報告的撰寫需要具有較好的邏輯思維能力和文字表達能力。在報告中，可以引用相關(guān)的研究和文獻，以增強報告的可信度和權(quán)威性。通過閱讀這些范文，我們可以學習到不同領(lǐng)域報告的寫作特點和技巧。
教研室負責人述職報告篇一
我自20xx年4月份被晉升為綜合辦負責人至今，工作上我嚴以律己、嚴格要求，在公司領(lǐng)導的立即領(lǐng)導干部和全體人員朋友的全力支持下，重點圍繞企業(yè)的運營工作中，積極主動搞好服務(wù)項目、管理方法和支撐點工作中，現(xiàn)作述職報告以下：
崗位工作職責：
1、承擔公司辦公室的全方位工作中和日常管理方面。
2、承擔機構(gòu)擬定綜合型的工作總結(jié)報告、匯總、會議記錄、決定、管理制度等文檔。機構(gòu)撰寫企業(yè)的統(tǒng)計年鑒和大事件。
3、承擔各單位的溝通交流、相互配合，籌辦相關(guān)部門督辦的各事宜；籌辦平級工作部門和基層轉(zhuǎn)辦的相關(guān)事宜。
4、承擔文本核稿及各種文檔、文書處理、信息化管理和企業(yè)的紀檢工作。
5、承擔企業(yè)的外事接待和后勤管理。承擔企業(yè)的車輛安全管理、安保和生產(chǎn)安全工作中。
6、承擔企業(yè)各種各樣大、小大會的機構(gòu)、前期工作。
7、進行公司領(lǐng)導督辦的別的工作中。
崗位職責執(zhí)行狀況：
1、制訂全年度工作規(guī)劃，擬訂各種各樣管理制度，分配各種各樣大會。為確保企業(yè)各項任務(wù)的一切正常運行，依據(jù)企業(yè)集團和省企業(yè)工作中會議精神機構(gòu)擬訂了《20xx年行政工作報告》，籌劃舉辦了20xx年工作報告。制訂了包含安保、環(huán)境衛(wèi)生、車子、文秘人員及信息化管理等以內(nèi)的各類工作規(guī)范，另外還承擔融洽分配集結(jié)了企業(yè)內(nèi)部的各種各樣大、小大會20余次。
2、全方位梳理各種各樣檔案資料、材料，確保文檔核稿的立即、及時。20xx年梳理、存檔各種各樣合同范本110份。將20xx年的檔案資料開展了梳理存檔。保證了企業(yè)自動化技術(shù)協(xié)同辦公系統(tǒng)的順利開展，全年度共收到、解決各種各樣文檔、材料1123件，擬定關(guān)鍵稿子及核校、下達各種各樣文檔98件。
3、加強后勤服務(wù)工作中。創(chuàng)建了嚴苛的車子進出庫備案規(guī)章制度、物業(yè)管理服務(wù)規(guī)章制度和辦公設(shè)備領(lǐng)到規(guī)章制度，物件購置推行了指定采購，對倉庫的物件按類型、主要用途開展了分組管理，準時向各單位派發(fā)辦公設(shè)備，確保了企業(yè)各單位一切正常所需。按時巡查水、電、熱等設(shè)備，對發(fā)生的難題都能保證立即、迅速解決。物業(yè)管理大中型檢修都嚴格遵守了公開招標制。
4、改進企業(yè)服務(wù)辦公環(huán)境。對企業(yè)辦公樓和五區(qū)營業(yè)網(wǎng)點開展了涂刷，并為主導營業(yè)網(wǎng)點和各個區(qū)營業(yè)網(wǎng)點配置了花束。緊抓了綜合性大廈的工作環(huán)境及房間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，寫字樓環(huán)境衛(wèi)生推行了分片包干，衛(wèi)生員推行按時交替規(guī)章制度，對保安、洗手間、院中等關(guān)鍵部位開展了死看固守，并按時開展監(jiān)督管理。
5、扎扎實實搞好企業(yè)的信息內(nèi)容、紀檢工作。20xx年4月份綜合辦創(chuàng)立了記者站，并頒布了《記者站通訊員管理（考核）辦法》，采用按一季度考評的方法，每個季度通告報道員的上稿總數(shù)和品質(zhì)，對被選用的信息內(nèi)容開展獎賞，派發(fā)稿費，以激發(fā)報道員寫稿的主動性。截至11月末，共投過信息稿176篇，在其中被采取xx4篇。企業(yè)紀檢工作保證了無失密、不泄露。
1、提升安全性預(yù)防措施，保持穩(wěn)定紀律，保證資金財產(chǎn)安全。
一是提升安全保衛(wèi)隊伍管理，依據(jù)具體必須創(chuàng)立了經(jīng)警小組，入崗工作人員都經(jīng)歷了嚴苛的安全教育培訓，每個季度還開展一次法制宣傳文化教育。二是提升關(guān)鍵害位置的安防對策，全省主營業(yè)網(wǎng)點均完成了與110報警連接網(wǎng)絡(luò)，并安裝了無線遙控器嚇唬報警系統(tǒng)。三是提升值勤、值宿工作中，保證不擅自離崗、不漏崗，全年度拆換了4名不符合規(guī)定的更職工作人員。四是提升運營場地的安全工作，嚴厲打擊和勸阻商人在營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)非法行為影響正常營業(yè)，為客戶構(gòu)建一個安全性舒服的服務(wù)項目自然環(huán)境。五是提升資產(chǎn)的管理方法，嚴格執(zhí)行取送款經(jīng)警押款規(guī)章制度，遇很多現(xiàn)錢推行兩人押運，保證了公司資產(chǎn)的安全性。
2、融合公司具體，踏踏實實搞好安全性防火安全工作中。
一是催促各企業(yè)、各單位每個月進行自查自糾自查，企業(yè)每個季度機構(gòu)一次協(xié)同防火安全大查驗，全年度共查出來火災(zāi)安全隱患30余處，所有立即開展了整頓；二是升級、填充消防設(shè)備100余臺，為新創(chuàng)建通信基站所有配置了消防設(shè)備。
三是積極主動依照省企業(yè)和市人民政府規(guī)定進行冬防工作中，制訂冬防實施方案，創(chuàng)立冬防工作中領(lǐng)導組。
實踐經(jīng)驗證明，做為單位負責人，我的'一言一行對總部工作人員的精神風貌、工作中水準及工作態(tài)度都起著置關(guān)關(guān)鍵的功效，因此工作上我大力加強學習培訓，持續(xù)提升自己的政治理論知識水準、文化藝術(shù)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，不斷完善自身的方式方法和工作態(tài)度，全面提高工作效能。
我只摘其關(guān)鍵開展了報告，難以避免有很多疏忽，以上工作中假如說獲得一些考試成績，也是公司領(lǐng)導的關(guān)愛、各單位的適用及其綜合辦全體人員共同奮斗工作中的結(jié)果。
四是車子的管理方法不足嚴苛，尤其是對兼職司機的安全知識教育貫徹落實不及時，一會兒發(fā)生出私家車狀況。車子保養(yǎng)還需進一步加強，五是管理方面粗放型，不足細致，貫徹落實不及時，欠缺監(jiān)督管理的幅度。
1、推進成效，汲取教訓，進一步確立綜合辦工作中的指導方針，優(yōu)化綜合辦的職責權(quán)限。指導方針是重點圍繞企業(yè)的運營工作中，樹牢服務(wù)項目觀念，為企業(yè)各單位服好務(wù)。
2、把握特性，匯總規(guī)律性，提升綜合辦公室的總體工作中水準，綜合辦工作中的基本準則便是服務(wù)項目、求實創(chuàng)新、高效率。
3、提高改革創(chuàng)新觀念，充分運用參議功效。
一是再次確保企業(yè)辦文、做事等各項任務(wù)的一切正常高效率運行；
二是充分運用溝通交流、融洽功效，積極主動融洽內(nèi)外、溝通交流左右、聯(lián)系四方；
三是進一步搞好檢查督促企業(yè)各類決定、決策、標示的落實情況，并立即搞好反饋機制；五是搞好領(lǐng)導干部和各單位臨時性督辦的事項，按領(lǐng)導干部意旨妥善處理好突發(fā)事情。
因時間限制，只做之上報告，在報告中很有可能有很多不妥，請不吝賜教。謝謝你們！
教研室負責人述職報告篇二
各位領(lǐng)導，老師們，大家好，20xx年9月，xx中學教科研室正式成立，這是學校領(lǐng)導對科研興校、教師發(fā)展工作的高度重視，為不負領(lǐng)導厚望，學校教科研室全體教師潛心研究學校師生實際，開拓創(chuàng)新、與時俱進，在學校六年教研工作碩果累累的基礎(chǔ)上，乘勢而上，努力為全體教師的發(fā)展鋪設(shè)平臺，把教研工作做的風生水起，效果顯著。為確保下期教研工作再上齤臺階，特匯報如下：
本著交流、啟發(fā)、對學、鍛煉、提高的原則，我校教研室繼承學校每周一下午語文、英語、政史地三個文科教研組開展教研活動，每周三上午音體美組、周三下午數(shù)學、理化生組理科組教研活動的良好傳統(tǒng)，在學期之初制定周密詳細的活動開展細則，對教師的備課、上課、觀課議課、導學案使用、作業(yè)布置、課程綱要的作用發(fā)揮都做了詳細規(guī)定和指導，并對每一個環(huán)節(jié)都安排專人進行考勤觀察記錄，并把活動效果及過程性評價納入教研組考核評比，教師教研活動講課分數(shù)進行排隊并表彰，極大地促進了課堂改革的進度和效果，促進了全體教師的更新教學理念、改進教學方法的積極性。
構(gòu)建道德課堂，提升生命質(zhì)量，一直是我校常抓不懈的教研工作的核心，多措并舉，構(gòu)建生命課堂，提升師生生命質(zhì)量。學期初，在全校一百多名中間開展《課程綱要》分享課比賽，敦促教師熟稔了課程綱要的真諦和使用技巧，為圓滿完成一學期的教學任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。在全體備課組長中間開展作業(yè)建設(shè)評比，極大地釋放出教師的智慧和創(chuàng)意，漫畫作業(yè)、穿越故事、手抄報、明天我當小老師、微電影、發(fā)短信等形式多樣又時尚的作業(yè)深受學生歡迎，密切了師生關(guān)系，提高了教學質(zhì)量。簡潔明了的導學案，帶領(lǐng)學生在知識的殿堂中幸福徜徉，把昔日枯燥的學習變成無與倫比的快樂課堂。小組合作學習，智慧組、尖刀組、超越組、神鷹組在校園內(nèi)傲然開放，姹紫嫣紅，給每個孩子提供了受尊重被認可的機會，陽光、自信、成功、平等，這就是道德課堂建設(shè)的最大的成果。在學期初，鄭州市惠濟區(qū)領(lǐng)導到我校進行道德課堂工作調(diào)研，對我校道德課堂建設(shè)扎實的活動、明顯的效果、詳盡的資料給予了高度的評價。
師訓工作是教師隊伍專業(yè)化水平提高的重要途徑，學校教研室始終關(guān)注教師的各項培訓，并采取具體措施避免培訓的形式化。每次教師參加同課異構(gòu)、計算機、新教師崗前培訓、國培計劃、英特爾等培訓，我校一律要求教師做好活動記錄，回校后經(jīng)教學校長簽字認可后上交校教研室。針對繼續(xù)教育中早退、遲到缺崗等情況，采取繼續(xù)教育證書不發(fā)或遲發(fā)措施，20xx年，共有27名教師遲發(fā)證書。敦促教師積極加油充電。
為實現(xiàn)名師托起名校的夢想，學校20xx年秋成立校名師工作室，為確保工作室真正起到骨干輻射、幫扶新秀的，共同成長的目的，我校教研室牽頭，制定切實可行的工作計劃和活動方案，在說課、講課、書法、演講等方面對教師基本功千錘百煉，經(jīng)過精心組織各種比賽活動，使青年徒弟教師很快脫穎而出，使師傅名師在和年輕人的交流中充實新鮮血液，保持青春激情。
本著宣傳學校發(fā)展進程、展示學校名師風采、彰顯學校管理文化、豐富師生課余生活”的原則，校教研室精心編輯每一期校報，讓年輕美麗充滿生命活力的鄭州85中震動雙翼，飛進千家萬戶；昂首闊步，走進企業(yè)社區(qū)，逐年攀升等升學成績贏得社會各界的好評。
為加強學校特色建設(shè)，進一步打造“三貼近”高效教學模式，既注重對學生傳統(tǒng)文化的熏陶又注重讓學生充分了解開發(fā)區(qū)高科技文明所帶來的經(jīng)濟、社會的深刻變革。我校成立校本課程開發(fā)領(lǐng)導小組，學校教研室具體負責實施：由校長孔繁強任組長，教學副校長劉福合任副組長。全體領(lǐng)導率先垂范，每人都親自主持開發(fā)一個課程：孔繁強校長負責《時政播報》，劉福合校長負責《航模制作》，戴興華書記負責《科技館參觀》，毛一良校長負責《歷代名人河南多》，岳泉水主席負責《校園歌聲》，路潔負責《美文欣賞》，李紅軍負責《快樂體育》，黃建粉負責《走進企業(yè)》。并要求每位領(lǐng)導認真寫出《課程綱要》《導學案》，并堅持每周上一節(jié)高質(zhì)量并不失精彩的課，為教師們做出表率，使教師形成課程意識和能力，促進教師智慧增長，在校本課程的開發(fā)和實施過程中，教研室全體人員積極參與、督導、組織、并考核，使學生在科技創(chuàng)新、傳統(tǒng)文化、時政大事、體育健身等系列熏陶中，培養(yǎng)了興趣愛好，發(fā)展了個性特長。
本學期，學校加強了教育科研工作的管理力度，并把教師參加教育論文及課題的情況，納入教研組考核，在學期末進行獎勵，平時教學實踐中，教研室不斷召開教研組長會議，指導教師把平時上課的問題形成課題進行研究和解決。七年級語文備課組針對學生對語文厭學的特點，申報了省級課題《讓學生自己動起來學語文的n個創(chuàng)意》，針對突飛猛進的信息技術(shù)教育，學校申報了國家十二五教育重點課題《學校各科教學和信息技術(shù)教育的融合模式的探索》。在學校濃厚的教科研氛圍中，本學期有80多名教師參加了省市級錄像課比賽，論文比賽課題申報研究，并取得了斐然的成績。
教研室負責人述職報告篇三
時間過的真快，20xx年就要結(jié)束，這意味著一學年的工作又結(jié)束了。回顧一個學年，最大的感受就是累并收獲著！
作為一名教導主任，在這一個學年不僅是對已有基礎(chǔ)上對新生事物的不斷嘗試，同時又在不斷的積累。
這一學年，我除了繼續(xù)擔任學校的教學管理、檔案管理工作外，還有一些臨時性的工作，可以說學校小，因此工作顯得雜一些，但是如果能夠用心去做，會有很多的收獲。
（一）檔案工作明確分工，責任到人。
在校長的提議下，我們一起把學校檔案做了明確的分工，召開教師會，責任到人，學期中利用自己的空余時間適時整理，期末的時候裝訂成卷，這樣就不用集中時間在整理檔案，檔案管理有序而有效。
（二）教學工作緊抓務(wù)實，提高質(zhì)量。
1、教師配置，優(yōu)勢互補。
本學期，教學工作作了一些調(diào)整，充分發(fā)揮老教師的經(jīng)驗優(yōu)勢，提高學校整體教學質(zhì)量，特別是四年級成績提高特別明顯。
2、開展活動，全面發(fā)展。
一學年來，針對教學工作我們開展了單元過關(guān)、偏差生抽測、數(shù)學計算競賽、語文朗讀比賽、古詩積累活動、課外練筆本展示、作業(yè)評價等多項活動，從規(guī)范學生的書寫到培養(yǎng)學生的自信心，從擴展學生的視野到培養(yǎng)學生的積累能力等方面，全面提高學生素質(zhì)，增強學生的榮譽感和學習的自信心。
（三）主題研修全員參與，卓見成效。
1、主題研究，合作開展。
第一，我校教師主體分為兩個教研組，數(shù)學教研組和語文教研組，積極參加各項活動。每學期初制定自己研修主題，針對主題選取講課內(nèi)容，全校開展一次校內(nèi)講課評比活動，每周兩位教師，包括說課、講課、評課、反思幾項內(nèi)容，全員參與，準備教師講課，其他教師聽課、評課，全員參與研討，跨學科研修。學期末針對自己的研修專題進行總結(jié)、匯報，裝入自己成長記錄袋。
第二，教研課比賽活動中，積極指導教師參與活動。積極參加教委組織的各種聽評課活動，并及時作出總結(jié)，轉(zhuǎn)化到自己的教學活動中。
第三，刊物主導，樹立終身學習觀念。我校教師人手一份教育刊物，每學期要求針對自己研修專題寫下不少于15篇的學習筆記，對提高教師個人素質(zhì)起到了重要的作用。第四，開展反思活動，針對課堂教學、班級管理寫下自己的反思，每學期10篇，選出優(yōu)秀作品參加學校的比賽，并給予一定的獎勵。
2、網(wǎng)絡(luò)研修，由點到面。
第一，因為博客研討及時有效的`特點，我校教師人人建立了自己的個人博客，發(fā)表日志。第二，組織教師積極參加遠程研修，分別獲得優(yōu)秀學員稱號。我校下一步?jīng)Q定讓更多教師參與進來，由點及面全面提高教師素質(zhì)。
夠讓孩子們在一年的時間中有新的變化呢？我在思索也在嘗試。
1、深入細致地備好課。在備課中，我認真研究教材，力求準確把握難重點，難點。并注重參閱各種資料，制定符合學生認知規(guī)律的教學方法及教學形式，不斷總結(jié)提高教學水平。
2、認真有效的上好課。上課時注重學生主動性的發(fā)揮，發(fā)散學生的思維，注重綜合能力的培養(yǎng)，有意識地培養(yǎng)學生的思維的嚴謹性及邏輯性，在教學中提高學生的思維素質(zhì)，提高學生的數(shù)學素養(yǎng)。
3、抽出時間認真及時批改作業(yè)，對學生的作業(yè)采用激勵式的評語。注意聽取學生的意見，及時了解學生的學習情況，并有針對性的對學生進行個別輔導。
4、通過競賽活動促學生提高。開學初我制定活動計劃，開展了一系列數(shù)學競賽活動，如單元過關(guān)小組評分制，讓孩子們變成一個一個的集體來互相幫助，教學互動有張有弛，有效地提高了學生的學習質(zhì)量。
5、及時與學生溝通，親其師才能信其道。課堂中，注重學生細微變化，通過學生的反饋及時了解班級學習動態(tài)，讓學生感受到教師的關(guān)愛和嚴格的要求，把握好寬嚴的尺度，讓學生在一個積極的氛圍中學習。
通過暑假的遠程研修活動，進一步豐富了我的知識，拓寬了我的實業(yè)，使我的教學活動更加系統(tǒng)化，使教學質(zhì)量得到全面提升。
這就是我一學年平凡而瑣碎的工作，在這些工作中我和我的領(lǐng)導一起研究學校工作，讓我歷練和成長；我很我的同事朋友一起研修，不斷提升教師隊伍整體素質(zhì)；我和我的學生一起努力學習，教學相長，傾聽花開得聲音。在這個過程中，我在努力的成長，慢慢的體會自己的收獲，也在體驗著累并快樂著的幸福，在新課程與學校教學兩個目標中，我不斷調(diào)整自己一直快樂幸福的走下去。
教研室負責人述職報告篇四
各位領(lǐng)導、同志們：
我是20xx年10月?lián)螡蟿?chuàng)新谷項目部生產(chǎn)經(jīng)理，在這期間主要分管項目部的生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)管理工作。一年多以來，在分局領(lǐng)導的大力支持及項目部廣大員工的共同努力下取得了一定的成績。我始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，我現(xiàn)在將一年來的安全生產(chǎn)管理工作情況予以述職，請各位領(lǐng)導進行審議。
（一）強化施工現(xiàn)場管理，嚴格按照各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展生產(chǎn)工作。
與施工協(xié)作隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。通過《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工，及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度，健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。
（二）建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。
每周召開項目部生產(chǎn)辦公會，部署施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，嚴格按照安全生產(chǎn)制度指揮施工，每季度定期組織對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題馬上安排整改，并保留整改記錄存檔。
（三）狠抓項目安全生產(chǎn)“五同時”工作。
積極落實好項目部安全生產(chǎn)“五同時”工作，安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)同步計劃，即同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。根據(jù)安全生產(chǎn)會議要求和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合項目部自身的實際情況，按照年度安全生產(chǎn)計劃布置施工，并合理布置安全工作計劃。
（四）突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作。
在定期召開的安全生產(chǎn)辦公會上，按照“突出重點、先點后面、分類指導、穩(wěn)步推進”的原則，對項目部重要事故隱患及重要工序?qū)嵤┻^程及重點部位和存在的危險作業(yè)進行監(jiān)控和防護。扎實推進崗位達標創(chuàng)建活動，創(chuàng)建了一批操作規(guī)范、安全可靠、動態(tài)達標、本質(zhì)安全的示范崗位。努力通過崗位安全達標工作提高作業(yè)人員安全意識、安全技術(shù)技能，加強崗位危險有害因素控制能力，遏制安全事故的發(fā)生。強化高危作業(yè)管理工作，持續(xù)實施隱患排查治理。為了有效落實20xx年安全生產(chǎn)管理工作計劃，并逐步將安全管理從過程管理轉(zhuǎn)變到預(yù)警控制、事前控制，對重點和易發(fā)事故場所實施高危作業(yè)管理，加大了對各單位執(zhí)行高危作業(yè)的檢查力度，杜絕高危作業(yè)工作，對密閉空間作業(yè)、清庫作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)等高危作業(yè)實行實時監(jiān)控和防護，做危險性分析、制定控制措施。
（五）加強重大風險作業(yè)的管理工作。
每月進行安全大檢查，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險源的檢查和監(jiān)管，對隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實整改方案并將落實結(jié)果反饋至安全管理部門認可。根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時進行安全的防范演練，通過演練使員工深深認識到災(zāi)難的嚴重性，增強安全知識，掌握了安全技巧，在員工中得到了廣泛認同。
（六）參與專項施工方案的評審，并組織實施。
積極參加項目部組織的危險性較大的分部分項工程專項施工方案的評審會議，深刻領(lǐng)會會議精神，并組織實施到施工現(xiàn)場的實際生產(chǎn)管理工作當中。
（七）開展安全生產(chǎn)會議和安全生產(chǎn)檢查考核。
在施工過程中積極參加安全生產(chǎn)會議制度，在會議上和與會人員一起學習下達的.安全文件精神，定期參加項目部安全生產(chǎn)檢查考核，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決，并提出對安全生產(chǎn)管理工作的可行性措施和建議。
由于施工人員多、流動性強，安全生產(chǎn)工作的普及度仍需加強。要加強對施工協(xié)作隊伍的安全管理的同時，對施工隊伍中個別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。對安全工作不能存在松懈麻痹思想，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，從思想上重視起安全工作。
以上是我在20xx年的主要安全生產(chǎn)工作，在工作中存在不足之處，懇請領(lǐng)導給與指正批評。在新的一年里，我將正式困難，團結(jié)同事，改進不足，使項目部的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
特此。
敬禮
述職人：
20xx年1月3日。
教研室負責人述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
1、進一步完善經(jīng)營分析報送機制，仔細履行分析職能一是每月定期對經(jīng)營數(shù)據(jù)完成狀況進行統(tǒng)計、整理，編制指標匯總表，以預(yù)算為導向、與同期做對比、對環(huán)節(jié)進行限制，全方面的增加了指標的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎(chǔ)，建立、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫。
二是結(jié)合公司管理要求，每月匯總成本指標并反饋至分廠，主動協(xié)作推動指標上墻和班組指標研討學習工作，并對上月指標完成狀況在班組會議進行研討，提出本月指標管理措施，完善班組會議記錄本，如此真正做到指標管理人人參加，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了肯定的參考作用。進而能夠進一步激發(fā)管理者的主動性，提高企業(yè)的整體管理效率。
2、提高經(jīng)營分析對市場決策的支撐，發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用一是剛好依據(jù)供銷市場改變，定期對公司經(jīng)營狀況、銷售績效進行定期分析，有針對性提出改善經(jīng)營管理的'建議。二是建立和完善月、季經(jīng)營狀況通報，匯總銷售量價、成本限制等指標，核算經(jīng)營效益，在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會分析動態(tài)指標改變，提示關(guān)注意點，在月安排會和季度經(jīng)營分析會重點分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)限制，提示各部門經(jīng)營效益意識。
1、完善月度預(yù)算執(zhí)行分析，為經(jīng)營管理供應(yīng)預(yù)警通過月度安排會通報當月費用超標和利潤完成狀況，編制銷價、成本、毛利預(yù)算對比表，并結(jié)合上下游市場走勢和費用運用狀況，供應(yīng)經(jīng)營預(yù)料，對下月經(jīng)營效益和趨勢做出動態(tài)經(jīng)營預(yù)料，為公司經(jīng)營業(yè)績供應(yīng)預(yù)料預(yù)警。
2、發(fā)揮預(yù)算專業(yè)職能，協(xié)作部門組織20xx年預(yù)算初稿編制工作。
協(xié)作部門開展20xx年預(yù)算初稿編制工作。在編制過程中，首先參照20xx年預(yù)算模板，結(jié)合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整，對20xx年預(yù)算底稿模板進行修訂，并開展初稿編制工作，同時協(xié)作部門領(lǐng)導完成了預(yù)算申報和調(diào)整。后期將依據(jù)公司要求進度，做好財務(wù)預(yù)算的進一步優(yōu)化，確保20xx年度預(yù)算按時定稿、下發(fā)。
1、以基礎(chǔ)檢查及兩次盤點狀況為契機，梳理風險點，緊抓物資管理。
每月定期編制財務(wù)綜合管理通報，內(nèi)容涵蓋各個部門關(guān)于成本、物料、資金、運輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風險，并結(jié)合實際狀況，對相關(guān)部門提出整改要求，并納入當月考核。同時主動協(xié)作兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制，進一步細化指標管理，責任到人，內(nèi)容深化淺出的指出指標的核算和指標的限制，并與工段專項工資考核掛鉤，提高崗位責隨意識。
嚴密跟蹤理賠案件，督促理賠款項到賬。
教研室負責人述職報告篇六
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
過去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率xx%以上。我司全年資金上存率為xx%。二是年末貨幣資金余額xx元以上，其中公司本級xx萬。我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設(shè)備支付xx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。三是新開項目資金策劃率xx%。本年度公司新開xx個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額xx萬元。實際全年完成利潤xx萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為xx。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一齊投訴。
我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。
二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量，有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導帶給各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的`支持，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風險。
六是加強業(yè)務(wù)學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：
一是部門之間相互溝通的還不夠。
二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。
三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況。四是我本人工作作風還有待改善。
財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。
二是要強化總部對資金的集中調(diào)控潛力。
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營。
四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
述職人：xxxx。
20xx年xx月xx日。
教研室負責人述職報告篇七
大家好！
我是財政局農(nóng)財股股長xx。
今年以來，農(nóng)財工作在局領(lǐng)導班子重視和各股室、農(nóng)口單位、部門的大力支持下，全股同志團結(jié)協(xié)作，努力工作，堅持以“科學發(fā)展觀”為指導，重點圍繞縣委、縣政府農(nóng)村工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，與時俱進、開拓創(chuàng)新，進一步規(guī)范和強化農(nóng)業(yè)專項資金監(jiān)督與管理，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就重點工作和廉政建設(shè)情況做如下述職：
負責全縣農(nóng)口單位財務(wù)管理與監(jiān)督工作；財政扶貧資金、以工代賑資金的管理、項目驗收和監(jiān)督工作；農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的報帳管理、項目驗收和監(jiān)督工作；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金管理、項目驗收和監(jiān)督工作；農(nóng)業(yè)專項資金的管理、撥付、監(jiān)督、檢查工作；農(nóng)業(yè)專項、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的申報工作。
一、配合政府農(nóng)口單位和部門做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。從項目的考察、立項、申報、引進新技術(shù)全過程參與，保證全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的如期進行，取得了較好的經(jīng)濟效益。
二、積極參與涉農(nóng)部門和單位農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
11個月以來，管理財政扶貧（以工代賑）項目資金1524。17萬元，撥付資金741。43萬元；中央彩票公益金扶貧項目資金2125萬元，撥付資金562萬元；鞏固退耕還林成果工程項目資金4546萬元，撥付資金693。5萬元；良種補貼資金310萬元，補貼工作正在進行中、生態(tài)家園建設(shè)45萬元、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣273萬元， 撥付資金30萬元；奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場30萬元，已全部撥付到位；牲畜口蹄疫、動物防疫體系45。8萬元，項目正在建設(shè)；撥付xx、xx年度補貼資金2705。56萬元到退耕戶，xx年退耕還林糧食補貼2458。96萬元、現(xiàn)金補貼351。29萬元，林業(yè)局驗收工作正在進行；中央森林生態(tài)效益補償415。35萬元，全部撥付到位；森林植被恢復費30萬元，項目正在實施；xx年果品產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)資金80萬元，已撥付50萬元，應(yīng)急度汛80萬元、水利閘橋91萬元，工程完工撥付資金55萬元；撥付xx年三、四季、xx年第一季水庫移民資金121。8萬元，全部通過一卡通到移民戶、撥付移民工程資金46萬元；農(nóng)村安全飲水工程286。2萬元，工程仍在實施，還有其它涉及資金項目均在緊張實施當中，我們對所有項目實地驗收檢查，并認真組織農(nóng)口單位和部門做好專項資金報帳工作，確保財政支農(nóng)資金落到實處，發(fā)揮財政資金的更大效益。
（二）做好農(nóng)開資金的管理工作 圓滿完成xx年農(nóng)開資金679萬元報帳工作 ，積極配合縣農(nóng)開辦做好xx年農(nóng)開存量資金800萬元，增量資金453萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程資金監(jiān)督管理工作，在工程立項、施工質(zhì)量上嚴格把關(guān)，在工程竣工驗收、資金報賬上全方位參與。對農(nóng)開資金使用上強化規(guī)范管理，充分發(fā)揮農(nóng)開資金的使用效益。在xx年省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)驗收領(lǐng)導小組對xx縣xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程土地治理項目工程實施和資金撥付的驗收審計中，經(jīng)過驗收領(lǐng)導小組認真核實，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程獲得可喜成績，資金管理和工程管理全市排位第三名。
（三）積極爭取項目，為縣域經(jīng)濟服務(wù) 做好農(nóng)業(yè)財政專項資金申報工作，積極向上級財政部門爭取項目資金。除大型項目外，我們特別是對一些資金需要量小，又能解決燃眉之急的小項目，做到了多跑勤問，得到上級領(lǐng)導的理解與支持，對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善起到了一定的促進作用。
（四）監(jiān)督檢查 積極配合上級財政、審計部門、紀檢部門對財政支農(nóng)專項資金、扶貧（以工代賑）資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金進行監(jiān)督檢查。認真核實扶貧貼息資料真實性，積極參與市、縣財政涉農(nóng)惠農(nóng)資金專項檢查工作，不走過場，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保財政支農(nóng)資金安全運行、?？顚Ｓ?，為進一步規(guī)范財政監(jiān)督與管理，打下良好的基礎(chǔ)。
教研室負責人述職報告篇八
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
過去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率x%以上。我司全年資金上存率為x%。二是年末貨幣資金余額x元以上，其中公司本級x萬。我司年末貨幣資金余額x萬元，因購置設(shè)備支付x萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。三是新開項目資金策劃率x%。本年度公司新開x個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額x萬元。實際全年完成利潤x萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為x。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)精確剛好，全年未發(fā)生一齊投訴。
我們主要圍繞以下六個方面綻開財務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：根據(jù)規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。二是持續(xù)推動預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量，有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營須要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們剛好向有關(guān)領(lǐng)導帶給各種數(shù)據(jù)，剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持，基本上滿意了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風險。六是加強業(yè)務(wù)學習，提升理論水平：去年我們有安排組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律學問，提升把握政策的.水平。
財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。二是要強化總部對資金的集中調(diào)控潛力。三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司平安運營。四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原先很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最終，還想說兩點：一是我工作能順當?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作賜予的幫忙和協(xié)作。二是期望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
教研室負責人述職報告篇九
做為生產(chǎn)車間辦公室副主任，在上級領(lǐng)導及負責人的領(lǐng)導干部下，在各單位的真心實意合作和全力支持下，一直堅持“生產(chǎn)制造鐵手抓品質(zhì)、品質(zhì)監(jiān)管鐵手抓全過程、流程管理鐵手抓關(guān)鍵點”的生產(chǎn)制造核心理念，以《打葉車間細節(jié)管理規(guī)則》(下稱“標準”)為服務(wù)平臺，以再次實行貫徹落實《規(guī)則》為方式，以全方位提高生產(chǎn)車間總體生產(chǎn)制造及服務(wù)質(zhì)量為總體目標，秉著“狠、嚴、細”的工作原則，在文明安全生產(chǎn)制造、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)管、職工文化教育與學習培訓等層面，奮發(fā)圖強、全力以赴努力、開拓進取，圓滿完成了企業(yè)交到的各類工作目標，并獲得了不錯的考試成績。現(xiàn)將任生產(chǎn)車間辦公室副主任至今的工作情況個人述職以下，請予評定。
任生產(chǎn)車間辦公室副主任至今，在全部生產(chǎn)過程中，自始至終銘記“品質(zhì)便是性命”的戰(zhàn)略方針。嚴格遵守國家標準和《質(zhì)量管理體系》規(guī)定，一切工作中都聽從、服務(wù)項目于品質(zhì)，從始至終把品質(zhì)放到第一位。
一是狠狠地把握住“質(zhì)量意識”這一根弦。質(zhì)量意識的高低，立即危害到“品質(zhì)義務(wù)”與“標準觀念”。近二年在車間管理領(lǐng)導干部下，在作業(yè)員的“質(zhì)量意識”文化教育與塑造層面下了硬功，花了大氣力，實際效果十分顯著。
二是狠狠地把握住“標準實際操作”這一根繩。標準實際操作是確保生產(chǎn)制造品質(zhì)的技術(shù)性基本。依據(jù)專業(yè)技能與規(guī)范性規(guī)定，對職工開展了數(shù)次自培自訓。在生產(chǎn)過程中幫輔，在幫輔中提升;結(jié)合實際探尋，在探尋中發(fā)展。不管新老用戶實際操作工作人員在實際操作技術(shù)性與標準上均擁有巨大進步。
三是狠狠地把握住加工工藝指標值這一根筋。加工工藝指標值既是領(lǐng)域的規(guī)范，也是顧客的規(guī)定。近二年尤其是xx年，生產(chǎn)車間擺脫以往只看制成品是不是達標的惡習，把只看制成品加工工藝指標值達標變化為保證每道工藝過程加工工藝指標值合格，而且以一貫之，從來不釋放壓力，真真正正確保了產(chǎn)品品質(zhì)的不斷可靠性。
產(chǎn)品品質(zhì)的好壞關(guān)鍵取決于全過程監(jiān)管嚴松度。在品質(zhì)監(jiān)管中，十分重視每道工藝過程的嚴控，真真正正從商品結(jié)果操縱向過程管理變化。
最先，嚴把各道工藝過程質(zhì)量管控。嚴防不合格產(chǎn)品注入下一道工藝流程，使全部生產(chǎn)工藝流程穩(wěn)步發(fā)展。
次之，嚴把臟物操縱關(guān)。從始至終把臟物選擇工作中做為品質(zhì)監(jiān)管的關(guān)鍵步驟，從鋪葉解把到復烤尾舵,序序監(jiān)督、逐層監(jiān)督、“防范于未然”，保證一類臟物為零。
再度，嚴把商品水分關(guān)。生產(chǎn)加工中水分操縱是產(chǎn)品品質(zhì)的頭等大事。本年度烤季從反潮、潤葉、復烤等關(guān)鍵步驟、對水分監(jiān)管是費了思緒的，依據(jù)各中煙企業(yè)不一樣的人性化要求，開展調(diào)節(jié)與操縱，達到了顧客的規(guī)定，如紅云集團在生產(chǎn)過程中“零界點潤葉加工工藝”和“超低溫烤制生產(chǎn)工藝”給大家到了栩栩如生的一課，受益良多。對主要參數(shù)的管控與級別的比照具有了專業(yè)性的指導意義，真真正正能將生產(chǎn)加工水份掌握得住，掌握得準。
近二年始終如一地把《規(guī)則》圍繞于各項任務(wù)的階段中去，堅持不懈以《規(guī)則》考評工作中，用《規(guī)則》標準工作中，把工作落實到關(guān)鍵點里。堅持不懈以民為本，嚴苛評定考核機制，使每一項工作中保證位、保證家;搞好、做實、做細每一件事。
第一、班與班、機器設(shè)備與機器設(shè)備中間工作交接紀錄做得細。沒留忽略、不缺新項目，真真正正保證了數(shù)據(jù)信息全、數(shù)據(jù)準、新項目齊。交接清晰，接任搞清楚。
第二、值班評定考評做得細。從工作紀律、標準實際操作、安全大檢查、生產(chǎn)工藝流程、到機器設(shè)備運行情況，均有評定考評結(jié)果。不僅有數(shù)據(jù)上的量化分析，又有文本上的紀錄，為生產(chǎn)車間的全方位管理方法給予了科學研究的第一手資料。
第三、安全工作抓得細。安全性是生產(chǎn)制造的關(guān)鍵、關(guān)鍵點，安全性便是平穩(wěn)，安全性便是經(jīng)濟效益，安全第一。近二年自始至終把安全工作列入“績效考核考評”。推行“值勤負責人、工段長、機器設(shè)備”三層考評，每個班一考評為日考，每星期一考評為周考，每月一評定為月考，將考評結(jié)果列入績效獎罰。根據(jù)三層嚴考細評，生產(chǎn)車間生產(chǎn)安全工作中無一例安全生產(chǎn)事故。
(一)存在的問題：
1、管理方法不及時。
2、因工作中忙碌，有時候不嚴格按照服務(wù)處事，留有安全風險。
3、《規(guī)則》貫徹落實不完全，時松時緊、時斷時續(xù)。
(二)整改措施：
1、管理方法不及時是由于“標準”沒貫徹落實。因此在將來工作上要增加各項任務(wù)的貫徹落實幅度、查驗幅度、評定幅度。
2、不嚴格按照服務(wù)處事，是由于對專業(yè)技能與工作職責未知了，因而在將來工作上要增加對職工“規(guī)范性”學習培訓的幅度與深層。
3、“標準”貫徹落實不切底，是由于實行幅度不足。在將來工作上要嚴格管理職工對定了的`事就需要實行，實行就需要及時;一切都務(wù)必要有“分配、貫徹落實、查驗、考評、鑒定”等程序流程，必不可少。
在上級領(lǐng)導及負責人的領(lǐng)導干部下，在汲取教訓擺脫不夠的基本上，不僅揚長避短，又要積極自主創(chuàng)新;關(guān)鍵在下列三個層面要有新的提升。
(一)、要在《規(guī)則》實行與貫徹落實上下苦功，練好內(nèi)功，養(yǎng)良好的習慣，真真正正將《細則》條文貫徹落實到工作上去，貫徹落實到關(guān)鍵點中去。
(二)、要在施工現(xiàn)場管理上花大力氣，常抓不松、堅持不懈，以切底更改生產(chǎn)車間的外貌。
(三)、要積極增加與有關(guān)部門的溝通交流幅度，避免信息內(nèi)容慢缺，保證工作中暢順運行。
我堅信，只需一心撲在工作上，誠摯為人，扎扎實實辦事，盡職盡責，一如既往的加強連接管，始終如一的保持穩(wěn)定的精神面貌，以明顯的責任心與使命感去勤奮戰(zhàn)勝困難，突破自我，樹牢“自信心不驕傲自滿，全身心辦事”的觀念，堅信自己的各項任務(wù)便會有喜色，，也一定能為企業(yè)的輝煌作出自身的新奉獻。
教研室負責人述職報告篇十
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
現(xiàn)在我代表財務(wù)科把市局財務(wù)科20xx年度工作情況，向各位領(lǐng)導、同志們匯報如下，請審閱。
20xx年度，市局財務(wù)科在局黨組的正確領(lǐng)導下，在省局財務(wù)裝備處的業(yè)務(wù)指導下，按照財務(wù)科工作職責及簽定的20xx年度工作目標責任書，認真履行崗位工作目標責任制，較好地完成了本科各項目標任務(wù)，具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、按照省局要求，在20xx年初認真編報、匯總了20xx年度食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)決算和基本建設(shè)會計決算報表、布置并編制和匯總了國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計報表及國有資產(chǎn)清查報表，編制20xx年度二上部門財務(wù)預(yù)算，下半年編制上報了20xx年我系統(tǒng)部門一上預(yù)算，在編制預(yù)算時，做到數(shù)字測算科學，編制理由充分，數(shù)據(jù)分配嚴謹，為有效地保障我市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)經(jīng)費的開支打好了基礎(chǔ)。
二、對市局及我市藥監(jiān)系統(tǒng)國有資產(chǎn)加強監(jiān)管，按照省財政廳的統(tǒng)一部署和省局的安排，3月份對我系統(tǒng)的國有資產(chǎn)清查工作進行了安排布置，會上學習了省局及省財政廳關(guān)于全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清車工作的文件，針對我系統(tǒng)各單位國有資產(chǎn)清查的具體工作進行了詳細的調(diào)研摸底和安排，并成立了國有資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，加強對本單位的國有資產(chǎn)的管理，做到資產(chǎn)來源合法，監(jiān)管有據(jù)，依法處置國有資產(chǎn)的增減，對滕州市局、市局機關(guān)待處理資產(chǎn)，及時評估上報省局，并按照會計制度規(guī)定處理帳務(wù)，做到帳帳相符，帳實相符，保障了國有資產(chǎn)不流失。由于工作準備較充分，在8月21日省局進行的資產(chǎn)上劃工作中，一次通過，完成了我市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的資產(chǎn)上劃工作。
三、加強了對市局及所屬單位藥品監(jiān)督罰沒收入的管理，對罰沒收入統(tǒng)一管理，做到罰沒款及時上繳財政國庫，實行收支兩條線，做到不截留、不侵占，使全系統(tǒng)超額完成了年初制定的預(yù)算目標，保障了國家財產(chǎn)的安全和完整。
四、加強市局資金管理，按照財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定，規(guī)范使用現(xiàn)金，上半年在財務(wù)收支中沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，并按照財政與銀行規(guī)定開立銀行帳戶，嚴格按照銀行規(guī)定管理帳戶，加強資金管理。
五、對局機關(guān)的經(jīng)費開支，嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度和市局20xx年制定的內(nèi)部財務(wù)管理辦法，不擴大開支范圍和標準，對在工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀現(xiàn)象，及時給予糾正，堵塞了費用開支方面的漏洞，保障了市局經(jīng)費的合法開支。
六、積極協(xié)調(diào)地方財政，爭取食品安全監(jiān)管經(jīng)費，及時編報食品安全監(jiān)管經(jīng)費預(yù)算，落實預(yù)算資金到位，保障了我市食品安全監(jiān)管工作的開展。
七、加強對所屬單位財務(wù)工作的.監(jiān)督檢查，今年3月，根據(jù)省局的要求，對全省系統(tǒng)財務(wù)工作進行內(nèi)部審計，我們及時傳達了省局精神，安排各單位財務(wù)人員，對本單位的財務(wù)工作進行了一次自查，針對存在的問題，及時進行了整改并上報市局財務(wù)科，做好迎接省局審計的準備工作，在三月底的審計抽查中，市局機關(guān)和藥品檢驗所均沒有出現(xiàn)較大的違紀違規(guī)現(xiàn)象，受到了審計工作組的好評。
六月中旬，省財政廳對我市省直單位的20xx年度會計決算報表質(zhì)量進行了為期一個半月的全面檢查，我局七個獨立核算單位全部在檢查之列，通過這次檢查，我們存在的問題主要是超范圍、違規(guī)發(fā)放職工福利和補貼，個別單位基本建設(shè)資金和正常經(jīng)費混用，帳務(wù)處理不明晰等。針對每個單位存在的問題，財政檢查小組都提出了整改建議。
八、認真做好各單位執(zhí)法裝備的預(yù)算的編制，及時和省局財務(wù)裝備處協(xié)調(diào)溝通，盡可能的爭取各單位目前急需的執(zhí)法裝備，在六月份省局安排的全省食品藥品監(jiān)管經(jīng)費和執(zhí)法能力建設(shè)調(diào)研工作中，財務(wù)科對我系統(tǒng)的經(jīng)費情況，執(zhí)法裝備情況作了認真細致的調(diào)查摸底，實事求是地向省局匯報了我系統(tǒng)目前的經(jīng)費現(xiàn)狀和執(zhí)法辦公裝備情況，提出了我們的要求和意見，為我們做好食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作，提供了保障。
九、積極落實我局機關(guān)及嶧城分局的辦公用房維修項目，由于資料準備充分，在省財政廳委托的投資評審中心專家評審中，使之順利地通過了專家的項目評審，維修項目資金目前59.5萬元已經(jīng)落實到位，到目前為止，嶧城區(qū)分局的維修項目已經(jīng)改造完成，市局項目正在進行中。
十、落實增資資金，多次向省局反饋因增資而影響經(jīng)費的情況，積極協(xié)調(diào)增資經(jīng)費，在人員工資批復下達后，保證了增資資金的及時到位，使之各單位在8月前能夠按時發(fā)放增資費用。并認真測算、調(diào)整市局機關(guān)各項津貼、補貼標準，保障職工切身利益。
十一、按照財務(wù)、會計制度規(guī)定，認真進行會計核算，按時編報局機關(guān)月度、季度會計報表，匯總?cè)兴幈O(jiān)系統(tǒng)會計報表，做到會計數(shù)字真實可靠，上報及時，真實反映我局系統(tǒng)財務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導決策提供了有效地財務(wù)數(shù)據(jù)。
總之，財務(wù)科在20xx年較好地完成了科室業(yè)務(wù)目標，為市局整體工作盡了本科的責任，為全市食品藥品監(jiān)管工作的開展，在財務(wù)方面給予資金保障，并協(xié)助有關(guān)科室完成了大量工作。為我市食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
明年的工作打算：
一、繼續(xù)協(xié)調(diào)地方財政，爭取更好的落實食品安全監(jiān)管經(jīng)費。
二、嚴格執(zhí)行地方規(guī)范性工資津貼、補貼政策，爭取財政資金，做好各項經(jīng)費的測算、上繳工作。
三、做好20xx年部門二上預(yù)算的編報、分解工作。
四、做好以前年度的財務(wù)會計資料的整理。
五、為迎接20xx年審計部門對各單位財務(wù)收支情況的檢查，明年要加強市局機關(guān)及所屬單位的財務(wù)監(jiān)管工作，規(guī)范財務(wù)行為，嚴肅財經(jīng)紀律，確保審計檢查圓滿通過。
六、繼續(xù)做好科室本職工作，繼續(xù)配合其他科室完成市局各項目標任務(wù)。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
教研室負責人述職報告篇十一
我于xxxx年2月出任醫(yī)院門診行政部門辦負責人。一年來，在院領(lǐng)導干部的恰當領(lǐng)導干部下，在各弟兄部門的適用下，我用心做好本職工作，盡職盡責，領(lǐng)著全科醫(yī)師工作人員踏踏實實地開展工作?，F(xiàn)對工作情況作工作匯報以下：
嚴格遵守醫(yī)院門診的各類管理制度，堅定立場，自始至終和黨組維持高度一致。有團結(jié)互助精神實質(zhì)和極強的責任心、使命感。能保證講政治有信念、講學習、講浩然正氣，風格扎扎實實，做事公平正直。工作上，時刻以醫(yī)院門診權(quán)益為主，大局為重，確保政令暢通。
了解、把握我國有關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生工作中現(xiàn)行政策和相關(guān)法律法規(guī)，積極主動學習培訓相對應(yīng)的管理方法，應(yīng)用于具體工作中，常常深層次臨床醫(yī)學一線部門，把握第一手資料，積極主動為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策，做好領(lǐng)導干部的參謀長小助手?？梢远苏龖B(tài)度，相互配合領(lǐng)導干部做好工作，在堅持不懈“到位不越位，職責分工不分戶”的標準下，堅持不懈了兩根，這就是大事兒要匯報，瑣事不推卸責任。針對原則問題、稅收優(yōu)惠政策強的大事兒，多匯報，多請示報告。對于一些事務(wù)性工作的工作中，則義不容辭，決不推卸責任。在工作上，勇于明確提出自身的見解和提議。公司辦公室有別于臨床醫(yī)學醫(yī)技科室，不可以立即造成經(jīng)濟效益，但根據(jù)對一線部門工作中的管理方法、監(jiān)管和給予服務(wù)項目，也一樣能夠為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻，對管理方法等階段均制訂了相對應(yīng)的規(guī)章制度要求，既為醫(yī)院門診省吃儉用節(jié)省開支，又為部門給予令人滿意高品質(zhì)的服務(wù)項目。
院辦做為醫(yī)院門診溝通交流左右、融洽上下、聯(lián)絡(luò)多方的核心區(qū)，它的職責和功效是十分獨特和關(guān)鍵的，很多工作中都需要和有關(guān)部門相互配合、融洽才可以進行。與弟兄部門的協(xié)作中，大家端正態(tài)度，甘為人梯，進而獲得了弟兄部門對大家工作中的適用與協(xié)作，造就了比較寬松、和睦的辦公環(huán)境。一年來，大家公司辦公室不錯地完成了各類工作目標。
一是搞好執(zhí)行力建設(shè)，搞好醫(yī)院門診各類管理制度的`貫徹落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院門診制訂的各類規(guī)章制度，緊密配合幫助主管機構(gòu)開展監(jiān)督管理，開展催促，查驗貫徹落實進行狀況，確保醫(yī)院門診工作中的順利進行。
二是完成了醫(yī)院門診文檔的擬定、公文處理和診療統(tǒng)計分析、歸納等工作中。為領(lǐng)導干部給予真正詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。搞好醫(yī)院門診各種檔案保管工作中，標準程序流程，使檔案保管工作中基本標準。
三是搞好醫(yī)院門診的招待服務(wù)項目工作中。
四是在領(lǐng)導干部的適用協(xié)助下，早已下手開始了醫(yī)院門診內(nèi)控管理方法的編寫與修定工作中，現(xiàn)階段絕大多數(shù)的文字錄入工作中已基本上進行。
五是與有關(guān)部門朋友緊密配合，一同搞好醫(yī)院宣傳工作中。在宣傳手冊的創(chuàng)作、醫(yī)院廣告的制做、視頻廣告的公布等層面，勤奮充分發(fā)揮自身的動能，完滿地完成了各類宣傳策劃每日任務(wù)。
六是充分運用服務(wù)項目職責，勤奮搞好領(lǐng)導干部的參謀長小助手。做上令下發(fā)，下情匯報工作中，積極主動搜集整理相關(guān)信息內(nèi)容，開展調(diào)研分析，為領(lǐng)導干部管理決策提升參照，幫助領(lǐng)導干部解決好日常事務(wù)管理。
有創(chuàng)新意識和一定的協(xié)調(diào)工作工作能力，工作上敢闖敢試，對公司辦公室日常管理方面累積了一定的社會經(jīng)驗。
五、有明顯的責任心和使命感，敬業(yè)愛崗，工作中資金投入。遵循醫(yī)院門診相關(guān)抵制商業(yè)賄賂層面的組織紀律性要求，廉潔從業(yè)，提升本身醫(yī)德醫(yī)風考評涵養(yǎng)，果斷遏制領(lǐng)域不良風氣。在所參加的經(jīng)濟活動中，牢筑做人的底線，堅持不懈不謀私利。
六、貫徹落實醫(yī)院門診“以民為本”的管理模式，對員工推行人性化服務(wù)，常常與部門組員深入探討，用心征求對工作中的建議和意見，不斷完善本身工作中。部門組員配合默契，互相配合，適用，團結(jié)互助，順利完成了各類工作目標。
三、公司辦公室內(nèi)部管理方案不足完善。一部分管理制度形式化，欠缺查驗貫徹落實。
之上難題或不夠也就是我將來勤奮擺脫的方位。在將來的工作上，我將留意發(fā)揮好五個功效：
一是在科學研究的管理決策中進一步充分發(fā)揮參謀長小助手功效;積極主動學習培訓醫(yī)療管理的新方式和新基礎(chǔ)理論，為領(lǐng)導干部管理決策給予信息內(nèi)容。
二是在把握我院工作安排層面，進一步發(fā)揮好綜合性體現(xiàn)功效;積極主動常入臨床醫(yī)學和醫(yī)技科室，把握第一手資料，為臨床醫(yī)學醫(yī)技術(shù)性部門給予一流的服務(wù)項目。
三是在提升工作效能層面，進一步發(fā)揮好融洽功效;在搞好查驗監(jiān)管的基本上，為臨床醫(yī)學醫(yī)技科室服好務(wù)，搞好確保工作中，確保一線工作順利開展。
四是在塑造醫(yī)院門診品牌形象上，發(fā)揮好對話框帶頭作用。針對公司辦公室那樣的窗口單位，特別是在要搞好營銷推廣工作中，搞好醫(yī)院門診的標語牌。為醫(yī)院門診的品牌形象基本建設(shè)添磚加瓦。
教研室負責人述職報告篇十二
很快一年的時間又結(jié)束了，這一年是個忙碌又充實的一年，我在公司各級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作任務(wù)，在各方面有了進一步的提高，在質(zhì)檢部的.各項工作中，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。
（一）協(xié)助各項目貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準及上級有關(guān)質(zhì)量的措施計劃。
（二）對施工現(xiàn)場原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格者，進行標示、記錄、禁止使用，并及時向有關(guān)領(lǐng)導報告。
（三）按照規(guī)定的檢驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標準，正確的進行檢查和實測實量，對不貼合工程質(zhì)量標準要求的工程提出返工意見。
（四）用心配合公司做好已竣工工程的維修及用戶回訪工作。
（五）協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。
（六）參與工程基礎(chǔ)、主體、竣工驗收，及時搜集與工程及質(zhì)檢部工作相關(guān)的資料。
（七）組織資料并參加20xx年qc群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會，公司上報的3個qc成果分別獲得了一、二、三等獎。
（八）協(xié)助各項目辦理新開工工程的施工許可等手續(xù)。
（九）協(xié)助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區(qū)土地證名稱變更、1―7樓房產(chǎn)證大證相關(guān)工作。
（十）協(xié)助公司完成資質(zhì)增項所需業(yè)績資料及其他相關(guān)資料。
（十一）整理上報20xx年“港城杯”獎評審資料，配合上級部門的復查工作。
（十二）整理20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報資料，并參加職業(yè)技能大賽，我公司取得了優(yōu)異的成績。
（十三）協(xié)助甲方辦理技校食堂生活服務(wù)中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。
（十四）協(xié)助市場部編寫工程投標施工組織設(shè)計。
（十五）完成公司安排的其他工作。
總結(jié)了一年來的工作，雖然取得了一點成績，自身也有必須的進步，但是還存在著很多不足的地方：
（一）有時工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面，由于個人的潛力和素質(zhì)不夠高，一方面是工作量多、時間比較緊時，工作效率不高。工作時職責心不夠強，有點小馬虎。
（二）在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。
（三）在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有些東西明知是錯的卻說不出是為什么。
（一）我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴謹細致、積極進取、理清工作思路，提高辦事效率。
（二）在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前就應(yīng)做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。
（三）在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構(gòu)件嚴把質(zhì)量關(guān)，以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。
教研室負責人述職報告篇十三
近些年，我還在鎮(zhèn)黨委、政府部門的恰當領(lǐng)導干部下，在諸位領(lǐng)導干部的關(guān)注具體指導和這里諸位朋友的全力支持下，滿懷對做好本職工作的無盡喜愛，積極主動投身于黨政辦的各項任務(wù)，完滿地完成了黨組、政府部門交到的各類工作目標。現(xiàn)將自身的工作總結(jié)報告以下：
黨政辦在政府部門工作上肩負著承前啟后、融洽多方、參加管理決策、管理方法事務(wù)管理的關(guān)鍵職責，是溝通交流左右的公路橋梁，聯(lián)絡(luò)上下的橋梁，信息傳遞的神經(jīng)中樞，行政部門運行的關(guān)鍵，是幫助領(lǐng)導干部管理決策的“決策層”和解決日常事務(wù)管理的手腳，意味著著政府機關(guān)的品牌形象。黨政辦主任做為行政機關(guān)各辦所“引領(lǐng)者”，既要管理方法黨務(wù)工作、政務(wù)服務(wù)，又要管理方法事務(wù)管理；不僅當好參謀小助手，又要融洽好多方，這就規(guī)定紀檢書記務(wù)必具備較高的綜合能力，具有很強的參與管理決策和策劃管理決策的工作能力。做為在城鎮(zhèn)工作中很多年老同事，我倍感義務(wù)的重特大，這就促進我務(wù)必開拓創(chuàng)新，進一步學習，提高工作能力。因而，很多年來，我一直堅持從下列好多個層面提升本身學習培訓。
三是緊緊圍繞服務(wù)項目全局性進一步學習。根據(jù)各種各樣方案和匯總原材料參加探討擬定，學習培訓科學研究鎮(zhèn)黨委、政府部門重特大決策部署，理清了工作目標，確立了工作方向。
四是實踐活動中大力加強電子公文的解決專業(yè)技能，使自身的專業(yè)能力伴隨著時期的發(fā)展持續(xù)提高。
在工作上，我自始至終樹牢“三種觀念”，持續(xù)提高思想境界，提高品德修養(yǎng)，加倍努力品行端正、工作中實干、認真細致細膩、大有作為。
三是創(chuàng)新精神。在各種各樣日常工作上，我積極主動領(lǐng)著公司辦公室朋友搜索難題和不夠，明確提出了“快、勤、謹、親、廉”的規(guī)定，不斷完善方式方法，改革創(chuàng)新管理機制，簡單化做事程序流程，提升工作效能，使公司辦公室的工作中更為方便快捷，更為融入黨組、政府部門和行政機關(guān)運行的規(guī)定。
一是規(guī)定公司辦公室工作人員都將學習培訓當做一種義務(wù)、保證主動學、積極學、常常學，勤奮變成可以融入不一樣工作中的“佼佼者”，推動本身素養(yǎng)的持續(xù)提升。
二是對于工作人員變化狀況立即對公司辦公室的人員分工開展了再次調(diào)節(jié)，每一項工作中都確立專職人員承擔，提高大伙兒的擔當意識和工作主動性。并對寫作文件格式、會務(wù)服務(wù)確保、電話招待等工作中都制訂出了詳盡的操作規(guī)范，防止了工作中的隨機性和片面性，提高了公司辦公室的總體品牌形象，確保了公司辦公室各項任務(wù)的高效率運行。
三是對黨組、政府部門和領(lǐng)導干部督辦的每一項工作中都自始至終履行職責、盡職盡責，加倍努力工作中有方案，日程有分配，主題活動有計劃方案，處理有應(yīng)急預(yù)案，每時每刻把工作中想細、做細，保證工作中無差錯或者少錯漏，準時、質(zhì)保、保量進行各類工作目標。
任黨政辦主任至今，我自始至終留意從細處提升本身涵養(yǎng)，保證防患于未然，維持崇高的道德情操和理想化追求完美。只覺保證一下幾個方面：
一是不應(yīng)該說的話不用說，不應(yīng)該做的`事不做，違法亂紀的事兒果斷遏制；
三是認真執(zhí)行黨風廉政教育基本建設(shè)的實際規(guī)定，時刻頭腦清醒大腦，嚴格遵守上級領(lǐng)導廉潔從業(yè)的相關(guān)要求，保證坦坦蕩蕩為人處事，清清楚楚辦事。
很多年來，我工作方面兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，獲得了領(lǐng)導干部的認同和同志們的毫無疑問，但另外也存有著一定的不夠：
一是盡管有一定的工作經(jīng)歷，但系統(tǒng)學習的機遇很少，對電腦上、法律法規(guī)等專業(yè)知識科學研究不深。
二是做事有時候不足理智，講話欠缺表現(xiàn)力，不經(jīng)意間中真誠地惹惱了他人。
三是受公司辦公室勞動量的牽制，深層次村社的機遇較為少，對農(nóng)村基層掌握的不足。
將來，我將更為嚴格管理自身，扎扎實實工作中，艱苦奮斗，加倍努力更高的發(fā)展。
一是學習上再提升，持續(xù)提升新專業(yè)知識，把握超級技能。
二是方式方法再自主創(chuàng)新，以改善工作態(tài)度，提升工作效率。
三是抽出來時間下基層，搞好農(nóng)村基層的服務(wù)項目和調(diào)研工作，并立即向有地方黨委報告。
我的報告結(jié)束，謝謝你們。
教研室負責人述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好!
轉(zhuǎn)眼間，20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲。在本年度的工作中，在街道黨工委和上級部門的領(lǐng)導下，認真學習貫徹落實黨的十八大精神和十八屆五中全會精神，積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，較好的完成了制定的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的學習、工作等方面的情況述職報告如下：
強化理論學習，加強黨性修養(yǎng)，堅定政治信念是修身之策、做事之基。作為一名從事基層工作的干部，把握、運用好政策是開展農(nóng)村工作的前提。在過去的一年中，我能夠認真學習黨在農(nóng)村的各項路線方針政策、國家法律法規(guī)和黨的理論內(nèi)涵及精神實質(zhì)，認真學習和踐行黨的十八大精神和十八屆三中全會精神，努力提高為群眾服務(wù)的工作水平。通過學習，進一步明確了新時期黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、任務(wù)和目標，增強了全心全意為人民服務(wù)的自覺性和主動性，為樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
隨著城市化進程的加快，城中村改造及項目建設(shè)用地，我辦事處耕地面積逐年減少，目前辦事處尚有長子門、華東基本農(nóng)田保護面積234.45畝，耕地2738畝，日光大棚466個，目前正值扣棚期，全年農(nóng)作物播種面積4641.1畝，其中糧食作物播種面積664.7畝，蔬菜播種面積3976.4畝。
2、園林綠化。
今年辦事處堅持喬、灌、花、草科學配置，以園林小區(qū)綠化為主，春季完成種植楊樹1291株、柳樹8672株、大國槐335株，龍爪槐122株、檜柏3535株，其它各類花灌木50688株，草坪15286平方米，整理通道林帶406.31畝(五針路南關(guān)、華東和西南關(guān)，東外環(huán)桃園和柏后)，按照區(qū)綠化指揮部綠化方案折頂方法共完成40419株義務(wù)樹，據(jù)統(tǒng)計，目前涉及綠化共投工2520個，投資55余萬元。在綠化管護工作中，積極督促各村建立專業(yè)管護隊伍和專職林木管護員，對抹芽、修剪、澆水、涮白、死樹拔出等每個環(huán)節(jié)嚴格要求，從而保證了全辦事處樹木具備了較高的存活率。
在秋季綠化大行動中，辦事處景家莊村完成了嬰兒塔700平方米景觀綠化任務(wù);為配合市政府綠化行動，角沿、柏后、西南關(guān)和新民4個村(菜場)積極完成綠化征占地任務(wù)，目前摸底登記造冊工作已經(jīng)完成，等上級部門配套資金到位，即可征用。
3、“三防”工作。
(1)護林防火。俗話說：水火無情。為確保森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，杜絕森林火災(zāi)的發(fā)生，我辦事處與各村簽訂了護林防火責任書，特別在重大節(jié)日期間，如元旦、春節(jié)、驚蟄、清明、“五一”，均下發(fā)了防火緊急通知，要求各村高度重視、加大宣傳力度、對重點路段、重點地方進行了巡查，組織專人看管，目前無火災(zāi)現(xiàn)象發(fā)生。
(2)夏季防汛。為確保人民生命財產(chǎn)萬無一失，我們及早對各單位危房進行了排查，經(jīng)摸底調(diào)查，危房和有安全隱患的有38戶，共計169間房屋，分別對嚴重危房戶下達了限期搬遷通知書。進入汛期后，我們及時召開了防汛專題會議，簽訂了以一把手負責制的`防汛責任書，對各單位的值班情況進行了不定時的抽查，主汛期，實行零報告制度，確保全辦事處安全度汛。
(3)疫病防疫。畜牧工作我們主要是為9個村的養(yǎng)殖戶搞好春秋兩季重大動物防疫工作。按照區(qū)農(nóng)林委的安排部署，我辦事處有養(yǎng)殖的各村為切實搞好免疫工作,采取各種措施保證免疫，秋季防疫工作目前正在進行，春季重大動物防疫免疫豬口蹄疫2687頭、藍耳病2587頭、豬瘟2587頭，雞高致病性禽流感8900只、新城疫8900只，?？谔阋?23頭，羊口蹄疫344頭，應(yīng)免率均達到了100%。
4、科普工作。
今年的科普工作，一是開展了“科普(大篷車)進農(nóng)村”活動和“送科技、送服務(wù)”活動，聘請市高級農(nóng)藝師賈飛龍和有關(guān)農(nóng)技專家深入長子門、邱村田間地頭，講解大棚蔬菜種植技術(shù)及病蟲害的防治，還給菜農(nóng)發(fā)放了各種科技資料，受到了廣大菜農(nóng)的好評。二是組織各村(菜場)種植能手和蔬菜專業(yè)合作社法人代表參加了陜西楊林農(nóng)博會，引進了多個蔬菜稀有品種。三是三位一體網(wǎng)絡(luò)平臺上傳科普信息共90余條，在全辦事處營造了濃厚的科普氛圍，促進我辦事處形成講科學、愛科學、學科學、用科學的良好社會風尚。
5、統(tǒng)計工作。
過去的一年，統(tǒng)計科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和上級統(tǒng)計部門的指導下，本著“用數(shù)據(jù)說話，為決策服務(wù)”的宗旨，及時、準確、全面搜集、整理、匯總、上報各種定期報表，較好地完成第一次全國可移動文物普查、山西省人口抽樣調(diào)查、群眾安全感調(diào)查，認真做好第三次全國經(jīng)濟普查的準備工作以及領(lǐng)導安排的其他工作。一是加強統(tǒng)計陣地建設(shè)。以“五有”(有辦公室、有牌子、有資料柜、有組織機構(gòu)、有專兼職統(tǒng)計人員，并持證上崗)為考核內(nèi)容，要求各統(tǒng)計單位加強組織，健全制度，正常開展工作。二是強化統(tǒng)計隊伍建設(shè)。我辦事處統(tǒng)計工作站下轄15個農(nóng)村(菜場)和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)(紅旗橡膠廠)。去年以來，新華、附城、西南關(guān)、橡膠廠等單位更換了統(tǒng)計員。為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)統(tǒng)計專業(yè)人才隊伍，各單位訂閱了《中國信息報》、《長治統(tǒng)計》，要求他們不但要向書本學習，還要向有經(jīng)驗的老統(tǒng)計員學習，必須參加上級專業(yè)培訓，以達到提高和鞏固。三是強化報表質(zhì)量管理。統(tǒng)計工作好壞，關(guān)鍵是報表質(zhì)量。今年,我們按照“一村一檔”，加強對基層報表管理。嚴格工作考核，提高工作質(zhì)量。年初與基層簽訂統(tǒng)計工作百分考核目標責任書，將全年考核分解到日常工作中，堅持平時考核和年終考核相結(jié)合。
一年來，我按照中央和上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定要求以及辦事處黨政班子成員黨風廉政建設(shè)崗位職責的要求，認真抓好自身的廉潔自律工作，從而樹立起勤政廉政的良好政府形象。在工作和生活中嚴格遵守紀委提出的“四大紀律、八項要求”，不搞特殊，堅持做到模范遵守黨委政府制定的各項規(guī)章制度;不脫離群眾，經(jīng)常深入村戶調(diào)查研究;不奢侈浪費，時刻保持節(jié)儉的優(yōu)良品格;不以權(quán)謀私，嚴格要求自己和身邊工作人員、親屬。同時，帶頭弘揚求真務(wù)實、勤奮進取的工作作風，積極深入基層察實情，求實效，辦實事，真正做到了權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，以廉潔自律、勤政為民的優(yōu)良品格受到廣大黨員和群眾的一致好評，保持了一名基層黨員干部的良好形象。
回顧一年來的工作，我也清醒地看到自身還存在一些問題和不足，一是雖然平時較為注重學習和積累關(guān)于黨在農(nóng)村的各種政策，著力提高應(yīng)對復雜局面的能力，但有時工作中遇到一些難題，還是顯得力不從心。二是雖然自己一直在注重強化依法行政意識，依法行政能力也在不斷提高，但運用法律手段處理問題的領(lǐng)域還不夠?qū)挘婪ㄌ幹脽o理上訪等方面研究的還不夠細致。對上述問題和不足，我將深刻反思，堅決從主觀上去克服、去解決。
以上就是本年度個人工作述職報告，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。
教研室負責人述職報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是研發(fā)中心化驗室的xx。我在今年十一月份進入該部門工作，擔任化驗員一職，還是個不折不扣的新人。雖然進入該部門的時間較短，但是在整個人的思想和工作上卻是收獲頗豐。
首先在思想方面，對于我們剛出入社會的畢業(yè)生要面對的就是角色轉(zhuǎn)型。在學校，面對的是單純的學業(yè)課程，扮演的是一個被動學習大于主動學習的角色；出入社會，要面對的不僅是單純的理論知識，更多的是要將理論結(jié)合實際事物并加之實踐和接觸形形色色的社會交際關(guān)系網(wǎng)，要扮演的是一個主動、活躍、踏實肯干的新人角色。在進單位的一個多月里，科室里面的前輩們對于我這個職場新人給我很大的鼓勵和幫助，和同事關(guān)系相處融洽。領(lǐng)導也給予了我想當大程度的幫助和極大的寬容。這對于剛剛步入社會的我來說有著莫大的意義，對此我也十分感激和慶幸。
在工作方面，同樣這一個多月我也有了長久的進步和發(fā)展。古語云，在其位，謀其政。身處化驗員這樣的技術(shù)崗位，一定要有扎實的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和開拓技術(shù)創(chuàng)新的思維觀念。入職的一個月期間，從起初的公司各項基本管理制度培訓、化驗理論知識接觸、實驗設(shè)備儀器操作與維護再到后期硫酸的學習，對極板中的氧化鉛，二氧化鉛，鐵，游離鉛，硫酸鉛，鉛粉的氧化度以及酒精含量和氫氧化鈉等測定的學習，我對化驗員這一崗位有了進一步的了解，通過每天的實驗以及前輩的教導我對自己每日的工作有了進一步的熟練。我相信通過每天的工作我定會扎實固井相關(guān)專業(yè)的理論知識以及將理論運用到實際生產(chǎn)中去。
雖然我才到公司一個多月，但是我深深的熱愛我所工作的崗位，同事我也珍惜我們科室這個溫暖和諧，積極向上的大家庭。在述職報告最后提出轉(zhuǎn)正申請，希望領(lǐng)導能夠給予我這個剛踏入社會的年輕人機會，相信并看到我的實力和虔誠，讓我正式成為化驗室的一員。
感恩是一個永恒的主題。來到公司這個大家庭，是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的，誠摯的感謝公司領(lǐng)導對我這個員工的栽培和殷切關(guān)愛，再次獻上我對公司以及領(lǐng)導同事的深深謝意，預(yù)祝我們這個大家庭的明天會更好。
教研室負責人述職報告篇十六
時光荏苒，xx年即與大家握手而去。當我們靜下來，細心回顧這一年來的工作中時，內(nèi)心還頗有一些忐忑不安。這一年，我上半年度出任大2班的班級管理方法兼幼稚園副幼兒園園長，第三季度出任幼稚園副幼兒園園長，擔任每一個班級的英語教師。匯總這一年來的工作中，不論是教導主任或是副幼兒園園長，很多事兒解決得還不可完善，很多地區(qū)還必須進一步磨煉，為了更好地讓自身在新的一年里能將這一份工作中做得更強，如今就對下列好多個層面對自身的工作中開展匯總，以積累經(jīng)驗，發(fā)覺不夠，不斷完善，自我完善。
在思想道德層面，我一直堅持不懈先做人后做事。僅有先做人做事，把人搞好了，才可以獲得他人的認同，才可以做好工作份內(nèi)的事。而作為一名幼兒園老師，不論是教導主任或是副幼兒園園長，都務(wù)必并且應(yīng)當有優(yōu)良的師德師風。近年來，社會發(fā)展上有關(guān)教師師德缺少的安全事故屢次產(chǎn)生，這種安全事故一直帶來我思索，因為我因而持續(xù)提示自身要做一各師德師風出色的教師，做一名品行出色的職工。
做為幼稚園的行政部門工作員，我想維持一顆為人民群眾服務(wù)項目的心，把自己調(diào)低一點，為他人多投入一點。這一年來的工作中，我一直向著這一方位勤奮著。在工作上，我上半年度出任了大2班的班級管理方法，和副教導主任顧老師協(xié)作得十分開心。在課堂教學層面，大家依照教學工作計劃，根據(jù)五大領(lǐng)域一切正常井然有序地進行了幼兒園大班每個活動《不一樣的我》、《走近小學》、《大自然的語言》、《從頭到腳》、《動感天地》、《黑夜秘語》、《我想飛》、《離園倒計時》。大家還進行了各式各樣的賽事主題活動，班集體內(nèi)部的有：長跑比賽，跳高比賽，拔河比賽，畫畫比賽，小手工賽事這些。幼兒園大班級組的有：集體跳繩，拍皮球賽事，扔沙包賽事，親子游紙工制做賽事等。每一個主題活動都進行得繪聲繪色，讓小朋友們渡過了最終的幼稚園快樂時光。
在六一兒童節(jié)文藝演出上，大家大2班演出的《音樂寶貝》結(jié)合了民族舞蹈、歌曲、滑旱冰的原素，較為有創(chuàng)意，得到了大伙兒的五星好評。為了更好地搞好幼小銜接班工作中，大家舉辦了幼兒園大班最終一學期的父母會，激勵父母相互配合搞好“幼小銜接班”的準備工作，讓父母掌握幼小銜接班的工作進展，立即掌握兒童的發(fā)展趨勢水準。根據(jù)讓兒童自己來選小班長，值日組長，試著自主管理，讓兒童真真正正在為班集體的小主人。最終在小朋友們戀戀不舍的道別聲中送出了大2班的小朋友們，讓她們?nèi)ブ饾u全新的小學生活。
第三季度，我出任了幼稚園的副幼兒園園長工作中，擔任每一個班的音樂老師，另外或是幼稚園的健康保健教師。每日我還很早都趕到幼稚園，為念書來的每一個孩子搞好晨檢工作中。下面，每日上2個班的英語課程。英語課堂教學層面，我一直用較為形象化的教學策略去教育小孩，每一次授課都提前準備一些好看的圖片，讓兒童先了解照片，再學好說英文。堅持不懈傳授給兒童一些簡單易學的英文單詞和英語童謠。
做為副幼兒園園長，在人事工作層面，我來參與機構(gòu)了幾回重特大主題活動，談不上考試成績，但也投入過勤奮。
1、招待了嘉興平湖每一個幼稚園副幼兒園園長構(gòu)成的優(yōu)秀教師調(diào)研指導工作中。優(yōu)秀教師們每一個班蹲點一個教師，為大家每一個教師課堂教學工作中號脈，優(yōu)秀教師們十分耐心地具體指導了大家每一個教師的課堂教學，對每一個教師都明確提出了珍貴的意見與建議。最終，優(yōu)秀教師們一起就課題研究、教育教學基本、師生發(fā)展趨勢、總體點評幾層面作了交流討論，給了高興幼稚園一個合理的點評，毫無疑問了私立幼兒園存有的使用價值，自然也明確提出了許多的意見與建議，期待大家高興幼稚園能向著更強的.方位發(fā)展趨勢。全部主題活動圓滿落幕了。
2、為了更好地提升私立幼兒園老師們的技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)，大家高興幼稚園于10月上中旬舉辦了《浙江省學前教育保教管理指南》知識競賽題庫，此次知識競賽題庫老師們都干了充足的準備工作，對手冊擁有很深的感受，都考出了一個十分非常好的考試成績。
3、為了更好地讓父母們對大家幼稚園有一個總體的點評，讓父母掌握小朋友們在幼稚園的學習狀況，大家高興幼稚園又于10月中下旬各自舉辦了小班課程級組、幼兒園中班級組、幼兒園大班級組的父母會。父母們對大家幼稚園整體上十分滿意，父母會舉辦得很取得成功。
4、11月份為了更好地提高老師的業(yè)務(wù)流程素質(zhì)，豐富多彩兒童在健身運動、手機游戲、日常生活、學習活動中的教玩具種類，大家舉辦了高興幼兒園老師教玩具制作賽事。老師們充分發(fā)揮自身的聰明智慧，每一個班都作出了有意思、好玩兒、益智類的教玩具，大大的豐富多彩了我園的教玩具資源，合理達到了幼兒活動的要求。
5、11月中下旬為了更好地讓父母們也參加到教育小孩的全過程中，讓父母也感受一下當教師的艱辛，讓父母們了解小故事針對小孩的必要性，幼兒園中班級組舉辦了父母故事匯賽事。最終，歷經(jīng)教師評審團和父母評審團的現(xiàn)場得分，評選一等獎一名，二等獎兩位，三等獎三名，參加獎數(shù)名。抽獎活動后，做為副幼兒園園長，我歸還她們授予了獲獎證書和禮品。
教研室負責人述職報告篇十七
20xx年，在分行黨委的親切關(guān)懷和行領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在分行各職能部門的支持和幫助下，xxx分行從籌建到成立，昨天正式開業(yè)，成績來之不易，對此我深表感謝。現(xiàn)述職如下:。
第一，試營業(yè)進展順利并取得一定業(yè)績。
20xx年12月7日，我行開始試營業(yè)。截止20xx年末，主要業(yè)績指標實現(xiàn)情況如下：
1、開立對公賬戶206戶（九江開戶116戶，xxx開戶90戶），對公有效戶68戶；開立個人銀行卡1158張（其中，金卡460張，普卡698張）。
2、人民幣一般性對公存款時點余額5.19億元，較年初新增1.80億元；人民幣一般性對公存款年日均余額4.33億元，較年初新增0.80億元。
3、人民幣各項貸款余額1.50億元，較年初新增1.30億元（其中xxx分行成立后發(fā)放0.40億元）。
4、實現(xiàn)批發(fā)非息454萬元。收入來源主要是票據(jù)貼現(xiàn)（累計貼現(xiàn)金額6.5億元）、各項理財、國際結(jié)算業(yè)務(wù)。
5、個人存款余額4785萬元。
第二，對公重點項目拓展和儲備工作取得一定成績。
我行目前重點支持和儲備項目主要有省陶瓷工業(yè)公司25億元陶瓷文化旅游產(chǎn)業(yè)基金項目、xxx市國資公司10億元超短融項目、xxx陶邑文化發(fā)展公司2億元綜合授信項目等，授信項目金額合計46億元，并已經(jīng)與當?shù)卮笮推髽I(yè)均建立合作關(guān)系；同時，已開立財政專戶，為開業(yè)存款奠定堅實基礎(chǔ)。
第三，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)前期準備工作并已順利營業(yè)。
開業(yè)前期準備工作紛繁復雜，主要涉及五個方面：
一是配合分行基建辦選址，新大樓裝修工作協(xié)調(diào)對接落實；
二是人員招聘面試和推薦，直接面試人員超過300人次，并搭建xxx分行組織架構(gòu)；
五是加強督導落實開業(yè)宣傳、日常運營管理等工作，并成功推廣xxx城市主題信用卡（1月8日正式發(fā)行）。
第四，加強落實風險內(nèi)控及安全工作。
業(yè)務(wù)拓展的過程中，注重落實風險內(nèi)控工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”；安全工作常抓不懈，20xx年未出現(xiàn)安全事故。
第五，加強企業(yè)文化建設(shè)，引導全行員工踐行核心價值觀。
作為新設(shè)機構(gòu)，核心價值觀教育非常必要和重要，我們一直重視和發(fā)揮“服務(wù)、創(chuàng)新、穩(wěn)健”核心價值觀的作用，引導每位員工關(guān)注和參與企業(yè)文化建設(shè)，立足本職崗位爭做貢獻。
一是當?shù)亟?jīng)濟欠發(fā)達，對公存款來源較為單一。
二是中小企業(yè)貸款增長乏力。
三是新入行人員力量薄弱，異地分行工作有待加強。
20xx年，是我行開業(yè)第一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我相信是機遇大于挑戰(zhàn)。在分行黨委的正確領(lǐng)導下，我將團結(jié)帶領(lǐng)xxx分行全體員工積極策應(yīng)總行、分行有關(guān)二級分行管理體制改革試點工作要求，繼續(xù)貫徹“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，短期內(nèi)主要靠對公業(yè)務(wù)，長遠還是要靠零售業(yè)務(wù)。主要工作計劃如下：
（一）公司業(yè)務(wù)及同業(yè)業(yè)務(wù)方面。
主要工作打算可概括為“五加強”：
第一，加強推動重點項目盡快落地。主要是加快前期46億元重點儲備項目落地和產(chǎn)生實效，加快財政賬戶早來資金、多來資金，同時，加大新的重大項目儲備跟進工作，并重點拓展同業(yè)業(yè)務(wù)。
第二，加強信息管理和市場調(diào)查、拓展工作。
第三，加強考核管理。主要是加強績效考核和隊伍建設(shè)。
第四，加強公私聯(lián)動和全員營銷。
第五，加強風險內(nèi)控管理。主要是加強信用風險、操作風險等全面風險管理，加強合規(guī)建設(shè)。
（二）零售業(yè)務(wù)方面。
1、客群拓展與維護方面。
目標客戶拓展明確三個目標市場：一是陶瓷行業(yè)高端客戶市場（包括陶瓷大師、藝術(shù)大師、陶瓷經(jīng)營者），以大師為主攻方向，多開展主題營銷活動；二是生產(chǎn)經(jīng)營類客戶市場；三是代發(fā)工資類客戶市場（鎖定行政事業(yè)單位及企業(yè)客戶）。
2、產(chǎn)品推廣方面。
抓住招行特色產(chǎn)品以及產(chǎn)品的亮點，一是個貸，二是信用卡，三理財產(chǎn)品、重點財富中收，四是收付易。
3、渠道建設(shè)方面。
主要是加強產(chǎn)品交叉銷售，加強社交金融創(chuàng)新,，整合資源、完善借計卡代收代繳功能，增強客戶的忠誠度和粘合度。
（三）其它方面。
主要是加強全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是認真貫徹落實分行黨委各項工作部署和組織對接落實分行職能部門具體工作安排；二是主動加強與當?shù)厥形⑹姓案髀毮苤鞴軉挝缓筒块T聯(lián)系；三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)初期工作；四是加強人員管理，充分發(fā)揮班子副職作用，加強干部培養(yǎng)；五是加強考核評價工作、風險內(nèi)控及安全工作、團隊文化建設(shè)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。今年1月16日，xxx分行已正式開業(yè)，我感受到的是榮耀、但更多的是責任。20xx年，全力借助新開業(yè)之東風，“小行做大文章”，全力以赴拓展市場，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營，為分行各項業(yè)務(wù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
最后，祝各位領(lǐng)導、同事在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
20xx年1月17日。
教研室負責人述職報告篇一
我自20xx年4月份被晉升為綜合辦負責人至今，工作上我嚴以律己、嚴格要求，在公司領(lǐng)導的立即領(lǐng)導干部和全體人員朋友的全力支持下，重點圍繞企業(yè)的運營工作中，積極主動搞好服務(wù)項目、管理方法和支撐點工作中，現(xiàn)作述職報告以下：
崗位工作職責：
1、承擔公司辦公室的全方位工作中和日常管理方面。
2、承擔機構(gòu)擬定綜合型的工作總結(jié)報告、匯總、會議記錄、決定、管理制度等文檔。機構(gòu)撰寫企業(yè)的統(tǒng)計年鑒和大事件。
3、承擔各單位的溝通交流、相互配合，籌辦相關(guān)部門督辦的各事宜；籌辦平級工作部門和基層轉(zhuǎn)辦的相關(guān)事宜。
4、承擔文本核稿及各種文檔、文書處理、信息化管理和企業(yè)的紀檢工作。
5、承擔企業(yè)的外事接待和后勤管理。承擔企業(yè)的車輛安全管理、安保和生產(chǎn)安全工作中。
6、承擔企業(yè)各種各樣大、小大會的機構(gòu)、前期工作。
7、進行公司領(lǐng)導督辦的別的工作中。
崗位職責執(zhí)行狀況：
1、制訂全年度工作規(guī)劃，擬訂各種各樣管理制度，分配各種各樣大會。為確保企業(yè)各項任務(wù)的一切正常運行，依據(jù)企業(yè)集團和省企業(yè)工作中會議精神機構(gòu)擬訂了《20xx年行政工作報告》，籌劃舉辦了20xx年工作報告。制訂了包含安保、環(huán)境衛(wèi)生、車子、文秘人員及信息化管理等以內(nèi)的各類工作規(guī)范，另外還承擔融洽分配集結(jié)了企業(yè)內(nèi)部的各種各樣大、小大會20余次。
2、全方位梳理各種各樣檔案資料、材料，確保文檔核稿的立即、及時。20xx年梳理、存檔各種各樣合同范本110份。將20xx年的檔案資料開展了梳理存檔。保證了企業(yè)自動化技術(shù)協(xié)同辦公系統(tǒng)的順利開展，全年度共收到、解決各種各樣文檔、材料1123件，擬定關(guān)鍵稿子及核校、下達各種各樣文檔98件。
3、加強后勤服務(wù)工作中。創(chuàng)建了嚴苛的車子進出庫備案規(guī)章制度、物業(yè)管理服務(wù)規(guī)章制度和辦公設(shè)備領(lǐng)到規(guī)章制度，物件購置推行了指定采購，對倉庫的物件按類型、主要用途開展了分組管理，準時向各單位派發(fā)辦公設(shè)備，確保了企業(yè)各單位一切正常所需。按時巡查水、電、熱等設(shè)備，對發(fā)生的難題都能保證立即、迅速解決。物業(yè)管理大中型檢修都嚴格遵守了公開招標制。
4、改進企業(yè)服務(wù)辦公環(huán)境。對企業(yè)辦公樓和五區(qū)營業(yè)網(wǎng)點開展了涂刷，并為主導營業(yè)網(wǎng)點和各個區(qū)營業(yè)網(wǎng)點配置了花束。緊抓了綜合性大廈的工作環(huán)境及房間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，寫字樓環(huán)境衛(wèi)生推行了分片包干，衛(wèi)生員推行按時交替規(guī)章制度，對保安、洗手間、院中等關(guān)鍵部位開展了死看固守，并按時開展監(jiān)督管理。
5、扎扎實實搞好企業(yè)的信息內(nèi)容、紀檢工作。20xx年4月份綜合辦創(chuàng)立了記者站，并頒布了《記者站通訊員管理（考核）辦法》，采用按一季度考評的方法，每個季度通告報道員的上稿總數(shù)和品質(zhì)，對被選用的信息內(nèi)容開展獎賞，派發(fā)稿費，以激發(fā)報道員寫稿的主動性。截至11月末，共投過信息稿176篇，在其中被采取xx4篇。企業(yè)紀檢工作保證了無失密、不泄露。
1、提升安全性預(yù)防措施，保持穩(wěn)定紀律，保證資金財產(chǎn)安全。
一是提升安全保衛(wèi)隊伍管理，依據(jù)具體必須創(chuàng)立了經(jīng)警小組，入崗工作人員都經(jīng)歷了嚴苛的安全教育培訓，每個季度還開展一次法制宣傳文化教育。二是提升關(guān)鍵害位置的安防對策，全省主營業(yè)網(wǎng)點均完成了與110報警連接網(wǎng)絡(luò)，并安裝了無線遙控器嚇唬報警系統(tǒng)。三是提升值勤、值宿工作中，保證不擅自離崗、不漏崗，全年度拆換了4名不符合規(guī)定的更職工作人員。四是提升運營場地的安全工作，嚴厲打擊和勸阻商人在營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)非法行為影響正常營業(yè)，為客戶構(gòu)建一個安全性舒服的服務(wù)項目自然環(huán)境。五是提升資產(chǎn)的管理方法，嚴格執(zhí)行取送款經(jīng)警押款規(guī)章制度，遇很多現(xiàn)錢推行兩人押運，保證了公司資產(chǎn)的安全性。
2、融合公司具體，踏踏實實搞好安全性防火安全工作中。
一是催促各企業(yè)、各單位每個月進行自查自糾自查，企業(yè)每個季度機構(gòu)一次協(xié)同防火安全大查驗，全年度共查出來火災(zāi)安全隱患30余處，所有立即開展了整頓；二是升級、填充消防設(shè)備100余臺，為新創(chuàng)建通信基站所有配置了消防設(shè)備。
三是積極主動依照省企業(yè)和市人民政府規(guī)定進行冬防工作中，制訂冬防實施方案，創(chuàng)立冬防工作中領(lǐng)導組。
實踐經(jīng)驗證明，做為單位負責人，我的'一言一行對總部工作人員的精神風貌、工作中水準及工作態(tài)度都起著置關(guān)關(guān)鍵的功效，因此工作上我大力加強學習培訓，持續(xù)提升自己的政治理論知識水準、文化藝術(shù)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，不斷完善自身的方式方法和工作態(tài)度，全面提高工作效能。
我只摘其關(guān)鍵開展了報告，難以避免有很多疏忽，以上工作中假如說獲得一些考試成績，也是公司領(lǐng)導的關(guān)愛、各單位的適用及其綜合辦全體人員共同奮斗工作中的結(jié)果。
四是車子的管理方法不足嚴苛，尤其是對兼職司機的安全知識教育貫徹落實不及時，一會兒發(fā)生出私家車狀況。車子保養(yǎng)還需進一步加強，五是管理方面粗放型，不足細致，貫徹落實不及時，欠缺監(jiān)督管理的幅度。
1、推進成效，汲取教訓，進一步確立綜合辦工作中的指導方針，優(yōu)化綜合辦的職責權(quán)限。指導方針是重點圍繞企業(yè)的運營工作中，樹牢服務(wù)項目觀念，為企業(yè)各單位服好務(wù)。
2、把握特性，匯總規(guī)律性，提升綜合辦公室的總體工作中水準，綜合辦工作中的基本準則便是服務(wù)項目、求實創(chuàng)新、高效率。
3、提高改革創(chuàng)新觀念，充分運用參議功效。
一是再次確保企業(yè)辦文、做事等各項任務(wù)的一切正常高效率運行；
二是充分運用溝通交流、融洽功效，積極主動融洽內(nèi)外、溝通交流左右、聯(lián)系四方；
三是進一步搞好檢查督促企業(yè)各類決定、決策、標示的落實情況，并立即搞好反饋機制；五是搞好領(lǐng)導干部和各單位臨時性督辦的事項，按領(lǐng)導干部意旨妥善處理好突發(fā)事情。
因時間限制，只做之上報告，在報告中很有可能有很多不妥，請不吝賜教。謝謝你們！
教研室負責人述職報告篇二
各位領(lǐng)導，老師們，大家好，20xx年9月，xx中學教科研室正式成立，這是學校領(lǐng)導對科研興校、教師發(fā)展工作的高度重視，為不負領(lǐng)導厚望，學校教科研室全體教師潛心研究學校師生實際，開拓創(chuàng)新、與時俱進，在學校六年教研工作碩果累累的基礎(chǔ)上，乘勢而上，努力為全體教師的發(fā)展鋪設(shè)平臺，把教研工作做的風生水起，效果顯著。為確保下期教研工作再上齤臺階，特匯報如下：
本著交流、啟發(fā)、對學、鍛煉、提高的原則，我校教研室繼承學校每周一下午語文、英語、政史地三個文科教研組開展教研活動，每周三上午音體美組、周三下午數(shù)學、理化生組理科組教研活動的良好傳統(tǒng)，在學期之初制定周密詳細的活動開展細則，對教師的備課、上課、觀課議課、導學案使用、作業(yè)布置、課程綱要的作用發(fā)揮都做了詳細規(guī)定和指導，并對每一個環(huán)節(jié)都安排專人進行考勤觀察記錄，并把活動效果及過程性評價納入教研組考核評比，教師教研活動講課分數(shù)進行排隊并表彰，極大地促進了課堂改革的進度和效果，促進了全體教師的更新教學理念、改進教學方法的積極性。
構(gòu)建道德課堂，提升生命質(zhì)量，一直是我校常抓不懈的教研工作的核心，多措并舉，構(gòu)建生命課堂，提升師生生命質(zhì)量。學期初，在全校一百多名中間開展《課程綱要》分享課比賽，敦促教師熟稔了課程綱要的真諦和使用技巧，為圓滿完成一學期的教學任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。在全體備課組長中間開展作業(yè)建設(shè)評比，極大地釋放出教師的智慧和創(chuàng)意，漫畫作業(yè)、穿越故事、手抄報、明天我當小老師、微電影、發(fā)短信等形式多樣又時尚的作業(yè)深受學生歡迎，密切了師生關(guān)系，提高了教學質(zhì)量。簡潔明了的導學案，帶領(lǐng)學生在知識的殿堂中幸福徜徉，把昔日枯燥的學習變成無與倫比的快樂課堂。小組合作學習，智慧組、尖刀組、超越組、神鷹組在校園內(nèi)傲然開放，姹紫嫣紅，給每個孩子提供了受尊重被認可的機會，陽光、自信、成功、平等，這就是道德課堂建設(shè)的最大的成果。在學期初，鄭州市惠濟區(qū)領(lǐng)導到我校進行道德課堂工作調(diào)研，對我校道德課堂建設(shè)扎實的活動、明顯的效果、詳盡的資料給予了高度的評價。
師訓工作是教師隊伍專業(yè)化水平提高的重要途徑，學校教研室始終關(guān)注教師的各項培訓，并采取具體措施避免培訓的形式化。每次教師參加同課異構(gòu)、計算機、新教師崗前培訓、國培計劃、英特爾等培訓，我校一律要求教師做好活動記錄，回校后經(jīng)教學校長簽字認可后上交校教研室。針對繼續(xù)教育中早退、遲到缺崗等情況，采取繼續(xù)教育證書不發(fā)或遲發(fā)措施，20xx年，共有27名教師遲發(fā)證書。敦促教師積極加油充電。
為實現(xiàn)名師托起名校的夢想，學校20xx年秋成立校名師工作室，為確保工作室真正起到骨干輻射、幫扶新秀的，共同成長的目的，我校教研室牽頭，制定切實可行的工作計劃和活動方案，在說課、講課、書法、演講等方面對教師基本功千錘百煉，經(jīng)過精心組織各種比賽活動，使青年徒弟教師很快脫穎而出，使師傅名師在和年輕人的交流中充實新鮮血液，保持青春激情。
本著宣傳學校發(fā)展進程、展示學校名師風采、彰顯學校管理文化、豐富師生課余生活”的原則，校教研室精心編輯每一期校報，讓年輕美麗充滿生命活力的鄭州85中震動雙翼，飛進千家萬戶；昂首闊步，走進企業(yè)社區(qū)，逐年攀升等升學成績贏得社會各界的好評。
為加強學校特色建設(shè)，進一步打造“三貼近”高效教學模式，既注重對學生傳統(tǒng)文化的熏陶又注重讓學生充分了解開發(fā)區(qū)高科技文明所帶來的經(jīng)濟、社會的深刻變革。我校成立校本課程開發(fā)領(lǐng)導小組，學校教研室具體負責實施：由校長孔繁強任組長，教學副校長劉福合任副組長。全體領(lǐng)導率先垂范，每人都親自主持開發(fā)一個課程：孔繁強校長負責《時政播報》，劉福合校長負責《航模制作》，戴興華書記負責《科技館參觀》，毛一良校長負責《歷代名人河南多》，岳泉水主席負責《校園歌聲》，路潔負責《美文欣賞》，李紅軍負責《快樂體育》，黃建粉負責《走進企業(yè)》。并要求每位領(lǐng)導認真寫出《課程綱要》《導學案》，并堅持每周上一節(jié)高質(zhì)量并不失精彩的課，為教師們做出表率，使教師形成課程意識和能力，促進教師智慧增長，在校本課程的開發(fā)和實施過程中，教研室全體人員積極參與、督導、組織、并考核，使學生在科技創(chuàng)新、傳統(tǒng)文化、時政大事、體育健身等系列熏陶中，培養(yǎng)了興趣愛好，發(fā)展了個性特長。
本學期，學校加強了教育科研工作的管理力度，并把教師參加教育論文及課題的情況，納入教研組考核，在學期末進行獎勵，平時教學實踐中，教研室不斷召開教研組長會議，指導教師把平時上課的問題形成課題進行研究和解決。七年級語文備課組針對學生對語文厭學的特點，申報了省級課題《讓學生自己動起來學語文的n個創(chuàng)意》，針對突飛猛進的信息技術(shù)教育，學校申報了國家十二五教育重點課題《學校各科教學和信息技術(shù)教育的融合模式的探索》。在學校濃厚的教科研氛圍中，本學期有80多名教師參加了省市級錄像課比賽，論文比賽課題申報研究，并取得了斐然的成績。
教研室負責人述職報告篇三
時間過的真快，20xx年就要結(jié)束，這意味著一學年的工作又結(jié)束了。回顧一個學年，最大的感受就是累并收獲著！
作為一名教導主任，在這一個學年不僅是對已有基礎(chǔ)上對新生事物的不斷嘗試，同時又在不斷的積累。
這一學年，我除了繼續(xù)擔任學校的教學管理、檔案管理工作外，還有一些臨時性的工作，可以說學校小，因此工作顯得雜一些，但是如果能夠用心去做，會有很多的收獲。
（一）檔案工作明確分工，責任到人。
在校長的提議下，我們一起把學校檔案做了明確的分工，召開教師會，責任到人，學期中利用自己的空余時間適時整理，期末的時候裝訂成卷，這樣就不用集中時間在整理檔案，檔案管理有序而有效。
（二）教學工作緊抓務(wù)實，提高質(zhì)量。
1、教師配置，優(yōu)勢互補。
本學期，教學工作作了一些調(diào)整，充分發(fā)揮老教師的經(jīng)驗優(yōu)勢，提高學校整體教學質(zhì)量，特別是四年級成績提高特別明顯。
2、開展活動，全面發(fā)展。
一學年來，針對教學工作我們開展了單元過關(guān)、偏差生抽測、數(shù)學計算競賽、語文朗讀比賽、古詩積累活動、課外練筆本展示、作業(yè)評價等多項活動，從規(guī)范學生的書寫到培養(yǎng)學生的自信心，從擴展學生的視野到培養(yǎng)學生的積累能力等方面，全面提高學生素質(zhì)，增強學生的榮譽感和學習的自信心。
（三）主題研修全員參與，卓見成效。
1、主題研究，合作開展。
第一，我校教師主體分為兩個教研組，數(shù)學教研組和語文教研組，積極參加各項活動。每學期初制定自己研修主題，針對主題選取講課內(nèi)容，全校開展一次校內(nèi)講課評比活動，每周兩位教師，包括說課、講課、評課、反思幾項內(nèi)容，全員參與，準備教師講課，其他教師聽課、評課，全員參與研討，跨學科研修。學期末針對自己的研修專題進行總結(jié)、匯報，裝入自己成長記錄袋。
第二，教研課比賽活動中，積極指導教師參與活動。積極參加教委組織的各種聽評課活動，并及時作出總結(jié)，轉(zhuǎn)化到自己的教學活動中。
第三，刊物主導，樹立終身學習觀念。我校教師人手一份教育刊物，每學期要求針對自己研修專題寫下不少于15篇的學習筆記，對提高教師個人素質(zhì)起到了重要的作用。第四，開展反思活動，針對課堂教學、班級管理寫下自己的反思，每學期10篇，選出優(yōu)秀作品參加學校的比賽，并給予一定的獎勵。
2、網(wǎng)絡(luò)研修，由點到面。
第一，因為博客研討及時有效的`特點，我校教師人人建立了自己的個人博客，發(fā)表日志。第二，組織教師積極參加遠程研修，分別獲得優(yōu)秀學員稱號。我校下一步?jīng)Q定讓更多教師參與進來，由點及面全面提高教師素質(zhì)。
夠讓孩子們在一年的時間中有新的變化呢？我在思索也在嘗試。
1、深入細致地備好課。在備課中，我認真研究教材，力求準確把握難重點，難點。并注重參閱各種資料，制定符合學生認知規(guī)律的教學方法及教學形式，不斷總結(jié)提高教學水平。
2、認真有效的上好課。上課時注重學生主動性的發(fā)揮，發(fā)散學生的思維，注重綜合能力的培養(yǎng)，有意識地培養(yǎng)學生的思維的嚴謹性及邏輯性，在教學中提高學生的思維素質(zhì)，提高學生的數(shù)學素養(yǎng)。
3、抽出時間認真及時批改作業(yè)，對學生的作業(yè)采用激勵式的評語。注意聽取學生的意見，及時了解學生的學習情況，并有針對性的對學生進行個別輔導。
4、通過競賽活動促學生提高。開學初我制定活動計劃，開展了一系列數(shù)學競賽活動，如單元過關(guān)小組評分制，讓孩子們變成一個一個的集體來互相幫助，教學互動有張有弛，有效地提高了學生的學習質(zhì)量。
5、及時與學生溝通，親其師才能信其道。課堂中，注重學生細微變化，通過學生的反饋及時了解班級學習動態(tài)，讓學生感受到教師的關(guān)愛和嚴格的要求，把握好寬嚴的尺度，讓學生在一個積極的氛圍中學習。
通過暑假的遠程研修活動，進一步豐富了我的知識，拓寬了我的實業(yè)，使我的教學活動更加系統(tǒng)化，使教學質(zhì)量得到全面提升。
這就是我一學年平凡而瑣碎的工作，在這些工作中我和我的領(lǐng)導一起研究學校工作，讓我歷練和成長；我很我的同事朋友一起研修，不斷提升教師隊伍整體素質(zhì)；我和我的學生一起努力學習，教學相長，傾聽花開得聲音。在這個過程中，我在努力的成長，慢慢的體會自己的收獲，也在體驗著累并快樂著的幸福，在新課程與學校教學兩個目標中，我不斷調(diào)整自己一直快樂幸福的走下去。
教研室負責人述職報告篇四
各位領(lǐng)導、同志們：
我是20xx年10月?lián)螡蟿?chuàng)新谷項目部生產(chǎn)經(jīng)理，在這期間主要分管項目部的生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)管理工作。一年多以來，在分局領(lǐng)導的大力支持及項目部廣大員工的共同努力下取得了一定的成績。我始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，我現(xiàn)在將一年來的安全生產(chǎn)管理工作情況予以述職，請各位領(lǐng)導進行審議。
（一）強化施工現(xiàn)場管理，嚴格按照各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展生產(chǎn)工作。
與施工協(xié)作隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。通過《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工，及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度，健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。
（二）建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。
每周召開項目部生產(chǎn)辦公會，部署施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，嚴格按照安全生產(chǎn)制度指揮施工，每季度定期組織對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題馬上安排整改，并保留整改記錄存檔。
（三）狠抓項目安全生產(chǎn)“五同時”工作。
積極落實好項目部安全生產(chǎn)“五同時”工作，安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)同步計劃，即同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。根據(jù)安全生產(chǎn)會議要求和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合項目部自身的實際情況，按照年度安全生產(chǎn)計劃布置施工，并合理布置安全工作計劃。
（四）突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作。
在定期召開的安全生產(chǎn)辦公會上，按照“突出重點、先點后面、分類指導、穩(wěn)步推進”的原則，對項目部重要事故隱患及重要工序?qū)嵤┻^程及重點部位和存在的危險作業(yè)進行監(jiān)控和防護。扎實推進崗位達標創(chuàng)建活動，創(chuàng)建了一批操作規(guī)范、安全可靠、動態(tài)達標、本質(zhì)安全的示范崗位。努力通過崗位安全達標工作提高作業(yè)人員安全意識、安全技術(shù)技能，加強崗位危險有害因素控制能力，遏制安全事故的發(fā)生。強化高危作業(yè)管理工作，持續(xù)實施隱患排查治理。為了有效落實20xx年安全生產(chǎn)管理工作計劃，并逐步將安全管理從過程管理轉(zhuǎn)變到預(yù)警控制、事前控制，對重點和易發(fā)事故場所實施高危作業(yè)管理，加大了對各單位執(zhí)行高危作業(yè)的檢查力度，杜絕高危作業(yè)工作，對密閉空間作業(yè)、清庫作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)等高危作業(yè)實行實時監(jiān)控和防護，做危險性分析、制定控制措施。
（五）加強重大風險作業(yè)的管理工作。
每月進行安全大檢查，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險源的檢查和監(jiān)管，對隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實整改方案并將落實結(jié)果反饋至安全管理部門認可。根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時進行安全的防范演練，通過演練使員工深深認識到災(zāi)難的嚴重性，增強安全知識，掌握了安全技巧，在員工中得到了廣泛認同。
（六）參與專項施工方案的評審，并組織實施。
積極參加項目部組織的危險性較大的分部分項工程專項施工方案的評審會議，深刻領(lǐng)會會議精神，并組織實施到施工現(xiàn)場的實際生產(chǎn)管理工作當中。
（七）開展安全生產(chǎn)會議和安全生產(chǎn)檢查考核。
在施工過程中積極參加安全生產(chǎn)會議制度，在會議上和與會人員一起學習下達的.安全文件精神，定期參加項目部安全生產(chǎn)檢查考核，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決，并提出對安全生產(chǎn)管理工作的可行性措施和建議。
由于施工人員多、流動性強，安全生產(chǎn)工作的普及度仍需加強。要加強對施工協(xié)作隊伍的安全管理的同時，對施工隊伍中個別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。對安全工作不能存在松懈麻痹思想，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，從思想上重視起安全工作。
以上是我在20xx年的主要安全生產(chǎn)工作，在工作中存在不足之處，懇請領(lǐng)導給與指正批評。在新的一年里，我將正式困難，團結(jié)同事，改進不足，使項目部的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
特此。
敬禮
述職人：
20xx年1月3日。
教研室負責人述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
1、進一步完善經(jīng)營分析報送機制，仔細履行分析職能一是每月定期對經(jīng)營數(shù)據(jù)完成狀況進行統(tǒng)計、整理，編制指標匯總表，以預(yù)算為導向、與同期做對比、對環(huán)節(jié)進行限制，全方面的增加了指標的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎(chǔ)，建立、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫。
二是結(jié)合公司管理要求，每月匯總成本指標并反饋至分廠，主動協(xié)作推動指標上墻和班組指標研討學習工作，并對上月指標完成狀況在班組會議進行研討，提出本月指標管理措施，完善班組會議記錄本，如此真正做到指標管理人人參加，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了肯定的參考作用。進而能夠進一步激發(fā)管理者的主動性，提高企業(yè)的整體管理效率。
2、提高經(jīng)營分析對市場決策的支撐，發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用一是剛好依據(jù)供銷市場改變，定期對公司經(jīng)營狀況、銷售績效進行定期分析，有針對性提出改善經(jīng)營管理的'建議。二是建立和完善月、季經(jīng)營狀況通報，匯總銷售量價、成本限制等指標，核算經(jīng)營效益，在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會分析動態(tài)指標改變，提示關(guān)注意點，在月安排會和季度經(jīng)營分析會重點分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)限制，提示各部門經(jīng)營效益意識。
1、完善月度預(yù)算執(zhí)行分析，為經(jīng)營管理供應(yīng)預(yù)警通過月度安排會通報當月費用超標和利潤完成狀況，編制銷價、成本、毛利預(yù)算對比表，并結(jié)合上下游市場走勢和費用運用狀況，供應(yīng)經(jīng)營預(yù)料，對下月經(jīng)營效益和趨勢做出動態(tài)經(jīng)營預(yù)料，為公司經(jīng)營業(yè)績供應(yīng)預(yù)料預(yù)警。
2、發(fā)揮預(yù)算專業(yè)職能，協(xié)作部門組織20xx年預(yù)算初稿編制工作。
協(xié)作部門開展20xx年預(yù)算初稿編制工作。在編制過程中，首先參照20xx年預(yù)算模板，結(jié)合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整，對20xx年預(yù)算底稿模板進行修訂，并開展初稿編制工作，同時協(xié)作部門領(lǐng)導完成了預(yù)算申報和調(diào)整。后期將依據(jù)公司要求進度，做好財務(wù)預(yù)算的進一步優(yōu)化，確保20xx年度預(yù)算按時定稿、下發(fā)。
1、以基礎(chǔ)檢查及兩次盤點狀況為契機，梳理風險點，緊抓物資管理。
每月定期編制財務(wù)綜合管理通報，內(nèi)容涵蓋各個部門關(guān)于成本、物料、資金、運輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風險，并結(jié)合實際狀況，對相關(guān)部門提出整改要求，并納入當月考核。同時主動協(xié)作兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制，進一步細化指標管理，責任到人，內(nèi)容深化淺出的指出指標的核算和指標的限制，并與工段專項工資考核掛鉤，提高崗位責隨意識。
嚴密跟蹤理賠案件，督促理賠款項到賬。
教研室負責人述職報告篇六
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
過去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率xx%以上。我司全年資金上存率為xx%。二是年末貨幣資金余額xx元以上，其中公司本級xx萬。我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設(shè)備支付xx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。三是新開項目資金策劃率xx%。本年度公司新開xx個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額xx萬元。實際全年完成利潤xx萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為xx。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一齊投訴。
我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。
二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量，有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導帶給各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的`支持，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風險。
六是加強業(yè)務(wù)學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：
一是部門之間相互溝通的還不夠。
二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。
三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況。四是我本人工作作風還有待改善。
財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。
二是要強化總部對資金的集中調(diào)控潛力。
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營。
四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
述職人：xxxx。
20xx年xx月xx日。
教研室負責人述職報告篇七
大家好！
我是財政局農(nóng)財股股長xx。
今年以來，農(nóng)財工作在局領(lǐng)導班子重視和各股室、農(nóng)口單位、部門的大力支持下，全股同志團結(jié)協(xié)作，努力工作，堅持以“科學發(fā)展觀”為指導，重點圍繞縣委、縣政府農(nóng)村工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，與時俱進、開拓創(chuàng)新，進一步規(guī)范和強化農(nóng)業(yè)專項資金監(jiān)督與管理，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就重點工作和廉政建設(shè)情況做如下述職：
負責全縣農(nóng)口單位財務(wù)管理與監(jiān)督工作；財政扶貧資金、以工代賑資金的管理、項目驗收和監(jiān)督工作；農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的報帳管理、項目驗收和監(jiān)督工作；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金管理、項目驗收和監(jiān)督工作；農(nóng)業(yè)專項資金的管理、撥付、監(jiān)督、檢查工作；農(nóng)業(yè)專項、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的申報工作。
一、配合政府農(nóng)口單位和部門做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。從項目的考察、立項、申報、引進新技術(shù)全過程參與，保證全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的如期進行，取得了較好的經(jīng)濟效益。
二、積極參與涉農(nóng)部門和單位農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
11個月以來，管理財政扶貧（以工代賑）項目資金1524。17萬元，撥付資金741。43萬元；中央彩票公益金扶貧項目資金2125萬元，撥付資金562萬元；鞏固退耕還林成果工程項目資金4546萬元，撥付資金693。5萬元；良種補貼資金310萬元，補貼工作正在進行中、生態(tài)家園建設(shè)45萬元、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣273萬元， 撥付資金30萬元；奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場30萬元，已全部撥付到位；牲畜口蹄疫、動物防疫體系45。8萬元，項目正在建設(shè)；撥付xx、xx年度補貼資金2705。56萬元到退耕戶，xx年退耕還林糧食補貼2458。96萬元、現(xiàn)金補貼351。29萬元，林業(yè)局驗收工作正在進行；中央森林生態(tài)效益補償415。35萬元，全部撥付到位；森林植被恢復費30萬元，項目正在實施；xx年果品產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)資金80萬元，已撥付50萬元，應(yīng)急度汛80萬元、水利閘橋91萬元，工程完工撥付資金55萬元；撥付xx年三、四季、xx年第一季水庫移民資金121。8萬元，全部通過一卡通到移民戶、撥付移民工程資金46萬元；農(nóng)村安全飲水工程286。2萬元，工程仍在實施，還有其它涉及資金項目均在緊張實施當中，我們對所有項目實地驗收檢查，并認真組織農(nóng)口單位和部門做好專項資金報帳工作，確保財政支農(nóng)資金落到實處，發(fā)揮財政資金的更大效益。
（二）做好農(nóng)開資金的管理工作 圓滿完成xx年農(nóng)開資金679萬元報帳工作 ，積極配合縣農(nóng)開辦做好xx年農(nóng)開存量資金800萬元，增量資金453萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程資金監(jiān)督管理工作，在工程立項、施工質(zhì)量上嚴格把關(guān)，在工程竣工驗收、資金報賬上全方位參與。對農(nóng)開資金使用上強化規(guī)范管理，充分發(fā)揮農(nóng)開資金的使用效益。在xx年省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)驗收領(lǐng)導小組對xx縣xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程土地治理項目工程實施和資金撥付的驗收審計中，經(jīng)過驗收領(lǐng)導小組認真核實，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程獲得可喜成績，資金管理和工程管理全市排位第三名。
（三）積極爭取項目，為縣域經(jīng)濟服務(wù) 做好農(nóng)業(yè)財政專項資金申報工作，積極向上級財政部門爭取項目資金。除大型項目外，我們特別是對一些資金需要量小，又能解決燃眉之急的小項目，做到了多跑勤問，得到上級領(lǐng)導的理解與支持，對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善起到了一定的促進作用。
（四）監(jiān)督檢查 積極配合上級財政、審計部門、紀檢部門對財政支農(nóng)專項資金、扶貧（以工代賑）資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金進行監(jiān)督檢查。認真核實扶貧貼息資料真實性，積極參與市、縣財政涉農(nóng)惠農(nóng)資金專項檢查工作，不走過場，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保財政支農(nóng)資金安全運行、?？顚Ｓ?，為進一步規(guī)范財政監(jiān)督與管理，打下良好的基礎(chǔ)。
教研室負責人述職報告篇八
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
過去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率x%以上。我司全年資金上存率為x%。二是年末貨幣資金余額x元以上，其中公司本級x萬。我司年末貨幣資金余額x萬元，因購置設(shè)備支付x萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。三是新開項目資金策劃率x%。本年度公司新開x個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額x萬元。實際全年完成利潤x萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為x。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)精確剛好，全年未發(fā)生一齊投訴。
我們主要圍繞以下六個方面綻開財務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：根據(jù)規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。二是持續(xù)推動預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量，有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營須要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們剛好向有關(guān)領(lǐng)導帶給各種數(shù)據(jù)，剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持，基本上滿意了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風險。六是加強業(yè)務(wù)學習，提升理論水平：去年我們有安排組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律學問，提升把握政策的.水平。
財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。二是要強化總部對資金的集中調(diào)控潛力。三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司平安運營。四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原先很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最終，還想說兩點：一是我工作能順當?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作賜予的幫忙和協(xié)作。二是期望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
教研室負責人述職報告篇九
做為生產(chǎn)車間辦公室副主任，在上級領(lǐng)導及負責人的領(lǐng)導干部下，在各單位的真心實意合作和全力支持下，一直堅持“生產(chǎn)制造鐵手抓品質(zhì)、品質(zhì)監(jiān)管鐵手抓全過程、流程管理鐵手抓關(guān)鍵點”的生產(chǎn)制造核心理念，以《打葉車間細節(jié)管理規(guī)則》(下稱“標準”)為服務(wù)平臺，以再次實行貫徹落實《規(guī)則》為方式，以全方位提高生產(chǎn)車間總體生產(chǎn)制造及服務(wù)質(zhì)量為總體目標，秉著“狠、嚴、細”的工作原則，在文明安全生產(chǎn)制造、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)管、職工文化教育與學習培訓等層面，奮發(fā)圖強、全力以赴努力、開拓進取，圓滿完成了企業(yè)交到的各類工作目標，并獲得了不錯的考試成績。現(xiàn)將任生產(chǎn)車間辦公室副主任至今的工作情況個人述職以下，請予評定。
任生產(chǎn)車間辦公室副主任至今，在全部生產(chǎn)過程中，自始至終銘記“品質(zhì)便是性命”的戰(zhàn)略方針。嚴格遵守國家標準和《質(zhì)量管理體系》規(guī)定，一切工作中都聽從、服務(wù)項目于品質(zhì)，從始至終把品質(zhì)放到第一位。
一是狠狠地把握住“質(zhì)量意識”這一根弦。質(zhì)量意識的高低，立即危害到“品質(zhì)義務(wù)”與“標準觀念”。近二年在車間管理領(lǐng)導干部下，在作業(yè)員的“質(zhì)量意識”文化教育與塑造層面下了硬功，花了大氣力，實際效果十分顯著。
二是狠狠地把握住“標準實際操作”這一根繩。標準實際操作是確保生產(chǎn)制造品質(zhì)的技術(shù)性基本。依據(jù)專業(yè)技能與規(guī)范性規(guī)定，對職工開展了數(shù)次自培自訓。在生產(chǎn)過程中幫輔，在幫輔中提升;結(jié)合實際探尋，在探尋中發(fā)展。不管新老用戶實際操作工作人員在實際操作技術(shù)性與標準上均擁有巨大進步。
三是狠狠地把握住加工工藝指標值這一根筋。加工工藝指標值既是領(lǐng)域的規(guī)范，也是顧客的規(guī)定。近二年尤其是xx年，生產(chǎn)車間擺脫以往只看制成品是不是達標的惡習，把只看制成品加工工藝指標值達標變化為保證每道工藝過程加工工藝指標值合格，而且以一貫之，從來不釋放壓力，真真正正確保了產(chǎn)品品質(zhì)的不斷可靠性。
產(chǎn)品品質(zhì)的好壞關(guān)鍵取決于全過程監(jiān)管嚴松度。在品質(zhì)監(jiān)管中，十分重視每道工藝過程的嚴控，真真正正從商品結(jié)果操縱向過程管理變化。
最先，嚴把各道工藝過程質(zhì)量管控。嚴防不合格產(chǎn)品注入下一道工藝流程，使全部生產(chǎn)工藝流程穩(wěn)步發(fā)展。
次之，嚴把臟物操縱關(guān)。從始至終把臟物選擇工作中做為品質(zhì)監(jiān)管的關(guān)鍵步驟，從鋪葉解把到復烤尾舵,序序監(jiān)督、逐層監(jiān)督、“防范于未然”，保證一類臟物為零。
再度，嚴把商品水分關(guān)。生產(chǎn)加工中水分操縱是產(chǎn)品品質(zhì)的頭等大事。本年度烤季從反潮、潤葉、復烤等關(guān)鍵步驟、對水分監(jiān)管是費了思緒的，依據(jù)各中煙企業(yè)不一樣的人性化要求，開展調(diào)節(jié)與操縱，達到了顧客的規(guī)定，如紅云集團在生產(chǎn)過程中“零界點潤葉加工工藝”和“超低溫烤制生產(chǎn)工藝”給大家到了栩栩如生的一課，受益良多。對主要參數(shù)的管控與級別的比照具有了專業(yè)性的指導意義，真真正正能將生產(chǎn)加工水份掌握得住，掌握得準。
近二年始終如一地把《規(guī)則》圍繞于各項任務(wù)的階段中去，堅持不懈以《規(guī)則》考評工作中，用《規(guī)則》標準工作中，把工作落實到關(guān)鍵點里。堅持不懈以民為本，嚴苛評定考核機制，使每一項工作中保證位、保證家;搞好、做實、做細每一件事。
第一、班與班、機器設(shè)備與機器設(shè)備中間工作交接紀錄做得細。沒留忽略、不缺新項目，真真正正保證了數(shù)據(jù)信息全、數(shù)據(jù)準、新項目齊。交接清晰，接任搞清楚。
第二、值班評定考評做得細。從工作紀律、標準實際操作、安全大檢查、生產(chǎn)工藝流程、到機器設(shè)備運行情況，均有評定考評結(jié)果。不僅有數(shù)據(jù)上的量化分析，又有文本上的紀錄，為生產(chǎn)車間的全方位管理方法給予了科學研究的第一手資料。
第三、安全工作抓得細。安全性是生產(chǎn)制造的關(guān)鍵、關(guān)鍵點，安全性便是平穩(wěn)，安全性便是經(jīng)濟效益，安全第一。近二年自始至終把安全工作列入“績效考核考評”。推行“值勤負責人、工段長、機器設(shè)備”三層考評，每個班一考評為日考，每星期一考評為周考，每月一評定為月考，將考評結(jié)果列入績效獎罰。根據(jù)三層嚴考細評，生產(chǎn)車間生產(chǎn)安全工作中無一例安全生產(chǎn)事故。
(一)存在的問題：
1、管理方法不及時。
2、因工作中忙碌，有時候不嚴格按照服務(wù)處事，留有安全風險。
3、《規(guī)則》貫徹落實不完全，時松時緊、時斷時續(xù)。
(二)整改措施：
1、管理方法不及時是由于“標準”沒貫徹落實。因此在將來工作上要增加各項任務(wù)的貫徹落實幅度、查驗幅度、評定幅度。
2、不嚴格按照服務(wù)處事，是由于對專業(yè)技能與工作職責未知了，因而在將來工作上要增加對職工“規(guī)范性”學習培訓的幅度與深層。
3、“標準”貫徹落實不切底，是由于實行幅度不足。在將來工作上要嚴格管理職工對定了的`事就需要實行，實行就需要及時;一切都務(wù)必要有“分配、貫徹落實、查驗、考評、鑒定”等程序流程，必不可少。
在上級領(lǐng)導及負責人的領(lǐng)導干部下，在汲取教訓擺脫不夠的基本上，不僅揚長避短，又要積極自主創(chuàng)新;關(guān)鍵在下列三個層面要有新的提升。
(一)、要在《規(guī)則》實行與貫徹落實上下苦功，練好內(nèi)功，養(yǎng)良好的習慣，真真正正將《細則》條文貫徹落實到工作上去，貫徹落實到關(guān)鍵點中去。
(二)、要在施工現(xiàn)場管理上花大力氣，常抓不松、堅持不懈，以切底更改生產(chǎn)車間的外貌。
(三)、要積極增加與有關(guān)部門的溝通交流幅度，避免信息內(nèi)容慢缺，保證工作中暢順運行。
我堅信，只需一心撲在工作上，誠摯為人，扎扎實實辦事，盡職盡責，一如既往的加強連接管，始終如一的保持穩(wěn)定的精神面貌，以明顯的責任心與使命感去勤奮戰(zhàn)勝困難，突破自我，樹牢“自信心不驕傲自滿，全身心辦事”的觀念，堅信自己的各項任務(wù)便會有喜色，，也一定能為企業(yè)的輝煌作出自身的新奉獻。
教研室負責人述職報告篇十
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
現(xiàn)在我代表財務(wù)科把市局財務(wù)科20xx年度工作情況，向各位領(lǐng)導、同志們匯報如下，請審閱。
20xx年度，市局財務(wù)科在局黨組的正確領(lǐng)導下，在省局財務(wù)裝備處的業(yè)務(wù)指導下，按照財務(wù)科工作職責及簽定的20xx年度工作目標責任書，認真履行崗位工作目標責任制，較好地完成了本科各項目標任務(wù)，具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、按照省局要求，在20xx年初認真編報、匯總了20xx年度食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)決算和基本建設(shè)會計決算報表、布置并編制和匯總了國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計報表及國有資產(chǎn)清查報表，編制20xx年度二上部門財務(wù)預(yù)算，下半年編制上報了20xx年我系統(tǒng)部門一上預(yù)算，在編制預(yù)算時，做到數(shù)字測算科學，編制理由充分，數(shù)據(jù)分配嚴謹，為有效地保障我市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)經(jīng)費的開支打好了基礎(chǔ)。
二、對市局及我市藥監(jiān)系統(tǒng)國有資產(chǎn)加強監(jiān)管，按照省財政廳的統(tǒng)一部署和省局的安排，3月份對我系統(tǒng)的國有資產(chǎn)清查工作進行了安排布置，會上學習了省局及省財政廳關(guān)于全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清車工作的文件，針對我系統(tǒng)各單位國有資產(chǎn)清查的具體工作進行了詳細的調(diào)研摸底和安排，并成立了國有資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，加強對本單位的國有資產(chǎn)的管理，做到資產(chǎn)來源合法，監(jiān)管有據(jù)，依法處置國有資產(chǎn)的增減，對滕州市局、市局機關(guān)待處理資產(chǎn)，及時評估上報省局，并按照會計制度規(guī)定處理帳務(wù)，做到帳帳相符，帳實相符，保障了國有資產(chǎn)不流失。由于工作準備較充分，在8月21日省局進行的資產(chǎn)上劃工作中，一次通過，完成了我市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的資產(chǎn)上劃工作。
三、加強了對市局及所屬單位藥品監(jiān)督罰沒收入的管理，對罰沒收入統(tǒng)一管理，做到罰沒款及時上繳財政國庫，實行收支兩條線，做到不截留、不侵占，使全系統(tǒng)超額完成了年初制定的預(yù)算目標，保障了國家財產(chǎn)的安全和完整。
四、加強市局資金管理，按照財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定，規(guī)范使用現(xiàn)金，上半年在財務(wù)收支中沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，并按照財政與銀行規(guī)定開立銀行帳戶，嚴格按照銀行規(guī)定管理帳戶，加強資金管理。
五、對局機關(guān)的經(jīng)費開支，嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度和市局20xx年制定的內(nèi)部財務(wù)管理辦法，不擴大開支范圍和標準，對在工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀現(xiàn)象，及時給予糾正，堵塞了費用開支方面的漏洞，保障了市局經(jīng)費的合法開支。
六、積極協(xié)調(diào)地方財政，爭取食品安全監(jiān)管經(jīng)費，及時編報食品安全監(jiān)管經(jīng)費預(yù)算，落實預(yù)算資金到位，保障了我市食品安全監(jiān)管工作的開展。
七、加強對所屬單位財務(wù)工作的.監(jiān)督檢查，今年3月，根據(jù)省局的要求，對全省系統(tǒng)財務(wù)工作進行內(nèi)部審計，我們及時傳達了省局精神，安排各單位財務(wù)人員，對本單位的財務(wù)工作進行了一次自查，針對存在的問題，及時進行了整改并上報市局財務(wù)科，做好迎接省局審計的準備工作，在三月底的審計抽查中，市局機關(guān)和藥品檢驗所均沒有出現(xiàn)較大的違紀違規(guī)現(xiàn)象，受到了審計工作組的好評。
六月中旬，省財政廳對我市省直單位的20xx年度會計決算報表質(zhì)量進行了為期一個半月的全面檢查，我局七個獨立核算單位全部在檢查之列，通過這次檢查，我們存在的問題主要是超范圍、違規(guī)發(fā)放職工福利和補貼，個別單位基本建設(shè)資金和正常經(jīng)費混用，帳務(wù)處理不明晰等。針對每個單位存在的問題，財政檢查小組都提出了整改建議。
八、認真做好各單位執(zhí)法裝備的預(yù)算的編制，及時和省局財務(wù)裝備處協(xié)調(diào)溝通，盡可能的爭取各單位目前急需的執(zhí)法裝備，在六月份省局安排的全省食品藥品監(jiān)管經(jīng)費和執(zhí)法能力建設(shè)調(diào)研工作中，財務(wù)科對我系統(tǒng)的經(jīng)費情況，執(zhí)法裝備情況作了認真細致的調(diào)查摸底，實事求是地向省局匯報了我系統(tǒng)目前的經(jīng)費現(xiàn)狀和執(zhí)法辦公裝備情況，提出了我們的要求和意見，為我們做好食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作，提供了保障。
九、積極落實我局機關(guān)及嶧城分局的辦公用房維修項目，由于資料準備充分，在省財政廳委托的投資評審中心專家評審中，使之順利地通過了專家的項目評審，維修項目資金目前59.5萬元已經(jīng)落實到位，到目前為止，嶧城區(qū)分局的維修項目已經(jīng)改造完成，市局項目正在進行中。
十、落實增資資金，多次向省局反饋因增資而影響經(jīng)費的情況，積極協(xié)調(diào)增資經(jīng)費，在人員工資批復下達后，保證了增資資金的及時到位，使之各單位在8月前能夠按時發(fā)放增資費用。并認真測算、調(diào)整市局機關(guān)各項津貼、補貼標準，保障職工切身利益。
十一、按照財務(wù)、會計制度規(guī)定，認真進行會計核算，按時編報局機關(guān)月度、季度會計報表，匯總?cè)兴幈O(jiān)系統(tǒng)會計報表，做到會計數(shù)字真實可靠，上報及時，真實反映我局系統(tǒng)財務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導決策提供了有效地財務(wù)數(shù)據(jù)。
總之，財務(wù)科在20xx年較好地完成了科室業(yè)務(wù)目標，為市局整體工作盡了本科的責任，為全市食品藥品監(jiān)管工作的開展，在財務(wù)方面給予資金保障，并協(xié)助有關(guān)科室完成了大量工作。為我市食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
明年的工作打算：
一、繼續(xù)協(xié)調(diào)地方財政，爭取更好的落實食品安全監(jiān)管經(jīng)費。
二、嚴格執(zhí)行地方規(guī)范性工資津貼、補貼政策，爭取財政資金，做好各項經(jīng)費的測算、上繳工作。
三、做好20xx年部門二上預(yù)算的編報、分解工作。
四、做好以前年度的財務(wù)會計資料的整理。
五、為迎接20xx年審計部門對各單位財務(wù)收支情況的檢查，明年要加強市局機關(guān)及所屬單位的財務(wù)監(jiān)管工作，規(guī)范財務(wù)行為，嚴肅財經(jīng)紀律，確保審計檢查圓滿通過。
六、繼續(xù)做好科室本職工作，繼續(xù)配合其他科室完成市局各項目標任務(wù)。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
教研室負責人述職報告篇十一
我于xxxx年2月出任醫(yī)院門診行政部門辦負責人。一年來，在院領(lǐng)導干部的恰當領(lǐng)導干部下，在各弟兄部門的適用下，我用心做好本職工作，盡職盡責，領(lǐng)著全科醫(yī)師工作人員踏踏實實地開展工作?，F(xiàn)對工作情況作工作匯報以下：
嚴格遵守醫(yī)院門診的各類管理制度，堅定立場，自始至終和黨組維持高度一致。有團結(jié)互助精神實質(zhì)和極強的責任心、使命感。能保證講政治有信念、講學習、講浩然正氣，風格扎扎實實，做事公平正直。工作上，時刻以醫(yī)院門診權(quán)益為主，大局為重，確保政令暢通。
了解、把握我國有關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生工作中現(xiàn)行政策和相關(guān)法律法規(guī)，積極主動學習培訓相對應(yīng)的管理方法，應(yīng)用于具體工作中，常常深層次臨床醫(yī)學一線部門，把握第一手資料，積極主動為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策，做好領(lǐng)導干部的參謀長小助手?？梢远苏龖B(tài)度，相互配合領(lǐng)導干部做好工作，在堅持不懈“到位不越位，職責分工不分戶”的標準下，堅持不懈了兩根，這就是大事兒要匯報，瑣事不推卸責任。針對原則問題、稅收優(yōu)惠政策強的大事兒，多匯報，多請示報告。對于一些事務(wù)性工作的工作中，則義不容辭，決不推卸責任。在工作上，勇于明確提出自身的見解和提議。公司辦公室有別于臨床醫(yī)學醫(yī)技科室，不可以立即造成經(jīng)濟效益，但根據(jù)對一線部門工作中的管理方法、監(jiān)管和給予服務(wù)項目，也一樣能夠為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻，對管理方法等階段均制訂了相對應(yīng)的規(guī)章制度要求，既為醫(yī)院門診省吃儉用節(jié)省開支，又為部門給予令人滿意高品質(zhì)的服務(wù)項目。
院辦做為醫(yī)院門診溝通交流左右、融洽上下、聯(lián)絡(luò)多方的核心區(qū)，它的職責和功效是十分獨特和關(guān)鍵的，很多工作中都需要和有關(guān)部門相互配合、融洽才可以進行。與弟兄部門的協(xié)作中，大家端正態(tài)度，甘為人梯，進而獲得了弟兄部門對大家工作中的適用與協(xié)作，造就了比較寬松、和睦的辦公環(huán)境。一年來，大家公司辦公室不錯地完成了各類工作目標。
一是搞好執(zhí)行力建設(shè)，搞好醫(yī)院門診各類管理制度的`貫徹落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院門診制訂的各類規(guī)章制度，緊密配合幫助主管機構(gòu)開展監(jiān)督管理，開展催促，查驗貫徹落實進行狀況，確保醫(yī)院門診工作中的順利進行。
二是完成了醫(yī)院門診文檔的擬定、公文處理和診療統(tǒng)計分析、歸納等工作中。為領(lǐng)導干部給予真正詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。搞好醫(yī)院門診各種檔案保管工作中，標準程序流程，使檔案保管工作中基本標準。
三是搞好醫(yī)院門診的招待服務(wù)項目工作中。
四是在領(lǐng)導干部的適用協(xié)助下，早已下手開始了醫(yī)院門診內(nèi)控管理方法的編寫與修定工作中，現(xiàn)階段絕大多數(shù)的文字錄入工作中已基本上進行。
五是與有關(guān)部門朋友緊密配合，一同搞好醫(yī)院宣傳工作中。在宣傳手冊的創(chuàng)作、醫(yī)院廣告的制做、視頻廣告的公布等層面，勤奮充分發(fā)揮自身的動能，完滿地完成了各類宣傳策劃每日任務(wù)。
六是充分運用服務(wù)項目職責，勤奮搞好領(lǐng)導干部的參謀長小助手。做上令下發(fā)，下情匯報工作中，積極主動搜集整理相關(guān)信息內(nèi)容，開展調(diào)研分析，為領(lǐng)導干部管理決策提升參照，幫助領(lǐng)導干部解決好日常事務(wù)管理。
有創(chuàng)新意識和一定的協(xié)調(diào)工作工作能力，工作上敢闖敢試，對公司辦公室日常管理方面累積了一定的社會經(jīng)驗。
五、有明顯的責任心和使命感，敬業(yè)愛崗，工作中資金投入。遵循醫(yī)院門診相關(guān)抵制商業(yè)賄賂層面的組織紀律性要求，廉潔從業(yè)，提升本身醫(yī)德醫(yī)風考評涵養(yǎng)，果斷遏制領(lǐng)域不良風氣。在所參加的經(jīng)濟活動中，牢筑做人的底線，堅持不懈不謀私利。
六、貫徹落實醫(yī)院門診“以民為本”的管理模式，對員工推行人性化服務(wù)，常常與部門組員深入探討，用心征求對工作中的建議和意見，不斷完善本身工作中。部門組員配合默契，互相配合，適用，團結(jié)互助，順利完成了各類工作目標。
三、公司辦公室內(nèi)部管理方案不足完善。一部分管理制度形式化，欠缺查驗貫徹落實。
之上難題或不夠也就是我將來勤奮擺脫的方位。在將來的工作上，我將留意發(fā)揮好五個功效：
一是在科學研究的管理決策中進一步充分發(fā)揮參謀長小助手功效;積極主動學習培訓醫(yī)療管理的新方式和新基礎(chǔ)理論，為領(lǐng)導干部管理決策給予信息內(nèi)容。
二是在把握我院工作安排層面，進一步發(fā)揮好綜合性體現(xiàn)功效;積極主動常入臨床醫(yī)學和醫(yī)技科室，把握第一手資料，為臨床醫(yī)學醫(yī)技術(shù)性部門給予一流的服務(wù)項目。
三是在提升工作效能層面，進一步發(fā)揮好融洽功效;在搞好查驗監(jiān)管的基本上，為臨床醫(yī)學醫(yī)技科室服好務(wù)，搞好確保工作中，確保一線工作順利開展。
四是在塑造醫(yī)院門診品牌形象上，發(fā)揮好對話框帶頭作用。針對公司辦公室那樣的窗口單位，特別是在要搞好營銷推廣工作中，搞好醫(yī)院門診的標語牌。為醫(yī)院門診的品牌形象基本建設(shè)添磚加瓦。
教研室負責人述職報告篇十二
很快一年的時間又結(jié)束了，這一年是個忙碌又充實的一年，我在公司各級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作任務(wù)，在各方面有了進一步的提高，在質(zhì)檢部的.各項工作中，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。
（一）協(xié)助各項目貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準及上級有關(guān)質(zhì)量的措施計劃。
（二）對施工現(xiàn)場原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格者，進行標示、記錄、禁止使用，并及時向有關(guān)領(lǐng)導報告。
（三）按照規(guī)定的檢驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標準，正確的進行檢查和實測實量，對不貼合工程質(zhì)量標準要求的工程提出返工意見。
（四）用心配合公司做好已竣工工程的維修及用戶回訪工作。
（五）協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。
（六）參與工程基礎(chǔ)、主體、竣工驗收，及時搜集與工程及質(zhì)檢部工作相關(guān)的資料。
（七）組織資料并參加20xx年qc群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會，公司上報的3個qc成果分別獲得了一、二、三等獎。
（八）協(xié)助各項目辦理新開工工程的施工許可等手續(xù)。
（九）協(xié)助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區(qū)土地證名稱變更、1―7樓房產(chǎn)證大證相關(guān)工作。
（十）協(xié)助公司完成資質(zhì)增項所需業(yè)績資料及其他相關(guān)資料。
（十一）整理上報20xx年“港城杯”獎評審資料，配合上級部門的復查工作。
（十二）整理20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報資料，并參加職業(yè)技能大賽，我公司取得了優(yōu)異的成績。
（十三）協(xié)助甲方辦理技校食堂生活服務(wù)中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。
（十四）協(xié)助市場部編寫工程投標施工組織設(shè)計。
（十五）完成公司安排的其他工作。
總結(jié)了一年來的工作，雖然取得了一點成績，自身也有必須的進步，但是還存在著很多不足的地方：
（一）有時工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面，由于個人的潛力和素質(zhì)不夠高，一方面是工作量多、時間比較緊時，工作效率不高。工作時職責心不夠強，有點小馬虎。
（二）在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。
（三）在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有些東西明知是錯的卻說不出是為什么。
（一）我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴謹細致、積極進取、理清工作思路，提高辦事效率。
（二）在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前就應(yīng)做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。
（三）在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構(gòu)件嚴把質(zhì)量關(guān)，以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。
教研室負責人述職報告篇十三
近些年，我還在鎮(zhèn)黨委、政府部門的恰當領(lǐng)導干部下，在諸位領(lǐng)導干部的關(guān)注具體指導和這里諸位朋友的全力支持下，滿懷對做好本職工作的無盡喜愛，積極主動投身于黨政辦的各項任務(wù)，完滿地完成了黨組、政府部門交到的各類工作目標。現(xiàn)將自身的工作總結(jié)報告以下：
黨政辦在政府部門工作上肩負著承前啟后、融洽多方、參加管理決策、管理方法事務(wù)管理的關(guān)鍵職責，是溝通交流左右的公路橋梁，聯(lián)絡(luò)上下的橋梁，信息傳遞的神經(jīng)中樞，行政部門運行的關(guān)鍵，是幫助領(lǐng)導干部管理決策的“決策層”和解決日常事務(wù)管理的手腳，意味著著政府機關(guān)的品牌形象。黨政辦主任做為行政機關(guān)各辦所“引領(lǐng)者”，既要管理方法黨務(wù)工作、政務(wù)服務(wù)，又要管理方法事務(wù)管理；不僅當好參謀小助手，又要融洽好多方，這就規(guī)定紀檢書記務(wù)必具備較高的綜合能力，具有很強的參與管理決策和策劃管理決策的工作能力。做為在城鎮(zhèn)工作中很多年老同事，我倍感義務(wù)的重特大，這就促進我務(wù)必開拓創(chuàng)新，進一步學習，提高工作能力。因而，很多年來，我一直堅持從下列好多個層面提升本身學習培訓。
三是緊緊圍繞服務(wù)項目全局性進一步學習。根據(jù)各種各樣方案和匯總原材料參加探討擬定，學習培訓科學研究鎮(zhèn)黨委、政府部門重特大決策部署，理清了工作目標，確立了工作方向。
四是實踐活動中大力加強電子公文的解決專業(yè)技能，使自身的專業(yè)能力伴隨著時期的發(fā)展持續(xù)提高。
在工作上，我自始至終樹牢“三種觀念”，持續(xù)提高思想境界，提高品德修養(yǎng)，加倍努力品行端正、工作中實干、認真細致細膩、大有作為。
三是創(chuàng)新精神。在各種各樣日常工作上，我積極主動領(lǐng)著公司辦公室朋友搜索難題和不夠，明確提出了“快、勤、謹、親、廉”的規(guī)定，不斷完善方式方法，改革創(chuàng)新管理機制，簡單化做事程序流程，提升工作效能，使公司辦公室的工作中更為方便快捷，更為融入黨組、政府部門和行政機關(guān)運行的規(guī)定。
一是規(guī)定公司辦公室工作人員都將學習培訓當做一種義務(wù)、保證主動學、積極學、常常學，勤奮變成可以融入不一樣工作中的“佼佼者”，推動本身素養(yǎng)的持續(xù)提升。
二是對于工作人員變化狀況立即對公司辦公室的人員分工開展了再次調(diào)節(jié)，每一項工作中都確立專職人員承擔，提高大伙兒的擔當意識和工作主動性。并對寫作文件格式、會務(wù)服務(wù)確保、電話招待等工作中都制訂出了詳盡的操作規(guī)范，防止了工作中的隨機性和片面性，提高了公司辦公室的總體品牌形象，確保了公司辦公室各項任務(wù)的高效率運行。
三是對黨組、政府部門和領(lǐng)導干部督辦的每一項工作中都自始至終履行職責、盡職盡責，加倍努力工作中有方案，日程有分配，主題活動有計劃方案，處理有應(yīng)急預(yù)案，每時每刻把工作中想細、做細，保證工作中無差錯或者少錯漏，準時、質(zhì)保、保量進行各類工作目標。
任黨政辦主任至今，我自始至終留意從細處提升本身涵養(yǎng)，保證防患于未然，維持崇高的道德情操和理想化追求完美。只覺保證一下幾個方面：
一是不應(yīng)該說的話不用說，不應(yīng)該做的`事不做，違法亂紀的事兒果斷遏制；
三是認真執(zhí)行黨風廉政教育基本建設(shè)的實際規(guī)定，時刻頭腦清醒大腦，嚴格遵守上級領(lǐng)導廉潔從業(yè)的相關(guān)要求，保證坦坦蕩蕩為人處事，清清楚楚辦事。
很多年來，我工作方面兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，獲得了領(lǐng)導干部的認同和同志們的毫無疑問，但另外也存有著一定的不夠：
一是盡管有一定的工作經(jīng)歷，但系統(tǒng)學習的機遇很少，對電腦上、法律法規(guī)等專業(yè)知識科學研究不深。
二是做事有時候不足理智，講話欠缺表現(xiàn)力，不經(jīng)意間中真誠地惹惱了他人。
三是受公司辦公室勞動量的牽制，深層次村社的機遇較為少，對農(nóng)村基層掌握的不足。
將來，我將更為嚴格管理自身，扎扎實實工作中，艱苦奮斗，加倍努力更高的發(fā)展。
一是學習上再提升，持續(xù)提升新專業(yè)知識，把握超級技能。
二是方式方法再自主創(chuàng)新，以改善工作態(tài)度，提升工作效率。
三是抽出來時間下基層，搞好農(nóng)村基層的服務(wù)項目和調(diào)研工作，并立即向有地方黨委報告。
我的報告結(jié)束，謝謝你們。
教研室負責人述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好!
轉(zhuǎn)眼間，20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲。在本年度的工作中，在街道黨工委和上級部門的領(lǐng)導下，認真學習貫徹落實黨的十八大精神和十八屆五中全會精神，積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，較好的完成了制定的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的學習、工作等方面的情況述職報告如下：
強化理論學習，加強黨性修養(yǎng)，堅定政治信念是修身之策、做事之基。作為一名從事基層工作的干部，把握、運用好政策是開展農(nóng)村工作的前提。在過去的一年中，我能夠認真學習黨在農(nóng)村的各項路線方針政策、國家法律法規(guī)和黨的理論內(nèi)涵及精神實質(zhì)，認真學習和踐行黨的十八大精神和十八屆三中全會精神，努力提高為群眾服務(wù)的工作水平。通過學習，進一步明確了新時期黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、任務(wù)和目標，增強了全心全意為人民服務(wù)的自覺性和主動性，為樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
隨著城市化進程的加快，城中村改造及項目建設(shè)用地，我辦事處耕地面積逐年減少，目前辦事處尚有長子門、華東基本農(nóng)田保護面積234.45畝，耕地2738畝，日光大棚466個，目前正值扣棚期，全年農(nóng)作物播種面積4641.1畝，其中糧食作物播種面積664.7畝，蔬菜播種面積3976.4畝。
2、園林綠化。
今年辦事處堅持喬、灌、花、草科學配置，以園林小區(qū)綠化為主，春季完成種植楊樹1291株、柳樹8672株、大國槐335株，龍爪槐122株、檜柏3535株，其它各類花灌木50688株，草坪15286平方米，整理通道林帶406.31畝(五針路南關(guān)、華東和西南關(guān)，東外環(huán)桃園和柏后)，按照區(qū)綠化指揮部綠化方案折頂方法共完成40419株義務(wù)樹，據(jù)統(tǒng)計，目前涉及綠化共投工2520個，投資55余萬元。在綠化管護工作中，積極督促各村建立專業(yè)管護隊伍和專職林木管護員，對抹芽、修剪、澆水、涮白、死樹拔出等每個環(huán)節(jié)嚴格要求，從而保證了全辦事處樹木具備了較高的存活率。
在秋季綠化大行動中，辦事處景家莊村完成了嬰兒塔700平方米景觀綠化任務(wù);為配合市政府綠化行動，角沿、柏后、西南關(guān)和新民4個村(菜場)積極完成綠化征占地任務(wù)，目前摸底登記造冊工作已經(jīng)完成，等上級部門配套資金到位，即可征用。
3、“三防”工作。
(1)護林防火。俗話說：水火無情。為確保森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，杜絕森林火災(zāi)的發(fā)生，我辦事處與各村簽訂了護林防火責任書，特別在重大節(jié)日期間，如元旦、春節(jié)、驚蟄、清明、“五一”，均下發(fā)了防火緊急通知，要求各村高度重視、加大宣傳力度、對重點路段、重點地方進行了巡查，組織專人看管，目前無火災(zāi)現(xiàn)象發(fā)生。
(2)夏季防汛。為確保人民生命財產(chǎn)萬無一失，我們及早對各單位危房進行了排查，經(jīng)摸底調(diào)查，危房和有安全隱患的有38戶，共計169間房屋，分別對嚴重危房戶下達了限期搬遷通知書。進入汛期后，我們及時召開了防汛專題會議，簽訂了以一把手負責制的`防汛責任書，對各單位的值班情況進行了不定時的抽查，主汛期，實行零報告制度，確保全辦事處安全度汛。
(3)疫病防疫。畜牧工作我們主要是為9個村的養(yǎng)殖戶搞好春秋兩季重大動物防疫工作。按照區(qū)農(nóng)林委的安排部署，我辦事處有養(yǎng)殖的各村為切實搞好免疫工作,采取各種措施保證免疫，秋季防疫工作目前正在進行，春季重大動物防疫免疫豬口蹄疫2687頭、藍耳病2587頭、豬瘟2587頭，雞高致病性禽流感8900只、新城疫8900只，?？谔阋?23頭，羊口蹄疫344頭，應(yīng)免率均達到了100%。
4、科普工作。
今年的科普工作，一是開展了“科普(大篷車)進農(nóng)村”活動和“送科技、送服務(wù)”活動，聘請市高級農(nóng)藝師賈飛龍和有關(guān)農(nóng)技專家深入長子門、邱村田間地頭，講解大棚蔬菜種植技術(shù)及病蟲害的防治，還給菜農(nóng)發(fā)放了各種科技資料，受到了廣大菜農(nóng)的好評。二是組織各村(菜場)種植能手和蔬菜專業(yè)合作社法人代表參加了陜西楊林農(nóng)博會，引進了多個蔬菜稀有品種。三是三位一體網(wǎng)絡(luò)平臺上傳科普信息共90余條，在全辦事處營造了濃厚的科普氛圍，促進我辦事處形成講科學、愛科學、學科學、用科學的良好社會風尚。
5、統(tǒng)計工作。
過去的一年，統(tǒng)計科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和上級統(tǒng)計部門的指導下，本著“用數(shù)據(jù)說話，為決策服務(wù)”的宗旨，及時、準確、全面搜集、整理、匯總、上報各種定期報表，較好地完成第一次全國可移動文物普查、山西省人口抽樣調(diào)查、群眾安全感調(diào)查，認真做好第三次全國經(jīng)濟普查的準備工作以及領(lǐng)導安排的其他工作。一是加強統(tǒng)計陣地建設(shè)。以“五有”(有辦公室、有牌子、有資料柜、有組織機構(gòu)、有專兼職統(tǒng)計人員，并持證上崗)為考核內(nèi)容，要求各統(tǒng)計單位加強組織，健全制度，正常開展工作。二是強化統(tǒng)計隊伍建設(shè)。我辦事處統(tǒng)計工作站下轄15個農(nóng)村(菜場)和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)(紅旗橡膠廠)。去年以來，新華、附城、西南關(guān)、橡膠廠等單位更換了統(tǒng)計員。為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)統(tǒng)計專業(yè)人才隊伍，各單位訂閱了《中國信息報》、《長治統(tǒng)計》，要求他們不但要向書本學習，還要向有經(jīng)驗的老統(tǒng)計員學習，必須參加上級專業(yè)培訓，以達到提高和鞏固。三是強化報表質(zhì)量管理。統(tǒng)計工作好壞，關(guān)鍵是報表質(zhì)量。今年,我們按照“一村一檔”，加強對基層報表管理。嚴格工作考核，提高工作質(zhì)量。年初與基層簽訂統(tǒng)計工作百分考核目標責任書，將全年考核分解到日常工作中，堅持平時考核和年終考核相結(jié)合。
一年來，我按照中央和上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定要求以及辦事處黨政班子成員黨風廉政建設(shè)崗位職責的要求，認真抓好自身的廉潔自律工作，從而樹立起勤政廉政的良好政府形象。在工作和生活中嚴格遵守紀委提出的“四大紀律、八項要求”，不搞特殊，堅持做到模范遵守黨委政府制定的各項規(guī)章制度;不脫離群眾，經(jīng)常深入村戶調(diào)查研究;不奢侈浪費，時刻保持節(jié)儉的優(yōu)良品格;不以權(quán)謀私，嚴格要求自己和身邊工作人員、親屬。同時，帶頭弘揚求真務(wù)實、勤奮進取的工作作風，積極深入基層察實情，求實效，辦實事，真正做到了權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，以廉潔自律、勤政為民的優(yōu)良品格受到廣大黨員和群眾的一致好評，保持了一名基層黨員干部的良好形象。
回顧一年來的工作，我也清醒地看到自身還存在一些問題和不足，一是雖然平時較為注重學習和積累關(guān)于黨在農(nóng)村的各種政策，著力提高應(yīng)對復雜局面的能力，但有時工作中遇到一些難題，還是顯得力不從心。二是雖然自己一直在注重強化依法行政意識，依法行政能力也在不斷提高，但運用法律手段處理問題的領(lǐng)域還不夠?qū)挘婪ㄌ幹脽o理上訪等方面研究的還不夠細致。對上述問題和不足，我將深刻反思，堅決從主觀上去克服、去解決。
以上就是本年度個人工作述職報告，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。
教研室負責人述職報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是研發(fā)中心化驗室的xx。我在今年十一月份進入該部門工作，擔任化驗員一職，還是個不折不扣的新人。雖然進入該部門的時間較短，但是在整個人的思想和工作上卻是收獲頗豐。
首先在思想方面，對于我們剛出入社會的畢業(yè)生要面對的就是角色轉(zhuǎn)型。在學校，面對的是單純的學業(yè)課程，扮演的是一個被動學習大于主動學習的角色；出入社會，要面對的不僅是單純的理論知識，更多的是要將理論結(jié)合實際事物并加之實踐和接觸形形色色的社會交際關(guān)系網(wǎng)，要扮演的是一個主動、活躍、踏實肯干的新人角色。在進單位的一個多月里，科室里面的前輩們對于我這個職場新人給我很大的鼓勵和幫助，和同事關(guān)系相處融洽。領(lǐng)導也給予了我想當大程度的幫助和極大的寬容。這對于剛剛步入社會的我來說有著莫大的意義，對此我也十分感激和慶幸。
在工作方面，同樣這一個多月我也有了長久的進步和發(fā)展。古語云，在其位，謀其政。身處化驗員這樣的技術(shù)崗位，一定要有扎實的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和開拓技術(shù)創(chuàng)新的思維觀念。入職的一個月期間，從起初的公司各項基本管理制度培訓、化驗理論知識接觸、實驗設(shè)備儀器操作與維護再到后期硫酸的學習，對極板中的氧化鉛，二氧化鉛，鐵，游離鉛，硫酸鉛，鉛粉的氧化度以及酒精含量和氫氧化鈉等測定的學習，我對化驗員這一崗位有了進一步的了解，通過每天的實驗以及前輩的教導我對自己每日的工作有了進一步的熟練。我相信通過每天的工作我定會扎實固井相關(guān)專業(yè)的理論知識以及將理論運用到實際生產(chǎn)中去。
雖然我才到公司一個多月，但是我深深的熱愛我所工作的崗位，同事我也珍惜我們科室這個溫暖和諧，積極向上的大家庭。在述職報告最后提出轉(zhuǎn)正申請，希望領(lǐng)導能夠給予我這個剛踏入社會的年輕人機會，相信并看到我的實力和虔誠，讓我正式成為化驗室的一員。
感恩是一個永恒的主題。來到公司這個大家庭，是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的，誠摯的感謝公司領(lǐng)導對我這個員工的栽培和殷切關(guān)愛，再次獻上我對公司以及領(lǐng)導同事的深深謝意，預(yù)祝我們這個大家庭的明天會更好。
教研室負責人述職報告篇十六
時光荏苒，xx年即與大家握手而去。當我們靜下來，細心回顧這一年來的工作中時，內(nèi)心還頗有一些忐忑不安。這一年，我上半年度出任大2班的班級管理方法兼幼稚園副幼兒園園長，第三季度出任幼稚園副幼兒園園長，擔任每一個班級的英語教師。匯總這一年來的工作中，不論是教導主任或是副幼兒園園長，很多事兒解決得還不可完善，很多地區(qū)還必須進一步磨煉，為了更好地讓自身在新的一年里能將這一份工作中做得更強，如今就對下列好多個層面對自身的工作中開展匯總，以積累經(jīng)驗，發(fā)覺不夠，不斷完善，自我完善。
在思想道德層面，我一直堅持不懈先做人后做事。僅有先做人做事，把人搞好了，才可以獲得他人的認同，才可以做好工作份內(nèi)的事。而作為一名幼兒園老師，不論是教導主任或是副幼兒園園長，都務(wù)必并且應(yīng)當有優(yōu)良的師德師風。近年來，社會發(fā)展上有關(guān)教師師德缺少的安全事故屢次產(chǎn)生，這種安全事故一直帶來我思索，因為我因而持續(xù)提示自身要做一各師德師風出色的教師，做一名品行出色的職工。
做為幼稚園的行政部門工作員，我想維持一顆為人民群眾服務(wù)項目的心，把自己調(diào)低一點，為他人多投入一點。這一年來的工作中，我一直向著這一方位勤奮著。在工作上，我上半年度出任了大2班的班級管理方法，和副教導主任顧老師協(xié)作得十分開心。在課堂教學層面，大家依照教學工作計劃，根據(jù)五大領(lǐng)域一切正常井然有序地進行了幼兒園大班每個活動《不一樣的我》、《走近小學》、《大自然的語言》、《從頭到腳》、《動感天地》、《黑夜秘語》、《我想飛》、《離園倒計時》。大家還進行了各式各樣的賽事主題活動，班集體內(nèi)部的有：長跑比賽，跳高比賽，拔河比賽，畫畫比賽，小手工賽事這些。幼兒園大班級組的有：集體跳繩，拍皮球賽事，扔沙包賽事，親子游紙工制做賽事等。每一個主題活動都進行得繪聲繪色，讓小朋友們渡過了最終的幼稚園快樂時光。
在六一兒童節(jié)文藝演出上，大家大2班演出的《音樂寶貝》結(jié)合了民族舞蹈、歌曲、滑旱冰的原素，較為有創(chuàng)意，得到了大伙兒的五星好評。為了更好地搞好幼小銜接班工作中，大家舉辦了幼兒園大班最終一學期的父母會，激勵父母相互配合搞好“幼小銜接班”的準備工作，讓父母掌握幼小銜接班的工作進展，立即掌握兒童的發(fā)展趨勢水準。根據(jù)讓兒童自己來選小班長，值日組長，試著自主管理，讓兒童真真正正在為班集體的小主人。最終在小朋友們戀戀不舍的道別聲中送出了大2班的小朋友們，讓她們?nèi)ブ饾u全新的小學生活。
第三季度，我出任了幼稚園的副幼兒園園長工作中，擔任每一個班的音樂老師，另外或是幼稚園的健康保健教師。每日我還很早都趕到幼稚園，為念書來的每一個孩子搞好晨檢工作中。下面，每日上2個班的英語課程。英語課堂教學層面，我一直用較為形象化的教學策略去教育小孩，每一次授課都提前準備一些好看的圖片，讓兒童先了解照片，再學好說英文。堅持不懈傳授給兒童一些簡單易學的英文單詞和英語童謠。
做為副幼兒園園長，在人事工作層面，我來參與機構(gòu)了幾回重特大主題活動，談不上考試成績，但也投入過勤奮。
1、招待了嘉興平湖每一個幼稚園副幼兒園園長構(gòu)成的優(yōu)秀教師調(diào)研指導工作中。優(yōu)秀教師們每一個班蹲點一個教師，為大家每一個教師課堂教學工作中號脈，優(yōu)秀教師們十分耐心地具體指導了大家每一個教師的課堂教學，對每一個教師都明確提出了珍貴的意見與建議。最終，優(yōu)秀教師們一起就課題研究、教育教學基本、師生發(fā)展趨勢、總體點評幾層面作了交流討論，給了高興幼稚園一個合理的點評，毫無疑問了私立幼兒園存有的使用價值，自然也明確提出了許多的意見與建議，期待大家高興幼稚園能向著更強的.方位發(fā)展趨勢。全部主題活動圓滿落幕了。
2、為了更好地提升私立幼兒園老師們的技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)，大家高興幼稚園于10月上中旬舉辦了《浙江省學前教育保教管理指南》知識競賽題庫，此次知識競賽題庫老師們都干了充足的準備工作，對手冊擁有很深的感受，都考出了一個十分非常好的考試成績。
3、為了更好地讓父母們對大家幼稚園有一個總體的點評，讓父母掌握小朋友們在幼稚園的學習狀況，大家高興幼稚園又于10月中下旬各自舉辦了小班課程級組、幼兒園中班級組、幼兒園大班級組的父母會。父母們對大家幼稚園整體上十分滿意，父母會舉辦得很取得成功。
4、11月份為了更好地提高老師的業(yè)務(wù)流程素質(zhì)，豐富多彩兒童在健身運動、手機游戲、日常生活、學習活動中的教玩具種類，大家舉辦了高興幼兒園老師教玩具制作賽事。老師們充分發(fā)揮自身的聰明智慧，每一個班都作出了有意思、好玩兒、益智類的教玩具，大大的豐富多彩了我園的教玩具資源，合理達到了幼兒活動的要求。
5、11月中下旬為了更好地讓父母們也參加到教育小孩的全過程中，讓父母也感受一下當教師的艱辛，讓父母們了解小故事針對小孩的必要性，幼兒園中班級組舉辦了父母故事匯賽事。最終，歷經(jīng)教師評審團和父母評審團的現(xiàn)場得分，評選一等獎一名，二等獎兩位，三等獎三名，參加獎數(shù)名。抽獎活動后，做為副幼兒園園長，我歸還她們授予了獲獎證書和禮品。
教研室負責人述職報告篇十七
20xx年，在分行黨委的親切關(guān)懷和行領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在分行各職能部門的支持和幫助下，xxx分行從籌建到成立，昨天正式開業(yè)，成績來之不易，對此我深表感謝。現(xiàn)述職如下:。
第一，試營業(yè)進展順利并取得一定業(yè)績。
20xx年12月7日，我行開始試營業(yè)。截止20xx年末，主要業(yè)績指標實現(xiàn)情況如下：
1、開立對公賬戶206戶（九江開戶116戶，xxx開戶90戶），對公有效戶68戶；開立個人銀行卡1158張（其中，金卡460張，普卡698張）。
2、人民幣一般性對公存款時點余額5.19億元，較年初新增1.80億元；人民幣一般性對公存款年日均余額4.33億元，較年初新增0.80億元。
3、人民幣各項貸款余額1.50億元，較年初新增1.30億元（其中xxx分行成立后發(fā)放0.40億元）。
4、實現(xiàn)批發(fā)非息454萬元。收入來源主要是票據(jù)貼現(xiàn)（累計貼現(xiàn)金額6.5億元）、各項理財、國際結(jié)算業(yè)務(wù)。
5、個人存款余額4785萬元。
第二，對公重點項目拓展和儲備工作取得一定成績。
我行目前重點支持和儲備項目主要有省陶瓷工業(yè)公司25億元陶瓷文化旅游產(chǎn)業(yè)基金項目、xxx市國資公司10億元超短融項目、xxx陶邑文化發(fā)展公司2億元綜合授信項目等，授信項目金額合計46億元，并已經(jīng)與當?shù)卮笮推髽I(yè)均建立合作關(guān)系；同時，已開立財政專戶，為開業(yè)存款奠定堅實基礎(chǔ)。
第三，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)前期準備工作并已順利營業(yè)。
開業(yè)前期準備工作紛繁復雜，主要涉及五個方面：
一是配合分行基建辦選址，新大樓裝修工作協(xié)調(diào)對接落實；
二是人員招聘面試和推薦，直接面試人員超過300人次，并搭建xxx分行組織架構(gòu)；
五是加強督導落實開業(yè)宣傳、日常運營管理等工作，并成功推廣xxx城市主題信用卡（1月8日正式發(fā)行）。
第四，加強落實風險內(nèi)控及安全工作。
業(yè)務(wù)拓展的過程中，注重落實風險內(nèi)控工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”；安全工作常抓不懈，20xx年未出現(xiàn)安全事故。
第五，加強企業(yè)文化建設(shè)，引導全行員工踐行核心價值觀。
作為新設(shè)機構(gòu)，核心價值觀教育非常必要和重要，我們一直重視和發(fā)揮“服務(wù)、創(chuàng)新、穩(wěn)健”核心價值觀的作用，引導每位員工關(guān)注和參與企業(yè)文化建設(shè)，立足本職崗位爭做貢獻。
一是當?shù)亟?jīng)濟欠發(fā)達，對公存款來源較為單一。
二是中小企業(yè)貸款增長乏力。
三是新入行人員力量薄弱，異地分行工作有待加強。
20xx年，是我行開業(yè)第一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我相信是機遇大于挑戰(zhàn)。在分行黨委的正確領(lǐng)導下，我將團結(jié)帶領(lǐng)xxx分行全體員工積極策應(yīng)總行、分行有關(guān)二級分行管理體制改革試點工作要求，繼續(xù)貫徹“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，短期內(nèi)主要靠對公業(yè)務(wù)，長遠還是要靠零售業(yè)務(wù)。主要工作計劃如下：
（一）公司業(yè)務(wù)及同業(yè)業(yè)務(wù)方面。
主要工作打算可概括為“五加強”：
第一，加強推動重點項目盡快落地。主要是加快前期46億元重點儲備項目落地和產(chǎn)生實效，加快財政賬戶早來資金、多來資金，同時，加大新的重大項目儲備跟進工作，并重點拓展同業(yè)業(yè)務(wù)。
第二，加強信息管理和市場調(diào)查、拓展工作。
第三，加強考核管理。主要是加強績效考核和隊伍建設(shè)。
第四，加強公私聯(lián)動和全員營銷。
第五，加強風險內(nèi)控管理。主要是加強信用風險、操作風險等全面風險管理，加強合規(guī)建設(shè)。
（二）零售業(yè)務(wù)方面。
1、客群拓展與維護方面。
目標客戶拓展明確三個目標市場：一是陶瓷行業(yè)高端客戶市場（包括陶瓷大師、藝術(shù)大師、陶瓷經(jīng)營者），以大師為主攻方向，多開展主題營銷活動；二是生產(chǎn)經(jīng)營類客戶市場；三是代發(fā)工資類客戶市場（鎖定行政事業(yè)單位及企業(yè)客戶）。
2、產(chǎn)品推廣方面。
抓住招行特色產(chǎn)品以及產(chǎn)品的亮點，一是個貸，二是信用卡，三理財產(chǎn)品、重點財富中收，四是收付易。
3、渠道建設(shè)方面。
主要是加強產(chǎn)品交叉銷售，加強社交金融創(chuàng)新,，整合資源、完善借計卡代收代繳功能，增強客戶的忠誠度和粘合度。
（三）其它方面。
主要是加強全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是認真貫徹落實分行黨委各項工作部署和組織對接落實分行職能部門具體工作安排；二是主動加強與當?shù)厥形⑹姓案髀毮苤鞴軉挝缓筒块T聯(lián)系；三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)初期工作；四是加強人員管理，充分發(fā)揮班子副職作用，加強干部培養(yǎng)；五是加強考核評價工作、風險內(nèi)控及安全工作、團隊文化建設(shè)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。今年1月16日，xxx分行已正式開業(yè)，我感受到的是榮耀、但更多的是責任。20xx年，全力借助新開業(yè)之東風，“小行做大文章”，全力以赴拓展市場，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營，為分行各項業(yè)務(wù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
最后，祝各位領(lǐng)導、同事在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
20xx年1月17日。