制定方案過(guò)程中，我們需要明確目標(biāo)、確定關(guān)鍵步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間計(jì)劃和預(yù)算。制定方案需要遵循科學(xué)、客觀和公正的原則。方案的實(shí)施和落實(shí)需要有明確的責(zé)任分工和時(shí)間計(jì)劃。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇一
副組長(zhǎng):繆中領(lǐng)。
成員:秦標(biāo)、呂鵬飛、周勁松、李正紅。
二、具體活動(dòng)安排。
(一)拔河比賽。
1、比賽時(shí)間:。
2、比賽地點(diǎn):辦公樓前廣場(chǎng)。
3、裁判長(zhǎng):繆中領(lǐng)、施懷東。
裁判員:朱建、呂建春。
4、比賽規(guī)則:。
(1)拔河道為地上畫(huà)3條直線，間隔為1.5m，居中的線為中線，兩邊的線為河界，繩子中間系有紅色標(biāo)志。比賽中，當(dāng)一方將繩上的紅色標(biāo)志拉過(guò)己方的河界線為獲勝。比賽時(shí)，除裁判、選手以外，其他人員一律不得進(jìn)入拔河道。
(2)參賽人員按科室、基層所分6組。
(3)比賽以抽簽的方式，采用“三局兩勝”制，獲勝的3隊(duì)進(jìn)入下一輪。進(jìn)入第二輪的3個(gè)隊(duì)通過(guò)抽簽，產(chǎn)生1、2、3隊(duì)，1隊(duì)和2對(duì)進(jìn)行比賽，勝者再和3隊(duì)比賽，連勝兩隊(duì)者，為一等獎(jiǎng)，其余兩隊(duì)為二等獎(jiǎng)，第一輪淘汰的三隊(duì)為三等獎(jiǎng)。如第二輪出現(xiàn)三隊(duì)各贏一場(chǎng)的局面，再次抽簽重新比賽。
5、比賽要求。
(1)各參賽隊(duì)必須提前十分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行熱身運(yùn)動(dòng)。
(2)獲勝隊(duì)伍完成一輪比賽后不得離開(kāi)比賽現(xiàn)場(chǎng)，必須在比賽現(xiàn)場(chǎng)旁邊等候工作人員作出下一輪的比賽安排。
(3)為保證比賽的安全，參賽隊(duì)員一律不得穿釘鞋參加比賽;不準(zhǔn)帶手套;裁判未判勝負(fù)前，手不能松開(kāi)繩子。
(二)跳繩比賽。
1、比賽時(shí)間:。
2、比賽地點(diǎn):辦公樓前廣場(chǎng)。
3、裁判長(zhǎng):吳仕軍、周小平。
裁判員:呂鵬飛、周勁松、曹君君、葛淑莉。
4、比賽規(guī)則:。
(1)參賽人員分男隊(duì)和女隊(duì)2個(gè)小組，比賽時(shí)參賽者搖繩(單搖)，雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體額狀軸轉(zhuǎn)360度為一周期，計(jì)為一次，如未完成計(jì)為一次失誤。
(2)男裁判員為女隊(duì)計(jì)數(shù)，女裁判員為男隊(duì)計(jì)數(shù)。
(3)在比賽指示口令(或哨聲)響時(shí)起跳計(jì)數(shù)，到再次口令(或哨聲)停止，為時(shí)1分鐘。在一分鐘時(shí)間內(nèi)按累計(jì)次數(shù)多少排列名次，次數(shù)多者名次列前;次數(shù)相同，以失誤次數(shù)少者名次列前，如仍相同，則名次并列。跳繩過(guò)程中可以停頓，以一分鐘結(jié)束時(shí)的總次數(shù)為個(gè)人最后成績(jī)。
(三)摜蛋比賽。
1、比賽時(shí)間:。
2、比賽地點(diǎn):局機(jī)關(guān)八樓會(huì)議室。
3、裁判長(zhǎng):王立喜、于海堂。
裁判員:李正紅、張阿全、洪艷、戴海霞。
4、比賽規(guī)則:。
(1)自由湊對(duì)，比賽中不能重復(fù)組隊(duì),比賽抽簽進(jìn)行，無(wú)人湊對(duì)的作棄權(quán)處理。
(2)比賽采用淘汰制，一局定勝負(fù)。第一輪淘汰14隊(duì)，獲勝的14隊(duì)進(jìn)入第二輪;第二輪淘汰7隊(duì)，獲勝的7隊(duì)進(jìn)入第三輪;第三輪通過(guò)抽簽產(chǎn)生1個(gè)晉級(jí)隊(duì)，直接進(jìn)入第四輪，6隊(duì)中落敗的3隊(duì)為三等獎(jiǎng)，獲勝的3隊(duì)和晉級(jí)隊(duì)爭(zhēng)奪冠亞軍，獲勝的2隊(duì)為冠軍，落敗的2隊(duì)為亞軍。
(3)每局45分鐘，從2打過(guò)a，贏1局算勝;如1局未打完，時(shí)間到，者勝;如級(jí)別相同，臺(tái)上一方算勝。
5、比賽要求。
(1)比賽中均不得以牌面以外的言語(yǔ)、表情、姿態(tài)等方式傳遞有關(guān)牌的信息。雙方違反一次給予警告，再次則判對(duì)方勝出。
(3)比賽十五分鐘未到，作棄權(quán)處理，判對(duì)方獲勝。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
拔河比賽設(shè)“一等獎(jiǎng)”一個(gè)、“二等獎(jiǎng)”二個(gè)、“三等獎(jiǎng)”三個(gè)，跳繩比賽設(shè)男女獎(jiǎng)，各設(shè)“一等獎(jiǎng)”一個(gè)、“二等獎(jiǎng)”二個(gè)、“三等獎(jiǎng)”三個(gè)，摜蛋比賽設(shè)“一等獎(jiǎng)”二個(gè)、“二等獎(jiǎng)”二個(gè)、“三等獎(jiǎng)”三個(gè)。
一等獎(jiǎng)價(jià)值為400元的獎(jiǎng)品、二等獎(jiǎng)價(jià)值為300元的獎(jiǎng)品、三等獎(jiǎng)價(jià)值為250元的獎(jiǎng)品、凡參賽選手都將獲得價(jià)值200元的紀(jì)念獎(jiǎng)。
五、未盡事宜，另行通知。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇二
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為充分體現(xiàn)學(xué)校對(duì)退休教師的關(guān)懷和尊重，讓他們過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)學(xué)校行政、黨支部工會(huì)委員會(huì)的決議，開(kāi)展“送溫暖、辦實(shí)事、促發(fā)展”新年慰問(wèn)活動(dòng)，為做好這次慰問(wèn)活動(dòng)，特制定如下工作方案。
整個(gè)慰問(wèn)活動(dòng)由工會(huì)領(lǐng)頭，主要慰問(wèn)活動(dòng)邀請(qǐng)學(xué)校教師的參加。
分別進(jìn)上門(mén)慰問(wèn)。
1、我片有退休教師14人，學(xué)校準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)“青酒人家”和“蛋黃派”去慰問(wèn)每位退休教師，“青酒人家”每瓶30元，14瓶，共420元，蛋黃派”每件15元，14件，共210元，梨子14提，每件20元，共280元，炮12卷，每卷15元，共180元。
以上費(fèi)用合計(jì)1090元，由學(xué)校工會(huì)費(fèi)劃撥經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。學(xué)校定于上門(mén)慰問(wèn)工會(huì)春節(jié)慰問(wèn)方案工會(huì)春節(jié)慰問(wèn)方案。人員主要有：譚洪錄、楊暉、龍榮發(fā)、王德柳、楊喜。
為了切實(shí)為廣大職工辦好事、實(shí)事，把黨和政府的溫暖送到職工群眾的心坎上，根據(jù)區(qū)委辦海委辦20xx？2號(hào)《關(guān)于印發(fā)《海陵島試驗(yàn)區(qū)20xx年春節(jié)期間有關(guān)活動(dòng)方案》的通知精神，為了配合區(qū)委的慰問(wèn)工作，擬制定慰問(wèn)工作方案如下：（幼兒園風(fēng)箏節(jié)活動(dòng)方案）。
一、慰問(wèn)對(duì)象根據(jù)區(qū)的工作要求和布署，我會(huì)擬出20xx年春節(jié)期間慰問(wèn)困難勞模、特困職工及農(nóng)民工、下崗工人6戶(hù)，具體慰問(wèn)對(duì)象安排。閘坡3戶(hù)，困難勞模2戶(hù)，特困職工1戶(hù)工會(huì)春節(jié)慰問(wèn)方案文章工會(huì)！。海陵3戶(hù)，特困職工2戶(hù)，下崗工人1戶(hù)。
二、慰問(wèn)活動(dòng)安排。
（一）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)分成二個(gè)慰問(wèn)小組：第一組（原閘坡鎮(zhèn)）和第二組（原海陵鎮(zhèn)）。
每組安排區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，參加單位有區(qū)工會(huì)、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)人社局等。（見(jiàn)后《春節(jié)慰問(wèn)“困難勞模、特困職工、下崗工人”安排表》）。
（二）全區(qū)慰問(wèn)困難勞模、困難職工、下崗工人的慰問(wèn)，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)慰問(wèn)，具體慰問(wèn)工作由區(qū)工會(huì)負(fù)責(zé)。
三、慰問(wèn)時(shí)間。
慰問(wèn)定于20xx年1月10日（星期一），上午10：00（9：45集中區(qū)辦公樓一樓大堂出發(fā)）第一組慰問(wèn)原閘坡鎮(zhèn)、第二組慰問(wèn)原海陵鎮(zhèn)。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)慰問(wèn)部分困難勞模、特困職工及農(nóng)民工、下崗工人6人，慰問(wèn)金約3000元，購(gòu)慰問(wèn)品金額約xx元。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇三
一年一度的`傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定)：
本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份。
本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份。
主管級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人。
經(jīng)理級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人。
總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人。
二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算。
(與銷(xiāo)售溝通，“__有限公司”，可與我司置換禮品，客戶(hù)不能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，只能提供普票)。
方案1、一年以?xún)?nèi)人員(人數(shù)截止到20__年2月15日，總?cè)藬?shù)226人，不含20__年入職人員，217人)。
總計(jì)金額：1.4888萬(wàn)元=1.4552元。
方案2、一年以?xún)?nèi)人員。
總計(jì)金額：1.4802萬(wàn)元。
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)。
四、金額總計(jì)：
方案1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬(wàn)元。
方案2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬(wàn)元。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇四
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購(gòu)物卡。
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
100元×人=元150元×人=元200元×人=元。
四、費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇五
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為充分體現(xiàn)學(xué)校對(duì)退休教師的關(guān)懷和尊重，讓他們過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)學(xué)校行政、黨支部工會(huì)委員會(huì)的決議，開(kāi)展“送溫暖、辦實(shí)事、促發(fā)展”新年慰問(wèn)活動(dòng)，為做好這次慰問(wèn)活動(dòng)，特制定如下工作方案。
整個(gè)慰問(wèn)活動(dòng)由工會(huì)領(lǐng)頭，主要慰問(wèn)活動(dòng)邀請(qǐng)學(xué)校教師的參加。
分別進(jìn)上門(mén)慰問(wèn)。
1、我片有退休教師14人，學(xué)校準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)“青酒人家”和“蛋黃派”去慰問(wèn)每位退休教師，“青酒人家”每瓶30元，14瓶，共420元，蛋黃派”每件15元，14件，共210元，梨子14提，每件20元，共280元，炮12卷，每卷15元，共180元。
以上費(fèi)用合計(jì)1090元，由學(xué)校工會(huì)費(fèi)劃撥經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。學(xué)校定于上門(mén)慰問(wèn)工會(huì)春節(jié)慰問(wèn)方案工會(huì)春節(jié)慰問(wèn)方案。人員主要有：譚洪錄、楊暉、龍榮發(fā)、王德柳、楊喜。
為了切實(shí)為廣大職工辦好事、實(shí)事，把黨和政府的溫暖送到職工群眾的心坎上，根據(jù)區(qū)委辦海委辦20xx？2號(hào)《關(guān)于印發(fā)《海陵島試驗(yàn)區(qū)20xx年春節(jié)期間有關(guān)活動(dòng)方案》的.通知精神，為了配合區(qū)委的慰問(wèn)工作，擬制定慰問(wèn)工作方案如下：（幼兒園風(fēng)箏節(jié)活動(dòng)方案）。
一、慰問(wèn)對(duì)象根據(jù)區(qū)的工作要求和布署，我會(huì)擬出20xx年春節(jié)期間慰問(wèn)困難勞模、特困職工及農(nóng)民工、下崗工人6戶(hù)，具體慰問(wèn)對(duì)象安排。閘坡3戶(hù)，困難勞模2戶(hù)，特困職工1戶(hù)工會(huì)春節(jié)慰問(wèn)方案文章工會(huì)！。海陵3戶(hù)，特困職工2戶(hù)，下崗工人1戶(hù)。
二、慰問(wèn)活動(dòng)安排。
（一）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)分成二個(gè)慰問(wèn)小組：第一組（原閘坡鎮(zhèn)）和第二組（原海陵鎮(zhèn)）。
每組安排區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，參加單位有區(qū)工會(huì)、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)人社局等。（見(jiàn)后《春節(jié)慰問(wèn)“困難勞模、特困職工、下崗工人”安排表》）。
（二）全區(qū)慰問(wèn)困難勞模、困難職工、下崗工人的慰問(wèn)，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)慰問(wèn)，具體慰問(wèn)工作由區(qū)工會(huì)負(fù)責(zé)。
三、慰問(wèn)時(shí)間。
慰問(wèn)定于20xx年1月10日（星期一），上午10：00（9：45集中區(qū)辦公樓一樓大堂出發(fā)）第一組慰問(wèn)原閘坡鎮(zhèn)、第二組慰問(wèn)原海陵鎮(zhèn)。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)慰問(wèn)部分困難勞模、特困職工及農(nóng)民工、下崗工人6人，慰問(wèn)金約3000元，購(gòu)慰問(wèn)品金額約20xx元。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇六
1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日（含）前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12；潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝（400+170）ml。
2、年終獎(jiǎng)。――發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日（含）前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。
4、工會(huì)會(huì)員：――屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗（smt段是13日仍在崗）且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的.員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：
獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日；后段：14日。
開(kāi)工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。
春節(jié)后按時(shí)到崗的員工，每人200元。――公司列支。
旅游：――工會(huì)列支。
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇七
為充分體現(xiàn)工會(huì)組織對(duì)患重大疾病、家庭生活困難職工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展全市困難職工調(diào)查與申報(bào)的通知》（x總工字〔20xx〕x號(hào)）文件的有關(guān)要求，江山市木業(yè)產(chǎn)業(yè)工會(huì)將于春節(jié)前開(kāi)展“送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
由產(chǎn)業(yè)工會(huì)委員會(huì)根據(jù)申報(bào)情況及職工困難程度決定具體補(bǔ)助名額和補(bǔ)助對(duì)象。
1、家庭人均收入在當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)3倍（x元含）以?xún)?nèi)，但由于患病、子女就學(xué)、單親、殘疾及其他特殊原因?qū)е律罾щy，家庭月人均收入在當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ?.5—1.6倍（918元—979元含）以?xún)?nèi)的職工家庭。
2、家庭人均收入高于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)3倍（c元含），但由于遭受突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病及其他特殊原因?qū)е律罾щy，家庭總收入除去困難情形引發(fā)的必要自負(fù)費(fèi)用支出后，家庭月人均收入在當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ?.5—1.6倍（918元—979元含）以?xún)?nèi)的職工家庭。
各企業(yè)工會(huì)要進(jìn)行深入調(diào)查摸底并加以選，認(rèn)真核實(shí)困難情況真實(shí)性。
1、擁有2套（含）以上住宅的；
2、擁有商業(yè)店鋪或雇傭他人從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；
3、子女進(jìn)入高收費(fèi)私立學(xué)?；蜃再M(fèi)出國(guó)留學(xué)的。
每人800元左右的實(shí)物。
各企業(yè)工會(huì)請(qǐng)于20xx年1月30日前將申請(qǐng)資料交到市木業(yè)產(chǎn)業(yè)工會(huì)辦公室處（賀村鎮(zhèn)賀麗路5號(hào)）。逾期不報(bào)者視為放棄。
聯(lián)系人：徐xx。
聯(lián)系號(hào)碼：xx。
鄭xx聯(lián)系號(hào)碼：xx。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇八
員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小，看起來(lái)不夠大氣。
2、福利禮品：蘋(píng)果一箱（100元左右）+200元超市購(gòu)物卡；
員工即能拿到公司準(zhǔn)備的`年貨，又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要自行選擇，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
實(shí)用性較強(qiáng)，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。
投資全體人員。
300元×22人=6600元。
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購(gòu)物卡。
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
潤(rùn)泉公司所有員工。
100元×xx人=xx元；150元×xx人=xx元；200元×xx人=xx元。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇九
1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ml。
2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。
4、工會(huì)會(huì)員：--屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日;后段：14日。
8、開(kāi)工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。
春節(jié)后按時(shí)到崗的員工，每人200元。--公司列支。
9、旅游：--工會(huì)列支。
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
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一、企業(yè)薪酬福利現(xiàn)狀分析。
1.企業(yè)薪酬福利分配不科學(xué)。
在我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)薪酬福利管理體制中，由于發(fā)展迅速，缺乏與之經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的管理體制。在一些中小型企業(yè)中，沒(méi)有形成較為科學(xué)的員工薪酬管理體系，往往更多的是根據(jù)員工的工齡、工作崗位、受教育程度及工作經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)等方面來(lái)計(jì)算員工的薪酬福利。
這種薪酬福利制度的計(jì)量，容易造成對(duì)員工績(jī)效能力的考核評(píng)估，難以體現(xiàn)出員工之間水平的高低，缺少工資彈性，不能促進(jìn)員工工作積極性。
2.企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)與總體戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)。
國(guó)內(nèi)不少企業(yè)僅僅把福利薪酬當(dāng)做純粹的金錢(qián)物質(zhì)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光將員工的福利薪酬和最終實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)相互配合。
長(zhǎng)期而來(lái)，員工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面來(lái)，無(wú)法與公司的共同價(jià)值保持一致，耗費(fèi)大量的精力在求生存、盼發(fā)薪上，無(wú)法融入對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)中去。
3.企業(yè)薪酬福利制度不透明。
傳統(tǒng)的企業(yè)在發(fā)放薪酬福利時(shí)，根據(jù)老板和工資管理者的喜好傾向來(lái)制定員工收益。在這種企業(yè)薪酬福利制度下，容易導(dǎo)致管理水平混亂，造成員工之間盲目攀比、競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)謂的猜測(cè)，薪酬發(fā)放存在很大隨意性，很難說(shuō)服大眾。
另外一些企業(yè)中工資福利的暗箱操作行為，受到老板意志影響很大，很難體現(xiàn)員工自身的勞動(dòng)力價(jià)值。
二、企業(yè)薪酬福利對(duì)員工的激勵(lì)作用。
1.提高薪酬福利有助于人才引進(jìn)。
提高薪酬福利可以看做是企業(yè)對(duì)員工自身價(jià)值的一種實(shí)現(xiàn)。企業(yè)提供的薪酬福利應(yīng)該具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能更好地吸引人才為企業(yè)所用。
企業(yè)員工會(huì)將薪酬福利看成自己對(duì)企業(yè)社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)給的薪酬福利過(guò)低，員工容易產(chǎn)生消極情緒，認(rèn)為在工作中沒(méi)有得到足夠的賞識(shí)，甚至發(fā)生離職行為。
企業(yè)的薪酬福利作為一種在人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力誘惑，能夠吸引工作人才，讓其全心全意為企業(yè)工作，奉獻(xiàn)自己的自身價(jià)值，從而提高企業(yè)的人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.薪酬福利設(shè)計(jì)人性化起到穩(wěn)定員工的作用。
企業(yè)薪酬福利的制定工作能否人性化，直接關(guān)系到員工工作的穩(wěn)定性。首先，我國(guó)普遍存在薪酬福利分配結(jié)構(gòu)失衡，各類(lèi)工作性質(zhì)的薪酬福利組合比例失調(diào)，容易造成固定工資比例過(guò)低或過(guò)高，績(jī)效工資比例過(guò)高或過(guò)低，不能很好地將薪酬福利激勵(lì)作用發(fā)揮出來(lái)。
另外，福利是企業(yè)定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的報(bào)酬，為了體現(xiàn)企業(yè)對(duì)其員工的關(guān)懷，促進(jìn)員工更加賣(mài)力地服務(wù)于企業(yè)，給員工的福利可以是足夠帶薪休假，生活用品、超市卡的發(fā)放甚至可以是解決住房和子女就業(yè)問(wèn)題等企業(yè)福利。解決員工這些需求的做法，將更好地增加員工在企業(yè)里安心上班及照顧家人的歸屬感。
三、發(fā)揮薪酬福利對(duì)員工激勵(lì)作用的對(duì)策。
1.建立科學(xué)的薪酬福利管理體系。
我國(guó)企業(yè)存在發(fā)展迅速、周期過(guò)短、資金實(shí)力相對(duì)不足、大多數(shù)企業(yè)處于資金積累的初期階段，對(duì)員工的薪酬福利管理認(rèn)識(shí)不夠重視。
因此，在關(guān)于員工的薪酬福利考評(píng)制度和福利投入尚未十分成熟。企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的薪酬福利績(jī)效考評(píng)體系，合理化薪酬管理，加強(qiáng)對(duì)員工各方面的考核，合理設(shè)置人性化的福利待遇，根據(jù)自己所處在的相關(guān)行業(yè)行情進(jìn)行薪酬分配，重視企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部崗位職責(zé)的薪酬界定。
在員工取得一定成績(jī)的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)給與薪酬福利激勵(lì)。另一方面，在制定企業(yè)績(jī)效管理體系的同時(shí)，要將員工的薪酬福利與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。讓員工感受到服務(wù)企業(yè)的同時(shí)可以給自身帶來(lái)更大的收獲，促進(jìn)了員工在企業(yè)的成長(zhǎng)中成長(zhǎng)的美好愿景。
2.做好員工溝通工作，實(shí)現(xiàn)薪酬制度透明化。
做好員工的溝通工作就要站在組織和個(gè)人的角度，了解企業(yè)市場(chǎng)行情和員工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)需求，理性認(rèn)識(shí)薪酬福利的重要作用。
一方面，要保持企業(yè)的薪酬待遇和個(gè)人能力相互關(guān)聯(lián)，與員工進(jìn)行書(shū)面溝通，通過(guò)讓員工了解分配制度和績(jī)效考核方式，讓員工有針對(duì)性地爭(zhēng)取薪酬福利的增加。
另一方面，要盡量透明員工工資的分配比例，依據(jù)工作強(qiáng)度等指標(biāo)調(diào)整內(nèi)部薪酬比例。公開(kāi)工資獎(jiǎng)金的計(jì)算方式，關(guān)心員工的不同心態(tài)變化，了解其對(duì)薪酬福利的思想動(dòng)態(tài)，做好安撫工作。
總而言之，薪酬福利是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最重要的激勵(lì)因素。所以企業(yè)建立科學(xué)的薪酬福利管理體系，真正做到以人為本，將員工引入企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境氛圍中去，使其在長(zhǎng)期工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇十
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的'歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，在我要道地網(wǎng)，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20xx年1月15日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預(yù)計(jì)人數(shù)55人。
道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利)1盒。
合計(jì)：1023元。
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為準(zhǔn)。
公司全體員工(截止20xx年1月15日前進(jìn)公司員工);。
20xx年1月15日(下午16：00);。
公司辦公室。
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司。
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
公司辦公室。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇十一
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的.。歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人。
方案1、一年以?xún)?nèi)人員（人數(shù)截止到20xx年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人）。
一年及以上人員。
總計(jì)金額：1.4888萬(wàn)元=1.4552元。
方案2、一年以?xún)?nèi)人員。
一年及以上人員。
總計(jì)金額：1.4802萬(wàn)元。
人力資源部20xx年2月3日。
附表。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇十二
春節(jié)禮品冊(cè)是企幸福針對(duì)春節(jié)推出的一款禮品冊(cè)。我們的春節(jié)禮品冊(cè)有11款價(jià)位可選擇，每本冊(cè)內(nèi)有幾十種超值禮品組合，里面的產(chǎn)品都是精選各大品牌優(yōu)質(zhì)好禮；春節(jié)禮冊(cè)還可以設(shè)計(jì)企業(yè)專(zhuān)屬封面、印制logo，既便捷，又大氣，小巧還可以收藏。贈(zèng)禮人購(gòu)買(mǎi)禮品冊(cè)贈(zèng)予收禮人，收禮人可以在禮品冊(cè)中任選一款心儀的好禮兌換，禮品即免費(fèi)配送到家。
這種時(shí)尚方便的.贈(zèng)收形式不僅解決了贈(zèng)禮人選禮的煩惱，也最大程度低尊重了收禮人自選的意愿，真正達(dá)到了增進(jìn)收、贈(zèng)雙方情感交流的目的。
超級(jí)優(yōu)選卡，是由企幸福聯(lián)合京東商城、網(wǎng)易嚴(yán)選等眾多品牌產(chǎn)品推出的精選禮品卡，精選3000多款商品。為更好的服務(wù)各大企業(yè)，企幸福特推出年貨卡系列，員工可根據(jù)自己的喜好，在優(yōu)選商城上自由搭配選擇，并享受全國(guó)范圍內(nèi)（不含港、澳、臺(tái)）免費(fèi)配送。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇十三
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購(gòu)物卡。
入職員工一個(gè)月的`發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡。入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡。入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。
二、發(fā)放對(duì)象：潤(rùn)泉公司所有員工三、費(fèi)用預(yù)算。
100元×xx人=xxxx元。
150元×xx人=xxxx元。
200元×xx人=xxxx元。
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
（見(jiàn)附件一、附件二）。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇十四
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購(gòu)物卡。
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
二、發(fā)放對(duì)象：潤(rùn)泉公司所有員工。
三、費(fèi)用預(yù)算。
100元×人=元150元×人=元200元×人=xxx元。
四、費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
公司辦公室。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇十五
1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日（含）前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12；潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝（400+170）ml。
2、年終獎(jiǎng)。xx發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日（含）前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。
4、工會(huì)會(huì)員：xx屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗（smt段是13日仍在崗）且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日；后段：14日。
9、旅游：xx工會(huì)列支20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)學(xué)校對(duì)職工的`關(guān)懷，使職工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，特申請(qǐng)給學(xué)校全體職職工發(fā)放春節(jié)福利禮品。均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
學(xué)校全體職工；
20xx年1月23日（下午16：00）；
學(xué)校辦公室。
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到學(xué)校）；
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位職工，如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇十六
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日xxxx春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的.歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人。
(與銷(xiāo)售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶(hù)不能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，只能提供普票)。
方案1、一年以?xún)?nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年2月15日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)。
總計(jì)金額：1.4888萬(wàn)元=1.4552元。
方案2、一年以?xún)?nèi)人員。
總計(jì)金額：1.4802萬(wàn)元。
(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)。
方案1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬(wàn)元。
方案2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬(wàn)元。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇十七
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)學(xué)校人文關(guān)懷，提高學(xué)校職工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購(gòu)物卡。
入職職工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職職工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職職工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
潤(rùn)泉學(xué)校所有職工。
100元×xx人=xxxx元。
150元×xx人=xxxx元。
200元×xx人=xxxx元。
上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由學(xué)校統(tǒng)一承擔(dān)。
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的`歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員（請(qǐng)假人員不包含），均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
公司全體員工（截止20xx年1月1日前進(jìn)廠員工）；
20xx年1月23日（下午16：00）；
公司辦公室。
xxx。
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司）；
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購(gòu)物卡。
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡;入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
二、發(fā)放對(duì)象：
潤(rùn)泉公司所有員工。
三、費(fèi)用預(yù)算：
100元×xx人=xx元。
150元×xx人=xx元。
200元×xx人=xx元。
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇一
副組長(zhǎng):繆中領(lǐng)。
成員:秦標(biāo)、呂鵬飛、周勁松、李正紅。
二、具體活動(dòng)安排。
(一)拔河比賽。
1、比賽時(shí)間:。
2、比賽地點(diǎn):辦公樓前廣場(chǎng)。
3、裁判長(zhǎng):繆中領(lǐng)、施懷東。
裁判員:朱建、呂建春。
4、比賽規(guī)則:。
(1)拔河道為地上畫(huà)3條直線，間隔為1.5m，居中的線為中線，兩邊的線為河界，繩子中間系有紅色標(biāo)志。比賽中，當(dāng)一方將繩上的紅色標(biāo)志拉過(guò)己方的河界線為獲勝。比賽時(shí)，除裁判、選手以外，其他人員一律不得進(jìn)入拔河道。
(2)參賽人員按科室、基層所分6組。
(3)比賽以抽簽的方式，采用“三局兩勝”制，獲勝的3隊(duì)進(jìn)入下一輪。進(jìn)入第二輪的3個(gè)隊(duì)通過(guò)抽簽，產(chǎn)生1、2、3隊(duì)，1隊(duì)和2對(duì)進(jìn)行比賽，勝者再和3隊(duì)比賽，連勝兩隊(duì)者，為一等獎(jiǎng)，其余兩隊(duì)為二等獎(jiǎng)，第一輪淘汰的三隊(duì)為三等獎(jiǎng)。如第二輪出現(xiàn)三隊(duì)各贏一場(chǎng)的局面，再次抽簽重新比賽。
5、比賽要求。
(1)各參賽隊(duì)必須提前十分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行熱身運(yùn)動(dòng)。
(2)獲勝隊(duì)伍完成一輪比賽后不得離開(kāi)比賽現(xiàn)場(chǎng)，必須在比賽現(xiàn)場(chǎng)旁邊等候工作人員作出下一輪的比賽安排。
(3)為保證比賽的安全，參賽隊(duì)員一律不得穿釘鞋參加比賽;不準(zhǔn)帶手套;裁判未判勝負(fù)前，手不能松開(kāi)繩子。
(二)跳繩比賽。
1、比賽時(shí)間:。
2、比賽地點(diǎn):辦公樓前廣場(chǎng)。
3、裁判長(zhǎng):吳仕軍、周小平。
裁判員:呂鵬飛、周勁松、曹君君、葛淑莉。
4、比賽規(guī)則:。
(1)參賽人員分男隊(duì)和女隊(duì)2個(gè)小組，比賽時(shí)參賽者搖繩(單搖)，雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體額狀軸轉(zhuǎn)360度為一周期，計(jì)為一次，如未完成計(jì)為一次失誤。
(2)男裁判員為女隊(duì)計(jì)數(shù)，女裁判員為男隊(duì)計(jì)數(shù)。
(3)在比賽指示口令(或哨聲)響時(shí)起跳計(jì)數(shù)，到再次口令(或哨聲)停止，為時(shí)1分鐘。在一分鐘時(shí)間內(nèi)按累計(jì)次數(shù)多少排列名次，次數(shù)多者名次列前;次數(shù)相同，以失誤次數(shù)少者名次列前，如仍相同，則名次并列。跳繩過(guò)程中可以停頓，以一分鐘結(jié)束時(shí)的總次數(shù)為個(gè)人最后成績(jī)。
(三)摜蛋比賽。
1、比賽時(shí)間:。
2、比賽地點(diǎn):局機(jī)關(guān)八樓會(huì)議室。
3、裁判長(zhǎng):王立喜、于海堂。
裁判員:李正紅、張阿全、洪艷、戴海霞。
4、比賽規(guī)則:。
(1)自由湊對(duì)，比賽中不能重復(fù)組隊(duì),比賽抽簽進(jìn)行，無(wú)人湊對(duì)的作棄權(quán)處理。
(2)比賽采用淘汰制，一局定勝負(fù)。第一輪淘汰14隊(duì)，獲勝的14隊(duì)進(jìn)入第二輪;第二輪淘汰7隊(duì)，獲勝的7隊(duì)進(jìn)入第三輪;第三輪通過(guò)抽簽產(chǎn)生1個(gè)晉級(jí)隊(duì)，直接進(jìn)入第四輪，6隊(duì)中落敗的3隊(duì)為三等獎(jiǎng)，獲勝的3隊(duì)和晉級(jí)隊(duì)爭(zhēng)奪冠亞軍，獲勝的2隊(duì)為冠軍，落敗的2隊(duì)為亞軍。
(3)每局45分鐘，從2打過(guò)a，贏1局算勝;如1局未打完，時(shí)間到，者勝;如級(jí)別相同，臺(tái)上一方算勝。
5、比賽要求。
(1)比賽中均不得以牌面以外的言語(yǔ)、表情、姿態(tài)等方式傳遞有關(guān)牌的信息。雙方違反一次給予警告，再次則判對(duì)方勝出。
(3)比賽十五分鐘未到，作棄權(quán)處理，判對(duì)方獲勝。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
拔河比賽設(shè)“一等獎(jiǎng)”一個(gè)、“二等獎(jiǎng)”二個(gè)、“三等獎(jiǎng)”三個(gè)，跳繩比賽設(shè)男女獎(jiǎng)，各設(shè)“一等獎(jiǎng)”一個(gè)、“二等獎(jiǎng)”二個(gè)、“三等獎(jiǎng)”三個(gè)，摜蛋比賽設(shè)“一等獎(jiǎng)”二個(gè)、“二等獎(jiǎng)”二個(gè)、“三等獎(jiǎng)”三個(gè)。
一等獎(jiǎng)價(jià)值為400元的獎(jiǎng)品、二等獎(jiǎng)價(jià)值為300元的獎(jiǎng)品、三等獎(jiǎng)價(jià)值為250元的獎(jiǎng)品、凡參賽選手都將獲得價(jià)值200元的紀(jì)念獎(jiǎng)。
五、未盡事宜，另行通知。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇二
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為充分體現(xiàn)學(xué)校對(duì)退休教師的關(guān)懷和尊重，讓他們過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)學(xué)校行政、黨支部工會(huì)委員會(huì)的決議，開(kāi)展“送溫暖、辦實(shí)事、促發(fā)展”新年慰問(wèn)活動(dòng)，為做好這次慰問(wèn)活動(dòng)，特制定如下工作方案。
整個(gè)慰問(wèn)活動(dòng)由工會(huì)領(lǐng)頭，主要慰問(wèn)活動(dòng)邀請(qǐng)學(xué)校教師的參加。
分別進(jìn)上門(mén)慰問(wèn)。
1、我片有退休教師14人，學(xué)校準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)“青酒人家”和“蛋黃派”去慰問(wèn)每位退休教師，“青酒人家”每瓶30元，14瓶，共420元，蛋黃派”每件15元，14件，共210元，梨子14提，每件20元，共280元，炮12卷，每卷15元，共180元。
以上費(fèi)用合計(jì)1090元，由學(xué)校工會(huì)費(fèi)劃撥經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。學(xué)校定于上門(mén)慰問(wèn)工會(huì)春節(jié)慰問(wèn)方案工會(huì)春節(jié)慰問(wèn)方案。人員主要有：譚洪錄、楊暉、龍榮發(fā)、王德柳、楊喜。
為了切實(shí)為廣大職工辦好事、實(shí)事，把黨和政府的溫暖送到職工群眾的心坎上，根據(jù)區(qū)委辦海委辦20xx？2號(hào)《關(guān)于印發(fā)《海陵島試驗(yàn)區(qū)20xx年春節(jié)期間有關(guān)活動(dòng)方案》的通知精神，為了配合區(qū)委的慰問(wèn)工作，擬制定慰問(wèn)工作方案如下：（幼兒園風(fēng)箏節(jié)活動(dòng)方案）。
一、慰問(wèn)對(duì)象根據(jù)區(qū)的工作要求和布署，我會(huì)擬出20xx年春節(jié)期間慰問(wèn)困難勞模、特困職工及農(nóng)民工、下崗工人6戶(hù)，具體慰問(wèn)對(duì)象安排。閘坡3戶(hù)，困難勞模2戶(hù)，特困職工1戶(hù)工會(huì)春節(jié)慰問(wèn)方案文章工會(huì)！。海陵3戶(hù)，特困職工2戶(hù)，下崗工人1戶(hù)。
二、慰問(wèn)活動(dòng)安排。
（一）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)分成二個(gè)慰問(wèn)小組：第一組（原閘坡鎮(zhèn)）和第二組（原海陵鎮(zhèn)）。
每組安排區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，參加單位有區(qū)工會(huì)、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)人社局等。（見(jiàn)后《春節(jié)慰問(wèn)“困難勞模、特困職工、下崗工人”安排表》）。
（二）全區(qū)慰問(wèn)困難勞模、困難職工、下崗工人的慰問(wèn)，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)慰問(wèn)，具體慰問(wèn)工作由區(qū)工會(huì)負(fù)責(zé)。
三、慰問(wèn)時(shí)間。
慰問(wèn)定于20xx年1月10日（星期一），上午10：00（9：45集中區(qū)辦公樓一樓大堂出發(fā)）第一組慰問(wèn)原閘坡鎮(zhèn)、第二組慰問(wèn)原海陵鎮(zhèn)。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)慰問(wèn)部分困難勞模、特困職工及農(nóng)民工、下崗工人6人，慰問(wèn)金約3000元，購(gòu)慰問(wèn)品金額約xx元。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇三
一年一度的`傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定)：
本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份。
本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份。
主管級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人。
經(jīng)理級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人。
總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人。
二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算。
(與銷(xiāo)售溝通，“__有限公司”，可與我司置換禮品，客戶(hù)不能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，只能提供普票)。
方案1、一年以?xún)?nèi)人員(人數(shù)截止到20__年2月15日，總?cè)藬?shù)226人，不含20__年入職人員，217人)。
總計(jì)金額：1.4888萬(wàn)元=1.4552元。
方案2、一年以?xún)?nèi)人員。
總計(jì)金額：1.4802萬(wàn)元。
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)。
四、金額總計(jì)：
方案1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬(wàn)元。
方案2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬(wàn)元。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇四
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購(gòu)物卡。
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
100元×人=元150元×人=元200元×人=元。
四、費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇五
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為充分體現(xiàn)學(xué)校對(duì)退休教師的關(guān)懷和尊重，讓他們過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)學(xué)校行政、黨支部工會(huì)委員會(huì)的決議，開(kāi)展“送溫暖、辦實(shí)事、促發(fā)展”新年慰問(wèn)活動(dòng)，為做好這次慰問(wèn)活動(dòng)，特制定如下工作方案。
整個(gè)慰問(wèn)活動(dòng)由工會(huì)領(lǐng)頭，主要慰問(wèn)活動(dòng)邀請(qǐng)學(xué)校教師的參加。
分別進(jìn)上門(mén)慰問(wèn)。
1、我片有退休教師14人，學(xué)校準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)“青酒人家”和“蛋黃派”去慰問(wèn)每位退休教師，“青酒人家”每瓶30元，14瓶，共420元，蛋黃派”每件15元，14件，共210元，梨子14提，每件20元，共280元，炮12卷，每卷15元，共180元。
以上費(fèi)用合計(jì)1090元，由學(xué)校工會(huì)費(fèi)劃撥經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。學(xué)校定于上門(mén)慰問(wèn)工會(huì)春節(jié)慰問(wèn)方案工會(huì)春節(jié)慰問(wèn)方案。人員主要有：譚洪錄、楊暉、龍榮發(fā)、王德柳、楊喜。
為了切實(shí)為廣大職工辦好事、實(shí)事，把黨和政府的溫暖送到職工群眾的心坎上，根據(jù)區(qū)委辦海委辦20xx？2號(hào)《關(guān)于印發(fā)《海陵島試驗(yàn)區(qū)20xx年春節(jié)期間有關(guān)活動(dòng)方案》的.通知精神，為了配合區(qū)委的慰問(wèn)工作，擬制定慰問(wèn)工作方案如下：（幼兒園風(fēng)箏節(jié)活動(dòng)方案）。
一、慰問(wèn)對(duì)象根據(jù)區(qū)的工作要求和布署，我會(huì)擬出20xx年春節(jié)期間慰問(wèn)困難勞模、特困職工及農(nóng)民工、下崗工人6戶(hù)，具體慰問(wèn)對(duì)象安排。閘坡3戶(hù)，困難勞模2戶(hù)，特困職工1戶(hù)工會(huì)春節(jié)慰問(wèn)方案文章工會(huì)！。海陵3戶(hù)，特困職工2戶(hù)，下崗工人1戶(hù)。
二、慰問(wèn)活動(dòng)安排。
（一）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)分成二個(gè)慰問(wèn)小組：第一組（原閘坡鎮(zhèn)）和第二組（原海陵鎮(zhèn)）。
每組安排區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，參加單位有區(qū)工會(huì)、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)人社局等。（見(jiàn)后《春節(jié)慰問(wèn)“困難勞模、特困職工、下崗工人”安排表》）。
（二）全區(qū)慰問(wèn)困難勞模、困難職工、下崗工人的慰問(wèn)，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)慰問(wèn)，具體慰問(wèn)工作由區(qū)工會(huì)負(fù)責(zé)。
三、慰問(wèn)時(shí)間。
慰問(wèn)定于20xx年1月10日（星期一），上午10：00（9：45集中區(qū)辦公樓一樓大堂出發(fā)）第一組慰問(wèn)原閘坡鎮(zhèn)、第二組慰問(wèn)原海陵鎮(zhèn)。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)慰問(wèn)部分困難勞模、特困職工及農(nóng)民工、下崗工人6人，慰問(wèn)金約3000元，購(gòu)慰問(wèn)品金額約20xx元。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇六
1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日（含）前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12；潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝（400+170）ml。
2、年終獎(jiǎng)。――發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日（含）前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。
4、工會(huì)會(huì)員：――屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗（smt段是13日仍在崗）且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的.員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：
獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日；后段：14日。
開(kāi)工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。
春節(jié)后按時(shí)到崗的員工，每人200元。――公司列支。
旅游：――工會(huì)列支。
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇七
為充分體現(xiàn)工會(huì)組織對(duì)患重大疾病、家庭生活困難職工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展全市困難職工調(diào)查與申報(bào)的通知》（x總工字〔20xx〕x號(hào)）文件的有關(guān)要求，江山市木業(yè)產(chǎn)業(yè)工會(huì)將于春節(jié)前開(kāi)展“送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
由產(chǎn)業(yè)工會(huì)委員會(huì)根據(jù)申報(bào)情況及職工困難程度決定具體補(bǔ)助名額和補(bǔ)助對(duì)象。
1、家庭人均收入在當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)3倍（x元含）以?xún)?nèi)，但由于患病、子女就學(xué)、單親、殘疾及其他特殊原因?qū)е律罾щy，家庭月人均收入在當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ?.5—1.6倍（918元—979元含）以?xún)?nèi)的職工家庭。
2、家庭人均收入高于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)3倍（c元含），但由于遭受突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病及其他特殊原因?qū)е律罾щy，家庭總收入除去困難情形引發(fā)的必要自負(fù)費(fèi)用支出后，家庭月人均收入在當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ?.5—1.6倍（918元—979元含）以?xún)?nèi)的職工家庭。
各企業(yè)工會(huì)要進(jìn)行深入調(diào)查摸底并加以選，認(rèn)真核實(shí)困難情況真實(shí)性。
1、擁有2套（含）以上住宅的；
2、擁有商業(yè)店鋪或雇傭他人從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；
3、子女進(jìn)入高收費(fèi)私立學(xué)?；蜃再M(fèi)出國(guó)留學(xué)的。
每人800元左右的實(shí)物。
各企業(yè)工會(huì)請(qǐng)于20xx年1月30日前將申請(qǐng)資料交到市木業(yè)產(chǎn)業(yè)工會(huì)辦公室處（賀村鎮(zhèn)賀麗路5號(hào)）。逾期不報(bào)者視為放棄。
聯(lián)系人：徐xx。
聯(lián)系號(hào)碼：xx。
鄭xx聯(lián)系號(hào)碼：xx。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇八
員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小，看起來(lái)不夠大氣。
2、福利禮品：蘋(píng)果一箱（100元左右）+200元超市購(gòu)物卡；
員工即能拿到公司準(zhǔn)備的`年貨，又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要自行選擇，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
實(shí)用性較強(qiáng)，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。
投資全體人員。
300元×22人=6600元。
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購(gòu)物卡。
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
潤(rùn)泉公司所有員工。
100元×xx人=xx元；150元×xx人=xx元；200元×xx人=xx元。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇九
1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ml。
2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。
4、工會(huì)會(huì)員：--屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日;后段：14日。
8、開(kāi)工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。
春節(jié)后按時(shí)到崗的員工，每人200元。--公司列支。
9、旅游：--工會(huì)列支。
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
【拓展閱讀】。
一、企業(yè)薪酬福利現(xiàn)狀分析。
1.企業(yè)薪酬福利分配不科學(xué)。
在我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)薪酬福利管理體制中，由于發(fā)展迅速，缺乏與之經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的管理體制。在一些中小型企業(yè)中，沒(méi)有形成較為科學(xué)的員工薪酬管理體系，往往更多的是根據(jù)員工的工齡、工作崗位、受教育程度及工作經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)等方面來(lái)計(jì)算員工的薪酬福利。
這種薪酬福利制度的計(jì)量，容易造成對(duì)員工績(jī)效能力的考核評(píng)估，難以體現(xiàn)出員工之間水平的高低，缺少工資彈性，不能促進(jìn)員工工作積極性。
2.企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)與總體戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)。
國(guó)內(nèi)不少企業(yè)僅僅把福利薪酬當(dāng)做純粹的金錢(qián)物質(zhì)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光將員工的福利薪酬和最終實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)相互配合。
長(zhǎng)期而來(lái)，員工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面來(lái)，無(wú)法與公司的共同價(jià)值保持一致，耗費(fèi)大量的精力在求生存、盼發(fā)薪上，無(wú)法融入對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)中去。
3.企業(yè)薪酬福利制度不透明。
傳統(tǒng)的企業(yè)在發(fā)放薪酬福利時(shí)，根據(jù)老板和工資管理者的喜好傾向來(lái)制定員工收益。在這種企業(yè)薪酬福利制度下，容易導(dǎo)致管理水平混亂，造成員工之間盲目攀比、競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)謂的猜測(cè)，薪酬發(fā)放存在很大隨意性，很難說(shuō)服大眾。
另外一些企業(yè)中工資福利的暗箱操作行為，受到老板意志影響很大，很難體現(xiàn)員工自身的勞動(dòng)力價(jià)值。
二、企業(yè)薪酬福利對(duì)員工的激勵(lì)作用。
1.提高薪酬福利有助于人才引進(jìn)。
提高薪酬福利可以看做是企業(yè)對(duì)員工自身價(jià)值的一種實(shí)現(xiàn)。企業(yè)提供的薪酬福利應(yīng)該具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能更好地吸引人才為企業(yè)所用。
企業(yè)員工會(huì)將薪酬福利看成自己對(duì)企業(yè)社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)給的薪酬福利過(guò)低，員工容易產(chǎn)生消極情緒，認(rèn)為在工作中沒(méi)有得到足夠的賞識(shí)，甚至發(fā)生離職行為。
企業(yè)的薪酬福利作為一種在人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力誘惑，能夠吸引工作人才，讓其全心全意為企業(yè)工作，奉獻(xiàn)自己的自身價(jià)值，從而提高企業(yè)的人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.薪酬福利設(shè)計(jì)人性化起到穩(wěn)定員工的作用。
企業(yè)薪酬福利的制定工作能否人性化，直接關(guān)系到員工工作的穩(wěn)定性。首先，我國(guó)普遍存在薪酬福利分配結(jié)構(gòu)失衡，各類(lèi)工作性質(zhì)的薪酬福利組合比例失調(diào)，容易造成固定工資比例過(guò)低或過(guò)高，績(jī)效工資比例過(guò)高或過(guò)低，不能很好地將薪酬福利激勵(lì)作用發(fā)揮出來(lái)。
另外，福利是企業(yè)定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的報(bào)酬，為了體現(xiàn)企業(yè)對(duì)其員工的關(guān)懷，促進(jìn)員工更加賣(mài)力地服務(wù)于企業(yè)，給員工的福利可以是足夠帶薪休假，生活用品、超市卡的發(fā)放甚至可以是解決住房和子女就業(yè)問(wèn)題等企業(yè)福利。解決員工這些需求的做法，將更好地增加員工在企業(yè)里安心上班及照顧家人的歸屬感。
三、發(fā)揮薪酬福利對(duì)員工激勵(lì)作用的對(duì)策。
1.建立科學(xué)的薪酬福利管理體系。
我國(guó)企業(yè)存在發(fā)展迅速、周期過(guò)短、資金實(shí)力相對(duì)不足、大多數(shù)企業(yè)處于資金積累的初期階段，對(duì)員工的薪酬福利管理認(rèn)識(shí)不夠重視。
因此，在關(guān)于員工的薪酬福利考評(píng)制度和福利投入尚未十分成熟。企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的薪酬福利績(jī)效考評(píng)體系，合理化薪酬管理，加強(qiáng)對(duì)員工各方面的考核，合理設(shè)置人性化的福利待遇，根據(jù)自己所處在的相關(guān)行業(yè)行情進(jìn)行薪酬分配，重視企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部崗位職責(zé)的薪酬界定。
在員工取得一定成績(jī)的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)給與薪酬福利激勵(lì)。另一方面，在制定企業(yè)績(jī)效管理體系的同時(shí)，要將員工的薪酬福利與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。讓員工感受到服務(wù)企業(yè)的同時(shí)可以給自身帶來(lái)更大的收獲，促進(jìn)了員工在企業(yè)的成長(zhǎng)中成長(zhǎng)的美好愿景。
2.做好員工溝通工作，實(shí)現(xiàn)薪酬制度透明化。
做好員工的溝通工作就要站在組織和個(gè)人的角度，了解企業(yè)市場(chǎng)行情和員工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)需求，理性認(rèn)識(shí)薪酬福利的重要作用。
一方面，要保持企業(yè)的薪酬待遇和個(gè)人能力相互關(guān)聯(lián)，與員工進(jìn)行書(shū)面溝通，通過(guò)讓員工了解分配制度和績(jī)效考核方式，讓員工有針對(duì)性地爭(zhēng)取薪酬福利的增加。
另一方面，要盡量透明員工工資的分配比例，依據(jù)工作強(qiáng)度等指標(biāo)調(diào)整內(nèi)部薪酬比例。公開(kāi)工資獎(jiǎng)金的計(jì)算方式，關(guān)心員工的不同心態(tài)變化，了解其對(duì)薪酬福利的思想動(dòng)態(tài)，做好安撫工作。
總而言之，薪酬福利是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最重要的激勵(lì)因素。所以企業(yè)建立科學(xué)的薪酬福利管理體系，真正做到以人為本，將員工引入企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境氛圍中去，使其在長(zhǎng)期工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇十
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的'歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，在我要道地網(wǎng)，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20xx年1月15日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預(yù)計(jì)人數(shù)55人。
道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利)1盒。
合計(jì)：1023元。
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為準(zhǔn)。
公司全體員工(截止20xx年1月15日前進(jìn)公司員工);。
20xx年1月15日(下午16：00);。
公司辦公室。
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司。
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
公司辦公室。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇十一
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的.。歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人。
方案1、一年以?xún)?nèi)人員（人數(shù)截止到20xx年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人）。
一年及以上人員。
總計(jì)金額：1.4888萬(wàn)元=1.4552元。
方案2、一年以?xún)?nèi)人員。
一年及以上人員。
總計(jì)金額：1.4802萬(wàn)元。
人力資源部20xx年2月3日。
附表。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇十二
春節(jié)禮品冊(cè)是企幸福針對(duì)春節(jié)推出的一款禮品冊(cè)。我們的春節(jié)禮品冊(cè)有11款價(jià)位可選擇，每本冊(cè)內(nèi)有幾十種超值禮品組合，里面的產(chǎn)品都是精選各大品牌優(yōu)質(zhì)好禮；春節(jié)禮冊(cè)還可以設(shè)計(jì)企業(yè)專(zhuān)屬封面、印制logo，既便捷，又大氣，小巧還可以收藏。贈(zèng)禮人購(gòu)買(mǎi)禮品冊(cè)贈(zèng)予收禮人，收禮人可以在禮品冊(cè)中任選一款心儀的好禮兌換，禮品即免費(fèi)配送到家。
這種時(shí)尚方便的.贈(zèng)收形式不僅解決了贈(zèng)禮人選禮的煩惱，也最大程度低尊重了收禮人自選的意愿，真正達(dá)到了增進(jìn)收、贈(zèng)雙方情感交流的目的。
超級(jí)優(yōu)選卡，是由企幸福聯(lián)合京東商城、網(wǎng)易嚴(yán)選等眾多品牌產(chǎn)品推出的精選禮品卡，精選3000多款商品。為更好的服務(wù)各大企業(yè)，企幸福特推出年貨卡系列，員工可根據(jù)自己的喜好，在優(yōu)選商城上自由搭配選擇，并享受全國(guó)范圍內(nèi)（不含港、澳、臺(tái)）免費(fèi)配送。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇十三
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購(gòu)物卡。
入職員工一個(gè)月的`發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡。入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡。入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。
二、發(fā)放對(duì)象：潤(rùn)泉公司所有員工三、費(fèi)用預(yù)算。
100元×xx人=xxxx元。
150元×xx人=xxxx元。
200元×xx人=xxxx元。
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
（見(jiàn)附件一、附件二）。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇十四
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購(gòu)物卡。
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
二、發(fā)放對(duì)象：潤(rùn)泉公司所有員工。
三、費(fèi)用預(yù)算。
100元×人=元150元×人=元200元×人=xxx元。
四、費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
公司辦公室。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇十五
1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日（含）前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12；潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝（400+170）ml。
2、年終獎(jiǎng)。xx發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日（含）前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。
4、工會(huì)會(huì)員：xx屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗（smt段是13日仍在崗）且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日；后段：14日。
9、旅游：xx工會(huì)列支20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)學(xué)校對(duì)職工的`關(guān)懷，使職工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，特申請(qǐng)給學(xué)校全體職職工發(fā)放春節(jié)福利禮品。均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
學(xué)校全體職工；
20xx年1月23日（下午16：00）；
學(xué)校辦公室。
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到學(xué)校）；
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位職工，如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇十六
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日xxxx春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的.歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人。
(與銷(xiāo)售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶(hù)不能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，只能提供普票)。
方案1、一年以?xún)?nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年2月15日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)。
總計(jì)金額：1.4888萬(wàn)元=1.4552元。
方案2、一年以?xún)?nèi)人員。
總計(jì)金額：1.4802萬(wàn)元。
(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)。
方案1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬(wàn)元。
方案2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬(wàn)元。
工會(huì)春節(jié)福利方案篇十七
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)學(xué)校人文關(guān)懷，提高學(xué)校職工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購(gòu)物卡。
入職職工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職職工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職職工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
潤(rùn)泉學(xué)校所有職工。
100元×xx人=xxxx元。
150元×xx人=xxxx元。
200元×xx人=xxxx元。
上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由學(xué)校統(tǒng)一承擔(dān)。
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的`歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員（請(qǐng)假人員不包含），均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
公司全體員工（截止20xx年1月1日前進(jìn)廠員工）；
20xx年1月23日（下午16：00）；
公司辦公室。
xxx。
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司）；
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購(gòu)物卡。
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡;入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
二、發(fā)放對(duì)象：
潤(rùn)泉公司所有員工。
三、費(fèi)用預(yù)算：
100元×xx人=xx元。
150元×xx人=xx元。
200元×xx人=xx元。
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。