最新工程監(jiān)理的崗位職責(zé)(三篇)

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    工程監(jiān)理的崗位職責(zé)篇一
    1.1及時(shí)按期上交、跟進(jìn)開店時(shí)間表
    1.2做到資料匯總的準(zhǔn)確性,縮短新開店鋪申請周期
    2、現(xiàn)場繪圖
    2.1根據(jù)店鋪的準(zhǔn)確位置,對現(xiàn)場實(shí)施精確測量,保證初稿圖紙的真實(shí)性
    3、確認(rèn)圖紙
    3.1通過現(xiàn)場仔細(xì)核對確認(rèn)、尺寸達(dá)成統(tǒng)一的意見最終確定為有效圖紙
    4、確定裝修日期
    4.1 通過與廠家及時(shí)跟進(jìn)、反饋信息,了解開店道具、燈具的具體發(fā)貨期,同時(shí)做好與施工隊(duì)的聯(lián)系,確定裝修隊(duì)人員、材料的準(zhǔn)備
    5、工程質(zhì)量把控
    5.1依據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收要求,現(xiàn)場監(jiān)理施工隊(duì)人員包括材料、裝修技術(shù)是否符合要求,保證工程質(zhì)量
    6、結(jié)算
    6.1依據(jù)現(xiàn)場裝修實(shí)際材料、人工費(fèi)用,包括整改對比,認(rèn)真審核結(jié)算清單,實(shí)現(xiàn)工程驗(yàn)收的真實(shí)可靠性
    工程監(jiān)理的崗位職責(zé)篇二
    1、業(yè)務(wù)管理-負(fù)責(zé)裝修業(yè)務(wù)整體推進(jìn)及監(jiān)督管理
    2、工地管理-負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目質(zhì)量及流程管理
    3、供應(yīng)商管理-負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的供應(yīng)商對接及管理
    4、施工隊(duì)管理-負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工隊(duì)對接及管理
    5、積分管理-負(fù)責(zé)積分管理落地執(zhí)行及監(jiān)督檢查
    6、標(biāo)準(zhǔn)化管理-負(fù)責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)擬定及優(yōu)化
    7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程梳理及迭代
    8、配合工作-利用專業(yè)知識及業(yè)務(wù)優(yōu)勢,支持、配合簽后其他業(yè)務(wù)推進(jìn);協(xié)調(diào)溝通橫向部分、外部組織,爭取更多資源。
    工程監(jiān)理的崗位職責(zé)篇三
    1、負(fù)責(zé)具體工程項(xiàng)目的落地交付,把控項(xiàng)目整體進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、收款、客戶的二次引流。
    2、負(fù)責(zé)開工前檢查、驗(yàn)收、文明施工布置及內(nèi)部交底等工作
    3、負(fù)責(zé)維護(hù)公司品牌形象,做好工地形象和施工安全管理,推廣工地營銷
    4、負(fù)責(zé)施工圖審核、現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)等工作。
    5、負(fù)責(zé)及時(shí)解決施工過程中遇到的突發(fā)問題
    6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對工程施工質(zhì)量及安全責(zé)任。
    7、負(fù)責(zé)客訴跟蹤處理
    8、按照總進(jìn)度計(jì)劃表,監(jiān)督施工進(jìn)度
    9、負(fù)責(zé)施工班組的培訓(xùn)、考核