作為一個(gè)人，我們總是需要不斷總結(jié)和反思自己的成長和經(jīng)歷?？偨Y(jié)需要不斷學(xué)習(xí)與改進(jìn)，不斷探索新的方法與技巧。%20那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇一
作為一名衛(wèi)生院院長，她把醫(yī)療質(zhì)量視為醫(yī)院發(fā)展的生命線，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的開展工作，使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。她就是獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長小紅。
郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長小紅主治婦科和彩超，她經(jīng)常在門診坐診。門診設(shè)在一樓，主要是方便患者，找醫(yī)生方便。在獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院，無論是來此看病的患者，還是初來此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長辦公室。每個(gè)房間都貼著門診、收費(fèi)、b超、中醫(yī)堂等門牌，卻唯獨(dú)沒有院長的屋。
小紅：（因?yàn)槲夜ぷ髟诨鶎?，平時(shí)工作特別繁忙，沒有長時(shí)間的在辦公室里坐著的時(shí)間，平常幾乎是流動(dòng)辦公，每個(gè)科室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，發(fā)現(xiàn)什么問題，隨時(shí)解決什么問題，單獨(dú)設(shè)一間辦公室呢，我覺得就是浪費(fèi)，所以說不單獨(dú)設(shè)辦公室。）。
今年49歲的小紅，從獻(xiàn)縣衛(wèi)校畢業(yè)后就分配到郭莊衛(wèi)生院，近28年來沒有動(dòng)過地方。當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院在郭莊村村中心，由于經(jīng)營不善，瀕臨關(guān)門，人心渙散，但一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不能就此荒廢了，上級機(jī)關(guān)決定讓小紅當(dāng)院長。
小紅：（我是從20xx年4月份接手的院長，當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院那個(gè)狀況是七八個(gè)人，職工七八個(gè)人，然后里頭幾乎就是沒有有職業(yè)資格的人，衛(wèi)生院破敗不堪，幾乎沒有看病的，然后接過手來之后，對當(dāng)時(shí)的情況感到也是焦急，也特別憂慮，就想方設(shè)法，怎么能發(fā)展起來呢。）。
既然臨危受命，就得干成點(diǎn)事。小紅抱著這樣的想法開始了自己的“創(chuàng)業(yè)”。她先從內(nèi)部管理抓起，規(guī)章立制，自己帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動(dòng)下，醫(yī)生護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，來了病人熱心接待，慢慢地，醫(yī)院有了起色。
小紅：（通過這些年各方面的努力建設(shè)，從人才上講，一開始的那七八個(gè)人里面幾乎沒有有職業(yè)資格的，現(xiàn)在我們這個(gè)職工是21人，其中主治醫(yī)師就有4人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人，主管護(hù)士3人，從設(shè)備上來講呢，我們現(xiàn)在是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級特別先進(jìn)的數(shù)字化影像設(shè)備dr，還有先進(jìn)的大型的檢測設(shè)備。)。
20xx年10月份，由于因?yàn)獒t(yī)院過度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，小紅感覺自己的腰部時(shí)時(shí)作痛，但當(dāng)時(shí)醫(yī)院正是爬坡階段，她沒空去，經(jīng)過同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫(yī)院。醫(yī)生診斷后告訴她得了強(qiáng)直性脊柱炎。但她沒有住院，依然為醫(yī)院的發(fā)展忙碌著。由于沒有接受正規(guī)治療，小紅的病情越來越嚴(yán)重?，F(xiàn)在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠(yuǎn)直不起來了。
小紅：(作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個(gè)20xx年，衛(wèi)生院搬家的過程中，過于勞累，也休息不好，因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)衛(wèi)生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設(shè)備，為這個(gè)資金、人員各方面都非常焦急，每天這個(gè)睡眠時(shí)間很短，因?yàn)檫@個(gè)過度的透支吧，導(dǎo)致身體情況惡化，得了強(qiáng)直性脊柱炎，因?yàn)槭堑貌坏胶芎玫男菹?，也沒時(shí)間長時(shí)間的出去去治療，所以說當(dāng)時(shí)病情很嚴(yán)重。)。
然而功夫不負(fù)有心人，如今郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)發(fā)展的越來越好。20xx年，政府支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境得到了很大的提高，后來又增添了許多先進(jìn)的設(shè)備。黑白b超換成了彩超，半自動(dòng)化生化儀換成了大功率的全自動(dòng)化生化儀，先進(jìn)的影像設(shè)備dr也已經(jīng)配備。還建起中醫(yī)堂，開設(shè)中醫(yī)科和康復(fù)理療科。醫(yī)院越建越好，來看病的病人也越來越多。
病人李春祥：(我有病經(jīng)常上郭莊醫(yī)院來找孫院長，因?yàn)閷O院長技術(shù)挺高，對待病人就和自己的親人一樣，體貼，無微不至的關(guān)懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因?yàn)檫@個(gè)我特別愛找孫院長看病。)。
現(xiàn)在郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院還經(jīng)常出去義診、去貧困戶家探望，為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們，盡量讓老百姓看病少花錢、不花錢。
貧困戶唐培?。?這醫(yī)院里的人經(jīng)常上我們家里來，給免費(fèi)檢查來，不用我們出門就給我們治了病，還免費(fèi)，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。)。
孫院長不僅對工作盡職盡責(zé)，她面對病人，呵護(hù)關(guān)愛；對待同事，如沐春風(fēng)；無論是工作上還是在生活中，醫(yī)院里每一個(gè)人都很敬佩她。
同事董樹霞：(孫院長是一個(gè)特別認(rèn)真的人，而且特別實(shí)干，就說我體會到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來也不服輸，給我的一種感覺是什么呢，就像小草一樣，別管多么艱難的環(huán)境，她也會努力的去往上生長去，所以說我們也特別感動(dòng)，以她作為榜樣，我們以孫院長作為榜樣，積極努力的去往上把醫(yī)院建設(shè)的更好，從生活方面來說，孫院長就像一個(gè)老大姐一樣，對我們一直特別關(guān)心，不管是生活上、工作上、還是說家庭生活，各個(gè)方面的吧都對我們特別關(guān)心。)。
當(dāng)說起醫(yī)院的發(fā)展時(shí)，孫院長對未來很有信心。
小紅：(今年我們衛(wèi)生院發(fā)展啊，又迎來了一個(gè)更好的機(jī)遇，國家有一項(xiàng)春雨工程，由國家二級醫(yī)院來定點(diǎn)幫扶我們，他們派出專家來支援我們，所以說我們更有信心了，他們專家來定期給我們義診、講座，一方面帶動(dòng)我們的專業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù)，然后呢我們的專業(yè)技術(shù)人員還免費(fèi)去到二級以及二級以上的醫(yī)院去進(jìn)修，我們提高的就更快了，這個(gè)工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衛(wèi)生院的明天會更上一個(gè)臺階。)。
病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻(xiàn)給她所熱愛的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇二
在瑟瑟的寒風(fēng)中，友誼農(nóng)場第十管理區(qū)衛(wèi)生院的xxx院長已在四下無靠的三站卡口上執(zhí)勤15天了。360個(gè)小時(shí)里，除了在區(qū)里處理緊要的事務(wù)外，有一半時(shí)間是在卡口中度過的。而這只是他擔(dān)當(dāng)使命，抗擊疫情的一個(gè)方面。
新冠狀病毒，一個(gè)新的醫(yī)學(xué)術(shù)語，又一次轟動(dòng)了整個(gè)醫(yī)學(xué)界和疾病防控領(lǐng)域。因?yàn)樗腥镜姆窝滓咔橐蜒杆購奈錆h向全國蔓延開來。
疫情就是命令。1月23日下午，正在衛(wèi)生院值班的他突然接到了武漢疫情暴發(fā)，衛(wèi)生院工作人員全部上崗上班，做好疫情防控的緊急通知。隨后，上級衛(wèi)生部門的應(yīng)對疫情緊急通知雪片般地傳了過來。他立即感到情況那樣的突然，又感到疫情那樣的嚴(yán)重。
新冠狀病毒感染的肺炎，對于從醫(yī)30年的他來講，既是陌生，又是可怕，更感到身上的責(zé)任重大。作為基層醫(yī)療衛(wèi)生部門，疾病防控是一項(xiàng)重要的職責(zé)。身為衛(wèi)生院長的他必須完成好使命，守護(hù)好家鄉(xiāng)人民的身心健康。他冷靜了一下，隨后在衛(wèi)生院的工作群眾轉(zhuǎn)發(fā)了上級的緊急通知。在辦公室里，他開始著手準(zhǔn)備疫情防控應(yīng)急預(yù)案，對今后防控工作做出計(jì)劃。當(dāng)晚，衛(wèi)生院的其余4名醫(yī)務(wù)人員全部到崗。在簡短的緊急碰頭會議后，大家按照分工開始分頭行動(dòng)，籌備疫情防控工作，準(zhǔn)備防控裝備，設(shè)立發(fā)熱隔離病房，準(zhǔn)備衛(wèi)生消毒器具……。大家都在為這場沒有硝煙的戰(zhàn)場而積極謀劃著，準(zhǔn)備著。
經(jīng)歷過2003年“非典”戰(zhàn)役的他深知，既然新冠肺炎傳染性，要避免外輸入感染和交叉感染，就必須廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高居民群眾在疫情防控上的認(rèn)知性和配合性，從排查可傳染源入手，從做好個(gè)人防護(hù)開始，從切斷源頭做起，從日常滅菌消殺抓起，多方面努力，打一場全民防疫阻擊戰(zhàn)。
他組織醫(yī)務(wù)人員到沿街商鋪、各種場所、居民小區(qū)做好居民排查工作，逐家逐戶對所有外來人員的旅居史，入住史以及身體狀況進(jìn)行排查登記，及時(shí)向上級報(bào)送相關(guān)材料。同時(shí)向居民群眾發(fā)放新肺炎防控手冊，積極宣傳講解防控知識，共向群眾發(fā)放疫情防控手冊380多冊，解答群眾疑問23人次。遇到?jīng)]有戴口罩的群眾都叮囑群眾出門戴好口罩，做好個(gè)人防護(hù)。
而在疫情防護(hù)關(guān)鍵時(shí)期，他落實(shí)好管理區(qū)居民不外出“禁令”，安排醫(yī)務(wù)人員見到路上行人立即勸返家中，教育引導(dǎo)居民群眾在非常時(shí)期執(zhí)行上級好居家不外出、不串門、不聚會、不溜達(dá)的要求，為了自己也為了家人，做好個(gè)人和全家人的防護(hù)，不要存在僥幸心理。在排查宣傳過程中，他和他的醫(yī)務(wù)人員共勸返路上溜達(dá)群眾26人次。
為更好地應(yīng)對疫情，他組織醫(yī)務(wù)人員利用過氧乙酸、二氯異氰尿酸鈉等滅菌消毒藥物，對公共場所、樓房小區(qū)、沿街商戶、垃圾點(diǎn)、公共廁所等場所進(jìn)行重點(diǎn)消殺。從1月26日起滅菌消殺一直沒有中斷，做到了一日一消、一日一防。
隨著疫情管控措施的升級，管理區(qū)按照農(nóng)場和縣防控指揮部的要求，實(shí)行了史上最嚴(yán)格的交通管制措施，設(shè)立路卡，對重要路口實(shí)行一級封堵和管控。他和另外一名醫(yī)務(wù)人員聯(lián)合作業(yè)站和派出所一同在三站路卡上值班值勤，勸返外來車輛，不讓一車一人進(jìn)入管理區(qū)。早春二月的天氣仍然寒冷。在外面站冷了，就鉆進(jìn)車?yán)锎粢粫?，餓了就啃幾口面包，困了就輪流瞇一會兒。尤其夜晚，更是難熬，天冷呆在車?yán)铮劬Σ浑x開前方視線。在車?yán)锎魰r(shí)間長了，雙腿蜷曲得都有些發(fā)酸。他就出來放放風(fēng)，活動(dòng)活動(dòng)腿腳。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但路卡的責(zé)任更大，盯住車，看住人，管理區(qū)父老鄉(xiāng)親就會沒有危險(xiǎn)，就會更安全。
由于連續(xù)多天的封路封城，加上管理區(qū)藥店停業(yè)，一些群眾日常用藥成了一大難題。要求買藥、捎藥的群眾越來越多。他向管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，同當(dāng)?shù)厮幍曷?lián)系溝通，為用藥群眾辦理購藥業(yè)務(wù)，滿足群眾所需。藥店沒有的藥品，由他向縣藥監(jiān)局申請采購。2月12日下午，他和其他醫(yī)務(wù)人員先是墊付2017元，從縣藥監(jiān)局為28名群眾購進(jìn)了第一批高血壓、冠心病、糖尿病、膽囊炎等所需藥物。并按名單逐家逐戶發(fā)放到群眾手中，解決了群眾用藥困難。第二批藥物也正在統(tǒng)計(jì)核定采購當(dāng)中。
疫情彰顯黨員偉力，危難才見初心情懷。他在疫情防控一線，勇挑責(zé)任重?fù)?dān)，科學(xué)安排防控，成為衛(wèi)生防疫戰(zhàn)線上的骨干力量。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇三
xxx，男，1983年生，中共黨員，靖邊縣席麻灣人，現(xiàn)任靖邊縣東坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。自參加工作以來，他遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，在工作上，扎根基層，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真履行職責(zé)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，勇于開拓創(chuàng)新，業(yè)務(wù)精湛，甘于奉獻(xiàn)。始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
在基層衛(wèi)生院，院長是這個(gè)衛(wèi)生院的核心，他的所作所為直接影響著醫(yī)院的發(fā)展，作為院長，他不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，時(shí)刻要求自己要以永遠(yuǎn)的憂患意識，自我生存意識，拓寬精神以追求醫(yī)院的永存活力。萬事要當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆早作準(zhǔn)備，在醫(yī)療衛(wèi)生改革當(dāng)中，每一項(xiàng)衛(wèi)生政策下達(dá)之后，他總要在心里琢磨好長時(shí)間，理出思路后，再召開院委會成員會議，聽取院委會成員的意見，達(dá)成成熟的意見之后，最后才召開全體職工會議，執(zhí)行上級的各項(xiàng)衛(wèi)生方針和政策。對上級下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真的去完成，絕不怠慢。
根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開展，基層衛(wèi)生院從20xx年1月1日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，上級部門精神下達(dá)后，他積極的響應(yīng)上級的精神，立即召開院委會和全體職工會議，不折不扣的傳達(dá)上級的有關(guān)精神，對醫(yī)院的藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，對下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對基藥的實(shí)施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了醫(yī)院基藥工作的順利開展。
20xx年是公共衛(wèi)生工作實(shí)施的第一年，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生工作之間出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，他親自去調(diào)節(jié)他們之間的矛盾問題，爭取使他們都滿意為止，有時(shí)候他要親自到各村看公共衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保本院公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的順利開展。
他注重抓好醫(yī)院硬件建設(shè)，按照美化、綠化和亮化的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)衛(wèi)生院，使全院面貌煥然一新，使醫(yī)院的院貌有了一個(gè)徹底的改觀。衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是醫(yī)院的一個(gè)頑癥，20xx年他痛下決心，一定讓衛(wèi)生院“衛(wèi)生”起來，首先是病房衛(wèi)生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨。在資金緊張的情況下，購買的45張病床，45套被褥，開水器，24小時(shí)提供熱水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨。醫(yī)院聘用3名護(hù)工，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對醫(yī)院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，徹底改變的了醫(yī)院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療醫(yī)院不衛(wèi)生的頑癥，使醫(yī)院成為了一個(gè)溫馨的醫(yī)院，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評。
在健康扶貧工作中，他帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)扶貧政策，業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)相關(guān)政策第一時(shí)間組建了一支專業(yè)的健康扶貧小組，做為組長他更是走在了健康扶貧工作的戰(zhàn)斗前線。在簽約服務(wù)活動(dòng)中，他帶著簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)走村入戶，沒白天沒黑夜的完成各項(xiàng)工作，在走村入戶期間他經(jīng)常和貧困戶聊家常，聊困難，用通俗易懂的方式講解健康扶貧政策。確保群眾對健康扶貧政策的知曉，使得健康扶貧政策得到人人知曉，人人為之所用，為之所助，正因?yàn)樗麑ぷ鞯牟恍傅『颓谇趹┑母珊妹恳环莨ぷ鞯膽B(tài)度得到了廣大群眾的認(rèn)可和支持。他在健康扶貧工作中的作為引起了市衛(wèi)計(jì)局的高度重視和社會的廣泛關(guān)注。20xx年8月份，榆林市健康扶貧工作現(xiàn)場會以及靖邊縣健康扶貧交流會在東坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦，得到了各級同仁的一致好評。
他任院長近7年來，始終恪守甘于奉獻(xiàn)，服務(wù)群眾的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實(shí)事辦好，因此我院的群眾口碑有了明顯的提高。在廉政方面，還是先從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)建立威信，培養(yǎng)誠實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，自知之明的態(tài)度；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。為了搞好我鎮(zhèn)共同的衛(wèi)生事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。由于他這些年工作認(rèn)真、扎實(shí)，不僅得到了上級衛(wèi)生部門的一致好評，從20xx年至20xx年多次被衛(wèi)生系統(tǒng)評為“衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀院長”，并于20xx年被評為“全國優(yōu)秀衛(wèi)生院院長”和榆林市“衛(wèi)生先進(jìn)工作者”榮譽(yù)。20xx年，他領(lǐng)導(dǎo)參與了與王渠則鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合實(shí)施研究完成了對“冬病夏治”綜合療法治療慢性阻塞性肺疾病的臨床應(yīng)用，此項(xiàng)研究成果使更多患者受益。且在20xx年4月份榮獲“榆林市科學(xué)技術(shù)成果”三等獎(jiǎng)。
他在平凡的工作崗位上，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)學(xué)知識，在專業(yè)上力求精益求精，由于個(gè)人的努力，取得了主治醫(yī)師資格證書，現(xiàn)職稱為主治醫(yī)師。他把自己所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識運(yùn)用到群眾中，投身于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，社會的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，他對此有深刻的認(rèn)識，多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是應(yīng)該的，在平凡的崗位做出不平凡的事情，用自己的誠實(shí)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、大愛在詮釋著生命與健康，在患者與疾病之間筑起一堵“防火墻”。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇四
兒時(shí)的一場病痛使他對身穿白大掛的醫(yī)務(wù)人員形象充滿憧憬和向往，1995年從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后從事臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作，實(shí)現(xiàn)了自己夢寐以求的當(dāng)一名醫(yī)務(wù)人員的愿望。工作中他沒有什么豪言，卻令同事們刮目相看，他沒有什么壯舉，卻贏得眾多患者的信賴和贊譽(yù)，他就是xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗(yàn)科。他多年來總是提前十分鐘上班，推遲十分鐘下班，始終堅(jiān)守著自己的崗位，在平平淡淡默默奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著白衣天使的神圣職責(zé)。因工作突出先后獲得了醫(yī)院“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個(gè)文明先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”等光榮稱號。面對榮譽(yù)，他仍然默默工作，默默奉獻(xiàn)，他說，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作是他無悔的選擇。
愛的奉獻(xiàn)——他工作中熱忱服務(wù)，真心奉獻(xiàn),急病人所急，想病人所想，無論刮風(fēng)下雨，嚴(yán)寒酷暑，他總是隨叫隨到，與科室人員共同履行著“24小時(shí)服務(wù)”的承諾：那是一個(gè)下雨的冬夜，夜色已深，有位婦產(chǎn)科大出血患者急需輸血，病人的需要就是命令，他騎著自行車沿著那條泥濘的小路，立即趕往醫(yī)院，在路上摔了兩跤渾身是泥，傷處疼痛難忍，咬咬牙堅(jiān)持到醫(yī)院，顧不上自己的傷痛先為病人檢驗(yàn)，結(jié)束后才去清洗傷口，病人家屬握住他的手說：“你真是個(gè)好醫(yī)生”;樸素的話語道出了感激之情。然而更多的時(shí)候，在搶救病人的功勞薄上沒有他們的姓名，他們只是幕后的耕耘者，沒有鮮花和掌聲，有時(shí)迎來的還有患者的少許誤解，但他選擇了就無怨無網(wǎng)悔。他不僅立足本職，熱忱為患者服務(wù)，更關(guān)心群眾疾苦，開展慈濟(jì)服務(wù)，開展關(guān)愛生命愛心行動(dòng)，幫助群眾解決實(shí)際困難。有一位血液病患者因長年醫(yī)治而家境貧困，他知道后與科室人員共同伸出了援助之手，主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間陪同他向民政部門申請救助，使病人的生命得以暫時(shí)延續(xù)。他用實(shí)際行動(dòng)印證了白衣天使的光榮稱號。
高的質(zhì)量——他熱愛檢驗(yàn)工作，以“以病人為中心”嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，認(rèn)真對待每一份標(biāo)本、每一項(xiàng)結(jié)果，始終把質(zhì)量作為生命線，積極開展室內(nèi)室間質(zhì)量控制，在揚(yáng)州市室間質(zhì)量評議中連續(xù)多年受到揚(yáng)州市檢驗(yàn)中心的表彰。業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，相互協(xié)作，拓寬服務(wù)視野，把學(xué)到的新理論、新技術(shù)運(yùn)用到檢驗(yàn)工作中，先后開展新項(xiàng)目，引進(jìn)新技術(shù)50多個(gè)，完全滿足基層臨床的.診斷需求，檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)全中文格式化報(bào)告，使檢驗(yàn)科內(nèi)在質(zhì)量年年提升。他總是主動(dòng)與臨床交流，征詢意見，改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)開展溫馨服務(wù)活動(dòng)，要求自己對患者盡量多一點(diǎn)微笑，少一點(diǎn)冷漠，多一點(diǎn)解釋，少一點(diǎn)抱怨，多一點(diǎn)耐心，少一點(diǎn)急躁，按時(shí)把檢驗(yàn)單送到醫(yī)生手中;遇急診病人他總是爭著做，搶著干，分工合作，立求準(zhǔn)確快速服務(wù)臨床，對異常結(jié)果及時(shí)復(fù)核，減少差錯(cuò)的發(fā)生。
精的業(yè)務(wù)—他在檢驗(yàn)技術(shù)方面精益求精，已成為檢驗(yàn)科網(wǎng)的骨干學(xué)科帶人，他以精湛的技術(shù)給臨床提供了確切的診斷依據(jù)，曾經(jīng)有一位糖尿病昏迷的患者來我院治療，我院的經(jīng)治醫(yī)生及會診醫(yī)生初步診斷認(rèn)為是糖尿病酮癥酸中毒，而他以精湛的技術(shù)快速檢驗(yàn)，結(jié)果顯示血糖濃度為2.1mmol/l,經(jīng)補(bǔ)糖治療后患者很快蘇醒;還有一位患者手腳麻木，四肢無力經(jīng)兄弟醫(yī)院治療后未見好轉(zhuǎn)，于是來我院治療，經(jīng)檢查血鉀濃度為2.9mmol/l，經(jīng)補(bǔ)鉀治療后癥狀立即好轉(zhuǎn)，治療前與治療后的血標(biāo)本經(jīng)上級醫(yī)院復(fù)核，確認(rèn)是低血鉀。工作中他以大局利益為重，少計(jì)較個(gè)人得失，少休假，多奉獻(xiàn)，遇困難總是勇往直前。在抗擊非典中他把困難留給自己，方便留給別人，主動(dòng)請戰(zhàn)承擔(dān)檢驗(yàn)工作，其中因與疑似病例密切接觸被隔離10天，解除警報(bào)后又不顧個(gè)人安危執(zhí)著地重新投入工作。
嚴(yán)的作風(fēng)---檢驗(yàn)科是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)，為臨床診治疾病提供可靠信息和科學(xué)依據(jù)的功能科室。作為檢驗(yàn)科人員他始終以職業(yè)準(zhǔn)則精確地做好每一份標(biāo)本，熱忱地服務(wù)每一位患者，每年完成檢驗(yàn)標(biāo)本1.5萬個(gè)，為醫(yī)院兩個(gè)效益的提高作出了較大貢獻(xiàn)。多年的檢驗(yàn)工作造就了他認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，有一位住院患者家屬為了多報(bào)點(diǎn)醫(yī)藥費(fèi)冒用患者姓名作生化體檢，由于與患者檢驗(yàn)結(jié)果相差較大，經(jīng)他反復(fù)檢查確認(rèn)無誤后便立即通知管床醫(yī)生，在與患者溝通時(shí)才知曉實(shí)情，因他的工作細(xì)心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)避免了多次醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。他在做好檢驗(yàn)工作的同時(shí)，還兼職院辦公室日常工作，做好醫(yī)院文書檔案、人事調(diào)資、會務(wù)安排、對外接待等綜合服務(wù)工作，以創(chuàng)新的方法協(xié)助院長開展黨政管理工作，多次受主管局表彰。
他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上，傾注了大量的愛心，灑下了辛勤的汗水，做出了不平凡的業(yè)績，留下了一串串閃光的足跡，受到了廣大患者和家屬的一致稱贊。因工作突出先后獲得“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個(gè)文明先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”等光榮稱號。面對榮譽(yù)，他仍然默默工作，默默奉獻(xiàn)，他說，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作是他無悔的選擇。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇五
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫(yī)師，2001年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學(xué)院，后分配到田莊衛(wèi)生院工作，先后任田莊衛(wèi)生院副院長，趙家砭衛(wèi)生院院長職務(wù)，2013年12月調(diào)任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務(wù)至今。
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，也培養(yǎng)了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作，鞠躬盡瘁，通過看似平凡簡單的工作，創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績。
自擔(dān)任白家鹼衛(wèi)生院院長以來，他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團(tuán)隊(duì)要走在最前面，抓好班子、帶好隊(duì)伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫(yī)院搞好，院長必須當(dāng)好班長，必須自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見，民主公開的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，建成綜合質(zhì)量控管體系，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收，探索新的績效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動(dòng)下，班子團(tuán)結(jié)、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)能力達(dá)到同級最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級工作考核并取得優(yōu)異成績。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點(diǎn)人群管理，把因病致貧人員做為極重點(diǎn)管理”的思路，經(jīng)過多次走訪貧困家庭了解情況，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和貧困戶具體困難，參考其他省份兄弟醫(yī)院做法，經(jīng)院委會研究討論,決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，首次提出了針對貧困家庭的“六免一補(bǔ)”和“先診療后付費(fèi)”的政策，廣受群眾好評。政策推出以來，醫(yī)院共減免貧困家庭各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用共計(jì)4萬余元，受益人次達(dá)2000余人次。
東賀家石村貧困戶黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒錢交押金，拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，將信將疑，醫(yī)院先診療入院，出院執(zhí)行“六免一補(bǔ)”，家屬感激涕零，出院當(dāng)天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關(guān)愛貧困家庭”掛在醫(yī)院的門診。高興的說：“女兒的病情恢復(fù)的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時(shí)間讓他感到前所未有的溫暖，醫(yī)院對他們父女的關(guān)心無微不至，減免的醫(yī)療費(fèi)用，對他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書記也發(fā)來微信：“黨東利家確實(shí)困難，感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經(jīng)縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學(xué)習(xí)。
隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門診時(shí)常出現(xiàn)接種兒童和家長排長隊(duì)等候、擁擠不堪的場面，因排隊(duì)發(fā)生的糾紛也時(shí)有發(fā)生，且存在差錯(cuò)事故等安全隱患。為改善預(yù)防接種環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，他多次自費(fèi)外出參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合本院自身?xiàng)l件，多方籌措爭取資金，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，建成了規(guī)范化的數(shù)字化預(yù)防接種門診，實(shí)現(xiàn)預(yù)防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化，等待預(yù)防接種的家長只需一次取號，便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個(gè)接種過程。預(yù)檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當(dāng)前每位接種兒童的詳細(xì)個(gè)人信息，有效避免了差錯(cuò)事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū)，還專門設(shè)置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀時(shí)間，有效消除了因留觀時(shí)間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個(gè)接種門診區(qū)域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預(yù)約提醒，到取號問診、登記預(yù)約、接種留觀全過程均有攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控，極大地改善了預(yù)防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)。
已建成并投入使用面積達(dá)200平方米的中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)，全部按中醫(yī)古典文化特色裝修，充分體現(xiàn)中醫(yī)文化特色內(nèi)涵，將中醫(yī)資源進(jìn)行整合，以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化知識,開展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項(xiàng)目，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，這種老百姓喜聞樂見的診療方式，得到各界的廣泛贊譽(yù)和老百姓的一致好評。
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓(xùn)，精于管理，業(yè)務(wù)精湛，到目前為止，小曹連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者，獲評“最美白家鹼人”愛崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”，鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評為“先進(jìn)單位”，“縣模范單位”、2017年被評為“榆林市醫(yī)療服務(wù)體系和醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)單位”、“2017年榆林市文明單位”、“2017年榆林市衛(wèi)生先進(jìn)單位”，申報(bào)國家衛(wèi)生計(jì)生委2016—2017年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，參加2018年度全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動(dòng)。
白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領(lǐng)下年?duì)I業(yè)額由過去不足60萬元提升到現(xiàn)在的300多萬元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結(jié)余的資金用于房屋改造和設(shè)備添置。近年來醫(yī)院自籌資金配備了全自動(dòng)生化分析儀、彩超、dr等先進(jìn)設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫(yī)院的整體服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，群眾滿意度得到明顯提高，能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻(xiàn)。
一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人，無論是在工作中還是在生活中，他嚴(yán)以律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著他身邊的每一個(gè)人。十多年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，想病人之所想，急病人之所急，贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇六
×××，男，漢族，生于1968年，××縣××鎮(zhèn)人，大專學(xué)歷，中共黨員。
×××1990年畢業(yè)于××醫(yī)學(xué)院，同年8月至93年10月在××新陂衛(wèi)生院任醫(yī)師，93年11月至98年12月任××縣××衛(wèi)生院院長職務(wù)，99年元月至20xx年2月任××縣二醫(yī)院院長職務(wù)，現(xiàn)任××縣人民醫(yī)院院長。
×××參加工作以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間，具有較強(qiáng)的組織能力和管理水平，特別是在二醫(yī)院任職期間，二醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到有史以來的最快的發(fā)展時(shí)期，業(yè)務(wù)收入以年20以上的速度遞增，由1998接任時(shí)的251萬元增長到20xx年的537萬元，固定資產(chǎn)由原188萬元增長到565萬元。醫(yī)院歷年來被縣主管局評為目標(biāo)管理先進(jìn)單位，縣文明委授予“文明單位”稱號，個(gè)人則歷年被縣直屬機(jī)關(guān)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號、縣衛(wèi)生評為“優(yōu)秀院長”、縣總工會評為“工會積極分子”，20xx年被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”、市、縣“十佳醫(yī)務(wù)人員”。
該同志在任職期間，能嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，無任何違法亂紀(jì)行為。
同志熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向。
早在1990年至1993年在××縣新陂當(dāng)普通醫(yī)生時(shí)，他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精，從不計(jì)較個(gè)人得失，常把榮譽(yù)讓給別人，把困難留給自己，深得當(dāng)?shù)馗骷夵h政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的愛戴，以至于調(diào)離時(shí)出現(xiàn)當(dāng)?shù)刂饕h政領(lǐng)導(dǎo)多次要求衛(wèi)生局就地提拔，群眾上書要求他留下的情形。
1993年11月他剛到××衛(wèi)生院任院長時(shí)，衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)僅有18.6萬元，年門診量只有2886人次，出入院病人560人次;衛(wèi)生院基本上使用的都是危房，典型的貧困老區(qū)落后衛(wèi)生院的面貌，診療活動(dòng)靠的是老三件，只能開展三大常規(guī)化驗(yàn)，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。
到任后，他不為困難所嚇倒，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，大膽改革，通過采取股份制籌資、個(gè)人貸款等辦法，先后購進(jìn)100毫安x光機(jī)、b超機(jī)、心電圖機(jī)、生化分析儀等設(shè)備，提高了衛(wèi)生院的診療水平;同時(shí)，選送一批專業(yè)技術(shù)人員到南京、南昌等省內(nèi)外的省一級醫(yī)院進(jìn)修普外、矯外，到縣市醫(yī)院進(jìn)修麻醉、心電圖、b超等技術(shù)，較好的提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平;針對衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實(shí)際，從1996年起通過多種渠道籌集資金30余萬元用于衛(wèi)生院的危房改造，至1997年底在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先消滅了全部危房，衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術(shù)水平的提高及就診條件的改善，衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益取得了明顯的提高，1998年年門診量完成11256人次，住院病人1416人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)到46.8萬元;衛(wèi)生院擁有固定資產(chǎn)65.8萬元。已基本上能滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰?，做到了讓上級放心，讓人民群眾滿意。
1999年1月，由組織安排到××醫(yī)院任院長。當(dāng)時(shí)，醫(yī)院有職工74人，年門診量為28134人次，出入院病人1108人次，年業(yè)務(wù)收入251萬元，有固定資產(chǎn)188萬元。雖然基礎(chǔ)較好，但卻潛伏著相當(dāng)大的危機(jī)，一是業(yè)務(wù)用房已相對緊缺，原先購置的設(shè)備大部分已陳舊或過時(shí)即將淘汰;二是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡薄;三是相當(dāng)一部分職工競爭意識不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感，上進(jìn)意識較差;四是人才流失嚴(yán)重，疏忽了人才管理;五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿意;六是護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。
經(jīng)過深入調(diào)查研究，他廣泛和職工交流意見，召開了座談會、院務(wù)會，在摸清底細(xì)的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，大膽進(jìn)行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
在管理體制上，實(shí)行了院科兩級的分級管理體制，科主任向院長負(fù)責(zé)，各科職工向科主任負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好了一批學(xué)科帶頭人，舉賢任能，將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
他主持召開院務(wù)會討論并改革了醫(yī)院內(nèi)部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施。為逐步適應(yīng)實(shí)行醫(yī)藥分開核算、分別管理的重大醫(yī)藥體制改革舉措，及時(shí)采取了轉(zhuǎn)變衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)增長方式，走質(zhì)量效益發(fā)展的新路子。首先，從思想上革新，果斷地把發(fā)展的目光轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)上來，走優(yōu)質(zhì)高效、低耗的發(fā)展道路;然后在技術(shù)和管理方式上緊抓機(jī)遇，不斷深化改革，走科技興醫(yī)的路子，積極引進(jìn)和開展新技術(shù)新項(xiàng)目。同時(shí)強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，積極采取增收節(jié)支措施，僅1999-20xx年就節(jié)約支出65萬余元;實(shí)行了院科兩級核算分配體制，實(shí)行職工工資與個(gè)人表現(xiàn)、考勤、工作實(shí)績和貢獻(xiàn)掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關(guān)系的調(diào)整，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。為了滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，他帶領(lǐng)全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取醫(yī)院擠出一點(diǎn)、職工集資一點(diǎn)、上面爭取一點(diǎn)的辦法，多方籌集資金，加快醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來，投資新建了婦產(chǎn)科住院樓，裝修了醫(yī)院門診部，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時(shí)添置了多功能麻醉機(jī)、麻醉監(jiān)護(hù)儀、心電監(jiān)護(hù)儀、生化分析儀、移動(dòng)式x光機(jī)、新生兒暖箱、多功能手術(shù)床、b超機(jī)、血凝儀、血球分析儀等一批設(shè)備，投資建立了病理科，開展了病理檢查業(yè)務(wù)，同時(shí)充分利用當(dāng)前的優(yōu)惠政策，加大招商引資的力度，并率先在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)院引進(jìn)了ct設(shè)備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。他高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，每年醫(yī)院均安排近20人赴廣州、上海、南昌、贛州、溫州等省市一級醫(yī)院進(jìn)修深造及短期培訓(xùn)，從而使醫(yī)院的人才梯隊(duì)基本形成，醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平日益提高。同時(shí)制訂了完善的新技術(shù)、新項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員求新意識及創(chuàng)新意識，每年醫(yī)院均開展新技術(shù)、新項(xiàng)目10項(xiàng)以上，較好地促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇七
大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在，一直堅(jiān)守鄉(xiāng)村23年，成為全鎮(zhèn)3.6萬人的健康信息“活檔案”。1997年，xx皖南醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后選擇了扎守鄉(xiāng)村，無論嚴(yán)寒酷暑，只要群眾有需要他總是隨叫隨到，甘當(dāng)村民健康的“守護(hù)人”。過去好多山村沒有通公路，汪兵為村民看病全靠步行，來回要半天時(shí)間?！凹热贿x擇了這行，再苦再累也要把它干好，村民的需要，就是我的使命。”汪兵說。23年來，臘樹鎮(zhèn)蜿蜒的山路間，汪兵走村串戶，用平凡的堅(jiān)守?fù)Q來村民的健康。春秋輪換二十多年，人生最美麗的青春和汗水早已融入了這片熱土，沒有轟轟烈烈的事跡，但充實(shí)的每一天在平凡中更凸顯真實(shí)和樸實(shí)。
自20xx年來，他響應(yīng)國家政策號召，帶領(lǐng)全院職工及村醫(yī)開展健康扶貧，廣泛開展社會宣傳和新聞宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)對健康脫貧重大意義、“351、180”政策措施和工作成效的宣傳，進(jìn)村入戶開展34種大病及貧困人口慢性病摸底排查及鑒定工作，為全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶患有34種大病人員33人制定大病診療方案，建立定點(diǎn)救治人員臺賬，為120人通過慢性病鑒定，完成貧困人員“兩癌”篩查工作，加強(qiáng)貧困人口重大傳染病、地方病、慢性病防治工作。辛勤的付出，終將結(jié)出累累碩果，20xx年安慶市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流座談會如期在臘樹鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開，這既是對他成績的肯定，也是給予他工作的激勵(lì)。在脫貧攻堅(jiān)工作上，他與容齡村、芝嶺村5戶貧困戶結(jié)成了對口幫扶，且按質(zhì)按量完成各項(xiàng)幫扶措施，與此同時(shí)對全鎮(zhèn)所有建檔立卡貧困戶開展免費(fèi)健康體檢，建立健康體檢檔案，做到對所有貧困戶身體健康狀況數(shù)據(jù)化管理。在脫貧攻堅(jiān)工作中，他圍繞精準(zhǔn)扶貧工作，落實(shí)幫扶方案，按照“一戶一方案、一人一措施”的要求，逐戶制定幫扶計(jì)劃，確定具體的幫扶任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到“一家一戶調(diào)研摸底、一家一戶一本臺賬、一家一戶一個(gè)扶貧計(jì)劃、一家一戶結(jié)對幫扶、一家一戶回頭跟蹤扶貧效果”，提高了幫扶工作的針對性和實(shí)效性。同時(shí)他將進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)政策的宣傳引導(dǎo)，使健康扶貧工作成為廣大醫(yī)務(wù)工作者的自覺行動(dòng)，努力推動(dòng)健康扶貧工作深入開展和健康脫貧工作任務(wù)的圓滿完成。
工作這些年來，他的信念是盡自己最大的努力做好本職工作，解除病人的痛疾。任職以來大膽的進(jìn)行改革，帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員勤奮工作，在政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及脫貧攻堅(jiān)工作中都取得了良好的成績，得到了衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的好評，20xx年、20xx年度在全縣公共衛(wèi)生考核名列第一名，20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第三名，20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第一名，20xx年獲安慶市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范點(diǎn)，他在20xx年獲得懷寧縣先進(jìn)工作者和懷寧縣優(yōu)秀醫(yī)師稱號，20xx年懷寧縣季度效能之星。
“塔高根于基”，雖然在基層醫(yī)院不能成為一名高新知識領(lǐng)域中的醫(yī)務(wù)塔尖精英，雖然他平凡的像一滴水，但鄉(xiāng)親的需要，基層醫(yī)院的需求，他的人生追求將根植于此。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇八
江漢秦：中共黨員，主任中醫(yī)師。20xx年x月?lián)嘻}都區(qū)第二人民醫(yī)院院長，20xx年x月調(diào)任鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長。20xx年x月和他帶領(lǐng)全院職工將鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院通過了國家級二級乙等醫(yī)院的評審。20xx年以來，連續(xù)xx年獲得區(qū)優(yōu)秀衛(wèi)生院院長稱號。
接過鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長的重?fù)?dān)。當(dāng)時(shí)的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院畢竟剛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來，基礎(chǔ)還很薄弱，病房內(nèi)沒有盥洗間，彩超、麻醉機(jī)等設(shè)備老化、陳舊，還欠幾百萬元的外債。在極端困難的情況下，江漢秦院長帶領(lǐng)班子認(rèn)真調(diào)研，決定從制度建設(shè)抓起，對人事制度，分配制度，管理機(jī)制進(jìn)行改革，健全完善績效考核制度，不斷增強(qiáng)內(nèi)部活力，提高醫(yī)院競爭力。從人才培養(yǎng)，引進(jìn)，使用和激勵(lì)機(jī)制著手，開展學(xué)科建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院先后購置了全自動(dòng)免疫分析儀、血液透析機(jī)、碎石機(jī)、尿沉渣檢測儀，增添了彩超、麻醉機(jī)等，全力提高醫(yī)療技術(shù)水平，為群眾提供了優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。將彩超室從二樓搬遷至一樓，將心電圖室從病區(qū)搬遷到門診，改建了門診輸液室、消毒供應(yīng)室、擴(kuò)建了停車場，增加了導(dǎo)醫(yī)，方便群眾就醫(yī)。他懂得凝聚人心，出臺了一系列關(guān)心職工，解決職工后顧之憂的政策，如職工免費(fèi)體檢，職工及家屬成本醫(yī)療，開通了班車，對醫(yī)院食堂改造，食堂的主體部分專門提供職工工作餐和為病人提供營養(yǎng)餐；搬遷藥庫，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，全院職工干勁十足，醫(yī)院病人不斷增多，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
經(jīng)一年的努力，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在江漢秦院長的帶領(lǐng)下，在規(guī)范管理、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院文化等方面取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)快速發(fā)展，職工收入大幅提高，社會各界和人民群眾普遍贊譽(yù)，社會影響力顯著增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，20xx年x月，江漢秦提出了創(chuàng)建國家級二級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的構(gòu)想。
當(dāng)時(shí)的條件，無論是設(shè)備，床位、科室設(shè)置等硬件還是人才、制度、重點(diǎn)專科、信息管理等軟件方面距國家二級等級醫(yī)院都有很大的差距。很多職工認(rèn)為我們是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，要躋身于國家二級，和經(jīng)濟(jì)條件較好的縣級中醫(yī)院同等級別，困難太大，有些老職工也找他談心，認(rèn)為創(chuàng)建是勞民傷財(cái)而又沒有效果的事，有些衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)也為他捏了一把汗。江漢秦院長沒有被這些困難嚇倒，作為主任中醫(yī)師、鹽城市名中醫(yī)，憑著對中醫(yī)事業(yè)的執(zhí)著追求和對鹽都人民健康事業(yè)的無比熱忱，懷揣著讓鹽都區(qū)有一所二級中醫(yī)醫(yī)院的夢想，他到北京參加了全國創(chuàng)建二級中醫(yī)醫(yī)院培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，他認(rèn)真學(xué)習(xí)評審的每一條標(biāo)準(zhǔn)和評審細(xì)則，評審總分1000分，17個(gè)核心指標(biāo)，他將1000分分成a、b、c三類，a類必得分，b類經(jīng)努力可以拿到分，c類為目前條件不具備，必須放棄的分。經(jīng)過認(rèn)真分析測算，他認(rèn)為經(jīng)過努力中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院可以創(chuàng)國家二級等級醫(yī)院。于是他果斷向鹽城市衛(wèi)生局作出申請，并向區(qū)局黨委立下軍令狀，如果創(chuàng)建不成功，他主動(dòng)辭職。在全院創(chuàng)建動(dòng)員會上，他對醫(yī)院創(chuàng)建的有利和不利的方面做了詳細(xì)分析，并提出目前最大的困難是害怕，解決問題最有效的方法是工作。醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，他每天加班加點(diǎn)和創(chuàng)建小組成員一起將創(chuàng)建評審標(biāo)準(zhǔn)的每一條認(rèn)真研讀分析，然后將每一條內(nèi)容逐一落實(shí)到科室、落實(shí)到人。
為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，他將提高醫(yī)療質(zhì)量和水平，切實(shí)把加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為醫(yī)院管理的重中之重。以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷完善制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理控制體系，不斷加大對醫(yī)院人員的考核力度，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量；以加強(qiáng)人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，加大對管理人員的在職在崗的培訓(xùn)培養(yǎng)，積極開展人才引進(jìn)工作，實(shí)施靈活的用人機(jī)制，他親自帶隊(duì)到省內(nèi)、外高校招聘人才，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，先后將23名年輕醫(yī)師送到上級醫(yī)院進(jìn)修，選派9名本科生參加中醫(yī)研究生學(xué)習(xí)，他本人選擇對中醫(yī)有興趣的年輕人進(jìn)行師帶徒培訓(xùn)；加大對疼痛科、肛腸科等重點(diǎn)?？频耐度肓Χ?，在人才、資金上大力傾斜，通過多方努力，?？铺厣鸩叫纬伞?BR> 每月召開創(chuàng)建會，他親自督查各項(xiàng)工作進(jìn)度；認(rèn)真研讀評審標(biāo)準(zhǔn)，他親自檢查各科室，各人資料完成情況。在創(chuàng)建的攻堅(jiān)階段，同志們對評審的條款吃不準(zhǔn)，他7次帶領(lǐng)創(chuàng)建小組去市中醫(yī)院、東臺中醫(yī)院等醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，3次請市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院的專家來院指導(dǎo)。功夫不負(fù)有心人，20xx年x月醫(yī)院順利通過國家二級醫(yī)院的驗(yàn)收。
作為衛(wèi)生系統(tǒng)的人大代表，又是醫(yī)院的管理者，他積極在自己的崗位上發(fā)揮人大代表的作用。在臨床工作中，他始終記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢；拒收病人紅包達(dá)幾萬之多。他常說，人民健康利益無小事，群眾滿意是標(biāo)準(zhǔn)，金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔(dān)任院長職務(wù)以來，要求醫(yī)生堅(jiān)決不開大處方、不濫檢查，對于亂開大處方、濫檢查的醫(yī)生處以重罰。中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院出院病人平均費(fèi)用連續(xù)多年在全市同級醫(yī)院都是最低的。醫(yī)院還開設(shè)了“危重病人先搶救后收費(fèi)”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優(yōu)質(zhì)高效的救治。我們不是專門的慈善機(jī)構(gòu)，但是我們有義務(wù)為慈善事業(yè)為更多需要幫助的人出一份力。江漢秦院長每年組織職工為秦南鎮(zhèn)60歲以上老人免費(fèi)體檢，對貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)治療。今年免費(fèi)對秦南鎮(zhèn)4800多名40歲以上人群進(jìn)行上消化道疾病普查普治，在江漢秦院長的倡議下，32名捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞志愿者進(jìn)行了采樣。
合作醫(yī)療制度是我們黨為民辦實(shí)事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事，雖然實(shí)施了多年，但合作醫(yī)療制度還不完善，合作醫(yī)療資金相對較少，與人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求之間時(shí)常有矛盾。江院長深知合作醫(yī)療是醫(yī)改成敗的關(guān)鍵。他把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作分解落實(shí)到每一個(gè)人身上，當(dāng)出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，他親自去調(diào)解矛盾，爭取使人民群眾滿意為止，并對參合群眾反映的問題他都一一記錄。針對參合群眾小病轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院，個(gè)人和合管辦都要多花錢的轉(zhuǎn)診問題，他將20xx年起上級下發(fā)的合作醫(yī)療相關(guān)的十多個(gè)文件認(rèn)真研讀，走訪了一百多戶參合群眾，對曾經(jīng)向醫(yī)院或向上級反映過問題的群眾，一一電話回訪，通過認(rèn)真調(diào)研找出問題，制定解決問題的辦法，寫成提案提交區(qū)人大，得到區(qū)人大的重視。
作為一名老黨員、受黨培養(yǎng)多年，他對黨始終懷著感激之情、感恩之心，對人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心，對事業(yè)始終盡心竭力、盡職盡責(zé)，本質(zhì)上始終保持著共產(chǎn)黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線方面，他總是從自己做起，不參加與工作無關(guān)的各類會議，醫(yī)院會議不超過一小時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)接待、出訪活動(dòng)規(guī)定，來人招待一律在醫(yī)院食堂，因公出差出訪，能嚴(yán)格要求自己，不超標(biāo)準(zhǔn)住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設(shè)備采購實(shí)行公開化，用最低的價(jià)格，買到最好的藥品和設(shè)備。堅(jiān)決拒收供應(yīng)商的回扣，自覺抵制商業(yè)賄賂，先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準(zhǔn)”承諾。在生活上，他在醫(yī)院只有一間十多平方的宿舍，里面沒有廚房和衛(wèi)生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時(shí)伸出援助之手。
“將醫(yī)院建設(shè)好，解決老百姓看病難、看病貴的問題，是我當(dāng)人大代表的責(zé)任”。懷著為民謀利，為民著想的迫切心情，今年他已十多次到區(qū)、市發(fā)改委積極爭取國債，改造手術(shù)室、產(chǎn)房，自籌資金開展血液透析項(xiàng)目，新建數(shù)字化接種門診，對醫(yī)院變壓器進(jìn)行增容。說起醫(yī)院的未來發(fā)展，江漢秦院長說：“鹽都在發(fā)展勢態(tài)和人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，對中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展而言，是機(jī)遇、挑戰(zhàn)、考驗(yàn)并存。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫(yī)院，如何與時(shí)俱進(jìn)，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，唯有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，要更加重視學(xué)科建設(shè)，更加重視人才培養(yǎng)，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié)，只有這樣，才能推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力提升，樹立醫(yī)院的形象、信譽(yù)和品牌?！边@是一個(gè)人大代表的心愿，也是一個(gè)人大代表的本質(zhì)體現(xiàn)。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇九
小羽，中共黨員，本科學(xué)歷，文山州人民醫(yī)院檢驗(yàn)科副主任檢驗(yàn)師。
工作26年來，小羽忠于職守，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭服務(wù)群眾，帶頭遵紀(jì)守法。她時(shí)刻牢記“業(yè)興于勤，技精于研”的院訓(xùn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，受到院領(lǐng)導(dǎo)、同事、患者的贊同與認(rèn)可，多次被評為“先進(jìn)工作者”。
作為一名共產(chǎn)黨員，在思想上，她時(shí)刻與黨中組織保持一致，服從組織安排，遵紀(jì)守法，具有良好的醫(yī)德，在群眾面前樹立了良好的榜樣，兩度獲得院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。作為科室的教學(xué)秘書，負(fù)責(zé)每年的實(shí)習(xí)生的帶教和管理工作，積極組織學(xué)生參加醫(yī)院的'各種講座，定期組織科室職工為學(xué)生授課，受到了學(xué)生的好評和科教科的認(rèn)可，兩度獲醫(yī)院和學(xué)校授予的“優(yōu)秀教師”稱號。工作之余，她認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，積極參加學(xué)術(shù)講座、學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班等，努力拓展自己的知識，積極參與科室的多項(xiàng)科研，曾多次獲“院長科技論文獎(jiǎng)”、“院長科技進(jìn)步獎(jiǎng)”、“文山州科技進(jìn)步獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十
胡賢林不計(jì)個(gè)人得失，扎根山區(qū)33年，全心全意為山區(qū)群眾服務(wù)，贏得了山區(qū)群眾的信賴和愛戴，展現(xiàn)了一名基層醫(yī)務(wù)工作者高尚的醫(yī)德和崇高的職業(yè)精神。
胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)為他把救死扶傷的天職看得高于一切。33年來，他把病情當(dāng)作命令，甘當(dāng)“全天候”醫(yī)生，克服各種難以想象的困難,千方百計(jì)方便大山里群眾就醫(yī)。他視病人如親人，時(shí)時(shí)為病人著想，處處從病人的利益出發(fā)，不讓病人多受一份罪、多花一分錢。33年來，他走遍了全鄉(xiāng)28個(gè)自然村，叫得出六千多號人的名字。他把對病人的愛，融入日復(fù)一日的工作中，一舉一動(dòng)都是情。
胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)在他所做的一切，都是為了讓山區(qū)群眾健康有保障。胡賢林說，“與大山里治病救人的頭等大事比，自家的事都是小事?！睘榇?，他一心撲在雙峰衛(wèi)生院這個(gè)“大家”的建設(shè)上，一次次放棄了離開山區(qū)的機(jī)會,為了在大山里建設(shè)好讓鄉(xiāng)親們放心的生命守護(hù)站,他不惜犧牲個(gè)人的一切。
醫(yī)生是個(gè)特殊的職業(yè)，病人以生命相托，這不僅需要高明的醫(yī)術(shù)，更需要高尚的醫(yī)德和甘于犧牲的精神。胡賢林扎根山區(qū)33年，以對事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神和高尚的醫(yī)德，在山民心目中樹立了大山一樣偉岸的形象，山民們只要看到他，“眼睛亮了，病也好了一半。”
健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到千家萬戶幸福。這些年，與醫(yī)療設(shè)施越來越先進(jìn)不相稱的是，一些地方醫(yī)患關(guān)系日趨緊張。要解決這一問題，需要社會各方共同努力，作為醫(yī)護(hù)人員更是責(zé)無旁貸。胡賢林的感人事跡告訴我們，廣大醫(yī)務(wù)工作者只要恪守職業(yè)道德，弘揚(yáng)救死扶傷的職業(yè)精神，急病人所急，想病人所想，就一定有助于化解醫(yī)患矛盾，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
他就是共產(chǎn)黨員、寧海黃壇鎮(zhèn)雙峰衛(wèi)生院院長胡賢林。已經(jīng)83歲的當(dāng)?shù)卮迕窈涡旋?，這樣評價(jià)胡賢林：“這么好的醫(yī)生，難得?！?974年1月，何行龍大吐血，被送到衛(wèi)生院。聽說新來的病人有肺結(jié)核病史，當(dāng)時(shí)在衛(wèi)生院僅有的兩間病房住院的病人誰也不肯與他同住一處，膽小的干脆吵著要回家?？珊涡旋埖牟∏樾枰蝗諗?shù)次觀察診斷，對癥下藥，理應(yīng)住在醫(yī)院里，而且最好安排單間。這時(shí)新婚才三天的胡賢林作出了一個(gè)令同事們感到意外的決定，讓老何住進(jìn)他安在醫(yī)院宿舍里的新房，自己和妻子搬到附近的丈母娘家去住。
讓病人住婚房，多不吉利，萬一是傳染病咋辦？有人好心相勸。胡賢林反勸道，我是醫(yī)生，治病救人最要緊；確診是傳染病再轉(zhuǎn)院也不遲。后來，經(jīng)確診老何得的是肺結(jié)核后遺癥———老年慢性支氣管炎。就這樣，老何在胡賢林的新房里整整躺了一個(gè)月。在胡賢林的精心治療下，老何終于康復(fù)出院。
此后，老何一有病就找他，而胡賢林也從不嫌麻煩，每次都給予親人般的照料。去年，老何出現(xiàn)原因不明的便血。他又找上胡賢林，要他幫著聯(lián)系山外的大醫(yī)院去看病。胡賢林不但很快通過在杭州工作的小女兒幫他聯(lián)系上了浙一醫(yī)院，還利用休假時(shí)間陪他到杭州看病。上個(gè)月，老何又高燒不退，來到衛(wèi)生院一查，白細(xì)胞高達(dá)17000單位，比正常人高出7000單位。這對一個(gè)冠心病、肺氣腫和老年慢性支氣管炎等多種疾病纏身的老人來說，最好是到大醫(yī)院去診治，可這次何行龍執(zhí)意不肯去。無奈之下，胡賢林只得每隔幾天，就給老何抽血化驗(yàn)，調(diào)整用藥；晚飯后，他帶上出診箱送醫(yī)送藥到床頭。經(jīng)過9天的精心治療，老何的病情終于得到明顯的緩解。33年來，類似這樣的麻煩事，胡賢林不知攬過多少次。有時(shí)不僅要出大力，還要墊上自己的錢。
榧坑村的胡永安患老年慢性支氣管炎，時(shí)常復(fù)發(fā)。氣急時(shí)他臉色鐵青，最犯愁的是每次掛針、吸氧的醫(yī)療費(fèi)，五六天下來就要六七百元。這對喪失勞動(dòng)力的他來說是很難承受的。這時(shí)，胡醫(yī)生總是說“先看病，有錢了再來還”。10多年來，幾十元的欠費(fèi)胡賢林悄悄墊上；多的就記在衛(wèi)生院的賬上，待村民有錢時(shí)還上。賬上的欠款從每年的數(shù)千元越滾越大，直到上萬元。xx年前，這筆欠賬直接從衛(wèi)生院業(yè)務(wù)結(jié)余中核銷。此后，由鄉(xiāng)財(cái)政核銷。胡賢林沒有統(tǒng)計(jì)過10多年來自己墊了多少醫(yī)藥費(fèi)，但一些生活特別困難的村民記得，每當(dāng)要還他墊的錢時(shí)總被他婉拒。衛(wèi)生院的平均處方26元。青霉素、慶大霉素等廉價(jià)藥是雙峰衛(wèi)生院的當(dāng)家藥。為了讓村民省藥費(fèi)，胡賢林動(dòng)足了腦筋：山鄉(xiāng)多發(fā)尿結(jié)石，急診時(shí)打針消炎，待控制病情后，就教病人上山采車前草、金錢草和紫金沙三味草藥煎服調(diào)養(yǎng)；上呼吸道感染時(shí)，教村民拿梨頭、枇杷葉和魚腥草煎服。
“病情就是命令?！备蛇^部隊(duì)衛(wèi)生員的胡賢林，對自己所從事職業(yè)的理解頗有幾分軍人色彩。然而，為了踐行這一理念，他時(shí)常要付出常人難以想象的艱辛。
1988年一個(gè)大雪封山夜，長丘村一急性腹痛病人俞東貴托人打來電話，要他出診。胡賢林鉆出熱乎乎的被窩，背起藥箱，拿著手電，一頭扎進(jìn)寒風(fēng)刺骨的茫茫風(fēng)雪夜。大雪齊膝，北風(fēng)呼嘯，他艱難前行。北風(fēng)越吹越緊，刮得睜不開眼，喘不過氣，他最后只好背朝著目標(biāo)倒走。為了趕這足足7.5公里長的山路，他不知摔倒過多少次，而窄窄的山道邊就是懸崖！
“一個(gè)雪人叩開我家門，外衣是積雪，眉毛掛著冰凌，只有頭頂冒著熱氣。是胡醫(yī)生，他真的大雪天趕來救命了?！被貞浧鹜?，老俞至今還激動(dòng)不已。
1998年9月的一個(gè)凌晨，王家染村來電請他趕快去搶救一名喝農(nóng)藥自殺的婦女。胡賢林收拾好急救藥物，一頭挑著生理鹽水，一頭擔(dān)著灌腸用具，揣上兩個(gè)隔夜的冷麥糕就出發(fā)。50出頭的胡賢林挑著10多公斤重的擔(dān)子一路小跑，2個(gè)多小時(shí)趕了15公里山路。只見病人躺在地上口吐白沫，上氣不接下氣，皮膚、口唇青紫，全身抽搐，瞳孔也縮得只有針尖那樣細(xì)。胡賢林馬上采取洗胃、催吐、灌腸等措施。他不顧病人一身污穢，一直守在邊上細(xì)心觀察，調(diào)整用藥。經(jīng)過一天一夜的精心治療，終于將中毒者從死亡線上拉了回來。
連夜送產(chǎn)后大出血病人到城關(guān)的大醫(yī)院；搶救農(nóng)藥中毒的村民三天三夜沒合眼；為趕時(shí)間出診，吃飯常常燙破喉嚨；下鄉(xiāng)巡診顧不上術(shù)后不能下地的妻子，讓她就此落下低血糖的病根……胡賢林的感人事跡，同事和鄉(xiāng)親們說了一件又一件。
村民們說，“看到胡醫(yī)生，我們眼睛亮了，病也好了一半。”
黃泥墻、爛泥地的矮樓，聽診器、體溫表、血壓計(jì)這“老三件”是雙峰衛(wèi)生院建院初期的全部家當(dāng)。村民做個(gè)血化驗(yàn)、拍個(gè)x光片，還得趕到15公里外的城關(guān)醫(yī)院。擔(dān)任雙峰衛(wèi)生院院長后，為了讓大山里的衛(wèi)生院真正成為鄉(xiāng)親們放心的“生命守護(hù)站”，胡賢林可謂是費(fèi)盡了心血、絞盡了腦汁。
老胡一直很清貧。前些年總算在城關(guān)買了套房子，五萬多元房款還得分期付清?！皯{你的技術(shù)，幾年就好發(fā)財(cái)?！庇腥斯膭?dòng)他到城關(guān)開診所。更有同行說，若老胡開診所，他愿去打下手。有人甚至出高薪想挖他走。寧海縣衛(wèi)生局副局長葛文華說，他在局里18年，五任局長都關(guān)心地問過他要不要調(diào)到山外，老胡都婉拒了。去年底，胡賢林已接近退休年齡，城關(guān)一家骨傷科醫(yī)院院長托人說情、電話催促無效后，特地上山來“預(yù)訂”胡賢林，要他退休后去那里干，工資待遇好商量！老胡卻打定了主意，在大山里發(fā)揮一個(gè)醫(yī)生的余熱。冬去春來。院子里，老胡翻建雙峰衛(wèi)生院時(shí)栽下的一棵桂花樹、一棵柏樹在山風(fēng)中挺立，枝繁葉茂。它們的根已深深扎在這片土地上，融入大山。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十一
生改革的大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長，他們馳騁在自己領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
**就是這其中的佼佼者，三十年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，每時(shí)每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進(jìn)工作者，全縣“百佳”醫(yī)務(wù)工作者，xx年被評為全市衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人。下面是**同志的部分先進(jìn)事跡。
一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫(yī)。
**同志出生在桂陽縣正和鄉(xiāng)，他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，尤其是他生長的地方正和，那時(shí)方圓十幾里才有一個(gè)“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)時(shí)，他主動(dòng)要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值，于是，他來到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學(xué)校學(xué)的那些書本知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是，他邊自學(xué)，邊工作，邊請教，由于勤奮好學(xué)，他業(yè)務(wù)水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。有些患者看病一時(shí)無錢拿藥時(shí)，他還時(shí)常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時(shí)，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院，自此，他對技術(shù)更是精益求精，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，每當(dāng)有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會放下手中的一切，他經(jīng)常說“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說的，也是這樣做的，從來沒有推諉搪塞過患者，也沒有讓患者失望過。
二、深入改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
1984年，**擔(dān)任城關(guān)衛(wèi)生院副院長，89年任該院院長，這下，他感到肩上的擔(dān)子更重了，大家都清楚，全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務(wù)人員都想進(jìn)城，也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質(zhì)參差不齊，要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫(yī)院工作，**同志帶領(lǐng)院管會一班人先后出臺了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”。“四結(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實(shí)際問題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。狠抓“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)關(guān)鍵”，使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動(dòng)產(chǎn)融資，不動(dòng)產(chǎn)有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導(dǎo)，夯實(shí)分配制度改革基礎(chǔ)，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了人事制度改革，開展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流，嚴(yán)格控制人員入口，放松人員出口，嚴(yán)格執(zhí)行“能者上，平者讓，庸者下”等一系列人事制度改革措施，為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ)；實(shí)行院科兩級核算，深入獎(jiǎng)金分配制度改革，堅(jiān)持“按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實(shí)行“工效掛鉤，績效掛鉤”，根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、貢獻(xiàn)大小等指標(biāo)，經(jīng)院科兩級核算進(jìn)行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過去干與不干、干好干壞一個(gè)樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變，如今是“干什么活拿什么錢”，收入有差距也是正?，F(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和完善，運(yùn)行二年來，效益明顯，人心穩(wěn)定，**擔(dān)任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等專科，城關(guān)衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務(wù)用房2080m2，添置了200max光機(jī)，心電圖、生化設(shè)備、b超等診療設(shè)備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達(dá)150余萬元，運(yùn)行二年來，不僅在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放，且保證了國有資產(chǎn)保值增值，衛(wèi)生院連年被評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。有效地促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年，城郊醫(yī)院實(shí)行“海選”院長，結(jié)果，**同志擔(dān)上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長，**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。
三、
艱苦奮斗，廉潔行政。
**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻(xiàn)他是全院最大的，可他每年的獎(jiǎng)金是全院職工平均的，他用自己的工資購買了許多維修工具，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔(dān)院長那時(shí)，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。他常常加班加點(diǎn)，從不計(jì)個(gè)人報(bào)酬。十多年來，他沒有拿過一分錢加班費(fèi)。到各分設(shè)的門診了解情況，指導(dǎo)工作，坐車自己掏錢，未報(bào)過一分錢，擔(dān)任院長十多年，他從未報(bào)銷過電話費(fèi)。對以權(quán)謀私，他深惡痛絕，早在八十年代，他就提出了藥品進(jìn)購公開，由院藥品管理小組管理藥品進(jìn)購工作，他從不聯(lián)系購藥，更不外出購藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問金和組織獎(jiǎng)勵(lì)給他個(gè)人的獎(jiǎng)金交給單位。為節(jié)約單位開支，他甚至舍不得請專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動(dòng)手清理疏通。在人員調(diào)動(dòng)、藥品采購、工程發(fā)包等工作上，他從不以權(quán)謀私，從未收受過禮品和紅包。一次為爭工程項(xiàng)目，一位工程老板想給他送個(gè)大紅包，他當(dāng)場予以嚴(yán)詞拒絕。很多藥老板說，該同志才是真正的“布爾什維克”。
四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線。
去年3—6月，全縣乃至全國打響嚴(yán)峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后，**同志認(rèn)真貫徹上級抗非布署，組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，清除衛(wèi)生死角500多處，消毒陰陽溝渠xx多米，投入抗非經(jīng)費(fèi)13萬多元，院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門診，各服務(wù)站分別負(fù)責(zé)一個(gè)管區(qū)的疫情監(jiān)測和抗非技術(shù)指導(dǎo)，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測任務(wù)，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門診排查14人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測196人，**自始至終站在抗非的第一線，經(jīng)常深入居委會、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時(shí)間，**同志從未休息過一天，從未睡過一個(gè)好覺，經(jīng)常深夜兩三點(diǎn)鐘接到報(bào)告有從疫區(qū)來的人員需要進(jìn)行隔離和體溫監(jiān)測，每次，他都親自前往，對流動(dòng)人口進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測量體溫，先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會街道排查流動(dòng)人口數(shù)十人次。一次，一個(gè)發(fā)熱病人在診斷不明時(shí)走脫，**同志根據(jù)記錄不全的住址，逐戶詢問，連續(xù)尋找了近5個(gè)小時(shí)，終于到南正街找到患者，當(dāng)晚將患者送到人民醫(yī)院排查。
五、關(guān)愛職工，無私奉獻(xiàn)。
**同志對衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心，經(jīng)常組織職工開展各種有益活動(dòng)。他尤其關(guān)心退休老同志，他經(jīng)常對職工說“沒有老同志的奉獻(xiàn)，就沒有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當(dāng)月內(nèi)足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會，虛心聽取老同志的意見，退休職工談到**同志時(shí)均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說，王院長千萬不能調(diào)走，王院長在城關(guān)醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。
**同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂，視患者為親人，對患者滿腔熱情，極端負(fù)責(zé)，對技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，他愛崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務(wù)的先進(jìn)事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十二
在工作實(shí)踐中，我懷著對生活的熱情和對工作的責(zé)任感，踏實(shí)認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，無論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，勤政廉政，始終堅(jiān)持圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)卓有成效地開展工作。開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責(zé)。我有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，在工作中嚴(yán)于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員崇高的政治覺悟和良好的道德品質(zhì)。
我作為副院長，深知肩上的擔(dān)子有多重，也明確知道自己的責(zé)任。在醫(yī)院任副院長期間，積極支持一把手工作，當(dāng)好參謀，是維護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的模范。能與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié)，相互交流，相互支持，工作上積極主動(dòng)，從不推諉，經(jīng)常把榮譽(yù)和利益讓給別人，困難留給自己。開誠布公，實(shí)事求是，敢挑重?fù)?dān)，經(jīng)常深入基層科室進(jìn)行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術(shù)、指導(dǎo)醫(yī)師工作、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。在醫(yī)院各位同事的團(tuán)結(jié)合作下，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)已全面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責(zé)任化，全院工作有了新的起色，醫(yī)院管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。
自任鎮(zhèn)盛衛(wèi)生院副院長起，我便與黨政一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)助院長大膽嘗試新的醫(yī)院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運(yùn)用時(shí)代的眼光，將“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)容與醫(yī)院的實(shí)際工作緊密結(jié)合，認(rèn)真研究和解決醫(yī)院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，制定整改方案，落實(shí)整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動(dòng)管理，獎(jiǎng)懲的具體辦法及制度的落實(shí)，從而規(guī)范了職工的行為，明確了職工的工作責(zé)任，徹底改變了多年來醫(yī)院管理中存在的積弊，使醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。
作為副院長，除了每天兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)助院長管好醫(yī)院這個(gè)大家庭外，還努力找時(shí)間、擠時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識、法律知識和業(yè)務(wù)知識等，堅(jiān)持了解貫徹衛(wèi)生政策和上級衛(wèi)生工作方針，并努力把“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)容貫徹到具體的工作實(shí)踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學(xué)，積極上進(jìn)。通過不斷地學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，為搞好醫(yī)院管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，以長遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略思想，大手筆構(gòu)想，高起點(diǎn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設(shè)備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫(yī)院良性發(fā)展等五個(gè)確保的基礎(chǔ)上，采取多種融資渠道。對于改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)院服務(wù)檔次，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
針對群眾反映比較突出的問題，深入進(jìn)行專項(xiàng)治理，堅(jiān)決維護(hù)群眾利益。一是積極開展醫(yī)藥購銷專項(xiàng)治理工作，并將此項(xiàng)工作以推動(dòng)中心工作為目標(biāo)滲透到衛(wèi)生工作全過程。加強(qiáng)藥品集中招標(biāo)采購工作的管理和監(jiān)督，結(jié)合“維護(hù)好群眾健康權(quán)益，糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實(shí)際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴(yán)格整章建制，規(guī)范職工行為，建立層層追究責(zé)任制度。堅(jiān)決打擊和杜絕醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費(fèi)行為。堅(jiān)持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，自覺維護(hù)醫(yī)學(xué)的圣潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動(dòng)。二是加大政務(wù)，醫(yī)務(wù)公開制度的推行力度，增強(qiáng)工作透明度，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，并公開舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)箱，實(shí)行掛牌上崗，繼續(xù)推行了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制、失職追究制等六項(xiàng)制度。在縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品價(jià)格清單制，醫(yī)療服務(wù)公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫(yī)。
為了做好此項(xiàng)工作，運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了科學(xué)判斷形勢的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，依法行政的能力，堅(jiān)持了在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，堅(jiān)持寬以待人，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。覺得大家一起共事，既是事業(yè)的需要，也是緣份，應(yīng)該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實(shí)心實(shí)意對待每一位同志，言行保持高度統(tǒng)一，不當(dāng)面一套，背后一套，搞小動(dòng)作。對反對過自己反對錯(cuò)了的和背后對自己搞過一些小動(dòng)作的也能真誠對待，寧讓人負(fù)我，我不負(fù)人。其實(shí)不管是業(yè)務(wù)工作，還是工會工作，只要是組織交給她我任務(wù)，我都十分投入，認(rèn)真完成。所兼任的社會治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續(xù)三年被茂南區(qū)衛(wèi)生局評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，近兩年連續(xù)評為優(yōu)秀黨員。
我沒有驚天動(dòng)地之舉，沒有轟轟烈烈的“政績工程”，有的只是樸實(shí)無華的言行，踏實(shí)肯干的精神，在自己平凡的衛(wèi)生戰(zhàn)線工作崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十三
小文2009年畢業(yè)于昆明醫(yī)科大學(xué)本科臨床專業(yè)，在文山州人民醫(yī)院內(nèi)分泌科工作至今。2013年畢業(yè)于南方醫(yī)科大學(xué)研究生內(nèi)分泌代謝專業(yè)。2014年在重慶醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院內(nèi)分泌科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，對內(nèi)分泌科的常見病、多發(fā)病以及罕見病的診療流程、對臨床指南的學(xué)習(xí)有了更多的認(rèn)識和很大的提高。學(xué)習(xí)歸來，帶領(lǐng)科室開展了“原發(fā)性醛固酮增多癥”的篩查和診斷。曾多次代表科室及醫(yī)院向院內(nèi)同行及縣（市）級醫(yī)院醫(yī)師授課。平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間，積極撰寫論文，開展臨床科研工作，參與的科研項(xiàng)目《雙c方案治療脆性糖尿病療效觀察》獲2015年度院長科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。2016年8月，以第一作者公開發(fā)表于國內(nèi)著名刊物《中華內(nèi)分泌外科雜志》的論文《垂體促甲狀腺激素分泌瘤一例》獲論文二等獎(jiǎng)。在積極做好本職工作的'同時(shí)，嚴(yán)格完成實(shí)習(xí)生帶教工作，培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生對待醫(yī)學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度及對醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)熱情，為使自己成為一名合格的臨床醫(yī)學(xué)帶教教師，在提高自己專業(yè)水平的同時(shí)，不忘努力提高外語水平，2016年9月在全院“臨床雙語教學(xué)比賽”中榮獲第三名。在工作和生活中充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性，工作成績顯著，2016年被評為“優(yōu)秀黨員”及“十佳醫(yī)生”。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十四
在從事兒科近7年余時(shí)間里，小江積極學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，對兒科的常見病、多發(fā)病以及重癥疾病如小兒肺炎心衰、小兒急性喉炎、小兒重度脫水等都能做出及時(shí)的診斷與治療。曾到昆明市兒童醫(yī)院消化、呼吸、急診及picu等科室進(jìn)修學(xué)習(xí)，為了不斷充實(shí)和更新業(yè)務(wù)知識。熟悉小兒呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用，為危重癥患兒救治提供了保障，也爭取了“小兒機(jī)械通氣在危重癥患兒搶救的臨床運(yùn)用”的科研項(xiàng)目。除完成臨床診治工作的同時(shí)，還承擔(dān)臨床帶教學(xué)習(xí)任務(wù)。多年來立足醫(yī)院實(shí)際和臨床實(shí)踐教授學(xué)生，注重實(shí)習(xí)人員的.基礎(chǔ)素質(zhì)和實(shí)際操作能力，將自己的臨床經(jīng)驗(yàn)、操作技能毫無保留地傳給實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員，注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的實(shí)踐能力，讓他們參與臨床實(shí)際診斷、治療全過程，深得廣大實(shí)習(xí)生的好評。
秉著醫(yī)院的院訓(xùn)及服務(wù)宗旨，時(shí)刻督促自己要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感，去真誠接待和服務(wù)每一個(gè)病患，以良好的職業(yè)道德取得患兒家屬的信任和好評，也取得科室及醫(yī)院的肯定，被評為“五星服務(wù)明星”、“優(yōu)秀帶教老師”的榮譽(yù)稱號。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十五
小英，女，51歲，本科畢業(yè)，中共黨員，系哈密地區(qū)中心醫(yī)院兒科主任醫(yī)師，從事兒科工作三十多年，積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，工作成績顯著，得到院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定和一致好評。曾多次獲得地區(qū)中心醫(yī)院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次在干部年度考核中被評為優(yōu)秀。2003年獲自治區(qū)總工會先進(jìn)女職工、2006年獲中華全國總工會"全國女職工建工立業(yè)標(biāo)兵"。她從事兒科工作三十多年，積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，工作成績顯著，得到院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定和一致好評。
從醫(yī)療系畢業(yè)后，被分配到新疆哈密地區(qū)中心醫(yī)院，從事臨床兒科工作，一干就是三十多年，醫(yī)生的工作是與生命打交道的高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)，兒科在綜合醫(yī)院中雖屬小科，不起眼，但它卻屬高風(fēng)險(xiǎn)科的前列之一。因患兒小，起病急，來勢猛，病情變化快，又不會表達(dá)病痛等的特點(diǎn)，有人稱“啞巴科”。正因?yàn)槿绱?，她暗暗下決心。力求在兒科工作中干出一流的成績，她具有較精湛的醫(yī)療技術(shù)，高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，敏銳思維和細(xì)致觀察病情變化的能力，以良好的職業(yè)道德為指導(dǎo)，全身心地為患兒服務(wù)。在搶救危重病兒時(shí)，她更是分秒必爭，使許多危重患兒獲得新生。一次，科室收住了一危重新生兒肺炎合并心力衰竭、呼吸衰竭，她全力搶救：進(jìn)行胸外心臟按壓、人工呼吸、親自吸痰、吸氧、拍背等，不分晝夜的守護(hù)在病兒床前，精心護(hù)理，在科室同志們的'共同努力下，終于使患兒轉(zhuǎn)危為安。家長萬分感激，拿出幾百元錢給她表示感謝，被小英同志婉言謝絕。她從醫(yī)三十多年來從未收過患兒家長的“紅包”。一旦遇到危重病兒，不論休息日還是節(jié)假日，她總是隨叫隨到，有時(shí)剛端上飯碗，只要接到電話，擱下飯碗立即趕到病房。因工作關(guān)系，長期飲食不規(guī)律，饑一頓飽一頓，使她患上了慢性胃炎、十二指腸炎、貧血、腰椎間盤突出等多種疾病，加之年齡漸大，身體狀況漸差，但因科室高年資醫(yī)師少，患兒多，工作量大的情況下，仍堅(jiān)持工作在臨床第一線，經(jīng)常帶病工作，從為因身體不好而影響工作。一個(gè)冬天的夜里，她從急診科處理完病兒回到家，剛端起飯碗，一陣急促的電話鈴聲響，一位同事在電話里急切的哭著說：“我的孩子病情危急，在科室搶救，請你馬上過來。她二話沒說，放下飯碗，沖出房門，在漆黑的夜里，騎上自行車，迎著寒風(fēng)迅速趕到病房。原來孩子因高熱驚厥引起痰液堵塞氣道而無呼吸，面色發(fā)青，生命垂危，她立即給予吸痰等對癥處理，及時(shí)排除了患兒口中的痰液，直到患兒脫離危險(xiǎn)，此時(shí)天色漸亮，而她卻因勞累饑餓胃炎發(fā)作，回到家時(shí)，面色蒼白，胃痛的直不起腰。三十多年來又有多少類似的患兒被搶救成功，多少不眠之夜是在病房中度過，無法計(jì)數(shù)。
她對待事業(yè)具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，她經(jīng)常說，既然我選擇了這個(gè)職業(yè)，就要盡全力為病兒解除病痛，使他們健康成長。如今，大多數(shù)都是獨(dú)生子女，堪稱家中的”小公主”、“小皇帝”，家長們大多都十分溺愛，無形中加重了兒科醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任，不但在業(yè)務(wù)水平上提出了更高的要求，而且內(nèi)心也承受著更大的壓力。因此她在業(yè)務(wù)技術(shù)上力爭精益求精，虛心好學(xué)，在臨床實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新。1993年——1999年在自治區(qū)有關(guān)單位協(xié)助下開展了“量子化血療法治療小兒腦性癱瘓”科研項(xiàng)目，不但取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且填補(bǔ)了哈密地區(qū)這一領(lǐng)域的空白，被審定為“新疆維吾爾自治區(qū)科學(xué)技術(shù)研究成果”，2000年在南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修一年后，增長了見識，提高了醫(yī)學(xué)技能，回來后，利用所學(xué)的新技術(shù)結(jié)合哈密地區(qū)實(shí)際情況開展新課題，如在科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的協(xié)助下對新生兒及六個(gè)月內(nèi)嬰兒早期應(yīng)用維生素k1預(yù)防晚發(fā)性維生素k缺乏癥，取得了較顯著療效，發(fā)病率較前明顯下降，并開展了大劑量激素和免疫抑制劑對頑固性腎病綜合癥沖擊治療觀察，使我院兒科醫(yī)療水平在某些方面處于地區(qū)領(lǐng)先地位。她刻苦鉆研業(yè)務(wù)，并將理論與臨床實(shí)際相結(jié)合，撰寫了多篇論文，并分別在國家、省級正規(guī)刊物發(fā)表，在本地區(qū)兒科領(lǐng)域中享有一定知名度。
她幾十年如一日，一直默默無聞的忘我地工作著，從不向院領(lǐng)導(dǎo)提要求和條件，尤其通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及創(chuàng)新爭優(yōu)活動(dòng)后，她更加提高了對自己的要求，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，在爭先創(chuàng)優(yōu)中以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標(biāo)，始終保持良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，從不以醫(yī)謀私，在市場經(jīng)濟(jì)對醫(yī)療行為的沖擊中，仍保持清醒頭腦，注重以人為本，合理用藥，從不收紅包，對待病兒如同親人，耐心解答患兒家長的疑問，她用真情和愛心，贏得了同事、病人家屬的信任及好評。走向門診負(fù)責(zé)崗位后，她的責(zé)任心更加強(qiáng)了，面對門診目前較差的環(huán)境，主動(dòng)積極開展工作，加強(qiáng)各民族團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造和諧的醫(yī)療環(huán)境，與各科做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)門診導(dǎo)醫(yī)工作，不斷改善門診窗口工作人員服務(wù)態(tài)度，力爭做到發(fā)生患者投訴及時(shí)解決，能在門診解決的絕不上交。為保證住院病人家屬及工作人員通過門診大廳暢通，她與門診掛號室人員提前40多分鐘掛號，為保證門診醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全，她要求對危重病人在門診實(shí)行“把三關(guān)：即“導(dǎo)醫(yī)關(guān)”、“坐診醫(yī)生關(guān)”、“輸液室關(guān)”，以利于及早發(fā)現(xiàn)及時(shí)搶救，尤其在“手足口病”、“甲流”等流行時(shí)，我院是“哨點(diǎn)”醫(yī)院，她根據(jù)門診現(xiàn)有條件及時(shí)與院領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門溝通，按上級部門要求做好門診各診室、門診大廳的消毒工作，力爭做好防控工作。她愛崗敬業(yè)，在工作中樹立了優(yōu)秀黨員的形象，從自身做起，要求別人做到的自己首先做到，不論在哪里工作總是盡心盡力、任勞任怨，她就像一顆鋪路的雨花石，把救死扶傷作為自己的天職，默默的奉獻(xiàn)在平凡的工作崗位上，為自己所認(rèn)定的事業(yè)而努力奮斗著。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡用愛心點(diǎn)亮生命之光——**區(qū)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長##先進(jìn)事跡每一位從醫(yī)者都知道，醫(yī)生的特殊性在于不僅要求從業(yè)者要有高超的技術(shù)和工作責(zé)任感，更要有能吃苦耐勞的精神和一顆真誠的愛心。**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長##從醫(yī)17年以來，始終這樣要求自己，用一腔熱情和愛心譜寫著一位普通醫(yī)務(wù)工作者的愛心之路。愛心融入工作，將挽救每位患者的生命做為醫(yī)生永不背棄的誓言##同志在農(nóng)村長大，農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況和患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。1992年，她中專畢業(yè)被分配到**鄉(xiāng)衛(wèi)生院，走上農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位，從此她就下決心將自己的根深深地扎在**鄉(xiāng)這片熱土，為廣大農(nóng)民的健康奉獻(xiàn)自己的青春。由于她的勤奮好學(xué)，工作后不久便熟練掌握了婦產(chǎn)科臨床操作技能，并以熱情周道的服務(wù)，很快成為農(nóng)民患者心目中十分信賴的好大夫。為了提高自己的醫(yī)技水平，她爭取機(jī)會到上級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，26歲就成為衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干。她常說：
一樣，##同志看在眼里急在心里，多次向上級領(lǐng)導(dǎo)請纓赴災(zāi)區(qū)參加抗震救災(zāi)。為充分表達(dá)對災(zāi)區(qū)的人民的真摯愛心，##同志積極組織全院向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物，并帶頭繳款200元，之后將自己的二等功獎(jiǎng)金600元全部捐給地震災(zāi)區(qū)，在區(qū)委組織部組織的為地震災(zāi)區(qū)繳納特殊黨費(fèi)活動(dòng)中，##同志又繳納特殊黨費(fèi)1000元。愛院如家，視患者、職工及職工家屬為自己的親人在衛(wèi)生院改革初期，##同志舍小家顧大家，吃住在衛(wèi)生院，在她的時(shí)間表里，沒有節(jié)假日，不分晝夜堅(jiān)守在工作崗位上。在“抗非”戰(zhàn)役最艱苦的60多日夜里，##同志一直堅(jiān)守在斗爭的“感謝黨培養(yǎng)的好干部，感謝侯院長，是衛(wèi)生院救了我的命，救了我們?nèi)??！?#的心中還經(jīng)常牽掛著退休職工和職工遺屬，為他們送去溫暖與關(guān)愛。逢年過節(jié)或一有時(shí)間##都會到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進(jìn)行慰問，為他們免費(fèi)體檢，遇到身體不適的，自己出錢購買理療器給他們送去，這些退休職工、職工遺屬也將##當(dāng)做自己的知心人、好閨女，有個(gè)身體不適就會給她打電話，對此##從不厭煩，每每都是細(xì)心安慰。20xx年8月，已故老院長遺屬姚大媽，深夜突然舊病復(fù)發(fā)，##得知后，連夜趕到老人家中，治療看護(hù)老人，直到老人病情無大礙才放心離開。多年來，##同志的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，她多次受到各級政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，20xx-20xx年連續(xù)七年榮獲個(gè)人二等功，榮獲個(gè)人三等功一次，連續(xù)7年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，被授予“抗非先鋒戰(zhàn)士”、“巾幗建功競賽崗位明星”“巾幗十佳”、“全區(qū)十大杰出青年”等光榮稱號。唐山勞動(dòng)日報(bào)、唐山電視臺等多家媒體對**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的先進(jìn)事跡給予了報(bào)道。
附送：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報(bào)告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報(bào)告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報(bào)告。
育，繼續(xù)糾正行業(yè)不正之風(fēng)?，F(xiàn)就一年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)自檢自查報(bào)告如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)提供組織保障。
鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照中央、省、市、區(qū)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，建立健全了以鄉(xiāng)黨委書記任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)相統(tǒng)一，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，切實(shí)抓好責(zé)任分解、考核、追究三個(gè)環(huán)節(jié)。
二、開展宣傳教育，營造良好氛圍。
xx鄉(xiāng)采取一塊黑板、兩面教育的宣傳教育模式，把黨的方針政策、紀(jì)檢會議精神等進(jìn)行了廣泛宣傳。一塊黑板就是充分利用鄉(xiāng)、村、組現(xiàn)有的黑板進(jìn)行制度宣傳、知識普及、紀(jì)律要求、會議精神傳達(dá)。兩面教育就是加強(qiáng)正反兩方面的典型教育，大力宣傳刀會祥同志先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)優(yōu)秀黨員干部廉潔奉公、勤政為民的奉獻(xiàn)精神，積極開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，不斷鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，為黨的建設(shè)樹立正確的輿論導(dǎo)向;以黨員干部違紀(jì)違法典型案例作為教育課件，深入剖析違紀(jì)違法的根源，揭露違紀(jì)行為對國家、黨、集體及至個(gè)人所造成的巨大危害，通過警示教育，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力。
三、強(qiáng)化考核監(jiān)督，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
各級黨組織和黨員干部要認(rèn)真貫徹落實(shí)，對在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面嚴(yán)重失職瀆職的領(lǐng)導(dǎo)干部將進(jìn)行責(zé)任追究。重視考核結(jié)果的運(yùn)用，切實(shí)把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)，作為基層黨組織評先評優(yōu)的前提條件。
四、完善制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。
黨委政府高度重視《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201x201x年工作規(guī)劃》的貫徹落實(shí)，根據(jù)xx辦通x號文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際和部門職能，制定具體分工方案，把任務(wù)細(xì)化到單位、到部門。各單位、各部門認(rèn)真研究，精心安排，把各項(xiàng)任務(wù)融入到單位的本職工作之中一并貫徹落實(shí)。
五、發(fā)揮職能作用，監(jiān)督三務(wù)公開。
繼續(xù)推行村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)三公開，對三務(wù)公開內(nèi)容和形式進(jìn)行專項(xiàng)檢查。我鄉(xiāng)各站所、村組公開的內(nèi)容主要有抗旱資金使用管理情況、農(nóng)業(yè)直貼一折通發(fā)放情況、工程招投標(biāo)、商品林采伐指標(biāo)分配、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目資金使用、烤煙收購合同分配、家電下鄉(xiāng)汽車下鄉(xiāng)政府補(bǔ)貼兌付情況、新農(nóng)合報(bào)賬情況、土地開發(fā)項(xiàng)目、集體林權(quán)制度改革情況、加強(qiáng)對救災(zāi)款物的監(jiān)督管理，群眾事務(wù)代辦制代辦員基本情況等。各單位采取張貼板報(bào)、會議通報(bào)、廣播播報(bào)等靈活多樣的形式進(jìn)行公開，增強(qiáng)了透明度，提高了人民群眾的知情率，拓展了監(jiān)督面。
六、抓好糾風(fēng)治亂工作，認(rèn)真查處和糾正損害群眾利益的突出問題。
費(fèi)現(xiàn)象。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和農(nóng)民減負(fù)、企業(yè)減負(fù)的監(jiān)督檢查，未發(fā)現(xiàn)有不正之風(fēng)。三是加大對各種捐贈(zèng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查力度，確保各級各部門捐贈(zèng)的抗旱救災(zāi)物資礦泉水、大米、塑料水管、鋼管、水桶等和抗旱資金正確發(fā)放和使用。
七、發(fā)揮治本功能，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)辦案。
堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格執(zhí)行事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備和程序合法的辦案方針，把嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件作為端正黨風(fēng)政風(fēng)的有效手段，作為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重要保證，嚴(yán)懲各種破壞改革、阻礙發(fā)展的違紀(jì)違法行為。一年共轉(zhuǎn)接到群眾來信來訪案件x件，處理x件，違紀(jì)立案調(diào)查x件，給予黨內(nèi)警告處分x人。
八、厲行節(jié)約，樹立部門形象。
為發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)，各單位嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定的的伙食接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕大吃大喝。實(shí)行單位伙食接待費(fèi)單列制度，按季度上報(bào)鄉(xiāng)紀(jì)委，主動(dòng)接受紀(jì)委監(jiān)督，從而有效制止鋪張浪費(fèi)行為，在群眾間樹立良好的部門形象。
九、抓工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變部門作風(fēng)。
執(zhí)紀(jì)情況檢查，糾正少數(shù)部門工作紀(jì)律渙散的行為，有效轉(zhuǎn)變了部門作風(fēng)問題，提高工作效率。
經(jīng)自檢自查，xx鄉(xiāng)201x年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作完成責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)的95%。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報(bào)告一、存在的問題。
近年來，按照中央關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，縣鄉(xiāng)兩級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真履行職能，深入開展反腐倡廉工作，為各地經(jīng)濟(jì)、文化、社會協(xié)調(diào)發(fā)展提供了較強(qiáng)的政治紀(jì)律保障，為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。但同時(shí)又由于體制機(jī)制等方面的原因，存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為：
領(lǐng)導(dǎo)力度不夠。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子對加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識不統(tǒng)一，組織領(lǐng)導(dǎo)抓責(zé)任制落實(shí)不力，走形勢的多，效果不好。
專職不?，F(xiàn)象突出。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記由同級黨委副書記兼任，表面看政治地位提高了，但實(shí)際參與黨委政府的很多分工，主要時(shí)間和精力投入到經(jīng)濟(jì)工作以及其他事務(wù)工作中，真正從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的時(shí)間較少。
有名無實(shí)問題明顯。
責(zé)，少數(shù)委員還能參與部分工作，而多數(shù)卻從來不參與紀(jì)檢工作，只是掛名。
顧慮較多，存在四怕現(xiàn)象。
在構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大環(huán)境下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的特點(diǎn)和規(guī)律研究不夠，抓手很少，創(chuàng)新不多，應(yīng)對措施不力，對強(qiáng)化基層作風(fēng)建設(shè)、民主建設(shè)、制度執(zhí)行、案件查處等方面工作主動(dòng)思考的少、嚴(yán)格執(zhí)行的少、深入抓落實(shí)的少、創(chuàng)新抓突破的少。這些問題，客觀上形成了頂?shù)米〉恼静蛔。镜米〉捻敳蛔?看得見的管不著，管得著的看不見;干得好的上不去，上得去的干不好的怪圈，嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委職能職責(zé)的正常發(fā)揮。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委作為黨在農(nóng)村加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體組織者和實(shí)施者，如何正確認(rèn)識自身肩負(fù)著的重要責(zé)任，充分發(fā)揮好紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，也就顯得尤為重要和十分迫切。
二、對策及建議。
準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好黨委政府的參謀助手作用。
這些年來，反腐倡廉工作始終堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)更應(yīng)堅(jiān)持和運(yùn)用好這一體制和機(jī)制。因此紀(jì)委作為黨委開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的專門機(jī)關(guān)，定位好組織協(xié)調(diào)的位置是確保農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)得以順利開展的前提。這就要求一要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決執(zhí)行黨委的各項(xiàng)決定，緊緊圍繞黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村構(gòu)建和諧社會的要求，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保黨的各項(xiàng)決議決定得到貫徹落實(shí);要從全局的高度去謀劃和開展工作，努力協(xié)助黨委加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;立足于農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體部署，積極當(dāng)好參謀和助手，正確分析形勢，對全局性、傾向性問題及時(shí)向黨委提出建議，為黨委決策提供依據(jù)。二要正確處理好與政府的關(guān)系，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是政府工作的職責(zé)所在，是政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，許多反腐敗制度的制定、監(jiān)督措施的落實(shí)等具體工作必須依靠政府各部門抓落實(shí)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委更應(yīng)該主動(dòng)接受政府的管理，配合政府工作的全面開展，從而取得政府對紀(jì)檢監(jiān)察工作的支持，一方面能及時(shí)健全管理制度，做到管理規(guī)范、有序，確保政府權(quán)力得到正確運(yùn)行;另一方面能得到政府在資金上的保障。三要認(rèn)真承擔(dān)起農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體工作任務(wù)，不推諉。要按照懲防體系《工作規(guī)劃》的要求，切實(shí)履行教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處四項(xiàng)職能。紀(jì)委要把農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)作為首要工作任務(wù)，全面擔(dān)負(fù)起直接抓落實(shí)的責(zé)任。要積極履行職責(zé)，敢抓敢管，保證黨委政府各項(xiàng)工作決策、部署以及農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)施。同時(shí)要善于調(diào)查研究農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，及時(shí)找出工作中存在的不足，并提出解決辦法加以實(shí)施，確保農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面落實(shí)。
找準(zhǔn)目標(biāo)，服從服務(wù)于發(fā)展文化進(jìn)農(nóng)村，要協(xié)同相關(guān)部門堅(jiān)決打擊各種腐朽、落后思想，倡導(dǎo)新風(fēng)正氣。要通過新農(nóng)村建設(shè)四在農(nóng)家和縣委六個(gè)一活動(dòng)的全面開展，努力為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
創(chuàng)新措施，確保組織協(xié)調(diào)到位。
一是建立健全紀(jì)委同其它相關(guān)職能部門的聯(lián)系會議制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)系會議應(yīng)由紀(jì)委牽頭，組織、宣傳、財(cái)政、綜治、扶貧、民政、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、畜牧、教育、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)、國土等單位共同組成。要明確各成員單位所應(yīng)肩負(fù)的職責(zé)，定期不定期地召開會議，及時(shí)研究解決農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的重大問題。要將農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)納入各成員單位的整體工作之中，納入責(zé)任目標(biāo)考核和責(zé)任追究。要針對農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，研究提出具體措施，制定解決的可行辦法，明確各單位的任務(wù)，切實(shí)加以解決。
二是充分調(diào)動(dòng)各部門履行農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)的積極性。農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面廣量大，許多工作都涉及相關(guān)職能部門和村，而各部門和村的地位與職能決定了他們發(fā)揮作用的局限性。紀(jì)委必須承擔(dān)起組織協(xié)調(diào)的職責(zé)，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)各部門和村的積極性，形成反腐敗整體合力。紀(jì)委要進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門特別是掌管審批權(quán)、管理資金的部門的聯(lián)系，一方面要了解權(quán)力運(yùn)行和資金監(jiān)管使用的情況，另一方面幫助各部門和村查找工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，注重源頭治腐的積極作用，從而督促各部門及村制定有效措施，規(guī)范權(quán)力的正常運(yùn)行，保證群眾的利益不受損害。
責(zé)的關(guān)系，既要通過組織協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門的作用，體現(xiàn)各司其職、各負(fù)其責(zé)的原則，又要根據(jù)各部門的工作特點(diǎn)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，做到既不失職，也不越權(quán)，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)的工作，就放手讓部門干，紀(jì)委只協(xié)助黨委政府抓好監(jiān)督檢查工作。惟此，才能既發(fā)揮紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用，又能發(fā)揮各職能部門的積極性和主動(dòng)性，促使部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任，形成反腐倡廉的整體合力。
三是將組織協(xié)調(diào)充分溶入到四項(xiàng)職能的履行中。一要在宣傳教育工作中加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育要充分利用宣傳欄、村務(wù)公開欄、廣播、標(biāo)語、廉政電影、廉政戲曲等形式，認(rèn)真開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)家等活動(dòng)，不斷拓寬農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政教育的形式、內(nèi)容和陣地，要積極協(xié)調(diào)組織、宣傳、司法、教育、共青團(tuán)等部門齊抓共管，變黨風(fēng)廉政宣傳教育你唱你的調(diào)，我吹我的號為集體戰(zhàn)斗，形成大宣教的格局，使農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政教育家喻戶曉，覆蓋到每一個(gè)角落。要防止一陣風(fēng)、面上光等不良傾向，注重長期抓，抓長期。
二要在對農(nóng)村基層黨員、干部的教育管理和監(jiān)督工作中加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。建立健全以黨內(nèi)監(jiān)督為核心的監(jiān)督制約機(jī)制，通過建章立制實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，注重事前監(jiān)督和過程監(jiān)督;擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加強(qiáng)對干部工作、生活以及社交的全面監(jiān)督;暢通監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、人大代表和政協(xié)委員監(jiān)督、法律監(jiān)督以及輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。三要加強(qiáng)對服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾制度和維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制建設(shè)及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作，切實(shí)辦好順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的教育醫(yī)療、安全生產(chǎn)、征地拆遷、涉農(nóng)資金、項(xiàng)目建設(shè)、涉法涉訴等方面的突出問題，切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益。做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里，黨組織的監(jiān)督就定位到哪里;資金發(fā)放到哪里，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的督促檢查就跟隨到哪里。
四要在案件查辦中加強(qiáng)協(xié)調(diào)多匯報(bào)。應(yīng)注重上下協(xié)調(diào)，及時(shí)、經(jīng)常地向黨委、政府和縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)請示匯報(bào)，爭取上級組織的支持。盡量避免單打獨(dú)斗。五要在保護(hù)黨員干部積極性上加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。對在農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中堅(jiān)持原則、開拓創(chuàng)新、成績突出的黨員干部，應(yīng)該提請黨委政府加以保護(hù)。要保護(hù)好廉政干部的積極性，樹立好廉政典型;要強(qiáng)化教育和保護(hù)，防止舉報(bào)和辦案人員受到打擊報(bào)復(fù);要積極向黨委政府和組織人事部門，使廉政典型、優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部得到提拔重用。
真抓實(shí)干，以優(yōu)良的作風(fēng)樹形象。
一要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體素質(zhì)提高。人是決定因素，抓好隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以班子建設(shè)為重點(diǎn)，力求鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子達(dá)到為政理念正確、職能有效轉(zhuǎn)變、作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、執(zhí)政能力明顯增強(qiáng)的目標(biāo)，著力打造出一支廉潔高效的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，這也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委能否正常行使職責(zé)，保證黨員干部隊(duì)伍純潔的根本保證。
實(shí)到具體行動(dòng)中，要以人民群眾的愿望和要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題放在工作首位，真正把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，問政于民、問需于民、問計(jì)于民，撲下身子抓落實(shí)，集中精力解難題。
再次要提高紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。按照政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求，切實(shí)開展好做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人活動(dòng)，把四個(gè)對作為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)尺;要以清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，耐得住寂寞、守得住清貧、經(jīng)得住考驗(yàn)，正確看待個(gè)人得失，不為名利地位所累，樹立起紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。
同時(shí)要強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部日常管理和教育培訓(xùn)工作，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)。最后是要解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委專職干部的后顧之憂。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委之間紀(jì)檢監(jiān)察干部交流任用的力度，從政治上落實(shí)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部待遇，對長期在基層從事紀(jì)檢監(jiān)察工作成績突出的同志要破格提拔使用，真正將高看一眼、厚愛一分體現(xiàn)在對干部的選拔任用中。要細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員的工作職責(zé)，強(qiáng)化激勵(lì)措施，做到名副其實(shí)，保障他們能大膽地、積極的參與紀(jì)檢監(jiān)察工作。
總之，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步密切黨和群眾的血肉聯(lián)系，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用，是確保農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效的重要因素，這也是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會和中紀(jì)委四次全會精神，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，尤其是加強(qiáng)黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的根本體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要通過不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，要本著四個(gè)著眼于的要求，自覺維護(hù)黨和政府在群眾中的威信和形象，認(rèn)真當(dāng)好組織協(xié)調(diào)者，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮好職能作用，才能將農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷推向新階段。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十七
在醫(yī)療工作中，小潔兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，刻苦鉆研，不斷完善自己。曾于中山大學(xué)附屬口腔醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，擅長牙體牙髓病和口腔修復(fù)疑難病例的診治。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，開展了鎳鈦系統(tǒng)根管治療術(shù)，并申請開展熱壓膠根管充填術(shù)等新技術(shù)新項(xiàng)目，這些技術(shù)的開展，大大提高了科室牙體牙髓病的治療水平。在科研方面，積極參與科室科研項(xiàng)目，多次獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)，其中文山州科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，院長科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)，在國家核心期刊發(fā)表論文1篇，并獲院長科技論文獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。此外，還積極參與醫(yī)院組織的`各項(xiàng)活動(dòng)，曾獲院ppt大賽一等獎(jiǎng)。在年終考核中也表現(xiàn)優(yōu)異，曾于2012年度三基技能操作考核中榮獲二等獎(jiǎng)。在臨床教學(xué)工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了實(shí)習(xí)同學(xué)的好評和醫(yī)院的認(rèn)可，多次榮獲“優(yōu)秀教師”稱號。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇一
作為一名衛(wèi)生院院長，她把醫(yī)療質(zhì)量視為醫(yī)院發(fā)展的生命線，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的開展工作，使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。她就是獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長小紅。
郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長小紅主治婦科和彩超，她經(jīng)常在門診坐診。門診設(shè)在一樓，主要是方便患者，找醫(yī)生方便。在獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院，無論是來此看病的患者，還是初來此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長辦公室。每個(gè)房間都貼著門診、收費(fèi)、b超、中醫(yī)堂等門牌，卻唯獨(dú)沒有院長的屋。
小紅：（因?yàn)槲夜ぷ髟诨鶎?，平時(shí)工作特別繁忙，沒有長時(shí)間的在辦公室里坐著的時(shí)間，平常幾乎是流動(dòng)辦公，每個(gè)科室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，發(fā)現(xiàn)什么問題，隨時(shí)解決什么問題，單獨(dú)設(shè)一間辦公室呢，我覺得就是浪費(fèi)，所以說不單獨(dú)設(shè)辦公室。）。
今年49歲的小紅，從獻(xiàn)縣衛(wèi)校畢業(yè)后就分配到郭莊衛(wèi)生院，近28年來沒有動(dòng)過地方。當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院在郭莊村村中心，由于經(jīng)營不善，瀕臨關(guān)門，人心渙散，但一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不能就此荒廢了，上級機(jī)關(guān)決定讓小紅當(dāng)院長。
小紅：（我是從20xx年4月份接手的院長，當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院那個(gè)狀況是七八個(gè)人，職工七八個(gè)人，然后里頭幾乎就是沒有有職業(yè)資格的人，衛(wèi)生院破敗不堪，幾乎沒有看病的，然后接過手來之后，對當(dāng)時(shí)的情況感到也是焦急，也特別憂慮，就想方設(shè)法，怎么能發(fā)展起來呢。）。
既然臨危受命，就得干成點(diǎn)事。小紅抱著這樣的想法開始了自己的“創(chuàng)業(yè)”。她先從內(nèi)部管理抓起，規(guī)章立制，自己帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動(dòng)下，醫(yī)生護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，來了病人熱心接待，慢慢地，醫(yī)院有了起色。
小紅：（通過這些年各方面的努力建設(shè)，從人才上講，一開始的那七八個(gè)人里面幾乎沒有有職業(yè)資格的，現(xiàn)在我們這個(gè)職工是21人，其中主治醫(yī)師就有4人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人，主管護(hù)士3人，從設(shè)備上來講呢，我們現(xiàn)在是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級特別先進(jìn)的數(shù)字化影像設(shè)備dr，還有先進(jìn)的大型的檢測設(shè)備。)。
20xx年10月份，由于因?yàn)獒t(yī)院過度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，小紅感覺自己的腰部時(shí)時(shí)作痛，但當(dāng)時(shí)醫(yī)院正是爬坡階段，她沒空去，經(jīng)過同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫(yī)院。醫(yī)生診斷后告訴她得了強(qiáng)直性脊柱炎。但她沒有住院，依然為醫(yī)院的發(fā)展忙碌著。由于沒有接受正規(guī)治療，小紅的病情越來越嚴(yán)重?，F(xiàn)在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠(yuǎn)直不起來了。
小紅：(作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個(gè)20xx年，衛(wèi)生院搬家的過程中，過于勞累，也休息不好，因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)衛(wèi)生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設(shè)備，為這個(gè)資金、人員各方面都非常焦急，每天這個(gè)睡眠時(shí)間很短，因?yàn)檫@個(gè)過度的透支吧，導(dǎo)致身體情況惡化，得了強(qiáng)直性脊柱炎，因?yàn)槭堑貌坏胶芎玫男菹?，也沒時(shí)間長時(shí)間的出去去治療，所以說當(dāng)時(shí)病情很嚴(yán)重。)。
然而功夫不負(fù)有心人，如今郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)發(fā)展的越來越好。20xx年，政府支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境得到了很大的提高，后來又增添了許多先進(jìn)的設(shè)備。黑白b超換成了彩超，半自動(dòng)化生化儀換成了大功率的全自動(dòng)化生化儀，先進(jìn)的影像設(shè)備dr也已經(jīng)配備。還建起中醫(yī)堂，開設(shè)中醫(yī)科和康復(fù)理療科。醫(yī)院越建越好，來看病的病人也越來越多。
病人李春祥：(我有病經(jīng)常上郭莊醫(yī)院來找孫院長，因?yàn)閷O院長技術(shù)挺高，對待病人就和自己的親人一樣，體貼，無微不至的關(guān)懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因?yàn)檫@個(gè)我特別愛找孫院長看病。)。
現(xiàn)在郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院還經(jīng)常出去義診、去貧困戶家探望，為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們，盡量讓老百姓看病少花錢、不花錢。
貧困戶唐培?。?這醫(yī)院里的人經(jīng)常上我們家里來，給免費(fèi)檢查來，不用我們出門就給我們治了病，還免費(fèi)，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。)。
孫院長不僅對工作盡職盡責(zé)，她面對病人，呵護(hù)關(guān)愛；對待同事，如沐春風(fēng)；無論是工作上還是在生活中，醫(yī)院里每一個(gè)人都很敬佩她。
同事董樹霞：(孫院長是一個(gè)特別認(rèn)真的人，而且特別實(shí)干，就說我體會到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來也不服輸，給我的一種感覺是什么呢，就像小草一樣，別管多么艱難的環(huán)境，她也會努力的去往上生長去，所以說我們也特別感動(dòng)，以她作為榜樣，我們以孫院長作為榜樣，積極努力的去往上把醫(yī)院建設(shè)的更好，從生活方面來說，孫院長就像一個(gè)老大姐一樣，對我們一直特別關(guān)心，不管是生活上、工作上、還是說家庭生活，各個(gè)方面的吧都對我們特別關(guān)心。)。
當(dāng)說起醫(yī)院的發(fā)展時(shí)，孫院長對未來很有信心。
小紅：(今年我們衛(wèi)生院發(fā)展啊，又迎來了一個(gè)更好的機(jī)遇，國家有一項(xiàng)春雨工程，由國家二級醫(yī)院來定點(diǎn)幫扶我們，他們派出專家來支援我們，所以說我們更有信心了，他們專家來定期給我們義診、講座，一方面帶動(dòng)我們的專業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù)，然后呢我們的專業(yè)技術(shù)人員還免費(fèi)去到二級以及二級以上的醫(yī)院去進(jìn)修，我們提高的就更快了，這個(gè)工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衛(wèi)生院的明天會更上一個(gè)臺階。)。
病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻(xiàn)給她所熱愛的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇二
在瑟瑟的寒風(fēng)中，友誼農(nóng)場第十管理區(qū)衛(wèi)生院的xxx院長已在四下無靠的三站卡口上執(zhí)勤15天了。360個(gè)小時(shí)里，除了在區(qū)里處理緊要的事務(wù)外，有一半時(shí)間是在卡口中度過的。而這只是他擔(dān)當(dāng)使命，抗擊疫情的一個(gè)方面。
新冠狀病毒，一個(gè)新的醫(yī)學(xué)術(shù)語，又一次轟動(dòng)了整個(gè)醫(yī)學(xué)界和疾病防控領(lǐng)域。因?yàn)樗腥镜姆窝滓咔橐蜒杆購奈錆h向全國蔓延開來。
疫情就是命令。1月23日下午，正在衛(wèi)生院值班的他突然接到了武漢疫情暴發(fā)，衛(wèi)生院工作人員全部上崗上班，做好疫情防控的緊急通知。隨后，上級衛(wèi)生部門的應(yīng)對疫情緊急通知雪片般地傳了過來。他立即感到情況那樣的突然，又感到疫情那樣的嚴(yán)重。
新冠狀病毒感染的肺炎，對于從醫(yī)30年的他來講，既是陌生，又是可怕，更感到身上的責(zé)任重大。作為基層醫(yī)療衛(wèi)生部門，疾病防控是一項(xiàng)重要的職責(zé)。身為衛(wèi)生院長的他必須完成好使命，守護(hù)好家鄉(xiāng)人民的身心健康。他冷靜了一下，隨后在衛(wèi)生院的工作群眾轉(zhuǎn)發(fā)了上級的緊急通知。在辦公室里，他開始著手準(zhǔn)備疫情防控應(yīng)急預(yù)案，對今后防控工作做出計(jì)劃。當(dāng)晚，衛(wèi)生院的其余4名醫(yī)務(wù)人員全部到崗。在簡短的緊急碰頭會議后，大家按照分工開始分頭行動(dòng)，籌備疫情防控工作，準(zhǔn)備防控裝備，設(shè)立發(fā)熱隔離病房，準(zhǔn)備衛(wèi)生消毒器具……。大家都在為這場沒有硝煙的戰(zhàn)場而積極謀劃著，準(zhǔn)備著。
經(jīng)歷過2003年“非典”戰(zhàn)役的他深知，既然新冠肺炎傳染性，要避免外輸入感染和交叉感染，就必須廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高居民群眾在疫情防控上的認(rèn)知性和配合性，從排查可傳染源入手，從做好個(gè)人防護(hù)開始，從切斷源頭做起，從日常滅菌消殺抓起，多方面努力，打一場全民防疫阻擊戰(zhàn)。
他組織醫(yī)務(wù)人員到沿街商鋪、各種場所、居民小區(qū)做好居民排查工作，逐家逐戶對所有外來人員的旅居史，入住史以及身體狀況進(jìn)行排查登記，及時(shí)向上級報(bào)送相關(guān)材料。同時(shí)向居民群眾發(fā)放新肺炎防控手冊，積極宣傳講解防控知識，共向群眾發(fā)放疫情防控手冊380多冊，解答群眾疑問23人次。遇到?jīng)]有戴口罩的群眾都叮囑群眾出門戴好口罩，做好個(gè)人防護(hù)。
而在疫情防護(hù)關(guān)鍵時(shí)期，他落實(shí)好管理區(qū)居民不外出“禁令”，安排醫(yī)務(wù)人員見到路上行人立即勸返家中，教育引導(dǎo)居民群眾在非常時(shí)期執(zhí)行上級好居家不外出、不串門、不聚會、不溜達(dá)的要求，為了自己也為了家人，做好個(gè)人和全家人的防護(hù)，不要存在僥幸心理。在排查宣傳過程中，他和他的醫(yī)務(wù)人員共勸返路上溜達(dá)群眾26人次。
為更好地應(yīng)對疫情，他組織醫(yī)務(wù)人員利用過氧乙酸、二氯異氰尿酸鈉等滅菌消毒藥物，對公共場所、樓房小區(qū)、沿街商戶、垃圾點(diǎn)、公共廁所等場所進(jìn)行重點(diǎn)消殺。從1月26日起滅菌消殺一直沒有中斷，做到了一日一消、一日一防。
隨著疫情管控措施的升級，管理區(qū)按照農(nóng)場和縣防控指揮部的要求，實(shí)行了史上最嚴(yán)格的交通管制措施，設(shè)立路卡，對重要路口實(shí)行一級封堵和管控。他和另外一名醫(yī)務(wù)人員聯(lián)合作業(yè)站和派出所一同在三站路卡上值班值勤，勸返外來車輛，不讓一車一人進(jìn)入管理區(qū)。早春二月的天氣仍然寒冷。在外面站冷了，就鉆進(jìn)車?yán)锎粢粫?，餓了就啃幾口面包，困了就輪流瞇一會兒。尤其夜晚，更是難熬，天冷呆在車?yán)铮劬Σ浑x開前方視線。在車?yán)锎魰r(shí)間長了，雙腿蜷曲得都有些發(fā)酸。他就出來放放風(fēng)，活動(dòng)活動(dòng)腿腳。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但路卡的責(zé)任更大，盯住車，看住人，管理區(qū)父老鄉(xiāng)親就會沒有危險(xiǎn)，就會更安全。
由于連續(xù)多天的封路封城，加上管理區(qū)藥店停業(yè)，一些群眾日常用藥成了一大難題。要求買藥、捎藥的群眾越來越多。他向管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，同當(dāng)?shù)厮幍曷?lián)系溝通，為用藥群眾辦理購藥業(yè)務(wù)，滿足群眾所需。藥店沒有的藥品，由他向縣藥監(jiān)局申請采購。2月12日下午，他和其他醫(yī)務(wù)人員先是墊付2017元，從縣藥監(jiān)局為28名群眾購進(jìn)了第一批高血壓、冠心病、糖尿病、膽囊炎等所需藥物。并按名單逐家逐戶發(fā)放到群眾手中，解決了群眾用藥困難。第二批藥物也正在統(tǒng)計(jì)核定采購當(dāng)中。
疫情彰顯黨員偉力，危難才見初心情懷。他在疫情防控一線，勇挑責(zé)任重?fù)?dān)，科學(xué)安排防控，成為衛(wèi)生防疫戰(zhàn)線上的骨干力量。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇三
xxx，男，1983年生，中共黨員，靖邊縣席麻灣人，現(xiàn)任靖邊縣東坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。自參加工作以來，他遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，在工作上，扎根基層，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真履行職責(zé)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，勇于開拓創(chuàng)新，業(yè)務(wù)精湛，甘于奉獻(xiàn)。始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
在基層衛(wèi)生院，院長是這個(gè)衛(wèi)生院的核心，他的所作所為直接影響著醫(yī)院的發(fā)展，作為院長，他不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，時(shí)刻要求自己要以永遠(yuǎn)的憂患意識，自我生存意識，拓寬精神以追求醫(yī)院的永存活力。萬事要當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆早作準(zhǔn)備，在醫(yī)療衛(wèi)生改革當(dāng)中，每一項(xiàng)衛(wèi)生政策下達(dá)之后，他總要在心里琢磨好長時(shí)間，理出思路后，再召開院委會成員會議，聽取院委會成員的意見，達(dá)成成熟的意見之后，最后才召開全體職工會議，執(zhí)行上級的各項(xiàng)衛(wèi)生方針和政策。對上級下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真的去完成，絕不怠慢。
根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開展，基層衛(wèi)生院從20xx年1月1日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，上級部門精神下達(dá)后，他積極的響應(yīng)上級的精神，立即召開院委會和全體職工會議，不折不扣的傳達(dá)上級的有關(guān)精神，對醫(yī)院的藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，對下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對基藥的實(shí)施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了醫(yī)院基藥工作的順利開展。
20xx年是公共衛(wèi)生工作實(shí)施的第一年，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生工作之間出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，他親自去調(diào)節(jié)他們之間的矛盾問題，爭取使他們都滿意為止，有時(shí)候他要親自到各村看公共衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保本院公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的順利開展。
他注重抓好醫(yī)院硬件建設(shè)，按照美化、綠化和亮化的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)衛(wèi)生院，使全院面貌煥然一新，使醫(yī)院的院貌有了一個(gè)徹底的改觀。衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是醫(yī)院的一個(gè)頑癥，20xx年他痛下決心，一定讓衛(wèi)生院“衛(wèi)生”起來，首先是病房衛(wèi)生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨。在資金緊張的情況下，購買的45張病床，45套被褥，開水器，24小時(shí)提供熱水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨。醫(yī)院聘用3名護(hù)工，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對醫(yī)院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，徹底改變的了醫(yī)院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療醫(yī)院不衛(wèi)生的頑癥，使醫(yī)院成為了一個(gè)溫馨的醫(yī)院，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評。
在健康扶貧工作中，他帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)扶貧政策，業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)相關(guān)政策第一時(shí)間組建了一支專業(yè)的健康扶貧小組，做為組長他更是走在了健康扶貧工作的戰(zhàn)斗前線。在簽約服務(wù)活動(dòng)中，他帶著簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)走村入戶，沒白天沒黑夜的完成各項(xiàng)工作，在走村入戶期間他經(jīng)常和貧困戶聊家常，聊困難，用通俗易懂的方式講解健康扶貧政策。確保群眾對健康扶貧政策的知曉，使得健康扶貧政策得到人人知曉，人人為之所用，為之所助，正因?yàn)樗麑ぷ鞯牟恍傅『颓谇趹┑母珊妹恳环莨ぷ鞯膽B(tài)度得到了廣大群眾的認(rèn)可和支持。他在健康扶貧工作中的作為引起了市衛(wèi)計(jì)局的高度重視和社會的廣泛關(guān)注。20xx年8月份，榆林市健康扶貧工作現(xiàn)場會以及靖邊縣健康扶貧交流會在東坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦，得到了各級同仁的一致好評。
他任院長近7年來，始終恪守甘于奉獻(xiàn)，服務(wù)群眾的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實(shí)事辦好，因此我院的群眾口碑有了明顯的提高。在廉政方面，還是先從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)建立威信，培養(yǎng)誠實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，自知之明的態(tài)度；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。為了搞好我鎮(zhèn)共同的衛(wèi)生事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。由于他這些年工作認(rèn)真、扎實(shí)，不僅得到了上級衛(wèi)生部門的一致好評，從20xx年至20xx年多次被衛(wèi)生系統(tǒng)評為“衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀院長”，并于20xx年被評為“全國優(yōu)秀衛(wèi)生院院長”和榆林市“衛(wèi)生先進(jìn)工作者”榮譽(yù)。20xx年，他領(lǐng)導(dǎo)參與了與王渠則鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合實(shí)施研究完成了對“冬病夏治”綜合療法治療慢性阻塞性肺疾病的臨床應(yīng)用，此項(xiàng)研究成果使更多患者受益。且在20xx年4月份榮獲“榆林市科學(xué)技術(shù)成果”三等獎(jiǎng)。
他在平凡的工作崗位上，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)學(xué)知識，在專業(yè)上力求精益求精，由于個(gè)人的努力，取得了主治醫(yī)師資格證書，現(xiàn)職稱為主治醫(yī)師。他把自己所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識運(yùn)用到群眾中，投身于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，社會的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，他對此有深刻的認(rèn)識，多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是應(yīng)該的，在平凡的崗位做出不平凡的事情，用自己的誠實(shí)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、大愛在詮釋著生命與健康，在患者與疾病之間筑起一堵“防火墻”。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇四
兒時(shí)的一場病痛使他對身穿白大掛的醫(yī)務(wù)人員形象充滿憧憬和向往，1995年從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后從事臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作，實(shí)現(xiàn)了自己夢寐以求的當(dāng)一名醫(yī)務(wù)人員的愿望。工作中他沒有什么豪言，卻令同事們刮目相看，他沒有什么壯舉，卻贏得眾多患者的信賴和贊譽(yù)，他就是xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗(yàn)科。他多年來總是提前十分鐘上班，推遲十分鐘下班，始終堅(jiān)守著自己的崗位，在平平淡淡默默奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著白衣天使的神圣職責(zé)。因工作突出先后獲得了醫(yī)院“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個(gè)文明先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”等光榮稱號。面對榮譽(yù)，他仍然默默工作，默默奉獻(xiàn)，他說，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作是他無悔的選擇。
愛的奉獻(xiàn)——他工作中熱忱服務(wù)，真心奉獻(xiàn),急病人所急，想病人所想，無論刮風(fēng)下雨，嚴(yán)寒酷暑，他總是隨叫隨到，與科室人員共同履行著“24小時(shí)服務(wù)”的承諾：那是一個(gè)下雨的冬夜，夜色已深，有位婦產(chǎn)科大出血患者急需輸血，病人的需要就是命令，他騎著自行車沿著那條泥濘的小路，立即趕往醫(yī)院，在路上摔了兩跤渾身是泥，傷處疼痛難忍，咬咬牙堅(jiān)持到醫(yī)院，顧不上自己的傷痛先為病人檢驗(yàn)，結(jié)束后才去清洗傷口，病人家屬握住他的手說：“你真是個(gè)好醫(yī)生”;樸素的話語道出了感激之情。然而更多的時(shí)候，在搶救病人的功勞薄上沒有他們的姓名，他們只是幕后的耕耘者，沒有鮮花和掌聲，有時(shí)迎來的還有患者的少許誤解，但他選擇了就無怨無網(wǎng)悔。他不僅立足本職，熱忱為患者服務(wù)，更關(guān)心群眾疾苦，開展慈濟(jì)服務(wù)，開展關(guān)愛生命愛心行動(dòng)，幫助群眾解決實(shí)際困難。有一位血液病患者因長年醫(yī)治而家境貧困，他知道后與科室人員共同伸出了援助之手，主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間陪同他向民政部門申請救助，使病人的生命得以暫時(shí)延續(xù)。他用實(shí)際行動(dòng)印證了白衣天使的光榮稱號。
高的質(zhì)量——他熱愛檢驗(yàn)工作，以“以病人為中心”嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，認(rèn)真對待每一份標(biāo)本、每一項(xiàng)結(jié)果，始終把質(zhì)量作為生命線，積極開展室內(nèi)室間質(zhì)量控制，在揚(yáng)州市室間質(zhì)量評議中連續(xù)多年受到揚(yáng)州市檢驗(yàn)中心的表彰。業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，相互協(xié)作，拓寬服務(wù)視野，把學(xué)到的新理論、新技術(shù)運(yùn)用到檢驗(yàn)工作中，先后開展新項(xiàng)目，引進(jìn)新技術(shù)50多個(gè)，完全滿足基層臨床的.診斷需求，檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)全中文格式化報(bào)告，使檢驗(yàn)科內(nèi)在質(zhì)量年年提升。他總是主動(dòng)與臨床交流，征詢意見，改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)開展溫馨服務(wù)活動(dòng)，要求自己對患者盡量多一點(diǎn)微笑，少一點(diǎn)冷漠，多一點(diǎn)解釋，少一點(diǎn)抱怨，多一點(diǎn)耐心，少一點(diǎn)急躁，按時(shí)把檢驗(yàn)單送到醫(yī)生手中;遇急診病人他總是爭著做，搶著干，分工合作，立求準(zhǔn)確快速服務(wù)臨床，對異常結(jié)果及時(shí)復(fù)核，減少差錯(cuò)的發(fā)生。
精的業(yè)務(wù)—他在檢驗(yàn)技術(shù)方面精益求精，已成為檢驗(yàn)科網(wǎng)的骨干學(xué)科帶人，他以精湛的技術(shù)給臨床提供了確切的診斷依據(jù)，曾經(jīng)有一位糖尿病昏迷的患者來我院治療，我院的經(jīng)治醫(yī)生及會診醫(yī)生初步診斷認(rèn)為是糖尿病酮癥酸中毒，而他以精湛的技術(shù)快速檢驗(yàn)，結(jié)果顯示血糖濃度為2.1mmol/l,經(jīng)補(bǔ)糖治療后患者很快蘇醒;還有一位患者手腳麻木，四肢無力經(jīng)兄弟醫(yī)院治療后未見好轉(zhuǎn)，于是來我院治療，經(jīng)檢查血鉀濃度為2.9mmol/l，經(jīng)補(bǔ)鉀治療后癥狀立即好轉(zhuǎn)，治療前與治療后的血標(biāo)本經(jīng)上級醫(yī)院復(fù)核，確認(rèn)是低血鉀。工作中他以大局利益為重，少計(jì)較個(gè)人得失，少休假，多奉獻(xiàn)，遇困難總是勇往直前。在抗擊非典中他把困難留給自己，方便留給別人，主動(dòng)請戰(zhàn)承擔(dān)檢驗(yàn)工作，其中因與疑似病例密切接觸被隔離10天，解除警報(bào)后又不顧個(gè)人安危執(zhí)著地重新投入工作。
嚴(yán)的作風(fēng)---檢驗(yàn)科是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)，為臨床診治疾病提供可靠信息和科學(xué)依據(jù)的功能科室。作為檢驗(yàn)科人員他始終以職業(yè)準(zhǔn)則精確地做好每一份標(biāo)本，熱忱地服務(wù)每一位患者，每年完成檢驗(yàn)標(biāo)本1.5萬個(gè)，為醫(yī)院兩個(gè)效益的提高作出了較大貢獻(xiàn)。多年的檢驗(yàn)工作造就了他認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，有一位住院患者家屬為了多報(bào)點(diǎn)醫(yī)藥費(fèi)冒用患者姓名作生化體檢，由于與患者檢驗(yàn)結(jié)果相差較大，經(jīng)他反復(fù)檢查確認(rèn)無誤后便立即通知管床醫(yī)生，在與患者溝通時(shí)才知曉實(shí)情，因他的工作細(xì)心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)避免了多次醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。他在做好檢驗(yàn)工作的同時(shí)，還兼職院辦公室日常工作，做好醫(yī)院文書檔案、人事調(diào)資、會務(wù)安排、對外接待等綜合服務(wù)工作，以創(chuàng)新的方法協(xié)助院長開展黨政管理工作，多次受主管局表彰。
他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上，傾注了大量的愛心，灑下了辛勤的汗水，做出了不平凡的業(yè)績，留下了一串串閃光的足跡，受到了廣大患者和家屬的一致稱贊。因工作突出先后獲得“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個(gè)文明先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”等光榮稱號。面對榮譽(yù)，他仍然默默工作，默默奉獻(xiàn)，他說，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作是他無悔的選擇。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇五
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫(yī)師，2001年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學(xué)院，后分配到田莊衛(wèi)生院工作，先后任田莊衛(wèi)生院副院長，趙家砭衛(wèi)生院院長職務(wù)，2013年12月調(diào)任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務(wù)至今。
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，也培養(yǎng)了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作，鞠躬盡瘁，通過看似平凡簡單的工作，創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績。
自擔(dān)任白家鹼衛(wèi)生院院長以來，他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團(tuán)隊(duì)要走在最前面，抓好班子、帶好隊(duì)伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫(yī)院搞好，院長必須當(dāng)好班長，必須自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見，民主公開的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，建成綜合質(zhì)量控管體系，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收，探索新的績效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動(dòng)下，班子團(tuán)結(jié)、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)能力達(dá)到同級最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級工作考核并取得優(yōu)異成績。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點(diǎn)人群管理，把因病致貧人員做為極重點(diǎn)管理”的思路，經(jīng)過多次走訪貧困家庭了解情況，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和貧困戶具體困難，參考其他省份兄弟醫(yī)院做法，經(jīng)院委會研究討論,決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，首次提出了針對貧困家庭的“六免一補(bǔ)”和“先診療后付費(fèi)”的政策，廣受群眾好評。政策推出以來，醫(yī)院共減免貧困家庭各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用共計(jì)4萬余元，受益人次達(dá)2000余人次。
東賀家石村貧困戶黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒錢交押金，拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，將信將疑，醫(yī)院先診療入院，出院執(zhí)行“六免一補(bǔ)”，家屬感激涕零，出院當(dāng)天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關(guān)愛貧困家庭”掛在醫(yī)院的門診。高興的說：“女兒的病情恢復(fù)的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時(shí)間讓他感到前所未有的溫暖，醫(yī)院對他們父女的關(guān)心無微不至，減免的醫(yī)療費(fèi)用，對他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書記也發(fā)來微信：“黨東利家確實(shí)困難，感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經(jīng)縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學(xué)習(xí)。
隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門診時(shí)常出現(xiàn)接種兒童和家長排長隊(duì)等候、擁擠不堪的場面，因排隊(duì)發(fā)生的糾紛也時(shí)有發(fā)生，且存在差錯(cuò)事故等安全隱患。為改善預(yù)防接種環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，他多次自費(fèi)外出參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合本院自身?xiàng)l件，多方籌措爭取資金，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，建成了規(guī)范化的數(shù)字化預(yù)防接種門診，實(shí)現(xiàn)預(yù)防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化，等待預(yù)防接種的家長只需一次取號，便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個(gè)接種過程。預(yù)檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當(dāng)前每位接種兒童的詳細(xì)個(gè)人信息，有效避免了差錯(cuò)事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū)，還專門設(shè)置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀時(shí)間，有效消除了因留觀時(shí)間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個(gè)接種門診區(qū)域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預(yù)約提醒，到取號問診、登記預(yù)約、接種留觀全過程均有攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控，極大地改善了預(yù)防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)。
已建成并投入使用面積達(dá)200平方米的中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)，全部按中醫(yī)古典文化特色裝修，充分體現(xiàn)中醫(yī)文化特色內(nèi)涵，將中醫(yī)資源進(jìn)行整合，以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化知識,開展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項(xiàng)目，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，這種老百姓喜聞樂見的診療方式，得到各界的廣泛贊譽(yù)和老百姓的一致好評。
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓(xùn)，精于管理，業(yè)務(wù)精湛，到目前為止，小曹連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者，獲評“最美白家鹼人”愛崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”，鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評為“先進(jìn)單位”，“縣模范單位”、2017年被評為“榆林市醫(yī)療服務(wù)體系和醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)單位”、“2017年榆林市文明單位”、“2017年榆林市衛(wèi)生先進(jìn)單位”，申報(bào)國家衛(wèi)生計(jì)生委2016—2017年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，參加2018年度全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動(dòng)。
白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領(lǐng)下年?duì)I業(yè)額由過去不足60萬元提升到現(xiàn)在的300多萬元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結(jié)余的資金用于房屋改造和設(shè)備添置。近年來醫(yī)院自籌資金配備了全自動(dòng)生化分析儀、彩超、dr等先進(jìn)設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫(yī)院的整體服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，群眾滿意度得到明顯提高，能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻(xiàn)。
一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人，無論是在工作中還是在生活中，他嚴(yán)以律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著他身邊的每一個(gè)人。十多年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，想病人之所想，急病人之所急，贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇六
×××，男，漢族，生于1968年，××縣××鎮(zhèn)人，大專學(xué)歷，中共黨員。
×××1990年畢業(yè)于××醫(yī)學(xué)院，同年8月至93年10月在××新陂衛(wèi)生院任醫(yī)師，93年11月至98年12月任××縣××衛(wèi)生院院長職務(wù)，99年元月至20xx年2月任××縣二醫(yī)院院長職務(wù)，現(xiàn)任××縣人民醫(yī)院院長。
×××參加工作以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間，具有較強(qiáng)的組織能力和管理水平，特別是在二醫(yī)院任職期間，二醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到有史以來的最快的發(fā)展時(shí)期，業(yè)務(wù)收入以年20以上的速度遞增，由1998接任時(shí)的251萬元增長到20xx年的537萬元，固定資產(chǎn)由原188萬元增長到565萬元。醫(yī)院歷年來被縣主管局評為目標(biāo)管理先進(jìn)單位，縣文明委授予“文明單位”稱號，個(gè)人則歷年被縣直屬機(jī)關(guān)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號、縣衛(wèi)生評為“優(yōu)秀院長”、縣總工會評為“工會積極分子”，20xx年被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”、市、縣“十佳醫(yī)務(wù)人員”。
該同志在任職期間，能嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，無任何違法亂紀(jì)行為。
同志熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向。
早在1990年至1993年在××縣新陂當(dāng)普通醫(yī)生時(shí)，他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精，從不計(jì)較個(gè)人得失，常把榮譽(yù)讓給別人，把困難留給自己，深得當(dāng)?shù)馗骷夵h政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的愛戴，以至于調(diào)離時(shí)出現(xiàn)當(dāng)?shù)刂饕h政領(lǐng)導(dǎo)多次要求衛(wèi)生局就地提拔，群眾上書要求他留下的情形。
1993年11月他剛到××衛(wèi)生院任院長時(shí)，衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)僅有18.6萬元，年門診量只有2886人次，出入院病人560人次;衛(wèi)生院基本上使用的都是危房，典型的貧困老區(qū)落后衛(wèi)生院的面貌，診療活動(dòng)靠的是老三件，只能開展三大常規(guī)化驗(yàn)，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。
到任后，他不為困難所嚇倒，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，大膽改革，通過采取股份制籌資、個(gè)人貸款等辦法，先后購進(jìn)100毫安x光機(jī)、b超機(jī)、心電圖機(jī)、生化分析儀等設(shè)備，提高了衛(wèi)生院的診療水平;同時(shí)，選送一批專業(yè)技術(shù)人員到南京、南昌等省內(nèi)外的省一級醫(yī)院進(jìn)修普外、矯外，到縣市醫(yī)院進(jìn)修麻醉、心電圖、b超等技術(shù)，較好的提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平;針對衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實(shí)際，從1996年起通過多種渠道籌集資金30余萬元用于衛(wèi)生院的危房改造，至1997年底在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先消滅了全部危房，衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術(shù)水平的提高及就診條件的改善，衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益取得了明顯的提高，1998年年門診量完成11256人次，住院病人1416人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)到46.8萬元;衛(wèi)生院擁有固定資產(chǎn)65.8萬元。已基本上能滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰?，做到了讓上級放心，讓人民群眾滿意。
1999年1月，由組織安排到××醫(yī)院任院長。當(dāng)時(shí)，醫(yī)院有職工74人，年門診量為28134人次，出入院病人1108人次，年業(yè)務(wù)收入251萬元，有固定資產(chǎn)188萬元。雖然基礎(chǔ)較好，但卻潛伏著相當(dāng)大的危機(jī)，一是業(yè)務(wù)用房已相對緊缺，原先購置的設(shè)備大部分已陳舊或過時(shí)即將淘汰;二是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡薄;三是相當(dāng)一部分職工競爭意識不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感，上進(jìn)意識較差;四是人才流失嚴(yán)重，疏忽了人才管理;五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿意;六是護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。
經(jīng)過深入調(diào)查研究，他廣泛和職工交流意見，召開了座談會、院務(wù)會，在摸清底細(xì)的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，大膽進(jìn)行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
在管理體制上，實(shí)行了院科兩級的分級管理體制，科主任向院長負(fù)責(zé)，各科職工向科主任負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好了一批學(xué)科帶頭人，舉賢任能，將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
他主持召開院務(wù)會討論并改革了醫(yī)院內(nèi)部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施。為逐步適應(yīng)實(shí)行醫(yī)藥分開核算、分別管理的重大醫(yī)藥體制改革舉措，及時(shí)采取了轉(zhuǎn)變衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)增長方式，走質(zhì)量效益發(fā)展的新路子。首先，從思想上革新，果斷地把發(fā)展的目光轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)上來，走優(yōu)質(zhì)高效、低耗的發(fā)展道路;然后在技術(shù)和管理方式上緊抓機(jī)遇，不斷深化改革，走科技興醫(yī)的路子，積極引進(jìn)和開展新技術(shù)新項(xiàng)目。同時(shí)強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，積極采取增收節(jié)支措施，僅1999-20xx年就節(jié)約支出65萬余元;實(shí)行了院科兩級核算分配體制，實(shí)行職工工資與個(gè)人表現(xiàn)、考勤、工作實(shí)績和貢獻(xiàn)掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關(guān)系的調(diào)整，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。為了滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，他帶領(lǐng)全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取醫(yī)院擠出一點(diǎn)、職工集資一點(diǎn)、上面爭取一點(diǎn)的辦法，多方籌集資金，加快醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來，投資新建了婦產(chǎn)科住院樓，裝修了醫(yī)院門診部，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時(shí)添置了多功能麻醉機(jī)、麻醉監(jiān)護(hù)儀、心電監(jiān)護(hù)儀、生化分析儀、移動(dòng)式x光機(jī)、新生兒暖箱、多功能手術(shù)床、b超機(jī)、血凝儀、血球分析儀等一批設(shè)備，投資建立了病理科，開展了病理檢查業(yè)務(wù)，同時(shí)充分利用當(dāng)前的優(yōu)惠政策，加大招商引資的力度，并率先在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)院引進(jìn)了ct設(shè)備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。他高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，每年醫(yī)院均安排近20人赴廣州、上海、南昌、贛州、溫州等省市一級醫(yī)院進(jìn)修深造及短期培訓(xùn)，從而使醫(yī)院的人才梯隊(duì)基本形成，醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平日益提高。同時(shí)制訂了完善的新技術(shù)、新項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員求新意識及創(chuàng)新意識，每年醫(yī)院均開展新技術(shù)、新項(xiàng)目10項(xiàng)以上，較好地促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇七
大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在，一直堅(jiān)守鄉(xiāng)村23年，成為全鎮(zhèn)3.6萬人的健康信息“活檔案”。1997年，xx皖南醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后選擇了扎守鄉(xiāng)村，無論嚴(yán)寒酷暑，只要群眾有需要他總是隨叫隨到，甘當(dāng)村民健康的“守護(hù)人”。過去好多山村沒有通公路，汪兵為村民看病全靠步行，來回要半天時(shí)間?！凹热贿x擇了這行，再苦再累也要把它干好，村民的需要，就是我的使命。”汪兵說。23年來，臘樹鎮(zhèn)蜿蜒的山路間，汪兵走村串戶，用平凡的堅(jiān)守?fù)Q來村民的健康。春秋輪換二十多年，人生最美麗的青春和汗水早已融入了這片熱土，沒有轟轟烈烈的事跡，但充實(shí)的每一天在平凡中更凸顯真實(shí)和樸實(shí)。
自20xx年來，他響應(yīng)國家政策號召，帶領(lǐng)全院職工及村醫(yī)開展健康扶貧，廣泛開展社會宣傳和新聞宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)對健康脫貧重大意義、“351、180”政策措施和工作成效的宣傳，進(jìn)村入戶開展34種大病及貧困人口慢性病摸底排查及鑒定工作，為全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶患有34種大病人員33人制定大病診療方案，建立定點(diǎn)救治人員臺賬，為120人通過慢性病鑒定，完成貧困人員“兩癌”篩查工作，加強(qiáng)貧困人口重大傳染病、地方病、慢性病防治工作。辛勤的付出，終將結(jié)出累累碩果，20xx年安慶市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流座談會如期在臘樹鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開，這既是對他成績的肯定，也是給予他工作的激勵(lì)。在脫貧攻堅(jiān)工作上，他與容齡村、芝嶺村5戶貧困戶結(jié)成了對口幫扶，且按質(zhì)按量完成各項(xiàng)幫扶措施，與此同時(shí)對全鎮(zhèn)所有建檔立卡貧困戶開展免費(fèi)健康體檢，建立健康體檢檔案，做到對所有貧困戶身體健康狀況數(shù)據(jù)化管理。在脫貧攻堅(jiān)工作中，他圍繞精準(zhǔn)扶貧工作，落實(shí)幫扶方案，按照“一戶一方案、一人一措施”的要求，逐戶制定幫扶計(jì)劃，確定具體的幫扶任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到“一家一戶調(diào)研摸底、一家一戶一本臺賬、一家一戶一個(gè)扶貧計(jì)劃、一家一戶結(jié)對幫扶、一家一戶回頭跟蹤扶貧效果”，提高了幫扶工作的針對性和實(shí)效性。同時(shí)他將進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)政策的宣傳引導(dǎo)，使健康扶貧工作成為廣大醫(yī)務(wù)工作者的自覺行動(dòng)，努力推動(dòng)健康扶貧工作深入開展和健康脫貧工作任務(wù)的圓滿完成。
工作這些年來，他的信念是盡自己最大的努力做好本職工作，解除病人的痛疾。任職以來大膽的進(jìn)行改革，帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員勤奮工作，在政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及脫貧攻堅(jiān)工作中都取得了良好的成績，得到了衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的好評，20xx年、20xx年度在全縣公共衛(wèi)生考核名列第一名，20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第三名，20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第一名，20xx年獲安慶市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范點(diǎn)，他在20xx年獲得懷寧縣先進(jìn)工作者和懷寧縣優(yōu)秀醫(yī)師稱號，20xx年懷寧縣季度效能之星。
“塔高根于基”，雖然在基層醫(yī)院不能成為一名高新知識領(lǐng)域中的醫(yī)務(wù)塔尖精英，雖然他平凡的像一滴水，但鄉(xiāng)親的需要，基層醫(yī)院的需求，他的人生追求將根植于此。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇八
江漢秦：中共黨員，主任中醫(yī)師。20xx年x月?lián)嘻}都區(qū)第二人民醫(yī)院院長，20xx年x月調(diào)任鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長。20xx年x月和他帶領(lǐng)全院職工將鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院通過了國家級二級乙等醫(yī)院的評審。20xx年以來，連續(xù)xx年獲得區(qū)優(yōu)秀衛(wèi)生院院長稱號。
接過鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長的重?fù)?dān)。當(dāng)時(shí)的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院畢竟剛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來，基礎(chǔ)還很薄弱，病房內(nèi)沒有盥洗間，彩超、麻醉機(jī)等設(shè)備老化、陳舊，還欠幾百萬元的外債。在極端困難的情況下，江漢秦院長帶領(lǐng)班子認(rèn)真調(diào)研，決定從制度建設(shè)抓起，對人事制度，分配制度，管理機(jī)制進(jìn)行改革，健全完善績效考核制度，不斷增強(qiáng)內(nèi)部活力，提高醫(yī)院競爭力。從人才培養(yǎng)，引進(jìn)，使用和激勵(lì)機(jī)制著手，開展學(xué)科建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院先后購置了全自動(dòng)免疫分析儀、血液透析機(jī)、碎石機(jī)、尿沉渣檢測儀，增添了彩超、麻醉機(jī)等，全力提高醫(yī)療技術(shù)水平，為群眾提供了優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。將彩超室從二樓搬遷至一樓，將心電圖室從病區(qū)搬遷到門診，改建了門診輸液室、消毒供應(yīng)室、擴(kuò)建了停車場，增加了導(dǎo)醫(yī)，方便群眾就醫(yī)。他懂得凝聚人心，出臺了一系列關(guān)心職工，解決職工后顧之憂的政策，如職工免費(fèi)體檢，職工及家屬成本醫(yī)療，開通了班車，對醫(yī)院食堂改造，食堂的主體部分專門提供職工工作餐和為病人提供營養(yǎng)餐；搬遷藥庫，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，全院職工干勁十足，醫(yī)院病人不斷增多，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
經(jīng)一年的努力，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在江漢秦院長的帶領(lǐng)下，在規(guī)范管理、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院文化等方面取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)快速發(fā)展，職工收入大幅提高，社會各界和人民群眾普遍贊譽(yù)，社會影響力顯著增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，20xx年x月，江漢秦提出了創(chuàng)建國家級二級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的構(gòu)想。
當(dāng)時(shí)的條件，無論是設(shè)備，床位、科室設(shè)置等硬件還是人才、制度、重點(diǎn)專科、信息管理等軟件方面距國家二級等級醫(yī)院都有很大的差距。很多職工認(rèn)為我們是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，要躋身于國家二級，和經(jīng)濟(jì)條件較好的縣級中醫(yī)院同等級別，困難太大，有些老職工也找他談心，認(rèn)為創(chuàng)建是勞民傷財(cái)而又沒有效果的事，有些衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)也為他捏了一把汗。江漢秦院長沒有被這些困難嚇倒，作為主任中醫(yī)師、鹽城市名中醫(yī)，憑著對中醫(yī)事業(yè)的執(zhí)著追求和對鹽都人民健康事業(yè)的無比熱忱，懷揣著讓鹽都區(qū)有一所二級中醫(yī)醫(yī)院的夢想，他到北京參加了全國創(chuàng)建二級中醫(yī)醫(yī)院培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，他認(rèn)真學(xué)習(xí)評審的每一條標(biāo)準(zhǔn)和評審細(xì)則，評審總分1000分，17個(gè)核心指標(biāo)，他將1000分分成a、b、c三類，a類必得分，b類經(jīng)努力可以拿到分，c類為目前條件不具備，必須放棄的分。經(jīng)過認(rèn)真分析測算，他認(rèn)為經(jīng)過努力中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院可以創(chuàng)國家二級等級醫(yī)院。于是他果斷向鹽城市衛(wèi)生局作出申請，并向區(qū)局黨委立下軍令狀，如果創(chuàng)建不成功，他主動(dòng)辭職。在全院創(chuàng)建動(dòng)員會上，他對醫(yī)院創(chuàng)建的有利和不利的方面做了詳細(xì)分析，并提出目前最大的困難是害怕，解決問題最有效的方法是工作。醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，他每天加班加點(diǎn)和創(chuàng)建小組成員一起將創(chuàng)建評審標(biāo)準(zhǔn)的每一條認(rèn)真研讀分析，然后將每一條內(nèi)容逐一落實(shí)到科室、落實(shí)到人。
為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，他將提高醫(yī)療質(zhì)量和水平，切實(shí)把加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為醫(yī)院管理的重中之重。以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷完善制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理控制體系，不斷加大對醫(yī)院人員的考核力度，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量；以加強(qiáng)人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，加大對管理人員的在職在崗的培訓(xùn)培養(yǎng)，積極開展人才引進(jìn)工作，實(shí)施靈活的用人機(jī)制，他親自帶隊(duì)到省內(nèi)、外高校招聘人才，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，先后將23名年輕醫(yī)師送到上級醫(yī)院進(jìn)修，選派9名本科生參加中醫(yī)研究生學(xué)習(xí)，他本人選擇對中醫(yī)有興趣的年輕人進(jìn)行師帶徒培訓(xùn)；加大對疼痛科、肛腸科等重點(diǎn)?？频耐度肓Χ?，在人才、資金上大力傾斜，通過多方努力，?？铺厣鸩叫纬伞?BR> 每月召開創(chuàng)建會，他親自督查各項(xiàng)工作進(jìn)度；認(rèn)真研讀評審標(biāo)準(zhǔn)，他親自檢查各科室，各人資料完成情況。在創(chuàng)建的攻堅(jiān)階段，同志們對評審的條款吃不準(zhǔn)，他7次帶領(lǐng)創(chuàng)建小組去市中醫(yī)院、東臺中醫(yī)院等醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，3次請市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院的專家來院指導(dǎo)。功夫不負(fù)有心人，20xx年x月醫(yī)院順利通過國家二級醫(yī)院的驗(yàn)收。
作為衛(wèi)生系統(tǒng)的人大代表，又是醫(yī)院的管理者，他積極在自己的崗位上發(fā)揮人大代表的作用。在臨床工作中，他始終記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢；拒收病人紅包達(dá)幾萬之多。他常說，人民健康利益無小事，群眾滿意是標(biāo)準(zhǔn)，金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔(dān)任院長職務(wù)以來，要求醫(yī)生堅(jiān)決不開大處方、不濫檢查，對于亂開大處方、濫檢查的醫(yī)生處以重罰。中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院出院病人平均費(fèi)用連續(xù)多年在全市同級醫(yī)院都是最低的。醫(yī)院還開設(shè)了“危重病人先搶救后收費(fèi)”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優(yōu)質(zhì)高效的救治。我們不是專門的慈善機(jī)構(gòu)，但是我們有義務(wù)為慈善事業(yè)為更多需要幫助的人出一份力。江漢秦院長每年組織職工為秦南鎮(zhèn)60歲以上老人免費(fèi)體檢，對貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)治療。今年免費(fèi)對秦南鎮(zhèn)4800多名40歲以上人群進(jìn)行上消化道疾病普查普治，在江漢秦院長的倡議下，32名捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞志愿者進(jìn)行了采樣。
合作醫(yī)療制度是我們黨為民辦實(shí)事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事，雖然實(shí)施了多年，但合作醫(yī)療制度還不完善，合作醫(yī)療資金相對較少，與人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求之間時(shí)常有矛盾。江院長深知合作醫(yī)療是醫(yī)改成敗的關(guān)鍵。他把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作分解落實(shí)到每一個(gè)人身上，當(dāng)出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，他親自去調(diào)解矛盾，爭取使人民群眾滿意為止，并對參合群眾反映的問題他都一一記錄。針對參合群眾小病轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院，個(gè)人和合管辦都要多花錢的轉(zhuǎn)診問題，他將20xx年起上級下發(fā)的合作醫(yī)療相關(guān)的十多個(gè)文件認(rèn)真研讀，走訪了一百多戶參合群眾，對曾經(jīng)向醫(yī)院或向上級反映過問題的群眾，一一電話回訪，通過認(rèn)真調(diào)研找出問題，制定解決問題的辦法，寫成提案提交區(qū)人大，得到區(qū)人大的重視。
作為一名老黨員、受黨培養(yǎng)多年，他對黨始終懷著感激之情、感恩之心，對人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心，對事業(yè)始終盡心竭力、盡職盡責(zé)，本質(zhì)上始終保持著共產(chǎn)黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線方面，他總是從自己做起，不參加與工作無關(guān)的各類會議，醫(yī)院會議不超過一小時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)接待、出訪活動(dòng)規(guī)定，來人招待一律在醫(yī)院食堂，因公出差出訪，能嚴(yán)格要求自己，不超標(biāo)準(zhǔn)住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設(shè)備采購實(shí)行公開化，用最低的價(jià)格，買到最好的藥品和設(shè)備。堅(jiān)決拒收供應(yīng)商的回扣，自覺抵制商業(yè)賄賂，先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準(zhǔn)”承諾。在生活上，他在醫(yī)院只有一間十多平方的宿舍，里面沒有廚房和衛(wèi)生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時(shí)伸出援助之手。
“將醫(yī)院建設(shè)好，解決老百姓看病難、看病貴的問題，是我當(dāng)人大代表的責(zé)任”。懷著為民謀利，為民著想的迫切心情，今年他已十多次到區(qū)、市發(fā)改委積極爭取國債，改造手術(shù)室、產(chǎn)房，自籌資金開展血液透析項(xiàng)目，新建數(shù)字化接種門診，對醫(yī)院變壓器進(jìn)行增容。說起醫(yī)院的未來發(fā)展，江漢秦院長說：“鹽都在發(fā)展勢態(tài)和人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，對中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展而言，是機(jī)遇、挑戰(zhàn)、考驗(yàn)并存。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫(yī)院，如何與時(shí)俱進(jìn)，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，唯有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，要更加重視學(xué)科建設(shè)，更加重視人才培養(yǎng)，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié)，只有這樣，才能推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力提升，樹立醫(yī)院的形象、信譽(yù)和品牌?！边@是一個(gè)人大代表的心愿，也是一個(gè)人大代表的本質(zhì)體現(xiàn)。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇九
小羽，中共黨員，本科學(xué)歷，文山州人民醫(yī)院檢驗(yàn)科副主任檢驗(yàn)師。
工作26年來，小羽忠于職守，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭服務(wù)群眾，帶頭遵紀(jì)守法。她時(shí)刻牢記“業(yè)興于勤，技精于研”的院訓(xùn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，受到院領(lǐng)導(dǎo)、同事、患者的贊同與認(rèn)可，多次被評為“先進(jìn)工作者”。
作為一名共產(chǎn)黨員，在思想上，她時(shí)刻與黨中組織保持一致，服從組織安排，遵紀(jì)守法，具有良好的醫(yī)德，在群眾面前樹立了良好的榜樣，兩度獲得院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。作為科室的教學(xué)秘書，負(fù)責(zé)每年的實(shí)習(xí)生的帶教和管理工作，積極組織學(xué)生參加醫(yī)院的'各種講座，定期組織科室職工為學(xué)生授課，受到了學(xué)生的好評和科教科的認(rèn)可，兩度獲醫(yī)院和學(xué)校授予的“優(yōu)秀教師”稱號。工作之余，她認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，積極參加學(xué)術(shù)講座、學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班等，努力拓展自己的知識，積極參與科室的多項(xiàng)科研，曾多次獲“院長科技論文獎(jiǎng)”、“院長科技進(jìn)步獎(jiǎng)”、“文山州科技進(jìn)步獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十
胡賢林不計(jì)個(gè)人得失，扎根山區(qū)33年，全心全意為山區(qū)群眾服務(wù)，贏得了山區(qū)群眾的信賴和愛戴，展現(xiàn)了一名基層醫(yī)務(wù)工作者高尚的醫(yī)德和崇高的職業(yè)精神。
胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)為他把救死扶傷的天職看得高于一切。33年來，他把病情當(dāng)作命令，甘當(dāng)“全天候”醫(yī)生，克服各種難以想象的困難,千方百計(jì)方便大山里群眾就醫(yī)。他視病人如親人，時(shí)時(shí)為病人著想，處處從病人的利益出發(fā)，不讓病人多受一份罪、多花一分錢。33年來，他走遍了全鄉(xiāng)28個(gè)自然村，叫得出六千多號人的名字。他把對病人的愛，融入日復(fù)一日的工作中，一舉一動(dòng)都是情。
胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)在他所做的一切，都是為了讓山區(qū)群眾健康有保障。胡賢林說，“與大山里治病救人的頭等大事比，自家的事都是小事?！睘榇?，他一心撲在雙峰衛(wèi)生院這個(gè)“大家”的建設(shè)上，一次次放棄了離開山區(qū)的機(jī)會,為了在大山里建設(shè)好讓鄉(xiāng)親們放心的生命守護(hù)站,他不惜犧牲個(gè)人的一切。
醫(yī)生是個(gè)特殊的職業(yè)，病人以生命相托，這不僅需要高明的醫(yī)術(shù)，更需要高尚的醫(yī)德和甘于犧牲的精神。胡賢林扎根山區(qū)33年，以對事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神和高尚的醫(yī)德，在山民心目中樹立了大山一樣偉岸的形象，山民們只要看到他，“眼睛亮了，病也好了一半。”
健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到千家萬戶幸福。這些年，與醫(yī)療設(shè)施越來越先進(jìn)不相稱的是，一些地方醫(yī)患關(guān)系日趨緊張。要解決這一問題，需要社會各方共同努力，作為醫(yī)護(hù)人員更是責(zé)無旁貸。胡賢林的感人事跡告訴我們，廣大醫(yī)務(wù)工作者只要恪守職業(yè)道德，弘揚(yáng)救死扶傷的職業(yè)精神，急病人所急，想病人所想，就一定有助于化解醫(yī)患矛盾，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
他就是共產(chǎn)黨員、寧海黃壇鎮(zhèn)雙峰衛(wèi)生院院長胡賢林。已經(jīng)83歲的當(dāng)?shù)卮迕窈涡旋?，這樣評價(jià)胡賢林：“這么好的醫(yī)生，難得?！?974年1月，何行龍大吐血，被送到衛(wèi)生院。聽說新來的病人有肺結(jié)核病史，當(dāng)時(shí)在衛(wèi)生院僅有的兩間病房住院的病人誰也不肯與他同住一處，膽小的干脆吵著要回家?？珊涡旋埖牟∏樾枰蝗諗?shù)次觀察診斷，對癥下藥，理應(yīng)住在醫(yī)院里，而且最好安排單間。這時(shí)新婚才三天的胡賢林作出了一個(gè)令同事們感到意外的決定，讓老何住進(jìn)他安在醫(yī)院宿舍里的新房，自己和妻子搬到附近的丈母娘家去住。
讓病人住婚房，多不吉利，萬一是傳染病咋辦？有人好心相勸。胡賢林反勸道，我是醫(yī)生，治病救人最要緊；確診是傳染病再轉(zhuǎn)院也不遲。后來，經(jīng)確診老何得的是肺結(jié)核后遺癥———老年慢性支氣管炎。就這樣，老何在胡賢林的新房里整整躺了一個(gè)月。在胡賢林的精心治療下，老何終于康復(fù)出院。
此后，老何一有病就找他，而胡賢林也從不嫌麻煩，每次都給予親人般的照料。去年，老何出現(xiàn)原因不明的便血。他又找上胡賢林，要他幫著聯(lián)系山外的大醫(yī)院去看病。胡賢林不但很快通過在杭州工作的小女兒幫他聯(lián)系上了浙一醫(yī)院，還利用休假時(shí)間陪他到杭州看病。上個(gè)月，老何又高燒不退，來到衛(wèi)生院一查，白細(xì)胞高達(dá)17000單位，比正常人高出7000單位。這對一個(gè)冠心病、肺氣腫和老年慢性支氣管炎等多種疾病纏身的老人來說，最好是到大醫(yī)院去診治，可這次何行龍執(zhí)意不肯去。無奈之下，胡賢林只得每隔幾天，就給老何抽血化驗(yàn)，調(diào)整用藥；晚飯后，他帶上出診箱送醫(yī)送藥到床頭。經(jīng)過9天的精心治療，老何的病情終于得到明顯的緩解。33年來，類似這樣的麻煩事，胡賢林不知攬過多少次。有時(shí)不僅要出大力，還要墊上自己的錢。
榧坑村的胡永安患老年慢性支氣管炎，時(shí)常復(fù)發(fā)。氣急時(shí)他臉色鐵青，最犯愁的是每次掛針、吸氧的醫(yī)療費(fèi)，五六天下來就要六七百元。這對喪失勞動(dòng)力的他來說是很難承受的。這時(shí)，胡醫(yī)生總是說“先看病，有錢了再來還”。10多年來，幾十元的欠費(fèi)胡賢林悄悄墊上；多的就記在衛(wèi)生院的賬上，待村民有錢時(shí)還上。賬上的欠款從每年的數(shù)千元越滾越大，直到上萬元。xx年前，這筆欠賬直接從衛(wèi)生院業(yè)務(wù)結(jié)余中核銷。此后，由鄉(xiāng)財(cái)政核銷。胡賢林沒有統(tǒng)計(jì)過10多年來自己墊了多少醫(yī)藥費(fèi)，但一些生活特別困難的村民記得，每當(dāng)要還他墊的錢時(shí)總被他婉拒。衛(wèi)生院的平均處方26元。青霉素、慶大霉素等廉價(jià)藥是雙峰衛(wèi)生院的當(dāng)家藥。為了讓村民省藥費(fèi)，胡賢林動(dòng)足了腦筋：山鄉(xiāng)多發(fā)尿結(jié)石，急診時(shí)打針消炎，待控制病情后，就教病人上山采車前草、金錢草和紫金沙三味草藥煎服調(diào)養(yǎng)；上呼吸道感染時(shí)，教村民拿梨頭、枇杷葉和魚腥草煎服。
“病情就是命令?！备蛇^部隊(duì)衛(wèi)生員的胡賢林，對自己所從事職業(yè)的理解頗有幾分軍人色彩。然而，為了踐行這一理念，他時(shí)常要付出常人難以想象的艱辛。
1988年一個(gè)大雪封山夜，長丘村一急性腹痛病人俞東貴托人打來電話，要他出診。胡賢林鉆出熱乎乎的被窩，背起藥箱，拿著手電，一頭扎進(jìn)寒風(fēng)刺骨的茫茫風(fēng)雪夜。大雪齊膝，北風(fēng)呼嘯，他艱難前行。北風(fēng)越吹越緊，刮得睜不開眼，喘不過氣，他最后只好背朝著目標(biāo)倒走。為了趕這足足7.5公里長的山路，他不知摔倒過多少次，而窄窄的山道邊就是懸崖！
“一個(gè)雪人叩開我家門，外衣是積雪，眉毛掛著冰凌，只有頭頂冒著熱氣。是胡醫(yī)生，他真的大雪天趕來救命了?！被貞浧鹜?，老俞至今還激動(dòng)不已。
1998年9月的一個(gè)凌晨，王家染村來電請他趕快去搶救一名喝農(nóng)藥自殺的婦女。胡賢林收拾好急救藥物，一頭挑著生理鹽水，一頭擔(dān)著灌腸用具，揣上兩個(gè)隔夜的冷麥糕就出發(fā)。50出頭的胡賢林挑著10多公斤重的擔(dān)子一路小跑，2個(gè)多小時(shí)趕了15公里山路。只見病人躺在地上口吐白沫，上氣不接下氣，皮膚、口唇青紫，全身抽搐，瞳孔也縮得只有針尖那樣細(xì)。胡賢林馬上采取洗胃、催吐、灌腸等措施。他不顧病人一身污穢，一直守在邊上細(xì)心觀察，調(diào)整用藥。經(jīng)過一天一夜的精心治療，終于將中毒者從死亡線上拉了回來。
連夜送產(chǎn)后大出血病人到城關(guān)的大醫(yī)院；搶救農(nóng)藥中毒的村民三天三夜沒合眼；為趕時(shí)間出診，吃飯常常燙破喉嚨；下鄉(xiāng)巡診顧不上術(shù)后不能下地的妻子，讓她就此落下低血糖的病根……胡賢林的感人事跡，同事和鄉(xiāng)親們說了一件又一件。
村民們說，“看到胡醫(yī)生，我們眼睛亮了，病也好了一半。”
黃泥墻、爛泥地的矮樓，聽診器、體溫表、血壓計(jì)這“老三件”是雙峰衛(wèi)生院建院初期的全部家當(dāng)。村民做個(gè)血化驗(yàn)、拍個(gè)x光片，還得趕到15公里外的城關(guān)醫(yī)院。擔(dān)任雙峰衛(wèi)生院院長后，為了讓大山里的衛(wèi)生院真正成為鄉(xiāng)親們放心的“生命守護(hù)站”，胡賢林可謂是費(fèi)盡了心血、絞盡了腦汁。
老胡一直很清貧。前些年總算在城關(guān)買了套房子，五萬多元房款還得分期付清?！皯{你的技術(shù)，幾年就好發(fā)財(cái)?！庇腥斯膭?dòng)他到城關(guān)開診所。更有同行說，若老胡開診所，他愿去打下手。有人甚至出高薪想挖他走。寧海縣衛(wèi)生局副局長葛文華說，他在局里18年，五任局長都關(guān)心地問過他要不要調(diào)到山外，老胡都婉拒了。去年底，胡賢林已接近退休年齡，城關(guān)一家骨傷科醫(yī)院院長托人說情、電話催促無效后，特地上山來“預(yù)訂”胡賢林，要他退休后去那里干，工資待遇好商量！老胡卻打定了主意，在大山里發(fā)揮一個(gè)醫(yī)生的余熱。冬去春來。院子里，老胡翻建雙峰衛(wèi)生院時(shí)栽下的一棵桂花樹、一棵柏樹在山風(fēng)中挺立，枝繁葉茂。它們的根已深深扎在這片土地上，融入大山。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十一
生改革的大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長，他們馳騁在自己領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
**就是這其中的佼佼者，三十年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，每時(shí)每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進(jìn)工作者，全縣“百佳”醫(yī)務(wù)工作者，xx年被評為全市衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人。下面是**同志的部分先進(jìn)事跡。
一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫(yī)。
**同志出生在桂陽縣正和鄉(xiāng)，他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，尤其是他生長的地方正和，那時(shí)方圓十幾里才有一個(gè)“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)時(shí)，他主動(dòng)要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值，于是，他來到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學(xué)校學(xué)的那些書本知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是，他邊自學(xué)，邊工作，邊請教，由于勤奮好學(xué)，他業(yè)務(wù)水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。有些患者看病一時(shí)無錢拿藥時(shí)，他還時(shí)常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時(shí)，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院，自此，他對技術(shù)更是精益求精，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，每當(dāng)有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會放下手中的一切，他經(jīng)常說“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說的，也是這樣做的，從來沒有推諉搪塞過患者，也沒有讓患者失望過。
二、深入改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
1984年，**擔(dān)任城關(guān)衛(wèi)生院副院長，89年任該院院長，這下，他感到肩上的擔(dān)子更重了，大家都清楚，全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務(wù)人員都想進(jìn)城，也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質(zhì)參差不齊，要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫(yī)院工作，**同志帶領(lǐng)院管會一班人先后出臺了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”。“四結(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實(shí)際問題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。狠抓“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)關(guān)鍵”，使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動(dòng)產(chǎn)融資，不動(dòng)產(chǎn)有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導(dǎo)，夯實(shí)分配制度改革基礎(chǔ)，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了人事制度改革，開展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流，嚴(yán)格控制人員入口，放松人員出口，嚴(yán)格執(zhí)行“能者上，平者讓，庸者下”等一系列人事制度改革措施，為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ)；實(shí)行院科兩級核算，深入獎(jiǎng)金分配制度改革，堅(jiān)持“按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實(shí)行“工效掛鉤，績效掛鉤”，根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、貢獻(xiàn)大小等指標(biāo)，經(jīng)院科兩級核算進(jìn)行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過去干與不干、干好干壞一個(gè)樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變，如今是“干什么活拿什么錢”，收入有差距也是正?，F(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和完善，運(yùn)行二年來，效益明顯，人心穩(wěn)定，**擔(dān)任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等專科，城關(guān)衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務(wù)用房2080m2，添置了200max光機(jī)，心電圖、生化設(shè)備、b超等診療設(shè)備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達(dá)150余萬元，運(yùn)行二年來，不僅在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放，且保證了國有資產(chǎn)保值增值，衛(wèi)生院連年被評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。有效地促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年，城郊醫(yī)院實(shí)行“海選”院長，結(jié)果，**同志擔(dān)上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長，**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。
三、
艱苦奮斗，廉潔行政。
**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻(xiàn)他是全院最大的，可他每年的獎(jiǎng)金是全院職工平均的，他用自己的工資購買了許多維修工具，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔(dān)院長那時(shí)，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。他常常加班加點(diǎn)，從不計(jì)個(gè)人報(bào)酬。十多年來，他沒有拿過一分錢加班費(fèi)。到各分設(shè)的門診了解情況，指導(dǎo)工作，坐車自己掏錢，未報(bào)過一分錢，擔(dān)任院長十多年，他從未報(bào)銷過電話費(fèi)。對以權(quán)謀私，他深惡痛絕，早在八十年代，他就提出了藥品進(jìn)購公開，由院藥品管理小組管理藥品進(jìn)購工作，他從不聯(lián)系購藥，更不外出購藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問金和組織獎(jiǎng)勵(lì)給他個(gè)人的獎(jiǎng)金交給單位。為節(jié)約單位開支，他甚至舍不得請專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動(dòng)手清理疏通。在人員調(diào)動(dòng)、藥品采購、工程發(fā)包等工作上，他從不以權(quán)謀私，從未收受過禮品和紅包。一次為爭工程項(xiàng)目，一位工程老板想給他送個(gè)大紅包，他當(dāng)場予以嚴(yán)詞拒絕。很多藥老板說，該同志才是真正的“布爾什維克”。
四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線。
去年3—6月，全縣乃至全國打響嚴(yán)峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后，**同志認(rèn)真貫徹上級抗非布署，組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，清除衛(wèi)生死角500多處，消毒陰陽溝渠xx多米，投入抗非經(jīng)費(fèi)13萬多元，院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門診，各服務(wù)站分別負(fù)責(zé)一個(gè)管區(qū)的疫情監(jiān)測和抗非技術(shù)指導(dǎo)，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測任務(wù)，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門診排查14人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測196人，**自始至終站在抗非的第一線，經(jīng)常深入居委會、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時(shí)間，**同志從未休息過一天，從未睡過一個(gè)好覺，經(jīng)常深夜兩三點(diǎn)鐘接到報(bào)告有從疫區(qū)來的人員需要進(jìn)行隔離和體溫監(jiān)測，每次，他都親自前往，對流動(dòng)人口進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測量體溫，先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會街道排查流動(dòng)人口數(shù)十人次。一次，一個(gè)發(fā)熱病人在診斷不明時(shí)走脫，**同志根據(jù)記錄不全的住址，逐戶詢問，連續(xù)尋找了近5個(gè)小時(shí)，終于到南正街找到患者，當(dāng)晚將患者送到人民醫(yī)院排查。
五、關(guān)愛職工，無私奉獻(xiàn)。
**同志對衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心，經(jīng)常組織職工開展各種有益活動(dòng)。他尤其關(guān)心退休老同志，他經(jīng)常對職工說“沒有老同志的奉獻(xiàn)，就沒有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當(dāng)月內(nèi)足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會，虛心聽取老同志的意見，退休職工談到**同志時(shí)均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說，王院長千萬不能調(diào)走，王院長在城關(guān)醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。
**同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂，視患者為親人，對患者滿腔熱情，極端負(fù)責(zé)，對技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，他愛崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務(wù)的先進(jìn)事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十二
在工作實(shí)踐中，我懷著對生活的熱情和對工作的責(zé)任感，踏實(shí)認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，無論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，勤政廉政，始終堅(jiān)持圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)卓有成效地開展工作。開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責(zé)。我有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，在工作中嚴(yán)于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員崇高的政治覺悟和良好的道德品質(zhì)。
我作為副院長，深知肩上的擔(dān)子有多重，也明確知道自己的責(zé)任。在醫(yī)院任副院長期間，積極支持一把手工作，當(dāng)好參謀，是維護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的模范。能與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié)，相互交流，相互支持，工作上積極主動(dòng)，從不推諉，經(jīng)常把榮譽(yù)和利益讓給別人，困難留給自己。開誠布公，實(shí)事求是，敢挑重?fù)?dān)，經(jīng)常深入基層科室進(jìn)行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術(shù)、指導(dǎo)醫(yī)師工作、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。在醫(yī)院各位同事的團(tuán)結(jié)合作下，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)已全面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責(zé)任化，全院工作有了新的起色，醫(yī)院管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。
自任鎮(zhèn)盛衛(wèi)生院副院長起，我便與黨政一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)助院長大膽嘗試新的醫(yī)院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運(yùn)用時(shí)代的眼光，將“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)容與醫(yī)院的實(shí)際工作緊密結(jié)合，認(rèn)真研究和解決醫(yī)院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，制定整改方案，落實(shí)整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動(dòng)管理，獎(jiǎng)懲的具體辦法及制度的落實(shí)，從而規(guī)范了職工的行為，明確了職工的工作責(zé)任，徹底改變了多年來醫(yī)院管理中存在的積弊，使醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。
作為副院長，除了每天兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)助院長管好醫(yī)院這個(gè)大家庭外，還努力找時(shí)間、擠時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識、法律知識和業(yè)務(wù)知識等，堅(jiān)持了解貫徹衛(wèi)生政策和上級衛(wèi)生工作方針，并努力把“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)容貫徹到具體的工作實(shí)踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學(xué)，積極上進(jìn)。通過不斷地學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，為搞好醫(yī)院管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，以長遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略思想，大手筆構(gòu)想，高起點(diǎn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設(shè)備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫(yī)院良性發(fā)展等五個(gè)確保的基礎(chǔ)上，采取多種融資渠道。對于改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)院服務(wù)檔次，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
針對群眾反映比較突出的問題，深入進(jìn)行專項(xiàng)治理，堅(jiān)決維護(hù)群眾利益。一是積極開展醫(yī)藥購銷專項(xiàng)治理工作，并將此項(xiàng)工作以推動(dòng)中心工作為目標(biāo)滲透到衛(wèi)生工作全過程。加強(qiáng)藥品集中招標(biāo)采購工作的管理和監(jiān)督，結(jié)合“維護(hù)好群眾健康權(quán)益，糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實(shí)際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴(yán)格整章建制，規(guī)范職工行為，建立層層追究責(zé)任制度。堅(jiān)決打擊和杜絕醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費(fèi)行為。堅(jiān)持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，自覺維護(hù)醫(yī)學(xué)的圣潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動(dòng)。二是加大政務(wù)，醫(yī)務(wù)公開制度的推行力度，增強(qiáng)工作透明度，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，并公開舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)箱，實(shí)行掛牌上崗，繼續(xù)推行了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制、失職追究制等六項(xiàng)制度。在縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品價(jià)格清單制，醫(yī)療服務(wù)公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫(yī)。
為了做好此項(xiàng)工作，運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了科學(xué)判斷形勢的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，依法行政的能力，堅(jiān)持了在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，堅(jiān)持寬以待人，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。覺得大家一起共事，既是事業(yè)的需要，也是緣份，應(yīng)該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實(shí)心實(shí)意對待每一位同志，言行保持高度統(tǒng)一，不當(dāng)面一套，背后一套，搞小動(dòng)作。對反對過自己反對錯(cuò)了的和背后對自己搞過一些小動(dòng)作的也能真誠對待，寧讓人負(fù)我，我不負(fù)人。其實(shí)不管是業(yè)務(wù)工作，還是工會工作，只要是組織交給她我任務(wù)，我都十分投入，認(rèn)真完成。所兼任的社會治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續(xù)三年被茂南區(qū)衛(wèi)生局評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，近兩年連續(xù)評為優(yōu)秀黨員。
我沒有驚天動(dòng)地之舉，沒有轟轟烈烈的“政績工程”，有的只是樸實(shí)無華的言行，踏實(shí)肯干的精神，在自己平凡的衛(wèi)生戰(zhàn)線工作崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十三
小文2009年畢業(yè)于昆明醫(yī)科大學(xué)本科臨床專業(yè)，在文山州人民醫(yī)院內(nèi)分泌科工作至今。2013年畢業(yè)于南方醫(yī)科大學(xué)研究生內(nèi)分泌代謝專業(yè)。2014年在重慶醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院內(nèi)分泌科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，對內(nèi)分泌科的常見病、多發(fā)病以及罕見病的診療流程、對臨床指南的學(xué)習(xí)有了更多的認(rèn)識和很大的提高。學(xué)習(xí)歸來，帶領(lǐng)科室開展了“原發(fā)性醛固酮增多癥”的篩查和診斷。曾多次代表科室及醫(yī)院向院內(nèi)同行及縣（市）級醫(yī)院醫(yī)師授課。平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間，積極撰寫論文，開展臨床科研工作，參與的科研項(xiàng)目《雙c方案治療脆性糖尿病療效觀察》獲2015年度院長科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。2016年8月，以第一作者公開發(fā)表于國內(nèi)著名刊物《中華內(nèi)分泌外科雜志》的論文《垂體促甲狀腺激素分泌瘤一例》獲論文二等獎(jiǎng)。在積極做好本職工作的'同時(shí)，嚴(yán)格完成實(shí)習(xí)生帶教工作，培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生對待醫(yī)學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度及對醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)熱情，為使自己成為一名合格的臨床醫(yī)學(xué)帶教教師，在提高自己專業(yè)水平的同時(shí)，不忘努力提高外語水平，2016年9月在全院“臨床雙語教學(xué)比賽”中榮獲第三名。在工作和生活中充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性，工作成績顯著，2016年被評為“優(yōu)秀黨員”及“十佳醫(yī)生”。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十四
在從事兒科近7年余時(shí)間里，小江積極學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，對兒科的常見病、多發(fā)病以及重癥疾病如小兒肺炎心衰、小兒急性喉炎、小兒重度脫水等都能做出及時(shí)的診斷與治療。曾到昆明市兒童醫(yī)院消化、呼吸、急診及picu等科室進(jìn)修學(xué)習(xí)，為了不斷充實(shí)和更新業(yè)務(wù)知識。熟悉小兒呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用，為危重癥患兒救治提供了保障，也爭取了“小兒機(jī)械通氣在危重癥患兒搶救的臨床運(yùn)用”的科研項(xiàng)目。除完成臨床診治工作的同時(shí)，還承擔(dān)臨床帶教學(xué)習(xí)任務(wù)。多年來立足醫(yī)院實(shí)際和臨床實(shí)踐教授學(xué)生，注重實(shí)習(xí)人員的.基礎(chǔ)素質(zhì)和實(shí)際操作能力，將自己的臨床經(jīng)驗(yàn)、操作技能毫無保留地傳給實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員，注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的實(shí)踐能力，讓他們參與臨床實(shí)際診斷、治療全過程，深得廣大實(shí)習(xí)生的好評。
秉著醫(yī)院的院訓(xùn)及服務(wù)宗旨，時(shí)刻督促自己要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感，去真誠接待和服務(wù)每一個(gè)病患，以良好的職業(yè)道德取得患兒家屬的信任和好評，也取得科室及醫(yī)院的肯定，被評為“五星服務(wù)明星”、“優(yōu)秀帶教老師”的榮譽(yù)稱號。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十五
小英，女，51歲，本科畢業(yè)，中共黨員，系哈密地區(qū)中心醫(yī)院兒科主任醫(yī)師，從事兒科工作三十多年，積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，工作成績顯著，得到院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定和一致好評。曾多次獲得地區(qū)中心醫(yī)院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次在干部年度考核中被評為優(yōu)秀。2003年獲自治區(qū)總工會先進(jìn)女職工、2006年獲中華全國總工會"全國女職工建工立業(yè)標(biāo)兵"。她從事兒科工作三十多年，積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，工作成績顯著，得到院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定和一致好評。
從醫(yī)療系畢業(yè)后，被分配到新疆哈密地區(qū)中心醫(yī)院，從事臨床兒科工作，一干就是三十多年，醫(yī)生的工作是與生命打交道的高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)，兒科在綜合醫(yī)院中雖屬小科，不起眼，但它卻屬高風(fēng)險(xiǎn)科的前列之一。因患兒小，起病急，來勢猛，病情變化快，又不會表達(dá)病痛等的特點(diǎn)，有人稱“啞巴科”。正因?yàn)槿绱?，她暗暗下決心。力求在兒科工作中干出一流的成績，她具有較精湛的醫(yī)療技術(shù)，高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，敏銳思維和細(xì)致觀察病情變化的能力，以良好的職業(yè)道德為指導(dǎo)，全身心地為患兒服務(wù)。在搶救危重病兒時(shí)，她更是分秒必爭，使許多危重患兒獲得新生。一次，科室收住了一危重新生兒肺炎合并心力衰竭、呼吸衰竭，她全力搶救：進(jìn)行胸外心臟按壓、人工呼吸、親自吸痰、吸氧、拍背等，不分晝夜的守護(hù)在病兒床前，精心護(hù)理，在科室同志們的'共同努力下，終于使患兒轉(zhuǎn)危為安。家長萬分感激，拿出幾百元錢給她表示感謝，被小英同志婉言謝絕。她從醫(yī)三十多年來從未收過患兒家長的“紅包”。一旦遇到危重病兒，不論休息日還是節(jié)假日，她總是隨叫隨到，有時(shí)剛端上飯碗，只要接到電話，擱下飯碗立即趕到病房。因工作關(guān)系，長期飲食不規(guī)律，饑一頓飽一頓，使她患上了慢性胃炎、十二指腸炎、貧血、腰椎間盤突出等多種疾病，加之年齡漸大，身體狀況漸差，但因科室高年資醫(yī)師少，患兒多，工作量大的情況下，仍堅(jiān)持工作在臨床第一線，經(jīng)常帶病工作，從為因身體不好而影響工作。一個(gè)冬天的夜里，她從急診科處理完病兒回到家，剛端起飯碗，一陣急促的電話鈴聲響，一位同事在電話里急切的哭著說：“我的孩子病情危急，在科室搶救，請你馬上過來。她二話沒說，放下飯碗，沖出房門，在漆黑的夜里，騎上自行車，迎著寒風(fēng)迅速趕到病房。原來孩子因高熱驚厥引起痰液堵塞氣道而無呼吸，面色發(fā)青，生命垂危，她立即給予吸痰等對癥處理，及時(shí)排除了患兒口中的痰液，直到患兒脫離危險(xiǎn)，此時(shí)天色漸亮，而她卻因勞累饑餓胃炎發(fā)作，回到家時(shí)，面色蒼白，胃痛的直不起腰。三十多年來又有多少類似的患兒被搶救成功，多少不眠之夜是在病房中度過，無法計(jì)數(shù)。
她對待事業(yè)具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，她經(jīng)常說，既然我選擇了這個(gè)職業(yè)，就要盡全力為病兒解除病痛，使他們健康成長。如今，大多數(shù)都是獨(dú)生子女，堪稱家中的”小公主”、“小皇帝”，家長們大多都十分溺愛，無形中加重了兒科醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任，不但在業(yè)務(wù)水平上提出了更高的要求，而且內(nèi)心也承受著更大的壓力。因此她在業(yè)務(wù)技術(shù)上力爭精益求精，虛心好學(xué)，在臨床實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新。1993年——1999年在自治區(qū)有關(guān)單位協(xié)助下開展了“量子化血療法治療小兒腦性癱瘓”科研項(xiàng)目，不但取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且填補(bǔ)了哈密地區(qū)這一領(lǐng)域的空白，被審定為“新疆維吾爾自治區(qū)科學(xué)技術(shù)研究成果”，2000年在南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修一年后，增長了見識，提高了醫(yī)學(xué)技能，回來后，利用所學(xué)的新技術(shù)結(jié)合哈密地區(qū)實(shí)際情況開展新課題，如在科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的協(xié)助下對新生兒及六個(gè)月內(nèi)嬰兒早期應(yīng)用維生素k1預(yù)防晚發(fā)性維生素k缺乏癥，取得了較顯著療效，發(fā)病率較前明顯下降，并開展了大劑量激素和免疫抑制劑對頑固性腎病綜合癥沖擊治療觀察，使我院兒科醫(yī)療水平在某些方面處于地區(qū)領(lǐng)先地位。她刻苦鉆研業(yè)務(wù)，并將理論與臨床實(shí)際相結(jié)合，撰寫了多篇論文，并分別在國家、省級正規(guī)刊物發(fā)表，在本地區(qū)兒科領(lǐng)域中享有一定知名度。
她幾十年如一日，一直默默無聞的忘我地工作著，從不向院領(lǐng)導(dǎo)提要求和條件，尤其通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及創(chuàng)新爭優(yōu)活動(dòng)后，她更加提高了對自己的要求，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，在爭先創(chuàng)優(yōu)中以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標(biāo)，始終保持良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，從不以醫(yī)謀私，在市場經(jīng)濟(jì)對醫(yī)療行為的沖擊中，仍保持清醒頭腦，注重以人為本，合理用藥，從不收紅包，對待病兒如同親人，耐心解答患兒家長的疑問，她用真情和愛心，贏得了同事、病人家屬的信任及好評。走向門診負(fù)責(zé)崗位后，她的責(zé)任心更加強(qiáng)了，面對門診目前較差的環(huán)境，主動(dòng)積極開展工作，加強(qiáng)各民族團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造和諧的醫(yī)療環(huán)境，與各科做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)門診導(dǎo)醫(yī)工作，不斷改善門診窗口工作人員服務(wù)態(tài)度，力爭做到發(fā)生患者投訴及時(shí)解決，能在門診解決的絕不上交。為保證住院病人家屬及工作人員通過門診大廳暢通，她與門診掛號室人員提前40多分鐘掛號，為保證門診醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全，她要求對危重病人在門診實(shí)行“把三關(guān)：即“導(dǎo)醫(yī)關(guān)”、“坐診醫(yī)生關(guān)”、“輸液室關(guān)”，以利于及早發(fā)現(xiàn)及時(shí)搶救，尤其在“手足口病”、“甲流”等流行時(shí)，我院是“哨點(diǎn)”醫(yī)院，她根據(jù)門診現(xiàn)有條件及時(shí)與院領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門溝通，按上級部門要求做好門診各診室、門診大廳的消毒工作，力爭做好防控工作。她愛崗敬業(yè)，在工作中樹立了優(yōu)秀黨員的形象，從自身做起，要求別人做到的自己首先做到，不論在哪里工作總是盡心盡力、任勞任怨，她就像一顆鋪路的雨花石，把救死扶傷作為自己的天職，默默的奉獻(xiàn)在平凡的工作崗位上，為自己所認(rèn)定的事業(yè)而努力奮斗著。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡用愛心點(diǎn)亮生命之光——**區(qū)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長##先進(jìn)事跡每一位從醫(yī)者都知道，醫(yī)生的特殊性在于不僅要求從業(yè)者要有高超的技術(shù)和工作責(zé)任感，更要有能吃苦耐勞的精神和一顆真誠的愛心。**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長##從醫(yī)17年以來，始終這樣要求自己，用一腔熱情和愛心譜寫著一位普通醫(yī)務(wù)工作者的愛心之路。愛心融入工作，將挽救每位患者的生命做為醫(yī)生永不背棄的誓言##同志在農(nóng)村長大，農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況和患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。1992年，她中專畢業(yè)被分配到**鄉(xiāng)衛(wèi)生院，走上農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位，從此她就下決心將自己的根深深地扎在**鄉(xiāng)這片熱土，為廣大農(nóng)民的健康奉獻(xiàn)自己的青春。由于她的勤奮好學(xué)，工作后不久便熟練掌握了婦產(chǎn)科臨床操作技能，并以熱情周道的服務(wù)，很快成為農(nóng)民患者心目中十分信賴的好大夫。為了提高自己的醫(yī)技水平，她爭取機(jī)會到上級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，26歲就成為衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干。她常說：
一樣，##同志看在眼里急在心里，多次向上級領(lǐng)導(dǎo)請纓赴災(zāi)區(qū)參加抗震救災(zāi)。為充分表達(dá)對災(zāi)區(qū)的人民的真摯愛心，##同志積極組織全院向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物，并帶頭繳款200元，之后將自己的二等功獎(jiǎng)金600元全部捐給地震災(zāi)區(qū)，在區(qū)委組織部組織的為地震災(zāi)區(qū)繳納特殊黨費(fèi)活動(dòng)中，##同志又繳納特殊黨費(fèi)1000元。愛院如家，視患者、職工及職工家屬為自己的親人在衛(wèi)生院改革初期，##同志舍小家顧大家，吃住在衛(wèi)生院，在她的時(shí)間表里，沒有節(jié)假日，不分晝夜堅(jiān)守在工作崗位上。在“抗非”戰(zhàn)役最艱苦的60多日夜里，##同志一直堅(jiān)守在斗爭的“感謝黨培養(yǎng)的好干部，感謝侯院長，是衛(wèi)生院救了我的命，救了我們?nèi)??！?#的心中還經(jīng)常牽掛著退休職工和職工遺屬，為他們送去溫暖與關(guān)愛。逢年過節(jié)或一有時(shí)間##都會到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進(jìn)行慰問，為他們免費(fèi)體檢，遇到身體不適的，自己出錢購買理療器給他們送去，這些退休職工、職工遺屬也將##當(dāng)做自己的知心人、好閨女，有個(gè)身體不適就會給她打電話，對此##從不厭煩，每每都是細(xì)心安慰。20xx年8月，已故老院長遺屬姚大媽，深夜突然舊病復(fù)發(fā)，##得知后，連夜趕到老人家中，治療看護(hù)老人，直到老人病情無大礙才放心離開。多年來，##同志的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，她多次受到各級政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，20xx-20xx年連續(xù)七年榮獲個(gè)人二等功，榮獲個(gè)人三等功一次，連續(xù)7年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，被授予“抗非先鋒戰(zhàn)士”、“巾幗建功競賽崗位明星”“巾幗十佳”、“全區(qū)十大杰出青年”等光榮稱號。唐山勞動(dòng)日報(bào)、唐山電視臺等多家媒體對**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的先進(jìn)事跡給予了報(bào)道。
附送：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報(bào)告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報(bào)告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報(bào)告。
育，繼續(xù)糾正行業(yè)不正之風(fēng)?，F(xiàn)就一年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)自檢自查報(bào)告如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)提供組織保障。
鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照中央、省、市、區(qū)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，建立健全了以鄉(xiāng)黨委書記任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)相統(tǒng)一，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，切實(shí)抓好責(zé)任分解、考核、追究三個(gè)環(huán)節(jié)。
二、開展宣傳教育，營造良好氛圍。
xx鄉(xiāng)采取一塊黑板、兩面教育的宣傳教育模式，把黨的方針政策、紀(jì)檢會議精神等進(jìn)行了廣泛宣傳。一塊黑板就是充分利用鄉(xiāng)、村、組現(xiàn)有的黑板進(jìn)行制度宣傳、知識普及、紀(jì)律要求、會議精神傳達(dá)。兩面教育就是加強(qiáng)正反兩方面的典型教育，大力宣傳刀會祥同志先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)優(yōu)秀黨員干部廉潔奉公、勤政為民的奉獻(xiàn)精神，積極開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，不斷鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，為黨的建設(shè)樹立正確的輿論導(dǎo)向;以黨員干部違紀(jì)違法典型案例作為教育課件，深入剖析違紀(jì)違法的根源，揭露違紀(jì)行為對國家、黨、集體及至個(gè)人所造成的巨大危害，通過警示教育，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力。
三、強(qiáng)化考核監(jiān)督，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
各級黨組織和黨員干部要認(rèn)真貫徹落實(shí)，對在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面嚴(yán)重失職瀆職的領(lǐng)導(dǎo)干部將進(jìn)行責(zé)任追究。重視考核結(jié)果的運(yùn)用，切實(shí)把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)，作為基層黨組織評先評優(yōu)的前提條件。
四、完善制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。
黨委政府高度重視《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201x201x年工作規(guī)劃》的貫徹落實(shí)，根據(jù)xx辦通x號文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際和部門職能，制定具體分工方案，把任務(wù)細(xì)化到單位、到部門。各單位、各部門認(rèn)真研究，精心安排，把各項(xiàng)任務(wù)融入到單位的本職工作之中一并貫徹落實(shí)。
五、發(fā)揮職能作用，監(jiān)督三務(wù)公開。
繼續(xù)推行村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)三公開，對三務(wù)公開內(nèi)容和形式進(jìn)行專項(xiàng)檢查。我鄉(xiāng)各站所、村組公開的內(nèi)容主要有抗旱資金使用管理情況、農(nóng)業(yè)直貼一折通發(fā)放情況、工程招投標(biāo)、商品林采伐指標(biāo)分配、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目資金使用、烤煙收購合同分配、家電下鄉(xiāng)汽車下鄉(xiāng)政府補(bǔ)貼兌付情況、新農(nóng)合報(bào)賬情況、土地開發(fā)項(xiàng)目、集體林權(quán)制度改革情況、加強(qiáng)對救災(zāi)款物的監(jiān)督管理，群眾事務(wù)代辦制代辦員基本情況等。各單位采取張貼板報(bào)、會議通報(bào)、廣播播報(bào)等靈活多樣的形式進(jìn)行公開，增強(qiáng)了透明度，提高了人民群眾的知情率，拓展了監(jiān)督面。
六、抓好糾風(fēng)治亂工作，認(rèn)真查處和糾正損害群眾利益的突出問題。
費(fèi)現(xiàn)象。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和農(nóng)民減負(fù)、企業(yè)減負(fù)的監(jiān)督檢查，未發(fā)現(xiàn)有不正之風(fēng)。三是加大對各種捐贈(zèng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查力度，確保各級各部門捐贈(zèng)的抗旱救災(zāi)物資礦泉水、大米、塑料水管、鋼管、水桶等和抗旱資金正確發(fā)放和使用。
七、發(fā)揮治本功能，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)辦案。
堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格執(zhí)行事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備和程序合法的辦案方針，把嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件作為端正黨風(fēng)政風(fēng)的有效手段，作為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重要保證，嚴(yán)懲各種破壞改革、阻礙發(fā)展的違紀(jì)違法行為。一年共轉(zhuǎn)接到群眾來信來訪案件x件，處理x件，違紀(jì)立案調(diào)查x件，給予黨內(nèi)警告處分x人。
八、厲行節(jié)約，樹立部門形象。
為發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)，各單位嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定的的伙食接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕大吃大喝。實(shí)行單位伙食接待費(fèi)單列制度，按季度上報(bào)鄉(xiāng)紀(jì)委，主動(dòng)接受紀(jì)委監(jiān)督，從而有效制止鋪張浪費(fèi)行為，在群眾間樹立良好的部門形象。
九、抓工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變部門作風(fēng)。
執(zhí)紀(jì)情況檢查，糾正少數(shù)部門工作紀(jì)律渙散的行為，有效轉(zhuǎn)變了部門作風(fēng)問題，提高工作效率。
經(jīng)自檢自查，xx鄉(xiāng)201x年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作完成責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)的95%。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報(bào)告一、存在的問題。
近年來，按照中央關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，縣鄉(xiāng)兩級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真履行職能，深入開展反腐倡廉工作，為各地經(jīng)濟(jì)、文化、社會協(xié)調(diào)發(fā)展提供了較強(qiáng)的政治紀(jì)律保障，為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。但同時(shí)又由于體制機(jī)制等方面的原因，存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為：
領(lǐng)導(dǎo)力度不夠。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子對加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識不統(tǒng)一，組織領(lǐng)導(dǎo)抓責(zé)任制落實(shí)不力，走形勢的多，效果不好。
專職不?，F(xiàn)象突出。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記由同級黨委副書記兼任，表面看政治地位提高了，但實(shí)際參與黨委政府的很多分工，主要時(shí)間和精力投入到經(jīng)濟(jì)工作以及其他事務(wù)工作中，真正從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的時(shí)間較少。
有名無實(shí)問題明顯。
責(zé)，少數(shù)委員還能參與部分工作，而多數(shù)卻從來不參與紀(jì)檢工作，只是掛名。
顧慮較多，存在四怕現(xiàn)象。
在構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大環(huán)境下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的特點(diǎn)和規(guī)律研究不夠，抓手很少，創(chuàng)新不多，應(yīng)對措施不力，對強(qiáng)化基層作風(fēng)建設(shè)、民主建設(shè)、制度執(zhí)行、案件查處等方面工作主動(dòng)思考的少、嚴(yán)格執(zhí)行的少、深入抓落實(shí)的少、創(chuàng)新抓突破的少。這些問題，客觀上形成了頂?shù)米〉恼静蛔。镜米〉捻敳蛔?看得見的管不著，管得著的看不見;干得好的上不去，上得去的干不好的怪圈，嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委職能職責(zé)的正常發(fā)揮。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委作為黨在農(nóng)村加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體組織者和實(shí)施者，如何正確認(rèn)識自身肩負(fù)著的重要責(zé)任，充分發(fā)揮好紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，也就顯得尤為重要和十分迫切。
二、對策及建議。
準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好黨委政府的參謀助手作用。
這些年來，反腐倡廉工作始終堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)更應(yīng)堅(jiān)持和運(yùn)用好這一體制和機(jī)制。因此紀(jì)委作為黨委開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的專門機(jī)關(guān)，定位好組織協(xié)調(diào)的位置是確保農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)得以順利開展的前提。這就要求一要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決執(zhí)行黨委的各項(xiàng)決定，緊緊圍繞黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村構(gòu)建和諧社會的要求，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保黨的各項(xiàng)決議決定得到貫徹落實(shí);要從全局的高度去謀劃和開展工作，努力協(xié)助黨委加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;立足于農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體部署，積極當(dāng)好參謀和助手，正確分析形勢，對全局性、傾向性問題及時(shí)向黨委提出建議，為黨委決策提供依據(jù)。二要正確處理好與政府的關(guān)系，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是政府工作的職責(zé)所在，是政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，許多反腐敗制度的制定、監(jiān)督措施的落實(shí)等具體工作必須依靠政府各部門抓落實(shí)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委更應(yīng)該主動(dòng)接受政府的管理，配合政府工作的全面開展，從而取得政府對紀(jì)檢監(jiān)察工作的支持，一方面能及時(shí)健全管理制度，做到管理規(guī)范、有序，確保政府權(quán)力得到正確運(yùn)行;另一方面能得到政府在資金上的保障。三要認(rèn)真承擔(dān)起農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體工作任務(wù)，不推諉。要按照懲防體系《工作規(guī)劃》的要求，切實(shí)履行教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處四項(xiàng)職能。紀(jì)委要把農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)作為首要工作任務(wù)，全面擔(dān)負(fù)起直接抓落實(shí)的責(zé)任。要積極履行職責(zé)，敢抓敢管，保證黨委政府各項(xiàng)工作決策、部署以及農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)施。同時(shí)要善于調(diào)查研究農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，及時(shí)找出工作中存在的不足，并提出解決辦法加以實(shí)施，確保農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面落實(shí)。
找準(zhǔn)目標(biāo)，服從服務(wù)于發(fā)展文化進(jìn)農(nóng)村，要協(xié)同相關(guān)部門堅(jiān)決打擊各種腐朽、落后思想，倡導(dǎo)新風(fēng)正氣。要通過新農(nóng)村建設(shè)四在農(nóng)家和縣委六個(gè)一活動(dòng)的全面開展，努力為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
創(chuàng)新措施，確保組織協(xié)調(diào)到位。
一是建立健全紀(jì)委同其它相關(guān)職能部門的聯(lián)系會議制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)系會議應(yīng)由紀(jì)委牽頭，組織、宣傳、財(cái)政、綜治、扶貧、民政、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、畜牧、教育、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)、國土等單位共同組成。要明確各成員單位所應(yīng)肩負(fù)的職責(zé)，定期不定期地召開會議，及時(shí)研究解決農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的重大問題。要將農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)納入各成員單位的整體工作之中，納入責(zé)任目標(biāo)考核和責(zé)任追究。要針對農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，研究提出具體措施，制定解決的可行辦法，明確各單位的任務(wù)，切實(shí)加以解決。
二是充分調(diào)動(dòng)各部門履行農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)的積極性。農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面廣量大，許多工作都涉及相關(guān)職能部門和村，而各部門和村的地位與職能決定了他們發(fā)揮作用的局限性。紀(jì)委必須承擔(dān)起組織協(xié)調(diào)的職責(zé)，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)各部門和村的積極性，形成反腐敗整體合力。紀(jì)委要進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門特別是掌管審批權(quán)、管理資金的部門的聯(lián)系，一方面要了解權(quán)力運(yùn)行和資金監(jiān)管使用的情況，另一方面幫助各部門和村查找工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，注重源頭治腐的積極作用，從而督促各部門及村制定有效措施，規(guī)范權(quán)力的正常運(yùn)行，保證群眾的利益不受損害。
責(zé)的關(guān)系，既要通過組織協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門的作用，體現(xiàn)各司其職、各負(fù)其責(zé)的原則，又要根據(jù)各部門的工作特點(diǎn)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，做到既不失職，也不越權(quán)，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)的工作，就放手讓部門干，紀(jì)委只協(xié)助黨委政府抓好監(jiān)督檢查工作。惟此，才能既發(fā)揮紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用，又能發(fā)揮各職能部門的積極性和主動(dòng)性，促使部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任，形成反腐倡廉的整體合力。
三是將組織協(xié)調(diào)充分溶入到四項(xiàng)職能的履行中。一要在宣傳教育工作中加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育要充分利用宣傳欄、村務(wù)公開欄、廣播、標(biāo)語、廉政電影、廉政戲曲等形式，認(rèn)真開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)家等活動(dòng)，不斷拓寬農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政教育的形式、內(nèi)容和陣地，要積極協(xié)調(diào)組織、宣傳、司法、教育、共青團(tuán)等部門齊抓共管，變黨風(fēng)廉政宣傳教育你唱你的調(diào)，我吹我的號為集體戰(zhàn)斗，形成大宣教的格局，使農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政教育家喻戶曉，覆蓋到每一個(gè)角落。要防止一陣風(fēng)、面上光等不良傾向，注重長期抓，抓長期。
二要在對農(nóng)村基層黨員、干部的教育管理和監(jiān)督工作中加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。建立健全以黨內(nèi)監(jiān)督為核心的監(jiān)督制約機(jī)制，通過建章立制實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，注重事前監(jiān)督和過程監(jiān)督;擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加強(qiáng)對干部工作、生活以及社交的全面監(jiān)督;暢通監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、人大代表和政協(xié)委員監(jiān)督、法律監(jiān)督以及輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。三要加強(qiáng)對服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾制度和維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制建設(shè)及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作，切實(shí)辦好順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的教育醫(yī)療、安全生產(chǎn)、征地拆遷、涉農(nóng)資金、項(xiàng)目建設(shè)、涉法涉訴等方面的突出問題，切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益。做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里，黨組織的監(jiān)督就定位到哪里;資金發(fā)放到哪里，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的督促檢查就跟隨到哪里。
四要在案件查辦中加強(qiáng)協(xié)調(diào)多匯報(bào)。應(yīng)注重上下協(xié)調(diào)，及時(shí)、經(jīng)常地向黨委、政府和縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)請示匯報(bào)，爭取上級組織的支持。盡量避免單打獨(dú)斗。五要在保護(hù)黨員干部積極性上加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。對在農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中堅(jiān)持原則、開拓創(chuàng)新、成績突出的黨員干部，應(yīng)該提請黨委政府加以保護(hù)。要保護(hù)好廉政干部的積極性，樹立好廉政典型;要強(qiáng)化教育和保護(hù)，防止舉報(bào)和辦案人員受到打擊報(bào)復(fù);要積極向黨委政府和組織人事部門，使廉政典型、優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部得到提拔重用。
真抓實(shí)干，以優(yōu)良的作風(fēng)樹形象。
一要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體素質(zhì)提高。人是決定因素，抓好隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以班子建設(shè)為重點(diǎn)，力求鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子達(dá)到為政理念正確、職能有效轉(zhuǎn)變、作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、執(zhí)政能力明顯增強(qiáng)的目標(biāo)，著力打造出一支廉潔高效的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，這也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委能否正常行使職責(zé)，保證黨員干部隊(duì)伍純潔的根本保證。
實(shí)到具體行動(dòng)中，要以人民群眾的愿望和要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題放在工作首位，真正把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，問政于民、問需于民、問計(jì)于民，撲下身子抓落實(shí)，集中精力解難題。
再次要提高紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。按照政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求，切實(shí)開展好做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人活動(dòng)，把四個(gè)對作為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)尺;要以清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，耐得住寂寞、守得住清貧、經(jīng)得住考驗(yàn)，正確看待個(gè)人得失，不為名利地位所累，樹立起紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。
同時(shí)要強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部日常管理和教育培訓(xùn)工作，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)。最后是要解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委專職干部的后顧之憂。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委之間紀(jì)檢監(jiān)察干部交流任用的力度，從政治上落實(shí)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部待遇，對長期在基層從事紀(jì)檢監(jiān)察工作成績突出的同志要破格提拔使用，真正將高看一眼、厚愛一分體現(xiàn)在對干部的選拔任用中。要細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員的工作職責(zé)，強(qiáng)化激勵(lì)措施，做到名副其實(shí)，保障他們能大膽地、積極的參與紀(jì)檢監(jiān)察工作。
總之，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步密切黨和群眾的血肉聯(lián)系，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用，是確保農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效的重要因素，這也是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會和中紀(jì)委四次全會精神，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，尤其是加強(qiáng)黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的根本體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要通過不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，要本著四個(gè)著眼于的要求，自覺維護(hù)黨和政府在群眾中的威信和形象，認(rèn)真當(dāng)好組織協(xié)調(diào)者，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮好職能作用，才能將農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷推向新階段。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十七
在醫(yī)療工作中，小潔兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，刻苦鉆研，不斷完善自己。曾于中山大學(xué)附屬口腔醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，擅長牙體牙髓病和口腔修復(fù)疑難病例的診治。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，開展了鎳鈦系統(tǒng)根管治療術(shù)，并申請開展熱壓膠根管充填術(shù)等新技術(shù)新項(xiàng)目，這些技術(shù)的開展，大大提高了科室牙體牙髓病的治療水平。在科研方面，積極參與科室科研項(xiàng)目，多次獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)，其中文山州科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，院長科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)，在國家核心期刊發(fā)表論文1篇，并獲院長科技論文獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。此外，還積極參與醫(yī)院組織的`各項(xiàng)活動(dòng)，曾獲院ppt大賽一等獎(jiǎng)。在年終考核中也表現(xiàn)優(yōu)異，曾于2012年度三基技能操作考核中榮獲二等獎(jiǎng)。在臨床教學(xué)工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了實(shí)習(xí)同學(xué)的好評和醫(yī)院的認(rèn)可，多次榮獲“優(yōu)秀教師”稱號。