標準工作計劃(熱門16篇)

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    一個明確的計劃可以幫助我們在繁忙和復雜的工作環(huán)境中迅速找到方向和節(jié)奏。要制定一份較為完美的計劃,我們首先需要明確目標和期望的成果。一個好的計劃可以幫助我們避免過度分散注意力和時間。一個完美的計劃需要靈活性,能夠根據(jù)實際情況做出調(diào)整和修改。這是一份具備創(chuàng)新與實效性的計劃,展示了團隊的智慧和努力。
    標準工作計劃篇一
    為全面落實省市有關(guān)義務教育階段標準化建設政策,穩(wěn)步推進我縣義務教育階段學校標準化建設工作,根據(jù)《**縣推進義務教育階段學校標準化建設工作規(guī)劃》,制定**年度工作計劃。
    根據(jù)規(guī)劃安排,**年我校被確定為標準化建設學校, **年要積極努力爭取通過項目建設、加強學校教育教學管理,確保學校達到標準化學校。
    1、學?;厩闆r:學校占地面積**平方米,校舍建筑面積*平方米,其中教學及輔助用房*平方米,運動場*平方米,校園內(nèi)綠化面積*平方米。擁有理化生實驗室、電腦室、多媒體教室、教師電子備課室、圖書室、閱覽室,電腦*余臺,藏書*余冊?,F(xiàn)有*個教學班,在校學生*人,教師*人。專任教師學歷全部達到大專以上,其中具有中學高級教師職稱資格的有*人,中學一級教師職稱資格的有*人,大學本科學歷有*人。學校堅持以人為本,強化內(nèi)部管理,積極推行新課程改革,加強學校軟硬件建設,不斷提高辦學水平。
    2、存在主要問題:
    (1)教師宿舍墻體已嚴重開裂、下沉,屬危房,急需改造
    (2)運動場地太小,跑道不規(guī)則,地勢低,無下水道,遇雨積水嚴重,體育課及活動無法正常開展。
    (3)電腦及音體美器材欠缺較多,不能滿足教學需要。
    一是進一步完善義務教育階段學校辦學條件,優(yōu)化周邊環(huán)境,加強校舍建設和信息技術(shù)配備達標。
    二是加強教師隊伍建設,合理調(diào)配教師隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、職務結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)合理配備、提升教師的學歷層次、符合國家規(guī)定的任職條件。
    三是全面實施素質(zhì)教育,落實德育首要地位,嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開足課程,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系,控輟保學,鞏固義務教育普及成果,促進教育教學質(zhì)量的提高。
    四是加強學校管理,實行校長負責制、教師聘任制,依法治教,規(guī)范辦學,民主管理,構(gòu)建平安和諧校園。
    五是強化安全,維護穩(wěn)定。加強安全教育,增強師生安全意識,提高自救、自護能力。構(gòu)建和諧校園,建立和完善校園安全技術(shù)防范系統(tǒng),加強學校安全基礎設施建設和安全穩(wěn)定工作隊伍建設。完善和落實安全穩(wěn)定工作責任制、責任追究制;建立和完善突發(fā)事件應急處置預案和快速反應機制,有效實施危機干預和危機控制,提高快速處置能力。
    六是嚴格按照學校校園建設規(guī)劃,確保校舍安全,加強學?;窘ㄔO管理,嚴格執(zhí)行基本建設程序,按照建筑設計,抗震、防災、防火等規(guī)范認真組織設計和施工,保證建設工程質(zhì)量,使校舍建設達到堅固、安全的標準。
    1、將運動場北面一排屬于危房的教師宿舍全部拆除,重建一座**米環(huán)行跑道的標準運動場,配備相關(guān)的體育運動設施。估計需資金**萬元。
    2、由于教師宿舍屬危房,且擴建運動場時需拆除教師宿舍,因此需建一棟教師宿舍,建筑規(guī)模為徽派三層,建筑面積為**平方米。估計需資金**萬元。
    3、將開放式的蹲位式廁所建成水沖環(huán)保式新型廁所(正在建造)。需投入**余萬人民幣。
    4、購置電腦及音體美器材等教學設備需資金**萬元。以上合計需資金**萬元。
    ****初中
    **年*月
    標準工作計劃篇二
    3、充分利用電視、網(wǎng)絡、《標準化學校建設簡報》等進行宣傳,著力營造濃厚的建設合格學校的輿論環(huán)境,引導社會各界關(guān)心、理解、支持標準化學校建設,積極為標準化學校建設獻計獻策。學校要將本?!八幕苯ㄔO目標和辦學思想在師生和家長中、在校內(nèi)外進行廣泛宣傳。
    4、強化監(jiān)督檢查。
    領(lǐng)導小組根據(jù)學校具體情況,對學校建設情況進行督察,及時掌握實際情況,有力指導創(chuàng)建工作。建立有效機制,實行“一把手”負責制,認真落實市教育局對學校標準化建設的要求。
    六、建設內(nèi)容。
    按照《辦學標準》要求進行建設,主要加強以下幾個方面的建設:
    (1)校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全,布局設計按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區(qū),達到布局合理,分區(qū)明確,整體協(xié)調(diào)。學校占地面積要滿足建設必要的教學及附屬設施、體育場地、綠化用地的需要。
    (2)校舍建筑。學校校舍要能夠滿足正常的教學和生活需要,教學及教學附屬用房、辦公用房、生活服務用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格,校舍設計要符合《中小學校建筑設計規(guī)范》的相關(guān)要求,學校校舍安全,無危房。
    (3)技術(shù)裝備。學校要根據(jù)課程標準和學校規(guī)模,裝配教學儀器等實驗設施設備和體衛(wèi)藝器材及信息技術(shù)裝備。
    (4)隊伍建設、學校管理及辦學水平等方面均要達到《辦學標準》要求。
    七、工作步驟。
    1.20__年一月:完成20__年12月市教育督導室檢查我校標準化建設工作中出現(xiàn)的問題的整改;研究制訂學校綠化、粉刷工作計劃;制定體育藝術(shù)2+1工作計劃;創(chuàng)建市級依法治校示范校。
    2.20__年二月:廣泛宣傳動員,形成共識,清理固定資產(chǎn),辦理報廢手續(xù)。
    3.20__年三月:召開標準化建設迎檢工作動員部署大會,分解細化指標任務,落實工作責任,充實工作檔案;自查各功能室儀器配備及使用情況;教務處做好學生到校和轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作。
    4.20__年四月:完成辦公室、學校大門及值班室維修招投標.配合教育局開工硬化籃球場及排球場,健全標準化建設工作檔案。接受市教育局專項督導檢查。
    5.20__年五月:進一步配備儀器設備,完善制度,進一步搞好校園綠化工作,使學校環(huán)境和條件更加完善,綠化300平方米,開設一個班一塊兒勞動基地(每班10平方米左右),針對四月市教育局檢查情況全力整改。
    6.20__年六月:加強學生養(yǎng)成教育,舉辦“六一”等校園文化活動,關(guān)于校園文化的項目招投標。接受地區(qū)教育督導室專項檢查,接受市教育局四化建設專項檢查。
    7.20__年七月:辦公室、學校大門、值班室維修,組織老師參加繼續(xù)教育;整改市教育局四化建設專項檢查存在的問題。
    8.20__年八月:完成校園文化建設項目,進一步增強學校文化育人氛圍;接受市教育局功能室使用情況專項檢查;做好20__年教育統(tǒng)計前期準備工作。
    9.20__年九月:自查自評,完善、充實檔案建設,撰寫匯報材料,拍攝匯報專題片,合理配置教師,提升教育內(nèi)涵,全面提高教育質(zhì)量。
    10.20__年十月:1637平方米的綜合教學樓完工,我校布置各功能教室,搞好硬化、美化等相關(guān)工作;完成學生體制體能測試,查擺不足,全方位的做好標準化建設的一切準備工作。接受市標準化建設工作驗收。
    11.20__年十一月:接受地區(qū)標準化建設驗收。
    標準工作計劃篇三
    為了今年年底我公司達到省級質(zhì)量標準化一級礦井,我隊主要圍繞標準化特完善與正在整改了很多地方,現(xiàn)就近期質(zhì)量標準化進展情況和達省一級質(zhì)量標準化還需進一步完善的內(nèi)容匯報如下:
    1、完善轄區(qū)內(nèi)所有試驗牌板管理,主要是用水泥抹出平臺,再用油漆圖后,把牌板固定上去,這樣既美觀又大方,達到了牌板管理規(guī)范標準的要求。也很好的保護了牌板。
    2、規(guī)范各變電所、水泵房、操車房、充電硐室各種軟件的管理,重新做了表皮,規(guī)范各種記錄吊掛及記錄規(guī)范標準。
    3、規(guī)范轄區(qū)內(nèi)電纜的吊掛,按照標準化進行吊掛,對輔助進風巷、總回風巷電纜吊掛,逐步達到標準化。
    4、在機電方面,加大機電標準化,成立了專門管理標準化隊伍,進行自查自檢,發(fā)現(xiàn)一處整改一處。堅決消滅失爆,達到機電完好率達一級標準。主要是從螺絲外露、接線方面進行。
    5、加大轄區(qū)內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生的清理,對電纜、管路、設備上每班放人清理。保持轄區(qū)內(nèi)環(huán)境干凈整潔。
    巷皮帶進行了全面的調(diào)理與改動,跑偏得到了很好的控制。
    7、對二移變進行了變電所規(guī)范布置,重新按標準接了接地扁剛,接了雙回路。
    8、規(guī)范了“行車嚴禁行人”警示燈箱的吊掛管理。
    9、規(guī)范了總回風巷絞車鋼絲繩的標準化管理,每5天測量一次,加大日常的檢測。
    10、對南翼軌道巷、總回風巷的車場機組道叉進行重新更換。
    1、主要對轄區(qū)內(nèi)軌道大巷、雙層皮帶巷道及變電所墻壁進行刷白處理,達到標準化要求,估計在10月中旬完成。
    2、進一步規(guī)范電纜的吊掛,按照標準進行吊掛,主要是南北翼電纜鉤的更換,估計在11月中旬完成。
    3、對七采區(qū)變電所、水泵房地面進行壓底處理,找掉頂板、墻壁離層的地方,重新抹墻。處理七采區(qū)外面水溝。處理倉庫底鼓地方,估計在10月下旬完成。
    4、對二移變設備適時重新擺放,達到標準化要求,完善變電所牌板配備及管理,估計在11月上旬完成。
    5、雙層一部、二部皮帶架防銹處理,規(guī)范皮帶架的標準化處理,估計在10月下旬完成。
    6、對井下所以電機車進行噴漆處理,達到標準要求,估計在11月下旬完成。
    7、對緩沖阻車器安裝,估計在10月底完成。
    8、完善對鋼絲繩的檢測,使其達到質(zhì)量標準化。
    機運一隊。
    二〇一一年九月二十六日。
    標準工作計劃篇四
    目前,公司標準化部門剛剛設立,本年度標準化建設,將從起步開始建設,本著穩(wěn)健開展的思想的進行。具體思路擬為:先搭臺,后場戲,先試點,后推廣。
    一、總體思路闡述。
    明確目標,然后根據(jù)目標建設隊伍,并對標準化隊伍本身進行標準化工作。接著以服務、項目、產(chǎn)品為核心,以iso20000、iso9000為標準,選擇1個具體行業(yè)進行服務、項目實施和產(chǎn)品的標準化工作。后再全面鋪開建設推廣標準化,并進行cmmi認證。工作程序方法采用pdca模式進行。
    二、2012年度標準化部目標。
    1、全業(yè)務流程(含經(jīng)營管理業(yè)務流程)的標準化(2012年的工作重點為產(chǎn)品與項目。
    實施流程的標準化);
    2、iso9000與iso20000的運行;3、項目實施的標準化與規(guī)范化;4、客戶服務體系的建立與管理;5、cmmi認證。
    根據(jù)2012年度標準化部目標,列出任務模塊如下:標準化部門建設、客服體系建設、項目實施標準化、產(chǎn)品標準化和cmmi認證五大部分。
    在3個月內(nèi)完成對某一具體部門的售后服務進行標準化工作,并進行檢查評審。在本年度內(nèi)完成所有部門的客戶服務體系建設,最終搭建和運行起符合iso20000規(guī)范的、符合公司實際的、實用的、統(tǒng)一的集團客服平臺。
    3、項目實施標準化建設在3個月內(nèi)完成某一部門的項目實施標準化工作,并進行檢查評審。在本年度內(nèi)完成所有部門項目的實施管理體系建設,最終搭建和運行起符合項目管理規(guī)范的、符合公司實際的、實用的、統(tǒng)一的集團客服平臺。
    初步考慮列入2013年度計劃。
    四、工作組織架構(gòu)及編制需求。
    根據(jù)年度目標,設立項目標準化組、客服中心和認證中心。1、各組職能。
    另
    五、總體任務計劃表總體任務計劃表,為project格式,請參見《標準化部工作計劃表》。cmmi認證及其它認證和推廣專員1人。
    礦屬各單位:
    標準化工作是煤礦安全生產(chǎn)基礎,標準化工作的好壞,直接反映出一個礦井安全生產(chǎn)管理的綜合水平,為進一步加強我礦安全生產(chǎn)管理,夯實安全生產(chǎn)基礎,進一步提升礦井安全生產(chǎn)綜合管理水平,使我礦標準化工作明顯改善,現(xiàn)結(jié)合我礦實際,對我礦二〇一五年標準化工作安排如下。
    一、總體思路:
    本著“立足實際、按需投入、先易后難、小處著眼、以點促線、以線帶面、分步推進、整體提高、”的原則,認真規(guī)劃標準化工作、不搞眉毛胡子一把抓,注重源頭管理,經(jīng)過一到二年的努力,使我礦標準化工作有明顯的改善。
    二、總體目標:
    1、力爭2015年底我礦標準化工作井下達標準化省二級標準,井上達標準化達省三級標準(通風機房、抽放泵站等重要崗位標準化達省二級標準)。
    2、力爭2015年各專業(yè)進行入集團公司整合礦井標準化管理前五名。
    三、組織機構(gòu)及工作職責:
    (一)、礦成立標準化領(lǐng)導組。
    組長:總經(jīng)理。
    副組長:各專業(yè)副總經(jīng)理。
    成員:各專業(yè)副總、助理、科室正職、隊組隊長、書記、科(隊)分管副職。
    四、根據(jù)總體把控,分工負責的原則礦成立標準化專業(yè)組:1、安全管理專業(yè)組:
    組長:劉旭剛(安全副總經(jīng)理)。
    副組長:劉建軍。
    成員:胡彥崗、王志兵、王?,F(xiàn)、張濤。
    安全和職教標準化專業(yè)負責人:劉建軍。
    安全投入計劃:劉建軍、王?,F(xiàn)、張濤安全文化專業(yè)組組長:薛松。
    副組長:王宏亮。
    安全文化專業(yè)負責人:王宏亮。
    2、采、掘、輔運、調(diào)度管理專業(yè)組:
    組長:林晉彬(生產(chǎn)副總經(jīng)理)。
    副組長:胡亮。
    成員:白旭峰、李書文、郭青友。
    輔助運輸專業(yè)標準化負責人:郭青友。
    調(diào)度專業(yè)標準化負責人:白旭峰3、機電主運專業(yè)組。
    組長:王新(機電副總經(jīng)理)。
    副組長:盧文忠。
    成員:廉杰軍、白雪彥、機電專業(yè)和主運輸系統(tǒng)標準化負責人:廉杰軍。
    供電電力專業(yè)標準化負責人:白雪彥4、一通三防專業(yè)。
    組長:徐旺(通風副總經(jīng)理)。
    副組長:趙忻。
    成員:穆秀林、劉寶魁、?;蹌偂?BR>    一通三防專業(yè)標準化負責人:穆秀林。
    監(jiān)測監(jiān)控專業(yè)標準化負責人:廉杰軍。
    5、技術(shù)管理、地測防治水、職業(yè)健康、環(huán)保專業(yè)。
    組長:陳書宏(總工程師)。
    副組長:白文德。
    成員:韓曉斐、于鴻。
    地測防治水標準化負責人:韓曉裴。
    技術(shù)管理、職業(yè)健康、環(huán)保專業(yè):于鴻6、應急救援:
    應急救援隊伍管理專業(yè)組:
    組長:劉旭剛。
    副組長:劉建軍。
    成員:李曉軍應急隊伍專業(yè)負責人:李曉軍。
    應急指揮專業(yè)組組長:林晉彬。
    副組長:胡亮。
    成員:白旭峰。
    應急指揮專業(yè)負責人:白旭峰7、地面設施:
    綜治消防組組長:鄭殷文。
    副組長:申清堂。
    成員:李曉軍。
    綜治消防專業(yè)負責人:申清堂。
    工廣、水暖、煤場組組長:樊素新。
    副組長:徐振清。
    成員:徐振清、陳彥博、馬晉中、張濤、黃云峰、趙志軍、王元富。
    兩堂一舍、工廣衛(wèi)生專業(yè)負責人:徐振清。
    煤場管理專業(yè)負責人:陳彥博。
    基建專業(yè)負責人:張濤。
    物資供應存儲專業(yè)負責:趙志軍。
    水暖專業(yè)負責人:王元富。
    五、職責劃分:
    4、各隊組隊長、書記是本單位標準化的第一責任人,各隊組技術(shù)員是本單位標準化技術(shù)管理的第一責任人。
    5、跟班隊干是當班現(xiàn)場標準化管理的第一責任人。班組長是當班現(xiàn)場標準化施工的第一責任人。
    2015年度確定為我礦標準化工作提升年,全年標準化工作安排概括為“33371”既:通過三項活動“一季一會戰(zhàn)、一月一項標準化重點工作,經(jīng)常性的檢查標準化檢查和評比活動”。實現(xiàn)三個推動,“一季一會戰(zhàn)”,推動系統(tǒng)的標準化提高?!耙辉乱粋€標準化重點工作活動”推動專業(yè)標準化的提高,“經(jīng)常性的標準化檢查和評比活動”,推動現(xiàn)場標準化的提高。采取七項措施“立足礦井實際、提升標準;立足打好基礎,穩(wěn)步推進;立足源頭管控,動態(tài)達標;立足以點代面,逐步提高;立足嚴格考核,強力推進;立足精打細算,自主創(chuàng)新;立足素質(zhì)提升,夯實基礎”。達到“系統(tǒng)、專業(yè)、現(xiàn)場”三達標。從而實現(xiàn)“全礦井標準化水平的整體提升”這一根本性目標。1、一季一會戰(zhàn)。
    第一季度:“機電管理”達標會戰(zhàn)季。由機電副總經(jīng)理牽頭,成立機電會戰(zhàn)領(lǐng)導機構(gòu),制定完善機電會戰(zhàn)達標實施方案,嚴格實施確保本系統(tǒng)標準化通過機電專項達標活動取得明顯提升。
    第二季度:“一通三防”達標會戰(zhàn)季。由通風副總經(jīng)理牽頭,成立“一通三防”會戰(zhàn)領(lǐng)導機構(gòu),制定完善一通三防會戰(zhàn)達標實施方案,確保本系統(tǒng)標準化通過一通三防專項達標活動取得明顯提升。
    第三季度:“采、掘、輔運和地測防治水”達標會戰(zhàn)季。其中“采、掘、輔運”專業(yè)由生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭,成立“采、掘、運”會戰(zhàn)領(lǐng)導機構(gòu),制定完善“采、掘、運”會戰(zhàn)達標實施方案,確保本系統(tǒng)標準化通過“采、掘、運”專項達標活動取得明顯提升。“地測防治水”由總工牽頭,成立“地測防治水”專業(yè)會戰(zhàn)機構(gòu),制定完善“防治水”會戰(zhàn)達標實施方案,確保本系統(tǒng)標準化通過“防治水”專項達標活動取得明顯提升。
    第四季度:“地面設施”達標會戰(zhàn)季。由地面設施分管副總經(jīng)理牽頭,成立。
    “地面設施”會戰(zhàn)領(lǐng)導機構(gòu),制定完善“地面設施”會戰(zhàn)達標實施方案,確保本系統(tǒng)標準化通過“地面設施”專項達標活動取得明顯提升。2、一月一項標準化重點工作。
    一月份:機電設備管理達標活動(井上、下設備、配件無“四亂”:“亂堆、亂放、亂丟、亂扔”,電器設備無失爆、現(xiàn)場備品、備件、油料管理規(guī)范)。達標責任單位:機電科。
    二月份:井下機電硐室、移變硐室、臨時配電點、地面變電站、風機房、空壓機房、主井絞車房達標活動。達標責任單位:電力科、機電科。
    三月份:井下電纜(包括光纜、監(jiān)控電纜、信號電纜)懸掛規(guī)范達標活動。達標責任單位:電力科、監(jiān)控科。
    四月份:風水管路吊掛達標活動。達標責任單位:通風科。
    五月份:通風設施管理達標活動。達標責任單位:通風科。六月份:抽采系統(tǒng)(包括井上、下抽放泵站、打鉆現(xiàn)場施工等抽采工程)達標活動。達標責任單位:抽采科。
    七月份:井下現(xiàn)場無積水、無積塵達標活動。達標責任單位:地測科、通風科。
    八月份:輔助運輸達標活動。達標責任單位:運輸科。
    九月份:掘進工作面、回采工作面達標行動。達標責任單位:生產(chǎn)科。十月份:地面消防、供暖(包括鍋爐房、熱風爐房)、供電、地面材料管理達標活動。達標責任單位:綜治辦、生活服務中心、機電科、供應科。
    十一月份:地面兩堂一舍、工廣衛(wèi)生達標活動。達標責任單位:綜務科。十二月份:廠區(qū)治安(包括火工品管理)、煤場管理、辦公場所達標活動。達標責任單位:綜治辦、供應科、銷售科、綜務科。
    七、二〇一五年標準化工作保障措施:1、立足礦井實際、提升標準。
    我廠2***年標準化工作重點是:進一步提高廣大干部、職工的標準化意識和豐富標準化。
    知識;提高標準化管理基礎工作水平;完成各種標準的補充工作;切實抓好各項標準的貫徹。
    和執(zhí)行工作,促進全廠各項工作的開展。
    一、建立、健全標準化管理機構(gòu)。
    二、掀起貫標新高潮。進一步提高全廠干部、職工的標準化意識和標準化知識。具體安排如下:
    1.一季度廠標準化員負責收集、組織標準化學習材料。下發(fā)給本年度宣貫計劃給各分廠。
    標準化員,各分廠要組織學習。2.二季度由各分廠標準化員負責組織基層技術(shù)干部,班組長進行認真學習。
    3.三季度由各分廠班組長組織內(nèi)部學習。4.標準化學習要求做好筆記,字跡清楚工整。
    三、開展標準化經(jīng)濟效益分析工作為了更好的開展此項工作,具體安排如下:
    1.各級標準化員和技術(shù)干部要認真學習有關(guān)標準化經(jīng)濟效益分析資料,要求掌握標準化。
    經(jīng)濟分析格式,計算方法和內(nèi)容。2.各分廠標準化員年底上交一份全年標準化經(jīng)濟分析材。
    展的思想的進行。具體思路擬為:先搭臺,后場戲,先試點,后推廣。
    一、總體思路闡述。
    和產(chǎn)品的標準。
    化工作。后再全面鋪開建設推廣標準化,并進行cmmi認證。工作程序方法采用。
    pdca模式進行。
    二、2012年度標準化部目標。
    1、全業(yè)務流程(含經(jīng)營管理業(yè)務流程)的標準化(2012年的工作重點為產(chǎn)品與項目實施流程的標準化);2、iso9000與iso20000的運行;3、項目實施的標準化與規(guī)范化;4、客戶服務體系的建立與管理;5、cmmi認證。
    根據(jù)2012年度標準化部目標,列出任務模塊如下:標準化部門建設、客服體系建設、項。
    建設計劃的擬定。
    實際的、實用的、統(tǒng)一的集團客服平臺。
    等相關(guān)管理規(guī)范的、符合公司實際的、實用的、統(tǒng)一的集團產(chǎn)品標準化體系。
    5、cmmi認證。
    從4月份開始進行準備工作,6月份正式啟動認證,本年內(nèi)結(jié)束。為使cmmi認證真正起。
    到提高工作效率、降低工作成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量的作用,cmmi將按正常認證程序進行。
    6、營銷及其它環(huán)節(jié)的標準化初步考慮列入2013年度計劃。
    四、工作組織架構(gòu)及編制需求根據(jù)年度目標,設立項目標準化組、客服中心和認證中心。
    1、各組職能產(chǎn)品與項目標準化組:產(chǎn)品與項目實施流程的標準化;客服中心:集團客服體系,iso20000的運行;認證中心:cmmi及其它新標準體系的認證和運行。
    據(jù)計劃任務,初期需要1人進行項目實施標準化工作,3月份后,再需要1人,全面鋪開項。
    目實施標準化建設,6月份起,再需要第三個人,開展產(chǎn)品標準化工作;
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理,整體推進”的安全。
    生產(chǎn)方針,樹立以人為本的安全管理理念,構(gòu)建起自我約束、堅持改進的安全生產(chǎn)長效機制。
    以建設標準化化示范型礦井為抓手,加強現(xiàn)場管理,堅持按規(guī)范設計、按設計施工、按標準。
    驗收,提高安全生產(chǎn)保障能力。有效抑制重特大事故的發(fā)生,強化安全基礎,促進企業(yè)安全。
    穩(wěn)定發(fā)展。
    二、工作目標。
    2.6月底前各生產(chǎn)單位申報區(qū)域保持動態(tài)省一級達標,要求各生產(chǎn)單位針對各自管轄。
    收。
    4、11月底前完成報請山西省煤炭廳對我公司認定保持一級質(zhì)量標準化達標礦井進行現(xiàn)。
    場檢查驗收準備工作。
    三、組織機構(gòu)。
    副組長:安全副總經(jīng)理。
    成員:生產(chǎn)副總經(jīng)理總工機電副總經(jīng)理經(jīng)營副總經(jīng)理總經(jīng)理助理機電部部長安檢部部長通風部部長技術(shù)部部長調(diào)度室主任信控中心主任領(lǐng)導組下設辦公室,辦公室設在安檢部,主任由安檢部部長兼任。
    四、職責分工。
    (一)、機電運輸專項組:組長:楊承誼。
    副組長:王來生房志堅。
    成員:武兆榮任永才劉偉閆晶晶朱峰云楊濤梁建忠高海光白建平陳曉輝梁曉健負責機電、運輸標準化的驗收考核。
    (二)、一通三防專項組:組長:劉建成成員:馬勝國霍建川王建光負責一通三防標準化的驗收考核。
    (三)頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生專項組組長:楊恩偉。
    負責頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生標準化的驗收考核。
    負責地測防治水標準化的驗收考核。
    (五)、信控、監(jiān)控專項組組長:楊成武。
    副組長:藺海龍。
    成員:宋海明周天鵬馬文杰負責信控系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)標準化的驗收考核。
    (六)安全管理管理專項組:組長:李志厚副組長:佟守信。
    成員:李光星王照明王超陸鵬劉樹昕王安軍侯東升任增廣。
    負責安全管理、采掘工程質(zhì)量管理和牌板標準化的驗收考核。
    (七)標準化領(lǐng)導組辦公室,負責標準化的宣傳發(fā)動,及公司內(nèi)部關(guān)于安全質(zhì)量標準化。
    相關(guān)考核制度的修訂,協(xié)調(diào)配合上級部門對安全質(zhì)量標準化檢查指導和日常督查考核工作。
    五、建設依據(jù)。
    1、《山西省安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(2010版)》。
    六、實施要求。
    準,質(zhì)量標準化辦公室存檔。
    (二)各專項考評組,按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》制定細。
    致的考評驗收標準,并要堅持每月兩次的檢查驗收,月末取隊組兩次考評中的最低分,每月。
    合考核得分及獎金分配統(tǒng)計表》)經(jīng)領(lǐng)導組副組長、組長逐級審批后執(zhí)行,并存檔管理。
    (三)為確保2011年的標準化建設工作順利實施,各生產(chǎn)隊要高度重視,把標準化礦井。
    督促各部門落實,把涉及需各公司配合的解決問題匯總報標準化領(lǐng)導組辦公室,由領(lǐng)導組辦。
    公室匯總每月28日標準化例會上研究決定。
    (五)根據(jù)責權(quán)利相結(jié)合的原則,各單位獎金由各單位根據(jù)審批后的分配方案分配,質(zhì)。
    量標準化辦公室負責審核,審核后存入安全質(zhì)量標準化賬戶。
    (六)對質(zhì)量標準化工作的實施進展情況,由領(lǐng)導組辦公室依據(jù)《倡源公司2012年質(zhì)量。
    流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用,促進公司管理水平穩(wěn)步提升,特制訂本實施計劃。
    二、年度目標。
    1、2015年著重推進管理標準的宣貫執(zhí)行,加強管理標準的檢查和考核力度,每月對管。
    理標準在各單位的執(zhí)行情況進行檢查,檢查結(jié)果于月度經(jīng)營管理分析會上通報考核。
    年12月30日前安全、能源、環(huán)境、職業(yè)健康等文件制度初步健全和完善。
    部按照年度培訓計劃監(jiān)督執(zhí)行,新發(fā)布和修訂的管理標準由企業(yè)管理部牽頭組織安排培訓宣。
    貫)。
    三、組織機構(gòu)與人員。
    芝同、云澤強、申文權(quán)、程森、陸曉平、陳元達、施宇瓊、潘新濤、毛英武、章建輝、陳慧。
    設工作方案的擬訂和組織實施。
    經(jīng)驗教訓,從公司經(jīng)營發(fā)展的需要出發(fā),著手標準化工作的調(diào)查分析,制訂標準化工作的三。
    準化委員會辦公室審批。
    下,編制2015年各事業(yè)部/部門管理標準化推進實施計劃,并報總經(jīng)理審批下發(fā)。
    計劃和2015年管理標準化推進實施計劃及相關(guān)注意事項。
    件評審流程,標準編寫部門根據(jù)文件會簽意見或評審意見,對標準進行修改,修改完畢后報。
    有標準進行匯編成冊,并提交1份企業(yè)管理部存檔備案。
    制度宣貫培。
    標準工作計劃篇五
    保證企業(yè)安全標準化實施過程的`科學性、全面性、有效性,組織性,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
    安全生產(chǎn)標準化實施范圍。
    企業(yè)安全小組負責制定方案,企業(yè)安全總負責人負責審核,審核通過后實施。
    4、1設立安全組織機構(gòu)。
    1)企業(yè)成立安全環(huán)保部,專門負責企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。
    2)企業(yè)總負責人直接管轄,企業(yè)安全員負責處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜,涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責人審批后實施。
    3)成立成立安全小組,由企業(yè)各部門負責人及關(guān)鍵崗位負責人組成,協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全,共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護,共同應急處理各類安全事故,環(huán)保事故。
    4、2制定安全管理方針。
    1)以“安全第一,預防為主,綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
    2)通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想,提高意識。
    3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針,時刻提醒員工。
    4、3制定全面的安全管理制度。
    1)安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產(chǎn)安全管理制度。
    2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上,方便員工閱讀,警示。
    3)組織員工進行學習培訓,考核合格后方可上崗。
    4)各類安全制度修訂后須及時公告。
    4、4嚴格落實生產(chǎn)安全責任制。
    1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責任制度,生產(chǎn)工藝安全制度,崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
    2)通過培訓學習,使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。
    3)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,以便安全責任溯源追究。
    4、5識別獲取適用的法律法規(guī)。
    1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應收集管理,方便法治管理。
    2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存,方便查詢。
    3)隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更,保證法律法規(guī)的時效性。
    4、6進行安全教育培訓。
    1)實行分級培訓,全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓并通過考核方能上崗。
    2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識,掌握崗位工藝安全信息,掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設施、防護用品的正確適用,掌握突發(fā)安全事故自我救護技能,了解相關(guān)法律法規(guī)。
    3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓學習,加強員工安全意識。
    4、7開展安全文化活動。
    1)開展生產(chǎn)安全文化課,通過講解分析各類安全事故,加強員工安全意識。
    2)組織員工進行安全事故應急救援模擬練習。
    3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
    4、8深化安全雙基建設。
    4、8、1明確生產(chǎn)安全管理基層,深化基層管理力度:
    3)領(lǐng)導基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領(lǐng)導的政府和部門以及管理人員,主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。
    4)切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求,把安全生產(chǎn)基層基礎工作擺上重要議事日程,一級對一級負責,層層落實責任制,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    4、8、2明確生產(chǎn)安全基礎,深化生產(chǎn)安全基礎管理工作:
    1)安全生產(chǎn)的基礎,是安全生產(chǎn)的基本的硬件設施建設、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等,涵蓋責任體系、硬件建設、機構(gòu)建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。
    2)加強安全生產(chǎn)基礎設施建設、企業(yè)安全標準化建設、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設等安全生產(chǎn)管理措施等,才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
    4、9實施企業(yè)安全風險評價與管理。
    1)制定企業(yè)安全風險評價制度,明確企業(yè)風險評價范圍;采取適當?shù)姆椒ê蜏蕜t進行評價。
    2)組織相關(guān)人員依照安全風險評價制度對企業(yè)開展科學真實嚴格的風險評價,并采取風險控制措施,尤其是對重大危險源的風險控制。
    3)企業(yè)風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改,將整改措施落實到基層。
    4)做好風險評價記錄和安全措施整改記錄,注意風險信息的更新。
    4、10制定事故應急救援措施。
    1)明確企業(yè)危害物品及分類,識別,做好為化學品登記。
    2)確定事故應急救援小組人員,制定應急救援計劃,明確人員分工與職責。
    3)實行應急救援演練,準備應急救援物資。
    4)設立事故應急咨詢服務電話,做好危害品檔案,方便查詢。
    標準工作計劃篇六
    本標準規(guī)定了房務部客房主管的職責、權(quán)限、及工作內(nèi)容與要求及考核。
    本標準適用于房務部客房主管主管的工作范圍。
    2職責與權(quán)限。
    2.1協(xié)助房務部經(jīng)理檢查和控制客房的日常工作,督導員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務。
    3工作內(nèi)容與要求。
    1.接受上級領(lǐng)導:
    (1)參加酒店組織的會議;。
    (2)匯報部門工作;。
    (3)完成上級交辦的其它任務;。
    (4)接受上級的檢查與評估。
    2.部門內(nèi)部管理工作:
    (1)組織制定、修繕本部門的工作崗位說明書、工作程序與標準和各項管理規(guī)章制度等;。
    (3)主持部門每日工作例會;。
    (4)組織召開部門專題會及月總結(jié)大會;。
    (5)每月總結(jié)酒店各職能部門對本部門的檢查處罰情況,分析原因,落實解決措施;。
    (6)審核部門報表、請示和報告等;。
    (7)完成酒店規(guī)定的查房;。
    (8)物資管理;。
    (9)成本控制;。
    (10)與各主管簽定目標責任書,落實本部門目標責任;。
    (11)審核主管的各項計劃,并督導檢查落實情況;。
    (12)對主管進行培訓,提高其業(yè)務能力和管理能力;。
    (13)對主管的工作質(zhì)量進行督導檢查,并作出評估;。
    (14)組織部門人員的培訓及按計劃學習;。
    (15)直接督導部門員工的服務態(tài)度及工作質(zhì)量;。
    (16)根據(jù)營業(yè)情況調(diào)派相關(guān)人員;。
    (17)部門合理化建議整理上報及落實;。
    (18)主持部門內(nèi)部溝通會;。
    (19)處理下級上報的問題;。
    (20)組織部門的評優(yōu)活動;。
    (21)組織部門創(chuàng)新活動;。
    (22)處理突發(fā)事件。
    4.協(xié)作其它部門:
    (1)配合市場市場營銷部及前廳部的客房銷售工作;。
    (2)配合前廳部、市場營銷部及總經(jīng)理辦公室安排重大活動及vip客人的接待工作;。
    (3)與前廳部、市場營銷部協(xié)作,落實客人提出的意見和建議;。
    (4)與總務部協(xié)作,確保本部門布草洗滌質(zhì)量及周轉(zhuǎn)情況;。
    (5)與總務部協(xié)作,做好關(guān)心員工生活工作;。
    (6)與工程部協(xié)作進行客房維護工作;。
    (7)將本部門住客特殊信息及時反饋給相關(guān)部門,以便做好跟蹤服務;。
    (8)協(xié)助保安部作好安全防范及跟蹤落實工作;。
    (9)協(xié)作人力資源部做好人事培訓工作;。
    (10)協(xié)作企業(yè)文化部落實本部門的企業(yè)文化學習;。
    (11)協(xié)調(diào)處理部門之間的糾紛;。
    (12)配合質(zhì)量管理部、稽查部的質(zhì)量檢查;。
    (13)協(xié)調(diào)外部門對客房部提出的其它工作要求。
    5.對客服務管理:
    (1)掌握預定情況和當天客情;。
    (2)負責vip及重要團體會議的迎送工作;。
    (3)督導vip客人的住宿接待,保證提供優(yōu)質(zhì)的個性化服務;。
    (4)每天對vip及長包房進行檢查督導工作;。
    (5)定期拜訪長包房客人;。
    (6)及時答復客人提出的意見及建議;。
    (7)落實客人遺留貴重物品的處理;。
    (8)處理客人對本部門的投訴;。
    (9)處理其它涉及客人的突發(fā)事件。
    6.自我管理:
    (1)根據(jù)酒店要求制定個人年度、月度學習計劃,并報部門經(jīng)理審定;。
    (2)按照計劃和實際工作要求參加酒店組織的相關(guān)培訓;。
    (3)參加相關(guān)資格認證考試;。
    (4)完成個人“創(chuàng)新”、“用心做事”、“每天為員工辦一件實事”的指標;。
    (5)聽取各方面對自己的意見,并進行逐條落實;。
    (6)定期自我總結(jié),總結(jié)管理中的不足。
    標準工作計劃篇七
    2011年,是貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,全面落實安全生產(chǎn)責任制,強力推進安全質(zhì)量標準化,加強班組建設,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化、隱患排查制度化、管理精細化的重要一年。為切實做好新一年的安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)我廠安全管理水平邁上新的臺階,現(xiàn)對2011年我廠安全質(zhì)量標準化工作安排如下:
    一、指導思想。
    認真學習黨的十七屆五中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞處2011年安全生產(chǎn)指導思想、工作目標、基本思路和我廠發(fā)展目標,以打造“安全質(zhì)量標準化a級項目部”創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線,鞏固和完善安全生產(chǎn)管理體系,強化安全生產(chǎn)責任,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,對職工實行有效的健康監(jiān)護,推進安全生產(chǎn)管理水平全面提高,確保我廠安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。
    二、工作目標。
    2011年安全生產(chǎn)總體目標:無重傷以上事故。
    1、安全質(zhì)量標準化達到a級項目部。
    2、杜絕非生產(chǎn)性傷亡事故的發(fā)生。
    三、
    實施措施。
    (一)狠抓責任制落實,強化責任追究,真正形成一級對一級負責的安全生產(chǎn)格局。
    進一步落實各級安全生產(chǎn)責任主體和責任人。明確職責分工,企業(yè)與各班組,班組與員工,要逐級簽訂安全責任書,傳遞安全生產(chǎn)責任壓力,落實安全生產(chǎn)責任制,真正形成安全生產(chǎn)格局。
    (二)學習貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
    認真學習貫徹上級及本單位的各項規(guī)章制度。深入開展操作規(guī)程培訓,制度培訓和專項培訓。充分利用各類會議,解讀反違章禁令,并由班組長宣貫落實。認真學習職工管理手冊、管理規(guī)定及應急預案并組織進行考試。全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
    (三)開展“應知應會”培訓,切實提高廣大員工素質(zhì),為安全工作提供有力保證。
    開展針對員工“應知應會”的培訓:
    全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。二是生產(chǎn)工藝過程培訓,掌握各工序生產(chǎn)工藝,認真學習配料、成球、煅燒等生產(chǎn)工藝。三是機械設備培訓,學習各崗位設備知識,如磨機的啟動步驟等。以上培訓由廠部組織完成,制訂培訓計劃,編制培訓教案,組織全員學習,并組織考試。
    (四)加強安全制度執(zhí)行力的落實。
    認真貫徹和落實我處反違章禁令,堅決查處違章行為,堅持“嚴”字當頭,堅決查處和糾正“三違”行為,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象,把反違章特別是反習慣性違章作為安全管理的重點。制定相應的處罰對待,加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的落實。鼓勵職工查找隱患、制止和舉報違章行為,促進安全管理的良性循環(huán)。
    (五)加強職業(yè)健康管理工作。
    通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,不斷提高廣大職工的安全健康意識。加大職業(yè)防護工作的投入,有效保障職工的身體健康。將創(chuàng)先爭優(yōu)工作更好的落實到實處,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)和技術(shù)水平,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。
    (六)嚴格產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。
    對化驗員進行定期崗前培訓,并嚴格考核。對化驗員崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制度和詳細的交接班記錄表等,并進行督導檢查,確保速凝劑產(chǎn)品質(zhì)量合格后方可入庫。
    生產(chǎn)管理方面要加強工作放在生產(chǎn)施工工藝的監(jiān)控。在首先對原材料質(zhì)量嚴格把關(guān);其次對磨料、配料等環(huán)節(jié)嚴格控制。嚴格工序管理,保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,帶動我廠質(zhì)量標準化工作整體提高,實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)”企業(yè)創(chuàng)建。
    十處速凝劑廠2010年12月20日。
    標準工作計劃篇八
    1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或者團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“學校團委工作計劃”。
    2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
    3.最后寫訂立計劃的日期。
    1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
    2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。
    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務之后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
    1.認真學習研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。
    2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。
    3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
    4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
    5.根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
    6.計劃草案制定之后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
    過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
    標準工作計劃篇九
    新的學期就要開始了,為了能鞏固良好的'班風,讓學生在初二這個關(guān)鍵時期穩(wěn)定思想,保證教學成績穩(wěn)中有升,使班級管理工作順利開展,特制定工作計劃如下。
    本班共有40多名學生,從上學期考試來看,其中有14名同學成績優(yōu)秀(名列前30);有20名同學成績尚好;有14名同學成績在100名以外。有個別同學學習不夠努力,缺乏學習自覺性,學習成績有待提高。我班學生比較文靜,學習習慣較好,紀律性強,勞動積極,并能按時、認真做好衛(wèi)生值日工作。
    依據(jù)學校工作計劃,以“先做人,后成才”的辦學思想為指引,堅持以德育為核心,以教學為中心,深入開展求學奮斗觀和集體主義的教育,并根據(jù)《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》以及本班小組日常工作評比等來量化教育學生的言行。
    提倡“遵紀守法、團結(jié)互助、勤奮自強”的德育規(guī)范,力求培養(yǎng)學生的文明禮貌習慣和搞好學校、教室的清潔衛(wèi)生,形成良好的班風學風,在班級量化和月考中爭優(yōu)創(chuàng)先;繼續(xù)對班干部培養(yǎng)和利用,使他們成為本班學習、紀律的好榜樣和督促者,繼續(xù)教育、輔導后進生,以使他們做到“德智并舉、自強發(fā)展”,加強培養(yǎng)學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,全面扎實推進素質(zhì)教育。
    (一)自我充電:
    1、學習其他班主任的先進經(jīng)驗并結(jié)合本班的特點,力爭在管理學生上更進一步。
    2、通過教育教學,不斷探索適合學生特點的教育方法。
    (二)在思想教育方面,
    1、規(guī)范升旗儀式,發(fā)揮學生的自主管理,增強學生的愛國主義責任感,加強歌頌中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的教育。
    2、開展以“自主與責任”的教育,以學生發(fā)展為本,培養(yǎng)學生認真負責的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力,并努力依據(jù)學校計劃,從五個途徑(認識自我,對自己負責、對小事負責、自我評價、自我教育)實施。
    3、結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié),國慶節(jié),不斷開展尊師敬師、團結(jié)友愛的傳統(tǒng)教育,并在學生中評選積極分子,宣傳先進事跡。
    (三)班風學風建設。
    1、以《中學生日常行為規(guī)范》繼續(xù)要求每位學生從一日常規(guī)抓起,繼續(xù)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和管理,從而創(chuàng)設良好班風。
    2、設立好人好事登記本,使學生從小事做起、從自我教育做起,大家行動起來,形成良好的品德風氣。
    3、以“自主與責任”為指導思想,加強早讀、早操、廣播操、自習等的規(guī)范教育,努力爭當文明班、先進班。
    4、在學生中培養(yǎng)競爭意識,培養(yǎng)尖子生和推拉生,培養(yǎng)爭優(yōu)創(chuàng)先意識。
    5、抓兩頭促中間,對成績好的同學肯定成績,經(jīng)常鼓勵,而對成績差的同學,繼續(xù)利用小組力量兵帶兵,兵教兵,使成績好的同學穩(wěn)中有進,成績差的同學不斷進步,從而帶動中等生也有所進步。
    (四)清潔衛(wèi)生。
    1、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,明確在教室內(nèi)禁吃零食,嚴禁亂扔紙屑雜物的要求。
    2、本班教室、衛(wèi)生區(qū)的清潔、保潔工作統(tǒng)一由勞動委員安排,采取組長負責制,由組長帶領(lǐng)組員完成每天兩掃的值日任務,并定期評選優(yōu)秀值日組。
    (五)后進生教育。
    1、德育教育。
    經(jīng)常與這些學生談話,并在發(fā)現(xiàn)有不良苗頭時,進行多番教育。在談話教育時,做到以情動人,以理服人,從而使之轉(zhuǎn)變。同時,在學習上、紀律上、思想品德上、行為習慣上嚴格要求這些學生,并時時檢查他們是否按要求做,并加以督促,同時多和家長聯(lián)系,跟進情況。
    2、學習輔導。
    繼續(xù)組織兵教兵活動,以幫助后進生在學習上進步,同時細致捕捉后進生在習上的閃光點,由此多表揚、多鼓勵后進生,經(jīng)常了解后進生在學習上的疑難問題并作耐心解答。
    (六)管理措施。
    2、不斷完善06---3班個人檔案,每個學生出現(xiàn)的錯誤,每個學生受過那些獎勵獲得哪些表揚要一一記入檔案,對班級有特出貢獻的給予突出獎勵,獎懲分明。
    3、與家長密切聯(lián)系。及時發(fā)現(xiàn)學生的發(fā)展動態(tài),思想波動、出現(xiàn)的問題、心理的問題等等,及時妥善地解決,使學生健康的成長。
    4、向其他老師學習先進的組織理念,搞好主題班會。利用班會多進行理想教育和信心教育,使之堅定求學信念,樹立遠大目標。
    5、建立激勵制度。培養(yǎng)優(yōu)秀生和推拉生,多表揚進步生。取得好成績(包括:學習成績、活動成績、校級獎勵等),班級內(nèi)部給與獎勵(有學習用具、獎狀等)。
    同時,配合學校做好其他工作,參加社會實踐,文藝匯演,詩歌演講、學科競賽、月考、期中期末復習考試等活動,爭創(chuàng)佳績。
    標準工作計劃篇十
    1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學校團委20xx年工作計劃”。
    2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
    3.最后寫訂立計劃的日期。
    1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
    2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。
    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
    1.認真學習研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。
    2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基矗
    3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
    4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
    5.根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
    6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
    7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
    隨著10月份的,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段?;仡欉@一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對11月份房產(chǎn)銷售工作制定以下計劃。
    一、目標
    1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
    2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
    3.鎖定有意向客戶30家。
    4.完成銷售指標100萬。
    二、工作開展
    眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
    1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
    2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,激發(fā)其購買欲望.
    3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
    4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
    5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。
    6.對每次面談后的果進行總分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
    7.在總和摸索中前進。
    在一個月后,我要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總得失,為下個月的工作開展做準備。
    標準工作計劃篇十一
    (一)認真組織完成項目三期年度任務。
    (二)指導各省及長江項目單位進行長江項目二期自查,完成省級及項目執(zhí)行單位二期項目執(zhí)行報告。
    (三)組織檢查組,按照項目手冊要求和有關(guān)工作標準,對部分省進行長江項目二期終期檢查驗收。
    (四)對長江項目二期有關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總分析,編制長江項目二期數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告,以數(shù)據(jù)反映長江項目二期實施成果。
    (五)進行長江項目第三方評估和審計工作。
    (六)制作長江項目宣傳畫冊和宣傳專題片。
    (七)召開長江項目二期總結(jié)表彰會議和三期工作會議,全面總結(jié)項目二期工作,表彰先進,研究部署項目三期工作。
    (八)舉辦長江項目三期管理工作培訓班,使項目執(zhí)行單位人員掌握項目三期特點、要求、實施細則,提高項目管理人員能力和水平,為三期項目順利實施打好基礎。
    (九)開展長江項目科研工作,完成項目科研課題結(jié)題,推動科研成果應用。
    (一)完成項目三期年度工作任務。
    (二)進行省級和項目執(zhí)行單位二期自查和總結(jié)工作,召開二期工作總結(jié)會議,并按照中國殘聯(lián)項目辦公室要求部署有關(guān)項目三期工作。
    (三)配合中國殘聯(lián)長江辦進行項目二期期終期檢查驗收。
    (四)進一步加強組織和領(lǐng)導,完善在主管理事長領(lǐng)導下康復部負責長江項目實施和管理工作機制。
    (五)開展長江項目社會宣傳工作,配合中國殘聯(lián)長江辦完成重點宣傳工作任務。
    (六)參與長江項目科研成果實施和推廣工作。
    標準工作計劃篇十二
    馬那提(工會主席)。
    成員:牛新穎(教務副校長)。
    努爾波拉提(后勤副校長)。
    加那提別克(法制副校長、綜治辦主任)。
    加米拉(教務主任)。
    金麗(教務主任)。
    孫玲靈(德育主任、校辦主任)。
    努爾蘭別克(后勤主任)。
    張玲玲(教研主任)。
    古麗娜爾(雙語教研主任)。
    馮照源(教育干事)。
    張鴻疆(阿克恰普帕教學點負責人)。
    1、學校各部門要對照標準認真摸清底子,摸清學校校園、教學生活用房的面積,學校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀,教師辦公設備、學生課桌椅以及教學設備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況,建立完整的摸底工作臺帳,制定切實可行的實施方案。
    2、要把標準化學校建設作為全面提高教育水平,辦人民滿意教育的重要舉措。
    標準工作計劃篇十三
    安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,標準化工作也應持續(xù)改進和完善,重在堅持,點在執(zhí)行,重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想,達標后就松懈執(zhí)行的`行為,我們?nèi)詰獙@項工作保持高度的關(guān)注。
    1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想
    通過建立安全績效考核制度,約束人員的安全工作思想,堅持推進標準化建設規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善,日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手,全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,積極運用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,遏制各類事故的發(fā)生。要通過標準化的管理手段,對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,最大限度的降低安全隱患。
    2、制定新的安全標準化工作目標
    不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。加強以安全為中心的理念,強化提高安全標準化為主線,全面落實安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素,杜絕各種安全事故發(fā)生,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作,希望為公司的安全管理工作打下基礎,力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標,在20xx年導入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。
    3、優(yōu)化管理責任分工,強化管理工作要求
    (1)組織機構(gòu)及分工
    13年剛剛導入安全標準化,由于對安全標準化工作的陌生,可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點,為確保公司安全生產(chǎn)標準化建設工作的持續(xù)推進和完善,安全生產(chǎn)標準化建設和規(guī)范化管理工作的責任和任務要堅持,仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導,堅持推進,努力完善。按已經(jīng)運行的安全標準化體系,各部門的責任和任務,堅持執(zhí)行,逐漸優(yōu)化,持續(xù)改進。
    (2)加強組織領(lǐng)導,分階段認真制定工作方案,合理確定階段目標,分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作,做好標準化3級的評定工作;20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標準化的可持續(xù)和規(guī)范化建設,力爭20xx年實現(xiàn)標準化2級的評定。
    (3)加強工作的完善和學習,進一步完善安全生產(chǎn)標準化的的目標、方針、管理制度、操作規(guī)程;發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應及時進行修訂;安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因,根據(jù)實際進行處罰并適當調(diào)整指標。各員工、部門要按照方案要求,積極開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,確保工作質(zhì)量;要實行分類指導,加強對評審的專題培訓,研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的突出問題;加強經(jīng)驗交流,以點帶面、推動公司全面達標,為公司安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務。
    (4)加強跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設成果,堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題,做到持續(xù)改進和升級,切實提高公司安全生產(chǎn)標準化建設水平;完善考核制度,落實工作責任,;建立有效激勵機制,激發(fā)員工自覺性,以經(jīng)濟手段引導促進完善;建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺,加強對工作進展的實時管理,及時掌握動態(tài)信息,提高工作效率和服務水平。
    斷提高安全績效。加大宣傳力度,及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗做法,為公司安全生產(chǎn)標準化建設推進工作營造良好的氛圍。
    標準工作計劃篇十四
    3、充分利用電視、網(wǎng)絡、《標準化學校建設簡報》等進行宣傳,著力營造濃厚的建設合格學校的輿論環(huán)境,引導社會各界關(guān)心、理解、支持標準化學校建設,積極為標準化學校建設獻計獻策。學校要將本?!八幕苯ㄔO目標和辦學思想在師生和家長中、在校內(nèi)外進行廣泛宣傳。
    4、強化監(jiān)督檢查
    領(lǐng)導小組根據(jù)學校具體情況,對學校建設情況進行督察,及時掌握實際情況,有力指導創(chuàng)建工作。建立有效機制,實行“一把手”負責制,認真落實市教育局對學校標準化建設的要求。
    六、建設內(nèi)容
    按照《辦學標準》要求進行建設,主要加強以下幾個方面的建設:
    (1)校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全,布局設計按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區(qū),達到布局合理,分區(qū)明確,整體協(xié)調(diào)。學校占地面積要滿足建設必要的教學及附屬設施、體育場地、綠化用地的需要。
    (2)校舍建筑。學校校舍要能夠滿足正常的教學和生活需要,教學及教學附屬用房、辦公用房、生活服務用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格,校舍設計要符合《中小學校建筑設計規(guī)范》的相關(guān)要求,學校校舍安全,無危房。
    (3)技術(shù)裝備。學校要根據(jù)課程標準和學校規(guī)模,裝配教學儀器等實驗設施設備和體衛(wèi)藝器材及信息技術(shù)裝備。
    (4)隊伍建設、學校管理及辦學水平等方面均要達到《辦學標準》要求。
    七、工作步驟
    1.20xx年一月:完成20xx年12月市教育督導室檢查我校標準化建設工作中出現(xiàn)的問題的整改;研究制訂學校綠化、粉刷工作計劃;制定體育藝術(shù)2+1工作計劃;創(chuàng)建市級依法治校示范校。
    2.20xx年二月:廣泛宣傳動員,形成共識,清理固定資產(chǎn),辦理報廢手續(xù)。
    3. 20xx年三月:召開標準化建設迎檢工作動員部署大會,分解細化指標任務,落實工作責任,充實工作檔案;自查各功能室儀器配備及使用情況;教務處做好學生到校和轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作。
    4. 20xx年四月:完成辦公室、學校大門及值班室維修招投標.配合教育局開工硬化籃球場及排球場,健全標準化建設工作檔案。接受市教育局專項督導檢查。
    5. 20xx年五月:進一步配備儀器設備,完善制度,進一步搞好校園綠化工作,使學校環(huán)境和條件更加完善,綠化300平方米,開設一個班一塊兒勞動基地(每班10平方米左右),針對四月市教育局檢查情況全力整改。
    6. 20xx年六月:加強學生養(yǎng)成教育,舉辦“六一”等校園文化活動,關(guān)于校園文化的項目招投標。接受地區(qū)教育督導室專項檢查,接受市教育局四化建設專項檢查。
    7. 20xx年七月:辦公室、學校大門、值班室維修,組織老師參加繼續(xù)教育;整改市教育局四化建設專項檢查存在的問題。
    8. 20xx年八月:完成校園文化建設項目,進一步增強學校文化育人氛圍;接受市教育局功能室使用情況專項檢查;做好20xx年教育統(tǒng)計前期準備工作。
    9. 20xx年九月:自查自評,完善、充實檔案建設,撰寫匯報材料,拍攝匯報專題片,合理配置教師,提升教育內(nèi)涵,全面提高教育質(zhì)量。
    10. 20xx年十月:1637平方米的綜合教學樓完工,我校布置各功能教室,搞好硬化、美化等相關(guān)工作;完成學生體制體能測試,查擺不足,全方位的做好標準化建設的一切準備工作。接受市標準化建設工作驗收。
    11. 20xx年十一月:接受地區(qū)標準化建設驗收。
    標準工作計劃篇十五
    20xx年全市標準化工作的總體要求是:按照國務院深化標準化工作改革的部署和全國標準化工作會議要求,深入貫徹市委、市政府的各項決策,按照改革創(chuàng)新、協(xié)同推進、科學管理、服務發(fā)展的基本要求,大力實施標準化戰(zhàn)略,廣泛推進“標準化+”行動,充分發(fā)揮標準化工作的基礎性、戰(zhàn)略性引領(lǐng)性作用,為我市經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展提供技術(shù)支撐。
    一、進一步做好標準化改革發(fā)展各項重點工作
    (一)制定天津市貫徹實施深化標準化工作改革方案行動計劃(20xx-2018年),在全市組織實施,協(xié)同有序推進本市標準化工作改革,確保第二階段各項任務落到實處。
    (二)深入實施企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度。加強宣傳推動,進一步指導企業(yè)進行產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開;履行好對企業(yè)產(chǎn)品標準的管理職責,重點從事前備案轉(zhuǎn)移到對企業(yè)產(chǎn)品標準的事后監(jiān)管,加強監(jiān)督檢查,重點檢查企業(yè)產(chǎn)品標準是否符合國家法律法規(guī)強制性標準要求,標準指標是否有相應可行的檢測驗證方法等;探索推行企業(yè)標準領(lǐng)跑者制度。
    (三)培育發(fā)展團體標準。按照國家質(zhì)檢總局、國家標準委《關(guān)于培育和發(fā)展團體標準的指導意見》,鼓勵具備相應能力的學協(xié)會、商會、聯(lián)合會等社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,積極參與國家和本市團體標準試點工作。以推進市消協(xié)培育發(fā)展團體標準為重點,推動本市團體標準試點工作取得實質(zhì)性進展。
    (四)做好強制性地方標準整合精簡后續(xù)工作。按照國家標準委《關(guān)于印發(fā)強制性標準整合精簡結(jié)論的通知》要求,對整合精簡結(jié)論為廢止、轉(zhuǎn)化、整合、修訂和終止的本市強制性地方標準及計劃項目,開展后續(xù)處理和標準制修訂工作。
    (五)持續(xù)優(yōu)化推薦性地方標準。落實推薦性地方標準集中復審結(jié)論,優(yōu)先安排需要修訂的標準進行立項。
    二、加強標準化協(xié)調(diào)推進機制建設
    (六)進一步完善統(tǒng)一管理、各司其職、合力推進的標準化協(xié)調(diào)推進新機制。要在天津市標準化委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)下,充分發(fā)揮各成員單位在標準化工作改革、apec綠色供應鏈標準體系建設、京津冀標準化協(xié)同等標準化重點工作中的作用,協(xié)同推進全市標準化工作發(fā)展。
    (七)天津市標準化委員會辦公室要根據(jù)工作需要適時組織召開市標準化委員會會議和辦公室會議,有效加強與相關(guān)委辦局及周邊省市的協(xié)作溝通,動態(tài)增補和調(diào)整標準化委員會成員單位。
    三、深入實施標準化戰(zhàn)略,廣泛開展“標準化+”行動
    (八)組織制定本市推進“標準化+”行動工作實施意見。不斷強化“標準化+”意識,大力開展“標準化+”行動,積極拓展“標準化+”應用領(lǐng)域,深度彰顯“標準化+”效應。
    (九)有效支撐供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。全面推動落實《天津市消費品和裝備制造業(yè)標準和質(zhì)量提升規(guī)劃(20pc-20xx年)》,推動天津制造邁向中高端、實現(xiàn)新跨越。
    (十)繼續(xù)深入落實千項標準行動計劃,按照時間節(jié)點高質(zhì)量地完成千項標準行動計劃中的標準制修訂任務。
    (十一)加快推動標準與科技互動支撐。進一步發(fā)揮技術(shù)標準在科技研發(fā)中的導向和保障作用,在科技項目指南中,繼續(xù)將能夠形成國家標準、行業(yè)標準和地方標準的重大創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)項目列入重點支持方向,對能促進地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)、集聚、發(fā)展以及社會發(fā)展的技術(shù)標準研制項目,在項目立項中給予優(yōu)先支持。
    (十二)推動標準與專利融合發(fā)展。鼓勵企業(yè)將專利技術(shù)融入企業(yè)標準,通過企業(yè)專利技術(shù)的標準化,促進企業(yè)核心技術(shù)的行業(yè)影響力、市場占有率和產(chǎn)品美譽度顯著提升。
    四、全面推進本市綠色供應鏈標準化工作
    (十三)深入實施百項綠色供應鏈標準工程。跟蹤綠色標準制修訂項目的進展,加快制修訂一批高水平的綠色產(chǎn)品標準和綠色產(chǎn)品評價標準,進一步推動實施百項綠色供應鏈標準工程取得實質(zhì)性成果。
    (十四)加強綠色供應鏈標準體系建設研究。完成綠色供應鏈標準體系建設指南研究報告,指導各相關(guān)行業(yè)結(jié)合自身特點,構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、層次分明、重點突出的綠色供應鏈標準體系,為推動apec綠色供應鏈合作網(wǎng)絡示范中心建設發(fā)揮重要基礎和支撐作用。
    (十五)加快綠色供應鏈標準信息平臺建設。提供綠色供應鏈標準體系展示、標準檢索、標準化園地、wto/tbt通報等功能,促進綠色供應鏈標準化信息傳播與交流,推動apec經(jīng)濟體間綠色供應鏈標準信息共享。
    (十六)探索標準化引領(lǐng)綠色供應鏈金融創(chuàng)新工作,積極跟進并參與國家標準委金融標準化試點示范工作。
    五、加大京津冀標準化合作力度
    (十七)完善“3+x”區(qū)域協(xié)同標準發(fā)布機制。通過制定協(xié)同標準體現(xiàn)目標一致性,通過標準指標設定反映現(xiàn)實差異性,通過標準實施的階段性體現(xiàn)標準引領(lǐng)作用。組織開展對已發(fā)布京津冀協(xié)同地方標準實施情況評價,不斷改進完善協(xié)同工作。
    (十八)加快京津冀三地協(xié)同標準的研究和制定。加快推進環(huán)保、交通、安全生產(chǎn)、旅游和人力資源服務等領(lǐng)域區(qū)域協(xié)同標準化。發(fā)布首項環(huán)保領(lǐng)域京津冀區(qū)域協(xié)同地方標準《建筑類涂料與膠黏劑揮發(fā)性有機化合物含量限值標準》;制定《車用氣瓶電子標簽應用管理規(guī)范》、《混合氣體氣瓶充裝規(guī)定 》2項特種設備協(xié)同地方標準;積極推進安全生產(chǎn)等級評定、京津冀旅游直通車服務規(guī)范等協(xié)同地方標準制定。
    六、強化安全標準化工作
    (十九)加強安全生產(chǎn)標準體系建設。開展天津市安全生產(chǎn)標準體系建設課題研究,遵循系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和可操作性原則,優(yōu)化我市安全生產(chǎn)標準頂層設計,完善我市安全生產(chǎn)標準體系。制定危險化學品重大危險源安全評估規(guī)程、危險化學品在線檢測平臺運行規(guī)范等地方標準,不斷完善安全監(jiān)管監(jiān)察和安全生產(chǎn)技術(shù)標準支撐體系。
    (二十)強化公共安全標準化工作。制定修訂反恐怖防范管理規(guī)范通則、中小學和幼兒園安全技術(shù)規(guī)范、公共圖像系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范、地鐵安全防范系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范,高層公共建筑局部裝修消防安全管理規(guī)范、商業(yè)綜合體消防安全管理規(guī)范等地方標準,發(fā)揮標準的規(guī)范和協(xié)調(diào)作用。探索開展反恐怖防范管理地方標準實施情況的監(jiān)督檢查工作。
    (二十一)加強食品安全標準化工作。積極開展重點食品安全國家標準跟蹤評價,有效提高我市食品安全標準使用者的參與度,認真調(diào)查研究食品安全國家標準貫徹實施情況,收集、整理標準實施和修訂建議,科學分析執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題。
    七、深入開展城市管理和公共服務標準化工作
    (二十二)全面提升工程建設標準供給水平。工程建設標準覆蓋各類工程項目和工程技術(shù),做到有標可依。適度提高標準對工程建設安全、質(zhì)量、性能、健康、節(jié)能等指標的要求。重點圍繞裝配式建筑、海綿城市建設等方面,制定相關(guān)工程建設標準。
    (二十三)推動市容園林標準化建設工作。以扎實推進迎全運城市綜合整治為主線,進一步加快標準制(修)訂工作,提升城市“美化、綠化、凈化、亮化、序化”水平。積極推動餐廚垃圾收運、生活垃圾分類收運等標準制修訂。
    (二十四)加快交通運輸?shù)胤綐藴鼠w系研究工作。形成我市交通運輸?shù)胤綐藴实目蚣軋D、體系表,建立起系統(tǒng)全面、層次分明的標準體系。組織籌建市交通運輸標準化技術(shù)委員會,強化標準制修訂的技術(shù)歸口管理工作。
    (二十五)繼續(xù)開展行政審批標準化工作。落實《行政許可標準化指引(20pc版)》,進一步鞏固本市公共服務標準化的工作成果,充分發(fā)揮“天津市公共服務標準化技術(shù)委員會”的作用,制定發(fā)布《天津市行政許可事項操作規(guī)程》系列地方標準。
    (二十六)加強民政標準化工作。進一步推動落實《關(guān)于加快推進民政標準化工作的實施意見》,制定發(fā)布婚姻登記服務規(guī)范、重大事故(事件)遺體處置規(guī)范等地方標準。
    (二十七)加快流通標準體系建設。加強地方標準與國家標準、行業(yè)標準的銜接,加快地方標準制修訂步伐,進一步做好批發(fā)零售、商貿(mào)物流、電子商務、居民服務、商務服務等流通標準制修訂工作,發(fā)揮標準的支撐和引領(lǐng)作用。
    (二十八)探索開展黨建工作標準化建設。通過全面梳理黨建工作制度、程序,優(yōu)化流程、完善機制,提升黨建工作質(zhì)量和效能,推進黨建工作的規(guī)范化、精細化、標準化。
    八、深入推進標準化示范試點建設
    (二十九)完成我市服務業(yè)標準化、社會管理和公共服務標準化、循環(huán)經(jīng)濟標準化、物流標準化等國家級試點示范項目考核評估工作。
    (三十)啟動本市第九批國家農(nóng)業(yè)標準化示范項目建設。國家標準委批準本市 “國家蓖麻種植與加工標準化示范區(qū)”等5個示范項目,要按照項目建設重點開展工作,完成階段建設目標和任務,擴大都市型農(nóng)業(yè)標準化工作示范效應。
    (三十一)啟動本市第二批農(nóng)村綜合改革標準化試點項目建設。國家標準委批準津南區(qū)北閘口鎮(zhèn)人民政府承擔“美麗鄉(xiāng)村標準化試點”項目,要做好項目的組織實施工作,建立健全工作機制,不斷完善標準體系,強化標準實施。
    (三十二)啟動本市第一批標準化服務業(yè)試點項目建設。國家標準委批準天津市食品工業(yè)生產(chǎn)力促進中心承擔“食品行業(yè)標準化服務產(chǎn)業(yè)培育試點”項目,要推動試點建設按期完成,為提升企業(yè)標準化水平、促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)型升級提供質(zhì)量基礎“一站式”服務。
    (三十三)探索開展市級標準化示范試點工作。在農(nóng)業(yè)、服務業(yè)等領(lǐng)域發(fā)揮標準化示范試點項目的示范、輻射和帶動作用,并為爭取更多國家級標準化示范試點項目打下堅實基礎。試點開展基層市場監(jiān)管所公共服務標準化。
    九、加快推進標準化國際進程
    (三十四)鼓勵我市有關(guān)單位爭取承擔更多的國際、國家級、市級標準化技術(shù)委員會秘書處(即tc/sc)工作,推動天津標準中國化,中國標準國際化。
    (三十五)加強我市世界貿(mào)易組織技術(shù)性貿(mào)易壁壘協(xié)議(wto/tbt協(xié)議)執(zhí)行中有關(guān)標準的通報和咨詢工作;鼓勵標準研究機構(gòu)對國際標準組織和主要貿(mào)易國際標準的跟蹤,開展標準法規(guī)的搜集和研究,進行技術(shù)標準比對、互認,為企業(yè)“走出去”提供標準信息服務,強化技術(shù)性貿(mào)易措施預警功能。
    (三十六)推動我市優(yōu)勢企業(yè)將企業(yè)標準“帶出去”,在國外進行推廣應用,支持企業(yè)積極參與制定國外技術(shù)標準,支持出口型企業(yè)按照國際標準或進口國的標準組織生產(chǎn),提升產(chǎn)品的國際競爭力。
    (三十七)開展國際標準化交流合作。鼓勵企事業(yè)單位走出國門參加國際標準化會議、展覽、論壇等活動,探索在國際上開展城市之間標準化工作交流合作新模式,不斷增強實質(zhì)參與國際標準化活動的能力。
    十、完善標準化基礎管理工作
    (三十八)加強標準化法治建設。積極配合《中華人民共和國標準化法》修訂工作,進一步做好《天津市實施中華人民共和國標準化法辦法》的修訂調(diào)研工作,加快修訂完善配套的政策措施。
    (三十九)強化政策扶持。制定天津市標準化資助資金管理辦法,鼓勵本市機關(guān)、企事業(yè)單位、行業(yè)學(協(xié))會、科研院所等積極參與標準的制修訂工作。
    (四十)積極培育發(fā)展標準化服務業(yè)。充分發(fā)揮在津的國際、國家級、市級標準化技術(shù)委員會秘書處和標準化技術(shù)機構(gòu)的作用,為本市實施標準化戰(zhàn)略、開展“標準化+”行動提供技術(shù)支撐;積極培育標準事務所等第三方標準化服務機構(gòu)發(fā)展,鼓勵并引導社會資金投資標準化服務業(yè),引導各類社會組織參與各種增值性標準化服務;鼓勵并支持政府標準化技術(shù)機構(gòu)和第三方標準化服務機構(gòu)研究標準實施效果的評價方法和評估機制,結(jié)合開展企業(yè)標準自我聲明工作,探索事中事后監(jiān)管方式和途徑。
    (四十一)加強信息化建設。以我市標準信息服務平臺為核心,加強標準資源和信息共享,繼續(xù)免費向社會公開我市地方標準文本,并針對標準信息服務的不同需求,提升標準信息為社會提供服務的能力和水平;各行業(yè)主管部門要在各自的信息平臺上完善標準化信息服務功能,為社會提供專業(yè)領(lǐng)域的標準化信息服務。
    (四十二)加強標準化人才培養(yǎng)。鼓勵高校、職業(yè)院校開設標準化專業(yè)或課程和學歷教育,為標準化事業(yè)培養(yǎng)和輸送各類人才,培養(yǎng)和壯大標準化高級人才隊伍;加強國際標準化中高端人才培養(yǎng),鼓勵支持我市專家擔任國際標準化組織技術(shù)機構(gòu)領(lǐng)導職務和秘書處職務;拓展優(yōu)秀標準化人才海外交流項目,吸引國外智力促進我市人才隊伍建設,全面提升我市國際標準化專家隊伍的素質(zhì)與能力。
    (四十三)加大標準化宣傳工作力度。廣泛開展世界標準日、質(zhì)量月等群眾性標準化宣傳活動,擴大標準化的社會影響力。要充分發(fā)揮報刊雜志、電視廣播、互聯(lián)網(wǎng)等主流媒體作用,加大標準化工作宣傳,營造良好的標準化氛圍,普及標準化知識,加快提高全民標準化意識,推動標準化工作全面上水平。
    標準工作計劃篇十六
    工作計劃書的格式應包括標題、正文和落款三項。
    計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。
    一般有以下三種寫法:
    (1)四種成分完整的標題,如《××村二oo二年規(guī)劃要點》。其中“××村”就是計劃單位;“二00年”就是計劃時限;“規(guī)劃”就是計劃內(nèi)容摘要;“要點”就是計劃名稱。
    (2)省略計劃時限的標題,如《廣東省商業(yè)儲運公司實行經(jīng)營責任制計劃》。
    (3)公文式標題,如《山東省關(guān)于二oo二年農(nóng)村工作的部署》。計劃單位名稱,要用規(guī)范的'稱呼;計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略;計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果就是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。
    除寫清指導思想外,大體上應包含以下三方面的事項:
    (1)目標。這就是計劃的靈魂。計劃就就是為了完成一定任務而制訂的。目標就是計劃產(chǎn)生的導因,也就是計劃奮斗方向。因此,計劃應根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
    (2)措施。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這就是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么件,排除哪些困難等??傊?,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。
    (3)步驟。這就是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常就是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪就是重點,哪就是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求。
    在正文結(jié)束的后下方,制訂計劃的日期(如標題沒有寫作者名稱,這里應一并注明)。此外,如果計劃有表格或其他附件的,或需要抄。