人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
車間主管的崗位職責簡述篇一
2、負責配制生產(chǎn)車間計劃的調(diào)度安排，審核各類倉庫報表、生產(chǎn)報表。
3、組織落實監(jiān)督調(diào)控配制生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、產(chǎn)量指標等。
4、確保配制的半成品按照批準的工藝規(guī)程生產(chǎn)和儲存，確保半成品的質(zhì)量。
5、嚴格按照執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作流程。
6、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據(jù)實際需求調(diào)整培訓項目。
車間主管的崗位職責簡述篇二
1、 負責車間生產(chǎn)，質(zhì)量，安全的管理，確保各項指標的完成
2、 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
3、 生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督，指導，同時進行生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率
4、 組織車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預(yù)計預(yù)防措施的執(zhí)行
5、 推進現(xiàn)場5s管理，實施生產(chǎn)車間標準化，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲制度
6、 貫徹執(zhí)行成本目標， 加強對生產(chǎn)成本的控制
7、 組織生產(chǎn)人員進行技能培訓，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算
8、 完成領(lǐng)導交給的其它任務(wù)
車間主管的崗位職責簡述篇三
生產(chǎn)達成
依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，實施班組設(shè)備、人員、物料規(guī)劃和計劃分解;
跟進生產(chǎn)進度，并對生產(chǎn)運行中發(fā)生異常組織協(xié)調(diào)處理，保障生產(chǎn)計劃達成;
對生產(chǎn)工藝流程、工裝、設(shè)備持續(xù)改進提供合理化建議;
負責車間產(chǎn)能評估，生產(chǎn)效率的稽核，實時檢查各類報表真實、合理;
通過優(yōu)化生產(chǎn)良率、控制耗材使用、降低輔助時間等，降低生產(chǎn)成本;
控制項目產(chǎn)品良率，對品質(zhì)異常及時與工程、品質(zhì)協(xié)商處理。
員工管理
依據(jù)公司相關(guān)管理制度及員工手冊，保障生產(chǎn)有序進行;
依據(jù)管理規(guī)范，負責員工增補、調(diào)配、考核、獎懲、晉升等安排;
弘揚企業(yè)文化，定期開展培訓、活動，增強團隊凝聚力;
負責從產(chǎn)量、品質(zhì)、紀律、態(tài)度等多方面做員工績效考核，達到激勵員工目的;
負責員工技能培訓，做好“幫帶傳”工作，提升員工操作技能。
6s管理
維護生產(chǎn)現(xiàn)場6s，實時監(jiān)督檢查整理、整頓、清理、清掃;
依據(jù)規(guī)范要求，監(jiān)督車間現(xiàn)場區(qū)域劃分、區(qū)域標識、設(shè)備定位等;
做好設(shè)備、耗材、工裝、6s等日常檢查工作，對有問題問題點及時整改;
全面負責車間安全生產(chǎn)，強化安全意識培訓，消除現(xiàn)場安全隱患。
車間主管的崗位職責簡述篇四
1、全面負責有機玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作，熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備運行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;
2、制定年度生產(chǎn)計劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計劃及組織實施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;
5、負責生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;
6、組織實施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理，包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;
車間主管的崗位職責簡述篇五
1、 生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導跟進落實交付
2、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。
3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。
4、 現(xiàn)場6s及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7s工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同pie共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費;
6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;
7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓與團隊建設(shè)。
8、 下屬績效考核。
車間主管的崗位職責簡述篇六
負責對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)進行確認，根據(jù)出貨計劃和各工序生產(chǎn)周期、產(chǎn)能，對各工序產(chǎn)量實行監(jiān)控與調(diào)節(jié)，并對每工序生產(chǎn)進度跟進，合理安排車間人員，確保交貨準時;
負責本車間產(chǎn)品質(zhì)量控制和前道質(zhì)量的監(jiān)督，并組織和監(jiān)督后道各工序嚴格執(zhí)行品質(zhì)標準制和操作標準，確保品質(zhì)達標;對本車間品質(zhì)管理建立持續(xù)改善體系，及時處理品質(zhì)異常和原因分析，制定落實糾正預(yù)防措施，按流程處理不良品，杜絕不良品進入成品，減少報廢和降低不良率;
負責本車間的生產(chǎn)成本控制，從人力、物料、能源、設(shè)備和工作方法上設(shè)定目標，提高周轉(zhuǎn)率，節(jié)約資源，降低成本;
負責生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化和操作規(guī)程的完善，提高勞動生產(chǎn)效率;
負責后道車間每道工序生產(chǎn)報表的審核，監(jiān)督落實各工序單據(jù)數(shù)量準確及時移交，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確;
全力推行6s管理，做好現(xiàn)場管理，提升企業(yè)形象，提高工作效率;
做好上下級和前后道之間的協(xié)調(diào)、溝通工作，與外部保持良好的溝通;
車間主管的崗位職責簡述篇七
1. 安排本部門員工根據(jù)生產(chǎn)計劃，完成所負責的生產(chǎn)任務(wù)。
2.負責培訓和指導員工按規(guī)定操作，確保品質(zhì)。
3. 有計劃培訓員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力。
4. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。
5. 嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益。
6. 根據(jù)每天生產(chǎn)計劃安排，做好產(chǎn)前準備工作。
7. 每天進行日清工作(清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)。
車間主管的崗位職責簡述篇八
1、負責正確完成維修工單(由技師根據(jù)豐田集團標準和規(guī)定執(zhí)行);
2、定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核;
3、負責保持機電車間和鈑噴車間區(qū)域內(nèi)的清潔;
4、檢查外包維修和保養(yǎng)、鈑噴工作的質(zhì)量與準時性;
5、與服務(wù)顧問、鈑噴sa合作，根據(jù)技師資格組織工單管;
6、工單內(nèi)容增加/延遲時，調(diào)整信息和時間安排/服務(wù)顧問;獲得有關(guān)利用率的反饋信息;
7、確保機電和鈑噴車間內(nèi)的工作安排處于___狀態(tài)(根據(jù)技術(shù)人員和學徒水平);
8、抓好機電和鈑噴車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程;
9、抓好機電和鈑噴車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費等。
車間主管的崗位職責簡述篇九
1.負責所轄員工的績效管理(目標設(shè)定/績效跟蹤和輔導/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
2.與部門內(nèi)及相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，完成部門下達的售后服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績目標
3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂與編制
4.負責參與協(xié)助外出救援服務(wù)，確保救援服務(wù)正常進行，負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責車間工具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全檢查，負責車間耗材的申請及購買
5.每月完成相應(yīng)的業(yè)績考核指標包括但不限于：保修產(chǎn)值的達成率、車輛維修的內(nèi)返率、外返率、apa標準執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護等，實際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標為準
6.車間5s管理/消防安全管理
車間主管的崗位職責簡述篇十
1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決。
5.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
6.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。
7.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
8.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工
車間主管的崗位職責簡述篇十一
1、負責整個原料藥生產(chǎn)車間中試的運行和管理。
2、嚴格執(zhí)行各相關(guān)sop，確保所有行動符合cgmp要求。
3、負責監(jiān)督落實生產(chǎn)情況，確保按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，并滿足產(chǎn)量需求。
4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產(chǎn)品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。
5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據(jù)實際需要增加培訓內(nèi)容。
6、注重團隊合作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關(guān)部門間的工作與合作。
7、負責審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件，如生產(chǎn)操作和清潔sop，工藝規(guī)程、批記錄等。
8、配合公司完成臨時緊急任務(wù)及其它工作。
車間主管的崗位職責簡述篇一
2、負責配制生產(chǎn)車間計劃的調(diào)度安排，審核各類倉庫報表、生產(chǎn)報表。
3、組織落實監(jiān)督調(diào)控配制生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、產(chǎn)量指標等。
4、確保配制的半成品按照批準的工藝規(guī)程生產(chǎn)和儲存，確保半成品的質(zhì)量。
5、嚴格按照執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作流程。
6、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據(jù)實際需求調(diào)整培訓項目。
車間主管的崗位職責簡述篇二
1、 負責車間生產(chǎn)，質(zhì)量，安全的管理，確保各項指標的完成
2、 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
3、 生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督，指導，同時進行生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率
4、 組織車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預(yù)計預(yù)防措施的執(zhí)行
5、 推進現(xiàn)場5s管理，實施生產(chǎn)車間標準化，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲制度
6、 貫徹執(zhí)行成本目標， 加強對生產(chǎn)成本的控制
7、 組織生產(chǎn)人員進行技能培訓，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算
8、 完成領(lǐng)導交給的其它任務(wù)
車間主管的崗位職責簡述篇三
生產(chǎn)達成
依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，實施班組設(shè)備、人員、物料規(guī)劃和計劃分解;
跟進生產(chǎn)進度，并對生產(chǎn)運行中發(fā)生異常組織協(xié)調(diào)處理，保障生產(chǎn)計劃達成;
對生產(chǎn)工藝流程、工裝、設(shè)備持續(xù)改進提供合理化建議;
負責車間產(chǎn)能評估，生產(chǎn)效率的稽核，實時檢查各類報表真實、合理;
通過優(yōu)化生產(chǎn)良率、控制耗材使用、降低輔助時間等，降低生產(chǎn)成本;
控制項目產(chǎn)品良率，對品質(zhì)異常及時與工程、品質(zhì)協(xié)商處理。
員工管理
依據(jù)公司相關(guān)管理制度及員工手冊，保障生產(chǎn)有序進行;
依據(jù)管理規(guī)范，負責員工增補、調(diào)配、考核、獎懲、晉升等安排;
弘揚企業(yè)文化，定期開展培訓、活動，增強團隊凝聚力;
負責從產(chǎn)量、品質(zhì)、紀律、態(tài)度等多方面做員工績效考核，達到激勵員工目的;
負責員工技能培訓，做好“幫帶傳”工作，提升員工操作技能。
6s管理
維護生產(chǎn)現(xiàn)場6s，實時監(jiān)督檢查整理、整頓、清理、清掃;
依據(jù)規(guī)范要求，監(jiān)督車間現(xiàn)場區(qū)域劃分、區(qū)域標識、設(shè)備定位等;
做好設(shè)備、耗材、工裝、6s等日常檢查工作，對有問題問題點及時整改;
全面負責車間安全生產(chǎn)，強化安全意識培訓，消除現(xiàn)場安全隱患。
車間主管的崗位職責簡述篇四
1、全面負責有機玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作，熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備運行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;
2、制定年度生產(chǎn)計劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計劃及組織實施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;
5、負責生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;
6、組織實施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理，包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;
車間主管的崗位職責簡述篇五
1、 生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導跟進落實交付
2、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。
3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。
4、 現(xiàn)場6s及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7s工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同pie共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費;
6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;
7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓與團隊建設(shè)。
8、 下屬績效考核。
車間主管的崗位職責簡述篇六
負責對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)進行確認，根據(jù)出貨計劃和各工序生產(chǎn)周期、產(chǎn)能，對各工序產(chǎn)量實行監(jiān)控與調(diào)節(jié)，并對每工序生產(chǎn)進度跟進，合理安排車間人員，確保交貨準時;
負責本車間產(chǎn)品質(zhì)量控制和前道質(zhì)量的監(jiān)督，并組織和監(jiān)督后道各工序嚴格執(zhí)行品質(zhì)標準制和操作標準，確保品質(zhì)達標;對本車間品質(zhì)管理建立持續(xù)改善體系，及時處理品質(zhì)異常和原因分析，制定落實糾正預(yù)防措施，按流程處理不良品，杜絕不良品進入成品，減少報廢和降低不良率;
負責本車間的生產(chǎn)成本控制，從人力、物料、能源、設(shè)備和工作方法上設(shè)定目標，提高周轉(zhuǎn)率，節(jié)約資源，降低成本;
負責生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化和操作規(guī)程的完善，提高勞動生產(chǎn)效率;
負責后道車間每道工序生產(chǎn)報表的審核，監(jiān)督落實各工序單據(jù)數(shù)量準確及時移交，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確;
全力推行6s管理，做好現(xiàn)場管理，提升企業(yè)形象，提高工作效率;
做好上下級和前后道之間的協(xié)調(diào)、溝通工作，與外部保持良好的溝通;
車間主管的崗位職責簡述篇七
1. 安排本部門員工根據(jù)生產(chǎn)計劃，完成所負責的生產(chǎn)任務(wù)。
2.負責培訓和指導員工按規(guī)定操作，確保品質(zhì)。
3. 有計劃培訓員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力。
4. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。
5. 嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益。
6. 根據(jù)每天生產(chǎn)計劃安排，做好產(chǎn)前準備工作。
7. 每天進行日清工作(清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)。
車間主管的崗位職責簡述篇八
1、負責正確完成維修工單(由技師根據(jù)豐田集團標準和規(guī)定執(zhí)行);
2、定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核;
3、負責保持機電車間和鈑噴車間區(qū)域內(nèi)的清潔;
4、檢查外包維修和保養(yǎng)、鈑噴工作的質(zhì)量與準時性;
5、與服務(wù)顧問、鈑噴sa合作，根據(jù)技師資格組織工單管;
6、工單內(nèi)容增加/延遲時，調(diào)整信息和時間安排/服務(wù)顧問;獲得有關(guān)利用率的反饋信息;
7、確保機電和鈑噴車間內(nèi)的工作安排處于___狀態(tài)(根據(jù)技術(shù)人員和學徒水平);
8、抓好機電和鈑噴車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程;
9、抓好機電和鈑噴車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費等。
車間主管的崗位職責簡述篇九
1.負責所轄員工的績效管理(目標設(shè)定/績效跟蹤和輔導/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
2.與部門內(nèi)及相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，完成部門下達的售后服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績目標
3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂與編制
4.負責參與協(xié)助外出救援服務(wù)，確保救援服務(wù)正常進行，負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責車間工具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全檢查，負責車間耗材的申請及購買
5.每月完成相應(yīng)的業(yè)績考核指標包括但不限于：保修產(chǎn)值的達成率、車輛維修的內(nèi)返率、外返率、apa標準執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護等，實際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標為準
6.車間5s管理/消防安全管理
車間主管的崗位職責簡述篇十
1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決。
5.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
6.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。
7.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
8.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工
車間主管的崗位職責簡述篇十一
1、負責整個原料藥生產(chǎn)車間中試的運行和管理。
2、嚴格執(zhí)行各相關(guān)sop，確保所有行動符合cgmp要求。
3、負責監(jiān)督落實生產(chǎn)情況，確保按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，并滿足產(chǎn)量需求。
4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產(chǎn)品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。
5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據(jù)實際需要增加培訓內(nèi)容。
6、注重團隊合作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關(guān)部門間的工作與合作。
7、負責審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件，如生產(chǎn)操作和清潔sop，工藝規(guī)程、批記錄等。
8、配合公司完成臨時緊急任務(wù)及其它工作。