文化遺產是一個國家的瑰寶，我們應該努力保護和傳承好我們的傳統文化?？偨Y是思考和反思的過程，通過總結我們可以提高自己的學習和工作效率。總結范文作為參考，可以幫助我們找到自己獨特的寫作風格。
電網運行情況匯報篇一
是“十一五”期的開局之年，我旗圍繞全市農牧業(yè)經濟會議精神和旗委、旗人民政府20布署，按旗人民政府年初思路、奮斗目標，上半年全旗農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展勢頭良好。
圍繞主導產業(yè)發(fā)展，按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則，重點培育和扶持機制好，能為農牧民提供系列服務，與農牧戶利益關系密切的、帶動面廣的農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。截止目前，我旗規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)13個，實現銷售收入8600萬元，增加值1530萬元，利潤總額350萬元，上繳稅金150萬元，帶動農牧戶41000戶；規(guī)模以上流通型龍頭企業(yè)6個，實現交易額5000萬元，銷售收入2795萬元，利潤總額140萬元，上繳稅金19萬元，帶動農牧戶7500戶。
阿旗蒙天糧油購銷有限責任公司完成銷售收入1500萬元，增加值180萬元，利潤總額40萬元，實際上交稅金5萬元。今年3月份旗領導和農業(yè)局、招商局、糧食局負責人通過積極運作，該企業(yè)與北京蟹島集團達成有機農產品購銷、加工合作意向，擴建有機農產品基地3萬畝，其中綠豆1萬畝，谷子1萬畝，蕎麥0.5萬畝，黍子0.3萬畝,玉米0.2萬畝,年產量達到2350噸,產品全部由蟹島集團組織銷售,產品直接供應超市。
阿旗和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限公司現已完成銷售收入320萬元,增加值100萬元,利潤總額23萬元。今年計劃在阿旗發(fā)展萬壽菊種植基地2萬畝，目前已落實種植面積5000畝。
阿旗塔山食品有限公司完成銷售收入485萬元，增加值130萬元，利潤總額14萬元，上交稅金2萬元。今年計劃投資580萬元進行牛羊肉深加工擴建項目建設，建屠宰加工生產線一條；擴建生產車間300平方米；擴建冷藏庫300噸；購制冷設備3臺套。項目建成后，可達到日屠宰牛300頭、羊2000只的設備加工能力。目前已完成項目建設前期規(guī)劃和土地征用，待自治區(qū)批準后實施。
內蒙天柱種業(yè)有限責任公司完成銷售收入1800萬元，增加值195萬元，利潤總額42萬元。天柱種業(yè)有限責任公司與韓國星宇集團合作進行雜糧雜豆深加工項目建設，今年計劃建設加工廠2萬平方米；建大豆顆粒粉、綠豆米、豆醬、飼料等生產線6條，建辦公室及倉儲房1500平方米，總投資1120萬元，其中國家有關部門扶持120萬元，金融機構貸款150萬元，引進資金500萬元，自籌350萬元。目前項目建設已啟動，進行土建施工階段，已完成建設投資450萬元。
新民雙山瘦肉型生豬繁育場項目，該場占地30畝，目前已累計完成建筑面積5830平方米，其中豬舍面積5400平方米，飼料及加工廠房330平方米，已引進基礎母豬250口，杜洛克種公豬6口，已產仔豬685口，引進飼料加工設備一套，購進飼料50萬斤。年計劃投資擴建豬舍4棟3000mup2;，辦公室一棟500mup2;。目前正在緊張施工，預計7月底前完工投入使用。
（二）基地建設情況。
肉羊產業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)245個嘎查村參與肉羊產業(yè)化項目建設，到目前完成投資1930萬元。全旗肉羊存欄165萬只。
肉牛產業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個嘎查村13064戶參與肉牛產業(yè)化項目建設，到目前為止完成投資850萬元，肉牛存欄22.7萬頭。
奶牛產業(yè)：目前，奶牛產業(yè)完成投資600萬元。全旗已建設奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10處，專業(yè)村4個，建鮮奶收購站14處，其中現代化擠奶站4處，建托牛所1處?，F存欄奶牛近8000頭，其中高產奶牛3022頭,日產奶總量25噸。
肉雞產業(yè)：2006年，全旗肉雞的發(fā)展原則是：穩(wěn)定市場，突出效益，規(guī)范管理，放養(yǎng)示范逐步擴大規(guī)模。全旗共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村參與肉雞養(yǎng)殖，其中養(yǎng)殖小區(qū)13處,肉雞飼養(yǎng)總戶數230戶?，F肉雞存欄75萬只，已出欄75萬只。
萬壽菊產業(yè)：目前，全旗在5個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)已落實色素萬壽菊栽培面積近5000畝。
（三）中介服務組織發(fā)展情況。
大力發(fā)展農牧民專業(yè)合作社、專業(yè)協會，按市場規(guī)律，穩(wěn)步推進重點產業(yè)發(fā)展。目前，全旗已成立了非營利性肉羊、奶牛、肉牛、肉雞等專業(yè)合作社、協會，蔬菜種植協會、食用菌技術服務中心、雜糧協會等150多個，其中登記注冊的有115個，經紀人隊伍不斷壯大，現已有各類經紀人2200多人。
二、措施。
（一）加強領導，明確責任。
繼續(xù)按照一個產業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底的原則推進產業(yè)化經營。2006年旗人民政府根據各自產業(yè)的特點，對每個產業(yè)項目確定專門的項目責任單位和。
縣處級領導，集中精力全面推進，6月20-21日，由紀檢委書記王廣悟主持召開了專門農牧業(yè)產業(yè)化座談會，會上，針對當前農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步思路和重點，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、旗直有關單位負責人、部分龍頭企業(yè)負責人均根據本地的實際情況闡述了自己的觀點。旗人民政府下發(fā)了《2006年全旗農牧業(yè)產業(yè)化安排意見》，提出了思路和發(fā)展目標、措施，同時，各項目責任單位根據自己主抓的產業(yè)項目，制定了具體的實施方案，做到上下聯動、責任明確、形成合力。
（二）制定目標，完善發(fā)展思路。
2006年全旗農牧業(yè)產業(yè)化奮斗目標：2006年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營。繼續(xù)圍繞“三大主導產業(yè)”，抓基地、擴規(guī)模、強管理、增效益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢產業(yè)。推進農畜產品向有機綠色、無公害方向發(fā)展。堅持培育、引進并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農牧業(yè)產業(yè)化經營水平。2006年奮斗目標是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭（其中：短期育肥出欄1萬頭），奶牛存欄1萬頭（其中：高產奶牛存欄5000頭），肉雞出欄400萬只；蛋雞飼養(yǎng)50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農牧民通過產業(yè)化項目增收300元以上，農畜產品加工業(yè)實現銷售收入5億元以上，增長30以上，農畜產品加工企業(yè)實現增加值9500萬元以上，增長30以上，農牧民人均從農牧業(yè)產業(yè)化經營中獲得的純收入達2000元以上，占總收入的70以上。
圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導產業(yè)，全旗重點推進肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊六大重點產業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農畜產品進出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時，協調好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團在我旗的發(fā)展，使我旗重點產業(yè)均有較強的龍頭企業(yè)帶動。構建“肉、乳、草、特色種植”四大產業(yè)基地，“肉”產業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進肉羊、肉牛產業(yè)發(fā)展。肉羊產業(yè)在農區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉變飼養(yǎng)方式，實行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無角多賽特、德美等優(yōu)質種羊與細毛羊、小尾寒羊雜交，通過改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點抓好劣質公羊清群和種公羊調劑。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點推廣無角多賽特、德美、薩?？说葍?yōu)質肉羊品種改良，努力提高經營效益。肉牛產業(yè)堅持牧繁農育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結合的思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動千家萬戶發(fā)展肉牛產業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動作用，推進模式化飼養(yǎng)水平，提高經濟效益，使我旗肉牛產業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標準化生產基地；根據市場需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè)；積極穩(wěn)妥推進奶牛養(yǎng)殖的“乳”產業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴大規(guī)模、加強管理、提高效益”的原則，形成以303國道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進奶牛產業(yè)發(fā)展；積極推進“草”產業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進優(yōu)質飼草種植，通過青貯、微貯、加工轉化提高飼草利用效益。引進先進技術、設備，做好農區(qū)以玉米秸稈為主的轉化利用，引進培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展?！疤厣N植”產業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬壽菊為主特色種植業(yè)。堅持龍頭帶動，根據根據需求，進一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農牧戶的關系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利益均沾，風險共擔”的利益聯結機制，實現快速穩(wěn)步發(fā)展。
（三）優(yōu)化區(qū)域布局，進一步推進基地向規(guī)?；?、標準化方向發(fā)展。
按照國家和自治區(qū)、赤峰市重點產業(yè)發(fā)展布局，確定我旗重點發(fā)展的產業(yè)，根據重點產業(yè)發(fā)展的需要，采取農牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模化、規(guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進六大重點產業(yè)由分散向適度規(guī)模經營轉變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉變，今年，將加大力度，逐步實現產業(yè)化經營的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。
切實提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉移和人工授精的推廣力度，實現肉羊、肉牛、奶牛的良種化；加大發(fā)展優(yōu)質、無公害、綠色農畜產品，鞏固綠色產品地區(qū)的地位；加強田、水、林、電、路相配套的基礎設施建設，不斷改善生產條件，形成基礎設施比較完善，農畜產品穩(wěn)定、均衡生產的產業(yè)化基地。
（四）完善利益聯結方式，積極引導農村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展。
龍頭企業(yè)與農牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產品購銷關系和利益共同體。引導農牧民以土地、產品、資金等要素入股的方式參與產業(yè)化經營，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤；積極鼓勵龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務、定向收購等方式，建立相對穩(wěn)定的農畜產品基地，采取建立風險金、實行保護價收購等多種方式，減少農牧戶的經營風險。繼續(xù)推廣“訂單”農牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過合同明確企業(yè)和農牧戶各自的權利、義務和違約責任，提高訂單履約率，用經濟合同規(guī)范各方的利益關系。
鼓勵農牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織，引導其逐步發(fā)展為具有法人性質的中介組織，提高農牧民的組織化程度。鼓勵發(fā)展各種行業(yè)和產業(yè)協會，政府機構賦予協會一定管理職能，增強其權威性和對行業(yè)內經營者的約束力，切實維護和保障行業(yè)內企業(yè)和農牧戶的合法權益。各重點產業(yè)項目責任單位重點抓好1-2個專業(yè)合作組織、經紀人典型，做好引導、培訓、發(fā)展，使專業(yè)合作經濟組織逐步實現制度健全、管理規(guī)范，成為真正為牧民服務的組織。
（五）加大督查考核力度，確保全面實現預期目標。
根據全旗農牧業(yè)產業(yè)化需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項目牽頭單位加強了對農牧業(yè)產業(yè)化考核力度。旗委干部實績考核領導小組把產業(yè)化列入較高的考核分數，在以前經驗的基礎上,旗政府制定了《2006年全旗農牧業(yè)產業(yè)化目標考核細則》，本著輕過程、重結果的原則，采取平時動態(tài)考核、季度督查、半年考評、年終總評的辦法，設立產業(yè)化專業(yè)獎項，把考核結果與干部的職務任免、年度評優(yōu)以及所獲獎項掛鉤，制定激勵機制，以推動全旗農牧業(yè)產業(yè)化的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產業(yè)辦等有關單位主要領導對我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)化重點進行了半年督查。
（六）加大農牧業(yè)產業(yè)化招商引資的力度，促進全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營上新水平。
旗委、旗人民政府在年初旗委擴大會、產業(yè)化重點項目建設會上確定了全旗將繼續(xù)加大力度，推進農牧業(yè)產業(yè)化經營，繼續(xù)圍繞三大主導產業(yè)，強龍頭、壯基地、擴規(guī)模、上水平、增效益，努力提高全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營水平。春節(jié)過后，旗委書記、旗長、分管農牧業(yè)產業(yè)化的旗委副書記、副旗長，帶領旗招商局、農牧業(yè)局、農業(yè)局、糧食局等單位，就百萬只牛羊深加工項目、百萬畝雜糧雜豆綠色有機食品深加工及基地建設項目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團達成合作開發(fā)有機雜糧雜豆產加銷項目。與遼寧工源集團合作開發(fā)玉米酒精加工項目意向，百萬只肉牛羊加工項目正在洽談中。項目投產后將有力帶動這兩大產業(yè)的快速發(fā)展，同時我旗去年引進的連天公司馬鈴薯生產銷售產業(yè)化項目，今年該公司將投入資金1.5億元，種植面積擴大到10000畝以上，大力推進該產業(yè)的發(fā)展，并逐步達到就地生產加工。旗委、旗人民政府堅持培育、引進資金，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，以不斷提高全旗的農牧業(yè)產業(yè)化經營水平。
四、存在問題。
從目前我旗農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢來看，主要存在以下幾個方面的問題：
（一）龍頭企業(yè)實力較弱，拉動力不強，制約產業(yè)化水平的提升。目前，我旗具有一定市場競爭力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農戶之間尚未形成“利益共享、風險共擔”的利益機制，對主導產業(yè)發(fā)展的拉動效果不明顯。如肉羊肉牛產業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動，目前我旗十幾家小的加工企業(yè)，規(guī)模小、實力弱、產品檔次低，帶動效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響，發(fā)展緩慢。萬壽菊產業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術人員工資等發(fā)展受很大影響。
（二）組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯結機制，龍頭與農牧戶不能充分協商，龍頭企業(yè)的意見起主導作用，農牧戶則被動接受。龍頭企業(yè)與農牧戶還沒有樹立起互惠互利、共同協調發(fā)展的意識。各類專業(yè)經濟協會等組織不健全，農牧戶與龍頭企業(yè)、市場連接不緊密，產業(yè)化效果不明顯。社會化服務體系不健全，農牧民生產技術水平低，產前、產中和產后的服務不到位。
（三）資金投入不足，信貸利率高是影響農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農牧業(yè)產業(yè)化經營的資金更是微乎其微。產業(yè)化需求貸款資金1.2億元，信用社2006年預計提供產業(yè)化貸款4500萬元，尚有7500萬元缺口；貸款周期短，利率高，增加了產業(yè)化項目成本，降低了經營效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。
（四）農牧民參與產業(yè)化經營的意識比較淡薄，還保持著過去傳統的計劃經濟模式，牲畜飼養(yǎng)周期過長，不適應市場變化，模式化飼養(yǎng)水平比較低，經濟效益不明顯。
（五）農牧業(yè)產業(yè)化投資環(huán)境需要進一步優(yōu)化。在農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設上，各有關部門應強化服務意識，進一步落實扶持產業(yè)化的有關政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。
（六）五、下一步安排。
一是圍繞主導產業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。首先，主要依靠社會力量來籌措農牧業(yè)產業(yè)化建設資金，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵國有、集體、私營、外商一齊上，同時，要以各種方式推出農牧業(yè)產業(yè)化招商項目，積極引導工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農畜產品加工及流通企業(yè)，盡快做大一批農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)；其次，出臺優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強。按照《內蒙古自治區(qū)人民政府批轉工商行政管理局關于市場主體準入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關規(guī)定》等文件精神，落實對龍頭企業(yè)的稅費優(yōu)惠政策，以促進龍頭企業(yè)引領產業(yè)發(fā)展；第三，要提高深加工能力，我旗大部分農畜產品加工都處于初級加工階段，2006年要在產業(yè)產品深加工上要有突破；同時引導和支持龍頭企業(yè)開展產品創(chuàng)名牌活動，在已有品牌商標的基礎上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉（綠色品牌）、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機食品,各龍頭企業(yè)要積極努力,創(chuàng)造打造自己的品牌產品,努力開拓市場，提高品牌效益。要再創(chuàng)出多種名牌產品，以品牌拓展市場，靠品牌提高競爭力。另外，要積極主動督促新、改、擴、續(xù)建項目，按期開工，如期完工，投入生產，占領市場。
二是圍繞政策落實加強對產業(yè)化龍頭企業(yè)的指導。要經常深入重點龍頭企業(yè)，及時將上級有關產業(yè)化的政策規(guī)定向企業(yè)傳達，并采取有效措施進行督查落實。同時創(chuàng)造條件或利用已有條件將國內外市場變化等相關信息傳遞給企業(yè)，指導企業(yè)在經濟管理和項目建設中及時采取切實有效的應對措施。要加強調查研究，密切關注企業(yè)運行中一些傾向性、苗頭性的問題，對制約企業(yè)生產經營的突出問題要及時向旗委和旗人民政府反映，同時積極幫助協調有關部門給予解決。并在重點項目貸款貼息，企業(yè)改革重組，在向有關部門推薦項目，爭取資金等方面提供全方位、全過程支持和服務。
三是加強對產業(yè)化龍頭企業(yè)的監(jiān)測。旗產業(yè)辦要根據實際情況不定期進行調度分析，主要分析和解決產業(yè)化運行中存在的問題，并就下一步提出安排和部署的意見或建議。
（二）加大招商引資力度，加快農牧業(yè)產業(yè)化進程，促進農村牧區(qū)經濟穩(wěn)步發(fā)展。
一是要完善農牧業(yè)產業(yè)化項目儲備。要按照主導產業(yè)、投資規(guī)模分門別類地建立起能推薦到自治區(qū)級的、市級的和本旗縣區(qū)的大、中、小三級項目儲備庫，做到培育一批、建設一批、儲備一批。同時,要積極努力實現市、旗統計聯網和項目庫聯網，形成上下貫通的項目庫建設機制。
二是加強對重點在建項目的跟蹤服務。在認真做好項目推薦的同時，加強對已簽協議和在建項目的跟蹤服務。繼續(xù)對投資1000萬元以上的'中韓合資天柱農產品加工出口有限責任公司實行專項推進，確保項目如期完工，按期投產。對于使用產業(yè)化專項資金建設的白城子鄉(xiāng)肉羊改良繁育項目，要聯合有關部門做好跟蹤檢查，強化項目的監(jiān)督和管理。同時協調做好后續(xù),使其發(fā)揮應有的作用。
三是繼續(xù)開展多種形式的招商引資活動。采取有效措施，招商經驗，把農牧業(yè)產業(yè)化項目的招商引資，主動納入到全旗整體招商引資之中，繼續(xù)采取依托資源、確準項目、攀高結貴、共謀招商，把今后的農牧業(yè)產業(yè)化招商引資再提高一個新水平。
（三）樹立典型，認真指導，大力發(fā)展農牧民專業(yè)合作經濟組織。
一是加強組織領導和部門協調。今年，要把大力發(fā)展農牧民專業(yè)合作組織及農牧民經紀人隊伍建設列入產業(yè)化的專項推進內容，積極為各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府當好參謀，爭取各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對這一項進一步加強領導。產業(yè)化辦公室要主動協調旗直有關部門以及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農牧經站、供銷社，形成部門聯動，共同為培育農村牧區(qū)合作經濟組織獻計出力。
二是推廣經驗，抓好試點。要認真推廣我旗奶牛養(yǎng)殖協會、旗肉雞專業(yè)合作社以及翁牛特旗橋頭養(yǎng)雞協會、寧城縣八肯中神農草業(yè)合作社等試點的典型經驗，讓這些典型對我旗農村牧區(qū)專業(yè)合作經濟組織的發(fā)展壯大起積極的示范帶動作用，我旗要按照年初確定的肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊等重點產業(yè)，各項目牽頭單位對所負責的重點產業(yè)項目的專業(yè)合作經濟組織建設抓一兩個試點，從試點中取得經驗，在面上進行推廣。
三是抓宣傳和培訓指導。要積極開展宣傳發(fā)動和培訓。引導農牧民群眾，充分認識發(fā)展專業(yè)合作經濟組織重要性的認識，并就如何發(fā)展合作經濟組織、如何發(fā)揮在推進農牧業(yè)產業(yè)化經營中作用等知識的培訓。使專業(yè)合作經濟組織逐步達到制度健全、管理規(guī)范、機制有效、群眾滿意。
（四）圍繞主導產業(yè)，加強產業(yè)化基地建設。
一是繼續(xù)加強領導，實行專項推進、重點突破。繼續(xù)堅持和完善“一個產業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底”的原則推進產業(yè)化經營。根據確定的主導產業(yè)的特點，對每個產業(yè)項目要確定專門的項目責任單位和縣處級領導，集中精力，全面推進。其中：肉羊產業(yè)、肉牛產業(yè)、草產業(yè)由農牧業(yè)局主抓；肉雞產業(yè)、蛋雞產業(yè)、雜糧雜豆產業(yè)、萬壽菊產業(yè)由農業(yè)局主抓；奶牛產業(yè)由扶貧辦主抓；肉鵝產業(yè)由農開辦主抓。同時，各項目責任單位根據自己主抓的產業(yè)項目，要制定具體的實施方案，做到責任明確，上下齊動，為全力推進產業(yè)化經營創(chuàng)造良好發(fā)展條件。
二是圍繞主導產業(yè)和基地建設，大力建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產基地。2006年的專項推進，要把建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產基地，作為發(fā)展農牧業(yè)產業(yè)化經營的一項重要來抓。
三是圍繞爭創(chuàng)農畜產品品牌，組織和支持龍頭企業(yè)建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產原料基地。大力扶持塔山食品有限責任公司、蒙天糧油購銷有限責任公司和和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限責任公司三個市級重點龍頭企業(yè)建立無公害、綠色、有機標準化生產原料基地，發(fā)展訂單農牧業(yè)，按照標準化、規(guī)?；?、專業(yè)化的要求進行農畜產品生產、加工和銷售，打造一批新的農畜產品知名品牌。
四是繼續(xù)加強動植物疫病防治，疫情監(jiān)測等，保障產業(yè)化經營健康發(fā)展。
農畜產品質量和標準體系建設要積極采用國內外先進標準，嚴格執(zhí)行國家頒布的農畜產品質量標準和技術操作規(guī)程，同時，加強我旗地方標準的制定，使農畜產品在品種、生產、包裝、保鮮和貯運、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)都有標準可依。農技服務體系要以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣和農機化服務為基礎，深化農牧業(yè)科技推廣體制，加強服務組織和服務設施建設，不斷提高業(yè)務素質，保證為農牧戶提供及時有效的生產技術服務。動植物防疫檢疫體系要加強自治區(qū)、盟市、旗縣三級重大動物疫病監(jiān)測預警、控制系統建設，提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務組織疫病預防和控制能力，全面做好動植物疫情監(jiān)測和疫病防治，保障農牧業(yè)產業(yè)化經營健康發(fā)展。
（五）抓好主管部門自身建設，以提高指導水平。
一是加強學習。要學懂弄懂農牧業(yè)產業(yè)化經營，熟悉產業(yè)化經營的各個環(huán)節(jié)及時內在聯系。不僅要在理論上加強學習，更要在實踐中學習，向先進地區(qū)的成功經驗學習，向我旗和龍頭企業(yè)廠長、經理和種養(yǎng)大戶學習，在不斷地學習和探索中獲得指導產業(yè)化的知識，在不斷地實踐中提高產業(yè)化部門指導產業(yè)化的水平。
二是要抓住重點。要緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經濟，重點抓工業(yè)，突出抓項目，著力抓招商”的思路，圍繞我旗全力推進“城鎮(zhèn)化、產業(yè)化、工業(yè)化”進程的中心，緊緊盯在農畜產品加工型、流通型企業(yè)的發(fā)展壯大上，緊緊盯在產業(yè)化項目的新、改、擴、續(xù)建上，緊緊盯在產業(yè)化招商引資和融資渠道的拓寬上，緊緊盯在對龍頭企業(yè)的政策落實調控、服務、經營成果統計上，緊緊盯在加強農牧業(yè)產業(yè)化基地和加工流通聚集區(qū)建設上，緊緊盯在今年中央出臺的推動產業(yè)化發(fā)展的政策落實上。
三是做好全旗農牧業(yè)產業(yè)化督查、考核。按照旗委、旗人民政府年初確定的思路和奮斗目標，修訂完善《全旗農牧業(yè)產業(yè)化重點產業(yè)項目完成情況考核辦法》，會同兩辦督查室、旗考核辦及項目牽頭單位，認真做好全旗農牧業(yè)產業(yè)化的考核，以推動全旗的農牧業(yè)產業(yè)化經營。
四是當好參謀，做好協調。充分發(fā)揮農牧業(yè)產業(yè)化辦公室的職能，當好旗委、政府的參謀部、協調部、項目部，爭取各級領導的重視，黨政部門的配合，社會各界的支持。
五是抓好典型，搞好宣傳。抓農牧業(yè)產業(yè)化的典型，既要抓大的，也要抓有成長力的；既要抓龍頭企業(yè)、中介組織、生產基地等方面的典型，也要抓領導重視、部門配合、主管部門等方面的典型，通過方方面面的典型經驗，帶動全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營水平的提升。要充分利用信息簡報、新聞媒體等，廣泛宣傳農牧業(yè)產業(yè)化典型經驗，為全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍，以推進我旗農牧業(yè)產業(yè)化在今后有一個較快發(fā)展。
縣處級領導，集中精力全面推進，6月20-21日，由紀檢委書記王廣悟主持召開了專門農牧業(yè)產業(yè)化座談會，會上，針對當前農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步思路和重點，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、旗直有關單位負責人、部分龍頭企業(yè)負責人均根據本地的實際情況闡述了自己的觀點。旗人民政府下發(fā)了《2006年全旗農牧業(yè)產業(yè)化安排意見》，提出了思路和發(fā)展目標、措施，同時，各項目責任單位根據自己主抓的產業(yè)項目，制定了具體的實施方案，做到上下聯動、責任明確、形成合力。
（二）制定目標，完善發(fā)展思路。
2006年全旗農牧業(yè)產業(yè)化奮斗目標：2006年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營。繼續(xù)圍繞“三大主導產業(yè)”，抓基地、擴規(guī)模、強管理、增效益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢產業(yè)。推進農畜產品向有機綠色、無公害方向發(fā)展。堅持培育、引進并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農牧業(yè)產業(yè)化經營水平。2006年奮斗目標是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭（其中：短期育肥出欄1萬頭），奶牛存欄1萬頭（其中：高產奶牛存欄5000頭），肉雞出欄400萬只；蛋雞飼養(yǎng)50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農牧民通過產業(yè)化項目增收300元以上，農畜產品加工業(yè)實現銷售收入5億元以上，增長30以上，農畜產品加工企業(yè)實現增加值9500萬元以上，增長30以上，農牧民人均從農牧業(yè)產業(yè)化經營中獲得的純收入達2000元以上，占總收入的70以上。
圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導產業(yè)，全旗重點推進肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊六大重點產業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農畜產品進出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時，協調好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團在我旗的發(fā)展，使我旗重點產業(yè)均有較強的龍頭企業(yè)帶動。構建“肉、乳、草、特色種植”四大產業(yè)基地，“肉”產業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進肉羊、肉牛產業(yè)發(fā)展。肉羊產業(yè)在農區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉變飼養(yǎng)方式，實行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無角多賽特、德美等優(yōu)質種羊與細毛羊、小尾寒羊雜交，通過改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點抓好劣質公羊清群和種公羊調劑。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點推廣無角多賽特、德美、薩?？说葍?yōu)質肉羊品種改良，努力提高經營效益。肉牛產業(yè)堅持牧繁農育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結合的思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動千家萬戶發(fā)展肉牛產業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動作用，推進模式化飼養(yǎng)水平，提高經濟效益，使我旗肉牛產業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標準化生產基地；根據市場需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè)；積極穩(wěn)妥推進奶牛養(yǎng)殖的“乳”產業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴大規(guī)模、加強管理、提高效益”的原則，形成以303國道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進奶牛產業(yè)發(fā)展；積極推進“草”產業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進優(yōu)質飼草種植，通過青貯、微貯、加工轉化提高飼草利用效益。引進先進技術、設備，做好農區(qū)以玉米秸稈為主的轉化利用，引進培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。“特色種植”產業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬壽菊為主特色種植業(yè)。堅持龍頭帶動，根據根據需求，進一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農牧戶的關系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利益均沾，風險共擔”的利益聯結機制，實現快速穩(wěn)步發(fā)展。
（三）優(yōu)化區(qū)域布局，進一步推進基地向規(guī)?；?、標準化方向發(fā)展。
按照國家和自治區(qū)、赤峰市重點產業(yè)發(fā)展布局，確定我旗重點發(fā)展的產業(yè)，根據重點產業(yè)發(fā)展的需要，采取農牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)?；?、規(guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進六大重點產業(yè)由分散向適度規(guī)模經營轉變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉變，今年，將加大力度，逐步實現產業(yè)化經營的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。
切實提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉移和人工授精的推廣力度，實現肉羊、肉牛、奶牛的良種化；加大發(fā)展優(yōu)質、無公害、綠色農畜產品，鞏固綠色產品地區(qū)的地位；加強田、水、林、電、路相配套的基礎設施建設，不斷改善生產條件，形成基礎設施比較完善，農畜產品穩(wěn)定、均衡生產的產業(yè)化基地。
（四）完善利益聯結方式，積極引導農村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展。
龍頭企業(yè)與農牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產品購銷關系和利益共同體。引導農牧民以土地、產品、資金等要素入股的方式參與產業(yè)化經營，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤；積極鼓勵龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務、定向收購等方式，建立相對穩(wěn)定的農畜產品基地，采取建立風險金、實行保護價收購等多種方式，減少農牧戶的經營風險。繼續(xù)推廣“訂單”農牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過合同明確企業(yè)和農牧戶各自的權利、義務和違約責任，提高訂單履約率，用經濟合同規(guī)范各方的利益關系。
鼓勵農牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織，引導其逐步發(fā)展為具有法人性質的中介組織，提高農牧民的組織化程度。鼓勵發(fā)展各種行業(yè)和產業(yè)協會，政府機構賦予協會一定管理職能，增強其權威性和對行業(yè)內經營者的約束力，切實維護和保障行業(yè)內企業(yè)和農牧戶的合法權益。各重點產業(yè)項目責任單位重點抓好1-2個專業(yè)合作組織、經紀人典型，做好引導、培訓、發(fā)展，使專業(yè)合作經濟組織逐步實現制度健全、管理規(guī)范，成為真正為牧民服務的組織。
（五）加大督查考核力度，確保全面實現預期目標。
根據全旗農牧業(yè)產業(yè)化需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項目牽頭單位加強了對農牧業(yè)產業(yè)化考核力度。旗委干部實績考核領導小組把產業(yè)化列入較高的考核分數，在以前經驗的基礎上,旗政府制定了《2006年全旗農牧業(yè)產業(yè)化目標考核細則》，本著輕過程、重結果的原則，采取平時動態(tài)考核、季度督查、半年考評、年終總評的辦法，設立產業(yè)化專業(yè)獎項，把考核結果與干部的職務任免、年度評優(yōu)以及所獲獎項掛鉤，制定激勵機制，以推動全旗農牧業(yè)產業(yè)化的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產業(yè)辦等有關單位主要領導對我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)化重點進行了半年督查。
（六）加大農牧業(yè)產業(yè)化招商引資的力度，促進全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營上新水平。
旗委、旗人民政府在年初旗委擴大會、產業(yè)化重點項目建設會上確定了全旗將繼續(xù)加大力度，推進農牧業(yè)產業(yè)化經營，繼續(xù)圍繞三大主導產業(yè)，強龍頭、壯基地、擴規(guī)模、上水平、增效益，努力提高全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營水平。春節(jié)過后，旗委書記、旗長、分管農牧業(yè)產業(yè)化的旗委副書記、副旗長，帶領旗招商局、農牧業(yè)局、農業(yè)局、糧食局等單位，就百萬只牛羊深加工項目、百萬畝雜糧雜豆綠色有機食品深加工及基地建設項目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團達成合作開發(fā)有機雜糧雜豆產加銷項目。與遼寧工源集團合作開發(fā)玉米酒精加工項目意向，百萬只肉牛羊加工項目正在洽談中。項目投產后將有力帶動這兩大產業(yè)的快速發(fā)展，同時我旗去年引進的連天公司馬鈴薯生產銷售產業(yè)化項目，今年該公司將投入資金1.5億元，種植面積擴大到10000畝以上，大力推進該產業(yè)的發(fā)展，并逐步達到就地生產加工。旗委、旗人民政府堅持培育、引進資金，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，以不斷提高全旗的農牧業(yè)產業(yè)化經營水平。
四、存在問題。
從目前我旗農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢來看，主要存在以下幾個方面的問題：
（一）龍頭企業(yè)實力較弱，拉動力不強，制約產業(yè)化水平的提升。目前，我旗具有一定市場競爭力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農戶之間尚未形成“利益共享、風險共擔”的利益機制，對主導產業(yè)發(fā)展的拉動效果不明顯。如肉羊肉牛產業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動，目前我旗十幾家小的加工企業(yè)，規(guī)模小、實力弱、產品檔次低，帶動效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響，發(fā)展緩慢。萬壽菊產業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術人員工資等發(fā)展受很大影響。
（二）組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯結機制，龍頭與農牧戶不能充分協商，龍頭企業(yè)的意見起主導作用，農牧戶則被動接受。龍頭企業(yè)與農牧戶還沒有樹立起互惠互利、共同協調發(fā)展的意識。各類專業(yè)經濟協會等組織不健全，農牧戶與龍頭企業(yè)、市場連接不緊密，產業(yè)化效果不明顯。社會化服務體系不健全，農牧民生產技術水平低，產前、產中和產后的服務不到位。
（三）資金投入不足，信貸利率高是影響農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農牧業(yè)產業(yè)化經營的資金更是微乎其微。產業(yè)化需求貸款資金1.2億元，信用社2006年預計提供產業(yè)化貸款4500萬元，尚有7500萬元缺口；貸款周期短，利率高，增加了產業(yè)化項目成本，降低了經營效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。
（四）農牧民參與產業(yè)化經營的意識比較淡薄，還保持著過去傳統的計劃經濟模式，牲畜飼養(yǎng)周期過長，不適應市場變化，模式化飼養(yǎng)水平比較低，經濟效益不明顯。
（五）農牧業(yè)產業(yè)化投資環(huán)境需要進一步優(yōu)化。在農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設上，各有關部門應強化服務意識，進一步落實扶持產業(yè)化的有關政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。
（六）五、下一步安排。
一是圍繞主導產業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。首先，主要依靠社會力量來籌措農牧業(yè)產業(yè)化建設資金，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵國有、集體、私營、外商一齊上，同時，要以各種方式推出農牧業(yè)產業(yè)化招商項目，積極引導工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農畜產品加工及流通企業(yè)，盡快做大一批農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)；其次，出臺優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強。按照《內蒙古自治區(qū)人民政府批轉工商行政管理局關于市場主體準入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關規(guī)定》等文件精神，落實對龍頭企業(yè)的稅費優(yōu)惠政策，以促進龍頭企業(yè)引領產業(yè)發(fā)展；第三，要提高深加工能力，我旗大部分農畜產品加工都處于初級加工階段，2006年要在產業(yè)產品深加工上要有突破；同時引導和支持龍頭企業(yè)開展產品創(chuàng)名牌活動，在已有品牌商標的基礎上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉（綠色品牌）、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機食品,各龍頭企業(yè)要積極努力,創(chuàng)造打造自己的品牌產品,努力開拓市場，提高品牌效益。要再創(chuàng)出多種名牌產品，以品牌拓展市場，靠品牌提高競爭力。另外，要積極主動督促新、改、擴、續(xù)建項目，按期開工，如期完工，投入生產，占領市場。
二是圍繞政策落實加強對產業(yè)化龍頭企業(yè)的指導。要經常深入重點龍頭企業(yè)，及時將上級有關產業(yè)化的政策規(guī)定向企業(yè)傳達，并采取有效措施進行督查落實。同時創(chuàng)造條件或利用已有條件將國內外市場變化等相關信息傳遞給企業(yè)，指導企業(yè)在經濟管理和項目建設中及時采取切實有效的應對措施。要加強調查研究，密切關注企業(yè)運行中一些傾向性、苗頭性的問題，對制約企業(yè)生產經營的突出問題要及時向旗委和旗人民政府反映，同時積極幫助協調有關部門給予解決。并在重點項目貸款貼息，企業(yè)改革重組，在向有關部門推薦項目，爭取資金等方面提供全方位、全過程支持和服務。
三是加強對產業(yè)化龍頭企業(yè)的監(jiān)測。旗產業(yè)辦要根據實際情況不定期進行調度分析，主要分析和解決產業(yè)化運行中存在的問題，并就下一步提出安排和部署的意見或建議。
（二）加大招商引資力度，加快農牧業(yè)產業(yè)化進程，促進農村牧區(qū)經濟穩(wěn)步發(fā)展。
一是要完善農牧業(yè)產業(yè)化項目儲備。要按照主導產業(yè)、投資規(guī)模分門別類地建立起能推薦到自治區(qū)級的、市級的和本旗縣區(qū)的大、中、小三級項目儲備庫，做到培育一批、建設一批、儲備一批。同時,要積極努力實現市、旗統計聯網和項目庫聯網，形成上下貫通的項目庫建設機制。
二是加強對重點在建項目的跟蹤服務。在認真做好項目推薦的同時，加強對已簽協議和在建項目的跟蹤服務。繼續(xù)對投資1000萬元以上的中韓合資天柱農產品加工出口有限責任公司實行專項推進，確保項目如期完工，按期投產。對于20使用產業(yè)化專項資金建設的白城子鄉(xiāng)肉羊改良繁育項目，要聯合有關部門做好跟蹤檢查，強化項目的監(jiān)督和管理。同時協調做好后續(xù),使其發(fā)揮應有的作用。
三是繼續(xù)開展多種形式的招商引資活動。采取有效措施，招商經驗，把農牧業(yè)產業(yè)化項目的招商引資，主動納入到全旗整體招商引資之中，繼續(xù)采取依托資源、確準項目、攀高結貴、共謀招商，把今后的農牧業(yè)產業(yè)化招商引資再提高一個新水平。
（三）樹立典型，認真指導，大力發(fā)展農牧民專業(yè)合作經濟組織。
一是加強組織領導和部門協調。今年，要把大力發(fā)展農牧民專業(yè)合作組織及農牧民經紀人隊伍建設列入產業(yè)化的專項推進內容，積極為各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府當好參謀，爭取各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對這一項進一步加強領導。產業(yè)化辦公室要主動協調旗直有關部門以及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農牧經站、供銷社，形成部門聯動，共同為培育農村牧區(qū)合作經濟組織獻計出力。
二是推廣經驗，抓好試點。要認真推廣我旗奶牛養(yǎng)殖協會、旗肉雞專業(yè)合作社以及翁牛特旗橋頭養(yǎng)雞協會、寧城縣八肯中神農草業(yè)合作社等試點的典型經驗，讓這些典型對我旗農村牧區(qū)專業(yè)合作經濟組織的發(fā)展壯大起積極的示范帶動作用，我旗要按照年初確定的肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊等重點產業(yè)，各項目牽頭單位對所負責的重點產業(yè)項目的專業(yè)合作經濟組織建設抓一兩個試點，從試點中取得經驗，在面上進行推廣。
三是抓宣傳和培訓指導。要積極開展宣傳發(fā)動和培訓。引導農牧民群眾，充分認識發(fā)展專業(yè)合作經濟組織重要性的認識，并就如何發(fā)展合作經濟組織、如何發(fā)揮在推進農牧業(yè)產業(yè)化經營中作用等知識的培訓。使專業(yè)合作經濟組織逐步達到制度健全、管理規(guī)范、機制有效、群眾滿意。
（四）圍繞主導產業(yè)，加強產業(yè)化基地建設。
一是繼續(xù)加強領導，實行專項推進、重點突破。繼續(xù)堅持和完善“一個產業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底”的原則推進產業(yè)化經營。根據確定的主導產業(yè)的特點，對每個產業(yè)項目要確定專門的項目責任單位和縣處級領導，集中精力，全面推進。其中：肉羊產業(yè)、肉牛產業(yè)、草產業(yè)由農牧業(yè)局主抓；肉雞產業(yè)、蛋雞產業(yè)、雜糧雜豆產業(yè)、萬壽菊產業(yè)由農業(yè)局主抓；奶牛產業(yè)由扶貧辦主抓；肉鵝產業(yè)由農開辦主抓。同時，各項目責任單位根據自己主抓的產業(yè)項目，要制定具體的實施方案，做到責任明確，上下齊動，為全力推進產業(yè)化經營創(chuàng)造良好發(fā)展條件。
二是圍繞主導產業(yè)和基地建設，大力建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產基地。2006年的專項推進，要把建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產基地，作為發(fā)展農牧業(yè)產業(yè)化經營的一項重要來抓。
三是圍繞爭創(chuàng)農畜產品品牌，組織和支持龍頭企業(yè)建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產原料基地。大力扶持塔山食品有限責任公司、蒙天糧油購銷有限責任公司和和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限責任公司三個市級重點龍頭企業(yè)建立無公害、綠色、有機標準化生產原料基地，發(fā)展訂單農牧業(yè)，按照標準化、規(guī)?；I(yè)化的要求進行農畜產品生產、加工和銷售，打造一批新的農畜產品知名品牌。
四是繼續(xù)加強動植物疫病防治，疫情監(jiān)測等，保障產業(yè)化經營健康發(fā)展。
農畜產品質量和標準體系建設要積極采用國內外先進標準，嚴格執(zhí)行國家頒布的農畜產品質量標準和技術操作規(guī)程，同時，加強我旗地方標準的制定，使農畜產品在品種、生產、包裝、保鮮和貯運、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)都有標準可依。農技服務體系要以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣和農機化服務為基礎，深化農牧業(yè)科技推廣體制，加強服務組織和服務設施建設，不斷提高業(yè)務素質，保證為農牧戶提供及時有效的生產技術服務。動植物防疫檢疫體系要加強自治區(qū)、盟市、旗縣三級重大動物疫病監(jiān)測預警、控制系統建設，提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務組織疫病預防和控制能力，全面做好動植物疫情監(jiān)測和疫病防治，保障農牧業(yè)產業(yè)化經營健康發(fā)展。
（五）抓好主管部門自身建設，以提高指導水平。
一是加強學習。要學懂弄懂農牧業(yè)產業(yè)化經營，熟悉產業(yè)化經營的各個環(huán)節(jié)及時內在聯系。不僅要在理論上加強學習，更要在實踐中學習，向先進地區(qū)的成功經驗學習，向我旗和龍頭企業(yè)廠長、經理和種養(yǎng)大戶學習，在不斷地學習和探索中獲得指導產業(yè)化的知識，在不斷地實踐中提高產業(yè)化部門指導產業(yè)化的水平。
二是要抓住重點。要緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經濟，重點抓工業(yè)，突出抓項目，著力抓招商”的思路，圍繞我旗全力推進“城鎮(zhèn)化、產業(yè)化、工業(yè)化”進程的中心，緊緊盯在農畜產品加工型、流通型企業(yè)的發(fā)展壯大上，緊緊盯在產業(yè)化項目的新、改、擴、續(xù)建上，緊緊盯在產業(yè)化招商引資和融資渠道的拓寬上，緊緊盯在對龍頭企業(yè)的政策落實調控、服務、經營成果統計上，緊緊盯在加強農牧業(yè)產業(yè)化基地和加工流通聚集區(qū)建設上，緊緊盯在今年中央出臺的推動產業(yè)化發(fā)展的政策落實上。
三是做好全旗農牧業(yè)產業(yè)化督查、考核。按照旗委、旗人民政府年初確定的思路和奮斗目標，修訂完善《全旗農牧業(yè)產業(yè)化重點產業(yè)項目完成情況考核辦法》，會同兩辦督查室、旗考核辦及項目牽頭單位，認真做好全旗農牧業(yè)產業(yè)化的考核，以推動全旗的農牧業(yè)產業(yè)化經營。
四是當好參謀，做好協調。充分發(fā)揮農牧業(yè)產業(yè)化辦公室的職能，當好旗委、政府的參謀部、協調部、項目部，爭取各級領導的重視，黨政部門的配合，社會各界的支持。
五是抓好典型，搞好宣傳。抓農牧業(yè)產業(yè)化的典型，既要抓大的，也要抓有成長力的；既要抓龍頭企業(yè)、中介組織、生產基地等方面的典型，也要抓領導重視、部門配合、主管部門等方面的典型，通過方方面面的典型經驗，帶動全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營水平的提升。要充分利用信息簡報、新聞媒體等，廣泛宣傳農牧業(yè)產業(yè)化典型經驗，為全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍，以推進我旗農牧業(yè)產業(yè)化在今后有一個較快發(fā)展。
電網運行情況匯報篇二
xxx縣城建局：
現將xxx縣污水處理站20xx年度運行情況自查報告匯報如下：
一、基本情況。
xxx縣污水處理站位于縣城南xxx鎮(zhèn)xxx村北，占地面積28畝。首期項目于20xx年11月正式開工建設，于20xx年7月進水試運行，20xx年1月正式運行。一期項目總投資2823.37萬元（分為站外管網建設和站區(qū)建設，其中站外管網建設投資1478萬元，站區(qū)建設包括辦公樓、配電室、預處理池、壓濾車間、污泥池、生化池及站區(qū)綠化等，總投資1345.37萬元），采用a/a/o處理工藝，日處理工業(yè)及生活廢水6000噸，遠期處理污水1噸，年可消減cod623噸、消減bod349噸、消減tp6.8噸，消減nh3-n24噸。20xx年7月11日正式成立xxx縣污水處理站機構，現有職工21人，隸屬xxx縣水利局管理。
二、升級改造。
為進一步配合xxx市加強對xxx流域三年水污染治理目標，20xx年11月開工了除磷脫氮升級改造工程，改造工程于20xx年6月30日完工，工程建成后，有效的提升了磷、氮的消減率，外排水質由gb18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》一級b標準提升為gb18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》一級a標準。
三、二期擴建項目。
由于近年來縣城供水量急劇增加，高峰期縣城污水排水量幾乎接近原有的水處理能力，為了滿足近期（20xx年）污水處理的能力，20xx年3月縣政府決定實施污水處理廠擴建工程。本次擴建規(guī)模1.0萬m3/天,建成總體規(guī)模1.6萬m3/天，處理工藝a2/o，出水水質執(zhí)行一級a標準。擴建后工程規(guī)模滿足近期（20xx年）縣城居民及工業(yè)發(fā)展污水處理需求。工程于20xx年3月10正式開工，3月份主要是施工準備階段，完成了項目部組建，工程圖紙會審，技術、安全組織方案審批，施工場地平整，完成了施工用水、臨時道路、通信等工作。4月8日臨時用電正式接通，工程正式全面展開。目前已完成生化池、二沉池、混凝沉淀池土建主體工程，安裝工程也已全面開始。
四、目標任務完成情況。
20xx年共計處理污水156.9萬噸，運行負荷率為77.98%。cod消減726.7噸，氨氮消減48.4噸。含固量5%污泥處理量6295.28m3，含固量20%污泥處理量1573.82m3。20xx年全年進水水質分析各項正常，年平均進水cod濃度為593.31mg/l,年平均出水濃度為34.9mg/3-n年平均進水濃度為39.7mg/l，年平均出水濃度2.7mg/l。污水處理率達到86%。
五、污水處理費征收及污泥處置。
我站20xx年污水處理收費標準參照xxx縣人民政府文件《xxx縣縣城污水處理費收繳暫行管理辦法》通知，生活污水0.20元/m3工業(yè)污水、經營性、特種行業(yè)用水為0.60元/m3。由縣自來水公司自收自支。我站污泥無害化處理方式為，經脫水后的污泥用本站專用污泥運輸車運往xxx縣垃圾填埋中心，由縣垃圾填埋中心集中填埋。
電網運行情況匯報篇三
縣新型農村合作醫(yī)療管理中心：
按照縣衛(wèi)生局的統一安排部署，根據基婦《2017》10號文件精神，為進一步搞好我鄉(xiāng)新型農村合作醫(yī)療和醫(yī)療保險工作，規(guī)范定點醫(yī)療機構服務行為、提高補償效益和加大監(jiān)管力度等日常工作。切實把這項解決農民“看病貴、看病難”的重大舉措和造福廣大農民的大事抓緊、抓實、抓好，全力推進新型農村合作醫(yī)療和醫(yī)療保險工作在我鄉(xiāng)健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。根據上級責任目標要求，現將我鄉(xiāng)新農合門診統籌自查自糾工作情況如下：
一、存在問題
1、患者簽字筆體相似。
2、存在幾次看病用費用一次性下賬的情況。
3、村衛(wèi)生室未嚴格按照門診統籌下賬比例進行報銷醫(yī)療費。
4、未及時張貼門診統籌報免公示。
5、補償資料不完整。
6、未及時補給患者醫(yī)療費用。
二、整改措施
1、嚴格審查村門診統籌補償登記表，杜絕代簽現象。
2、嚴格按照門診統籌報賬比例下賬。
3、門診統籌錄入人員嚴格把關，審查無誤再確認復核。
4、每月按時張貼門診統籌報免公示。
以上是我鄉(xiāng)在2012、2017年門診統籌工作中存在的問題和不足，以及具體的整改措施，在以后的工作會取長補短，認真學習，嚴格按照相關制度規(guī)范操作，加大監(jiān)管力度，杜絕不良問題的發(fā)生，讓新農合這一項惠民工程沿著一條健康，有序的道路前進。
衛(wèi)生院
2017年6月19日
根據2012年9月26日縣局召開的院長會議精神，本院及時召開了院務委員會和職工大會，認真貫徹了會議精神，布置籌備門診統籌工作?，F把門診統籌工作開展情況匯報如下。
一、精心組織，加強領導
1、成立了門診統籌工作領導小組
組長：張新平
副組長：李陳林、羅洪斌、許豐堂
成員：劉黎明、鐘月花、彭江泳、劉福美、王勇椿、劉己英、陳昌平、朱華英
領導小組下設辦公室，由李陳林同志負責辦公室具體事務。 2、2012年9月28日組織相關人到贛縣南塘衛(wèi)生院參觀學習，學習南塘衛(wèi)生院如何進行門診統籌、一般診療費的實施、門診費用直報工作。
二、積極動員，廣泛宣傳
1、除在院委委會和職工大會強調外，多次晨會也指出，每位職工自己要認真吃透文件精神、門診統籌內容、直報方法、報帳范圍等，并且對每一位來院辦事的人和來院就診的患者都要認真宣傳。實現人人參與，人人懂得門診統籌工作的重要性。
2、本院在醫(yī)谷平臺公布了贛縣衛(wèi)生局“關于開展新型農村合作醫(yī)療門診統籌方案”，公示了“一般診療費”內容。
3、在住院部、門診大廳、院大門口貼出了“關于全面實施“門診統籌”直補的通知。
三、方便群眾，簡化程序
過去王母渡衛(wèi)生院門診報帳，是每位患者在收費室繳費后再到農合報帳室報賬?，F在簡化成每位患者在門診收費室直報，就是患者繳費時直接減去可報部分，只繳自費部分，這樣方便了群眾，減輕了農民負擔。從9月30日至10月15日止，直報患者名，直補費用元。
認真實施，強化監(jiān)管
王母渡衛(wèi)生院從9月26日院長會議后次日就進行了門診統籌籌備工作，對門診收費字典進行了修改，并在9月30日開始了實施一般診療費、門診直補工作。在執(zhí)行過程中發(fā)現的問題及時整改。如有些醫(yī)師誤錄入了注射費，發(fā)現后及時退費，這有藥房和收費室嚴格把關。本院自己解決不了的問題，請求醫(yī)谷客戶服務部遠程協助解決。如我們的皮試免費自己不知道怎么處理，是請求醫(yī)谷客戶服務部遠程協助解決的。
存在的問題
1、醫(yī)谷系統字典的給藥方式和醫(yī)托是在住院醫(yī)囑系統里，是住院和門診共用的，醫(yī)生錄入時難免誤錄出錯，造成經常有退費現象。
2、醫(yī)谷系統報賬接口不完善，每個患者報賬，要手工計算報賬費用，手工復印農合證，如開通系統直報，這些工作就可減免了。
建議：
1、每次要更改平臺字典或醫(yī)谷系統升級，要求醫(yī)谷公司對衛(wèi)生院的系統管-理-員進行培訓。
2、農醫(yī)中心能否在醫(yī)谷公司做一個報賬接口，使我們報賬更捷徑。
贛縣王母渡中心衛(wèi)生院
2012年10月16日
按照省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局要求，我縣于2011年7月份正式啟動門診統籌試點工作，目前試點工作進展順利?，F將我縣門診統籌工作開展情況匯報如下：
一、基本情況
我縣共轄14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，172個行政村，2011年全縣總人口為195229人，其中農業(yè)人口145622人。全縣參合人數129111人，參合率88.66%。今年新農合籌資標準為每人230元，其中：中央和地方財政補助人均200元，參合農民個人繳費30元，目前基金已全部到位，其中個人繳費387.33萬元，縣級財政補助資金359.52萬元，省級財政補助資金829萬元，中央財政補助資金1407萬元，共計2982.85萬元。我縣按照每參合農村居民提取35元作為門診統籌基金，用于家庭成員一般門診醫(yī)藥費用的補償，今年共提取門診統籌基金451.89萬元。
《門診統籌運行情況匯報》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
電網運行情況匯報篇四
各位領導：
首先，我代表街道領導班子成員和全體干部對區(qū)委調研考察組前來沙井驛街道調研指導工作表示歡迎。根據安組發(fā)34號文件要求，現將沙井驛街道領導班子運行情況簡要匯報如下：
今年3月份，區(qū)委根據工作需要，對我街道領導班子作了較大的調整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數的18.2%。
街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學歷達100%。
街道現有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學歷達100%(其中：大專及以上學歷者達到65%以上)。
自班子調整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統一思想，帶領全體干部職工振奮精神、開拓進娶求實創(chuàng)新，街道領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。
自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。
（一）抓好理論學習，提高領導班子的.思想政治水平。
抓好理論學習是加強街道領導班子建設的重要環(huán)節(jié)，也是提高領導班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調整后的班子成員盡快進入新的角色，適應新的崗位，街道黨工委一是落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實，明確規(guī)定黨工委書記是學習的第一責任人，堅持了中心組學習制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領導班子結合新形勢、新任務，利用班子中心組理論學習，不斷更新學習內容和學習方式，使領導班子和領導干部的整體素質得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉化成統一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導工作實踐。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領導班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權。
（二）圍繞中心工作，推進決策的科學化、規(guī)范化。
街道黨工委在抓班子建設的過程中認識到：街道發(fā)展的動力關鍵來自內部，來自健全完善的運行機制。領導班子成員之間只有形成一種既各負其責，又協調配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：
一是合理分工，明確職責。根據班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現街道整體目標盡職盡力。
二是堅持民-主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民-主生活會，把班子成員的思想和行動統一到區(qū)九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設的自覺性和堅定性，力求在思想認識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發(fā)揮黨員領導在保持和發(fā)揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現共同目標。
三是堅持民-主科學決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區(qū)最廣大人民群眾的實際切身利益出發(fā)，優(yōu)先采納最佳實施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農村建設聽證會，向黨校黨建、經濟專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項目建設、重大事項的決策把關號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護和支持。
四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設。我們按照區(qū)委質量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內民-主生活，提高領導班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎上重視提高民-主生活會的質量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領導班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。
五是團結協作，和-諧創(chuàng)業(yè)。班子內部自始至終堅持民-主集中、團結協作、勤政廉潔和求真務實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民-主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協調配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
六是強化能力建設，不斷學習提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學習進修，增長新知，鍛煉才干，以適應新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。
(三)強化效能建設“六到位”，把“治庸”計劃不斷引向深入。
我們以強化效能建設“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍。一是理論學習到位。結合貫徹區(qū)委區(qū)政府關于效能建設的決定精神，有針對性地進行菜單式學習，做到學用結合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務調查問卷，落實誡勉談話制度，實現了自律和他律的有機結合;四是責任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責任崗”、“五城聯創(chuàng)”活動，增強干部服務意識，提高服務水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進工作方式方法以及強化學習等方面，率先垂范當表率，有效保障了街道效能建設得以加強，機關效能好轉，居民對機關的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。
電網運行情況匯報篇五
今年以來，在上各級黨委、政府和上級主管部門的正確領導和大力支持下，我中心以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神、新時代衛(wèi)生與健康工作方針，以健康章丘建設為主線，以人民群眾健康需求為導向，與“三爭三創(chuàng)三滿意”主題實踐活動相結合，補短板、強弱項，不斷強化內涵建設，全面提升醫(yī)療服務水平?，F在上半年工作匯報如下：
我中心領導班子認真學習并堅決貫徹黨的十九大會議精神及總書記重要講話、指示，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，系統地學習了各級政府關于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。積極參加上級部門的學習、培訓，對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內容也有了更深層次的理解，提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。
（一）重點任務目標完成情況。
20**年1-**月共完成門診×××人次，收住院病人×××人次，事業(yè)總收入×××萬元，醫(yī)療收入×××萬元，其中門診收入×××萬元，住院收入×××萬元，公用經費支出×××萬元，衛(wèi)生耗材支出×××萬元,藥占比×%。20**年1-**月居民醫(yī)保報銷門診×××人次，金額×××萬元，報銷住院病人×××人次，金額×××萬元。
（二）搞好基本醫(yī)療，促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
以“×××骨科醫(yī)院”為龍頭，進一步加強?？茖２〗ㄔO，帶動中心其他科室全面發(fā)展。通過三級醫(yī)療質量監(jiān)管體系，不斷規(guī)范醫(yī)護服務行為。結合信息化系統的逐步完善，通過督查、整改不斷追求醫(yī)療質量的持續(xù)改進和完善。加強與×××醫(yī)院和×××醫(yī)院技術合作，采取請進來、送出去的辦法，不斷提高專業(yè)技術水平。通過名醫(yī)、名科、名院建設，促進醫(yī)院的整體發(fā)展。
（三）嚴格控制藥占比，加強醫(yī)?？刭M管理。
我院通過藥事委員會，對藥品的采購和管理進行嚴格監(jiān)督，在保證治療效果的前提下，盡量少開藥品；在治療效果相差無的幾的情況下，選擇價格便宜的藥品。我院醫(yī)務科定期對門診處方和住院病歷進行抽查，建立了“處方點評”制度，對不合醫(yī)療常理的濫用抗生素、過度檢查、過度醫(yī)療和“大處方”及時發(fā)現并處罰，將醫(yī)療質量和合理用藥與醫(yī)生的績效工資直接掛鉤。通過上述管理，藥占比明顯下降，醫(yī)保經費得到了有效控制。
（四）搞好公衛(wèi)服務，保障人民身體健康。
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》的要求，我院于20**年4月—7月組織開展了“大篷車”下村查體活動，對轄區(qū)65歲以上老年人一年一度的免費體檢活動，共計查體×××余人。我院還將健康教育與“大蓬車”查體相結合，在反饋查體結果時開展健康教育知識講座，針對重點人群、重點疾病和我鎮(zhèn)主要健康問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。對全鎮(zhèn)重性精神疾病患者進行建檔管理，共建檔×××份，規(guī)范管理×××人，通過隨訪、查體對重癥精神病患者病情、生活方式等進行了健康指導。1-**月產婦28天內訪視×××人，新生兒訪視×××人，0-6歲兒童隨訪×××人。
（五）推廣中醫(yī)適宜技術，提升中醫(yī)藥服務能力。
中醫(yī)藥在預防、保健、養(yǎng)生、康復等方面具有獨特的優(yōu)勢，其內涵豐富，適應社區(qū)服務功能。我院利用現有門診四樓中醫(yī)堂的優(yōu)勢，大力開展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復指導等中醫(yī)藥服務，結合我院骨科特色，利用中頻療法配合手法整復治療各種骨科術后關節(jié)粘連及功能康復；利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。
（六）重視安全穩(wěn)定工作。
中心高度重視安全工作，時刻把安全穩(wěn)定工作抓在手上，認真貫徹落實各級會議精神，增強責任感和緊迫感，逐級落實安全責任制，實行了“一崗雙責”的實名網格化管理，真正做到了領導到位、責任到位、措施到位。對保衛(wèi)科人員進行了調整，配備了必要的警用器械，加強夜間值班人員的警戒和防范；安裝監(jiān)控攝像系統；堅持每周1次安全檢查，各種消防設施配備齊全、標志明顯、制度健全。5月份維護了變壓器2臺，更換了部分用電線路及開關燈具，對集體宿舍和家屬院的用電線路進行整改；六月份維修了醫(yī)院消防管道。對供氧中心的線路進行整體檢修，并明示“嚴禁煙火”標志；今年新更換干粉滅火器47個、新增干粉滅火器**個、二氧化碳滅火器2個、維護換粉11個；更換老化消防水帶8條；今年上半年組織消防逃生演練1次；今年還雇傭保安公司保安1名，專門負責夜間安全保衛(wèi)值班工作，要求整夜不睡覺，定期不間斷巡邏，使突發(fā)事件得到了及時有效的處置。中心始終把信訪穩(wěn)定工作放在首位，作為一項重要工作任務來抓，年初，醫(yī)院根據院內實際情況，成立了信訪安全穩(wěn)定工作領導小組和信訪工作代理站，固定專職工作人員，做好日常信訪代理工作，在醫(yī)院門診大廳和病房內設立意見箱四個，院長信箱1個，不定期進行開啟，對意見進行梳理解決，定期對排查出的隱患進行曝光；采取有效措施，對矛盾糾紛進行排查，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，取得了較好的效果。
我中心領導班子始終堅持認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項，均通過領導班子成員會研究討論，并經我中心議事小組表決通過后方可執(zhí)行。我中心定期召開院務會和科主任會議，班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，維護紀律的嚴肅性。我中心堅持民主生活會制度，班子成員主動開展批評和自我批評，相互提意見，坦誠交流思想。中心班子講團結、講民主，自覺維護班子的集體威信，充分發(fā)揮班子的集體領導作用。
以“不忘初心、牢記使命”為主題，結合每月的主題黨日活動、“燈塔一黨建在線”服務平臺、山東省紀委監(jiān)委網站在線競賽、黨員自學等方式，認真學習黨的十九屆會議精神和《中國共產黨紀律處分條例》，及時跟進學習黨的十九大以來總書記發(fā)表的重要講話、作出的重要指示，不斷加強領導班子和黨員干部的政治學習，提高廣大黨員的政治素質，積極發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，帶動各科室全面發(fā)展。根據章衛(wèi)發(fā)[20**]**號《關于深入開展醫(yī)德醫(yī)風建設扎實做好“三爭三創(chuàng)三滿意”活動的實施方案》，在黨員和全體職工中廣泛開展有關職業(yè)道德、行風建設的學習，進一步樹立“以病人為中心”的服務理念，通過抓服務，抓質量，抓行風，切實增強廣大黨員、干部職工的責任意識和服務意識，不斷提升服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療質量，大力弘揚高尚醫(yī)德，構建和諧醫(yī)患關系。
在各級黨委、政府的正確領導下，20**年各項工作得到了一定發(fā)展，但仍然存在很多不足之處。
1、醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺乏學科帶頭人。
2、?？平ㄔO有待加強，對骨科新技術、新項目應用缺乏學習和應用。
3、醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境落后，病房陳舊，設備老化，市場競爭能力落后，制約醫(yī)院發(fā)展。
4、人才結構不合理，高端人才匱乏，高級以上職稱人員年齡偏大，自2008年后，醫(yī)院未招聘新人，35歲以下年青醫(yī)護人比員例不足5%，醫(yī)院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng)新。
下一步，我中心將認真總結經驗，查找制約醫(yī)院發(fā)展的因素和瓶頸，制定相應的整改措施,爭取更加優(yōu)異的成績。
電網運行情況匯報篇六
認真清理全面公開大力推進土地房管行政權力公開透明運行（本站地址：找范文）。
6月6日會后，xxxx局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權和行政管理權為出發(fā)點，以公開透明為基本要求，以法律法規(guī)為依據，狠抓行政權力清理和公開透明運行兩項重點，有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為，進一步強化工作規(guī)則和公開要求，提高了工作效率和服務質量，強化了廉政建設，現將工作開展情況匯報如下：
一、統一思想，提高認識，強化對行政權力公開透明運行工作的領導。
我局領導對行政權力公開透明運行工作高度重視，多次召開局長辦公會進行專題研究，大家一致認為，推進行政權力公開透明運行工作是土地房管部門貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現，是堅持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護用地戶權益的重要手段，是提高土地管理和服務水平、優(yōu)化地方經濟發(fā)展環(huán)境內在要求，一定要全力以赴做好這項工作。為加強對行政權力公開透明運行工作的領導，我局成立了由局長牟海東任組長、副科級干部劉秀榮、為副組長、各科長、副科長為成員的領導小組，負責研究部署全局行政權力公開透明運行工作的具體措施，指導和推進工作順利開展；由辦公室負責行政權力公開透明運行中的具體工作。通過健全組織機構和人員，為行政權力公開透明運行工作的順利開展奠定了基礎。
二、全面審核，扎實推進，做好行政權力的清理工作。
行政權力公開透明運行工作是對政府各部門的統一要求，我局結合國土資源管理工作實際，將這一要求具體化，制定了《xxxx局行政權力公開透明運行工作實施方案》，明確了工作內容、任務分工和實施步驟，確保此項工作順利實施。按照上級要求，清理規(guī)范土地管理行政權力是行政權力公開透明運行工作的前提和基礎，在這一環(huán)節(jié)，我們重點抓了六個方面：一是自下而上進行申報。局領導及4個科室，分別對自身的崗位職責、部門權力進行全面清理，分類歸納后書面報局行政權力公開透明運行領導小組；二是自上而下進行復核。對所申報的權力，先后召開局長辦公會、局務會等諸多層面會議，由局長對科長、科長對一般干部進行逐級復核；三是由局行政權力公開透明運行領導小組進行匯總審核。四是將確定后的職權目錄發(fā)回各科室再次確認，并由科室責任人簽字認可。五是專門召開局長辦公會集體認定。整個清理過程把握了四個對照，即與現行法律法規(guī)相對照，與上級單位和對口部門相對照，與實際工作需求相對照，各科室、行業(yè)管理組等性質相同或相近單位之間相互對照。經過層層篩選審核，全局最后保留了5大類30項行政權力，并分類別填寫了行政職權目錄：其中行政許可權5項，非行政許可權2項，行政處罰權2項，行政收費權18項，行政事業(yè)性收費權3項。根據行政職權目錄，我局又制作了《土地業(yè)務登記、受理程序圖》等7種行政權力項目流程圖，覆蓋了從新增建設用地報批、國有土地使用權轉讓、土地招標、拍賣、掛牌出讓、建設項目用地勘測定界等一系列業(yè)務范圍，對每一項權力進行了細化分解，明確了承辦部門、職權范圍、法律依據、審批對象、辦理時限、服務承諾、收費依據、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責任人和責任追究等詳細內容，使用地戶對所辦事項做到一目了然。
為便于工作，據此制定了“五表四圖”。“五表”即行政職權目錄表、區(qū)局領導班子行政權力分解登記表、業(yè)務部門行使職權登記表、單位負責人行使權力分解登記表、工作人員工作分工登記表?！八膱D”即：行政權力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進行政權力公開透明運行工作組織結構示意圖，從而進一步明確了權力分解，規(guī)范了權力流程，為推動行政權力公開透明運行奠定了堅實基礎。
三、抓住關鍵，創(chuàng)新形勢，做好行政權力公開工作。
為保證權力公開透明運行，我局注重明確公開重點，活化公開形式，豐富公開載體，確保公開實效，努力實現四個轉變，即思想上由被動公開為主動公開，形式上由單一公開為多種公開，內容上由一般權力公開為全部權力公開，深度上由權力運行結果公開為權力運行過程公開。
(一)明確公開重點。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關心的熱點、難點、焦點和人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重點權力進行公開。在土地管理執(zhí)法權方面，圍繞清理檢查、款項數額的確定、收繳等進行公開，在內部事務管理方面，對員工受理業(yè)務到完成進行全過程監(jiān)督，并給予公開。同時，根據工作實際，對辦事權限、執(zhí)法程序等長期公開，對工作進展等定期公開，增強了公開的針對性。
(二)豐富公開載體。設立公開欄，對用地戶的權利義務、業(yè)務流程進行公開，為進一步落實權力公開運行工作；公開政策法規(guī)、辦事程序，為用地戶查詢、監(jiān)督及質詢創(chuàng)造條件；面向社會公布了嚴禁接受宴請、嚴格辦理時限等“十項承諾”，設置了“職權目錄”、“權力分解”、“公開項目”等欄目，方便了干部學習和監(jiān)督。
(三)保證公開質量。本著“監(jiān)督與責任并重、效能與便民互促”的原則，自覺地將各項權力運行置于群眾的監(jiān)督之下，增強了公開的實效性。加大了兩權監(jiān)督力度，推行了干部經濟責任追究辦法、重點執(zhí)法監(jiān)察制、清單報帳制等，面向社會聘請風紀監(jiān)督員，把權力運行質量的評判權交給群眾。進一步完善了第一接待人、首問責任制和行政管理責任制，形成了以職定崗、以崗定責、責任到人、違規(guī)追究的局面。
四、做到“五個結合”，確保行政權力公開透明運行工作取得良好效果。
在行政權力公開透明運行工作中，我局堅持做到了“五個結合”，一是與保持共產黨員先進性教育相結合，教育引導全體人員充分認識到實施行政權力公開透明運行工作的重要意義，在行政權力公開透明運行工作中充分體現黨的先進性，將各項應公開的權力內容全面、及時、到位的予以公開；二是與服務工作相結合，不斷深化完善各項服務措施，通過行政權力公開透明運行工作，充分尊重和保護用地戶權益，進一步提升國土資源服務水平；三是與“兩權”監(jiān)督工作相結合，通過建立健全行政權力公開透明運行的工作機制，進一步加大對國土資源執(zhí)法權、行政管理權的監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，強化監(jiān)督效果；四是與民主評議工作相結合，引導全體人員以行政權力公開透明運行工作為動力，進一步轉變工作作風，不斷提高國土資源執(zhí)法水平和辦事效率，牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結合，認真落實我局制定的《創(chuàng)“六型機關”實施細則》。加強機關效能建設，注重業(yè)務素質培養(yǎng)，全面加強員工應對國土資源新形勢的能力。
通過開展行政權力公開透明運行，強化對行政權力的監(jiān)督制約，違紀違法問題、我局員工工作主動性、業(yè)務素質能力、辦事責任心、學習積極性等得到了進一步的提高和增強。
電網運行情況匯報篇七
按照區(qū)人大和區(qū)政協的調研要求，現將具體情況匯報如下：
1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現有干部職工68人。區(qū)財政供養(yǎng)實際編制人數64人，其中行政干部職工32人，事業(yè)干部職工32人；鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時人員12人。每年鎮(zhèn)財政需支付鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時人員工資、補貼費用約23萬元。
2、鎮(zhèn)級財政負債情況。近幾年來，由于基礎設施和社會事業(yè)的建設投入，累計負債達2227.23萬元，含前1114.48萬元（見表六），財政可支配收入甚少，且負債逐年增加。
3、-財政收支情況。據統計，2001-20區(qū)撥預算內人員經費、專項經費、超收分成經費共計1960.41萬元，支出1934.2萬元，收支基本持平。預算外收入共計1819.77萬元，支出共計2669.18萬元，超支849.41萬元，平均每年超支212.35萬元；預算外收入主要來源于其他收入（含稅費改革前的統籌收入）和土地補償款留用數，支出主要有上級要求配套資金投入984.27萬元（見表四），優(yōu)撫、民兵訓練費117.75萬元，基本建設804.24萬元，招待費186.25萬元，車費41.63萬元，節(jié)日補貼72.17萬元，通信、水電費31.84萬元，開發(fā)區(qū)補貼98.93萬元，公共經費和其他支出332.1萬元。
二、鎮(zhèn)級財政運行中存在問題。
1、經濟基礎薄弱，財源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農業(yè)鎮(zhèn)，又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn)，傳統農業(yè)占主導地位，二、三產業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達，沒有形成支柱財源，對區(qū)、鎮(zhèn)財政貢獻不大，處于“農業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。
2、可用財力與剛性支出矛盾突出。由于稅費改革后不存在自籌資金收入，鎮(zhèn)可支配的預算外收入甚少、不穩(wěn)定，只有在項目征地情況下，獲得部分土地補償留用數和服務費，預算外財力有所增長（見表二），但總體上呈逐年下降趨勢，可用財力幾乎為零。而剛性支出卻又增長過快，大大超過鎮(zhèn)財政的承受能力。比如在中小學危改、農村低保、醫(yī)保、開發(fā)區(qū)補貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面，均要求鎮(zhèn)財政配套（見表四），據統計，2001-年鎮(zhèn)財政配套資金投入達984.27萬元；另外，近幾年鎮(zhèn)財政不停地對固定資產進行投入，累計達1303.26萬元（見表八），使鎮(zhèn)政府背負沉重的債務。
3、財權與事權不統一，問題比較突出。事權由區(qū)級掌握，我鎮(zhèn)企管站4個編制職數由區(qū)定編，而人員經費要求由鎮(zhèn)財政供養(yǎng)，每年都給鎮(zhèn)財力造成不必要的壓力。
4、稅收征管難，短收嚴重。據**國地稅分局統計數據顯示，2004年該局征收地方級稅收不超過500萬元，而區(qū)下達地方級稅收高達1485萬元，完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識差，造成征收難度加大，成本增高；二是隨著稅收征管體制的改革，我鎮(zhèn)轄區(qū)內6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務部門征管，致使我鎮(zhèn)國稅收入大幅度下降，年稅收減少；三是受區(qū)位及用地條件限制，我鎮(zhèn)房地產行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。
5、財政周轉金回收困難，加重了財政負擔。歷年的財政周轉金項目（含銀行貸款）461.07萬元，都是區(qū)或有關部門指定給各項目開發(fā)業(yè)主，由鎮(zhèn)財政提供擔保的，目前這些資金均已到期或逾期，由于業(yè)主經營不善造成破產或尚未產生效益，造成回收困難。而對回收不上來的周轉金，區(qū)財政就逐年從下撥給鎮(zhèn)的重點專項經費中扣除，這無疑是鎮(zhèn)財政的一大隱患，時間越往后推移，回收難度更大，最終債權變成了債務，成了鎮(zhèn)財政的又一隱性負債。
6、財政負債多，包袱沉重。截止2004年底，我鎮(zhèn)累計負債達2227.23萬元，巨額負債給我鎮(zhèn)的各項工作造成了嚴重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平，工作積極受到影響；二是鎮(zhèn)主要領導經常被債權人糾纏討債，無法正常工作；三是中小學危改欠款難以支付，常有施工單位上門追討，學校被鎖等事件時有發(fā)生，教學無法正常開展；四是經費緊缺引發(fā)了各類社會矛盾，社會公益事業(yè)投入不足，嚴重影響了經濟和社會發(fā)展。
三、解決鎮(zhèn)級財政運行困難的對策。
1、努力壯大鎮(zhèn)級經濟實力，積極培植支柱財源。一是積極推進農業(yè)結構調整。重點抓好農業(yè)生產布局調整，盡量壓縮傳統農作物種植面積，擴大經濟作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的'發(fā)展路子，爭取擴大溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著力引導汶陽、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次，要成立**鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務中心，做好優(yōu)良品種、先進技術的示范、推廣。積極引進農產品加工龍頭企業(yè)，督促在建的金億科工貿加快進度，盡快投產，力爭在農副產品加工上有所突破，提高農業(yè)綜合效益和產業(yè)化水平。二是積極推進項目建設。繼續(xù)加大招商引資力度，確保完成全年的招商任務。全面落實項目建設推進機制，確保泉誠輕工、聚華加油站、鵬達電子、三錦建材、晨曦包袋等項目建成投產，恒昂工貿、寶龍公司、森益木業(yè)、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品、博超實業(yè)等項目開工建設，本網網努力建設新的經濟增長點。繼續(xù)引進和創(chuàng)辦一批來料加工企業(yè)，重點幫助秀溪村創(chuàng)辦來料加工企業(yè)，實現“村村有企業(yè)”的目標。三是積極推進改舊建新。做好福廈路兩側改舊建新工作，全面啟動溪頭、松園、路口、**等村的新村建設，以期帶動建安市場繁榮，拉動商貿、運輸、汽配、旅游等第三產業(yè)發(fā)展，增加鎮(zhèn)級財政收入。
3、加強財政支出管理，嚴格控制支出。一是積極推進機構改革，精簡機構，分流人員，減輕財政負擔。二是進一步完善財務規(guī)章制度，大力控制會議、車輛、差旅、接待、水電、通訊、臨時編制等費用支出，從嚴控制非生產性支出。三是積極采取多種措施，努力爭取更多支持，廣泛籌集資金，甩掉歷史包袱。同時，要堅決杜絕新的債務發(fā)生。
四、解決鎮(zhèn)級財政運行困難的建議。
1、在招商引資方面，請求區(qū)政府繼續(xù)出臺扶持**發(fā)展的優(yōu)惠措施，比如幫助完成福廈路以西的總體規(guī)劃，給予地價優(yōu)惠，減免項目建設人防費和配套費等稅費，以扶持**發(fā)展。
2、在財稅指標方面，請求區(qū)政府重新核實稅收征收額，同時提高劃分鎮(zhèn)收入分成比例，保證鎮(zhèn)正常經費的運作。
3、在礦山管理和利益分成方面，由于我鎮(zhèn)應承擔安全生產和社會穩(wěn)定責任，并負擔著整治水土流失、植被破壞和生態(tài)建設等資金的投入。請求區(qū)政府給予科學規(guī)劃并做到疏堵結合，在礦山開采權“招、拍、掛”和管理費用收入分成時增加鎮(zhèn)級比例，以增強鎮(zhèn)財政活力。
4、在轉移支付方面，請求區(qū)財政在開發(fā)區(qū)補貼、農村低保、醫(yī)保、中小學危改等項目上增加區(qū)級投入比例或采取轉移支付，以減輕鎮(zhèn)財政壓力。
5、在扶持農業(yè)發(fā)展方面，由于**作為農業(yè)大鎮(zhèn)，加強農田水利設施建設，構建防災減災體系尤為重要，請求區(qū)政府農業(yè)基礎設施等方面給予適當傾斜，以減輕鎮(zhèn)級財政負擔。
6、在固定資產投入方面，請求區(qū)政府在政策性貸款上給予資金扶持，杜絕鎮(zhèn)政府形成新的債務。
7、在人員經費方面，請求區(qū)政府對人員經費給予提高，以適應現代高成本行政。
電網運行情況匯報篇八
今年以來，企業(yè)辦在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下，認真貫徹執(zhí)行上級的各項方針政策，緊緊圍繞區(qū)下達的各項工作目標，以服務全鎮(zhèn)經濟建設為重點，踏踏實實做好各項工作。
據統計，1-11月，我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產值14.56億元，同比增長17.87%；規(guī)模以上工業(yè)增加值為3.37億元，同比增長22.6%；1-10月固定資產投資為6.28億元，同比增長9.1%；1-10月工商稅收為0.69億元，同比增長-21.4%，其中國稅為0.45億元，增幅為-26.3%，地稅為0.23億元，增幅為-9.7%。
二、招商選資完成情況。
今年以來，我鎮(zhèn)積極整合資源，完成任務情況如下：
1、新簽約億元以上項目：任務目標為3宗、已完成2宗，分別為：xx市標頂空壓技術有限公司（總投資2億元）、廣東駿宏環(huán)保回收有限公司（總投資2億元）。
2、新供地億元以上項目：任務目標為3宗。已完成2宗；廣東駿宏環(huán)保回收有限公司（49969㎡），xx市標頂空壓技術有限公司（28961㎡）。
3、新動工億元以上項目：任務目標為2宗。分別為惠州奇翔鋼結構工程有限公司（總投資1億元，占地面積23000平方米），xx市標頂空壓技術有限公司（總投資2億元，占地面積8414平方米）。
4、增資擴產實際投資額：任務目標為1億元。中建鋼構陽光惠州有限公司正在逐步動工建設中，截至11月30日該項目已投入11000萬元進行建設。
平潭鎮(zhèn)合同利用資金5億元，完成供地面積91600平方米。
三、駐村工作。
按照鎮(zhèn)委的統一安排和部署，企業(yè)辦作為進駐平潭鎮(zhèn)光明村的工作組，駐村以來，在鎮(zhèn)委的領導下，在工作組組長的帶領下，在光明村干部群眾的大力支持下，堅持以黨十八大重要會議精神為指導，踐行黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞新農村建設的工作主題，認真履行駐村工作職責，確保了駐村工作有序開展，按區(qū)委要求，積極開展普遍聯系群眾制度，截止10月底，已走訪光明村所有家庭，認真聽取村民的意見和建議，積極整改。
四、存在問題：
今年以來，我鎮(zhèn)經濟總體發(fā)展形勢較為嚴峻，與上級要求的目標相比還有較大差距，在經濟運行中也存在一些不容忽視的問題。主要表現在：
1、企業(yè)用地嚴重制約，招商引資受限。由于我鎮(zhèn)是農業(yè)大鎮(zhèn)，可開發(fā)利用土地資源極為有限，工業(yè)用地儲備少，后備項目儲備不足，致使我鎮(zhèn)今年建設用地需求和實際供應能力之間的矛盾比較突出，可持續(xù)發(fā)展壓力大。
2、全球經濟疲弱，企業(yè)發(fā)展受限。受國內外經濟環(huán)境的影響，企業(yè)原材料下降和訂單減少等不可抗拒的原因，大部分企業(yè)產值同比去年較大幅下降。全球經濟的下滑，生產性投資欲望不強，進而影響固定投資的進一步縮減。
五、下一步思路及措施。
下來，我鎮(zhèn)將圍繞全鎮(zhèn)奮斗目標，緊抓助力惠州“盡快進入珠三角第二梯隊契機，狠抓各項工作的落實，齊心協力解決好發(fā)展中的各種問題和挑戰(zhàn)，推動平潭全面快速發(fā)展。
1、抓好資源利用，促產業(yè)高效發(fā)展。加強土地控制管理，嚴格土地“招掛拍”流程，充分盤活閑置土地，為優(yōu)質項目落戶發(fā)展騰出空間。整合機場路周邊土地資源，為機場新區(qū)的發(fā)展儲蓄后備用地，確保資源得到高效利用。
2、進一步加強與企業(yè)的溝通和聯系，促使企業(yè)產能增加。在國內外經濟疲軟的大環(huán)境下，我們進一步加強與企業(yè)間的溝通，及時了解及掌握企業(yè)生產的具體情況和困難，著力解決企業(yè)生產中發(fā)現的問題，促使企業(yè)產能增加。
3、明確功能定位，促產業(yè)集約發(fā)展。緊抓惠州大道東段改造及惠州機場復航的利好機遇，充分做好空港經濟區(qū)規(guī)劃，依托空港物流優(yōu)勢，進一步明確怡發(fā)工業(yè)園區(qū)的功能定位，充分運用市場、政策等利好手段，強化園區(qū)差異化發(fā)展，統籌布局工業(yè)項目，引進大型物流企業(yè)以及綠色、節(jié)能、高效的工業(yè)項目。
4、深入農村，真實了解村民的生活狀況.繼續(xù)做好普遍聯系群眾制度，盡最大努力解決農戶生活生產中遇到的困難。
一、“十二五”暨20工作總結。
“十二五”以來，全縣農業(yè)農村經濟發(fā)展工作在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨中央一系列強農惠農政策，搶抓大別山片區(qū)扶貧發(fā)展規(guī)劃和省委、省政府“抓金寨促全省”重大政策機遇，大力實施“5+1”項目，全面完成了“十二五”確定的各項目標，全縣農業(yè)和農村經濟得到較快發(fā)展，為縣域經濟社會發(fā)展提供了有力支撐。
（一）農村經濟總量增速加快。
據統計，年全縣農業(yè)總產值49.16億元，比的24.63億元增幅99.59%；農村常住居民人均可支配收入8538元，比20的4428元增幅92.81%；農產品加工總產值99.34億元，比年的23.5億元增幅322.7%。
2015年全縣糧油產量15.97萬噸，比2010年15.32萬噸增長0.65萬噸；茶葉產量0.75萬噸，比2010年0.64萬噸增長0.11萬噸；獼猴桃產量3.09萬噸；蔬菜產量16.81萬噸，比2010年14.36萬噸增長2.45萬噸；生豬飼養(yǎng)量45.10萬頭、牛飼養(yǎng)量5.21萬頭、羊飼養(yǎng)量15.5萬只、家禽飼養(yǎng)量501.2萬羽，分別比2010年增長6.16萬頭、0.38萬頭、7.24萬只、95.2萬羽，肉蛋總量3.63萬噸，比2010年3萬噸增長0.63萬噸；水產品總量達到1.31萬噸，比2010年1.04萬噸增長0.27萬噸。
（二）特色產業(yè)規(guī)模不斷壯大。
“十二五”期間，全縣以實施“5+1”項目為支撐，緊扣發(fā)展第一要務，以工業(yè)的'理念抓農業(yè)，大力實施特色產業(yè)“三年倍增”計劃，強力推進特色農業(yè)發(fā)展。2015年全縣茶葉基地面積達17.7萬畝，比2010年增加2.7萬畝；中藥材種植面積10萬畝，比2010年增加8萬畝；獼猴桃種植面積2.06萬畝；高山有機米2.48萬畝，比2010年增加1萬畝；蔬菜基地13.2萬畝，比2010年增加3.96萬畝；白鵝47萬只，比2010年增加32萬只；黑毛豬26.8萬頭，比2010年增加8萬頭。麻埠鎮(zhèn)六安瓜片、果子園中藥材、吳家店獼猴桃、湯家匯高山米、梅山小南京蔬菜、古碑特色養(yǎng)殖、張沖青山竹筍等示范基地初具規(guī)模，特色產業(yè)發(fā)展勢頭良好。
（三）農業(yè)產業(yè)化發(fā)展加快。
截止目前，全縣共有農民專業(yè)合作社2592家(部級5家、省級7家)，家庭農場923家(省級1家、市級7家)；龍頭企業(yè)69家(省級10家、市級59家)。組建蔬菜、高山米等產業(yè)協會4個，獼猴桃等聯合社16家。建立專業(yè)性社會化服務組織48家，六安瓜片炒制中心110家，產業(yè)化組織程度明顯提升。利民生物、將軍紅原生態(tài)農業(yè)在上海股權托管交易中心掛牌，蝠牌茶葉等5家企業(yè)在安徽股權交易中心上市，金寨茶油、六安瓜片在渤海商品交易所掛牌上市。渤商所大別山交易中心正式揭牌運行。金寨黑毛豬進入北京首農市場，大別山科技5家企業(yè)17個單品進入華潤蘇果超市，2家企業(yè)與華潤萬家合作貼牌生產。啟動金寨農產品電子商務城建設，開設“小隱茶人”、“三個農民”天貓網店及農產品c店200余家，在上海、無錫等大中城市建立金寨農產品營銷公司，產業(yè)化經營水平明顯提高。
（四）品牌市場創(chuàng)建穩(wěn)步提高。
“十二五”期間，我縣先后榮獲全國十大生態(tài)產茶縣、全國重點產茶縣和全國食用菌優(yōu)秀主產基地縣等稱號，43家企業(yè)獲得金寨“中國長壽之鄉(xiāng)”品牌使用權。一笑堂、六安瓜片、金龍玉珠、安態(tài)、齊山、翠眉、燕子河牌茶葉、木皇金油茶籽油獲省著名商標；注冊了“大別山的問候”全類商標，金寨山茶油、金寨靈芝、金寨黑毛豬、金寨花鰱魚、金寨高山米、金寨板栗等19個地理標志證明商標，“金寨獼猴桃”獲國家質監(jiān)總局原產地地理標志保護，“金寨紅茶”獲農業(yè)部農產品地理標志登記認證。
（五）質量安全監(jiān)管不斷加強。
我縣獲得國家級出口食品農產品質量安全示范區(qū)稱號金寨紅茶獲得國飲杯一等獎2015年成功創(chuàng)建國家農產品質量安全縣農業(yè)綜合執(zhí)法局獲得“全國農業(yè)綜合行政執(zhí)法示范窗口”稱號?！笆濉逼陂g全縣大力推廣測土配方施肥、精準施肥、綠色防控技術探索無抗生素養(yǎng)殖、生態(tài)放養(yǎng)技術開展標準化種養(yǎng)基地建設。層層落實農產品質量安全責任制廣泛開展農業(yè)投入品專項治理和監(jiān)管與執(zhí)法。建立了縣級農產品質量安全檢測站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)質檢站農產品質量安全檢測體系進一步健全。積極開展“三品認證”認證無公害產品4個、面積16.2萬畝認證綠色產品20個、面積3萬畝7大類38個產品、14.3萬畝基地通過有機或有機轉換認證。
（六）農業(yè)科技水平明顯提升。
進一步擴大與安徽農業(yè)大學?？h產學研合作，以“一站一盟一中心”為重點建設內容，建成安農大大別山綜合試驗站，組建的現代農業(yè)技術合作推廣中心，成立了茶業(yè)、毛竹、蔬菜、高山有機米、中藥材、生態(tài)養(yǎng)殖、獼猴桃及農村環(huán)境治理8個產業(yè)聯盟，按照“1+1+n”模式廣泛開展農業(yè)技術試驗、示范與推廣，縣校聯合成功舉辦“大別山道路”30周年紀念活動，取得了積極的影響。同時加強與同濟大學、中國科學院等高校和科研單位的合作，積極探索光伏產業(yè)與特色農業(yè)產業(yè)融合發(fā)展模式，在光伏產業(yè)園發(fā)展設施農業(yè)9.5萬平方米，示范應用農業(yè)物聯網技術?！笆濉逼陂g，全縣培訓新型農民23058人，培育新型職業(yè)農民800人，培養(yǎng)農村實用人才2200人。積極開展農技人員包村聯戶，技術骨干聯系幫扶2200戶示范戶發(fā)展農業(yè)生產，輻射帶動2萬余農戶。建立了農業(yè)科技示范園15個，推廣新技術30項，引進新品種65個。新建改造基層農技推廣服務中心23個。農業(yè)科技貢獻率達62%，較“十一五”未增長5%。農業(yè)機械化水平大幅提高，獲得了“全國平安農機示xx縣”榮譽稱號，2015年全縣農機總動力達到43.8萬千瓦時，綜合機械化水平達到66.6%。
（七）美好鄉(xiāng)村建設扎實推進。
以來，我們以新農村示范點建設為基礎，以整合項目為抓手，以村莊環(huán)境整治為突破口，多措并舉、持續(xù)推進，累計投入項目資金2.13億元，完成21個中心村建設，在建的中心村11個。全縣農村環(huán)境整潔，基礎設施和公共服務設施完善，產業(yè)帶動明顯，鄉(xiāng)土文化繁榮，田園風光優(yōu)美，農民科技文化素質和群眾生活幸福指數大幅提高，涌現出一批生態(tài)家園村、特色產業(yè)村、旅游度假村等美麗鄉(xiāng)村，農村面貌煥然一新。湯家匯朱家灣、晏灣、果子園姜灣3個傳統村落列為國家級保護名錄，天堂寨鎮(zhèn)被命名為民間文化藝術之鄉(xiāng)。
（八）六安茶谷建設如火如荼。
20我縣啟動了以響洪甸水庫及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心區(qū)的金寨“六安茶谷”建設，并將其作為建設作為實施綠色發(fā)展的重要抓手和主要陣地。通過兩年的打造，茶谷區(qū)內環(huán)境面貌煥然一新，產業(yè)發(fā)展成效顯著，群眾收入明顯提高。省級龍頭企業(yè)謝裕大入駐茶谷，新辟茶園3000畝，推廣茶園綠色防控2萬畝，建成日產5000斤六安瓜片自動化生產線3條。2015年，成功舉辦了首屆“六安茶谷”開茶節(jié)暨六安瓜片文化節(jié)、齊山庫釣中心開釣節(jié)、第一屆“六安茶谷”秋茶節(jié)暨xx縣桂花紅茶評鑒等系列活動，金寨六安茶谷知名度和影響力得到了有效提升。茶谷區(qū)域內游客較年同期增加10萬人次以上，逐步形成我縣鄉(xiāng)村旅游業(yè)又一重要增長極。
（九）農村綜合改革不斷深化。
2012月，我縣在全省率先實行農業(yè)行政管理體制改革，整合19個涉農職能部門，成立縣農業(yè)發(fā)展委員會。作為全省農村土地確權登記頒證試點縣，2015年我縣順利完成農村土地承包經營權確權登記頒證，登記確權13.41萬農戶、48.78萬畝耕地。大力推動農村土地經營權有序流轉，全縣累計流轉耕地17.1萬畝。實施農業(yè)創(chuàng)業(yè)擔保貼息貸款工作，審核發(fā)放種養(yǎng)企業(yè)、合作社、家庭農場貼息貸款近8.4億元用于支持發(fā)展特色農業(yè)產業(yè)。啟動探索以農村土地承包經營權證、農村土地流轉經營權證、林權、財產權擔保抵押貸款的農村金融改革試點工作，累計發(fā)放抵押貸款2.46億元。承擔全國第二批農村改革試驗區(qū)項目，開展農民專業(yè)合作社內部信用合作金融試點，采取“銀行+合作社”農戶小額貸款模式，發(fā)放信用貸款100余萬元。積極發(fā)展村級集體經濟，全縣224個行政村都成立了創(chuàng)福公司，并依托創(chuàng)福公司籌資，村村建成60kw光伏電站。
“十二五”期間，我縣農業(yè)和農村經濟發(fā)展取得較快發(fā)展，但也面臨諸多問題和挑戰(zhàn)。一是農業(yè)基礎設施依然薄弱，農業(yè)抗御自然災害能力依然不高，特別是我縣山區(qū)地形地貌易造成如山體滑坡、泥石流等自然災害，對農業(yè)生產造成不利影響；二是農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動力不強，在激烈的市場競爭中處于不利地位；三是農村勞動力大量向城市轉移，務農勞動力素質結構性下降，農村人才匱乏，面臨農業(yè)兼業(yè)化、農民老齡化、農村空心化現象；四是農業(yè)建設投入相對偏低。近年來雖然國家加大各項支農惠農政策的落實，投入力度不斷加大，但相對于其他行業(yè)和領域，農業(yè)的投入仍然非常有限，遠不能滿足農業(yè)和農村經濟發(fā)展的需求。
（一）基本思路。
按照“優(yōu)質、高產、高效、生態(tài)、安全”的總體要求，以調結構、轉方式、促升級為任務，以實現農業(yè)現代化和打造高檔生態(tài)農產品加工供應基地為目標，以特色農業(yè)產業(yè)發(fā)展為重點，實施“綠色增效、品牌建設、主體培育、科技推廣、改革創(chuàng)新”五大行動，著力構建現代農業(yè)產業(yè)體系、生產體系和經營體系，走“產出高效、產品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的現代農業(yè)發(fā)展道路，加快形成特色產業(yè)凸顯、種養(yǎng)加一體、一二三產融合的農業(yè)新格局，為全面建成小康社會奠定堅實基礎。
（二）發(fā)展的目標。
到，全縣農業(yè)總產值79.17億元，年均遞增10%。農村常住居民人均可支配收入達到13800元，年均增長10%。糧油產量達16.05萬噸、茶葉0.9萬噸、蔬菜17.5萬噸、獼猴桃4萬噸、蠶繭0.45萬噸、肉蛋產量4.57萬噸、水產品1.5萬噸。農業(yè)科技貢獻率達65%以上；主要農作物農業(yè)機械化水平75%以上，良種覆蓋率90%以上。
到20，家庭農場力爭達到10000家，其中縣級以上示范農場300家；規(guī)范提升農民專業(yè)合作社1000家，其中縣級以上示范合作社200家；發(fā)展現代生態(tài)農業(yè)產業(yè)化聯合體50家，其中省級示范聯合體6家；省級龍頭企業(yè)“甲級隊”5家，市級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)80個。
2015年，是“十二五”規(guī)劃收官之年和“十三五”規(guī)劃謀篇之年。今年以來，我委在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞縣政府的工作報告確定的目標任務，堅持以科學發(fā)展觀統領全局，充分發(fā)揮綜合部門的職能作用，積極謀劃項目、編制規(guī)劃、爭取政策，為促進我縣經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做了較大的努力，取得了一些成績，現將主要工作情況總結如下：
一、2015年工作總結。
（一）科學統籌全局，全縣各項經濟指標平穩(wěn)增長。
2015年以來，我們積極加強對國家產業(yè)政策的研究，緊密結合縣域資源特點，對全縣經濟運行情況進行分析監(jiān)測，保證了全縣經濟指標平穩(wěn)增長。2015年全縣生產總值預計完成51.5億元，同比增長8.3%；全社會固定資產投資63.92億元，同比增長17.4%；規(guī)模以上企業(yè)產值22.5億元，同比增長13.6%。1至10月份，財政收入7.61億元，同比增長15.8%;一般預算收入6.47億元，同比增長19.4%。
（二）深入調研，把握發(fā)展思路和目標，做好規(guī)劃編制。
5.會同財政局、扶貧移民局、林業(yè)局、農業(yè)局等6個部門認真編制《xx縣鞏固退耕還林成果年度計劃實施方案》，經市發(fā)改委組織評審通過。
（三）積極“謀項目、抓項目、推項目”，全力爭取國家投資和重大政策。
1.緊緊抓住原中央蘇區(qū)振興、國家文物局對口支援以及省檢察院掛點扶持重大政策機遇，積極開展跑項爭資和爭取重大政策。跑項爭資方面：截止目前，我委共爭取項目22個，爭取無償資金8817.89萬元，具體涉及農村危房改造、農村飲水、農村電網升級改造、保障性安居工程、鞏固退耕還林、以工代賑、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設、重大疾病防治設施建設、綜合檔案館建設等項目。重大政策方面：一是爭取我縣納入國家重點生態(tài)功能區(qū)，目前已獲國家發(fā)改委規(guī)劃司審核通過，待國家發(fā)改委報國務院審定；二是爭取省級循環(huán)經濟示xx縣、省級“城市礦產”示范基地，密切跟蹤申報項目的進展情況，做好與省發(fā)改委的溝通銜接，積極爭取上級支持。
2.積極謀劃項目，做好“十三五”項目庫建設和項目申報工作。一是認真研究國家政策導向，產業(yè)指導目錄和投資重點，聘請國家、省里專家對“十三五”規(guī)劃項目及政府和社會資本合作項目進行專題授課，開啟思路，結合我縣實際，謀劃“十三五”期間重大項目58個，總投資522.2億元。二是編報了四批國家專項建設基金，申報4個專項建設債券投資項目，分別是xx縣敬老院、陽光馬術、紫海中央停車場和xx河綜合治理項目，積極爭取資金支持。三是積極開展“十二五”期間重大能源工程及相關基礎設施工程建設情況調查；認真做好“十三五”能源規(guī)劃項目摸底工作，梳理出“十三五”期間能源項目13個，提出納入省級能源規(guī)劃的重點項目5個；四是認真對接國家政策，做好xx縣2015-年配電網項目計劃，梳理出項目50個，總投資7.97億元。五是組織編制了“十三五”政法項目三年滾動計劃。
3.加強項目管理,推動項目建設。在項目實施管理中，既采取常規(guī)的項目“四制”管理措施，又注重開展項目稽察監(jiān)管工作。一是對2012年以來的107個項目的中央預算內投資存量資金進行了清理，實時跟蹤項目進展、計劃執(zhí)行、資金支付、投資完成等情況；二是對年以來發(fā)改口下達的42個涉農資金進行專項整治，逐個梳理項目基本情況，建立項目檔案；三是對2015年下達的未開工項目進行調度，主動協調解決項目實施過程中存在的困難，確保項目下達按時開工，開工項目及時建成，進一步提高中央投資使用效率。
（四）不斷完善服務機制,項目審批扎實推進。
根據縣政府辦《關于印發(fā)xx縣全面推行“三單一網”工作實施方案的通知》（宜府辦發(fā)〔2015〕7號）精神，認真梳理我委權力清單、責任清單，共梳理出105項權力清單和87項責任清單，做到“清單之外無職權”、“法定職責必須為”、“法無授權不可為”和“有權必有責”。深化行政審批事項改革，進一步轉變職能，按照要求對行政許可和非行政許可事項進行了清理，將非行政審批事項改為政府內部審批，完善投資項目審批（核準）程序，建立投資項目在線審批監(jiān)管平臺建設系統，暢通審批服務渠道，提高辦事質量和效率。截至目前，共辦理項目審批52個，其中立項批復23個、備案22個、核準7個。
（五）廣泛聯系服務，招商引資取得新的進展。
我委扎實開展招商引資工作，廣泛聯系，今年以來，委領導及分管領導先后到香港、深圳、浙江、江蘇等地廣泛推介、考察項目。與中國燃氣控股有限公司香港總公司進行了xx城市管道燃氣項目特許經營權的洽談，縣城部分小區(qū)用戶有望年底前能用上清潔、環(huán)保、低廉的天然氣；與特變電工新疆新能源股份有限公司就開發(fā)xx高山風電項目進行了洽談，并簽訂了戰(zhàn)略協議；與浙江xx市、xx市，江蘇的xx市的10余家客商企業(yè)進行了洽談，引進了xx縣新惠食品有限公司和江西省東顯電子有限公司，兩個公司廠房正在建設中，預計年底調試生產。
（六）著力提高效能，各項工作整體推進。
一年來，我委繼續(xù)按照黨組統一分工，既抓黨務又抓業(yè)務，堅持政治素質和業(yè)務素質同步提升，堅持每周一次集中學習制度；圍繞全縣開展“千名黨員干部結對幫扶千戶困難家庭”活動，委機關12名黨員結對幫扶36位困難群眾，幫扶困難家庭發(fā)展產業(yè)；“四進四聯四幫”小分隊幫扶棠陰鎮(zhèn)硤石村、泉源村解決機耕路和機耕橋問題，安排項目幫扶資金19萬元；認真落實中央八項規(guī)定，自覺執(zhí)行單位財經紀律，嚴格控制“三公”經費支出；積極做好政務網網絡平臺的建設管理和運行維護，協助配合做好三單一網、網上信訪、陽光醫(yī)藥、綜治信息系統網、司法視頻系統等部門業(yè)務系統的工程實施、建設及日常技術維護；協助部門搭建內部業(yè)務系統及日常維護，為政府門戶網站群、政府信息公開平臺提供核心技術支撐，做好視頻會議系統的會議保障及日常維護；建立和完善全縣政務信息網安全保障體系，進一步對政務外網互聯網出口擴容及網絡安全進行改造；積極推進天然氣、高山風電項目建設；牽頭做好領導干部違規(guī)插手工程項目治理工作；開展政府投資項目招標文件常態(tài)化審批備案工作；做好社會治安綜合治理，配合做好雙擁工作和國防經濟動員演練工作；計劃生育工作由專人負責，定期組織婦女進行環(huán)孕檢。
（七）注重制度約束，抓好干部隊伍建設。
嚴格制度約束，認真開展開展“三嚴三實”、“把紀律挺在前面”和廉政教育，班子成員和副科級以上干部輪流上廉政黨課，已安排上廉政黨課6次，委主任對全委黨員干部進行了集體廉政約談、2位副主任分別對分管股室干部進行了廉政約談；抓機關日常管理，嚴格指紋考勤制度，堅持統一用車、定點購物制度，形成風正氣順的工作環(huán)境；充分利用單位每周一次的學習和參加省市組織的專業(yè)知識學習，不斷提高干部的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務能力，努力造就一支高效、務實、能干的戰(zhàn)斗集體。
電網運行情況匯報篇九
在已經過去的2013年，**區(qū)*醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領導下，領導班子帶領全院職工團結奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛(wèi)生方針政策，嚴格遵循醫(yī)院公益*質，始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨，以醫(yī)院專科建設為抓手，以管理和技術創(chuàng)新為動力，以公立醫(yī)院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術和服務水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務指標，現將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報如下：
門急診病人量273524人次，同比增長15.43%;。
住院病人23788人次，同比增長23.37%;。
手術5944例，同比增長12.45%;。
業(yè)務收入16659萬元，同比增長28.44%。
病人平均滿意度97.8%。
(一)基礎設施取得新進展。
1.內科病房樓改擴建。2013年繼續(xù)實施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現代化病房改造工程，并在兩樓結合部打通連接融為一體，改擴建為內科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設床位300張，2013年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護室設備先進，流程科學，為新生兒科創(chuàng)建市級重點?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅實基礎。
2.重癥監(jiān)護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程，滿足業(yè)務發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴建*重癥監(jiān)護室，使用面積370平方米，設有床位15張，添置呼吸機、監(jiān)護儀等設備12臺，流程設計科學規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務人員通道分別設立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設高壓氧室，同時配備賈汪唯一一臺高壓氧艙設備，提高了?？凭戎文芰?。
3.醫(yī)院新址建設。新院建設經過公開招標由**省知名建筑公司南京通州建總承建，于2013年初正式施工，至2013年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網安裝以及裝修工程，預計在2015年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實現建現代化的三級醫(yī)院的遠景目標打下堅實的物質基礎。
(二)醫(yī)療技術取得新突破。
1.重點?？平ㄔO。我院現設有臨床科室20個，醫(yī)技科室5個，2013年在創(chuàng)建市級重點?？品矫嫒〉昧送黄?進展，其中中醫(yī)科通過市級重點專科驗收，新生兒科成功獲批市級重點專科建設單位。2014年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術項目。
2.設備技術發(fā)展。2013年醫(yī)院投入近千萬元購置四維*超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、*凍切片機等先進醫(yī)療設備數十臺(套)。同時加大新技術、新項目引進工作，2013年，新開展服務項目20余項，其中婦產科經宮腔鏡治療技術、普外科超聲*技術、骨科全髖及膝關節(jié)置換術、脊柱椎間融合術、泌尿外科經皮腎鏡技術、快速病理等技術項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經濟效益。
3.科研教學成果。2013年，共獲得省、市、區(qū)級科研項目各一項，其中新生兒科《先天*心臟病篩查技術》被省衛(wèi)生廳評定為**省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術。心內科徐文生主任于2013年8月選拔為**省333高層次人才培養(yǎng)對象;醫(yī)院充分發(fā)揮**區(qū)教學中心作用，根據現代醫(yī)學前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓及教學活動40余次場，參加培訓人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。
(三)醫(yī)療服務實現新提升。
一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內科、婦產科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會形象。
二是建立院科兩級行風巡視制度。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關于建立院、科兩級領導不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發(fā)現并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題，醫(yī)院內、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務人員服務態(tài)度和主動服務意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。
三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。制定了《**區(qū)*醫(yī)院關于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動的通知》,組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動以來，醫(yī)院廣大醫(yī)務人員的服務意識得到了明顯增強，服務態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫(yī)患關系進一步融洽了，醫(yī)療服務水平有了大幅度的提升。2013年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97.8%，并呈進一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項措施。制定了《**區(qū)*醫(yī)院百姓“零障礙”十項措施》，印發(fā)了《**區(qū)*醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務臺，全面開展導醫(yī)、咨詢和便民服務，配有特殊設施設備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務，提供人*化服務，滿足患者個*化需求。進一步加強“患者服務中心”建設，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關求助服務，及時為患者排憂解難。加強門診建設，實施電子叫號，提供銀聯卡pos機服務。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次*服務。
(四)醫(yī)院管理再上新臺階。
1.實施信息工程。2013年醫(yī)院共投入500余萬元推進數字化醫(yī)院建設。1月3日，投資218萬元招標采購10臺ibm*片式服務在現代化中心機房完成安裝調試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統，借助**眾陽軟件公司一體化管理系統平臺，實行全醫(yī)院的全電子化管理。實施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質控系統、體檢系統等，實現涵蓋功能強大、科學系統、完善規(guī)范的信息管理系統。目前，我院基于電子病歷的數字化醫(yī)院系統已與**區(qū)內各級醫(yī)療衛(wèi)生機構實現互聯互通。
2.完善績效考核。2013年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效*考核分*案》，分*案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數量、工作質量、勞動紀律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標，使績效*與技術水平、服務質量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風險崗位傾斜。其中護士績效*采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極*。
3.控制成本消耗。實施成本核算，加強監(jiān)管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標準，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細則，進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)，加強醫(yī)用耗材的*，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換*時既不會磨擦傷口，*作也更加方便。
(五)人才建設再添新舉措。
1.強化三基三嚴培訓。對全體醫(yī)務人員不定期進行“三基三嚴”考試訓練，所有醫(yī)、技、*、護人員參加;不定期舉辦院內各類知識講座、護理專題講座、技術練兵活動等;積極參加省、市有關部門組織的學術活動、培訓班、技術能手比賽等，強化素質，提高業(yè)務能力。醫(yī)務處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務查房增加教學查房，營造濃厚學習氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務人員理論與技術水平，在2013年**市醫(yī)療質量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。
2.優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。實行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領導任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質上實行重獎，醫(yī)院制定了重點專科創(chuàng)建、醫(yī)學論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調動人才的工作積極*。
3.做好人才梯隊建設。2013年，醫(yī)院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓人才。醫(yī)院投資50余萬元，先后派出20余名技術骨干分赴省、市三級醫(yī)院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產科、內、兒科等*的新技術和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學院退休老教授，通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫(yī)療技術水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫(yī)院進修學習，針對*提升?？谱o理技能，對低年資護士進行五年內護士規(guī)范化培訓，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。
(六)黨風廉政取得新成效。
一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導領導干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內營造了黨風廉政的文化氛圍，2013年上半年，邀區(qū)檢查院領導來院做《防微杜漸，*鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
二是規(guī)范招標采購和收費行為。嚴格執(zhí)行有關招標采購法規(guī)，我院*品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標采購。認真落實了醫(yī)療服務價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費標準;開展醫(yī)療服務價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費;實行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用*，減輕患者經濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現象的發(fā)生。
三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、*學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責，從制度上規(guī)范醫(yī)務人員的行為，使醫(yī)院風清氣正。
不斷前進中的**區(qū)*醫(yī)院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與賈汪日新月異的發(fā)展形勢和上級領導及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發(fā)展任重而道遠。在充滿希望的2014年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創(chuàng)造新的輝煌。
1.科研教學方面。
充分發(fā)揮**區(qū)教學中心作用，根據現代醫(yī)學前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務要求，針對*進行培訓及教學活動;加強對外學術交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育，每月舉辦全院*醫(yī)療新技術、新業(yè)務及臨床科研動態(tài)研究教學。
2.人才隊伍方面。
加強醫(yī)院學科建設和師資隊伍建設，促進新一代優(yōu)秀中青年學術帶頭人和學術骨干的成長，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進修深造，實施青年醫(yī)師培訓計劃，打造學習型醫(yī)院。
3.?？平ㄔO方面。
2014年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術項目;進一步推進創(chuàng)建市級重點?？乒ぷ?，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭獲批市級重點專科建設單位。
4.黨風廉政方面。
繼續(xù)加強班子成員思想*教育，加強醫(yī)院黨員廉政建設，嚴格落實黨員廉政各項規(guī)定，全體班子成員向上級領導，向全院職工鄭重承諾：不出入私人*、不接受和持有私人*會員卡，自覺接受黨組織和*群眾的監(jiān)督。
發(fā)展沒有終結，創(chuàng)新沒有止境。2014年，**區(qū)*醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團結和帶領全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵志奮發(fā)，開拓進取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特*鮮明的現代化醫(yī)院，為實現創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠景目標而不懈奮斗!
電網運行情況匯報篇十
1.編制年度預算工作。
準確、客觀、合理編制2018年財政供養(yǎng)人口工資和其他公共服務經費，堅持量入為出和“一要吃飯，二要建設”的原則，根據收入和財力的可能安排預算，做到量力而行，收支平衡。
2.財政收入完成情況
2018年市財政年初安排稅收任務1231萬元，其中國稅238萬元，地稅993萬元。截至9月底稅收已完成879.2萬元，占全年任務的71.42%，其中國稅完成125.41萬元，地稅完成753.79萬元，公共財政預算收入完成347.01萬元。今后一段時間在做好本職工作的同時，財政所人員協助國稅、地稅部門，強化稅收征管，廣植財源，加大稅收征管力度，確保本年財稅收入圓滿完成。
3.立足本職、認真落實、各項惠農工作及時辦理
各項惠農的資金都要通過財政所來兌付，數據上報遲了，群眾來找你，錢數不對了，群眾來找你，存折本丟了也來找你，搞不好，他還還要去上訪你。財政所負牽頭責任，出了問題要負連帶責任。財政所承擔著涉農補貼這項光榮而又艱巨的任務，是黨和政府給予的一份信任，一份榮譽。因此，涉農資金的發(fā)放是否到位是我所工作的重點，對群眾，要有一顆火熱的心，在一方工作，就要為一方百姓服務，對各項惠農資金，要有一個清醒的頭腦，始終繃緊這根弦，就是各項惠農資金一定要發(fā)到農民群眾手中，千萬不能為了簡單省事，以為把農戶上報的種糧數據錄入完就沒事了,還要下鄉(xiāng)抽查信用社是否足額打到農戶卡上.2018年5月初，信用社將7738余戶的糧補資金、良種補貼已基本發(fā)放到位，其中就有103余農戶的資金打不到本人的惠農卡上，得知此消息，我所人員好不宜遲，及時下鄉(xiāng)到村，到戶，將有錯誤的農戶信息及時告知了村民，種糧農戶的信息又重新進行了登記，重復的工作干了一遍又一遍，路跑了一趟又一趟，我們毫無怨言，對待工作能夠盡職盡責，任勞任怨。截止2018年6月糧食直補已全部打入農戶卡中。共計發(fā)放補貼資金168.02萬元，其中：糧食直補綜合直補168.02萬元。另外良種補貼27.34萬元,還有少數未核對清楚待兌現。
4.積極搞好家電下鄉(xiāng)掃尾工作，使黨的惠民政策深入人心。
我所簡化辦事程序，積極推進家電下鄉(xiāng)政策，主動、熱情、周到地為辦事人員提供便捷、高效、優(yōu)質的服務，絕不讓服務對象多跑一次，堅決克服門難進、臉難看、事難辦、話難聽的現象,截止2018年2月圓滿結束了家電下鄉(xiāng)工作。
5. 強化管理、認真學習、提高財政所人員整體素質
財政所是一個業(yè)務職能部門，要搞好財政工作，必須要提高自身的業(yè)務素質。積極開展了形式多樣的業(yè)務知識學習活動，如財會軟件應用與操作的學習，走出了一條自學為主、定期集中學習為輔、整體提高的學習之路，通過培訓今年我所已實電算化。我所人員能夠堅持學習，并認真參加每年市財政局組織的會計繼續(xù)教育培訓和農村會計業(yè)務知識的培訓，通過學習一些相關的財政法律法規(guī)，并向老同志學習他們好的工作經驗與方法，來進一步提高自身的業(yè)務知識水平。平時我也注重向其他有業(yè)務往來的單位學習了解各種工作流程，勤于學習、多接觸中提升了自己的業(yè)務水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務于各單位，服務于群眾。
6. 積極做好2018年村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。
通過財政獎補項目，農村的基礎設施條件得到極大改善。路寬了、燈亮了、廣場綠化了，環(huán)境變美了。2018年全鎮(zhèn)5個村級公益事業(yè)建設一事一議項目俊工，有4個村通過驗收。從村上選項目，擬定投資額度，到籌資籌勞，到工程進行中，再到項目驗收。財政所人員都要進行實地下鄉(xiāng)督促，告訴村干部要量力而行，不能加重村民負擔，給村上行成新的債務。通過對去年5個項目的綜合檢查，所有項目達到驗收標準。今后，財政所將進一步規(guī)范村民議事、公開公示、項目驗收、檔案管理等有關制度，推動村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作的進一步深化。同時，對完工項目，將按照“誰投資、誰所有、誰受益、誰養(yǎng)護”的原則，將項目形成的資產劃歸項目議事主體所有，由項目村負責管護，確保已建成的公益事業(yè)項目發(fā)揮長期效能，讓群眾長期受益。
7. 2018年上半年,我所配合xx市審計局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務進行審計,對2017年到2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務狀況進行審計。
8.在市財政局領導下,做好一年一度的農村財務會計培訓工作。
9. 做好自已的包村工作,業(yè)務工作重要, 包村工作也非常重要,對自已所包村的護林防火，環(huán)境衛(wèi)生，大小事情要參與,給村干部當好參謀。
今后努力方向
作為財政所所長,我感到自已肩上的責任重大,財政所工作繁重瑣碎,要求業(yè)務性強, 責任心大,每天要報送市財政局各科室的各類報表,要對鎮(zhèn)村專項資金拔付及財政供養(yǎng)人員工資上報,還要對七千多農戶信息及補貼資金一年幾次的認真核對,來不得半點馬虎,時時要小心謹慎。在下一步的工作中，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，正視工作中存在的不足，又要發(fā)現可改進和發(fā)展的地方，制定出強有力的舉措，拿出超常規(guī)的努力，管理好鎮(zhèn)里的每一筆錢，給鎮(zhèn)長當好助手，當好參謀，盡心盡職圓滿完成黨委政府安排的各項工作。
電網運行情況匯報篇十一
近年來，在縣委、縣政府和上級教育行政部門的正確領導下，在縣人大、縣政協的關心支持下，我局按照省、市有關學前教育工作要求，不斷加大幼教投入，大力改善辦園條件，認真貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神，切實規(guī)范幼兒園管理，不斷提高學前教育水平，全縣學前教育事業(yè)取得了顯著進步，全面實現了學前三年行動計劃預期目標。目前，全縣有幼兒園9所（其中公辦幼兒園7所），小學附設幼兒班7個。7所公辦幼兒園現有教職工95人，其中專任教師72人（含小學轉崗30人），后勤管理人員10人，工勤人員10人，財務管理人員2人，校醫(yī)1人，專任教師學歷合格率100%，本科以上學歷占專任教師總數的44.7%；2所民辦幼兒園共有教職工30人；7所小學附設的幼兒班共有兼職教師13人。在園幼兒1578名，其中大班（學前班）647名，中班528名，小班403名。全縣學前一年毛入園率為98.47%，學前三年毛入園率為92.55%。
況進行了廣泛深入調研，科學合理編制了《**縣學前三年行動計劃（20xx—20xx年）》，規(guī)劃投資3604萬元，到20xx年在全縣建成9園4班的學前教育布局，確保學前三年毛入園率達到77.39%以上，學前一年毛入園率達到95%。三年來，我局千方百計加大幼兒園建設項目資金爭取和投入力度，截至目前，累計投入資金3404.7萬元，新建幼兒園3所，改建幼兒園4所、幼兒班7個，全面完成了學前三年行動計劃建設任務。同時，按照省級二類園標準為各園配備了必備的活動器械、教學用品及生活配套設施，滿足了日常保教工作需要，為幼兒健康成長創(chuàng)造了良好的'環(huán)境。
動手能力和合作意識、團隊意識，明理啟智，促進了幼兒身心全面健康發(fā)展。三是強化教育督導。將學前教育列入教育督導范圍，堅持每年依法對各園（班）辦園條件、教育收費、園務管理、教育資源、保教工作、隊伍建設等方面進行督導評估，督促指導各幼兒園規(guī)范辦園行為。積極配合縣人大、縣政協對學前教育進行專題調研，會同物價、糾風等部門對幼兒園的保教、收費等工作進行全面檢查，推動了學前教育健康有序發(fā)展。
(三)重師資，著力夯實發(fā)展基礎。一是重視師資配備。近兩年，按照“省考市選縣用”的教師準入制度，新招錄用幼兒教職工65人。同時，采取轉崗培訓的辦法，將具有幼師專業(yè)、幼教經歷和熱心幼教工作的小學教師補充到幼兒園，基本保證了幼兒園工作正常運轉，二是注重教師培訓。采取請進來、走出去、集中培訓、崗位練兵等形式，加強教師的業(yè)務技能培訓。先后邀請寶雞幼兒園園長、教師來我縣講學，組織90多人次到外地參觀學習或參加培訓。堅持開展幼兒園結對幫扶和送教下鄉(xiāng)等活動，充分發(fā)揮示范帶動作用，推動城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。三是開展園本研修活動。充分發(fā)揮縣教研室業(yè)務指導作用，以園本研訓為基礎，組織幼兒教師深入開展了一日保教活動觀摩、教學研討、技能比賽等活動，努力提升在職教師的專業(yè)化素質。
傳染病防治、校園意外傷害等安全管理，確保幼兒在園全時段有人看護。二是嚴格門衛(wèi)管理。為各幼兒園建起門房，安裝電子監(jiān)控設備，配備專職門衛(wèi)和安保設施，嚴格落實門衛(wèi)值班和出入校門查驗登記制度，確保校園安全。三是嚴格幼兒接送管理。實行憑卡接送、上下學值周領導和教師接送幼兒制度，確保幼兒上下學平安。
1.建設資金缺口大，日常運轉經費困難。幼兒園建設省市以獎代補資金標準低（新建一所50萬元），遠不能滿足建園需要。我縣雖已全面完成學前三年行動計劃建園任務，但目前尚有500多萬元資金缺口難以解決。另外，多數幼兒園幼兒少、規(guī)模小，僅冬季取暖一項開支幾乎花去所有經費（每生每年保教費700元，公用經費200元，共計900元）。以酒房鎮(zhèn)中心幼兒園為例，現有在園幼兒113名，全年經費收入10.17萬元，冬季取暖支出預計10萬元左右，其他日常運轉全靠小學支撐。規(guī)模不足百人的幼兒園，運轉更為困難。
2.幼兒教師得不到及時補充。市縣編辦批準我縣7所公辦幼兒園教職工編制143人。由于教師準入實行“省考市選縣用”制度，且因報考條件所限，招錄人數與實際需求差距較大。2012和20xx年我縣計劃招錄140人，實際招錄65人，除小學轉崗30人外，尚缺48人，一時難以滿足我縣全面開園需要。幼兒教師數量不足已成為我縣學前教育發(fā)展中的最突出問題。
學前教育是基礎教育的基礎。發(fā)展學前教育，是全面貫徹黨的教育方針，辦好人民滿意教育的必然要求?？h人大對幼兒園管理運行情況進行專題調研，是對教育工作的重視和支持。我們將以這次檢查調研為契機，高度重視并認真研究解決幼兒園管理運行中存在的困難和問題，努力推進全縣學前教育事業(yè)發(fā)展邁上新臺階。重點做好以下幾方面工作：
1.切實加強幼教師資隊伍建設。一是加強幼教師資配備。按照“兩教一保”配備標準和“省考市選縣用”的教師準入制度，嚴把幼兒教師入口關。積極與省市有關部門溝通協調，力爭兩年內配足配齊幼兒園教職工。二是強化師資培訓。把幼教師資培訓納入中小學教師繼續(xù)教育規(guī)劃，堅持每年一次全員培訓。組織深入學習《寶雞市加強學前教育管理規(guī)范辦園行為的十條規(guī)定》、《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》及有關幼兒教育學、心理學等知識，不斷提高幼兒教師知識水平。注重骨干教師培養(yǎng)，發(fā)揮示范帶動作用，廣泛開展結對幫扶、教學觀摩、崗位練兵、技能比賽和園本教研等活動，促進幼兒教師專業(yè)化成長。
電網運行情況匯報篇十二
思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統和政治優(yōu)勢，是教育工作和其他一切工作的生命線。自10月以來，我校新一屆領導班子高舉鄧小平理論偉大旗幟，踐行“三個代表”重要思想，將團結、和諧、務實作為班子思想政治建設的主要目標，以提高教育管理水平為切入點，以創(chuàng)建學習型學校、創(chuàng)建文明校園、晉升省級重點中學為主線，有力推動了學校各項工作的開展?，F將工作匯報如下：
一、狠抓政治理論學習，重視思想建設，創(chuàng)建學習型領導班子。
1、堅持中心組理論學習制度，踐行“三個代表”重要思想。
領導班子把十六大報告和新黨章尤其是“三個代表”的重要思想，作為中心組學習的主要內容，要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結合起來。組織引導黨員，特別是中層以上干部認真學習、深刻理解、正確把握十六大報告的內容，結合分管部門的工作實際，以實際行動實踐“三個代表”重要思想。認真學習兩個“條例”，學習教育法規(guī)，增強了班子成員的自律意識。
2．以創(chuàng)建學習型學校為契機，創(chuàng)建學習型領導班子。
創(chuàng)建學習型社會，創(chuàng)建學習型學校，爭創(chuàng)學習型教工，是新形勢下貫徹落實“三個代表”重要思想的偉大實踐。月，我校被市總工會確定為全市教育系統“創(chuàng)建學習型學?！笔着圏c單位，給我校實現跨越式發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇。一年來，我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校，促進了教育教學質量的全面提高，為實現我校共同愿景--爭創(chuàng)省級文明單位、省級重點中學，邁出了實現跨越式發(fā)展的堅實一步，在創(chuàng)建學習型學校工作方面取得了較好的成績。
班子成員注重學在人先，用科學的政治理論和先進的管理理論武裝頭腦，增強決策的科學性和創(chuàng)新性，堅持深入地調查研究，掌握第一手的校情民意，增強管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念，促進全校師生的全面發(fā)展，實現學校、教師、學生“三贏”的理想目標。
學校領導班子組織全校黨員、黨課學習小組成員于6月赴陜西銅川惠家溝等實地考察，參觀、學習，進一步增強了廣大黨員干部深入進行教育教學改革的信心，收到很好的效果。
積極開展創(chuàng)建學習型黨支部活動。隨著我校創(chuàng)建學習型學校工作的進一步深入，學校各黨支部把創(chuàng)建學習型支部同學校中心工作緊密結合起來，開展黨員示范年級、黨員示范班、黨員示范課活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為教育教學工作注入了活力。
209月份我校在中共西安市委舉辦“創(chuàng)建學習型城市”推進會上，提交了創(chuàng)建學習型學校工作經驗介紹，產生了積極的社會效應。
二、貫徹民主集中制，注重作風建設，創(chuàng)建團結型領導班子。
1．發(fā)揮黨總支的領導核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。
我校領導班子組建之初，在深入學習政治理論，認真研究學?，F狀和發(fā)展前景的基礎上，即把“同心同德”確定為班子建設的首要目標，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識，在認真抓好分管工作的同時，關心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經常碰頭，交叉工作經常協商，重大問題反復研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風，凝聚了力量，增進了團結，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的運行效率。
2．健全議事決策機制，不斷提高科學決策的水平。
實現科學決策是民主集中制原則的本質要求，也是一個領導班子是否堅強有力的重要標志。因此，我們注重建立完善領導班子內部議事規(guī)則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個會：一是開好黨總支會。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚民主、集思廣益的基礎上對研究的事項進行補充和完善，進行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長辦公會及行干會。匯報工作，溝通情況，分配任務，查漏補缺，及時改進。一年多來，我們通過不斷完善領導班子內部的議事規(guī)則和決策機制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。
三、堅持黨管干部的原則，進一步加強和完善后備干部隊伍建設。
按照市教育局黨委頒布的《學校中層干部選拔任用辦法》，結合我校工作實際，在總結崗位聘任工作的經驗和教訓的基礎上，適時調整中層干部、調整年級組長和教研組長。我校50歲以上的同志全部從中層崗位上退下來，40歲以下的同志走上中層崗位，實現中層干部隊伍年輕化，建立了一支政治可靠、業(yè)務能力強、具有創(chuàng)新精神的干部管理隊伍。在干部選拔任用上我們堅持把民主推薦和組織考察結合起來，黨總支對中層干部任免實行票決，并通過公示制度認真落實群眾對干部選拔任用的'知情權、參與權、監(jiān)督權。
四、加強班子廉政建設，
1．密切聯系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會的作用，召開了定期召開師生員工代表、民主黨派負責人和群眾組織負責人座談會，通報學校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關學校改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實思想和對學校工作的意見與要求，在工作中及時改進。對于學校的各項工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。
2．健全廉政制度。領導成員嚴于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設，建立廉政責任制，對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報告上級干部主管部門。在教育收費方面嚴格按上級有關政策執(zhí)行。
五、切實加強精神文明建設，提升學校管理水平。
校領導班子把創(chuàng)建省級文明單位、晉升省級重點中學以及創(chuàng)建學習型學校作為學校發(fā)展的三大目標。把“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越”作為領導班子的建設目標。把“規(guī)范、和美”作為行政管理目標，同時對各部門、各處室提出相應的子目標要求，教學上“善學、求實、創(chuàng)新”；政教上“耐心、嚴慈、引導”；后勤上“熱情、及時、到位”。
嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的八條標準，激勵全體教職工做教書育人、管理育人、服務育人的楷模，做學生的表率。通過“走出去、請進來”等學習活動，加強師德和法制教育。嘗試建立科學、規(guī)范的師德評估和管理制度，執(zhí)行學生評議教師制度，并將評議結果納入全員量化考核和職稱評定的管理系列。在結構工資中設立師德工作獎，實行師德一票否決制。
按照《西安市中小學文明校園檢查驗收標準》，扎實有效地開展以“創(chuàng)文明校園，做文明師生”為主題的文明校園創(chuàng)建活動。通過開展征集名言警句活動，在學校門口設立每周一語欄，陶冶師生情操，啟迪學生心靈；舉辦了校園藝術節(jié)，組織了聲樂、器樂、舞蹈、書法、繪畫、朗誦、電腦制作等11個項目的比賽，豐富校園文化生活、展現素質教育風采。在“西安市教育系統藝術展演”中，我校節(jié)目榮獲直屬組一等獎。
開展“我文明，西安文明；我美麗，西安美麗；我誠信，西安誠信”志愿者服務簽名活動。實施大規(guī)模的“幫困計劃”，針對我校生源差、“學困生”多的現實，實施以年級為單位的幫困計劃。要求各科任老師每人選定2--5名“學困生”進行幫助，從學生思想、心理、學習、做人等方面給予引導、關心和幫助，促進學生健康發(fā)展。
我校領導班子牢記“兩個務必”，踐行“三個代表”，堅持問策于民、取信于民、以身作則、求真務實的工作作風，贏得了教職工的信賴，新一屆領導班子做到了權為民所用、利為民所謀、情為民所系?，F在，三十中人心齊，人氣旺，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)謀發(fā)展、創(chuàng)佳績的大好局面正在形成。
二oo五年十二月。
電網運行情況匯報篇十三
我們永樂鄉(xiāng)現有領導班子成員8人，下轄16個黨支部，其中農村黨支部12個，機關黨支部4個，黨員311名（含7名預備黨員）。10月全縣“四加強三提升”活動開展以來，永樂鄉(xiāng)黨委高度重視，制定了以“加強班子建設、創(chuàng)新發(fā)展思路、增加農民收入”為主題的活動實施方案，成立了領導機構和辦事機構，召開了動員會，明確學習內容，規(guī)范各項制度，做到日常工作規(guī)范化，關鍵工作重點抓，有效提升了班子的思想政治建設水平和執(zhí)政能力，推動了各項工作的順利開展。下面我主要向各位領導簡要匯報一下我鄉(xiāng)的活動開展情況。
一、抓政治學習，統一思想認識。
多年的基層工作經驗啟示我們：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子要想干出一番事業(yè)，必須統一工作步調；要想統一工作步調，必須統一思想認識；要想統一思想認識，必須加強政治學習。因此，我們在班子成員中間深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“保持黨的純潔性”學習教育活動，確保領導班子思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清正廉潔，時刻與黨中央和上級黨委保持高度一致。與此同時，結合我鄉(xiāng)是一個純農業(yè)鄉(xiāng)的實際情況，以增強領導班子領會運用上級政策為目標，根據全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展需要，有重點、有針對性地學習中央省市農村工作會議精神、縣史縣情、古縣“十二五”規(guī)劃、縣九次黨代會、人代會精神等等內容，在吃透上級政策的基礎上來謀劃全鄉(xiāng)的經濟社會發(fā)展規(guī)劃，努力使我們制定的發(fā)展規(guī)劃符合轉型跨越發(fā)展的要求，在新一輪發(fā)展競爭中實現永樂農業(yè)產業(yè)的關鍵性突破。通過學習提高，各位班子成員在發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展思路、發(fā)展措施等方面的.認識得到了高度統一。在此基礎上，鄉(xiāng)黨委圍繞“促進農民增收”這一中心，認真落實縣委、縣政府提出的“農業(yè)產業(yè)化”戰(zhàn)略，確立了“12465”發(fā)展思路，著力培育壯大核桃、中藥材、馬鈴薯、永樂金米四大主導產業(yè)，重點是落實好四個園區(qū)建設。通過提高產業(yè)化水平，真正推動了全鄉(xiāng)經濟發(fā)展，增加了農民收入。20，全鄉(xiāng)農民人均純收入達到元，同比增長%；今年第一季度，全鄉(xiāng)農民人均現金收入達到元，同比增長%。
2、抓民主團結，提升整體合力。
團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層組織，面對的急難險重的任務較多，班子成員尤其需要加強團結，不斷提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我鄉(xiāng)班子成員歷來注重團結，大事講原則，小事講風格，工作上互相支持，生活上互相關心?！八募訌娙嵘被顒娱_展以來，我們進一步加強了民主集中制建設，主要是抓好重大決策個別醞釀、事先溝通這個重要環(huán)節(jié)。在會前醞釀階段，班子成員坦誠交換意見，共同協商確定議題后再發(fā)出議事通知，使班子成員有充分思考與溝通的時間。同時，擴大醞釀范圍，把調查研究、廣泛聽取各方面的意見作為決策的第一道程序，在此基礎上形成相對成熟的意見，確保決策的科學性和民主性。班子成員之間相互減少了猜忌，增加了信任，在重大事項和困難面前，大家都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使；同時，領導干部的精神面貌也有了很大變化，工作的主動性和干勁進一步高漲，消極退縮回避的現象基本消除，想方設法解決矛盾的事例日益增多，爭項目、跑項目的意識進一步增強，整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了極大提升。
3、抓機制創(chuàng)新，推進工作落實。
基層群眾信干不信說。開展“四加強三提升”活動，最根本的落腳點是要提升服務轉型跨越、領先發(fā)展的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府只有做出實實在在的成績，才能贏得人民群眾的真心擁護。圍繞“提升服務轉型跨越、領先發(fā)展的成效”這一課題，我鄉(xiāng)突出項目建設，狠抓機制創(chuàng)新，健全完善了一系列推動工作落實的體制機制。特別是在重點工程項目和實事上，實行領導組負責制，領導組由一名班子成員任組長、相關站所負責人為領導組成員，項目所在村為實施單位、村負責人為具體責任人。()為更好地解決項目推進中的種種問題，建立了帳目公示、定期會商、跟蹤督查、獎勵懲罰、一抓到底等系列制度，加快了項目的實施。今年我們圍繞核桃和大棚蔬菜這兩個農民增收重點，規(guī)劃了堯峪大棚蔬菜園區(qū)和草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，在堯峪蔬菜大棚示范園區(qū)，新規(guī)劃發(fā)展了“生貴式”蔬菜大棚50個，并實施了園區(qū)內水、電、路等各項基礎設施的配套工程，在草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，重點進行園區(qū)道路的硬化、綠化。通過建設三個核桃園區(qū)，輻射帶動其余九個村2700畝核桃園的建設。
4、抓紀律作風，全心為民服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子工作在基層，直接面對人民群眾，在一定程度上代表著黨和政府的形象?！八募訌娙嵘被顒拥拈_展，使我鄉(xiāng)班子成員進一步增強了黨性意識和宗旨意識，積極轉變工作作風，自覺以“為民、務實、清廉”的標準嚴格要求自己。與此同時，鄉(xiāng)黨委結合“領導干部下鄉(xiāng)住村”和“紀律作風集中整頓”等活動，進一步加強班子的作風建設，努力確保班子成員既能干成事、又能不出事。在下鄉(xiāng)住村聯戶和包村增收方面，包村干部積極協調村“兩委”班子成員之間的關系，提高了村級干部的整體素質，幫助村里理清發(fā)展思路，調整種植結構，促進農民增收。鄉(xiāng)黨委、政府及時召開村與包聯企業(yè)和單位的座談會，搭建相互溝通的橋梁，取得了很好的效果，如財政局幫扶曲莊村投資50余萬元修建了文化活動廣場，硬化了巷道，綠化了通道，方便了群眾生活和出行。其他對口幫扶我鄉(xiāng)的單位及企業(yè)也都積極想辦法、出主意、送政策、送資金，使每個被幫扶村的生產生活條件在不同程度上都得到了改善和提高。在紀律作風集中整頓方面，我們加強完善提醒談話和書記約談內容，結合廉政教育警示片，引導班子成員一要加強道德修養(yǎng)，提高遵紀守法意識，增強紀律觀念和自律意識，堅守道德和法律底線；二要培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，有針對性地做好糾偏、提醒、教育工作，把自律與他律緊密結合起來，樹立了領導班子廉政勤政的觀念意識，使班子面貌煥然一新，贏得了基層群眾的廣泛好評。
各位領導、同志們，盡管我們在“四加強三提升”活動開展中取得了一定的成效，但是離縣委、縣政府的要求還有很大差距。會后，我們將深入貫徹落實這次現場會精神，積極學習其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的經驗和做法，在縣委的堅強領導下，進一步加強思想、政治、作風和能力建設，針對我鄉(xiāng)“產業(yè)結構單一，農業(yè)產業(yè)化水平低，農民科技素質低，群眾收入水平低”的現狀，進一步解放思想，轉變觀念，在探索實踐永樂農業(yè)產業(yè)化發(fā)展路子，壯大四大主導產業(yè)，增加農民收入上多動腦子，多想辦法，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)，精心描繪永樂更加美好的明天，以優(yōu)異的成績向縣委交一份滿意答卷。
電網運行情況匯報篇十四
我行自年，機關小食堂成立以來，我部認真貫徹落實食堂管理相關文件精神，以服務干部職工為宗旨，進一步加強食堂管理隊伍建設，提高服務質量，提升對食堂管理工作的認識水平，堅持“實惠、便捷、衛(wèi)生”的原則，努力把干部職工食堂辦好，為各項工作的順利開展提供了堅強的后勤保障，努力把食堂辦成“職工之家”。
一、服務設施方面。
我行遷進新辦公大樓，我部以此為契機，加強各方面的管理和投入，完善各種配套設施和管理制度。硬件方面：我們?yōu)閺N房配備了冰柜、消毒柜、微波爐等，為餐廳配備了空調、標準的桌椅、碗筷、屏風等，同時，定制懸掛了餐廳文明禮儀標語、制度等。軟件方面：我們建立了以工會為主導的食堂管理工作領導小組，制定了包括衛(wèi)生制度、安全制度、采購制度等多項管理制度，不斷為大家穿鑿良好的服務條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質服務工作奠定了良好的基礎。
二、飯菜種類方面。
早、中兩餐，早餐的主食都在五個品種以上，副食也在四個以上，中餐配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作，我部還專門開展了“食堂調查問卷“工作，從菜品、口味咸淡、飲食偏好等多方面了解廣大干部員工的用餐習慣，集思廣益，把建議統一起來，制定食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。通過努力和改進，我行們機關小食堂逐步改變了“眾口難調”的局限，提高了干部職工的滿意度，食堂初步凸顯了“飯店的服務、家庭的溫暖”的效果。職工食堂的管理、服務和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質的服務。
三、衛(wèi)生狀況方面。
我部本著積極負責的態(tài)度，認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此，我們認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責任到人，抓緊抓實，抓出成效。
四、安全保衛(wèi)方面。
五、公務接待方面。
電網運行情況匯報篇十五
結合自身工作，現將20xx年一季度工作情況及下步打算匯報如下：
（一）堅持依法治稅管費，確保完成20xx年財政收入任務。
我們將繼續(xù)做好增收節(jié)支工作，特別是增收工作，盡可能做大財政這塊蛋糕，為全鎮(zhèn)發(fā)展和穩(wěn)定提供財力支持。一要協調國地稅積極組織稅收收入入庫，挖掘增收潛力，做到應收盡收，并盡量做實收入。二要抓好非稅收入征管，理順我鎮(zhèn)閑置資產、基地、河床河壩明細等資產資源，積極組織非稅收入入庫。自20xx年一季度以來我們利用新建濟青高鐵、高速拓寬的有利時機，聯合國、地稅及時跟蹤靠上，及時組織征收中鐵一局集團物資工貿有限公司高密西制梁場的臨時性稅款，增加我鎮(zhèn)的財政收入。
（二）進一步繼續(xù)突出保障重點，支持好全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和重點項目建設。
一是始終把保工資、保民生發(fā)放作為各項支出的首要位置抓實抓好。當好領導的參謀和助手，確保社會穩(wěn)定。二是繼續(xù)抓好落戶我鎮(zhèn)大項目跟蹤服務工作，確保大項目盡快順利投產達效。三是抓好招商引資工作。在政策、資金、信息、場地、資源等方面給予財政政策扶持，全面掀起我鎮(zhèn)招商引資發(fā)展新高潮。
（三）牢固樹立以民為本的公共財政觀念。
一是圍繞新農村建設，將更多的新增財政資金投向農村基礎建設，積極向上級各部門爭取財政資金用于美麗鄉(xiāng)村、連片治理、生態(tài)文明村、扶持村集體經濟發(fā)展、農業(yè)綜合開發(fā)等項目，真正體現以民為本，為民聚財的公共財政理念。20xx年新一屆黨委政府共投入大牟家鎮(zhèn)區(qū)及周戈莊社區(qū)路燈等民生領域資金達500多萬元。二是為讓全鎮(zhèn)干部職工和人民群眾在財政改革發(fā)展中得到更多實惠，促進經濟的持續(xù)發(fā)展和社會的公平和諧。繼續(xù)抓好鎮(zhèn)駐地、周戈莊社區(qū)駐地升級改造工程建設，進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境、基礎設施和綜合服務功能，提升城鎮(zhèn)形象，下一步我們將積極籌措資金，對鎮(zhèn)區(qū)道路、周石路進行拓寬改造和綠化、建設大牟家鎮(zhèn)黨群服務中心，真正把大牟家鎮(zhèn)建設成為農業(yè)強鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、新興小鎮(zhèn)、幸福老家、高速新家、情義大牟家。
（四）加強財務管理。
1、支出管理。鎮(zhèn)財政的所有開支必須堅持先請示后開支的原則，凡遇中心工作和重大活動，必須由具體經辦人以書面報告的形式，做好預算，報分管領導核實，經書記、鎮(zhèn)長同意后方可開支，且開支額度必須控制在審批范圍內；其他日常零星開支在報銷時，必須發(fā)票正規(guī)，填寫規(guī)范，票面相符，報銷憑證由經辦人簽字，經分管領導審核簽字后，再由財政所所長對票據的規(guī)范性進行審核簽字，并于月底到鎮(zhèn)長處簽批，最后到財政所進行報銷。
2、加強財政票據管理。鎮(zhèn)財政從市財政局統一領取登記，機關各站所統一從財政所領取登記，使用完到財政所統一核銷，財政票據由鎮(zhèn)財政所會計專門負責管理，用完后由財政所再到市財政局統一核銷。
3、對所有需要政府采購的貨物和服務實行招投標。招投標按照公開、透明、公正原則，招投標由財政、經管、黨政辦、相關專業(yè)部門、人大代表、政協委員、群眾代表等人員參加。
（五）工程項目管理方面。
自鎮(zhèn)黨委政府成立項目辦以來，我們首先完善了項目管理制度，在項目管理過程中，從項目規(guī)劃開始參與，項目的招投標，項目全過程動態(tài)管理，直到項目結束后驗工及結算審核，全部結束后我們對項目檔案分門別類進行歸檔。
（六）后勤保障方面
財政所還擔負機關工作人員養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、公積金等的繳納工作。同時承擔辦公用品采購，水電暖維修，空調維修，電費電話費繳納等工作。全所人員嚴格按照先申請后辦理的程序要求積極做好黨委政府的后勤保障工作。
1、加強財源建設，積極培植稅源。一是積極爭取上級財政補助扶持等政策，隨著高速開口，我鎮(zhèn)地理位置優(yōu)勢明顯，下一步加大對物流企業(yè)、專業(yè)合作社等服務業(yè)的招引扶持力度，擴大經營規(guī)模，提高企業(yè)效益；二是加大對外招商引資的力度，加大對基礎設施建設的投入，培植稅源主體，不斷壯大骨干財源，以確保我鎮(zhèn)財政收入持續(xù)、穩(wěn)步增長。
2、對全鎮(zhèn)各類工程項目進行梳理，查缺補漏，從招投標開始完善各類手續(xù)，同時本著過緊日子的.原則，最大限度節(jié)約財政資金。
3、組織全所人員認真開展好學習政策理論法規(guī)，不斷提高全所干部職工的政策理論水平和實際工作能力，不斷完善內部管理制度，加強人員的管理和監(jiān)督，不斷改善服務態(tài)度。
4、加大各項惠農政策的落實力度，力爭做到各項惠農資金及時、準確、公平、合理地落實到位，讓人民群眾滿意，讓政策更加透明。
5、繼續(xù)加強財務管理，不斷完善管理制度，使我鎮(zhèn)財務走上規(guī)范化、制度化軌道。
6、認真執(zhí)行政府采購制度，不斷完善民主管理辦法，逐步推行政務公開，接受人民群眾的監(jiān)督。
7、進一步加強預算管理，為領導科學決策提供真實的科學的依據，為黨委政府領導當好發(fā)展農村經濟的參謀。
電網運行情況匯報篇十六
近年來，創(chuàng)建“四好”領導班子的許多有益探索不斷出現，給我們創(chuàng)建“四好”領導班子拓展了思路。**縣電業(yè)局結合自身實際，圍繞“四好”標準，積極探索，深感創(chuàng)建“四好”領導班子貴在豐富載體抓落實。具體來講，我們是從如下幾方面開展工作的：
一、學習交流，增強素質。僅2005年以來，根據黨委中心組學習計劃安排，班子成員在自學的基礎上，每月的第一個星期一組織班子成員進行集中學習，定期檢查學習筆記，每一名領導班子成員所做的學習筆記都不少于2萬字，心得體會不少于6篇，調研報告或論文不少于一篇，部分班子成員的調研報告或論文達到了4篇。另外，領導班子成員先后參加了南陽市預防職務犯罪辦公室組織的“預防職務犯罪干部培訓班”、南陽供電公司組織的“中層干部培訓班”、“安全生產培訓班”、“電力設施保護培訓班”、“反商業(yè)賄賂電視電話會議”、“城網改造經驗交流會議”等。同時，在增強干部素質、意識、能力方面，我們堅持每周一開展領導班子學習交流活動等。同時，通過開展“對照理論談工作，結合工作學理論”活動，一定程度上提高了領導班子成員的理論水平，提高了運用所學理論指導工作的能力；每月28日，黨委都要組織班子成員開展“走進企業(yè)、走近職工”活動，通過走進企業(yè)、走近職工，密切了與用電客戶的聯系，密切了與職工的聯系，掌握了大量的一手資料，為經營管理決策提供了重要的參考依據。
通過學習和培訓，增強了領導班子成員的政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，提高了決策能力、應變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復雜局面的能力。
二、自我加壓，明確目標。**縣電業(yè)局現任領導班子的任期目標主要是：爭取新建220kv變電站、110kv變電站各一座，新建35kv變電站1－2座，完成**110kv變電站的改造，完成農網、城網改造任務，實現堅強電網目標；實現60％的變電站無人值班，實現供電所標準化達標100％；實現職工收入逐年遞增的目標；樹起**供電服務品牌，完成市供電公司下達的目標任務等。目前，我們已經完成了既定的任期目標進度，企業(yè)生產、經營步入良性發(fā)展軌道，下一步，我們將圍繞企業(yè)的長遠發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)生產、經營管理，逐步引進和培養(yǎng)高素質人才，全面提升全員綜合素質，積聚企業(yè)發(fā)展的長遠動力。
三、完善制度，規(guī)范管理。自2005年來，我們就先后出臺了《關于印發(fā)**縣電業(yè)局招標活動監(jiān)督管理實施辦法的通知》、《關于印發(fā)**縣電業(yè)局辦公及生產物資招標管理辦法的通知》、《關于加強10kv配電設施工程施工管理的通知》、《關于全面開展郵政儲蓄代繳電費業(yè)務的通知》、《關于落實經濟活動分析制度的通知》、《關于加強城鄉(xiāng)供電所財務管理的通知》、《關于下發(fā)**縣電業(yè)局農村電工管理辦法的通知》、《關于下發(fā)**縣電業(yè)局業(yè)擴報裝管理規(guī)定的通知》等，通過制度的`建立，使企業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范和完善。
四、明確分工，責任共擔。我們根據領導班子成員的性格和專長對所有的工作進行了分工，同時，努力作到了分工不分家，形成了有問題大家想辦法，有責任共同分擔的良好氛圍。對待熱點難點問題，嚴格按照民主集中制原則，企業(yè)的生產經營和重大決策、重大項目安排、重要人事任免及大額資金運作事項堅持了集體討論決定，我們制定了“領導班子五條禁令”隨時提醒每一名成員，領導班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團結，“有成績歸全局，有責任大家擔”已成為**縣電業(yè)局領導班子的自覺行動。
凝聚產生力量，班子成員心往一處想、勁往一處用，圍繞工作目標，結合各自的工作實際，找準位置，理清思路，團結協作，互相支持，互相補充，形成了一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，一個開拓、創(chuàng)新、團結、務實的領導班子，保證了各項工作的順利實施。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
電網運行情況匯報篇十七
千華網訊(首席記者劉淼)14日下午，市長王陽主持召開市政府專題會議，聽取今年全市經濟運行情況匯報。市委棠委、常務副市長劉桂香，副市長戴恩彪、王忠哲、秦國夫，副市級干部徐剛毅參加會議。
在聽取相關匯報后，王陽指出，今年以來，全市上下按照市委、市政府工作部署，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，埋頭苦干，大干快上，全面推進各條戰(zhàn)線重點工作，全市經濟社會繼續(xù)保持強勁的發(fā)展態(tài)勢。
就做好下步工作，王陽要求，各縣(市)區(qū)及相關部門要圍繞年初明確的任務目標，各司其職，各負其責，全力以赴抓好落實。要攻堅克難，全面破解發(fā)展中存在的土地、資金等瓶頸問題，不斷創(chuàng)造發(fā)展空間，滿足全市經濟發(fā)展的資金需求。要全面推進項目建設，抓好全年招商引資項目的落地、開工建設和投產達產，為我市經濟可持續(xù)長遠發(fā)展提供強有力的支撐。
王陽強調，各縣(市)區(qū)和各部門要堅定信心，振奮精神，保持昂揚向上的工作熱情和銳意進取的工作作風，進一步鞏固今年以來的發(fā)展成果，為全年工作收好口。要搶先抓早，全面謀劃明年工作，明確目標任務，細化工作和保障措施，為實現明年首月首季開門紅奠定堅實基礎，繼續(xù)推動全市經濟社會又好又快發(fā)展。
千華網訊(首席記者劉淼)14日下午，市長王陽主持召開市政府專題會議，聽取今年全市經濟運行情況匯報。市委棠委、常務副市長劉桂香，副市長戴恩彪、王忠哲、秦國夫，副市級干部徐剛毅參加會議。
在聽取相關匯報后，王陽指出，今年以來，全市上下按照市委、市政府工作部署，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，埋頭苦干，大干快上，全面推進各條戰(zhàn)線重點工作，全市經濟社會繼續(xù)保持強勁的'發(fā)展態(tài)勢。
就做好下步工作，王陽要求，各縣(市)區(qū)及相關部門要圍繞年初明確的任務目標，各司其職，各負其責，全力以赴抓好落實。要攻堅克難，全面破解發(fā)展中存在的土地、資金等瓶頸問題，不斷創(chuàng)造發(fā)展空間，滿足全市經濟發(fā)展的資金需求。要全面推進項目建設，抓好全年招商引資項目的落地、開工建設和投產達產，為我市經濟可持續(xù)長遠發(fā)展提供強有力的支撐。
王陽強調，各縣(市)區(qū)和各部門要堅定信心，振奮精神，保持昂揚向上的工作熱情和銳意進取的工作作風，進一步鞏固今年以來的發(fā)展成果，為全年工作收好口。要搶先抓早，全面謀劃明年工作，明確目標任務，細化工作和保障措施，為實現明年首月首季開門紅奠定堅實基礎，繼續(xù)推動全市經濟社會又好又快發(fā)展。
電網運行情況匯報篇十八
2017年9月以來，縣街街道辦事處認真對照安寧市政府年初下達的各項工作指標，上級業(yè)務主管部門的要求認真開展工作?，F將上半年我街道企業(yè)經濟運行情況匯報如下：
一、企業(yè)經濟指標完成情況
半年來履行對企業(yè)做出的承諾，認真做好對企業(yè)的各項服務，抓好企業(yè)的發(fā)展。全街道共有企業(yè)58個，其中：磷礦開采7家、石灰石開采11家、挖沙7家、鋁土礦2家、磚廠1家、農產品加工3家、化肥3家、冶金2家、建筑業(yè)1家，其它生產加工企業(yè)21家。今年1至9月份，工業(yè)企業(yè)增加值累計完成57067萬元，與去年同期相比增48413萬元，增長559.4%；企業(yè)從業(yè)人員達7752人，完成全年目標的100.3%，與去年同期相比增4197人，增長118.06%。農產品銷售產值累計完成32475萬元，完成全年目標的150%。
二、經濟運行情況
2017年1-9月以來，縣街街道的中小企業(yè)經濟穩(wěn)中向前發(fā)展，經濟運行質量保持平穩(wěn)態(tài)勢，經濟總量、產業(yè)結構、隨招商引資的推進趨于合理，為全街道加快中小企業(yè)經濟又好又快發(fā)展奠定了基礎。大部份企業(yè)克服天氣干旱、電力供應不足、原材料漲價、鐵路運輸困難等不利因素，搶抓有利時機，經濟運行總體相對穩(wěn)定，在營業(yè)收入、利稅、利潤總額等方面比上年同期略有增長。
三、面臨的問題和遇到的困難
1.產業(yè)結構不合理，企業(yè)發(fā)展后勁不足。我街道地處安寧市**，屬于安寧市水源保護區(qū)。由于歷史的原因，以及受安寧市企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和產業(yè)政策的限制，企業(yè)結構單一，工業(yè)性企業(yè)難進來，高新技術企業(yè)一時難引進，資源開采企業(yè)仍為主，一旦資源枯竭，經濟發(fā)展將嚴重脫節(jié)。
2.采石企業(yè)由于全國受房地產的調控，大部分石場處于半停產狀態(tài)。
3.規(guī)模以上企業(yè)中，**鑫疆礦業(yè)有限公司由于主礦開采點礦已采完，現正處在恢復植被的階段，且新的采礦點正在辦理手續(xù)中，所以極大的影響公司的產量和產值。下一步將積極與企業(yè)和上級相關部門對接，加快辦理新的采礦點的手續(xù)；安寧市縣街**山磷礦，由于主采點（山口點）的礦資源減少，附采點（花箐口）與**公司連接的采點經與雙方協商，待**公司開采完后，**山磷礦再開采，所以現在**山磷礦的資源不足。
我街道企業(yè)在面對以上困難的情況下，在剩下的幾個月也將采取有效措施，盡量挖掘潛能，保證企業(yè)能正常生產，力爭完成市委市政府和各級部門年初下達的各項指標和任務。
2011年9月以來，縣街街道辦事處認真對照安寧市政府年初下達的各項工作指標，上級業(yè)務主管部門的要求認真開展工作?，F將上半年我街道企業(yè)經濟運行情況匯報如下：
一、企業(yè)經濟指標完成情況
半年來履行對企業(yè)做出的承諾，認真做好對企業(yè)的各項服務，抓好企業(yè)的發(fā)展。全街道共有企業(yè)58個，其中：磷礦開采7家、石灰石開采11家、挖沙7家、鋁土礦2家、磚廠1家、農產品加工3家、化肥3家、冶金2家、建筑業(yè)1家，其它生產加工企業(yè)21家。今年1至9月份，工業(yè)企業(yè)增加值累計完成57067萬元，與去年同期相比增48413萬元，增長559.4%；企業(yè)從業(yè)人員達7752人,完成全年目標的100.3%，與去年同期相比增4197人，增長118.06%。農產品銷售產值累計完成32475萬元,完成全年目標的150%。
二、經濟運行情況
2011年1-9月以來，縣街街道的中小企業(yè)經濟穩(wěn)中向前發(fā)展，經濟運行質量保持平穩(wěn)態(tài)勢，經濟總量、產業(yè)結構、隨招商引資的推進趨于合理，為全街道加快中小企業(yè)經濟又好又快發(fā)展奠定了基礎。大部份企業(yè)克服天氣干旱、電力供應不足、原材料漲價、鐵路運輸困難等不利因素，搶抓有利時機，經濟運行總體相對穩(wěn)定，在營業(yè)收入、利稅、利潤總額等方面比上年同期略有增長。
三、面臨的問題和遇到的困難
1．產業(yè)結構不合理，企業(yè)發(fā)展后勁不足。我街道地處安寧市**，屬于安寧市水源保護區(qū)。由于歷史的原因，以及受安寧市企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和產業(yè)政策的`限制，企業(yè)結構單一，工業(yè)性企業(yè)難進來，高新技術企業(yè)一時難引進，資源開采企業(yè)仍為主，一旦資源枯竭，經濟發(fā)展將嚴重脫節(jié)。
2．采石企業(yè)由于全國受房地產的調控，大部分石場處于半停產狀態(tài)。
3．規(guī)模以上企業(yè)中，**鑫疆礦業(yè)有限公司由于主礦開采點礦已采完，現正處在恢復植被的階段，且新的采礦點正在辦理手續(xù)中，所以極大的影響公司的產量和產值。下一步將積極與企業(yè)和上級相關部門對接，加快辦理新的采礦點的手續(xù)；安寧市縣街**山磷礦，由于主采點（山口點）的礦資源減少，附采點（花箐口）與**公司連接的采點經與雙方協商，待**公司開采完后，**山磷礦再開采，所以現在**山磷礦的資源不足。
我街道企業(yè)在面對以上困難的情況下，在剩下的幾個月也將采取有效措施，盡量挖掘潛能，保證企業(yè)能正常生產，力爭完成市委市政府和各級部門年初下達的各項指標和任務。
縣街經濟發(fā)展綜合服務中心
二〇一一年九月三十日日
電網運行情況匯報篇一
是“十一五”期的開局之年，我旗圍繞全市農牧業(yè)經濟會議精神和旗委、旗人民政府20布署，按旗人民政府年初思路、奮斗目標，上半年全旗農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展勢頭良好。
圍繞主導產業(yè)發(fā)展，按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則，重點培育和扶持機制好，能為農牧民提供系列服務，與農牧戶利益關系密切的、帶動面廣的農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。截止目前，我旗規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)13個，實現銷售收入8600萬元，增加值1530萬元，利潤總額350萬元，上繳稅金150萬元，帶動農牧戶41000戶；規(guī)模以上流通型龍頭企業(yè)6個，實現交易額5000萬元，銷售收入2795萬元，利潤總額140萬元，上繳稅金19萬元，帶動農牧戶7500戶。
阿旗蒙天糧油購銷有限責任公司完成銷售收入1500萬元，增加值180萬元，利潤總額40萬元，實際上交稅金5萬元。今年3月份旗領導和農業(yè)局、招商局、糧食局負責人通過積極運作，該企業(yè)與北京蟹島集團達成有機農產品購銷、加工合作意向，擴建有機農產品基地3萬畝，其中綠豆1萬畝，谷子1萬畝，蕎麥0.5萬畝，黍子0.3萬畝,玉米0.2萬畝,年產量達到2350噸,產品全部由蟹島集團組織銷售,產品直接供應超市。
阿旗和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限公司現已完成銷售收入320萬元,增加值100萬元,利潤總額23萬元。今年計劃在阿旗發(fā)展萬壽菊種植基地2萬畝，目前已落實種植面積5000畝。
阿旗塔山食品有限公司完成銷售收入485萬元，增加值130萬元，利潤總額14萬元，上交稅金2萬元。今年計劃投資580萬元進行牛羊肉深加工擴建項目建設，建屠宰加工生產線一條；擴建生產車間300平方米；擴建冷藏庫300噸；購制冷設備3臺套。項目建成后，可達到日屠宰牛300頭、羊2000只的設備加工能力。目前已完成項目建設前期規(guī)劃和土地征用，待自治區(qū)批準后實施。
內蒙天柱種業(yè)有限責任公司完成銷售收入1800萬元，增加值195萬元，利潤總額42萬元。天柱種業(yè)有限責任公司與韓國星宇集團合作進行雜糧雜豆深加工項目建設，今年計劃建設加工廠2萬平方米；建大豆顆粒粉、綠豆米、豆醬、飼料等生產線6條，建辦公室及倉儲房1500平方米，總投資1120萬元，其中國家有關部門扶持120萬元，金融機構貸款150萬元，引進資金500萬元，自籌350萬元。目前項目建設已啟動，進行土建施工階段，已完成建設投資450萬元。
新民雙山瘦肉型生豬繁育場項目，該場占地30畝，目前已累計完成建筑面積5830平方米，其中豬舍面積5400平方米，飼料及加工廠房330平方米，已引進基礎母豬250口，杜洛克種公豬6口，已產仔豬685口，引進飼料加工設備一套，購進飼料50萬斤。年計劃投資擴建豬舍4棟3000mup2;，辦公室一棟500mup2;。目前正在緊張施工，預計7月底前完工投入使用。
（二）基地建設情況。
肉羊產業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)245個嘎查村參與肉羊產業(yè)化項目建設，到目前完成投資1930萬元。全旗肉羊存欄165萬只。
肉牛產業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個嘎查村13064戶參與肉牛產業(yè)化項目建設，到目前為止完成投資850萬元，肉牛存欄22.7萬頭。
奶牛產業(yè)：目前，奶牛產業(yè)完成投資600萬元。全旗已建設奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10處，專業(yè)村4個，建鮮奶收購站14處，其中現代化擠奶站4處，建托牛所1處?，F存欄奶牛近8000頭，其中高產奶牛3022頭,日產奶總量25噸。
肉雞產業(yè)：2006年，全旗肉雞的發(fā)展原則是：穩(wěn)定市場，突出效益，規(guī)范管理，放養(yǎng)示范逐步擴大規(guī)模。全旗共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村參與肉雞養(yǎng)殖，其中養(yǎng)殖小區(qū)13處,肉雞飼養(yǎng)總戶數230戶?，F肉雞存欄75萬只，已出欄75萬只。
萬壽菊產業(yè)：目前，全旗在5個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)已落實色素萬壽菊栽培面積近5000畝。
（三）中介服務組織發(fā)展情況。
大力發(fā)展農牧民專業(yè)合作社、專業(yè)協會，按市場規(guī)律，穩(wěn)步推進重點產業(yè)發(fā)展。目前，全旗已成立了非營利性肉羊、奶牛、肉牛、肉雞等專業(yè)合作社、協會，蔬菜種植協會、食用菌技術服務中心、雜糧協會等150多個，其中登記注冊的有115個，經紀人隊伍不斷壯大，現已有各類經紀人2200多人。
二、措施。
（一）加強領導，明確責任。
繼續(xù)按照一個產業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底的原則推進產業(yè)化經營。2006年旗人民政府根據各自產業(yè)的特點，對每個產業(yè)項目確定專門的項目責任單位和。
縣處級領導，集中精力全面推進，6月20-21日，由紀檢委書記王廣悟主持召開了專門農牧業(yè)產業(yè)化座談會，會上，針對當前農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步思路和重點，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、旗直有關單位負責人、部分龍頭企業(yè)負責人均根據本地的實際情況闡述了自己的觀點。旗人民政府下發(fā)了《2006年全旗農牧業(yè)產業(yè)化安排意見》，提出了思路和發(fā)展目標、措施，同時，各項目責任單位根據自己主抓的產業(yè)項目，制定了具體的實施方案，做到上下聯動、責任明確、形成合力。
（二）制定目標，完善發(fā)展思路。
2006年全旗農牧業(yè)產業(yè)化奮斗目標：2006年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營。繼續(xù)圍繞“三大主導產業(yè)”，抓基地、擴規(guī)模、強管理、增效益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢產業(yè)。推進農畜產品向有機綠色、無公害方向發(fā)展。堅持培育、引進并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農牧業(yè)產業(yè)化經營水平。2006年奮斗目標是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭（其中：短期育肥出欄1萬頭），奶牛存欄1萬頭（其中：高產奶牛存欄5000頭），肉雞出欄400萬只；蛋雞飼養(yǎng)50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農牧民通過產業(yè)化項目增收300元以上，農畜產品加工業(yè)實現銷售收入5億元以上，增長30以上，農畜產品加工企業(yè)實現增加值9500萬元以上，增長30以上，農牧民人均從農牧業(yè)產業(yè)化經營中獲得的純收入達2000元以上，占總收入的70以上。
圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導產業(yè)，全旗重點推進肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊六大重點產業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農畜產品進出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時，協調好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團在我旗的發(fā)展，使我旗重點產業(yè)均有較強的龍頭企業(yè)帶動。構建“肉、乳、草、特色種植”四大產業(yè)基地，“肉”產業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進肉羊、肉牛產業(yè)發(fā)展。肉羊產業(yè)在農區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉變飼養(yǎng)方式，實行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無角多賽特、德美等優(yōu)質種羊與細毛羊、小尾寒羊雜交，通過改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點抓好劣質公羊清群和種公羊調劑。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點推廣無角多賽特、德美、薩?？说葍?yōu)質肉羊品種改良，努力提高經營效益。肉牛產業(yè)堅持牧繁農育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結合的思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動千家萬戶發(fā)展肉牛產業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動作用，推進模式化飼養(yǎng)水平，提高經濟效益，使我旗肉牛產業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標準化生產基地；根據市場需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè)；積極穩(wěn)妥推進奶牛養(yǎng)殖的“乳”產業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴大規(guī)模、加強管理、提高效益”的原則，形成以303國道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進奶牛產業(yè)發(fā)展；積極推進“草”產業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進優(yōu)質飼草種植，通過青貯、微貯、加工轉化提高飼草利用效益。引進先進技術、設備，做好農區(qū)以玉米秸稈為主的轉化利用，引進培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展?！疤厣N植”產業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬壽菊為主特色種植業(yè)。堅持龍頭帶動，根據根據需求，進一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農牧戶的關系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利益均沾，風險共擔”的利益聯結機制，實現快速穩(wěn)步發(fā)展。
（三）優(yōu)化區(qū)域布局，進一步推進基地向規(guī)?；?、標準化方向發(fā)展。
按照國家和自治區(qū)、赤峰市重點產業(yè)發(fā)展布局，確定我旗重點發(fā)展的產業(yè)，根據重點產業(yè)發(fā)展的需要，采取農牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模化、規(guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進六大重點產業(yè)由分散向適度規(guī)模經營轉變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉變，今年，將加大力度，逐步實現產業(yè)化經營的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。
切實提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉移和人工授精的推廣力度，實現肉羊、肉牛、奶牛的良種化；加大發(fā)展優(yōu)質、無公害、綠色農畜產品，鞏固綠色產品地區(qū)的地位；加強田、水、林、電、路相配套的基礎設施建設，不斷改善生產條件，形成基礎設施比較完善，農畜產品穩(wěn)定、均衡生產的產業(yè)化基地。
（四）完善利益聯結方式，積極引導農村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展。
龍頭企業(yè)與農牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產品購銷關系和利益共同體。引導農牧民以土地、產品、資金等要素入股的方式參與產業(yè)化經營，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤；積極鼓勵龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務、定向收購等方式，建立相對穩(wěn)定的農畜產品基地，采取建立風險金、實行保護價收購等多種方式，減少農牧戶的經營風險。繼續(xù)推廣“訂單”農牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過合同明確企業(yè)和農牧戶各自的權利、義務和違約責任，提高訂單履約率，用經濟合同規(guī)范各方的利益關系。
鼓勵農牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織，引導其逐步發(fā)展為具有法人性質的中介組織，提高農牧民的組織化程度。鼓勵發(fā)展各種行業(yè)和產業(yè)協會，政府機構賦予協會一定管理職能，增強其權威性和對行業(yè)內經營者的約束力，切實維護和保障行業(yè)內企業(yè)和農牧戶的合法權益。各重點產業(yè)項目責任單位重點抓好1-2個專業(yè)合作組織、經紀人典型，做好引導、培訓、發(fā)展，使專業(yè)合作經濟組織逐步實現制度健全、管理規(guī)范，成為真正為牧民服務的組織。
（五）加大督查考核力度，確保全面實現預期目標。
根據全旗農牧業(yè)產業(yè)化需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項目牽頭單位加強了對農牧業(yè)產業(yè)化考核力度。旗委干部實績考核領導小組把產業(yè)化列入較高的考核分數，在以前經驗的基礎上,旗政府制定了《2006年全旗農牧業(yè)產業(yè)化目標考核細則》，本著輕過程、重結果的原則，采取平時動態(tài)考核、季度督查、半年考評、年終總評的辦法，設立產業(yè)化專業(yè)獎項，把考核結果與干部的職務任免、年度評優(yōu)以及所獲獎項掛鉤，制定激勵機制，以推動全旗農牧業(yè)產業(yè)化的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產業(yè)辦等有關單位主要領導對我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)化重點進行了半年督查。
（六）加大農牧業(yè)產業(yè)化招商引資的力度，促進全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營上新水平。
旗委、旗人民政府在年初旗委擴大會、產業(yè)化重點項目建設會上確定了全旗將繼續(xù)加大力度，推進農牧業(yè)產業(yè)化經營，繼續(xù)圍繞三大主導產業(yè)，強龍頭、壯基地、擴規(guī)模、上水平、增效益，努力提高全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營水平。春節(jié)過后，旗委書記、旗長、分管農牧業(yè)產業(yè)化的旗委副書記、副旗長，帶領旗招商局、農牧業(yè)局、農業(yè)局、糧食局等單位，就百萬只牛羊深加工項目、百萬畝雜糧雜豆綠色有機食品深加工及基地建設項目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團達成合作開發(fā)有機雜糧雜豆產加銷項目。與遼寧工源集團合作開發(fā)玉米酒精加工項目意向，百萬只肉牛羊加工項目正在洽談中。項目投產后將有力帶動這兩大產業(yè)的快速發(fā)展，同時我旗去年引進的連天公司馬鈴薯生產銷售產業(yè)化項目，今年該公司將投入資金1.5億元，種植面積擴大到10000畝以上，大力推進該產業(yè)的發(fā)展，并逐步達到就地生產加工。旗委、旗人民政府堅持培育、引進資金，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，以不斷提高全旗的農牧業(yè)產業(yè)化經營水平。
四、存在問題。
從目前我旗農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢來看，主要存在以下幾個方面的問題：
（一）龍頭企業(yè)實力較弱，拉動力不強，制約產業(yè)化水平的提升。目前，我旗具有一定市場競爭力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農戶之間尚未形成“利益共享、風險共擔”的利益機制，對主導產業(yè)發(fā)展的拉動效果不明顯。如肉羊肉牛產業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動，目前我旗十幾家小的加工企業(yè)，規(guī)模小、實力弱、產品檔次低，帶動效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響，發(fā)展緩慢。萬壽菊產業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術人員工資等發(fā)展受很大影響。
（二）組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯結機制，龍頭與農牧戶不能充分協商，龍頭企業(yè)的意見起主導作用，農牧戶則被動接受。龍頭企業(yè)與農牧戶還沒有樹立起互惠互利、共同協調發(fā)展的意識。各類專業(yè)經濟協會等組織不健全，農牧戶與龍頭企業(yè)、市場連接不緊密，產業(yè)化效果不明顯。社會化服務體系不健全，農牧民生產技術水平低，產前、產中和產后的服務不到位。
（三）資金投入不足，信貸利率高是影響農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農牧業(yè)產業(yè)化經營的資金更是微乎其微。產業(yè)化需求貸款資金1.2億元，信用社2006年預計提供產業(yè)化貸款4500萬元，尚有7500萬元缺口；貸款周期短，利率高，增加了產業(yè)化項目成本，降低了經營效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。
（四）農牧民參與產業(yè)化經營的意識比較淡薄，還保持著過去傳統的計劃經濟模式，牲畜飼養(yǎng)周期過長，不適應市場變化，模式化飼養(yǎng)水平比較低，經濟效益不明顯。
（五）農牧業(yè)產業(yè)化投資環(huán)境需要進一步優(yōu)化。在農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設上，各有關部門應強化服務意識，進一步落實扶持產業(yè)化的有關政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。
（六）五、下一步安排。
一是圍繞主導產業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。首先，主要依靠社會力量來籌措農牧業(yè)產業(yè)化建設資金，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵國有、集體、私營、外商一齊上，同時，要以各種方式推出農牧業(yè)產業(yè)化招商項目，積極引導工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農畜產品加工及流通企業(yè)，盡快做大一批農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)；其次，出臺優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強。按照《內蒙古自治區(qū)人民政府批轉工商行政管理局關于市場主體準入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關規(guī)定》等文件精神，落實對龍頭企業(yè)的稅費優(yōu)惠政策，以促進龍頭企業(yè)引領產業(yè)發(fā)展；第三，要提高深加工能力，我旗大部分農畜產品加工都處于初級加工階段，2006年要在產業(yè)產品深加工上要有突破；同時引導和支持龍頭企業(yè)開展產品創(chuàng)名牌活動，在已有品牌商標的基礎上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉（綠色品牌）、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機食品,各龍頭企業(yè)要積極努力,創(chuàng)造打造自己的品牌產品,努力開拓市場，提高品牌效益。要再創(chuàng)出多種名牌產品，以品牌拓展市場，靠品牌提高競爭力。另外，要積極主動督促新、改、擴、續(xù)建項目，按期開工，如期完工，投入生產，占領市場。
二是圍繞政策落實加強對產業(yè)化龍頭企業(yè)的指導。要經常深入重點龍頭企業(yè)，及時將上級有關產業(yè)化的政策規(guī)定向企業(yè)傳達，并采取有效措施進行督查落實。同時創(chuàng)造條件或利用已有條件將國內外市場變化等相關信息傳遞給企業(yè)，指導企業(yè)在經濟管理和項目建設中及時采取切實有效的應對措施。要加強調查研究，密切關注企業(yè)運行中一些傾向性、苗頭性的問題，對制約企業(yè)生產經營的突出問題要及時向旗委和旗人民政府反映，同時積極幫助協調有關部門給予解決。并在重點項目貸款貼息，企業(yè)改革重組，在向有關部門推薦項目，爭取資金等方面提供全方位、全過程支持和服務。
三是加強對產業(yè)化龍頭企業(yè)的監(jiān)測。旗產業(yè)辦要根據實際情況不定期進行調度分析，主要分析和解決產業(yè)化運行中存在的問題，并就下一步提出安排和部署的意見或建議。
（二）加大招商引資力度，加快農牧業(yè)產業(yè)化進程，促進農村牧區(qū)經濟穩(wěn)步發(fā)展。
一是要完善農牧業(yè)產業(yè)化項目儲備。要按照主導產業(yè)、投資規(guī)模分門別類地建立起能推薦到自治區(qū)級的、市級的和本旗縣區(qū)的大、中、小三級項目儲備庫，做到培育一批、建設一批、儲備一批。同時,要積極努力實現市、旗統計聯網和項目庫聯網，形成上下貫通的項目庫建設機制。
二是加強對重點在建項目的跟蹤服務。在認真做好項目推薦的同時，加強對已簽協議和在建項目的跟蹤服務。繼續(xù)對投資1000萬元以上的'中韓合資天柱農產品加工出口有限責任公司實行專項推進，確保項目如期完工，按期投產。對于使用產業(yè)化專項資金建設的白城子鄉(xiāng)肉羊改良繁育項目，要聯合有關部門做好跟蹤檢查，強化項目的監(jiān)督和管理。同時協調做好后續(xù),使其發(fā)揮應有的作用。
三是繼續(xù)開展多種形式的招商引資活動。采取有效措施，招商經驗，把農牧業(yè)產業(yè)化項目的招商引資，主動納入到全旗整體招商引資之中，繼續(xù)采取依托資源、確準項目、攀高結貴、共謀招商，把今后的農牧業(yè)產業(yè)化招商引資再提高一個新水平。
（三）樹立典型，認真指導，大力發(fā)展農牧民專業(yè)合作經濟組織。
一是加強組織領導和部門協調。今年，要把大力發(fā)展農牧民專業(yè)合作組織及農牧民經紀人隊伍建設列入產業(yè)化的專項推進內容，積極為各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府當好參謀，爭取各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對這一項進一步加強領導。產業(yè)化辦公室要主動協調旗直有關部門以及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農牧經站、供銷社，形成部門聯動，共同為培育農村牧區(qū)合作經濟組織獻計出力。
二是推廣經驗，抓好試點。要認真推廣我旗奶牛養(yǎng)殖協會、旗肉雞專業(yè)合作社以及翁牛特旗橋頭養(yǎng)雞協會、寧城縣八肯中神農草業(yè)合作社等試點的典型經驗，讓這些典型對我旗農村牧區(qū)專業(yè)合作經濟組織的發(fā)展壯大起積極的示范帶動作用，我旗要按照年初確定的肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊等重點產業(yè)，各項目牽頭單位對所負責的重點產業(yè)項目的專業(yè)合作經濟組織建設抓一兩個試點，從試點中取得經驗，在面上進行推廣。
三是抓宣傳和培訓指導。要積極開展宣傳發(fā)動和培訓。引導農牧民群眾，充分認識發(fā)展專業(yè)合作經濟組織重要性的認識，并就如何發(fā)展合作經濟組織、如何發(fā)揮在推進農牧業(yè)產業(yè)化經營中作用等知識的培訓。使專業(yè)合作經濟組織逐步達到制度健全、管理規(guī)范、機制有效、群眾滿意。
（四）圍繞主導產業(yè)，加強產業(yè)化基地建設。
一是繼續(xù)加強領導，實行專項推進、重點突破。繼續(xù)堅持和完善“一個產業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底”的原則推進產業(yè)化經營。根據確定的主導產業(yè)的特點，對每個產業(yè)項目要確定專門的項目責任單位和縣處級領導，集中精力，全面推進。其中：肉羊產業(yè)、肉牛產業(yè)、草產業(yè)由農牧業(yè)局主抓；肉雞產業(yè)、蛋雞產業(yè)、雜糧雜豆產業(yè)、萬壽菊產業(yè)由農業(yè)局主抓；奶牛產業(yè)由扶貧辦主抓；肉鵝產業(yè)由農開辦主抓。同時，各項目責任單位根據自己主抓的產業(yè)項目，要制定具體的實施方案，做到責任明確，上下齊動，為全力推進產業(yè)化經營創(chuàng)造良好發(fā)展條件。
二是圍繞主導產業(yè)和基地建設，大力建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產基地。2006年的專項推進，要把建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產基地，作為發(fā)展農牧業(yè)產業(yè)化經營的一項重要來抓。
三是圍繞爭創(chuàng)農畜產品品牌，組織和支持龍頭企業(yè)建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產原料基地。大力扶持塔山食品有限責任公司、蒙天糧油購銷有限責任公司和和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限責任公司三個市級重點龍頭企業(yè)建立無公害、綠色、有機標準化生產原料基地，發(fā)展訂單農牧業(yè)，按照標準化、規(guī)?；?、專業(yè)化的要求進行農畜產品生產、加工和銷售，打造一批新的農畜產品知名品牌。
四是繼續(xù)加強動植物疫病防治，疫情監(jiān)測等，保障產業(yè)化經營健康發(fā)展。
農畜產品質量和標準體系建設要積極采用國內外先進標準，嚴格執(zhí)行國家頒布的農畜產品質量標準和技術操作規(guī)程，同時，加強我旗地方標準的制定，使農畜產品在品種、生產、包裝、保鮮和貯運、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)都有標準可依。農技服務體系要以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣和農機化服務為基礎，深化農牧業(yè)科技推廣體制，加強服務組織和服務設施建設，不斷提高業(yè)務素質，保證為農牧戶提供及時有效的生產技術服務。動植物防疫檢疫體系要加強自治區(qū)、盟市、旗縣三級重大動物疫病監(jiān)測預警、控制系統建設，提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務組織疫病預防和控制能力，全面做好動植物疫情監(jiān)測和疫病防治，保障農牧業(yè)產業(yè)化經營健康發(fā)展。
（五）抓好主管部門自身建設，以提高指導水平。
一是加強學習。要學懂弄懂農牧業(yè)產業(yè)化經營，熟悉產業(yè)化經營的各個環(huán)節(jié)及時內在聯系。不僅要在理論上加強學習，更要在實踐中學習，向先進地區(qū)的成功經驗學習，向我旗和龍頭企業(yè)廠長、經理和種養(yǎng)大戶學習，在不斷地學習和探索中獲得指導產業(yè)化的知識，在不斷地實踐中提高產業(yè)化部門指導產業(yè)化的水平。
二是要抓住重點。要緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經濟，重點抓工業(yè)，突出抓項目，著力抓招商”的思路，圍繞我旗全力推進“城鎮(zhèn)化、產業(yè)化、工業(yè)化”進程的中心，緊緊盯在農畜產品加工型、流通型企業(yè)的發(fā)展壯大上，緊緊盯在產業(yè)化項目的新、改、擴、續(xù)建上，緊緊盯在產業(yè)化招商引資和融資渠道的拓寬上，緊緊盯在對龍頭企業(yè)的政策落實調控、服務、經營成果統計上，緊緊盯在加強農牧業(yè)產業(yè)化基地和加工流通聚集區(qū)建設上，緊緊盯在今年中央出臺的推動產業(yè)化發(fā)展的政策落實上。
三是做好全旗農牧業(yè)產業(yè)化督查、考核。按照旗委、旗人民政府年初確定的思路和奮斗目標，修訂完善《全旗農牧業(yè)產業(yè)化重點產業(yè)項目完成情況考核辦法》，會同兩辦督查室、旗考核辦及項目牽頭單位，認真做好全旗農牧業(yè)產業(yè)化的考核，以推動全旗的農牧業(yè)產業(yè)化經營。
四是當好參謀，做好協調。充分發(fā)揮農牧業(yè)產業(yè)化辦公室的職能，當好旗委、政府的參謀部、協調部、項目部，爭取各級領導的重視，黨政部門的配合，社會各界的支持。
五是抓好典型，搞好宣傳。抓農牧業(yè)產業(yè)化的典型，既要抓大的，也要抓有成長力的；既要抓龍頭企業(yè)、中介組織、生產基地等方面的典型，也要抓領導重視、部門配合、主管部門等方面的典型，通過方方面面的典型經驗，帶動全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營水平的提升。要充分利用信息簡報、新聞媒體等，廣泛宣傳農牧業(yè)產業(yè)化典型經驗，為全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍，以推進我旗農牧業(yè)產業(yè)化在今后有一個較快發(fā)展。
縣處級領導，集中精力全面推進，6月20-21日，由紀檢委書記王廣悟主持召開了專門農牧業(yè)產業(yè)化座談會，會上，針對當前農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步思路和重點，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、旗直有關單位負責人、部分龍頭企業(yè)負責人均根據本地的實際情況闡述了自己的觀點。旗人民政府下發(fā)了《2006年全旗農牧業(yè)產業(yè)化安排意見》，提出了思路和發(fā)展目標、措施，同時，各項目責任單位根據自己主抓的產業(yè)項目，制定了具體的實施方案，做到上下聯動、責任明確、形成合力。
（二）制定目標，完善發(fā)展思路。
2006年全旗農牧業(yè)產業(yè)化奮斗目標：2006年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營。繼續(xù)圍繞“三大主導產業(yè)”，抓基地、擴規(guī)模、強管理、增效益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢產業(yè)。推進農畜產品向有機綠色、無公害方向發(fā)展。堅持培育、引進并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農牧業(yè)產業(yè)化經營水平。2006年奮斗目標是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭（其中：短期育肥出欄1萬頭），奶牛存欄1萬頭（其中：高產奶牛存欄5000頭），肉雞出欄400萬只；蛋雞飼養(yǎng)50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農牧民通過產業(yè)化項目增收300元以上，農畜產品加工業(yè)實現銷售收入5億元以上，增長30以上，農畜產品加工企業(yè)實現增加值9500萬元以上，增長30以上，農牧民人均從農牧業(yè)產業(yè)化經營中獲得的純收入達2000元以上，占總收入的70以上。
圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導產業(yè)，全旗重點推進肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊六大重點產業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農畜產品進出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時，協調好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團在我旗的發(fā)展，使我旗重點產業(yè)均有較強的龍頭企業(yè)帶動。構建“肉、乳、草、特色種植”四大產業(yè)基地，“肉”產業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進肉羊、肉牛產業(yè)發(fā)展。肉羊產業(yè)在農區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉變飼養(yǎng)方式，實行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無角多賽特、德美等優(yōu)質種羊與細毛羊、小尾寒羊雜交，通過改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點抓好劣質公羊清群和種公羊調劑。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點推廣無角多賽特、德美、薩?？说葍?yōu)質肉羊品種改良，努力提高經營效益。肉牛產業(yè)堅持牧繁農育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結合的思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動千家萬戶發(fā)展肉牛產業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動作用，推進模式化飼養(yǎng)水平，提高經濟效益，使我旗肉牛產業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標準化生產基地；根據市場需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè)；積極穩(wěn)妥推進奶牛養(yǎng)殖的“乳”產業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴大規(guī)模、加強管理、提高效益”的原則，形成以303國道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進奶牛產業(yè)發(fā)展；積極推進“草”產業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進優(yōu)質飼草種植，通過青貯、微貯、加工轉化提高飼草利用效益。引進先進技術、設備，做好農區(qū)以玉米秸稈為主的轉化利用，引進培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。“特色種植”產業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬壽菊為主特色種植業(yè)。堅持龍頭帶動，根據根據需求，進一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農牧戶的關系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利益均沾，風險共擔”的利益聯結機制，實現快速穩(wěn)步發(fā)展。
（三）優(yōu)化區(qū)域布局，進一步推進基地向規(guī)?；?、標準化方向發(fā)展。
按照國家和自治區(qū)、赤峰市重點產業(yè)發(fā)展布局，確定我旗重點發(fā)展的產業(yè)，根據重點產業(yè)發(fā)展的需要，采取農牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)?；?、規(guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進六大重點產業(yè)由分散向適度規(guī)模經營轉變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉變，今年，將加大力度，逐步實現產業(yè)化經營的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。
切實提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉移和人工授精的推廣力度，實現肉羊、肉牛、奶牛的良種化；加大發(fā)展優(yōu)質、無公害、綠色農畜產品，鞏固綠色產品地區(qū)的地位；加強田、水、林、電、路相配套的基礎設施建設，不斷改善生產條件，形成基礎設施比較完善，農畜產品穩(wěn)定、均衡生產的產業(yè)化基地。
（四）完善利益聯結方式，積極引導農村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展。
龍頭企業(yè)與農牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產品購銷關系和利益共同體。引導農牧民以土地、產品、資金等要素入股的方式參與產業(yè)化經營，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤；積極鼓勵龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務、定向收購等方式，建立相對穩(wěn)定的農畜產品基地，采取建立風險金、實行保護價收購等多種方式，減少農牧戶的經營風險。繼續(xù)推廣“訂單”農牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過合同明確企業(yè)和農牧戶各自的權利、義務和違約責任，提高訂單履約率，用經濟合同規(guī)范各方的利益關系。
鼓勵農牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織，引導其逐步發(fā)展為具有法人性質的中介組織，提高農牧民的組織化程度。鼓勵發(fā)展各種行業(yè)和產業(yè)協會，政府機構賦予協會一定管理職能，增強其權威性和對行業(yè)內經營者的約束力，切實維護和保障行業(yè)內企業(yè)和農牧戶的合法權益。各重點產業(yè)項目責任單位重點抓好1-2個專業(yè)合作組織、經紀人典型，做好引導、培訓、發(fā)展，使專業(yè)合作經濟組織逐步實現制度健全、管理規(guī)范，成為真正為牧民服務的組織。
（五）加大督查考核力度，確保全面實現預期目標。
根據全旗農牧業(yè)產業(yè)化需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項目牽頭單位加強了對農牧業(yè)產業(yè)化考核力度。旗委干部實績考核領導小組把產業(yè)化列入較高的考核分數，在以前經驗的基礎上,旗政府制定了《2006年全旗農牧業(yè)產業(yè)化目標考核細則》，本著輕過程、重結果的原則，采取平時動態(tài)考核、季度督查、半年考評、年終總評的辦法，設立產業(yè)化專業(yè)獎項，把考核結果與干部的職務任免、年度評優(yōu)以及所獲獎項掛鉤，制定激勵機制，以推動全旗農牧業(yè)產業(yè)化的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產業(yè)辦等有關單位主要領導對我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)化重點進行了半年督查。
（六）加大農牧業(yè)產業(yè)化招商引資的力度，促進全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營上新水平。
旗委、旗人民政府在年初旗委擴大會、產業(yè)化重點項目建設會上確定了全旗將繼續(xù)加大力度，推進農牧業(yè)產業(yè)化經營，繼續(xù)圍繞三大主導產業(yè)，強龍頭、壯基地、擴規(guī)模、上水平、增效益，努力提高全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營水平。春節(jié)過后，旗委書記、旗長、分管農牧業(yè)產業(yè)化的旗委副書記、副旗長，帶領旗招商局、農牧業(yè)局、農業(yè)局、糧食局等單位，就百萬只牛羊深加工項目、百萬畝雜糧雜豆綠色有機食品深加工及基地建設項目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團達成合作開發(fā)有機雜糧雜豆產加銷項目。與遼寧工源集團合作開發(fā)玉米酒精加工項目意向，百萬只肉牛羊加工項目正在洽談中。項目投產后將有力帶動這兩大產業(yè)的快速發(fā)展，同時我旗去年引進的連天公司馬鈴薯生產銷售產業(yè)化項目，今年該公司將投入資金1.5億元，種植面積擴大到10000畝以上，大力推進該產業(yè)的發(fā)展，并逐步達到就地生產加工。旗委、旗人民政府堅持培育、引進資金，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，以不斷提高全旗的農牧業(yè)產業(yè)化經營水平。
四、存在問題。
從目前我旗農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢來看，主要存在以下幾個方面的問題：
（一）龍頭企業(yè)實力較弱，拉動力不強，制約產業(yè)化水平的提升。目前，我旗具有一定市場競爭力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農戶之間尚未形成“利益共享、風險共擔”的利益機制，對主導產業(yè)發(fā)展的拉動效果不明顯。如肉羊肉牛產業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動，目前我旗十幾家小的加工企業(yè)，規(guī)模小、實力弱、產品檔次低，帶動效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響，發(fā)展緩慢。萬壽菊產業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術人員工資等發(fā)展受很大影響。
（二）組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯結機制，龍頭與農牧戶不能充分協商，龍頭企業(yè)的意見起主導作用，農牧戶則被動接受。龍頭企業(yè)與農牧戶還沒有樹立起互惠互利、共同協調發(fā)展的意識。各類專業(yè)經濟協會等組織不健全，農牧戶與龍頭企業(yè)、市場連接不緊密，產業(yè)化效果不明顯。社會化服務體系不健全，農牧民生產技術水平低，產前、產中和產后的服務不到位。
（三）資金投入不足，信貸利率高是影響農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農牧業(yè)產業(yè)化經營的資金更是微乎其微。產業(yè)化需求貸款資金1.2億元，信用社2006年預計提供產業(yè)化貸款4500萬元，尚有7500萬元缺口；貸款周期短，利率高，增加了產業(yè)化項目成本，降低了經營效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。
（四）農牧民參與產業(yè)化經營的意識比較淡薄，還保持著過去傳統的計劃經濟模式，牲畜飼養(yǎng)周期過長，不適應市場變化，模式化飼養(yǎng)水平比較低，經濟效益不明顯。
（五）農牧業(yè)產業(yè)化投資環(huán)境需要進一步優(yōu)化。在農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設上，各有關部門應強化服務意識，進一步落實扶持產業(yè)化的有關政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。
（六）五、下一步安排。
一是圍繞主導產業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。首先，主要依靠社會力量來籌措農牧業(yè)產業(yè)化建設資金，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵國有、集體、私營、外商一齊上，同時，要以各種方式推出農牧業(yè)產業(yè)化招商項目，積極引導工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農畜產品加工及流通企業(yè)，盡快做大一批農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)；其次，出臺優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強。按照《內蒙古自治區(qū)人民政府批轉工商行政管理局關于市場主體準入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關規(guī)定》等文件精神，落實對龍頭企業(yè)的稅費優(yōu)惠政策，以促進龍頭企業(yè)引領產業(yè)發(fā)展；第三，要提高深加工能力，我旗大部分農畜產品加工都處于初級加工階段，2006年要在產業(yè)產品深加工上要有突破；同時引導和支持龍頭企業(yè)開展產品創(chuàng)名牌活動，在已有品牌商標的基礎上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉（綠色品牌）、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機食品,各龍頭企業(yè)要積極努力,創(chuàng)造打造自己的品牌產品,努力開拓市場，提高品牌效益。要再創(chuàng)出多種名牌產品，以品牌拓展市場，靠品牌提高競爭力。另外，要積極主動督促新、改、擴、續(xù)建項目，按期開工，如期完工，投入生產，占領市場。
二是圍繞政策落實加強對產業(yè)化龍頭企業(yè)的指導。要經常深入重點龍頭企業(yè)，及時將上級有關產業(yè)化的政策規(guī)定向企業(yè)傳達，并采取有效措施進行督查落實。同時創(chuàng)造條件或利用已有條件將國內外市場變化等相關信息傳遞給企業(yè)，指導企業(yè)在經濟管理和項目建設中及時采取切實有效的應對措施。要加強調查研究，密切關注企業(yè)運行中一些傾向性、苗頭性的問題，對制約企業(yè)生產經營的突出問題要及時向旗委和旗人民政府反映，同時積極幫助協調有關部門給予解決。并在重點項目貸款貼息，企業(yè)改革重組，在向有關部門推薦項目，爭取資金等方面提供全方位、全過程支持和服務。
三是加強對產業(yè)化龍頭企業(yè)的監(jiān)測。旗產業(yè)辦要根據實際情況不定期進行調度分析，主要分析和解決產業(yè)化運行中存在的問題，并就下一步提出安排和部署的意見或建議。
（二）加大招商引資力度，加快農牧業(yè)產業(yè)化進程，促進農村牧區(qū)經濟穩(wěn)步發(fā)展。
一是要完善農牧業(yè)產業(yè)化項目儲備。要按照主導產業(yè)、投資規(guī)模分門別類地建立起能推薦到自治區(qū)級的、市級的和本旗縣區(qū)的大、中、小三級項目儲備庫，做到培育一批、建設一批、儲備一批。同時,要積極努力實現市、旗統計聯網和項目庫聯網，形成上下貫通的項目庫建設機制。
二是加強對重點在建項目的跟蹤服務。在認真做好項目推薦的同時，加強對已簽協議和在建項目的跟蹤服務。繼續(xù)對投資1000萬元以上的中韓合資天柱農產品加工出口有限責任公司實行專項推進，確保項目如期完工，按期投產。對于20使用產業(yè)化專項資金建設的白城子鄉(xiāng)肉羊改良繁育項目，要聯合有關部門做好跟蹤檢查，強化項目的監(jiān)督和管理。同時協調做好后續(xù),使其發(fā)揮應有的作用。
三是繼續(xù)開展多種形式的招商引資活動。采取有效措施，招商經驗，把農牧業(yè)產業(yè)化項目的招商引資，主動納入到全旗整體招商引資之中，繼續(xù)采取依托資源、確準項目、攀高結貴、共謀招商，把今后的農牧業(yè)產業(yè)化招商引資再提高一個新水平。
（三）樹立典型，認真指導，大力發(fā)展農牧民專業(yè)合作經濟組織。
一是加強組織領導和部門協調。今年，要把大力發(fā)展農牧民專業(yè)合作組織及農牧民經紀人隊伍建設列入產業(yè)化的專項推進內容，積極為各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府當好參謀，爭取各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對這一項進一步加強領導。產業(yè)化辦公室要主動協調旗直有關部門以及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農牧經站、供銷社，形成部門聯動，共同為培育農村牧區(qū)合作經濟組織獻計出力。
二是推廣經驗，抓好試點。要認真推廣我旗奶牛養(yǎng)殖協會、旗肉雞專業(yè)合作社以及翁牛特旗橋頭養(yǎng)雞協會、寧城縣八肯中神農草業(yè)合作社等試點的典型經驗，讓這些典型對我旗農村牧區(qū)專業(yè)合作經濟組織的發(fā)展壯大起積極的示范帶動作用，我旗要按照年初確定的肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊等重點產業(yè)，各項目牽頭單位對所負責的重點產業(yè)項目的專業(yè)合作經濟組織建設抓一兩個試點，從試點中取得經驗，在面上進行推廣。
三是抓宣傳和培訓指導。要積極開展宣傳發(fā)動和培訓。引導農牧民群眾，充分認識發(fā)展專業(yè)合作經濟組織重要性的認識，并就如何發(fā)展合作經濟組織、如何發(fā)揮在推進農牧業(yè)產業(yè)化經營中作用等知識的培訓。使專業(yè)合作經濟組織逐步達到制度健全、管理規(guī)范、機制有效、群眾滿意。
（四）圍繞主導產業(yè)，加強產業(yè)化基地建設。
一是繼續(xù)加強領導，實行專項推進、重點突破。繼續(xù)堅持和完善“一個產業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底”的原則推進產業(yè)化經營。根據確定的主導產業(yè)的特點，對每個產業(yè)項目要確定專門的項目責任單位和縣處級領導，集中精力，全面推進。其中：肉羊產業(yè)、肉牛產業(yè)、草產業(yè)由農牧業(yè)局主抓；肉雞產業(yè)、蛋雞產業(yè)、雜糧雜豆產業(yè)、萬壽菊產業(yè)由農業(yè)局主抓；奶牛產業(yè)由扶貧辦主抓；肉鵝產業(yè)由農開辦主抓。同時，各項目責任單位根據自己主抓的產業(yè)項目，要制定具體的實施方案，做到責任明確，上下齊動，為全力推進產業(yè)化經營創(chuàng)造良好發(fā)展條件。
二是圍繞主導產業(yè)和基地建設，大力建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產基地。2006年的專項推進，要把建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產基地，作為發(fā)展農牧業(yè)產業(yè)化經營的一項重要來抓。
三是圍繞爭創(chuàng)農畜產品品牌，組織和支持龍頭企業(yè)建設農畜產品無公害、綠色、有機標準化生產原料基地。大力扶持塔山食品有限責任公司、蒙天糧油購銷有限責任公司和和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限責任公司三個市級重點龍頭企業(yè)建立無公害、綠色、有機標準化生產原料基地，發(fā)展訂單農牧業(yè)，按照標準化、規(guī)?；I(yè)化的要求進行農畜產品生產、加工和銷售，打造一批新的農畜產品知名品牌。
四是繼續(xù)加強動植物疫病防治，疫情監(jiān)測等，保障產業(yè)化經營健康發(fā)展。
農畜產品質量和標準體系建設要積極采用國內外先進標準，嚴格執(zhí)行國家頒布的農畜產品質量標準和技術操作規(guī)程，同時，加強我旗地方標準的制定，使農畜產品在品種、生產、包裝、保鮮和貯運、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)都有標準可依。農技服務體系要以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣和農機化服務為基礎，深化農牧業(yè)科技推廣體制，加強服務組織和服務設施建設，不斷提高業(yè)務素質，保證為農牧戶提供及時有效的生產技術服務。動植物防疫檢疫體系要加強自治區(qū)、盟市、旗縣三級重大動物疫病監(jiān)測預警、控制系統建設，提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務組織疫病預防和控制能力，全面做好動植物疫情監(jiān)測和疫病防治，保障農牧業(yè)產業(yè)化經營健康發(fā)展。
（五）抓好主管部門自身建設，以提高指導水平。
一是加強學習。要學懂弄懂農牧業(yè)產業(yè)化經營，熟悉產業(yè)化經營的各個環(huán)節(jié)及時內在聯系。不僅要在理論上加強學習，更要在實踐中學習，向先進地區(qū)的成功經驗學習，向我旗和龍頭企業(yè)廠長、經理和種養(yǎng)大戶學習，在不斷地學習和探索中獲得指導產業(yè)化的知識，在不斷地實踐中提高產業(yè)化部門指導產業(yè)化的水平。
二是要抓住重點。要緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經濟，重點抓工業(yè)，突出抓項目，著力抓招商”的思路，圍繞我旗全力推進“城鎮(zhèn)化、產業(yè)化、工業(yè)化”進程的中心，緊緊盯在農畜產品加工型、流通型企業(yè)的發(fā)展壯大上，緊緊盯在產業(yè)化項目的新、改、擴、續(xù)建上，緊緊盯在產業(yè)化招商引資和融資渠道的拓寬上，緊緊盯在對龍頭企業(yè)的政策落實調控、服務、經營成果統計上，緊緊盯在加強農牧業(yè)產業(yè)化基地和加工流通聚集區(qū)建設上，緊緊盯在今年中央出臺的推動產業(yè)化發(fā)展的政策落實上。
三是做好全旗農牧業(yè)產業(yè)化督查、考核。按照旗委、旗人民政府年初確定的思路和奮斗目標，修訂完善《全旗農牧業(yè)產業(yè)化重點產業(yè)項目完成情況考核辦法》，會同兩辦督查室、旗考核辦及項目牽頭單位，認真做好全旗農牧業(yè)產業(yè)化的考核，以推動全旗的農牧業(yè)產業(yè)化經營。
四是當好參謀，做好協調。充分發(fā)揮農牧業(yè)產業(yè)化辦公室的職能，當好旗委、政府的參謀部、協調部、項目部，爭取各級領導的重視，黨政部門的配合，社會各界的支持。
五是抓好典型，搞好宣傳。抓農牧業(yè)產業(yè)化的典型，既要抓大的，也要抓有成長力的；既要抓龍頭企業(yè)、中介組織、生產基地等方面的典型，也要抓領導重視、部門配合、主管部門等方面的典型，通過方方面面的典型經驗，帶動全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營水平的提升。要充分利用信息簡報、新聞媒體等，廣泛宣傳農牧業(yè)產業(yè)化典型經驗，為全旗農牧業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍，以推進我旗農牧業(yè)產業(yè)化在今后有一個較快發(fā)展。
電網運行情況匯報篇二
xxx縣城建局：
現將xxx縣污水處理站20xx年度運行情況自查報告匯報如下：
一、基本情況。
xxx縣污水處理站位于縣城南xxx鎮(zhèn)xxx村北，占地面積28畝。首期項目于20xx年11月正式開工建設，于20xx年7月進水試運行，20xx年1月正式運行。一期項目總投資2823.37萬元（分為站外管網建設和站區(qū)建設，其中站外管網建設投資1478萬元，站區(qū)建設包括辦公樓、配電室、預處理池、壓濾車間、污泥池、生化池及站區(qū)綠化等，總投資1345.37萬元），采用a/a/o處理工藝，日處理工業(yè)及生活廢水6000噸，遠期處理污水1噸，年可消減cod623噸、消減bod349噸、消減tp6.8噸，消減nh3-n24噸。20xx年7月11日正式成立xxx縣污水處理站機構，現有職工21人，隸屬xxx縣水利局管理。
二、升級改造。
為進一步配合xxx市加強對xxx流域三年水污染治理目標，20xx年11月開工了除磷脫氮升級改造工程，改造工程于20xx年6月30日完工，工程建成后，有效的提升了磷、氮的消減率，外排水質由gb18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》一級b標準提升為gb18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》一級a標準。
三、二期擴建項目。
由于近年來縣城供水量急劇增加，高峰期縣城污水排水量幾乎接近原有的水處理能力，為了滿足近期（20xx年）污水處理的能力，20xx年3月縣政府決定實施污水處理廠擴建工程。本次擴建規(guī)模1.0萬m3/天,建成總體規(guī)模1.6萬m3/天，處理工藝a2/o，出水水質執(zhí)行一級a標準。擴建后工程規(guī)模滿足近期（20xx年）縣城居民及工業(yè)發(fā)展污水處理需求。工程于20xx年3月10正式開工，3月份主要是施工準備階段，完成了項目部組建，工程圖紙會審，技術、安全組織方案審批，施工場地平整，完成了施工用水、臨時道路、通信等工作。4月8日臨時用電正式接通，工程正式全面展開。目前已完成生化池、二沉池、混凝沉淀池土建主體工程，安裝工程也已全面開始。
四、目標任務完成情況。
20xx年共計處理污水156.9萬噸，運行負荷率為77.98%。cod消減726.7噸，氨氮消減48.4噸。含固量5%污泥處理量6295.28m3，含固量20%污泥處理量1573.82m3。20xx年全年進水水質分析各項正常，年平均進水cod濃度為593.31mg/l,年平均出水濃度為34.9mg/3-n年平均進水濃度為39.7mg/l，年平均出水濃度2.7mg/l。污水處理率達到86%。
五、污水處理費征收及污泥處置。
我站20xx年污水處理收費標準參照xxx縣人民政府文件《xxx縣縣城污水處理費收繳暫行管理辦法》通知，生活污水0.20元/m3工業(yè)污水、經營性、特種行業(yè)用水為0.60元/m3。由縣自來水公司自收自支。我站污泥無害化處理方式為，經脫水后的污泥用本站專用污泥運輸車運往xxx縣垃圾填埋中心，由縣垃圾填埋中心集中填埋。
電網運行情況匯報篇三
縣新型農村合作醫(yī)療管理中心：
按照縣衛(wèi)生局的統一安排部署，根據基婦《2017》10號文件精神，為進一步搞好我鄉(xiāng)新型農村合作醫(yī)療和醫(yī)療保險工作，規(guī)范定點醫(yī)療機構服務行為、提高補償效益和加大監(jiān)管力度等日常工作。切實把這項解決農民“看病貴、看病難”的重大舉措和造福廣大農民的大事抓緊、抓實、抓好，全力推進新型農村合作醫(yī)療和醫(yī)療保險工作在我鄉(xiāng)健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。根據上級責任目標要求，現將我鄉(xiāng)新農合門診統籌自查自糾工作情況如下：
一、存在問題
1、患者簽字筆體相似。
2、存在幾次看病用費用一次性下賬的情況。
3、村衛(wèi)生室未嚴格按照門診統籌下賬比例進行報銷醫(yī)療費。
4、未及時張貼門診統籌報免公示。
5、補償資料不完整。
6、未及時補給患者醫(yī)療費用。
二、整改措施
1、嚴格審查村門診統籌補償登記表，杜絕代簽現象。
2、嚴格按照門診統籌報賬比例下賬。
3、門診統籌錄入人員嚴格把關，審查無誤再確認復核。
4、每月按時張貼門診統籌報免公示。
以上是我鄉(xiāng)在2012、2017年門診統籌工作中存在的問題和不足，以及具體的整改措施，在以后的工作會取長補短，認真學習，嚴格按照相關制度規(guī)范操作，加大監(jiān)管力度，杜絕不良問題的發(fā)生，讓新農合這一項惠民工程沿著一條健康，有序的道路前進。
衛(wèi)生院
2017年6月19日
根據2012年9月26日縣局召開的院長會議精神，本院及時召開了院務委員會和職工大會，認真貫徹了會議精神，布置籌備門診統籌工作?，F把門診統籌工作開展情況匯報如下。
一、精心組織，加強領導
1、成立了門診統籌工作領導小組
組長：張新平
副組長：李陳林、羅洪斌、許豐堂
成員：劉黎明、鐘月花、彭江泳、劉福美、王勇椿、劉己英、陳昌平、朱華英
領導小組下設辦公室，由李陳林同志負責辦公室具體事務。 2、2012年9月28日組織相關人到贛縣南塘衛(wèi)生院參觀學習，學習南塘衛(wèi)生院如何進行門診統籌、一般診療費的實施、門診費用直報工作。
二、積極動員，廣泛宣傳
1、除在院委委會和職工大會強調外，多次晨會也指出，每位職工自己要認真吃透文件精神、門診統籌內容、直報方法、報帳范圍等，并且對每一位來院辦事的人和來院就診的患者都要認真宣傳。實現人人參與，人人懂得門診統籌工作的重要性。
2、本院在醫(yī)谷平臺公布了贛縣衛(wèi)生局“關于開展新型農村合作醫(yī)療門診統籌方案”，公示了“一般診療費”內容。
3、在住院部、門診大廳、院大門口貼出了“關于全面實施“門診統籌”直補的通知。
三、方便群眾，簡化程序
過去王母渡衛(wèi)生院門診報帳，是每位患者在收費室繳費后再到農合報帳室報賬?，F在簡化成每位患者在門診收費室直報，就是患者繳費時直接減去可報部分，只繳自費部分，這樣方便了群眾，減輕了農民負擔。從9月30日至10月15日止，直報患者名，直補費用元。
認真實施，強化監(jiān)管
王母渡衛(wèi)生院從9月26日院長會議后次日就進行了門診統籌籌備工作，對門診收費字典進行了修改，并在9月30日開始了實施一般診療費、門診直補工作。在執(zhí)行過程中發(fā)現的問題及時整改。如有些醫(yī)師誤錄入了注射費，發(fā)現后及時退費，這有藥房和收費室嚴格把關。本院自己解決不了的問題，請求醫(yī)谷客戶服務部遠程協助解決。如我們的皮試免費自己不知道怎么處理，是請求醫(yī)谷客戶服務部遠程協助解決的。
存在的問題
1、醫(yī)谷系統字典的給藥方式和醫(yī)托是在住院醫(yī)囑系統里，是住院和門診共用的，醫(yī)生錄入時難免誤錄出錯，造成經常有退費現象。
2、醫(yī)谷系統報賬接口不完善，每個患者報賬，要手工計算報賬費用，手工復印農合證，如開通系統直報，這些工作就可減免了。
建議：
1、每次要更改平臺字典或醫(yī)谷系統升級，要求醫(yī)谷公司對衛(wèi)生院的系統管-理-員進行培訓。
2、農醫(yī)中心能否在醫(yī)谷公司做一個報賬接口，使我們報賬更捷徑。
贛縣王母渡中心衛(wèi)生院
2012年10月16日
按照省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局要求，我縣于2011年7月份正式啟動門診統籌試點工作，目前試點工作進展順利?，F將我縣門診統籌工作開展情況匯報如下：
一、基本情況
我縣共轄14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，172個行政村，2011年全縣總人口為195229人，其中農業(yè)人口145622人。全縣參合人數129111人，參合率88.66%。今年新農合籌資標準為每人230元，其中：中央和地方財政補助人均200元，參合農民個人繳費30元，目前基金已全部到位，其中個人繳費387.33萬元，縣級財政補助資金359.52萬元，省級財政補助資金829萬元，中央財政補助資金1407萬元，共計2982.85萬元。我縣按照每參合農村居民提取35元作為門診統籌基金，用于家庭成員一般門診醫(yī)藥費用的補償，今年共提取門診統籌基金451.89萬元。
《門診統籌運行情況匯報》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
電網運行情況匯報篇四
各位領導：
首先，我代表街道領導班子成員和全體干部對區(qū)委調研考察組前來沙井驛街道調研指導工作表示歡迎。根據安組發(fā)34號文件要求，現將沙井驛街道領導班子運行情況簡要匯報如下：
今年3月份，區(qū)委根據工作需要，對我街道領導班子作了較大的調整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數的18.2%。
街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學歷達100%。
街道現有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學歷達100%(其中：大專及以上學歷者達到65%以上)。
自班子調整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統一思想，帶領全體干部職工振奮精神、開拓進娶求實創(chuàng)新，街道領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。
自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。
（一）抓好理論學習，提高領導班子的.思想政治水平。
抓好理論學習是加強街道領導班子建設的重要環(huán)節(jié)，也是提高領導班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調整后的班子成員盡快進入新的角色，適應新的崗位，街道黨工委一是落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實，明確規(guī)定黨工委書記是學習的第一責任人，堅持了中心組學習制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領導班子結合新形勢、新任務，利用班子中心組理論學習，不斷更新學習內容和學習方式，使領導班子和領導干部的整體素質得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉化成統一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導工作實踐。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領導班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權。
（二）圍繞中心工作，推進決策的科學化、規(guī)范化。
街道黨工委在抓班子建設的過程中認識到：街道發(fā)展的動力關鍵來自內部，來自健全完善的運行機制。領導班子成員之間只有形成一種既各負其責，又協調配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：
一是合理分工，明確職責。根據班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現街道整體目標盡職盡力。
二是堅持民-主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民-主生活會，把班子成員的思想和行動統一到區(qū)九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設的自覺性和堅定性，力求在思想認識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發(fā)揮黨員領導在保持和發(fā)揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現共同目標。
三是堅持民-主科學決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區(qū)最廣大人民群眾的實際切身利益出發(fā)，優(yōu)先采納最佳實施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農村建設聽證會，向黨校黨建、經濟專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項目建設、重大事項的決策把關號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護和支持。
四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設。我們按照區(qū)委質量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內民-主生活，提高領導班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎上重視提高民-主生活會的質量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領導班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。
五是團結協作，和-諧創(chuàng)業(yè)。班子內部自始至終堅持民-主集中、團結協作、勤政廉潔和求真務實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民-主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協調配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
六是強化能力建設，不斷學習提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學習進修，增長新知，鍛煉才干，以適應新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。
(三)強化效能建設“六到位”，把“治庸”計劃不斷引向深入。
我們以強化效能建設“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍。一是理論學習到位。結合貫徹區(qū)委區(qū)政府關于效能建設的決定精神，有針對性地進行菜單式學習，做到學用結合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務調查問卷，落實誡勉談話制度，實現了自律和他律的有機結合;四是責任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責任崗”、“五城聯創(chuàng)”活動，增強干部服務意識，提高服務水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進工作方式方法以及強化學習等方面，率先垂范當表率，有效保障了街道效能建設得以加強，機關效能好轉，居民對機關的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。
電網運行情況匯報篇五
今年以來，在上各級黨委、政府和上級主管部門的正確領導和大力支持下，我中心以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神、新時代衛(wèi)生與健康工作方針，以健康章丘建設為主線，以人民群眾健康需求為導向，與“三爭三創(chuàng)三滿意”主題實踐活動相結合，補短板、強弱項，不斷強化內涵建設，全面提升醫(yī)療服務水平?，F在上半年工作匯報如下：
我中心領導班子認真學習并堅決貫徹黨的十九大會議精神及總書記重要講話、指示，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，系統地學習了各級政府關于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。積極參加上級部門的學習、培訓，對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內容也有了更深層次的理解，提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。
（一）重點任務目標完成情況。
20**年1-**月共完成門診×××人次，收住院病人×××人次，事業(yè)總收入×××萬元，醫(yī)療收入×××萬元，其中門診收入×××萬元，住院收入×××萬元，公用經費支出×××萬元，衛(wèi)生耗材支出×××萬元,藥占比×%。20**年1-**月居民醫(yī)保報銷門診×××人次，金額×××萬元，報銷住院病人×××人次，金額×××萬元。
（二）搞好基本醫(yī)療，促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
以“×××骨科醫(yī)院”為龍頭，進一步加強?？茖２〗ㄔO，帶動中心其他科室全面發(fā)展。通過三級醫(yī)療質量監(jiān)管體系，不斷規(guī)范醫(yī)護服務行為。結合信息化系統的逐步完善，通過督查、整改不斷追求醫(yī)療質量的持續(xù)改進和完善。加強與×××醫(yī)院和×××醫(yī)院技術合作，采取請進來、送出去的辦法，不斷提高專業(yè)技術水平。通過名醫(yī)、名科、名院建設，促進醫(yī)院的整體發(fā)展。
（三）嚴格控制藥占比，加強醫(yī)?？刭M管理。
我院通過藥事委員會，對藥品的采購和管理進行嚴格監(jiān)督，在保證治療效果的前提下，盡量少開藥品；在治療效果相差無的幾的情況下，選擇價格便宜的藥品。我院醫(yī)務科定期對門診處方和住院病歷進行抽查，建立了“處方點評”制度，對不合醫(yī)療常理的濫用抗生素、過度檢查、過度醫(yī)療和“大處方”及時發(fā)現并處罰，將醫(yī)療質量和合理用藥與醫(yī)生的績效工資直接掛鉤。通過上述管理，藥占比明顯下降，醫(yī)保經費得到了有效控制。
（四）搞好公衛(wèi)服務，保障人民身體健康。
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》的要求，我院于20**年4月—7月組織開展了“大篷車”下村查體活動，對轄區(qū)65歲以上老年人一年一度的免費體檢活動，共計查體×××余人。我院還將健康教育與“大蓬車”查體相結合，在反饋查體結果時開展健康教育知識講座，針對重點人群、重點疾病和我鎮(zhèn)主要健康問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。對全鎮(zhèn)重性精神疾病患者進行建檔管理，共建檔×××份，規(guī)范管理×××人，通過隨訪、查體對重癥精神病患者病情、生活方式等進行了健康指導。1-**月產婦28天內訪視×××人，新生兒訪視×××人，0-6歲兒童隨訪×××人。
（五）推廣中醫(yī)適宜技術，提升中醫(yī)藥服務能力。
中醫(yī)藥在預防、保健、養(yǎng)生、康復等方面具有獨特的優(yōu)勢，其內涵豐富，適應社區(qū)服務功能。我院利用現有門診四樓中醫(yī)堂的優(yōu)勢，大力開展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復指導等中醫(yī)藥服務，結合我院骨科特色，利用中頻療法配合手法整復治療各種骨科術后關節(jié)粘連及功能康復；利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。
（六）重視安全穩(wěn)定工作。
中心高度重視安全工作，時刻把安全穩(wěn)定工作抓在手上，認真貫徹落實各級會議精神，增強責任感和緊迫感，逐級落實安全責任制，實行了“一崗雙責”的實名網格化管理，真正做到了領導到位、責任到位、措施到位。對保衛(wèi)科人員進行了調整，配備了必要的警用器械，加強夜間值班人員的警戒和防范；安裝監(jiān)控攝像系統；堅持每周1次安全檢查，各種消防設施配備齊全、標志明顯、制度健全。5月份維護了變壓器2臺，更換了部分用電線路及開關燈具，對集體宿舍和家屬院的用電線路進行整改；六月份維修了醫(yī)院消防管道。對供氧中心的線路進行整體檢修，并明示“嚴禁煙火”標志；今年新更換干粉滅火器47個、新增干粉滅火器**個、二氧化碳滅火器2個、維護換粉11個；更換老化消防水帶8條；今年上半年組織消防逃生演練1次；今年還雇傭保安公司保安1名，專門負責夜間安全保衛(wèi)值班工作，要求整夜不睡覺，定期不間斷巡邏，使突發(fā)事件得到了及時有效的處置。中心始終把信訪穩(wěn)定工作放在首位，作為一項重要工作任務來抓，年初，醫(yī)院根據院內實際情況，成立了信訪安全穩(wěn)定工作領導小組和信訪工作代理站，固定專職工作人員，做好日常信訪代理工作，在醫(yī)院門診大廳和病房內設立意見箱四個，院長信箱1個，不定期進行開啟，對意見進行梳理解決，定期對排查出的隱患進行曝光；采取有效措施，對矛盾糾紛進行排查，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，取得了較好的效果。
我中心領導班子始終堅持認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項，均通過領導班子成員會研究討論，并經我中心議事小組表決通過后方可執(zhí)行。我中心定期召開院務會和科主任會議，班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，維護紀律的嚴肅性。我中心堅持民主生活會制度，班子成員主動開展批評和自我批評，相互提意見，坦誠交流思想。中心班子講團結、講民主，自覺維護班子的集體威信，充分發(fā)揮班子的集體領導作用。
以“不忘初心、牢記使命”為主題，結合每月的主題黨日活動、“燈塔一黨建在線”服務平臺、山東省紀委監(jiān)委網站在線競賽、黨員自學等方式，認真學習黨的十九屆會議精神和《中國共產黨紀律處分條例》，及時跟進學習黨的十九大以來總書記發(fā)表的重要講話、作出的重要指示，不斷加強領導班子和黨員干部的政治學習，提高廣大黨員的政治素質，積極發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，帶動各科室全面發(fā)展。根據章衛(wèi)發(fā)[20**]**號《關于深入開展醫(yī)德醫(yī)風建設扎實做好“三爭三創(chuàng)三滿意”活動的實施方案》，在黨員和全體職工中廣泛開展有關職業(yè)道德、行風建設的學習，進一步樹立“以病人為中心”的服務理念，通過抓服務，抓質量，抓行風，切實增強廣大黨員、干部職工的責任意識和服務意識，不斷提升服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療質量，大力弘揚高尚醫(yī)德，構建和諧醫(yī)患關系。
在各級黨委、政府的正確領導下，20**年各項工作得到了一定發(fā)展，但仍然存在很多不足之處。
1、醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺乏學科帶頭人。
2、?？平ㄔO有待加強，對骨科新技術、新項目應用缺乏學習和應用。
3、醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境落后，病房陳舊，設備老化，市場競爭能力落后，制約醫(yī)院發(fā)展。
4、人才結構不合理，高端人才匱乏，高級以上職稱人員年齡偏大，自2008年后，醫(yī)院未招聘新人，35歲以下年青醫(yī)護人比員例不足5%，醫(yī)院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng)新。
下一步，我中心將認真總結經驗，查找制約醫(yī)院發(fā)展的因素和瓶頸，制定相應的整改措施,爭取更加優(yōu)異的成績。
電網運行情況匯報篇六
認真清理全面公開大力推進土地房管行政權力公開透明運行（本站地址：找范文）。
6月6日會后，xxxx局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權和行政管理權為出發(fā)點，以公開透明為基本要求，以法律法規(guī)為依據，狠抓行政權力清理和公開透明運行兩項重點，有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為，進一步強化工作規(guī)則和公開要求，提高了工作效率和服務質量，強化了廉政建設，現將工作開展情況匯報如下：
一、統一思想，提高認識，強化對行政權力公開透明運行工作的領導。
我局領導對行政權力公開透明運行工作高度重視，多次召開局長辦公會進行專題研究，大家一致認為，推進行政權力公開透明運行工作是土地房管部門貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現，是堅持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護用地戶權益的重要手段，是提高土地管理和服務水平、優(yōu)化地方經濟發(fā)展環(huán)境內在要求，一定要全力以赴做好這項工作。為加強對行政權力公開透明運行工作的領導，我局成立了由局長牟海東任組長、副科級干部劉秀榮、為副組長、各科長、副科長為成員的領導小組，負責研究部署全局行政權力公開透明運行工作的具體措施，指導和推進工作順利開展；由辦公室負責行政權力公開透明運行中的具體工作。通過健全組織機構和人員，為行政權力公開透明運行工作的順利開展奠定了基礎。
二、全面審核，扎實推進，做好行政權力的清理工作。
行政權力公開透明運行工作是對政府各部門的統一要求，我局結合國土資源管理工作實際，將這一要求具體化，制定了《xxxx局行政權力公開透明運行工作實施方案》，明確了工作內容、任務分工和實施步驟，確保此項工作順利實施。按照上級要求，清理規(guī)范土地管理行政權力是行政權力公開透明運行工作的前提和基礎，在這一環(huán)節(jié)，我們重點抓了六個方面：一是自下而上進行申報。局領導及4個科室，分別對自身的崗位職責、部門權力進行全面清理，分類歸納后書面報局行政權力公開透明運行領導小組；二是自上而下進行復核。對所申報的權力，先后召開局長辦公會、局務會等諸多層面會議，由局長對科長、科長對一般干部進行逐級復核；三是由局行政權力公開透明運行領導小組進行匯總審核。四是將確定后的職權目錄發(fā)回各科室再次確認，并由科室責任人簽字認可。五是專門召開局長辦公會集體認定。整個清理過程把握了四個對照，即與現行法律法規(guī)相對照，與上級單位和對口部門相對照，與實際工作需求相對照，各科室、行業(yè)管理組等性質相同或相近單位之間相互對照。經過層層篩選審核，全局最后保留了5大類30項行政權力，并分類別填寫了行政職權目錄：其中行政許可權5項，非行政許可權2項，行政處罰權2項，行政收費權18項，行政事業(yè)性收費權3項。根據行政職權目錄，我局又制作了《土地業(yè)務登記、受理程序圖》等7種行政權力項目流程圖，覆蓋了從新增建設用地報批、國有土地使用權轉讓、土地招標、拍賣、掛牌出讓、建設項目用地勘測定界等一系列業(yè)務范圍，對每一項權力進行了細化分解，明確了承辦部門、職權范圍、法律依據、審批對象、辦理時限、服務承諾、收費依據、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責任人和責任追究等詳細內容，使用地戶對所辦事項做到一目了然。
為便于工作，據此制定了“五表四圖”。“五表”即行政職權目錄表、區(qū)局領導班子行政權力分解登記表、業(yè)務部門行使職權登記表、單位負責人行使權力分解登記表、工作人員工作分工登記表?！八膱D”即：行政權力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進行政權力公開透明運行工作組織結構示意圖，從而進一步明確了權力分解，規(guī)范了權力流程，為推動行政權力公開透明運行奠定了堅實基礎。
三、抓住關鍵，創(chuàng)新形勢，做好行政權力公開工作。
為保證權力公開透明運行，我局注重明確公開重點，活化公開形式，豐富公開載體，確保公開實效，努力實現四個轉變，即思想上由被動公開為主動公開，形式上由單一公開為多種公開，內容上由一般權力公開為全部權力公開，深度上由權力運行結果公開為權力運行過程公開。
(一)明確公開重點。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關心的熱點、難點、焦點和人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重點權力進行公開。在土地管理執(zhí)法權方面，圍繞清理檢查、款項數額的確定、收繳等進行公開，在內部事務管理方面，對員工受理業(yè)務到完成進行全過程監(jiān)督，并給予公開。同時，根據工作實際，對辦事權限、執(zhí)法程序等長期公開，對工作進展等定期公開，增強了公開的針對性。
(二)豐富公開載體。設立公開欄，對用地戶的權利義務、業(yè)務流程進行公開，為進一步落實權力公開運行工作；公開政策法規(guī)、辦事程序，為用地戶查詢、監(jiān)督及質詢創(chuàng)造條件；面向社會公布了嚴禁接受宴請、嚴格辦理時限等“十項承諾”，設置了“職權目錄”、“權力分解”、“公開項目”等欄目，方便了干部學習和監(jiān)督。
(三)保證公開質量。本著“監(jiān)督與責任并重、效能與便民互促”的原則，自覺地將各項權力運行置于群眾的監(jiān)督之下，增強了公開的實效性。加大了兩權監(jiān)督力度，推行了干部經濟責任追究辦法、重點執(zhí)法監(jiān)察制、清單報帳制等，面向社會聘請風紀監(jiān)督員，把權力運行質量的評判權交給群眾。進一步完善了第一接待人、首問責任制和行政管理責任制，形成了以職定崗、以崗定責、責任到人、違規(guī)追究的局面。
四、做到“五個結合”，確保行政權力公開透明運行工作取得良好效果。
在行政權力公開透明運行工作中，我局堅持做到了“五個結合”，一是與保持共產黨員先進性教育相結合，教育引導全體人員充分認識到實施行政權力公開透明運行工作的重要意義，在行政權力公開透明運行工作中充分體現黨的先進性，將各項應公開的權力內容全面、及時、到位的予以公開；二是與服務工作相結合，不斷深化完善各項服務措施，通過行政權力公開透明運行工作，充分尊重和保護用地戶權益，進一步提升國土資源服務水平；三是與“兩權”監(jiān)督工作相結合，通過建立健全行政權力公開透明運行的工作機制，進一步加大對國土資源執(zhí)法權、行政管理權的監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，強化監(jiān)督效果；四是與民主評議工作相結合，引導全體人員以行政權力公開透明運行工作為動力，進一步轉變工作作風，不斷提高國土資源執(zhí)法水平和辦事效率，牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結合，認真落實我局制定的《創(chuàng)“六型機關”實施細則》。加強機關效能建設，注重業(yè)務素質培養(yǎng)，全面加強員工應對國土資源新形勢的能力。
通過開展行政權力公開透明運行，強化對行政權力的監(jiān)督制約，違紀違法問題、我局員工工作主動性、業(yè)務素質能力、辦事責任心、學習積極性等得到了進一步的提高和增強。
電網運行情況匯報篇七
按照區(qū)人大和區(qū)政協的調研要求，現將具體情況匯報如下：
1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現有干部職工68人。區(qū)財政供養(yǎng)實際編制人數64人，其中行政干部職工32人，事業(yè)干部職工32人；鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時人員12人。每年鎮(zhèn)財政需支付鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時人員工資、補貼費用約23萬元。
2、鎮(zhèn)級財政負債情況。近幾年來，由于基礎設施和社會事業(yè)的建設投入，累計負債達2227.23萬元，含前1114.48萬元（見表六），財政可支配收入甚少，且負債逐年增加。
3、-財政收支情況。據統計，2001-20區(qū)撥預算內人員經費、專項經費、超收分成經費共計1960.41萬元，支出1934.2萬元，收支基本持平。預算外收入共計1819.77萬元，支出共計2669.18萬元，超支849.41萬元，平均每年超支212.35萬元；預算外收入主要來源于其他收入（含稅費改革前的統籌收入）和土地補償款留用數，支出主要有上級要求配套資金投入984.27萬元（見表四），優(yōu)撫、民兵訓練費117.75萬元，基本建設804.24萬元，招待費186.25萬元，車費41.63萬元，節(jié)日補貼72.17萬元，通信、水電費31.84萬元，開發(fā)區(qū)補貼98.93萬元，公共經費和其他支出332.1萬元。
二、鎮(zhèn)級財政運行中存在問題。
1、經濟基礎薄弱，財源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農業(yè)鎮(zhèn)，又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn)，傳統農業(yè)占主導地位，二、三產業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達，沒有形成支柱財源，對區(qū)、鎮(zhèn)財政貢獻不大，處于“農業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。
2、可用財力與剛性支出矛盾突出。由于稅費改革后不存在自籌資金收入，鎮(zhèn)可支配的預算外收入甚少、不穩(wěn)定，只有在項目征地情況下，獲得部分土地補償留用數和服務費，預算外財力有所增長（見表二），但總體上呈逐年下降趨勢，可用財力幾乎為零。而剛性支出卻又增長過快，大大超過鎮(zhèn)財政的承受能力。比如在中小學危改、農村低保、醫(yī)保、開發(fā)區(qū)補貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面，均要求鎮(zhèn)財政配套（見表四），據統計，2001-年鎮(zhèn)財政配套資金投入達984.27萬元；另外，近幾年鎮(zhèn)財政不停地對固定資產進行投入，累計達1303.26萬元（見表八），使鎮(zhèn)政府背負沉重的債務。
3、財權與事權不統一，問題比較突出。事權由區(qū)級掌握，我鎮(zhèn)企管站4個編制職數由區(qū)定編，而人員經費要求由鎮(zhèn)財政供養(yǎng)，每年都給鎮(zhèn)財力造成不必要的壓力。
4、稅收征管難，短收嚴重。據**國地稅分局統計數據顯示，2004年該局征收地方級稅收不超過500萬元，而區(qū)下達地方級稅收高達1485萬元，完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識差，造成征收難度加大，成本增高；二是隨著稅收征管體制的改革，我鎮(zhèn)轄區(qū)內6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務部門征管，致使我鎮(zhèn)國稅收入大幅度下降，年稅收減少；三是受區(qū)位及用地條件限制，我鎮(zhèn)房地產行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。
5、財政周轉金回收困難，加重了財政負擔。歷年的財政周轉金項目（含銀行貸款）461.07萬元，都是區(qū)或有關部門指定給各項目開發(fā)業(yè)主，由鎮(zhèn)財政提供擔保的，目前這些資金均已到期或逾期，由于業(yè)主經營不善造成破產或尚未產生效益，造成回收困難。而對回收不上來的周轉金，區(qū)財政就逐年從下撥給鎮(zhèn)的重點專項經費中扣除，這無疑是鎮(zhèn)財政的一大隱患，時間越往后推移，回收難度更大，最終債權變成了債務，成了鎮(zhèn)財政的又一隱性負債。
6、財政負債多，包袱沉重。截止2004年底，我鎮(zhèn)累計負債達2227.23萬元，巨額負債給我鎮(zhèn)的各項工作造成了嚴重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平，工作積極受到影響；二是鎮(zhèn)主要領導經常被債權人糾纏討債，無法正常工作；三是中小學危改欠款難以支付，常有施工單位上門追討，學校被鎖等事件時有發(fā)生，教學無法正常開展；四是經費緊缺引發(fā)了各類社會矛盾，社會公益事業(yè)投入不足，嚴重影響了經濟和社會發(fā)展。
三、解決鎮(zhèn)級財政運行困難的對策。
1、努力壯大鎮(zhèn)級經濟實力，積極培植支柱財源。一是積極推進農業(yè)結構調整。重點抓好農業(yè)生產布局調整，盡量壓縮傳統農作物種植面積，擴大經濟作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的'發(fā)展路子，爭取擴大溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著力引導汶陽、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次，要成立**鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務中心，做好優(yōu)良品種、先進技術的示范、推廣。積極引進農產品加工龍頭企業(yè)，督促在建的金億科工貿加快進度，盡快投產，力爭在農副產品加工上有所突破，提高農業(yè)綜合效益和產業(yè)化水平。二是積極推進項目建設。繼續(xù)加大招商引資力度，確保完成全年的招商任務。全面落實項目建設推進機制，確保泉誠輕工、聚華加油站、鵬達電子、三錦建材、晨曦包袋等項目建成投產，恒昂工貿、寶龍公司、森益木業(yè)、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品、博超實業(yè)等項目開工建設，本網網努力建設新的經濟增長點。繼續(xù)引進和創(chuàng)辦一批來料加工企業(yè)，重點幫助秀溪村創(chuàng)辦來料加工企業(yè)，實現“村村有企業(yè)”的目標。三是積極推進改舊建新。做好福廈路兩側改舊建新工作，全面啟動溪頭、松園、路口、**等村的新村建設，以期帶動建安市場繁榮，拉動商貿、運輸、汽配、旅游等第三產業(yè)發(fā)展，增加鎮(zhèn)級財政收入。
3、加強財政支出管理，嚴格控制支出。一是積極推進機構改革，精簡機構，分流人員，減輕財政負擔。二是進一步完善財務規(guī)章制度，大力控制會議、車輛、差旅、接待、水電、通訊、臨時編制等費用支出，從嚴控制非生產性支出。三是積極采取多種措施，努力爭取更多支持，廣泛籌集資金，甩掉歷史包袱。同時，要堅決杜絕新的債務發(fā)生。
四、解決鎮(zhèn)級財政運行困難的建議。
1、在招商引資方面，請求區(qū)政府繼續(xù)出臺扶持**發(fā)展的優(yōu)惠措施，比如幫助完成福廈路以西的總體規(guī)劃，給予地價優(yōu)惠，減免項目建設人防費和配套費等稅費，以扶持**發(fā)展。
2、在財稅指標方面，請求區(qū)政府重新核實稅收征收額，同時提高劃分鎮(zhèn)收入分成比例，保證鎮(zhèn)正常經費的運作。
3、在礦山管理和利益分成方面，由于我鎮(zhèn)應承擔安全生產和社會穩(wěn)定責任，并負擔著整治水土流失、植被破壞和生態(tài)建設等資金的投入。請求區(qū)政府給予科學規(guī)劃并做到疏堵結合，在礦山開采權“招、拍、掛”和管理費用收入分成時增加鎮(zhèn)級比例，以增強鎮(zhèn)財政活力。
4、在轉移支付方面，請求區(qū)財政在開發(fā)區(qū)補貼、農村低保、醫(yī)保、中小學危改等項目上增加區(qū)級投入比例或采取轉移支付，以減輕鎮(zhèn)財政壓力。
5、在扶持農業(yè)發(fā)展方面，由于**作為農業(yè)大鎮(zhèn)，加強農田水利設施建設，構建防災減災體系尤為重要，請求區(qū)政府農業(yè)基礎設施等方面給予適當傾斜，以減輕鎮(zhèn)級財政負擔。
6、在固定資產投入方面，請求區(qū)政府在政策性貸款上給予資金扶持，杜絕鎮(zhèn)政府形成新的債務。
7、在人員經費方面，請求區(qū)政府對人員經費給予提高，以適應現代高成本行政。
電網運行情況匯報篇八
今年以來，企業(yè)辦在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下，認真貫徹執(zhí)行上級的各項方針政策，緊緊圍繞區(qū)下達的各項工作目標，以服務全鎮(zhèn)經濟建設為重點，踏踏實實做好各項工作。
據統計，1-11月，我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產值14.56億元，同比增長17.87%；規(guī)模以上工業(yè)增加值為3.37億元，同比增長22.6%；1-10月固定資產投資為6.28億元，同比增長9.1%；1-10月工商稅收為0.69億元，同比增長-21.4%，其中國稅為0.45億元，增幅為-26.3%，地稅為0.23億元，增幅為-9.7%。
二、招商選資完成情況。
今年以來，我鎮(zhèn)積極整合資源，完成任務情況如下：
1、新簽約億元以上項目：任務目標為3宗、已完成2宗，分別為：xx市標頂空壓技術有限公司（總投資2億元）、廣東駿宏環(huán)保回收有限公司（總投資2億元）。
2、新供地億元以上項目：任務目標為3宗。已完成2宗；廣東駿宏環(huán)保回收有限公司（49969㎡），xx市標頂空壓技術有限公司（28961㎡）。
3、新動工億元以上項目：任務目標為2宗。分別為惠州奇翔鋼結構工程有限公司（總投資1億元，占地面積23000平方米），xx市標頂空壓技術有限公司（總投資2億元，占地面積8414平方米）。
4、增資擴產實際投資額：任務目標為1億元。中建鋼構陽光惠州有限公司正在逐步動工建設中，截至11月30日該項目已投入11000萬元進行建設。
平潭鎮(zhèn)合同利用資金5億元，完成供地面積91600平方米。
三、駐村工作。
按照鎮(zhèn)委的統一安排和部署，企業(yè)辦作為進駐平潭鎮(zhèn)光明村的工作組，駐村以來，在鎮(zhèn)委的領導下，在工作組組長的帶領下，在光明村干部群眾的大力支持下，堅持以黨十八大重要會議精神為指導，踐行黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞新農村建設的工作主題，認真履行駐村工作職責，確保了駐村工作有序開展，按區(qū)委要求，積極開展普遍聯系群眾制度，截止10月底，已走訪光明村所有家庭，認真聽取村民的意見和建議，積極整改。
四、存在問題：
今年以來，我鎮(zhèn)經濟總體發(fā)展形勢較為嚴峻，與上級要求的目標相比還有較大差距，在經濟運行中也存在一些不容忽視的問題。主要表現在：
1、企業(yè)用地嚴重制約，招商引資受限。由于我鎮(zhèn)是農業(yè)大鎮(zhèn)，可開發(fā)利用土地資源極為有限，工業(yè)用地儲備少，后備項目儲備不足，致使我鎮(zhèn)今年建設用地需求和實際供應能力之間的矛盾比較突出，可持續(xù)發(fā)展壓力大。
2、全球經濟疲弱，企業(yè)發(fā)展受限。受國內外經濟環(huán)境的影響，企業(yè)原材料下降和訂單減少等不可抗拒的原因，大部分企業(yè)產值同比去年較大幅下降。全球經濟的下滑，生產性投資欲望不強，進而影響固定投資的進一步縮減。
五、下一步思路及措施。
下來，我鎮(zhèn)將圍繞全鎮(zhèn)奮斗目標，緊抓助力惠州“盡快進入珠三角第二梯隊契機，狠抓各項工作的落實，齊心協力解決好發(fā)展中的各種問題和挑戰(zhàn)，推動平潭全面快速發(fā)展。
1、抓好資源利用，促產業(yè)高效發(fā)展。加強土地控制管理，嚴格土地“招掛拍”流程，充分盤活閑置土地，為優(yōu)質項目落戶發(fā)展騰出空間。整合機場路周邊土地資源，為機場新區(qū)的發(fā)展儲蓄后備用地，確保資源得到高效利用。
2、進一步加強與企業(yè)的溝通和聯系，促使企業(yè)產能增加。在國內外經濟疲軟的大環(huán)境下，我們進一步加強與企業(yè)間的溝通，及時了解及掌握企業(yè)生產的具體情況和困難，著力解決企業(yè)生產中發(fā)現的問題，促使企業(yè)產能增加。
3、明確功能定位，促產業(yè)集約發(fā)展。緊抓惠州大道東段改造及惠州機場復航的利好機遇，充分做好空港經濟區(qū)規(guī)劃，依托空港物流優(yōu)勢，進一步明確怡發(fā)工業(yè)園區(qū)的功能定位，充分運用市場、政策等利好手段，強化園區(qū)差異化發(fā)展，統籌布局工業(yè)項目，引進大型物流企業(yè)以及綠色、節(jié)能、高效的工業(yè)項目。
4、深入農村，真實了解村民的生活狀況.繼續(xù)做好普遍聯系群眾制度，盡最大努力解決農戶生活生產中遇到的困難。
一、“十二五”暨20工作總結。
“十二五”以來，全縣農業(yè)農村經濟發(fā)展工作在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨中央一系列強農惠農政策，搶抓大別山片區(qū)扶貧發(fā)展規(guī)劃和省委、省政府“抓金寨促全省”重大政策機遇，大力實施“5+1”項目，全面完成了“十二五”確定的各項目標，全縣農業(yè)和農村經濟得到較快發(fā)展，為縣域經濟社會發(fā)展提供了有力支撐。
（一）農村經濟總量增速加快。
據統計，年全縣農業(yè)總產值49.16億元，比的24.63億元增幅99.59%；農村常住居民人均可支配收入8538元，比20的4428元增幅92.81%；農產品加工總產值99.34億元，比年的23.5億元增幅322.7%。
2015年全縣糧油產量15.97萬噸，比2010年15.32萬噸增長0.65萬噸；茶葉產量0.75萬噸，比2010年0.64萬噸增長0.11萬噸；獼猴桃產量3.09萬噸；蔬菜產量16.81萬噸，比2010年14.36萬噸增長2.45萬噸；生豬飼養(yǎng)量45.10萬頭、牛飼養(yǎng)量5.21萬頭、羊飼養(yǎng)量15.5萬只、家禽飼養(yǎng)量501.2萬羽，分別比2010年增長6.16萬頭、0.38萬頭、7.24萬只、95.2萬羽，肉蛋總量3.63萬噸，比2010年3萬噸增長0.63萬噸；水產品總量達到1.31萬噸，比2010年1.04萬噸增長0.27萬噸。
（二）特色產業(yè)規(guī)模不斷壯大。
“十二五”期間，全縣以實施“5+1”項目為支撐，緊扣發(fā)展第一要務，以工業(yè)的'理念抓農業(yè)，大力實施特色產業(yè)“三年倍增”計劃，強力推進特色農業(yè)發(fā)展。2015年全縣茶葉基地面積達17.7萬畝，比2010年增加2.7萬畝；中藥材種植面積10萬畝，比2010年增加8萬畝；獼猴桃種植面積2.06萬畝；高山有機米2.48萬畝，比2010年增加1萬畝；蔬菜基地13.2萬畝，比2010年增加3.96萬畝；白鵝47萬只，比2010年增加32萬只；黑毛豬26.8萬頭，比2010年增加8萬頭。麻埠鎮(zhèn)六安瓜片、果子園中藥材、吳家店獼猴桃、湯家匯高山米、梅山小南京蔬菜、古碑特色養(yǎng)殖、張沖青山竹筍等示范基地初具規(guī)模，特色產業(yè)發(fā)展勢頭良好。
（三）農業(yè)產業(yè)化發(fā)展加快。
截止目前，全縣共有農民專業(yè)合作社2592家(部級5家、省級7家)，家庭農場923家(省級1家、市級7家)；龍頭企業(yè)69家(省級10家、市級59家)。組建蔬菜、高山米等產業(yè)協會4個，獼猴桃等聯合社16家。建立專業(yè)性社會化服務組織48家，六安瓜片炒制中心110家，產業(yè)化組織程度明顯提升。利民生物、將軍紅原生態(tài)農業(yè)在上海股權托管交易中心掛牌，蝠牌茶葉等5家企業(yè)在安徽股權交易中心上市，金寨茶油、六安瓜片在渤海商品交易所掛牌上市。渤商所大別山交易中心正式揭牌運行。金寨黑毛豬進入北京首農市場，大別山科技5家企業(yè)17個單品進入華潤蘇果超市，2家企業(yè)與華潤萬家合作貼牌生產。啟動金寨農產品電子商務城建設，開設“小隱茶人”、“三個農民”天貓網店及農產品c店200余家，在上海、無錫等大中城市建立金寨農產品營銷公司，產業(yè)化經營水平明顯提高。
（四）品牌市場創(chuàng)建穩(wěn)步提高。
“十二五”期間，我縣先后榮獲全國十大生態(tài)產茶縣、全國重點產茶縣和全國食用菌優(yōu)秀主產基地縣等稱號，43家企業(yè)獲得金寨“中國長壽之鄉(xiāng)”品牌使用權。一笑堂、六安瓜片、金龍玉珠、安態(tài)、齊山、翠眉、燕子河牌茶葉、木皇金油茶籽油獲省著名商標；注冊了“大別山的問候”全類商標，金寨山茶油、金寨靈芝、金寨黑毛豬、金寨花鰱魚、金寨高山米、金寨板栗等19個地理標志證明商標，“金寨獼猴桃”獲國家質監(jiān)總局原產地地理標志保護，“金寨紅茶”獲農業(yè)部農產品地理標志登記認證。
（五）質量安全監(jiān)管不斷加強。
我縣獲得國家級出口食品農產品質量安全示范區(qū)稱號金寨紅茶獲得國飲杯一等獎2015年成功創(chuàng)建國家農產品質量安全縣農業(yè)綜合執(zhí)法局獲得“全國農業(yè)綜合行政執(zhí)法示范窗口”稱號?！笆濉逼陂g全縣大力推廣測土配方施肥、精準施肥、綠色防控技術探索無抗生素養(yǎng)殖、生態(tài)放養(yǎng)技術開展標準化種養(yǎng)基地建設。層層落實農產品質量安全責任制廣泛開展農業(yè)投入品專項治理和監(jiān)管與執(zhí)法。建立了縣級農產品質量安全檢測站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)質檢站農產品質量安全檢測體系進一步健全。積極開展“三品認證”認證無公害產品4個、面積16.2萬畝認證綠色產品20個、面積3萬畝7大類38個產品、14.3萬畝基地通過有機或有機轉換認證。
（六）農業(yè)科技水平明顯提升。
進一步擴大與安徽農業(yè)大學?？h產學研合作，以“一站一盟一中心”為重點建設內容，建成安農大大別山綜合試驗站，組建的現代農業(yè)技術合作推廣中心，成立了茶業(yè)、毛竹、蔬菜、高山有機米、中藥材、生態(tài)養(yǎng)殖、獼猴桃及農村環(huán)境治理8個產業(yè)聯盟，按照“1+1+n”模式廣泛開展農業(yè)技術試驗、示范與推廣，縣校聯合成功舉辦“大別山道路”30周年紀念活動，取得了積極的影響。同時加強與同濟大學、中國科學院等高校和科研單位的合作，積極探索光伏產業(yè)與特色農業(yè)產業(yè)融合發(fā)展模式，在光伏產業(yè)園發(fā)展設施農業(yè)9.5萬平方米，示范應用農業(yè)物聯網技術?！笆濉逼陂g，全縣培訓新型農民23058人，培育新型職業(yè)農民800人，培養(yǎng)農村實用人才2200人。積極開展農技人員包村聯戶，技術骨干聯系幫扶2200戶示范戶發(fā)展農業(yè)生產，輻射帶動2萬余農戶。建立了農業(yè)科技示范園15個，推廣新技術30項，引進新品種65個。新建改造基層農技推廣服務中心23個。農業(yè)科技貢獻率達62%，較“十一五”未增長5%。農業(yè)機械化水平大幅提高，獲得了“全國平安農機示xx縣”榮譽稱號，2015年全縣農機總動力達到43.8萬千瓦時，綜合機械化水平達到66.6%。
（七）美好鄉(xiāng)村建設扎實推進。
以來，我們以新農村示范點建設為基礎，以整合項目為抓手，以村莊環(huán)境整治為突破口，多措并舉、持續(xù)推進，累計投入項目資金2.13億元，完成21個中心村建設，在建的中心村11個。全縣農村環(huán)境整潔，基礎設施和公共服務設施完善，產業(yè)帶動明顯，鄉(xiāng)土文化繁榮，田園風光優(yōu)美，農民科技文化素質和群眾生活幸福指數大幅提高，涌現出一批生態(tài)家園村、特色產業(yè)村、旅游度假村等美麗鄉(xiāng)村，農村面貌煥然一新。湯家匯朱家灣、晏灣、果子園姜灣3個傳統村落列為國家級保護名錄，天堂寨鎮(zhèn)被命名為民間文化藝術之鄉(xiāng)。
（八）六安茶谷建設如火如荼。
20我縣啟動了以響洪甸水庫及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心區(qū)的金寨“六安茶谷”建設，并將其作為建設作為實施綠色發(fā)展的重要抓手和主要陣地。通過兩年的打造，茶谷區(qū)內環(huán)境面貌煥然一新，產業(yè)發(fā)展成效顯著，群眾收入明顯提高。省級龍頭企業(yè)謝裕大入駐茶谷，新辟茶園3000畝，推廣茶園綠色防控2萬畝，建成日產5000斤六安瓜片自動化生產線3條。2015年，成功舉辦了首屆“六安茶谷”開茶節(jié)暨六安瓜片文化節(jié)、齊山庫釣中心開釣節(jié)、第一屆“六安茶谷”秋茶節(jié)暨xx縣桂花紅茶評鑒等系列活動，金寨六安茶谷知名度和影響力得到了有效提升。茶谷區(qū)域內游客較年同期增加10萬人次以上，逐步形成我縣鄉(xiāng)村旅游業(yè)又一重要增長極。
（九）農村綜合改革不斷深化。
2012月，我縣在全省率先實行農業(yè)行政管理體制改革，整合19個涉農職能部門，成立縣農業(yè)發(fā)展委員會。作為全省農村土地確權登記頒證試點縣，2015年我縣順利完成農村土地承包經營權確權登記頒證，登記確權13.41萬農戶、48.78萬畝耕地。大力推動農村土地經營權有序流轉，全縣累計流轉耕地17.1萬畝。實施農業(yè)創(chuàng)業(yè)擔保貼息貸款工作，審核發(fā)放種養(yǎng)企業(yè)、合作社、家庭農場貼息貸款近8.4億元用于支持發(fā)展特色農業(yè)產業(yè)。啟動探索以農村土地承包經營權證、農村土地流轉經營權證、林權、財產權擔保抵押貸款的農村金融改革試點工作，累計發(fā)放抵押貸款2.46億元。承擔全國第二批農村改革試驗區(qū)項目，開展農民專業(yè)合作社內部信用合作金融試點，采取“銀行+合作社”農戶小額貸款模式，發(fā)放信用貸款100余萬元。積極發(fā)展村級集體經濟，全縣224個行政村都成立了創(chuàng)福公司，并依托創(chuàng)福公司籌資，村村建成60kw光伏電站。
“十二五”期間，我縣農業(yè)和農村經濟發(fā)展取得較快發(fā)展，但也面臨諸多問題和挑戰(zhàn)。一是農業(yè)基礎設施依然薄弱，農業(yè)抗御自然災害能力依然不高，特別是我縣山區(qū)地形地貌易造成如山體滑坡、泥石流等自然災害，對農業(yè)生產造成不利影響；二是農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動力不強，在激烈的市場競爭中處于不利地位；三是農村勞動力大量向城市轉移，務農勞動力素質結構性下降，農村人才匱乏，面臨農業(yè)兼業(yè)化、農民老齡化、農村空心化現象；四是農業(yè)建設投入相對偏低。近年來雖然國家加大各項支農惠農政策的落實，投入力度不斷加大，但相對于其他行業(yè)和領域，農業(yè)的投入仍然非常有限，遠不能滿足農業(yè)和農村經濟發(fā)展的需求。
（一）基本思路。
按照“優(yōu)質、高產、高效、生態(tài)、安全”的總體要求，以調結構、轉方式、促升級為任務，以實現農業(yè)現代化和打造高檔生態(tài)農產品加工供應基地為目標，以特色農業(yè)產業(yè)發(fā)展為重點，實施“綠色增效、品牌建設、主體培育、科技推廣、改革創(chuàng)新”五大行動，著力構建現代農業(yè)產業(yè)體系、生產體系和經營體系，走“產出高效、產品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的現代農業(yè)發(fā)展道路，加快形成特色產業(yè)凸顯、種養(yǎng)加一體、一二三產融合的農業(yè)新格局，為全面建成小康社會奠定堅實基礎。
（二）發(fā)展的目標。
到，全縣農業(yè)總產值79.17億元，年均遞增10%。農村常住居民人均可支配收入達到13800元，年均增長10%。糧油產量達16.05萬噸、茶葉0.9萬噸、蔬菜17.5萬噸、獼猴桃4萬噸、蠶繭0.45萬噸、肉蛋產量4.57萬噸、水產品1.5萬噸。農業(yè)科技貢獻率達65%以上；主要農作物農業(yè)機械化水平75%以上，良種覆蓋率90%以上。
到20，家庭農場力爭達到10000家，其中縣級以上示范農場300家；規(guī)范提升農民專業(yè)合作社1000家，其中縣級以上示范合作社200家；發(fā)展現代生態(tài)農業(yè)產業(yè)化聯合體50家，其中省級示范聯合體6家；省級龍頭企業(yè)“甲級隊”5家，市級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)80個。
2015年，是“十二五”規(guī)劃收官之年和“十三五”規(guī)劃謀篇之年。今年以來，我委在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞縣政府的工作報告確定的目標任務，堅持以科學發(fā)展觀統領全局，充分發(fā)揮綜合部門的職能作用，積極謀劃項目、編制規(guī)劃、爭取政策，為促進我縣經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做了較大的努力，取得了一些成績，現將主要工作情況總結如下：
一、2015年工作總結。
（一）科學統籌全局，全縣各項經濟指標平穩(wěn)增長。
2015年以來，我們積極加強對國家產業(yè)政策的研究，緊密結合縣域資源特點，對全縣經濟運行情況進行分析監(jiān)測，保證了全縣經濟指標平穩(wěn)增長。2015年全縣生產總值預計完成51.5億元，同比增長8.3%；全社會固定資產投資63.92億元，同比增長17.4%；規(guī)模以上企業(yè)產值22.5億元，同比增長13.6%。1至10月份，財政收入7.61億元，同比增長15.8%;一般預算收入6.47億元，同比增長19.4%。
（二）深入調研，把握發(fā)展思路和目標，做好規(guī)劃編制。
5.會同財政局、扶貧移民局、林業(yè)局、農業(yè)局等6個部門認真編制《xx縣鞏固退耕還林成果年度計劃實施方案》，經市發(fā)改委組織評審通過。
（三）積極“謀項目、抓項目、推項目”，全力爭取國家投資和重大政策。
1.緊緊抓住原中央蘇區(qū)振興、國家文物局對口支援以及省檢察院掛點扶持重大政策機遇，積極開展跑項爭資和爭取重大政策。跑項爭資方面：截止目前，我委共爭取項目22個，爭取無償資金8817.89萬元，具體涉及農村危房改造、農村飲水、農村電網升級改造、保障性安居工程、鞏固退耕還林、以工代賑、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設、重大疾病防治設施建設、綜合檔案館建設等項目。重大政策方面：一是爭取我縣納入國家重點生態(tài)功能區(qū)，目前已獲國家發(fā)改委規(guī)劃司審核通過，待國家發(fā)改委報國務院審定；二是爭取省級循環(huán)經濟示xx縣、省級“城市礦產”示范基地，密切跟蹤申報項目的進展情況，做好與省發(fā)改委的溝通銜接，積極爭取上級支持。
2.積極謀劃項目，做好“十三五”項目庫建設和項目申報工作。一是認真研究國家政策導向，產業(yè)指導目錄和投資重點，聘請國家、省里專家對“十三五”規(guī)劃項目及政府和社會資本合作項目進行專題授課，開啟思路，結合我縣實際，謀劃“十三五”期間重大項目58個，總投資522.2億元。二是編報了四批國家專項建設基金，申報4個專項建設債券投資項目，分別是xx縣敬老院、陽光馬術、紫海中央停車場和xx河綜合治理項目，積極爭取資金支持。三是積極開展“十二五”期間重大能源工程及相關基礎設施工程建設情況調查；認真做好“十三五”能源規(guī)劃項目摸底工作，梳理出“十三五”期間能源項目13個，提出納入省級能源規(guī)劃的重點項目5個；四是認真對接國家政策，做好xx縣2015-年配電網項目計劃，梳理出項目50個，總投資7.97億元。五是組織編制了“十三五”政法項目三年滾動計劃。
3.加強項目管理,推動項目建設。在項目實施管理中，既采取常規(guī)的項目“四制”管理措施，又注重開展項目稽察監(jiān)管工作。一是對2012年以來的107個項目的中央預算內投資存量資金進行了清理，實時跟蹤項目進展、計劃執(zhí)行、資金支付、投資完成等情況；二是對年以來發(fā)改口下達的42個涉農資金進行專項整治，逐個梳理項目基本情況，建立項目檔案；三是對2015年下達的未開工項目進行調度，主動協調解決項目實施過程中存在的困難，確保項目下達按時開工，開工項目及時建成，進一步提高中央投資使用效率。
（四）不斷完善服務機制,項目審批扎實推進。
根據縣政府辦《關于印發(fā)xx縣全面推行“三單一網”工作實施方案的通知》（宜府辦發(fā)〔2015〕7號）精神，認真梳理我委權力清單、責任清單，共梳理出105項權力清單和87項責任清單，做到“清單之外無職權”、“法定職責必須為”、“法無授權不可為”和“有權必有責”。深化行政審批事項改革，進一步轉變職能，按照要求對行政許可和非行政許可事項進行了清理，將非行政審批事項改為政府內部審批，完善投資項目審批（核準）程序，建立投資項目在線審批監(jiān)管平臺建設系統，暢通審批服務渠道，提高辦事質量和效率。截至目前，共辦理項目審批52個，其中立項批復23個、備案22個、核準7個。
（五）廣泛聯系服務，招商引資取得新的進展。
我委扎實開展招商引資工作，廣泛聯系，今年以來，委領導及分管領導先后到香港、深圳、浙江、江蘇等地廣泛推介、考察項目。與中國燃氣控股有限公司香港總公司進行了xx城市管道燃氣項目特許經營權的洽談，縣城部分小區(qū)用戶有望年底前能用上清潔、環(huán)保、低廉的天然氣；與特變電工新疆新能源股份有限公司就開發(fā)xx高山風電項目進行了洽談，并簽訂了戰(zhàn)略協議；與浙江xx市、xx市，江蘇的xx市的10余家客商企業(yè)進行了洽談，引進了xx縣新惠食品有限公司和江西省東顯電子有限公司，兩個公司廠房正在建設中，預計年底調試生產。
（六）著力提高效能，各項工作整體推進。
一年來，我委繼續(xù)按照黨組統一分工，既抓黨務又抓業(yè)務，堅持政治素質和業(yè)務素質同步提升，堅持每周一次集中學習制度；圍繞全縣開展“千名黨員干部結對幫扶千戶困難家庭”活動，委機關12名黨員結對幫扶36位困難群眾，幫扶困難家庭發(fā)展產業(yè)；“四進四聯四幫”小分隊幫扶棠陰鎮(zhèn)硤石村、泉源村解決機耕路和機耕橋問題，安排項目幫扶資金19萬元；認真落實中央八項規(guī)定，自覺執(zhí)行單位財經紀律，嚴格控制“三公”經費支出；積極做好政務網網絡平臺的建設管理和運行維護，協助配合做好三單一網、網上信訪、陽光醫(yī)藥、綜治信息系統網、司法視頻系統等部門業(yè)務系統的工程實施、建設及日常技術維護；協助部門搭建內部業(yè)務系統及日常維護，為政府門戶網站群、政府信息公開平臺提供核心技術支撐，做好視頻會議系統的會議保障及日常維護；建立和完善全縣政務信息網安全保障體系，進一步對政務外網互聯網出口擴容及網絡安全進行改造；積極推進天然氣、高山風電項目建設；牽頭做好領導干部違規(guī)插手工程項目治理工作；開展政府投資項目招標文件常態(tài)化審批備案工作；做好社會治安綜合治理，配合做好雙擁工作和國防經濟動員演練工作；計劃生育工作由專人負責，定期組織婦女進行環(huán)孕檢。
（七）注重制度約束，抓好干部隊伍建設。
嚴格制度約束，認真開展開展“三嚴三實”、“把紀律挺在前面”和廉政教育，班子成員和副科級以上干部輪流上廉政黨課，已安排上廉政黨課6次，委主任對全委黨員干部進行了集體廉政約談、2位副主任分別對分管股室干部進行了廉政約談；抓機關日常管理，嚴格指紋考勤制度，堅持統一用車、定點購物制度，形成風正氣順的工作環(huán)境；充分利用單位每周一次的學習和參加省市組織的專業(yè)知識學習，不斷提高干部的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務能力，努力造就一支高效、務實、能干的戰(zhàn)斗集體。
電網運行情況匯報篇九
在已經過去的2013年，**區(qū)*醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領導下，領導班子帶領全院職工團結奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛(wèi)生方針政策，嚴格遵循醫(yī)院公益*質，始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨，以醫(yī)院專科建設為抓手，以管理和技術創(chuàng)新為動力，以公立醫(yī)院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術和服務水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務指標，現將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報如下：
門急診病人量273524人次，同比增長15.43%;。
住院病人23788人次，同比增長23.37%;。
手術5944例，同比增長12.45%;。
業(yè)務收入16659萬元，同比增長28.44%。
病人平均滿意度97.8%。
(一)基礎設施取得新進展。
1.內科病房樓改擴建。2013年繼續(xù)實施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現代化病房改造工程，并在兩樓結合部打通連接融為一體，改擴建為內科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設床位300張，2013年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護室設備先進，流程科學，為新生兒科創(chuàng)建市級重點?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅實基礎。
2.重癥監(jiān)護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程，滿足業(yè)務發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴建*重癥監(jiān)護室，使用面積370平方米，設有床位15張，添置呼吸機、監(jiān)護儀等設備12臺，流程設計科學規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務人員通道分別設立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設高壓氧室，同時配備賈汪唯一一臺高壓氧艙設備，提高了?？凭戎文芰?。
3.醫(yī)院新址建設。新院建設經過公開招標由**省知名建筑公司南京通州建總承建，于2013年初正式施工，至2013年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網安裝以及裝修工程，預計在2015年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實現建現代化的三級醫(yī)院的遠景目標打下堅實的物質基礎。
(二)醫(yī)療技術取得新突破。
1.重點?？平ㄔO。我院現設有臨床科室20個，醫(yī)技科室5個，2013年在創(chuàng)建市級重點?？品矫嫒〉昧送黄?進展，其中中醫(yī)科通過市級重點專科驗收，新生兒科成功獲批市級重點專科建設單位。2014年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術項目。
2.設備技術發(fā)展。2013年醫(yī)院投入近千萬元購置四維*超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、*凍切片機等先進醫(yī)療設備數十臺(套)。同時加大新技術、新項目引進工作，2013年，新開展服務項目20余項，其中婦產科經宮腔鏡治療技術、普外科超聲*技術、骨科全髖及膝關節(jié)置換術、脊柱椎間融合術、泌尿外科經皮腎鏡技術、快速病理等技術項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經濟效益。
3.科研教學成果。2013年，共獲得省、市、區(qū)級科研項目各一項，其中新生兒科《先天*心臟病篩查技術》被省衛(wèi)生廳評定為**省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術。心內科徐文生主任于2013年8月選拔為**省333高層次人才培養(yǎng)對象;醫(yī)院充分發(fā)揮**區(qū)教學中心作用，根據現代醫(yī)學前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓及教學活動40余次場，參加培訓人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。
(三)醫(yī)療服務實現新提升。
一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內科、婦產科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會形象。
二是建立院科兩級行風巡視制度。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關于建立院、科兩級領導不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發(fā)現并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題，醫(yī)院內、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務人員服務態(tài)度和主動服務意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。
三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。制定了《**區(qū)*醫(yī)院關于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動的通知》,組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動以來，醫(yī)院廣大醫(yī)務人員的服務意識得到了明顯增強，服務態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫(yī)患關系進一步融洽了，醫(yī)療服務水平有了大幅度的提升。2013年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97.8%，并呈進一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項措施。制定了《**區(qū)*醫(yī)院百姓“零障礙”十項措施》，印發(fā)了《**區(qū)*醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務臺，全面開展導醫(yī)、咨詢和便民服務，配有特殊設施設備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務，提供人*化服務，滿足患者個*化需求。進一步加強“患者服務中心”建設，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關求助服務，及時為患者排憂解難。加強門診建設，實施電子叫號，提供銀聯卡pos機服務。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次*服務。
(四)醫(yī)院管理再上新臺階。
1.實施信息工程。2013年醫(yī)院共投入500余萬元推進數字化醫(yī)院建設。1月3日，投資218萬元招標采購10臺ibm*片式服務在現代化中心機房完成安裝調試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統，借助**眾陽軟件公司一體化管理系統平臺，實行全醫(yī)院的全電子化管理。實施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質控系統、體檢系統等，實現涵蓋功能強大、科學系統、完善規(guī)范的信息管理系統。目前，我院基于電子病歷的數字化醫(yī)院系統已與**區(qū)內各級醫(yī)療衛(wèi)生機構實現互聯互通。
2.完善績效考核。2013年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效*考核分*案》，分*案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數量、工作質量、勞動紀律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標，使績效*與技術水平、服務質量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風險崗位傾斜。其中護士績效*采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極*。
3.控制成本消耗。實施成本核算，加強監(jiān)管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標準，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細則，進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)，加強醫(yī)用耗材的*，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換*時既不會磨擦傷口，*作也更加方便。
(五)人才建設再添新舉措。
1.強化三基三嚴培訓。對全體醫(yī)務人員不定期進行“三基三嚴”考試訓練，所有醫(yī)、技、*、護人員參加;不定期舉辦院內各類知識講座、護理專題講座、技術練兵活動等;積極參加省、市有關部門組織的學術活動、培訓班、技術能手比賽等，強化素質，提高業(yè)務能力。醫(yī)務處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務查房增加教學查房，營造濃厚學習氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務人員理論與技術水平，在2013年**市醫(yī)療質量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。
2.優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。實行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領導任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質上實行重獎，醫(yī)院制定了重點專科創(chuàng)建、醫(yī)學論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調動人才的工作積極*。
3.做好人才梯隊建設。2013年，醫(yī)院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓人才。醫(yī)院投資50余萬元，先后派出20余名技術骨干分赴省、市三級醫(yī)院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產科、內、兒科等*的新技術和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學院退休老教授，通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫(yī)療技術水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫(yī)院進修學習，針對*提升?？谱o理技能，對低年資護士進行五年內護士規(guī)范化培訓，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。
(六)黨風廉政取得新成效。
一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導領導干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內營造了黨風廉政的文化氛圍，2013年上半年，邀區(qū)檢查院領導來院做《防微杜漸，*鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
二是規(guī)范招標采購和收費行為。嚴格執(zhí)行有關招標采購法規(guī)，我院*品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標采購。認真落實了醫(yī)療服務價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費標準;開展醫(yī)療服務價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費;實行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用*，減輕患者經濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現象的發(fā)生。
三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、*學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責，從制度上規(guī)范醫(yī)務人員的行為，使醫(yī)院風清氣正。
不斷前進中的**區(qū)*醫(yī)院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與賈汪日新月異的發(fā)展形勢和上級領導及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發(fā)展任重而道遠。在充滿希望的2014年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創(chuàng)造新的輝煌。
1.科研教學方面。
充分發(fā)揮**區(qū)教學中心作用，根據現代醫(yī)學前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務要求，針對*進行培訓及教學活動;加強對外學術交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育，每月舉辦全院*醫(yī)療新技術、新業(yè)務及臨床科研動態(tài)研究教學。
2.人才隊伍方面。
加強醫(yī)院學科建設和師資隊伍建設，促進新一代優(yōu)秀中青年學術帶頭人和學術骨干的成長，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進修深造，實施青年醫(yī)師培訓計劃，打造學習型醫(yī)院。
3.?？平ㄔO方面。
2014年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術項目;進一步推進創(chuàng)建市級重點?？乒ぷ?，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭獲批市級重點專科建設單位。
4.黨風廉政方面。
繼續(xù)加強班子成員思想*教育，加強醫(yī)院黨員廉政建設，嚴格落實黨員廉政各項規(guī)定，全體班子成員向上級領導，向全院職工鄭重承諾：不出入私人*、不接受和持有私人*會員卡，自覺接受黨組織和*群眾的監(jiān)督。
發(fā)展沒有終結，創(chuàng)新沒有止境。2014年，**區(qū)*醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團結和帶領全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵志奮發(fā)，開拓進取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特*鮮明的現代化醫(yī)院，為實現創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠景目標而不懈奮斗!
電網運行情況匯報篇十
1.編制年度預算工作。
準確、客觀、合理編制2018年財政供養(yǎng)人口工資和其他公共服務經費，堅持量入為出和“一要吃飯，二要建設”的原則，根據收入和財力的可能安排預算，做到量力而行，收支平衡。
2.財政收入完成情況
2018年市財政年初安排稅收任務1231萬元，其中國稅238萬元，地稅993萬元。截至9月底稅收已完成879.2萬元，占全年任務的71.42%，其中國稅完成125.41萬元，地稅完成753.79萬元，公共財政預算收入完成347.01萬元。今后一段時間在做好本職工作的同時，財政所人員協助國稅、地稅部門，強化稅收征管，廣植財源，加大稅收征管力度，確保本年財稅收入圓滿完成。
3.立足本職、認真落實、各項惠農工作及時辦理
各項惠農的資金都要通過財政所來兌付，數據上報遲了，群眾來找你，錢數不對了，群眾來找你，存折本丟了也來找你，搞不好，他還還要去上訪你。財政所負牽頭責任，出了問題要負連帶責任。財政所承擔著涉農補貼這項光榮而又艱巨的任務，是黨和政府給予的一份信任，一份榮譽。因此，涉農資金的發(fā)放是否到位是我所工作的重點，對群眾，要有一顆火熱的心，在一方工作，就要為一方百姓服務，對各項惠農資金，要有一個清醒的頭腦，始終繃緊這根弦，就是各項惠農資金一定要發(fā)到農民群眾手中，千萬不能為了簡單省事，以為把農戶上報的種糧數據錄入完就沒事了,還要下鄉(xiāng)抽查信用社是否足額打到農戶卡上.2018年5月初，信用社將7738余戶的糧補資金、良種補貼已基本發(fā)放到位，其中就有103余農戶的資金打不到本人的惠農卡上，得知此消息，我所人員好不宜遲，及時下鄉(xiāng)到村，到戶，將有錯誤的農戶信息及時告知了村民，種糧農戶的信息又重新進行了登記，重復的工作干了一遍又一遍，路跑了一趟又一趟，我們毫無怨言，對待工作能夠盡職盡責，任勞任怨。截止2018年6月糧食直補已全部打入農戶卡中。共計發(fā)放補貼資金168.02萬元，其中：糧食直補綜合直補168.02萬元。另外良種補貼27.34萬元,還有少數未核對清楚待兌現。
4.積極搞好家電下鄉(xiāng)掃尾工作，使黨的惠民政策深入人心。
我所簡化辦事程序，積極推進家電下鄉(xiāng)政策，主動、熱情、周到地為辦事人員提供便捷、高效、優(yōu)質的服務，絕不讓服務對象多跑一次，堅決克服門難進、臉難看、事難辦、話難聽的現象,截止2018年2月圓滿結束了家電下鄉(xiāng)工作。
5. 強化管理、認真學習、提高財政所人員整體素質
財政所是一個業(yè)務職能部門，要搞好財政工作，必須要提高自身的業(yè)務素質。積極開展了形式多樣的業(yè)務知識學習活動，如財會軟件應用與操作的學習，走出了一條自學為主、定期集中學習為輔、整體提高的學習之路，通過培訓今年我所已實電算化。我所人員能夠堅持學習，并認真參加每年市財政局組織的會計繼續(xù)教育培訓和農村會計業(yè)務知識的培訓，通過學習一些相關的財政法律法規(guī)，并向老同志學習他們好的工作經驗與方法，來進一步提高自身的業(yè)務知識水平。平時我也注重向其他有業(yè)務往來的單位學習了解各種工作流程，勤于學習、多接觸中提升了自己的業(yè)務水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務于各單位，服務于群眾。
6. 積極做好2018年村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。
通過財政獎補項目，農村的基礎設施條件得到極大改善。路寬了、燈亮了、廣場綠化了，環(huán)境變美了。2018年全鎮(zhèn)5個村級公益事業(yè)建設一事一議項目俊工，有4個村通過驗收。從村上選項目，擬定投資額度，到籌資籌勞，到工程進行中，再到項目驗收。財政所人員都要進行實地下鄉(xiāng)督促，告訴村干部要量力而行，不能加重村民負擔，給村上行成新的債務。通過對去年5個項目的綜合檢查，所有項目達到驗收標準。今后，財政所將進一步規(guī)范村民議事、公開公示、項目驗收、檔案管理等有關制度，推動村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作的進一步深化。同時，對完工項目，將按照“誰投資、誰所有、誰受益、誰養(yǎng)護”的原則，將項目形成的資產劃歸項目議事主體所有，由項目村負責管護，確保已建成的公益事業(yè)項目發(fā)揮長期效能，讓群眾長期受益。
7. 2018年上半年,我所配合xx市審計局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務進行審計,對2017年到2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務狀況進行審計。
8.在市財政局領導下,做好一年一度的農村財務會計培訓工作。
9. 做好自已的包村工作,業(yè)務工作重要, 包村工作也非常重要,對自已所包村的護林防火，環(huán)境衛(wèi)生，大小事情要參與,給村干部當好參謀。
今后努力方向
作為財政所所長,我感到自已肩上的責任重大,財政所工作繁重瑣碎,要求業(yè)務性強, 責任心大,每天要報送市財政局各科室的各類報表,要對鎮(zhèn)村專項資金拔付及財政供養(yǎng)人員工資上報,還要對七千多農戶信息及補貼資金一年幾次的認真核對,來不得半點馬虎,時時要小心謹慎。在下一步的工作中，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，正視工作中存在的不足，又要發(fā)現可改進和發(fā)展的地方，制定出強有力的舉措，拿出超常規(guī)的努力，管理好鎮(zhèn)里的每一筆錢，給鎮(zhèn)長當好助手，當好參謀，盡心盡職圓滿完成黨委政府安排的各項工作。
電網運行情況匯報篇十一
近年來，在縣委、縣政府和上級教育行政部門的正確領導下，在縣人大、縣政協的關心支持下，我局按照省、市有關學前教育工作要求，不斷加大幼教投入，大力改善辦園條件，認真貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神，切實規(guī)范幼兒園管理，不斷提高學前教育水平，全縣學前教育事業(yè)取得了顯著進步，全面實現了學前三年行動計劃預期目標。目前，全縣有幼兒園9所（其中公辦幼兒園7所），小學附設幼兒班7個。7所公辦幼兒園現有教職工95人，其中專任教師72人（含小學轉崗30人），后勤管理人員10人，工勤人員10人，財務管理人員2人，校醫(yī)1人，專任教師學歷合格率100%，本科以上學歷占專任教師總數的44.7%；2所民辦幼兒園共有教職工30人；7所小學附設的幼兒班共有兼職教師13人。在園幼兒1578名，其中大班（學前班）647名，中班528名，小班403名。全縣學前一年毛入園率為98.47%，學前三年毛入園率為92.55%。
況進行了廣泛深入調研，科學合理編制了《**縣學前三年行動計劃（20xx—20xx年）》，規(guī)劃投資3604萬元，到20xx年在全縣建成9園4班的學前教育布局，確保學前三年毛入園率達到77.39%以上，學前一年毛入園率達到95%。三年來，我局千方百計加大幼兒園建設項目資金爭取和投入力度，截至目前，累計投入資金3404.7萬元，新建幼兒園3所，改建幼兒園4所、幼兒班7個，全面完成了學前三年行動計劃建設任務。同時，按照省級二類園標準為各園配備了必備的活動器械、教學用品及生活配套設施，滿足了日常保教工作需要，為幼兒健康成長創(chuàng)造了良好的'環(huán)境。
動手能力和合作意識、團隊意識，明理啟智，促進了幼兒身心全面健康發(fā)展。三是強化教育督導。將學前教育列入教育督導范圍，堅持每年依法對各園（班）辦園條件、教育收費、園務管理、教育資源、保教工作、隊伍建設等方面進行督導評估，督促指導各幼兒園規(guī)范辦園行為。積極配合縣人大、縣政協對學前教育進行專題調研，會同物價、糾風等部門對幼兒園的保教、收費等工作進行全面檢查，推動了學前教育健康有序發(fā)展。
(三)重師資，著力夯實發(fā)展基礎。一是重視師資配備。近兩年，按照“省考市選縣用”的教師準入制度，新招錄用幼兒教職工65人。同時，采取轉崗培訓的辦法，將具有幼師專業(yè)、幼教經歷和熱心幼教工作的小學教師補充到幼兒園，基本保證了幼兒園工作正常運轉，二是注重教師培訓。采取請進來、走出去、集中培訓、崗位練兵等形式，加強教師的業(yè)務技能培訓。先后邀請寶雞幼兒園園長、教師來我縣講學，組織90多人次到外地參觀學習或參加培訓。堅持開展幼兒園結對幫扶和送教下鄉(xiāng)等活動，充分發(fā)揮示范帶動作用，推動城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。三是開展園本研修活動。充分發(fā)揮縣教研室業(yè)務指導作用，以園本研訓為基礎，組織幼兒教師深入開展了一日保教活動觀摩、教學研討、技能比賽等活動，努力提升在職教師的專業(yè)化素質。
傳染病防治、校園意外傷害等安全管理，確保幼兒在園全時段有人看護。二是嚴格門衛(wèi)管理。為各幼兒園建起門房，安裝電子監(jiān)控設備，配備專職門衛(wèi)和安保設施，嚴格落實門衛(wèi)值班和出入校門查驗登記制度，確保校園安全。三是嚴格幼兒接送管理。實行憑卡接送、上下學值周領導和教師接送幼兒制度，確保幼兒上下學平安。
1.建設資金缺口大，日常運轉經費困難。幼兒園建設省市以獎代補資金標準低（新建一所50萬元），遠不能滿足建園需要。我縣雖已全面完成學前三年行動計劃建園任務，但目前尚有500多萬元資金缺口難以解決。另外，多數幼兒園幼兒少、規(guī)模小，僅冬季取暖一項開支幾乎花去所有經費（每生每年保教費700元，公用經費200元，共計900元）。以酒房鎮(zhèn)中心幼兒園為例，現有在園幼兒113名，全年經費收入10.17萬元，冬季取暖支出預計10萬元左右，其他日常運轉全靠小學支撐。規(guī)模不足百人的幼兒園，運轉更為困難。
2.幼兒教師得不到及時補充。市縣編辦批準我縣7所公辦幼兒園教職工編制143人。由于教師準入實行“省考市選縣用”制度，且因報考條件所限，招錄人數與實際需求差距較大。2012和20xx年我縣計劃招錄140人，實際招錄65人，除小學轉崗30人外，尚缺48人，一時難以滿足我縣全面開園需要。幼兒教師數量不足已成為我縣學前教育發(fā)展中的最突出問題。
學前教育是基礎教育的基礎。發(fā)展學前教育，是全面貫徹黨的教育方針，辦好人民滿意教育的必然要求?？h人大對幼兒園管理運行情況進行專題調研，是對教育工作的重視和支持。我們將以這次檢查調研為契機，高度重視并認真研究解決幼兒園管理運行中存在的困難和問題，努力推進全縣學前教育事業(yè)發(fā)展邁上新臺階。重點做好以下幾方面工作：
1.切實加強幼教師資隊伍建設。一是加強幼教師資配備。按照“兩教一保”配備標準和“省考市選縣用”的教師準入制度，嚴把幼兒教師入口關。積極與省市有關部門溝通協調，力爭兩年內配足配齊幼兒園教職工。二是強化師資培訓。把幼教師資培訓納入中小學教師繼續(xù)教育規(guī)劃，堅持每年一次全員培訓。組織深入學習《寶雞市加強學前教育管理規(guī)范辦園行為的十條規(guī)定》、《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》及有關幼兒教育學、心理學等知識，不斷提高幼兒教師知識水平。注重骨干教師培養(yǎng)，發(fā)揮示范帶動作用，廣泛開展結對幫扶、教學觀摩、崗位練兵、技能比賽和園本教研等活動，促進幼兒教師專業(yè)化成長。
電網運行情況匯報篇十二
思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統和政治優(yōu)勢，是教育工作和其他一切工作的生命線。自10月以來，我校新一屆領導班子高舉鄧小平理論偉大旗幟，踐行“三個代表”重要思想，將團結、和諧、務實作為班子思想政治建設的主要目標，以提高教育管理水平為切入點，以創(chuàng)建學習型學校、創(chuàng)建文明校園、晉升省級重點中學為主線，有力推動了學校各項工作的開展?，F將工作匯報如下：
一、狠抓政治理論學習，重視思想建設，創(chuàng)建學習型領導班子。
1、堅持中心組理論學習制度，踐行“三個代表”重要思想。
領導班子把十六大報告和新黨章尤其是“三個代表”的重要思想，作為中心組學習的主要內容，要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結合起來。組織引導黨員，特別是中層以上干部認真學習、深刻理解、正確把握十六大報告的內容，結合分管部門的工作實際，以實際行動實踐“三個代表”重要思想。認真學習兩個“條例”，學習教育法規(guī)，增強了班子成員的自律意識。
2．以創(chuàng)建學習型學校為契機，創(chuàng)建學習型領導班子。
創(chuàng)建學習型社會，創(chuàng)建學習型學校，爭創(chuàng)學習型教工，是新形勢下貫徹落實“三個代表”重要思想的偉大實踐。月，我校被市總工會確定為全市教育系統“創(chuàng)建學習型學?！笔着圏c單位，給我校實現跨越式發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇。一年來，我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校，促進了教育教學質量的全面提高，為實現我校共同愿景--爭創(chuàng)省級文明單位、省級重點中學，邁出了實現跨越式發(fā)展的堅實一步，在創(chuàng)建學習型學校工作方面取得了較好的成績。
班子成員注重學在人先，用科學的政治理論和先進的管理理論武裝頭腦，增強決策的科學性和創(chuàng)新性，堅持深入地調查研究，掌握第一手的校情民意，增強管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念，促進全校師生的全面發(fā)展，實現學校、教師、學生“三贏”的理想目標。
學校領導班子組織全校黨員、黨課學習小組成員于6月赴陜西銅川惠家溝等實地考察，參觀、學習，進一步增強了廣大黨員干部深入進行教育教學改革的信心，收到很好的效果。
積極開展創(chuàng)建學習型黨支部活動。隨著我校創(chuàng)建學習型學校工作的進一步深入，學校各黨支部把創(chuàng)建學習型支部同學校中心工作緊密結合起來，開展黨員示范年級、黨員示范班、黨員示范課活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為教育教學工作注入了活力。
209月份我校在中共西安市委舉辦“創(chuàng)建學習型城市”推進會上，提交了創(chuàng)建學習型學校工作經驗介紹，產生了積極的社會效應。
二、貫徹民主集中制，注重作風建設，創(chuàng)建團結型領導班子。
1．發(fā)揮黨總支的領導核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。
我校領導班子組建之初，在深入學習政治理論，認真研究學?，F狀和發(fā)展前景的基礎上，即把“同心同德”確定為班子建設的首要目標，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識，在認真抓好分管工作的同時，關心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經常碰頭，交叉工作經常協商，重大問題反復研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風，凝聚了力量，增進了團結，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的運行效率。
2．健全議事決策機制，不斷提高科學決策的水平。
實現科學決策是民主集中制原則的本質要求，也是一個領導班子是否堅強有力的重要標志。因此，我們注重建立完善領導班子內部議事規(guī)則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個會：一是開好黨總支會。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚民主、集思廣益的基礎上對研究的事項進行補充和完善，進行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長辦公會及行干會。匯報工作，溝通情況，分配任務，查漏補缺，及時改進。一年多來，我們通過不斷完善領導班子內部的議事規(guī)則和決策機制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。
三、堅持黨管干部的原則，進一步加強和完善后備干部隊伍建設。
按照市教育局黨委頒布的《學校中層干部選拔任用辦法》，結合我校工作實際，在總結崗位聘任工作的經驗和教訓的基礎上，適時調整中層干部、調整年級組長和教研組長。我校50歲以上的同志全部從中層崗位上退下來，40歲以下的同志走上中層崗位，實現中層干部隊伍年輕化，建立了一支政治可靠、業(yè)務能力強、具有創(chuàng)新精神的干部管理隊伍。在干部選拔任用上我們堅持把民主推薦和組織考察結合起來，黨總支對中層干部任免實行票決，并通過公示制度認真落實群眾對干部選拔任用的'知情權、參與權、監(jiān)督權。
四、加強班子廉政建設，
1．密切聯系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會的作用，召開了定期召開師生員工代表、民主黨派負責人和群眾組織負責人座談會，通報學校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關學校改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實思想和對學校工作的意見與要求，在工作中及時改進。對于學校的各項工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。
2．健全廉政制度。領導成員嚴于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設，建立廉政責任制，對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報告上級干部主管部門。在教育收費方面嚴格按上級有關政策執(zhí)行。
五、切實加強精神文明建設，提升學校管理水平。
校領導班子把創(chuàng)建省級文明單位、晉升省級重點中學以及創(chuàng)建學習型學校作為學校發(fā)展的三大目標。把“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越”作為領導班子的建設目標。把“規(guī)范、和美”作為行政管理目標，同時對各部門、各處室提出相應的子目標要求，教學上“善學、求實、創(chuàng)新”；政教上“耐心、嚴慈、引導”；后勤上“熱情、及時、到位”。
嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的八條標準，激勵全體教職工做教書育人、管理育人、服務育人的楷模，做學生的表率。通過“走出去、請進來”等學習活動，加強師德和法制教育。嘗試建立科學、規(guī)范的師德評估和管理制度，執(zhí)行學生評議教師制度，并將評議結果納入全員量化考核和職稱評定的管理系列。在結構工資中設立師德工作獎，實行師德一票否決制。
按照《西安市中小學文明校園檢查驗收標準》，扎實有效地開展以“創(chuàng)文明校園，做文明師生”為主題的文明校園創(chuàng)建活動。通過開展征集名言警句活動，在學校門口設立每周一語欄，陶冶師生情操，啟迪學生心靈；舉辦了校園藝術節(jié)，組織了聲樂、器樂、舞蹈、書法、繪畫、朗誦、電腦制作等11個項目的比賽，豐富校園文化生活、展現素質教育風采。在“西安市教育系統藝術展演”中，我校節(jié)目榮獲直屬組一等獎。
開展“我文明，西安文明；我美麗，西安美麗；我誠信，西安誠信”志愿者服務簽名活動。實施大規(guī)模的“幫困計劃”，針對我校生源差、“學困生”多的現實，實施以年級為單位的幫困計劃。要求各科任老師每人選定2--5名“學困生”進行幫助，從學生思想、心理、學習、做人等方面給予引導、關心和幫助，促進學生健康發(fā)展。
我校領導班子牢記“兩個務必”，踐行“三個代表”，堅持問策于民、取信于民、以身作則、求真務實的工作作風，贏得了教職工的信賴，新一屆領導班子做到了權為民所用、利為民所謀、情為民所系?，F在，三十中人心齊，人氣旺，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)謀發(fā)展、創(chuàng)佳績的大好局面正在形成。
二oo五年十二月。
電網運行情況匯報篇十三
我們永樂鄉(xiāng)現有領導班子成員8人，下轄16個黨支部，其中農村黨支部12個，機關黨支部4個，黨員311名（含7名預備黨員）。10月全縣“四加強三提升”活動開展以來，永樂鄉(xiāng)黨委高度重視，制定了以“加強班子建設、創(chuàng)新發(fā)展思路、增加農民收入”為主題的活動實施方案，成立了領導機構和辦事機構，召開了動員會，明確學習內容，規(guī)范各項制度，做到日常工作規(guī)范化，關鍵工作重點抓，有效提升了班子的思想政治建設水平和執(zhí)政能力，推動了各項工作的順利開展。下面我主要向各位領導簡要匯報一下我鄉(xiāng)的活動開展情況。
一、抓政治學習，統一思想認識。
多年的基層工作經驗啟示我們：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子要想干出一番事業(yè)，必須統一工作步調；要想統一工作步調，必須統一思想認識；要想統一思想認識，必須加強政治學習。因此，我們在班子成員中間深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“保持黨的純潔性”學習教育活動，確保領導班子思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清正廉潔，時刻與黨中央和上級黨委保持高度一致。與此同時，結合我鄉(xiāng)是一個純農業(yè)鄉(xiāng)的實際情況，以增強領導班子領會運用上級政策為目標，根據全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展需要，有重點、有針對性地學習中央省市農村工作會議精神、縣史縣情、古縣“十二五”規(guī)劃、縣九次黨代會、人代會精神等等內容，在吃透上級政策的基礎上來謀劃全鄉(xiāng)的經濟社會發(fā)展規(guī)劃，努力使我們制定的發(fā)展規(guī)劃符合轉型跨越發(fā)展的要求，在新一輪發(fā)展競爭中實現永樂農業(yè)產業(yè)的關鍵性突破。通過學習提高，各位班子成員在發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展思路、發(fā)展措施等方面的.認識得到了高度統一。在此基礎上，鄉(xiāng)黨委圍繞“促進農民增收”這一中心，認真落實縣委、縣政府提出的“農業(yè)產業(yè)化”戰(zhàn)略，確立了“12465”發(fā)展思路，著力培育壯大核桃、中藥材、馬鈴薯、永樂金米四大主導產業(yè)，重點是落實好四個園區(qū)建設。通過提高產業(yè)化水平，真正推動了全鄉(xiāng)經濟發(fā)展，增加了農民收入。20，全鄉(xiāng)農民人均純收入達到元，同比增長%；今年第一季度，全鄉(xiāng)農民人均現金收入達到元，同比增長%。
2、抓民主團結，提升整體合力。
團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層組織，面對的急難險重的任務較多，班子成員尤其需要加強團結，不斷提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我鄉(xiāng)班子成員歷來注重團結，大事講原則，小事講風格，工作上互相支持，生活上互相關心?！八募訌娙嵘被顒娱_展以來，我們進一步加強了民主集中制建設，主要是抓好重大決策個別醞釀、事先溝通這個重要環(huán)節(jié)。在會前醞釀階段，班子成員坦誠交換意見，共同協商確定議題后再發(fā)出議事通知，使班子成員有充分思考與溝通的時間。同時，擴大醞釀范圍，把調查研究、廣泛聽取各方面的意見作為決策的第一道程序，在此基礎上形成相對成熟的意見，確保決策的科學性和民主性。班子成員之間相互減少了猜忌，增加了信任，在重大事項和困難面前，大家都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使；同時，領導干部的精神面貌也有了很大變化，工作的主動性和干勁進一步高漲，消極退縮回避的現象基本消除，想方設法解決矛盾的事例日益增多，爭項目、跑項目的意識進一步增強，整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了極大提升。
3、抓機制創(chuàng)新，推進工作落實。
基層群眾信干不信說。開展“四加強三提升”活動，最根本的落腳點是要提升服務轉型跨越、領先發(fā)展的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府只有做出實實在在的成績，才能贏得人民群眾的真心擁護。圍繞“提升服務轉型跨越、領先發(fā)展的成效”這一課題，我鄉(xiāng)突出項目建設，狠抓機制創(chuàng)新，健全完善了一系列推動工作落實的體制機制。特別是在重點工程項目和實事上，實行領導組負責制，領導組由一名班子成員任組長、相關站所負責人為領導組成員，項目所在村為實施單位、村負責人為具體責任人。()為更好地解決項目推進中的種種問題，建立了帳目公示、定期會商、跟蹤督查、獎勵懲罰、一抓到底等系列制度，加快了項目的實施。今年我們圍繞核桃和大棚蔬菜這兩個農民增收重點，規(guī)劃了堯峪大棚蔬菜園區(qū)和草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，在堯峪蔬菜大棚示范園區(qū)，新規(guī)劃發(fā)展了“生貴式”蔬菜大棚50個，并實施了園區(qū)內水、電、路等各項基礎設施的配套工程，在草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，重點進行園區(qū)道路的硬化、綠化。通過建設三個核桃園區(qū)，輻射帶動其余九個村2700畝核桃園的建設。
4、抓紀律作風，全心為民服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子工作在基層，直接面對人民群眾，在一定程度上代表著黨和政府的形象?！八募訌娙嵘被顒拥拈_展，使我鄉(xiāng)班子成員進一步增強了黨性意識和宗旨意識，積極轉變工作作風，自覺以“為民、務實、清廉”的標準嚴格要求自己。與此同時，鄉(xiāng)黨委結合“領導干部下鄉(xiāng)住村”和“紀律作風集中整頓”等活動，進一步加強班子的作風建設，努力確保班子成員既能干成事、又能不出事。在下鄉(xiāng)住村聯戶和包村增收方面，包村干部積極協調村“兩委”班子成員之間的關系，提高了村級干部的整體素質，幫助村里理清發(fā)展思路，調整種植結構，促進農民增收。鄉(xiāng)黨委、政府及時召開村與包聯企業(yè)和單位的座談會，搭建相互溝通的橋梁，取得了很好的效果，如財政局幫扶曲莊村投資50余萬元修建了文化活動廣場，硬化了巷道，綠化了通道，方便了群眾生活和出行。其他對口幫扶我鄉(xiāng)的單位及企業(yè)也都積極想辦法、出主意、送政策、送資金，使每個被幫扶村的生產生活條件在不同程度上都得到了改善和提高。在紀律作風集中整頓方面，我們加強完善提醒談話和書記約談內容，結合廉政教育警示片，引導班子成員一要加強道德修養(yǎng)，提高遵紀守法意識，增強紀律觀念和自律意識，堅守道德和法律底線；二要培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，有針對性地做好糾偏、提醒、教育工作，把自律與他律緊密結合起來，樹立了領導班子廉政勤政的觀念意識，使班子面貌煥然一新，贏得了基層群眾的廣泛好評。
各位領導、同志們，盡管我們在“四加強三提升”活動開展中取得了一定的成效，但是離縣委、縣政府的要求還有很大差距。會后，我們將深入貫徹落實這次現場會精神，積極學習其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的經驗和做法，在縣委的堅強領導下，進一步加強思想、政治、作風和能力建設，針對我鄉(xiāng)“產業(yè)結構單一，農業(yè)產業(yè)化水平低，農民科技素質低，群眾收入水平低”的現狀，進一步解放思想，轉變觀念，在探索實踐永樂農業(yè)產業(yè)化發(fā)展路子，壯大四大主導產業(yè)，增加農民收入上多動腦子，多想辦法，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)，精心描繪永樂更加美好的明天，以優(yōu)異的成績向縣委交一份滿意答卷。
電網運行情況匯報篇十四
我行自年，機關小食堂成立以來，我部認真貫徹落實食堂管理相關文件精神，以服務干部職工為宗旨，進一步加強食堂管理隊伍建設，提高服務質量，提升對食堂管理工作的認識水平，堅持“實惠、便捷、衛(wèi)生”的原則，努力把干部職工食堂辦好，為各項工作的順利開展提供了堅強的后勤保障，努力把食堂辦成“職工之家”。
一、服務設施方面。
我行遷進新辦公大樓，我部以此為契機，加強各方面的管理和投入，完善各種配套設施和管理制度。硬件方面：我們?yōu)閺N房配備了冰柜、消毒柜、微波爐等，為餐廳配備了空調、標準的桌椅、碗筷、屏風等，同時，定制懸掛了餐廳文明禮儀標語、制度等。軟件方面：我們建立了以工會為主導的食堂管理工作領導小組，制定了包括衛(wèi)生制度、安全制度、采購制度等多項管理制度，不斷為大家穿鑿良好的服務條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質服務工作奠定了良好的基礎。
二、飯菜種類方面。
早、中兩餐，早餐的主食都在五個品種以上，副食也在四個以上，中餐配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作，我部還專門開展了“食堂調查問卷“工作，從菜品、口味咸淡、飲食偏好等多方面了解廣大干部員工的用餐習慣，集思廣益，把建議統一起來，制定食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。通過努力和改進，我行們機關小食堂逐步改變了“眾口難調”的局限，提高了干部職工的滿意度，食堂初步凸顯了“飯店的服務、家庭的溫暖”的效果。職工食堂的管理、服務和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質的服務。
三、衛(wèi)生狀況方面。
我部本著積極負責的態(tài)度，認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此，我們認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責任到人，抓緊抓實，抓出成效。
四、安全保衛(wèi)方面。
五、公務接待方面。
電網運行情況匯報篇十五
結合自身工作，現將20xx年一季度工作情況及下步打算匯報如下：
（一）堅持依法治稅管費，確保完成20xx年財政收入任務。
我們將繼續(xù)做好增收節(jié)支工作，特別是增收工作，盡可能做大財政這塊蛋糕，為全鎮(zhèn)發(fā)展和穩(wěn)定提供財力支持。一要協調國地稅積極組織稅收收入入庫，挖掘增收潛力，做到應收盡收，并盡量做實收入。二要抓好非稅收入征管，理順我鎮(zhèn)閑置資產、基地、河床河壩明細等資產資源，積極組織非稅收入入庫。自20xx年一季度以來我們利用新建濟青高鐵、高速拓寬的有利時機，聯合國、地稅及時跟蹤靠上，及時組織征收中鐵一局集團物資工貿有限公司高密西制梁場的臨時性稅款，增加我鎮(zhèn)的財政收入。
（二）進一步繼續(xù)突出保障重點，支持好全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和重點項目建設。
一是始終把保工資、保民生發(fā)放作為各項支出的首要位置抓實抓好。當好領導的參謀和助手，確保社會穩(wěn)定。二是繼續(xù)抓好落戶我鎮(zhèn)大項目跟蹤服務工作，確保大項目盡快順利投產達效。三是抓好招商引資工作。在政策、資金、信息、場地、資源等方面給予財政政策扶持，全面掀起我鎮(zhèn)招商引資發(fā)展新高潮。
（三）牢固樹立以民為本的公共財政觀念。
一是圍繞新農村建設，將更多的新增財政資金投向農村基礎建設，積極向上級各部門爭取財政資金用于美麗鄉(xiāng)村、連片治理、生態(tài)文明村、扶持村集體經濟發(fā)展、農業(yè)綜合開發(fā)等項目，真正體現以民為本，為民聚財的公共財政理念。20xx年新一屆黨委政府共投入大牟家鎮(zhèn)區(qū)及周戈莊社區(qū)路燈等民生領域資金達500多萬元。二是為讓全鎮(zhèn)干部職工和人民群眾在財政改革發(fā)展中得到更多實惠，促進經濟的持續(xù)發(fā)展和社會的公平和諧。繼續(xù)抓好鎮(zhèn)駐地、周戈莊社區(qū)駐地升級改造工程建設，進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境、基礎設施和綜合服務功能，提升城鎮(zhèn)形象，下一步我們將積極籌措資金，對鎮(zhèn)區(qū)道路、周石路進行拓寬改造和綠化、建設大牟家鎮(zhèn)黨群服務中心，真正把大牟家鎮(zhèn)建設成為農業(yè)強鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、新興小鎮(zhèn)、幸福老家、高速新家、情義大牟家。
（四）加強財務管理。
1、支出管理。鎮(zhèn)財政的所有開支必須堅持先請示后開支的原則，凡遇中心工作和重大活動，必須由具體經辦人以書面報告的形式，做好預算，報分管領導核實，經書記、鎮(zhèn)長同意后方可開支，且開支額度必須控制在審批范圍內；其他日常零星開支在報銷時，必須發(fā)票正規(guī)，填寫規(guī)范，票面相符，報銷憑證由經辦人簽字，經分管領導審核簽字后，再由財政所所長對票據的規(guī)范性進行審核簽字，并于月底到鎮(zhèn)長處簽批，最后到財政所進行報銷。
2、加強財政票據管理。鎮(zhèn)財政從市財政局統一領取登記，機關各站所統一從財政所領取登記，使用完到財政所統一核銷，財政票據由鎮(zhèn)財政所會計專門負責管理，用完后由財政所再到市財政局統一核銷。
3、對所有需要政府采購的貨物和服務實行招投標。招投標按照公開、透明、公正原則，招投標由財政、經管、黨政辦、相關專業(yè)部門、人大代表、政協委員、群眾代表等人員參加。
（五）工程項目管理方面。
自鎮(zhèn)黨委政府成立項目辦以來，我們首先完善了項目管理制度，在項目管理過程中，從項目規(guī)劃開始參與，項目的招投標，項目全過程動態(tài)管理，直到項目結束后驗工及結算審核，全部結束后我們對項目檔案分門別類進行歸檔。
（六）后勤保障方面
財政所還擔負機關工作人員養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、公積金等的繳納工作。同時承擔辦公用品采購，水電暖維修，空調維修，電費電話費繳納等工作。全所人員嚴格按照先申請后辦理的程序要求積極做好黨委政府的后勤保障工作。
1、加強財源建設，積極培植稅源。一是積極爭取上級財政補助扶持等政策，隨著高速開口，我鎮(zhèn)地理位置優(yōu)勢明顯，下一步加大對物流企業(yè)、專業(yè)合作社等服務業(yè)的招引扶持力度，擴大經營規(guī)模，提高企業(yè)效益；二是加大對外招商引資的力度，加大對基礎設施建設的投入，培植稅源主體，不斷壯大骨干財源，以確保我鎮(zhèn)財政收入持續(xù)、穩(wěn)步增長。
2、對全鎮(zhèn)各類工程項目進行梳理，查缺補漏，從招投標開始完善各類手續(xù)，同時本著過緊日子的.原則，最大限度節(jié)約財政資金。
3、組織全所人員認真開展好學習政策理論法規(guī)，不斷提高全所干部職工的政策理論水平和實際工作能力，不斷完善內部管理制度，加強人員的管理和監(jiān)督，不斷改善服務態(tài)度。
4、加大各項惠農政策的落實力度，力爭做到各項惠農資金及時、準確、公平、合理地落實到位，讓人民群眾滿意，讓政策更加透明。
5、繼續(xù)加強財務管理，不斷完善管理制度，使我鎮(zhèn)財務走上規(guī)范化、制度化軌道。
6、認真執(zhí)行政府采購制度，不斷完善民主管理辦法，逐步推行政務公開，接受人民群眾的監(jiān)督。
7、進一步加強預算管理，為領導科學決策提供真實的科學的依據，為黨委政府領導當好發(fā)展農村經濟的參謀。
電網運行情況匯報篇十六
近年來，創(chuàng)建“四好”領導班子的許多有益探索不斷出現，給我們創(chuàng)建“四好”領導班子拓展了思路。**縣電業(yè)局結合自身實際，圍繞“四好”標準，積極探索，深感創(chuàng)建“四好”領導班子貴在豐富載體抓落實。具體來講，我們是從如下幾方面開展工作的：
一、學習交流，增強素質。僅2005年以來，根據黨委中心組學習計劃安排，班子成員在自學的基礎上，每月的第一個星期一組織班子成員進行集中學習，定期檢查學習筆記，每一名領導班子成員所做的學習筆記都不少于2萬字，心得體會不少于6篇，調研報告或論文不少于一篇，部分班子成員的調研報告或論文達到了4篇。另外，領導班子成員先后參加了南陽市預防職務犯罪辦公室組織的“預防職務犯罪干部培訓班”、南陽供電公司組織的“中層干部培訓班”、“安全生產培訓班”、“電力設施保護培訓班”、“反商業(yè)賄賂電視電話會議”、“城網改造經驗交流會議”等。同時，在增強干部素質、意識、能力方面，我們堅持每周一開展領導班子學習交流活動等。同時，通過開展“對照理論談工作，結合工作學理論”活動，一定程度上提高了領導班子成員的理論水平，提高了運用所學理論指導工作的能力；每月28日，黨委都要組織班子成員開展“走進企業(yè)、走近職工”活動，通過走進企業(yè)、走近職工，密切了與用電客戶的聯系，密切了與職工的聯系，掌握了大量的一手資料，為經營管理決策提供了重要的參考依據。
通過學習和培訓，增強了領導班子成員的政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，提高了決策能力、應變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復雜局面的能力。
二、自我加壓，明確目標。**縣電業(yè)局現任領導班子的任期目標主要是：爭取新建220kv變電站、110kv變電站各一座，新建35kv變電站1－2座，完成**110kv變電站的改造，完成農網、城網改造任務，實現堅強電網目標；實現60％的變電站無人值班，實現供電所標準化達標100％；實現職工收入逐年遞增的目標；樹起**供電服務品牌，完成市供電公司下達的目標任務等。目前，我們已經完成了既定的任期目標進度，企業(yè)生產、經營步入良性發(fā)展軌道，下一步，我們將圍繞企業(yè)的長遠發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)生產、經營管理，逐步引進和培養(yǎng)高素質人才，全面提升全員綜合素質，積聚企業(yè)發(fā)展的長遠動力。
三、完善制度，規(guī)范管理。自2005年來，我們就先后出臺了《關于印發(fā)**縣電業(yè)局招標活動監(jiān)督管理實施辦法的通知》、《關于印發(fā)**縣電業(yè)局辦公及生產物資招標管理辦法的通知》、《關于加強10kv配電設施工程施工管理的通知》、《關于全面開展郵政儲蓄代繳電費業(yè)務的通知》、《關于落實經濟活動分析制度的通知》、《關于加強城鄉(xiāng)供電所財務管理的通知》、《關于下發(fā)**縣電業(yè)局農村電工管理辦法的通知》、《關于下發(fā)**縣電業(yè)局業(yè)擴報裝管理規(guī)定的通知》等，通過制度的`建立，使企業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范和完善。
四、明確分工，責任共擔。我們根據領導班子成員的性格和專長對所有的工作進行了分工，同時，努力作到了分工不分家，形成了有問題大家想辦法，有責任共同分擔的良好氛圍。對待熱點難點問題，嚴格按照民主集中制原則，企業(yè)的生產經營和重大決策、重大項目安排、重要人事任免及大額資金運作事項堅持了集體討論決定，我們制定了“領導班子五條禁令”隨時提醒每一名成員，領導班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團結，“有成績歸全局，有責任大家擔”已成為**縣電業(yè)局領導班子的自覺行動。
凝聚產生力量，班子成員心往一處想、勁往一處用，圍繞工作目標，結合各自的工作實際，找準位置，理清思路，團結協作，互相支持，互相補充，形成了一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，一個開拓、創(chuàng)新、團結、務實的領導班子，保證了各項工作的順利實施。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
電網運行情況匯報篇十七
千華網訊(首席記者劉淼)14日下午，市長王陽主持召開市政府專題會議，聽取今年全市經濟運行情況匯報。市委棠委、常務副市長劉桂香，副市長戴恩彪、王忠哲、秦國夫，副市級干部徐剛毅參加會議。
在聽取相關匯報后，王陽指出，今年以來，全市上下按照市委、市政府工作部署，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，埋頭苦干，大干快上，全面推進各條戰(zhàn)線重點工作，全市經濟社會繼續(xù)保持強勁的發(fā)展態(tài)勢。
就做好下步工作，王陽要求，各縣(市)區(qū)及相關部門要圍繞年初明確的任務目標，各司其職，各負其責，全力以赴抓好落實。要攻堅克難，全面破解發(fā)展中存在的土地、資金等瓶頸問題，不斷創(chuàng)造發(fā)展空間，滿足全市經濟發(fā)展的資金需求。要全面推進項目建設，抓好全年招商引資項目的落地、開工建設和投產達產，為我市經濟可持續(xù)長遠發(fā)展提供強有力的支撐。
王陽強調，各縣(市)區(qū)和各部門要堅定信心，振奮精神，保持昂揚向上的工作熱情和銳意進取的工作作風，進一步鞏固今年以來的發(fā)展成果，為全年工作收好口。要搶先抓早，全面謀劃明年工作，明確目標任務，細化工作和保障措施，為實現明年首月首季開門紅奠定堅實基礎，繼續(xù)推動全市經濟社會又好又快發(fā)展。
千華網訊(首席記者劉淼)14日下午，市長王陽主持召開市政府專題會議，聽取今年全市經濟運行情況匯報。市委棠委、常務副市長劉桂香，副市長戴恩彪、王忠哲、秦國夫，副市級干部徐剛毅參加會議。
在聽取相關匯報后，王陽指出，今年以來，全市上下按照市委、市政府工作部署，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，埋頭苦干，大干快上，全面推進各條戰(zhàn)線重點工作，全市經濟社會繼續(xù)保持強勁的'發(fā)展態(tài)勢。
就做好下步工作，王陽要求，各縣(市)區(qū)及相關部門要圍繞年初明確的任務目標，各司其職，各負其責，全力以赴抓好落實。要攻堅克難，全面破解發(fā)展中存在的土地、資金等瓶頸問題，不斷創(chuàng)造發(fā)展空間，滿足全市經濟發(fā)展的資金需求。要全面推進項目建設，抓好全年招商引資項目的落地、開工建設和投產達產，為我市經濟可持續(xù)長遠發(fā)展提供強有力的支撐。
王陽強調，各縣(市)區(qū)和各部門要堅定信心，振奮精神，保持昂揚向上的工作熱情和銳意進取的工作作風，進一步鞏固今年以來的發(fā)展成果，為全年工作收好口。要搶先抓早，全面謀劃明年工作，明確目標任務，細化工作和保障措施，為實現明年首月首季開門紅奠定堅實基礎，繼續(xù)推動全市經濟社會又好又快發(fā)展。
電網運行情況匯報篇十八
2017年9月以來，縣街街道辦事處認真對照安寧市政府年初下達的各項工作指標，上級業(yè)務主管部門的要求認真開展工作?，F將上半年我街道企業(yè)經濟運行情況匯報如下：
一、企業(yè)經濟指標完成情況
半年來履行對企業(yè)做出的承諾，認真做好對企業(yè)的各項服務，抓好企業(yè)的發(fā)展。全街道共有企業(yè)58個，其中：磷礦開采7家、石灰石開采11家、挖沙7家、鋁土礦2家、磚廠1家、農產品加工3家、化肥3家、冶金2家、建筑業(yè)1家，其它生產加工企業(yè)21家。今年1至9月份，工業(yè)企業(yè)增加值累計完成57067萬元，與去年同期相比增48413萬元，增長559.4%；企業(yè)從業(yè)人員達7752人，完成全年目標的100.3%，與去年同期相比增4197人，增長118.06%。農產品銷售產值累計完成32475萬元，完成全年目標的150%。
二、經濟運行情況
2017年1-9月以來，縣街街道的中小企業(yè)經濟穩(wěn)中向前發(fā)展，經濟運行質量保持平穩(wěn)態(tài)勢，經濟總量、產業(yè)結構、隨招商引資的推進趨于合理，為全街道加快中小企業(yè)經濟又好又快發(fā)展奠定了基礎。大部份企業(yè)克服天氣干旱、電力供應不足、原材料漲價、鐵路運輸困難等不利因素，搶抓有利時機，經濟運行總體相對穩(wěn)定，在營業(yè)收入、利稅、利潤總額等方面比上年同期略有增長。
三、面臨的問題和遇到的困難
1.產業(yè)結構不合理，企業(yè)發(fā)展后勁不足。我街道地處安寧市**，屬于安寧市水源保護區(qū)。由于歷史的原因，以及受安寧市企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和產業(yè)政策的限制，企業(yè)結構單一，工業(yè)性企業(yè)難進來，高新技術企業(yè)一時難引進，資源開采企業(yè)仍為主，一旦資源枯竭，經濟發(fā)展將嚴重脫節(jié)。
2.采石企業(yè)由于全國受房地產的調控，大部分石場處于半停產狀態(tài)。
3.規(guī)模以上企業(yè)中，**鑫疆礦業(yè)有限公司由于主礦開采點礦已采完，現正處在恢復植被的階段，且新的采礦點正在辦理手續(xù)中，所以極大的影響公司的產量和產值。下一步將積極與企業(yè)和上級相關部門對接，加快辦理新的采礦點的手續(xù)；安寧市縣街**山磷礦，由于主采點（山口點）的礦資源減少，附采點（花箐口）與**公司連接的采點經與雙方協商，待**公司開采完后，**山磷礦再開采，所以現在**山磷礦的資源不足。
我街道企業(yè)在面對以上困難的情況下，在剩下的幾個月也將采取有效措施，盡量挖掘潛能，保證企業(yè)能正常生產，力爭完成市委市政府和各級部門年初下達的各項指標和任務。
2011年9月以來，縣街街道辦事處認真對照安寧市政府年初下達的各項工作指標，上級業(yè)務主管部門的要求認真開展工作?，F將上半年我街道企業(yè)經濟運行情況匯報如下：
一、企業(yè)經濟指標完成情況
半年來履行對企業(yè)做出的承諾，認真做好對企業(yè)的各項服務，抓好企業(yè)的發(fā)展。全街道共有企業(yè)58個，其中：磷礦開采7家、石灰石開采11家、挖沙7家、鋁土礦2家、磚廠1家、農產品加工3家、化肥3家、冶金2家、建筑業(yè)1家，其它生產加工企業(yè)21家。今年1至9月份，工業(yè)企業(yè)增加值累計完成57067萬元，與去年同期相比增48413萬元，增長559.4%；企業(yè)從業(yè)人員達7752人,完成全年目標的100.3%，與去年同期相比增4197人，增長118.06%。農產品銷售產值累計完成32475萬元,完成全年目標的150%。
二、經濟運行情況
2011年1-9月以來，縣街街道的中小企業(yè)經濟穩(wěn)中向前發(fā)展，經濟運行質量保持平穩(wěn)態(tài)勢，經濟總量、產業(yè)結構、隨招商引資的推進趨于合理，為全街道加快中小企業(yè)經濟又好又快發(fā)展奠定了基礎。大部份企業(yè)克服天氣干旱、電力供應不足、原材料漲價、鐵路運輸困難等不利因素，搶抓有利時機，經濟運行總體相對穩(wěn)定，在營業(yè)收入、利稅、利潤總額等方面比上年同期略有增長。
三、面臨的問題和遇到的困難
1．產業(yè)結構不合理，企業(yè)發(fā)展后勁不足。我街道地處安寧市**，屬于安寧市水源保護區(qū)。由于歷史的原因，以及受安寧市企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和產業(yè)政策的`限制，企業(yè)結構單一，工業(yè)性企業(yè)難進來，高新技術企業(yè)一時難引進，資源開采企業(yè)仍為主，一旦資源枯竭，經濟發(fā)展將嚴重脫節(jié)。
2．采石企業(yè)由于全國受房地產的調控，大部分石場處于半停產狀態(tài)。
3．規(guī)模以上企業(yè)中，**鑫疆礦業(yè)有限公司由于主礦開采點礦已采完，現正處在恢復植被的階段，且新的采礦點正在辦理手續(xù)中，所以極大的影響公司的產量和產值。下一步將積極與企業(yè)和上級相關部門對接，加快辦理新的采礦點的手續(xù)；安寧市縣街**山磷礦，由于主采點（山口點）的礦資源減少，附采點（花箐口）與**公司連接的采點經與雙方協商，待**公司開采完后，**山磷礦再開采，所以現在**山磷礦的資源不足。
我街道企業(yè)在面對以上困難的情況下，在剩下的幾個月也將采取有效措施，盡量挖掘潛能，保證企業(yè)能正常生產，力爭完成市委市政府和各級部門年初下達的各項指標和任務。
縣街經濟發(fā)展綜合服務中心
二〇一一年九月三十日日