材料員個人年終總結(jié)范文(12篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的長處和短處,以及進步和不足。寫一篇完美的總結(jié)需要我們提前規(guī)劃和準(zhǔn)備,梳理好要點和重點。這些范文中包含了一些常見的總結(jié)誤區(qū)和解決辦法,對我們提高總結(jié)質(zhì)量具有一定參考價值。
    材料員個人年終總結(jié)篇一
    本人于以來,不經(jīng)意期間已走過兩年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫忙與支持下,經(jīng)過自身的努力與拼搏,與以前的自我比,此刻在很多方面都有了必須的提高與提高,并且學(xué)會了材料管理的很多知識。在這一年多的時間里,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,有來自供貨方對我公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫忙,也有源與自我工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人一向從事材料管理工作,回顧這兩年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
    我公司是一個大家庭,作為公司的一員,不管應(yīng)對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)當(dāng)做到“以誠相待,以理服人”。
    尊重是相互的,并非某一個人的事,僅有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。僅有真正的處理好自我與供貨方,自我與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可構(gòu)成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與活力,從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,到達事半功倍的成效。
    “人不學(xué)習(xí)不提高,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí),僅有不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經(jīng)驗才會更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)驗讓本人感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的工作效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個生產(chǎn)的材料質(zhì)量,是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車間區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的'同時也杜絕“質(zhì)量浪費”,盡量為公司節(jié)儉資金。所有供應(yīng)商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進行嚴(yán)格點數(shù),確保質(zhì)量,確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部物資是貼合標(biāo)準(zhǔn)的材料。
    材料員還應(yīng)熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。收貨時做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員,我積極配合部門及車間主管領(lǐng)導(dǎo),要求各工作區(qū)域必須嚴(yán)格遵守6s管理制度,做到職責(zé)到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標(biāo)識,及時做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級核算的相關(guān)統(tǒng)計,每月按時將報廢物資做好及時清理的工作;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,進行迅速的調(diào)理或借調(diào)。
    在兩年多的工作中,本人時刻提醒自我要以主人翁的意識,在與供應(yīng)商,庫管員和庫房送貨人員,內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。
    總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識,作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料,要學(xué)的東西很多,不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,如果能熟悉每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量,要學(xué)的還很多。
    在這兩年多的時間里,雖然自我在某些方面有了必須的提高與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的本事與公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于此刻,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識,不斷完善自我,努力提高自我的工作水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫忙與支持下,我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
    材料員個人年終總結(jié)篇二
    我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我會更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,務(wù)實篤行,努力做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。我將會以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負責(zé)、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度,完善自己,強化技術(shù)創(chuàng)新潛力,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,下面給大家分享關(guān)于材料員個人年終總結(jié),方便大家學(xué)習(xí)。
    在鳳凰城酒店監(jiān)理部的1年時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在各位同事的積極幫助下,我對施工單位資料的監(jiān)督、檢查及監(jiān)理部的監(jiān)理資料盡職盡責(zé),同時在工作的過程中,虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)。作為鳳凰城酒店項目資料員主要工作如下:
    1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄。施工單位由于忙碌未能提交工序資料我會及時提醒要求報審,保證施工資料與進度同步。
    2、負責(zé)鳳凰城酒店項目上的所有文件的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,收到的文件嚴(yán)格按照“中外建天利(北京)工程監(jiān)理咨詢有限公司現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理資料分類明細表”進行分類、登記、歸檔。作好信息收集、匯編工作,同事間借閱及領(lǐng)導(dǎo)檢查我均能及時拿出。發(fā)文有詳細記錄,保證每份文件具有可追溯性,施工單位資料遺失有爭議時均能在收發(fā)文記錄上查找到去向。做好后勤工作,每天早到對辦公室進行打掃,營造良好的工作氣氛,填寫晴雨表,勞保用品發(fā)放到位,辦公用品缺少及時統(tǒng)計并增補。
    3、編制會議記要、監(jiān)理月報。會議紀(jì)要、監(jiān)理月報是對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)。監(jiān)理會議紀(jì)要必須真實有效,所以我堅持每周參加監(jiān)理例會及專題會議,會后及時編制會議內(nèi)容并發(fā)放至各參建單位。
    向施工單位明確資料報審程序:嚴(yán)格按照方案先行的原則報施工組織設(shè)計及專項施工方案,經(jīng)審批合格后方可組織施工,在施工過程中每道工序的質(zhì)量檢驗批及隱蔽驗收記錄必須提前報監(jiān)理部,在資料齊全的基礎(chǔ)上報專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場進行驗收。資料報審流程嚴(yán)格按約定執(zhí)行。
    根據(jù)合同約定,合肥鳳凰城酒店項目目標(biāo)為雙示范工地及琥珀杯,公寓樓爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”,鳳凰城酒店項目是經(jīng)開區(qū)重點項目,經(jīng)開區(qū)質(zhì)檢站是合肥市重點監(jiān)督機構(gòu),為此,政府部門的各項安全、質(zhì)量檢查相對頻繁,在檢查資料時我能及時提供,并對檢查人員提出的問題進行解答。在施工單位資料遺失向我提出借用時,我能及時提供。在不懈努力下,對于政府部門的幾次檢查能順利通過,特別是安檢站12月x日的檢查,得到了一致好評,本人將繼續(xù)努力,緊抓不懈。
    監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。只有各個環(huán)節(jié)都做好了,監(jiān)理工作才能順利完成。
    在工作的過程中也存在著諸多不足,本人將在新的一年里自我總結(jié),向身邊的同事虛心請教,全力認(rèn)真做好每一項資料治理工作。
    在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,我從思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高,進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與信任、同事們的無私幫忙激勵了我的成長。
    我主要承擔(dān)公司的材料采購。作為一個裝飾公司,要注重設(shè)計技術(shù),施工工藝,以及檢驗合格的各項材料。
    眾所周知,采購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個運營工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,透過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。今年我們在_建材市場,把差價小的作為公司定點供貨商,差價大的,我們就自己從市場供應(yīng)商處購貨,這樣給公司降低了成本,同時也明白了采購和優(yōu)秀的采購之間的分別與差距,了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,持續(xù)對企業(yè)的忠誠,不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎(chǔ)上,從帶給價值的供應(yīng)商處采購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商。不斷努力提高自己的采購工作的作業(yè)流程上的知識,在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
    工程開工材料員按材料進場計劃和綜合材料計劃供應(yīng)到工地現(xiàn)場。工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損,若發(fā)現(xiàn)不合理的材料立刻進行換貨。
    在采購過程中我不僅僅要思考到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及好處。只要能降低成本,不管是那個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。
    真的很感謝領(lǐng)導(dǎo),在采購方法方面為我們出謀劃策,在她的嚴(yán)格要求下,根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的.體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部務(wù)必思考怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果就應(yīng)透過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服理解我方提出的補償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫忙他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。
    透過這一年的工作,我也總結(jié)出了我在這一年里的失足之處,比如三維工地的巖棉板,我在供貨商店里看的跟運送到工地現(xiàn)場的不一樣,對公司造成了損失。要做好一個好的采購員,不僅僅要仔細的檢查清除,更不能電話指揮,這一點我沒有做好。
    總之,20_年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我會更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,務(wù)實篤行,努力做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。我將會以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負責(zé)、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度,完善自己,強化技術(shù)創(chuàng)新潛力,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的完美未來努力拼搏。
    我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一齊齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
    本人于20_年7月進入陜建安裝集團市政公司,期間于綿陽樂薈城項目任材料員一職,在項目的幾個月中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下:
    在材料招標(biāo)過程中對所有參標(biāo)單位進行嚴(yán)格的資質(zhì)審查工作,將合格供應(yīng)商報送至集團公司進行審核。在合同簽訂過程中嚴(yán)格制定及審查合同,確定合同管理能對后期材料的進場管理工作起到積極的約束作用。
    二、嚴(yán)格把控了材料的進場驗收制度。
    保證所有進場材料一律由甲方、監(jiān)理、審計、材料員、工種施工工長和班組長共同驗收,進場材料必須配有產(chǎn)品合格證及材料檢驗報告,對采購到貨單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,并做好材料的進場臺帳,確保了材料能保質(zhì)保量的驗收入庫。
    三、對材料的收發(fā)工作中材料計劃管理工作進行了嚴(yán)格的要求。
    所有收發(fā)材料必須有相關(guān)工種施工工長的材料計劃單及領(lǐng)料申請單,確保了材料在采購和使用過程中的管理工作的合理進行,避免材料的浪費,控制了施工過程中材料的成本的管理工作。
    總之這幾個月以來的工作經(jīng)驗讓我更加認(rèn)識到材料員崗位的重要性,也認(rèn)識到了很多自身的不足之處,在以后的材料管理的工作中,一定要按月按單位工程做好施工過程中材料的核算與管控工作,為項目成本的管控工作盡自己的一份力。同樣希望公司能給我這樣一個機會去融入這個大集體當(dāng)中。
    自從黨中央提出西部大開發(fā)以來,我省公路建設(shè)曰新月異,特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。
    一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應(yīng)設(shè)專人管理。
    工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。
    由于對內(nèi)業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。
    鑒于上述原因,因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作,做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗收做好準(zhǔn)備。
    二、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求。
    交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。
    一是細化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化,具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必須對竣工文件編制辦法細化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。
    三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進行培訓(xùn),使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
    由于施工企業(yè)來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,思想上統(tǒng)一認(rèn)識,避免資料整理返工和重復(fù)勞動。
    四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤。
    由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認(rèn)真進行督導(dǎo)檢查,到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。
    從見習(xí)生到正式員工的一年里,懂得了擔(dān)當(dāng)。在工作中要認(rèn)真、仔細、有責(zé)任感。3月份調(diào)到安置房項目是工作中角色的轉(zhuǎn)變,在上個項目管一些簡單的收料、發(fā)料、現(xiàn)場管理工作,到了安置房項目以后要負責(zé)一個項目的正常運轉(zhuǎn)。這就要求在平時的工作中對自己嚴(yán)格要求,并能高效率的完成工作,保證項目物資方面能正常運轉(zhuǎn)。小寨項目在過去的一年里材料供應(yīng)能達到正常需求,材料費共計1980萬,其中鋼材895萬,混凝土938萬?,F(xiàn)將這一年的情況匯報如下:
    1、主材供應(yīng)方面,9月初由于項目資金緊缺鋼筋不能及時到位,經(jīng)過部長的努力,拓寬供貨渠道保證項目遇到的難題能及時解決,鋼材供應(yīng)量計2800噸。11月底由于進入冬季施工,商混攪拌站拌料受到影響,不能保證項目塔吊混凝土的供應(yīng),經(jīng)過雙方領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商都在克服解決難題,保證損失降到最低,商混計21000方。主材都在可控范圍內(nèi),沒有造成浪費、損失。
    2、地材供應(yīng)方面,在二次結(jié)構(gòu)施工前由于有足夠長的時間進行詢價、考察,在施工時能保證材料及時到位,并能達到物美價廉,有效的保證項目工作正常開展。砂石料449立方,計41757元,標(biāo)磚25萬塊,計108470元,加氣磚576立方,計11.5萬元。
    3、材料入庫方面,做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等材料的堆放場地要平整,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,減少丟失和避免混用,認(rèn)真記好有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行材料制度。倉庫材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全,按材料性能堆放,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防潮、防腐、防火等工作。
    4、材料發(fā)放方面,認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。
    材料員個人年終總結(jié)篇三
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20××年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到3年的時間里我也學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!在20××年來臨之際,回顧20××的工作,具體總結(jié)如下:
    倉庫保管員的工作。
    1.負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
    2.做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。
    3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。
    4.合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
    4.配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
    5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。
    6.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。
    7.定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
    8.配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當(dāng)接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時發(fā)貨的客戶,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。
    9.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
    10.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
    總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。
    材料員個人年終總結(jié)篇四
    __年對于我們__屆進入公司的員工來說是具有特殊意義的一年,這一年我們從校園走向工作崗位,十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩,過去的一年大家共同努力,奮斗,有艱苦奮斗樂在其中的歡笑,也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度,還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅,這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進著。
    我在項目上的崗位是材料員,隸屬于物資部,過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作,物資部是項目的第二戰(zhàn)線,做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作顯得尤為重要。
    剛進入項目,公司給我們每一位新同事指派了師傅,跟著師傅學(xué)習(xí),熟悉部門工作,熟悉項目各部門間的相互配合,先讓我們對整個項目的運行有所了解,跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員,基本的崗位職責(zé)有以下幾點:
    1.負責(zé)各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應(yīng)等各項工作,收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細的市場調(diào)查作為指導(dǎo),針對當(dāng)?shù)厥袌?,在師傅的指?dǎo)下,我針對零星材料市場做了一定的了解,相同產(chǎn)品的價格波動,同系列產(chǎn)品的性能特點,產(chǎn)品價格的時效性等等;跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導(dǎo)一起,我們對當(dāng)?shù)氐腶、b類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量、供方實力資質(zhì)等做了一定的了解,價格的高低不僅僅決定于商品本身,戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響,對材料的預(yù)虧風(fēng)險等經(jīng)濟知識有了一定的認(rèn)識;熟悉了日常材料的驗收、儲存,項目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。
    2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進行驗收。物資驗收也是一門大學(xué)問,產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細心、耐心的態(tài)度,對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān),跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗。
    3.負責(zé)建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度,控制好采購物資的質(zhì)量和成本。現(xiàn)場材料的進出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬,配合現(xiàn)場工長方便施工,配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬,及時給部門領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)匯報材料情況。
    4.負責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象,現(xiàn)場鋼材模板的使用,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。
    5.按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點尤為重要,崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù),而要把事情做好就需要大家的密切配合,用心去完成每一件事,事無大小,做好就是成功,年青就是力量,人家都說建筑行業(yè)辛苦,但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷,大家一起努力,一起吃苦,一起成長,苦中都是甜,大家就是一家人。跟著師傅和項目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判,從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧,做好洽談記錄,熟悉了材料招投標(biāo)流程。材料部門的工作豐富,處處都值得好好學(xué)習(xí)。
    部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的,各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,整個項目就像一個機器,做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行,好好學(xué)習(xí),用心工作,你就是焦點!
    以人為鑒,小結(jié),過去的一年有成功的地方,也有有待進一步學(xué)習(xí)的地方,在新的一年里,揚長補短就是__年的關(guān)鍵詞,希望自己更加給力!
    材料員個人年終總結(jié)篇五
    1、強化規(guī)范辦案,保障案件質(zhì)量。通過建立完善三大機制,全面構(gòu)建了案件質(zhì)量保障體系。一是建立和完善辦案流程管理機制。要求院各職能部門均制定直觀明了、操作性強的辦案或工作流程表;規(guī)定了不同辦案部門各個環(huán)節(jié)的工作要求和標(biāo)準(zhǔn),及相關(guān)的辦案紀(jì)律和要求,從而促進訴訟活動的高效流轉(zhuǎn)。二是完善和加強辦案質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)督機制。進一步規(guī)范了內(nèi)督的范圍和職責(zé),實行對重點案件的事前審查和所有案件進行事后審查,并負責(zé)案件質(zhì)量的咨詢和督導(dǎo)工作。三是建立和完善案件質(zhì)量考評機制。對案件質(zhì)量要素進行分類和細化,確定了案件質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),制定完善錯案責(zé)任追究和案件質(zhì)量量化考核辦法,對辦案質(zhì)量進行定期和不定期考核檢查,對出現(xiàn)錯案的,除了追究承辦人的相關(guān)責(zé)任外,還追究院領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人的連帶責(zé)任。
    2、加強制度管理,完善考核激勵機制。加強制度管理,修訂重大事項報告、車輛管理等制度,對近年來的各項規(guī)章制度進行匯編,下發(fā)至每位干警學(xué)習(xí)執(zhí)行;實行院領(lǐng)導(dǎo)、各部門每周工作計劃上網(wǎng)、重大活動簽到、院領(lǐng)導(dǎo)巡查等制度,重申本院各項日常管理規(guī)定,檢查監(jiān)督考勤、值班、就餐情況,查處和教育違規(guī)干警,切實抓好工作和制度落實。修訂“崗位績效考核辦法”和“中層干部一崗雙責(zé)考核規(guī)定”,對重點工作任務(wù)進行分解和細化,通過召開黨組會、檢察長辦公會、院務(wù)會、科務(wù)會進行層層部署、檢查和落實,并做好階段性工作回顧,對薄弱環(huán)節(jié)落實相應(yīng)的舉措,推動了爭創(chuàng)省先進檢察院等工作的開展;明確獎懲措施,對于工作實績突出的部門和干警,在立功評獎、提拔使用和經(jīng)濟利益上予以傾斜,對工作精力不集中、實效不明顯和經(jīng)常出現(xiàn)差錯的干警,及時予以批評和誡勉,形成你追我趕、力爭上游的良好氛圍。
    3、重視信息化管理,提升工作學(xué)習(xí)效能。以三級網(wǎng)開通為契機,每周在本院內(nèi)網(wǎng)和“甬檢專線”上發(fā)布工作動態(tài),實行網(wǎng)上通知、文件傳輸和輪閱,充分使用視頻會議和專線電話等功能。注重運用信息化服務(wù)辦案工作,在網(wǎng)上開展案例探討、法條評析、法律資料收集等活動,公訴部門對主訴檢察官辦案試行網(wǎng)上非程序性審查,將有關(guān)案件審查報告和起訴書網(wǎng)上保留3天,接受院領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人的監(jiān)督。增強網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)功能,增開英特網(wǎng)端口,開通中國期刊網(wǎng)法學(xué)類包庫,方便了干警資料查詢和學(xué)習(xí);結(jié)合先進性教育,對網(wǎng)絡(luò)論壇進行調(diào)整和凈化,在內(nèi)部網(wǎng)頁上及時發(fā)布學(xué)習(xí)信息、音像資料,開展先進性標(biāo)準(zhǔn)大討論,增強了教育的效果。
    五、加大溝通服務(wù)力度,塑造檢察機關(guān)良好形象。
    針對檢察機關(guān)工作環(huán)境相對封閉、對外宣傳溝通不夠的情況,重視通過多種途徑主動加強與社會各界聯(lián)系,營造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。
    1、加強檢察宣傳,擴大檢察機關(guān)的影響力。加強職能宣傳,檢察長利用在縣委中心組學(xué)習(xí)會發(fā)言等時機,積極向縣級各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)宣傳檢察工作情況和省委支持依法獨立辦案的批示精神;院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工定期走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村和企業(yè),向他們宣傳檢察機關(guān)的性質(zhì)和職能,聽取基層對檢察工作的意見建議,擴大檢察工作在群眾中的影響力。扎實開展“懲防并舉,反腐倡廉”為主題的舉報宣傳周系列活動,舉行反貪局成立十五周年紀(jì)念大會,向社會各界人士通報反貪工作的成績。開展檢察機關(guān)“開放日”活動,專門邀請人大代表視察規(guī)范化的自偵辦案區(qū),創(chuàng)辦,向人大代表、政協(xié)委員等廣泛宣傳檢察工作,增進他們對檢察工作的了解和支持。加強媒體宣傳,采取大案寫真、專題播報、記者訪談等形式,及時在各級媒體上報道檢察工作和先進典型,共被各級媒體用稿xx篇,其中x篇,省級xx篇,形成有利于檢察工作的輿論環(huán)境。事跡被長篇報道,并入選全縣保持共產(chǎn)黨員先進性教育事跡匯編。
    2、強化執(zhí)法為民理念,服務(wù)基層群眾。一是運用職務(wù)犯罪偵查職能,化解基層群眾不滿情緒。當(dāng)前農(nóng)村基層群眾對村干部在土地征用過程中的職務(wù)犯罪現(xiàn)象反映強烈,此類舉報信訪已占全數(shù)信訪受理數(shù)的五分之一,我院注意順應(yīng)群眾的呼聲和要求,集中力量進行查辦,從中立案偵查x件村干部挪用土地征用款案件,同時盡量追回贓款,從而震懾了犯罪,平息了民憤。反貪部門在查處一起村支書利用農(nóng)村改水涉嫌小額受賄案件過程中,還追回因賄賂行為而多付給包工頭的x萬元,退還村民。二是妥善處理涉及基層組織的案件,保障農(nóng)村工作的有效開展。為保障村委會換屆選舉活動正常開展,對在換屆選舉中借機鬧事,故意砸壞監(jiān)督選舉工作人員攝像機的,盡管毀損財物價值剛達定罪標(biāo)準(zhǔn),但堅決予以批捕并起訴至法院。對社會影響較大的證據(jù)不足不捕案件,認(rèn)真做好案件的善后工作。如公安機關(guān)提請批捕的妨礙公務(wù)一案,我院不是簡單不捕了之,而是反復(fù)對犯罪嫌疑人及其家屬進行依法說理,最終使同意向受害村干部賠禮道歉并賠償損失。三是充分利用檢察職能,維護特殊群體利益。民行檢察部門積極介入執(zhí)行和解工作,為一工傷致殘申訴人爭取到了xx余萬元的執(zhí)行和解款;認(rèn)真辦理服刑人員關(guān)于法院刑期計算錯誤的申訴案件,及時向法院發(fā)出要求糾正的檢察建議x件,均得到法院采納,維護了服刑人員的合法權(quán)益。
    3、主動接受外部監(jiān)督,增加執(zhí)法透明度。自覺接受人大監(jiān)督,認(rèn)真向縣人大報告年度工作和專項工作情況,及時辦理人大常委會交辦案件,并作出全面答復(fù)。通過召開座談會、發(fā)函征詢等方式聽取人大代表、政協(xié)委員和社會各界人士對檢察執(zhí)法工作的意見建議,對基層人大代表反映具體案件,由院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面作出解釋和答復(fù)。虛心接受社會監(jiān)督,深化檢務(wù)公開工作,開展案后回訪考察,歡迎和接受新聞媒體監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督。認(rèn)真落實自偵案件接受人民監(jiān)督員監(jiān)督制度,制定人民監(jiān)督員制度實施細則,嚴(yán)格執(zhí)行對“三類案件”和“五種情形”的監(jiān)督,及時向人民監(jiān)督員征求對自偵辦案工作的意見。9月份,我院對反貪部門x件擬撤案案件提交人民監(jiān)督員監(jiān)督,經(jīng)人民監(jiān)督員表決,x件案件均獲同意,首次接受人民監(jiān)督員監(jiān)督取得圓滿成功。
    六、堅持素質(zhì)強檢,加強檢察隊伍專業(yè)化建設(shè)。
    以提高法律監(jiān)督能力為核心,堅持不懈地抓班子、帶隊伍、強基礎(chǔ),努力提高隊伍的綜合素質(zhì),為檢察工作提供強有力的組織保障。我院被評為省級先進檢察院、市政法系統(tǒng)“人民滿意政法單位”、縣第一批保持共產(chǎn)黨員先進性教育先進單位,在全市檢察系統(tǒng)綜合考評中居第x位,在x個考核科室中有x個進入了前。
    1、抓好兩項教育,增強執(zhí)法為民觀念。按照上級要求,分別組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”專項整改活動。我院建立了由院黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),政治處、研究室為職能部門的領(lǐng)導(dǎo)體系。在為期半年的先進性教育活動中,我院開局早、啟動快,確保教育動員一個不漏。通過抓大小班子,抓先后典型,抓新老人員等方法加強先進性學(xué)習(xí),并廣泛征求意見,深入查找問題,分門別類落實整改措施,切實進行整改,通過先進性教育進一步提高黨員隊伍的責(zé)任意識和宗旨觀念,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。在教育期間,市委常委、宣傳部長專程來院聽取了檢察長關(guān)于我院先進性教育學(xué)習(xí)動員階段工作情況的匯報,對我院教育活動的開展予以充分肯定,我院還被評為全縣第一批保持共產(chǎn)黨員先進性教育先進單位。在專項整改活動中,我院堅持以規(guī)范化建設(shè)為主線,在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,對重點部門和重點整改內(nèi)容進行排查,找出執(zhí)法中的不規(guī)范行為,并有針對性的建立和完善規(guī)范執(zhí)法的長效機制。使廣大干警從思想上進一步樹立正確的執(zhí)法觀,做到“立檢為公、執(zhí)法為民”,提高規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法的自覺性,執(zhí)法活動中存在的問題得到了切實地糾正。
    2、加強組織建設(shè),確保領(lǐng)導(dǎo)有力。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),在研究生學(xué)歷教育等方面舍得投入,為班子成員發(fā)展積極創(chuàng)造條件,領(lǐng)導(dǎo)班子已有的x名市管后備干部中,x名通過公開選拔調(diào)任市司法局副局長,另x名入選了赴瑞典攻讀碩士預(yù)備班,并積極爭取縣委和市檢察院領(lǐng)導(dǎo)的支持,爭取從內(nèi)部產(chǎn)生院領(lǐng)導(dǎo),一名35歲的公訴科長被任命為副檢察長,反貪局局長進入了黨組班子。加強中層班子建設(shè),將年富力強、肯干能干的骨干充實到中層隊伍中,先后提拔中層正職x名,其中新任公訴科長年僅x歲。在中層崗位的使用上,注重業(yè)績、注重素質(zhì)、注重潛力,對年輕干部大膽使用,并兼顧軍轉(zhuǎn)干部和踏實苦干、以勤補拙的干部,限度地調(diào)動工作積極性。在聘任過程中嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例,遵循重實績、看潛力、察民意的原則,在充分醞釀考察的基礎(chǔ)上進行科學(xué)民主決策,檢察長在全院干警大會上將黨組決策過程進行通報,把握正確的用人的導(dǎo)向和原則。加強黨組織建設(shè),根據(jù)上級批復(fù),將我院機關(guān)黨支部改建為黨總支,院黨組將其作為加強機關(guān)黨的先進性建設(shè)的重要環(huán)節(jié),從候選人確定到選舉實施、人員分工進行周密安排,順利產(chǎn)生了新的黨總支和各支部成員,并做好黨務(wù)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)黨組織建設(shè)的新骨干。此外,做好院婦委會、團支部改選工作,配齊配強領(lǐng)導(dǎo)力量,充分發(fā)揮其應(yīng)有作用。
    3、實施人才戰(zhàn)略,提升隊伍素質(zhì)。繼續(xù)大力引進高素質(zhì)人才,充分利用人員外調(diào)后富余的行政編制,在報上刊登通告,向全國公開選調(diào)公訴、調(diào)研等業(yè)務(wù)尖子,吸引全國x名高素質(zhì)人才應(yīng)聘,我院在省院公訴處、市院有關(guān)部門以及縣人大、縣組織、人事部門的支持下,對從中篩選出的x名人才進行綜合素質(zhì)測試,初步確定了x名選調(diào)對象,我院的做法得到了省院公訴處和市院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。加強學(xué)歷教育,鼓勵最后一批共5位專升本、高升本人員參加省院組織的北大法律本科遠程教育,從而順利完成了我院的本科學(xué)歷教育任務(wù)。加強崗位練兵,依托市院力量,通過上派業(yè)務(wù)尖子掛職、邀請市院專家上課、加強日常請示溝通等形式,努力提高我院的公訴、民行、調(diào)研和統(tǒng)計等工作水平,并積極向、和等兄弟院和、等其他先進示范檢察院學(xué)習(xí)取經(jīng),博采眾長,加快提升各項工作水平,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強檢察調(diào)研工作,把理論調(diào)研和工作調(diào)研作為提高隊伍素質(zhì)的重要手段,根據(jù)人才隊伍結(jié)構(gòu)變化的新契機,修改信息、宣傳、調(diào)研稿件獎勵標(biāo)準(zhǔn),落實調(diào)研課題,已在刊物發(fā)表論文x篇,省級刊物上發(fā)表論文x篇,改變了調(diào)研工作的滯后局面。組織好重大考試,要求各部門業(yè)務(wù)骨干參加主訴檢察官選拔考試,其中兩人成績分別位居全市第x名和第x名;組織x位干警參加全國司法考試,有x名順利通過;認(rèn)真搞好專項整改活動培訓(xùn)考核考試。加強司法警察隊伍管理,按照“統(tǒng)一管理、分散工作”的原則,配齊配強法警力量,強化體能和專業(yè)技能培訓(xùn),充分發(fā)揮司法警察在服務(wù)辦案工作、維護機關(guān)秩序、處理緊急事態(tài)中的重要作用。
    此外,檢務(wù)保障工作得到進一步加強,重視物質(zhì)裝備建設(shè),增添一批辦案、辦公設(shè)備和車輛,完成大樓維護、三級網(wǎng)電視電話會議室裝修等,實現(xiàn)保障有力。檢察信息、檔案、統(tǒng)計、保密等工作均得到了新的重視和加強。
    回顧全年工作,雖取得了較為明顯的成績,但還存在著一些問題和不足,主要是:查辦職務(wù)犯罪案件中,有影響有震動的案件不多,瀆職侵權(quán)案件未實現(xiàn)有罪判決的目標(biāo);法律監(jiān)督工作存在薄弱環(huán)節(jié),刑事抗訴工作未有突破,監(jiān)督的及時性和有效性上需進一步提高;隊伍整體素質(zhì)雖有較大提升,仍不能很好地適應(yīng)新形勢要求,既有理論功底又具有較強實際辦案能力的復(fù)合型、專家型人才不多,個別干警對自己的要求不嚴(yán),進取心、責(zé)任感有待進一步加強。
    材料員個人年終總結(jié)篇六
    2018年,本人在集團公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我礦實際工作,緊緊圍繞礦井“一通三防”和“生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)”工作重點,積極開展自己的分管工作,確保了礦井的安全生產(chǎn)。按照組織安排,我就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作和思想情況作以簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。
    一、遵守黨的紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,努力提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
    成員共同探討。同時注重對現(xiàn)代企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)黨務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力拓寬自己的知識面,更新知識結(jié)構(gòu),并結(jié)合自己的思想工作實際,進行了深入的思考,通過學(xué)習(xí)不僅增強了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。
    二、求真務(wù)實、戒驕戒操、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。
    在礦班子中,2018年我分工負責(zé)全礦規(guī)劃發(fā)展、“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)、物資供應(yīng)、工程類專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、礦壓防范等工作,分管通防部、生產(chǎn)部地測防治水、供銷公司物資供應(yīng)等工作。按照礦年初對各項工作的部署,本人把保證安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)正常、生產(chǎn)布局合理、開展技術(shù)創(chuàng)新和物資材料的及時供應(yīng),作為工作的出發(fā)點和立足點,積極組織各基層單位的安全生產(chǎn)工作,竭盡全力解決實際生產(chǎn)當(dāng)中的難題。
    管理方面,本著精打細算的原則,細化成本核算工作,實現(xiàn)各項指標(biāo)的嚴(yán)格控制。四是本著公平、公正、公開的原則,對我礦工程類專業(yè)技術(shù)職務(wù)進行考聘。五是對所有采掘區(qū)域進行水患評估,嚴(yán)格落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施,及時消除隱患,為工作面安全掘進、回采創(chuàng)造條件。
    三、廉潔自律、端正作風(fēng)、全面提升自己民主管理和防腐應(yīng)變的能力。
    “廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準(zhǔn)則。一年來,本人始終嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,遵紀(jì)守法、廉潔從政。自己深知,為政重在廉,做人重在誠,說話重在信,辦事重在實。針對自己所分管的材料供應(yīng)工作,深知“廉潔自律”的重要,所以本人時刻堅持按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,不定期對其供應(yīng)部門主要負責(zé)人和業(yè)務(wù)人員進行廉潔教育,對存在的不良傾向進行及時提醒。在具體供應(yīng)業(yè)務(wù)中,本人明確提出了“細測算、多比較、嚴(yán)管理、低消耗”的材料管理理念,進一步完善并嚴(yán)格落實材料招標(biāo)采購辦法,嚴(yán)把所購材料價格關(guān)質(zhì)量關(guān)。在個人生活作風(fēng)方面,本人平時保持和樹立了艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的思想,抵制和反對講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費等不良風(fēng)氣。
    四、工作中存在的不足。
    一年來,在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦班子其他成員的積極配合下,本人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做了應(yīng)做的工作,工作能力得到了進一步提高,但還有一些不足之處,還需要在今后的工作中加以改進和提高。
    1、理論學(xué)習(xí)不深入、不全面。還不能系統(tǒng)全面地研究學(xué)習(xí)理論知識,特別是近年來,礦井發(fā)展中出現(xiàn)了很多新情況、新問題,新的形勢要求管理者必須懂政策、善運用,結(jié)合實際創(chuàng)造性地貫徹落實,自己在這方面做得還不夠。
    2、工作思路上有時候存在循規(guī)蹈矩傾向,創(chuàng)新意識不強的情況。工作上求平穩(wěn),不求冒尖,認(rèn)為把自己份內(nèi)的事情做好就可以了,缺乏創(chuàng)新意識,不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
    3、礦井安全生產(chǎn)的日常管理上還不夠嚴(yán)細,在礦井瓦斯治理、礦壓防范及水害防治上還存在一些技術(shù)難題,礦井瓦斯超限現(xiàn)象還未得到徹底杜絕。
    4、與班子成員的相互溝通做的不夠好,深入基層較少,與職工面對面交談的太少,掌握干部職工的思想動態(tài)和普遍要求做得不夠,對職工個人的生活關(guān)心不夠。
    五、今后的努力方向。
    1、進一步加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,提高綜合分析問題和解決處理問題的能力。
    己的管理水平,及時學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范,新技術(shù)、新工藝,用以更好指導(dǎo)日常工作。三是在生產(chǎn)現(xiàn)場操作管理上要拜職工為師,向職工學(xué)習(xí)。
    2、進一步轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng),始終將礦井安全工作放在第一位,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
    一是要樹立良好的職業(yè)道德,熱愛本職,忠于職守,愛崗敬業(yè)。二是要堅持解放思想、實事求是、與時俱進,在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新,最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。三是要努力做到“慎獨”。在獨立工作的環(huán)境和條件下,要自立、自律,以高度的責(zé)任心,做好份內(nèi)工作,管好自己,管好一個部門和連隊。四是要根據(jù)實踐摸索,掌握工作規(guī)律,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,好的工作習(xí)慣,有利于提高工作效率。
    材料員個人年終總結(jié)篇七
    20___年對于我們xx屆進入公司的員工來說是具有特殊意義的一年,這一年我們從校園走向工作崗位,十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩,過去的一年大家共同努力,奮斗,有艱苦奮斗樂在其中的歡笑,也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度,還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅,這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進著。
    我在項目上的崗位是材料員,隸屬于物資部,過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作,物資部是項目的第二戰(zhàn)線,做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作顯得尤為重要。
    剛進入項目,公司給我們每一位新同事指派了師傅,跟著師傅學(xué)習(xí),熟悉部門工作,熟悉項目各部門間的相互配合,先讓我們對整個項目的運行有所了解,跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員,基本的崗位職責(zé)有以下幾點:
    1.負責(zé)各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應(yīng)等各項工作,收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細的市場調(diào)查作為指導(dǎo),針對當(dāng)?shù)厥袌觯趲煾档闹笇?dǎo)下,我針對零星材料市場做了一定的了解,相同產(chǎn)品的價格波動,同系列產(chǎn)品的性能特點,產(chǎn)品價格的時效性等等;跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導(dǎo)一起,我們對當(dāng)?shù)氐腶、b類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量、供方實力資質(zhì)等做了一定的了解,價格的'高低不僅僅決定于商品本身,戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響,對材料的預(yù)虧風(fēng)險等經(jīng)濟知識有了一定的認(rèn)識;熟悉了日常材料的驗收、儲存,項目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。
    2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進行驗收。物資驗收也是一門大學(xué)問,產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細心、耐心的態(tài)度,對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān),跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗。
    3.負責(zé)建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度,控制好采購物資的質(zhì)量和成本?,F(xiàn)場材料的進出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬,配合現(xiàn)場工長方便施工,配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬,及時給部門領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)匯報材料情況。
    4.負責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象,現(xiàn)場鋼材模板的使用,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。
    5.按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點尤為重要,崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù),而要把事情做好就需要大家的密切配合,用心去完成每一件事,事無大小,做好就是成功,年青就是力量,人家都說建筑行業(yè)辛苦,但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷,大家一起努力,一起吃苦,一起成長,苦中都是甜,大家就是一家人。跟著師傅和項目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判,從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧,做好洽談記錄,熟悉了材料招投標(biāo)流程。材料部門的工作豐富,處處都值得好好學(xué)習(xí)。
    部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的,各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,整個項目就像一個機器,做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行,好好學(xué)習(xí),用心工作,你---就是焦點!
    以人為鑒,小結(jié),過去的一年有成功的地方,也有有待進一步學(xué)習(xí)的地方,在新的一年里,揚長補短就是2014年的關(guān)鍵詞,希望自己更加給力!
    材料員個人年終總結(jié)篇八
    20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年即將開始。在不知不覺中我進入xx這個大家庭已經(jīng)x年有余了,我是擔(dān)任第x項目經(jīng)理部xx縣第一人民醫(yī)院南院項目的材料員,主要負責(zé)材料的零星采購和材料管理等工作。在這大半年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,使得我的工作進展比較順利,也在其中學(xué)到了很多以前沒有接觸到的東西。
    現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:
    進入公司后,剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng),經(jīng)過一段時間的培訓(xùn),我了解到,此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成:
    1、預(yù)算,就是公司對該項目的材料計劃;
    2、預(yù)算外采購,就是在工地現(xiàn)場需要的材料在預(yù)算中沒有或是一些工地零星材料等;
    3、采購訂單,就是在采購過程中,不管是預(yù)算內(nèi)或預(yù)算外的材料,在采購時必須先在材料軟件上下采購訂單,由部門領(lǐng)導(dǎo)核實批示之后才能進行采購。
    4、采購?fù)ㄖ獑危ㄖ诓少徲唵沃幸呀?jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批示過的采購訂單進行采購;
    5、材料入庫與出庫,就是材料進場和出庫進行登記。
    這個材料軟件系統(tǒng),能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到該項目的進展與材料使用等情況。
    在項目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中采購,我所采購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在采購過程中,首先是質(zhì)量關(guān),在質(zhì)量同等的情況下,嚴(yán)把價格關(guān),做到質(zhì)量優(yōu),價格低,貨比三家,,降低成本,為公司取得利益最大化。
    xx縣第一人民醫(yī)院南院項目中,在當(dāng)?shù)夭少彶牧舷鄬Ρ容^困難,主要是因為這邊的材料市場不是很健全,有很多的材料在當(dāng)?shù)夭少彶康剑@就需要到南昌或通過公司來采購。針對這一點,就要求各工隊在提出材料采購計劃時,必須要有一個提前量,這樣才能夠及時采購,不會耽誤工程進展。
    在材料進場的時候,對材料的驗收,主要是對其到貨數(shù)量,型號,質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合,還有材料到場是的包裝等是否有破損等情況,若出現(xiàn)與合同訂單不符,或包裝有損壞等,及時與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系,進行溝通與解決問題。
    在材料入庫時,按照個工隊材料進行擺放,以便于領(lǐng)取和其他工隊將材料拉亂,而無法找到。還有一些特殊材料,比如易碎、易受潮等材料單獨放置。
    在個工隊領(lǐng)料過程中,本著堅持節(jié)約預(yù)扣,預(yù)料還庫。促進材料的節(jié)約和合理使用。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進行回收處理。
    通過大半年的工作,我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處,比如有些材料怕見水,而當(dāng)時不是很清楚,導(dǎo)致有些材料出現(xiàn)進水情況,幸虧不是很嚴(yán)重,還有材料怕劃痕,怕受壓等,在經(jīng)過這半年的工作,也都有了相對的了解。
    在今后的工作中,一定嚴(yán)格要求自己,熟悉材料屬性,提高自己的業(yè)務(wù)水平,做好材料員一職,為公司的美好未來努力拼搏。
    材料員個人年終總結(jié)篇九
    20xx年是不平凡的一年,喜迎國慶65周年,我國經(jīng)濟向好回升,我們電力企業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。作為電力系統(tǒng)的一名變電二次設(shè)計人員,我緊密結(jié)合工作實際,立足本職崗位,圓滿完成各項工作任務(wù)。取得了比較突出的工作成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?,F(xiàn)將一年來工作完成情況總結(jié)匯報如下:
    我在進行各項設(shè)計工作的同時,還擔(dān)負著其它工程的校核工作以及正在建設(shè)工程的工地服務(wù)工作。從趕到施工現(xiàn)場的第一天起,我就一頭扎入生產(chǎn)施工一線,與工人和技術(shù)人員吃住在一起,詳細了解了施工中的困難,與大家共同探討解決辦法,集思廣益,謀劃具體方案。在確保生產(chǎn)安全的前提下,按照向科技更新要進度,向降低成本要效益的工作方針,科學(xué)規(guī)劃,規(guī)范施工,克服了諸多困難,按時完成了各項任務(wù)。
    我在工作過程中能做到及時發(fā)現(xiàn)問題,想方設(shè)法主動解決問題,總結(jié)實踐經(jīng)驗,探討疑難技術(shù)問題并積極開展基礎(chǔ)建設(shè)工作,使自己在設(shè)計工作中逐步成長,真正成為技術(shù)上的骨干,專業(yè)上的帶頭人。20xx年完成的330kv康城變施工圖設(shè)計實現(xiàn)了零變更的突破,為今后的設(shè)計工作的進一步提高積累了寶貴經(jīng)驗。
    我在負責(zé)自己設(shè)計任務(wù)的同時還指導(dǎo)著新同志學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,參與工程設(shè)計,督促他們的學(xué)習(xí)與工作,并做到有問必答。在此過程中我不僅自己不畏困難,勇于鉆研,還能主動帶領(lǐng)其他技術(shù)人員一起攻關(guān)。努力在技術(shù)上搞好“傳、幫、帶”,大力培養(yǎng)新人,積極為儲備后備技術(shù)人才。在具體工作中我?guī)ьI(lǐng)幾名新畢業(yè)的學(xué)員一同奮戰(zhàn),從圖紙審核、進場復(fù)測到現(xiàn)場施工,毫無保留,言傳身教,手把手地傳授實踐經(jīng)驗,即鍛煉了新人,又實現(xiàn)了技術(shù)保障零差錯的目標(biāo)。圓滿完成了施工任務(wù)。
    我是一個熱愛生活的人,我平時興趣廣泛,喜愛唱歌、彈吉他。在繁忙的工作之余,在緊張的施工間隙,常能聽到我那嘹亮的歌聲。我的表演項目總是公司聯(lián)歡會上的壓軸節(jié)目。生活中我是一個好丈夫、也是一個好爸爸,由于我常年隨隊伍在外施工,難得回家,家里的大事小事都由妻子承擔(dān),為此我感到對不起家人,每次回家,總是搶著干家務(wù),為家人做可口豐盛的`飯菜,來彌補對家人的愧疚。我經(jīng)常對女兒許愿全家人一起給她過個熱鬧的生日,但常常讓孩子失望。是工作中的一個個難題使我抽不出身。我也是一個意志堅定的人,為了解決一個個技術(shù)難題,我付出了許多常人難以承受的艱苦努力。認(rèn)真鉆研和思考工作中遇到的問題,設(shè)計各種解決方案,有時為了思考一個問題,常常通宵達旦,夜以繼日,廢寢忘食。功夫不負有心人,梅花香自苦寒來。我的艱苦付出有了豐厚的回報。多年來我不斷創(chuàng)新解決了多項技術(shù)難題,有的項目還填補我國的技術(shù)空白。我現(xiàn)在是集團公司最年輕的高級工程師。
    一分耕耘一分收獲,雖然,本人的工作能力得到了大家的認(rèn)同,但設(shè)計工作任重道遠,如何進一步加大設(shè)計的科技含量,在工程設(shè)計實踐中優(yōu)化方案,不斷提高自身設(shè)計水平和綜合能力將是我今后不懈的追求。
    我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,努力完成工作任務(wù)。但在日常的工作中,還有不少工作欠缺之處,主要是在工作壓力大的情況下,把握不好自己的情緒,有時表現(xiàn)得比較急躁。不利于工作的深入開展。對于自己的專業(yè)還需有更深一層的提高。
    展望新的一年,新的更為繁重的工作任務(wù)在等待著我,也是對我新的考驗。在今后的工作中,我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。要培養(yǎng)和磨練自己愛崗敬業(yè)的精神,面對繁雜艱苦的設(shè)計工作,不畏難、不懈怠、不推脫、不等靠,要練就“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”的工作本領(lǐng),用高度的責(zé)任心督促自己,用高度的進取心鞭策自己,在繁重的工作中砥礪品質(zhì),增長才干。要培養(yǎng)和磨練自己孜孜不倦的進取精神。善于學(xué)習(xí),勇于實踐,通過學(xué)習(xí)獲取知識,補充和完善自己的知識結(jié)構(gòu),提升自己的綜合素質(zhì)和處理復(fù)雜問題的能力。積極創(chuàng)新工作方法,改進工作思路,在創(chuàng)新中學(xué)習(xí),在實踐中創(chuàng)新,大膽使用新技術(shù),拓展新業(yè)務(wù),提高自身科學(xué)發(fā)展的能力和水平。爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績爭取通過咨詢師考試,通過自己的努力,給新來的同志更多的幫助,帶領(lǐng)大家共同進步。
    材料員個人年終總結(jié)篇十
    一年來,我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識;具有強烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測員專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負責(zé)地對待每一項工作。當(dāng)然,在工作中,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。下面對一年工作做如下總結(jié):
    我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕,本著笨鳥先飛的思想,我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專業(yè)知識上的不足。
    工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責(zé)任心不強、有點小馬虎。工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的'事不夠敏感,工作沒有提前,上報情況不夠及時。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細,還不能主動、及早想辦法,許多工作還只能算是一般。在社交方面我還存在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
    在檢測方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。在檢測過程中又不是很仔細,是因為檢測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,在檢測過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。
    我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢測之前,我首先要了解需要檢測的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢測前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢測時認(rèn)真踏實。在檢測過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢測過程中存在的問題。
    20xx年的工程檢測工作已經(jīng)結(jié)束,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實踐,不斷提升自我,不辜負單位給我這個機會以及領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的栽培,我不是最優(yōu)秀的,但我是最努力的!
    領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的工程檢測工作,現(xiàn)將這一年的工程檢測工作總結(jié)如下:
    駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
    開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。
    材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
    施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
    20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
    雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
    在xx項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好的監(jiān)理試驗工作,任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度,具有較強的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神,為xx公司在xx建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
    材料員個人年終總結(jié)篇十一
    材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗:
    1.優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實,事后評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。
    2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。
    3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
    4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的'重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
    5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
    6.嚴(yán)格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3-12個月的用量,超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
    7.做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50-100%,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
    8.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
    9.加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
    10.加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的。
    因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應(yīng)有的貢獻。
    材料員個人年終總結(jié)篇十二
    轉(zhuǎn)眼在單位的材料員崗位上工作一年多了,經(jīng)過這1年多的.現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪,我對施工單位的環(huán)境,生活,工作有了全新的認(rèn)識和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。
    這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細心謹(jǐn)慎,由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話,由原來的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題,由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等,這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導(dǎo)。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認(rèn)識,以下是我的一點點的個人在工作之余對自己工作崗位的小總結(jié):
    材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,所以在制度方面需要做到以下幾個方面。
    1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實,事后評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。
    2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。
    3、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
    4、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
    只有在制度方面做到完好完善,然后在執(zhí)行方面加強管理,材料管理工作才能有條不紊的開展進行。有對自己工作崗位的智能制度總結(jié),結(jié)合本人的現(xiàn)場操作,也暴漏出自身的工作問題。
    比如說在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟,問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高,對待材料知識的掌握上相當(dāng)?shù)膮T乏。所以,在這一年多的時間里,也有注意留心到對這方面知識的補充。問題之二就在于自己做事之前的計劃安排不夠,做事之前沒有先設(shè)想一下步驟,導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時反應(yīng)不夠迅速,主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動。很多事情沒有能夠預(yù)先想到,只能被動的等待安排。這類的問題當(dāng)然還有很多,對于這些問題,我也將不斷的向他人學(xué)習(xí),努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問題。
    我相信只有付出汗水和努力才會有收獲,所謂寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來,只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能認(rèn)識到自己的不足,自己才會一步一個腳印的前進。