在編寫報告之前，需要搜集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，并進行整理和分析。在撰寫報告時，要注意使用簡練明了的語言，避免使用過多的專業(yè)術(shù)語或難懂的詞匯。下面是一些成功的報告案例，供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇一
20_年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營班子的下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)，緊密的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。地了財會工作在企業(yè)管理中的作用，回想一年來的工作，主要有幾點：
1、20_年財務(wù)預(yù)算計劃工作。今年x月份，—總公司及公司班子的工作要求，市場情況，在反復(fù)歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標(biāo)開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)各意見的基礎(chǔ)上，向—總公司上報了20_年公司財務(wù)計劃。并且，—總公司下達公司的20_年計劃任務(wù)，層層分解，下達了20_年計劃任務(wù)指標(biāo)。財務(wù)計劃的，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)逐月檢查和分析，各計劃任務(wù)指標(biāo)中的問題，為公司制定經(jīng)營決策依據(jù)。
2、20_年財務(wù)決算工作。20_年年財務(wù)決算工作，是—公司會計報表次上報—總公司，這對會計決算工作了更高的要求。財務(wù)部會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，保質(zhì)保量地了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地了會計決算工作任務(wù)。
3、員工集資工作。利息支出，減支增效。今年4月初，—總公司發(fā)展項目急需籌措資金的要求，公司班子的決定，財務(wù)部組織員工動員集資，半個月內(nèi)集資—萬元，了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措資金的任務(wù)。6月份，多方努力，從—工行—支行貸款—萬元，了資金短缺，歸還了員工集資借款項—萬元，為公司節(jié)約利息支出—萬元。今年11月至12月，公司有三筆銀行貸款到歸還期限，銀行規(guī)定，如按期歸還貸款，一加罰息—，一取消公司貸款—萬元額度，直接公司信貸信譽。對此，公司著急。公司與財務(wù)部多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金—多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，了公司信貸形象，防止了借款逾期罰息，為公司節(jié)約利息支出—萬元。
4、中小企業(yè)融資工作?！緩娜ツ?月份整體劃轉(zhuǎn)—總公司管理，總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，現(xiàn)有資產(chǎn)的效益，已是公司經(jīng)濟工作的環(huán)節(jié)。為此，20_年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資，做了工作。1至3月份，多次向—銀行報送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向—支行報送貸款資料，多次貸款調(diào)查。公司和財務(wù)部的多次努力，6月份從—支行貸款—萬元。9月份后，公司有工商行—支行x筆貸款—萬元到期，財務(wù)部全力以赴，公司，員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。20_年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資—萬元，財務(wù)部代表公司為—總公司發(fā)展解決急需資金問題，了成績。
5、財會工作量化管理。20_年，財務(wù)財會人員新手增多，如何財會工作工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)量化，輕重緩急，分工，規(guī)定，到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時了工作任務(wù)，使公司能夠財務(wù)信息平臺、表格及分析，宏觀公司的各月財務(wù)狀況，為公司制定經(jīng)營決策了依據(jù)。
6、財務(wù)人員學(xué)習(xí)。財政部新頒布的39個會計準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部多次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對照新準(zhǔn)則，新所得稅法，公司，會計政策，會計核算。財會人員的技術(shù)。
7、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務(wù)部對—年年會計憑證、報表、帳本了登記，會計檔案工作要求了20_年年會計檔案整理工作。
9、總公司—集團成立，財務(wù)部的工作，總公司審計組了企業(yè)改制審計任務(wù)。
9、公司總經(jīng)理辦公室了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
10、20_年年稅務(wù)清算工作任務(wù)。
11、20_年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等評審工作。
12、公司人事部公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
明年財會工作要點：
1、公司已4年日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的。
2、組織財會人員學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，財會人員技術(shù)。
3、搞好資金結(jié)算，與銀行的，多次辦理—萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、搞好財務(wù)部財會量化工作管理。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇二
同志們：
大家好。
20xx年我在公司總部財務(wù)部。
領(lǐng)導(dǎo)。
分公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績?；仡欉^去，作工作。
總結(jié)。
如下:。
在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新會計法為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)工作以，做到有令即行、有禁即止。
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負。
領(lǐng)導(dǎo)。
的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學(xué)習(xí)和實踐，用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收，每月協(xié)助分公司負責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”
匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。
理解公司的工作安排，毫無怨言，
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方。
領(lǐng)導(dǎo)。
的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
轉(zhuǎn)變觀念抓住機遇改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)以經(jīng)濟為導(dǎo)向以穩(wěn)定為前提以學(xué)習(xí)為補充以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇三
和同事們的指導(dǎo)和幫助下，使我在政治。
思想。
業(yè)務(wù)知識工作技能。
思想。
修養(yǎng)等方面，都有一定的進步，比較圓滿的完成自己應(yīng)負擔(dān)的各項工作?，F(xiàn)將我的述職匯報如下，請各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事們審議。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在。
思想。
上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時，不斷地進行政治理論、時政要聞，認真領(lǐng)會中央。
精神。
及中央經(jīng)濟工作會議。
精神。
通過一年來的學(xué)習(xí)，極大的提高了我的政治。
思想。
理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力，充分發(fā)揮了。
黨
員的先鋒模范帶頭作用。
人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，認真學(xué)習(xí)。
黨
的各項方針、政策，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使我在。
思想。
認識上不斷提高，與時俱進，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
（一）在財務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場，
思想。
上、行動上始終與公司保持一致，嚴于律己、團結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作：
1、在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
大力支持下，工作重點是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃，正確履行財務(wù)職能。xxxx年各單位責(zé)任成本嚴格控制在計劃之內(nèi)。
2、積極推進了核算、定額管理及科目負責(zé)制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責(zé)制管理辦法，定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。
3、按月召開經(jīng)濟活動分析會，對主要指標(biāo)進行深層次的細化分析。
總結(jié)。
成本控制方面的經(jīng)驗，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時，按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。
5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強存貨購入的監(jiān)管，擴大存貨招標(biāo)采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。
7、按照集團公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度，準(zhǔn)確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作，一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化；二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)；三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。
（二）與此同時，還完成了。
領(lǐng)導(dǎo)。
及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、沒有能夠及時給。
領(lǐng)導(dǎo)。
提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。
2、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠。
3、服務(wù)意識還需進一步提高。
對于自己今后的工作，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會議。
精神。
在做好本職工作的同時我有以下一些想法：
1、進一步加強。
黨
的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí)，增強運用科學(xué)理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規(guī)章制度辦事，提高工作效率。
2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標(biāo)，細化核算，努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支。
3、進一步完善班組負責(zé)制和實行班組核算制，努力降低營運成本，特別是降低非生產(chǎn)性費用。
4、在公司的。
領(lǐng)導(dǎo)。
組織下，完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系，重點做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。
決策。
提供。
準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。
7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，深入各單位，分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。
我相信，在。
領(lǐng)導(dǎo)。
的親切關(guān)懷下，在同事們的支持下，我將以更加勤奮、刻苦的。
精神。
加強政治。
思想。
和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實自己，提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。
以上是我的述職，如有不對的地方，請。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事們批評指正！謝謝！
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇四
述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能與管理部門陳述。
我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格與周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。
半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但是與公司的要求與期望相比還存在一些問題與差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助與配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持與配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個人總結(jié)、反思。20年初，我被聘為公司財務(wù)部主任。在這一年間，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績，但也存在一定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報。
（1）籌措資金。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率，才能有更大的發(fā)展。而這些，都要靠強大的資金來支持。為此，我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款5000萬元。下半年，市場競爭情況開始惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營。
（2）提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力。財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支項目，并對銷售部不合理的開支進行了優(yōu)化，使得這些項目開支相對于節(jié)省了100余萬元。
（3）建立健全各項管理制度。之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法，因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo)，重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改，并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。
（4）強化隊伍建設(shè)。團隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時，我就組織大家進行交流和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財務(wù)工作，并且增進了彼此的了解，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，并進行記錄。
（1）軟件不夠熟悉。底開始使用新的財務(wù)軟件，經(jīng)過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對財務(wù)人員進行培訓(xùn)。
（2）財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，因為財務(wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法：通過學(xué)習(xí)和交流彌補。
（3）工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法：認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
（4）部門管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門內(nèi)部管理辦法，約束大家的行為。
不但是奧運之年，也是我們公司的發(fā)展之年，財務(wù)部會根據(jù)公司的要求，繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作，具體進行如下兩方面的工作。
（1）加強財務(wù)風(fēng)險控制能力。
（2）對去年工作進行總結(jié)，對工作中的不足之處積極進行改進。
謝謝大家對我一如既往的支持！
述職人：
20年月日
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！我是計劃財務(wù)部xx，現(xiàn)任計劃財務(wù)部副經(jīng)理。參加工作以來，我一直從事財務(wù)教學(xué)和財務(wù)管理工作，經(jīng)歷了從尋呼到聯(lián)通的一次又一次的上市審計工作，使自己不僅對中國會計準(zhǔn)則下的財務(wù)核算和財務(wù)管理有了更準(zhǔn)確的理解，對資本市場下的財務(wù)管理也有了更深刻的認識，積累了股份制企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗及國有通信企業(yè)財務(wù)管理辦法如何與國際通信行業(yè)接軌等方面的知識，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。
財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，財務(wù)管理水平不斷提高，并全面實現(xiàn)了電算化管理。從目前財務(wù)工作的狀況來看，財務(wù)的電算化工作還需不斷完善，全省聯(lián)網(wǎng)的nc財務(wù)軟件的穩(wěn)定性還需進一步加強。為實現(xiàn)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化，今年對各專業(yè)的會計科目進行了統(tǒng)一規(guī)范，以保證全省的會計信息達到合法、真實、完整、準(zhǔn)確。erp作為企業(yè)的一項管理工程，是推進企業(yè)信息化管理的重要手段，為保證erp的成功上線，我們還需要從流程優(yōu)化入手，全面推進基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要從預(yù)算管理、計劃管理、項目管理、資本性開支、會計核算、貸款結(jié)算、固定資產(chǎn)管理、存貨管理及信息披露等方面，優(yōu)化實施流程，加強財務(wù)人員的培訓(xùn)，以提高整體管理水平。
下面我想從以下幾方面總結(jié)一年來的工作情況并將下一步的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報一下：
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務(wù)管理是核心，而在財務(wù)管理中財務(wù)基礎(chǔ)工作又是前提、基礎(chǔ)和保證，是提高企業(yè)管理水平的一個重要方面。只有不斷地規(guī)范和完善財務(wù)基礎(chǔ)工作，才能通過財務(wù)策劃、財務(wù)控制和財務(wù)改進等有效發(fā)揮財務(wù)管理職能，為公司的管理工作服好務(wù)。
隨著財務(wù)電算化工作的推進，我公司已實現(xiàn)了全省遠程聯(lián)網(wǎng)，今年我們在兩個財務(wù)軟件并行情況下，為配合frp工作，全省完成了nc軟件的憑證錄入工作及財務(wù)報表的設(shè)置工作，實現(xiàn)了隨著憑證錄入及結(jié)賬工作的完成直接就可以完成報表的編制工作，爭取在明年全面使用全省聯(lián)網(wǎng)的用友財務(wù)軟件，并將其延伸至縣級分公司，全面實現(xiàn)縣級分公司的報賬制管理，加強縣級分公司的收入稽核和成本控制。我們將以推行erp為契機，全面推進基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，今年我們組織人員對部分地市分公司的財務(wù)工作進行了檢查，發(fā)現(xiàn)部分地市分公司在營收資金管理、營業(yè)費用控制、工程項目核算與管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問題，省分應(yīng)進一步加強對地市分公司財務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查與指導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理體系，形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境，支撐公司經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，為公司經(jīng)營決策提供真實可靠的財務(wù)信息。
財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算，作為在境外上市的現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)在建立了網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理體系，形成了良好的內(nèi)部控制環(huán)境的基礎(chǔ)上，實行全面預(yù)算管理。圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展計劃，以業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營利潤為目標(biāo)，以現(xiàn)金流為核心進行編制。
結(jié)合全面預(yù)算管理，財務(wù)部門應(yīng)將資本開支作為成本控制的源頭，進一步加強投資管理，健全招投標(biāo)和合同管理制度，加強項目后評估工作，嚴格履行各項基本建設(shè)程序，控制工程建設(shè)成本，做好在建工程和工程物資的核算與管理工作，加強和規(guī)范工程建設(shè)項目的竣工驗收及決算工作。明年應(yīng)以推行erp為契機，組織專門的資產(chǎn)清查小組，全面開展資產(chǎn)清查工作，徹底盤清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物資，保證帳、卡、實相符，合理的利用現(xiàn)有資源，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，降低投資成本。
在合理掌握用戶維系成本的同時重點控制代理費的過快增長，有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與成本開支效益。全面把握營銷政策，有效控制手機補貼和話費分成形式的支出，加強網(wǎng)間結(jié)算政策與資費政策的研究，合理控制各類結(jié)算支出，進一步加大廣告宣傳費與外包代維費用的集中管理。積極挖掘管理費用的節(jié)支潛力，本著必需、節(jié)約、適度的原則，將預(yù)算指標(biāo)分解到各相關(guān)部門，努力降低辦公、交通、車輛、會議、差旅、通訊等費用，控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費開支，全面清理用戶欠費，壓縮壞帳損失。加強資金管理，嚴格執(zhí)行收支兩條線，并利用好銀行重客系統(tǒng)，實現(xiàn)與總部的收支兩條線，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，有效降低資產(chǎn)負債率，控制財務(wù)費用和資金風(fēng)險。
隨著財務(wù)工作自動化水平的提高，財務(wù)管理部門應(yīng)組織專門人員利用財務(wù)報表監(jiān)控財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，開展財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析，強化預(yù)算管理，促進企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標(biāo)。
在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天，隨著財務(wù)會計信息化水平的提高，財務(wù)人員將從繁重的記賬、算賬工作中解脫出來，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，財務(wù)工作應(yīng)在提供準(zhǔn)確的財務(wù)會計信息的基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，進一步提高經(jīng)營財務(wù)信息的收集與分析能力，建立管理會計框架。以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)分攤成本，分析產(chǎn)品、服務(wù)和客戶利潤率，明確客戶生命周期價值，制定客戶細分、品牌管理和銷售渠道戰(zhàn)略，有效地發(fā)展和服務(wù)高價值客戶，全方位提升整體運營費用的成本效益。
明確成本驅(qū)動因素，進行深入的成本差異分析，強化成本控制的內(nèi)控機制；明確網(wǎng)絡(luò)作業(yè)成本，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的預(yù)算能力，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計劃相輔相承，提高網(wǎng)絡(luò)利用率。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標(biāo)投資回報率，對資本支出進行有效控制。進一步推動財務(wù)管理信息化，有效結(jié)合預(yù)算管理流程及資本項目周期管理的改造，促進成本控制工作的開展。層層分解、落實績效考核指標(biāo)，相應(yīng)調(diào)整員工激勵機制，使公司上下的工作思路和決策重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟價值的創(chuàng)造上，把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，建立以創(chuàng)造股東價值為導(dǎo)向的管理體系。
公司財務(wù)管理機構(gòu)的職能是靠財務(wù)管理人員來履行的，公司財務(wù)人員的素質(zhì)直接影響著資本運作質(zhì)量和財務(wù)控制水平。由于公司財務(wù)人員比較年輕，經(jīng)驗不夠豐富，要有針對性地開展各種形式的財務(wù)人員培訓(xùn)并深入到地市進行檢查指導(dǎo)，切實提高各級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高，建立一支精通業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富、善于管理的計劃財務(wù)專業(yè)隊伍。加強與各公司、各部門之間溝通與交流，在配合審計師完成信息披露的同時，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，為各部門及各分公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確、完整。
一年來，我主要負責(zé)財務(wù)核算工作，完成了季度、中期及03年的年度審計工作，根據(jù)信息披露的要求，逐步完善了財務(wù)基礎(chǔ)工作。明年應(yīng)在全省正式啟用網(wǎng)絡(luò)版nc財務(wù)軟件，建立財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化管理體系，實現(xiàn)新時空及新國信公司的報賬制管理，滿足證監(jiān)會對上市公司信息披露的要求。隨著縣級分公司規(guī)模的不斷擴大，可把nc軟件延伸至縣級分公司，根據(jù)收入規(guī)模的大小，在縣級分公司設(shè)置專職或兼職財務(wù)人員，實行報賬制管理，市分可隨時監(jiān)督營收資金及費用的計列情況，保證營收資金的安全。省分應(yīng)加強對地市分公司的檢查指導(dǎo)，保證收入確認準(zhǔn)確，各項費用能夠合理列支，對在建工程、工程物資、存貨及營業(yè)費用的核算要認真審核，監(jiān)督工程及運營合同的執(zhí)行情況，深入了解各項營銷政策，嚴密計費開賬與網(wǎng)間結(jié)算的內(nèi)部管理流程，確保對外結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以推行erp為契機，推進有價卡管理、庫存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎(chǔ)工作，有效防范銷售虧損、庫存跌價、資產(chǎn)盤虧、減值等各類損失，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，積極向管理要效益。
以上是我在工作中的一點體會，在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實自己，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，一如既往始終不渝的努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，在未來的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻自己的力量。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇七
經(jīng)過xx年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批、招投標(biāo)活動及合同管理、基建項目（生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作。
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要，有成績也有不足，總結(jié)如下：
一、圍繞公司xx年工作方針，注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強計劃、項目管理工作。
參與了總部工程項目取費標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作，針對以前項目可研、設(shè)計中一些不和實際的取費標(biāo)準(zhǔn)進行了調(diào)整，使之更加靈活、更符合實際，減少了可研、設(shè)計中一些不必要的費用列支。
4月份被總部借調(diào)，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足。
二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作，并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。
三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向，加強網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的影響，依據(jù)公司的實際發(fā)展情況，及時地進行調(diào)整，組織編制了公司xx—xx年度滾動規(guī)劃，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
四、項目審批與管理工作
制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進行了認真討論。進一步明確了項目建設(shè)的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合，完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作，保證了公司的投資重點。
與移動部配合，把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。
與總部計劃財務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標(biāo)的浪費。
與總部溝通，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進行了調(diào)整，將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(biāo)（280萬）調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場需求。
在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上，采取一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實施不了的情況。夯實了計劃指標(biāo)。
但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時，計劃外項目時有發(fā)生，項目超支等情況。
五、招投標(biāo)及合同管理工作
在招投標(biāo)方面，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法，對于自行采購的設(shè)備，嚴格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作，加強過程管理，規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強。
六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作
與地市分公司積極配合，及時安排資金，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，階段操作，計劃在3—5年的時間里實施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。
考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模、造價及效益進行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復(fù)。
隨著公司的調(diào)整，xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識，作好xx年計劃財務(wù)工作。
一、慎重提出投資需求，嚴格控制資本開支，提升效益水平。
公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備，xx年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。
繼續(xù)堅持移動為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)xx年建設(shè)重點一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè)，進一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行認真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，根據(jù)市場需求，有針對性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益。
g網(wǎng)xx年建設(shè)重點一是進一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容，同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平；二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。
注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
嚴格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點突破。
二、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心，實現(xiàn)公司資源的合理配置，促進各個業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
下一步的工作要重點抓執(zhí)行，注重過程管理，提高工作效率，夯實基礎(chǔ)，把工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化。
經(jīng)過與總部的積極溝通，確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點，形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范，實現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計、配套設(shè)備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。
依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎(chǔ)，建立工程資金計劃運轉(zhuǎn)體系。加強內(nèi)部溝通，做好資金預(yù)測，增強投資計劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù)。
規(guī)范項目審批流程，加強對設(shè)計的規(guī)范管理，制定小型項目的管理程序，完善、細化小型項目的審批流程。
三、建立完善的審批制度，進一步加強招投標(biāo)的規(guī)范化管理。
制定采購控制程序，細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通，通過遠程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購設(shè)備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價格信息庫，對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新，供地市自行查詢，了解價格差異，降低成本，節(jié)約資金；建立供應(yīng)商信息庫，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
制定合同管理辦法，完善、細化合同管理流程，加強對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。
四、加強通信局房建設(shè)的前期工作，對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研；充分利用已有資源，嚴格控制新建項目的建設(shè)規(guī)模；結(jié)合營銷重點的擴大，重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。
五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運營商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素，以利潤為中心，市場為導(dǎo)向，認真細致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時，還要加強自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中，注意自覺加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強服務(wù)意識，保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，力爭把工作做細、做實、做出成效。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇八
評委：
會計準(zhǔn)則下的財務(wù)核算和財務(wù)管理有了更準(zhǔn)確的理解，對資本市場下的財務(wù)管理也有了更深刻的認識，積累了股份制企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗及國有通信企業(yè)財務(wù)管理辦法如何與國際通信行業(yè)接軌等方面的知識，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心和支持下，財務(wù)管理水平不斷提高，并全面實現(xiàn)了電算化管理。從目前財務(wù)工作的狀況來看，財務(wù)的電算化工作還需不斷完善，全省聯(lián)。
網(wǎng)
的nc財務(wù)軟件的穩(wěn)定性還需進一步加強。為實現(xiàn)財務(wù)管理。
網(wǎng)
絡(luò)化，今年對各專業(yè)的會計科目進行了統(tǒng)一規(guī)范，以保證全省的會計信息達到合法、真實、完整、準(zhǔn)確。erp作為企業(yè)的一項管理工程，是推進企業(yè)信息化管理的重要手段，為保證erp的成功上線，我們還需要從流程優(yōu)化入手，全面推進基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要從預(yù)算管理、計劃管理、項目管理、資本性開支、會計核算、貸款結(jié)算、固定資產(chǎn)管理、存貨管理及信息披露等方面，優(yōu)化實施流程，加強財務(wù)人員的培訓(xùn)，以提高整體管理水平。
下面我想從以下幾方面。
總結(jié)。
一年來的工作情況并將下一步的工作思路向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志匯報一下：
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務(wù)管理是核心，而在財務(wù)管理中財務(wù)基礎(chǔ)工作又是前提、基礎(chǔ)和保證，是提高企業(yè)管理水平的一個重要方面。只有不斷地規(guī)范和完善財務(wù)基礎(chǔ)工作，才能通過財務(wù)策劃、財務(wù)控制和財務(wù)改進等有效發(fā)揮財務(wù)管理職能，為公司的管理工作服好務(wù)。
隨著財務(wù)電算化工作的推進，我公司已實現(xiàn)了全省遠程聯(lián)。
網(wǎng)
今年我們在兩個財務(wù)軟件并行情況下為配合frp工作全省完成了nc軟件的憑證錄入工作及財務(wù)報表的設(shè)置工作實現(xiàn)了隨著憑證錄入及結(jié)賬工作的完成直接就可以完成報表的編制工作爭取在明年全面使用全省聯(lián)。
網(wǎng)
的用友財務(wù)軟件，并將其延伸至縣級分公司，全面實現(xiàn)縣級分公司的報賬制管理，加強縣級分公司的收入稽核和成本控制。我們將以推行erp為契機，全面推進基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，今年我們組織人員對部分地市分公司的財務(wù)工作進行了檢查，發(fā)現(xiàn)部分地市分公司在營收資金管理、營業(yè)費用控制、工程項目核算與管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問題，省分應(yīng)進一步加強對地市分公司財務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查與指導(dǎo)，建立。
網(wǎng)
絡(luò)化財務(wù)管理體系，形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境，支撐公司經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，為公司經(jīng)營決策。
提供。
真實可靠的`財務(wù)信息。
絡(luò)化財務(wù)管理體系，形成了良好的內(nèi)部控制環(huán)境的基礎(chǔ)上，實行全面預(yù)算管理。圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展計劃，以業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營利潤為目標(biāo)，以現(xiàn)金流為核心進行編制。
結(jié)合全面預(yù)算管理，財務(wù)部門應(yīng)將資本開支作為成本控制的源頭，進一步加強投資管理，健全招投標(biāo)和合同管理制度，加強項目后評估工作，嚴格履行各項基本建設(shè)程序，控制工程建設(shè)成本，做好在建工程和工程物資的核算與管理工作，加強和規(guī)范工程建設(shè)項目的竣工驗收及決算工作。明年應(yīng)以推行erp為契機，組織專門的資產(chǎn)清查小組，全面開展資產(chǎn)清查工作，徹底盤清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物資，保證帳、卡、實相符，合理的利用現(xiàn)有資源，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，降低投資成本。
間結(jié)算政策與資費政策的研究，合理控制各類結(jié)算支出，進一步加大廣告宣傳費與外包代維費用的集中管理。積極挖掘管理費用的節(jié)支潛力，本著必需、節(jié)約、適度的原則，將預(yù)算指標(biāo)分解到各相關(guān)部門，努力降低辦公、交通、車輛、會議、差旅、通訊等費用，控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費開支，全面清理用戶欠費，壓縮壞帳損失。加強資金管理，嚴格執(zhí)行收支兩條線，并利用好銀行重客系統(tǒng)，實現(xiàn)與總部的收支兩條線，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，有效降低資產(chǎn)負債率，控制財務(wù)費用和資金風(fēng)險。
隨著財務(wù)工作自動化水平的提高，財務(wù)管理部門應(yīng)組織專門人員利用財務(wù)報表監(jiān)控財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，開展財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析，強化預(yù)算管理，促進企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標(biāo)。
準(zhǔn)確的財務(wù)會計信息的基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，進一步提高經(jīng)營財務(wù)信息的收集與分析能力，建立管理會計框架。以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)分攤成本，分析產(chǎn)品、服務(wù)和客戶利潤率，明確客戶生命周期價值，制定客戶細分、品牌管理和銷售渠道戰(zhàn)略，有效地發(fā)展和服務(wù)高價值客戶，全方位提升整體運營費用的成本效益。
絡(luò)作業(yè)成本，加強。
網(wǎng)
絡(luò)建設(shè)的預(yù)算能力，使。
網(wǎng)
絡(luò)建設(shè)計劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計劃相輔相承，提高。
網(wǎng)
絡(luò)利用率。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標(biāo)投資回報率，對資本支出進行有效控制。進一步推動財務(wù)管理信息化，有效結(jié)合預(yù)算管理流程及資本項目周期管理的改造，促進成本控制工作的開展。層層分解、落實績效考核指標(biāo)，相應(yīng)調(diào)整員工激勵機制，使公司上下的工作思路和決策重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟價值的創(chuàng)造上，把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，建立以創(chuàng)造股東價值為導(dǎo)向的管理體系。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確、完整。
絡(luò)版nc財務(wù)軟件，建立財務(wù)信息。
網(wǎng)
絡(luò)化管理體系，實現(xiàn)新時空及新國信公司的報賬制管理，滿足證監(jiān)會對上市公司信息披露的要求。隨著縣級分公司規(guī)模的不斷擴大，可把nc軟件延伸至縣級分公司，根據(jù)收入規(guī)模的大小，在縣級分公司設(shè)置專職或兼職財務(wù)人員，實行報賬制管理，市分可隨時監(jiān)督營收資金及費用的計列情況，保證營收資金的安全。省分應(yīng)加強對地市分公司的檢查指導(dǎo)，保證收入確認準(zhǔn)確，各項費用能夠合理列支，對在建工程、工程物資、存貨及營業(yè)費用的核算要認真審核，監(jiān)督工程及運營合同的執(zhí)行情況，深入了解各項營銷政策，嚴密計費開賬與。
網(wǎng)
間結(jié)算的內(nèi)部管理流程，確保對外結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以推行erp為契機，推進有價卡管理、庫存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎(chǔ)工作，有效防范銷售虧損、庫存跌價、資產(chǎn)盤虧、減值等各類損失，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，積極向管理要效益。
以上是我在工作中的一點體會，在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的。
精神。
加強政治。
思想。
和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實自己，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，一如既往始終不渝的努力完成公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
交給的各項工作，在未來的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻自己的力量。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇九
隨著社會不斷地進步，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編幫大家整理的財務(wù)部述職報告，歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)過xx年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批、招投標(biāo)活動及合同管理、基建項目（生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作。
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要，有成績也有不足，總結(jié)如下：
一、圍繞公司xx年工作方針，注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強計劃、項目管理工作。
參與了總部工程項目取費標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作，針對以前項目可研、設(shè)計中一些不和實際的取費標(biāo)準(zhǔn)進行了調(diào)整，使之更加靈活、更符合實際，減少了可研、設(shè)計中一些不必要的費用列支。
4月份被總部借調(diào)，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足。
二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作，并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。
三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向，加強網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的.影響，依據(jù)公司的實際發(fā)展情況，及時地進行調(diào)整，組織編制了公司xx—xx年度滾動規(guī)劃，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
四、項目審批與管理工作
制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進行了認真討論。進一步明確了項目建設(shè)的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合，完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作，保證了公司的投資重點。
與移動部配合，把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。
與總部計劃財務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標(biāo)的浪費。
與總部溝通，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進行了調(diào)整，將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(biāo)（280萬）調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場需求。
在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上，采取一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實施不了的情況。夯實了計劃指標(biāo)。
但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時，計劃外項目時有發(fā)生，項目超支等情況。
五、招投標(biāo)及合同管理工作
在招投標(biāo)方面，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法，對于自行采購的設(shè)備，嚴格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作，加強過程管理，規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強。
六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作
與地市分公司積極配合，及時安排資金，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，階段操作，計劃在3—5年的時間里實施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。
考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模、造價及效益進行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復(fù)。
隨著公司的調(diào)整，xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識，作好xx年計劃財務(wù)工作。
一、慎重提出投資需求，嚴格控制資本開支，提升效益水平。
公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備，xx年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。
繼續(xù)堅持移動為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)xx年建設(shè)重點一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè)，進一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行認真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，根據(jù)市場需求，有針對性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益。
g網(wǎng)xx年建設(shè)重點一是進一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容，同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平；二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。
注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
嚴格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點突破。
二、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心，實現(xiàn)公司資源的合理配置，促進各個業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
下一步的工作要重點抓執(zhí)行，注重過程管理，提高工作效率，夯實基礎(chǔ)，把工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化。
經(jīng)過與總部的積極溝通，確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點，形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范，實現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計、配套設(shè)備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。
依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎(chǔ)，建立工程資金計劃運轉(zhuǎn)體系。加強內(nèi)部溝通，做好資金預(yù)測，增強投資計劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù)。
規(guī)范項目審批流程，加強對設(shè)計的規(guī)范管理，制定小型項目的管理程序，完善、細化小型項目的審批流程。
三、建立完善的審批制度，進一步加強招投標(biāo)的規(guī)范化管理。
制定采購控制程序，細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通，通過遠程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購設(shè)備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價格信息庫，對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新，供地市自行查詢，了解價格差異，降低成本，節(jié)約資金；建立供應(yīng)商信息庫，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
制定合同管理辦法，完善、細化合同管理流程，加強對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。
四、加強通信局房建設(shè)的前期工作，對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研；充分利用已有資源，嚴格控制新建項目的建設(shè)規(guī)模；結(jié)合營銷重點的擴大，重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。
五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運營商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素，以利潤為中心，市場為導(dǎo)向，認真細致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時，還要加強自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中，注意自覺加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強服務(wù)意識，保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，力爭把工作做細、做實、做出成效。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十
光陰似箭日月如梭，回首工作上的艱辛歷程感慨萬千，年末我聽從市局領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)度，由臺安縣行來到了xx市郵儲銀行財務(wù)部，任命財務(wù)部部長，財務(wù)這塊雖然是我的專業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年，面對領(lǐng)導(dǎo)的期待與自我那份不可推卸的責(zé)任，我?guī)缀跏菑念^再來，在市行領(lǐng)導(dǎo)的督促下，在全科室的員工的幫助下開始了我新的工作生涯，新的環(huán)境，陌生的面孔確實讓我感到了困惑，但我有沖出困惑的那份成熟與鎮(zhèn)定，更有洶涌澎湃的工作激情，身在其位，必須身負其職，這是我多年的工作宗旨，力求完美不給行里帶來任何的不便。
這一年的財務(wù)工作是我工作多年來最忙碌，最充實的一年，雖然少了很多與家人獨聚的時間，但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經(jīng)驗是我一生難求的，作為財務(wù)部的老總做到了積極遵守省行的各項規(guī)章制度，又及時領(lǐng)悟到了市行行長的有關(guān)全行的指示精神，積極與各部門協(xié)調(diào)，感恩于各部門與財務(wù)的積極配合，相互關(guān)系的協(xié)調(diào)，保證全行工作高效的運轉(zhuǎn)，但我們財務(wù)也有很多不足之處，希望在領(lǐng)導(dǎo)的督促下，在我們自身的努力之下做到最好，更感恩于財務(wù)科室的全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神，只有經(jīng)受得起自我磨煉，承受一切工作上的壓力，才可以把自己鍛煉得老成持重，才可以把自己打造成精明的強手，繼而在做事的過程中變得雷厲風(fēng)行，才有機會去追求極致和完美。
一個人的興趣與愛好對自身的工作有著極大的影響，參加工作以來我的工種是多樣化的，但我樂此不疲，可以說是給我機會鍛煉了我的意志，成熟了我的閱歷，積累了豐富的工作經(jīng)驗，一個人的興趣會極大地影響其職業(yè)的適宜度，當(dāng)自身從事的職業(yè)與其興趣相吻合時，就能發(fā)揮出最佳水平，易于做出成就，雖然目前沒什么大的業(yè)績，但我有這份工作上的熱情，這就是我工作多變性而信心不變的原則，不同的人生態(tài)度，會造就截然不同的人生風(fēng)景，勇于嘗試新的挑戰(zhàn)，對自身是最大的鞭策。
現(xiàn)在金融業(yè)競爭相當(dāng)?shù)募ち?，調(diào)整好自我的心態(tài)理順的全部財務(wù)思路，為明年打下堅實的伏筆，在今后的工作中，將緊緊圍繞市行中心工作，認真協(xié)調(diào)如需解決的各項財會問題，帶領(lǐng)財會部的全體員工，強化學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新，勤奮工作，以團隊的精神踏實務(wù)實，盡職盡責(zé)的完成上級交給的各項任務(wù)，在行長的帶領(lǐng)下，在全體員工共同的努力下使全行的發(fā)展再上一個新臺階，一個集體，只要有永不言敗的精神，即使處于非常惡劣的困境，團結(jié)一致努力的堅持，頑強的去拼搏，最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十一
隨著公司的調(diào)整，20xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識，作好20xx年計劃財務(wù)工作。
公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備，20xx年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。
繼續(xù)堅持移動為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)20xx年建設(shè)重點一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè)，進一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行認真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，根據(jù)市場需求，有針對性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益。
g網(wǎng)20xx年建設(shè)重點一是進一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容，同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平；二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。
注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
嚴格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點突破。
下一步的工作要重點抓執(zhí)行，注重過程管理，提高工作效率，夯實基礎(chǔ)，把工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化。
經(jīng)過與總部的積極溝通，確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點，形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范，實現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計、配套設(shè)備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。
依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎(chǔ)，建立工程資金計劃運轉(zhuǎn)體系。加強內(nèi)部溝通，做好資金預(yù)測，增強投資計劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù)。
規(guī)范項目審批流程，加強對設(shè)計的規(guī)范管理，制定小型項目的管理程序，完善、細化小型項目的審批流程。
制定采購控制程序，細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通，通過遠程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購設(shè)備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價格信息庫，對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新，供地市自行查詢，了解價格差異，降低成本，節(jié)約資金；建立供應(yīng)商信息庫，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
制定合同管理辦法，完善、細化合同管理流程，加強對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。
充分利用已有資源，嚴格控制新建項目的建設(shè)規(guī)模；結(jié)合營銷重點的擴大，重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。
協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時，還要加強自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中，注意自覺加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強服務(wù)意識，保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，力爭把工作做細、做實、做出成效。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十二
經(jīng)過年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批、招投標(biāo)活動及合同管理、基建項目（生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作。
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要，有成績也有不足，總結(jié)如下：
注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強計劃、項目管理工作。
參與了總部工程項目取費標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作，針對以前項目可研、設(shè)計中一些不和實際的取費標(biāo)準(zhǔn)進行了調(diào)整，使之更加靈活、更符合實際，減少了可研、設(shè)計中一些不必要的費用列支。
4月份被總部借調(diào)，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足。
并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。
以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向，加強網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的影響，依據(jù)公司的實際發(fā)展情況，及時地進行調(diào)整，組織編制了公司20xx-2007年度滾動規(guī)劃，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進行了認真討論。進一步明確了項目建設(shè)的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合，完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作，保證了公司的投資重點。
與移動部配合，把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。
與總部計劃財務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標(biāo)的浪費。
與總部溝通，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進行了調(diào)整，將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(biāo)（280萬）調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場需求。
在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上，采取一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實施不了的情況。夯實了計劃指標(biāo)。
但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時，計劃外項目時有發(fā)生，項目超支等情況。
在招投標(biāo)方面，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法，對于自行采購的設(shè)備，嚴格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作，加強過程管理，規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強。
與地市分公司積極配合，及時安排資金，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，階段操作，計劃在3-5年的時間里實施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。
考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模、造價及效益進行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復(fù)。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十三
財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。
一、摸清家底，落實科學(xué)規(guī)范財務(wù)管理工作措施。
我拿出一個月的時間，通過向會計解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握該鎮(zhèn)小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況：一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費偏多，支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負債;債務(wù)達萬元。根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處。一是修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。
三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。五是重大建設(shè)，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負責(zé)辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
此致
敬禮!
述職人：xxxxxx。
20xx年xx月xx日。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十四
我協(xié)助xx總會計師負責(zé)公司財務(wù)部的各項工作，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
在公司班子的大力支持下，在*總領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為公司經(jīng)濟運行做出了應(yīng)有的貢獻。
（一）積極開展審計自查工作，全力配合集團審計檢查。
在上級公司的自審自查工作中，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部根據(jù)*總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門及時整改；對于審計組反饋的問題，及時組織相關(guān)人員仔細研究，反復(fù)討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經(jīng)營情況、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準(zhǔn)備解釋預(yù)案。每日將發(fā)現(xiàn)問題和整改方案記錄匯總，上報集團和公司領(lǐng)導(dǎo)；通過“嚴格、扎實、細致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
（二）財務(wù)內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能。
原**公司與原**公司合并后，財務(wù)部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應(yīng)公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢，財務(wù)部在潘*總要求下做出調(diào)整，我根據(jù)原有兩個公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點，對具體的財務(wù)崗位工作進行了詳細的分解與歸類，對財務(wù)人員崗位進行重新分配。
明確崗位職責(zé)和流程，確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。
（三）建立制度，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。
由于新公司合并伊始，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務(wù)制度，根據(jù)董事長指示，結(jié)合本公司的實際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團公司的規(guī)定，上半年由我牽頭起草并通過了《**辦法》、《**辦法》、《**辦法》和《**辦法》。從制度上規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。
(四)重視自我學(xué)習(xí)的同時注意加強總工員工培訓(xùn)。
個人工作能力的強弱，直接關(guān)系到整個財務(wù)工作的水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快，在財務(wù)工作過程中，一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會培訓(xùn)等方式加強學(xué)習(xí)，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調(diào)部門同事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多次與**機構(gòu)聯(lián)系，上半年組織*人次參加**網(wǎng)的培訓(xùn)，以期提高部門員工理論水平和實務(wù)工作能力。
心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我僅時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則，工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利。財務(wù)部部長雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進一步提高。
一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識的培訓(xùn)，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進一步加強。
二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單的現(xiàn)象；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細致，組織管理能力上還有待于進一步提高，接下來應(yīng)加強管理理論的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，提高管理水平。
（一）堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認認真真理財，用事實說話。通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。讓提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。
（二）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策，要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十五
我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格與周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。
半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但是與公司的要求與期望相比還存在一些問題與差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助與配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持與配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十六
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧過去一年的財務(wù)部長的工作歷程，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面，都有一定的進步，比較圓滿的完成自己應(yīng)負擔(dān)的各項工作。現(xiàn)將我的述職匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。
一、加強政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時，不斷地進行政治理論、時政要聞，認真領(lǐng)會中央精神及中央經(jīng)濟工作會議精神。通過一年來的學(xué)習(xí)，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
二、以身作則，廉政勤政。
作為一名財務(wù)工作者，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，認真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇耍覈栏褡袷毓镜母黜椫贫群鸵?guī)定，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
三、年度主要工作、履行崗位職責(zé)及執(zhí)行公司各項制度的情況。
（一）在財務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場，思想上、行動上始終與公司保持一致，嚴于律己、團結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作：
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，工作重點是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃，正確履行財務(wù)職能。xxxx年各單位責(zé)任成本嚴格控制在計劃之內(nèi)。
2、積極推進了核算、定額管理及科目負責(zé)制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責(zé)制管理辦法，定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。
3、按月召開經(jīng)濟活動分析會，對主要指標(biāo)進行深層次的細化分析?？偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時，按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。
5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強存貨購入的監(jiān)管，擴大存貨招標(biāo)采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。
7、按照集團公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度，準(zhǔn)確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作，一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化；二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)；三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。
（二）與此同時，還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、沒有能夠及時給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。
2、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠。
3、服務(wù)意識還需進一步提高。
四、以后的工作打算。
對于自己今后的工作，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會議精神，在做好本職工作的同時，我有以下一些想法：
1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí)，增強運用科學(xué)理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規(guī)章制度辦事，提高工作效率。
2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標(biāo)，細化核算，努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支。
3、進一步完善班組負責(zé)制和實行班組核算制，努力降低營運成本，特別是降低非生產(chǎn)性費用。
4、在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織下，完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系，重點做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。
5、提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力，通過對數(shù)據(jù)的分析，真實、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。
7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，深入各單位，分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。
我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在同事們的支持下，我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實自己，提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。
以上是我的述職，如有不對的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！謝謝！
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財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十七
xxxx年后勤集團財務(wù)部在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞集團整體部署和工作重點，圓滿完成各項任務(wù)。表現(xiàn)在：
一、完成xxxx年財務(wù)決算和xxxx年的預(yù)算編制工作。
在部門配合和財務(wù)人員的共同努力下，順利完成xxxx年度財務(wù)決算編報工作，并提交了年度財務(wù)決算報告，做到數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容翔實、信息豐富、重點突出、格式規(guī)范。做好xxxx年預(yù)算溝通和匯總工作，對各項關(guān)鍵指標(biāo)經(jīng)過反復(fù)分析論證，制定和下達了xxxx年度財務(wù)預(yù)算，首次把杭州后勤公司納入預(yù)算范圍。
二、完成物業(yè)公司股權(quán)受讓工作。
xxxx年2月金華市金辰資產(chǎn)評估所對物業(yè)公司進行了評估，xxxx年3月浙師大資產(chǎn)經(jīng)營公司與金華市浙師大后勤服務(wù)有限公司正式簽訂物業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，3月后勤公司完成轉(zhuǎn)讓款731萬元支付。xxxx年2月成立金華市師大保安服務(wù)有限公司。
三、完成公司稅務(wù)審計和所得稅匯算清繳工作。
xxxx年5月，財務(wù)部委托金華中稅通稅務(wù)師師事務(wù)所對后勤公司、物業(yè)公司、圖文公司、商貿(mào)公司、商貿(mào)公司等5家獨立法人公司進行xxxx年度稅務(wù)審計，完成了所得稅匯算清繳工作。
四、完成10輛汽車(資產(chǎn)公司1輛，后勤集團9輛)的清理工作。
汽車資產(chǎn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)入實際使用單位，一方面配合完成了學(xué)校整改工作，另一方面保證了財務(wù)更真實，實現(xiàn)了誰使用誰負擔(dān)費用。
五、完善財務(wù)管理制度，財務(wù)管理體系基本形成。
修訂《后勤公司財務(wù)審批制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》，起草《非銀行結(jié)算管理辦法》、《應(yīng)收款項管理辦法》、《外派財務(wù)總監(jiān)管理制度》、《內(nèi)部審計管理制度》等，從制度上規(guī)范財務(wù)行為，推進財務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進。
六、加強財務(wù)監(jiān)督，努力降低財務(wù)管理風(fēng)險。
主要通過加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，緊盯倉庫管理，每月申報經(jīng)營收入，做好財務(wù)分析，落實外派財務(wù)總監(jiān)職責(zé)，規(guī)范銀行存款管理等等方式，今年重點是中心收支監(jiān)督與子公司的財務(wù)監(jiān)督工作。對照稅務(wù)新政，靈活運用政策，必要時向管理層提示稅務(wù)風(fēng)險，降低涉稅風(fēng)險。
七、理順校企關(guān)系,處處彰顯和諧氣氛。
配合理清學(xué)校相關(guān)職能部門與后勤集團的責(zé)權(quán)利關(guān)系,建立后勤服務(wù)工作機制。清理一批學(xué)校與后勤往來款項,新增經(jīng)濟業(yè)務(wù)及時支付，往來款項降低存量，控制增量，定期核對，防范歷次審計整改問題再次發(fā)生，為學(xué)校對后勤集團年度考核指標(biāo)提供真實財務(wù)數(shù)據(jù)。
八、主動對接中心，參與中心經(jīng)營管理。
會計人員工作重心由過去簡單記賬轉(zhuǎn)到管理與參謀，對中心人員傳授會計知識，幫助中心進行成本效益分析，圍繞增收入，降成本，提效益做文章，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟指標(biāo)異動及時報告，關(guān)注預(yù)算指標(biāo)完成情況。在經(jīng)營形勢分析會議，剖析經(jīng)營過程中存在的問題，并提出對企業(yè)綜合管理有建設(shè)性的意見。
九、其他工作。
承擔(dān)浙江省教育后勤協(xié)會財務(wù)工作，在財務(wù)部人手緊張，工作負荷超重的情況下，爽快地接受上級安排，稅務(wù)自查，規(guī)范公司銀行存款管理、舉辦財會知識競賽等等。
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財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十八
20xx年3月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。
首先說一下日常工作：
1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤。
2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金。
3、根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算，及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實相符，支出思考合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。
對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就能夠了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責(zé)上報的，我們自我沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下最后全部審核透過。
下方是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上方的問題：
由于新來的實習(xí)生是在年底進入我們公司的'，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)職責(zé)的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每一天務(wù)必上交詳細的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自我不細心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在那里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，期望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。
下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責(zé)，各項工作資料具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。
新的一月又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些就應(yīng)是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，多謝大家!
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十九
財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。
一、摸清家底，落實科學(xué)規(guī)范財務(wù)管理工作措施。
我拿出一個月的時間，通過向會計解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握該鎮(zhèn)小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況：一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費偏多，支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負債;債務(wù)達萬元。根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處。一是修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。
三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。五是重大建設(shè)，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負責(zé)辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇二十
我協(xié)助x總會計師負責(zé)公司財務(wù)部的各項工作，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
在公司班子的大力支持下，在x總領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為公司經(jīng)濟運行做出了應(yīng)有的貢獻。
（一）積極開展審計自查工作，全力配合集團審計檢查。
在上級公司的自審自查工作中，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部根據(jù)x總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門及時整改；對于審計組反饋的問題，及時組織相關(guān)人員仔細研究，反復(fù)討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經(jīng)營情況、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準(zhǔn)備解釋預(yù)案。每日將發(fā)現(xiàn)問題和整改方案記錄匯總，上報集團和公司領(lǐng)導(dǎo);通過“嚴格、扎實、細致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
（二）財務(wù)內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能。
原xx公司與原xx公司合并后，財務(wù)部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應(yīng)公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢，財務(wù)部在潘x總要求下做出調(diào)整，我根據(jù)原有兩個公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點，對具體的財務(wù)崗位工作進行了詳細的分解與歸類，對財務(wù)人員崗位進行重新分配。
明確崗位職責(zé)和流程，確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。
（三）建立制度，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運行由于新公司合并伊始，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務(wù)制度，根據(jù)董事長指示，結(jié)合本公司的實際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團公司的規(guī)定，上半年由我牽頭起草并通過了《xx辦法》、《xx辦法》、《xx辦法》和《xx辦法》。從制度上規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。
(四)重視自我學(xué)習(xí)的同時注意加強總工員工培訓(xùn)。個人工作能力的強弱，直接關(guān)系到整個財務(wù)工作的水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快，在財務(wù)工作過程中，一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會培訓(xùn)等方式加強學(xué)習(xí)，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調(diào)部門同事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多次與xx機構(gòu)聯(lián)系，上半年組織x人次參加xx網(wǎng)的培訓(xùn)，以期提高部門員工理論水平和實務(wù)工作能力。
鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進一步提高。
一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識的培訓(xùn)，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進一步加強。
二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單的現(xiàn)象；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細致，組織管理能力上還有待于進一步提高，接下來應(yīng)加強管理理論的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，提高管理水平。
（一）堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認認真真理財，用事實說話。通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。讓提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。
（二）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策，要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
（三）加強學(xué)習(xí)，自我提升。社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新，要做好財務(wù)工作，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短，籌劃得當(dāng)，搞好公司財務(wù)工作。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇二十一
時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，為此要做好述職報告。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的財務(wù)部長述職報告范文，歡迎大家分享。
半年來，作為財務(wù)部長，我嚴格按照新運公司財務(wù)《新運工程公司財務(wù)部長委派制試行辦法》的規(guī)定要求，認真履行職責(zé)。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作如下：
xx月份，正值財務(wù)決算期間，我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財務(wù)室留守人員進行了工作安排。臨回成都作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。在成都作20xx年度決算報表期間，認真完成了報表工作。
二月份，針對莒南指財務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，時常電話或書面向局指提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理建議，進一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進一步與預(yù)算、材料部門配合，嚴格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財務(wù)付款采用預(yù)付形式，提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間，對銀行預(yù)留印實行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。
三月份，及時將單位職工借款催收，加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進行嚴格審核，防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎(chǔ)，以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進行認真安排、計劃。
四月份，因為一季度財務(wù)決算工作已開始，圍繞這個重點，從多方面、多渠道入手，為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗工計價報表遲遲未到，便主動與公司財務(wù)部及時保持聯(lián)系，密切關(guān)注著一季度財務(wù)決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理，并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間，做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
總之，這半年來，我認真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)部長的監(jiān)督、先鋒作用，并時時不忘以身作則。莒南指揮部半年來，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面，積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進行了嚴格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績。
1按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
1、我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。
2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3、在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的工作。下一步，我一定要認真總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系，促進本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點。
2、在會計電算化方面，還仍在采用總公司的dos版本的財務(wù)軟件，無法正常打印通知書，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召。下一步，從第三季度開始，一定將采用集團公司的光盤版windows視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù)，將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇二十二
首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。
在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。
其次，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作。
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的各項費用工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。
二、其他工作。
1、為迎接公司評級工作，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：
1、學(xué)習(xí)不夠。
當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
2、對針對以上問題，今后的努力方向是：
加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計助理資格證書。
綜上所述，在過去的幾個月中，付出過努力，也得到過回報。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。
作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。
在即將到來的20xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。
以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，回首過往的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，迄今為止任職一年多時間，我主要負責(zé)出納工作。
出納工作職責(zé)是負責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)題目，需要好好學(xué)習(xí)才能把握。
因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收進，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核很多原始憑證，以及如何進行帳務(wù)處理等題目，通過實踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的進步。
現(xiàn)將我在xx年的工作情況向大家做出匯報：
1、xx年1-11月收進情況：xx年16558409.30元，xx年12917304.10元，較xx年增長28，其中藥品收進較xx年增長41。
2、xx年1-12月用度19270198.80元，xx年1-11月用度23107672.30元。
3、合作單位4-11月xx生門診和住院用度219832.58元，已收回217635.31元，余2197.27元未收回。
4、醫(yī)保住院患者xx生110筆用度946291.58元，已收回107筆用度940726.57元，余3筆用度5565.01元未收回。
5、咨詢后來院檢查情況：8-10月門診用度4135.94元，8-10月住院用度47404.68元；醫(yī)療服務(wù)部業(yè)績情況：10-11月門診用度4006.02元，10-11月住院用度17539.48元。
6、2月份迎接審計部分對我院的賬務(wù)檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的題目做好統(tǒng)計。
7、及時發(fā)放職工工資和職工工作餐券。
8、10月份大興區(qū)社保中心來我院檢查職工繳納社會保險情況，目前我院簽定勞動合同人數(shù)為11人并為其按時繳納社會保險。
9、自8月份開始我和倪志鵬共同完成了職工基礎(chǔ)獎的發(fā)放工作，每次我們都是核算幾遍，由于這是關(guān)系到個人的利益。8-11月共計提26029.2元，發(fā)放16734元。
10、及時為員工繳納社會保險，假如本月有職員減少，應(yīng)在本月25日之前到社保辦理，否則下月將發(fā)生用度，根據(jù)醫(yī)院職員的增減及時做好社會保險的變更。
11、自6月份-至今我參與收費處的倒班工作，使我了解很多關(guān)于醫(yī)療方面的知識，如何查看處方，如何收費，從物價方面了解醫(yī)院的收費情況。
12、12月18日與開戶銀行辦理了免費單位賬戶結(jié)算證，這樣可以在網(wǎng)上實時查詢賬戶的每筆交易情況，不用再電話查詢。
出納工作實在就是不斷的在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。只有通過在工作中的學(xué)習(xí)和實踐才能夠使業(yè)務(wù)技能進步，使自身的工作能力和工作效率得到迅速進步，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
在xx年的工作中還存在不足之處：
1、日常工作中有些做的不夠細致、深化，往往只局限于格式，停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。
2、財務(wù)工作是對醫(yī)院經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，需要從醫(yī)院的整體來考慮數(shù)字所反映出來的題目，這不僅要了解醫(yī)院的財務(wù)狀況，還要結(jié)合院內(nèi)其他部分的信息綜合考慮。
出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)，作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1、學(xué)習(xí)、了解和把握會計法規(guī)和醫(yī)院制度，不斷進步自己的業(yè)務(wù)水平。
2、出納工作需要很強的操縱技巧。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。
3、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納職員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責(zé)，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。
5、出納職員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。
xx年工作計劃：
1、做好基礎(chǔ)工作，加強與科室間的聯(lián)系。
在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還要積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中往，做到事前了解，事后分析，只有把握了第一手資料，才能夠加強猜測、分析工作，按照醫(yī)院要求，做出最好的工作計劃和數(shù)據(jù)分析。
在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)視醫(yī)院對資金進行公道、有效地使用，使醫(yī)院效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與院內(nèi)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。
3、做深、做細日常財務(wù)工作。
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓醫(yī)院的財務(wù)工作更上一個臺階，起到真正的治理、控制作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，進步業(yè)務(wù)水平。
在平時的工作中要不斷加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，同時要多向其他部分的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，要在徹底了解清楚之后，進行處理，保證數(shù)據(jù)的公道性。
5、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。
在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部分之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部分之間的聯(lián)系，及時把握有關(guān)政策信息，為醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展提出自己的意見。
6、讓每月的報表更加公道化。
結(jié)合經(jīng)營狀況從統(tǒng)計方面每月做出相應(yīng)的報表，給院內(nèi)提供第一手的數(shù)據(jù)來把握醫(yī)院的治理經(jīng)營。
新的一年意味著新的出發(fā)點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多為我提出寶貴意見，我決心認真做好自己的本職工作，為我們公司美好的明天增磚添瓦，貢獻自己的微薄之力。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇二十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。
20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績?；仡欉^去，作工作總結(jié)如下:。
在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新會計法為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)工作以，做到有令即行、有禁即止。
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的`各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學(xué)習(xí)和實踐，用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收，每月協(xié)助分公司負責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”
認真做好會計基礎(chǔ)工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。
理解公司的工作安排，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇一
20_年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營班子的下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)，緊密的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。地了財會工作在企業(yè)管理中的作用，回想一年來的工作，主要有幾點：
1、20_年財務(wù)預(yù)算計劃工作。今年x月份，—總公司及公司班子的工作要求，市場情況，在反復(fù)歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標(biāo)開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)各意見的基礎(chǔ)上，向—總公司上報了20_年公司財務(wù)計劃。并且，—總公司下達公司的20_年計劃任務(wù)，層層分解，下達了20_年計劃任務(wù)指標(biāo)。財務(wù)計劃的，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)逐月檢查和分析，各計劃任務(wù)指標(biāo)中的問題，為公司制定經(jīng)營決策依據(jù)。
2、20_年財務(wù)決算工作。20_年年財務(wù)決算工作，是—公司會計報表次上報—總公司，這對會計決算工作了更高的要求。財務(wù)部會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，保質(zhì)保量地了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地了會計決算工作任務(wù)。
3、員工集資工作。利息支出，減支增效。今年4月初，—總公司發(fā)展項目急需籌措資金的要求，公司班子的決定，財務(wù)部組織員工動員集資，半個月內(nèi)集資—萬元，了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措資金的任務(wù)。6月份，多方努力，從—工行—支行貸款—萬元，了資金短缺，歸還了員工集資借款項—萬元，為公司節(jié)約利息支出—萬元。今年11月至12月，公司有三筆銀行貸款到歸還期限，銀行規(guī)定，如按期歸還貸款，一加罰息—，一取消公司貸款—萬元額度，直接公司信貸信譽。對此，公司著急。公司與財務(wù)部多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金—多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，了公司信貸形象，防止了借款逾期罰息，為公司節(jié)約利息支出—萬元。
4、中小企業(yè)融資工作?！緩娜ツ?月份整體劃轉(zhuǎn)—總公司管理，總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，現(xiàn)有資產(chǎn)的效益，已是公司經(jīng)濟工作的環(huán)節(jié)。為此，20_年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資，做了工作。1至3月份，多次向—銀行報送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向—支行報送貸款資料，多次貸款調(diào)查。公司和財務(wù)部的多次努力，6月份從—支行貸款—萬元。9月份后，公司有工商行—支行x筆貸款—萬元到期，財務(wù)部全力以赴，公司，員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。20_年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資—萬元，財務(wù)部代表公司為—總公司發(fā)展解決急需資金問題，了成績。
5、財會工作量化管理。20_年，財務(wù)財會人員新手增多，如何財會工作工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)量化，輕重緩急，分工，規(guī)定，到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時了工作任務(wù)，使公司能夠財務(wù)信息平臺、表格及分析，宏觀公司的各月財務(wù)狀況，為公司制定經(jīng)營決策了依據(jù)。
6、財務(wù)人員學(xué)習(xí)。財政部新頒布的39個會計準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部多次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對照新準(zhǔn)則，新所得稅法，公司，會計政策，會計核算。財會人員的技術(shù)。
7、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務(wù)部對—年年會計憑證、報表、帳本了登記，會計檔案工作要求了20_年年會計檔案整理工作。
9、總公司—集團成立，財務(wù)部的工作，總公司審計組了企業(yè)改制審計任務(wù)。
9、公司總經(jīng)理辦公室了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
10、20_年年稅務(wù)清算工作任務(wù)。
11、20_年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等評審工作。
12、公司人事部公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
明年財會工作要點：
1、公司已4年日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的。
2、組織財會人員學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，財會人員技術(shù)。
3、搞好資金結(jié)算，與銀行的，多次辦理—萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、搞好財務(wù)部財會量化工作管理。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇二
同志們：
大家好。
20xx年我在公司總部財務(wù)部。
領(lǐng)導(dǎo)。
分公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績?；仡欉^去，作工作。
總結(jié)。
如下:。
在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新會計法為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)工作以，做到有令即行、有禁即止。
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負。
領(lǐng)導(dǎo)。
的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學(xué)習(xí)和實踐，用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收，每月協(xié)助分公司負責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”
匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。
理解公司的工作安排，毫無怨言，
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方。
領(lǐng)導(dǎo)。
的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
轉(zhuǎn)變觀念抓住機遇改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)以經(jīng)濟為導(dǎo)向以穩(wěn)定為前提以學(xué)習(xí)為補充以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇三
和同事們的指導(dǎo)和幫助下，使我在政治。
思想。
業(yè)務(wù)知識工作技能。
思想。
修養(yǎng)等方面，都有一定的進步，比較圓滿的完成自己應(yīng)負擔(dān)的各項工作?，F(xiàn)將我的述職匯報如下，請各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事們審議。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在。
思想。
上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時，不斷地進行政治理論、時政要聞，認真領(lǐng)會中央。
精神。
及中央經(jīng)濟工作會議。
精神。
通過一年來的學(xué)習(xí)，極大的提高了我的政治。
思想。
理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力，充分發(fā)揮了。
黨
員的先鋒模范帶頭作用。
人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，認真學(xué)習(xí)。
黨
的各項方針、政策，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使我在。
思想。
認識上不斷提高，與時俱進，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
（一）在財務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場，
思想。
上、行動上始終與公司保持一致，嚴于律己、團結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作：
1、在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
大力支持下，工作重點是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃，正確履行財務(wù)職能。xxxx年各單位責(zé)任成本嚴格控制在計劃之內(nèi)。
2、積極推進了核算、定額管理及科目負責(zé)制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責(zé)制管理辦法，定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。
3、按月召開經(jīng)濟活動分析會，對主要指標(biāo)進行深層次的細化分析。
總結(jié)。
成本控制方面的經(jīng)驗，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時，按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。
5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強存貨購入的監(jiān)管，擴大存貨招標(biāo)采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。
7、按照集團公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度，準(zhǔn)確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作，一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化；二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)；三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。
（二）與此同時，還完成了。
領(lǐng)導(dǎo)。
及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、沒有能夠及時給。
領(lǐng)導(dǎo)。
提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。
2、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠。
3、服務(wù)意識還需進一步提高。
對于自己今后的工作，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會議。
精神。
在做好本職工作的同時我有以下一些想法：
1、進一步加強。
黨
的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí)，增強運用科學(xué)理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規(guī)章制度辦事，提高工作效率。
2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標(biāo)，細化核算，努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支。
3、進一步完善班組負責(zé)制和實行班組核算制，努力降低營運成本，特別是降低非生產(chǎn)性費用。
4、在公司的。
領(lǐng)導(dǎo)。
組織下，完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系，重點做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。
決策。
提供。
準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。
7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，深入各單位，分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。
我相信，在。
領(lǐng)導(dǎo)。
的親切關(guān)懷下，在同事們的支持下，我將以更加勤奮、刻苦的。
精神。
加強政治。
思想。
和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實自己，提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。
以上是我的述職，如有不對的地方，請。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事們批評指正！謝謝！
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇四
述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能與管理部門陳述。
我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格與周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。
半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但是與公司的要求與期望相比還存在一些問題與差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助與配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持與配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個人總結(jié)、反思。20年初，我被聘為公司財務(wù)部主任。在這一年間，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績，但也存在一定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報。
（1）籌措資金。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率，才能有更大的發(fā)展。而這些，都要靠強大的資金來支持。為此，我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款5000萬元。下半年，市場競爭情況開始惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營。
（2）提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力。財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支項目，并對銷售部不合理的開支進行了優(yōu)化，使得這些項目開支相對于節(jié)省了100余萬元。
（3）建立健全各項管理制度。之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法，因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo)，重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改，并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。
（4）強化隊伍建設(shè)。團隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時，我就組織大家進行交流和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財務(wù)工作，并且增進了彼此的了解，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，并進行記錄。
（1）軟件不夠熟悉。底開始使用新的財務(wù)軟件，經(jīng)過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對財務(wù)人員進行培訓(xùn)。
（2）財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，因為財務(wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法：通過學(xué)習(xí)和交流彌補。
（3）工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法：認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
（4）部門管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門內(nèi)部管理辦法，約束大家的行為。
不但是奧運之年，也是我們公司的發(fā)展之年，財務(wù)部會根據(jù)公司的要求，繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作，具體進行如下兩方面的工作。
（1）加強財務(wù)風(fēng)險控制能力。
（2）對去年工作進行總結(jié)，對工作中的不足之處積極進行改進。
謝謝大家對我一如既往的支持！
述職人：
20年月日
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！我是計劃財務(wù)部xx，現(xiàn)任計劃財務(wù)部副經(jīng)理。參加工作以來，我一直從事財務(wù)教學(xué)和財務(wù)管理工作，經(jīng)歷了從尋呼到聯(lián)通的一次又一次的上市審計工作，使自己不僅對中國會計準(zhǔn)則下的財務(wù)核算和財務(wù)管理有了更準(zhǔn)確的理解，對資本市場下的財務(wù)管理也有了更深刻的認識，積累了股份制企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗及國有通信企業(yè)財務(wù)管理辦法如何與國際通信行業(yè)接軌等方面的知識，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。
財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，財務(wù)管理水平不斷提高，并全面實現(xiàn)了電算化管理。從目前財務(wù)工作的狀況來看，財務(wù)的電算化工作還需不斷完善，全省聯(lián)網(wǎng)的nc財務(wù)軟件的穩(wěn)定性還需進一步加強。為實現(xiàn)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化，今年對各專業(yè)的會計科目進行了統(tǒng)一規(guī)范，以保證全省的會計信息達到合法、真實、完整、準(zhǔn)確。erp作為企業(yè)的一項管理工程，是推進企業(yè)信息化管理的重要手段，為保證erp的成功上線，我們還需要從流程優(yōu)化入手，全面推進基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要從預(yù)算管理、計劃管理、項目管理、資本性開支、會計核算、貸款結(jié)算、固定資產(chǎn)管理、存貨管理及信息披露等方面，優(yōu)化實施流程，加強財務(wù)人員的培訓(xùn)，以提高整體管理水平。
下面我想從以下幾方面總結(jié)一年來的工作情況并將下一步的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報一下：
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務(wù)管理是核心，而在財務(wù)管理中財務(wù)基礎(chǔ)工作又是前提、基礎(chǔ)和保證，是提高企業(yè)管理水平的一個重要方面。只有不斷地規(guī)范和完善財務(wù)基礎(chǔ)工作，才能通過財務(wù)策劃、財務(wù)控制和財務(wù)改進等有效發(fā)揮財務(wù)管理職能，為公司的管理工作服好務(wù)。
隨著財務(wù)電算化工作的推進，我公司已實現(xiàn)了全省遠程聯(lián)網(wǎng)，今年我們在兩個財務(wù)軟件并行情況下，為配合frp工作，全省完成了nc軟件的憑證錄入工作及財務(wù)報表的設(shè)置工作，實現(xiàn)了隨著憑證錄入及結(jié)賬工作的完成直接就可以完成報表的編制工作，爭取在明年全面使用全省聯(lián)網(wǎng)的用友財務(wù)軟件，并將其延伸至縣級分公司，全面實現(xiàn)縣級分公司的報賬制管理，加強縣級分公司的收入稽核和成本控制。我們將以推行erp為契機，全面推進基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，今年我們組織人員對部分地市分公司的財務(wù)工作進行了檢查，發(fā)現(xiàn)部分地市分公司在營收資金管理、營業(yè)費用控制、工程項目核算與管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問題，省分應(yīng)進一步加強對地市分公司財務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查與指導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理體系，形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境，支撐公司經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，為公司經(jīng)營決策提供真實可靠的財務(wù)信息。
財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算，作為在境外上市的現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)在建立了網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理體系，形成了良好的內(nèi)部控制環(huán)境的基礎(chǔ)上，實行全面預(yù)算管理。圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展計劃，以業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營利潤為目標(biāo)，以現(xiàn)金流為核心進行編制。
結(jié)合全面預(yù)算管理，財務(wù)部門應(yīng)將資本開支作為成本控制的源頭，進一步加強投資管理，健全招投標(biāo)和合同管理制度，加強項目后評估工作，嚴格履行各項基本建設(shè)程序，控制工程建設(shè)成本，做好在建工程和工程物資的核算與管理工作，加強和規(guī)范工程建設(shè)項目的竣工驗收及決算工作。明年應(yīng)以推行erp為契機，組織專門的資產(chǎn)清查小組，全面開展資產(chǎn)清查工作，徹底盤清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物資，保證帳、卡、實相符，合理的利用現(xiàn)有資源，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，降低投資成本。
在合理掌握用戶維系成本的同時重點控制代理費的過快增長，有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與成本開支效益。全面把握營銷政策，有效控制手機補貼和話費分成形式的支出，加強網(wǎng)間結(jié)算政策與資費政策的研究，合理控制各類結(jié)算支出，進一步加大廣告宣傳費與外包代維費用的集中管理。積極挖掘管理費用的節(jié)支潛力，本著必需、節(jié)約、適度的原則，將預(yù)算指標(biāo)分解到各相關(guān)部門，努力降低辦公、交通、車輛、會議、差旅、通訊等費用，控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費開支，全面清理用戶欠費，壓縮壞帳損失。加強資金管理，嚴格執(zhí)行收支兩條線，并利用好銀行重客系統(tǒng)，實現(xiàn)與總部的收支兩條線，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，有效降低資產(chǎn)負債率，控制財務(wù)費用和資金風(fēng)險。
隨著財務(wù)工作自動化水平的提高，財務(wù)管理部門應(yīng)組織專門人員利用財務(wù)報表監(jiān)控財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，開展財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析，強化預(yù)算管理，促進企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標(biāo)。
在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天，隨著財務(wù)會計信息化水平的提高，財務(wù)人員將從繁重的記賬、算賬工作中解脫出來，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，財務(wù)工作應(yīng)在提供準(zhǔn)確的財務(wù)會計信息的基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，進一步提高經(jīng)營財務(wù)信息的收集與分析能力，建立管理會計框架。以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)分攤成本，分析產(chǎn)品、服務(wù)和客戶利潤率，明確客戶生命周期價值，制定客戶細分、品牌管理和銷售渠道戰(zhàn)略，有效地發(fā)展和服務(wù)高價值客戶，全方位提升整體運營費用的成本效益。
明確成本驅(qū)動因素，進行深入的成本差異分析，強化成本控制的內(nèi)控機制；明確網(wǎng)絡(luò)作業(yè)成本，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的預(yù)算能力，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計劃相輔相承，提高網(wǎng)絡(luò)利用率。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標(biāo)投資回報率，對資本支出進行有效控制。進一步推動財務(wù)管理信息化，有效結(jié)合預(yù)算管理流程及資本項目周期管理的改造，促進成本控制工作的開展。層層分解、落實績效考核指標(biāo)，相應(yīng)調(diào)整員工激勵機制，使公司上下的工作思路和決策重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟價值的創(chuàng)造上，把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，建立以創(chuàng)造股東價值為導(dǎo)向的管理體系。
公司財務(wù)管理機構(gòu)的職能是靠財務(wù)管理人員來履行的，公司財務(wù)人員的素質(zhì)直接影響著資本運作質(zhì)量和財務(wù)控制水平。由于公司財務(wù)人員比較年輕，經(jīng)驗不夠豐富，要有針對性地開展各種形式的財務(wù)人員培訓(xùn)并深入到地市進行檢查指導(dǎo)，切實提高各級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高，建立一支精通業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富、善于管理的計劃財務(wù)專業(yè)隊伍。加強與各公司、各部門之間溝通與交流，在配合審計師完成信息披露的同時，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，為各部門及各分公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確、完整。
一年來，我主要負責(zé)財務(wù)核算工作，完成了季度、中期及03年的年度審計工作，根據(jù)信息披露的要求，逐步完善了財務(wù)基礎(chǔ)工作。明年應(yīng)在全省正式啟用網(wǎng)絡(luò)版nc財務(wù)軟件，建立財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化管理體系，實現(xiàn)新時空及新國信公司的報賬制管理，滿足證監(jiān)會對上市公司信息披露的要求。隨著縣級分公司規(guī)模的不斷擴大，可把nc軟件延伸至縣級分公司，根據(jù)收入規(guī)模的大小，在縣級分公司設(shè)置專職或兼職財務(wù)人員，實行報賬制管理，市分可隨時監(jiān)督營收資金及費用的計列情況，保證營收資金的安全。省分應(yīng)加強對地市分公司的檢查指導(dǎo)，保證收入確認準(zhǔn)確，各項費用能夠合理列支，對在建工程、工程物資、存貨及營業(yè)費用的核算要認真審核，監(jiān)督工程及運營合同的執(zhí)行情況，深入了解各項營銷政策，嚴密計費開賬與網(wǎng)間結(jié)算的內(nèi)部管理流程，確保對外結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以推行erp為契機，推進有價卡管理、庫存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎(chǔ)工作，有效防范銷售虧損、庫存跌價、資產(chǎn)盤虧、減值等各類損失，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，積極向管理要效益。
以上是我在工作中的一點體會，在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實自己，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，一如既往始終不渝的努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，在未來的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻自己的力量。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇七
經(jīng)過xx年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批、招投標(biāo)活動及合同管理、基建項目（生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作。
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要，有成績也有不足，總結(jié)如下：
一、圍繞公司xx年工作方針，注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強計劃、項目管理工作。
參與了總部工程項目取費標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作，針對以前項目可研、設(shè)計中一些不和實際的取費標(biāo)準(zhǔn)進行了調(diào)整，使之更加靈活、更符合實際，減少了可研、設(shè)計中一些不必要的費用列支。
4月份被總部借調(diào)，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足。
二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作，并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。
三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向，加強網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的影響，依據(jù)公司的實際發(fā)展情況，及時地進行調(diào)整，組織編制了公司xx—xx年度滾動規(guī)劃，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
四、項目審批與管理工作
制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進行了認真討論。進一步明確了項目建設(shè)的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合，完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作，保證了公司的投資重點。
與移動部配合，把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。
與總部計劃財務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標(biāo)的浪費。
與總部溝通，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進行了調(diào)整，將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(biāo)（280萬）調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場需求。
在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上，采取一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實施不了的情況。夯實了計劃指標(biāo)。
但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時，計劃外項目時有發(fā)生，項目超支等情況。
五、招投標(biāo)及合同管理工作
在招投標(biāo)方面，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法，對于自行采購的設(shè)備，嚴格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作，加強過程管理，規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強。
六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作
與地市分公司積極配合，及時安排資金，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，階段操作，計劃在3—5年的時間里實施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。
考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模、造價及效益進行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復(fù)。
隨著公司的調(diào)整，xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識，作好xx年計劃財務(wù)工作。
一、慎重提出投資需求，嚴格控制資本開支，提升效益水平。
公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備，xx年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。
繼續(xù)堅持移動為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)xx年建設(shè)重點一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè)，進一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行認真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，根據(jù)市場需求，有針對性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益。
g網(wǎng)xx年建設(shè)重點一是進一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容，同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平；二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。
注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
嚴格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點突破。
二、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心，實現(xiàn)公司資源的合理配置，促進各個業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
下一步的工作要重點抓執(zhí)行，注重過程管理，提高工作效率，夯實基礎(chǔ)，把工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化。
經(jīng)過與總部的積極溝通，確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點，形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范，實現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計、配套設(shè)備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。
依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎(chǔ)，建立工程資金計劃運轉(zhuǎn)體系。加強內(nèi)部溝通，做好資金預(yù)測，增強投資計劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù)。
規(guī)范項目審批流程，加強對設(shè)計的規(guī)范管理，制定小型項目的管理程序，完善、細化小型項目的審批流程。
三、建立完善的審批制度，進一步加強招投標(biāo)的規(guī)范化管理。
制定采購控制程序，細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通，通過遠程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購設(shè)備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價格信息庫，對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新，供地市自行查詢，了解價格差異，降低成本，節(jié)約資金；建立供應(yīng)商信息庫，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
制定合同管理辦法，完善、細化合同管理流程，加強對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。
四、加強通信局房建設(shè)的前期工作，對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研；充分利用已有資源，嚴格控制新建項目的建設(shè)規(guī)模；結(jié)合營銷重點的擴大，重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。
五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運營商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素，以利潤為中心，市場為導(dǎo)向，認真細致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時，還要加強自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中，注意自覺加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強服務(wù)意識，保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，力爭把工作做細、做實、做出成效。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇八
評委：
會計準(zhǔn)則下的財務(wù)核算和財務(wù)管理有了更準(zhǔn)確的理解，對資本市場下的財務(wù)管理也有了更深刻的認識，積累了股份制企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗及國有通信企業(yè)財務(wù)管理辦法如何與國際通信行業(yè)接軌等方面的知識，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心和支持下，財務(wù)管理水平不斷提高，并全面實現(xiàn)了電算化管理。從目前財務(wù)工作的狀況來看，財務(wù)的電算化工作還需不斷完善，全省聯(lián)。
網(wǎng)
的nc財務(wù)軟件的穩(wěn)定性還需進一步加強。為實現(xiàn)財務(wù)管理。
網(wǎng)
絡(luò)化，今年對各專業(yè)的會計科目進行了統(tǒng)一規(guī)范，以保證全省的會計信息達到合法、真實、完整、準(zhǔn)確。erp作為企業(yè)的一項管理工程，是推進企業(yè)信息化管理的重要手段，為保證erp的成功上線，我們還需要從流程優(yōu)化入手，全面推進基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要從預(yù)算管理、計劃管理、項目管理、資本性開支、會計核算、貸款結(jié)算、固定資產(chǎn)管理、存貨管理及信息披露等方面，優(yōu)化實施流程，加強財務(wù)人員的培訓(xùn)，以提高整體管理水平。
下面我想從以下幾方面。
總結(jié)。
一年來的工作情況并將下一步的工作思路向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志匯報一下：
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務(wù)管理是核心，而在財務(wù)管理中財務(wù)基礎(chǔ)工作又是前提、基礎(chǔ)和保證，是提高企業(yè)管理水平的一個重要方面。只有不斷地規(guī)范和完善財務(wù)基礎(chǔ)工作，才能通過財務(wù)策劃、財務(wù)控制和財務(wù)改進等有效發(fā)揮財務(wù)管理職能，為公司的管理工作服好務(wù)。
隨著財務(wù)電算化工作的推進，我公司已實現(xiàn)了全省遠程聯(lián)。
網(wǎng)
今年我們在兩個財務(wù)軟件并行情況下為配合frp工作全省完成了nc軟件的憑證錄入工作及財務(wù)報表的設(shè)置工作實現(xiàn)了隨著憑證錄入及結(jié)賬工作的完成直接就可以完成報表的編制工作爭取在明年全面使用全省聯(lián)。
網(wǎng)
的用友財務(wù)軟件，并將其延伸至縣級分公司，全面實現(xiàn)縣級分公司的報賬制管理，加強縣級分公司的收入稽核和成本控制。我們將以推行erp為契機，全面推進基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，今年我們組織人員對部分地市分公司的財務(wù)工作進行了檢查，發(fā)現(xiàn)部分地市分公司在營收資金管理、營業(yè)費用控制、工程項目核算與管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問題，省分應(yīng)進一步加強對地市分公司財務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查與指導(dǎo)，建立。
網(wǎng)
絡(luò)化財務(wù)管理體系，形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境，支撐公司經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，為公司經(jīng)營決策。
提供。
真實可靠的`財務(wù)信息。
絡(luò)化財務(wù)管理體系，形成了良好的內(nèi)部控制環(huán)境的基礎(chǔ)上，實行全面預(yù)算管理。圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展計劃，以業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營利潤為目標(biāo)，以現(xiàn)金流為核心進行編制。
結(jié)合全面預(yù)算管理，財務(wù)部門應(yīng)將資本開支作為成本控制的源頭，進一步加強投資管理，健全招投標(biāo)和合同管理制度，加強項目后評估工作，嚴格履行各項基本建設(shè)程序，控制工程建設(shè)成本，做好在建工程和工程物資的核算與管理工作，加強和規(guī)范工程建設(shè)項目的竣工驗收及決算工作。明年應(yīng)以推行erp為契機，組織專門的資產(chǎn)清查小組，全面開展資產(chǎn)清查工作，徹底盤清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物資，保證帳、卡、實相符，合理的利用現(xiàn)有資源，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，降低投資成本。
間結(jié)算政策與資費政策的研究，合理控制各類結(jié)算支出，進一步加大廣告宣傳費與外包代維費用的集中管理。積極挖掘管理費用的節(jié)支潛力，本著必需、節(jié)約、適度的原則，將預(yù)算指標(biāo)分解到各相關(guān)部門，努力降低辦公、交通、車輛、會議、差旅、通訊等費用，控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費開支，全面清理用戶欠費，壓縮壞帳損失。加強資金管理，嚴格執(zhí)行收支兩條線，并利用好銀行重客系統(tǒng)，實現(xiàn)與總部的收支兩條線，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，有效降低資產(chǎn)負債率，控制財務(wù)費用和資金風(fēng)險。
隨著財務(wù)工作自動化水平的提高，財務(wù)管理部門應(yīng)組織專門人員利用財務(wù)報表監(jiān)控財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，開展財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析，強化預(yù)算管理，促進企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標(biāo)。
準(zhǔn)確的財務(wù)會計信息的基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，進一步提高經(jīng)營財務(wù)信息的收集與分析能力，建立管理會計框架。以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)分攤成本，分析產(chǎn)品、服務(wù)和客戶利潤率，明確客戶生命周期價值，制定客戶細分、品牌管理和銷售渠道戰(zhàn)略，有效地發(fā)展和服務(wù)高價值客戶，全方位提升整體運營費用的成本效益。
絡(luò)作業(yè)成本，加強。
網(wǎng)
絡(luò)建設(shè)的預(yù)算能力，使。
網(wǎng)
絡(luò)建設(shè)計劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計劃相輔相承，提高。
網(wǎng)
絡(luò)利用率。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標(biāo)投資回報率，對資本支出進行有效控制。進一步推動財務(wù)管理信息化，有效結(jié)合預(yù)算管理流程及資本項目周期管理的改造，促進成本控制工作的開展。層層分解、落實績效考核指標(biāo)，相應(yīng)調(diào)整員工激勵機制，使公司上下的工作思路和決策重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟價值的創(chuàng)造上，把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，建立以創(chuàng)造股東價值為導(dǎo)向的管理體系。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確、完整。
絡(luò)版nc財務(wù)軟件，建立財務(wù)信息。
網(wǎng)
絡(luò)化管理體系，實現(xiàn)新時空及新國信公司的報賬制管理，滿足證監(jiān)會對上市公司信息披露的要求。隨著縣級分公司規(guī)模的不斷擴大，可把nc軟件延伸至縣級分公司，根據(jù)收入規(guī)模的大小，在縣級分公司設(shè)置專職或兼職財務(wù)人員，實行報賬制管理，市分可隨時監(jiān)督營收資金及費用的計列情況，保證營收資金的安全。省分應(yīng)加強對地市分公司的檢查指導(dǎo)，保證收入確認準(zhǔn)確，各項費用能夠合理列支，對在建工程、工程物資、存貨及營業(yè)費用的核算要認真審核，監(jiān)督工程及運營合同的執(zhí)行情況，深入了解各項營銷政策，嚴密計費開賬與。
網(wǎng)
間結(jié)算的內(nèi)部管理流程，確保對外結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以推行erp為契機，推進有價卡管理、庫存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎(chǔ)工作，有效防范銷售虧損、庫存跌價、資產(chǎn)盤虧、減值等各類損失，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，積極向管理要效益。
以上是我在工作中的一點體會，在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的。
精神。
加強政治。
思想。
和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實自己，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，一如既往始終不渝的努力完成公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
交給的各項工作，在未來的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻自己的力量。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇九
隨著社會不斷地進步，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編幫大家整理的財務(wù)部述職報告，歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)過xx年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批、招投標(biāo)活動及合同管理、基建項目（生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作。
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要，有成績也有不足，總結(jié)如下：
一、圍繞公司xx年工作方針，注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強計劃、項目管理工作。
參與了總部工程項目取費標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作，針對以前項目可研、設(shè)計中一些不和實際的取費標(biāo)準(zhǔn)進行了調(diào)整，使之更加靈活、更符合實際，減少了可研、設(shè)計中一些不必要的費用列支。
4月份被總部借調(diào)，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足。
二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作，并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。
三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向，加強網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的.影響，依據(jù)公司的實際發(fā)展情況，及時地進行調(diào)整，組織編制了公司xx—xx年度滾動規(guī)劃，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
四、項目審批與管理工作
制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進行了認真討論。進一步明確了項目建設(shè)的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合，完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作，保證了公司的投資重點。
與移動部配合，把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。
與總部計劃財務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標(biāo)的浪費。
與總部溝通，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進行了調(diào)整，將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(biāo)（280萬）調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場需求。
在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上，采取一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實施不了的情況。夯實了計劃指標(biāo)。
但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時，計劃外項目時有發(fā)生，項目超支等情況。
五、招投標(biāo)及合同管理工作
在招投標(biāo)方面，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法，對于自行采購的設(shè)備，嚴格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作，加強過程管理，規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強。
六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作
與地市分公司積極配合，及時安排資金，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，階段操作，計劃在3—5年的時間里實施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。
考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模、造價及效益進行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復(fù)。
隨著公司的調(diào)整，xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識，作好xx年計劃財務(wù)工作。
一、慎重提出投資需求，嚴格控制資本開支，提升效益水平。
公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備，xx年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。
繼續(xù)堅持移動為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)xx年建設(shè)重點一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè)，進一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行認真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，根據(jù)市場需求，有針對性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益。
g網(wǎng)xx年建設(shè)重點一是進一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容，同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平；二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。
注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
嚴格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點突破。
二、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心，實現(xiàn)公司資源的合理配置，促進各個業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
下一步的工作要重點抓執(zhí)行，注重過程管理，提高工作效率，夯實基礎(chǔ)，把工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化。
經(jīng)過與總部的積極溝通，確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點，形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范，實現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計、配套設(shè)備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。
依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎(chǔ)，建立工程資金計劃運轉(zhuǎn)體系。加強內(nèi)部溝通，做好資金預(yù)測，增強投資計劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù)。
規(guī)范項目審批流程，加強對設(shè)計的規(guī)范管理，制定小型項目的管理程序，完善、細化小型項目的審批流程。
三、建立完善的審批制度，進一步加強招投標(biāo)的規(guī)范化管理。
制定采購控制程序，細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通，通過遠程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購設(shè)備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價格信息庫，對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新，供地市自行查詢，了解價格差異，降低成本，節(jié)約資金；建立供應(yīng)商信息庫，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
制定合同管理辦法，完善、細化合同管理流程，加強對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。
四、加強通信局房建設(shè)的前期工作，對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研；充分利用已有資源，嚴格控制新建項目的建設(shè)規(guī)模；結(jié)合營銷重點的擴大，重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。
五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運營商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素，以利潤為中心，市場為導(dǎo)向，認真細致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時，還要加強自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中，注意自覺加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強服務(wù)意識，保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，力爭把工作做細、做實、做出成效。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十
光陰似箭日月如梭，回首工作上的艱辛歷程感慨萬千，年末我聽從市局領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)度，由臺安縣行來到了xx市郵儲銀行財務(wù)部，任命財務(wù)部部長，財務(wù)這塊雖然是我的專業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年，面對領(lǐng)導(dǎo)的期待與自我那份不可推卸的責(zé)任，我?guī)缀跏菑念^再來，在市行領(lǐng)導(dǎo)的督促下，在全科室的員工的幫助下開始了我新的工作生涯，新的環(huán)境，陌生的面孔確實讓我感到了困惑，但我有沖出困惑的那份成熟與鎮(zhèn)定，更有洶涌澎湃的工作激情，身在其位，必須身負其職，這是我多年的工作宗旨，力求完美不給行里帶來任何的不便。
這一年的財務(wù)工作是我工作多年來最忙碌，最充實的一年，雖然少了很多與家人獨聚的時間，但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經(jīng)驗是我一生難求的，作為財務(wù)部的老總做到了積極遵守省行的各項規(guī)章制度，又及時領(lǐng)悟到了市行行長的有關(guān)全行的指示精神，積極與各部門協(xié)調(diào)，感恩于各部門與財務(wù)的積極配合，相互關(guān)系的協(xié)調(diào)，保證全行工作高效的運轉(zhuǎn)，但我們財務(wù)也有很多不足之處，希望在領(lǐng)導(dǎo)的督促下，在我們自身的努力之下做到最好，更感恩于財務(wù)科室的全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神，只有經(jīng)受得起自我磨煉，承受一切工作上的壓力，才可以把自己鍛煉得老成持重，才可以把自己打造成精明的強手，繼而在做事的過程中變得雷厲風(fēng)行，才有機會去追求極致和完美。
一個人的興趣與愛好對自身的工作有著極大的影響，參加工作以來我的工種是多樣化的，但我樂此不疲，可以說是給我機會鍛煉了我的意志，成熟了我的閱歷，積累了豐富的工作經(jīng)驗，一個人的興趣會極大地影響其職業(yè)的適宜度，當(dāng)自身從事的職業(yè)與其興趣相吻合時，就能發(fā)揮出最佳水平，易于做出成就，雖然目前沒什么大的業(yè)績，但我有這份工作上的熱情，這就是我工作多變性而信心不變的原則，不同的人生態(tài)度，會造就截然不同的人生風(fēng)景，勇于嘗試新的挑戰(zhàn)，對自身是最大的鞭策。
現(xiàn)在金融業(yè)競爭相當(dāng)?shù)募ち?，調(diào)整好自我的心態(tài)理順的全部財務(wù)思路，為明年打下堅實的伏筆，在今后的工作中，將緊緊圍繞市行中心工作，認真協(xié)調(diào)如需解決的各項財會問題，帶領(lǐng)財會部的全體員工，強化學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新，勤奮工作，以團隊的精神踏實務(wù)實，盡職盡責(zé)的完成上級交給的各項任務(wù)，在行長的帶領(lǐng)下，在全體員工共同的努力下使全行的發(fā)展再上一個新臺階，一個集體，只要有永不言敗的精神，即使處于非常惡劣的困境，團結(jié)一致努力的堅持，頑強的去拼搏，最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十一
隨著公司的調(diào)整，20xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識，作好20xx年計劃財務(wù)工作。
公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備，20xx年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。
繼續(xù)堅持移動為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)20xx年建設(shè)重點一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè)，進一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行認真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，根據(jù)市場需求，有針對性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益。
g網(wǎng)20xx年建設(shè)重點一是進一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容，同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平；二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。
注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
嚴格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點突破。
下一步的工作要重點抓執(zhí)行，注重過程管理，提高工作效率，夯實基礎(chǔ)，把工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化。
經(jīng)過與總部的積極溝通，確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點，形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范，實現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計、配套設(shè)備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。
依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎(chǔ)，建立工程資金計劃運轉(zhuǎn)體系。加強內(nèi)部溝通，做好資金預(yù)測，增強投資計劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù)。
規(guī)范項目審批流程，加強對設(shè)計的規(guī)范管理，制定小型項目的管理程序，完善、細化小型項目的審批流程。
制定采購控制程序，細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通，通過遠程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購設(shè)備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價格信息庫，對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新，供地市自行查詢，了解價格差異，降低成本，節(jié)約資金；建立供應(yīng)商信息庫，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
制定合同管理辦法，完善、細化合同管理流程，加強對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。
充分利用已有資源，嚴格控制新建項目的建設(shè)規(guī)模；結(jié)合營銷重點的擴大，重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。
協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時，還要加強自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中，注意自覺加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強服務(wù)意識，保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，力爭把工作做細、做實、做出成效。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十二
經(jīng)過年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批、招投標(biāo)活動及合同管理、基建項目（生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作。
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要，有成績也有不足，總結(jié)如下：
注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強計劃、項目管理工作。
參與了總部工程項目取費標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作，針對以前項目可研、設(shè)計中一些不和實際的取費標(biāo)準(zhǔn)進行了調(diào)整，使之更加靈活、更符合實際，減少了可研、設(shè)計中一些不必要的費用列支。
4月份被總部借調(diào)，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足。
并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。
以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向，加強網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的影響，依據(jù)公司的實際發(fā)展情況，及時地進行調(diào)整，組織編制了公司20xx-2007年度滾動規(guī)劃，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進行了認真討論。進一步明確了項目建設(shè)的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合，完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作，保證了公司的投資重點。
與移動部配合，把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。
與總部計劃財務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標(biāo)的浪費。
與總部溝通，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進行了調(diào)整，將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(biāo)（280萬）調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場需求。
在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上，采取一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實施不了的情況。夯實了計劃指標(biāo)。
但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時，計劃外項目時有發(fā)生，項目超支等情況。
在招投標(biāo)方面，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法，對于自行采購的設(shè)備，嚴格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作，加強過程管理，規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強。
與地市分公司積極配合，及時安排資金，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，階段操作，計劃在3-5年的時間里實施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。
考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模、造價及效益進行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復(fù)。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十三
財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。
一、摸清家底，落實科學(xué)規(guī)范財務(wù)管理工作措施。
我拿出一個月的時間，通過向會計解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握該鎮(zhèn)小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況：一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費偏多，支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負債;債務(wù)達萬元。根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處。一是修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。
三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。五是重大建設(shè)，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負責(zé)辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
此致
敬禮!
述職人：xxxxxx。
20xx年xx月xx日。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十四
我協(xié)助xx總會計師負責(zé)公司財務(wù)部的各項工作，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
在公司班子的大力支持下，在*總領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為公司經(jīng)濟運行做出了應(yīng)有的貢獻。
（一）積極開展審計自查工作，全力配合集團審計檢查。
在上級公司的自審自查工作中，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部根據(jù)*總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門及時整改；對于審計組反饋的問題，及時組織相關(guān)人員仔細研究，反復(fù)討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經(jīng)營情況、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準(zhǔn)備解釋預(yù)案。每日將發(fā)現(xiàn)問題和整改方案記錄匯總，上報集團和公司領(lǐng)導(dǎo)；通過“嚴格、扎實、細致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
（二）財務(wù)內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能。
原**公司與原**公司合并后，財務(wù)部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應(yīng)公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢，財務(wù)部在潘*總要求下做出調(diào)整，我根據(jù)原有兩個公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點，對具體的財務(wù)崗位工作進行了詳細的分解與歸類，對財務(wù)人員崗位進行重新分配。
明確崗位職責(zé)和流程，確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。
（三）建立制度，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。
由于新公司合并伊始，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務(wù)制度，根據(jù)董事長指示，結(jié)合本公司的實際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團公司的規(guī)定，上半年由我牽頭起草并通過了《**辦法》、《**辦法》、《**辦法》和《**辦法》。從制度上規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。
(四)重視自我學(xué)習(xí)的同時注意加強總工員工培訓(xùn)。
個人工作能力的強弱，直接關(guān)系到整個財務(wù)工作的水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快，在財務(wù)工作過程中，一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會培訓(xùn)等方式加強學(xué)習(xí)，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調(diào)部門同事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多次與**機構(gòu)聯(lián)系，上半年組織*人次參加**網(wǎng)的培訓(xùn)，以期提高部門員工理論水平和實務(wù)工作能力。
心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我僅時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則，工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利。財務(wù)部部長雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進一步提高。
一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識的培訓(xùn)，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進一步加強。
二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單的現(xiàn)象；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細致，組織管理能力上還有待于進一步提高，接下來應(yīng)加強管理理論的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，提高管理水平。
（一）堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認認真真理財，用事實說話。通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。讓提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。
（二）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策，要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十五
我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格與周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。
半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但是與公司的要求與期望相比還存在一些問題與差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助與配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持與配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十六
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧過去一年的財務(wù)部長的工作歷程，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面，都有一定的進步，比較圓滿的完成自己應(yīng)負擔(dān)的各項工作。現(xiàn)將我的述職匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。
一、加強政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時，不斷地進行政治理論、時政要聞，認真領(lǐng)會中央精神及中央經(jīng)濟工作會議精神。通過一年來的學(xué)習(xí)，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
二、以身作則，廉政勤政。
作為一名財務(wù)工作者，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，認真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇耍覈栏褡袷毓镜母黜椫贫群鸵?guī)定，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
三、年度主要工作、履行崗位職責(zé)及執(zhí)行公司各項制度的情況。
（一）在財務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場，思想上、行動上始終與公司保持一致，嚴于律己、團結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作：
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，工作重點是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃，正確履行財務(wù)職能。xxxx年各單位責(zé)任成本嚴格控制在計劃之內(nèi)。
2、積極推進了核算、定額管理及科目負責(zé)制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責(zé)制管理辦法，定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。
3、按月召開經(jīng)濟活動分析會，對主要指標(biāo)進行深層次的細化分析?？偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時，按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。
5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強存貨購入的監(jiān)管，擴大存貨招標(biāo)采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。
7、按照集團公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度，準(zhǔn)確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作，一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化；二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)；三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。
（二）與此同時，還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、沒有能夠及時給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。
2、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠。
3、服務(wù)意識還需進一步提高。
四、以后的工作打算。
對于自己今后的工作，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會議精神，在做好本職工作的同時，我有以下一些想法：
1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí)，增強運用科學(xué)理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規(guī)章制度辦事，提高工作效率。
2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標(biāo)，細化核算，努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支。
3、進一步完善班組負責(zé)制和實行班組核算制，努力降低營運成本，特別是降低非生產(chǎn)性費用。
4、在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織下，完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系，重點做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。
5、提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力，通過對數(shù)據(jù)的分析，真實、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。
7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，深入各單位，分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。
我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在同事們的支持下，我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實自己，提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。
以上是我的述職，如有不對的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！謝謝！
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財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十七
xxxx年后勤集團財務(wù)部在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞集團整體部署和工作重點，圓滿完成各項任務(wù)。表現(xiàn)在：
一、完成xxxx年財務(wù)決算和xxxx年的預(yù)算編制工作。
在部門配合和財務(wù)人員的共同努力下，順利完成xxxx年度財務(wù)決算編報工作，并提交了年度財務(wù)決算報告，做到數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容翔實、信息豐富、重點突出、格式規(guī)范。做好xxxx年預(yù)算溝通和匯總工作，對各項關(guān)鍵指標(biāo)經(jīng)過反復(fù)分析論證，制定和下達了xxxx年度財務(wù)預(yù)算，首次把杭州后勤公司納入預(yù)算范圍。
二、完成物業(yè)公司股權(quán)受讓工作。
xxxx年2月金華市金辰資產(chǎn)評估所對物業(yè)公司進行了評估，xxxx年3月浙師大資產(chǎn)經(jīng)營公司與金華市浙師大后勤服務(wù)有限公司正式簽訂物業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，3月后勤公司完成轉(zhuǎn)讓款731萬元支付。xxxx年2月成立金華市師大保安服務(wù)有限公司。
三、完成公司稅務(wù)審計和所得稅匯算清繳工作。
xxxx年5月，財務(wù)部委托金華中稅通稅務(wù)師師事務(wù)所對后勤公司、物業(yè)公司、圖文公司、商貿(mào)公司、商貿(mào)公司等5家獨立法人公司進行xxxx年度稅務(wù)審計，完成了所得稅匯算清繳工作。
四、完成10輛汽車(資產(chǎn)公司1輛，后勤集團9輛)的清理工作。
汽車資產(chǎn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)入實際使用單位，一方面配合完成了學(xué)校整改工作，另一方面保證了財務(wù)更真實，實現(xiàn)了誰使用誰負擔(dān)費用。
五、完善財務(wù)管理制度，財務(wù)管理體系基本形成。
修訂《后勤公司財務(wù)審批制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》，起草《非銀行結(jié)算管理辦法》、《應(yīng)收款項管理辦法》、《外派財務(wù)總監(jiān)管理制度》、《內(nèi)部審計管理制度》等，從制度上規(guī)范財務(wù)行為，推進財務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進。
六、加強財務(wù)監(jiān)督，努力降低財務(wù)管理風(fēng)險。
主要通過加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，緊盯倉庫管理，每月申報經(jīng)營收入，做好財務(wù)分析，落實外派財務(wù)總監(jiān)職責(zé)，規(guī)范銀行存款管理等等方式，今年重點是中心收支監(jiān)督與子公司的財務(wù)監(jiān)督工作。對照稅務(wù)新政，靈活運用政策，必要時向管理層提示稅務(wù)風(fēng)險，降低涉稅風(fēng)險。
七、理順校企關(guān)系,處處彰顯和諧氣氛。
配合理清學(xué)校相關(guān)職能部門與后勤集團的責(zé)權(quán)利關(guān)系,建立后勤服務(wù)工作機制。清理一批學(xué)校與后勤往來款項,新增經(jīng)濟業(yè)務(wù)及時支付，往來款項降低存量，控制增量，定期核對，防范歷次審計整改問題再次發(fā)生，為學(xué)校對后勤集團年度考核指標(biāo)提供真實財務(wù)數(shù)據(jù)。
八、主動對接中心，參與中心經(jīng)營管理。
會計人員工作重心由過去簡單記賬轉(zhuǎn)到管理與參謀，對中心人員傳授會計知識，幫助中心進行成本效益分析，圍繞增收入，降成本，提效益做文章，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟指標(biāo)異動及時報告，關(guān)注預(yù)算指標(biāo)完成情況。在經(jīng)營形勢分析會議，剖析經(jīng)營過程中存在的問題，并提出對企業(yè)綜合管理有建設(shè)性的意見。
九、其他工作。
承擔(dān)浙江省教育后勤協(xié)會財務(wù)工作，在財務(wù)部人手緊張，工作負荷超重的情況下，爽快地接受上級安排，稅務(wù)自查，規(guī)范公司銀行存款管理、舉辦財會知識競賽等等。
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財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十八
20xx年3月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。
首先說一下日常工作：
1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤。
2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金。
3、根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算，及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實相符，支出思考合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。
對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就能夠了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責(zé)上報的，我們自我沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下最后全部審核透過。
下方是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上方的問題：
由于新來的實習(xí)生是在年底進入我們公司的'，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)職責(zé)的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每一天務(wù)必上交詳細的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自我不細心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在那里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，期望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。
下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責(zé)，各項工作資料具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。
新的一月又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些就應(yīng)是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，多謝大家!
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇十九
財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。
一、摸清家底，落實科學(xué)規(guī)范財務(wù)管理工作措施。
我拿出一個月的時間，通過向會計解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握該鎮(zhèn)小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況：一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費偏多，支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負債;債務(wù)達萬元。根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處。一是修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。
三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。五是重大建設(shè)，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負責(zé)辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇二十
我協(xié)助x總會計師負責(zé)公司財務(wù)部的各項工作，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
在公司班子的大力支持下，在x總領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為公司經(jīng)濟運行做出了應(yīng)有的貢獻。
（一）積極開展審計自查工作，全力配合集團審計檢查。
在上級公司的自審自查工作中，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部根據(jù)x總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門及時整改；對于審計組反饋的問題，及時組織相關(guān)人員仔細研究，反復(fù)討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經(jīng)營情況、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準(zhǔn)備解釋預(yù)案。每日將發(fā)現(xiàn)問題和整改方案記錄匯總，上報集團和公司領(lǐng)導(dǎo);通過“嚴格、扎實、細致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
（二）財務(wù)內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能。
原xx公司與原xx公司合并后，財務(wù)部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應(yīng)公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢，財務(wù)部在潘x總要求下做出調(diào)整，我根據(jù)原有兩個公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點，對具體的財務(wù)崗位工作進行了詳細的分解與歸類，對財務(wù)人員崗位進行重新分配。
明確崗位職責(zé)和流程，確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。
（三）建立制度，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運行由于新公司合并伊始，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務(wù)制度，根據(jù)董事長指示，結(jié)合本公司的實際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團公司的規(guī)定，上半年由我牽頭起草并通過了《xx辦法》、《xx辦法》、《xx辦法》和《xx辦法》。從制度上規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。
(四)重視自我學(xué)習(xí)的同時注意加強總工員工培訓(xùn)。個人工作能力的強弱，直接關(guān)系到整個財務(wù)工作的水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快，在財務(wù)工作過程中，一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會培訓(xùn)等方式加強學(xué)習(xí)，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調(diào)部門同事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多次與xx機構(gòu)聯(lián)系，上半年組織x人次參加xx網(wǎng)的培訓(xùn)，以期提高部門員工理論水平和實務(wù)工作能力。
鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進一步提高。
一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識的培訓(xùn)，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進一步加強。
二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單的現(xiàn)象；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細致，組織管理能力上還有待于進一步提高，接下來應(yīng)加強管理理論的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，提高管理水平。
（一）堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認認真真理財，用事實說話。通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。讓提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。
（二）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策，要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
（三）加強學(xué)習(xí)，自我提升。社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新，要做好財務(wù)工作，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短，籌劃得當(dāng)，搞好公司財務(wù)工作。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇二十一
時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，為此要做好述職報告。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的財務(wù)部長述職報告范文，歡迎大家分享。
半年來，作為財務(wù)部長，我嚴格按照新運公司財務(wù)《新運工程公司財務(wù)部長委派制試行辦法》的規(guī)定要求，認真履行職責(zé)。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作如下：
xx月份，正值財務(wù)決算期間，我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財務(wù)室留守人員進行了工作安排。臨回成都作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。在成都作20xx年度決算報表期間，認真完成了報表工作。
二月份，針對莒南指財務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，時常電話或書面向局指提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理建議，進一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進一步與預(yù)算、材料部門配合，嚴格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財務(wù)付款采用預(yù)付形式，提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間，對銀行預(yù)留印實行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。
三月份，及時將單位職工借款催收，加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進行嚴格審核，防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎(chǔ)，以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進行認真安排、計劃。
四月份，因為一季度財務(wù)決算工作已開始，圍繞這個重點，從多方面、多渠道入手，為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗工計價報表遲遲未到，便主動與公司財務(wù)部及時保持聯(lián)系，密切關(guān)注著一季度財務(wù)決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理，并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間，做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
總之，這半年來，我認真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)部長的監(jiān)督、先鋒作用，并時時不忘以身作則。莒南指揮部半年來，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面，積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進行了嚴格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績。
1按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
1、我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。
2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3、在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的工作。下一步，我一定要認真總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系，促進本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點。
2、在會計電算化方面，還仍在采用總公司的dos版本的財務(wù)軟件，無法正常打印通知書，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召。下一步，從第三季度開始，一定將采用集團公司的光盤版windows視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù)，將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇二十二
首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。
在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。
其次，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作。
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的各項費用工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。
二、其他工作。
1、為迎接公司評級工作，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：
1、學(xué)習(xí)不夠。
當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
2、對針對以上問題，今后的努力方向是：
加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計助理資格證書。
綜上所述，在過去的幾個月中，付出過努力，也得到過回報。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。
作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。
在即將到來的20xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。
以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，回首過往的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，迄今為止任職一年多時間，我主要負責(zé)出納工作。
出納工作職責(zé)是負責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)題目，需要好好學(xué)習(xí)才能把握。
因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收進，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核很多原始憑證，以及如何進行帳務(wù)處理等題目，通過實踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的進步。
現(xiàn)將我在xx年的工作情況向大家做出匯報：
1、xx年1-11月收進情況：xx年16558409.30元，xx年12917304.10元，較xx年增長28，其中藥品收進較xx年增長41。
2、xx年1-12月用度19270198.80元，xx年1-11月用度23107672.30元。
3、合作單位4-11月xx生門診和住院用度219832.58元，已收回217635.31元，余2197.27元未收回。
4、醫(yī)保住院患者xx生110筆用度946291.58元，已收回107筆用度940726.57元，余3筆用度5565.01元未收回。
5、咨詢后來院檢查情況：8-10月門診用度4135.94元，8-10月住院用度47404.68元；醫(yī)療服務(wù)部業(yè)績情況：10-11月門診用度4006.02元，10-11月住院用度17539.48元。
6、2月份迎接審計部分對我院的賬務(wù)檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的題目做好統(tǒng)計。
7、及時發(fā)放職工工資和職工工作餐券。
8、10月份大興區(qū)社保中心來我院檢查職工繳納社會保險情況，目前我院簽定勞動合同人數(shù)為11人并為其按時繳納社會保險。
9、自8月份開始我和倪志鵬共同完成了職工基礎(chǔ)獎的發(fā)放工作，每次我們都是核算幾遍，由于這是關(guān)系到個人的利益。8-11月共計提26029.2元，發(fā)放16734元。
10、及時為員工繳納社會保險，假如本月有職員減少，應(yīng)在本月25日之前到社保辦理，否則下月將發(fā)生用度，根據(jù)醫(yī)院職員的增減及時做好社會保險的變更。
11、自6月份-至今我參與收費處的倒班工作，使我了解很多關(guān)于醫(yī)療方面的知識，如何查看處方，如何收費，從物價方面了解醫(yī)院的收費情況。
12、12月18日與開戶銀行辦理了免費單位賬戶結(jié)算證，這樣可以在網(wǎng)上實時查詢賬戶的每筆交易情況，不用再電話查詢。
出納工作實在就是不斷的在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。只有通過在工作中的學(xué)習(xí)和實踐才能夠使業(yè)務(wù)技能進步，使自身的工作能力和工作效率得到迅速進步，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
在xx年的工作中還存在不足之處：
1、日常工作中有些做的不夠細致、深化，往往只局限于格式，停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。
2、財務(wù)工作是對醫(yī)院經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，需要從醫(yī)院的整體來考慮數(shù)字所反映出來的題目，這不僅要了解醫(yī)院的財務(wù)狀況，還要結(jié)合院內(nèi)其他部分的信息綜合考慮。
出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)，作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1、學(xué)習(xí)、了解和把握會計法規(guī)和醫(yī)院制度，不斷進步自己的業(yè)務(wù)水平。
2、出納工作需要很強的操縱技巧。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。
3、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納職員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責(zé)，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。
5、出納職員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。
xx年工作計劃：
1、做好基礎(chǔ)工作，加強與科室間的聯(lián)系。
在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還要積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中往，做到事前了解，事后分析，只有把握了第一手資料，才能夠加強猜測、分析工作，按照醫(yī)院要求，做出最好的工作計劃和數(shù)據(jù)分析。
在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)視醫(yī)院對資金進行公道、有效地使用，使醫(yī)院效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與院內(nèi)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。
3、做深、做細日常財務(wù)工作。
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓醫(yī)院的財務(wù)工作更上一個臺階，起到真正的治理、控制作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，進步業(yè)務(wù)水平。
在平時的工作中要不斷加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，同時要多向其他部分的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，要在徹底了解清楚之后，進行處理，保證數(shù)據(jù)的公道性。
5、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。
在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部分之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部分之間的聯(lián)系，及時把握有關(guān)政策信息，為醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展提出自己的意見。
6、讓每月的報表更加公道化。
結(jié)合經(jīng)營狀況從統(tǒng)計方面每月做出相應(yīng)的報表，給院內(nèi)提供第一手的數(shù)據(jù)來把握醫(yī)院的治理經(jīng)營。
新的一年意味著新的出發(fā)點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多為我提出寶貴意見，我決心認真做好自己的本職工作，為我們公司美好的明天增磚添瓦，貢獻自己的微薄之力。
財務(wù)部的述職報告內(nèi)容篇二十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。
20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績?；仡欉^去，作工作總結(jié)如下:。
在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新會計法為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)工作以，做到有令即行、有禁即止。
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的`各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學(xué)習(xí)和實踐，用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收，每月協(xié)助分公司負責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”
認真做好會計基礎(chǔ)工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。
理解公司的工作安排，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。