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銷售目標管理責任書篇一
為認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責任書。
一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當?shù)厝丝诤陀媱澤块T。
三、配合有關(guān)部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責任書完成情況進行考核。
鎮(zhèn)黨委、政府責任人：
三月二十九日。
相關(guān)責任部門人口和計劃生育工作。
銷售目標管理責任書篇二
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的'順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
3、財務(wù)監(jiān)控;。
4、審計管理;。
1、財務(wù)預(yù)算與控制，對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務(wù)會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計10分。
序號、考核指標、單位、目標值、分值、備注。
1凈利潤萬元**********每減少一個百分點扣2分扣完為止。
2回款率80%********億元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
3成本********每減少一個百分點扣2分扣完為止。
4管理費用萬元********每減少一個百分點扣2分扣完為止。
5收入萬元*********每減少一個百分點扣2分扣完為止。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權(quán)對責任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務(wù)總監(jiān)(簽字)：
銷售目標管理責任書篇三
二、工作要求?
1、班主任應(yīng)本著對國家、對人民、對學(xué)生極其負責的態(tài)度，加強對學(xué)生思想品德、校規(guī)校紀教育，使學(xué)生嚴格遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。
3、教育學(xué)生不看_情、兇殺、迷信書刊及影視片，不唱不健康歌曲。?
6、教育學(xué)生愛護校園和公物，不損壞公物。?
7、教育學(xué)生外出要經(jīng)家長同意，不得在外住宿。?
三、考核與獎懲：?
責任書執(zhí)行情況實行周檢查、月考核，對未達到考核目標的扣發(fā)當月班主任津貼;對出現(xiàn)重大責任事故的，在學(xué)期評比中班主任不能評為先進個人，班級不能評為先進班集體。問題嚴重，影響學(xué)?！半p文明”評比的,對班主任進行處罰。
四、本責任書一式四份，簽約雙方各執(zhí)一份，有效期一學(xué)年，由教導(dǎo)處、總務(wù)處負責監(jiān)督執(zhí)行。
年級組長__________教師__________。
教導(dǎo)主任__________總務(wù)主任__________。
二oo四年九月一日。
銷售目標管理責任書篇四
施工現(xiàn)場安全管理目標責任書為了認真貫徹執(zhí)行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，考核到人，確保安全管理目標的實現(xiàn)，制定本責任書。
1、安全教育管理目標：建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，特別是新工人上崗前，必須培訓(xùn)合格后方可上崗。對管理人員、特種作業(yè)人員要加強安全教育，落實年度培訓(xùn)教育，確保施工管理人員、技術(shù)工人持證上崗達到100%。
2、傷亡控制目標:施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。
4、施工用電管理目標：按照規(guī)范編制用電方案報本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實施采取安全用電技術(shù)措施，嚴格三相五線制，按三級配電兩級保護的原則，設(shè)置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流小于30ma，做到一機一閘一漏一箱民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。
5、基坑支護的管理目標：按照規(guī)范編制基坑支護的施工方案報本公司審批后實施，基坑周邊采取臨邊防護;坑、槽開挖應(yīng)按要求設(shè)置安全邊坡;特殊支護應(yīng)符合設(shè)計方案。嚴格基坑支護的變形監(jiān)測，支護設(shè)施變形應(yīng)采取調(diào)整措施;基坑應(yīng)設(shè)置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應(yīng)大于設(shè)計規(guī)定;創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。
6、模板工程管理目標：按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報公司審批后實施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統(tǒng)要有計算書并符合設(shè)計要求，立柱穩(wěn)定，施工荷載均勻不超過設(shè)計規(guī)定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批準制度。支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點，設(shè)置警戒線有專人監(jiān)護，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。
7、腳手架卸料平臺管理目標：按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺施工方案設(shè)計計算書、設(shè)計圖報本公司審批后實施，施工時保證立桿基礎(chǔ)、固定點牢固，架體穩(wěn)定，滿足設(shè)計及施工規(guī)范。嚴格搭設(shè)前技術(shù)交底，搭設(shè)完畢驗收制度，并辦理驗收手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。
8、“四口”、“五臨邊”管理目標：施工現(xiàn)場“四口”-樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”-陽臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必須設(shè)置防護。防護材料符合材質(zhì)要求，防護必須規(guī)范、嚴密、牢固、安全可靠，嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空墜落事故的發(fā)生。
9、勞動保護管理目標：施工現(xiàn)場必須購買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安。進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員戴好安全帽;主體工程外側(cè)必須使用符合標準的密目安封閉;高空作業(yè)人員應(yīng)當按要求掛系安全帶;操作工人嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè);加強自我保護意識。施工單位應(yīng)當為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，使進入現(xiàn)場的管理人員、操作人員保險率達到100%。
10、保衛(wèi)消防管理目標：落實保衛(wèi)消防管理制度，加強日常安全消防知識培訓(xùn)教育，提高安全消防意識;定崗定員進行保衛(wèi)消防日常檢查，做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關(guān)責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動火審批制度;動火時必須有專人監(jiān)護，確保施工現(xiàn)場安全，杜絕火害事故的發(fā)生。
11、文明施工管理目標：施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為責任人的文明工地組織管理機構(gòu)，做到文明施工組織落實，制度完善，目標明確，責任到人。工地封閉施工圍墻應(yīng)當安全美觀，頂部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口應(yīng)當設(shè)置大門?！傲贫D”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標志。場內(nèi)道路、大門出入口應(yīng)當進行硬化，設(shè)置車輛沖洗設(shè)施、橫斷溝及沉沙井。生產(chǎn)生活設(shè)施要安全、衛(wèi)生，符合通風、采光、防火要求。施工現(xiàn)場材料成品、半成品、廢品，按規(guī)格、型號、用途等分類堆放，并有標識，現(xiàn)場分區(qū)域分類別管理。管理人員應(yīng)當佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽應(yīng)當有區(qū)別，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員應(yīng)佩戴袖標。作業(yè)層面應(yīng)當做到工完料盡場地清，始終保持場地內(nèi)整潔，道路暢通無積水。加強環(huán)保意識，夜間施工應(yīng)當經(jīng)過批準，不在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)，防止大氣、水質(zhì)、噪音污染。落實急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場文明施工。
項目部法人：負責人：年月日。
銷售目標管理責任書篇五
甲方：
乙方：
為了更好的貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”、“安全一票否決權(quán)”的原則，強化生產(chǎn)安全管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項指標的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特與各部門簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任狀，對各部門安全生產(chǎn)管理工作進行考核和獎懲。
一、必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，認真落實各項勞動保護規(guī)定，把安全工作納入生產(chǎn)管理的重要議事日程，抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)。
二、各部門領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)一線負責人必須按照集團公司的有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。成立以部門負責人為組長的安全生產(chǎn)、工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開安全生產(chǎn)例會，并作好會議記錄。要結(jié)合生產(chǎn)實際情況組織有關(guān)人員認真分析和研究安全生產(chǎn)動態(tài)，編制好有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，制定安全防護和保障措施，做到安全技術(shù)方案按程序進行審批，實施完成后有驗收。
三、部門負責人是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責任人，要把安全生產(chǎn)責任分解到各分公司、廠礦以及車間、班組責任人，并明確責任層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，責任制落實做到橫向到邊，縱向到底。提高生產(chǎn)人員的安全意識，監(jiān)督做好安全生產(chǎn)工作，做到持證上崗，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
四、安全管理責任人要做到按規(guī)定設(shè)置，做到組織落實、措施落實、人員落實。要經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn)工作，組織有關(guān)部門負責人和班組長定期或不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，開展以防爆破高空墜落、物體打擊、機械傷害、施工觸電和坍塌為重點的安全專項治理活動，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、制定整改措施、整改落實到位，杜絕安全事故的發(fā)生。
六、按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》不管自營或是公司統(tǒng)一的生產(chǎn)項目，部門負責人有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)安全資金的投入和使用，對不愿意在安全資金上投入的自營和聯(lián)營分包商，部門負責人有權(quán)上報集團公司，公司財務(wù)直接從分包工程進度款中扣除。
七、生產(chǎn)管理部門及生產(chǎn)企業(yè)要制定安全生產(chǎn)獎罰措施，加大安全生產(chǎn)獎罰力度，同時要做好生產(chǎn)安全資料的記錄、整理、完善和保管工作。
八、各部門負責人每月應(yīng)向集團公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一次安全生產(chǎn)中存在的問題和具體解決問題辦法的情況匯報。
九、公司下達給部門的安全生產(chǎn)目標指標如下：
1、杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大機械設(shè)備、交通、火災(zāi)和中毒、及環(huán)保事故的發(fā)生。
2、減少輕傷事故的發(fā)生，因工輕傷事故率不得超過3‰。
3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
4、在生產(chǎn)施工項目中，安全、文明施工合格達標率100%。
十、獎罰。
公司將對各生產(chǎn)部門定期和不定期進行檢查，年終進行總評。并按照安全生產(chǎn)情況對部門負責人進行獎罰。
責任狀發(fā)包方責任狀承包方。
簽字：簽字：
20__年月日20__年月日。
銷售目標管理責任書篇六
甲方：乙方：
為切實加強酒店的安全生產(chǎn)管理，認真貫徹落實“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保酒店及住店客人的生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的全面提高，依照國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本酒店實際，特訂立本責任書。
一、管理目標。
按照“誰主管，誰負責”的原則，酒店各部門、各崗位要認真落實安全生產(chǎn)措施，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)程序，確保全年無重、特大財產(chǎn)損失和人員傷亡事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)案率，確保酒店生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
1、對酒店總的安全生產(chǎn)工作進行部署，對各部安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo);。
2、對各部的安全生產(chǎn)工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促進行整改;。
3、組織員工進行有關(guān)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習;。
4、組織制定、落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度;。
5、落實各部門的安全生產(chǎn)責任制。
三、乙方(餐飲部)的責任。
(一)加強對員工安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，提高員工的安全意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī);酒店安全生產(chǎn)操作程序;機械設(shè)備的正確操作與使用;消防知識等。
(二)建立健全各項衛(wèi)生、治安、消防等各類安全生產(chǎn)制度。
(三)認真落實各項衛(wèi)生管理措施。
2、認真落實原材料采購制度，確保采購的食品有合格證并在保質(zhì)期內(nèi);。
3、食品貯存要分類進行，生熟食品要分開，避免在貯存過程中的變質(zhì)和污染;。
4、食品加工過程要嚴格控制每一個環(huán)節(jié)的操作衛(wèi)生;。
5、各種餐具、用餐要進行嚴格的消毒;。
6、保持廚房、各加工點、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生，及時進行滅蟲和衛(wèi)生清潔，保證各加工場所及就餐場所無蟲蠅、無污跡;環(huán)境清潔、物品擺放整齊。
(四)做好消防安全管理工作。
1、嚴格按規(guī)范操作，確保柴油爐、煤氣灶、抽油煙機等使用安全。2、定期對油煙排放系統(tǒng)、煙道進行清洗，防止積油過多而起火。3、注意酒精爐的使用安全。
(五)加強防范，避免治安事件的發(fā)生。
當班員工應(yīng)提高警惕，避免詐騙、盜竊、流氓斗毆等事件的發(fā)生。(六)做好安全生產(chǎn)自查工作。
做到日常檢查與定期檢查相結(jié)合。每日檢查包括：衛(wèi)生檢查、設(shè)施設(shè)備安全檢查、消防安全檢查，特別是下班前一定要檢查廚具、酒精爐、煙蒂等火源，確保無誤后切斷場所電源。每月配合工程安全部進行一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查。
四、餐飲部經(jīng)理是餐飲部安全生產(chǎn)的直接管理者，對餐飲部的安全生產(chǎn)負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
五、獎罰措施。
設(shè)立安全責任風險金，部門經(jīng)理年初交500元風抵押金，部門全年無責任事故的，年終退還風險金并另行獎勵500元作為全年的安全獎;發(fā)生重大責任事故的，除扣除風險金以外，需承擔相應(yīng)的責任;發(fā)生一般事故的扣除風險金，并酌情另行處罰。
六、本責任書一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，蓋章簽字生效。
甲方：乙方：代表：
二0__年一月日。
銷售目標管理責任書篇七
為加強各類直營門店的管理，強化績效指標的考核，現(xiàn)決定對各類門店職責人(店長)的考核與門店營業(yè)收入和毛利潤直接掛鉤，簽訂職責書的門店職責人在職責期內(nèi)月目標完成率達不到90%的，當月只予發(fā)放保底工資元(含各類補助)，月目標完成率到達(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵。職責期內(nèi)總目標完成率不能達成90%的，四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡稱總部)將對職責人作調(diào)崗、辭退處理，并因職責人未完成工作職責目標，不給予經(jīng)濟補償總目標完成率到達(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤%年度獎勵。
x店，職責人同意簽訂如下職責書：
1、職責期：年月日至年月日。
2、經(jīng)濟指標：
年度營業(yè)額元年度毛利潤元。
3、管理職責：經(jīng)營者務(wù)必在國家法律許可的狀況下開展經(jīng)營，并嚴格執(zhí)行總部下達的各項規(guī)章制度，對門店的安全、消防、衛(wèi)生、資產(chǎn)管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔管理職責。
4、當職責人出現(xiàn)故意隱瞞收入，虛列支出的行為以及由于個人工作失職給公司重大經(jīng)濟損失的，總部將對該職責人作即時除名處理，并將追究其相關(guān)行政及法律職責。
5、授權(quán)：
1)費用審核：在總部批復(fù)的預(yù)算范圍內(nèi)擁有門店開支的最終審批權(quán);。
2)人事管理：在公司核定的人員編制內(nèi)，擁有對門店所有員工招聘及行政調(diào)配的權(quán)利;員工績效考核方案需得到總部批準后執(zhí)行。
3)定價管理：門店價格由總部管理，但職責人擁有特價及促銷審批權(quán);。
4)采購權(quán)：由總部統(tǒng)一采購，零星采購由各門店職責人報總部備案后批準。
6。門店職責人工作職責。
1、門店職責人務(wù)必按總部規(guī)定、按時將營業(yè)款打到公司制定賬戶。
2、按公司各部門要求，按時傳送各種數(shù)據(jù)資料及報表。
3、門店沒經(jīng)總部相關(guān)部門批準不得擅自變賣資產(chǎn)、采購物質(zhì)和產(chǎn)生任何公關(guān)接待。
費用。
4、門店管理不得營私舞弊、做假賬、截流貨款、挪用公款等違法行為，一旦查。
出，按相同經(jīng)濟數(shù)目與職責人上任時光開始到停職時計算，賠回公司所有損失并上報司法機關(guān)處理。
5、各門店營業(yè)收入狀況如審核發(fā)現(xiàn)異常，追究第一職責人的相關(guān)法律職責。
6、總部根據(jù)經(jīng)營需要，在簽定職責書時光內(nèi)將保留對于職責人的任免及調(diào)整權(quán)。
對工作不配合和達不到職責書及不滿足職責人職責要求的人員，將按照相關(guān)規(guī)定予以懲罰。
總部負責人：
門店職責人：
銷售目標管理責任書篇八
甲方：
乙方：
為更好調(diào)動科室人員工作積極性，確保全年各項目標任務(wù)順利完成，實現(xiàn)“重建爭優(yōu)、發(fā)展爭先”，雙方特簽訂工作目標管理責任書。
(一)社會治安綜合治理工作(70分)。
1.抓好北外社區(qū)穩(wěn)定工作，做好不穩(wěn)定信息的排查、收集工作，穩(wěn)控好重點人員。(15分)。
2.鞏固平安創(chuàng)建成果,加強矛盾糾紛排查，加大基層平安創(chuàng)建力度。(8分)。
3.按照市《目標管理責任制實施細則》的要求，落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制。(8分)。
4.配合公安部門開展嚴打整治斗爭，與公安、派出所協(xié)作嚴厲打擊嚴重暴力犯罪、嚴重影響群眾安全感的“兩搶一盜”等多發(fā)性的侵財犯罪、毒品犯罪和嚴重破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序的犯罪。(8分)。
5.深入開展“掃黃打非”、盜竊破壞“三電”設(shè)施和油氣田及輸油管道、非法安裝使用電視接收設(shè)施、傳銷和“黑網(wǎng)吧”等專項整治，著力健全社會治安整體聯(lián)動大防控體系。(8分)。
6.加強重點人頭、重點領(lǐng)域排查管控。(8分)。
7.抓好城區(qū)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作(制度健全、工作規(guī)范、完善社區(qū)群防群治隊伍，整治校園周邊秩序，創(chuàng)安措施落實，成效明顯，已命名小區(qū)創(chuàng)建成果得到鞏固，刑釋人員安置幫教得力)，加強巡防大隊人員管理，嚴格考核，確保各項工作任務(wù)的`完成，未完成一項的酌情扣1-3分。(8分)。
8.“處邪”工作得力(落實責任制，專人建檔、信息報送及時，幫教轉(zhuǎn)化效果好，監(jiān)控打擊有力，創(chuàng)無xx社區(qū)，無上省、市、京滋事)，未完成一項酌情扣1-3分。(7分)。
(二)其他工作(30分)。
1.科室內(nèi)部分工明確、管理科學(xué)、團結(jié)協(xié)作，科室責任人與科室成員逐一簽定目標管理責任書。(4分)。
2.堅持依法行政，文明、公開、公正執(zhí)法，不出現(xiàn)違規(guī)執(zhí)法行為。(2分)。
3.做好聯(lián)系社區(qū)居委工作，幫助社區(qū)積極開展社區(qū)建設(shè)，社區(qū)年終考評合格。(3分)。
4.堅持民情日記、去向公示、首問制。民情日記抽查不合格一次扣0.5分，去向無公示，辦事找不到人，一次扣0.5分。(2分)。
5.堅持機關(guān)上下班制度及會議、學(xué)習、值班制度，每遲到早退一次扣1分，無故缺席一次扣2分，對科室人員值班抽查不到位，一次扣1分。(5分)。
6.保持辦公室整潔、定期整治綠化責任區(qū)衛(wèi)生，檢查不合格一次扣1分。(3分)。
7.每月完成(黨務(wù))政務(wù)信息2條，全年24條。(4分)。
8.認真完成街道黨工委、辦事處中心工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù),服從組織調(diào)配。(3分)。
9.開展好“重建爭優(yōu)、發(fā)展爭先”主題實踐活動和干部“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動。(2分)。
10.落實好黨風廉政建設(shè)責任制及懲治和預(yù)防腐敗體系分解方案中的工作。(2分)。
(一)獲市級業(yè)務(wù)部門表彰每項加0.5分，獲市委、市政府或德陽市級部門表彰每項加1分，獲德陽市委、市政府或省級部門表彰每項加2分，獲省委、省政府表彰每項加3分，獲國家級表彰每項加5分。
(二)宣傳報道、調(diào)研文章、黨務(wù)、政務(wù)信息被德陽一級采用的一次加0.5分，被省級采用的一次加1分，國家級采用的一次加2分。
(三)接受上級工作檢查時因出現(xiàn)問題而造成嚴重影響的，一次扣減相應(yīng)部門總分2分。
(四)市委政府年終綜合檢查考核的扣分、加分，作相應(yīng)折算后，對考核科室作相應(yīng)扣分、加分。
(一)獎勵以全年工作實績所得分值為標準，評出一、二、三等獎。95分以上為一等獎，95分以下90分以上為二等獎，90分以下85分以上為三等獎，總分低于85分不予以獎勵。
(二)分管領(lǐng)導(dǎo)與科室目標責任掛鉤，同等獎懲。
銷售目標管理責任書篇九
為了加強我廠生產(chǎn)安全、消防安全工作，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，在我廠建立“安全自查、隱患自除、責任自負”的運行機制，提高全廠職工的安全、消防意識，預(yù)防生產(chǎn)安全事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，保障國家和職工生命財產(chǎn)安全，廠安委會結(jié)合我廠實際制定了《20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書》。4月14日，廠屬各部門除行政辦公室外，均按要求與廠安委會簽定了《20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書》。
該責任書首先明確了20xx年安全生產(chǎn)和消防安全管理責任目標，即在20xx年全年無死亡事故和火災(zāi)事故。
為保證這一目標的實現(xiàn)，責任書對生產(chǎn)和消防安全工作作了具體的要求:。
在宣傳培訓(xùn)方面:要求各部門認真學(xué)習并嚴格遵守安全、消防法律、法規(guī)，積極參與各種安全、消防宣傳教育活動，增強安全意識，建立健全本部門的規(guī)章制度，使安全、消防工作有章可循，并督促實施。
加強安全、消防教育培訓(xùn)工作，使職工掌握本職工作所需的安全、消防知識，了解工作環(huán)境和工作崗位存在的危險危害因素、事故防范和應(yīng)急處理措施，提高遵章守紀的`自覺性，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
在制度落實方面:貫徹落實《貴州醇酒廠消防安全管理實施辦法》和《貴州醇酒廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，加強事故隱患的排查治理(每月至少一次)，及時協(xié)調(diào)、督促、配合隱患整改工作，確保作業(yè)現(xiàn)場安全。層層落實安全、消防責任。
安全、消防工作必須做到與其它工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比。
發(fā)生事故時必須及時報告相關(guān)部門，保護好事故現(xiàn)場，積極組織搶險救援，防止事故蔓延擴大。配合做好事故調(diào)查工作，嚴格按照“四不放過”原則對事故進行處理，認真落實處理決定。
在設(shè)備的使用管理和維護方面:正確使用和維護保養(yǎng)好機電設(shè)備、設(shè)施、線路，嚴禁亂拉亂接，嚴禁超負荷運行，嚴禁帶故障運行，確保安全生產(chǎn)。
特種設(shè)備(鍋爐、電梯、行車)使用部門必須加強對特種設(shè)備的運行管理，嚴格遵守安全操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)問題立即處理，情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告設(shè)備管理部門，并作好相應(yīng)記錄。
特種設(shè)備使用部門必須對特種設(shè)備在其檢驗有效期滿前一月內(nèi)報告有關(guān)部門申請法定機構(gòu)進行檢驗，禁止使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備。
特種設(shè)備的安裝、修理、改造必須上報設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門組織有資質(zhì)的隊伍并辦理好有關(guān)手續(xù)后方能施工。
特種設(shè)備操作和特殊工種作業(yè)人員(電工、焊工、司爐工)必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，取得相應(yīng)資質(zhì)后方能上崗，嚴禁無證操作特種設(shè)備，嚴禁特殊工種無證作業(yè)。
該責任書有效期為一年，由簽狀部門在有效期滿后一月內(nèi)自行組織檢查考核(90分以上合格，90分以下不合格)，并將結(jié)果報告安全科，安全科接到后在一月內(nèi)會同有關(guān)人員對各部門履職情況進行復(fù)查。
20xx年xx月xx日。
銷售目標管理責任書篇十
為切實加強學(xué)校安全教育和管理工作，明確責任，確保師生人身、學(xué)校財產(chǎn)安全構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)《xx市學(xué)校安全管理規(guī)范》，特與圖書管理員xxx簽定本安全責任書。
1、嚴格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制服。
2、熟悉消防器材的.使用，經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。
3、經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道，確保緊急出口暢道。
4、圖書管理員的任期目標，任務(wù)完成好壞將作為績效考核成績的重要依據(jù)。
xx初級中學(xué)（蓋章）xx。
校長：xxx。
責任人（簽字）：xxx。
20xx年xx月xx日。
銷售目標管理責任書篇十一
為全面加強學(xué)生管理工作，力求密切配合社區(qū)群眾及學(xué)生家長共同管理和督促通宿生在校外期間遵紀守規(guī)，徹底杜絕通宿生利用學(xué)校管理不便之機參與一切違規(guī)甚至違法活動，保障通宿生在校外期間的人身安全，特制定本責任書：
一、責任內(nèi)容。
1、放學(xué)后，通宿生必須按時回家。要嚴格按照《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》約束自己的言行，做到校內(nèi)校外一個樣。不準在街道胡游閑逛；不準進營業(yè)性舞廳、錄像廳、網(wǎng)吧；不準偷竊、勒索他人；不準攜帶管制刀具、有毒藥物等危險品；不準吸煙、酗酒、參于賭博；不準拉幫結(jié)派、打架斗毆；不準威脅、恐嚇、欺辱小同學(xué)；不準談情說愛、穿奇裝異服、看不健康的書籍；不準結(jié)伙上山下河玩耍；不準參與不法社會活動及一切有害自己和有損學(xué)校聲譽的事。
2、家長要引導(dǎo)和教育孩子健康成長。要做孩子的楷模，不得在孩子回家期間說不文明話、看不健康影視、錄像、邀請客人來家里賭博；不得做有損孩子學(xué)習和身心健康的事；要經(jīng)常關(guān)心孩子的思想動態(tài)和學(xué)習狀況；要對孩子進行安全教育；要隨時和學(xué)校保持聯(lián)系；要在力所能及的情況下最大限度地給孩子創(chuàng)設(shè)良好的.學(xué)習環(huán)境。
3、通宿生在校期間必須按學(xué)校統(tǒng)一時間作息，更不能提前離校。
4、通宿生在校外期間必須佩戴學(xué)生卡，已便于接受社區(qū)群眾的監(jiān)督。
5、學(xué)生家長和社區(qū)群眾要支持學(xué)校的管理工作，有管理學(xué)生和舉報違紀學(xué)生的責任和義務(wù)。一旦發(fā)現(xiàn)通宿生在校外期間有不規(guī)行為者，可向?qū)W校舉報（7191403、3645665）。
6、由各年級組負責組建通宿生聯(lián)防小組，監(jiān)督通宿生在校外期間的言行及表現(xiàn)。班主任必須隨時通過聯(lián)防小組調(diào)查了解學(xué)生情況。
二、處理辦法。
1、學(xué)校通過各種渠道，若發(fā)現(xiàn)通宿生在校外期間有違規(guī)違紀行為者，嚴格按照學(xué)校有關(guān)制度從重從嚴處理。情節(jié)輕微者酌情給予適當處分，并與其家長簽定協(xié)議；情節(jié)嚴重者堅決開除學(xué)籍，甚至移交公家機關(guān)依法嚴懲。
2、家長未按本責任書第一款第二條之內(nèi)容履行其責任，對孩子管教不夠，造成后果由家長承擔一切責任。
3、年級組長、班主任未按本責任書第一款第六條之內(nèi)容開展工作，導(dǎo)致通宿生在校外期間違規(guī)違紀或發(fā)生不安全事故，造成后果由班主任承擔一切責任。
三、責任人簽字：
家長（章）：______學(xué)生：______班主任（章）：______。
年級組長（章）：_______包級領(lǐng)導(dǎo)（章）：______。
xxx中學(xué)。
20xx年10月9日。
銷售目標管理責任書篇十二
村黨支部、村委會簽訂《20xx年度人口與計劃生育目標管理責任書》。
（一）人口控制目標。
1、出生人數(shù)控制在。
人以內(nèi)；
2、計劃生育率達到100%；
3、女性初婚晚婚率達到95%以上、晚育率達到100%；
4、避孕節(jié)育措施落實率、及時率均達到100%；
5、計劃生育統(tǒng)計合格率達到100%；
（二）工作指標。
1、貫徹落實《人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》，堅持依法行政，依法管理，無惡性案件、違法亂紀案件發(fā)生；無集體上訪、越級上訪案件發(fā)生，信訪工作達標。獨生子女父母獎勵費全額落實。
2、推進綜合改革。計劃生育社會保障改革全面推開；信息化建設(shè)在應(yīng)用和提高方面有所突破；積極推進其他各項綜合改革，實現(xiàn)既定目標。
3、村民自治、知情選擇運行質(zhì)量提高。進一步強化村級管理，完善村級計劃生育村規(guī)民約和自治章程，實行政務(wù)公開，定期張榜公布計劃生育工作情況，提高其運行質(zhì)量，令群眾滿意。
4、落實《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，年內(nèi)無計劃外大月份流引產(chǎn)和安排生育計劃人員私自流引產(chǎn)現(xiàn)象，群眾滿意率達95%以上。已婚育齡婦女透查率達到100%。
5、建設(shè)社會主義新型生育文化，開展人口與計劃生育社會公益性宣傳，大力提倡晚婚晚育，新婚及時統(tǒng)計上報，力爭達到不錯報、不漏報；女性初婚晚婚率、晚育率均達到控制指標要求。
6、協(xié)會組織健全，經(jīng)常性開展工作。
7、加強流動人口管理。流出育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、簽合同率、聯(lián)系率均達到100%；流入育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、審驗率、簽合同率、聯(lián)系率均達到100%。
8、加強特殊人群的`計劃生育管理。建立特殊人群管理檔案，落實責任，定期走訪，對管理責任不落實出現(xiàn)超生的個案納入考核。
9、加強村級計生隊伍建設(shè)，按要求配備好計生干部，并按規(guī)定落實計生主任、育齡婦女小組長待遇。
（三）工作發(fā)展指標獨生子女父母光榮證領(lǐng)證率、自愿退掉二胎生育指標人數(shù)、一孩婦女比、雙女戶占二孩比例比上一年度均有所提高。
1、開發(fā)區(qū)管委會責承計生辦定期對各村的計生指標完成情況進行檢查考核，其考核結(jié)果納入年終綜合考核。
2、第四季度對《責任書》指標全面考核，半年進行一次全面評估，平時對《責任書》部分內(nèi)容進行專項檢查，檢查結(jié)果按一定權(quán)值記入《責任書》考核成績。
3、具體考核辦法和記分標準由計生辦另行制訂。
1、調(diào)查考核實行千分制，總分960分以上的獲一等獎，達到910分不滿960分的獲二等獎，達到860分不滿910分的不獎不罰；860分以下的視為沒有完成責任目標，一票否決，實行重點管理，并通報批評，追究責任。
2、凡當年出現(xiàn)計外生育、在上級考核中查出的往年出生、新婚錯、漏報或出現(xiàn)重大惡性案件的村，實行一票否決，納入重點管理，直接與村委負責人工資獎勵掛鉤。
3、在上級組織的各種檢查、評估中或在工作人員執(zhí)行公務(wù)時配合不力或進行人為干擾及發(fā)生辱罵、毆打計生工作人員事件的加倍扣分，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
4、凡在上級檢查中的樣本點無明顯扣分因素的村和為計生工作提供現(xiàn)場的村適當加分。
銷售目標管理責任書篇十三
為了進一步加強各類幼兒園的管理，規(guī)范辦園行為，提高學(xué)前教育質(zhì)量，保障和促進我市學(xué)前教育事業(yè)的健康有序發(fā)展，根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本目標管理責任書。
一、嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、政策。認真落實《幼兒園工作規(guī)程》，創(chuàng)設(shè)符合國家規(guī)定的、房屋建筑科學(xué)、安全，使用合理，室內(nèi)通風向陽，適合幼兒成長發(fā)展的環(huán)境。
二、做好幼兒入園報名時基本情況的詳細登記。幼兒嚴格按年齡段編班，嚴格控制班級人數(shù)，每班不超過45人。每班必須按規(guī)定配足配齊教師、保育員。
三、幼兒園、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，利用各種資源為家長和幼兒提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，社會滿意率高。
四、教學(xué)以游戲為基本活動；注意各類活動的有機聯(lián)系、相互滲透；采取集體、小組、個別等形式開展活動，面向全體、關(guān)注個別；激發(fā)幼兒學(xué)習的積極性、主動性和創(chuàng)造性，并充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的作用。
五、杜絕小學(xué)化教育傾向，全面提高保育教育質(zhì)量。六、做好晨檢、午撿及隨時抽檢工作。
七、踏實做好安全工作，安全排查常態(tài)化，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八、杜絕使用非法校車。
責任單位：主管單位：
責任人：責任人：
20xx年x月xx日20xx年x月xx日。
銷售目標管理責任書篇十四
為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強對學(xué)校安全工作的監(jiān)督管理，杜絕學(xué)校重大安全責任事故的發(fā)生，維護正常的教學(xué)秩序，保障公共財產(chǎn)和師生人身安全，根據(jù)《市教育局關(guān)于切實加強學(xué)校安全工作的通知》和教育部關(guān)于《學(xué)生傷害事故處理辦法》的。精神，結(jié)合學(xué)校安全制度，特制定本責任書。
一、責任目標。
1．每學(xué)期做好本灶堂工作人員的健康檢查，保證食堂工作人員健康上崗，負責本灶堂通風防塵防四害設(shè)施齊全、生熟食品容器冰箱冷庫設(shè)備運作正常、洗滌消毒、處理剩余食品等。監(jiān)督每天的副食品的采購、儲存、初加工、烹飪加工、留樣、餐具清洗消毒保潔各個環(huán)節(jié)。確保按質(zhì)按量向?qū)W生提供衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口的飯菜。
2．妥善保留當天飯菜的樣品48小時備查。
3．建立主副食品原料的進貨書面驗收制度，嚴格把關(guān)主食品原料的進貨。有責任要求查看當天主要貨源的原料進貨證明。一旦發(fā)現(xiàn)有疑點，立即向?qū)W?！笆称沸l(wèi)生安全”領(lǐng)導(dǎo)人匯報，在得到同意的基礎(chǔ)上有權(quán)拒絕當天進貨。
4、做好每天的食堂清潔衛(wèi)生打掃，不留死角，處理好食品廢棄物，定期開展設(shè)備檢修、內(nèi)外環(huán)境整潔、消毒、滅四害工作，確保飯?zhí)玫恼w環(huán)境整潔。
二、獎懲規(guī)定。
本責任書由學(xué)校納入每學(xué)期工作考核內(nèi)容。
三、簽訂本責任書第一責任人如工作崗位有變動，本責任書由接任者繼續(xù)履行。
四、本責任書一式兩份，學(xué)校一份，簽約人一份。
五、本責任書有效期為一學(xué)年。
六、本責任書解釋權(quán)在學(xué)校。
銷售目標管理責任書篇一
為認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責任書。
一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當?shù)厝丝诤陀媱澤块T。
三、配合有關(guān)部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責任書完成情況進行考核。
鎮(zhèn)黨委、政府責任人：
三月二十九日。
相關(guān)責任部門人口和計劃生育工作。
銷售目標管理責任書篇二
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的'順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
3、財務(wù)監(jiān)控;。
4、審計管理;。
1、財務(wù)預(yù)算與控制，對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務(wù)會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計10分。
序號、考核指標、單位、目標值、分值、備注。
1凈利潤萬元**********每減少一個百分點扣2分扣完為止。
2回款率80%********億元每減少一個百分點扣2分扣完為止。
3成本********每減少一個百分點扣2分扣完為止。
4管理費用萬元********每減少一個百分點扣2分扣完為止。
5收入萬元*********每減少一個百分點扣2分扣完為止。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權(quán)對責任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務(wù)總監(jiān)(簽字)：
銷售目標管理責任書篇三
二、工作要求?
1、班主任應(yīng)本著對國家、對人民、對學(xué)生極其負責的態(tài)度，加強對學(xué)生思想品德、校規(guī)校紀教育，使學(xué)生嚴格遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。
3、教育學(xué)生不看_情、兇殺、迷信書刊及影視片，不唱不健康歌曲。?
6、教育學(xué)生愛護校園和公物，不損壞公物。?
7、教育學(xué)生外出要經(jīng)家長同意，不得在外住宿。?
三、考核與獎懲：?
責任書執(zhí)行情況實行周檢查、月考核，對未達到考核目標的扣發(fā)當月班主任津貼;對出現(xiàn)重大責任事故的，在學(xué)期評比中班主任不能評為先進個人，班級不能評為先進班集體。問題嚴重，影響學(xué)?！半p文明”評比的,對班主任進行處罰。
四、本責任書一式四份，簽約雙方各執(zhí)一份，有效期一學(xué)年，由教導(dǎo)處、總務(wù)處負責監(jiān)督執(zhí)行。
年級組長__________教師__________。
教導(dǎo)主任__________總務(wù)主任__________。
二oo四年九月一日。
銷售目標管理責任書篇四
施工現(xiàn)場安全管理目標責任書為了認真貫徹執(zhí)行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，考核到人，確保安全管理目標的實現(xiàn)，制定本責任書。
1、安全教育管理目標：建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，特別是新工人上崗前，必須培訓(xùn)合格后方可上崗。對管理人員、特種作業(yè)人員要加強安全教育，落實年度培訓(xùn)教育，確保施工管理人員、技術(shù)工人持證上崗達到100%。
2、傷亡控制目標:施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。
4、施工用電管理目標：按照規(guī)范編制用電方案報本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實施采取安全用電技術(shù)措施，嚴格三相五線制，按三級配電兩級保護的原則，設(shè)置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流小于30ma，做到一機一閘一漏一箱民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。
5、基坑支護的管理目標：按照規(guī)范編制基坑支護的施工方案報本公司審批后實施，基坑周邊采取臨邊防護;坑、槽開挖應(yīng)按要求設(shè)置安全邊坡;特殊支護應(yīng)符合設(shè)計方案。嚴格基坑支護的變形監(jiān)測，支護設(shè)施變形應(yīng)采取調(diào)整措施;基坑應(yīng)設(shè)置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應(yīng)大于設(shè)計規(guī)定;創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。
6、模板工程管理目標：按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報公司審批后實施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統(tǒng)要有計算書并符合設(shè)計要求，立柱穩(wěn)定，施工荷載均勻不超過設(shè)計規(guī)定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批準制度。支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點，設(shè)置警戒線有專人監(jiān)護，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。
7、腳手架卸料平臺管理目標：按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺施工方案設(shè)計計算書、設(shè)計圖報本公司審批后實施，施工時保證立桿基礎(chǔ)、固定點牢固，架體穩(wěn)定，滿足設(shè)計及施工規(guī)范。嚴格搭設(shè)前技術(shù)交底，搭設(shè)完畢驗收制度，并辦理驗收手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。
8、“四口”、“五臨邊”管理目標：施工現(xiàn)場“四口”-樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”-陽臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必須設(shè)置防護。防護材料符合材質(zhì)要求，防護必須規(guī)范、嚴密、牢固、安全可靠，嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空墜落事故的發(fā)生。
9、勞動保護管理目標：施工現(xiàn)場必須購買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安。進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員戴好安全帽;主體工程外側(cè)必須使用符合標準的密目安封閉;高空作業(yè)人員應(yīng)當按要求掛系安全帶;操作工人嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè);加強自我保護意識。施工單位應(yīng)當為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，使進入現(xiàn)場的管理人員、操作人員保險率達到100%。
10、保衛(wèi)消防管理目標：落實保衛(wèi)消防管理制度，加強日常安全消防知識培訓(xùn)教育，提高安全消防意識;定崗定員進行保衛(wèi)消防日常檢查，做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關(guān)責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動火審批制度;動火時必須有專人監(jiān)護，確保施工現(xiàn)場安全，杜絕火害事故的發(fā)生。
11、文明施工管理目標：施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為責任人的文明工地組織管理機構(gòu)，做到文明施工組織落實，制度完善，目標明確，責任到人。工地封閉施工圍墻應(yīng)當安全美觀，頂部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口應(yīng)當設(shè)置大門?！傲贫D”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標志。場內(nèi)道路、大門出入口應(yīng)當進行硬化，設(shè)置車輛沖洗設(shè)施、橫斷溝及沉沙井。生產(chǎn)生活設(shè)施要安全、衛(wèi)生，符合通風、采光、防火要求。施工現(xiàn)場材料成品、半成品、廢品，按規(guī)格、型號、用途等分類堆放，并有標識，現(xiàn)場分區(qū)域分類別管理。管理人員應(yīng)當佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽應(yīng)當有區(qū)別，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員應(yīng)佩戴袖標。作業(yè)層面應(yīng)當做到工完料盡場地清，始終保持場地內(nèi)整潔，道路暢通無積水。加強環(huán)保意識，夜間施工應(yīng)當經(jīng)過批準，不在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)，防止大氣、水質(zhì)、噪音污染。落實急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場文明施工。
項目部法人：負責人：年月日。
銷售目標管理責任書篇五
甲方：
乙方：
為了更好的貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”、“安全一票否決權(quán)”的原則，強化生產(chǎn)安全管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項指標的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特與各部門簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任狀，對各部門安全生產(chǎn)管理工作進行考核和獎懲。
一、必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，認真落實各項勞動保護規(guī)定，把安全工作納入生產(chǎn)管理的重要議事日程，抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)。
二、各部門領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)一線負責人必須按照集團公司的有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。成立以部門負責人為組長的安全生產(chǎn)、工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開安全生產(chǎn)例會，并作好會議記錄。要結(jié)合生產(chǎn)實際情況組織有關(guān)人員認真分析和研究安全生產(chǎn)動態(tài)，編制好有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，制定安全防護和保障措施，做到安全技術(shù)方案按程序進行審批，實施完成后有驗收。
三、部門負責人是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責任人，要把安全生產(chǎn)責任分解到各分公司、廠礦以及車間、班組責任人，并明確責任層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，責任制落實做到橫向到邊，縱向到底。提高生產(chǎn)人員的安全意識，監(jiān)督做好安全生產(chǎn)工作，做到持證上崗，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
四、安全管理責任人要做到按規(guī)定設(shè)置，做到組織落實、措施落實、人員落實。要經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn)工作，組織有關(guān)部門負責人和班組長定期或不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，開展以防爆破高空墜落、物體打擊、機械傷害、施工觸電和坍塌為重點的安全專項治理活動，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、制定整改措施、整改落實到位，杜絕安全事故的發(fā)生。
六、按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》不管自營或是公司統(tǒng)一的生產(chǎn)項目，部門負責人有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)安全資金的投入和使用，對不愿意在安全資金上投入的自營和聯(lián)營分包商，部門負責人有權(quán)上報集團公司，公司財務(wù)直接從分包工程進度款中扣除。
七、生產(chǎn)管理部門及生產(chǎn)企業(yè)要制定安全生產(chǎn)獎罰措施，加大安全生產(chǎn)獎罰力度，同時要做好生產(chǎn)安全資料的記錄、整理、完善和保管工作。
八、各部門負責人每月應(yīng)向集團公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一次安全生產(chǎn)中存在的問題和具體解決問題辦法的情況匯報。
九、公司下達給部門的安全生產(chǎn)目標指標如下：
1、杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大機械設(shè)備、交通、火災(zāi)和中毒、及環(huán)保事故的發(fā)生。
2、減少輕傷事故的發(fā)生，因工輕傷事故率不得超過3‰。
3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
4、在生產(chǎn)施工項目中，安全、文明施工合格達標率100%。
十、獎罰。
公司將對各生產(chǎn)部門定期和不定期進行檢查，年終進行總評。并按照安全生產(chǎn)情況對部門負責人進行獎罰。
責任狀發(fā)包方責任狀承包方。
簽字：簽字：
20__年月日20__年月日。
銷售目標管理責任書篇六
甲方：乙方：
為切實加強酒店的安全生產(chǎn)管理，認真貫徹落實“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保酒店及住店客人的生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的全面提高，依照國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本酒店實際，特訂立本責任書。
一、管理目標。
按照“誰主管，誰負責”的原則，酒店各部門、各崗位要認真落實安全生產(chǎn)措施，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)程序，確保全年無重、特大財產(chǎn)損失和人員傷亡事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)案率，確保酒店生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
1、對酒店總的安全生產(chǎn)工作進行部署，對各部安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo);。
2、對各部的安全生產(chǎn)工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促進行整改;。
3、組織員工進行有關(guān)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習;。
4、組織制定、落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度;。
5、落實各部門的安全生產(chǎn)責任制。
三、乙方(餐飲部)的責任。
(一)加強對員工安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，提高員工的安全意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī);酒店安全生產(chǎn)操作程序;機械設(shè)備的正確操作與使用;消防知識等。
(二)建立健全各項衛(wèi)生、治安、消防等各類安全生產(chǎn)制度。
(三)認真落實各項衛(wèi)生管理措施。
2、認真落實原材料采購制度，確保采購的食品有合格證并在保質(zhì)期內(nèi);。
3、食品貯存要分類進行，生熟食品要分開，避免在貯存過程中的變質(zhì)和污染;。
4、食品加工過程要嚴格控制每一個環(huán)節(jié)的操作衛(wèi)生;。
5、各種餐具、用餐要進行嚴格的消毒;。
6、保持廚房、各加工點、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生，及時進行滅蟲和衛(wèi)生清潔，保證各加工場所及就餐場所無蟲蠅、無污跡;環(huán)境清潔、物品擺放整齊。
(四)做好消防安全管理工作。
1、嚴格按規(guī)范操作，確保柴油爐、煤氣灶、抽油煙機等使用安全。2、定期對油煙排放系統(tǒng)、煙道進行清洗，防止積油過多而起火。3、注意酒精爐的使用安全。
(五)加強防范，避免治安事件的發(fā)生。
當班員工應(yīng)提高警惕，避免詐騙、盜竊、流氓斗毆等事件的發(fā)生。(六)做好安全生產(chǎn)自查工作。
做到日常檢查與定期檢查相結(jié)合。每日檢查包括：衛(wèi)生檢查、設(shè)施設(shè)備安全檢查、消防安全檢查，特別是下班前一定要檢查廚具、酒精爐、煙蒂等火源，確保無誤后切斷場所電源。每月配合工程安全部進行一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查。
四、餐飲部經(jīng)理是餐飲部安全生產(chǎn)的直接管理者，對餐飲部的安全生產(chǎn)負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
五、獎罰措施。
設(shè)立安全責任風險金，部門經(jīng)理年初交500元風抵押金，部門全年無責任事故的，年終退還風險金并另行獎勵500元作為全年的安全獎;發(fā)生重大責任事故的，除扣除風險金以外，需承擔相應(yīng)的責任;發(fā)生一般事故的扣除風險金，并酌情另行處罰。
六、本責任書一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，蓋章簽字生效。
甲方：乙方：代表：
二0__年一月日。
銷售目標管理責任書篇七
為加強各類直營門店的管理，強化績效指標的考核，現(xiàn)決定對各類門店職責人(店長)的考核與門店營業(yè)收入和毛利潤直接掛鉤，簽訂職責書的門店職責人在職責期內(nèi)月目標完成率達不到90%的，當月只予發(fā)放保底工資元(含各類補助)，月目標完成率到達(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵。職責期內(nèi)總目標完成率不能達成90%的，四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡稱總部)將對職責人作調(diào)崗、辭退處理，并因職責人未完成工作職責目標，不給予經(jīng)濟補償總目標完成率到達(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤%年度獎勵。
x店，職責人同意簽訂如下職責書：
1、職責期：年月日至年月日。
2、經(jīng)濟指標：
年度營業(yè)額元年度毛利潤元。
3、管理職責：經(jīng)營者務(wù)必在國家法律許可的狀況下開展經(jīng)營，并嚴格執(zhí)行總部下達的各項規(guī)章制度，對門店的安全、消防、衛(wèi)生、資產(chǎn)管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔管理職責。
4、當職責人出現(xiàn)故意隱瞞收入，虛列支出的行為以及由于個人工作失職給公司重大經(jīng)濟損失的，總部將對該職責人作即時除名處理，并將追究其相關(guān)行政及法律職責。
5、授權(quán)：
1)費用審核：在總部批復(fù)的預(yù)算范圍內(nèi)擁有門店開支的最終審批權(quán);。
2)人事管理：在公司核定的人員編制內(nèi)，擁有對門店所有員工招聘及行政調(diào)配的權(quán)利;員工績效考核方案需得到總部批準后執(zhí)行。
3)定價管理：門店價格由總部管理，但職責人擁有特價及促銷審批權(quán);。
4)采購權(quán)：由總部統(tǒng)一采購，零星采購由各門店職責人報總部備案后批準。
6。門店職責人工作職責。
1、門店職責人務(wù)必按總部規(guī)定、按時將營業(yè)款打到公司制定賬戶。
2、按公司各部門要求，按時傳送各種數(shù)據(jù)資料及報表。
3、門店沒經(jīng)總部相關(guān)部門批準不得擅自變賣資產(chǎn)、采購物質(zhì)和產(chǎn)生任何公關(guān)接待。
費用。
4、門店管理不得營私舞弊、做假賬、截流貨款、挪用公款等違法行為，一旦查。
出，按相同經(jīng)濟數(shù)目與職責人上任時光開始到停職時計算，賠回公司所有損失并上報司法機關(guān)處理。
5、各門店營業(yè)收入狀況如審核發(fā)現(xiàn)異常，追究第一職責人的相關(guān)法律職責。
6、總部根據(jù)經(jīng)營需要，在簽定職責書時光內(nèi)將保留對于職責人的任免及調(diào)整權(quán)。
對工作不配合和達不到職責書及不滿足職責人職責要求的人員，將按照相關(guān)規(guī)定予以懲罰。
總部負責人：
門店職責人：
銷售目標管理責任書篇八
甲方：
乙方：
為更好調(diào)動科室人員工作積極性，確保全年各項目標任務(wù)順利完成，實現(xiàn)“重建爭優(yōu)、發(fā)展爭先”，雙方特簽訂工作目標管理責任書。
(一)社會治安綜合治理工作(70分)。
1.抓好北外社區(qū)穩(wěn)定工作，做好不穩(wěn)定信息的排查、收集工作，穩(wěn)控好重點人員。(15分)。
2.鞏固平安創(chuàng)建成果,加強矛盾糾紛排查，加大基層平安創(chuàng)建力度。(8分)。
3.按照市《目標管理責任制實施細則》的要求，落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制。(8分)。
4.配合公安部門開展嚴打整治斗爭，與公安、派出所協(xié)作嚴厲打擊嚴重暴力犯罪、嚴重影響群眾安全感的“兩搶一盜”等多發(fā)性的侵財犯罪、毒品犯罪和嚴重破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序的犯罪。(8分)。
5.深入開展“掃黃打非”、盜竊破壞“三電”設(shè)施和油氣田及輸油管道、非法安裝使用電視接收設(shè)施、傳銷和“黑網(wǎng)吧”等專項整治，著力健全社會治安整體聯(lián)動大防控體系。(8分)。
6.加強重點人頭、重點領(lǐng)域排查管控。(8分)。
7.抓好城區(qū)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作(制度健全、工作規(guī)范、完善社區(qū)群防群治隊伍，整治校園周邊秩序，創(chuàng)安措施落實，成效明顯，已命名小區(qū)創(chuàng)建成果得到鞏固，刑釋人員安置幫教得力)，加強巡防大隊人員管理，嚴格考核，確保各項工作任務(wù)的`完成，未完成一項的酌情扣1-3分。(8分)。
8.“處邪”工作得力(落實責任制，專人建檔、信息報送及時，幫教轉(zhuǎn)化效果好，監(jiān)控打擊有力，創(chuàng)無xx社區(qū)，無上省、市、京滋事)，未完成一項酌情扣1-3分。(7分)。
(二)其他工作(30分)。
1.科室內(nèi)部分工明確、管理科學(xué)、團結(jié)協(xié)作，科室責任人與科室成員逐一簽定目標管理責任書。(4分)。
2.堅持依法行政，文明、公開、公正執(zhí)法，不出現(xiàn)違規(guī)執(zhí)法行為。(2分)。
3.做好聯(lián)系社區(qū)居委工作，幫助社區(qū)積極開展社區(qū)建設(shè)，社區(qū)年終考評合格。(3分)。
4.堅持民情日記、去向公示、首問制。民情日記抽查不合格一次扣0.5分，去向無公示，辦事找不到人，一次扣0.5分。(2分)。
5.堅持機關(guān)上下班制度及會議、學(xué)習、值班制度，每遲到早退一次扣1分，無故缺席一次扣2分，對科室人員值班抽查不到位，一次扣1分。(5分)。
6.保持辦公室整潔、定期整治綠化責任區(qū)衛(wèi)生，檢查不合格一次扣1分。(3分)。
7.每月完成(黨務(wù))政務(wù)信息2條，全年24條。(4分)。
8.認真完成街道黨工委、辦事處中心工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù),服從組織調(diào)配。(3分)。
9.開展好“重建爭優(yōu)、發(fā)展爭先”主題實踐活動和干部“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動。(2分)。
10.落實好黨風廉政建設(shè)責任制及懲治和預(yù)防腐敗體系分解方案中的工作。(2分)。
(一)獲市級業(yè)務(wù)部門表彰每項加0.5分，獲市委、市政府或德陽市級部門表彰每項加1分，獲德陽市委、市政府或省級部門表彰每項加2分，獲省委、省政府表彰每項加3分，獲國家級表彰每項加5分。
(二)宣傳報道、調(diào)研文章、黨務(wù)、政務(wù)信息被德陽一級采用的一次加0.5分，被省級采用的一次加1分，國家級采用的一次加2分。
(三)接受上級工作檢查時因出現(xiàn)問題而造成嚴重影響的，一次扣減相應(yīng)部門總分2分。
(四)市委政府年終綜合檢查考核的扣分、加分，作相應(yīng)折算后，對考核科室作相應(yīng)扣分、加分。
(一)獎勵以全年工作實績所得分值為標準，評出一、二、三等獎。95分以上為一等獎，95分以下90分以上為二等獎，90分以下85分以上為三等獎，總分低于85分不予以獎勵。
(二)分管領(lǐng)導(dǎo)與科室目標責任掛鉤，同等獎懲。
銷售目標管理責任書篇九
為了加強我廠生產(chǎn)安全、消防安全工作，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，在我廠建立“安全自查、隱患自除、責任自負”的運行機制，提高全廠職工的安全、消防意識，預(yù)防生產(chǎn)安全事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，保障國家和職工生命財產(chǎn)安全，廠安委會結(jié)合我廠實際制定了《20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書》。4月14日，廠屬各部門除行政辦公室外，均按要求與廠安委會簽定了《20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書》。
該責任書首先明確了20xx年安全生產(chǎn)和消防安全管理責任目標，即在20xx年全年無死亡事故和火災(zāi)事故。
為保證這一目標的實現(xiàn)，責任書對生產(chǎn)和消防安全工作作了具體的要求:。
在宣傳培訓(xùn)方面:要求各部門認真學(xué)習并嚴格遵守安全、消防法律、法規(guī)，積極參與各種安全、消防宣傳教育活動，增強安全意識，建立健全本部門的規(guī)章制度，使安全、消防工作有章可循，并督促實施。
加強安全、消防教育培訓(xùn)工作，使職工掌握本職工作所需的安全、消防知識，了解工作環(huán)境和工作崗位存在的危險危害因素、事故防范和應(yīng)急處理措施，提高遵章守紀的`自覺性，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
在制度落實方面:貫徹落實《貴州醇酒廠消防安全管理實施辦法》和《貴州醇酒廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，加強事故隱患的排查治理(每月至少一次)，及時協(xié)調(diào)、督促、配合隱患整改工作，確保作業(yè)現(xiàn)場安全。層層落實安全、消防責任。
安全、消防工作必須做到與其它工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比。
發(fā)生事故時必須及時報告相關(guān)部門，保護好事故現(xiàn)場，積極組織搶險救援，防止事故蔓延擴大。配合做好事故調(diào)查工作，嚴格按照“四不放過”原則對事故進行處理，認真落實處理決定。
在設(shè)備的使用管理和維護方面:正確使用和維護保養(yǎng)好機電設(shè)備、設(shè)施、線路，嚴禁亂拉亂接，嚴禁超負荷運行，嚴禁帶故障運行，確保安全生產(chǎn)。
特種設(shè)備(鍋爐、電梯、行車)使用部門必須加強對特種設(shè)備的運行管理，嚴格遵守安全操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)問題立即處理，情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告設(shè)備管理部門，并作好相應(yīng)記錄。
特種設(shè)備使用部門必須對特種設(shè)備在其檢驗有效期滿前一月內(nèi)報告有關(guān)部門申請法定機構(gòu)進行檢驗，禁止使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備。
特種設(shè)備的安裝、修理、改造必須上報設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門組織有資質(zhì)的隊伍并辦理好有關(guān)手續(xù)后方能施工。
特種設(shè)備操作和特殊工種作業(yè)人員(電工、焊工、司爐工)必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，取得相應(yīng)資質(zhì)后方能上崗，嚴禁無證操作特種設(shè)備，嚴禁特殊工種無證作業(yè)。
該責任書有效期為一年，由簽狀部門在有效期滿后一月內(nèi)自行組織檢查考核(90分以上合格，90分以下不合格)，并將結(jié)果報告安全科，安全科接到后在一月內(nèi)會同有關(guān)人員對各部門履職情況進行復(fù)查。
20xx年xx月xx日。
銷售目標管理責任書篇十
為切實加強學(xué)校安全教育和管理工作，明確責任，確保師生人身、學(xué)校財產(chǎn)安全構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)《xx市學(xué)校安全管理規(guī)范》，特與圖書管理員xxx簽定本安全責任書。
1、嚴格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制服。
2、熟悉消防器材的.使用，經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。
3、經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道，確保緊急出口暢道。
4、圖書管理員的任期目標，任務(wù)完成好壞將作為績效考核成績的重要依據(jù)。
xx初級中學(xué)（蓋章）xx。
校長：xxx。
責任人（簽字）：xxx。
20xx年xx月xx日。
銷售目標管理責任書篇十一
為全面加強學(xué)生管理工作，力求密切配合社區(qū)群眾及學(xué)生家長共同管理和督促通宿生在校外期間遵紀守規(guī)，徹底杜絕通宿生利用學(xué)校管理不便之機參與一切違規(guī)甚至違法活動，保障通宿生在校外期間的人身安全，特制定本責任書：
一、責任內(nèi)容。
1、放學(xué)后，通宿生必須按時回家。要嚴格按照《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》約束自己的言行，做到校內(nèi)校外一個樣。不準在街道胡游閑逛；不準進營業(yè)性舞廳、錄像廳、網(wǎng)吧；不準偷竊、勒索他人；不準攜帶管制刀具、有毒藥物等危險品；不準吸煙、酗酒、參于賭博；不準拉幫結(jié)派、打架斗毆；不準威脅、恐嚇、欺辱小同學(xué)；不準談情說愛、穿奇裝異服、看不健康的書籍；不準結(jié)伙上山下河玩耍；不準參與不法社會活動及一切有害自己和有損學(xué)校聲譽的事。
2、家長要引導(dǎo)和教育孩子健康成長。要做孩子的楷模，不得在孩子回家期間說不文明話、看不健康影視、錄像、邀請客人來家里賭博；不得做有損孩子學(xué)習和身心健康的事；要經(jīng)常關(guān)心孩子的思想動態(tài)和學(xué)習狀況；要對孩子進行安全教育；要隨時和學(xué)校保持聯(lián)系；要在力所能及的情況下最大限度地給孩子創(chuàng)設(shè)良好的.學(xué)習環(huán)境。
3、通宿生在校期間必須按學(xué)校統(tǒng)一時間作息，更不能提前離校。
4、通宿生在校外期間必須佩戴學(xué)生卡，已便于接受社區(qū)群眾的監(jiān)督。
5、學(xué)生家長和社區(qū)群眾要支持學(xué)校的管理工作，有管理學(xué)生和舉報違紀學(xué)生的責任和義務(wù)。一旦發(fā)現(xiàn)通宿生在校外期間有不規(guī)行為者，可向?qū)W校舉報（7191403、3645665）。
6、由各年級組負責組建通宿生聯(lián)防小組，監(jiān)督通宿生在校外期間的言行及表現(xiàn)。班主任必須隨時通過聯(lián)防小組調(diào)查了解學(xué)生情況。
二、處理辦法。
1、學(xué)校通過各種渠道，若發(fā)現(xiàn)通宿生在校外期間有違規(guī)違紀行為者，嚴格按照學(xué)校有關(guān)制度從重從嚴處理。情節(jié)輕微者酌情給予適當處分，并與其家長簽定協(xié)議；情節(jié)嚴重者堅決開除學(xué)籍，甚至移交公家機關(guān)依法嚴懲。
2、家長未按本責任書第一款第二條之內(nèi)容履行其責任，對孩子管教不夠，造成后果由家長承擔一切責任。
3、年級組長、班主任未按本責任書第一款第六條之內(nèi)容開展工作，導(dǎo)致通宿生在校外期間違規(guī)違紀或發(fā)生不安全事故，造成后果由班主任承擔一切責任。
三、責任人簽字：
家長（章）：______學(xué)生：______班主任（章）：______。
年級組長（章）：_______包級領(lǐng)導(dǎo)（章）：______。
xxx中學(xué)。
20xx年10月9日。
銷售目標管理責任書篇十二
村黨支部、村委會簽訂《20xx年度人口與計劃生育目標管理責任書》。
（一）人口控制目標。
1、出生人數(shù)控制在。
人以內(nèi)；
2、計劃生育率達到100%；
3、女性初婚晚婚率達到95%以上、晚育率達到100%；
4、避孕節(jié)育措施落實率、及時率均達到100%；
5、計劃生育統(tǒng)計合格率達到100%；
（二）工作指標。
1、貫徹落實《人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》，堅持依法行政，依法管理，無惡性案件、違法亂紀案件發(fā)生；無集體上訪、越級上訪案件發(fā)生，信訪工作達標。獨生子女父母獎勵費全額落實。
2、推進綜合改革。計劃生育社會保障改革全面推開；信息化建設(shè)在應(yīng)用和提高方面有所突破；積極推進其他各項綜合改革，實現(xiàn)既定目標。
3、村民自治、知情選擇運行質(zhì)量提高。進一步強化村級管理，完善村級計劃生育村規(guī)民約和自治章程，實行政務(wù)公開，定期張榜公布計劃生育工作情況，提高其運行質(zhì)量，令群眾滿意。
4、落實《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，年內(nèi)無計劃外大月份流引產(chǎn)和安排生育計劃人員私自流引產(chǎn)現(xiàn)象，群眾滿意率達95%以上。已婚育齡婦女透查率達到100%。
5、建設(shè)社會主義新型生育文化，開展人口與計劃生育社會公益性宣傳，大力提倡晚婚晚育，新婚及時統(tǒng)計上報，力爭達到不錯報、不漏報；女性初婚晚婚率、晚育率均達到控制指標要求。
6、協(xié)會組織健全，經(jīng)常性開展工作。
7、加強流動人口管理。流出育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、簽合同率、聯(lián)系率均達到100%；流入育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、審驗率、簽合同率、聯(lián)系率均達到100%。
8、加強特殊人群的`計劃生育管理。建立特殊人群管理檔案，落實責任，定期走訪，對管理責任不落實出現(xiàn)超生的個案納入考核。
9、加強村級計生隊伍建設(shè)，按要求配備好計生干部，并按規(guī)定落實計生主任、育齡婦女小組長待遇。
（三）工作發(fā)展指標獨生子女父母光榮證領(lǐng)證率、自愿退掉二胎生育指標人數(shù)、一孩婦女比、雙女戶占二孩比例比上一年度均有所提高。
1、開發(fā)區(qū)管委會責承計生辦定期對各村的計生指標完成情況進行檢查考核，其考核結(jié)果納入年終綜合考核。
2、第四季度對《責任書》指標全面考核，半年進行一次全面評估，平時對《責任書》部分內(nèi)容進行專項檢查，檢查結(jié)果按一定權(quán)值記入《責任書》考核成績。
3、具體考核辦法和記分標準由計生辦另行制訂。
1、調(diào)查考核實行千分制，總分960分以上的獲一等獎，達到910分不滿960分的獲二等獎，達到860分不滿910分的不獎不罰；860分以下的視為沒有完成責任目標，一票否決，實行重點管理，并通報批評，追究責任。
2、凡當年出現(xiàn)計外生育、在上級考核中查出的往年出生、新婚錯、漏報或出現(xiàn)重大惡性案件的村，實行一票否決，納入重點管理，直接與村委負責人工資獎勵掛鉤。
3、在上級組織的各種檢查、評估中或在工作人員執(zhí)行公務(wù)時配合不力或進行人為干擾及發(fā)生辱罵、毆打計生工作人員事件的加倍扣分，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
4、凡在上級檢查中的樣本點無明顯扣分因素的村和為計生工作提供現(xiàn)場的村適當加分。
銷售目標管理責任書篇十三
為了進一步加強各類幼兒園的管理，規(guī)范辦園行為，提高學(xué)前教育質(zhì)量，保障和促進我市學(xué)前教育事業(yè)的健康有序發(fā)展，根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本目標管理責任書。
一、嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、政策。認真落實《幼兒園工作規(guī)程》，創(chuàng)設(shè)符合國家規(guī)定的、房屋建筑科學(xué)、安全，使用合理，室內(nèi)通風向陽，適合幼兒成長發(fā)展的環(huán)境。
二、做好幼兒入園報名時基本情況的詳細登記。幼兒嚴格按年齡段編班，嚴格控制班級人數(shù)，每班不超過45人。每班必須按規(guī)定配足配齊教師、保育員。
三、幼兒園、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，利用各種資源為家長和幼兒提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，社會滿意率高。
四、教學(xué)以游戲為基本活動；注意各類活動的有機聯(lián)系、相互滲透；采取集體、小組、個別等形式開展活動，面向全體、關(guān)注個別；激發(fā)幼兒學(xué)習的積極性、主動性和創(chuàng)造性，并充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的作用。
五、杜絕小學(xué)化教育傾向，全面提高保育教育質(zhì)量。六、做好晨檢、午撿及隨時抽檢工作。
七、踏實做好安全工作，安全排查常態(tài)化，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八、杜絕使用非法校車。
責任單位：主管單位：
責任人：責任人：
20xx年x月xx日20xx年x月xx日。
銷售目標管理責任書篇十四
為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強對學(xué)校安全工作的監(jiān)督管理，杜絕學(xué)校重大安全責任事故的發(fā)生，維護正常的教學(xué)秩序，保障公共財產(chǎn)和師生人身安全，根據(jù)《市教育局關(guān)于切實加強學(xué)校安全工作的通知》和教育部關(guān)于《學(xué)生傷害事故處理辦法》的。精神，結(jié)合學(xué)校安全制度，特制定本責任書。
一、責任目標。
1．每學(xué)期做好本灶堂工作人員的健康檢查，保證食堂工作人員健康上崗，負責本灶堂通風防塵防四害設(shè)施齊全、生熟食品容器冰箱冷庫設(shè)備運作正常、洗滌消毒、處理剩余食品等。監(jiān)督每天的副食品的采購、儲存、初加工、烹飪加工、留樣、餐具清洗消毒保潔各個環(huán)節(jié)。確保按質(zhì)按量向?qū)W生提供衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口的飯菜。
2．妥善保留當天飯菜的樣品48小時備查。
3．建立主副食品原料的進貨書面驗收制度，嚴格把關(guān)主食品原料的進貨。有責任要求查看當天主要貨源的原料進貨證明。一旦發(fā)現(xiàn)有疑點，立即向?qū)W?！笆称沸l(wèi)生安全”領(lǐng)導(dǎo)人匯報，在得到同意的基礎(chǔ)上有權(quán)拒絕當天進貨。
4、做好每天的食堂清潔衛(wèi)生打掃，不留死角，處理好食品廢棄物，定期開展設(shè)備檢修、內(nèi)外環(huán)境整潔、消毒、滅四害工作，確保飯?zhí)玫恼w環(huán)境整潔。
二、獎懲規(guī)定。
本責任書由學(xué)校納入每學(xué)期工作考核內(nèi)容。
三、簽訂本責任書第一責任人如工作崗位有變動，本責任書由接任者繼續(xù)履行。
四、本責任書一式兩份，學(xué)校一份，簽約人一份。
五、本責任書有效期為一學(xué)年。
六、本責任書解釋權(quán)在學(xué)校。