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人力資源管理部門的主要職責(zé)篇一
2、人資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行診斷，并提出可行性方案或建議;
3、企業(yè)文化：提升企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)，完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展;
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);
5、績效：利用績效工具牽引各部門職能與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的重點(diǎn)工作內(nèi)容，高效完成，落地績效管理，確?？冃е笜?biāo)的科學(xué)性與實(shí)操性;
6、培訓(xùn)：建立管理人才培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長;
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇二
根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源工作規(guī)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行規(guī)劃;
根據(jù)公司年度研發(fā)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定人員配置計(jì)劃，并通過各渠道進(jìn)行招聘，搭建和補(bǔ)充各工作/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);
制定和完善培訓(xùn)體系，協(xié)調(diào)組織各團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)過程，督促培訓(xùn)效果;
制定和完善公司薪酬績效體系和制度，通過執(zhí)行而不斷完善，激勵(lì)員工、達(dá)成最終績效指標(biāo);
年度進(jìn)行社保、公積金、工商等申報(bào);
規(guī)范勞動(dòng)制度，完善用工流程;
根據(jù)公司和員工的實(shí)際情況，制定和執(zhí)行各類福利措施;
統(tǒng)一管理公司行政工作，如辦公用品、行政費(fèi)用、車輛管理、工商年檢與變更、資質(zhì)證照等工作。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜，對(duì)公司人力資源中長期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施;
2、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司、部門、員工的薪酬體系和績效激勵(lì)體系制定并負(fù)責(zé)實(shí)施;
3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;
4、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播，同時(shí)積極開展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);
5、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成部門員工工作績效考核、激勵(lì)，部門資金的預(yù)算和控制等工作;
6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
7、全面建立公司培訓(xùn)體系，持續(xù)提高公司員工的整體素質(zhì);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇四
1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)行政人力資源部的各項(xiàng)管理工作;
2)負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展;
3)負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展;
4)負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;
5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草公司年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各類重要公文;
6)負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)本部門的年度、月度和每周的工作計(jì)劃，并貫徹落實(shí);
7)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、各類活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類重要會(huì)議;
8)負(fù)責(zé)審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協(xié)議等資料;
9)負(fù)責(zé)審核上報(bào)總經(jīng)理的各類報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料，審核部門內(nèi)部的報(bào)銷憑據(jù);
10)負(fù)責(zé)公司公章的保管和在授權(quán)范圍內(nèi)使用、審核、登記工作;
11)及時(shí)了解公司職工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向;
12)負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的指示、通知，傳遞各部門給領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告、請(qǐng)示;
13)按領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查行政決議、決定、工作計(jì)劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實(shí);
14)在決策形成過程中發(fā)揮參謀作用;
15)履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好公司員工之間、部門之間及上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)工作;
16)根據(jù)公司經(jīng)營情況，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制;
17)負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助上級(jí)制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
18)做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;
19)根據(jù)公司對(duì)績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制;
20)負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)行政工作，包括會(huì)議管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊(cè)和年審等行政工作;
21)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇五
1. 建立、完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)匹配公司經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度，并有效落地實(shí)施;
2. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)需要進(jìn)行定期評(píng)估完善，組織進(jìn)行人力資源需求調(diào)查分析，制定人力資源中長期規(guī)劃方案并組織落實(shí);
3. 跟蹤和監(jiān)控公司組織發(fā)展?fàn)顩r，負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)展階段進(jìn)行集團(tuán)管控模式、組織結(jié)構(gòu)的修訂與完善;
4. 制定人才需求和配置計(jì)劃以及相關(guān)實(shí)施方案，拓展并不斷優(yōu)化招聘渠道，組織人才引進(jìn)工作;
5. 編制年度人工成本預(yù)算，建立并管理人工成本臺(tái)賬;
6. 收集各部門培訓(xùn)需求，分析崗位任職和技能要求，制定并組織實(shí)施總部年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用狀況;
7. 制定績效管理方案，并組織實(shí)施;
8. 建立科學(xué)有效的薪酬福利激勵(lì)機(jī)制，做好薪酬福利的兌現(xiàn)工作，落實(shí)員工的各類保險(xiǎn)保障機(jī)制;
9. 建立員工職業(yè)發(fā)展通道，管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃，開展人才梯隊(duì)培養(yǎng)和發(fā)展;
10.定期開展人力資源管理審計(jì)檢查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，查找公司上下人力資源管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，提交相關(guān)分析報(bào)告;
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇六
1人力資源及行政管理體系搭建(建立、健全、修訂人力行政各項(xiàng)制度，梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊，完善相關(guān)管理工具)
2招聘管理(組織協(xié)調(diào)各部門制定人員招聘需求計(jì)劃，掌握及控制人員編制總量，核定定員并報(bào)批，組織好人員面試、復(fù)試工作，擇優(yōu)錄取新員工)
3、每月績效考核、考勤管理制作
4、公司相關(guān)月度、年度會(huì)議組織，以及員工通用項(xiàng)目的培訓(xùn)
5、日常行政事物處理(辦公用品采購發(fā)放管理，各種通知、獎(jiǎng)懲的下發(fā);公司清潔衛(wèi)生的跟進(jìn)監(jiān)督)
6、上級(jí)安排的其它事宜
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇七
1.負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作。根據(jù)年初人才引進(jìn)規(guī)劃，專項(xiàng)負(fù)責(zé)營銷中心招聘工作
2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)與人員培養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)營銷中心人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)以市場(chǎng)部、商務(wù)部、otc管理人員為主，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成
3.負(fù)責(zé)營銷中心年度培訓(xùn)計(jì)劃的擬定與落地實(shí)施
4.主動(dòng)、系統(tǒng)性的開展試用期人員、正式員工的關(guān)注和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員和驅(qū)除不合格人員
5.負(fù)責(zé)員工勞資關(guān)系管理
6.協(xié)助推動(dòng)公司年初管理意識(shí)和企業(yè)文化的宣貫、運(yùn)用，做好表率
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇八
1、協(xié)助上級(jí)主管建立并完善人力資源管理體系，制訂、完善醫(yī)院人力資源管理制度、流程等;
2、預(yù)算：協(xié)助科主任編制年度人力資源成本預(yù)算，并監(jiān)控各科室的人力成本費(fèi)用支出;
3、招聘：根據(jù)現(xiàn)有人員編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各科室的招聘需求，編制年度招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保招聘計(jì)劃的順利完成;
4、培訓(xùn)：根據(jù)醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營，協(xié)助科主任搭建培訓(xùn)體系，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
5、薪酬福利：根據(jù)行業(yè)薪酬福利結(jié)構(gòu)及水平，提出合理化薪酬福利建議，協(xié)助科主任建立并完善薪酬福利制度，并組織宣貫、實(shí)施;
6、員工關(guān)系：指導(dǎo)下屬完成員工入離職、試用期轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽等事務(wù)性工作，并做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;
7、完成上級(jí)安排的其他工作。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇九
1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);
2、協(xié)助編輯公司相關(guān)管理制度，執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施;
3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同及相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;
4、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
5、組織、安排公司會(huì)議或會(huì)同有關(guān)部門組織策劃員工的各類活動(dòng);撰寫公司內(nèi)部正式發(fā)文、各類通告、會(huì)議紀(jì)要等;
6、日常辦公用品的管理，完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇十
1.根據(jù)各品牌人員的招聘需求，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;
2.提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議;
3.負(fù)責(zé)招聘渠道拓展和維護(hù)，更新、發(fā)布招聘網(wǎng)站職位信息;
4.負(fù)責(zé)各品牌人員的溝通和面試，出具綜合評(píng)價(jià)意見;
5.負(fù)責(zé)門店招聘渠道、招聘制度和流程的相關(guān)培訓(xùn)考核工作;
6.負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫，通過數(shù)據(jù)分析提高招聘工作效率;
7.組織和實(shí)施校招、校企合作活動(dòng)，確保與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇十一
1、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的招聘計(jì)劃、招聘渠道的建立、開發(fā)及評(píng)估，滿足各部門用人需求;
2、結(jié)合分公司的二級(jí)培訓(xùn)、制定項(xiàng)目的三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃開展、落實(shí);
3、通過系統(tǒng)維護(hù)人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊;
4、員工活動(dòng)方案的制定及開展;
5、基礎(chǔ)行政工作、基本計(jì)劃運(yùn)營工作的開展;
6、管理層安排的其他專項(xiàng)工作;
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇一
2、人資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行診斷，并提出可行性方案或建議;
3、企業(yè)文化：提升企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)，完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展;
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);
5、績效：利用績效工具牽引各部門職能與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的重點(diǎn)工作內(nèi)容，高效完成，落地績效管理，確?？冃е笜?biāo)的科學(xué)性與實(shí)操性;
6、培訓(xùn)：建立管理人才培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長;
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇二
根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源工作規(guī)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行規(guī)劃;
根據(jù)公司年度研發(fā)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定人員配置計(jì)劃，并通過各渠道進(jìn)行招聘，搭建和補(bǔ)充各工作/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);
制定和完善培訓(xùn)體系，協(xié)調(diào)組織各團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)過程，督促培訓(xùn)效果;
制定和完善公司薪酬績效體系和制度，通過執(zhí)行而不斷完善，激勵(lì)員工、達(dá)成最終績效指標(biāo);
年度進(jìn)行社保、公積金、工商等申報(bào);
規(guī)范勞動(dòng)制度，完善用工流程;
根據(jù)公司和員工的實(shí)際情況，制定和執(zhí)行各類福利措施;
統(tǒng)一管理公司行政工作，如辦公用品、行政費(fèi)用、車輛管理、工商年檢與變更、資質(zhì)證照等工作。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜，對(duì)公司人力資源中長期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施;
2、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司、部門、員工的薪酬體系和績效激勵(lì)體系制定并負(fù)責(zé)實(shí)施;
3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;
4、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播，同時(shí)積極開展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);
5、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成部門員工工作績效考核、激勵(lì)，部門資金的預(yù)算和控制等工作;
6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
7、全面建立公司培訓(xùn)體系，持續(xù)提高公司員工的整體素質(zhì);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇四
1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)行政人力資源部的各項(xiàng)管理工作;
2)負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展;
3)負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展;
4)負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;
5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草公司年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各類重要公文;
6)負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)本部門的年度、月度和每周的工作計(jì)劃，并貫徹落實(shí);
7)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、各類活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類重要會(huì)議;
8)負(fù)責(zé)審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協(xié)議等資料;
9)負(fù)責(zé)審核上報(bào)總經(jīng)理的各類報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料，審核部門內(nèi)部的報(bào)銷憑據(jù);
10)負(fù)責(zé)公司公章的保管和在授權(quán)范圍內(nèi)使用、審核、登記工作;
11)及時(shí)了解公司職工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向;
12)負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的指示、通知，傳遞各部門給領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告、請(qǐng)示;
13)按領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查行政決議、決定、工作計(jì)劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實(shí);
14)在決策形成過程中發(fā)揮參謀作用;
15)履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好公司員工之間、部門之間及上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)工作;
16)根據(jù)公司經(jīng)營情況，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制;
17)負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助上級(jí)制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
18)做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;
19)根據(jù)公司對(duì)績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制;
20)負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)行政工作，包括會(huì)議管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊(cè)和年審等行政工作;
21)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇五
1. 建立、完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)匹配公司經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度，并有效落地實(shí)施;
2. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)需要進(jìn)行定期評(píng)估完善，組織進(jìn)行人力資源需求調(diào)查分析，制定人力資源中長期規(guī)劃方案并組織落實(shí);
3. 跟蹤和監(jiān)控公司組織發(fā)展?fàn)顩r，負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)展階段進(jìn)行集團(tuán)管控模式、組織結(jié)構(gòu)的修訂與完善;
4. 制定人才需求和配置計(jì)劃以及相關(guān)實(shí)施方案，拓展并不斷優(yōu)化招聘渠道，組織人才引進(jìn)工作;
5. 編制年度人工成本預(yù)算，建立并管理人工成本臺(tái)賬;
6. 收集各部門培訓(xùn)需求，分析崗位任職和技能要求，制定并組織實(shí)施總部年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用狀況;
7. 制定績效管理方案，并組織實(shí)施;
8. 建立科學(xué)有效的薪酬福利激勵(lì)機(jī)制，做好薪酬福利的兌現(xiàn)工作，落實(shí)員工的各類保險(xiǎn)保障機(jī)制;
9. 建立員工職業(yè)發(fā)展通道，管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃，開展人才梯隊(duì)培養(yǎng)和發(fā)展;
10.定期開展人力資源管理審計(jì)檢查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，查找公司上下人力資源管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，提交相關(guān)分析報(bào)告;
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇六
1人力資源及行政管理體系搭建(建立、健全、修訂人力行政各項(xiàng)制度，梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊，完善相關(guān)管理工具)
2招聘管理(組織協(xié)調(diào)各部門制定人員招聘需求計(jì)劃，掌握及控制人員編制總量，核定定員并報(bào)批，組織好人員面試、復(fù)試工作，擇優(yōu)錄取新員工)
3、每月績效考核、考勤管理制作
4、公司相關(guān)月度、年度會(huì)議組織，以及員工通用項(xiàng)目的培訓(xùn)
5、日常行政事物處理(辦公用品采購發(fā)放管理，各種通知、獎(jiǎng)懲的下發(fā);公司清潔衛(wèi)生的跟進(jìn)監(jiān)督)
6、上級(jí)安排的其它事宜
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇七
1.負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作。根據(jù)年初人才引進(jìn)規(guī)劃，專項(xiàng)負(fù)責(zé)營銷中心招聘工作
2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)與人員培養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)營銷中心人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)以市場(chǎng)部、商務(wù)部、otc管理人員為主，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成
3.負(fù)責(zé)營銷中心年度培訓(xùn)計(jì)劃的擬定與落地實(shí)施
4.主動(dòng)、系統(tǒng)性的開展試用期人員、正式員工的關(guān)注和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員和驅(qū)除不合格人員
5.負(fù)責(zé)員工勞資關(guān)系管理
6.協(xié)助推動(dòng)公司年初管理意識(shí)和企業(yè)文化的宣貫、運(yùn)用，做好表率
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇八
1、協(xié)助上級(jí)主管建立并完善人力資源管理體系，制訂、完善醫(yī)院人力資源管理制度、流程等;
2、預(yù)算：協(xié)助科主任編制年度人力資源成本預(yù)算，并監(jiān)控各科室的人力成本費(fèi)用支出;
3、招聘：根據(jù)現(xiàn)有人員編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各科室的招聘需求，編制年度招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保招聘計(jì)劃的順利完成;
4、培訓(xùn)：根據(jù)醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營，協(xié)助科主任搭建培訓(xùn)體系，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
5、薪酬福利：根據(jù)行業(yè)薪酬福利結(jié)構(gòu)及水平，提出合理化薪酬福利建議，協(xié)助科主任建立并完善薪酬福利制度，并組織宣貫、實(shí)施;
6、員工關(guān)系：指導(dǎo)下屬完成員工入離職、試用期轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽等事務(wù)性工作，并做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;
7、完成上級(jí)安排的其他工作。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇九
1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);
2、協(xié)助編輯公司相關(guān)管理制度，執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施;
3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同及相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;
4、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
5、組織、安排公司會(huì)議或會(huì)同有關(guān)部門組織策劃員工的各類活動(dòng);撰寫公司內(nèi)部正式發(fā)文、各類通告、會(huì)議紀(jì)要等;
6、日常辦公用品的管理，完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇十
1.根據(jù)各品牌人員的招聘需求，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;
2.提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議;
3.負(fù)責(zé)招聘渠道拓展和維護(hù)，更新、發(fā)布招聘網(wǎng)站職位信息;
4.負(fù)責(zé)各品牌人員的溝通和面試，出具綜合評(píng)價(jià)意見;
5.負(fù)責(zé)門店招聘渠道、招聘制度和流程的相關(guān)培訓(xùn)考核工作;
6.負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫，通過數(shù)據(jù)分析提高招聘工作效率;
7.組織和實(shí)施校招、校企合作活動(dòng)，確保與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇十一
1、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的招聘計(jì)劃、招聘渠道的建立、開發(fā)及評(píng)估，滿足各部門用人需求;
2、結(jié)合分公司的二級(jí)培訓(xùn)、制定項(xiàng)目的三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃開展、落實(shí);
3、通過系統(tǒng)維護(hù)人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊;
4、員工活動(dòng)方案的制定及開展;
5、基礎(chǔ)行政工作、基本計(jì)劃運(yùn)營工作的開展;
6、管理層安排的其他專項(xiàng)工作;