統(tǒng)計(jì)勞模工作總結(jié)（匯總16篇）

    通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識到自己的成長和不足，為未來的發(fā)展做好規(guī)劃。調(diào)整總結(jié)的結(jié)構(gòu)和布局，使之條理清晰，易于閱讀和理解。這些總結(jié)范文充分展示了總結(jié)的作用和意義，激發(fā)了我們寫好總結(jié)的動力和熱情。
    統(tǒng)計(jì)勞模工作總結(jié)篇一
    施工地址，而且和平易近領(lǐng)班溝通一下看材料是否夠晚上使用才會回去。有時辰現(xiàn)場晚上今夜加班抹灰、打混凝土，那時辰材料就要一向供給，我也就一向加班到天亮，回去稍微歇息一下我又曩昔加班。因?yàn)槲铱偢惺芗热荒霉窘o我的那份工資我就應(yīng)該好好干活，這樣子才能回報(bào)公司，所以只要我在崗一天我就有忠于自己的崗位，干好我自己活。
    當(dāng)然一小我所有的時刻只是靜心干活這樣也是不夠的，人老是要進(jìn)修，我一向在想我概略就是因?yàn)槭芙逃疚膩須v，水平不夠，要否則我就能做更多的工作，到更高的位置，處事更多的人?？墒俏乙矆?jiān)信三百六十行行行出狀元，對我自己此刻所做的工作我也要做好，而且我也要不能心理只想著這樣子就可以了。不行我也要進(jìn)修，以充實(shí)自己，其其實(shí)很長一段時刻我也不知道我能進(jìn)修什么因?yàn)槲幕苁聦?shí)下場薄，深邃的工具我也看不年夜白。后來我發(fā)現(xiàn)我在機(jī)械維修方面很有先天，就拿我的裝載機(jī)來說吧，他為什么不工作、什么處所有雜音我老是能找出把他根基短處修理好。所以我就買了根基機(jī)械修理方面的書籍，在開裝載機(jī)余暇的時刻我就拿出來看看，經(jīng)由幾年的進(jìn)修此刻現(xiàn)場一些常用的機(jī)械短處我根基上都能找出，哪個處所需要維修、哪個處所零部件需要改換這個我都知道。我想至少我此刻對現(xiàn)場機(jī)械能有進(jìn)獻(xiàn)吧。
    我也得感謝感動我地址的專業(yè)公司、我地址項(xiàng)目點(diǎn)，因?yàn)槲业娜Λ@得了巨匠的認(rèn)可，在我們專業(yè)公司8月份勞模舉薦中，我獲得了項(xiàng)目點(diǎn)上工作同事的一致舉薦、專業(yè)公司率領(lǐng)的認(rèn)可，成為我們專業(yè)公司的一名勞動楷模。而且把此次向公司舉薦勞動楷模的機(jī)緣讓給了我。專業(yè)公司還給了我物質(zhì)獎勵，可是我總感受我獲得的聲譽(yù)不是我一小我的全力，是靠巨匠的撐持，因?yàn)樵谀菐讉€月我們所有的人都很辛勞而不是我一小我在孤軍奮斗，但巨匠卻把機(jī)緣讓給了我。
    聲譽(yù)室靠全力獲得的，就算你地址的職位在高、你工作再好你也要全力干活才能獲得認(rèn)可，切不成腳踏兩船，我往后會加倍全力的工作、從命分配，為我地址的每一個工程恭喜我一點(diǎn)膚淺單薄的力量。當(dāng)然不竭的進(jìn)修提高自己也是并不成少的，出格像在當(dāng)今的社會，機(jī)械也在不竭的更新，新的機(jī)械出產(chǎn)出來，舊的被裁減，像我以前就是在開碰碰車，可是此刻根基上也快被裁減了，所以我才進(jìn)修開裝載機(jī)，所不定幾年往后裝載機(jī)也會被一種新的多功能的機(jī)械所庖代。
    第一：多干事、少措辭。
    第二：多進(jìn)修，出格在科技高速成長的今天。
    總之，全力工作，多進(jìn)修。
    統(tǒng)計(jì)勞模工作總結(jié)篇二
    我公司郝光榮2x榮獲“全國勞動模范”和“自治區(qū)勞動模范”，葉盛義2x榮獲“自治區(qū)勞動模范”榮譽(yù)稱號。2x由總工會授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會組織的大力指導(dǎo)和幫助下，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)督、科學(xué)管理；持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，積極建言獻(xiàn)策，扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策?，F(xiàn)將勞模工作室2x主要工作總結(jié)如下：
    一、發(fā)揚(yáng)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺。
    勞模工作室，是弘揚(yáng)新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機(jī)、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點(diǎn)，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時俱進(jìn)，推動公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
    二、深化體制改革，努力提高全員責(zé)任意識。
    由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識，工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，改革后，部門由原來的3個整合為2個，車間由12個整合為6個，通過部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負(fù)責(zé)人對個人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺壖w考核，全員參與監(jiān)督，重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識。
    2x12年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎，以上兩個建議均得到了公司董事會的同意，全年累計(jì)發(fā)放安全獎2x0余萬元。通過體制改革，員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識明顯加強(qiáng)，工作的積極性和主動性明顯提高。
    三、堅(jiān)持技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)造效益。
    為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn)，增加效益，今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目。
    輕烴改質(zhì)裝置自2x10年運(yùn)行以來，由于設(shè)計(jì)原因，加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過查閱大量資料，反復(fù)論證，自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置，通過試運(yùn)行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟(jì)效益。
    為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，建議公司對部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器，通過技術(shù)改造，不僅實(shí)現(xiàn)了自動化控制，同時還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了2x%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬元資金。
    為了能在各個環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室。
    經(jīng)過長時間研討，建議公司對催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過技術(shù)改造，降低了動力車間鍋爐負(fù)荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬元。
    勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動資金，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法，對庫房的庫存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析，制定了設(shè)備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費(fèi)。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。
    四、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益。
    為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會同生產(chǎn)技術(shù)部及時修訂工藝卡片，對工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。
    五、存在主要問題。
    我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較，還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動能力不夠強(qiáng)，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。
    六、下一步工作建議。
    一是在政策上加強(qiáng)扶持。在充分發(fā)揮各級工會自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極爭取科技、勞動等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題，更好地調(diào)動工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實(shí)踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。
    二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
    在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個創(chuàng)新平臺，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開拓創(chuàng)新活動，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
    統(tǒng)計(jì)勞模工作總結(jié)篇三
    時間過的真快，不知不覺之間，20xx年已經(jīng)來到！在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在20xx年x月進(jìn)生產(chǎn)車間室工作，擔(dān)任車間統(tǒng)計(jì)一職。自從進(jìn)入辦公室以來，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫忙支持下，緊緊以車間統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，全面提高自我，將自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿的句號。以下是我這一年的工作總結(jié)。
    做車間統(tǒng)計(jì)是我工作以來第一次接觸到的知識。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自我個人工作的需要，在工作的同時先后進(jìn)行了電腦知識和一些統(tǒng)計(jì)知識等的培訓(xùn)，使我對于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉，這將對我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
    在工作上堅(jiān)持做到事事都要有進(jìn)取性，主動性，職責(zé)性。無論處于何種崗位中，都能及時的調(diào)整自我的狀態(tài)，保證有充沛的精力投入工作，爭取將自我工作做到最好。從車間到辦公室，思想上沒有任何準(zhǔn)備，一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過，但作為剛剛接手統(tǒng)計(jì)的我來說，也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好，隨時迎接大批量生產(chǎn)。
    團(tuán)結(jié)同志、虛心請教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作，對產(chǎn)品還不是十分的熟悉，難免會碰到這樣那樣的不理解，每當(dāng)此時，我都會主動向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教。對同志們提出的意見、提議甚至批評，我會虛心理解、認(rèn)真思考。無論在哪個崗位，我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個良好的人際關(guān)系，從而能構(gòu)成一個和諧的工作氛圍，進(jìn)而激起對工作的熱愛與活力，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，到達(dá)事倍功半的成效。
    統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)十分重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，?jì)劃產(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時、準(zhǔn)確、精益求精，同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。
    每個月的25日是最令我措手不及的日子，既要進(jìn)行盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算，也要將下月的輔材計(jì)劃整理好，保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情景下，我也要嚴(yán)格要求自我保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。進(jìn)取配合各部門、各班組，履行自我的職責(zé)。
    在這一年的生產(chǎn)過程當(dāng)中，進(jìn)取配合部門，及時統(tǒng)計(jì)好加班申請人員名單。協(xié)助各班組將6s進(jìn)行到位，隨時堅(jiān)持6s標(biāo)示清晰可見。對員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，工具卡的維護(hù)、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫忙。
    生產(chǎn)車間是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到進(jìn)取學(xué)習(xí)，主動工作，不計(jì)較個人得失，將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿完成。同時，也看到自我工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足：
    一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重，只研究工作的大致，有些細(xì)節(jié)還是忽略了，不到位。
    二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對情景變化不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。
    三是工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自我是從員工走過來的、技不如人，怕得罪別人的壞思想。
    四是寫作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。
    統(tǒng)計(jì)勞模工作總結(jié)篇四
    近年來，集團(tuán)公司工會高度重視勞模管理服務(wù)工作，通過突出“五抓”措施，不斷創(chuàng)新勞模管理服務(wù)機(jī)制，收到了明顯效果。
    在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，為全公司1名全國勞模、2名省部級勞模、4名市級勞模、3名武漢市“五一”勞動獎?wù)芦@得者建立了檔案，并實(shí)行動態(tài)管理，做到勞模底子清，情況明。
    通過舉辦勞模事跡專題報(bào)道、專欄廣播、勞模報(bào)告會等形式，宣傳勞模的事跡，弘揚(yáng)勞模精神。
    經(jīng)常性地檢查勞模待遇落實(shí)情況，督促相關(guān)部門落實(shí)勞模在津貼、住房、醫(yī)療等方面應(yīng)享受的待遇，積極爭取有關(guān)部門的支持，確保相關(guān)政策的落實(shí)。
    通過組織活動，辦培訓(xùn)班等，引導(dǎo)勞模積極投入到生產(chǎn)活動中去，激勵勞模積極參政議政，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
    通過建立工會干部聯(lián)系勞模制度，不定期走訪了解勞模的生產(chǎn)生活情況，積極開展節(jié)日為勞?！八蜏嘏被顒?。工會還以走訪慰問、組織勞模免費(fèi)體檢以及赴外地療休養(yǎng)等形式，積極做勞模的貼心人，營造了尊重勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。
    統(tǒng)計(jì)勞模工作總結(jié)篇五
    （一）部分調(diào)查對象的認(rèn)識偏差導(dǎo)致配合程度偏離。一方面存在＂七分統(tǒng)計(jì)，三分估計(jì)＂的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計(jì)對象的腦海里存在，調(diào)查對象為了某種利益的驅(qū)動，導(dǎo)致他們對統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和重要性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露自己的實(shí)底有意虛報(bào)或瞞報(bào)，故意不提供真實(shí)的第一手統(tǒng)計(jì)資料，人為地造成了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報(bào)表的主動性和及時性比較差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報(bào)表送審時間，縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復(fù)復(fù)才能把報(bào)表催到手，無論是定期的報(bào)表還是抽樣調(diào)查表，催報(bào)難度及花費(fèi)時間和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報(bào)表錄入處理分析過程。
    （二）基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)力量薄弱，特別是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)與人員力量過分懸殊。目前縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù)，特別是上級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)局、隊(duì)分設(shè)后，縣級^v^在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時承擔(dān)上級局、隊(duì)安排的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和調(diào)查任務(wù)，人員配備和力量與統(tǒng)計(jì)工作量之間矛盾日益突出。
    （三）基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計(jì)形勢和工作任務(wù)的需要，一定程度上使基層的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計(jì)工作對統(tǒng)計(jì)人員要求，真正達(dá)到會統(tǒng)計(jì)、會調(diào)研、會分析、會微機(jī)的＂四會＂標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不樂觀，而懂政策經(jīng)濟(jì)、知法規(guī)、能統(tǒng)計(jì)、會預(yù)測的復(fù)合型人才更是稀少缺乏。
    （五）統(tǒng)計(jì)執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計(jì)違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上，一般都是對單位進(jìn)行處罰，如果某單位受到違規(guī)處理，勢必有來自各方面的壓力。
    二、對基層基礎(chǔ)工作建議思考。
    1、強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡快考慮成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入，加大對基層工作的督導(dǎo)力度，提高局、隊(duì)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力，確?；鶎痈黜?xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織實(shí)施。二是加強(qiáng)對部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和管理，理順政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計(jì)成為統(tǒng)計(jì)部門依靠的重要力量；三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定，加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律意識，提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)水平，為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專業(yè)報(bào)表間的銜接，杜絕統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì)，不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。
    2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量重點(diǎn)從完整性、準(zhǔn)確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計(jì)調(diào)查覆蓋的范圍要完整，被調(diào)查對象的報(bào)表起報(bào)要完整。二是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息客觀真實(shí)性方面的準(zhǔn)確性。對基層報(bào)來的各類報(bào)表必須嚴(yán)格審查，是否按統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的指標(biāo)填報(bào)，計(jì)算方法是否正確，計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實(shí)際情況等，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。三是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息時間價(jià)值上的及時性。以求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計(jì)調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔時間，以最快時間發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立和規(guī)范統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布制度，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時效性。四是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息使用過程中的簡便性。一方面加強(qiáng)與政府各部門的合作，充分利用部門統(tǒng)計(jì)資料，減少重復(fù)統(tǒng)計(jì)，最大限度地減輕社會調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)圖表和統(tǒng)計(jì)分析文章，力求簡潔、清晰、明了，要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實(shí)、貼近大眾的表達(dá)方式，便于各級領(lǐng)導(dǎo)、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值實(shí)現(xiàn)上的適用性。及時了解、掌握各級領(lǐng)導(dǎo)決策和社會各界對統(tǒng)計(jì)信息的需求情況，在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計(jì)信息是否有用，是否符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計(jì)信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。
    三、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報(bào)。
    3、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務(wù)，及時反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù)、為社會公眾服務(wù)。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的針對性。在開展統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析時，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確，服務(wù)的內(nèi)容要充實(shí)。對社會、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實(shí)際，有針對性，可操作性強(qiáng)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢、科學(xué)預(yù)測，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實(shí)用有效的產(chǎn)品上下工夫。
    4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法規(guī)范基礎(chǔ)工作。一是以＂五五＂普法為契機(jī)，營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機(jī)造勢，大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)工作，加大統(tǒng)計(jì)違法案件的查處和曝光力度，為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度，是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要條件。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系，理順與行政主管部門的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系，理順上下級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)關(guān)系，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補(bǔ)性，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺賬的規(guī)范化、檔案化管理，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和效率的提高。
    統(tǒng)計(jì)勞模工作總結(jié)篇六
    我公司郝光榮2x10年榮獲“全國勞動模范”和“自治區(qū)勞動模范”，葉盛義2x05年榮獲“自治區(qū)勞動模范”榮譽(yù)稱號。2x11年由總工會授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會組織的大力指導(dǎo)和幫助下，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)督、科學(xué)管理；持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，積極建言獻(xiàn)策，扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策?，F(xiàn)將勞模工作室2x12年主要工作總結(jié)如下：
    勞模工作室，是弘揚(yáng)新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機(jī)、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點(diǎn)，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時俱進(jìn)，推動公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
    由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識，工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，改革后，部門由原來的3個整合為2個，車間由12個整合為6個，通過部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負(fù)責(zé)人對個人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺壖w考核，全員參與監(jiān)督，重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識。
    2x12年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎，以上兩個建議均得到了公司董事會的同意，全年累計(jì)發(fā)放安全獎2x0余萬元。通過體制改革，員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識明顯加強(qiáng)，工作的積極性和主動性明顯提高。
    為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn)，增加效益，今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目。
    輕烴改質(zhì)裝置自2x10年運(yùn)行以來，由于設(shè)計(jì)原因，加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過查閱大量資料，反復(fù)論證，自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置，通過試運(yùn)行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟(jì)效益。
    為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，建議公司對部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器，通過技術(shù)改造，不僅實(shí)現(xiàn)了自動化控制，同時還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了2x%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬元資金。
    為了能在各個環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室。
    經(jīng)過長時間研討，建議公司對催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過技術(shù)改造，降低了動力車間鍋爐負(fù)荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬元。
    勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動資金，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法，對庫房的庫存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析，制定了設(shè)備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費(fèi)。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。
    為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會同生產(chǎn)技術(shù)部及時修訂工藝卡片，對工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。
    我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較，還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動能力不夠強(qiáng)，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。
    一是在政策上加強(qiáng)扶持。在充分發(fā)揮各級工會自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極爭取科技、勞動等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題，更好地調(diào)動工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實(shí)踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。
    二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
    在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個創(chuàng)新平臺，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開拓創(chuàng)新活動，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
    統(tǒng)計(jì)勞模工作總結(jié)篇七
    各位代表：
    大家好！
    感謝大家將我選為今天廠里的勞動模范，其實(shí)我做的并不是很好，只是把我平常應(yīng)該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒有什么長處。
    大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當(dāng)中，報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
    今天，我作為工廠里的勞模，代表公司黨政向大會作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機(jī)制、以人為本、狠抓落實(shí)，為建設(shè)國內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告，請各位代表審議。
    第一部分年工作總結(jié)年，公司黨政緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的`工作定位，遵循“遵規(guī)守信、科技先導(dǎo)、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念，按照“公司本部是經(jīng)營管理的主體，各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
    總結(jié)公司年的工作，主要做了以下幾方面工作：
    從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對礦井生產(chǎn)的不均衡性，公司和各選煤廠加強(qiáng)調(diào)度指揮，積極協(xié)調(diào)礦、廠、運(yùn)關(guān)系，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù)。和選煤廠均超過設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)，全年入洗原煤分別達(dá)到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤1724.3萬噸，創(chuàng)集團(tuán)公司建選煤廠以來最高記錄。
    從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高了工作效率。九月份，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)，分兩批共17人次到神華集團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過減少生產(chǎn)班上崗人數(shù)，加強(qiáng)檢修力量，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機(jī)電事故，開機(jī)率達(dá)到79%，同比提高8個百分點(diǎn)，事故率降為4.99%。通過減人提效，工作效率明顯提高。在選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下，公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)崗分流、辭退勞務(wù)工等形式，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動效率達(dá)到120噸/工，比上年提高22噸/工。
    從強(qiáng)化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手，靠科學(xué)依據(jù)管理生產(chǎn)，減少了無謂勞動。選煤廠跳汰機(jī)工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬噸，僅此一項(xiàng)創(chuàng)價(jià)值900多萬元。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級改造、選煤廠動篩透篩物的探索與實(shí)踐等項(xiàng)目的實(shí)施，對提高洗選能力，完善生產(chǎn)管理提供了強(qiáng)有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項(xiàng)目73項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益500多萬元。公司加大對各廠煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施的投入，全年投入8.4萬元，為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施。組織開展了煤質(zhì)管理競賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過技術(shù)檢查，從工藝入手，解決了廠煤泥水濃度高的問題。
    通過制度化的、和風(fēng)細(xì)雨的安全教育和培訓(xùn)，安全工作的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。以落實(shí)“安全五原則”為工作的切入點(diǎn)，對全體員工進(jìn)行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
    通過群眾性的、寓教于樂的安全活動和競賽，抓安全、保安全的積極性進(jìn)一步提高。結(jié)合不同時期安全工作的特點(diǎn)，適時組織開展了一系列安全活動。組織了公司首屆安全知識競賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒印?，向參加活動人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動；組織青年標(biāo)兵在公司各廠進(jìn)行了8場安全巡回演講，有800多人次參加聆聽。
    通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進(jìn)一步延伸和加強(qiáng)。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團(tuán)公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次，接受集團(tuán)公司安監(jiān)部檢查3次。通過自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場處理228起，限期“三定”處理397起。同時，對發(fā)生的安全事故進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，這就是我今天的工作報(bào)告。
    現(xiàn)在的全球金融危機(jī)情況下，由于國內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時都有破產(chǎn)倒閉的可能。
    為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)苦難，甚至停產(chǎn)關(guān)門的話，我們每一個人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。
    同志們，加油吧。我以勞動模范的身份，在以后的日子里一定要帶領(lǐng)大家走出困境，迎來我們工廠的第二個美好的明天！
    統(tǒng)計(jì)勞模工作總結(jié)篇八
    在公司、局指各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我項(xiàng)目2015年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作完成情況基本良好?，F(xiàn)將2015年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一：完成產(chǎn)值情況。
    截止2015年12月31日，項(xiàng)目部共完成施工產(chǎn)值18390萬元，其中征地及拆遷工程259萬元，路基工程3167萬元，橋梁工程6284萬元，涵洞工程7690萬，大型臨時設(shè)施和過渡工程320萬，其他費(fèi)用670萬。
    二：2016年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。
    1、為加強(qiáng)項(xiàng)目部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性、時效性和可操作性，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際，制定了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法。兩年來我部目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格執(zhí)行該辦法。
    2、編制了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工計(jì)劃，每月末編制下月施工計(jì)劃，并給各施工隊(duì)伍分配每月施工任務(wù)。每月25號給局指、公司上報(bào)產(chǎn)值完成情況，每個季末上報(bào)本季驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，結(jié)合工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、實(shí)際進(jìn)度，同時考慮實(shí)際情況為項(xiàng)目部當(dāng)期生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合評價(jià)，提交項(xiàng)目績效評價(jià)和項(xiàng)目部班子考核建議。
    3、進(jìn)一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報(bào)表式制度，使得報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加可靠，提高了信息的連續(xù)性。
    4、及時、全面、準(zhǔn)確完成計(jì)劃的上報(bào)下達(dá)和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查以及統(tǒng)計(jì)資料的收集、匯總工作。
    5、為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門提供所需要的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
    6、持續(xù)改進(jìn)任重道遠(yuǎn)。
    雖經(jīng)過努力，兩年來統(tǒng)計(jì)工作管理水平有較大進(jìn)步，但與企業(yè)精細(xì)化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在：
    (1)統(tǒng)計(jì)分析力度不強(qiáng)，服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計(jì)的生命力在于對信息的綜合分析，統(tǒng)計(jì)人員信息擁有量不足嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量。
    (2)部分單位統(tǒng)計(jì)人員崗位更換頻繁，影響了部分統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開展，增加了統(tǒng)計(jì)工作的管理難度。
    (3)統(tǒng)計(jì)管理水平還不平衡。個別部門統(tǒng)計(jì)配合工作開展比較薄弱。
    2017年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)。
    在搞好日常工作的前提下，明年我項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)要抓以下兩方面的內(nèi)容：
    (一)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。
    1、根據(jù)局指、公司統(tǒng)計(jì)體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。
    2、編制項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)，規(guī)范項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。
    (二)堅(jiān)持特色，力圖創(chuàng)新。
    1、發(fā)揮電子文檔管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢，繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作推廣臺賬式統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    2、堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)檢查和計(jì)劃檢查相結(jié)合，堅(jiān)持把檢查和培訓(xùn)相結(jié)合，繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動工作的作用。
    3、建立新的信息收集渠道，加強(qiáng)信息收集，擴(kuò)展統(tǒng)計(jì)為企業(yè)服務(wù)的范圍。
    4、學(xué)習(xí)和借鑒其他分部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)展管理思路，創(chuàng)造性地開展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。
    統(tǒng)計(jì)勞模工作總結(jié)篇九
    過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作狀況總結(jié)如下:。
    一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
    二、日常工作方面。
    我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每一天的生產(chǎn)狀況，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)個人年終總結(jié)范文。近一年來，透過每一天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
    除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長期而艱巨的工作。透過對成本的核算就能更清楚的明白從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
    三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。
    我從事工作的時光將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，但是我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，用心的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時光，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!
    四、存在的不足。
    經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限簡單中走出這一年，當(dāng)20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要?？偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自我在思想認(rèn)識和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自我從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
    統(tǒng)計(jì)勞模工作總結(jié)篇十
    20xx年，統(tǒng)計(jì)工作在人民銀行**中心支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》 、《中國人民銀行法》 、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》 、《金融統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》 、《20xx年人民銀行金融統(tǒng)計(jì)制度》等有關(guān)法律、法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定，本著“及時、準(zhǔn)確、實(shí)用”的原則，做到及時報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并進(jìn)行全面的搜索、分類、整理、匯總和歸檔。較好地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)崗位的職能和作用?，F(xiàn)將20xx年部門統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下：
    為全面落實(shí)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度，我行按人行要求及時參加人行調(diào)查統(tǒng)計(jì)處組織的統(tǒng)計(jì)工作會議，并將統(tǒng)計(jì)工作會議精神及相關(guān)文件要求進(jìn)行認(rèn)真的的貫徹和落實(shí)。根據(jù)人民銀行**市中心支行調(diào)查統(tǒng)計(jì)處的要求，我們及時向*中支報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，特別是在月初遇到雙休日及國家法定節(jié)假日等情況時，能主動堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持加班，確保按時報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    在實(shí)際統(tǒng)計(jì)工作過程中，我行行領(lǐng)導(dǎo)大力支持統(tǒng)計(jì)人員依法開展統(tǒng)計(jì)工作，要求統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格遵照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定，準(zhǔn)確、科學(xué)、及時地上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息，并對相關(guān)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和宣傳，既確保統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，又保證統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)的完整性和及時性，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，有效實(shí)施部門統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化管理。
    我行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，數(shù)據(jù)的來源都能做到自下而上，逐級進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)編制，凡是上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和數(shù)據(jù)都能做到與 “業(yè)務(wù)狀況表”、“損益表”、“資產(chǎn)負(fù)債表”進(jìn)行相互核對，注意各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料的銜接關(guān)系。對有核對關(guān)系的“一批次報(bào)表”、“二批次報(bào)表”、“1333涉農(nóng)季報(bào)”，以及 “1433涉農(nóng)貸款月報(bào)”等專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)都能以基礎(chǔ)報(bào)表為依據(jù)，同時通過主管會計(jì)、主辦會計(jì)、信貸后臺、明細(xì)帳中采集、歸并上報(bào)，從而進(jìn)行匯總校驗(yàn)實(shí)現(xiàn)報(bào)表準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)上報(bào)，最終保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、科學(xué)性。
    我行由于人員缺乏，沒能設(shè)置獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)崗位，未能配備專職統(tǒng)計(jì)人員，其崗位都由市場部其它崗位人員兼任。另外，由于統(tǒng)計(jì)工作量大，僅僅依靠手工數(shù)據(jù)篩選匯總，數(shù)據(jù)質(zhì)量的準(zhǔn)確性難以保證，故需要電子科技報(bào)表工具的進(jìn)一步支持，從而能進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    我行金融統(tǒng)計(jì)崗位人員，對金融統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)法律知識掌握不夠全面，對統(tǒng)計(jì)指標(biāo)理解不夠深入，從而往往忽視統(tǒng)計(jì)口徑，報(bào)表填寫不規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生規(guī)避不徹底。
    由于統(tǒng)計(jì)人員有所變動，統(tǒng)計(jì)崗位變動的發(fā)生會影響統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)
    送數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時，統(tǒng)計(jì)崗位新人員崗前培訓(xùn)有所欠缺，對金融統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)剛?cè)胧侄憩F(xiàn)出對報(bào)表的不太熟悉，往往造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送不及時和標(biāo)間關(guān)系及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性缺失等現(xiàn)象發(fā)生。
    1、我行統(tǒng)計(jì)人員今后將參加統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)及上崗考試，取得統(tǒng)計(jì)上崗證，并按要求及時參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育及“四五普法”教育，取得合格證。同時，我行統(tǒng)計(jì)人員還應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)人員變動情況及時進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)及交流，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作及統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。確保全行統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，為我行數(shù)據(jù)上報(bào)和人行統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作提供保障。
    2、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)崗位變動交接和新人員統(tǒng)計(jì)知識培訓(xùn)與指導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)崗位新人員任職前必須學(xué)習(xí)金融統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和規(guī)定，新人且由老人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送準(zhǔn)確、及時、口徑一致，做到統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確。
    3、我行應(yīng)強(qiáng)化科技對統(tǒng)計(jì)工作的支撐作用，盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高、共享性強(qiáng)、規(guī)范的數(shù)據(jù)信息管理體系，建立專業(yè)報(bào)表工具，保證金融統(tǒng)計(jì)工作快捷、高效地進(jìn)行。
    統(tǒng)計(jì)勞模工作總結(jié)篇十一
    1、圓滿完成一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)回訪工作。
    按照市局要求于今年6月份，在全縣開展一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)回訪活動。（1）對66家聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)按屬地分七組，由局長和主管副職帶隊(duì)進(jìn)行回訪。（2）每組成員加班加點(diǎn)逐一深入聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)，采用入戶當(dāng)面訪問、填寫書面回訪問卷的形式，與企業(yè)聯(lián)系人和主要負(fù)責(zé)人交流，了解聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。（3）了解企業(yè)在聯(lián)網(wǎng)直報(bào)過程中遇到的困難和問題，制定了整改措施，進(jìn)一步推進(jìn)了全縣一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。
    2、高質(zhì)量完成54個專業(yè)常規(guī)性報(bào)表。
    一是高質(zhì)量完成了各專業(yè)20xx年報(bào)及20xx年每個月份的月報(bào)、季報(bào)和半年報(bào)等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)。二是完成各專業(yè)臺賬布置工作，完成了檔案資料、基礎(chǔ)報(bào)表數(shù)據(jù)的整理歸檔工作。每月對本月資料按統(tǒng)計(jì)方法制度要求進(jìn)行審核評估分析歸檔等多項(xiàng)工作。
    3、完成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化申報(bào)工作。
    在相關(guān)部門的配合下，按時完成了20xx年任縣沃野養(yǎng)殖專業(yè)合作社和任縣順昌養(yǎng)殖廠兩大龍頭企業(yè)的申報(bào)工作。20xx年末我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率為49.3%，預(yù)計(jì)申報(bào)成功后將達(dá)到52%。
    4、完成了規(guī)模以上工業(yè)新增入統(tǒng)企業(yè)的申報(bào)工作。20xx年我縣入統(tǒng)工業(yè)32家，20xx年新增8家，刪除2家（農(nóng)藥廠和華普化工），我縣20xx年入統(tǒng)工業(yè)將達(dá)38家。
    1、認(rèn)真組織固定投資一套表工作。
    （1）扎實(shí)做好投資一套表工作。于今年3月份省局培訓(xùn)會后，局長高度重視投資統(tǒng)計(jì)改革，及時向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了省市局培訓(xùn)會議精神。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了工作機(jī)制，同時加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，為扎實(shí)推進(jìn)投資一套表試點(diǎn)工作打好了基礎(chǔ)。
    （2）任縣政府發(fā)文的強(qiáng)化投資統(tǒng)計(jì)一套表試點(diǎn)工作。于今年4月份，為深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)四大工程建設(shè)，按照省、市要求，縣政府下發(fā)了《任縣人民政府辦公室關(guān)于開展固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)一套表試點(diǎn)工作的通知》辦字[20xx]8號，強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)一套表試點(diǎn)工作實(shí)施。加強(qiáng)了部門的協(xié)調(diào)，并建立了督查機(jī)制，使我縣投資一套表工作順利開展。
    （3）縣政府三要求確保投資項(xiàng)目及時入庫。6月17日，縣政府召開項(xiàng)目投資工作調(diào)度會，下發(fā)了《任縣人民政府辦公室關(guān)于做好項(xiàng)目投資完成情況上報(bào)工作的通知》，要求責(zé)任部門要加大對所管轄項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查，主動跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，落實(shí)項(xiàng)目投資的數(shù)據(jù)收集管理責(zé)任。自今年三月份開始我縣投資項(xiàng)目單位全部使用直報(bào)方式上報(bào)投資進(jìn)度。至年底在庫項(xiàng)目52個，投資總額41.3億元，同比增長18%。
    2、認(rèn)真組織開展文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
    為貫徹落實(shí)省“兩辦”通知精神，提高我縣文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作整體水平，我局采取多舉措做好文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。一是認(rèn)真開展文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。積極配合宣傳部做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；要求專業(yè)人員對省返回的法人單位的有關(guān)證件與名錄庫進(jìn)行再次核對，對存有異議的及時與市局進(jìn)行溝通，最終確定報(bào)表單位；要求主管領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，充分做好培訓(xùn)準(zhǔn)備；高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，確保實(shí)效。二是部署文化產(chǎn)業(yè)執(zhí)法檢查工作。為保障文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作秩序，我局于4月份部署文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作。合我縣實(shí)際，制定了工作方案，安排各階段工作。認(rèn)真做好自查，實(shí)地走訪文化產(chǎn)業(yè)單位，查看相關(guān)證照是否齊全、查看統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫是否規(guī)范等，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，切實(shí)提升文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和水平，形成長效機(jī)制。通過此次執(zhí)法檢查，切實(shí)提高報(bào)表人員統(tǒng)計(jì)法制意識，將法制意識貫穿工作始終；同時加大對文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高報(bào)表質(zhì)量，提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。目前我縣納入文化產(chǎn)業(yè)報(bào)表單位46家。
    1、規(guī)模以下工業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易業(yè)抽樣調(diào)查。這三項(xiàng)調(diào)查是統(tǒng)計(jì)局常年進(jìn)行的調(diào)查工作，規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查有14家；限額以下服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查50家；限額以下貿(mào)易業(yè)抽樣調(diào)查36家。
    2、勞動力抽樣調(diào)查。該項(xiàng)工作是省抽中我縣為樣本單位而開展的一項(xiàng)調(diào)查，省局對我縣抽取兩個村共120戶進(jìn)行勞動力調(diào)查。我局從兩方面做好此項(xiàng)工作：一是培訓(xùn)工作。從事勞動力調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作人員為村會計(jì)或聘用人員，，對他們從調(diào)查對象、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查步驟、調(diào)查時間和程序操作等進(jìn)行了詳細(xì)講解，使其掌握勞動力調(diào)查的整個流程、調(diào)查的操作方法從而在源頭上保證了數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是數(shù)據(jù)記錄。首先建立原始記錄并認(rèn)真做好本年部分指標(biāo)與去年同期的比較；其次存根留底，便于今后自查和核實(shí)錯誤。今年10月20日調(diào)查，根據(jù)要求已將上級發(fā)放的原始調(diào)查表上交省局。調(diào)查果顯示我縣失業(yè)率為4.09%。
    3、人口抽樣調(diào)查。該項(xiàng)調(diào)查為國家隨機(jī)抽樣，每5年輪換一次。主要反映人口自然增長率和新出生人口性別比。我縣國家抽中樣本點(diǎn)3個，省抽中樣本2個，每個樣本點(diǎn)村80――100戶。一是召開專門會議，對調(diào)查制度的調(diào)整進(jìn)行研究和探討，并由主管副局長和有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，保證質(zhì)量。召開由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站站長、統(tǒng)計(jì)員及村會計(jì)參加的人口變動調(diào)查培訓(xùn)會議，由縣局骨干進(jìn)行地圖繪制、摸底登記、調(diào)查表填寫、審核、編碼等進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)，并傳達(dá)省、市人口變動調(diào)查的會議精神。三是加強(qiáng)督導(dǎo)，確保落實(shí)。局主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員督導(dǎo)到每一個調(diào)查區(qū)，確保工作做實(shí)做細(xì)，目前這項(xiàng)工作已完成。
    4、扎實(shí)開展夏收農(nóng)作物抽樣調(diào)查工作和農(nóng)業(yè)四季播種及農(nóng)村各類種養(yǎng)產(chǎn)量數(shù)量的統(tǒng)計(jì)工作。我縣20xx年被省政府確定為產(chǎn)糧大縣。根據(jù)河北省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于加強(qiáng)夏收農(nóng)作物抽樣調(diào)查工作的通知（冀統(tǒng)農(nóng)字〔20xx〕40號）精神，5月下旬，開展對夏收農(nóng)作物生產(chǎn)形勢開展調(diào)研?；鶎咏y(tǒng)計(jì)調(diào)查人員堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，把好源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。縣級統(tǒng)計(jì)員加強(qiáng)對調(diào)查過程的全程監(jiān)控，對夏收糧食生產(chǎn)情況、種植構(gòu)調(diào)整情況進(jìn)行了調(diào)查，并查找出農(nóng)資價(jià)格，政策對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響。調(diào)查果顯示今年小麥畝產(chǎn)492公斤，玉米畝產(chǎn)516公斤（秋糧為上報(bào)數(shù)）。
    5、圓滿完成投入產(chǎn)出調(diào)查工作。為做好該項(xiàng)工作我縣下發(fā)了任辦字【20xx】63號文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，組織開展投入產(chǎn)出調(diào)查工作。一是全面審核。嚴(yán)格按照省、市統(tǒng)計(jì)局的審核要點(diǎn)，對我縣投入產(chǎn)出基層報(bào)表進(jìn)行全面、細(xì)致、認(rèn)真的審核，做到即報(bào)即審。二是理論講解。召開全縣投入產(chǎn)出調(diào)查培訓(xùn)會，對投入產(chǎn)出調(diào)查工作的重要意義及省、市的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，對20xx年投入產(chǎn)出調(diào)查方案和程序分別進(jìn)行了細(xì)致的講解。三是實(shí)際演練。在電腦上對被調(diào)查單位程序錄入、審核、上報(bào)等流程進(jìn)行了演示培訓(xùn)，被調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)人員實(shí)際上機(jī)進(jìn)行了操作演練，預(yù)演網(wǎng)上直報(bào)過程。四是逐一記錄。建立審核記錄卡片，對于審核過程中發(fā)現(xiàn)的疑問和錯誤，逐一做好記錄。五是保證質(zhì)量。及時與調(diào)查單位核實(shí)，由基層填報(bào)人員對調(diào)查報(bào)表中存在的問題進(jìn)行訂正或補(bǔ)填，確保每一張報(bào)表的質(zhì)量。通過專業(yè)人員的共同努力，圓滿完成此項(xiàng)工作，并獲得河北省投入產(chǎn)出調(diào)查工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
    1、認(rèn)真開展“四查”工作。6月24日――27日我局全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家統(tǒng)計(jì)局局長馬堂在全國企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“四查”工作視頻會上的講話精神，仔細(xì)研究實(shí)施方案，并與工信局、商務(wù)局等職能部門加強(qiáng)溝通，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神，堅(jiān)決做到依法統(tǒng)計(jì)，真實(shí)統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)持“四條紅線”，及時深入實(shí)地到66家企業(yè)核實(shí)查看，對查出的問題，不捂不蓋，及時整改，確保數(shù)據(jù)真實(shí)上報(bào)。
    2、圓滿完成農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作檢查。根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升工作水平，根據(jù)《國家統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于開展20xx年農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查基層基礎(chǔ)工作檢查的通知》和《河北省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展全省農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作檢查的通知》精神，任縣統(tǒng)計(jì)局扎實(shí)開展農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作檢查。
    3、成立了任縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)。按照市局安排我縣執(zhí)法隊(duì)于今年11月掛牌成立，明確了機(jī)構(gòu)和人員，制定了工作職責(zé)。這標(biāo)志著我縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作有了新的轉(zhuǎn)折和意義。
    一是加大力度撰寫統(tǒng)計(jì)信息和分析。我局20xx年度信息上報(bào)工作被評為“全縣信息上報(bào)工作先進(jìn)單位”，今年統(tǒng)計(jì)局繼續(xù)加強(qiáng)信息撰寫，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能，共撰寫信息65篇，分析19篇。其中縣報(bào)刊登9篇，政府研究室刊登3篇，大討論刊登1篇，縣委信息中心刊登2篇。向市局報(bào)送信息26篇，分析3篇，市局內(nèi)網(wǎng)全部采用，刊登率為100%。編印任縣統(tǒng)計(jì)信息4期。
    二是提前部署《統(tǒng)計(jì)年鑒》資料整理。今年，我局提前部署《統(tǒng)計(jì)年鑒》資料的整理和印刷工作，現(xiàn)已印好送縣領(lǐng)導(dǎo)參閱。
    1、高度重視。召開專題工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案，對照目標(biāo)，量化任務(wù)，倒排工期。由一把手親自抓，主管副職具體抓，分階段召開工作推進(jìn)會議，督導(dǎo)工作扎實(shí)開展。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)。全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化評定標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容，合分管專業(yè)，扎實(shí)開展各專業(yè)自測自評及專業(yè)資料整理。3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。按照各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，逐項(xiàng)對照標(biāo)準(zhǔn)拉詳單，查漏補(bǔ)缺，確保了工作高質(zhì)量完成。4、形成長效。通過此次檔案整理，使檔案規(guī)范化、制度化、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，形成長效機(jī)制，有利于今后統(tǒng)計(jì)工作。
    通過采取這四項(xiàng)措施推進(jìn)雙基工作建設(shè)、提升統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，10月底，省統(tǒng)計(jì)局設(shè)管處處長曹淑賢、副調(diào)研員吳愛新一行到我縣檢查驗(yàn)收，對我局雙基建設(shè)一系列創(chuàng)新工作給予了肯定，達(dá)到了省級規(guī)范化優(yōu)秀縣區(qū)的要求。
    根據(jù)省、市局工作安排，為順利開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作?？h政府成立了以常務(wù)副縣長趙俊生為組長的任縣第三次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組和普查辦公室。科學(xué)制定了普查方案。印發(fā)了任縣《關(guān)于做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查有關(guān)工作的通知》（政字[20xx]60號）；召開任縣普查領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議，明確了普查的主要目的、對象和范圍、內(nèi)容和時間。對組織實(shí)施、普查工作方案、基本普查經(jīng)費(fèi)和人員保障及加強(qiáng)宣傳等相關(guān)工作提出了明確要求；縣、鄉(xiāng)兩級普查機(jī)構(gòu)順利組建，為確保全面完成任縣第三次經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障；完成了收集整理部門資料比對，確定了核查單位底冊；開展季節(jié)性營業(yè)單位的摸底工作；做好“兩員”選調(diào)工作和普查區(qū)劃分與繪圖工作；部分普查經(jīng)費(fèi)到位；單位現(xiàn)場核查工作已完成；現(xiàn)場登記錄入工作正如火如荼的展開。
    按照縣紀(jì)委對行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作的總體要求，為進(jìn)一步促進(jìn)行政權(quán)力規(guī)范運(yùn)行和正確行使，強(qiáng)化監(jiān)控手段，建設(shè)覆蓋行政權(quán)力運(yùn)行過程的完整程序，統(tǒng)計(jì)局扎實(shí)開展權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作。一是合我局實(shí)際制定了實(shí)施方案，成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是上報(bào)了任縣統(tǒng)計(jì)局權(quán)力運(yùn)行流程圖及統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)內(nèi)部主要事項(xiàng)公開制度。三是對統(tǒng)計(jì)局廉政風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行了劃分，同時制訂了防范措施。
    按照縣委的統(tǒng)一安排和部署，從5月10日開始，我局認(rèn)真組織開展了“解放思想大討論”活動。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確?；顒有Ч３闪⒘私M織領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了三次工作會議。制訂了實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃。要求每個干部職工都撰寫了心得體會。二是加強(qiáng)宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。開辟大討論活動專欄、召開會議等多種形式宣傳；《大討論訪談》欄目。根據(jù)縣委統(tǒng)一安排，我局局長通過《大討論訪談》欄目對單位活動開展情況進(jìn)行了宣傳；開展“我為任縣科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一策”建議征集活動。征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站、重點(diǎn)企業(yè)和全局干部職工意見和建議；積極宣傳報(bào)送我局活動開展情況。共計(jì)撰寫大討論信息11篇，并及時對外公開宣傳。三是對標(biāo)先進(jìn)，查擺問題，認(rèn)真整改。就統(tǒng)計(jì)服務(wù)、工作作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、基層建設(shè)等問題進(jìn)行交流研討，通過交流認(rèn)真查找差距，查擺不足。通過開展大討論活動，我局及時改進(jìn)工作的激勵機(jī)制，重新修改完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。
    雖然，今年我縣統(tǒng)計(jì)工作整體發(fā)展良好，各項(xiàng)工作任務(wù)完成較好，但也存在一些不足之處。一是統(tǒng)計(jì)信息、分析撰寫質(zhì)量有待提高，二是要強(qiáng)化服務(wù)意識，為社會和領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的及時性有效性需要提升。三是統(tǒng)計(jì)宣傳工作需要加強(qiáng)。
    1、繼續(xù)深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)四大工程建設(shè)。
    2、繼續(xù)搞好各類定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表搜集、整理、審核上報(bào)工作。嚴(yán)格質(zhì)量控制措施，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，打造一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，形成長效機(jī)制，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    5、加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，嚴(yán)查統(tǒng)計(jì)違法案件。
    6、做好網(wǎng)絡(luò)信息工作，建設(shè)、組織、管理、維護(hù)好市統(tǒng)計(jì)局外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)，組織好統(tǒng)計(jì)宣傳工作。
    7、切實(shí)履行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能。開展經(jīng)濟(jì)預(yù)警監(jiān)測，定期公布各指標(biāo)責(zé)任單位任務(wù)完成情況，加強(qiáng)考核評價(jià)，認(rèn)真履行監(jiān)督職能。
    8、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)信息撰寫。
    9、完成第三次經(jīng)濟(jì)普查各階段工作。
    10、完成上級局和縣委、縣政府安排的其他工作。
    統(tǒng)計(jì)勞模工作總結(jié)篇十二
    一年來，全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級統(tǒng)計(jì)部門的全面指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，深化實(shí)施區(qū)域統(tǒng)計(jì)，不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)效能，為北侖“率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)幸福美好新家園”提供強(qiáng)有力的統(tǒng)計(jì)保障。
    1-10月，北侖區(qū)(含北侖本級、大榭、保稅，下同)完成固定資產(chǎn)投資508.98億元，增長18.0%，總量居全市第三位;限上商品銷售總額2559.95億元，增長23.5%，總量穩(wěn)居全市首位;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2530.42億元，增長5.1%，總量穩(wěn)居全市首位;規(guī)上工業(yè)增加值426.74億元，按可比價(jià)增長5.8%，總量穩(wěn)居全市首位;規(guī)上工業(yè)利潤總額113.53億元(1-9月)，同比下降14.8%，總量居全市首位。
    加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)作為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)。利用走訪調(diào)研、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)、年報(bào)培訓(xùn)等機(jī)會對基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行大范圍的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識、計(jì)算機(jī)操作、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識培訓(xùn)。做好20xx年統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試、統(tǒng)計(jì)職稱考試和統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育的組織工作。
    做好名錄庫更新維護(hù)。切實(shí)做好全區(qū)147家“四上”單位的申報(bào)工作。利用三經(jīng)普工作契機(jī)，加強(qiáng)新增單位比對。截止20xx年11月中旬，名錄庫法人單位共維護(hù)操作7421條次;名錄庫產(chǎn)業(yè)活動單位共維護(hù)操作125條次。及時做好“個轉(zhuǎn)企”單位入庫工作，全區(qū)共有378家“個轉(zhuǎn)企”單位納入統(tǒng)計(jì)名錄庫。
    加大信息化建設(shè)力度。對“北侖統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)”進(jìn)行升級改版，結(jié)合區(qū)域統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀，優(yōu)化版塊分類、強(qiáng)化數(shù)據(jù)發(fā)布功能。嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理》制度，定期開展網(wǎng)絡(luò)使用與安全知識培訓(xùn)。通過vpn技術(shù)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)國家、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)五級聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通，為統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)信息上呈下達(dá)打下良好基礎(chǔ)。
    第三次經(jīng)濟(jì)普查有序推進(jìn)。1月中旬開始全面啟動第三次經(jīng)濟(jì)普查入戶登記調(diào)查工作，并首次采用手持電子終端設(shè)備pda。經(jīng)過近三月的努力，全區(qū)900余名普查人員對轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行了逐一核查登記，并于3月底順利完成全區(qū)近6萬戶左右單位和個體戶數(shù)據(jù)采集工作。采取督查指導(dǎo)、蹲點(diǎn)聯(lián)絡(luò)、進(jìn)度監(jiān)測等措施，確保入戶登記數(shù)據(jù)采集工作進(jìn)度和質(zhì)量。成立三經(jīng)普工作聯(lián)系指導(dǎo)組，保證在每個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、寧波保稅區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)都有區(qū)經(jīng)普辦聯(lián)絡(luò)員蹲點(diǎn)，并參與入戶調(diào)查、質(zhì)量審查、數(shù)據(jù)錄入等全過程。強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核修改，根據(jù)上級要求對屬性指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行修改，確保在規(guī)定的時間內(nèi)全面完成普查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收工作。對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的修改，落實(shí)好企業(yè)授權(quán)書后再進(jìn)行，牢牢把握三經(jīng)普數(shù)據(jù)質(zhì)量，以真實(shí)準(zhǔn)確的普查數(shù)據(jù)客觀反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
    城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查更加完善。以季度(月度)例會為平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)對輔助調(diào)查員的專業(yè)知識培訓(xùn)。通過對調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)的走訪，加強(qiáng)對住戶調(diào)查工作的督促、檢查和指導(dǎo)，確保記賬戶所記錄的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。對全區(qū)樣本進(jìn)行了分情況調(diào)查工作，制定《現(xiàn)金收入臺帳》，要求調(diào)查員每月按實(shí)記錄所有現(xiàn)金收入和消費(fèi)支出，同時對樣本中的非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戶采取大額收入月度跟蹤、季度匯總的方式來了解收入高低的根本原因。通過制定《調(diào)查戶月度收入情況過錄表》，進(jìn)行兩月數(shù)據(jù)對比并分析原因，提高工作效率。
    認(rèn)真細(xì)致，做好區(qū)域與本級gdp核算工作。通過加強(qiáng)地區(qū)間、部門間、專業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，建立好與核算相關(guān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月度臺帳，密切監(jiān)測指標(biāo)變化情況，深入分析原因，努力把握區(qū)域和本級的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，按照核算制度做好gdp季度核算工作。
    加強(qiáng)監(jiān)測，做好經(jīng)濟(jì)形勢分析。制定《20xx年北侖區(qū)工業(yè)生產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì)監(jiān)測制度》，對區(qū)域內(nèi)50家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)就工業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備利用情況等進(jìn)行監(jiān)測，及時反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為區(qū)委、區(qū)政府制定政策和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理提供科學(xué)統(tǒng)計(jì)參考。一年來，共編發(fā)各類統(tǒng)計(jì)分析文章20篇，被省、市局及區(qū)兩辦錄用信息127篇。《“一套表”模式下工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制研究》課題在寧波統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)課題評審中獲優(yōu)秀課題獎。
    積極部署，開展固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)制度方法改革試點(diǎn)工作。由區(qū)政府發(fā)文，成立北侖區(qū)全省固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)副區(qū)長陳承奎任組長。制定《北侖區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)制度方法改革試點(diǎn)方案》。在前期深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對不同報(bào)表制作了9套ppt教材，下一步將分片區(qū)、專業(yè)對企業(yè)開展18場填報(bào)指南及網(wǎng)上操作流程業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過市區(qū)兩級共同努力，依托寧波市網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)報(bào)表全部聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，為固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)改革試點(diǎn)報(bào)表的上報(bào)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    精心組織，開展各類監(jiān)測評價(jià)和專項(xiàng)調(diào)查。積極開展科技進(jìn)步、糧食生產(chǎn)、開發(fā)區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。完成商務(wù)部國家級開發(fā)區(qū)綜合發(fā)展水平評價(jià)。推進(jìn)全區(qū)中層負(fù)責(zé)人作風(fēng)效能評價(jià)工作常態(tài)化運(yùn)作。認(rèn)真做好文化產(chǎn)業(yè)核算、文化產(chǎn)業(yè)單位的核定以及文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資料提供工作。完成服務(wù)業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、批發(fā)零售與住宿餐飲業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、采購經(jīng)理指數(shù)調(diào)查、工業(yè)品生產(chǎn)價(jià)格調(diào)查、月度勞動力調(diào)查、市政府為民辦十方面實(shí)事調(diào)查、城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)調(diào)查、5‰人口變動抽樣調(diào)查、平安北侖調(diào)查以及區(qū)政府十項(xiàng)工作滿意度調(diào)查。
    主動作為，積極拓展統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)。編印出版20xx年《北侖課題匯編》，為黨委政府做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)。結(jié)合區(qū)域統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀，編印《20xx年北侖區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《北侖概覽20xx》。積極謀劃北侖建區(qū)三十周年成果展的宣傳資料收集工作，印制《北侖輝煌三十年》彩色資料本，通過數(shù)字篇和文字篇內(nèi)容充分展示北侖三十年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的各項(xiàng)成果。
    早部署。年初印發(fā)《20xx年北侖區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)》，根據(jù)法制工作要點(diǎn)，以“固基礎(chǔ)、求深化、抓結(jié)合、強(qiáng)執(zhí)法”為工作思路，結(jié)合北侖區(qū)域的各統(tǒng)計(jì)專業(yè)特點(diǎn)和片區(qū)工作站實(shí)際，制定《20xx年北侖區(qū)統(tǒng)計(jì)稽查工作計(jì)劃》，全面部署全區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作。
    重普法。根據(jù)不同對象，采取多項(xiàng)措施扎實(shí)開展針對性普法宣傳。一是將統(tǒng)計(jì)普法宣傳納入全區(qū)法制宣傳“季風(fēng)行動”。通過全區(qū)電子宣傳屏幕、法制宣傳園地等陣地及普法知識“六進(jìn)”等形式，積極開展面向全社會的普法宣傳;二是面向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳。在《北侖概覽》小冊子中附上統(tǒng)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)知識，向領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法制宣傳;三是突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳。對法律意識不強(qiáng)的企業(yè)，通過大力度走訪、檢查，送上印發(fā)的實(shí)例案件宣傳冊進(jìn)行現(xiàn)場普法，提高宣傳效果;四是利用片區(qū)對新上規(guī)模企業(yè)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，宣講統(tǒng)計(jì)法律和法規(guī)，增強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的法制意識。
    強(qiáng)執(zhí)法。截至目前，共對80家單位進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)稽查，其中1家企業(yè)因統(tǒng)計(jì)違法受到行政處罰。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員培訓(xùn)，組織新上崗和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法證到期的專業(yè)人員參加培訓(xùn)并統(tǒng)一申領(lǐng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法證件，提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。局黨組根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，在區(qū)委第四督導(dǎo)組的有力指導(dǎo)下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求和“為民務(wù)實(shí)清廉”的主題，以集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面的問題為主要任務(wù)。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，深入城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查對象開展走訪行動、借助片區(qū)統(tǒng)計(jì)工作站做好企業(yè)服務(wù)工作，主動排查和解決聯(lián)系群眾、服務(wù)企業(yè)的“最后一公里”問題。
    強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作。一是實(shí)行“崗位對責(zé)、績效對賬”考核實(shí)施細(xì)則，突出工作實(shí)績、突出平時考核，把績效考核結(jié)果作為評價(jià)獎懲和評先評優(yōu)的重要依據(jù);二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理和支出，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi);三是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)落實(shí)“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡囊?，選好人、用好人。加大干部輪崗交流和多崗位鍛煉力度，讓年輕干部在工作實(shí)踐中培養(yǎng)能力、提升素質(zhì)、成長發(fā)展。
    加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以身作則，履行好一崗雙責(zé)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行廉潔規(guī)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“28條辦法”和“六項(xiàng)禁令”、市委“20條措施”和正風(fēng)肅紀(jì)“十項(xiàng)規(guī)定”以及區(qū)委《落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定》，提振全局黨員干部的精氣神，營造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。
    在肯定工作成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，統(tǒng)計(jì)工作還存在著一些不足，如統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)與統(tǒng)計(jì)任務(wù)不相適應(yīng)，基礎(chǔ)薄弱、人員不足、新手多，業(yè)務(wù)水平有待提高;深入開展調(diào)查研究少，統(tǒng)計(jì)分析有數(shù)據(jù)、有觀點(diǎn)，但缺乏針對性的意見和建議;基層統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)相對落后，存在人才缺乏、設(shè)備老化和應(yīng)用水平低等問題;部門統(tǒng)計(jì)質(zhì)量參差不齊等。
    20xx年全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的總體思路是:全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中、四中全會和各級統(tǒng)計(jì)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入踐行黨的群眾路線，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、依法統(tǒng)計(jì)，努力開創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作新局面，為北侖“率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)幸福美好新家園”提供堅(jiān)實(shí)的統(tǒng)計(jì)支撐。根據(jù)以上總體思路，20xx年要著重做好以下幾方面工作:。
    (一)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測分析。針對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和區(qū)域發(fā)展中面臨的新情況新問題，增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、預(yù)警和分析。根據(jù)年度發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)調(diào)研，捕捉經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢性、苗頭性問題，抓好月度、季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析。同時，適應(yīng)形勢要求，做好工業(yè)生產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、糧食生產(chǎn)監(jiān)測、循環(huán)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測等工作。
    (二)圍繞民生民情，加強(qiáng)社情民意調(diào)查。堅(jiān)持真實(shí)反映社情民意，服務(wù)政府科學(xué)決策，圍繞平安北侖、政府為民辦實(shí)事、城市管理、效能建設(shè)等熱點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問題，積極開展專項(xiàng)調(diào)查，繼續(xù)打造政府工作滿意度調(diào)查“金名片”，努力為人民群眾反映利益訴求搭建橋梁，為黨委政府了解社情民意提供渠道。
    (三)圍繞各界需求，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)宣傳服務(wù)。規(guī)范做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供和發(fā)布的各項(xiàng)工作，在統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)主動發(fā)布主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月度數(shù)據(jù)。編制好《統(tǒng)計(jì)信息》、《統(tǒng)計(jì)年鑒》、《北侖概覽》等統(tǒng)計(jì)資料產(chǎn)品。改進(jìn)“兩會”統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息工作，積極為社會各界提供統(tǒng)計(jì)信息咨詢服務(wù)。
    (四)圍繞制度創(chuàng)新，深化固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)改革。在前期完成全省試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)投資統(tǒng)計(jì)制度方法的兩大轉(zhuǎn)變，即將固定資產(chǎn)投資調(diào)查對象由投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝?，將固定資產(chǎn)投資額計(jì)算方法由形象進(jìn)度法轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)支出法。20xx年將實(shí)施新老制度并行，要密切關(guān)注投資數(shù)據(jù)的銜接，加強(qiáng)調(diào)研，積極跟進(jìn)。
    (五)抓好法制宣傳，推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育工作，抓好“六五”普法宣傳教育工作，積極探索網(wǎng)上普法等宣傳教育新方式，組織開展一系列面向社會公眾的統(tǒng)計(jì)普法宣傳活動。不斷改進(jìn)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查機(jī)制，推進(jìn)片區(qū)常態(tài)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計(jì)違法案件的查處力度。同時，建立健全統(tǒng)計(jì)依法行政的相關(guān)制度，深化統(tǒng)計(jì)行政處罰案卷評查工作。
    (六)做好1%人口抽樣調(diào)查及統(tǒng)計(jì)調(diào)查樣本輪換工作。根據(jù)《全國人口普查條例》規(guī)定，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、分級負(fù)責(zé)、共同參與”的原則，做好1%人口抽樣調(diào)查的組織和實(shí)施工作，確保調(diào)查任務(wù)順利完成;嚴(yán)格按照上級要求，加強(qiáng)樣本輪換工作宣傳力度，采取有力措施切實(shí)保證樣本質(zhì)量，確保本轄區(qū)內(nèi)樣本輪換工作規(guī)范、有序開展。
    (七)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提振精神狀態(tài)。鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“28條辦法”、市委“20條措施”以及區(qū)委相關(guān)規(guī)定，持之以恒地強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)、作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，鼓勵干部職工參加統(tǒng)計(jì)職稱考試。健全干部輪崗交流制度，加大對年輕干部的培養(yǎng)力度，做好中層干部交流輪崗和一般干部交流輪崗，進(jìn)一步發(fā)揮干部職工的積極性和主動性。
    統(tǒng)計(jì)勞模工作總結(jié)篇十三
    20xx年，統(tǒng)計(jì)所在街鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)為重點(diǎn)，有目標(biāo)、有措施的扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)工作，圓滿完成了執(zhí)法檢查工作、人口抽樣調(diào)查工作、準(zhǔn)規(guī)模單位查找工作，規(guī)上企業(yè)所有報(bào)表審驗(yàn)及各專項(xiàng)調(diào)查工作任務(wù)，下面就統(tǒng)計(jì)所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下。
    xx規(guī)模以上企業(yè)有230家，分為工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售、住宿餐飲、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)，每月做好這些單位報(bào)表的催報(bào)審核驗(yàn)收工作，為了保證100%的上報(bào)率，統(tǒng)計(jì)所通過多種催報(bào)方式，利用朝陽移動辦公平臺發(fā)送提示短信，通過建立企業(yè)qq群，微信群等多種溝通聯(lián)絡(luò)方式提高工作效率，數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作中的重中之重的工作，統(tǒng)計(jì)所對日常的報(bào)表十分重視，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。在日常工作中做到以下幾點(diǎn):首先，責(zé)任到人、高度重視。統(tǒng)計(jì)所的各個行業(yè)都有專人負(fù)責(zé)，專業(yè)負(fù)責(zé)同志在工作中融入了高度的責(zé)任心和使命感，對基層單位上報(bào)的每一張統(tǒng)計(jì)報(bào)表都進(jìn)行了嚴(yán)格的審查、核實(shí)、登記。其次，按時填報(bào)、高效溝通。對未按時間上報(bào)的單位及時進(jìn)行電話催報(bào)，及時了解基層單位統(tǒng)計(jì)人員的實(shí)際困難，與他們建立了友誼，基層單位也十分配合統(tǒng)計(jì)所的工作，截止到現(xiàn)在未發(fā)生遲報(bào)、拒報(bào)的現(xiàn)象，再次，重點(diǎn)核實(shí)、嚴(yán)控質(zhì)量。對于局隊(duì)各專業(yè)科室下發(fā)的核實(shí)任務(wù)，我們也都與企業(yè)認(rèn)真反復(fù)核實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。按照業(yè)務(wù)操作流程審核、驗(yàn)收、上報(bào)、核實(shí)反饋，并將每個專業(yè)的核實(shí)及時存檔。保質(zhì)、保量完成所有報(bào)表的上報(bào)審驗(yàn)工作。
    全年有針對性地對地區(qū)4家企業(yè)進(jìn)行了執(zhí)法檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)報(bào)表存在的問題，及時糾正，并且向企業(yè)宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，以及遲報(bào)、誤報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的后果，使企業(yè)更加重視統(tǒng)計(jì)工作，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握技巧。為了更好的完成執(zhí)法檢查工作，第一家執(zhí)法企業(yè)在執(zhí)法隊(duì)同事的指導(dǎo)下完成，他們現(xiàn)場示范，耐心細(xì)致地講解了都要查什么重點(diǎn)指標(biāo)，如何取數(shù)，怎樣向企業(yè)詢問，以及單機(jī)版操作技巧，為下一步獨(dú)立檢查奠定了良好的基礎(chǔ)。二是準(zhǔn)備充分，全員執(zhí)法。為了得到更好的檢查效果，xx統(tǒng)計(jì)所在執(zhí)法檢查過程中，全員齊上陣，有的詢問企業(yè)，有的錄入，有的收集資料，每一人都有不同的分工，并且互相配合，熟練掌握執(zhí)法檢查流程，向企業(yè)展示我們是一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的隊(duì)伍。三是檢查全面，表種多樣。此次檢查對企業(yè)年報(bào)一套表，以及定報(bào)都做了詳細(xì)檢查，不論是企業(yè)基本情況表，還是財(cái)務(wù)狀況表、以及能源、工資表，有帳的查賬，有憑證的看憑證，檢查覆蓋面廣，表種繁多，即展開地毯式檢查，又有針對性的檢查企業(yè)易錯指標(biāo)，既保證檢查的全面性，又有側(cè)重性。
    今年7月和9月，xx統(tǒng)計(jì)所順利完成了兩次人口抽樣工作，組建了人口抽樣調(diào)查聯(lián)席會議及辦公室，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)人口抽樣工作，按照《xx人口抽樣調(diào)查方案》，一步步扎實(shí)的完成各階段工作任務(wù)。截至12月初，順利完成抽中8個社區(qū)16個調(diào)查點(diǎn)調(diào)查工作，工作情況如下:一是準(zhǔn)備工作認(rèn)真到位。xx街鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視人口抽樣第一時間召開會議，布置此項(xiàng)工作，在社區(qū)周邊懸掛人口抽樣調(diào)查橫幅，動員有社區(qū)群眾基礎(chǔ)的同志做好住戶思想工作，打消顧慮，取得住戶支持，并陪同入戶，解決入戶難問題。二是小區(qū)圖繪制準(zhǔn)確到位。重視建筑物核查和小區(qū)圖繪制工作，首先，確保調(diào)查小區(qū)圖的繪制要符合實(shí)際情況，圖內(nèi)的建筑物要不重不漏，要求調(diào)查員和指導(dǎo)員認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)地踏查調(diào)查小區(qū)，認(rèn)真核實(shí)小區(qū)內(nèi)的建筑物，有的建筑物一定要畫上，沒有的也不要多填。其次，要按照圖例繪制調(diào)查小區(qū)圖，西北方向?yàn)?1號建筑物，順時針旋轉(zhuǎn)，由外向內(nèi)依次給建筑物編號，不能隨意編號，小區(qū)圖的繪制要具有連續(xù)性，要保持一致性。三是入戶摸底細(xì)致到位。10月16號到26號這10天時間開展入戶摸底工作，摸底工作的好壞直接決定著正式入戶的工作質(zhì)量，所以要做好摸底工作，首先要做好宣傳動員工作，街鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視摸底工作，在調(diào)查小區(qū)周邊懸掛橫幅，宣傳畫，《一封信》等，讓社區(qū)干部，樓門長協(xié)助調(diào)查，做好住戶的思想工作，對不愿意配合調(diào)查的住戶耐心講解，多次入戶。四是正式入戶迅速到位。11月1日xx地區(qū)正式開展人口抽樣正式表的入戶填報(bào)工作，在時間緊，任務(wù)重的情況下，為做好8個社區(qū)16個點(diǎn)人口抽樣工作，地區(qū)辦事處領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視調(diào)查工作，多次召開會議強(qiáng)調(diào)抽樣工作的重要性，切實(shí)做好宣傳、準(zhǔn)備工作，號召調(diào)查指導(dǎo)員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，犧牲休息時間多入戶，入好戶，把抽樣工作扎扎實(shí)實(shí)開展好。
    20xx年“準(zhǔn)規(guī)模”單位數(shù)量要比往年明顯增加，xx統(tǒng)計(jì)所共有需要查找的企業(yè)為554家，為了提高查找率，采取多種途徑，首先，按社區(qū)劃分單位，合理分工。利用社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作人員，大體上查找到了50%配合的企業(yè)，按照已登記企業(yè)和未登記企業(yè)的不同情況，填報(bào)報(bào)表。接著，統(tǒng)計(jì)所二次電話，工商網(wǎng)站、實(shí)地踏查查詢。對于剩余配合度差企業(yè)，統(tǒng)計(jì)所分工協(xié)作，每人負(fù)責(zé)幾十家，督促企業(yè)填報(bào)，最終查找到499家企業(yè)，查找率達(dá)到90%。最后，完成全部查找到的”準(zhǔn)規(guī)?！眴挝坏膱?bào)表錄入審核工作。對于查找到的499家企業(yè)，統(tǒng)計(jì)所分工協(xié)作，共同完成錄入審核工作，對于企業(yè)填報(bào)較明顯的錯誤及時核實(shí)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    同時，20xx年還完成了新設(shè)立小微企業(yè)和個體經(jīng)營戶跟蹤調(diào)查，北京市企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查等各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查工作。
    自20xx年開始，xx地區(qū)按照上級要求分兩批完成了30個基層統(tǒng)計(jì)站的建站工作:其中4個村委會統(tǒng)計(jì)站、26個社區(qū)統(tǒng)計(jì)站。在建站過程中，統(tǒng)計(jì)所規(guī)范統(tǒng)計(jì)站基礎(chǔ)工作，落實(shí)統(tǒng)計(jì)站工作人員及主管領(lǐng)導(dǎo)，掛牌設(shè)崗，理順統(tǒng)計(jì)站工作職責(zé)。為基層統(tǒng)計(jì)站配備計(jì)算機(jī)，打印機(jī)，照相機(jī)，碎紙機(jī)辦公設(shè)置，方便基層統(tǒng)計(jì)站人員辦公，發(fā)放a4紙，筆記本，碳素筆，文件袋等辦公用品，提高統(tǒng)計(jì)人員的工作效率和工作積極性，利用農(nóng)業(yè)普查，年報(bào)培訓(xùn)契機(jī)，加強(qiáng)對社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員開展相關(guān)統(tǒng)計(jì)知識、法律法規(guī)等培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，更好的為地區(qū)統(tǒng)計(jì)事業(yè)服務(wù)。
    20xx年，統(tǒng)計(jì)工作面臨的任務(wù)將更加繁重，經(jīng)濟(jì)普查也即將拉開大幕，我們將繼續(xù)深入抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，鞏固和提高工作質(zhì)量，不斷提高年、定報(bào)審驗(yàn)工作質(zhì)量，繼續(xù)深化統(tǒng)計(jì)法制宣傳，深入抓好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，著力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)依法行政。
    1、做好20xx年經(jīng)濟(jì)普查前期準(zhǔn)備工作;
    2、繼續(xù)做好日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表收、審、驗(yàn)工作;
    3、繼續(xù)做好”準(zhǔn)規(guī)?！辈檎夜ぷ?，保地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長;
    4、完成北京市每年一次人口抽樣調(diào)查工作;
    5、做好20xx年年報(bào)基層單位的年報(bào)培訓(xùn)工作;
    6、完成20xx年報(bào)表的收審、核實(shí)工作;
    7、完成年底報(bào)表的匯總以及歸檔工作;
    8、完成好鄉(xiāng)政府、統(tǒng)計(jì)局布置的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
    統(tǒng)計(jì)勞模工作總結(jié)篇十四
    半年來，xxxx鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和縣統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨十八大精神，按照“抓好一項(xiàng)普查、三項(xiàng)建設(shè)、提升五個保障力”思路，推進(jìn)整體工作。不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，不斷提高統(tǒng)計(jì)公信力，不斷做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，圓滿完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、做好做實(shí)基本單位名錄庫和企業(yè)一套表制度，繼續(xù)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。為此，xxxx統(tǒng)計(jì)站采取依托相關(guān)部門，注重溝通與法制相結(jié)合的方法，提高企業(yè)信息、報(bào)表的到位率。對各主要指標(biāo)出現(xiàn)徒升猛降的現(xiàn)象加以校實(shí)、分析并查明原因，盡量把差錯消滅在基層源頭，大大提高基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的質(zhì)量。
    二、推進(jìn)信息工程建設(shè)，加快完善數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)的建設(shè)。xxxx統(tǒng)計(jì)站為了更好更快建設(shè)數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識、各種程序的安裝運(yùn)用，對xx年，統(tǒng)計(jì)工作將緊密圍繞鎮(zhèn)黨委政府的需求，并按照上級統(tǒng)計(jì)部門的總體要求，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)質(zhì)量關(guān)，在提高工作效率的同時，確保提供真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在不斷提高創(chuàng)新意識、競爭意識和服務(wù)意識的同時，努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。我們重點(diǎn)將做好以下幾項(xiàng)工作：
    （一）進(jìn)一步完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作制度，嚴(yán)格考評程序。
    為了促使統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，我們要不斷完善相應(yīng)的獎懲辦法，并落實(shí)責(zé)任制，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的按時上報(bào)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。一是落實(shí)責(zé)任到人。針對任務(wù)重與人手少的矛盾，我們堅(jiān)持"一崗多責(zé)，一人多職"的工作模式；二是不斷完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度。沒有規(guī)矩不成方圓，好的工作效率要靠好的制度來支撐，所以要制定具體的崗位責(zé)任制度、培訓(xùn)制度、工作業(yè)績評比制度、報(bào)表報(bào)送制度等；三是嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，今年我們將對各單位的報(bào)表進(jìn)行綜合考核評比，從報(bào)表的及時程度、報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量等進(jìn)行綜合考核評比。
    （二）規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺帳，努力夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)。
    逐步建立起“農(nóng)村住戶基本情況臺帳”，重點(diǎn)保存好夏季普查臺帳、全國人口普查臺帳和農(nóng)業(yè)普查臺帳，建立健全農(nóng)調(diào)戶臺帳和個體工商戶臺帳，這些基礎(chǔ)臺帳要同時建立在鎮(zhèn)和各村，以便鎮(zhèn)村兩級能及時、準(zhǔn)確掌握農(nóng)村的基本情況。
    （三）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    做好統(tǒng)計(jì)工作，隊(duì)伍是關(guān)鍵。只有提高基層統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證基層統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。為此下半年我們將在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，對單位、村統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時指導(dǎo)全體統(tǒng)計(jì)工作人員立足本職干好工作。
    （四）以《統(tǒng)計(jì)法》為保障，努力營造和諧的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。
    依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計(jì)工作的前提和保障。下半年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié)，以《統(tǒng)計(jì)法》為保障，以服從和服務(wù)于社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心為目標(biāo)，積極配合上級統(tǒng)計(jì)部門，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能，要努力促進(jìn)依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開展。
    （五）切實(shí)抓好網(wǎng)上自報(bào)，提高數(shù)據(jù)真實(shí)性。
    為抓好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性，根據(jù)上級統(tǒng)計(jì)部門安排，今年切實(shí)抓好網(wǎng)上自報(bào)工作。xxxx鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站特制定了統(tǒng)計(jì)人員包企業(yè)，并對上報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)培訓(xùn)，切實(shí)讓企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員掌握上報(bào)流程。為做到企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，專門和企業(yè)簽訂合同，安排統(tǒng)計(jì)站工作人員進(jìn)行不定期檢查。
    （六）做好糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作。
    切實(shí)抓好糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作，做到直接調(diào)查、直接推斷，及時、準(zhǔn)確地反映糧食作物的播種和搜獲情況。采取兩階段抽樣，按冬播、春播、夏播三次調(diào)查，實(shí)割實(shí)測的方法調(diào)查，切實(shí)做到糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料的保密、保管工作。
    做好記賬戶、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等報(bào)表的自查工作，切實(shí)使數(shù)據(jù)來自于基層，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，為第三次經(jīng)濟(jì)普查做好準(zhǔn)備。
    總之，做好統(tǒng)計(jì)工作制度是保障，隊(duì)伍是關(guān)鍵，更與領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷密不可分。下半年我們除了要做好上述工作外，還要繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)性調(diào)查工作，部分法人單位、企業(yè)、個體戶統(tǒng)計(jì)證的辦理工作和驗(yàn)證工作等。
    統(tǒng)計(jì)勞模工作總結(jié)篇十五
    2017年以來，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫助下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作能力、業(yè)務(wù)管理水平、思想覺悟等方面有了進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將2017年的工作情況總結(jié)如下：
    (一)愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
    一是做好日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作，一是一方面加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理，加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘分析，及時完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn)，為經(jīng)營決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。
    二是堅(jiān)持內(nèi)控制度日常化，出色完成總部內(nèi)控檢查任二是務(wù)。首先加強(qiáng)省市兩級公司的溝通，多交流，多探討，發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身不足;第三采取以會代培的方式，對全省統(tǒng)計(jì)人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計(jì)流程的培訓(xùn)，逐一分析統(tǒng)計(jì)流程的內(nèi)容，逐一落實(shí)各個控制點(diǎn)的執(zhí)行情況;最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加強(qiáng)對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，查缺補(bǔ)漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計(jì)人員的共同努力，在2017年8月份總部內(nèi)空檢查中，按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求，統(tǒng)計(jì)工作流程再一次以控制點(diǎn)100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。
    三是完成統(tǒng)計(jì)技術(shù)比武任務(wù)。2007年，銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計(jì)分析管理崗位技術(shù)比武活動，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省統(tǒng)計(jì)人員一起刻苦學(xué)習(xí)，抓緊訓(xùn)練，積極應(yīng)戰(zhàn)，在全國27個參賽隊(duì)伍中取得團(tuán)體第九名和個人銅獎的好成績。
    四是在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部，思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題，但在自己的努力下，順利克服。由于以前在**崗位對于指標(biāo)等比較熟悉，現(xiàn)在我已能獨(dú)立制作生產(chǎn)日報(bào)并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的分析、調(diào)整工作。
    五是實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為配合2017年元月1日bw系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報(bào)表測試，及時開展系統(tǒng)培訓(xùn)，保證bw按時上線，實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易erp，再到bw的新的跨越。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線，在盈科顧問的支持下，實(shí)現(xiàn)bw與erp接軌，提升bw綜合分析功能。
    六是完成統(tǒng)計(jì)工作檢查任務(wù)。為落實(shí)內(nèi)控制度《12.3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程》每年對統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查任務(wù)，2008年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理，從統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總，從統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān)，從統(tǒng)計(jì)資料的整理保管到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，不但加深了對基層統(tǒng)計(jì)工作的了解，而且及時彌補(bǔ)了日常工作的不足。
    七是落實(shí)08年新版內(nèi)控制度，修訂統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理流六是程。為了落實(shí)08年新版內(nèi)控制度，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，使統(tǒng)計(jì)報(bào)表能全面、準(zhǔn)確、及時、完整地反映全省成品油進(jìn)銷調(diào)存情況，今年上半年，結(jié)合上半年的統(tǒng)計(jì)工作檢查，對統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員設(shè)置情況、統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂。同時，落實(shí)內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求，及時做好自查工作。
    (二)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，自接管統(tǒng)計(jì)工作以來，我時刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，注重理論知識與業(yè)務(wù)實(shí)踐的結(jié)合。多次參加同級培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且開拓了視野，使我對于統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)分析工作有了更深刻的認(rèn)識，為以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。
    1、強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡快考慮成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入，加大對基層工作的督導(dǎo)力度，提高局、隊(duì)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力，確保基層各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織實(shí)施。二是加強(qiáng)對部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和管理，理順政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計(jì)成為統(tǒng)計(jì)部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定，加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律意識，提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)水平，為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專業(yè)報(bào)表間的銜接，杜絕統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì)，不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。
    2、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務(wù)，及時反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù)、為社會公眾服務(wù)。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的針對性。在開展統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析時，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確，服務(wù)的內(nèi)容要充實(shí)。對社會、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實(shí)際，有針對性，可操作性強(qiáng)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢、科學(xué)預(yù)測，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實(shí)用有效的產(chǎn)品上下工夫。
    回顧這一年多來的工作，我始終堅(jiān)持以大局為重，不計(jì)較個人得失，積極學(xué)習(xí)，工作主動，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在工作中我還存在一些不足，一是不夠注重細(xì)節(jié)，考慮問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不夠到位，有時會忽略一些東西，對情況變化不夠敏感，沒能完全領(lǐng)會有些工作的要領(lǐng);三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識、提高專業(yè)技能，從而更好地促進(jìn)本職工作的開展統(tǒng)計(jì)工作個人總結(jié)。
    今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認(rèn)真改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平得以有質(zhì)的提高，為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
    統(tǒng)計(jì)勞模工作總結(jié)篇十六
    我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級統(tǒng)計(jì)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹統(tǒng)計(jì)法，準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ)，沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，就無法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟(jì)形勢做出正確的決定和決策。近年來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)狀況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高。按規(guī)定及時準(zhǔn)確統(tǒng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作:。
    一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)計(jì)工作逐步完善。近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)。
    二、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。近年來，圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)工作部門具備獨(dú)立的辦公場所，同時配備了微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位職責(zé)制等。
    三、按時完成統(tǒng)計(jì)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策帶給準(zhǔn)確依據(jù)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，用心采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，透過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，提高統(tǒng)計(jì)分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給科學(xué)依據(jù)。
    四、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報(bào)表取得的，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目持續(xù)一致;統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報(bào)表為依據(jù)。
    五、建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺賬，保證源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺賬，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要資料，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計(jì)臺賬，和統(tǒng)計(jì)臺賬持續(xù)一致。統(tǒng)計(jì)臺賬分門別類地進(jìn)行登記、整理，年終匯總表冊存檔。
    六、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)資料管理工作，報(bào)表檔案利用科學(xué)化。我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用，按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求，運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報(bào)工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，完善各項(xiàng)檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案基礎(chǔ)管理方面，堅(jiān)持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率，加大考核力度，以經(jīng)濟(jì)的手段，保證報(bào)表資料的真實(shí)完整。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認(rèn)真做好收存、借閱登記。同時，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用，為公司帶給可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。
    七、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識學(xué)習(xí)，全面提升人員素質(zhì)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合潛力。二是增強(qiáng)職責(zé)意識，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完善激勵機(jī)制，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。四是加強(qiáng)文化建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。