通過制定計劃，我們可以更好地理清思路，明確目標，增強行動的自信心。做好計劃之后，要及時行動，不要拖延執(zhí)行。范文中的計劃具有實際操作性和指導性，相信能夠幫助大家更好地制定和實施計劃。
國企工作總結和計劃篇一
2021年，綜合辦公室在集團董事會和經理層的統(tǒng)一領導下，按照思想要解放、觀念要更新，作風要轉變、工作要提速的總體要求，以完成集團公司績效考核指標為目標，在各兄弟部門的大力支持下，通過集團綜合辦公室全體同志的齊心協(xié)力，按照序時進度推進本年度工作計劃和領導交辦的各項工作，現(xiàn)將綜合辦公室2021年1-5月工作開展情況總結如下：
綜合辦公室現(xiàn)有工作人員8人，其中，負責人1人，一般管理人員5人，駕駛員2人。綜合辦公室是集團公司管理層直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作紛繁復雜、千頭萬緒，主要工作有辦文、辦事、辦會。綜合辦公室人員分工卻不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
(一)辦文工作。
1、收發(fā)文工作。截至2021年5月31日，共辦理收文登記447份，共辦理發(fā)文登記15份，收、發(fā)公文辦結率100%。所有收、發(fā)公文保存完整，字號連續(xù)。綜合辦公室累計起草各類公文和材料20余份，其中包括公司董事會、黨支部工作的相關總結報告、情況說明及其它各類公文和材料。在辦文工作中，我們嚴格執(zhí)行公文處理規(guī)定，嚴把公文審核關，確保了公司公文制作質量。
2、外宣工作。在此基礎上，綜合辦公室負責對外信息宣傳工作，按照“周提醒、月通報、季點評”的考核指揮棒，做到綜合辦公室“人人頭上有指標，個個身上有壓力”。1-5月，綜合辦公室共撰寫外宣信息30條，采用率100%，在葉集區(qū)政府網(wǎng)、區(qū)先鋒網(wǎng)、區(qū)信息快報等網(wǎng)站采用，大大提升了集團公司的影響力和知名度，樹立了集團公司良好的國企形象。
(二)辦事工作。
1、扎實做好機關事務管理。一是認真做好董事會和經理層日常辦公服務工作。二是加強機關固定資產管理，健全機關固定資產臺帳，完善購銷臺帳和領用制度，有效控制了辦公費用支出。三是積極牽頭負責機關效能建設，細化考核項目，強化工作紀律，提高了機關工作效率，轉變了工作作風。四是努力為其他單位提供服務，完善集團公司各子公司章程，做好營業(yè)執(zhí)照更換，工商注冊工作。
2、加強公務車輛管理。認真做好車輛的調度、使用和管理工作，限度保障集團公司公務用車需要。綜合辦公室重視駕駛員的安全學習和教育，加強車輛油材料管理，實行車輛油材料消耗月報制度，完善預付費用，憑卡加油，財務結算的油料控制制度，截止2021年5月底，集團公司公務車輛，未發(fā)生一起一般以上交通責任事故。
3、認真做好黨務管理。1-5月以來，綜合辦公室積極發(fā)揮綜合辦公的特點，努力轉變工作職能，著力提高黨務工作水平，加強黨建基礎管理，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、“三重一大”等制度，并在區(qū)直單位(企業(yè))黨代表會議和區(qū)第二次黨代會代表工作中積極主動協(xié)調、服務，推選產生了2名代表參加，為集團公司爭取了榮譽。
建設工作，為集團公司下一步的黨建和。
企業(yè)文化。
建設工作水平提升尋找了合適的路徑。
5、集團公司搬遷工作。2021年5月1日，集團公司正式由原城投大廈12樓搬遷至新辦公樓南海嘉苑s1#樓辦公，開啟了集團公司的新征程、新發(fā)展。綜合辦公室牽頭負責搬遷工作，克服了時間緊、任務重、事務雜的不利條件，精心策劃、統(tǒng)籌安排、分工明確，制定了細致周密的搬遷工作目標計劃，倒排時間、責任到人、定期督查，在短短一個月的準備時間里，落實了物業(yè)管理單位、搬家公司、新辦公場所安排、員工車輛停放、職工食堂組建等多項具體工作。在集團公司各部們通力配合下，搬遷工作順利完成，期間未發(fā)生任何檔案丟失、設備損壞、安全意外等情況。本次集團公司搬遷到新場所辦公，改善了集團公司辦公條件，提升了集團信息化智能化管理水平，提振了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為集團公司下一步改革發(fā)展奠定了良好基礎。
(三)辦會工作。
辦會是辦公室的一項重要工作，一年來，辦公室嚴格按照董事會要求，堅持從嚴、從緊、從需的原則，修訂完善公司辦會制度，落實工作職責，規(guī)范工作程序，努力提高辦會質量。先后圓滿完成公司的董事會、監(jiān)事會、職工大會、區(qū)委、政府主要負責同志來集團公司調研的座談會、各類央企到葉集考察的座談會、區(qū)內部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街參加的各類融資座談會和推進會、各地金融機構來集團合作交流的洽談會，由于準備充分，銜接緊湊，從會議材料準備到會議期間的茶水服務，做到了會議材料嚴謹，會議服務熱情，確保了會議各項議程順利進行。
5個月以來，綜合辦公室在集團公司管理層的正確領導下，在各部門和子公司的大力支持下，較好的完成了各項工作任務，但和領導的期望相比，還有較大的差距。一是工作缺乏科學、合理的計劃和安排。二是忙于日常事務，對各子公司和其他部門情況了解不夠，認識不足，對融資、投資領取缺乏專業(yè)、系統(tǒng)的知識，領導的助手和參謀作用發(fā)揮不好。三是人員的業(yè)務技能和素質有待加強，辦文、辦事、辦會工作水平有待于進一步提高。四是工作缺乏創(chuàng)新精神，習慣于老辦法、舊思維辦事，工作效率還需要進一步提高。
一、切實加強辦公室建設。積極轉變工作思路，圍繞辦文、辦事、辦會工作特點，加強黨務、工會知識學習，注重工作人員素質教育，全面提高工作質量和崗位適應性，充分發(fā)揮綜合辦公的職能作用。
二、提升跟近工作進度。合理安排時間，經常深入基層了解生產經營狀況，及時掌握基層信息，為日常基礎管理工作收集素材。
三、堅持高效優(yōu)質原則。認真做好機關后勤服務保障工作，努力為集團公司領導和各部門服好務，營造良好的工作環(huán)境。
國企工作總結和計劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
誰在裝束和發(fā)型上用盡心思，誰就沒有精力用于學習。下面是小編為大家收集整理的關于，一起來看看吧!
xx公司：
今年以來，我司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，認真貫徹落實上級安全生產工作部署和要求，筑牢“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，堅守安全生產“紅線意識”和“底線思維”，實現(xiàn)了公司安全生產的持續(xù)穩(wěn)定，為我司改革發(fā)展提供了有力保障?，F(xiàn)將上半年有關工作情況匯報如下：
一、工作開展情況。
(一)高度重視，抓好研究部署。
我司始終將安全生產工作擺在重要位置不動搖，持續(xù)深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要指示精神，嚴格落實集團、xx公司、xx公司有關安全生產的工作會議精神和工作部署。領導高度重視，定期召開安全生產工作會議，及時傳達學習上級安全生產工作文件及會議精神，緊扣各時間節(jié)點，階段性總結部署階段性安全生產工作，確保對安全生產工作始終保持嚴管嚴控態(tài)勢。
(二)健全機制，落實責任到人。
嚴格落實“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”工作要求，明確責任單位、責任人員、責任崗位，全面夯實安全生產工作基礎。xx年度，我司組織員工簽訂《xx年安全生產責任書》xx份、簽訂《員工宿舍承諾書》xx份，與第三方公司簽訂《xx年安全生產告知書》x份、與第三方公司員工簽訂《安全生產告知書》xx份。通過層層簽訂安全生產責任書，確保將安全生產責任落實到人、到崗。
(三)多措并舉，抓實日常管理。
1.注重宣貫培訓，強化員工安全意識和能力。
一是開展多種形式宣傳。利用在生產場所和辦公場所的懸掛宣傳橫幅、在宣傳欄張貼主題海報、在電子屏顯不間斷滾動宣傳標語等方式營造“安全生產，人人有責”的安全生產工作氛圍。二是加強安全教育培訓，上半年共組織開展安全培訓x次，召開安全生產會議x次，開展高處墜落現(xiàn)場處置事故應急救援演練x場，各項活動合計參加人次達x人次，通過理論與實踐相結合的方式，有效提升員工應急處置能力，進一步鞏固員工所學的安全知識;另外，我司根據(jù)上級公司的部署要求，組織全員參與“新安法知多少”網(wǎng)絡知識競賽，推動人人參與新《安全生產法》的學習，營造良好的安全生產知識學習氛圍。三是加強安全管理隊伍建設。組織x名安全管理員進行安全生產再培訓，安排x名新增安全管理員參加由安全生產專業(yè)資質的培訓機構開設的安全生產管理人員培訓課程，提升安全管理員綜合素養(yǎng)和安全意識，加強安全管理隊伍力量建設。
2.開展安全檢查，夯實安全發(fā)展的基礎。
一是落實“一線三排”。嚴格對照《安全生產檢查指導手冊》，開展“一月一檢查”和節(jié)前大檢查，對辦公場所、倉庫、員工宿舍、房屋建筑、疫情防控等重點領域進行全面排查，及時消除安全隱患。上半年組織安全檢查x次，出動人數(shù)xx人次，檢查出隱患xx處，通過逐一下發(fā)整改通知書，責令整改責任人限期整改的方式，現(xiàn)已全部落實整改完畢。針對x月份xx公司的安全生產大檢查提出的x項整改要求，我司業(yè)已整改完畢并及時上報整改情況。二是抓好安全風險辨識評估工作。組織各部門開展突發(fā)事件風險隱患排查工作，本次共排查出x項風險點，風險等級均為一般風險和較小風險，屬于可控范圍內，現(xiàn)已制定有效風險管控措施x條，有效嚴控風險，筑牢雙重安全防線。
3.落實嚴控嚴防，守住常態(tài)化防控疫情底線。
面對疫情形勢反復的形勢，我司嚴陣以待，提前采購足量的防疫物資，持續(xù)強化各區(qū)域人員測溫、登記、行程及健康碼查驗、清潔消毒等工作，專人跟蹤黃碼員工狀況，及時掌握員工去向以及身體狀況。在疫情嚴峻時積極組織核酸一周兩檢共xx次，參加人員達xx人次，堅決筑牢疫情防控堤壩。同時修訂了《新冠肺炎疫情防控應急預案》，加強制度保障，完善應急處置機制，確保全司上下的安全穩(wěn)定。
(四)加強值守，確保安全穩(wěn)定。
嚴格落實24小時值班制度，嚴格落實節(jié)假日值班安排，要求值班人員24小時在崗值班并保持電話暢通，確保能及時妥善應對各種突發(fā)、緊急情況，有效預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。
二、目前存在的問題。
雖然上半年我司安全生產工作取得一定成效，但在日常工作中也存在一定短板和不足：
(二)個別員工安全意識有待加強，特別是在常態(tài)化疫情防控下，個別員工出現(xiàn)了防疫意識懈怠的情況。
下半年，我司將認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，在xx公司、xx公司的領導下，堅持整體防控，安全發(fā)展。深入學習安全生產法律法規(guī)，樹牢安全發(fā)展理念，嚴格落實上級有關安全生產的各項措施和要求，積極開展安全隱患排查工作，確保下半年生產安全零事故。
(二)加大隱患排查力度，夯實安全基礎。
今年是安全生產專項整治三年行動的收官之年，我司將認真貫徹落實上級公司關于安全生產的工作部署，全面完成安全生產專項整治三年行動目標任務，持續(xù)推進安全生產領域改革發(fā)展各項措施落實。一是扎實推動風險辨識管控和隱患排查治理“雙重預防機制”建設，提升風險防控效能。常態(tài)化開展安全生產隱患排查整治，發(fā)現(xiàn)問題，及時跟蹤，及時處理，確保持續(xù)把安全隱患消滅在萌芽中。二是深化排查整治，強化防控措施。隨著汛期及臺風季節(jié)來臨，我司將認真落實xx公司和xx公司有關加強災害性天氣應急防范工作，加強開展汛期前的隱患排查整治，督促有關部門加固薄弱部位、疏通排水設施等;加強應急救援準備、物資儲備和值班值守，確保關鍵時刻頂?shù)蒙稀?BR> (三)加強安全培訓，筑牢安全底線。
一是積極開展安全專項活動。扎實推進“119”消防宣傳月工作，根據(jù)上級要求，結合實際編制活動方案，全方位、多層次的組織好開展消防安全宣傳、教育培訓，根據(jù)工作實際，下半年組織一次安全演練，進一步檢驗應急預案的科學性，檢驗隊伍的應急處置能力。二是認真落實安全生產責任人、安全管理員的再教育培訓，抓好新員工、轉崗員工的崗前教育培訓，定期組織有關人員參加培訓，學習相關安全生產的規(guī)定和規(guī)章制度，提高安全意識。三是加強安全管理隊伍建設，持續(xù)提升全員安全生產意識，堅定不移地落實安全生產發(fā)展措施。
(四)加強制度建設，構建長效機制。
對安全生產各項規(guī)章制度進行一次全面梳理，對照最新要求，結合公司實際，對現(xiàn)行制度、有關方案等進行完善修改，確保各項制度符合《安全生產法》有關要求，各項方案科學合理可行，進一步推進安全生產管理制度化、流程化。
(五)強化日常管控，筑牢防疫底線。
常態(tài)化疫情防控是一項需持久堅持的工作，我司將進一步統(tǒng)籌做好疫情防控，做好員工日常健康監(jiān)測，堅持常態(tài)化疫情防控不放松，堅決克服麻痹大意心理，細化落實各項防疫措施，確保今年繼續(xù)保持安全生產零事故、疫情防控零感染的成績。
(六)發(fā)揮監(jiān)督效能，保障安全生產。
加大對安全生產工作的督查督辦，對安全生產規(guī)章制度執(zhí)行、現(xiàn)場安全防護落實、落實整改等情況進行跟蹤督查，對隱患排查不及時、落實整改不到位的部門嚴格追究責任，力求標本兼治，堵塞安全管理漏洞，防范化解安全風險。
國企工作總結和計劃篇三
2020年是貫徹黨的之年，是實施“十三五”規(guī)劃收官之年，是常態(tài)化防控疫情之年。集團公司黨委堅持以黨的十九屆四中、五中全會精神和***總書記視察**重要講話為指引，認真落實上級黨委的決策部署，推動高質量發(fā)展的戰(zhàn)略愿景，扎實推進“安全強化、管理提升”主題年各項工作，緊緊圍繞“**”黨建工作部署，在改革發(fā)展中實踐創(chuàng)新，在攻堅克難中砥礪前行，在從嚴治黨中凝心聚力，團結帶領廣大干部職工開創(chuàng)了“黨的建設不斷提高、經濟效益穩(wěn)中向好、改革發(fā)展持續(xù)深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。
（一）思想為本，抓實學習，引領力不斷提升。堅持以思想統(tǒng)領發(fā)展全局，筑牢思想之基，把穩(wěn)思想之舵。扎實推進學習教育，依托黨委中心組、專題講座、專家課堂、知識競賽等平臺，采取黨委書記帶頭講、領導班子帶頭學、干部培訓系統(tǒng)學、專題研討深入學等方式，全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，確保了***新時代中國特色社會主義思想落地生根。扎實推進主題宣教，開展了**等一系列主題鮮明、重點突出的宣教活動，舉辦了“永遠的領跑者”“信仰的力量”“建功新時代、奉獻在崗位”等先進事跡報告會，使干部職工的共識在宣教中凝聚，思想在宣教中升華，信心在宣教中增強。扎實推進宣傳工作，創(chuàng)新采取“中央廚房”采編模式，構建了“五位一體”融合發(fā)展大宣傳格局，形成各媒體形態(tài)間無縫對接、有機銜接的信息采集、制作和發(fā)布機制，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強化年、管理提升年”工作主題，開辟了**等品牌欄目，集中宣傳報道了安全、經營、改革等重點工作的亮點和成效，形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度，先后在《中國煤炭報》、《**日報》等主流媒體上刊發(fā)了**等重要稿件，充分展示了“六型****”建設的顯著成效。
（二）組織為基，構筑堡壘，支撐力不斷夯實。堅持夯實黨建“三基”，補齊黨建“短板”，形成了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員干部隊伍整體素質優(yōu)良的良好局面。加強基層組織建設，深入開展了“對標晉位”活動，按照“項目化管理”的要求，整頓自查、對標整改，**個黨組織全部晉位升級，****煤業(yè)、****煤業(yè)、****煤業(yè)**個單位黨總支升格為黨委，各級黨組織管黨治黨責任全面落實，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力不斷增強。夯實基礎工作，建立抓黨建“三基”的責任體系、制度體系，嚴格黨內政治生活，把“三會一課”作為加強黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長期堅持，認真開展基層黨組織換屆選舉，基層黨建述職評議考核等工作，黨建管理水平明顯提高，對中心工作的支撐作用顯著增強。**焦煤公司“六有”支部建設、**“黨員之家”、**礦“5a”級黨支部評選等活動，在推進基層組織建設科學化、規(guī)范化和制度化上發(fā)揮了示范帶動作用。提升基本能力，引深支部書記素質提升工程，采取本部集中辦班+區(qū)域公司送教辦班的方式，對**名基層支部書記進行了輪訓，各基層單位分別采取“月考月講”“一月一培訓一交流、一季一考核一講評”、微黨課競賽等方式，強化基本能力精準培訓，分層級、有重點、有針對性地提高通用知識和專業(yè)知識水平，專業(yè)能力、履職能力大幅提升。堅持黨員發(fā)展方針和“四個傾斜”原則，嚴把入口，提高質量，全年發(fā)展黨員**人。開展了“求突破、樹亮點、創(chuàng)品牌”活動，黨務政工示范工程建設持續(xù)深化，涌現(xiàn)出**礦“奪旗、創(chuàng)優(yōu)、爭牌、摘星”四賽聯(lián)動工作法、**礦“五大宣教體系構建大安全格局”等**個創(chuàng)新項目，形成了一批可說、可看、可學、可推的做法和經驗，發(fā)揮了“頭雁效應”，有力地促進了黨建工作水平的進一步提升。
（三）隊伍為先，激發(fā)活力，帶動力不斷提高。堅持抓好“管理、專業(yè)技術、操作”三支隊伍建設，培養(yǎng)造就高素質人才。管理序列深化“四好班子”對標創(chuàng)建，加大各級班子學習、交流、培訓力度，把安全管理、經營指標、項目推進、證照辦理和重大事項等納入領導班子考核，切實增強領導、謀劃、推動、落實改革的能力，全年**項重點工作有序推進；深化干部培育改革，秉持“我負責陽光雨露、你負責茁壯成長”的理念，創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式，把培訓范圍從處科級延伸到隊級，選樹了**名處科隊級干部進行培訓，后備干部隊伍的綜合素質得到了進一步提升；以黨組織換屆、契約化管理為契機，完成了**個契約化管理單位領導班子和中層管理人員聘任工作，支持他們干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)效，**個單位合計減虧、增利**萬元。技術、操作序列強化提升技能，積極組織參加并承辦了**焦煤第九屆職工技能運動會，榮獲了綜采維修電工、團委書記等**個崗位的技術狀元、前六名共**名的優(yōu)異成績；成立了**個勞模、技能大師工作室，其中張劍亮、房瑞鵬、梁寶林、岳華**個工作室被命名為**省職工創(chuàng)新工作室，****創(chuàng)新工作室被命名為**省勞模創(chuàng)新工作室，****被評為****市首屆“****工匠”，“****工匠”評選活動產生了**名預選人，發(fā)揮了高技能人才的引領作用，著力打造了一批“****工匠”。
（四）風氣為重，懲防并舉，保障力不斷加大。堅持落實“三個警惕、三個進一步”要求，標本兼治推動黨風廉政建設向縱深發(fā)展。強化“兩個責任”落實和“一崗雙責”，列出了責任清單，細化分解了責任，實行了簽字背書，加大了考核力度，倒逼管黨治黨責任落實，有效構建了懲治和預防腐敗體系。強化廉潔教育，以“黨規(guī)黨紀教育年”活動為載體，在全體領導干部和重要崗位人員中開展了崗位廉潔風險防控工作，權力運行更加陽光透明。強化隊伍建設，健全了紀檢監(jiān)察機構，新成立**個單位紀委并配備了人員，進一步加強了紀檢監(jiān)察隊伍力量。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施細則，進一步整治“四風”問題，節(jié)日期間開展專項督查，給予黨內警告**人，誡勉談話**人，提醒談話**人，批評教育**人，切實扭轉了不良風氣。強化關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，開展了安全生產、“三重一大”、工程項目等多項效能監(jiān)察，立項**項，完成**萬元，有力促進了管理提升。強化巡視整改，扎實做好“六項規(guī)定動作”，制定“三清單一制度”，推進整改任務件件有落實、事事有回音。強化黨委巡察，問責處理**人次，起到了很好的震懾作用。強化紀律審查，綜合運用“四種形態(tài)”，立案調查**件，給予黨政紀處分**人，組織處理**人，營造了干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的政治生態(tài)。
（五）和諧為要，統(tǒng)籌保障，凝聚力不斷增強。堅持把職工群眾對美好生活的需求作為改革發(fā)展的落腳點，不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進文明和諧創(chuàng)建工程，**礦榮獲了“全國文明單位”榮譽稱號，成為集團公司建企以來首個獲此殊榮的單位；**礦榮獲了省級精神文明單位，文明和諧創(chuàng)建工程得到積極推進。組織**余名勞模及技術比武獲獎選手榮譽療養(yǎng)，增強了職工的榮譽感，體現(xiàn)了企業(yè)的關心關愛；開展了全員體檢和“送溫暖”活動，增強了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強群團組織工作，積極選樹典型，**塔礦機分廠****成功進入“中國五四青年獎章”候選人名單，**礦**在第**屆“**杯”全國青年職工技能大賽動畫制作員團體賽中獲得第**名，發(fā)揮了示范帶動作用；組織了“省婦聯(lián)、省就業(yè)局服務企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動—****煤電專場”，搭建了女職工就業(yè)服務平臺。堅持以文化聚力，開展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書分享會、詩歌朗誦會、書法美術攝影展等多種形式的文體活動，展示了職工風采，繁榮了礦區(qū)文化生活。認真做好信訪維穩(wěn)工作，堅持將重點人員吸附在當?shù)?、控制在視線范圍內的總體要求，實現(xiàn)了重大會議和重要活動期間“零非訪”目標；各級黨組織認識高、行動快、力度大、措施實，加大矛盾糾紛排查化解力度，以硬措施落實硬任務，取得零非訪的成績，得到上級的高度評價。以“六六創(chuàng)安”工程為載體，深入推進“平安****”建設，狠抓礦區(qū)治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作，“四杜絕、四減少、四到位”目標圓滿實現(xiàn)。
一是少數(shù)黨員領導干部對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認識不夠深刻，黨建工作“第一責任人”意識不強，對黨建工作責任制執(zhí)行不力，“一崗雙責”落實不到位。
二是黨建工作的系統(tǒng)性和延續(xù)性有待加強，工作亮點還不夠突出，黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”載體活動還不夠深入有效。
三是黨建與生產經營“兩張皮”現(xiàn)象不同程度存在，一些單位的黨建工作方式單一，載體不豐富，切入點不突出，沒有真正融入中心。
四是各類遺留問題和新問題相互交織，和諧穩(wěn)定形勢依然較為嚴峻。
五是基層干部的領導力和執(zhí)行力還有待進一步增強，少數(shù)黨員干部工作作風漂浮，干部監(jiān)督、考核、問責體系有待完善。以上這些問題必須引起我們的足夠重視，并在今后的工作中認真加以解決。
2021年，**集團黨委將在省國資委黨委、**焦煤集團黨委的堅強領導下，堅定不移全面從嚴治黨，深入貫徹落實新時代黨的建設的總要求，以“背著石頭上山”的擔當和勇氣，在“安全強化年、管理提升年、項目推進年”各項工作落實中發(fā)揮積極作用，擼起袖子加油干，甩開膀子加快干，俯下身子務實干，以優(yōu)良的作風、優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榻h100年獻禮！
國企工作總結和計劃篇四
2021年上半年在上級單位的領導和關心支持下，公司在巨大的經營壓力下創(chuàng)新改革發(fā)展、深入貫徹上級發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞高質量發(fā)展、市場拓展、改革發(fā)展等重點領域開展工作。
（一）主要經濟指標預計完成情況。
（二）年度重點任務推進情況。
1.以業(yè)務為先導，狠抓業(yè)務落地。
為扭轉公司虧損局面，促進公司生存，積極拓展業(yè)務，上半年簽訂合同總額約*萬元，其中***項目*個，合同額***萬元，****合同額約*萬元，***貿易合同額約**萬元，其他***萬元。
2.聚焦高質量發(fā)展。
一是狠抓經營管理的關鍵環(huán)節(jié)，強化采購招標工作的檢查與監(jiān)督。
二是優(yōu)化、完善財務信息化建設與應用，按照%%%公司工作要求，完成財務預算及報賬信息化工作。
3.改革創(chuàng)新。
一是通過對改革三年行動相關工作的安排深入研究，對**個工作措施的細化后制定并建立公司改革三年行動實施方案臺賬備案。按要求及時準確填報改革信息，按時推進并完成改革任務。臺賬共涉及**個工作措施，形成***條具體工作任務，其中***條已落實完成，完成率***%。
二是積極推進機構改革及內部三項制度改革。按照三項制度改革方案的部署，逐步建立科學的人力資源管理體系。印發(fā)《****管理辦法》，實行大部制管理和精簡高效原則，將原有的*個部門改為*個部門。建立勞動定員體系，根據(jù)《定崗定編定員管理暫行辦法》；加強定員管理，組織對干部職工進行重新定崗定編定員；健全崗位管理體系，著手編制公司各崗位說明書；嚴格落實《勞動合同管理制度》，加強合同管理，規(guī)范勞動關系。
三是嘗試推動虛擬股權計劃及員工持股計劃。征求廣大員工對改革的建議與意見，探索虛擬股權激勵試點，多方溝通并草擬虛擬股權激勵方案，以提升員工的工作積極性，讓員工創(chuàng)造更大的價值。
4.法制國企。
一是嚴格落實依法監(jiān)管、依法治企要求，繼續(xù)聘請專業(yè)律師顧問，保證重要制度、合同、重大決策事項法律審核100%。二是嚴格執(zhí)行合同管理制度，落實合同審簽流程，做好合同管理臺賬。三是扎實推進法治企業(yè)創(chuàng)建工作，組織學習***，積極弘揚法律至上、公平正義、社會和諧的法治精神，牢固樹立合規(guī)經營、價值創(chuàng)造和法律管理的法治理念。
5.人才隊伍建設。
一是重視人力資源管理，對工作能力不強、無法完成考核業(yè)績指標的人員采取辭退處理。上年末人數(shù)*人。截止上半年人數(shù)*人，離職*人，辭退*人，勸退*人。招聘*人，試用期不合格*人。
二是加大員工培訓力度，采用內外部培訓相結合的方式，上半年組織員工參加**上崗培訓、積極選派人員參加上級單位培訓等，激勵員工學知識、學技術，接受新思想、新觀念，培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍，為公司今后的發(fā)展提供人力資源保障。
6.落實黨建工作職責。
（1）深入貫徹學習黨的五中全會精神、開展黨史學習教育。
制定黨史學習教育實施方案、學習計劃。按照四個時期，抓住重要節(jié)點開展黨史學習教育。共計發(fā)放書籍**本，開展理論學習**次，其中***講微黨課**次，合理安排《***新時代中國特色社會主義思想學習問答》、《論中國共產黨歷史》、《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關于中國共產黨歷史論述摘編》、《中國共產黨簡史》、《***新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、***談治國理政》（第二、三卷）等必學科目的學習，通過集中座談研討方式專題開展學習十九屆五中全會精神，做到學有所思、學有所用，進一步提高黨員領導干部政治素質和理論素養(yǎng)。
（2）開展黨建“三化”工作。
立足制度建設，規(guī)范管理。按照上級黨委要求，大力穩(wěn)步推進基層黨建三化建設。把“三化”工作列為今年重點工作，按照工作手冊，積極梳理公司“三化”建設的問題，建立臺賬，逐條銷號。
修訂《黨支部議事規(guī)則》、《黨支部“三重一大”實施方案》等工作制度初稿，使各項黨建工作有據(jù)可依。推進支部建設，優(yōu)化隊伍。提交請示完善支委會。
（3）強化廉政建設。
公司黨支部繼續(xù)堅持“廉潔從業(yè)，增強廉政意識；潔身自好、筑牢防腐大堤”的理念，通過組織學習《*****》傳達廉政精神等內容，強化黨員的廉政教育，組織對公司***以上人員及****等重點崗位相關人員建立黨風廉政建設檔案。上半年未發(fā)現(xiàn)有黨員違法亂紀的行為。
一是企業(yè)缺乏核心競爭力，業(yè)務增長乏力。面對行業(yè)需求越來越多元化，公司現(xiàn)有業(yè)務本身科技含量不高，附加值不高，已不能適應新形勢生態(tài)智慧**工作的要求，公司急需引進較強能力的市場開發(fā)人才和適應新形勢**等領域的技術性人才。
二是人才儲備不足。包括項目人才、市場營銷人才、專業(yè)技術人員等。其中專業(yè)技術，要求較高，工作強度大，培養(yǎng)周期長。
（一）加快改革改制步伐。
落實改革三年行動方案的各項改革措施，按時保質完成工作任務，助推企業(yè)健康發(fā)展。
深化三項制度改革，通過繼續(xù)完善綜合考核評價制度；強化定崗定編定員管理；優(yōu)化公司內部分配機制、薪資結構、工資激勵管理機制等進一步推動三項制度改革的落實。調動全體干部職工的積極性，增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭力，促進公司生存與發(fā)展。
（二）管理升級。
一是推進法制國企建設。加強合同法律審核等，專業(yè)法務人員協(xié)助參與重大經營決策，規(guī)范企業(yè)經營活動、對外合作等涉法事務的管理，特別是涉及融資擔保、項目投資等重要事項，確保依法規(guī)范操作。
二是重視人才的引進和培養(yǎng)，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。暢通人才輸入渠道，計劃與高校建立合作，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生；加強專業(yè)技術人才的繼續(xù)教育，把培訓提升為一種激勵手段，注重青年技術人員的職業(yè)生涯設計和職業(yè)輔導；引進具有職稱及證書的高端人才。
三是重視高質量發(fā)展。逐步建立優(yōu)質供應商資源庫，建立滾動考核與評價制度。
（三）扎實基礎，發(fā)展市場。
一是打造素質過硬的市場拓展人才隊伍。繼續(xù)建立發(fā)揮市場開發(fā)激勵長效機制，進一步提高全員拓展市場的積極性和主動性。為企業(yè)市場拓展提供有力保障。持續(xù)加強市場開發(fā)機制和隊伍建設，對市場部分工進行調整細化，重點加大***的業(yè)務力量。
二是加強對重點項目、重點產業(yè)的推進力度。鞏固現(xiàn)有業(yè)務，同時向***上下游或橫向拓展。著力***********等領域，挖掘未來企業(yè)核心競爭力。努力形成監(jiān)****、*****、*****三個支柱。
（五）落實黨建工作職責。
1.把抓基層打基礎作為工作重點，建強戰(zhàn)斗堡壘。
牢固樹立堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，貫徹落實《中國共產黨支部工作條例（試行）》《中國共產黨黨員教育管理工作條例》《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例》工作要求，全面抓實抓好基層黨建“一號工程”，落實落細“四個方面定標準、六個方面立規(guī)范、一張網(wǎng)絡聯(lián)整體”要求，深入推進全省國有企業(yè)黨建標準化規(guī)范化信息化，基層“三化”建設，不斷提升公司黨支部的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。
2.提高加強干部隊伍建設，提升干部隊伍能力。
深入貫徹***總書記在***總書記在中青班開班式上重要講話精神，注重提高年輕干部的調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力和抓落實能力。要建設一支有擔當新時代新使命的高素質隊伍，突出政治考察、加強干部培養(yǎng)，不斷健全考核干部機制。在實際工作中，注重加強理想信念教育，不斷強化干部黨的意識，提高干部黨性修養(yǎng)，增強黨性的自覺，保持黨員干部本色。
3.強化黨建引領作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。
深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，進一步提升黨建工作水平，堅定不移打造國企黨建“升級版”。充分珍惜和利用好發(fā)展戰(zhàn)略機遇。認真貫徹民主集中制，同心協(xié)力落實公司“十四五”時期的發(fā)展規(guī)劃。
4.持續(xù)嚴格正風肅紀。
作風建設永遠在路上，堅持把紀律建設挺在前面，認真貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，持之以恒正風肅紀，努力營造崇廉尚實、遵紀守法的良好政治生態(tài)。
國企工作總結和計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、生產經營順利實現(xiàn)時間過半任務超半。
×分公司嚴格落實集團決策部署，堅持貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)”的工作總基調，努力克服市場電價升高、大宗原輔材料價格上漲等不利因素，全面實施精準管理、精細操作，狠抓提質降本增效，生產經營保持良好盈利態(tài)勢。
×成本×元，較考核目標低×元，在集團內部對標中排名第一。
指標優(yōu)化處于行業(yè)前列。以優(yōu)化指標作為實現(xiàn)穩(wěn)產高產、減耗降本的重要手段，堅持穩(wěn)中求優(yōu)，精細操作，實現(xiàn)了生產指標穩(wěn)定，能耗降低，效率提升?！聊晟习肽陜?yōu)化生產技術指標×項，×項位于行業(yè)前列，其中×。
二、作風建設得到不斷強化。
通過深入開展×主題形勢任務教育活動，把“嚴細實”的工作作風融入干部員工思想深處，以問題為導向，抓落實，強監(jiān)督，重執(zhí)行，提成效，做到事事落實好，件件有回音。×上半年督辦會議部署工作×項，完成落實×項，完成率為×%。
嚴格考核問責。建立日?？己藛栘煓C制，全面施行嚴管理、嚴考核、嚴問責，做到作風不散、秩序不亂、工作不減、標準不降。上半年通報亮點工作×項，獎勵×元，通報管理缺失問題×個，考核×元。
提高員工激勵和加強表彰先進，激發(fā)工作積極性，促進主動作為。
三、“三大攻堅戰(zhàn)”取得良好成效。
加強相關方管理，壓減承包商×家，完成壓減率×%，提升安全管理精準化水平?！聊晟习肽陮崿F(xiàn)輕傷以上安全事故為零。廣大干部員工的安全意識得到了普遍提高，危險辨識能力明顯增強，整體安全管理得到鞏固提升。
落實建設項目必須依法合規(guī)，環(huán)保手續(xù)資質證照必須齊全完善；
推進污染治理升級改造建設，規(guī)范排放標準，各污染源污染物達標排放；
完善環(huán)境應急預案體系，開展有針對性的應急演練，切實提高環(huán)境應急處置能力；
開展環(huán)境監(jiān)測，跟蹤污染排放情況?！聊晟习肽陮崿F(xiàn)環(huán)保事故為零，地方對公司環(huán)保工作反饋評價越來越好，安全環(huán)?？冃Й@得各級組織的好評與認可。
嚴格把關材料源頭，推行標準操作、過程控制、產品×、檢測，確保各類出廠產品質量100%合格。加快推進質量變革和高質量發(fā)展，打造具有市場競爭優(yōu)勢的系列標桿型產品，促進全員、全過程、全要素提質增效?！聊晟习肽?，質量指標得到不斷優(yōu)化提升，×等，攻堅戰(zhàn)質量指標全部優(yōu)于目標值。
四、降本增效取得好突出成績。
（一）降本成績突出。
將成本控制作為提升企業(yè)經營效益的重要抓手，始終貫穿于生產運營、營銷采購、財務管理等全員、全方位、全過程。一是嚴控生產成本?！寥鞒探锝镉嬢^成本控制，實現(xiàn)鋁土礦成本控制在×元目標成本內，×。二是嚴控投資成本，重點抓項目前期設計方案優(yōu)化，從源頭上控制投資成本，×項目方案優(yōu)化節(jié)約投資×多萬元，推進持續(xù)改進項目、標準化項目建設實現(xiàn)收益×萬元。三是嚴抓營銷采購降本，積極做好市場研判，跟蹤市場價格，多方對比，精打細算，通過精準采購實現(xiàn)上半年降本×萬元。
（二）爭取政策支持有成效。將爭取政策支持作為作為提升企業(yè)收益的重要辦法，成立政策爭取小組，認真研讀政策，加強與地方政府部門溝通，爭取到×等政策支持×億元，提升了公司的收益。
五、基礎管理得到不斷提升。
（一）持續(xù)深化細化現(xiàn)場管理標準化工作，努力打造一流現(xiàn)場。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理標準化工作保持辦法，以現(xiàn)場管理、標準化作業(yè)、承包商現(xiàn)場管理為三大方向，強基礎，補弱項，立新規(guī)，樹導向。一是規(guī)范現(xiàn)場管理標準，將“現(xiàn)場5s”五要素細分成×條標準，抓創(chuàng)新、抓延伸，提升標準廣度、細化標準關注點。二是實施四級檢查和四級網(wǎng)格化管理，做到橫向到邊，縱向到底，明晰職責，不留死角，徹底解決現(xiàn)場“老大難”。三是借助信息化平臺設計可視化精準管理流程，進一步筑平臺，強管理。四是以現(xiàn)場管理標準化帶動操作、點檢、檢修、黨建以及管理標準化，鞏固提升標準化成果×多項。上半年公司現(xiàn)場管理標準化的鞏固提升，有效促進了生產提升和吸引客戶開拓市場。同時，現(xiàn)場管理拓展到承包商區(qū)域，成功打造×個承包商現(xiàn)場示范點，為降低承包商×%費用和壓縮×%數(shù)量奠定了基礎。
（二）抓好炭素“四最”車間建設，努力攻克管理難點。對標優(yōu)秀民企定標準，結合實際抓重點，以點帶面，推進×車間打造成集團“最干凈、最安全、質量最好、效益最好”的“四最”車間建設，要求×制造車間部分區(qū)域同步推進，爭取樹立行業(yè)標桿?！聊晟习肽?，×人均勞動生產率達到×噸/人，是行業(yè)平均水平的×倍，率先實現(xiàn)“四最”中的“質量最好”和“效益最好”。
以堅持工序服從，中間產品也是產品的生產管理理念，對標行業(yè)先進，穩(wěn)中求優(yōu)，精細操作。抓好設備精準管理，推行精準點檢、精準操作，實施好預防性維修，上半年排查“跑冒滴漏”點×個，已治理×個，治理完成率達×%，a類設備“非停”同比下降×%，保持歷史最后。
（四）抓好精準協(xié)同管理，凝聚協(xié)同創(chuàng)效合力。牢固樹立中×企業(yè)“命運共同體”理念，修訂完善《生產組織控制程序》《生產組織聯(lián)合調度規(guī)程》等制度，建立聯(lián)合協(xié)同生產秩序平衡，充分發(fā)揮關聯(lián)交易優(yōu)勢，做到工序服從、需求拉動、分級管理、重點組織、宏觀控制等協(xié)同管理需求?！列б娉掷m(xù)提升。
（五）抓好戰(zhàn)略管理，推進轉型升級。堅決落實集團×戰(zhàn)略規(guī)劃，積極部署“一流企業(yè)”建設，推進×、×順利建設投產，加快×建設步伐，初步形成×的產業(yè)布局，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭力顯著提升。
六、項目建設取得新進展。
（一）×項目全面建成投產。圍繞建成“國內一流、國際領先”精品工程和建設“國內一流、國際領先”現(xiàn)代化×企業(yè)“兩大目標”，嚴抓項目建設工期、安全、質量、投資控制，項目在×月底如期全面建成投產，向著全面達產達標邁進。
（二）×項目提前建成投運。公司以打破常規(guī)的方式大干快上建設集團第一個×項目，×月底一期工程建成投產，×月初順利實現(xiàn)生產。
七、深化改革取得明顯成效。
（一）剝離企業(yè)辦社會只能取得突破。將剝離企業(yè)辦社會職能工作作為改革工作重點，緊盯時間節(jié)點，強化主動出擊，層層推進。一是加快推進“三供一業(yè)”完成移交，×日×進駐并開展工作，×日物業(yè)移交完成，至此三供一業(yè)移交工作基本完成。二是加快推進幼兒園改制工作，與×教育投資有限公司多次對接商洽，啟動幼兒園的資產審計工作，已申報×幼兒園轉讓正式協(xié)議。三是積極推進×醫(yī)院改制，與×大健康產業(yè)有限公司在簽訂了合作意向協(xié)議，對方已對醫(yī)院開展調查。
（二）人力資源改革取得新進展。一是合同制用工結構得到改善。完成集團下達的×名新生招聘計劃，確保人員得到有序補充，改善公司年齡結構，補充年青后備力量。二是勞務用工管理得到規(guī)范。按照“轉、留、包、退”的勞務用工整改思路，規(guī)范勞務派遣用工整改，實現(xiàn)減少勞務用工×人。三是加強后備干部培養(yǎng)工作有序開展。制定并執(zhí)行后備干部培養(yǎng)計劃，重視年輕干部使用，優(yōu)化公司干部隊伍年齡結構，上半年提拔×后中層管理干部×人、×后基層管理干部×人。
建立差異化考核模式，以績效管理標準化工作為抓手，推進績效管理向標準化、規(guī)范化邁進。
八、黨的建設得到不斷加強。
一是全面從嚴治黨持續(xù)深化。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，向各級黨組織和黨員發(fā)放輔導資料×冊，舉辦了學習貫徹黨的十九大精神中層干部集中輪訓班、十三屆全國人大一次會議精神宣講報告會，召開黨建思想政治工作會議，層層簽訂責任書，明確黨建工作目標要求。堅持每月召開黨群工作例會，下達黨群工作任務書，嚴格落實“雙百分”考核機制，黨建工作閉環(huán)管理更加規(guī)范、運行更加高效。
創(chuàng)新開展黨支部“對標定級、整體提升”工作，×個黨支部對照“基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本”共×個指標，有效激發(fā)了基層組織建設活力。舉辦黨務工作者業(yè)務培訓，開展黨建工作現(xiàn)場觀摩交流，推進“×盒×本”資料臺賬和黨支部陣地建設，基層黨組織標準化建設不斷深化。深入開展“兩帶兩創(chuàng)”活動，×個項目創(chuàng)造經濟效益×萬元，基層黨組織的戰(zhàn)斗力更加突出，黨員先鋒模范作用更加凸顯。
三是黨風廉政建設持續(xù)發(fā)力。召開述責述廉會，制定黨風廉政建設和反腐敗工作要點，層層簽訂黨風廉政建設責任書，層層壓實責任，推動責任落實。落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾正“四風”問題。嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責，黨政紀處分×人次，問責處理×人次，有效發(fā)揮了警示和震懾作用。制定了×年巡察工作計劃，開展了×輪安全環(huán)保專項巡察，發(fā)現(xiàn)和整改問題×項。制定了職工違紀違規(guī)處理暫行規(guī)定、招標監(jiān)督實施暫行辦法、招標投標管理實施細則等，延伸拓展制度鏈條，扎密扎牢制度籠子，從源頭上堵塞漏洞、防范風險。
九、和諧企業(yè)建設持續(xù)升級。
堅決實施好關愛員工辦實事工作方案，通過舉辦×會、生活區(qū)首屆業(yè)主大會，與職工面對面交流，及時了解、掌握、解決員工的熱點難點問題。持續(xù)開展專項勞動競賽、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年志愿服務活動，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造潛力。大力實施關愛員工辦實事工作方案，積極開展送溫暖、職工醫(yī)療互助、濟困幫扶活動，不斷提升職工食堂就餐環(huán)境、餐飲質量和服務水平，對×進行修繕和亮化，努力營造舒適文明的工作生活環(huán)境、和諧幸福的快樂精神家園。先后召開了勞動模范、青年代表座談會和先進表彰會，對“全國五一勞動獎章”獲得者等一批先進集體和個人進行隆重表彰，營造了“學習勞模、崇尚勞模、爭當先進、趕超先進”的良好氛圍。積極履行社會責任，定點幫扶×戶貧困戶結成幫扶對子，助力地方脫貧攻堅，樹立了責任央企形象?！练止緲s獲×年度社會責任先進單位，成為×生態(tài)文明建設專題培訓現(xiàn)場教學點。
年下半年，公司繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實集團各項決策部署，緊緊圍繞“建設一流企業(yè)”目標，以必勝的信念、超前的謀劃，搶抓機遇，從嚴管理，攻堅克難，全面或超額完成集團下達的目標任務。主要工作安排如下：
一、持續(xù)強化企業(yè)管理，從嚴抓好作風建設。
牢固樹立作風建設永遠在路上的思想，堅持抓嚴、抓細、抓實，用釘釘子的精神抓好工作落實，徹底扭掉作風上的壞習慣，全面堵塞工作上和經營上的漏洞。
嚴格問責追責，以不折不扣的執(zhí)行力推動各項工作落實；
嚴格執(zhí)行工作督辦、紀律督查，做到作風不散、秩序不亂、工作不減、標準不降。
抓好隊伍建設。持續(xù)開展×主題教育活動，引導干部員工履職盡責。加強對年輕干部員工的培養(yǎng)，努力培育一批高素質、優(yōu)質化的年輕隊伍，為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。
二、抓好安全環(huán)保質量，堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)。
堅決打贏安全攻堅戰(zhàn)。嚴格貫徹落實集團安全攻堅戰(zhàn)要求，壓實安全責任，落實“一崗雙責”。繼續(xù)開展覆蓋式安全專項巡察，筑牢安全防線。繼續(xù)開展好“安全、干凈”班組競賽，完善提升能量鎖定物理隔離，加強安全教育培訓，提升相關方管理，確保安全事故為0。
打贏環(huán)保攻堅戰(zhàn)。加強污染源監(jiān)測和固體廢棄物管理；
加強環(huán)保項目建設，落實建設項目必須依法合規(guī)，環(huán)保手續(xù)資質證照必須齊全完善；
提升污染治理升級改造建設，嚴格控制排放標準；
優(yōu)化環(huán)境應急預案，落實開展應急演練，提升環(huán)保應急處置能力；
加強環(huán)境監(jiān)測，確保全年不發(fā)生重大環(huán)保事件。
打贏質量攻堅戰(zhàn)。加強質量監(jiān)督，嚴格把關材料源頭，提升標準操作、過程控制、產品×、檢測行為，保持各類出廠產品質量100%合格。加快推進質量變革和高質量發(fā)展，打造具有市場競爭優(yōu)勢的系列標桿型產品，進一步提升產品質量、工作質量、管理質量等。
三、全面抓好精準管理，全程實施精細操作。
完善“跑冒滴漏”長效管理，消除設備“非?！?，提高設備長周期運行的可靠性。
抓好精準營銷采購。以市場為導向，準確研判市場，把握營銷時機，精準完成全年銷售目標，實現(xiàn)產品產銷率、貨款回籠率×%。實施精準采購，確保備件輔材采購成本與×年同比持平或降低。
抓好現(xiàn)場管理保持提升工作。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理標準化工作保持辦法，推進現(xiàn)場管理標準化工作向新建、擴建區(qū)域發(fā)展，高標準、嚴要求地完成華磊公司現(xiàn)場管理標準化工作。
四、著力推進項目建設，加快企業(yè)轉型升級。
推行精準管理，精細操作，全面梳理優(yōu)化業(yè)務流程，處理好業(yè)務接口；
強化科技創(chuàng)新力度，為生產提供技術支持。三是如期實現(xiàn)達產達標?？偨Y成功經驗，采取有力措施，積極應對解決生產上的難題，實現(xiàn)技術規(guī)范、參數(shù)匹配，生產穩(wěn)定，全面達產達標。
（二）抓好×項目建設和運營，不斷開拓市場，提高效率，增加×量，降低運營成本，增加收益。
五、深化企業(yè)改革改制，促進企業(yè)健康發(fā)展。
落實集團改革部署，結合公司“×”規(guī)劃，有序推進改革進程。加快推進瘦身健體改革步伐，全面完成“三供一業(yè)”剝離移交工作，切實減輕公司負擔。落實好人力資源管理改革，做好×全面投產后公司機構人員調整和抓好×人力資源改革。積極推進薪酬分配和績效考核改革，促進工作效率提升。
六、推進創(chuàng)新驅動發(fā)展，提升企業(yè)競爭實力。
加快進軍×行業(yè)步伐，找準定位，尋求產品市場或合資合作機會；
堅持開展好“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，提高創(chuàng)新項目轉化為實際成果。
七、抓好三公司協(xié)同發(fā)展，樹立市場競爭新優(yōu)勢。
建立×聯(lián)合協(xié)同生產秩序平衡，樹立一盤棋思想，切實解決×公司在思想上不統(tǒng)一、管理上難協(xié)調、溝通上有推脫、行動上不一致、利益上站位不同等問題，充分發(fā)揮好關聯(lián)交易優(yōu)勢，提升協(xié)同效益，共同邁進高質量發(fā)展新進程。
八、抓好全面從嚴治黨，發(fā)揮黨建引領優(yōu)勢。
完善黨建工作考核，切實把基層黨組織建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘；
開展內部巡察，督促管黨治黨責任有效落實。落實“黨政同責”“一崗雙責”，上緊作風發(fā)條，織牢制度籠子，嚴肅黨內政治生活，確保全年不發(fā)生黨風廉政事件。
九、營造和諧工作氛圍，創(chuàng)造穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境。
堅持開展好“關愛員工辦實事”和“工會送溫暖”活動，精準解決員工實際困難；
抓好民生工程建設，進一步美化廠區(qū)和生活區(qū)環(huán)境；
加強企業(yè)文化建設，營造和諧文化氛圍；
抓好群團工作，開展以素質提升、創(chuàng)新創(chuàng)效為主要內容的主題實踐活動；
積極履行好社會責任，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的企地關系；
抓好綜合治理、女工及計生、普法與統(tǒng)戰(zhàn)、離退休等工作，營造和諧穩(wěn)定、風清氣正、歡樂祥和的工作生活環(huán)境。
國企工作總結和計劃篇六
20xx年，面臨著新冠病毒肺炎疫情防控工作和穩(wěn)步推動復工復產工作的雙重壓力，公司黨總支以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，按照新時代黨的建設總要求，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅決貫徹落實集團公司黨委的統(tǒng)一部署，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，抓實抓好疫情防控工作，加快推動公司各項工作的落實?，F(xiàn)將20xx20年黨建工作的發(fā)展、存在的不足和不足xx年度工作安排報告如下。
(一)加強武裝政治理論。
一是認真組織學習貫徹***的中國特色社會主義新思想和黨的十九大、十九屆四中、五中全會精神，推進不忘初心、牢記使命的規(guī)范化、制度化。組織黨員干部集中學習6次。通過微信群轉發(fā)學習資料(文章、視頻、學習強國平臺上的學習內容)10余篇。發(fā)表了《***談治國(第三卷)》、《民法典》等書籍。
二是開展培訓和學習。組織黨員干部參加國有資產監(jiān)督管理委員會干部教育培訓中心舉辦的十九屆四中全會精神網(wǎng)絡培訓班和***新時期中國特色社會主義思想網(wǎng)絡培訓班。黨總支書記參加了集團公司舉辦的十九屆四中全會精神培訓班。
(2)落實黨建工作的主要責任和一崗兩責。制定了政治理論學習計劃，召開了兩次專題會議，討論研究黨建工作，做好工作部署和要求。認真履行黨建第一責任人的職責。黨總支部書記、副書記參加了兩次專題黨課，并與黨總支部委員、各支部書記簽署了6份《黨風廉政建設責任書》。團隊成員與黨員領導干部交談10次，推動全面從嚴治黨。召開三重一大決策會議10次，宣傳上一年度黨建資金使用、工會資金使用管理、公司領導績效待遇和辦公資金支出。
(四)疫情防控和復工復產工作。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，公司黨總支認真貫徹落實***總書記關于疫情防控工作的系列重要講話精神，認真落實國資委黨委、集團公司黨委的決策部署，公司黨政領導班子成員嚴格落實主體責任，快速反應、積極應對，采取了一系列及時果斷、堅決徹底、有力有效的防控措施，疫情防控工作取得了扎扎實實的成效。黨員領導干部挺身而出，逆向而行，奮戰(zhàn)在廠防控一線，以實際行動踐行了守土有責、守土盡責。
(五)黨建工作推進中心工作順利開展。多次召開座談會，討論全年經營目標落實的難點問題，工作進展，工作思路，部署下一步工作。2020年全年經營收入、利潤總額雙雙完成了上級下達的年度目標。
(六)其他工作。在全體黨員中開展黨員自愿捐款活動，支持新冠病毒肺炎疫情防控工作，公司52名黨員捐款9850元。
組織黨員、工會會員積極購買湖北扶貧產品，總計購買金額34500元，為湖北省戰(zhàn)勝疫情貢獻一份力量。
1.政治理論學習有待加強，學習趨于表面化，學習效果不明顯。
2.黨員教育管理方式方法不夠創(chuàng)新。充分調動全體黨員積極性方面還缺乏行之有效的探索，活動內容和形式上不夠豐富，對黨員的吸引力有限。
20xx年，將迎來建黨100周年，也是“十四五”開局之年，公司黨總支堅持以***新時代中國特色社會主義思想為引領，深入學習貫徹黨的十九屆四中、五中全會精神，把黨建融入中心工作，為全面公司高質量快速發(fā)展提供強有力的政治思想保證。
(一)加強政治建設和思想建設。始終把黨的政治建設放在首位，進一步增強“兩個維護”的思想自覺和行動自覺。以學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想為主要內容，突出黨性鍛煉和實踐特色，認真宣貫黨的十九屆四中、五中全會精神，推動領導干部和廣大黨員勇于擔當、善于作為。
(二)加強基層黨組織建設。認真落實中央企業(yè)基層黨建推進年相關工作，推動黨支部規(guī)范化建設。靈活多樣開展支部主題黨日活動，創(chuàng)新和完善政治儀式，發(fā)揮好重溫入黨誓詞、過政治生日等浸潤作用，進一步加強基層組織建設。
(三)加強黨風廉政建設和反腐敗工作。強化黨的政治建設，加強對黨內政治生活若干準則等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;認真學習貫徹十九屆中央紀委三次全會精神，貫徹落實集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，不斷強化思想武裝，繼續(xù)推進全面從嚴治黨，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。
弘揚主旋律唱響新時代;加強維穩(wěn)信訪工作維護和諧穩(wěn)定局面;關注民生切實解決職工所想所盼。
國企工作總結和計劃篇七
2020年是貫徹黨的之年，是實施“十三五”規(guī)劃收官之年，是常態(tài)化防控疫情之年。集團公司黨委堅持以黨的十九屆四中、五中全會精神和***總書記視察**重要講話為指引，認真落實上級黨委的決策部署，推動高質量發(fā)展的戰(zhàn)略愿景，扎實推進“安全強化、管理提升”主題年各項工作，緊緊圍繞“**”黨建工作部署，在改革發(fā)展中實踐創(chuàng)新，在攻堅克難中砥礪前行，在從嚴治黨中凝心聚力，團結帶領廣大干部職工開創(chuàng)了“黨的建設不斷提高、經濟效益穩(wěn)中向好、改革發(fā)展持續(xù)深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。
（一）思想為本，抓實學習，引領力不斷提升。堅持以思想統(tǒng)領發(fā)展全局，筑牢思想之基，把穩(wěn)思想之舵。扎實推進學習教育，依托黨委中心組、專題講座、專家課堂、知識競賽等平臺，采取黨委書記帶頭講、領導班子帶頭學、干部培訓系統(tǒng)學、專題研討深入學等方式，全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，確保了***新時代中國特色社會主義思想落地生根。扎實推進主題宣教，開展了**等一系列主題鮮明、重點突出的宣教活動，舉辦了“永遠的領跑者”“信仰的力量”“建功新時代、奉獻在崗位”等先進事跡報告會，使干部職工的共識在宣教中凝聚，思想在宣教中升華，信心在宣教中增強。扎實推進宣傳工作，創(chuàng)新采取“中央廚房”采編模式，構建了“五位一體”融合發(fā)展大宣傳格局，形成各媒體形態(tài)間無縫對接、有機銜接的信息采集、制作和發(fā)布機制，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強化年、管理提升年”工作主題，開辟了**等品牌欄目，集中宣傳報道了安全、經營、改革等重點工作的亮點和成效，形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度，先后在《中國煤炭報》、《**日報》等主流媒體上刊發(fā)了**等重要稿件，充分展示了“六型****”建設的顯著成效。
（二）組織為基，構筑堡壘，支撐力不斷夯實。堅持夯實黨建“三基”，補齊黨建“短板”，形成了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員干部隊伍整體素質優(yōu)良的良好局面。加強基層組織建設，深入開展了“對標晉位”活動，按照“項目化管理”的要求，整頓自查、對標整改，**個黨組織全部晉位升級，****煤業(yè)、****煤業(yè)、****煤業(yè)**個單位黨總支升格為黨委，各級黨組織管黨治黨責任全面落實，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力不斷增強。夯實基礎工作，建立抓黨建“三基”的責任體系、制度體系，嚴格黨內政治生活，把“三會一課”作為加強黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長期堅持，認真開展基層黨組織換屆選舉，基層黨建述職評議考核等工作，黨建管理水平明顯提高，對中心工作的支撐作用顯著增強。**焦煤公司“六有”支部建設、**“黨員之家”、**礦“5a”級黨支部評選等活動，在推進基層組織建設科學化、規(guī)范化和制度化上發(fā)揮了示范帶動作用。提升基本能力，引深支部書記素質提升工程，采取本部集中辦班+區(qū)域公司送教辦班的方式，對**名基層支部書記進行了輪訓，各基層單位分別采取“月考月講”“一月一培訓一交流、一季一考核一講評”、微黨課競賽等方式，強化基本能力精準培訓，分層級、有重點、有針對性地提高通用知識和專業(yè)知識水平，專業(yè)能力、履職能力大幅提升。堅持黨員發(fā)展方針和“四個傾斜”原則，嚴把入口，提高質量，全年發(fā)展黨員**人。開展了“求突破、樹亮點、創(chuàng)品牌”活動，黨務政工示范工程建設持續(xù)深化，涌現(xiàn)出**礦“奪旗、創(chuàng)優(yōu)、爭牌、摘星”四賽聯(lián)動工作法、**礦“五大宣教體系構建大安全格局”等**個創(chuàng)新項目，形成了一批可說、可看、可學、可推的做法和經驗，發(fā)揮了“頭雁效應”，有力地促進了黨建工作水平的進一步提升。
（三）隊伍為先，激發(fā)活力，帶動力不斷提高。堅持抓好“管理、專業(yè)技術、操作”三支隊伍建設，培養(yǎng)造就高素質人才。管理序列深化“四好班子”對標創(chuàng)建，加大各級班子學習、交流、培訓力度，把安全管理、經營指標、項目推進、證照辦理和重大事項等納入領導班子考核，切實增強領導、謀劃、推動、落實改革的能力，全年**項重點工作有序推進；深化干部培育改革，秉持“我負責陽光雨露、你負責茁壯成長”的理念，創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式，把培訓范圍從處科級延伸到隊級，選樹了**名處科隊級干部進行培訓，后備干部隊伍的綜合素質得到了進一步提升；以黨組織換屆、契約化管理為契機，完成了**個契約化管理單位領導班子和中層管理人員聘任工作，支持他們干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)效，**個單位合計減虧、增利**萬元。技術、操作序列強化提升技能，積極組織參加并承辦了**焦煤第九屆職工技能運動會，榮獲了綜采維修電工、團委書記等**個崗位的技術狀元、前六名共**名的優(yōu)異成績；成立了**個勞模、技能大師工作室，其中張劍亮、房瑞鵬、梁寶林、岳華**個工作室被命名為**省職工創(chuàng)新工作室，****創(chuàng)新工作室被命名為**省勞模創(chuàng)新工作室，****被評為****市首屆“****工匠”，“****工匠”評選活動產生了**名預選人，發(fā)揮了高技能人才的引領作用，著力打造了一批“****工匠”。
（四）風氣為重，懲防并舉，保障力不斷加大。堅持落實“三個警惕、三個進一步”要求，標本兼治推動黨風廉政建設向縱深發(fā)展。強化“兩個責任”落實和“一崗雙責”，列出了責任清單，細化分解了責任，實行了簽字背書，加大了考核力度，倒逼管黨治黨責任落實，有效構建了懲治和預防腐敗體系。強化廉潔教育，以“黨規(guī)黨紀教育年”活動為載體，在全體領導干部和重要崗位人員中開展了崗位廉潔風險防控工作，權力運行更加陽光透明。強化隊伍建設，健全了紀檢監(jiān)察機構，新成立**個單位紀委并配備了人員，進一步加強了紀檢監(jiān)察隊伍力量。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施細則，進一步整治“四風”問題，節(jié)日期間開展專項督查，給予黨內警告**人，誡勉談話**人，提醒談話**人，批評教育**人，切實扭轉了不良風氣。強化關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，開展了安全生產、“三重一大”、工程項目等多項效能監(jiān)察，立項**項，完成**萬元，有力促進了管理提升。強化巡視整改，扎實做好“六項規(guī)定動作”，制定“三清單一制度”，推進整改任務件件有落實、事事有回音。強化黨委巡察，問責處理**人次，起到了很好的震懾作用。強化紀律審查，綜合運用“四種形態(tài)”，立案調查**件，給予黨政紀處分**人，組織處理**人，營造了干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的政治生態(tài)。
（五）和諧為要，統(tǒng)籌保障，凝聚力不斷增強。堅持把職工群眾對美好生活的需求作為改革發(fā)展的落腳點，不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進文明和諧創(chuàng)建工程，**礦榮獲了“全國文明單位”榮譽稱號，成為集團公司建企以來首個獲此殊榮的單位；**礦榮獲了省級精神文明單位，文明和諧創(chuàng)建工程得到積極推進。組織**余名勞模及技術比武獲獎選手榮譽療養(yǎng)，增強了職工的榮譽感，體現(xiàn)了企業(yè)的關心關愛；開展了全員體檢和“送溫暖”活動，增強了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強群團組織工作，積極選樹典型，**塔礦機分廠****成功進入“中國五四青年獎章”候選人名單，**礦**在第**屆“**杯”全國青年職工技能大賽動畫制作員團體賽中獲得第**名，發(fā)揮了示范帶動作用；組織了“省婦聯(lián)、省就業(yè)局服務企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動—****煤電專場”，搭建了女職工就業(yè)服務平臺。堅持以文化聚力，開展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書分享會、詩歌朗誦會、書法美術攝影展等多種形式的文體活動，展示了職工風采，繁榮了礦區(qū)文化生活。認真做好信訪維穩(wěn)工作，堅持將重點人員吸附在當?shù)亍⒖刂圃谝暰€范圍內的總體要求，實現(xiàn)了重大會議和重要活動期間“零非訪”目標；各級黨組織認識高、行動快、力度大、措施實，加大矛盾糾紛排查化解力度，以硬措施落實硬任務，取得零非訪的成績，得到上級的高度評價。以“六六創(chuàng)安”工程為載體，深入推進“平安****”建設，狠抓礦區(qū)治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作，“四杜絕、四減少、四到位”目標圓滿實現(xiàn)。
一是少數(shù)黨員領導干部對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認識不夠深刻，黨建工作“第一責任人”意識不強，對黨建工作責任制執(zhí)行不力，“一崗雙責”落實不到位。
二是黨建工作的系統(tǒng)性和延續(xù)性有待加強，工作亮點還不夠突出，黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”載體活動還不夠深入有效。
三是黨建與生產經營“兩張皮”現(xiàn)象不同程度存在，一些單位的黨建工作方式單一，載體不豐富，切入點不突出，沒有真正融入中心。
四是各類遺留問題和新問題相互交織，和諧穩(wěn)定形勢依然較為嚴峻。
五是基層干部的領導力和執(zhí)行力還有待進一步增強，少數(shù)黨員干部工作作風漂浮，干部監(jiān)督、考核、問責體系有待完善。以上這些問題必須引起我們的足夠重視，并在今后的工作中認真加以解決。
2021年，**集團黨委將在省國資委黨委、**焦煤集團黨委的堅強領導下，堅定不移全面從嚴治黨，深入貫徹落實新時代黨的建設的總要求，以“背著石頭上山”的擔當和勇氣，在“安全強化年、管理提升年、項目推進年”各項工作落實中發(fā)揮積極作用，擼起袖子加油干，甩開膀子加快干，俯下身子務實干，以優(yōu)良的作風、優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榻h100年獻禮！
綠化養(yǎng)護個人工作總結。
國企工作總結和計劃篇八
一、上半年主要工作情況（一）公司部署工作落實情況上半年以來，黨群工作部（紀檢辦、巡察辦）堅決貫徹落實公司黨委（總支）各項部署，以“黨建引領保障深化年”為抓手，以加強黨的政治建設為統(tǒng)領，扎實開展政治能力提升工程，深入開展理論學習和各項工作實踐，提高政治站位、強化黨建引領，持續(xù)提升黨建工作質量，不斷增強黨員干部凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展。
（二）主要工作成績和亮點11黨員政治意識得到持續(xù)提升。圍繞“學理論、悟思想、提站位、勇?lián)敗敝黝}，以理論武裝再強化、政治站位再提升、政治能力再增強、作風效能再深化、改革發(fā)展再升級為目標，積極做好學習組織，周密制定計劃，精心組織實施，創(chuàng)新學習方式，確保全體黨員切實做到學深悟透，不斷提高理論知識水平。以xx發(fā)展為目標，深入開展學習研討，進一步統(tǒng)一思想認識，增強員工的創(chuàng)新力和凝聚力，實現(xiàn)內部造血、運營創(chuàng)新，切實提升攻堅行動能力。做好理論成果轉化，積極開展服務實踐活動，培養(yǎng)黨員干部以更高的政治站位，勇?lián)姑⒏覟槿讼?，用實際行動踐行“政治三力”，推動公司高質量健康發(fā)展。
住政治思想底線，做到干事干凈，努力踐行“忠誠擔當、廉潔奉獻”理念，堅守拒腐防變，主動擔當作為，全心全力做好本職工作。
抓黨建述職評議考核會。二是根據(jù)集團公司黨委部署，深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，引領保障公司改革發(fā)展和黨的建設工作取得新的成效。三是組織全體黨員開展“解放思想再出發(fā)、創(chuàng)新突破開新局”大學習、大討論活動、“比政治站位、比價值貢獻、比擔當作為”專題研討等，為公司綠色發(fā)展奠定思想基礎。
22強化組織建設，發(fā)揮黨建引領作用。一是組織開展黨總支換屆選舉，對黨支部進行優(yōu)化調整，發(fā)揮黨建“2+2”載體隊伍作用，圍繞中心工作，簽訂黨員攻堅任務書，組織黨員服務隊和安全糾察隊開展各類活動30余次。二是扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，組織開展“青苗暖冬”助學活動、慰問疫情防控醫(yī)護人員，通過黨建共建，開展高考志愿服務、“喜迎冬奧美化環(huán)境”志愿服務等10余項辦實事實踐活動。三是按照集團公司部署要求，開展集團公司黨代會精神、全國兩會精神等形式任務教育，按時召開意識形態(tài)工作責任制領導小組辦公室會議，研究部署工作任務，防范輿論風險。
征文、演講比賽，開展“慶祝建團100周年”主題團日等活動，加強團青思想建設，凝聚團青共識和力量。三是豐富員工文體生活，開展“雙節(jié)”慰問、萬象茶花節(jié)攝影大賽、三八婦女節(jié)關懷活動、xx健步走、興趣小組等活動，增強員工歸屬感和獲得感。
44強化黨風廉政建設，營造風清氣正環(huán)境。一是及時學習中央紀委全會精神、國資委和集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，細化落實工作部署，不斷壓緊壓實黨風廉政建設責任。二是扎實開展形式主義、官僚主義集中整治“回頭看”工作，累計排查發(fā)現(xiàn)問題x項，制定x條措施，確保問題整改到位。三是認真落實集團公司黨委巡視巡察工作部署，制定2022年巡察工作計劃，扎實開展一輪巡察工作，確保黨的二十大之前完成公司巡察全覆蓋。四是聚焦重點領域、薄弱環(huán)節(jié)，開展協(xié)同監(jiān)督項目x項，充分發(fā)揮專業(yè)領域監(jiān)督的主體作用，促進領導干部履行“一崗雙責”，提升公司各領域廉潔風險排查和防控能力。五是積極開展廉潔警示教育，通過紀檢委員講廉政黨課、黨員干部觀看廉潔警示教育片等方式，以案說法，不斷加深廉潔警示作用，時刻警醒干部職工筑牢反腐思想防線，為公司高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。
二、下半年工作思路、目標、保障措施（一）工作思路嚴格落實上級黨委的各項工作部署，把黨的政治建設擺在首位，持續(xù)加強黨的領導、黨的建設，發(fā)揮黨建引領作用，助力項目開發(fā)建設，努力完成年度目標任務。
（二）主要指標標11黨建工作責任制考核方面。全面加強黨的政治建設、黨建基層基礎工作等，黨建工作責任制考評得分名列前茅。
22意識形態(tài)責任制和輿情防控。落實意識形態(tài)工作責任制，落實輿情應急預案和防范措施，加強員工思想動態(tài)調研和分析，不發(fā)生意識形態(tài)領域問題隱患，不發(fā)生有關輿情輿論事件。
33黨的思想政治學習方面。嚴格落實“第一議題”制度，開展黨委（總支）理論學習中心組學習，按照三重一大制度召開黨委（總支）會議，組織開展好民主生活會，不發(fā)生不符合議事規(guī)則的情況，努力將學習成果轉化為促進中心工作的能力。
44開展黨員教育培訓方面。推動“兩學一做”和。
黨史。
學習教育常態(tài)化，按計劃開展黨員教育培訓，不斷充實黨員隊伍，年度發(fā)展黨員不少于x名。
（三）主要保障措施11加強理論學習，提高思想政治水平。持續(xù)深入加強黨員政治理論學習，認真落實第一議題、理論學習中心組、“三會一課”等學習制度，構建黨史學習教育長效機制，堅持學用結合、學以致用，不斷夯實理論基礎，提高思想政治水平。
22強化隊伍建設，提高。
黨建。
工作能力。加強黨務人員專業(yè)。
學習。
和黨員。
教育。
培訓，不斷提升能力水平，制定黨建。
工作。
考核激勵機制，加大考核獎懲力度，持續(xù)發(fā)揮“2+2”載體優(yōu)勢，開展“黨建+”工程活動，發(fā)揮先鋒模范和服務保障作用。
33堅持黨建引領，促進中心工作開展。圍繞公司項目高質量發(fā)展任務目標，充分發(fā)揮黨建引領，堅持黨建與業(yè)務齊抓共管，同謀劃、同部署、同考核，促進黨建工作與業(yè)務工作深度融合，深入推進公司xx轉型發(fā)展，當好xx領軍者。
44加大宣傳力量，形成正面輿論形勢。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，牢牢把握話語權和主動權，有效防范化解意識形態(tài)領域風險。創(chuàng)新宣傳形式，做好黨的政策理論主張宣傳，確保弘揚主旋律、傳播正能量，提升正向輿論引導作用。
國企工作總結和計劃篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年是中國******建黨百年，是“十四五”開局之年，是公司發(fā)展建設不平凡的一年。公司在集團公司黨委的正確領導下，充分發(fā)揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項，以促進公司經營發(fā)展為中心，不斷加強黨建的建設，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。
一、突出抓好三項工作。
（一）突出抓好安全穩(wěn)定政治責任。認真面對“十四五”順勢開局，積極應對疫情防控，公司認真貫徹落實************重要指示批示精神和黨***及省委、集團公司黨委部署要求，把營造良好發(fā)展氛圍，扎實做好疫情防控作為當前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在一線高高飄揚。針對疫情常態(tài)化防護要求，先后印發(fā)《關于加強黨的領導為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保障的通知》；《切實做好新形勢下疫情防控保障工作的通知》；《關于國外黨支部黨員切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》；《xx公司國外項目職工慰問信》。針對海外疫情防控嚴峻形勢，主動作為，提前謀劃，為國外項目部解決疫情防控經費。公司各項目部使用黨費購買疫情防控物資共計xxx。
當前隱藏內容免費查看x元。加強宣傳，強化引導，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團黨委的關懷下，慰問xxx名海外職工，走訪xxx戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與xxx名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、公眾號等各種宣傳方式推送疫情防控知識，引導職工群眾正確應對疫情。
（二）扎實推進深化“三個以案”警示教育。
有序組織推進深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結合，與公司加強制度建設、完善治理體系、提升治理能力工作相結合，與公司克服海外疫情影響推進生產經營、混改等工作相結合，一并推進、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學習手冊》組織學習公司管理人員學習，狠抓作風建設。
（三）深化黨建融合，切實發(fā)揮黨建引領作用。
2021年是集團公司的黨建融合年，以“推進黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團公司“黨建領航融合賦能”黨建品牌，扎實開展“黨的建設與生產經營融合年”活動，制定了《黨的建設與生產經營深度融合實施方案》、《推進xx公司黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展的實施辦法》，深化黨員責任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項融合體系，建設兩個帶頭人工程，落實兩個考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標和生產經營工作目標的融合、建立黨建工作與生產經營過程管理的融合、建立黨建工作與生產經營業(yè)務具體工作的融合、建立思想政治工作與生產經營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔當?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術帶頭人；黨建工作和生產經營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。
大力推進黨的建設與生產經營深度融合，首次將經營指標和安全生產指標與黨建要求各占50％的比例納入考核內容，加大對黨支部書記考核力度，指導和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理效能，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。舉辦“黨旗引領、技術帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產經營深度融合。
二、重點工作完成情況。
（一）推動黨建責任落實。公司黨委切實履行主體責任，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，黨委書記認真履行第一責任，班子成員分工抓好分管領域黨建工作。組織召開黨委會18次，研究部署黨的建設、干部任用、業(yè)務發(fā)展等重點工作，起草黨委會會議紀要18份。印發(fā)公司《2021年黨的建設工作要點》等文件24份；制定《推進xxxx公司黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展的實施辦法》等4項制度。組織召開黨委理論中心組集體學習會6次，深入學習研討******新時代中國特色社會主義思想、***五中、x中x會精神、省委主要領導同志講話等內容。組織召開2021年黨的建設暨黨風廉政建設工作會議；2020年度xx公司黨支部書記述職評議會；對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進行述職評議；組織簽訂并落實《2021年基層黨建目標責任書》、《黨建工作第一責任人責任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實支部黨建責任。完善公司黨委制度建設，對黨群部35項制度進行全面梳理，修訂制度21項，新制定4項，基本完成制度修訂工作。完成3名黨員發(fā)展對象政審函調，組織16名入黨積極分子培訓參加國資委網(wǎng)絡培訓。起草領導講話、方案文件、匯報總結等重要文稿100余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。
（二）加強政治建設，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實******新時代中國特色社會主義思想，認真落實《中國******國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，扎實開展xx學習教育，把************最新重要講話精神作為每月黨員集中學習的重點內容，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學習的成效體現(xiàn)到堅決維護************的核心地位、堅決維護黨***權威和集中統(tǒng)一領導上，體現(xiàn)到堅決貫徹落實黨***決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設和各項事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導黨員強化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領導班子專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進團結，提高領導班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
（三）強化思想建設，注重強化理論武裝。把學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、***五中、x中x會精神作為重要政治任務，采取發(fā)放百問輔導書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學習研討等多種形式，教育引導廣大黨員干部職工用******新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉型、改革發(fā)展上來，以黨的建設高質量推動企業(yè)轉型發(fā)展高質量。
（四）抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認真貫徹落實***和省委加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作。加強對公司網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等即時通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導，積極做好敏感熱點問題的輿論引導。公司網(wǎng)站發(fā)布中文新聞305篇，英文新聞32篇，切實發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被團省委、省國資委青工在線等省級網(wǎng)站轉載報道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴峻形勢，主動對國外90名職工進行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。對90名職工家屬分別進行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團公司黨委對海外職工的深切關愛，詳細敘述xx公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。
（五）做好群團、信訪、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，構建和諧發(fā)展新局面。組織召開公司x屆x次職代會，會議通過了《xx有限公司員工持股改革試點方案》、《xx公司員工股權管理辦法》、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權利。協(xié)助集團公司工會，將下?lián)艿膞xx萬海外職工慰問費發(fā)放到國外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項目經理、年度優(yōu)秀員工評比；每月一星評選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關心和溫暖。疫情防控期間，每天按要求向集團公司上報信訪維穩(wěn)情況，全年未發(fā)生信訪事件。扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關會議，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻策，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。
（六）推動黨風廉政深入開展。
公司紀委開展了2次中層干部集體約談、1次干部任前廉潔談話，以及10次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，3次組織班子成員、中層干部觀看《xx》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀檢干部、監(jiān)督員年度脫產專題培訓。
2021年公司黨委抓黨建工作有幾個鮮明特點：一是更加注重加強黨建與生產經營深度融合。緊扣黨建與生產經營“融合年”特點，調動一切有利資源，動員一切可靠力量，打好黨建與生產經營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn)，推動各黨支部將黨建工作與生產任務、經營目標、安全管理、人才培訓等主要生產任務同計劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。二是更加注重加強作風建設。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個作風建設關鍵，堅持不懈糾治“四風”，認真開展深化警示教育，突出“四聯(lián)四增”這一重要內容，圍繞落實“十查十做”，力戒形式主義、官僚主義。三是更加注重加強制度建設。按照集團公司統(tǒng)一部署，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把制度體系建設擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項制度，對不適應公司發(fā)展，不適應項目需求，不適應集團部室要求的制度全部修訂或廢止。加強制度宣貫，強化制度執(zhí)行，堅持用制度管權管人管事。
在集團公司黨委的領導下，公司工作取得一定的成績，但對照新時代高質量黨建要求，還存在以下問題和不足：一是在對考核后進支部幫扶力度不夠強，工作不嚴不細；二是在黨支部項目化建設和品牌培育選樹方面，提要求多，給指導少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細致入微，存在方法簡單。
2022年是黨的“二十大”召開之年，是“十四五”規(guī)劃加快實施之年。黨的工作要以促進公司經營發(fā)展為中心，不斷加強黨建的建設，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。
（一）持續(xù)抓好黨建與生產深度融合。公司黨的建設引領公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產經營融合的程度，取決于黨建工作與生產經營共同促進、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步。一是在政治上深度融合，把準公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的精神引領。五是在紀律作風上深度融合，營造公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔當作為上深度融合，優(yōu)化公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的經營環(huán)境。
（二）組織召開黨員培訓班。持續(xù)深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的***x中x會精神。扎實抓好黨的“二十大”精神演習宣貫。按照《2019－2023年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》要求，舉辦黨支部書記、黨務工作者、黨員、入黨積極分子培訓班。深入學習******新時代中國特色社會主義思想，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設、宣傳工作等方面進行專題培訓，提高黨務人員的綜合素質和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報告會。
（三）抓好黨支部項目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作，及時給予指導和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“xx”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導黨支部找準服務生產經營、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化、品牌化工作為抓手，推進公司黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
（四）加強思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細，特別是工作任務重的項目以及國外項目部，堅持以人為本，因時而異。對“關鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務用工、青年骨干與老同志、先進模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，切實發(fā)揮思想政治工作作用。
（五）做好“兩委”換屆工作。2022年，公司黨委、紀委將進行換屆選舉，這是xx公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織，周密部署，協(xié)調推進“兩委”換屆工作各項措施落到實處，切實加強責任意識、擔當意識，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進。
國企工作總結和計劃篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在集團公司的正確領導下，公司積極貫徹落實上級的戰(zhàn)略部署，圍繞做專做精做強企業(yè)的戰(zhàn)略目標和“全面從嚴治黨、深化提質增效”發(fā)展主題，公司全體員工團結一心，奮力拼搏，抓改革、強管理、促經營、夯基礎，各項工作取得了一定成績，總結如下：
1.科技創(chuàng)新指標：截至11月底，新立科研項目xx項，通過評審或評價的科技成果xx項，其中國際領先水平xx項、國際先進水平xx項；通過科技驗收的成果xx項；獲省部級科技成果獎xx項；授權知識產權xx項；參編行業(yè)及地方標準xx項，發(fā)表學術論文xx篇。
2.發(fā)展規(guī)模指標：截至xx月底，公司承攬合同額xxx億元x。完成營業(yè)收入xx億元，為集團公司下達年度指標xx億元的xx%。
3.發(fā)展質量指標：截xx月底，實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤xxx億元，為年度指標的xx%；兩金余額xxx億元。
公司全面完成了集團公司在評審課題、申請專利、專利授權、主持或參編國家（行業(yè)）標準規(guī)范各方面下達的業(yè)績考核指標。全年新立科研項目xxx項，合同額共計xxx元，其中省部級xx項，股份公司級xx項。加快推進國家重點科技成果實驗室建設，完成了高精度刻錄機模型實驗系統(tǒng)、空氣動力學實驗平臺系統(tǒng)的建設，并開展相關實驗。三主持或參加編寫行業(yè)標準14項，加強知識產權管理，順利通過知識產權管理體系貫標和認證審核，獲2021年度國家知識產權專項資金項目資助。
按照“全產業(yè)鏈發(fā)力，全過程服務”的經營思路，加快經營開發(fā)重心從以建設期為主向建設運營全周期轉變。新材料業(yè)務不斷拓展，同比增幅超過xx%。新介質合同額逐年增加，實現(xiàn)了新局面?？啼?、保護缺陷修復技術應用已拓展到xx、xx等地，城市公共維保業(yè)務已占領90%的市場份額，并在xx、xx等城市穩(wěn)步拓展。吸音噴涂材料、清水混凝土裝飾材料等新型材料在京雄鐵路、廣州地鐵等成功推廣。聚焦行業(yè)發(fā)展的前沿科技，積極推廣“技術+”經營理念，通過參與重大科技課題研究和搶險救災公益項目等，與相關政府機構、業(yè)主單位深入開展聯(lián)合攻關，擴大企業(yè)知名度和品牌影響力，為后續(xù)經營開發(fā)創(chuàng)造有利條件。
持續(xù)完善項目成本管理制度體系，修訂了《各業(yè)態(tài)項目毛利潤紅線管控比例實施細則》《項目成本預算管控實施細則》等；抓好關鍵環(huán)節(jié)，開展全周期成本管理，實行“不測算、不評審”制度，2021年新中標項目的標前測算實施率達到100%。加強項目成本督導，制定了年度項目成本管理督導檢查計劃，完成了26個重點項目的檢查，發(fā)現(xiàn)問題40余項，已全部整改到位。加強項目標準化管理，先后制定了7項企業(yè)技術標準，在全公司推廣應用。加快傳統(tǒng)業(yè)務與信息化技術的結合，基本形成了具有特色、滿足現(xiàn)場需求、監(jiān)管基本到位的項目管理體系。
引進在冊員工xx名，其中應屆畢業(yè)生xx人，公司急缺的成熟人才xxx人。制定了《員工管理辦法》，修訂形成了《后備干部隊伍管理辦法（修訂）》，進一步明確對后備干部的選拔、培養(yǎng)、考核、使用流程。加強員工教育培訓，組織各類培訓xxx班次，參培人員達xxx人次，取證人員xxx人，有效提高了干部員工的業(yè)務技能和專業(yè)水平。嚴格執(zhí)行資金集中管理，實現(xiàn)了月均資金集中度xxx%以上。充分利用授信額度，減少投標保證金、履約保證金等現(xiàn)金支出，全年減少資金流出xxx萬元。認真清理到期保函，截止11月共解凍受限資金xx萬元。加強預算管控，嚴格執(zhí)行無預算不采購的要求。積極落實上級集中采購要求，著力落實大額物資設備、油料、商旅及辦公用品集中采購要求，組織招標采購xx次。審計監(jiān)察不斷強化，貫徹落實***八項規(guī)定精神，加強企業(yè)經營活動的合規(guī)性審計，完成內部控制評價及缺陷整改工作。不斷加強法務工作，大力開展法制宣傳，公司重大決策、規(guī)章制度、經濟合同等事項均嚴格執(zhí)行法律審核把關，審核各類議案xx余項，經濟合同xx余份。
嚴格執(zhí)行新薪酬管理辦法，對上年度超額完成任務的單位，兌現(xiàn)了員工績效基數(shù)獎勵，實現(xiàn)了員工收入與企業(yè)發(fā)展共同增長。切實抓好集體合同履行，維護職工合法權益，豐富職工文化生活，積極開展“三不讓”“送溫暖”和“家庭日”等活動。有力營造了積極向上的企業(yè)氛圍。完成企業(yè)宣傳畫冊、科技成果集、80年圖片展等內容制作。加強新媒體建設，企業(yè)微信公眾號共發(fā)布112期次。積極開展慶祝建黨100周年系列活動及“不忘初心、牢記使命”主題教育系列活動。開展黨風廉政建設談話，召開黨風廉政建設及反腐敗工作聯(lián)席會議。
2021年，公司在科技創(chuàng)新、經營開發(fā)、內部管理等各方面雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認識到，企業(yè)發(fā)展諸多環(huán)節(jié)還存在很多突出的問題，主要體現(xiàn)在以下方面：
專業(yè)研發(fā)方向不明確，各專業(yè)規(guī)劃中高、大、全的目標與實際科研力量明顯不足的矛盾比較突出。團隊建設不充分，領軍人才缺乏，行業(yè)內的話語權、影響力逐步降低。科研與生產相互促進的良性循環(huán)沒有形成，“找項目養(yǎng)人”的現(xiàn)象比較普遍。
市場同業(yè)競爭加劇，新興業(yè)務拓展困難，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展需求。區(qū)域發(fā)展不均衡、項目“多散小”的局面難以改變，建設項目“紅線”規(guī)定越發(fā)嚴格，處罰力度空前嚴厲，項目安全質量、成本管控壓力大。
雖然公司在雙清工作方面采取了系列措施，取得了一定成效，但面臨科技研發(fā)、生產管理、資質建設和維護等方面的巨額投入，公司現(xiàn)金流持續(xù)緊張，資金壓力不斷加大。
人才引進數(shù)量、質量跟不上公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求和業(yè)務發(fā)展速度的需要,干部人才梯隊建設還不完善。人才結構不合理，各專業(yè)領軍人才匱乏，“專.家”隊伍建設尚未形成體系，可持續(xù)發(fā)展的后勁乏力。
2022年集團公司的總體工作思路是：認真貫徹落實黨的*********精神，根據(jù)集團公司的整體部署，不斷強化科技創(chuàng)新、不斷深化企業(yè)改革、不斷夯實企業(yè)管理、不斷提升發(fā)展質量、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，解放思想，增強能力，確保公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
完善公司科技管理體系，強化落實各項管理制度落實，推進科研管理規(guī)范化和流程化。加強公司重大重點科研項目管理，進一步強化科研項目執(zhí)行過程的檢查與指導，加快推動科研成果轉化。提高自主知識產權工作管理水平，做好專利申報、維護以及轉化工作。積極開展與國家科技部相關學會協(xié)會的溝通聯(lián)系，爭取高質量的科技開發(fā)項目立項。2022年公司將重點開展一批新產品、新材料、新技術的研發(fā)與推廣應用，并根據(jù)市場反饋，積極做好產品技術升級換代。加快公司創(chuàng)新工程實驗室建設進度，進一步整合資源，加快加強技術中心建設。
充分發(fā)揮專業(yè)技術優(yōu)勢，扎實開展好技術經營，不斷鞏固和深耕既有主力市場。大力推進信息化業(yè)務發(fā)展，加快“檢測、監(jiān)測、預報”三合一平臺，提高市場認可度和占有率；積極進行新型材料研發(fā)和市場有效轉化，拓展新市場。根據(jù)市場發(fā)展趨勢，結合企業(yè)實際，在其他新業(yè)務領域提前布局，努力在芯片研發(fā)、軟件研發(fā)等方面取得突破。在繼續(xù)做好“技術經營”“陣地經營”的基礎上，進一步強化“技術+”的經營理念，積極宣傳“新技術、新材料、新工藝、新設備”，引導行業(yè)方向，改變傳統(tǒng)“飛來飛去”搞經營的方式，學會“講故事，布棋局”，發(fā)掘目標市場，深化與業(yè)主的合作關系，開展理念經營、投資經營等“軟經營”模式，實現(xiàn)技術搭臺經營唱戲的目的。
通過財務信息平臺監(jiān)控、開展專項調研等，對重點項目資金、成本、效益等實施過程監(jiān)控。全面深入推行財務工作標準化、精細化，持續(xù)夯實財務管理基礎。將成本管理工作由預算審批向成本匹配與資金撥付深入推進，修訂項目成本預算編制實施細則，做好項目標前測算與責任成本預算審批。進一步明確項目成本預算編制資料清單，制定預算編制指導體系文件，加強項目預算編制督導檢查，解決項目成本預算編制、審核及批復滯后問題。牢固樹立“現(xiàn)金為王”理念，進一步健全“正向現(xiàn)金流”管控制度，保證現(xiàn)金流滿足生產需要。逐級逐項落實“雙清”工作責任，對重點債權進行督辦，確保重點難點項目取得突破。加大各類保證金的清收力度，減少資金占用，盤活受限和閑置資金。嚴格執(zhí)行“以收定支”原則，梳理公司貨幣性資產，重點加強備用金和保證金管理，切實降低受限資金水平，提高資金流動性。
緊密結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，深入剖析企業(yè)人才短板，把企業(yè)急需人才引進放在首位；要嚴把人才引進質量關，嚴格審核和審批程序，引進企業(yè)真正需要的人才。。認真落實導師帶徒制度，加強試用期、見習期、培養(yǎng)期的考核；要分層次、分類別，并采取“請進來、送出去、校企聯(lián)合”等多種形式相結合開展員工培訓，努力建立科學的員工培訓體系。進一步明晰公司專家隊伍建設的方向和具體措施，積極推薦員工參加上級單位、各行業(yè)協(xié)會、省部級以及國家級等各類專家的評選，努力爭取在各類行業(yè)協(xié)會中的話語權；積極參與國家重大項目建設，在項目中培育專家人才；發(fā)揮好專家工作室的作用，提供人力物力支持，將專家工作室建設成為技術交流中心和專家人才培養(yǎng)基地。
結合管理實驗室活動，結合實踐檢驗反饋情況，進一步完善內部控制和風險管理制度體系，加強頂層設計和系統(tǒng)性優(yōu)化。不斷完善管理流程，用好企業(yè)管理信息化系統(tǒng)，不斷提升管理信息化水平。針對管理短板，重點開展成本管理、物資設備管理和財務管理等方面的審計工作，加強審計整改落實，促進審計成果運用。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度和黨委會前置要求，進一步規(guī)范決策程序，確保規(guī)范到位、程序到位、決策到位。嚴格執(zhí)行經濟合同、規(guī)章制度、重大決策法務審核把關相關要求，進一步規(guī)范法務審核程序，提高法務審核質量。
國企工作總結和計劃篇十一
20__年是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年。今年，本部門在公司領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的三創(chuàng)主線，努力學習，積極工作，同心協(xié)力，努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
一、積極學習，不斷開拓。
在思想上，本部積極學習了。
_
積極參加了__組織的思想教育活動并結合本職本崗的實際進行討論不斷提高認識做好工作；組織參加__的文藝演出；出版了四期刊物及定期更換宣傳欄的內容；組織公司全體的員工參加了全市的普法考試全部成績優(yōu)良。以及組織公司新員工學習物業(yè)知識、企業(yè)文化。
二、考核工作方面。
認真做好員工轉正的考核工作。在完成20__年的年度考核后，繼而進行了20__年第一季度的工作考核，在公司領導的帶領下，參加了每個部門、各服務中心的工作小結，了解掌握部門、各服務中心對員工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進了各部門、各服務中心的工作開展。
三、人力資源的管理和調配方面。
1.定崗定編并簽訂了勞動合同；為了充實加強公司的綜合檔案室管理，保證了公司內部服務的正常工作。
2.草擬公司機構改革和部門調整的方案，制定了各部門和崗位的職責，在公司班子的領導下，組織實施雙向選擇上崗，一定程序調動職工的積極性和創(chuàng)造性。
3.較好地完成了公司員工20__年度工資標準的調整和工齡工資調整工作。
4.制定實施《公司績效獎的管理規(guī)定》、《公司安全防火管理規(guī)定》、《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》、《公司具辦公用品管理規(guī)定》。
5.在實施服務項目逐步社會化中完成了__工作的對外發(fā)包工作，取得初步成效。
6.加強了公司的安全防火工作，由公司總經理與各服務中心負責人簽訂《防火安全責任書》外，還與__簽訂了防火安全責任書。組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。
7.及時做好了公司員工的社會養(yǎng)老保險年度調整、統(tǒng)籌審核工作，員工的社會養(yǎng)老保險金比上年度有所提高，做好員工醫(yī)療的辦證、補證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實施了《公司醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，組織探訪慰問困難、生病、生育的職工（家屬）_人次。
8.按照規(guī)定完成了公司的人員變動等一系列的月度、季度、年度統(tǒng)計報表。
9.參加了在市召開的全關于企業(yè)文化宣傳會，并及時將會議精神和重要講話精神傳達到公司員工，以推進創(chuàng)新工作。
10.嚴肅認真過細地做好文書工作。一年來，收文、送辦、催辦的文件_份。完成公司辦公等方面的會議記錄、會議紀要共_份。嚴格執(zhí)行公司用印批務的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關。
國企工作總結和計劃篇十二
20xx年財政企業(yè)工作在局黨組的.領導下，圍繞財政收支目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和州委七屆二次會議提出的“農業(yè)立州、工業(yè)強州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略，在推進新型工業(yè)化和建設和諧社會的進程中，認真落實“工業(yè)強州”戰(zhàn)略，做好各項服務工作，繼續(xù)從財政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展，支持和促進我州經濟結構調整，以實現(xiàn)全州經濟又快又好發(fā)展和財政增收?，F(xiàn)將全年企業(yè)財務管理工作總結如下：
(一)做好xxxx年度企業(yè)年度決算報表的審核、匯總上報工作，提高數(shù)據(jù)的質量和規(guī)范化水平。主要是xxxx年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結，及時向省廳上報年度企業(yè)運營效益情況。
(二)進一步擴大企業(yè)信息面，提高企業(yè)財務快報質量。根據(jù)xxxx省財政廳關于轉發(fā)財政部《關于做好xxxx年企業(yè)財務快報工作的通知》(x財企〔xxxx〕15號)，加大我州企業(yè)快報工作的組織力度，進一步擴大了企業(yè)快報編報范圍(除擴大國有、非國有企業(yè)外，今年還增加了融資擔保公司季報)，努力做到快報戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致，擴大財務快報信息面，增強快報信息的時效性和準確性，不斷提高數(shù)據(jù)質量，并定期做好報表分析作為財政信息發(fā)布。
(三)做好我州國有融資擔保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔保公司的年檢登記工作。
(四)做好國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金清算。根據(jù)《關于做好xxxx年國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政資金清算工作有關事宜的通知》，我州結果是，xxxx年5個縣補助5個縣，補助人數(shù)32人，省財政應補助資金47.97萬元，預撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。
(五)做好農網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財企〔xxxx〕452號要求，對我州xxxx年—xxxx年農網(wǎng)還貸資金征繳工作進行全面清理，5年應繳農網(wǎng)還貸資金計21973萬元，省公司匯繳農網(wǎng)資金已交20460萬元，按期完成了農網(wǎng)還貸資金的征收計劃。
(六)做好xxxx年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調查工作。根據(jù)工作需要對我州xxxx年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進行全面調查，全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶，計13724萬元。
(七)清理財政資金往來款項。根據(jù)《xxxx省財政廳關于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[xxxx]33號)，我們對全州財政資金往來款項進行全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項資金暫存款571.1萬元。
xxxx年，全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業(yè)技改財政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項資金530萬元，非公經濟發(fā)展資金290萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農產品現(xiàn)代流通體系建設補助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費340萬元，西部外經貿發(fā)展促進專項資金176萬元，內貿流通事業(yè)發(fā)展補助資金90萬元，茶產業(yè)補助資金330萬元，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目資金233萬元，其他專項資金491萬元。
xxxx年度全州共累計申報的項目111個，申報項目資金21601萬元，省廳共審批63個，項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業(yè)是：xxxx華聯(lián)鋅銦股份有限公司、xxxx特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責任公司、文山州煤有限責任公司、xxxx太陽魂酒業(yè)有限公司、xxxx知味園食品有限責任公司、文山華博貿易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責任公司、文山國際經濟技術合作有限公司等企業(yè)。
重點加強企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經濟發(fā)展專項資金、國企改革專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿發(fā)展專項資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項資金的監(jiān)督管理。同時，只要文件明確和有領導批示，我們均及時匯報和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項資金的監(jiān)督和管理，確保了財政資金的安全，發(fā)揮了財政資金的導向作用，有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。
(一)做好全州淘汰落后產能核實上報工作。根據(jù)《xxxx省經委省財政廳關于上報淘汰落后生產能力有關問題的緊急通知》(x經電[xxxx]1號)，全州核定結果為是：“十一五”期間，我州淘汰落后產能企業(yè)42戶，鐵合金淘汰產能18.12萬元，水泥淘汰產能37.6萬噸，其中，xxxx年鐵合金1.2萬噸，xxxx年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，xxxx年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，20xx年鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，20xx年鐵合金5.1萬噸。
(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產風險抵押金核準存儲工作。全州應交存煤炭安全生產風險抵押金的煤礦(礦井)24個，實際已交存13個，存儲風險抵押金410萬元，應補存風險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標準核定，50萬元及其以上的在州級存儲，50以下的各縣收交存儲，州級核定存儲企業(yè)8戶，現(xiàn)已有2戶申報，1戶存儲，存儲資金60萬元。
(三)開展深化國有企業(yè)改革調研。根據(jù)x財企函〔xxxx〕37號的要求，做好我州“xxxx年—xxxx年開展深化國有企業(yè)改革調研”工作。從調研情況看，我州國企改革工作有序推進，并進入最后攻堅階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結構，職工隊伍思想穩(wěn)定，素質進一步提高，企業(yè)經濟效益不斷提升，xxxx底，離省考核改制企業(yè)目標僅剩下3戶。
xxxx年財政企業(yè)工作的思路是，要在局黨組的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照十七大和州委七屆三次全會精神，落實六大發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新、積極進取，不斷充實、調整和完善財政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務方式，促進經濟發(fā)展方式轉變，提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力，鼓勵扶持企業(yè)做大做強，增強經濟發(fā)展和財政增收的基礎，服務于全州經濟又好又快發(fā)展的大局。
(一)做好xxxx年企業(yè)財務信息工作。企業(yè)財務信息工作，是企業(yè)財務管理工作的重要組成部分，是企業(yè)財務管理工作的基礎。xxxx年企業(yè)財務信息工作，重點是按時上報企業(yè)信息資料，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性，定期分析企業(yè)經濟運行中存在的問題，對存在問題提出切實有的措施和建議，為企業(yè)財務管理工作或為領導決策提供全面真實的數(shù)據(jù)資料。
(二)認真貫徹落實州委、州政府《關于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號)，繼續(xù)從財政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革，切實幫助企業(yè)解決改革中的突出問題，促進我州經濟結構的戰(zhàn)略性調整。主要是：繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革，妥善安置職工，確保社會穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐，推進新型工業(yè)化進程;加大財政周轉金的催收、處置力度，減輕企業(yè)的債務負擔。
(三)加強對國有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究。研究國有企業(yè)改革遺留問題的應對措施和辦法，幫助企業(yè)解決實際問題，維護職工合法權益，維護社會和諧穩(wěn)定。
(三)切實兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金。按照有關文件規(guī)定，認真審查各縣和企業(yè)上報材料，及時兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金，切實將這項“暖人心工程”落到實處。
(四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產關閉工作。按照《xxxx省國有企業(yè)破產費用審核辦法》的規(guī)定，積極上報企業(yè)破產費用補助資金。
(五)加強專項資金監(jiān)督管理，提高財政資金使用效益。采取有效措施，建立和完善財政資金監(jiān)管體系，提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度，組織開展專項資金使用情況檢查，加強財政專項資金的跟蹤問效力度。xxxx年重點做好省州財政安排的企業(yè)技改貼息資金、國企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經濟發(fā)展專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿發(fā)展專項資金，“萬村千鄉(xiāng)”項目資金的監(jiān)管工作，對各專項資金的申報和使用嚴格把關，確保財政資金使用的規(guī)范性和安全性，充分發(fā)揮財政資金的使用效益。
國企工作總結和計劃篇十三
在國資委有關領導和部門的指導下，按照企業(yè)黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下:。
根據(jù)年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、企業(yè)經營管理。
一是狠抓租賃經營管理。重點抓了xx商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入xxx萬元，利潤總額xxx萬元，完成年度任務xx萬元的xx%。企業(yè)準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業(yè)董事會、監(jiān)事會的指導下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，x個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益xxx萬元，尚有咸寧項目xx萬利潤計劃年底全部收回。
2、企業(yè)經營管理。
一是落實規(guī)章制度，強化內部管理。企業(yè)按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質，提升企業(yè)整體形象。
二是提高服務質量，改善業(yè)主關系。企業(yè)圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
企業(yè)目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了企業(yè)啟動前xx余萬元的虧損，還為企業(yè)年年增效。
3、集團法制建設工作。
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行企業(yè)系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識，提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的`擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
一是學習自覺性不高。對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
一）加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質。
二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;。
三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;。
四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;。
五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
二）運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。
一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。
二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。
三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應對風險的能力?？茖W預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好xx大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。
五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，不給集團領導找麻煩。
六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為企業(yè)保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
xxx。
日期：20xx年x月x日
國企工作總結和計劃篇十四
作為國企的一名文秘，一年的工作即將結束，就需要寫出自己的工作總結。下面是本站的小編為大家精心整理的“國企文秘工作總結”，供大家參考！希望能夠幫助到大家！更多精彩內容請持續(xù)關注本站！
篇一：國企文秘工作總結
千里之行，始于足下，人的一生就像城市中的公交車，會到達許許多多的驛站，每到達一個驛站，就意味著一個新的征程，每路過一個驛站，就能帶走很多寶貴的財富?；仡欉@半年時間，是我學習的半年，工作經驗、社會交流等等一切都是從頭開始，從無到有，從有到會，從會到熟;這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力，這半年是感恩的半年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培！
首先，談談自己這段時間心態(tài)的轉變，坦白講，如果說從來公司就以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程！最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎么樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里，俗話說，隔行如隔山啊！剛畢業(yè)真的在工作中使我迷茫，不知自己的定位，是不是不適合做這個行業(yè)。在文秘工作中，從文件的打印，公文的處理，傳真的收發(fā)，辦公用品的采購，要把這個工作完成覺得是件很容易的事，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠！心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，心須竭盡全力！
下面我對我這六個月的工作狀況做一個小結：
一、不斷提高自身素質和能力
來到公司工作期間，真正讓我體會到了工作的高節(jié)奏、高效率、高標準、高要求。我本著學習和探索的思想，虛心向同事們求教，邊學邊提高個人的工作能力。半年中，經過平時業(yè)余的時間，經?？次拿赜嘘P業(yè)務的書籍和公司剛建立的一些管理規(guī)定。經過半年的努力，我對于公司的有關政策和文秘工作流程的認識有較大提高。
(一)公文的處理不斷規(guī)范和完善。在工作中，始終堅持按照公司管理規(guī)定和要求來完成各種公文的處理。
1、具體來文處理的程序。每天把來自集團及各部門的文件分類及時上報給公司領導及有關部門。公文處理稍微有遺漏、處理不及時，就會給各項工作帶來不利影響。因此，公文的來文處理關鍵是要有清晰、明確的流程，以達到隨時查閱來文能夠知道去向、處理結果等。并在通過實踐，設計出更加適合公文來文處理的各種表格，使來文處理規(guī)范化、具體化、程序化。
2、做好發(fā)文處理的把關工作。各部門的發(fā)文匯集到辦公室時，都要進行審核，要保證發(fā)文的規(guī)范性，對每篇發(fā)文認真審核。
(二)信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài)，這就要求及時，迅速，對各部門上報的信息進行整理、加工，對發(fā)生的大事對各部門進行催報，使信息管理工作更加規(guī)范到位。
三、以身作則，加強管理，保證文秘的工作到位
文秘的工作比較瑣碎，具有很強的時效性，在處理緊急的事情時，就需要加班加點。對于領導臨時交辦的工作任務，我樂于接受并較好地完成。在這半年的工作中，在時間短、任務重的情況下，積極配合各部門整理有關材料。在公司招投標會議上，是我第一次親身參與如此大型會議的工作，文秘也就授命完成招投標會議前準備的各項事項。所擔負的責任之重大，工作之緊張，是可想而知的。在和大家的共同努力下，使工作會議的會前準備做到周密、細致，沒有出現(xiàn)差錯，使會議成功的召開，較好地完成了工作任務。
篇二：國企文秘工作總結
一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點
辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，這天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經常利用休息時間來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少，工作量大，個性是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都用心配合做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只期望把活動圓滿完成。
今年是公司的效益與服務年，而辦公室就是個服務性質的部門，我認真做好各項服務工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔，我都會及時辦妥；下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫忙，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。
二、盡心盡責，做好本職工作
一年來，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴要求
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及iso標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質量，一年來共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。
3)編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行狀況進行核對，催收各部門月度小結、計劃，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經理室參考。辦公會議結束后，及時整理會議記錄，待總經理修改后，送至各部門輪閱。
2、督辦工作強力度
督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，透過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實狀況以及領導交辦的臨時性工作等，并定期向總經理室反潰。
3、內外宣傳講效果
宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。
4、秘書工作。
秘書崗位是一個講職責心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給總經理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構報送總經理室的各類文件都及時遞交，對總經理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經理室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，每一天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。
5、企業(yè)文化活動用心參與
一年來用心參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。
一年來，無論在思想認識上還是工作潛力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有用心主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領導催了才開始動手，造成了工作上的被動。
新的一年有新的氣象，應對新的任務新的壓力，我也就應以新的面貌、更加用心主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
篇三：國企文秘工作總結
去年9月，我通過企業(yè)人才招聘走上秘書崗位，主要從事文秘方面的工作，作為在一名還沒有任何工作經驗大學畢業(yè)生，面對辦公室秘書這樣一個對個人綜合素質及工作能力要求較高的崗位，我一直謙虛求教，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力到"五勤"、誠心當好"四員"。"五勤"就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，"四員"就是為各級領導和郵政事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。5個月來，我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風，以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務，把自己多年來在學校所學到的書本經驗用在實踐工作中，嚴于律己，克盡職守；在領導支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔的任務。下面，我就這5個月以來的工作情況向各位領導作個簡要匯報。
一、努力學習，全面提高自身素質
辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求，我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之余，我總要利用一定的業(yè)余時間向書本學習，除了認真閱讀《中國郵政報》、《xx郵政》、《現(xiàn)代郵政》等報刊雜志外，我還經常自費購買一些工作需要的參考書。如在我剛入局時，為了盡快進入崗位角色，我自費到書店買了一百多元錢的.秘書方面的書。二是向領導學。在辦公室工作，與領導接觸的機會比較多。一年來，我親身感受了市局各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)?。作為一名大學畢業(yè)生，如不虛心學習，積極求教，實踐經驗的缺乏必將成為制約個工作人能力發(fā)展的瓶頸，我覺得，局里的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務骨干，有技術尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們學習求教，把書本經驗轉化為實踐經驗，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在局里工作5個月以來，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了很大的進步，較好的完成了本職工作。
二、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束
在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是郵政局的一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己，對上級機關和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從；對基層對同事，做到嚴于律己，寬以待人；對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護各級領導的威信，維護郵政企業(yè)的整體形象。
三、勤奮工作，回報領導和同事的關愛
我初次參加工作以來，局領導和各位同事了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天，永遠也不會忘記領導和同志們的關愛，我惟一的回報方式就是努力地工作。我十分珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時，也被局領導和機關全體同志的敬業(yè)精神深深感動。近半年來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。據(jù)自已粗略統(tǒng)計，撰寫各類文字材料近幾十余篇，每當我的工作得到領導和同志們的認可，每當想到自己的努力能為郵政事業(yè)發(fā)展起到一定作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。
四、盡心履職，全心全意服務好領導，服務好基層
作為辦公室秘書，我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、認真工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，努力保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。一年來，辦公室的工作得到了局領導的認可，這是我們團結奮斗、共同努力的結果。
五、存在的主要問題
一、缺乏工作經驗，獨立工作能力不足。
二、在學習中還不夠積極主動，認識還沒有到位。
三、對辦公室工作情況缺乏認識，對秘書崗位工作情況估計不足。
總而言之，總結5個月以來的工作，我可以問心無愧地說，自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領導和同志們一如既往地待我。
國企工作總結和計劃篇十五
時光飛逝，轉眼間20_年就快過去了，在工作這一年中，感受頗多，收獲頗多。從幾乎沒有工作經驗的新手，到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。在此，首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。
在工作紀律方面，遵守公司規(guī)定，按照公司制度做好自己的工作職責。
在思想方面，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細為原則，積極主動做好本職工作。
在自身方面，我認真積累工作經驗，注重專業(yè)理論知識的完善，堅持著自己在人力資源方面本科學歷的學習，以期能使自己的工作能力不斷提高。更好的勝任自己的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己，一切以工作為重，服從領導安排，服從公司的安排，做好個人工作的職責，認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。在工作中取得了一定成績，但也存在不足，回顧過去才能展望未來：
我的工作可以分為兩部分介紹，一部分是我剛進公司至x月底在人事部做人事文員的工作，另一部分是我在20_目前在綜合辦做行政文員的工作。
(一)人事文員的工作。
1.公司社保賬號的建立。
剛進公司的我適逢公司為員工建立社保賬號，作為一個一心想做人事工作的我，這是我學習的很好機會，在工作過程中我學會了公司建立社保賬號的流程，需要準備什么材料以及如何辦理，在怎樣的時間段去辦理。
2.公司員工勞動合同的簽訂及到勞動局去建立備案。
通過給員工簽訂勞動合同，讓我學會了給員工簽訂勞動合同不僅需要公司這邊蓋上公章和法人的印鑒章，另外最重要的是要到勞動局進行勞動合同備案，勞動合同和勞動合同備案表上蓋上勞動局備案章這一步是很重要的，它直接會影響到員工社保的辦理。
3.社保的辦理及社保費用的申報。
每月給需要辦理社保的員工，辦理社保增加。給已經辦理過社保的員工進行社保的正常申報。
每月上旬組織領導和員工通過員工自評、互評及領導考評進行每月的月度考評，并對考評結果進行核算，考評數(shù)據(jù)進行存檔與管理。
5.組織人員的招聘、面試和復試。
根據(jù)公司的發(fā)展需要，在工作期間，組織過幾次行政文員和出納的招聘工作，通過網(wǎng)絡招聘和實地招聘現(xiàn)場進行招聘，聯(lián)系應聘人員過來面試及復試工作。
6.網(wǎng)絡招聘信息的不斷刷新。
7.人員的入職登記。
新入職員工畢業(yè)證書、技能證書及入職登記表的填寫及存檔。
9.考勤管理。
負責對請假數(shù)據(jù)的備份與存檔以及對加班數(shù)據(jù)的管理，次月初進行考勤統(tǒng)計和加班統(tǒng)計。
9.員工工作牌的制作與發(fā)放。
(二)行政文員的工作。
1.綜合辦文件的管理。
綜合辦文件按文件內容，進行分類存放，另外部門這邊接收文件上報文件制定出了一個文件臺賬，對文件進行編號管理，在保存的文件盒里放置一個文件目錄方便文件的查找，另外存?zhèn)€電子檔的文件臺賬登記表，萬一以后丟失可以找到。
2.公司相關費用的報銷及繳納。
公司每月花卉租賃費用的報銷，每月x號后公司固定電話費用的繳納、x號之前公司電費的繳納及月底前水費的繳納和每天堅持關注公司主要領導人話費信息，保持公司主要領導的手機時刻暢通。
3.公司酒店協(xié)議的簽訂以及常出差地信息的搜集。
為了公司領導出差或公司接待來客時可以降低成本，用優(yōu)惠價格去酒店住宿，在工作期間和_等地的若干家酒店簽訂協(xié)議。并搜集了這些領導常去地方的餐飲、住宿、租車及娛樂活動場地的信息，方便領導出差使用。
4.車輛的管理。
_車輛油卡的辦理，公司油卡及徽通卡的充值申請，車輛年審和車輛維修備份件的存檔管理，車輛派車單存檔管理，車輛燃油數(shù)據(jù)的統(tǒng)計并存檔，次月初將燃油統(tǒng)計數(shù)據(jù)交予財務審核，并統(tǒng)計上月的油耗和公里上報行政部和財務部。
5.公司安保檢查工作、車輛衛(wèi)生檢查與辦公樓衛(wèi)生的檢查工作。
每天上午檢查所有在公司的車輛，發(fā)現(xiàn)問題后反饋給所負責該車的司機進行衛(wèi)生打掃;每天上午下午保潔打掃過公司衛(wèi)生后，進行衛(wèi)生檢查工作，并把檢查結果登記下來，如有不良情況和保潔進行反饋;晚上下班后檢查公司辦公樓的門窗關閉情況。
6.公共設施設備的日常管理和維護工作。
公司公共設備的維修工作，在工作期間主要負責了董事長辦公室數(shù)字電視的安裝和空調的維修、玻璃門透明膜的制作、董事長辦公室衛(wèi)生間水管的維修以及董事長辦公室簡易衣櫥的購買等工作。
二、工作中的不足。
經過這一年的工作，我學到了很多東西，同時也明白了很多的道理，我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足：
一是缺乏工作經驗是最大的缺點，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，在處理一些問題上不能得心應手，個別工作做的還不夠完善，這都有待于在今后的工作中加以改進。
二是學習力度不夠，必須加快各方面知識的學習、運用，適應公司未來的發(fā)展。一個行政人事職員，最基本的要熟練公文的起草，公文格式的了解，公司規(guī)章制度的熟悉，各種表格的制作，以及《勞動法》、《勞動法》和《社會保險法》等法律知識的了解。各方面知識的了解菜可以更好的做好自己的工作。
三是工作中不夠仔細，不夠認真，不能夠高標準、高效率、高質量的完成領導給予的任務，使之上臺階、上水平。
三、下一步工作打算和建議。
一是要不斷學習，充實自己的知識，掌握相關工作技能，能夠應對未來發(fā)展需要。
二是要端正工作態(tài)度，提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質保量的完成。
三是要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。
1.眼勤。每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認真看，做到取彼之長，補已之短。
2.手勤。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對領導的指示都要記錄下來，從中好好學習，不斷進步。
3.嘴勤。在處理日常事務工作中，要多動口向領導和其他同事請教，對不清楚的事情，要勤問、勤打聽，對遲遲沒辦下來的事情要勤催辦，尤其是做人事工作的時候要隨時向同事動口了解各方面的工作情況及員工自身情況，實事求是，及時全面地向領導和上級匯報。
4.腿勤。做人事的，要經常走動于社保局、勞動局和地稅局，不斷從中學習，從中進步。
5.腦勤。在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問題，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習慣，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!
國企工作總結和計劃篇十六
你想更好友更快的完成自己的工作并且在工作中使錯誤量到最小甚至不再犯錯誤嗎?很多時候，機關我們在工作生取得了一定的成功，但是花費了巨大的人力和財力，這個時候，一個相關的工作總結是很有必要的。下面是給大家分享的有關工作總結的信息，僅供參考。歡迎關注相關信息。下面是一篇前臺文員工作總結。
入司半年多來,在各位領導的關心下,全體同事的幫助下,我迅速適應工作崗位,全身心的投入到工作中,恪盡職守.現(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報:。
一,工作內容:。
1.負責三位老總辦公室的清潔衛(wèi)生和文檔整理;。
2.接聽,轉接電話和接待來訪人員;。
3.負責設計部門的電子文件收發(fā);。
國企工作總結和計劃篇十七
彈指一揮間xx年接近尾聲。在過去的一年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定?，F(xiàn)就個人取得的成績，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：
1.參與并組織了全局范圍內的風險問題梳理工作。xx年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產經營中各種風險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關于開展內控風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風險點，并于8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的.經驗，起到了很好的借鑒作用。
2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經營管理簡報》。此項工作是我自xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環(huán)境，業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務流程中的16個進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于xx年6月20號下發(fā)了《關于做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結果，我把各家整改結果進行統(tǒng)一匯總，并向審計局提交了《華東石油局xx年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產經營正常運行。
4.參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內控管理水平的高低。為了進一步確保內控工作高效、有序進行，狠抓制度建設，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關于填報《局、分公司xx、xx年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結合內控風險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設與內控要求的差距，將企業(yè)內控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結合起來，為今后更加科學合理的進行內控制度的制定與內控實施細則的細化提供了依據(jù)。
國企工作總結和計劃篇十八
1、學懂弄通做實黨的十九大精神。結合工作實際，制定了學習貫徹十九大精神方案，成立推進小組，制定推進方案，落實學習責任，堅持逢會必學，逢會必考，并堅持學懂弄通做實，努力把工會干部錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的娘家人。一年來，共組織開展集中學習了xx次，政治理論抽考xx人次，進一步增強了工會干部的政治理論水平。
2、認真宣傳貫徹中國工會十七大精神。通過專題學、集中學、舉辦學習班等形式，開展了中國工會十七大會議精神宣傳貫徹，組織集中宣講xx次，制作宣傳板報xx余塊，營造了良好的宣傳氛圍。召開了工會委員及經審委員作風建設專題民主生活會，聚焦“怕慢假庸散”等作風建設突出問題，深入開展批評與自我批評，達到了警示、警醒的作用。
1、勞動競賽取得成效。積極融入集團公司“當好主人翁、建功新時代”主題系列勞動競賽活動，結合實際開展貨運增量勞動競賽活動，組織各運用車間、班組、個人開展比業(yè)績、創(chuàng)生產量大幅提升；比質量、創(chuàng)精檢細修品牌；比安全、創(chuàng)可靠安全保障的“三比三創(chuàng)”勞動競賽活動，進一步激發(fā)一線干部職工擔當、奉獻、爭創(chuàng)一線的工作激情。圍繞安全生產、提高業(yè)務技能，強化電化教學、圖片教學、現(xiàn)場教學，廣泛開展學技練兵活動。舉辦了第xx屆職業(yè)技能競賽，共有xx名運動員參加，涵蓋xx個工種、xx個項目，檢驗了職工隊伍的素質，進一步調動了職工學習技術業(yè)務的積極性。授予xx位同志為20xx年“技術標兵”榮譽稱號，授予xx位同志為20xx年“技術能手”榮譽稱號。
2、主題活動豐富多彩。以“強基達標、提質增效”為主線，組織開展了崗位立功競賽、“依法治國”主題教育、“安全風險管理”主題座談、“學法懂法守法”主題宣傳等主題活動；圍繞經營管理、職工隊伍穩(wěn)定，組織開展“合理化建議征集”、暑期送清涼等多種形式的活動。在安全大檢查活動中，積極開展“查隱患·防事故”群眾性安全生產活動，通過刊出一期宣傳展板，編制一期微信，召開一次工委會、工會小組會，開展一次班組安全知識有獎答題，舉辦一次“我要安全”主題演講，組織一次“二道防線”座談會等“六個一”活動，對職工廣泛開展安全教育，積極構筑群防群治安全生產防線。緊貼生產實際，發(fā)揮督查作用，組織暑期職工代表安全巡查，共檢查發(fā)現(xiàn)勞動安全等問題xx個，分公司工會牽頭召開了相關職能部門參加的巡查問題整改推進會，逐項落實整改部門，限期整改，目前已全部整改完畢。通過下發(fā)通知、季度例會，微信群、qq群、面對面約稿等，積極開展女職工讀書活動，梳理質量較高的征文、家書xx篇，書畫xx篇，朗讀作品xx部。
3、勞模先進引領有效。分公司現(xiàn)有全國勞模xx名，省勞模xx名，省五一勞動獎章xx名。20xx年共有xx名勞模先進與xx名青工簽訂了師帶徒協(xié)議。在發(fā)揮勞模先進引領作用上，堅持“以點帶面、百花齊放”的工作思路，重點發(fā)揮xx勞模（先進）創(chuàng)新工作室示范引領作用，先后研制成功了“壓輪器”“整形機”等先進工裝和工作方法，減輕了現(xiàn)場作業(yè)人員作業(yè)時的勞動強度，提高了工作效率。xx勞模（先進）創(chuàng)新工作室被評為xx省優(yōu)秀勞模（先進）創(chuàng)新工作室。
1、職代會職權有效落實。認真落實了《職工代表大會實施細則》規(guī)定相關制度，20xx年分公司、車間分別召開了職工暨工會會員代表大會。凡是涉及到職工切身利益的收入分配、獎懲方案，全部經職代會審議通過。在歷年職工代表述職的基礎上，對分公司級職工代表在車間職代會上述職進行了進一步規(guī)范，不斷提高職工代表自身素質和履職能力。20xx年職代會共收集并立案各類提案xx件，針對立案提案，均提出了處理方案，明確了受理部門和處理期限，確保件件有落實，事事有回音。
2、廠務公開順應民意。將制定、修改職工薪金、福利待遇、勞衛(wèi)安全、職工培訓、獎懲辦法、幫扶救助等涉及職工群眾切身利益的規(guī)章制度或重大事項，全部納入分公司或車間職代會討論審議內容。根據(jù)工作內容規(guī)定公開時間，該每月公開的按月公開，應該每季公開的按季公開，應該每年公開的按年公開。在公開時間上做到不拖、不壓、不滯后。對職工獎懲、職工訴求、干部選拔任用、大額資金使用按照規(guī)范的流程和標準進行。對簽訂集體合同、領導干部述職、民主評議領導干部等程序、方法進行了明確規(guī)定并嚴格執(zhí)行。使分公司、車間兩級事務公開工作更加深入，保障了職工的知情權、參與權、監(jiān)督權和選擇權。
3、勞動關系更趨和諧。認真貫徹落實《集團有限公司集體合同》協(xié)議，分公司工會采取車間自查和分層次組織召開座談會等形式，認真聽取干部職工意見和建議。嚴格勞動合同管理規(guī)定，勞動合同簽訂率達xx%，對新分配的xx名大學生、高職生，都能及時簽訂勞動合同。對已辦理退休、辭職和調離本單位人員，均堅持在下達人事命令的同時，按規(guī)定及時填寫終止、解除勞動合同書。并建立了《勞動合同簽（續(xù)）訂簿》《勞動合同變更登記簿》《勞動合同終止、解除登記簿》三本基礎臺帳。暢通職工意見訴求通道，全力解決、落實職工來信來訪訴求情況。今年以來，辦理集團公司轉交的職工訴求xx條，辦理分公司工會意見箱訴求及其他渠道訴求答復xx條，依法保障了職工的合法權益，未發(fā)生侵犯職工合法權益的行為。
1、抓實困難職工幫扶救助。采取工會例會、專題會議、與困難職工面對面交流等形式，開展困難調查及幫扶救助工作調研，積極向困難職工宣傳幫扶政策。目前，對重困職工助困xx人次金額xx萬元，對一般長期困難職工助困xx人次，金額xx萬元，金秋助學為重困戶，一般困難戶職工子女發(fā)放資助xx人次xx元，對勞模先進慰問xx人次xx萬元，對職工日常困難補助、住院探望、職工結婚紀念、生育紀念等xx人次xx萬余元。
2、持續(xù)推進“民生工程”建設。堅持為職工辦實事做好事，以《分公司單身宿舍檢查考評實施細則》等辦法為依托，持續(xù)維護好單身宿舍“青年之家”活動室，開展單身宿舍檢查考評xx次，分公司xx號單身宿舍被集團公司評為優(yōu)秀單身宿舍。重新修訂下發(fā)《“民生工程”建設管理辦法》，為一線車間（班組）購買電飯煲、洗衣機、電視機、熱水器、文體用品，共計xx萬余元。分兩次上報集團公司“民生工程”建設項目xx個，立項xx個，爭取各級投資xx余萬元，對職工浴室、非機動車棚、車間伙食團等進行功能完善，切實增強了廣大職工的歸屬感。
3、關心關愛職工健康。20xx年組織職工健康休養(yǎng)xx人次，組織xx名先進職工參加了集團公司榮譽性休養(yǎng)，20xx年職工健康體檢xx人，占分公司今年計劃健康體檢職工總數(shù)的xx%，暑期對xx名患禁忌癥的現(xiàn)場職工工作進行了調整。
1、組織開展文體活動。針對分公司地處市郊，區(qū)位優(yōu)勢較差，為落實集團公司“職工安心安家工程”，給忙碌、優(yōu)秀的單身青年朋友提供一個真誠、高效率的交友平臺，上、下半年分兩次與開展了“緣來是你”青年交友聯(lián)誼活動，同時，指導各車間工會結合自身實際，克服場地限制，以車間、班組為單位因地制宜開展形式多樣的大眾體育活動。x月份開始，各車間工會組織xx余名干部職工開展了為期x個月的健步走活動，每日由車間專兼職工會主席建立車間微信群，適時督促職工完成相應指標，各車間工會還開展了登山、徒步走等活動，同時充分利用微信和請醫(yī)院專家授課等大力宣傳健康科普知識和科學健身方法，倡導“xxx”的理念，積極營造“全員參與、崇尚健康”的良好氛圍。
2、組織參加集團公司系統(tǒng)活動。自主開展各項活動的同時，牽頭組織了集團公司系統(tǒng)羽毛球隊，參與了系統(tǒng)乒乓球隊、籃球隊等，代表系統(tǒng)在集團公司第xx屆職工運動會中取得了佳績；協(xié)調相關車間分別參加了幾個分公司聯(lián)合開展的多項文體活動，其中xx車間在廣播操比賽中獲得冠軍。
3、講好身邊人故事。開展“平凡之星”評比活動，及時發(fā)現(xiàn)身邊的安全之星、敬業(yè)之星、創(chuàng)效之星等先進人物，形成典型宣傳“群星效應”，截止目前，共評選出平凡之星xx名。同時，組織“平凡之星”分片區(qū)進行“榜樣面對面”巡回宣講，交流成長經歷。通過身邊人講身邊事的方式，堅定了職工學榜樣、創(chuàng)佳績的信心。
1、業(yè)務學習培訓穩(wěn)步推進。于20xx年x月及x月分兩次舉行了專兼職工會主席培訓班，重點學習黨的十九大精神、黨紀條規(guī)、工會財務管理辦法、幫扶救助等方面的知識以及《勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》等涉及職工切身利益的法律、法規(guī)、政策知識，并對工會專兼職干部進行閉卷測試，使一線專兼職工會主席理論素質得到了進一步提升。
2、建家基礎工作不斷夯實。豐富職工之家建設內涵，把“家和”文化理念融入職工之家創(chuàng)建活動，在xx車間組織職工自己動手利用周邊環(huán)境繪制文化長廊、建成農家小院、休閑園林，積極打造和諧美麗之家，做出了樣板，樹立了標桿。該車間xx班組獲得集團公司年度企業(yè)文化建設示范班組。嚴格工會資產管理，由工會主席帶隊，經審委員全程參與，對工會資產進行全面清查，對一些年代久遠、損壞且無修復價值的`資產，列出清單，注明原因，經集體研究后做報廢處理，做到全面理清家底。
3、嚴格堅決執(zhí)行財務紀律。在經費使用支出上，嚴格執(zhí)行分工負責和集體研究決定的程序規(guī)定，嚴格落實預算編制、審批和執(zhí)行預算、以及大額支出和資金使用聯(lián)簽等方面的制度要求，召開專題會議，就工會財務自查自糾工作進行了研討布置，組織車間專兼職工會主席簽訂了《工會經費規(guī)范使用承諾書》，教育和督促工會干部做到兩個“不能做”，即違反制度規(guī)定的事不能做、不符合規(guī)定程序的事不能做，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)行為。
4、信息和宣傳報道工作得到加強。目前，分工會有xx余篇宣傳報道被中工網(wǎng)、新華網(wǎng)等路外媒體刊用。分工會撰寫的《xx》《xx》x篇調研文章在集團公司報刊發(fā)表。在二、三季度集團公司工會信息及宣傳報道工作評比中獲得一等獎。
20xx年分公司工會圍繞中心做了一些具體工作，取得了一些成績，但與上級工會的要求還存在著差距。在肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的不足。一是面對全面從嚴治黨的新要求和工會工作的新形勢、新任務，部分工會干部在思想觀念、工作作風、自身素質等方面還不能完全適應。二是在服務中心工作、推進工會重點工作落實上，部分工會干部狀態(tài)不佳、執(zhí)行力不強，缺乏創(chuàng)新進取精神。三是基層工會建設發(fā)展不均衡，部分工會組織基礎工作薄弱，吸引力不強，缺乏應有的號召力和影響力。對于這些問題，務必引起高度重視，在今后的工作中認真加以解決。
國企工作總結和計劃篇十九
各位領導、各位同事：
大家好！
20xx年，我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業(yè)務內容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關業(yè)務內容的基礎資料建設，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領導的關心理解支持下，在部門領導的具體指導和帶領下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年工作已經圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學習和工作情況總結如下：
由于業(yè)務內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務運行模式進行了規(guī)范。
一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文，轉發(fā)處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產例會結束后，關注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領導，對于常規(guī)督辦內容協(xié)調機關各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作，保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀要，現(xiàn)存檔會議紀要13份。
二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書業(yè)務以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經中心領導審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領導或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務內容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識，機關庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領取物品時在一次性領取量上加以控制，做到小量領取，認真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經手人、主管領導簽字制度，層層負責、層層把關。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務要求，逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關制度進行填充，已下發(fā)到各基層單位。
一是愛國衛(wèi)生管理，20xx年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經具備良好基礎的實際，本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念，經過近三個月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的'七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據(jù)中心領導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評，題為《轉換經營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
一是參加了原總廠經理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學習積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上，加強實踐能力學習，培訓期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經驗。
二是認真學習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習，并下載相關資料，隨時學讀備用。
三是明確學習載體，把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀，利用參加到中心實際接待服務或經營活動的機會，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔總經理辦公室部分業(yè)務的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務技能的學習機會，閱讀了黨務工作專業(yè)書籍，在中心領導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關業(yè)務內容的考察學習，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對2020xx年的工作初步做出了設想。
20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務內容：
一、在完成手中經理辦留存業(yè)務交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務體系中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，干一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務的職責、權限劃分，在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領導的既定步調有計劃推進，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進行上傳。
四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
作為我們餐飲服務行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學習樣板，推廣工作中的好經驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析，擬訂詳細的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。
中心現(xiàn)有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作，保證基礎數(shù)據(jù)更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經學習完畢，將進一步細化落實。
六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領導解決的問題：
作為餐飲中心的機關一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經營的不易和經費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存，另外投出圖片因質量問題也不予發(fā)表，基于以上請領導予以考慮。
20xx年的工作一定很多，任務一定繁重，但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!
國企工作總結和計劃篇二十
我是__年____月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：
今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20__年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20__年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。20__年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據(jù)經營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在__年-20__年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程當中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
國企工作總結和計劃篇二十一
各位領導、各位同事：
大家好！
20xx年年，我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業(yè)務內容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關業(yè)務內容的基礎資料建設，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領導的關心理解支持下，在部門領導的具體指導和帶領下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年年工作已經圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學習和工作情況總結如下：
由于業(yè)務內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務運行模式進行了規(guī)范。
一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文，轉發(fā)處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產例會結束后，關注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領導，對于常規(guī)督辦內容協(xié)調機關各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作，保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀要，現(xiàn)存檔會議紀要13份。
二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書業(yè)務以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經中心領導審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領導或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務內容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識，機關庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領取物品時在一次性領取量上加以控制，做到小量領取，認真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經手人、主管領導簽字制度，層層負責、層層把關。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務要求，逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關制度進行填充，已下發(fā)到各基層單位。
一是愛國衛(wèi)生管理，20xx年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經具備良好基礎的實際，本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念，經過近三個月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據(jù)中心領導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評，題為《轉換經營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
一是參加了原總廠經理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學習積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上，加強實踐能力學習，培訓期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經驗。
二是認真學習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習，并下載相關資料，隨時學讀備用。
三是明確學習載體，把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀，利用參加到中心實際接待服務或經營活動的機會，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔總經理辦公室部分業(yè)務的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務技能的學習機會，閱讀了黨務工作專業(yè)書籍，在中心領導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關業(yè)務內容的考察學習，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對2020xx年的工作初步做出了設想。
20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務內容：
一、在完成手中經理辦留存業(yè)務交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務體系中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，干一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務的職責、權限劃分，在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領導的既定步調有計劃推進，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進行上傳。
四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
作為我們餐飲服務行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學習樣板，推廣工作中的好經驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析，擬訂詳細的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。
中心現(xiàn)有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作，保證基礎數(shù)據(jù)更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經學習完畢，將進一步細化落實。
六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領導解決的問題：
作為餐飲中心的機關一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經營的不易和經費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存，另外投出圖片因質量問題也不予發(fā)表，基于以上請領導予以考慮。
20xx年的工作一定很多，任務一定繁重，但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!
國企工作總結和計劃篇一
2021年，綜合辦公室在集團董事會和經理層的統(tǒng)一領導下，按照思想要解放、觀念要更新，作風要轉變、工作要提速的總體要求，以完成集團公司績效考核指標為目標，在各兄弟部門的大力支持下，通過集團綜合辦公室全體同志的齊心協(xié)力，按照序時進度推進本年度工作計劃和領導交辦的各項工作，現(xiàn)將綜合辦公室2021年1-5月工作開展情況總結如下：
綜合辦公室現(xiàn)有工作人員8人，其中，負責人1人，一般管理人員5人，駕駛員2人。綜合辦公室是集團公司管理層直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作紛繁復雜、千頭萬緒，主要工作有辦文、辦事、辦會。綜合辦公室人員分工卻不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
(一)辦文工作。
1、收發(fā)文工作。截至2021年5月31日，共辦理收文登記447份，共辦理發(fā)文登記15份，收、發(fā)公文辦結率100%。所有收、發(fā)公文保存完整，字號連續(xù)。綜合辦公室累計起草各類公文和材料20余份，其中包括公司董事會、黨支部工作的相關總結報告、情況說明及其它各類公文和材料。在辦文工作中，我們嚴格執(zhí)行公文處理規(guī)定，嚴把公文審核關，確保了公司公文制作質量。
2、外宣工作。在此基礎上，綜合辦公室負責對外信息宣傳工作，按照“周提醒、月通報、季點評”的考核指揮棒，做到綜合辦公室“人人頭上有指標，個個身上有壓力”。1-5月，綜合辦公室共撰寫外宣信息30條，采用率100%，在葉集區(qū)政府網(wǎng)、區(qū)先鋒網(wǎng)、區(qū)信息快報等網(wǎng)站采用，大大提升了集團公司的影響力和知名度，樹立了集團公司良好的國企形象。
(二)辦事工作。
1、扎實做好機關事務管理。一是認真做好董事會和經理層日常辦公服務工作。二是加強機關固定資產管理，健全機關固定資產臺帳，完善購銷臺帳和領用制度，有效控制了辦公費用支出。三是積極牽頭負責機關效能建設，細化考核項目，強化工作紀律，提高了機關工作效率，轉變了工作作風。四是努力為其他單位提供服務，完善集團公司各子公司章程，做好營業(yè)執(zhí)照更換，工商注冊工作。
2、加強公務車輛管理。認真做好車輛的調度、使用和管理工作，限度保障集團公司公務用車需要。綜合辦公室重視駕駛員的安全學習和教育，加強車輛油材料管理，實行車輛油材料消耗月報制度，完善預付費用，憑卡加油，財務結算的油料控制制度，截止2021年5月底，集團公司公務車輛，未發(fā)生一起一般以上交通責任事故。
3、認真做好黨務管理。1-5月以來，綜合辦公室積極發(fā)揮綜合辦公的特點，努力轉變工作職能，著力提高黨務工作水平，加強黨建基礎管理，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、“三重一大”等制度，并在區(qū)直單位(企業(yè))黨代表會議和區(qū)第二次黨代會代表工作中積極主動協(xié)調、服務，推選產生了2名代表參加，為集團公司爭取了榮譽。
建設工作，為集團公司下一步的黨建和。
企業(yè)文化。
建設工作水平提升尋找了合適的路徑。
5、集團公司搬遷工作。2021年5月1日，集團公司正式由原城投大廈12樓搬遷至新辦公樓南海嘉苑s1#樓辦公，開啟了集團公司的新征程、新發(fā)展。綜合辦公室牽頭負責搬遷工作，克服了時間緊、任務重、事務雜的不利條件，精心策劃、統(tǒng)籌安排、分工明確，制定了細致周密的搬遷工作目標計劃，倒排時間、責任到人、定期督查，在短短一個月的準備時間里，落實了物業(yè)管理單位、搬家公司、新辦公場所安排、員工車輛停放、職工食堂組建等多項具體工作。在集團公司各部們通力配合下，搬遷工作順利完成，期間未發(fā)生任何檔案丟失、設備損壞、安全意外等情況。本次集團公司搬遷到新場所辦公，改善了集團公司辦公條件，提升了集團信息化智能化管理水平，提振了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為集團公司下一步改革發(fā)展奠定了良好基礎。
(三)辦會工作。
辦會是辦公室的一項重要工作，一年來，辦公室嚴格按照董事會要求，堅持從嚴、從緊、從需的原則，修訂完善公司辦會制度，落實工作職責，規(guī)范工作程序，努力提高辦會質量。先后圓滿完成公司的董事會、監(jiān)事會、職工大會、區(qū)委、政府主要負責同志來集團公司調研的座談會、各類央企到葉集考察的座談會、區(qū)內部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街參加的各類融資座談會和推進會、各地金融機構來集團合作交流的洽談會，由于準備充分，銜接緊湊，從會議材料準備到會議期間的茶水服務，做到了會議材料嚴謹，會議服務熱情，確保了會議各項議程順利進行。
5個月以來，綜合辦公室在集團公司管理層的正確領導下，在各部門和子公司的大力支持下，較好的完成了各項工作任務，但和領導的期望相比，還有較大的差距。一是工作缺乏科學、合理的計劃和安排。二是忙于日常事務，對各子公司和其他部門情況了解不夠，認識不足，對融資、投資領取缺乏專業(yè)、系統(tǒng)的知識，領導的助手和參謀作用發(fā)揮不好。三是人員的業(yè)務技能和素質有待加強，辦文、辦事、辦會工作水平有待于進一步提高。四是工作缺乏創(chuàng)新精神，習慣于老辦法、舊思維辦事，工作效率還需要進一步提高。
一、切實加強辦公室建設。積極轉變工作思路，圍繞辦文、辦事、辦會工作特點，加強黨務、工會知識學習，注重工作人員素質教育，全面提高工作質量和崗位適應性，充分發(fā)揮綜合辦公的職能作用。
二、提升跟近工作進度。合理安排時間，經常深入基層了解生產經營狀況，及時掌握基層信息，為日常基礎管理工作收集素材。
三、堅持高效優(yōu)質原則。認真做好機關后勤服務保障工作，努力為集團公司領導和各部門服好務，營造良好的工作環(huán)境。
國企工作總結和計劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
誰在裝束和發(fā)型上用盡心思，誰就沒有精力用于學習。下面是小編為大家收集整理的關于，一起來看看吧!
xx公司：
今年以來，我司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，認真貫徹落實上級安全生產工作部署和要求，筑牢“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，堅守安全生產“紅線意識”和“底線思維”，實現(xiàn)了公司安全生產的持續(xù)穩(wěn)定，為我司改革發(fā)展提供了有力保障?，F(xiàn)將上半年有關工作情況匯報如下：
一、工作開展情況。
(一)高度重視，抓好研究部署。
我司始終將安全生產工作擺在重要位置不動搖，持續(xù)深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要指示精神，嚴格落實集團、xx公司、xx公司有關安全生產的工作會議精神和工作部署。領導高度重視，定期召開安全生產工作會議，及時傳達學習上級安全生產工作文件及會議精神，緊扣各時間節(jié)點，階段性總結部署階段性安全生產工作，確保對安全生產工作始終保持嚴管嚴控態(tài)勢。
(二)健全機制，落實責任到人。
嚴格落實“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”工作要求，明確責任單位、責任人員、責任崗位，全面夯實安全生產工作基礎。xx年度，我司組織員工簽訂《xx年安全生產責任書》xx份、簽訂《員工宿舍承諾書》xx份，與第三方公司簽訂《xx年安全生產告知書》x份、與第三方公司員工簽訂《安全生產告知書》xx份。通過層層簽訂安全生產責任書，確保將安全生產責任落實到人、到崗。
(三)多措并舉，抓實日常管理。
1.注重宣貫培訓，強化員工安全意識和能力。
一是開展多種形式宣傳。利用在生產場所和辦公場所的懸掛宣傳橫幅、在宣傳欄張貼主題海報、在電子屏顯不間斷滾動宣傳標語等方式營造“安全生產，人人有責”的安全生產工作氛圍。二是加強安全教育培訓，上半年共組織開展安全培訓x次，召開安全生產會議x次，開展高處墜落現(xiàn)場處置事故應急救援演練x場，各項活動合計參加人次達x人次，通過理論與實踐相結合的方式，有效提升員工應急處置能力，進一步鞏固員工所學的安全知識;另外，我司根據(jù)上級公司的部署要求，組織全員參與“新安法知多少”網(wǎng)絡知識競賽，推動人人參與新《安全生產法》的學習，營造良好的安全生產知識學習氛圍。三是加強安全管理隊伍建設。組織x名安全管理員進行安全生產再培訓，安排x名新增安全管理員參加由安全生產專業(yè)資質的培訓機構開設的安全生產管理人員培訓課程，提升安全管理員綜合素養(yǎng)和安全意識，加強安全管理隊伍力量建設。
2.開展安全檢查，夯實安全發(fā)展的基礎。
一是落實“一線三排”。嚴格對照《安全生產檢查指導手冊》，開展“一月一檢查”和節(jié)前大檢查，對辦公場所、倉庫、員工宿舍、房屋建筑、疫情防控等重點領域進行全面排查，及時消除安全隱患。上半年組織安全檢查x次，出動人數(shù)xx人次，檢查出隱患xx處，通過逐一下發(fā)整改通知書，責令整改責任人限期整改的方式，現(xiàn)已全部落實整改完畢。針對x月份xx公司的安全生產大檢查提出的x項整改要求，我司業(yè)已整改完畢并及時上報整改情況。二是抓好安全風險辨識評估工作。組織各部門開展突發(fā)事件風險隱患排查工作，本次共排查出x項風險點，風險等級均為一般風險和較小風險，屬于可控范圍內，現(xiàn)已制定有效風險管控措施x條，有效嚴控風險，筑牢雙重安全防線。
3.落實嚴控嚴防，守住常態(tài)化防控疫情底線。
面對疫情形勢反復的形勢，我司嚴陣以待，提前采購足量的防疫物資，持續(xù)強化各區(qū)域人員測溫、登記、行程及健康碼查驗、清潔消毒等工作，專人跟蹤黃碼員工狀況，及時掌握員工去向以及身體狀況。在疫情嚴峻時積極組織核酸一周兩檢共xx次，參加人員達xx人次，堅決筑牢疫情防控堤壩。同時修訂了《新冠肺炎疫情防控應急預案》，加強制度保障，完善應急處置機制，確保全司上下的安全穩(wěn)定。
(四)加強值守，確保安全穩(wěn)定。
嚴格落實24小時值班制度，嚴格落實節(jié)假日值班安排，要求值班人員24小時在崗值班并保持電話暢通，確保能及時妥善應對各種突發(fā)、緊急情況，有效預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。
二、目前存在的問題。
雖然上半年我司安全生產工作取得一定成效，但在日常工作中也存在一定短板和不足：
(二)個別員工安全意識有待加強，特別是在常態(tài)化疫情防控下，個別員工出現(xiàn)了防疫意識懈怠的情況。
下半年，我司將認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，在xx公司、xx公司的領導下，堅持整體防控，安全發(fā)展。深入學習安全生產法律法規(guī)，樹牢安全發(fā)展理念，嚴格落實上級有關安全生產的各項措施和要求，積極開展安全隱患排查工作，確保下半年生產安全零事故。
(二)加大隱患排查力度，夯實安全基礎。
今年是安全生產專項整治三年行動的收官之年，我司將認真貫徹落實上級公司關于安全生產的工作部署，全面完成安全生產專項整治三年行動目標任務，持續(xù)推進安全生產領域改革發(fā)展各項措施落實。一是扎實推動風險辨識管控和隱患排查治理“雙重預防機制”建設，提升風險防控效能。常態(tài)化開展安全生產隱患排查整治，發(fā)現(xiàn)問題，及時跟蹤，及時處理，確保持續(xù)把安全隱患消滅在萌芽中。二是深化排查整治，強化防控措施。隨著汛期及臺風季節(jié)來臨，我司將認真落實xx公司和xx公司有關加強災害性天氣應急防范工作，加強開展汛期前的隱患排查整治，督促有關部門加固薄弱部位、疏通排水設施等;加強應急救援準備、物資儲備和值班值守，確保關鍵時刻頂?shù)蒙稀?BR> (三)加強安全培訓，筑牢安全底線。
一是積極開展安全專項活動。扎實推進“119”消防宣傳月工作，根據(jù)上級要求，結合實際編制活動方案，全方位、多層次的組織好開展消防安全宣傳、教育培訓，根據(jù)工作實際，下半年組織一次安全演練，進一步檢驗應急預案的科學性，檢驗隊伍的應急處置能力。二是認真落實安全生產責任人、安全管理員的再教育培訓，抓好新員工、轉崗員工的崗前教育培訓，定期組織有關人員參加培訓，學習相關安全生產的規(guī)定和規(guī)章制度，提高安全意識。三是加強安全管理隊伍建設，持續(xù)提升全員安全生產意識，堅定不移地落實安全生產發(fā)展措施。
(四)加強制度建設，構建長效機制。
對安全生產各項規(guī)章制度進行一次全面梳理，對照最新要求，結合公司實際，對現(xiàn)行制度、有關方案等進行完善修改，確保各項制度符合《安全生產法》有關要求，各項方案科學合理可行，進一步推進安全生產管理制度化、流程化。
(五)強化日常管控，筑牢防疫底線。
常態(tài)化疫情防控是一項需持久堅持的工作，我司將進一步統(tǒng)籌做好疫情防控，做好員工日常健康監(jiān)測，堅持常態(tài)化疫情防控不放松，堅決克服麻痹大意心理，細化落實各項防疫措施，確保今年繼續(xù)保持安全生產零事故、疫情防控零感染的成績。
(六)發(fā)揮監(jiān)督效能，保障安全生產。
加大對安全生產工作的督查督辦，對安全生產規(guī)章制度執(zhí)行、現(xiàn)場安全防護落實、落實整改等情況進行跟蹤督查，對隱患排查不及時、落實整改不到位的部門嚴格追究責任，力求標本兼治，堵塞安全管理漏洞，防范化解安全風險。
國企工作總結和計劃篇三
2020年是貫徹黨的之年，是實施“十三五”規(guī)劃收官之年，是常態(tài)化防控疫情之年。集團公司黨委堅持以黨的十九屆四中、五中全會精神和***總書記視察**重要講話為指引，認真落實上級黨委的決策部署，推動高質量發(fā)展的戰(zhàn)略愿景，扎實推進“安全強化、管理提升”主題年各項工作，緊緊圍繞“**”黨建工作部署，在改革發(fā)展中實踐創(chuàng)新，在攻堅克難中砥礪前行，在從嚴治黨中凝心聚力，團結帶領廣大干部職工開創(chuàng)了“黨的建設不斷提高、經濟效益穩(wěn)中向好、改革發(fā)展持續(xù)深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。
（一）思想為本，抓實學習，引領力不斷提升。堅持以思想統(tǒng)領發(fā)展全局，筑牢思想之基，把穩(wěn)思想之舵。扎實推進學習教育，依托黨委中心組、專題講座、專家課堂、知識競賽等平臺，采取黨委書記帶頭講、領導班子帶頭學、干部培訓系統(tǒng)學、專題研討深入學等方式，全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，確保了***新時代中國特色社會主義思想落地生根。扎實推進主題宣教，開展了**等一系列主題鮮明、重點突出的宣教活動，舉辦了“永遠的領跑者”“信仰的力量”“建功新時代、奉獻在崗位”等先進事跡報告會，使干部職工的共識在宣教中凝聚，思想在宣教中升華，信心在宣教中增強。扎實推進宣傳工作，創(chuàng)新采取“中央廚房”采編模式，構建了“五位一體”融合發(fā)展大宣傳格局，形成各媒體形態(tài)間無縫對接、有機銜接的信息采集、制作和發(fā)布機制，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強化年、管理提升年”工作主題，開辟了**等品牌欄目，集中宣傳報道了安全、經營、改革等重點工作的亮點和成效，形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度，先后在《中國煤炭報》、《**日報》等主流媒體上刊發(fā)了**等重要稿件，充分展示了“六型****”建設的顯著成效。
（二）組織為基，構筑堡壘，支撐力不斷夯實。堅持夯實黨建“三基”，補齊黨建“短板”，形成了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員干部隊伍整體素質優(yōu)良的良好局面。加強基層組織建設，深入開展了“對標晉位”活動，按照“項目化管理”的要求，整頓自查、對標整改，**個黨組織全部晉位升級，****煤業(yè)、****煤業(yè)、****煤業(yè)**個單位黨總支升格為黨委，各級黨組織管黨治黨責任全面落實，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力不斷增強。夯實基礎工作，建立抓黨建“三基”的責任體系、制度體系，嚴格黨內政治生活，把“三會一課”作為加強黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長期堅持，認真開展基層黨組織換屆選舉，基層黨建述職評議考核等工作，黨建管理水平明顯提高，對中心工作的支撐作用顯著增強。**焦煤公司“六有”支部建設、**“黨員之家”、**礦“5a”級黨支部評選等活動，在推進基層組織建設科學化、規(guī)范化和制度化上發(fā)揮了示范帶動作用。提升基本能力，引深支部書記素質提升工程，采取本部集中辦班+區(qū)域公司送教辦班的方式，對**名基層支部書記進行了輪訓，各基層單位分別采取“月考月講”“一月一培訓一交流、一季一考核一講評”、微黨課競賽等方式，強化基本能力精準培訓，分層級、有重點、有針對性地提高通用知識和專業(yè)知識水平，專業(yè)能力、履職能力大幅提升。堅持黨員發(fā)展方針和“四個傾斜”原則，嚴把入口，提高質量，全年發(fā)展黨員**人。開展了“求突破、樹亮點、創(chuàng)品牌”活動，黨務政工示范工程建設持續(xù)深化，涌現(xiàn)出**礦“奪旗、創(chuàng)優(yōu)、爭牌、摘星”四賽聯(lián)動工作法、**礦“五大宣教體系構建大安全格局”等**個創(chuàng)新項目，形成了一批可說、可看、可學、可推的做法和經驗，發(fā)揮了“頭雁效應”，有力地促進了黨建工作水平的進一步提升。
（三）隊伍為先，激發(fā)活力，帶動力不斷提高。堅持抓好“管理、專業(yè)技術、操作”三支隊伍建設，培養(yǎng)造就高素質人才。管理序列深化“四好班子”對標創(chuàng)建，加大各級班子學習、交流、培訓力度，把安全管理、經營指標、項目推進、證照辦理和重大事項等納入領導班子考核，切實增強領導、謀劃、推動、落實改革的能力，全年**項重點工作有序推進；深化干部培育改革，秉持“我負責陽光雨露、你負責茁壯成長”的理念，創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式，把培訓范圍從處科級延伸到隊級，選樹了**名處科隊級干部進行培訓，后備干部隊伍的綜合素質得到了進一步提升；以黨組織換屆、契約化管理為契機，完成了**個契約化管理單位領導班子和中層管理人員聘任工作，支持他們干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)效，**個單位合計減虧、增利**萬元。技術、操作序列強化提升技能，積極組織參加并承辦了**焦煤第九屆職工技能運動會，榮獲了綜采維修電工、團委書記等**個崗位的技術狀元、前六名共**名的優(yōu)異成績；成立了**個勞模、技能大師工作室，其中張劍亮、房瑞鵬、梁寶林、岳華**個工作室被命名為**省職工創(chuàng)新工作室，****創(chuàng)新工作室被命名為**省勞模創(chuàng)新工作室，****被評為****市首屆“****工匠”，“****工匠”評選活動產生了**名預選人，發(fā)揮了高技能人才的引領作用，著力打造了一批“****工匠”。
（四）風氣為重，懲防并舉，保障力不斷加大。堅持落實“三個警惕、三個進一步”要求，標本兼治推動黨風廉政建設向縱深發(fā)展。強化“兩個責任”落實和“一崗雙責”，列出了責任清單，細化分解了責任，實行了簽字背書，加大了考核力度，倒逼管黨治黨責任落實，有效構建了懲治和預防腐敗體系。強化廉潔教育，以“黨規(guī)黨紀教育年”活動為載體，在全體領導干部和重要崗位人員中開展了崗位廉潔風險防控工作，權力運行更加陽光透明。強化隊伍建設，健全了紀檢監(jiān)察機構，新成立**個單位紀委并配備了人員，進一步加強了紀檢監(jiān)察隊伍力量。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施細則，進一步整治“四風”問題，節(jié)日期間開展專項督查，給予黨內警告**人，誡勉談話**人，提醒談話**人，批評教育**人，切實扭轉了不良風氣。強化關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，開展了安全生產、“三重一大”、工程項目等多項效能監(jiān)察，立項**項，完成**萬元，有力促進了管理提升。強化巡視整改，扎實做好“六項規(guī)定動作”，制定“三清單一制度”，推進整改任務件件有落實、事事有回音。強化黨委巡察，問責處理**人次，起到了很好的震懾作用。強化紀律審查，綜合運用“四種形態(tài)”，立案調查**件，給予黨政紀處分**人，組織處理**人，營造了干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的政治生態(tài)。
（五）和諧為要，統(tǒng)籌保障，凝聚力不斷增強。堅持把職工群眾對美好生活的需求作為改革發(fā)展的落腳點，不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進文明和諧創(chuàng)建工程，**礦榮獲了“全國文明單位”榮譽稱號，成為集團公司建企以來首個獲此殊榮的單位；**礦榮獲了省級精神文明單位，文明和諧創(chuàng)建工程得到積極推進。組織**余名勞模及技術比武獲獎選手榮譽療養(yǎng)，增強了職工的榮譽感，體現(xiàn)了企業(yè)的關心關愛；開展了全員體檢和“送溫暖”活動，增強了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強群團組織工作，積極選樹典型，**塔礦機分廠****成功進入“中國五四青年獎章”候選人名單，**礦**在第**屆“**杯”全國青年職工技能大賽動畫制作員團體賽中獲得第**名，發(fā)揮了示范帶動作用；組織了“省婦聯(lián)、省就業(yè)局服務企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動—****煤電專場”，搭建了女職工就業(yè)服務平臺。堅持以文化聚力，開展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書分享會、詩歌朗誦會、書法美術攝影展等多種形式的文體活動，展示了職工風采，繁榮了礦區(qū)文化生活。認真做好信訪維穩(wěn)工作，堅持將重點人員吸附在當?shù)?、控制在視線范圍內的總體要求，實現(xiàn)了重大會議和重要活動期間“零非訪”目標；各級黨組織認識高、行動快、力度大、措施實，加大矛盾糾紛排查化解力度，以硬措施落實硬任務，取得零非訪的成績，得到上級的高度評價。以“六六創(chuàng)安”工程為載體，深入推進“平安****”建設，狠抓礦區(qū)治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作，“四杜絕、四減少、四到位”目標圓滿實現(xiàn)。
一是少數(shù)黨員領導干部對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認識不夠深刻，黨建工作“第一責任人”意識不強，對黨建工作責任制執(zhí)行不力，“一崗雙責”落實不到位。
二是黨建工作的系統(tǒng)性和延續(xù)性有待加強，工作亮點還不夠突出，黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”載體活動還不夠深入有效。
三是黨建與生產經營“兩張皮”現(xiàn)象不同程度存在，一些單位的黨建工作方式單一，載體不豐富，切入點不突出，沒有真正融入中心。
四是各類遺留問題和新問題相互交織，和諧穩(wěn)定形勢依然較為嚴峻。
五是基層干部的領導力和執(zhí)行力還有待進一步增強，少數(shù)黨員干部工作作風漂浮，干部監(jiān)督、考核、問責體系有待完善。以上這些問題必須引起我們的足夠重視，并在今后的工作中認真加以解決。
2021年，**集團黨委將在省國資委黨委、**焦煤集團黨委的堅強領導下，堅定不移全面從嚴治黨，深入貫徹落實新時代黨的建設的總要求，以“背著石頭上山”的擔當和勇氣，在“安全強化年、管理提升年、項目推進年”各項工作落實中發(fā)揮積極作用，擼起袖子加油干，甩開膀子加快干，俯下身子務實干，以優(yōu)良的作風、優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榻h100年獻禮！
國企工作總結和計劃篇四
2021年上半年在上級單位的領導和關心支持下，公司在巨大的經營壓力下創(chuàng)新改革發(fā)展、深入貫徹上級發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞高質量發(fā)展、市場拓展、改革發(fā)展等重點領域開展工作。
（一）主要經濟指標預計完成情況。
（二）年度重點任務推進情況。
1.以業(yè)務為先導，狠抓業(yè)務落地。
為扭轉公司虧損局面，促進公司生存，積極拓展業(yè)務，上半年簽訂合同總額約*萬元，其中***項目*個，合同額***萬元，****合同額約*萬元，***貿易合同額約**萬元，其他***萬元。
2.聚焦高質量發(fā)展。
一是狠抓經營管理的關鍵環(huán)節(jié)，強化采購招標工作的檢查與監(jiān)督。
二是優(yōu)化、完善財務信息化建設與應用，按照%%%公司工作要求，完成財務預算及報賬信息化工作。
3.改革創(chuàng)新。
一是通過對改革三年行動相關工作的安排深入研究，對**個工作措施的細化后制定并建立公司改革三年行動實施方案臺賬備案。按要求及時準確填報改革信息，按時推進并完成改革任務。臺賬共涉及**個工作措施，形成***條具體工作任務，其中***條已落實完成，完成率***%。
二是積極推進機構改革及內部三項制度改革。按照三項制度改革方案的部署，逐步建立科學的人力資源管理體系。印發(fā)《****管理辦法》，實行大部制管理和精簡高效原則，將原有的*個部門改為*個部門。建立勞動定員體系，根據(jù)《定崗定編定員管理暫行辦法》；加強定員管理，組織對干部職工進行重新定崗定編定員；健全崗位管理體系，著手編制公司各崗位說明書；嚴格落實《勞動合同管理制度》，加強合同管理，規(guī)范勞動關系。
三是嘗試推動虛擬股權計劃及員工持股計劃。征求廣大員工對改革的建議與意見，探索虛擬股權激勵試點，多方溝通并草擬虛擬股權激勵方案，以提升員工的工作積極性，讓員工創(chuàng)造更大的價值。
4.法制國企。
一是嚴格落實依法監(jiān)管、依法治企要求，繼續(xù)聘請專業(yè)律師顧問，保證重要制度、合同、重大決策事項法律審核100%。二是嚴格執(zhí)行合同管理制度，落實合同審簽流程，做好合同管理臺賬。三是扎實推進法治企業(yè)創(chuàng)建工作，組織學習***，積極弘揚法律至上、公平正義、社會和諧的法治精神，牢固樹立合規(guī)經營、價值創(chuàng)造和法律管理的法治理念。
5.人才隊伍建設。
一是重視人力資源管理，對工作能力不強、無法完成考核業(yè)績指標的人員采取辭退處理。上年末人數(shù)*人。截止上半年人數(shù)*人，離職*人，辭退*人，勸退*人。招聘*人，試用期不合格*人。
二是加大員工培訓力度，采用內外部培訓相結合的方式，上半年組織員工參加**上崗培訓、積極選派人員參加上級單位培訓等，激勵員工學知識、學技術，接受新思想、新觀念，培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍，為公司今后的發(fā)展提供人力資源保障。
6.落實黨建工作職責。
（1）深入貫徹學習黨的五中全會精神、開展黨史學習教育。
制定黨史學習教育實施方案、學習計劃。按照四個時期，抓住重要節(jié)點開展黨史學習教育。共計發(fā)放書籍**本，開展理論學習**次，其中***講微黨課**次，合理安排《***新時代中國特色社會主義思想學習問答》、《論中國共產黨歷史》、《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關于中國共產黨歷史論述摘編》、《中國共產黨簡史》、《***新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、***談治國理政》（第二、三卷）等必學科目的學習，通過集中座談研討方式專題開展學習十九屆五中全會精神，做到學有所思、學有所用，進一步提高黨員領導干部政治素質和理論素養(yǎng)。
（2）開展黨建“三化”工作。
立足制度建設，規(guī)范管理。按照上級黨委要求，大力穩(wěn)步推進基層黨建三化建設。把“三化”工作列為今年重點工作，按照工作手冊，積極梳理公司“三化”建設的問題，建立臺賬，逐條銷號。
修訂《黨支部議事規(guī)則》、《黨支部“三重一大”實施方案》等工作制度初稿，使各項黨建工作有據(jù)可依。推進支部建設，優(yōu)化隊伍。提交請示完善支委會。
（3）強化廉政建設。
公司黨支部繼續(xù)堅持“廉潔從業(yè)，增強廉政意識；潔身自好、筑牢防腐大堤”的理念，通過組織學習《*****》傳達廉政精神等內容，強化黨員的廉政教育，組織對公司***以上人員及****等重點崗位相關人員建立黨風廉政建設檔案。上半年未發(fā)現(xiàn)有黨員違法亂紀的行為。
一是企業(yè)缺乏核心競爭力，業(yè)務增長乏力。面對行業(yè)需求越來越多元化，公司現(xiàn)有業(yè)務本身科技含量不高，附加值不高，已不能適應新形勢生態(tài)智慧**工作的要求，公司急需引進較強能力的市場開發(fā)人才和適應新形勢**等領域的技術性人才。
二是人才儲備不足。包括項目人才、市場營銷人才、專業(yè)技術人員等。其中專業(yè)技術，要求較高，工作強度大，培養(yǎng)周期長。
（一）加快改革改制步伐。
落實改革三年行動方案的各項改革措施，按時保質完成工作任務，助推企業(yè)健康發(fā)展。
深化三項制度改革，通過繼續(xù)完善綜合考核評價制度；強化定崗定編定員管理；優(yōu)化公司內部分配機制、薪資結構、工資激勵管理機制等進一步推動三項制度改革的落實。調動全體干部職工的積極性，增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭力，促進公司生存與發(fā)展。
（二）管理升級。
一是推進法制國企建設。加強合同法律審核等，專業(yè)法務人員協(xié)助參與重大經營決策，規(guī)范企業(yè)經營活動、對外合作等涉法事務的管理，特別是涉及融資擔保、項目投資等重要事項，確保依法規(guī)范操作。
二是重視人才的引進和培養(yǎng)，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。暢通人才輸入渠道，計劃與高校建立合作，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生；加強專業(yè)技術人才的繼續(xù)教育，把培訓提升為一種激勵手段，注重青年技術人員的職業(yè)生涯設計和職業(yè)輔導；引進具有職稱及證書的高端人才。
三是重視高質量發(fā)展。逐步建立優(yōu)質供應商資源庫，建立滾動考核與評價制度。
（三）扎實基礎，發(fā)展市場。
一是打造素質過硬的市場拓展人才隊伍。繼續(xù)建立發(fā)揮市場開發(fā)激勵長效機制，進一步提高全員拓展市場的積極性和主動性。為企業(yè)市場拓展提供有力保障。持續(xù)加強市場開發(fā)機制和隊伍建設，對市場部分工進行調整細化，重點加大***的業(yè)務力量。
二是加強對重點項目、重點產業(yè)的推進力度。鞏固現(xiàn)有業(yè)務，同時向***上下游或橫向拓展。著力***********等領域，挖掘未來企業(yè)核心競爭力。努力形成監(jiān)****、*****、*****三個支柱。
（五）落實黨建工作職責。
1.把抓基層打基礎作為工作重點，建強戰(zhàn)斗堡壘。
牢固樹立堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，貫徹落實《中國共產黨支部工作條例（試行）》《中國共產黨黨員教育管理工作條例》《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例》工作要求，全面抓實抓好基層黨建“一號工程”，落實落細“四個方面定標準、六個方面立規(guī)范、一張網(wǎng)絡聯(lián)整體”要求，深入推進全省國有企業(yè)黨建標準化規(guī)范化信息化，基層“三化”建設，不斷提升公司黨支部的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。
2.提高加強干部隊伍建設，提升干部隊伍能力。
深入貫徹***總書記在***總書記在中青班開班式上重要講話精神，注重提高年輕干部的調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力和抓落實能力。要建設一支有擔當新時代新使命的高素質隊伍，突出政治考察、加強干部培養(yǎng)，不斷健全考核干部機制。在實際工作中，注重加強理想信念教育，不斷強化干部黨的意識，提高干部黨性修養(yǎng)，增強黨性的自覺，保持黨員干部本色。
3.強化黨建引領作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。
深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，進一步提升黨建工作水平，堅定不移打造國企黨建“升級版”。充分珍惜和利用好發(fā)展戰(zhàn)略機遇。認真貫徹民主集中制，同心協(xié)力落實公司“十四五”時期的發(fā)展規(guī)劃。
4.持續(xù)嚴格正風肅紀。
作風建設永遠在路上，堅持把紀律建設挺在前面，認真貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，持之以恒正風肅紀，努力營造崇廉尚實、遵紀守法的良好政治生態(tài)。
國企工作總結和計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、生產經營順利實現(xiàn)時間過半任務超半。
×分公司嚴格落實集團決策部署，堅持貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)”的工作總基調，努力克服市場電價升高、大宗原輔材料價格上漲等不利因素，全面實施精準管理、精細操作，狠抓提質降本增效，生產經營保持良好盈利態(tài)勢。
×成本×元，較考核目標低×元，在集團內部對標中排名第一。
指標優(yōu)化處于行業(yè)前列。以優(yōu)化指標作為實現(xiàn)穩(wěn)產高產、減耗降本的重要手段，堅持穩(wěn)中求優(yōu)，精細操作，實現(xiàn)了生產指標穩(wěn)定，能耗降低，效率提升?！聊晟习肽陜?yōu)化生產技術指標×項，×項位于行業(yè)前列，其中×。
二、作風建設得到不斷強化。
通過深入開展×主題形勢任務教育活動，把“嚴細實”的工作作風融入干部員工思想深處，以問題為導向，抓落實，強監(jiān)督，重執(zhí)行，提成效，做到事事落實好，件件有回音。×上半年督辦會議部署工作×項，完成落實×項，完成率為×%。
嚴格考核問責。建立日?？己藛栘煓C制，全面施行嚴管理、嚴考核、嚴問責，做到作風不散、秩序不亂、工作不減、標準不降。上半年通報亮點工作×項，獎勵×元，通報管理缺失問題×個，考核×元。
提高員工激勵和加強表彰先進，激發(fā)工作積極性，促進主動作為。
三、“三大攻堅戰(zhàn)”取得良好成效。
加強相關方管理，壓減承包商×家，完成壓減率×%，提升安全管理精準化水平?！聊晟习肽陮崿F(xiàn)輕傷以上安全事故為零。廣大干部員工的安全意識得到了普遍提高，危險辨識能力明顯增強，整體安全管理得到鞏固提升。
落實建設項目必須依法合規(guī)，環(huán)保手續(xù)資質證照必須齊全完善；
推進污染治理升級改造建設，規(guī)范排放標準，各污染源污染物達標排放；
完善環(huán)境應急預案體系，開展有針對性的應急演練，切實提高環(huán)境應急處置能力；
開展環(huán)境監(jiān)測，跟蹤污染排放情況?！聊晟习肽陮崿F(xiàn)環(huán)保事故為零，地方對公司環(huán)保工作反饋評價越來越好，安全環(huán)?？冃Й@得各級組織的好評與認可。
嚴格把關材料源頭，推行標準操作、過程控制、產品×、檢測，確保各類出廠產品質量100%合格。加快推進質量變革和高質量發(fā)展，打造具有市場競爭優(yōu)勢的系列標桿型產品，促進全員、全過程、全要素提質增效?！聊晟习肽?，質量指標得到不斷優(yōu)化提升，×等，攻堅戰(zhàn)質量指標全部優(yōu)于目標值。
四、降本增效取得好突出成績。
（一）降本成績突出。
將成本控制作為提升企業(yè)經營效益的重要抓手，始終貫穿于生產運營、營銷采購、財務管理等全員、全方位、全過程。一是嚴控生產成本?！寥鞒探锝镉嬢^成本控制，實現(xiàn)鋁土礦成本控制在×元目標成本內，×。二是嚴控投資成本，重點抓項目前期設計方案優(yōu)化，從源頭上控制投資成本，×項目方案優(yōu)化節(jié)約投資×多萬元，推進持續(xù)改進項目、標準化項目建設實現(xiàn)收益×萬元。三是嚴抓營銷采購降本，積極做好市場研判，跟蹤市場價格，多方對比，精打細算，通過精準采購實現(xiàn)上半年降本×萬元。
（二）爭取政策支持有成效。將爭取政策支持作為作為提升企業(yè)收益的重要辦法，成立政策爭取小組，認真研讀政策，加強與地方政府部門溝通，爭取到×等政策支持×億元，提升了公司的收益。
五、基礎管理得到不斷提升。
（一）持續(xù)深化細化現(xiàn)場管理標準化工作，努力打造一流現(xiàn)場。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理標準化工作保持辦法，以現(xiàn)場管理、標準化作業(yè)、承包商現(xiàn)場管理為三大方向，強基礎，補弱項，立新規(guī)，樹導向。一是規(guī)范現(xiàn)場管理標準，將“現(xiàn)場5s”五要素細分成×條標準，抓創(chuàng)新、抓延伸，提升標準廣度、細化標準關注點。二是實施四級檢查和四級網(wǎng)格化管理，做到橫向到邊，縱向到底，明晰職責，不留死角，徹底解決現(xiàn)場“老大難”。三是借助信息化平臺設計可視化精準管理流程，進一步筑平臺，強管理。四是以現(xiàn)場管理標準化帶動操作、點檢、檢修、黨建以及管理標準化，鞏固提升標準化成果×多項。上半年公司現(xiàn)場管理標準化的鞏固提升，有效促進了生產提升和吸引客戶開拓市場。同時，現(xiàn)場管理拓展到承包商區(qū)域，成功打造×個承包商現(xiàn)場示范點，為降低承包商×%費用和壓縮×%數(shù)量奠定了基礎。
（二）抓好炭素“四最”車間建設，努力攻克管理難點。對標優(yōu)秀民企定標準，結合實際抓重點，以點帶面，推進×車間打造成集團“最干凈、最安全、質量最好、效益最好”的“四最”車間建設，要求×制造車間部分區(qū)域同步推進，爭取樹立行業(yè)標桿?！聊晟习肽?，×人均勞動生產率達到×噸/人，是行業(yè)平均水平的×倍，率先實現(xiàn)“四最”中的“質量最好”和“效益最好”。
以堅持工序服從，中間產品也是產品的生產管理理念，對標行業(yè)先進，穩(wěn)中求優(yōu)，精細操作。抓好設備精準管理，推行精準點檢、精準操作，實施好預防性維修，上半年排查“跑冒滴漏”點×個，已治理×個，治理完成率達×%，a類設備“非停”同比下降×%，保持歷史最后。
（四）抓好精準協(xié)同管理，凝聚協(xié)同創(chuàng)效合力。牢固樹立中×企業(yè)“命運共同體”理念，修訂完善《生產組織控制程序》《生產組織聯(lián)合調度規(guī)程》等制度，建立聯(lián)合協(xié)同生產秩序平衡，充分發(fā)揮關聯(lián)交易優(yōu)勢，做到工序服從、需求拉動、分級管理、重點組織、宏觀控制等協(xié)同管理需求?！列б娉掷m(xù)提升。
（五）抓好戰(zhàn)略管理，推進轉型升級。堅決落實集團×戰(zhàn)略規(guī)劃，積極部署“一流企業(yè)”建設，推進×、×順利建設投產，加快×建設步伐，初步形成×的產業(yè)布局，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭力顯著提升。
六、項目建設取得新進展。
（一）×項目全面建成投產。圍繞建成“國內一流、國際領先”精品工程和建設“國內一流、國際領先”現(xiàn)代化×企業(yè)“兩大目標”，嚴抓項目建設工期、安全、質量、投資控制，項目在×月底如期全面建成投產，向著全面達產達標邁進。
（二）×項目提前建成投運。公司以打破常規(guī)的方式大干快上建設集團第一個×項目，×月底一期工程建成投產，×月初順利實現(xiàn)生產。
七、深化改革取得明顯成效。
（一）剝離企業(yè)辦社會只能取得突破。將剝離企業(yè)辦社會職能工作作為改革工作重點，緊盯時間節(jié)點，強化主動出擊，層層推進。一是加快推進“三供一業(yè)”完成移交，×日×進駐并開展工作，×日物業(yè)移交完成，至此三供一業(yè)移交工作基本完成。二是加快推進幼兒園改制工作，與×教育投資有限公司多次對接商洽，啟動幼兒園的資產審計工作，已申報×幼兒園轉讓正式協(xié)議。三是積極推進×醫(yī)院改制，與×大健康產業(yè)有限公司在簽訂了合作意向協(xié)議，對方已對醫(yī)院開展調查。
（二）人力資源改革取得新進展。一是合同制用工結構得到改善。完成集團下達的×名新生招聘計劃，確保人員得到有序補充，改善公司年齡結構，補充年青后備力量。二是勞務用工管理得到規(guī)范。按照“轉、留、包、退”的勞務用工整改思路，規(guī)范勞務派遣用工整改，實現(xiàn)減少勞務用工×人。三是加強后備干部培養(yǎng)工作有序開展。制定并執(zhí)行后備干部培養(yǎng)計劃，重視年輕干部使用，優(yōu)化公司干部隊伍年齡結構，上半年提拔×后中層管理干部×人、×后基層管理干部×人。
建立差異化考核模式，以績效管理標準化工作為抓手，推進績效管理向標準化、規(guī)范化邁進。
八、黨的建設得到不斷加強。
一是全面從嚴治黨持續(xù)深化。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，向各級黨組織和黨員發(fā)放輔導資料×冊，舉辦了學習貫徹黨的十九大精神中層干部集中輪訓班、十三屆全國人大一次會議精神宣講報告會，召開黨建思想政治工作會議，層層簽訂責任書，明確黨建工作目標要求。堅持每月召開黨群工作例會，下達黨群工作任務書，嚴格落實“雙百分”考核機制，黨建工作閉環(huán)管理更加規(guī)范、運行更加高效。
創(chuàng)新開展黨支部“對標定級、整體提升”工作，×個黨支部對照“基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本”共×個指標，有效激發(fā)了基層組織建設活力。舉辦黨務工作者業(yè)務培訓，開展黨建工作現(xiàn)場觀摩交流，推進“×盒×本”資料臺賬和黨支部陣地建設，基層黨組織標準化建設不斷深化。深入開展“兩帶兩創(chuàng)”活動，×個項目創(chuàng)造經濟效益×萬元，基層黨組織的戰(zhàn)斗力更加突出，黨員先鋒模范作用更加凸顯。
三是黨風廉政建設持續(xù)發(fā)力。召開述責述廉會，制定黨風廉政建設和反腐敗工作要點，層層簽訂黨風廉政建設責任書，層層壓實責任，推動責任落實。落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾正“四風”問題。嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責，黨政紀處分×人次，問責處理×人次，有效發(fā)揮了警示和震懾作用。制定了×年巡察工作計劃，開展了×輪安全環(huán)保專項巡察，發(fā)現(xiàn)和整改問題×項。制定了職工違紀違規(guī)處理暫行規(guī)定、招標監(jiān)督實施暫行辦法、招標投標管理實施細則等，延伸拓展制度鏈條，扎密扎牢制度籠子，從源頭上堵塞漏洞、防范風險。
九、和諧企業(yè)建設持續(xù)升級。
堅決實施好關愛員工辦實事工作方案，通過舉辦×會、生活區(qū)首屆業(yè)主大會，與職工面對面交流，及時了解、掌握、解決員工的熱點難點問題。持續(xù)開展專項勞動競賽、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年志愿服務活動，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造潛力。大力實施關愛員工辦實事工作方案，積極開展送溫暖、職工醫(yī)療互助、濟困幫扶活動，不斷提升職工食堂就餐環(huán)境、餐飲質量和服務水平，對×進行修繕和亮化，努力營造舒適文明的工作生活環(huán)境、和諧幸福的快樂精神家園。先后召開了勞動模范、青年代表座談會和先進表彰會，對“全國五一勞動獎章”獲得者等一批先進集體和個人進行隆重表彰，營造了“學習勞模、崇尚勞模、爭當先進、趕超先進”的良好氛圍。積極履行社會責任，定點幫扶×戶貧困戶結成幫扶對子，助力地方脫貧攻堅，樹立了責任央企形象?！练止緲s獲×年度社會責任先進單位，成為×生態(tài)文明建設專題培訓現(xiàn)場教學點。
年下半年，公司繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實集團各項決策部署，緊緊圍繞“建設一流企業(yè)”目標，以必勝的信念、超前的謀劃，搶抓機遇，從嚴管理，攻堅克難，全面或超額完成集團下達的目標任務。主要工作安排如下：
一、持續(xù)強化企業(yè)管理，從嚴抓好作風建設。
牢固樹立作風建設永遠在路上的思想，堅持抓嚴、抓細、抓實，用釘釘子的精神抓好工作落實，徹底扭掉作風上的壞習慣，全面堵塞工作上和經營上的漏洞。
嚴格問責追責，以不折不扣的執(zhí)行力推動各項工作落實；
嚴格執(zhí)行工作督辦、紀律督查，做到作風不散、秩序不亂、工作不減、標準不降。
抓好隊伍建設。持續(xù)開展×主題教育活動，引導干部員工履職盡責。加強對年輕干部員工的培養(yǎng)，努力培育一批高素質、優(yōu)質化的年輕隊伍，為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。
二、抓好安全環(huán)保質量，堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)。
堅決打贏安全攻堅戰(zhàn)。嚴格貫徹落實集團安全攻堅戰(zhàn)要求，壓實安全責任，落實“一崗雙責”。繼續(xù)開展覆蓋式安全專項巡察，筑牢安全防線。繼續(xù)開展好“安全、干凈”班組競賽，完善提升能量鎖定物理隔離，加強安全教育培訓，提升相關方管理，確保安全事故為0。
打贏環(huán)保攻堅戰(zhàn)。加強污染源監(jiān)測和固體廢棄物管理；
加強環(huán)保項目建設，落實建設項目必須依法合規(guī)，環(huán)保手續(xù)資質證照必須齊全完善；
提升污染治理升級改造建設，嚴格控制排放標準；
優(yōu)化環(huán)境應急預案，落實開展應急演練，提升環(huán)保應急處置能力；
加強環(huán)境監(jiān)測，確保全年不發(fā)生重大環(huán)保事件。
打贏質量攻堅戰(zhàn)。加強質量監(jiān)督，嚴格把關材料源頭，提升標準操作、過程控制、產品×、檢測行為，保持各類出廠產品質量100%合格。加快推進質量變革和高質量發(fā)展，打造具有市場競爭優(yōu)勢的系列標桿型產品，進一步提升產品質量、工作質量、管理質量等。
三、全面抓好精準管理，全程實施精細操作。
完善“跑冒滴漏”長效管理，消除設備“非?！?，提高設備長周期運行的可靠性。
抓好精準營銷采購。以市場為導向，準確研判市場，把握營銷時機，精準完成全年銷售目標，實現(xiàn)產品產銷率、貨款回籠率×%。實施精準采購，確保備件輔材采購成本與×年同比持平或降低。
抓好現(xiàn)場管理保持提升工作。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理標準化工作保持辦法，推進現(xiàn)場管理標準化工作向新建、擴建區(qū)域發(fā)展，高標準、嚴要求地完成華磊公司現(xiàn)場管理標準化工作。
四、著力推進項目建設，加快企業(yè)轉型升級。
推行精準管理，精細操作，全面梳理優(yōu)化業(yè)務流程，處理好業(yè)務接口；
強化科技創(chuàng)新力度，為生產提供技術支持。三是如期實現(xiàn)達產達標?？偨Y成功經驗，采取有力措施，積極應對解決生產上的難題，實現(xiàn)技術規(guī)范、參數(shù)匹配，生產穩(wěn)定，全面達產達標。
（二）抓好×項目建設和運營，不斷開拓市場，提高效率，增加×量，降低運營成本，增加收益。
五、深化企業(yè)改革改制，促進企業(yè)健康發(fā)展。
落實集團改革部署，結合公司“×”規(guī)劃，有序推進改革進程。加快推進瘦身健體改革步伐，全面完成“三供一業(yè)”剝離移交工作，切實減輕公司負擔。落實好人力資源管理改革，做好×全面投產后公司機構人員調整和抓好×人力資源改革。積極推進薪酬分配和績效考核改革，促進工作效率提升。
六、推進創(chuàng)新驅動發(fā)展，提升企業(yè)競爭實力。
加快進軍×行業(yè)步伐，找準定位，尋求產品市場或合資合作機會；
堅持開展好“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，提高創(chuàng)新項目轉化為實際成果。
七、抓好三公司協(xié)同發(fā)展，樹立市場競爭新優(yōu)勢。
建立×聯(lián)合協(xié)同生產秩序平衡，樹立一盤棋思想，切實解決×公司在思想上不統(tǒng)一、管理上難協(xié)調、溝通上有推脫、行動上不一致、利益上站位不同等問題，充分發(fā)揮好關聯(lián)交易優(yōu)勢，提升協(xié)同效益，共同邁進高質量發(fā)展新進程。
八、抓好全面從嚴治黨，發(fā)揮黨建引領優(yōu)勢。
完善黨建工作考核，切實把基層黨組織建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘；
開展內部巡察，督促管黨治黨責任有效落實。落實“黨政同責”“一崗雙責”，上緊作風發(fā)條，織牢制度籠子，嚴肅黨內政治生活，確保全年不發(fā)生黨風廉政事件。
九、營造和諧工作氛圍，創(chuàng)造穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境。
堅持開展好“關愛員工辦實事”和“工會送溫暖”活動，精準解決員工實際困難；
抓好民生工程建設，進一步美化廠區(qū)和生活區(qū)環(huán)境；
加強企業(yè)文化建設，營造和諧文化氛圍；
抓好群團工作，開展以素質提升、創(chuàng)新創(chuàng)效為主要內容的主題實踐活動；
積極履行好社會責任，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的企地關系；
抓好綜合治理、女工及計生、普法與統(tǒng)戰(zhàn)、離退休等工作，營造和諧穩(wěn)定、風清氣正、歡樂祥和的工作生活環(huán)境。
國企工作總結和計劃篇六
20xx年，面臨著新冠病毒肺炎疫情防控工作和穩(wěn)步推動復工復產工作的雙重壓力，公司黨總支以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，按照新時代黨的建設總要求，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅決貫徹落實集團公司黨委的統(tǒng)一部署，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，抓實抓好疫情防控工作，加快推動公司各項工作的落實?，F(xiàn)將20xx20年黨建工作的發(fā)展、存在的不足和不足xx年度工作安排報告如下。
(一)加強武裝政治理論。
一是認真組織學習貫徹***的中國特色社會主義新思想和黨的十九大、十九屆四中、五中全會精神，推進不忘初心、牢記使命的規(guī)范化、制度化。組織黨員干部集中學習6次。通過微信群轉發(fā)學習資料(文章、視頻、學習強國平臺上的學習內容)10余篇。發(fā)表了《***談治國(第三卷)》、《民法典》等書籍。
二是開展培訓和學習。組織黨員干部參加國有資產監(jiān)督管理委員會干部教育培訓中心舉辦的十九屆四中全會精神網(wǎng)絡培訓班和***新時期中國特色社會主義思想網(wǎng)絡培訓班。黨總支書記參加了集團公司舉辦的十九屆四中全會精神培訓班。
(2)落實黨建工作的主要責任和一崗兩責。制定了政治理論學習計劃，召開了兩次專題會議，討論研究黨建工作，做好工作部署和要求。認真履行黨建第一責任人的職責。黨總支部書記、副書記參加了兩次專題黨課，并與黨總支部委員、各支部書記簽署了6份《黨風廉政建設責任書》。團隊成員與黨員領導干部交談10次，推動全面從嚴治黨。召開三重一大決策會議10次，宣傳上一年度黨建資金使用、工會資金使用管理、公司領導績效待遇和辦公資金支出。
(四)疫情防控和復工復產工作。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，公司黨總支認真貫徹落實***總書記關于疫情防控工作的系列重要講話精神，認真落實國資委黨委、集團公司黨委的決策部署，公司黨政領導班子成員嚴格落實主體責任，快速反應、積極應對，采取了一系列及時果斷、堅決徹底、有力有效的防控措施，疫情防控工作取得了扎扎實實的成效。黨員領導干部挺身而出，逆向而行，奮戰(zhàn)在廠防控一線，以實際行動踐行了守土有責、守土盡責。
(五)黨建工作推進中心工作順利開展。多次召開座談會，討論全年經營目標落實的難點問題，工作進展，工作思路，部署下一步工作。2020年全年經營收入、利潤總額雙雙完成了上級下達的年度目標。
(六)其他工作。在全體黨員中開展黨員自愿捐款活動，支持新冠病毒肺炎疫情防控工作，公司52名黨員捐款9850元。
組織黨員、工會會員積極購買湖北扶貧產品，總計購買金額34500元，為湖北省戰(zhàn)勝疫情貢獻一份力量。
1.政治理論學習有待加強，學習趨于表面化，學習效果不明顯。
2.黨員教育管理方式方法不夠創(chuàng)新。充分調動全體黨員積極性方面還缺乏行之有效的探索，活動內容和形式上不夠豐富，對黨員的吸引力有限。
20xx年，將迎來建黨100周年，也是“十四五”開局之年，公司黨總支堅持以***新時代中國特色社會主義思想為引領，深入學習貫徹黨的十九屆四中、五中全會精神，把黨建融入中心工作，為全面公司高質量快速發(fā)展提供強有力的政治思想保證。
(一)加強政治建設和思想建設。始終把黨的政治建設放在首位，進一步增強“兩個維護”的思想自覺和行動自覺。以學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想為主要內容，突出黨性鍛煉和實踐特色，認真宣貫黨的十九屆四中、五中全會精神，推動領導干部和廣大黨員勇于擔當、善于作為。
(二)加強基層黨組織建設。認真落實中央企業(yè)基層黨建推進年相關工作，推動黨支部規(guī)范化建設。靈活多樣開展支部主題黨日活動，創(chuàng)新和完善政治儀式，發(fā)揮好重溫入黨誓詞、過政治生日等浸潤作用，進一步加強基層組織建設。
(三)加強黨風廉政建設和反腐敗工作。強化黨的政治建設，加強對黨內政治生活若干準則等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;認真學習貫徹十九屆中央紀委三次全會精神，貫徹落實集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，不斷強化思想武裝，繼續(xù)推進全面從嚴治黨，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。
弘揚主旋律唱響新時代;加強維穩(wěn)信訪工作維護和諧穩(wěn)定局面;關注民生切實解決職工所想所盼。
國企工作總結和計劃篇七
2020年是貫徹黨的之年，是實施“十三五”規(guī)劃收官之年，是常態(tài)化防控疫情之年。集團公司黨委堅持以黨的十九屆四中、五中全會精神和***總書記視察**重要講話為指引，認真落實上級黨委的決策部署，推動高質量發(fā)展的戰(zhàn)略愿景，扎實推進“安全強化、管理提升”主題年各項工作，緊緊圍繞“**”黨建工作部署，在改革發(fā)展中實踐創(chuàng)新，在攻堅克難中砥礪前行，在從嚴治黨中凝心聚力，團結帶領廣大干部職工開創(chuàng)了“黨的建設不斷提高、經濟效益穩(wěn)中向好、改革發(fā)展持續(xù)深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。
（一）思想為本，抓實學習，引領力不斷提升。堅持以思想統(tǒng)領發(fā)展全局，筑牢思想之基，把穩(wěn)思想之舵。扎實推進學習教育，依托黨委中心組、專題講座、專家課堂、知識競賽等平臺，采取黨委書記帶頭講、領導班子帶頭學、干部培訓系統(tǒng)學、專題研討深入學等方式，全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，確保了***新時代中國特色社會主義思想落地生根。扎實推進主題宣教，開展了**等一系列主題鮮明、重點突出的宣教活動，舉辦了“永遠的領跑者”“信仰的力量”“建功新時代、奉獻在崗位”等先進事跡報告會，使干部職工的共識在宣教中凝聚，思想在宣教中升華，信心在宣教中增強。扎實推進宣傳工作，創(chuàng)新采取“中央廚房”采編模式，構建了“五位一體”融合發(fā)展大宣傳格局，形成各媒體形態(tài)間無縫對接、有機銜接的信息采集、制作和發(fā)布機制，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強化年、管理提升年”工作主題，開辟了**等品牌欄目，集中宣傳報道了安全、經營、改革等重點工作的亮點和成效，形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度，先后在《中國煤炭報》、《**日報》等主流媒體上刊發(fā)了**等重要稿件，充分展示了“六型****”建設的顯著成效。
（二）組織為基，構筑堡壘，支撐力不斷夯實。堅持夯實黨建“三基”，補齊黨建“短板”，形成了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員干部隊伍整體素質優(yōu)良的良好局面。加強基層組織建設，深入開展了“對標晉位”活動，按照“項目化管理”的要求，整頓自查、對標整改，**個黨組織全部晉位升級，****煤業(yè)、****煤業(yè)、****煤業(yè)**個單位黨總支升格為黨委，各級黨組織管黨治黨責任全面落實，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力不斷增強。夯實基礎工作，建立抓黨建“三基”的責任體系、制度體系，嚴格黨內政治生活，把“三會一課”作為加強黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長期堅持，認真開展基層黨組織換屆選舉，基層黨建述職評議考核等工作，黨建管理水平明顯提高，對中心工作的支撐作用顯著增強。**焦煤公司“六有”支部建設、**“黨員之家”、**礦“5a”級黨支部評選等活動，在推進基層組織建設科學化、規(guī)范化和制度化上發(fā)揮了示范帶動作用。提升基本能力，引深支部書記素質提升工程，采取本部集中辦班+區(qū)域公司送教辦班的方式，對**名基層支部書記進行了輪訓，各基層單位分別采取“月考月講”“一月一培訓一交流、一季一考核一講評”、微黨課競賽等方式，強化基本能力精準培訓，分層級、有重點、有針對性地提高通用知識和專業(yè)知識水平，專業(yè)能力、履職能力大幅提升。堅持黨員發(fā)展方針和“四個傾斜”原則，嚴把入口，提高質量，全年發(fā)展黨員**人。開展了“求突破、樹亮點、創(chuàng)品牌”活動，黨務政工示范工程建設持續(xù)深化，涌現(xiàn)出**礦“奪旗、創(chuàng)優(yōu)、爭牌、摘星”四賽聯(lián)動工作法、**礦“五大宣教體系構建大安全格局”等**個創(chuàng)新項目，形成了一批可說、可看、可學、可推的做法和經驗，發(fā)揮了“頭雁效應”，有力地促進了黨建工作水平的進一步提升。
（三）隊伍為先，激發(fā)活力，帶動力不斷提高。堅持抓好“管理、專業(yè)技術、操作”三支隊伍建設，培養(yǎng)造就高素質人才。管理序列深化“四好班子”對標創(chuàng)建，加大各級班子學習、交流、培訓力度，把安全管理、經營指標、項目推進、證照辦理和重大事項等納入領導班子考核，切實增強領導、謀劃、推動、落實改革的能力，全年**項重點工作有序推進；深化干部培育改革，秉持“我負責陽光雨露、你負責茁壯成長”的理念，創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式，把培訓范圍從處科級延伸到隊級，選樹了**名處科隊級干部進行培訓，后備干部隊伍的綜合素質得到了進一步提升；以黨組織換屆、契約化管理為契機，完成了**個契約化管理單位領導班子和中層管理人員聘任工作，支持他們干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)效，**個單位合計減虧、增利**萬元。技術、操作序列強化提升技能，積極組織參加并承辦了**焦煤第九屆職工技能運動會，榮獲了綜采維修電工、團委書記等**個崗位的技術狀元、前六名共**名的優(yōu)異成績；成立了**個勞模、技能大師工作室，其中張劍亮、房瑞鵬、梁寶林、岳華**個工作室被命名為**省職工創(chuàng)新工作室，****創(chuàng)新工作室被命名為**省勞模創(chuàng)新工作室，****被評為****市首屆“****工匠”，“****工匠”評選活動產生了**名預選人，發(fā)揮了高技能人才的引領作用，著力打造了一批“****工匠”。
（四）風氣為重，懲防并舉，保障力不斷加大。堅持落實“三個警惕、三個進一步”要求，標本兼治推動黨風廉政建設向縱深發(fā)展。強化“兩個責任”落實和“一崗雙責”，列出了責任清單，細化分解了責任，實行了簽字背書，加大了考核力度，倒逼管黨治黨責任落實，有效構建了懲治和預防腐敗體系。強化廉潔教育，以“黨規(guī)黨紀教育年”活動為載體，在全體領導干部和重要崗位人員中開展了崗位廉潔風險防控工作，權力運行更加陽光透明。強化隊伍建設，健全了紀檢監(jiān)察機構，新成立**個單位紀委并配備了人員，進一步加強了紀檢監(jiān)察隊伍力量。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施細則，進一步整治“四風”問題，節(jié)日期間開展專項督查，給予黨內警告**人，誡勉談話**人，提醒談話**人，批評教育**人，切實扭轉了不良風氣。強化關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，開展了安全生產、“三重一大”、工程項目等多項效能監(jiān)察，立項**項，完成**萬元，有力促進了管理提升。強化巡視整改，扎實做好“六項規(guī)定動作”，制定“三清單一制度”，推進整改任務件件有落實、事事有回音。強化黨委巡察，問責處理**人次，起到了很好的震懾作用。強化紀律審查，綜合運用“四種形態(tài)”，立案調查**件，給予黨政紀處分**人，組織處理**人，營造了干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的政治生態(tài)。
（五）和諧為要，統(tǒng)籌保障，凝聚力不斷增強。堅持把職工群眾對美好生活的需求作為改革發(fā)展的落腳點，不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進文明和諧創(chuàng)建工程，**礦榮獲了“全國文明單位”榮譽稱號，成為集團公司建企以來首個獲此殊榮的單位；**礦榮獲了省級精神文明單位，文明和諧創(chuàng)建工程得到積極推進。組織**余名勞模及技術比武獲獎選手榮譽療養(yǎng)，增強了職工的榮譽感，體現(xiàn)了企業(yè)的關心關愛；開展了全員體檢和“送溫暖”活動，增強了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強群團組織工作，積極選樹典型，**塔礦機分廠****成功進入“中國五四青年獎章”候選人名單，**礦**在第**屆“**杯”全國青年職工技能大賽動畫制作員團體賽中獲得第**名，發(fā)揮了示范帶動作用；組織了“省婦聯(lián)、省就業(yè)局服務企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動—****煤電專場”，搭建了女職工就業(yè)服務平臺。堅持以文化聚力，開展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書分享會、詩歌朗誦會、書法美術攝影展等多種形式的文體活動，展示了職工風采，繁榮了礦區(qū)文化生活。認真做好信訪維穩(wěn)工作，堅持將重點人員吸附在當?shù)亍⒖刂圃谝暰€范圍內的總體要求，實現(xiàn)了重大會議和重要活動期間“零非訪”目標；各級黨組織認識高、行動快、力度大、措施實，加大矛盾糾紛排查化解力度，以硬措施落實硬任務，取得零非訪的成績，得到上級的高度評價。以“六六創(chuàng)安”工程為載體，深入推進“平安****”建設，狠抓礦區(qū)治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作，“四杜絕、四減少、四到位”目標圓滿實現(xiàn)。
一是少數(shù)黨員領導干部對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認識不夠深刻，黨建工作“第一責任人”意識不強，對黨建工作責任制執(zhí)行不力，“一崗雙責”落實不到位。
二是黨建工作的系統(tǒng)性和延續(xù)性有待加強，工作亮點還不夠突出，黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”載體活動還不夠深入有效。
三是黨建與生產經營“兩張皮”現(xiàn)象不同程度存在，一些單位的黨建工作方式單一，載體不豐富，切入點不突出，沒有真正融入中心。
四是各類遺留問題和新問題相互交織，和諧穩(wěn)定形勢依然較為嚴峻。
五是基層干部的領導力和執(zhí)行力還有待進一步增強，少數(shù)黨員干部工作作風漂浮，干部監(jiān)督、考核、問責體系有待完善。以上這些問題必須引起我們的足夠重視，并在今后的工作中認真加以解決。
2021年，**集團黨委將在省國資委黨委、**焦煤集團黨委的堅強領導下，堅定不移全面從嚴治黨，深入貫徹落實新時代黨的建設的總要求，以“背著石頭上山”的擔當和勇氣，在“安全強化年、管理提升年、項目推進年”各項工作落實中發(fā)揮積極作用，擼起袖子加油干，甩開膀子加快干，俯下身子務實干，以優(yōu)良的作風、優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榻h100年獻禮！
綠化養(yǎng)護個人工作總結。
國企工作總結和計劃篇八
一、上半年主要工作情況（一）公司部署工作落實情況上半年以來，黨群工作部（紀檢辦、巡察辦）堅決貫徹落實公司黨委（總支）各項部署，以“黨建引領保障深化年”為抓手，以加強黨的政治建設為統(tǒng)領，扎實開展政治能力提升工程，深入開展理論學習和各項工作實踐，提高政治站位、強化黨建引領，持續(xù)提升黨建工作質量，不斷增強黨員干部凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展。
（二）主要工作成績和亮點11黨員政治意識得到持續(xù)提升。圍繞“學理論、悟思想、提站位、勇?lián)敗敝黝}，以理論武裝再強化、政治站位再提升、政治能力再增強、作風效能再深化、改革發(fā)展再升級為目標，積極做好學習組織，周密制定計劃，精心組織實施，創(chuàng)新學習方式，確保全體黨員切實做到學深悟透，不斷提高理論知識水平。以xx發(fā)展為目標，深入開展學習研討，進一步統(tǒng)一思想認識，增強員工的創(chuàng)新力和凝聚力，實現(xiàn)內部造血、運營創(chuàng)新，切實提升攻堅行動能力。做好理論成果轉化，積極開展服務實踐活動，培養(yǎng)黨員干部以更高的政治站位，勇?lián)姑⒏覟槿讼?，用實際行動踐行“政治三力”，推動公司高質量健康發(fā)展。
住政治思想底線，做到干事干凈，努力踐行“忠誠擔當、廉潔奉獻”理念，堅守拒腐防變，主動擔當作為，全心全力做好本職工作。
抓黨建述職評議考核會。二是根據(jù)集團公司黨委部署，深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，引領保障公司改革發(fā)展和黨的建設工作取得新的成效。三是組織全體黨員開展“解放思想再出發(fā)、創(chuàng)新突破開新局”大學習、大討論活動、“比政治站位、比價值貢獻、比擔當作為”專題研討等，為公司綠色發(fā)展奠定思想基礎。
22強化組織建設，發(fā)揮黨建引領作用。一是組織開展黨總支換屆選舉，對黨支部進行優(yōu)化調整，發(fā)揮黨建“2+2”載體隊伍作用，圍繞中心工作，簽訂黨員攻堅任務書，組織黨員服務隊和安全糾察隊開展各類活動30余次。二是扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，組織開展“青苗暖冬”助學活動、慰問疫情防控醫(yī)護人員，通過黨建共建，開展高考志愿服務、“喜迎冬奧美化環(huán)境”志愿服務等10余項辦實事實踐活動。三是按照集團公司部署要求，開展集團公司黨代會精神、全國兩會精神等形式任務教育，按時召開意識形態(tài)工作責任制領導小組辦公室會議，研究部署工作任務，防范輿論風險。
征文、演講比賽，開展“慶祝建團100周年”主題團日等活動，加強團青思想建設，凝聚團青共識和力量。三是豐富員工文體生活，開展“雙節(jié)”慰問、萬象茶花節(jié)攝影大賽、三八婦女節(jié)關懷活動、xx健步走、興趣小組等活動，增強員工歸屬感和獲得感。
44強化黨風廉政建設，營造風清氣正環(huán)境。一是及時學習中央紀委全會精神、國資委和集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，細化落實工作部署，不斷壓緊壓實黨風廉政建設責任。二是扎實開展形式主義、官僚主義集中整治“回頭看”工作，累計排查發(fā)現(xiàn)問題x項，制定x條措施，確保問題整改到位。三是認真落實集團公司黨委巡視巡察工作部署，制定2022年巡察工作計劃，扎實開展一輪巡察工作，確保黨的二十大之前完成公司巡察全覆蓋。四是聚焦重點領域、薄弱環(huán)節(jié)，開展協(xié)同監(jiān)督項目x項，充分發(fā)揮專業(yè)領域監(jiān)督的主體作用，促進領導干部履行“一崗雙責”，提升公司各領域廉潔風險排查和防控能力。五是積極開展廉潔警示教育，通過紀檢委員講廉政黨課、黨員干部觀看廉潔警示教育片等方式，以案說法，不斷加深廉潔警示作用，時刻警醒干部職工筑牢反腐思想防線，為公司高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。
二、下半年工作思路、目標、保障措施（一）工作思路嚴格落實上級黨委的各項工作部署，把黨的政治建設擺在首位，持續(xù)加強黨的領導、黨的建設，發(fā)揮黨建引領作用，助力項目開發(fā)建設，努力完成年度目標任務。
（二）主要指標標11黨建工作責任制考核方面。全面加強黨的政治建設、黨建基層基礎工作等，黨建工作責任制考評得分名列前茅。
22意識形態(tài)責任制和輿情防控。落實意識形態(tài)工作責任制，落實輿情應急預案和防范措施，加強員工思想動態(tài)調研和分析，不發(fā)生意識形態(tài)領域問題隱患，不發(fā)生有關輿情輿論事件。
33黨的思想政治學習方面。嚴格落實“第一議題”制度，開展黨委（總支）理論學習中心組學習，按照三重一大制度召開黨委（總支）會議，組織開展好民主生活會，不發(fā)生不符合議事規(guī)則的情況，努力將學習成果轉化為促進中心工作的能力。
44開展黨員教育培訓方面。推動“兩學一做”和。
黨史。
學習教育常態(tài)化，按計劃開展黨員教育培訓，不斷充實黨員隊伍，年度發(fā)展黨員不少于x名。
（三）主要保障措施11加強理論學習，提高思想政治水平。持續(xù)深入加強黨員政治理論學習，認真落實第一議題、理論學習中心組、“三會一課”等學習制度，構建黨史學習教育長效機制，堅持學用結合、學以致用，不斷夯實理論基礎，提高思想政治水平。
22強化隊伍建設，提高。
黨建。
工作能力。加強黨務人員專業(yè)。
學習。
和黨員。
教育。
培訓，不斷提升能力水平，制定黨建。
工作。
考核激勵機制，加大考核獎懲力度，持續(xù)發(fā)揮“2+2”載體優(yōu)勢，開展“黨建+”工程活動，發(fā)揮先鋒模范和服務保障作用。
33堅持黨建引領，促進中心工作開展。圍繞公司項目高質量發(fā)展任務目標，充分發(fā)揮黨建引領，堅持黨建與業(yè)務齊抓共管，同謀劃、同部署、同考核，促進黨建工作與業(yè)務工作深度融合，深入推進公司xx轉型發(fā)展，當好xx領軍者。
44加大宣傳力量，形成正面輿論形勢。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，牢牢把握話語權和主動權，有效防范化解意識形態(tài)領域風險。創(chuàng)新宣傳形式，做好黨的政策理論主張宣傳，確保弘揚主旋律、傳播正能量，提升正向輿論引導作用。
國企工作總結和計劃篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年是中國******建黨百年，是“十四五”開局之年，是公司發(fā)展建設不平凡的一年。公司在集團公司黨委的正確領導下，充分發(fā)揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項，以促進公司經營發(fā)展為中心，不斷加強黨建的建設，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。
一、突出抓好三項工作。
（一）突出抓好安全穩(wěn)定政治責任。認真面對“十四五”順勢開局，積極應對疫情防控，公司認真貫徹落實************重要指示批示精神和黨***及省委、集團公司黨委部署要求，把營造良好發(fā)展氛圍，扎實做好疫情防控作為當前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在一線高高飄揚。針對疫情常態(tài)化防護要求，先后印發(fā)《關于加強黨的領導為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保障的通知》；《切實做好新形勢下疫情防控保障工作的通知》；《關于國外黨支部黨員切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》；《xx公司國外項目職工慰問信》。針對海外疫情防控嚴峻形勢，主動作為，提前謀劃，為國外項目部解決疫情防控經費。公司各項目部使用黨費購買疫情防控物資共計xxx。
當前隱藏內容免費查看x元。加強宣傳，強化引導，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團黨委的關懷下，慰問xxx名海外職工，走訪xxx戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與xxx名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、公眾號等各種宣傳方式推送疫情防控知識，引導職工群眾正確應對疫情。
（二）扎實推進深化“三個以案”警示教育。
有序組織推進深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結合，與公司加強制度建設、完善治理體系、提升治理能力工作相結合，與公司克服海外疫情影響推進生產經營、混改等工作相結合，一并推進、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學習手冊》組織學習公司管理人員學習，狠抓作風建設。
（三）深化黨建融合，切實發(fā)揮黨建引領作用。
2021年是集團公司的黨建融合年，以“推進黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團公司“黨建領航融合賦能”黨建品牌，扎實開展“黨的建設與生產經營融合年”活動，制定了《黨的建設與生產經營深度融合實施方案》、《推進xx公司黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展的實施辦法》，深化黨員責任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項融合體系，建設兩個帶頭人工程，落實兩個考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標和生產經營工作目標的融合、建立黨建工作與生產經營過程管理的融合、建立黨建工作與生產經營業(yè)務具體工作的融合、建立思想政治工作與生產經營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔當?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術帶頭人；黨建工作和生產經營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。
大力推進黨的建設與生產經營深度融合，首次將經營指標和安全生產指標與黨建要求各占50％的比例納入考核內容，加大對黨支部書記考核力度，指導和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理效能，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。舉辦“黨旗引領、技術帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產經營深度融合。
二、重點工作完成情況。
（一）推動黨建責任落實。公司黨委切實履行主體責任，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，黨委書記認真履行第一責任，班子成員分工抓好分管領域黨建工作。組織召開黨委會18次，研究部署黨的建設、干部任用、業(yè)務發(fā)展等重點工作，起草黨委會會議紀要18份。印發(fā)公司《2021年黨的建設工作要點》等文件24份；制定《推進xxxx公司黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展的實施辦法》等4項制度。組織召開黨委理論中心組集體學習會6次，深入學習研討******新時代中國特色社會主義思想、***五中、x中x會精神、省委主要領導同志講話等內容。組織召開2021年黨的建設暨黨風廉政建設工作會議；2020年度xx公司黨支部書記述職評議會；對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進行述職評議；組織簽訂并落實《2021年基層黨建目標責任書》、《黨建工作第一責任人責任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實支部黨建責任。完善公司黨委制度建設，對黨群部35項制度進行全面梳理，修訂制度21項，新制定4項，基本完成制度修訂工作。完成3名黨員發(fā)展對象政審函調，組織16名入黨積極分子培訓參加國資委網(wǎng)絡培訓。起草領導講話、方案文件、匯報總結等重要文稿100余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。
（二）加強政治建設，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實******新時代中國特色社會主義思想，認真落實《中國******國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，扎實開展xx學習教育，把************最新重要講話精神作為每月黨員集中學習的重點內容，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學習的成效體現(xiàn)到堅決維護************的核心地位、堅決維護黨***權威和集中統(tǒng)一領導上，體現(xiàn)到堅決貫徹落實黨***決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設和各項事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導黨員強化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領導班子專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進團結，提高領導班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
（三）強化思想建設，注重強化理論武裝。把學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、***五中、x中x會精神作為重要政治任務，采取發(fā)放百問輔導書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學習研討等多種形式，教育引導廣大黨員干部職工用******新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉型、改革發(fā)展上來，以黨的建設高質量推動企業(yè)轉型發(fā)展高質量。
（四）抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認真貫徹落實***和省委加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作。加強對公司網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等即時通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導，積極做好敏感熱點問題的輿論引導。公司網(wǎng)站發(fā)布中文新聞305篇，英文新聞32篇，切實發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被團省委、省國資委青工在線等省級網(wǎng)站轉載報道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴峻形勢，主動對國外90名職工進行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。對90名職工家屬分別進行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團公司黨委對海外職工的深切關愛，詳細敘述xx公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。
（五）做好群團、信訪、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，構建和諧發(fā)展新局面。組織召開公司x屆x次職代會，會議通過了《xx有限公司員工持股改革試點方案》、《xx公司員工股權管理辦法》、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權利。協(xié)助集團公司工會，將下?lián)艿膞xx萬海外職工慰問費發(fā)放到國外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項目經理、年度優(yōu)秀員工評比；每月一星評選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關心和溫暖。疫情防控期間，每天按要求向集團公司上報信訪維穩(wěn)情況，全年未發(fā)生信訪事件。扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關會議，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻策，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。
（六）推動黨風廉政深入開展。
公司紀委開展了2次中層干部集體約談、1次干部任前廉潔談話，以及10次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，3次組織班子成員、中層干部觀看《xx》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀檢干部、監(jiān)督員年度脫產專題培訓。
2021年公司黨委抓黨建工作有幾個鮮明特點：一是更加注重加強黨建與生產經營深度融合。緊扣黨建與生產經營“融合年”特點，調動一切有利資源，動員一切可靠力量，打好黨建與生產經營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn)，推動各黨支部將黨建工作與生產任務、經營目標、安全管理、人才培訓等主要生產任務同計劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。二是更加注重加強作風建設。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個作風建設關鍵，堅持不懈糾治“四風”，認真開展深化警示教育，突出“四聯(lián)四增”這一重要內容，圍繞落實“十查十做”，力戒形式主義、官僚主義。三是更加注重加強制度建設。按照集團公司統(tǒng)一部署，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把制度體系建設擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項制度，對不適應公司發(fā)展，不適應項目需求，不適應集團部室要求的制度全部修訂或廢止。加強制度宣貫，強化制度執(zhí)行，堅持用制度管權管人管事。
在集團公司黨委的領導下，公司工作取得一定的成績，但對照新時代高質量黨建要求，還存在以下問題和不足：一是在對考核后進支部幫扶力度不夠強，工作不嚴不細；二是在黨支部項目化建設和品牌培育選樹方面，提要求多，給指導少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細致入微，存在方法簡單。
2022年是黨的“二十大”召開之年，是“十四五”規(guī)劃加快實施之年。黨的工作要以促進公司經營發(fā)展為中心，不斷加強黨建的建設，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。
（一）持續(xù)抓好黨建與生產深度融合。公司黨的建設引領公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產經營融合的程度，取決于黨建工作與生產經營共同促進、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步。一是在政治上深度融合，把準公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的精神引領。五是在紀律作風上深度融合，營造公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔當作為上深度融合，優(yōu)化公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的經營環(huán)境。
（二）組織召開黨員培訓班。持續(xù)深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的***x中x會精神。扎實抓好黨的“二十大”精神演習宣貫。按照《2019－2023年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》要求，舉辦黨支部書記、黨務工作者、黨員、入黨積極分子培訓班。深入學習******新時代中國特色社會主義思想，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設、宣傳工作等方面進行專題培訓，提高黨務人員的綜合素質和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報告會。
（三）抓好黨支部項目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作，及時給予指導和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“xx”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導黨支部找準服務生產經營、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化、品牌化工作為抓手，推進公司黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
（四）加強思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細，特別是工作任務重的項目以及國外項目部，堅持以人為本，因時而異。對“關鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務用工、青年骨干與老同志、先進模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，切實發(fā)揮思想政治工作作用。
（五）做好“兩委”換屆工作。2022年，公司黨委、紀委將進行換屆選舉，這是xx公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織，周密部署，協(xié)調推進“兩委”換屆工作各項措施落到實處，切實加強責任意識、擔當意識，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進。
國企工作總結和計劃篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在集團公司的正確領導下，公司積極貫徹落實上級的戰(zhàn)略部署，圍繞做專做精做強企業(yè)的戰(zhàn)略目標和“全面從嚴治黨、深化提質增效”發(fā)展主題，公司全體員工團結一心，奮力拼搏，抓改革、強管理、促經營、夯基礎，各項工作取得了一定成績，總結如下：
1.科技創(chuàng)新指標：截至11月底，新立科研項目xx項，通過評審或評價的科技成果xx項，其中國際領先水平xx項、國際先進水平xx項；通過科技驗收的成果xx項；獲省部級科技成果獎xx項；授權知識產權xx項；參編行業(yè)及地方標準xx項，發(fā)表學術論文xx篇。
2.發(fā)展規(guī)模指標：截至xx月底，公司承攬合同額xxx億元x。完成營業(yè)收入xx億元，為集團公司下達年度指標xx億元的xx%。
3.發(fā)展質量指標：截xx月底，實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤xxx億元，為年度指標的xx%；兩金余額xxx億元。
公司全面完成了集團公司在評審課題、申請專利、專利授權、主持或參編國家（行業(yè)）標準規(guī)范各方面下達的業(yè)績考核指標。全年新立科研項目xxx項，合同額共計xxx元，其中省部級xx項，股份公司級xx項。加快推進國家重點科技成果實驗室建設，完成了高精度刻錄機模型實驗系統(tǒng)、空氣動力學實驗平臺系統(tǒng)的建設，并開展相關實驗。三主持或參加編寫行業(yè)標準14項，加強知識產權管理，順利通過知識產權管理體系貫標和認證審核，獲2021年度國家知識產權專項資金項目資助。
按照“全產業(yè)鏈發(fā)力，全過程服務”的經營思路，加快經營開發(fā)重心從以建設期為主向建設運營全周期轉變。新材料業(yè)務不斷拓展，同比增幅超過xx%。新介質合同額逐年增加，實現(xiàn)了新局面?？啼?、保護缺陷修復技術應用已拓展到xx、xx等地，城市公共維保業(yè)務已占領90%的市場份額，并在xx、xx等城市穩(wěn)步拓展。吸音噴涂材料、清水混凝土裝飾材料等新型材料在京雄鐵路、廣州地鐵等成功推廣。聚焦行業(yè)發(fā)展的前沿科技，積極推廣“技術+”經營理念，通過參與重大科技課題研究和搶險救災公益項目等，與相關政府機構、業(yè)主單位深入開展聯(lián)合攻關，擴大企業(yè)知名度和品牌影響力，為后續(xù)經營開發(fā)創(chuàng)造有利條件。
持續(xù)完善項目成本管理制度體系，修訂了《各業(yè)態(tài)項目毛利潤紅線管控比例實施細則》《項目成本預算管控實施細則》等；抓好關鍵環(huán)節(jié)，開展全周期成本管理，實行“不測算、不評審”制度，2021年新中標項目的標前測算實施率達到100%。加強項目成本督導，制定了年度項目成本管理督導檢查計劃，完成了26個重點項目的檢查，發(fā)現(xiàn)問題40余項，已全部整改到位。加強項目標準化管理，先后制定了7項企業(yè)技術標準，在全公司推廣應用。加快傳統(tǒng)業(yè)務與信息化技術的結合，基本形成了具有特色、滿足現(xiàn)場需求、監(jiān)管基本到位的項目管理體系。
引進在冊員工xx名，其中應屆畢業(yè)生xx人，公司急缺的成熟人才xxx人。制定了《員工管理辦法》，修訂形成了《后備干部隊伍管理辦法（修訂）》，進一步明確對后備干部的選拔、培養(yǎng)、考核、使用流程。加強員工教育培訓，組織各類培訓xxx班次，參培人員達xxx人次，取證人員xxx人，有效提高了干部員工的業(yè)務技能和專業(yè)水平。嚴格執(zhí)行資金集中管理，實現(xiàn)了月均資金集中度xxx%以上。充分利用授信額度，減少投標保證金、履約保證金等現(xiàn)金支出，全年減少資金流出xxx萬元。認真清理到期保函，截止11月共解凍受限資金xx萬元。加強預算管控，嚴格執(zhí)行無預算不采購的要求。積極落實上級集中采購要求，著力落實大額物資設備、油料、商旅及辦公用品集中采購要求，組織招標采購xx次。審計監(jiān)察不斷強化，貫徹落實***八項規(guī)定精神，加強企業(yè)經營活動的合規(guī)性審計，完成內部控制評價及缺陷整改工作。不斷加強法務工作，大力開展法制宣傳，公司重大決策、規(guī)章制度、經濟合同等事項均嚴格執(zhí)行法律審核把關，審核各類議案xx余項，經濟合同xx余份。
嚴格執(zhí)行新薪酬管理辦法，對上年度超額完成任務的單位，兌現(xiàn)了員工績效基數(shù)獎勵，實現(xiàn)了員工收入與企業(yè)發(fā)展共同增長。切實抓好集體合同履行，維護職工合法權益，豐富職工文化生活，積極開展“三不讓”“送溫暖”和“家庭日”等活動。有力營造了積極向上的企業(yè)氛圍。完成企業(yè)宣傳畫冊、科技成果集、80年圖片展等內容制作。加強新媒體建設，企業(yè)微信公眾號共發(fā)布112期次。積極開展慶祝建黨100周年系列活動及“不忘初心、牢記使命”主題教育系列活動。開展黨風廉政建設談話，召開黨風廉政建設及反腐敗工作聯(lián)席會議。
2021年，公司在科技創(chuàng)新、經營開發(fā)、內部管理等各方面雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認識到，企業(yè)發(fā)展諸多環(huán)節(jié)還存在很多突出的問題，主要體現(xiàn)在以下方面：
專業(yè)研發(fā)方向不明確，各專業(yè)規(guī)劃中高、大、全的目標與實際科研力量明顯不足的矛盾比較突出。團隊建設不充分，領軍人才缺乏，行業(yè)內的話語權、影響力逐步降低。科研與生產相互促進的良性循環(huán)沒有形成，“找項目養(yǎng)人”的現(xiàn)象比較普遍。
市場同業(yè)競爭加劇，新興業(yè)務拓展困難，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展需求。區(qū)域發(fā)展不均衡、項目“多散小”的局面難以改變，建設項目“紅線”規(guī)定越發(fā)嚴格，處罰力度空前嚴厲，項目安全質量、成本管控壓力大。
雖然公司在雙清工作方面采取了系列措施，取得了一定成效，但面臨科技研發(fā)、生產管理、資質建設和維護等方面的巨額投入，公司現(xiàn)金流持續(xù)緊張，資金壓力不斷加大。
人才引進數(shù)量、質量跟不上公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求和業(yè)務發(fā)展速度的需要,干部人才梯隊建設還不完善。人才結構不合理，各專業(yè)領軍人才匱乏，“專.家”隊伍建設尚未形成體系，可持續(xù)發(fā)展的后勁乏力。
2022年集團公司的總體工作思路是：認真貫徹落實黨的*********精神，根據(jù)集團公司的整體部署，不斷強化科技創(chuàng)新、不斷深化企業(yè)改革、不斷夯實企業(yè)管理、不斷提升發(fā)展質量、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，解放思想，增強能力，確保公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
完善公司科技管理體系，強化落實各項管理制度落實，推進科研管理規(guī)范化和流程化。加強公司重大重點科研項目管理，進一步強化科研項目執(zhí)行過程的檢查與指導，加快推動科研成果轉化。提高自主知識產權工作管理水平，做好專利申報、維護以及轉化工作。積極開展與國家科技部相關學會協(xié)會的溝通聯(lián)系，爭取高質量的科技開發(fā)項目立項。2022年公司將重點開展一批新產品、新材料、新技術的研發(fā)與推廣應用，并根據(jù)市場反饋，積極做好產品技術升級換代。加快公司創(chuàng)新工程實驗室建設進度，進一步整合資源，加快加強技術中心建設。
充分發(fā)揮專業(yè)技術優(yōu)勢，扎實開展好技術經營，不斷鞏固和深耕既有主力市場。大力推進信息化業(yè)務發(fā)展，加快“檢測、監(jiān)測、預報”三合一平臺，提高市場認可度和占有率；積極進行新型材料研發(fā)和市場有效轉化，拓展新市場。根據(jù)市場發(fā)展趨勢，結合企業(yè)實際，在其他新業(yè)務領域提前布局，努力在芯片研發(fā)、軟件研發(fā)等方面取得突破。在繼續(xù)做好“技術經營”“陣地經營”的基礎上，進一步強化“技術+”的經營理念，積極宣傳“新技術、新材料、新工藝、新設備”，引導行業(yè)方向，改變傳統(tǒng)“飛來飛去”搞經營的方式，學會“講故事，布棋局”，發(fā)掘目標市場，深化與業(yè)主的合作關系，開展理念經營、投資經營等“軟經營”模式，實現(xiàn)技術搭臺經營唱戲的目的。
通過財務信息平臺監(jiān)控、開展專項調研等，對重點項目資金、成本、效益等實施過程監(jiān)控。全面深入推行財務工作標準化、精細化，持續(xù)夯實財務管理基礎。將成本管理工作由預算審批向成本匹配與資金撥付深入推進，修訂項目成本預算編制實施細則，做好項目標前測算與責任成本預算審批。進一步明確項目成本預算編制資料清單，制定預算編制指導體系文件，加強項目預算編制督導檢查，解決項目成本預算編制、審核及批復滯后問題。牢固樹立“現(xiàn)金為王”理念，進一步健全“正向現(xiàn)金流”管控制度，保證現(xiàn)金流滿足生產需要。逐級逐項落實“雙清”工作責任，對重點債權進行督辦，確保重點難點項目取得突破。加大各類保證金的清收力度，減少資金占用，盤活受限和閑置資金。嚴格執(zhí)行“以收定支”原則，梳理公司貨幣性資產，重點加強備用金和保證金管理，切實降低受限資金水平，提高資金流動性。
緊密結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，深入剖析企業(yè)人才短板，把企業(yè)急需人才引進放在首位；要嚴把人才引進質量關，嚴格審核和審批程序，引進企業(yè)真正需要的人才。。認真落實導師帶徒制度，加強試用期、見習期、培養(yǎng)期的考核；要分層次、分類別，并采取“請進來、送出去、校企聯(lián)合”等多種形式相結合開展員工培訓，努力建立科學的員工培訓體系。進一步明晰公司專家隊伍建設的方向和具體措施，積極推薦員工參加上級單位、各行業(yè)協(xié)會、省部級以及國家級等各類專家的評選，努力爭取在各類行業(yè)協(xié)會中的話語權；積極參與國家重大項目建設，在項目中培育專家人才；發(fā)揮好專家工作室的作用，提供人力物力支持，將專家工作室建設成為技術交流中心和專家人才培養(yǎng)基地。
結合管理實驗室活動，結合實踐檢驗反饋情況，進一步完善內部控制和風險管理制度體系，加強頂層設計和系統(tǒng)性優(yōu)化。不斷完善管理流程，用好企業(yè)管理信息化系統(tǒng)，不斷提升管理信息化水平。針對管理短板，重點開展成本管理、物資設備管理和財務管理等方面的審計工作，加強審計整改落實，促進審計成果運用。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度和黨委會前置要求，進一步規(guī)范決策程序，確保規(guī)范到位、程序到位、決策到位。嚴格執(zhí)行經濟合同、規(guī)章制度、重大決策法務審核把關相關要求，進一步規(guī)范法務審核程序，提高法務審核質量。
國企工作總結和計劃篇十一
20__年是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年。今年，本部門在公司領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的三創(chuàng)主線，努力學習，積極工作，同心協(xié)力，努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
一、積極學習，不斷開拓。
在思想上，本部積極學習了。
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積極參加了__組織的思想教育活動并結合本職本崗的實際進行討論不斷提高認識做好工作；組織參加__的文藝演出；出版了四期刊物及定期更換宣傳欄的內容；組織公司全體的員工參加了全市的普法考試全部成績優(yōu)良。以及組織公司新員工學習物業(yè)知識、企業(yè)文化。
二、考核工作方面。
認真做好員工轉正的考核工作。在完成20__年的年度考核后，繼而進行了20__年第一季度的工作考核，在公司領導的帶領下，參加了每個部門、各服務中心的工作小結，了解掌握部門、各服務中心對員工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進了各部門、各服務中心的工作開展。
三、人力資源的管理和調配方面。
1.定崗定編并簽訂了勞動合同；為了充實加強公司的綜合檔案室管理，保證了公司內部服務的正常工作。
2.草擬公司機構改革和部門調整的方案，制定了各部門和崗位的職責，在公司班子的領導下，組織實施雙向選擇上崗，一定程序調動職工的積極性和創(chuàng)造性。
3.較好地完成了公司員工20__年度工資標準的調整和工齡工資調整工作。
4.制定實施《公司績效獎的管理規(guī)定》、《公司安全防火管理規(guī)定》、《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》、《公司具辦公用品管理規(guī)定》。
5.在實施服務項目逐步社會化中完成了__工作的對外發(fā)包工作，取得初步成效。
6.加強了公司的安全防火工作，由公司總經理與各服務中心負責人簽訂《防火安全責任書》外，還與__簽訂了防火安全責任書。組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。
7.及時做好了公司員工的社會養(yǎng)老保險年度調整、統(tǒng)籌審核工作，員工的社會養(yǎng)老保險金比上年度有所提高，做好員工醫(yī)療的辦證、補證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實施了《公司醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，組織探訪慰問困難、生病、生育的職工（家屬）_人次。
8.按照規(guī)定完成了公司的人員變動等一系列的月度、季度、年度統(tǒng)計報表。
9.參加了在市召開的全關于企業(yè)文化宣傳會，并及時將會議精神和重要講話精神傳達到公司員工，以推進創(chuàng)新工作。
10.嚴肅認真過細地做好文書工作。一年來，收文、送辦、催辦的文件_份。完成公司辦公等方面的會議記錄、會議紀要共_份。嚴格執(zhí)行公司用印批務的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關。
國企工作總結和計劃篇十二
20xx年財政企業(yè)工作在局黨組的.領導下，圍繞財政收支目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和州委七屆二次會議提出的“農業(yè)立州、工業(yè)強州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略，在推進新型工業(yè)化和建設和諧社會的進程中，認真落實“工業(yè)強州”戰(zhàn)略，做好各項服務工作，繼續(xù)從財政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展，支持和促進我州經濟結構調整，以實現(xiàn)全州經濟又快又好發(fā)展和財政增收?，F(xiàn)將全年企業(yè)財務管理工作總結如下：
(一)做好xxxx年度企業(yè)年度決算報表的審核、匯總上報工作，提高數(shù)據(jù)的質量和規(guī)范化水平。主要是xxxx年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結，及時向省廳上報年度企業(yè)運營效益情況。
(二)進一步擴大企業(yè)信息面，提高企業(yè)財務快報質量。根據(jù)xxxx省財政廳關于轉發(fā)財政部《關于做好xxxx年企業(yè)財務快報工作的通知》(x財企〔xxxx〕15號)，加大我州企業(yè)快報工作的組織力度，進一步擴大了企業(yè)快報編報范圍(除擴大國有、非國有企業(yè)外，今年還增加了融資擔保公司季報)，努力做到快報戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致，擴大財務快報信息面，增強快報信息的時效性和準確性，不斷提高數(shù)據(jù)質量，并定期做好報表分析作為財政信息發(fā)布。
(三)做好我州國有融資擔保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔保公司的年檢登記工作。
(四)做好國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金清算。根據(jù)《關于做好xxxx年國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政資金清算工作有關事宜的通知》，我州結果是，xxxx年5個縣補助5個縣，補助人數(shù)32人，省財政應補助資金47.97萬元，預撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。
(五)做好農網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財企〔xxxx〕452號要求，對我州xxxx年—xxxx年農網(wǎng)還貸資金征繳工作進行全面清理，5年應繳農網(wǎng)還貸資金計21973萬元，省公司匯繳農網(wǎng)資金已交20460萬元，按期完成了農網(wǎng)還貸資金的征收計劃。
(六)做好xxxx年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調查工作。根據(jù)工作需要對我州xxxx年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進行全面調查，全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶，計13724萬元。
(七)清理財政資金往來款項。根據(jù)《xxxx省財政廳關于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[xxxx]33號)，我們對全州財政資金往來款項進行全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項資金暫存款571.1萬元。
xxxx年，全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業(yè)技改財政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項資金530萬元，非公經濟發(fā)展資金290萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農產品現(xiàn)代流通體系建設補助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費340萬元，西部外經貿發(fā)展促進專項資金176萬元，內貿流通事業(yè)發(fā)展補助資金90萬元，茶產業(yè)補助資金330萬元，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目資金233萬元，其他專項資金491萬元。
xxxx年度全州共累計申報的項目111個，申報項目資金21601萬元，省廳共審批63個，項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業(yè)是：xxxx華聯(lián)鋅銦股份有限公司、xxxx特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責任公司、文山州煤有限責任公司、xxxx太陽魂酒業(yè)有限公司、xxxx知味園食品有限責任公司、文山華博貿易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責任公司、文山國際經濟技術合作有限公司等企業(yè)。
重點加強企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經濟發(fā)展專項資金、國企改革專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿發(fā)展專項資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項資金的監(jiān)督管理。同時，只要文件明確和有領導批示，我們均及時匯報和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項資金的監(jiān)督和管理，確保了財政資金的安全，發(fā)揮了財政資金的導向作用，有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。
(一)做好全州淘汰落后產能核實上報工作。根據(jù)《xxxx省經委省財政廳關于上報淘汰落后生產能力有關問題的緊急通知》(x經電[xxxx]1號)，全州核定結果為是：“十一五”期間，我州淘汰落后產能企業(yè)42戶，鐵合金淘汰產能18.12萬元，水泥淘汰產能37.6萬噸，其中，xxxx年鐵合金1.2萬噸，xxxx年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，xxxx年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，20xx年鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，20xx年鐵合金5.1萬噸。
(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產風險抵押金核準存儲工作。全州應交存煤炭安全生產風險抵押金的煤礦(礦井)24個，實際已交存13個，存儲風險抵押金410萬元，應補存風險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標準核定，50萬元及其以上的在州級存儲，50以下的各縣收交存儲，州級核定存儲企業(yè)8戶，現(xiàn)已有2戶申報，1戶存儲，存儲資金60萬元。
(三)開展深化國有企業(yè)改革調研。根據(jù)x財企函〔xxxx〕37號的要求，做好我州“xxxx年—xxxx年開展深化國有企業(yè)改革調研”工作。從調研情況看，我州國企改革工作有序推進，并進入最后攻堅階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結構，職工隊伍思想穩(wěn)定，素質進一步提高，企業(yè)經濟效益不斷提升，xxxx底，離省考核改制企業(yè)目標僅剩下3戶。
xxxx年財政企業(yè)工作的思路是，要在局黨組的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照十七大和州委七屆三次全會精神，落實六大發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新、積極進取，不斷充實、調整和完善財政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務方式，促進經濟發(fā)展方式轉變，提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力，鼓勵扶持企業(yè)做大做強，增強經濟發(fā)展和財政增收的基礎，服務于全州經濟又好又快發(fā)展的大局。
(一)做好xxxx年企業(yè)財務信息工作。企業(yè)財務信息工作，是企業(yè)財務管理工作的重要組成部分，是企業(yè)財務管理工作的基礎。xxxx年企業(yè)財務信息工作，重點是按時上報企業(yè)信息資料，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性，定期分析企業(yè)經濟運行中存在的問題，對存在問題提出切實有的措施和建議，為企業(yè)財務管理工作或為領導決策提供全面真實的數(shù)據(jù)資料。
(二)認真貫徹落實州委、州政府《關于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號)，繼續(xù)從財政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革，切實幫助企業(yè)解決改革中的突出問題，促進我州經濟結構的戰(zhàn)略性調整。主要是：繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革，妥善安置職工，確保社會穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐，推進新型工業(yè)化進程;加大財政周轉金的催收、處置力度，減輕企業(yè)的債務負擔。
(三)加強對國有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究。研究國有企業(yè)改革遺留問題的應對措施和辦法，幫助企業(yè)解決實際問題，維護職工合法權益，維護社會和諧穩(wěn)定。
(三)切實兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金。按照有關文件規(guī)定，認真審查各縣和企業(yè)上報材料，及時兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金，切實將這項“暖人心工程”落到實處。
(四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產關閉工作。按照《xxxx省國有企業(yè)破產費用審核辦法》的規(guī)定，積極上報企業(yè)破產費用補助資金。
(五)加強專項資金監(jiān)督管理，提高財政資金使用效益。采取有效措施，建立和完善財政資金監(jiān)管體系，提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度，組織開展專項資金使用情況檢查，加強財政專項資金的跟蹤問效力度。xxxx年重點做好省州財政安排的企業(yè)技改貼息資金、國企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經濟發(fā)展專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿發(fā)展專項資金，“萬村千鄉(xiāng)”項目資金的監(jiān)管工作，對各專項資金的申報和使用嚴格把關，確保財政資金使用的規(guī)范性和安全性，充分發(fā)揮財政資金的使用效益。
國企工作總結和計劃篇十三
在國資委有關領導和部門的指導下，按照企業(yè)黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下:。
根據(jù)年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、企業(yè)經營管理。
一是狠抓租賃經營管理。重點抓了xx商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入xxx萬元，利潤總額xxx萬元，完成年度任務xx萬元的xx%。企業(yè)準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業(yè)董事會、監(jiān)事會的指導下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，x個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益xxx萬元，尚有咸寧項目xx萬利潤計劃年底全部收回。
2、企業(yè)經營管理。
一是落實規(guī)章制度，強化內部管理。企業(yè)按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質，提升企業(yè)整體形象。
二是提高服務質量，改善業(yè)主關系。企業(yè)圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
企業(yè)目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了企業(yè)啟動前xx余萬元的虧損，還為企業(yè)年年增效。
3、集團法制建設工作。
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行企業(yè)系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識，提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的`擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
一是學習自覺性不高。對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
一）加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質。
二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;。
三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;。
四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;。
五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
二）運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。
一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。
二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。
三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應對風險的能力?？茖W預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好xx大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。
五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，不給集團領導找麻煩。
六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為企業(yè)保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
xxx。
日期：20xx年x月x日
國企工作總結和計劃篇十四
作為國企的一名文秘，一年的工作即將結束，就需要寫出自己的工作總結。下面是本站的小編為大家精心整理的“國企文秘工作總結”，供大家參考！希望能夠幫助到大家！更多精彩內容請持續(xù)關注本站！
篇一：國企文秘工作總結
千里之行，始于足下，人的一生就像城市中的公交車，會到達許許多多的驛站，每到達一個驛站，就意味著一個新的征程，每路過一個驛站，就能帶走很多寶貴的財富?；仡欉@半年時間，是我學習的半年，工作經驗、社會交流等等一切都是從頭開始，從無到有，從有到會，從會到熟;這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力，這半年是感恩的半年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培！
首先，談談自己這段時間心態(tài)的轉變，坦白講，如果說從來公司就以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程！最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎么樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里，俗話說，隔行如隔山啊！剛畢業(yè)真的在工作中使我迷茫，不知自己的定位，是不是不適合做這個行業(yè)。在文秘工作中，從文件的打印，公文的處理，傳真的收發(fā)，辦公用品的采購，要把這個工作完成覺得是件很容易的事，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠！心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，心須竭盡全力！
下面我對我這六個月的工作狀況做一個小結：
一、不斷提高自身素質和能力
來到公司工作期間，真正讓我體會到了工作的高節(jié)奏、高效率、高標準、高要求。我本著學習和探索的思想，虛心向同事們求教，邊學邊提高個人的工作能力。半年中，經過平時業(yè)余的時間，經?？次拿赜嘘P業(yè)務的書籍和公司剛建立的一些管理規(guī)定。經過半年的努力，我對于公司的有關政策和文秘工作流程的認識有較大提高。
(一)公文的處理不斷規(guī)范和完善。在工作中，始終堅持按照公司管理規(guī)定和要求來完成各種公文的處理。
1、具體來文處理的程序。每天把來自集團及各部門的文件分類及時上報給公司領導及有關部門。公文處理稍微有遺漏、處理不及時，就會給各項工作帶來不利影響。因此，公文的來文處理關鍵是要有清晰、明確的流程，以達到隨時查閱來文能夠知道去向、處理結果等。并在通過實踐，設計出更加適合公文來文處理的各種表格，使來文處理規(guī)范化、具體化、程序化。
2、做好發(fā)文處理的把關工作。各部門的發(fā)文匯集到辦公室時，都要進行審核，要保證發(fā)文的規(guī)范性，對每篇發(fā)文認真審核。
(二)信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài)，這就要求及時，迅速，對各部門上報的信息進行整理、加工，對發(fā)生的大事對各部門進行催報，使信息管理工作更加規(guī)范到位。
三、以身作則，加強管理，保證文秘的工作到位
文秘的工作比較瑣碎，具有很強的時效性，在處理緊急的事情時，就需要加班加點。對于領導臨時交辦的工作任務，我樂于接受并較好地完成。在這半年的工作中，在時間短、任務重的情況下，積極配合各部門整理有關材料。在公司招投標會議上，是我第一次親身參與如此大型會議的工作，文秘也就授命完成招投標會議前準備的各項事項。所擔負的責任之重大，工作之緊張，是可想而知的。在和大家的共同努力下，使工作會議的會前準備做到周密、細致，沒有出現(xiàn)差錯，使會議成功的召開，較好地完成了工作任務。
篇二：國企文秘工作總結
一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點
辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，這天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經常利用休息時間來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少，工作量大，個性是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都用心配合做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只期望把活動圓滿完成。
今年是公司的效益與服務年，而辦公室就是個服務性質的部門，我認真做好各項服務工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔，我都會及時辦妥；下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫忙，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。
二、盡心盡責，做好本職工作
一年來，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴要求
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及iso標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質量，一年來共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。
3)編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行狀況進行核對，催收各部門月度小結、計劃，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經理室參考。辦公會議結束后，及時整理會議記錄，待總經理修改后，送至各部門輪閱。
2、督辦工作強力度
督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，透過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實狀況以及領導交辦的臨時性工作等，并定期向總經理室反潰。
3、內外宣傳講效果
宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。
4、秘書工作。
秘書崗位是一個講職責心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給總經理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構報送總經理室的各類文件都及時遞交，對總經理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經理室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，每一天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。
5、企業(yè)文化活動用心參與
一年來用心參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。
一年來，無論在思想認識上還是工作潛力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有用心主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領導催了才開始動手，造成了工作上的被動。
新的一年有新的氣象，應對新的任務新的壓力，我也就應以新的面貌、更加用心主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
篇三：國企文秘工作總結
去年9月，我通過企業(yè)人才招聘走上秘書崗位，主要從事文秘方面的工作，作為在一名還沒有任何工作經驗大學畢業(yè)生，面對辦公室秘書這樣一個對個人綜合素質及工作能力要求較高的崗位，我一直謙虛求教，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力到"五勤"、誠心當好"四員"。"五勤"就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，"四員"就是為各級領導和郵政事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。5個月來，我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風，以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務，把自己多年來在學校所學到的書本經驗用在實踐工作中，嚴于律己，克盡職守；在領導支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔的任務。下面，我就這5個月以來的工作情況向各位領導作個簡要匯報。
一、努力學習，全面提高自身素質
辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求，我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之余，我總要利用一定的業(yè)余時間向書本學習，除了認真閱讀《中國郵政報》、《xx郵政》、《現(xiàn)代郵政》等報刊雜志外，我還經常自費購買一些工作需要的參考書。如在我剛入局時，為了盡快進入崗位角色，我自費到書店買了一百多元錢的.秘書方面的書。二是向領導學。在辦公室工作，與領導接觸的機會比較多。一年來，我親身感受了市局各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)?。作為一名大學畢業(yè)生，如不虛心學習，積極求教，實踐經驗的缺乏必將成為制約個工作人能力發(fā)展的瓶頸，我覺得，局里的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務骨干，有技術尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們學習求教，把書本經驗轉化為實踐經驗，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在局里工作5個月以來，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了很大的進步，較好的完成了本職工作。
二、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束
在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是郵政局的一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己，對上級機關和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從；對基層對同事，做到嚴于律己，寬以待人；對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護各級領導的威信，維護郵政企業(yè)的整體形象。
三、勤奮工作，回報領導和同事的關愛
我初次參加工作以來，局領導和各位同事了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天，永遠也不會忘記領導和同志們的關愛，我惟一的回報方式就是努力地工作。我十分珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時，也被局領導和機關全體同志的敬業(yè)精神深深感動。近半年來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。據(jù)自已粗略統(tǒng)計，撰寫各類文字材料近幾十余篇，每當我的工作得到領導和同志們的認可，每當想到自己的努力能為郵政事業(yè)發(fā)展起到一定作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。
四、盡心履職，全心全意服務好領導，服務好基層
作為辦公室秘書，我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、認真工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，努力保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。一年來，辦公室的工作得到了局領導的認可，這是我們團結奮斗、共同努力的結果。
五、存在的主要問題
一、缺乏工作經驗，獨立工作能力不足。
二、在學習中還不夠積極主動，認識還沒有到位。
三、對辦公室工作情況缺乏認識，對秘書崗位工作情況估計不足。
總而言之，總結5個月以來的工作，我可以問心無愧地說，自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領導和同志們一如既往地待我。
國企工作總結和計劃篇十五
時光飛逝，轉眼間20_年就快過去了，在工作這一年中，感受頗多，收獲頗多。從幾乎沒有工作經驗的新手，到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。在此，首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。
在工作紀律方面，遵守公司規(guī)定，按照公司制度做好自己的工作職責。
在思想方面，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細為原則，積極主動做好本職工作。
在自身方面，我認真積累工作經驗，注重專業(yè)理論知識的完善，堅持著自己在人力資源方面本科學歷的學習，以期能使自己的工作能力不斷提高。更好的勝任自己的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己，一切以工作為重，服從領導安排，服從公司的安排，做好個人工作的職責，認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。在工作中取得了一定成績，但也存在不足，回顧過去才能展望未來：
我的工作可以分為兩部分介紹，一部分是我剛進公司至x月底在人事部做人事文員的工作，另一部分是我在20_目前在綜合辦做行政文員的工作。
(一)人事文員的工作。
1.公司社保賬號的建立。
剛進公司的我適逢公司為員工建立社保賬號，作為一個一心想做人事工作的我，這是我學習的很好機會，在工作過程中我學會了公司建立社保賬號的流程，需要準備什么材料以及如何辦理，在怎樣的時間段去辦理。
2.公司員工勞動合同的簽訂及到勞動局去建立備案。
通過給員工簽訂勞動合同，讓我學會了給員工簽訂勞動合同不僅需要公司這邊蓋上公章和法人的印鑒章，另外最重要的是要到勞動局進行勞動合同備案，勞動合同和勞動合同備案表上蓋上勞動局備案章這一步是很重要的，它直接會影響到員工社保的辦理。
3.社保的辦理及社保費用的申報。
每月給需要辦理社保的員工，辦理社保增加。給已經辦理過社保的員工進行社保的正常申報。
每月上旬組織領導和員工通過員工自評、互評及領導考評進行每月的月度考評，并對考評結果進行核算，考評數(shù)據(jù)進行存檔與管理。
5.組織人員的招聘、面試和復試。
根據(jù)公司的發(fā)展需要，在工作期間，組織過幾次行政文員和出納的招聘工作，通過網(wǎng)絡招聘和實地招聘現(xiàn)場進行招聘，聯(lián)系應聘人員過來面試及復試工作。
6.網(wǎng)絡招聘信息的不斷刷新。
7.人員的入職登記。
新入職員工畢業(yè)證書、技能證書及入職登記表的填寫及存檔。
9.考勤管理。
負責對請假數(shù)據(jù)的備份與存檔以及對加班數(shù)據(jù)的管理，次月初進行考勤統(tǒng)計和加班統(tǒng)計。
9.員工工作牌的制作與發(fā)放。
(二)行政文員的工作。
1.綜合辦文件的管理。
綜合辦文件按文件內容，進行分類存放，另外部門這邊接收文件上報文件制定出了一個文件臺賬，對文件進行編號管理，在保存的文件盒里放置一個文件目錄方便文件的查找，另外存?zhèn)€電子檔的文件臺賬登記表，萬一以后丟失可以找到。
2.公司相關費用的報銷及繳納。
公司每月花卉租賃費用的報銷，每月x號后公司固定電話費用的繳納、x號之前公司電費的繳納及月底前水費的繳納和每天堅持關注公司主要領導人話費信息，保持公司主要領導的手機時刻暢通。
3.公司酒店協(xié)議的簽訂以及常出差地信息的搜集。
為了公司領導出差或公司接待來客時可以降低成本，用優(yōu)惠價格去酒店住宿，在工作期間和_等地的若干家酒店簽訂協(xié)議。并搜集了這些領導常去地方的餐飲、住宿、租車及娛樂活動場地的信息，方便領導出差使用。
4.車輛的管理。
_車輛油卡的辦理，公司油卡及徽通卡的充值申請，車輛年審和車輛維修備份件的存檔管理，車輛派車單存檔管理，車輛燃油數(shù)據(jù)的統(tǒng)計并存檔，次月初將燃油統(tǒng)計數(shù)據(jù)交予財務審核，并統(tǒng)計上月的油耗和公里上報行政部和財務部。
5.公司安保檢查工作、車輛衛(wèi)生檢查與辦公樓衛(wèi)生的檢查工作。
每天上午檢查所有在公司的車輛，發(fā)現(xiàn)問題后反饋給所負責該車的司機進行衛(wèi)生打掃;每天上午下午保潔打掃過公司衛(wèi)生后，進行衛(wèi)生檢查工作，并把檢查結果登記下來，如有不良情況和保潔進行反饋;晚上下班后檢查公司辦公樓的門窗關閉情況。
6.公共設施設備的日常管理和維護工作。
公司公共設備的維修工作，在工作期間主要負責了董事長辦公室數(shù)字電視的安裝和空調的維修、玻璃門透明膜的制作、董事長辦公室衛(wèi)生間水管的維修以及董事長辦公室簡易衣櫥的購買等工作。
二、工作中的不足。
經過這一年的工作，我學到了很多東西，同時也明白了很多的道理，我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足：
一是缺乏工作經驗是最大的缺點，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，在處理一些問題上不能得心應手，個別工作做的還不夠完善，這都有待于在今后的工作中加以改進。
二是學習力度不夠，必須加快各方面知識的學習、運用，適應公司未來的發(fā)展。一個行政人事職員，最基本的要熟練公文的起草，公文格式的了解，公司規(guī)章制度的熟悉，各種表格的制作，以及《勞動法》、《勞動法》和《社會保險法》等法律知識的了解。各方面知識的了解菜可以更好的做好自己的工作。
三是工作中不夠仔細，不夠認真，不能夠高標準、高效率、高質量的完成領導給予的任務，使之上臺階、上水平。
三、下一步工作打算和建議。
一是要不斷學習，充實自己的知識，掌握相關工作技能，能夠應對未來發(fā)展需要。
二是要端正工作態(tài)度，提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質保量的完成。
三是要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。
1.眼勤。每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認真看，做到取彼之長，補已之短。
2.手勤。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對領導的指示都要記錄下來，從中好好學習，不斷進步。
3.嘴勤。在處理日常事務工作中，要多動口向領導和其他同事請教，對不清楚的事情，要勤問、勤打聽，對遲遲沒辦下來的事情要勤催辦，尤其是做人事工作的時候要隨時向同事動口了解各方面的工作情況及員工自身情況，實事求是，及時全面地向領導和上級匯報。
4.腿勤。做人事的，要經常走動于社保局、勞動局和地稅局，不斷從中學習，從中進步。
5.腦勤。在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問題，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習慣，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!
國企工作總結和計劃篇十六
你想更好友更快的完成自己的工作并且在工作中使錯誤量到最小甚至不再犯錯誤嗎?很多時候，機關我們在工作生取得了一定的成功，但是花費了巨大的人力和財力，這個時候，一個相關的工作總結是很有必要的。下面是給大家分享的有關工作總結的信息，僅供參考。歡迎關注相關信息。下面是一篇前臺文員工作總結。
入司半年多來,在各位領導的關心下,全體同事的幫助下,我迅速適應工作崗位,全身心的投入到工作中,恪盡職守.現(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報:。
一,工作內容:。
1.負責三位老總辦公室的清潔衛(wèi)生和文檔整理;。
2.接聽,轉接電話和接待來訪人員;。
3.負責設計部門的電子文件收發(fā);。
國企工作總結和計劃篇十七
彈指一揮間xx年接近尾聲。在過去的一年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定?，F(xiàn)就個人取得的成績，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：
1.參與并組織了全局范圍內的風險問題梳理工作。xx年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產經營中各種風險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關于開展內控風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風險點，并于8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的.經驗，起到了很好的借鑒作用。
2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經營管理簡報》。此項工作是我自xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環(huán)境，業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務流程中的16個進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于xx年6月20號下發(fā)了《關于做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結果，我把各家整改結果進行統(tǒng)一匯總，并向審計局提交了《華東石油局xx年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產經營正常運行。
4.參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內控管理水平的高低。為了進一步確保內控工作高效、有序進行，狠抓制度建設，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關于填報《局、分公司xx、xx年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結合內控風險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設與內控要求的差距，將企業(yè)內控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結合起來，為今后更加科學合理的進行內控制度的制定與內控實施細則的細化提供了依據(jù)。
國企工作總結和計劃篇十八
1、學懂弄通做實黨的十九大精神。結合工作實際，制定了學習貫徹十九大精神方案，成立推進小組，制定推進方案，落實學習責任，堅持逢會必學，逢會必考，并堅持學懂弄通做實，努力把工會干部錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的娘家人。一年來，共組織開展集中學習了xx次，政治理論抽考xx人次，進一步增強了工會干部的政治理論水平。
2、認真宣傳貫徹中國工會十七大精神。通過專題學、集中學、舉辦學習班等形式，開展了中國工會十七大會議精神宣傳貫徹，組織集中宣講xx次，制作宣傳板報xx余塊，營造了良好的宣傳氛圍。召開了工會委員及經審委員作風建設專題民主生活會，聚焦“怕慢假庸散”等作風建設突出問題，深入開展批評與自我批評，達到了警示、警醒的作用。
1、勞動競賽取得成效。積極融入集團公司“當好主人翁、建功新時代”主題系列勞動競賽活動，結合實際開展貨運增量勞動競賽活動，組織各運用車間、班組、個人開展比業(yè)績、創(chuàng)生產量大幅提升；比質量、創(chuàng)精檢細修品牌；比安全、創(chuàng)可靠安全保障的“三比三創(chuàng)”勞動競賽活動，進一步激發(fā)一線干部職工擔當、奉獻、爭創(chuàng)一線的工作激情。圍繞安全生產、提高業(yè)務技能，強化電化教學、圖片教學、現(xiàn)場教學，廣泛開展學技練兵活動。舉辦了第xx屆職業(yè)技能競賽，共有xx名運動員參加，涵蓋xx個工種、xx個項目，檢驗了職工隊伍的素質，進一步調動了職工學習技術業(yè)務的積極性。授予xx位同志為20xx年“技術標兵”榮譽稱號，授予xx位同志為20xx年“技術能手”榮譽稱號。
2、主題活動豐富多彩。以“強基達標、提質增效”為主線，組織開展了崗位立功競賽、“依法治國”主題教育、“安全風險管理”主題座談、“學法懂法守法”主題宣傳等主題活動；圍繞經營管理、職工隊伍穩(wěn)定，組織開展“合理化建議征集”、暑期送清涼等多種形式的活動。在安全大檢查活動中，積極開展“查隱患·防事故”群眾性安全生產活動，通過刊出一期宣傳展板，編制一期微信，召開一次工委會、工會小組會，開展一次班組安全知識有獎答題，舉辦一次“我要安全”主題演講，組織一次“二道防線”座談會等“六個一”活動，對職工廣泛開展安全教育，積極構筑群防群治安全生產防線。緊貼生產實際，發(fā)揮督查作用，組織暑期職工代表安全巡查，共檢查發(fā)現(xiàn)勞動安全等問題xx個，分公司工會牽頭召開了相關職能部門參加的巡查問題整改推進會，逐項落實整改部門，限期整改，目前已全部整改完畢。通過下發(fā)通知、季度例會，微信群、qq群、面對面約稿等，積極開展女職工讀書活動，梳理質量較高的征文、家書xx篇，書畫xx篇，朗讀作品xx部。
3、勞模先進引領有效。分公司現(xiàn)有全國勞模xx名，省勞模xx名，省五一勞動獎章xx名。20xx年共有xx名勞模先進與xx名青工簽訂了師帶徒協(xié)議。在發(fā)揮勞模先進引領作用上，堅持“以點帶面、百花齊放”的工作思路，重點發(fā)揮xx勞模（先進）創(chuàng)新工作室示范引領作用，先后研制成功了“壓輪器”“整形機”等先進工裝和工作方法，減輕了現(xiàn)場作業(yè)人員作業(yè)時的勞動強度，提高了工作效率。xx勞模（先進）創(chuàng)新工作室被評為xx省優(yōu)秀勞模（先進）創(chuàng)新工作室。
1、職代會職權有效落實。認真落實了《職工代表大會實施細則》規(guī)定相關制度，20xx年分公司、車間分別召開了職工暨工會會員代表大會。凡是涉及到職工切身利益的收入分配、獎懲方案，全部經職代會審議通過。在歷年職工代表述職的基礎上，對分公司級職工代表在車間職代會上述職進行了進一步規(guī)范，不斷提高職工代表自身素質和履職能力。20xx年職代會共收集并立案各類提案xx件，針對立案提案，均提出了處理方案，明確了受理部門和處理期限，確保件件有落實，事事有回音。
2、廠務公開順應民意。將制定、修改職工薪金、福利待遇、勞衛(wèi)安全、職工培訓、獎懲辦法、幫扶救助等涉及職工群眾切身利益的規(guī)章制度或重大事項，全部納入分公司或車間職代會討論審議內容。根據(jù)工作內容規(guī)定公開時間，該每月公開的按月公開，應該每季公開的按季公開，應該每年公開的按年公開。在公開時間上做到不拖、不壓、不滯后。對職工獎懲、職工訴求、干部選拔任用、大額資金使用按照規(guī)范的流程和標準進行。對簽訂集體合同、領導干部述職、民主評議領導干部等程序、方法進行了明確規(guī)定并嚴格執(zhí)行。使分公司、車間兩級事務公開工作更加深入，保障了職工的知情權、參與權、監(jiān)督權和選擇權。
3、勞動關系更趨和諧。認真貫徹落實《集團有限公司集體合同》協(xié)議，分公司工會采取車間自查和分層次組織召開座談會等形式，認真聽取干部職工意見和建議。嚴格勞動合同管理規(guī)定，勞動合同簽訂率達xx%，對新分配的xx名大學生、高職生，都能及時簽訂勞動合同。對已辦理退休、辭職和調離本單位人員，均堅持在下達人事命令的同時，按規(guī)定及時填寫終止、解除勞動合同書。并建立了《勞動合同簽（續(xù)）訂簿》《勞動合同變更登記簿》《勞動合同終止、解除登記簿》三本基礎臺帳。暢通職工意見訴求通道，全力解決、落實職工來信來訪訴求情況。今年以來，辦理集團公司轉交的職工訴求xx條，辦理分公司工會意見箱訴求及其他渠道訴求答復xx條，依法保障了職工的合法權益，未發(fā)生侵犯職工合法權益的行為。
1、抓實困難職工幫扶救助。采取工會例會、專題會議、與困難職工面對面交流等形式，開展困難調查及幫扶救助工作調研，積極向困難職工宣傳幫扶政策。目前，對重困職工助困xx人次金額xx萬元，對一般長期困難職工助困xx人次，金額xx萬元，金秋助學為重困戶，一般困難戶職工子女發(fā)放資助xx人次xx元，對勞模先進慰問xx人次xx萬元，對職工日常困難補助、住院探望、職工結婚紀念、生育紀念等xx人次xx萬余元。
2、持續(xù)推進“民生工程”建設。堅持為職工辦實事做好事，以《分公司單身宿舍檢查考評實施細則》等辦法為依托，持續(xù)維護好單身宿舍“青年之家”活動室，開展單身宿舍檢查考評xx次，分公司xx號單身宿舍被集團公司評為優(yōu)秀單身宿舍。重新修訂下發(fā)《“民生工程”建設管理辦法》，為一線車間（班組）購買電飯煲、洗衣機、電視機、熱水器、文體用品，共計xx萬余元。分兩次上報集團公司“民生工程”建設項目xx個，立項xx個，爭取各級投資xx余萬元，對職工浴室、非機動車棚、車間伙食團等進行功能完善，切實增強了廣大職工的歸屬感。
3、關心關愛職工健康。20xx年組織職工健康休養(yǎng)xx人次，組織xx名先進職工參加了集團公司榮譽性休養(yǎng)，20xx年職工健康體檢xx人，占分公司今年計劃健康體檢職工總數(shù)的xx%，暑期對xx名患禁忌癥的現(xiàn)場職工工作進行了調整。
1、組織開展文體活動。針對分公司地處市郊，區(qū)位優(yōu)勢較差，為落實集團公司“職工安心安家工程”，給忙碌、優(yōu)秀的單身青年朋友提供一個真誠、高效率的交友平臺，上、下半年分兩次與開展了“緣來是你”青年交友聯(lián)誼活動，同時，指導各車間工會結合自身實際，克服場地限制，以車間、班組為單位因地制宜開展形式多樣的大眾體育活動。x月份開始，各車間工會組織xx余名干部職工開展了為期x個月的健步走活動，每日由車間專兼職工會主席建立車間微信群，適時督促職工完成相應指標，各車間工會還開展了登山、徒步走等活動，同時充分利用微信和請醫(yī)院專家授課等大力宣傳健康科普知識和科學健身方法，倡導“xxx”的理念，積極營造“全員參與、崇尚健康”的良好氛圍。
2、組織參加集團公司系統(tǒng)活動。自主開展各項活動的同時，牽頭組織了集團公司系統(tǒng)羽毛球隊，參與了系統(tǒng)乒乓球隊、籃球隊等，代表系統(tǒng)在集團公司第xx屆職工運動會中取得了佳績；協(xié)調相關車間分別參加了幾個分公司聯(lián)合開展的多項文體活動，其中xx車間在廣播操比賽中獲得冠軍。
3、講好身邊人故事。開展“平凡之星”評比活動，及時發(fā)現(xiàn)身邊的安全之星、敬業(yè)之星、創(chuàng)效之星等先進人物，形成典型宣傳“群星效應”，截止目前，共評選出平凡之星xx名。同時，組織“平凡之星”分片區(qū)進行“榜樣面對面”巡回宣講，交流成長經歷。通過身邊人講身邊事的方式，堅定了職工學榜樣、創(chuàng)佳績的信心。
1、業(yè)務學習培訓穩(wěn)步推進。于20xx年x月及x月分兩次舉行了專兼職工會主席培訓班，重點學習黨的十九大精神、黨紀條規(guī)、工會財務管理辦法、幫扶救助等方面的知識以及《勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》等涉及職工切身利益的法律、法規(guī)、政策知識，并對工會專兼職干部進行閉卷測試，使一線專兼職工會主席理論素質得到了進一步提升。
2、建家基礎工作不斷夯實。豐富職工之家建設內涵，把“家和”文化理念融入職工之家創(chuàng)建活動，在xx車間組織職工自己動手利用周邊環(huán)境繪制文化長廊、建成農家小院、休閑園林，積極打造和諧美麗之家，做出了樣板，樹立了標桿。該車間xx班組獲得集團公司年度企業(yè)文化建設示范班組。嚴格工會資產管理，由工會主席帶隊，經審委員全程參與，對工會資產進行全面清查，對一些年代久遠、損壞且無修復價值的`資產，列出清單，注明原因，經集體研究后做報廢處理，做到全面理清家底。
3、嚴格堅決執(zhí)行財務紀律。在經費使用支出上，嚴格執(zhí)行分工負責和集體研究決定的程序規(guī)定，嚴格落實預算編制、審批和執(zhí)行預算、以及大額支出和資金使用聯(lián)簽等方面的制度要求，召開專題會議，就工會財務自查自糾工作進行了研討布置，組織車間專兼職工會主席簽訂了《工會經費規(guī)范使用承諾書》，教育和督促工會干部做到兩個“不能做”，即違反制度規(guī)定的事不能做、不符合規(guī)定程序的事不能做，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)行為。
4、信息和宣傳報道工作得到加強。目前，分工會有xx余篇宣傳報道被中工網(wǎng)、新華網(wǎng)等路外媒體刊用。分工會撰寫的《xx》《xx》x篇調研文章在集團公司報刊發(fā)表。在二、三季度集團公司工會信息及宣傳報道工作評比中獲得一等獎。
20xx年分公司工會圍繞中心做了一些具體工作，取得了一些成績，但與上級工會的要求還存在著差距。在肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的不足。一是面對全面從嚴治黨的新要求和工會工作的新形勢、新任務，部分工會干部在思想觀念、工作作風、自身素質等方面還不能完全適應。二是在服務中心工作、推進工會重點工作落實上，部分工會干部狀態(tài)不佳、執(zhí)行力不強，缺乏創(chuàng)新進取精神。三是基層工會建設發(fā)展不均衡，部分工會組織基礎工作薄弱，吸引力不強，缺乏應有的號召力和影響力。對于這些問題，務必引起高度重視，在今后的工作中認真加以解決。
國企工作總結和計劃篇十九
各位領導、各位同事：
大家好！
20xx年，我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業(yè)務內容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關業(yè)務內容的基礎資料建設，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領導的關心理解支持下，在部門領導的具體指導和帶領下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年工作已經圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學習和工作情況總結如下：
由于業(yè)務內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務運行模式進行了規(guī)范。
一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文，轉發(fā)處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產例會結束后，關注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領導，對于常規(guī)督辦內容協(xié)調機關各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作，保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀要，現(xiàn)存檔會議紀要13份。
二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書業(yè)務以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經中心領導審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領導或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務內容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識，機關庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領取物品時在一次性領取量上加以控制，做到小量領取，認真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經手人、主管領導簽字制度，層層負責、層層把關。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務要求，逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關制度進行填充，已下發(fā)到各基層單位。
一是愛國衛(wèi)生管理，20xx年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經具備良好基礎的實際，本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念，經過近三個月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的'七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據(jù)中心領導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評，題為《轉換經營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
一是參加了原總廠經理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學習積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上，加強實踐能力學習，培訓期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經驗。
二是認真學習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習，并下載相關資料，隨時學讀備用。
三是明確學習載體，把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀，利用參加到中心實際接待服務或經營活動的機會，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔總經理辦公室部分業(yè)務的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務技能的學習機會，閱讀了黨務工作專業(yè)書籍，在中心領導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關業(yè)務內容的考察學習，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對2020xx年的工作初步做出了設想。
20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務內容：
一、在完成手中經理辦留存業(yè)務交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務體系中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，干一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務的職責、權限劃分，在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領導的既定步調有計劃推進，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進行上傳。
四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
作為我們餐飲服務行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學習樣板，推廣工作中的好經驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析，擬訂詳細的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。
中心現(xiàn)有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作，保證基礎數(shù)據(jù)更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經學習完畢，將進一步細化落實。
六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領導解決的問題：
作為餐飲中心的機關一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經營的不易和經費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存，另外投出圖片因質量問題也不予發(fā)表，基于以上請領導予以考慮。
20xx年的工作一定很多，任務一定繁重，但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!
國企工作總結和計劃篇二十
我是__年____月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：
今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20__年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20__年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。20__年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據(jù)經營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在__年-20__年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程當中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
國企工作總結和計劃篇二十一
各位領導、各位同事：
大家好！
20xx年年，我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業(yè)務內容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關業(yè)務內容的基礎資料建設，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領導的關心理解支持下，在部門領導的具體指導和帶領下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年年工作已經圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學習和工作情況總結如下：
由于業(yè)務內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務運行模式進行了規(guī)范。
一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文，轉發(fā)處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產例會結束后，關注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領導，對于常規(guī)督辦內容協(xié)調機關各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作，保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀要，現(xiàn)存檔會議紀要13份。
二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書業(yè)務以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經中心領導審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領導或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務內容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識，機關庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領取物品時在一次性領取量上加以控制，做到小量領取，認真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經手人、主管領導簽字制度，層層負責、層層把關。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務要求，逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關制度進行填充，已下發(fā)到各基層單位。
一是愛國衛(wèi)生管理，20xx年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經具備良好基礎的實際，本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念，經過近三個月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據(jù)中心領導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評，題為《轉換經營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
一是參加了原總廠經理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學習積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上，加強實踐能力學習，培訓期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經驗。
二是認真學習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習，并下載相關資料，隨時學讀備用。
三是明確學習載體，把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀，利用參加到中心實際接待服務或經營活動的機會，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔總經理辦公室部分業(yè)務的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務技能的學習機會，閱讀了黨務工作專業(yè)書籍，在中心領導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關業(yè)務內容的考察學習，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對2020xx年的工作初步做出了設想。
20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務內容：
一、在完成手中經理辦留存業(yè)務交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務體系中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，干一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務的職責、權限劃分，在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領導的既定步調有計劃推進，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進行上傳。
四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
作為我們餐飲服務行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學習樣板，推廣工作中的好經驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析，擬訂詳細的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。
中心現(xiàn)有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作，保證基礎數(shù)據(jù)更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經學習完畢，將進一步細化落實。
六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領導解決的問題：
作為餐飲中心的機關一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經營的不易和經費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存，另外投出圖片因質量問題也不予發(fā)表，基于以上請領導予以考慮。
20xx年的工作一定很多，任務一定繁重，但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!