總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，從而提前做好準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)策略。語(yǔ)言要準(zhǔn)確、清晰，避免使用模糊、含糊不清的表達(dá)。掌握這些技巧可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種情況。
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位業(yè)界同仁，各位朋友：
大家上午好!很高興也很榮幸參加x暨投資項(xiàng)目簽約儀式。借此機(jī)會(huì)，我代表x有限公司向給予我公司關(guān)心和支持的**縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)，以及招商局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!感謝縣委、縣政府為我們搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)交流、相識(shí)相知、投資興業(yè)、合作共贏的大舞臺(tái)。
x有限公司是x集團(tuán)屬下企業(yè)，成立于20xx年10月，公司擁有x等世界先進(jìn)的管材擠出生產(chǎn)線16條，x生產(chǎn)線2條，x生產(chǎn)線2條，x25臺(tái)等先進(jìn)設(shè)備，與此同時(shí)20xx年新增9條x生產(chǎn)線及配套設(shè)備。我們的主要產(chǎn)品有：市政工程管道系列的x、x以及相關(guān)的配件。公司生產(chǎn)的x的技術(shù)與設(shè)備目前更是處于市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。20xx年10月，x有限公司又投資1億元興建30條x生產(chǎn)線，新增產(chǎn)值5億元，提供就業(yè)250人。目前公司擁有員工400多人，年產(chǎn)值10億元，實(shí)現(xiàn)利稅1億多元。
x之所以選擇在x投資，不僅是因?yàn)榭粗辛诉@里雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，更主要是我們看中了這里明顯的區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)、潛在的市場(chǎng)空間、良好的投資環(huán)境、厚重的歷史文化、獨(dú)特的風(fēng)光等多方面因素。近年來(lái)x經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上，城鄉(xiāng)面貌日益改變，人民群眾安居樂(lè)業(yè)。x縣委、縣政府為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，推出了一系列招商引資新舉措，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，“親商、安商、重商、富商”氛圍日益濃厚。從中我看到了x縣委、縣政府推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速崛起的決心和信心，x人民對(duì)美好幸福新生活的期盼。我們深刻體味到，x是真正的投資樂(lè)土、財(cái)富之源，在x投資我們感覺(jué)很是安心，也很是舒心。
我們會(huì)以本次x為契機(jī)，進(jìn)一步尋求與x合作的新空間，我們必然鼎力弘揚(yáng)“以質(zhì)量為生命，以科技為龍頭，以顧客滿(mǎn)意為宗旨”的企業(yè)精神，真正塌下心來(lái)在x落地生根，千方百計(jì)地把企業(yè)培植好、經(jīng)營(yíng)好、打點(diǎn)好，在增添就業(yè)、供給稅源方面釋放企業(yè)能量，為促進(jìn)x經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。我們真誠(chéng)地希望x社會(huì)各界一如既往地支持我們的工作，為企業(yè)成長(zhǎng)締造優(yōu)越的環(huán)境。對(duì)社會(huì)各界的關(guān)愛(ài)，我公司將以一流的業(yè)績(jī)給以真誠(chéng)的回報(bào)。
最后，衷心祝愿x暨投資項(xiàng)目簽約儀式取得圓滿(mǎn)成功，祝x招商工作取得更大的成績(jī)，祝x經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展取得更大的繁榮。
謝謝!
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇二
大家好。
今天，我們?cè)谶@里與中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司襄樊分行的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家以及企業(yè)界的朋友們歡聚一堂，共商合作大計(jì)，共謀發(fā)展大業(yè)，是一件值得慶賀的大事、喜事，這對(duì)于加強(qiáng)各方合作，擴(kuò)大相互交流，促進(jìn)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏多贏，具有十分重要的意義。在此，我代表樊城區(qū)委、區(qū)政府向蒞臨今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及企業(yè)界朋友表示熱烈地歡迎，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持樊城發(fā)展的各界人士表示衷心地感謝！樊城歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，資源比較豐富，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，具有厚重、包容、多元、開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)文化特征。全市生態(tài)環(huán)境良好、投資環(huán)境優(yōu)越，開(kāi)發(fā)前景廣闊。
今后五年，樊城將進(jìn)入一個(gè)加速發(fā)展的新時(shí)期，站在新的起點(diǎn)上，我們提出要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)小康樊城、和諧樊城、魅力樊城為目標(biāo)，圍繞提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力這一主線，突出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展三大任務(wù)，實(shí)干攻堅(jiān)抓突破，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新謀發(fā)展。
“十一五”期間全區(qū)儲(chǔ)備的項(xiàng)目、正在實(shí)施和即將實(shí)施的各類(lèi)項(xiàng)目近百個(gè)，所需項(xiàng)目資金在20億元以上。這就為我區(qū)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)與包括建行在內(nèi)的金融部門(mén)的合作創(chuàng)造了良好的條件。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。任何一個(gè)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，都離不開(kāi)金融的參與和支持。去年，在我區(qū)各方面與駐樊金融單位的共同努力下，我們成功舉辦了第—次銀企項(xiàng)目推介活動(dòng)，并初步探索出一條企業(yè)與銀行“聯(lián)手、聯(lián)利、聯(lián)心、聯(lián)誼”，互利共贏的發(fā)展模式，形成了銀政聯(lián)手推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合作機(jī)制。實(shí)踐證明，這是—種銀企雙方互相支持、共同促進(jìn)的一種有益形式。
今天，我們誠(chéng)邀中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司襄樊分行及各支行的領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)企業(yè)界的朋友，相互交流各自的合作意向，謀劃合作發(fā)展的具體事宜，探索合作共建的有效機(jī)制和發(fā)展路子，我們將以此為契機(jī)，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，加強(qiáng)合作交流，依托樊城的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、人文生態(tài)優(yōu)勢(shì)和良好的發(fā)展環(huán)境，與各方一道，互相借勢(shì)，互為促進(jìn)，立足樊城，多點(diǎn)、多層、多領(lǐng)域合作共建，為樊城的發(fā)展注入新的活力，為各方事業(yè)的共同興旺，創(chuàng)造機(jī)遇和條件。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，同志們，政企銀合作為我們共同發(fā)展架起了一座橋梁，搭建了一個(gè)新的平臺(tái)，讓我們更加積極主動(dòng)地行動(dòng)起來(lái)，真誠(chéng)合作，攜手共進(jìn)，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，不斷加大合作力度，強(qiáng)化合作深度，密切合作關(guān)系，拓展合作領(lǐng)域，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、合作共贏，把我們的合作與發(fā)展提高到一個(gè)新的水平。我們堅(jiān)信，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們的合作共建一定能夠結(jié)出豐碩成果，我們的事業(yè)一定能夠更加興旺發(fā)達(dá)，我們的明天會(huì)更加燦爛美好。
最后，預(yù)祝座談會(huì)圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇三
大家晚上好!(鼓掌)
時(shí)光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年即將結(jié)束，又要迎來(lái)嶄新的一年，很高興能通過(guò)感恩節(jié)我們團(tuán)聚在這里，相信以后每一年的今天我們都會(huì)記住這么熱鬧，意義深遠(yuǎn)的團(tuán)聚，看到在座的家人我的心情非常激動(dòng)和開(kāi)心?；叵胍幌?，我們已經(jīng)有幾個(gè)月甚至幾年沒(méi)有見(jiàn)面了，雖然闊別以久，但是感覺(jué)仍是那樣親切，仿佛就像昨天，感謝家人們?cè)诎倜χ衼?lái)參加這次團(tuán)聚會(huì)，對(duì)你們的到來(lái)表示衷心的感謝和誠(chéng)摯問(wèn)候。
記得我剛來(lái)云華修腳的時(shí)候，什么也不會(huì)，什么也不懂，以前根本沒(méi)有接觸過(guò)這樣的行業(yè)，不知道這個(gè)行業(yè)是什么樣的環(huán)境，而且一提到足療很多人都不會(huì)往好的方面想，我也有同感，于是抱著懷疑，試試看的態(tài)度來(lái)到云華考察，經(jīng)過(guò)幾次的了解，我認(rèn)識(shí)到足療修腳是一個(gè)正當(dāng)?shù)男袠I(yè)，憑力氣和手藝掙錢(qián)，最終決定留下?？赡苁翘焐脧?qiáng)的性格支撐著我，告訴我自己一定要堅(jiān)強(qiáng)，不要被困難嚇倒，就這樣我xx年正式加入云華修腳，由于資金，經(jīng)驗(yàn)的不足，可以想象當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)好一家店，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足的我們是那樣不容易，陳總當(dāng)時(shí)遇到許多困難和挫折，但是陳總的執(zhí)著精神和在我們的信任和支持下，堅(jiān)信有一天會(huì)有大的進(jìn)步和發(fā)展，果不其然，在陳總英明領(lǐng)導(dǎo)下，云華修腳經(jīng)過(guò)短短幾年的時(shí)間發(fā)生著日新月異的變化，從當(dāng)初幾個(gè)人到現(xiàn)在幾十人，從一家店到現(xiàn)在的幾家店，從顧客不熟悉，不認(rèn)可到現(xiàn)在充分認(rèn)可和信賴(lài)，在通州區(qū)云華修腳已逐漸實(shí)現(xiàn)修腳行業(yè)第一品牌。由于長(zhǎng)期義務(wù)為敬老院獻(xiàn)愛(ài)心，得到了社會(huì)和相關(guān)部門(mén)認(rèn)同和好評(píng)，云華修腳被評(píng)為“北京市敬老愛(ài)老文明單位”稱(chēng)號(hào);正式成為修腳協(xié)會(huì)會(huì)員單位。
無(wú)論是公司還是公司，要想有一個(gè)好發(fā)展，跟老總的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)息息相關(guān)，這一點(diǎn)我們陳總早已認(rèn)識(shí)到并且繪制好了一份宏偉藍(lán)圖。以后的云華修腳不僅要在通州區(qū)有名望，站得住腳，而且要在其它區(qū)乃至整個(gè)北京。俗話(huà)說(shuō)：“吃水不忘挖井人”陳總為了答謝，感恩曾經(jīng)幫助過(guò)他的人，和跟他一起奮斗的精英們，在現(xiàn)在公司效益穩(wěn)步上升的情況下，提出一個(gè)大膽的想法和決策，對(duì)那些對(duì)云華有過(guò)貢獻(xiàn)的人，公司提供了一個(gè)讓員工鍛煉,發(fā)展的平臺(tái)。如果你有賺錢(qián)的欲望，可以采取入股方式共同發(fā)展，只要你有膽量敢于付出和挑戰(zhàn)，隨著云華進(jìn)一步發(fā)展，我們的機(jī)會(huì)會(huì)越來(lái)越多。
人類(lèi)因有了夢(mèng)想而偉大，人生因有了感恩而精彩，今天是感恩節(jié)借此機(jī)會(huì)，我要感謝陳總，感謝陪我一起奮斗的團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人，謝謝你們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的支持，鼓勵(lì)和包容，如果我在工作中有不足之處，希望大家給予批評(píng)指正。另外大家在工作，生活中有什么困難說(shuō)出來(lái)我會(huì)盡量幫助大家，既然緣份讓我們走到一起，我們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo)，就要團(tuán)結(jié)一致，希望在陳總的帶領(lǐng)下，我們大家齊心協(xié)力，把云華事業(yè)做大做強(qiáng)，希望我們的理想早日實(shí)現(xiàn)。
祝愿家人們?cè)谝院蟮缆飞弦环L(fēng)順，身體健康，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意。
預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功。
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇四
同志們：經(jīng)過(guò)周密部署和一段時(shí)間的精心籌備，市委、市政府今天召開(kāi)了全市政銀企對(duì)接融資洽談會(huì)。這次會(huì)議的主要目的是，通過(guò)政銀企之間面對(duì)面的溝通與交流，在政銀企之間搭建一個(gè)加深溝通和加強(qiáng)聯(lián)系的平臺(tái)，進(jìn)一步促進(jìn)銀企有效對(duì)接和經(jīng)濟(jì)金融互動(dòng)共贏。剛才，商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社和金鼎擔(dān)保公司代表金融機(jī)構(gòu)作了很好的發(fā)言，2家民營(yíng)企業(yè)代表從企業(yè)發(fā)展的情況和與金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系作了發(fā)言，銀監(jiān)分局的鄧局長(zhǎng)和人民銀行陳行長(zhǎng)也作了總結(jié)性的發(fā)言。特別是剛才2家金融機(jī)構(gòu)與9家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽定了總金額為1.87億元的合作協(xié)議。這是一個(gè)非常良好的開(kāi)端，標(biāo)志著我市銀企合作進(jìn)入了一個(gè)新階段。在此，我代表市政府向今天現(xiàn)場(chǎng)簽署合作協(xié)議的銀行和企業(yè)表示熱烈的祝賀，向?yàn)槲沂薪?jīng)濟(jì)發(fā)展、金融繁榮做出貢獻(xiàn)的金融機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位和社會(huì)各界表示衷心的感謝！今天的會(huì)議開(kāi)得非常緊湊，也非常務(wù)實(shí)，等一會(huì)，張剡副書(shū)記還將作重要講話(huà)，請(qǐng)大家結(jié)合各自的工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。
近年來(lái)，攀枝花經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了又好又快發(fā)展的態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益不斷提高。今年1～9月，我市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，完成地方生產(chǎn)總值248.51億元，同比增長(zhǎng)14%；完成地方財(cái)政收入21.13億元，同比增長(zhǎng)15.17%；規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值150.63億元，增長(zhǎng)20.2%；特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，增加值達(dá)到了77.69億元，增長(zhǎng)21.5%。在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得快速健康發(fā)展的大背景下，我市金融、企業(yè)也呈現(xiàn)出欣欣向榮的可喜局面。今年1～9月，全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額339.29億元，比年初增長(zhǎng)23.9%；各項(xiàng)貸款余額287.45億元，比年初增長(zhǎng)36%。各金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效益明顯改善，盈利水平同比增長(zhǎng)90.36%。全市各種所有制企業(yè)，無(wú)論是大中型國(guó)有企業(yè)，還是中小民營(yíng)企業(yè)，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，特別是中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)更是呈現(xiàn)出規(guī)模擴(kuò)大、速度加快、質(zhì)量提高、作用增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。
當(dāng)前，攀枝花正站在新的歷史起點(diǎn)上。市八次黨代會(huì)向全市人民描繪了未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。特別是市委、市政府明確提出“打造中國(guó)釩鈦之都、建設(shè)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”的目標(biāo)定位，我們將緊緊圍繞這些新的目標(biāo)和要求，把握機(jī)遇，加快發(fā)展，奮力推進(jìn)“四個(gè)攀枝花建設(shè)”，努力實(shí)現(xiàn)新跨越。今年以來(lái)，市委、市政府對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)給予了特別關(guān)注，下大力氣改善投資軟硬環(huán)境，出臺(tái)了一系列支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，今天我們又召開(kāi)會(huì)議研究解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題的辦法。攀枝花是一座擁有得天獨(dú)厚資源、充滿(mǎn)發(fā)展活力、前景十分誘人的城市，在攀枝花發(fā)展，商機(jī)無(wú)限?？梢哉f(shuō)，未來(lái)的攀枝花實(shí)力將更加雄厚，魅力將更加彰顯，活力將更加迸發(fā)，社會(huì)將更加和諧。這些都為攀枝花金融業(yè)、企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的空間，為政銀企三方合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此大背景下，市政府要從解決一些具體工作環(huán)節(jié)的角度促進(jìn)銀行業(yè)與企業(yè)之間的合作，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展再上新臺(tái)階，讓社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展再上新臺(tái)階。
銀企關(guān)系是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最重要的關(guān)系之一，是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。地方政府與企業(yè)和金融的關(guān)系，是魚(yú)水關(guān)系，是建立在協(xié)商基礎(chǔ)上互惠互利的關(guān)系。我們應(yīng)當(dāng)看到，不論是企業(yè)還是銀行，其發(fā)展都離不開(kāi)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平的提高。因此，大力推進(jìn)政銀企合作共贏不僅是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，更是銀行和企業(yè)自身發(fā)展壯大的客觀需求。當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)、銀行和企業(yè)都發(fā)生了深刻變革的新形勢(shì)下，更需要正確處理好政府、銀行與企業(yè)三者之間的關(guān)系，需要構(gòu)建起一種健康、和諧發(fā)展的新型政銀企關(guān)系。這種關(guān)系不是單純的借貸關(guān)系，而是一種相互理解和支持的關(guān)系，一種互講誠(chéng)信的關(guān)系，一種良性互動(dòng)的關(guān)系。政銀企各方都要明確各自的發(fā)展要求，加強(qiáng)溝通，經(jīng)常對(duì)接。通過(guò)召開(kāi)金融聯(lián)席會(huì)，政銀企座談會(huì)等形式，完善銀行、政府、企業(yè)之間的長(zhǎng)效協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)筑起三者之間相互理解、相互支持、互惠共贏、共同發(fā)展的新型政、銀、企關(guān)系，共同促進(jìn)攀枝花經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
客戶(hù)群，通過(guò)支持效益好、前景廣的企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的資金收益。對(duì)企業(yè)推薦的項(xiàng)目，要深入搞好調(diào)查研究，認(rèn)真分析其成長(zhǎng)性，分析項(xiàng)目存在的問(wèn)題，積極做好國(guó)家金融政策、金融形勢(shì)、貸款程序等方面的宣傳工作。
其次，企業(yè)要千方百計(jì)擴(kuò)大自身融資渠道。要不斷苦練內(nèi)功，完善機(jī)制，加強(qiáng)管理，提高信用等級(jí)，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)吸引銀行資金的流入，以?xún)?yōu)秀的企業(yè)素質(zhì)和良好的企業(yè)形象贏得金融部門(mén)的信任和支持。要抓住機(jī)遇，深挖潛力，認(rèn)真研究論證出一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、與攀枝花產(chǎn)業(yè)鏈相銜接、科技含量高、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，積極主動(dòng)與銀行對(duì)接，爭(zhēng)取銀行的支持，加快資金的到位。同時(shí)還要不斷拓寬視野，強(qiáng)化資本運(yùn)作，多渠道解決投入不足的問(wèn)題，特別是加大直接融資力度。這個(gè)方面，恒鼎公司為我們帶了一個(gè)好頭。前段時(shí)間，恒鼎公司成功在香港主板上市，融資達(dá)到40多億港幣。此舉，不僅徹底解決了恒鼎發(fā)展資金的問(wèn)題，而且有力促進(jìn)了恒鼎進(jìn)一步發(fā)展壯大。希望我市的民營(yíng)企業(yè)以此為榜樣，更新發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，借鑒別人發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和模式，才能以更廣闊的視角、更成熟的運(yùn)作模式，更科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，與金融機(jī)構(gòu)建立更好的合作關(guān)系、更良性的互動(dòng)關(guān)系。
第三，政府要做好牽線搭橋工作。政府部門(mén)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，努力為銀行、企業(yè)營(yíng)造一流的發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造良好的行政環(huán)境，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，營(yíng)造寬松的投資環(huán)境。尤其是經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)要在幫助企業(yè)做好項(xiàng)目策劃的同時(shí)，積極采取多種形式，有效疏通金融部門(mén)與經(jīng)濟(jì)主體的連接渠道，為銀企雙方深入合作搭建好平臺(tái)。在這方面，經(jīng)委要發(fā)揮好行業(yè)主管部門(mén)的作用。政府要改進(jìn)服務(wù)水平，加大扶持和支持的力度。
搭建政銀企溝通平臺(tái)，促進(jìn)政銀企通力合作，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的有效舉措，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。全市各級(jí)各部門(mén)、各金融機(jī)構(gòu)、各企業(yè)都要重視、珍惜、維護(hù)這個(gè)合作平臺(tái)，不斷鞏固長(zhǎng)期以來(lái)我市政府、銀行和企業(yè)之間形成的良好基礎(chǔ)。
一是要加快打造“信用攀枝花”。誠(chéng)信是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，良好的信用秩序是立市之本，發(fā)展之道。政銀企各方都要強(qiáng)化責(zé)任，確保資金安全有效運(yùn)行。政府要做信用建設(shè)的表率，加強(qiáng)自律，依法行政，加強(qiáng)信用宣傳教育。企業(yè)要牢固樹(shù)立誠(chéng)信是企業(yè)生存之魂、經(jīng)營(yíng)成敗之根的理念，自覺(jué)遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)范，努力成為誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)主體。金融機(jī)構(gòu)作為社會(huì)信用體系的重要組成部分，要加強(qiáng)服務(wù)，遵守承諾，努力把銀行金融業(yè)建設(shè)成為全市重諾守信的典范。各級(jí)各部門(mén)要加大整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序力度，嚴(yán)厲打擊破壞金融秩序、騙取銀行信貸的行為。新聞媒體要加強(qiáng)輿論監(jiān)督，對(duì)各種破壞信用關(guān)系的行為進(jìn)行公開(kāi)曝光，大力營(yíng)造攀枝花規(guī)范、高效的金融運(yùn)行環(huán)境。
三是要切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)。金融行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。金融風(fēng)險(xiǎn)的聯(lián)動(dòng)性很強(qiáng)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)發(fā)生連鎖反應(yīng)，造成經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，甚至威脅社會(huì)穩(wěn)定。因此，各金融機(jī)構(gòu)都要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)一步完善落實(shí)信貸管理責(zé)任制，完善內(nèi)部控制制度，從源頭上控制新的不良貸款的發(fā)生。作為地方政府，我們要全力支持金融部門(mén)履行職責(zé)，支持金融機(jī)構(gòu)的改革與發(fā)展，共同擔(dān)負(fù)起維護(hù)金融穩(wěn)定的責(zé)任。
四是要為政銀企合作提供保障。全市各級(jí)各部門(mén)要從經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，加大對(duì)政銀企合作的協(xié)調(diào)力度，自覺(jué)地為三方之間的溝通合作創(chuàng)造良好環(huán)境，探索建立起政府協(xié)調(diào)引導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)系扶持、金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)服務(wù)、企業(yè)誠(chéng)信發(fā)展“四位一體”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)銀企對(duì)接的經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化，為加快推進(jìn)銀企合作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng)，共同發(fā)展提供有力的保障。
同志們，當(dāng)前，攀枝花正處于加快發(fā)展的重要時(shí)期，政銀企合作的要求迫切，潛力巨大。希望大家以加快發(fā)展為己任，以這次對(duì)接洽談會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，開(kāi)拓創(chuàng)新，共同推動(dòng)我市政銀企合作關(guān)系協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇五
今年是我司實(shí)施經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營(yíng)能否取得突破，包括建材經(jīng)營(yíng)能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級(jí)對(duì)我司進(jìn)行托管重組，我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展就談不上生存，講生存，“三個(gè)代表”只是一句空話(huà)。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展對(duì)我司來(lái)講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作會(huì)議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強(qiáng)做大主營(yíng)業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營(yíng)收入完成1.86億元，今年的工作計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)總收入1.9億元，要求以2億為起點(diǎn)，達(dá)到2.2億，超過(guò)公司歷史最高水平，力爭(zhēng)超過(guò)2.5億，實(shí)現(xiàn)比2002年經(jīng)營(yíng)收入翻一番的目標(biāo)。其中煤炭經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是35萬(wàn)噸，要求以40萬(wàn)噸為起點(diǎn)，力爭(zhēng)達(dá)到60萬(wàn)噸，超過(guò)公司計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期原煤銷(xiāo)售54萬(wàn)噸的歷史水平，實(shí)現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營(yíng)要努力克服缺乏油庫(kù)硬件的瓶頸制約，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)比去年翻一番;建材經(jīng)營(yíng)要求在去年減虧31萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營(yíng)多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到1000萬(wàn)元，力爭(zhēng)達(dá)到1500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)比去年經(jīng)營(yíng)翻兩番的目標(biāo);物業(yè)租賃收入計(jì)劃是1900萬(wàn)元，力爭(zhēng)達(dá)到2200萬(wàn)元，比去年2000萬(wàn)元有所增長(zhǎng)。這個(gè)指標(biāo)是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，是開(kāi)拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，是公司實(shí)現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強(qiáng)、自立指標(biāo)。
要完成今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對(duì)，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和“合法、合理、合時(shí)、合算”的經(jīng)營(yíng)守則，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對(duì)今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求：
1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)以該指標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強(qiáng)宣傳教育。各部門(mén)、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動(dòng)。具體要求：一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念，各部門(mén)、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開(kāi)展工作，凝聚力量;二是加強(qiáng)層級(jí)管理，大力提倡敢于面對(duì)困難，承擔(dān)責(zé)任，樹(shù)立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門(mén)要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見(jiàn)，分析情況，解決問(wèn)題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的`觀念，各部門(mén)、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問(wèn)題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高工作水平，開(kāi)闊視野。要善于從書(shū)本中學(xué)習(xí)，從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹(shù)正氣，營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng)，有利于人才成長(zhǎng)，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營(yíng)要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí);五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作，把經(jīng)營(yíng)搞上去，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3、要大力提倡和培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)精神。
4、進(jìn)一步優(yōu)化整合經(jīng)營(yíng)資源，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。發(fā)展集團(tuán)審計(jì)我司提出的存在問(wèn)題要大力進(jìn)行整改，要規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全有關(guān)管理制度，大力開(kāi)展增收結(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，樹(shù)立“過(guò)緊日子”的意識(shí)，改變大手大腳的習(xí)慣。有關(guān)部職能門(mén)要嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支把關(guān)，堵塞各種漏洞，減少浪費(fèi)，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費(fèi)用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強(qiáng)考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)外，還要將節(jié)省費(fèi)用作為重要方面;加強(qiáng)本部職能部門(mén)與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
滄海桑田，三十年風(fēng)雨兼程育桃李；歲月如歌，三十載辛勤耕耘譜華章。值此蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院校慶之日，我謹(jǐn)代表蕪湖移動(dòng)公司和在蕪的企業(yè)單位向蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院表示熱烈祝賀！向?qū)W院廣大從事教育事業(yè)的師生們致以崇高的敬意！
蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院是蕪湖市著名的國(guó)有公辦全日制高等院校，學(xué)院成立三十年來(lái)，已發(fā)展成為一所集學(xué)歷教育、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定與社會(huì)服務(wù)為一體的普通高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院。學(xué)院教學(xué)力量雄厚，畢業(yè)生素質(zhì)高，潛力強(qiáng)，好鉆研，深受企業(yè)用人單位的好評(píng)。學(xué)院成立以來(lái)，為奇瑞汽車(chē)、日立電器、美的電器、鑫科材料等在蕪各企業(yè)輸送了大批的人才，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了卓越貢獻(xiàn)，為企業(yè)單位帶給了強(qiáng)有力的支撐。在此，我代表廣大企業(yè)單位向蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院所作出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝！
同樣，蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院多年來(lái)也為我公司輸送了一批優(yōu)秀畢業(yè)生，他們中的一些人此刻已成為了我公司的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)專(zhuān)家。今后，我們還將繼續(xù)為他們帶給與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)踐崗位和平臺(tái)，并且配備資深員工擔(dān)任指導(dǎo)老師，帶領(lǐng)他們開(kāi)展跨領(lǐng)域的項(xiàng)目研習(xí)，開(kāi)辟人生的新舞臺(tái)。
“創(chuàng)無(wú)限通信世界，做信息社會(huì)棟梁”是中國(guó)移動(dòng)的使命?！盀榈胤浇?jīng)濟(jì)服務(wù)，為信息產(chǎn)業(yè)化服務(wù)”是蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院人才培養(yǎng)的基點(diǎn)?；谶@一共同的出發(fā)點(diǎn)，期望我們今后繼續(xù)加強(qiáng)更緊密的交流及合作，已結(jié)下的友誼不斷發(fā)展。
謝謝大家！
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的社團(tuán)成員們：
大家好！
作為社團(tuán)部門(mén)的代表，我非常榮幸能在今天這個(gè)場(chǎng)合發(fā)表演講。首先，我想對(duì)大家對(duì)我們部門(mén)的支持和信任表示由衷的感謝。
我們的社團(tuán)部門(mén)，是為了提供一個(gè)平臺(tái)，讓同學(xué)們能夠更好地發(fā)展自己的特長(zhǎng)和愛(ài)好。擁有一個(gè)強(qiáng)大的社團(tuán)部門(mén)，對(duì)于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)，是非常重要的。正是因?yàn)樯鐖F(tuán)，我們的學(xué)校才能更加多樣化且充滿(mǎn)活力。
首先，社團(tuán)部門(mén)可以提供豐富多樣的活動(dòng)，并且給予同學(xué)們展現(xiàn)自己才華的機(jī)會(huì)。無(wú)論是音樂(lè)、舞蹈、攝影、繪畫(huà)，還是創(chuàng)新科技、志愿服務(wù)、運(yùn)動(dòng)健身等等，每個(gè)社團(tuán)都有自己獨(dú)特的特長(zhǎng)和活動(dòng)形式。通過(guò)社團(tuán)活動(dòng)，同學(xué)們可以積極參與各種比賽和展示，不僅鍛煉了自己的技能，還能在這個(gè)過(guò)程中結(jié)交更多朋友，并且增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
其次，社團(tuán)部門(mén)還能提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。對(duì)于一些有志于在某個(gè)特定領(lǐng)域深耕的同學(xué)來(lái)說(shuō)，社團(tuán)的培訓(xùn)課程將是他們成長(zhǎng)過(guò)程中非常寶貴的資源。社團(tuán)部門(mén)可以邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士或者校內(nèi)老師進(jìn)行講座和指導(dǎo)，為同學(xué)們提供寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí)，社團(tuán)成員之間也可以互相學(xué)習(xí)和交流，在集體的力量下取得更好的進(jìn)步。
此外，社團(tuán)部門(mén)還能為同學(xué)們提供豐富的社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)。通過(guò)參與社團(tuán)活動(dòng)，同學(xué)們可以走出校園，到社會(huì)中去實(shí)踐自己的所學(xué)，親身感受社會(huì)的風(fēng)云變幻，更好地了解自己和社會(huì)的關(guān)系。這不僅能夠增強(qiáng)同學(xué)們的'社會(huì)意識(shí)和責(zé)任心，還能夠培養(yǎng)同學(xué)們獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。
當(dāng)然，社團(tuán)部門(mén)也面臨著一些挑戰(zhàn)。比如，如何吸引更多的同學(xué)加入社團(tuán)，如何讓社團(tuán)活動(dòng)更加多樣化和有趣，如何為社團(tuán)成員提供更好的資源和支持等等。這些問(wèn)題都需要我們?nèi)ニ伎己徒鉀Q。
因此，我想借此機(jī)會(huì)呼吁大家，無(wú)論是同學(xué)們還是各位領(lǐng)導(dǎo)，都能夠?yàn)樯鐖F(tuán)部門(mén)提供更多的支持和幫助。同學(xué)們要積極參與社團(tuán)活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，主動(dòng)學(xué)習(xí)和分享，不斷提高自己的技能和素質(zhì)。而各位領(lǐng)導(dǎo)，則可以為社團(tuán)部門(mén)提供更多的資源和支持，如增加經(jīng)費(fèi)投入、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、改善社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)地等等，以創(chuàng)建更好的發(fā)展環(huán)境。
最后，我相信，在大家的共同努力下，我們的社團(tuán)部門(mén)一定會(huì)越來(lái)越好。讓我們攜手并肩，共同打造一個(gè)更加多元化、豐富化的社團(tuán)生活，為我們的校園增添更多的活力！
謝謝大家！
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，xx我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。
下面本人查找問(wèn)題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊。
下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作：
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà)：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!
首先，我對(duì)自己能工作在**公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿(mǎn)生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財(cái)務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。
財(cái)務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要對(duì)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績(jī)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”最后，真誠(chéng)地祝愿我們公司越來(lái)越好，財(cái)資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
10月份以來(lái)，我局利用王海風(fēng)嚴(yán)重違紀(jì)違法案件這個(gè)身邊的反面典型，開(kāi)展反腐倡廉警示教育。這是在深入貫徹十七屆四中全會(huì)的重要時(shí)期開(kāi)展的一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，是在**城市形象因腐-敗案件嚴(yán)重受損的特殊階段開(kāi)展的一次警示教育，是在對(duì)照目標(biāo)攻堅(jiān)克難確保年度目標(biāo)全面完成的關(guān)鍵時(shí)段開(kāi)展的一次主題教育，對(duì)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)自我約束，加強(qiáng)廉政勤政意義重大。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一是任何時(shí)候都不能放松世界觀的改造。事物總是發(fā)展變化，職務(wù)在變、工作對(duì)象在變、工作環(huán)境在變，但有一點(diǎn)不能變，那就是理想、信念不能變，基本宗旨不能變?？v觀所有腐-敗官員蛻變的心路歷程，都有一個(gè)共同之處，那就是基本的價(jià)值取向不知不覺(jué)發(fā)生了變化。
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的各位同事們、朋友們：
大家下午好!
今天是20xx年1月28日，離春節(jié)雖說(shuō)還有20來(lái)天，但也不算遙遠(yuǎn)，相信許多同事朋友們思鄉(xiāng)的情緒越來(lái)越濃，或許內(nèi)心正在醞釀著假期中的充滿(mǎn)著溫馨浪漫的期待，期待著一場(chǎng)與美景邂逅的短期旅行，期待著好久不見(jiàn)的同學(xué)聚會(huì)party，更期待著與老友圍爐夜話(huà)把酒寒暄。
在此先向大家拜個(gè)早年(拱手作揖)，提前恭祝大家，新春快樂(lè)、幸福安康、家庭美滿(mǎn)。
相聚是緣，情誼永遠(yuǎn)。
因?yàn)榫壏郑覀兿嗑墼趚x;我們一起勞作，人盡其才，各盡其職;為了理想，為了未來(lái)，我們共同努力。
成功伴隨著艱辛、喜悅伴隨著汗水，回首過(guò)去的一年，相信大家有汗水，有鮮花，有淚水，也有掌聲，在這里誠(chéng)摯的向大家說(shuō)一聲：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們，你們辛苦啦!
財(cái)務(wù)是企業(yè)的血液，而管理就是一個(gè)心臟，業(yè)財(cái)融合，是當(dāng)今時(shí)代企業(yè)管理的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)部在20xx年做了以下努力：
一、健全財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。
二、提高財(cái)務(wù)信息化管理水平，節(jié)約資本費(fèi)用流出。
三、拓展財(cái)務(wù)管理信息范疇，促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的提升。
當(dāng)然，這一些都離不開(kāi)大家的努力與配合，謝謝!并且今年，一如既往，請(qǐng)求大家大力支持，希望我們馬太公司，能打造出卓越成效的'團(tuán)隊(duì)。
20xx年財(cái)務(wù)部希望做到研財(cái)融合，希望公司成立研發(fā)中心，重視現(xiàn)研發(fā)工作，包括重視政府對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。
最后，說(shuō)一下公司的行業(yè)性。
亞洲成功學(xué)大師陳安之說(shuō)：選擇行業(yè)，要選擇有趨勢(shì)性的行業(yè)，什么是趨勢(shì)性?就是在未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的人對(duì)這個(gè)有需求。
隨著不同國(guó)家全面xxx制定，我們公司正是選擇了xx需求發(fā)展趨勢(shì)，相信，公司將來(lái)豐功的業(yè)績(jī)和輝煌歷史正等待著大家來(lái)譜寫(xiě)。
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇十一
21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，更是一個(gè)管理創(chuàng)新的時(shí)代。財(cái)力、物力、人力是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，但是擁有多少資源并不能說(shuō)明什么，俗話(huà)說(shuō)鋼用在刀刃上，這就看我們?cè)鯓邮褂靡约霸鯓邮褂?，這才是其中的關(guān)鍵，而這個(gè)關(guān)鍵就在于企業(yè)的管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的標(biāo)志，它推動(dòng)了企業(yè)的不斷發(fā)展并逐步完善，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的基本條件。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入信息化、網(wǎng)絡(luò)化的當(dāng)今，企業(yè)要想在激烈的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得成功，務(wù)必依靠企業(yè)的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)潛力的持續(xù)提升，而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉就是管理創(chuàng)新。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新是核心，沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)也就失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此企業(yè)務(wù)必不斷地創(chuàng)新管理理念，強(qiáng)化企業(yè)管理方面的意識(shí)，為企業(yè)不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力帶給理論指導(dǎo)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠立于不敗之地。管理創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中將起著決定性的作用。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的生存潛力美國(guó)著名管理學(xué)大師彼得德魯克說(shuō)過(guò)：不創(chuàng)新就死亡。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，個(gè)性是金融危機(jī)的當(dāng)下，生存是企業(yè)面臨的一個(gè)很大的問(wèn)題。企業(yè)只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新才能夠有實(shí)力應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。如果不進(jìn)行創(chuàng)新很可能就會(huì)遭到淘汰。管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織，其目的就是為了取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，而管理創(chuàng)新的目標(biāo)就是要提高企業(yè)有限資源的合理配置。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，僅僅靠先進(jìn)的技術(shù)、熟練的勞動(dòng)者和現(xiàn)代的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的材料是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還務(wù)必有先進(jìn)的管理理念，保證勞動(dòng)者、高素質(zhì)和生產(chǎn)力系統(tǒng)的有序結(jié)合，使各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)。創(chuàng)造性的管理能夠有效地挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力，增加經(jīng)濟(jì)效益。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)潛力當(dāng)今社會(huì)，個(gè)性是網(wǎng)絡(luò)化的這天，各種力量縱橫交錯(cuò)，企業(yè)間的聯(lián)系更加密切，隨時(shí)可能受到外界各種力量的制衡。企業(yè)惟有在生存過(guò)程中不斷創(chuàng)新與外界交互作用的方式，才能尋找到一個(gè)有利于自己的均衡點(diǎn)，贏得一個(gè)良好的外部環(huán)境。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)拓展時(shí)，將遇到眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這一競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程其實(shí)質(zhì)為多個(gè)博弈對(duì)象的動(dòng)態(tài)博弈過(guò)程，一個(gè)企業(yè)若能在這一過(guò)程中能夠最先獲得管理創(chuàng)新的具體方案，便能戰(zhàn)勝對(duì)手，獲得博弈的勝出。這個(gè)具體方案便是在能預(yù)見(jiàn)對(duì)手們的相應(yīng)對(duì)策條件下尋找出最佳的、新的市場(chǎng)策略和運(yùn)行方式而已，這就是一種管理的創(chuàng)新。許多跨國(guó)公司在瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)后，所采取的一系列市場(chǎng)行為，均有其戰(zhàn)略意圖，這一意圖本身就是一種創(chuàng)新。
應(yīng)對(duì)變化，只有創(chuàng)新。誰(shuí)繼承以往的做事方式，注定會(huì)帶來(lái)災(zāi)難乃至死亡。作為創(chuàng)新的一個(gè)重要方面，管理創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中將具有重要的指導(dǎo)好處。小到企業(yè)的生產(chǎn)管理，大到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，管理創(chuàng)新理念無(wú)不作為一個(gè)獨(dú)特的視角貫穿其中，并指導(dǎo)著企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表今天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)的關(guān)心、支持和各部門(mén)同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。
20xx年，財(cái)務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和公司財(cái)務(wù)狀況，從爭(zhēng)取全局最大利益出發(fā)，在有限的資金額度內(nèi)，分輕重緩急地妥善處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門(mén)的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報(bào)表，每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、對(duì)賬等項(xiàng)工作，經(jīng)常要配合其他部門(mén)進(jìn)行查賬、對(duì)賬。大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè)，做到每月按時(shí)結(jié)算、報(bào)稅、納稅，從無(wú)拖沓情況發(fā)生。一年來(lái)，我們及時(shí)為公司各項(xiàng)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的配合和支持，較好地滿(mǎn)足了各經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)對(duì)我們財(cái)務(wù)部的工作要求。
xx年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最為困難的一年。面對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)環(huán)境的變化，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面都遇到了許許多多的問(wèn)題，這是一個(gè)新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過(guò)程，作為財(cái)務(wù)部門(mén)理應(yīng)承擔(dān)起更重的責(zé)任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶(hù)的產(chǎn)品銷(xiāo)售現(xiàn)實(shí)面前，我們的財(cái)務(wù)結(jié)算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的上升而樂(lè)此不疲，毫無(wú)怨言，細(xì)致工作。同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部既是一個(gè)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)又是一個(gè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的部門(mén)，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在我們部門(mén)的履職中，既要堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，又要做到熱情完整的服務(wù)，嚴(yán)格管理中不失笑容，熱情服務(wù)中不失原則，我們嚴(yán)格按照這個(gè)要求去做，認(rèn)真從事自己的專(zhuān)業(yè)工作，我部門(mén)的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。
在會(huì)計(jì)審核中，我們嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一、二就是二；對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何完備相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法；對(duì)前來(lái)了解財(cái)務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識(shí)和政策法規(guī)等情況，我們都盡自己所能耐心解說(shuō)。我們體會(huì)，在能夠涉及到財(cái)務(wù)的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會(huì)越順暢。
我們財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任，只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責(zé)，我們?cè)趚x年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會(huì)制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，努力擴(kuò)大收入，節(jié)能降耗降低各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照資金計(jì)劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門(mén)的融資工作，配合相關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目資金的申請(qǐng)及驗(yàn)收工作；以廠為家，樹(shù)立部門(mén)的良好形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。
二、去年下發(fā)的成本核算體系文件，我們?cè)趚x年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，繼續(xù)挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。
尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破，而且價(jià)格成本也低不下來(lái)，今年幾個(gè)銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒(méi)有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本；另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國(guó)內(nèi)的銀行賬戶(hù)上，銀行開(kāi)出擔(dān)保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話(huà)語(yǔ)權(quán)，這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資?？赡茉谧母魑辉趚x年對(duì)“錢(qián)荒”這個(gè)詞都不感到陌生，“錢(qián)荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢(qián)以應(yīng)對(duì)到期兌付，導(dǎo)致銀行間市場(chǎng)隔夜回購(gòu)利率大幅飆升；二是不辯真假的消息滿(mǎn)天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對(duì)國(guó)家“用好增量、盤(pán)活存量”的.貨幣政策時(shí)，我們財(cái)務(wù)部門(mén)又能做什么呢？那就是：做好資金使用計(jì)劃，優(yōu)化配臵資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的，但對(duì)資金的需求是無(wú)限的，通過(guò)合理的分析預(yù)測(cè)，把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái)，保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度，并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門(mén)，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益。
三、加強(qiáng)成本控制。
控制成本利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo)，我們都知道“收入—費(fèi)用=利潤(rùn)”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式，而銷(xiāo)售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費(fèi)用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過(guò)程。要想降低成本費(fèi)用，控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出，對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段，即在一定時(shí)期內(nèi)不予開(kāi)支，促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒(méi)有完全達(dá)到專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒(méi)有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系，今年，財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作，合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。
通過(guò)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，可以將過(guò)去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無(wú)法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代，使管理工作的“手”伸長(zhǎng)，特別是規(guī)章制度可以通過(guò)計(jì)算機(jī)程序固化，減少人為因素，從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對(duì)稱(chēng)和監(jiān)督乏力、滯后問(wèn)題。因此，根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程，集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ)，積極配合集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐，建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)。通過(guò)培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù)，使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。
五、人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備。
財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化，專(zhuān)業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著手：
1、建立嚴(yán)格的招聘程序，招收具有較高的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
2、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：?jiǎn)T工入職培訓(xùn)；崗位技能培訓(xùn)；資格職稱(chēng)證書(shū)培訓(xùn)；最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn)。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外，還需從人際溝通能力、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。
六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、積極參加企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
20xx年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一顆感恩的心來(lái)做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量。
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位業(yè)界同仁，各位朋友：
大家上午好!很高興也很榮幸參加x暨投資項(xiàng)目簽約儀式。借此機(jī)會(huì)，我代表x有限公司向給予我公司關(guān)心和支持的**縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)，以及招商局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!感謝縣委、縣政府為我們搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)交流、相識(shí)相知、投資興業(yè)、合作共贏的大舞臺(tái)。
x有限公司是x集團(tuán)屬下企業(yè)，成立于20xx年10月，公司擁有x等世界先進(jìn)的管材擠出生產(chǎn)線16條，x生產(chǎn)線2條，x生產(chǎn)線2條，x25臺(tái)等先進(jìn)設(shè)備，與此同時(shí)20xx年新增9條x生產(chǎn)線及配套設(shè)備。我們的主要產(chǎn)品有：市政工程管道系列的x、x以及相關(guān)的配件。公司生產(chǎn)的x的技術(shù)與設(shè)備目前更是處于市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。20xx年10月，x有限公司又投資1億元興建30條x生產(chǎn)線，新增產(chǎn)值5億元，提供就業(yè)250人。目前公司擁有員工400多人，年產(chǎn)值10億元，實(shí)現(xiàn)利稅1億多元。
x之所以選擇在x投資，不僅是因?yàn)榭粗辛诉@里雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，更主要是我們看中了這里明顯的區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)、潛在的市場(chǎng)空間、良好的投資環(huán)境、厚重的歷史文化、獨(dú)特的風(fēng)光等多方面因素。近年來(lái)x經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上，城鄉(xiāng)面貌日益改變，人民群眾安居樂(lè)業(yè)。x縣委、縣政府為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，推出了一系列招商引資新舉措，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，“親商、安商、重商、富商”氛圍日益濃厚。從中我看到了x縣委、縣政府推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速崛起的決心和信心，x人民對(duì)美好幸福新生活的期盼。我們深刻體味到，x是真正的投資樂(lè)土、財(cái)富之源，在x投資我們感覺(jué)很是安心，也很是舒心。
我們會(huì)以本次x為契機(jī)，進(jìn)一步尋求與x合作的新空間，我們必然鼎力弘揚(yáng)“以質(zhì)量為生命，以科技為龍頭，以顧客滿(mǎn)意為宗旨”的企業(yè)精神，真正塌下心來(lái)在x落地生根，千方百計(jì)地把企業(yè)培植好、經(jīng)營(yíng)好、打點(diǎn)好，在增添就業(yè)、供給稅源方面釋放企業(yè)能量，為促進(jìn)x經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。我們真誠(chéng)地希望x社會(huì)各界一如既往地支持我們的工作，為企業(yè)成長(zhǎng)締造優(yōu)越的環(huán)境。對(duì)社會(huì)各界的關(guān)愛(ài)，我公司將以一流的業(yè)績(jī)給以真誠(chéng)的回報(bào)。
最后，衷心祝愿x暨投資項(xiàng)目簽約儀式取得圓滿(mǎn)成功，祝x招商工作取得更大的成績(jī)，祝x經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展取得更大的繁榮。
謝謝!
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇二
大家好。
今天，我們?cè)谶@里與中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司襄樊分行的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家以及企業(yè)界的朋友們歡聚一堂，共商合作大計(jì)，共謀發(fā)展大業(yè)，是一件值得慶賀的大事、喜事，這對(duì)于加強(qiáng)各方合作，擴(kuò)大相互交流，促進(jìn)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏多贏，具有十分重要的意義。在此，我代表樊城區(qū)委、區(qū)政府向蒞臨今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及企業(yè)界朋友表示熱烈地歡迎，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持樊城發(fā)展的各界人士表示衷心地感謝！樊城歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，資源比較豐富，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，具有厚重、包容、多元、開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)文化特征。全市生態(tài)環(huán)境良好、投資環(huán)境優(yōu)越，開(kāi)發(fā)前景廣闊。
今后五年，樊城將進(jìn)入一個(gè)加速發(fā)展的新時(shí)期，站在新的起點(diǎn)上，我們提出要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)小康樊城、和諧樊城、魅力樊城為目標(biāo)，圍繞提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力這一主線，突出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展三大任務(wù)，實(shí)干攻堅(jiān)抓突破，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新謀發(fā)展。
“十一五”期間全區(qū)儲(chǔ)備的項(xiàng)目、正在實(shí)施和即將實(shí)施的各類(lèi)項(xiàng)目近百個(gè)，所需項(xiàng)目資金在20億元以上。這就為我區(qū)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)與包括建行在內(nèi)的金融部門(mén)的合作創(chuàng)造了良好的條件。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。任何一個(gè)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，都離不開(kāi)金融的參與和支持。去年，在我區(qū)各方面與駐樊金融單位的共同努力下，我們成功舉辦了第—次銀企項(xiàng)目推介活動(dòng)，并初步探索出一條企業(yè)與銀行“聯(lián)手、聯(lián)利、聯(lián)心、聯(lián)誼”，互利共贏的發(fā)展模式，形成了銀政聯(lián)手推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合作機(jī)制。實(shí)踐證明，這是—種銀企雙方互相支持、共同促進(jìn)的一種有益形式。
今天，我們誠(chéng)邀中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司襄樊分行及各支行的領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)企業(yè)界的朋友，相互交流各自的合作意向，謀劃合作發(fā)展的具體事宜，探索合作共建的有效機(jī)制和發(fā)展路子，我們將以此為契機(jī)，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，加強(qiáng)合作交流，依托樊城的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、人文生態(tài)優(yōu)勢(shì)和良好的發(fā)展環(huán)境，與各方一道，互相借勢(shì)，互為促進(jìn)，立足樊城，多點(diǎn)、多層、多領(lǐng)域合作共建，為樊城的發(fā)展注入新的活力，為各方事業(yè)的共同興旺，創(chuàng)造機(jī)遇和條件。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，同志們，政企銀合作為我們共同發(fā)展架起了一座橋梁，搭建了一個(gè)新的平臺(tái)，讓我們更加積極主動(dòng)地行動(dòng)起來(lái)，真誠(chéng)合作，攜手共進(jìn)，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，不斷加大合作力度，強(qiáng)化合作深度，密切合作關(guān)系，拓展合作領(lǐng)域，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、合作共贏，把我們的合作與發(fā)展提高到一個(gè)新的水平。我們堅(jiān)信，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們的合作共建一定能夠結(jié)出豐碩成果，我們的事業(yè)一定能夠更加興旺發(fā)達(dá)，我們的明天會(huì)更加燦爛美好。
最后，預(yù)祝座談會(huì)圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇三
大家晚上好!(鼓掌)
時(shí)光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年即將結(jié)束，又要迎來(lái)嶄新的一年，很高興能通過(guò)感恩節(jié)我們團(tuán)聚在這里，相信以后每一年的今天我們都會(huì)記住這么熱鬧，意義深遠(yuǎn)的團(tuán)聚，看到在座的家人我的心情非常激動(dòng)和開(kāi)心?；叵胍幌?，我們已經(jīng)有幾個(gè)月甚至幾年沒(méi)有見(jiàn)面了，雖然闊別以久，但是感覺(jué)仍是那樣親切，仿佛就像昨天，感謝家人們?cè)诎倜χ衼?lái)參加這次團(tuán)聚會(huì)，對(duì)你們的到來(lái)表示衷心的感謝和誠(chéng)摯問(wèn)候。
記得我剛來(lái)云華修腳的時(shí)候，什么也不會(huì)，什么也不懂，以前根本沒(méi)有接觸過(guò)這樣的行業(yè)，不知道這個(gè)行業(yè)是什么樣的環(huán)境，而且一提到足療很多人都不會(huì)往好的方面想，我也有同感，于是抱著懷疑，試試看的態(tài)度來(lái)到云華考察，經(jīng)過(guò)幾次的了解，我認(rèn)識(shí)到足療修腳是一個(gè)正當(dāng)?shù)男袠I(yè)，憑力氣和手藝掙錢(qián)，最終決定留下?？赡苁翘焐脧?qiáng)的性格支撐著我，告訴我自己一定要堅(jiān)強(qiáng)，不要被困難嚇倒，就這樣我xx年正式加入云華修腳，由于資金，經(jīng)驗(yàn)的不足，可以想象當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)好一家店，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足的我們是那樣不容易，陳總當(dāng)時(shí)遇到許多困難和挫折，但是陳總的執(zhí)著精神和在我們的信任和支持下，堅(jiān)信有一天會(huì)有大的進(jìn)步和發(fā)展，果不其然，在陳總英明領(lǐng)導(dǎo)下，云華修腳經(jīng)過(guò)短短幾年的時(shí)間發(fā)生著日新月異的變化，從當(dāng)初幾個(gè)人到現(xiàn)在幾十人，從一家店到現(xiàn)在的幾家店，從顧客不熟悉，不認(rèn)可到現(xiàn)在充分認(rèn)可和信賴(lài)，在通州區(qū)云華修腳已逐漸實(shí)現(xiàn)修腳行業(yè)第一品牌。由于長(zhǎng)期義務(wù)為敬老院獻(xiàn)愛(ài)心，得到了社會(huì)和相關(guān)部門(mén)認(rèn)同和好評(píng)，云華修腳被評(píng)為“北京市敬老愛(ài)老文明單位”稱(chēng)號(hào);正式成為修腳協(xié)會(huì)會(huì)員單位。
無(wú)論是公司還是公司，要想有一個(gè)好發(fā)展，跟老總的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)息息相關(guān)，這一點(diǎn)我們陳總早已認(rèn)識(shí)到并且繪制好了一份宏偉藍(lán)圖。以后的云華修腳不僅要在通州區(qū)有名望，站得住腳，而且要在其它區(qū)乃至整個(gè)北京。俗話(huà)說(shuō)：“吃水不忘挖井人”陳總為了答謝，感恩曾經(jīng)幫助過(guò)他的人，和跟他一起奮斗的精英們，在現(xiàn)在公司效益穩(wěn)步上升的情況下，提出一個(gè)大膽的想法和決策，對(duì)那些對(duì)云華有過(guò)貢獻(xiàn)的人，公司提供了一個(gè)讓員工鍛煉,發(fā)展的平臺(tái)。如果你有賺錢(qián)的欲望，可以采取入股方式共同發(fā)展，只要你有膽量敢于付出和挑戰(zhàn)，隨著云華進(jìn)一步發(fā)展，我們的機(jī)會(huì)會(huì)越來(lái)越多。
人類(lèi)因有了夢(mèng)想而偉大，人生因有了感恩而精彩，今天是感恩節(jié)借此機(jī)會(huì)，我要感謝陳總，感謝陪我一起奮斗的團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人，謝謝你們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的支持，鼓勵(lì)和包容，如果我在工作中有不足之處，希望大家給予批評(píng)指正。另外大家在工作，生活中有什么困難說(shuō)出來(lái)我會(huì)盡量幫助大家，既然緣份讓我們走到一起，我們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo)，就要團(tuán)結(jié)一致，希望在陳總的帶領(lǐng)下，我們大家齊心協(xié)力，把云華事業(yè)做大做強(qiáng)，希望我們的理想早日實(shí)現(xiàn)。
祝愿家人們?cè)谝院蟮缆飞弦环L(fēng)順，身體健康，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意。
預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功。
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇四
同志們：經(jīng)過(guò)周密部署和一段時(shí)間的精心籌備，市委、市政府今天召開(kāi)了全市政銀企對(duì)接融資洽談會(huì)。這次會(huì)議的主要目的是，通過(guò)政銀企之間面對(duì)面的溝通與交流，在政銀企之間搭建一個(gè)加深溝通和加強(qiáng)聯(lián)系的平臺(tái)，進(jìn)一步促進(jìn)銀企有效對(duì)接和經(jīng)濟(jì)金融互動(dòng)共贏。剛才，商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社和金鼎擔(dān)保公司代表金融機(jī)構(gòu)作了很好的發(fā)言，2家民營(yíng)企業(yè)代表從企業(yè)發(fā)展的情況和與金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系作了發(fā)言，銀監(jiān)分局的鄧局長(zhǎng)和人民銀行陳行長(zhǎng)也作了總結(jié)性的發(fā)言。特別是剛才2家金融機(jī)構(gòu)與9家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽定了總金額為1.87億元的合作協(xié)議。這是一個(gè)非常良好的開(kāi)端，標(biāo)志著我市銀企合作進(jìn)入了一個(gè)新階段。在此，我代表市政府向今天現(xiàn)場(chǎng)簽署合作協(xié)議的銀行和企業(yè)表示熱烈的祝賀，向?yàn)槲沂薪?jīng)濟(jì)發(fā)展、金融繁榮做出貢獻(xiàn)的金融機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位和社會(huì)各界表示衷心的感謝！今天的會(huì)議開(kāi)得非常緊湊，也非常務(wù)實(shí)，等一會(huì)，張剡副書(shū)記還將作重要講話(huà)，請(qǐng)大家結(jié)合各自的工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。
近年來(lái)，攀枝花經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了又好又快發(fā)展的態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益不斷提高。今年1～9月，我市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，完成地方生產(chǎn)總值248.51億元，同比增長(zhǎng)14%；完成地方財(cái)政收入21.13億元，同比增長(zhǎng)15.17%；規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值150.63億元，增長(zhǎng)20.2%；特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，增加值達(dá)到了77.69億元，增長(zhǎng)21.5%。在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得快速健康發(fā)展的大背景下，我市金融、企業(yè)也呈現(xiàn)出欣欣向榮的可喜局面。今年1～9月，全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額339.29億元，比年初增長(zhǎng)23.9%；各項(xiàng)貸款余額287.45億元，比年初增長(zhǎng)36%。各金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效益明顯改善，盈利水平同比增長(zhǎng)90.36%。全市各種所有制企業(yè)，無(wú)論是大中型國(guó)有企業(yè)，還是中小民營(yíng)企業(yè)，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，特別是中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)更是呈現(xiàn)出規(guī)模擴(kuò)大、速度加快、質(zhì)量提高、作用增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。
當(dāng)前，攀枝花正站在新的歷史起點(diǎn)上。市八次黨代會(huì)向全市人民描繪了未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。特別是市委、市政府明確提出“打造中國(guó)釩鈦之都、建設(shè)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”的目標(biāo)定位，我們將緊緊圍繞這些新的目標(biāo)和要求，把握機(jī)遇，加快發(fā)展，奮力推進(jìn)“四個(gè)攀枝花建設(shè)”，努力實(shí)現(xiàn)新跨越。今年以來(lái)，市委、市政府對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)給予了特別關(guān)注，下大力氣改善投資軟硬環(huán)境，出臺(tái)了一系列支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，今天我們又召開(kāi)會(huì)議研究解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題的辦法。攀枝花是一座擁有得天獨(dú)厚資源、充滿(mǎn)發(fā)展活力、前景十分誘人的城市，在攀枝花發(fā)展，商機(jī)無(wú)限?？梢哉f(shuō)，未來(lái)的攀枝花實(shí)力將更加雄厚，魅力將更加彰顯，活力將更加迸發(fā)，社會(huì)將更加和諧。這些都為攀枝花金融業(yè)、企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的空間，為政銀企三方合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此大背景下，市政府要從解決一些具體工作環(huán)節(jié)的角度促進(jìn)銀行業(yè)與企業(yè)之間的合作，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展再上新臺(tái)階，讓社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展再上新臺(tái)階。
銀企關(guān)系是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最重要的關(guān)系之一，是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。地方政府與企業(yè)和金融的關(guān)系，是魚(yú)水關(guān)系，是建立在協(xié)商基礎(chǔ)上互惠互利的關(guān)系。我們應(yīng)當(dāng)看到，不論是企業(yè)還是銀行，其發(fā)展都離不開(kāi)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平的提高。因此，大力推進(jìn)政銀企合作共贏不僅是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，更是銀行和企業(yè)自身發(fā)展壯大的客觀需求。當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)、銀行和企業(yè)都發(fā)生了深刻變革的新形勢(shì)下，更需要正確處理好政府、銀行與企業(yè)三者之間的關(guān)系，需要構(gòu)建起一種健康、和諧發(fā)展的新型政銀企關(guān)系。這種關(guān)系不是單純的借貸關(guān)系，而是一種相互理解和支持的關(guān)系，一種互講誠(chéng)信的關(guān)系，一種良性互動(dòng)的關(guān)系。政銀企各方都要明確各自的發(fā)展要求，加強(qiáng)溝通，經(jīng)常對(duì)接。通過(guò)召開(kāi)金融聯(lián)席會(huì)，政銀企座談會(huì)等形式，完善銀行、政府、企業(yè)之間的長(zhǎng)效協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)筑起三者之間相互理解、相互支持、互惠共贏、共同發(fā)展的新型政、銀、企關(guān)系，共同促進(jìn)攀枝花經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
客戶(hù)群，通過(guò)支持效益好、前景廣的企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的資金收益。對(duì)企業(yè)推薦的項(xiàng)目，要深入搞好調(diào)查研究，認(rèn)真分析其成長(zhǎng)性，分析項(xiàng)目存在的問(wèn)題，積極做好國(guó)家金融政策、金融形勢(shì)、貸款程序等方面的宣傳工作。
其次，企業(yè)要千方百計(jì)擴(kuò)大自身融資渠道。要不斷苦練內(nèi)功，完善機(jī)制，加強(qiáng)管理，提高信用等級(jí)，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)吸引銀行資金的流入，以?xún)?yōu)秀的企業(yè)素質(zhì)和良好的企業(yè)形象贏得金融部門(mén)的信任和支持。要抓住機(jī)遇，深挖潛力，認(rèn)真研究論證出一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、與攀枝花產(chǎn)業(yè)鏈相銜接、科技含量高、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，積極主動(dòng)與銀行對(duì)接，爭(zhēng)取銀行的支持，加快資金的到位。同時(shí)還要不斷拓寬視野，強(qiáng)化資本運(yùn)作，多渠道解決投入不足的問(wèn)題，特別是加大直接融資力度。這個(gè)方面，恒鼎公司為我們帶了一個(gè)好頭。前段時(shí)間，恒鼎公司成功在香港主板上市，融資達(dá)到40多億港幣。此舉，不僅徹底解決了恒鼎發(fā)展資金的問(wèn)題，而且有力促進(jìn)了恒鼎進(jìn)一步發(fā)展壯大。希望我市的民營(yíng)企業(yè)以此為榜樣，更新發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，借鑒別人發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和模式，才能以更廣闊的視角、更成熟的運(yùn)作模式，更科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，與金融機(jī)構(gòu)建立更好的合作關(guān)系、更良性的互動(dòng)關(guān)系。
第三，政府要做好牽線搭橋工作。政府部門(mén)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，努力為銀行、企業(yè)營(yíng)造一流的發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造良好的行政環(huán)境，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，營(yíng)造寬松的投資環(huán)境。尤其是經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)要在幫助企業(yè)做好項(xiàng)目策劃的同時(shí)，積極采取多種形式，有效疏通金融部門(mén)與經(jīng)濟(jì)主體的連接渠道，為銀企雙方深入合作搭建好平臺(tái)。在這方面，經(jīng)委要發(fā)揮好行業(yè)主管部門(mén)的作用。政府要改進(jìn)服務(wù)水平，加大扶持和支持的力度。
搭建政銀企溝通平臺(tái)，促進(jìn)政銀企通力合作，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的有效舉措，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。全市各級(jí)各部門(mén)、各金融機(jī)構(gòu)、各企業(yè)都要重視、珍惜、維護(hù)這個(gè)合作平臺(tái)，不斷鞏固長(zhǎng)期以來(lái)我市政府、銀行和企業(yè)之間形成的良好基礎(chǔ)。
一是要加快打造“信用攀枝花”。誠(chéng)信是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，良好的信用秩序是立市之本，發(fā)展之道。政銀企各方都要強(qiáng)化責(zé)任，確保資金安全有效運(yùn)行。政府要做信用建設(shè)的表率，加強(qiáng)自律，依法行政，加強(qiáng)信用宣傳教育。企業(yè)要牢固樹(shù)立誠(chéng)信是企業(yè)生存之魂、經(jīng)營(yíng)成敗之根的理念，自覺(jué)遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)范，努力成為誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)主體。金融機(jī)構(gòu)作為社會(huì)信用體系的重要組成部分，要加強(qiáng)服務(wù)，遵守承諾，努力把銀行金融業(yè)建設(shè)成為全市重諾守信的典范。各級(jí)各部門(mén)要加大整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序力度，嚴(yán)厲打擊破壞金融秩序、騙取銀行信貸的行為。新聞媒體要加強(qiáng)輿論監(jiān)督，對(duì)各種破壞信用關(guān)系的行為進(jìn)行公開(kāi)曝光，大力營(yíng)造攀枝花規(guī)范、高效的金融運(yùn)行環(huán)境。
三是要切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)。金融行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。金融風(fēng)險(xiǎn)的聯(lián)動(dòng)性很強(qiáng)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)發(fā)生連鎖反應(yīng)，造成經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，甚至威脅社會(huì)穩(wěn)定。因此，各金融機(jī)構(gòu)都要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)一步完善落實(shí)信貸管理責(zé)任制，完善內(nèi)部控制制度，從源頭上控制新的不良貸款的發(fā)生。作為地方政府，我們要全力支持金融部門(mén)履行職責(zé)，支持金融機(jī)構(gòu)的改革與發(fā)展，共同擔(dān)負(fù)起維護(hù)金融穩(wěn)定的責(zé)任。
四是要為政銀企合作提供保障。全市各級(jí)各部門(mén)要從經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，加大對(duì)政銀企合作的協(xié)調(diào)力度，自覺(jué)地為三方之間的溝通合作創(chuàng)造良好環(huán)境，探索建立起政府協(xié)調(diào)引導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)系扶持、金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)服務(wù)、企業(yè)誠(chéng)信發(fā)展“四位一體”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)銀企對(duì)接的經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化，為加快推進(jìn)銀企合作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng)，共同發(fā)展提供有力的保障。
同志們，當(dāng)前，攀枝花正處于加快發(fā)展的重要時(shí)期，政銀企合作的要求迫切，潛力巨大。希望大家以加快發(fā)展為己任，以這次對(duì)接洽談會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，開(kāi)拓創(chuàng)新，共同推動(dòng)我市政銀企合作關(guān)系協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇五
今年是我司實(shí)施經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營(yíng)能否取得突破，包括建材經(jīng)營(yíng)能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級(jí)對(duì)我司進(jìn)行托管重組，我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展就談不上生存，講生存，“三個(gè)代表”只是一句空話(huà)。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展對(duì)我司來(lái)講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作會(huì)議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強(qiáng)做大主營(yíng)業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營(yíng)收入完成1.86億元，今年的工作計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)總收入1.9億元，要求以2億為起點(diǎn)，達(dá)到2.2億，超過(guò)公司歷史最高水平，力爭(zhēng)超過(guò)2.5億，實(shí)現(xiàn)比2002年經(jīng)營(yíng)收入翻一番的目標(biāo)。其中煤炭經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是35萬(wàn)噸，要求以40萬(wàn)噸為起點(diǎn)，力爭(zhēng)達(dá)到60萬(wàn)噸，超過(guò)公司計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期原煤銷(xiāo)售54萬(wàn)噸的歷史水平，實(shí)現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營(yíng)要努力克服缺乏油庫(kù)硬件的瓶頸制約，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)比去年翻一番;建材經(jīng)營(yíng)要求在去年減虧31萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營(yíng)多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到1000萬(wàn)元，力爭(zhēng)達(dá)到1500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)比去年經(jīng)營(yíng)翻兩番的目標(biāo);物業(yè)租賃收入計(jì)劃是1900萬(wàn)元，力爭(zhēng)達(dá)到2200萬(wàn)元，比去年2000萬(wàn)元有所增長(zhǎng)。這個(gè)指標(biāo)是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，是開(kāi)拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，是公司實(shí)現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強(qiáng)、自立指標(biāo)。
要完成今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對(duì)，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和“合法、合理、合時(shí)、合算”的經(jīng)營(yíng)守則，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對(duì)今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求：
1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)以該指標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強(qiáng)宣傳教育。各部門(mén)、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動(dòng)。具體要求：一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念，各部門(mén)、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開(kāi)展工作，凝聚力量;二是加強(qiáng)層級(jí)管理，大力提倡敢于面對(duì)困難，承擔(dān)責(zé)任，樹(shù)立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門(mén)要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見(jiàn)，分析情況，解決問(wèn)題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的`觀念，各部門(mén)、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問(wèn)題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高工作水平，開(kāi)闊視野。要善于從書(shū)本中學(xué)習(xí)，從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹(shù)正氣，營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng)，有利于人才成長(zhǎng)，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營(yíng)要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí);五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作，把經(jīng)營(yíng)搞上去，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3、要大力提倡和培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)精神。
4、進(jìn)一步優(yōu)化整合經(jīng)營(yíng)資源，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。發(fā)展集團(tuán)審計(jì)我司提出的存在問(wèn)題要大力進(jìn)行整改，要規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全有關(guān)管理制度，大力開(kāi)展增收結(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，樹(shù)立“過(guò)緊日子”的意識(shí)，改變大手大腳的習(xí)慣。有關(guān)部職能門(mén)要嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支把關(guān)，堵塞各種漏洞，減少浪費(fèi)，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費(fèi)用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強(qiáng)考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)外，還要將節(jié)省費(fèi)用作為重要方面;加強(qiáng)本部職能部門(mén)與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
滄海桑田，三十年風(fēng)雨兼程育桃李；歲月如歌，三十載辛勤耕耘譜華章。值此蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院校慶之日，我謹(jǐn)代表蕪湖移動(dòng)公司和在蕪的企業(yè)單位向蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院表示熱烈祝賀！向?qū)W院廣大從事教育事業(yè)的師生們致以崇高的敬意！
蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院是蕪湖市著名的國(guó)有公辦全日制高等院校，學(xué)院成立三十年來(lái)，已發(fā)展成為一所集學(xué)歷教育、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定與社會(huì)服務(wù)為一體的普通高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院。學(xué)院教學(xué)力量雄厚，畢業(yè)生素質(zhì)高，潛力強(qiáng)，好鉆研，深受企業(yè)用人單位的好評(píng)。學(xué)院成立以來(lái)，為奇瑞汽車(chē)、日立電器、美的電器、鑫科材料等在蕪各企業(yè)輸送了大批的人才，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了卓越貢獻(xiàn)，為企業(yè)單位帶給了強(qiáng)有力的支撐。在此，我代表廣大企業(yè)單位向蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院所作出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝！
同樣，蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院多年來(lái)也為我公司輸送了一批優(yōu)秀畢業(yè)生，他們中的一些人此刻已成為了我公司的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)專(zhuān)家。今后，我們還將繼續(xù)為他們帶給與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)踐崗位和平臺(tái)，并且配備資深員工擔(dān)任指導(dǎo)老師，帶領(lǐng)他們開(kāi)展跨領(lǐng)域的項(xiàng)目研習(xí)，開(kāi)辟人生的新舞臺(tái)。
“創(chuàng)無(wú)限通信世界，做信息社會(huì)棟梁”是中國(guó)移動(dòng)的使命?！盀榈胤浇?jīng)濟(jì)服務(wù)，為信息產(chǎn)業(yè)化服務(wù)”是蕪湖信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院人才培養(yǎng)的基點(diǎn)?；谶@一共同的出發(fā)點(diǎn)，期望我們今后繼續(xù)加強(qiáng)更緊密的交流及合作，已結(jié)下的友誼不斷發(fā)展。
謝謝大家！
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的社團(tuán)成員們：
大家好！
作為社團(tuán)部門(mén)的代表，我非常榮幸能在今天這個(gè)場(chǎng)合發(fā)表演講。首先，我想對(duì)大家對(duì)我們部門(mén)的支持和信任表示由衷的感謝。
我們的社團(tuán)部門(mén)，是為了提供一個(gè)平臺(tái)，讓同學(xué)們能夠更好地發(fā)展自己的特長(zhǎng)和愛(ài)好。擁有一個(gè)強(qiáng)大的社團(tuán)部門(mén)，對(duì)于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)，是非常重要的。正是因?yàn)樯鐖F(tuán)，我們的學(xué)校才能更加多樣化且充滿(mǎn)活力。
首先，社團(tuán)部門(mén)可以提供豐富多樣的活動(dòng)，并且給予同學(xué)們展現(xiàn)自己才華的機(jī)會(huì)。無(wú)論是音樂(lè)、舞蹈、攝影、繪畫(huà)，還是創(chuàng)新科技、志愿服務(wù)、運(yùn)動(dòng)健身等等，每個(gè)社團(tuán)都有自己獨(dú)特的特長(zhǎng)和活動(dòng)形式。通過(guò)社團(tuán)活動(dòng)，同學(xué)們可以積極參與各種比賽和展示，不僅鍛煉了自己的技能，還能在這個(gè)過(guò)程中結(jié)交更多朋友，并且增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
其次，社團(tuán)部門(mén)還能提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。對(duì)于一些有志于在某個(gè)特定領(lǐng)域深耕的同學(xué)來(lái)說(shuō)，社團(tuán)的培訓(xùn)課程將是他們成長(zhǎng)過(guò)程中非常寶貴的資源。社團(tuán)部門(mén)可以邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士或者校內(nèi)老師進(jìn)行講座和指導(dǎo)，為同學(xué)們提供寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí)，社團(tuán)成員之間也可以互相學(xué)習(xí)和交流，在集體的力量下取得更好的進(jìn)步。
此外，社團(tuán)部門(mén)還能為同學(xué)們提供豐富的社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)。通過(guò)參與社團(tuán)活動(dòng)，同學(xué)們可以走出校園，到社會(huì)中去實(shí)踐自己的所學(xué)，親身感受社會(huì)的風(fēng)云變幻，更好地了解自己和社會(huì)的關(guān)系。這不僅能夠增強(qiáng)同學(xué)們的'社會(huì)意識(shí)和責(zé)任心，還能夠培養(yǎng)同學(xué)們獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。
當(dāng)然，社團(tuán)部門(mén)也面臨著一些挑戰(zhàn)。比如，如何吸引更多的同學(xué)加入社團(tuán)，如何讓社團(tuán)活動(dòng)更加多樣化和有趣，如何為社團(tuán)成員提供更好的資源和支持等等。這些問(wèn)題都需要我們?nèi)ニ伎己徒鉀Q。
因此，我想借此機(jī)會(huì)呼吁大家，無(wú)論是同學(xué)們還是各位領(lǐng)導(dǎo)，都能夠?yàn)樯鐖F(tuán)部門(mén)提供更多的支持和幫助。同學(xué)們要積極參與社團(tuán)活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，主動(dòng)學(xué)習(xí)和分享，不斷提高自己的技能和素質(zhì)。而各位領(lǐng)導(dǎo)，則可以為社團(tuán)部門(mén)提供更多的資源和支持，如增加經(jīng)費(fèi)投入、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、改善社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)地等等，以創(chuàng)建更好的發(fā)展環(huán)境。
最后，我相信，在大家的共同努力下，我們的社團(tuán)部門(mén)一定會(huì)越來(lái)越好。讓我們攜手并肩，共同打造一個(gè)更加多元化、豐富化的社團(tuán)生活，為我們的校園增添更多的活力！
謝謝大家！
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，xx我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。
下面本人查找問(wèn)題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊。
下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作：
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà)：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!
首先，我對(duì)自己能工作在**公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿(mǎn)生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財(cái)務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。
財(cái)務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要對(duì)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績(jī)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”最后，真誠(chéng)地祝愿我們公司越來(lái)越好，財(cái)資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
10月份以來(lái)，我局利用王海風(fēng)嚴(yán)重違紀(jì)違法案件這個(gè)身邊的反面典型，開(kāi)展反腐倡廉警示教育。這是在深入貫徹十七屆四中全會(huì)的重要時(shí)期開(kāi)展的一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，是在**城市形象因腐-敗案件嚴(yán)重受損的特殊階段開(kāi)展的一次警示教育，是在對(duì)照目標(biāo)攻堅(jiān)克難確保年度目標(biāo)全面完成的關(guān)鍵時(shí)段開(kāi)展的一次主題教育，對(duì)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)自我約束，加強(qiáng)廉政勤政意義重大。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一是任何時(shí)候都不能放松世界觀的改造。事物總是發(fā)展變化，職務(wù)在變、工作對(duì)象在變、工作環(huán)境在變，但有一點(diǎn)不能變，那就是理想、信念不能變，基本宗旨不能變?？v觀所有腐-敗官員蛻變的心路歷程，都有一個(gè)共同之處，那就是基本的價(jià)值取向不知不覺(jué)發(fā)生了變化。
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的各位同事們、朋友們：
大家下午好!
今天是20xx年1月28日，離春節(jié)雖說(shuō)還有20來(lái)天，但也不算遙遠(yuǎn)，相信許多同事朋友們思鄉(xiāng)的情緒越來(lái)越濃，或許內(nèi)心正在醞釀著假期中的充滿(mǎn)著溫馨浪漫的期待，期待著一場(chǎng)與美景邂逅的短期旅行，期待著好久不見(jiàn)的同學(xué)聚會(huì)party，更期待著與老友圍爐夜話(huà)把酒寒暄。
在此先向大家拜個(gè)早年(拱手作揖)，提前恭祝大家，新春快樂(lè)、幸福安康、家庭美滿(mǎn)。
相聚是緣，情誼永遠(yuǎn)。
因?yàn)榫壏郑覀兿嗑墼趚x;我們一起勞作，人盡其才，各盡其職;為了理想，為了未來(lái)，我們共同努力。
成功伴隨著艱辛、喜悅伴隨著汗水，回首過(guò)去的一年，相信大家有汗水，有鮮花，有淚水，也有掌聲，在這里誠(chéng)摯的向大家說(shuō)一聲：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們，你們辛苦啦!
財(cái)務(wù)是企業(yè)的血液，而管理就是一個(gè)心臟，業(yè)財(cái)融合，是當(dāng)今時(shí)代企業(yè)管理的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)部在20xx年做了以下努力：
一、健全財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。
二、提高財(cái)務(wù)信息化管理水平，節(jié)約資本費(fèi)用流出。
三、拓展財(cái)務(wù)管理信息范疇，促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的提升。
當(dāng)然，這一些都離不開(kāi)大家的努力與配合，謝謝!并且今年，一如既往，請(qǐng)求大家大力支持，希望我們馬太公司，能打造出卓越成效的'團(tuán)隊(duì)。
20xx年財(cái)務(wù)部希望做到研財(cái)融合，希望公司成立研發(fā)中心，重視現(xiàn)研發(fā)工作，包括重視政府對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。
最后，說(shuō)一下公司的行業(yè)性。
亞洲成功學(xué)大師陳安之說(shuō)：選擇行業(yè)，要選擇有趨勢(shì)性的行業(yè)，什么是趨勢(shì)性?就是在未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的人對(duì)這個(gè)有需求。
隨著不同國(guó)家全面xxx制定，我們公司正是選擇了xx需求發(fā)展趨勢(shì)，相信，公司將來(lái)豐功的業(yè)績(jī)和輝煌歷史正等待著大家來(lái)譜寫(xiě)。
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇十一
21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，更是一個(gè)管理創(chuàng)新的時(shí)代。財(cái)力、物力、人力是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，但是擁有多少資源并不能說(shuō)明什么，俗話(huà)說(shuō)鋼用在刀刃上，這就看我們?cè)鯓邮褂靡约霸鯓邮褂?，這才是其中的關(guān)鍵，而這個(gè)關(guān)鍵就在于企業(yè)的管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的標(biāo)志，它推動(dòng)了企業(yè)的不斷發(fā)展并逐步完善，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的基本條件。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入信息化、網(wǎng)絡(luò)化的當(dāng)今，企業(yè)要想在激烈的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得成功，務(wù)必依靠企業(yè)的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)潛力的持續(xù)提升，而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉就是管理創(chuàng)新。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新是核心，沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)也就失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此企業(yè)務(wù)必不斷地創(chuàng)新管理理念，強(qiáng)化企業(yè)管理方面的意識(shí)，為企業(yè)不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力帶給理論指導(dǎo)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠立于不敗之地。管理創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中將起著決定性的作用。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的生存潛力美國(guó)著名管理學(xué)大師彼得德魯克說(shuō)過(guò)：不創(chuàng)新就死亡。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，個(gè)性是金融危機(jī)的當(dāng)下，生存是企業(yè)面臨的一個(gè)很大的問(wèn)題。企業(yè)只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新才能夠有實(shí)力應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。如果不進(jìn)行創(chuàng)新很可能就會(huì)遭到淘汰。管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織，其目的就是為了取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，而管理創(chuàng)新的目標(biāo)就是要提高企業(yè)有限資源的合理配置。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，僅僅靠先進(jìn)的技術(shù)、熟練的勞動(dòng)者和現(xiàn)代的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的材料是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還務(wù)必有先進(jìn)的管理理念，保證勞動(dòng)者、高素質(zhì)和生產(chǎn)力系統(tǒng)的有序結(jié)合，使各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)。創(chuàng)造性的管理能夠有效地挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力，增加經(jīng)濟(jì)效益。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)潛力當(dāng)今社會(huì)，個(gè)性是網(wǎng)絡(luò)化的這天，各種力量縱橫交錯(cuò)，企業(yè)間的聯(lián)系更加密切，隨時(shí)可能受到外界各種力量的制衡。企業(yè)惟有在生存過(guò)程中不斷創(chuàng)新與外界交互作用的方式，才能尋找到一個(gè)有利于自己的均衡點(diǎn)，贏得一個(gè)良好的外部環(huán)境。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)拓展時(shí)，將遇到眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這一競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程其實(shí)質(zhì)為多個(gè)博弈對(duì)象的動(dòng)態(tài)博弈過(guò)程，一個(gè)企業(yè)若能在這一過(guò)程中能夠最先獲得管理創(chuàng)新的具體方案，便能戰(zhàn)勝對(duì)手，獲得博弈的勝出。這個(gè)具體方案便是在能預(yù)見(jiàn)對(duì)手們的相應(yīng)對(duì)策條件下尋找出最佳的、新的市場(chǎng)策略和運(yùn)行方式而已，這就是一種管理的創(chuàng)新。許多跨國(guó)公司在瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)后，所采取的一系列市場(chǎng)行為，均有其戰(zhàn)略意圖，這一意圖本身就是一種創(chuàng)新。
應(yīng)對(duì)變化，只有創(chuàng)新。誰(shuí)繼承以往的做事方式，注定會(huì)帶來(lái)災(zāi)難乃至死亡。作為創(chuàng)新的一個(gè)重要方面，管理創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中將具有重要的指導(dǎo)好處。小到企業(yè)的生產(chǎn)管理，大到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，管理創(chuàng)新理念無(wú)不作為一個(gè)獨(dú)特的視角貫穿其中，并指導(dǎo)著企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表今天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)的關(guān)心、支持和各部門(mén)同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。
20xx年，財(cái)務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和公司財(cái)務(wù)狀況，從爭(zhēng)取全局最大利益出發(fā)，在有限的資金額度內(nèi)，分輕重緩急地妥善處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門(mén)的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報(bào)表，每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、對(duì)賬等項(xiàng)工作，經(jīng)常要配合其他部門(mén)進(jìn)行查賬、對(duì)賬。大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè)，做到每月按時(shí)結(jié)算、報(bào)稅、納稅，從無(wú)拖沓情況發(fā)生。一年來(lái)，我們及時(shí)為公司各項(xiàng)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的配合和支持，較好地滿(mǎn)足了各經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)對(duì)我們財(cái)務(wù)部的工作要求。
xx年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最為困難的一年。面對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)環(huán)境的變化，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面都遇到了許許多多的問(wèn)題，這是一個(gè)新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過(guò)程，作為財(cái)務(wù)部門(mén)理應(yīng)承擔(dān)起更重的責(zé)任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶(hù)的產(chǎn)品銷(xiāo)售現(xiàn)實(shí)面前，我們的財(cái)務(wù)結(jié)算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的上升而樂(lè)此不疲，毫無(wú)怨言，細(xì)致工作。同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部既是一個(gè)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)又是一個(gè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的部門(mén)，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在我們部門(mén)的履職中，既要堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，又要做到熱情完整的服務(wù)，嚴(yán)格管理中不失笑容，熱情服務(wù)中不失原則，我們嚴(yán)格按照這個(gè)要求去做，認(rèn)真從事自己的專(zhuān)業(yè)工作，我部門(mén)的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。
在會(huì)計(jì)審核中，我們嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一、二就是二；對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何完備相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法；對(duì)前來(lái)了解財(cái)務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識(shí)和政策法規(guī)等情況，我們都盡自己所能耐心解說(shuō)。我們體會(huì)，在能夠涉及到財(cái)務(wù)的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會(huì)越順暢。
我們財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任，只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責(zé)，我們?cè)趚x年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會(huì)制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，努力擴(kuò)大收入，節(jié)能降耗降低各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照資金計(jì)劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門(mén)的融資工作，配合相關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目資金的申請(qǐng)及驗(yàn)收工作；以廠為家，樹(shù)立部門(mén)的良好形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。
二、去年下發(fā)的成本核算體系文件，我們?cè)趚x年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，繼續(xù)挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。
尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破，而且價(jià)格成本也低不下來(lái)，今年幾個(gè)銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒(méi)有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本；另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國(guó)內(nèi)的銀行賬戶(hù)上，銀行開(kāi)出擔(dān)保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話(huà)語(yǔ)權(quán)，這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資?？赡茉谧母魑辉趚x年對(duì)“錢(qián)荒”這個(gè)詞都不感到陌生，“錢(qián)荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢(qián)以應(yīng)對(duì)到期兌付，導(dǎo)致銀行間市場(chǎng)隔夜回購(gòu)利率大幅飆升；二是不辯真假的消息滿(mǎn)天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對(duì)國(guó)家“用好增量、盤(pán)活存量”的.貨幣政策時(shí)，我們財(cái)務(wù)部門(mén)又能做什么呢？那就是：做好資金使用計(jì)劃，優(yōu)化配臵資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的，但對(duì)資金的需求是無(wú)限的，通過(guò)合理的分析預(yù)測(cè)，把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái)，保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度，并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門(mén)，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益。
三、加強(qiáng)成本控制。
控制成本利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo)，我們都知道“收入—費(fèi)用=利潤(rùn)”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式，而銷(xiāo)售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費(fèi)用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過(guò)程。要想降低成本費(fèi)用，控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出，對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段，即在一定時(shí)期內(nèi)不予開(kāi)支，促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒(méi)有完全達(dá)到專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒(méi)有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系，今年，財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作，合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。
通過(guò)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，可以將過(guò)去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無(wú)法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代，使管理工作的“手”伸長(zhǎng)，特別是規(guī)章制度可以通過(guò)計(jì)算機(jī)程序固化，減少人為因素，從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對(duì)稱(chēng)和監(jiān)督乏力、滯后問(wèn)題。因此，根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程，集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ)，積極配合集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐，建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)。通過(guò)培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù)，使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。
五、人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備。
財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化，專(zhuān)業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著手：
1、建立嚴(yán)格的招聘程序，招收具有較高的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
2、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：?jiǎn)T工入職培訓(xùn)；崗位技能培訓(xùn)；資格職稱(chēng)證書(shū)培訓(xùn)；最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn)。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外，還需從人際溝通能力、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。
六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、積極參加企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
20xx年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一顆感恩的心來(lái)做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量。