制定一個明確的計劃可以幫助我們更好地組織和安排自己的時間和資源。在制定計劃之前,先明確自己的目標(biāo)和需求,從而能夠更好地制定合適的計劃。下面是一些關(guān)于計劃制定的范例,供大家參考借鑒。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇一
13、加強(qiáng)重點(diǎn)場所、行業(yè)管理。要對易發(fā)案場所、行業(yè)加強(qiáng)管理,促使其合法經(jīng)營、健康發(fā)展,控制和減少違法犯罪的空間。
14、嚴(yán)格落實(shí)公安部和省廳工作部署。要以“金盾二期”建設(shè)、三級設(shè)防體系建設(shè)、落實(shí)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),狠抓重點(diǎn)工程的建設(shè);要以警力下沉、農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)規(guī)范、巡防機(jī)制常態(tài)運(yùn)行和重點(diǎn)管控為重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵措施的落實(shí)到位;要深入推進(jìn)警務(wù)改革;要切實(shí)加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)的考核。
15、積極探索長效保障機(jī)制。要充分利用《蘇州市公安工作“三基”工程建設(shè)規(guī)劃》,最大限度爭取黨委、政府和有關(guān)部門,做到公安工作與經(jīng)濟(jì)社會同步發(fā)展;要充分發(fā)揮制度機(jī)制的規(guī)范、引導(dǎo)和約束作用,確保機(jī)關(guān)警力占比不超過10%、確保實(shí)戰(zhàn)單位非實(shí)戰(zhàn)人員不超過10%。16、做實(shí)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作。要通過多種方法解決警務(wù)室警力不足問題。農(nóng)村警務(wù)室原則上一村一室、一室一警,二室一警比例不得超過農(nóng)村警務(wù)室總數(shù)的20%;要進(jìn)一步明確警務(wù)室的職責(zé)任務(wù),建立健全科學(xué)、規(guī)范、有序、高效的運(yùn)行機(jī)制。在安排非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時,要優(yōu)先考慮有較長社區(qū)工作經(jīng)歷、實(shí)際表現(xiàn)較好的社區(qū)民警。
八、進(jìn)一步提高公安工作的科技含量。
17、深入實(shí)施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略。要盡快落實(shí)蘇州市科技強(qiáng)警示范城市的建設(shè)計劃,認(rèn)真開展“金盾工程”二期建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)古城區(qū)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、警用地理信息系統(tǒng)建設(shè)和全市警務(wù)信息綜合平臺建設(shè)。
九、加強(qiáng)公安執(zhí)法工作,提高隊(duì)伍整體執(zhí)法水平。
18、全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。要進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法的思想觀念,真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán);要不斷完善執(zhí)法考評體系,制定全市統(tǒng)一的案件審核規(guī)范,明確范圍、要求、方法和標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量考評更加規(guī)范;要加強(qiáng)對基層執(zhí)法活動的指導(dǎo)和監(jiān)督,幫助基層解決重大、疑難、復(fù)雜、有爭議的執(zhí)法問題,支持基層工作。
十、切實(shí)加強(qiáng)涉外安全保衛(wèi)工作。
19、不斷深化涉外安全保衛(wèi)工作機(jī)制建設(shè)。要將境外人員納入實(shí)有人口管理,充分發(fā)揮兼職外事警官、涉外單位專管員、外聘高級翻譯和基層力量的作用;要不斷完善涉外信息系統(tǒng),提供技術(shù)支撐;要加強(qiáng)涉外安全保衛(wèi)工作,減少涉外案件發(fā)生;要切實(shí)加強(qiáng)臨時來蘇境外人員住宿登記工作和散居社會面境外人員的管理。
十一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)伍整體實(shí)力和整體形象。
20、大力加強(qiáng)思想政治工作。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的六中全會和十七大的精神;要完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分制和菜單式選學(xué)制度;要加強(qiáng)職業(yè)道德教育,規(guī)范基層黨建工作,建立完善各項(xiàng)管理制度。
21、強(qiáng)化干部工作。要深化干部人事制度改革,制定出臺科級以下干部管理規(guī)范,施行交流輪崗辦法,逐步推行基層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗,試行基層領(lǐng)導(dǎo)聘任制和任期制;要加強(qiáng)人才庫建設(shè)和管理,豐富和優(yōu)化全局的人才結(jié)構(gòu);進(jìn)一步盤活現(xiàn)有警力資源,拓展民警成才空間。
22、開展和諧警隊(duì)活動。要鞏固和提高正規(guī)化建設(shè)水平,爭取達(dá)到全國一級示范公安局標(biāo)準(zhǔn);要以市局八大工作機(jī)制、“三所三隊(duì)”正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依托,積極探索和諧警隊(duì)建設(shè)的具體目標(biāo)和內(nèi)容,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理和和諧警隊(duì)建設(shè)的試點(diǎn)工作。
23、強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練工作。要加強(qiáng)兼職教官隊(duì)伍建設(shè),聘請相關(guān)專家學(xué)者開設(shè)講座,提高專業(yè)教育水平;要強(qiáng)化警種專業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)訓(xùn)練,按警種職能的需要,提高專業(yè)化訓(xùn)練水平。
24、提高公安文化宣傳水平。要大力培養(yǎng)選樹宣傳身邊典型,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍;要加強(qiáng)蘇州公安文化建設(shè),市局、各縣市局、分局年內(nèi)要完成警察博物館、局史館、陳列室和警官俱樂部的建設(shè)任務(wù),年內(nèi)組織好第二屆公安文化周活動;要積極組織策劃重大題材的新聞宣傳。
25、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任追究;要對隊(duì)伍中出現(xiàn)的問題抓早抓小抓苗頭,堅(jiān)持做到“四個不放過”;要在全市公安機(jī)關(guān)開展“三無”基層所隊(duì)活動。
十二、切實(shí)發(fā)揮情報信息主導(dǎo)警務(wù)的實(shí)戰(zhàn)效應(yīng)。
26、加強(qiáng)情報信息主導(dǎo)警務(wù)工作。要廣辟情報信息來源,獲取各種有利于人口管理、治安管理、偵查破案、對敵斗爭的情報信息;要以綜合信息平臺建設(shè)為依托,促成全局資源的共享,督促民警做好查控工作,實(shí)現(xiàn)采集、研判、運(yùn)用的良性運(yùn)轉(zhuǎn);要加強(qiáng)研判,各實(shí)戰(zhàn)部門要保證年內(nèi)落實(shí)好研判人員,形成工作機(jī)制。
十三、切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作的效率和效能。
27、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作建設(shè)。要準(zhǔn)確職能定位,機(jī)關(guān)部門既要對本地區(qū)各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作實(shí)行規(guī)劃協(xié)調(diào)、組織指揮,又要具體參與實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù);要做好機(jī)關(guān)部門的基礎(chǔ)工作,各警種、各職能部門要搞好各自的基礎(chǔ)規(guī)劃;要按照實(shí)戰(zhàn)化、專業(yè)化的要求,抓好自身建設(shè),苦練基本功,培養(yǎng)行家里手,建成本領(lǐng)域的尖刀隊(duì),切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)基層和攻堅(jiān)克難的任務(wù);要切實(shí)為基層服務(wù),政策導(dǎo)向、制度設(shè)計、機(jī)制建設(shè)要向基層傾斜。
十四、積極破解外來人口管理中遇到的難點(diǎn)問題。
28、強(qiáng)化外來人口治安管理工作。要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠同級綜治委,圍繞外來人員的工作點(diǎn)和落腳點(diǎn),把信息采集、輸入工作,分解部分到用工單位,及社區(qū)、物業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門。要將登記工作的重點(diǎn)放到散居社會面和外來“三無”人員上,主要的工作精力放在高危人員的篩選、確定和落實(shí)管控措施上;要花大力氣推動集宿管理、私房出租戶“定室定人”管理,切實(shí)服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭。
20xx年,我局將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個中心,抓住公安業(yè)務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)這兩條主線,突出打防管控體系建設(shè)、治安管理創(chuàng)新、基層基礎(chǔ)建設(shè)等重點(diǎn)工作,堅(jiān)持以創(chuàng)新社會管理為動力,以基層基礎(chǔ)為力點(diǎn),以科技信息化建設(shè)為支撐,以提升隊(duì)伍素質(zhì)為保障,全面提升公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會安全穩(wěn)定、服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平,為全縣經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作任務(wù)是:
(一)轉(zhuǎn)思路,增效能,全力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
繼續(xù)堅(jiān)持將“以有為爭有位”的理念融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個全縣大局和中心工作,創(chuàng)新工作思路和方法,推創(chuàng)各項(xiàng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措,積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動服務(wù),全力營造一流的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪活動,集中整治治安亂點(diǎn),深入推進(jìn)平安齊河建設(shè),營造良好社會治安環(huán)境。要暢通聯(lián)系群眾渠道,通過廣泛聽取人民群眾和社會各界的意見、建議,及時解決反映強(qiáng)烈的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作,適應(yīng)不斷變化的社會治安狀況,增強(qiáng)人民群眾對社會治安的安全感和滿意率。全力做好各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,不斷提高保衛(wèi)工作水平和能力,確保保衛(wèi)對象的絕對安全。同時加強(qiáng)與各類新聞媒體的溝通交流,對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題適時予以引導(dǎo),維護(hù)黨委、政府和公安機(jī)關(guān)的良好形象。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)機(jī)制建設(shè),全力做好維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。
一是強(qiáng)化情報信息收集。加強(qiáng)隱蔽戰(zhàn)線上的斗爭,進(jìn)一步完善情報信息網(wǎng)絡(luò),著力延伸全方位、深層次、內(nèi)幕性情報信息觸角。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管,建立健全輿情會商研判和重大輿情快速反應(yīng)機(jī)制,主動引導(dǎo)網(wǎng)上輿論,密切關(guān)注網(wǎng)上敵情、社情、政情動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)、封堵和查處各類有害信息,牢牢掌握網(wǎng)上斗爭的主動權(quán)。
二是深入推進(jìn)社會矛盾化解。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程、征地拆遷、勞資糾紛等熱點(diǎn)問題和重點(diǎn)行業(yè)以及涉軍、涉教等重點(diǎn)群體,深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作,及時化解、消除影響穩(wěn)定的各類因素,嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大,影響社會穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)國保邪教工作力度。深化情報信息基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步抓好“兩個重點(diǎn)”。一是重視情報信息的基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步完善信息預(yù)警機(jī)制建設(shè);二是進(jìn)一步抓好重點(diǎn)人員管理工作。加強(qiáng)反邪教工作力度,進(jìn)一步做好專案偵查和宗教文化領(lǐng)域保衛(wèi)工作。
四是強(qiáng)化信訪工作。按照上級公安機(jī)關(guān)部署和縣委、縣政府的要求,在全縣范圍內(nèi)開展新一輪的涉法涉訴信訪隱患摸排工作,以解決疑難信訪問題為突破口,進(jìn)一步強(qiáng)化“重視初信初訪,攻克疑難纏訪,穩(wěn)控越級上訪”三大措施,力爭解決一批疑難信訪問題,全力維護(hù)社會穩(wěn)定。
五是強(qiáng)化應(yīng)急處突。按照“貼近實(shí)戰(zhàn)、符合實(shí)際,簡約明了、便于操作”的要求,認(rèn)真研究預(yù)防和妥善處置群體性事件的工作機(jī)制,進(jìn)一步修訂和完善處置群體性事件的預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急處突隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練和處置效能,確保關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)打機(jī)制建設(shè),始終保持對嚴(yán)重刑事犯罪的高壓進(jìn)攻態(tài)勢。
一是嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動。重點(diǎn)嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、街面犯罪、流竄犯罪以及“兩搶一盜”等刑事犯罪活動,年內(nèi)力爭全縣有廣泛社會影響的案件全部偵破,命案現(xiàn)案破案率保持95%以上,八類主要案件破案率達(dá)75%。強(qiáng)化情報研判機(jī)制建設(shè),發(fā)揮指導(dǎo)警務(wù)活動的最大效能,最大限度地把警力擺在案件高發(fā)、防范薄弱的重點(diǎn)部位和時段,嚴(yán)防嚴(yán)控違法犯罪活動,控制刑事發(fā)案率,提高刑事破案率,努力提升群眾安全感和滿意度。
二是加大對涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪的防范打擊力度。嚴(yán)密預(yù)防、嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法犯罪活動,重點(diǎn)打擊票據(jù)犯罪、假幣犯罪、電信詐騙、手機(jī)短信詐騙和網(wǎng)絡(luò)詐騙等經(jīng)濟(jì)犯罪獲得,特別是加大對涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪的打擊力度,維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序;加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的保護(hù),為重點(diǎn)工程建設(shè)營造良好的投資經(jīng)營環(huán)境。
三是進(jìn)一步凈化社會環(huán)境。重點(diǎn)整治校園及周邊、出租屋、中小旅館等行業(yè)場所的日常管理,遏制黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象,優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)治安防控體系建設(shè),不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)社會治安管理力度。
一是深入推進(jìn)防控體系建設(shè)。加強(qiáng)專職巡防隊(duì)伍建設(shè),對擴(kuò)編后的100人巡防隊(duì)伍,進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練和應(yīng)急、處突演練,進(jìn)一步提升我局應(yīng)急、處突能力。同時,進(jìn)一步完善卡點(diǎn)建設(shè)布局,深入推進(jìn)“天網(wǎng)工程”建設(shè)。
二是進(jìn)一步完善流動人口管理機(jī)制。實(shí)行以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以車管人,建立完善重點(diǎn)人員、精神病人和心態(tài)失衡、性格偏執(zhí)人員監(jiān)控引導(dǎo)機(jī)制,嚴(yán)防這部分人鋌而走險,實(shí)施犯罪,危害社會;全面推行居住證制度,逐步實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)由戶籍人口向常住人口全覆蓋。集中開展樓牌清理整頓活動,達(dá)到“人房一致”和“以房找人、查人知住”的目標(biāo)。
三是進(jìn)一步深化治保主任建設(shè)。進(jìn)一步深化治保主任星級化管理工作,規(guī)范治保隊(duì)伍管理,強(qiáng)化治保隊(duì)伍的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升治保主任綜合素質(zhì),維護(hù)社區(qū)(村)安全穩(wěn)定。
(五)著力完善效益性隊(duì)伍管理長效機(jī)制,深入推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
一是堅(jiān)持政治建警。積極開展以“忠誠、為民、公正、廉潔”為主要內(nèi)容的人民警察核心價值觀教育和人民警察職業(yè)道德教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大民警的政治意識、法律意識、大局意識,確保隊(duì)伍忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。
二是切實(shí)落實(shí)從優(yōu)待警措施。建立健全維護(hù)民警合法權(quán)益工作機(jī)制,落實(shí)民警公休假、年體檢制度,建立健全民警心理危機(jī)預(yù)防干預(yù)機(jī)制、英烈撫恤基金制度;加強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感教育,進(jìn)一步增強(qiáng)民警的職業(yè)認(rèn)同感,為全面完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍支撐。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇二
?;菲髽I(yè)兩體系評估考核成績:1月份第一名;2月份第六名;3月份第一名;4月份第三名;5月份第二名;6月份第三名?,F(xiàn)已考核24家危化品企業(yè),規(guī)模以上企業(yè)已全部評估考核。
2、組織召開?;菲髽I(yè)安全工作會議7次,下發(fā)文件15份。
3、持續(xù)推進(jìn)我區(qū)?;菲髽I(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
上半年共組織危化品企業(yè)雙重預(yù)防體系培訓(xùn)會6次,班前會12次,組織雙體系專家上門指導(dǎo)企業(yè)雙體系建設(shè)24家,共計培訓(xùn)900多人。
4、開展?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。
自4月11日起,聘請第三方在危化品企業(yè)立即組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,已對全區(qū)51家危化品企業(yè)進(jìn)行檢查,其中14家?;菲髽I(yè)處于長期停產(chǎn)狀態(tài),其余37家?;菲髽I(yè)共查出194條隱患,現(xiàn)已全部整改完畢。
5、加強(qiáng)關(guān)停化工企業(yè)廢舊儲罐處置、?;肺锪瞎芾砉ぷ鳎瑢﹃P(guān)閉化工企業(yè)廢舊儲罐、危化品物料進(jìn)行摸底排查,建立廢舊儲罐臺賬、危化品物料管理臺賬,實(shí)行銷號管理。
6、按照市局要求,對重大危險源企業(yè)進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息采集工作。目前已完成重大危險源企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息采集工作。
7、按照市安監(jiān)要求,推進(jìn)我區(qū)4家危化品裝卸車運(yùn)輸監(jiān)管平臺試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)工作,現(xiàn)4家企業(yè)已完成平臺建設(shè)。
8、對我區(qū)涉及光氣、液氨、液氯、硝酸銨、硝酸胍等?;穬Υ鎴鏊髽I(yè)進(jìn)行檢查,落實(shí)“三個一律”深化專項(xiàng)整治工作。
9、持續(xù)推行“第三方”加強(qiáng)重大危險作業(yè)安全監(jiān)管,上半年共接受重大危險作業(yè)報告單30起。
10、對我區(qū)涉及爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置的企業(yè)進(jìn)行摸底排查,建立基礎(chǔ)信息臺賬,涉及爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置的6家危化品企業(yè)現(xiàn)已全部完成安全評估,并已整改。
11、上半年,共查處“違法違規(guī)”行為16起,立案14起,罰款55.5萬元。
雙重預(yù)防體系班組級推進(jìn)難,由于文化程度、企業(yè)對員工處罰多,獎勵少等原因?qū)е乱痪€員工對學(xué)習(xí)雙重預(yù)防體系有抵觸心理。
重大危險作業(yè)第三方未能派專家現(xiàn)場全程監(jiān)督。
1、深入推進(jìn)危化品安全綜合治理工作,根據(jù)工作任務(wù)及時間節(jié)點(diǎn),認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。
2、根據(jù)執(zhí)法任務(wù),對危化品企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查。
3、定期開展雙重預(yù)防體系現(xiàn)場會。下半年張店區(qū)安監(jiān)局將每月組織1次現(xiàn)場會及點(diǎn)評會,在省、市、區(qū)標(biāo)桿企業(yè)輪流召開,將經(jīng)驗(yàn)做法經(jīng)過總結(jié)整理,提升為可以供全區(qū)?;菲髽I(yè)借鑒學(xué)習(xí)的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn),在全區(qū)危化品企業(yè)中推廣實(shí)施。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)。
1、下半年,將每季度組織一次兩個體系專題培訓(xùn),通過專家講解點(diǎn)評,及時解決企業(yè)雙重預(yù)防體系運(yùn)行階段存在的問題。
2、不定期對?;菲髽I(yè)“三規(guī)”學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核檢查,力爭“三規(guī)”達(dá)標(biāo)率90分以上。
3、開展化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級工作。配合區(qū)化轉(zhuǎn)辦做好化工生產(chǎn)企業(yè)問題整改驗(yàn)收及中升優(yōu)提升工作。
4、做好關(guān)停企業(yè)的安全監(jiān)管工作。
5、開展?;窡o儲存經(jīng)營企業(yè)專項(xiàng)檢查活動。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇三
20__年上半年,市行政服務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委九屆十二次全體(擴(kuò)大)會議精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》,按照中心20__年目標(biāo),進(jìn)一步深化完善“兩集中、兩到位”改革,積極構(gòu)建基本建設(shè)聯(lián)合平臺,強(qiáng)化和改進(jìn)“一站式”服務(wù),努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為大建設(shè)、大發(fā)展多做貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下:
一、履行協(xié)調(diào)督辦職能,提高項(xiàng)目運(yùn)行效率。
上半年,中心共辦理各類審批服務(wù)事項(xiàng)89725件,其中現(xiàn)場辦結(jié)率63.8%,承諾件提前辦結(jié)率為77.1%,承諾件平均辦結(jié)時限為3.8個工作日。收回服務(wù)對象評議表3032份,滿意率100%。網(wǎng)上回復(fù)群眾咨詢560人次,收到服務(wù)對象送來錦旗64面,表揚(yáng)信33封。
中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦,先后召開聯(lián)審會17次。涉及招商引資項(xiàng)目11個,基本建設(shè)項(xiàng)目3個,協(xié)調(diào)企業(yè)問題3次。其中,牽頭協(xié)調(diào)解決教育開發(fā)公司新村(蘭庭書宛小區(qū))、國威濾清器公司等項(xiàng)目農(nóng)民工工資保障金;組織相關(guān)窗口對江淮衛(wèi)校擴(kuò)建等5個項(xiàng)目進(jìn)行上門服務(wù);組織住建委等部門對凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車站廣場改造工程、勝利路綜合提升工程等40余個工業(yè)、市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提前服務(wù),項(xiàng)目先行開工;組織相關(guān)窗口對全市校舍安全加固工程實(shí)施集中辦理,確保如期開工;繼續(xù)開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,已年檢企業(yè)75戶,占應(yīng)檢企業(yè)的83.3%。
二、深化完善“兩集中、兩到位”改革。
上半年,中心積極落實(shí)市委、市政府關(guān)于“兩集中,兩到位”改革的工作部署,在2009年工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管,鞏固審批職能歸并的改革成果。全市42個行政審批主體部門中,16個單位獨(dú)立設(shè)置了行政審批科室;17個單位合署設(shè)置了行政審批科室;9個垂直管理部門也參照設(shè)置了行政審批科室;38個單位任命了窗口首席代表,對入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權(quán)委托書》,明確了具體所授職權(quán)。
截止目前,全市42個行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心,26個單位任命了審批科長,12個單位明確了審批科負(fù)責(zé)人,入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標(biāo)完成率80%。
三、積極構(gòu)建基建項(xiàng)目聯(lián)合審批大平臺。
今年四月,中心上報了代市政府草擬的基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批和實(shí)行收費(fèi)“一表制”的工作意見,5月31日,市政府正式印發(fā)了《關(guān)于推行基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批工作的意見》(蚌政〔20__〕73號)和《關(guān)于在基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批中推行收費(fèi)“一表制“的意見》(蚌政〔20__〕74號)。中心改造擴(kuò)建基建服務(wù)大廳800㎡,開發(fā)了基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批系統(tǒng),調(diào)整入駐審批服務(wù)工作人員30余人,并初步選擇4家與基建審批相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入中心。六月下旬,以中心為載體、以基建項(xiàng)目審批所涉部門及有關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的聯(lián)合審批大平臺正式啟動運(yùn)行。大平臺對基建項(xiàng)目采取“一窗式”受理、分段辦理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗(yàn)收、“一表制”收費(fèi)的工作模式,從規(guī)劃設(shè)計選址、環(huán)評審查、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,設(shè)計審批服務(wù)總承諾時限為35個工作日。
四、積極開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)。
在去年通過省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化中期評估的基礎(chǔ)上,中心結(jié)合《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施,進(jìn)一步修改完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,認(rèn)真開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報準(zhǔn)備工作。4月份,省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書”。
五、加強(qiáng)政務(wù)公開示范點(diǎn)建設(shè)。
中心把建設(shè)省級政務(wù)公開示范點(diǎn)作為重點(diǎn)工作來抓,創(chuàng)新政務(wù)公開工作思路,把政務(wù)公開工作作為窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和窗口考核的重要指標(biāo),對考核中反映出來的問題,要求窗口和窗口單位及時整改、落實(shí)到位。中心還將審批項(xiàng)目及運(yùn)行環(huán)節(jié)、工作流程公開作為促進(jìn)審批提速的重要抓手,并把歷次項(xiàng)目清理結(jié)果通過中心網(wǎng)站向社會公開。在全部項(xiàng)目運(yùn)行上做到了審批主體、審批項(xiàng)目、法律依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話的“十公開”。
六、扎實(shí)開展“春訓(xùn)”活動。
為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員審批服務(wù)能力和水平,更快更好地為全市大建設(shè)、大發(fā)展服務(wù),自3月中旬至5月底,中心以“學(xué)法用法”為主線,分設(shè)學(xué)法用法,解放思想、廉政建設(shè)、招商引資、服務(wù)禮儀、規(guī)章制度、操作技能、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、學(xué)習(xí)觀摩等九個主題開展了春季培訓(xùn)活動。參訓(xùn)率和合格率為100%。
下半年工作重點(diǎn):
1、組織實(shí)施基建項(xiàng)目聯(lián)合審批工作。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實(shí)施,有序地組織相關(guān)部門單位按流程運(yùn)作。二是加強(qiáng)職能部門與中介服務(wù)組織之間的溝通協(xié)調(diào),及時解決環(huán)節(jié)運(yùn)行過程中的矛盾和問題。
2、做好“兩集中、兩到位”改革后續(xù)工作。繼續(xù)開展入駐部門“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動,7月底前,全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份,市“兩集中、兩到位”改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各部門“兩集中、兩到位”改革完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、認(rèn)真開展“千件辦件看效能”活動。通過上門回訪、現(xiàn)場評議、窗口互查、中心抽查等方式,隨機(jī)抽查1000個辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計、通報,促進(jìn)窗口工作人員提高審批服務(wù)的質(zhì)量和效率。
4、深入開展“崗位練兵”活動。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務(wù),對本窗口的常辦項(xiàng)目和“十公開”內(nèi)容要“一口說清”,對項(xiàng)目審批的業(yè)務(wù)操作流程要“一本清賬”。
5、完成國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報。繼續(xù)修訂完善中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,全面組織實(shí)施和持續(xù)改進(jìn),迎接今年9月份的省級標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收,完成國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位申報,并著手開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收準(zhǔn)備。
6、公開項(xiàng)目運(yùn)行,促進(jìn)提質(zhì)提速。結(jié)合省級示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,在實(shí)施審批服務(wù)事項(xiàng)“十公開”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化公開事項(xiàng)內(nèi)容,實(shí)時在線公示項(xiàng)目審批流程、審批狀態(tài)和責(zé)任人。
7、籌備并舉行中心成立十周年慶典。通過舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長”征文比賽、“十年同慶”文藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀(jì)實(shí)宣傳片、制作中心宣傳畫冊等系列活動,紀(jì)念中心成立十周年,弘揚(yáng)中心文化,激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的工作熱情。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇四
??一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃,方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo)。
??二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
??三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,增強(qiáng)員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。
??四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作。
??1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
??2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。
??3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。
??五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
??六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動匯報部門質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。
??七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制,逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。
??20xx年下半年是新的征程,新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,努力工作,我們圣達(dá)酒店的生意會越來越紅火,圣達(dá)的明天也會更加輝!
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇五
xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在7位政協(xié)委員的支持配合下,高舉團(tuán)結(jié)、民主的旗幟,正確處理好各種關(guān)系,積極引導(dǎo)委員認(rèn)真學(xué)習(xí),立足本職工作,大力支持委員通過調(diào)查、研究提出要求和意見,為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻(xiàn)智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責(zé),充分發(fā)揮了政協(xié)的作用,工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。現(xiàn)將一年來的。
工作總結(jié)。
如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)。
在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和各位委員的自身情況,堅(jiān)持政協(xié)工作“以人為本”的方針,要求各位委員適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù)的要求,常委會堅(jiān)持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊(duì)伍,努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型政協(xié)建設(shè),使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高,有效指導(dǎo)了各項(xiàng)工作的開展。
二、積極參政議政,全面履行政協(xié)職能。
在xx年的工作過程中我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極努力。
全年的工作過程中,我們除了進(jìn)行對政府的民主監(jiān)督以外,還經(jīng)常組織委員深入群眾,聽取群眾對黨和政府的心聲,并且把一些確實(shí)存在的問題及時向上級反映。其中,今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進(jìn)行干渠支砌、公路修復(fù)、河梗水毀段面支砌、中學(xué)擋墻及運(yùn)動場修復(fù)下欠資金等10多個項(xiàng)目提出了建議,并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議,鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關(guān)的職能部門逐一的落實(shí)當(dāng)中,其中老團(tuán)箐水庫出險加固及擴(kuò)容已經(jīng)順利完工,其他項(xiàng)目也在如火如荼的推廣當(dāng)中,我們也將繼續(xù)參與,并將及時為政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為群眾排憂解難。通過我們的努力,為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會,提高農(nóng)民收入作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用,獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
三、盡職盡責(zé),開展和參與各項(xiàng)活動。
今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外,還主動開展和參與了一系列活動。例如:利用政協(xié)的自身特點(diǎn),今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會,請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進(jìn)行監(jiān)督和評議,并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進(jìn)行了走訪,對個別的計生困難家庭進(jìn)行慰問和幫助。
一年來的工作,我們也清醒地看到,同政協(xié)章程的規(guī)定相比,我們所做的和上級要求及先進(jìn)相比還有一定的差距,比如說活動開展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作中我們揚(yáng)長避短,開拓創(chuàng)新。就此,對20xx年作一下。
工作計劃。
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一、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,努力提高參政議政能力和水。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),采取靈活多樣的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共xx大和xx屆四中全會精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。
二、認(rèn)真履行工作職責(zé),圍繞馬過河發(fā)展建言獻(xiàn)策。
政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心,兩大主題,三項(xiàng)職能,四大作用,協(xié)調(diào)五大關(guān)系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
1、在黨委、政府作出重大決策之前,深入村、組調(diào)研,給黨委、政府提供一些有用建議。
2、向縣政協(xié)撰寫提案。
3、以服務(wù)萱洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,盡職盡責(zé)做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任,要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排,既要做好主管工作,又要做好分管工作。
三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作,搭建好委員知情出力的平臺。
1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強(qiáng)與委員的聯(lián)系,以發(fā)展課題為紐帶,發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長,挖掘成員的潛力和實(shí)力,提出高質(zhì)量的提案,反映有價值的社情民意,開展深層次的調(diào)研。進(jìn)一步為委員履行職能做好服務(wù)工作,搭建好委員知情出力的平臺。
2、進(jìn)一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣政協(xié)的工作要點(diǎn)及考核目標(biāo)要求,認(rèn)真落實(shí)每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息,盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。
3。加強(qiáng)情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時、準(zhǔn)確的反映社情民意,鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組將進(jìn)一步健全信息工作機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)《政協(xié)簡報》的編審和報送工作,為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強(qiáng)政協(xié)宣傳工作,強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)激勵機(jī)制,調(diào)動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
四、加強(qiáng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè),努力提高委員整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。每位委員要多下村,幫助村理清發(fā)展思路,協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)委員的學(xué)習(xí),每季度組織一次集中學(xué)習(xí),每半年召開一次聯(lián)絡(luò)會議,總結(jié)工作,查找不足,并向縣政協(xié)提交書面工作總結(jié),促進(jìn)政協(xié)委員解放思想,與時俱進(jìn)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要建立健全委員和委員學(xué)習(xí)活動小組參加政協(xié)活動的考核機(jī)制,為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件,激勵委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎(chǔ)作用,堅(jiān)持和完善政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
20xx年由于遭受國際金融危機(jī)的沖擊,我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯,在此嚴(yán)峻條件下,我們公司員工上下一心群策群力沒有退避,迎難而上,也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn),組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能,提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度,積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳,積極開展合理有效用能,實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),壓縮成本控制。
1、制訂相關(guān)。
規(guī)章制度。
建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗(yàn)人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn),對檢驗(yàn)不合格的一律拒收,或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。
3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn),改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
4、及時審閱檢驗(yàn)報告和原始資料,經(jīng)常性地對各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,提出合理的整改方案,以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理,督促試驗(yàn)人員正確使用儀器,注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、加強(qiáng)計量設(shè)備的管理,積極控制生產(chǎn)成本。7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報告等相關(guān)資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議,有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)、組織新工藝生產(chǎn),積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè),員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,因此加強(qiáng)對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要,特別是一些重點(diǎn)崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員,我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題,并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息,提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈,加強(qiáng)車間質(zhì)量管理,不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽,往往會帶來無可挽回的損失,如一個張拉螺絲因?yàn)榛罌]有被及時發(fā)現(xiàn),在張拉時因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜,一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
(三)、加強(qiáng)車間質(zhì)量監(jiān)管力度,盡力減少廢次品的產(chǎn)生。
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,其中責(zé)廢1701米,占總產(chǎn)量的。
4。4‰;客廢377米,綜廢率為5。4‰,管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明,責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%,主要的原因是清模不到位,合模時仍留有間隙,在高速離心時根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān),另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%,造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%,造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%,主要是由于砼料太干高速離心時因?yàn)闃额^空氣排不出去造成。綜上所述,這些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。
記錄工作,同時,主動參與車間質(zhì)量管理,不斷加強(qiáng)巡檢力度,堅(jiān)決不讓問題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步,過去生產(chǎn)不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,未能有針對性地解決問題,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量問題,要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo),并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況,不但要注意管樁的外在質(zhì)量,還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量,總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法,我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,并及時將之反饋到生產(chǎn)部門,落實(shí)到一線操作工身上。
5、對質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn),一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改,直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。
(四)、合理有效用能,降低能源消耗。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,提高員工節(jié)能意識,避免不必要的資源浪費(fèi)。
2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,積極開展合理有效利用能源,為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度,通過一系列的節(jié)能措施,取得了階段性的成果,20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn):
1、全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),對不合格的堅(jiān)決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,調(diào)速功能欠缺,應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī),并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇六
總結(jié)200x年里,我在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊立足于派出所的工作實(shí)際,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),完成了200x年度的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就我本人在200x年里的政治思想和業(yè)務(wù)工作作以簡要匯報。
在200x9年里,我始終把業(yè)務(wù)工作政治思想學(xué)習(xí)同重視、同安排,年初,我本人制定了學(xué)習(xí)計劃,首先學(xué)習(xí)黨的現(xiàn)行路線方針、政策,努力提高自己的政治理論水平,還鉆研業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),練就一身為人民服務(wù)的.本領(lǐng),同時我還結(jié)合“大練兵”活動,奔著“缺什么、補(bǔ)什么”、“干什么、練什么”的原則,積極參與其中,通過形式各樣的練兵和學(xué)習(xí),強(qiáng)健了體魄,提高了綜合素質(zhì),使我本人能夠更加勝任派出所的各項(xiàng)工作。
200x年里,人口信息的查缺補(bǔ)漏和居民身份證號碼的糾重糾錯,是貫穿全年工作的主線負(fù)責(zé)的**村入戶調(diào)查工作,我?guī)蠎艨诘變裕m錯表深入村組農(nóng)戶,采取挨家挨戶逐戶上門核對和集中召集村民大會等形式,逐人逐項(xiàng)核對,共核出差錯196項(xiàng),收回重錯身份證13份,保質(zhì)保量地完成了分配給我本人的任務(wù)。在搞好著項(xiàng)工作的同時,我還參與了治安案件的查處工作,查處違法人員**名,行政拘留*人,抓獲罪犯*人,另外我還參與了對兩起刑事案件的偵破工作,在200x年12月18日夜,***被殺案發(fā)生后,我立即趕到案發(fā)現(xiàn)場,再次日凌晨對犯罪嫌疑人**的搜捕中,我隨其他民警一同跳進(jìn)結(jié)冰的河中,隨后又忍饑挨疼在王成家附近潛伏十晝夜,直到病倒崗位上。
另外,我還按照派出所的總體安排,參與了“治安混亂地區(qū)的專項(xiàng)整治”,“煙花爆竹和民爆物品的安全檢查”、“影響社會穩(wěn)定的安全因素的調(diào)查摸底”、“百日破案戰(zhàn)役”等項(xiàng)專項(xiàng)工作,同時,還隨時執(zhí)行“110”指令的出警行為,特別是夜間里出警達(dá)*次,妥善的處置了俄群眾的各類報警求助。
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輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇七
轉(zhuǎn)眼20__年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。
一、上半年個人成績總結(jié)。
在這半年多的時間里,我通過努力工作得到了一些收獲。今年,我一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,通過不斷地收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對市場有了較深刻的認(rèn)識和了解,能條理清晰、快速地應(yīng)對和處理客戶提出的各種問題,較準(zhǔn)確地把握客戶的需要,良好地與客戶溝通,取得了多數(shù)客戶的信任。
經(jīng)過半年多的努力,獲得了一些成功案例,一些優(yōu)質(zhì)潛在客戶也逐漸積累到了一定程度。在此過程中,我的業(yè)務(wù)能力比以前又有所提升,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,對于一項(xiàng)業(yè)務(wù)可以全程的操作下來。
二、存在的缺點(diǎn)。
在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。自我感覺業(yè)務(wù)能力和應(yīng)變能力尚且存在較大提升空間。
三、下半年工作措施。
1、對于老客戶、重點(diǎn)客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成績。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛。
3、加強(qiáng)多方面知識學(xué)習(xí),開拓視野、增長見識,采取多種途徑提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合。
四、下半年銷售目標(biāo)。
下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到下達(dá)的任務(wù)量。根據(jù)銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。將銷售目標(biāo)分解到各個潛在客戶身上,完成各個時間段對自己下達(dá)的銷售任務(wù),并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
以上是我對今年上半年銷售工作的總結(jié),以及對今后工作的一些不成熟的建議和看法,懇請領(lǐng)導(dǎo)斧正。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇八
時光飛逝而過,回顧半年的工作,緊張而又忙碌,半年來在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在維修部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,主要有以下幾方面:
本人以身作則,要求組員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)組員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級安排的.工作,合理安排,調(diào)動組員,迅速處理。對各部門的來電報修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動組員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理。
維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計劃,落實(shí)計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,以及檢查時間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保小區(qū)、市場的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,在日常工作時,強(qiáng)調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。
操作安全:由于部門工作的特殊性,維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,上班前會對組員時常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、維修危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。上半維修人員無安全事故發(fā)生。對維修組員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;每月對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。
最后,自己作為電工主管,分管強(qiáng)電,弱電,小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合各部門的工作,在下半年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇九
根據(jù)市委關(guān)于開展三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會的部署要求,為鞏固和拓展全市公安機(jī)關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)公安機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),結(jié)合公安工作實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
開展三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會,是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的延展深化,是持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要措施,是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要抓手,也是貫徹落實(shí)視察江蘇時的重要講話精神、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)從嚴(yán)管理干部要求的重大契機(jī)。開展三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會,要按照中央和省市委統(tǒng)一部署,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局,對照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求,聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng),結(jié)合全國政法機(jī)關(guān)開展的“增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔從政”民主生活會活動,把思想教育、黨性分析、整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)有機(jī)統(tǒng)一起來,教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)黨性、守紀(jì)律、樹正氣、干實(shí)事,認(rèn)真查擺和解決公安機(jī)關(guān)特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的“不嚴(yán)不實(shí)”的問題,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,做“四有”黨員干部的思想自覺和行動自覺,努力在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展公安機(jī)關(guān)教育實(shí)踐活動成果上見實(shí)效;在增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔從警,營造公安機(jī)關(guān)良好政治生態(tài)上見實(shí)效;在努力建設(shè)忠誠可靠、清正廉潔、作風(fēng)過硬的公安隊(duì)伍上見實(shí)效;在全面深化公安改革、大力推進(jìn)公安機(jī)關(guān)“四項(xiàng)建設(shè)”、“六大工程”和全力維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定上見實(shí)效,為全市“四個大突破”工作創(chuàng)造良好的治安環(huán)境作出積極貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)要求。
(一)把握教育主題。開展民主生活會要緊緊圍繞學(xué)習(xí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”這個主題,深刻理解“三嚴(yán)三實(shí)”的本質(zhì)內(nèi)涵和公安機(jī)關(guān)的實(shí)踐要求,聚焦忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,切實(shí)解決好“為何從警、如何做警、為誰用警”這一根本問題;進(jìn)一步強(qiáng)化黨性原則,切實(shí)把政治過硬作為首要標(biāo)準(zhǔn)、把對黨忠誠作為第一要求,著力塑造忠誠可靠的政治品格;進(jìn)一步明確干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則,樹立正確的權(quán)力觀政績觀,爭做“三嚴(yán)三實(shí)”的好干部。
(二)強(qiáng)化問題導(dǎo)向。把問題意識、問題導(dǎo)向貫穿民主生活會的全過程,聚焦問題、對準(zhǔn)問題,把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。緊緊圍繞“六查六看六整治四一定”這條主線,推動公安機(jī)關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部真查真看真改“不嚴(yán)不實(shí)”問題,真正把“三嚴(yán)三實(shí)”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則。查修身嚴(yán)不嚴(yán),看是否做到信念堅(jiān)定、黨性堅(jiān)強(qiáng)、道德高尚,著力整治理想信念動搖、信仰迷茫、精神迷失,宗旨意識淡薄、侵害群眾利益,黨性修養(yǎng)缺失、不講黨的原則等問題;查用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán),看是否做到為民用權(quán)、秉公用權(quán)、依法用權(quán),著力整治權(quán)力尋租、權(quán)錢交易、以權(quán)謀私、插手案件辦理等問題;查律己嚴(yán)不嚴(yán),看是否做到心存敬畏、手握戒尺、遵紀(jì)守法,著力整治無視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,心中無黨紀(jì)、眼中無國法,聽信和傳播甚至制造政治謠言,搞團(tuán)團(tuán)伙伙、小圈子,重大問題不請示、不報告,邊整邊犯、頂風(fēng)違紀(jì)等問題;查謀事實(shí)不實(shí),看是否做到尊重規(guī)律、尊重科學(xué)、尊重實(shí)際,著力整治政績觀不正確、拍腦袋決策、搞形象工程,脫離實(shí)際、好大喜功、盲目攀比,急功近利、重顯績輕實(shí)干等問題;查創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí),看是否做到真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng),著力整治“亂作為”、“慢作為”、“不作為”,自滿懈怠、斗志消退、固步自封,見到矛盾推、遇到問題躲、碰到難事拖等問題;查做人實(shí)不實(shí),看是否做到忠誠老實(shí)、襟懷坦白、公道正派,著力整治執(zhí)行中央、省市委以及省廳、市局黨委決策打折扣、搞變通,陽奉陰違、自行其是,弄虛作假、投機(jī)鉆營,心浮氣躁、貪圖虛名,私心嚴(yán)重、處事不公等問題。一定要講信念講宗旨,擺正自己的公仆位置,堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求,切實(shí)履行好為人民服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。一定要守紀(jì)律講規(guī)矩,在政治上思想上行動上始終與黨中央保持高度一致,真正做到中央和省市委提倡的堅(jiān)決響應(yīng),中央和省市委決定的堅(jiān)決照辦,中央和省市委禁止的堅(jiān)決杜絕。一定要擔(dān)責(zé)任管隊(duì)伍,要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任,特別是主要負(fù)責(zé)同志既要掛帥更要出征,絕不忘記“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”的要求,絕不丟掉“敢監(jiān)督、能監(jiān)督、會監(jiān)督”的任務(wù)。一定要慎權(quán)力嚴(yán)自律,自重、自省、自警、自勵,慎初、慎獨(dú)、慎微、慎情,秉公用權(quán)、為民用權(quán),謹(jǐn)慎交友,抵制誘惑,帶頭守正道、揚(yáng)正氣、作表率。
(三)堅(jiān)持以上率下。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,當(dāng)標(biāo)桿、作示范,上級為下級作表率,班長為班子成員作表率,一級做給一級看,一級帶著一級干。從市局做起,市局黨委帶頭開展民主生活會。公安機(jī)關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手要在民主生活會中時時處處帶好頭,要立足本職崗位開展民主生活會,真正從思想、工作和作風(fēng)上嚴(yán)起來、實(shí)起來,努力形成上行下效、上率下行的良好局面。
(四)注重講求實(shí)效。要堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)的作風(fēng),力戒形式主義,緊扣中央和省市委《通知》提出的具體要求,推動民主生活會在解決具體問題上取得新的進(jìn)展和突破。圍繞整治“四風(fēng)”,在有效防止老問題復(fù)發(fā),跟進(jìn)解決新出現(xiàn)問題,推動公安機(jī)關(guān)集中整治向常態(tài)治理轉(zhuǎn)變上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;圍繞凈化政治生態(tài),在切實(shí)增強(qiáng)黨性觀念、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、廉潔從政從警、從嚴(yán)管理監(jiān)督公安隊(duì)伍等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;圍繞推動真抓實(shí)干,在提振公安隊(duì)伍的精氣神、推動公安工作上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
(五)融入常態(tài)教育。要把民主生活會融入公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,與落實(shí)“三會一課”、黨委中心組學(xué)習(xí)等日常黨員干部學(xué)習(xí)教育工作結(jié)合起來,把專題民主生活會和組織生活會與年度民主生活會和組織生活會結(jié)合起來。通過開展民主生活會,推動公安機(jī)關(guān)經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育更加突出主題、聚焦問題,切實(shí)認(rèn)真起來、嚴(yán)肅起來。
(六)促進(jìn)中心工作。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,把開展民主生活會與全面深化公安改革,著力破解制約公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展進(jìn)步的瓶頸問題結(jié)合起來;與深入推進(jìn)公安機(jī)關(guān)“四項(xiàng)建設(shè)”、實(shí)施“六項(xiàng)工程”結(jié)合起來;與維護(hù)社會政治穩(wěn)定、鞏固發(fā)展平安建設(shè)成果結(jié)合起來;與“爭當(dāng)模范干警創(chuàng)一流隊(duì)伍、爭當(dāng)示范單位創(chuàng)一流業(yè)績”活動結(jié)合起來,把廣大黨員干部在民主生活會中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好公安工作的強(qiáng)大動力,用維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的成績檢驗(yàn)民主生活會的實(shí)際成效,切實(shí)做到“兩手抓、兩不誤”。
三、參加范圍。
機(jī)關(guān)副局級以上干部全部參加三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會,包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副局級干部、退二線的正副局級干部。二級局單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層正職,參照副局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加民主生活會。
四、方法措施。
三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會從2015年6月份開始,此次民主生活會不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié),不是一次活動,要融入公安機(jī)關(guān)經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育組織實(shí)施,重點(diǎn)開展好“三專題一強(qiáng)化一行動”,以關(guān)鍵動作的高質(zhì)量保證民主生活會的高質(zhì)量。
1、認(rèn)真開展動員部署,講好專題黨課。副市長、市局黨委書記、局長朱學(xué)林同志在市局機(jī)關(guān)帶頭講一次“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課,市局黨委成員結(jié)合分管工作在適當(dāng)范圍講黨課,各級黨組織主要負(fù)責(zé)同志也要結(jié)合本單位、本部門的動員部署工作,給所屬黨員講一次專題黨課。專題黨課要緊扣“三嚴(yán)三實(shí)”要求,緊密聯(lián)系本單位、本部門實(shí)際,聯(lián)系黨員干部思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際,講清楚“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵;講清楚“不嚴(yán)不實(shí)”問題在公安機(jī)關(guān)特別是本單位、本部門的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害;講清楚新形勢下公安機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的具體要求。要切實(shí)增強(qiáng)黨課的貼近感和現(xiàn)實(shí)感,增強(qiáng)教育的針對性和實(shí)效性,入情入理,講出共鳴,切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部帶學(xué)促學(xué)的作用。
2、堅(jiān)持邊學(xué)邊改,開展專題學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)研討分為個人自學(xué)和集體研討,要結(jié)合“增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔從政”民主生活會活動,把正面教育與反面警示、增強(qiáng)黨性與正風(fēng)肅紀(jì)、嚴(yán)守紀(jì)律與推動實(shí)干結(jié)合起來,堅(jiān)持內(nèi)容和形式相統(tǒng)一、思想和行動相統(tǒng)一。通過個人自學(xué)和集體研討,把專題學(xué)習(xí)研討不斷引向深入。
在個人自學(xué)方面,要堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,把深入學(xué)習(xí)系列重要講話作為學(xué)習(xí)教育的重中之重,認(rèn)真研讀《談治國理政》和《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》等重點(diǎn)書目以及關(guān)于公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的系列重要論述。要把黨章作為自學(xué)的重要內(nèi)容,努力在公安機(jī)關(guān)形成自覺學(xué)習(xí)黨章的濃厚氛圍。要用好正反兩面“鏡子”,認(rèn)真研讀《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)事跡選編》和《領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)典型案例警示錄》,從公安機(jī)關(guān)涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡中找到差距、見賢思齊;從周永康、李東生、武長順、秦玉海,以及近年來我省、我市公安機(jī)關(guān)內(nèi)部查處的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違法違紀(jì)案件中汲取教訓(xùn)、自警自省,切實(shí)增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
在個人自學(xué)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分3個專題開展集體研討,每個專題大體2個月時間,制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計劃,做到學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“四落實(shí)”。突出交流互動,每個專題安排2-3次互動式交流研討,每次安排部分班子成員作交流發(fā)言,班子成員把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把思想實(shí)際和工作擺進(jìn)去,自己撰寫心得體會,做到踴躍發(fā)言、討論起來,相互啟發(fā)、形成共識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照學(xué)習(xí)內(nèi)容對標(biāo)找差,每個專題都要相應(yīng)列出自身“不嚴(yán)不實(shí)”問題清單,邊學(xué)邊查邊改。
專題一(5-6月):嚴(yán)以修身,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,把牢思想和行動的“總開關(guān)”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何堅(jiān)定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念,筑牢忠誠警魂,進(jìn)一步增強(qiáng)“三個自信”,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)中國夢和建設(shè)新泰州的自信;如何站穩(wěn)黨和人民立場,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和公私觀、是非觀、義利觀,切實(shí)增強(qiáng)人民公安為人民的宗旨意識,永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色;如何踐行社會主義核心價值觀和人民警察核心價值觀,自覺遵守社會公德、堅(jiān)持職業(yè)道德、弘揚(yáng)家庭美德、提高個人品德,始終保持高尚道德情操和健康生活情趣,堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神家園。
本專題學(xué)習(xí)研討期間,要重點(diǎn)研讀中央規(guī)定內(nèi)容,同時認(rèn)真研讀視察江蘇時的重要講話,以及關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念等系列重要講話精神。結(jié)合慶祝建黨94周年和日常工作安排,充分利用革命傳統(tǒng)教育基地等資源,組織開展重溫入黨誓詞、入警誓詞等形式多樣的黨性教育活動,增強(qiáng)黨的意識、黨員意識、紀(jì)律意識、規(guī)矩意識。
專題二(7-8月):嚴(yán)以律己,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,自覺做政治上的“明白人”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何嚴(yán)格遵守黨章,落實(shí)在十八屆中央紀(jì)委第五次全會上提出的“五個必須”要求,自覺維護(hù)中央權(quán)威,在任何時候任何情況下都要做到在思想上政治上行動上同以同志為的黨中央保持高度一致;維護(hù)黨的團(tuán)結(jié),做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事,不搞團(tuán)團(tuán)伙伙,不搞任何形式的派別活動;遵循組織程序,不超越權(quán)限辦事,落實(shí)重大決策報告制度,不搞先斬后奏;服從組織決定,不跟組織討價還價,不欺騙組織、對抗組織;管好親屬和身邊的工作人員,不讓他們利用特殊身份謀取非法利益。
本專題學(xué)習(xí)討論期間,要重點(diǎn)研讀中央規(guī)定內(nèi)容,同時認(rèn)真研讀關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩等系列重要講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)政治生活有關(guān)規(guī)定,深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省市委十項(xiàng)規(guī)定以及市局相關(guān)制度規(guī)定,深入學(xué)習(xí)貫徹省委關(guān)于推動全面從嚴(yán)治黨的一系列決策部署,省委關(guān)于落實(shí)從嚴(yán)管理干部“五個要”的若干規(guī)定,以及公安機(jī)關(guān)人民警察紀(jì)律條令等黨紀(jì)警規(guī)。
專題三(9-10月):嚴(yán)以用權(quán),真抓實(shí)干,實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人,樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何堅(jiān)持用權(quán)為民,深刻領(lǐng)會執(zhí)法者必先守法的道理,按規(guī)則、按制度、按法律行使權(quán)力,敬法畏紀(jì),為警清廉;如何增強(qiáng)法治意識,在各項(xiàng)公安工作中帶頭尊法學(xué)法用法,自覺把對法治的尊崇和對法律的敬畏,轉(zhuǎn)化為謀劃公安工作的法治思維和推動公安工作的法律手段;如何堅(jiān)持民主集中制,自覺接受監(jiān)督,不搞大權(quán)獨(dú)攬、獨(dú)斷專行;如何圍繞平安泰州和法治公安、過硬隊(duì)伍建設(shè)的奮斗目標(biāo),從本部門、本警種、本單位實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)、推進(jìn)工作、履職盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。
本專題學(xué)習(xí)研討期間,要重點(diǎn)研讀中央規(guī)定內(nèi)容,同時認(rèn)真研讀關(guān)于“四個全面”以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭等系列重要講話精神。在抓好自學(xué)和交流研討的基礎(chǔ)上,采取多種形式開展先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)宣傳和警示教育,組織學(xué)習(xí)成果交流,邀請專家授課,著力解決在思想信念、宗旨意識、黨性觀念、為官從警和為人做事等方面存在的突出問題。
3、聚焦“不嚴(yán)不實(shí)”問題,組織專題調(diào)研。把“三解三促”和“四項(xiàng)建設(shè)”、公安改革等重點(diǎn)任務(wù)督導(dǎo)作為三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會的重要載體,進(jìn)一步豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新形式,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入一線、深入群眾查找解決“不嚴(yán)不實(shí)”問題。要突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)領(lǐng)域,組織領(lǐng)導(dǎo)干部多到問題突出、矛盾集中的地方、單位和基層一線,察實(shí)情、知不足、受教育。要突出工作重點(diǎn),引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部把自己擺進(jìn)去,采取隨機(jī)性調(diào)研、駐所蹲點(diǎn)、座談交流、警民懇談等多種形式廣泛征求意見,面對面聽取基層干部群眾對公安機(jī)關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動問題整改的評價,對存在“不嚴(yán)不實(shí)”問題的反映,對踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的意見建議,不能僅僅以為基層和群眾辦幾件實(shí)事代替查找自身問題。要突出重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),全面督導(dǎo)掌握各級公安機(jī)關(guān)“四項(xiàng)建設(shè)”、公安改革、實(shí)施“六項(xiàng)重點(diǎn)工程”等重點(diǎn)任務(wù)的推進(jìn)情況,及時幫助解決實(shí)際工作中的問題和矛盾。通過“三解三促”和重點(diǎn)任務(wù)督導(dǎo)所見所聞、所思所想,進(jìn)一步梳理修改自身“不嚴(yán)不實(shí)”的問題清單,撰寫踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的心得體會。
4、深入貫徹整風(fēng)精神,召開專題民主生活會和組織生活會。2015年底,以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題,召開民主生活會和組織生活會。要注重運(yùn)用黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成功經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行《興化市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會實(shí)施細(xì)則》。會前,廣泛征求意見建議,深入開展談心談話,按照“兩對照三聯(lián)系”的要求,認(rèn)真對照黨內(nèi)規(guī)章制度、黨的紀(jì)律、國家法律、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例,對照正反兩方面典型,緊密聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際,聯(lián)系個人成長進(jìn)步經(jīng)歷,聯(lián)系黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中個人整改措施落實(shí)情況,深入剖析“不嚴(yán)不實(shí)”問題,進(jìn)行深刻的黨性分析,撰寫對照檢查材料;會上,黨委和二級局班子主要負(fù)責(zé)同志要帶頭查擺問題、開展批評,班子成員逐一開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評,著力解決在理想信念、宗旨意識、黨性觀念、從政從警和為人做事等方面存在的突出問題。市局黨委成員要結(jié)合工作分工和聯(lián)系點(diǎn)安排,參加指導(dǎo)下一級領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和組織生活會。
5、強(qiáng)化整改落實(shí),嚴(yán)格立規(guī)執(zhí)紀(jì)。堅(jiān)持列出清單、專項(xiàng)整改,立說立行、邊學(xué)邊改,建立機(jī)制、督促整改,上下結(jié)合、聯(lián)動整改,立規(guī)執(zhí)紀(jì)、剛性整改,以解決問題的成效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的成效、促進(jìn)發(fā)展的成效取信于警、取信于民。把深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動后續(xù)整改作為三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會的重要內(nèi)容,嚴(yán)格對照“兩方案一計劃”和個人整改清單,不折不扣抓好落實(shí)、逐條兌現(xiàn)承諾。對新查擺出的問題,黨委和各級黨組織主要負(fù)責(zé)同志帶頭,對照問題清單,制定整改措施,逐個問題解決,完成一個銷號一個。把專項(xiàng)整治作為具體抓手,針對群眾反映強(qiáng)烈、具有普遍性的“不嚴(yán)不實(shí)”突出問題,特別是為官不嚴(yán)、為官不實(shí)、為官不為等問題,集中時間、集中精力開展專項(xiàng)整治。建立整改跟蹤監(jiān)督機(jī)制,對“不嚴(yán)不實(shí)”問題比較嚴(yán)重的干部,要立足教育提高,由黨委和各級黨組織主要負(fù)責(zé)同志與其開展談心談話,點(diǎn)明問題,提出要求,促其改正。對群眾意見大、不認(rèn)真查擺問題、沒有明顯改進(jìn)的,要及時進(jìn)行組織調(diào)整。對頂風(fēng)違紀(jì)、邊改邊犯特別是不遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的,要依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理。針對“不嚴(yán)不實(shí)”問題,制定領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”行為規(guī)范,圍繞嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)干部教育管理、加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督等,進(jìn)一步完善相關(guān)制度規(guī)定,抓好制度入腦入心,強(qiáng)化剛性執(zhí)行,推動踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求制度化、常態(tài)化、長效化。
6、弘揚(yáng)爭先擔(dān)當(dāng)作風(fēng),開展“四比四查”專項(xiàng)行動。在全市公安機(jī)關(guān)開展“比正氣查是否廉政、比奉獻(xiàn)查是否勤政、比業(yè)績查是否懶政、比擔(dān)當(dāng)查是否庸政”的“四比四查”專項(xiàng)行動,通過上下聯(lián)動查、部門之間賽、民眾參與評等方式,激勵廣大黨員干部以嚴(yán)的作風(fēng)、實(shí)的作為、爭的勇氣,按照依法行政、公開公正、便民高效的原則,進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)審批、執(zhí)法、收費(fèi)等措施,完善常態(tài)化、長效化服務(wù)機(jī)制,不斷提升服務(wù)和管理水平,用便捷、高效、透明的服務(wù)打造公安機(jī)關(guān)服務(wù)品牌,真正使基層群眾在公安機(jī)關(guān)作風(fēng)改進(jìn)中得到實(shí)惠,用推動公安事業(yè)發(fā)展的業(yè)績檢驗(yàn)民主生活會的成效。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市局三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會在市局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。市局成立民主生活會工作協(xié)調(diào)小組,副市長、市局黨委書記、局長朱學(xué)林同志任組長,市局黨委副書記、政委李從德任副組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)為成員,在政治處設(shè)立辦公室,由姚建云同志兼任辦公室主任,牽頭負(fù)責(zé)日常工作,辦公室、紀(jì)委、督察大隊(duì)等相關(guān)單位共同參與。二級局單位黨組織全面負(fù)責(zé)本單位、本部門的民主生活會,主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人,要把抓好民主生活會作為履行黨建主體責(zé)任的重要方面,投入足夠的時間和精力,對民主生活會進(jìn)行具體指導(dǎo)、抓好工作重點(diǎn)。
(二)強(qiáng)化督查指導(dǎo)。結(jié)合“四項(xiàng)建設(shè)”等重點(diǎn)工作督導(dǎo),加強(qiáng)對民主生活會的督查指導(dǎo)。要統(tǒng)籌市局年度重點(diǎn)工作安排和“三解三促”活動,市局黨委成員牽頭,有關(guān)職能部門參加,適時開展調(diào)研督查指導(dǎo)。民主生活會協(xié)調(diào)小組要牽頭組織開展督促檢查,通過巡回檢查、專項(xiàng)調(diào)研、隨機(jī)抽查等方式,及時跟蹤了解開展三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會進(jìn)展情況,有針對性地研究提出指導(dǎo)意見,堅(jiān)決防止和杜絕形式主義,對搞形式、走過場,組織不力、敷衍塞責(zé)、效果不好的,要嚴(yán)肅批評、嚴(yán)肅問責(zé)。
(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要大力宣傳中央、省市委和市局黨委的部署要求,集中反映公安機(jī)關(guān)三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會開展以來發(fā)生的新變化、呈現(xiàn)的新氣象,加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo),為民主生活會健康有序開展?fàn)I造良好氛圍,努力讓黨員群眾和廣大民警看到、感受到活動取得的成果。積極探索在全面從嚴(yán)治黨中加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)黨的思想政治建設(shè)的有效辦法和措施。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十
自治區(qū)森林公安局在xx召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育動員部署會議。自治區(qū)森林公安局局長xxx出席會議,自治區(qū)森林公安局政委xxx作題為《適應(yīng)從嚴(yán)治警新常態(tài)、爭當(dāng)“三嚴(yán)三實(shí)”好警察》專題黨課。會議要求,全區(qū)森林公安民警要爭當(dāng)學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的典型和模范,傳遞森林公安機(jī)關(guān)正能量。
不論時代如何發(fā)展,世界如何變遷,“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán),謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求對人民警察而言,不會有任何改變或減弱,反而是隨著時代和社會的發(fā)展,要求會更嚴(yán)格、紀(jì)律會更嚴(yán)明。黨的以來,特別是“為民務(wù)實(shí)清廉”黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來,全區(qū)各級森林公安機(jī)關(guān)在堅(jiān)決反對“四風(fēng)”問題上取得重要成果,進(jìn)一步牢固樹立了黨員民警尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部“立警為公、執(zhí)法為民”的從警理念。但不容忽視的是,個別部門和民警仍存在“不嚴(yán)不實(shí)”的問題,必須高度警醒,反躬自省,引以為戒。
“四知”就是知道“三嚴(yán)三實(shí)”提出的時代背景、具體內(nèi)容、發(fā)展脈絡(luò)和時代內(nèi)涵。而“五行”則要求全體同志:
一是加強(qiáng)政治紀(jì)律,提高忠誠意識;。
二是加強(qiáng)組織紀(jì)律,提高執(zhí)行意識;。
三是加強(qiáng)工作紀(jì)律,提高擔(dān)當(dāng)意識;。
四是加強(qiáng)廉政紀(jì)律,提高干凈意識;。
五是加強(qiáng)群眾紀(jì)律,提高服務(wù)意識。
要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,以進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)為突破口,在行中得到提升,在行中得到貫徹,在行中提高忠誠度。
最后結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”和我局的工作實(shí)際對下一步的工作進(jìn)行部署:
一是總結(jié)反思春防工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),全力安排部署好常態(tài)下的森林防火工作,抓好實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、設(shè)備維修、項(xiàng)目推進(jìn)和驗(yàn)收等工作。
二是組織全局深入基層強(qiáng)力推進(jìn)護(hù)林員體制改革工作。
三是做實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,繼續(xù)采取蹲點(diǎn)包市的形式推進(jìn)信息化基礎(chǔ)建設(shè)和網(wǎng)上辦案的實(shí)際應(yīng)用。
四是抓好林區(qū)維穩(wěn)工作,通過查辦一批大案要案、適時的開展專項(xiàng)行動以震懾和打擊涉林違法犯罪行為。
五是推進(jìn)全省法制建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),針對執(zhí)法辦案、工作作風(fēng)和嚴(yán)肅紀(jì)律等方面存在的問題通過警務(wù)督察和立案突出問題專項(xiàng)治理行動等方式進(jìn)行集中整治。
全區(qū)廣大森林公安民警要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”的重要論述,堅(jiān)持用“三嚴(yán)三實(shí)”的要求規(guī)范自己的言行,突出“忠”“學(xué)”“責(zé)”“嚴(yán)”“廉”五個字,爭當(dāng)學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的表率。
要突出一個“忠”字,始終堅(jiān)持絕對忠誠的政治品格,在思想上、政治上、行動上與黨中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)林業(yè)廳黨組、公安廳黨委保持高度一致,自覺夯實(shí)黨性修養(yǎng)之“基”。
要突出一個“學(xué)”字,始終堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)的求知態(tài)度,按照干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的原則,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《談治國理政》等文章和書籍,學(xué)習(xí)黨章和法律法規(guī),學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的精華和先進(jìn)典型,切實(shí)補(bǔ)足精神之“鈣”。
要突出一個“責(zé)”字,始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干精神,把加快森林公安改革發(fā)展作為安身立命的根本,在生態(tài)保護(hù)、“四項(xiàng)建設(shè)”、深化改革、突破瓶頸、依法執(zhí)法上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。
要突出一個“嚴(yán)”字,始終堅(jiān)持從嚴(yán)治警的任務(wù)要求,按照思想教育從嚴(yán)、干部管理從嚴(yán)、作風(fēng)要求從嚴(yán)、組織建設(shè)從嚴(yán)、制度執(zhí)行從嚴(yán)的要求,打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬隊(duì)伍。
要突出一個“廉”字,始終堅(jiān)持廉潔自律的道德操守,自覺筑牢廉潔從警的底線,守住為警從警的生命線,為加快推進(jìn)生態(tài)文明示范區(qū)、林業(yè)強(qiáng)區(qū)和平安xx、美麗xx建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十一
在將近x個的時間中,經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:
從近半年的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多,xx由于比較早的進(jìn)入xx市場,分紅險產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題:
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團(tuán)隊(duì)是今年x月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有x個,加上沒有記錄的概括為x個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
現(xiàn)在xx市場分紅險很多,但主要也就是xx等公司,現(xiàn)在我們公司的`產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在xxxx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做xx這個市場。
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)銷售目標(biāo)。
下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進(jìn)帳。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績.在下半年我向公司領(lǐng)導(dǎo)呈落一定能夠在xx完善的搭建一個x人的團(tuán)隊(duì)。
我認(rèn)為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十二
2019年是桂花坪街道發(fā)展建設(shè)的攻堅(jiān)之年,全街上下圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建設(shè)“商貿(mào)老區(qū)、金融強(qiáng)區(qū)、文化新區(qū)”三區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和“民生立區(qū)”三年行動計劃,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)、城市管理、社會治理、民生事業(yè)等各方面進(jìn)行有益探索,開拓創(chuàng)新、打造特色、形成優(yōu)勢,全面推進(jìn)我街經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)地發(fā)展。
一、科學(xué)定位抓發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。
今年上半年,街道牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,注重科學(xué)定位,著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,全街經(jīng)濟(jì)步入了持續(xù)快速健康發(fā)展的良性軌道。
1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長。半年度,我街財稅預(yù)計完成5000萬元;社會零售預(yù)計完成39億元,同比增長24.2%;規(guī)模工業(yè)預(yù)計完成4.98億元,同比增長41.8%;固定投資預(yù)計完成17.83億元,同比增長71%;實(shí)際到位外資預(yù)計完成2250萬美元,同比增長45%;省外境內(nèi)資金預(yù)計完成4億元,同比增長46%;內(nèi)資形成固投預(yù)計完成7億元,同比增長3%。
2.項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我街今年納入?yún)^(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目有四個,長沙方向感國際汽車6s街區(qū)和長城水郡兩個項(xiàng)目進(jìn)展順利,五江國際商業(yè)廣場和綠地商業(yè)綜合體兩個項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù),預(yù)計年底啟動建設(shè)。根據(jù)街道實(shí)際情況,新增了天城榕園、碧水春城三期、興汝金城二期、九峰小區(qū)(五區(qū))、鑫遠(yuǎn)尚璽三期、中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓、和平東路等九個項(xiàng)目為街道重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程。目前,中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓等項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù),和平東路拆遷掃尾、可啟動建設(shè),其他五個項(xiàng)目正在按進(jìn)度推進(jìn)。
3.招商引資良性發(fā)展。一是推進(jìn)6s汽車街區(qū)建設(shè)。6s街區(qū)的83畝地經(jīng)過與市規(guī)劃局密切銜接,同意辦理臨建手續(xù),目前手續(xù)正在辦理中;三菱汽車4s店開始裝修,今年已完成投資800萬;整合現(xiàn)有土地資源,與上海大眾、電動汽車、寶馬摩托車、房車銷售公司對接,壯大街區(qū)規(guī)模。截止今年6月初,街區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售額32億余元,創(chuàng)造區(qū)級稅收600萬元。二是大力引進(jìn)金融企業(yè)。今年街道根據(jù)產(chǎn)業(yè)培育和自身發(fā)展需要,注重金融企業(yè)的引入,目前已入駐的金融企業(yè)有中國人民人壽保險股份有限公司湖南省分公司和長沙天心農(nóng)村合作銀行,下半年還將有民生銀行等三家銀行和安迅投資、大有期貨兩家金融企業(yè)入駐,將為街道財政稅收帶來新的增長點(diǎn)。
二、落實(shí)責(zé)任抓建設(shè),黨建工作水平穩(wěn)步提升。
今年以來,我街以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”為契機(jī),通過全面轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的工作作風(fēng),不斷推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè),全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
1.以活動促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。街道工委堅(jiān)持一手抓學(xué)習(xí)教育,一手抓征求意見。開展群眾路線專題講座系列活動7次,集中學(xué)習(xí)時間3天以上,分層次召開征求意見座談會6次,街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪居民群眾105戶,深入重點(diǎn)項(xiàng)目、入駐企業(yè)調(diào)研10次,帶頭協(xié)調(diào)解決星城榮域業(yè)主小孩就學(xué)難、九峰苑小區(qū)綠地被占用、景觀中軸線廣場未亮化等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。
2.以教育促素質(zhì)提升。注重理論水平與實(shí)踐能力的同步提升,組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆三中全會和近平__,廣泛開展“結(jié)對認(rèn)親、排憂解難”、“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治、紅色教育等主題教育實(shí)踐活動,提高黨員素質(zhì)。嚴(yán)格發(fā)展黨員的程序和紀(jì)律,注重入黨積極分子培養(yǎng)教育,年內(nèi)送訓(xùn)入黨積極分子18名,擬發(fā)展新黨員5名。
3.以服務(wù)促黨員公信。通過打造特色品牌和開展特色活動,促進(jìn)黨員干部深入基層服務(wù)群眾,增強(qiáng)了黨員干部的公信力。今年以來,桂莊社區(qū)“紅五星俱樂部”、新園社區(qū)“鄰里守望1+親”紅色先鋒志愿者服務(wù)、九峰苑社區(qū)“愛心書柜,與你同行”、銀桂苑社區(qū)“共植鄰里愛心樹”等活動,在服務(wù)群眾方面都發(fā)揮了積極作用。
4.以廉政文化促隊(duì)伍建設(shè)。街道工委定期組織班子成員進(jìn)行廉政知識的集中學(xué)習(xí),認(rèn)真抓好了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《廉政準(zhǔn)則》和__大精神的學(xué)習(xí);開展了各類廉政教育活動,著力解決黨員干部隊(duì)伍中存在的不良風(fēng)氣;全面落實(shí)廉政文化建設(shè)要求,持續(xù)開展廉政文化“三進(jìn)”活動。
5.以優(yōu)良作風(fēng)促工作實(shí)效。全街干部以為民務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)為準(zhǔn)則,在街道發(fā)展中勇挑重?fù)?dān),精力集中在發(fā)展瓶頸上和落實(shí)工作目標(biāo)上。街道機(jī)關(guān)今年共接待群眾1000多人次,辦理服務(wù)事項(xiàng)630項(xiàng);開通行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)熱線,發(fā)放服務(wù)承諾書,組織查找機(jī)關(guān)各部門在行政效能建設(shè)方面存在的問題,提出限期整改意見,確保整改效果;堅(jiān)持對機(jī)關(guān)的上下班情況進(jìn)行考勤,定期對工作開展情況進(jìn)行督查,提高機(jī)關(guān)規(guī)范化管理水平。
三、持之以恒抓提升,城區(qū)品質(zhì)逐步優(yōu)化。
今年以來,街道以創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體,堅(jiān)持“建管并重”,突出整治市容市貌、規(guī)范街區(qū)經(jīng)營秩序、強(qiáng)化街區(qū)道路管理三大工作重點(diǎn),把城區(qū)品質(zhì)建設(shè)作為一項(xiàng)持久工作來抓。
1.城市管理更加高效。截止至6月,街道城管平臺共受理案卷3172條,已辦結(jié)3107條,按期結(jié)案率達(dá)99.3%;出動灑水、清掃、清運(yùn)車132臺次,清除牛皮癬3600余張,清運(yùn)垃圾210余車,清理堆物170余處,清除衛(wèi)生死角230余處,清理溝渠43條;對轄區(qū)內(nèi)156處違建進(jìn)行了認(rèn)真的梳理、排查,并已對部分私建濫建進(jìn)行拆除,目前共拆除面積52306平方米。
2.城市建設(shè)有序推進(jìn)。面對復(fù)雜的征拆工作,街道采取“依法為先、群眾至上”的工作思路,確保征拆工作穩(wěn)定有序推進(jìn)。和平東路征收工作任務(wù)完成過半;轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和社會事業(yè)項(xiàng)目的建設(shè),均已取得較大成效;農(nóng)民生活安置小區(qū)已安置2700余人,建設(shè)安置房134棟,建筑面積28萬平方米,應(yīng)安置人員全部得到安置。
四、堅(jiān)持不懈抓治理,社會大局保持穩(wěn)定。
街道始終將綜治維穩(wěn)和安全管理放在突出位置,切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管,及時化解各類糾紛矛盾,有效排除和處置各類安全隱患,確保社會和諧穩(wěn)定。
1.狠抓綜治維穩(wěn),確保安定團(tuán)結(jié)。全街實(shí)行綜治網(wǎng)格化管理,建立綜治維穩(wěn)工作站點(diǎn)40個。上半年,共排查調(diào)處矛盾糾紛165起,調(diào)處率達(dá)100%。積極開展平安建設(shè)宣傳活動,向全街有關(guān)單位下發(fā)了綜治宣傳月實(shí)施意見,制作懸掛平安建設(shè)宣傳標(biāo)語橫幅30條,向全體居民發(fā)送綜治宣傳短信20190條,開展法律咨詢宣傳活動2場,印制并發(fā)放平安建設(shè)宣傳卡片3000份。認(rèn)真組織開展“紅袖章”工程,全街組建平安志愿者1000余名,發(fā)放紅袖章1000個。深入開展“百日大走訪”活動,走訪群眾3000人次,發(fā)放聯(lián)系卡3000張。登記房屋出租和流動人口信息15000余條,協(xié)助查獲傳銷窩點(diǎn)10余處,協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人5人,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元。快捷妥善處置群眾性事件12起,實(shí)現(xiàn)上訪人員“零進(jìn)京”的目標(biāo)。610工作持續(xù)保持“三個零指標(biāo)”的實(shí)現(xiàn),并創(chuàng)建了省級“無邪教街道”。
2.狠抓安全管理,確保和諧穩(wěn)定。上半年,街道組織開展了6次“打非治違”專項(xiàng)行動,先后排查生產(chǎn)經(jīng)營單位78家,共排查出隱患62處(家),其中當(dāng)場整改一般隱患57處,上報相關(guān)單位處理5處(家),下達(dá)限期整改通知書1份。組織開展消防排查整治專項(xiàng)行動5次,出動檢查人員30人次,檢查單位87家次,檢查一般火災(zāi)隱患22處,現(xiàn)場整改16處,2處上報消防大隊(duì)處理。出動食品執(zhí)法人員312人次,檢查各類業(yè)戶1864家次,查處違法行為17起,全街無一起食品安全事故發(fā)生,確保了食品市場安全穩(wěn)定。
五、強(qiáng)化效能抓管理,民生事業(yè)不斷完善。
按照區(qū)委、區(qū)政府總體安排部署,街道立足民生事務(wù),提升服務(wù)效能,取得了良好成效。
1.積極推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)。社區(qū)陣地建設(shè)方面,我街今年有兩個社區(qū)的辦公用房被列為“民生立區(qū)”的重大項(xiàng)目,其中金桂社區(qū)社區(qū)辦公用房建設(shè)已進(jìn)入招投標(biāo)階段,九峰苑社區(qū)將入駐省政府綜合樓辦公。社區(qū)品牌打造方面,積極打造“新園五彩學(xué)堂”等4個社區(qū)特色品牌,圍繞主題開展了“心手相牽共同成長”等9個特色活動,這些特色工作被中國文明網(wǎng)等媒體宣傳報道80余條(次)。
2.努力提升居民生活品質(zhì)。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,街道成立了4個新市民協(xié)會組織、積極開展豐富多彩的居家養(yǎng)老活動,極大地豐富了居民群眾精神文化生活;開展救濟(jì)救助活動,在春節(jié)走訪慰問活動中,走訪慰問困難群眾487戶,發(fā)放慰問金204000元。狠抓就業(yè)工作,上半年全街城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員858人,完成任務(wù)的90%,新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)96人,完成任務(wù)的87%,超額完成下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務(wù)、就業(yè)困難人員任務(wù)。擴(kuò)大社保參保面,新增城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險續(xù)費(fèi)571人,完成任務(wù)的70%,退休472人,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新增續(xù)費(fèi)3888人,完成任務(wù)90%。促進(jìn)低保救助,上半年累計發(fā)放低保金23960元,節(jié)日費(fèi)1280元、電卡5張,申請發(fā)放救助金3600元,為2名精神疾病的患申請了住院治療,切實(shí)做到應(yīng)保盡保,建立健全低保的動態(tài)管理機(jī)制。落實(shí)雙擁優(yōu)撫政策,上半年為一名入伍大學(xué)生家屬發(fā)放了優(yōu)待金30000元,做好了一名轉(zhuǎn)業(yè)士官的接收工作,并按規(guī)定足額發(fā)放了三名轉(zhuǎn)業(yè)士官的兵齡補(bǔ)貼費(fèi)。深化殯葬改革,上半年,有5戶申請了殯葬補(bǔ)貼1600元,全街死亡人口火化率達(dá)到了100%。
3.扎實(shí)開展計生服務(wù)。大力推行一站式便民服務(wù),今年上半年,接待群眾來訪辦事、咨詢178例,辦理獨(dú)生子女光榮證18本,辦理一孩生育證65本,網(wǎng)上辦理流動人口一孩生育證3本,流動人口婚育證10本。積極開展個性化優(yōu)生服務(wù),截至目前,共集中組織街區(qū)育齡婦女開展生殖健康檢查人數(shù)1108人次,國家免費(fèi)優(yōu)生檢測52人。認(rèn)真抓好五項(xiàng)獎扶工作,今年上半年,發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)357人,發(fā)放金額8.52萬元;農(nóng)村獎扶獎勵對象13人,發(fā)放獎扶金1.248萬元;獎勵放棄再生育對象2戶,每戶一次性獎勵1000元;特別扶助對象9戶,發(fā)放扶助金4.176萬元;在全街范圍內(nèi)開展意外妊娠援助活動,共計扶助8人,發(fā)放扶助金2150元。高度重視網(wǎng)格管理,繼續(xù)在6s街區(qū)開展計生工作網(wǎng)格化管理,充分利用長沙市人口網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢,搭建網(wǎng)格化管理平臺,創(chuàng)新計生服務(wù)模式。
4.統(tǒng)籌推動群團(tuán)工作。努力推動志愿服務(wù)項(xiàng)目體系建設(shè),繼續(xù)深入開展志愿者服務(wù)工作,目前已組建機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)等志愿服務(wù)隊(duì)伍20余支,志愿者多達(dá)上千人。努力推進(jìn)殘疾人醫(yī)療、就學(xué)、就業(yè)、致富、維權(quán)和養(yǎng)老等各方面工作,使殘疾人幸福感倍增。完成了32家工會組建工作,會員人數(shù)約500余人;開展了困難幫扶工作及春節(jié)慰問活動,幫扶人數(shù)5人;收集職工醫(yī)療互助的申報資料5人,慰問2家企業(yè)以及社區(qū)一線職工100余人。
六、同心同德抓實(shí)效,各方力量充分凝聚。
注重擴(kuò)大基層民主,充分凝聚各方力量、發(fā)揮各方作用,在促進(jìn)轄區(qū)社會環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展上取得實(shí)效。
1.切實(shí)做好人大工作。不斷加強(qiáng)人大工委制度建設(shè),夯實(shí)人大工作基礎(chǔ),圍繞街政熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題積極組織代表開展活動,加強(qiáng)代表與選民之間的聯(lián)系。半年來,人大工委共開展代表視察活動2次,走訪選民1000余人次。
2.切實(shí)做好政協(xié)工作。堅(jiān)持在結(jié)合中心、凝聚力量、整合資源上下功夫,啟動“委員聯(lián)系群眾信箱”,解決群眾反映強(qiáng)烈的問題;組織委員積極參與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐調(diào)研;開展“鄰里守望”之“委員下基層聽民聲”活動,組織委員視察街域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
3.切實(shí)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。按照年度績效考核的要求,制定了詳細(xì)的工作方案,明確全年工作目標(biāo)。對轄區(qū)范圍內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)對象進(jìn)行了一次全面的走訪摸底,對9名華人華僑、17名僑眷僑屬、92名海外留學(xué)生、470名新社會階層人士、3名民主黨派人士進(jìn)行登記。走訪慰問了困難的統(tǒng)戰(zhàn)對象譚玉其等人,穩(wěn)妥處理涉臺、涉僑、民族宗教方面出現(xiàn)的有關(guān)事務(wù)。
4.切實(shí)做好人民武裝工作。始終把加強(qiáng)黨管武裝作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,認(rèn)真落實(shí)黨管武裝各項(xiàng)制度,確保武裝陣地建設(shè)、民兵預(yù)備役整組點(diǎn)驗(yàn)和征兵工作的順利推進(jìn),派遣3批共16人參加市區(qū)組織的民兵骨干集訓(xùn),組織民兵30人參加區(qū)人武部組織的民兵檢驗(yàn)。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十三
1、財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如:《差旅費(fèi)報銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,實(shí)際操作相對困難。在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作;。
4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛;。
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十四
20__年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書記蒞莞調(diào)研重要講話精神,積極應(yīng)對新常態(tài)、新形勢和新機(jī)遇,充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,成功入圍珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長10.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1570.54億元,同比增長24.01%;預(yù)計稅收總額79.73億元,同比增長83.56%。
一年來,管委會上下圍繞年初既定目標(biāo)和全年工作部署,著力做好十項(xiàng)重點(diǎn)工作:
一、穩(wěn)步推進(jìn)兩園統(tǒng)籌,增創(chuàng)園區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢。
一是穩(wěn)妥推進(jìn)人員、機(jī)構(gòu)整合。在兩園統(tǒng)籌之初迅速啟動辦公室等4個部門整合,成功構(gòu)建了以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才、對外合作為核心,其他部門為輔的組織框架,妥善完成管委會728人的工作安排。在7月1日前全面實(shí)現(xiàn)人員集中辦公,圓滿完成兩園人員、機(jī)構(gòu)整合。
二是規(guī)范完善兩園制度建設(shè)。制定了松山湖生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展評價指標(biāo)體系等指導(dǎo)文件。出臺了規(guī)范性文件框架目錄和管理辦法?!吨泄矕|莞市委東莞市人民政府關(guān)于支持松山湖建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的若干意見》已報省委備案。
三是深入謀劃兩園規(guī)劃研究。啟動了以新城大道—生態(tài)園大道為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作。開展“完整社區(qū)”規(guī)劃設(shè)計,并以華為小鎮(zhèn)為抓手,積極推動?xùn)|莞科學(xué)城的研究工作。組織開展兩園總規(guī)修編等6項(xiàng)專題規(guī)劃研究工作。生態(tài)科普館已確定選址并開展了前期設(shè)計工作。制定了《松山湖(生態(tài)園)產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展策略研究工作方案》。
四是加快推進(jìn)兩園控股整合。完成了兩園控股公司辦公寫字樓、廠房等的清產(chǎn)核資。理順了控股與管委會往來機(jī)制,并逐步清理控股與管委會資金往來的歷史問題。完善了公司機(jī)構(gòu)編制、薪酬方案和績效考核制度。
二、狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),超額完成年度目標(biāo)。
一是加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)。全年組織項(xiàng)目協(xié)調(diào)會98次、服務(wù)保障會12次,并組織了2次全體班子成員巡查督導(dǎo)重大項(xiàng)目建設(shè)的活動,共計解決企業(yè)提出問題201項(xiàng)。17個重大建設(shè)項(xiàng)目累計完成投資約47.6億元,占年度計劃的137.2%,超額完成年度目標(biāo)。
二是創(chuàng)新工作機(jī)制。建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)承包負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目經(jīng)理全程跟蹤服務(wù)制、快速反應(yīng)機(jī)制等。有力推動中集二期、中移動、瑞鷹、生態(tài)園公租房、東華校區(qū)和生態(tài)園長盈等一批項(xiàng)目如期動工。
三是強(qiáng)化服務(wù)保障。建立部門聯(lián)動服務(wù)機(jī)制。優(yōu)先保障重大項(xiàng)目用地需求;進(jìn)一步簡化建設(shè)審批手續(xù),積極承接上級部門放權(quán),順利辦結(jié)重大項(xiàng)目的各類行政審批事項(xiàng)共計611項(xiàng);優(yōu)化規(guī)劃審批服務(wù),全年受理各類規(guī)劃審批事項(xiàng)144批次,累計審批面積約862.16萬平方米。
三、力促招商引智工作,實(shí)現(xiàn)引資聚才新突破。
一是積極引進(jìn)和培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。全年共引進(jìn)項(xiàng)目294宗,協(xié)議引資205.38億元,其中年度引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)內(nèi)資項(xiàng)目超額完成100%,成功引進(jìn)了東陽光藥業(yè)總部、長盈精密、建升電子、深圳城投等一批投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,以及引進(jìn)了普門科技、大連機(jī)床、智云、慈星等一批代表性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。推動普聯(lián)二期、凱欣、海能達(dá)、阿爾派等項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn),以及正業(yè)科技總部及生產(chǎn)基地等項(xiàng)目落地,積極爭取華為終端公司把電商業(yè)務(wù)切換至東莞公司。赴全國先進(jìn)地區(qū)以及歐美多國開展“招商引智”推介活動,積極參與中國可穿戴產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟大會,拜訪了賽伯樂、海斯坦普等知名企業(yè)。
二是營造良好產(chǎn)業(yè)氛圍。進(jìn)一步完善了園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系政策。大力發(fā)展服務(wù)外包,順利通過廣東省服務(wù)外包示范園區(qū)申報評審,輔導(dǎo)遠(yuǎn)峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級服務(wù)外包重點(diǎn)培育企業(yè)、省級電子商務(wù)示范企業(yè)。成功支持舉辦了20__年東莞經(jīng)濟(jì)年會、黑馬會東莞會員北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街路演活動等一系列活動。
三是加快人才集聚。成功舉辦了“20__‘___’專家東莞行暨松山湖創(chuàng)新驅(qū)動與人才發(fā)展研討會”等一系列活動,創(chuàng)新實(shí)行了“一對一經(jīng)紀(jì)人”制度。借助上海浦東人才研究院以及“___”專家資源進(jìn)一步拓展了招才引智渠道。起草了《松山湖(生態(tài)園)鼓勵創(chuàng)業(yè)小額貸款實(shí)施辦法》。積極推進(jìn)東莞市國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才服務(wù)載體建設(shè)。全年引進(jìn)人才創(chuàng)業(yè)落戶項(xiàng)目34個,包括___專家2名,市領(lǐng)軍人才7名;協(xié)助41個項(xiàng)目申報市領(lǐng)軍人才。
四、深入實(shí)施提升計劃,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量。
一是加快處置閑置土地。全年共推動雨林木風(fēng)、華燦等18宗地動工開發(fā),部分項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)已封頂,盤活土地總面積約1002畝。完成了32宗閑置土地的聽證工作。
二是加快盤活空置物業(yè)。積極對園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的物業(yè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查,積極推薦意向項(xiàng)目與物業(yè)業(yè)主接洽,指導(dǎo)成立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。全年協(xié)助企業(yè)完成累計22.8萬平方米物業(yè)招租,累計進(jìn)駐企業(yè)約400家?;I建松山湖(生態(tài)園)城市會客廳,打造產(chǎn)業(yè)載體招商平臺和綜合社區(qū)服務(wù)平臺。
三是促項(xiàng)目早日動工、竣工、投產(chǎn)。制定了企業(yè)保證金處置方案。出臺了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金管理暫行辦法,建立了園區(qū)建筑企業(yè)黑名單制度。推動海洋王(二期項(xiàng)目)等23個項(xiàng)目辦理報建手續(xù),促進(jìn)安迪科正等16個項(xiàng)目順利動工建設(shè),促進(jìn)紅杉生物等11個項(xiàng)目提前辦理竣工驗(yàn)收。
五、加快重大平臺建設(shè),推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
一是大力推動中國臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作基地產(chǎn)業(yè)集聚。全年累計引進(jìn)24個項(xiàng)目,協(xié)議投資總額42.88億元,促成了廣東東陽光藥業(yè)總部項(xiàng)目等3個用地項(xiàng)目正式簽約落地,“莞榕計劃”成功引進(jìn)互貴、晉弘等6家企業(yè)注冊落戶松山湖。推動育成中心二期和產(chǎn)業(yè)化中心一期項(xiàng)目落成,紅珊瑚藥業(yè)總部等9個項(xiàng)目加快施工,建設(shè)聯(lián)捷生物醫(yī)藥全分析平臺等四大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共平臺。制定了《關(guān)于大力引進(jìn)中國臺灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年人才的實(shí)施辦法》,成功獲國臺辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”。
二是加快推進(jìn)中以產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。中以產(chǎn)業(yè)園1至9號樓工程整體進(jìn)展順利。協(xié)議引進(jìn)了威泡智能投影、以色列mdc等12個高科技項(xiàng)目,5個項(xiàng)目已注冊落地。成立了駐以色列聯(lián)絡(luò)處。搭建了以色列優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目與國家科技企業(yè)孵化器的互動合作平臺。成立了水處理研究院。落實(shí)1.5億元財政配套資金,積極推動風(fēng)險補(bǔ)償池和創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作。
三是高水平打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)片區(qū)。積極推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設(shè),松山湖國際機(jī)器人研究院已經(jīng)開始裝修,正加快推動創(chuàng)業(yè)學(xué)院和智造坊等項(xiàng)目建設(shè);廣東智能機(jī)器人研究院已完成注冊和裝修。大力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶,編制了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶前期調(diào)研成果,設(shè)立專屬招商展廳?;就瓿缮a(chǎn)力大廈的整體外包和學(xué)術(shù)交流小報告廳的改造工作,打造全市首家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客基地“莞深創(chuàng)夢工廠”。
六、健全科技服務(wù)體系,構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)。
一是構(gòu)建完善科技政策體系。制定了對接深圳完善科技服務(wù)體系工作方案以及扶持科技服務(wù)體系項(xiàng)目的管理辦法。推出了高企培育、孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施。進(jìn)一步加強(qiáng)松山湖科技發(fā)展專項(xiàng)資金管理。梳理了創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)配套資助政策。
二是營造濃厚科技服務(wù)氛圍。組織開展“一周一約”活動。協(xié)助北京航空航天大學(xué)東莞研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)解決注冊、辦公場所等落地問題以及辦理各項(xiàng)手續(xù)。推動園區(qū)載體與深圳云谷等市外創(chuàng)新資源合作,成功引進(jìn)了加拿大溢思德瑞集團(tuán)。完善科技金融服務(wù),為園區(qū)科技企業(yè)提供科技銀行授信余額共計7.66億元,促成東莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為園區(qū)第三間科技支行。新增瑞柯、葫蘆堡等8家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè),上市和“掛牌”企業(yè)總數(shù)達(dá)18家,上市后備企業(yè)總數(shù)14家。
三是大力實(shí)施大孵化器戰(zhàn)略。引導(dǎo)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技骨干企業(yè)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)以及高層次人才共建孵化器。全年共有21家孵化器申報市級孵化器認(rèn)定及評定,新增1家國家級孵化器和6家市級孵化器,8家孵化器通過了20__年廣東省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位認(rèn)定?,F(xiàn)有各類科技企業(yè)孵化載體面積超過100萬平方米,在孵高科技企業(yè)約500家。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,吸引731個項(xiàng)目報名參賽。
四是加快高企培育申報。建立了高企申報倒逼機(jī)制和梯隊(duì)式的高企申報項(xiàng)目庫。全年新增高企申報30家,園區(qū)高企總數(shù)累計107家,并有51家企業(yè)進(jìn)入廣東省高企培育庫。
五是加快推進(jìn)科技、金融、產(chǎn)業(yè)融合。通過深創(chuàng)投等金融機(jī)構(gòu)的客戶資源拓展招商渠道。大力推動粵科風(fēng)投、信中利資本等投資公司在園區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金。積極推進(jìn)市科技保險試點(diǎn)工作,目前承保額達(dá)51.54億元。設(shè)立了科技金融松山湖(生態(tài)園)工作站,打造科技金融綜合信息服務(wù)平臺的在線服務(wù)系統(tǒng)。
六是做好知識產(chǎn)權(quán)培育和管理工作。成功獲批為國家知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)。出臺了促進(jìn)發(fā)明專利申請行動計劃和獎勵辦法。全年專利申請總量3662件,授權(quán)專利總量2135件,分別同比增長24.98%和35.81%。有序推進(jìn)松山湖(生態(tài)園)廣東省知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè),完成了281家企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)征信評級工作。生益、國云、易事特、東陽光等4家企業(yè)進(jìn)入20__年度國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)評審結(jié)果公示階段。
七、完善園區(qū)配套服務(wù),提升城市功能品質(zhì)。
一是完善城市配套。啟動北部10項(xiàng)配套工程的建設(shè),其中,籃球廣場等7項(xiàng)工程已順利完成。幸?;▓@等3個居住配套工程正在加快實(shí)施。實(shí)驗(yàn)中學(xué)如期建成開學(xué),新增2所幼兒園開辦招生。與第三方合作推進(jìn)第二人民醫(yī)院建設(shè)。新開通并優(yōu)化調(diào)整多條公交線路。
二是開展智慧城市系列工程。完善“東莞無限”app應(yīng)用,多功能公交電子支付終端獲得國家實(shí)用新型專利認(rèn)證,并開發(fā)了公交實(shí)時查詢管理后臺。公安高清治安視頻和交警高桿高清項(xiàng)目順利驗(yàn)收并交付使用。積極開展全市公共服務(wù)區(qū)域免費(fèi)wi-fi建設(shè)項(xiàng)目以及園區(qū)免費(fèi)wi-fi全覆蓋項(xiàng)目。
三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。全年投入1.18億元開展生態(tài)環(huán)境整治。完成綠化保養(yǎng)面積1228萬平方米、環(huán)境衛(wèi)生保潔533萬平方米以及一批市政設(shè)施整治。積極推進(jìn)“國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)對松山湖水庫及生態(tài)園水系的環(huán)境監(jiān)測,主動協(xié)調(diào)周邊鎮(zhèn)做好水污染整治。積極推進(jìn)月荷湖水生態(tài)治理示范工程項(xiàng)目。加快建設(shè)生態(tài)科普基地建設(shè),目前燕嶺濕地和中央島群的大部分科普解說系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)施完成。
四是提升人文環(huán)境。成功引進(jìn)松山湖生活學(xué)院、唐寧讀享空間體驗(yàn)中心等項(xiàng)目,積極對接中國臺灣誠品書店等項(xiàng)目,重點(diǎn)開展“樂享松湖”文體惠民卡項(xiàng)目,開展“松湖live”系列活動50多場,舉辦文化惠民活動40多場,成功舉辦第七屆漫博會,全面提升園區(qū)人文氛圍。
八、狠抓園區(qū)管理工作,營造和諧發(fā)展環(huán)境。
一是加強(qiáng)控股公司資產(chǎn)管理。加快辦公物業(yè)的招商運(yùn)營,創(chuàng)新科技園年度簽約面積14928.24㎡,清理載體面積5309.35平方米,收回長期欠款363.6余萬元。調(diào)整優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)加速器二期等廠房物業(yè)的客戶結(jié)構(gòu)。積極尋求合作共建孵化器,與中集集團(tuán)、深圳招商局集團(tuán)、中科院就合作建設(shè)專業(yè)孵化器達(dá)成合作意向。探索創(chuàng)意生活城升級改造模式。推動臺科花園等6個項(xiàng)目完工投入使用。
二是加強(qiáng)社會管理。綠荷居被評為首批七個“東莞市樣板社區(qū)”之一。深入開展“3+2+2”打擊整治專項(xiàng)行動,全年接有效違法犯罪警情574宗,同比下降5.9%,共破獲各類刑事案件161宗;查扣交通違法機(jī)動車849輛;辦理信訪案件400宗;22家企業(yè)通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審,沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故及食品藥品安全事故。
三是加強(qiáng)建筑工地管理。勞資糾紛案件辦結(jié)率超過95%,涉案金額約1670萬元。完成32個項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
九、深入整改存在問題,理順園區(qū)管理工作。
一是持續(xù)開展群眾路線教育實(shí)踐活動“回頭看”。順利完成了68項(xiàng)制度的“廢改立”工作,落實(shí)整改事項(xiàng)25項(xiàng),對群眾入學(xué)難、看病難以及園區(qū)商業(yè)配套等問題進(jìn)行了重點(diǎn)督辦。
二是切實(shí)抓好土地審計和巡視問題整改。妥善解決了園區(qū)涉嫌違規(guī)開發(fā)房地產(chǎn)、部分用地項(xiàng)目未批先建等八方面問題。多次協(xié)助市紀(jì)委調(diào)查省委巡視組反饋問題,及時上報階段性整改成果,獲得省委巡視組充分肯定。
三是深入開展歷史遺留問題整改。順利完成對金多港的全面接管,落實(shí)整體退出整改標(biāo)準(zhǔn),截至12月31日完成100個會員補(bǔ)償以及球場人員遣散和補(bǔ)償。大力加強(qiáng)閑置地管理,目前已完成園區(qū)內(nèi)大部分地塊清理工作,實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃管理。
十、創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
一是狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。突出抓好黨組織書記講專題黨課,赴黃江鎮(zhèn)星光村等基層聯(lián)系點(diǎn)開展“三個一”專題體驗(yàn)活動,建立“三不”問題整改清單,扎實(shí)抓好39個機(jī)關(guān)黨支部專題組織生活會,高標(biāo)準(zhǔn)召開黨員領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。
二是創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)研形成了《松山湖、生態(tài)園干部隊(duì)伍情況報告》。全年選派463多名領(lǐng)導(dǎo)干部職工參加了86多期省市培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。選取辦公室等6個部門先行開展績效評價試點(diǎn)工作。
三是完善管委會內(nèi)部建設(shè)。積極梳理園區(qū)權(quán)責(zé)清單,現(xiàn)已梳理出權(quán)責(zé)清單共計十大類、3504大項(xiàng)。委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)對管委會重大政策執(zhí)行情況、失誤率以及部門執(zhí)行力進(jìn)行年終評價,形成評價報告和指導(dǎo)意見。
四是提升黨建工作水平。重新組建25個機(jī)關(guān)黨支部。邀請園區(qū)黨建師走進(jìn)企業(yè)黨支部調(diào)研指導(dǎo)黨建工作。開展“七一”系列黨建活動,聯(lián)合理工學(xué)院舉辦3期“黨員青年職業(yè)技能提升計劃”培訓(xùn),在陽光雨黨員服務(wù)中心建立全市首個“星火”黨員創(chuàng)業(yè)基地。陽光雨黨員服務(wù)中心全年開展各類主題活動281場次。
20__年計劃。
20__年是我市實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是松山湖(生態(tài)園)全面建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的起步之年,更是落實(shí)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們要以黨的__屆三中、四中、五中全會、省委十一屆五次、六次全會和市委十三屆六次、七次全會精神為指導(dǎo),積極貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,以珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作為總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),努力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引育、配套完善、管理提升、服務(wù)升級等工作,力爭在珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)中走在前列,助推東莞經(jīng)濟(jì)社會加快轉(zhuǎn)型升級和高水平崛起。
一、以建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為總目標(biāo),深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。
獲批珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū),是松山湖(生態(tài)園)的一個重大發(fā)展機(jī)遇。要牢牢把握住這一機(jī)遇,加快完善頂層設(shè)計、推進(jìn)“雙創(chuàng)”環(huán)境打造、高企培育、孵化器建設(shè)、科技金融支撐、企業(yè)征信體系等方面建設(shè),加快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系,全面推進(jìn)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)工作,力爭實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)在全省走在前列。
(一)加快頂層設(shè)計。做好框架設(shè)計。按照東莞建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求,迅速開展土地資源、產(chǎn)業(yè)資源、科技資源、人才資源、人文生態(tài)等前期調(diào)研,制定空間規(guī)劃和重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。根據(jù)《廣東省社會信用體系建設(shè)規(guī)劃(20__-20__年)》、《東莞市社會信用體系建設(shè)規(guī)劃(20__-20__年)》等文件要求,做好松山湖(生態(tài)園)園區(qū)企業(yè)信用體系頂層建設(shè),推進(jìn)企業(yè)信用報告在行政許可、市場準(zhǔn)入、政府采購、財政資金使用、獎勵補(bǔ)貼、政策性貸款以及商貿(mào)交易等經(jīng)濟(jì)活動中得到全面使用。根據(jù)省科技廳近期起草的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案框架,結(jié)合東莞和園區(qū)的實(shí)際,我們將協(xié)同市科技局等部門制定園區(qū)的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案;在20__年春節(jié)前后制定出臺《東莞市推進(jìn)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的實(shí)施意見》;在省科技廳的指導(dǎo)下,高水平地抓緊編制發(fā)展規(guī)劃綱要。開展政策探索。抓緊落實(shí)推廣中關(guān)村的14條政策和市委市政府支持園區(qū)建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的40條政策,加快出臺40條政策的實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策設(shè)計,借助中關(guān)村管委會、深港發(fā)展研究院、長城戰(zhàn)略研究院等力量,研究自主創(chuàng)新示范區(qū)、省全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)和自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)三區(qū)疊加政策,東莞特色先行先試政策以及松山湖政策體系清單,創(chuàng)造更好的政策環(huán)境,最大限度享受政策紅利。
(二)大力培育創(chuàng)新主體。積極構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)梯隊(duì)集群,形成結(jié)構(gòu)性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣。充分利用國家調(diào)整高企認(rèn)定辦法的機(jī)遇,大力實(shí)施高企培育計劃,力爭20__年新增高企40家;積極引導(dǎo)華為、生益、東陽光等龍頭骨干企業(yè)把更多創(chuàng)新資源投放到園區(qū),通過引導(dǎo)龍頭企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)外包,帶動一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用,探索眾包、眾扶等“四眾”新模式,加大力度培育和引進(jìn)中小微企業(yè),加快形成“小巨人”企業(yè)集群。大力扶持復(fù)安科技、銳頂科技等新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的發(fā)展,加快推動大學(xué)創(chuàng)新城以及北大光電研究院、云計算育成中心、松山湖國際機(jī)器人研究院等的建設(shè),深挖新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的潛力,催生更多新型研發(fā)機(jī)構(gòu),培育機(jī)器人、新能源汽車、新材料、航天技術(shù)等新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)。
(三)積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系。加快構(gòu)建“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)化基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。繼續(xù)推動新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)孵化器,加快轉(zhuǎn)變孵化器盈利模式,強(qiáng)化孵化能力,力爭20__年新增國家級孵化器1家、省級孵化器3家、市級孵化器5家。強(qiáng)化金融對科技創(chuàng)新的支撐作用。充分發(fā)揮松山湖控股公司、市生技公司的作用,加快組建創(chuàng)投母基金、政策性擔(dān)保公司等服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織、金融產(chǎn)品,加大政府投入和引導(dǎo)的力度,加強(qiáng)政企聯(lián)動,撬動社會資金參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新,打通從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研資介融合發(fā)展。加強(qiáng)與新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等合作,實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)高校、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)、資本融合發(fā)展。提升知識產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)水平。加快推進(jìn)國家知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)、廣東省知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)工作。全年力爭專利申請總量和發(fā)明專利申請量、r&d投入等科技指標(biāo)取得較大幅度增長,力爭專利申請達(dá)到3500件。
(四)打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。打造兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地,開展“頭腦風(fēng)暴”活動,通過沙龍、座談、論壇、活動等多種形式,營造“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”氛圍。舉辦“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、孵化器經(jīng)理人大賽、松山湖機(jī)器人高峰論壇等系列活動,打造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。依托新型研發(fā)機(jī)構(gòu)和松湖華科、中科云智、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等孵化器,以及蜂巢咖啡等省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位,布局“雙創(chuàng)”型企業(yè)發(fā)展平臺。創(chuàng)造良好的政策落實(shí)環(huán)境。加強(qiáng)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)政策的宣傳推廣,讓企業(yè)深入了解有關(guān)政策,主動參與到自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),分享政策紅利,形成共識和合力。強(qiáng)化制度政策的執(zhí)行和跟蹤,對已落實(shí)政策,建立工作臺賬,對尚未落實(shí)的,明確時間表。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況檢查,確保制度落實(shí)到位。
二、進(jìn)一步優(yōu)化空間布局,拓展園區(qū)發(fā)展空間。
建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū),市委市政府的目標(biāo)布局是明確的,就是要以松山湖、生態(tài)園為核心,拓展布局周邊9個鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)“1+2+9”空間布局統(tǒng)籌規(guī)劃,拓展空間,謀求更大的發(fā)展。
(一)加快規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新中軸線。設(shè)立創(chuàng)新中軸線土地資源開發(fā)利用專項(xiàng)資金,統(tǒng)籌用于創(chuàng)新中軸線開發(fā)建設(shè)。在創(chuàng)新中軸線開展ppp模式試點(diǎn),鼓勵社會資本與政府合作,參與公共配套設(shè)施、科技創(chuàng)新載體等建設(shè)。提請市直有關(guān)部門對創(chuàng)新中軸線予以優(yōu)先配置資源,優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策,優(yōu)先協(xié)調(diào)創(chuàng)新中軸線事項(xiàng),優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素,全力支持創(chuàng)新中軸線建設(shè)發(fā)展。加強(qiáng)與中軸線沿線鎮(zhèn)的合作,制定利益分成機(jī)制和利益補(bǔ)償機(jī)制,實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展。
(二)謀劃重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善園區(qū)道路與過境高速公路的銜接,新建連接通道,構(gòu)造松朗南部地區(qū)與深圳等地的快捷交通連接。改造虎崗高速大嶺山出入口,增加收費(fèi)車道,提高通行能力;增加華為小鎮(zhèn)莞長路匝道直接連接高速出入口,方便華為小鎮(zhèn)快速接入高速路網(wǎng),與深圳等地快捷連通。加快規(guī)劃建設(shè)連接市區(qū)以及環(huán)園軌道交通建設(shè)。積極爭取推動深莞快軌建設(shè),請求省政府將深莞快速軌道納入“十三五”規(guī)劃,加快實(shí)現(xiàn)深莞穗三市中心城區(qū)快速聯(lián)系。主動協(xié)調(diào)省有關(guān)部門,爭取中虎龍城際線路在松山湖南站與市域軌道3號線站交匯,并在東部設(shè)置站點(diǎn),打通園區(qū)與珠三角的連接。
(三)積極打造主題園區(qū)。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,編制“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,開展主題園區(qū)的劃分和空間布局研究。圍繞高端電子信息、生物醫(yī)藥、機(jī)器人、水處理、新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),加快中國臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地、航空航天科技城等特色主題園區(qū)建設(shè),打造園區(qū)的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。
三、狠抓企業(yè)引進(jìn)和發(fā)展,做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。
圍繞園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系,要以招引研發(fā)型企業(yè)為主線,進(jìn)一步創(chuàng)新招商手段機(jī)制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計劃,狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),努力做大做強(qiáng)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。
(一)創(chuàng)新招商手段和機(jī)制。要進(jìn)一步完善招商政策,出臺科技樓宇分割轉(zhuǎn)讓實(shí)施細(xì)則、產(chǎn)業(yè)用地管理辦法、產(chǎn)業(yè)用房管理辦法等系列政策,設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,制定招商引資管理辦法,完善項(xiàng)目審議機(jī)制。拓展招商渠道,成立專業(yè)招商團(tuán)隊(duì),利用中國臺灣電電公會、國際青年商會中國臺灣總會等中介機(jī)構(gòu)開展招商。充分發(fā)揮中國臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)平臺的作用,主動接觸投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目,力爭在招引重大項(xiàng)目方面取得突破。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點(diǎn)發(fā)力,在做大做強(qiáng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展生物技術(shù)、機(jī)器人、新能源等產(chǎn)業(yè)。推動高端電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極招引深圳等地的創(chuàng)新資源,重點(diǎn)引進(jìn)以新一代信息技術(shù)為核心的電子信息產(chǎn)業(yè),促進(jìn)園區(qū)超千億元智能終端產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步做大做強(qiáng)。推動生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極申報“海峽兩岸生物科技與產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)”,大力實(shí)施“莞榕計劃”,大力引進(jìn)生物技術(shù)、醫(yī)療器械企業(yè)。推動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以松山湖國際機(jī)器人研究院和廣東智能機(jī)器人研究院為主體,加快機(jī)器人企業(yè)的引進(jìn)、培育和發(fā)展。推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,整合園區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)資源,爭取在純電動汽車整車、“三電”關(guān)鍵部件和檢測等公共服務(wù)平臺項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快對接港澳資源,開展港澳青年創(chuàng)業(yè)計劃和基地建設(shè),推動創(chuàng)意公園發(fā)展。推動電子商務(wù)和服務(wù)外包發(fā)展,吸引更多電子商務(wù)市場主體進(jìn)駐、打造3-5個電子商務(wù)成熟電商園區(qū),建成全市乃至珠三角重要的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動出臺市一級集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,做大做強(qiáng)集成電路產(chǎn)業(yè)。
(三)深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)提升計劃。今年是經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計劃實(shí)行的第二個年頭,要全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目的促動工、促達(dá)產(chǎn)以及盤活物業(yè)等工作,確保取得新突破,為明年的總結(jié)盤點(diǎn)打下良好基礎(chǔ)。要大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速,盡早竣工投產(chǎn),產(chǎn)生效益,增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展動能,全年力爭促進(jìn)康音電子等8個項(xiàng)目復(fù)工、4個項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。要全力推進(jìn)二次招商,通過完善載體信息上報系統(tǒng)、建成城市會客廳、招商和服務(wù)團(tuán)隊(duì)下沉一線等措施,加快盤活空置物業(yè),全年力爭盤活物業(yè)面積不少于25萬平方米。要依法依規(guī)強(qiáng)力推進(jìn)處理閑置土地,按照先限期開發(fā)、后引導(dǎo)退地、再無償收地的工作思路,有序推進(jìn)閑置項(xiàng)目處理工作,全年力爭盤活閑置土地項(xiàng)目24個。要強(qiáng)化促企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作,逐一約談企業(yè),明確投資強(qiáng)度、產(chǎn)值、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo),探索建立稅收達(dá)標(biāo)企業(yè)獎勵機(jī)制,努力提升企業(yè)對園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。要完善運(yùn)行機(jī)制和考核激勵機(jī)制,保障經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計劃有序、有效實(shí)施。
(四)狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)。大力推動華為終端、東華學(xué)校、云計算育成中心、大學(xué)創(chuàng)新城等20個重大項(xiàng)目的建設(shè),確保落實(shí)東陽光總部、光啟源頭創(chuàng)新區(qū)、玖龍紙業(yè)等6個新增項(xiàng)目開工,全年力爭完成投資總額60億元。建立重大建設(shè)項(xiàng)目手冊制度,切實(shí)落實(shí)周報制度、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制,簡化審批事項(xiàng)和辦事程序,保障重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
四、加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)園區(qū)的發(fā)展力量。
人才是園區(qū)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵。要以提振干部創(chuàng)業(yè)精神、激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力為目標(biāo),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部人才體制機(jī)制新突破,夯實(shí)園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展力量,推動珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。
(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要抓領(lǐng)導(dǎo)表率,分管領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用,一級帶一級,提升干部隊(duì)伍作戰(zhàn)能力。要抓制度建設(shè),探索干部管理體制改革,以高薪聘請的形式,引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的精英人才,充實(shí)科技創(chuàng)新管理服務(wù)工作,發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”。要抓績效考核,完善先行先試部門績效考核管理方案,加快在園區(qū)全面推進(jìn)績效管理,充分發(fā)揮績效考核的激勵和鞭策作用,激勵干部隊(duì)伍主觀能動性,提高工作實(shí)效。要抓自身建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),邀請知名學(xué)者舉辦“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”、“執(zhí)行力再造”等專題培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路。進(jìn)一步踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,做嚴(yán)做實(shí)各項(xiàng)工作。要抓典型榜樣,要定期評選先進(jìn)部門和先進(jìn)個人,樹立典型榜樣,發(fā)揮示范作用。
(二)加強(qiáng)高層次人才的引進(jìn)。建立人才庫,通過科技手段,與東莞市人才發(fā)展研究院合作打造招才引智大數(shù)據(jù)庫。以建立東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)中心、工信部華南人才培訓(xùn)中心為抓手,打造人才聚集交流的載體。舉行系列招才引智活動,扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會,聯(lián)合海內(nèi)外知名協(xié)會等機(jī)構(gòu),舉辦2期“___”東莞行,辦好“留創(chuàng)活動”、“海外高層次人才活動周”等活動。建立人才綠色通道,以新的特色人才為基礎(chǔ),完善人才招引政策,出臺《東莞市人才管理改革試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》,加強(qiáng)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色人才招引。落實(shí)“優(yōu)才卡”制度,幫助高層次人才在享受國家、省、市優(yōu)惠扶持獎勵政策同時,疊加園區(qū)補(bǔ)貼和優(yōu)惠。加大人才資源開發(fā),為園區(qū)企業(yè)和東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等牽線搭橋,建立起“訂單式”人才培養(yǎng)招聘橋梁,組織企業(yè)前往高校比較集中的武漢、西安等地區(qū)招攬人才,依托松山湖青創(chuàng)基地打造兩岸新一代創(chuàng)業(yè)者聚集群落和創(chuàng)業(yè)搖籃,通過美、英、德海外人才工作站延攬高層次人才。力爭20__年引進(jìn)高層次人才50人,其中引進(jìn)“___”人才6名,引進(jìn)由高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)40家以上。
五、優(yōu)化城市功能,促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。
城市功能不完善是制約園區(qū)發(fā)展的一個重要因素,要惡補(bǔ)這一課,按照生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的原則,科學(xué)規(guī)劃空間發(fā)展布局,抓緊推進(jìn)園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),提升城市綜合服務(wù)功能,全面促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。
(一)完善重點(diǎn)片區(qū)城市功能。要重點(diǎn)完善松山湖北部、中部、東部、南部以及生態(tài)園片區(qū)的城市功能,提升城市品味。要升級改造創(chuàng)意生活城,完成北部現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶公共配套設(shè)施項(xiàng)目首期工程,建設(shè)“鄰里中心”。提升和優(yōu)化中部核心商業(yè)區(qū)的配套品質(zhì)。結(jié)合現(xiàn)有的代管飯?zhí)觅Y源,利用集中派餐優(yōu)勢,打造“松湖中央廚房”,完善園區(qū)配套。加快臺科花園商業(yè)配套的招商,力爭引進(jìn)嘉榮超市、全家便利店等項(xiàng)目,解決生活配套不足的問題。借助華為終端、中集集團(tuán)建成入駐的契機(jī),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃建設(shè)人才房以及各類生活設(shè)施,啟動兩岸生物基地公租房建設(shè),將南部片區(qū)打造成符合新時期要求的高品位、高品質(zhì)國際社區(qū)。提前謀劃生態(tài)園產(chǎn)業(yè)布局,初步完善生態(tài)園主要片區(qū)基礎(chǔ)生活商業(yè)配套建設(shè)。
(二)優(yōu)化園區(qū)綜合配套。完善教育配套,20__年完成中心小學(xué)分校、東華中學(xué)生態(tài)園分校、幸福花園幼兒園的建設(shè),確保秋季順利開學(xué),加快推進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建和松山湖國際學(xué)校的建設(shè),啟動新小學(xué)的籌建。提升醫(yī)療服務(wù)水平,加快推進(jìn)第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè),完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),倡導(dǎo)家庭醫(yī)生式服務(wù),鼓勵社會力量開設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),增加醫(yī)療衛(wèi)生資源,擴(kuò)大服務(wù)供給,進(jìn)一步提升園區(qū)各項(xiàng)公共服務(wù)配套。優(yōu)化調(diào)整園區(qū)公交線路,完善北部片區(qū)及南部片區(qū)公交線網(wǎng),協(xié)調(diào)加快南部公交樞紐站配套建設(shè)工作,統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)與市區(qū)、兩園公交線路規(guī)劃建設(shè),暢通交通連接。
(三)加快建設(shè)智慧園區(qū)。推進(jìn)免費(fèi)wifi建設(shè),結(jié)合“智慧東莞”公共wifi全覆蓋試點(diǎn)要求,盡快完成智慧東莞公司的組建并投入運(yùn)作,啟動園區(qū)公共區(qū)域的免費(fèi)wifi建設(shè)工作,年底前實(shí)現(xiàn)園區(qū)免費(fèi)wifi全覆蓋。逐步推動大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。積極對接智慧東莞建設(shè)在云空間平臺的應(yīng)用與推廣,并積極思考云空間的運(yùn)營模式。
(四)打造精品文化品牌。全力以赴辦好20__年科技馬拉松,充分展現(xiàn)園區(qū)的魅力和實(shí)力。辦好第八屆漫博會。進(jìn)一步完善園區(qū)的文體設(shè)施,完善“松湖造夢空間”,提升“松湖live”系列活動品牌,支持唐寧書店發(fā)展,著力引進(jìn)誠品書店,打造具有園區(qū)特色的文化精品項(xiàng)目。
六、加強(qiáng)城市管理,切實(shí)提升園區(qū)管理水平。
借助珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)契機(jī),立足園區(qū)實(shí)際,創(chuàng)新管理方式手段,進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,提高城市知名度,服務(wù)好園區(qū)總體發(fā)展需要。
(一)創(chuàng)新城市管理方式。探索城市管理新思路,以北部為試點(diǎn),用兩年時間建立以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市管理模式,以社區(qū)為基礎(chǔ),整合轄區(qū)內(nèi)負(fù)有城市管理職責(zé)的社管、城管、公安、規(guī)劃等各部門監(jiān)管力量及其相應(yīng)的管理資源,實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙、制度化、精細(xì)化”管理。加快數(shù)字城管建設(shè),以現(xiàn)代手段強(qiáng)化城市管理,提升管理水平。開展成熟社區(qū)創(chuàng)建工作,打造中心區(qū)“精英聯(lián)盟”社區(qū)、北部“鄰里互助”社區(qū)、南部“國際交流”社區(qū)、西部“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”社區(qū),搭建綜合服務(wù)管理平臺,創(chuàng)新服務(wù)形式和服務(wù)機(jī)制,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。開拓旅游業(yè)新渠道,加大科技游的資源整合與推廣。
(二)加強(qiáng)社會綜合治理。加強(qiáng)治安管理,強(qiáng)化情報信息收集、研判,加大對建筑工地等領(lǐng)域不穩(wěn)定因素排查,穩(wěn)妥化解各類矛盾糾紛。進(jìn)一步完善處置突發(fā)事件的預(yù)案,預(yù)防和依法妥善處置各類群眾事件。大力實(shí)施科技強(qiáng)警,完善園區(qū)高清治安視頻、治安卡口建設(shè)。加大對與周邊鎮(zhèn)交界部位防控,提升路面巡邏防控、便衣伏擊密度,充分發(fā)揮視頻“天網(wǎng)”的作用,嚴(yán)厲打擊及壓縮“兩搶”違法犯罪。加強(qiáng)水域安全巡查,減少溺水事件的發(fā)生。加強(qiáng)對施工工地的管理,杜絕重大安全事故發(fā)生。加快建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺,建設(shè)安全發(fā)展示范園區(qū)。加強(qiáng)對餐飲、食品流通、藥械等方面的監(jiān)管,保障園區(qū)的安全。
(三)加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)。堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念,以《水十條》為抓手,加快推進(jìn)松木山水庫截污工程建設(shè)和污染源治理,確保松木山水庫周邊截污管網(wǎng)全面建成、污水全面截流。實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入污染物排放總量審核制度,切實(shí)加強(qiáng)污染物源頭控制,嚴(yán)把項(xiàng)目入園環(huán)保審批關(guān)。推進(jìn)生態(tài)園再生水綜合利用示范一期工程,開展松山湖、生態(tài)園生態(tài)環(huán)境承載力評估研究,構(gòu)建園區(qū)生態(tài)監(jiān)測體系,推動燕嶺濕地科普教育基地建設(shè)。加強(qiáng)松山湖、月荷湖和生態(tài)園水系水質(zhì)監(jiān)測,推動國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作。啟動5a景區(qū)的創(chuàng)建工作。完成馬拉松景觀提升工作,繼續(xù)提升園區(qū)的園林景觀和綠化養(yǎng)護(hù),強(qiáng)化園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢。
七、提升經(jīng)營能力,發(fā)揮園區(qū)國有控股公司作用。
國有控股公司是園區(qū)發(fā)展的“另一只手”,要充分發(fā)揮“另一只手”的作用,在科技創(chuàng)新、科技金融、科技地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破,進(jìn)一步引導(dǎo)和撬動社會資金為產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力和貢獻(xiàn)。
(一)理順公司運(yùn)作。推進(jìn)兩園控股公司統(tǒng)籌發(fā)展,迅速整合和調(diào)配各種資源,完善法人治理結(jié)構(gòu)和高管團(tuán)隊(duì),建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。理順運(yùn)行機(jī)制,建立科學(xué)決策、項(xiàng)目運(yùn)營、評估考核等機(jī)制。理順市生技公司管理機(jī)制,盡快發(fā)揮市生技公司對園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用。制定公司未來5年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位,結(jié)合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,將公司發(fā)展與園區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合,有效發(fā)揮公司資源撬動作用,加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)要素的聚集和資本累積效應(yīng)。
(二)創(chuàng)新發(fā)展思路??毓晒疽鞔_發(fā)展方向和業(yè)務(wù)重點(diǎn),從全能公司向?qū)I(yè)公司轉(zhuǎn)變,從資產(chǎn)性公司向資本型公司轉(zhuǎn)變,有效整合各類資源和業(yè)務(wù),通過市場化的手,突出發(fā)展公司核心主業(yè),服務(wù)園區(qū)發(fā)展。要實(shí)行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,積極對接鎮(zhèn)街載體資源、產(chǎn)業(yè)資源和服務(wù)資源,挖掘有潛力有意愿的資源開展各項(xiàng)合作。要采取多種方式建設(shè)孵化器,年內(nèi)建成不少于3個孵化器。生技公司要建設(shè)生物技術(shù)檢測等公共平臺,服務(wù)園區(qū)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)??毓晒疽M建創(chuàng)投母基金及3到5支專業(yè)子基金,實(shí)現(xiàn)對不同產(chǎn)業(yè)、不同階段企業(yè)的扶持全覆蓋。正式運(yùn)作科技擔(dān)保公司,向省金融辦申領(lǐng)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)牌照,至少完成3家分行以上銀行的合作授信,儲蓄業(yè)務(wù)1億元以上,發(fā)放擔(dān)保貸款5000萬元以上。加強(qiáng)閑置物業(yè)投資和運(yùn)營,提高物業(yè)資產(chǎn)收益。完善公租房運(yùn)營管理體系,提升公租房運(yùn)營管理能力,做大做強(qiáng)公司各類業(yè)務(wù)。生技公司要進(jìn)一步加快招引生技企業(yè)的力度,爭取取得突破。
八、建設(shè)服務(wù)型政府,不斷提升執(zhí)行力。
建設(shè)服務(wù)型政府,是園區(qū)實(shí)施驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展,建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的客觀要求和現(xiàn)實(shí)需要。面對新的形勢、新的任務(wù),我們必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化行政服務(wù),全面履行政府職能,提升執(zhí)行力。
(一)全面提升政府服務(wù)水平。提升政府服務(wù),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,為企業(yè)排憂解難,增強(qiáng)對科技、金融、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域高端人才的吸引力。建立“一個窗口受理、內(nèi)部協(xié)調(diào)辦理”的新政府服務(wù)模式,簡化企業(yè)的辦事程序,提高企業(yè)服務(wù)效率。建立重點(diǎn)企業(yè)綠色服務(wù)通道。圍繞縮短審批流程,打破常規(guī),重新梳理權(quán)責(zé)清單,實(shí)現(xiàn)行政審批業(yè)務(wù)流程再造,助推園區(qū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
(二)打造更廉潔規(guī)范的政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持依法行政,落實(shí)重大決策相關(guān)程序規(guī)定,推動公眾參與決策常態(tài)化。主動壓實(shí)“兩個責(zé)任”,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,深入開展黨風(fēng)廉政教育活動,營造干凈做事的環(huán)境。加強(qiáng)對管委會決策執(zhí)行情況的的監(jiān)督檢查,確保管委會決策落實(shí)到位。主動接受市直相關(guān)部門的授權(quán),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)管,確保擔(dān)負(fù)起責(zé)任,經(jīng)得起審核。
(三)加強(qiáng)督促檢查。創(chuàng)新督查督辦方式,確保管委會各項(xiàng)部署落實(shí)到位。全面推行引進(jìn)第三方評價體系,提升專業(yè)機(jī)構(gòu)測評科學(xué)性和全面性,強(qiáng)化民意測評,加強(qiáng)對管委會重大決策和部門業(yè)務(wù)水平的考核和評價,全面檢測管委會重大決策的科學(xué)性和部門的執(zhí)行力,倒逼執(zhí)行力的提升。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十五
1、想方設(shè)法增加農(nóng)民收入,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展培育支柱產(chǎn)業(yè),積極發(fā)揮科技帶動作用,發(fā)揮石榴、火晶柿子等雜果品牌優(yōu)勢,推廣綠色無公害作物技術(shù),擴(kuò)大栽植面積和生產(chǎn)規(guī)模,不斷提升品牌效應(yīng)。同時加大產(chǎn)品深加工、精包裝力度,延長產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù),增加農(nóng)民收入。
2、加大農(nóng)民培訓(xùn)力度,進(jìn)一步拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,提高勞務(wù)輸出的規(guī)模和效益,提升轄區(qū)旅游三產(chǎn)水平。
3、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制,推行重點(diǎn)項(xiàng)目督查機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,全程跟蹤,堅(jiān)持重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究制度,堅(jiān)持周匯報、月通報、半年評比制度,落實(shí)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的工作機(jī)制,嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn),確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
4、舉全辦之力,維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。在處置好一批沉積案件的基礎(chǔ)上,加大典型案件的處理力度,解決一批重點(diǎn)案件,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確工作時限,切實(shí)做好矛盾化解工作。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全面落實(shí)上級黨委工作部署和要求,以“黨建高質(zhì)量發(fā)展年”為工作主線,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)和上級部署的其他工作。
一、完成的主要工作。
(一)黨建引領(lǐng),打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)“防疫戰(zhàn)”。一是黨建指導(dǎo)夯實(shí)保障。公司充分考慮到員工生命財產(chǎn)安全,加大了物資保障的采購力度。春節(jié)前夕,公司提前采購了x只防護(hù)口罩分發(fā)給了值班員工。在疫情形勢日益嚴(yán)峻之時,公司急員工所盼,?!皯?zhàn)疫”所需,利用各種渠道“搜購”口罩,消毒水,醫(yī)用洗手液、防護(hù)手套等物資,強(qiáng)化公司員工值班的物資保障。此外,還給退休老員工送去了口罩,暖心關(guān)懷受到了公司員工的高度好評。二是組織引領(lǐng)統(tǒng)籌推進(jìn)。在收到疫情防控緊急通知后,公司先后召開了4次疫情防控專題黨委會,及時傳達(dá)了黨中央以及上級黨委關(guān)于疫情防控的指示,成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了疫情防控工作群,24小時監(jiān)測員工健康狀況,實(shí)時關(guān)注疫情動態(tài)發(fā)展。在全國疫情持續(xù)轉(zhuǎn)好,復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫之際,公司黨委會召開疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會,按照“二三四”法即思想上把準(zhǔn)疫情形勢和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求,行動上做到執(zhí)行到位、宣傳到位、監(jiān)管到位,措施上做到強(qiáng)化人員管理、衛(wèi)生防護(hù)、物資保障和支部作用,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),要求疫情防控工作小組沉入各個項(xiàng)目部,現(xiàn)場指導(dǎo)項(xiàng)目部為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好防控措施。三是黨員先行擔(dān)當(dāng)作為。集團(tuán)《關(guān)于緊急調(diào)配第一批路段管理單位人員支援高速服務(wù)區(qū)工作的通知》下發(fā)后,公司黨委立即下發(fā)倡議書,短短x個小時,公司第一批支援服務(wù)區(qū)“先鋒隊(duì)”組建完成,隨時準(zhǔn)備奔赴戰(zhàn)“疫”一線,志愿者報名人數(shù)為x人,最終根據(jù)實(shí)際工作需要,選定了x名,其中黨員x名,占總?cè)藬?shù)的x%。同時,號召公司全體員工積極獻(xiàn)出愛心,踴躍捐款,凝聚起眾志成城、共克時艱的強(qiáng)大力量,兩天內(nèi)共籌集到了公司x名員工x元善款,其中x名黨員共計捐款額為x元,占總額的x%,在“急、難、險、重”之際充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
(二)堅(jiān)定立場,筑牢思想教育“主陣地”。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,提高思想教育質(zhì)量。制定了《2020年度公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃》,要求全年開展黨委中心組學(xué)習(xí)不低于12次。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則讀原著、學(xué)原文、悟原理,帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神以及省委各項(xiàng)決策部署,不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是部門跟進(jìn),掀起理論學(xué)習(xí)熱潮。2020年公司每一期黨委中心組學(xué)習(xí)都與部門業(yè)務(wù)知識相結(jié)合,要求每個職能部門結(jié)合部門業(yè)務(wù)需要,把行業(yè)內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等知識納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷增強(qiáng)學(xué)員的綜合素質(zhì),拓寬學(xué)員思想寬度,先后與紀(jì)檢監(jiān)察室、安全生產(chǎn)部聯(lián)合舉行了警示教育專題、安全生產(chǎn)專題黨委中心組學(xué)習(xí)。三是黨員自覺,形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍?;鶎狱h支部常態(tài)化堅(jiān)持好“三會一課”制度,以集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時代、新形勢,貫徹新任務(wù)、新要求。要求每一位黨員堅(jiān)持撰寫讀書筆記,每月不少于1篇,將入黨積極分子、發(fā)展對象納入“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”組織平臺,對每位黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)積分、學(xué)習(xí)頻率和活躍度等情況及時通報,逐步養(yǎng)成“日日學(xué),時時學(xué)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
(三)強(qiáng)化基礎(chǔ),樹立基層組織“新標(biāo)桿”。一是引進(jìn)黨務(wù)信息系統(tǒng)。根據(jù)公司基層黨支部現(xiàn)狀,公司引進(jìn)了一套全新的黨務(wù)信息系統(tǒng),將黨支部“三會一課”、主題黨日及“今天是我的政治生日”等日?;A(chǔ)性工作全部納入系統(tǒng),由黨務(wù)干事進(jìn)行基礎(chǔ)性工作錄入,各黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行材料審核,黨委辦公室對各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行抽查通報,傳導(dǎo)了黨務(wù)工作者的崗位責(zé)任,助推黨建工作的量化考核。二是推行標(biāo)準(zhǔn)主題黨日。按照“六個一”即“重溫一次入黨誓詞”“收繳一次黨員黨費(fèi)”“開展一次學(xué)習(xí)教育”“通報一次支部工作”“聽取一次情況匯報”“進(jìn)行一次現(xiàn)場點(diǎn)評”下發(fā)了“標(biāo)準(zhǔn)化”主題黨日創(chuàng)建活動通知,增強(qiáng)了主題黨日活動的吸引力、感染力和號召力,努力實(shí)現(xiàn)黨員“要我參與活動”到“我要參加活動”的轉(zhuǎn)變。三是開展黨建大督查。五月初,公司黨委辦公室對分公司常設(shè)黨支部進(jìn)行了黨建宣傳工作檢查,重點(diǎn)對黨支部的黨務(wù)公開、黨員發(fā)展、收發(fā)文、組織生活會和民主評議黨員等工作的落實(shí)情況和工作程序進(jìn)行詳細(xì)查看,指出了其中存在的問題,及時下發(fā)了整改通知單,要求各支部限時整改。此外,還前往萍蓮a1標(biāo)和大廣bp2標(biāo),對項(xiàng)目黨支部的支部文化建設(shè)、黨員教育管理進(jìn)行了指導(dǎo)。
(四)錘煉人才,打造公司發(fā)展“主力軍”。一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司選配了6名一批政治素養(yǎng)強(qiáng),業(yè)務(wù)能力突出,群眾認(rèn)可度高的骨干到機(jī)關(guān)和分公司重要崗位。4月底,公司6名基層正職正式到位,進(jìn)一步增強(qiáng)了基層管理人員力量,對公司的發(fā)展夯實(shí)了中堅(jiān)力量。按照“健全隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)、動態(tài)管理、備用”的后備干部人才庫工作總體要求,公司根據(jù)“三齡兩歷”以及近三年來的考核情況對公司人才進(jìn)行了初步篩選和審查,下一步將對人選進(jìn)行入庫前的復(fù)核,并按照德、能、勤、績、廉情況對后備干部人才進(jìn)行考核,最終確定入庫名單,完善公司人才梯隊(duì)。二是加強(qiáng)黨團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。為給年輕人提供更多發(fā)展平臺,給年輕人“謀位子、搭臺子、壓擔(dān)子”,全面提高年輕人的綜合素質(zhì),公司擬重新成立5個團(tuán)支部,將團(tuán)委做實(shí)做強(qiáng),將優(yōu)秀年輕人才推向團(tuán)支部書記、團(tuán)委委員崗位,為青年人才提供“發(fā)聲發(fā)光”的良好平臺。三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)各部門、分公司的發(fā)展需要,公司招聘了一批財務(wù)、文秘、工程類的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,并為其量身定制了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,放在了各個崗位上進(jìn)行鍛煉,優(yōu)化了公司員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu),為公司長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了年輕力量。為進(jìn)一步深入推進(jìn)“人才興企、科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略實(shí)施,積極探索企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的有力支撐,構(gòu)建推動公司持續(xù)發(fā)展的不竭動力,公司前往華東交通大學(xué)深入探討校企合作事宜,在產(chǎn)教研學(xué)結(jié)合、人才聯(lián)合培養(yǎng)、科研技術(shù)合作等多方面達(dá)成諸多共識,為公司人才輸入和培養(yǎng)奠定了前期基礎(chǔ)。
(五)注重宣傳,營造公司內(nèi)外“新風(fēng)貌”。一是加強(qiáng)意識形態(tài)引領(lǐng)。牢牢把握思想意識形態(tài)領(lǐng)域工作,切實(shí)履行意識形態(tài)工作主體責(zé)任,召開了2019年黨組織書記抓黨建工作述職評議會,專題聽取了基層黨務(wù)負(fù)責(zé)人抓意識形態(tài)工作匯報,并要求基層黨組織加大對員工思想動態(tài)的關(guān)心關(guān)注,及時糾偏,加強(qiáng)引導(dǎo)教育。二是加大選樹先進(jìn)典型。結(jié)合“五一”勞動節(jié),選樹了吳xx、閆xx、李xx、馮xx等一批勞動模范,深入挖掘他們堅(jiān)守和奮戰(zhàn)在一線的故事,唱響愛崗敬業(yè)主旋律,弘揚(yáng)拼搏奮進(jìn)正能量,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)激情和干勁,營造愛企如家的良好風(fēng)尚。三是加大專題策劃。與公司團(tuán)委、工會共同謀劃,開辟“青年朗讀者”專欄,以“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)“母親節(jié)”等節(jié)日為契機(jī),開展視頻朗讀、送祝福等活動,不斷豐富公司的宣傳內(nèi)容,吸引更多員工參與到公司團(tuán)隊(duì)活動中,營造積極向上的企業(yè)氛圍。
(六)從嚴(yán)從緊,把牢管黨治黨“主動權(quán)”。一是加大廉政教育。充分發(fā)揮宣傳專欄、網(wǎng)絡(luò)平臺及文化示范點(diǎn)作用,通過組織開展廉政家訪、制作公布“信、訪、網(wǎng)、電”四位一體監(jiān)督信息牌、塑造項(xiàng)目廉政文化等,推進(jìn)廉政文化進(jìn)工地。堅(jiān)定理想信念宗旨,開展“頌傳統(tǒng)、傳家風(fēng)、過廉節(jié)”廉政家風(fēng)文化系列活動,強(qiáng)化警示教育,組織觀看警示教育片、通報曝光典型案例,用身邊案例教育身邊人,引導(dǎo)黨員干部深刻汲取教訓(xùn),筑牢思想防線。二是鞏固巡察成果。持續(xù)加大整改力度,開展債權(quán)的追繳催收,推進(jìn)落實(shí)未整改完成問題的階段銷號工作。對巡察過程中發(fā)現(xiàn)的反映集中、頻發(fā)、高發(fā)等問題,有針對性的進(jìn)一步開展檢查督查,防止問題重犯。通過管理提升年活動,全面清理和修訂各類管理規(guī)章制度,推進(jìn)公司內(nèi)控管理機(jī)制的健全和完善。通過舉一反三、健全機(jī)制、強(qiáng)化問責(zé),促進(jìn)巡察成果的有效轉(zhuǎn)化。三是突出關(guān)鍵整治。圍繞重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位,緊盯選人用人、隊(duì)伍選擇、物資采購、“三公“經(jīng)費(fèi)使用等重要環(huán)節(jié),嚴(yán)肅查處違規(guī)插手工程、收受“紅包”等各類違紀(jì)違法行為。開展經(jīng)常性的公務(wù)接待、車輛管理、津補(bǔ)貼發(fā)放、違規(guī)報銷等問題的巡查檢查和明察暗訪,嚴(yán)肅查處在公司改革發(fā)展中有令不行、有禁不止、違規(guī)公務(wù)接待及公務(wù)用車、亂發(fā)獎金福利津補(bǔ)貼等違紀(jì)行為。嚴(yán)厲整治侵占員工伙食費(fèi)、福利等侵害群眾利益的“微腐敗”問題,嚴(yán)肅查處利用職權(quán)和職務(wù)上的便利為自己和他人謀取私利的行為。
(七)關(guān)愛員工,營造愛企興企“新風(fēng)尚”。一是注重員工權(quán)益。始終堅(jiān)持維護(hù)員工合法權(quán)益,竭誠為員工服務(wù)。新冠疫情期間,為廣大員工特意定制了中草湯劑藥包,在“特殊時期”送予廣大員工最貼心的問候。為進(jìn)一步緩解疫情給大家來帶的恐慌感,特組織開展了“線上燈謎”活動,微信群中充滿了歡聲笑語,在“拼手速”的過程中也學(xué)習(xí)到了疫情防控小常識。二是關(guān)注員工生活。以線上線下為平臺,組織員工開展了“使書香縈懷,讓智慧接力”的系列讀書活動,認(rèn)真抓好分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部“員工書屋”和“員工書柜”的建立,讓員工在閱讀中啟迪智慧,交流情感,增強(qiáng)感悟,豐富知識,做到學(xué)以致用。以傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī),開展“頌傳統(tǒng)、傳家風(fēng)、過廉節(jié)”等系列活動,將社會公德、員工道德、家庭美德通過系列活動潛移默化傳導(dǎo)給廣大員工,引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培育良好的道德風(fēng)尚。三是解決合理訴求。通過收集員工代表提案、設(shè)立員工意見箱、召開員工座談會等形式暢通員工訴求渠道,及時掌握了員工思想動態(tài),了解員工訴求,維護(hù)員工合法權(quán)益、合理要求,針對不穩(wěn)定的情緒,及時開展了談心談話,努力化解矛盾,為員工解決實(shí)際困難。
二、存在問題及不足。
上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足:
(一)基層黨組織管理力度需要加大。5月中旬,集團(tuán)黨委辦公室對基層黨組織工作情況開展了專項(xiàng)督查,在檢查中發(fā)現(xiàn),公司基層黨支部存在著“三會一課”、公文寫作應(yīng)用、黨員發(fā)展等不規(guī)范問題,這些工作短板反映出基層黨組織在基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)中還存在不足。
(二)干部隊(duì)伍建設(shè)力度需要加大。目前,公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時期,安全生產(chǎn)、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺。部分基層黨組織人才隊(duì)伍建設(shè)的力度亟需加大,特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面,雖然做了一些努力,但是工作舉措還不實(shí)、思路還不夠?qū)掗?,“引才、聚才、育才、用才”的良好格局有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)廉政風(fēng)險防范力度需要加大。公司黨委始終堅(jiān)持嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,自覺執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織、項(xiàng)目部還存在廉政制度執(zhí)行不嚴(yán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點(diǎn)還較多的現(xiàn)象,并且廉政風(fēng)險防范與業(yè)務(wù)工作開展還未能深度融合現(xiàn)象,需要黨委及基層黨支部對加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的力度,對從嚴(yán)管黨治黨的探索還需要進(jìn)一步深入。
2020年下半年,公司黨委緊緊圍繞“黨建高質(zhì)量發(fā)展年”這條主線,以提升向心力為導(dǎo)向、以提升組織力為重點(diǎn)、以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo),加快推進(jìn)黨建工作深入開展、提高質(zhì)量,為下半年目標(biāo)任務(wù)的順利完成凝聚員工思想、提振員工精神、匯聚員工力量。
(一)以提升向心力為導(dǎo)向,抓好思想建設(shè)。一是理論武裝注重實(shí)效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,以黨委中心組、“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓(xùn)等形式,引導(dǎo)全公司黨員深入領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,并以檢查督導(dǎo)等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實(shí)里抓。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)注重常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式,組織全體干部員工常態(tài)化學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)工作技能,不斷拓寬干部員工的知識廣度和知識深度,努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的發(fā)展隊(duì)伍。三是宣傳報道有聲有勢。關(guān)注項(xiàng)目動態(tài),抓好典型引路,發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點(diǎn),記錄公司發(fā)展歷程中的閃光點(diǎn),使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
(二)以提升組織力為重點(diǎn),抓好基礎(chǔ)建設(shè)。一是嚴(yán)格黨員管理。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,把好發(fā)展黨員政治關(guān),對在急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展,并對入黨積極分子進(jìn)行考試,嚴(yán)格入黨程序,不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。二是建強(qiáng)基層組織。組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(實(shí)行)》,并組織公司所有黨務(wù)干事、黨務(wù)負(fù)責(zé)人的黨務(wù)知識考試,加強(qiáng)其對業(yè)務(wù)知識的掌握和熟悉,從而推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化開展,全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,堅(jiān)持并深化好黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等活動,引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難。結(jié)合前期工作,深入萍蓮xx標(biāo)、大廣xxx標(biāo)等項(xiàng)目,總結(jié)和推廣“黨建+品質(zhì)工程”經(jīng)驗(yàn)做法,拓展“黨建+”新模式,全力推進(jìn)項(xiàng)目黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo),抓好人才建設(shè)。在下半年的工作中,公司黨委將高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度。大力培養(yǎng)年輕干部,以輪崗鍛煉等多種形式,加快年輕人才的成長步伐。對在下半年工作中善于化解重大風(fēng)險、駕馭復(fù)雜局面、作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀年輕人才放在重要,為干部隊(duì)伍建設(shè)注入新活力。二是加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。公司黨委將結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際制定人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作,形成尊重人才、愛護(hù)人才、使用人才的良好氛圍,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支撐。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十七
新的一年,新的開始,總結(jié)過去,展位未來,如何制定。
xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在7位政協(xié)委員的支持配合下,高舉團(tuán)結(jié)、民主的旗幟,正確處理好各種關(guān)系,積極引導(dǎo)委員認(rèn)真學(xué)習(xí),立足本職工作,大力支持委員通過調(diào)查、研究提出要求和意見,為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻(xiàn)智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責(zé),充分發(fā)揮了政協(xié)的作用,工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。現(xiàn)將一年來的。
工作總結(jié)。
如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)。
在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和各位委員的自身情況,堅(jiān)持政協(xié)工作“以人為本”的方針,要求各位委員適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù)的要求,會堅(jiān)持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊(duì)伍,努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型政協(xié)建設(shè),使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高,有效指導(dǎo)了各項(xiàng)工作的開展。
二、積極參政議政,全面履行政協(xié)職能。
在xx年的工作過程中我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極努力。
全年的工作過程中,我們除了進(jìn)行對政府的民主監(jiān)督以外,還經(jīng)常組織委員深入群眾,聽取群眾對黨和政府的心聲,并且把一些確實(shí)存在的問題及時向上級反映。其中,今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進(jìn)行干渠支砌、公路修復(fù)、河梗水毀段面支砌、中學(xué)擋墻及運(yùn)動場修復(fù)下欠資金等10多個項(xiàng)目提出了建議,并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議,鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關(guān)的職能部門逐一的落實(shí)當(dāng)中,其中老團(tuán)箐水庫出險加固及擴(kuò)容已經(jīng)順利完工,其他項(xiàng)目也在如火如荼的推廣當(dāng)中,我們也將繼續(xù)參與,并將及時為政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為群眾排憂解難。通過我們的努力,為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會,提高農(nóng)民收入作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用,獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
三、盡職盡責(zé),開展和參與各項(xiàng)活動。
今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外,還主動開展和參與了一系列活動。例如:利用政協(xié)的自身特點(diǎn),今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會,請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進(jìn)行監(jiān)督和評議,并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進(jìn)行了走訪,對個別的計生困難家庭進(jìn)行慰問和幫助。
一年來的工作,我們也清醒地看到,同政協(xié)章程的規(guī)定相比,我們所做的和上級要求及先進(jìn)相比還有一定的差距,比如說活動開展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作中我們揚(yáng)長避短,開拓創(chuàng)新。就此,對20xx年作一下工作計劃:
一、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,努力提高參政議政能力和水。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),采取靈活多樣的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共xx大和xx屆四中全會精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。
二、認(rèn)真履行工作職責(zé),圍繞馬過河發(fā)展建言獻(xiàn)策。
政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心,兩大主題,三項(xiàng)職能,四大作用,協(xié)調(diào)五大關(guān)系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
1、在黨委、政府作出重大決策之前,深入村、組調(diào)研,給黨委、政府提供一些有用建議。
2、向縣政協(xié)撰寫提案。
3、以服務(wù)萱洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,盡職盡責(zé)做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任,要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排,既要做好主管工作,又要做好分管工作。
三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作,搭建好委員知情出力的平臺。
1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強(qiáng)與委員的聯(lián)系,以發(fā)展課題為紐帶,發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長,挖掘成員的潛力和實(shí)力,提出高質(zhì)量的提案,反映有價值的社情民意,開展深層次的調(diào)研。進(jìn)一步為委員履行職能做好服務(wù)工作,搭建好委員知情出力的平臺。
2、進(jìn)一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣政協(xié)的工作要點(diǎn)及考核目標(biāo)要求,認(rèn)真落實(shí)每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息,盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。
3。加強(qiáng)情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時、準(zhǔn)確的反映社情民意,鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組將進(jìn)一步健全信息工作機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)《政協(xié)簡報》的編審和報送工作,為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強(qiáng)政協(xié)宣傳工作,強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)激勵機(jī)制,調(diào)動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
四、加強(qiáng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè),努力提高委員整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。每位委員要多下村,幫助村理清發(fā)展思路,協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)委員的學(xué)習(xí),每季度組織一次集中學(xué)習(xí),每半年召開一次聯(lián)絡(luò)會議,總結(jié)工作,查找不足,并向縣政協(xié)提交書面工作總結(jié),促進(jìn)政協(xié)委員解放思想,與時俱進(jìn)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要建立健全委員和委員學(xué)習(xí)活動小組參加政協(xié)活動的考核機(jī)制,為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件,激勵委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎(chǔ)作用,堅(jiān)持和完善政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
20xx年由于遭受國際金融危機(jī)的沖擊,我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯,在此嚴(yán)峻條件下,我們公司員工上下一心群策群力沒有退避,迎難而上,也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn),組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能,提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度,積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳,積極開展合理有效用能,實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),壓縮成本控制。
1、制訂相關(guān)。
規(guī)章制度。
建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗(yàn)人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn),對檢驗(yàn)不合格的一律拒收,或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。
3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn),改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
4、及時審閱檢驗(yàn)報告和原始資料,經(jīng)常性地對各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,提出合理的整改方案,以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理,督促試驗(yàn)人員正確使用儀器,注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、加強(qiáng)計量設(shè)備的管理,積極控制生產(chǎn)成本。
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輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十八
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本…為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十九
一是關(guān)于“百項(xiàng)千億”防洪排澇工程問題。東屏水庫工程用地指標(biāo)未獲國務(wù)院批準(zhǔn),主體工程建設(shè)存在不確定性,影響東屏水庫投資增量。受財預(yù)[2020]87號文件影響,水投公司貸款受制,需探索新的融資模式以保障工程建設(shè)。xx縣海塘加固工程問題,該項(xiàng)目已委托省院編制可研,我局已經(jīng)以書面形式上報給省廳,與省廳關(guān)于建設(shè)內(nèi)容、體量方面需要進(jìn)一步對接。二是關(guān)于面上水利建設(shè)項(xiàng)目。水投公司面臨二次改革,以水投公司為業(yè)主的工程融資難度進(jìn)一步加大,加之我縣財政困難,配套資金難以保證,導(dǎo)致工程建設(shè)陷入瓶頸期。例如施家岙水庫除險加固工程、海游溪流域南溪鐵場至前樓段綜合治理工程ii標(biāo)段工程體量較大,需進(jìn)行調(diào)概才能保證工程正常建設(shè)。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇二十
__,__分行在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理工作方面,將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,重點(diǎn)做好合規(guī)文化的培訓(xùn)。
員工綜合素質(zhì)的不斷提升,是我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的前提和保證。今年,我行在繼續(xù)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)的同時,將把員工培訓(xùn),特別是對基層新錄用員工的培訓(xùn),作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。該項(xiàng)工作責(zé)成人力資源部、個人金融部、監(jiān)察部等幾個部門聯(lián)動,采取多種形式,內(nèi)容將涵蓋基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、合規(guī)文化等方面,確保年內(nèi)基層員工的培訓(xùn)率達(dá)到100%。此外,還將責(zé)成工會、共青團(tuán)等部門,將業(yè)務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范常識等內(nèi)容與員工活動有機(jī)結(jié)合起來,采取以賽代訓(xùn)的方式,適時開展一些寓教于樂且為員工喜聞樂見的競賽活動。通過培訓(xùn)和活動,不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì),為我行客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
二、規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)軟硬件標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一對外服務(wù)形象。
春節(jié)后,我行將責(zé)成個人金融部與工會、保衛(wèi)、科技等部門一道,按照省行制定的《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)銷售流程手冊》中規(guī)定的軟硬件服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對轄內(nèi)所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次認(rèn)真徹底的檢查,查遺補(bǔ)漏,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)設(shè)施全部按省行最新標(biāo)準(zhǔn)整改,保證在市轄內(nèi)統(tǒng)一全行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)形象。
三、繼續(xù)貫徹落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,提升我行客戶的滿意度。
__年,我行始終將貫徹落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,作為全行服務(wù)工作的一個重點(diǎn)和中心,并通過明查暗訪及開展服務(wù)競賽等方式,將該項(xiàng)制度在轄內(nèi)所有機(jī)構(gòu)中推行和實(shí)施。經(jīng)過一年的努力,首問負(fù)責(zé)制的工作要求,已經(jīng)逐步變成全行員工的自覺行動。但是,在日??己酥邪l(fā)現(xiàn),個別員工在處理“轉(zhuǎn)辦”業(yè)務(wù)時還不夠規(guī)范,存在不盡如人意之處。今年,我行將繼續(xù)在轄內(nèi)全力貫徹該項(xiàng)制度,讓來到我行的客戶切實(shí)感受到為其真正負(fù)責(zé)的中行態(tài)度。(首問負(fù)責(zé)制包括即辦、轉(zhuǎn)辦、承諾辦三部分內(nèi)容)。
四、貫徹總行新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好服務(wù)基礎(chǔ)工作。
總行20__年版《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》已經(jīng)出臺。今年,我行將嚴(yán)格按照總行制定的新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我行實(shí)際,細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn),加大獎懲力度,繼續(xù)在全行開展服務(wù)競賽活動。通過競賽,鞏固我行既有的服務(wù)成果,在本地區(qū)真正樹立__優(yōu)質(zhì)服務(wù)的金字招牌。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇二十一
20xx年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,陽邑鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項(xiàng)重點(diǎn)工作和年度考核目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,明晰工作思路,細(xì)化各項(xiàng)措施,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作目標(biāo)完成情況和工作措施簡要匯報如下:
1、改善辦學(xué)條件,打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實(shí)際,因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動南陽邑小學(xué)校舍安全工程;對##7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米;投資10萬余元為南西井學(xué)校購置學(xué)生課桌凳及宿舍用品;為陽邑小學(xué)購置教育配套設(shè)施;修繕邑西學(xué)校圍墻、大門;邑東幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學(xué)用品;北叢井學(xué)校對校園進(jìn)行了硬化;土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時,各校因校制宜,深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色,努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化,形成了各自的辦學(xué)特色。
2、推進(jìn)布局調(diào)整,優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。今年按照市局整體規(guī)劃,在暑假配合四中完成了陽邑鎮(zhèn)中學(xué)和四中的合并,順利撤并陽邑東街、西街和北街三所小學(xué),完成了陽邑中心小學(xué)的組建,建成陽邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學(xué)合并打破堅(jiān)冰,本著學(xué)生自愿、家長滿意的原則,目前北西井中高年級有40多名學(xué)生在南西井中心小學(xué)就讀。形成“一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨(dú)立幼兒園”的全新格局,中心校的示范作用得到真正發(fā)揮,教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理,滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時,各校積極探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作,促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日益彰顯。
3、狠抓隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。以“三師”、“三名”活動為抓手,著力提升干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)專業(yè)化成長。
1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn),深入開展說講評、觀摩名師課堂實(shí)錄、診斷課堂、教學(xué)評估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆畫、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動,促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。
2、抓師德,強(qiáng)作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則,深入開展“三師”“十個一”等師德師風(fēng)教育活動。引導(dǎo)教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范,樹立正確的教育觀,努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習(xí),開闊視野,邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學(xué)術(shù)報告,對課堂教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場診斷和指導(dǎo),大大提升了校長、教師隊(duì)伍管理及教學(xué)能力。
4、抓課改、促成長。大力實(shí)施新課程及課堂教學(xué)改革,以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點(diǎn),構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng);骨干示范、課堂實(shí)踐;二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機(jī)制。北西井中學(xué)轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式,落實(shí)自主、合作、探究的“三段式”教學(xué)法,在課堂上做到了教師精講、少講,學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則,發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用,我鎮(zhèn)小學(xué)語文教學(xué)的“四四模式”和柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)模式就是很好的例子。
5、抓活動、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動引領(lǐng)教學(xué),讓教師參與其中,在活動中增長才干。
6、抓行風(fēng)、樹形象。把“糾風(fēng)、正己、樹形象”作為行風(fēng)工作重點(diǎn),結(jié)合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求,堅(jiān)持“教育即服務(wù)”的理念,在全鎮(zhèn)深入開展社會評學(xué)校、教師評校長、學(xué)生評教師活動,設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開放日,認(rèn)真采納社會各界對學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議,不斷提升辦學(xué)效益;推行一線工作法,教育辦全體堅(jiān)持每周在學(xué)校工作兩天,聽課不少于3節(jié),學(xué)校校長必須任課聽課,深入一線,在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
7、抓評價、激活力。制訂了《陽邑鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》,推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評價機(jī)制,對教師實(shí)行客觀、公正評價;本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則,出臺了《陽邑鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》,用機(jī)制和評價激發(fā)教職工的工作積極性。
8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎(chǔ)上,本學(xué)期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標(biāo)兵”、“十佳技能標(biāo)兵”、“十佳管理標(biāo)兵”、“二十佳教學(xué)能手”50佳評選活動和“小學(xué)班主任論壇”活動,以此為平臺,打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。
4、全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制,不斷完善教學(xué)管理,細(xì)化管理制度。對教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié),諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度,夯實(shí)教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績,51名學(xué)生進(jìn)入全市前一千名,高中上線159人,上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二,劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升,優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點(diǎn)。得到社會的廣泛認(rèn)可,人民群眾對學(xué)校的滿意度大幅提高。
全面推進(jìn)素質(zhì)教育,廣泛開展體育和藝術(shù)活動。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運(yùn)動會,在我市第二十屆田徑運(yùn)動會上取得佳績;深入開展陽光體育活動,保證學(xué)生每天一小時的體育活動時間,11月底又啟動冬季長跑運(yùn)動。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動,為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
5、狠抓教學(xué)常規(guī),整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,認(rèn)真落實(shí)教育質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制,努力深化內(nèi)部管理“五制”改革,大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導(dǎo)檢查制度等,構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系,廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心,“增效減負(fù)抓活動”的主線開展。一是落實(shí)國家課程計劃,開齊開全開足開好課程。實(shí)行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則,健全學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),搞好警校共建,建立家訪制度,做好學(xué)生的德育教育。三是實(shí)施精細(xì)化管理,形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項(xiàng)制度,貫徹“以人為本”的理念,推進(jìn)普通話、太極拳和書法進(jìn)校園,在全鎮(zhèn)實(shí)施大課間小課堂,形成了鮮明的辦學(xué)特色。南陽邑以師生共同成長為抓手,南叢井以構(gòu)建墨香校園為依托,龍務(wù)和邑東以開展經(jīng)典誦讀為特色,柏林以活力校園為主題,南西井則抓住寄宿制學(xué)校管理的難點(diǎn),以愛育愛,把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長的樂園。北西井學(xué)校實(shí)施科學(xué)規(guī)范精細(xì)化管理,中學(xué)總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份,中學(xué)成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場會,經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。
6、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學(xué)校緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)實(shí)際,本著“面向市場、著眼就業(yè)”的原則,優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,創(chuàng)新辦學(xué)體制,加強(qiáng)與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作,開設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計算機(jī)等專業(yè),大力培養(yǎng)各種實(shí)用型、技能型人才,各類培訓(xùn)人數(shù)突破500人次,效果良好。此外,扎實(shí)搞好河北省“雙帶”培訓(xùn)工程,教育辦校長負(fù)總責(zé)、成人學(xué)校校長主抓,提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)場所,做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)等工作,加強(qiáng)考勤、作業(yè)、考試等各個環(huán)節(jié)的.監(jiān)管力度,保障了全年工作目標(biāo)的順利完成。
7、優(yōu)化環(huán)境,促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”,對學(xué)校財物實(shí)行“收支一條線”管理,實(shí)行校務(wù)公開。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理,解決住校生的吃、住、行、學(xué)問題,確保了學(xué)生“進(jìn)得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上,新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨(dú)立幼兒園,陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁,購置了大型玩具,辦園條件明顯改觀;全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增,3-5周幼兒入園率達(dá)到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅(jiān)持“安全第一”的辦學(xué)理念,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,定期對師生進(jìn)行安全知識教育,積極開展“安全活動日周月”等系列活動,加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度,教育辦、學(xué)校、教師、家長層層簽訂安全工作責(zé)任狀,細(xì)化責(zé)任,形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍,實(shí)現(xiàn)了全年安全“零事故”目標(biāo)。五是做好法制和信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。
二、工作計劃。
20xx年是“十二五”的開局年,我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是:圍繞教育局重點(diǎn)工作和全市教育發(fā)展目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,以提高質(zhì)量為核心,以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),以管理機(jī)制為保障,以改革創(chuàng)新為動力,堅(jiān)持育人為本,尊重教育規(guī)律,推進(jìn)素質(zhì)教育,凝神聚力謀發(fā)展,夯實(shí)基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè),不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領(lǐng)先地位,用2至3年時間把陽邑打造成武安市一流教育強(qiáng)鎮(zhèn)。
為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們要開拓工作思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,重點(diǎn)實(shí)施八項(xiàng)戰(zhàn)略:
1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平,出名師、育英才。充分發(fā)揮陽邑小學(xué)、南西井小學(xué)、北西井學(xué)校、邑東幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢,爭取名校突破。找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新理念、夯實(shí)措施,爭取用2至3年時間,將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)校(幼兒園),立足長遠(yuǎn),在邯鄲市找位置,向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。
2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想,樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān),以人為本,以生為本,注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手,堅(jiān)持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念,將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學(xué)各個環(huán)節(jié),扎實(shí)有效地開展,全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強(qiáng)化課堂常規(guī)管理,向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂,提升學(xué)校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測,從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進(jìn)教學(xué)。把好中考和通考關(guān),北西井學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計劃,精打細(xì)算每一天,抓實(shí)教學(xué)各個環(huán)節(jié),時刻關(guān)注中考導(dǎo)向,夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ),打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認(rèn)真落實(shí)“四清”,高度重視各年級的質(zhì)量檢測工作,確保學(xué)生和家長對學(xué)校工作的滿意。
3、隊(duì)伍建設(shè)帶動戰(zhàn)略。大力加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè),打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo),樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高,以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn),發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用,深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長。加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)校長聽任課制度,要求校長深入一線,在一線解決教學(xué)中的問題,努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長論壇,在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實(shí)獎懲,全面促進(jìn)。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對學(xué)校、教師日??己朔懂?,建立長效激勵評價機(jī)制,提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。
4、管理機(jī)制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機(jī)制,不斷完善教學(xué)管理,充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。堅(jiān)持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念,多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺,促進(jìn)教師專業(yè)成長,提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則,加強(qiáng)對課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理,最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強(qiáng)化財務(wù)、后勤、安全、考核評價等管理機(jī)制,深化教育內(nèi)部體制改革,以規(guī)范精細(xì)化管理,帶動全鎮(zhèn)學(xué)校共同進(jìn)步、提高,形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。
5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動、課堂互動、教師個性、教學(xué)開放”的要求,立足課堂,從學(xué)校和教師的工作實(shí)際出發(fā),從教學(xué)中的問題入手,確立實(shí)際有效的教研課題,以教科研提升教師能力。全面落實(shí)課改精神,實(shí)現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變;在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。深入推廣北西井學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)管理模式和小學(xué)語文“四四”教學(xué)模式,認(rèn)真搞好課題研究,召開市級小學(xué)高效課堂現(xiàn)場會,以教研為核心促進(jìn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。
6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年,各校要因校制宜,進(jìn)一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色,努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化,打造陽邑教育品牌。
7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)采取有效措施,加大布局調(diào)整工作力度。一是加強(qiáng)硬件建設(shè),實(shí)行學(xué)區(qū)一體化管理。完成南陽邑學(xué)校校安工程,啟動南叢井幼兒園建設(shè)工程,加大中心校教育投入,實(shí)現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級,為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強(qiáng)化學(xué)校軟實(shí)力的均衡發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校橫向交流。陽邑小學(xué)和北西井學(xué)校、柏林學(xué)校和南西井學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校,教學(xué)點(diǎn)和中心校實(shí)行“捆綁”考核,形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、強(qiáng)弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢,聯(lián)萌校教師定向、互助交流,以求實(shí)現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展,達(dá)到共贏。
8、高標(biāo)迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作,要提高認(rèn)識、健全組織,把迎評工作作為學(xué)校的階段性中心工作;抓住重點(diǎn)、明確職責(zé),將迎評工作任務(wù)落到實(shí)處;加大投入、營造環(huán)境,提高迎評工作水平;高標(biāo)定位、查漏補(bǔ)缺,完善迎評檔案管理;突出特色,打造亮點(diǎn),提升迎評工作質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)順利通過檢查驗(yàn)收。通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度,使陽邑鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇二十二
7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報告等相關(guān)資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議,有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)、組織新工藝生產(chǎn),積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè),員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,因此加強(qiáng)對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要,特別是一些重點(diǎn)崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員,我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題,并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息,提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈,加強(qiáng)車間質(zhì)量管理,不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽,往往會帶來無可挽回的損失,如一個張拉螺絲因?yàn)榛罌]有被及時發(fā)現(xiàn),在張拉時因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜,一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
(三)、加強(qiáng)車間質(zhì)量監(jiān)管力度,盡力減少廢次品的產(chǎn)生。
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,其中責(zé)廢1701米,占總產(chǎn)量的。
4。4‰;客廢377米,綜廢率為5。4‰,管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明,責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%,主要的原因是清模不到位,合模時仍留有間隙,在高速離心時根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān),另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%,造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%,造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%,主要是由于砼料太干高速離心時因?yàn)闃额^空氣排不出去造成。綜上所述,這些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。
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記錄工作,同時,主動參與車間質(zhì)量管理,不斷加強(qiáng)巡檢力度,堅(jiān)決不讓問題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步,過去生產(chǎn)不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,未能有針對性地解決問題,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量問題,要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo),并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況,不但要注意管樁的外在質(zhì)量,還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量,總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法,我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,并及時將之反饋到生產(chǎn)部門,落實(shí)到一線操作工身上。
5、對質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn),一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改,直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。
(四)、合理有效用能,降低能源消耗。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,提高員工節(jié)能意識,避免不必要的資源浪費(fèi)。
2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,積極開展合理有效利用能源,為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度,通過一系列的節(jié)能措施,取得了階段性的成果,20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn):
1、全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),對不合格的堅(jiān)決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,調(diào)速功能欠缺,應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī),并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
20xx年,對我而言,是困惑與成長的一樣。這一年,第一次感覺到自己的命運(yùn)和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后,依舊保持著堅(jiān)定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢。那么,作為13億中國人中的我,在這一年經(jīng)歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進(jìn)行反思,我重新開始尋求生命的意義和方向。
20xx年,這個曾經(jīng)全中國人民翹著以盼的年度,帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠(yuǎn)無法愈合的傷痛。那么,就個人而言,這一年是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切,我開始反思自己這20xx年來曾經(jīng)走過的路,開始思索所有表面事物背后真正會發(fā)生的原因。
20xx年,我對自己的反思進(jìn)行了一下總結(jié)歸納:
一、學(xué)會了全局性地思考問題。一直以來,由于自己所從事的崗位的關(guān)系,我的眼光往往只局限于自己的領(lǐng)域內(nèi),較少關(guān)注辦公室其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作內(nèi)容。這是我的短處,作為一個在辦公室工作了四年的老員工,自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的工作流程,從最基本最扎實(shí)的業(yè)務(wù)開始熟悉,讓自己不光成為宣傳口的主管,還要更進(jìn)一步了解黨政、行政、工會、團(tuán)委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。
二、凡事都是預(yù)則立、不預(yù)則費(fèi)。凡事都要在事前做好準(zhǔn)備和策劃。每個人做每件事都應(yīng)該有目標(biāo),就每個人的人生而言,如果你活著,而不知道自己為什么而活,那其實(shí)是可悲的。所以,我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設(shè)立大到人生目標(biāo),小到每天的工作目標(biāo)。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目標(biāo),盡全力去完成每一件事,戰(zhàn)勝自己的惰性。
三、人要從挫折和教訓(xùn)中不斷總結(jié)自己。面對困難和痛苦,有時我們會覺得無法釋懷。然而,看看那些在地震中失去親人的人們,生活還要繼續(xù)。所以,幸運(yùn)的我們還有什么理由不去好好生活,好好去愛自己的家人,好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。但是,很多東西失去了就是失去了,我們也更要學(xué)習(xí)四川人民樂觀開朗的性情。
20xx年,在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標(biāo):
一是在思想政治工作方面,開辦紀(jì)念改革開放30周年系列活動、開展了“紀(jì)念改革開放30周年”的征文活動。二是企業(yè)文化建設(shè)方面,編印了《激情總包——。
散文。
集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中,預(yù)計農(nóng)歷年前出版印刷,舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié),獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設(shè)方面,大力宣傳了文明家庭、先進(jìn)員工,全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進(jìn)員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進(jìn)行了報道。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行了宣傳報道,起到了樹立榜樣,表彰先進(jìn)的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點(diǎn)宣傳。4月10日《長江日報》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報道了由公司承建的天河機(jī)場擴(kuò)建工程即將投入使用的相關(guān)情況。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風(fēng)共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機(jī)場建設(shè)的相關(guān)情況。武漢電視臺一套節(jié)目將在當(dāng)晚的《財經(jīng)圈點(diǎn)》欄目播出了專題新聞,時長約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國鐵路文工團(tuán)到武漢站項(xiàng)目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。與《經(jīng)視故事會》合拍“總包故事會”,劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作,全年共制作播出了19期“總包視訊”,全年在局報級以上媒體發(fā)稿量在500篇以上,確保在局報發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設(shè)備管理辦法》。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對公司所有數(shù)碼設(shè)備進(jìn)行了一次清查,對新增設(shè)備嚴(yán)格按照《清查表》要求填寫。
在20xx年的工作中,除了所取得的成績外,自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足:
一是項(xiàng)目文化策劃及標(biāo)準(zhǔn)模塊的推行。在20xx年的。
工作計劃。
中曾提出要大力推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè),打造一批“三品”項(xiàng)目,在武漢站、長沙、碧桂園項(xiàng)目制訂詳細(xì)的《項(xiàng)目文化建設(shè)。
策劃書。
》。但在具體的實(shí)施過程中,有些項(xiàng)目部擬定了《策劃書》,但最后都沒有得到很好的落實(shí)。明年挑選一到兩個新開工的項(xiàng)目,從項(xiàng)目部成立之初就進(jìn)行項(xiàng)目文化建設(shè)策劃,然后在過程中對其進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,讓好的策劃得到相應(yīng)的落實(shí)。最終形成一整套的方案,做出典型從而在全司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。二是做好圖片庫、視頻庫、資料庫。全面整理公司從xx以來的圖片及視頻資料,進(jìn)一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作,并將整理好的資料進(jìn)一步在網(wǎng)上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺。三是加大對遠(yuǎn)征地區(qū)的宣傳。指導(dǎo)遠(yuǎn)征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國建筑新聞》、《中國建筑》等內(nèi)部刊物上進(jìn)行長篇幅的宣傳報道,宣傳所取得的成績及好的經(jīng)驗(yàn)辦法。同時,幫助并指導(dǎo)外區(qū)與當(dāng)?shù)氐男侣劽襟w建立良好的關(guān)系。
20xx年將是希望與光芒的一年??偨Y(jié)過去,展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法:
一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前,就公司在武漢市的媒體資源可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資源相對豐富。但就全國性的媒體資源較少,明年要加大與全國性的媒體的合作,在如《人民日報》、新華社、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》等全國知名的媒體上進(jìn)行相應(yīng)的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來,相互滲透,相互利用,彼此之間形成互通,策劃具有全國影響力的新聞宣傳。
二、各項(xiàng)宣傳工作更加規(guī)范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度,加強(qiáng)對外區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo),加強(qiáng)對經(jīng)營生產(chǎn)方面的宣傳報道,進(jìn)一步明確編輯的。
崗位職責(zé)。
與欄目編輯簽訂。
聘任書。
與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強(qiáng)辦公室人員的宣傳指標(biāo)提高公司宣傳獎勵力度從而調(diào)動全體通訊員的積極性。
三、繼續(xù)過去好的做法并不斷創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。20xx年,在持續(xù)開展此類活動的同時,要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內(nèi)容,是需要努力的方向。
20xx年,相信在經(jīng)歷了災(zāi)難與成就之后,我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背后所存在的諸多問題,然后想盡一切辦法去解決,從而使我們的國力更加強(qiáng)大,發(fā)展更加平穩(wěn)。我也會一如繼往地?zé)釔畚宜鶑氖碌墓ぷ鳎M我所能做好我在這個崗位上的每一天,這樣,我才能無愧于自己和企業(yè)。
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輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇一
13、加強(qiáng)重點(diǎn)場所、行業(yè)管理。要對易發(fā)案場所、行業(yè)加強(qiáng)管理,促使其合法經(jīng)營、健康發(fā)展,控制和減少違法犯罪的空間。
14、嚴(yán)格落實(shí)公安部和省廳工作部署。要以“金盾二期”建設(shè)、三級設(shè)防體系建設(shè)、落實(shí)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),狠抓重點(diǎn)工程的建設(shè);要以警力下沉、農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)規(guī)范、巡防機(jī)制常態(tài)運(yùn)行和重點(diǎn)管控為重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵措施的落實(shí)到位;要深入推進(jìn)警務(wù)改革;要切實(shí)加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)的考核。
15、積極探索長效保障機(jī)制。要充分利用《蘇州市公安工作“三基”工程建設(shè)規(guī)劃》,最大限度爭取黨委、政府和有關(guān)部門,做到公安工作與經(jīng)濟(jì)社會同步發(fā)展;要充分發(fā)揮制度機(jī)制的規(guī)范、引導(dǎo)和約束作用,確保機(jī)關(guān)警力占比不超過10%、確保實(shí)戰(zhàn)單位非實(shí)戰(zhàn)人員不超過10%。16、做實(shí)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作。要通過多種方法解決警務(wù)室警力不足問題。農(nóng)村警務(wù)室原則上一村一室、一室一警,二室一警比例不得超過農(nóng)村警務(wù)室總數(shù)的20%;要進(jìn)一步明確警務(wù)室的職責(zé)任務(wù),建立健全科學(xué)、規(guī)范、有序、高效的運(yùn)行機(jī)制。在安排非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時,要優(yōu)先考慮有較長社區(qū)工作經(jīng)歷、實(shí)際表現(xiàn)較好的社區(qū)民警。
八、進(jìn)一步提高公安工作的科技含量。
17、深入實(shí)施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略。要盡快落實(shí)蘇州市科技強(qiáng)警示范城市的建設(shè)計劃,認(rèn)真開展“金盾工程”二期建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)古城區(qū)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、警用地理信息系統(tǒng)建設(shè)和全市警務(wù)信息綜合平臺建設(shè)。
九、加強(qiáng)公安執(zhí)法工作,提高隊(duì)伍整體執(zhí)法水平。
18、全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。要進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法的思想觀念,真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán);要不斷完善執(zhí)法考評體系,制定全市統(tǒng)一的案件審核規(guī)范,明確范圍、要求、方法和標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量考評更加規(guī)范;要加強(qiáng)對基層執(zhí)法活動的指導(dǎo)和監(jiān)督,幫助基層解決重大、疑難、復(fù)雜、有爭議的執(zhí)法問題,支持基層工作。
十、切實(shí)加強(qiáng)涉外安全保衛(wèi)工作。
19、不斷深化涉外安全保衛(wèi)工作機(jī)制建設(shè)。要將境外人員納入實(shí)有人口管理,充分發(fā)揮兼職外事警官、涉外單位專管員、外聘高級翻譯和基層力量的作用;要不斷完善涉外信息系統(tǒng),提供技術(shù)支撐;要加強(qiáng)涉外安全保衛(wèi)工作,減少涉外案件發(fā)生;要切實(shí)加強(qiáng)臨時來蘇境外人員住宿登記工作和散居社會面境外人員的管理。
十一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)伍整體實(shí)力和整體形象。
20、大力加強(qiáng)思想政治工作。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的六中全會和十七大的精神;要完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分制和菜單式選學(xué)制度;要加強(qiáng)職業(yè)道德教育,規(guī)范基層黨建工作,建立完善各項(xiàng)管理制度。
21、強(qiáng)化干部工作。要深化干部人事制度改革,制定出臺科級以下干部管理規(guī)范,施行交流輪崗辦法,逐步推行基層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗,試行基層領(lǐng)導(dǎo)聘任制和任期制;要加強(qiáng)人才庫建設(shè)和管理,豐富和優(yōu)化全局的人才結(jié)構(gòu);進(jìn)一步盤活現(xiàn)有警力資源,拓展民警成才空間。
22、開展和諧警隊(duì)活動。要鞏固和提高正規(guī)化建設(shè)水平,爭取達(dá)到全國一級示范公安局標(biāo)準(zhǔn);要以市局八大工作機(jī)制、“三所三隊(duì)”正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依托,積極探索和諧警隊(duì)建設(shè)的具體目標(biāo)和內(nèi)容,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理和和諧警隊(duì)建設(shè)的試點(diǎn)工作。
23、強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練工作。要加強(qiáng)兼職教官隊(duì)伍建設(shè),聘請相關(guān)專家學(xué)者開設(shè)講座,提高專業(yè)教育水平;要強(qiáng)化警種專業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)訓(xùn)練,按警種職能的需要,提高專業(yè)化訓(xùn)練水平。
24、提高公安文化宣傳水平。要大力培養(yǎng)選樹宣傳身邊典型,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍;要加強(qiáng)蘇州公安文化建設(shè),市局、各縣市局、分局年內(nèi)要完成警察博物館、局史館、陳列室和警官俱樂部的建設(shè)任務(wù),年內(nèi)組織好第二屆公安文化周活動;要積極組織策劃重大題材的新聞宣傳。
25、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任追究;要對隊(duì)伍中出現(xiàn)的問題抓早抓小抓苗頭,堅(jiān)持做到“四個不放過”;要在全市公安機(jī)關(guān)開展“三無”基層所隊(duì)活動。
十二、切實(shí)發(fā)揮情報信息主導(dǎo)警務(wù)的實(shí)戰(zhàn)效應(yīng)。
26、加強(qiáng)情報信息主導(dǎo)警務(wù)工作。要廣辟情報信息來源,獲取各種有利于人口管理、治安管理、偵查破案、對敵斗爭的情報信息;要以綜合信息平臺建設(shè)為依托,促成全局資源的共享,督促民警做好查控工作,實(shí)現(xiàn)采集、研判、運(yùn)用的良性運(yùn)轉(zhuǎn);要加強(qiáng)研判,各實(shí)戰(zhàn)部門要保證年內(nèi)落實(shí)好研判人員,形成工作機(jī)制。
十三、切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作的效率和效能。
27、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作建設(shè)。要準(zhǔn)確職能定位,機(jī)關(guān)部門既要對本地區(qū)各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作實(shí)行規(guī)劃協(xié)調(diào)、組織指揮,又要具體參與實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù);要做好機(jī)關(guān)部門的基礎(chǔ)工作,各警種、各職能部門要搞好各自的基礎(chǔ)規(guī)劃;要按照實(shí)戰(zhàn)化、專業(yè)化的要求,抓好自身建設(shè),苦練基本功,培養(yǎng)行家里手,建成本領(lǐng)域的尖刀隊(duì),切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)基層和攻堅(jiān)克難的任務(wù);要切實(shí)為基層服務(wù),政策導(dǎo)向、制度設(shè)計、機(jī)制建設(shè)要向基層傾斜。
十四、積極破解外來人口管理中遇到的難點(diǎn)問題。
28、強(qiáng)化外來人口治安管理工作。要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠同級綜治委,圍繞外來人員的工作點(diǎn)和落腳點(diǎn),把信息采集、輸入工作,分解部分到用工單位,及社區(qū)、物業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門。要將登記工作的重點(diǎn)放到散居社會面和外來“三無”人員上,主要的工作精力放在高危人員的篩選、確定和落實(shí)管控措施上;要花大力氣推動集宿管理、私房出租戶“定室定人”管理,切實(shí)服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭。
20xx年,我局將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個中心,抓住公安業(yè)務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)這兩條主線,突出打防管控體系建設(shè)、治安管理創(chuàng)新、基層基礎(chǔ)建設(shè)等重點(diǎn)工作,堅(jiān)持以創(chuàng)新社會管理為動力,以基層基礎(chǔ)為力點(diǎn),以科技信息化建設(shè)為支撐,以提升隊(duì)伍素質(zhì)為保障,全面提升公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會安全穩(wěn)定、服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平,為全縣經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作任務(wù)是:
(一)轉(zhuǎn)思路,增效能,全力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
繼續(xù)堅(jiān)持將“以有為爭有位”的理念融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個全縣大局和中心工作,創(chuàng)新工作思路和方法,推創(chuàng)各項(xiàng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措,積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動服務(wù),全力營造一流的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪活動,集中整治治安亂點(diǎn),深入推進(jìn)平安齊河建設(shè),營造良好社會治安環(huán)境。要暢通聯(lián)系群眾渠道,通過廣泛聽取人民群眾和社會各界的意見、建議,及時解決反映強(qiáng)烈的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作,適應(yīng)不斷變化的社會治安狀況,增強(qiáng)人民群眾對社會治安的安全感和滿意率。全力做好各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,不斷提高保衛(wèi)工作水平和能力,確保保衛(wèi)對象的絕對安全。同時加強(qiáng)與各類新聞媒體的溝通交流,對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題適時予以引導(dǎo),維護(hù)黨委、政府和公安機(jī)關(guān)的良好形象。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)機(jī)制建設(shè),全力做好維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。
一是強(qiáng)化情報信息收集。加強(qiáng)隱蔽戰(zhàn)線上的斗爭,進(jìn)一步完善情報信息網(wǎng)絡(luò),著力延伸全方位、深層次、內(nèi)幕性情報信息觸角。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管,建立健全輿情會商研判和重大輿情快速反應(yīng)機(jī)制,主動引導(dǎo)網(wǎng)上輿論,密切關(guān)注網(wǎng)上敵情、社情、政情動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)、封堵和查處各類有害信息,牢牢掌握網(wǎng)上斗爭的主動權(quán)。
二是深入推進(jìn)社會矛盾化解。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程、征地拆遷、勞資糾紛等熱點(diǎn)問題和重點(diǎn)行業(yè)以及涉軍、涉教等重點(diǎn)群體,深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作,及時化解、消除影響穩(wěn)定的各類因素,嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大,影響社會穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)國保邪教工作力度。深化情報信息基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步抓好“兩個重點(diǎn)”。一是重視情報信息的基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步完善信息預(yù)警機(jī)制建設(shè);二是進(jìn)一步抓好重點(diǎn)人員管理工作。加強(qiáng)反邪教工作力度,進(jìn)一步做好專案偵查和宗教文化領(lǐng)域保衛(wèi)工作。
四是強(qiáng)化信訪工作。按照上級公安機(jī)關(guān)部署和縣委、縣政府的要求,在全縣范圍內(nèi)開展新一輪的涉法涉訴信訪隱患摸排工作,以解決疑難信訪問題為突破口,進(jìn)一步強(qiáng)化“重視初信初訪,攻克疑難纏訪,穩(wěn)控越級上訪”三大措施,力爭解決一批疑難信訪問題,全力維護(hù)社會穩(wěn)定。
五是強(qiáng)化應(yīng)急處突。按照“貼近實(shí)戰(zhàn)、符合實(shí)際,簡約明了、便于操作”的要求,認(rèn)真研究預(yù)防和妥善處置群體性事件的工作機(jī)制,進(jìn)一步修訂和完善處置群體性事件的預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急處突隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練和處置效能,確保關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)打機(jī)制建設(shè),始終保持對嚴(yán)重刑事犯罪的高壓進(jìn)攻態(tài)勢。
一是嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動。重點(diǎn)嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、街面犯罪、流竄犯罪以及“兩搶一盜”等刑事犯罪活動,年內(nèi)力爭全縣有廣泛社會影響的案件全部偵破,命案現(xiàn)案破案率保持95%以上,八類主要案件破案率達(dá)75%。強(qiáng)化情報研判機(jī)制建設(shè),發(fā)揮指導(dǎo)警務(wù)活動的最大效能,最大限度地把警力擺在案件高發(fā)、防范薄弱的重點(diǎn)部位和時段,嚴(yán)防嚴(yán)控違法犯罪活動,控制刑事發(fā)案率,提高刑事破案率,努力提升群眾安全感和滿意度。
二是加大對涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪的防范打擊力度。嚴(yán)密預(yù)防、嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法犯罪活動,重點(diǎn)打擊票據(jù)犯罪、假幣犯罪、電信詐騙、手機(jī)短信詐騙和網(wǎng)絡(luò)詐騙等經(jīng)濟(jì)犯罪獲得,特別是加大對涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪的打擊力度,維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序;加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的保護(hù),為重點(diǎn)工程建設(shè)營造良好的投資經(jīng)營環(huán)境。
三是進(jìn)一步凈化社會環(huán)境。重點(diǎn)整治校園及周邊、出租屋、中小旅館等行業(yè)場所的日常管理,遏制黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象,優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)治安防控體系建設(shè),不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)社會治安管理力度。
一是深入推進(jìn)防控體系建設(shè)。加強(qiáng)專職巡防隊(duì)伍建設(shè),對擴(kuò)編后的100人巡防隊(duì)伍,進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練和應(yīng)急、處突演練,進(jìn)一步提升我局應(yīng)急、處突能力。同時,進(jìn)一步完善卡點(diǎn)建設(shè)布局,深入推進(jìn)“天網(wǎng)工程”建設(shè)。
二是進(jìn)一步完善流動人口管理機(jī)制。實(shí)行以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以車管人,建立完善重點(diǎn)人員、精神病人和心態(tài)失衡、性格偏執(zhí)人員監(jiān)控引導(dǎo)機(jī)制,嚴(yán)防這部分人鋌而走險,實(shí)施犯罪,危害社會;全面推行居住證制度,逐步實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)由戶籍人口向常住人口全覆蓋。集中開展樓牌清理整頓活動,達(dá)到“人房一致”和“以房找人、查人知住”的目標(biāo)。
三是進(jìn)一步深化治保主任建設(shè)。進(jìn)一步深化治保主任星級化管理工作,規(guī)范治保隊(duì)伍管理,強(qiáng)化治保隊(duì)伍的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升治保主任綜合素質(zhì),維護(hù)社區(qū)(村)安全穩(wěn)定。
(五)著力完善效益性隊(duì)伍管理長效機(jī)制,深入推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
一是堅(jiān)持政治建警。積極開展以“忠誠、為民、公正、廉潔”為主要內(nèi)容的人民警察核心價值觀教育和人民警察職業(yè)道德教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大民警的政治意識、法律意識、大局意識,確保隊(duì)伍忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。
二是切實(shí)落實(shí)從優(yōu)待警措施。建立健全維護(hù)民警合法權(quán)益工作機(jī)制,落實(shí)民警公休假、年體檢制度,建立健全民警心理危機(jī)預(yù)防干預(yù)機(jī)制、英烈撫恤基金制度;加強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感教育,進(jìn)一步增強(qiáng)民警的職業(yè)認(rèn)同感,為全面完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍支撐。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇二
?;菲髽I(yè)兩體系評估考核成績:1月份第一名;2月份第六名;3月份第一名;4月份第三名;5月份第二名;6月份第三名?,F(xiàn)已考核24家危化品企業(yè),規(guī)模以上企業(yè)已全部評估考核。
2、組織召開?;菲髽I(yè)安全工作會議7次,下發(fā)文件15份。
3、持續(xù)推進(jìn)我區(qū)?;菲髽I(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
上半年共組織危化品企業(yè)雙重預(yù)防體系培訓(xùn)會6次,班前會12次,組織雙體系專家上門指導(dǎo)企業(yè)雙體系建設(shè)24家,共計培訓(xùn)900多人。
4、開展?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。
自4月11日起,聘請第三方在危化品企業(yè)立即組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,已對全區(qū)51家危化品企業(yè)進(jìn)行檢查,其中14家?;菲髽I(yè)處于長期停產(chǎn)狀態(tài),其余37家?;菲髽I(yè)共查出194條隱患,現(xiàn)已全部整改完畢。
5、加強(qiáng)關(guān)停化工企業(yè)廢舊儲罐處置、?;肺锪瞎芾砉ぷ鳎瑢﹃P(guān)閉化工企業(yè)廢舊儲罐、危化品物料進(jìn)行摸底排查,建立廢舊儲罐臺賬、危化品物料管理臺賬,實(shí)行銷號管理。
6、按照市局要求,對重大危險源企業(yè)進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息采集工作。目前已完成重大危險源企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息采集工作。
7、按照市安監(jiān)要求,推進(jìn)我區(qū)4家危化品裝卸車運(yùn)輸監(jiān)管平臺試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)工作,現(xiàn)4家企業(yè)已完成平臺建設(shè)。
8、對我區(qū)涉及光氣、液氨、液氯、硝酸銨、硝酸胍等?;穬Υ鎴鏊髽I(yè)進(jìn)行檢查,落實(shí)“三個一律”深化專項(xiàng)整治工作。
9、持續(xù)推行“第三方”加強(qiáng)重大危險作業(yè)安全監(jiān)管,上半年共接受重大危險作業(yè)報告單30起。
10、對我區(qū)涉及爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置的企業(yè)進(jìn)行摸底排查,建立基礎(chǔ)信息臺賬,涉及爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置的6家危化品企業(yè)現(xiàn)已全部完成安全評估,并已整改。
11、上半年,共查處“違法違規(guī)”行為16起,立案14起,罰款55.5萬元。
雙重預(yù)防體系班組級推進(jìn)難,由于文化程度、企業(yè)對員工處罰多,獎勵少等原因?qū)е乱痪€員工對學(xué)習(xí)雙重預(yù)防體系有抵觸心理。
重大危險作業(yè)第三方未能派專家現(xiàn)場全程監(jiān)督。
1、深入推進(jìn)危化品安全綜合治理工作,根據(jù)工作任務(wù)及時間節(jié)點(diǎn),認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。
2、根據(jù)執(zhí)法任務(wù),對危化品企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查。
3、定期開展雙重預(yù)防體系現(xiàn)場會。下半年張店區(qū)安監(jiān)局將每月組織1次現(xiàn)場會及點(diǎn)評會,在省、市、區(qū)標(biāo)桿企業(yè)輪流召開,將經(jīng)驗(yàn)做法經(jīng)過總結(jié)整理,提升為可以供全區(qū)?;菲髽I(yè)借鑒學(xué)習(xí)的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn),在全區(qū)危化品企業(yè)中推廣實(shí)施。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)。
1、下半年,將每季度組織一次兩個體系專題培訓(xùn),通過專家講解點(diǎn)評,及時解決企業(yè)雙重預(yù)防體系運(yùn)行階段存在的問題。
2、不定期對?;菲髽I(yè)“三規(guī)”學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核檢查,力爭“三規(guī)”達(dá)標(biāo)率90分以上。
3、開展化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級工作。配合區(qū)化轉(zhuǎn)辦做好化工生產(chǎn)企業(yè)問題整改驗(yàn)收及中升優(yōu)提升工作。
4、做好關(guān)停企業(yè)的安全監(jiān)管工作。
5、開展?;窡o儲存經(jīng)營企業(yè)專項(xiàng)檢查活動。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇三
20__年上半年,市行政服務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委九屆十二次全體(擴(kuò)大)會議精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》,按照中心20__年目標(biāo),進(jìn)一步深化完善“兩集中、兩到位”改革,積極構(gòu)建基本建設(shè)聯(lián)合平臺,強(qiáng)化和改進(jìn)“一站式”服務(wù),努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為大建設(shè)、大發(fā)展多做貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下:
一、履行協(xié)調(diào)督辦職能,提高項(xiàng)目運(yùn)行效率。
上半年,中心共辦理各類審批服務(wù)事項(xiàng)89725件,其中現(xiàn)場辦結(jié)率63.8%,承諾件提前辦結(jié)率為77.1%,承諾件平均辦結(jié)時限為3.8個工作日。收回服務(wù)對象評議表3032份,滿意率100%。網(wǎng)上回復(fù)群眾咨詢560人次,收到服務(wù)對象送來錦旗64面,表揚(yáng)信33封。
中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦,先后召開聯(lián)審會17次。涉及招商引資項(xiàng)目11個,基本建設(shè)項(xiàng)目3個,協(xié)調(diào)企業(yè)問題3次。其中,牽頭協(xié)調(diào)解決教育開發(fā)公司新村(蘭庭書宛小區(qū))、國威濾清器公司等項(xiàng)目農(nóng)民工工資保障金;組織相關(guān)窗口對江淮衛(wèi)校擴(kuò)建等5個項(xiàng)目進(jìn)行上門服務(wù);組織住建委等部門對凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車站廣場改造工程、勝利路綜合提升工程等40余個工業(yè)、市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提前服務(wù),項(xiàng)目先行開工;組織相關(guān)窗口對全市校舍安全加固工程實(shí)施集中辦理,確保如期開工;繼續(xù)開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,已年檢企業(yè)75戶,占應(yīng)檢企業(yè)的83.3%。
二、深化完善“兩集中、兩到位”改革。
上半年,中心積極落實(shí)市委、市政府關(guān)于“兩集中,兩到位”改革的工作部署,在2009年工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管,鞏固審批職能歸并的改革成果。全市42個行政審批主體部門中,16個單位獨(dú)立設(shè)置了行政審批科室;17個單位合署設(shè)置了行政審批科室;9個垂直管理部門也參照設(shè)置了行政審批科室;38個單位任命了窗口首席代表,對入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權(quán)委托書》,明確了具體所授職權(quán)。
截止目前,全市42個行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心,26個單位任命了審批科長,12個單位明確了審批科負(fù)責(zé)人,入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標(biāo)完成率80%。
三、積極構(gòu)建基建項(xiàng)目聯(lián)合審批大平臺。
今年四月,中心上報了代市政府草擬的基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批和實(shí)行收費(fèi)“一表制”的工作意見,5月31日,市政府正式印發(fā)了《關(guān)于推行基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批工作的意見》(蚌政〔20__〕73號)和《關(guān)于在基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批中推行收費(fèi)“一表制“的意見》(蚌政〔20__〕74號)。中心改造擴(kuò)建基建服務(wù)大廳800㎡,開發(fā)了基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批系統(tǒng),調(diào)整入駐審批服務(wù)工作人員30余人,并初步選擇4家與基建審批相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入中心。六月下旬,以中心為載體、以基建項(xiàng)目審批所涉部門及有關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的聯(lián)合審批大平臺正式啟動運(yùn)行。大平臺對基建項(xiàng)目采取“一窗式”受理、分段辦理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗(yàn)收、“一表制”收費(fèi)的工作模式,從規(guī)劃設(shè)計選址、環(huán)評審查、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,設(shè)計審批服務(wù)總承諾時限為35個工作日。
四、積極開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)。
在去年通過省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化中期評估的基礎(chǔ)上,中心結(jié)合《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施,進(jìn)一步修改完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,認(rèn)真開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報準(zhǔn)備工作。4月份,省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書”。
五、加強(qiáng)政務(wù)公開示范點(diǎn)建設(shè)。
中心把建設(shè)省級政務(wù)公開示范點(diǎn)作為重點(diǎn)工作來抓,創(chuàng)新政務(wù)公開工作思路,把政務(wù)公開工作作為窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和窗口考核的重要指標(biāo),對考核中反映出來的問題,要求窗口和窗口單位及時整改、落實(shí)到位。中心還將審批項(xiàng)目及運(yùn)行環(huán)節(jié)、工作流程公開作為促進(jìn)審批提速的重要抓手,并把歷次項(xiàng)目清理結(jié)果通過中心網(wǎng)站向社會公開。在全部項(xiàng)目運(yùn)行上做到了審批主體、審批項(xiàng)目、法律依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話的“十公開”。
六、扎實(shí)開展“春訓(xùn)”活動。
為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員審批服務(wù)能力和水平,更快更好地為全市大建設(shè)、大發(fā)展服務(wù),自3月中旬至5月底,中心以“學(xué)法用法”為主線,分設(shè)學(xué)法用法,解放思想、廉政建設(shè)、招商引資、服務(wù)禮儀、規(guī)章制度、操作技能、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、學(xué)習(xí)觀摩等九個主題開展了春季培訓(xùn)活動。參訓(xùn)率和合格率為100%。
下半年工作重點(diǎn):
1、組織實(shí)施基建項(xiàng)目聯(lián)合審批工作。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實(shí)施,有序地組織相關(guān)部門單位按流程運(yùn)作。二是加強(qiáng)職能部門與中介服務(wù)組織之間的溝通協(xié)調(diào),及時解決環(huán)節(jié)運(yùn)行過程中的矛盾和問題。
2、做好“兩集中、兩到位”改革后續(xù)工作。繼續(xù)開展入駐部門“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動,7月底前,全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份,市“兩集中、兩到位”改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各部門“兩集中、兩到位”改革完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、認(rèn)真開展“千件辦件看效能”活動。通過上門回訪、現(xiàn)場評議、窗口互查、中心抽查等方式,隨機(jī)抽查1000個辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計、通報,促進(jìn)窗口工作人員提高審批服務(wù)的質(zhì)量和效率。
4、深入開展“崗位練兵”活動。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務(wù),對本窗口的常辦項(xiàng)目和“十公開”內(nèi)容要“一口說清”,對項(xiàng)目審批的業(yè)務(wù)操作流程要“一本清賬”。
5、完成國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報。繼續(xù)修訂完善中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,全面組織實(shí)施和持續(xù)改進(jìn),迎接今年9月份的省級標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收,完成國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位申報,并著手開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收準(zhǔn)備。
6、公開項(xiàng)目運(yùn)行,促進(jìn)提質(zhì)提速。結(jié)合省級示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,在實(shí)施審批服務(wù)事項(xiàng)“十公開”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化公開事項(xiàng)內(nèi)容,實(shí)時在線公示項(xiàng)目審批流程、審批狀態(tài)和責(zé)任人。
7、籌備并舉行中心成立十周年慶典。通過舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長”征文比賽、“十年同慶”文藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀(jì)實(shí)宣傳片、制作中心宣傳畫冊等系列活動,紀(jì)念中心成立十周年,弘揚(yáng)中心文化,激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的工作熱情。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇四
??一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃,方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo)。
??二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
??三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,增強(qiáng)員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。
??四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作。
??1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
??2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。
??3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。
??五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
??六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動匯報部門質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。
??七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制,逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。
??20xx年下半年是新的征程,新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,努力工作,我們圣達(dá)酒店的生意會越來越紅火,圣達(dá)的明天也會更加輝!
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇五
xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在7位政協(xié)委員的支持配合下,高舉團(tuán)結(jié)、民主的旗幟,正確處理好各種關(guān)系,積極引導(dǎo)委員認(rèn)真學(xué)習(xí),立足本職工作,大力支持委員通過調(diào)查、研究提出要求和意見,為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻(xiàn)智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責(zé),充分發(fā)揮了政協(xié)的作用,工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。現(xiàn)將一年來的。
工作總結(jié)。
如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)。
在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和各位委員的自身情況,堅(jiān)持政協(xié)工作“以人為本”的方針,要求各位委員適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù)的要求,常委會堅(jiān)持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊(duì)伍,努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型政協(xié)建設(shè),使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高,有效指導(dǎo)了各項(xiàng)工作的開展。
二、積極參政議政,全面履行政協(xié)職能。
在xx年的工作過程中我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極努力。
全年的工作過程中,我們除了進(jìn)行對政府的民主監(jiān)督以外,還經(jīng)常組織委員深入群眾,聽取群眾對黨和政府的心聲,并且把一些確實(shí)存在的問題及時向上級反映。其中,今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進(jìn)行干渠支砌、公路修復(fù)、河梗水毀段面支砌、中學(xué)擋墻及運(yùn)動場修復(fù)下欠資金等10多個項(xiàng)目提出了建議,并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議,鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關(guān)的職能部門逐一的落實(shí)當(dāng)中,其中老團(tuán)箐水庫出險加固及擴(kuò)容已經(jīng)順利完工,其他項(xiàng)目也在如火如荼的推廣當(dāng)中,我們也將繼續(xù)參與,并將及時為政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為群眾排憂解難。通過我們的努力,為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會,提高農(nóng)民收入作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用,獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
三、盡職盡責(zé),開展和參與各項(xiàng)活動。
今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外,還主動開展和參與了一系列活動。例如:利用政協(xié)的自身特點(diǎn),今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會,請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進(jìn)行監(jiān)督和評議,并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進(jìn)行了走訪,對個別的計生困難家庭進(jìn)行慰問和幫助。
一年來的工作,我們也清醒地看到,同政協(xié)章程的規(guī)定相比,我們所做的和上級要求及先進(jìn)相比還有一定的差距,比如說活動開展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作中我們揚(yáng)長避短,開拓創(chuàng)新。就此,對20xx年作一下。
工作計劃。
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一、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,努力提高參政議政能力和水。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),采取靈活多樣的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共xx大和xx屆四中全會精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。
二、認(rèn)真履行工作職責(zé),圍繞馬過河發(fā)展建言獻(xiàn)策。
政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心,兩大主題,三項(xiàng)職能,四大作用,協(xié)調(diào)五大關(guān)系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
1、在黨委、政府作出重大決策之前,深入村、組調(diào)研,給黨委、政府提供一些有用建議。
2、向縣政協(xié)撰寫提案。
3、以服務(wù)萱洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,盡職盡責(zé)做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任,要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排,既要做好主管工作,又要做好分管工作。
三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作,搭建好委員知情出力的平臺。
1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強(qiáng)與委員的聯(lián)系,以發(fā)展課題為紐帶,發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長,挖掘成員的潛力和實(shí)力,提出高質(zhì)量的提案,反映有價值的社情民意,開展深層次的調(diào)研。進(jìn)一步為委員履行職能做好服務(wù)工作,搭建好委員知情出力的平臺。
2、進(jìn)一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣政協(xié)的工作要點(diǎn)及考核目標(biāo)要求,認(rèn)真落實(shí)每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息,盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。
3。加強(qiáng)情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時、準(zhǔn)確的反映社情民意,鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組將進(jìn)一步健全信息工作機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)《政協(xié)簡報》的編審和報送工作,為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強(qiáng)政協(xié)宣傳工作,強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)激勵機(jī)制,調(diào)動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
四、加強(qiáng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè),努力提高委員整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。每位委員要多下村,幫助村理清發(fā)展思路,協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)委員的學(xué)習(xí),每季度組織一次集中學(xué)習(xí),每半年召開一次聯(lián)絡(luò)會議,總結(jié)工作,查找不足,并向縣政協(xié)提交書面工作總結(jié),促進(jìn)政協(xié)委員解放思想,與時俱進(jìn)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要建立健全委員和委員學(xué)習(xí)活動小組參加政協(xié)活動的考核機(jī)制,為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件,激勵委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎(chǔ)作用,堅(jiān)持和完善政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
20xx年由于遭受國際金融危機(jī)的沖擊,我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯,在此嚴(yán)峻條件下,我們公司員工上下一心群策群力沒有退避,迎難而上,也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn),組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能,提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度,積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳,積極開展合理有效用能,實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),壓縮成本控制。
1、制訂相關(guān)。
規(guī)章制度。
建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗(yàn)人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn),對檢驗(yàn)不合格的一律拒收,或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。
3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn),改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
4、及時審閱檢驗(yàn)報告和原始資料,經(jīng)常性地對各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,提出合理的整改方案,以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理,督促試驗(yàn)人員正確使用儀器,注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、加強(qiáng)計量設(shè)備的管理,積極控制生產(chǎn)成本。7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報告等相關(guān)資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議,有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)、組織新工藝生產(chǎn),積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè),員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,因此加強(qiáng)對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要,特別是一些重點(diǎn)崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員,我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題,并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息,提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈,加強(qiáng)車間質(zhì)量管理,不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽,往往會帶來無可挽回的損失,如一個張拉螺絲因?yàn)榛罌]有被及時發(fā)現(xiàn),在張拉時因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜,一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
(三)、加強(qiáng)車間質(zhì)量監(jiān)管力度,盡力減少廢次品的產(chǎn)生。
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,其中責(zé)廢1701米,占總產(chǎn)量的。
4。4‰;客廢377米,綜廢率為5。4‰,管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明,責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%,主要的原因是清模不到位,合模時仍留有間隙,在高速離心時根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān),另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%,造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%,造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%,主要是由于砼料太干高速離心時因?yàn)闃额^空氣排不出去造成。綜上所述,這些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。
記錄工作,同時,主動參與車間質(zhì)量管理,不斷加強(qiáng)巡檢力度,堅(jiān)決不讓問題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步,過去生產(chǎn)不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,未能有針對性地解決問題,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量問題,要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo),并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況,不但要注意管樁的外在質(zhì)量,還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量,總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法,我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,并及時將之反饋到生產(chǎn)部門,落實(shí)到一線操作工身上。
5、對質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn),一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改,直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。
(四)、合理有效用能,降低能源消耗。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,提高員工節(jié)能意識,避免不必要的資源浪費(fèi)。
2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,積極開展合理有效利用能源,為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度,通過一系列的節(jié)能措施,取得了階段性的成果,20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn):
1、全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),對不合格的堅(jiān)決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,調(diào)速功能欠缺,應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī),并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇六
總結(jié)200x年里,我在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊立足于派出所的工作實(shí)際,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),完成了200x年度的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就我本人在200x年里的政治思想和業(yè)務(wù)工作作以簡要匯報。
在200x9年里,我始終把業(yè)務(wù)工作政治思想學(xué)習(xí)同重視、同安排,年初,我本人制定了學(xué)習(xí)計劃,首先學(xué)習(xí)黨的現(xiàn)行路線方針、政策,努力提高自己的政治理論水平,還鉆研業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),練就一身為人民服務(wù)的.本領(lǐng),同時我還結(jié)合“大練兵”活動,奔著“缺什么、補(bǔ)什么”、“干什么、練什么”的原則,積極參與其中,通過形式各樣的練兵和學(xué)習(xí),強(qiáng)健了體魄,提高了綜合素質(zhì),使我本人能夠更加勝任派出所的各項(xiàng)工作。
200x年里,人口信息的查缺補(bǔ)漏和居民身份證號碼的糾重糾錯,是貫穿全年工作的主線負(fù)責(zé)的**村入戶調(diào)查工作,我?guī)蠎艨诘變裕m錯表深入村組農(nóng)戶,采取挨家挨戶逐戶上門核對和集中召集村民大會等形式,逐人逐項(xiàng)核對,共核出差錯196項(xiàng),收回重錯身份證13份,保質(zhì)保量地完成了分配給我本人的任務(wù)。在搞好著項(xiàng)工作的同時,我還參與了治安案件的查處工作,查處違法人員**名,行政拘留*人,抓獲罪犯*人,另外我還參與了對兩起刑事案件的偵破工作,在200x年12月18日夜,***被殺案發(fā)生后,我立即趕到案發(fā)現(xiàn)場,再次日凌晨對犯罪嫌疑人**的搜捕中,我隨其他民警一同跳進(jìn)結(jié)冰的河中,隨后又忍饑挨疼在王成家附近潛伏十晝夜,直到病倒崗位上。
另外,我還按照派出所的總體安排,參與了“治安混亂地區(qū)的專項(xiàng)整治”,“煙花爆竹和民爆物品的安全檢查”、“影響社會穩(wěn)定的安全因素的調(diào)查摸底”、“百日破案戰(zhàn)役”等項(xiàng)專項(xiàng)工作,同時,還隨時執(zhí)行“110”指令的出警行為,特別是夜間里出警達(dá)*次,妥善的處置了俄群眾的各類報警求助。
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輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇七
轉(zhuǎn)眼20__年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。
一、上半年個人成績總結(jié)。
在這半年多的時間里,我通過努力工作得到了一些收獲。今年,我一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,通過不斷地收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對市場有了較深刻的認(rèn)識和了解,能條理清晰、快速地應(yīng)對和處理客戶提出的各種問題,較準(zhǔn)確地把握客戶的需要,良好地與客戶溝通,取得了多數(shù)客戶的信任。
經(jīng)過半年多的努力,獲得了一些成功案例,一些優(yōu)質(zhì)潛在客戶也逐漸積累到了一定程度。在此過程中,我的業(yè)務(wù)能力比以前又有所提升,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,對于一項(xiàng)業(yè)務(wù)可以全程的操作下來。
二、存在的缺點(diǎn)。
在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。自我感覺業(yè)務(wù)能力和應(yīng)變能力尚且存在較大提升空間。
三、下半年工作措施。
1、對于老客戶、重點(diǎn)客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成績。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛。
3、加強(qiáng)多方面知識學(xué)習(xí),開拓視野、增長見識,采取多種途徑提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合。
四、下半年銷售目標(biāo)。
下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到下達(dá)的任務(wù)量。根據(jù)銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。將銷售目標(biāo)分解到各個潛在客戶身上,完成各個時間段對自己下達(dá)的銷售任務(wù),并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
以上是我對今年上半年銷售工作的總結(jié),以及對今后工作的一些不成熟的建議和看法,懇請領(lǐng)導(dǎo)斧正。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇八
時光飛逝而過,回顧半年的工作,緊張而又忙碌,半年來在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在維修部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,主要有以下幾方面:
本人以身作則,要求組員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)組員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級安排的.工作,合理安排,調(diào)動組員,迅速處理。對各部門的來電報修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動組員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理。
維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計劃,落實(shí)計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,以及檢查時間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保小區(qū)、市場的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,在日常工作時,強(qiáng)調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。
操作安全:由于部門工作的特殊性,維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,上班前會對組員時常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、維修危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。上半維修人員無安全事故發(fā)生。對維修組員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;每月對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。
最后,自己作為電工主管,分管強(qiáng)電,弱電,小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合各部門的工作,在下半年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇九
根據(jù)市委關(guān)于開展三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會的部署要求,為鞏固和拓展全市公安機(jī)關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)公安機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),結(jié)合公安工作實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
開展三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會,是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的延展深化,是持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要措施,是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要抓手,也是貫徹落實(shí)視察江蘇時的重要講話精神、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)從嚴(yán)管理干部要求的重大契機(jī)。開展三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會,要按照中央和省市委統(tǒng)一部署,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局,對照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求,聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng),結(jié)合全國政法機(jī)關(guān)開展的“增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔從政”民主生活會活動,把思想教育、黨性分析、整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)有機(jī)統(tǒng)一起來,教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)黨性、守紀(jì)律、樹正氣、干實(shí)事,認(rèn)真查擺和解決公安機(jī)關(guān)特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的“不嚴(yán)不實(shí)”的問題,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,做“四有”黨員干部的思想自覺和行動自覺,努力在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展公安機(jī)關(guān)教育實(shí)踐活動成果上見實(shí)效;在增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔從警,營造公安機(jī)關(guān)良好政治生態(tài)上見實(shí)效;在努力建設(shè)忠誠可靠、清正廉潔、作風(fēng)過硬的公安隊(duì)伍上見實(shí)效;在全面深化公安改革、大力推進(jìn)公安機(jī)關(guān)“四項(xiàng)建設(shè)”、“六大工程”和全力維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定上見實(shí)效,為全市“四個大突破”工作創(chuàng)造良好的治安環(huán)境作出積極貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)要求。
(一)把握教育主題。開展民主生活會要緊緊圍繞學(xué)習(xí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”這個主題,深刻理解“三嚴(yán)三實(shí)”的本質(zhì)內(nèi)涵和公安機(jī)關(guān)的實(shí)踐要求,聚焦忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,切實(shí)解決好“為何從警、如何做警、為誰用警”這一根本問題;進(jìn)一步強(qiáng)化黨性原則,切實(shí)把政治過硬作為首要標(biāo)準(zhǔn)、把對黨忠誠作為第一要求,著力塑造忠誠可靠的政治品格;進(jìn)一步明確干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則,樹立正確的權(quán)力觀政績觀,爭做“三嚴(yán)三實(shí)”的好干部。
(二)強(qiáng)化問題導(dǎo)向。把問題意識、問題導(dǎo)向貫穿民主生活會的全過程,聚焦問題、對準(zhǔn)問題,把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。緊緊圍繞“六查六看六整治四一定”這條主線,推動公安機(jī)關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部真查真看真改“不嚴(yán)不實(shí)”問題,真正把“三嚴(yán)三實(shí)”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則。查修身嚴(yán)不嚴(yán),看是否做到信念堅(jiān)定、黨性堅(jiān)強(qiáng)、道德高尚,著力整治理想信念動搖、信仰迷茫、精神迷失,宗旨意識淡薄、侵害群眾利益,黨性修養(yǎng)缺失、不講黨的原則等問題;查用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán),看是否做到為民用權(quán)、秉公用權(quán)、依法用權(quán),著力整治權(quán)力尋租、權(quán)錢交易、以權(quán)謀私、插手案件辦理等問題;查律己嚴(yán)不嚴(yán),看是否做到心存敬畏、手握戒尺、遵紀(jì)守法,著力整治無視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,心中無黨紀(jì)、眼中無國法,聽信和傳播甚至制造政治謠言,搞團(tuán)團(tuán)伙伙、小圈子,重大問題不請示、不報告,邊整邊犯、頂風(fēng)違紀(jì)等問題;查謀事實(shí)不實(shí),看是否做到尊重規(guī)律、尊重科學(xué)、尊重實(shí)際,著力整治政績觀不正確、拍腦袋決策、搞形象工程,脫離實(shí)際、好大喜功、盲目攀比,急功近利、重顯績輕實(shí)干等問題;查創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí),看是否做到真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng),著力整治“亂作為”、“慢作為”、“不作為”,自滿懈怠、斗志消退、固步自封,見到矛盾推、遇到問題躲、碰到難事拖等問題;查做人實(shí)不實(shí),看是否做到忠誠老實(shí)、襟懷坦白、公道正派,著力整治執(zhí)行中央、省市委以及省廳、市局黨委決策打折扣、搞變通,陽奉陰違、自行其是,弄虛作假、投機(jī)鉆營,心浮氣躁、貪圖虛名,私心嚴(yán)重、處事不公等問題。一定要講信念講宗旨,擺正自己的公仆位置,堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求,切實(shí)履行好為人民服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。一定要守紀(jì)律講規(guī)矩,在政治上思想上行動上始終與黨中央保持高度一致,真正做到中央和省市委提倡的堅(jiān)決響應(yīng),中央和省市委決定的堅(jiān)決照辦,中央和省市委禁止的堅(jiān)決杜絕。一定要擔(dān)責(zé)任管隊(duì)伍,要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任,特別是主要負(fù)責(zé)同志既要掛帥更要出征,絕不忘記“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”的要求,絕不丟掉“敢監(jiān)督、能監(jiān)督、會監(jiān)督”的任務(wù)。一定要慎權(quán)力嚴(yán)自律,自重、自省、自警、自勵,慎初、慎獨(dú)、慎微、慎情,秉公用權(quán)、為民用權(quán),謹(jǐn)慎交友,抵制誘惑,帶頭守正道、揚(yáng)正氣、作表率。
(三)堅(jiān)持以上率下。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,當(dāng)標(biāo)桿、作示范,上級為下級作表率,班長為班子成員作表率,一級做給一級看,一級帶著一級干。從市局做起,市局黨委帶頭開展民主生活會。公安機(jī)關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手要在民主生活會中時時處處帶好頭,要立足本職崗位開展民主生活會,真正從思想、工作和作風(fēng)上嚴(yán)起來、實(shí)起來,努力形成上行下效、上率下行的良好局面。
(四)注重講求實(shí)效。要堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)的作風(fēng),力戒形式主義,緊扣中央和省市委《通知》提出的具體要求,推動民主生活會在解決具體問題上取得新的進(jìn)展和突破。圍繞整治“四風(fēng)”,在有效防止老問題復(fù)發(fā),跟進(jìn)解決新出現(xiàn)問題,推動公安機(jī)關(guān)集中整治向常態(tài)治理轉(zhuǎn)變上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;圍繞凈化政治生態(tài),在切實(shí)增強(qiáng)黨性觀念、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、廉潔從政從警、從嚴(yán)管理監(jiān)督公安隊(duì)伍等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;圍繞推動真抓實(shí)干,在提振公安隊(duì)伍的精氣神、推動公安工作上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
(五)融入常態(tài)教育。要把民主生活會融入公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,與落實(shí)“三會一課”、黨委中心組學(xué)習(xí)等日常黨員干部學(xué)習(xí)教育工作結(jié)合起來,把專題民主生活會和組織生活會與年度民主生活會和組織生活會結(jié)合起來。通過開展民主生活會,推動公安機(jī)關(guān)經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育更加突出主題、聚焦問題,切實(shí)認(rèn)真起來、嚴(yán)肅起來。
(六)促進(jìn)中心工作。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,把開展民主生活會與全面深化公安改革,著力破解制約公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展進(jìn)步的瓶頸問題結(jié)合起來;與深入推進(jìn)公安機(jī)關(guān)“四項(xiàng)建設(shè)”、實(shí)施“六項(xiàng)工程”結(jié)合起來;與維護(hù)社會政治穩(wěn)定、鞏固發(fā)展平安建設(shè)成果結(jié)合起來;與“爭當(dāng)模范干警創(chuàng)一流隊(duì)伍、爭當(dāng)示范單位創(chuàng)一流業(yè)績”活動結(jié)合起來,把廣大黨員干部在民主生活會中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好公安工作的強(qiáng)大動力,用維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的成績檢驗(yàn)民主生活會的實(shí)際成效,切實(shí)做到“兩手抓、兩不誤”。
三、參加范圍。
機(jī)關(guān)副局級以上干部全部參加三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會,包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副局級干部、退二線的正副局級干部。二級局單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層正職,參照副局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加民主生活會。
四、方法措施。
三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會從2015年6月份開始,此次民主生活會不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié),不是一次活動,要融入公安機(jī)關(guān)經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育組織實(shí)施,重點(diǎn)開展好“三專題一強(qiáng)化一行動”,以關(guān)鍵動作的高質(zhì)量保證民主生活會的高質(zhì)量。
1、認(rèn)真開展動員部署,講好專題黨課。副市長、市局黨委書記、局長朱學(xué)林同志在市局機(jī)關(guān)帶頭講一次“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課,市局黨委成員結(jié)合分管工作在適當(dāng)范圍講黨課,各級黨組織主要負(fù)責(zé)同志也要結(jié)合本單位、本部門的動員部署工作,給所屬黨員講一次專題黨課。專題黨課要緊扣“三嚴(yán)三實(shí)”要求,緊密聯(lián)系本單位、本部門實(shí)際,聯(lián)系黨員干部思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際,講清楚“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵;講清楚“不嚴(yán)不實(shí)”問題在公安機(jī)關(guān)特別是本單位、本部門的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害;講清楚新形勢下公安機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的具體要求。要切實(shí)增強(qiáng)黨課的貼近感和現(xiàn)實(shí)感,增強(qiáng)教育的針對性和實(shí)效性,入情入理,講出共鳴,切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部帶學(xué)促學(xué)的作用。
2、堅(jiān)持邊學(xué)邊改,開展專題學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)研討分為個人自學(xué)和集體研討,要結(jié)合“增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔從政”民主生活會活動,把正面教育與反面警示、增強(qiáng)黨性與正風(fēng)肅紀(jì)、嚴(yán)守紀(jì)律與推動實(shí)干結(jié)合起來,堅(jiān)持內(nèi)容和形式相統(tǒng)一、思想和行動相統(tǒng)一。通過個人自學(xué)和集體研討,把專題學(xué)習(xí)研討不斷引向深入。
在個人自學(xué)方面,要堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,把深入學(xué)習(xí)系列重要講話作為學(xué)習(xí)教育的重中之重,認(rèn)真研讀《談治國理政》和《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》等重點(diǎn)書目以及關(guān)于公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的系列重要論述。要把黨章作為自學(xué)的重要內(nèi)容,努力在公安機(jī)關(guān)形成自覺學(xué)習(xí)黨章的濃厚氛圍。要用好正反兩面“鏡子”,認(rèn)真研讀《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)事跡選編》和《領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)典型案例警示錄》,從公安機(jī)關(guān)涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡中找到差距、見賢思齊;從周永康、李東生、武長順、秦玉海,以及近年來我省、我市公安機(jī)關(guān)內(nèi)部查處的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違法違紀(jì)案件中汲取教訓(xùn)、自警自省,切實(shí)增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
在個人自學(xué)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分3個專題開展集體研討,每個專題大體2個月時間,制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計劃,做到學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“四落實(shí)”。突出交流互動,每個專題安排2-3次互動式交流研討,每次安排部分班子成員作交流發(fā)言,班子成員把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把思想實(shí)際和工作擺進(jìn)去,自己撰寫心得體會,做到踴躍發(fā)言、討論起來,相互啟發(fā)、形成共識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照學(xué)習(xí)內(nèi)容對標(biāo)找差,每個專題都要相應(yīng)列出自身“不嚴(yán)不實(shí)”問題清單,邊學(xué)邊查邊改。
專題一(5-6月):嚴(yán)以修身,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,把牢思想和行動的“總開關(guān)”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何堅(jiān)定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念,筑牢忠誠警魂,進(jìn)一步增強(qiáng)“三個自信”,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)中國夢和建設(shè)新泰州的自信;如何站穩(wěn)黨和人民立場,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和公私觀、是非觀、義利觀,切實(shí)增強(qiáng)人民公安為人民的宗旨意識,永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色;如何踐行社會主義核心價值觀和人民警察核心價值觀,自覺遵守社會公德、堅(jiān)持職業(yè)道德、弘揚(yáng)家庭美德、提高個人品德,始終保持高尚道德情操和健康生活情趣,堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神家園。
本專題學(xué)習(xí)研討期間,要重點(diǎn)研讀中央規(guī)定內(nèi)容,同時認(rèn)真研讀視察江蘇時的重要講話,以及關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念等系列重要講話精神。結(jié)合慶祝建黨94周年和日常工作安排,充分利用革命傳統(tǒng)教育基地等資源,組織開展重溫入黨誓詞、入警誓詞等形式多樣的黨性教育活動,增強(qiáng)黨的意識、黨員意識、紀(jì)律意識、規(guī)矩意識。
專題二(7-8月):嚴(yán)以律己,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,自覺做政治上的“明白人”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何嚴(yán)格遵守黨章,落實(shí)在十八屆中央紀(jì)委第五次全會上提出的“五個必須”要求,自覺維護(hù)中央權(quán)威,在任何時候任何情況下都要做到在思想上政治上行動上同以同志為的黨中央保持高度一致;維護(hù)黨的團(tuán)結(jié),做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事,不搞團(tuán)團(tuán)伙伙,不搞任何形式的派別活動;遵循組織程序,不超越權(quán)限辦事,落實(shí)重大決策報告制度,不搞先斬后奏;服從組織決定,不跟組織討價還價,不欺騙組織、對抗組織;管好親屬和身邊的工作人員,不讓他們利用特殊身份謀取非法利益。
本專題學(xué)習(xí)討論期間,要重點(diǎn)研讀中央規(guī)定內(nèi)容,同時認(rèn)真研讀關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩等系列重要講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)政治生活有關(guān)規(guī)定,深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省市委十項(xiàng)規(guī)定以及市局相關(guān)制度規(guī)定,深入學(xué)習(xí)貫徹省委關(guān)于推動全面從嚴(yán)治黨的一系列決策部署,省委關(guān)于落實(shí)從嚴(yán)管理干部“五個要”的若干規(guī)定,以及公安機(jī)關(guān)人民警察紀(jì)律條令等黨紀(jì)警規(guī)。
專題三(9-10月):嚴(yán)以用權(quán),真抓實(shí)干,實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人,樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何堅(jiān)持用權(quán)為民,深刻領(lǐng)會執(zhí)法者必先守法的道理,按規(guī)則、按制度、按法律行使權(quán)力,敬法畏紀(jì),為警清廉;如何增強(qiáng)法治意識,在各項(xiàng)公安工作中帶頭尊法學(xué)法用法,自覺把對法治的尊崇和對法律的敬畏,轉(zhuǎn)化為謀劃公安工作的法治思維和推動公安工作的法律手段;如何堅(jiān)持民主集中制,自覺接受監(jiān)督,不搞大權(quán)獨(dú)攬、獨(dú)斷專行;如何圍繞平安泰州和法治公安、過硬隊(duì)伍建設(shè)的奮斗目標(biāo),從本部門、本警種、本單位實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)、推進(jìn)工作、履職盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。
本專題學(xué)習(xí)研討期間,要重點(diǎn)研讀中央規(guī)定內(nèi)容,同時認(rèn)真研讀關(guān)于“四個全面”以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭等系列重要講話精神。在抓好自學(xué)和交流研討的基礎(chǔ)上,采取多種形式開展先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)宣傳和警示教育,組織學(xué)習(xí)成果交流,邀請專家授課,著力解決在思想信念、宗旨意識、黨性觀念、為官從警和為人做事等方面存在的突出問題。
3、聚焦“不嚴(yán)不實(shí)”問題,組織專題調(diào)研。把“三解三促”和“四項(xiàng)建設(shè)”、公安改革等重點(diǎn)任務(wù)督導(dǎo)作為三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會的重要載體,進(jìn)一步豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新形式,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入一線、深入群眾查找解決“不嚴(yán)不實(shí)”問題。要突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)領(lǐng)域,組織領(lǐng)導(dǎo)干部多到問題突出、矛盾集中的地方、單位和基層一線,察實(shí)情、知不足、受教育。要突出工作重點(diǎn),引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部把自己擺進(jìn)去,采取隨機(jī)性調(diào)研、駐所蹲點(diǎn)、座談交流、警民懇談等多種形式廣泛征求意見,面對面聽取基層干部群眾對公安機(jī)關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動問題整改的評價,對存在“不嚴(yán)不實(shí)”問題的反映,對踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的意見建議,不能僅僅以為基層和群眾辦幾件實(shí)事代替查找自身問題。要突出重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),全面督導(dǎo)掌握各級公安機(jī)關(guān)“四項(xiàng)建設(shè)”、公安改革、實(shí)施“六項(xiàng)重點(diǎn)工程”等重點(diǎn)任務(wù)的推進(jìn)情況,及時幫助解決實(shí)際工作中的問題和矛盾。通過“三解三促”和重點(diǎn)任務(wù)督導(dǎo)所見所聞、所思所想,進(jìn)一步梳理修改自身“不嚴(yán)不實(shí)”的問題清單,撰寫踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的心得體會。
4、深入貫徹整風(fēng)精神,召開專題民主生活會和組織生活會。2015年底,以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題,召開民主生活會和組織生活會。要注重運(yùn)用黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成功經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行《興化市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會實(shí)施細(xì)則》。會前,廣泛征求意見建議,深入開展談心談話,按照“兩對照三聯(lián)系”的要求,認(rèn)真對照黨內(nèi)規(guī)章制度、黨的紀(jì)律、國家法律、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例,對照正反兩方面典型,緊密聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際,聯(lián)系個人成長進(jìn)步經(jīng)歷,聯(lián)系黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中個人整改措施落實(shí)情況,深入剖析“不嚴(yán)不實(shí)”問題,進(jìn)行深刻的黨性分析,撰寫對照檢查材料;會上,黨委和二級局班子主要負(fù)責(zé)同志要帶頭查擺問題、開展批評,班子成員逐一開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評,著力解決在理想信念、宗旨意識、黨性觀念、從政從警和為人做事等方面存在的突出問題。市局黨委成員要結(jié)合工作分工和聯(lián)系點(diǎn)安排,參加指導(dǎo)下一級領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和組織生活會。
5、強(qiáng)化整改落實(shí),嚴(yán)格立規(guī)執(zhí)紀(jì)。堅(jiān)持列出清單、專項(xiàng)整改,立說立行、邊學(xué)邊改,建立機(jī)制、督促整改,上下結(jié)合、聯(lián)動整改,立規(guī)執(zhí)紀(jì)、剛性整改,以解決問題的成效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的成效、促進(jìn)發(fā)展的成效取信于警、取信于民。把深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動后續(xù)整改作為三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會的重要內(nèi)容,嚴(yán)格對照“兩方案一計劃”和個人整改清單,不折不扣抓好落實(shí)、逐條兌現(xiàn)承諾。對新查擺出的問題,黨委和各級黨組織主要負(fù)責(zé)同志帶頭,對照問題清單,制定整改措施,逐個問題解決,完成一個銷號一個。把專項(xiàng)整治作為具體抓手,針對群眾反映強(qiáng)烈、具有普遍性的“不嚴(yán)不實(shí)”突出問題,特別是為官不嚴(yán)、為官不實(shí)、為官不為等問題,集中時間、集中精力開展專項(xiàng)整治。建立整改跟蹤監(jiān)督機(jī)制,對“不嚴(yán)不實(shí)”問題比較嚴(yán)重的干部,要立足教育提高,由黨委和各級黨組織主要負(fù)責(zé)同志與其開展談心談話,點(diǎn)明問題,提出要求,促其改正。對群眾意見大、不認(rèn)真查擺問題、沒有明顯改進(jìn)的,要及時進(jìn)行組織調(diào)整。對頂風(fēng)違紀(jì)、邊改邊犯特別是不遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的,要依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理。針對“不嚴(yán)不實(shí)”問題,制定領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”行為規(guī)范,圍繞嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)干部教育管理、加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督等,進(jìn)一步完善相關(guān)制度規(guī)定,抓好制度入腦入心,強(qiáng)化剛性執(zhí)行,推動踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求制度化、常態(tài)化、長效化。
6、弘揚(yáng)爭先擔(dān)當(dāng)作風(fēng),開展“四比四查”專項(xiàng)行動。在全市公安機(jī)關(guān)開展“比正氣查是否廉政、比奉獻(xiàn)查是否勤政、比業(yè)績查是否懶政、比擔(dān)當(dāng)查是否庸政”的“四比四查”專項(xiàng)行動,通過上下聯(lián)動查、部門之間賽、民眾參與評等方式,激勵廣大黨員干部以嚴(yán)的作風(fēng)、實(shí)的作為、爭的勇氣,按照依法行政、公開公正、便民高效的原則,進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)審批、執(zhí)法、收費(fèi)等措施,完善常態(tài)化、長效化服務(wù)機(jī)制,不斷提升服務(wù)和管理水平,用便捷、高效、透明的服務(wù)打造公安機(jī)關(guān)服務(wù)品牌,真正使基層群眾在公安機(jī)關(guān)作風(fēng)改進(jìn)中得到實(shí)惠,用推動公安事業(yè)發(fā)展的業(yè)績檢驗(yàn)民主生活會的成效。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市局三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會在市局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。市局成立民主生活會工作協(xié)調(diào)小組,副市長、市局黨委書記、局長朱學(xué)林同志任組長,市局黨委副書記、政委李從德任副組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)為成員,在政治處設(shè)立辦公室,由姚建云同志兼任辦公室主任,牽頭負(fù)責(zé)日常工作,辦公室、紀(jì)委、督察大隊(duì)等相關(guān)單位共同參與。二級局單位黨組織全面負(fù)責(zé)本單位、本部門的民主生活會,主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人,要把抓好民主生活會作為履行黨建主體責(zé)任的重要方面,投入足夠的時間和精力,對民主生活會進(jìn)行具體指導(dǎo)、抓好工作重點(diǎn)。
(二)強(qiáng)化督查指導(dǎo)。結(jié)合“四項(xiàng)建設(shè)”等重點(diǎn)工作督導(dǎo),加強(qiáng)對民主生活會的督查指導(dǎo)。要統(tǒng)籌市局年度重點(diǎn)工作安排和“三解三促”活動,市局黨委成員牽頭,有關(guān)職能部門參加,適時開展調(diào)研督查指導(dǎo)。民主生活會協(xié)調(diào)小組要牽頭組織開展督促檢查,通過巡回檢查、專項(xiàng)調(diào)研、隨機(jī)抽查等方式,及時跟蹤了解開展三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會進(jìn)展情況,有針對性地研究提出指導(dǎo)意見,堅(jiān)決防止和杜絕形式主義,對搞形式、走過場,組織不力、敷衍塞責(zé)、效果不好的,要嚴(yán)肅批評、嚴(yán)肅問責(zé)。
(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要大力宣傳中央、省市委和市局黨委的部署要求,集中反映公安機(jī)關(guān)三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會開展以來發(fā)生的新變化、呈現(xiàn)的新氣象,加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo),為民主生活會健康有序開展?fàn)I造良好氛圍,努力讓黨員群眾和廣大民警看到、感受到活動取得的成果。積極探索在全面從嚴(yán)治黨中加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)黨的思想政治建設(shè)的有效辦法和措施。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十
自治區(qū)森林公安局在xx召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育動員部署會議。自治區(qū)森林公安局局長xxx出席會議,自治區(qū)森林公安局政委xxx作題為《適應(yīng)從嚴(yán)治警新常態(tài)、爭當(dāng)“三嚴(yán)三實(shí)”好警察》專題黨課。會議要求,全區(qū)森林公安民警要爭當(dāng)學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的典型和模范,傳遞森林公安機(jī)關(guān)正能量。
不論時代如何發(fā)展,世界如何變遷,“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán),謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求對人民警察而言,不會有任何改變或減弱,反而是隨著時代和社會的發(fā)展,要求會更嚴(yán)格、紀(jì)律會更嚴(yán)明。黨的以來,特別是“為民務(wù)實(shí)清廉”黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來,全區(qū)各級森林公安機(jī)關(guān)在堅(jiān)決反對“四風(fēng)”問題上取得重要成果,進(jìn)一步牢固樹立了黨員民警尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部“立警為公、執(zhí)法為民”的從警理念。但不容忽視的是,個別部門和民警仍存在“不嚴(yán)不實(shí)”的問題,必須高度警醒,反躬自省,引以為戒。
“四知”就是知道“三嚴(yán)三實(shí)”提出的時代背景、具體內(nèi)容、發(fā)展脈絡(luò)和時代內(nèi)涵。而“五行”則要求全體同志:
一是加強(qiáng)政治紀(jì)律,提高忠誠意識;。
二是加強(qiáng)組織紀(jì)律,提高執(zhí)行意識;。
三是加強(qiáng)工作紀(jì)律,提高擔(dān)當(dāng)意識;。
四是加強(qiáng)廉政紀(jì)律,提高干凈意識;。
五是加強(qiáng)群眾紀(jì)律,提高服務(wù)意識。
要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,以進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)為突破口,在行中得到提升,在行中得到貫徹,在行中提高忠誠度。
最后結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”和我局的工作實(shí)際對下一步的工作進(jìn)行部署:
一是總結(jié)反思春防工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),全力安排部署好常態(tài)下的森林防火工作,抓好實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、設(shè)備維修、項(xiàng)目推進(jìn)和驗(yàn)收等工作。
二是組織全局深入基層強(qiáng)力推進(jìn)護(hù)林員體制改革工作。
三是做實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,繼續(xù)采取蹲點(diǎn)包市的形式推進(jìn)信息化基礎(chǔ)建設(shè)和網(wǎng)上辦案的實(shí)際應(yīng)用。
四是抓好林區(qū)維穩(wěn)工作,通過查辦一批大案要案、適時的開展專項(xiàng)行動以震懾和打擊涉林違法犯罪行為。
五是推進(jìn)全省法制建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),針對執(zhí)法辦案、工作作風(fēng)和嚴(yán)肅紀(jì)律等方面存在的問題通過警務(wù)督察和立案突出問題專項(xiàng)治理行動等方式進(jìn)行集中整治。
全區(qū)廣大森林公安民警要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”的重要論述,堅(jiān)持用“三嚴(yán)三實(shí)”的要求規(guī)范自己的言行,突出“忠”“學(xué)”“責(zé)”“嚴(yán)”“廉”五個字,爭當(dāng)學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的表率。
要突出一個“忠”字,始終堅(jiān)持絕對忠誠的政治品格,在思想上、政治上、行動上與黨中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)林業(yè)廳黨組、公安廳黨委保持高度一致,自覺夯實(shí)黨性修養(yǎng)之“基”。
要突出一個“學(xué)”字,始終堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)的求知態(tài)度,按照干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的原則,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《談治國理政》等文章和書籍,學(xué)習(xí)黨章和法律法規(guī),學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的精華和先進(jìn)典型,切實(shí)補(bǔ)足精神之“鈣”。
要突出一個“責(zé)”字,始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干精神,把加快森林公安改革發(fā)展作為安身立命的根本,在生態(tài)保護(hù)、“四項(xiàng)建設(shè)”、深化改革、突破瓶頸、依法執(zhí)法上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。
要突出一個“嚴(yán)”字,始終堅(jiān)持從嚴(yán)治警的任務(wù)要求,按照思想教育從嚴(yán)、干部管理從嚴(yán)、作風(fēng)要求從嚴(yán)、組織建設(shè)從嚴(yán)、制度執(zhí)行從嚴(yán)的要求,打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬隊(duì)伍。
要突出一個“廉”字,始終堅(jiān)持廉潔自律的道德操守,自覺筑牢廉潔從警的底線,守住為警從警的生命線,為加快推進(jìn)生態(tài)文明示范區(qū)、林業(yè)強(qiáng)區(qū)和平安xx、美麗xx建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十一
在將近x個的時間中,經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:
從近半年的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多,xx由于比較早的進(jìn)入xx市場,分紅險產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題:
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團(tuán)隊(duì)是今年x月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有x個,加上沒有記錄的概括為x個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
現(xiàn)在xx市場分紅險很多,但主要也就是xx等公司,現(xiàn)在我們公司的`產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在xxxx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做xx這個市場。
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)銷售目標(biāo)。
下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進(jìn)帳。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績.在下半年我向公司領(lǐng)導(dǎo)呈落一定能夠在xx完善的搭建一個x人的團(tuán)隊(duì)。
我認(rèn)為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十二
2019年是桂花坪街道發(fā)展建設(shè)的攻堅(jiān)之年,全街上下圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建設(shè)“商貿(mào)老區(qū)、金融強(qiáng)區(qū)、文化新區(qū)”三區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和“民生立區(qū)”三年行動計劃,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)、城市管理、社會治理、民生事業(yè)等各方面進(jìn)行有益探索,開拓創(chuàng)新、打造特色、形成優(yōu)勢,全面推進(jìn)我街經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)地發(fā)展。
一、科學(xué)定位抓發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。
今年上半年,街道牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,注重科學(xué)定位,著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,全街經(jīng)濟(jì)步入了持續(xù)快速健康發(fā)展的良性軌道。
1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長。半年度,我街財稅預(yù)計完成5000萬元;社會零售預(yù)計完成39億元,同比增長24.2%;規(guī)模工業(yè)預(yù)計完成4.98億元,同比增長41.8%;固定投資預(yù)計完成17.83億元,同比增長71%;實(shí)際到位外資預(yù)計完成2250萬美元,同比增長45%;省外境內(nèi)資金預(yù)計完成4億元,同比增長46%;內(nèi)資形成固投預(yù)計完成7億元,同比增長3%。
2.項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我街今年納入?yún)^(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目有四個,長沙方向感國際汽車6s街區(qū)和長城水郡兩個項(xiàng)目進(jìn)展順利,五江國際商業(yè)廣場和綠地商業(yè)綜合體兩個項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù),預(yù)計年底啟動建設(shè)。根據(jù)街道實(shí)際情況,新增了天城榕園、碧水春城三期、興汝金城二期、九峰小區(qū)(五區(qū))、鑫遠(yuǎn)尚璽三期、中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓、和平東路等九個項(xiàng)目為街道重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程。目前,中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓等項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù),和平東路拆遷掃尾、可啟動建設(shè),其他五個項(xiàng)目正在按進(jìn)度推進(jìn)。
3.招商引資良性發(fā)展。一是推進(jìn)6s汽車街區(qū)建設(shè)。6s街區(qū)的83畝地經(jīng)過與市規(guī)劃局密切銜接,同意辦理臨建手續(xù),目前手續(xù)正在辦理中;三菱汽車4s店開始裝修,今年已完成投資800萬;整合現(xiàn)有土地資源,與上海大眾、電動汽車、寶馬摩托車、房車銷售公司對接,壯大街區(qū)規(guī)模。截止今年6月初,街區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售額32億余元,創(chuàng)造區(qū)級稅收600萬元。二是大力引進(jìn)金融企業(yè)。今年街道根據(jù)產(chǎn)業(yè)培育和自身發(fā)展需要,注重金融企業(yè)的引入,目前已入駐的金融企業(yè)有中國人民人壽保險股份有限公司湖南省分公司和長沙天心農(nóng)村合作銀行,下半年還將有民生銀行等三家銀行和安迅投資、大有期貨兩家金融企業(yè)入駐,將為街道財政稅收帶來新的增長點(diǎn)。
二、落實(shí)責(zé)任抓建設(shè),黨建工作水平穩(wěn)步提升。
今年以來,我街以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”為契機(jī),通過全面轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的工作作風(fēng),不斷推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè),全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
1.以活動促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。街道工委堅(jiān)持一手抓學(xué)習(xí)教育,一手抓征求意見。開展群眾路線專題講座系列活動7次,集中學(xué)習(xí)時間3天以上,分層次召開征求意見座談會6次,街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪居民群眾105戶,深入重點(diǎn)項(xiàng)目、入駐企業(yè)調(diào)研10次,帶頭協(xié)調(diào)解決星城榮域業(yè)主小孩就學(xué)難、九峰苑小區(qū)綠地被占用、景觀中軸線廣場未亮化等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。
2.以教育促素質(zhì)提升。注重理論水平與實(shí)踐能力的同步提升,組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆三中全會和近平__,廣泛開展“結(jié)對認(rèn)親、排憂解難”、“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治、紅色教育等主題教育實(shí)踐活動,提高黨員素質(zhì)。嚴(yán)格發(fā)展黨員的程序和紀(jì)律,注重入黨積極分子培養(yǎng)教育,年內(nèi)送訓(xùn)入黨積極分子18名,擬發(fā)展新黨員5名。
3.以服務(wù)促黨員公信。通過打造特色品牌和開展特色活動,促進(jìn)黨員干部深入基層服務(wù)群眾,增強(qiáng)了黨員干部的公信力。今年以來,桂莊社區(qū)“紅五星俱樂部”、新園社區(qū)“鄰里守望1+親”紅色先鋒志愿者服務(wù)、九峰苑社區(qū)“愛心書柜,與你同行”、銀桂苑社區(qū)“共植鄰里愛心樹”等活動,在服務(wù)群眾方面都發(fā)揮了積極作用。
4.以廉政文化促隊(duì)伍建設(shè)。街道工委定期組織班子成員進(jìn)行廉政知識的集中學(xué)習(xí),認(rèn)真抓好了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《廉政準(zhǔn)則》和__大精神的學(xué)習(xí);開展了各類廉政教育活動,著力解決黨員干部隊(duì)伍中存在的不良風(fēng)氣;全面落實(shí)廉政文化建設(shè)要求,持續(xù)開展廉政文化“三進(jìn)”活動。
5.以優(yōu)良作風(fēng)促工作實(shí)效。全街干部以為民務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)為準(zhǔn)則,在街道發(fā)展中勇挑重?fù)?dān),精力集中在發(fā)展瓶頸上和落實(shí)工作目標(biāo)上。街道機(jī)關(guān)今年共接待群眾1000多人次,辦理服務(wù)事項(xiàng)630項(xiàng);開通行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)熱線,發(fā)放服務(wù)承諾書,組織查找機(jī)關(guān)各部門在行政效能建設(shè)方面存在的問題,提出限期整改意見,確保整改效果;堅(jiān)持對機(jī)關(guān)的上下班情況進(jìn)行考勤,定期對工作開展情況進(jìn)行督查,提高機(jī)關(guān)規(guī)范化管理水平。
三、持之以恒抓提升,城區(qū)品質(zhì)逐步優(yōu)化。
今年以來,街道以創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體,堅(jiān)持“建管并重”,突出整治市容市貌、規(guī)范街區(qū)經(jīng)營秩序、強(qiáng)化街區(qū)道路管理三大工作重點(diǎn),把城區(qū)品質(zhì)建設(shè)作為一項(xiàng)持久工作來抓。
1.城市管理更加高效。截止至6月,街道城管平臺共受理案卷3172條,已辦結(jié)3107條,按期結(jié)案率達(dá)99.3%;出動灑水、清掃、清運(yùn)車132臺次,清除牛皮癬3600余張,清運(yùn)垃圾210余車,清理堆物170余處,清除衛(wèi)生死角230余處,清理溝渠43條;對轄區(qū)內(nèi)156處違建進(jìn)行了認(rèn)真的梳理、排查,并已對部分私建濫建進(jìn)行拆除,目前共拆除面積52306平方米。
2.城市建設(shè)有序推進(jìn)。面對復(fù)雜的征拆工作,街道采取“依法為先、群眾至上”的工作思路,確保征拆工作穩(wěn)定有序推進(jìn)。和平東路征收工作任務(wù)完成過半;轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和社會事業(yè)項(xiàng)目的建設(shè),均已取得較大成效;農(nóng)民生活安置小區(qū)已安置2700余人,建設(shè)安置房134棟,建筑面積28萬平方米,應(yīng)安置人員全部得到安置。
四、堅(jiān)持不懈抓治理,社會大局保持穩(wěn)定。
街道始終將綜治維穩(wěn)和安全管理放在突出位置,切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管,及時化解各類糾紛矛盾,有效排除和處置各類安全隱患,確保社會和諧穩(wěn)定。
1.狠抓綜治維穩(wěn),確保安定團(tuán)結(jié)。全街實(shí)行綜治網(wǎng)格化管理,建立綜治維穩(wěn)工作站點(diǎn)40個。上半年,共排查調(diào)處矛盾糾紛165起,調(diào)處率達(dá)100%。積極開展平安建設(shè)宣傳活動,向全街有關(guān)單位下發(fā)了綜治宣傳月實(shí)施意見,制作懸掛平安建設(shè)宣傳標(biāo)語橫幅30條,向全體居民發(fā)送綜治宣傳短信20190條,開展法律咨詢宣傳活動2場,印制并發(fā)放平安建設(shè)宣傳卡片3000份。認(rèn)真組織開展“紅袖章”工程,全街組建平安志愿者1000余名,發(fā)放紅袖章1000個。深入開展“百日大走訪”活動,走訪群眾3000人次,發(fā)放聯(lián)系卡3000張。登記房屋出租和流動人口信息15000余條,協(xié)助查獲傳銷窩點(diǎn)10余處,協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人5人,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元。快捷妥善處置群眾性事件12起,實(shí)現(xiàn)上訪人員“零進(jìn)京”的目標(biāo)。610工作持續(xù)保持“三個零指標(biāo)”的實(shí)現(xiàn),并創(chuàng)建了省級“無邪教街道”。
2.狠抓安全管理,確保和諧穩(wěn)定。上半年,街道組織開展了6次“打非治違”專項(xiàng)行動,先后排查生產(chǎn)經(jīng)營單位78家,共排查出隱患62處(家),其中當(dāng)場整改一般隱患57處,上報相關(guān)單位處理5處(家),下達(dá)限期整改通知書1份。組織開展消防排查整治專項(xiàng)行動5次,出動檢查人員30人次,檢查單位87家次,檢查一般火災(zāi)隱患22處,現(xiàn)場整改16處,2處上報消防大隊(duì)處理。出動食品執(zhí)法人員312人次,檢查各類業(yè)戶1864家次,查處違法行為17起,全街無一起食品安全事故發(fā)生,確保了食品市場安全穩(wěn)定。
五、強(qiáng)化效能抓管理,民生事業(yè)不斷完善。
按照區(qū)委、區(qū)政府總體安排部署,街道立足民生事務(wù),提升服務(wù)效能,取得了良好成效。
1.積極推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)。社區(qū)陣地建設(shè)方面,我街今年有兩個社區(qū)的辦公用房被列為“民生立區(qū)”的重大項(xiàng)目,其中金桂社區(qū)社區(qū)辦公用房建設(shè)已進(jìn)入招投標(biāo)階段,九峰苑社區(qū)將入駐省政府綜合樓辦公。社區(qū)品牌打造方面,積極打造“新園五彩學(xué)堂”等4個社區(qū)特色品牌,圍繞主題開展了“心手相牽共同成長”等9個特色活動,這些特色工作被中國文明網(wǎng)等媒體宣傳報道80余條(次)。
2.努力提升居民生活品質(zhì)。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,街道成立了4個新市民協(xié)會組織、積極開展豐富多彩的居家養(yǎng)老活動,極大地豐富了居民群眾精神文化生活;開展救濟(jì)救助活動,在春節(jié)走訪慰問活動中,走訪慰問困難群眾487戶,發(fā)放慰問金204000元。狠抓就業(yè)工作,上半年全街城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員858人,完成任務(wù)的90%,新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)96人,完成任務(wù)的87%,超額完成下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務(wù)、就業(yè)困難人員任務(wù)。擴(kuò)大社保參保面,新增城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險續(xù)費(fèi)571人,完成任務(wù)的70%,退休472人,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新增續(xù)費(fèi)3888人,完成任務(wù)90%。促進(jìn)低保救助,上半年累計發(fā)放低保金23960元,節(jié)日費(fèi)1280元、電卡5張,申請發(fā)放救助金3600元,為2名精神疾病的患申請了住院治療,切實(shí)做到應(yīng)保盡保,建立健全低保的動態(tài)管理機(jī)制。落實(shí)雙擁優(yōu)撫政策,上半年為一名入伍大學(xué)生家屬發(fā)放了優(yōu)待金30000元,做好了一名轉(zhuǎn)業(yè)士官的接收工作,并按規(guī)定足額發(fā)放了三名轉(zhuǎn)業(yè)士官的兵齡補(bǔ)貼費(fèi)。深化殯葬改革,上半年,有5戶申請了殯葬補(bǔ)貼1600元,全街死亡人口火化率達(dá)到了100%。
3.扎實(shí)開展計生服務(wù)。大力推行一站式便民服務(wù),今年上半年,接待群眾來訪辦事、咨詢178例,辦理獨(dú)生子女光榮證18本,辦理一孩生育證65本,網(wǎng)上辦理流動人口一孩生育證3本,流動人口婚育證10本。積極開展個性化優(yōu)生服務(wù),截至目前,共集中組織街區(qū)育齡婦女開展生殖健康檢查人數(shù)1108人次,國家免費(fèi)優(yōu)生檢測52人。認(rèn)真抓好五項(xiàng)獎扶工作,今年上半年,發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)357人,發(fā)放金額8.52萬元;農(nóng)村獎扶獎勵對象13人,發(fā)放獎扶金1.248萬元;獎勵放棄再生育對象2戶,每戶一次性獎勵1000元;特別扶助對象9戶,發(fā)放扶助金4.176萬元;在全街范圍內(nèi)開展意外妊娠援助活動,共計扶助8人,發(fā)放扶助金2150元。高度重視網(wǎng)格管理,繼續(xù)在6s街區(qū)開展計生工作網(wǎng)格化管理,充分利用長沙市人口網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢,搭建網(wǎng)格化管理平臺,創(chuàng)新計生服務(wù)模式。
4.統(tǒng)籌推動群團(tuán)工作。努力推動志愿服務(wù)項(xiàng)目體系建設(shè),繼續(xù)深入開展志愿者服務(wù)工作,目前已組建機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)等志愿服務(wù)隊(duì)伍20余支,志愿者多達(dá)上千人。努力推進(jìn)殘疾人醫(yī)療、就學(xué)、就業(yè)、致富、維權(quán)和養(yǎng)老等各方面工作,使殘疾人幸福感倍增。完成了32家工會組建工作,會員人數(shù)約500余人;開展了困難幫扶工作及春節(jié)慰問活動,幫扶人數(shù)5人;收集職工醫(yī)療互助的申報資料5人,慰問2家企業(yè)以及社區(qū)一線職工100余人。
六、同心同德抓實(shí)效,各方力量充分凝聚。
注重擴(kuò)大基層民主,充分凝聚各方力量、發(fā)揮各方作用,在促進(jìn)轄區(qū)社會環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展上取得實(shí)效。
1.切實(shí)做好人大工作。不斷加強(qiáng)人大工委制度建設(shè),夯實(shí)人大工作基礎(chǔ),圍繞街政熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題積極組織代表開展活動,加強(qiáng)代表與選民之間的聯(lián)系。半年來,人大工委共開展代表視察活動2次,走訪選民1000余人次。
2.切實(shí)做好政協(xié)工作。堅(jiān)持在結(jié)合中心、凝聚力量、整合資源上下功夫,啟動“委員聯(lián)系群眾信箱”,解決群眾反映強(qiáng)烈的問題;組織委員積極參與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐調(diào)研;開展“鄰里守望”之“委員下基層聽民聲”活動,組織委員視察街域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
3.切實(shí)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。按照年度績效考核的要求,制定了詳細(xì)的工作方案,明確全年工作目標(biāo)。對轄區(qū)范圍內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)對象進(jìn)行了一次全面的走訪摸底,對9名華人華僑、17名僑眷僑屬、92名海外留學(xué)生、470名新社會階層人士、3名民主黨派人士進(jìn)行登記。走訪慰問了困難的統(tǒng)戰(zhàn)對象譚玉其等人,穩(wěn)妥處理涉臺、涉僑、民族宗教方面出現(xiàn)的有關(guān)事務(wù)。
4.切實(shí)做好人民武裝工作。始終把加強(qiáng)黨管武裝作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,認(rèn)真落實(shí)黨管武裝各項(xiàng)制度,確保武裝陣地建設(shè)、民兵預(yù)備役整組點(diǎn)驗(yàn)和征兵工作的順利推進(jìn),派遣3批共16人參加市區(qū)組織的民兵骨干集訓(xùn),組織民兵30人參加區(qū)人武部組織的民兵檢驗(yàn)。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十三
1、財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如:《差旅費(fèi)報銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,實(shí)際操作相對困難。在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作;。
4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛;。
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十四
20__年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書記蒞莞調(diào)研重要講話精神,積極應(yīng)對新常態(tài)、新形勢和新機(jī)遇,充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,成功入圍珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長10.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1570.54億元,同比增長24.01%;預(yù)計稅收總額79.73億元,同比增長83.56%。
一年來,管委會上下圍繞年初既定目標(biāo)和全年工作部署,著力做好十項(xiàng)重點(diǎn)工作:
一、穩(wěn)步推進(jìn)兩園統(tǒng)籌,增創(chuàng)園區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢。
一是穩(wěn)妥推進(jìn)人員、機(jī)構(gòu)整合。在兩園統(tǒng)籌之初迅速啟動辦公室等4個部門整合,成功構(gòu)建了以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才、對外合作為核心,其他部門為輔的組織框架,妥善完成管委會728人的工作安排。在7月1日前全面實(shí)現(xiàn)人員集中辦公,圓滿完成兩園人員、機(jī)構(gòu)整合。
二是規(guī)范完善兩園制度建設(shè)。制定了松山湖生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展評價指標(biāo)體系等指導(dǎo)文件。出臺了規(guī)范性文件框架目錄和管理辦法?!吨泄矕|莞市委東莞市人民政府關(guān)于支持松山湖建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的若干意見》已報省委備案。
三是深入謀劃兩園規(guī)劃研究。啟動了以新城大道—生態(tài)園大道為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作。開展“完整社區(qū)”規(guī)劃設(shè)計,并以華為小鎮(zhèn)為抓手,積極推動?xùn)|莞科學(xué)城的研究工作。組織開展兩園總規(guī)修編等6項(xiàng)專題規(guī)劃研究工作。生態(tài)科普館已確定選址并開展了前期設(shè)計工作。制定了《松山湖(生態(tài)園)產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展策略研究工作方案》。
四是加快推進(jìn)兩園控股整合。完成了兩園控股公司辦公寫字樓、廠房等的清產(chǎn)核資。理順了控股與管委會往來機(jī)制,并逐步清理控股與管委會資金往來的歷史問題。完善了公司機(jī)構(gòu)編制、薪酬方案和績效考核制度。
二、狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),超額完成年度目標(biāo)。
一是加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)。全年組織項(xiàng)目協(xié)調(diào)會98次、服務(wù)保障會12次,并組織了2次全體班子成員巡查督導(dǎo)重大項(xiàng)目建設(shè)的活動,共計解決企業(yè)提出問題201項(xiàng)。17個重大建設(shè)項(xiàng)目累計完成投資約47.6億元,占年度計劃的137.2%,超額完成年度目標(biāo)。
二是創(chuàng)新工作機(jī)制。建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)承包負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目經(jīng)理全程跟蹤服務(wù)制、快速反應(yīng)機(jī)制等。有力推動中集二期、中移動、瑞鷹、生態(tài)園公租房、東華校區(qū)和生態(tài)園長盈等一批項(xiàng)目如期動工。
三是強(qiáng)化服務(wù)保障。建立部門聯(lián)動服務(wù)機(jī)制。優(yōu)先保障重大項(xiàng)目用地需求;進(jìn)一步簡化建設(shè)審批手續(xù),積極承接上級部門放權(quán),順利辦結(jié)重大項(xiàng)目的各類行政審批事項(xiàng)共計611項(xiàng);優(yōu)化規(guī)劃審批服務(wù),全年受理各類規(guī)劃審批事項(xiàng)144批次,累計審批面積約862.16萬平方米。
三、力促招商引智工作,實(shí)現(xiàn)引資聚才新突破。
一是積極引進(jìn)和培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。全年共引進(jìn)項(xiàng)目294宗,協(xié)議引資205.38億元,其中年度引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)內(nèi)資項(xiàng)目超額完成100%,成功引進(jìn)了東陽光藥業(yè)總部、長盈精密、建升電子、深圳城投等一批投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,以及引進(jìn)了普門科技、大連機(jī)床、智云、慈星等一批代表性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。推動普聯(lián)二期、凱欣、海能達(dá)、阿爾派等項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn),以及正業(yè)科技總部及生產(chǎn)基地等項(xiàng)目落地,積極爭取華為終端公司把電商業(yè)務(wù)切換至東莞公司。赴全國先進(jìn)地區(qū)以及歐美多國開展“招商引智”推介活動,積極參與中國可穿戴產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟大會,拜訪了賽伯樂、海斯坦普等知名企業(yè)。
二是營造良好產(chǎn)業(yè)氛圍。進(jìn)一步完善了園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系政策。大力發(fā)展服務(wù)外包,順利通過廣東省服務(wù)外包示范園區(qū)申報評審,輔導(dǎo)遠(yuǎn)峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級服務(wù)外包重點(diǎn)培育企業(yè)、省級電子商務(wù)示范企業(yè)。成功支持舉辦了20__年東莞經(jīng)濟(jì)年會、黑馬會東莞會員北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街路演活動等一系列活動。
三是加快人才集聚。成功舉辦了“20__‘___’專家東莞行暨松山湖創(chuàng)新驅(qū)動與人才發(fā)展研討會”等一系列活動,創(chuàng)新實(shí)行了“一對一經(jīng)紀(jì)人”制度。借助上海浦東人才研究院以及“___”專家資源進(jìn)一步拓展了招才引智渠道。起草了《松山湖(生態(tài)園)鼓勵創(chuàng)業(yè)小額貸款實(shí)施辦法》。積極推進(jìn)東莞市國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才服務(wù)載體建設(shè)。全年引進(jìn)人才創(chuàng)業(yè)落戶項(xiàng)目34個,包括___專家2名,市領(lǐng)軍人才7名;協(xié)助41個項(xiàng)目申報市領(lǐng)軍人才。
四、深入實(shí)施提升計劃,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量。
一是加快處置閑置土地。全年共推動雨林木風(fēng)、華燦等18宗地動工開發(fā),部分項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)已封頂,盤活土地總面積約1002畝。完成了32宗閑置土地的聽證工作。
二是加快盤活空置物業(yè)。積極對園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的物業(yè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查,積極推薦意向項(xiàng)目與物業(yè)業(yè)主接洽,指導(dǎo)成立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。全年協(xié)助企業(yè)完成累計22.8萬平方米物業(yè)招租,累計進(jìn)駐企業(yè)約400家?;I建松山湖(生態(tài)園)城市會客廳,打造產(chǎn)業(yè)載體招商平臺和綜合社區(qū)服務(wù)平臺。
三是促項(xiàng)目早日動工、竣工、投產(chǎn)。制定了企業(yè)保證金處置方案。出臺了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金管理暫行辦法,建立了園區(qū)建筑企業(yè)黑名單制度。推動海洋王(二期項(xiàng)目)等23個項(xiàng)目辦理報建手續(xù),促進(jìn)安迪科正等16個項(xiàng)目順利動工建設(shè),促進(jìn)紅杉生物等11個項(xiàng)目提前辦理竣工驗(yàn)收。
五、加快重大平臺建設(shè),推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
一是大力推動中國臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作基地產(chǎn)業(yè)集聚。全年累計引進(jìn)24個項(xiàng)目,協(xié)議投資總額42.88億元,促成了廣東東陽光藥業(yè)總部項(xiàng)目等3個用地項(xiàng)目正式簽約落地,“莞榕計劃”成功引進(jìn)互貴、晉弘等6家企業(yè)注冊落戶松山湖。推動育成中心二期和產(chǎn)業(yè)化中心一期項(xiàng)目落成,紅珊瑚藥業(yè)總部等9個項(xiàng)目加快施工,建設(shè)聯(lián)捷生物醫(yī)藥全分析平臺等四大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共平臺。制定了《關(guān)于大力引進(jìn)中國臺灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年人才的實(shí)施辦法》,成功獲國臺辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”。
二是加快推進(jìn)中以產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。中以產(chǎn)業(yè)園1至9號樓工程整體進(jìn)展順利。協(xié)議引進(jìn)了威泡智能投影、以色列mdc等12個高科技項(xiàng)目,5個項(xiàng)目已注冊落地。成立了駐以色列聯(lián)絡(luò)處。搭建了以色列優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目與國家科技企業(yè)孵化器的互動合作平臺。成立了水處理研究院。落實(shí)1.5億元財政配套資金,積極推動風(fēng)險補(bǔ)償池和創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作。
三是高水平打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)片區(qū)。積極推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設(shè),松山湖國際機(jī)器人研究院已經(jīng)開始裝修,正加快推動創(chuàng)業(yè)學(xué)院和智造坊等項(xiàng)目建設(shè);廣東智能機(jī)器人研究院已完成注冊和裝修。大力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶,編制了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶前期調(diào)研成果,設(shè)立專屬招商展廳?;就瓿缮a(chǎn)力大廈的整體外包和學(xué)術(shù)交流小報告廳的改造工作,打造全市首家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客基地“莞深創(chuàng)夢工廠”。
六、健全科技服務(wù)體系,構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)。
一是構(gòu)建完善科技政策體系。制定了對接深圳完善科技服務(wù)體系工作方案以及扶持科技服務(wù)體系項(xiàng)目的管理辦法。推出了高企培育、孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施。進(jìn)一步加強(qiáng)松山湖科技發(fā)展專項(xiàng)資金管理。梳理了創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)配套資助政策。
二是營造濃厚科技服務(wù)氛圍。組織開展“一周一約”活動。協(xié)助北京航空航天大學(xué)東莞研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)解決注冊、辦公場所等落地問題以及辦理各項(xiàng)手續(xù)。推動園區(qū)載體與深圳云谷等市外創(chuàng)新資源合作,成功引進(jìn)了加拿大溢思德瑞集團(tuán)。完善科技金融服務(wù),為園區(qū)科技企業(yè)提供科技銀行授信余額共計7.66億元,促成東莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為園區(qū)第三間科技支行。新增瑞柯、葫蘆堡等8家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè),上市和“掛牌”企業(yè)總數(shù)達(dá)18家,上市后備企業(yè)總數(shù)14家。
三是大力實(shí)施大孵化器戰(zhàn)略。引導(dǎo)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技骨干企業(yè)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)以及高層次人才共建孵化器。全年共有21家孵化器申報市級孵化器認(rèn)定及評定,新增1家國家級孵化器和6家市級孵化器,8家孵化器通過了20__年廣東省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位認(rèn)定?,F(xiàn)有各類科技企業(yè)孵化載體面積超過100萬平方米,在孵高科技企業(yè)約500家。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,吸引731個項(xiàng)目報名參賽。
四是加快高企培育申報。建立了高企申報倒逼機(jī)制和梯隊(duì)式的高企申報項(xiàng)目庫。全年新增高企申報30家,園區(qū)高企總數(shù)累計107家,并有51家企業(yè)進(jìn)入廣東省高企培育庫。
五是加快推進(jìn)科技、金融、產(chǎn)業(yè)融合。通過深創(chuàng)投等金融機(jī)構(gòu)的客戶資源拓展招商渠道。大力推動粵科風(fēng)投、信中利資本等投資公司在園區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金。積極推進(jìn)市科技保險試點(diǎn)工作,目前承保額達(dá)51.54億元。設(shè)立了科技金融松山湖(生態(tài)園)工作站,打造科技金融綜合信息服務(wù)平臺的在線服務(wù)系統(tǒng)。
六是做好知識產(chǎn)權(quán)培育和管理工作。成功獲批為國家知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)。出臺了促進(jìn)發(fā)明專利申請行動計劃和獎勵辦法。全年專利申請總量3662件,授權(quán)專利總量2135件,分別同比增長24.98%和35.81%。有序推進(jìn)松山湖(生態(tài)園)廣東省知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè),完成了281家企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)征信評級工作。生益、國云、易事特、東陽光等4家企業(yè)進(jìn)入20__年度國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)評審結(jié)果公示階段。
七、完善園區(qū)配套服務(wù),提升城市功能品質(zhì)。
一是完善城市配套。啟動北部10項(xiàng)配套工程的建設(shè),其中,籃球廣場等7項(xiàng)工程已順利完成。幸?;▓@等3個居住配套工程正在加快實(shí)施。實(shí)驗(yàn)中學(xué)如期建成開學(xué),新增2所幼兒園開辦招生。與第三方合作推進(jìn)第二人民醫(yī)院建設(shè)。新開通并優(yōu)化調(diào)整多條公交線路。
二是開展智慧城市系列工程。完善“東莞無限”app應(yīng)用,多功能公交電子支付終端獲得國家實(shí)用新型專利認(rèn)證,并開發(fā)了公交實(shí)時查詢管理后臺。公安高清治安視頻和交警高桿高清項(xiàng)目順利驗(yàn)收并交付使用。積極開展全市公共服務(wù)區(qū)域免費(fèi)wi-fi建設(shè)項(xiàng)目以及園區(qū)免費(fèi)wi-fi全覆蓋項(xiàng)目。
三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。全年投入1.18億元開展生態(tài)環(huán)境整治。完成綠化保養(yǎng)面積1228萬平方米、環(huán)境衛(wèi)生保潔533萬平方米以及一批市政設(shè)施整治。積極推進(jìn)“國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)對松山湖水庫及生態(tài)園水系的環(huán)境監(jiān)測,主動協(xié)調(diào)周邊鎮(zhèn)做好水污染整治。積極推進(jìn)月荷湖水生態(tài)治理示范工程項(xiàng)目。加快建設(shè)生態(tài)科普基地建設(shè),目前燕嶺濕地和中央島群的大部分科普解說系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)施完成。
四是提升人文環(huán)境。成功引進(jìn)松山湖生活學(xué)院、唐寧讀享空間體驗(yàn)中心等項(xiàng)目,積極對接中國臺灣誠品書店等項(xiàng)目,重點(diǎn)開展“樂享松湖”文體惠民卡項(xiàng)目,開展“松湖live”系列活動50多場,舉辦文化惠民活動40多場,成功舉辦第七屆漫博會,全面提升園區(qū)人文氛圍。
八、狠抓園區(qū)管理工作,營造和諧發(fā)展環(huán)境。
一是加強(qiáng)控股公司資產(chǎn)管理。加快辦公物業(yè)的招商運(yùn)營,創(chuàng)新科技園年度簽約面積14928.24㎡,清理載體面積5309.35平方米,收回長期欠款363.6余萬元。調(diào)整優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)加速器二期等廠房物業(yè)的客戶結(jié)構(gòu)。積極尋求合作共建孵化器,與中集集團(tuán)、深圳招商局集團(tuán)、中科院就合作建設(shè)專業(yè)孵化器達(dá)成合作意向。探索創(chuàng)意生活城升級改造模式。推動臺科花園等6個項(xiàng)目完工投入使用。
二是加強(qiáng)社會管理。綠荷居被評為首批七個“東莞市樣板社區(qū)”之一。深入開展“3+2+2”打擊整治專項(xiàng)行動,全年接有效違法犯罪警情574宗,同比下降5.9%,共破獲各類刑事案件161宗;查扣交通違法機(jī)動車849輛;辦理信訪案件400宗;22家企業(yè)通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審,沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故及食品藥品安全事故。
三是加強(qiáng)建筑工地管理。勞資糾紛案件辦結(jié)率超過95%,涉案金額約1670萬元。完成32個項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
九、深入整改存在問題,理順園區(qū)管理工作。
一是持續(xù)開展群眾路線教育實(shí)踐活動“回頭看”。順利完成了68項(xiàng)制度的“廢改立”工作,落實(shí)整改事項(xiàng)25項(xiàng),對群眾入學(xué)難、看病難以及園區(qū)商業(yè)配套等問題進(jìn)行了重點(diǎn)督辦。
二是切實(shí)抓好土地審計和巡視問題整改。妥善解決了園區(qū)涉嫌違規(guī)開發(fā)房地產(chǎn)、部分用地項(xiàng)目未批先建等八方面問題。多次協(xié)助市紀(jì)委調(diào)查省委巡視組反饋問題,及時上報階段性整改成果,獲得省委巡視組充分肯定。
三是深入開展歷史遺留問題整改。順利完成對金多港的全面接管,落實(shí)整體退出整改標(biāo)準(zhǔn),截至12月31日完成100個會員補(bǔ)償以及球場人員遣散和補(bǔ)償。大力加強(qiáng)閑置地管理,目前已完成園區(qū)內(nèi)大部分地塊清理工作,實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃管理。
十、創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
一是狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。突出抓好黨組織書記講專題黨課,赴黃江鎮(zhèn)星光村等基層聯(lián)系點(diǎn)開展“三個一”專題體驗(yàn)活動,建立“三不”問題整改清單,扎實(shí)抓好39個機(jī)關(guān)黨支部專題組織生活會,高標(biāo)準(zhǔn)召開黨員領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。
二是創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)研形成了《松山湖、生態(tài)園干部隊(duì)伍情況報告》。全年選派463多名領(lǐng)導(dǎo)干部職工參加了86多期省市培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。選取辦公室等6個部門先行開展績效評價試點(diǎn)工作。
三是完善管委會內(nèi)部建設(shè)。積極梳理園區(qū)權(quán)責(zé)清單,現(xiàn)已梳理出權(quán)責(zé)清單共計十大類、3504大項(xiàng)。委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)對管委會重大政策執(zhí)行情況、失誤率以及部門執(zhí)行力進(jìn)行年終評價,形成評價報告和指導(dǎo)意見。
四是提升黨建工作水平。重新組建25個機(jī)關(guān)黨支部。邀請園區(qū)黨建師走進(jìn)企業(yè)黨支部調(diào)研指導(dǎo)黨建工作。開展“七一”系列黨建活動,聯(lián)合理工學(xué)院舉辦3期“黨員青年職業(yè)技能提升計劃”培訓(xùn),在陽光雨黨員服務(wù)中心建立全市首個“星火”黨員創(chuàng)業(yè)基地。陽光雨黨員服務(wù)中心全年開展各類主題活動281場次。
20__年計劃。
20__年是我市實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是松山湖(生態(tài)園)全面建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的起步之年,更是落實(shí)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們要以黨的__屆三中、四中、五中全會、省委十一屆五次、六次全會和市委十三屆六次、七次全會精神為指導(dǎo),積極貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,以珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作為總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),努力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引育、配套完善、管理提升、服務(wù)升級等工作,力爭在珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)中走在前列,助推東莞經(jīng)濟(jì)社會加快轉(zhuǎn)型升級和高水平崛起。
一、以建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為總目標(biāo),深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。
獲批珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū),是松山湖(生態(tài)園)的一個重大發(fā)展機(jī)遇。要牢牢把握住這一機(jī)遇,加快完善頂層設(shè)計、推進(jìn)“雙創(chuàng)”環(huán)境打造、高企培育、孵化器建設(shè)、科技金融支撐、企業(yè)征信體系等方面建設(shè),加快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系,全面推進(jìn)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)工作,力爭實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)在全省走在前列。
(一)加快頂層設(shè)計。做好框架設(shè)計。按照東莞建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求,迅速開展土地資源、產(chǎn)業(yè)資源、科技資源、人才資源、人文生態(tài)等前期調(diào)研,制定空間規(guī)劃和重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。根據(jù)《廣東省社會信用體系建設(shè)規(guī)劃(20__-20__年)》、《東莞市社會信用體系建設(shè)規(guī)劃(20__-20__年)》等文件要求,做好松山湖(生態(tài)園)園區(qū)企業(yè)信用體系頂層建設(shè),推進(jìn)企業(yè)信用報告在行政許可、市場準(zhǔn)入、政府采購、財政資金使用、獎勵補(bǔ)貼、政策性貸款以及商貿(mào)交易等經(jīng)濟(jì)活動中得到全面使用。根據(jù)省科技廳近期起草的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案框架,結(jié)合東莞和園區(qū)的實(shí)際,我們將協(xié)同市科技局等部門制定園區(qū)的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案;在20__年春節(jié)前后制定出臺《東莞市推進(jìn)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的實(shí)施意見》;在省科技廳的指導(dǎo)下,高水平地抓緊編制發(fā)展規(guī)劃綱要。開展政策探索。抓緊落實(shí)推廣中關(guān)村的14條政策和市委市政府支持園區(qū)建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的40條政策,加快出臺40條政策的實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策設(shè)計,借助中關(guān)村管委會、深港發(fā)展研究院、長城戰(zhàn)略研究院等力量,研究自主創(chuàng)新示范區(qū)、省全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)和自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)三區(qū)疊加政策,東莞特色先行先試政策以及松山湖政策體系清單,創(chuàng)造更好的政策環(huán)境,最大限度享受政策紅利。
(二)大力培育創(chuàng)新主體。積極構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)梯隊(duì)集群,形成結(jié)構(gòu)性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣。充分利用國家調(diào)整高企認(rèn)定辦法的機(jī)遇,大力實(shí)施高企培育計劃,力爭20__年新增高企40家;積極引導(dǎo)華為、生益、東陽光等龍頭骨干企業(yè)把更多創(chuàng)新資源投放到園區(qū),通過引導(dǎo)龍頭企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)外包,帶動一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用,探索眾包、眾扶等“四眾”新模式,加大力度培育和引進(jìn)中小微企業(yè),加快形成“小巨人”企業(yè)集群。大力扶持復(fù)安科技、銳頂科技等新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的發(fā)展,加快推動大學(xué)創(chuàng)新城以及北大光電研究院、云計算育成中心、松山湖國際機(jī)器人研究院等的建設(shè),深挖新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的潛力,催生更多新型研發(fā)機(jī)構(gòu),培育機(jī)器人、新能源汽車、新材料、航天技術(shù)等新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)。
(三)積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系。加快構(gòu)建“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)化基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。繼續(xù)推動新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)孵化器,加快轉(zhuǎn)變孵化器盈利模式,強(qiáng)化孵化能力,力爭20__年新增國家級孵化器1家、省級孵化器3家、市級孵化器5家。強(qiáng)化金融對科技創(chuàng)新的支撐作用。充分發(fā)揮松山湖控股公司、市生技公司的作用,加快組建創(chuàng)投母基金、政策性擔(dān)保公司等服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織、金融產(chǎn)品,加大政府投入和引導(dǎo)的力度,加強(qiáng)政企聯(lián)動,撬動社會資金參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新,打通從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研資介融合發(fā)展。加強(qiáng)與新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等合作,實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)高校、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)、資本融合發(fā)展。提升知識產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)水平。加快推進(jìn)國家知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)、廣東省知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)工作。全年力爭專利申請總量和發(fā)明專利申請量、r&d投入等科技指標(biāo)取得較大幅度增長,力爭專利申請達(dá)到3500件。
(四)打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。打造兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地,開展“頭腦風(fēng)暴”活動,通過沙龍、座談、論壇、活動等多種形式,營造“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”氛圍。舉辦“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、孵化器經(jīng)理人大賽、松山湖機(jī)器人高峰論壇等系列活動,打造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。依托新型研發(fā)機(jī)構(gòu)和松湖華科、中科云智、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等孵化器,以及蜂巢咖啡等省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位,布局“雙創(chuàng)”型企業(yè)發(fā)展平臺。創(chuàng)造良好的政策落實(shí)環(huán)境。加強(qiáng)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)政策的宣傳推廣,讓企業(yè)深入了解有關(guān)政策,主動參與到自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),分享政策紅利,形成共識和合力。強(qiáng)化制度政策的執(zhí)行和跟蹤,對已落實(shí)政策,建立工作臺賬,對尚未落實(shí)的,明確時間表。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況檢查,確保制度落實(shí)到位。
二、進(jìn)一步優(yōu)化空間布局,拓展園區(qū)發(fā)展空間。
建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū),市委市政府的目標(biāo)布局是明確的,就是要以松山湖、生態(tài)園為核心,拓展布局周邊9個鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)“1+2+9”空間布局統(tǒng)籌規(guī)劃,拓展空間,謀求更大的發(fā)展。
(一)加快規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新中軸線。設(shè)立創(chuàng)新中軸線土地資源開發(fā)利用專項(xiàng)資金,統(tǒng)籌用于創(chuàng)新中軸線開發(fā)建設(shè)。在創(chuàng)新中軸線開展ppp模式試點(diǎn),鼓勵社會資本與政府合作,參與公共配套設(shè)施、科技創(chuàng)新載體等建設(shè)。提請市直有關(guān)部門對創(chuàng)新中軸線予以優(yōu)先配置資源,優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策,優(yōu)先協(xié)調(diào)創(chuàng)新中軸線事項(xiàng),優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素,全力支持創(chuàng)新中軸線建設(shè)發(fā)展。加強(qiáng)與中軸線沿線鎮(zhèn)的合作,制定利益分成機(jī)制和利益補(bǔ)償機(jī)制,實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展。
(二)謀劃重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善園區(qū)道路與過境高速公路的銜接,新建連接通道,構(gòu)造松朗南部地區(qū)與深圳等地的快捷交通連接。改造虎崗高速大嶺山出入口,增加收費(fèi)車道,提高通行能力;增加華為小鎮(zhèn)莞長路匝道直接連接高速出入口,方便華為小鎮(zhèn)快速接入高速路網(wǎng),與深圳等地快捷連通。加快規(guī)劃建設(shè)連接市區(qū)以及環(huán)園軌道交通建設(shè)。積極爭取推動深莞快軌建設(shè),請求省政府將深莞快速軌道納入“十三五”規(guī)劃,加快實(shí)現(xiàn)深莞穗三市中心城區(qū)快速聯(lián)系。主動協(xié)調(diào)省有關(guān)部門,爭取中虎龍城際線路在松山湖南站與市域軌道3號線站交匯,并在東部設(shè)置站點(diǎn),打通園區(qū)與珠三角的連接。
(三)積極打造主題園區(qū)。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,編制“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,開展主題園區(qū)的劃分和空間布局研究。圍繞高端電子信息、生物醫(yī)藥、機(jī)器人、水處理、新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),加快中國臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地、航空航天科技城等特色主題園區(qū)建設(shè),打造園區(qū)的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。
三、狠抓企業(yè)引進(jìn)和發(fā)展,做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。
圍繞園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系,要以招引研發(fā)型企業(yè)為主線,進(jìn)一步創(chuàng)新招商手段機(jī)制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計劃,狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),努力做大做強(qiáng)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。
(一)創(chuàng)新招商手段和機(jī)制。要進(jìn)一步完善招商政策,出臺科技樓宇分割轉(zhuǎn)讓實(shí)施細(xì)則、產(chǎn)業(yè)用地管理辦法、產(chǎn)業(yè)用房管理辦法等系列政策,設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,制定招商引資管理辦法,完善項(xiàng)目審議機(jī)制。拓展招商渠道,成立專業(yè)招商團(tuán)隊(duì),利用中國臺灣電電公會、國際青年商會中國臺灣總會等中介機(jī)構(gòu)開展招商。充分發(fā)揮中國臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)平臺的作用,主動接觸投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目,力爭在招引重大項(xiàng)目方面取得突破。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點(diǎn)發(fā)力,在做大做強(qiáng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展生物技術(shù)、機(jī)器人、新能源等產(chǎn)業(yè)。推動高端電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極招引深圳等地的創(chuàng)新資源,重點(diǎn)引進(jìn)以新一代信息技術(shù)為核心的電子信息產(chǎn)業(yè),促進(jìn)園區(qū)超千億元智能終端產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步做大做強(qiáng)。推動生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極申報“海峽兩岸生物科技與產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)”,大力實(shí)施“莞榕計劃”,大力引進(jìn)生物技術(shù)、醫(yī)療器械企業(yè)。推動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以松山湖國際機(jī)器人研究院和廣東智能機(jī)器人研究院為主體,加快機(jī)器人企業(yè)的引進(jìn)、培育和發(fā)展。推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,整合園區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)資源,爭取在純電動汽車整車、“三電”關(guān)鍵部件和檢測等公共服務(wù)平臺項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快對接港澳資源,開展港澳青年創(chuàng)業(yè)計劃和基地建設(shè),推動創(chuàng)意公園發(fā)展。推動電子商務(wù)和服務(wù)外包發(fā)展,吸引更多電子商務(wù)市場主體進(jìn)駐、打造3-5個電子商務(wù)成熟電商園區(qū),建成全市乃至珠三角重要的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動出臺市一級集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,做大做強(qiáng)集成電路產(chǎn)業(yè)。
(三)深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)提升計劃。今年是經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計劃實(shí)行的第二個年頭,要全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目的促動工、促達(dá)產(chǎn)以及盤活物業(yè)等工作,確保取得新突破,為明年的總結(jié)盤點(diǎn)打下良好基礎(chǔ)。要大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速,盡早竣工投產(chǎn),產(chǎn)生效益,增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展動能,全年力爭促進(jìn)康音電子等8個項(xiàng)目復(fù)工、4個項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。要全力推進(jìn)二次招商,通過完善載體信息上報系統(tǒng)、建成城市會客廳、招商和服務(wù)團(tuán)隊(duì)下沉一線等措施,加快盤活空置物業(yè),全年力爭盤活物業(yè)面積不少于25萬平方米。要依法依規(guī)強(qiáng)力推進(jìn)處理閑置土地,按照先限期開發(fā)、后引導(dǎo)退地、再無償收地的工作思路,有序推進(jìn)閑置項(xiàng)目處理工作,全年力爭盤活閑置土地項(xiàng)目24個。要強(qiáng)化促企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作,逐一約談企業(yè),明確投資強(qiáng)度、產(chǎn)值、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo),探索建立稅收達(dá)標(biāo)企業(yè)獎勵機(jī)制,努力提升企業(yè)對園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。要完善運(yùn)行機(jī)制和考核激勵機(jī)制,保障經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計劃有序、有效實(shí)施。
(四)狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)。大力推動華為終端、東華學(xué)校、云計算育成中心、大學(xué)創(chuàng)新城等20個重大項(xiàng)目的建設(shè),確保落實(shí)東陽光總部、光啟源頭創(chuàng)新區(qū)、玖龍紙業(yè)等6個新增項(xiàng)目開工,全年力爭完成投資總額60億元。建立重大建設(shè)項(xiàng)目手冊制度,切實(shí)落實(shí)周報制度、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制,簡化審批事項(xiàng)和辦事程序,保障重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
四、加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)園區(qū)的發(fā)展力量。
人才是園區(qū)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵。要以提振干部創(chuàng)業(yè)精神、激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力為目標(biāo),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部人才體制機(jī)制新突破,夯實(shí)園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展力量,推動珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。
(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要抓領(lǐng)導(dǎo)表率,分管領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用,一級帶一級,提升干部隊(duì)伍作戰(zhàn)能力。要抓制度建設(shè),探索干部管理體制改革,以高薪聘請的形式,引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的精英人才,充實(shí)科技創(chuàng)新管理服務(wù)工作,發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”。要抓績效考核,完善先行先試部門績效考核管理方案,加快在園區(qū)全面推進(jìn)績效管理,充分發(fā)揮績效考核的激勵和鞭策作用,激勵干部隊(duì)伍主觀能動性,提高工作實(shí)效。要抓自身建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),邀請知名學(xué)者舉辦“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”、“執(zhí)行力再造”等專題培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路。進(jìn)一步踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,做嚴(yán)做實(shí)各項(xiàng)工作。要抓典型榜樣,要定期評選先進(jìn)部門和先進(jìn)個人,樹立典型榜樣,發(fā)揮示范作用。
(二)加強(qiáng)高層次人才的引進(jìn)。建立人才庫,通過科技手段,與東莞市人才發(fā)展研究院合作打造招才引智大數(shù)據(jù)庫。以建立東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)中心、工信部華南人才培訓(xùn)中心為抓手,打造人才聚集交流的載體。舉行系列招才引智活動,扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會,聯(lián)合海內(nèi)外知名協(xié)會等機(jī)構(gòu),舉辦2期“___”東莞行,辦好“留創(chuàng)活動”、“海外高層次人才活動周”等活動。建立人才綠色通道,以新的特色人才為基礎(chǔ),完善人才招引政策,出臺《東莞市人才管理改革試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》,加強(qiáng)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色人才招引。落實(shí)“優(yōu)才卡”制度,幫助高層次人才在享受國家、省、市優(yōu)惠扶持獎勵政策同時,疊加園區(qū)補(bǔ)貼和優(yōu)惠。加大人才資源開發(fā),為園區(qū)企業(yè)和東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等牽線搭橋,建立起“訂單式”人才培養(yǎng)招聘橋梁,組織企業(yè)前往高校比較集中的武漢、西安等地區(qū)招攬人才,依托松山湖青創(chuàng)基地打造兩岸新一代創(chuàng)業(yè)者聚集群落和創(chuàng)業(yè)搖籃,通過美、英、德海外人才工作站延攬高層次人才。力爭20__年引進(jìn)高層次人才50人,其中引進(jìn)“___”人才6名,引進(jìn)由高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)40家以上。
五、優(yōu)化城市功能,促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。
城市功能不完善是制約園區(qū)發(fā)展的一個重要因素,要惡補(bǔ)這一課,按照生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的原則,科學(xué)規(guī)劃空間發(fā)展布局,抓緊推進(jìn)園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),提升城市綜合服務(wù)功能,全面促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。
(一)完善重點(diǎn)片區(qū)城市功能。要重點(diǎn)完善松山湖北部、中部、東部、南部以及生態(tài)園片區(qū)的城市功能,提升城市品味。要升級改造創(chuàng)意生活城,完成北部現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶公共配套設(shè)施項(xiàng)目首期工程,建設(shè)“鄰里中心”。提升和優(yōu)化中部核心商業(yè)區(qū)的配套品質(zhì)。結(jié)合現(xiàn)有的代管飯?zhí)觅Y源,利用集中派餐優(yōu)勢,打造“松湖中央廚房”,完善園區(qū)配套。加快臺科花園商業(yè)配套的招商,力爭引進(jìn)嘉榮超市、全家便利店等項(xiàng)目,解決生活配套不足的問題。借助華為終端、中集集團(tuán)建成入駐的契機(jī),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃建設(shè)人才房以及各類生活設(shè)施,啟動兩岸生物基地公租房建設(shè),將南部片區(qū)打造成符合新時期要求的高品位、高品質(zhì)國際社區(qū)。提前謀劃生態(tài)園產(chǎn)業(yè)布局,初步完善生態(tài)園主要片區(qū)基礎(chǔ)生活商業(yè)配套建設(shè)。
(二)優(yōu)化園區(qū)綜合配套。完善教育配套,20__年完成中心小學(xué)分校、東華中學(xué)生態(tài)園分校、幸福花園幼兒園的建設(shè),確保秋季順利開學(xué),加快推進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建和松山湖國際學(xué)校的建設(shè),啟動新小學(xué)的籌建。提升醫(yī)療服務(wù)水平,加快推進(jìn)第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè),完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),倡導(dǎo)家庭醫(yī)生式服務(wù),鼓勵社會力量開設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),增加醫(yī)療衛(wèi)生資源,擴(kuò)大服務(wù)供給,進(jìn)一步提升園區(qū)各項(xiàng)公共服務(wù)配套。優(yōu)化調(diào)整園區(qū)公交線路,完善北部片區(qū)及南部片區(qū)公交線網(wǎng),協(xié)調(diào)加快南部公交樞紐站配套建設(shè)工作,統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)與市區(qū)、兩園公交線路規(guī)劃建設(shè),暢通交通連接。
(三)加快建設(shè)智慧園區(qū)。推進(jìn)免費(fèi)wifi建設(shè),結(jié)合“智慧東莞”公共wifi全覆蓋試點(diǎn)要求,盡快完成智慧東莞公司的組建并投入運(yùn)作,啟動園區(qū)公共區(qū)域的免費(fèi)wifi建設(shè)工作,年底前實(shí)現(xiàn)園區(qū)免費(fèi)wifi全覆蓋。逐步推動大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。積極對接智慧東莞建設(shè)在云空間平臺的應(yīng)用與推廣,并積極思考云空間的運(yùn)營模式。
(四)打造精品文化品牌。全力以赴辦好20__年科技馬拉松,充分展現(xiàn)園區(qū)的魅力和實(shí)力。辦好第八屆漫博會。進(jìn)一步完善園區(qū)的文體設(shè)施,完善“松湖造夢空間”,提升“松湖live”系列活動品牌,支持唐寧書店發(fā)展,著力引進(jìn)誠品書店,打造具有園區(qū)特色的文化精品項(xiàng)目。
六、加強(qiáng)城市管理,切實(shí)提升園區(qū)管理水平。
借助珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)契機(jī),立足園區(qū)實(shí)際,創(chuàng)新管理方式手段,進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,提高城市知名度,服務(wù)好園區(qū)總體發(fā)展需要。
(一)創(chuàng)新城市管理方式。探索城市管理新思路,以北部為試點(diǎn),用兩年時間建立以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市管理模式,以社區(qū)為基礎(chǔ),整合轄區(qū)內(nèi)負(fù)有城市管理職責(zé)的社管、城管、公安、規(guī)劃等各部門監(jiān)管力量及其相應(yīng)的管理資源,實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙、制度化、精細(xì)化”管理。加快數(shù)字城管建設(shè),以現(xiàn)代手段強(qiáng)化城市管理,提升管理水平。開展成熟社區(qū)創(chuàng)建工作,打造中心區(qū)“精英聯(lián)盟”社區(qū)、北部“鄰里互助”社區(qū)、南部“國際交流”社區(qū)、西部“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”社區(qū),搭建綜合服務(wù)管理平臺,創(chuàng)新服務(wù)形式和服務(wù)機(jī)制,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。開拓旅游業(yè)新渠道,加大科技游的資源整合與推廣。
(二)加強(qiáng)社會綜合治理。加強(qiáng)治安管理,強(qiáng)化情報信息收集、研判,加大對建筑工地等領(lǐng)域不穩(wěn)定因素排查,穩(wěn)妥化解各類矛盾糾紛。進(jìn)一步完善處置突發(fā)事件的預(yù)案,預(yù)防和依法妥善處置各類群眾事件。大力實(shí)施科技強(qiáng)警,完善園區(qū)高清治安視頻、治安卡口建設(shè)。加大對與周邊鎮(zhèn)交界部位防控,提升路面巡邏防控、便衣伏擊密度,充分發(fā)揮視頻“天網(wǎng)”的作用,嚴(yán)厲打擊及壓縮“兩搶”違法犯罪。加強(qiáng)水域安全巡查,減少溺水事件的發(fā)生。加強(qiáng)對施工工地的管理,杜絕重大安全事故發(fā)生。加快建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺,建設(shè)安全發(fā)展示范園區(qū)。加強(qiáng)對餐飲、食品流通、藥械等方面的監(jiān)管,保障園區(qū)的安全。
(三)加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)。堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念,以《水十條》為抓手,加快推進(jìn)松木山水庫截污工程建設(shè)和污染源治理,確保松木山水庫周邊截污管網(wǎng)全面建成、污水全面截流。實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入污染物排放總量審核制度,切實(shí)加強(qiáng)污染物源頭控制,嚴(yán)把項(xiàng)目入園環(huán)保審批關(guān)。推進(jìn)生態(tài)園再生水綜合利用示范一期工程,開展松山湖、生態(tài)園生態(tài)環(huán)境承載力評估研究,構(gòu)建園區(qū)生態(tài)監(jiān)測體系,推動燕嶺濕地科普教育基地建設(shè)。加強(qiáng)松山湖、月荷湖和生態(tài)園水系水質(zhì)監(jiān)測,推動國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作。啟動5a景區(qū)的創(chuàng)建工作。完成馬拉松景觀提升工作,繼續(xù)提升園區(qū)的園林景觀和綠化養(yǎng)護(hù),強(qiáng)化園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢。
七、提升經(jīng)營能力,發(fā)揮園區(qū)國有控股公司作用。
國有控股公司是園區(qū)發(fā)展的“另一只手”,要充分發(fā)揮“另一只手”的作用,在科技創(chuàng)新、科技金融、科技地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破,進(jìn)一步引導(dǎo)和撬動社會資金為產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力和貢獻(xiàn)。
(一)理順公司運(yùn)作。推進(jìn)兩園控股公司統(tǒng)籌發(fā)展,迅速整合和調(diào)配各種資源,完善法人治理結(jié)構(gòu)和高管團(tuán)隊(duì),建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。理順運(yùn)行機(jī)制,建立科學(xué)決策、項(xiàng)目運(yùn)營、評估考核等機(jī)制。理順市生技公司管理機(jī)制,盡快發(fā)揮市生技公司對園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用。制定公司未來5年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位,結(jié)合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,將公司發(fā)展與園區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合,有效發(fā)揮公司資源撬動作用,加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)要素的聚集和資本累積效應(yīng)。
(二)創(chuàng)新發(fā)展思路??毓晒疽鞔_發(fā)展方向和業(yè)務(wù)重點(diǎn),從全能公司向?qū)I(yè)公司轉(zhuǎn)變,從資產(chǎn)性公司向資本型公司轉(zhuǎn)變,有效整合各類資源和業(yè)務(wù),通過市場化的手,突出發(fā)展公司核心主業(yè),服務(wù)園區(qū)發(fā)展。要實(shí)行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,積極對接鎮(zhèn)街載體資源、產(chǎn)業(yè)資源和服務(wù)資源,挖掘有潛力有意愿的資源開展各項(xiàng)合作。要采取多種方式建設(shè)孵化器,年內(nèi)建成不少于3個孵化器。生技公司要建設(shè)生物技術(shù)檢測等公共平臺,服務(wù)園區(qū)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)??毓晒疽M建創(chuàng)投母基金及3到5支專業(yè)子基金,實(shí)現(xiàn)對不同產(chǎn)業(yè)、不同階段企業(yè)的扶持全覆蓋。正式運(yùn)作科技擔(dān)保公司,向省金融辦申領(lǐng)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)牌照,至少完成3家分行以上銀行的合作授信,儲蓄業(yè)務(wù)1億元以上,發(fā)放擔(dān)保貸款5000萬元以上。加強(qiáng)閑置物業(yè)投資和運(yùn)營,提高物業(yè)資產(chǎn)收益。完善公租房運(yùn)營管理體系,提升公租房運(yùn)營管理能力,做大做強(qiáng)公司各類業(yè)務(wù)。生技公司要進(jìn)一步加快招引生技企業(yè)的力度,爭取取得突破。
八、建設(shè)服務(wù)型政府,不斷提升執(zhí)行力。
建設(shè)服務(wù)型政府,是園區(qū)實(shí)施驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展,建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的客觀要求和現(xiàn)實(shí)需要。面對新的形勢、新的任務(wù),我們必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化行政服務(wù),全面履行政府職能,提升執(zhí)行力。
(一)全面提升政府服務(wù)水平。提升政府服務(wù),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,為企業(yè)排憂解難,增強(qiáng)對科技、金融、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域高端人才的吸引力。建立“一個窗口受理、內(nèi)部協(xié)調(diào)辦理”的新政府服務(wù)模式,簡化企業(yè)的辦事程序,提高企業(yè)服務(wù)效率。建立重點(diǎn)企業(yè)綠色服務(wù)通道。圍繞縮短審批流程,打破常規(guī),重新梳理權(quán)責(zé)清單,實(shí)現(xiàn)行政審批業(yè)務(wù)流程再造,助推園區(qū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
(二)打造更廉潔規(guī)范的政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持依法行政,落實(shí)重大決策相關(guān)程序規(guī)定,推動公眾參與決策常態(tài)化。主動壓實(shí)“兩個責(zé)任”,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,深入開展黨風(fēng)廉政教育活動,營造干凈做事的環(huán)境。加強(qiáng)對管委會決策執(zhí)行情況的的監(jiān)督檢查,確保管委會決策落實(shí)到位。主動接受市直相關(guān)部門的授權(quán),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)管,確保擔(dān)負(fù)起責(zé)任,經(jīng)得起審核。
(三)加強(qiáng)督促檢查。創(chuàng)新督查督辦方式,確保管委會各項(xiàng)部署落實(shí)到位。全面推行引進(jìn)第三方評價體系,提升專業(yè)機(jī)構(gòu)測評科學(xué)性和全面性,強(qiáng)化民意測評,加強(qiáng)對管委會重大決策和部門業(yè)務(wù)水平的考核和評價,全面檢測管委會重大決策的科學(xué)性和部門的執(zhí)行力,倒逼執(zhí)行力的提升。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十五
1、想方設(shè)法增加農(nóng)民收入,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展培育支柱產(chǎn)業(yè),積極發(fā)揮科技帶動作用,發(fā)揮石榴、火晶柿子等雜果品牌優(yōu)勢,推廣綠色無公害作物技術(shù),擴(kuò)大栽植面積和生產(chǎn)規(guī)模,不斷提升品牌效應(yīng)。同時加大產(chǎn)品深加工、精包裝力度,延長產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù),增加農(nóng)民收入。
2、加大農(nóng)民培訓(xùn)力度,進(jìn)一步拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,提高勞務(wù)輸出的規(guī)模和效益,提升轄區(qū)旅游三產(chǎn)水平。
3、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制,推行重點(diǎn)項(xiàng)目督查機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,全程跟蹤,堅(jiān)持重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究制度,堅(jiān)持周匯報、月通報、半年評比制度,落實(shí)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的工作機(jī)制,嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn),確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
4、舉全辦之力,維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。在處置好一批沉積案件的基礎(chǔ)上,加大典型案件的處理力度,解決一批重點(diǎn)案件,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確工作時限,切實(shí)做好矛盾化解工作。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全面落實(shí)上級黨委工作部署和要求,以“黨建高質(zhì)量發(fā)展年”為工作主線,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)和上級部署的其他工作。
一、完成的主要工作。
(一)黨建引領(lǐng),打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)“防疫戰(zhàn)”。一是黨建指導(dǎo)夯實(shí)保障。公司充分考慮到員工生命財產(chǎn)安全,加大了物資保障的采購力度。春節(jié)前夕,公司提前采購了x只防護(hù)口罩分發(fā)給了值班員工。在疫情形勢日益嚴(yán)峻之時,公司急員工所盼,?!皯?zhàn)疫”所需,利用各種渠道“搜購”口罩,消毒水,醫(yī)用洗手液、防護(hù)手套等物資,強(qiáng)化公司員工值班的物資保障。此外,還給退休老員工送去了口罩,暖心關(guān)懷受到了公司員工的高度好評。二是組織引領(lǐng)統(tǒng)籌推進(jìn)。在收到疫情防控緊急通知后,公司先后召開了4次疫情防控專題黨委會,及時傳達(dá)了黨中央以及上級黨委關(guān)于疫情防控的指示,成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了疫情防控工作群,24小時監(jiān)測員工健康狀況,實(shí)時關(guān)注疫情動態(tài)發(fā)展。在全國疫情持續(xù)轉(zhuǎn)好,復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫之際,公司黨委會召開疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會,按照“二三四”法即思想上把準(zhǔn)疫情形勢和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求,行動上做到執(zhí)行到位、宣傳到位、監(jiān)管到位,措施上做到強(qiáng)化人員管理、衛(wèi)生防護(hù)、物資保障和支部作用,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),要求疫情防控工作小組沉入各個項(xiàng)目部,現(xiàn)場指導(dǎo)項(xiàng)目部為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好防控措施。三是黨員先行擔(dān)當(dāng)作為。集團(tuán)《關(guān)于緊急調(diào)配第一批路段管理單位人員支援高速服務(wù)區(qū)工作的通知》下發(fā)后,公司黨委立即下發(fā)倡議書,短短x個小時,公司第一批支援服務(wù)區(qū)“先鋒隊(duì)”組建完成,隨時準(zhǔn)備奔赴戰(zhàn)“疫”一線,志愿者報名人數(shù)為x人,最終根據(jù)實(shí)際工作需要,選定了x名,其中黨員x名,占總?cè)藬?shù)的x%。同時,號召公司全體員工積極獻(xiàn)出愛心,踴躍捐款,凝聚起眾志成城、共克時艱的強(qiáng)大力量,兩天內(nèi)共籌集到了公司x名員工x元善款,其中x名黨員共計捐款額為x元,占總額的x%,在“急、難、險、重”之際充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
(二)堅(jiān)定立場,筑牢思想教育“主陣地”。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,提高思想教育質(zhì)量。制定了《2020年度公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃》,要求全年開展黨委中心組學(xué)習(xí)不低于12次。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則讀原著、學(xué)原文、悟原理,帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神以及省委各項(xiàng)決策部署,不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是部門跟進(jìn),掀起理論學(xué)習(xí)熱潮。2020年公司每一期黨委中心組學(xué)習(xí)都與部門業(yè)務(wù)知識相結(jié)合,要求每個職能部門結(jié)合部門業(yè)務(wù)需要,把行業(yè)內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等知識納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷增強(qiáng)學(xué)員的綜合素質(zhì),拓寬學(xué)員思想寬度,先后與紀(jì)檢監(jiān)察室、安全生產(chǎn)部聯(lián)合舉行了警示教育專題、安全生產(chǎn)專題黨委中心組學(xué)習(xí)。三是黨員自覺,形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍?;鶎狱h支部常態(tài)化堅(jiān)持好“三會一課”制度,以集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時代、新形勢,貫徹新任務(wù)、新要求。要求每一位黨員堅(jiān)持撰寫讀書筆記,每月不少于1篇,將入黨積極分子、發(fā)展對象納入“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”組織平臺,對每位黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)積分、學(xué)習(xí)頻率和活躍度等情況及時通報,逐步養(yǎng)成“日日學(xué),時時學(xué)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
(三)強(qiáng)化基礎(chǔ),樹立基層組織“新標(biāo)桿”。一是引進(jìn)黨務(wù)信息系統(tǒng)。根據(jù)公司基層黨支部現(xiàn)狀,公司引進(jìn)了一套全新的黨務(wù)信息系統(tǒng),將黨支部“三會一課”、主題黨日及“今天是我的政治生日”等日?;A(chǔ)性工作全部納入系統(tǒng),由黨務(wù)干事進(jìn)行基礎(chǔ)性工作錄入,各黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行材料審核,黨委辦公室對各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行抽查通報,傳導(dǎo)了黨務(wù)工作者的崗位責(zé)任,助推黨建工作的量化考核。二是推行標(biāo)準(zhǔn)主題黨日。按照“六個一”即“重溫一次入黨誓詞”“收繳一次黨員黨費(fèi)”“開展一次學(xué)習(xí)教育”“通報一次支部工作”“聽取一次情況匯報”“進(jìn)行一次現(xiàn)場點(diǎn)評”下發(fā)了“標(biāo)準(zhǔn)化”主題黨日創(chuàng)建活動通知,增強(qiáng)了主題黨日活動的吸引力、感染力和號召力,努力實(shí)現(xiàn)黨員“要我參與活動”到“我要參加活動”的轉(zhuǎn)變。三是開展黨建大督查。五月初,公司黨委辦公室對分公司常設(shè)黨支部進(jìn)行了黨建宣傳工作檢查,重點(diǎn)對黨支部的黨務(wù)公開、黨員發(fā)展、收發(fā)文、組織生活會和民主評議黨員等工作的落實(shí)情況和工作程序進(jìn)行詳細(xì)查看,指出了其中存在的問題,及時下發(fā)了整改通知單,要求各支部限時整改。此外,還前往萍蓮a1標(biāo)和大廣bp2標(biāo),對項(xiàng)目黨支部的支部文化建設(shè)、黨員教育管理進(jìn)行了指導(dǎo)。
(四)錘煉人才,打造公司發(fā)展“主力軍”。一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司選配了6名一批政治素養(yǎng)強(qiáng),業(yè)務(wù)能力突出,群眾認(rèn)可度高的骨干到機(jī)關(guān)和分公司重要崗位。4月底,公司6名基層正職正式到位,進(jìn)一步增強(qiáng)了基層管理人員力量,對公司的發(fā)展夯實(shí)了中堅(jiān)力量。按照“健全隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)、動態(tài)管理、備用”的后備干部人才庫工作總體要求,公司根據(jù)“三齡兩歷”以及近三年來的考核情況對公司人才進(jìn)行了初步篩選和審查,下一步將對人選進(jìn)行入庫前的復(fù)核,并按照德、能、勤、績、廉情況對后備干部人才進(jìn)行考核,最終確定入庫名單,完善公司人才梯隊(duì)。二是加強(qiáng)黨團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。為給年輕人提供更多發(fā)展平臺,給年輕人“謀位子、搭臺子、壓擔(dān)子”,全面提高年輕人的綜合素質(zhì),公司擬重新成立5個團(tuán)支部,將團(tuán)委做實(shí)做強(qiáng),將優(yōu)秀年輕人才推向團(tuán)支部書記、團(tuán)委委員崗位,為青年人才提供“發(fā)聲發(fā)光”的良好平臺。三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)各部門、分公司的發(fā)展需要,公司招聘了一批財務(wù)、文秘、工程類的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,并為其量身定制了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,放在了各個崗位上進(jìn)行鍛煉,優(yōu)化了公司員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu),為公司長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了年輕力量。為進(jìn)一步深入推進(jìn)“人才興企、科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略實(shí)施,積極探索企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的有力支撐,構(gòu)建推動公司持續(xù)發(fā)展的不竭動力,公司前往華東交通大學(xué)深入探討校企合作事宜,在產(chǎn)教研學(xué)結(jié)合、人才聯(lián)合培養(yǎng)、科研技術(shù)合作等多方面達(dá)成諸多共識,為公司人才輸入和培養(yǎng)奠定了前期基礎(chǔ)。
(五)注重宣傳,營造公司內(nèi)外“新風(fēng)貌”。一是加強(qiáng)意識形態(tài)引領(lǐng)。牢牢把握思想意識形態(tài)領(lǐng)域工作,切實(shí)履行意識形態(tài)工作主體責(zé)任,召開了2019年黨組織書記抓黨建工作述職評議會,專題聽取了基層黨務(wù)負(fù)責(zé)人抓意識形態(tài)工作匯報,并要求基層黨組織加大對員工思想動態(tài)的關(guān)心關(guān)注,及時糾偏,加強(qiáng)引導(dǎo)教育。二是加大選樹先進(jìn)典型。結(jié)合“五一”勞動節(jié),選樹了吳xx、閆xx、李xx、馮xx等一批勞動模范,深入挖掘他們堅(jiān)守和奮戰(zhàn)在一線的故事,唱響愛崗敬業(yè)主旋律,弘揚(yáng)拼搏奮進(jìn)正能量,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)激情和干勁,營造愛企如家的良好風(fēng)尚。三是加大專題策劃。與公司團(tuán)委、工會共同謀劃,開辟“青年朗讀者”專欄,以“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)“母親節(jié)”等節(jié)日為契機(jī),開展視頻朗讀、送祝福等活動,不斷豐富公司的宣傳內(nèi)容,吸引更多員工參與到公司團(tuán)隊(duì)活動中,營造積極向上的企業(yè)氛圍。
(六)從嚴(yán)從緊,把牢管黨治黨“主動權(quán)”。一是加大廉政教育。充分發(fā)揮宣傳專欄、網(wǎng)絡(luò)平臺及文化示范點(diǎn)作用,通過組織開展廉政家訪、制作公布“信、訪、網(wǎng)、電”四位一體監(jiān)督信息牌、塑造項(xiàng)目廉政文化等,推進(jìn)廉政文化進(jìn)工地。堅(jiān)定理想信念宗旨,開展“頌傳統(tǒng)、傳家風(fēng)、過廉節(jié)”廉政家風(fēng)文化系列活動,強(qiáng)化警示教育,組織觀看警示教育片、通報曝光典型案例,用身邊案例教育身邊人,引導(dǎo)黨員干部深刻汲取教訓(xùn),筑牢思想防線。二是鞏固巡察成果。持續(xù)加大整改力度,開展債權(quán)的追繳催收,推進(jìn)落實(shí)未整改完成問題的階段銷號工作。對巡察過程中發(fā)現(xiàn)的反映集中、頻發(fā)、高發(fā)等問題,有針對性的進(jìn)一步開展檢查督查,防止問題重犯。通過管理提升年活動,全面清理和修訂各類管理規(guī)章制度,推進(jìn)公司內(nèi)控管理機(jī)制的健全和完善。通過舉一反三、健全機(jī)制、強(qiáng)化問責(zé),促進(jìn)巡察成果的有效轉(zhuǎn)化。三是突出關(guān)鍵整治。圍繞重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位,緊盯選人用人、隊(duì)伍選擇、物資采購、“三公“經(jīng)費(fèi)使用等重要環(huán)節(jié),嚴(yán)肅查處違規(guī)插手工程、收受“紅包”等各類違紀(jì)違法行為。開展經(jīng)常性的公務(wù)接待、車輛管理、津補(bǔ)貼發(fā)放、違規(guī)報銷等問題的巡查檢查和明察暗訪,嚴(yán)肅查處在公司改革發(fā)展中有令不行、有禁不止、違規(guī)公務(wù)接待及公務(wù)用車、亂發(fā)獎金福利津補(bǔ)貼等違紀(jì)行為。嚴(yán)厲整治侵占員工伙食費(fèi)、福利等侵害群眾利益的“微腐敗”問題,嚴(yán)肅查處利用職權(quán)和職務(wù)上的便利為自己和他人謀取私利的行為。
(七)關(guān)愛員工,營造愛企興企“新風(fēng)尚”。一是注重員工權(quán)益。始終堅(jiān)持維護(hù)員工合法權(quán)益,竭誠為員工服務(wù)。新冠疫情期間,為廣大員工特意定制了中草湯劑藥包,在“特殊時期”送予廣大員工最貼心的問候。為進(jìn)一步緩解疫情給大家來帶的恐慌感,特組織開展了“線上燈謎”活動,微信群中充滿了歡聲笑語,在“拼手速”的過程中也學(xué)習(xí)到了疫情防控小常識。二是關(guān)注員工生活。以線上線下為平臺,組織員工開展了“使書香縈懷,讓智慧接力”的系列讀書活動,認(rèn)真抓好分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部“員工書屋”和“員工書柜”的建立,讓員工在閱讀中啟迪智慧,交流情感,增強(qiáng)感悟,豐富知識,做到學(xué)以致用。以傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī),開展“頌傳統(tǒng)、傳家風(fēng)、過廉節(jié)”等系列活動,將社會公德、員工道德、家庭美德通過系列活動潛移默化傳導(dǎo)給廣大員工,引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培育良好的道德風(fēng)尚。三是解決合理訴求。通過收集員工代表提案、設(shè)立員工意見箱、召開員工座談會等形式暢通員工訴求渠道,及時掌握了員工思想動態(tài),了解員工訴求,維護(hù)員工合法權(quán)益、合理要求,針對不穩(wěn)定的情緒,及時開展了談心談話,努力化解矛盾,為員工解決實(shí)際困難。
二、存在問題及不足。
上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足:
(一)基層黨組織管理力度需要加大。5月中旬,集團(tuán)黨委辦公室對基層黨組織工作情況開展了專項(xiàng)督查,在檢查中發(fā)現(xiàn),公司基層黨支部存在著“三會一課”、公文寫作應(yīng)用、黨員發(fā)展等不規(guī)范問題,這些工作短板反映出基層黨組織在基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)中還存在不足。
(二)干部隊(duì)伍建設(shè)力度需要加大。目前,公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時期,安全生產(chǎn)、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺。部分基層黨組織人才隊(duì)伍建設(shè)的力度亟需加大,特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面,雖然做了一些努力,但是工作舉措還不實(shí)、思路還不夠?qū)掗?,“引才、聚才、育才、用才”的良好格局有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)廉政風(fēng)險防范力度需要加大。公司黨委始終堅(jiān)持嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,自覺執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織、項(xiàng)目部還存在廉政制度執(zhí)行不嚴(yán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點(diǎn)還較多的現(xiàn)象,并且廉政風(fēng)險防范與業(yè)務(wù)工作開展還未能深度融合現(xiàn)象,需要黨委及基層黨支部對加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的力度,對從嚴(yán)管黨治黨的探索還需要進(jìn)一步深入。
2020年下半年,公司黨委緊緊圍繞“黨建高質(zhì)量發(fā)展年”這條主線,以提升向心力為導(dǎo)向、以提升組織力為重點(diǎn)、以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo),加快推進(jìn)黨建工作深入開展、提高質(zhì)量,為下半年目標(biāo)任務(wù)的順利完成凝聚員工思想、提振員工精神、匯聚員工力量。
(一)以提升向心力為導(dǎo)向,抓好思想建設(shè)。一是理論武裝注重實(shí)效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,以黨委中心組、“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓(xùn)等形式,引導(dǎo)全公司黨員深入領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,并以檢查督導(dǎo)等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實(shí)里抓。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)注重常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式,組織全體干部員工常態(tài)化學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)工作技能,不斷拓寬干部員工的知識廣度和知識深度,努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的發(fā)展隊(duì)伍。三是宣傳報道有聲有勢。關(guān)注項(xiàng)目動態(tài),抓好典型引路,發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點(diǎn),記錄公司發(fā)展歷程中的閃光點(diǎn),使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
(二)以提升組織力為重點(diǎn),抓好基礎(chǔ)建設(shè)。一是嚴(yán)格黨員管理。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,把好發(fā)展黨員政治關(guān),對在急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展,并對入黨積極分子進(jìn)行考試,嚴(yán)格入黨程序,不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。二是建強(qiáng)基層組織。組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(實(shí)行)》,并組織公司所有黨務(wù)干事、黨務(wù)負(fù)責(zé)人的黨務(wù)知識考試,加強(qiáng)其對業(yè)務(wù)知識的掌握和熟悉,從而推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化開展,全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,堅(jiān)持并深化好黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等活動,引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難。結(jié)合前期工作,深入萍蓮xx標(biāo)、大廣xxx標(biāo)等項(xiàng)目,總結(jié)和推廣“黨建+品質(zhì)工程”經(jīng)驗(yàn)做法,拓展“黨建+”新模式,全力推進(jìn)項(xiàng)目黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo),抓好人才建設(shè)。在下半年的工作中,公司黨委將高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度。大力培養(yǎng)年輕干部,以輪崗鍛煉等多種形式,加快年輕人才的成長步伐。對在下半年工作中善于化解重大風(fēng)險、駕馭復(fù)雜局面、作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀年輕人才放在重要,為干部隊(duì)伍建設(shè)注入新活力。二是加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。公司黨委將結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際制定人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作,形成尊重人才、愛護(hù)人才、使用人才的良好氛圍,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支撐。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十七
新的一年,新的開始,總結(jié)過去,展位未來,如何制定。
xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在7位政協(xié)委員的支持配合下,高舉團(tuán)結(jié)、民主的旗幟,正確處理好各種關(guān)系,積極引導(dǎo)委員認(rèn)真學(xué)習(xí),立足本職工作,大力支持委員通過調(diào)查、研究提出要求和意見,為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻(xiàn)智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責(zé),充分發(fā)揮了政協(xié)的作用,工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。現(xiàn)將一年來的。
工作總結(jié)。
如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)。
在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和各位委員的自身情況,堅(jiān)持政協(xié)工作“以人為本”的方針,要求各位委員適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù)的要求,會堅(jiān)持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊(duì)伍,努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型政協(xié)建設(shè),使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高,有效指導(dǎo)了各項(xiàng)工作的開展。
二、積極參政議政,全面履行政協(xié)職能。
在xx年的工作過程中我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極努力。
全年的工作過程中,我們除了進(jìn)行對政府的民主監(jiān)督以外,還經(jīng)常組織委員深入群眾,聽取群眾對黨和政府的心聲,并且把一些確實(shí)存在的問題及時向上級反映。其中,今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進(jìn)行干渠支砌、公路修復(fù)、河梗水毀段面支砌、中學(xué)擋墻及運(yùn)動場修復(fù)下欠資金等10多個項(xiàng)目提出了建議,并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議,鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關(guān)的職能部門逐一的落實(shí)當(dāng)中,其中老團(tuán)箐水庫出險加固及擴(kuò)容已經(jīng)順利完工,其他項(xiàng)目也在如火如荼的推廣當(dāng)中,我們也將繼續(xù)參與,并將及時為政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為群眾排憂解難。通過我們的努力,為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會,提高農(nóng)民收入作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用,獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
三、盡職盡責(zé),開展和參與各項(xiàng)活動。
今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外,還主動開展和參與了一系列活動。例如:利用政協(xié)的自身特點(diǎn),今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會,請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進(jìn)行監(jiān)督和評議,并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進(jìn)行了走訪,對個別的計生困難家庭進(jìn)行慰問和幫助。
一年來的工作,我們也清醒地看到,同政協(xié)章程的規(guī)定相比,我們所做的和上級要求及先進(jìn)相比還有一定的差距,比如說活動開展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作中我們揚(yáng)長避短,開拓創(chuàng)新。就此,對20xx年作一下工作計劃:
一、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,努力提高參政議政能力和水。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),采取靈活多樣的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共xx大和xx屆四中全會精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。
二、認(rèn)真履行工作職責(zé),圍繞馬過河發(fā)展建言獻(xiàn)策。
政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心,兩大主題,三項(xiàng)職能,四大作用,協(xié)調(diào)五大關(guān)系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
1、在黨委、政府作出重大決策之前,深入村、組調(diào)研,給黨委、政府提供一些有用建議。
2、向縣政協(xié)撰寫提案。
3、以服務(wù)萱洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,盡職盡責(zé)做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任,要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排,既要做好主管工作,又要做好分管工作。
三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作,搭建好委員知情出力的平臺。
1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強(qiáng)與委員的聯(lián)系,以發(fā)展課題為紐帶,發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長,挖掘成員的潛力和實(shí)力,提出高質(zhì)量的提案,反映有價值的社情民意,開展深層次的調(diào)研。進(jìn)一步為委員履行職能做好服務(wù)工作,搭建好委員知情出力的平臺。
2、進(jìn)一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣政協(xié)的工作要點(diǎn)及考核目標(biāo)要求,認(rèn)真落實(shí)每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息,盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。
3。加強(qiáng)情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時、準(zhǔn)確的反映社情民意,鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組將進(jìn)一步健全信息工作機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)《政協(xié)簡報》的編審和報送工作,為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強(qiáng)政協(xié)宣傳工作,強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)激勵機(jī)制,調(diào)動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
四、加強(qiáng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè),努力提高委員整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。每位委員要多下村,幫助村理清發(fā)展思路,協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)委員的學(xué)習(xí),每季度組織一次集中學(xué)習(xí),每半年召開一次聯(lián)絡(luò)會議,總結(jié)工作,查找不足,并向縣政協(xié)提交書面工作總結(jié),促進(jìn)政協(xié)委員解放思想,與時俱進(jìn)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要建立健全委員和委員學(xué)習(xí)活動小組參加政協(xié)活動的考核機(jī)制,為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件,激勵委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎(chǔ)作用,堅(jiān)持和完善政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
20xx年由于遭受國際金融危機(jī)的沖擊,我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯,在此嚴(yán)峻條件下,我們公司員工上下一心群策群力沒有退避,迎難而上,也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn),組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能,提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度,積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳,積極開展合理有效用能,實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),壓縮成本控制。
1、制訂相關(guān)。
規(guī)章制度。
建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗(yàn)人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn),對檢驗(yàn)不合格的一律拒收,或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。
3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn),改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
4、及時審閱檢驗(yàn)報告和原始資料,經(jīng)常性地對各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,提出合理的整改方案,以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理,督促試驗(yàn)人員正確使用儀器,注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、加強(qiáng)計量設(shè)備的管理,積極控制生產(chǎn)成本。
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輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十八
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本…為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇十九
一是關(guān)于“百項(xiàng)千億”防洪排澇工程問題。東屏水庫工程用地指標(biāo)未獲國務(wù)院批準(zhǔn),主體工程建設(shè)存在不確定性,影響東屏水庫投資增量。受財預(yù)[2020]87號文件影響,水投公司貸款受制,需探索新的融資模式以保障工程建設(shè)。xx縣海塘加固工程問題,該項(xiàng)目已委托省院編制可研,我局已經(jīng)以書面形式上報給省廳,與省廳關(guān)于建設(shè)內(nèi)容、體量方面需要進(jìn)一步對接。二是關(guān)于面上水利建設(shè)項(xiàng)目。水投公司面臨二次改革,以水投公司為業(yè)主的工程融資難度進(jìn)一步加大,加之我縣財政困難,配套資金難以保證,導(dǎo)致工程建設(shè)陷入瓶頸期。例如施家岙水庫除險加固工程、海游溪流域南溪鐵場至前樓段綜合治理工程ii標(biāo)段工程體量較大,需進(jìn)行調(diào)概才能保證工程正常建設(shè)。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇二十
__,__分行在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理工作方面,將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,重點(diǎn)做好合規(guī)文化的培訓(xùn)。
員工綜合素質(zhì)的不斷提升,是我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的前提和保證。今年,我行在繼續(xù)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)的同時,將把員工培訓(xùn),特別是對基層新錄用員工的培訓(xùn),作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。該項(xiàng)工作責(zé)成人力資源部、個人金融部、監(jiān)察部等幾個部門聯(lián)動,采取多種形式,內(nèi)容將涵蓋基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、合規(guī)文化等方面,確保年內(nèi)基層員工的培訓(xùn)率達(dá)到100%。此外,還將責(zé)成工會、共青團(tuán)等部門,將業(yè)務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范常識等內(nèi)容與員工活動有機(jī)結(jié)合起來,采取以賽代訓(xùn)的方式,適時開展一些寓教于樂且為員工喜聞樂見的競賽活動。通過培訓(xùn)和活動,不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì),為我行客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
二、規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)軟硬件標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一對外服務(wù)形象。
春節(jié)后,我行將責(zé)成個人金融部與工會、保衛(wèi)、科技等部門一道,按照省行制定的《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)銷售流程手冊》中規(guī)定的軟硬件服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對轄內(nèi)所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次認(rèn)真徹底的檢查,查遺補(bǔ)漏,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)設(shè)施全部按省行最新標(biāo)準(zhǔn)整改,保證在市轄內(nèi)統(tǒng)一全行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)形象。
三、繼續(xù)貫徹落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,提升我行客戶的滿意度。
__年,我行始終將貫徹落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,作為全行服務(wù)工作的一個重點(diǎn)和中心,并通過明查暗訪及開展服務(wù)競賽等方式,將該項(xiàng)制度在轄內(nèi)所有機(jī)構(gòu)中推行和實(shí)施。經(jīng)過一年的努力,首問負(fù)責(zé)制的工作要求,已經(jīng)逐步變成全行員工的自覺行動。但是,在日??己酥邪l(fā)現(xiàn),個別員工在處理“轉(zhuǎn)辦”業(yè)務(wù)時還不夠規(guī)范,存在不盡如人意之處。今年,我行將繼續(xù)在轄內(nèi)全力貫徹該項(xiàng)制度,讓來到我行的客戶切實(shí)感受到為其真正負(fù)責(zé)的中行態(tài)度。(首問負(fù)責(zé)制包括即辦、轉(zhuǎn)辦、承諾辦三部分內(nèi)容)。
四、貫徹總行新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好服務(wù)基礎(chǔ)工作。
總行20__年版《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》已經(jīng)出臺。今年,我行將嚴(yán)格按照總行制定的新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我行實(shí)際,細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn),加大獎懲力度,繼續(xù)在全行開展服務(wù)競賽活動。通過競賽,鞏固我行既有的服務(wù)成果,在本地區(qū)真正樹立__優(yōu)質(zhì)服務(wù)的金字招牌。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇二十一
20xx年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,陽邑鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項(xiàng)重點(diǎn)工作和年度考核目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,明晰工作思路,細(xì)化各項(xiàng)措施,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作目標(biāo)完成情況和工作措施簡要匯報如下:
1、改善辦學(xué)條件,打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實(shí)際,因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動南陽邑小學(xué)校舍安全工程;對##7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米;投資10萬余元為南西井學(xué)校購置學(xué)生課桌凳及宿舍用品;為陽邑小學(xué)購置教育配套設(shè)施;修繕邑西學(xué)校圍墻、大門;邑東幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學(xué)用品;北叢井學(xué)校對校園進(jìn)行了硬化;土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時,各校因校制宜,深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色,努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化,形成了各自的辦學(xué)特色。
2、推進(jìn)布局調(diào)整,優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。今年按照市局整體規(guī)劃,在暑假配合四中完成了陽邑鎮(zhèn)中學(xué)和四中的合并,順利撤并陽邑東街、西街和北街三所小學(xué),完成了陽邑中心小學(xué)的組建,建成陽邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學(xué)合并打破堅(jiān)冰,本著學(xué)生自愿、家長滿意的原則,目前北西井中高年級有40多名學(xué)生在南西井中心小學(xué)就讀。形成“一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨(dú)立幼兒園”的全新格局,中心校的示范作用得到真正發(fā)揮,教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理,滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時,各校積極探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作,促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日益彰顯。
3、狠抓隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。以“三師”、“三名”活動為抓手,著力提升干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)專業(yè)化成長。
1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn),深入開展說講評、觀摩名師課堂實(shí)錄、診斷課堂、教學(xué)評估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆畫、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動,促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。
2、抓師德,強(qiáng)作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則,深入開展“三師”“十個一”等師德師風(fēng)教育活動。引導(dǎo)教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范,樹立正確的教育觀,努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習(xí),開闊視野,邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學(xué)術(shù)報告,對課堂教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場診斷和指導(dǎo),大大提升了校長、教師隊(duì)伍管理及教學(xué)能力。
4、抓課改、促成長。大力實(shí)施新課程及課堂教學(xué)改革,以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點(diǎn),構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng);骨干示范、課堂實(shí)踐;二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機(jī)制。北西井中學(xué)轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式,落實(shí)自主、合作、探究的“三段式”教學(xué)法,在課堂上做到了教師精講、少講,學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則,發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用,我鎮(zhèn)小學(xué)語文教學(xué)的“四四模式”和柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)模式就是很好的例子。
5、抓活動、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動引領(lǐng)教學(xué),讓教師參與其中,在活動中增長才干。
6、抓行風(fēng)、樹形象。把“糾風(fēng)、正己、樹形象”作為行風(fēng)工作重點(diǎn),結(jié)合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求,堅(jiān)持“教育即服務(wù)”的理念,在全鎮(zhèn)深入開展社會評學(xué)校、教師評校長、學(xué)生評教師活動,設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開放日,認(rèn)真采納社會各界對學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議,不斷提升辦學(xué)效益;推行一線工作法,教育辦全體堅(jiān)持每周在學(xué)校工作兩天,聽課不少于3節(jié),學(xué)校校長必須任課聽課,深入一線,在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
7、抓評價、激活力。制訂了《陽邑鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》,推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評價機(jī)制,對教師實(shí)行客觀、公正評價;本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則,出臺了《陽邑鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》,用機(jī)制和評價激發(fā)教職工的工作積極性。
8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎(chǔ)上,本學(xué)期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標(biāo)兵”、“十佳技能標(biāo)兵”、“十佳管理標(biāo)兵”、“二十佳教學(xué)能手”50佳評選活動和“小學(xué)班主任論壇”活動,以此為平臺,打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。
4、全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制,不斷完善教學(xué)管理,細(xì)化管理制度。對教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié),諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度,夯實(shí)教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績,51名學(xué)生進(jìn)入全市前一千名,高中上線159人,上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二,劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升,優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點(diǎn)。得到社會的廣泛認(rèn)可,人民群眾對學(xué)校的滿意度大幅提高。
全面推進(jìn)素質(zhì)教育,廣泛開展體育和藝術(shù)活動。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運(yùn)動會,在我市第二十屆田徑運(yùn)動會上取得佳績;深入開展陽光體育活動,保證學(xué)生每天一小時的體育活動時間,11月底又啟動冬季長跑運(yùn)動。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動,為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
5、狠抓教學(xué)常規(guī),整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,認(rèn)真落實(shí)教育質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制,努力深化內(nèi)部管理“五制”改革,大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導(dǎo)檢查制度等,構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系,廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心,“增效減負(fù)抓活動”的主線開展。一是落實(shí)國家課程計劃,開齊開全開足開好課程。實(shí)行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則,健全學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),搞好警校共建,建立家訪制度,做好學(xué)生的德育教育。三是實(shí)施精細(xì)化管理,形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項(xiàng)制度,貫徹“以人為本”的理念,推進(jìn)普通話、太極拳和書法進(jìn)校園,在全鎮(zhèn)實(shí)施大課間小課堂,形成了鮮明的辦學(xué)特色。南陽邑以師生共同成長為抓手,南叢井以構(gòu)建墨香校園為依托,龍務(wù)和邑東以開展經(jīng)典誦讀為特色,柏林以活力校園為主題,南西井則抓住寄宿制學(xué)校管理的難點(diǎn),以愛育愛,把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長的樂園。北西井學(xué)校實(shí)施科學(xué)規(guī)范精細(xì)化管理,中學(xué)總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份,中學(xué)成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場會,經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。
6、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學(xué)校緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)實(shí)際,本著“面向市場、著眼就業(yè)”的原則,優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,創(chuàng)新辦學(xué)體制,加強(qiáng)與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作,開設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計算機(jī)等專業(yè),大力培養(yǎng)各種實(shí)用型、技能型人才,各類培訓(xùn)人數(shù)突破500人次,效果良好。此外,扎實(shí)搞好河北省“雙帶”培訓(xùn)工程,教育辦校長負(fù)總責(zé)、成人學(xué)校校長主抓,提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)場所,做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)等工作,加強(qiáng)考勤、作業(yè)、考試等各個環(huán)節(jié)的.監(jiān)管力度,保障了全年工作目標(biāo)的順利完成。
7、優(yōu)化環(huán)境,促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”,對學(xué)校財物實(shí)行“收支一條線”管理,實(shí)行校務(wù)公開。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理,解決住校生的吃、住、行、學(xué)問題,確保了學(xué)生“進(jìn)得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上,新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨(dú)立幼兒園,陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁,購置了大型玩具,辦園條件明顯改觀;全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增,3-5周幼兒入園率達(dá)到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅(jiān)持“安全第一”的辦學(xué)理念,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,定期對師生進(jìn)行安全知識教育,積極開展“安全活動日周月”等系列活動,加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度,教育辦、學(xué)校、教師、家長層層簽訂安全工作責(zé)任狀,細(xì)化責(zé)任,形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍,實(shí)現(xiàn)了全年安全“零事故”目標(biāo)。五是做好法制和信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。
二、工作計劃。
20xx年是“十二五”的開局年,我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是:圍繞教育局重點(diǎn)工作和全市教育發(fā)展目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,以提高質(zhì)量為核心,以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),以管理機(jī)制為保障,以改革創(chuàng)新為動力,堅(jiān)持育人為本,尊重教育規(guī)律,推進(jìn)素質(zhì)教育,凝神聚力謀發(fā)展,夯實(shí)基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè),不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領(lǐng)先地位,用2至3年時間把陽邑打造成武安市一流教育強(qiáng)鎮(zhèn)。
為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們要開拓工作思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,重點(diǎn)實(shí)施八項(xiàng)戰(zhàn)略:
1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平,出名師、育英才。充分發(fā)揮陽邑小學(xué)、南西井小學(xué)、北西井學(xué)校、邑東幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢,爭取名校突破。找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新理念、夯實(shí)措施,爭取用2至3年時間,將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)校(幼兒園),立足長遠(yuǎn),在邯鄲市找位置,向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。
2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想,樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān),以人為本,以生為本,注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手,堅(jiān)持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念,將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學(xué)各個環(huán)節(jié),扎實(shí)有效地開展,全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強(qiáng)化課堂常規(guī)管理,向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂,提升學(xué)校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測,從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進(jìn)教學(xué)。把好中考和通考關(guān),北西井學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計劃,精打細(xì)算每一天,抓實(shí)教學(xué)各個環(huán)節(jié),時刻關(guān)注中考導(dǎo)向,夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ),打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認(rèn)真落實(shí)“四清”,高度重視各年級的質(zhì)量檢測工作,確保學(xué)生和家長對學(xué)校工作的滿意。
3、隊(duì)伍建設(shè)帶動戰(zhàn)略。大力加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè),打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo),樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高,以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn),發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用,深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長。加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)校長聽任課制度,要求校長深入一線,在一線解決教學(xué)中的問題,努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長論壇,在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實(shí)獎懲,全面促進(jìn)。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對學(xué)校、教師日??己朔懂?,建立長效激勵評價機(jī)制,提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。
4、管理機(jī)制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機(jī)制,不斷完善教學(xué)管理,充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。堅(jiān)持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念,多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺,促進(jìn)教師專業(yè)成長,提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則,加強(qiáng)對課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理,最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強(qiáng)化財務(wù)、后勤、安全、考核評價等管理機(jī)制,深化教育內(nèi)部體制改革,以規(guī)范精細(xì)化管理,帶動全鎮(zhèn)學(xué)校共同進(jìn)步、提高,形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。
5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動、課堂互動、教師個性、教學(xué)開放”的要求,立足課堂,從學(xué)校和教師的工作實(shí)際出發(fā),從教學(xué)中的問題入手,確立實(shí)際有效的教研課題,以教科研提升教師能力。全面落實(shí)課改精神,實(shí)現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變;在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。深入推廣北西井學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)管理模式和小學(xué)語文“四四”教學(xué)模式,認(rèn)真搞好課題研究,召開市級小學(xué)高效課堂現(xiàn)場會,以教研為核心促進(jìn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。
6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年,各校要因校制宜,進(jìn)一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色,努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化,打造陽邑教育品牌。
7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)采取有效措施,加大布局調(diào)整工作力度。一是加強(qiáng)硬件建設(shè),實(shí)行學(xué)區(qū)一體化管理。完成南陽邑學(xué)校校安工程,啟動南叢井幼兒園建設(shè)工程,加大中心校教育投入,實(shí)現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級,為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強(qiáng)化學(xué)校軟實(shí)力的均衡發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校橫向交流。陽邑小學(xué)和北西井學(xué)校、柏林學(xué)校和南西井學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校,教學(xué)點(diǎn)和中心校實(shí)行“捆綁”考核,形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、強(qiáng)弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢,聯(lián)萌校教師定向、互助交流,以求實(shí)現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展,達(dá)到共贏。
8、高標(biāo)迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作,要提高認(rèn)識、健全組織,把迎評工作作為學(xué)校的階段性中心工作;抓住重點(diǎn)、明確職責(zé),將迎評工作任務(wù)落到實(shí)處;加大投入、營造環(huán)境,提高迎評工作水平;高標(biāo)定位、查漏補(bǔ)缺,完善迎評檔案管理;突出特色,打造亮點(diǎn),提升迎評工作質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)順利通過檢查驗(yàn)收。通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度,使陽邑鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。
輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計劃篇二十二
7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報告等相關(guān)資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議,有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)、組織新工藝生產(chǎn),積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè),員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,因此加強(qiáng)對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要,特別是一些重點(diǎn)崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員,我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題,并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息,提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈,加強(qiáng)車間質(zhì)量管理,不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽,往往會帶來無可挽回的損失,如一個張拉螺絲因?yàn)榛罌]有被及時發(fā)現(xiàn),在張拉時因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜,一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
(三)、加強(qiáng)車間質(zhì)量監(jiān)管力度,盡力減少廢次品的產(chǎn)生。
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,其中責(zé)廢1701米,占總產(chǎn)量的。
4。4‰;客廢377米,綜廢率為5。4‰,管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明,責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%,主要的原因是清模不到位,合模時仍留有間隙,在高速離心時根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān),另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%,造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%,造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%,主要是由于砼料太干高速離心時因?yàn)闃额^空氣排不出去造成。綜上所述,這些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。
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記錄工作,同時,主動參與車間質(zhì)量管理,不斷加強(qiáng)巡檢力度,堅(jiān)決不讓問題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步,過去生產(chǎn)不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,未能有針對性地解決問題,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量問題,要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo),并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況,不但要注意管樁的外在質(zhì)量,還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量,總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法,我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,并及時將之反饋到生產(chǎn)部門,落實(shí)到一線操作工身上。
5、對質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn),一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改,直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。
(四)、合理有效用能,降低能源消耗。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,提高員工節(jié)能意識,避免不必要的資源浪費(fèi)。
2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,積極開展合理有效利用能源,為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度,通過一系列的節(jié)能措施,取得了階段性的成果,20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn):
1、全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),對不合格的堅(jiān)決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,調(diào)速功能欠缺,應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī),并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
20xx年,對我而言,是困惑與成長的一樣。這一年,第一次感覺到自己的命運(yùn)和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后,依舊保持著堅(jiān)定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢。那么,作為13億中國人中的我,在這一年經(jīng)歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進(jìn)行反思,我重新開始尋求生命的意義和方向。
20xx年,這個曾經(jīng)全中國人民翹著以盼的年度,帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠(yuǎn)無法愈合的傷痛。那么,就個人而言,這一年是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切,我開始反思自己這20xx年來曾經(jīng)走過的路,開始思索所有表面事物背后真正會發(fā)生的原因。
20xx年,我對自己的反思進(jìn)行了一下總結(jié)歸納:
一、學(xué)會了全局性地思考問題。一直以來,由于自己所從事的崗位的關(guān)系,我的眼光往往只局限于自己的領(lǐng)域內(nèi),較少關(guān)注辦公室其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作內(nèi)容。這是我的短處,作為一個在辦公室工作了四年的老員工,自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的工作流程,從最基本最扎實(shí)的業(yè)務(wù)開始熟悉,讓自己不光成為宣傳口的主管,還要更進(jìn)一步了解黨政、行政、工會、團(tuán)委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。
二、凡事都是預(yù)則立、不預(yù)則費(fèi)。凡事都要在事前做好準(zhǔn)備和策劃。每個人做每件事都應(yīng)該有目標(biāo),就每個人的人生而言,如果你活著,而不知道自己為什么而活,那其實(shí)是可悲的。所以,我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設(shè)立大到人生目標(biāo),小到每天的工作目標(biāo)。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目標(biāo),盡全力去完成每一件事,戰(zhàn)勝自己的惰性。
三、人要從挫折和教訓(xùn)中不斷總結(jié)自己。面對困難和痛苦,有時我們會覺得無法釋懷。然而,看看那些在地震中失去親人的人們,生活還要繼續(xù)。所以,幸運(yùn)的我們還有什么理由不去好好生活,好好去愛自己的家人,好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。但是,很多東西失去了就是失去了,我們也更要學(xué)習(xí)四川人民樂觀開朗的性情。
20xx年,在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標(biāo):
一是在思想政治工作方面,開辦紀(jì)念改革開放30周年系列活動、開展了“紀(jì)念改革開放30周年”的征文活動。二是企業(yè)文化建設(shè)方面,編印了《激情總包——。
散文。
集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中,預(yù)計農(nóng)歷年前出版印刷,舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié),獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設(shè)方面,大力宣傳了文明家庭、先進(jìn)員工,全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進(jìn)員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進(jìn)行了報道。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行了宣傳報道,起到了樹立榜樣,表彰先進(jìn)的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點(diǎn)宣傳。4月10日《長江日報》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報道了由公司承建的天河機(jī)場擴(kuò)建工程即將投入使用的相關(guān)情況。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風(fēng)共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機(jī)場建設(shè)的相關(guān)情況。武漢電視臺一套節(jié)目將在當(dāng)晚的《財經(jīng)圈點(diǎn)》欄目播出了專題新聞,時長約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國鐵路文工團(tuán)到武漢站項(xiàng)目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。與《經(jīng)視故事會》合拍“總包故事會”,劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作,全年共制作播出了19期“總包視訊”,全年在局報級以上媒體發(fā)稿量在500篇以上,確保在局報發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設(shè)備管理辦法》。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對公司所有數(shù)碼設(shè)備進(jìn)行了一次清查,對新增設(shè)備嚴(yán)格按照《清查表》要求填寫。
在20xx年的工作中,除了所取得的成績外,自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足:
一是項(xiàng)目文化策劃及標(biāo)準(zhǔn)模塊的推行。在20xx年的。
工作計劃。
中曾提出要大力推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè),打造一批“三品”項(xiàng)目,在武漢站、長沙、碧桂園項(xiàng)目制訂詳細(xì)的《項(xiàng)目文化建設(shè)。
策劃書。
》。但在具體的實(shí)施過程中,有些項(xiàng)目部擬定了《策劃書》,但最后都沒有得到很好的落實(shí)。明年挑選一到兩個新開工的項(xiàng)目,從項(xiàng)目部成立之初就進(jìn)行項(xiàng)目文化建設(shè)策劃,然后在過程中對其進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,讓好的策劃得到相應(yīng)的落實(shí)。最終形成一整套的方案,做出典型從而在全司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。二是做好圖片庫、視頻庫、資料庫。全面整理公司從xx以來的圖片及視頻資料,進(jìn)一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作,并將整理好的資料進(jìn)一步在網(wǎng)上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺。三是加大對遠(yuǎn)征地區(qū)的宣傳。指導(dǎo)遠(yuǎn)征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國建筑新聞》、《中國建筑》等內(nèi)部刊物上進(jìn)行長篇幅的宣傳報道,宣傳所取得的成績及好的經(jīng)驗(yàn)辦法。同時,幫助并指導(dǎo)外區(qū)與當(dāng)?shù)氐男侣劽襟w建立良好的關(guān)系。
20xx年將是希望與光芒的一年??偨Y(jié)過去,展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法:
一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前,就公司在武漢市的媒體資源可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資源相對豐富。但就全國性的媒體資源較少,明年要加大與全國性的媒體的合作,在如《人民日報》、新華社、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》等全國知名的媒體上進(jìn)行相應(yīng)的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來,相互滲透,相互利用,彼此之間形成互通,策劃具有全國影響力的新聞宣傳。
二、各項(xiàng)宣傳工作更加規(guī)范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度,加強(qiáng)對外區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo),加強(qiáng)對經(jīng)營生產(chǎn)方面的宣傳報道,進(jìn)一步明確編輯的。
崗位職責(zé)。
與欄目編輯簽訂。
聘任書。
與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強(qiáng)辦公室人員的宣傳指標(biāo)提高公司宣傳獎勵力度從而調(diào)動全體通訊員的積極性。
三、繼續(xù)過去好的做法并不斷創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。20xx年,在持續(xù)開展此類活動的同時,要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內(nèi)容,是需要努力的方向。
20xx年,相信在經(jīng)歷了災(zāi)難與成就之后,我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背后所存在的諸多問題,然后想盡一切辦法去解決,從而使我們的國力更加強(qiáng)大,發(fā)展更加平穩(wěn)。我也會一如繼往地?zé)釔畚宜鶑氖碌墓ぷ鳎M我所能做好我在這個崗位上的每一天,這樣,我才能無愧于自己和企業(yè)。
共
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