工作計劃核算工資(模板16篇)

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    通過制定計劃,我們可以更好地評估和分配資源,提高工作效率。在制定計劃時,我們可以參考一些成功人士的經(jīng)驗和方法,借鑒他們的思維和策略。這些計劃范文展示了一些成功的案例和思路,供大家參考和學習。
    工作計劃核算工資篇一
    第一條為體現(xiàn)付出與收獲對等的原則,提升工作成就感;量化員工工作成果,客觀進行優(yōu)勝劣汰;明確發(fā)展途徑,使業(yè)績突出的員工有職業(yè)上升空間,留住公司所需人才,最終形成與公司共同發(fā)展的局面,特制定本辦法。
    第二條確定公司相關崗位在績效考核執(zhí)行過程中所扮演的角色,使績效考核內(nèi)容得以順利推行。
    第三條激勵員工在工作中發(fā)揮主觀能動性,減少管理依存度。
    第二章適用范圍。
    第四條所有在職人員(除總經(jīng)辦人員外)的績效考核管理工作適用于本辦法,績效考核從其入職試用期過后,轉正當月開始執(zhí)行。
    第三章績效考核結果的運用。
    第五條績效考核按考核周期劃分為月度考核、季度考核、年度考核三類。
    第六條月度考核結果決定被考核人的績效獎金,績效獎金用于及時肯定/修正被考核人的工作內(nèi)容。第七條季度考核結果和年度考核結果為被考核人的晉升、加薪、降級、辭退等提供依據(jù)。
    第八條月度考核期為每月1日至31日,月度考核分值依個人《績效考核表》上的“當月總得分值”為準。
    第九條季度考核按每個季度進行考核,取三個月考核結果的平均分。
    第十條年度考核取當年12個月考核結果的平均分,計算公式為:當年12個月總分值/12。
    工作計劃核算工資篇二
    新的學期即將來臨,我們*所有干事都已經(jīng)整理好行囊,對于這一學期的部門工作已經(jīng)準備就緒,我們部門有信心也有實力能夠將這一學期的部門工作做到有條不紊。這一學期我們學生會*將繼續(xù)秉持著為學校老師分憂解難、為同學服務負責的態(tài)度,盡職盡責地完成學校交給我們的任務。為學校的衛(wèi)生檢查、同學們的健康做出努力,努力將我們學校建立成干凈衛(wèi)生、健康綠色的校園。下面是我作為學生會*部長的新學期工作計劃:
    回顧上一學期的個人工作,雖然一學期的辛苦工作收獲了不少的經(jīng)驗,但是仍然有許多不足的地方,這一學期我將繼續(xù)努力,加強自己沒有做到位的地方的學習。作為學生會*的部長,我將繼續(xù)加強自己的思想建設,作為部長我努力發(fā)揮自己的帶頭作用,積極參加學生組織的思政課學習,努力向黨組織靠攏,讓自己有更強的為同學們服務的思想理念,有積極幫助他人的思想態(tài)度,有正直、守信的個人作風。通過學習讓自己的思想精神得到進一步提升,以身作則帶動部門同學的服務同學意識,從而進一步加強對同學們的衛(wèi)生管理工作。
    我們*的工作主要是負責學校學生的衛(wèi)生打掃考勤,所以新的學期我們將繼續(xù)與各學院*保持聯(lián)系,督促他們加強對自己學院班級的衛(wèi)生工作,每天中午和下午放學必須要按時檢查各個教室的衛(wèi)生打掃工作,并且要真實、詳細地做好檢查記錄,一旦有不合格的地方必須要記錄清楚并將事情報告給負責的班級班干部和輔導員,責令他們立即整改好。
    每一周二的下午是學生寢室的檢查,寢室作為同學們經(jīng)常待的場所,所以必須要做好衛(wèi)生工作,這是對同學們負責的表現(xiàn),所以我們*將于各個學院*聯(lián)合在每周二的四點開始到各個寢室進行衛(wèi)生檢查,又不合格的必須要做好拍照記錄,并要求學生盡快做好整理工作,并將記錄報告給該輔導員。
    雖然這學期就要開學了,但是目前的情況我們?nèi)耘f不能夠掉以輕心,所以新學期我們計劃在學校里面開展衛(wèi)生預防宣傳,我們幾乎多渠道進行,計劃在學校教學樓下面開展宣傳展臺,做好預防小知識的海報,讓更多多的同學了解衛(wèi)生小知識,并且通過簽名等活動鼓舞同學參與到我們的宣傳活動當中來。我們還計劃在我們學院的學生會公眾號上開設狀況版版塊,將當時最新的情況告訴給大家。
    新的學期我們*的工作多、任務中,我我們*有信心能夠配合好學校做好衛(wèi)生工作,我作為*的部長也有信心能夠帶領部門同學完成工作任務。
    工作計劃核算工資篇三
    第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。
    第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。
    第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
    第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
    第五條固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
    第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調整一次??冃ЧべY在工資總額中占0-60%。
    第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
    第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
    第九條公司根據(jù)不同職務性質,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
    第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
    第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。
    第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
    第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
    第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。
    第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1:
    表1工資系列適用范圍。
    工資系列。
    適用范圍。
    管理層系列。
    1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理。
    職能管理系列。
    辦公室、人力資源部、財務部、生產(chǎn)部、質管部、物流管理部所有員工。
    項目管理系列。
    各項目經(jīng)理及項目部成員。
    生產(chǎn)系列。
    生產(chǎn)部從事調試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
    營銷系列。
    銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。
    第十六條工資計算公式:
    應發(fā)工資=固定工資+績效工資。
    實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目。
    固定工資=工資總額×40%。
    績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)。
    第十七條工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務,依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。
    第十八條績效工資與績效考核結果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。
    表2:績效工資確定方法。
    考核成績。
    績效工資計發(fā)系數(shù)。
    績效工資發(fā)放數(shù)額。
    90(含)—100分。
    績效工資×計發(fā)系數(shù)。
    80(含)—90分。
    績效工資×計發(fā)系數(shù)。
    60(含)—80分。
    績效工資×計發(fā)系數(shù)。
    60分以下。
    績效工資×計發(fā)系數(shù)。
    第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責;部門經(jīng)理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責??己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。
    注1:原則上管理層工資由公司承擔,若管理層人員兼任項目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔,績效工資由項目部承擔。
    注2:總經(jīng)理績效工資計算。
    工作計劃核算工資篇四
    4、產(chǎn)量相關數(shù)據(jù)須上報主管領導審核確認后,方可作為計件工資核算依據(jù);
    6、拆盤時,無論尺寸規(guī)格,均為8元/盤;
    8、因不符合標準等原因造成的返工操作,不重復納入計件工資中核算;
    9、對不遵守現(xiàn)場其他管理制度的操作人員,采取計件工資考核或勸退處理;
    工作計劃核算工資篇五
    (一)制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。
    1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。
    2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。
    3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
    4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,并對應完善相關制度。
    (二)擬定財務人員配置及崗位職責。
    1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。
    2、按照規(guī)范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水*。
    3、以培訓帶動基礎工作的落實。
    工作計劃核算工資篇六
    (一)財務工作:
    1、根據(jù)隆回縣財政局、隆回縣教育局關于下達的xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的`決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學校工作的正常運轉。
    2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據(jù)。年底向教師們匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。
    3、杜絕亂收費現(xiàn)象,嚴格按照上級要求,不收取學生任何費用。
    4、支持財務人員的繼續(xù)培訓工作,提高財務人員業(yè)務水平,做好財務年審、換證工作。
    5、做好寄宿生困難學生生活補助金的發(fā)放工作。
    6、要求財務人員嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
    7、做好教師醫(yī)療保險工作,按時繳納醫(yī)療保險。
    8、做好教師住房公積金的繳納工作,確保教職工利益。
    (二)設施設備的管理及使用:
    1、完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設備的利用率,實驗開出率。
    2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。
    3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。
    4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
    (三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。
    1、落實教育大會要求,加強農(nóng)村基礎教育工作,解決學生活動場所需求,擬硬化學校外操場周邊空泥地。
    2、學校體育設備存放在一間小房間,體育器材缺乏,操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設施和進行休整,以便更好地開展體育教育教學活動。
    3、五星中學木瓦結構的房屋多年失修,瓦背漏雨,急需檢修。
    4、學校食堂重修灶頭,需資金xx元。
    工作計劃核算工資篇七
    為了充分體現(xiàn)多勞多得,按勞取酬的薪次分配原則,鼓勵先進鞭策后進,獎勤罰懶,屏棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài),提高企業(yè)的整體運作效率,使本公司計件計薪方法合理化科學化,特制定本制度。
    按勞計酬,多勞多得;
    公正、公平、公開。
    工程技術部負責計件單價核算,生產(chǎn)部做好協(xié)助工作;
    生產(chǎn)統(tǒng)計員負責計件數(shù)量統(tǒng)計及計件工資分配;
    財務部負責計件工資核算;
    總經(jīng)理負責批準本制度及審批計件單價。
    適用于本公司生產(chǎn)部所有一線員工,分廠管理人員除外,具體見附表。
    總工資=計件工資+記時工資-應扣項。
    單價核算。
    1)所有已評估工藝成熟的產(chǎn)品全部納入計件產(chǎn)品范圍內(nèi)(首次試產(chǎn)及樣品不納入范圍)。
    2)計時工資=員工原崗位工資的工時價。
    數(shù)據(jù)統(tǒng)計及采集。
    1)核算數(shù)字依合格品入庫數(shù)量為準。
    有效工票的條件。
    1)正常工票。
    正常工票需由操作工簽字確認,質控部檢驗員對質量和數(shù)量進行確認簽字,庫管員進行會簽,分廠廠長審核。錄入員只有在上訴四人均簽字確認,完整無誤后方可接收,錄入電腦。缺少上述四人任何一人簽字確認的,均為無效工票,無效工票按作廢處理。
    2)無定額工票。
    無定額工票除需按正常工票的生效流程進行確認外,還必須由總經(jīng)理簽字批準后,方可錄入電腦。
    開具無定額工票的條件及相關責任劃分。
    1)首次試產(chǎn)的產(chǎn)品;
    2)正常工序之額外加工工序;
    3)臨時性配件加工;
    4)新產(chǎn)品首次投產(chǎn);
    5)特殊產(chǎn)品及特殊工藝,無法滿足計件條件經(jīng)正常程序申請計時的;
    6)因工藝不成熟及工藝變更,非生產(chǎn)責任事故引起的客戶退貨導致返工返修;
    8)工藝不成熟或工藝資料錯誤導致轉產(chǎn)或待工,計工程技術部成本;
    9)因材料在正常交期內(nèi)未及時到料導致轉產(chǎn),同上,計采購部成本;
    10)因物料不良未檢驗出影響生產(chǎn)或導致轉產(chǎn),同上,計質控部成本。
    11)以上未有涉及的產(chǎn)品,均列入無定額工票的`范疇。
    計件產(chǎn)品主要分類。
    閥芯;
    同步環(huán);
    轉子;
    其他已轉入或將要轉入批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。
    單價變更時間。
    1)工藝流程變更,由工程技術部提出申請并重新定價,經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
    2)產(chǎn)品結構變更,由工程技術部提出申請并重新定價,經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
    3)工價確定后,按確定的工價暫定執(zhí)行三個月。根據(jù)具體情況再做調整。
    無效工時條件。
    3)辦回用的產(chǎn)品或其他因生產(chǎn)責任導致的客戶退貨或返修的情況,扣除部分機加工費用,扣除費用視具體情況而定。
    第七條獎懲規(guī)定。
    在工票上弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)具體情況對責任人從嚴處理并扣除當天工資的10至20倍。
    能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上予以不斷優(yōu)化,實現(xiàn)產(chǎn)量大幅增加的員工,將根據(jù)具體情況向公司領導請示予以通告獎勵。
    第八條計件制度正式實施日期
    2014年1月1日。
    第九條附記。
    此《計件工資管理制度》沒有規(guī)定的情況,以總經(jīng)辦作出的補充規(guī)定為準。
    制定:審核:批準:
    工作計劃核算工資篇八
    按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度,特制定本方案。本方案與2010年7月1日起執(zhí)行。
    按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。結合公司的經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
    以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
    構造適當工資檔次落差,調動公司員工積極性的激勵機制。
    第一條:工資模式—采用結構工資制。
    員工工資=基礎工資+津貼+提成+年終獎勵。
    2、津貼。
    (1)包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等;
    (2)各類津貼見公司補貼津貼標準。
    3、提成。
    (1)根據(jù)員工完成公司銷售指標制定的提成辦法確定。
    (2)提成由財務部核算后于每月10日統(tǒng)一發(fā)放。
    4、年終獎勵:
    根據(jù)員工一年的工作任務、銷售指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立,由公司統(tǒng)一進行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系。
    第二條關于年終獎金。
    1、終獎金的核定程序。
    (1)財務部提供員工完成一年利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù);
    (2)員工的出勤和崗位職責履行情況記錄;
    2、年終獎金的發(fā)放,由財務部門年底利潤核算,經(jīng)公司的考核結果和獎金計劃通過公司領導審批后,發(fā)放獎金。。
    第三條其他注意事項。
    1、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除;
    2、員工加班、值班費用,按月統(tǒng)計,計入工資總額;
    3、各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法,計入工資總額;
    4、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者,因故能晉升職務的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。
    第一條工資模式—采用基礎工資制。
    第二條公司對試用期員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。
    第三條試用期員工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
    第六章附則。
    第一條公司每月支薪日為5日,如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
    第二條本薪金制度為任務底薪制,具體操作詳情見《業(yè)務提成及考核管理辦法》。
    第三條本方案經(jīng)公司領導批準實行,解釋權歸本公司所有。
    工作計劃核算工資篇九
    各位領導下午好:
    下面將我一年來的學習工作情況及20xx年的工作打算予以總結匯報,不妥之處,請領導們批評指正。
    20xx年以來,作為一名基層車間職能管理人員,在各級領導及同事們的關心和幫助下,本人本著嚴謹、認真、務實、負責的工作態(tài)度,刻苦鉆研業(yè)務知識,切實履行崗位職責,信守職業(yè)道德,勤奮踏實工作,積極認真完成了車間安排的各項工作任務,使自己的理論水平及業(yè)務素質不斷提高。
    一、政治思想學習方面。
    一年來,我始終能夠自覺遵守各項法律法規(guī)和分公司的各項規(guī)章制度,堅決貫徹落實兩級公司的重要文件精神,使自己的思想和行動與分公司管理要求始終保持一致。對工作嚴謹、務實、踏實、勤懇。充分利用工余時間刻苦學習專業(yè)文化知識,努力提高自身綜合素質和業(yè)務管理能力。為更好的履行職責奠定了基礎。
    二、履行職責方面。
    1、工資方面:
    組檢查勞動紀律和原始考勤記錄、績效考核等內(nèi)容,對違紀現(xiàn)象及不合要求的地方及時處理指正。認真辦理職工的各種請銷假手續(xù),并進行認真登記,做到有據(jù)可依、有證可查。嚴格按照考勤制度規(guī)定認真填輸職工考勤,為準確無誤地計算工資,提供正確可靠的數(shù)據(jù)。每季度按照車間制定的績效考核實施辦法,根據(jù)生產(chǎn)操作人員工時完成情況,協(xié)助車間核發(fā)分配績效效益工資。認真填寫登記職工全年的養(yǎng)老保險及失業(yè)保險,并整理存檔。組織車間人員認真填寫員工職業(yè)發(fā)展計劃書,認真協(xié)助車間領導做好職工的技能鑒定及培訓工作。
    工作計劃核算工資篇十
    一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。
    組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
    二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規(guī)律。
    按照上級財政部門的要求,
    總結。
    大口徑預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,并力求切合實際。
    三、加強規(guī)范資金管理。
    1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    四、財務管理力求科學化。
    核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學校的硬件管理,學校的課桌、凳及。
    教學。
    儀器設備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
    工作計劃核算工資篇十一
    2、做好日常財務核算,及時、準確進行憑證處理、審核、記賬、出具財務報表,并配合各個核算學校做好臨時財務統(tǒng)計工作,滿足單位的財務信息需求。
    2、加強對專項資金使用進行跟蹤監(jiān)督,及時掌握資金的使用情況。
    1、完善財務分析制度,定期進行財務分析,通過分析反映單位財務方面存在的問題;
    2、對年度決算數(shù)據(jù)進行詳細分析,提高決算數(shù)據(jù)的利用率。
    2、建立健全中心財務各種內(nèi)控制度,強化財務管理與監(jiān)督。
    2、更新觀念,提高資金支付效率,充分發(fā)揮國庫集中支付大平臺作用,創(chuàng)新管理模式,加強對財政資金使用的過程管理,確保資金安全、高效。
    協(xié)助編制各報賬學校年度決算報表。加強財務管理,明確各項資金使用范圍及費用報銷標準,提高資金使用效益。
    3、中心工作人員業(yè)務培訓。培訓內(nèi)容為新《事業(yè)單位會計制度》、《事業(yè)單位會計準則》、《中小學校財務制度》、《新舊事業(yè)單位會計制度有關銜接問題的處理規(guī)定》等。
    加強與學校的溝通聯(lián)系,定期走訪各核算單位;聽取學校的意見和建議,及時反饋單位財務信息。強化服務意識,改進工作作風;圍繞“規(guī)范管理、提高質量、服務學校、確保運轉”中心工作宗旨,從規(guī)范管理、提高服務質量入手,全面加強會計監(jiān)督核算工作,發(fā)揮教育核算窗口職能,推進全縣中小學校財務工作整體上新臺階。
    工作計劃核算工資篇十二
    一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:11年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以*說財務部*年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,財務核算工作。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。
    3、做好正常出納核算工作,工作總結《財務核算工作》。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供*財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    ()。
    工作計劃核算工資篇十三
    4、會同勞資部門搞好工資計劃,并檢查、監(jiān)督其執(zhí)行情況;
    5、負責審核工資計算,并辦理工資發(fā)放及代扣款項;
    6、負責制訂固定資產(chǎn)目錄,并做好資產(chǎn)折舊核算;
    7、負責組織好公司固定資產(chǎn)的清查盤點工作;
    8、負責擬定材料管理與核算的實施辦法;
    9、負責審核材料供應計劃和供貸合同;
    10、有對下屬的人事推薦權和考核、評價權;
    11、定期組織對科里工作進行評價;
    12、完成公司領導臨時交辦的其他工作任務。
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    工作計劃核算工資篇十四
     小編為大家整理了一份2016年會計核算的工作計劃,僅供大家參考和閱讀。
     針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
    
     陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
    
     去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
    
     有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
    
     財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的`信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
    
     1. 在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
     2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
     3. 做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
     4. 不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
     5. 加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
    
     首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。
     其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
     最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
    工作計劃核算工資篇十五
    在社會主義市場經(jīng)濟中,企業(yè)應在遵守國家的有關政策、法令和制度的前提下,按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動。為此,企業(yè)必須在經(jīng)營管理中加強預見性和計劃性。也就是說,面對市場,企業(yè)應在分析過去的基礎上,科學地預測未來,周密地對自身的各項經(jīng)濟活動實行計劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強的價值管理工作,應充分發(fā)揮自己的特點,在成本的計劃管理中,發(fā)揮主導作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計劃地進行和對費用開支有效地進行控制,成本會計工作應在企業(yè)各有關方面的配合下,根據(jù)歷史成本資料、市場調查情況以及其他有關方面(如生產(chǎn)、技術、財務等)的資料,采用科學的方法來預測成本水平及其發(fā)展趨勢,擬定各種降低成本的方案,進而進行成本決策,選出最優(yōu)方案,確定目標成本;然后再根據(jù)目標成本編制成本計劃,制定成本費用的控制標準以及降低成本應采取的主要措施,以作為對成本實行計劃管理,建立成本管理的責任制,開展經(jīng)濟核算和控制費用支出的基礎。
    (二)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。
    企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者,應貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則,加強經(jīng)濟核算,不斷提高自己的經(jīng)濟效益。這是社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會計擔負著極為重要的任務。為此,成本會計必須以國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及企業(yè)的有關計劃、預算、規(guī)定、定額等為依據(jù),嚴格控制各項費用的開支,監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴格按照計劃、預算和規(guī)定辦事,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.,以促進企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。
    (三)及時、正確地進行成本核算,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息。
    按照國家有關法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營管理的需要,及時、正確地進行成本核算,提供真實、有用的成本信息,是成本會計的基本任務。這是因為,成本核算所提供的信息,不僅是企業(yè)正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產(chǎn)品價格的依據(jù),同時也是企業(yè)進行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中,對各項費用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中,利用有關核算資料來進行的;成本預測、決策、計劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。
    (四)考核成本計劃的完成情況,開展成本分析。
    在企業(yè)的經(jīng)營管理中,成本是一個極為重要的經(jīng)濟指標,它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關單位的工作業(yè)績。因此,成本會計必須按照成本計劃等的要求,進行成本考核,肯定成績,找出差距,鼓勵先進,鞭策落后。成本是綜合性很強的指標,其計劃的完成情況是諸多因素共同作用的結果。因此,在成本管理工作中,還必須認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度,以便正確評價企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關單位在成本管理工作中的業(yè)績和揭示企業(yè)成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
    (2)(按計劃)成本結轉材料成本;。
    (3)領用原材料時按計劃成本結轉;。
    (4)會計期間結束時,將材料計劃成本調整為實際成本。
    差異分配破除綱成本差異是實際成本與計劃成本的差額,實際成本超過計劃成本為超支,反之為節(jié)約。存貨成本差異形成于存貨取得過程之中,就隨著存貨的.發(fā)出而轉銷,即按照差異率將存貨成本差異分配到有關成本項目中。
    評價計劃成本核算之所以在我國工業(yè)企業(yè)得到廣泛應用,主要是能夠簡化日常會計核算,各種存貨只有一個單位成本,平時只須登記存貨的數(shù)量,不存在先進先出、后進先出等復雜的存貨計價程序。而且,計劃成本核算還有利于考核采購部門的工作業(yè)績,加強存貨管理,促進降低破除,減少存貨核算的誤差。計劃成本核算的困難在于如何制定有效的合乎企業(yè)實際情況的計劃成本,如果計劃成本與實際成本相關很大,計劃成本本核算就會失去意義。在正常情況下,如果存貨成本差異率持續(xù)(如兩年內(nèi))超過5%,就應當調整計劃成本。
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    工作計劃核算工資篇十六
    臨近歲末,結賬及建賬的大工程又將啟動。根據(jù)領導指示及業(yè)務發(fā)展的`客觀需要,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順利進行。
    要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設“管理費用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置基本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細,“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中,應當分開列支(報表格式須及時設計)。
    為此,應在“其他應付款”下設“服務站往來款”明細,該明細科目下再按服務站名稱設置三級科目。操作如下:
    (4)使用管理費時,借記“專用基金————服務站管理費”,貸記“銀行存款————基本戶”。
    (1)借:收支結余。
    貸:結余分配。
    (2)借:結余分配。
    貸:事業(yè)基金————一般基金。