制定計(jì)劃可以讓我們更明確自己的目標(biāo)和方向，有助于提高我們的專注力和決策能力。如何合理安排時(shí)間是制定計(jì)劃的重要內(nèi)容之一。這些范文中還包含了一些成功案例和經(jīng)驗(yàn)分享，可以幫助你更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。
影院賣品工作計(jì)劃篇一
20__年我局的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，圓滿完成了工作任務(wù)，安全事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。20__年我們要繼續(xù)認(rèn)真扎實(shí)地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保市委、政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、確保安全事故、責(zé)任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數(shù)為零。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格監(jiān)管，突出重點(diǎn)排除隱患，完善制度抓落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。
二、具體工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與二級(jí)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確工作目標(biāo)與獎(jiǎng)罰措施。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次安全工作例會(huì)，總結(jié)本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關(guān)事宜。每月對(duì)監(jiān)管單位進(jìn)行一次安全檢查，不定期進(jìn)行抽查。
2、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全各類安全生產(chǎn)臺(tái)賬。各監(jiān)管單位建立健全安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬，明確責(zé)任人，責(zé)任落實(shí)到位。各二級(jí)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)必須按規(guī)定做好《安全生產(chǎn)事故隱患自查自該月報(bào)表》、《安全隱患檢查及整改落實(shí)情況臺(tái)賬》、《安全生產(chǎn)事故信息報(bào)告臺(tái)賬》《重大危險(xiǎn)源記錄臺(tái)賬》等一系列臺(tái)賬報(bào)表的上報(bào)工作。認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改及時(shí)報(bào)告，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，提高廣大員工和群眾的安全意識(shí)。組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)法律的內(nèi)涵，并依法指導(dǎo)和開展日常安全生產(chǎn)工作。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)劃每年組織兩次學(xué)習(xí)，上半年五月份一次，下半年十月份一次;安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請(qǐng)市消防隊(duì)、公安局等有關(guān)單位的專業(yè)人員進(jìn)行授課。
4、以“四大三基”三年行動(dòng)計(jì)劃為抓手，切實(shí)做好安全隱患的排查整治工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央省市文件精神，深入開展隱患排查治理工作。認(rèn)真抓好監(jiān)管單位的安全隱患排查工作，尤其加大節(jié)假日對(duì)監(jiān)管單位的檢查力度，務(wù)必把事故隱患消滅在萌芽之中。
5、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格各項(xiàng)考核檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患立整立改;凡因工作失誤造成損失的，堅(jiān)決按有關(guān)規(guī)定予以問責(zé)。
影院賣品工作計(jì)劃篇二
在全縣大肆宣傳普法廉潔電影放映宣傳力度，突出重點(diǎn)，狠抓發(fā)動(dòng)和落實(shí)工作，以提高公民的法律意識(shí)為己任，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的效果。我公司深入廣大農(nóng)村開展實(shí)地宣傳，印發(fā)普法宣傳資料xx份，實(shí)現(xiàn)全縣所有行政村每村至少放一場法治電影的目標(biāo)。印發(fā)2萬多冊(cè)《鄉(xiāng)村電影+科普知識(shí)》和《農(nóng)村電影文化活動(dòng)工作實(shí)施意見》等宣傳小冊(cè)子送到農(nóng)民手中，通過流動(dòng)電影放映這項(xiàng)活動(dòng)的開展，對(duì)我縣民眾的法治宣傳，使民眾意識(shí)明顯增強(qiáng)，真切地感到了法治的力量。廣大群眾普遍希望我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，能夠多開展類似的活動(dòng)。
1、提高廣大青少年的法治意識(shí)，健全中、小學(xué)生法制教育制度，通過法制電影進(jìn)校園的放映，督促中、小學(xué)生法制教育，做到有計(jì)劃、有課時(shí)、有教材、有師資“四落實(shí)”。
2、通過法治電影的放映，幫助和引導(dǎo)廣大農(nóng)民包括外出務(wù)工人員了解和掌握維護(hù)自身合法權(quán)益、解決矛盾糾紛的'法律途徑和法律嘗試，依法參與村民自治活動(dòng)和其他社會(huì)管理。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)家庭關(guān)系的和睦，起到極積的作用。
在今后的工作中，我們更加做好法治廉潔電影放映工作。有效的即時(shí)性把法律法規(guī)傳播給民眾，做一個(gè)識(shí)法的公民。
今年x月份我縣電影公司由上級(jí)業(yè)務(wù)部門配備數(shù)字電影機(jī)x臺(tái)，在我縣開展希望工程數(shù)字電影放映工作。全年共放映數(shù)字電影x多場，觀眾觀看人數(shù)達(dá)x萬人（次），收到了較好的社會(huì)效益。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、成立數(shù)字電影隊(duì)
為更好完成農(nóng)村三項(xiàng)文化活動(dòng)，流動(dòng)電影數(shù)字放映，公司專門成立了數(shù)字電影工作小組和工作放映隊(duì)（組長：xx，副組長：xx，一個(gè)直屬隊(duì)、六個(gè)農(nóng)村數(shù)字放映隊(duì)）。負(fù)責(zé)我縣農(nóng)村、中、小學(xué)?？破?、愛教數(shù)字電影放映工作。
2、措施得力，確保農(nóng)村電影放映工作順利完成。
在數(shù)字電影放映儀式，當(dāng)寬大的銀幕上顯示出清晰的電影畫面，耳邊傳來令人震憾的音響效果時(shí)，全場一片歡呼，整個(gè)觀映場沸騰了。這一刻，讓山村的百姓、湖泊的漁民、中、小學(xué)校的學(xué)生娃真切地感受到了數(shù)字電影高新技術(shù)的無窮魅力。也讓我們看到了數(shù)字電影放映工作的希望和信心。為保證數(shù)字電影放映工作正常有序進(jìn)行，我們采取以下措施。一是加強(qiáng)電影放映隊(duì)的思想認(rèn)識(shí)，積極響應(yīng)“新農(nóng)村、新電影、新希望”的號(hào)召，把“2131”工程流動(dòng)電影放映工作充分做好，把這項(xiàng)工作的重要性和必要性，從思想上、行動(dòng)上引起高度重視。二是提搞數(shù)字電影放映工作，并制定了放映計(jì)劃，和詳細(xì)可行的放映安排表，有計(jì)劃、有步驟、認(rèn)真細(xì)致地開展科普、爰教電影放映工作，使全縣所有的農(nóng)民百姓和校園里的學(xué)生都看上豐富多彩、效果清晰的數(shù)字電影。三是電影放映隊(duì)員不辭勞苦，不懼困難，想方設(shè)法，辛勤工作。
在邊遠(yuǎn)學(xué)校、行政村、山高路窄，崎嶇不平，湖泊漂移。我們電影工作隊(duì)員手提肩扛把笨重的電影設(shè)備送到各個(gè)放映點(diǎn)。碰上暴風(fēng)驟雨天氣我們放映隊(duì)員更是苦不堪言。頂著大雨踩著泥濘的路把黨的方針政策通過電影傳送給每一個(gè)村民。四是建立建全完善數(shù)字電影工作檔案。
每放一場電影我們都做了詳細(xì)的記錄，包括時(shí)間、地點(diǎn)、行政村、學(xué)校及電影名稱、放映人員、觀看人數(shù)、電影放映效果等等。并要求觀映單位蓋章簽字，做到每場電影放映有據(jù)可查閱。
影院賣品工作計(jì)劃篇三
1安全防范意識(shí)（防火、防盜）；廳內(nèi)的巡視工作，重點(diǎn)在于觀眾的吸煙及安全方面問題以及影片放映質(zhì)量和觀眾不文明行為；x號(hào)廳、包間、檢票口這x個(gè)崗位上須有專人負(fù)責(zé)，尤其是檢票口崗位看見有觀眾有拿旅行包、和一些不明物品可勸說其存放或在觀眾同意情況下打開查看。
2.主動(dòng)服務(wù)意識(shí)：員工的儀容儀表、站姿和禮貌用語；各崗位需做到來有迎聲，去有送聲。
3.場務(wù)員工需嚴(yán)格遵守影城規(guī)章制度，以身作則，做到令行禁止。
4.日常交接班：將自己工作中的不足、和一些注意事項(xiàng)還有上班時(shí)所領(lǐng)取的物品，如實(shí)的交接給對(duì)班，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，不遺留，不推脫。
6.設(shè)施設(shè)備的維護(hù)：作為場務(wù)主管必須做到每天上下班檢查場務(wù)上所有的設(shè)施設(shè)備，查看影廳內(nèi)設(shè)施是否有損壞；及時(shí)查看消防設(shè)施是否正常。
7.與部門經(jīng)理和其他部門的配合：只有與其它部門保持了良好的聯(lián)絡(luò)與配合，才能克服所有工作中遇到的麻煩，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，不遺留，不推脫。
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
1.要與員工保持良好的溝通，學(xué)會(huì)換位思考、體量員工、想他人之所想，這樣才能達(dá)成共識(shí)配合起來才更具有默契。
影院賣品工作計(jì)劃篇四
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200字）。
影院賣品作為觀影過程中必不可少的一部分，既是觀眾舒適度的體現(xiàn)，也是影院盈利的重要來源。通過多年的觀影經(jīng)驗(yàn)，我深刻體驗(yàn)到了影院賣品的作用和重要性。本文將從多個(gè)方面分享我在影院觀影時(shí)對(duì)賣品的心得體會(huì)。
第二段：不同種類的賣品（字?jǐn)?shù)：250字）。
影院賣品種類繁多，通常包括爆米花、飲料、零食等。我發(fā)現(xiàn)，在觀影過程中，爆米花是最受歡迎的賣品之一。其獨(dú)特的香氣以及特有的口感，能夠給觀眾帶來愉悅的體驗(yàn)。而飲料則能有效滿足觀眾在觀影過程中的口渴感，讓觀影過程更加暢快。此外，影院還有各種零食供觀眾選擇，比如薯片、巧克力、各種口味的冰淇淋等，豐富的選擇能夠滿足觀眾不同口味的需求。
第三段：賣品在觀影體驗(yàn)中的重要性（字?jǐn)?shù)：250字）。
賣品不僅為觀眾提供了觀影過程中的休閑零食，更是提升觀影體驗(yàn)的一種方式。觀眾在觀影的間隙可以品嘗美味的爆米花，或是享用清涼的飲料，讓觀影過程更加舒適。賣品的品質(zhì)和服務(wù)也直接影響觀影體驗(yàn)，如果賣品質(zhì)量不過關(guān)或服務(wù)不周到，會(huì)影響觀眾對(duì)影院的整體評(píng)價(jià)，甚至可能導(dǎo)致其對(duì)該影院的不再選擇。因此，影院應(yīng)注重賣品的品質(zhì)和服務(wù)，提升觀眾的整體觀影體驗(yàn)。
第四段：賣品對(duì)影院營收的重要貢獻(xiàn)（字?jǐn)?shù)：250字）。
影院賣品不僅在觀影體驗(yàn)中起到了重要作用，也是影院盈利的重要來源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，影院賣品的銷售額占據(jù)了影院總收入的相當(dāng)比例。這也是為什么影院在賣品方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)的原因之一。通過豐富多樣的賣品選擇、獨(dú)特的營銷策略，影院能夠吸引更多觀眾購買賣品，從而增加盈利。同時(shí)，高品質(zhì)的賣品和良好的服務(wù)，也可以提高觀眾的滿意度和忠誠度，進(jìn)一步促進(jìn)影院的長期發(fā)展。
第五段：個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與建議（字?jǐn)?shù)：250字）。
根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)影院賣品的味道和品質(zhì)對(duì)觀眾的體驗(yàn)影響很大。因此，我建議影院在選擇賣品供應(yīng)商時(shí)應(yīng)考慮品質(zhì)和口碑。此外，影院應(yīng)盡量提高服務(wù)水平，盡可能提供更多便利和舒適的服務(wù)，如設(shè)立設(shè)施完善的休息區(qū)，提供自助點(diǎn)餐等。同時(shí)，影院可以嘗試在賣品選擇和套餐設(shè)置方面進(jìn)行創(chuàng)新。例如，推出季節(jié)性限定口味的賣品，或是與電影主題相符的套餐，能夠吸引更多觀眾購買。
總結(jié)：賣品作為影院觀影過程中的重要組成部分，既滿足觀眾的需求，提升他們的觀影體驗(yàn)，同時(shí)也是影院盈利的重要來源。通過不斷提高賣品的品質(zhì)和服務(wù)水平，影院能夠吸引更多觀眾購買賣品，從而促進(jìn)影院的可持續(xù)發(fā)展。
影院賣品工作計(jì)劃篇五
電影院的工作計(jì)劃如下：
1、安全防范意識(shí)（防火、防盜）；廳內(nèi)的巡視工作，重點(diǎn)在于觀眾的吸煙及安全方面問題以及影片放映質(zhì)量和觀眾不文明行為；x號(hào)廳、包間、檢票口這x個(gè)崗位上須有專人負(fù)責(zé)，尤其是檢票口崗位看見有觀眾有拿旅行包、和一些不明物品可勸說其存放或在觀眾同意情況下打開查看。
2、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)：員工的儀容儀表、站姿和禮貌用語；各崗位需做到來有迎聲，去有送聲。
3、場務(wù)員工需嚴(yán)格遵守影城規(guī)章制度，以身作則，做到令行禁止。
4、日常交接班：將自己工作中的不足、和一些注意事項(xiàng)還有上班時(shí)所領(lǐng)取的物品，如實(shí)的交接給對(duì)班，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，不遺留，不推脫。
6、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)：作為場務(wù)主管必須做到每天上下班檢查場務(wù)上所有的設(shè)施設(shè)備，查看影廳內(nèi)設(shè)施是否有損壞；及時(shí)查看消防設(shè)施是否正常。
7、與部門經(jīng)理和其他部門的配合：只有與其它部門保持了良好的聯(lián)絡(luò)與配合，才能克服所有工作中遇到的麻煩，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，不遺留，不推脫。
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
要與員工保持良好的溝通，學(xué)會(huì)換位思考、體量員工、想他人之所想，這樣才能達(dá)成共識(shí)配合起來才更具有默契。
影院賣品工作計(jì)劃篇六
受疫情影響，針對(duì)“非典”疫情不能組織群眾文化活動(dòng)的情況，文委拓寬思路，改變活動(dòng)方式，利用區(qū)政府政務(wù)辦公網(wǎng)絡(luò)vod點(diǎn)播系統(tǒng)，建立“*區(qū)文化掠影”欄目，并增設(shè)了*新秧歌教學(xué)、*區(qū)群文活動(dòng)、文化交流等欄目，將文藝講座及文藝演出實(shí)況等既有觀賞性，又有教育意義的節(jié)目利用網(wǎng)絡(luò)傳播到各部門，影院工作計(jì)劃。此項(xiàng)活動(dòng)開辟了群眾文化活動(dòng)新的發(fā)展途徑，并將不斷充實(shí)和發(fā)展，拓展功能，增加群眾參與性和互動(dòng)性，長期進(jìn)行下去。百場講座進(jìn)社區(qū)活動(dòng)在4月下旬之前已經(jīng)進(jìn)行了5場，“非典”期間將講座上傳到網(wǎng)絡(luò)，供更多人隨時(shí)學(xué)習(xí)。在“非典”得到有效控制后，6月7日，以“萬眾一心奪勝利眾志成城譜壯歌”為主題的*區(qū)群眾文化廣場活動(dòng)，在西單文化廣場拉開帷幕，標(biāo)志著因“非典”疫情肆虐曾一度中斷的群眾文化廣場活動(dòng)，將在做好防控措施的前提下有步驟、有組織的開展。“雙百工程”中百場電影放映活動(dòng)于也于6月19日晚在德外街道舉辦首場演出。
積極發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)作用。
在抗擊“非典”過程中，文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)積極行動(dòng)?！拔逡弧惫?jié)前夕，面對(duì)“非典”疫情，廣大醫(yī)務(wù)人員不顧個(gè)人安危，日夜奮戰(zhàn)在抗擊“非典”前線的動(dòng)人事跡和精神，深深感動(dòng)了廣大文化產(chǎn)品經(jīng)營者，經(jīng)文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織協(xié)調(diào)，組織部分圖書、音像會(huì)員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用文化資源，向那些配合政府的隔離措施，在隔離區(qū)內(nèi)的家庭捐贈(zèng)文化商品，以豐富他們?cè)诟綦x期間的文化生活。很短時(shí)間內(nèi)，向德外、新街口、廠橋三個(gè)街道的隔離區(qū)捐贈(zèng)5000余元圖書和價(jià)值1萬多元的音像制品近千套。充分體現(xiàn)了文化娛樂業(yè)經(jīng)營者同舟共濟(jì)、抗擊“非典”的決心和為國分憂的精神。
文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)在抗擊“非典”過程中也很好的發(fā)揮政府和企業(yè)之間溝通橋梁的作用，對(duì)于政府的政策貫徹和企業(yè)的心聲反饋起到了暢通的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)作用。為了及時(shí)了解掌握文化娛樂場所因“非典”暫停營業(yè)對(duì)經(jīng)營的影響情況，以產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為主，召開小規(guī)模座談會(huì)和組織專人進(jìn)行調(diào)查。截至5月26日，暫停營業(yè)一個(gè)月來，全區(qū)各類娛樂業(yè)直接損失2199.2萬元，間接損失3089.9萬元。其中包括，已簽訂演出合同7臺(tái)16場次，擬簽演出合同19臺(tái)43場次，電影、錄像放映片目69個(gè)，共3859場次。各娛樂場所對(duì)市政府采取暫停營業(yè)的決定，是支持和理解的。
確保文物修繕有序進(jìn)行。
為確?！胺堑洹逼陂g的安全，根據(jù)*市文物局關(guān)于加強(qiáng)文物修繕工地非典防控的通知精神，文委及時(shí)向區(qū)內(nèi)的歷代帝王廟、白塔寺西路、火德真君廟以及區(qū)教委所屬的前公用胡同15號(hào)四合院（區(qū)少年宮）、升平署（長安中學(xué)）等文物修繕項(xiàng)目在施工地進(jìn)行傳達(dá)；同時(shí)掌握在施工地的工程進(jìn)度、人員狀況以及“非典型性肺炎”預(yù)防措施等情況，并要求各單位要對(duì)留守人員加強(qiáng)管理，加強(qiáng)衛(wèi)生消毒措施，防止交叉感染，認(rèn)真做好“非典型性肺炎”的預(yù)防工作的信息報(bào)送,并對(duì)以上工地落實(shí)防護(hù)措施情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
“非典”疫情的突發(fā)，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的文物修繕進(jìn)度，受影響最嚴(yán)重的就是歷代帝王廟的修繕工程。至6月中旬，原定的工程計(jì)劃最多的完成了85%，最少完成了20%，平均完成量為40%，工作計(jì)劃《影院工作計(jì)劃》。歷代帝王廟與人民醫(yī)院僅一墻之隔。疫情乍起，民工們便惶惶不安。4月23日，有關(guān)部門對(duì)人民醫(yī)院實(shí)施防護(hù)隔離，數(shù)百名驚恐過度的民工們連夜逃離工地，致使工程進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。文委工作人員親臨施工現(xiàn)場，深入細(xì)致的做民工思想工作，穩(wěn)定剩余民工安心工作。但由于文物建筑修繕的特殊性，又恰逢汛期，為了確保工程質(zhì)量，部分工種工序須進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，因此，總工期將有延誤。相應(yīng)的殿堂內(nèi)飾陳設(shè)、綜合布展也要順延。
做好文化場所“非典”防控。
加大對(duì)各娛樂場所的防控監(jiān)管力度，重點(diǎn)對(duì)文化娛樂企業(yè)的外來人員、保安人員、出租、合作單位、地下空間、公共娛樂場所消毒、防控“非典”基礎(chǔ)工作、防控“非典”資金安排乃至空調(diào)的正確使用與管理等有關(guān)“非典”防控工作進(jìn)行系統(tǒng)的安排和要求，共向全系統(tǒng)各基層單位和社會(huì)文化娛樂場所，正式發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)文件達(dá)14個(gè)，對(duì)基層和社會(huì)娛樂場所的防控“非典”工作給予了及時(shí)的指導(dǎo)，并提出了明確要求。通過調(diào)查、摸底、統(tǒng)計(jì)，簽訂責(zé)任書、建立臺(tái)帳和定期報(bào)告等措施，對(duì)全區(qū)文化娛樂場所和外來務(wù)工人員進(jìn)行管理，做到底數(shù)清、情況明、管理到位，并形成長效機(jī)制和制度長期堅(jiān)持下去，使管理更加規(guī)范化。全區(qū)219家社會(huì)文化娛樂場所的546名留京外來務(wù)工人員，僅有*青年宮發(fā)現(xiàn)一名保安人員疑似“非典”，其余均健康。
在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，文委在*區(qū)抗擊“非典”斗爭的各個(gè)時(shí)刻始終保持昂揚(yáng)斗志，充分發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)作用，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā)，按照黨中央一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指示，在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感，在這場特殊的斗爭中以我們的實(shí)際行動(dòng)和積極工作，有利地支援一線抗擊“非典”的斗爭，為抗擊“非典”斗爭的勝利做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
同時(shí)，我們也深深感到“非典”過后，文化工作還有大量的工作要做。我們應(yīng)當(dāng)努力拓展文化工作形式，利用現(xiàn)代化科濟(jì)手段開展文化活動(dòng)；將文化娛樂場所中的外來務(wù)工人員應(yīng)納入文化市場管理視線；對(duì)于公共聚集的文化娛樂場所，要講傳染病的預(yù)防和消毒措施應(yīng)長期、制度化的堅(jiān)持下去；圍繞抗“非典”主題，積極創(chuàng)作文化作品；建立健全文化娛樂場所針對(duì)突發(fā)事件的快速反映機(jī)制、反映網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)緊急事件聯(lián)系和反饋速度和效果。
“非典”疫情結(jié)束后，文委積極開拓新思路，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，上下團(tuán)結(jié)努力，把握工作契機(jī)，抓住工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
豐富社區(qū)文化生活，提高公民文化素質(zhì)。
以大力宣傳貫徹中央加強(qiáng)基層文化建設(shè)工作會(huì)議精神為主線，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與的原則，充分利用、開發(fā)各類文化資源，建立健全文化運(yùn)行機(jī)制，豐富群眾文化活動(dòng)內(nèi)容，暢通群眾參與渠道，重點(diǎn)抓好“四個(gè)一”工程，即唱響一個(gè)主題，建設(shè)一支隊(duì)伍，完善一批設(shè)施，辦好一系列傳統(tǒng)文化活動(dòng)。
立足社區(qū)，開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間，全區(qū)10個(gè)街道為豐富廣大群眾的節(jié)日生活，組織了形式多樣的文化活動(dòng)200余場次，共有20余萬人參加；第十七屆白云觀民俗迎春廟會(huì)接待中外游客60萬人；加強(qiáng)對(duì)外文化交流，舉辦新疆自治區(qū)赴*慰問演出活動(dòng)；開展以紀(jì)念毛澤東‘向雷鋒同志學(xué)習(xí)’發(fā)表40周年專場文藝演出；推廣普及新秧歌；加強(qiáng)基層調(diào)研工作，深入街道社區(qū)對(duì)基層文化工作進(jìn)行考察調(diào)研，并針對(duì)基層文化工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了探討。
影院賣品工作計(jì)劃篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)__區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理，提高員工、商戶的安全意識(shí)，有效防范各類傷亡和其它重大安全事故發(fā)生，預(yù)防或杜絕一般安全事故，在上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定下，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，建立長效安全管理機(jī)制，確保電影院的安全管理，特制訂20__年的安全管理計(jì)劃。
(一)加強(qiáng)安全巡查力度和對(duì)安全設(shè)施的檢查強(qiáng)度，實(shí)施安裝監(jiān)控設(shè)備，完善各類消防安全設(shè)備、設(shè)施、器材、標(biāo)示、標(biāo)牌等安全設(shè)施。
1、計(jì)劃在2月底之前，在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監(jiān)控設(shè)備，進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，及時(shí)、有效的觀察各倉庫動(dòng)態(tài)、陌生人員的出入、相關(guān)資料證據(jù)保留。
2、在1月底之前完成各安全通道的標(biāo)示、標(biāo)牌、安全疏散指示、增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)和消防安全宣傳資料上墻，進(jìn)一步提高周圍人群的安全防范意識(shí)。
3、進(jìn)行每日的安全巡查，重點(diǎn)巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放、配備的器材是否全面、合格，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求及時(shí)要求相關(guān)商戶進(jìn)行整改，并做好相關(guān)記錄。
(二)建立完善的安全管理制度，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、在3月之前建立完善的__區(qū)電影院安全管理制度，并將制度上墻，建立消防安全組織架構(gòu)圖，將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護(hù)組、疏散組、滅火組等，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。
2、1月底之前，根據(jù)電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料，要求安全巡查員認(rèn)真做好每次記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并將隱患整改情況書面?zhèn)浒浮?BR> 3、從2月份開始認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定完善的應(yīng)急方案，減少安全隱患，認(rèn)真做到杜絕安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行__區(qū)電影院的《安全生產(chǎn)管理制度》，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
4、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好周末期間輪流值班制度，建立安全巡查分工不分家，互相協(xié)作的良好氛圍。
5、1月份開始要求各商戶嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)出倉庫區(qū)登記管理工作，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)羅湖電影院員工、商戶的安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、2月份全體員工和各商戶一起進(jìn)行一次消防疏散演練，使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能，進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范意識(shí)。
2、5月份將邀請(qǐng)消防專家進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，提高相仿安全技能。
3、每年開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全防范意識(shí)，降低安全隱患。
4、10月份組織員工參加文體系統(tǒng)的消防趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步提高員工的實(shí)操能力。
5、建立全面的20__年__區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理的巡查、培訓(xùn)、演練等文字檔案資料。
6、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防漏電作為重點(diǎn)抓，加大倉庫區(qū)、出租房巡查、檢查頻率和監(jiān)控力度，及時(shí)、有效的消除各項(xiàng)安全隱患。
2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。
3、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除參與部局組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練，要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各商戶工作人員的應(yīng)急處置及自救能力。
(五)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康。
1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。由于倉庫區(qū)堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內(nèi)衣等，空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴(yán)重超標(biāo)，計(jì)劃在2月底之前辦公室內(nèi)需要增加空氣凈化器。
2、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
影院賣品工作計(jì)劃篇八
一、自開學(xué)之日起，計(jì)劃一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行大范圍的宣傳，積極做好納新工作，增強(qiáng)協(xié)會(huì)在濟(jì)南大學(xué)西校區(qū)的影響力和知名度。
并計(jì)劃在新會(huì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極與院內(nèi)及校內(nèi)各兄弟社團(tuán)合作開展活動(dòng)，擴(kuò)大協(xié)會(huì)的活動(dòng)范圍。
豐富同學(xué)們的課余生活從而為社團(tuán)活動(dòng)貧乏單調(diào)的現(xiàn)狀注入積極活躍的因素。
二、在大力宣傳協(xié)會(huì)宗旨、口號(hào)增強(qiáng)影響力和知名度的同時(shí)，進(jìn)行主要負(fù)責(zé)人、各部部長的選舉，選舉要求公正、公開并做好部分理事會(huì)成員的安排和調(diào)整工作。
在選舉完成以后，在會(huì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極落實(shí)章程中會(huì)員義務(wù)、權(quán)利工作，納新工作完成以后，組織會(huì)員學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)章程，使會(huì)員對(duì)義務(wù)和權(quán)力有所了解。
召開協(xié)會(huì)成立之后召開理事會(huì)，再次討論審議協(xié)會(huì)章程的合理性，并通過討論表決對(duì)不合理之處進(jìn)行修改，報(bào)院團(tuán)委審議。
三、在各種準(zhǔn)備工作之后，開展章程規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)。
組織會(huì)員觀看電影，并邀請(qǐng)指導(dǎo)老師對(duì)電影進(jìn)行分析、講評(píng)，組織講座。
在電影放映工作穩(wěn)定之后，開展電影評(píng)論征文活動(dòng)，范圍是濟(jì)南大學(xué)花樣年華電影協(xié)會(huì)全體會(huì)員和部分非會(huì)員電影愛好者，由指導(dǎo)老師任評(píng)委比賽過程中參賽者所觀看電影內(nèi)容要求一致，文章當(dāng)堂完成，不準(zhǔn)拖延交出作品時(shí)間，在協(xié)會(huì)有關(guān)工作人員監(jiān)督下完成。
所有參賽作品由指導(dǎo)老師進(jìn)行評(píng)審，選出優(yōu)秀作品，并對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行張貼，對(duì)獲獎(jiǎng)參賽者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
電影評(píng)論征文活動(dòng)旨在實(shí)現(xiàn)會(huì)員對(duì)電影藝術(shù)從欣賞到學(xué)習(xí)研究的過渡，從而提高會(huì)員對(duì)電影藝術(shù)的了解和藝術(shù)鑒賞能力。
召開理事會(huì)，積極為申報(bào)協(xié)會(huì)刊物而準(zhǔn)備，初步制定刊物的名稱、宗旨、負(fù)責(zé)人和經(jīng)濟(jì)來源。
四、在學(xué)期末，協(xié)會(huì)理事會(huì)開始進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)，并由副會(huì)長在理事會(huì)上做工作總結(jié)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。
在會(huì)長領(lǐng)導(dǎo)下，在理事會(huì)上，商議下學(xué)期工作計(jì)劃，由副部長起草計(jì)劃書，交學(xué)校備案。
同時(shí)，各理事會(huì)成員作學(xué)期工作總結(jié)，并為下學(xué)期理事會(huì)人員調(diào)整和選舉做準(zhǔn)備，同時(shí)要求各部門做好工作，準(zhǔn)備下一年納新工作，確保各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
使?jié)洗髮W(xué)花樣年花電影協(xié)會(huì)新的學(xué)期更好的為濟(jì)南大學(xué)的同學(xué)服務(wù)，并為實(shí)現(xiàn)社團(tuán)的目標(biāo)努力，推動(dòng)濟(jì)南大學(xué)社團(tuán)工作的發(fā)展。
影院賣品工作計(jì)劃篇九
為規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任，提高行政執(zhí)法水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第24號(hào))和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20__〕183號(hào))的有關(guān)要求及《__市20__年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定20__年__區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八大和十八屆三、_精神為指導(dǎo)，以安全發(fā)展為主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體部署，重點(diǎn)打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)。
以進(jìn)一步降低事故總量、減少一般安全生產(chǎn)事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故為總體目標(biāo)。今年我區(qū)計(jì)劃執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位共1920家，其中10個(gè)中隊(duì)對(duì)規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位、重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查數(shù)不少于800家，對(duì)一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查數(shù)不低于1000家，大隊(duì)在全區(qū)范圍內(nèi)選取直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位120家(大隊(duì)直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位見附件3)。各中隊(duì)對(duì)其他微小型生產(chǎn)經(jīng)營單位及個(gè)體戶(含三小場所)全年檢查數(shù)不少于220家，各中隊(duì)可根據(jù)本轄區(qū)實(shí)際合理計(jì)劃，《__區(qū)安全巡查記錄表》可作為此類生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查依據(jù)。各中隊(duì)要按照大隊(duì)執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化本轄區(qū)執(zhí)法監(jiān)察工作目標(biāo)計(jì)劃。確?！叭齻€(gè)100%”：隱患整改復(fù)查率達(dá)到100%，舉報(bào)投訴查辦率達(dá)到100%，行政處罰結(jié)案率100%。各中隊(duì)年度工作量化指標(biāo)見(附件2：20__年度__區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察量化指標(biāo)匯總表)。
三、工作分解及檢查頻次。
(一)20__年大隊(duì)直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位120家，包括危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)51家、非藥品類易制毒化學(xué)品企業(yè)16家，全年對(duì)成品油經(jīng)營單位檢查2次，其他危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位檢查1次;規(guī)模以上及重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位53家，每年檢查1次。區(qū)執(zhí)法大隊(duì)20__年生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查頻次及名單詳見(附件5：20__年__區(qū)執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法監(jiān)察企業(yè)列表)。大隊(duì)執(zhí)法時(shí)間及測(cè)算依據(jù)詳見附件1、附件3。
(二)各中隊(duì)按照“屬地管理”的原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)的一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，并重點(diǎn)做好規(guī)模以上和重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管監(jiān)察。每月檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)不少于15家，每一次檢查須填寫《街道生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查情況表》(見附件4)，各中隊(duì)對(duì)本轄區(qū)規(guī)模以上及重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查覆蓋率必須達(dá)到100%。并按照“屬地管理”的原則會(huì)同其他相關(guān)職能部門對(duì)本轄區(qū)的重大危險(xiǎn)源企業(yè)的檢查每年不少于1次。
(三)大隊(duì)結(jié)合“一崗雙責(zé)”每季度考核時(shí)機(jī)，對(duì)各中隊(duì)每月執(zhí)法工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行抽檢，每次抽檢企業(yè)數(shù)不少于2家，抽檢結(jié)果納入“一崗雙責(zé)”考核總體評(píng)分。
四、執(zhí)法檢查的重點(diǎn)及內(nèi)容。
(一)堅(jiān)持重點(diǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法監(jiān)察。
1、各中隊(duì)每季度至少進(jìn)行一次對(duì)廢品收購站、涂層烘干室、批發(fā)市場、潔凈廠房使用單位的安全執(zhí)法檢查，并有安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查記錄備查。
2、東門、南湖、筍崗、桂園等中隊(duì)要對(duì)容易引發(fā)群死群傷事故的大、中型商場，文化娛樂場所，小商品、布料等專業(yè)批發(fā)市場和物業(yè)管理處等生產(chǎn)經(jīng)營單位每半年至少進(jìn)行一次安全執(zhí)法檢查。清水河、黃貝中隊(duì)要對(duì)汽車4s店做好重點(diǎn)檢查，東曉，翠竹街道重點(diǎn)做好珠寶、金銀首飾加工企業(yè)的檢查，東湖、蓮塘中隊(duì)要重點(diǎn)做好制衣廠的檢查。各中隊(duì)要按照屬地管理原則，重點(diǎn)查隱患整改、查制度落實(shí)、查人員培訓(xùn)、查應(yīng)急預(yù)案的制訂和演練。
3、深入開展涉氨制冷企業(yè)、成品油、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用等安全專項(xiàng)治理和提升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”(重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝、重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源)企業(yè)的安全監(jiān)管，切實(shí)防范危險(xiǎn)化學(xué)品事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格事故調(diào)查和責(zé)任追究。貫徹落實(shí)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處各類事故，切實(shí)按規(guī)定時(shí)限結(jié)案。
(二)堅(jiān)持專項(xiàng)治理，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
5、大力開展“打非治違”行動(dòng)。堅(jiān)持落實(shí)“四個(gè)一律”的打擊措施，嚴(yán)厲打擊不具備安全條件而擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、存在重大安全隱患而逾期不改、特殊工種作業(yè)人員無證上崗等嚴(yán)重違法違規(guī)行為，繼續(xù)保持對(duì)無證無照、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的高壓態(tài)勢(shì)。
6、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)。以各類倉儲(chǔ)、廢品收購站、涂層烘干室及人員密集型場所為重點(diǎn)，對(duì)非法存放使用易燃易爆物品、在疏散通道上安裝拉閘門及封堵或占用安全出口、違章用電用氣行為、安全設(shè)施不完善、擅自改變使用性質(zhì)、無牌無照經(jīng)營等違法行為，堅(jiān)決打擊，絕不手軟。
7、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。積極宣傳國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，繼續(xù)深入開展好“安全生產(chǎn)執(zhí)法警示”活動(dòng)。
(三)堅(jiān)持固本強(qiáng)基，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
8、做好安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。按照上級(jí)安監(jiān)部門工作部署，積極開展企業(yè)自評(píng)、復(fù)核、驗(yàn)收工作，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)，充實(shí)和豐富創(chuàng)建內(nèi)容，力爭我區(qū)今年創(chuàng)建的市級(jí)及省級(jí)安全文化示范企業(yè)達(dá)標(biāo)。
9、開展好執(zhí)法案卷的評(píng)查工作，切實(shí)提高辦案質(zhì)量。以《廣東省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察實(shí)務(wù)》為主要教材，全面規(guī)范我區(qū)安全生產(chǎn)法律文書的填寫和使用。通過自評(píng)、互評(píng)和調(diào)取案卷示范展覽等方式，糾正案件辦理程序和法律文書填寫中存在的問題，提高案件辦理質(zhì)量。對(duì)填寫使用不認(rèn)真，不規(guī)范，法律依據(jù)不準(zhǔn)確，辦案程序錯(cuò)誤，公章加蓋錯(cuò)誤等有瑕疵的法律文書，一律打回不予立案，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或造成影響的當(dāng)事人和中隊(duì)要追究其行政責(zé)任。
10、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)專家合作機(jī)制。通過探索“購買服務(wù)”、“技術(shù)合作”等辦法，使安全專家在安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)法檢查，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中充分發(fā)揮專業(yè)作用。
11、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。各中隊(duì)要按照《關(guān)于開展__區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(羅安辦〔20__〕54號(hào))要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，落實(shí)責(zé)任，督促企業(yè)按要求落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。根據(jù)市里工作部署，今年標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的重點(diǎn)對(duì)象為微小企業(yè)，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作今年我們將下發(fā)專項(xiàng)方案。
12、舉辦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)及安全生產(chǎn)法培訓(xùn)。__區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)已開發(fā)進(jìn)入試運(yùn)行階段，今年將全面投入使用，為更好的讓執(zhí)法人員掌握運(yùn)用好該系統(tǒng)，擬在3月份結(jié)合新的安全生產(chǎn)法舉辦一期專項(xiàng)培訓(xùn)。
13、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)能力。5月份，舉辦大隊(duì)、中隊(duì)兩級(jí)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
五、工作要求。
(一)提高認(rèn)識(shí)，精心組織。
安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作專業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣，影響面大，要充分認(rèn)清做好安全執(zhí)法監(jiān)察工作的重要性和必要性，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，做到思想上更加重視、目標(biāo)上更加明確、方法上更加科學(xué)、工作上更加扎實(shí)，確保執(zhí)法監(jiān)察工作取得實(shí)效。各中隊(duì)要結(jié)合本轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第24號(hào))和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20__〕183號(hào))的有關(guān)要求和大隊(duì)年度執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃，制定詳細(xì)的執(zhí)法監(jiān)察工作計(jì)劃，并于20__年2月28日前報(bào)大隊(duì)執(zhí)法科備案。各中隊(duì)的年度執(zhí)法監(jiān)察工作完成情況將納入?yún)^(qū)安委會(huì)“一崗雙責(zé)”考核。
(二)統(tǒng)籌兼顧，抓好銜接。
要合理計(jì)劃，特別是各中隊(duì)，肩負(fù)的工作比較繁雜，如何在紛繁的工作中保持清醒頭腦，抓住重點(diǎn)，有的放矢的做工作尤為重要，因此，我們做每一項(xiàng)工作在檢查前要制定嚴(yán)格的檢查方案，明確執(zhí)法檢查重點(diǎn);檢查中要規(guī)范檢查程序，嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn);檢查后要建立檢查臺(tái)帳，落實(shí)整改措施，完善保障機(jī)制。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)肅紀(jì)律。
各執(zhí)法人員在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)時(shí)，要認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，廉潔自律，忠于職守，依法嚴(yán)厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。
影院賣品工作計(jì)劃篇十
為規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任，提高行政執(zhí)法水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第24號(hào)）和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號(hào)）的有關(guān)要求及《xx市20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定20xx年xx區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計(jì)劃。
以黨的十八大和十八屆三、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以安全發(fā)展為主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體部署，重點(diǎn)打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
以進(jìn)一步降低事故總量、減少一般安全生產(chǎn)事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故為總體目標(biāo)。今年我區(qū)計(jì)劃執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位共1920家，其中10個(gè)中隊(duì)對(duì)規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位、重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查數(shù)不少于800家，對(duì)一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查數(shù)不低于1000 家，大隊(duì)在全區(qū)范圍內(nèi)選取直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位120家（大隊(duì)直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位見附件3）。各中隊(duì)對(duì)其他微小型生產(chǎn)經(jīng)營單位及個(gè)體戶（含三小場所）全年檢查數(shù)不少于220家，各中隊(duì)可根據(jù)本轄區(qū)實(shí)際合理計(jì)劃，《xx區(qū)安全巡查記錄表》可作為此類生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查依據(jù)。各中隊(duì)要按照大隊(duì)執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化本轄區(qū)執(zhí)法監(jiān)察工作目標(biāo)計(jì)劃。確?！叭齻€(gè)100%”：隱患整改復(fù)查率達(dá)到100%，舉報(bào)投訴查辦率達(dá)到100%，行政處罰結(jié)案率100%。各中隊(duì)年度工作量化指標(biāo)見（附件2：20xx年度xx區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察量化指標(biāo)匯總表）。
（一）20xx年大隊(duì)直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位120家，包括危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)51家、非藥品類易制毒化學(xué)品企業(yè)16家，全年對(duì)成品油經(jīng)營單位檢查2次，其他危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位檢查1次；規(guī)模以上及重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位53家，每年檢查1次。區(qū)執(zhí)法大隊(duì)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查頻次及名單詳見（附件5：20xx年xx區(qū)執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法監(jiān)察企業(yè)列表）。大隊(duì)執(zhí)法時(shí)間及測(cè)算依據(jù)詳見附件1、附件3。
（二）各中隊(duì)按照“屬地管理”的原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)的一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，并重點(diǎn)做好規(guī)模以上和重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管監(jiān)察。每月檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)不少于15家，每一次檢查須填寫《 街道生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查情況表》（見附件4），各中隊(duì)對(duì)本轄區(qū)規(guī)模以上及重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查覆蓋率必須達(dá)到100%。并按照“屬地管理”的原則會(huì)同其他相關(guān)職能部門對(duì)本轄區(qū)的重大危險(xiǎn)源企業(yè)的檢查每年不少于1次。
（三）大隊(duì)結(jié)合“一崗雙責(zé)”每季度考核時(shí)機(jī)，對(duì)各中隊(duì)每月執(zhí)法工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行抽檢，每次抽檢企業(yè)數(shù)不少于2家，抽檢結(jié)果納入“一崗雙責(zé)”考核總體評(píng)分。
（一）堅(jiān)持重點(diǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法監(jiān)察。
1、各中隊(duì)每季度至少進(jìn)行一次對(duì)廢品收購站、涂層烘干室、批發(fā)市場、潔凈廠房使用單位的安全執(zhí)法檢查，并有安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查記錄備查。
2、東門、南湖、筍崗、桂園等中隊(duì)要對(duì)容易引發(fā)群死群傷事故的大、中型商場，文化娛樂場所，小商品、布料等專業(yè)批發(fā)市場和物業(yè)管理處等生產(chǎn)經(jīng)營單位每半年至少進(jìn)行一次安全執(zhí)法檢查。清水河、黃貝中隊(duì)要對(duì)汽車4s店做好重點(diǎn)檢查，東曉，翠竹街道重點(diǎn)做好珠寶、金銀首飾加工企業(yè)的檢查，東湖、蓮塘中隊(duì)要重點(diǎn)做好制衣廠的檢查。各中隊(duì)要按照屬地管理原則，重點(diǎn)查隱患整改、查制度落實(shí)、查人員培訓(xùn)、查應(yīng)急預(yù)案的制訂和演練。
3、深入開展涉氨制冷企業(yè)、成品油、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用等安全專項(xiàng)治理和提升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”（重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝、重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源）企業(yè)的安全監(jiān)管，切實(shí)防范危險(xiǎn)化學(xué)品事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格事故調(diào)查和責(zé)任追究。貫徹落實(shí)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處各類事故，切實(shí)按規(guī)定時(shí)限結(jié)案。
（二）堅(jiān)持專項(xiàng)治理，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為
5、大力開展“打非治違”行動(dòng)。堅(jiān)持落實(shí)“四個(gè)一律”的打擊措施，嚴(yán)厲打擊不具備安全條件而擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、存在重大安全隱患而逾期不改、特殊工種作業(yè)人員無證上崗等嚴(yán)重違法違規(guī)行為，繼續(xù)保持對(duì)無證無照、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的高壓態(tài)勢(shì)。
6、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)。以各類倉儲(chǔ)、廢品收購站、涂層烘干室及人員密集型場所為重點(diǎn)，對(duì)非法存放使用易燃易爆物品、在疏散通道上安裝拉閘門及封堵或占用安全出口、違章用電用氣行為、安全設(shè)施不完善、擅自改變使用性質(zhì)、無牌無照經(jīng)營等違法行為，堅(jiān)決打擊，絕不手軟。
7、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。積極宣傳國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，繼續(xù)深入開展好“安全生產(chǎn)執(zhí)法警示”活動(dòng)。
（三）堅(jiān)持固本強(qiáng)基，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
8、做好安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。按照上級(jí)安監(jiān)部門工作部署，積極開展企業(yè)自評(píng)、復(fù)核、驗(yàn)收工作，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)，充實(shí)和豐富創(chuàng)建內(nèi)容，力爭我區(qū)今年創(chuàng)建的市級(jí)及省級(jí)安全文化示范企業(yè)達(dá)標(biāo)。
9、開展好執(zhí)法案卷的評(píng)查工作，切實(shí)提高辦案質(zhì)量。以《廣東省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察實(shí)務(wù)》為主要教材，全面規(guī)范我區(qū)安全生產(chǎn)法律文書的填寫和使用。通過自評(píng)、互評(píng)和調(diào)取案卷示范展覽等方式，糾正案件辦理程序和法律文書填寫中存在的問題，提高案件辦理質(zhì)量。對(duì)填寫使用不認(rèn)真，不規(guī)范，法律依據(jù)不準(zhǔn)確，辦案程序錯(cuò)誤，公章加蓋錯(cuò)誤等有瑕疵的法律文書，一律打回不予立案，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或造成影響的當(dāng)事人和中隊(duì)要追究其行政責(zé)任。
10、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)專家合作機(jī)制。通過探索“購買服務(wù)”、“技術(shù)合作”等辦法，使安全專家在安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)法檢查，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中充分發(fā)揮專業(yè)作用。
11、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。各中隊(duì)要按照《關(guān)于開展xx區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》（羅安辦〔20xx〕54號(hào)）要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，落實(shí)責(zé)任，督促企業(yè)按要求落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。根據(jù)市里工作部署，今年標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的重點(diǎn)對(duì)象為微小企業(yè)，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作今年我們將下發(fā)專項(xiàng)方案。
12、舉辦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)及安全生產(chǎn)法培訓(xùn)。xx區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)已開發(fā)進(jìn)入試運(yùn)行階段，今年將全面投入使用，為更好的讓執(zhí)法人員掌握運(yùn)用好該系統(tǒng)，擬在3月份結(jié)合新的安全生產(chǎn)法舉辦一期專項(xiàng)培訓(xùn)。
13、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)能力。5月份，舉辦大隊(duì)、中隊(duì)兩級(jí)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
（一）提高認(rèn)識(shí)，精心組織
安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作專業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣，影響面大，要充分認(rèn)清做好安全執(zhí)法監(jiān)察工作的重要性和必要性，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，做到思想上更加重視、目標(biāo)上更加明確、方法上更加科學(xué)、工作上更加扎實(shí)，確保執(zhí)法監(jiān)察工作取得實(shí)效。各中隊(duì)要結(jié)合本轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第24號(hào)）和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號(hào)）的有關(guān)要求和大隊(duì)年度執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃，制定詳細(xì)的執(zhí)法監(jiān)察工作計(jì)劃，并于20xx年2月28日前報(bào)大隊(duì)執(zhí)法科備案。各中隊(duì)的年度執(zhí)法監(jiān)察工作完成情況將納入?yún)^(qū)安委會(huì)“一崗雙責(zé)”考核。
（二）統(tǒng)籌兼顧，抓好銜接
要合理計(jì)劃，特別是各中隊(duì)，肩負(fù)的工作比較繁雜，如何在紛繁的工作中保持清醒頭腦，抓住重點(diǎn)，有的放矢的做工作尤為重要，因此，我們做每一項(xiàng)工作在檢查前要制定嚴(yán)格的檢查方案，明確執(zhí)法檢查重點(diǎn)；檢查中要規(guī)范檢查程序，嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)；檢查后要建立檢查臺(tái)帳，落實(shí)整改措施，完善保障機(jī)制。
（三）嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)肅紀(jì)律
各執(zhí)法人員在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)時(shí)，要認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，廉潔自律，忠于職守，依法嚴(yán)厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。
影院賣品工作計(jì)劃篇十一
“鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤?！变N售人員就需要這種意志，要有不達(dá)目的絕不罷休的信念，才有機(jī)會(huì)走向成功，作為一名銷售人員建立起與客戶的信任是十分重要的。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“影院銷售部新年工作計(jì)劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
20__年是我們公司業(yè)務(wù)往全國發(fā)展至關(guān)重大的一年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入服裝行業(yè)的新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重開始的一年。因此，為了要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、充分認(rèn)識(shí)并做好自己的工作。為此，在銷售部的、兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名優(yōu)秀員工，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，應(yīng)付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于新人來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值各店開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場低潮期，我在做好本職工作的前提下會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和裝修知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;協(xié)助銷售部工作;通過上網(wǎng)，電話，了解更多行業(yè)信息。
2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力協(xié)助銷售部的工作和楊磊的裝修工作。
3、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié)，市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的努力工作，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時(shí)段。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于員工來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)員工與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。服裝知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)裝修的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我在做好本職工作的前提下對(duì)的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一份工作，也力爭勝任自己的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
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轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年_年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了2021年度公司銷售工作計(jì)劃書，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的十一中秋雙節(jié)，還有2021帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)2021年工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2021年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接2021年新的挑戰(zhàn)。
財(cái)務(wù)部秉承“降低成本、工作做細(xì)、提高效率”的宗旨。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)201x的工作指示和公司具體情況制定了20x年的工作目標(biāo)。
第一部分，各項(xiàng)目標(biāo)。
一、制度建設(shè)目標(biāo)。
1、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。
2、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。
二、財(cái)務(wù)工作目標(biāo)。
1、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
2、及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，為公司提高整體利潤率奉獻(xiàn)力量。
三、成本控制目標(biāo)。
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
四、會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo)。
1、會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確及時(shí)完整，會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí)。
五、資金管理目標(biāo)。
1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
六、部門管理目標(biāo)。
1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
七、精神文明目標(biāo)。
1、工作狀態(tài)飽滿積極。
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：
管理崗位目標(biāo)：(會(huì)計(jì)主管)。
會(huì)計(jì)崗位工作目標(biāo)(總賬會(huì)計(jì)、往來賬會(huì)計(jì))。
出納崗位工作目標(biāo)(出納)。
倉管崗位工作目標(biāo)(倉管)。
再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持，感謝其他部門同事對(duì)財(cái)務(wù)部工作的幫助和配合。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。
時(shí)間過得很快，馬上就要迎來春節(jié)，在此我現(xiàn)將2021的工作總結(jié)作如下匯報(bào)：
一、顧客方面。
我把進(jìn)店的顧客分為兩種：
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的陳列及新款的展示，安排好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。
2、定期及及時(shí)的做好競爭對(duì)手最新促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集，第一時(shí)間反映到公司總部。
3、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤，維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向，及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。
4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫存，確保隨時(shí)有貨。
二、銷售技巧方面。
店員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法：
1、推薦時(shí)要有信心，向顧客推薦服裝時(shí)，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對(duì)服裝有信任。
2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢(shì)向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷售。
6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí)，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧，重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性，對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則：
1、從穿著時(shí)間、穿著場合、穿著對(duì)象、穿著目的方面做好購買參謀，有利于銷售成功。
2、重點(diǎn)要簡短。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí)，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出，如有時(shí)間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
4、營業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢(shì)。
三、努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系。
認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善待每一位同事，做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高銷售技能，用工作的實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任，我一定會(huì)積極主動(dòng)，充滿熱情，用更加積極的心態(tài)去工作。
時(shí)光流逝，在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20x而迎來2016年。我是今年4月份加入x大家庭的，回顧在x的這半年的工作、生活歷程，作為x銷售團(tuán)隊(duì)中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績，并且和團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標(biāo)，但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進(jìn)，當(dāng)然未能完成是因?yàn)榇嬖诓簧俚膯栴}，為了給來年工作提供更好的規(guī)劃，我在此將本年度接收工作以來的情況進(jìn)行總結(jié)并制定20x年的工作計(jì)劃。
一年工作總結(jié)。
在我們x環(huán)保節(jié)能電器有限公司里，我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù)，說到底就是負(fù)責(zé)x在東莞市所下轄的6個(gè)鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場維護(hù)這方面的工作。從今年四月進(jìn)入x開始，我逐漸認(rèn)識(shí)到作為一家成功運(yùn)作的銷售公司，除了擁有一批敬業(yè)忠誠團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷售人員，還需要一個(gè)高素質(zhì)，英明果斷，能把控市場起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這點(diǎn)，也是x團(tuán)隊(duì)能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。
從剛加入x到8月，我是負(fù)責(zé)另外一個(gè)區(qū)域的工作，對(duì)于過去種.種，這里就不做多提。8月份因工作區(qū)域調(diào)動(dòng)，我來到了常平，剛來時(shí)我第一步做的工作是，對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行摸底，對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚，其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議，能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么，以及確定后續(xù)有沒有合作的可能，在接手以后的近四個(gè)月中，我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢(shì)。各渠道門店年度銷量大部分是上升的，并且綜合電器業(yè)務(wù)方面，在兩個(gè)鎮(zhèn)上新開了門店。當(dāng)然也有一家店面銷量下滑，我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗(yàn)，爭取在來年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢(shì)。這其中直營區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮(zhèn)的銷售業(yè)績?cè)鲩L比較明顯，當(dāng)然這也離不開前任業(yè)務(wù)對(duì)市場良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱，廚具當(dāng)中，廚具的銷量，其次是電熱，燃熱最低。當(dāng)然銷量的廚具，在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪，有的廚具銷量多大6個(gè)單位，而有的銷量為0。這說明在一部分地區(qū)，對(duì)廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在20x年，就可以大力開發(fā)。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點(diǎn)。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品，廚房電器和熱水器對(duì)于美的來說算是后起之秀。而我們x做的就是在美的這顆大樹下，拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
總結(jié)部分。
總結(jié)回首這走過的半年，我認(rèn)為自己的工作通過自己認(rèn)真的態(tài)度，不管是在市場方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。
縱觀x面對(duì)的廚具、熱水器行業(yè)，呈現(xiàn)出城市市場深挖高端產(chǎn)品潛力，農(nóng)村市場需求將放量的趨勢(shì)。而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，競爭較為激烈，加上近年來國家對(duì)于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái)，導(dǎo)致購置全套家電的需求降低，導(dǎo)致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對(duì)生活水平的追求不斷提高，新型廚房電器逐漸被人們所接受，加之上個(gè)世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠睢⒂蜔煓C(jī)、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
近幾年隨著國家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺(tái)，農(nóng)村家電市場需求呈現(xiàn)放量式增長態(tài)勢(shì)，特別是廚電產(chǎn)品，尚處于開發(fā)初期，像消毒柜、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開始在農(nóng)村地區(qū)普及，未來有很大的增長空間。正因?yàn)檗r(nóng)村市場待開發(fā)，更需要廚電廠商抓住細(xì)分市場的機(jī)遇，推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡便、性價(jià)比高的產(chǎn)品，推進(jìn)農(nóng)村用戶對(duì)現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知，促進(jìn)市場的進(jìn)一步擴(kuò)大。為此，整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面，以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器，目前僅僅是在高端消費(fèi)市場有所建樹，但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低，未來出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī)，加快新型產(chǎn)品概念的推廣，特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來，隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng)，以及廠家的持續(xù)推動(dòng)，各類新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。
總之，我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場的家電潛力還是非常大的，熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的銷售人員不難，但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的銷售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機(jī)會(huì)去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個(gè)培訓(xùn)，讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線，更是有幸見識(shí)到蕪湖總部的ka系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來的視覺享受，對(duì)于我今后工作的開展有著莫大的幫助。
明年規(guī)劃。
通過這半年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在新市場開發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。
1、維護(hù)市場：目前現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘，大都有一定上升的空間，通過近幾個(gè)月的努力，后續(xù)發(fā)力很強(qiáng)的客戶也不少，如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶，相對(duì)起以往的數(shù)據(jù)，有明顯的增漲。
2、除維護(hù)現(xiàn)有合作客戶以外，明年加大對(duì)大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開展，同時(shí)爭取在其他幾個(gè)鎮(zhèn)增加新開店鋪，當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對(duì)比較薄弱的地方，如建材城，櫥柜店以及地標(biāo)賣場，目前進(jìn)展緩慢。
3、這樣進(jìn)一步拓張市場。此外對(duì)于銷量較小的燃熱這一部分，要加大宣傳和渠道建設(shè)。努力爭取20x年的整體銷量會(huì)有一個(gè)大大的提升。因?yàn)閺?3年來看，在電器三大類品種燃熱、電熱，廚具當(dāng)中，廚具的銷量，其次是電熱，燃熱最低。當(dāng)然銷量的廚具，在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。
4、不但如此，還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系，強(qiáng)化x在我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力。
一、市場分析。
年度銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢(shì)及市場現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競爭威脅和存在的機(jī)會(huì)，通過swot分析，李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢(shì)，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì)，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用化。比如，通過市場分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點(diǎn)等等。
二、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的精神綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和靈魂，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn)，李經(jīng)理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：
1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)營銷生活化，生活營銷化。
2、實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場。
3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強(qiáng)大的營銷合力。
4、在市場操作層面，體現(xiàn)兩高一差，即要堅(jiān)持運(yùn)作差異化，高價(jià)位、高促銷的原則，揚(yáng)長避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。
營銷思路的確定，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
三、銷售目標(biāo)。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場。
3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品)：b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)：c(低價(jià)：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。
銷售目標(biāo)的確認(rèn)，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì)，結(jié)合自己多年的市場運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)，制定了如下的營銷策略：
1、產(chǎn)品策略，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略，高質(zhì)、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為限，實(shí)行一套價(jià)格體系，兩種返利模式，即價(jià)格相同，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源，大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路，實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略，在高價(jià)位、高促銷的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了連環(huán)促銷的營銷理念，它具有如下幾個(gè)特征：
(1)、促銷體現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對(duì)手。
(2)、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上，比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。
(3)、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實(shí)現(xiàn)市場動(dòng)銷，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
(4)、服務(wù)策略，細(xì)節(jié)決定成敗，在人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)的思路下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了5s溫情服務(wù)承諾，并建立起貼身式、保姆式的服務(wù)觀念，在售前、售中、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。
通過營銷策略的制定，李經(jīng)理胸有成竹，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端。
五、團(tuán)隊(duì)管理。
在這個(gè)模塊，李經(jīng)理主要鎖定了兩個(gè)方面的內(nèi)容：
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃，比如，20x年銷售目標(biāo)5個(gè)億，公司本部的營銷員隊(duì)伍要達(dá)到200人，這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位，落實(shí)責(zé)任人是誰等等，都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。
2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造鐵鷹團(tuán)隊(duì)的口號(hào)，并根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，采取了如下幾項(xiàng)措施：
(1)健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的典章、條例這些母法，到營銷管理制度這些子法，都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員三個(gè)一日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊(cè)》等等。
(2)強(qiáng)化培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。
(3)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競爭上崗、評(píng)選營銷標(biāo)兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過這一系列的團(tuán)隊(duì)整合，目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的鐵血團(tuán)隊(duì)。
六、費(fèi)用預(yù)算。
李經(jīng)理所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng)，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標(biāo)5個(gè)億，其中，工資費(fèi)用：500萬，差旅費(fèi)用：300萬，管理費(fèi)用：100萬，培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬，合計(jì)1000萬元，費(fèi)用占比2%，通過費(fèi)用預(yù)算，李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源好鋼用在刀刃上，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
李經(jīng)理在做年度銷售計(jì)劃時(shí)，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對(duì)比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
年度銷售計(jì)劃的制定，李經(jīng)理達(dá)到了如下目的：
1、明確了企業(yè)年度營銷計(jì)劃及其發(fā)展方向，通過營銷計(jì)劃的制定，李經(jīng)理不僅理清了銷售思路，而且還為其具體操作市場指明了方向，實(shí)現(xiàn)了年度銷售計(jì)劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。
2、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標(biāo)，而且還通過銷售目標(biāo)的合理分解，并細(xì)化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售計(jì)劃，確定了新的一年?duì)I銷執(zhí)行的模式和手段，為市場的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了鐵鷹團(tuán)隊(duì)打造的號(hào)角，通過年度銷售計(jì)劃的擬訂，確定了鐵鷹打造計(jì)劃，為優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問型的營銷團(tuán)隊(duì)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
影院賣品工作計(jì)劃篇十二
一個(gè)季度的時(shí)間就這樣過去了，在此之前，我都沒有察覺到時(shí)間是過的如此之快?；仡欉@一季度在公司作為一名市場部銷售人員的`工作，有很多值得肯定之處，也有很多需要改進(jìn)之處。為了能在下一步的工作中做到更好的改進(jìn)，我給我這一季度的工作做了一個(gè)大致的總結(jié)，總結(jié)如下。
這一季度是我進(jìn)入公司以來的第二個(gè)季度，相比于我在第一個(gè)季度的表現(xiàn)要進(jìn)步很多。這一點(diǎn)特別體現(xiàn)在我的心態(tài)和銷售業(yè)績方面。
在剛來到公司的第一個(gè)季度，我因?yàn)橹皼]有接觸過銷售行業(yè)，所以不知道銷售人員的壓力是這么的大。所以在剛來到公司的時(shí)候，面對(duì)每個(gè)月需要達(dá)到xx銷售額度的要求，我感到壓力巨大，并且覺得這是一個(gè)不太可能會(huì)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，心態(tài)也一直處于一個(gè)焦慮的狀態(tài)。但我依舊堅(jiān)持工作了下來，可能是因?yàn)殚_始慢慢適應(yīng)了這種壓力，也可能是受到周圍同事的鼓舞，所以我在第二個(gè)季度里，就開始慢慢轉(zhuǎn)變了這種自我懷疑和焦慮的心態(tài)，開始把自己的自信心慢慢的建立了起來。
在這一季度里，我開始猛攻我們公司銷售產(chǎn)品的知識(shí)，深度了解我們公司的品牌，了解我們公司產(chǎn)品的各種優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，還讀了很多銷售類相關(guān)的書籍。所以，我的專業(yè)水*能力在這一季度里得到了很大的提升。另外我在服務(wù)這方面也做的比上一季度更到位，對(duì)待每一位顧客都是笑臉相迎，始終保持熱情服務(wù)的狀態(tài)。專業(yè)知識(shí)的增加，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，包括第一點(diǎn)談到的心態(tài)調(diào)整都是促進(jìn)我這銷售業(yè)績?cè)黾拥囊蛩亍?BR> 雖然以上談到的這些進(jìn)步的地方是值得肯定的，但是在上一季度里，我也有做的令人不滿意的地方，都需要我去改進(jìn)。
比如，我的工作效率太慢，在生活和工作中總喜歡拖拖拉拉。這個(gè)壞毛病還導(dǎo)致我在上一季度里犯了多次上班遲到的錯(cuò)誤，雖然每次遲到都沒有遲多久，但是也耽誤了我一定的工作時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)心中也留下了不好的印象。所以，在下一季度的工作里，我一定要著重改掉我這個(gè)喜歡拖延的毛病。這個(gè)毛病不改掉，我在工作中可能還會(huì)出現(xiàn)更多的錯(cuò)誤。
面對(duì)下一階段的工作，我已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備來迎接它的到來。相信我會(huì)在下一季度的工作中表現(xiàn)的更加優(yōu)秀。
影院賣品工作計(jì)劃篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！
一、回顧過去的一年，根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作：
1、xxxx年04月-xxxx年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作：
2、xxxx年07月-xxxx年12月20多日期間完成了
（1）招商諾丁山7棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程；
（2）招商諾丁山樣板房公園的室內(nèi)外裝修工程完成一部分。
3、從**回來后又參與了**家天下、大**邦二個(gè)家裝室內(nèi)裝修工程和南湖大米專賣店室內(nèi)裝修工程。
二、全年工作存在的不足：
作為工程部的一名員工，我的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的溝通、管理和協(xié)調(diào)，執(zhí)行和傳達(dá)公司的決策與指導(dǎo)思想，反饋施工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)和意見，因此在公司與施工隊(duì)伍之間也起到了紐帶的作用。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的密切配合下，在工作中使我的自身素質(zhì)、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高，但在工作中學(xué)到了很多東西的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)和問題：
1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的對(duì)施工現(xiàn)場和施工隊(duì)伍進(jìn)行管理掌控；
3.考慮事情不周全缺乏大局觀，有些事情不能很好的解決；
4.在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決；
三、xxxx年工作計(jì)劃：新的一年中，我將主要從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作。
3、加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，做到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野，要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。
4、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作應(yīng)積極認(rèn)真完成，要求自己把每一項(xiàng)工作做好做精。在今后工作中，我將努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
影院賣品工作計(jì)劃篇十四
第一段：引言（200字）。
近年來，隨著人們生活水平的提高和文化消費(fèi)的增長，電影院已經(jīng)成為人們休閑娛樂的重要場所之一。然而，在觀影過程中，不可避免地會(huì)面臨一個(gè)問題——如何選擇適合自己的賣品，使觀影體驗(yàn)更加完美。在自己多次觀影的基礎(chǔ)上，我對(duì)影院賣品有了一些心得體會(huì)。以下將從售賣品種、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格合理性等方面進(jìn)行探討。
第二段：售賣品種（200字）。
優(yōu)質(zhì)的售賣種類是一個(gè)觀影場所吸引觀眾的關(guān)鍵之一。從我的觀察中，現(xiàn)代影院一般提供各式各樣的賣品，包括爆米花、薯片、巧克力、糖果、飲料等。這些豐富多樣的選擇使消費(fèi)者有更大的自主權(quán)，能夠按照自己的口味和喜好進(jìn)行選擇。然而，我認(rèn)為影院可以進(jìn)一步拓展售賣品種，例如增加健康、低糖、低脂肪的選擇，以滿足一些觀眾對(duì)健康生活的追求。
第三段：服務(wù)質(zhì)量（200字）。
除了賣品的多樣性，影院的服務(wù)質(zhì)量也是觀眾重要考量因素之一。我發(fā)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)往往能夠留下深刻的印象。在影院，我常常遇到工作人員主動(dòng)詢問我需要什么幫助，熱情地回答我的問題并提供周到的建議。這種關(guān)注細(xì)節(jié)的服務(wù)給人一種貼心的感覺，增強(qiáng)了觀影的舒適感。然而，也有一些影院的服務(wù)質(zhì)量有待提高，例如服務(wù)人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，不懂產(chǎn)品知識(shí)或者侍候不周等，這些因素可能會(huì)降低觀眾的整體觀影體驗(yàn)。
第四段：價(jià)格合理性（200字）。
價(jià)格合理性是消費(fèi)者選擇賣品的重要因素之一。我發(fā)現(xiàn)，影院賣品的價(jià)格普遍偏高，有的時(shí)候甚至超過市場價(jià)的兩三倍。這無疑給消費(fèi)者帶來了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，尤其是對(duì)于一些青少年觀眾。我認(rèn)為，影院可以考慮適當(dāng)調(diào)整賣品的價(jià)格，更好地滿足不同消費(fèi)者的需求和消費(fèi)能力，而不是僅僅為了追求利潤而將價(jià)格定得過高。
第五段：結(jié)語（200字）。
總結(jié)以上觀察和思考，我認(rèn)為影院在賣品選擇、服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格合理性方面仍有改進(jìn)的空間。對(duì)于賣品種類，可以進(jìn)一步豐富選擇，滿足更多觀眾的需求。對(duì)于服務(wù)質(zhì)量，要加強(qiáng)培訓(xùn)，提升服務(wù)人員的素質(zhì)，給觀眾提供更好的體驗(yàn)。對(duì)于價(jià)格合理性，應(yīng)該根據(jù)市場情況和消費(fèi)者需求適度調(diào)整價(jià)格，營造更加公平合理的消費(fèi)環(huán)境。通過這些方面的改進(jìn)，我相信觀眾體驗(yàn)會(huì)得到有效提升，影院也能夠吸引更多觀眾。畢竟，一個(gè)舒適愉快的觀影體驗(yàn)不僅與電影本身相關(guān)，還與消費(fèi)環(huán)境密切相關(guān)。
影院賣品工作計(jì)劃篇十五
隨著人們對(duì)電影觀賞的需求不斷增加，影院作為一個(gè)娛樂場所也變得越來越受歡迎。在影院觀看電影的過程中，賣品成為了一個(gè)不可或缺的部分。作為影院觀眾的我，通過多年的觀影經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于影院賣品有了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)于影院賣品的一些看法。
首先，影院賣品的種類應(yīng)該豐富多樣。在過去的幾年里，我去過許多不同的影院，在觀影之前，我會(huì)先去看一下賣品柜臺(tái)的展示。有些影院只提供傳統(tǒng)的爆米花和飲料，而有些影院則提供更多種類的賣品，如冰激凌、巧克力、薯片等。我發(fā)現(xiàn)，在提供多樣化的選擇的影院里，觀眾更容易找到滿足自己口味的食品，從而更好地享受電影。因此，豐富多樣的賣品種類是影院賣品的一個(gè)重要因素。
其次，賣品的品質(zhì)應(yīng)該得到保證。作為消費(fèi)者，我們希望得到物有所值的產(chǎn)品。對(duì)于賣品來說，品質(zhì)是一個(gè)至關(guān)重要的因素。如果賣品的質(zhì)量不好，不僅影響了消費(fèi)者的體驗(yàn)，同時(shí)也會(huì)影響影院的聲譽(yù)。我曾經(jīng)去過一個(gè)影院，爆米花的味道非常淡，喝到的可樂也沒有氣泡。這樣的賣品不僅讓人失望，也讓我對(duì)該影院的印象大打折扣。因此，影院應(yīng)該確保其賣品的質(zhì)量，為觀眾提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。
第三，價(jià)格要合理。在影院購買賣品的過程中，價(jià)格是考慮的一個(gè)重要因素。過高的價(jià)格會(huì)使觀眾望而卻步。我曾經(jīng)去過一個(gè)影院，他們的爆米花和飲料的價(jià)格都非常高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了合理范圍。這讓我感到不滿意，因?yàn)槲矣X得不值得花那么多錢去買。與此相反，有些影院提供了合理的價(jià)格，讓觀眾感到物有所值。因此，合理的價(jià)格是吸引觀眾購買影院賣品的重要因素。
第四，服務(wù)態(tài)度要友好。當(dāng)我購買賣品時(shí)，我希望得到良好的服務(wù)。友好的服務(wù)可以增加觀眾的滿意度，并使觀眾更愿意購買該影院的賣品。我曾經(jīng)去過一個(gè)影院，賣品柜臺(tái)的工作人員態(tài)度非常惡劣，對(duì)待觀眾的態(tài)度非常冷漠，沒有令人愉快的購物體驗(yàn)。相比之下，有些影院的工作人員服務(wù)態(tài)度非常友好，樂于解答觀眾的問題，為觀眾提供更好的購物體驗(yàn)。因此，友好的服務(wù)態(tài)度是影院賣品吸引觀眾的另一個(gè)重要因素。
第五，環(huán)境要舒適。觀影過程中，影院的環(huán)境也是一個(gè)重要考慮因素。當(dāng)我購買賣品時(shí)，我希望有一個(gè)舒適的環(huán)境來享受美食。一個(gè)干凈整潔的影院大廳和舒適的座位可以讓觀眾更好地享受觀影過程。另外，影院也應(yīng)該提供足夠的座位和空間，以方便觀眾購買賣品和就坐。因此，環(huán)境的舒適度也是觀眾購買賣品的一個(gè)重要因素。
綜上所述，影院賣品對(duì)于觀眾來說是觀影過程中不可或缺的一部分。通過多年的觀影經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為賣品應(yīng)該有豐富多樣的種類，品質(zhì)應(yīng)得到保證，價(jià)格要合理，服務(wù)態(tài)度要友好，環(huán)境要舒適。只有在這些方面都得到滿足的情況下，觀眾才能真正享受到購買賣品的樂趣。對(duì)于我來說，這些觀點(diǎn)都是影響我購買影院賣品的重要因素。希望未來的影院能不斷改進(jìn)，提供更好的賣品和服務(wù)，以便觀眾在觀影過程中有更好的體驗(yàn)。
影院賣品工作計(jì)劃篇十六
20xx年是“十二五”時(shí)期的開局之年，在上級(jí)主管部門和縣委、縣政府的正確引導(dǎo)和支持下，我所全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠團(tuán)結(jié)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)省、市交通系統(tǒng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和要求，以道路運(yùn)輸行業(yè)管理為中心，以“發(fā)展現(xiàn)代交通，奉獻(xiàn)一流服務(wù)”為目標(biāo)，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，以保障安全為目的，以打擊公路“三亂”為重點(diǎn)，以市場監(jiān)管為主題，全方位地開展了各項(xiàng)工作，具體細(xì)節(jié)匯報(bào)如下：
一、道路運(yùn)輸業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
截止目前，全縣營運(yùn)車輛擁有量為322輛，其中營運(yùn)貨車250輛，營運(yùn)客車72輛（中型客車28輛，小型客運(yùn)出租車30輛，大型客車6輛，公交車8輛）。縣內(nèi)公交線路2條，投放公交車8輛；客運(yùn)班線17條，其中縣、市際班線11條，投放客車28輛；縣境內(nèi)班線5條，投放客車8輛，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)通班車率100%，行政村通班車率65%。轄區(qū)內(nèi)有機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)55家，其中二類維修企業(yè)1家，三類維修企業(yè)46家，摩托車修理8家；普通貨運(yùn)公司5家。危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)2家，駕駛員培訓(xùn)學(xué)校1家。上半年，新增車輛27輛，轉(zhuǎn)出2輛。
二、井井有條的開展各項(xiàng)工作。
（一）安全生產(chǎn)重如泰山。
安全工作一直是我們行業(yè)管理永恒的主題，我所一直把安全工作作為管理的頭等大事來抓，將“安全發(fā)展”列入我所發(fā)展的總體目標(biāo)。“十二五”伊始，我所認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則，不斷強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，落實(shí)“四證一牌一單”檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”等管理制度，與全縣所有運(yùn)輸業(yè)戶簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并監(jiān)督運(yùn)輸企業(yè)與每一輛營運(yùn)車主及駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運(yùn)輸高峰期，我所積極準(zhǔn)備，認(rèn)真安排部署，使得道路運(yùn)輸安全四項(xiàng)指標(biāo)（事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失）為零，安全形勢(shì)健康平穩(wěn)。1—6月份，我所組織人員到汽車站指導(dǎo)工作和安全檢查10次，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改，及時(shí)消除各種安全隱患。
（二）強(qiáng)化各項(xiàng)制度，加快道路運(yùn)輸管理規(guī)范化建設(shè)。
為建立良好的運(yùn)輸市場秩序，我所嚴(yán)格按照許可法、交通運(yùn)輸管理法規(guī)及《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》實(shí)施行政許可、行政監(jiān)督的要求，強(qiáng)化了制度建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化市場準(zhǔn)入、市場運(yùn)營、市場退出、行政許可、運(yùn)政執(zhí)法、市場監(jiān)管等方面的規(guī)章制度，靠制度建設(shè)規(guī)范市場管理。
客運(yùn)市場方面：一是增強(qiáng)源頭管理，以駐站辦公室為基點(diǎn)，監(jiān)督客運(yùn)站經(jīng)營行為，認(rèn)真開展汽車客運(yùn)站經(jīng)營行為專項(xiàng)整頓活動(dòng)。重點(diǎn)督促客運(yùn)站執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”規(guī)定；杜絕客運(yùn)站不按規(guī)定售票、不及時(shí)結(jié)算運(yùn)費(fèi)、亂收費(fèi)等違規(guī)行為的發(fā)生。二是強(qiáng)化流動(dòng)稽查，配備稽查車輛，對(duì)運(yùn)輸車輛執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。執(zhí)法人員分成兩隊(duì)，每天不間斷執(zhí)行運(yùn)輸市場巡查，重點(diǎn)檢查客運(yùn)車輛是否按規(guī)定攜帶“四證一牌”，對(duì)無從業(yè)資格證的駕駛員責(zé)令立即更換，對(duì)出站超載的客車當(dāng)場執(zhí)行分流，對(duì)不按核定班次運(yùn)行、站外攬客、亂停亂靠、無證經(jīng)營等違規(guī)行為執(zhí)行處罰。三是積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，開展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營專項(xiàng)治理活動(dòng)，集中力量在城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與山西接壤地帶查處非法營運(yùn)，共查處“黑”出租、“黑”面的的違章車輛108臺(tái)次，對(duì)本地“黑車”和外地“黑車”起到了一定的震懾和警示作用，從而有效的凈化了客運(yùn)市場。四是落實(shí)通村客運(yùn)目標(biāo)，根據(jù)我縣村級(jí)公路通達(dá)的實(shí)際情況，積極爭取上級(jí)支持，落實(shí)農(nóng)村客運(yùn)優(yōu)惠及補(bǔ)助政策，扶持通村客運(yùn)車輛的上線，以確保我縣通村客運(yùn)不夭折。
維修業(yè)方面：以維修質(zhì)量信譽(yù)評(píng)定工作為契機(jī)，對(duì)我縣二類維修企業(yè)的經(jīng)營主體、從業(yè)人員、維修質(zhì)量保證，執(zhí)行了一次完全整理，通過對(duì)企業(yè)提出不足，下達(dá)整改通知書，強(qiáng)化了營運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)管理，進(jìn)一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的經(jīng)營行為，從業(yè)人員的素質(zhì)有所提高，誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了保障。
駕培市場方面：上半年，管理人員加強(qiáng)了日常監(jiān)管，不定期深入駕培學(xué)校，對(duì)每期培訓(xùn)學(xué)員檔案作了規(guī)范化指導(dǎo)，對(duì)教練員理論和實(shí)際操作課的授課情況及車輛性能進(jìn)行檢查。隨著駕照考試難度的增加，我所督促教練必須更到位的去做好機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)工作，推動(dòng)駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、做好車輛年檢工作。
車輛年度安全檢驗(yàn)工作一直是我們行業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作。4月19日至5月19日是市處安排我縣集中年檢時(shí)間，我所為了把年檢工作做好做實(shí)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了參加年檢人員，采取電話通知車主、業(yè)務(wù)辦理分工明確，有條不紊地完成了一審年檢任務(wù)。在車輛年檢期間，我所嚴(yán)格按照市處通知要求，對(duì)我所運(yùn)管人員做出了三不準(zhǔn)規(guī)定：一不準(zhǔn)徇私送人情；二不準(zhǔn)刁難運(yùn)輸經(jīng)營者，要簡化辦事程序；三不準(zhǔn)亂收費(fèi)。建立健全了車輛檔案臺(tái)帳，落實(shí)了痕跡化管理。截止5月19日，我縣共安檢客貨車輛195輛，安檢率為61%，補(bǔ)檢工作仍在進(jìn)行中。
四、打好“春雷行動(dòng)”保衛(wèi)戰(zhàn)。
一是利用每年全省開展“春雷行動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī)，積極開展了打“黑”專項(xiàng)治理活動(dòng)，和公安交警聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊三無“黑車”、“黑面的”、“黑出租”以及維修市場中的馬路“黑攤點(diǎn)”等違法違規(guī)經(jīng)營行為；二是抓好源頭治超工作，加強(qiáng)宣傳教育，落實(shí)責(zé)任，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將我縣治超工作推向一個(gè)新的高潮。
五、搞好班子和隊(duì)伍建設(shè)。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全體職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的^v^精神和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀思想，堅(jiān)持以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔自律為準(zhǔn)繩，重視隊(duì)伍建設(shè)，樹立勤政廉政形象。著重從“思想、政治、勤政、作風(fēng)”四個(gè)方面抓好落實(shí)，對(duì)存在的諸多問題深挖根源，逐步進(jìn)行整改。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式把有關(guān)知識(shí)、制度學(xué)懂、學(xué)透、學(xué)精；組織干部職工集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的自學(xué)性。
（二）狠抓自身建設(shè)，按照上級(jí)的安排部署，一切從為人民服務(wù)出發(fā)，高度重視他們的合法權(quán)益。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)^v^印發(fā)的《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》，教育運(yùn)政隊(duì)伍一定要文明執(zhí)法，不讓差錯(cuò)在我們這里發(fā)生。二是嚴(yán)格落實(shí)考勤制度和職工請(qǐng)銷假制度，實(shí)行考勤與績效掛鉤，每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)并公布。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
我所認(rèn)真貫徹黨的^v^對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體要求，一是加強(qiáng)了反腐倡廉宣傳教育，發(fā)揮反腐案例的警示作用；二是加強(qiáng)了重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督；三是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格自律，帶好隊(duì)伍；四是全面提高了職工素質(zhì)，保證政令的暢通；五是暢通了群眾訴求渠道，及時(shí)處理各類舉報(bào)投訴和信訪案件，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督；六是運(yùn)管行風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步提高，干部職工的勤政廉政意識(shí)、拒腐防變能力、工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，為構(gòu)建和諧運(yùn)管奠定了基礎(chǔ)。
七、存在的不足和下半年的工作計(jì)劃。
上半年的工作情況總體上是不錯(cuò)的，但也存在著不足，主要表現(xiàn)為：
一是客運(yùn)市場治理整頓不夠完全，非法營運(yùn)車輛仍在不同程度的影響著正常客運(yùn)秩序。
二是新車站仍未投入運(yùn)行，車站秩序有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
三是執(zhí)法人員綜合素質(zhì)仍須要進(jìn)一步提高，隊(duì)伍建設(shè)還需增強(qiáng)。
四是農(nóng)村客運(yùn)的推進(jìn)阻力較大，老百姓乘車需求還無法有效滿足，還需政策支撐。
五是公交車站臺(tái)未建，公交車有亂停亂靠現(xiàn)象。
六是在駕培、維修市場中，經(jīng)營業(yè)戶處在“多、小、弱、散”階段，集約化經(jīng)營和規(guī)模化成長程度較低，存在一定的安全隱患。
下半年，我所將一如既往的狠抓行業(yè)管理，繼續(xù)以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平，重點(diǎn)做好以下工作：
一是繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛，清理整頓客運(yùn)市場。
二是繼續(xù)消除安全隱患，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，切實(shí)履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。
三是繼續(xù)抓好源頭治超工作。
四是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化運(yùn)政監(jiān)管力度。
五是繼續(xù)落實(shí)通村客運(yùn)工作，推動(dòng)我縣城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程。
六是繼續(xù)加強(qiáng)維修、駕培市場的日常監(jiān)管工作。
影院賣品工作計(jì)劃篇十七
在進(jìn)入新東方工作的時(shí)候，當(dāng)時(shí)記得在南二環(huán)四樓集體辦公室，看到很多領(lǐng)導(dǎo)看一本書《卓有成效的管理者》，期待去看看，但是一直忙碌的沒有閱讀，現(xiàn)在時(shí)隔兩年多了，前兩天才開始讀這本書，以前領(lǐng)導(dǎo)們都推薦看很多書，所以我也經(jīng)常給助教也推薦優(yōu)秀的書籍，不讀書不去實(shí)踐，很快就要掉隊(duì)，不是身體與時(shí)間的掉隊(duì)，而是思想掉隊(duì)，趕不上很多身邊的同事與朋友，他們都在進(jìn)步，他們每天都會(huì)分享更多的東西，所以我也在空閑時(shí)間，給自己定嚴(yán)格的讀書標(biāo)準(zhǔn)，部分優(yōu)秀的書籍要寫讀后感，否則一年結(jié)束了，回首一年，什么都沒有做，20多歲就死掉了，70歲拉出去埋葬，我們不想過平庸無的日子，多多去交往更多的優(yōu)秀朋友，去閱讀優(yōu)秀的書，去更多的把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化實(shí)踐。
給自己定目標(biāo)，要讀30本書籍，可惜只讀了三分之一，記憶猶新的讀徐小平老師的《圖窮對(duì)話錄》讀梁文俠的《哲學(xué)與人生》古典的《生活中的心理學(xué)規(guī)則》讀《成功人生的九商修煉》----特別有收獲，這兩天又讀完了彼得德魯克《卓有成效的管理者》。本書的目錄中有六個(gè)推薦序言，其中推薦序言一是海爾總裁張瑞敏。也詳細(xì)的閱讀了彼得德魯克的詳細(xì)簡介。
以前經(jīng)常寫作文用的張瑞敏的海爾案例，張總他認(rèn)為這本書對(duì)從事企業(yè)管理的人來說是一本非常有效的書。德魯克講的一句話讓他感觸頗深，即“管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生”，起初他也是不理解的。在中國的習(xí)慣就是轟轟烈烈、忙忙碌碌、激動(dòng)人心，然而從本質(zhì)上看這些對(duì)提高管理的有效性沒有任何的幫助，唯有靠扎扎實(shí)實(shí)的管理機(jī)制。德魯克講：“在組織而言需要個(gè)人提供其貢獻(xiàn)；在個(gè)人而言，需要組織作為達(dá)到個(gè)人目的的工具。個(gè)人對(duì)組織的貢獻(xiàn)體現(xiàn)在如何以最快速度去創(chuàng)造和滿足用戶的需求，而組織為個(gè)人所提供的工具就是要支持其實(shí)現(xiàn)這一速度?！蹦敲?，管理者就應(yīng)該學(xué)會(huì)有效性。
本書針對(duì)如何卓有成效，德魯克先生提出了掌握時(shí)間、講求貢獻(xiàn)、發(fā)揮人的長處、要事優(yōu)先及有效的決策，必須成為管理者思想上的習(xí)慣。換言之，“有效性是一種后天的習(xí)慣，是一種綜合的實(shí)踐?！倍凹热皇且环N習(xí)慣，便是可以學(xué)會(huì)的”。管理者要學(xué)會(huì)這種習(xí)慣，必須經(jīng)過訓(xùn)練?！耙粋€(gè)人如果沒有經(jīng)過這些訓(xùn)練，則無論他有多大的智慧、多大的努力、多大的想象力和多豐富的知識(shí)，也必是一位缺乏有效性的管理者?！币虼耍谌粘５纳钪?，我們就應(yīng)該努力的去接受訓(xùn)練，培養(yǎng)使自己有效的習(xí)慣。盡管德魯克先生的要求，部分內(nèi)容我還無法會(huì)意，當(dāng)時(shí)在酷學(xué)酷玩做管理工作，雖然管理工作有很深刻的感覺，比如時(shí)間管理。發(fā)揮人的長處，決策，要事優(yōu)先等等。
這本書闡述了成為一個(gè)卓有成效的管理者的五項(xiàng)要素，包括有效的善用有限的時(shí)間，重視工作的貢獻(xiàn)，善于利用各人的長處，集中精力于重要領(lǐng)域，善于做有效的決策。言簡意賅，通俗易懂，細(xì)細(xì)想來，確實(shí)切中要害。對(duì)于管理者特別是高層管理者而言，卓有成效至關(guān)重要，讀了之后深受啟發(fā)和教育?！蹲坑谐尚У墓芾碚摺犯嬖V我們：一群平凡的人，能做出不平凡的事業(yè)，只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素；并不是只有高層管理者才是管理者，所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。但是，怎樣才能成為卓有成效的管理者呢？通過閱讀《卓有成效的管理者》，我認(rèn)為關(guān)鍵有以下幾點(diǎn)：
首先要把工作當(dāng)成一種樂趣，清楚自己對(duì)工作的貢獻(xiàn)?！皩W(xué)之不如好之，好之不如樂之”，只有對(duì)自己所從事的工作有著濃厚的興趣和發(fā)自內(nèi)心的喜愛，才有可能在工作中用心思考，努力完成。認(rèn)清自己對(duì)工作的貢獻(xiàn)，才能激發(fā)我們工作的效能，提高工作效率。常自問，我在這份工作中能做出什么貢獻(xiàn)，才能不負(fù)于公司給予我的這份薪水。把工作當(dāng)成樂趣，主動(dòng)完成任務(wù)，在工作中做出對(duì)公司發(fā)展、項(xiàng)目部建設(shè)有益的貢獻(xiàn)。
其次要善于利用有限的時(shí)間，集中精力于重點(diǎn)領(lǐng)域。如何管理時(shí)間是管理者必須要解決的問題，一個(gè)人的精力是有限的，因此合理的配置自己的時(shí)間是很重要的，往往就決定了個(gè)人的成就。管理者不能面面俱到，親力親為組織里所有的事情，如果把大量的時(shí)間和精力放在處理許多的瑣事之上，那樣既累了自己，又提高不了工作效益，最終也一事無成。管理者必須懂得輕重緩急，堅(jiān)守有限次序，把握“要事優(yōu)先”的原則。充分利用有限的時(shí)間，一次只解決一件事情，面向未來，抓大放小，集中有限的精力于重點(diǎn)領(lǐng)域和工作上，才能提高自身的工作效率，也才能帶動(dòng)整個(gè)組織工作效率的提升。
再次要知人善用，善于利用各人的長處。除了要充分發(fā)揮自己的長處外，還要懂得上司、同事、下屬的長處。把合適的人放在合適的崗位之上，懂得放權(quán)，讓他們各司其責(zé)，充分利用他們的長處做好各項(xiàng)工作，不苛刻他們是完人，重視他們的專長和優(yōu)勢(shì)，才能最大化的做好工作，提高效能。
管理是實(shí)踐，管理不在于“知”，而在于“行”，其驗(yàn)證不在于邏輯而在于成果。書中提到：“無論一個(gè)人的才知有多高，只是多廣，是多么勤奮以及富于想象力，只要他沒有做多這些訓(xùn)練，那么他在工作效益上總是有缺陷的?！币粋€(gè)人的才能，只有通過有條理、有系統(tǒng)的工作，通過實(shí)踐，才有可能產(chǎn)生效益。管理者只有通過不斷的學(xué)習(xí)、豐富的實(shí)踐，才能使得自己的能力得到提升，管理經(jīng)驗(yàn)得到完善。
管理者必須做出決策，并且是有效的決策。決策是一種判斷，是若干項(xiàng)方案中的選擇。管理者的職責(zé)就是要把該做的事情做好，就是要進(jìn)行有效地決策。決策是“不同意見的討論”的基礎(chǔ)上的判斷，不是“一致意見”的產(chǎn)物。他們需要正確的思考和研究，一個(gè)人是否可以做出正確的決策是長期經(jīng)驗(yàn)的積累。在做出決策時(shí)，要確實(shí)了解問題的性質(zhì)，仔細(xì)思考解決問題的正確方案是什么，以及這些方案必須滿足哪些條件，然后再做出決策。
閱讀《卓有成效的管理者》使我懂得要成為一個(gè)有效的管理者，必須要有良好的習(xí)慣，熱愛自己的本職工作；善于利用時(shí)間，集中精力于重要領(lǐng)域；知人善用，懂得放權(quán)；善于做出有效的決策。要實(shí)現(xiàn)這些，只有通過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，身體力行，才能有新的收獲，成為卓有成效的人。以前自己與朋友合伙開學(xué)校的時(shí)候，對(duì)于管理是空白，只知道自己努力干活，努力工作，管理的是自己，決策也是很失敗的，應(yīng)該讓決策變成可以貫徹的行動(dòng)，在執(zhí)行的過程中重視反饋，以印證決策的正確性和有效性。管理者還需要承擔(dān)做出決策的責(zé)任，不能推脫，為自己所做決定引起的錯(cuò)誤與缺點(diǎn)所造成的損失承擔(dān)責(zé)任，如果企圖回避這項(xiàng)責(zé)任，那么他將會(huì)失去下屬的信任。
一本好書可以使人明白一個(gè)道理，一本好書可以為人建造一條捷徑，一本好書甚至可以改變一個(gè)人的命運(yùn)！如同培根所說：“讀書使人明智,讀書使人明理,讀書使人聰慧,讀書使人高尚,讀書使人文明?！?不得不肯定，從某一方面來說，閱讀《卓有成效的管理者》，則可以使人自省、自警、自勵(lì)。我作為一名從事管理崗位不足三年的管理者新人，書中的每一段闡述，感覺都很實(shí)在而深刻。
作為管理者，應(yīng)該具備哪些能力？德魯克提出了管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本技能：時(shí)間管理能力、決策管理能力、溝通表達(dá)能力、授權(quán)協(xié)作能力、影響激勵(lì)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力以及執(zhí)行貫徹能力等。能力的培養(yǎng)與實(shí)際的工作是緊密相關(guān)的，而我在剛擔(dān)任影院經(jīng)理一職時(shí)，在自己的身上和管理工作中確確實(shí)實(shí)也出現(xiàn)了一些不可忽視的問題：為什么已經(jīng)勤奮地專注于工作本身，可是成效卻不大呢？為什么自己總是忙得焦頭爛額，而團(tuán)隊(duì)的成績卻不是非常突出呢？令我想不到的是，在這本書中，我竟然找到了解決自己困惑的答案：要做好管理工作，首先，管理好自己！從自我管理入手！我嘗試著用自己的語言記錄下自己的學(xué)習(xí)心得：就是要時(shí)時(shí)刻刻注意培養(yǎng)自己五種不可忽視的工作習(xí)慣，隨時(shí)隨地注意加強(qiáng)自己成為卓有成效管理者的五項(xiàng)修煉：掌控時(shí)間，提升效能；注重貢獻(xiàn)，強(qiáng)調(diào)責(zé)任；用己所長，用人所長；集中精力，要事第一；探尋思路，有效決策。
有時(shí)候自己上班真不知道到底在忙什么！除了看一下郵件，緊急處理一些事情外，其他時(shí)間都在影院晃悠?。∽犯康?，就是自己在時(shí)間管理上的壞習(xí)慣：工作無計(jì)劃。每天開始工作就沒有一個(gè)很明確的計(jì)劃，總是憑著現(xiàn)場發(fā)生的事情處理工作，然后，有什么事情撞上了就處理什么事情，于是一天就這么過去了。有時(shí)處理工作的習(xí)慣就是覺得每一件事情都很重要，每一件事情都需要完成，有時(shí)為了一件很小的事情，找資料，打電話詢問，但實(shí)際事后仔細(xì)分析，這件事情對(duì)自己今天或者這段時(shí)間的工作，卻是無關(guān)緊要的，根本不值得花那么多時(shí)間去處理。不分輕重和緩急是時(shí)間管理的致命缺陷，結(jié)果碰到一些干擾因素之后，最重要的事情一直沒有動(dòng)手去做，而且還常常忘記，又把它轉(zhuǎn)到第二天，才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)就根本沒有完成。在實(shí)際工作中，時(shí)間管理不善的癥狀還表現(xiàn)為忙于找東西、電話干擾、任務(wù)交待不清、事必躬親包打天下等。所以我覺得自己在以后的工作中必須合理的掌控時(shí)間，提升工作效能。
“我能貢獻(xiàn)什么？”這是一個(gè)很有深度的話題，一般我們的員工會(huì)考慮：我會(huì)分配什么工作，而不會(huì)考慮我能為公司做什么貢獻(xiàn)。因?yàn)樗X得完成影院給他的工作任務(wù)就行了，而沒有“我能為公司做什么貢獻(xiàn)”的意識(shí)，他覺得沒有這個(gè)責(zé)任和義務(wù)。其實(shí)，只要我們讓所有的員工都認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值，認(rèn)識(shí)到自己的自我貢獻(xiàn)實(shí)際上就是一個(gè)自我激勵(lì)的源泉，我們的工作就會(huì)開展的非常順利的。如果一個(gè)員工只能依靠管理者的督促來做事，那我覺得這樣的員工永遠(yuǎn)不可能達(dá)到他所期望的成就（包括加薪，晉升等）。所以在日常工作和管理中我們就要培養(yǎng)員工的自我貢獻(xiàn)意識(shí)，自我責(zé)任意識(shí)（也可以說是員工的發(fā)展目標(biāo)），和員工保持良好的互助合作的關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。
作為管理者，就要求我們要知己知彼，古人言“知人者智，自知者明?！保褪且笪覀兂浞譁贤?，了解自己，了解他人，善于利用不同的人的優(yōu)點(diǎn)。而不必事必躬親，整天自己忙得焦頭爛額。不會(huì)激勵(lì)與授權(quán)下屬，不能充分發(fā)揮下屬的積極性與創(chuàng)造性，這樣的管理工作只是被動(dòng)的工作，沒有成效的工作。我在時(shí)尚城擔(dān)任經(jīng)理時(shí)就抓住每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，最大限度的發(fā)揮他個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，合理的創(chuàng)造影院的價(jià)值，比如：有的員工口才很好，待人和藹可親，我就會(huì)安排他到小賣或售票，發(fā)揮他的專長，有的員工口才不好，但做事勤快，我會(huì)安排他到場務(wù)或小賣出品，這樣就合理而有效的利用了人力資源，不僅員工發(fā)揮了自己的優(yōu)點(diǎn)，他自己也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，也為公司創(chuàng)造了價(jià)值。所以管理者就應(yīng)該把自己的經(jīng)驗(yàn)、技巧隨時(shí)、隨地的傳授給下屬，實(shí)實(shí)在在地激發(fā)他們的潛能。即我們所說的“用己所長”，“授之以漁”。
怎樣把工作做的最有效？我們現(xiàn)在用一個(gè)例子來說明：把一個(gè)空瓶子用小石塊和沙礫裝滿，怎樣才能裝的最滿呢？很顯然，我們必須先裝小石塊，然后倒入沙礫，這樣瓶子才能裝的最滿。這個(gè)例子也正說明了“集中精力，要事第一”的管理工作方法。工作中，“小石塊”指的就是要首先處理的重點(diǎn)要事，“沙礫”指的則是需其次處理的瑣事。人的時(shí)間和精力是有限的，管理者越要發(fā)揮自己的長處，對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，就越應(yīng)在重大的機(jī)會(huì)上集中一切可用的長處，這是獲得成果的唯一辦法。我主要負(fù)責(zé)影院事務(wù)的工作，所以我的重點(diǎn)也在事務(wù)方面，優(yōu)先處理的肯定是事務(wù)方面的事或緊急重要的事。其他的瑣事我會(huì)找時(shí)間在處理的。這也就是德魯克所說的：卓有成效的管理者總是把重要的事情放在前面去做，而且一次只做好一件事。
管理者作為公司的中堅(jiān)力量，是公司員工的直接管理者，在公司里充當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)又是下屬的角色。既要按部就班地嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策，又要靈活地調(diào)整策略，制定相應(yīng)地計(jì)劃，并組織實(shí)施，激勵(lì)員工執(zhí)行。作為管理者，如果我們不能有效地決策，就會(huì)對(duì)影院的管理決策的執(zhí)行帶來很大的阻礙。其實(shí)在大地?cái)?shù)字影院，我們有這樣的管理組，每個(gè)影院有三個(gè)經(jīng)理組成一個(gè)管理組，我們潛意識(shí)里已經(jīng)在用到這點(diǎn)。比如我們對(duì)小賣的促銷活動(dòng)，不能作出決策，這就需要管理組開會(huì)一起來討論，商討我們的活動(dòng)方式1.怎么做；2.由誰來做；3.何時(shí)完成；4.執(zhí)行反饋。。。。。。大家一起討論，聽取不同的意見，表達(dá)自己的看法，我覺得這種工作方式很好，這樣管理者才會(huì)作出重要的決策，才能保證活動(dòng)執(zhí)行的有效性。
最后，我還是以培根的話來結(jié)束我的心得吧：“讀書使人明智,讀書使人明理,讀書使人聰慧,讀書使人高尚,讀書使人文明。”希望你也從《卓有成效的管理者》中學(xué)到更多的知識(shí)?。?BR> 影院賣品工作計(jì)劃篇十八
4、預(yù)估營運(yùn)人員需求、員工排班需求,科學(xué)排班;控制可變工時(shí),定期做工時(shí)差異分析;。
5、分析每月訓(xùn)練需求并制定培訓(xùn)計(jì)劃;跟蹤培訓(xùn)執(zhí)行情況、評(píng)估培訓(xùn)效果;。
8、負(fù)責(zé)值班期間人員安全、現(xiàn)金安全、設(shè)備安全、賣品安全;處理各類突發(fā)事件。
影院賣品工作計(jì)劃篇十九
2、督察在崗員工行為規(guī)范;。
3、及時(shí)處理樓面發(fā)生的突發(fā)事件及解決記錄觀眾投訴情況;。
4、負(fù)責(zé)每班次營業(yè)款的入柜及團(tuán)體票客戶的接待工作;。
5、負(fù)責(zé)檢查維護(hù)影院各區(qū)域的消防安全工作。
2、督察在崗員工行為規(guī)范;。
3、及時(shí)處理樓面發(fā)生的突發(fā)事件及解決觀眾投訴;。
4、負(fù)責(zé)每日營業(yè)款的入柜及團(tuán)體客戶的接待工作;。
5、負(fù)責(zé)分管部門的各項(xiàng)工作，制定本部門的工作計(jì)劃，提高分管部門員工的服務(wù)質(zhì)量。
6、檢查影城各區(qū)域的消防安全工作;。
7、檢查影城各區(qū)域的衛(wèi)生工作;。
1、負(fù)責(zé)影城市場開發(fā)、宣傳策劃工作;。
2、根據(jù)電影信息和經(jīng)營檔期，每月提前在院線公司落實(shí)影片計(jì)劃;。
3、根據(jù)計(jì)劃制定本月的經(jīng)營目標(biāo)、宣傳策劃、營銷方案上報(bào)審批后，方可實(shí)施;。
4、準(zhǔn)確把握電影市場，做好學(xué)生團(tuán)體與企業(yè)團(tuán)體的推銷工作;。
5、做好影片拷貝的使用、調(diào)度、周轉(zhuǎn)等工作;。
1、票房是第一服務(wù)窗口，每位員工均代表則公司的形象，需自覺維護(hù);。
2、能自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司統(tǒng)一安排;。
3、能迅速，準(zhǔn)確，熱情，耐心地接待每一位觀眾;。
4、兼顧影院和電影的宣傳工作，熟悉影片內(nèi)容;。
5、努力完成公司下達(dá)的票房任務(wù)與推銷任務(wù);。
6、能準(zhǔn)確無誤的收取票款并按時(shí)上交值班經(jīng)理;。
7、能正確使用并維護(hù)票房所有設(shè)備;。
8、能協(xié)助值班經(jīng)理完成本部門正常經(jīng)營工作。
1、嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》從事賣品銷售服務(wù)工作，嚴(yán)格遵守影城《賣品部衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。
2、熱情接待每一位顧客，根據(jù)賣品部自身特色，合理運(yùn)用推銷技巧，積極銷售產(chǎn)品。
3、努力完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo);。
4、保證銷售貨品先進(jìn)先出;。
5、了解影院的各類活動(dòng)，給予客人準(zhǔn)確的解答;。
1、每位場務(wù)員工均代表則公司的形象，需自覺維護(hù);。
2、必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司統(tǒng)一安排;。
3、能迅速，準(zhǔn)確，熱情，耐心地接待每一位觀眾;。
4、正確處理觀眾投訴及咨詢;。
5、負(fù)責(zé)影院檢票、領(lǐng)位、巡場、散廳、清潔等方面的服務(wù)工作;。
6、隨時(shí)監(jiān)控影廳內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn);。
7、與影院各崗位保持密切合作，保證影院的正常運(yùn)行;。
8、負(fù)責(zé)影院的安全消防檢查工作;。
1、負(fù)責(zé)放映設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄;。
2、能夠獨(dú)自處理好放映過程中出現(xiàn)的常見故障;。
3、負(fù)責(zé)拷貝的拷入與密鑰的拷入;。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《放映操作規(guī)程》;。
5、負(fù)責(zé)放映工作區(qū)域的衛(wèi)生、安全。
6、負(fù)責(zé)放映設(shè)備的衛(wèi)生及日常維護(hù)工作;。
影院賣品工作計(jì)劃篇二十
開題報(bào)告，就是當(dāng)課題方向確定之后，課題負(fù)責(zé)人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫的報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的選題計(jì)劃。它主要說明這個(gè)課題應(yīng)該進(jìn)行研究，自己有條件進(jìn)行研究以及準(zhǔn)備如何開展研究等問題，也可以說是對(duì)課題的論證和設(shè)計(jì)。開題報(bào)告是提高選題質(zhì)量和水平的重要環(huán)節(jié)。
二、開題報(bào)告的結(jié)構(gòu)與寫法。
開題報(bào)告主要包括以下幾個(gè)方面：
(一)課題名稱。
(二)課題研究的目的、意義。
(三)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢(shì)。就是本課題有沒有人研究，研究達(dá)到什么水平，存在什么不足以及正在向什么方向發(fā)展等。開題報(bào)告寫這些內(nèi)容一方面可以論證本課題研究的地位和價(jià)值，另一方面也說明課題研究人員對(duì)本課題研究是否有較好的把握。我們進(jìn)行任何科學(xué)研究，必須對(duì)該問題的研究現(xiàn)狀有清醒的了解，這在第一部分已經(jīng)談到。
(四)課題研究的理論依據(jù)。我們現(xiàn)在進(jìn)行的課題基本上都是應(yīng)用研究和發(fā)展研究，這就要求我們的研究必須有一些基本的理論依據(jù)來保證研究的科學(xué)性。比如：我們要進(jìn)行活動(dòng)課實(shí)驗(yàn)研究，我們就必須以課程理論、學(xué)習(xí)心理理論、教育心理學(xué)理論為研究試驗(yàn)的理論依據(jù)。我們進(jìn)行教學(xué)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，就必須以教學(xué)理論、教育實(shí)驗(yàn)理論等為理論依據(jù)。
(五)課題主要研究內(nèi)容、方法。
(六)研究工作的步驟。
(七)課題參加人員的組成和專長。主要看參加人員的整體素質(zhì)與水平，尤其是課題負(fù)責(zé)人的水平怎么樣。如果參加人員和負(fù)責(zé)人既沒有理論又沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)課題就無法很好地完成，也就無法批準(zhǔn)立項(xiàng)。
(八)現(xiàn)有基礎(chǔ)。主要是人員基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。很多課題對(duì)人員和設(shè)備方面要求是比較高的，如果基本的研究條件都沒有，這個(gè)課題同樣不能立項(xiàng)。
(九)經(jīng)費(fèi)估算。就是課題在哪些方面要用錢，用多少錢，怎么管理等。
如何撰寫教育科研課題的開題報(bào)告。
一、開題報(bào)告開題報(bào)告就是課題方向確定之后，課題負(fù)責(zé)人或課題組主研人員在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫的報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的選題、研究計(jì)劃。它主要說明這個(gè)課題應(yīng)該進(jìn)行研究，自己有條件進(jìn)行研究，準(zhǔn)備如何開展研究等問題，是對(duì)課題的再論證和再設(shè)計(jì)。
二、開題報(bào)告的作用。進(jìn)一步明確研究思路，完善實(shí)施方案，明晰研究技術(shù)線路，再次論證研究課題重要一步。
三、開題報(bào)告論證的主要內(nèi)容。
影院賣品工作計(jì)劃篇二十一
農(nóng)村公益電影放映工程是黨和國家關(guān)心農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民的惠民工程，也是宣傳黨的政策、堅(jiān)持先進(jìn)文化方向、鞏固農(nóng)村基層^v^的民心工程。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，調(diào)整觀念、完善措施、深化改革、強(qiáng)化特色。既志高存遠(yuǎn)，堅(jiān)持開拓進(jìn)??；又腳踏實(shí)地、堅(jiān)持體現(xiàn)實(shí)效。在全縣大文化的框架中，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
數(shù)字院線管理站現(xiàn)有13名工作人員，10套數(shù)字放映設(shè)備，負(fù)責(zé)全縣公益電影任務(wù)。
我縣共有十個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)），220個(gè)行政村，33萬人。放映隊(duì)分為南北兩個(gè)服務(wù)部，南片服務(wù)部共有4套放映設(shè)備，負(fù)責(zé)汾河以南4個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）100個(gè)行政村的放映任務(wù)；北片服務(wù)部共有5套放映設(shè)備，負(fù)責(zé)汾河以北6個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）120個(gè)行政村的放映任務(wù)。每年公益電影放映場次為2640場。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，建章立制，農(nóng)村電影放映工作開展有序。
局領(lǐng)導(dǎo)召開專門會(huì)議研究農(nóng)村電影放映工作，對(duì)農(nóng)村電影放映工作提出具體要求，要求本管理站切實(shí)將此項(xiàng)工作擺上重要日程，抓緊抓實(shí)抓好抓出成效。新絳縣數(shù)字電影院線管理站按照文體廣電新聞出版局有關(guān)農(nóng)村電影發(fā)展工作的有關(guān)部署，認(rèn)真抓好工作落實(shí)，建立了放映人員的錄用制度、放映工作的監(jiān)督監(jiān)察制度和放映工作的財(cái)務(wù)管理制度。
每月月底召開農(nóng)村電影放映工作例會(huì)，由每片負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言，相互交流各自工作情況，取長補(bǔ)短，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過制度的運(yùn)行與實(shí)施，各放映隊(duì)也逐步形成了按制度運(yùn)行、按規(guī)范放映的模式，全縣農(nóng)村數(shù)字電影放映工作得到有序健康發(fā)展。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督，全面檢查，督促農(nóng)村電影放映工作落實(shí)。
為真正做到農(nóng)村電影放映工作有序進(jìn)行，我們加大了放映工作的檢查力度。對(duì)于放映工作的檢查，要做到檢查時(shí)間不固定、檢查方式不固定、檢查單位不固定，分管局長帶領(lǐng)有關(guān)工作人員晚上親自到各村放映點(diǎn)實(shí)際進(jìn)行檢查。為增加檢查的隨機(jī)性，我們將各放映隊(duì)的放映計(jì)劃錄入電腦數(shù)據(jù)庫，通過電腦軟件隨機(jī)確定檢查單位。
（三）突出公益，注重服務(wù)，真正做到讓廣大群眾受益。
作為一項(xiàng)公益性事業(yè)，農(nóng)村電影放映的根本目的是讓人民群眾受益，為此，我們從多方面入手，逐步建立起完善的電影放映服務(wù)體系。
截止目前，20xx至20xx三年時(shí)間共放映電影300余部，授權(quán)7920場次。工作人員沒有休息日，采取統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排、我們的放映工作人員從沒有提出任何怨言而是默默地奉獻(xiàn)工作，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為百姓辦好每一件事，用團(tuán)結(jié)的力量，鞏固發(fā)展電影文化為民眾服務(wù)。服務(wù)于人民，服務(wù)于社會(huì)，真正起到黨的宣傳堡壘作用。
我們將一如既往的加強(qiáng)電影工作隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)和建設(shè)，積極響應(yīng)新農(nóng)村、新電影、新理念、新希望的號(hào)召，用主流電影向社會(huì)承諾，服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于百姓。
影院賣品工作計(jì)劃篇二十二
據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)出，影響賣品銷售主要有這幾點(diǎn)：
3.提升出餐速度，熟練掌握設(shè)備的操作流程及注意事項(xiàng)，電腦錄入及結(jié)算；4.根據(jù)人次情況合理制作用量，減少不必要的損耗。
三、帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。
工作中，我們都是彼此的老師，往往從別人的身上看到自己的影子，有好也有壞。平日與同事溝通時(shí)，我會(huì)把我的銷售技巧與大家分享，聽取大家的建議，努力做到零誤差。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，也高標(biāo)準(zhǔn)要求他人，做到以身作則，共同進(jìn)步。
近一年的時(shí)間，在賣品部工作是我工作生涯的一個(gè)嶄新的篇章。在這里我學(xué)習(xí)成長了許多，也得到了更好的鍛煉。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助。在日后的工作中，我將進(jìn)一步的加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)，保持對(duì)工作的熱情，不斷完善自我！
影院賣品工作計(jì)劃篇一
20__年我局的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，圓滿完成了工作任務(wù)，安全事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。20__年我們要繼續(xù)認(rèn)真扎實(shí)地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保市委、政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、確保安全事故、責(zé)任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數(shù)為零。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格監(jiān)管，突出重點(diǎn)排除隱患，完善制度抓落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。
二、具體工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與二級(jí)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確工作目標(biāo)與獎(jiǎng)罰措施。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次安全工作例會(huì)，總結(jié)本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關(guān)事宜。每月對(duì)監(jiān)管單位進(jìn)行一次安全檢查，不定期進(jìn)行抽查。
2、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全各類安全生產(chǎn)臺(tái)賬。各監(jiān)管單位建立健全安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬，明確責(zé)任人，責(zé)任落實(shí)到位。各二級(jí)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)必須按規(guī)定做好《安全生產(chǎn)事故隱患自查自該月報(bào)表》、《安全隱患檢查及整改落實(shí)情況臺(tái)賬》、《安全生產(chǎn)事故信息報(bào)告臺(tái)賬》《重大危險(xiǎn)源記錄臺(tái)賬》等一系列臺(tái)賬報(bào)表的上報(bào)工作。認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改及時(shí)報(bào)告，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，提高廣大員工和群眾的安全意識(shí)。組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)法律的內(nèi)涵，并依法指導(dǎo)和開展日常安全生產(chǎn)工作。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)劃每年組織兩次學(xué)習(xí)，上半年五月份一次，下半年十月份一次;安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請(qǐng)市消防隊(duì)、公安局等有關(guān)單位的專業(yè)人員進(jìn)行授課。
4、以“四大三基”三年行動(dòng)計(jì)劃為抓手，切實(shí)做好安全隱患的排查整治工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央省市文件精神，深入開展隱患排查治理工作。認(rèn)真抓好監(jiān)管單位的安全隱患排查工作，尤其加大節(jié)假日對(duì)監(jiān)管單位的檢查力度，務(wù)必把事故隱患消滅在萌芽之中。
5、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格各項(xiàng)考核檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患立整立改;凡因工作失誤造成損失的，堅(jiān)決按有關(guān)規(guī)定予以問責(zé)。
影院賣品工作計(jì)劃篇二
在全縣大肆宣傳普法廉潔電影放映宣傳力度，突出重點(diǎn)，狠抓發(fā)動(dòng)和落實(shí)工作，以提高公民的法律意識(shí)為己任，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的效果。我公司深入廣大農(nóng)村開展實(shí)地宣傳，印發(fā)普法宣傳資料xx份，實(shí)現(xiàn)全縣所有行政村每村至少放一場法治電影的目標(biāo)。印發(fā)2萬多冊(cè)《鄉(xiāng)村電影+科普知識(shí)》和《農(nóng)村電影文化活動(dòng)工作實(shí)施意見》等宣傳小冊(cè)子送到農(nóng)民手中，通過流動(dòng)電影放映這項(xiàng)活動(dòng)的開展，對(duì)我縣民眾的法治宣傳，使民眾意識(shí)明顯增強(qiáng)，真切地感到了法治的力量。廣大群眾普遍希望我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，能夠多開展類似的活動(dòng)。
1、提高廣大青少年的法治意識(shí)，健全中、小學(xué)生法制教育制度，通過法制電影進(jìn)校園的放映，督促中、小學(xué)生法制教育，做到有計(jì)劃、有課時(shí)、有教材、有師資“四落實(shí)”。
2、通過法治電影的放映，幫助和引導(dǎo)廣大農(nóng)民包括外出務(wù)工人員了解和掌握維護(hù)自身合法權(quán)益、解決矛盾糾紛的'法律途徑和法律嘗試，依法參與村民自治活動(dòng)和其他社會(huì)管理。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)家庭關(guān)系的和睦，起到極積的作用。
在今后的工作中，我們更加做好法治廉潔電影放映工作。有效的即時(shí)性把法律法規(guī)傳播給民眾，做一個(gè)識(shí)法的公民。
今年x月份我縣電影公司由上級(jí)業(yè)務(wù)部門配備數(shù)字電影機(jī)x臺(tái)，在我縣開展希望工程數(shù)字電影放映工作。全年共放映數(shù)字電影x多場，觀眾觀看人數(shù)達(dá)x萬人（次），收到了較好的社會(huì)效益。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、成立數(shù)字電影隊(duì)
為更好完成農(nóng)村三項(xiàng)文化活動(dòng)，流動(dòng)電影數(shù)字放映，公司專門成立了數(shù)字電影工作小組和工作放映隊(duì)（組長：xx，副組長：xx，一個(gè)直屬隊(duì)、六個(gè)農(nóng)村數(shù)字放映隊(duì)）。負(fù)責(zé)我縣農(nóng)村、中、小學(xué)?？破?、愛教數(shù)字電影放映工作。
2、措施得力，確保農(nóng)村電影放映工作順利完成。
在數(shù)字電影放映儀式，當(dāng)寬大的銀幕上顯示出清晰的電影畫面，耳邊傳來令人震憾的音響效果時(shí)，全場一片歡呼，整個(gè)觀映場沸騰了。這一刻，讓山村的百姓、湖泊的漁民、中、小學(xué)校的學(xué)生娃真切地感受到了數(shù)字電影高新技術(shù)的無窮魅力。也讓我們看到了數(shù)字電影放映工作的希望和信心。為保證數(shù)字電影放映工作正常有序進(jìn)行，我們采取以下措施。一是加強(qiáng)電影放映隊(duì)的思想認(rèn)識(shí)，積極響應(yīng)“新農(nóng)村、新電影、新希望”的號(hào)召，把“2131”工程流動(dòng)電影放映工作充分做好，把這項(xiàng)工作的重要性和必要性，從思想上、行動(dòng)上引起高度重視。二是提搞數(shù)字電影放映工作，并制定了放映計(jì)劃，和詳細(xì)可行的放映安排表，有計(jì)劃、有步驟、認(rèn)真細(xì)致地開展科普、爰教電影放映工作，使全縣所有的農(nóng)民百姓和校園里的學(xué)生都看上豐富多彩、效果清晰的數(shù)字電影。三是電影放映隊(duì)員不辭勞苦，不懼困難，想方設(shè)法，辛勤工作。
在邊遠(yuǎn)學(xué)校、行政村、山高路窄，崎嶇不平，湖泊漂移。我們電影工作隊(duì)員手提肩扛把笨重的電影設(shè)備送到各個(gè)放映點(diǎn)。碰上暴風(fēng)驟雨天氣我們放映隊(duì)員更是苦不堪言。頂著大雨踩著泥濘的路把黨的方針政策通過電影傳送給每一個(gè)村民。四是建立建全完善數(shù)字電影工作檔案。
每放一場電影我們都做了詳細(xì)的記錄，包括時(shí)間、地點(diǎn)、行政村、學(xué)校及電影名稱、放映人員、觀看人數(shù)、電影放映效果等等。并要求觀映單位蓋章簽字，做到每場電影放映有據(jù)可查閱。
影院賣品工作計(jì)劃篇三
1安全防范意識(shí)（防火、防盜）；廳內(nèi)的巡視工作，重點(diǎn)在于觀眾的吸煙及安全方面問題以及影片放映質(zhì)量和觀眾不文明行為；x號(hào)廳、包間、檢票口這x個(gè)崗位上須有專人負(fù)責(zé)，尤其是檢票口崗位看見有觀眾有拿旅行包、和一些不明物品可勸說其存放或在觀眾同意情況下打開查看。
2.主動(dòng)服務(wù)意識(shí)：員工的儀容儀表、站姿和禮貌用語；各崗位需做到來有迎聲，去有送聲。
3.場務(wù)員工需嚴(yán)格遵守影城規(guī)章制度，以身作則，做到令行禁止。
4.日常交接班：將自己工作中的不足、和一些注意事項(xiàng)還有上班時(shí)所領(lǐng)取的物品，如實(shí)的交接給對(duì)班，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，不遺留，不推脫。
6.設(shè)施設(shè)備的維護(hù)：作為場務(wù)主管必須做到每天上下班檢查場務(wù)上所有的設(shè)施設(shè)備，查看影廳內(nèi)設(shè)施是否有損壞；及時(shí)查看消防設(shè)施是否正常。
7.與部門經(jīng)理和其他部門的配合：只有與其它部門保持了良好的聯(lián)絡(luò)與配合，才能克服所有工作中遇到的麻煩，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，不遺留，不推脫。
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
1.要與員工保持良好的溝通，學(xué)會(huì)換位思考、體量員工、想他人之所想，這樣才能達(dá)成共識(shí)配合起來才更具有默契。
影院賣品工作計(jì)劃篇四
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200字）。
影院賣品作為觀影過程中必不可少的一部分，既是觀眾舒適度的體現(xiàn)，也是影院盈利的重要來源。通過多年的觀影經(jīng)驗(yàn)，我深刻體驗(yàn)到了影院賣品的作用和重要性。本文將從多個(gè)方面分享我在影院觀影時(shí)對(duì)賣品的心得體會(huì)。
第二段：不同種類的賣品（字?jǐn)?shù)：250字）。
影院賣品種類繁多，通常包括爆米花、飲料、零食等。我發(fā)現(xiàn)，在觀影過程中，爆米花是最受歡迎的賣品之一。其獨(dú)特的香氣以及特有的口感，能夠給觀眾帶來愉悅的體驗(yàn)。而飲料則能有效滿足觀眾在觀影過程中的口渴感，讓觀影過程更加暢快。此外，影院還有各種零食供觀眾選擇，比如薯片、巧克力、各種口味的冰淇淋等，豐富的選擇能夠滿足觀眾不同口味的需求。
第三段：賣品在觀影體驗(yàn)中的重要性（字?jǐn)?shù)：250字）。
賣品不僅為觀眾提供了觀影過程中的休閑零食，更是提升觀影體驗(yàn)的一種方式。觀眾在觀影的間隙可以品嘗美味的爆米花，或是享用清涼的飲料，讓觀影過程更加舒適。賣品的品質(zhì)和服務(wù)也直接影響觀影體驗(yàn)，如果賣品質(zhì)量不過關(guān)或服務(wù)不周到，會(huì)影響觀眾對(duì)影院的整體評(píng)價(jià)，甚至可能導(dǎo)致其對(duì)該影院的不再選擇。因此，影院應(yīng)注重賣品的品質(zhì)和服務(wù)，提升觀眾的整體觀影體驗(yàn)。
第四段：賣品對(duì)影院營收的重要貢獻(xiàn)（字?jǐn)?shù)：250字）。
影院賣品不僅在觀影體驗(yàn)中起到了重要作用，也是影院盈利的重要來源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，影院賣品的銷售額占據(jù)了影院總收入的相當(dāng)比例。這也是為什么影院在賣品方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)的原因之一。通過豐富多樣的賣品選擇、獨(dú)特的營銷策略，影院能夠吸引更多觀眾購買賣品，從而增加盈利。同時(shí)，高品質(zhì)的賣品和良好的服務(wù)，也可以提高觀眾的滿意度和忠誠度，進(jìn)一步促進(jìn)影院的長期發(fā)展。
第五段：個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與建議（字?jǐn)?shù)：250字）。
根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)影院賣品的味道和品質(zhì)對(duì)觀眾的體驗(yàn)影響很大。因此，我建議影院在選擇賣品供應(yīng)商時(shí)應(yīng)考慮品質(zhì)和口碑。此外，影院應(yīng)盡量提高服務(wù)水平，盡可能提供更多便利和舒適的服務(wù)，如設(shè)立設(shè)施完善的休息區(qū)，提供自助點(diǎn)餐等。同時(shí)，影院可以嘗試在賣品選擇和套餐設(shè)置方面進(jìn)行創(chuàng)新。例如，推出季節(jié)性限定口味的賣品，或是與電影主題相符的套餐，能夠吸引更多觀眾購買。
總結(jié)：賣品作為影院觀影過程中的重要組成部分，既滿足觀眾的需求，提升他們的觀影體驗(yàn)，同時(shí)也是影院盈利的重要來源。通過不斷提高賣品的品質(zhì)和服務(wù)水平，影院能夠吸引更多觀眾購買賣品，從而促進(jìn)影院的可持續(xù)發(fā)展。
影院賣品工作計(jì)劃篇五
電影院的工作計(jì)劃如下：
1、安全防范意識(shí)（防火、防盜）；廳內(nèi)的巡視工作，重點(diǎn)在于觀眾的吸煙及安全方面問題以及影片放映質(zhì)量和觀眾不文明行為；x號(hào)廳、包間、檢票口這x個(gè)崗位上須有專人負(fù)責(zé)，尤其是檢票口崗位看見有觀眾有拿旅行包、和一些不明物品可勸說其存放或在觀眾同意情況下打開查看。
2、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)：員工的儀容儀表、站姿和禮貌用語；各崗位需做到來有迎聲，去有送聲。
3、場務(wù)員工需嚴(yán)格遵守影城規(guī)章制度，以身作則，做到令行禁止。
4、日常交接班：將自己工作中的不足、和一些注意事項(xiàng)還有上班時(shí)所領(lǐng)取的物品，如實(shí)的交接給對(duì)班，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，不遺留，不推脫。
6、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)：作為場務(wù)主管必須做到每天上下班檢查場務(wù)上所有的設(shè)施設(shè)備，查看影廳內(nèi)設(shè)施是否有損壞；及時(shí)查看消防設(shè)施是否正常。
7、與部門經(jīng)理和其他部門的配合：只有與其它部門保持了良好的聯(lián)絡(luò)與配合，才能克服所有工作中遇到的麻煩，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，不遺留，不推脫。
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
要與員工保持良好的溝通，學(xué)會(huì)換位思考、體量員工、想他人之所想，這樣才能達(dá)成共識(shí)配合起來才更具有默契。
影院賣品工作計(jì)劃篇六
受疫情影響，針對(duì)“非典”疫情不能組織群眾文化活動(dòng)的情況，文委拓寬思路，改變活動(dòng)方式，利用區(qū)政府政務(wù)辦公網(wǎng)絡(luò)vod點(diǎn)播系統(tǒng)，建立“*區(qū)文化掠影”欄目，并增設(shè)了*新秧歌教學(xué)、*區(qū)群文活動(dòng)、文化交流等欄目，將文藝講座及文藝演出實(shí)況等既有觀賞性，又有教育意義的節(jié)目利用網(wǎng)絡(luò)傳播到各部門，影院工作計(jì)劃。此項(xiàng)活動(dòng)開辟了群眾文化活動(dòng)新的發(fā)展途徑，并將不斷充實(shí)和發(fā)展，拓展功能，增加群眾參與性和互動(dòng)性，長期進(jìn)行下去。百場講座進(jìn)社區(qū)活動(dòng)在4月下旬之前已經(jīng)進(jìn)行了5場，“非典”期間將講座上傳到網(wǎng)絡(luò)，供更多人隨時(shí)學(xué)習(xí)。在“非典”得到有效控制后，6月7日，以“萬眾一心奪勝利眾志成城譜壯歌”為主題的*區(qū)群眾文化廣場活動(dòng)，在西單文化廣場拉開帷幕，標(biāo)志著因“非典”疫情肆虐曾一度中斷的群眾文化廣場活動(dòng)，將在做好防控措施的前提下有步驟、有組織的開展。“雙百工程”中百場電影放映活動(dòng)于也于6月19日晚在德外街道舉辦首場演出。
積極發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)作用。
在抗擊“非典”過程中，文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)積極行動(dòng)?！拔逡弧惫?jié)前夕，面對(duì)“非典”疫情，廣大醫(yī)務(wù)人員不顧個(gè)人安危，日夜奮戰(zhàn)在抗擊“非典”前線的動(dòng)人事跡和精神，深深感動(dòng)了廣大文化產(chǎn)品經(jīng)營者，經(jīng)文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織協(xié)調(diào)，組織部分圖書、音像會(huì)員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用文化資源，向那些配合政府的隔離措施，在隔離區(qū)內(nèi)的家庭捐贈(zèng)文化商品，以豐富他們?cè)诟綦x期間的文化生活。很短時(shí)間內(nèi)，向德外、新街口、廠橋三個(gè)街道的隔離區(qū)捐贈(zèng)5000余元圖書和價(jià)值1萬多元的音像制品近千套。充分體現(xiàn)了文化娛樂業(yè)經(jīng)營者同舟共濟(jì)、抗擊“非典”的決心和為國分憂的精神。
文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)在抗擊“非典”過程中也很好的發(fā)揮政府和企業(yè)之間溝通橋梁的作用，對(duì)于政府的政策貫徹和企業(yè)的心聲反饋起到了暢通的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)作用。為了及時(shí)了解掌握文化娛樂場所因“非典”暫停營業(yè)對(duì)經(jīng)營的影響情況，以產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為主，召開小規(guī)模座談會(huì)和組織專人進(jìn)行調(diào)查。截至5月26日，暫停營業(yè)一個(gè)月來，全區(qū)各類娛樂業(yè)直接損失2199.2萬元，間接損失3089.9萬元。其中包括，已簽訂演出合同7臺(tái)16場次，擬簽演出合同19臺(tái)43場次，電影、錄像放映片目69個(gè)，共3859場次。各娛樂場所對(duì)市政府采取暫停營業(yè)的決定，是支持和理解的。
確保文物修繕有序進(jìn)行。
為確?！胺堑洹逼陂g的安全，根據(jù)*市文物局關(guān)于加強(qiáng)文物修繕工地非典防控的通知精神，文委及時(shí)向區(qū)內(nèi)的歷代帝王廟、白塔寺西路、火德真君廟以及區(qū)教委所屬的前公用胡同15號(hào)四合院（區(qū)少年宮）、升平署（長安中學(xué)）等文物修繕項(xiàng)目在施工地進(jìn)行傳達(dá)；同時(shí)掌握在施工地的工程進(jìn)度、人員狀況以及“非典型性肺炎”預(yù)防措施等情況，并要求各單位要對(duì)留守人員加強(qiáng)管理，加強(qiáng)衛(wèi)生消毒措施，防止交叉感染，認(rèn)真做好“非典型性肺炎”的預(yù)防工作的信息報(bào)送,并對(duì)以上工地落實(shí)防護(hù)措施情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
“非典”疫情的突發(fā)，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的文物修繕進(jìn)度，受影響最嚴(yán)重的就是歷代帝王廟的修繕工程。至6月中旬，原定的工程計(jì)劃最多的完成了85%，最少完成了20%，平均完成量為40%，工作計(jì)劃《影院工作計(jì)劃》。歷代帝王廟與人民醫(yī)院僅一墻之隔。疫情乍起，民工們便惶惶不安。4月23日，有關(guān)部門對(duì)人民醫(yī)院實(shí)施防護(hù)隔離，數(shù)百名驚恐過度的民工們連夜逃離工地，致使工程進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。文委工作人員親臨施工現(xiàn)場，深入細(xì)致的做民工思想工作，穩(wěn)定剩余民工安心工作。但由于文物建筑修繕的特殊性，又恰逢汛期，為了確保工程質(zhì)量，部分工種工序須進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，因此，總工期將有延誤。相應(yīng)的殿堂內(nèi)飾陳設(shè)、綜合布展也要順延。
做好文化場所“非典”防控。
加大對(duì)各娛樂場所的防控監(jiān)管力度，重點(diǎn)對(duì)文化娛樂企業(yè)的外來人員、保安人員、出租、合作單位、地下空間、公共娛樂場所消毒、防控“非典”基礎(chǔ)工作、防控“非典”資金安排乃至空調(diào)的正確使用與管理等有關(guān)“非典”防控工作進(jìn)行系統(tǒng)的安排和要求，共向全系統(tǒng)各基層單位和社會(huì)文化娛樂場所，正式發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)文件達(dá)14個(gè)，對(duì)基層和社會(huì)娛樂場所的防控“非典”工作給予了及時(shí)的指導(dǎo)，并提出了明確要求。通過調(diào)查、摸底、統(tǒng)計(jì)，簽訂責(zé)任書、建立臺(tái)帳和定期報(bào)告等措施，對(duì)全區(qū)文化娛樂場所和外來務(wù)工人員進(jìn)行管理，做到底數(shù)清、情況明、管理到位，并形成長效機(jī)制和制度長期堅(jiān)持下去，使管理更加規(guī)范化。全區(qū)219家社會(huì)文化娛樂場所的546名留京外來務(wù)工人員，僅有*青年宮發(fā)現(xiàn)一名保安人員疑似“非典”，其余均健康。
在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，文委在*區(qū)抗擊“非典”斗爭的各個(gè)時(shí)刻始終保持昂揚(yáng)斗志，充分發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)作用，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā)，按照黨中央一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指示，在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感，在這場特殊的斗爭中以我們的實(shí)際行動(dòng)和積極工作，有利地支援一線抗擊“非典”的斗爭，為抗擊“非典”斗爭的勝利做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
同時(shí)，我們也深深感到“非典”過后，文化工作還有大量的工作要做。我們應(yīng)當(dāng)努力拓展文化工作形式，利用現(xiàn)代化科濟(jì)手段開展文化活動(dòng)；將文化娛樂場所中的外來務(wù)工人員應(yīng)納入文化市場管理視線；對(duì)于公共聚集的文化娛樂場所，要講傳染病的預(yù)防和消毒措施應(yīng)長期、制度化的堅(jiān)持下去；圍繞抗“非典”主題，積極創(chuàng)作文化作品；建立健全文化娛樂場所針對(duì)突發(fā)事件的快速反映機(jī)制、反映網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)緊急事件聯(lián)系和反饋速度和效果。
“非典”疫情結(jié)束后，文委積極開拓新思路，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，上下團(tuán)結(jié)努力，把握工作契機(jī)，抓住工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
豐富社區(qū)文化生活，提高公民文化素質(zhì)。
以大力宣傳貫徹中央加強(qiáng)基層文化建設(shè)工作會(huì)議精神為主線，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與的原則，充分利用、開發(fā)各類文化資源，建立健全文化運(yùn)行機(jī)制，豐富群眾文化活動(dòng)內(nèi)容，暢通群眾參與渠道，重點(diǎn)抓好“四個(gè)一”工程，即唱響一個(gè)主題，建設(shè)一支隊(duì)伍，完善一批設(shè)施，辦好一系列傳統(tǒng)文化活動(dòng)。
立足社區(qū)，開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間，全區(qū)10個(gè)街道為豐富廣大群眾的節(jié)日生活，組織了形式多樣的文化活動(dòng)200余場次，共有20余萬人參加；第十七屆白云觀民俗迎春廟會(huì)接待中外游客60萬人；加強(qiáng)對(duì)外文化交流，舉辦新疆自治區(qū)赴*慰問演出活動(dòng)；開展以紀(jì)念毛澤東‘向雷鋒同志學(xué)習(xí)’發(fā)表40周年專場文藝演出；推廣普及新秧歌；加強(qiáng)基層調(diào)研工作，深入街道社區(qū)對(duì)基層文化工作進(jìn)行考察調(diào)研，并針對(duì)基層文化工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了探討。
影院賣品工作計(jì)劃篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)__區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理，提高員工、商戶的安全意識(shí)，有效防范各類傷亡和其它重大安全事故發(fā)生，預(yù)防或杜絕一般安全事故，在上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定下，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，建立長效安全管理機(jī)制，確保電影院的安全管理，特制訂20__年的安全管理計(jì)劃。
(一)加強(qiáng)安全巡查力度和對(duì)安全設(shè)施的檢查強(qiáng)度，實(shí)施安裝監(jiān)控設(shè)備，完善各類消防安全設(shè)備、設(shè)施、器材、標(biāo)示、標(biāo)牌等安全設(shè)施。
1、計(jì)劃在2月底之前，在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監(jiān)控設(shè)備，進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，及時(shí)、有效的觀察各倉庫動(dòng)態(tài)、陌生人員的出入、相關(guān)資料證據(jù)保留。
2、在1月底之前完成各安全通道的標(biāo)示、標(biāo)牌、安全疏散指示、增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)和消防安全宣傳資料上墻，進(jìn)一步提高周圍人群的安全防范意識(shí)。
3、進(jìn)行每日的安全巡查，重點(diǎn)巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放、配備的器材是否全面、合格，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求及時(shí)要求相關(guān)商戶進(jìn)行整改，并做好相關(guān)記錄。
(二)建立完善的安全管理制度，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、在3月之前建立完善的__區(qū)電影院安全管理制度，并將制度上墻，建立消防安全組織架構(gòu)圖，將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護(hù)組、疏散組、滅火組等，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。
2、1月底之前，根據(jù)電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料，要求安全巡查員認(rèn)真做好每次記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并將隱患整改情況書面?zhèn)浒浮?BR> 3、從2月份開始認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定完善的應(yīng)急方案，減少安全隱患，認(rèn)真做到杜絕安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行__區(qū)電影院的《安全生產(chǎn)管理制度》，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
4、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好周末期間輪流值班制度，建立安全巡查分工不分家，互相協(xié)作的良好氛圍。
5、1月份開始要求各商戶嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)出倉庫區(qū)登記管理工作，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)羅湖電影院員工、商戶的安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、2月份全體員工和各商戶一起進(jìn)行一次消防疏散演練，使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能，進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范意識(shí)。
2、5月份將邀請(qǐng)消防專家進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，提高相仿安全技能。
3、每年開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全防范意識(shí)，降低安全隱患。
4、10月份組織員工參加文體系統(tǒng)的消防趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步提高員工的實(shí)操能力。
5、建立全面的20__年__區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理的巡查、培訓(xùn)、演練等文字檔案資料。
6、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防漏電作為重點(diǎn)抓，加大倉庫區(qū)、出租房巡查、檢查頻率和監(jiān)控力度，及時(shí)、有效的消除各項(xiàng)安全隱患。
2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。
3、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除參與部局組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練，要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各商戶工作人員的應(yīng)急處置及自救能力。
(五)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康。
1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。由于倉庫區(qū)堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內(nèi)衣等，空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴(yán)重超標(biāo)，計(jì)劃在2月底之前辦公室內(nèi)需要增加空氣凈化器。
2、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
影院賣品工作計(jì)劃篇八
一、自開學(xué)之日起，計(jì)劃一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行大范圍的宣傳，積極做好納新工作，增強(qiáng)協(xié)會(huì)在濟(jì)南大學(xué)西校區(qū)的影響力和知名度。
并計(jì)劃在新會(huì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極與院內(nèi)及校內(nèi)各兄弟社團(tuán)合作開展活動(dòng)，擴(kuò)大協(xié)會(huì)的活動(dòng)范圍。
豐富同學(xué)們的課余生活從而為社團(tuán)活動(dòng)貧乏單調(diào)的現(xiàn)狀注入積極活躍的因素。
二、在大力宣傳協(xié)會(huì)宗旨、口號(hào)增強(qiáng)影響力和知名度的同時(shí)，進(jìn)行主要負(fù)責(zé)人、各部部長的選舉，選舉要求公正、公開并做好部分理事會(huì)成員的安排和調(diào)整工作。
在選舉完成以后，在會(huì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極落實(shí)章程中會(huì)員義務(wù)、權(quán)利工作，納新工作完成以后，組織會(huì)員學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)章程，使會(huì)員對(duì)義務(wù)和權(quán)力有所了解。
召開協(xié)會(huì)成立之后召開理事會(huì)，再次討論審議協(xié)會(huì)章程的合理性，并通過討論表決對(duì)不合理之處進(jìn)行修改，報(bào)院團(tuán)委審議。
三、在各種準(zhǔn)備工作之后，開展章程規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)。
組織會(huì)員觀看電影，并邀請(qǐng)指導(dǎo)老師對(duì)電影進(jìn)行分析、講評(píng)，組織講座。
在電影放映工作穩(wěn)定之后，開展電影評(píng)論征文活動(dòng)，范圍是濟(jì)南大學(xué)花樣年華電影協(xié)會(huì)全體會(huì)員和部分非會(huì)員電影愛好者，由指導(dǎo)老師任評(píng)委比賽過程中參賽者所觀看電影內(nèi)容要求一致，文章當(dāng)堂完成，不準(zhǔn)拖延交出作品時(shí)間，在協(xié)會(huì)有關(guān)工作人員監(jiān)督下完成。
所有參賽作品由指導(dǎo)老師進(jìn)行評(píng)審，選出優(yōu)秀作品，并對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行張貼，對(duì)獲獎(jiǎng)參賽者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
電影評(píng)論征文活動(dòng)旨在實(shí)現(xiàn)會(huì)員對(duì)電影藝術(shù)從欣賞到學(xué)習(xí)研究的過渡，從而提高會(huì)員對(duì)電影藝術(shù)的了解和藝術(shù)鑒賞能力。
召開理事會(huì)，積極為申報(bào)協(xié)會(huì)刊物而準(zhǔn)備，初步制定刊物的名稱、宗旨、負(fù)責(zé)人和經(jīng)濟(jì)來源。
四、在學(xué)期末，協(xié)會(huì)理事會(huì)開始進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)，并由副會(huì)長在理事會(huì)上做工作總結(jié)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。
在會(huì)長領(lǐng)導(dǎo)下，在理事會(huì)上，商議下學(xué)期工作計(jì)劃，由副部長起草計(jì)劃書，交學(xué)校備案。
同時(shí)，各理事會(huì)成員作學(xué)期工作總結(jié)，并為下學(xué)期理事會(huì)人員調(diào)整和選舉做準(zhǔn)備，同時(shí)要求各部門做好工作，準(zhǔn)備下一年納新工作，確保各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
使?jié)洗髮W(xué)花樣年花電影協(xié)會(huì)新的學(xué)期更好的為濟(jì)南大學(xué)的同學(xué)服務(wù)，并為實(shí)現(xiàn)社團(tuán)的目標(biāo)努力，推動(dòng)濟(jì)南大學(xué)社團(tuán)工作的發(fā)展。
影院賣品工作計(jì)劃篇九
為規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任，提高行政執(zhí)法水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第24號(hào))和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20__〕183號(hào))的有關(guān)要求及《__市20__年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定20__年__區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八大和十八屆三、_精神為指導(dǎo)，以安全發(fā)展為主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體部署，重點(diǎn)打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)。
以進(jìn)一步降低事故總量、減少一般安全生產(chǎn)事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故為總體目標(biāo)。今年我區(qū)計(jì)劃執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位共1920家，其中10個(gè)中隊(duì)對(duì)規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位、重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查數(shù)不少于800家，對(duì)一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查數(shù)不低于1000家，大隊(duì)在全區(qū)范圍內(nèi)選取直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位120家(大隊(duì)直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位見附件3)。各中隊(duì)對(duì)其他微小型生產(chǎn)經(jīng)營單位及個(gè)體戶(含三小場所)全年檢查數(shù)不少于220家，各中隊(duì)可根據(jù)本轄區(qū)實(shí)際合理計(jì)劃，《__區(qū)安全巡查記錄表》可作為此類生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查依據(jù)。各中隊(duì)要按照大隊(duì)執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化本轄區(qū)執(zhí)法監(jiān)察工作目標(biāo)計(jì)劃。確?！叭齻€(gè)100%”：隱患整改復(fù)查率達(dá)到100%，舉報(bào)投訴查辦率達(dá)到100%，行政處罰結(jié)案率100%。各中隊(duì)年度工作量化指標(biāo)見(附件2：20__年度__區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察量化指標(biāo)匯總表)。
三、工作分解及檢查頻次。
(一)20__年大隊(duì)直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位120家，包括危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)51家、非藥品類易制毒化學(xué)品企業(yè)16家，全年對(duì)成品油經(jīng)營單位檢查2次，其他危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位檢查1次;規(guī)模以上及重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位53家，每年檢查1次。區(qū)執(zhí)法大隊(duì)20__年生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查頻次及名單詳見(附件5：20__年__區(qū)執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法監(jiān)察企業(yè)列表)。大隊(duì)執(zhí)法時(shí)間及測(cè)算依據(jù)詳見附件1、附件3。
(二)各中隊(duì)按照“屬地管理”的原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)的一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，并重點(diǎn)做好規(guī)模以上和重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管監(jiān)察。每月檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)不少于15家，每一次檢查須填寫《街道生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查情況表》(見附件4)，各中隊(duì)對(duì)本轄區(qū)規(guī)模以上及重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查覆蓋率必須達(dá)到100%。并按照“屬地管理”的原則會(huì)同其他相關(guān)職能部門對(duì)本轄區(qū)的重大危險(xiǎn)源企業(yè)的檢查每年不少于1次。
(三)大隊(duì)結(jié)合“一崗雙責(zé)”每季度考核時(shí)機(jī)，對(duì)各中隊(duì)每月執(zhí)法工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行抽檢，每次抽檢企業(yè)數(shù)不少于2家，抽檢結(jié)果納入“一崗雙責(zé)”考核總體評(píng)分。
四、執(zhí)法檢查的重點(diǎn)及內(nèi)容。
(一)堅(jiān)持重點(diǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法監(jiān)察。
1、各中隊(duì)每季度至少進(jìn)行一次對(duì)廢品收購站、涂層烘干室、批發(fā)市場、潔凈廠房使用單位的安全執(zhí)法檢查，并有安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查記錄備查。
2、東門、南湖、筍崗、桂園等中隊(duì)要對(duì)容易引發(fā)群死群傷事故的大、中型商場，文化娛樂場所，小商品、布料等專業(yè)批發(fā)市場和物業(yè)管理處等生產(chǎn)經(jīng)營單位每半年至少進(jìn)行一次安全執(zhí)法檢查。清水河、黃貝中隊(duì)要對(duì)汽車4s店做好重點(diǎn)檢查，東曉，翠竹街道重點(diǎn)做好珠寶、金銀首飾加工企業(yè)的檢查，東湖、蓮塘中隊(duì)要重點(diǎn)做好制衣廠的檢查。各中隊(duì)要按照屬地管理原則，重點(diǎn)查隱患整改、查制度落實(shí)、查人員培訓(xùn)、查應(yīng)急預(yù)案的制訂和演練。
3、深入開展涉氨制冷企業(yè)、成品油、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用等安全專項(xiàng)治理和提升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”(重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝、重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源)企業(yè)的安全監(jiān)管，切實(shí)防范危險(xiǎn)化學(xué)品事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格事故調(diào)查和責(zé)任追究。貫徹落實(shí)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處各類事故，切實(shí)按規(guī)定時(shí)限結(jié)案。
(二)堅(jiān)持專項(xiàng)治理，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
5、大力開展“打非治違”行動(dòng)。堅(jiān)持落實(shí)“四個(gè)一律”的打擊措施，嚴(yán)厲打擊不具備安全條件而擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、存在重大安全隱患而逾期不改、特殊工種作業(yè)人員無證上崗等嚴(yán)重違法違規(guī)行為，繼續(xù)保持對(duì)無證無照、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的高壓態(tài)勢(shì)。
6、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)。以各類倉儲(chǔ)、廢品收購站、涂層烘干室及人員密集型場所為重點(diǎn)，對(duì)非法存放使用易燃易爆物品、在疏散通道上安裝拉閘門及封堵或占用安全出口、違章用電用氣行為、安全設(shè)施不完善、擅自改變使用性質(zhì)、無牌無照經(jīng)營等違法行為，堅(jiān)決打擊，絕不手軟。
7、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。積極宣傳國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，繼續(xù)深入開展好“安全生產(chǎn)執(zhí)法警示”活動(dòng)。
(三)堅(jiān)持固本強(qiáng)基，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
8、做好安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。按照上級(jí)安監(jiān)部門工作部署，積極開展企業(yè)自評(píng)、復(fù)核、驗(yàn)收工作，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)，充實(shí)和豐富創(chuàng)建內(nèi)容，力爭我區(qū)今年創(chuàng)建的市級(jí)及省級(jí)安全文化示范企業(yè)達(dá)標(biāo)。
9、開展好執(zhí)法案卷的評(píng)查工作，切實(shí)提高辦案質(zhì)量。以《廣東省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察實(shí)務(wù)》為主要教材，全面規(guī)范我區(qū)安全生產(chǎn)法律文書的填寫和使用。通過自評(píng)、互評(píng)和調(diào)取案卷示范展覽等方式，糾正案件辦理程序和法律文書填寫中存在的問題，提高案件辦理質(zhì)量。對(duì)填寫使用不認(rèn)真，不規(guī)范，法律依據(jù)不準(zhǔn)確，辦案程序錯(cuò)誤，公章加蓋錯(cuò)誤等有瑕疵的法律文書，一律打回不予立案，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或造成影響的當(dāng)事人和中隊(duì)要追究其行政責(zé)任。
10、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)專家合作機(jī)制。通過探索“購買服務(wù)”、“技術(shù)合作”等辦法，使安全專家在安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)法檢查，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中充分發(fā)揮專業(yè)作用。
11、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。各中隊(duì)要按照《關(guān)于開展__區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(羅安辦〔20__〕54號(hào))要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，落實(shí)責(zé)任，督促企業(yè)按要求落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。根據(jù)市里工作部署，今年標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的重點(diǎn)對(duì)象為微小企業(yè)，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作今年我們將下發(fā)專項(xiàng)方案。
12、舉辦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)及安全生產(chǎn)法培訓(xùn)。__區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)已開發(fā)進(jìn)入試運(yùn)行階段，今年將全面投入使用，為更好的讓執(zhí)法人員掌握運(yùn)用好該系統(tǒng)，擬在3月份結(jié)合新的安全生產(chǎn)法舉辦一期專項(xiàng)培訓(xùn)。
13、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)能力。5月份，舉辦大隊(duì)、中隊(duì)兩級(jí)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
五、工作要求。
(一)提高認(rèn)識(shí)，精心組織。
安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作專業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣，影響面大，要充分認(rèn)清做好安全執(zhí)法監(jiān)察工作的重要性和必要性，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，做到思想上更加重視、目標(biāo)上更加明確、方法上更加科學(xué)、工作上更加扎實(shí)，確保執(zhí)法監(jiān)察工作取得實(shí)效。各中隊(duì)要結(jié)合本轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第24號(hào))和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20__〕183號(hào))的有關(guān)要求和大隊(duì)年度執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃，制定詳細(xì)的執(zhí)法監(jiān)察工作計(jì)劃，并于20__年2月28日前報(bào)大隊(duì)執(zhí)法科備案。各中隊(duì)的年度執(zhí)法監(jiān)察工作完成情況將納入?yún)^(qū)安委會(huì)“一崗雙責(zé)”考核。
(二)統(tǒng)籌兼顧，抓好銜接。
要合理計(jì)劃，特別是各中隊(duì)，肩負(fù)的工作比較繁雜，如何在紛繁的工作中保持清醒頭腦，抓住重點(diǎn)，有的放矢的做工作尤為重要，因此，我們做每一項(xiàng)工作在檢查前要制定嚴(yán)格的檢查方案，明確執(zhí)法檢查重點(diǎn);檢查中要規(guī)范檢查程序，嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn);檢查后要建立檢查臺(tái)帳，落實(shí)整改措施，完善保障機(jī)制。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)肅紀(jì)律。
各執(zhí)法人員在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)時(shí)，要認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，廉潔自律，忠于職守，依法嚴(yán)厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。
影院賣品工作計(jì)劃篇十
為規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任，提高行政執(zhí)法水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第24號(hào)）和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號(hào)）的有關(guān)要求及《xx市20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定20xx年xx區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計(jì)劃。
以黨的十八大和十八屆三、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以安全發(fā)展為主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體部署，重點(diǎn)打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
以進(jìn)一步降低事故總量、減少一般安全生產(chǎn)事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故為總體目標(biāo)。今年我區(qū)計(jì)劃執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位共1920家，其中10個(gè)中隊(duì)對(duì)規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位、重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查數(shù)不少于800家，對(duì)一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查數(shù)不低于1000 家，大隊(duì)在全區(qū)范圍內(nèi)選取直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位120家（大隊(duì)直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位見附件3）。各中隊(duì)對(duì)其他微小型生產(chǎn)經(jīng)營單位及個(gè)體戶（含三小場所）全年檢查數(shù)不少于220家，各中隊(duì)可根據(jù)本轄區(qū)實(shí)際合理計(jì)劃，《xx區(qū)安全巡查記錄表》可作為此類生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查依據(jù)。各中隊(duì)要按照大隊(duì)執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化本轄區(qū)執(zhí)法監(jiān)察工作目標(biāo)計(jì)劃。確?！叭齻€(gè)100%”：隱患整改復(fù)查率達(dá)到100%，舉報(bào)投訴查辦率達(dá)到100%，行政處罰結(jié)案率100%。各中隊(duì)年度工作量化指標(biāo)見（附件2：20xx年度xx區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察量化指標(biāo)匯總表）。
（一）20xx年大隊(duì)直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位120家，包括危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)51家、非藥品類易制毒化學(xué)品企業(yè)16家，全年對(duì)成品油經(jīng)營單位檢查2次，其他危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位檢查1次；規(guī)模以上及重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位53家，每年檢查1次。區(qū)執(zhí)法大隊(duì)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查頻次及名單詳見（附件5：20xx年xx區(qū)執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法監(jiān)察企業(yè)列表）。大隊(duì)執(zhí)法時(shí)間及測(cè)算依據(jù)詳見附件1、附件3。
（二）各中隊(duì)按照“屬地管理”的原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)的一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，并重點(diǎn)做好規(guī)模以上和重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管監(jiān)察。每月檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)不少于15家，每一次檢查須填寫《 街道生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查情況表》（見附件4），各中隊(duì)對(duì)本轄區(qū)規(guī)模以上及重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查覆蓋率必須達(dá)到100%。并按照“屬地管理”的原則會(huì)同其他相關(guān)職能部門對(duì)本轄區(qū)的重大危險(xiǎn)源企業(yè)的檢查每年不少于1次。
（三）大隊(duì)結(jié)合“一崗雙責(zé)”每季度考核時(shí)機(jī)，對(duì)各中隊(duì)每月執(zhí)法工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行抽檢，每次抽檢企業(yè)數(shù)不少于2家，抽檢結(jié)果納入“一崗雙責(zé)”考核總體評(píng)分。
（一）堅(jiān)持重點(diǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法監(jiān)察。
1、各中隊(duì)每季度至少進(jìn)行一次對(duì)廢品收購站、涂層烘干室、批發(fā)市場、潔凈廠房使用單位的安全執(zhí)法檢查，并有安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查記錄備查。
2、東門、南湖、筍崗、桂園等中隊(duì)要對(duì)容易引發(fā)群死群傷事故的大、中型商場，文化娛樂場所，小商品、布料等專業(yè)批發(fā)市場和物業(yè)管理處等生產(chǎn)經(jīng)營單位每半年至少進(jìn)行一次安全執(zhí)法檢查。清水河、黃貝中隊(duì)要對(duì)汽車4s店做好重點(diǎn)檢查，東曉，翠竹街道重點(diǎn)做好珠寶、金銀首飾加工企業(yè)的檢查，東湖、蓮塘中隊(duì)要重點(diǎn)做好制衣廠的檢查。各中隊(duì)要按照屬地管理原則，重點(diǎn)查隱患整改、查制度落實(shí)、查人員培訓(xùn)、查應(yīng)急預(yù)案的制訂和演練。
3、深入開展涉氨制冷企業(yè)、成品油、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用等安全專項(xiàng)治理和提升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”（重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝、重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源）企業(yè)的安全監(jiān)管，切實(shí)防范危險(xiǎn)化學(xué)品事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格事故調(diào)查和責(zé)任追究。貫徹落實(shí)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處各類事故，切實(shí)按規(guī)定時(shí)限結(jié)案。
（二）堅(jiān)持專項(xiàng)治理，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為
5、大力開展“打非治違”行動(dòng)。堅(jiān)持落實(shí)“四個(gè)一律”的打擊措施，嚴(yán)厲打擊不具備安全條件而擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、存在重大安全隱患而逾期不改、特殊工種作業(yè)人員無證上崗等嚴(yán)重違法違規(guī)行為，繼續(xù)保持對(duì)無證無照、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的高壓態(tài)勢(shì)。
6、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)。以各類倉儲(chǔ)、廢品收購站、涂層烘干室及人員密集型場所為重點(diǎn)，對(duì)非法存放使用易燃易爆物品、在疏散通道上安裝拉閘門及封堵或占用安全出口、違章用電用氣行為、安全設(shè)施不完善、擅自改變使用性質(zhì)、無牌無照經(jīng)營等違法行為，堅(jiān)決打擊，絕不手軟。
7、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。積極宣傳國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，繼續(xù)深入開展好“安全生產(chǎn)執(zhí)法警示”活動(dòng)。
（三）堅(jiān)持固本強(qiáng)基，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
8、做好安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。按照上級(jí)安監(jiān)部門工作部署，積極開展企業(yè)自評(píng)、復(fù)核、驗(yàn)收工作，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)，充實(shí)和豐富創(chuàng)建內(nèi)容，力爭我區(qū)今年創(chuàng)建的市級(jí)及省級(jí)安全文化示范企業(yè)達(dá)標(biāo)。
9、開展好執(zhí)法案卷的評(píng)查工作，切實(shí)提高辦案質(zhì)量。以《廣東省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察實(shí)務(wù)》為主要教材，全面規(guī)范我區(qū)安全生產(chǎn)法律文書的填寫和使用。通過自評(píng)、互評(píng)和調(diào)取案卷示范展覽等方式，糾正案件辦理程序和法律文書填寫中存在的問題，提高案件辦理質(zhì)量。對(duì)填寫使用不認(rèn)真，不規(guī)范，法律依據(jù)不準(zhǔn)確，辦案程序錯(cuò)誤，公章加蓋錯(cuò)誤等有瑕疵的法律文書，一律打回不予立案，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或造成影響的當(dāng)事人和中隊(duì)要追究其行政責(zé)任。
10、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)專家合作機(jī)制。通過探索“購買服務(wù)”、“技術(shù)合作”等辦法，使安全專家在安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)法檢查，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中充分發(fā)揮專業(yè)作用。
11、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。各中隊(duì)要按照《關(guān)于開展xx區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》（羅安辦〔20xx〕54號(hào)）要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，落實(shí)責(zé)任，督促企業(yè)按要求落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。根據(jù)市里工作部署，今年標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的重點(diǎn)對(duì)象為微小企業(yè)，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作今年我們將下發(fā)專項(xiàng)方案。
12、舉辦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)及安全生產(chǎn)法培訓(xùn)。xx區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)已開發(fā)進(jìn)入試運(yùn)行階段，今年將全面投入使用，為更好的讓執(zhí)法人員掌握運(yùn)用好該系統(tǒng)，擬在3月份結(jié)合新的安全生產(chǎn)法舉辦一期專項(xiàng)培訓(xùn)。
13、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)能力。5月份，舉辦大隊(duì)、中隊(duì)兩級(jí)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
（一）提高認(rèn)識(shí)，精心組織
安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作專業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣，影響面大，要充分認(rèn)清做好安全執(zhí)法監(jiān)察工作的重要性和必要性，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，做到思想上更加重視、目標(biāo)上更加明確、方法上更加科學(xué)、工作上更加扎實(shí)，確保執(zhí)法監(jiān)察工作取得實(shí)效。各中隊(duì)要結(jié)合本轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第24號(hào)）和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號(hào)）的有關(guān)要求和大隊(duì)年度執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃，制定詳細(xì)的執(zhí)法監(jiān)察工作計(jì)劃，并于20xx年2月28日前報(bào)大隊(duì)執(zhí)法科備案。各中隊(duì)的年度執(zhí)法監(jiān)察工作完成情況將納入?yún)^(qū)安委會(huì)“一崗雙責(zé)”考核。
（二）統(tǒng)籌兼顧，抓好銜接
要合理計(jì)劃，特別是各中隊(duì)，肩負(fù)的工作比較繁雜，如何在紛繁的工作中保持清醒頭腦，抓住重點(diǎn)，有的放矢的做工作尤為重要，因此，我們做每一項(xiàng)工作在檢查前要制定嚴(yán)格的檢查方案，明確執(zhí)法檢查重點(diǎn)；檢查中要規(guī)范檢查程序，嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)；檢查后要建立檢查臺(tái)帳，落實(shí)整改措施，完善保障機(jī)制。
（三）嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)肅紀(jì)律
各執(zhí)法人員在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)時(shí)，要認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，廉潔自律，忠于職守，依法嚴(yán)厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。
影院賣品工作計(jì)劃篇十一
“鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤?！变N售人員就需要這種意志，要有不達(dá)目的絕不罷休的信念，才有機(jī)會(huì)走向成功，作為一名銷售人員建立起與客戶的信任是十分重要的。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“影院銷售部新年工作計(jì)劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
20__年是我們公司業(yè)務(wù)往全國發(fā)展至關(guān)重大的一年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入服裝行業(yè)的新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重開始的一年。因此，為了要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、充分認(rèn)識(shí)并做好自己的工作。為此，在銷售部的、兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名優(yōu)秀員工，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，應(yīng)付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于新人來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值各店開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場低潮期，我在做好本職工作的前提下會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和裝修知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;協(xié)助銷售部工作;通過上網(wǎng)，電話，了解更多行業(yè)信息。
2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力協(xié)助銷售部的工作和楊磊的裝修工作。
3、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié)，市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的努力工作，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時(shí)段。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于員工來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)員工與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。服裝知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)裝修的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我在做好本職工作的前提下對(duì)的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一份工作，也力爭勝任自己的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
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轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年_年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了2021年度公司銷售工作計(jì)劃書，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的十一中秋雙節(jié)，還有2021帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)2021年工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2021年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接2021年新的挑戰(zhàn)。
財(cái)務(wù)部秉承“降低成本、工作做細(xì)、提高效率”的宗旨。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)201x的工作指示和公司具體情況制定了20x年的工作目標(biāo)。
第一部分，各項(xiàng)目標(biāo)。
一、制度建設(shè)目標(biāo)。
1、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。
2、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。
二、財(cái)務(wù)工作目標(biāo)。
1、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
2、及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，為公司提高整體利潤率奉獻(xiàn)力量。
三、成本控制目標(biāo)。
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
四、會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo)。
1、會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確及時(shí)完整，會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí)。
五、資金管理目標(biāo)。
1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
六、部門管理目標(biāo)。
1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
七、精神文明目標(biāo)。
1、工作狀態(tài)飽滿積極。
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：
管理崗位目標(biāo)：(會(huì)計(jì)主管)。
會(huì)計(jì)崗位工作目標(biāo)(總賬會(huì)計(jì)、往來賬會(huì)計(jì))。
出納崗位工作目標(biāo)(出納)。
倉管崗位工作目標(biāo)(倉管)。
再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持，感謝其他部門同事對(duì)財(cái)務(wù)部工作的幫助和配合。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。
時(shí)間過得很快，馬上就要迎來春節(jié)，在此我現(xiàn)將2021的工作總結(jié)作如下匯報(bào)：
一、顧客方面。
我把進(jìn)店的顧客分為兩種：
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的陳列及新款的展示，安排好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。
2、定期及及時(shí)的做好競爭對(duì)手最新促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集，第一時(shí)間反映到公司總部。
3、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤，維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向，及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。
4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫存，確保隨時(shí)有貨。
二、銷售技巧方面。
店員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法：
1、推薦時(shí)要有信心，向顧客推薦服裝時(shí)，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對(duì)服裝有信任。
2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢(shì)向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷售。
6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí)，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧，重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性，對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則：
1、從穿著時(shí)間、穿著場合、穿著對(duì)象、穿著目的方面做好購買參謀，有利于銷售成功。
2、重點(diǎn)要簡短。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí)，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出，如有時(shí)間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
4、營業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢(shì)。
三、努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系。
認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善待每一位同事，做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高銷售技能，用工作的實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任，我一定會(huì)積極主動(dòng)，充滿熱情，用更加積極的心態(tài)去工作。
時(shí)光流逝，在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20x而迎來2016年。我是今年4月份加入x大家庭的，回顧在x的這半年的工作、生活歷程，作為x銷售團(tuán)隊(duì)中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績，并且和團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標(biāo)，但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進(jìn)，當(dāng)然未能完成是因?yàn)榇嬖诓簧俚膯栴}，為了給來年工作提供更好的規(guī)劃，我在此將本年度接收工作以來的情況進(jìn)行總結(jié)并制定20x年的工作計(jì)劃。
一年工作總結(jié)。
在我們x環(huán)保節(jié)能電器有限公司里，我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù)，說到底就是負(fù)責(zé)x在東莞市所下轄的6個(gè)鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場維護(hù)這方面的工作。從今年四月進(jìn)入x開始，我逐漸認(rèn)識(shí)到作為一家成功運(yùn)作的銷售公司，除了擁有一批敬業(yè)忠誠團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷售人員，還需要一個(gè)高素質(zhì)，英明果斷，能把控市場起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這點(diǎn)，也是x團(tuán)隊(duì)能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。
從剛加入x到8月，我是負(fù)責(zé)另外一個(gè)區(qū)域的工作，對(duì)于過去種.種，這里就不做多提。8月份因工作區(qū)域調(diào)動(dòng)，我來到了常平，剛來時(shí)我第一步做的工作是，對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行摸底，對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚，其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議，能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么，以及確定后續(xù)有沒有合作的可能，在接手以后的近四個(gè)月中，我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢(shì)。各渠道門店年度銷量大部分是上升的，并且綜合電器業(yè)務(wù)方面，在兩個(gè)鎮(zhèn)上新開了門店。當(dāng)然也有一家店面銷量下滑，我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗(yàn)，爭取在來年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢(shì)。這其中直營區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮(zhèn)的銷售業(yè)績?cè)鲩L比較明顯，當(dāng)然這也離不開前任業(yè)務(wù)對(duì)市場良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱，廚具當(dāng)中，廚具的銷量，其次是電熱，燃熱最低。當(dāng)然銷量的廚具，在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪，有的廚具銷量多大6個(gè)單位，而有的銷量為0。這說明在一部分地區(qū)，對(duì)廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在20x年，就可以大力開發(fā)。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點(diǎn)。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品，廚房電器和熱水器對(duì)于美的來說算是后起之秀。而我們x做的就是在美的這顆大樹下，拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
總結(jié)部分。
總結(jié)回首這走過的半年，我認(rèn)為自己的工作通過自己認(rèn)真的態(tài)度，不管是在市場方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。
縱觀x面對(duì)的廚具、熱水器行業(yè)，呈現(xiàn)出城市市場深挖高端產(chǎn)品潛力，農(nóng)村市場需求將放量的趨勢(shì)。而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，競爭較為激烈，加上近年來國家對(duì)于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái)，導(dǎo)致購置全套家電的需求降低，導(dǎo)致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對(duì)生活水平的追求不斷提高，新型廚房電器逐漸被人們所接受，加之上個(gè)世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠睢⒂蜔煓C(jī)、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
近幾年隨著國家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺(tái)，農(nóng)村家電市場需求呈現(xiàn)放量式增長態(tài)勢(shì)，特別是廚電產(chǎn)品，尚處于開發(fā)初期，像消毒柜、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開始在農(nóng)村地區(qū)普及，未來有很大的增長空間。正因?yàn)檗r(nóng)村市場待開發(fā)，更需要廚電廠商抓住細(xì)分市場的機(jī)遇，推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡便、性價(jià)比高的產(chǎn)品，推進(jìn)農(nóng)村用戶對(duì)現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知，促進(jìn)市場的進(jìn)一步擴(kuò)大。為此，整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面，以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器，目前僅僅是在高端消費(fèi)市場有所建樹，但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低，未來出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī)，加快新型產(chǎn)品概念的推廣，特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來，隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng)，以及廠家的持續(xù)推動(dòng)，各類新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。
總之，我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場的家電潛力還是非常大的，熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的銷售人員不難，但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的銷售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機(jī)會(huì)去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個(gè)培訓(xùn)，讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線，更是有幸見識(shí)到蕪湖總部的ka系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來的視覺享受，對(duì)于我今后工作的開展有著莫大的幫助。
明年規(guī)劃。
通過這半年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在新市場開發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。
1、維護(hù)市場：目前現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘，大都有一定上升的空間，通過近幾個(gè)月的努力，后續(xù)發(fā)力很強(qiáng)的客戶也不少，如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶，相對(duì)起以往的數(shù)據(jù)，有明顯的增漲。
2、除維護(hù)現(xiàn)有合作客戶以外，明年加大對(duì)大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開展，同時(shí)爭取在其他幾個(gè)鎮(zhèn)增加新開店鋪，當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對(duì)比較薄弱的地方，如建材城，櫥柜店以及地標(biāo)賣場，目前進(jìn)展緩慢。
3、這樣進(jìn)一步拓張市場。此外對(duì)于銷量較小的燃熱這一部分，要加大宣傳和渠道建設(shè)。努力爭取20x年的整體銷量會(huì)有一個(gè)大大的提升。因?yàn)閺?3年來看，在電器三大類品種燃熱、電熱，廚具當(dāng)中，廚具的銷量，其次是電熱，燃熱最低。當(dāng)然銷量的廚具，在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。
4、不但如此，還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系，強(qiáng)化x在我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力。
一、市場分析。
年度銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢(shì)及市場現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競爭威脅和存在的機(jī)會(huì)，通過swot分析，李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢(shì)，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì)，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用化。比如，通過市場分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點(diǎn)等等。
二、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的精神綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和靈魂，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn)，李經(jīng)理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：
1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)營銷生活化，生活營銷化。
2、實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場。
3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強(qiáng)大的營銷合力。
4、在市場操作層面，體現(xiàn)兩高一差，即要堅(jiān)持運(yùn)作差異化，高價(jià)位、高促銷的原則，揚(yáng)長避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。
營銷思路的確定，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
三、銷售目標(biāo)。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場。
3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品)：b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)：c(低價(jià)：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。
銷售目標(biāo)的確認(rèn)，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì)，結(jié)合自己多年的市場運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)，制定了如下的營銷策略：
1、產(chǎn)品策略，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略，高質(zhì)、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為限，實(shí)行一套價(jià)格體系，兩種返利模式，即價(jià)格相同，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源，大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路，實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略，在高價(jià)位、高促銷的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了連環(huán)促銷的營銷理念，它具有如下幾個(gè)特征：
(1)、促銷體現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對(duì)手。
(2)、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上，比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。
(3)、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實(shí)現(xiàn)市場動(dòng)銷，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
(4)、服務(wù)策略，細(xì)節(jié)決定成敗，在人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)的思路下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了5s溫情服務(wù)承諾，并建立起貼身式、保姆式的服務(wù)觀念，在售前、售中、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。
通過營銷策略的制定，李經(jīng)理胸有成竹，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端。
五、團(tuán)隊(duì)管理。
在這個(gè)模塊，李經(jīng)理主要鎖定了兩個(gè)方面的內(nèi)容：
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃，比如，20x年銷售目標(biāo)5個(gè)億，公司本部的營銷員隊(duì)伍要達(dá)到200人，這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位，落實(shí)責(zé)任人是誰等等，都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。
2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造鐵鷹團(tuán)隊(duì)的口號(hào)，并根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，采取了如下幾項(xiàng)措施：
(1)健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的典章、條例這些母法，到營銷管理制度這些子法，都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員三個(gè)一日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊(cè)》等等。
(2)強(qiáng)化培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。
(3)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競爭上崗、評(píng)選營銷標(biāo)兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過這一系列的團(tuán)隊(duì)整合，目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的鐵血團(tuán)隊(duì)。
六、費(fèi)用預(yù)算。
李經(jīng)理所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng)，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標(biāo)5個(gè)億，其中，工資費(fèi)用：500萬，差旅費(fèi)用：300萬，管理費(fèi)用：100萬，培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬，合計(jì)1000萬元，費(fèi)用占比2%，通過費(fèi)用預(yù)算，李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源好鋼用在刀刃上，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
李經(jīng)理在做年度銷售計(jì)劃時(shí)，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對(duì)比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
年度銷售計(jì)劃的制定，李經(jīng)理達(dá)到了如下目的：
1、明確了企業(yè)年度營銷計(jì)劃及其發(fā)展方向，通過營銷計(jì)劃的制定，李經(jīng)理不僅理清了銷售思路，而且還為其具體操作市場指明了方向，實(shí)現(xiàn)了年度銷售計(jì)劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。
2、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標(biāo)，而且還通過銷售目標(biāo)的合理分解，并細(xì)化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售計(jì)劃，確定了新的一年?duì)I銷執(zhí)行的模式和手段，為市場的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了鐵鷹團(tuán)隊(duì)打造的號(hào)角，通過年度銷售計(jì)劃的擬訂，確定了鐵鷹打造計(jì)劃，為優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問型的營銷團(tuán)隊(duì)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
影院賣品工作計(jì)劃篇十二
一個(gè)季度的時(shí)間就這樣過去了，在此之前，我都沒有察覺到時(shí)間是過的如此之快?；仡欉@一季度在公司作為一名市場部銷售人員的`工作，有很多值得肯定之處，也有很多需要改進(jìn)之處。為了能在下一步的工作中做到更好的改進(jìn)，我給我這一季度的工作做了一個(gè)大致的總結(jié)，總結(jié)如下。
這一季度是我進(jìn)入公司以來的第二個(gè)季度，相比于我在第一個(gè)季度的表現(xiàn)要進(jìn)步很多。這一點(diǎn)特別體現(xiàn)在我的心態(tài)和銷售業(yè)績方面。
在剛來到公司的第一個(gè)季度，我因?yàn)橹皼]有接觸過銷售行業(yè)，所以不知道銷售人員的壓力是這么的大。所以在剛來到公司的時(shí)候，面對(duì)每個(gè)月需要達(dá)到xx銷售額度的要求，我感到壓力巨大，并且覺得這是一個(gè)不太可能會(huì)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，心態(tài)也一直處于一個(gè)焦慮的狀態(tài)。但我依舊堅(jiān)持工作了下來，可能是因?yàn)殚_始慢慢適應(yīng)了這種壓力，也可能是受到周圍同事的鼓舞，所以我在第二個(gè)季度里，就開始慢慢轉(zhuǎn)變了這種自我懷疑和焦慮的心態(tài)，開始把自己的自信心慢慢的建立了起來。
在這一季度里，我開始猛攻我們公司銷售產(chǎn)品的知識(shí)，深度了解我們公司的品牌，了解我們公司產(chǎn)品的各種優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，還讀了很多銷售類相關(guān)的書籍。所以，我的專業(yè)水*能力在這一季度里得到了很大的提升。另外我在服務(wù)這方面也做的比上一季度更到位，對(duì)待每一位顧客都是笑臉相迎，始終保持熱情服務(wù)的狀態(tài)。專業(yè)知識(shí)的增加，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，包括第一點(diǎn)談到的心態(tài)調(diào)整都是促進(jìn)我這銷售業(yè)績?cè)黾拥囊蛩亍?BR> 雖然以上談到的這些進(jìn)步的地方是值得肯定的，但是在上一季度里，我也有做的令人不滿意的地方，都需要我去改進(jìn)。
比如，我的工作效率太慢，在生活和工作中總喜歡拖拖拉拉。這個(gè)壞毛病還導(dǎo)致我在上一季度里犯了多次上班遲到的錯(cuò)誤，雖然每次遲到都沒有遲多久，但是也耽誤了我一定的工作時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)心中也留下了不好的印象。所以，在下一季度的工作里，我一定要著重改掉我這個(gè)喜歡拖延的毛病。這個(gè)毛病不改掉，我在工作中可能還會(huì)出現(xiàn)更多的錯(cuò)誤。
面對(duì)下一階段的工作，我已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備來迎接它的到來。相信我會(huì)在下一季度的工作中表現(xiàn)的更加優(yōu)秀。
影院賣品工作計(jì)劃篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！
一、回顧過去的一年，根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作：
1、xxxx年04月-xxxx年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作：
2、xxxx年07月-xxxx年12月20多日期間完成了
（1）招商諾丁山7棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程；
（2）招商諾丁山樣板房公園的室內(nèi)外裝修工程完成一部分。
3、從**回來后又參與了**家天下、大**邦二個(gè)家裝室內(nèi)裝修工程和南湖大米專賣店室內(nèi)裝修工程。
二、全年工作存在的不足：
作為工程部的一名員工，我的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的溝通、管理和協(xié)調(diào)，執(zhí)行和傳達(dá)公司的決策與指導(dǎo)思想，反饋施工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)和意見，因此在公司與施工隊(duì)伍之間也起到了紐帶的作用。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的密切配合下，在工作中使我的自身素質(zhì)、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高，但在工作中學(xué)到了很多東西的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)和問題：
1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的對(duì)施工現(xiàn)場和施工隊(duì)伍進(jìn)行管理掌控；
3.考慮事情不周全缺乏大局觀，有些事情不能很好的解決；
4.在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決；
三、xxxx年工作計(jì)劃：新的一年中，我將主要從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作。
3、加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，做到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野，要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。
4、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作應(yīng)積極認(rèn)真完成，要求自己把每一項(xiàng)工作做好做精。在今后工作中，我將努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
影院賣品工作計(jì)劃篇十四
第一段：引言（200字）。
近年來，隨著人們生活水平的提高和文化消費(fèi)的增長，電影院已經(jīng)成為人們休閑娛樂的重要場所之一。然而，在觀影過程中，不可避免地會(huì)面臨一個(gè)問題——如何選擇適合自己的賣品，使觀影體驗(yàn)更加完美。在自己多次觀影的基礎(chǔ)上，我對(duì)影院賣品有了一些心得體會(huì)。以下將從售賣品種、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格合理性等方面進(jìn)行探討。
第二段：售賣品種（200字）。
優(yōu)質(zhì)的售賣種類是一個(gè)觀影場所吸引觀眾的關(guān)鍵之一。從我的觀察中，現(xiàn)代影院一般提供各式各樣的賣品，包括爆米花、薯片、巧克力、糖果、飲料等。這些豐富多樣的選擇使消費(fèi)者有更大的自主權(quán)，能夠按照自己的口味和喜好進(jìn)行選擇。然而，我認(rèn)為影院可以進(jìn)一步拓展售賣品種，例如增加健康、低糖、低脂肪的選擇，以滿足一些觀眾對(duì)健康生活的追求。
第三段：服務(wù)質(zhì)量（200字）。
除了賣品的多樣性，影院的服務(wù)質(zhì)量也是觀眾重要考量因素之一。我發(fā)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)往往能夠留下深刻的印象。在影院，我常常遇到工作人員主動(dòng)詢問我需要什么幫助，熱情地回答我的問題并提供周到的建議。這種關(guān)注細(xì)節(jié)的服務(wù)給人一種貼心的感覺，增強(qiáng)了觀影的舒適感。然而，也有一些影院的服務(wù)質(zhì)量有待提高，例如服務(wù)人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，不懂產(chǎn)品知識(shí)或者侍候不周等，這些因素可能會(huì)降低觀眾的整體觀影體驗(yàn)。
第四段：價(jià)格合理性（200字）。
價(jià)格合理性是消費(fèi)者選擇賣品的重要因素之一。我發(fā)現(xiàn)，影院賣品的價(jià)格普遍偏高，有的時(shí)候甚至超過市場價(jià)的兩三倍。這無疑給消費(fèi)者帶來了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，尤其是對(duì)于一些青少年觀眾。我認(rèn)為，影院可以考慮適當(dāng)調(diào)整賣品的價(jià)格，更好地滿足不同消費(fèi)者的需求和消費(fèi)能力，而不是僅僅為了追求利潤而將價(jià)格定得過高。
第五段：結(jié)語（200字）。
總結(jié)以上觀察和思考，我認(rèn)為影院在賣品選擇、服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格合理性方面仍有改進(jìn)的空間。對(duì)于賣品種類，可以進(jìn)一步豐富選擇，滿足更多觀眾的需求。對(duì)于服務(wù)質(zhì)量，要加強(qiáng)培訓(xùn)，提升服務(wù)人員的素質(zhì)，給觀眾提供更好的體驗(yàn)。對(duì)于價(jià)格合理性，應(yīng)該根據(jù)市場情況和消費(fèi)者需求適度調(diào)整價(jià)格，營造更加公平合理的消費(fèi)環(huán)境。通過這些方面的改進(jìn)，我相信觀眾體驗(yàn)會(huì)得到有效提升，影院也能夠吸引更多觀眾。畢竟，一個(gè)舒適愉快的觀影體驗(yàn)不僅與電影本身相關(guān)，還與消費(fèi)環(huán)境密切相關(guān)。
影院賣品工作計(jì)劃篇十五
隨著人們對(duì)電影觀賞的需求不斷增加，影院作為一個(gè)娛樂場所也變得越來越受歡迎。在影院觀看電影的過程中，賣品成為了一個(gè)不可或缺的部分。作為影院觀眾的我，通過多年的觀影經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于影院賣品有了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)于影院賣品的一些看法。
首先，影院賣品的種類應(yīng)該豐富多樣。在過去的幾年里，我去過許多不同的影院，在觀影之前，我會(huì)先去看一下賣品柜臺(tái)的展示。有些影院只提供傳統(tǒng)的爆米花和飲料，而有些影院則提供更多種類的賣品，如冰激凌、巧克力、薯片等。我發(fā)現(xiàn)，在提供多樣化的選擇的影院里，觀眾更容易找到滿足自己口味的食品，從而更好地享受電影。因此，豐富多樣的賣品種類是影院賣品的一個(gè)重要因素。
其次，賣品的品質(zhì)應(yīng)該得到保證。作為消費(fèi)者，我們希望得到物有所值的產(chǎn)品。對(duì)于賣品來說，品質(zhì)是一個(gè)至關(guān)重要的因素。如果賣品的質(zhì)量不好，不僅影響了消費(fèi)者的體驗(yàn)，同時(shí)也會(huì)影響影院的聲譽(yù)。我曾經(jīng)去過一個(gè)影院，爆米花的味道非常淡，喝到的可樂也沒有氣泡。這樣的賣品不僅讓人失望，也讓我對(duì)該影院的印象大打折扣。因此，影院應(yīng)該確保其賣品的質(zhì)量，為觀眾提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。
第三，價(jià)格要合理。在影院購買賣品的過程中，價(jià)格是考慮的一個(gè)重要因素。過高的價(jià)格會(huì)使觀眾望而卻步。我曾經(jīng)去過一個(gè)影院，他們的爆米花和飲料的價(jià)格都非常高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了合理范圍。這讓我感到不滿意，因?yàn)槲矣X得不值得花那么多錢去買。與此相反，有些影院提供了合理的價(jià)格，讓觀眾感到物有所值。因此，合理的價(jià)格是吸引觀眾購買影院賣品的重要因素。
第四，服務(wù)態(tài)度要友好。當(dāng)我購買賣品時(shí)，我希望得到良好的服務(wù)。友好的服務(wù)可以增加觀眾的滿意度，并使觀眾更愿意購買該影院的賣品。我曾經(jīng)去過一個(gè)影院，賣品柜臺(tái)的工作人員態(tài)度非常惡劣，對(duì)待觀眾的態(tài)度非常冷漠，沒有令人愉快的購物體驗(yàn)。相比之下，有些影院的工作人員服務(wù)態(tài)度非常友好，樂于解答觀眾的問題，為觀眾提供更好的購物體驗(yàn)。因此，友好的服務(wù)態(tài)度是影院賣品吸引觀眾的另一個(gè)重要因素。
第五，環(huán)境要舒適。觀影過程中，影院的環(huán)境也是一個(gè)重要考慮因素。當(dāng)我購買賣品時(shí)，我希望有一個(gè)舒適的環(huán)境來享受美食。一個(gè)干凈整潔的影院大廳和舒適的座位可以讓觀眾更好地享受觀影過程。另外，影院也應(yīng)該提供足夠的座位和空間，以方便觀眾購買賣品和就坐。因此，環(huán)境的舒適度也是觀眾購買賣品的一個(gè)重要因素。
綜上所述，影院賣品對(duì)于觀眾來說是觀影過程中不可或缺的一部分。通過多年的觀影經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為賣品應(yīng)該有豐富多樣的種類，品質(zhì)應(yīng)得到保證，價(jià)格要合理，服務(wù)態(tài)度要友好，環(huán)境要舒適。只有在這些方面都得到滿足的情況下，觀眾才能真正享受到購買賣品的樂趣。對(duì)于我來說，這些觀點(diǎn)都是影響我購買影院賣品的重要因素。希望未來的影院能不斷改進(jìn)，提供更好的賣品和服務(wù)，以便觀眾在觀影過程中有更好的體驗(yàn)。
影院賣品工作計(jì)劃篇十六
20xx年是“十二五”時(shí)期的開局之年，在上級(jí)主管部門和縣委、縣政府的正確引導(dǎo)和支持下，我所全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠團(tuán)結(jié)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)省、市交通系統(tǒng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和要求，以道路運(yùn)輸行業(yè)管理為中心，以“發(fā)展現(xiàn)代交通，奉獻(xiàn)一流服務(wù)”為目標(biāo)，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，以保障安全為目的，以打擊公路“三亂”為重點(diǎn)，以市場監(jiān)管為主題，全方位地開展了各項(xiàng)工作，具體細(xì)節(jié)匯報(bào)如下：
一、道路運(yùn)輸業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
截止目前，全縣營運(yùn)車輛擁有量為322輛，其中營運(yùn)貨車250輛，營運(yùn)客車72輛（中型客車28輛，小型客運(yùn)出租車30輛，大型客車6輛，公交車8輛）。縣內(nèi)公交線路2條，投放公交車8輛；客運(yùn)班線17條，其中縣、市際班線11條，投放客車28輛；縣境內(nèi)班線5條，投放客車8輛，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)通班車率100%，行政村通班車率65%。轄區(qū)內(nèi)有機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)55家，其中二類維修企業(yè)1家，三類維修企業(yè)46家，摩托車修理8家；普通貨運(yùn)公司5家。危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)2家，駕駛員培訓(xùn)學(xué)校1家。上半年，新增車輛27輛，轉(zhuǎn)出2輛。
二、井井有條的開展各項(xiàng)工作。
（一）安全生產(chǎn)重如泰山。
安全工作一直是我們行業(yè)管理永恒的主題，我所一直把安全工作作為管理的頭等大事來抓，將“安全發(fā)展”列入我所發(fā)展的總體目標(biāo)。“十二五”伊始，我所認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則，不斷強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，落實(shí)“四證一牌一單”檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”等管理制度，與全縣所有運(yùn)輸業(yè)戶簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并監(jiān)督運(yùn)輸企業(yè)與每一輛營運(yùn)車主及駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運(yùn)輸高峰期，我所積極準(zhǔn)備，認(rèn)真安排部署，使得道路運(yùn)輸安全四項(xiàng)指標(biāo)（事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失）為零，安全形勢(shì)健康平穩(wěn)。1—6月份，我所組織人員到汽車站指導(dǎo)工作和安全檢查10次，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改，及時(shí)消除各種安全隱患。
（二）強(qiáng)化各項(xiàng)制度，加快道路運(yùn)輸管理規(guī)范化建設(shè)。
為建立良好的運(yùn)輸市場秩序，我所嚴(yán)格按照許可法、交通運(yùn)輸管理法規(guī)及《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》實(shí)施行政許可、行政監(jiān)督的要求，強(qiáng)化了制度建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化市場準(zhǔn)入、市場運(yùn)營、市場退出、行政許可、運(yùn)政執(zhí)法、市場監(jiān)管等方面的規(guī)章制度，靠制度建設(shè)規(guī)范市場管理。
客運(yùn)市場方面：一是增強(qiáng)源頭管理，以駐站辦公室為基點(diǎn)，監(jiān)督客運(yùn)站經(jīng)營行為，認(rèn)真開展汽車客運(yùn)站經(jīng)營行為專項(xiàng)整頓活動(dòng)。重點(diǎn)督促客運(yùn)站執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”規(guī)定；杜絕客運(yùn)站不按規(guī)定售票、不及時(shí)結(jié)算運(yùn)費(fèi)、亂收費(fèi)等違規(guī)行為的發(fā)生。二是強(qiáng)化流動(dòng)稽查，配備稽查車輛，對(duì)運(yùn)輸車輛執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。執(zhí)法人員分成兩隊(duì)，每天不間斷執(zhí)行運(yùn)輸市場巡查，重點(diǎn)檢查客運(yùn)車輛是否按規(guī)定攜帶“四證一牌”，對(duì)無從業(yè)資格證的駕駛員責(zé)令立即更換，對(duì)出站超載的客車當(dāng)場執(zhí)行分流，對(duì)不按核定班次運(yùn)行、站外攬客、亂停亂靠、無證經(jīng)營等違規(guī)行為執(zhí)行處罰。三是積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，開展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營專項(xiàng)治理活動(dòng)，集中力量在城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與山西接壤地帶查處非法營運(yùn)，共查處“黑”出租、“黑”面的的違章車輛108臺(tái)次，對(duì)本地“黑車”和外地“黑車”起到了一定的震懾和警示作用，從而有效的凈化了客運(yùn)市場。四是落實(shí)通村客運(yùn)目標(biāo)，根據(jù)我縣村級(jí)公路通達(dá)的實(shí)際情況，積極爭取上級(jí)支持，落實(shí)農(nóng)村客運(yùn)優(yōu)惠及補(bǔ)助政策，扶持通村客運(yùn)車輛的上線，以確保我縣通村客運(yùn)不夭折。
維修業(yè)方面：以維修質(zhì)量信譽(yù)評(píng)定工作為契機(jī)，對(duì)我縣二類維修企業(yè)的經(jīng)營主體、從業(yè)人員、維修質(zhì)量保證，執(zhí)行了一次完全整理，通過對(duì)企業(yè)提出不足，下達(dá)整改通知書，強(qiáng)化了營運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)管理，進(jìn)一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的經(jīng)營行為，從業(yè)人員的素質(zhì)有所提高，誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了保障。
駕培市場方面：上半年，管理人員加強(qiáng)了日常監(jiān)管，不定期深入駕培學(xué)校，對(duì)每期培訓(xùn)學(xué)員檔案作了規(guī)范化指導(dǎo)，對(duì)教練員理論和實(shí)際操作課的授課情況及車輛性能進(jìn)行檢查。隨著駕照考試難度的增加，我所督促教練必須更到位的去做好機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)工作，推動(dòng)駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、做好車輛年檢工作。
車輛年度安全檢驗(yàn)工作一直是我們行業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作。4月19日至5月19日是市處安排我縣集中年檢時(shí)間，我所為了把年檢工作做好做實(shí)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了參加年檢人員，采取電話通知車主、業(yè)務(wù)辦理分工明確，有條不紊地完成了一審年檢任務(wù)。在車輛年檢期間，我所嚴(yán)格按照市處通知要求，對(duì)我所運(yùn)管人員做出了三不準(zhǔn)規(guī)定：一不準(zhǔn)徇私送人情；二不準(zhǔn)刁難運(yùn)輸經(jīng)營者，要簡化辦事程序；三不準(zhǔn)亂收費(fèi)。建立健全了車輛檔案臺(tái)帳，落實(shí)了痕跡化管理。截止5月19日，我縣共安檢客貨車輛195輛，安檢率為61%，補(bǔ)檢工作仍在進(jìn)行中。
四、打好“春雷行動(dòng)”保衛(wèi)戰(zhàn)。
一是利用每年全省開展“春雷行動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī)，積極開展了打“黑”專項(xiàng)治理活動(dòng)，和公安交警聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊三無“黑車”、“黑面的”、“黑出租”以及維修市場中的馬路“黑攤點(diǎn)”等違法違規(guī)經(jīng)營行為；二是抓好源頭治超工作，加強(qiáng)宣傳教育，落實(shí)責(zé)任，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將我縣治超工作推向一個(gè)新的高潮。
五、搞好班子和隊(duì)伍建設(shè)。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全體職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的^v^精神和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀思想，堅(jiān)持以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔自律為準(zhǔn)繩，重視隊(duì)伍建設(shè)，樹立勤政廉政形象。著重從“思想、政治、勤政、作風(fēng)”四個(gè)方面抓好落實(shí)，對(duì)存在的諸多問題深挖根源，逐步進(jìn)行整改。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式把有關(guān)知識(shí)、制度學(xué)懂、學(xué)透、學(xué)精；組織干部職工集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的自學(xué)性。
（二）狠抓自身建設(shè)，按照上級(jí)的安排部署，一切從為人民服務(wù)出發(fā)，高度重視他們的合法權(quán)益。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)^v^印發(fā)的《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》，教育運(yùn)政隊(duì)伍一定要文明執(zhí)法，不讓差錯(cuò)在我們這里發(fā)生。二是嚴(yán)格落實(shí)考勤制度和職工請(qǐng)銷假制度，實(shí)行考勤與績效掛鉤，每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)并公布。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
我所認(rèn)真貫徹黨的^v^對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體要求，一是加強(qiáng)了反腐倡廉宣傳教育，發(fā)揮反腐案例的警示作用；二是加強(qiáng)了重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督；三是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格自律，帶好隊(duì)伍；四是全面提高了職工素質(zhì)，保證政令的暢通；五是暢通了群眾訴求渠道，及時(shí)處理各類舉報(bào)投訴和信訪案件，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督；六是運(yùn)管行風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步提高，干部職工的勤政廉政意識(shí)、拒腐防變能力、工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，為構(gòu)建和諧運(yùn)管奠定了基礎(chǔ)。
七、存在的不足和下半年的工作計(jì)劃。
上半年的工作情況總體上是不錯(cuò)的，但也存在著不足，主要表現(xiàn)為：
一是客運(yùn)市場治理整頓不夠完全，非法營運(yùn)車輛仍在不同程度的影響著正常客運(yùn)秩序。
二是新車站仍未投入運(yùn)行，車站秩序有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
三是執(zhí)法人員綜合素質(zhì)仍須要進(jìn)一步提高，隊(duì)伍建設(shè)還需增強(qiáng)。
四是農(nóng)村客運(yùn)的推進(jìn)阻力較大，老百姓乘車需求還無法有效滿足，還需政策支撐。
五是公交車站臺(tái)未建，公交車有亂停亂靠現(xiàn)象。
六是在駕培、維修市場中，經(jīng)營業(yè)戶處在“多、小、弱、散”階段，集約化經(jīng)營和規(guī)模化成長程度較低，存在一定的安全隱患。
下半年，我所將一如既往的狠抓行業(yè)管理，繼續(xù)以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平，重點(diǎn)做好以下工作：
一是繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛，清理整頓客運(yùn)市場。
二是繼續(xù)消除安全隱患，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，切實(shí)履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。
三是繼續(xù)抓好源頭治超工作。
四是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化運(yùn)政監(jiān)管力度。
五是繼續(xù)落實(shí)通村客運(yùn)工作，推動(dòng)我縣城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程。
六是繼續(xù)加強(qiáng)維修、駕培市場的日常監(jiān)管工作。
影院賣品工作計(jì)劃篇十七
在進(jìn)入新東方工作的時(shí)候，當(dāng)時(shí)記得在南二環(huán)四樓集體辦公室，看到很多領(lǐng)導(dǎo)看一本書《卓有成效的管理者》，期待去看看，但是一直忙碌的沒有閱讀，現(xiàn)在時(shí)隔兩年多了，前兩天才開始讀這本書，以前領(lǐng)導(dǎo)們都推薦看很多書，所以我也經(jīng)常給助教也推薦優(yōu)秀的書籍，不讀書不去實(shí)踐，很快就要掉隊(duì)，不是身體與時(shí)間的掉隊(duì)，而是思想掉隊(duì)，趕不上很多身邊的同事與朋友，他們都在進(jìn)步，他們每天都會(huì)分享更多的東西，所以我也在空閑時(shí)間，給自己定嚴(yán)格的讀書標(biāo)準(zhǔn)，部分優(yōu)秀的書籍要寫讀后感，否則一年結(jié)束了，回首一年，什么都沒有做，20多歲就死掉了，70歲拉出去埋葬，我們不想過平庸無的日子，多多去交往更多的優(yōu)秀朋友，去閱讀優(yōu)秀的書，去更多的把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化實(shí)踐。
給自己定目標(biāo)，要讀30本書籍，可惜只讀了三分之一，記憶猶新的讀徐小平老師的《圖窮對(duì)話錄》讀梁文俠的《哲學(xué)與人生》古典的《生活中的心理學(xué)規(guī)則》讀《成功人生的九商修煉》----特別有收獲，這兩天又讀完了彼得德魯克《卓有成效的管理者》。本書的目錄中有六個(gè)推薦序言，其中推薦序言一是海爾總裁張瑞敏。也詳細(xì)的閱讀了彼得德魯克的詳細(xì)簡介。
以前經(jīng)常寫作文用的張瑞敏的海爾案例，張總他認(rèn)為這本書對(duì)從事企業(yè)管理的人來說是一本非常有效的書。德魯克講的一句話讓他感觸頗深，即“管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生”，起初他也是不理解的。在中國的習(xí)慣就是轟轟烈烈、忙忙碌碌、激動(dòng)人心，然而從本質(zhì)上看這些對(duì)提高管理的有效性沒有任何的幫助，唯有靠扎扎實(shí)實(shí)的管理機(jī)制。德魯克講：“在組織而言需要個(gè)人提供其貢獻(xiàn)；在個(gè)人而言，需要組織作為達(dá)到個(gè)人目的的工具。個(gè)人對(duì)組織的貢獻(xiàn)體現(xiàn)在如何以最快速度去創(chuàng)造和滿足用戶的需求，而組織為個(gè)人所提供的工具就是要支持其實(shí)現(xiàn)這一速度?！蹦敲?，管理者就應(yīng)該學(xué)會(huì)有效性。
本書針對(duì)如何卓有成效，德魯克先生提出了掌握時(shí)間、講求貢獻(xiàn)、發(fā)揮人的長處、要事優(yōu)先及有效的決策，必須成為管理者思想上的習(xí)慣。換言之，“有效性是一種后天的習(xí)慣，是一種綜合的實(shí)踐?！倍凹热皇且环N習(xí)慣，便是可以學(xué)會(huì)的”。管理者要學(xué)會(huì)這種習(xí)慣，必須經(jīng)過訓(xùn)練?！耙粋€(gè)人如果沒有經(jīng)過這些訓(xùn)練，則無論他有多大的智慧、多大的努力、多大的想象力和多豐富的知識(shí)，也必是一位缺乏有效性的管理者?！币虼耍谌粘５纳钪?，我們就應(yīng)該努力的去接受訓(xùn)練，培養(yǎng)使自己有效的習(xí)慣。盡管德魯克先生的要求，部分內(nèi)容我還無法會(huì)意，當(dāng)時(shí)在酷學(xué)酷玩做管理工作，雖然管理工作有很深刻的感覺，比如時(shí)間管理。發(fā)揮人的長處，決策，要事優(yōu)先等等。
這本書闡述了成為一個(gè)卓有成效的管理者的五項(xiàng)要素，包括有效的善用有限的時(shí)間，重視工作的貢獻(xiàn)，善于利用各人的長處，集中精力于重要領(lǐng)域，善于做有效的決策。言簡意賅，通俗易懂，細(xì)細(xì)想來，確實(shí)切中要害。對(duì)于管理者特別是高層管理者而言，卓有成效至關(guān)重要，讀了之后深受啟發(fā)和教育?！蹲坑谐尚У墓芾碚摺犯嬖V我們：一群平凡的人，能做出不平凡的事業(yè)，只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素；并不是只有高層管理者才是管理者，所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。但是，怎樣才能成為卓有成效的管理者呢？通過閱讀《卓有成效的管理者》，我認(rèn)為關(guān)鍵有以下幾點(diǎn)：
首先要把工作當(dāng)成一種樂趣，清楚自己對(duì)工作的貢獻(xiàn)?！皩W(xué)之不如好之，好之不如樂之”，只有對(duì)自己所從事的工作有著濃厚的興趣和發(fā)自內(nèi)心的喜愛，才有可能在工作中用心思考，努力完成。認(rèn)清自己對(duì)工作的貢獻(xiàn)，才能激發(fā)我們工作的效能，提高工作效率。常自問，我在這份工作中能做出什么貢獻(xiàn)，才能不負(fù)于公司給予我的這份薪水。把工作當(dāng)成樂趣，主動(dòng)完成任務(wù)，在工作中做出對(duì)公司發(fā)展、項(xiàng)目部建設(shè)有益的貢獻(xiàn)。
其次要善于利用有限的時(shí)間，集中精力于重點(diǎn)領(lǐng)域。如何管理時(shí)間是管理者必須要解決的問題，一個(gè)人的精力是有限的，因此合理的配置自己的時(shí)間是很重要的，往往就決定了個(gè)人的成就。管理者不能面面俱到，親力親為組織里所有的事情，如果把大量的時(shí)間和精力放在處理許多的瑣事之上，那樣既累了自己，又提高不了工作效益，最終也一事無成。管理者必須懂得輕重緩急，堅(jiān)守有限次序，把握“要事優(yōu)先”的原則。充分利用有限的時(shí)間，一次只解決一件事情，面向未來，抓大放小，集中有限的精力于重點(diǎn)領(lǐng)域和工作上，才能提高自身的工作效率，也才能帶動(dòng)整個(gè)組織工作效率的提升。
再次要知人善用，善于利用各人的長處。除了要充分發(fā)揮自己的長處外，還要懂得上司、同事、下屬的長處。把合適的人放在合適的崗位之上，懂得放權(quán)，讓他們各司其責(zé)，充分利用他們的長處做好各項(xiàng)工作，不苛刻他們是完人，重視他們的專長和優(yōu)勢(shì)，才能最大化的做好工作，提高效能。
管理是實(shí)踐，管理不在于“知”，而在于“行”，其驗(yàn)證不在于邏輯而在于成果。書中提到：“無論一個(gè)人的才知有多高，只是多廣，是多么勤奮以及富于想象力，只要他沒有做多這些訓(xùn)練，那么他在工作效益上總是有缺陷的?！币粋€(gè)人的才能，只有通過有條理、有系統(tǒng)的工作，通過實(shí)踐，才有可能產(chǎn)生效益。管理者只有通過不斷的學(xué)習(xí)、豐富的實(shí)踐，才能使得自己的能力得到提升，管理經(jīng)驗(yàn)得到完善。
管理者必須做出決策，并且是有效的決策。決策是一種判斷，是若干項(xiàng)方案中的選擇。管理者的職責(zé)就是要把該做的事情做好，就是要進(jìn)行有效地決策。決策是“不同意見的討論”的基礎(chǔ)上的判斷，不是“一致意見”的產(chǎn)物。他們需要正確的思考和研究，一個(gè)人是否可以做出正確的決策是長期經(jīng)驗(yàn)的積累。在做出決策時(shí)，要確實(shí)了解問題的性質(zhì)，仔細(xì)思考解決問題的正確方案是什么，以及這些方案必須滿足哪些條件，然后再做出決策。
閱讀《卓有成效的管理者》使我懂得要成為一個(gè)有效的管理者，必須要有良好的習(xí)慣，熱愛自己的本職工作；善于利用時(shí)間，集中精力于重要領(lǐng)域；知人善用，懂得放權(quán)；善于做出有效的決策。要實(shí)現(xiàn)這些，只有通過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，身體力行，才能有新的收獲，成為卓有成效的人。以前自己與朋友合伙開學(xué)校的時(shí)候，對(duì)于管理是空白，只知道自己努力干活，努力工作，管理的是自己，決策也是很失敗的，應(yīng)該讓決策變成可以貫徹的行動(dòng)，在執(zhí)行的過程中重視反饋，以印證決策的正確性和有效性。管理者還需要承擔(dān)做出決策的責(zé)任，不能推脫，為自己所做決定引起的錯(cuò)誤與缺點(diǎn)所造成的損失承擔(dān)責(zé)任，如果企圖回避這項(xiàng)責(zé)任，那么他將會(huì)失去下屬的信任。
一本好書可以使人明白一個(gè)道理，一本好書可以為人建造一條捷徑，一本好書甚至可以改變一個(gè)人的命運(yùn)！如同培根所說：“讀書使人明智,讀書使人明理,讀書使人聰慧,讀書使人高尚,讀書使人文明?！?不得不肯定，從某一方面來說，閱讀《卓有成效的管理者》，則可以使人自省、自警、自勵(lì)。我作為一名從事管理崗位不足三年的管理者新人，書中的每一段闡述，感覺都很實(shí)在而深刻。
作為管理者，應(yīng)該具備哪些能力？德魯克提出了管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本技能：時(shí)間管理能力、決策管理能力、溝通表達(dá)能力、授權(quán)協(xié)作能力、影響激勵(lì)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力以及執(zhí)行貫徹能力等。能力的培養(yǎng)與實(shí)際的工作是緊密相關(guān)的，而我在剛擔(dān)任影院經(jīng)理一職時(shí)，在自己的身上和管理工作中確確實(shí)實(shí)也出現(xiàn)了一些不可忽視的問題：為什么已經(jīng)勤奮地專注于工作本身，可是成效卻不大呢？為什么自己總是忙得焦頭爛額，而團(tuán)隊(duì)的成績卻不是非常突出呢？令我想不到的是，在這本書中，我竟然找到了解決自己困惑的答案：要做好管理工作，首先，管理好自己！從自我管理入手！我嘗試著用自己的語言記錄下自己的學(xué)習(xí)心得：就是要時(shí)時(shí)刻刻注意培養(yǎng)自己五種不可忽視的工作習(xí)慣，隨時(shí)隨地注意加強(qiáng)自己成為卓有成效管理者的五項(xiàng)修煉：掌控時(shí)間，提升效能；注重貢獻(xiàn)，強(qiáng)調(diào)責(zé)任；用己所長，用人所長；集中精力，要事第一；探尋思路，有效決策。
有時(shí)候自己上班真不知道到底在忙什么！除了看一下郵件，緊急處理一些事情外，其他時(shí)間都在影院晃悠?。∽犯康?，就是自己在時(shí)間管理上的壞習(xí)慣：工作無計(jì)劃。每天開始工作就沒有一個(gè)很明確的計(jì)劃，總是憑著現(xiàn)場發(fā)生的事情處理工作，然后，有什么事情撞上了就處理什么事情，于是一天就這么過去了。有時(shí)處理工作的習(xí)慣就是覺得每一件事情都很重要，每一件事情都需要完成，有時(shí)為了一件很小的事情，找資料，打電話詢問，但實(shí)際事后仔細(xì)分析，這件事情對(duì)自己今天或者這段時(shí)間的工作，卻是無關(guān)緊要的，根本不值得花那么多時(shí)間去處理。不分輕重和緩急是時(shí)間管理的致命缺陷，結(jié)果碰到一些干擾因素之后，最重要的事情一直沒有動(dòng)手去做，而且還常常忘記，又把它轉(zhuǎn)到第二天，才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)就根本沒有完成。在實(shí)際工作中，時(shí)間管理不善的癥狀還表現(xiàn)為忙于找東西、電話干擾、任務(wù)交待不清、事必躬親包打天下等。所以我覺得自己在以后的工作中必須合理的掌控時(shí)間，提升工作效能。
“我能貢獻(xiàn)什么？”這是一個(gè)很有深度的話題，一般我們的員工會(huì)考慮：我會(huì)分配什么工作，而不會(huì)考慮我能為公司做什么貢獻(xiàn)。因?yàn)樗X得完成影院給他的工作任務(wù)就行了，而沒有“我能為公司做什么貢獻(xiàn)”的意識(shí)，他覺得沒有這個(gè)責(zé)任和義務(wù)。其實(shí)，只要我們讓所有的員工都認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值，認(rèn)識(shí)到自己的自我貢獻(xiàn)實(shí)際上就是一個(gè)自我激勵(lì)的源泉，我們的工作就會(huì)開展的非常順利的。如果一個(gè)員工只能依靠管理者的督促來做事，那我覺得這樣的員工永遠(yuǎn)不可能達(dá)到他所期望的成就（包括加薪，晉升等）。所以在日常工作和管理中我們就要培養(yǎng)員工的自我貢獻(xiàn)意識(shí)，自我責(zé)任意識(shí)（也可以說是員工的發(fā)展目標(biāo)），和員工保持良好的互助合作的關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。
作為管理者，就要求我們要知己知彼，古人言“知人者智，自知者明?！保褪且笪覀兂浞譁贤?，了解自己，了解他人，善于利用不同的人的優(yōu)點(diǎn)。而不必事必躬親，整天自己忙得焦頭爛額。不會(huì)激勵(lì)與授權(quán)下屬，不能充分發(fā)揮下屬的積極性與創(chuàng)造性，這樣的管理工作只是被動(dòng)的工作，沒有成效的工作。我在時(shí)尚城擔(dān)任經(jīng)理時(shí)就抓住每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，最大限度的發(fā)揮他個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，合理的創(chuàng)造影院的價(jià)值，比如：有的員工口才很好，待人和藹可親，我就會(huì)安排他到小賣或售票，發(fā)揮他的專長，有的員工口才不好，但做事勤快，我會(huì)安排他到場務(wù)或小賣出品，這樣就合理而有效的利用了人力資源，不僅員工發(fā)揮了自己的優(yōu)點(diǎn)，他自己也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，也為公司創(chuàng)造了價(jià)值。所以管理者就應(yīng)該把自己的經(jīng)驗(yàn)、技巧隨時(shí)、隨地的傳授給下屬，實(shí)實(shí)在在地激發(fā)他們的潛能。即我們所說的“用己所長”，“授之以漁”。
怎樣把工作做的最有效？我們現(xiàn)在用一個(gè)例子來說明：把一個(gè)空瓶子用小石塊和沙礫裝滿，怎樣才能裝的最滿呢？很顯然，我們必須先裝小石塊，然后倒入沙礫，這樣瓶子才能裝的最滿。這個(gè)例子也正說明了“集中精力，要事第一”的管理工作方法。工作中，“小石塊”指的就是要首先處理的重點(diǎn)要事，“沙礫”指的則是需其次處理的瑣事。人的時(shí)間和精力是有限的，管理者越要發(fā)揮自己的長處，對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，就越應(yīng)在重大的機(jī)會(huì)上集中一切可用的長處，這是獲得成果的唯一辦法。我主要負(fù)責(zé)影院事務(wù)的工作，所以我的重點(diǎn)也在事務(wù)方面，優(yōu)先處理的肯定是事務(wù)方面的事或緊急重要的事。其他的瑣事我會(huì)找時(shí)間在處理的。這也就是德魯克所說的：卓有成效的管理者總是把重要的事情放在前面去做，而且一次只做好一件事。
管理者作為公司的中堅(jiān)力量，是公司員工的直接管理者，在公司里充當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)又是下屬的角色。既要按部就班地嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策，又要靈活地調(diào)整策略，制定相應(yīng)地計(jì)劃，并組織實(shí)施，激勵(lì)員工執(zhí)行。作為管理者，如果我們不能有效地決策，就會(huì)對(duì)影院的管理決策的執(zhí)行帶來很大的阻礙。其實(shí)在大地?cái)?shù)字影院，我們有這樣的管理組，每個(gè)影院有三個(gè)經(jīng)理組成一個(gè)管理組，我們潛意識(shí)里已經(jīng)在用到這點(diǎn)。比如我們對(duì)小賣的促銷活動(dòng)，不能作出決策，這就需要管理組開會(huì)一起來討論，商討我們的活動(dòng)方式1.怎么做；2.由誰來做；3.何時(shí)完成；4.執(zhí)行反饋。。。。。。大家一起討論，聽取不同的意見，表達(dá)自己的看法，我覺得這種工作方式很好，這樣管理者才會(huì)作出重要的決策，才能保證活動(dòng)執(zhí)行的有效性。
最后，我還是以培根的話來結(jié)束我的心得吧：“讀書使人明智,讀書使人明理,讀書使人聰慧,讀書使人高尚,讀書使人文明。”希望你也從《卓有成效的管理者》中學(xué)到更多的知識(shí)?。?BR> 影院賣品工作計(jì)劃篇十八
4、預(yù)估營運(yùn)人員需求、員工排班需求,科學(xué)排班;控制可變工時(shí),定期做工時(shí)差異分析;。
5、分析每月訓(xùn)練需求并制定培訓(xùn)計(jì)劃;跟蹤培訓(xùn)執(zhí)行情況、評(píng)估培訓(xùn)效果;。
8、負(fù)責(zé)值班期間人員安全、現(xiàn)金安全、設(shè)備安全、賣品安全;處理各類突發(fā)事件。
影院賣品工作計(jì)劃篇十九
2、督察在崗員工行為規(guī)范;。
3、及時(shí)處理樓面發(fā)生的突發(fā)事件及解決記錄觀眾投訴情況;。
4、負(fù)責(zé)每班次營業(yè)款的入柜及團(tuán)體票客戶的接待工作;。
5、負(fù)責(zé)檢查維護(hù)影院各區(qū)域的消防安全工作。
2、督察在崗員工行為規(guī)范;。
3、及時(shí)處理樓面發(fā)生的突發(fā)事件及解決觀眾投訴;。
4、負(fù)責(zé)每日營業(yè)款的入柜及團(tuán)體客戶的接待工作;。
5、負(fù)責(zé)分管部門的各項(xiàng)工作，制定本部門的工作計(jì)劃，提高分管部門員工的服務(wù)質(zhì)量。
6、檢查影城各區(qū)域的消防安全工作;。
7、檢查影城各區(qū)域的衛(wèi)生工作;。
1、負(fù)責(zé)影城市場開發(fā)、宣傳策劃工作;。
2、根據(jù)電影信息和經(jīng)營檔期，每月提前在院線公司落實(shí)影片計(jì)劃;。
3、根據(jù)計(jì)劃制定本月的經(jīng)營目標(biāo)、宣傳策劃、營銷方案上報(bào)審批后，方可實(shí)施;。
4、準(zhǔn)確把握電影市場，做好學(xué)生團(tuán)體與企業(yè)團(tuán)體的推銷工作;。
5、做好影片拷貝的使用、調(diào)度、周轉(zhuǎn)等工作;。
1、票房是第一服務(wù)窗口，每位員工均代表則公司的形象，需自覺維護(hù);。
2、能自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司統(tǒng)一安排;。
3、能迅速，準(zhǔn)確，熱情，耐心地接待每一位觀眾;。
4、兼顧影院和電影的宣傳工作，熟悉影片內(nèi)容;。
5、努力完成公司下達(dá)的票房任務(wù)與推銷任務(wù);。
6、能準(zhǔn)確無誤的收取票款并按時(shí)上交值班經(jīng)理;。
7、能正確使用并維護(hù)票房所有設(shè)備;。
8、能協(xié)助值班經(jīng)理完成本部門正常經(jīng)營工作。
1、嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》從事賣品銷售服務(wù)工作，嚴(yán)格遵守影城《賣品部衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。
2、熱情接待每一位顧客，根據(jù)賣品部自身特色，合理運(yùn)用推銷技巧，積極銷售產(chǎn)品。
3、努力完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo);。
4、保證銷售貨品先進(jìn)先出;。
5、了解影院的各類活動(dòng)，給予客人準(zhǔn)確的解答;。
1、每位場務(wù)員工均代表則公司的形象，需自覺維護(hù);。
2、必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司統(tǒng)一安排;。
3、能迅速，準(zhǔn)確，熱情，耐心地接待每一位觀眾;。
4、正確處理觀眾投訴及咨詢;。
5、負(fù)責(zé)影院檢票、領(lǐng)位、巡場、散廳、清潔等方面的服務(wù)工作;。
6、隨時(shí)監(jiān)控影廳內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn);。
7、與影院各崗位保持密切合作，保證影院的正常運(yùn)行;。
8、負(fù)責(zé)影院的安全消防檢查工作;。
1、負(fù)責(zé)放映設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄;。
2、能夠獨(dú)自處理好放映過程中出現(xiàn)的常見故障;。
3、負(fù)責(zé)拷貝的拷入與密鑰的拷入;。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《放映操作規(guī)程》;。
5、負(fù)責(zé)放映工作區(qū)域的衛(wèi)生、安全。
6、負(fù)責(zé)放映設(shè)備的衛(wèi)生及日常維護(hù)工作;。
影院賣品工作計(jì)劃篇二十
開題報(bào)告，就是當(dāng)課題方向確定之后，課題負(fù)責(zé)人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫的報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的選題計(jì)劃。它主要說明這個(gè)課題應(yīng)該進(jìn)行研究，自己有條件進(jìn)行研究以及準(zhǔn)備如何開展研究等問題，也可以說是對(duì)課題的論證和設(shè)計(jì)。開題報(bào)告是提高選題質(zhì)量和水平的重要環(huán)節(jié)。
二、開題報(bào)告的結(jié)構(gòu)與寫法。
開題報(bào)告主要包括以下幾個(gè)方面：
(一)課題名稱。
(二)課題研究的目的、意義。
(三)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢(shì)。就是本課題有沒有人研究，研究達(dá)到什么水平，存在什么不足以及正在向什么方向發(fā)展等。開題報(bào)告寫這些內(nèi)容一方面可以論證本課題研究的地位和價(jià)值，另一方面也說明課題研究人員對(duì)本課題研究是否有較好的把握。我們進(jìn)行任何科學(xué)研究，必須對(duì)該問題的研究現(xiàn)狀有清醒的了解，這在第一部分已經(jīng)談到。
(四)課題研究的理論依據(jù)。我們現(xiàn)在進(jìn)行的課題基本上都是應(yīng)用研究和發(fā)展研究，這就要求我們的研究必須有一些基本的理論依據(jù)來保證研究的科學(xué)性。比如：我們要進(jìn)行活動(dòng)課實(shí)驗(yàn)研究，我們就必須以課程理論、學(xué)習(xí)心理理論、教育心理學(xué)理論為研究試驗(yàn)的理論依據(jù)。我們進(jìn)行教學(xué)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，就必須以教學(xué)理論、教育實(shí)驗(yàn)理論等為理論依據(jù)。
(五)課題主要研究內(nèi)容、方法。
(六)研究工作的步驟。
(七)課題參加人員的組成和專長。主要看參加人員的整體素質(zhì)與水平，尤其是課題負(fù)責(zé)人的水平怎么樣。如果參加人員和負(fù)責(zé)人既沒有理論又沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)課題就無法很好地完成，也就無法批準(zhǔn)立項(xiàng)。
(八)現(xiàn)有基礎(chǔ)。主要是人員基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。很多課題對(duì)人員和設(shè)備方面要求是比較高的，如果基本的研究條件都沒有，這個(gè)課題同樣不能立項(xiàng)。
(九)經(jīng)費(fèi)估算。就是課題在哪些方面要用錢，用多少錢，怎么管理等。
如何撰寫教育科研課題的開題報(bào)告。
一、開題報(bào)告開題報(bào)告就是課題方向確定之后，課題負(fù)責(zé)人或課題組主研人員在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫的報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的選題、研究計(jì)劃。它主要說明這個(gè)課題應(yīng)該進(jìn)行研究，自己有條件進(jìn)行研究，準(zhǔn)備如何開展研究等問題，是對(duì)課題的再論證和再設(shè)計(jì)。
二、開題報(bào)告的作用。進(jìn)一步明確研究思路，完善實(shí)施方案，明晰研究技術(shù)線路，再次論證研究課題重要一步。
三、開題報(bào)告論證的主要內(nèi)容。
影院賣品工作計(jì)劃篇二十一
農(nóng)村公益電影放映工程是黨和國家關(guān)心農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民的惠民工程，也是宣傳黨的政策、堅(jiān)持先進(jìn)文化方向、鞏固農(nóng)村基層^v^的民心工程。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，調(diào)整觀念、完善措施、深化改革、強(qiáng)化特色。既志高存遠(yuǎn)，堅(jiān)持開拓進(jìn)??；又腳踏實(shí)地、堅(jiān)持體現(xiàn)實(shí)效。在全縣大文化的框架中，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
數(shù)字院線管理站現(xiàn)有13名工作人員，10套數(shù)字放映設(shè)備，負(fù)責(zé)全縣公益電影任務(wù)。
我縣共有十個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)），220個(gè)行政村，33萬人。放映隊(duì)分為南北兩個(gè)服務(wù)部，南片服務(wù)部共有4套放映設(shè)備，負(fù)責(zé)汾河以南4個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）100個(gè)行政村的放映任務(wù)；北片服務(wù)部共有5套放映設(shè)備，負(fù)責(zé)汾河以北6個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）120個(gè)行政村的放映任務(wù)。每年公益電影放映場次為2640場。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，建章立制，農(nóng)村電影放映工作開展有序。
局領(lǐng)導(dǎo)召開專門會(huì)議研究農(nóng)村電影放映工作，對(duì)農(nóng)村電影放映工作提出具體要求，要求本管理站切實(shí)將此項(xiàng)工作擺上重要日程，抓緊抓實(shí)抓好抓出成效。新絳縣數(shù)字電影院線管理站按照文體廣電新聞出版局有關(guān)農(nóng)村電影發(fā)展工作的有關(guān)部署，認(rèn)真抓好工作落實(shí)，建立了放映人員的錄用制度、放映工作的監(jiān)督監(jiān)察制度和放映工作的財(cái)務(wù)管理制度。
每月月底召開農(nóng)村電影放映工作例會(huì)，由每片負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言，相互交流各自工作情況，取長補(bǔ)短，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過制度的運(yùn)行與實(shí)施，各放映隊(duì)也逐步形成了按制度運(yùn)行、按規(guī)范放映的模式，全縣農(nóng)村數(shù)字電影放映工作得到有序健康發(fā)展。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督，全面檢查，督促農(nóng)村電影放映工作落實(shí)。
為真正做到農(nóng)村電影放映工作有序進(jìn)行，我們加大了放映工作的檢查力度。對(duì)于放映工作的檢查，要做到檢查時(shí)間不固定、檢查方式不固定、檢查單位不固定，分管局長帶領(lǐng)有關(guān)工作人員晚上親自到各村放映點(diǎn)實(shí)際進(jìn)行檢查。為增加檢查的隨機(jī)性，我們將各放映隊(duì)的放映計(jì)劃錄入電腦數(shù)據(jù)庫，通過電腦軟件隨機(jī)確定檢查單位。
（三）突出公益，注重服務(wù)，真正做到讓廣大群眾受益。
作為一項(xiàng)公益性事業(yè)，農(nóng)村電影放映的根本目的是讓人民群眾受益，為此，我們從多方面入手，逐步建立起完善的電影放映服務(wù)體系。
截止目前，20xx至20xx三年時(shí)間共放映電影300余部，授權(quán)7920場次。工作人員沒有休息日，采取統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排、我們的放映工作人員從沒有提出任何怨言而是默默地奉獻(xiàn)工作，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為百姓辦好每一件事，用團(tuán)結(jié)的力量，鞏固發(fā)展電影文化為民眾服務(wù)。服務(wù)于人民，服務(wù)于社會(huì)，真正起到黨的宣傳堡壘作用。
我們將一如既往的加強(qiáng)電影工作隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)和建設(shè)，積極響應(yīng)新農(nóng)村、新電影、新理念、新希望的號(hào)召，用主流電影向社會(huì)承諾，服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于百姓。
影院賣品工作計(jì)劃篇二十二
據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)出，影響賣品銷售主要有這幾點(diǎn)：
3.提升出餐速度，熟練掌握設(shè)備的操作流程及注意事項(xiàng)，電腦錄入及結(jié)算；4.根據(jù)人次情況合理制作用量，減少不必要的損耗。
三、帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。
工作中，我們都是彼此的老師，往往從別人的身上看到自己的影子，有好也有壞。平日與同事溝通時(shí)，我會(huì)把我的銷售技巧與大家分享，聽取大家的建議，努力做到零誤差。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，也高標(biāo)準(zhǔn)要求他人，做到以身作則，共同進(jìn)步。
近一年的時(shí)間，在賣品部工作是我工作生涯的一個(gè)嶄新的篇章。在這里我學(xué)習(xí)成長了許多，也得到了更好的鍛煉。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助。在日后的工作中，我將進(jìn)一步的加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)，保持對(duì)工作的熱情，不斷完善自我！