疫情防控緊急通知后，公司先后召開了4次疫情防控專題黨委會，及時傳達了黨中央以及上級黨委關(guān)于疫情防控的指示，成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了疫情防控工作群，24小時監(jiān)測員工健康狀況，實時關(guān)注疫情動態(tài)發(fā)展。在全國疫情持續(xù)轉(zhuǎn)好，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫之際，公司黨委會召開疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會，按照“二三四”法即思想上把準疫情形勢和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，行動上做到執(zhí)行到位、宣傳到位、監(jiān)管到位，措施上做到強化人員管理、衛(wèi)生防護、物資保障和支部作用，統(tǒng)籌推進疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，要求疫情防控工作小組沉入各個項目部，現(xiàn)場指導(dǎo)項目部為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好防控措施。三是黨員先行擔(dān)當作為。集團《關(guān)于緊急調(diào)配第一批路段管理單位人員支援高速服務(wù)區(qū)工作的通知》下發(fā)后，公司黨委立即下發(fā)倡議書，短短x個小時，公司第一批支援服務(wù)區(qū)“先鋒隊”組建完成，隨時準備奔赴戰(zhàn)“疫”一線，志愿者報名人數(shù)為x人，最終根據(jù)實際工作需要，選定了x名，其中黨員x名，占總?cè)藬?shù)的x%。同時，號召公司全體員工積極獻出愛心，踴躍捐款，凝聚起眾志成城、共克時艱的強大力量，兩天內(nèi)共籌集到了公司x名員工x元善款，其中x名黨員共計捐款額為x元，占總額的x%，在“急、難、險、重”之際充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
    （二）堅定立場，筑牢思想教育“主陣地”。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，提高思想教育質(zhì)量。制定了《2020年度公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃》，要求全年開展黨委中心組學(xué)習(xí)不低于12次。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則讀原著、學(xué)原文、悟原理，帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神以及省委各項決策部署，不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是部門跟進，掀起理論學(xué)習(xí)熱潮。2020年公司每一期黨委中心組學(xué)習(xí)都與部門業(yè)務(wù)知識相結(jié)合，要求每個職能部門結(jié)合部門業(yè)務(wù)需要，把行業(yè)內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī)，行業(yè)標準等知識納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷增強學(xué)員的綜合素質(zhì)，拓寬學(xué)員思想寬度，先后與紀檢監(jiān)察室、安全生產(chǎn)部聯(lián)合舉行了警示教育專題、安全生產(chǎn)專題黨委中心組學(xué)習(xí)。三是黨員自覺，形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍?；鶎狱h支部常態(tài)化堅持好“三會一課”制度，以集中學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時代、新形勢，貫徹新任務(wù)、新要求。要求每一位黨員堅持撰寫讀書筆記，每月不少于1篇，將入黨積極分子、發(fā)展對象納入“學(xué)習(xí)強國”組織平臺，對每位黨員“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)積分、學(xué)習(xí)頻率和活躍度等情況及時通報，逐步養(yǎng)成“日日學(xué)，時時學(xué)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
    （三）強化基礎(chǔ)，樹立基層組織“新標桿”。一是引進黨務(wù)信息系統(tǒng)。根據(jù)公司基層黨支部現(xiàn)狀，公司引進了一套全新的黨務(wù)信息系統(tǒng)，將黨支部“三會一課”、主題黨日及“今天是我的政治生日”等日?；A(chǔ)性工作全部納入系統(tǒng)，由黨務(wù)干事進行基礎(chǔ)性工作錄入，各黨支部負責(zé)人進行材料審核，黨委辦公室對各項工作的完成情況進行抽查通報，傳導(dǎo)了黨務(wù)工作者的崗位責(zé)任，助推黨建工作的量化考核。二是推行標準主題黨日。按照“六個一”即“重溫一次入黨誓詞”“收繳一次黨員黨費”“開展一次學(xué)習(xí)教育”“通報一次支部工作”“聽取一次情況匯報”“進行一次現(xiàn)場點評”下發(fā)了“標準化”主題黨日創(chuàng)建活動通知，增強了主題黨日活動的吸引力、感染力和號召力，努力實現(xiàn)黨員“要我參與活動”到“我要參加活動”的轉(zhuǎn)變。三是開展黨建大督查。五月初，公司黨委辦公室對分公司常設(shè)黨支部進行了黨建宣傳工作檢查，重點對黨支部的黨務(wù)公開、黨員發(fā)展、收發(fā)文、組織生活會和民主評議黨員等工作的落實情況和工作程序進行詳細查看，指出了其中存在的問題，及時下發(fā)了整改通知單，要求各支部限時整改。此外，還前往萍蓮a1標和大廣bp2標，對項目黨支部的支部文化建設(shè)、黨員教育管理進行了指導(dǎo)。
    （四）錘煉人才，打造公司發(fā)展“主力軍”。一是加強人才隊伍建設(shè)。在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司選配了6名一批政治素養(yǎng)強，業(yè)務(wù)能力突出，群眾認可度高的骨干到機關(guān)和分公司重要崗位。4月底，公司6名基層正職正式到位，進一步增強了基層管理人員力量，對公司的發(fā)展夯實了中堅力量。按照“健全隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)、動態(tài)管理、備用”的后備干部人才庫工作總體要求，公司根據(jù)“三齡兩歷”以及近三年來的考核情況對公司人才進行了初步篩選和審查，下一步將對人選進行入庫前的復(fù)核，并按照德、能、勤、績、廉情況對后備干部人才進行考核，最終確定入庫名單，完善公司人才梯隊。二是加強黨團員隊伍建設(shè)。為給年輕人提供更多發(fā)展平臺，給年輕人“謀位子、搭臺子、壓擔(dān)子”，全面提高年輕人的綜合素質(zhì)，公司擬重新成立5個團支部，將團委做實做強，將優(yōu)秀年輕人才推向團支部書記、團委委員崗位，為青年人才提供“發(fā)聲發(fā)光”的良好平臺。三是加強員工隊伍建設(shè)。根據(jù)各部門、分公司的發(fā)展需要，公司招聘了一批財務(wù)、文秘、工程類的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，并為其量身定制了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，放在了各個崗位上進行鍛煉，優(yōu)化了公司員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)，為公司長遠發(fā)展儲備了年輕力量。為進一步深入推進“人才興企、科技強企”戰(zhàn)略實施，積極探索企業(yè)長遠發(fā)展的有力支撐，構(gòu)建推動公司持續(xù)發(fā)展的不竭動力，公司前往華東交通大學(xué)深入探討校企合作事宜，在產(chǎn)教研學(xué)結(jié)合、人才聯(lián)合培養(yǎng)、科研技術(shù)合作等多方面達成諸多共識，為公司人才輸入和培養(yǎng)奠定了前期基礎(chǔ)。
    （五）注重宣傳，營造公司內(nèi)外“新風(fēng)貌”。一是加強意識形態(tài)引領(lǐng)。牢牢把握思想意識形態(tài)領(lǐng)域工作，切實履行意識形態(tài)工作主體責(zé)任，召開了2019年黨組織書記抓黨建工作述職評議會，專題聽取了基層黨務(wù)負責(zé)人抓意識形態(tài)工作匯報，并要求基層黨組織加大對員工思想動態(tài)的關(guān)心關(guān)注，及時糾偏，加強引導(dǎo)教育。二是加大選樹先進典型。結(jié)合“五一”勞動節(jié)，選樹了吳xx、閆xx、李xx、馮xx等一批勞動模范，深入挖掘他們堅守和奮戰(zhàn)在一線的故事，唱響愛崗敬業(yè)主旋律，弘揚拼搏奮進正能量，增強干事創(chuàng)業(yè)激情和干勁，營造愛企如家的良好風(fēng)尚。三是加大專題策劃。與公司團委、工會共同謀劃，開辟“青年朗讀者”專欄，以“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)“母親節(jié)”等節(jié)日為契機，開展視頻朗讀、送祝福等活動，不斷豐富公司的宣傳內(nèi)容，吸引更多員工參與到公司團隊活動中，營造積極向上的企業(yè)氛圍。
    （六）從嚴從緊，把牢管黨治黨“主動權(quán)”。一是加大廉政教育。充分發(fā)揮宣傳專欄、網(wǎng)絡(luò)平臺及文化示范點作用，通過組織開展廉政家訪、制作公布“信、訪、網(wǎng)、電”四位一體監(jiān)督信息牌、塑造項目廉政文化等，推進廉政文化進工地。堅定理想信念宗旨，開展“頌傳統(tǒng)、傳家風(fēng)、過廉節(jié)”廉政家風(fēng)文化系列活動，強化警示教育，組織觀看警示教育片、通報曝光典型案例，用身邊案例教育身邊人，引導(dǎo)黨員干部深刻汲取教訓(xùn)，筑牢思想防線。二是鞏固巡察成果。持續(xù)加大整改力度，開展債權(quán)的追繳催收，推進落實未整改完成問題的階段銷號工作。對巡察過程中發(fā)現(xiàn)的反映集中、頻發(fā)、高發(fā)等問題，有針對性的進一步開展檢查督查，防止問題重犯。通過管理提升年活動，全面清理和修訂各類管理規(guī)章制度，推進公司內(nèi)控管理機制的健全和完善。通過舉一反三、健全機制、強化問責(zé)，促進巡察成果的有效轉(zhuǎn)化。三是突出關(guān)鍵整治。圍繞重大工程、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，緊盯選人用人、隊伍選擇、物資采購、“三公“經(jīng)費使用等重要環(huán)節(jié)，嚴肅查處違規(guī)插手工程、收受“紅包”等各類違紀違法行為。開展經(jīng)常性的公務(wù)接待、車輛管理、津補貼發(fā)放、違規(guī)報銷等問題的巡查檢查和明察暗訪，嚴肅查處在公司改革發(fā)展中有令不行、有禁不止、違規(guī)公務(wù)接待及公務(wù)用車、亂發(fā)獎金福利津補貼等違紀行為。嚴厲整治侵占員工伙食費、福利等侵害群眾利益的“微腐敗”問題，嚴肅查處利用職權(quán)和職務(wù)上的便利為自己和他人謀取私利的行為。
    （七）關(guān)愛員工，營造愛企興企“新風(fēng)尚”。一是注重員工權(quán)益。始終堅持維護員工合法權(quán)益，竭誠為員工服務(wù)。新冠疫情期間，為廣大員工特意定制了中草湯劑藥包，在“特殊時期”送予廣大員工最貼心的問候。為進一步緩解疫情給大家來帶的恐慌感，特組織開展了“線上燈謎”活動，微信群中充滿了歡聲笑語，在“拼手速”的過程中也學(xué)習(xí)到了疫情防控小常識。二是關(guān)注員工生活。以線上線下為平臺，組織員工開展了“使書香縈懷，讓智慧接力”的系列讀書活動，認真抓好分公司和項目經(jīng)理部“員工書屋”和“員工書柜”的建立，讓員工在閱讀中啟迪智慧，交流情感，增強感悟，豐富知識，做到學(xué)以致用。以傳統(tǒng)節(jié)日為契機，開展“頌傳統(tǒng)、傳家風(fēng)、過廉節(jié)”等系列活動，將社會公德、員工道德、家庭美德通過系列活動潛移默化傳導(dǎo)給廣大員工，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培育良好的道德風(fēng)尚。三是解決合理訴求。通過收集員工代表提案、設(shè)立員工意見箱、召開員工座談會等形式暢通員工訴求渠道，及時掌握了員工思想動態(tài)，了解員工訴求，維護員工合法權(quán)益、合理要求，針對不穩(wěn)定的情緒，及時開展了談心談話，努力化解矛盾，為員工解決實際困難。
    二、存在問題及不足。
    上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：
    （一）基層黨組織管理力度需要加大。5月中旬，集團黨委辦公室對基層黨組織工作情況開展了專項督查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，公司基層黨支部存在著“三會一課”、公文寫作應(yīng)用、黨員發(fā)展等不規(guī)范問題，這些工作短板反映出基層黨組織在基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)中還存在不足。
    （二）干部隊伍建設(shè)力度需要加大。目前，公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時期，安全生產(chǎn)、招標投標、項目建設(shè)等重點領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺。部分基層黨組織人才隊伍建設(shè)的力度亟需加大，特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，雖然做了一些努力，但是工作舉措還不實、思路還不夠?qū)掗煟耙?、聚才、育才、用才”的良好格局有待進一步加強。
    （三）廉政風(fēng)險防范力度需要加大。公司黨委始終堅持嚴肅黨內(nèi)政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織、項目部還存在廉政制度執(zhí)行不嚴、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點還較多的現(xiàn)象，并且廉政風(fēng)險防范與業(yè)務(wù)工作開展還未能深度融合現(xiàn)象，需要黨委及基層黨支部對加強紀律建設(shè)的力度，對從嚴管黨治黨的探索還需要進一步深入。
    2020年下半年，公司黨委緊緊圍繞“黨建高質(zhì)量發(fā)展年”這條主線，以提升向心力為導(dǎo)向、以提升組織力為重點、以提升戰(zhàn)斗力為目標，加快推進黨建工作深入開展、提高質(zhì)量，為下半年目標任務(wù)的順利完成凝聚員工思想、提振員工精神、匯聚員工力量。
    （一）以提升向心力為導(dǎo)向，抓好思想建設(shè)。一是理論武裝注重實效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨委中心組、“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)全公司黨員深入領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，并以檢查督導(dǎo)等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)注重常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式，組織全體干部員工常態(tài)化學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)工作技能，不斷拓寬干部員工的知識廣度和知識深度，努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的發(fā)展隊伍。三是宣傳報道有聲有勢。關(guān)注項目動態(tài)，抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點，記錄公司發(fā)展歷程中的閃光點，使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
    （二）以提升組織力為重點，抓好基礎(chǔ)建設(shè)。一是嚴格黨員管理。認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關(guān)，對在急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，并對入黨積極分子進行考試，嚴格入黨程序，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。二是建強基層組織。組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（實行）》，并組織公司所有黨務(wù)干事、黨務(wù)負責(zé)人的黨務(wù)知識考試，加強其對業(yè)務(wù)知識的掌握和熟悉，從而推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持并深化好黨員示范崗、黨員突擊隊等活動，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難。結(jié)合前期工作，深入萍蓮xx標、大廣xxx標等項目，總結(jié)和推廣“黨建+品質(zhì)工程”經(jīng)驗做法，拓展“黨建+”新模式，全力推進項目黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)。
    （三）以提升戰(zhàn)斗力為目標，抓好人才建設(shè)。在下半年的工作中，公司黨委將高度重視干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊伍建設(shè)力度。大力培養(yǎng)年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對在下半年工作中善于化解重大風(fēng)險、駕馭復(fù)雜局面、作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕人才放在重要，為干部隊伍建設(shè)注入新活力。二是加大人才隊伍建設(shè)力度。公司黨委將結(jié)合公司發(fā)展實際制定人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支撐。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇二十
    1、想方設(shè)法增加農(nóng)民收入，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展培育支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)揮科技帶動作用，發(fā)揮石榴、火晶柿子等雜果品牌優(yōu)勢，推廣綠色無公害作物技術(shù)，擴大栽植面積和生產(chǎn)規(guī)模，不斷提升品牌效應(yīng)。同時加大產(chǎn)品深加工、精包裝力度，延長產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，增加農(nóng)民收入。
    2、加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，進一步拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，提高勞務(wù)輸出的規(guī)模和效益，提升轄區(qū)旅游三產(chǎn)水平。
    3、進一步深化領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目責(zé)任制，推行重點項目督查機制，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，全程跟蹤，堅持重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究制度，堅持周匯報、月通報、半年評比制度，落實責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的工作機制，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，確保重點項目順利實施。
    4、舉全辦之力，維護轄區(qū)穩(wěn)定。在處置好一批沉積案件的基礎(chǔ)上，加大典型案件的處理力度，解決一批重點案件，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確工作時限，切實做好矛盾化解工作。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇二十一
    截止6月底，我縣累計完成水利投資5028萬元，完成市里下達我縣3億元年度任務(wù)的16.8%。
    水利項目建設(shè)穩(wěn)中求進。緊盯省市考核硬性指標，多措并舉穩(wěn)步推進各項水利工程建設(shè)。一是在建重大項目有序推進。百項千億防洪排澇工程東屏水庫完成投資3370萬元，完成1.5億元年度投資指標的22.5%，用地指標審批已于3月14日上報至國務(wù)院;洋市涂圍墾工程已基本完工，計劃于7月份開展完工驗收。二是面上水利項目逐步快進。提前完成農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程3個，南塘閘修復(fù)工程完成80%;海游溪流域南溪鐵場至前樓段綜合治理工程ii標段、施家岙水庫除險加固工程均已完成方案調(diào)整，并具備招標條件;山塘、水閘、高效節(jié)水等面上水利項目前期工作正在加快推進。三是重大項目前期循序跟進。xx縣海塘加固工程已完成可研編制及可研咨詢，待省廳可研審查及立項，3月19日，省水利廳已將該項目已列入2020年全省水利規(guī)劃計劃工作總結(jié)(浙水辦計[2020]4號)。積極配合寧?？h做好清溪水庫的前期工作，完成《下游環(huán)境影響生態(tài)補償專題報告》等五個專題報告編制，并征求寧海縣意見;完成《清溪水庫對下游防洪影響分析專題》等九個專題報告的反饋意見，并上報省廳。
    防汛防臺工作扎實有效。深入貫徹落實“兩個堅持”“三個轉(zhuǎn)變”的防災(zāi)減災(zāi)新理念，立足于防大汛、抗大旱、救大災(zāi)，全力以赴做好今年的防汛工作。一是提前部署檢查。入汛以來，我縣高度重視，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊督查海游港北岸、石洋溪、珠游溪等堤防工程，了解堤防管理單位備汛情況，同時深入基層一線，檢查防汛物資儲備、隱患點整治，確保防汛工作扎實推進。二是壓實防汛責(zé)任。在入汛前，縣防汛辦同10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、39個防指成員簽訂了防汛安全責(zé)任狀。并通過縣防指文件、媒體等方式公布各類防汛責(zé)任人員813名，并及時在浙江省基層防汛防臺體系信息管理平臺中將更新防汛責(zé)任人的信息。完善并提升了510個村的防汛防臺形勢圖，開發(fā)防汛防臺形勢圖動態(tài)管理模塊、防汛文件及法律查詢模塊等;按照省、市要求在3月28日已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級防汛責(zé)任人上報至省基層防汛建設(shè)信息平臺，分發(fā)了240個移動巡查終端至各基層水利工程巡查人員手中，讓每一位巡查人員履職情況“留下痕跡”，使水利工程巡查有痕跡可尋。三是及時排險除險。對全縣共檢查出的一般隱患點126處，重點隱患點3處，實行掛牌銷號制度。目前全縣一般隱患點已經(jīng)整改落實到位，3處重點隱患點已作為重點項目實施領(lǐng)導(dǎo)點對點實行跟蹤督辦，堅持將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，根據(jù)5月13日全省水庫度汛工作緊急視頻會議的要求，我局緊盯時間節(jié)點，嚴格落實會議要求，完成全部49座水庫“三項重點措施，三個責(zé)任人”清單并上報市局。
    行業(yè)管理工作推向縱深。一是深入推進水利工程標準化管理。列入今年五水共治考核的標準化項目共50個，截止目前完成驗收30處。圍繞“五年任務(wù)兩年完成”目標，對255處水利工程進行測量劃界、標識標牌、巡查路線制作以及管理手冊等編制工作，截止今年3月底，名錄內(nèi)管理手冊編制、無人機采集、各類標識標牌制作、定樁工程等整體工作已全部完成。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成2020年度維修養(yǎng)護招投標前期工作，預(yù)計7月上旬能完成招投標工作。二是深入實施最嚴格水資源管理制度。開展水資源承載能力評估，推進水資源消耗總量和強度“雙控”行動，完成了xx縣水資源承載能力監(jiān)測預(yù)警機制、水域納污能力分析及管控研究報告。積極開展創(chuàng)建國家縣域節(jié)水型社會建設(shè)達標工作，完成《xx縣節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃修編》(2020-2022年)和《xx縣創(chuàng)建國家縣域節(jié)水型社會達標建設(shè)實施方案》編制和報批工作。下達了2020年節(jié)水型社會建設(shè)任務(wù)，推動重點取水用戶水平衡測試，擴大節(jié)水載體覆蓋面。圓滿完成“3.22世界水日、中國水周”宣傳活動和相關(guān)水利工作宣傳，組織開展節(jié)水宣傳進課堂活動，活動取得預(yù)期效果，大大提高公眾水憂患意識和節(jié)約保護意識。(截至6月底完成節(jié)水型社會建設(shè)260萬元，其中中央投資150萬元，完成中央投資的51.7%，做到時間過半投資過半。計劃9月底完成投資450萬元，其中中央投資完成290萬元，100%完成中央投資任務(wù)。)三是深入推行水行政管理改革。結(jié)合我縣“兩年”活動，加快推進“最多跑一次”改革。明確屬于最多跑一次范疇的行政許事項，進一步完善辦事流程，截止到2020年6月，水利窗口共辦件38件，辦結(jié)率100%。我局編制的《xx縣農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點實施方案》(三水利[2020]18號)已于6月7日獲縣政同意(三政函[2020]60號)。四是深入細化河長制水利工作。在全縣基本形成了河道共建、共治、共管、共享的濃厚氛圍。制定“河長制”水利工作實施方案，研究并落實了水資源保護、水域岸線管理、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)等六項工作措施。截止目前，完成河湖庫塘清淤13.5萬方，完成年度考核任務(wù)35.5%;珠游溪等部分岸線水域規(guī)劃及視頻監(jiān)控已完成招標;對入河排污企業(yè)進行全面排查，按照要求指導(dǎo)企業(yè)填報入河排污口基本信息調(diào)查表和入河排污口設(shè)置單位基本情況調(diào)查表，并對排污單位申請備案登記的進行評估。積極創(chuàng)建無違建河道，已拆除涉水違章建筑面積3212平方米。五是深入開展安全生產(chǎn)活動。積極開展安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)宣傳等各項活動;創(chuàng)新采取約談記分、返聘專家、購買服務(wù)等方式，切實加強水利建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督，截止6月份，我局對面上受監(jiān)工程開展了監(jiān)督檢查49次，97人次，出具檢查意見31份，發(fā)現(xiàn)問題42條，目前已經(jīng)完成整改37條，整改完成率88%。今年6月是全國第十七個“安全生產(chǎn)月”，我局聯(lián)合公安、安監(jiān)、消防等單位，于6月16日開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，向社會公眾集中宣傳黨和政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署，統(tǒng)一提供政策法規(guī)、安全管理、應(yīng)急救援等方面的咨詢服務(wù)，進一步擴大全社會對安全生產(chǎn)工作的認知度。同時我局抓契機推進安全生產(chǎn)監(jiān)督，全面提高水利從業(yè)人員安全素質(zhì)，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
    黨風(fēng)廉政嚴抓不懈。始終堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)在路上。局黨組切實履行主體責(zé)任，認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，把握新時代全面從嚴治黨新要求，深入貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一系列重大決策部署，牢固樹立“四個意識”，堅持兩個“毫不動搖”，以鐵擔(dān)當、真本事、硬作風(fēng)推動黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。同時，創(chuàng)新形式，堅持一周一學(xué)習(xí)，一周一例會，一旬一會商，一月一約談，一季一督查，一節(jié)一提醒，“六個一”模式嚴抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持每周一班子上午例會和周一學(xué)習(xí)夜制度，把干部隊伍、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)等與水利業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查。并且每十天開一次碰頭會，專項研究黨風(fēng)廉政工作;每個月一把手對班子成員，班子成員對分管業(yè)務(wù)科室工作人員，都將開展廉政警示約談，逐層壓實黨風(fēng)廉政主體責(zé)任。專門成立督查組，每季度以現(xiàn)場問答的形式對全局干部職工進行督查，通過隨機抽考的模式讓廣大黨員干部牢固樹立起深入學(xué)習(xí)的意識和決心。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，進一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工，有效實行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單、負面清單、廉政警示約談、廉情報告等機制，每次節(jié)假日放假前發(fā)送廉政提醒短信等廉政警示教育，推進水利干部廉潔從政。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇二十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年以來，*立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，以標準化管理為主題，精細化管理增效益為主線，以“黨建引領(lǐng)、高效履約、高端營銷、集中管控、智慧工地、風(fēng)險防范、品質(zhì)保障”為抓手，以高端營銷突破為目標，深入開展“*行動”，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)如下。
    一、上半年主要指標完成情況及分析。
    1.合同額：2022年上半年，*預(yù)計中標*億元，截止目前累計中標合同額*億元，錄入合同額*億元，完成*下達指標的*%。
    2.產(chǎn)值：全年預(yù)算完成產(chǎn)值*億，上半年預(yù)計完成*億，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期下降*%。
    3.利潤總額：全年預(yù)算完成利潤總額*萬，上半年預(yù)計完成*萬，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期下降*%。
    4.已竣已結(jié)項目利潤：全年預(yù)算完成*萬，預(yù)計上半年完成*萬，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期增長*%。
    5.經(jīng)營性現(xiàn)金流：全年預(yù)算實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流*億元，預(yù)計上半年實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流*萬元。
    二是受業(yè)主資金影響部分項目未復(fù)工或復(fù)工較晚；
    三是受業(yè)主合同簽訂等影響，新承接項目合同轉(zhuǎn)化率低。下半年*根據(jù)全年任務(wù)目標，重新梳理各項目下半年產(chǎn)值任務(wù)目標，實時監(jiān)控，確保全年任務(wù)目標完成。
    （一）科學(xué)防控，壓實責(zé)任保落實，疫情防控有力有序。
    *切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負責(zé)具體推進落實疫情防控各項工作。*還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會，確保各項工作部署到位，有序推進各項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，同全員簽訂疫情防控承諾書*余份，在*屬地疫情爆發(fā)以來，*積極響應(yīng)，成立青年志愿服務(wù)隊，在助力疫情防控中展現(xiàn)*擔(dān)當，受到社會各界一致好評。截至目前，*在四類人員常態(tài)化排查過程中均為“0”。
    （二）精準施策，堅持高質(zhì)量發(fā)展，多措并舉提質(zhì)增效。
    一是加強過程管控，在優(yōu)化設(shè)計上下功夫，實現(xiàn)科技創(chuàng)效。*積極申報各類獎項，發(fā)表核心期刊論文*篇，普通期刊論文發(fā)表*篇，目前已完成本年度創(chuàng)優(yōu)目標*。此外，積極推行*，推廣臨建標準化，補充完善*。推行定型化垃圾池、標準化樓梯通道、樓梯防護、定型化鋼絲繩卸荷拉環(huán)、梯籠等助力項目安全及文明施工高效運行。在設(shè)計管理方面，對*項目共計提出173項設(shè)計優(yōu)增項、181項設(shè)計優(yōu)減項。科技創(chuàng)效額共計*萬元，科技創(chuàng)效率4.13%。設(shè)計創(chuàng)效額*萬元，設(shè)計創(chuàng)效率*%。
    二是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全制度體系，不斷提升項目履約水平。為提升項目管控水平，*重新修訂了《月度綜合考評實施細則》，對項目班子實行積分制考核管理，將“看圖算量”、“學(xué)規(guī)范、懂方案”等納入月度考核，通過周檢月覆蓋對項目履約情況進行糾偏，減少各項目離散度，提高了基層人員商務(wù)、技術(shù)能力。其中，6月份組織并承辦的*安全質(zhì)量觀摩活動取得了良好成效，受到了相關(guān)部門和同行的一致好評，為*“以口碑換市場”奠定了基礎(chǔ)。
    前后開展*次新任職領(lǐng)導(dǎo)人員履職安全培訓(xùn)，累計培訓(xùn)*人次。同時，*健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全風(fēng)險管控體系、隱患排查治理體系、應(yīng)急救援處置體系、安全生產(chǎn)保障體系五大體系，加強特殊時段、時期的專項檢查，狠抓防火、防汛、不良地質(zhì)區(qū)域的現(xiàn)場施工安全管理工作，持續(xù)做好施工現(xiàn)場安全施工報送工作，為確保成效，*創(chuàng)新性的面向全體作業(yè)人員推行安全隱患舉報獎勵活動，正面激勵廣大群眾發(fā)現(xiàn)并舉報安全隱患，上半年，*無安全事故發(fā)生。
    四是加強勞務(wù)和環(huán)境管理，做好農(nóng)民工實名制管理，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放。要求所有在場工人必須全員辦理工資卡，并通過農(nóng)民工工資專戶發(fā)放工資。極大的縮短各項目勞務(wù)管理水平差異，降低了勞務(wù)管理中存在的法律風(fēng)險。深入開展矛盾糾紛排查化解工作，對勞動爭議、工傷認定、傷亡人員撫恤、善后及工程款結(jié)算等方面的上訪問題進行重點排查，將矛盾糾紛化解在基層第一線，實現(xiàn)“零上訪”。截止目前未發(fā)生一般級以上勞務(wù)糾紛，國務(wù)院農(nóng)民工工資投訴平臺案件0起。在環(huán)境管理方面，*組織項目管理人員對*《環(huán)境管理手冊》及《環(huán)境管理標準化圖集》培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各項目均建立了與各級政府主管部門網(wǎng)格化溝通渠道，截止目前未發(fā)生環(huán)保處罰類事件或在信用中國公示的環(huán)保違規(guī)事件。
    （三）示范引領(lǐng)，高效推進工程總承包管理，品質(zhì)履約再上新臺階。
    一是大客戶管理效果及客戶滿意度保持較高評價。上半年，*收到*業(yè)主方1封表揚信；
    在已完成三方測評的項目，*項目土建質(zhì)量綜合得分排名暫居*區(qū)域第1名，*地下評估排名暫居*第1名，*項目土建質(zhì)量綜合排名集團前5名，管控效果收到業(yè)主認可。
    二是質(zhì)量風(fēng)險管理效果可控，完成1項*級質(zhì)量風(fēng)險點，*級質(zhì)量風(fēng)險點的現(xiàn)場驗證工作。
    另外后澆帶混凝土獨立柱支撐體系，溫度后澆帶部位優(yōu)化為膨脹加強帶等優(yōu)秀工藝做法目前已完成推廣使用，優(yōu)化施工工序，減少非必要施工步驟，提升一次成優(yōu)率。
    （四）以人為本，狠抓隊伍建設(shè)，合理調(diào)配人才資源。
    重點關(guān)注到期合同員工的考核工作，考核不合格，按照相關(guān)規(guī)定解除其勞動合同；
    堅決優(yōu)化不能勝任崗位的員工。
    （五）黨建引領(lǐng)，落實“一崗雙責(zé)”，實現(xiàn)“黨建+項目”深度融合。
    *黨總支堅持把政治建設(shè)放在首位，積極落實全面從嚴治黨主體責(zé)任，突出抓好政治引領(lǐng)工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。一是深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實*2022年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，召開*2022年工作會暨黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，*黨總支與各項目黨支部簽訂目標責(zé)任書，明確全年黨建工作目標。
    二是堅持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌群團工作，*以“黨建+項目”為基本思路，不斷創(chuàng)新基層組織活動載體。積極組織各項目開展活動，及時形成新聞稿件并積極報送。截止6月20日，*中稿省屬重要報紙*次，中稿中央媒體*次，中稿*海傳*次。共組織學(xué)習(xí)十余次，積極開展“建筑工地上別樣的母親節(jié)、建團百年、“建心呵護，陽光成長”和“六一”兒童節(jié)和“建心助力，圓夢高考”等主題黨日活動和公益志愿活動，同相關(guān)單位開展聯(lián)合主題黨日活動3次，極大的增強了*內(nèi)部凝聚力和外部品牌影響力。
    三是堅持上下聯(lián)動，構(gòu)建起黨總支從嚴治黨主體責(zé)任、紀檢小組監(jiān)督責(zé)任、職能部門監(jiān)管責(zé)任、員工積極參與的監(jiān)督格*，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，打造“清風(fēng)”*。堅持把發(fā)展與黨建統(tǒng)一起來，進一步健全體制機制、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，把黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)融入*發(fā)展全過程各方面，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。組織開展“五一”“端午”節(jié)假日期間“四風(fēng)”問題和違反中央八項規(guī)定問題自查自糾，同相關(guān)責(zé)任人簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書和“全面從嚴治黨責(zé)任書”。截至目前，*風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。
    三、上半年存在的主要問題、問題成因和對策。
    （一）落地項目較少，指標完成情況不理想，營銷人員專業(yè)素養(yǎng)需逐步提高。
    問題成因：受疫情影響，上半年重點跟蹤項目推進較慢，部分原計劃上半年開標項目均出現(xiàn)延期開標情況。營銷人員方面，目前到崗人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)掌握不夠全面。
    對策：下一步*將通過培訓(xùn)、實操和輪崗等手段，逐步提高市場體系業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力以及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，密切關(guān)注各重點跟蹤項目的進展，持續(xù)對接各高端人脈資源，確保重點跟蹤項目落地。
    原因：大型房企公建及房建項目設(shè)計優(yōu)化項落地困難，資料管控方面，新舊資料員培訓(xùn)時接受程度參差不齊，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想。
    對策：下半年重點做好新開項目的創(chuàng)效組織策劃，深挖設(shè)計創(chuàng)效點；
    施工中項目對圖紙變更及及書核定單等進行梳理，提高設(shè)計創(chuàng)效率。在資料管控方面，進一步加大對竣工項目的培訓(xùn)指導(dǎo)次，必要時增加駐場指導(dǎo)次數(shù)。
    （三）人證合一率較低，各歸口部門人員專業(yè)素質(zhì)能力有待提升。
    原因：*培訓(xùn)課程教材多以內(nèi)部員工研討為多，專業(yè)教材不足，內(nèi)容專業(yè)水準不夠高、達不到及時更新，培訓(xùn)人員缺少培訓(xùn)課程開發(fā)的經(jīng)驗。需建立科學(xué)的培訓(xùn)效果評估體系，對培訓(xùn)效果進行跟蹤評估。
    對策：依托項目提升設(shè)備管理水平，通過內(nèi)外部培訓(xùn)教育、廠家實地學(xué)習(xí)查考等方式培養(yǎng)一批全過程、全專業(yè)的復(fù)合型管理人員。
    （四）黨組織體系建設(shè)質(zhì)量有待加強。
    *基層黨組織“三會一課”質(zhì)量和效果不足。
    原因：黨務(wù)工作者配備不足，專職黨務(wù)部門尚未成立，不利于黨群工作的良好有序開展。
    對策：增加專職黨建人員，確保黨群工作開展質(zhì)量。
    下半年，*將繼續(xù)緊扣年度目標任務(wù)，堅持黨建引領(lǐng)，明確戰(zhàn)略定位及布*，深入開展*行動和*專項行動，堅持以服務(wù)業(yè)主為宗旨，以精細化管理為抓手，深入推進創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升*基層治理能力和管理水平。
    （一）全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。
    一是堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，嚴格落實黨建工作責(zé)任制，強化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，全面深化基層黨組織建設(shè)，堅定不移正風(fēng)肅紀和保持反腐敗高壓態(tài)勢，持續(xù)筑牢企業(yè)的“根”與“魂”。
    （二）持續(xù)推進標準化建設(shè)。
    建立健全制度體系，逐步完善科技、設(shè)計、物資等管理體系建設(shè)，嚴格按照*《標準化管理手冊》相關(guān)要求開展工作，對所有項目統(tǒng)一標準，統(tǒng)一考核，降低履約風(fēng)險。
    （三）強化標桿示范引領(lǐng)。
    組織*內(nèi)部進行現(xiàn)場觀摩及管理經(jīng)驗交流，降低項目管理水平離散度。2022年度除將*項目打造為*標桿項目外，計劃將*為高效建造示范項目、*打造為高優(yōu)項目。
    （四）持續(xù)推進大商務(wù)體系建設(shè)。
    繼續(xù)保持現(xiàn)有較低訴訟規(guī)模，加強成本管理，及時了解業(yè)主的資金狀況，尤其是民營類業(yè)主，嚴控資金投入，不斷提升項目綜合效益率。
    （五）堅持高端營銷突破。
    堅持走“高質(zhì)量發(fā)展”之路，進一步加強對市場營銷人員的交底培訓(xùn)，提升相關(guān)人員的營銷能力，充分發(fā)揮營銷網(wǎng)點作用，繼續(xù)深耕區(qū)域市場，合理區(qū)域布*，以各個營銷網(wǎng)點為主陣地進行高端人脈資源對接、項目跟蹤及重點客戶的落地實施，細化指標分解責(zé)任到人。加強與政府和平臺*對接，搶抓發(fā)展機遇，重點跟蹤政府類高端項目，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)。